人與自然和諧相處是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。總結(jié)自己的職業(yè)規(guī)劃可以幫助我們明確自己的長遠目標，以便在職業(yè)發(fā)展中更加明確前進方向。以下是小編為大家整理的作文范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇一
2012年新民洲港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會匯報交流材料 今年以來，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會緊緊圍繞工作規(guī)范化建設(shè)這個中心任務(wù)，緊密結(jié)合自身實際，積極開展了大量富有成效的建設(shè)工作。在工作開展過程中，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會高度重視基層工會組建和會員發(fā)展工作，將這項工作作為各項工會工作的重中之重，從抓組織領(lǐng)導(dǎo)、抓調(diào)查研究、抓工作創(chuàng)新、抓活動開展和抓制度建設(shè)五個方面入手，下大力氣推進基層工會組建和會員發(fā)展工作，取得了較為顯著的成效。
截至目前，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)共新建工會4家，實現(xiàn)了非公企業(yè)工會組織全覆蓋。全員職工入會率基本達到80%，建會單位職工入會率達到96%以上，農(nóng)民工入會率穩(wěn)定在60%以上。在會員的會籍管理工作中，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理，錄入率達到了100%。新建工會認真制訂貫徹了《企業(yè)工會工作條例》規(guī)范化建設(shè)實施方案，基層工會規(guī)范化建設(shè)面達到了70%以上。在維權(quán)體系建設(shè)過程中，他們認真貫徹落實《勞動合同法》，積極推進集體合同和勞動合同的簽定工作，并重點抓好合同的貫徹落實。在建立基層工會的同時，明確提出必須建立女職工委員會或配備女職工委員。今年春節(jié)前夕，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會面向全區(qū)困難職工開展了送溫暖活動，為困難職工發(fā)放了物資和資金。工會積極與勞動和社會保障部門溝通協(xié)調(diào)，開展下崗失業(yè)人員的培訓(xùn)和再就業(yè)工作，至今已實現(xiàn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)50人（其中自主創(chuàng)業(yè)10人），培訓(xùn)職工60人。
港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會在工作規(guī)范化建設(shè)方面的主要做法有以下幾點：
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，形成黨政齊抓共管工會組建與會員發(fā)展的強
大合力。
港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨工委、管委會高度重視工會工作尤其是基層工會組建和會員發(fā)展工作，始終堅持將工會工作做為園區(qū)黨的工作的重要組成部分，從鞏固和加強黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的高度，切實加強和改善對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保工會組織的職能和作用得到充分的發(fā)揮。園區(qū)黨工委、管委會堅持定期研究討論工會工作制度，認真聽取工會在組建和會員發(fā)展方面的匯報，及時解決工作中的一些重要問題。同時，園區(qū)工會實行工會組建和會員發(fā)展工作包干責任制，將適合組建工會的企業(yè)落實到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，落實到具體責任人，一家一家抓落實，極大的推動了這項工作的開展。
二、抓調(diào)查研究，夯實工會組建與會員發(fā)展的工作基礎(chǔ)
園區(qū)內(nèi)企業(yè)工會的基本情況，為推進工會組建和會員發(fā)展工作奠定了良好基礎(chǔ)。
三、抓工作創(chuàng)新、提高工會組建與會員發(fā)展工作的針對性和實
效性
結(jié)合園區(qū)實際，進一步完善“黨建帶工建”的組建格局，堅持依法建會、依靠職工建會、靈活建會的理念，區(qū)分園區(qū)內(nèi)企業(yè)不同情況不同類型，進一步創(chuàng)新組建的途徑和方法，以正式投產(chǎn)運營的規(guī)模以上企業(yè)為重點，整體推進非公企業(yè)工會組建工作，逐步實現(xiàn)工會組建量的擴張。對具備單獨組建工會條件的企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)單獨組建工會組織；對暫不具備單獨組建工會條件的企業(yè)，采取聯(lián)建等方式組建，進一步加強基層聯(lián)合工會的建設(shè)，使工會組織覆蓋了更多企業(yè)，大大提高了工會組織的覆蓋面。
四、抓活動開展，增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
工會活動是工會組織的活力源泉，我們通過大力開展具有具有開發(fā)區(qū)特色的工會活動，不斷增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)以及模范勞動關(guān)系和諧園區(qū)創(chuàng)建活動，著力促進規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系的建立。
五、抓制度建設(shè)，建立健全工會組建與會員發(fā)展工作的長效機
制
園區(qū)工會在強力推進企業(yè)工會組建和會員發(fā)展的同時，十分重視機制的建設(shè)。研究制定了從2011年起，力爭做到新入園區(qū)企業(yè)建成了投產(chǎn)運營的同時建立工會的相關(guān)制度。并把工會組建與規(guī)范化建設(shè)結(jié)合起來，堅持“邊組建，邊規(guī)范”的工作思路，按照《企業(yè)工會工作條例》和上級工會組織的要求，在組建的同時就把工會組織規(guī)范好，在健全工會組織、加強制度建設(shè)、發(fā)揮工會主席作用、履行各項社會職能上狠下功夫，努力探索建立適合非公有制企業(yè)基層工會實際的組織制度、工作制度、民主制度等，使園區(qū)工會“建起來，轉(zhuǎn)起來，活起來”，真正發(fā)揮工會的組織作用。
六、園區(qū)工會工作的下一步打算：
1、繼續(xù)加大工會組建力度，抓大不放小，在組建的數(shù)量和質(zhì)量上要有新的突破，特別是跟蹤好園區(qū)內(nèi)的在建項目，在企業(yè)竣工投產(chǎn)的同時及時跟進，確保完成今年工會組建目標。
2、繼續(xù)推進和諧勞動關(guān)系的創(chuàng)建工作，促進園區(qū)企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展，加快園區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
3、進一步加強工會干部隊伍的建設(shè)，特別是加大對新入會的企業(yè)工會干部培訓(xùn)，不斷提高工會干部綜合素質(zhì)。
4、繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動，增加職工的凝聚力與工會的活力。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇二
2011年我區(qū)醫(yī)改工作在市醫(yī)改辦及市衛(wèi)生局等上級領(lǐng)導(dǎo)的支持指導(dǎo)下、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，構(gòu)建“和諧醫(yī)改”的思路，突出重點、完善制度，使各項醫(yī)改工作穩(wěn)步有序開展?，F(xiàn)就有關(guān)工作匯報如下：
一、優(yōu)化完善醫(yī)療保障體系
我區(qū)實行“3+1”醫(yī)療保障補償模式，即職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合加善達基金救助。2011年我區(qū)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新農(nóng)合參保參合率為87%，報免比例已超過80%。2012年職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新農(nóng)合參保參合率達93%，報免政策將會達到更加惠民的水平。
二、加強醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)
函”、土地預(yù)審手續(xù)、節(jié)能分析報告書、節(jié)能評估報告書等手續(xù)。醫(yī)院設(shè)計方案已基本定稿。
2017年爭取到國債建設(shè)項目資金176萬，我區(qū)財政給予 400余萬元配套資金，完成了5個衛(wèi)生院新建工程。 2011年市醫(yī)改辦、市編辦、市衛(wèi)生局等部門對我區(qū)給予政策傾斜，落實設(shè)立中捷社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，設(shè)定了30 個崗位編制。我區(qū)現(xiàn)已制定了《中捷社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革實施方案》，并完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心崗位設(shè)置及全員競聘上崗入編工作。
另我區(qū)雖未接到《河北省人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)的實施意見》（冀政辦201119號）文件， 但2017年我區(qū)已逐步推進農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化，并在沒有國家財政補助的情況下，26個村衛(wèi)生室自籌資金進行房屋改造，經(jīng)過整合房屋部分達到40-50㎡，基本實現(xiàn)診室、治療室、藥房三室分開，但仍不能全部達到河北省標準化村（隊）衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房標準的'要求，目前我區(qū)沒有醫(yī)療空白點。但關(guān)于文件中所要求的衛(wèi)生室建設(shè)、管理及補償機制方面的工作未能全面開展。
修學(xué)習(xí)培養(yǎng)，有效提高和強化醫(yī)療服務(wù)能力。由此完成新醫(yī)院人才儲備工程。
三、促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化全覆蓋
四、推進藥物體制改革，確保用藥安全有效
注射費以及藥事服務(wù)費成本，合并為一般診療費。一般診療費收費標準暫按10元/人次.療程（每療程3天）。
目前中捷醫(yī)院藥品實行了“四統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一藥品價格、統(tǒng)一網(wǎng)上招標采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一支付。由于沒有區(qū)域代碼，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室基層醫(yī)療機構(gòu)還不能實施網(wǎng)采。
五、存在問題：
一是由于體制改革等原因的制約，無行政區(qū)劃，以至于國家、省所列的其他衛(wèi)生相關(guān)項目和補助政策不能落實到我區(qū)，醫(yī)院、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所基礎(chǔ)建設(shè)資金有待落實；二是無區(qū)域代碼，網(wǎng)絡(luò)直報、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室基本藥物制度無法實現(xiàn)網(wǎng)采。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照醫(yī)改的總體要求，進一步規(guī)范運作，加大管理力度，強化政策對接意識，讓中捷享受到和其它縣市同等的國家衛(wèi)生項目政策補助，借好國家加大基層衛(wèi)生投入的有利形勢，認真落實好醫(yī)改各項工作。
二〇一一年十二月二十九日
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇三
xx縣工業(yè)園區(qū)堅持以科學(xué)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標要求，打基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧、樹形象，以園區(qū)建設(shè)為中心，招商引資為重點，優(yōu)化環(huán)境為手段，強力推進特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。截止目前，園區(qū)建成面積已達6平方公里，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，實現(xiàn)利潤1億元，上繳稅金1億元，完成固定資產(chǎn)投資6億元（含企業(yè)投資），安置就業(yè)人員0.6萬人。主要工作成效如下：
高起點、科學(xué)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。近年來，充分利用縣域資源優(yōu)勢，依托交通干線，結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、重慶江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃，經(jīng)多方論證，在原“一園三區(qū)”（復(fù)興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū)，總面積20平方公里）的基礎(chǔ)上對園區(qū)規(guī)劃進行了多次修改完善，園區(qū)定位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機械制造。目前基本形成了“一核心五基地”（即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū)，加上新型建材基地、船舶建造基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地）建園模式，為全縣工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)移人口就業(yè)提供了堅實的平臺基礎(chǔ)。
為進一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實際問題，xx年以來共投資13億元用于夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、水坪拓展區(qū)建設(shè)。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進半城新區(qū)開發(fā)建設(shè)，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用；水坪拓展區(qū)骨干道路項目已完成投資1000萬元，部分標段已開始道路水穩(wěn)層工程。
2、大渡口產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。完成大渡口產(chǎn)業(yè)基地骨干道建設(shè)并交付使用，完成1.5萬平方米標準廠房建設(shè)，已入駐招商引資企業(yè)并投產(chǎn)達效。
3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)全面啟動。
一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評、地災(zāi)、壓覆礦等相關(guān)中介編制工作，為項目建設(shè)的合法性創(chuàng)造了積極條件。
二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內(nèi)723戶2454人的征地拆遷構(gòu)建筑及附著物調(diào)查摸底勘丈工作，基本完成近期重點項目（標準廠房600畝，居民安置點221畝，30萬噸瀝青攪拌項目30畝，3萬噸改性瀝青項目30畝、星博化工搬遷項目99畝，）建設(shè)用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。
四是消防中隊烏楊中隊建設(shè)項目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設(shè)工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進船舶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權(quán)證辦理進度，同時已全面開展船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點建設(shè)、就地挖填場平及文物發(fā)掘等工作。目前，船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程；船舶產(chǎn)業(yè)基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點規(guī)劃、高規(guī)格建設(shè)了烏楊水井灣農(nóng)民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農(nóng)民新居工程建設(shè)中樹起了標桿，起到了引領(lǐng)和示范作用。
針對園區(qū)建設(shè)“兩難”（征地指標難、建設(shè)資金難）問題，克服國務(wù)院整頓清理政府投融資平臺公司給園區(qū)融資帶來巨大壓力，按照公司法人結(jié)構(gòu)治理要求，做大做強做實園區(qū)通瑞公司，積極對接市進出口銀行、三峽銀行、市農(nóng)發(fā)行等諸多金融機構(gòu)，利用開發(fā)公司平臺籌措資金彌補財政有限資金投入園區(qū)建設(shè)的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決。xx年以來，通過各商業(yè)銀行申貸、財政補貼、對口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開發(fā)建設(shè)。其中：國家進出口銀行重慶支行貸款3億元，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元，爭取三峽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金0.2771億元，對口支援資金274萬元，縣級財政投入1.32億元。xx年向農(nóng)發(fā)行申貸8.6億元，已通過貸審會3.8億元，正在完善放貸手續(xù)，年內(nèi)可用此款。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇四
今年以來，全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)按照建設(shè)“創(chuàng)新型”園區(qū)的總體要求，加快平臺拓展，增強功能保障，狠抓項目建設(shè)，培育產(chǎn)業(yè)特色，產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展再掀新高潮。
