總結是我們成長過程中必不可少的一環(huán)，我們應該勇敢地面對并積極總結。最后要進行總結的審校和修改，對于重要的觀點和表達進行強調和精煉。這里收集了一些高分學生的總結范文，希望對大家在寫總結時起到一定的指導作用。
招商人員工作匯報篇一
20xx年7月以來，駐滬招商辦事處招商引資工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣經貿委、縣招商局等縣直有關部門的指導下，搶抓產業(yè)轉移和結構調整的歷史機遇，充分發(fā)揮資源、區(qū)位優(yōu)勢，不斷優(yōu)化承接產業(yè)轉移和招商引資環(huán)境，進一步創(chuàng)新工作方法，全體駐滬招商引資工作人員的共同努力下，認真按照縣委、縣政府的招商引資工作要求，積極宣傳和推介我縣資源和政策，吸引了部分在滬企業(yè)主及鄉(xiāng)賢到我縣參觀考察，并參與投資建設。一年來，我辦人員在聯(lián)系、宣傳和推介工作上，取得了一定成效。
一、招商指標任務完成情況。
建設可研報告及設計方案。共收集項目信息12條，其中，金屬材料、茶葉加工意向性項目3個，投資金額約8000萬元。
二、主要工作措施。
（一）、認真做好年度計劃，大力實施全員招商。
我們7月初走上招商崗位，組織學習縣政府制定的《**縣駐外招商人員管理辦法（試行）》（壽招商領[2010]01號），收集我縣招商引資優(yōu)惠政策，整理招商引資宣傳文字材料，通過縣經貿局的業(yè)務培訓，借鑒縣經貿局長期以來的經驗和做法，對今年招商引資工作作出了周密的安排和布暑。制定了《駐滬招商辦事處招商引資活動方案》、《招商引資獎勵辦法》等相關規(guī)定，增強招商意識，把辦事處8人分為四組，在**上海商會的引薦下，分赴長三角上海、杭州、蘇州、無錫、南京等環(huán)長三角經濟圈各大、中城市廣泛聯(lián)絡**籍在外企業(yè)家以及所在城市的投資機構，為順利開展招商引資工作奠定了堅實的基礎。
（二）、扎實做好招商引資基礎工作，積極參加各類招商活動。
20xx年，我處轉變招商思路，樹立“兩種理念”、突出“三個重點”的工作思路，創(chuàng)新招商方式，整合招商力量，積極開展各類招商活動。
1、積極組員參會招商。
我處按照縣招商局的要求，精心籌備，積極組織參加了張家港巨庫鋼材城、蘇州升華國際鋼材城、安徽蕪湖帝威國際鋼鐵物流城等**籍企業(yè)家開辦企業(yè)的開業(yè)典禮，并發(fā)放我縣投資環(huán)境和投資優(yōu)惠政策等宣傳材料，讓**籍企業(yè)家們充分了解我們**投資環(huán)境。同時收集他們的經營信息及對家鄉(xiāng)投資環(huán)境及政策需求。了解掌握各種項目信息20余條，并建立了投資商臺帳，為我處招商引資工作提供了很好的信息平臺。
2、主動出擊以商招商。
充分利用**上海商會以及發(fā)揮關心、支持我縣經濟社會發(fā)展的企業(yè)家，在**已投資發(fā)展的外地、本地企業(yè)界人士宣傳**，推介招商項目，引薦客商到駐滬招商辦是我處招商引資工作的重要手段之一。一條短信、一個電話、一次聚會都是我處招商引資的工作平臺。
3、高度重視以會招商。
我辦事處高度重視商會作用，通過**上海商會力量，與商會對。
接，派專人常駐商會，并與商會辦公室合署辦公，一能收集大量信息，2010年12月18日，商會召開年會，我辦組織人員幫助籌備，使之順利召開，同時，我辦也利用商會的年會，廣泛而充分地與**上海商會會員密切接觸和聯(lián)系，并建立通訊錄，大大縮短了我辦與商會會員的認識時間，有利于我們招商工作有的放矢。二能節(jié)省辦公經費開支。根據商會會員通訊錄，我辦一一電話聯(lián)系，宣傳我縣社會經濟建設情況及投資政策、環(huán)境等，同時，通過商會對外宣傳刊《廊橋之鄉(xiāng)》全面介紹我縣經濟社會事業(yè)以及投資環(huán)境、招商項目、招商動態(tài)等信息。目前已出刊兩期，為全方位宣傳**，推介項目起到了積極作用。
（三）、強化提升服務質量。
為企業(yè)優(yōu)質服務是我們辦事處工作的一項重要內容，積極、主動、熱情、周到、及時、快捷的為企業(yè)服務是我們招商工作的“品牌”。2011年4月，我辦了解到我縣犀溪鄉(xiāng)在滬經營鋼材的葉樹誠同志為了能夠在上海做大**籍鋼材貿易企業(yè)，減小鋼材貿易過程中的風險，占據上海鋼材貿易市場份額，想把做鋼材貿易抱團經營，擬成立鋼貿協(xié)會，但不知要準備什么材料，如何申請？我辦了解情況后，就派繆真同志擔任他們籌備組的秘書，幫助籌備。還有有找我們招商辦幫忙的，我們都有會一一幫忙。做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，每一個項目，專人跟蹤落實，一抓到底。
三、存在的困難和問題。
（一）一是圍繞我縣五大產業(yè)發(fā)展的工業(yè)項目不多。二是一些跟蹤在談的項目，進展緩慢。三是招商對接地多停留在原有的人脈資源地域，尋找新的客商目標不夠。
（二）有的同志在招商過程，只是表面上禮節(jié)性的接觸，沒有深入和進一步跟蹤。
（三）、無招商經費，每位同志為了招商均墊付不少辦公、通訊，交通等費用。
（四）、租不起辦公場所，靠商會提供方便。
招商人員工作匯報篇二
促進先進裝備制造業(yè)又好又快發(fā)展
（二〇一二年七月）
**鎮(zhèn)是溧水縣縣委、縣政府所在地，是全縣政治、經濟、文化、交通、信息中心。近年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞招商引資、項目推進、運行服務“三位一體”不松懈，加快轉型、創(chuàng)新發(fā)展，工業(yè)經濟呈現逆境攀升、快速增長、跨越發(fā)展的強勁態(tài)勢。在新的國際國內大的形勢和背景下，結合我鎮(zhèn)實際，必須不斷調優(yōu)經濟結構，實現產業(yè)轉型升級，堅定不移地發(fā)展先進裝備制造業(yè)，通過加大對先進裝備制造業(yè)的投入，積極構筑先進裝備制造業(yè)的發(fā)展載體和平臺，促進產業(yè)集聚、產業(yè)鏈延伸，不斷提升先進裝備制造業(yè)發(fā)展水平。
一、我鎮(zhèn)先進裝備制造業(yè)產業(yè)的發(fā)展現狀
國發(fā)?2011?47號《工業(yè)轉型升級規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）中，明確“十二五”期間國家先進裝備制造業(yè)的重點發(fā)展方向共有九個，分別為關鍵基礎零部件及基礎制造設備、重大智能制造設備、節(jié)能和新能源汽車、船舶及海洋工程設備、軌道交通裝備、民用飛機、民用航天、節(jié)能環(huán)保和安全生產裝備、能源裝備。
先進裝備制造業(yè)在我縣發(fā)展有深厚的淵源，擁有一定的產業(yè)
有8個，分別為山泉方正產業(yè)園（2億元）、小原機電（3500萬美元）、中車集團7425廠（7億元）、華設科技（4億元）、法瑞德汽車（7億元）、勝捷電機（3.5億元）、江南風機（2億元）、喬峰機械（3億元）。
在裝備制造業(yè)取得可喜發(fā)展成績的同時，我們也看到其中存在的困難和問題，主要有：一是產業(yè)層次低，基本處于價值鏈的中低層，缺乏價值鏈高端企業(yè)和產業(yè)；二是技術水平低，勞動密集型產業(yè)居多，技術密集型產業(yè)偏少；三是規(guī)模效應比較差，缺乏年銷售在幾十億甚至上百億的龍頭型、基地型的“小巨人”企業(yè)；四是企業(yè)科技創(chuàng)新能力差，少數企業(yè)特別是民企科技創(chuàng)新意識不強，主要依靠實用技術改造、機械設備更新等投入來發(fā)展，自我設計、研發(fā)、創(chuàng)新和引領市場意識和能力還亟待增強；五是產業(yè)外向度比較差，外資參與先進裝備制造業(yè)發(fā)展的程度較低。
二、加快先進裝備制造業(yè)發(fā)展的重點方向
國內外面臨新一輪的產業(yè)轉移、長三角經濟區(qū)不斷融合、打造高端產業(yè)聚集區(qū)龍頭城市，這些都是**鎮(zhèn)未來發(fā)展的新的歷史機遇。根據溧水縣新的產業(yè)布局調整，先進裝備制造業(yè)（節(jié)能環(huán)保）是**鎮(zhèn)的重點產業(yè)，結合**鎮(zhèn)的工業(yè)經濟結構現狀，重點發(fā)展關鍵性基礎零部件、基礎制造裝備、大型成套設備、軌道交通裝備和節(jié)能環(huán)保設備等先進制造業(yè)。
和延伸。
一是堅持園區(qū)基地建設為基礎，以龍頭項目為重點，以形成先進裝備制造業(yè)產業(yè)配套集群為目標，深入實施龍頭牽引、產業(yè)補鏈、配套跟進戰(zhàn)略，大力實施產業(yè)鏈招商，著力引進龍頭型、基地型等核心企業(yè)，加快填補產業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)，有效拉長產業(yè)鏈，延伸產品鏈，放大產業(yè)集聚效應，提高土地資源的綜合利用效率，促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展。機車配件產業(yè)，著重從山西太原、遼寧沈陽、湖南株洲著手；汽車配件產業(yè)，目光聚焦于湖北十堰、吉林長春；壓力容器產業(yè)，重點關注江蘇無錫，通過政府或民間舉辦的行業(yè)、產業(yè)協(xié)會牽線搭橋，摸清上述產業(yè)在當地發(fā)展現狀和分布狀況，特別是有針對性的做好有外遷擴張需求企業(yè)的跟蹤服務工作。大力加強引進掌握基礎零部件和核心元器件的上游企業(yè)，積極拓寬下游產品群種類，著力發(fā)展成套類和高技術關鍵裝備，從而增強我鎮(zhèn)區(qū)域產業(yè)配套協(xié)作程度。二是加強政府引導和政策支持，根據開發(fā)區(qū)南區(qū)的產業(yè)特色方向有重點地引進相關產業(yè)，提高同類企業(yè)的投資密度，同類產品的產出率，鼓勵裝備制造企業(yè)之間、關聯(lián)企業(yè)之間聯(lián)合重組，實現產業(yè)的優(yōu)化組合；培育和扶持一批為龍頭企業(yè)搞好配套服務，提高配套能力，積極發(fā)展重點支柱產業(yè)上下游配套企業(yè)，加強企業(yè)之間協(xié)作，加快形成具有自身特色的企業(yè)集群與產業(yè)基地。
要求，統(tǒng)一標準，著力引進符合我鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展方向的產業(yè)，從源頭上嚴把落戶項目準入關。二是積極盤活清理低效閑置用地。全面掌握低效閑置用地的企業(yè)情況。通過暫停批準低效用地企業(yè)的土地抵押、報建、股權轉讓等措施，加強對低效、閑置用地企業(yè)的管控。督促有潛力、有實力、有條件的企業(yè)提高投資規(guī)模，對投資強度低、產出低的企業(yè)閑置用地，采取收回、調整、置換、整合等行政、經濟手段，大力實施內部挖潛，積極盤活、嫁接新的項目，切實提高土地集約節(jié)約利用水平。
三、不斷創(chuàng)新招商方式，促進先進裝備制造業(yè)又好又快發(fā)展 招商引資是園區(qū)實現聚集項目、膨脹總量的重要途徑和主要手段，是園區(qū)各項工作的重中之重。在當前大的形勢背景下，招商引資也是保增長、促發(fā)展的一條重要途徑。如何做好下一步招商引資工作，具體而言，就是要實現“六個轉變”。
務環(huán)境、人文環(huán)境、法制環(huán)境、商務環(huán)境和城市化環(huán)境等，全力打造高效率、低成本、零障礙的投資環(huán)境。要進一步創(chuàng)新服務內容和服務方式，全面實行服務承諾制、限時辦結制、評議考核制、失職追究制，為投資企業(yè)實行全過程“一站式”星級服務，全力營造親商、便商、安商、扶商的濃烈氛圍，促進外來項目不斷增資擴股，做大做強，實現“以商招商”的良性循環(huán)。
（四）實現由政府招商為主向以企業(yè)為主招商轉變。 現代市場經濟生活中，企業(yè)扮演越來越重要的角色，企業(yè)對于其上下游產業(yè)鏈有著天生的敏感和關注，因此，應逐步把企業(yè)推上招商引資的主戰(zhàn)場。無論是項目的選擇、商務談判，還是后期的合作實踐，政府都要積極創(chuàng)造條件，讓企業(yè)與客商“零距離”接觸，千方百計促進企業(yè)與客商之間的溝通，真正做到政府“搭臺”、企業(yè)“唱戲”。逐步建立起以企業(yè)為主體、以中介組織為橋梁、政府搞好指導服務的招商引資新機制。強化大企業(yè)招商引資平臺作用，鼓勵引導民營企業(yè)和中小企業(yè)成為招商引資工作新的主力軍。
（五）實現單一招商引資到招商引資與招才引智相結合的轉變。
造業(yè)的產業(yè)基礎、產業(yè)規(guī)模。目前區(qū)域產業(yè)經濟錯位發(fā)展政策推行之后，從全縣“一盤棋”的通盤考慮出發(fā)，可積極將一些更符合兄弟鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展方向的產業(yè)項目推介出去，適時吸納兄弟鎮(zhèn)區(qū)推介來的符合我鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展定位、產業(yè)發(fā)展方向的項目，不斷集聚深化我鎮(zhèn)先進裝備制造產業(yè)特色。
二是積極挖掘土地資源。全縣新一輪經濟社會事業(yè)規(guī)劃出臺后，從全縣總體產業(yè)布局高級考慮，***省道東側已不允許我鎮(zhèn)布局工業(yè)項目，使我鎮(zhèn)實際可利用的工業(yè)土地數量極少。目前，工業(yè)用地只剩下=180畝、三期460畝以及0畝三宗地塊，土地要素保障偏緊，且沒有后續(xù)土地資源儲備，嚴重制約著我鎮(zhèn)先進裝備制造業(yè)未來三至五年的發(fā)展。建議縣委、縣政府從**鎮(zhèn)為全縣經濟社會事業(yè)發(fā)展勇挑重擔的角度考慮，在***規(guī)劃出一定范圍的土地，作為我鎮(zhèn)先進裝備制造業(yè)的未來發(fā)展重點的重點區(qū)域。
招商人員工作匯報篇三
（1）上海地區(qū)。
9月20日鎮(zhèn)黨委書記徐為高、招商小分隊成員張興赴上海拜訪浙江溫州商會張總、甘總一行，洽談旅游和冷鏈物流項目；9月22日人武部長顏育明、招商小分隊成員徐偉赴上海拜訪趙總，洽談特色化農業(yè)項目，并邀請客商來湖考察。
（2）蘇州地區(qū)。
9月24日政法委員蔣國為赴昆山拜訪臺灣偉創(chuàng)公司蔡總，洽談筆記本組建項目轉移事宜；
（3）浙江地區(qū)。
9月27日副鎮(zhèn)長單學俊、招商小分隊成員張興赴嘉興拜訪捷達帶芯朱建華總經理，洽談傳送帶項目。
招商人員工作匯報篇四
剛才聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的工作匯報，總體感覺在今年招商引資工作任務較重的情況下，大家的積極性和主動性都比較高，工作成效也比較顯著。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的廣大干部能夠迅速進入工作狀態(tài)，并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果，在接洽的幾百個項目中，有54個項目成功簽約，協(xié)議投資額突破百億，招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認識到招商引資工作中存在的問題，要通過查找、分析和解決問題，總結經驗教訓，促進招商方式的再創(chuàng)新、招商質量的再提升，加速招商成果向現實生產力的轉化。
下面，我從招商引資工作中存在的問題和應對措施講幾點意見。
從招商形態(tài)上看：一是項目引進不平衡。主要表現在項目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現了明顯的發(fā)展不平衡現象；二是項目檔次不高?，F階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術支撐，市場潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經濟和帶動產業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結合園區(qū)產業(yè)特色，有針對性地引進投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對項目進行深層次的了解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。
從深層次原因看：一是招商準備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當做經濟工作的頭等大事來抓，也體現出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運氣”招商，園區(qū)就不會有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區(qū)，從項目環(huán)評和產業(yè)布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導產業(yè)，形成集群效應，不可能有大的發(fā)展。應突出項目集聚區(qū)的產業(yè)優(yōu)勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產基地，就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢，匯聚各個品類，形成了產業(yè)鏈和自己的產業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內外一致，辦不到的事不要說空話，答應的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務實形象；三是人脈關系拓展不足。招商是以人為主的經濟活動，人際關系在其中發(fā)揮了至關重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網絡，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環(huán)境的認識不夠清晰準確的一種表現，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。
招商引資和項目建設是加快全縣經濟發(fā)展的“牛鼻子”，是促進經濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經濟發(fā)達縣份行列的關鍵所在。因此，招商數量和質量至關重要。20xx年我縣的發(fā)展目標已經非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標必須要牢牢鎖定。任務已經逐項分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重擔，承擔發(fā)展責任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領導干部，必須要有這個能力、有這個責任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目，對其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。
招商人員工作匯報篇五
今年以來，全市招商引資認真貫徹落實市委“項目興市、改革興市、實干興市”發(fā)展思路，大力開展項目決戰(zhàn)、招商突破、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)“三年活動”，招商引資和項目建設實現雙加快、雙增強，有力地推動了經濟社會發(fā)展。現將全市1-7月招商引資工作匯報如下：
1-7月，全市共實施招商引資項目113個，到位資金323540萬元，完成年度任務的75.63%，同比增長29.33%。其中，引進州外境內資金308738萬元，完成任務的72.27%，同比增長28.12%。其中實施文化旅游項目7個，到位資金16274萬元，占引資總額的5.03%;商貿物流項目11個，到位資金68332萬元，占引資總額的21.12%;工業(yè)項目20個，到位資金52187萬元，占引資總額的16.13%;農業(yè)項目6個，到位資金6212萬元，占引資總額的1.92%;基礎設施項目49個，到位資金66034萬元，占引資總額的20.41%;房地產項目20個，到位資金114501萬元，占引資總額的35.39%。
1-7月，新引進實施招商項目35個。其中投資10億元以上項目有碧桂園項目、吉首國際時代廣場項目、富麒·風情武陵生態(tài)小鎮(zhèn)項目、張社大道項目、智慧城市項目、乾南產業(yè)園及高鐵新城路網建設工程、地下綜合管廊一期建設項目、綠色建筑智能制造科技產業(yè)園建設項目等8個;投資1億元以上項目有幸?；▓@城市綜合體項目、吉首市“互聯(lián)網+商貿流通”體系建設工程、209繞城線擴寬工程、西出口道路改造工程、吉首市鈣產業(yè)園項目、馬頸坳龍騰景區(qū)項目、創(chuàng)建國家級和省級園林城市園林綠化建設二期項目、海綿城市(新區(qū))建設項目、海綿城市(老城區(qū))建設項目等11個;投資20xx萬元以上項目有湘西太陽樹非物質文化遺產傳承基地項目、中藥材加工項目、服裝加工項目、實驗室管理系統(tǒng)項目、鞋業(yè)生產加工項目、led系列產品生產項目、高強耐磨耐蝕砂漿磊生產線建設技術改造+機器人配套件制造項目、輕型履帶自走式旋耕機產業(yè)項目、椪柑果醋飲料生產線改建項目、吉祥花谷、乾州污水處理廠二期工藝調整及一期提標改造項目等16個。從新引進實施項目來看：新引進文化旅游項目2個，商貿物流項目2個，工業(yè)項目11個，農業(yè)項目1個，基礎設施項目14個，房地產項目2個，總部經濟項目3個。經開區(qū)項目9個，ppp項目10個。
1-7月，開發(fā)包裝項目47個，簽約項目51個，其中簽訂正式協(xié)議項目18個，簽訂框架協(xié)議項目33個。
(一)定位突出精準。一是瞄準重點區(qū)域。瞄準珠三角、長三角、大西南地區(qū)，有重點、有針對性地走訪國內500強、上市公司，積極引導他們來我市投資興業(yè)。二是確定重點領域。緊緊依靠我市產業(yè)實際，突出文化旅游、商貿物流、新型工業(yè)、現代農業(yè)招商，力求區(qū)域經濟在重點領域、產業(yè)特色上大步跨越。
(二)方式突出創(chuàng)新。突出小分隊招商、以商招商、親情招商。根據市人民政府的部署安排，6月下旬至7月上旬，由市商務局牽頭，市經信局、市經開區(qū)、市工商聯(lián)等單位配合，組成吉首市招商引資小分隊，前往“珠三角”、“大西南”(重慶)、“長三角”等地區(qū)開展招商引資工作。歷經半月的“南下、西進、東征”，招商引資“百日攻堅”活動首戰(zhàn)告捷，與廣東省澄海商會、重慶市總商會、廣東省國防科技產業(yè)聯(lián)盟、中山市湘潭大學企業(yè)家校友會等7家知名商會、行業(yè)協(xié)會及廣州市高科通訊技術股份有限公司、廣州市駿宜投資有限公司、溫州歐拓進出口有限公司、北京信威通訊技術股份有限公司等20余家知名企業(yè)達成考察意向。今年1-7月全市共接待客商80余批次，外出招商40余批次。
(三)服務突出實效。一是領導高度重視。市委、市政府把“招商突破年”活動作為全市經濟工作的主題之一，成立了以州委常委、市委書記劉珍瑜為第一組長的全市招商引資工作領導小組，市四大家主要負責人分包重點區(qū)域、分包重點企業(yè)，馬不停蹄地分赴招商一線推介項目、考察項目、引薦客商，與富麒集團、秀蘭集團、重慶交建投、湖南建工集團、廣鐵集團、太平洋集團、棕櫚集團、深圳賽為智能公司等大企業(yè)開展實質性合作。二是頂層設計高效。出臺了《吉首市招商引資扶持與獎勵政策》、《吉首市促進重點產業(yè)發(fā)展暫行辦法》，編印了《招商引資及產業(yè)發(fā)展政策摘編》，使我市的招商引資工作的可操作性和吸引力進一步提升。特別是制定了《吉首市“模擬審批”實施辦法》，開創(chuàng)全州之先河。吉首國際時代廣場項目在推進過程中，對過渡農貿市場建設采取“模擬審批”的辦法，大大節(jié)約了審批時間。三是專班服務有力。成立全市招商引資工作辦公室，抽調60余名干部集中辦公，推行“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”的“母親”式服務。
1-7月，我市招商引資和項目建設工作雖然取得了比較顯著的成績，但存在的問題和差距仍不容忽視。
一是全民招商氛圍還不濃，存在上熱下冷現象。全市上下雖對招商引資工作引起重視，服務企業(yè)的思想認識也有了很大提高，但距離“一切為了招商，一切為了外商”的良好氛圍還有差距。一些單位和個人認為招商引資工作是市委市政府領導的事，是招商部門的事，與自己關系不大，出現了招商引資工作發(fā)展不平衡的狀況。
二是要素保障不足。由于項目土地需求量大，土地指標趨緊，征地拆遷難度大，報批手續(xù)周期長，不少項目因土地供應和規(guī)劃問題，而不能及時落地開工。
三是執(zhí)行力不夠。個別職能部門存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務不到位等問題。個別人員對相關政策吃不透，形成人為梗阻，導致部分項目不能及時核準，前期工作無法推進，影響了項目及時落地;對于市里出臺的招商引資政策不能及時兌現到位。如碧桂園項目土地爭議問題、吉首國際時代廣場項目土地協(xié)議問題等。
四是項目推進效率不均。部分項目上半年由于天氣等原因，進展緩慢。
五是招商合力不夠強。各部門缺乏配合意識，缺少溝通，各自為政，沒有形成招商合力。
一是不斷夯實招商基礎。在著力和完善招商平臺建設的同時，著重從軟環(huán)境入手，做到招商、安商、富商相結合，實施合作共贏、共同發(fā)展戰(zhàn)略。
二是瞄準重點區(qū)域招商。瞄準與我市主導產業(yè)關聯(lián)度大的發(fā)達地區(qū)，確定主攻目標，有選擇性的到有商可招、有條件招商的地方去招商。
三是主攻重點企業(yè)招商。加強與國內500強企業(yè)、大型央企的溝通聯(lián)系，吸引他們到我市投資建設新型材料、新型能源等新興產業(yè)和高新技術產業(yè)。
四是借助外力借船出海。培育發(fā)展沿海發(fā)達地區(qū)商會、協(xié)會和招商能人，盤活人脈資源，加強招商網絡化建設，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動向，做好以商招商、以企招商的文章。
五是加強招商隊伍建設。打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風，才能招好商，引好資。打破條條框框，不斷吸引優(yōu)秀人才到招商隊伍中來。招商人員要精通業(yè)務，努力成為“全才”。招商團隊也要經常走出去，加強橫向聯(lián)系，要懂招商、會招商。
六是激活招商的積極性。著力提高招商人員的政治待遇和經濟待遇。出臺一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，著力營造“人人搶抓項目，個個心想招商”的良好氛圍。
今年來，我局全力推進招商引資工作，注重在抓產業(yè)招商、抓點線結合、抓跟蹤落實上下功夫、求實效，招商小組成員主動走出去、積極請進來，及時報送項目招商信息，定期會辦招商情況?，F將近期招商引資工作情況匯報如下：
一是專人招商。常年安排吳廣慶同志在外招商,他目前正在廣東小欖商會和廣東中山市古鎮(zhèn)燈飾基地開展項目推介，重點跟蹤中山小商品市場項目。
二是產業(yè)招商。8月，姜局長會同紡織染整產業(yè)園領導到張家港市楊舍鎮(zhèn)對接染整企業(yè)負責人。目前，楊舍鎮(zhèn)有40多家染整企業(yè)計劃整體搬遷，我們正在跟蹤對接幾家有意向搬遷到紡織染整產業(yè)園的企業(yè)。
三是聯(lián)合招商。8月底，分管副局長劉源參加了射陽(盛澤)紡織染整產業(yè)投資說明會，并邀請吳江市富晟友紡織有限公司沈建華董事長來射陽考察。
一是會審項目。姜庭斌局長多次赴上海，成功招引紗線絲光染色項目，投資主體是上海華廷紡織品有限公司，計劃總投資1.2億元，用地50畝，建筑面積1.5萬平方米，新上紗線絲光染色生產線，包括筒紗、搖絞、烘干及定型等配套設施300臺(套)。在有關部門的支持下，該項目已通過縣級預會審。目前，地質勘探、圖紙設計已完成，圖審正在進行。上海華廷公司已準備材料，在我市進行工商登記，擬注冊的企業(yè)名稱為江蘇華廷紡織品科技有限公司，注冊資本20xx萬元，法定代表人邱建華。需協(xié)調的主要問題是沙印公司提供的蒸汽壓力不能滿足紗線絲光染色項目需要，項目無法開工。
二是簽約項目。成功引進了織造染整家紡項目，9月底簽約，落戶紡織染整產業(yè)園，其投資主體是杭州金宋織物整理有限公司。項目計劃總投資5億元，項目用地220畝，注冊資本3000萬元，總建筑面積8萬平方米。新上500臺噴水織機、200臺噴氣織機、10條涂層生產線、4條印染生產線以及配套家紡項目。
三是開工項目。計劃總投資5億元的江蘇五環(huán)經緯編面料及高端印染項目是與紡織染整產業(yè)園共同引進的，投資主體是張家港五環(huán)針織有限公司，于今年4月投資興建。分管副局長劉源多次到項目現場，了解施工進度。六棟車間、一棟辦公樓、二棟宿舍樓共3.5萬平方米全面開工，目前墻體、立柱澆筑基本完成。
招商人員工作匯報篇六
只有經過實際的市場調研、確立精準的市場定位、不斷完善招商資源，來制定出科學合理的招商方案，招商工作流程在此基礎上開展執(zhí)行，才能取得事半功倍的效果，為招商工作的有序進行起到積極地推動作用。
1、早上八點進行班前會，由分管副總或招商經理布置當天的工作任務。
2、會后用半個小時對正在進行的招商項目資料（包括項目簡介、具體優(yōu)勢、租售價格、優(yōu)惠政策、項目進展情況等）仔細整理一遍。
3、外出招商或留守公司進行接待和電話招商，做好工作記錄。
4、下午五點進行班后會，匯報當天工作情況，指出工作中存在的問題，提出對招商工作的建議。
二、來電接聽流程。
1、如無特殊情況，要在電話鈴響三聲內接聽電話，態(tài)度和藹、語言親切，并講普通話：“您好，****（企業(yè)名稱）?！?BR> 2、如需其他同事接聽，應對客戶說：“請稍等，我請他過來接聽您的電話”；如同事不在，應禮貌回復：“對不起，他正好不在，您是否需要留下口訊，我替您轉告?！?BR> 3、認真聆聽客戶的問題，嚴格按照項目的統(tǒng)一話術進行回答，對于不清楚的問題，應詳細記錄，了解清楚后給予回復，并邀請對方來公司面談；還要記錄好來電時間、客戶姓名、聯(lián)系方式、客戶需求、來電渠道等內容，以利于后期客戶回訪及信息轉達。
4、通話結束之前，應報出自己的姓名，并再次表達希望客戶來公司面談的愿望：“歡迎您來****（企業(yè)名稱），對我們的項目實地考察。”
5、通話要結束時，應禮貌的向客戶道謝：“再見，感謝您的來電”，等客戶掛機后再行掛機，并及時整理歸納客戶來電信息。
6、2-3日內應及時給來電客戶進行電話回訪，要通過客戶的來電或主動回訪，以促成客戶來公司做更深一步的面談，面對面的溝通方式仍是招商中最直觀有效的方式。
三、
現場接待流程。
1、在接待來訪客戶時，應面帶微笑，舉止得體，落落大方，吐字清晰，聲音平和，語速適中，語言明確，并把筆、紙、名片等所用物品備齊。
2、客戶表明來意，應立即起身相迎并表示：“歡迎來****（企業(yè)名稱），您打電話聯(lián)系過嗎？您是通過什么途徑知道****（企業(yè)名稱）招商的？以前來過嗎？誰接待的您？”，通過詢問加以確認，避免發(fā)生撞單現象。
3、引領客戶至洽談區(qū)，及時為客戶端茶倒水，并雙手遞送名片：“我叫***，這是我的名片，很高興為您服務！”，可向客戶索取聯(lián)系方式，然后開始交談以了解客戶的需求，為客戶詳細介紹項目的情況及優(yōu)勢，并可帶客戶到項目現場進行參觀。
4、當客戶不止一個人來時，要通過交談和觀察注意區(qū)分其中的決策者，把握他們相互間的關系，有的放矢，重點公關。
5、對客戶的問詢應圓滿回答，若遇自己不清楚或不知道的事，應查找有關資料或請示部門主管，盡量答復客戶?；卮饐栴}要負責任，不能隨意對客戶做出承諾，不能模棱兩可，胡亂作答。
6、涉及到原則性或較敏感的問題，態(tài)度要明確，但說話方式要婉轉靈活，既保證公司的利益，又要維護客戶的自尊心。切忌使用質問式、懷疑式、命令式、頂撞式的說話方式，杜絕蔑視、嘲笑、斗氣等語言，要用商量、解釋的說話方式，如“您看這樣好不好？***”、“這種情況，公司規(guī)定是這樣的***”，耐心講解，以利于做通客戶的工作。
