實(shí)用煙草局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料（模板16篇）

    影視劇是一種通過影像和聲音來展現(xiàn)故事情節(jié)和人物形象的藝術(shù)形式?？偨Y(jié)是對(duì)過去的回顧，未來的展望，該如何平衡？以下是小編為大家整理的一些美食菜譜和烹飪技巧，希望能給大家?guī)盱`感和美食享受。
    煙草局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料篇一
    ＊局長(zhǎng)上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責(zé)、可考核績(jī)效，可激勵(lì)工作為中心的“機(jī)關(guān)工作上水平”活動(dòng)。他親自主持帶領(lǐng)局內(nèi)一班人修訂、規(guī)范了15項(xiàng)機(jī)關(guān)工作制度，嚴(yán)明各項(xiàng)考核制度的獎(jiǎng)懲，印制成《機(jī)關(guān)規(guī)范化管理考核手冊(cè)》，下發(fā)到每一名干部手中。同時(shí)研制開發(fā)了“機(jī)關(guān)規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”，在局域網(wǎng)內(nèi)對(duì)全體干部的制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核監(jiān)督。機(jī)關(guān)工作上水平活動(dòng)的實(shí)施，得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，在全局建立起了一整套適合機(jī)關(guān)實(shí)際的工作運(yùn)行機(jī)制，使各項(xiàng)工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機(jī)制。
    二、開拓創(chuàng)新。
    今年年初，局內(nèi)確定了在省局征管軟件基礎(chǔ)上，開發(fā)利用辦公局域網(wǎng)對(duì)納稅人乃至稅務(wù)人員進(jìn)行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構(gòu)想。2月份，＊局長(zhǎng)帶領(lǐng)區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機(jī)管理人員專程到濟(jì)南市歷城區(qū)地稅局進(jìn)行了為期3天的觀摩學(xué)習(xí)。3月份，區(qū)局先后投資15萬元購(gòu)買了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng)，抽調(diào)全局業(yè)務(wù)骨干，與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組，＊局長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔(dān)子，經(jīng)過三個(gè)月的研制開發(fā)，5月底，《＊區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，＊＊區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運(yùn)行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)注，省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)，省地稅局局長(zhǎng)，市委領(lǐng)導(dǎo)、以及市地稅局＊＊局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨區(qū)局進(jìn)行觀摩指導(dǎo)，并對(duì)該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，＊日?qǐng)?bào)頭版頭條對(duì)此也做了專門報(bào)道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行，大大提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標(biāo)。8月份＊＊區(qū)地稅局的征期申報(bào)率達(dá)97.37%,稅款入庫(kù)率達(dá)到99.31％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關(guān)。
    三、勤業(yè)敬業(yè)。
    在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個(gè)的日日夜夜里，＊局長(zhǎng)沒有休過一個(gè)星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復(fù)鉆征管流程，攻難關(guān)、解難題，提出軟件需求，經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數(shù)據(jù)信息，深入納稅戶實(shí)地拍攝圖片資料，在他的組織帶領(lǐng)下，全局30多名基層同志在一不到一個(gè)月的時(shí)間里，將＊＊區(qū)近千戶重點(diǎn)行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。
    四、以人為本。
    ＊局長(zhǎng)在他上任后的第一年，就在全局推行了“嚴(yán)格管理與愛心工程”。即在對(duì)稅收征管工作及班子隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時(shí)，更多地關(guān)注全體干部職工的生活，為基層解決實(shí)際困難，努力為大家創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，今年年初，他又提出了“陽光管理”的嶄新理念，創(chuàng)造性地在全局推行了陽光管理工程。緊扣陽光“溫暖、透明、曝曬”的特點(diǎn)，以人為本，送陽光般的溫暖；民主、公開，讓稅務(wù)工作象陽光般的透明；用制度監(jiān)督管理人，讓陽光曝曬每個(gè)人的言行。在他的關(guān)注下，局內(nèi)先后為職工解決水、電、暖氣、有線電視接收等問題，為每名同志訂閱了《視聽之友》報(bào)，先后投資2萬多元在家屬院內(nèi)安裝了10套大型室外健身器材；投次8000多元為43戶職工連接了寬帶網(wǎng)，投次3萬元維修、添置了28臺(tái)大中型飲水機(jī)，解除了干部職工的后顧之憂，使大家全身心地投入到稅收征收工作中去。
    煙草局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料篇二
    我是一名離開學(xué)校沒多久的學(xué)生，身上的書生氣還沒有完全的褪去，承蒙公司不嫌棄，給了我機(jī)會(huì)讓我可以在銷售部工作，經(jīng)過了三個(gè)月的實(shí)習(xí)，終于得到了大家的認(rèn)同，得以轉(zhuǎn)正，我很高興，從此正式成為公司的一名員工，可以為公司盡力。我也把我這段時(shí)間的工作做了一個(gè)總結(jié)。
    一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，完善自身的不足。
    我對(duì)銷售沒有多少經(jīng)驗(yàn)，雖然也做過相關(guān)的工作，但是都是在學(xué)校的安排下去的，都是些賣場(chǎng)，和一些節(jié)假日期間一些店鋪缺人去兼職，都是短期工作。來到了公司后我才發(fā)覺我在學(xué)校里學(xué)的知識(shí)已經(jīng)不夠用了，針對(duì)當(dāng)前多變的市場(chǎng)環(huán)境，只有不斷的豐富自身的知識(shí)，開闊自己眼界才能夠適應(yīng)當(dāng)前的激烈競(jìng)爭(zhēng)才能夠不辜負(fù)公司對(duì)我的看重，沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有良好的基礎(chǔ)，我就通過和我一起工作的同事學(xué)習(xí)，通過聆聽他們與客戶的交流，認(rèn)真的觀察他們的一言一行，學(xué)習(xí)他們的方法技巧，經(jīng)常分析自身的問題，時(shí)刻努力著，遇到不會(huì)的問題，主動(dòng)的向他人尋求幫助，我始終堅(jiān)持著學(xué)習(xí)，用所學(xué)到的知識(shí)來武裝自己，讓我能夠在銷售市場(chǎng)上沖鋒陷陣，不斷的去攻破各個(gè)難關(guān)，去占領(lǐng)一個(gè)又一個(gè)的制高點(diǎn)，改正自身存在的不足，比如我的性格內(nèi)向，不愿與人交流溝通，但是做銷售的又有哪一個(gè)不需要與客戶溝通的呢？我強(qiáng)迫自己去與客戶溝通，看見客戶就和他們聊，通過與客戶聊天，讓自己有足夠的膽氣，培養(yǎng)自己從容的心態(tài)。
    二、尊重且熱情友好的與客戶溝通。
    在與客戶溝通的過程中我始終保持足夠的熱情，讓客戶看到我對(duì)他的看重，尊重客戶的選擇，客戶要購(gòu)買商品的時(shí)候不一定會(huì)選擇購(gòu)買，有時(shí)會(huì)看一眼就離開或者純粹就是游玩的形式，我不因?yàn)榭蛻魶]有購(gòu)買商品而就忽視了客戶，不在對(duì)客戶友好的招待，甚至是忽視之，這都不好，因?yàn)榭蛻粜枰臅r(shí)候卻看到了冷漠，看到轉(zhuǎn)身離去的我，就會(huì)感到公司的服務(wù)不好，得不到足夠的重視，也會(huì)對(duì)公司的所有事物都開始抱有懷疑態(tài)度，為了更好的服務(wù)客戶我總是尊重客戶，始終保持服務(wù)的熱情，及時(shí)與客戶溝通，從而不讓客戶感到任何的不周。也正是我的這種態(tài)度反而很多的客戶愿意相信我，愿意與我合作與我溝通，還會(huì)給我介紹更多的客戶，讓我們達(dá)到雙贏的目的。
    三、遵從公司的規(guī)定。
    在公司我一直嚴(yán)格要求自己，我認(rèn)真研讀了公司的有關(guān)規(guī)定，把大概的內(nèi)容都了解后，避免碰觸到這些紅線，也不去做那些違規(guī)的事情，上班時(shí)候認(rèn)真工作，始終維護(hù)公司的規(guī)章制度，做好自己的工作也會(huì)好心的告誡其他同事不要去觸犯，不要以為只是一些小事就去犯事。經(jīng)過了一步步的努力和自己的恪守始終在實(shí)習(xí)階段沒有犯下任何差錯(cuò)，也迎來的這次轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。
    作為一個(gè)新人，我一直都保持謙遜的心態(tài)，對(duì)那些領(lǐng)導(dǎo)和老人們的告誡牢記在心，在今后的工作中，我還會(huì)繼續(xù)努力下去，堅(jiān)持做到最好，不斷的進(jìn)步，不斷的為公司創(chuàng)造價(jià)值。
    煙草局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料篇三
    人社局局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 3 篇 人社局局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料第 1 篇，男，漢族，大專學(xué)歷，省縣人，中共黨員，1972 年 3 月出生，1995 年 8 月參加工作，現(xiàn)任縣人社局黨支部書記，縣委組織部副部長(zhǎng)，縣人社局局長(zhǎng)。自參加工作以來，該同志愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，全身心地投入到工作中，2012 年至 2016 年連續(xù)五年年度考核被評(píng)為優(yōu)秀，2015 年被評(píng)為縣機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，較好地完成了黨和政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在自己的崗位上做出了一定成績(jī)。經(jīng)單位職工代表會(huì)議評(píng)議并全票通過，同意推薦同志為全省人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。
    一、堅(jiān)定理想信念，永葆黨員本色 該同志堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，堅(jiān)持用三個(gè)代表重要思想指導(dǎo)自己的工作，用科學(xué)的發(fā)展觀來豐富自己的政治頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持黨的政治紀(jì)律，牢固樹立四個(gè)意識(shí)，在大是大非面前頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定，始終站在反分維穩(wěn)的最前線，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決反對(duì)一切民族分裂破壞行為，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央、省、州、縣委保持高度一致，表現(xiàn)出較高的思想素質(zhì)水平和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。
    元；受理并協(xié)調(diào)解決民工投訴拖欠工資案件 142 起，涉及勞動(dòng)者 2970 余人，追回被拖欠工資 2820 余萬元。在該同志的帶領(lǐng)下，縣人社局連續(xù)四年被評(píng)為州、縣目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，獲得了全省轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理工作先進(jìn)單位、全省模范職工之家、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、大調(diào)解工作先進(jìn)集體等嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)，樹立了良好的社會(huì)形象。
    兒女不在身邊需要照顧，他都詳細(xì)了解掌握，真正做到知民情、曉民意。在他的帶動(dòng)下，全局干部職工幫助解決群眾困難、訴求 162 件，調(diào)解矛盾糾紛 84 起，募集愛心慈善捐款6.3 萬元，年度幸福工程目標(biāo)任務(wù)提前完成，人社工作成果得到不斷鞏固。
    人社局局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料第 2 篇 xx，男，漢族，1955 年10 月生，1972 年 3 月參加工作，現(xiàn)任 xx 市人力資源和社會(huì)保障局黨組副書記、局長(zhǎng)。自 1978 年進(jìn)入勞動(dòng)系統(tǒng)以來，歷任市勞動(dòng)局黨組成員、市社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)事業(yè)管理局局長(zhǎng)；市勞動(dòng)和社會(huì)保障局黨組副書記、副局長(zhǎng)；市勞動(dòng)保障局黨組書記、局長(zhǎng)等職務(wù)。從事人力資源和社會(huì)保障事業(yè) 30 多年來，始終以執(zhí)著的敬業(yè)精神和甘為孺子牛的干勁，在工作崗位上辛勤耕耘著，為全市人力資源和社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展作出了卓有成效的貢獻(xiàn)。
    人社局局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料第 3 篇 多年來，在平凡的工作崗位上他始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；同志時(shí)時(shí)刻刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，贏得了廣大干部職工的普遍好評(píng)。
    一、堅(jiān)定理想信念，樹立黨員形象同志以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，他嚴(yán)格要求自己。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，積極組織和參與兩學(xué)一做專題教育，學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《損害群眾利益典型案例剖析》以及人力資源和社會(huì)保障政策。
    自覺遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家法律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行人力資源和社會(huì)保障政策。
    在他和局黨委的共同努力下，一個(gè)善學(xué)、勤學(xué)、愛學(xué)、會(huì)學(xué)的行風(fēng)環(huán)境在全局形成。
    二、舍小顧大，模范表率值贊譽(yù)作為一名入黨多年的共產(chǎn)黨員，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，他在工作中能堅(jiān)持原則，堅(jiān)持黨性，堅(jiān)持大局觀念。
    一方面，作為黨員干部，作為副局長(zhǎng)，該同志始終發(fā)揮自我的表率作用，認(rèn)真落實(shí)《財(cái)務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待管理辦法》、《干部管理制度》、《進(jìn)一步規(guī)范和完善內(nèi)部管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。
    嚴(yán)格去向公示制度、請(qǐng)銷假制度、上下班制度和工作紀(jì)律。
    有創(chuàng)新的工作思路，深入扎實(shí)的開展了學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，積極參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，在活動(dòng)過程中，發(fā)揮出了模仿表率的作用。
    三、立足本職認(rèn)真做好黨建工作在日常工作中，他作為機(jī)關(guān)黨委書記，能夠立足本職工作扎實(shí)做好黨建工作，一是深化黨建聯(lián)創(chuàng)機(jī)制，促脫貧攻堅(jiān)。
    選派 2 名機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任第一書記，全脫產(chǎn)開展駐村幫扶。
    實(shí)行三級(jí)聯(lián)動(dòng)，突出第一書記職責(zé)，發(fā)揮基礎(chǔ)黨組織堡壘作用，制定脫貧攻堅(jiān)年度和季度任務(wù)清單、責(zé)任清單、問題清單并認(rèn)真整改落實(shí)。
    二是進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。
    定期組織黨員干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，面對(duì)面地溝通座談，汲取意見、查找不足，掌握服務(wù)實(shí)情，及時(shí)把服務(wù)需求固化為服務(wù)理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)效率。
    鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)成果，牢固樹立持續(xù)整改、長(zhǎng)期整改的思想，完善整改措施，將問題整改到位，將措施落實(shí)到位。
    嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定，形成改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
    四、清廉為民全心服務(wù)于民作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在群眾中的心目中，要真正發(fā)揮出模范表率的作用和力量，因此，在日常工作和生活中，他帶頭貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，抵制四風(fēng)、主動(dòng)參加兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，能夠時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺遠(yuǎn)離各種低級(jí)趣味，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，持勤儉節(jié)約的作風(fēng)，堅(jiān)決抵制奢靡享樂，樹立良好的家風(fēng)，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神家園，不斷提升道德修養(yǎng)，奉公守法，養(yǎng)成以清廉為榮的作風(fēng)，并貫穿于日常生活和工作始終，奉公守法，廉潔自律，嚴(yán)守政治紀(jì)律，組織紀(jì)律和各項(xiàng)法規(guī)。
    同時(shí)，對(duì)待日常工作，他能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度制度，如在日常公務(wù)接待時(shí)，嚴(yán)格按照公務(wù)接待規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，不存在違規(guī)接待、超標(biāo)接待、接待飲酒等違紀(jì)問題；不存在借婚喪嫁娶等事宜贈(zèng)送或收受禮品禮金現(xiàn)象；辦公用房不超標(biāo)；在公車使用方面，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定；未發(fā)生超配公車、公車私用等行為，對(duì)工作作風(fēng)存在的問題以及群眾來信來訪反映的問題能夠及時(shí)進(jìn)行核實(shí)查處，全年無任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
    此外，他參加工作這么多年，一直寬以待人，熱心助人，在別人有困難時(shí)去拉一把，如誰家有什么困難，他總是主動(dòng)出手相助。
    每逢干部職工病了或要退休了，都主動(dòng)提醒組織，并親自去看望生病職工。
    在平時(shí)的黨務(wù)工作中，對(duì)待同事和辦事群眾，他總是笑臉向迎，熱情接待，及時(shí)辦理，他這種為人服務(wù)的心境和友善態(tài)度，深受黨員和群眾的好評(píng)。
    春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干，是同志作為一名共產(chǎn)黨員對(duì)生命價(jià)值的追求。
    在今后的工作中，該同志將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，時(shí)刻牢記黨的教導(dǎo)，繼續(xù)加倍努力，努力踐行一名黨員的無上光榮。
    人社局局長(zhǎng)講話稿
    人社局局長(zhǎng)2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告
    人社局長(zhǎng)先進(jìn)事跡
    人社干部先進(jìn)事跡
    人社局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
    煙草局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
    大家好!很高興能站在這個(gè)演講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作，論述我的觀點(diǎn)。同時(shí)感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的平臺(tái)，讓我們借此機(jī)會(huì)對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)階段性總結(jié)，并在總結(jié)中反思、感悟、提高、升華。
    有一句格言這樣說：人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開，關(guān)鍵是你愿意表演，企業(yè)登記注冊(cè)分局副局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著我對(duì)稅務(wù)事業(yè)的熱愛，我站在了這個(gè)演講臺(tái)上。我競(jìng)聘的是信訪副局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。
    2000年7月被組織分配到地方稅務(wù)局第五征收分局、第四稅務(wù)分局工作，擔(dān)任稅務(wù)專管員，負(fù)責(zé)分局的龍?zhí)舵?zhèn)個(gè)體稅收征收及管理;2003年1月在溆浦縣地方稅務(wù)局第一稅務(wù)分局工作，擔(dān)任稅務(wù)專管員即商供組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)分局的溆浦縣城商供組的稅收管理。縣計(jì)生局副局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿;2007年1月在中方縣地方稅務(wù)局第三稅務(wù)分局工作至現(xiàn)在，擔(dān)任稅管員，任副分局長(zhǎng)，負(fù)責(zé)分局的中方辦事處所管轄的房地產(chǎn)稅收管理和全縣的高速公路、高速鐵路稅收的管理。
    工作期間，我嚴(yán)格要求自己，大膽創(chuàng)新，盡職盡責(zé)為地稅事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2002、2003年度被懷化市地方稅務(wù)局評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員;2004、2005年度被溆浦縣地方稅務(wù)局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人;2006年度被懷化市地方稅務(wù)局評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員;2007年度被中方縣直工委被為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;醫(yī)保局局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿、2009年度、2010年度被懷化市地方稅務(wù)局評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員。以上成績(jī)的取得得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心，還有各位同事的幫助。
    稅務(wù)分局的分局長(zhǎng)、是口岸局副局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，是稅務(wù)戰(zhàn)線最基層的一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，是國(guó)家稅收最具體、最直接、最重要的組織者、實(shí)施者，直接擔(dān)負(fù)著執(zhí)行好稅收政策，帶好隊(duì)伍的重任。分局長(zhǎng)工作的好壞，當(dāng)?shù)门c否，是所在單位是否能準(zhǔn)確、快捷、高效、全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵所在。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的稅務(wù)隊(duì)伍，分局局長(zhǎng)這個(gè)角色起著關(guān)鍵作用。所以，作為基層分局的領(lǐng)頭人，必須具有開闊的眼界，清晰的思路，善于從全局的角度來考慮和處理問題。在日常工作中，要處處帶頭，處處作表率，以理服人，以德服人，只有這樣才可以逐步贏得下屬和群眾的認(rèn)可，確立自己的核心地位。拿破侖曾說過：不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學(xué)的知識(shí)，服務(wù)于稅務(wù)事業(yè)，是我一生的理想。今天，我競(jìng)聘xx分局的分局長(zhǎng)，就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿!競(jìng)聘xx分局的分局長(zhǎng)這個(gè)職位，我具備的優(yōu)勢(shì)和能力是，水庫(kù)管理局副局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿：
    一、具有良好的思想政治素養(yǎng)和道德品質(zhì)。我從小接受良好家庭的熏陶及多年的正規(guī)學(xué)校教育，養(yǎng)成了為人和善、生性耿直、開朗樂觀、謙虛謹(jǐn)慎、吃苦耐勞、作風(fēng)正派、遵紀(jì)守法，認(rèn)真踏實(shí)等優(yōu)良的品質(zhì)。愛觀察問題，善于思考，工作生活中，辦事講求原則，立場(chǎng)堅(jiān)定，實(shí)事求是，在思想上和行動(dòng)上能夠與局黨組保持高度一致。
    二、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心。我知道，無論做什么事情，沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心，都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅(jiān)持“三心”的原則：責(zé)任心是基礎(chǔ)，進(jìn)取心是動(dòng)力，事業(yè)心是關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持把工作做到最好!
