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股權(quán)激勵心得體會篇一
股權(quán)融資和激勵是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中的重要議題，企業(yè)需要通過股權(quán)融資來獲取資金支持，同時激勵措施也是吸引和留住優(yōu)秀人才的必要手段。在這篇文章中，我將分為五個段落，探討股權(quán)融資和激勵的重要性、影響因素、企業(yè)實踐、心得體會以及對未來發(fā)展的展望。
首先，股權(quán)融資和激勵在企業(yè)發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用。股權(quán)融資可以為企業(yè)提供必要的資金，支持企業(yè)的運營和擴張。對于初創(chuàng)企業(yè)來說，股權(quán)融資是獲得較大規(guī)模融資的一個重要途徑。同時，激勵措施也能夠有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的競爭力和績效水平。因此，股權(quán)融資和激勵是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的要素。
其次，股權(quán)融資和激勵的影響因素是多方面的。對于股權(quán)融資來說，企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營狀況、市場環(huán)境以及資本市場的發(fā)展程度都是影響因素之一。此外，企業(yè)的品牌價值和成長潛力也會影響股權(quán)融資的結(jié)果。而激勵措施的制定需要綜合考慮員工的需求和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，平衡激勵方式和手段，使其能夠真正發(fā)揮作用。
然后，股權(quán)融資和激勵在實踐中也呈現(xiàn)出一定的特點。在股權(quán)融資方面，企業(yè)需要根據(jù)自身的情況選擇適合的融資途徑和方式，如私募股權(quán)融資、上市融資等。此外，在與投資者的溝通和協(xié)商中，企業(yè)也需要充分展示自己的潛力和價值，以獲得更好的融資條件。而在激勵方面，企業(yè)需要根據(jù)員工的不同需求和貢獻制定合理的激勵計劃，包括薪資激勵、股權(quán)激勵等。同時，激勵措施也需要長期有效的監(jiān)督和評估，確保其真正起到激勵作用。
接下來，從我的個人體會來看，股權(quán)融資和激勵是企業(yè)發(fā)展中的重要課題。在企業(yè)實踐中，我深刻體會到了股權(quán)融資對企業(yè)發(fā)展的重要性。通過股權(quán)融資，企業(yè)得到了充足的資金支持，實現(xiàn)了快速發(fā)展。而在激勵方面，我也意識到激勵措施對員工的積極性和創(chuàng)造力起到了重要的引導(dǎo)作用。通過合理的激勵計劃，企業(yè)吸引了大量的優(yōu)秀人才，推動了企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。因此，在企業(yè)管理中，股權(quán)融資和激勵是不可或缺的。
最后，展望未來，我認為股權(quán)融資和激勵在經(jīng)濟發(fā)展中的重要性將進一步增加。隨著經(jīng)濟的全球化和競爭的加劇，企業(yè)需要更多的資金支持和優(yōu)秀人才來應(yīng)對挑戰(zhàn)和機遇。因此，股權(quán)融資將成為企業(yè)獲得資金的重要手段。同時，隨著員工對個人發(fā)展和價值實現(xiàn)的要求提升，激勵措施也將更加重視員工的需求和激勵效果。因此，我相信股權(quán)融資和激勵的重要性將在未來得到更大的認可和應(yīng)用。
總之，股權(quán)融資和激勵在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要角色。股權(quán)融資為企業(yè)提供了資金支持，激勵措施激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。企業(yè)需要根據(jù)自身情況選擇適合的融資途徑和方式，并制定合理的激勵計劃。對我個人而言，股權(quán)融資和激勵在企業(yè)發(fā)展中有著重要的體會和認識。展望未來，股權(quán)融資和激勵的重要性將進一步增加，為企業(yè)發(fā)展提供重要支持和動力。