7、與客戶交談時，如遇特殊情況必須離開一會兒，應向客戶表示：“對不起，請您稍等一下”或先讓其他同事幫忙接待，忙完回來時要表示歉意。
若使新來客戶等候時間較長，應說：“對不起，讓您久等了”，然后再進行交談。
9、如市場沒有空余商鋪或適合客戶需求的商鋪，也應詳細記錄，入客戶資源庫保存。
10、在客戶離開時應表示：“您有什么需要咨詢的，可以隨時與我聯(lián)系”，并送至門口，可說“您慢走”、“期待與您的合作”。
11、客戶送走后，要及時整理客戶的各項信息，并針對客戶的需求進行對策分析，確定回訪時間和內容。
四、電話招商流程（電話回訪流程）。
1、在打電話之前，要在心中或紙上羅列一下此次談話的目的和大概內容，平復心情，不要緊張。
2、電話接通后，要親切的自我介紹：“您好，請問是***吧，我是****（企業(yè)名稱）的招商專員，我叫***?！?BR> 3、如以前和對方有過聯(lián)系，應表示：“我們之前通過電話”、“我之前在**市場/店鋪拜訪過您”、“非常高興與您再次聯(lián)系”；如和對方是第一次聯(lián)系，應表示：“我是從您朋友***那里得到的聯(lián)系方式”、“我是通過去您的店鋪得到的聯(lián)系方式”；爭取通過聯(lián)系渠道的表明，加深對方的印象，博得對方的好感。
4、然后以簡潔的語言表述此次電話溝通的目的及優(yōu)勢分析，將所要傳遞的資訊傳達給客戶，針對客戶的問題和顧慮，可酌情進行解答，但時間不能過長，以控制在5分鐘內為宜。對于不能馬上給予回復的問題，應表示歉意：“您的問題我會和主管說明，有消息我會馬上和您聯(lián)系”，即可順理成章的進行下次聯(lián)系。
5、通話結束之前，應表達希望與客戶面談的愿望：“如果您有時間，歡迎來****（企業(yè)名稱），對我們的項目實地考察?！薄ⅰ跋牒湍s一下時間，我去您的店鋪和您再詳細的介紹我們的項目”。
6、通話要結束時，應禮貌的向客戶道謝：“再見，謝謝您對我工作的支持”，等客戶掛機后再行掛機，并及時記錄此次電話得到的信息，通過。
總結。
分析，以確定下步的溝通方案。
五、外出招商流程。
1、外出前的準備：明確拜訪目的（市場調研、加深了解、達成合作意向）；確定招商業(yè)態(tài)（花卉、古玩、寵物等）、目標客戶及其所在地；確定外出招商人員（最少兩人）；整理儀容儀表，注意形象問題；需攜帶的物品要備齊，如項目宣傳資料、筆記本、名片；需回訪客戶的專項招商策略。
2、到達拜訪地點后，可根據具體情況，確定是一同拜訪或分工各自拜訪。
3、以前聯(lián)系過的需要回訪的客戶，可提前預約先行拜訪，然后再拜訪其他潛在客戶。
4、對于需回訪的客戶，針對以前聯(lián)系時得到的信息和對其制定的專項招商策略，通過本次面對面的溝通，爭取達成合作意向。
5、對于新拜訪的客戶，首先要進行簡單的自我介紹：“您好，我是****（企業(yè)名稱）的招商專員，我叫***”并雙手遞上名片。然后開始介紹項目內容，著重說明項目優(yōu)勢（****（企業(yè)名稱）的知名度、成熟的市場、交通便利、價格優(yōu)惠、管理和服務專業(yè)等）。和客戶交談時，收集對方的聯(lián)系方式、經營信息的資料，更要聆聽對方的意向，及時記錄。在拜訪行將結束時，可向對方發(fā)出邀請：“歡迎您來****（企業(yè)名稱），來對我們的項目實地考察?！?BR> 6、在拜訪過程中，如遇客戶所在市場管理者的阻擾，應以平常心去對待，切不可因沖動而做出有損公司形象和自身形象的行為，根據此情況可改變招商策略，不要因此而耽擱招商進度。
7、返回后，整理拜訪記錄，計劃下一步工作如何進行，并在班后會上提交工作報告。
六、簽約工作流程。
1、通過電話與客戶聯(lián)系，約定簽約時間，講明簽約地點、費用金額、交款方式（現金、刷卡均可，不支持信用卡）和所需資料（簽約人身份證原件）；如遇簽約客戶較多，應合理安排時間，分批簽約。
2、客戶到達公司后，先進行合同及其他入場規(guī)章制度的簽訂，如客戶對合同等有疑問，應耐心解答，以消除客戶心中的顧慮。
3、合同等簽訂完成后，再帶領客戶到財務部核實費用金額，確認無誤后即可交款，財務開具相關票據。
4、簽約時，如客戶有問題無法說服或提出一些公司難以接受的條款，須立即向部門主管匯報；若客戶的問題當時無法解決而不能完成簽約時，先讓客戶請回，另約時間，以時間換取雙方的折讓，不能因為部分實力客戶的要求而隨意降低門檻或給予優(yōu)厚條件，要注重整體結果和堅持適合大多數客戶的條件，否則將為以后的工作造成困難。
5、簽約結束后，應把客戶送至門口，并表示：“祝您生意興隆，請慢走?！?BR> 6、簽約完成后，要將客戶資料登記歸檔，并錄入電腦保存。
1、招商完成后，要及時將客戶資料登記、歸檔、入庫，可分為客戶資料庫（已簽約）和后備客戶資料庫（未簽約）。
2、督促客戶入場裝修，以保證按時開業(yè)，協(xié)助辦理相關手續(xù)。
3、與市場管理部互通簽約客戶資料，包括客戶名稱、聯(lián)系方式、店鋪位置、經營范圍、租賃時間等，以便于市場管理工作的進行。
4、提前通知客戶租賃到期的時間、租賃費用的交納，并協(xié)助客戶辦理相關手續(xù)。
八、客戶跟蹤注意事項。
1、要了解客戶的經濟實力、經營方式、信譽程度和區(qū)域影響力，對客戶的合作意向程度要分析評估。
2、與客戶聯(lián)系時切忌休息時間打擾，還要注意不要選在太早、午間休息或太晚。
3、對于意向較明確的客戶，應列為重點對象，保持密切聯(lián)系，盡一切可能，努力說服客戶。
4、跟蹤客戶要注意切入話題的選擇，勿給客戶造成溝通不暢、死硬推銷的印象。在溝通的同時，也要認真傾聽，良好的傾聽能夠準確地了解客戶的真實需求。
5、跟蹤客戶要注意時間的間隔，一般兩三天為宜，間隔過短，反而會引起客戶的反感。
6、一人以上跟蹤同一客戶時，應說辭一致，注意協(xié)作。
7、注意跟蹤方式的變化：可打電話、寄資料、上門拜訪、邀請參觀等。
8、無論最后成交與否，都要婉轉地請求客戶幫忙介紹其他客戶，以商招商。
9、將每一次跟蹤情況做相應分析，詳盡記錄以便于與下一次跟蹤銜接及日后分析判斷。
10、沒有成交或即將成交的客戶必須繼續(xù)跟進，若原負責跟進的人員離開，則必須在交接記錄中記錄清楚，以便其他人員查看客戶記錄后繼續(xù)跟進。
11、招商人員的不斷更換，會影響到招商的熟練性和持續(xù)性，直接關系到招商成功率的高低，要保持人員的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
九、招商談判技巧（另行整理，可作為培訓資料。）。
招商人員工作匯報篇七
今年以來,aa鄉(xiāng)招商引資工作在縣委、縣政府的領導下，緊緊圍繞全縣經濟發(fā)展思路，以上項目、開財源為目標，結合aa實際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“重引進、抓外聯(lián)、創(chuàng)環(huán)境”并舉，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領域，取得了一定的成效，現將有關工作情況匯報如下：
客商咨詢20余人次，接待外地客商來我鄉(xiāng)考察6批次，談妥項目一個，初步達成合作意向1個，達成投資意向3000多萬元。
二、當前存在的困難和問題。
由于我鄉(xiāng)招商引資工作小組首次進入實質工作，各項工作機制在逐步完善，另aa地處偏僻，交通不便，加之受招商大環(huán)境的影響，招商工作仍然存在較大的困難和問題。
一是受全球經濟疲軟、美元貶值、外向型經濟下滑，國家宏觀調控及金融政策影響，今年的招商引資工作尤其困難，主要表現在：項目聯(lián)系的多、意向達成的多，實際投資干事的少。
二是基礎條件落后，承載項目的能力差。目前我鄉(xiāng)的投資和資源環(huán)境與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比已無優(yōu)勢可言，交通條件令多家投資商望而卻步，土地資源、政策因素已無優(yōu)勢，影響我鄉(xiāng)的項目進入和建設。
三是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不好。鄉(xiāng)內幾家企業(yè)經營者招商主動性不足，缺乏合作精神，對外商排擠，缺乏熱情，對政府組織的招商引資活動有些消極，不能很好的支持和配合。
三、下步工作打算。
一是以“東中西產業(yè)梯度轉移”為契機，抓住當前經濟發(fā)達地區(qū)產業(yè)整合的機遇，積極參加市、縣組織的各類大型招商活動，要走出去親商、拉商，利用項目推介自己，挖掘招商潛力，再掀招商引資高潮。
二是精心篩選，加強引資項目建設。圍繞我鄉(xiāng)農產品資源優(yōu)。
勢（甜葉菊、小麥、木材等）、生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢（生態(tài)種養(yǎng)殖）、新農村建設優(yōu)勢（新農村建設），研究、儲備并推出一批對接性強、發(fā)展前景好、能夠滿足外商投資欲望的優(yōu)質項目，加強項目的推介和對接。
三是注重招商引資環(huán)境建設。爭取土老路、土呂路建設項目，打開aa發(fā)展的瓶頸，改善aa交通現狀。同時加強軟環(huán)境建設，落實好已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策，加強對群眾的思想教育，把“外商一時發(fā)財，我們長久發(fā)展”的理念貫徹到群眾當中，營造全民招商，全民親商的招商大環(huán)境。
四是充分發(fā)揮外出務工能人、aa籍在外創(chuàng)業(yè)有成就者的橋梁作用，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門以及外界的溝通聯(lián)系，利用互聯(lián)網發(fā)布招商信息，廣辟招商渠道，形成招商立體網絡。
aa鄉(xiāng)。
20xx年5月5日。
招商人員工作匯報篇八
近年來，我區(qū)始終堅持把招商引資作為“優(yōu)結構、促轉型、提質效”的主引擎和主抓手，嚴格按照“建鏈、補鏈、強鏈”的要求，全力實施精準招商、有效招商。全區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大常委會的重視關心下，全區(qū)上下共同努力，呈現出一些亮點，也取得了一定的成效。
自20xx年以來，全區(qū)招商引資工作全面推進，一大批好項目、大項目在我區(qū)引進落戶。全區(qū)已成功舉辦5次集中簽約儀式，簽約招商項目27只(其中5億元以上重大項目23只)，計劃總投資達623.7億元;包括投資150億元的盤古大數據中心、投資120億元的柯巖酷玩小鎮(zhèn)(東方山水二期)等2只特大項目，投資額均為50億元的鳳凰創(chuàng)新產業(yè)園、freetech自動駕駛項目等2只重大項目，投資40億元的億咖通車聯(lián)網項目等20億元以上大項目5只，以及10億元以上項目5只。另有鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)自簽的遠大建筑工業(yè)化產業(yè)園項目等項目7只，計劃總投資116億元。目前酷玩小鎮(zhèn)、鳳凰創(chuàng)新產業(yè)園等18只項目已經落戶，其中學府新天地、中國輕紡城跨境電商園區(qū)等10只項目已開工建設，荷馬體育用品、ibm智慧城市(水資源管理)未來科技館等3只項目已正式營業(yè);同時一批后備項目、意向項目已儲備、正在洽談中，據各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)上報，至12月底共有14只意向項目在談，計劃總投資約133億元，部分項目已初步達成引進意向。
在招商引資過程中，我區(qū)緊緊圍繞“服務業(yè)興區(qū)、工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞全區(qū)產業(yè)發(fā)展需求、以“招大引強選優(yōu)”為主旨，堅持“三個始終”，進一步拓寬招商領域、創(chuàng)新招商方式、完善招商體制：
1.加強組織領導，始終把招商引資作為“一號工程”來抓。
一是強化認識。把招商引資作為貫穿全年工作的“主軸線”，深化“抓招商就是抓發(fā)展”意識，真正把“招商引資”作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，形成了“人人都是招商主體”的良好氛圍。專門出臺實施意見，制定三年行動計劃，明確五大千億級產業(yè)集群等重點產業(yè)，世界500強、央企等重點企業(yè)等招商導向，精準出擊。突出“重考、重獎”原則，優(yōu)化考核激勵細則，設立招商引資“區(qū)長獎”，加大對招商引資有功單位和人員的獎勵力度。
二是強化領導。成立了由區(qū)委書記、區(qū)長任組長、分管副區(qū)長任副組長的柯橋區(qū)招商引資工作領導小組，并把招商引資工作列入年度崗位目標責任制，壓緊壓實責任。區(qū)委區(qū)政府主要領導、分管領導親自赴外考察、對接項目，直接參與項目研商、談判，召開專門會議協(xié)調解決項目招引中具體困難和問題;各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)切實履行“第一責任人”職責，自去年以來全區(qū)各級各部門主要領導共接待、拜訪客商、企業(yè)264批次，外出招商112批次，對接項目155個次。區(qū)人大、政協(xié)領導多次對招商引資工作進行督查、指導，并親自參與項目招引。區(qū)委宣傳部、財政局、科技局等機關部門主動投身招商之中，積極引薦項目、幫助研判項目，區(qū)財政局還成立了招商服務工作領導小組。
三是強化隊伍。專門成立區(qū)招商局(與商務局合署辦公)，設立招商一科、二科;各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)相應成立由黨政一把手任組長的工作領導小組，落實專職分管領導和3名以上專職人員，全區(qū)招商人員達100人以上。20xx年10月份起，全區(qū)抽調了12名優(yōu)秀干部常駐北京、上海、深圳、杭州實行駐點招商，第二批6名駐點招商干部現已選定、即將開始新一輪駐點招商。會同區(qū)委組織部，舉辦各類招商專題培訓班3期，80多名基層招商干部、駐點招商干部參加培訓。
2.注重機制創(chuàng)新，始終把實績實效作為“重要導向”來抓。
一是確定目標抓招商。制訂出臺《關于加速推進招商引資工作的實施意見》，確定“在3年內全區(qū)引進5億元以上項目80只、力爭100只(其中50億元以上項目確保6只、力爭8只)”的三年目標任務，20xx年、20xx年每年下達5億元以上重大項目招引30只的目標任務，并由區(qū)政府主要領導與各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)簽訂招商引資目標責任狀，落實工作責任。
二是健全制度強招商。制訂“招商引資工作考核激勵實施細則”，按照“量質并重、以質為主”的原則進行崗位目標責任制考核加減分。建立招商引資工作例會制度和定期通報制度，自去年以來區(qū)委區(qū)政府主要領導、分管領導共召開工作例會、進度督查會及專題交流討論會22次，定期聽取各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)工作進展匯報;每月摸排、通報在談項目、已簽約項目進展;每周編印《招商快訊》，通報區(qū)內招商工作動態(tài)，現已編發(fā)84期。
三是創(chuàng)新舉措促招商。實施重大招商項目集中簽約制度，全面造濃招商引資良好氛圍，26只項目分別在去年6、8、10月份和今年3、7月份舉行的集中簽約儀式上進行簽約。實行駐點招商，在一年多的駐點招商過程中，4個駐點招商組累計拜訪商會(協(xié)會)、機構、政府部門265個，走訪企業(yè)1072個，建立客商檔案308個，獲取項目信息80余條，引薦54批次客商赴柯橋考察，安博物流、環(huán)保及資源回收利用項目等幾個5億元以上重大項目已進入實質性談判階段，另有9個基金類項目引薦注冊落戶我區(qū)，歐洲設計學院羅馬分院合作辦學等2只項目簽訂合作意向。
四是深化推介精招商。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動，舉行各類招商專題推介。積極依托浙洽會、廈洽會等大型活動開展柯橋區(qū)專題招商;今年4月份在紹興市投資環(huán)境說明會上區(qū)政府主要領導作柯橋區(qū)作投資環(huán)境專題宣傳推介，5月份結合紹興市首屆友城大會，會同區(qū)外事辦向赴我區(qū)參觀的3個友城作投資環(huán)境推介，11月份赴德國、意大利開展先進裝備、紡織機械專題招商推介活動。同時會同濱海工業(yè)區(qū)、柯橋開發(fā)區(qū)等大平臺，舉辦“跨國企業(yè)浙江行”、海外科技項目推介會等專門推介對接活動3場次。
3.優(yōu)化投資服務，始終把客商滿意作為“核心目標”來抓。
一是突出領導服務。各級各部門主職領導直接負責招商引資工作，做到“四個親自”即親自掌握和研究招商信息，親自聯(lián)系和接待投資客商，親自洽談和落實招商項目，親自協(xié)調和解決招商困難。開展區(qū)領導聯(lián)系服務重大招商項目活動，由8位區(qū)領導對今年簽約的8只項目實行全程跟蹤聯(lián)系;23只5億元以上重大招商項目分別確定了區(qū)聯(lián)系領導，加強對項目的聯(lián)系指導。區(qū)委區(qū)政府主要領導、分管領導組織召開項目對接協(xié)調會13場次，對項目推進過程中的相關問題進行專門協(xié)調解決;建立區(qū)領導聯(lián)系駐點招商制度，4位區(qū)領導定向聯(lián)系4個駐點招商組。
二是完善精準服務。制作柯橋區(qū)招商宣傳片、ppt，編印招商推介手冊，在區(qū)政務網開設招商專欄，推介柯橋區(qū)招商投資環(huán)境;動態(tài)更新完善招商信息數據庫，定期梳理土地等資源信息，摸排出全區(qū)20畝以上可供招商用地7100多畝，閑置廠房近150萬平方米、閑置樓宇50多萬平方米;收集梳理匯總全區(qū)關于土地、人才獎勵、科技扶持、產業(yè)基金等方面的相關政策，為投資客商提供精準服務。
三是推行全程服務。推行重大項目決策研商機制，制訂出臺“關于重大項目招商引進決策會商的工作意見”，由區(qū)招商引資工作領導小組組長或分管領導牽頭，組織區(qū)產基辦、區(qū)科技、經信、財政、環(huán)保等部門對擬引進項目進行預評價、協(xié)調解決簽約落戶中的具體問題和困難。建立項目跟蹤服務機制，當好服務項目建設的“店小二”，對重大招商項目自簽約引進至投產運行期間實行全程聯(lián)系跟蹤，幫助解決項目建設中存在的困難和問題，著力優(yōu)化服務、提升效率。
在區(qū)委區(qū)政府的高度重視下，在各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)和相關部門的共同努力下，我區(qū)全民招商氛圍基本形成、全區(qū)招商熱情更趨濃厚，已有一批項目簽約或準備簽約，但與重慶、上海、杭州、寧波等地相比尚有不小差距，還存在不少問題與制約：一是土地資源是最大制約，全區(qū)土地資源較為匱乏，用地指標不足，一些大項目無法引進落戶;印染企業(yè)騰退土地等存量土地，又存在原先業(yè)主積極性不高、地價過高、地塊特殊等不利因素。二是招商優(yōu)惠政策難出，20xx年11月國務院出臺“關于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知”，對項目招引不再允許給予稅費減免、返還等優(yōu)惠政策，在一定程度上也制約了項目引進。三是項目落戶率偏低，部分項目存在為考核而簽約情況，嘉凱城城市客廳等部分項目因投資方原因暫停、面臨失敗窘境，34只項目中現已落戶18只，總體落戶率為53%，其中去年集中簽約引進的17只項目落戶率僅為35%。
下階段，我們將緊緊圍繞“在談項目能簽約、簽約項目早落地、落地項目快開工、開工項目促投產”的目標導向，以更清醒的頭腦、更負責的態(tài)度、更踏實的舉措，突出重點，明確方向，繼續(xù)抓緊抓實抓好五個方面的工作：
1.進一步造濃招商氛圍。充分利用各種媒介，全方位搞好宣傳發(fā)動，最大限度激發(fā)全民招商熱情，持續(xù)推進“招商攻堅年”活動，進一步明確目標、落實責任、完善措施、真抓實干。深化周、月、季定期督查通報制度、例會制度和已簽項目跟蹤服務制度，加快啟動20xx年第一批項目集中簽約，全面提高“比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的競爭意識，進一步造濃“全民招商”優(yōu)良氛圍，確保招商引資的各項工作落到實處、取得實效。
2.進一步優(yōu)化招商結構。主攻產業(yè)招商，以“服務業(yè)興區(qū)”和“工業(yè)強區(qū)”兩大戰(zhàn)略為引領，圍繞高端紡織、先進裝備制造、時尚創(chuàng)意、建筑產業(yè)現代化、文化旅游等五大千億產業(yè)和輕紡城、電子商務等有利于促進兩大千億級市場發(fā)展的項目抓好招商，大力打造新型產業(yè)集群，努力實現規(guī)模效應。圍繞特色小鎮(zhèn)建設招商，堅持企業(yè)主體，加快引進一批符合“特而強”“精而美”要求的好項目、大項目、精品項目。
3.進一步發(fā)揮平臺作用。充分發(fā)揮國家級經濟開發(fā)區(qū)——柯橋經濟開發(fā)區(qū)以及2個省級經濟開發(fā)區(qū)——濱海工業(yè)區(qū)、鑒湖—柯巖旅游度假區(qū)的主戰(zhàn)場、主平臺作用，重點盯牢世界500強、跨國公司、央企、國企、軍企、外企，突出工業(yè)招商、深化精準招商、產業(yè)鏈招商，優(yōu)化招商資源配備，配強配優(yōu)招商隊伍，重點招引科技型、人才型項目和國內外500強、央企、國企等項目。
4.進一步創(chuàng)新工作方式。繼續(xù)優(yōu)化“走出去引進來”等傳統(tǒng)招商模式，選擇北京、深圳等重點城市組織招商引資專場推介會。深化“駐點招商”，及時從“廣撒網”向“精盯引”轉變，有針對性地重點盯牢幾只項目，做好上下對接、協(xié)調。推進以商招商，充分調動發(fā)揮廣大企業(yè)、布商、商會的力量，以及與大專院校、科研所、風投、中介等機構的合作機會，主動對接投資機構、基金公司，拓寬招商渠道，做好以商引商、精準招商文章。突出鄉(xiāng)賢招商，積極對接柯橋籍在外領導干部，兩院院士，央企、軍企、國企負責人，國內500強及行業(yè)龍頭企業(yè)負責人等優(yōu)秀鄉(xiāng)賢，把廣大的鄉(xiāng)賢資源轉化為發(fā)展優(yōu)勢。
5.進一步強化服務保障。突出土地等要素資源保障，在繼續(xù)大力招引“零土地”、輕資產類項目招商的同時，針對我區(qū)土地指標資源比較緊缺的實際困難，以存量土地招商為主，特別是要充分利用印染企業(yè)集聚、關停后騰空出來的土地、廠房招引大項目好項目高科技項目。強化各級各部門協(xié)調發(fā)力，加強對項目的調研指導，深化“店小二”式服務，主動對接聯(lián)系、研究解決項目建設中存在的困難和問題，推動項目早開工、早建成、早見效。深入實施招商引資項目化管理機制，強化督查考核，細化項目招引落戶考核辦法，推進項目招商和利用外資工作取得更大成效。
主任，各位副主任，我區(qū)招商引資工作正處于提升發(fā)展的關鍵階段，我們將再接再厲、乘勢而上，力求招商引資工作取得新的更大突破，持續(xù)增強區(qū)域發(fā)展新動能，為全面推進城市經濟發(fā)展，實現“三個柯橋”建設而不懈努力。
招商人員工作匯報篇九
區(qū)招商局在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)講奉獻，提升能力講服務、轉變作風強隊伍、優(yōu)化機制促招商”為主題，借助四大抓手，努力夯實活動基礎。
招商隊伍。完善外來投資項目聯(lián)絡服務體系，及時協(xié)調、解決項目跟蹤洽談、簽約落地、開工建設中存在的困難和問題，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度；轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平；實行重點信息領銜責任人制度、重點項目跟蹤服務人制度，用機制推進項目建設；突出項目招商，強化項目考核，不斷完善考核辦法，加大獎懲力度。切實轉變招商引資方式，全面提升招商引資的質量和水平。
二是完善招商機制，抓項目引進。建立“三個到位”機制，即投資考察服務到位、注冊登記協(xié)辦到位、后期落戶協(xié)調跟蹤到位，逐步形成“建設一批、開工一批、籌備一批”的項目梯次推進機制。立足“三產第一區(qū)”優(yōu)勢，圍繞“全省城市商貿服務業(yè)發(fā)展示范區(qū)試點”，依靠功能招商、環(huán)境招商、服務招商、以商招商，堅持走出去、請進來，進一步拓寬招商引資領域，不斷提高招商引資的質量和效益。
三是創(chuàng)新工作舉措，抓招商選資。緊盯重點區(qū)域、重點項目、重要客商采取定向招商，多次組團赴北京、上海、武漢、廈門等地進行項目推介，參加廈門投洽會、中國總部經濟高層論壇、高交會等大型展會。走訪蘇寧電器、深圳茂業(yè)等企業(yè)。以合肥承辦第四屆中博會、徽商大會、自主創(chuàng)新要素對接會等為契機，邀請中國平安、戴德梁行等眾多客商考察投資。積極安排深圳茂業(yè)、匯豐銀行、華潤集團與省、市領導會見，推動項目進度。
四是突出樓宇經濟，抓好二次招商。率先出臺了《關于進一步加快樓宇經濟發(fā)展的意見（試行）》等三項扶持政策。撥付獎勵扶持資金1033萬元，在43幢商用面積5000平方米以上的重點樓宇設立“六大員”。開展調查摸底，建立樓宇資源信息庫和招商動態(tài)信息平臺，為引進的樓宇項目做好二次招商服務。與明發(fā)集團、和嘉投資公司（金鼎廣場）、合邦置業(yè)（香港廣場）共同舉辦二次招商發(fā)布會及項目簽約活動，為華僑廣場成功引進銀泰百貨入駐。
招商人員工作匯報篇十
今年以來，全市招商引資認真貫徹落實市委“項目興市、改革興市、實干興市”發(fā)展思路，大力開展項目決戰(zhàn)、招商突破、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)“三年活動”，招商引資和項目建設實現雙加快、雙增強，有力地推動了經濟社會發(fā)展?，F將全市1—7月招商引資工作匯報如下：
1—7月，全市共實施招商引資項目113個，到位資金323540萬元，完成年度任務的75.63%，同比增長29.33%。其中，引進州外境內資金308738萬元，完成任務的72.27%，同比增長28.12%。其中實施文化旅游項目7個，到位資金16274萬元，占引資總額的5.03%；商貿物流項目11個，到位資金68332萬元，占引資總額的21.12%；工業(yè)項目20個，到位資金52187萬元，占引資總額的16.13%；農業(yè)項目6個，到位資金6212萬元，占引資總額的1.92%；基礎設施項目49個，到位資金66034萬元，占引資總額的20.41%；房地產項目20個，到位資金114501萬元，占引資總額的35.39%。
1—7月，新引進實施招商項目35個。其中投資10億元以上項目有碧桂園項目、吉首國際時代廣場項目、富麒·風情武陵生態(tài)小鎮(zhèn)項目、張社大道項目、智慧城市項目、乾南產業(yè)園及高鐵新城路網建設工程、地下綜合管廊一期建設項目、綠色建筑智能制造科技產業(yè)園建設項目等8個；投資1億元以上項目有幸?；▓@城市綜合體項目、吉首市“互聯(lián)網+商貿流通”體系建設工程、209繞城線擴寬工程、西出口道路改造工程、吉首市鈣產業(yè)園項目、馬頸坳龍騰景區(qū)項目、創(chuàng)建國家級和省級園林城市園林綠化建設二期項目、海綿城市（新區(qū)）建設項目、海綿城市（老城區(qū)）建設項目等11個；投資20xx萬元以上項目有湘西太陽樹非物質文化遺產傳承基地項目、中藥材加工項目、服裝加工項目、實驗室管理系統(tǒng)項目、鞋業(yè)生產加工項目、led系列產品生產項目、高強耐磨耐蝕砂漿磊生產線建設技術改造+機器人配套件制造項目、輕型履帶自走式旋耕機產業(yè)項目、椪柑果醋飲料生產線改建項目、吉祥花谷、乾州污水處理廠二期工藝調整及一期提標改造項目等16個。從新引進實施項目來看：新引進文化旅游項目2個，商貿物流項目2個，工業(yè)項目11個，農業(yè)項目1個，基礎設施項目14個，房地產項目2個，總部經濟項目3個。經開區(qū)項目9個，ppp項目10個。
1—7月，開發(fā)包裝項目47個，簽約項目51個，其中簽訂正式協(xié)議項目18個，簽訂框架協(xié)議項目33個。
（一）定位突出精準。一是瞄準重點區(qū)域。瞄準珠三角、長三角、大西南地區(qū)，有重點、有針對性地走訪國內500強、上市公司，積極引導他們來我市投資興業(yè)。二是確定重點領域。緊緊依靠我市產業(yè)實際，突出文化旅游、商貿物流、新型工業(yè)、現代農業(yè)招商，力求區(qū)域經濟在重點領域、產業(yè)特色上大步跨越。
（二）方式突出創(chuàng)新。突出小分隊招商、以商招商、親情招商。根據市人民政府的部署安排，6月下旬至7月上旬，由市商務局牽頭，市經信局、市經開區(qū)、市工商聯(lián)等單位配合，組成吉首市招商引資小分隊，前往“珠三角”、“大西南”（重慶）、“長三角”等地區(qū)開展招商引資工作。歷經半月的“南下、西進、東征”，招商引資“百日攻堅”活動首戰(zhàn)告捷，與廣東省澄海商會、重慶市總商會、廣東省國防科技產業(yè)聯(lián)盟、中山市湘潭大學企業(yè)家校友會等7家知名商會、行業(yè)協(xié)會及廣州市高科通訊技術股份有限公司、廣州市駿宜投資有限公司、溫州歐拓進出口有限公司、北京信威通訊技術股份有限公司等20余家知名企業(yè)達成考察意向。今年1—7月全市共接待客商80余批次，外出招商40余批次。
（三）服務突出實效。一是領導高度重視。市委、市政府把“招商突破年”活動作為全市經濟工作的主題之一，成立了以州委常委、市委書記劉珍瑜為第一組長的全市招商引資工作領導小組，市四大家主要負責人分包重點區(qū)域、分包重點企業(yè)，馬不停蹄地分赴招商一線推介項目、考察項目、引薦客商，與富麒集團、秀蘭集團、重慶交建投、湖南建工集團、廣鐵集團、太平洋集團、棕櫚集團、深圳賽為智能公司等大企業(yè)開展實質性合作。二是頂層設計高效。出臺了《吉首市招商引資扶持與獎勵政策》、《吉首市促進重點產業(yè)發(fā)展暫行辦法》，編印了《招商引資及產業(yè)發(fā)展政策摘編》，使我市的招商引資工作的可操作性和吸引力進一步提升。特別是制定了《吉首市“模擬審批”實施辦法》，開創(chuàng)全州之先河。吉首國際時代廣場項目在推進過程中，對過渡農貿市場建設采取“模擬審批”的辦法，大大節(jié)約了審批時間。三是專班服務有力。成立全市招商引資工作辦公室，抽調60余名干部集中辦公，推行“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”的“母親”式服務。
1—7月，我市招商引資和項目建設工作雖然取得了比較顯著的成績，但存在的問題和差距仍不容忽視。
一是全民招商氛圍還不濃，存在上熱下冷現象。全市上下雖對招商引資工作引起重視，服務企業(yè)的思想認識也有了很大提高，但距離“一切為了招商，一切為了外商”的良好氛圍還有差距。一些單位和個人認為招商引資工作是市委市政府領導的事，是招商部門的事，與自己關系不大，出現了招商引資工作發(fā)展不平衡的狀況。
二是要素保障不足。由于項目土地需求量大，土地指標趨緊，征地拆遷難度大，報批手續(xù)周期長，不少項目因土地供應和規(guī)劃問題，而不能及時落地開工。
三是執(zhí)行力不夠。個別職能部門存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務不到位等問題。個別人員對相關政策吃不透，形成人為梗阻，導致部分項目不能及時核準，前期工作無法推進，影響了項目及時落地；對于市里出臺的招商引資政策不能及時兌現到位。如碧桂園項目土地爭議問題、吉首國際時代廣場項目土地協(xié)議問題等。
四是項目推進效率不均。部分項目上半年由于天氣等原因，進展緩慢。
五是招商合力不夠強。各部門缺乏配合意識，缺少溝通，各自為政，沒有形成招商合力。
一是不斷夯實招商基礎。在著力和完善招商平臺建設的同時，著重從軟環(huán)境入手，做到招商、安商、富商相結合，實施合作共贏、共同發(fā)展戰(zhàn)略。
二是瞄準重點區(qū)域招商。瞄準與我市主導產業(yè)關聯(lián)度大的發(fā)達地區(qū)，確定主攻目標，有選擇性的到有商可招、有條件招商的地方去招商。
