總結是一種全面和系統(tǒng)地總結和評估自己的能力和成績的方式。要寫一篇完美的總結，首先要明確總結的目的和范圍。在撰寫總結時，可以參考以下范文的寫作思路和結構安排。
工程監(jiān)理工作總結篇一
2.建設單位：江蘇xx置業(yè)有限公司
3.監(jiān)理單位：江蘇xx建設監(jiān)理有限公司
4.設計單位：宿遷xx城建設計有限公司
5.勘察單位：宿遷市xx建筑設計有限公司
6.施工單位：宿遷xx建設（集團）有限公司
7.工程地點：富康路以西、青島路以南
20xx年10月8日，江蘇xx監(jiān)理有限公司，與江蘇xx豪置業(yè)有限公司簽定了1-6#及地下車庫施工階段的監(jiān)理合同。
20xx年10月8日，監(jiān)理公司成立了以x1為總監(jiān)的城東農(nóng)貿(mào)市場工程項目監(jiān)理組，并于20xx年10月8日進場。依據(jù)施工合同、設計圖紙、監(jiān)理合同及有關法律、法規(guī)等資料對工程的質量、進度、安全等方面進行監(jiān)督控制。后由于工作需要x1一組人員調出本工地，由x2接替總監(jiān)一職。
根據(jù)監(jiān)理合同的約定，我公司及時派出監(jiān)理小組并向業(yè)主遞交了監(jiān)理機構主要成員名單。
總監(jiān)理工程師：x1、x2
土建組監(jiān)理人員：x1、x2、x3
電氣、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師：x4
資料員：x3
監(jiān)理小組成立后，首先編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細則》在監(jiān)理規(guī)劃中明確了監(jiān)理目標、監(jiān)理方法、分部分項工程驗收程序，以及其他監(jiān)理工作內容。制定了監(jiān)理工作制度，編制了監(jiān)理工作程序框圖等。
其次，嚴把工程開工關，開工前認真審查了承包商提交的施工組織設計、審查了項目經(jīng)理、工長及特殊工種人員的姓名、職稱、上崗證等，復查了施工測量放線。在確認承包商具備了開工條件后，監(jiān)理部才簽發(fā)了"工程開工申請表"。
開工日期：20xx年12月15日
竣工日期：20xx年2月25日
因設計變更，局部梁、柱需要加固等原因造成工期滯后約四個月余。
所有進場材料必須有出廠合格證及檢測報告，材料進場后經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送工程質量檢測中心進行復檢合格后方可投入工程中使用，不合格材料禁止使用，并限期要求施工單位將不合格材料清退出施工現(xiàn)場。
施工過程中監(jiān)理人員認真履行職責，按有關規(guī)范要求各項目部技術員，在第一道工序施工前必須認真進行技術交底，使每一個操作人員明確工序的質量要求，嚴格按規(guī)范施工。每一道工序施工結束后，由項目部質檢員、項目經(jīng)理及班組長自檢合格后，填寫工序報驗單，報監(jiān)理部進行工序驗收，驗收時發(fā)現(xiàn)存在質量問題的，不得進行下道工序施工，整改后填寫二次報驗單至驗收合格后，方允許下道工序施工。
各道工序施工過程中，我監(jiān)理部派專人進行旁站，巡視、平行檢驗加強施工質量控制。混凝土澆筑，要求施工單位嚴格按配合比通知單施工，控制好原材料計量，并按規(guī)范留置砼試快。要求施工單位要加強混凝土養(yǎng)護工作，控制模板拆除時間、確?；炷临|量、按設計要求、控制好軸線及標高、確保建筑物定位正確。
堅持正確的工程變更程序，不論是哪一方提出的變更或建議，首先和業(yè)主協(xié)調，要求業(yè)主對所有變更出具由設計單位簽發(fā)的正式變更文件。本工程所發(fā)生的業(yè)主要求的變更均按上述方法處理。協(xié)調好業(yè)主承建商及設計單位等各方關系，保證工程能夠按預定計劃有序的進行。
要求施工單位嚴格按施工進度計劃進行施工、確保工程工期。
本工程施工過程中，我監(jiān)理組要求各施工單位要嚴格按設計圖紙及有關規(guī)范標準進行施工。
對工程建設強制性標準條文，施工前組織有關施工人員認真學習掌握，施工過程中對地基礎、鋼筋混凝土過程、砌體工程、裝飾工程、屋面工程以及水電安裝等分部分項施工，嚴格控制，確保工程質量。
本工程所含的分部、分項工程質量報驗資料基本齊全，均符合要求。
工合同要求，本工程質量目標為合格。工期為300天，而實際完成工程質量工期約為425天。
1、本工程使用的原材料經(jīng)檢測均合格，砼、砂漿試塊無不合格現(xiàn)象。
2、監(jiān)理過程發(fā)現(xiàn)施工中存在問題，均及時發(fā)出監(jiān)理通知按要求施工單位及時整改，符合要求。
但我方今后仍配合建設單位在本工程中出現(xiàn)需要監(jiān)理方配合的法規(guī)規(guī)定的相關工作。同時感謝建設單位及各參建方對我們監(jiān)理工作的大力支持。
xx建設監(jiān)理有限公司
20xx年*月**日
工程監(jiān)理工作總結篇二
二x一x年x月。
工程概況。
xx縣xx水庫除險加固工程位于xx縣普順鎮(zhèn),是一座以農(nóng)業(yè)灌溉為主,兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合利用的重點小（一）型水利工程。主、副壩均為均質土壩：主壩壩頂高程450.00m，最大壩高26.0m，壩頂長155.0m，壩頂寬5.0m；副壩壩頂高程450.00m，最大壩高17.5m，壩頂長179.7m,壩頂寬4.6m。
工程主要建設內容為：主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設備整治工程、溢洪道整治工程、放空設備封堵工程、附屬工程、防汛搶險公路工程共8個分部工程組成。
xx縣xx水庫除險加固工程由大壩上游（442.00m高程以下）以及下游壩面擴坡整治、副壩上、下游壩體加固處理，使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求；副壩壩體、壩基滲滲漏整治；綜合防治大壩白蟻危害；完建溢洪道，使設計洪水流量能夠安全下泄；放空設備漏水整治；改造放水設備臥管，解決漏水和操作不便的問題；設臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統(tǒng)；新建防汛搶險道路0.26km等組成。
距大壩約500m，其壩型為均質土壩，最大壩高17.5m，壩頂高程450.00m，壩頂寬4.6m，最大壩軸線長179.7m，最大壩底寬64.95m，上游邊坡自上而下依次為1:1.5、1:1.8、1:2.0，下游邊坡自上而下依次為1:1.4、1:1.6、1:1.5。副壩上、下游壩坡較陡，不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求，下游壩面1988年開始出現(xiàn)滲漏，在445.50m高程（馬道）處局部土體濕潤，呈稀泥狀，1991年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害，大壩無安全監(jiān)測設施。
溢洪道：布臵在大壩左岸，型式為寬淺式，進口堰頂高程447.00m，堰寬6.0m，其后接陡槽，陡槽段寬度5.0m，底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道，轉變半徑為43m，轉角49°。溢洪道陡槽未完建，出口無消力設施，不能正常溢洪，大壩運行調度一直采用限制蓄水位，汛期預留防共庫容的辦法。1993年汛期時溢洪，已成陡槽段側墻、底板多處被水沖毀。
1.60m3/s，放水孔直徑0.6m，上、下兩孔級差1..05m，1990年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，其后越漏越大。進洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水，實測漏水量為15l/s，加之工作橋陳舊不堪，局部跨塌，損傷極其危險。
0.02m3/s。經(jīng)過幾次進入度涵管檢查，發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流，其中臥管漏水量約占2/3，涵管漏水量約占1/3。
xx縣xx水庫除險加固工程防訊搶險道路0.26km，該公路建好后主要成為水庫防汛搶險道路和村民進出通行提供便利條件，為加快社會主義新農(nóng)村建設做出應有的貢獻。
防汛搶險公路施工內容：新挖土石路基，采用手擺塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用c25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。
在建設工程中實現(xiàn)質量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬元以內、工期控制在240天內。
監(jiān)理規(guī)劃。
根據(jù)項目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍，便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作，依照國家有關法規(guī)、規(guī)范、標準、設計文件和施工合同內容，結合本項目特點，我單位于20xx年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了工程建設法人單位及法人，施工單位及項目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機構、職責、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內容。并明確了“工程質量控制、進度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關協(xié)調工作。使整個工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。
根據(jù)我司20xx年2月15日發(fā)送至xx縣xx水庫管理站的函（xx監(jiān)函20xxxx號）的內容組建了xx縣xx水庫除險加固工程項目監(jiān)理部。由xxx任總監(jiān)理工程師，xxx、xxx任監(jiān)理工程師，楊淼任監(jiān)理員，xxx任見證取樣員，并配備有全站儀、水準儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機、數(shù)碼相機。依照《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》sl283-20xx進行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴格按照技術文件審核、審批制度；原材料、構配件和工程設備檢驗制度；工程質量檢驗制度；工程計量付款簽證制度；會議制度；施工現(xiàn)場緊急情況報告制度；工作報告制度；工程驗收制度等監(jiān)理制度進行實施。采用現(xiàn)場記錄；發(fā)布文件；旁站監(jiān)理；巡視檢查；跟蹤檢測；平行檢測；協(xié)調等監(jiān)理方法進行監(jiān)理。
綜上所述，本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行，雖然工程有部分增減變更，
工程監(jiān)理工作總結篇三
————災后重建工程，由———承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內，為框架結構，其中：——————，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積————總造價為————萬元。
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師———，土建監(jiān)理——————，水電監(jiān)理工程師————組成的項目監(jiān)理機構于——年——月——日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
3、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單———，監(jiān)理工程師通知單——，安全隱患整改通知單——，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會——。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了—————組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預?！亟üこ添樌ㄟ^驗收。
在此，對—————監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
工程監(jiān)理工作總結篇四
福保桂花苑工程位于福田保稅區(qū)桂花路，該工程的人防工程設于地下一層，由三個防護單元、十一個抗爆單元組成，為全埋式的甲類防空地下室，人防抗力設計等級為核六級、常六級，防化級別為丙級。人防建筑面積為4995m，平戰(zhàn)相結合的設計原則，平時為地下車庫，戰(zhàn)時為二等人員掩蔽所，可掩蔽人數(shù)3321人。
該人防工程由深圳市嶺南人防防護設備有限公司施工，主要工程量為：防護密閉門27樘、密閉門19樘、懸擺式防爆波屏蔽活門6樘，以及防爆地漏、密閉短管、手電動密閉閥門、抗爆按鈕及門鈴等其它裝置、設備。
（一）施工準備階段的監(jiān)理工作
審查人防施工單位深圳市嶺南人防防護設備有限公司的資質及安全生產(chǎn)許可證等，滿足要求，核查人員組織機構質保體系以及特種作業(yè)人員操作證，組織專業(yè)工程師審核人防防護設備安裝方案及其主要安裝機械設備、測量設備，審核開工申請報告。
由于人防工程中涉及到預埋件測量放線、定位預埋等工作，須與總承包單位土建進度同步安排施工，要求人防施工單位有專人跟蹤工程進度，作好與土建方的協(xié)調配合。
（二）施工階段的監(jiān)理工作
要求人防施工單位按施工圖紙和施工技術規(guī)范進行施工，抓好施工過程中工程產(chǎn)品和工藝質量的控制。施工前，檢查施工單位對作業(yè)班組進行技術交底、質量交底、安全交底，明確各項工程質量要求以及操作時須注意的事項；施工過程中，我司進行了現(xiàn)場巡視、平行檢查，對隱蔽部位驗收合格后才可進入下一道工序施工，督促施工單位嚴格按照《人民防空工程施工及驗收規(guī)范》及相關規(guī)范要求、驗收標準，隨時檢查分項工程質量。每一部位分項施工完成后，督促人防施工單位與總承包單位的工序交接并做好施工成品保護工作。
在人防工程施工監(jiān)理過程中，我司認真貫徹相關施工及驗收規(guī)范要求、驗收標準，對各分項工程質量進行驗收，并組織了設計、總承包及人防施工單位對人防工程進行了預驗收，要求對存在問題整改完畢，至此該人防工程經(jīng)驗收符合設計、規(guī)范要求，同意施工單位自評意見，評定為合格。
工程監(jiān)理工作總結篇五
來安縣七里安置小區(qū)三期工程，于20xx年10月10日正式破土動工，合同工期為19個月，現(xiàn)主體已基本完工。在施工監(jiān)理過程中，我們積極貫徹“服務客戶，奉獻社會”的企業(yè)宗旨，堅持“誠信、創(chuàng)新、一流、高效”的企業(yè)精神；努力控制好工程的質量、進度和投資，及時組織協(xié)調施工中方方面面關系，督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工，確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。
來安七里安置小區(qū)三期工程總投資為3.4億元，總用地面積138608公頃，總建筑面積207502平方米。其中多層建筑面積117096平方米，共50棟；高層建筑面積76998平方米，共11棟；商業(yè)建筑面積8800平方米；幼兒園建筑面積1168平方米；社區(qū)中心建筑面積1028平方米；地下車庫建筑面積9000平方米，4個地下車庫。容積率為1.49，綠地率32.5%，總戶數(shù)20xx戶。
1、嚴把材料質量關。
對于進場的材料，要求材質證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如：結構施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。
2、自始至終強調質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。
在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性；在質量方面，也主動自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作。
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經(jīng)檢驗通過，施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題；有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進程。例如，在鋼筋綁扎過程中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將懸挑鴨筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數(shù)次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差。通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出意見，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是協(xié)助他們工作。
進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。
在工程實施的過程中，監(jiān)理部嚴格審查承包單位報送的工程計量，按實際完成的工程量簽字蓋章。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。
我們協(xié)調各單位之間的工作聯(lián)系，在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通；另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調整。
工程開工到現(xiàn)在總共審批方案22份。對于施工單位所報的各種方案我部及時審批，施工現(xiàn)場嚴格按照施工方案進行施工。對出現(xiàn)質量缺陷的我們監(jiān)理通知單的形式告知施工方，共發(fā)質量監(jiān)理通知單31份；上級監(jiān)管部門來七里三期檢查時我監(jiān)理部積極陪同，共收到質量安全整改通知書25份，對提出的問題嚴格按照上級領導的要求整改到位?？偣镜轿也繖z查共3次，提出相關問題我部要求施工單位整改到位后上報總公司復查。
安全管理也是我們工作的重點，我們在管理中堅持安全第一預防為主群防群治的原則和以人為本的方針，加大現(xiàn)場安全管理的力度。特別對重大危險源進行控制，對現(xiàn)場加大巡視力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達整改通知14份。對重大隱患下達停工整改通知3份，并現(xiàn)場指導整改跟蹤服務，并積極配合上級主管部門及總公司的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題積極督促施工單位進行整改并及時回復，堅持工地例會及專題會議制度，對整改不力的給予嚴厲批評，并責令停工整改并停止驗收，通過以上的一些管理手段致使我們七里三期至今沒有出現(xiàn)一起安全事故并得到上級主管部門的好評，在以后的工作中我們將一如既往加大安全管理力度將努力做好自己的本職工作，將保質保量的把工程安全的交給業(yè)主。
對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實體都經(jīng)過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進行的檢測和認證，現(xiàn)有各種情況具體如下：
基槽驗收記錄及基礎驗收記錄23份,分部工程質量驗收記錄11份主體結構中的拆模砼抗壓強度檢測報告408份；標養(yǎng)砼抗壓強度檢測報告616份；同條件砼抗壓強度檢測報告596份；原材料440份；回填、拉拔、蒸壓砌塊各44份；隱蔽工程驗收記錄748份。
來安縣七里安置小區(qū)三期工程建設工程監(jiān)理工作中，本項目監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標，并使來安縣七里安置小區(qū)三期工程保質保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。
工程監(jiān)理工作總結篇六
xx縣政府業(yè)務用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米，框架結構五層，為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防(丙級)；地基基礎設計等級為丙級。
目前xx縣政府業(yè)務用房自四月六號開工以來，基礎工程已經(jīng)完成。主體結構與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
xx縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。
xx縣干部周轉房自七月六日開工以來，基礎開挖已完成，基礎承臺及基礎框架柱已完成，預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
根據(jù)監(jiān)理服務合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項目質量、進度、投資監(jiān)理總目標，成立了工程項目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化，確保監(jiān)理任務的順利實施。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進展順利。在整個監(jiān)理的工程中，我們加強和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質量和合同的認真執(zhí)行。
在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監(jiān)理”的力度，加強了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復巡視，把工程質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。
分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質量的一個重點，監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經(jīng)過處理后滿足有關要求，才允許轉入下道工序施工。
監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后，承包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴格按照規(guī)定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。
旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，監(jiān)理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。
監(jiān)理部在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行。并定期組織召開相關會議，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關鍵環(huán)節(jié)，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質量關，工程安全、可靠，符合設計及規(guī)范要求。我們將以嚴謹務實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!