    三、具備這個(gè)崗位需要的團(tuán)隊(duì)精神。在待人接物方面，我以誠(chéng)待人、旅游局副局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，工作到位但不越位，作風(fēng)正派，嚴(yán)格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助，對(duì)其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強(qiáng)的親和力贏得了大家的信任與支持。
    四、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)過稅務(wù)管理、電算會(huì)計(jì)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)，干過個(gè)體稅管員、企業(yè)稅管員、擔(dān)任過學(xué)生干部、基層組長(zhǎng)、副分局長(zhǎng)。
    五、具有對(duì)全面工作的駕馭能力。多年的基層工作實(shí)踐，政策水平不斷提高，業(yè)務(wù)技能日趨成熟，協(xié)調(diào)能力逐漸增強(qiáng)，管理經(jīng)驗(yàn)更為豐富，有較全面的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
    六、具備這個(gè)崗位需要的創(chuàng)新能力。我注重創(chuàng)新意識(shí)的培育，在工作中不斷地摸索經(jīng)驗(yàn)，探索工作新路子。
    “金無赤足，人無完人”。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己的不足之處匯報(bào)給大家。我不太喜歡參加工會(huì)各項(xiàng)文體活動(dòng)，不太善于言辭、不太與同志合群，因身體原因，不能喝酒、吸煙。但請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善。
    煙草局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料篇五
    今年以來，在市委市政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與正確指導(dǎo)下，我們嚴(yán)格按照工作目標(biāo)計(jì)劃，求實(shí)創(chuàng)新，克難攻堅(jiān)，圓滿完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    一、“大就業(yè)”工作在信息化管理與精細(xì)化服務(wù)上穩(wěn)步推進(jìn)。在全市515個(gè)行政村設(shè)立協(xié)理員，全面上線人力資源市場(chǎng)軟件，崗位信息實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)實(shí)時(shí)共享，建立了“農(nóng)村人力資源信息庫(kù)”、城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”信息庫(kù)，完善了“一幫一”就業(yè)援助制度。就業(yè)工作實(shí)現(xiàn)服務(wù)體系向村組、街道（社區(qū)）延伸、崗位信息發(fā)布向家庭延伸、就業(yè)幫扶向個(gè)體延伸。積極就業(yè)政策落實(shí)力求普惠化，全年發(fā)放公益性崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼等“五貼一金”1368.3萬元；創(chuàng)業(yè)扶持趨向全民化，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款2360萬，新增創(chuàng)業(yè)652人，帶動(dòng)就業(yè)5620人；專項(xiàng)服務(wù)實(shí)現(xiàn)品牌化，“春風(fēng)行動(dòng)”、民營(yíng)企業(yè)招聘周等公共就業(yè)服務(wù)活動(dòng)品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，影響日益擴(kuò)大。截至目前，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)7696人，幫扶大中專畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、城鎮(zhèn)大齡失業(yè)人員和退役軍人等就業(yè)困難人員就業(yè)1720人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.4%以內(nèi)。組織農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)6898人。
    二、“大培訓(xùn)”基地在資源整合與質(zhì)量提升上再創(chuàng)新績(jī)。
    1積極整合資源，建立了針對(duì)全市公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員以及其他技能勞動(dòng)者的“大培訓(xùn)”體系。加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，洪湖職院先后成為“全國(guó)重點(diǎn)中職學(xué)校”、“全國(guó)重點(diǎn)技工學(xué)?！焙汀叭∈痉吨新殞W(xué)?！?。開通“就業(yè)培訓(xùn)大篷車”，實(shí)施“八部八班”培訓(xùn)，各類短期培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)漁船，實(shí)現(xiàn)就近培訓(xùn)。廣泛開展校企合作、校校合作，實(shí)施“2+1”、“3+1”式合作培訓(xùn)，培訓(xùn)就業(yè)率達(dá)95%以上。全年共開展各類人力資源培訓(xùn)11264人，其中人事教育培訓(xùn)1550人次，各類職業(yè)技能培訓(xùn)9714人次。
    三、“大人才”服務(wù)和“大人事”管理在人才總量提升與人事制度改革上實(shí)現(xiàn)突破。統(tǒng)籌推進(jìn)以高層次和高技能人才為重點(diǎn)的各類人才隊(duì)伍建設(shè)，全市人才隊(duì)伍總量不斷擴(kuò)大。全年通過公開招聘引進(jìn)各類人才300人，新增教育、衛(wèi)生、建筑、水利等各類專業(yè)技術(shù)人才720人；新增機(jī)電、交通、水利等行業(yè)技師和高級(jí)技師133人。認(rèn)真實(shí)施《公務(wù)員法》，全年完成公務(wù)員考核3150人，組織公務(wù)員培訓(xùn)800人次。深化事業(yè)單位人事制度改革，完成考核13121人；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?jiǎn)?dòng)崗位設(shè)置工作，設(shè)置競(jìng)聘崗位1295個(gè)；落實(shí)公務(wù)員津補(bǔ)貼政策，在教育、衛(wèi)生等部門實(shí)施績(jī)效工資制度，調(diào)整公務(wù)員津貼3472人、義務(wù)教育績(jī)效工資4925人、其他事業(yè)單位過渡性補(bǔ)貼3396人；完成全市 “三支一扶”大學(xué)生調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，新增“三支一扶”對(duì)象5人；落實(shí)軍轉(zhuǎn)干部和隨軍家屬安置計(jì)劃5人。
    四、“大社保”制度在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和全民保障上邁出步伐。
    8.6萬人，發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金5571萬元。
    五、“大維權(quán)”工作在服務(wù)企業(yè)與和諧勞動(dòng)關(guān)系上實(shí)現(xiàn)雙贏。認(rèn)真實(shí)施勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法、社會(huì)保險(xiǎn)法等法律法規(guī)，堅(jiān)持寓服務(wù)于執(zhí)法之中。完善了勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制，定期召開政府、工會(huì)、企業(yè)三方協(xié)商會(huì)議，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。建立勞動(dòng)保障年檢、專項(xiàng)執(zhí)法及日常監(jiān)察“三位一體”勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)制，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工。建立了勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)和基層調(diào)解組織，及時(shí)化解勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。全年接受勞動(dòng)保障監(jiān)察舉報(bào)案件投訴69件，結(jié)案69件，結(jié)案率100%。開展勞動(dòng)保障年檢676家，督簽勞動(dòng)合同4100人，清理拖欠農(nóng)民工工資104.3萬元。受理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件107件，結(jié)案107件，結(jié)案率100％。
    理規(guī)范的村級(jí)（社區(qū)）協(xié)理員隊(duì)伍（其中：村級(jí)515個(gè)、社區(qū)106個(gè)）全面建立?！敖鸨９こ獭比肆Y源市場(chǎng)和社會(huì)保險(xiǎn)兩大應(yīng)用軟件全面上線，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全程信息化。
    在做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，我們緊緊圍繞市委市政府中心工作，全力服務(wù)全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局。在項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作上，市人力資源市場(chǎng)項(xiàng)目已完成主體工程建設(shè)，全年向上爭(zhēng)取就業(yè)和社會(huì)保障各項(xiàng)補(bǔ)貼資金43864萬元，提供投資額達(dá)2.5億元的北京中翔清大卓越公司全膠體密封閥控式動(dòng)力電池項(xiàng)目招商信息一條。在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)上，高起點(diǎn)建立新農(nóng)保制度，參保率已達(dá)87.8%；積極參與市“三萬”活動(dòng)，局駐村工作組被荊州市委市政府表彰為“三萬活動(dòng)先進(jìn)工作組”；在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上，實(shí)施“援企穩(wěn)崗”政策，開展國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建活動(dòng)，取得明顯成效。
    在新一年的工作中，我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
    煙草局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料篇六
    本文目錄。
    生于*年，1*年*月參軍，*年*月入黨，*年*月轉(zhuǎn)業(yè)分配到電力局工作，*年*月任**縣電力局副局長(zhǎng)，*年*月任**縣電力局局長(zhǎng)，*年*月調(diào)任**縣電力局任局長(zhǎng)，到任以來，他以一個(gè)同強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，以振興電力事業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為已任，按照“三個(gè)代表”的要求，努力實(shí)踐為人民服務(wù)的宗旨，廉潔勤政，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，帶領(lǐng)導(dǎo)電力局的干部職工努力工作，在電網(wǎng)改造、農(nóng)電體制改革、安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面取得了突破性進(jìn)展，其突出的政績(jī)、衣好的業(yè)績(jī)和求真務(wù)實(shí)雷勵(lì)風(fēng)行的工作作風(fēng)以及無私奉獻(xiàn)、甘作公仆的精神，無不為群眾和縣局職工所稱贊。
    一、開拓創(chuàng)新，勤政務(wù)實(shí)求奉獻(xiàn)。
    *年初夏，調(diào)任**縣電力局局長(zhǎng)，面對(duì)全體職工，他沒有慷慨激昂的就職演說，也沒有鏗鏘的豪言壯語，只向大家表明了自己的態(tài)度：“不為名，不圖利，從我做起，嚴(yán)于律已，從嚴(yán)治局，對(duì)職工負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)鳳翔的人民群眾負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，自覺奉獻(xiàn)，說實(shí)話，鼓實(shí)勁，辦實(shí)事，求實(shí)效”。到任的第二天，他就與班子成員一起，一頭扎進(jìn)基層，在職工群眾中進(jìn)行調(diào)查走訪，了解情況，掌握局情民意，傾聽群眾和職工的意見，為準(zhǔn)確決策，開展工作積累第一手資料，結(jié)合電力局的實(shí)際情況，針對(duì)當(dāng)時(shí)職工中存在的思想認(rèn)識(shí)模范、作風(fēng)漂沲、紀(jì)律松馳、服務(wù)質(zhì)量差、效益下滑和機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事等問題，提出了“圍繞一個(gè)中心”(改革發(fā)展)、落實(shí)兩個(gè)第一(安全第一、收費(fèi)第一)，抓好三項(xiàng)大事(電網(wǎng)改造、降損增效、體制改革)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作新突破”的工作方略。首先，于*年*月底在系統(tǒng)內(nèi)開展思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)變觀念，并完善和修訂各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    制訂了二十條工作紀(jì)律和服務(wù)準(zhǔn)則提出了加強(qiáng)全局建設(shè)的意見和措施將全局職工的思想統(tǒng)一在有效的制度之下從而促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的開展接著在大膽實(shí)施人事制度改革對(duì)中層干部的選拔推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、大會(huì)演講、民主評(píng)議、綜合素質(zhì)考評(píng);對(duì)職工實(shí)行雙向選擇優(yōu)化組合下崗分流增強(qiáng)了全局職工的危機(jī)感、緊迫感以及工作責(zé)任感和遵守紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性也激發(fā)了大家愛崗警業(yè)、努力工作的積極性和恪盡職守、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。職工的精神面貌燃煥然一新縣局的各項(xiàng)工作邁入了良好的發(fā)展軌道全局各項(xiàng)工作出現(xiàn)齊頭并進(jìn)的好勢(shì)頭。到*年底企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)從他剛到任時(shí)的*萬元增至*萬元線損率由*月底的*%下降至年年底的*%半年時(shí)間完成利潤(rùn)**萬元占全年計(jì)劃的*%到*年底縣局完成利潤(rùn)達(dá)到**萬元企業(yè)效益成倍增長(zhǎng)電量銷售連創(chuàng)新高安全生產(chǎn)連創(chuàng)記錄電網(wǎng)改造成績(jī)斐然服務(wù)質(zhì)量明顯提高農(nóng)電體制改革、職工培訓(xùn)教育、精神文明建設(shè)等工作也取得了喜人成績(jī)。
    在**局任職三年多來，忠實(shí)履行了自己的諾言，為了不斷充實(shí)和豐富自己，他白天忙于工作，而晚上經(jīng)常是挑燈夜戰(zhàn)，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和文化科技知識(shí)，給自己充電加油。在縣局工作中，他自覺堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，對(duì)各位副職分管的作，放手放權(quán)，做到統(tǒng)而不死，活而不散，不搞大包大攬，也不攬功諉過。對(duì)于一時(shí)吃不透的事，堅(jiān)持按照實(shí)事求是的原則和上級(jí)文件精神去衡量和判斷，遵重實(shí)踐，鼓勵(lì)探索，并與班子成員一起團(tuán)結(jié)共事，堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人，與班子成員和部門同志以誠(chéng)相見，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)，努力塑造縣局領(lǐng)導(dǎo)班子“不辱使命、不負(fù)重托、不孚眾望”的形象，把團(tuán)結(jié)協(xié)作、和衷共濟(jì)作為正確履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的必備要素，把講黨性、講原則、勤政務(wù)實(shí)、謀事干事、無私奉獻(xiàn)作為樹立領(lǐng)導(dǎo)形象的主要條件，把干好本職工作作為衡量班子成員和中層干部德才能的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步進(jìn)強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的效能和全局職工的凝聚力，同時(shí)，在繼**年推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向組合，下崗分流，減人增鏟工作的基礎(chǔ)上，又在**年前半年全面實(shí)施農(nóng)電體制改革、撤銷電管站，成立供電所，取消村電工，而向社會(huì)公開招聘供電所管理人員，對(duì)全縣農(nóng)村用電實(shí)行“五統(tǒng)一”、“四到戶”的管理模式，規(guī)范了農(nóng)村用電管理和農(nóng)村用電程序。從**年后半年開始，領(lǐng)導(dǎo)全局職工全面開展電網(wǎng)改造，改善全局的硬件設(shè)施，增強(qiáng)電網(wǎng)的供電可靠性與安全性，為降損增效、增供擴(kuò)銷奠定了基礎(chǔ)。并在職工教育上狠下功夫，舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，注重提高職工綜合素質(zhì)，在職工中開展理論、文化和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，開展“三德”、“三觀”教育，開展?fàn)巹?chuàng)文明單位，優(yōu)勝班站等活動(dòng)，狠剎權(quán)力商品化，執(zhí)法隨意化，行業(yè)作風(fēng)腐化的三股歪風(fēng)，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，按規(guī)劃把精神文明建設(shè)列入年度計(jì)劃，將各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容按日常布置檢查，量化考核，使企業(yè)精神文明建設(shè)不斷上臺(tái)階。
    在各項(xiàng)工作實(shí)踐中，充分依靠職工，依靠集體智慧搞管理，力求做到思路清晰，決策正確，責(zé)任到人，細(xì)化考核，在用人中知人善任，任人唯賢;在崗位公正廉明、勤政務(wù)實(shí)，以自己豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論知識(shí)、扎實(shí)的工作作風(fēng)來駕馭和推動(dòng)縣局的各項(xiàng)工作，從而得到了職工的信賴和擁護(hù)，保證了政令暢通和各項(xiàng)工作的順利開展。
    二、心系群眾，嚴(yán)于律已樹正氣。
    時(shí)常牢記群眾是我們的力量之源，智慧之源，生命之源這句話，并時(shí)常告誡全體職工要努力增強(qiáng)群眾觀念，牢固樹立公仆意識(shí)，把為人民服務(wù)作為工作準(zhǔn)則，把解決人民群眾的困難和問題，提高人民的生活水平和職工福利待遇，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動(dòng)上深入群眾。
    **年抗旱季節(jié)，全縣幾乎所有的抗旱變都投入運(yùn)行，但由于、等5條饋路的保護(hù)定值電流小，不得不拉路限電，從而使群眾不能按時(shí)按需用電而影響了抗旱澆地。得知這一情況后，立即赴供電局協(xié)調(diào)聯(lián)系，對(duì)這些饋路的保護(hù)定值班進(jìn)行了調(diào)整，使饋路定值班電流增大了35%，滿足了群眾用電，也解決了多年來群眾用電難以保證的問題。
    在**縣委開展的實(shí)踐“三個(gè)代表”的“三同”活動(dòng)中，同時(shí)當(dāng)時(shí)正在省局開會(huì)，一回縣局，他顧不上休息，便按照縣上“三學(xué)辦“的安排到**鎮(zhèn)**村與群眾“同吃、同住、同勞動(dòng)”，與村委班子座談，在群眾中調(diào)查了解廣泛征詢?nèi)罕妼?duì)用電管理的意見，解決了群眾提出的許多困難和問題，受到縣委的表?yè)P(yáng)。
    當(dāng)他得知北部山區(qū)仍有個(gè)別村組的群眾未用上電時(shí)，他立即帶領(lǐng)工程技術(shù)人員翻山越嶺到現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)線路，落實(shí)通電方案?，解決了群眾的生活用電問題。
    在一些重要節(jié)假日或自己外出時(shí)，時(shí)常惦記和操心群眾的用電問題，生怕線路、設(shè)備發(fā)生故障而影響群眾用電，每年春節(jié)，他總是一直堅(jiān)持到除夕，逐一落實(shí)線路、設(shè)備的安全保障措施后才休假。休假期間，他仍與值班人員保持聯(lián)系，與基層站所保持聯(lián)系，詢問線路和設(shè)備的運(yùn)行情況，叮嚀一定要做好節(jié)假日期間的用電保障工作。
    在多年來的工作中，堅(jiān)持深入一線，身先士卒，帶領(lǐng)職工攻艱不破難，并經(jīng)常教育職工為群眾多辦好事、實(shí)事，樹立良好的企業(yè)形象，減少辦事程序，提高辦事效率，充分發(fā)揮服務(wù)職能，密切同群眾的關(guān)系。自*年*月起，他就通過縣電視臺(tái)和《報(bào)》向群眾公布服務(wù)承諾，落實(shí)縣局及各供電所的投訴咨詢、故障舉報(bào)電話，并在各項(xiàng)服務(wù)中落實(shí)部門、職工的“首問負(fù)責(zé)制”，自始自終為用電客戶負(fù)責(zé)到底，直到各戶滿意為止。自覺將自己的行為置于法律法規(guī)的約束之下，置于群眾和職工的監(jiān)督之下。要求職工做到的，自己首先做到，他自學(xué)堅(jiān)持民主集中制的原則，注意增強(qiáng)局班子的整體效通，對(duì)縣局的各項(xiàng)決定，在認(rèn)真聽取支部和幾位副職意見的同時(shí)，注重聽取職工及中層干部的意見，不搞個(gè)人說了算。對(duì)重大決策，堅(jiān)持報(bào)省局批準(zhǔn)再付諸實(shí)施，并積極落實(shí)省局的各項(xiàng)工作方針，定期向省局和地方政府匯報(bào)工作，接受指導(dǎo)。他充分重視職工依法參與民主管理和民主監(jiān)督的作用，積極推行局務(wù)公開，在全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、電網(wǎng)改造、人事調(diào)動(dòng)、基建工程、重大開支等問題的決策中，堅(jiān)持審議程序，分別召開局務(wù)會(huì)、支部會(huì)、職代會(huì)予以討論，民主決策，他任職以來，已舉行了三屆離退體職工座談會(huì)，通報(bào)工作，介紹情況，征詢老職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、縣局建設(shè)等工作的意見。
    心里永遠(yuǎn)裝著人民和職工，對(duì)人民的奉獻(xiàn)永不滿足，對(duì)事業(yè)的追求永不放棄。多年來，他自覺遵守黨的紀(jì)律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制度，堅(jiān)持廉潔從政，自覺將自己的言行和行政行為置于道德、法律、法規(guī)、制度的約束之下，嚴(yán)格要求自己，要求班子成員和職工做到“站穩(wěn)立場(chǎng)、自我警示、自我反省、自我激勵(lì)”，保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守中央、省局關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，以身作則，做廉政建設(shè)的帶頭人。他主動(dòng)取消了縣局給自己的高系數(shù)獎(jiǎng)金，將自己的資金系數(shù)與中層干部職工拉平，從不搞特殊、從不多拿多占，并在黨風(fēng)廉政建設(shè)中與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了。
    責(zé)任書。