三是主攻重點企業(yè)招商。加強與國內500強企業(yè)、大型央企的溝通聯(lián)系，吸引他們到我市投資建設新型材料、新型能源等新興產業(yè)和高新技術產業(yè)。
四是借助外力借船出海。培育發(fā)展沿海發(fā)達地區(qū)商會、協(xié)會和招商能人，盤活人脈資源，加強招商網絡化建設，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動向，做好以商招商、以企招商的文章。
五是加強招商隊伍建設。打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風，才能招好商，引好資。打破條條框框，不斷吸引優(yōu)秀人才到招商隊伍中來。招商人員要精通業(yè)務，努力成為“全才”。招商團隊也要經常走出去，加強橫向聯(lián)系，要懂招商、會招商。
六是激活招商的積極性。著力提高招商人員的政治待遇和經濟待遇。出臺一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，著力營造“人人搶抓項目，個個心想招商”的良好氛圍。
招商人員工作匯報篇十一
今年來，我局全力推進招商引資工作，注重在抓產業(yè)招商、抓點線結合、抓跟蹤落實上下功夫、求實效，招商小組成員主動走出去、積極請進來，及時報送項目招商信息，定期會辦招商情況?，F將近期招商引資工作情況匯報如下：
一是專人招商。常年安排吳廣慶同志在外招商，他目前正在廣東小欖商會和廣東中山市古鎮(zhèn)燈飾基地開展項目推介，重點跟蹤中山小商品市場項目。
二是產業(yè)招商。8月，姜局長會同紡織染整產業(yè)園領導到張家港市楊舍鎮(zhèn)對接染整企業(yè)負責人。目前，楊舍鎮(zhèn)有40多家染整企業(yè)計劃整體搬遷，我們正在跟蹤對接幾家有意向搬遷到紡織染整產業(yè)園的企業(yè)。
三是聯(lián)合招商。8月底，分管副局長劉源參加了射陽（盛澤）紡織染整產業(yè)投資說明會，并邀請吳江市富晟友紡織有限公司沈建華董事長來射陽考察。
一是會審項目。姜庭斌局長多次赴上海，成功招引紗線絲光染色項目，投資主體是上海華廷紡織品有限公司，計劃總投資1.2億元，用地50畝，建筑面積1.5萬平方米，新上紗線絲光染色生產線，包括筒紗、搖絞、烘干及定型等配套設施300臺（套）。在有關部門的支持下，該項目已通過縣級預會審。目前，地質勘探、圖紙設計已完成，圖審正在進行。上海華廷公司已準備材料，在我市進行工商登記，擬注冊的企業(yè)名稱為江蘇華廷紡織品科技有限公司，注冊資本20xx萬元，法定代表人邱建華。需協(xié)調的主要問題是沙印公司提供的蒸汽壓力不能滿足紗線絲光染色項目需要，項目無法開工。
二是簽約項目。成功引進了織造染整家紡項目，9月底簽約，落戶紡織染整產業(yè)園，其投資主體是杭州金宋織物整理有限公司。項目計劃總投資5億元，項目用地220畝，注冊資本3000萬元，總建筑面積8萬平方米。新上500臺噴水織機、200臺噴氣織機、10條涂層生產線、4條印染生產線以及配套家紡項目。
三是開工項目。計劃總投資5億元的江蘇五環(huán)經緯編面料及高端印染項目是與紡織染整產業(yè)園共同引進的，投資主體是張家港五環(huán)針織有限公司，于今年4月投資興建。分管副局長劉源多次到項目現場，了解施工進度。六棟車間、一棟辦公樓、二棟宿舍樓共3.5萬平方米全面開工，目前墻體、立柱澆筑基本完成。
招商人員工作匯報篇十二
根據縣人大常委會工作安排，x月下旬縣人大常委會組織調研組，分別到了招商落戶xx的x火吉大健康產業(yè)有限公司、x宏綠自熱食品有限公司、郁江農業(yè)開發(fā)有限公司實地查看各企業(yè)的生產經營情況。并召開了由xx個政府部門和x戶企業(yè)代表參加的調研座談會?，F將調研情況報告如下：
招商引資工作是增強經濟發(fā)展的活力，促進經濟快速發(fā)展的重要途徑。調研組認為，近年來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極對接市上考核要求，全縣招商引資工作取得了一定的成效。
一是成立了專門的領導機構。成立了縣委縣政府主要領導為“雙組長”的招商投資促進工作領導小組，縣委、縣政府相關分管領導為組長的x個專項小組，進一步強化縣級統(tǒng)籌，突出產業(yè)招商、專業(yè)招商，以高水平招商投資推動高質量發(fā)展。
二是制定出臺了一系列配套文件。近兩年來，縣人民政府先后出臺了《xxx縣招商引資程序管理暫行辦法》、《xxx縣招商引資項目落地監(jiān)督管理暫行辦法》、《xxx縣總部企業(yè)招商鼓勵扶持政策》、《關于進一步加強招商引資工作的通知》、《xxx縣支持x企業(yè)來彭投資優(yōu)惠政策》、《關于加強和改進新形勢下招商投資促進工作的實施意見》正在完善程序，即將印發(fā)。
三是建立了全縣招商投資促進工作聯(lián)席會議制度。定期召開會議，研究全縣招商投資促進政策，統(tǒng)籌協(xié)調重大招商項目布局，審議重大招商項目需縣級層面給予的專項政策，對特別重大的項目研究提出決策建議；協(xié)調解決招商投資促進工作涉及跨部門的重大問題和招商爭議。四是不斷更新現代信息技術。多方聯(lián)建共享全縣招商投資促進大數據系統(tǒng)，統(tǒng)籌各方資源，精準對接需求，高效助推項目落地，借助大數據手段開展智能化、精準化、定制化招商。五是近年來，全縣招商引資工作成效明顯：xxxx年，策劃包裝項目xxx個，簽約落地xx個，簽約金額xx.x億元，當年招商落地企業(yè)實現稅收xxxx余萬元；xxxx年，策劃包裝項目xxx個，簽約落地xx個，簽約金額xx.x億元，億元；xxxx年策劃包裝項目xxx個，計劃落地xx個，現已簽約落地x個，簽約金額xx.x億元，計劃招商落地企業(yè)實現稅收x億元，一季度已實現稅收x.x億元。
盡管縣人民政府及有關職能部門在招商引資方面做了大量艱苦細致的工作，取得了一定的成效，但仍然面臨不少的困難和問題。主要表現在：
（一）部分干部對招商引資工作的重要性認識不夠，全民招商的氛圍不濃。從調研過程感覺到，一些部門的同志對招商引資的認識有待加強。安排參與調研座談時，有說不清楚情況的，有匯報材料文不對題的，有只安排一般人員參會的，有認為招商引資工作與己無關的等等，這些都說明了我們一些部門對招商引資工作存在認識上誤區(qū)。從部門內部對招商引資工作安排看，無具體的工作意見，無專門的人員抓落實，無明確的保障措施，只停留在一般的號召上。對外宣傳渠道不寬，形式單一，全民參與度不高，招商的氛圍不濃。
（二）有關招商引資的獎勵補助政策尚需健全。一是除了總部經濟以外，實體經濟、旅游文化、商貿流通、特色農業(yè)方面均沒有專門配套的優(yōu)惠政策，導致宣傳口徑不統(tǒng)一、決策程序太繁雜。二是各種招商引資的管理和獎勵辦法遲遲沒有出臺，需要的費用和使用辦法沒有明確的規(guī)范，未能調動社會各界參與招商的積極性。
（三）發(fā)展的環(huán)境不夠寬松，主動服務客商的意識不強。部分職能部門大局觀念不強，服務意識淡薄，不能主動招商引資，對招進來的客商也不及時跟進服務，企業(yè)反映問題需要解決時，要么條件不成熟，要么受政策限制，不是為客商想方設法創(chuàng)造條件解決。少數部門領導缺乏擔當精神，害怕親商護商遭誤解，多一事不如少一事，不能理直氣壯為客商解決困難。有的職能部門辦理相關手續(xù)耗時較長，在其他區(qū)縣僅x個月就落地項目，在我縣xx個月也未能辦成，如：投資x.x億元的x晉源林?？萍及贇q果項目在xx落不了地，最后落戶忠縣。
（四）項目的前期包裝工作不深不細。一些部門在策劃項目招商時，只有一個項目名稱，既未立項，也無規(guī)劃，更無土地報批；有的不符合產業(yè)發(fā)展政策，有的和生態(tài)環(huán)保政策相悖，有的引進企業(yè)兩頭在外，有的由于要素成本較高，企業(yè)基本沒有利潤可言，導致引進企業(yè)止于半途的也為數不少。這些問題主要在于前期研究論證不夠充分，導致招引企業(yè)難于落地，即使勉強落地，也很難持續(xù)發(fā)展。
（一）營造全民招商的濃厚氛圍
一、是充分利用各種會議、網絡、電視等一切可以利用的形式進行廣泛宣傳，動員全縣各方力量，積極參與到招商引資的活動中來，為招商引資活動獻計獻策，共同抓好這項工作。
二、是采取多種形式對外宣傳，提高我縣知名度，增強對客商的吸引力?？h投促中心可組織編印《xx投資指南》、《xxxxxx年產業(yè)招商項目》精美圖冊和項目推介課件，把xx的區(qū)位條件、資源稟賦、產業(yè)狀況、人文優(yōu)勢等一一列明，努力提高對外客商的知曉度。
招商人員工作匯報篇十三
三個月以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在高新區(qū)黨工委、管委會的精心指導下，在縣經合局的鼎力支持下，在管委會其他領導和部門的有力配合下，我們按照“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念，全力做好招商引資工作?，F就近階段高新區(qū)招商工作作以簡要匯報。
三個多月來，共接待客商3批15人次，組織自主赴外招商3次，參與其他部門或單位外出招商2次，拜會客商(企業(yè))5家(人次)，簽訂入園合同2家，分別是總投資約8億元的陜西環(huán)保集團投資的固廢處理項目，總投資約9億元的廣東科順防水項目;意向簽約項目1個，西安經建油漆搬遷項目;正在洽談項目2個，分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環(huán)保項目，力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產一批”的招商引資良性發(fā)展格局。同時，積極圍繞陜煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區(qū)煤化園片區(qū)布局投資600億元烯烴二期項目，實施精準招商戰(zhàn)略，配合協(xié)調相關部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎設施配套完善和規(guī)劃、建設選址、用地儲備等前期工作，確保該項目順利落戶建設，發(fā)揮“大集團引領、大項目支撐”的招商引領作用，加快高新區(qū)跨越式發(fā)展。
1、吃透區(qū)情。高新區(qū)是20xx年9月成立的，由原蒲城工業(yè)園、渭北煤化工業(yè)園合并而成，高新區(qū)的主導支柱產業(yè)為“煤化工、精細化工、裝備制造、新型材料和生物產業(yè)”。我們主要圍繞這五大支柱產業(yè)集群加快培育和招大引強，在經濟發(fā)展新常態(tài)下實施精準招商和特色招商，提高了招商的針對性和簽約率。
2、強化服務。受現階段國家環(huán)保國土、去產能、供給側改革、清理整頓各地招商引資優(yōu)惠政策等政策性影響，各地招商引資優(yōu)惠政策基本趨同，主要取決于對客商的服務質量和效率等軟環(huán)境建設上。因此，我們意識到對落戶企業(yè)能否提供優(yōu)質高效的服務決定著是否還會有更多的企業(yè)來我區(qū)投資發(fā)展，是否會形成以商引商的“洼地”效應，所以近三個月來，我們負責招商的領導同志主要圍繞已落戶的友泰塑業(yè)、禾合化工等項目做好“四項審批”手續(xù)的辦理、建設期間的報建及外圍環(huán)境保障、臨時用電用水的協(xié)調、土地手續(xù)的上報等各項服務工作，履職盡責，強化服務，以實實在在的工作筑牢“招商基本功”，在盡可能的情況下，贏得客商滿意，用我們的誠意打動投資商，用我們最大的努力提供優(yōu)質高效的服務，踐行當初招商洽談時的莊嚴承諾，把入區(qū)合同中的承諾事項逐一落到實處。
3、注重擴大宣傳。在內強素質的同時，我們外樹形象，注重擴大宣傳。省級高新區(qū)批復后，社會關注度高。我們針對這一實際，在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前，以最短的時間高質量高標準編制了最新的高新區(qū)投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅動、三張名片”為主題的宣傳視頻，在大會上進行了宣傳推介，與會客商和各級領導反響強烈，擴大了高新區(qū)的知名度和社會影響力。
4、加快協(xié)調。招商是一門很綜合性學科，對外要推介高新區(qū)的優(yōu)勢，對內要加快協(xié)調，牽扯的方面很廣，也很雜，牽一發(fā)動全身，這就需要我們與經發(fā)、環(huán)保、國土、規(guī)劃、轄區(qū)鎮(zhèn)政府等相關部門做好協(xié)調工作，爭取他們的理解與支持，盡可能最大限度形成合力，把我們“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念落到實處。
1、領導重視是基礎。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協(xié)調量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領導的支持。
2、統(tǒng)籌協(xié)調是關鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協(xié)調、上下級的聯(lián)動，才能促成一個項目的落戶，一個招商項目的成功，離不了領導的重視，離不了審批部門的關心，離不了相關單位的協(xié)調。
1、人員問題。截至目前，我們依然是一局一人的局面，信息梳理，項目持續(xù)跟蹤、洽談、對接，招商入區(qū)合同的擬定等等沒有人不行，建議從全縣經濟部門中抽調懂經濟、有招商實務經驗豐富的同志充實到高新區(qū)來，能夠更好地發(fā)揮招商引領發(fā)展作用。
2、土地問題。完備的基礎設施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎保障。目前，已簽約的陜西環(huán)保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目，即將簽約的西安經建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區(qū)政府盡快啟動征地工作，為項目的落戶創(chuàng)造條件。
最后，我們從事招商的領導、同志決心在高新區(qū)管委會黨工委、管委會的正確領導下，在縣經合局的業(yè)務指導下，一如既往地干好招商引資工作，為加快高新區(qū)發(fā)展和建設渭北明珠新蒲城增磚添瓦，做出高新區(qū)應有的貢獻。
以上匯報，不妥之處請批評指正。
招商人員工作匯報篇十四
借用到龍里縣投資促進局的已經半年有余，根據領導的分工安排，主要負責辦公室的日常工作。工作半年來，認真履行自身工作職責，積極完成完成領導安排的各項任務?，F將本人借用期間的的工作情況總結如下：
一是學會了團結合作的精神，無論做什么工作，遇到什么困難，大家都像一家人一樣互相幫助，互相支持。因為一個人再大的能力也比不上一個團結的隊伍。
二是學會在工作中學習，招商工作無小事。不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。我們作為一名招商的新人，在工作總是有許許多多不明白的地方，不懂的地方就及時詢問領導，領導也是耐心的給與我們解答，辦公室的工作雖然很枯燥也很繁雜，但是也要在日常工作中一點一滴學習與進步。
三是學會了如何與人相處，在招商引資工作總是要面對各種各樣的人，如何與這些人打交道和相處好成了我們日常工作學習之一。
四是學會了如何禮貌的服務，作為一名招商工作者，自己的一言一行都代表著龍里的形象，工作中任何一個小細節(jié)的疏漏，都會給我們的招商引資工作帶來影響。
所以在工作中要不斷加強學習，服務中做到細心周密，有禮有節(jié)。
在借用的這半年時間里，在領導的關心下、在老同事的幫助下，我由一名招商引資工作的“門外漢”慢慢成長為一名優(yōu)秀的招商引資工作者，我感到十分的榮幸與自豪。
雖然在短短半年時間，我取得一些進步，但是自己在工作中仍然有許多不足的地方，今后要加強學習，努力提高自身素質；愛崗敬業(yè)，做好自己的本職工作；要廉潔自律，樹立良好形象；我相信天道酬勤，勤能補拙，一份耕耘一份收獲。再好的資質，不去磨煉也難成大器。因此，我一定要熱愛自己的工作，以積極的心態(tài)對待工作，對待學習，對待生活。
招商人員工作匯報篇十五
根據通知要求，結合我鎮(zhèn)實際，現將招商引資工作情況匯報如下：
(一)會議召開情況
我鎮(zhèn)于10月20日召開了鎮(zhèn)村干部和規(guī)模企業(yè)負責人參加的招商引資動員會，對市六屆四次全委(擴大)會議精神中有關招商引資的意見及市政府出臺的招商引資優(yōu)惠政策和中介獎勵政策進行學習貫徹落實。
(二)學習傳達招商引資優(yōu)惠政策和中介獎勵辦法落實情況
我鎮(zhèn)已將招商引資優(yōu)惠政策和中介獎勵辦法傳達室到全鎮(zhèn)41個(140多名干部)和100多家企業(yè)，并將中介獎勵辦法擴印后張貼到41個村，張貼到村宣傳欄、村兩委辦公室及村人口密集處。
(三)招商引資開展情況
1、外出開展招商活動及計劃
我鎮(zhèn)主要領導經常利用傳統(tǒng)節(jié)日在外經商人士回鄉(xiāng)較多的特點，采取召開座談會、走訪慰問等形式加強與他們的聯(lián)系，對于有意向的人士重點關注，今年以來先后5次分赴北京、江蘇、山東等地進行洽談。
我鎮(zhèn)還非常重視與本地企業(yè)客戶的交流和溝通，本地企業(yè)重要外地客戶來到后，主要領導親自會面，了解行業(yè)信息和投資發(fā)展趨勢，使對外招商工作有的放矢。
下一步，我鎮(zhèn)計劃組建2個招商小分隊，每隊由3人組成，分別由黨委書記和鎮(zhèn)長帶隊，分別赴浙江、上海、山東、廣東和吉林等在外經商人士比較集中的區(qū)域，進行有針對性的招商活動。目前，組建工作已結束，近期舉行專題培訓后成行。
2、與外地企業(yè)對接情況
目前，我鎮(zhèn)正與北京振興華龍有限公司積極對接，計劃利用該企業(yè)從北京外遷的機會引入其投資5億元的節(jié)能空調項目，目前項目洽談順利。
(一)當前，全球經濟緊縮、投資放緩，使招商引資工作面臨嚴峻的形勢，企業(yè)經營者投資意愿降低，投資行為謹慎，投資趨勢放緩。
(二)我鎮(zhèn)傳統(tǒng)的保溫材料產業(yè)因環(huán)保及國家產業(yè)政策調整面臨較為復雜的發(fā)展形勢，企業(yè)晉級升位難度加大，缺乏能夠全面提升我鎮(zhèn)保溫材料產業(yè)現狀的大項目、好項目。
(三)近年來，我鎮(zhèn)保溫材料產業(yè)經營人員出現了在用戶地和原料地建廠的投資趨勢，這種方式節(jié)約了企業(yè)的生產銷售成本，但吸引了本地的資金和人才，影響了本地保溫材料產業(yè)的發(fā)展，給我鎮(zhèn)招商引資帶來了很多困難。
一是加快在建項目進度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商項目在規(guī)定時限內得到落實。
二是加強領導，抓好幾個謀劃在談項目的落戶。鎮(zhèn)黨委、政府將集中精力抓好北京振興華龍節(jié)能空調、北京中科宏達環(huán)保節(jié)能建材等幾個項目投資洽談工作，爭取盡快落地建設。
三是進一步提高服務水平，營造招商引資項目建設的良好環(huán)境。充分利用在外人員較多的特點，全面動員，大力宣傳市委、市政府招商引資優(yōu)惠政府，著力營造良好的招商引資環(huán)境氛圍。用足用好各項政策支持，努力推進項目建設工作，吸引更多更大更好的項目落戶。
四是抓園區(qū)建設。不斷加強和完善工業(yè)園區(qū)基礎設施和配套設施建，完善園區(qū)功能，提高承載能力，爭取實現與市工業(yè)園區(qū)對接，以園區(qū)促進我鎮(zhèn)招商引資工作。
五是建議上級有關部門能對“新青河路”修建給予充分重視，加大跑辦力度，進一步創(chuàng)造鎮(zhèn)乃至市二次發(fā)展的機遇。
招商人員工作匯報篇十六
在區(qū)委的組織與正確領導下與大力支持下，我們招商小分隊認真貫徹落實全招商突擊戰(zhàn)隊工作動員會議精神，扎扎實實地開展了招商引資工作，現總結如下。
一是充分利用人脈資源，推開招商工作。前往上海展開招商工作，先后深入拜訪那里的同學、親戚、朋友、老鄉(xiāng)，向他們介紹xxx的經濟發(fā)展現狀、資源、投資環(huán)境和希望引進的項目等，讓離家多年的老鄉(xiāng)感受到家鄉(xiāng)的發(fā)展變化，讓不了解xx的同學、朋友感受到xx的魅力，發(fā)動他們?yōu)槲覀兊恼猩坦ぷ魉鸭畔?、牽線搭橋。經過我們的努力，這些熟人紛紛行動起來，尋找各種關系，幫助我們聯(lián)系企業(yè)和客商，千方百計地給我們創(chuàng)造與客商接觸洽談的機會。在上海我們突擊戰(zhàn)隊共登門拜訪企業(yè)xx家，走訪投資客商xxx人。
二是充分宣傳推介xxx，促進招商工作。為此，我們廣泛向客商宣傳了xxx最佳的區(qū)位優(yōu)勢、較強的科技優(yōu)勢、較低的綜合成本優(yōu)勢，宣傳了xxx獨具魅力的特色產業(yè)和特色經濟，宣傳了xxx親商、安商、便商、利商的良好投資環(huán)境和人文環(huán)境，吸引客商聚焦xxx、關注xxx、投資xxx。
三是正確把握工作方向，推進招商工作。深入到招商工作實際后，我們深感招商引資絕非易事，工作開展中的難度要遠遠超出我們當初的樂觀估計。前期的工作中，在上海我們跑了很多企業(yè)，找了很多人，但是由于對信息的把握不準確，很多企業(yè)根本不符合條件，有的企業(yè)太小，有的企業(yè)經營狀況不佳，有的已經破產，根本不可能到xxx投資，基于此，我們利用企業(yè)信息等軟件對進行了篩選，我們迅速調整了工作思路，篩選出企業(yè)實力、信用好的企業(yè)作為招商的主攻方面，提高了針對性和有效性，從而使工作走出了誤區(qū)并收到了較好效果。另外，還利用參加2017xxx國際投資貿易洽談會，我們xxx招商隊積極努力有序推進招商項目對接，提前聯(lián)系在xx當地的xx客商，讓其幫忙穿針引線，拜訪了5家企業(yè)。
截止目前，我們xx招商突擊戰(zhàn)隊招商成績不佳，但是我們不會放棄，我們將認真總結今年的經驗教訓，牢記使命、不畏艱難、深挖潛力、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)地將招商工作抓好，爭取下一步取得好成績。
招商人員工作匯報篇十七
今年以來，某某市工商局按照市委市政府的戰(zhàn)略部署和工作要求，認真落實某某市第五次黨員代表大會精神，解放思想，全面創(chuàng)新，圍繞全市的轉型跨越，采取了四項措施，旗幟鮮明地服務于全市的項目建設和招商引資工作。主要做了以下工作：
一、積極穩(wěn)妥地主動服務，靠前服務，高效服務。
工商行政管理作為市場準入的法定行政許可部門，在項目建設和招商引資工作中有著不可或缺的地位和作用。正因為如此，我們認真解放思想，變被動服務為主動服務，變最后許可把關為主動靠前介入，變刻板走程序為依法嚴謹、務實高效。工作中，我們開展了急事急辦、特事特辦，上門服務、跟蹤服務、現場辦公等服務形式，做到了服務細致入微，辦事公開高效，為我市的招商引資和項目建設工作營造了良好的政務環(huán)境。
我們在窗口實行了“四辦”。即：符合條件的馬上辦，對急需營業(yè)執(zhí)照的加班辦，對重點企業(yè)和項目跟蹤辦，對一時拿不準的按照“三個有利于”大膽探索辦。截止目前，全局相關股所工作人員累計上門為企業(yè)服務達38次。5月9日，在緊急情況下，我們急事急辦，局領導和企業(yè)股工作人員帶齊相關資料赴企業(yè)現場辦公，及時為某公司辦理了變更登記，使企業(yè)的一系列重大計劃和項目得以順利實施。
我們還創(chuàng)新了行政許可服務。對市政府確立的重點項目、園區(qū)企業(yè)放寬準入條件，雖未取得法定前置審批文件，但符合市場主體登記其他條件企業(yè)的，先予辦理登記注冊，核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，經營范圍核定為“xx項目籌建”。同時，對重點企業(yè)、重點項目實行“保姆式”、“零距離”服務。為了給華農納米科技辦理營業(yè)執(zhí)照，局領導和企業(yè)股負責人三次到省局協(xié)調核準名稱事宜。7月初，某某市大唐思安能源合同管理有限公司在我局辦理了名稱核準，意味著全國500強的企業(yè)大唐能源落戶某某。該公司最初是計劃在河北設立的，由于業(yè)務原因其負責人到我局辦事被我們的服務感動才決定將公司設在我市。7月5日，香港盈德氣體集團有限公司代表到我局咨詢企業(yè)登記相關事宜，在得到滿意答復之后，該代表有感而發(fā)：某某非常好。
二、最大限度地實現工商數據資源共享。
為有效為政府、投資者和社會公眾提供決策參考，經過精心籌備，6月25日，我局開通了某某工商紅盾網，有關企業(yè)的各種公共數據將很快與廣大投資者實現資源共享。屆時各類企業(yè)開、停、并、轉以及重點行業(yè)、重點投資領域企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等信息，將通過互聯(lián)網與公眾實現共享。希望從工商行政管理的角度為招商引資和項目建設工作提供支持。
三、不遺余力地打造民營企業(yè)。
發(fā)揮作用的堅強陣地廣大民營企業(yè)是我市經濟建設的生力軍，既是招商引資的主體，也是項目建設的主體。我們政治上做后盾，政策上當參謀，用人上做伯樂，業(yè)務上當跑腿，努力把某某市民營企業(yè)協(xié)會打造成全市民營企業(yè)的堅強陣地，不遺余力地服務、支持、鼓勵我市的民營企業(yè)家們抓住機遇擴規(guī)模、上項目，做大做強。
我們采取參觀學習的方式，“七一”前夕出資組織全市民營企業(yè)的老板和代表們赴河北優(yōu)秀民營企業(yè)大馬村等地進行了考察，并在西柏坡接受革命傳統(tǒng)教育。參觀學習可以開闊眼界，解放思想，少走彎路，大步跨越。
我們本著“強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合、優(yōu)勢互補、歸類整合”的思路，積極當“紅娘”，力促企業(yè)“聯(lián)姻”。一是以產品為紐帶同業(yè)整合上規(guī)模，二是以資產為紐帶實現資本聯(lián)合上項目，三是以政策為紐帶盤活因倒閉停業(yè)等原因產生的閑置土地、廠房等資源。這一工作我們已經著手，希望有所收獲。
四、千方百計地打造五個融資平臺，服務企業(yè)做大做強。
我們積極打造民間資本投資、股權出質融資、商標出質融資、動產抵押融資、信用貸款融資五個平臺，采取上門走訪調研等方式與企業(yè)交流溝通，耐心聽取他們的建議和意見，了解其在生產經營上遇到的困難，最大限度幫助全市各類市場主體融到資，滿足發(fā)展需要。今年以來共辦理動產抵押登記19筆，股權質押登記1筆，為企業(yè)融資3、6億元。當前，我們正在努力搭建銀行和企業(yè)在商標融資方面對接的橋梁，努力在年內支持組建1家小額貸款公司，搭建起民間資本投資的平臺。
以上就是半年來工商局圍繞全市招商引資和項目建設所做的主要工作。我們所做的離市委市政府的要求還有很大差距，今后的工作中，我們將進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，在市委市政府和長治市工商局黨組的正確領導下，充分發(fā)揮“5加2”、“白加黑”精神，以高昂的斗志，務實的作風，飽滿的熱情，勤勉履職，為全市的招商引資和項目建設工作作出應有的貢獻。
招商人員工作匯報篇十八
1、招商引資指標完成情況：
根據各地各單位上報情況，經初步核實，元至12月，全市招商引資協(xié)議、動工、跨年度建設、擴規(guī)項目共220個，計劃投資356.67億元。其中，今年新簽協(xié)議項目101個，計劃投資額114.34億元（包括簽約未動工項目24個，計劃投資額35.1億元；簽約已動工項目77個，計劃投資額79.24億元）；動工項目122個,計劃投資額178.99億元（包括今年簽約已動工項目77個，計劃投資額79.24億元；歷年簽約今年動工項目45個，計劃投資額99.75億元）;跨年度建設項目50個,計劃投資125.85億元;擴規(guī)項目24個,計劃投資額16.74億元。元至十二月全市實際到位資金65.83億元，占年度計劃60億元的109.72% 。
2、主要工作成效
今年以來，招商局及各招商專班、招商駐外辦事處各有側重，協(xié)同配合，緊緊抓住重點區(qū)域、重點產業(yè)、重點項目，積極開展各類招商活動，招商引資工作取得一定成效。
一是重大項目招商有了新突破。今年以來，我市新引進項目101個，共簽約投資額在1億元以上重點項目26個。其中，固定資產投資在10億元以上的項目5個（上海特思克汽車、凱迪生物質產業(yè)園、華康生物多肽產業(yè)園、天門工業(yè)園港區(qū)、天仕達科技產業(yè)園），固定資產投資在5億元以上的項目1個（彩虹奧特姆新能源），1億元至5億元的項目19個，5000萬元至1億元的項目19個，3000萬元至5000萬元的項目17個。
二是重點區(qū)域對象招商有了新進展。主要體現在外資和央企招商方面。在引進外資上，引進了香港金皇冠珠寶有限公司投資1億元興建金銀首飾加工項目、德國中小企業(yè)聯(lián)合會投資2000萬歐元興建環(huán)保建材基地項目，臺灣炎洲集團興建膠帶生產項目即將簽約。在央企招商上，引進中鐵大橋局與中基公司興建天門工業(yè)園港區(qū)項目，大唐新能源意向投資50億元建設火力發(fā)電項目，中鐵多經投資集團與茶山御史茶葉公司共同打造天門茶科技生態(tài)產業(yè)園項目簽約等。
三是項目信息質量和數量有了新提高。推動了一批較大的項目在談。目前，在談可推動正式簽約重點項目1億元以上項目22個，如計劃投 50億元的大唐能源火電項目及液化 天然氣綜合利用、投資5億元的三江航天與昆侖燃氣合作lng加工、投資1億元的臺灣炎洲股份膠帶生產等項目已簽訂協(xié)議或進入具體談判階段。收集了一批有價值的信息。擬投資額在1億元以上項目信息43個。如中航集團運載火箭研究院民品特車、青島瑞信石油設備、武漢帝爾激光太陽能光伏電池、聯(lián)思普瑞載波通訊等。
3、主要工作特點
一是“回歸工程”重新崛起。
天門在外創(chuàng)業(yè)人士回鄉(xiāng)投資興業(yè)正在形成熱潮。在去年吳江商會、上海商會、廣東商會相繼回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的基礎上，今年又有一批天門籍老板回鄉(xiāng)投資，且投資項目質量提高。已簽約的有中基董事長熊仲平與中鐵大橋局聯(lián)合投資19.8億元興建天門工業(yè)園港區(qū)項目、武漢天仕達電氣有限公司董事長鐘建軍聯(lián)合其他公司投資10億元興建天仕達電力電器產業(yè)園項目、江蘇豪晨全真光電科技有限公司董事長韓天兵投資1.9億元興建年裝配10萬輛摩托車及電動車裝配項目、武漢鑫廣盛機械有限公司董事長史南京投資1億元興建自動化數控成套設備生產項目、北京品優(yōu)美餐飲管理有限公司總經理習慧敏投資1億元食品機械制造及天門速食蒸菜加工項目等。
二是“以商招商”事半功倍。近幾年來天門企業(yè)積累的人脈資源逐步發(fā)揮作用，落戶 1
企業(yè)以商引商意愿明顯提升。如依托天湖化工引進天津客商投資1.5億元興建精細磷化工項目，依托臺灣大中機械介紹引進臺灣炎洲集團膠帶生產項目，依托圣紡化纖引進深圳聚能巨數碼公司興建平板電腦、音響自主品牌組裝項目等。
三是“產業(yè)鏈招商”形成氣候。依托產業(yè)鏈招商成效顯著，促進了天門特色產業(yè)的發(fā)展。在醫(yī)藥產業(yè)上，依托天門醫(yī)藥產業(yè)集群，引進武漢人福與天門簽訂了醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議；依托成田改制，引進上海延安藥業(yè)、武漢人福藥業(yè)合作發(fā)展；依托中佳藥業(yè)重組，引進四川禾邦藥業(yè)。在機電汽配產業(yè)上，依托車都衛(wèi)星城的優(yōu)勢，引進上海特思克汽車超級平臺車身系統(tǒng)項目；依托建興電器引進南海矽鋼500畝天仕達電力電器產業(yè)園項目。在紡織產業(yè)上，依托圣紡化纖引進武漢龍興無紡、興建化纖制品兩家化纖下游企業(yè)。在新能源上，依托天門的資源與市場優(yōu)勢，引進凱迪生物質發(fā)電項目、彩虹奧特姆鋰電池生產及新能源動力電池生產項目；依托湖北樂邦引進臺灣長園、北京高能合作興建氧化鋰鐵電池項目。在茶產業(yè)方面，依托茶山御史茶葉公司引進中鐵多經投資集團建設天門茶科技生態(tài)產業(yè)園。在生態(tài)農業(yè)和休閑觀光農業(yè)產業(yè)方面，依托天門的自然優(yōu)勢，引進了鴻源觀光園藝、新西灣生態(tài)農業(yè)、天海龍生態(tài)農業(yè)、泉堰休閑農家樂等項目，通過招商，綠色農業(yè)和休閑觀光旅農業(yè)產業(yè)悄然興起。