工程監(jiān)理工作總結篇七
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常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程，于20xx年10月8日正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn)，最終于2019年5月18日完成了工程建設的各項目標。
在施工監(jiān)理過程中，我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序，努力控制好工程的質、進度和投資，及時組織協(xié)調施工中方方面面關系，督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工，確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。
一、質量控制
1、嚴把材料質量關
對于進場的材料，要求材質證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如：結構施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。
2、自始至終強度質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質量方面，也主動自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經(jīng)檢驗通過，施工單位不得進行下道工序施工。
工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正。
抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數(shù)次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動局面。
通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是在幫助他們。
4、加強預控
加強預控，不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進度。
我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員，對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵是維點，以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養(yǎng)護工作，要求該梁不得留施工縫。
二、進度控制
進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。
三、投資控制
在工程實施的過程中，監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。
四、協(xié)調工作
我們主要的協(xié)調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的`協(xié)調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通;另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調整。
五、安全文明生產(chǎn)
自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現(xiàn)場要求戴安全帽，設置安全通道;特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序，切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。
六、重要工序及分項、分部工程質量認證情況：
對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實體都經(jīng)過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進行的檢測和認證，具體情況如下：
地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統(tǒng)計評定，砼抗壓強度檢測報告共17份。
直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告553份。
滿水試驗報告，屋面灌水試驗及見證檢測報告1份。
隱蔽工程驗收記錄30份，預拌砼合格證6份。
分部工程質量驗收記錄7份、分項工程質量驗收記錄22份
安裝工程質量抽檢情況：
分部工程質量驗收記錄2份、分項工程質量驗收記錄12份以上內容經(jīng)驗收全部合格。
七、監(jiān)理抽檢質量情況統(tǒng)計及數(shù)據(jù)資料匯總：
工程材料抽檢：
土建工程質量抽檢情況：
檢驗批：30份、經(jīng)驗收全部合格。
安裝工程質量抽檢情況：
檢驗批：12份、經(jīng)驗收全部合格。
八、對工程竣工資料的審查意見：
經(jīng)對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實、完整，符合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。
九、對工程總體質量及重要部位的安全及使用功能的評價，對施工單位竣工報告的審查意見：
常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程的各分項工程、分部工程質量合格。
查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示，工程實物觀感良好，觀感質量評定為好。
從具有真實性和同步性的質量保證資料來看，工程結構的安全性達到設計要求;滿足使用要求，工程達到了設計要求及標準。
施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程，對本單位的工作做出了客觀的評價，符合要求。
十、結束語
常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程監(jiān)理工作中，本項目監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標，并使常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程保質保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。
工程監(jiān)理工作總結篇八
縣局營業(yè)用房工程修建面積8492.64㎡，修建下度為19.2米，框架布局五層，為多層大眾修建。修建布局設想年限為50年，平安品級為兩級，抗震設防分類為尺度設防(丙級)；地基根本設想品級為丙級。
今朝縣局營業(yè)用房自四月六號完工以去，根本工程曾經(jīng)完成。主體布局取七月尾停止啟頂，2、三層墻體砌筑已根基完成，按照工程進度打算，全部工程的墻體砌筑于本年十月份完成。部門抹灰及部門裝置工程于本年底完成。
x縣干部周轉房工程首要修建布局：為框架布局四層，總修建面積為1965.24㎡，為多層大眾修建。修建布局設想公道年限為50年，平安品級為兩級，抗震設防裂度為七度，地基設想根本品級為丙級。
x縣干部周轉房自七月六日完工以去，根本開挖已完成，根本啟臺及根本框架柱已完成，估計七月尾根本完成，玄月中旬前主體啟頂，十月中旬前添補墻完成及部門抹灰完成。
按照監(jiān)理辦事條約請求，自兩邊簽定監(jiān)理托付條約后，肯定項目量量、進度、投資監(jiān)理總方針，建立了工程項目監(jiān)理部。依照監(jiān)理條約及《扶植工程監(jiān)理標準》分化監(jiān)理項目表，明白總監(jiān)理工程師戰(zhàn)專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理任務軌制化、標準化、尺度化，確保監(jiān)理使命的順遂實行。
正在業(yè)主及公司的鼎力撐持下，本工程各項監(jiān)理任務停頓順遂。正在全部監(jiān)理的工程中，我們增強戰(zhàn)標準了監(jiān)理的本身辦理任務、嚴酷履行各項規(guī)章軌制，確保了工程的量量戰(zhàn)條約的當真履行。
正在嚴酷監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所呈現(xiàn)的成績及辦理沒有到位等環(huán)境。減年夜了“嚴酷監(jiān)理”的力度，增強了巡查旁站氣力;多提公道化倡議，增強了“事前監(jiān)理”戰(zhàn)“自動監(jiān)理”，正在監(jiān)理進程中，做到了隱藏工程、重面部位100%旁站，日常平凡頻頻巡查，把工程量量成績覆滅正在抽芽狀況。
整體完工陳述及分項工程完工陳述的審批：我監(jiān)理部嚴酷依照確保工期戰(zhàn)量量、知足啟包條約的前提請求，考核啟包人的野生、資料、機器的投進，考核施工計劃的公道性、可止性，確保量量的詳細辦法和啟包人量檢系統(tǒng)的扶植環(huán)境。
分項工程工序交代是監(jiān)理平常任務及節(jié)制工程施工量量的一個重面，監(jiān)理部起首對上講工序停止周全查抄，確認顛末處置后知足有閉請求，才許可轉進下講工序施工。
監(jiān)理部對本工程出場資料的出廠量量證實書取現(xiàn)場合進資料型號、規(guī)格、出廠日期等皆停止了嚴酷查對。本資料參加后，啟包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴酷依照劃定的批量停止，做到?jīng)]有漏檢戰(zhàn)明白資料的利用部位。
旁站戰(zhàn)巡查收現(xiàn)的成績，現(xiàn)場實時心頭告訴，請求施工單元停止整改，成績較寬重的或啟包人沒有按請求整改的，監(jiān)理手下收監(jiān)理工程師告訴單。全部收現(xiàn)的量量成績均正在監(jiān)理部的催促下，得以整改戰(zhàn)完美，做到了指令的閉開。
對施工單元上報的整體施工進度打算、階段性施工打算、月度施工打算等。監(jiān)理部綜開斟酌了條約工期請求，斟酌對包管工程量量有益的本則，針對完成打算所必要的公道野生、資料、機器投進，對啟包人的包管打算完成的施工計劃、包管完成打算的量量保證等，監(jiān)理部皆具體的核閱落后止公道的調解性批復。工期嚴重時請求施工單元倒排工期戰(zhàn)啟包人投進需要的裝備、人力、物力、財力以迷信構造、嚴酷辦理，去包管一般的施工進度。
監(jiān)理部正在廉政扶植、文化施工、平安、環(huán)保等圓面主動依照業(yè)主及下級部分的請求嚴酷履行。并按期構造召開相干集會，使得每一個監(jiān)理職員皆能做到清廉、公道的展開任務。對平安辦法的落真相況戰(zhàn)整改成果停止全程監(jiān)控，本工程停止今朝已產(chǎn)生平安變亂。
總之，正在施工監(jiān)理任務中，我們掌握了主要部位戰(zhàn)關頭環(huán)節(jié)，做到了防備為主，初末嚴酷節(jié)制，把好了量量閉，工程平安、靠得住，合適設想及標準請求。我們將以松散務虛的任務立場實時改正存正在的成績，降服沒有力身分，減年夜任務力度，為業(yè)主交一份對勁的工程問卷!