    按月檢查考評(píng)。在年度工作中注重加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察和行政執(zhí)法加強(qiáng)行業(yè)糾風(fēng)開展減負(fù)整頓全面加強(qiáng)縣局的行風(fēng)、黨風(fēng)和廉政建設(shè)。
    就是這樣，從不高高在上，有以威以權(quán)服人，而是以德以誠(chéng)感人，永遠(yuǎn)把自己置于普通群眾之中，他就象海水一滴，泥土一料，樸實(shí)無華不求驚天動(dòng)地，把自己點(diǎn)點(diǎn)滴滴的愛澆灌在群眾這片沃土中，?用自己的心血和汗水，無怨無悔地澆鑄著“人民電業(yè)為人民”的豐碑。
    三、銳意進(jìn)取，運(yùn)籌帷屋創(chuàng)新業(yè)。
    電力局的工作，千頭萬緒，特別是“兩改一同價(jià)”工作的實(shí)施，使更加繁忙，既要抓好日常經(jīng)營(yíng)管理等常規(guī)工作，還要抓網(wǎng)改工程計(jì)劃落實(shí)和質(zhì)量進(jìn)度，抓體制改革減人增效，抓職工教育，抓精神文明建設(shè)等工作，他以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以銳意進(jìn)取的開拓精神，以自己的管理才智和班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，使縣局的各項(xiàng)工作均得到長(zhǎng)足發(fā)展。
    他始終牢記“安全責(zé)任重于泰山”這句話，帶領(lǐng)全局職工堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任，加強(qiáng)安全檢查考核，加大糾違力度。自98年以來，縣局連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)了“三無一達(dá)標(biāo)”的奮斗目標(biāo)，連續(xù)三年被省局評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，并于*年*月*日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)天長(zhǎng)周期安全記錄，受到省局和**縣委縣政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    面對(duì)近年來電力市場(chǎng)的變革，審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)真分析市場(chǎng)，教育全局職工念好“增供擴(kuò)銷、降損增效”這本經(jīng)，根據(jù)實(shí)際不斷完善用電營(yíng)銷和抄核收制度，通過嚴(yán)格考核和有效監(jiān)督檢查來保證制度落實(shí)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，使得經(jīng)營(yíng)效果逐年提升。到*年底，銷售電量達(dá)*萬kwh，較*年增加*萬kwh，增長(zhǎng)率達(dá)*%，利潤(rùn)達(dá)到*萬元，較*年增加*萬元，增長(zhǎng)率達(dá)*%，同時(shí)，縣局強(qiáng)化電費(fèi)回收，連年實(shí)現(xiàn)電費(fèi)結(jié)零，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)**局歷史最好記錄。
    在電網(wǎng)改造工程中，以為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體，切實(shí)完善工程管理制度，加強(qiáng)工程管理，取得了城鄉(xiāng)人民群眾的大力支持，完成了*35kv變電站的建設(shè)和、i、ii回公網(wǎng)等10kv線路改造**公里，完成配變改造臺(tái)，完成農(nóng)村低壓電網(wǎng)改造**個(gè)村，改造低壓線路**公里，切實(shí)改善了**縣的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。
    加快實(shí)施農(nóng)電體制改革的步伐，在繼**年實(shí)施人事制度改革和99年進(jìn)行農(nóng)村用電管理體制改革的基礎(chǔ)上，**年初，又主持實(shí)施了撤銷站、撤銷**科和**科，成立**科等一系列改革措施，職工的思想作風(fēng)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，用電服務(wù)水平和質(zhì)量得顯著提高。
    在全局工作任務(wù)重、事務(wù)多、壓力大的情況下，狠抓全局職工思想教育和作風(fēng)觀念的轉(zhuǎn)變，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作，建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政，帶領(lǐng)職工奮發(fā)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，其經(jīng)驗(yàn)被**縣委**年第**期的《信息》予以刊發(fā)推廣。
    還注重以整體形象來體現(xiàn)精神文明建設(shè)的成效，結(jié)合職工教育，要求每個(gè)職工以愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)意識(shí)，接待客戶的熱忱態(tài)度，勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，高尚的品德來展現(xiàn)精神文明建設(shè)水平，并結(jié)合國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)教育和“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)實(shí)踐，開展各種活動(dòng)來塑造全局精神文明的形象，收到了良好的效果，到*年底，全局已有*個(gè)供電所被授予縣級(jí)文明單位，縣局也被省委省政府命名為“*年度省級(jí)文明單位”稱號(hào)。
    在領(lǐng)導(dǎo)下，縣局在*年實(shí)施的縣城點(diǎn)亮工程中，被縣政府授予先進(jìn)單位，連續(xù)四年被**縣委、縣政府評(píng)為“崗位責(zé)任目標(biāo)管理先進(jìn)單位”，“治安模范單位”以及“電力基礎(chǔ)設(shè)施先進(jìn)單位”，*年、*年被供電局授予“開發(fā)電力市場(chǎng)先進(jìn)單位”和“營(yíng)業(yè)收費(fèi)先進(jìn)單位”，連續(xù)兩年被省局授予“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)基層黨組織”，被**縣委授予“先進(jìn)黨支部”，他自己連續(xù)三年被省局評(píng)為模范帶頭人，被**縣委授予“優(yōu)秀員”，被**縣委縣政府授予“*年度**縣十佳公仆。
    多年來，以自己的勤奮和不懈的追求，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，開拓求奉獻(xiàn)，精神鑄新業(yè)，在他艱苦付出的同時(shí)，收獲的是電力局各項(xiàng)工作卓有成效的發(fā)展，也收獲了**縣人民群眾和電力局全體職工對(duì)他的尊敬個(gè)信賴。
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    一、與時(shí)俱進(jìn)，不斷自我提高。
    二、“立黨為公，執(zhí)政為民”。
    三、愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新。
    四、強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提升基層黨組織的凝聚力。
    就是這樣，視工作高于一切，在她的身上充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，體現(xiàn)了公務(wù)人員的責(zé)任感、事業(yè)心，推薦她為“先進(jìn)個(gè)人”不僅僅是對(duì)她工作成績(jī)的肯定，還包括了我們對(duì)她的工作態(tài)度、工作作風(fēng)的敬佩和贊賞。
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    男漢族中共黨員1967年11月出生現(xiàn)任**縣外事僑務(wù)旅游局黨支部書記、局長(zhǎng)。他具有堅(jiān)定的理想信念和較強(qiáng)的事業(yè)心甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新在平凡的崗位上做出了不平凡的事情。在他的帶領(lǐng)下縣外事僑務(wù)旅游局先后被縣委、縣政府表彰為xx年度“招商引進(jìn)先進(jìn)單位”被孝感市外事僑務(wù)旅游局表彰為“先進(jìn)單位”并在xx年全市外事僑務(wù)旅游工作會(huì)議上作典型發(fā)言。
    一、打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，開創(chuàng)旅游工作新局面。
    xx年之前，**縣的旅游業(yè)處于一片空白，得天獨(dú)厚的旅游資源處于養(yǎng)在深閨無人識(shí)的狀態(tài)。隨著中部崛起戰(zhàn)略的深入實(shí)施、兩型社會(huì)建設(shè)、武漢城市圈建設(shè)等方面的大力推進(jìn)，**縣旅游業(yè)的發(fā)展迎來了難得的機(jī)遇。xx年3月，被任命為**縣外事僑務(wù)旅游局局長(zhǎng)。作為縣外事僑務(wù)旅游局的首任局長(zhǎng)，他下定決心：一定不辜負(fù)組織的重托，努力開創(chuàng)全縣旅游業(yè)的新局面。創(chuàng)業(yè)是艱難的。上任之初，他面對(duì)的是一無人員、二無經(jīng)費(fèi)、三無工作基礎(chǔ)等眾多的困難。但是他毫不退縮，充滿自信。組建機(jī)構(gòu)，建立制度，組織培訓(xùn)，宣傳促銷，舉辦旅游節(jié)慶活動(dòng)，整頓規(guī)范旅游市場(chǎng)，編制旅游工作總體規(guī)劃，內(nèi)引外聯(lián)爭(zhēng)取旅游開發(fā)資金。全身心投入工作，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，從基礎(chǔ)入手，扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)，全縣旅游工作迅速打開了新局面。
    **縣的旅游資源十分豐富，但是多年來開發(fā)力不足，服務(wù)檔次較低，基礎(chǔ)設(shè)施滯后。于是，力主把工作重點(diǎn)放在招商引資、爭(zhēng)取項(xiàng)目和加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上?？h旅游局成立短短3年間，協(xié)調(diào)有關(guān)部門和企業(yè)共爭(zhēng)取和引進(jìn)資金5億多元，加大水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，打造旅游精品景區(qū)，發(fā)展旅行社2家，星級(jí)賓館2家，農(nóng)家樂100家，組建旅游車隊(duì)1家、開設(shè)旅游商品專營(yíng)商店3家，結(jié)束了**縣沒有旅行社，沒有旅游車隊(duì)和旅游商品專營(yíng)店的歷史，基本形成了食住行游購(gòu)?qiáng)实容^為完備的旅游產(chǎn)業(yè)體系。
    與此同時(shí)，提出主抓鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園、白果樹灣紅色旅游經(jīng)典景區(qū)和宣化店談判舊址等三個(gè)紅色旅游經(jīng)典景區(qū)。在他的積極努力下，鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園通過了市級(jí)文明風(fēng)景區(qū)的檢查驗(yàn)收，目前該景區(qū)和宣化店中原軍區(qū)舊址紅色景區(qū)、白果樹灣新四軍第五師革命紀(jì)念館正在積極申報(bào)3a景區(qū)。
    二、舍小家，顧大家，體現(xiàn)共產(chǎn)黨員高尚的品質(zhì)。
    是一個(gè)精力旺盛、不知疲倦的人，他率先垂范、愛崗敬業(yè)、忠于職守。xx年12月，在舉辦“**縣旅游開發(fā)項(xiàng)目招商推介會(huì)”期間，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，人手少，資金缺。為了把準(zhǔn)備工作做得更充分、更細(xì)致、更有特色，他白天同縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)一起深入現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)處理各種問題，晚上又與材料組的同志共同研究文材料，經(jīng)常工作到凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘。為節(jié)約資金，提高工作效率，他親自設(shè)計(jì)策劃旅游畫冊(cè)、招商指南和宣傳展板。有時(shí)為了趕時(shí)間，他連續(xù)在辦公室工作十幾個(gè)小時(shí)。而此刻不幸也降臨到了家中，多病的父親病危，親人需要他的照顧和安慰，因單位里人手非常緊，他仍然堅(jiān)持帶領(lǐng)全局干部職工進(jìn)行緊張的籌備工作，并沒有抽時(shí)間回去看看。忠孝不能兩全，一頭是癱臥在床的父親，一頭是工作的需要，他毅然堅(jiān)守在自己的崗位上。身先士卒、愛崗敬業(yè)的精神得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。在大家的共同努力下，確保了各項(xiàng)工作的順利開展，招商推介會(huì)取得了圓滿成功，共簽約項(xiàng)目項(xiàng)目8個(gè)，簽約資金4.2億元。項(xiàng)目落地后，他又主動(dòng)和客商一起辦理各種手續(xù)、積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，幫他們解決建設(shè)中的具體問題。
    三、講廉政、重實(shí)干，發(fā)揮職能促發(fā)展。
    剛到旅游局上任，他就倡導(dǎo)局機(jī)關(guān)要“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，并且以身作則，嚴(yán)于利己。在機(jī)關(guān)人事、財(cái)務(wù)、審批等方面堅(jiān)持用制度管人，用制度管事；在干部提拔、評(píng)選先進(jìn)方面，他堅(jiān)持走群眾路線，講究公開公正。他團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派，對(duì)班子成員和機(jī)關(guān)干部一視同仁，不偏不袒，看人品重實(shí)績(jī)，充分發(fā)揮干部職工的最大潛能。他顧全大局、雷厲風(fēng)行，凡是上級(jí)交辦的和局里研究確定的工作，他千方百計(jì)克服困難，調(diào)動(dòng)多方面積極性，堅(jiān)決完成任務(wù)。他常說：不要過程要結(jié)果，今天能做的不要推到明天。對(duì)布置給股室和相關(guān)業(yè)務(wù)單位的工作，他總是提醒大家有困難及時(shí)提出，出面幫他們協(xié)調(diào)解決。為拓寬融資渠道，他總是四處奔波。通過積極爭(zhēng)取和主動(dòng)溝通。xx年11月，爭(zhēng)取到日本大使館總額為1000萬日元無償援助我縣城關(guān)衛(wèi)生院設(shè)備的項(xiàng)目；深入推進(jìn)引智工程，對(duì)“雙低油菜”和“波爾山羊”兩個(gè)基地進(jìn)行扶持，樹立了黃家厚等一批養(yǎng)殖大戶典型，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厝罕姽餐赂弧?BR>    面對(duì)榮譽(yù)和成績(jī)，沒有絲毫的自滿和懈怠，他正以特有的坦誠(chéng)直率、堅(jiān)韌頑強(qiáng)的人格魅力，激勵(lì)鼓舞著全縣旅游戰(zhàn)線的同志努力奮斗，去創(chuàng)造旅游事業(yè)更加美好的新天地。
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    在上高縣地稅局，有這樣一位干部，在納稅人前有點(diǎn)靦典的他顯得十分平易近人，但在偷稅逃稅分子的眼中，他剛?cè)岵?jì)的性格又顯得十分不近人情。1992年8月從財(cái)稅學(xué)校畢業(yè)跨入稅務(wù)戰(zhàn)線那一刻起，他謹(jǐn)記著作為一個(gè)稅務(wù)工作者的神圣職責(zé)，在平凡崗位揮灑火熱青春，用實(shí)際行動(dòng)來詮釋對(duì)稅收的一片赤誠(chéng)，他就是今年被國(guó)家稅務(wù)總局推舉為全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)工作者，xx年被xx人民推舉為首屆“十佳xx人”、xx市第三屆“十大杰出青年”和省局樹為“十佳勤政廉政標(biāo)兵”、“三個(gè)服務(wù)標(biāo)兵”的上高縣地稅局黨組成員、副局長(zhǎng)。
    一個(gè)人站直了就是一個(gè)標(biāo)桿。
    xx辦稅注重“動(dòng)之以情，曉之以理”。他經(jīng)常對(duì)手下干部說：“動(dòng)之以情，不管征納關(guān)系還是協(xié)調(diào)方面自然就好了，關(guān)系一好，稅就很容易收，協(xié)調(diào)就很融洽；曉之以理，一切以法理、法律為準(zhǔn)繩，問題就好解決，得到大家理解，公平也得到了保障?！?BR>    xx年的夏天，時(shí)任分局局長(zhǎng)的被關(guān)系融洽的一行政村村長(zhǎng)堵在了辦公室，原因是村里的“過半”任務(wù)難完成，想從地稅分局窗口稅收中“劃”出一部分到村里抵任務(wù)，并鄭重許諾給分局全體同志送農(nóng)產(chǎn)品，同來的駐村鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)也拍著胸脯對(duì)勇靈說：一切請(qǐng)放心，萬事我頂著。面對(duì)類似問題，已不是一二回了，他毫不猶豫地回絕說：“今天我把歸屬別人的稅款‘劃’給了你，明天我同樣把你的稅款讓給別人，你今天還會(huì)要我這樣做嗎!？”兩位父母官不得已退出另想辦法。事后，為幫助解決該村的稅源問題，與村干部探討培植并挖掘村級(jí)稅源的新路子，以他個(gè)人信譽(yù)幫助村里在銀行貸款20萬元，辦起了2個(gè)采砂廠，當(dāng)年就獲利5萬余元。
    認(rèn)為：你給來辦事人以真心，他們也會(huì)還你以真情。良好的協(xié)調(diào)關(guān)系要靠工作方法和心去維系，征納關(guān)系更是如此，只有這樣才能維護(hù)法律尊嚴(yán)。
    五個(gè)手指握緊了就是一份力量。
    如果說在執(zhí)法方面是他剛的一面，那么在管理分局和納稅服務(wù)方面就是他柔做法。他像一團(tuán)火，燃燒了自己，照亮了別人。
    xx年4月，調(diào)任地稅分局局長(zhǎng)后，從完善制度入手，先后主持修訂《目標(biāo)考核辦法》、《工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲辦法》、《廉政建設(shè)守則》、《過錯(cuò)責(zé)任追究》等13項(xiàng)制度；落實(shí)制度，率先垂范，以身作則，不越“雷池”半步，一起工作的同志們都說：不僅是個(gè)工作狂，更是落實(shí)規(guī)章制度、團(tuán)結(jié)同志的好領(lǐng)導(dǎo)。用制度規(guī)范全體人員行為，是一貫作風(fēng)，凝心集力。
    部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到分局第一天，就向請(qǐng)教怎樣才能干好工作。說：“干工作有兩種態(tài)度和方法，一種是按部就班，完成工作任務(wù)。一種是在完成工作任務(wù)基礎(chǔ)上，要有觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新?！币?jiǎng)?chuàng)新，首先得有知識(shí)。在他的教導(dǎo)下，游景春成了縣局稅收業(yè)務(wù)的行家里手。他不光這樣教育干部，自己也是這樣做的。學(xué)習(xí)，成了唯一的業(yè)余生活。經(jīng)過幾年不懈努力，取得了自考大專和本科文憑。在他的影響下，干部學(xué)習(xí)的積極性提高了，分局的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)提高了，大家的工作熱情提高了。
    xx年，下崗職工創(chuàng)辦的小餐館，遇到了資金緊張、經(jīng)營(yíng)不懂的難題，了解到這個(gè)情況后，主動(dòng)找上門送去經(jīng)營(yíng)書籍，與伍自根一起對(duì)市場(chǎng)需求、地理位置等因素進(jìn)行分析，還以個(gè)人名義擔(dān)保為他貸款1xx元，此后，伍自根生意紅紅火火，繳納的稅款也由原來的50元增加到200元。伍自根逢人便說：曾局長(zhǎng)真是好稅官啊，好稅官！
    一顆心擺正了就是一種形象。
    要處理好權(quán)與利的關(guān)系，并非易事。面對(duì)利益，不為所動(dòng)，做到了。在他17年稅收工作中，他只講奉獻(xiàn)，不圖索取，從來沒有用權(quán)力換取一分私利，樹立了一個(gè)地稅干部的良好形象。
    xx年，基建老板為達(dá)到少繳稅款的目的，偷偷地將裝有5000元現(xiàn)金的信封塞給他，他不為所動(dòng)，將5000元現(xiàn)金交給分局監(jiān)察員開了張稅票，并督促晏某繳納了所欠稅款。類似晏某的幾件事發(fā)生后，認(rèn)為：之所以會(huì)發(fā)生送禮的事情一方面是稅收政策的普及還未完全到位，納稅光榮的意識(shí)還有欠缺，另一方面是稅收干部清廉形象還不為群眾所了解，少數(shù)人以為可以用不正當(dāng)?shù)氖侄芜_(dá)到少繳稅的目的。為此，他在分局開展了一次次清正廉潔主題教育活動(dòng)，通過一次次將稅收法規(guī)送到納稅人手中，讓納稅人零距離接觸稅收人員，與納稅人交朋友，一個(gè)內(nèi)部監(jiān)控外部監(jiān)督的廉政機(jī)制已基本形成。
    一個(gè)親戚建新房，因?yàn)殄X緊，想在他分局管轄區(qū)里買點(diǎn)價(jià)格便宜的建材，婉言拒絕：“我很想幫你的忙，但占了個(gè)體戶的便宜，身子就不正?！睘榱藥椭@位親戚，也為在情感上予以彌補(bǔ)，親戚借了他6000元錢。
    正如他自已所說：“我就像千層林樹中的一片綠葉，假若這片小葉不綠，就會(huì)影響整體?！?BR>    品格，正如他的名一樣勇敢又靈活，剛強(qiáng)正直。他在17年稅收生涯中，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，與時(shí)俱進(jìn)，無私奉獻(xiàn)。他的高尚品質(zhì)和進(jìn)取精神，值得我們稅務(wù)系統(tǒng)廣大干部職工學(xué)習(xí)。
    煙草局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料篇七
    作通報(bào)
    第 2 期
    重慶市人力資源和社會(huì)保障局
    2012年1月17日
    2012年1月5日，市人力社保局召開了全市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)。會(huì)上，市人力社保局局長(zhǎng)陳元春同志作了題為《促進(jìn)充分就業(yè)，提升社保水平，加快人才開發(fā)，推進(jìn)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展》的工作報(bào)告。
    現(xiàn)將陳元春同志的講話印發(fā)各區(qū)縣（自治縣）人力社保局、局機(jī)關(guān)各處室、市公務(wù)員局、局屬各事業(yè)單位，請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。
    -1-促進(jìn)充分就業(yè)
    提升社保水平
    加快人才開發(fā) 推進(jìn)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展
    ——在全市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議上的講話
    陳 元 春（2012年1月5日）
    同志們：
    這次全市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)全國(guó)人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)、市委三屆十次全委會(huì)、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神，總結(jié)2011年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署2012年工作任務(wù)。剛才，會(huì)議通報(bào)了2011區(qū)縣和市級(jí)部門單位人力社保工作綜合評(píng)價(jià)情況，對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。下面，我講三點(diǎn)意見。
    一、齊心協(xié)力、務(wù)實(shí)進(jìn)取，“十二五”人力資源和社會(huì)保障工作開局良好
    剛剛過去的一年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市級(jí)相關(guān)部門的支持配合下，全市人力社保系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)市委三屆七次、八次、九次全委會(huì)和全市人力社保工作會(huì)精神，圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，保用工、促就業(yè)，建機(jī)制、強(qiáng)保障，優(yōu)環(huán)境、興人才，全面完成了目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開局。