二、主要作法
近幾年來，圍繞實現“引資總額”和“重大項目”兩個新突破的工作目標，主要采取了以下工作措施：
1、完善全市聯(lián)動招商運行機制和重點區(qū)域招商布局。
以資源為基礎，以培育特色產業(yè)為目標，以專班招商、駐點招商、以商招商為重點，不斷創(chuàng)新招商理念和方式方法。繼續(xù)強化專班和辦事處招商工作。形成了“突破臺資、鞏固三區(qū)（長三角、珠三角、福建等區(qū)域）、對接央企、深耕環(huán)渤海（北京、天津、山東及東北等地）、承接大武漢”重點區(qū)域招商布局。
今年重點完善招商運行機制，優(yōu)化實施了領導責任機制、聯(lián)動協(xié)調機制、信息分流機制、提醒督導機制、目標獎懲機制、評估準入機制、項目洽談機制、招商快速反應機制、項目綜合選址機制等。實施每月報表通報督導、雙月專班例會督導、季度全市大會交流督導、半年招商通報督導、年終考核獎懲督導，確保工作得到快速推進、高效落實，形成全民參與、多方聯(lián)動、共同抓好的工作格局。
2、強化以外出招商為重點的招商活動開展。一是參加省政府、省商務廳組織的招商活動。今年組織參加了鄂浙（長三角地區(qū)）經貿活動、第七屆中博會、“民企攜手湖北、共促中部崛起”主體活動、第十六屆廈恰會，鄂港（粵）經貿合作等活動；二是自主組織招商活動。精心組織各專班、辦事處開展外出招商、駐點招商、敲門招商、邀商考察等一系列自主招商活動，推進招商工作深入開展。今年1-12月，6個招商專班外出招商78次，接待客商151批次。招商區(qū)域主要為廣東、武漢、江浙、上海、北京、青海、福建、云南、湖南、山東及臺灣地區(qū)等。招商局及各招商專班，在4、5月開展“外出招商突擊月活動”，取得實效，同時，網絡招商取得進展，對國內500強、民營500強等企業(yè)發(fā)送招商資料和邀請函，已有部分企業(yè)進行了回復。在招商過程中，我們深切感受到，今年開年以來，、市政府主要領導及分管領導15次率團外出招商，拜訪客商，對接企業(yè)，洽談項目，對推進重點項目簽約落戶，起到了至關重要的作用，成效非常顯著。
3、突出以工業(yè)項目為重點的招大引強。主要是對接央企，引進國內500強及行業(yè)龍頭企業(yè)。在對接央企方面，、市政府高度重視，央企對接招商專班會同其他專班協(xié)作配合，積極對接央企，跟進聯(lián)系，與中鹽、中鐵大橋局、中儲棉、708所合作項目順利推進，合作發(fā)展逐漸深入。今年中鐵多經投資集團首期投資50億元人民幣與茶山御史茶葉公司合作興建天門茶科技生態(tài)產業(yè)園項目。在引進500強等企業(yè)方面，市政府集中力量建設“一區(qū)三園”，為招大引強創(chuàng)造了條件，大企業(yè)、大項目的招商收到實效。
4、加強專業(yè)招商及招商團隊建設。天門市政府高度重視招商隊伍建設，將新提拔 2
的年輕干部放在專班、駐外辦事處一線鍛煉，提拔重用招商干部，形成了良好的輿-論導向，激發(fā)了招商干部的工作積極性。對招商人員分期進行業(yè)務培訓，量化制定了招商專班、駐外辦事處目標任務獎懲結賬辦法。
5、強化以服務全市招商工作為目標的基礎工作。在強化招商形勢研判及工作研究的基礎上，一是強化項目策劃，重點對我市優(yōu)勢產業(yè)進行了招商策劃，根據行業(yè)分類制作多媒體推介資料，建立了招商項目信息庫、人脈資源信息庫、天門市在外創(chuàng)業(yè)人員信息庫；二是強化天門招商網管理，適時更新《天門招商網》，組織編印了《天門投資指南》；三是認真做好省市招商引資統(tǒng)計工作，每月按時上報引進省外資金情況，并做好市考核范圍內招商引資統(tǒng)計工作，及時印發(fā)《天門招商簡報》和《招商要情簡報》。
6、強化以項目落地為目標的招商工作督導。一是完善考核機制。起草并協(xié)助兩辦印發(fā)了《辦 市政府辦關于2012年招商引資工作實行目標考核的通知》。二是完善督導機制。重點是轉變工作作風，變被動服務為主動服務，提高服務質量和效率，對企業(yè)反映的問題要千方百計商量解決。進一步完善重點工業(yè)項目旬協(xié)商、月調度、雙月督辦制度，及時解決企業(yè)建設中出現的問題。明確責任，嚴格追責，對職能部門失職行為進行嚴肅處理。
三、存在的主要問題與不足
1、受宏觀經濟緊縮形勢的影響，大項目特別是央企的項目投資更為謹慎，擴張速度有放緩的趨勢。
2、部分已簽約項目由于自身原因或不可預見的市場因素、政策因素的影響，導致項目履約難度大。
3、項目洽談、選址、落戶過程中綜合服務機制不盡完善，形成合力不夠，項目落地難度大。
4、由于明年土地政策的不確定性，造成目前涉地農民期望值過高，加大了征地難度，對招商工作可能會造成較大的負面作用。
5、招商干部自身與時俱進研究政策、產業(yè)，學習知識的投入遠遠不夠。
四、2015年招商目標及工作思路
工作目標：2015年全市招商引資到位資金總目標為60億元。力爭實現“引資總額”和“重大項目”兩個新突破。
指導思想：堅持把招商引資作為天門發(fā)展的生命線，樹立理性、務實招商的理念，緊緊圍繞 “十二五”規(guī)劃和“實施三大戰(zhàn)略，推進四個跨越”總體思路，推進“招商引資”向招商選資轉變，“鋪天蓋地”向“頂天立地”轉變，突出招大引強，以工業(yè)項目引進為重點，以世界500強企業(yè)、中國500強企業(yè)、中央企業(yè)及行業(yè)龍頭企業(yè)為重點招商目標，進一步突破重點區(qū)域、重點產業(yè)、重點企業(yè)，不斷完善招商引資工作機制，讓招商引資由量的擴張發(fā)展為質的提升。
主要措施：
1、進一步改善專業(yè)招商運行機制，強化學習培訓。
進一步增強開放意識，堅持科學招商、理性招商的理念，推進招商引資向招商選資的轉變，“鋪天蓋地”向“頂天立地”轉變。進一步提高專業(yè)化招商水平，強化招商隊伍建設。完善招商局機關、招商專班、駐外招商辦事處運行管理機制與制度，圍繞“花最少的錢，辦最好的事，消耗最少的資源，達到最好的效果”的目的進行變革。抓好目標任務量化管理，并以項目引進、招大引強為重點，強化考核獎懲結賬。加強招商人員招商技能培訓，提升專業(yè)素養(yǎng)和招商水平，樹立天門招商人員良好形象。
2、進一步健全重大項目儲備機制，強化項目策劃。
發(fā)展質量進行招商規(guī)劃和項目策劃。加強招商資源信息的收集整理，圍繞國內外產業(yè)結構和布局調整，把握500強企業(yè)、央企等龍頭企業(yè)的投資熱點和資本流向，對紡織服裝、汽車零部件、裝備制造、生物制藥、光電子信息、新能源、新材料、食品加工等重點產業(yè)進行項目策劃和重點推薦，在天門重點產業(yè)優(yōu)勢資源與央企及500強企業(yè)等龍頭企業(yè)之間尋求合作切入點。圍繞”四化”及我市優(yōu)勢資源和優(yōu)勢產業(yè)精心篩選、包裝一批符合我市產業(yè)定位、有利于經濟結構調整、科技含量高、輻射能力強、能有效推動產業(yè)聚集和延伸產業(yè)鏈的項目，不斷充實、更新項目庫，夯實項目基礎工作。按照“洽談一批、簽約一批、建設一批、儲備一批”的思路，提高招商工作的針對性和成功率。
3、進一步改進招商方式方法，強化外出招商。
創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)招商引資方式方法，實現招商引資方式的多元化。加快探索新的招商方式。在已經形成的專業(yè)招商、以商招商、政策招商、資源招商、會展招商等方式的基礎上，不斷探索環(huán)境招商、產業(yè)招商、特色招商、委托招商、網絡招商等專業(yè)化招商的路子，改變招商針對性不強、專業(yè)化水平不高、方式不靈活、投放高產出低的局面，努力實現由被動型投資促進向主動型投資促進的轉變。
堅持“走出去”和“請進來”相結合，以“走出去”為主，拓展多樣化新招商方式。注重引資、引智、引技術、引管理方式并重，進一步提高招商引資的實效性。把商會、中介、企業(yè)納入招商體制當中，充分調動各界人士招商的積極性。按照招商活動宜大則大、宜小則小的原則，把展會、節(jié)會活動和宣傳推介、招商引資有機結合起來，把集中定點招商和分散多點招商有機地結合起來，使各類招商引資活動更具目的性和針對性。進一步拓展招商渠道，擴大招商引資的信息源，建立信息的快速篩選評價機制，形成豐富的重大項目信息儲備。
4、進一步拓展招商領域，強化重點區(qū)域招商。
進一步突出招商引資的重點區(qū)域，深入分析發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移趨勢，積極研究承接轉移對策。我們要主動對接珠三角、長三角、閩三角區(qū)、港澳臺產業(yè)轉移，積極拓展環(huán)渤海灣、長江中下游城市群以及臺灣等區(qū)域招商。要強化“突破臺資、鞏固三區(qū)（長三角、珠三角、福建等區(qū)域）、對接央企、深耕環(huán)渤海（北京、天津、山東東及東北等地）、承接大武漢”重點區(qū)域招商布局。積極組織招商專班、招商小分隊到重點區(qū)域開展上門招商、駐點招商和項目對接活動，以抓好在談在手項目的跟蹤落實和潛在合作項目的推介推進工作為出發(fā)點和落腳點，通過點對點、面對面的方式取得招商實效。
5、進一步提升招商引資質量，強化招大引強。
明確產業(yè)布局、行業(yè)重點和發(fā)展方向，把握招商重點和方向。注重產業(yè)帶動型戰(zhàn)略項目的產業(yè)集聚和帶動作用，以特色產業(yè)項目、優(yōu)勢產業(yè)、龍頭企業(yè)為重點主攻方向。注重圍繞做大做強產業(yè)集群，優(yōu)先引進投資強度高、附加值高、發(fā)展前景好的產業(yè)鏈項目。按照“抓大、選優(yōu)、引強”的思路，力爭引進一批投資過10億元、50億元的大項目。對國際國內500強、中國民營500強、行業(yè)百強以及區(qū)域性龍頭企業(yè)、中央企業(yè)等重點企業(yè)，要敢想敢干，勇于對接，以不言放棄的精神，堅忍不拔的毅力，力爭大企業(yè)、大項目的招商突破。
在招商工作中，我們要按照生態(tài)文明建設的要求，堅持綠色發(fā)展的理念，把好項目招商入口，對不符合環(huán)保要求、國家產業(yè)政策及天門產業(yè)規(guī)劃的項目，一律不予引進，不洽談引進大化工項目。
6、進一步提高項目承接能力，強化平臺建設。
調整思路，配合開展商貿物流等生產性服務項目的招商，著力完善園區(qū)配套服務功能，提高承載能力。要進一步創(chuàng)新區(qū)域合作方式，積極開展與發(fā)達地區(qū)經濟開發(fā)區(qū)和高新技術區(qū)的深度合作。加快推進“一區(qū)三園”與武漢東湖高新、武漢經濟開發(fā)區(qū)以及與武漢中心城區(qū)的區(qū)域合作。
7、進一步該是招商環(huán)境，強化招商服務。
健全優(yōu)質服務體系，打造開放透明的政策環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、穩(wěn)定有序的經營環(huán)境。積極推行誠信承諾、誠懇洽談、誠心服務、誠實兌現的服務工作制度。完善全市招商聯(lián)動機制和項目落戶綜合選址機制，對招商洽談項目，要積極主動，加大溝通，努力實現項目早簽約；對簽約招商項目，加強項目跟蹤協(xié)調服務，及時解決項目建設中遇到的各種困難和問題，使早落地、早開工，確保按時間進度推進。真正做到“服務客商零距離、項目落地零干擾、服務質量零差錯”。
四、招商工作建議
1、及早啟動“一區(qū)三園”污水處理廠及污水管網建設項目
建議、市政府克服困難，加快推動“一區(qū)三園”的污水處理廠建設。目前，應明確全市污水處理廠打包建設的牽頭單位，根據“一區(qū)三園”現有企業(yè)和預測企業(yè)落戶情況，拿出全市污水處理廠及污水管網建設招標方案和招標書，以便開展項目招商。
2、建設天門經濟開發(fā)區(qū)、天門工業(yè)園中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。以滿足沿海中小型企業(yè)產業(yè)轉移和本地區(qū)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)對新型標準工業(yè)廠房的迫切需求，為天門招商引資和返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)搭建平臺。由于可能出現的土地政策調整，明年不可能像今年這樣不受限制供地。應注意投資主體的多樣性，利用民間資本，多方合作，興建鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)，拓展全市工業(yè)用地利用空間，緩解當前用地瓶頸。
3、重視“回歸工程”，加大天門在外工作人員和企業(yè)人士的宣傳力度。
一是要加強老鄉(xiāng)資訊的收集、整理、歸檔。市內依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、村（社區(qū)）進行收集，市外依托湖北商會、天門商會、天門同鄉(xiāng)會進行聯(lián)系，形成重點在外創(chuàng)業(yè)人士、在外工作人員名錄；二是加強聯(lián)系交流，增強歸宿感。多請老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)考察，多組織宣傳推介活動，讓天門老鄉(xiāng)認識到天門環(huán)境的變化，經濟的變化，理念的變化等；三是繼續(xù)協(xié)助推進在外天門老鄉(xiāng)聚集區(qū)老鄉(xiāng)的商會、同鄉(xiāng)會的成立，團結老鄉(xiāng)，抱團發(fā)展，同時通過商會平臺建立起與家鄉(xiāng)經常交流勾通渠道，增強了解與互信。四是加大回歸引進的力度，強化在老鄉(xiāng)中的招商和通過老鄉(xiāng)引薦項目，樹立典型，形成回流熱潮。
4、重視重點區(qū)域招商。
進一步深化“突破臺資、鞏固三區(qū)（長三角、珠三角、福建等區(qū)域）、對接央企、深耕環(huán)渤海（北京、天津、山東及東北等地）、承接大武漢”重點區(qū)域招商布局，強化產業(yè)集聚區(qū)招商。要形成專業(yè)招商隊伍與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門招商小分隊協(xié)同作戰(zhàn)的駐點招商工作機制。
重視環(huán)渤海經濟圈招商工作。環(huán)渤海經濟圈包括京、津、冀、晉、內蒙、遼、魯等五?。▍^(qū)）二市。要強化招商力量，探索有效招商方式。
重視武漢區(qū)域招商工作。武漢市是我市招商引資工作的“橋頭堡”。隨著武漢城市圈產業(yè)結構調整和產業(yè)升級，不少中小企業(yè)紛紛外遷，總部設在武漢的大企業(yè)，也陸續(xù)在圈內城市建設生產基地。我們應積極創(chuàng)新機制，對接武漢，深化與武漢城市圈域合作，同時高度重視與武漢天門商會對接招商工作。在承接武漢城市圈產業(yè)轉移上尋求新的突破。
5、進一步完善建立招商聯(lián)動工作機制。一是建立健全市招商局與土地、規(guī)劃、發(fā)改、環(huán)保、商務等部門工作聯(lián)絡和推進機制；二是建立健全市招商局與“一區(qū)三園”及鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項目洽談、項目簽約、項目落戶等方面的聯(lián)絡推進機制；三是建立健全招商與金融部門的項目協(xié)作機制。
6、適度加快招商干部的合理流動，保持招商系統(tǒng)干部職工的工作積極性。
作為招商部門的負責人，我認為我肩上的工作擔子有兩個，一個是虛的“做招商”，一個是實的“去招商”。 “做招商”—完成上級下達的招商引資任務，2015年我們主要完成內資任務48億元，外資任務4600萬美元以及參加各種招商會。我們的主要做法：
1、與上級部門搞好關系，爭取更多的數字傾斜；
3、努力完成每年度的招商工作會議，做好客商邀請、參會赴會的配合工作。
“去招商”—就是實實在在地引進一些工業(yè)項目。
1、引進四大產業(yè)配套企業(yè)20家；
3、引進總部經濟企業(yè)20家，物流貨運企業(yè)10家，努力實現包括個人限售股在內的各項稅收增收2億元； 我們的具體做法是：
1、依托四大支柱產業(yè)抓招商
互動性的相互作用開展招商工作。
2、圍繞企業(yè)增資擴股抓招商
企業(yè)的增資擴股是來得最快、最真實、最有效的招商方法，把現有企業(yè)做大做強，為他們提供全方位的實實在在的服務，而不是停留在表面上的熱情周到，要去解決一些實實在在的諸如貸款、爭取資金、項目扶持等困難。
3、強力落實“騰籠換鳥”抓招商
目前，園區(qū)內一些企業(yè)因市場、訂單等等諸多原因，導致企業(yè)圈大建小、圈而不建、建而不產，占用了園區(qū)寶貴的土地資源，對待此類情況，我們一定要撕得開臉皮，該如何處理一定要如何處理，讓有限的土地發(fā)揮最大的作用。
4、努力做大“財政蛋糕”抓招商
在經濟形勢如此低迷的情勢下，廣積稅源，是做大“財政蛋糕”最快捷的方式，我們要充分調動各方力量，積極發(fā)揮多年來招商積累的人脈網絡，在證券、金融、投融資等領域挖掘擴展稅源，要不斷加強自身學習，對金融領域特別是證券方面多接觸、多學習，努力提高自身服務水平，優(yōu)化縮短獎勵兌現的工作流程，吸引更多的個人限售股、法人限售股來余江減持、拋售，要與各大券商和投融資公司多聯(lián)系、多溝通、多接洽，逐步形成穩(wěn)定的招商合作關系，形成穩(wěn)定的獎勵兌現機制，為余江的財稅增收打開一個新的局面。
5、大力推進“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”抓招商
我縣是一個勞務輸出大縣，每年3萬余人外出創(chuàng)業(yè)，目
前的金融危機引發(fā)民工“返鄉(xiāng)潮”，這些民工有技術、有資金、有信息、有創(chuàng)業(yè)的經驗，視野開闊，鼓勵他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，或是把他們在外地創(chuàng)辦的企業(yè)遷回余江，將對余江的經濟增長起著非常大的作用。
6、大力拓展“發(fā)展平臺”抓招商
7、全力優(yōu)化“服務環(huán)境”抓招商
全力實行“一站式”全程服務模式，讓企業(yè)享受最便捷、最高效的項目服務，進一步規(guī)范對企業(yè)的各項收費、檢查工作，為企業(yè)創(chuàng)造透明、穩(wěn)定、低成本的經營環(huán)境。
8、加強項目“調度考核”抓招商
落實“月統(tǒng)計、季核查、年終考核”工作措施，堅持落實每月召開一次全縣招商引資工作任務進展調度會，通報全縣招商引資運行情況，調度全縣招商引資工作，收集需要招商引資工作聯(lián)席會議解決的重大問題；根據縣招商引資考核辦法，按季度對各任務單位招商引資工作開展情況和項目洽談、簽約、開工等情況進行核查；年終對招商引資任務完成情況進行綜合考評，排出最終名次。
根據辦公室、縣政府辦公室《關于對2015年度全縣招商引資工作實行績效管理的通知》（**委辦〔2015〕175號）文件要求，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，組織人員對轄區(qū)內招商引資工作落實情況開展了全面檢查，認真自查自糾?，F將自查情況報告如下：
一、主要招商情況
2015年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，共完成招商引資任務1.3億元，新引進項目3個。分別是：1個種植業(yè)（體驗式農業(yè)），主要種植奶油草莓，總占地20畝，總投資50余萬元，于今年4月份開始投建，目前已完成投資建設進入掛果收成銷售階段，并將一直持續(xù)到明年4月才重新培土育苗。1個服務行業(yè)（**縣**駕駛培訓學校），主要從事駕駛培訓，并建立場地擬爭取申請**市**駕駛資格科目1-4的場地考點，總占地80多畝，預計總投資3000多萬元，于今年8月開始建設，目前正在投建過程中。1個加工業(yè)（****農業(yè)開發(fā)有限公司），主要從事蓮藕、荷葉的研發(fā)及利用，租賃標準化廠房4000多平米，目前完成投資近3000萬元，后期將陸續(xù)投建。
二、主要招商做法
（一）領導高度重視。2015年，為進一步提升我鎮(zhèn)對外開放水平，提高招商引資項目質量，增強招商引資實效，經鎮(zhèn)黨委研究決定，成立了鎮(zhèn)長為組長，鎮(zhèn)人大主席及分管領導為副組長，其他班子成員為小組成員的招商引資領導小組，全力領導該項工作開展。為確保順利完成全年招商引資工作任務，又啟動組建招商小分隊工作方案，由組長和副組長分別帶隊，建立3個招商小分隊，每隊3名工作人員，積極開展投資促進活動3次，奔赴各地尋找商機，力求完成全年目標任務。
（二）轉變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認真分析形勢，總結以往招商經驗教訓的基礎上，確立“三個重點”思路。一是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。二是突出引進重點產業(yè)，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為招商引資重點。三是結合十三五規(guī)劃，轉變招商方式，突出引進環(huán)保項目，引進促進勞動力就業(yè)，增加促進農民收入的項目，工作思路的轉變，為實現如商引資新跨越奠定了思想基礎。
及時幫助解決其生產和生活困難，以親合力增強外來投資者再投資信心。如****農業(yè)開發(fā)有限公司便是在**再投資深加工行業(yè)的典范。
三、存在主要問題及下步計劃
一是雖然在招商引資工作中，全鎮(zhèn)上下付出了一定的努力，但由于我縣受到地理位置、經濟落后等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們取得的效果不是很明顯，引進的項目較少，特別是工業(yè)方面。二是項目引進以小項目居多，大項目較少。下一步的招商引資工作必須加大力度，抓緊引進一批帶動力強、利民、利財、利稅收的大項目、好項目。三是招商引資項目進展緩慢。蔬果類因生長期短、收益見效快的特點，進展較快，除種植業(yè)外，其它預計投入資金較大的項目，多數存在不能按進度進行投資投建的情況。
五是健全監(jiān)測體系，隱患排查整改到位，今年鎮(zhèn)應急辦認真組織村（社區(qū)）及相關單位人員，開展了風險隱患的排查，共查處一般隱患10余起，無較大或重大隱患，同時督促了一般隱患的落實，排除了安全隱患。
雖然2015年我鎮(zhèn)應急管理工作取得了一定成績，但離上級要求有一定距離，我相信在上級部門的大力關心支持下，**的應急管理工作將更上一個臺階。
2015年，我鎮(zhèn)根據縣上下達的招商引資年度目標任務，立足本鎮(zhèn)實際，緊跟全縣招商引資工作的總體思路，把招商引資工作當做“一把手”工程來抓，圍繞今年的目標任務，認真分析招商引資工作形勢，統(tǒng)一思想，明確招商引資思路，積極與相關部門溝通聯(lián)系，以煤田開發(fā)為契機，深挖自身潛力，主動推介我鎮(zhèn)自身資源優(yōu)勢，跑省進市主動招商，引進項目。目前，通過加大招商引資力度，突出優(yōu)勢招商等方式，已協(xié)議引進項目6個，引資額達6430萬元，我鎮(zhèn)招商引資工作取得了實質性進展。
一、1-6月份招商引資目標任務完成情況
2015年縣上下達我鎮(zhèn)的招商引資任務11000萬元，其中省際到位資金7400萬元，半年來，我鎮(zhèn)跑省進市與客商洽談引資8次，接待客商42人次，引進項目8個，簽訂協(xié)議6個，完成到位資金6430萬元，占目標任務11000萬元的58.5%，完成省際到位資金4200萬元，占目標任務7400萬元的56.8%，具體項目有：（1）引進六安永利臵業(yè)有限公司投資1000萬元新建北王便民超市項目；（2）引進投資6400萬元新建快捷酒店項目；（3）引進4000萬元建設鎮(zhèn)旅游風景區(qū)建設項目；（4）引進投資500萬元實施校地實用人才培訓工程；（5）引進投資1000萬元在河西村建設河西蔬菜產業(yè)園區(qū)建設項目；（6）引進投資8000萬元實施煤礦瓦斯發(fā)電廠建設項目。
二、招商引資工作措施
1、明確責任，分解任務，保障招商引資任務落實?？h上下達了招商引資目標任務后，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時召開專題會議研究，當做“一號”工程來抓，成立由黨政主要領導負責牽頭招商引資工作，建立招商引資工作小組，對目標任務進行了細化分解,由每位黨委領導班子成員分別承擔相應的招商引資任務，并確定分管專職領導、專職干部與縣級項目部門溝通、銜接，建立了招商引資目標責任制，實行“一把手”負責制，切實對招商引資簽約項目實行保姆式、跟蹤式服務，從項目的聯(lián)系洽談、協(xié)議跟進、資金投入等環(huán)節(jié)實行全程專人負責，保障項目招的來，留的住，能建設。
發(fā)展拓寬渠道；引進校地實用人才培訓工程項目為進一步釋放勞動力潛能奠定基礎。
3、創(chuàng)新方式，跟蹤服務，保障項目順利實施。積極響應今年縣上關于招商引資工作的部署與號召，做到“四個突出”，即突出工業(yè)招商、突出生態(tài)文化旅游招商、突出特色農業(yè)招商、突出物流產業(yè)招商，進一步轉變招商方式，一是大力實施環(huán)境綜合整治工作，以狠抓公路沿線村和重點推進村的環(huán)境整治為突破口，創(chuàng)造優(yōu)良的人居空間和生態(tài)環(huán)境，為招商引資創(chuàng)造有利的客觀條件；二是結合“三聯(lián)三創(chuàng)三促”黨建主題實踐活動，加強與縣級包村部門的合作，提升服務意識，對引進項目實行“一站式”服務和“保姆式”服務模式，及時幫助客商解決項目在土地審批、立項申報、人力資源、環(huán)評等問題；三是改變等、靠、要的思想，主動聯(lián)系招商，跑省進市與客商洽談投資業(yè)務，針對接觸客商的類型，定時間、定計劃、定項目實施村，確保項目順利實施。截至5月底，已有3個項目順利實施。
三、招商引資工作存在的問題
環(huán)境運行下滑持消極態(tài)度，在項目選址、人力資源分配、資金投入、技術支持等方面進度緩慢，制約了項目建設；同時，為形成有效的項目資金投資額的制度，造成項目投資額變量較大，致使項目良好推進。
四、下半年招商引資工作打算
下半年，我鎮(zhèn)將在現有招商引進項目取得成績的基礎上，繼續(xù)完善項目跟進服務，加快項目資金投資，加強項目建設力度，力爭做到“引進一個項目、建成一個項目、帶動一個產業(yè)、致富一方群眾、振興一鎮(zhèn)經濟”。一是圍繞煤田開發(fā)，修編完善工業(yè)園區(qū)規(guī)劃,積極規(guī)劃及儲備工業(yè)園區(qū)建設用地，積極爭取項目資金，向外招商擴充煤炭發(fā)展產業(yè)鏈，力爭年內完成瓦斯發(fā)電廠一期建設項目。二是規(guī)劃設計煤礦服務區(qū)，完善載體功能，堅持“高增值、強輻射、廣就業(yè)”的方向，盤活礦區(qū)周邊閑臵資產，利用當地富裕勞力，加快北王便民超市項目、北王快捷酒店項目建設進度。三是積極開展全鎮(zhèn)勞動力摸底調查工作和農業(yè)產業(yè)園區(qū)調研，緊盯農業(yè)技術服務、優(yōu)勢產業(yè)項目等解決方案，充分考慮項目發(fā)展的潛力和后勁，加快河西蔬菜產業(yè)園區(qū)建設項目、校地實用人才培訓工程項目進度，確保項目實施帶動當地群眾致富。
首先，我代表茌平、縣政府對、市政府領導同志和兄弟縣市區(qū)同志們的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我把茌平縣招商引資工作的基本情況向各位領導和同志們作一簡要匯報。
近年來，在、市政府的正確領導和市直有關部門的大力支持、幫助下，針對我縣經濟基礎差、起步晚、總量小的狀況，我們以全面落實科學發(fā)展觀和國家宏觀政策調控為機遇，提出了“同心協(xié)力建設鋁城棗鄉(xiāng)，與時俱進實現跨越發(fā)展”和“艱苦奮斗五、六年，力爭跨入百強縣”的工作目標，緊緊抓住國際國內資本流動加劇，產業(yè)梯次性轉移步伐加快的機遇，始終把招商引資作為經濟發(fā)展的總抓手，以大開放、大招商，促進大發(fā)展，走出了一條“擴大外資、提升內資、突破民資”，靠招商引資促進縣域經濟迅速崛起的發(fā)展之路。年至××年底，全縣招商引資累計到位資金億元，年均增長億元。連續(xù)年列全市招商引資年度考核第一名?！痢聊辏h規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現銷售收入億元，利稅億元，利潤億元，工業(yè)增加值億元，分別比上年增長、、和。在全市××年度經濟工作考核中，獲得全市主要經濟工作考核第一名，其中綜合經濟、農村經濟、工業(yè)經濟、民營經濟、招商引資、對外經貿等項工作分別獲得單項考核第一名。。在堅持大中小項目一起引、內資外資一起引的同時，始終把主攻方向放在大項目、高科技項目和境外資金、項目上，只要有一線希望，就全力以赴，把思想解放到把項目談成，把資金引進來。目前，鋁產業(yè)鏈條已延伸出電解鋁、氧化鋁、碳素、氟化鹽、民用型材、工業(yè)型材、鋁汽車配件、鋁板帶箔等大產品多家企業(yè)。板產業(yè)鏈條已延伸出甲醛、中密度板、高密度板、貼面板、裝飾板、強化木地板、家具等近百家企業(yè)。味精產業(yè)鏈條已延伸出味精、淀粉、復合肥、硫酸、液氨、包裝等大產品余家企業(yè)。紡織產業(yè)鏈條已延伸出棉花加工、紡紗、印染、織造、家飾用品等四大系列上千個品種。制藥產業(yè)鏈條已延伸出大瓶液體、軟袋液體、針劑、固體制劑、包裝、印刷等幾十個品種。造就了“五個全國第一和一個全國第三”。到去年底，全縣電解鋁生產能力達到萬噸，碳素生產能力達到萬噸，密度板生產能力達到萬立方，味精生產能力達到萬噸，均居全國第一位；高檔毛巾的國內市場占有率達到，居全國第一位；大輸液生產能力達到億瓶，居全國前位。
（三）緊緊圍繞增強工作實效，不斷創(chuàng)新招商方式、拓展招商領域。
設開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。三是把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業(yè)經理和專業(yè)技術人才。新大地鋁業(yè)有限公司引來湖北籍職業(yè)經理及名技術骨干后，極大地提高了企業(yè)的管理水平和生產技術水平。鑫鑫鋁業(yè)公司引進韓國資金及名韓國工程技術人員后，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打開了韓國市場。
（四）緊緊圍繞濃厚招商氛圍，深入扎實地推進全民招商、全社會招商。
招商引資是全縣人民共同的事業(yè)，必須廣泛動員，全民參與，凝成招商引資的強大合力。我們一是充分發(fā)揮各級領導干部的示范帶頭作用。在各級領導干部中不斷強化不抓招商就是不抓經濟、不會招商就是不懂經濟、完不成招商任務就是失職的責任意識，真正把招商引資作為“要務之要務、重點之重點、中心之中心”來抓。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)的主要負責同志承擔起招商引資第一責任人的責任，不僅要把招商引資工作擺上重要位置，還要親自走向招商引資第一線運作項目。目前，已有多名在職或剛退下去的縣級干部創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，投資規(guī)模都在萬元以上，最多的已投入資金億多元。二是層層發(fā)動，廣泛動員全縣廣大干部群眾積極參與，廣泛的捕捉招商信息，深入挖掘招商潛力，充分發(fā)揮招商引資的資源和力量的組合效應。大地壓鑄鋁業(yè)公司業(yè)務員馬昌義利用與天津景懋鋁業(yè)有限公司的業(yè)務關系，引來了天津客商投資余萬元建設合金鋁加工項目，信發(fā)辦事處齊韓村村民小組長王玉立利用本村閑置的廠地、廠房從平度市引來了三家橡膠制品廠，從濟南市引來了一家化工廠?，F在，在我們茌平縣上至縣級干部下到普通百姓，人人都想招商、議招商、干招商。
二、主要體會
通過近年來的工作實踐，我們體會到，要實現招商引資工作的突破性進展，必須解放思想、優(yōu)化環(huán)境、落實政策、加強領導。
（一）解放思想，在挑戰(zhàn)中把握機遇。觀念就是財富，思路決定出路。把握機遇必須善于應對挑戰(zhàn)、化害為利?！痢聊晗掳肽?，國家出臺了制止鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)投資過熱的政策。