工程監(jiān)理工作總結篇九
受廣州市荔灣區(qū)建設和園林綠化局委托，山村，幸福里社區(qū)雨污分流改造工程由廣州海外建設監(jiān)理有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由廣東省建科建筑設計院設計，湖南建設集團有限公司施工，目前該單位工程全部竣工。現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結如下：
1、本工程位于廣州市山村、幸福里社區(qū)，工程重點是進行對雨、污水分流改造，并改善區(qū)域內雨的問題。實施內容；山村，幸福里社區(qū)的主要道路下新建雨水管道，改造小港內原有合流管道為污水管道接入花地河。雨、污水管材；管徑為d600的雨、污水管管材采用高密度聚乙烯排水中空壁堯管（hdpe）,管徑為d600的雨，污水管管材采用高密度聚已烯排水中雙壁波紋管（hdpe）,采用質量標準必須符合（埋地聚乙烯排水管道工程技術規(guī)范）（cecs164;20xx）;環(huán)剛度不少于8kn/m2,彎曲受位極限強度不少于80kpa,管材、管件采用電熱容帶連接方式；雨水口支管采用dn200[特別說明的除外]的（hope）,采用質量標準必須符合（埋地聚乙烯排水管管道工程技術規(guī)范）（ces164;20xx）;環(huán)剛度不少于8kn/m2,彎曲受極限強度不少于80kpa,管材、管件采用電熱溶帶連接方式。戶線井連接管采用dn160pvu管，管材環(huán)剛度不少于6kn/m2,檢查井、沉沙井均采用馬路甲式，用雙磚砌結。戶線井、邊溝采用雙磚砌。
2．排水現(xiàn)狀情況；荔灣區(qū)山村、幸福里社區(qū)地處老城區(qū)，大多數(shù)房屋建于解放初期，建設物密集，市政設施未能完善，社區(qū)內只是建有-套排水系統(tǒng)，為合流管道或合流邊溝，而且區(qū)內排水設施陳舊，部分區(qū)域甚至沒有收水設施，同時周邊的山村路和方村大道的路面抬高，該社區(qū)的地勢較低，暴雨天氣兩側雨水往內街低洼處倒灌造成排水不暢，局部地區(qū)出現(xiàn)水侵狀況。工程所處位置地下管線眾多，分布復雜，牽涉面廣，交通繁忙施工期間部分不能封閉交通，施工采取分段分片鋪開，施工力量投入受限，因此施工干憂很大。
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結合工程實際施工情況，針對本項目要求，組建了以葉富春為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子。關勝江為現(xiàn)場監(jiān)理工程師總監(jiān)代表?，F(xiàn)場監(jiān)理人員何佳慶為市政專業(yè)助理監(jiān)理工程師。關順亮專業(yè)監(jiān)理檢察員?，F(xiàn)場取樣見證。常洪雷為專業(yè)建筑監(jiān)理助理工程師。王國利為水電專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場工程安全監(jiān)理工程師。
項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，有序地進行，履行了合同的義務和責任。
1、監(jiān)理工作開始時間：20xx年4月17日開始至20xx年7月31日竣工驗收。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。
4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查，現(xiàn)場照相存檔等），積極采取事后控制措施（如工程質量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質量和工程進度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度，雨季影響施工，進行合理調配施工項目認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。
6、仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。
7、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全文明施工。
1、根據(jù)設計圖紙及地質資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案，結合項目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《山村幸福里社區(qū)雨，污分流改造工程監(jiān)理規(guī)劃》、《工程施工監(jiān)理細則》、《工程施工安全監(jiān)理細則》。使各方有關人員通過這些細則，明了各分項、分部施工（包括工序）質量、控制內容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質量。
2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容，以便及早采取措施進行予控。
3、仔細閱讀施工圖，認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要，盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。分流后雨水排放管線y32-y36段與市政污水排水交叉碰車問題；宗合市場小區(qū)地勢低洼，遇大雨天氣因排水不暢變成水泡區(qū)。小區(qū)居民聯(lián)名多次向社區(qū)反映未成。在這次雨污改造項目中設計上沒有出圖。經(jīng)多次約請設計人員和業(yè)主到現(xiàn)場解決和協(xié)調施工相關問題和同意增加施工量方案。解決了居民反映實際問題。解決施工實際問題。施工過程中小區(qū)居民非常配合，更加和諧。確保工程順利進行。
4、對進場的機械設備檢查其完好性，機動車輛自卸運輸車、溝機，人員是否持證上崗。能否安全運轉是否符合要求，進場后及時辦理了設備報驗。當現(xiàn)場使用的發(fā)電機，空氣壓縮機，風搞，電搞，振動棒，無齒據(jù)、吊籠等設備運行了一段時間后，及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換，特別手持電器漏電開關是否好使，移動電纜破皮漏電，臨時電箱安裝高度是否設防護箱門上鎖等要求有專業(yè)人員經(jīng)常檢查維護。現(xiàn)場挖坑溝槽，及時給社區(qū)居民搭建便橋通道，設置了遮欄、晚間安裝照明保證了安全施工。
5、對進場的主要材料，審閱其質保資料，檢查其外觀質量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復試，復試合格后予以報驗。本工程共取樣送檢---組全部合格。保證了合格材料用于工程上。
6。路面土方開挖，安施工設計確定管溝位置放線定位，合理地避讓原有構筑物盡量減少管道在平面上產(chǎn)生位置偏移。質量控制措施；進行放線復測，其誤差符合規(guī)范要求。施工中多溝通聯(lián)系，意外遇到構筑物需避讓如y80-y81地段進行修改施工。溝槽開挖的質量控制；現(xiàn)場情況復雜，老區(qū)管網(wǎng)隱蔽交叉集中建筑集中，機不便作業(yè)等原因，易超挖跑偏及挖損供水管線，即務工又影響小區(qū)供水。監(jiān)理施工單位按技術交底檢查。要求施工人員，用具及材料準備保障充足到位，確保安全，質量施工到位又保障了和小區(qū)居民和諧施工。
7、認真做好路面恢復基礎換填料，路基拌和料用料配合比，換填夯實后標高及各管道檢查井標高，仔細檢查尺寸的準確，及平整面積是否達標，實測預澆基模標高保證符合設計和施工規(guī)范要求。
8、旁站監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中，要求按預定的.澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內督促、檢查砼澆注完后路面養(yǎng)護情況。并形成記錄。
9、跟蹤監(jiān)理磚砌筑檢查井施工情況。經(jīng)常檢查磚的含水率，砌筑砂漿灰配比，督促施工方提前對磚澆水濕潤，防止了干磚砌筑檢查井。并要求里外抹光。檢查發(fā)現(xiàn)的施工質量缺陷及時要求整改，或及時下發(fā)監(jiān)理通知單限期整改達標。減少隱蔽結構因施工過程人為產(chǎn)生質量缺陷。
10旁站監(jiān)理雨水管安裝進行安全質量跟蹤施工，按施工工序、層次進行檢驗。在施工前按設計選擇結構部位，加掛固定雨水管，和社區(qū)樓主協(xié)調施工和諧作業(yè)，避開強電線位。高空鎖結綁撈安全繩、帶、施工。作業(yè)區(qū)兩人以上防護到位，防止過往人員意外事故。并安裝警示欄扳，防止玩童進入。并要求做好施工記錄。
11、四組伯門井監(jiān)理施工。雨水排放按設計合組四組排水管道經(jīng)伯門排入花地河。跟蹤復測定位、放線標高按設計要求施工。監(jiān)理伯門設備安裝水平放置。伯門開啟行程，開關方向，符合設備工藝技術要求。安裝質量要求。施工作業(yè)極力減少占地部位，引長降水排水管直接進排水井，避免因臨時施工排水和小區(qū)居民產(chǎn)生矛盾。
12、質量控制效果
1、整個施工過程中未出現(xiàn)質量事故，軸線、標高位置準確，工程所使用的原材料有出廠合格證，按規(guī)定進場見證取樣復檢。
2、混凝土試塊抗壓，抗?jié)B實驗檢測報告共計60組全部合格；符合要求。
3、鋼筋試驗檢測報告共計組全部合格，符合要求。
4、管材試驗檢測報告共計組全部合格，符合要求。
5、雨水、污水管抗壓實度試驗檢測報告共計組全部合格，符合要求。
6、砌筑砂漿抗壓試驗檢測報告共計組全部合格，符合要求。
7、施工質量驗收好項、分部工程質量到符合要求，同意驗收。
8、所有隱蔽工程都進行了檢查驗收，符合要求，可以隱蔽。
9、材料報驗，質量報驗等資料齊全。
13、進度控制
工程進度控制比較好，總體施工計劃稍有拖后。
14、組織協(xié)調
每天工程結束后分管工程專業(yè)人員到一起進行質量進度匯報，每半月召開
工地會議，及時解決施工中存在的問題并嚴格控制施工質量和施工進度
等。
15、安全生產(chǎn)與文明施工
工程總體上安全生產(chǎn)情況比較好，沒有發(fā)生過安全事故。施工單位能夠堅持安全文明施工，凡是新到工地人員必須進行安全教育，特業(yè)人員持證上崗，晚間施工保證足夠照明，高空作業(yè)配帶好安全用具，地面人員做好監(jiān)護防護。危險部位設置警示牌和警示帶。文明施工；施工現(xiàn)場是居住人員密集環(huán)境老區(qū)里施工。作業(yè)區(qū)只要開工就影響交通，凡是挖坑溝的作業(yè)段立即搭建便道，設置防護，晚間安裝照明，交叉道口設專人看守。噪音機盡量安排白天作業(yè)等措施。減少和避免產(chǎn)生與社區(qū)矛盾。創(chuàng)建和諧，文明施工比較好。
16監(jiān)理工作情況
本階段監(jiān)理文件資料如下
2、監(jiān)理通知單。施工單位有回復單。
3、施工現(xiàn)場安全檢查記錄。
4、監(jiān)理工作聯(lián)系單。
5、會議紀要。
6、監(jiān)理月報
本工程監(jiān)理工作的實施，荔灣區(qū)建設和園林綠化局。荔灣區(qū)市政建設管理所的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關領導和分管工程人員，多次到施工現(xiàn)場協(xié)同監(jiān)理人員做好質量、進度監(jiān)控工作。市質監(jiān)站；安檢站；有關人員經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求，對保證工程安全質量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！
工程監(jiān)理工作總結篇十
隨著時間的推移20xx年行將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過去一年工作，懇切期望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質的'工作指導思想堅固建立”，確保每個業(yè)主中意的服務主旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20xx年的工作。
一、對工程施工建設的質量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工進程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采取書面情勢進行記錄，采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相干工程的抽檢資料。
二、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核對，對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提早到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全進程，及時的做好書面旁站記錄。
三、對各施工進程中的巡查、檢查所發(fā)覺的問題時及時采取口頭或書面情勢通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查，盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
四、對安全文明施工控制方面的工作，通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作進程中我得到一些體會，建立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，由于事故是可以預防，而不可以猜測的，建立相應的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關鍵部位是否設置安全警示牌，發(fā)覺安全隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推辭的職責，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡查工作，加強進程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實為實行監(jiān)理職責，積極工作，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想，在行將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識，爭取為公司提供有效的利益。
工程監(jiān)理工作總結篇十一
工程名稱：新建道路工程
建設單位：建設集團投資有限公司
設計單位：xx市政工程勘測設計研究院
監(jiān)理單位：河南工程管理有限公司
施工單位：公路工程有限公司
工程內容：本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條，位于鄭州市木木地方。道路全長20xx米，道路寬60米，雙向八車道。路面結構采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土，36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石，6厘米厚粗粒式瀝青混凝土，5厘米厚中粒式瀝青混凝土，4厘米厚細粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)
計劃工期：360天
質量目標：合格
工程投資：1700萬元
二、監(jiān)理組織機構和設施投入
本工程成立由 任總監(jiān)理工程師，由 任總監(jiān)理工程師代表， 任專業(yè)監(jiān)理工程師， 任監(jiān)理員的組織機構，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權全面負責本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責。
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備全站儀、水準儀各一臺，電腦一套，打印機一臺及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并每月提供月報和報告;建立工地例會會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見
施工方對工程質量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要
求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質量保障體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程;內業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
五、工程質量控制及評價意見
(一)施工準備階段的質量控制
首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底、工地交樁以及圖紙會審。
參加了對工程基準線、坐標網(wǎng)、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了實地考察，見證了復試試驗，構配件質量滿足設計及規(guī)范要求，適用于本工程。
召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。
(二)施工階段質量控制
在施工中要求承包商建立起完善的質量檢測體系，必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，方能進入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。
會同業(yè)主、地勘、質檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，全部達到設計要求。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質量進行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質量達到相關規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站，嚴把質量關，回填土壓實度達到了設計及規(guī)范要求。
(三)資金投資控制
根據(jù)工程實際情況，對工程中采用的原材及構配件進行多方價格對比考察，要求施工單位使用質量達標，價格低廉的產(chǎn)品。
根據(jù)設計文件結合現(xiàn)場實際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情況簽證，并做好相應資料的存檔工作。
(四)竣工驗收階段質量控制
根據(jù)設計及相關規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎上，會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結果滲水量均在允許范圍內，符合設計及規(guī)范要求。
六、施工階段的工程進度控制
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協(xié)調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經(jīng)費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、體會、經(jīng)驗、建議
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
工程監(jiān)理工作總結篇十二
西藏永安工程監(jiān)理有限公司受城關區(qū)農(nóng)牧局委托，對城關區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年8月10日開工，于20xx年10月9日進行了工程預驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結如下：
一、 工程概況
本工程為抗震設防烈度為8度，防火等級為三級，屋面防水三級，設計使用年限50年。本工程娘熱鄉(xiāng)、納金鄉(xiāng)、蔡公堂鄉(xiāng)各100㎡，均為1層，基礎工程采用了條形基槽。
主體結構為混合結構、圈梁、構造柱均為c20混凝土。屋面平屋面，sbs改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細石混凝土c25防水層40厚。戶內為一般裝修。
排水工程：室內排水管和雨水管采用pvc管材安裝。
二、參建單位
建設單位：城關區(qū)農(nóng)牧局
監(jiān)理單位：西藏永安工程監(jiān)理有限公司
設計單位：中交第四航務工程勘察設計院中南分院
承包單位： 當?shù)剞r(nóng)牧民自建隊
三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度
計施工圖及相關設計文件、相關技術規(guī)范的要求，對本工程的施工質量、進度實施監(jiān)理。
1. 監(jiān)理組織：由西藏永安建設監(jiān)理有限公司委派江東升同志為總監(jiān)理工程師，朱賢俊為現(xiàn)場監(jiān)理工程師，組成該工程項目監(jiān)理部。
2. 監(jiān)理制度：按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（gb 50319—20xx）及相關文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。
四、監(jiān)理工作開展情況
（一）施工準備階段
監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：
1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產(chǎn)施工方案；
4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨
時設施的準備情況；
5、參加了設計技術交底會議，并提出了建設性的意見和建議；
6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關鍵分部分項工程的監(jiān)理細則；
7、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；
8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。
（二）施工階段
1、核查施工現(xiàn)場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。
2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點，如：基礎定位放線、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。
4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、基礎工程的隱蔽驗收、鋼筋隱蔽工程驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見
證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。
6、對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質量行為及時進行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性。
8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監(jiān)測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關的檢測資料和實物。
9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關的要求等。
（三）質量驗收工作情況
工程監(jiān)理人員對工程施工質量全過程進行了監(jiān)理，對施工質量驗收作了以下工作：
查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。
4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。
5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質量評價報告。
6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結。
工程監(jiān)理工作總結篇十三
xx工程，于20xx年初正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)半年時間的艱苦奮戰(zhàn)，最終于近期完成了工程建設的各項目標。
1、嚴把材料質量關
對于進場的材料，要求材質證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如：結構施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。
2、自始至終強度質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改
在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性；在質量方面，也主動自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經(jīng)檢驗通過，施工單位不得進行下道工序施工。
工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題；有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正。
抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數(shù)次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，避免了上部結構完工后造成的被動局面。
通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是在幫助他們。
4、加強預控
加強預控，不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進度。
我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員，對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象；二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵是維點，以及容易出現(xiàn)的通?。蝗且笫┕挝桓鞣猪椆こ涕_始前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養(yǎng)護工作，要求該梁不得留施工縫。
進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。
在工程實施的過程中，監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。
我們主要的協(xié)調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的協(xié)調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通；另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調整。
自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語；安全用電；進入現(xiàn)場要求戴安全帽，設置安全通道；特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規(guī)程；現(xiàn)場材料堆放有序，切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。
對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實體都經(jīng)過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進行的檢測和認證。