股權(quán)激勵心得體會篇二
股權(quán)激勵作為一種企業(yè)管理工具，已經(jīng)在近年來取得了廣泛的應(yīng)用和發(fā)展，為企業(yè)吸引和激勵人才起到了重要的作用。在實踐中，我積累了一些關(guān)于股權(quán)激勵設(shè)計的心得體會，下面將會詳細介紹并總結(jié)。
第一段：定義與目的
股權(quán)激勵是指企業(yè)根據(jù)一定的條件，在一定的時間內(nèi)，向員工或管理人員授予一定數(shù)量的股票或股權(quán)期權(quán)，以激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造力。股權(quán)激勵旨在通過與員工的利益捆綁，提高員工的歸屬感和責(zé)任心，增強企業(yè)的活力和競爭力。因此，在進行股權(quán)激勵設(shè)計時，需明確其目的和定位。
第二段：設(shè)計原則與流程
股權(quán)激勵設(shè)計需要遵循一定的原則和流程。首先，要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求，明確所要激勵的對象、激勵方式和激勵比例。其次，需要制定明確的股權(quán)激勵計劃，包括股權(quán)發(fā)放條件、期權(quán)行權(quán)條件和激勵措施等。最后，要不斷跟蹤和評估股權(quán)激勵的實施效果，及時調(diào)整和完善設(shè)計。
第三段：員工激勵與個人發(fā)展
股權(quán)激勵能夠有效激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作滿意度和歸屬感。通過激勵員工持有和增持企業(yè)股權(quán)，形成利益共同體，能夠更好地調(diào)動和激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)造力。與此同時，股權(quán)激勵也能為員工個人發(fā)展提供更好的機會和平臺，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自身的成長和價值。
第四段：企業(yè)發(fā)展與市場競爭力
股權(quán)激勵設(shè)計對企業(yè)的發(fā)展和市場競爭力具有重要的影響。首先，通過激勵員工擁有和增持企業(yè)股權(quán)，可以形成一支忠誠、有活力和創(chuàng)造力的團隊，為企業(yè)的發(fā)展提供動力和支持。其次，股權(quán)激勵可以幫助企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀的人才，提高競爭力，保持市場的持續(xù)增長。因此，科學(xué)合理的股權(quán)激勵設(shè)計對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
第五段：風(fēng)險與合規(guī)管理
股權(quán)激勵設(shè)計中也存在一定的風(fēng)險和合規(guī)問題，企業(yè)需要重視并加以應(yīng)對。首先，要合理設(shè)置股權(quán)激勵的條件和行權(quán)期限，避免員工過早行使權(quán)益或濫用股權(quán)。其次，要注意防范激勵行為的不當(dāng)行為和利益沖突情況，建立健全的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理機制。最后，要遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策，確保股權(quán)激勵的合法合規(guī)性。
綜上所述，股權(quán)激勵設(shè)計是一項復(fù)雜但重要的工作。通過合理的激勵方式、完善的流程和防范措施，有效激勵員工，提高企業(yè)的發(fā)展和競爭力，創(chuàng)造更大的價值。為了實現(xiàn)良好的激勵效果，企業(yè)需要不斷總結(jié)和完善自身的經(jīng)驗與教訓(xùn)，并適時調(diào)整和優(yōu)化股權(quán)激勵設(shè)計，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和員工需求。
股權(quán)激勵心得體會篇三