招商人員工作匯報篇一
20xx年7月以來，駐滬招商辦事處招商引資工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣經貿委、縣招商局等縣直有關部門的指導下，搶抓產業(yè)轉移和結構調整的歷史機遇，充分發(fā)揮資源、區(qū)位優(yōu)勢，不斷優(yōu)化承接產業(yè)轉移和招商引資環(huán)境，進一步創(chuàng)新工作方法，全體駐滬招商引資工作人員的共同努力下，認真按照縣委、縣政府的招商引資工作要求，積極宣傳和推介我縣資源和政策，吸引了部分在滬企業(yè)主及鄉(xiāng)賢到我縣參觀考察，并參與投資建設。一年來，我辦人員在聯(lián)系、宣傳和推介工作上，取得了一定成效。
一、招商指標任務完成情況。
建設可研報告及設計方案。共收集項目信息12條，其中，金屬材料、茶葉加工意向性項目3個，投資金額約8000萬元。
二、主要工作措施。
（一）、認真做好年度計劃，大力實施全員招商。
我們7月初走上招商崗位，組織學習縣政府制定的《**縣駐外招商人員管理辦法（試行）》（壽招商領[2010]01號），收集我縣招商引資優(yōu)惠政策，整理招商引資宣傳文字材料，通過縣經貿局的業(yè)務培訓，借鑒縣經貿局長期以來的經驗和做法，對今年招商引資工作作出了周密的安排和布暑。制定了《駐滬招商辦事處招商引資活動方案》、《招商引資獎勵辦法》等相關規(guī)定，增強招商意識，把辦事處8人分為四組，在**上海商會的引薦下，分赴長三角上海、杭州、蘇州、無錫、南京等環(huán)長三角經濟圈各大、中城市廣泛聯(lián)絡**籍在外企業(yè)家以及所在城市的投資機構，為順利開展招商引資工作奠定了堅實的基礎。
（二）、扎實做好招商引資基礎工作，積極參加各類招商活動。
20xx年，我處轉變招商思路，樹立“兩種理念”、突出“三個重點”的工作思路，創(chuàng)新招商方式，整合招商力量，積極開展各類招商活動。
1、積極組員參會招商。
我處按照縣招商局的要求，精心籌備，積極組織參加了張家港巨庫鋼材城、蘇州升華國際鋼材城、安徽蕪湖帝威國際鋼鐵物流城等**籍企業(yè)家開辦企業(yè)的開業(yè)典禮，并發(fā)放我縣投資環(huán)境和投資優(yōu)惠政策等宣傳材料，讓**籍企業(yè)家們充分了解我們**投資環(huán)境。同時收集他們的經營信息及對家鄉(xiāng)投資環(huán)境及政策需求。了解掌握各種項目信息20余條，并建立了投資商臺帳，為我處招商引資工作提供了很好的信息平臺。
2、主動出擊以商招商。
充分利用**上海商會以及發(fā)揮關心、支持我縣經濟社會發(fā)展的企業(yè)家，在**已投資發(fā)展的外地、本地企業(yè)界人士宣傳**，推介招商項目，引薦客商到駐滬招商辦是我處招商引資工作的重要手段之一。一條短信、一個電話、一次聚會都是我處招商引資的工作平臺。
3、高度重視以會招商。
我辦事處高度重視商會作用，通過**上海商會力量，與商會對。
接，派專人常駐商會，并與商會辦公室合署辦公，一能收集大量信息，2010年12月18日，商會召開年會，我辦組織人員幫助籌備，使之順利召開，同時，我辦也利用商會的年會，廣泛而充分地與**上海商會會員密切接觸和聯(lián)系，并建立通訊錄，大大縮短了我辦與商會會員的認識時間，有利于我們招商工作有的放矢。二能節(jié)省辦公經費開支。根據商會會員通訊錄，我辦一一電話聯(lián)系，宣傳我縣社會經濟建設情況及投資政策、環(huán)境等，同時，通過商會對外宣傳刊《廊橋之鄉(xiāng)》全面介紹我縣經濟社會事業(yè)以及投資環(huán)境、招商項目、招商動態(tài)等信息。目前已出刊兩期，為全方位宣傳**，推介項目起到了積極作用。
（三）、強化提升服務質量。
為企業(yè)優(yōu)質服務是我們辦事處工作的一項重要內容，積極、主動、熱情、周到、及時、快捷的為企業(yè)服務是我們招商工作的“品牌”。2011年4月，我辦了解到我縣犀溪鄉(xiāng)在滬經營鋼材的葉樹誠同志為了能夠在上海做大**籍鋼材貿易企業(yè)，減小鋼材貿易過程中的風險，占據上海鋼材貿易市場份額，想把做鋼材貿易抱團經營，擬成立鋼貿協(xié)會，但不知要準備什么材料，如何申請？我辦了解情況后，就派繆真同志擔任他們籌備組的秘書，幫助籌備。還有有找我們招商辦幫忙的，我們都有會一一幫忙。做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，每一個項目，專人跟蹤落實，一抓到底。
三、存在的困難和問題。
（一）一是圍繞我縣五大產業(yè)發(fā)展的工業(yè)項目不多。二是一些跟蹤在談的項目，進展緩慢。三是招商對接地多停留在原有的人脈資源地域，尋找新的客商目標不夠。
（二）有的同志在招商過程，只是表面上禮節(jié)性的接觸，沒有深入和進一步跟蹤。
（三）、無招商經費，每位同志為了招商均墊付不少辦公、通訊，交通等費用。
（四）、租不起辦公場所，靠商會提供方便。
招商人員工作匯報篇二
促進先進裝備制造業(yè)又好又快發(fā)展
（二〇一二年七月）
**鎮(zhèn)是溧水縣縣委、縣政府所在地，是全縣政治、經濟、文化、交通、信息中心。近年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞招商引資、項目推進、運行服務“三位一體”不松懈，加快轉型、創(chuàng)新發(fā)展，工業(yè)經濟呈現逆境攀升、快速增長、跨越發(fā)展的強勁態(tài)勢。在新的國際國內大的形勢和背景下，結合我鎮(zhèn)實際，必須不斷調優(yōu)經濟結構，實現產業(yè)轉型升級，堅定不移地發(fā)展先進裝備制造業(yè)，通過加大對先進裝備制造業(yè)的投入，積極構筑先進裝備制造業(yè)的發(fā)展載體和平臺，促進產業(yè)集聚、產業(yè)鏈延伸，不斷提升先進裝備制造業(yè)發(fā)展水平。
一、我鎮(zhèn)先進裝備制造業(yè)產業(yè)的發(fā)展現狀
國發(fā)?2011?47號《工業(yè)轉型升級規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）中，明確“十二五”期間國家先進裝備制造業(yè)的重點發(fā)展方向共有九個，分別為關鍵基礎零部件及基礎制造設備、重大智能制造設備、節(jié)能和新能源汽車、船舶及海洋工程設備、軌道交通裝備、民用飛機、民用航天、節(jié)能環(huán)保和安全生產裝備、能源裝備。
先進裝備制造業(yè)在我縣發(fā)展有深厚的淵源，擁有一定的產業(yè)
有8個，分別為山泉方正產業(yè)園（2億元）、小原機電（3500萬美元）、中車集團7425廠（7億元）、華設科技（4億元）、法瑞德汽車（7億元）、勝捷電機（3.5億元）、江南風機（2億元）、喬峰機械（3億元）。
在裝備制造業(yè)取得可喜發(fā)展成績的同時，我們也看到其中存在的困難和問題，主要有：一是產業(yè)層次低，基本處于價值鏈的中低層，缺乏價值鏈高端企業(yè)和產業(yè)；二是技術水平低，勞動密集型產業(yè)居多，技術密集型產業(yè)偏少；三是規(guī)模效應比較差，缺乏年銷售在幾十億甚至上百億的龍頭型、基地型的“小巨人”企業(yè)；四是企業(yè)科技創(chuàng)新能力差，少數企業(yè)特別是民企科技創(chuàng)新意識不強，主要依靠實用技術改造、機械設備更新等投入來發(fā)展，自我設計、研發(fā)、創(chuàng)新和引領市場意識和能力還亟待增強；五是產業(yè)外向度比較差，外資參與先進裝備制造業(yè)發(fā)展的程度較低。
二、加快先進裝備制造業(yè)發(fā)展的重點方向
國內外面臨新一輪的產業(yè)轉移、長三角經濟區(qū)不斷融合、打造高端產業(yè)聚集區(qū)龍頭城市，這些都是**鎮(zhèn)未來發(fā)展的新的歷史機遇。根據溧水縣新的產業(yè)布局調整，先進裝備制造業(yè)（節(jié)能環(huán)保）是**鎮(zhèn)的重點產業(yè)，結合**鎮(zhèn)的工業(yè)經濟結構現狀，重點發(fā)展關鍵性基礎零部件、基礎制造裝備、大型成套設備、軌道交通裝備和節(jié)能環(huán)保設備等先進制造業(yè)。
和延伸。
一是堅持園區(qū)基地建設為基礎，以龍頭項目為重點，以形成先進裝備制造業(yè)產業(yè)配套集群為目標，深入實施龍頭牽引、產業(yè)補鏈、配套跟進戰(zhàn)略，大力實施產業(yè)鏈招商，著力引進龍頭型、基地型等核心企業(yè)，加快填補產業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)，有效拉長產業(yè)鏈，延伸產品鏈，放大產業(yè)集聚效應，提高土地資源的綜合利用效率，促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展。機車配件產業(yè)，著重從山西太原、遼寧沈陽、湖南株洲著手；汽車配件產業(yè)，目光聚焦于湖北十堰、吉林長春；壓力容器產業(yè)，重點關注江蘇無錫，通過政府或民間舉辦的行業(yè)、產業(yè)協(xié)會牽線搭橋，摸清上述產業(yè)在當地發(fā)展現狀和分布狀況，特別是有針對性的做好有外遷擴張需求企業(yè)的跟蹤服務工作。大力加強引進掌握基礎零部件和核心元器件的上游企業(yè)，積極拓寬下游產品群種類，著力發(fā)展成套類和高技術關鍵裝備，從而增強我鎮(zhèn)區(qū)域產業(yè)配套協(xié)作程度。二是加強政府引導和政策支持，根據開發(fā)區(qū)南區(qū)的產業(yè)特色方向有重點地引進相關產業(yè)，提高同類企業(yè)的投資密度，同類產品的產出率，鼓勵裝備制造企業(yè)之間、關聯(lián)企業(yè)之間聯(lián)合重組，實現產業(yè)的優(yōu)化組合；培育和扶持一批為龍頭企業(yè)搞好配套服務，提高配套能力，積極發(fā)展重點支柱產業(yè)上下游配套企業(yè)，加強企業(yè)之間協(xié)作，加快形成具有自身特色的企業(yè)集群與產業(yè)基地。
要求，統(tǒng)一標準，著力引進符合我鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展方向的產業(yè)，從源頭上嚴把落戶項目準入關。二是積極盤活清理低效閑置用地。全面掌握低效閑置用地的企業(yè)情況。通過暫停批準低效用地企業(yè)的土地抵押、報建、股權轉讓等措施，加強對低效、閑置用地企業(yè)的管控。督促有潛力、有實力、有條件的企業(yè)提高投資規(guī)模，對投資強度低、產出低的企業(yè)閑置用地，采取收回、調整、置換、整合等行政、經濟手段，大力實施內部挖潛，積極盤活、嫁接新的項目，切實提高土地集約節(jié)約利用水平。
三、不斷創(chuàng)新招商方式，促進先進裝備制造業(yè)又好又快發(fā)展 招商引資是園區(qū)實現聚集項目、膨脹總量的重要途徑和主要手段，是園區(qū)各項工作的重中之重。在當前大的形勢背景下，招商引資也是保增長、促發(fā)展的一條重要途徑。如何做好下一步招商引資工作，具體而言，就是要實現“六個轉變”。
務環(huán)境、人文環(huán)境、法制環(huán)境、商務環(huán)境和城市化環(huán)境等，全力打造高效率、低成本、零障礙的投資環(huán)境。要進一步創(chuàng)新服務內容和服務方式，全面實行服務承諾制、限時辦結制、評議考核制、失職追究制，為投資企業(yè)實行全過程“一站式”星級服務，全力營造親商、便商、安商、扶商的濃烈氛圍，促進外來項目不斷增資擴股，做大做強，實現“以商招商”的良性循環(huán)。
（四）實現由政府招商為主向以企業(yè)為主招商轉變。 現代市場經濟生活中，企業(yè)扮演越來越重要的角色，企業(yè)對于其上下游產業(yè)鏈有著天生的敏感和關注，因此，應逐步把企業(yè)推上招商引資的主戰(zhàn)場。無論是項目的選擇、商務談判，還是后期的合作實踐，政府都要積極創(chuàng)造條件，讓企業(yè)與客商“零距離”接觸，千方百計促進企業(yè)與客商之間的溝通，真正做到政府“搭臺”、企業(yè)“唱戲”。逐步建立起以企業(yè)為主體、以中介組織為橋梁、政府搞好指導服務的招商引資新機制。強化大企業(yè)招商引資平臺作用，鼓勵引導民營企業(yè)和中小企業(yè)成為招商引資工作新的主力軍。
（五）實現單一招商引資到招商引資與招才引智相結合的轉變。
造業(yè)的產業(yè)基礎、產業(yè)規(guī)模。目前區(qū)域產業(yè)經濟錯位發(fā)展政策推行之后，從全縣“一盤棋”的通盤考慮出發(fā)，可積極將一些更符合兄弟鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展方向的產業(yè)項目推介出去，適時吸納兄弟鎮(zhèn)區(qū)推介來的符合我鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展定位、產業(yè)發(fā)展方向的項目，不斷集聚深化我鎮(zhèn)先進裝備制造產業(yè)特色。
二是積極挖掘土地資源。全縣新一輪經濟社會事業(yè)規(guī)劃出臺后，從全縣總體產業(yè)布局高級考慮，***省道東側已不允許我鎮(zhèn)布局工業(yè)項目，使我鎮(zhèn)實際可利用的工業(yè)土地數量極少。目前，工業(yè)用地只剩下=180畝、三期460畝以及0畝三宗地塊，土地要素保障偏緊，且沒有后續(xù)土地資源儲備，嚴重制約著我鎮(zhèn)先進裝備制造業(yè)未來三至五年的發(fā)展。建議縣委、縣政府從**鎮(zhèn)為全縣經濟社會事業(yè)發(fā)展勇挑重擔的角度考慮，在***規(guī)劃出一定范圍的土地，作為我鎮(zhèn)先進裝備制造業(yè)的未來發(fā)展重點的重點區(qū)域。
招商人員工作匯報篇三
（1）上海地區(qū)。
9月20日鎮(zhèn)黨委書記徐為高、招商小分隊成員張興赴上海拜訪浙江溫州商會張總、甘總一行，洽談旅游和冷鏈物流項目；9月22日人武部長顏育明、招商小分隊成員徐偉赴上海拜訪趙總，洽談特色化農業(yè)項目，并邀請客商來湖考察。
（2）蘇州地區(qū)。
9月24日政法委員蔣國為赴昆山拜訪臺灣偉創(chuàng)公司蔡總，洽談筆記本組建項目轉移事宜；
（3）浙江地區(qū)。
9月27日副鎮(zhèn)長單學俊、招商小分隊成員張興赴嘉興拜訪捷達帶芯朱建華總經理，洽談傳送帶項目。
招商人員工作匯報篇四
剛才聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的工作匯報，總體感覺在今年招商引資工作任務較重的情況下，大家的積極性和主動性都比較高，工作成效也比較顯著。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的廣大干部能夠迅速進入工作狀態(tài)，并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果，在接洽的幾百個項目中，有54個項目成功簽約，協(xié)議投資額突破百億，招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認識到招商引資工作中存在的問題，要通過查找、分析和解決問題，總結經驗教訓，促進招商方式的再創(chuàng)新、招商質量的再提升，加速招商成果向現實生產力的轉化。
下面，我從招商引資工作中存在的問題和應對措施講幾點意見。
從招商形態(tài)上看：一是項目引進不平衡。主要表現在項目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現了明顯的發(fā)展不平衡現象；二是項目檔次不高?，F階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術支撐，市場潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經濟和帶動產業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結合園區(qū)產業(yè)特色，有針對性地引進投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對項目進行深層次的了解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。
從深層次原因看：一是招商準備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當做經濟工作的頭等大事來抓，也體現出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運氣”招商，園區(qū)就不會有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區(qū)，從項目環(huán)評和產業(yè)布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導產業(yè)，形成集群效應，不可能有大的發(fā)展。應突出項目集聚區(qū)的產業(yè)優(yōu)勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產基地，就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢，匯聚各個品類，形成了產業(yè)鏈和自己的產業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內外一致，辦不到的事不要說空話，答應的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務實形象；三是人脈關系拓展不足。招商是以人為主的經濟活動，人際關系在其中發(fā)揮了至關重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網絡，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環(huán)境的認識不夠清晰準確的一種表現，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。
招商引資和項目建設是加快全縣經濟發(fā)展的“牛鼻子”，是促進經濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經濟發(fā)達縣份行列的關鍵所在。因此，招商數量和質量至關重要。20xx年我縣的發(fā)展目標已經非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標必須要牢牢鎖定。任務已經逐項分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重擔，承擔發(fā)展責任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領導干部，必須要有這個能力、有這個責任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目，對其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。
招商人員工作匯報篇五
今年以來，全市招商引資認真貫徹落實市委“項目興市、改革興市、實干興市”發(fā)展思路，大力開展項目決戰(zhàn)、招商突破、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)“三年活動”，招商引資和項目建設實現雙加快、雙增強，有力地推動了經濟社會發(fā)展。現將全市1-7月招商引資工作匯報如下：
1-7月，全市共實施招商引資項目113個，到位資金323540萬元，完成年度任務的75.63%，同比增長29.33%。其中，引進州外境內資金308738萬元，完成任務的72.27%，同比增長28.12%。其中實施文化旅游項目7個，到位資金16274萬元，占引資總額的5.03%;商貿物流項目11個，到位資金68332萬元，占引資總額的21.12%;工業(yè)項目20個，到位資金52187萬元，占引資總額的16.13%;農業(yè)項目6個，到位資金6212萬元，占引資總額的1.92%;基礎設施項目49個，到位資金66034萬元，占引資總額的20.41%;房地產項目20個，到位資金114501萬元，占引資總額的35.39%。
1-7月，新引進實施招商項目35個。其中投資10億元以上項目有碧桂園項目、吉首國際時代廣場項目、富麒·風情武陵生態(tài)小鎮(zhèn)項目、張社大道項目、智慧城市項目、乾南產業(yè)園及高鐵新城路網建設工程、地下綜合管廊一期建設項目、綠色建筑智能制造科技產業(yè)園建設項目等8個;投資1億元以上項目有幸?；▓@城市綜合體項目、吉首市“互聯(lián)網+商貿流通”體系建設工程、209繞城線擴寬工程、西出口道路改造工程、吉首市鈣產業(yè)園項目、馬頸坳龍騰景區(qū)項目、創(chuàng)建國家級和省級園林城市園林綠化建設二期項目、海綿城市(新區(qū))建設項目、海綿城市(老城區(qū))建設項目等11個;投資20xx萬元以上項目有湘西太陽樹非物質文化遺產傳承基地項目、中藥材加工項目、服裝加工項目、實驗室管理系統(tǒng)項目、鞋業(yè)生產加工項目、led系列產品生產項目、高強耐磨耐蝕砂漿磊生產線建設技術改造+機器人配套件制造項目、輕型履帶自走式旋耕機產業(yè)項目、椪柑果醋飲料生產線改建項目、吉祥花谷、乾州污水處理廠二期工藝調整及一期提標改造項目等16個。從新引進實施項目來看：新引進文化旅游項目2個，商貿物流項目2個，工業(yè)項目11個，農業(yè)項目1個，基礎設施項目14個，房地產項目2個，總部經濟項目3個。經開區(qū)項目9個，ppp項目10個。
1-7月，開發(fā)包裝項目47個，簽約項目51個，其中簽訂正式協(xié)議項目18個，簽訂框架協(xié)議項目33個。
(一)定位突出精準。一是瞄準重點區(qū)域。瞄準珠三角、長三角、大西南地區(qū)，有重點、有針對性地走訪國內500強、上市公司，積極引導他們來我市投資興業(yè)。二是確定重點領域。緊緊依靠我市產業(yè)實際，突出文化旅游、商貿物流、新型工業(yè)、現代農業(yè)招商，力求區(qū)域經濟在重點領域、產業(yè)特色上大步跨越。
(二)方式突出創(chuàng)新。突出小分隊招商、以商招商、親情招商。根據市人民政府的部署安排，6月下旬至7月上旬，由市商務局牽頭，市經信局、市經開區(qū)、市工商聯(lián)等單位配合，組成吉首市招商引資小分隊，前往“珠三角”、“大西南”(重慶)、“長三角”等地區(qū)開展招商引資工作。歷經半月的“南下、西進、東征”，招商引資“百日攻堅”活動首戰(zhàn)告捷，與廣東省澄海商會、重慶市總商會、廣東省國防科技產業(yè)聯(lián)盟、中山市湘潭大學企業(yè)家校友會等7家知名商會、行業(yè)協(xié)會及廣州市高科通訊技術股份有限公司、廣州市駿宜投資有限公司、溫州歐拓進出口有限公司、北京信威通訊技術股份有限公司等20余家知名企業(yè)達成考察意向。今年1-7月全市共接待客商80余批次，外出招商40余批次。
(三)服務突出實效。一是領導高度重視。市委、市政府把“招商突破年”活動作為全市經濟工作的主題之一，成立了以州委常委、市委書記劉珍瑜為第一組長的全市招商引資工作領導小組，市四大家主要負責人分包重點區(qū)域、分包重點企業(yè)，馬不停蹄地分赴招商一線推介項目、考察項目、引薦客商，與富麒集團、秀蘭集團、重慶交建投、湖南建工集團、廣鐵集團、太平洋集團、棕櫚集團、深圳賽為智能公司等大企業(yè)開展實質性合作。二是頂層設計高效。出臺了《吉首市招商引資扶持與獎勵政策》、《吉首市促進重點產業(yè)發(fā)展暫行辦法》，編印了《招商引資及產業(yè)發(fā)展政策摘編》，使我市的招商引資工作的可操作性和吸引力進一步提升。特別是制定了《吉首市“模擬審批”實施辦法》，開創(chuàng)全州之先河。吉首國際時代廣場項目在推進過程中，對過渡農貿市場建設采取“模擬審批”的辦法，大大節(jié)約了審批時間。三是專班服務有力。成立全市招商引資工作辦公室，抽調60余名干部集中辦公，推行“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”的“母親”式服務。
1-7月，我市招商引資和項目建設工作雖然取得了比較顯著的成績，但存在的問題和差距仍不容忽視。
一是全民招商氛圍還不濃，存在上熱下冷現象。全市上下雖對招商引資工作引起重視，服務企業(yè)的思想認識也有了很大提高，但距離“一切為了招商，一切為了外商”的良好氛圍還有差距。一些單位和個人認為招商引資工作是市委市政府領導的事，是招商部門的事，與自己關系不大，出現了招商引資工作發(fā)展不平衡的狀況。
二是要素保障不足。由于項目土地需求量大，土地指標趨緊，征地拆遷難度大，報批手續(xù)周期長，不少項目因土地供應和規(guī)劃問題，而不能及時落地開工。
三是執(zhí)行力不夠。個別職能部門存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務不到位等問題。個別人員對相關政策吃不透，形成人為梗阻，導致部分項目不能及時核準，前期工作無法推進，影響了項目及時落地;對于市里出臺的招商引資政策不能及時兌現到位。如碧桂園項目土地爭議問題、吉首國際時代廣場項目土地協(xié)議問題等。
四是項目推進效率不均。部分項目上半年由于天氣等原因，進展緩慢。
五是招商合力不夠強。各部門缺乏配合意識，缺少溝通，各自為政，沒有形成招商合力。
一是不斷夯實招商基礎。在著力和完善招商平臺建設的同時，著重從軟環(huán)境入手，做到招商、安商、富商相結合，實施合作共贏、共同發(fā)展戰(zhàn)略。
二是瞄準重點區(qū)域招商。瞄準與我市主導產業(yè)關聯(lián)度大的發(fā)達地區(qū)，確定主攻目標，有選擇性的到有商可招、有條件招商的地方去招商。
三是主攻重點企業(yè)招商。加強與國內500強企業(yè)、大型央企的溝通聯(lián)系，吸引他們到我市投資建設新型材料、新型能源等新興產業(yè)和高新技術產業(yè)。
四是借助外力借船出海。培育發(fā)展沿海發(fā)達地區(qū)商會、協(xié)會和招商能人，盤活人脈資源，加強招商網絡化建設，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動向，做好以商招商、以企招商的文章。
五是加強招商隊伍建設。打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風，才能招好商，引好資。打破條條框框，不斷吸引優(yōu)秀人才到招商隊伍中來。招商人員要精通業(yè)務，努力成為“全才”。招商團隊也要經常走出去，加強橫向聯(lián)系，要懂招商、會招商。
六是激活招商的積極性。著力提高招商人員的政治待遇和經濟待遇。出臺一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，著力營造“人人搶抓項目，個個心想招商”的良好氛圍。
今年來，我局全力推進招商引資工作，注重在抓產業(yè)招商、抓點線結合、抓跟蹤落實上下功夫、求實效，招商小組成員主動走出去、積極請進來，及時報送項目招商信息，定期會辦招商情況?，F將近期招商引資工作情況匯報如下：
一是專人招商。常年安排吳廣慶同志在外招商,他目前正在廣東小欖商會和廣東中山市古鎮(zhèn)燈飾基地開展項目推介，重點跟蹤中山小商品市場項目。
二是產業(yè)招商。8月，姜局長會同紡織染整產業(yè)園領導到張家港市楊舍鎮(zhèn)對接染整企業(yè)負責人。目前，楊舍鎮(zhèn)有40多家染整企業(yè)計劃整體搬遷，我們正在跟蹤對接幾家有意向搬遷到紡織染整產業(yè)園的企業(yè)。
三是聯(lián)合招商。8月底，分管副局長劉源參加了射陽(盛澤)紡織染整產業(yè)投資說明會，并邀請吳江市富晟友紡織有限公司沈建華董事長來射陽考察。
一是會審項目。姜庭斌局長多次赴上海，成功招引紗線絲光染色項目，投資主體是上海華廷紡織品有限公司，計劃總投資1.2億元，用地50畝，建筑面積1.5萬平方米，新上紗線絲光染色生產線，包括筒紗、搖絞、烘干及定型等配套設施300臺(套)。在有關部門的支持下，該項目已通過縣級預會審。目前，地質勘探、圖紙設計已完成，圖審正在進行。上海華廷公司已準備材料，在我市進行工商登記，擬注冊的企業(yè)名稱為江蘇華廷紡織品科技有限公司，注冊資本20xx萬元，法定代表人邱建華。需協(xié)調的主要問題是沙印公司提供的蒸汽壓力不能滿足紗線絲光染色項目需要，項目無法開工。
二是簽約項目。成功引進了織造染整家紡項目，9月底簽約，落戶紡織染整產業(yè)園，其投資主體是杭州金宋織物整理有限公司。項目計劃總投資5億元，項目用地220畝，注冊資本3000萬元，總建筑面積8萬平方米。新上500臺噴水織機、200臺噴氣織機、10條涂層生產線、4條印染生產線以及配套家紡項目。
三是開工項目。計劃總投資5億元的江蘇五環(huán)經緯編面料及高端印染項目是與紡織染整產業(yè)園共同引進的，投資主體是張家港五環(huán)針織有限公司，于今年4月投資興建。分管副局長劉源多次到項目現場，了解施工進度。六棟車間、一棟辦公樓、二棟宿舍樓共3.5萬平方米全面開工，目前墻體、立柱澆筑基本完成。
招商人員工作匯報篇六
只有經過實際的市場調研、確立精準的市場定位、不斷完善招商資源，來制定出科學合理的招商方案，招商工作流程在此基礎上開展執(zhí)行，才能取得事半功倍的效果，為招商工作的有序進行起到積極地推動作用。
1、早上八點進行班前會，由分管副總或招商經理布置當天的工作任務。
2、會后用半個小時對正在進行的招商項目資料（包括項目簡介、具體優(yōu)勢、租售價格、優(yōu)惠政策、項目進展情況等）仔細整理一遍。
3、外出招商或留守公司進行接待和電話招商，做好工作記錄。
4、下午五點進行班后會，匯報當天工作情況，指出工作中存在的問題，提出對招商工作的建議。
二、來電接聽流程。
1、如無特殊情況，要在電話鈴響三聲內接聽電話，態(tài)度和藹、語言親切，并講普通話：“您好，****（企業(yè)名稱）?！?BR> 2、如需其他同事接聽，應對客戶說：“請稍等，我請他過來接聽您的電話”；如同事不在，應禮貌回復：“對不起，他正好不在，您是否需要留下口訊，我替您轉告?！?BR> 3、認真聆聽客戶的問題，嚴格按照項目的統(tǒng)一話術進行回答，對于不清楚的問題，應詳細記錄，了解清楚后給予回復，并邀請對方來公司面談；還要記錄好來電時間、客戶姓名、聯(lián)系方式、客戶需求、來電渠道等內容，以利于后期客戶回訪及信息轉達。
4、通話結束之前，應報出自己的姓名，并再次表達希望客戶來公司面談的愿望：“歡迎您來****（企業(yè)名稱），對我們的項目實地考察。”
5、通話要結束時，應禮貌的向客戶道謝：“再見，感謝您的來電”，等客戶掛機后再行掛機，并及時整理歸納客戶來電信息。
6、2-3日內應及時給來電客戶進行電話回訪，要通過客戶的來電或主動回訪，以促成客戶來公司做更深一步的面談，面對面的溝通方式仍是招商中最直觀有效的方式。
三、
現場接待流程。
1、在接待來訪客戶時，應面帶微笑，舉止得體，落落大方，吐字清晰，聲音平和，語速適中，語言明確，并把筆、紙、名片等所用物品備齊。
2、客戶表明來意，應立即起身相迎并表示：“歡迎來****（企業(yè)名稱），您打電話聯(lián)系過嗎？您是通過什么途徑知道****（企業(yè)名稱）招商的？以前來過嗎？誰接待的您？”，通過詢問加以確認，避免發(fā)生撞單現象。
3、引領客戶至洽談區(qū)，及時為客戶端茶倒水，并雙手遞送名片：“我叫***，這是我的名片，很高興為您服務！”，可向客戶索取聯(lián)系方式，然后開始交談以了解客戶的需求，為客戶詳細介紹項目的情況及優(yōu)勢，并可帶客戶到項目現場進行參觀。
4、當客戶不止一個人來時，要通過交談和觀察注意區(qū)分其中的決策者，把握他們相互間的關系，有的放矢，重點公關。
5、對客戶的問詢應圓滿回答，若遇自己不清楚或不知道的事，應查找有關資料或請示部門主管，盡量答復客戶?；卮饐栴}要負責任，不能隨意對客戶做出承諾，不能模棱兩可，胡亂作答。
6、涉及到原則性或較敏感的問題，態(tài)度要明確，但說話方式要婉轉靈活，既保證公司的利益，又要維護客戶的自尊心。切忌使用質問式、懷疑式、命令式、頂撞式的說話方式，杜絕蔑視、嘲笑、斗氣等語言，要用商量、解釋的說話方式，如“您看這樣好不好？***”、“這種情況，公司規(guī)定是這樣的***”，耐心講解，以利于做通客戶的工作。