（四）功能配套有了新提升。積極規(guī)劃布局園區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)設(shè)施，配套建設(shè)商業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、污水處理、質(zhì)量檢測等項目，園區(qū)配套服務(wù)功能快速提升。鄰水經(jīng)開區(qū)建設(shè)省級汽摩零部件質(zhì)量檢測中心和電鍍園先后通過省上批復(fù)，已啟動建設(shè)；華鎣工業(yè)發(fā)展區(qū)加速推進中小企業(yè)孵化中心和綜合配套服務(wù)區(qū)建設(shè)進展順利，企業(yè)員工教育培訓(xùn)平臺建設(shè)已全面完工并投入使用；武勝經(jīng)開區(qū)公共服務(wù)中心、銀剛廣場等項目即將投入建設(shè)，城市綜合體和生態(tài)長廊項目已啟動前期設(shè)計工作；岳池回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園污水處理廠項目已確定bot建設(shè)模式，正在編寫設(shè)計方案；xx經(jīng)開區(qū)積極跟蹤華潤集團希望小鎮(zhèn)、北大教育城等項目，大力完善城市功能。
總體來看，園區(qū)建設(shè)發(fā)展也還存在一些問題。園區(qū)配套不夠完善，污水處理、垃圾中轉(zhuǎn)、商貿(mào)、金融、物流等生產(chǎn)生活服務(wù)設(shè)施建設(shè)滯后，園區(qū)土地、資金、人才等要素保障還有差距，個別產(chǎn)業(yè)園區(qū)還沒有真正形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)特色。
下半年，全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)要按照省委十屆三次全會和市委四屆六次全會精神，全面實施“多點多極支撐、兩化互動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”三大戰(zhàn)略，加快園區(qū)建設(shè)步伐。力爭完成工業(yè)產(chǎn)值500億元，拓展面積20平方公里，完成投資120億元。
（一）立足擴容升級，做好規(guī)劃修編。按照布局優(yōu)化、特色突出、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚的原則，立足當前，著眼于承接轉(zhuǎn)移，做好新一輪產(chǎn)業(yè)園區(qū)修編擴容，形成“一區(qū)多園”發(fā)展格局。要突出園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，明確每個園區(qū)2—3個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位，實施差別化發(fā)展，在園區(qū)供地、招商、優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)、運行要素的保障方面，給予調(diào)控。規(guī)劃既要考慮切實可行，又要考慮到未來的發(fā)展，更要注重土地利用率和投資產(chǎn)出率。
（二）加快項目建設(shè)，盡早達產(chǎn)增效。強化協(xié)調(diào)服務(wù)，全方位保障項目加快建設(shè)，促進簽約項目早開工，在建項目加快建設(shè)，早日竣工投產(chǎn)。要著重抓好15萬噸銅桿、雜鹵石鉀鹽礦風險勘探、4個總部基地等一批項目的開工建設(shè)；抓好群力汽配、渝騰鍛造、英明、千貽達、超強連桿、貝德羅家具等一批項目陸續(xù)建成投產(chǎn)；加快推進玖源化工、鋰離子電池、電積鈷、五星金方藥業(yè)、鵬揚食品包材、捷能新能源等項目建設(shè)進度。
（三）發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)，提升配套功能。緊緊圍繞改善園區(qū)發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)服務(wù)水平，加快物流、商務(wù)、金融、居住等配套設(shè)施建設(shè)，完善園區(qū)綜合服務(wù)功能，提升要素資源吸附能力、產(chǎn)業(yè)支撐能力和輻射能力。著力建設(shè)區(qū)域性物流中心、資源配置中心、金融網(wǎng)點及綜合性市場等一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，打造多功能、綜合性的新型園區(qū)。
（四）創(chuàng)新融資手段，切實加大投入。探索多渠道、多形式、全方位的融資思路。爭取金融部門支持，用好用足省市出臺的各項金融支持政策。加大園區(qū)項目立項爭取力度，爭取國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目資金。繼續(xù)探索國家廉租保障性住房建設(shè)配套園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步加強融資平臺建設(shè)，積極探索建立中小企業(yè)擔保公司和小額貸款公司。
（五）破解用地瓶頸，保障發(fā)展用地。建立完善聯(lián)動工作機制，積極對上銜接，爭取更多用地優(yōu)惠政策。嚴把招商引資項目土地關(guān)，對土地投資強度、畝均稅收貢獻、容積率作出硬性規(guī)定，力促土地利用方式轉(zhuǎn)變。加大土地開墾整理和清理力度，積極爭取建設(shè)用地占補平衡、城鄉(xiāng)土地增減掛鉤優(yōu)惠政策，嚴厲打擊違法違紀用地行為，積極盤活存量，充分利用土地資源。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇五
產(chǎn)業(yè)園區(qū)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，對于推動制造業(yè)升級、促進新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升城市競爭力具有重要意義。作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工作人員，我深感責任重大，不斷探索新的發(fā)展路徑，實現(xiàn)更好的發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我的工作心得和體會。
第二段：溝通交流的重要性
作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工作人員，與企業(yè)之間的溝通交流是至關(guān)重要的。這需要我們掌握一定的職業(yè)技能和專業(yè)知識，以便更好地與企業(yè)管理層進行溝通交流，為企業(yè)提供更好的服務(wù)。除此之外，還需要注意語言表達和溝通方式的規(guī)范，盡可能為企業(yè)提供全方位的服務(wù)。通過良好的溝通，可以使企業(yè)更好地了解產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和發(fā)展方向，進而促進企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的繁榮。
第三段：高效的工作態(tài)度
作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工作人員，我們需要具備高度的工作態(tài)度和責任感。這意味著不能對工作上的任何事情掉以輕心，需要全力以赴、認真負責地處理每個細節(jié)問題。在日常工作中，我們要做到高效的分工和協(xié)作，確保每個環(huán)節(jié)齊頭并進，同步協(xié)作。我們這些在產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作的人，應(yīng)該有意識地把工作和生活結(jié)合起來，用高效的態(tài)度推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展。
第四段：堅持不懈的探索創(chuàng)新
在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工作過程中，我們要堅持不懈地進行探索創(chuàng)新，不斷開拓新的思路、新的領(lǐng)域，提高產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展水平。我們需要深入了解每個企業(yè)的特點和需求，制定個性化的服務(wù)方案，為企業(yè)提供更好的發(fā)展環(huán)境。同時，我們也要積極發(fā)揮職能作用，加強政策引導(dǎo)和監(jiān)督，確保企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展提供更好的環(huán)境保障。
第五段：結(jié)語
作為一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工作人員，我深知自己肩負著重任。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我將不斷提高自己的專業(yè)能力，牢記服務(wù)宗旨，以高效的工作態(tài)度和創(chuàng)新的思路推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)不斷發(fā)展。我相信，在我們的共同努力下，未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)一定會迎來更加美好的明天。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇六
20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇七
一是凝心聚力促融合。區(qū)劃優(yōu)化調(diào)整以來，管委會緊緊圍繞新拱墅目標定位和戰(zhàn)略布局，克服班子不全、隊伍變動等不利因素，全體干部職工保持思想不亂、工作不斷、干勁不減，以全新姿態(tài)融入新拱墅的高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)產(chǎn)園重點項目和重點工作跑出了“加速度”，六大攻堅行動30余項任務(wù)高效有序推進，交出了硬核答卷。二是搶抓機遇明思路。圍繞新拱墅“1+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，深入分析研判數(shù)產(chǎn)園資源稟賦和競爭優(yōu)勢，搶抓亞運會和區(qū)劃調(diào)整兩大歷史機遇，以數(shù)字化改革為牽引，全力構(gòu)建以總部經(jīng)濟為引領(lǐng)，以電競數(shù)娛、生命健康和新興未來產(chǎn)業(yè)為重點，以數(shù)字貿(mào)易、數(shù)字制造和區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)為補充的“1+2+n”產(chǎn)業(yè)新格局。三是擴大影響展形象。發(fā)揮全國首個亞運電競場館的影響力，抓住第一屆浙江省數(shù)字醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)杭州峰會等高質(zhì)量大會在園區(qū)舉辦的契機，加大宣傳推廣力度，特色亮點工作被市級以上媒體報道110余篇次，尤其是放大進博會溢出效應(yīng)的做法獲央視新聞點贊，電競中心登上學(xué)習(xí)強國全國平臺，數(shù)產(chǎn)園的知名度進一步打響。
(二)聚焦核心賽道，全力招強引優(yōu)。
(三)聚焦重點項目，全力做地建設(shè)。
一是建設(shè)項目提速提質(zhì)。全力全速推進7大重點項目建設(shè)，累計完成投資額11億元。其中，亞運電競場館項目全年無休、掛圖作戰(zhàn)，已基本完工;以全球總部標準裝修阿斯利康中國東部總部大樓，僅用時100天保障企業(yè)順利投產(chǎn)運營;“天空之城”武林美術(shù)館項目完成主體結(jié)構(gòu)驗收，并已提前啟動招商;杭叉園區(qū)提升改造工程已取得項目工規(guī)證。二是做地項目有力有序。精心謀劃18宗畝地塊開發(fā)建設(shè)，已完成石橋單元6宗畝地塊征地等前期審批及場地平整工作，其中2宗畝商業(yè)商務(wù)用地完成收儲，1宗畝倉儲用地已完成收儲資料提交。加速推進畝武林美術(shù)館西側(cè)公交地塊控規(guī)調(diào)整，為重大產(chǎn)業(yè)項目落地提供承載空間。三是運營項目增收增效。堅持建管并重，管理房屋面積增至萬方，全年實現(xiàn)租賃收入2100萬元，推動國有資產(chǎn)保值增值。主動靠前謀劃電競場館、跨貿(mào)大樓等項目建成后的運營管理，合資聯(lián)盟鏈公司也已步入正軌，為拓展資本運作業(yè)務(wù)邁出堅實一步。
(四)聚焦營商環(huán)境，全力優(yōu)化提升。
(五)聚焦黨建引領(lǐng)，全力強基固本。
一是黨史學(xué)習(xí)教育扎實開展。以黨的建設(shè)為核心，深入學(xué)習(xí)貫徹落實^v^^v^系列重要講話和十九屆六中全會精神。結(jié)合數(shù)產(chǎn)園實際，教育引導(dǎo)全體黨員把黨史學(xué)習(xí)教育的成效體現(xiàn)到園區(qū)招大引強、項目攻堅、亞運籌辦等中心工作的實效，發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以優(yōu)異成績歡慶黨的百年華誕。二是安全穩(wěn)定底線牢牢守住。強化守土有責、守土盡責的責任意識，齊心協(xié)力打好疫情防控、安全生產(chǎn)百日攻堅、城市環(huán)境大整治、重復(fù)信訪治理等主動仗，牢牢守住了底線紅線。尤其是面對突如其來的疫情，全體干部職工聞令而動、迅速響應(yīng)，守好家門的同時支援結(jié)對社區(qū)，在“大戰(zhàn)大考”中充分展現(xiàn)了園區(qū)擔當。三是干部能力作風不斷錘煉。全力開展省委巡視反饋問題整改和經(jīng)濟責任審計整改，深入開展全市開發(fā)區(qū)(園區(qū))黨風廉政自查自糾和國企領(lǐng)域問題專項治理，不斷健全內(nèi)部管理肌體，推動干部廉潔自律和能力作風提升。亞運電競場館項目指揮部勤廉好作風的先進事跡被改編成情景劇，在清廉拱墅主題晚會上精彩呈現(xiàn)并廣受好評。
在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，園區(qū)的發(fā)展還存在著平臺能級還不夠高、改革創(chuàng)新還不夠快、龍頭引擎企業(yè)還不夠多、新興產(chǎn)業(yè)集聚還不夠強、干部能力作風還需進一步提升等困難問題，需要我們高度重視，不斷改革創(chuàng)新，采取有效措施，切實加以解決。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇八
各位代表：
現(xiàn)在，我代表第一屆教代會提案工作委員會向第一屆教代會第四次會議作提案工作報告，請各位代表審議。
一、第一屆教代會第三次會議提案的處理情況。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門通力合作,狠抓落實。
第一屆教代會第三次會議征集到39件32條提案,在提案工作委員會認真審核的基礎(chǔ)上，提請教代會執(zhí)委會認真討論，經(jīng)第一屆教代會第三次會議討論通過，把提案中的15件10條作立案提案，其余24件22條提案轉(zhuǎn)相關(guān)部門研究處理。會后，教代會及提案工作委員會召開了專題會議，對提案的落實工作進行了認真討論，形成了提案落實方案。提案工作委員會迅速將立案提案轉(zhuǎn)交院黨委辦公室和院長辦公室，確定立案提案的承辦單位，并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門承辦落實,且切實加強了對立案提案落實的檢查督促工作。在學(xué)院黨政的高度重視和大力支持下，在相關(guān)單位部門的積極支持配合下，各承辦單位認真辦理落實立案提案和其他提案，提出答復(fù)意見。提案工作委員會將承辦單位答復(fù)的意見及時反饋給了提案的主提人。截止1月13日前，所有提案已經(jīng)辦復(fù)。
2、15件10條立案提案的落實情況。
對10條立案提案，承辦單位以求真務(wù)實的工作作風和高度負責的工作態(tài)度，切實抓好落實工作。對10條立案提案的落實情況，主提人回復(fù)為滿意的有8條，它們是:“盡快解決b區(qū)寬帶網(wǎng)的安裝；部分青年教師沒有住房，盡快繼續(xù)修建集資房或集體登記集中購買宿舍；教學(xué)樓、體育館、科技樓、新教工宿舍的保坎加強綠化；在學(xué)院新區(qū)栽櫻花樹、桃花樹等綠化美化樹；規(guī)范和完善教工宿舍物業(yè)管理，明確屋管費和修繕費的構(gòu)成和計算辦法，衛(wèi)生、安全等應(yīng)有具體的措施和條例，修建院內(nèi)園林式裝飾圍欄；育秀苑賓館進行資產(chǎn)重組，現(xiàn)育秀苑賓館不能進行工商注冊，應(yīng)吸收其它獨立資本進行設(shè)施改造，形成股份合作制的企業(yè)法人進行合法經(jīng)營；加強對校門口地下通道的衛(wèi)生、照明等的規(guī)范管理；建立教職工利益（如水電氣調(diào)價等）聽證會制度”；回復(fù)為基本滿意的有2條，它們是：“引入競爭機制，改善后勤服務(wù)，打破壟斷，改變飲食，超市的服務(wù)，降低價位；學(xué)院辦公網(wǎng)頁要附下載編輯文檔，以便于打印，下載?！?BR> 3、24件22條未立案提案的落實情況。
對未立案的22條提案，各承辦單位本著實事求是的'工作原則，認真研究處理落實。對22條未立案提案的落實情況，主題人回復(fù)為滿意的有15條，基本滿意的有5條。因多種原因“搬遷高壓線使其遠離新教工宿舍，或15幢重新選址”的提案未能落實，所以，主提人未作答復(fù)。因多種原因，對于“適當減免教職工子女就讀本院的學(xué)費，建議減免50%”的提案未能落實，所以主提人表示不滿意。
二、第一屆教代會第四次會議提案的征集情況。
201月15日我們發(fā)出了征集提案的通知，截止3月15日，共收到教職工代表的提案60件，合為41條。它們分別是：
1、教學(xué)科研方面的有7件6條：
（1）學(xué)院建立旅游管理專業(yè)建設(shè)培訓(xùn)基地。
（2）每個教學(xué)系增補1至2個多媒體教室（2件）。
（3）建立大學(xué)英語現(xiàn)代化實驗室或?qū)嶒炛行摹?BR> （4）充分合理利用體育館資源，為教職工開放。
（5）對教師教學(xué)質(zhì)量評價，應(yīng)全面評價，不應(yīng)該一票否決。
（6）關(guān)于盡快兌現(xiàn)“三支隊伍”院內(nèi)津貼。
2、學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的有10件9條：
（1）擴大教職工私家車車庫容量，可修簡易車庫出租。
（2）在校園內(nèi)逐步增添人文景觀，提升校園綠化檔次（2件）。
（3）加強校園網(wǎng)bbs的建設(shè)和管理，便于更進一步了解學(xué)生思想狀況。
（4）全面維修第一教學(xué)樓有關(guān)教學(xué)設(shè)施。
（5）在教工宿舍區(qū)內(nèi)安裝健身設(shè)備。
（6）在適當?shù)牡胤叫藿ㄒ欢〝?shù)量的公共廁所。
（7）盡快重新翻新學(xué)生三舍旁的籃球場。
（8）加強共青團活動設(shè)備的配置及場地的建設(shè)。
（9）關(guān)于改造a區(qū)玉蘭大道人行道行車路線。
3、教職工生活福利方面的有24件9條：
（1）采取多種方式，切實幫助教職工改善住房條件（12件）。
（2）將教職工體檢納入學(xué)院財政預(yù)算，實行教職工體檢制（2件）。
（3）延長新教工宿舍裝修入住時間（3件）。
（4）嚴格6月的分房制度，清查配偶已分房改房，本人又在學(xué)院購買經(jīng)濟住房的教職工。
（5）改善教職工上下班交通條件。
（6）學(xué)院內(nèi)設(shè)置工行、建行蓄儲所。
（7）適當減免就讀本校教職工子女的學(xué)費，建議減免50%。
（8）增開一輛開往c區(qū)的中巴車（2件）。
（9）調(diào)整交通車行車路線。
4、安全保衛(wèi)方面的有2件2條：
（1）凈化校園周邊環(huán)境，如網(wǎng)巴等，損害學(xué)生身心健康。
（2）強化安全保衛(wèi)工作，加強門衛(wèi)制度和提高門衛(wèi)人員素質(zhì)。
5、后勤服務(wù)方面的3件3條：
（1）成立校內(nèi)購房教職工業(yè)主大會。
（2）改善青年教職工后勤保障服務(wù)，如恢復(fù)俱樂部、盡快修建好教職工食堂。
（3）在校內(nèi)家屬區(qū)設(shè)置小型蔬菜市場。
6、經(jīng)費方面的2件2條：
（1）加大教學(xué)經(jīng)費投入（不低于25%），以確保教學(xué)運行。