經(jīng)對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實、完整，符合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。
xx工程的各分項工程、分部工程質量合格。查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示，工程實物觀感良好，觀感質量評定為好。從具有真實性和同步性的質量保證資料來看，工程結構的安全性達到設計要求；滿足使用要求，工程達到了設計要求及標準。施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程，對本單位的工作做出了客觀的評價，符合要求。
xx工程監(jiān)理工作中，本項目監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標，并使xx工程建設保質保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。
工程監(jiān)理工作總結篇十四
堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設計，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。
并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細則》、《主體工程監(jiān)理細則》、《測量工程監(jiān)理細則》、《電梯施工監(jiān)理細則》、《裝修工程監(jiān)理細則》、《電氣施工監(jiān)理細則》、《防水工程監(jiān)理細則》、《消防施工監(jiān)理細則》、《給排水施工監(jiān)理細則》、《空調通風工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。
如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象；控制水電、消防、空調各專業(yè)管線布設高度符合吊頂最低要求；控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊頂平整度符合要求；控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關規(guī)定；控制層面標高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設計要求。
對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500×500×8mm）、衛(wèi)生間地板磚（振鵬陶瓷磚300×300×7mm）、衛(wèi)生間防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。
裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質量問題，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。
（二）進度控制
（三）投資控制
在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調各方和設計單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，a區(qū)窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節(jié)省了部分投資。
（四）安全及文明施工監(jiān)理
安全帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。
截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。
工程監(jiān)理工作總結篇十五
北京敬業(yè)監(jiān)理有限公司受北京惠僑賓館委托，對北京惠僑賓館加固工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年9月15日開工，于20xx年11月9日進行了工程預驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的（除甲方要求甩項部分外）的工作內容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結如下：
1、本工程位于北京惠僑賓館于北京市朝陽區(qū)惠新東街19號，客房樓7904.7、服務配樓584，原設計使用功能為旅館客房。客房樓：該結構為六層砌體結構，墻體采用燒結普通磚和混合砂漿砌筑而成。樓面客房內采用預制混凝土圓孔板，會議室、衛(wèi)生間和走廊部分采用現(xiàn)澆混凝土，屋面板除會議室屋頂為現(xiàn)澆混凝土外，其余部分均為預制混凝土板。服務配樓：該結構為二層框架結構，后在使用過程中加建二層鋼結構。
2、現(xiàn)該建筑擬進行裝修改造施工，為保證安全對該建筑物客房樓進行框架柱包鋼、頂板粘碳纖維布、板墻植筋掛鋼筋網(wǎng)加固處理，服務配樓一層框架柱包鋼加固處理及二層框架梁進行粘碳纖維布加固處理。
3、本工程施工圖紙所涉及的室內頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、植筋工程、掛鋼筋網(wǎng)工程、混凝土噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽臺粘鋼等范圍內的施工監(jiān)理工作。工程均按合同實施。
北京敬業(yè)監(jiān)理有限公司受北京惠僑賓館委托，按照相關法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規(guī)范的要求，對本工程的施工質量、進度實施監(jiān)理。
館加固工程項目監(jiān)理部。
2.監(jiān)理制度：按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（gb5031920xx）及相關文件的要求,在本項目建立了施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。
（一）施工準備階段
監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：
1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產(chǎn)施工方案；
4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；
5、編制了施工關鍵分部分部工程的監(jiān)理細則；
6、監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；
7、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。
（二）施工階段
1、核查施工現(xiàn)場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。
2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，其中：重要原材料進場驗收記錄4份；鋼材出廠質量證明1份，樹脂錨固劑1份；水泥出廠合格證1份，砂質量證明單1份；、碎石質量證明單1份；以上產(chǎn)品均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點，如：基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗等監(jiān)理手段。
4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質量行為及時進行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工程進場物資報驗4份、隱蔽驗收記錄表7份、鋼筋原材檢驗批2份、鋼筋加工檢驗批1份、鋼筋安裝檢驗批1份、植筋施工檢驗批1份、包鋼加工檢驗批1份、粘鋼加工檢驗批1份、噴射混凝土檢驗批1份。并按國家有關規(guī)定進行進場取樣復試檢測。
8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監(jiān)測，如：建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關的檢測資料和實物。
9、組織召開了施工現(xiàn)場周例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關的要求等。
（三）質量驗收工作情況
工程監(jiān)理人員對工程施工質量全過程進行了監(jiān)理，對施工質量驗收作了以下工作：
1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分部工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對主體各分部工程作出工程質量評價報告，總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。
4、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質量評價報告。
5、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結。
1、本工程劃分為室內頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、植筋工程、掛鋼筋網(wǎng)工程、噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽臺粘鋼等分部工程，分部工程檢驗批質量驗收記錄8份，各分部工程及檢驗批質量均達到合格標準。
各分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。
1、1.植筋分部經(jīng)檢查驗收:植筋；鉆孔保證孔內無混凝土碎渣、無灰漿、無明水，事先對鋼筋的植筋部分進行除銹處理，并去除表面的污物，尤其不得有油污。
1、2、掛網(wǎng)分部經(jīng)檢查驗收:；對已施工的基礎梁面和板面先進行軸線放樣和標高測量，對基礎梁軸線偏心或板四周軸線偏心可能產(chǎn)生砌筑探頭磚的應先進行處理補齊，梁面與板面找平根據(jù)需要找平厚度，桿刻度線應同時標注抗震拉結筋間距線。根據(jù)平面圖所示的墻和轉角墻的不同尺寸，確定不同長度尺寸的抗震拉結筋，抗震拉結筋統(tǒng)一要求做成u字形筋，彎鉤方向應與u面垂直（即安裝后彎鉤向下）、抗震拉結筋在安裝前應按不同長度尺寸分別掛在需要安裝部位的構造柱鋼筋上。
1、3、包鋼分部經(jīng)檢查驗收：安裝穩(wěn)固，安全尺度符合規(guī)范要求。包鋼分部經(jīng)驗收，工程質量達到合格標準。
工程項目由建設單位組織監(jiān)理、施工單位組成檢驗小組，按《房屋建筑抗震加固（一）》09sg619-1、《混凝土結構加固技術規(guī)范》cecs25:90；、《鋼結構工程施工及驗收規(guī)范》gb50205－20xx、《混凝土結構后錨技術規(guī)程》jgj145--20xx《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》gb50204-20xx、《建筑結構加固工程施工質量驗收規(guī)范》(gb50550-20xx)《噴射混凝土加固技術規(guī)程》(cecs161-20xx)、《建筑鋼結構焊接規(guī)程》jgj81－20xx；等六個大項中相關項目進行了檢驗，工程每一檢查單元檢查項目的合格率均達到90%以上，檢查點的尺寸誤差均在允許偏差范圍內，工程質量達到檢驗標準的要求，檢驗合格。檢驗記錄相關責任人已簽字認可。
本工程于20xx年9月15日開工，20xx年11月9日進行了預驗收；其余各分部工程施工質量經(jīng)驗收合格。
本工程劃分為室內頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、板墻植筋工程、板墻掛鋼筋網(wǎng)工程、板墻噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽臺粘鋼等8個分部工程，共簽認檢驗批驗收記錄8批次，施工過程中對各工序按檢驗批進行了驗收，各分部分部工程經(jīng)驗收均達到了合格標準。
定，工程質量達到合格標準。
本工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴格監(jiān)理、熱情服務”的宗旨，嚴格、科學的貫徹、執(zhí)行建設工程相關的法律法規(guī)、標準、規(guī)范；嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則，以此取信于業(yè)主方和施工方，確保了此次監(jiān)理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝建設單位（業(yè)主）的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們此次監(jiān)理任務的得以順利完成，對此表示感謝。
工程監(jiān)理工作總結篇十六
工程名稱：x新建道路工程
建設單位：x建設集團投資有限公司
設計單位：x市政工程勘測設計研究院
監(jiān)理單位：河南x工程管理有限公司
施工單位：x公路工程有限公司
質量目標：合格
工程投資：1700萬元
本工程成立由x任總監(jiān)理工程師，由x任總監(jiān)理工程師代表，
x任專業(yè)監(jiān)理工程師，x任監(jiān)理員的組織機構，總監(jiān)受公司托付和業(yè)主授權全面負責本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責。
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備全站儀、水準儀各一臺，電腦一套，打印機一臺及其他檢測工具等，從展開監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要重視以下幾方面工作：第一，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方實行情形進行檢查;負責項目實行進程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情形，并每個月提供月報和報告;建立工地例會會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的展開為工程的順利進行起到了積極作用。
施工方對工程質量較為重視，各工序完工自檢后能依照規(guī)范要求組織相干單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質量保證體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相干人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程;內業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保證了工程質量。
(一)施工準備階段的質量控制
第一，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底、工地交樁以及圖紙會審。
參加了對工程基準線、坐標網(wǎng)、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情形;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了實地考察，見證了復試實驗，構配件質量滿足設計及規(guī)范要求，適用于本工程。
召開首次工地會議，明確了施工進程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的`職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理計劃》、《監(jiān)理細則》，為我們展開監(jiān)理工作打下了基礎。
(二)施工階段質量控制
在施工中要求承包商建立起完善的質量檢測體系，必須在自檢合格的基礎上通知相干主體單位驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，方能進入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對暫時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范疇內。同時，屢次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支持措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，避免槽底土體擾動和超挖。
會同業(yè)主、地勘、質檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收，驗收進程各數(shù)據(jù)我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才答應施工單位進入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，全部到達設計要求。
通過巡查的手段，對全線檢查井砌筑質量進行檢查，發(fā)覺有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質量到達相干規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度實驗，回填進程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站，嚴把質量關，回填土壓實度到達了設計及規(guī)范要求。
(三)資金投資控制
根據(jù)工程實際情形，對工程中采取的原材及構配件進行多方價格對照考察，要求施工單位使用質量達標，價格低廉的產(chǎn)品。
根據(jù)設計文件結合現(xiàn)場實際情形，對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情形簽證，并做好相應資料的存檔工作。
(四)竣工驗收階段質量控制
根據(jù)設計及相干規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎上，會同相干單位對所有井段分段做閉水實驗，實驗結果滲水量均在答應范疇內，符合設計及規(guī)范要求。
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其實行情形加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目定期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應肯定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃實行進程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系和諧問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對照，以判定實際進度是否顯現(xiàn)偏差。如果顯現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究計策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工進程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)覺并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。第一，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、謹慎對待工程變更、設計修改，嚴格經(jīng)費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵照本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特別工種操作人員，我方檢查其特別工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須依照規(guī)定穿著防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿著情形，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在全部施工進程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、和諧、溝通的重要性：在項目實行進程中，有很多的和諧溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能杰出地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監(jiān)理項目部自身建設：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理體會和扎實的理論水平，綜合素養(yǎng)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素養(yǎng)，更好地把監(jiān)理工作做好。
河南x工程管理有限公司
工程監(jiān)理工作總結篇十七
工程地點：xxxxxx周邊
建設單位：xxxxxx開發(fā)有限公司
監(jiān)理單位：xxxxxxxxxx監(jiān)理有限公司
施工單位：xxxxxxxxx園林綠化有限公司
本工程為xxxxx區(qū)周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木；落葉樹；灌木。工程面積20000㎡，以充分做到景觀與生態(tài)、道路要求相結合，實現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果。
本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相關要求均滿足設計要求，進場苗木具備檢疫證及出圃單。
本工程的喬木、灌木栽植；我監(jiān)理項目部對開挖的填筑及開挖過程旁站；對樹木栽植寬度、深度到樹木栽植的觀感質量進行檢查，均達到規(guī)范和設計要求。
依據(jù)招標文件和施工圖，苗木栽植工程過程中均嚴格按照國家規(guī)范的要求進行見證，實施旁站監(jiān)理，對不符合要求材料和苗木進行退場處理，本工程質量符合圖紙設計要求，滿足甲方要求。
本監(jiān)理項目部要求施工單位嚴格按照總進度計劃施工。施工工期滿足合同要求。
嚴格按照施工合同控制投資，將工程投資控制在合同約定的范圍內。
對施工用機械檢查安檢證，生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質，對現(xiàn)場施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求施工單位整改合格，施工期間無安全事故發(fā)生。
1、 監(jiān)理工作的重點
本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，從原材料、機械設備進場到施工方案審定等工序層層把關，督促施工單位完善質量保證體系，對植物材料的驗收工作為控制關鍵。做好苗木進場的鑒定。對樹穴開挖進行旁站，對檢查驗收結果出具驗收結論。
2、 工程質量評定結果
（1） 經(jīng)施工單位質量自評檢查，監(jiān)理、業(yè)主對本工程進行竣工預驗后，認為本工程各項資料齊全。工程質量符合有關法律、法規(guī)，符合規(guī)范標準和設計要求，工程質量符合合格要求。本單位工程質量核定合格，觀感質量一般。
（2） 在整個施工過程中，施工單位全體對監(jiān)理、甲方工作人員都比較尊重，配合監(jiān)理、業(yè)主工作，并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求，對監(jiān)理提出的一些整改意見能較好執(zhí)行，使監(jiān)理、業(yè)主能順利開展工作，完成各自的任務，能較好地按程序、規(guī)范、圖紙施工，存在問題是項目管理人員不足，項目經(jīng)理到位率不能滿足合同要求，質量保證資料比較滯后，未能與施工同步。
工程監(jiān)理工作總結篇十八
常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程，于20xx年10月8日正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn)，最終于20xx年5月18日完成了工程建設的各項目標。
在施工監(jiān)理過程中，我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序，努力控制好工程的質、進度和投資，及時組織協(xié)調施工中方方面面關系，督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工，確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。
一、質量控制
1、嚴把材料質量關
對于進場的材料，要求材質證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如：結構施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。
2、自始至終強度質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質量方面，也主動自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經(jīng)檢驗通過，施工單位不得進行下道工序施工。
工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正。
抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數(shù)次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3。5cm，及時作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動局面。
通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是在幫助他們。
4、加強預控
加強預控，不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進度。
我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員，對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵是維點，以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養(yǎng)護工作，要求該梁不得留施工縫。
二、進度控制
進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。
三、投資控制
在工程實施的過程中，監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按
合同
約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。
四、協(xié)調工作
我們主要的協(xié)調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的協(xié)調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通;另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調整。
五、安全文明生產(chǎn)
自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現(xiàn)場要求戴安全帽，設置安全通道;特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序，切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。