股權(quán)融資和激勵在當(dāng)今商業(yè)領(lǐng)域中扮演著重要角色，它們可以幫助公司獲得資金并激勵員工。本文將從股權(quán)融資的定義和優(yōu)勢開始，探討股權(quán)激勵的實施方式，以及股權(quán)融資和激勵的心得體會。
第一段：股權(quán)融資的定義和優(yōu)勢
股權(quán)融資是指企業(yè)通過發(fā)行股票等方式來融資的一種方式。相比于債務(wù)融資，股權(quán)融資的優(yōu)勢在于投資者成為公司的股東，與公司共享收益和風(fēng)險。此外，股權(quán)融資可以提高公司的聲譽和信用度，擴大其在市場中的影響力。
第二段：股權(quán)激勵的實施方式
股權(quán)激勵是指通過賦予員工購買公司股票或股權(quán)的機會來激勵員工，使其與公司的利益緊密相連。股權(quán)激勵可以采取股票期權(quán)、股份計劃或股票獎勵等形式進行實施。這些措施可以激勵員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高員工的忠誠度和凝聚力，進而促進企業(yè)的發(fā)展。
第三段：股權(quán)融資的心得體會
在我的實踐中，我認識到股權(quán)融資是一種強大的資金籌集方式。它為企業(yè)提供了更多的機會來獲得資金，尤其是對初創(chuàng)企業(yè)來說。股權(quán)融資不僅可以增加企業(yè)的投資回報率，還可以促使企業(yè)更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，提高競爭力。
然而，股權(quán)融資也存在一些挑戰(zhàn)。其中一個挑戰(zhàn)是股東之間的權(quán)益分配問題。不同的股東可能對企業(yè)的發(fā)展方向和決策有不同的看法，這可能導(dǎo)致沖突和問題。另一個挑戰(zhàn)是市場的不確定性和風(fēng)險。企業(yè)在進行股權(quán)融資時必須考慮到市場的波動和風(fēng)險，以避免可能的損失。
第四段：股權(quán)激勵的心得體會
通過我的經(jīng)驗和觀察，我發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵對于員工的激勵和績效提升起到了重要作用。當(dāng)員工擁有公司股權(quán)時，他們會更加努力地工作，為實現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力。此外，股權(quán)激勵還可以提高員工的忠誠度和凝聚力，減少員工流失率。
然而，股權(quán)激勵也存在一些挑戰(zhàn)。其中一個挑戰(zhàn)是如何平衡員工和公司的利益。公司需要確保股權(quán)激勵計劃的公平性和合理性，以避免員工不滿和糾紛的產(chǎn)生。另一個挑戰(zhàn)是如何評估股權(quán)激勵的有效性。公司需要建立合適的考核機制，以衡量員工的績效和回報。
第五段：結(jié)論
通過對股權(quán)融資和激勵的探討，我們可以得出以下結(jié)論。股權(quán)融資是一種重要的資金籌集方式，可以幫助企業(yè)獲得資金并提高市場影響力。股權(quán)激勵是一種有效的員工激勵方式，可以提高員工的工作熱情和績效表現(xiàn)。然而，股權(quán)融資和激勵也面臨著一些挑戰(zhàn)，需要企業(yè)在實施過程中加以注意和解決。綜上所述，股權(quán)融資和激勵在現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)域中具有重要意義，值得企業(yè)深入研究和應(yīng)用。
股權(quán)激勵心得體會篇四
股權(quán)激勵是當(dāng)今企業(yè)領(lǐng)域廣泛采用的一種激勵手段，通過給予員工股票的方式，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，進而促進企業(yè)的發(fā)展。在我參與一家大型企業(yè)的股權(quán)激勵計劃后，我深感股權(quán)激勵對于員工和企業(yè)的重要意義，下面將從三個方面談?wù)勎业男牡皿w會。
首先，股權(quán)激勵可以增強員工的歸屬感和責(zé)任心。作為股東之一，員工不僅僅是公司的雇員，更成為了公司的一分子，與公司的命運息息相關(guān)。這使得員工們真切地感受到自己的付出與回報之間的聯(lián)系，激發(fā)了他們更深層次的責(zé)任感和歸屬感。在公司內(nèi)部有著深厚的歸屬感的員工，會更加投入工作，在追求個人成功的同時也會為實現(xiàn)公司目標(biāo)努力，這無疑有助于提升企業(yè)的整體業(yè)績。