（2）加大衛(wèi)生綠化設(shè)施的經(jīng)費投入，如購買灑水車（打藥車（。
7、其他方面的12件10條：
（1）實行朝九晚五工作制，使師生有課外活動時間（2件）。
（2）收回c區(qū)，自辦宜賓學(xué)院外國語學(xué)校（2件）。
（3）建立宜賓學(xué)院學(xué)生家教組織，規(guī)范家教市場。
（4）成立宜賓學(xué)院車友協(xié)會。
（5）內(nèi)分方案應(yīng)改革，應(yīng)按工作量核編后，按勞分配。
（6）購買大巴車跑成都，方便教職工出差，家屬子女上學(xué)。
（7）住校外的教職工希望能上校園辦公網(wǎng)頁，可采取密碼控制。
（8）加強監(jiān)審處監(jiān)察審計力量。
（9）向市政府要求遷移我院后校門口的加油站。
（10）留部分優(yōu)秀本科應(yīng)屆畢業(yè)生作學(xué)院學(xué)生工作專干。
三、第一屆教代會第四次會議提案的審查情況。
收到提案后，提案工作委員會對提案進行了分類整理，于3月14日召開會議研究，提出了對提案的初步審查意見。在征求了有關(guān)部門的意見、向有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)匯報后再次研究，并提出如下的提案審查意見：
1、建議以下19件7條提案作為立案提案：
（1）學(xué)院建立旅游管理專業(yè)建設(shè)培訓(xùn)基地。
（2）建立大學(xué)英語現(xiàn)代化實驗室或?qū)嶒炛行摹?BR> （3）在校園內(nèi)逐步增添人文景觀，提升校園綠化檔次（2件）。
（4）全面維修第一教學(xué)樓有關(guān)教學(xué)設(shè)施。
（5）盡快重新翻新學(xué)生三舍旁的籃球場。
（6）采取多種方式，切實幫助教職工改善住房條件（12件）。
（7）改善教職工上下班交通條件。
2、其余41件34條提案轉(zhuǎn)相關(guān)部門研究處理。
以上審查意見，經(jīng)年3月18日教代會執(zhí)委會全體會議討論并原則通過，現(xiàn)提請第一屆教代會第四次會議審議。
四、今后一年提案工作的主要任務(wù)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇九
3月29日，中共汶川縣委副書記、縣長旺娜主持召開川甘青物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)指揮部會議。會議對各級、各相關(guān)部門明確工作職責，加快推進川甘青產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)提出了具體要求。
川甘青物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)位于汶川縣威州鎮(zhèn)七盤溝片區(qū)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)利用汶川獨特的區(qū)位優(yōu)勢，通過電子商務(wù)手段對商品和服務(wù)進行集成、集裝管理，提升商品和服務(wù)的附加值。會上，川甘青物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)指揮部成員單位分別匯報了園區(qū)建設(shè)推進情況，以及在園區(qū)建設(shè)過程中遇到的困難和問題。
旺娜指出，召開川甘青物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)指揮部會議，旨在加快推進園區(qū)建設(shè)。園區(qū)建設(shè)工作目前已取得了初步效果，但各成員單位之間在“各司其職、形成合力”方面還存在亟待解決的問題。在下一步工作中，要重點完成規(guī)范項目名稱、明確各板塊功能定位、梳理待實施的項目、明確各項目實施主體責任、確保資金來源、加快項目進度、加大招商引資力度、創(chuàng)新統(tǒng)計工作、做好產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)、明確督查重點等十個方面的任務(wù)。
旺娜強調(diào)，指揮部各成員單位要按照“精準高效、目標明確、掛圖作戰(zhàn)”的要求，各司其職、合力攻堅，確保川甘青物流園區(qū)建設(shè)工作“每天有進度、每月有形象、年終有業(yè)績”。
6月20日，邕寧區(qū)召開新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部第一次全體會議，邕寧區(qū)領(lǐng)導(dǎo)鄧娟娟、許強初、農(nóng)建進、黃壯章、陳增強、黃福來參加會議。
會上，指揮部各工作組上臺匯報了今年上半年工作開展情況，并介紹。
下半年工作計劃。
在聽取了指揮部工作匯報后，鄧娟娟表示，過去新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)取得十分優(yōu)異的成績，現(xiàn)在要以此次會議為新的起點，再掀建設(shè)新高潮。一是要轉(zhuǎn)變工作作風，擔當盡責不推卸。二是落實部署不打折，新區(qū)建設(shè)只會進不會退，只會快不會慢。在園博園征地拆遷工作上，要注意時間節(jié)點，按時完成工作任務(wù)。三是要做好重大項目配套服務(wù)工作。尤其是要加快非商業(yè)項目周邊路網(wǎng)、排污等配套設(shè)施建設(shè)。四是要樹立良好管委干部形象，營造風清氣正、廉潔自律的工作環(huán)境。
許強初指出，園區(qū)建設(shè)兩年多來，成績有目共睹。當前園區(qū)發(fā)展態(tài)勢有所減弱，上半年園區(qū)財政收入、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)投資增長都有所減緩，這需要園區(qū)各個層面齊心協(xié)力，認真理性分析。指揮部辦公室要迅速理清工作思路，列出工作、項目清單，精準找出問題，拓寬高效解決問題渠道。
3月21日，市循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部召開工作例會，聽取前段相關(guān)部門的工作進展情況匯報，安排部署下段工作。市政協(xié)主席周誼群，副市長唐雷出席會議。
市委宣傳部、市水務(wù)局、市住建委、市環(huán)保局、市城管局、干河街道辦事處等單位的負責人匯報了前期工作開展情況，交流了下段工作計劃和安排。
會議指出，推動項目建設(shè)，關(guān)鍵在落實。各相關(guān)部門要抓緊時間，迅速行動，明確時間表、路線圖，嚴格按照方案實施，保質(zhì)保量完成各項任務(wù);要把握時間節(jié)點，全面推進清障除雜、苗木種植、施工管理等工作;要提高工作效率，圍繞當前重點，推進水、電、路、污水處理工作，加快工程進度，為項目實施打下基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，加強協(xié)調(diào)配合，專班要統(tǒng)籌安排、周密調(diào)度，部門要相互溝通、有序銜接，推動工作平穩(wěn)快速進行。要壓緊壓實責任，克服畏難情緒，創(chuàng)新工作方法，以逢山開路、遇水搭橋的進取精神，推動項目落地實施。
會議指出，循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)是民生工程、發(fā)展工程，既要惠及全體市民，也要照顧周邊居民。要幫助附近村民完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合當?shù)貙嶋H，加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，了解百姓發(fā)展訴求，解決相關(guān)實際問題，為群眾做實事、辦好事。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十
今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，江海產(chǎn)業(yè)園堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的部署和要求，牢牢把握“穩(wěn)中求進、狠抓落實”工作總基調(diào)，團結(jié)帶領(lǐng)園區(qū)廣大干部群眾，眾志成城，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，統(tǒng)籌兼顧促進經(jīng)濟社會發(fā)展。現(xiàn)將江海產(chǎn)業(yè)園20xx年上半年工作完成情況和下半年工作謀劃情況匯報如下：
（一）投身疫情防控，奮力踐行使命擔當
自新型冠狀病毒疫情防控工作開展以來，園區(qū)按照市委、市政府的總體要求，第一時間部署落實防控舉措，成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合園區(qū)實際制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，在落實人員、明確責任、細化分工等方面精心部署，在宣傳教育、調(diào)查排摸、工作舉措、現(xiàn)場巡查等環(huán)節(jié)寸步不讓，主要在建制、見底、見效上下功夫，做到“五個力爭”。一是強化入戶宣傳，防護力爭家喻戶曉，人人皆知。確保宣傳教育全方位、全覆蓋、無遺漏。疫情防控期間，園區(qū)在重點醒目位置懸掛宣傳橫幅30條，宣傳小喇叭連續(xù)循環(huán)播放8天，發(fā)往各企業(yè)防控宣傳資料500份。二是細化人員排摸，信息力爭正確無誤，一目了然。排查時做到“兩個全覆蓋”，即園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)排摸實現(xiàn)全覆蓋、每個企業(yè)內(nèi)部排摸實現(xiàn)全覆蓋，確保摸排不留死角。三是深化思想溝通，人員力爭按兵不動，相對靜止。通過反復(fù)思想引導(dǎo)，講明利害關(guān)系，調(diào)整工作計劃，優(yōu)化人員組合，嚴格按照上級規(guī)定時間復(fù)工生產(chǎn)。四是實化開工預(yù)案，措施力爭提前謀劃，有的放矢。對建設(shè)工地，園區(qū)未雨綢繆要求施工單位根據(jù)輕重緩急的原則排出復(fù)工計劃，在按照市指揮部要求做好防疫預(yù)案、落實防疫措施的前提下適時復(fù)工。五是優(yōu)化資源調(diào)配，保障力爭多措并舉，扎實有效。一方面提高組織化程度，人員力量配到位。另一方面提高物資保障力度，防控物資備到位。先后動員黨員17人，帶動群眾30多人，主動捐款捐物，購買一大批口罩、消毒液、日常食物等基本物資，有效保障基本生活供應(yīng)，為疫情防控工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
（二）聚焦黨建引領(lǐng)，全力推進固本強基
園區(qū)始終把加強黨的建設(shè)作為頭等大事，著力推動黨建工作提質(zhì)提效，提升支部的政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織動員力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力，進一步織密筑牢組織體系。一是堅持將“勤學(xué)”作為根本要求。今年以來，園區(qū)重點圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示內(nèi)容、學(xué)習(xí)蘇州“三大法寶”回答南通“發(fā)展四問”、學(xué)習(xí)中央、省、南通國安委及國安辦會議精神，采取多種學(xué)習(xí)形式，推動理論學(xué)習(xí)抓常、抓細、抓實。同時積極組織園區(qū)機關(guān)干部參與安全生產(chǎn)、廉政、應(yīng)知應(yīng)會等理論知識測試，充分利用好“學(xué)習(xí)強國”平臺。上半年，園區(qū)組織集中學(xué)習(xí)6次，講黨課2次，學(xué)習(xí)研討1次，應(yīng)知應(yīng)會測試3次，進一步夯實了黨員干部的思想之基。二是堅持把“實干”作為本質(zhì)要求。嚴格按照三會一課、黨日活動、一把手上黨課等組織制度，推動組織制度規(guī)范化；落實談心談話制度，每月開展“一對一”談心談話，推動組織生活制度化；加強園區(qū)非公企業(yè)黨組織建設(shè)，著力打造江海產(chǎn)業(yè)園“東疆紅”黨建品牌；順利完成支部換屆選舉；嚴格黨員管理，堅持在急難險重、生產(chǎn)一線、重大事件中選拔、培養(yǎng)干部，發(fā)展黨員。上半年，我支部累計發(fā)展黨員1人，收繳黨費3006元。三是堅持把“廉潔”作為必然要求。持續(xù)開展日常作風建設(shè)督查、“四大專項整治”等專題教育和自查自糾。先后召開“510思廉日”教育活動、觀看警示教育片、上廉政黨課、開展網(wǎng)上廉政知識測試等內(nèi)容推進黨風廉政建設(shè)。嚴格落實“一崗雙責”責任要求，常態(tài)化推進全面從嚴治黨工作，以零容忍的態(tài)度同任何違反組織紀律、組織規(guī)定的行為作斗爭。
（三）提速項目建設(shè)，努力跟進發(fā)展步伐
項目建設(shè)是牽動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的`“生命線”，是拉動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“強引擎”。園區(qū)堅持項目為王原則，突出項目“擂臺賽”，以兄弟區(qū)鎮(zhèn)為榜樣，在項目建設(shè)上比著干、賽著干、追著干。由上海長甲集團投資建設(shè)的啟東長泰唐韻龍灣文旅綜合項目，20xx年列為江蘇省重點項目，3月底全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，目前正在緊鑼密鼓的加速推進項目進程。長泰洲頤酒店主體建筑已完成裝修，內(nèi)部裝修預(yù)計將于近期完工；龍灣新天地室外管線敷設(shè)工作有條不紊開展；龍灣太古里商業(yè)城總占地面積20畝，建筑面積1.5萬平米，總投資3個億，由下沉式廣場和地面二層商業(yè)街區(qū)有機組合，致力于打造湖濱開放式人文商業(yè)街區(qū)的高端商業(yè)綜合體，目前正在進行結(jié)構(gòu)幕墻施工；moumou海島農(nóng)場萌寵樂園、四季花海、卡丁車、真人cs等部分區(qū)域已正式投入運營，農(nóng)場內(nèi)地熱井勘探工作也已完成，目前出水量良好，井深2500米，水溫達50度以上，水中富含硅酸鹽等礦物質(zhì)；總占地510畝，總建筑面積30萬平方米，總投資約35億元的龍灣小鎮(zhèn)正處于樁基施工階段。20xx年7月2日，江蘇省委書記婁勤儉實地調(diào)研龍灣小鎮(zhèn)，婁書記在了解小鎮(zhèn)規(guī)劃情況后指示，要求我們要充分挖掘海洋資源，把握休閑度假旅游、高端商務(wù)、會議經(jīng)濟等消費需求，將龍灣小鎮(zhèn)打造成為具有海濱風情的地標小鎮(zhèn)和文旅項目，成為江蘇沿海發(fā)展的靚麗風景。
（四）堅持投資拉動，助力經(jīng)濟穩(wěn)步增長
今年以來，為打造招商引資“硬核力量”，園區(qū)成立上海、蘇南兩個招商分局，選優(yōu)配強招商隊伍。在國內(nèi)疫情防控持續(xù)向好態(tài)勢下，招商局迅速行動，深入北京、上海、深圳、蘇州等一線城市拜訪企業(yè)，截至目前在手在談10億元以上項目5個、在手在談億元以上項目5個、已簽約落戶億元以上重大項目4個，其中包括今年新簽約的2個項目，分別是德匯集團總投資20億的華東師大附屬啟東國際學(xué)校項目和蘇州達辰醫(yī)療總投資10億元的手術(shù)規(guī)劃與遠程診療系統(tǒng)項目，力爭以實打?qū)嵉耐顿Y增長響應(yīng)南通發(fā)展大項目、實現(xiàn)新突破的要求。同時完成注冊公司7家、完成2.5億項目固定資產(chǎn)投資申報工作、開展第七次全國人口普查工作。
（五）創(chuàng)新發(fā)展模式，聚力產(chǎn)業(yè)擴容提質(zhì)
園區(qū)原規(guī)劃北部為科創(chuàng)文旅區(qū)，南部為通用航空區(qū)。因國家用海政策調(diào)整，同時響應(yīng)國家對海洋生態(tài)文明和美麗海洋建設(shè)戰(zhàn)略需要，園區(qū)迅速調(diào)整工作思路，積極尋求發(fā)展突破點。在充分征求市相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門意見后，我園區(qū)深入開展總規(guī)、重點區(qū)域控規(guī)等修編工作，同時啟動了海域海岸帶生態(tài)整治修復(fù)報批工作。一是科學(xué)編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。本次總體規(guī)劃修編主要是要理順北部長泰唐韻龍灣文旅綜合項目因圍海政策變化引起的規(guī)劃調(diào)整和南部區(qū)域的產(chǎn)業(yè)定位和規(guī)劃布局。目前園區(qū)總體規(guī)劃修編已完成，待市規(guī)委會評審?fù)ㄟ^后報市政府審批，總規(guī)審批通過之后，將陸續(xù)啟動總規(guī)環(huán)評審批以及北部區(qū)域控規(guī)審批等工作。二是生態(tài)修復(fù)蓄勢待發(fā)。整個海岸帶生態(tài)修復(fù)工程主要涉及到外部潛堤建設(shè)和內(nèi)部岸線達標堤生態(tài)整治兩個方面，外部潛堤總長約為9.4公里，形成掩護水域面積約13.6平方公里，已通過了國家自然資源部審核，順利入庫；達標堤涉及約10.9公里，目前穩(wěn)評已通過備案，環(huán)評7月初開標。
（六）立足真抓實干，大力推進配套設(shè)施建設(shè)
為加快推進長泰唐韻龍灣文旅綜合項目，園區(qū)著力解決好道路、用電、用水等實際問題，切實服務(wù)好企業(yè)發(fā)展。一是迎賓路一期、二期施工接近尾聲，江海路、緯十路等農(nóng)路正在完成設(shè)計方案；二是園區(qū)用電規(guī)劃正在根據(jù)變電站選址變動進行調(diào)整中，變電站控規(guī)已完成招標；三是長泰海濱城二期給水工程500管已基本完成，三期工程進入財政局評審階段；四是污水處理廠項目建議書已獲得行政審批局批復(fù)，設(shè)計方案招標文件正在編制中，相關(guān)征地手續(xù)已上報市自然資源局。此外，園區(qū)雨污水專項規(guī)劃、給水專項規(guī)劃、燃氣專項規(guī)劃、通信專項規(guī)劃、10kv開閉所工程、加油站控規(guī)等均按照進度計劃有序推進。
（七）化解安全風險，協(xié)力維護穩(wěn)定大局
園區(qū)的項目建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展需要一個和諧穩(wěn)定的“大后方”，為保障園區(qū)凝心聚力搶抓發(fā)展機遇，社會治理方面緊跟節(jié)奏，在看好“自家后院”上著重發(fā)力。一是緊抓灘涂安全管理不松懈。園區(qū)范圍內(nèi)部分水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)以灘涂養(yǎng)殖紫菜和貝類為主，目前正值貝類的收獲期，灘涂生產(chǎn)安全管理進入關(guān)鍵期。根據(jù)灘涂作業(yè)的特點，園區(qū)增強巡查力度，增加檢查頻次，規(guī)范下海行為，明確水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)主體責任，做到不經(jīng)允許，不準私自下海作業(yè)、下海作業(yè)人員必須穿救生衣、下海作業(yè)必須有詳細記錄、漲潮前半個小時必須全部轍返，如作業(yè)拖拉機發(fā)生故障，務(wù)必要人先上岸，拖拉機待退潮后再行處理等。截止目前，園區(qū)累計檢查灘涂養(yǎng)殖企業(yè)16家次，發(fā)現(xiàn)安全隱患21處，整改隱患21處。同時根據(jù)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局浮子筏專項整治意見，多次對轄區(qū)灘涂進行排查，20xx年共拆解浮子筏及“三無”船舶27艘。二是力爭秸稈禁燒“零火點”。為維護公共安全，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，園區(qū)積極響應(yīng)市政府辦公室關(guān)于做好秸稈禁燒和綜合利用工作的文件精神，強化巡查，20xx年上半年堅持連續(xù)巡查秸稈焚燒42天，出動巡查人員252人次，堅決遏制秸稈違法違規(guī)露天焚燒行為。三是持續(xù)推進專項整治走深走實。園區(qū)與蒿枝港邊防所有機聯(lián)動，多次開展掃黑除惡、打擊走私、非法集資、掃黃打非等各項聯(lián)合檢查，同時園區(qū)正在積極著手建設(shè)鎮(zhèn)域治理現(xiàn)代化指揮中心，努力拓寬社會治理平臺及治理手段，推進專項整治工作不斷專業(yè)化、系統(tǒng)化。