六、重要工序及分項、分部工程質量認證情況：
對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實體都經(jīng)過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進行的檢測和認證，具體情況如下：
地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統(tǒng)計評定，砼抗壓強度檢測報告共17份。
直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告553份。
滿水試驗報告，屋面灌水試驗及見證檢測報告1份。
隱蔽工程驗收記錄30份，預拌砼合格證6份。
分部工程質量驗收記錄7份、分項工程質量驗收記錄22份
安裝工程質量抽檢情況：
分部工程質量驗收記錄2份、分項工程質量驗收記錄12份以上內容經(jīng)驗收全部合格。
七、監(jiān)理抽檢質量情況統(tǒng)計及數(shù)據(jù)資料匯總：
工程材料抽檢：
土建工程質量抽檢情況：
檢驗批：30份、經(jīng)驗收全部合格。
安裝工程質量抽檢情況：
檢驗批：12份、經(jīng)驗收全部合格。
八、對工程竣工資料的審查意見：
經(jīng)對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實、完整，符合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。
九、對工程總體質量及重要部位的安全及使用功能的評價，對施工單位竣工報告的審查意見：
常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程的各分項工程、分部工程質量合格。
查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示，工程實物觀感良好，觀感質量評定為好。
從具有真實性和同步性的質量保證資料來看，工程結構的安全性達到設計要求;滿足使用要求，工程達到了設計要求及標準。
施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程，對本單位的工作做出了客觀的評價，符合要求。
十、結束語
常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程監(jiān)理工作中，本項目監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標，并使常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程保質保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。
隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質的工作指導思想牢固樹立”，確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20xx年的工作。
一、對工程施工建設的質量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書面形式進行記錄，采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關工程的抽檢資料。
二、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查，對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。
三、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
四、對安全文明施工控制方面的工作，通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關鍵部位是否設置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責，積極工作，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的2019年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識，爭取為公司提供有效的利益。
工程監(jiān)理工作總結篇一
2.建設單位：江蘇xx置業(yè)有限公司
3.監(jiān)理單位：江蘇xx建設監(jiān)理有限公司
4.設計單位：宿遷xx城建設計有限公司
5.勘察單位：宿遷市xx建筑設計有限公司
6.施工單位：宿遷xx建設（集團）有限公司
7.工程地點：富康路以西、青島路以南
20xx年10月8日，江蘇xx監(jiān)理有限公司，與江蘇xx豪置業(yè)有限公司簽定了1-6#及地下車庫施工階段的監(jiān)理合同。
20xx年10月8日，監(jiān)理公司成立了以x1為總監(jiān)的城東農(nóng)貿(mào)市場工程項目監(jiān)理組，并于20xx年10月8日進場。依據(jù)施工合同、設計圖紙、監(jiān)理合同及有關法律、法規(guī)等資料對工程的質量、進度、安全等方面進行監(jiān)督控制。后由于工作需要x1一組人員調出本工地，由x2接替總監(jiān)一職。
根據(jù)監(jiān)理合同的約定，我公司及時派出監(jiān)理小組并向業(yè)主遞交了監(jiān)理機構主要成員名單。
總監(jiān)理工程師：x1、x2
土建組監(jiān)理人員：x1、x2、x3
電氣、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師：x4
資料員：x3
監(jiān)理小組成立后，首先編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細則》在監(jiān)理規(guī)劃中明確了監(jiān)理目標、監(jiān)理方法、分部分項工程驗收程序，以及其他監(jiān)理工作內容。制定了監(jiān)理工作制度，編制了監(jiān)理工作程序框圖等。
其次，嚴把工程開工關，開工前認真審查了承包商提交的施工組織設計、審查了項目經(jīng)理、工長及特殊工種人員的姓名、職稱、上崗證等，復查了施工測量放線。在確認承包商具備了開工條件后，監(jiān)理部才簽發(fā)了"工程開工申請表"。
開工日期：20xx年12月15日
竣工日期：20xx年2月25日
因設計變更，局部梁、柱需要加固等原因造成工期滯后約四個月余。
所有進場材料必須有出廠合格證及檢測報告，材料進場后經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送工程質量檢測中心進行復檢合格后方可投入工程中使用，不合格材料禁止使用，并限期要求施工單位將不合格材料清退出施工現(xiàn)場。
施工過程中監(jiān)理人員認真履行職責，按有關規(guī)范要求各項目部技術員，在第一道工序施工前必須認真進行技術交底，使每一個操作人員明確工序的質量要求，嚴格按規(guī)范施工。每一道工序施工結束后，由項目部質檢員、項目經(jīng)理及班組長自檢合格后，填寫工序報驗單，報監(jiān)理部進行工序驗收，驗收時發(fā)現(xiàn)存在質量問題的，不得進行下道工序施工，整改后填寫二次報驗單至驗收合格后，方允許下道工序施工。
各道工序施工過程中，我監(jiān)理部派專人進行旁站，巡視、平行檢驗加強施工質量控制。混凝土澆筑，要求施工單位嚴格按配合比通知單施工，控制好原材料計量，并按規(guī)范留置砼試快。要求施工單位要加強混凝土養(yǎng)護工作，控制模板拆除時間、確?；炷临|量、按設計要求、控制好軸線及標高、確保建筑物定位正確。
堅持正確的工程變更程序，不論是哪一方提出的變更或建議，首先和業(yè)主協(xié)調，要求業(yè)主對所有變更出具由設計單位簽發(fā)的正式變更文件。本工程所發(fā)生的業(yè)主要求的變更均按上述方法處理。協(xié)調好業(yè)主承建商及設計單位等各方關系，保證工程能夠按預定計劃有序的進行。
要求施工單位嚴格按施工進度計劃進行施工、確保工程工期。
本工程施工過程中，我監(jiān)理組要求各施工單位要嚴格按設計圖紙及有關規(guī)范標準進行施工。
對工程建設強制性標準條文，施工前組織有關施工人員認真學習掌握，施工過程中對地基礎、鋼筋混凝土過程、砌體工程、裝飾工程、屋面工程以及水電安裝等分部分項施工，嚴格控制，確保工程質量。
本工程所含的分部、分項工程質量報驗資料基本齊全，均符合要求。
工合同要求，本工程質量目標為合格。工期為300天，而實際完成工程質量工期約為425天。
1、本工程使用的原材料經(jīng)檢測均合格，砼、砂漿試塊無不合格現(xiàn)象。
2、監(jiān)理過程發(fā)現(xiàn)施工中存在問題，均及時發(fā)出監(jiān)理通知按要求施工單位及時整改，符合要求。
但我方今后仍配合建設單位在本工程中出現(xiàn)需要監(jiān)理方配合的法規(guī)規(guī)定的相關工作。同時感謝建設單位及各參建方對我們監(jiān)理工作的大力支持。
xx建設監(jiān)理有限公司
20xx年*月**日
工程監(jiān)理工作總結篇二
二x一x年x月。
工程概況。
xx縣xx水庫除險加固工程位于xx縣普順鎮(zhèn),是一座以農(nóng)業(yè)灌溉為主,兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合利用的重點小（一）型水利工程。主、副壩均為均質土壩：主壩壩頂高程450.00m，最大壩高26.0m，壩頂長155.0m，壩頂寬5.0m；副壩壩頂高程450.00m，最大壩高17.5m，壩頂長179.7m,壩頂寬4.6m。
工程主要建設內容為：主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設備整治工程、溢洪道整治工程、放空設備封堵工程、附屬工程、防汛搶險公路工程共8個分部工程組成。
xx縣xx水庫除險加固工程由大壩上游（442.00m高程以下）以及下游壩面擴坡整治、副壩上、下游壩體加固處理，使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求；副壩壩體、壩基滲滲漏整治；綜合防治大壩白蟻危害；完建溢洪道，使設計洪水流量能夠安全下泄；放空設備漏水整治；改造放水設備臥管，解決漏水和操作不便的問題；設臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統(tǒng)；新建防汛搶險道路0.26km等組成。
距大壩約500m，其壩型為均質土壩，最大壩高17.5m，壩頂高程450.00m，壩頂寬4.6m，最大壩軸線長179.7m，最大壩底寬64.95m，上游邊坡自上而下依次為1:1.5、1:1.8、1:2.0，下游邊坡自上而下依次為1:1.4、1:1.6、1:1.5。副壩上、下游壩坡較陡，不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求，下游壩面1988年開始出現(xiàn)滲漏，在445.50m高程（馬道）處局部土體濕潤，呈稀泥狀，1991年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害，大壩無安全監(jiān)測設施。
溢洪道：布臵在大壩左岸，型式為寬淺式，進口堰頂高程447.00m，堰寬6.0m，其后接陡槽，陡槽段寬度5.0m，底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道，轉變半徑為43m，轉角49°。溢洪道陡槽未完建，出口無消力設施，不能正常溢洪，大壩運行調度一直采用限制蓄水位，汛期預留防共庫容的辦法。1993年汛期時溢洪，已成陡槽段側墻、底板多處被水沖毀。
1.60m3/s，放水孔直徑0.6m，上、下兩孔級差1..05m，1990年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，其后越漏越大。進洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水，實測漏水量為15l/s，加之工作橋陳舊不堪，局部跨塌，損傷極其危險。
0.02m3/s。經(jīng)過幾次進入度涵管檢查，發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流，其中臥管漏水量約占2/3，涵管漏水量約占1/3。
xx縣xx水庫除險加固工程防訊搶險道路0.26km，該公路建好后主要成為水庫防汛搶險道路和村民進出通行提供便利條件，為加快社會主義新農(nóng)村建設做出應有的貢獻。
防汛搶險公路施工內容：新挖土石路基，采用手擺塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用c25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。
在建設工程中實現(xiàn)質量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬元以內、工期控制在240天內。
監(jiān)理規(guī)劃。
根據(jù)項目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍，便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作，依照國家有關法規(guī)、規(guī)范、標準、設計文件和施工合同內容，結合本項目特點，我單位于20xx年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了工程建設法人單位及法人，施工單位及項目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機構、職責、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內容。并明確了“工程質量控制、進度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關協(xié)調工作。使整個工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。
根據(jù)我司20xx年2月15日發(fā)送至xx縣xx水庫管理站的函（xx監(jiān)函20xxxx號）的內容組建了xx縣xx水庫除險加固工程項目監(jiān)理部。由xxx任總監(jiān)理工程師，xxx、xxx任監(jiān)理工程師，楊淼任監(jiān)理員，xxx任見證取樣員，并配備有全站儀、水準儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機、數(shù)碼相機。依照《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》sl283-20xx進行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴格按照技術文件審核、審批制度；原材料、構配件和工程設備檢驗制度；工程質量檢驗制度；工程計量付款簽證制度；會議制度；施工現(xiàn)場緊急情況報告制度；工作報告制度；工程驗收制度等監(jiān)理制度進行實施。采用現(xiàn)場記錄；發(fā)布文件；旁站監(jiān)理；巡視檢查；跟蹤檢測；平行檢測；協(xié)調等監(jiān)理方法進行監(jiān)理。
綜上所述，本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行，雖然工程有部分增減變更，
工程監(jiān)理工作總結篇三
————災后重建工程，由———承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內，為框架結構，其中：——————，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積————總造價為————萬元。
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師———，土建監(jiān)理——————，水電監(jiān)理工程師————組成的項目監(jiān)理機構于——年——月——日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
3、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單———，監(jiān)理工程師通知單——，安全隱患整改通知單——，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會——。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了—————組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預?！亟üこ添樌ㄟ^驗收。
在此，對—————監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
工程監(jiān)理工作總結篇四
福保桂花苑工程位于福田保稅區(qū)桂花路，該工程的人防工程設于地下一層，由三個防護單元、十一個抗爆單元組成，為全埋式的甲類防空地下室，人防抗力設計等級為核六級、常六級，防化級別為丙級。人防建筑面積為4995m，平戰(zhàn)相結合的設計原則，平時為地下車庫，戰(zhàn)時為二等人員掩蔽所，可掩蔽人數(shù)3321人。
該人防工程由深圳市嶺南人防防護設備有限公司施工，主要工程量為：防護密閉門27樘、密閉門19樘、懸擺式防爆波屏蔽活門6樘，以及防爆地漏、密閉短管、手電動密閉閥門、抗爆按鈕及門鈴等其它裝置、設備。
（一）施工準備階段的監(jiān)理工作
審查人防施工單位深圳市嶺南人防防護設備有限公司的資質及安全生產(chǎn)許可證等，滿足要求，核查人員組織機構質保體系以及特種作業(yè)人員操作證，組織專業(yè)工程師審核人防防護設備安裝方案及其主要安裝機械設備、測量設備，審核開工申請報告。
由于人防工程中涉及到預埋件測量放線、定位預埋等工作，須與總承包單位土建進度同步安排施工，要求人防施工單位有專人跟蹤工程進度，作好與土建方的協(xié)調配合。
（二）施工階段的監(jiān)理工作
要求人防施工單位按施工圖紙和施工技術規(guī)范進行施工，抓好施工過程中工程產(chǎn)品和工藝質量的控制。施工前，檢查施工單位對作業(yè)班組進行技術交底、質量交底、安全交底，明確各項工程質量要求以及操作時須注意的事項；施工過程中，我司進行了現(xiàn)場巡視、平行檢查，對隱蔽部位驗收合格后才可進入下一道工序施工，督促施工單位嚴格按照《人民防空工程施工及驗收規(guī)范》及相關規(guī)范要求、驗收標準，隨時檢查分項工程質量。每一部位分項施工完成后，督促人防施工單位與總承包單位的工序交接并做好施工成品保護工作。
在人防工程施工監(jiān)理過程中，我司認真貫徹相關施工及驗收規(guī)范要求、驗收標準，對各分項工程質量進行驗收，并組織了設計、總承包及人防施工單位對人防工程進行了預驗收，要求對存在問題整改完畢，至此該人防工程經(jīng)驗收符合設計、規(guī)范要求，同意施工單位自評意見，評定為合格。
工程監(jiān)理工作總結篇五
來安縣七里安置小區(qū)三期工程，于20xx年10月10日正式破土動工，合同工期為19個月，現(xiàn)主體已基本完工。在施工監(jiān)理過程中，我們積極貫徹“服務客戶，奉獻社會”的企業(yè)宗旨，堅持“誠信、創(chuàng)新、一流、高效”的企業(yè)精神；努力控制好工程的質量、進度和投資，及時組織協(xié)調施工中方方面面關系，督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工，確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。
來安七里安置小區(qū)三期工程總投資為3.4億元，總用地面積138608公頃，總建筑面積207502平方米。其中多層建筑面積117096平方米，共50棟；高層建筑面積76998平方米，共11棟；商業(yè)建筑面積8800平方米；幼兒園建筑面積1168平方米；社區(qū)中心建筑面積1028平方米；地下車庫建筑面積9000平方米，4個地下車庫。容積率為1.49，綠地率32.5%，總戶數(shù)20xx戶。
1、嚴把材料質量關。
對于進場的材料，要求材質證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如：結構施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。
2、自始至終強調質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。
在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性；在質量方面，也主動自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作。
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經(jīng)檢驗通過，施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題；有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進程。例如，在鋼筋綁扎過程中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將懸挑鴨筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數(shù)次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差。通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出意見，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是協(xié)助他們工作。
進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。
在工程實施的過程中，監(jiān)理部嚴格審查承包單位報送的工程計量，按實際完成的工程量簽字蓋章。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。
我們協(xié)調各單位之間的工作聯(lián)系，在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通；另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調整。
工程開工到現(xiàn)在總共審批方案22份。對于施工單位所報的各種方案我部及時審批，施工現(xiàn)場嚴格按照施工方案進行施工。對出現(xiàn)質量缺陷的我們監(jiān)理通知單的形式告知施工方，共發(fā)質量監(jiān)理通知單31份；上級監(jiān)管部門來七里三期檢查時我監(jiān)理部積極陪同，共收到質量安全整改通知書25份，對提出的問題嚴格按照上級領導的要求整改到位?？偣镜轿也繖z查共3次，提出相關問題我部要求施工單位整改到位后上報總公司復查。
安全管理也是我們工作的重點，我們在管理中堅持安全第一預防為主群防群治的原則和以人為本的方針，加大現(xiàn)場安全管理的力度。特別對重大危險源進行控制，對現(xiàn)場加大巡視力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達整改通知14份。對重大隱患下達停工整改通知3份，并現(xiàn)場指導整改跟蹤服務，并積極配合上級主管部門及總公司的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題積極督促施工單位進行整改并及時回復，堅持工地例會及專題會議制度，對整改不力的給予嚴厲批評，并責令停工整改并停止驗收，通過以上的一些管理手段致使我們七里三期至今沒有出現(xiàn)一起安全事故并得到上級主管部門的好評，在以后的工作中我們將一如既往加大安全管理力度將努力做好自己的本職工作，將保質保量的把工程安全的交給業(yè)主。
對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實體都經(jīng)過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進行的檢測和認證，現(xiàn)有各種情況具體如下：
基槽驗收記錄及基礎驗收記錄23份,分部工程質量驗收記錄11份主體結構中的拆模砼抗壓強度檢測報告408份；標養(yǎng)砼抗壓強度檢測報告616份；同條件砼抗壓強度檢測報告596份；原材料440份；回填、拉拔、蒸壓砌塊各44份；隱蔽工程驗收記錄748份。
來安縣七里安置小區(qū)三期工程建設工程監(jiān)理工作中，本項目監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標，并使來安縣七里安置小區(qū)三期工程保質保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。
工程監(jiān)理工作總結篇六
xx縣政府業(yè)務用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米，框架結構五層，為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防(丙級)；地基基礎設計等級為丙級。
目前xx縣政府業(yè)務用房自四月六號開工以來，基礎工程已經(jīng)完成。主體結構與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
xx縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。
xx縣干部周轉房自七月六日開工以來，基礎開挖已完成，基礎承臺及基礎框架柱已完成，預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
根據(jù)監(jiān)理服務合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項目質量、進度、投資監(jiān)理總目標，成立了工程項目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化，確保監(jiān)理任務的順利實施。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進展順利。在整個監(jiān)理的工程中，我們加強和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質量和合同的認真執(zhí)行。
在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監(jiān)理”的力度，加強了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復巡視，把工程質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。
分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質量的一個重點，監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經(jīng)過處理后滿足有關要求，才允許轉入下道工序施工。
監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后，承包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴格按照規(guī)定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。
旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，監(jiān)理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。
監(jiān)理部在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行。并定期組織召開相關會議，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關鍵環(huán)節(jié)，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質量關，工程安全、可靠，符合設計及規(guī)范要求。我們將以嚴謹務實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!