    -3-平臺(tái)已延伸到所有鎮(zhèn)街、100%的社區(qū)和63.7%的行政村，覆蓋率居全國(guó)前列。人力資源市場(chǎng)信息已延伸到所有鎮(zhèn)街、社區(qū)和85%的村。開通了“重慶就業(yè)網(wǎng)”，就業(yè)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化步伐加快推進(jìn)。
    （二）貫徹實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)法，大力推進(jìn)擴(kuò)面征繳，城鄉(xiāng)社會(huì)保障邁出了歷史性步伐。一是深入宣傳實(shí)施社保法。組織40個(gè)區(qū)縣數(shù)萬人開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，清理文件1500件，廢止、失效49件，修訂15件，為社保法順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。二是社保制度進(jìn)一步完善。出臺(tái)了城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌辦法，在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)五險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)已于4月實(shí)現(xiàn)全市全覆蓋，比全國(guó)提前1年。配套出臺(tái)戶籍制度改革社保實(shí)施辦法，已有22.8萬建設(shè)用地失地農(nóng)民、3683名退地轉(zhuǎn)戶居民參保。建立領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金人員參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，惠及2.8萬失業(yè)人員。三是社保擴(kuò)面征繳任務(wù)超額完成。開展“社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面年”活動(dòng)，采取“五險(xiǎn)合一”、“一票征收”，調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)上下限，整合經(jīng)辦職能組建新的市社保局等措施，大力推進(jìn)參保擴(kuò)面。截止12月底，全市養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)到1749萬、3135萬、269萬、333萬和210萬，比去年增長(zhǎng)25.7%、3.4%、13.3%、25%和19.4%，城鄉(xiāng)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)參保率分別達(dá)到85%、95%。社?；鹂偸杖?24億元，比去年增長(zhǎng)31.7%，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。社?；鹬С?02億元，比去年增長(zhǎng)23.4%。四是社保待遇穩(wěn)步提高。連續(xù)7年提高企業(yè)退休人員養(yǎng)老待遇，目前月人均養(yǎng)老金水平已接近1600元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金為每-4-人每月80元，比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)高25元。城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)政補(bǔ)貼由每人每年120元提高到200元。五是歷史遺留問題逐步解決。出臺(tái)了國(guó)有企業(yè)部分困難下崗分流人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)補(bǔ)貼政策，已惠及8萬人。出臺(tái)了未參保超齡職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)遺留問題處理意見。將32萬老工傷人員納入了工傷保險(xiǎn)統(tǒng)籌管理。六是基金監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)。開展“資金監(jiān)管強(qiáng)化年”活動(dòng)，對(duì)“四項(xiàng)資金”、侵占惠民資金突出問題、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)控制度等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，完善監(jiān)管體系，有效維護(hù)了基金安全。
    -5-企業(yè)技校的整合，建立了以重慶工業(yè)技師學(xué)院為龍頭的渝西地區(qū)技工教育聯(lián)合體。五一技校被列為首批國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地。開展了第三屆農(nóng)民工職業(yè)技能大賽，選拔中高級(jí)技能人才1000余名。制定出臺(tái)了重慶市技能大師工作室管理辦法。全年新增高技能人才5萬人。四是引才引智工作取得新突破。推進(jìn)實(shí)施“千名優(yōu)秀人才引進(jìn)計(jì)劃”、“赴港澳引進(jìn)緊缺人才活動(dòng)”等引才專項(xiàng)，引進(jìn)緊缺人才2048人，其中院士2名、國(guó)家“千人計(jì)劃”人選11名、博士298名。實(shí)施引智項(xiàng)目73個(gè)，聘請(qǐng)國(guó)（境）外專家6200人次。選派1226人赴國(guó)（境）外參加培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)引進(jìn)高層次人才優(yōu)惠政策，共兌現(xiàn)安家補(bǔ)助、崗位津貼2540萬元。五是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)人才開發(fā)深入推進(jìn)。實(shí)施農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層選派大學(xué)生4705名，為艱苦邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)定向培養(yǎng)緊缺專業(yè)大學(xué)生340名。推進(jìn)“萬名專業(yè)技術(shù)人才支農(nóng)支教支醫(yī)計(jì)劃”，為基層選派“三支”人員1萬名。
    （四）創(chuàng)新政策制度，激發(fā)人才潛能，人事制度改革深入推進(jìn)。一是公務(wù)員管理制度進(jìn)一步完善。制定出臺(tái)了公務(wù)員公開遴選、先進(jìn)模范休假療養(yǎng)、表彰對(duì)象考察等管理制度。與“一講二評(píng)三公示”相結(jié)合，完善了公務(wù)員考核辦法。在全國(guó)率先開展了累計(jì)9年考核優(yōu)秀的公務(wù)員記二等功工作。審核各類表彰項(xiàng)目318項(xiàng)，批準(zhǔn)99項(xiàng)，叫停219項(xiàng)。二是事業(yè)單位人事制度改革取得新成效。研究制定了深化事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見，出臺(tái)事業(yè)單位工作人員轉(zhuǎn)崗辦法和機(jī)關(guān)工勤人員管理辦法。事業(yè)單位崗位設(shè)臵工作全面完成。公開招聘管理進(jìn)一步規(guī)范，公開招聘事業(yè)單位近2萬人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨聘人員擇優(yōu)招聘工作穩(wěn)妥推-6-進(jìn)，共招聘7127人。三是職稱制度改革扎實(shí)推進(jìn)。出臺(tái)了特殊人才高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定實(shí)施細(xì)則等制度。制定實(shí)施專技人員職業(yè)道德建設(shè)八項(xiàng)制度，共評(píng)審專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)任職資格近2萬人，職稱評(píng)審宏觀調(diào)控和質(zhì)量得到加強(qiáng)。四是技能人才評(píng)價(jià)工作得到加強(qiáng)。共有32萬人通過職業(yè)技能鑒定取得證書，其中農(nóng)民工6.8萬人。開展職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)質(zhì)量評(píng)估，撤銷了13家機(jī)構(gòu)。職業(yè)技能鑒定信息化建設(shè)加快推進(jìn)。五是軍轉(zhuǎn)安臵任務(wù)全面完成。采取考試考核與雙向選擇相結(jié)合的辦法，妥善安臵638名計(jì)劃分配軍轉(zhuǎn)干部。加強(qiáng)管理服務(wù)，完成了292名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部安臵任務(wù)。在全國(guó)率先開展了軍轉(zhuǎn)干部知識(shí)更新培訓(xùn)。為1.67萬名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部增加了生活困難補(bǔ)貼，確保了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部總體穩(wěn)定。
    -7-貼標(biāo)準(zhǔn)。三是企業(yè)工資調(diào)控管理進(jìn)一步加強(qiáng)。建立企業(yè)職工最低工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，最低工資一檔的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)比上年增長(zhǎng)了28%。發(fā)布了2011年企業(yè)工資指導(dǎo)線和人力資源市場(chǎng)322個(gè)工種工資指導(dǎo)價(jià)位。對(duì)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)工資總額實(shí)行宏觀調(diào)控，國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬和工資總額管理得到加強(qiáng)。對(duì)1007戶企業(yè)18萬名職工收入狀況進(jìn)行了調(diào)查，為完善企業(yè)工資宏觀調(diào)控政策奠定了基礎(chǔ)。
    （六）完善爭(zhēng)議調(diào)處機(jī)制，加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法，勞動(dòng)關(guān)系總體和諧穩(wěn)定。一是勞動(dòng)關(guān)系得到廣泛關(guān)注?；I備召開了全市構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流電視電話會(huì)，印發(fā)了新時(shí)期構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見，全社會(huì)關(guān)心、支持、參與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的格局正在逐步形成。二是勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法得到加強(qiáng)。組織專項(xiàng)執(zhí)法檢查7次，檢查單位2.3萬戶，涉及勞動(dòng)者131.3萬人，責(zé)令補(bǔ)發(fā)工資和退賠費(fèi)用6125萬元。勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”試點(diǎn)工作在全國(guó)率先通過驗(yàn)收。完成了鎮(zhèn)街舉報(bào)投訴站組建工作。三是勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁得到加強(qiáng)。共處理爭(zhēng)議案件4.18萬件，結(jié)案4.13萬件，結(jié)案率達(dá)99%。全面完成了區(qū)縣勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院組建工作。已在鎮(zhèn)街、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)建立調(diào)解組織400余個(gè)。四是群眾工作統(tǒng)攬信訪工作取得新進(jìn)展。在市級(jí)部門率先成立群眾工作機(jī)構(gòu)，建立信訪維穩(wěn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加大積案和矛盾糾紛調(diào)處力度，全年受理群眾來信1819件、來訪3544人次，妥善處理群體類集訪105件次，維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    （七）加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，注重資源整合，基層基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是信息化建設(shè)加快推進(jìn)?！敖鸨９こ獭倍诳裳袌?bào)告在-8-全國(guó)率先通過評(píng)審。在全國(guó)率先啟動(dòng)社?？虞d金融功能工作，超額完成了累計(jì)發(fā)卡400萬張任務(wù)。在全國(guó)率先啟動(dòng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)。二是服務(wù)平臺(tái)建設(shè)邁出新步伐。中國(guó)重慶人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園順利開工。完成了120個(gè)鎮(zhèn)街就業(yè)社保平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦程序進(jìn)一步優(yōu)化。三是基層工作隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展。已為鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)社保機(jī)構(gòu)選派高校畢業(yè)生841名。培訓(xùn)區(qū)縣人力社保局長(zhǎng)40人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員280人。四是基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)。完成了全市社會(huì)保障體系和人力資源開發(fā)第十二個(gè)五年規(guī)劃編制工作。勞動(dòng)保障監(jiān)察條例等立法工作順利推進(jìn)，執(zhí)法監(jiān)督得到加強(qiáng)。安全完成了125項(xiàng)43.5萬人次人事考試工作。系統(tǒng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”等創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
    同時(shí)，人力社保規(guī)劃財(cái)務(wù)、信息宣傳、機(jī)關(guān)黨建、紀(jì)檢監(jiān)察、干部隊(duì)伍建設(shè)、離退休人員管理服務(wù)等工作都取得了明顯成效，有力保障和促進(jìn)了人力社保中心工作、重點(diǎn)任務(wù)的完成。
    回顧一年的工作，我們深感成績(jī)來之不易。這是市委、市政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級(jí)黨委政府精心組織和有關(guān)部門支持配合的結(jié)果，是全市人力社保系統(tǒng)廣大干部職工頑強(qiáng)拼搏、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。在此，我代表市人力社保局向有關(guān)單位和部門，向全市人力社保系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！
    -9-能人才短缺。二是隨著各領(lǐng)域改革的縱深推進(jìn)和人民生活水平的提高，城鄉(xiāng)社會(huì)保障水平有待提升，不同群體之間的待遇水平差異有待進(jìn)一步調(diào)適。三是隨著人力社保事業(yè)的快速發(fā)展，信息不兼容、制度碎片化、機(jī)構(gòu)小散弱等問題日漸突出，基層基礎(chǔ)建設(shè)亟待加強(qiáng)。四是隨著轉(zhuǎn)型期社會(huì)發(fā)展，局部領(lǐng)域勞動(dòng)糾紛呈上升態(tài)勢(shì)，鬧訪、纏訪、集訪現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，人事考試面臨不確定因素多、技術(shù)手段作弊等問題，穩(wěn)定工作任務(wù)重。對(duì)此，我們務(wù)必高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和預(yù)見性，積極應(yīng)對(duì)、攻堅(jiān)克難，不斷開創(chuàng)人力社保事業(yè)新局面。
    二、突出重點(diǎn)、開拓奮進(jìn)，扎實(shí)做好2012年人力資源和社會(huì)保障工作
    2012年是“十二五”規(guī)劃全面實(shí)施的重要一年，完成今年的人力社保工作，對(duì)全面落實(shí)“十二五”規(guī)劃具有十分重要的意義。2012年人力資源和社會(huì)保障工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生、保穩(wěn)定的工作大局，堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，促進(jìn)充分就業(yè)，提升社保水平，加快人才開發(fā)，深化人事制度和收入分配制度改革，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，不斷完善機(jī)制、創(chuàng)新管理、突破難點(diǎn)，努力推進(jìn)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展。重點(diǎn)抓好九個(gè)方面的工作：
    -11-務(wù)體系建設(shè)。統(tǒng)一人力資源市場(chǎng)管理體系，加快推進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)和人才市場(chǎng)整合。大力發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè)。加快推進(jìn)就業(yè)工作平臺(tái)和人力資源市場(chǎng)信息向基層“雙延伸”。加強(qiáng)就業(yè)專項(xiàng)資金監(jiān)管和失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。
    （二）深入落實(shí)社保政策制度，著力提高城鄉(xiāng)社會(huì)保障水平。一是進(jìn)一步完善社保制度。出臺(tái)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法。加快推進(jìn)醫(yī)保市級(jí)統(tǒng)籌，6月底前完成職工醫(yī)保市級(jí)統(tǒng)籌，12月底前完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)保市級(jí)統(tǒng)籌。完善工傷保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌辦法，實(shí)現(xiàn)市和區(qū)縣風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。整合社保工作資源，統(tǒng)籌醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)用結(jié)算工作。進(jìn)一步落實(shí)戶籍制度改革農(nóng)轉(zhuǎn)城人員參保政策。二是大力推進(jìn)參保擴(kuò)面。完善“五險(xiǎn)統(tǒng)征”工作機(jī)制，建立社保登記制度，加強(qiáng)對(duì)用人單位的稽核和勞動(dòng)保障監(jiān)察，促進(jìn)市民尤其是城鄉(xiāng)居民、靈活就業(yè)人員參保，確保全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)參保人數(shù)分別增加45萬、20萬、30萬、30萬和30萬。完成基金收入700億元，力爭(zhēng)750億元。三是繼續(xù)提高社保待遇水平。做好2012企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平調(diào)待工作。穩(wěn)步提高醫(yī)保待遇水平，縮小不同區(qū)域醫(yī)保待遇水平差距。四是加強(qiáng)社?；鸨O(jiān)管?；I建市社會(huì)保險(xiǎn)監(jiān)督委員會(huì)，加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè)，加大監(jiān)督檢查力度，繼續(xù)做好社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作。加強(qiáng)基金風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)，加大基金反欺詐力度。開展基金收支和管理專項(xiàng)治理，嚴(yán)懲違法違紀(jì)行為，確?；鸢踩\(yùn)行。五是提高經(jīng)辦管理服務(wù)水平。制定出臺(tái)基層公共服務(wù)體系建設(shè)指導(dǎo)意見，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。完善養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦體系，建立城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)向鎮(zhèn)街下沉的經(jīng)辦新模式。
    （三）加強(qiáng)分類指導(dǎo)，加快專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃，實(shí)施“萬名專家服務(wù)基層行動(dòng)計(jì)劃”、“海外赤子為國(guó)服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”，開展“新世紀(jì)百千萬人才工程”國(guó)家級(jí)人選、享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼人員推薦選拔工作。實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程，建設(shè)一批市級(jí)繼續(xù)教育基地，培訓(xùn)緊缺和骨干專業(yè)人才3萬人。擴(kuò)大博士后招生規(guī)模，力爭(zhēng)在站博士后增長(zhǎng)20%以上。二是加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。承接國(guó)家高技能人才振興計(jì)劃，創(chuàng)建3家國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地，全年新增高技能人才6萬人。推進(jìn)技工院校整合，著力打造40所優(yōu)質(zhì)技工學(xué)校，創(chuàng)建2個(gè)國(guó)家級(jí)、10個(gè)市級(jí)技能大師工作室。鼓勵(lì)企業(yè)建立首席技能專家工作室。做好中華技能大獎(jiǎng)、全國(guó)技術(shù)能手遴選推薦工作。推進(jìn)技能人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)，加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定管理。三是推進(jìn)職稱制度改革。進(jìn)一步加強(qiáng)職稱宏觀調(diào)控，加快職稱申報(bào)誠(chéng)信體系建設(shè)，探索職稱量化評(píng)審的實(shí)現(xiàn)形式。推進(jìn)中小學(xué)教師職稱改革試點(diǎn)工作。組織開展高中級(jí)職稱申報(bào)評(píng)審、海外留學(xué)回國(guó)人員、博士后研究人員、特殊人才專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定工作。四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)人才開發(fā)。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層選派高校畢業(yè)生3812名，為艱苦邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)定向培養(yǎng)大學(xué)生300名。推進(jìn)“專業(yè)技術(shù)人才支農(nóng)支教支醫(yī)行動(dòng)”，選派1萬名專技人員到基層服務(wù)。
    -13-干部學(xué)歷教育。結(jié)合“人民好公仆”教育實(shí)踐活動(dòng)，有計(jì)劃、分層次地開展公務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn)。二是完善公務(wù)員制度。強(qiáng)化公務(wù)員基層工作經(jīng)歷，除部分特殊職位外，市級(jí)機(jī)關(guān)均從具有2年以上基層工作經(jīng)歷的人員中公開考試錄用。開展聘任制公務(wù)員和公務(wù)員跨部門（區(qū)域）競(jìng)爭(zhēng)上崗試點(diǎn)工作。積極探索從優(yōu)秀工人、農(nóng)民等生產(chǎn)一線人員中考錄公務(wù)員的辦法。完善公務(wù)員遴選制度和職務(wù)管理審批備案程序。三是規(guī)范考核獎(jiǎng)懲。健全公務(wù)員正常退出機(jī)制，暢通公務(wù)員“出口”。制定規(guī)范評(píng)比表彰、公務(wù)員平時(shí)考核等管理制度。開展評(píng)比表彰項(xiàng)目清理工作。