（一）加強思想建設(shè)，打造園區(qū)黨建品牌
持續(xù)在加強思想建設(shè)中下功夫，堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，不斷推進學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化、制度化建設(shè)，通過開展主題黨日培養(yǎng)黨員終身學(xué)習(xí)的觀念，補足黨員精神之鈣，強化黨員干事本領(lǐng)。積極探索和實踐以文旅為核心的紅色黨建經(jīng)濟帶發(fā)展之路，依托現(xiàn)有項目資源，大力加強長泰海濱城黨性教育基地建設(shè)，高標準打造moumou農(nóng)場現(xiàn)場教學(xué)點。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定精神及省市有關(guān)實施細則，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，督促園區(qū)黨員干部履職擔責，經(jīng)常性開展黨風廉政教育活動，用好組織生活會這個武器，充分發(fā)揮批評與自我批評的制度優(yōu)勢，及時扼殺各種苗頭性、傾向性作風問題，不斷凈化政治生態(tài)。
（二）突出招商引資，增添園區(qū)發(fā)展后勁
多接觸上市企業(yè)、國企、央企，招大商、好商，爭取落地10億元以上項目。加大與上海交通大學(xué)教育集團和歐洲設(shè)計學(xué)院的溝通，確保項目盡早落地。細化招商舉措，配強招商力量。繼續(xù)保持同中國中車、中國傳媒集團、保利集團、中青旅的聯(lián)系，力爭項目落戶。引入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，提升設(shè)施配套，與上海三甲醫(yī)院合作，建設(shè)高端健康管理中心。優(yōu)化營商環(huán)境，加強企業(yè)服務(wù)。提升審批手續(xù)代幫代辦服務(wù)水平，配合企業(yè)完成用地規(guī)劃許可證、立項、土地證辦理、能評、環(huán)評等工作。
（三）抓好規(guī)劃設(shè)計，拉開園區(qū)發(fā)展框架
園區(qū)將繼續(xù)堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，按照新發(fā)展理念的要求規(guī)劃建設(shè)園區(qū)，把握發(fā)展規(guī)律、科學(xué)制定規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。力爭在啟東市土地利用規(guī)劃定下后完成園區(qū)總體規(guī)劃報批，待總規(guī)審批通過后啟動總規(guī)環(huán)評、北部區(qū)域控報批工作，完成園區(qū)用電規(guī)劃修編工作，啟動園區(qū)雨污水、給水、燃氣、通信等專項規(guī)劃及變電站控規(guī)、污水廠控規(guī)招標工作。根據(jù)市政府要求，啟動加油站控規(guī)工作，計劃年底上報審批。
（四）完善功能配套，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
繼續(xù)推進園區(qū)道路建設(shè)，計劃8月份迎賓路一期完成竣工驗收，迎賓路二期完成建設(shè)。完成好江海路、緯十路等農(nóng)路設(shè)計工作，待設(shè)計完成后啟動道路建設(shè)招投標工作。啟動迎賓路雨污水管道配套工程的設(shè)計、招投標等工作。龍灣小鎮(zhèn)10kv線路搬遷、開工臨時用電工程完成竣工驗收，加大與市供電公司的溝通力度，啟動10kv開閉所工程的招投標及建設(shè)工作，做好35kv變電站穩(wěn)評等前期立項工作。自來水工程二期工程完成竣工驗收，三期工程完成財政局評審。完成污水處理廠設(shè)計、排污口論證招投標工作，配合好市自然資源局做好污水處理廠征地工作。
（五）整合資源優(yōu)勢，化解園區(qū)隱性債務(wù)
嚴格控制園區(qū)各項不必要的開支，樹立過緊日子，苦日子的理念。加大清理往來款項，加快土地出讓分成結(jié)算，做到應(yīng)收盡收。根據(jù)市政府下達的地方隱性債務(wù)化解目標的要求，完成園區(qū)隱性債務(wù)化解目標。在園區(qū)可支配資金減少的情況下，提高資金使用效率，確保資金鏈周轉(zhuǎn)有序，配合國有企業(yè)平臺做好融資工作，盤活國有資產(chǎn)，增加財政收入。完善財政支出績效評價體系，加強對財政財務(wù)制度執(zhí)行和監(jiān)督力度，規(guī)范園區(qū)財政財務(wù)行為，充分發(fā)揮財政監(jiān)督職能，杜絕違反財經(jīng)紀律行為。
（六）強化專項整治，夯實園區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
繼續(xù)加強安全生產(chǎn)工作，嚴格實施安全生產(chǎn)工作 “一崗雙責”制，建立有效的激勵和約束機制，全面抓好安全生產(chǎn)責任、工作措施和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的落實，促進專項整治工作穩(wěn)步推進，協(xié)調(diào)各專項整治組開展相關(guān)工作，嚴格執(zhí)行事故信息報告制度，確保事故信息和其他重要信息及時、準確上報。定期對建筑工地進行安全檢查，并要求相關(guān)企業(yè)及時整治。加強對園區(qū)大堤日常巡查工作，防止周邊群眾非法下海，大堤隱患部位及時搶修。
（七）著重協(xié)調(diào)發(fā)展，提升園區(qū)綜治建設(shè)
會同市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、南陽鎮(zhèn)、近海鎮(zhèn)等部門對浮子筏信訪群體進行思想教育工作，爭取盡早化解矛盾。關(guān)注長甲集團建設(shè)動態(tài)，及時協(xié)調(diào)解決其與周邊群眾出現(xiàn)的新矛盾。根據(jù)啟委國安辦文件要求，成立園區(qū)國家安全委員會及辦公室。與蒿枝港加強合作，加大打擊走私與掃黑除惡工作力度，進行定期的宣傳與實地排查。根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一要求，做好鎮(zhèn)域治理現(xiàn)代化指揮中心建設(shè)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十一
目前，我鎮(zhèn)引進1000萬元以上在建項目2個，分別為投資1000萬的隴西大酒店；投資5000萬的徐州如祥糧油貿(mào)易有限公司，目前，6個倉儲已建成9600*方米。在談項目3個，分別為計劃投資5000萬元的上海福記冷凍項目（蔬菜加工、脫水蔬菜）；投資3500萬元的武漢鴨脖食品加工項目和計劃投資9000萬元的南瓜深加工項目。全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工項目建設(shè)勢頭良好。
下一步我鎮(zhèn)將繼續(xù)把農(nóng)業(yè)招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一抓手，真正做到入腦入心，體現(xiàn)在工作中，落實在行動上。
成立招商小分隊實行駐點招商。積極推行“走出去，引進來”的招商理念，招大商、招好商。充分抓住浙江、蘇州等南方地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有利機遇，根據(jù)我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目，成立了三個招商小分隊，分赴浙江溫州、臺州等地設(shè)立辦事處，分別下達招商任務(wù)，通過親情、友情聯(lián)絡(luò)感情，進行專門拜訪捕捉信息，有力提高了招商引資的成功率。
千方百計啟動民資、激活民力，繁榮壯大民營經(jīng)濟。當前，我鎮(zhèn)的民營經(jīng)濟所占比重較小，農(nóng)副產(chǎn)品加工項目發(fā)展勢頭不夠強勁。為激發(fā)活力，真正把民資挖掘出來，我們重點抓好以下三個方面的工作：政策拉動。所有由民間資本興辦的項目，可以享受招商引資的一切優(yōu)惠政策。資金扶持。凡是愿意投資興辦項目的，不論是外出打工人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、本地外籍人員還是普通老百姓，只要符合貸款條件，*一律幫助協(xié)調(diào)貸款，讓最有能力、最有路子的人帶頭創(chuàng)業(yè)。優(yōu)化環(huán)境。要求各職能部門竭盡全力為民間興辦的項目提供一切可能的便利，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進民營企業(yè)的發(fā)展。本著“只幫忙，不添亂，只服務(wù)，不收費”的原則，實實在在的為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，不斷提升產(chǎn)業(yè)檔次、擴大企業(yè)規(guī)模，使民營企業(yè)由小做大，由弱做強。
自足現(xiàn)有稻米、板材、葡萄等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，我鎮(zhèn)以全民創(chuàng)業(yè)促進農(nóng)副產(chǎn)品加工招商引資工作，廣泛動員，使其盡快凝成招商引資的強大合力。充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，不斷強化農(nóng)村“無工不富”的責任意識，積極動員廣大黨員干部親自走上招商引資第一線，認真捕捉招商信息，加快農(nóng)業(yè)招商工作步伐。
總體上來看，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資工作起步階段進展良好，但在這一過程中暴露的一些矛盾和問題不容忽視。
一是土地指標制約問題。招商引資需要解決企業(yè)項目選址問題，土地政策以及土地較為緊張的矛盾很大程度上制約著招商引資的正常開展。
二是簽約項目資金到位慢，投資方資金投入慢，因土地指標的限制，存在疑慮。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十二
為搶抓國家擴內(nèi)需、保經(jīng)濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區(qū)域經(jīng)濟總量，促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)將我縣2012年招商引資工作思路和措施等匯報如下：
一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點區(qū)域。
總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，堅持科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準發(fā)達國家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)，以引進大項目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
工作目標：按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標準，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度，特別是要加大對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進力度，實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目達到57個，協(xié)議引進投資額保持在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。
重點招商區(qū)域：在引進外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進內(nèi)資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經(jīng)濟向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。
三、目前招商引資存在的困難和問題。
（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度。
受美國“次貸危機”影響，全球經(jīng)濟形勢下滑，經(jīng)濟安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。
（二）國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈。
面臨經(jīng)濟危機形勢走向，國內(nèi)各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。
（三）國家實行了最嚴格的土地管理制度。
中央在十七屆三中全會上，為了實施新農(nóng)村建設(shè)、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。
(四)簽約項目履約率較低，進展慢，項目資金到位率低。
能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進度。
(五)儲備項目對接性不強,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不符合國家和省投資導(dǎo)向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。
四、招商引資工作主要采取的措施及建議。
圍繞招大引強工作重點。堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進，招大引強，推進招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點引進投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。特別是要瞄準世界500強和國內(nèi)500強企業(yè),重點瞄準符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。
圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進鹽煤化工、電動三輪車（機械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目，以及引進一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時，調(diào)整準入門檻，限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進。(1)。
圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程工作重點。在積極引進各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進資金和技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開辟新的經(jīng)濟增長點，推進農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。
圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點。根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，借助招商引資，積極發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè)；推進科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進企業(yè)，融通資金，加強城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。積極引進縣外企業(yè)，通過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)引進工作，優(yōu)化各項政策，形成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。
轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩獭拿つ空猩剔D(zhuǎn)變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開展五大主題招商活動。認真組織參加國家、省、市安排的招商活動；積極抓好我縣1－3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4－6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務(wù)月”活動；9－11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。
健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責任人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。
創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機制。進一步加強招商機構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)，實行首問責任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機制，認真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機制。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導(dǎo)向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經(jīng)濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴格兌現(xiàn)獎勵。
完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機制。要進一步加大招商經(jīng)費投入，切實保障招商經(jīng)費，縣政府要適當增加招商經(jīng)費預(yù)算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預(yù)算，保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法，以提高招商人員的積極性及項目的成功率。
（四)完善落實招商引資工作獎懲制度。
設(shè)立招商引資先進單位獎。根據(jù)年終考核結(jié)果，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據(jù)。
實行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務(wù)的責任單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機關(guān)單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務(wù)‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。
實行招商工作科學(xué)重管機制。以認真負責的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊伍，修改完善××招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負責人誡勉談話，第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進項目并經(jīng)考核認定達到標準后方可解除。