其次，股權(quán)激勵可以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識。股權(quán)激勵使得員工們能夠分享企業(yè)的成果，分享企業(yè)的利益，從而激發(fā)他們對于企業(yè)發(fā)展的關(guān)注和深入思考。這樣的激勵機制讓員工從雇員的角色升華為創(chuàng)業(yè)者的角色，在工作中不再止步于完成任務(wù)，而是自發(fā)地探索新的解決方案，提出新的想法和建議，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。正是這種創(chuàng)新意識和創(chuàng)造力的激發(fā)，讓公司能夠更加靈活應(yīng)對市場變化，搶占先機。
最后，股權(quán)激勵可以促進企業(yè)文化的建設(shè)和傳承。通過股權(quán)激勵，企業(yè)創(chuàng)立了一種分享企業(yè)價值的文化，弘揚了“與員工共發(fā)展，與員工共分享”的精神。公司內(nèi)部形成了一種共同的價值理念，員工們會更加珍惜和維護企業(yè)的聲譽和利益。這種文化的傳承對于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要，它可以使得企業(yè)具備更強的凝聚力和向心力，使員工與企業(yè)的共同目標(biāo)達到一致，最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
盡管股權(quán)激勵有著諸多好處，但是也需要注意激勵機制的設(shè)計和執(zhí)行。首先，公司需要制定明確的激勵目標(biāo)和規(guī)則，確保激勵機制的公平性和透明度，以避免員工的不滿和僥幸心理。其次，公司還需提供完善的培訓(xùn)和發(fā)展機會，讓員工們具備更好地管理和運用股權(quán)的能力。最后，公司需要樹立正確的激勵理念，不僅僅追求短期利益，更要注重員工的長期發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)。
總結(jié)起來，股權(quán)激勵是一種積極的激勵手段，可以增強員工的歸屬感和責(zé)任心，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識，促進企業(yè)文化的建設(shè)和傳承。然而，要充分發(fā)揮股權(quán)激勵的效果，企業(yè)需要注意激勵機制的設(shè)計和執(zhí)行。只有在做到這些的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能真正實現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展，進而取得長遠的成功。
股權(quán)激勵心得體會篇五
股權(quán)激勵作為一種企業(yè)用以激勵員工，提高企業(yè)績效和員工忠誠度的制度，近年來在中國逐漸興起。我有幸在某跨國企業(yè)實習(xí)期間親身體會到了股權(quán)激勵的作用和影響。通過這段實習(xí)經(jīng)歷，我深刻認識到股權(quán)激勵對于企業(yè)創(chuàng)新能力的提升、員工士氣的提高以及員工忠誠度的加強所起到的重要作用。以下是我關(guān)于股權(quán)激勵的心得體會。
首先，股權(quán)激勵對于企業(yè)創(chuàng)新能力的提升有著重要的推動作用。股權(quán)激勵使得員工共享企業(yè)增長的成果，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，能夠激發(fā)員工主動思考問題、尋找解決方案的能力，從而提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。在實習(xí)期間，我注意到許多員工通過股權(quán)激勵獲得了實質(zhì)的權(quán)益，這使得他們更關(guān)心企業(yè)的業(yè)務(wù)和發(fā)展，積極提出改進意見。并且，通過股權(quán)激勵，員工也更加愿意承擔(dān)更多的責(zé)任和風(fēng)險，敢于嘗試創(chuàng)新的做法，從而帶動了整個團隊的創(chuàng)新能力的發(fā)揮。