    （五）堅(jiān)持走出去和引進(jìn)來相結(jié)合，加大人才智力引進(jìn)力度。一是大力引才引智。承接國(guó)家“千人計(jì)劃”，推進(jìn)重慶市“千名優(yōu)秀人才引進(jìn)”、“赴港澳緊缺人才引進(jìn)”等計(jì)劃，大力引進(jìn)緊缺優(yōu)秀人才。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，積極支持大型企事業(yè)單位引進(jìn)外國(guó)專家。加大區(qū)縣引智工作力度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)引智成果示范推廣。二是提升國(guó)（境）外培訓(xùn)質(zhì)量。完善國(guó)（境）外培訓(xùn)管理體系，加大專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、社會(huì)工作人才和優(yōu)秀中青年干部赴國(guó)（境）外學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量和效益。三是深化國(guó)際人才交流合作。鞏固北美、印日、澳新、歐盟等國(guó)家和地區(qū)人才招聘專線，指導(dǎo)建立外國(guó)專家行業(yè)協(xié)會(huì)，完善英國(guó)、美國(guó)等海外聯(lián)絡(luò)站工作制度，不斷拓展人才智力交流合作渠道。
    （六）堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷深化人事制度改革。一是完善事業(yè)單位公開招聘制度。探索建立符合不同行業(yè)、專業(yè)和崗位特點(diǎn)的公開招聘辦法，不斷增強(qiáng)公開招聘的科學(xué)性。出臺(tái)事業(yè)單位公開選聘辦法，促進(jìn)公開、公正、擇優(yōu)選人用人。二是加強(qiáng)事業(yè)單-14-位崗位管理。開展事業(yè)單位職員制度試點(diǎn)工作。探索建立事業(yè)單位崗位最高等級(jí)與結(jié)構(gòu)比例控制辦法，暢通優(yōu)秀人才成長(zhǎng)通道。完善事業(yè)單位聘用合同制度。三是完成軍轉(zhuǎn)安臵任務(wù)。擴(kuò)大考試考核、雙向選擇安臵范圍，健全安臵工作機(jī)制，全面完成2012年軍轉(zhuǎn)安臵任務(wù)。完善自主擇業(yè)政策體系，有針對(duì)性地開展適應(yīng)性培訓(xùn)，力爭(zhēng)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就業(yè)率達(dá)到90%以上。四是切實(shí)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作。深入落實(shí)解困政策，加強(qiáng)重點(diǎn)人員的教育引導(dǎo)和穩(wěn)控，確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部總體穩(wěn)定。
    （七）完善政策機(jī)制，加快推進(jìn)工資收入分配制度改革。一是完善公務(wù)員工資制度。鞏固規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼成果，進(jìn)一步做好市級(jí)機(jī)關(guān)規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼工作。按國(guó)家統(tǒng)一部署，做好公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的實(shí)施準(zhǔn)備，做好公務(wù)員工資水平調(diào)查工作。繼續(xù)做好帶薪年休假相關(guān)工作。二是完善事業(yè)單位收入分配制度。貫徹落實(shí)深化事業(yè)單位收入分配制度改革的實(shí)施意見。繼續(xù)推進(jìn)其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作，不斷完善事業(yè)單位績(jī)效工資政策。切實(shí)做好事業(yè)單位績(jī)效工資水平同步同幅調(diào)整工作。制定事業(yè)單位工作人員受處分處罰工資待遇處理辦法。三是加強(qiáng)企業(yè)工資分配的指導(dǎo)控制。按照市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、平等協(xié)商確定、政府監(jiān)督指導(dǎo)的原則，推動(dòng)企業(yè)完善工資收入分配制度。做好2012年最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。完善人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位制度，引導(dǎo)用人單位合理確定工資水平和增長(zhǎng)幅度。加大對(duì)國(guó)有企業(yè)工資總額和工資水平雙重調(diào)控，逐步建立企業(yè)管理人員與一線員工收入增長(zhǎng)掛鉤機(jī)制。
    （八）堅(jiān)持嚴(yán)管重處，著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。一是加
    -15-強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)。深入推進(jìn)“小企業(yè)勞動(dòng)合同制度實(shí)施專項(xiàng)行動(dòng)”和“春暖行動(dòng)”，切實(shí)提高小微型企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率和履行質(zhì)量。開展規(guī)范勞務(wù)派遣用工專項(xiàng)行動(dòng)，督促企業(yè)合理使用勞務(wù)派遣工。推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)用工備案，建立勞動(dòng)用工信息數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)用工動(dòng)態(tài)管理。二是加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度。開展維護(hù)轉(zhuǎn)戶居民合法權(quán)益、規(guī)范中小企業(yè)勞動(dòng)用工等專項(xiàng)執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊各種不法行為。加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)，扎實(shí)做好農(nóng)民工工資清欠工作，確保建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資基本無拖欠。全面推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)，逐步建立鎮(zhèn)街勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員隊(duì)伍，構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的勞動(dòng)保障監(jiān)察“四級(jí)監(jiān)管”體系。完善勞動(dòng)保障守法誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)制度。三是加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)處。加強(qiáng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁效能建設(shè)，確保仲裁案件結(jié)案率達(dá)到90%以上。堅(jiān)持快立、快審、快結(jié)、辦好，加大弱勢(shì)群體工資拖欠爭(zhēng)議案件處理力度，確保農(nóng)民工工資拖欠集體爭(zhēng)議案件結(jié)案率達(dá)到95%以上。完成區(qū)縣勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)設(shè)立工作，推進(jìn)仲裁院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極推動(dòng)調(diào)解機(jī)構(gòu)向鎮(zhèn)街、園區(qū)及行業(yè)協(xié)會(huì)延伸。
    （九）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是加快信息化建設(shè)。全面啟動(dòng)“金保工程”二期建設(shè)，逐步將成熟的業(yè)務(wù)系統(tǒng)推廣應(yīng)用到區(qū)縣。完成12333人工電話咨詢服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)，試運(yùn)行人工電話咨詢服務(wù)。完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理系統(tǒng)建設(shè)，將全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員及退休人員的信息納入市級(jí)集中管理。加大具有金融功能社保卡發(fā)行力度，確保新發(fā)卡600萬張。二是推進(jìn)基層服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加快推進(jìn)中國(guó)重慶人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，完成50%的土建工程量。完成200個(gè)鎮(zhèn)街勞動(dòng)就-16-業(yè)社保服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。到年底，全市80%的行政村建立勞動(dòng)就業(yè)社保服務(wù)站。三是加強(qiáng)基層工作人員隊(duì)伍建設(shè)。選派416名高校畢業(yè)生充實(shí)鎮(zhèn)街社保工作隊(duì)伍。為新建就業(yè)社保服務(wù)站的行政村配備1名協(xié)理員。培訓(xùn)基層就業(yè)社保工作人員300人。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)計(jì)劃編制和完成情況監(jiān)測(cè)，推進(jìn)“十二五”規(guī)劃順利實(shí)施。推進(jìn)工資集體協(xié)商條例等立法工作，開展“六五”普法活動(dòng)，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督。加強(qiáng)考試安全管理，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，確保各項(xiàng)人事考試安全順利實(shí)施。
    三、加強(qiáng)統(tǒng)籌、勇于探索，為推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)提供有力保障
    隨著人力資源社會(huì)保障事業(yè)改革發(fā)展的縱深推進(jìn)，許多體制機(jī)制方面的重點(diǎn)難點(diǎn)問題需要破解，許多管理服務(wù)方式需要?jiǎng)?chuàng)新，任務(wù)艱巨繁重。各級(jí)人力社保部門要進(jìn)一步解放思想，開拓視野，勇于創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，不斷開創(chuàng)人力社保工作新局面。
    -17-機(jī)制，構(gòu)建解決問題的頂層制度體系，確保改革發(fā)展中的問題都能在制度框架內(nèi)得到解決。
    （二）加強(qiáng)管理服務(wù)，提升工作效能。要完善基礎(chǔ)制度，做到每件工作、每項(xiàng)任務(wù)職責(zé)明晰、要求具體、人員落實(shí)，不懸空、不延誤。要完善基礎(chǔ)臺(tái)賬，做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)、有分析、可運(yùn)用，為決策管理和信息咨詢提供及時(shí)準(zhǔn)確服務(wù)。要完善基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)檔案資料的收集、整理、管理，為留鑒存檔作準(zhǔn)備。要加快推進(jìn)五險(xiǎn)合一經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、信產(chǎn)招工機(jī)構(gòu)建設(shè)，為工作落實(shí)提供組織保障。要加強(qiáng)考試、培訓(xùn)、鑒定等政府資源性收入收支兩條線管理，確保應(yīng)收盡收。要深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”等創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程、簡(jiǎn)化辦事手續(xù)、提高服務(wù)質(zhì)效，樹立人力社保部門良好形象。
    （三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，干凈干事創(chuàng)業(yè)。要通過集中培訓(xùn)、理論研討、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等辦法，加強(qiáng)人力社保系統(tǒng)干部職工培訓(xùn)，提高系統(tǒng)干部職工的業(yè)務(wù)能力和抓落實(shí)的本領(lǐng)。要深入開展“三進(jìn)三同”、“大下訪”等活動(dòng)，促進(jìn)系統(tǒng)干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，做到立黨為公、執(zhí)政為民。要加強(qiáng)反腐倡廉教育和懲防體系建設(shè)，促使系統(tǒng)干部職工自覺構(gòu)筑反腐防線，干干凈凈干事，清清白白做人。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的管理、監(jiān)督和檢查，確保各項(xiàng)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。
    （四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍。要建立完善新聞發(fā)布制度，緊緊圍繞中心工作，及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息，宣講政策、通報(bào)工作、解答熱點(diǎn)，牢牢把握輿論的主導(dǎo)權(quán)。要加強(qiáng)輿情收集、監(jiān)控和研判，完善應(yīng)急處臵機(jī)制，做到及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)應(yīng)對(duì)、果斷-18-處臵。要加強(qiáng)政務(wù)公開，著力推進(jìn)行政決策、權(quán)力運(yùn)行、辦事服務(wù)“三公開”，切實(shí)保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作，下大力氣從政策層面解決信訪突出問題，加大信訪積案處理力度，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
    同志們，新形勢(shì)賦予新使命，新機(jī)遇孕育新希望。讓我們?cè)谑形?、市政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心，開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)進(jìn)取，推進(jìn)人力資源社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大和市第四次黨代會(huì)勝利召開！
    主題詞：工作通報(bào)
    抄送：局領(lǐng)導(dǎo), 市級(jí)各部門人事(干部)處。
    2012年1月17日印發(fā)
    煙草局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料篇八
    根據(jù)縣委的決定，2017
    年
    月開始我負(fù)責(zé)縣人社局全
    面工作，2017
    年
    2017
    年
    下達(dá)的26
    項(xiàng)工作指標(biāo)中，五縣（市）執(zhí)行情況排名我縣
    12項(xiàng)第一，6
    項(xiàng)第二，圓滿完成人社領(lǐng)域“四個(gè)全面”績(jī)效考核指標(biāo)。
    （一）就業(yè)創(chuàng)業(yè)有新成效。
    舉辦“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動(dòng)”、“南粵春暖”等大型招聘會(huì)共
    場(chǎng)，精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)就業(yè)招聘會(huì)
    場(chǎng)，精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)培訓(xùn)
    場(chǎng)，職業(yè)技能晉升補(bǔ)貼免費(fèi)培訓(xùn)
    1122
    人。全縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金支出
    111.51
    萬元，城鎮(zhèn)新增就業(yè)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)均達(dá)
    1.17
    萬人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)近
    5000
    人，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)
    399
    人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)，就業(yè)創(chuàng)業(yè)指標(biāo)均超額完成市人社局下達(dá)的任務(wù)。
    （二）社會(huì)保障有新舉措。
    調(diào)整了公務(wù)員補(bǔ)充保險(xiǎn)、企
    35.92
    萬人次。城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金提高到
    120
    元/月，全縣
    周歲以上
    領(lǐng)取待遇人數(shù)
    12.49
    萬人。圓滿完成企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳參保任務(wù)，企業(yè)職工養(yǎng)老金人均提高了
    5.5%。
    （三）人才服務(wù)有新突破。
    安全順利完成公務(wù)員招錄和事業(yè)單位公開招聘考試，簡(jiǎn)化了新進(jìn)人員審批手續(xù)，新錄用公務(wù)員導(dǎo)師制在全市人社工作會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。積極推進(jìn)“放管服”改革，取消了民辦學(xué)校（職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校）聘任校長(zhǎng)審批等
    項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，目前保留的行政審批
    和公共服務(wù)事項(xiàng)共
    項(xiàng)。任職以來，招錄公務(wù)員
    人，聘用事業(yè)單位人員
    263
    人；服務(wù)高校畢業(yè)生近
    6000
    人次，就業(yè)率
    95%以上；受理公共服務(wù)事項(xiàng)近
    1.5
    萬件，均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)。
    （四）勞動(dòng)維權(quán)有新局面。
    建立了解決農(nóng)民工工資支付部門聯(lián)席會(huì)議制度，進(jìn)一步完善欠薪應(yīng)急周轉(zhuǎn)金、建設(shè)領(lǐng)域工人工資保證金、工人工資分賬管理等制度，全縣勞資糾紛發(fā)案率和群體性事件明顯下降。任職以來，立案處理勞資糾
    紛
    宗，辦結(jié)
    宗，結(jié)案率
    100%；立案處理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件
    宗，審結(jié)
    宗，結(jié)案率
    96.7%；受理信訪案件
    宗，均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)答復(fù)處理，確保了人社領(lǐng)域的大局穩(wěn)定。
    二、凝心聚力，從嚴(yán)治黨，黨風(fēng)廉政建設(shè)彰顯人社精氣
    神
    作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，我始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政
    建設(shè)責(zé)任制和全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。
    （一）旗幟鮮明講政治，堅(jiān)定不移落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，成立由我任組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，我分別與局分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別與分管的股室（單位）負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任橫到邊、縱到底。準(zhǔn)確研判黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，每年年初都制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任細(xì)化分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室（單位），做到年初有計(jì)劃、季度有分析、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭(zhēng)和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，切實(shí)壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。
    （二）教育嚴(yán)管相結(jié)合，擔(dān)負(fù)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不放松。
    加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)思想教育，從思想源頭上防治不正之風(fēng)。任職以來，我實(shí)行黨組會(huì)議套開黨組理論中心組學(xué)習(xí)
    《作風(fēng)建設(shè)在路上--正風(fēng)肅紀(jì)》、《政治糊涂
    次專題教育講座。通過加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)教育，切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任。
    （三）監(jiān)督檢查常態(tài)化，不折不扣抓好黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范。
    任職以來，主動(dòng)排查并多次與駐人社局紀(jì)檢組研討人社工作存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和有關(guān)重大事項(xiàng)。進(jìn)一步完善單位公章管理、公務(wù)用車管理、財(cái)務(wù)管理、議事決策辦法等規(guī)章制度，將公務(wù)員轉(zhuǎn)任和事業(yè)單位工作人員調(diào)動(dòng)、企業(yè)職工特殊工種申請(qǐng)?zhí)崆巴诵荨⑵髽I(yè)職工因病申請(qǐng)?zhí)崆巴诵莸仁马?xiàng)納入局務(wù)會(huì)討論范圍，從局內(nèi)部進(jìn)行互相監(jiān)督。在一樓服務(wù)大廳設(shè)置監(jiān)督崗和辦事指南，面向社會(huì)公開局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及窗口工作人員信息，并設(shè)置了意見箱、行政效能投訴方式等；社保基金的管理委托第三方機(jī)構(gòu)開展社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦專項(xiàng)審
    計(jì)，事業(yè)單位招聘考試邀請(qǐng)異地評(píng)委進(jìn)行面試等，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，全面推行陽光政務(wù)。
    三、嚴(yán)于律己，坦誠(chéng)做人，堅(jiān)守廉潔自律底線不動(dòng)搖