招商引資工作思路和措施的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃。
三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇一
2012年新民洲港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會匯報交流材料 今年以來，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會緊緊圍繞工作規(guī)范化建設(shè)這個中心任務(wù)，緊密結(jié)合自身實際，積極開展了大量富有成效的建設(shè)工作。在工作開展過程中，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會高度重視基層工會組建和會員發(fā)展工作，將這項工作作為各項工會工作的重中之重，從抓組織領(lǐng)導(dǎo)、抓調(diào)查研究、抓工作創(chuàng)新、抓活動開展和抓制度建設(shè)五個方面入手，下大力氣推進基層工會組建和會員發(fā)展工作，取得了較為顯著的成效。
截至目前，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)共新建工會4家，實現(xiàn)了非公企業(yè)工會組織全覆蓋。全員職工入會率基本達到80%，建會單位職工入會率達到96%以上，農(nóng)民工入會率穩(wěn)定在60%以上。在會員的會籍管理工作中，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理，錄入率達到了100%。新建工會認真制訂貫徹了《企業(yè)工會工作條例》規(guī)范化建設(shè)實施方案，基層工會規(guī)范化建設(shè)面達到了70%以上。在維權(quán)體系建設(shè)過程中，他們認真貫徹落實《勞動合同法》，積極推進集體合同和勞動合同的簽定工作，并重點抓好合同的貫徹落實。在建立基層工會的同時，明確提出必須建立女職工委員會或配備女職工委員。今年春節(jié)前夕，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會面向全區(qū)困難職工開展了送溫暖活動，為困難職工發(fā)放了物資和資金。工會積極與勞動和社會保障部門溝通協(xié)調(diào)，開展下崗失業(yè)人員的培訓(xùn)和再就業(yè)工作，至今已實現(xiàn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)50人（其中自主創(chuàng)業(yè)10人），培訓(xùn)職工60人。
港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會在工作規(guī)范化建設(shè)方面的主要做法有以下幾點：
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，形成黨政齊抓共管工會組建與會員發(fā)展的強
大合力。
港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨工委、管委會高度重視工會工作尤其是基層工會組建和會員發(fā)展工作，始終堅持將工會工作做為園區(qū)黨的工作的重要組成部分，從鞏固和加強黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的高度，切實加強和改善對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保工會組織的職能和作用得到充分的發(fā)揮。園區(qū)黨工委、管委會堅持定期研究討論工會工作制度，認真聽取工會在組建和會員發(fā)展方面的匯報，及時解決工作中的一些重要問題。同時，園區(qū)工會實行工會組建和會員發(fā)展工作包干責任制，將適合組建工會的企業(yè)落實到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，落實到具體責任人，一家一家抓落實，極大的推動了這項工作的開展。
二、抓調(diào)查研究，夯實工會組建與會員發(fā)展的工作基礎(chǔ)
園區(qū)內(nèi)企業(yè)工會的基本情況，為推進工會組建和會員發(fā)展工作奠定了良好基礎(chǔ)。
三、抓工作創(chuàng)新、提高工會組建與會員發(fā)展工作的針對性和實
效性
結(jié)合園區(qū)實際，進一步完善“黨建帶工建”的組建格局，堅持依法建會、依靠職工建會、靈活建會的理念，區(qū)分園區(qū)內(nèi)企業(yè)不同情況不同類型，進一步創(chuàng)新組建的途徑和方法，以正式投產(chǎn)運營的規(guī)模以上企業(yè)為重點，整體推進非公企業(yè)工會組建工作，逐步實現(xiàn)工會組建量的擴張。對具備單獨組建工會條件的企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)單獨組建工會組織；對暫不具備單獨組建工會條件的企業(yè)，采取聯(lián)建等方式組建，進一步加強基層聯(lián)合工會的建設(shè)，使工會組織覆蓋了更多企業(yè)，大大提高了工會組織的覆蓋面。
四、抓活動開展，增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
工會活動是工會組織的活力源泉，我們通過大力開展具有具有開發(fā)區(qū)特色的工會活動，不斷增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)以及模范勞動關(guān)系和諧園區(qū)創(chuàng)建活動，著力促進規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系的建立。
五、抓制度建設(shè)，建立健全工會組建與會員發(fā)展工作的長效機
制
園區(qū)工會在強力推進企業(yè)工會組建和會員發(fā)展的同時，十分重視機制的建設(shè)。研究制定了從2011年起，力爭做到新入園區(qū)企業(yè)建成了投產(chǎn)運營的同時建立工會的相關(guān)制度。并把工會組建與規(guī)范化建設(shè)結(jié)合起來，堅持“邊組建，邊規(guī)范”的工作思路，按照《企業(yè)工會工作條例》和上級工會組織的要求，在組建的同時就把工會組織規(guī)范好，在健全工會組織、加強制度建設(shè)、發(fā)揮工會主席作用、履行各項社會職能上狠下功夫，努力探索建立適合非公有制企業(yè)基層工會實際的組織制度、工作制度、民主制度等，使園區(qū)工會“建起來，轉(zhuǎn)起來，活起來”，真正發(fā)揮工會的組織作用。
六、園區(qū)工會工作的下一步打算：
1、繼續(xù)加大工會組建力度，抓大不放小，在組建的數(shù)量和質(zhì)量上要有新的突破，特別是跟蹤好園區(qū)內(nèi)的在建項目，在企業(yè)竣工投產(chǎn)的同時及時跟進，確保完成今年工會組建目標。
2、繼續(xù)推進和諧勞動關(guān)系的創(chuàng)建工作，促進園區(qū)企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展，加快園區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
3、進一步加強工會干部隊伍的建設(shè)，特別是加大對新入會的企業(yè)工會干部培訓(xùn)，不斷提高工會干部綜合素質(zhì)。
4、繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動，增加職工的凝聚力與工會的活力。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇二
2011年我區(qū)醫(yī)改工作在市醫(yī)改辦及市衛(wèi)生局等上級領(lǐng)導(dǎo)的支持指導(dǎo)下、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，構(gòu)建“和諧醫(yī)改”的思路，突出重點、完善制度，使各項醫(yī)改工作穩(wěn)步有序開展?，F(xiàn)就有關(guān)工作匯報如下：
一、優(yōu)化完善醫(yī)療保障體系
我區(qū)實行“3+1”醫(yī)療保障補償模式，即職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合加善達基金救助。2011年我區(qū)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新農(nóng)合參保參合率為87%，報免比例已超過80%。2012年職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新農(nóng)合參保參合率達93%，報免政策將會達到更加惠民的水平。
二、加強醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)
函”、土地預(yù)審手續(xù)、節(jié)能分析報告書、節(jié)能評估報告書等手續(xù)。醫(yī)院設(shè)計方案已基本定稿。
2017年爭取到國債建設(shè)項目資金176萬，我區(qū)財政給予 400余萬元配套資金，完成了5個衛(wèi)生院新建工程。 2011年市醫(yī)改辦、市編辦、市衛(wèi)生局等部門對我區(qū)給予政策傾斜，落實設(shè)立中捷社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，設(shè)定了30 個崗位編制。我區(qū)現(xiàn)已制定了《中捷社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改革實施方案》，并完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心崗位設(shè)置及全員競聘上崗入編工作。
另我區(qū)雖未接到《河北省人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)的實施意見》（冀政辦201119號）文件， 但2017年我區(qū)已逐步推進農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化，并在沒有國家財政補助的情況下，26個村衛(wèi)生室自籌資金進行房屋改造，經(jīng)過整合房屋部分達到40-50㎡，基本實現(xiàn)診室、治療室、藥房三室分開，但仍不能全部達到河北省標準化村（隊）衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房標準的'要求，目前我區(qū)沒有醫(yī)療空白點。但關(guān)于文件中所要求的衛(wèi)生室建設(shè)、管理及補償機制方面的工作未能全面開展。
修學(xué)習(xí)培養(yǎng)，有效提高和強化醫(yī)療服務(wù)能力。由此完成新醫(yī)院人才儲備工程。
三、促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化全覆蓋
四、推進藥物體制改革，確保用藥安全有效
注射費以及藥事服務(wù)費成本，合并為一般診療費。一般診療費收費標準暫按10元/人次.療程（每療程3天）。
目前中捷醫(yī)院藥品實行了“四統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一藥品價格、統(tǒng)一網(wǎng)上招標采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一支付。由于沒有區(qū)域代碼，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室基層醫(yī)療機構(gòu)還不能實施網(wǎng)采。
五、存在問題：
一是由于體制改革等原因的制約，無行政區(qū)劃，以至于國家、省所列的其他衛(wèi)生相關(guān)項目和補助政策不能落實到我區(qū)，醫(yī)院、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所基礎(chǔ)建設(shè)資金有待落實；二是無區(qū)域代碼，網(wǎng)絡(luò)直報、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室基本藥物制度無法實現(xiàn)網(wǎng)采。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照醫(yī)改的總體要求，進一步規(guī)范運作，加大管理力度，強化政策對接意識，讓中捷享受到和其它縣市同等的國家衛(wèi)生項目政策補助，借好國家加大基層衛(wèi)生投入的有利形勢，認真落實好醫(yī)改各項工作。
二〇一一年十二月二十九日
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇三
xx縣工業(yè)園區(qū)堅持以科學(xué)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標要求，打基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧、樹形象，以園區(qū)建設(shè)為中心，招商引資為重點，優(yōu)化環(huán)境為手段，強力推進特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。截止目前，園區(qū)建成面積已達6平方公里，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，實現(xiàn)利潤1億元，上繳稅金1億元，完成固定資產(chǎn)投資6億元（含企業(yè)投資），安置就業(yè)人員0.6萬人。主要工作成效如下：
高起點、科學(xué)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。近年來，充分利用縣域資源優(yōu)勢，依托交通干線，結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、重慶江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃，經(jīng)多方論證，在原“一園三區(qū)”（復(fù)興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū)，總面積20平方公里）的基礎(chǔ)上對園區(qū)規(guī)劃進行了多次修改完善，園區(qū)定位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機械制造。目前基本形成了“一核心五基地”（即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū)，加上新型建材基地、船舶建造基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地）建園模式，為全縣工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)移人口就業(yè)提供了堅實的平臺基礎(chǔ)。
為進一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實際問題，xx年以來共投資13億元用于夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、水坪拓展區(qū)建設(shè)。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進半城新區(qū)開發(fā)建設(shè)，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用；水坪拓展區(qū)骨干道路項目已完成投資1000萬元，部分標段已開始道路水穩(wěn)層工程。
2、大渡口產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。完成大渡口產(chǎn)業(yè)基地骨干道建設(shè)并交付使用，完成1.5萬平方米標準廠房建設(shè)，已入駐招商引資企業(yè)并投產(chǎn)達效。
3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)全面啟動。
一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評、地災(zāi)、壓覆礦等相關(guān)中介編制工作，為項目建設(shè)的合法性創(chuàng)造了積極條件。
二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內(nèi)723戶2454人的征地拆遷構(gòu)建筑及附著物調(diào)查摸底勘丈工作，基本完成近期重點項目（標準廠房600畝，居民安置點221畝，30萬噸瀝青攪拌項目30畝，3萬噸改性瀝青項目30畝、星博化工搬遷項目99畝，）建設(shè)用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。
四是消防中隊烏楊中隊建設(shè)項目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設(shè)工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進船舶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權(quán)證辦理進度，同時已全面開展船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點建設(shè)、就地挖填場平及文物發(fā)掘等工作。目前，船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程；船舶產(chǎn)業(yè)基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點規(guī)劃、高規(guī)格建設(shè)了烏楊水井灣農(nóng)民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農(nóng)民新居工程建設(shè)中樹起了標桿，起到了引領(lǐng)和示范作用。
針對園區(qū)建設(shè)“兩難”（征地指標難、建設(shè)資金難）問題，克服國務(wù)院整頓清理政府投融資平臺公司給園區(qū)融資帶來巨大壓力，按照公司法人結(jié)構(gòu)治理要求，做大做強做實園區(qū)通瑞公司，積極對接市進出口銀行、三峽銀行、市農(nóng)發(fā)行等諸多金融機構(gòu)，利用開發(fā)公司平臺籌措資金彌補財政有限資金投入園區(qū)建設(shè)的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決。xx年以來，通過各商業(yè)銀行申貸、財政補貼、對口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開發(fā)建設(shè)。其中：國家進出口銀行重慶支行貸款3億元，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元，爭取三峽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金0.2771億元，對口支援資金274萬元，縣級財政投入1.32億元。xx年向農(nóng)發(fā)行申貸8.6億元，已通過貸審會3.8億元，正在完善放貸手續(xù)，年內(nèi)可用此款。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇四
今年以來，全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)按照建設(shè)“創(chuàng)新型”園區(qū)的總體要求，加快平臺拓展，增強功能保障，狠抓項目建設(shè)，培育產(chǎn)業(yè)特色，產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展再掀新高潮。