7、與客戶交談時，如遇特殊情況必須離開一會兒，應向客戶表示：“對不起，請您稍等一下”或先讓其他同事幫忙接待，忙完回來時要表示歉意。
若使新來客戶等候時間較長，應說：“對不起，讓您久等了”，然后再進行交談。
9、如市場沒有空余商鋪或適合客戶需求的商鋪，也應詳細記錄，入客戶資源庫保存。
10、在客戶離開時應表示：“您有什么需要咨詢的，可以隨時與我聯(lián)系”，并送至門口，可說“您慢走”、“期待與您的合作”。
11、客戶送走后，要及時整理客戶的各項信息，并針對客戶的需求進行對策分析，確定回訪時間和內容。
四、電話招商流程（電話回訪流程）。
1、在打電話之前，要在心中或紙上羅列一下此次談話的目的和大概內容，平復心情，不要緊張。
2、電話接通后，要親切的自我介紹：“您好，請問是***吧，我是****（企業(yè)名稱）的招商專員，我叫***?！?BR> 3、如以前和對方有過聯(lián)系，應表示：“我們之前通過電話”、“我之前在**市場/店鋪拜訪過您”、“非常高興與您再次聯(lián)系”；如和對方是第一次聯(lián)系，應表示：“我是從您朋友***那里得到的聯(lián)系方式”、“我是通過去您的店鋪得到的聯(lián)系方式”；爭取通過聯(lián)系渠道的表明，加深對方的印象，博得對方的好感。
4、然后以簡潔的語言表述此次電話溝通的目的及優(yōu)勢分析，將所要傳遞的資訊傳達給客戶，針對客戶的問題和顧慮，可酌情進行解答，但時間不能過長，以控制在5分鐘內為宜。對于不能馬上給予回復的問題，應表示歉意：“您的問題我會和主管說明，有消息我會馬上和您聯(lián)系”，即可順理成章的進行下次聯(lián)系。
5、通話結束之前，應表達希望與客戶面談的愿望：“如果您有時間，歡迎來****（企業(yè)名稱），對我們的項目實地考察?！薄ⅰ跋牒湍s一下時間，我去您的店鋪和您再詳細的介紹我們的項目”。
6、通話要結束時，應禮貌的向客戶道謝：“再見，謝謝您對我工作的支持”，等客戶掛機后再行掛機，并及時記錄此次電話得到的信息，通過。
總結。
分析，以確定下步的溝通方案。
五、外出招商流程。
1、外出前的準備：明確拜訪目的（市場調研、加深了解、達成合作意向）；確定招商業(yè)態(tài)（花卉、古玩、寵物等）、目標客戶及其所在地；確定外出招商人員（最少兩人）；整理儀容儀表，注意形象問題；需攜帶的物品要備齊，如項目宣傳資料、筆記本、名片；需回訪客戶的專項招商策略。
2、到達拜訪地點后，可根據具體情況，確定是一同拜訪或分工各自拜訪。
3、以前聯(lián)系過的需要回訪的客戶，可提前預約先行拜訪，然后再拜訪其他潛在客戶。
4、對于需回訪的客戶，針對以前聯(lián)系時得到的信息和對其制定的專項招商策略，通過本次面對面的溝通，爭取達成合作意向。
5、對于新拜訪的客戶，首先要進行簡單的自我介紹：“您好，我是****（企業(yè)名稱）的招商專員，我叫***”并雙手遞上名片。然后開始介紹項目內容，著重說明項目優(yōu)勢（****（企業(yè)名稱）的知名度、成熟的市場、交通便利、價格優(yōu)惠、管理和服務專業(yè)等）。和客戶交談時，收集對方的聯(lián)系方式、經營信息的資料，更要聆聽對方的意向，及時記錄。在拜訪行將結束時，可向對方發(fā)出邀請：“歡迎您來****（企業(yè)名稱），來對我們的項目實地考察?！?BR> 6、在拜訪過程中，如遇客戶所在市場管理者的阻擾，應以平常心去對待，切不可因沖動而做出有損公司形象和自身形象的行為，根據此情況可改變招商策略，不要因此而耽擱招商進度。
7、返回后，整理拜訪記錄，計劃下一步工作如何進行，并在班后會上提交工作報告。
六、簽約工作流程。
1、通過電話與客戶聯(lián)系，約定簽約時間，講明簽約地點、費用金額、交款方式（現金、刷卡均可，不支持信用卡）和所需資料（簽約人身份證原件）；如遇簽約客戶較多，應合理安排時間，分批簽約。
2、客戶到達公司后，先進行合同及其他入場規(guī)章制度的簽訂，如客戶對合同等有疑問，應耐心解答，以消除客戶心中的顧慮。
3、合同等簽訂完成后，再帶領客戶到財務部核實費用金額，確認無誤后即可交款，財務開具相關票據。
4、簽約時，如客戶有問題無法說服或提出一些公司難以接受的條款，須立即向部門主管匯報；若客戶的問題當時無法解決而不能完成簽約時，先讓客戶請回，另約時間，以時間換取雙方的折讓，不能因為部分實力客戶的要求而隨意降低門檻或給予優(yōu)厚條件，要注重整體結果和堅持適合大多數客戶的條件，否則將為以后的工作造成困難。
5、簽約結束后，應把客戶送至門口，并表示：“祝您生意興隆，請慢走?！?BR> 6、簽約完成后，要將客戶資料登記歸檔，并錄入電腦保存。
1、招商完成后，要及時將客戶資料登記、歸檔、入庫，可分為客戶資料庫（已簽約）和后備客戶資料庫（未簽約）。
2、督促客戶入場裝修，以保證按時開業(yè)，協(xié)助辦理相關手續(xù)。
3、與市場管理部互通簽約客戶資料，包括客戶名稱、聯(lián)系方式、店鋪位置、經營范圍、租賃時間等，以便于市場管理工作的進行。
4、提前通知客戶租賃到期的時間、租賃費用的交納，并協(xié)助客戶辦理相關手續(xù)。
八、客戶跟蹤注意事項。
1、要了解客戶的經濟實力、經營方式、信譽程度和區(qū)域影響力，對客戶的合作意向程度要分析評估。
2、與客戶聯(lián)系時切忌休息時間打擾，還要注意不要選在太早、午間休息或太晚。
3、對于意向較明確的客戶，應列為重點對象，保持密切聯(lián)系，盡一切可能，努力說服客戶。
4、跟蹤客戶要注意切入話題的選擇，勿給客戶造成溝通不暢、死硬推銷的印象。在溝通的同時，也要認真傾聽，良好的傾聽能夠準確地了解客戶的真實需求。
5、跟蹤客戶要注意時間的間隔，一般兩三天為宜，間隔過短，反而會引起客戶的反感。
6、一人以上跟蹤同一客戶時，應說辭一致，注意協(xié)作。
7、注意跟蹤方式的變化：可打電話、寄資料、上門拜訪、邀請參觀等。
8、無論最后成交與否，都要婉轉地請求客戶幫忙介紹其他客戶，以商招商。
9、將每一次跟蹤情況做相應分析，詳盡記錄以便于與下一次跟蹤銜接及日后分析判斷。
10、沒有成交或即將成交的客戶必須繼續(xù)跟進，若原負責跟進的人員離開，則必須在交接記錄中記錄清楚，以便其他人員查看客戶記錄后繼續(xù)跟進。
11、招商人員的不斷更換，會影響到招商的熟練性和持續(xù)性，直接關系到招商成功率的高低，要保持人員的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
九、招商談判技巧（另行整理，可作為培訓資料。）。
招商人員工作匯報篇七
今年以來,aa鄉(xiāng)招商引資工作在縣委、縣政府的領導下，緊緊圍繞全縣經濟發(fā)展思路，以上項目、開財源為目標，結合aa實際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“重引進、抓外聯(lián)、創(chuàng)環(huán)境”并舉，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領域，取得了一定的成效，現將有關工作情況匯報如下：
客商咨詢20余人次，接待外地客商來我鄉(xiāng)考察6批次，談妥項目一個，初步達成合作意向1個，達成投資意向3000多萬元。
二、當前存在的困難和問題。
由于我鄉(xiāng)招商引資工作小組首次進入實質工作，各項工作機制在逐步完善，另aa地處偏僻，交通不便，加之受招商大環(huán)境的影響，招商工作仍然存在較大的困難和問題。
一是受全球經濟疲軟、美元貶值、外向型經濟下滑，國家宏觀調控及金融政策影響，今年的招商引資工作尤其困難，主要表現在：項目聯(lián)系的多、意向達成的多，實際投資干事的少。
二是基礎條件落后，承載項目的能力差。目前我鄉(xiāng)的投資和資源環(huán)境與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比已無優(yōu)勢可言，交通條件令多家投資商望而卻步，土地資源、政策因素已無優(yōu)勢，影響我鄉(xiāng)的項目進入和建設。
三是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不好。鄉(xiāng)內幾家企業(yè)經營者招商主動性不足，缺乏合作精神，對外商排擠，缺乏熱情，對政府組織的招商引資活動有些消極，不能很好的支持和配合。
三、下步工作打算。
一是以“東中西產業(yè)梯度轉移”為契機，抓住當前經濟發(fā)達地區(qū)產業(yè)整合的機遇，積極參加市、縣組織的各類大型招商活動，要走出去親商、拉商，利用項目推介自己，挖掘招商潛力，再掀招商引資高潮。
二是精心篩選，加強引資項目建設。圍繞我鄉(xiāng)農產品資源優(yōu)。
勢（甜葉菊、小麥、木材等）、生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢（生態(tài)種養(yǎng)殖）、新農村建設優(yōu)勢（新農村建設），研究、儲備并推出一批對接性強、發(fā)展前景好、能夠滿足外商投資欲望的優(yōu)質項目，加強項目的推介和對接。
三是注重招商引資環(huán)境建設。爭取土老路、土呂路建設項目，打開aa發(fā)展的瓶頸，改善aa交通現狀。同時加強軟環(huán)境建設，落實好已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策，加強對群眾的思想教育，把“外商一時發(fā)財，我們長久發(fā)展”的理念貫徹到群眾當中，營造全民招商，全民親商的招商大環(huán)境。
四是充分發(fā)揮外出務工能人、aa籍在外創(chuàng)業(yè)有成就者的橋梁作用，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門以及外界的溝通聯(lián)系，利用互聯(lián)網發(fā)布招商信息，廣辟招商渠道，形成招商立體網絡。
aa鄉(xiāng)。
20xx年5月5日。
招商人員工作匯報篇八
近年來，我區(qū)始終堅持把招商引資作為“優(yōu)結構、促轉型、提質效”的主引擎和主抓手，嚴格按照“建鏈、補鏈、強鏈”的要求，全力實施精準招商、有效招商。全區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大常委會的重視關心下，全區(qū)上下共同努力，呈現出一些亮點，也取得了一定的成效。
自20xx年以來，全區(qū)招商引資工作全面推進，一大批好項目、大項目在我區(qū)引進落戶。全區(qū)已成功舉辦5次集中簽約儀式，簽約招商項目27只(其中5億元以上重大項目23只)，計劃總投資達623.7億元;包括投資150億元的盤古大數據中心、投資120億元的柯巖酷玩小鎮(zhèn)(東方山水二期)等2只特大項目，投資額均為50億元的鳳凰創(chuàng)新產業(yè)園、freetech自動駕駛項目等2只重大項目，投資40億元的億咖通車聯(lián)網項目等20億元以上大項目5只，以及10億元以上項目5只。另有鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)自簽的遠大建筑工業(yè)化產業(yè)園項目等項目7只，計劃總投資116億元。目前酷玩小鎮(zhèn)、鳳凰創(chuàng)新產業(yè)園等18只項目已經落戶，其中學府新天地、中國輕紡城跨境電商園區(qū)等10只項目已開工建設，荷馬體育用品、ibm智慧城市(水資源管理)未來科技館等3只項目已正式營業(yè);同時一批后備項目、意向項目已儲備、正在洽談中，據各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)上報，至12月底共有14只意向項目在談，計劃總投資約133億元，部分項目已初步達成引進意向。
在招商引資過程中，我區(qū)緊緊圍繞“服務業(yè)興區(qū)、工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞全區(qū)產業(yè)發(fā)展需求、以“招大引強選優(yōu)”為主旨，堅持“三個始終”，進一步拓寬招商領域、創(chuàng)新招商方式、完善招商體制：
1.加強組織領導，始終把招商引資作為“一號工程”來抓。
一是強化認識。把招商引資作為貫穿全年工作的“主軸線”，深化“抓招商就是抓發(fā)展”意識，真正把“招商引資”作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，形成了“人人都是招商主體”的良好氛圍。專門出臺實施意見，制定三年行動計劃，明確五大千億級產業(yè)集群等重點產業(yè)，世界500強、央企等重點企業(yè)等招商導向，精準出擊。突出“重考、重獎”原則，優(yōu)化考核激勵細則，設立招商引資“區(qū)長獎”，加大對招商引資有功單位和人員的獎勵力度。
二是強化領導。成立了由區(qū)委書記、區(qū)長任組長、分管副區(qū)長任副組長的柯橋區(qū)招商引資工作領導小組，并把招商引資工作列入年度崗位目標責任制，壓緊壓實責任。區(qū)委區(qū)政府主要領導、分管領導親自赴外考察、對接項目，直接參與項目研商、談判，召開專門會議協(xié)調解決項目招引中具體困難和問題;各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)切實履行“第一責任人”職責，自去年以來全區(qū)各級各部門主要領導共接待、拜訪客商、企業(yè)264批次，外出招商112批次，對接項目155個次。區(qū)人大、政協(xié)領導多次對招商引資工作進行督查、指導，并親自參與項目招引。區(qū)委宣傳部、財政局、科技局等機關部門主動投身招商之中，積極引薦項目、幫助研判項目，區(qū)財政局還成立了招商服務工作領導小組。
三是強化隊伍。專門成立區(qū)招商局(與商務局合署辦公)，設立招商一科、二科;各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)相應成立由黨政一把手任組長的工作領導小組，落實專職分管領導和3名以上專職人員，全區(qū)招商人員達100人以上。20xx年10月份起，全區(qū)抽調了12名優(yōu)秀干部常駐北京、上海、深圳、杭州實行駐點招商，第二批6名駐點招商干部現已選定、即將開始新一輪駐點招商。會同區(qū)委組織部，舉辦各類招商專題培訓班3期，80多名基層招商干部、駐點招商干部參加培訓。
2.注重機制創(chuàng)新，始終把實績實效作為“重要導向”來抓。
一是確定目標抓招商。制訂出臺《關于加速推進招商引資工作的實施意見》，確定“在3年內全區(qū)引進5億元以上項目80只、力爭100只(其中50億元以上項目確保6只、力爭8只)”的三年目標任務，20xx年、20xx年每年下達5億元以上重大項目招引30只的目標任務，并由區(qū)政府主要領導與各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)簽訂招商引資目標責任狀，落實工作責任。
二是健全制度強招商。制訂“招商引資工作考核激勵實施細則”，按照“量質并重、以質為主”的原則進行崗位目標責任制考核加減分。建立招商引資工作例會制度和定期通報制度，自去年以來區(qū)委區(qū)政府主要領導、分管領導共召開工作例會、進度督查會及專題交流討論會22次，定期聽取各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)工作進展匯報;每月摸排、通報在談項目、已簽約項目進展;每周編印《招商快訊》，通報區(qū)內招商工作動態(tài)，現已編發(fā)84期。
三是創(chuàng)新舉措促招商。實施重大招商項目集中簽約制度，全面造濃招商引資良好氛圍，26只項目分別在去年6、8、10月份和今年3、7月份舉行的集中簽約儀式上進行簽約。實行駐點招商，在一年多的駐點招商過程中，4個駐點招商組累計拜訪商會(協(xié)會)、機構、政府部門265個，走訪企業(yè)1072個，建立客商檔案308個，獲取項目信息80余條，引薦54批次客商赴柯橋考察，安博物流、環(huán)保及資源回收利用項目等幾個5億元以上重大項目已進入實質性談判階段，另有9個基金類項目引薦注冊落戶我區(qū)，歐洲設計學院羅馬分院合作辦學等2只項目簽訂合作意向。
四是深化推介精招商。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動，舉行各類招商專題推介。積極依托浙洽會、廈洽會等大型活動開展柯橋區(qū)專題招商;今年4月份在紹興市投資環(huán)境說明會上區(qū)政府主要領導作柯橋區(qū)作投資環(huán)境專題宣傳推介，5月份結合紹興市首屆友城大會，會同區(qū)外事辦向赴我區(qū)參觀的3個友城作投資環(huán)境推介，11月份赴德國、意大利開展先進裝備、紡織機械專題招商推介活動。同時會同濱海工業(yè)區(qū)、柯橋開發(fā)區(qū)等大平臺，舉辦“跨國企業(yè)浙江行”、海外科技項目推介會等專門推介對接活動3場次。
3.優(yōu)化投資服務，始終把客商滿意作為“核心目標”來抓。
一是突出領導服務。各級各部門主職領導直接負責招商引資工作，做到“四個親自”即親自掌握和研究招商信息，親自聯(lián)系和接待投資客商，親自洽談和落實招商項目，親自協(xié)調和解決招商困難。開展區(qū)領導聯(lián)系服務重大招商項目活動，由8位區(qū)領導對今年簽約的8只項目實行全程跟蹤聯(lián)系;23只5億元以上重大招商項目分別確定了區(qū)聯(lián)系領導，加強對項目的聯(lián)系指導。區(qū)委區(qū)政府主要領導、分管領導組織召開項目對接協(xié)調會13場次，對項目推進過程中的相關問題進行專門協(xié)調解決;建立區(qū)領導聯(lián)系駐點招商制度，4位區(qū)領導定向聯(lián)系4個駐點招商組。
二是完善精準服務。制作柯橋區(qū)招商宣傳片、ppt，編印招商推介手冊，在區(qū)政務網開設招商專欄，推介柯橋區(qū)招商投資環(huán)境;動態(tài)更新完善招商信息數據庫，定期梳理土地等資源信息，摸排出全區(qū)20畝以上可供招商用地7100多畝，閑置廠房近150萬平方米、閑置樓宇50多萬平方米;收集梳理匯總全區(qū)關于土地、人才獎勵、科技扶持、產業(yè)基金等方面的相關政策，為投資客商提供精準服務。
三是推行全程服務。推行重大項目決策研商機制，制訂出臺“關于重大項目招商引進決策會商的工作意見”，由區(qū)招商引資工作領導小組組長或分管領導牽頭，組織區(qū)產基辦、區(qū)科技、經信、財政、環(huán)保等部門對擬引進項目進行預評價、協(xié)調解決簽約落戶中的具體問題和困難。建立項目跟蹤服務機制，當好服務項目建設的“店小二”，對重大招商項目自簽約引進至投產運行期間實行全程聯(lián)系跟蹤，幫助解決項目建設中存在的困難和問題，著力優(yōu)化服務、提升效率。
在區(qū)委區(qū)政府的高度重視下，在各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)和相關部門的共同努力下，我區(qū)全民招商氛圍基本形成、全區(qū)招商熱情更趨濃厚，已有一批項目簽約或準備簽約，但與重慶、上海、杭州、寧波等地相比尚有不小差距，還存在不少問題與制約：一是土地資源是最大制約，全區(qū)土地資源較為匱乏，用地指標不足，一些大項目無法引進落戶;印染企業(yè)騰退土地等存量土地，又存在原先業(yè)主積極性不高、地價過高、地塊特殊等不利因素。二是招商優(yōu)惠政策難出，20xx年11月國務院出臺“關于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知”，對項目招引不再允許給予稅費減免、返還等優(yōu)惠政策，在一定程度上也制約了項目引進。三是項目落戶率偏低，部分項目存在為考核而簽約情況，嘉凱城城市客廳等部分項目因投資方原因暫停、面臨失敗窘境，34只項目中現已落戶18只，總體落戶率為53%，其中去年集中簽約引進的17只項目落戶率僅為35%。
下階段，我們將緊緊圍繞“在談項目能簽約、簽約項目早落地、落地項目快開工、開工項目促投產”的目標導向，以更清醒的頭腦、更負責的態(tài)度、更踏實的舉措，突出重點，明確方向，繼續(xù)抓緊抓實抓好五個方面的工作：
1.進一步造濃招商氛圍。充分利用各種媒介，全方位搞好宣傳發(fā)動，最大限度激發(fā)全民招商熱情，持續(xù)推進“招商攻堅年”活動，進一步明確目標、落實責任、完善措施、真抓實干。深化周、月、季定期督查通報制度、例會制度和已簽項目跟蹤服務制度，加快啟動20xx年第一批項目集中簽約，全面提高“比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的競爭意識，進一步造濃“全民招商”優(yōu)良氛圍，確保招商引資的各項工作落到實處、取得實效。
2.進一步優(yōu)化招商結構。主攻產業(yè)招商，以“服務業(yè)興區(qū)”和“工業(yè)強區(qū)”兩大戰(zhàn)略為引領，圍繞高端紡織、先進裝備制造、時尚創(chuàng)意、建筑產業(yè)現代化、文化旅游等五大千億產業(yè)和輕紡城、電子商務等有利于促進兩大千億級市場發(fā)展的項目抓好招商，大力打造新型產業(yè)集群，努力實現規(guī)模效應。圍繞特色小鎮(zhèn)建設招商，堅持企業(yè)主體，加快引進一批符合“特而強”“精而美”要求的好項目、大項目、精品項目。
3.進一步發(fā)揮平臺作用。充分發(fā)揮國家級經濟開發(fā)區(qū)——柯橋經濟開發(fā)區(qū)以及2個省級經濟開發(fā)區(qū)——濱海工業(yè)區(qū)、鑒湖—柯巖旅游度假區(qū)的主戰(zhàn)場、主平臺作用，重點盯牢世界500強、跨國公司、央企、國企、軍企、外企，突出工業(yè)招商、深化精準招商、產業(yè)鏈招商，優(yōu)化招商資源配備，配強配優(yōu)招商隊伍，重點招引科技型、人才型項目和國內外500強、央企、國企等項目。
4.進一步創(chuàng)新工作方式。繼續(xù)優(yōu)化“走出去引進來”等傳統(tǒng)招商模式，選擇北京、深圳等重點城市組織招商引資專場推介會。深化“駐點招商”，及時從“廣撒網”向“精盯引”轉變，有針對性地重點盯牢幾只項目，做好上下對接、協(xié)調。推進以商招商，充分調動發(fā)揮廣大企業(yè)、布商、商會的力量，以及與大專院校、科研所、風投、中介等機構的合作機會，主動對接投資機構、基金公司，拓寬招商渠道，做好以商引商、精準招商文章。突出鄉(xiāng)賢招商，積極對接柯橋籍在外領導干部，兩院院士，央企、軍企、國企負責人，國內500強及行業(yè)龍頭企業(yè)負責人等優(yōu)秀鄉(xiāng)賢，把廣大的鄉(xiāng)賢資源轉化為發(fā)展優(yōu)勢。
5.進一步強化服務保障。突出土地等要素資源保障，在繼續(xù)大力招引“零土地”、輕資產類項目招商的同時，針對我區(qū)土地指標資源比較緊缺的實際困難，以存量土地招商為主，特別是要充分利用印染企業(yè)集聚、關停后騰空出來的土地、廠房招引大項目好項目高科技項目。強化各級各部門協(xié)調發(fā)力，加強對項目的調研指導，深化“店小二”式服務，主動對接聯(lián)系、研究解決項目建設中存在的困難和問題，推動項目早開工、早建成、早見效。深入實施招商引資項目化管理機制，強化督查考核，細化項目招引落戶考核辦法，推進項目招商和利用外資工作取得更大成效。
主任，各位副主任，我區(qū)招商引資工作正處于提升發(fā)展的關鍵階段，我們將再接再厲、乘勢而上，力求招商引資工作取得新的更大突破，持續(xù)增強區(qū)域發(fā)展新動能，為全面推進城市經濟發(fā)展，實現“三個柯橋”建設而不懈努力。
招商人員工作匯報篇九
區(qū)招商局在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)講奉獻，提升能力講服務、轉變作風強隊伍、優(yōu)化機制促招商”為主題，借助四大抓手，努力夯實活動基礎。
招商隊伍。完善外來投資項目聯(lián)絡服務體系，及時協(xié)調、解決項目跟蹤洽談、簽約落地、開工建設中存在的困難和問題，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度；轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平；實行重點信息領銜責任人制度、重點項目跟蹤服務人制度，用機制推進項目建設；突出項目招商，強化項目考核，不斷完善考核辦法，加大獎懲力度。切實轉變招商引資方式，全面提升招商引資的質量和水平。
二是完善招商機制，抓項目引進。建立“三個到位”機制，即投資考察服務到位、注冊登記協(xié)辦到位、后期落戶協(xié)調跟蹤到位，逐步形成“建設一批、開工一批、籌備一批”的項目梯次推進機制。立足“三產第一區(qū)”優(yōu)勢，圍繞“全省城市商貿服務業(yè)發(fā)展示范區(qū)試點”，依靠功能招商、環(huán)境招商、服務招商、以商招商，堅持走出去、請進來，進一步拓寬招商引資領域，不斷提高招商引資的質量和效益。
三是創(chuàng)新工作舉措，抓招商選資。緊盯重點區(qū)域、重點項目、重要客商采取定向招商，多次組團赴北京、上海、武漢、廈門等地進行項目推介，參加廈門投洽會、中國總部經濟高層論壇、高交會等大型展會。走訪蘇寧電器、深圳茂業(yè)等企業(yè)。以合肥承辦第四屆中博會、徽商大會、自主創(chuàng)新要素對接會等為契機，邀請中國平安、戴德梁行等眾多客商考察投資。積極安排深圳茂業(yè)、匯豐銀行、華潤集團與省、市領導會見，推動項目進度。
四是突出樓宇經濟，抓好二次招商。率先出臺了《關于進一步加快樓宇經濟發(fā)展的意見（試行）》等三項扶持政策。撥付獎勵扶持資金1033萬元，在43幢商用面積5000平方米以上的重點樓宇設立“六大員”。開展調查摸底，建立樓宇資源信息庫和招商動態(tài)信息平臺，為引進的樓宇項目做好二次招商服務。與明發(fā)集團、和嘉投資公司（金鼎廣場）、合邦置業(yè)（香港廣場）共同舉辦二次招商發(fā)布會及項目簽約活動，為華僑廣場成功引進銀泰百貨入駐。
招商人員工作匯報篇十
今年以來，全市招商引資認真貫徹落實市委“項目興市、改革興市、實干興市”發(fā)展思路，大力開展項目決戰(zhàn)、招商突破、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)“三年活動”，招商引資和項目建設實現雙加快、雙增強，有力地推動了經濟社會發(fā)展?，F將全市1—7月招商引資工作匯報如下：
1—7月，全市共實施招商引資項目113個，到位資金323540萬元，完成年度任務的75.63%，同比增長29.33%。其中，引進州外境內資金308738萬元，完成任務的72.27%，同比增長28.12%。其中實施文化旅游項目7個，到位資金16274萬元，占引資總額的5.03%；商貿物流項目11個，到位資金68332萬元，占引資總額的21.12%；工業(yè)項目20個，到位資金52187萬元，占引資總額的16.13%；農業(yè)項目6個，到位資金6212萬元，占引資總額的1.92%；基礎設施項目49個，到位資金66034萬元，占引資總額的20.41%；房地產項目20個，到位資金114501萬元，占引資總額的35.39%。
1—7月，新引進實施招商項目35個。其中投資10億元以上項目有碧桂園項目、吉首國際時代廣場項目、富麒·風情武陵生態(tài)小鎮(zhèn)項目、張社大道項目、智慧城市項目、乾南產業(yè)園及高鐵新城路網建設工程、地下綜合管廊一期建設項目、綠色建筑智能制造科技產業(yè)園建設項目等8個；投資1億元以上項目有幸?；▓@城市綜合體項目、吉首市“互聯(lián)網+商貿流通”體系建設工程、209繞城線擴寬工程、西出口道路改造工程、吉首市鈣產業(yè)園項目、馬頸坳龍騰景區(qū)項目、創(chuàng)建國家級和省級園林城市園林綠化建設二期項目、海綿城市（新區(qū)）建設項目、海綿城市（老城區(qū)）建設項目等11個；投資20xx萬元以上項目有湘西太陽樹非物質文化遺產傳承基地項目、中藥材加工項目、服裝加工項目、實驗室管理系統(tǒng)項目、鞋業(yè)生產加工項目、led系列產品生產項目、高強耐磨耐蝕砂漿磊生產線建設技術改造+機器人配套件制造項目、輕型履帶自走式旋耕機產業(yè)項目、椪柑果醋飲料生產線改建項目、吉祥花谷、乾州污水處理廠二期工藝調整及一期提標改造項目等16個。從新引進實施項目來看：新引進文化旅游項目2個，商貿物流項目2個，工業(yè)項目11個，農業(yè)項目1個，基礎設施項目14個，房地產項目2個，總部經濟項目3個。經開區(qū)項目9個，ppp項目10個。
1—7月，開發(fā)包裝項目47個，簽約項目51個，其中簽訂正式協(xié)議項目18個，簽訂框架協(xié)議項目33個。
（一）定位突出精準。一是瞄準重點區(qū)域。瞄準珠三角、長三角、大西南地區(qū)，有重點、有針對性地走訪國內500強、上市公司，積極引導他們來我市投資興業(yè)。二是確定重點領域。緊緊依靠我市產業(yè)實際，突出文化旅游、商貿物流、新型工業(yè)、現代農業(yè)招商，力求區(qū)域經濟在重點領域、產業(yè)特色上大步跨越。
（二）方式突出創(chuàng)新。突出小分隊招商、以商招商、親情招商。根據市人民政府的部署安排，6月下旬至7月上旬，由市商務局牽頭，市經信局、市經開區(qū)、市工商聯(lián)等單位配合，組成吉首市招商引資小分隊，前往“珠三角”、“大西南”（重慶）、“長三角”等地區(qū)開展招商引資工作。歷經半月的“南下、西進、東征”，招商引資“百日攻堅”活動首戰(zhàn)告捷，與廣東省澄海商會、重慶市總商會、廣東省國防科技產業(yè)聯(lián)盟、中山市湘潭大學企業(yè)家校友會等7家知名商會、行業(yè)協(xié)會及廣州市高科通訊技術股份有限公司、廣州市駿宜投資有限公司、溫州歐拓進出口有限公司、北京信威通訊技術股份有限公司等20余家知名企業(yè)達成考察意向。今年1—7月全市共接待客商80余批次，外出招商40余批次。
（三）服務突出實效。一是領導高度重視。市委、市政府把“招商突破年”活動作為全市經濟工作的主題之一，成立了以州委常委、市委書記劉珍瑜為第一組長的全市招商引資工作領導小組，市四大家主要負責人分包重點區(qū)域、分包重點企業(yè)，馬不停蹄地分赴招商一線推介項目、考察項目、引薦客商，與富麒集團、秀蘭集團、重慶交建投、湖南建工集團、廣鐵集團、太平洋集團、棕櫚集團、深圳賽為智能公司等大企業(yè)開展實質性合作。二是頂層設計高效。出臺了《吉首市招商引資扶持與獎勵政策》、《吉首市促進重點產業(yè)發(fā)展暫行辦法》，編印了《招商引資及產業(yè)發(fā)展政策摘編》，使我市的招商引資工作的可操作性和吸引力進一步提升。特別是制定了《吉首市“模擬審批”實施辦法》，開創(chuàng)全州之先河。吉首國際時代廣場項目在推進過程中，對過渡農貿市場建設采取“模擬審批”的辦法，大大節(jié)約了審批時間。三是專班服務有力。成立全市招商引資工作辦公室，抽調60余名干部集中辦公，推行“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”的“母親”式服務。
1—7月，我市招商引資和項目建設工作雖然取得了比較顯著的成績，但存在的問題和差距仍不容忽視。
一是全民招商氛圍還不濃，存在上熱下冷現象。全市上下雖對招商引資工作引起重視，服務企業(yè)的思想認識也有了很大提高，但距離“一切為了招商，一切為了外商”的良好氛圍還有差距。一些單位和個人認為招商引資工作是市委市政府領導的事，是招商部門的事，與自己關系不大，出現了招商引資工作發(fā)展不平衡的狀況。
二是要素保障不足。由于項目土地需求量大，土地指標趨緊，征地拆遷難度大，報批手續(xù)周期長，不少項目因土地供應和規(guī)劃問題，而不能及時落地開工。
三是執(zhí)行力不夠。個別職能部門存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務不到位等問題。個別人員對相關政策吃不透，形成人為梗阻，導致部分項目不能及時核準，前期工作無法推進，影響了項目及時落地；對于市里出臺的招商引資政策不能及時兌現到位。如碧桂園項目土地爭議問題、吉首國際時代廣場項目土地協(xié)議問題等。
四是項目推進效率不均。部分項目上半年由于天氣等原因，進展緩慢。
五是招商合力不夠強。各部門缺乏配合意識，缺少溝通，各自為政，沒有形成招商合力。
一是不斷夯實招商基礎。在著力和完善招商平臺建設的同時，著重從軟環(huán)境入手，做到招商、安商、富商相結合，實施合作共贏、共同發(fā)展戰(zhàn)略。
二是瞄準重點區(qū)域招商。瞄準與我市主導產業(yè)關聯(lián)度大的發(fā)達地區(qū)，確定主攻目標，有選擇性的到有商可招、有條件招商的地方去招商。
三是主攻重點企業(yè)招商。加強與國內500強企業(yè)、大型央企的溝通聯(lián)系，吸引他們到我市投資建設新型材料、新型能源等新興產業(yè)和高新技術產業(yè)。