工程監(jiān)理工作總結篇七
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常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程，于20xx年10月8日正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn)，最終于2019年5月18日完成了工程建設的各項目標。
在施工監(jiān)理過程中，我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序，努力控制好工程的質、進度和投資，及時組織協(xié)調施工中方方面面關系，督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工，確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。
一、質量控制
1、嚴把材料質量關
對于進場的材料，要求材質證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如：結構施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。
2、自始至終強度質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質量方面，也主動自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經(jīng)檢驗通過，施工單位不得進行下道工序施工。
工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正。
抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數(shù)次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動局面。
通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是在幫助他們。
4、加強預控
加強預控，不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進度。
我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員，對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵是維點，以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養(yǎng)護工作，要求該梁不得留施工縫。
二、進度控制
進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。
三、投資控制
在工程實施的過程中，監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。
四、協(xié)調工作
我們主要的協(xié)調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的`協(xié)調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通;另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調整。
五、安全文明生產(chǎn)
自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現(xiàn)場要求戴安全帽，設置安全通道;特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序，切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。
六、重要工序及分項、分部工程質量認證情況：
對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實體都經(jīng)過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進行的檢測和認證，具體情況如下：
地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統(tǒng)計評定，砼抗壓強度檢測報告共17份。
直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告553份。
滿水試驗報告，屋面灌水試驗及見證檢測報告1份。
隱蔽工程驗收記錄30份，預拌砼合格證6份。
分部工程質量驗收記錄7份、分項工程質量驗收記錄22份
安裝工程質量抽檢情況：
分部工程質量驗收記錄2份、分項工程質量驗收記錄12份以上內容經(jīng)驗收全部合格。
七、監(jiān)理抽檢質量情況統(tǒng)計及數(shù)據(jù)資料匯總：
工程材料抽檢：
土建工程質量抽檢情況：
檢驗批：30份、經(jīng)驗收全部合格。
安裝工程質量抽檢情況：
檢驗批：12份、經(jīng)驗收全部合格。
八、對工程竣工資料的審查意見：
經(jīng)對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實、完整，符合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。
九、對工程總體質量及重要部位的安全及使用功能的評價，對施工單位竣工報告的審查意見：
常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程的各分項工程、分部工程質量合格。
查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示，工程實物觀感良好，觀感質量評定為好。
從具有真實性和同步性的質量保證資料來看，工程結構的安全性達到設計要求;滿足使用要求，工程達到了設計要求及標準。
施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程，對本單位的工作做出了客觀的評價，符合要求。
十、結束語
常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程監(jiān)理工作中，本項目監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標，并使常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程保質保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。
工程監(jiān)理工作總結篇八
縣局營業(yè)用房工程修建面積8492.64㎡，修建下度為19.2米，框架布局五層，為多層大眾修建。修建布局設想年限為50年，平安品級為兩級，抗震設防分類為尺度設防(丙級)；地基根本設想品級為丙級。
今朝縣局營業(yè)用房自四月六號完工以去，根本工程曾經(jīng)完成。主體布局取七月尾停止啟頂，2、三層墻體砌筑已根基完成，按照工程進度打算，全部工程的墻體砌筑于本年十月份完成。部門抹灰及部門裝置工程于本年底完成。
x縣干部周轉房工程首要修建布局：為框架布局四層，總修建面積為1965.24㎡，為多層大眾修建。修建布局設想公道年限為50年，平安品級為兩級，抗震設防裂度為七度，地基設想根本品級為丙級。
x縣干部周轉房自七月六日完工以去，根本開挖已完成，根本啟臺及根本框架柱已完成，估計七月尾根本完成，玄月中旬前主體啟頂，十月中旬前添補墻完成及部門抹灰完成。
按照監(jiān)理辦事條約請求，自兩邊簽定監(jiān)理托付條約后，肯定項目量量、進度、投資監(jiān)理總方針，建立了工程項目監(jiān)理部。依照監(jiān)理條約及《扶植工程監(jiān)理標準》分化監(jiān)理項目表，明白總監(jiān)理工程師戰(zhàn)專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理任務軌制化、標準化、尺度化，確保監(jiān)理使命的順遂實行。
正在業(yè)主及公司的鼎力撐持下，本工程各項監(jiān)理任務停頓順遂。正在全部監(jiān)理的工程中，我們增強戰(zhàn)標準了監(jiān)理的本身辦理任務、嚴酷履行各項規(guī)章軌制，確保了工程的量量戰(zhàn)條約的當真履行。
正在嚴酷監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所呈現(xiàn)的成績及辦理沒有到位等環(huán)境。減年夜了“嚴酷監(jiān)理”的力度，增強了巡查旁站氣力;多提公道化倡議，增強了“事前監(jiān)理”戰(zhàn)“自動監(jiān)理”，正在監(jiān)理進程中，做到了隱藏工程、重面部位100%旁站，日常平凡頻頻巡查，把工程量量成績覆滅正在抽芽狀況。
整體完工陳述及分項工程完工陳述的審批：我監(jiān)理部嚴酷依照確保工期戰(zhàn)量量、知足啟包條約的前提請求，考核啟包人的野生、資料、機器的投進，考核施工計劃的公道性、可止性，確保量量的詳細辦法和啟包人量檢系統(tǒng)的扶植環(huán)境。
分項工程工序交代是監(jiān)理平常任務及節(jié)制工程施工量量的一個重面，監(jiān)理部起首對上講工序停止周全查抄，確認顛末處置后知足有閉請求，才許可轉進下講工序施工。
監(jiān)理部對本工程出場資料的出廠量量證實書取現(xiàn)場合進資料型號、規(guī)格、出廠日期等皆停止了嚴酷查對。本資料參加后，啟包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴酷依照劃定的批量停止，做到?jīng)]有漏檢戰(zhàn)明白資料的利用部位。
旁站戰(zhàn)巡查收現(xiàn)的成績，現(xiàn)場實時心頭告訴，請求施工單元停止整改，成績較寬重的或啟包人沒有按請求整改的，監(jiān)理手下收監(jiān)理工程師告訴單。全部收現(xiàn)的量量成績均正在監(jiān)理部的催促下，得以整改戰(zhàn)完美，做到了指令的閉開。
對施工單元上報的整體施工進度打算、階段性施工打算、月度施工打算等。監(jiān)理部綜開斟酌了條約工期請求，斟酌對包管工程量量有益的本則，針對完成打算所必要的公道野生、資料、機器投進，對啟包人的包管打算完成的施工計劃、包管完成打算的量量保證等，監(jiān)理部皆具體的核閱落后止公道的調解性批復。工期嚴重時請求施工單元倒排工期戰(zhàn)啟包人投進需要的裝備、人力、物力、財力以迷信構造、嚴酷辦理，去包管一般的施工進度。
監(jiān)理部正在廉政扶植、文化施工、平安、環(huán)保等圓面主動依照業(yè)主及下級部分的請求嚴酷履行。并按期構造召開相干集會，使得每一個監(jiān)理職員皆能做到清廉、公道的展開任務。對平安辦法的落真相況戰(zhàn)整改成果停止全程監(jiān)控，本工程停止今朝已產(chǎn)生平安變亂。
總之，正在施工監(jiān)理任務中，我們掌握了主要部位戰(zhàn)關頭環(huán)節(jié)，做到了防備為主，初末嚴酷節(jié)制，把好了量量閉，工程平安、靠得住，合適設想及標準請求。我們將以松散務虛的任務立場實時改正存正在的成績，降服沒有力身分，減年夜任務力度，為業(yè)主交一份對勁的工程問卷!