    作為單位的“一把手”，我非常注重發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”的作用，以上率下，始終堅(jiān)持帶頭執(zhí)行廉潔自律制度。
    （一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。
    除了積極參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，還主動(dòng)安排時(shí)間自學(xué)，不斷以新時(shí)代的政治理念武裝自己。尤其是黨的十九大以來，我全面深入學(xué)習(xí)貫徹了黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、系列重要講話精神和各級(jí)紀(jì)委監(jiān)委新規(guī)定新要求新精神，準(zhǔn)確把握政治動(dòng)態(tài)和政策方向，時(shí)刻保持廉潔自律的作風(fēng)。
    （二）嚴(yán)守政治紀(jì)律要求。
    嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律要求，堅(jiān)決維護(hù)縣委縣政府和縣紀(jì)委監(jiān)委的權(quán)威，做到令行禁止。一是執(zhí)行民主集中制。凡“三重一大”事項(xiàng)均提交局黨組會(huì)集體討論研究，按黨組會(huì)決議執(zhí)行，切實(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。任職以來，我局黨組會(huì)討論重大決策
    次、重要人事任免
    6次、重大項(xiàng)目安排
    次、大額資金運(yùn)作
    名正股級(jí)和
    名副股級(jí)干部，全部經(jīng)過動(dòng)議、民主推薦、考察、黨組會(huì)討論同意后報(bào)縣委組織部審批等程序，不存在違規(guī)操作和“帶病提拔”現(xiàn)象。
    （三）堅(jiān)守廉潔自律規(guī)定。
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府實(shí)施辦法和縣委十大規(guī)定。正確對(duì)待和使用權(quán)力，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，沒有配備專車，不超標(biāo)使用辦公用房，沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部及家屬?gòu)臉I(yè)的相關(guān)規(guī)定，沒有利用職務(wù)之便為親屬和身邊工作人員謀取不正當(dāng)利益。不超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷公務(wù)開支和違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼，沒有利用職權(quán)用公款報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。八小時(shí)以外嚴(yán)格要求自己，不出入高級(jí)會(huì)所，沒有利用公款大吃大喝或參與其他高消費(fèi)活動(dòng)。
    四、存在問題和努力方向
    管理、廉政建設(shè)等領(lǐng)域會(huì)發(fā)生一些無法預(yù)測(cè)的廉政風(fēng)險(xiǎn)，社保領(lǐng)域歷史遺留問題多；二是干部隊(duì)伍監(jiān)管機(jī)制有待完善。由于條件限制，在干部職工進(jìn)行監(jiān)管方面難以全面把控，如對(duì)干部職工“八小時(shí)以外”的監(jiān)管缺乏有效的措施和手段；三是政風(fēng)行風(fēng)與人民的期望還存在差距。有的業(yè)務(wù)調(diào)查取證有時(shí)需要的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，養(yǎng)老保險(xiǎn)、信訪維穩(wěn)等工作方面處理意見難以達(dá)到人民的期望，政風(fēng)行風(fēng)還存在人民不滿意的地方。
    在以后的工作中，我將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和各級(jí)黨委、紀(jì)委監(jiān)委的決策部署，以這次“兩述”活動(dòng)為契機(jī)，著手抓改革、補(bǔ)短板。
    （一）提高政治站位，時(shí)刻保持高度的政治敏感性。
    全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神和各級(jí)紀(jì)委監(jiān)委的新規(guī)定新要求新精神，強(qiáng)化人社業(yè)務(wù)相關(guān)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，從基礎(chǔ)工作抓起，推動(dòng)黨內(nèi)政治生活進(jìn)一步嚴(yán)起來、實(shí)起來。緊緊圍繞“不忘初心，牢記使命”的新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，勇于擔(dān)責(zé)任、擔(dān)重任，時(shí)刻保持高度的政治敏感性。
    （二）全面從嚴(yán)治黨，全力抓好黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范。
    繼續(xù)加強(qiáng)紀(jì)律教育，帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生
    活紀(jì)律嚴(yán)起來，進(jìn)一步壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。保持廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng)，積極支持紀(jì)委監(jiān)委的工作，強(qiáng)化開展廉政廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防范工作，著力抓好資金基金、考務(wù)組織、經(jīng)辦審批等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范。
    （三）嚴(yán)管厚愛結(jié)合，鑄造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍。
    按照“五個(gè)過硬”“八項(xiàng)本領(lǐng)”的要求，打造在“在狀態(tài)、有激情、敢擔(dān)當(dāng)、出實(shí)效”的干部隊(duì)伍，注重在重點(diǎn)崗位培養(yǎng)鍛煉干部，培育弘揚(yáng)雷厲風(fēng)行狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)。樹立正確用人導(dǎo)向，完善考核機(jī)制，著力培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、想抓敢抓善抓的干部隊(duì)伍。
    （四）加強(qiáng)監(jiān)督管理，健全問責(zé)問效問廉督查機(jī)制。
    按照“督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效、察認(rèn)識(shí)、察責(zé)任、察作風(fēng)”的要求，建立臺(tái)帳監(jiān)督臺(tái)帳進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)督，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，依法依規(guī)處理群眾來信來訪，主動(dòng)坦然接受紀(jì)委監(jiān)委監(jiān)督，對(duì)存在問題責(zé)令限期整改，把從嚴(yán)治黨和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入各項(xiàng)工作考核內(nèi)容，全面提高工作效率。
    （五）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新舉措破解人社工作難題。
    把行風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容和有力抓手，把行風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核、述職評(píng)議考核、考核和干部職工評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩促進(jìn)，以新?lián)?dāng)新作為開創(chuàng)人社工作
    新局面，為××的“6+1”發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)力支撐。
    煙草局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料篇九
    **同志就是**這個(gè)批發(fā)分部的主任兼訪銷員――-被**縣煙草公司評(píng)為“最佳訪銷員”和先進(jìn)個(gè)人。
    窮山溝里闖出訪銷路。
    **從合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)。作為科班出身的大學(xué)生他原以為能留在原籍用所學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的**市區(qū)大展拳腳。可沒想到卻被分配到**縣煙草公司下面的**批發(fā)分部。這里位于***交界距縣城有60余公里信息閉塞經(jīng)濟(jì)落后而且鎮(zhèn)不像鎮(zhèn)的人口居住十分分散卷煙零售戶分布在崇山峻嶺之間道路崎嶇有時(shí)訪銷和送貨連自行車都不能騎只能步行肩挑。由于是二級(jí)配送站批發(fā)部只有3個(gè)人自己既要當(dāng)訪銷員、送貨員、駕駛員還要兼份會(huì)計(jì)的差使簡(jiǎn)直就象個(gè)“雜役”。因?yàn)椴皇潜镜厝诉B吃的問題都不能解決。但是在艱苦的工作生活環(huán)境面前他并沒有氣餒和消沉。因?yàn)樗钌畹刂雷鳛楣疚ㄒ坏目瓢啻髮W(xué)生領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己寄于很大期望把自己分配到**來是組織對(duì)自己的信任。在英川工作的一年里他認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作著不斷地探索著艱苦的訪銷之路。網(wǎng)絡(luò)是煙草行業(yè)的生命線只有建好銷售網(wǎng)絡(luò)才能迅速拓寬銷售渠道提高銷售量。他白天奔波在崇山峻嶺之間走訪村村寨寨耐心地向客戶做工作反反復(fù)復(fù)、不厭其煩地向他們宣講《煙草專賣法》和假冒卷煙的識(shí)別方法及時(shí)地把零售點(diǎn)的卷煙配送到位。晚上又不辭辛勞地加班加點(diǎn)整理經(jīng)營(yíng)戶的反饋意見和卷煙銷售訂單做好臺(tái)賬和會(huì)計(jì)賬。一份耕耘一份收獲。英川鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點(diǎn)得到不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率點(diǎn)由原來的45％上升到了95％批發(fā)部的銷售量有了明顯遞增。
    郵政配送創(chuàng)出新天地。
    近兩年來，批發(fā)部堅(jiān)持管銷相結(jié)合的思路，嚴(yán)格調(diào)控市場(chǎng)，實(shí)施流動(dòng)送貨，訪銷送貨，使銷售網(wǎng)絡(luò)得到了延伸，擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率，卷煙批發(fā)量有了成倍增長(zhǎng)，取得了可喜的經(jīng)濟(jì)效益?？墒?，由于**鎮(zhèn)東毗**，南鄰**，崇山環(huán)抱，道路崎嶇，零售點(diǎn)分布散亂，復(fù)雜的地理?xiàng)l件嚴(yán)重地制約著配送工作。卷煙配送總是事倍功半，雖然大家經(jīng)常放棄休息時(shí)間加班，但還是不能滿足客戶要求及時(shí)送貨的需求。如果增加人手和添置交通工具，又勢(shì)必提高商業(yè)運(yùn)行成本，而且也未必能完全配送到位。面對(duì)這個(gè)困難，湯曉勇在上山下鄉(xiāng)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，卷煙配送工作與郵政投遞十分相似，都是按一定的程序和線路進(jìn)行送貨（信）。郵政所有雄厚的人力、物力，制度規(guī)范，網(wǎng)絡(luò)建全，如果把交通困難的零售戶的卷煙配送委托給郵政所，這不是既省錢省力又更能保障卷煙的及時(shí)送達(dá)嗎？于是，他大膽地把這個(gè)想法向批發(fā)部主任和局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到了領(lǐng)導(dǎo)一致同意。經(jīng)過多次與郵政所商談協(xié)商，8月，**批發(fā)部在全省率先推出了“卷煙郵政配送”，設(shè)立了卷煙郵政配送站。從此，除了大的鄉(xiāng)（村）由批發(fā)部集中配送外，其余統(tǒng)一委托郵政所配送。同時(shí)，在郵政未開通的偏僻山村，采取委托送貨的方式，設(shè)立捎轉(zhuǎn)點(diǎn)和客車“卷煙專柜”，由鄉(xiāng)村郵遞員專人提取，專人配送。從而，形成了一個(gè)低成本、高效率的便捷式卷煙配送網(wǎng)絡(luò)?！熬頍熰]政配送”實(shí)施后，使批發(fā)部的農(nóng)村卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)得到進(jìn)一步完善，理順了卷煙流通秩序，凈化了卷煙市場(chǎng)，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為和進(jìn)煙渠道，提高了省產(chǎn)煙重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)控制力和占有率，并深受經(jīng)煙戶的歡迎，使網(wǎng)點(diǎn)送貨面達(dá)100％（郵政送貨量達(dá)網(wǎng)點(diǎn)總銷量的60％以上），零售戶的供貨面達(dá)到了95％，在轄區(qū)內(nèi)的銷售量占市場(chǎng)量均達(dá)到了95％以上，有力牽制和消亡了卷煙經(jīng)營(yíng)大戶，打擊了不法分子，使網(wǎng)點(diǎn)的銷售量和銷售額得到逐月增加，同時(shí)大大降低了網(wǎng)點(diǎn)商業(yè)運(yùn)行的'費(fèi)用開支，提高了批發(fā)部的工作效率?！熬頍熰]政配送”這個(gè)切合山區(qū)實(shí)際的新穎配送方法，隨后還被**市煙草分公司介紹推廣。
    愛崗敬業(yè)熱心服務(wù)。
    **不論在**批發(fā)分部還是在**批發(fā)分部，他身兼數(shù)職，既當(dāng)訪銷員、送貨員，還要兼任會(huì)計(jì)做賬、信息收集。經(jīng)常是白天馬不停蹄地在崇山峻嶺中訪銷送煙，宣講《煙草專賣法》，傳授假冒卷煙識(shí)別方法，晚上還要整理經(jīng)營(yíng)戶的反饋意見和卷煙銷售訂單，做好臺(tái)帳和會(huì)計(jì)賬，工作到半夜。網(wǎng)建是個(gè)“生命工程”，銷售網(wǎng)絡(luò)是批發(fā)部的“生命線”，尤其是中國(guó)加入wto后，將面臨著要與外國(guó)卷煙經(jīng)營(yíng)公司競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力，只有建好銷售網(wǎng)絡(luò)，煙草事業(yè)才有發(fā)展的根基。幾年的工作經(jīng)歷，使他深深地體會(huì)到這一點(diǎn)。為加強(qiáng)與零售點(diǎn)的溝通，他經(jīng)常與經(jīng)營(yíng)戶拉家常，主動(dòng)向他們提供卷煙經(jīng)營(yíng)信息，并打制了“便民服務(wù)卡”，把自己的聯(lián)系電話和傳呼機(jī)號(hào)碼印在上面，便于各零售戶隨時(shí)與他聯(lián)系。遇到客戶急的要貨，他不管是白天黑夜，還是刮風(fēng)下雪，他總是想辦法在最快的時(shí)間內(nèi)把貨送到客戶手中。今年1月上旬的一個(gè)晚上，他接到鄉(xiāng)下一客戶的電話，說要5條紫荊花等著急用，請(qǐng)批發(fā)部為他開票，由他自己來能提貨。打電話預(yù)約的是位老人，***想了想說：“外面正下著雪呢，你老家人這樣的夜里還趕山路，太危險(xiǎn)了，還是我把你送過來吧！”已經(jīng)躲進(jìn)被窩的***兩話沒說，冒著大雪，親自把香煙送到了客戶的家中。看到滿頭雪花的**夾著香煙出現(xiàn)在家門口時(shí)，老人簡(jiǎn)直不相信自己的眼睛，激動(dòng)地說：“我開了這么多年店，從沒遇到你這么好的小伙子，真是太謝謝你了！“。正是由于他的熱心服務(wù)，各零售戶都把他當(dāng)成了朋友，有紅白喜事都要請(qǐng)他參加，有話喜歡跟他說，有要求喜歡跟他提，他幾乎成了連接公司與客戶之間的橋梁和紐帶。
    煙草局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料篇十
    今年7月，公司從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略角度出發(fā)，決定對(duì)“××*”進(jìn)行改版，即改為現(xiàn)在大家所熟知的“××*”好日子。這次改版，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，負(fù)責(zé)省外市場(chǎng)的××*副部長(zhǎng)更是要求片區(qū)盡可能把工作做細(xì)、做好。共產(chǎn)黨員××*同志是廣西片區(qū)的負(fù)責(zé)人，他深知自己肩上的擔(dān)子很重，因?yàn)閺V西是目前公司省外市場(chǎng)銷量最大的片區(qū)，更是銷售“軟好”最多的片區(qū)，“軟好”改版為“如意”后，改版后的“如意”為三類煙，這意味著公司卷煙結(jié)構(gòu)將會(huì)有大的提升，公司也會(huì)有更為廣闊的發(fā)展前景，想到這，他挺起了胸膛，干勁十足。
    這次置換工作涉及廣西片區(qū)12個(gè)地級(jí)市場(chǎng)，“如意”能否被消費(fèi)者認(rèn)可和接受呢！雖然在上市前已經(jīng)和當(dāng)?shù)馗魃虡I(yè)公司進(jìn)行了溝通，并進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，反映均不錯(cuò)，但作為片區(qū)負(fù)責(zé)人的××還是不敢有絲毫懈怠。
    為確?！叭缫狻敝脫Q工作順利進(jìn)行，××與片區(qū)其他同事一起做了大量的工作，首先是制定周密的置換上市方案，然后是辦理市場(chǎng)準(zhǔn)入手續(xù)，同時(shí)督促煙草商業(yè)公司消化“軟好”庫(kù)存，確保卷煙和廣告宣傳物品的及時(shí)到位，培訓(xùn)公司外聘業(yè)務(wù)人員，開展“如意”的上市宣傳活動(dòng)，走訪零售戶，查看宣傳物料的投放情況，檢查外聘業(yè)務(wù)人員的工作情況，了解消費(fèi)者對(duì)“如意”卷煙的看法，收集“如意”每一天的銷售數(shù)據(jù)。作為片區(qū)經(jīng)理，在具體負(fù)責(zé)南寧、欽州等主要市場(chǎng)上網(wǎng)市工作的同時(shí)，還要率領(lǐng)片區(qū)其他同事開展工作，掌握各市場(chǎng)活動(dòng)的開展情況，了解片區(qū)各市場(chǎng)的銷售情況，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題……每天都在高效率、高負(fù)荷工作。
    這次“如意”上市，××在廣西市場(chǎng)一呆就是45天。作為一名市場(chǎng)人員，像這樣的工作安排是經(jīng)常性的。平時(shí)每個(gè)月的出差時(shí)間，基本上都在一個(gè)月左右，每次出差開車行程都在4000公里以上，難得有機(jī)會(huì)和家人相聚。他從湖南調(diào)到公司工作后，妻子由于工作需要，仍在當(dāng)?shù)兀挥信畠号闼麃砩钲?，在深圳上大學(xué)。一家三口，實(shí)際上是分居三地。這次在廣西，發(fā)高燒病了一星期，在醫(yī)院打點(diǎn)滴，期間還要指導(dǎo)片區(qū)全局的工作，他真覺得有愧！對(duì)不起家人！
    “如意”供不應(yīng)求，限量銷售，欽州、柳州、河池市場(chǎng)銷量穩(wěn)步上升，其他市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。廣西“好日子”品牌卷煙銷量有望突破1.3萬大箱，又上了一個(gè)臺(tái)階，為未來“好日子”品牌的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)?！痢琳f：想想公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，再看看周圍同事的笑臉，為了大家的好日子，再苦再累也值得。
    默默奉獻(xiàn)。
    煙草局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料篇十一
    20xx年的工作順利結(jié)束了，我在公司的海外銷售部工作，一年來工作也算是勤勤懇懇，將自己的工作完全的做好了，公司的海外銷售在金融危機(jī)的影響下，沒有出現(xiàn)像往年一樣的全面發(fā)展的情況，這也不完全是公司的問題，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢(shì)使很多人的購(gòu)買力和欲望降到了最低點(diǎn)。不過20xx年的工作還是有很多地方值得總結(jié)的。
    一、改善與計(jì)劃：
    a.產(chǎn)品的開發(fā)。
    1、每個(gè)業(yè)務(wù)員要每月提供一個(gè)要開發(fā)的產(chǎn)品的建議。如被采用，或一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)，與此刺激業(yè)務(wù)員多與客戶溝通，積極獲取產(chǎn)品開發(fā)的信息。
    2、獨(dú)立開發(fā)，多與產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司合作，開發(fā)系列產(chǎn)品。
    3、對(duì)模仿的產(chǎn)品的開發(fā)，一定要避開專利才能開發(fā)。
    4、對(duì)產(chǎn)品包裝要統(tǒng)一風(fēng)格，建立統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，建立品脾，這對(duì)外銷合內(nèi)銷都有好處。
    b.銷售業(yè)務(wù)。
    2、出口的環(huán)境惡劣，更要做好客戶的服務(wù)和維護(hù)工作?？蛻舻姆?wù)和維護(hù)，這是20xx年出口部要重點(diǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容。
    3、要降低贈(zèng)品訂單和oem/odm的比例過大，要大力開發(fā)適合日本城，jumbo，cainzhome，沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品，只有這些公司會(huì)給我們提供持久穩(wěn)定的訂單，贈(zèng)品的訂單是可遇不可求的。旱澇不均，對(duì)工廠來說，不是好事。
    4、列出重點(diǎn)客戶，對(duì)這些客戶執(zhí)行vip客戶待遇，在產(chǎn)品的開發(fā)，訂單貨期，禮品的派送的都優(yōu)先出來。
    5、建立定期與買手通電話的制度，要求業(yè)務(wù)要積極和買手溝通，了解客戶的真實(shí)意圖和他們的計(jì)劃，以配合他們，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額。
    c.人員配置。
    1、加強(qiáng)對(duì)新人的培訓(xùn)，讓他們有良好的銷售技巧和有敬業(yè)精神，如果真的容不進(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，要堅(jiān)決辭退。
    2、在搬出廣州后，要招一名會(huì)日文的業(yè)務(wù)。
    3、多舉辦業(yè)務(wù)間的交流會(huì)，讓他們交流經(jīng)驗(yàn)，縮小參差的水平。
    4、定期單獨(dú)對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通，了解其的心態(tài)，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。
    5、鼓勵(lì)業(yè)務(wù)在業(yè)余時(shí)間進(jìn)修，包括日文，銷售技巧等，公司能給他們一定比例的報(bào)銷。
    6、參加一些拓展活動(dòng)，讓他們更有團(tuán)隊(duì)精神。
    d.與工廠的合作。
    1、對(duì)工廠的指示要清楚，讓工廠嚴(yán)格按照銷售部的指示生產(chǎn)，打樣。
    2、多和工廠的主管溝通，讓他們了解銷售的工作，樂意配合銷售部的工作。
    3、為配合工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，我部要設(shè)立一個(gè)客戶資料提供和確認(rèn)表，內(nèi)容包括包裝物料的確認(rèn)，麥頭，設(shè)計(jì)稿等。
    4、延長(zhǎng)交貨期，工廠有充足的生產(chǎn)世間。（促銷單除外）。
    二、不足和挑戰(zhàn)：
    a.產(chǎn)品的開發(fā)。
    1、未能提供有效的產(chǎn)品開發(fā)的方向給工廠。
    2、現(xiàn)行的產(chǎn)品開發(fā)是在市場(chǎng)看到好的產(chǎn)品，買回來模仿/抄襲，對(duì)該產(chǎn)品專利不理解，這樣的風(fēng)險(xiǎn)大，有可能開發(fā)的產(chǎn)品，沒客戶敢買/賣。
    3、現(xiàn)行的產(chǎn)品包裝較差，設(shè)計(jì)風(fēng)格不統(tǒng)一，無法突出我們的品牌特點(diǎn)。