其次，股權(quán)激勵對于提高員工士氣有著顯著的促進作用。員工持有股權(quán)使得他們具備了共同的利益和目標(biāo)，進而形成了緊密團結(jié)的團隊意識。在實習(xí)期間的團隊活動中，我親眼目睹了許多員工之間的奮發(fā)向前和合作精神，這得益于股權(quán)激勵所帶來的共同利益的驅(qū)動。從而也形成了一個積極向上、團結(jié)互助的企業(yè)文化，會員工士氣得到極大提高。正是因為員工都感受到了共同利益，他們更加愿意以團隊的利益為重。團隊士氣的提升也會推動企業(yè)整體績效的提高。
此外，股權(quán)激勵能夠加強員工的忠誠度和凝聚力。持股的員工往往具有長期的投資觀念，他們會更加關(guān)注企業(yè)長遠發(fā)展和穩(wěn)定增長。在實習(xí)期間，我見證了許多經(jīng)理層已經(jīng)從員工成長計劃中選擇了一些潛力較大的員工給予股權(quán)激勵，這種股權(quán)激勵也成了員工實現(xiàn)自身價值和發(fā)展的機會。員工在這樣的機會面前往往會表現(xiàn)出較高的忠誠度和凝聚力，因為他們明白只有企業(yè)的發(fā)展好了，自己的利益也會受益。這樣的凝聚力能夠有效地減少員工的離職率，穩(wěn)定企業(yè)的團隊。
最后，股權(quán)激勵也有利于提高員工的績效和促進企業(yè)的發(fā)展。員工持股使得部分崗位的個人任務(wù)與整個企業(yè)的業(yè)績掛鉤，形成了激勵機制。此外，股權(quán)激勵也通過對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向的參與，提高了員工的責(zé)任心和使命感，使得員工更加全身心的投入工作，從而提高了員工的績效。同樣，在我的實習(xí)經(jīng)歷中，我看到了這些員工在工作中的充滿激情和專注，他們明確自己的職責(zé)，并以此為動力去追求更出色的工作表現(xiàn)，推動了企業(yè)更快速的發(fā)展。
總而言之，股權(quán)激勵在我的實習(xí)經(jīng)歷中充分展現(xiàn)出了對于企業(yè)創(chuàng)新能力提升、員工士氣提高和員工忠誠度加強的作用。通過股權(quán)激勵，企業(yè)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，提高員工的士氣，加強員工的忠誠度，促進員工的績效和企業(yè)的發(fā)展。而我自身也深深體會到了股權(quán)激勵所帶來的正能量和激勵效果，這一經(jīng)驗將對我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生重大影響。我相信，在越來越多的企業(yè)實施股權(quán)激勵的背景下，它將成為推動企業(yè)發(fā)展的重要助力。
股權(quán)激勵心得體會篇六
股權(quán)激勵是一種以股票或股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵方式，旨在激勵公司員工積極工作，分享企業(yè)的經(jīng)濟利益和成功。在過去的幾十年里，股權(quán)激勵逐漸成為許多企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才的重要手段。在進行股權(quán)激勵研究的過程中，我深刻體會到股權(quán)激勵對企業(yè)的積極影響，尤其是在激勵員工潛能和提高企業(yè)績效方面。
首先，股權(quán)激勵可以激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)新意識。這是我在研究中最直觀地感受到的一點。通過股權(quán)激勵，員工可以成為企業(yè)的股東，分享企業(yè)的經(jīng)濟成果。這將使員工更加關(guān)注企業(yè)的整體利益和發(fā)展，從而更加投入到工作中，發(fā)揮出自己的最大潛能。在激勵員工的過程中，尤其是關(guān)鍵崗位的核心人才，股權(quán)激勵更能夠激發(fā)他們的創(chuàng)新意識，推動企業(yè)不斷進步和發(fā)展。