工程監(jiān)理工作總結篇九
受廣州市荔灣區(qū)建設和園林綠化局委托，山村，幸福里社區(qū)雨污分流改造工程由廣州海外建設監(jiān)理有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由廣東省建科建筑設計院設計，湖南建設集團有限公司施工，目前該單位工程全部竣工。現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結如下：
1、本工程位于廣州市山村、幸福里社區(qū)，工程重點是進行對雨、污水分流改造，并改善區(qū)域內雨的問題。實施內容；山村，幸福里社區(qū)的主要道路下新建雨水管道，改造小港內原有合流管道為污水管道接入花地河。雨、污水管材；管徑為d600的雨、污水管管材采用高密度聚乙烯排水中空壁堯管（hdpe）,管徑為d600的雨，污水管管材采用高密度聚已烯排水中雙壁波紋管（hdpe）,采用質量標準必須符合（埋地聚乙烯排水管道工程技術規(guī)范）（cecs164;20xx）;環(huán)剛度不少于8kn/m2,彎曲受位極限強度不少于80kpa,管材、管件采用電熱容帶連接方式；雨水口支管采用dn200[特別說明的除外]的（hope）,采用質量標準必須符合（埋地聚乙烯排水管管道工程技術規(guī)范）（ces164;20xx）;環(huán)剛度不少于8kn/m2,彎曲受極限強度不少于80kpa,管材、管件采用電熱溶帶連接方式。戶線井連接管采用dn160pvu管，管材環(huán)剛度不少于6kn/m2,檢查井、沉沙井均采用馬路甲式，用雙磚砌結。戶線井、邊溝采用雙磚砌。
2．排水現(xiàn)狀情況；荔灣區(qū)山村、幸福里社區(qū)地處老城區(qū)，大多數(shù)房屋建于解放初期，建設物密集，市政設施未能完善，社區(qū)內只是建有-套排水系統(tǒng)，為合流管道或合流邊溝，而且區(qū)內排水設施陳舊，部分區(qū)域甚至沒有收水設施，同時周邊的山村路和方村大道的路面抬高，該社區(qū)的地勢較低，暴雨天氣兩側雨水往內街低洼處倒灌造成排水不暢，局部地區(qū)出現(xiàn)水侵狀況。工程所處位置地下管線眾多，分布復雜，牽涉面廣，交通繁忙施工期間部分不能封閉交通，施工采取分段分片鋪開，施工力量投入受限，因此施工干憂很大。
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結合工程實際施工情況，針對本項目要求，組建了以葉富春為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子。關勝江為現(xiàn)場監(jiān)理工程師總監(jiān)代表?，F(xiàn)場監(jiān)理人員何佳慶為市政專業(yè)助理監(jiān)理工程師。關順亮專業(yè)監(jiān)理檢察員?，F(xiàn)場取樣見證。常洪雷為專業(yè)建筑監(jiān)理助理工程師。王國利為水電專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場工程安全監(jiān)理工程師。
項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，有序地進行，履行了合同的義務和責任。
1、監(jiān)理工作開始時間：20xx年4月17日開始至20xx年7月31日竣工驗收。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。
4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查，現(xiàn)場照相存檔等），積極采取事后控制措施（如工程質量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質量和工程進度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度，雨季影響施工，進行合理調配施工項目認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。
6、仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。
7、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全文明施工。
1、根據(jù)設計圖紙及地質資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案，結合項目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《山村幸福里社區(qū)雨，污分流改造工程監(jiān)理規(guī)劃》、《工程施工監(jiān)理細則》、《工程施工安全監(jiān)理細則》。使各方有關人員通過這些細則，明了各分項、分部施工（包括工序）質量、控制內容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質量。
2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容，以便及早采取措施進行予控。
3、仔細閱讀施工圖，認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要，盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。分流后雨水排放管線y32-y36段與市政污水排水交叉碰車問題；宗合市場小區(qū)地勢低洼，遇大雨天氣因排水不暢變成水泡區(qū)。小區(qū)居民聯(lián)名多次向社區(qū)反映未成。在這次雨污改造項目中設計上沒有出圖。經(jīng)多次約請設計人員和業(yè)主到現(xiàn)場解決和協(xié)調施工相關問題和同意增加施工量方案。解決了居民反映實際問題。解決施工實際問題。施工過程中小區(qū)居民非常配合，更加和諧。確保工程順利進行。
4、對進場的機械設備檢查其完好性，機動車輛自卸運輸車、溝機，人員是否持證上崗。能否安全運轉是否符合要求，進場后及時辦理了設備報驗。當現(xiàn)場使用的發(fā)電機，空氣壓縮機，風搞，電搞，振動棒，無齒據(jù)、吊籠等設備運行了一段時間后，及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換，特別手持電器漏電開關是否好使，移動電纜破皮漏電，臨時電箱安裝高度是否設防護箱門上鎖等要求有專業(yè)人員經(jīng)常檢查維護。現(xiàn)場挖坑溝槽，及時給社區(qū)居民搭建便橋通道，設置了遮欄、晚間安裝照明保證了安全施工。
5、對進場的主要材料，審閱其質保資料，檢查其外觀質量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復試，復試合格后予以報驗。本工程共取樣送檢---組全部合格。保證了合格材料用于工程上。
6。路面土方開挖，安施工設計確定管溝位置放線定位，合理地避讓原有構筑物盡量減少管道在平面上產(chǎn)生位置偏移。質量控制措施；進行放線復測，其誤差符合規(guī)范要求。施工中多溝通聯(lián)系，意外遇到構筑物需避讓如y80-y81地段進行修改施工。溝槽開挖的質量控制；現(xiàn)場情況復雜，老區(qū)管網(wǎng)隱蔽交叉集中建筑集中，機不便作業(yè)等原因，易超挖跑偏及挖損供水管線，即務工又影響小區(qū)供水。監(jiān)理施工單位按技術交底檢查。要求施工人員，用具及材料準備保障充足到位，確保安全，質量施工到位又保障了和小區(qū)居民和諧施工。
7、認真做好路面恢復基礎換填料，路基拌和料用料配合比，換填夯實后標高及各管道檢查井標高，仔細檢查尺寸的準確，及平整面積是否達標，實測預澆基模標高保證符合設計和施工規(guī)范要求。
8、旁站監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中，要求按預定的.澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內督促、檢查砼澆注完后路面養(yǎng)護情況。并形成記錄。
9、跟蹤監(jiān)理磚砌筑檢查井施工情況。經(jīng)常檢查磚的含水率，砌筑砂漿灰配比，督促施工方提前對磚澆水濕潤，防止了干磚砌筑檢查井。并要求里外抹光。檢查發(fā)現(xiàn)的施工質量缺陷及時要求整改，或及時下發(fā)監(jiān)理通知單限期整改達標。減少隱蔽結構因施工過程人為產(chǎn)生質量缺陷。
10旁站監(jiān)理雨水管安裝進行安全質量跟蹤施工，按施工工序、層次進行檢驗。在施工前按設計選擇結構部位，加掛固定雨水管，和社區(qū)樓主協(xié)調施工和諧作業(yè)，避開強電線位。高空鎖結綁撈安全繩、帶、施工。作業(yè)區(qū)兩人以上防護到位，防止過往人員意外事故。并安裝警示欄扳，防止玩童進入。并要求做好施工記錄。
11、四組伯門井監(jiān)理施工。雨水排放按設計合組四組排水管道經(jīng)伯門排入花地河。跟蹤復測定位、放線標高按設計要求施工。監(jiān)理伯門設備安裝水平放置。伯門開啟行程，開關方向，符合設備工藝技術要求。安裝質量要求。施工作業(yè)極力減少占地部位，引長降水排水管直接進排水井，避免因臨時施工排水和小區(qū)居民產(chǎn)生矛盾。
12、質量控制效果
1、整個施工過程中未出現(xiàn)質量事故，軸線、標高位置準確，工程所使用的原材料有出廠合格證，按規(guī)定進場見證取樣復檢。
2、混凝土試塊抗壓，抗?jié)B實驗檢測報告共計60組全部合格；符合要求。
3、鋼筋試驗檢測報告共計組全部合格，符合要求。
4、管材試驗檢測報告共計組全部合格，符合要求。
5、雨水、污水管抗壓實度試驗檢測報告共計組全部合格，符合要求。
6、砌筑砂漿抗壓試驗檢測報告共計組全部合格，符合要求。
7、施工質量驗收好項、分部工程質量到符合要求，同意驗收。
8、所有隱蔽工程都進行了檢查驗收，符合要求，可以隱蔽。
9、材料報驗，質量報驗等資料齊全。
13、進度控制
工程進度控制比較好，總體施工計劃稍有拖后。
14、組織協(xié)調
每天工程結束后分管工程專業(yè)人員到一起進行質量進度匯報，每半月召開
工地會議，及時解決施工中存在的問題并嚴格控制施工質量和施工進度
等。
15、安全生產(chǎn)與文明施工
工程總體上安全生產(chǎn)情況比較好，沒有發(fā)生過安全事故。施工單位能夠堅持安全文明施工，凡是新到工地人員必須進行安全教育，特業(yè)人員持證上崗，晚間施工保證足夠照明，高空作業(yè)配帶好安全用具，地面人員做好監(jiān)護防護。危險部位設置警示牌和警示帶。文明施工；施工現(xiàn)場是居住人員密集環(huán)境老區(qū)里施工。作業(yè)區(qū)只要開工就影響交通，凡是挖坑溝的作業(yè)段立即搭建便道，設置防護，晚間安裝照明，交叉道口設專人看守。噪音機盡量安排白天作業(yè)等措施。減少和避免產(chǎn)生與社區(qū)矛盾。創(chuàng)建和諧，文明施工比較好。
16監(jiān)理工作情況
本階段監(jiān)理文件資料如下
2、監(jiān)理通知單。施工單位有回復單。
3、施工現(xiàn)場安全檢查記錄。
4、監(jiān)理工作聯(lián)系單。
5、會議紀要。
6、監(jiān)理月報
本工程監(jiān)理工作的實施，荔灣區(qū)建設和園林綠化局。荔灣區(qū)市政建設管理所的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關領導和分管工程人員，多次到施工現(xiàn)場協(xié)同監(jiān)理人員做好質量、進度監(jiān)控工作。市質監(jiān)站；安檢站；有關人員經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求，對保證工程安全質量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！
工程監(jiān)理工作總結篇十
隨著時間的推移20xx年行將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過去一年工作，懇切期望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質的'工作指導思想堅固建立”，確保每個業(yè)主中意的服務主旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20xx年的工作。
一、對工程施工建設的質量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工進程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采取書面情勢進行記錄，采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相干工程的抽檢資料。
二、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核對，對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提早到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全進程，及時的做好書面旁站記錄。
三、對各施工進程中的巡查、檢查所發(fā)覺的問題時及時采取口頭或書面情勢通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查，盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
四、對安全文明施工控制方面的工作，通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作進程中我得到一些體會，建立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，由于事故是可以預防，而不可以猜測的，建立相應的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關鍵部位是否設置安全警示牌，發(fā)覺安全隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推辭的職責，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡查工作，加強進程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實為實行監(jiān)理職責，積極工作，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想，在行將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識，爭取為公司提供有效的利益。
工程監(jiān)理工作總結篇十一
工程名稱：新建道路工程
建設單位：建設集團投資有限公司
設計單位：xx市政工程勘測設計研究院
監(jiān)理單位：河南工程管理有限公司
施工單位：公路工程有限公司
工程內容：本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條，位于鄭州市木木地方。道路全長20xx米，道路寬60米，雙向八車道。路面結構采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土，36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石，6厘米厚粗粒式瀝青混凝土，5厘米厚中粒式瀝青混凝土，4厘米厚細粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)
計劃工期：360天
質量目標：合格
工程投資：1700萬元
二、監(jiān)理組織機構和設施投入
本工程成立由 任總監(jiān)理工程師，由 任總監(jiān)理工程師代表， 任專業(yè)監(jiān)理工程師， 任監(jiān)理員的組織機構，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權全面負責本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責。
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備全站儀、水準儀各一臺，電腦一套，打印機一臺及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并每月提供月報和報告;建立工地例會會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見
施工方對工程質量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要
求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質量保障體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程;內業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
五、工程質量控制及評價意見
(一)施工準備階段的質量控制
首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底、工地交樁以及圖紙會審。
參加了對工程基準線、坐標網(wǎng)、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了實地考察，見證了復試試驗，構配件質量滿足設計及規(guī)范要求，適用于本工程。
召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。
(二)施工階段質量控制
在施工中要求承包商建立起完善的質量檢測體系，必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，方能進入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。
會同業(yè)主、地勘、質檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，全部達到設計要求。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質量進行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質量達到相關規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站，嚴把質量關，回填土壓實度達到了設計及規(guī)范要求。
(三)資金投資控制
根據(jù)工程實際情況，對工程中采用的原材及構配件進行多方價格對比考察，要求施工單位使用質量達標，價格低廉的產(chǎn)品。
根據(jù)設計文件結合現(xiàn)場實際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情況簽證，并做好相應資料的存檔工作。
(四)竣工驗收階段質量控制
根據(jù)設計及相關規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎上，會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結果滲水量均在允許范圍內，符合設計及規(guī)范要求。
六、施工階段的工程進度控制
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協(xié)調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經(jīng)費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、體會、經(jīng)驗、建議
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
工程監(jiān)理工作總結篇十二
西藏永安工程監(jiān)理有限公司受城關區(qū)農(nóng)牧局委托，對城關區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年8月10日開工，于20xx年10月9日進行了工程預驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結如下：
一、 工程概況
本工程為抗震設防烈度為8度，防火等級為三級，屋面防水三級，設計使用年限50年。本工程娘熱鄉(xiāng)、納金鄉(xiāng)、蔡公堂鄉(xiāng)各100㎡，均為1層，基礎工程采用了條形基槽。
主體結構為混合結構、圈梁、構造柱均為c20混凝土。屋面平屋面，sbs改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細石混凝土c25防水層40厚。戶內為一般裝修。
排水工程：室內排水管和雨水管采用pvc管材安裝。
二、參建單位
建設單位：城關區(qū)農(nóng)牧局
監(jiān)理單位：西藏永安工程監(jiān)理有限公司
設計單位：中交第四航務工程勘察設計院中南分院
承包單位： 當?shù)剞r(nóng)牧民自建隊
三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度
計施工圖及相關設計文件、相關技術規(guī)范的要求，對本工程的施工質量、進度實施監(jiān)理。
1. 監(jiān)理組織：由西藏永安建設監(jiān)理有限公司委派江東升同志為總監(jiān)理工程師，朱賢俊為現(xiàn)場監(jiān)理工程師，組成該工程項目監(jiān)理部。
2. 監(jiān)理制度：按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（gb 50319—20xx）及相關文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。
四、監(jiān)理工作開展情況
（一）施工準備階段
監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：
1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產(chǎn)施工方案；
4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨
時設施的準備情況；
5、參加了設計技術交底會議，并提出了建設性的意見和建議；
6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關鍵分部分項工程的監(jiān)理細則；
7、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；
8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。
（二）施工階段
1、核查施工現(xiàn)場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。
2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點，如：基礎定位放線、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。
4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、基礎工程的隱蔽驗收、鋼筋隱蔽工程驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見
證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。
6、對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質量行為及時進行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性。
8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監(jiān)測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關的檢測資料和實物。
9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關的要求等。
（三）質量驗收工作情況
工程監(jiān)理人員對工程施工質量全過程進行了監(jiān)理，對施工質量驗收作了以下工作：
查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。
4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。
5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質量評價報告。
6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結。
工程監(jiān)理工作總結篇十三
xx工程，于20xx年初正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)半年時間的艱苦奮戰(zhàn)，最終于近期完成了工程建設的各項目標。
1、嚴把材料質量關
對于進場的材料，要求材質證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如：結構施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。
2、自始至終強度質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改
在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性；在質量方面，也主動自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經(jīng)檢驗通過，施工單位不得進行下道工序施工。
工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題；有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正。
抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數(shù)次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，避免了上部結構完工后造成的被動局面。
通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是在幫助他們。
4、加強預控
加強預控，不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進度。
我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員，對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象；二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵是維點，以及容易出現(xiàn)的通?。蝗且笫┕挝桓鞣猪椆こ涕_始前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養(yǎng)護工作，要求該梁不得留施工縫。
進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。
在工程實施的過程中，監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。
我們主要的協(xié)調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的協(xié)調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通；另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調整。
自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語；安全用電；進入現(xiàn)場要求戴安全帽，設置安全通道；特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規(guī)程；現(xiàn)場材料堆放有序，切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。
對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實體都經(jīng)過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進行的檢測和認證。
經(jīng)對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實、完整，符合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。
xx工程的各分項工程、分部工程質量合格。查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示，工程實物觀感良好，觀感質量評定為好。從具有真實性和同步性的質量保證資料來看，工程結構的安全性達到設計要求；滿足使用要求，工程達到了設計要求及標準。施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程，對本單位的工作做出了客觀的評價，符合要求。
xx工程監(jiān)理工作中，本項目監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標，并使xx工程建設保質保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。
工程監(jiān)理工作總結篇十四
堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設計，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。
并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細則》、《主體工程監(jiān)理細則》、《測量工程監(jiān)理細則》、《電梯施工監(jiān)理細則》、《裝修工程監(jiān)理細則》、《電氣施工監(jiān)理細則》、《防水工程監(jiān)理細則》、《消防施工監(jiān)理細則》、《給排水施工監(jiān)理細則》、《空調通風工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。