（四）功能配套有了新提升。積極規(guī)劃布局園區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)設(shè)施，配套建設(shè)商業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、污水處理、質(zhì)量檢測等項目，園區(qū)配套服務(wù)功能快速提升。鄰水經(jīng)開區(qū)建設(shè)省級汽摩零部件質(zhì)量檢測中心和電鍍園先后通過省上批復(fù)，已啟動建設(shè)；華鎣工業(yè)發(fā)展區(qū)加速推進中小企業(yè)孵化中心和綜合配套服務(wù)區(qū)建設(shè)進展順利，企業(yè)員工教育培訓(xùn)平臺建設(shè)已全面完工并投入使用；武勝經(jīng)開區(qū)公共服務(wù)中心、銀剛廣場等項目即將投入建設(shè)，城市綜合體和生態(tài)長廊項目已啟動前期設(shè)計工作；岳池回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園污水處理廠項目已確定bot建設(shè)模式，正在編寫設(shè)計方案；xx經(jīng)開區(qū)積極跟蹤華潤集團希望小鎮(zhèn)、北大教育城等項目，大力完善城市功能。
總體來看，園區(qū)建設(shè)發(fā)展也還存在一些問題。園區(qū)配套不夠完善，污水處理、垃圾中轉(zhuǎn)、商貿(mào)、金融、物流等生產(chǎn)生活服務(wù)設(shè)施建設(shè)滯后，園區(qū)土地、資金、人才等要素保障還有差距，個別產(chǎn)業(yè)園區(qū)還沒有真正形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)特色。
下半年，全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)要按照省委十屆三次全會和市委四屆六次全會精神，全面實施“多點多極支撐、兩化互動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”三大戰(zhàn)略，加快園區(qū)建設(shè)步伐。力爭完成工業(yè)產(chǎn)值500億元，拓展面積20平方公里，完成投資120億元。
（一）立足擴容升級，做好規(guī)劃修編。按照布局優(yōu)化、特色突出、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚的原則，立足當前，著眼于承接轉(zhuǎn)移，做好新一輪產(chǎn)業(yè)園區(qū)修編擴容，形成“一區(qū)多園”發(fā)展格局。要突出園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，明確每個園區(qū)2—3個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位，實施差別化發(fā)展，在園區(qū)供地、招商、優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)、運行要素的保障方面，給予調(diào)控。規(guī)劃既要考慮切實可行，又要考慮到未來的發(fā)展，更要注重土地利用率和投資產(chǎn)出率。
（二）加快項目建設(shè)，盡早達產(chǎn)增效。強化協(xié)調(diào)服務(wù)，全方位保障項目加快建設(shè)，促進簽約項目早開工，在建項目加快建設(shè)，早日竣工投產(chǎn)。要著重抓好15萬噸銅桿、雜鹵石鉀鹽礦風險勘探、4個總部基地等一批項目的開工建設(shè)；抓好群力汽配、渝騰鍛造、英明、千貽達、超強連桿、貝德羅家具等一批項目陸續(xù)建成投產(chǎn)；加快推進玖源化工、鋰離子電池、電積鈷、五星金方藥業(yè)、鵬揚食品包材、捷能新能源等項目建設(shè)進度。
（三）發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)，提升配套功能。緊緊圍繞改善園區(qū)發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)服務(wù)水平，加快物流、商務(wù)、金融、居住等配套設(shè)施建設(shè)，完善園區(qū)綜合服務(wù)功能，提升要素資源吸附能力、產(chǎn)業(yè)支撐能力和輻射能力。著力建設(shè)區(qū)域性物流中心、資源配置中心、金融網(wǎng)點及綜合性市場等一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，打造多功能、綜合性的新型園區(qū)。
（四）創(chuàng)新融資手段，切實加大投入。探索多渠道、多形式、全方位的融資思路。爭取金融部門支持，用好用足省市出臺的各項金融支持政策。加大園區(qū)項目立項爭取力度，爭取國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目資金。繼續(xù)探索國家廉租保障性住房建設(shè)配套園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步加強融資平臺建設(shè)，積極探索建立中小企業(yè)擔保公司和小額貸款公司。
（五）破解用地瓶頸，保障發(fā)展用地。建立完善聯(lián)動工作機制，積極對上銜接，爭取更多用地優(yōu)惠政策。嚴把招商引資項目土地關(guān)，對土地投資強度、畝均稅收貢獻、容積率作出硬性規(guī)定，力促土地利用方式轉(zhuǎn)變。加大土地開墾整理和清理力度，積極爭取建設(shè)用地占補平衡、城鄉(xiāng)土地增減掛鉤優(yōu)惠政策，嚴厲打擊違法違紀用地行為，積極盤活存量，充分利用土地資源。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇五
產(chǎn)業(yè)園區(qū)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，對于推動制造業(yè)升級、促進新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升城市競爭力具有重要意義。作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工作人員，我深感責任重大，不斷探索新的發(fā)展路徑，實現(xiàn)更好的發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我的工作心得和體會。
第二段：溝通交流的重要性
作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工作人員，與企業(yè)之間的溝通交流是至關(guān)重要的。這需要我們掌握一定的職業(yè)技能和專業(yè)知識，以便更好地與企業(yè)管理層進行溝通交流，為企業(yè)提供更好的服務(wù)。除此之外，還需要注意語言表達和溝通方式的規(guī)范，盡可能為企業(yè)提供全方位的服務(wù)。通過良好的溝通，可以使企業(yè)更好地了解產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和發(fā)展方向，進而促進企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的繁榮。
第三段：高效的工作態(tài)度
作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工作人員，我們需要具備高度的工作態(tài)度和責任感。這意味著不能對工作上的任何事情掉以輕心，需要全力以赴、認真負責地處理每個細節(jié)問題。在日常工作中，我們要做到高效的分工和協(xié)作，確保每個環(huán)節(jié)齊頭并進，同步協(xié)作。我們這些在產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作的人，應(yīng)該有意識地把工作和生活結(jié)合起來，用高效的態(tài)度推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展。
第四段：堅持不懈的探索創(chuàng)新
在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工作過程中，我們要堅持不懈地進行探索創(chuàng)新，不斷開拓新的思路、新的領(lǐng)域，提高產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展水平。我們需要深入了解每個企業(yè)的特點和需求，制定個性化的服務(wù)方案，為企業(yè)提供更好的發(fā)展環(huán)境。同時，我們也要積極發(fā)揮職能作用，加強政策引導(dǎo)和監(jiān)督，確保企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展提供更好的環(huán)境保障。
第五段：結(jié)語
作為一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工作人員，我深知自己肩負著重任。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我將不斷提高自己的專業(yè)能力，牢記服務(wù)宗旨，以高效的工作態(tài)度和創(chuàng)新的思路推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)不斷發(fā)展。我相信，在我們的共同努力下，未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)一定會迎來更加美好的明天。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇六
20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇七
一是凝心聚力促融合。區(qū)劃優(yōu)化調(diào)整以來，管委會緊緊圍繞新拱墅目標定位和戰(zhàn)略布局，克服班子不全、隊伍變動等不利因素，全體干部職工保持思想不亂、工作不斷、干勁不減，以全新姿態(tài)融入新拱墅的高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)產(chǎn)園重點項目和重點工作跑出了“加速度”，六大攻堅行動30余項任務(wù)高效有序推進，交出了硬核答卷。二是搶抓機遇明思路。圍繞新拱墅“1+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，深入分析研判數(shù)產(chǎn)園資源稟賦和競爭優(yōu)勢，搶抓亞運會和區(qū)劃調(diào)整兩大歷史機遇，以數(shù)字化改革為牽引，全力構(gòu)建以總部經(jīng)濟為引領(lǐng)，以電競數(shù)娛、生命健康和新興未來產(chǎn)業(yè)為重點，以數(shù)字貿(mào)易、數(shù)字制造和區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)為補充的“1+2+n”產(chǎn)業(yè)新格局。三是擴大影響展形象。發(fā)揮全國首個亞運電競場館的影響力，抓住第一屆浙江省數(shù)字醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)杭州峰會等高質(zhì)量大會在園區(qū)舉辦的契機，加大宣傳推廣力度，特色亮點工作被市級以上媒體報道110余篇次，尤其是放大進博會溢出效應(yīng)的做法獲央視新聞點贊，電競中心登上學(xué)習(xí)強國全國平臺，數(shù)產(chǎn)園的知名度進一步打響。
(二)聚焦核心賽道，全力招強引優(yōu)。
(三)聚焦重點項目，全力做地建設(shè)。
一是建設(shè)項目提速提質(zhì)。全力全速推進7大重點項目建設(shè)，累計完成投資額11億元。其中，亞運電競場館項目全年無休、掛圖作戰(zhàn)，已基本完工;以全球總部標準裝修阿斯利康中國東部總部大樓，僅用時100天保障企業(yè)順利投產(chǎn)運營;“天空之城”武林美術(shù)館項目完成主體結(jié)構(gòu)驗收，并已提前啟動招商;杭叉園區(qū)提升改造工程已取得項目工規(guī)證。二是做地項目有力有序。精心謀劃18宗畝地塊開發(fā)建設(shè)，已完成石橋單元6宗畝地塊征地等前期審批及場地平整工作，其中2宗畝商業(yè)商務(wù)用地完成收儲，1宗畝倉儲用地已完成收儲資料提交。加速推進畝武林美術(shù)館西側(cè)公交地塊控規(guī)調(diào)整，為重大產(chǎn)業(yè)項目落地提供承載空間。三是運營項目增收增效。堅持建管并重，管理房屋面積增至萬方，全年實現(xiàn)租賃收入2100萬元，推動國有資產(chǎn)保值增值。主動靠前謀劃電競場館、跨貿(mào)大樓等項目建成后的運營管理，合資聯(lián)盟鏈公司也已步入正軌，為拓展資本運作業(yè)務(wù)邁出堅實一步。
(四)聚焦營商環(huán)境，全力優(yōu)化提升。
(五)聚焦黨建引領(lǐng)，全力強基固本。
一是黨史學(xué)習(xí)教育扎實開展。以黨的建設(shè)為核心，深入學(xué)習(xí)貫徹落實^v^^v^系列重要講話和十九屆六中全會精神。結(jié)合數(shù)產(chǎn)園實際，教育引導(dǎo)全體黨員把黨史學(xué)習(xí)教育的成效體現(xiàn)到園區(qū)招大引強、項目攻堅、亞運籌辦等中心工作的實效，發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以優(yōu)異成績歡慶黨的百年華誕。二是安全穩(wěn)定底線牢牢守住。強化守土有責、守土盡責的責任意識，齊心協(xié)力打好疫情防控、安全生產(chǎn)百日攻堅、城市環(huán)境大整治、重復(fù)信訪治理等主動仗，牢牢守住了底線紅線。尤其是面對突如其來的疫情，全體干部職工聞令而動、迅速響應(yīng)，守好家門的同時支援結(jié)對社區(qū)，在“大戰(zhàn)大考”中充分展現(xiàn)了園區(qū)擔當。三是干部能力作風不斷錘煉。全力開展省委巡視反饋問題整改和經(jīng)濟責任審計整改，深入開展全市開發(fā)區(qū)(園區(qū))黨風廉政自查自糾和國企領(lǐng)域問題專項治理，不斷健全內(nèi)部管理肌體，推動干部廉潔自律和能力作風提升。亞運電競場館項目指揮部勤廉好作風的先進事跡被改編成情景劇，在清廉拱墅主題晚會上精彩呈現(xiàn)并廣受好評。
在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，園區(qū)的發(fā)展還存在著平臺能級還不夠高、改革創(chuàng)新還不夠快、龍頭引擎企業(yè)還不夠多、新興產(chǎn)業(yè)集聚還不夠強、干部能力作風還需進一步提升等困難問題，需要我們高度重視，不斷改革創(chuàng)新，采取有效措施，切實加以解決。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇八
各位代表：
現(xiàn)在，我代表第一屆教代會提案工作委員會向第一屆教代會第四次會議作提案工作報告，請各位代表審議。
一、第一屆教代會第三次會議提案的處理情況。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門通力合作,狠抓落實。
第一屆教代會第三次會議征集到39件32條提案,在提案工作委員會認真審核的基礎(chǔ)上，提請教代會執(zhí)委會認真討論，經(jīng)第一屆教代會第三次會議討論通過，把提案中的15件10條作立案提案，其余24件22條提案轉(zhuǎn)相關(guān)部門研究處理。會后，教代會及提案工作委員會召開了專題會議，對提案的落實工作進行了認真討論，形成了提案落實方案。提案工作委員會迅速將立案提案轉(zhuǎn)交院黨委辦公室和院長辦公室，確定立案提案的承辦單位，并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門承辦落實,且切實加強了對立案提案落實的檢查督促工作。在學(xué)院黨政的高度重視和大力支持下，在相關(guān)單位部門的積極支持配合下，各承辦單位認真辦理落實立案提案和其他提案，提出答復(fù)意見。提案工作委員會將承辦單位答復(fù)的意見及時反饋給了提案的主提人。截止1月13日前，所有提案已經(jīng)辦復(fù)。
2、15件10條立案提案的落實情況。
對10條立案提案，承辦單位以求真務(wù)實的工作作風和高度負責的工作態(tài)度，切實抓好落實工作。對10條立案提案的落實情況，主提人回復(fù)為滿意的有8條，它們是:“盡快解決b區(qū)寬帶網(wǎng)的安裝；部分青年教師沒有住房，盡快繼續(xù)修建集資房或集體登記集中購買宿舍；教學(xué)樓、體育館、科技樓、新教工宿舍的保坎加強綠化；在學(xué)院新區(qū)栽櫻花樹、桃花樹等綠化美化樹；規(guī)范和完善教工宿舍物業(yè)管理，明確屋管費和修繕費的構(gòu)成和計算辦法，衛(wèi)生、安全等應(yīng)有具體的措施和條例，修建院內(nèi)園林式裝飾圍欄；育秀苑賓館進行資產(chǎn)重組，現(xiàn)育秀苑賓館不能進行工商注冊，應(yīng)吸收其它獨立資本進行設(shè)施改造，形成股份合作制的企業(yè)法人進行合法經(jīng)營；加強對校門口地下通道的衛(wèi)生、照明等的規(guī)范管理；建立教職工利益（如水電氣調(diào)價等）聽證會制度”；回復(fù)為基本滿意的有2條，它們是：“引入競爭機制，改善后勤服務(wù)，打破壟斷，改變飲食，超市的服務(wù)，降低價位；學(xué)院辦公網(wǎng)頁要附下載編輯文檔，以便于打印，下載?！?BR> 3、24件22條未立案提案的落實情況。
對未立案的22條提案，各承辦單位本著實事求是的'工作原則，認真研究處理落實。對22條未立案提案的落實情況，主題人回復(fù)為滿意的有15條，基本滿意的有5條。因多種原因“搬遷高壓線使其遠離新教工宿舍，或15幢重新選址”的提案未能落實，所以，主提人未作答復(fù)。因多種原因，對于“適當減免教職工子女就讀本院的學(xué)費，建議減免50%”的提案未能落實，所以主提人表示不滿意。
二、第一屆教代會第四次會議提案的征集情況。
201月15日我們發(fā)出了征集提案的通知，截止3月15日，共收到教職工代表的提案60件，合為41條。它們分別是：
1、教學(xué)科研方面的有7件6條：
（1）學(xué)院建立旅游管理專業(yè)建設(shè)培訓(xùn)基地。
（2）每個教學(xué)系增補1至2個多媒體教室（2件）。
（3）建立大學(xué)英語現(xiàn)代化實驗室或?qū)嶒炛行摹?BR> （4）充分合理利用體育館資源，為教職工開放。
（5）對教師教學(xué)質(zhì)量評價，應(yīng)全面評價，不應(yīng)該一票否決。
（6）關(guān)于盡快兌現(xiàn)“三支隊伍”院內(nèi)津貼。
2、學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的有10件9條：
（1）擴大教職工私家車車庫容量，可修簡易車庫出租。
（2）在校園內(nèi)逐步增添人文景觀，提升校園綠化檔次（2件）。
（3）加強校園網(wǎng)bbs的建設(shè)和管理，便于更進一步了解學(xué)生思想狀況。
（4）全面維修第一教學(xué)樓有關(guān)教學(xué)設(shè)施。
（5）在教工宿舍區(qū)內(nèi)安裝健身設(shè)備。
（6）在適當?shù)牡胤叫藿ㄒ欢〝?shù)量的公共廁所。
（7）盡快重新翻新學(xué)生三舍旁的籃球場。
（8）加強共青團活動設(shè)備的配置及場地的建設(shè)。
（9）關(guān)于改造a區(qū)玉蘭大道人行道行車路線。
3、教職工生活福利方面的有24件9條：
（1）采取多種方式，切實幫助教職工改善住房條件（12件）。
（2）將教職工體檢納入學(xué)院財政預(yù)算，實行教職工體檢制（2件）。
（3）延長新教工宿舍裝修入住時間（3件）。
（4）嚴格6月的分房制度，清查配偶已分房改房，本人又在學(xué)院購買經(jīng)濟住房的教職工。
（5）改善教職工上下班交通條件。
（6）學(xué)院內(nèi)設(shè)置工行、建行蓄儲所。
（7）適當減免就讀本校教職工子女的學(xué)費，建議減免50%。
（8）增開一輛開往c區(qū)的中巴車（2件）。
（9）調(diào)整交通車行車路線。
4、安全保衛(wèi)方面的有2件2條：
（1）凈化校園周邊環(huán)境，如網(wǎng)巴等，損害學(xué)生身心健康。
（2）強化安全保衛(wèi)工作，加強門衛(wèi)制度和提高門衛(wèi)人員素質(zhì)。
5、后勤服務(wù)方面的3件3條：
（1）成立校內(nèi)購房教職工業(yè)主大會。
（2）改善青年教職工后勤保障服務(wù)，如恢復(fù)俱樂部、盡快修建好教職工食堂。
（3）在校內(nèi)家屬區(qū)設(shè)置小型蔬菜市場。
6、經(jīng)費方面的2件2條：
（1）加大教學(xué)經(jīng)費投入（不低于25%），以確保教學(xué)運行。
（2）加大衛(wèi)生綠化設(shè)施的經(jīng)費投入，如購買灑水車（打藥車（。
7、其他方面的12件10條：
（1）實行朝九晚五工作制，使師生有課外活動時間（2件）。