其次，股權(quán)激勵可以加強員工與企業(yè)的利益一致性。以往，一些員工在工作中可能只顧個人的利益，而忽視了企業(yè)的整體利益。而通過股權(quán)激勵，員工將直接分享企業(yè)的經(jīng)濟成果，使員工與企業(yè)的利益緊密結(jié)合在一起。這種利益一致性將使員工更加關(guān)注企業(yè)的發(fā)展和業(yè)績，同時也增強了員工在工作中的責(zé)任感和自主性。員工通過工作努力，不僅可以實現(xiàn)個人利益最大化，也能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
第三，股權(quán)激勵可以提高企業(yè)的績效和競爭力。研究表明，采用股權(quán)激勵的企業(yè)在績效表現(xiàn)上通常要好于不采用股權(quán)激勵的企業(yè)。這是因為股權(quán)激勵能夠吸引和激勵更多的優(yōu)秀人才加入企業(yè)，形成高績效團隊。同時，股權(quán)激勵也能夠促使員工參與企業(yè)決策和經(jīng)營管理，提高企業(yè)的決策效率和執(zhí)行力。這樣的企業(yè)相比其他企業(yè)在市場競爭中更具優(yōu)勢，更能夠取得成功。
第四，股權(quán)激勵需要注意的問題和挑戰(zhàn)。盡管股權(quán)激勵帶來了許多好處，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，如何制定公正合理的股權(quán)激勵方案是一個關(guān)鍵的問題。如果激勵方案不公正或制定不合理，可能會引起員工不滿和離職等問題。其次，股權(quán)激勵往往需要較長的時間才能發(fā)揮作用，這需要企業(yè)有足夠的耐心和長遠的眼光。最后，激勵計劃需要與企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，否則可能導(dǎo)致激勵效果不佳。
綜上所述，股權(quán)激勵是一種有效的激勵方式，能夠激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)新意識，加強員工與企業(yè)的利益一致性，提高企業(yè)的績效和競爭力。然而，在實施股權(quán)激勵過程中需要注意一些問題和挑戰(zhàn)。只有在公正、合理、科學(xué)的基礎(chǔ)上實施股權(quán)激勵，并與企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，才能夠取得最好的效果。因此，在今后的研究和實踐中，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷完善股權(quán)激勵制度，以更好地實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
股權(quán)激勵心得體會篇七
鑒于中國銀行分行(以下簡稱"")應(yīng)公司(以下簡稱"xx公司")的要求，就聯(lián)合牽頭人為xx公司安排的銀團貸款，同意向公司(以下簡稱"代理行")和銀行(以下簡稱"聯(lián)合牽頭行")出具擔(dān)保函，xx公司及其股東，即b公司(以下簡稱"股東")與簽訂本行業(yè)股權(quán)抵押簡同(以下簡稱"抵押合同")，各方在此保證承擔(dān)以下責(zé)任：
第一條xx公司同意將大廈的建筑物及其所屬的一切設(shè)施、財產(chǎn)、xx公司的營業(yè)收入及一切收益和權(quán)利(以下統(tǒng)稱"一切資產(chǎn)")抵押給，對一切資產(chǎn)擁有第一抵押權(quán)和第一留置權(quán)，股東同意將上述一切資產(chǎn)的股東所有權(quán)及股東對xx公司的一切權(quán)益(以下簡稱"股權(quán)")抵押給，但股東在本抵押合同項下對責(zé)任只限于其股權(quán)。
第二條在大廈的建造期間，由于一切資產(chǎn)尚未全部形成，xx公司同意將與大廈的建造有關(guān)的以其為"受益人"、"臺頭人"、"收貨人"的履約保函(如果有)、承包合同和保險單據(jù)及其一切有價證券與物權(quán)憑證先行抵押給。在大廈建筑物區(qū)屬于xx公司所有的一切設(shè)備、材料、財產(chǎn)等也抵押給。
第三條大廈建成開業(yè)后，xx公司同意將其所擁有的一切資產(chǎn)，無論是固定資產(chǎn)或是流動資產(chǎn)，無論是現(xiàn)時或?qū)泶娣旁谌魏毋y行的任何種類的、到期的或未到期的全部存款，均抵壓給。
第四條同意在根據(jù)本合同第六條的規(guī)定行使本抵押合同賦予的權(quán)力之前，xx公司有權(quán)使用和經(jīng)營大廈，并且在正常的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)運用一切資產(chǎn)。