如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象；控制水電、消防、空調各專業(yè)管線布設高度符合吊頂最低要求；控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊頂平整度符合要求；控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關規(guī)定；控制層面標高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設計要求。
對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500×500×8mm）、衛(wèi)生間地板磚（振鵬陶瓷磚300×300×7mm）、衛(wèi)生間防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。
裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質量問題，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。
（二）進度控制
（三）投資控制
在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調各方和設計單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，a區(qū)窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節(jié)省了部分投資。
（四）安全及文明施工監(jiān)理
安全帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。
截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。
工程監(jiān)理工作總結篇十五
北京敬業(yè)監(jiān)理有限公司受北京惠僑賓館委托，對北京惠僑賓館加固工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年9月15日開工，于20xx年11月9日進行了工程預驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的（除甲方要求甩項部分外）的工作內容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結如下：
1、本工程位于北京惠僑賓館于北京市朝陽區(qū)惠新東街19號，客房樓7904.7、服務配樓584，原設計使用功能為旅館客房。客房樓：該結構為六層砌體結構，墻體采用燒結普通磚和混合砂漿砌筑而成。樓面客房內采用預制混凝土圓孔板，會議室、衛(wèi)生間和走廊部分采用現(xiàn)澆混凝土，屋面板除會議室屋頂為現(xiàn)澆混凝土外，其余部分均為預制混凝土板。服務配樓：該結構為二層框架結構，后在使用過程中加建二層鋼結構。
2、現(xiàn)該建筑擬進行裝修改造施工，為保證安全對該建筑物客房樓進行框架柱包鋼、頂板粘碳纖維布、板墻植筋掛鋼筋網(wǎng)加固處理，服務配樓一層框架柱包鋼加固處理及二層框架梁進行粘碳纖維布加固處理。
3、本工程施工圖紙所涉及的室內頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、植筋工程、掛鋼筋網(wǎng)工程、混凝土噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽臺粘鋼等范圍內的施工監(jiān)理工作。工程均按合同實施。
北京敬業(yè)監(jiān)理有限公司受北京惠僑賓館委托，按照相關法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規(guī)范的要求，對本工程的施工質量、進度實施監(jiān)理。
館加固工程項目監(jiān)理部。
2.監(jiān)理制度：按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（gb5031920xx）及相關文件的要求,在本項目建立了施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。
（一）施工準備階段
監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：
1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產(chǎn)施工方案；
4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；
5、編制了施工關鍵分部分部工程的監(jiān)理細則；
6、監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；
7、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。
（二）施工階段
1、核查施工現(xiàn)場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。
2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，其中：重要原材料進場驗收記錄4份；鋼材出廠質量證明1份，樹脂錨固劑1份；水泥出廠合格證1份，砂質量證明單1份；、碎石質量證明單1份；以上產(chǎn)品均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點，如：基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗等監(jiān)理手段。
4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質量行為及時進行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工程進場物資報驗4份、隱蔽驗收記錄表7份、鋼筋原材檢驗批2份、鋼筋加工檢驗批1份、鋼筋安裝檢驗批1份、植筋施工檢驗批1份、包鋼加工檢驗批1份、粘鋼加工檢驗批1份、噴射混凝土檢驗批1份。并按國家有關規(guī)定進行進場取樣復試檢測。
8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監(jiān)測，如：建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關的檢測資料和實物。
9、組織召開了施工現(xiàn)場周例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關的要求等。
（三）質量驗收工作情況
工程監(jiān)理人員對工程施工質量全過程進行了監(jiān)理，對施工質量驗收作了以下工作：
1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分部工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對主體各分部工程作出工程質量評價報告，總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。
4、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質量評價報告。
5、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結。
1、本工程劃分為室內頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、植筋工程、掛鋼筋網(wǎng)工程、噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽臺粘鋼等分部工程，分部工程檢驗批質量驗收記錄8份，各分部工程及檢驗批質量均達到合格標準。
各分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。
1、1.植筋分部經(jīng)檢查驗收:植筋；鉆孔保證孔內無混凝土碎渣、無灰漿、無明水，事先對鋼筋的植筋部分進行除銹處理，并去除表面的污物，尤其不得有油污。
1、2、掛網(wǎng)分部經(jīng)檢查驗收:；對已施工的基礎梁面和板面先進行軸線放樣和標高測量，對基礎梁軸線偏心或板四周軸線偏心可能產(chǎn)生砌筑探頭磚的應先進行處理補齊，梁面與板面找平根據(jù)需要找平厚度，桿刻度線應同時標注抗震拉結筋間距線。根據(jù)平面圖所示的墻和轉角墻的不同尺寸，確定不同長度尺寸的抗震拉結筋，抗震拉結筋統(tǒng)一要求做成u字形筋，彎鉤方向應與u面垂直（即安裝后彎鉤向下）、抗震拉結筋在安裝前應按不同長度尺寸分別掛在需要安裝部位的構造柱鋼筋上。
1、3、包鋼分部經(jīng)檢查驗收：安裝穩(wěn)固，安全尺度符合規(guī)范要求。包鋼分部經(jīng)驗收，工程質量達到合格標準。
工程項目由建設單位組織監(jiān)理、施工單位組成檢驗小組，按《房屋建筑抗震加固（一）》09sg619-1、《混凝土結構加固技術規(guī)范》cecs25:90；、《鋼結構工程施工及驗收規(guī)范》gb50205－20xx、《混凝土結構后錨技術規(guī)程》jgj145--20xx《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》gb50204-20xx、《建筑結構加固工程施工質量驗收規(guī)范》(gb50550-20xx)《噴射混凝土加固技術規(guī)程》(cecs161-20xx)、《建筑鋼結構焊接規(guī)程》jgj81－20xx；等六個大項中相關項目進行了檢驗，工程每一檢查單元檢查項目的合格率均達到90%以上，檢查點的尺寸誤差均在允許偏差范圍內，工程質量達到檢驗標準的要求，檢驗合格。檢驗記錄相關責任人已簽字認可。
本工程于20xx年9月15日開工，20xx年11月9日進行了預驗收；其余各分部工程施工質量經(jīng)驗收合格。
本工程劃分為室內頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、板墻植筋工程、板墻掛鋼筋網(wǎng)工程、板墻噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽臺粘鋼等8個分部工程，共簽認檢驗批驗收記錄8批次，施工過程中對各工序按檢驗批進行了驗收，各分部分部工程經(jīng)驗收均達到了合格標準。
定，工程質量達到合格標準。
本工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴格監(jiān)理、熱情服務”的宗旨，嚴格、科學的貫徹、執(zhí)行建設工程相關的法律法規(guī)、標準、規(guī)范；嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則，以此取信于業(yè)主方和施工方，確保了此次監(jiān)理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝建設單位（業(yè)主）的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們此次監(jiān)理任務的得以順利完成，對此表示感謝。
工程監(jiān)理工作總結篇十六
工程名稱：x新建道路工程
建設單位：x建設集團投資有限公司
設計單位：x市政工程勘測設計研究院
監(jiān)理單位：河南x工程管理有限公司
施工單位：x公路工程有限公司
質量目標：合格
工程投資：1700萬元
本工程成立由x任總監(jiān)理工程師，由x任總監(jiān)理工程師代表，
x任專業(yè)監(jiān)理工程師，x任監(jiān)理員的組織機構，總監(jiān)受公司托付和業(yè)主授權全面負責本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責。
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備全站儀、水準儀各一臺，電腦一套，打印機一臺及其他檢測工具等，從展開監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要重視以下幾方面工作：第一，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方實行情形進行檢查;負責項目實行進程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情形，并每個月提供月報和報告;建立工地例會會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的展開為工程的順利進行起到了積極作用。
施工方對工程質量較為重視，各工序完工自檢后能依照規(guī)范要求組織相干單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質量保證體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相干人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程;內業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保證了工程質量。
(一)施工準備階段的質量控制
第一，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底、工地交樁以及圖紙會審。
參加了對工程基準線、坐標網(wǎng)、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情形;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了實地考察，見證了復試實驗，構配件質量滿足設計及規(guī)范要求，適用于本工程。
召開首次工地會議，明確了施工進程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的`職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理計劃》、《監(jiān)理細則》，為我們展開監(jiān)理工作打下了基礎。
(二)施工階段質量控制
在施工中要求承包商建立起完善的質量檢測體系，必須在自檢合格的基礎上通知相干主體單位驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，方能進入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對暫時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范疇內。同時，屢次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支持措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，避免槽底土體擾動和超挖。
會同業(yè)主、地勘、質檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收，驗收進程各數(shù)據(jù)我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才答應施工單位進入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，全部到達設計要求。
通過巡查的手段，對全線檢查井砌筑質量進行檢查，發(fā)覺有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質量到達相干規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度實驗，回填進程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站，嚴把質量關，回填土壓實度到達了設計及規(guī)范要求。
(三)資金投資控制
根據(jù)工程實際情形，對工程中采取的原材及構配件進行多方價格對照考察，要求施工單位使用質量達標，價格低廉的產(chǎn)品。
根據(jù)設計文件結合現(xiàn)場實際情形，對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情形簽證，并做好相應資料的存檔工作。
(四)竣工驗收階段質量控制
根據(jù)設計及相干規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎上，會同相干單位對所有井段分段做閉水實驗，實驗結果滲水量均在答應范疇內，符合設計及規(guī)范要求。
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其實行情形加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目定期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應肯定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃實行進程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系和諧問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對照，以判定實際進度是否顯現(xiàn)偏差。如果顯現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究計策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工進程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)覺并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。第一，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、謹慎對待工程變更、設計修改，嚴格經(jīng)費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵照本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特別工種操作人員，我方檢查其特別工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須依照規(guī)定穿著防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿著情形，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在全部施工進程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、和諧、溝通的重要性：在項目實行進程中，有很多的和諧溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能杰出地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監(jiān)理項目部自身建設：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理體會和扎實的理論水平，綜合素養(yǎng)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素養(yǎng)，更好地把監(jiān)理工作做好。
河南x工程管理有限公司
工程監(jiān)理工作總結篇十七
工程地點：xxxxxx周邊
建設單位：xxxxxx開發(fā)有限公司
監(jiān)理單位：xxxxxxxxxx監(jiān)理有限公司
施工單位：xxxxxxxxx園林綠化有限公司
本工程為xxxxx區(qū)周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木；落葉樹；灌木。工程面積20000㎡，以充分做到景觀與生態(tài)、道路要求相結合，實現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果。
本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相關要求均滿足設計要求，進場苗木具備檢疫證及出圃單。
本工程的喬木、灌木栽植；我監(jiān)理項目部對開挖的填筑及開挖過程旁站；對樹木栽植寬度、深度到樹木栽植的觀感質量進行檢查，均達到規(guī)范和設計要求。
依據(jù)招標文件和施工圖，苗木栽植工程過程中均嚴格按照國家規(guī)范的要求進行見證，實施旁站監(jiān)理，對不符合要求材料和苗木進行退場處理，本工程質量符合圖紙設計要求，滿足甲方要求。
本監(jiān)理項目部要求施工單位嚴格按照總進度計劃施工。施工工期滿足合同要求。
嚴格按照施工合同控制投資，將工程投資控制在合同約定的范圍內。
對施工用機械檢查安檢證，生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質，對現(xiàn)場施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求施工單位整改合格，施工期間無安全事故發(fā)生。
1、 監(jiān)理工作的重點
本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，從原材料、機械設備進場到施工方案審定等工序層層把關，督促施工單位完善質量保證體系，對植物材料的驗收工作為控制關鍵。做好苗木進場的鑒定。對樹穴開挖進行旁站，對檢查驗收結果出具驗收結論。
2、 工程質量評定結果
（1） 經(jīng)施工單位質量自評檢查，監(jiān)理、業(yè)主對本工程進行竣工預驗后，認為本工程各項資料齊全。工程質量符合有關法律、法規(guī)，符合規(guī)范標準和設計要求，工程質量符合合格要求。本單位工程質量核定合格，觀感質量一般。
（2） 在整個施工過程中，施工單位全體對監(jiān)理、甲方工作人員都比較尊重，配合監(jiān)理、業(yè)主工作，并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求，對監(jiān)理提出的一些整改意見能較好執(zhí)行，使監(jiān)理、業(yè)主能順利開展工作，完成各自的任務，能較好地按程序、規(guī)范、圖紙施工，存在問題是項目管理人員不足，項目經(jīng)理到位率不能滿足合同要求，質量保證資料比較滯后，未能與施工同步。
工程監(jiān)理工作總結篇十八
常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程，于20xx年10月8日正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn)，最終于20xx年5月18日完成了工程建設的各項目標。
在施工監(jiān)理過程中，我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序，努力控制好工程的質、進度和投資，及時組織協(xié)調施工中方方面面關系，督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工，確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。
一、質量控制
1、嚴把材料質量關
對于進場的材料，要求材質證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如：結構施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。
2、自始至終強度質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質量方面，也主動自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經(jīng)檢驗通過，施工單位不得進行下道工序施工。
工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正。
抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數(shù)次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3。5cm，及時作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動局面。
通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是在幫助他們。
4、加強預控
加強預控，不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進度。
我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員，對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵是維點，以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養(yǎng)護工作，要求該梁不得留施工縫。
二、進度控制
進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。
三、投資控制
在工程實施的過程中，監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按
合同
約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。
四、協(xié)調工作
我們主要的協(xié)調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的協(xié)調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通;另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調整。
五、安全文明生產(chǎn)
自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現(xiàn)場要求戴安全帽，設置安全通道;特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序，切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。
六、重要工序及分項、分部工程質量認證情況：
對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實體都經(jīng)過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進行的檢測和認證，具體情況如下：
地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統(tǒng)計評定，砼抗壓強度檢測報告共17份。
直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告553份。
滿水試驗報告，屋面灌水試驗及見證檢測報告1份。
隱蔽工程驗收記錄30份，預拌砼合格證6份。
分部工程質量驗收記錄7份、分項工程質量驗收記錄22份
安裝工程質量抽檢情況：
分部工程質量驗收記錄2份、分項工程質量驗收記錄12份以上內容經(jīng)驗收全部合格。
七、監(jiān)理抽檢質量情況統(tǒng)計及數(shù)據(jù)資料匯總：
工程材料抽檢：
土建工程質量抽檢情況：
檢驗批：30份、經(jīng)驗收全部合格。
安裝工程質量抽檢情況：
檢驗批：12份、經(jīng)驗收全部合格。
八、對工程竣工資料的審查意見：
經(jīng)對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實、完整，符合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。
九、對工程總體質量及重要部位的安全及使用功能的評價，對施工單位竣工報告的審查意見：
常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程的各分項工程、分部工程質量合格。
查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示，工程實物觀感良好，觀感質量評定為好。
從具有真實性和同步性的質量保證資料來看，工程結構的安全性達到設計要求;滿足使用要求，工程達到了設計要求及標準。
施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程，對本單位的工作做出了客觀的評價，符合要求。
十、結束語
常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程監(jiān)理工作中，本項目監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標，并使常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程保質保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。
隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質的工作指導思想牢固樹立”，確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20xx年的工作。
一、對工程施工建設的質量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書面形式進行記錄，采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關工程的抽檢資料。
二、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查，對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。
三、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
四、對安全文明施工控制方面的工作，通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關鍵部位是否設置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責，積極工作，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的2019年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識，爭取為公司提供有效的利益。