四是借助外力借船出海。培育發(fā)展沿海發(fā)達地區(qū)商會、協(xié)會和招商能人，盤活人脈資源，加強招商網絡化建設，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動向，做好以商招商、以企招商的文章。
五是加強招商隊伍建設。打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風，才能招好商，引好資。打破條條框框，不斷吸引優(yōu)秀人才到招商隊伍中來。招商人員要精通業(yè)務，努力成為“全才”。招商團隊也要經常走出去，加強橫向聯(lián)系，要懂招商、會招商。
六是激活招商的積極性。著力提高招商人員的政治待遇和經濟待遇。出臺一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，著力營造“人人搶抓項目，個個心想招商”的良好氛圍。
招商人員工作匯報篇十一
今年來，我局全力推進招商引資工作，注重在抓產業(yè)招商、抓點線結合、抓跟蹤落實上下功夫、求實效，招商小組成員主動走出去、積極請進來，及時報送項目招商信息，定期會辦招商情況?，F將近期招商引資工作情況匯報如下：
一是專人招商。常年安排吳廣慶同志在外招商，他目前正在廣東小欖商會和廣東中山市古鎮(zhèn)燈飾基地開展項目推介，重點跟蹤中山小商品市場項目。
二是產業(yè)招商。8月，姜局長會同紡織染整產業(yè)園領導到張家港市楊舍鎮(zhèn)對接染整企業(yè)負責人。目前，楊舍鎮(zhèn)有40多家染整企業(yè)計劃整體搬遷，我們正在跟蹤對接幾家有意向搬遷到紡織染整產業(yè)園的企業(yè)。
三是聯(lián)合招商。8月底，分管副局長劉源參加了射陽（盛澤）紡織染整產業(yè)投資說明會，并邀請吳江市富晟友紡織有限公司沈建華董事長來射陽考察。
一是會審項目。姜庭斌局長多次赴上海，成功招引紗線絲光染色項目，投資主體是上海華廷紡織品有限公司，計劃總投資1.2億元，用地50畝，建筑面積1.5萬平方米，新上紗線絲光染色生產線，包括筒紗、搖絞、烘干及定型等配套設施300臺（套）。在有關部門的支持下，該項目已通過縣級預會審。目前，地質勘探、圖紙設計已完成，圖審正在進行。上海華廷公司已準備材料，在我市進行工商登記，擬注冊的企業(yè)名稱為江蘇華廷紡織品科技有限公司，注冊資本20xx萬元，法定代表人邱建華。需協(xié)調的主要問題是沙印公司提供的蒸汽壓力不能滿足紗線絲光染色項目需要，項目無法開工。
二是簽約項目。成功引進了織造染整家紡項目，9月底簽約，落戶紡織染整產業(yè)園，其投資主體是杭州金宋織物整理有限公司。項目計劃總投資5億元，項目用地220畝，注冊資本3000萬元，總建筑面積8萬平方米。新上500臺噴水織機、200臺噴氣織機、10條涂層生產線、4條印染生產線以及配套家紡項目。
三是開工項目。計劃總投資5億元的江蘇五環(huán)經緯編面料及高端印染項目是與紡織染整產業(yè)園共同引進的，投資主體是張家港五環(huán)針織有限公司，于今年4月投資興建。分管副局長劉源多次到項目現場，了解施工進度。六棟車間、一棟辦公樓、二棟宿舍樓共3.5萬平方米全面開工，目前墻體、立柱澆筑基本完成。
招商人員工作匯報篇十二
根據縣人大常委會工作安排，x月下旬縣人大常委會組織調研組，分別到了招商落戶xx的x火吉大健康產業(yè)有限公司、x宏綠自熱食品有限公司、郁江農業(yè)開發(fā)有限公司實地查看各企業(yè)的生產經營情況。并召開了由xx個政府部門和x戶企業(yè)代表參加的調研座談會?，F將調研情況報告如下：
招商引資工作是增強經濟發(fā)展的活力，促進經濟快速發(fā)展的重要途徑。調研組認為，近年來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極對接市上考核要求，全縣招商引資工作取得了一定的成效。
一是成立了專門的領導機構。成立了縣委縣政府主要領導為“雙組長”的招商投資促進工作領導小組，縣委、縣政府相關分管領導為組長的x個專項小組，進一步強化縣級統(tǒng)籌，突出產業(yè)招商、專業(yè)招商，以高水平招商投資推動高質量發(fā)展。
二是制定出臺了一系列配套文件。近兩年來，縣人民政府先后出臺了《xxx縣招商引資程序管理暫行辦法》、《xxx縣招商引資項目落地監(jiān)督管理暫行辦法》、《xxx縣總部企業(yè)招商鼓勵扶持政策》、《關于進一步加強招商引資工作的通知》、《xxx縣支持x企業(yè)來彭投資優(yōu)惠政策》、《關于加強和改進新形勢下招商投資促進工作的實施意見》正在完善程序，即將印發(fā)。
三是建立了全縣招商投資促進工作聯(lián)席會議制度。定期召開會議，研究全縣招商投資促進政策，統(tǒng)籌協(xié)調重大招商項目布局，審議重大招商項目需縣級層面給予的專項政策，對特別重大的項目研究提出決策建議；協(xié)調解決招商投資促進工作涉及跨部門的重大問題和招商爭議。四是不斷更新現代信息技術。多方聯(lián)建共享全縣招商投資促進大數據系統(tǒng)，統(tǒng)籌各方資源，精準對接需求，高效助推項目落地，借助大數據手段開展智能化、精準化、定制化招商。五是近年來，全縣招商引資工作成效明顯：xxxx年，策劃包裝項目xxx個，簽約落地xx個，簽約金額xx.x億元，當年招商落地企業(yè)實現稅收xxxx余萬元；xxxx年，策劃包裝項目xxx個，簽約落地xx個，簽約金額xx.x億元，億元；xxxx年策劃包裝項目xxx個，計劃落地xx個，現已簽約落地x個，簽約金額xx.x億元，計劃招商落地企業(yè)實現稅收x億元，一季度已實現稅收x.x億元。
盡管縣人民政府及有關職能部門在招商引資方面做了大量艱苦細致的工作，取得了一定的成效，但仍然面臨不少的困難和問題。主要表現在：
（一）部分干部對招商引資工作的重要性認識不夠，全民招商的氛圍不濃。從調研過程感覺到，一些部門的同志對招商引資的認識有待加強。安排參與調研座談時，有說不清楚情況的，有匯報材料文不對題的，有只安排一般人員參會的，有認為招商引資工作與己無關的等等，這些都說明了我們一些部門對招商引資工作存在認識上誤區(qū)。從部門內部對招商引資工作安排看，無具體的工作意見，無專門的人員抓落實，無明確的保障措施，只停留在一般的號召上。對外宣傳渠道不寬，形式單一，全民參與度不高，招商的氛圍不濃。
（二）有關招商引資的獎勵補助政策尚需健全。一是除了總部經濟以外，實體經濟、旅游文化、商貿流通、特色農業(yè)方面均沒有專門配套的優(yōu)惠政策，導致宣傳口徑不統(tǒng)一、決策程序太繁雜。二是各種招商引資的管理和獎勵辦法遲遲沒有出臺，需要的費用和使用辦法沒有明確的規(guī)范，未能調動社會各界參與招商的積極性。
（三）發(fā)展的環(huán)境不夠寬松，主動服務客商的意識不強。部分職能部門大局觀念不強，服務意識淡薄，不能主動招商引資，對招進來的客商也不及時跟進服務，企業(yè)反映問題需要解決時，要么條件不成熟，要么受政策限制，不是為客商想方設法創(chuàng)造條件解決。少數部門領導缺乏擔當精神，害怕親商護商遭誤解，多一事不如少一事，不能理直氣壯為客商解決困難。有的職能部門辦理相關手續(xù)耗時較長，在其他區(qū)縣僅x個月就落地項目，在我縣xx個月也未能辦成，如：投資x.x億元的x晉源林?？萍及贇q果項目在xx落不了地，最后落戶忠縣。
（四）項目的前期包裝工作不深不細。一些部門在策劃項目招商時，只有一個項目名稱，既未立項，也無規(guī)劃，更無土地報批；有的不符合產業(yè)發(fā)展政策，有的和生態(tài)環(huán)保政策相悖，有的引進企業(yè)兩頭在外，有的由于要素成本較高，企業(yè)基本沒有利潤可言，導致引進企業(yè)止于半途的也為數不少。這些問題主要在于前期研究論證不夠充分，導致招引企業(yè)難于落地，即使勉強落地，也很難持續(xù)發(fā)展。
（一）營造全民招商的濃厚氛圍
一、是充分利用各種會議、網絡、電視等一切可以利用的形式進行廣泛宣傳，動員全縣各方力量，積極參與到招商引資的活動中來，為招商引資活動獻計獻策，共同抓好這項工作。
二、是采取多種形式對外宣傳，提高我縣知名度，增強對客商的吸引力?？h投促中心可組織編印《xx投資指南》、《xxxxxx年產業(yè)招商項目》精美圖冊和項目推介課件，把xx的區(qū)位條件、資源稟賦、產業(yè)狀況、人文優(yōu)勢等一一列明，努力提高對外客商的知曉度。
招商人員工作匯報篇十三
三個月以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在高新區(qū)黨工委、管委會的精心指導下，在縣經合局的鼎力支持下，在管委會其他領導和部門的有力配合下，我們按照“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念，全力做好招商引資工作?，F就近階段高新區(qū)招商工作作以簡要匯報。
三個多月來，共接待客商3批15人次，組織自主赴外招商3次，參與其他部門或單位外出招商2次，拜會客商(企業(yè))5家(人次)，簽訂入園合同2家，分別是總投資約8億元的陜西環(huán)保集團投資的固廢處理項目，總投資約9億元的廣東科順防水項目;意向簽約項目1個，西安經建油漆搬遷項目;正在洽談項目2個，分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環(huán)保項目，力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產一批”的招商引資良性發(fā)展格局。同時，積極圍繞陜煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區(qū)煤化園片區(qū)布局投資600億元烯烴二期項目，實施精準招商戰(zhàn)略，配合協(xié)調相關部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎設施配套完善和規(guī)劃、建設選址、用地儲備等前期工作，確保該項目順利落戶建設，發(fā)揮“大集團引領、大項目支撐”的招商引領作用，加快高新區(qū)跨越式發(fā)展。
1、吃透區(qū)情。高新區(qū)是20xx年9月成立的，由原蒲城工業(yè)園、渭北煤化工業(yè)園合并而成，高新區(qū)的主導支柱產業(yè)為“煤化工、精細化工、裝備制造、新型材料和生物產業(yè)”。我們主要圍繞這五大支柱產業(yè)集群加快培育和招大引強，在經濟發(fā)展新常態(tài)下實施精準招商和特色招商，提高了招商的針對性和簽約率。
2、強化服務。受現階段國家環(huán)保國土、去產能、供給側改革、清理整頓各地招商引資優(yōu)惠政策等政策性影響，各地招商引資優(yōu)惠政策基本趨同，主要取決于對客商的服務質量和效率等軟環(huán)境建設上。因此，我們意識到對落戶企業(yè)能否提供優(yōu)質高效的服務決定著是否還會有更多的企業(yè)來我區(qū)投資發(fā)展，是否會形成以商引商的“洼地”效應，所以近三個月來，我們負責招商的領導同志主要圍繞已落戶的友泰塑業(yè)、禾合化工等項目做好“四項審批”手續(xù)的辦理、建設期間的報建及外圍環(huán)境保障、臨時用電用水的協(xié)調、土地手續(xù)的上報等各項服務工作，履職盡責，強化服務，以實實在在的工作筑牢“招商基本功”，在盡可能的情況下，贏得客商滿意，用我們的誠意打動投資商，用我們最大的努力提供優(yōu)質高效的服務，踐行當初招商洽談時的莊嚴承諾，把入區(qū)合同中的承諾事項逐一落到實處。
3、注重擴大宣傳。在內強素質的同時，我們外樹形象，注重擴大宣傳。省級高新區(qū)批復后，社會關注度高。我們針對這一實際，在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前，以最短的時間高質量高標準編制了最新的高新區(qū)投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅動、三張名片”為主題的宣傳視頻，在大會上進行了宣傳推介，與會客商和各級領導反響強烈，擴大了高新區(qū)的知名度和社會影響力。
4、加快協(xié)調。招商是一門很綜合性學科，對外要推介高新區(qū)的優(yōu)勢，對內要加快協(xié)調，牽扯的方面很廣，也很雜，牽一發(fā)動全身，這就需要我們與經發(fā)、環(huán)保、國土、規(guī)劃、轄區(qū)鎮(zhèn)政府等相關部門做好協(xié)調工作，爭取他們的理解與支持，盡可能最大限度形成合力，把我們“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念落到實處。
1、領導重視是基礎。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協(xié)調量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領導的支持。
2、統(tǒng)籌協(xié)調是關鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協(xié)調、上下級的聯(lián)動，才能促成一個項目的落戶，一個招商項目的成功，離不了領導的重視，離不了審批部門的關心，離不了相關單位的協(xié)調。
1、人員問題。截至目前，我們依然是一局一人的局面，信息梳理，項目持續(xù)跟蹤、洽談、對接，招商入區(qū)合同的擬定等等沒有人不行，建議從全縣經濟部門中抽調懂經濟、有招商實務經驗豐富的同志充實到高新區(qū)來，能夠更好地發(fā)揮招商引領發(fā)展作用。
2、土地問題。完備的基礎設施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎保障。目前，已簽約的陜西環(huán)保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目，即將簽約的西安經建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區(qū)政府盡快啟動征地工作，為項目的落戶創(chuàng)造條件。
最后，我們從事招商的領導、同志決心在高新區(qū)管委會黨工委、管委會的正確領導下，在縣經合局的業(yè)務指導下，一如既往地干好招商引資工作，為加快高新區(qū)發(fā)展和建設渭北明珠新蒲城增磚添瓦，做出高新區(qū)應有的貢獻。
以上匯報，不妥之處請批評指正。
招商人員工作匯報篇十四
借用到龍里縣投資促進局的已經半年有余，根據領導的分工安排，主要負責辦公室的日常工作。工作半年來，認真履行自身工作職責，積極完成完成領導安排的各項任務?，F將本人借用期間的的工作情況總結如下：
一是學會了團結合作的精神，無論做什么工作，遇到什么困難，大家都像一家人一樣互相幫助，互相支持。因為一個人再大的能力也比不上一個團結的隊伍。
二是學會在工作中學習，招商工作無小事。不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。我們作為一名招商的新人，在工作總是有許許多多不明白的地方，不懂的地方就及時詢問領導，領導也是耐心的給與我們解答，辦公室的工作雖然很枯燥也很繁雜，但是也要在日常工作中一點一滴學習與進步。
三是學會了如何與人相處，在招商引資工作總是要面對各種各樣的人，如何與這些人打交道和相處好成了我們日常工作學習之一。
四是學會了如何禮貌的服務，作為一名招商工作者，自己的一言一行都代表著龍里的形象，工作中任何一個小細節(jié)的疏漏，都會給我們的招商引資工作帶來影響。
所以在工作中要不斷加強學習，服務中做到細心周密，有禮有節(jié)。
在借用的這半年時間里，在領導的關心下、在老同事的幫助下，我由一名招商引資工作的“門外漢”慢慢成長為一名優(yōu)秀的招商引資工作者，我感到十分的榮幸與自豪。
雖然在短短半年時間，我取得一些進步，但是自己在工作中仍然有許多不足的地方，今后要加強學習，努力提高自身素質；愛崗敬業(yè)，做好自己的本職工作；要廉潔自律，樹立良好形象；我相信天道酬勤，勤能補拙，一份耕耘一份收獲。再好的資質，不去磨煉也難成大器。因此，我一定要熱愛自己的工作，以積極的心態(tài)對待工作，對待學習，對待生活。
招商人員工作匯報篇十五
根據通知要求，結合我鎮(zhèn)實際，現將招商引資工作情況匯報如下：
(一)會議召開情況
我鎮(zhèn)于10月20日召開了鎮(zhèn)村干部和規(guī)模企業(yè)負責人參加的招商引資動員會，對市六屆四次全委(擴大)會議精神中有關招商引資的意見及市政府出臺的招商引資優(yōu)惠政策和中介獎勵政策進行學習貫徹落實。
(二)學習傳達招商引資優(yōu)惠政策和中介獎勵辦法落實情況
我鎮(zhèn)已將招商引資優(yōu)惠政策和中介獎勵辦法傳達室到全鎮(zhèn)41個(140多名干部)和100多家企業(yè)，并將中介獎勵辦法擴印后張貼到41個村，張貼到村宣傳欄、村兩委辦公室及村人口密集處。
(三)招商引資開展情況
1、外出開展招商活動及計劃
我鎮(zhèn)主要領導經常利用傳統(tǒng)節(jié)日在外經商人士回鄉(xiāng)較多的特點，采取召開座談會、走訪慰問等形式加強與他們的聯(lián)系，對于有意向的人士重點關注，今年以來先后5次分赴北京、江蘇、山東等地進行洽談。
我鎮(zhèn)還非常重視與本地企業(yè)客戶的交流和溝通，本地企業(yè)重要外地客戶來到后，主要領導親自會面，了解行業(yè)信息和投資發(fā)展趨勢，使對外招商工作有的放矢。
下一步，我鎮(zhèn)計劃組建2個招商小分隊，每隊由3人組成，分別由黨委書記和鎮(zhèn)長帶隊，分別赴浙江、上海、山東、廣東和吉林等在外經商人士比較集中的區(qū)域，進行有針對性的招商活動。目前，組建工作已結束，近期舉行專題培訓后成行。
2、與外地企業(yè)對接情況
目前，我鎮(zhèn)正與北京振興華龍有限公司積極對接，計劃利用該企業(yè)從北京外遷的機會引入其投資5億元的節(jié)能空調項目，目前項目洽談順利。
(一)當前，全球經濟緊縮、投資放緩，使招商引資工作面臨嚴峻的形勢，企業(yè)經營者投資意愿降低，投資行為謹慎，投資趨勢放緩。
(二)我鎮(zhèn)傳統(tǒng)的保溫材料產業(yè)因環(huán)保及國家產業(yè)政策調整面臨較為復雜的發(fā)展形勢，企業(yè)晉級升位難度加大，缺乏能夠全面提升我鎮(zhèn)保溫材料產業(yè)現狀的大項目、好項目。
(三)近年來，我鎮(zhèn)保溫材料產業(yè)經營人員出現了在用戶地和原料地建廠的投資趨勢，這種方式節(jié)約了企業(yè)的生產銷售成本，但吸引了本地的資金和人才，影響了本地保溫材料產業(yè)的發(fā)展，給我鎮(zhèn)招商引資帶來了很多困難。
一是加快在建項目進度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商項目在規(guī)定時限內得到落實。
二是加強領導，抓好幾個謀劃在談項目的落戶。鎮(zhèn)黨委、政府將集中精力抓好北京振興華龍節(jié)能空調、北京中科宏達環(huán)保節(jié)能建材等幾個項目投資洽談工作，爭取盡快落地建設。
三是進一步提高服務水平，營造招商引資項目建設的良好環(huán)境。充分利用在外人員較多的特點，全面動員，大力宣傳市委、市政府招商引資優(yōu)惠政府，著力營造良好的招商引資環(huán)境氛圍。用足用好各項政策支持，努力推進項目建設工作，吸引更多更大更好的項目落戶。
四是抓園區(qū)建設。不斷加強和完善工業(yè)園區(qū)基礎設施和配套設施建，完善園區(qū)功能，提高承載能力，爭取實現與市工業(yè)園區(qū)對接，以園區(qū)促進我鎮(zhèn)招商引資工作。
五是建議上級有關部門能對“新青河路”修建給予充分重視，加大跑辦力度，進一步創(chuàng)造鎮(zhèn)乃至市二次發(fā)展的機遇。
招商人員工作匯報篇十六
在區(qū)委的組織與正確領導下與大力支持下，我們招商小分隊認真貫徹落實全招商突擊戰(zhàn)隊工作動員會議精神，扎扎實實地開展了招商引資工作，現總結如下。
一是充分利用人脈資源，推開招商工作。前往上海展開招商工作，先后深入拜訪那里的同學、親戚、朋友、老鄉(xiāng)，向他們介紹xxx的經濟發(fā)展現狀、資源、投資環(huán)境和希望引進的項目等，讓離家多年的老鄉(xiāng)感受到家鄉(xiāng)的發(fā)展變化，讓不了解xx的同學、朋友感受到xx的魅力，發(fā)動他們?yōu)槲覀兊恼猩坦ぷ魉鸭畔?、牽線搭橋。經過我們的努力，這些熟人紛紛行動起來，尋找各種關系，幫助我們聯(lián)系企業(yè)和客商，千方百計地給我們創(chuàng)造與客商接觸洽談的機會。在上海我們突擊戰(zhàn)隊共登門拜訪企業(yè)xx家，走訪投資客商xxx人。
二是充分宣傳推介xxx，促進招商工作。為此，我們廣泛向客商宣傳了xxx最佳的區(qū)位優(yōu)勢、較強的科技優(yōu)勢、較低的綜合成本優(yōu)勢，宣傳了xxx獨具魅力的特色產業(yè)和特色經濟，宣傳了xxx親商、安商、便商、利商的良好投資環(huán)境和人文環(huán)境，吸引客商聚焦xxx、關注xxx、投資xxx。
三是正確把握工作方向，推進招商工作。深入到招商工作實際后，我們深感招商引資絕非易事，工作開展中的難度要遠遠超出我們當初的樂觀估計。前期的工作中，在上海我們跑了很多企業(yè)，找了很多人，但是由于對信息的把握不準確，很多企業(yè)根本不符合條件，有的企業(yè)太小，有的企業(yè)經營狀況不佳，有的已經破產，根本不可能到xxx投資，基于此，我們利用企業(yè)信息等軟件對進行了篩選，我們迅速調整了工作思路，篩選出企業(yè)實力、信用好的企業(yè)作為招商的主攻方面，提高了針對性和有效性，從而使工作走出了誤區(qū)并收到了較好效果。另外，還利用參加2017xxx國際投資貿易洽談會，我們xxx招商隊積極努力有序推進招商項目對接，提前聯(lián)系在xx當地的xx客商，讓其幫忙穿針引線，拜訪了5家企業(yè)。
截止目前，我們xx招商突擊戰(zhàn)隊招商成績不佳，但是我們不會放棄，我們將認真總結今年的經驗教訓，牢記使命、不畏艱難、深挖潛力、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)地將招商工作抓好，爭取下一步取得好成績。
招商人員工作匯報篇十七
今年以來，某某市工商局按照市委市政府的戰(zhàn)略部署和工作要求，認真落實某某市第五次黨員代表大會精神，解放思想，全面創(chuàng)新，圍繞全市的轉型跨越，采取了四項措施，旗幟鮮明地服務于全市的項目建設和招商引資工作。主要做了以下工作：
一、積極穩(wěn)妥地主動服務，靠前服務，高效服務。
工商行政管理作為市場準入的法定行政許可部門，在項目建設和招商引資工作中有著不可或缺的地位和作用。正因為如此，我們認真解放思想，變被動服務為主動服務，變最后許可把關為主動靠前介入，變刻板走程序為依法嚴謹、務實高效。工作中，我們開展了急事急辦、特事特辦，上門服務、跟蹤服務、現場辦公等服務形式，做到了服務細致入微，辦事公開高效，為我市的招商引資和項目建設工作營造了良好的政務環(huán)境。
我們在窗口實行了“四辦”。即：符合條件的馬上辦，對急需營業(yè)執(zhí)照的加班辦，對重點企業(yè)和項目跟蹤辦，對一時拿不準的按照“三個有利于”大膽探索辦。截止目前，全局相關股所工作人員累計上門為企業(yè)服務達38次。5月9日，在緊急情況下，我們急事急辦，局領導和企業(yè)股工作人員帶齊相關資料赴企業(yè)現場辦公，及時為某公司辦理了變更登記，使企業(yè)的一系列重大計劃和項目得以順利實施。
我們還創(chuàng)新了行政許可服務。對市政府確立的重點項目、園區(qū)企業(yè)放寬準入條件，雖未取得法定前置審批文件，但符合市場主體登記其他條件企業(yè)的，先予辦理登記注冊，核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，經營范圍核定為“xx項目籌建”。同時，對重點企業(yè)、重點項目實行“保姆式”、“零距離”服務。為了給華農納米科技辦理營業(yè)執(zhí)照，局領導和企業(yè)股負責人三次到省局協(xié)調核準名稱事宜。7月初，某某市大唐思安能源合同管理有限公司在我局辦理了名稱核準，意味著全國500強的企業(yè)大唐能源落戶某某。該公司最初是計劃在河北設立的，由于業(yè)務原因其負責人到我局辦事被我們的服務感動才決定將公司設在我市。7月5日，香港盈德氣體集團有限公司代表到我局咨詢企業(yè)登記相關事宜，在得到滿意答復之后，該代表有感而發(fā)：某某非常好。
二、最大限度地實現工商數據資源共享。
為有效為政府、投資者和社會公眾提供決策參考，經過精心籌備，6月25日，我局開通了某某工商紅盾網，有關企業(yè)的各種公共數據將很快與廣大投資者實現資源共享。屆時各類企業(yè)開、停、并、轉以及重點行業(yè)、重點投資領域企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等信息，將通過互聯(lián)網與公眾實現共享。希望從工商行政管理的角度為招商引資和項目建設工作提供支持。
三、不遺余力地打造民營企業(yè)。
發(fā)揮作用的堅強陣地廣大民營企業(yè)是我市經濟建設的生力軍，既是招商引資的主體，也是項目建設的主體。我們政治上做后盾，政策上當參謀，用人上做伯樂，業(yè)務上當跑腿，努力把某某市民營企業(yè)協(xié)會打造成全市民營企業(yè)的堅強陣地，不遺余力地服務、支持、鼓勵我市的民營企業(yè)家們抓住機遇擴規(guī)模、上項目，做大做強。
我們采取參觀學習的方式，“七一”前夕出資組織全市民營企業(yè)的老板和代表們赴河北優(yōu)秀民營企業(yè)大馬村等地進行了考察，并在西柏坡接受革命傳統(tǒng)教育。參觀學習可以開闊眼界，解放思想，少走彎路，大步跨越。
我們本著“強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合、優(yōu)勢互補、歸類整合”的思路，積極當“紅娘”，力促企業(yè)“聯(lián)姻”。一是以產品為紐帶同業(yè)整合上規(guī)模，二是以資產為紐帶實現資本聯(lián)合上項目，三是以政策為紐帶盤活因倒閉停業(yè)等原因產生的閑置土地、廠房等資源。這一工作我們已經著手，希望有所收獲。
四、千方百計地打造五個融資平臺，服務企業(yè)做大做強。
我們積極打造民間資本投資、股權出質融資、商標出質融資、動產抵押融資、信用貸款融資五個平臺，采取上門走訪調研等方式與企業(yè)交流溝通，耐心聽取他們的建議和意見，了解其在生產經營上遇到的困難，最大限度幫助全市各類市場主體融到資，滿足發(fā)展需要。今年以來共辦理動產抵押登記19筆，股權質押登記1筆，為企業(yè)融資3、6億元。當前，我們正在努力搭建銀行和企業(yè)在商標融資方面對接的橋梁，努力在年內支持組建1家小額貸款公司，搭建起民間資本投資的平臺。
以上就是半年來工商局圍繞全市招商引資和項目建設所做的主要工作。我們所做的離市委市政府的要求還有很大差距，今后的工作中，我們將進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，在市委市政府和長治市工商局黨組的正確領導下，充分發(fā)揮“5加2”、“白加黑”精神，以高昂的斗志，務實的作風，飽滿的熱情，勤勉履職，為全市的招商引資和項目建設工作作出應有的貢獻。
招商人員工作匯報篇十八
1、招商引資指標完成情況：
根據各地各單位上報情況，經初步核實，元至12月，全市招商引資協(xié)議、動工、跨年度建設、擴規(guī)項目共220個，計劃投資356.67億元。其中，今年新簽協(xié)議項目101個，計劃投資額114.34億元（包括簽約未動工項目24個，計劃投資額35.1億元；簽約已動工項目77個，計劃投資額79.24億元）；動工項目122個,計劃投資額178.99億元（包括今年簽約已動工項目77個，計劃投資額79.24億元；歷年簽約今年動工項目45個，計劃投資額99.75億元）;跨年度建設項目50個,計劃投資125.85億元;擴規(guī)項目24個,計劃投資額16.74億元。元至十二月全市實際到位資金65.83億元，占年度計劃60億元的109.72% 。
2、主要工作成效
今年以來，招商局及各招商專班、招商駐外辦事處各有側重，協(xié)同配合，緊緊抓住重點區(qū)域、重點產業(yè)、重點項目，積極開展各類招商活動，招商引資工作取得一定成效。
一是重大項目招商有了新突破。今年以來，我市新引進項目101個，共簽約投資額在1億元以上重點項目26個。其中，固定資產投資在10億元以上的項目5個（上海特思克汽車、凱迪生物質產業(yè)園、華康生物多肽產業(yè)園、天門工業(yè)園港區(qū)、天仕達科技產業(yè)園），固定資產投資在5億元以上的項目1個（彩虹奧特姆新能源），1億元至5億元的項目19個，5000萬元至1億元的項目19個，3000萬元至5000萬元的項目17個。
二是重點區(qū)域對象招商有了新進展。主要體現在外資和央企招商方面。在引進外資上，引進了香港金皇冠珠寶有限公司投資1億元興建金銀首飾加工項目、德國中小企業(yè)聯(lián)合會投資2000萬歐元興建環(huán)保建材基地項目，臺灣炎洲集團興建膠帶生產項目即將簽約。在央企招商上，引進中鐵大橋局與中基公司興建天門工業(yè)園港區(qū)項目，大唐新能源意向投資50億元建設火力發(fā)電項目，中鐵多經投資集團與茶山御史茶葉公司共同打造天門茶科技生態(tài)產業(yè)園項目簽約等。
三是項目信息質量和數量有了新提高。推動了一批較大的項目在談。目前，在談可推動正式簽約重點項目1億元以上項目22個，如計劃投 50億元的大唐能源火電項目及液化 天然氣綜合利用、投資5億元的三江航天與昆侖燃氣合作lng加工、投資1億元的臺灣炎洲股份膠帶生產等項目已簽訂協(xié)議或進入具體談判階段。收集了一批有價值的信息。擬投資額在1億元以上項目信息43個。如中航集團運載火箭研究院民品特車、青島瑞信石油設備、武漢帝爾激光太陽能光伏電池、聯(lián)思普瑞載波通訊等。
3、主要工作特點
一是“回歸工程”重新崛起。
天門在外創(chuàng)業(yè)人士回鄉(xiāng)投資興業(yè)正在形成熱潮。在去年吳江商會、上海商會、廣東商會相繼回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的基礎上，今年又有一批天門籍老板回鄉(xiāng)投資，且投資項目質量提高。已簽約的有中基董事長熊仲平與中鐵大橋局聯(lián)合投資19.8億元興建天門工業(yè)園港區(qū)項目、武漢天仕達電氣有限公司董事長鐘建軍聯(lián)合其他公司投資10億元興建天仕達電力電器產業(yè)園項目、江蘇豪晨全真光電科技有限公司董事長韓天兵投資1.9億元興建年裝配10萬輛摩托車及電動車裝配項目、武漢鑫廣盛機械有限公司董事長史南京投資1億元興建自動化數控成套設備生產項目、北京品優(yōu)美餐飲管理有限公司總經理習慧敏投資1億元食品機械制造及天門速食蒸菜加工項目等。
二是“以商招商”事半功倍。近幾年來天門企業(yè)積累的人脈資源逐步發(fā)揮作用，落戶 1
企業(yè)以商引商意愿明顯提升。如依托天湖化工引進天津客商投資1.5億元興建精細磷化工項目，依托臺灣大中機械介紹引進臺灣炎洲集團膠帶生產項目，依托圣紡化纖引進深圳聚能巨數碼公司興建平板電腦、音響自主品牌組裝項目等。
三是“產業(yè)鏈招商”形成氣候。依托產業(yè)鏈招商成效顯著，促進了天門特色產業(yè)的發(fā)展。在醫(yī)藥產業(yè)上，依托天門醫(yī)藥產業(yè)集群，引進武漢人福與天門簽訂了醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議；依托成田改制，引進上海延安藥業(yè)、武漢人福藥業(yè)合作發(fā)展；依托中佳藥業(yè)重組，引進四川禾邦藥業(yè)。在機電汽配產業(yè)上，依托車都衛(wèi)星城的優(yōu)勢，引進上海特思克汽車超級平臺車身系統(tǒng)項目；依托建興電器引進南海矽鋼500畝天仕達電力電器產業(yè)園項目。在紡織產業(yè)上，依托圣紡化纖引進武漢龍興無紡、興建化纖制品兩家化纖下游企業(yè)。在新能源上，依托天門的資源與市場優(yōu)勢，引進凱迪生物質發(fā)電項目、彩虹奧特姆鋰電池生產及新能源動力電池生產項目；依托湖北樂邦引進臺灣長園、北京高能合作興建氧化鋰鐵電池項目。在茶產業(yè)方面，依托茶山御史茶葉公司引進中鐵多經投資集團建設天門茶科技生態(tài)產業(yè)園。在生態(tài)農業(yè)和休閑觀光農業(yè)產業(yè)方面，依托天門的自然優(yōu)勢，引進了鴻源觀光園藝、新西灣生態(tài)農業(yè)、天海龍生態(tài)農業(yè)、泉堰休閑農家樂等項目，通過招商，綠色農業(yè)和休閑觀光旅農業(yè)產業(yè)悄然興起。