第五條在聯(lián)合牽頭行和/或代理行沒有要求履行其保函項下的責(zé)任的前提下，各方同意對大廈建造有關(guān)的履約保函、承包合同和保險單據(jù)的任何賠償，需付給xx公司用以完成大廈和維持正常營業(yè)及償還貸款合同項下的貸款本息。
第六條在xx公司沒有違反貸款合同中償還貸款本金及所發(fā)生的利息的規(guī)定，并且聯(lián)合牽頭行和/或代理行沒有要求履行其保函項下的責(zé)任的前提下，xx公司可以按照貸款協(xié)議和股東間簽訂的公司合同(以下簡稱為"合資合同")的規(guī)定給股東分配紅利，已分配的紅利為股東的私有財產(chǎn)，不受本合同的限制。
第七條xx公司和股東同意，一旦履行其擔(dān)保函項下的付款責(zé)任，向銀團償還了部分或全部擔(dān)保金額，或xx公司、或股東違背了本抵押合同中任何條款，在xx公司和股東收到發(fā)出書面通知書七天后可自動取得一切資產(chǎn)和股權(quán)的所有權(quán)。同意如果xx公司或股東在上述七天之內(nèi)，按照要求補償一切損失或彌補該違約行為外，將不實施其取得所有權(quán)的權(quán)力。
第八條
(1)xx公司和股東同意：一經(jīng)獲得一切資產(chǎn)和股權(quán)的所有權(quán)，即可自己或通過一個指定人占有并按商業(yè)做法經(jīng)營大廈，或在各股東先行決定不購買大廈后，隨意處理一切資產(chǎn)和股權(quán)。其順序為：和各股東將對價格進行商定，如果在七天之內(nèi)無法在買賣價格問題上達成一致意見，即可以出售時能夠取得的最好價格，自由地向任何購買者包括各股東出售其在大廈中的權(quán)益(但應(yīng)考慮各股東推薦的可能的購買者)。
(2)可用經(jīng)營或出售所得的款項來補償其損失。
(3)如果營業(yè)或出售所得足以補償所受損失，所?？铐棇⒏鶕?jù)合資合同中各方的權(quán)利支付給xx公司或其股東。如果xx公司或其股東已補償了所受損失，從而未出售大廈，一切資產(chǎn)和股權(quán)將退給xx公司和各股東。
第九條xx公司和股東向保證：
(1)xx公司、b公司在注冊登記，均為信譽良好的法人。與本合同有關(guān)的各方簽字人均是經(jīng)過各該方董事會或上級主管部門授權(quán)批準(zhǔn)的代表，有權(quán)代表該方簽訂本合同。
(2)xx公司按時向提供廈在建造中和經(jīng)營中的有關(guān)文件和財務(wù)報表，使能了解大廈的建設(shè)、經(jīng)營情況和收支狀況。
(3)有權(quán)審查xx公司的一切帳目和業(yè)務(wù)檔案，有權(quán)出席旁聽xx公司舉行的董呈會議(無投票權(quán))，對xx公司的各方面工作提出意見和建議。
(4)xx公司對大廈的一切資產(chǎn)妥善維修和保養(yǎng)，并按資產(chǎn)的實際價值投保各種必要的保險。
(5)未經(jīng)同意，xx公司不得向任何銀行、企業(yè)或私人借款，但應(yīng)同意xx公司發(fā)展其正常業(yè)務(wù)的貸款，包括流動資金。即使經(jīng)同意借款后，其它債權(quán)人的權(quán)益不得先于(聯(lián)合牽頭人組織的銀行貸款除外)。
(6)未經(jīng)同意，xx公司不得出售、轉(zhuǎn)讓、抵押或以其它任何方式處置其資產(chǎn)的全部或部分，但正常經(jīng)營范圍內(nèi)的補充、代替、向出租人出租、管理協(xié)議，及正常經(jīng)營范圍之內(nèi)的其它業(yè)務(wù)除外，當(dāng)任何一個股東將部分或全部股份轉(zhuǎn)讓，該受讓人必須是認可的。股東在本抵押合同中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任將由受讓人承擔(dān)。本條款的解釋不得在任何方面妨礙大廈在正常的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的經(jīng)營。
第十條由本抵押合同而發(fā)生的任何爭議，經(jīng)友好協(xié)商仍不能得到解決，應(yīng)交付中國國際貿(mào)易促進委員會仲裁委員會仲裁。仲裁裁決是最終的。仲裁費應(yīng)由敗訴方負擔(dān)。