    4、客戶的地域劃分較雜，也無法針對(duì)特定的單一市場(chǎng)作一個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品開發(fā)，也無法一款產(chǎn)品適合所有市場(chǎng)。
    b.銷售業(yè)務(wù)。
    1、總的來說，出口部的銷售業(yè)績(jī)比去年會(huì)減少，主要體現(xiàn)在年初一二月份的開局和年中的6月份不好，訂單數(shù)量不足。訂單量的不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響全年的銷售業(yè)績(jī)。
    2、外部的政策和政治環(huán)境對(duì)銷售業(yè)績(jī)影響重大，如人民幣在xx年已累計(jì)升值7%，出口退稅由11%改為5%，工人的工資也大幅升了，這都影響了產(chǎn)品的定價(jià)，做成我們的價(jià)格體系不穩(wěn)定，直接影響客戶的下單意愿。按零售的定價(jià)規(guī)例，fob價(jià)的3到8倍，當(dāng)產(chǎn)品fob單價(jià)升5%，零售價(jià)要升15%到40%，這樣大的升幅，對(duì)產(chǎn)品的銷量是影響巨大的。
    3、美泰事件也對(duì)客戶對(duì)中國(guó)制造有戒心加上所有的塑料產(chǎn)品要提供sgs證，不論對(duì)客戶或工廠都是一種負(fù)擔(dān)。短期內(nèi)下單的意愿減少。但事后證明，這是利好，客戶不敢壓價(jià)太甚，他們也會(huì)找規(guī)模大的規(guī)范的工廠合作，賺安全的錢。
    4、贈(zèng)品的訂單比例過大，常規(guī)訂單的比例越來越小，oem/odm的訂單比例過大，自主開發(fā)的產(chǎn)品比例越來越小，模仿/抄襲的產(chǎn)品多，遇到專利的問題也多，對(duì)銷售的區(qū)域有限制，影響銷售量。
    c.人員配置。
    1、nico作為我老業(yè)務(wù)，她的離開對(duì)我們有一定的影響，具體的影響要在明年初才能體現(xiàn)。
    2、目前人員配置是夠用的，只是有點(diǎn)青黃不接的感覺，老的業(yè)務(wù)負(fù)荷過重，新的上手慢，幫不了太多忙。還有新的人性格和老的業(yè)務(wù)差異太大，較難平衡。
    3、新人的敬業(yè)精神不足。
    4、業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平參差不平，整體影響團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。
    5、日本做為我廠的最重要市場(chǎng)，我們欠缺一名日語業(yè)務(wù)。
    6、我們有開周會(huì)，提供了業(yè)務(wù)之間的交流平臺(tái)，對(duì)新的業(yè)務(wù)也提供培訓(xùn)，但總體效果不理想。
    煙草局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料篇十二
    xx年，我在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的大力支持和幫助下，深刻領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神，緊緊圍繞上級(jí)確定的工作思路和工作重點(diǎn)，積極參與解放思想的大討論，不斷改造世界觀，人生觀和價(jià)值觀，團(tuán)結(jié)協(xié)作，刻苦努力，勤奮工作，廉潔自律，從不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身政治理論水平和業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)入手，圓滿地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來工作學(xué)習(xí)的具體情況匯報(bào)如下：
    一、嚴(yán)格要求，不懈學(xué)習(xí)，始終把提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)理論水平作為基本點(diǎn)。
    學(xué)習(xí)是對(duì)一個(gè)人的終身要求，通過學(xué)習(xí)完善自我，更是我的不懈追求。一年來，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想，自覺地執(zhí)行黨的方針、路線和政策，在行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。自己除積極參加中心組學(xué)習(xí)，按照統(tǒng)一規(guī)定內(nèi)容學(xué)習(xí)以外，還利用業(yè)務(wù)時(shí)間反復(fù)學(xué)習(xí)了“xxxx”重要思想專著和黨的xx大報(bào)告，以及報(bào)刊雜志上登載的重要講話、決議和文章，撰寫了一定數(shù)量的心得和體會(huì)。此外，還經(jīng)常重溫中央第一代偉人的傳略，從緬懷先輩中，以史、以人為鑒，明事理，煉意志，增強(qiáng)黨性，加強(qiáng)修養(yǎng)。同時(shí)按照市局和區(qū)局黨組要求，強(qiáng)化思想政治工作，抓好干部隊(duì)伍的組織和紀(jì)律教育，經(jīng)常下基層與干部交心談心，及時(shí)糾正個(gè)別干部在思想認(rèn)識(shí)上偏差，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)、面對(duì)遇到的困難，樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀，激發(fā)了干部奮發(fā)向上，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，廉政勤政，遵紀(jì)守法的積極性，較好地完成了法律賦予的職能黨組交給的任務(wù)。
    同時(shí)，為了將分管工作管好、做好，強(qiáng)烈的責(zé)任心使我對(duì)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)從未有絲毫懈怠。我除了反復(fù)學(xué)習(xí)研究其它兄弟單位取得的成功經(jīng)驗(yàn)外，還認(rèn)真翻閱大量的業(yè)務(wù)理論書籍，及時(shí)掌握新稅法的規(guī)定和相關(guān)政策法規(guī)，找準(zhǔn)理論與實(shí)踐的最佳切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，保證了分管工作的各項(xiàng)工作都能取得比較滿意的成效。
    二、努力實(shí)踐，求實(shí)務(wù)實(shí)，始終把高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)作為立足點(diǎn)。
    作為副職，做到勤政務(wù)實(shí)，積極發(fā)揮參謀作用，是自己的責(zé)任。因此，當(dāng)好“參謀”和“助手”做好分管工作，是我義不容辭的責(zé)任，一年來在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我主要抓了以下幾個(gè)方面工作的落實(shí)：
    1、組織收入工作
    煙草局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料篇十三
    如果在座的各位認(rèn)為我還不錯(cuò)，能夠演好分局長(zhǎng)這個(gè)“角色”，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和希望，不忘諾言，恪盡職守，對(duì)組織、對(duì)同志們盡職盡責(zé)，盡心盡力，當(dāng)一個(gè)稱職的“領(lǐng)頭雁”。具體講，我有三點(diǎn)打算：
    (一)做到三個(gè)依靠，構(gòu)筑稅收“平臺(tái)”。首先，要依靠上級(jí)局和當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的稅收環(huán)境，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的稅收后盾。其次，要依靠國(guó)稅、工商、公安等各職能部門的配合，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，注重通力合作。再次，要依靠納稅單位和個(gè)人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系。
    (二)注重三個(gè)實(shí)字，打造稅收“鐵軍”。一是講實(shí)干。在抓好全盤運(yùn)籌，實(shí)行分工負(fù)責(zé)的同時(shí)，我將帶領(lǐng)分局干部職工“收入講質(zhì)量、管理抓規(guī)章、服務(wù)樹形象”，形成真抓實(shí)干的良好氛圍。二是求實(shí)效。我將圍繞“組織收抓執(zhí)法，強(qiáng)化征管抓檢查，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓監(jiān)督，服務(wù)發(fā)展抓管理，提高業(yè)務(wù)抓學(xué)習(xí)，文明創(chuàng)建抓載體”這六個(gè)重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)，打開局面，做好工作。三是創(chuàng)實(shí)績(jī)。我將精心組織依法治稅，科技興稅和精兵強(qiáng)稅工作，重點(diǎn)解決農(nóng)村稅收?qǐng)?zhí)法問題。
    (三)堅(jiān)持三個(gè)做字，甘當(dāng)稅收“孺子?！薄５谝?，清清白白做事，堅(jiān)持廉潔奉公、不搞徇私舞弊。第二，堂堂正正做人，堅(jiān)持實(shí)事求事，不搞花架子。第三，踏踏實(shí)實(shí)做事，堅(jiān)持持之以恒，不搞“新官上任三把火”。
    如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)為我能夠勝任分局長(zhǎng)這個(gè)崗位，我將發(fā)揚(yáng)“忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報(bào)國(guó)”，十六字精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。奧運(yùn)精神，重在參與。
    煙草局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料篇十四
    （一）資格審查。3月，分廠工會(huì)辦公室組成立以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的班組精細(xì)化評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)車間對(duì)上報(bào)班組個(gè)數(shù)及各班組所屬成員資格條件進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，并通過oa系統(tǒng)進(jìn)行公示。
    （二）下發(fā)《班組精細(xì)化評(píng)價(jià)體系》文件，并確定評(píng)價(jià)內(nèi)容。4月，分廠班組精細(xì)化評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組利用oa系統(tǒng)向各資格審查合格的基層班組下發(fā)《班組精細(xì)化評(píng)價(jià)體系》文件，其內(nèi)容主要涉及班組基礎(chǔ)建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、班組生產(chǎn)建設(shè)、班組專題活動(dòng)、班組創(chuàng)新能力建設(shè)、班組精細(xì)化管理辦法六個(gè)方面。
    （三）以季度現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)為載體，實(shí)行年終累計(jì)得分制。
    廠工會(huì)班組精細(xì)化評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組以每季度為單位，采取“不定時(shí)、不預(yù)約、不定人”三不政策深入車間一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，重點(diǎn)對(duì)《班組精細(xì)化評(píng)價(jià)體系》所涉及到的六個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，并將評(píng)價(jià)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)累加并公示。
    四、實(shí)施效果。
    1、班組精細(xì)化建設(shè)制定了分廠班組的建設(shè)目標(biāo)，且目標(biāo)緊緊圍繞公司精細(xì)化管理的要求，能夠很好的確保班組精細(xì)化建設(shè)工作得到有效開展。
    2、班組精細(xì)化建設(shè)建立且落實(shí)了車間各班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且根據(jù)每個(gè)班組的自身特點(diǎn)制定一系列的規(guī)章制度，如工作標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任考核制度，培訓(xùn)制度，但是缺乏獎(jiǎng)罰制度等。
    3、班組精細(xì)化建設(shè)提高了組員對(duì)班組建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)了大家的積極性。企業(yè)離不開班組，而一個(gè)好的班組更離不開下面優(yōu)秀的組員，在權(quán)利明確的情況下進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
    4、班組精細(xì)化評(píng)價(jià)體系上所涉及到的班組建設(shè)工作總結(jié)，有利于車間根據(jù)班組實(shí)際工作情況，來分析車間員工思想動(dòng)態(tài)等新問題，有效的結(jié)合了車間的方針目標(biāo)制定新的工作計(jì)劃，達(dá)到了班組帶動(dòng)車間前進(jìn)的“小車?yán)筌嚒毙?yīng)。
    5、各車間班組都以班組精細(xì)化建設(shè)為契機(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)“規(guī)范動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色”的優(yōu)秀班組，也為分廠基層班組間相互班組交流、學(xué)習(xí)搭建了一個(gè)長(zhǎng)期溝通的平臺(tái)。
    6、班組精細(xì)化建設(shè)為廠工會(huì)發(fā)現(xiàn)典型，助推先進(jìn)提供了一個(gè)有利的平臺(tái)。如：制絲車間生產(chǎn)甲班在班組精細(xì)化評(píng)價(jià)體系中總分累積全廠第一，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)、oa公示完畢，由分廠工會(huì)辦公室向上級(jí)部門推薦并榮獲“重慶市工人先鋒號(hào)”“全國(guó)工人先鋒號(hào)”等稱號(hào)。
    7、通過開展班組精細(xì)化建設(shè)使得各基層班組成員的崗位履職責(zé)任心得到加強(qiáng)，從而進(jìn)一步確保了車間各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成，全廠三大車間實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)量、成本、效率”三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)的穩(wěn)步提升。
    五、精細(xì)化管理的后續(xù)發(fā)展方向。
    基層班組永遠(yuǎn)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是班組凝聚力、執(zhí)行力穩(wěn)步提升的重要保障。實(shí)踐證明，公平、公正、公開的班組精細(xì)化評(píng)價(jià)機(jī)制有利于促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力的提升，有利于開發(fā)員工潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，發(fā)揮正面激勵(lì)導(dǎo)向作用。
    黔江分廠在下一階段，將繼續(xù)以《班組精細(xì)化評(píng)價(jià)體系》為載體開展基層班組建設(shè)活動(dòng)，凡是車間班組所涉及到的推優(yōu)評(píng)先或創(chuàng)建活動(dòng)都將繼續(xù)以《班組精細(xì)化評(píng)價(jià)體系》為依托；繼續(xù)大力配合各基層班組長(zhǎng)爭(zhēng)取車間行政上的支持，使其充分發(fā)揮聯(lián)系車間職工、領(lǐng)導(dǎo)之間的“橋梁、紐帶”作用，為創(chuàng)建“和諧企業(yè)”“和諧班組”開創(chuàng)新的工作局面；加大基層班組精細(xì)化建設(shè)力度，建立健全車間班組縱、橫向評(píng)價(jià)體制，進(jìn)一步增強(qiáng)班組員工的凝聚力、執(zhí)行力。
    煙草局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料篇十五
    學(xué)標(biāo)竿是為了解決自己的問題，所以全面審視和正確評(píng)價(jià)自己的管理問題是必須的學(xué)習(xí)前提。我們可以從企業(yè)管理的戰(zhàn)略、組織、流程、績(jī)效、技術(shù)等幾個(gè)層面來分析比較，明確學(xué)什么。
    下面分保談?wù)勥@五個(gè)層面：
    一、不要輕易造搬別人的企業(yè)戰(zhàn)略。
    企業(yè)戰(zhàn)略是管理的最高境界，戰(zhàn)略是企業(yè)愿景、定位、競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體，每個(gè)企業(yè)都有區(qū)別與其他企業(yè)的戰(zhàn)略定位，這是反映了企業(yè)的特色和核心能力。
    通過對(duì)個(gè)案的長(zhǎng)期研究，我們發(fā)現(xiàn)，不能簡(jiǎn)單地造搬別人的企業(yè)戰(zhàn)略。一方面，企業(yè)受到內(nèi)外部環(huán)境影響，定位必須適合自身的情況，不能照搬。另一方面，處在不同發(fā)展階段的公司，所面臨的主要問題是不一樣的，戰(zhàn)略定位也據(jù)不一樣，處在行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)與處在追隨地位的企業(yè)其戰(zhàn)略目的會(huì)有很大差別。
    二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)要與生產(chǎn)組織方式相適應(yīng)。
    企業(yè)的生產(chǎn)組織方式包括經(jīng)營(yíng)管理模式和生產(chǎn)類型，它決定了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。
    常見的生產(chǎn)組織方式有：
    現(xiàn)貨生產(chǎn)(make-to-stock,mts);又稱按照庫(kù)存組織生產(chǎn)。
    定貨組裝(assembly-to-order,ato);又稱為訂單組裝。
    定貨生產(chǎn)(make-to-order,mto);又稱按照訂單組織生產(chǎn)。
    專項(xiàng)生產(chǎn)(engineer-to-order,eto);又稱按照項(xiàng)目組織生產(chǎn)。
    企業(yè)的不同時(shí)期，其生產(chǎn)類型會(huì)發(fā)生變化，也可能同時(shí)存在多個(gè)生產(chǎn)類型，不同生產(chǎn)類型的利和弊是不同的。比如，按照訂單組織生產(chǎn)的好處是減少庫(kù)存占用大量的資金，但管理的難度是如何快速響應(yīng)客戶需求，而按照庫(kù)存組織生產(chǎn)的好處是能夠快速響應(yīng)客戶需求，弊端是會(huì)占用大量的資金和產(chǎn)品庫(kù)存。
    很多企業(yè)在學(xué)習(xí)標(biāo)竿企業(yè)時(shí)，最容易模仿的就是其組織結(jié)構(gòu)，什么事業(yè)部制、矩陣管理等等。簡(jiǎn)單搬來是不可取的，必須研究自身企業(yè)的生產(chǎn)組織模式，學(xué)皮毛者學(xué)形式，學(xué)精l者學(xué)方式。
    三、學(xué)習(xí)流程，關(guān)注精細(xì)化管理。
    流程，在每個(gè)企業(yè)里，都是已經(jīng)存在的?？傮w來說，流程在所有的企業(yè)中，都是大同小異的。
    但是，現(xiàn)實(shí)中，流程一方面體現(xiàn)效益增值的過程，另一方面反映企業(yè)做事情的效率，其結(jié)果是各個(gè)企業(yè)執(zhí)行流程的效果是很不一樣的。
    學(xué)習(xí)標(biāo)竿企業(yè)，可以學(xué)習(xí)其流程管理，但其關(guān)鍵不是流程本身，而是流程的各個(gè)節(jié)點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)的內(nèi)容以及節(jié)點(diǎn)之間的關(guān)系。所以，粗粗的學(xué)習(xí)流程意義不大。比如，發(fā)現(xiàn)自己在采購(gòu)價(jià)格控制上做的不好，就把人家的審批流程學(xué)過來，是不是就可以達(dá)成目的?不一定。關(guān)鍵是價(jià)格審批時(shí)的依據(jù)、審批標(biāo)準(zhǔn)和為審批而提供的最新市場(chǎng)價(jià)格。這是價(jià)格審批委員會(huì)的工作內(nèi)容，只有這些細(xì)節(jié)做好了，流程才有效率和效益。
    延展咨詢經(jīng)驗(yàn)：細(xì)節(jié)決定成敗，過程決定成果。流程改變從點(diǎn)滴做起，小的積累是大的改變。要學(xué)大同更要學(xué)小異。
    四、學(xué)標(biāo)竿一定要有量化的績(jī)效指標(biāo)。
    學(xué)習(xí)標(biāo)竿企業(yè)，關(guān)注量化指標(biāo)，是發(fā)現(xiàn)差距的直接手段，也是標(biāo)竿最直接的含義。所以一定要關(guān)注標(biāo)竿企業(yè)的績(jī)效體系，特別要考察學(xué)習(xí)有代表性的、能夠反映行業(yè)特點(diǎn)和管理深度的指標(biāo)。比如對(duì)耗損高、命中率低的冶金、鋼鐵行業(yè)，成材率是一個(gè)kpi，而同一指標(biāo)在電子家電制造業(yè)則不是關(guān)鍵指標(biāo)。
    在學(xué)習(xí)標(biāo)竿企業(yè)的績(jī)效時(shí)，要主要兩點(diǎn)：
    一是績(jī)效體系包括績(jī)效的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲等多個(gè)方面，應(yīng)該全面學(xué)習(xí)和閉環(huán)執(zhí)行。
    二是對(duì)那些關(guān)鍵指標(biāo)的定義要準(zhǔn)確、口徑一致，不然沒有可比性。
    五、學(xué)習(xí)技術(shù)。
    誰都知道，好的技術(shù)是事倍功半。這里說的技術(shù)包含的意思很廣，象專有技術(shù)、先進(jìn)的制造工藝、標(biāo)準(zhǔn)、信息技術(shù)等，都稱為技術(shù)。
    專用技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)非常重要，有沒有條件學(xué)習(xí)，與企業(yè)的實(shí)力有關(guān)，這里不詳細(xì)討論。
    煙草局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料篇十六
    同志們：
    20xx年，在黨中央、國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)近八十萬干部職工，緊緊圍繞到20基本實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的目標(biāo)，勵(lì)精圖治，改革創(chuàng)新，結(jié)出累累碩果，實(shí)現(xiàn)良好開局，全年工作呈現(xiàn)出“變而有策、忙而有序、難而有進(jìn)”的新特點(diǎn)，取得了以下六個(gè)方面的新成績(jī)：
    (一)組織稅收收入在克難奮進(jìn)中邁上新臺(tái)階。稅收收入形勢(shì)嚴(yán)峻是貫穿20xx年始終的突出矛盾，組織收入工作遇到20年未有的困難。面對(duì)巨大挑戰(zhàn)和壓力，我們見事早，行動(dòng)快，措施實(shí)，不松勁，既統(tǒng)籌施策又精準(zhǔn)發(fā)力，既不收過頭稅又打擊偷騙稅，既不為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行增加緊張氣氛又想方設(shè)法堵漏增收。廣大稅務(wù)干部顧大局、識(shí)大體、敢擔(dān)當(dāng)、勇拼搏，圓滿完成了預(yù)算確定的稅收收入任務(wù)，來之不易。20xx年稅務(wù)部門組織稅收收入103768億元(已扣除出口退稅)，增長(zhǎng)8.8%，首次突破十萬億元大關(guān)，上了一個(gè)大臺(tái)階，其中中央級(jí)稅收44973億元，增長(zhǎng)7.4%，超預(yù)算49億元;地方級(jí)稅收58795億元，增長(zhǎng)9.9%，超額完成了地方人大通過的預(yù)算，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了可靠財(cái)力保障，受到了、張高麗副的表?yè)P(yáng)。在這項(xiàng)工作中我要特別對(duì)北京國(guó)地稅、上海稅務(wù)、江蘇國(guó)稅、浙江地稅、廣東國(guó)地稅、深圳國(guó)地稅、重慶國(guó)稅等單位提出表?yè)P(yáng)!