二、主要作法
近幾年來，圍繞實現“引資總額”和“重大項目”兩個新突破的工作目標，主要采取了以下工作措施：
1、完善全市聯(lián)動招商運行機制和重點區(qū)域招商布局。
以資源為基礎，以培育特色產業(yè)為目標，以專班招商、駐點招商、以商招商為重點，不斷創(chuàng)新招商理念和方式方法。繼續(xù)強化專班和辦事處招商工作。形成了“突破臺資、鞏固三區(qū)（長三角、珠三角、福建等區(qū)域）、對接央企、深耕環(huán)渤海（北京、天津、山東及東北等地）、承接大武漢”重點區(qū)域招商布局。
今年重點完善招商運行機制，優(yōu)化實施了領導責任機制、聯(lián)動協(xié)調機制、信息分流機制、提醒督導機制、目標獎懲機制、評估準入機制、項目洽談機制、招商快速反應機制、項目綜合選址機制等。實施每月報表通報督導、雙月專班例會督導、季度全市大會交流督導、半年招商通報督導、年終考核獎懲督導，確保工作得到快速推進、高效落實，形成全民參與、多方聯(lián)動、共同抓好的工作格局。
2、強化以外出招商為重點的招商活動開展。一是參加省政府、省商務廳組織的招商活動。今年組織參加了鄂浙（長三角地區(qū)）經貿活動、第七屆中博會、“民企攜手湖北、共促中部崛起”主體活動、第十六屆廈恰會，鄂港（粵）經貿合作等活動；二是自主組織招商活動。精心組織各專班、辦事處開展外出招商、駐點招商、敲門招商、邀商考察等一系列自主招商活動，推進招商工作深入開展。今年1-12月，6個招商專班外出招商78次，接待客商151批次。招商區(qū)域主要為廣東、武漢、江浙、上海、北京、青海、福建、云南、湖南、山東及臺灣地區(qū)等。招商局及各招商專班，在4、5月開展“外出招商突擊月活動”，取得實效，同時，網絡招商取得進展，對國內500強、民營500強等企業(yè)發(fā)送招商資料和邀請函，已有部分企業(yè)進行了回復。在招商過程中，我們深切感受到，今年開年以來，、市政府主要領導及分管領導15次率團外出招商，拜訪客商，對接企業(yè)，洽談項目，對推進重點項目簽約落戶，起到了至關重要的作用，成效非常顯著。
3、突出以工業(yè)項目為重點的招大引強。主要是對接央企，引進國內500強及行業(yè)龍頭企業(yè)。在對接央企方面，、市政府高度重視，央企對接招商專班會同其他專班協(xié)作配合，積極對接央企，跟進聯(lián)系，與中鹽、中鐵大橋局、中儲棉、708所合作項目順利推進，合作發(fā)展逐漸深入。今年中鐵多經投資集團首期投資50億元人民幣與茶山御史茶葉公司合作興建天門茶科技生態(tài)產業(yè)園項目。在引進500強等企業(yè)方面，市政府集中力量建設“一區(qū)三園”，為招大引強創(chuàng)造了條件，大企業(yè)、大項目的招商收到實效。
4、加強專業(yè)招商及招商團隊建設。天門市政府高度重視招商隊伍建設，將新提拔 2
的年輕干部放在專班、駐外辦事處一線鍛煉，提拔重用招商干部，形成了良好的輿-論導向，激發(fā)了招商干部的工作積極性。對招商人員分期進行業(yè)務培訓，量化制定了招商專班、駐外辦事處目標任務獎懲結賬辦法。
5、強化以服務全市招商工作為目標的基礎工作。在強化招商形勢研判及工作研究的基礎上，一是強化項目策劃，重點對我市優(yōu)勢產業(yè)進行了招商策劃，根據行業(yè)分類制作多媒體推介資料，建立了招商項目信息庫、人脈資源信息庫、天門市在外創(chuàng)業(yè)人員信息庫；二是強化天門招商網管理，適時更新《天門招商網》，組織編印了《天門投資指南》；三是認真做好省市招商引資統(tǒng)計工作，每月按時上報引進省外資金情況，并做好市考核范圍內招商引資統(tǒng)計工作，及時印發(fā)《天門招商簡報》和《招商要情簡報》。
6、強化以項目落地為目標的招商工作督導。一是完善考核機制。起草并協(xié)助兩辦印發(fā)了《辦 市政府辦關于2012年招商引資工作實行目標考核的通知》。二是完善督導機制。重點是轉變工作作風，變被動服務為主動服務，提高服務質量和效率，對企業(yè)反映的問題要千方百計商量解決。進一步完善重點工業(yè)項目旬協(xié)商、月調度、雙月督辦制度，及時解決企業(yè)建設中出現的問題。明確責任，嚴格追責，對職能部門失職行為進行嚴肅處理。
三、存在的主要問題與不足
1、受宏觀經濟緊縮形勢的影響，大項目特別是央企的項目投資更為謹慎，擴張速度有放緩的趨勢。
2、部分已簽約項目由于自身原因或不可預見的市場因素、政策因素的影響，導致項目履約難度大。
3、項目洽談、選址、落戶過程中綜合服務機制不盡完善，形成合力不夠，項目落地難度大。
4、由于明年土地政策的不確定性，造成目前涉地農民期望值過高，加大了征地難度，對招商工作可能會造成較大的負面作用。
5、招商干部自身與時俱進研究政策、產業(yè)，學習知識的投入遠遠不夠。
四、2015年招商目標及工作思路
工作目標：2015年全市招商引資到位資金總目標為60億元。力爭實現“引資總額”和“重大項目”兩個新突破。
指導思想：堅持把招商引資作為天門發(fā)展的生命線，樹立理性、務實招商的理念，緊緊圍繞 “十二五”規(guī)劃和“實施三大戰(zhàn)略，推進四個跨越”總體思路，推進“招商引資”向招商選資轉變，“鋪天蓋地”向“頂天立地”轉變，突出招大引強，以工業(yè)項目引進為重點，以世界500強企業(yè)、中國500強企業(yè)、中央企業(yè)及行業(yè)龍頭企業(yè)為重點招商目標，進一步突破重點區(qū)域、重點產業(yè)、重點企業(yè)，不斷完善招商引資工作機制，讓招商引資由量的擴張發(fā)展為質的提升。
主要措施：
1、進一步改善專業(yè)招商運行機制，強化學習培訓。
進一步增強開放意識，堅持科學招商、理性招商的理念，推進招商引資向招商選資的轉變，“鋪天蓋地”向“頂天立地”轉變。進一步提高專業(yè)化招商水平，強化招商隊伍建設。完善招商局機關、招商專班、駐外招商辦事處運行管理機制與制度，圍繞“花最少的錢，辦最好的事，消耗最少的資源，達到最好的效果”的目的進行變革。抓好目標任務量化管理，并以項目引進、招大引強為重點，強化考核獎懲結賬。加強招商人員招商技能培訓，提升專業(yè)素養(yǎng)和招商水平，樹立天門招商人員良好形象。
2、進一步健全重大項目儲備機制，強化項目策劃。
發(fā)展質量進行招商規(guī)劃和項目策劃。加強招商資源信息的收集整理，圍繞國內外產業(yè)結構和布局調整，把握500強企業(yè)、央企等龍頭企業(yè)的投資熱點和資本流向，對紡織服裝、汽車零部件、裝備制造、生物制藥、光電子信息、新能源、新材料、食品加工等重點產業(yè)進行項目策劃和重點推薦，在天門重點產業(yè)優(yōu)勢資源與央企及500強企業(yè)等龍頭企業(yè)之間尋求合作切入點。圍繞”四化”及我市優(yōu)勢資源和優(yōu)勢產業(yè)精心篩選、包裝一批符合我市產業(yè)定位、有利于經濟結構調整、科技含量高、輻射能力強、能有效推動產業(yè)聚集和延伸產業(yè)鏈的項目，不斷充實、更新項目庫，夯實項目基礎工作。按照“洽談一批、簽約一批、建設一批、儲備一批”的思路，提高招商工作的針對性和成功率。
3、進一步改進招商方式方法，強化外出招商。
創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)招商引資方式方法，實現招商引資方式的多元化。加快探索新的招商方式。在已經形成的專業(yè)招商、以商招商、政策招商、資源招商、會展招商等方式的基礎上，不斷探索環(huán)境招商、產業(yè)招商、特色招商、委托招商、網絡招商等專業(yè)化招商的路子，改變招商針對性不強、專業(yè)化水平不高、方式不靈活、投放高產出低的局面，努力實現由被動型投資促進向主動型投資促進的轉變。
堅持“走出去”和“請進來”相結合，以“走出去”為主，拓展多樣化新招商方式。注重引資、引智、引技術、引管理方式并重，進一步提高招商引資的實效性。把商會、中介、企業(yè)納入招商體制當中，充分調動各界人士招商的積極性。按照招商活動宜大則大、宜小則小的原則，把展會、節(jié)會活動和宣傳推介、招商引資有機結合起來，把集中定點招商和分散多點招商有機地結合起來，使各類招商引資活動更具目的性和針對性。進一步拓展招商渠道，擴大招商引資的信息源，建立信息的快速篩選評價機制，形成豐富的重大項目信息儲備。
4、進一步拓展招商領域，強化重點區(qū)域招商。
進一步突出招商引資的重點區(qū)域，深入分析發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移趨勢，積極研究承接轉移對策。我們要主動對接珠三角、長三角、閩三角區(qū)、港澳臺產業(yè)轉移，積極拓展環(huán)渤海灣、長江中下游城市群以及臺灣等區(qū)域招商。要強化“突破臺資、鞏固三區(qū)（長三角、珠三角、福建等區(qū)域）、對接央企、深耕環(huán)渤海（北京、天津、山東東及東北等地）、承接大武漢”重點區(qū)域招商布局。積極組織招商專班、招商小分隊到重點區(qū)域開展上門招商、駐點招商和項目對接活動，以抓好在談在手項目的跟蹤落實和潛在合作項目的推介推進工作為出發(fā)點和落腳點，通過點對點、面對面的方式取得招商實效。
5、進一步提升招商引資質量，強化招大引強。
明確產業(yè)布局、行業(yè)重點和發(fā)展方向，把握招商重點和方向。注重產業(yè)帶動型戰(zhàn)略項目的產業(yè)集聚和帶動作用，以特色產業(yè)項目、優(yōu)勢產業(yè)、龍頭企業(yè)為重點主攻方向。注重圍繞做大做強產業(yè)集群，優(yōu)先引進投資強度高、附加值高、發(fā)展前景好的產業(yè)鏈項目。按照“抓大、選優(yōu)、引強”的思路，力爭引進一批投資過10億元、50億元的大項目。對國際國內500強、中國民營500強、行業(yè)百強以及區(qū)域性龍頭企業(yè)、中央企業(yè)等重點企業(yè)，要敢想敢干，勇于對接，以不言放棄的精神，堅忍不拔的毅力，力爭大企業(yè)、大項目的招商突破。
在招商工作中，我們要按照生態(tài)文明建設的要求，堅持綠色發(fā)展的理念，把好項目招商入口，對不符合環(huán)保要求、國家產業(yè)政策及天門產業(yè)規(guī)劃的項目，一律不予引進，不洽談引進大化工項目。
6、進一步提高項目承接能力，強化平臺建設。
調整思路，配合開展商貿物流等生產性服務項目的招商，著力完善園區(qū)配套服務功能，提高承載能力。要進一步創(chuàng)新區(qū)域合作方式，積極開展與發(fā)達地區(qū)經濟開發(fā)區(qū)和高新技術區(qū)的深度合作。加快推進“一區(qū)三園”與武漢東湖高新、武漢經濟開發(fā)區(qū)以及與武漢中心城區(qū)的區(qū)域合作。
7、進一步該是招商環(huán)境，強化招商服務。
健全優(yōu)質服務體系，打造開放透明的政策環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、穩(wěn)定有序的經營環(huán)境。積極推行誠信承諾、誠懇洽談、誠心服務、誠實兌現的服務工作制度。完善全市招商聯(lián)動機制和項目落戶綜合選址機制，對招商洽談項目，要積極主動，加大溝通，努力實現項目早簽約；對簽約招商項目，加強項目跟蹤協(xié)調服務，及時解決項目建設中遇到的各種困難和問題，使早落地、早開工，確保按時間進度推進。真正做到“服務客商零距離、項目落地零干擾、服務質量零差錯”。
四、招商工作建議
1、及早啟動“一區(qū)三園”污水處理廠及污水管網建設項目
建議、市政府克服困難，加快推動“一區(qū)三園”的污水處理廠建設。目前，應明確全市污水處理廠打包建設的牽頭單位，根據“一區(qū)三園”現有企業(yè)和預測企業(yè)落戶情況，拿出全市污水處理廠及污水管網建設招標方案和招標書，以便開展項目招商。
2、建設天門經濟開發(fā)區(qū)、天門工業(yè)園中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。以滿足沿海中小型企業(yè)產業(yè)轉移和本地區(qū)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)對新型標準工業(yè)廠房的迫切需求，為天門招商引資和返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)搭建平臺。由于可能出現的土地政策調整，明年不可能像今年這樣不受限制供地。應注意投資主體的多樣性，利用民間資本，多方合作，興建鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)，拓展全市工業(yè)用地利用空間，緩解當前用地瓶頸。
3、重視“回歸工程”，加大天門在外工作人員和企業(yè)人士的宣傳力度。
一是要加強老鄉(xiāng)資訊的收集、整理、歸檔。市內依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、村（社區(qū)）進行收集，市外依托湖北商會、天門商會、天門同鄉(xiāng)會進行聯(lián)系，形成重點在外創(chuàng)業(yè)人士、在外工作人員名錄；二是加強聯(lián)系交流，增強歸宿感。多請老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)考察，多組織宣傳推介活動，讓天門老鄉(xiāng)認識到天門環(huán)境的變化，經濟的變化，理念的變化等；三是繼續(xù)協(xié)助推進在外天門老鄉(xiāng)聚集區(qū)老鄉(xiāng)的商會、同鄉(xiāng)會的成立，團結老鄉(xiāng)，抱團發(fā)展，同時通過商會平臺建立起與家鄉(xiāng)經常交流勾通渠道，增強了解與互信。四是加大回歸引進的力度，強化在老鄉(xiāng)中的招商和通過老鄉(xiāng)引薦項目，樹立典型，形成回流熱潮。
4、重視重點區(qū)域招商。
進一步深化“突破臺資、鞏固三區(qū)（長三角、珠三角、福建等區(qū)域）、對接央企、深耕環(huán)渤海（北京、天津、山東及東北等地）、承接大武漢”重點區(qū)域招商布局，強化產業(yè)集聚區(qū)招商。要形成專業(yè)招商隊伍與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門招商小分隊協(xié)同作戰(zhàn)的駐點招商工作機制。
重視環(huán)渤海經濟圈招商工作。環(huán)渤海經濟圈包括京、津、冀、晉、內蒙、遼、魯等五?。▍^(qū)）二市。要強化招商力量，探索有效招商方式。
重視武漢區(qū)域招商工作。武漢市是我市招商引資工作的“橋頭堡”。隨著武漢城市圈產業(yè)結構調整和產業(yè)升級，不少中小企業(yè)紛紛外遷，總部設在武漢的大企業(yè)，也陸續(xù)在圈內城市建設生產基地。我們應積極創(chuàng)新機制，對接武漢，深化與武漢城市圈域合作，同時高度重視與武漢天門商會對接招商工作。在承接武漢城市圈產業(yè)轉移上尋求新的突破。
5、進一步完善建立招商聯(lián)動工作機制。一是建立健全市招商局與土地、規(guī)劃、發(fā)改、環(huán)保、商務等部門工作聯(lián)絡和推進機制；二是建立健全市招商局與“一區(qū)三園”及鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項目洽談、項目簽約、項目落戶等方面的聯(lián)絡推進機制；三是建立健全招商與金融部門的項目協(xié)作機制。
6、適度加快招商干部的合理流動，保持招商系統(tǒng)干部職工的工作積極性。
作為招商部門的負責人，我認為我肩上的工作擔子有兩個，一個是虛的“做招商”，一個是實的“去招商”。 “做招商”—完成上級下達的招商引資任務，2015年我們主要完成內資任務48億元，外資任務4600萬美元以及參加各種招商會。我們的主要做法：
1、與上級部門搞好關系，爭取更多的數字傾斜；
3、努力完成每年度的招商工作會議，做好客商邀請、參會赴會的配合工作。
“去招商”—就是實實在在地引進一些工業(yè)項目。
1、引進四大產業(yè)配套企業(yè)20家；
3、引進總部經濟企業(yè)20家，物流貨運企業(yè)10家，努力實現包括個人限售股在內的各項稅收增收2億元； 我們的具體做法是：
1、依托四大支柱產業(yè)抓招商
互動性的相互作用開展招商工作。
2、圍繞企業(yè)增資擴股抓招商
企業(yè)的增資擴股是來得最快、最真實、最有效的招商方法，把現有企業(yè)做大做強，為他們提供全方位的實實在在的服務，而不是停留在表面上的熱情周到，要去解決一些實實在在的諸如貸款、爭取資金、項目扶持等困難。
3、強力落實“騰籠換鳥”抓招商
目前，園區(qū)內一些企業(yè)因市場、訂單等等諸多原因，導致企業(yè)圈大建小、圈而不建、建而不產，占用了園區(qū)寶貴的土地資源，對待此類情況，我們一定要撕得開臉皮，該如何處理一定要如何處理，讓有限的土地發(fā)揮最大的作用。
4、努力做大“財政蛋糕”抓招商
在經濟形勢如此低迷的情勢下，廣積稅源，是做大“財政蛋糕”最快捷的方式，我們要充分調動各方力量，積極發(fā)揮多年來招商積累的人脈網絡，在證券、金融、投融資等領域挖掘擴展稅源，要不斷加強自身學習，對金融領域特別是證券方面多接觸、多學習，努力提高自身服務水平，優(yōu)化縮短獎勵兌現的工作流程，吸引更多的個人限售股、法人限售股來余江減持、拋售，要與各大券商和投融資公司多聯(lián)系、多溝通、多接洽，逐步形成穩(wěn)定的招商合作關系，形成穩(wěn)定的獎勵兌現機制，為余江的財稅增收打開一個新的局面。
5、大力推進“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”抓招商
我縣是一個勞務輸出大縣，每年3萬余人外出創(chuàng)業(yè)，目
前的金融危機引發(fā)民工“返鄉(xiāng)潮”，這些民工有技術、有資金、有信息、有創(chuàng)業(yè)的經驗，視野開闊，鼓勵他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，或是把他們在外地創(chuàng)辦的企業(yè)遷回余江，將對余江的經濟增長起著非常大的作用。
6、大力拓展“發(fā)展平臺”抓招商
7、全力優(yōu)化“服務環(huán)境”抓招商
全力實行“一站式”全程服務模式，讓企業(yè)享受最便捷、最高效的項目服務，進一步規(guī)范對企業(yè)的各項收費、檢查工作，為企業(yè)創(chuàng)造透明、穩(wěn)定、低成本的經營環(huán)境。
8、加強項目“調度考核”抓招商
落實“月統(tǒng)計、季核查、年終考核”工作措施，堅持落實每月召開一次全縣招商引資工作任務進展調度會，通報全縣招商引資運行情況，調度全縣招商引資工作，收集需要招商引資工作聯(lián)席會議解決的重大問題；根據縣招商引資考核辦法，按季度對各任務單位招商引資工作開展情況和項目洽談、簽約、開工等情況進行核查；年終對招商引資任務完成情況進行綜合考評，排出最終名次。
根據辦公室、縣政府辦公室《關于對2015年度全縣招商引資工作實行績效管理的通知》（**委辦〔2015〕175號）文件要求，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，組織人員對轄區(qū)內招商引資工作落實情況開展了全面檢查，認真自查自糾?，F將自查情況報告如下：
一、主要招商情況
2015年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，共完成招商引資任務1.3億元，新引進項目3個。分別是：1個種植業(yè)（體驗式農業(yè)），主要種植奶油草莓，總占地20畝，總投資50余萬元，于今年4月份開始投建，目前已完成投資建設進入掛果收成銷售階段，并將一直持續(xù)到明年4月才重新培土育苗。1個服務行業(yè)（**縣**駕駛培訓學校），主要從事駕駛培訓，并建立場地擬爭取申請**市**駕駛資格科目1-4的場地考點，總占地80多畝，預計總投資3000多萬元，于今年8月開始建設，目前正在投建過程中。1個加工業(yè)（****農業(yè)開發(fā)有限公司），主要從事蓮藕、荷葉的研發(fā)及利用，租賃標準化廠房4000多平米，目前完成投資近3000萬元，后期將陸續(xù)投建。
二、主要招商做法
（一）領導高度重視。2015年，為進一步提升我鎮(zhèn)對外開放水平，提高招商引資項目質量，增強招商引資實效，經鎮(zhèn)黨委研究決定，成立了鎮(zhèn)長為組長，鎮(zhèn)人大主席及分管領導為副組長，其他班子成員為小組成員的招商引資領導小組，全力領導該項工作開展。為確保順利完成全年招商引資工作任務，又啟動組建招商小分隊工作方案，由組長和副組長分別帶隊，建立3個招商小分隊，每隊3名工作人員，積極開展投資促進活動3次，奔赴各地尋找商機，力求完成全年目標任務。
（二）轉變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認真分析形勢，總結以往招商經驗教訓的基礎上，確立“三個重點”思路。一是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。二是突出引進重點產業(yè)，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為招商引資重點。三是結合十三五規(guī)劃，轉變招商方式，突出引進環(huán)保項目，引進促進勞動力就業(yè)，增加促進農民收入的項目，工作思路的轉變，為實現如商引資新跨越奠定了思想基礎。
及時幫助解決其生產和生活困難，以親合力增強外來投資者再投資信心。如****農業(yè)開發(fā)有限公司便是在**再投資深加工行業(yè)的典范。
三、存在主要問題及下步計劃
一是雖然在招商引資工作中，全鎮(zhèn)上下付出了一定的努力，但由于我縣受到地理位置、經濟落后等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們取得的效果不是很明顯，引進的項目較少，特別是工業(yè)方面。二是項目引進以小項目居多，大項目較少。下一步的招商引資工作必須加大力度，抓緊引進一批帶動力強、利民、利財、利稅收的大項目、好項目。三是招商引資項目進展緩慢。蔬果類因生長期短、收益見效快的特點，進展較快，除種植業(yè)外，其它預計投入資金較大的項目，多數存在不能按進度進行投資投建的情況。
五是健全監(jiān)測體系，隱患排查整改到位，今年鎮(zhèn)應急辦認真組織村（社區(qū)）及相關單位人員，開展了風險隱患的排查，共查處一般隱患10余起，無較大或重大隱患，同時督促了一般隱患的落實，排除了安全隱患。
雖然2015年我鎮(zhèn)應急管理工作取得了一定成績，但離上級要求有一定距離，我相信在上級部門的大力關心支持下，**的應急管理工作將更上一個臺階。
2015年，我鎮(zhèn)根據縣上下達的招商引資年度目標任務，立足本鎮(zhèn)實際，緊跟全縣招商引資工作的總體思路，把招商引資工作當做“一把手”工程來抓，圍繞今年的目標任務，認真分析招商引資工作形勢，統(tǒng)一思想，明確招商引資思路，積極與相關部門溝通聯(lián)系，以煤田開發(fā)為契機，深挖自身潛力，主動推介我鎮(zhèn)自身資源優(yōu)勢，跑省進市主動招商，引進項目。目前，通過加大招商引資力度，突出優(yōu)勢招商等方式，已協(xié)議引進項目6個，引資額達6430萬元，我鎮(zhèn)招商引資工作取得了實質性進展。
一、1-6月份招商引資目標任務完成情況
2015年縣上下達我鎮(zhèn)的招商引資任務11000萬元，其中省際到位資金7400萬元，半年來，我鎮(zhèn)跑省進市與客商洽談引資8次，接待客商42人次，引進項目8個，簽訂協(xié)議6個，完成到位資金6430萬元，占目標任務11000萬元的58.5%，完成省際到位資金4200萬元，占目標任務7400萬元的56.8%，具體項目有：（1）引進六安永利臵業(yè)有限公司投資1000萬元新建北王便民超市項目；（2）引進投資6400萬元新建快捷酒店項目；（3）引進4000萬元建設鎮(zhèn)旅游風景區(qū)建設項目；（4）引進投資500萬元實施校地實用人才培訓工程；（5）引進投資1000萬元在河西村建設河西蔬菜產業(yè)園區(qū)建設項目；（6）引進投資8000萬元實施煤礦瓦斯發(fā)電廠建設項目。
二、招商引資工作措施
1、明確責任，分解任務，保障招商引資任務落實?？h上下達了招商引資目標任務后，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時召開專題會議研究，當做“一號”工程來抓，成立由黨政主要領導負責牽頭招商引資工作，建立招商引資工作小組，對目標任務進行了細化分解,由每位黨委領導班子成員分別承擔相應的招商引資任務，并確定分管專職領導、專職干部與縣級項目部門溝通、銜接，建立了招商引資目標責任制，實行“一把手”負責制，切實對招商引資簽約項目實行保姆式、跟蹤式服務，從項目的聯(lián)系洽談、協(xié)議跟進、資金投入等環(huán)節(jié)實行全程專人負責，保障項目招的來，留的住，能建設。
發(fā)展拓寬渠道；引進校地實用人才培訓工程項目為進一步釋放勞動力潛能奠定基礎。
3、創(chuàng)新方式，跟蹤服務，保障項目順利實施。積極響應今年縣上關于招商引資工作的部署與號召，做到“四個突出”，即突出工業(yè)招商、突出生態(tài)文化旅游招商、突出特色農業(yè)招商、突出物流產業(yè)招商，進一步轉變招商方式，一是大力實施環(huán)境綜合整治工作，以狠抓公路沿線村和重點推進村的環(huán)境整治為突破口，創(chuàng)造優(yōu)良的人居空間和生態(tài)環(huán)境，為招商引資創(chuàng)造有利的客觀條件；二是結合“三聯(lián)三創(chuàng)三促”黨建主題實踐活動，加強與縣級包村部門的合作，提升服務意識，對引進項目實行“一站式”服務和“保姆式”服務模式，及時幫助客商解決項目在土地審批、立項申報、人力資源、環(huán)評等問題；三是改變等、靠、要的思想，主動聯(lián)系招商，跑省進市與客商洽談投資業(yè)務，針對接觸客商的類型，定時間、定計劃、定項目實施村，確保項目順利實施。截至5月底，已有3個項目順利實施。
三、招商引資工作存在的問題
環(huán)境運行下滑持消極態(tài)度，在項目選址、人力資源分配、資金投入、技術支持等方面進度緩慢，制約了項目建設；同時，為形成有效的項目資金投資額的制度，造成項目投資額變量較大，致使項目良好推進。
四、下半年招商引資工作打算
下半年，我鎮(zhèn)將在現有招商引進項目取得成績的基礎上，繼續(xù)完善項目跟進服務，加快項目資金投資，加強項目建設力度，力爭做到“引進一個項目、建成一個項目、帶動一個產業(yè)、致富一方群眾、振興一鎮(zhèn)經濟”。一是圍繞煤田開發(fā)，修編完善工業(yè)園區(qū)規(guī)劃,積極規(guī)劃及儲備工業(yè)園區(qū)建設用地，積極爭取項目資金，向外招商擴充煤炭發(fā)展產業(yè)鏈，力爭年內完成瓦斯發(fā)電廠一期建設項目。二是規(guī)劃設計煤礦服務區(qū)，完善載體功能，堅持“高增值、強輻射、廣就業(yè)”的方向，盤活礦區(qū)周邊閑臵資產，利用當地富裕勞力，加快北王便民超市項目、北王快捷酒店項目建設進度。三是積極開展全鎮(zhèn)勞動力摸底調查工作和農業(yè)產業(yè)園區(qū)調研，緊盯農業(yè)技術服務、優(yōu)勢產業(yè)項目等解決方案，充分考慮項目發(fā)展的潛力和后勁，加快河西蔬菜產業(yè)園區(qū)建設項目、校地實用人才培訓工程項目進度，確保項目實施帶動當地群眾致富。
首先，我代表茌平、縣政府對、市政府領導同志和兄弟縣市區(qū)同志們的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我把茌平縣招商引資工作的基本情況向各位領導和同志們作一簡要匯報。
近年來，在、市政府的正確領導和市直有關部門的大力支持、幫助下，針對我縣經濟基礎差、起步晚、總量小的狀況，我們以全面落實科學發(fā)展觀和國家宏觀政策調控為機遇，提出了“同心協(xié)力建設鋁城棗鄉(xiāng)，與時俱進實現跨越發(fā)展”和“艱苦奮斗五、六年，力爭跨入百強縣”的工作目標，緊緊抓住國際國內資本流動加劇，產業(yè)梯次性轉移步伐加快的機遇，始終把招商引資作為經濟發(fā)展的總抓手，以大開放、大招商，促進大發(fā)展，走出了一條“擴大外資、提升內資、突破民資”，靠招商引資促進縣域經濟迅速崛起的發(fā)展之路。年至××年底，全縣招商引資累計到位資金億元，年均增長億元。連續(xù)年列全市招商引資年度考核第一名?！痢聊辏h規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現銷售收入億元，利稅億元，利潤億元，工業(yè)增加值億元，分別比上年增長、、和。在全市××年度經濟工作考核中，獲得全市主要經濟工作考核第一名，其中綜合經濟、農村經濟、工業(yè)經濟、民營經濟、招商引資、對外經貿等項工作分別獲得單項考核第一名。。在堅持大中小項目一起引、內資外資一起引的同時，始終把主攻方向放在大項目、高科技項目和境外資金、項目上，只要有一線希望，就全力以赴，把思想解放到把項目談成，把資金引進來。目前，鋁產業(yè)鏈條已延伸出電解鋁、氧化鋁、碳素、氟化鹽、民用型材、工業(yè)型材、鋁汽車配件、鋁板帶箔等大產品多家企業(yè)。板產業(yè)鏈條已延伸出甲醛、中密度板、高密度板、貼面板、裝飾板、強化木地板、家具等近百家企業(yè)。味精產業(yè)鏈條已延伸出味精、淀粉、復合肥、硫酸、液氨、包裝等大產品余家企業(yè)。紡織產業(yè)鏈條已延伸出棉花加工、紡紗、印染、織造、家飾用品等四大系列上千個品種。制藥產業(yè)鏈條已延伸出大瓶液體、軟袋液體、針劑、固體制劑、包裝、印刷等幾十個品種。造就了“五個全國第一和一個全國第三”。到去年底，全縣電解鋁生產能力達到萬噸，碳素生產能力達到萬噸，密度板生產能力達到萬立方，味精生產能力達到萬噸，均居全國第一位；高檔毛巾的國內市場占有率達到，居全國第一位；大輸液生產能力達到億瓶，居全國前位。
（三）緊緊圍繞增強工作實效，不斷創(chuàng)新招商方式、拓展招商領域。
設開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。三是把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業(yè)經理和專業(yè)技術人才。新大地鋁業(yè)有限公司引來湖北籍職業(yè)經理及名技術骨干后，極大地提高了企業(yè)的管理水平和生產技術水平。鑫鑫鋁業(yè)公司引進韓國資金及名韓國工程技術人員后，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打開了韓國市場。
（四）緊緊圍繞濃厚招商氛圍，深入扎實地推進全民招商、全社會招商。
招商引資是全縣人民共同的事業(yè)，必須廣泛動員，全民參與，凝成招商引資的強大合力。我們一是充分發(fā)揮各級領導干部的示范帶頭作用。在各級領導干部中不斷強化不抓招商就是不抓經濟、不會招商就是不懂經濟、完不成招商任務就是失職的責任意識，真正把招商引資作為“要務之要務、重點之重點、中心之中心”來抓。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)的主要負責同志承擔起招商引資第一責任人的責任，不僅要把招商引資工作擺上重要位置，還要親自走向招商引資第一線運作項目。目前，已有多名在職或剛退下去的縣級干部創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，投資規(guī)模都在萬元以上，最多的已投入資金億多元。二是層層發(fā)動，廣泛動員全縣廣大干部群眾積極參與，廣泛的捕捉招商信息，深入挖掘招商潛力，充分發(fā)揮招商引資的資源和力量的組合效應。大地壓鑄鋁業(yè)公司業(yè)務員馬昌義利用與天津景懋鋁業(yè)有限公司的業(yè)務關系，引來了天津客商投資余萬元建設合金鋁加工項目，信發(fā)辦事處齊韓村村民小組長王玉立利用本村閑置的廠地、廠房從平度市引來了三家橡膠制品廠，從濟南市引來了一家化工廠?，F在，在我們茌平縣上至縣級干部下到普通百姓，人人都想招商、議招商、干招商。
二、主要體會
通過近年來的工作實踐，我們體會到，要實現招商引資工作的突破性進展，必須解放思想、優(yōu)化環(huán)境、落實政策、加強領導。
（一）解放思想，在挑戰(zhàn)中把握機遇。觀念就是財富，思路決定出路。把握機遇必須善于應對挑戰(zhàn)、化害為利?！痢聊晗掳肽?，國家出臺了制止鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)投資過熱的政策。