（2）收回c區(qū)，自辦宜賓學(xué)院外國語學(xué)校（2件）。
（3）建立宜賓學(xué)院學(xué)生家教組織，規(guī)范家教市場。
（4）成立宜賓學(xué)院車友協(xié)會。
（5）內(nèi)分方案應(yīng)改革，應(yīng)按工作量核編后，按勞分配。
（6）購買大巴車跑成都，方便教職工出差，家屬子女上學(xué)。
（7）住校外的教職工希望能上校園辦公網(wǎng)頁，可采取密碼控制。
（8）加強監(jiān)審處監(jiān)察審計力量。
（9）向市政府要求遷移我院后校門口的加油站。
（10）留部分優(yōu)秀本科應(yīng)屆畢業(yè)生作學(xué)院學(xué)生工作專干。
三、第一屆教代會第四次會議提案的審查情況。
收到提案后，提案工作委員會對提案進行了分類整理，于3月14日召開會議研究，提出了對提案的初步審查意見。在征求了有關(guān)部門的意見、向有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)匯報后再次研究，并提出如下的提案審查意見：
1、建議以下19件7條提案作為立案提案：
（1）學(xué)院建立旅游管理專業(yè)建設(shè)培訓(xùn)基地。
（2）建立大學(xué)英語現(xiàn)代化實驗室或?qū)嶒炛行摹?BR> （3）在校園內(nèi)逐步增添人文景觀，提升校園綠化檔次（2件）。
（4）全面維修第一教學(xué)樓有關(guān)教學(xué)設(shè)施。
（5）盡快重新翻新學(xué)生三舍旁的籃球場。
（6）采取多種方式，切實幫助教職工改善住房條件（12件）。
（7）改善教職工上下班交通條件。
2、其余41件34條提案轉(zhuǎn)相關(guān)部門研究處理。
以上審查意見，經(jīng)年3月18日教代會執(zhí)委會全體會議討論并原則通過，現(xiàn)提請第一屆教代會第四次會議審議。
四、今后一年提案工作的主要任務(wù)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇九
3月29日，中共汶川縣委副書記、縣長旺娜主持召開川甘青物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)指揮部會議。會議對各級、各相關(guān)部門明確工作職責，加快推進川甘青產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)提出了具體要求。
川甘青物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)位于汶川縣威州鎮(zhèn)七盤溝片區(qū)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)利用汶川獨特的區(qū)位優(yōu)勢，通過電子商務(wù)手段對商品和服務(wù)進行集成、集裝管理，提升商品和服務(wù)的附加值。會上，川甘青物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)指揮部成員單位分別匯報了園區(qū)建設(shè)推進情況，以及在園區(qū)建設(shè)過程中遇到的困難和問題。
旺娜指出，召開川甘青物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)指揮部會議，旨在加快推進園區(qū)建設(shè)。園區(qū)建設(shè)工作目前已取得了初步效果，但各成員單位之間在“各司其職、形成合力”方面還存在亟待解決的問題。在下一步工作中，要重點完成規(guī)范項目名稱、明確各板塊功能定位、梳理待實施的項目、明確各項目實施主體責任、確保資金來源、加快項目進度、加大招商引資力度、創(chuàng)新統(tǒng)計工作、做好產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)、明確督查重點等十個方面的任務(wù)。
旺娜強調(diào)，指揮部各成員單位要按照“精準高效、目標明確、掛圖作戰(zhàn)”的要求，各司其職、合力攻堅，確保川甘青物流園區(qū)建設(shè)工作“每天有進度、每月有形象、年終有業(yè)績”。
6月20日，邕寧區(qū)召開新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部第一次全體會議，邕寧區(qū)領(lǐng)導(dǎo)鄧娟娟、許強初、農(nóng)建進、黃壯章、陳增強、黃福來參加會議。
會上，指揮部各工作組上臺匯報了今年上半年工作開展情況，并介紹。
下半年工作計劃。
在聽取了指揮部工作匯報后，鄧娟娟表示，過去新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)取得十分優(yōu)異的成績，現(xiàn)在要以此次會議為新的起點，再掀建設(shè)新高潮。一是要轉(zhuǎn)變工作作風，擔當盡責不推卸。二是落實部署不打折，新區(qū)建設(shè)只會進不會退，只會快不會慢。在園博園征地拆遷工作上，要注意時間節(jié)點，按時完成工作任務(wù)。三是要做好重大項目配套服務(wù)工作。尤其是要加快非商業(yè)項目周邊路網(wǎng)、排污等配套設(shè)施建設(shè)。四是要樹立良好管委干部形象，營造風清氣正、廉潔自律的工作環(huán)境。
許強初指出，園區(qū)建設(shè)兩年多來，成績有目共睹。當前園區(qū)發(fā)展態(tài)勢有所減弱，上半年園區(qū)財政收入、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)投資增長都有所減緩，這需要園區(qū)各個層面齊心協(xié)力，認真理性分析。指揮部辦公室要迅速理清工作思路，列出工作、項目清單，精準找出問題，拓寬高效解決問題渠道。
3月21日，市循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部召開工作例會，聽取前段相關(guān)部門的工作進展情況匯報，安排部署下段工作。市政協(xié)主席周誼群，副市長唐雷出席會議。
市委宣傳部、市水務(wù)局、市住建委、市環(huán)保局、市城管局、干河街道辦事處等單位的負責人匯報了前期工作開展情況，交流了下段工作計劃和安排。
會議指出，推動項目建設(shè)，關(guān)鍵在落實。各相關(guān)部門要抓緊時間，迅速行動，明確時間表、路線圖，嚴格按照方案實施，保質(zhì)保量完成各項任務(wù);要把握時間節(jié)點，全面推進清障除雜、苗木種植、施工管理等工作;要提高工作效率，圍繞當前重點，推進水、電、路、污水處理工作，加快工程進度，為項目實施打下基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，加強協(xié)調(diào)配合，專班要統(tǒng)籌安排、周密調(diào)度，部門要相互溝通、有序銜接，推動工作平穩(wěn)快速進行。要壓緊壓實責任，克服畏難情緒，創(chuàng)新工作方法，以逢山開路、遇水搭橋的進取精神，推動項目落地實施。
會議指出，循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)是民生工程、發(fā)展工程，既要惠及全體市民，也要照顧周邊居民。要幫助附近村民完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合當?shù)貙嶋H，加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，了解百姓發(fā)展訴求，解決相關(guān)實際問題，為群眾做實事、辦好事。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十
今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，江海產(chǎn)業(yè)園堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的部署和要求，牢牢把握“穩(wěn)中求進、狠抓落實”工作總基調(diào)，團結(jié)帶領(lǐng)園區(qū)廣大干部群眾，眾志成城，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，統(tǒng)籌兼顧促進經(jīng)濟社會發(fā)展。現(xiàn)將江海產(chǎn)業(yè)園20xx年上半年工作完成情況和下半年工作謀劃情況匯報如下：
（一）投身疫情防控，奮力踐行使命擔當
自新型冠狀病毒疫情防控工作開展以來，園區(qū)按照市委、市政府的總體要求，第一時間部署落實防控舉措，成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合園區(qū)實際制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，在落實人員、明確責任、細化分工等方面精心部署，在宣傳教育、調(diào)查排摸、工作舉措、現(xiàn)場巡查等環(huán)節(jié)寸步不讓，主要在建制、見底、見效上下功夫，做到“五個力爭”。一是強化入戶宣傳，防護力爭家喻戶曉，人人皆知。確保宣傳教育全方位、全覆蓋、無遺漏。疫情防控期間，園區(qū)在重點醒目位置懸掛宣傳橫幅30條，宣傳小喇叭連續(xù)循環(huán)播放8天，發(fā)往各企業(yè)防控宣傳資料500份。二是細化人員排摸，信息力爭正確無誤，一目了然。排查時做到“兩個全覆蓋”，即園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)排摸實現(xiàn)全覆蓋、每個企業(yè)內(nèi)部排摸實現(xiàn)全覆蓋，確保摸排不留死角。三是深化思想溝通，人員力爭按兵不動，相對靜止。通過反復(fù)思想引導(dǎo)，講明利害關(guān)系，調(diào)整工作計劃，優(yōu)化人員組合，嚴格按照上級規(guī)定時間復(fù)工生產(chǎn)。四是實化開工預(yù)案，措施力爭提前謀劃，有的放矢。對建設(shè)工地，園區(qū)未雨綢繆要求施工單位根據(jù)輕重緩急的原則排出復(fù)工計劃，在按照市指揮部要求做好防疫預(yù)案、落實防疫措施的前提下適時復(fù)工。五是優(yōu)化資源調(diào)配，保障力爭多措并舉，扎實有效。一方面提高組織化程度，人員力量配到位。另一方面提高物資保障力度，防控物資備到位。先后動員黨員17人，帶動群眾30多人，主動捐款捐物，購買一大批口罩、消毒液、日常食物等基本物資，有效保障基本生活供應(yīng)，為疫情防控工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
（二）聚焦黨建引領(lǐng)，全力推進固本強基
園區(qū)始終把加強黨的建設(shè)作為頭等大事，著力推動黨建工作提質(zhì)提效，提升支部的政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織動員力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力，進一步織密筑牢組織體系。一是堅持將“勤學(xué)”作為根本要求。今年以來，園區(qū)重點圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示內(nèi)容、學(xué)習(xí)蘇州“三大法寶”回答南通“發(fā)展四問”、學(xué)習(xí)中央、省、南通國安委及國安辦會議精神，采取多種學(xué)習(xí)形式，推動理論學(xué)習(xí)抓常、抓細、抓實。同時積極組織園區(qū)機關(guān)干部參與安全生產(chǎn)、廉政、應(yīng)知應(yīng)會等理論知識測試，充分利用好“學(xué)習(xí)強國”平臺。上半年，園區(qū)組織集中學(xué)習(xí)6次，講黨課2次，學(xué)習(xí)研討1次，應(yīng)知應(yīng)會測試3次，進一步夯實了黨員干部的思想之基。二是堅持把“實干”作為本質(zhì)要求。嚴格按照三會一課、黨日活動、一把手上黨課等組織制度，推動組織制度規(guī)范化；落實談心談話制度，每月開展“一對一”談心談話，推動組織生活制度化；加強園區(qū)非公企業(yè)黨組織建設(shè)，著力打造江海產(chǎn)業(yè)園“東疆紅”黨建品牌；順利完成支部換屆選舉；嚴格黨員管理，堅持在急難險重、生產(chǎn)一線、重大事件中選拔、培養(yǎng)干部，發(fā)展黨員。上半年，我支部累計發(fā)展黨員1人，收繳黨費3006元。三是堅持把“廉潔”作為必然要求。持續(xù)開展日常作風建設(shè)督查、“四大專項整治”等專題教育和自查自糾。先后召開“510思廉日”教育活動、觀看警示教育片、上廉政黨課、開展網(wǎng)上廉政知識測試等內(nèi)容推進黨風廉政建設(shè)。嚴格落實“一崗雙責”責任要求，常態(tài)化推進全面從嚴治黨工作，以零容忍的態(tài)度同任何違反組織紀律、組織規(guī)定的行為作斗爭。
（三）提速項目建設(shè)，努力跟進發(fā)展步伐
項目建設(shè)是牽動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的`“生命線”，是拉動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“強引擎”。園區(qū)堅持項目為王原則，突出項目“擂臺賽”，以兄弟區(qū)鎮(zhèn)為榜樣，在項目建設(shè)上比著干、賽著干、追著干。由上海長甲集團投資建設(shè)的啟東長泰唐韻龍灣文旅綜合項目，20xx年列為江蘇省重點項目，3月底全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，目前正在緊鑼密鼓的加速推進項目進程。長泰洲頤酒店主體建筑已完成裝修，內(nèi)部裝修預(yù)計將于近期完工；龍灣新天地室外管線敷設(shè)工作有條不紊開展；龍灣太古里商業(yè)城總占地面積20畝，建筑面積1.5萬平米，總投資3個億，由下沉式廣場和地面二層商業(yè)街區(qū)有機組合，致力于打造湖濱開放式人文商業(yè)街區(qū)的高端商業(yè)綜合體，目前正在進行結(jié)構(gòu)幕墻施工；moumou海島農(nóng)場萌寵樂園、四季花海、卡丁車、真人cs等部分區(qū)域已正式投入運營，農(nóng)場內(nèi)地熱井勘探工作也已完成，目前出水量良好，井深2500米，水溫達50度以上，水中富含硅酸鹽等礦物質(zhì)；總占地510畝，總建筑面積30萬平方米，總投資約35億元的龍灣小鎮(zhèn)正處于樁基施工階段。20xx年7月2日，江蘇省委書記婁勤儉實地調(diào)研龍灣小鎮(zhèn)，婁書記在了解小鎮(zhèn)規(guī)劃情況后指示，要求我們要充分挖掘海洋資源，把握休閑度假旅游、高端商務(wù)、會議經(jīng)濟等消費需求，將龍灣小鎮(zhèn)打造成為具有海濱風情的地標小鎮(zhèn)和文旅項目，成為江蘇沿海發(fā)展的靚麗風景。
（四）堅持投資拉動，助力經(jīng)濟穩(wěn)步增長
今年以來，為打造招商引資“硬核力量”，園區(qū)成立上海、蘇南兩個招商分局，選優(yōu)配強招商隊伍。在國內(nèi)疫情防控持續(xù)向好態(tài)勢下，招商局迅速行動，深入北京、上海、深圳、蘇州等一線城市拜訪企業(yè)，截至目前在手在談10億元以上項目5個、在手在談億元以上項目5個、已簽約落戶億元以上重大項目4個，其中包括今年新簽約的2個項目，分別是德匯集團總投資20億的華東師大附屬啟東國際學(xué)校項目和蘇州達辰醫(yī)療總投資10億元的手術(shù)規(guī)劃與遠程診療系統(tǒng)項目，力爭以實打?qū)嵉耐顿Y增長響應(yīng)南通發(fā)展大項目、實現(xiàn)新突破的要求。同時完成注冊公司7家、完成2.5億項目固定資產(chǎn)投資申報工作、開展第七次全國人口普查工作。
（五）創(chuàng)新發(fā)展模式，聚力產(chǎn)業(yè)擴容提質(zhì)
園區(qū)原規(guī)劃北部為科創(chuàng)文旅區(qū)，南部為通用航空區(qū)。因國家用海政策調(diào)整，同時響應(yīng)國家對海洋生態(tài)文明和美麗海洋建設(shè)戰(zhàn)略需要，園區(qū)迅速調(diào)整工作思路，積極尋求發(fā)展突破點。在充分征求市相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門意見后，我園區(qū)深入開展總規(guī)、重點區(qū)域控規(guī)等修編工作，同時啟動了海域海岸帶生態(tài)整治修復(fù)報批工作。一是科學(xué)編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。本次總體規(guī)劃修編主要是要理順北部長泰唐韻龍灣文旅綜合項目因圍海政策變化引起的規(guī)劃調(diào)整和南部區(qū)域的產(chǎn)業(yè)定位和規(guī)劃布局。目前園區(qū)總體規(guī)劃修編已完成，待市規(guī)委會評審?fù)ㄟ^后報市政府審批，總規(guī)審批通過之后，將陸續(xù)啟動總規(guī)環(huán)評審批以及北部區(qū)域控規(guī)審批等工作。二是生態(tài)修復(fù)蓄勢待發(fā)。整個海岸帶生態(tài)修復(fù)工程主要涉及到外部潛堤建設(shè)和內(nèi)部岸線達標堤生態(tài)整治兩個方面，外部潛堤總長約為9.4公里，形成掩護水域面積約13.6平方公里，已通過了國家自然資源部審核，順利入庫；達標堤涉及約10.9公里，目前穩(wěn)評已通過備案，環(huán)評7月初開標。
（六）立足真抓實干，大力推進配套設(shè)施建設(shè)
為加快推進長泰唐韻龍灣文旅綜合項目，園區(qū)著力解決好道路、用電、用水等實際問題，切實服務(wù)好企業(yè)發(fā)展。一是迎賓路一期、二期施工接近尾聲，江海路、緯十路等農(nóng)路正在完成設(shè)計方案；二是園區(qū)用電規(guī)劃正在根據(jù)變電站選址變動進行調(diào)整中，變電站控規(guī)已完成招標；三是長泰海濱城二期給水工程500管已基本完成，三期工程進入財政局評審階段；四是污水處理廠項目建議書已獲得行政審批局批復(fù)，設(shè)計方案招標文件正在編制中，相關(guān)征地手續(xù)已上報市自然資源局。此外，園區(qū)雨污水專項規(guī)劃、給水專項規(guī)劃、燃氣專項規(guī)劃、通信專項規(guī)劃、10kv開閉所工程、加油站控規(guī)等均按照進度計劃有序推進。
（七）化解安全風險，協(xié)力維護穩(wěn)定大局
園區(qū)的項目建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展需要一個和諧穩(wěn)定的“大后方”，為保障園區(qū)凝心聚力搶抓發(fā)展機遇，社會治理方面緊跟節(jié)奏，在看好“自家后院”上著重發(fā)力。一是緊抓灘涂安全管理不松懈。園區(qū)范圍內(nèi)部分水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)以灘涂養(yǎng)殖紫菜和貝類為主，目前正值貝類的收獲期，灘涂生產(chǎn)安全管理進入關(guān)鍵期。根據(jù)灘涂作業(yè)的特點，園區(qū)增強巡查力度，增加檢查頻次，規(guī)范下海行為，明確水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)主體責任，做到不經(jīng)允許，不準私自下海作業(yè)、下海作業(yè)人員必須穿救生衣、下海作業(yè)必須有詳細記錄、漲潮前半個小時必須全部轍返，如作業(yè)拖拉機發(fā)生故障，務(wù)必要人先上岸，拖拉機待退潮后再行處理等。截止目前，園區(qū)累計檢查灘涂養(yǎng)殖企業(yè)16家次，發(fā)現(xiàn)安全隱患21處，整改隱患21處。同時根據(jù)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局浮子筏專項整治意見，多次對轄區(qū)灘涂進行排查，20xx年共拆解浮子筏及“三無”船舶27艘。二是力爭秸稈禁燒“零火點”。為維護公共安全，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，園區(qū)積極響應(yīng)市政府辦公室關(guān)于做好秸稈禁燒和綜合利用工作的文件精神，強化巡查，20xx年上半年堅持連續(xù)巡查秸稈焚燒42天，出動巡查人員252人次，堅決遏制秸稈違法違規(guī)露天焚燒行為。三是持續(xù)推進專項整治走深走實。園區(qū)與蒿枝港邊防所有機聯(lián)動，多次開展掃黑除惡、打擊走私、非法集資、掃黃打非等各項聯(lián)合檢查，同時園區(qū)正在積極著手建設(shè)鎮(zhèn)域治理現(xiàn)代化指揮中心，努力拓寬社會治理平臺及治理手段，推進專項整治工作不斷專業(yè)化、系統(tǒng)化。
（一）加強思想建設(shè)，打造園區(qū)黨建品牌