    (二)稅收改革在主動(dòng)攻堅(jiān)中實(shí)現(xiàn)新突破。我們以中央審議通過的《深化財(cái)稅體制改革總體方案》為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院的部署，增強(qiáng)改革意識(shí)，加大推進(jìn)力度，持續(xù)釋放稅收改革紅利。
    一是平穩(wěn)有序推進(jìn)稅制改革。國(guó)務(wù)院果斷決策，我們與財(cái)政部等部門一起緊抓機(jī)遇，在三個(gè)稅種改革上取得新進(jìn)展：持續(xù)平穩(wěn)擴(kuò)大營(yíng)改增試點(diǎn)范圍。20xx年1月1日和6月1日，鐵路運(yùn)輸、郵政和電信業(yè)相繼納入試點(diǎn)，范圍擴(kuò)大到“3+7”個(gè)行業(yè)。我們密切跟蹤試點(diǎn)運(yùn)行情況，針對(duì)存在問題及時(shí)出臺(tái)了國(guó)際貨物運(yùn)輸代理行業(yè)免征增值稅等10多項(xiàng)完善辦法，同時(shí)統(tǒng)一了特定增值稅納稅人的征收率，降低了稅負(fù)。營(yíng)改增政策效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)，全年減稅1918億元，有力支持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)特別是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。深化資源稅改革。20xx年12月1日，煤炭資源清費(fèi)正稅、從價(jià)計(jì)征改革在全國(guó)順利推開，突破了多年來困擾資源稅改革的瓶頸。實(shí)施成品油等稅目消費(fèi)稅改革。按照“一增四減一?！薄ⅰ皟r(jià)稅費(fèi)聯(lián)動(dòng)”、“新增收入用于治理環(huán)境”的思路，調(diào)整成品油等部分稅目消費(fèi)稅，邁出了改革的重要一步。這方面工作做得好的省市有：北京國(guó)稅、江蘇國(guó)稅、山西國(guó)稅、安徽國(guó)稅、陜西國(guó)稅、新疆國(guó)稅、山東國(guó)稅和北京地稅、山西地稅、遼寧地稅、江西地稅、河南地稅、湖北地稅、甘肅地稅等。
    二是放管結(jié)合深化稅務(wù)行政審批制度改革。按照國(guó)務(wù)院關(guān)于轉(zhuǎn)變職能、簡(jiǎn)政放權(quán)的要求，大力深化稅務(wù)行政審批制度改革，激發(fā)市場(chǎng)活力。取消和下放審批項(xiàng)目，把該放的權(quán)力放下去。全年總局取消和下放了48項(xiàng)審批事項(xiàng)。同時(shí)，配套修訂稅務(wù)規(guī)章并全面清理稅收規(guī)范性文件，防止出現(xiàn)取消不了和放不下去的問題。改進(jìn)審批方式，把該提的速度提上去。大力推進(jìn)網(wǎng)上審批，推行審批事項(xiàng)辦稅服務(wù)廳集中受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件，提高審批效率。加強(qiáng)后續(xù)管理，把該管的事項(xiàng)管起來。對(duì)取消和下放的稅務(wù)行政審批項(xiàng)目制定后續(xù)管理措施，確保放了以后管得住。我們的做法得到了的批示肯定。這方面工作做得好的省市有：江蘇國(guó)稅、湖北國(guó)稅、江西國(guó)稅、廣東國(guó)稅、云南國(guó)稅和北京地稅、上海稅務(wù)、江蘇地稅、河北地稅、陜西地稅等。
    三是積極提出和認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。站在服務(wù)大局的高度，我們主動(dòng)提出或與財(cái)政部一起提出促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策，不因增加自身征管難度而不積極提出或不積極支持稅收優(yōu)惠政策，不因收入形勢(shì)嚴(yán)峻而提出相應(yīng)核減收入任務(wù)的要求，不因收入任務(wù)重、征管難度大而不去認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策。比如，為更好扶持小微企業(yè)發(fā)展，一方面主動(dòng)提出將小微企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的實(shí)施由事前審批改為事后備案，將廣大核定征收企業(yè)一并納入優(yōu)惠范圍;另一方面通過重點(diǎn)督察、跟蹤督導(dǎo)等方式想方設(shè)法抓好落實(shí)，切實(shí)解決政策落實(shí)“最后一公里”問題，大大提高了受惠面，達(dá)到90%以上，全年共減免企業(yè)所得稅和增值稅、營(yíng)業(yè)稅612億元，受到了多方肯定。20xx年新出臺(tái)較大的稅收優(yōu)惠政策12類26項(xiàng)，進(jìn)一步加大了減免稅力度，較好發(fā)揮了稅收對(duì)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的促進(jìn)作用。這方面工作做得好的省市有：甘肅國(guó)稅、福建國(guó)稅、天津國(guó)稅、深圳國(guó)稅、遼寧國(guó)稅、吉林國(guó)稅、陜西國(guó)稅、重慶國(guó)稅和廣東地稅、浙江地稅、湖南地稅、云南地稅、廈門地稅等。
    四是加快推進(jìn)稅收法律制度建設(shè)。加快稅收征管法修改進(jìn)程，大幅修改后的修訂稿已上報(bào)國(guó)務(wù)院，20xx年1月5日起公開征求意見。與有關(guān)部門配合做好環(huán)境保護(hù)稅立法工作，積極配合推進(jìn)房地產(chǎn)稅立法。加強(qiáng)稅務(wù)部門規(guī)章制定工作，出臺(tái)了7部稅務(wù)規(guī)章，數(shù)量為歷年之最。
    (三)納服征管在規(guī)范發(fā)展中開創(chuàng)新局面。堅(jiān)持納稅服務(wù)和稅收征管統(tǒng)籌推、交錯(cuò)抓，互為支撐，相互促進(jìn)，提高了稅法遵從度，提升了稅務(wù)形象，開啟了稅收征管改革新征程。
    一是全面試行納服規(guī)范。針對(duì)納稅人反映辦稅標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、辦稅負(fù)擔(dān)較重等問題，制定試行《全國(guó)縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》1.0版，通過規(guī)范9大類212小類1120個(gè)辦稅流程，切實(shí)做到了服務(wù)一把尺子、辦稅一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，全國(guó)納稅服務(wù)走向統(tǒng)一、規(guī)范和文明。納稅人報(bào)送的資料、辦稅環(huán)節(jié)、辦稅次數(shù)、辦稅時(shí)間等平均減少30%以上，有的甚至減少40%以上，即辦事項(xiàng)增加50%以上。此舉不僅納稅人叫好、專家學(xué)者稱贊、國(guó)際社會(huì)給予好評(píng)，、張高麗副也批示表?yè)P(yáng)。這方面工作做得好的省市有：河南國(guó)稅、江蘇國(guó)稅、重慶國(guó)稅和重慶地稅、湖北地稅、青島地稅等。
    二是著力推進(jìn)創(chuàng)新協(xié)同。積極制定支持上海自貿(mào)區(qū)發(fā)展“辦稅一網(wǎng)通”10條創(chuàng)新服務(wù)措施，并逐步在其他地區(qū)復(fù)制推廣。制定《關(guān)于創(chuàng)新稅收服務(wù)和管理的意見》，推出稅務(wù)登記便利化、后續(xù)監(jiān)管精細(xì)化、風(fēng)險(xiǎn)管理常態(tài)化15條創(chuàng)新舉措。加強(qiáng)跨區(qū)域稅收協(xié)作，圍繞支持京津冀協(xié)同發(fā)展和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展，及時(shí)提出了跨區(qū)域稅收協(xié)作和管理創(chuàng)新舉措。加強(qiáng)國(guó)地稅合作，推進(jìn)聯(lián)合辦稅，使納稅人進(jìn)一家門、辦兩家事。加強(qiáng)對(duì)地稅工作的指導(dǎo)和服務(wù)，總局制發(fā)了專門文件，成立了專門聯(lián)絡(luò)處室，完善了相關(guān)工作機(jī)制。加強(qiáng)與外部門協(xié)作，取得了20個(gè)部門對(duì)打擊稅收違法犯罪工作的支持和幫助。這方面工作做得好的省市有：上海、北京、天津、河北稅務(wù)部門以及海南國(guó)稅、廣東國(guó)稅等。
    三是升級(jí)完善金稅工程。按照“打造升級(jí)版、擴(kuò)大再試點(diǎn)、確保穩(wěn)運(yùn)行”的要求，著力解決稅收信息化總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)需求優(yōu)化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，形成金稅三期工程優(yōu)化版，在廣東、內(nèi)蒙古、河南三省區(qū)實(shí)現(xiàn)了試點(diǎn)上線和平穩(wěn)運(yùn)行。特別是增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級(jí)版建設(shè)取得重大創(chuàng)新成果，并在上海、天津、山東、湖南四省市試點(diǎn)取得成功，得到、張高麗副的批示肯定。
    四是研究提出征管規(guī)范。首先，規(guī)范了稅務(wù)機(jī)關(guān)出口退稅工作，將散見于600多份文件中的各種規(guī)定，統(tǒng)一按優(yōu)化了的業(yè)務(wù)流程歸類，并進(jìn)行了一系列改革創(chuàng)新，得到了、張高麗副、汪洋副的肯定。同時(shí)，初步擬定了《全國(guó)稅收征管規(guī)范》1.0、2.0兩個(gè)版本，提交這次會(huì)議討論，標(biāo)志著征管改革的全方位啟動(dòng)。
    (四)教育實(shí)踐活動(dòng)在前后接續(xù)中擴(kuò)大新成果。我們堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，既不折不扣落實(shí)中央部署又緊密結(jié)合稅務(wù)實(shí)際，既抓好基層單位又帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，確保第二批教育實(shí)踐活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的成效。中央第十二巡回督導(dǎo)組隨機(jī)抽查測(cè)評(píng)結(jié)果顯示，總體評(píng)價(jià)“好”的占99.6%。在委托第三方開展的納稅人滿意度調(diào)查中，國(guó)稅、地稅綜合得分分別比上一次調(diào)查提高了2.83分和1.85分，實(shí)現(xiàn)了納稅人和稅務(wù)人滿意度雙提升。
    一是走好上下聯(lián)動(dòng)“一盤棋”。堅(jiān)持以上率下，以下促上，把握節(jié)奏，壓茬推進(jìn)。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)真落實(shí)總局要求，抓好活動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)落實(shí)，機(jī)關(guān)與基層同心同向、同頻共振，國(guó)稅與地稅大力協(xié)作、互比互幫。總局派出8個(gè)巡回督導(dǎo)組，堅(jiān)持既督導(dǎo)國(guó)稅又聯(lián)系地稅，切實(shí)將工作指導(dǎo)到位、督促到底。省、市局分別組建了156個(gè)、1094個(gè)督導(dǎo)組，確?；顒?dòng)有效開展。
    二是奏響便民辦稅“春之曲”。為進(jìn)一步落實(shí)總局在第一批活動(dòng)中提出的“三個(gè)三”要求，部署開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，以“打連發(fā)、呈遞進(jìn)、抓落實(shí)、重成效”方式分批推出7大類28項(xiàng)便民辦稅措施，各地稅務(wù)機(jī)關(guān)細(xì)化實(shí)施多項(xiàng)具體措施，努力做到最大限度便利納稅人、最大限度規(guī)范稅務(wù)人。特別是后期推出《全國(guó)縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》，使“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”措施長(zhǎng)期化、規(guī)范化、制度化，取得了“春風(fēng)送暖、扎根開花、秋收碩果、持續(xù)推進(jìn)”的成效。
    三是打好整改落實(shí)“主動(dòng)仗”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把第一批活動(dòng)深化整改與第二批活動(dòng)具體整改銜接起來，深化“三清三察三審”，推進(jìn)“三項(xiàng)治理”，開展“六項(xiàng)集中整治”。針對(duì)問題表現(xiàn)在下面、根子在上面的情況，總局、省局分別主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)第二批活動(dòng)中反映的347個(gè)、3645個(gè)問題，整改工作序時(shí)進(jìn)度均達(dá)100%;清退超標(biāo)公務(wù)用車和辦公用房比例分別達(dá)到99.5%、99%，停建樓堂館所1010個(gè);精簡(jiǎn)會(huì)議19.6%，減少文件13.5%，取消考核評(píng)比項(xiàng)目27%，做到了聚焦“四風(fēng)”、動(dòng)真碰硬、整改到位。
    四是保持作風(fēng)建設(shè)“永遠(yuǎn)在路上”?？偩种贫ㄍ晟?07項(xiàng)制度，省以下稅務(wù)機(jī)關(guān)也制定了大批銜接配套制度，并切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力和約束力。活動(dòng)基本結(jié)束后，總局又著眼鞏固拓展成果，部署集中開展作風(fēng)建設(shè)“鞏固深化拓展”主題活動(dòng)，持續(xù)發(fā)力，久久為功，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化。
    第二批教育實(shí)踐活動(dòng)開展得好的省市有：河南國(guó)稅、重慶國(guó)稅、廣東國(guó)稅、大連國(guó)稅、吉林國(guó)稅系統(tǒng)和湖北地稅、云南地稅、湖南地稅系統(tǒng)等。
    (五)干部隊(duì)伍在嚴(yán)管善待中迸發(fā)新活力。我們堅(jiān)持以“好干部”標(biāo)準(zhǔn)選干部、配班子，傾情帶隊(duì)，嚴(yán)管善待，有效激發(fā)了隊(duì)伍活力。
    一是健全選人用人制度。深入貫徹中央新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持制度先行、多措并舉選拔干部，提高了選人用人的科學(xué)性和公信度。一年來，總局出臺(tái)和修訂了19項(xiàng)人事管理制度，選拔了一大批年富力強(qiáng)的司局級(jí)干部，同時(shí)，較好開展了干部交流、輪崗、轉(zhuǎn)任、回避等工作。
    二是嚴(yán)格組織人事紀(jì)律。加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，堅(jiān)持選人用人標(biāo)準(zhǔn)，有問題的堅(jiān)決不提，去年總局在干部任免中，有11名同志因群眾公認(rèn)度低、信訪舉報(bào)核實(shí)確有問題、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題等未予提拔。深入開展清理超職數(shù)配備干部、裸官、企業(yè)兼職等專項(xiàng)整治，共清理裸官32人、領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)兼職335人。
    三是創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。落實(shí)人才強(qiáng)稅戰(zhàn)略，組織選拔了第二批全國(guó)稅務(wù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對(duì)象，目前總數(shù)已達(dá)297名。健全了15個(gè)總局專業(yè)人才庫(kù)，2056名干部入庫(kù)。通過重視人的價(jià)值，開發(fā)人的潛能，鼓勵(lì)人的創(chuàng)造，初步形成了個(gè)個(gè)勇爭(zhēng)先、人人盼成才的良好氛圍。
    四是試行績(jī)效管理取得成功。按照“三步走”、“四部曲”的總布局，20xx年試行績(jī)效管理，實(shí)現(xiàn)了縱向到底、橫向到邊、任務(wù)到崗、責(zé)任到人。從試點(diǎn)單位“一馬當(dāng)先”到系統(tǒng)上下“萬馬奔騰”，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)和廣大稅務(wù)干部強(qiáng)化績(jī)效意識(shí)，積極探索創(chuàng)新，建機(jī)制，抓落實(shí)，促改進(jìn)，顯現(xiàn)出了合力推動(dòng)稅收改革發(fā)展的聚變效應(yīng)。這方面工作開展得好的省市有：廣東國(guó)稅、河南國(guó)稅、北京國(guó)稅和江蘇地稅、山東地稅、廣東地稅等。
    (六)黨風(fēng)廉政建設(shè)在緊抓不放中彰顯新風(fēng)氣。我們自覺加壓主動(dòng)抓，防微慮遠(yuǎn)持續(xù)抓，反腐倡廉建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。