持續(xù)在加強思想建設(shè)中下功夫，堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，不斷推進學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化、制度化建設(shè)，通過開展主題黨日培養(yǎng)黨員終身學(xué)習(xí)的觀念，補足黨員精神之鈣，強化黨員干事本領(lǐng)。積極探索和實踐以文旅為核心的紅色黨建經(jīng)濟帶發(fā)展之路，依托現(xiàn)有項目資源，大力加強長泰海濱城黨性教育基地建設(shè)，高標準打造moumou農(nóng)場現(xiàn)場教學(xué)點。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定精神及省市有關(guān)實施細則，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，督促園區(qū)黨員干部履職擔責，經(jīng)常性開展黨風廉政教育活動，用好組織生活會這個武器，充分發(fā)揮批評與自我批評的制度優(yōu)勢，及時扼殺各種苗頭性、傾向性作風問題，不斷凈化政治生態(tài)。
（二）突出招商引資，增添園區(qū)發(fā)展后勁
多接觸上市企業(yè)、國企、央企，招大商、好商，爭取落地10億元以上項目。加大與上海交通大學(xué)教育集團和歐洲設(shè)計學(xué)院的溝通，確保項目盡早落地。細化招商舉措，配強招商力量。繼續(xù)保持同中國中車、中國傳媒集團、保利集團、中青旅的聯(lián)系，力爭項目落戶。引入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，提升設(shè)施配套，與上海三甲醫(yī)院合作，建設(shè)高端健康管理中心。優(yōu)化營商環(huán)境，加強企業(yè)服務(wù)。提升審批手續(xù)代幫代辦服務(wù)水平，配合企業(yè)完成用地規(guī)劃許可證、立項、土地證辦理、能評、環(huán)評等工作。
（三）抓好規(guī)劃設(shè)計，拉開園區(qū)發(fā)展框架
園區(qū)將繼續(xù)堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，按照新發(fā)展理念的要求規(guī)劃建設(shè)園區(qū)，把握發(fā)展規(guī)律、科學(xué)制定規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。力爭在啟東市土地利用規(guī)劃定下后完成園區(qū)總體規(guī)劃報批，待總規(guī)審批通過后啟動總規(guī)環(huán)評、北部區(qū)域控報批工作，完成園區(qū)用電規(guī)劃修編工作，啟動園區(qū)雨污水、給水、燃氣、通信等專項規(guī)劃及變電站控規(guī)、污水廠控規(guī)招標工作。根據(jù)市政府要求，啟動加油站控規(guī)工作，計劃年底上報審批。
（四）完善功能配套，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
繼續(xù)推進園區(qū)道路建設(shè)，計劃8月份迎賓路一期完成竣工驗收，迎賓路二期完成建設(shè)。完成好江海路、緯十路等農(nóng)路設(shè)計工作，待設(shè)計完成后啟動道路建設(shè)招投標工作。啟動迎賓路雨污水管道配套工程的設(shè)計、招投標等工作。龍灣小鎮(zhèn)10kv線路搬遷、開工臨時用電工程完成竣工驗收，加大與市供電公司的溝通力度，啟動10kv開閉所工程的招投標及建設(shè)工作，做好35kv變電站穩(wěn)評等前期立項工作。自來水工程二期工程完成竣工驗收，三期工程完成財政局評審。完成污水處理廠設(shè)計、排污口論證招投標工作，配合好市自然資源局做好污水處理廠征地工作。
（五）整合資源優(yōu)勢，化解園區(qū)隱性債務(wù)
嚴格控制園區(qū)各項不必要的開支，樹立過緊日子，苦日子的理念。加大清理往來款項，加快土地出讓分成結(jié)算，做到應(yīng)收盡收。根據(jù)市政府下達的地方隱性債務(wù)化解目標的要求，完成園區(qū)隱性債務(wù)化解目標。在園區(qū)可支配資金減少的情況下，提高資金使用效率，確保資金鏈周轉(zhuǎn)有序，配合國有企業(yè)平臺做好融資工作，盤活國有資產(chǎn)，增加財政收入。完善財政支出績效評價體系，加強對財政財務(wù)制度執(zhí)行和監(jiān)督力度，規(guī)范園區(qū)財政財務(wù)行為，充分發(fā)揮財政監(jiān)督職能，杜絕違反財經(jīng)紀律行為。
（六）強化專項整治，夯實園區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
繼續(xù)加強安全生產(chǎn)工作，嚴格實施安全生產(chǎn)工作 “一崗雙責”制，建立有效的激勵和約束機制，全面抓好安全生產(chǎn)責任、工作措施和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的落實，促進專項整治工作穩(wěn)步推進，協(xié)調(diào)各專項整治組開展相關(guān)工作，嚴格執(zhí)行事故信息報告制度，確保事故信息和其他重要信息及時、準確上報。定期對建筑工地進行安全檢查，并要求相關(guān)企業(yè)及時整治。加強對園區(qū)大堤日常巡查工作，防止周邊群眾非法下海，大堤隱患部位及時搶修。
（七）著重協(xié)調(diào)發(fā)展，提升園區(qū)綜治建設(shè)
會同市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、南陽鎮(zhèn)、近海鎮(zhèn)等部門對浮子筏信訪群體進行思想教育工作，爭取盡早化解矛盾。關(guān)注長甲集團建設(shè)動態(tài)，及時協(xié)調(diào)解決其與周邊群眾出現(xiàn)的新矛盾。根據(jù)啟委國安辦文件要求，成立園區(qū)國家安全委員會及辦公室。與蒿枝港加強合作，加大打擊走私與掃黑除惡工作力度，進行定期的宣傳與實地排查。根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一要求，做好鎮(zhèn)域治理現(xiàn)代化指揮中心建設(shè)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十一
目前，我鎮(zhèn)引進1000萬元以上在建項目2個，分別為投資1000萬的隴西大酒店；投資5000萬的徐州如祥糧油貿(mào)易有限公司，目前，6個倉儲已建成9600*方米。在談項目3個，分別為計劃投資5000萬元的上海福記冷凍項目（蔬菜加工、脫水蔬菜）；投資3500萬元的武漢鴨脖食品加工項目和計劃投資9000萬元的南瓜深加工項目。全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工項目建設(shè)勢頭良好。
下一步我鎮(zhèn)將繼續(xù)把農(nóng)業(yè)招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一抓手，真正做到入腦入心，體現(xiàn)在工作中，落實在行動上。
成立招商小分隊實行駐點招商。積極推行“走出去，引進來”的招商理念，招大商、招好商。充分抓住浙江、蘇州等南方地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有利機遇，根據(jù)我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目，成立了三個招商小分隊，分赴浙江溫州、臺州等地設(shè)立辦事處，分別下達招商任務(wù)，通過親情、友情聯(lián)絡(luò)感情，進行專門拜訪捕捉信息，有力提高了招商引資的成功率。
千方百計啟動民資、激活民力，繁榮壯大民營經(jīng)濟。當前，我鎮(zhèn)的民營經(jīng)濟所占比重較小，農(nóng)副產(chǎn)品加工項目發(fā)展勢頭不夠強勁。為激發(fā)活力，真正把民資挖掘出來，我們重點抓好以下三個方面的工作：政策拉動。所有由民間資本興辦的項目，可以享受招商引資的一切優(yōu)惠政策。資金扶持。凡是愿意投資興辦項目的，不論是外出打工人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、本地外籍人員還是普通老百姓，只要符合貸款條件，*一律幫助協(xié)調(diào)貸款，讓最有能力、最有路子的人帶頭創(chuàng)業(yè)。優(yōu)化環(huán)境。要求各職能部門竭盡全力為民間興辦的項目提供一切可能的便利，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進民營企業(yè)的發(fā)展。本著“只幫忙，不添亂，只服務(wù)，不收費”的原則，實實在在的為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，不斷提升產(chǎn)業(yè)檔次、擴大企業(yè)規(guī)模，使民營企業(yè)由小做大，由弱做強。
自足現(xiàn)有稻米、板材、葡萄等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，我鎮(zhèn)以全民創(chuàng)業(yè)促進農(nóng)副產(chǎn)品加工招商引資工作，廣泛動員，使其盡快凝成招商引資的強大合力。充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，不斷強化農(nóng)村“無工不富”的責任意識，積極動員廣大黨員干部親自走上招商引資第一線，認真捕捉招商信息，加快農(nóng)業(yè)招商工作步伐。
總體上來看，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資工作起步階段進展良好，但在這一過程中暴露的一些矛盾和問題不容忽視。
一是土地指標制約問題。招商引資需要解決企業(yè)項目選址問題，土地政策以及土地較為緊張的矛盾很大程度上制約著招商引資的正常開展。
二是簽約項目資金到位慢，投資方資金投入慢，因土地指標的限制，存在疑慮。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作匯報篇十二
為搶抓國家擴內(nèi)需、保經(jīng)濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區(qū)域經(jīng)濟總量，促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)將我縣2012年招商引資工作思路和措施等匯報如下：
一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點區(qū)域。
總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，堅持科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準發(fā)達國家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)，以引進大項目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
工作目標：按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標準，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度，特別是要加大對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進力度，實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目達到57個，協(xié)議引進投資額保持在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。
重點招商區(qū)域：在引進外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進內(nèi)資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經(jīng)濟向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。
三、目前招商引資存在的困難和問題。
（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度。
受美國“次貸危機”影響，全球經(jīng)濟形勢下滑，經(jīng)濟安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。
（二）國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈。
面臨經(jīng)濟危機形勢走向，國內(nèi)各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。
（三）國家實行了最嚴格的土地管理制度。
中央在十七屆三中全會上，為了實施新農(nóng)村建設(shè)、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。
(四)簽約項目履約率較低，進展慢，項目資金到位率低。
能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進度。
(五)儲備項目對接性不強,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不符合國家和省投資導(dǎo)向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。
四、招商引資工作主要采取的措施及建議。
圍繞招大引強工作重點。堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進，招大引強，推進招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點引進投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。特別是要瞄準世界500強和國內(nèi)500強企業(yè),重點瞄準符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。
圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進鹽煤化工、電動三輪車（機械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目，以及引進一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時，調(diào)整準入門檻，限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進。(1)。
圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程工作重點。在積極引進各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進資金和技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開辟新的經(jīng)濟增長點，推進農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。
圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點。根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，借助招商引資，積極發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè)；推進科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進企業(yè)，融通資金，加強城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。積極引進縣外企業(yè)，通過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)引進工作，優(yōu)化各項政策，形成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。
轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩獭拿つ空猩剔D(zhuǎn)變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開展五大主題招商活動。認真組織參加國家、省、市安排的招商活動；積極抓好我縣1－3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4－6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務(wù)月”活動；9－11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。
健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責任人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。
創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機制。進一步加強招商機構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)，實行首問責任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機制，認真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機制。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導(dǎo)向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經(jīng)濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴格兌現(xiàn)獎勵。
完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機制。要進一步加大招商經(jīng)費投入，切實保障招商經(jīng)費，縣政府要適當增加招商經(jīng)費預(yù)算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預(yù)算，保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法，以提高招商人員的積極性及項目的成功率。
（四)完善落實招商引資工作獎懲制度。
設(shè)立招商引資先進單位獎。根據(jù)年終考核結(jié)果，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據(jù)。
實行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務(wù)的責任單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機關(guān)單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務(wù)‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。
實行招商工作科學(xué)重管機制。以認真負責的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊伍，修改完善××招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負責人誡勉談話，第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進項目并經(jīng)考核認定達到標準后方可解除。
招商引資工作思路和措施的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃。
三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。