第十一條本合同項下發(fā)出的任何通知，要求索賠或其它必須以書面形式發(fā)出，按下列的地址或電傳號送交當(dāng)事人。(或按收件人天前以書面形式通知另一方的地址或電傳號送交)。
中國銀行分行信貸部
地址：
電話：
xx公司
地址：
電傳：
b公司
地址：
電傳：
本合同項下發(fā)出的任何通知、要求、索賠或其它通訊來往：
1.如果以電傳發(fā)出，以收到電傳回號；
2.如果以信件發(fā)出，發(fā)送至上述地址即視為妥善送達。
第十二條本合同的適用法律為中華人民共和國法律，包括已經(jīng)公布并生效的一切與抵押有關(guān)的適用法。但是如果本抵押合同中一些特殊事宜在中國尚未有法可依之前，可參照國際商業(yè)慣例執(zhí)行。
第十三條本抵押合同自簽字之日起生效直至為貸款而出具的保函失效為止。如果根據(jù)保函履行了其付款義務(wù)，本抵押合同的有效期將延至保函項下所付金額全部得到償還時為止。
第十四條執(zhí)行本抵押合同所發(fā)生的費用，包括本抵押合同的公證費將由xx公司負擔(dān)。
第十五條本抵押合同以中、英文(略)兩種文字書就，兩種文本具有同等法律效力。
中國銀行分行(蓋章)
代表人：(簽字)
xx公司：(蓋章)
代表人：(簽字)
b公司：(蓋章)
代表人：(簽字)
訂立合同日期：年月日
訂立合同地點：
股權(quán)激勵心得體會篇八
股權(quán)激勵是企業(yè)為了提高員工的積極性、凝聚力、創(chuàng)造力和忠誠度而采用的一種激勵方式。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和市場競爭的加劇，股權(quán)激勵逐漸成為企業(yè)衡量人才、留住人才的重要手段。筆者曾在一家大型企業(yè)的人力資源部門擔(dān)任管理職位，長期從事股權(quán)激勵研究和實踐，深有感觸，并積累了不少心得體會。
第二段：股權(quán)激勵設(shè)計的合理性
股權(quán)激勵要做到“激勵、穩(wěn)定、合理”，因此在股權(quán)激勵設(shè)計中需要注重平衡員工和企業(yè)的利益。員工作為企業(yè)的核心資源，是企業(yè)的創(chuàng)造者和財富創(chuàng)造者，是企業(yè)的生命線和未來發(fā)展的動力。因此，在設(shè)計股權(quán)激勵計劃時應(yīng)充分考慮員工的工作年限、貢獻、能力等因素，使激勵計劃能夠真正產(chǎn)生激勵效果。而企業(yè)也需要在設(shè)計股權(quán)激勵計劃時考慮經(jīng)濟效益和可持續(xù)性，使激勵計劃能夠達到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時也要充分考慮財務(wù)狀況和股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性等因素，使激勵計劃合理、可行、穩(wěn)定。
第三段：股權(quán)激勵實施的關(guān)鍵點
股權(quán)激勵的實施是一個復(fù)雜的過程，它要涉及到股權(quán)激勵計劃的設(shè)計、實施、評估等多個環(huán)節(jié)。設(shè)計階段要充分考慮到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和人才需求，要制定完善的股權(quán)激勵方案；實施階段要注意溝通和協(xié)調(diào)，要利用好股權(quán)激勵的教育宣傳和培訓(xùn)機會，讓員工知道自己股權(quán)的積累、變現(xiàn)機制和股權(quán)持股期限等；評估階段要總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，對激勵計劃的實施效果進行評價和檢驗。
第四段：股權(quán)激勵對員工激勵的影響
股權(quán)激勵可以激勵員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，增強員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度，提高員工的穩(wěn)定性和創(chuàng)新能力。同時，股權(quán)激勵也可以激勵員工更加關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，提高員工的綜合素質(zhì)和經(jīng)營意識。更重要的是，股權(quán)激勵可以使員工和企業(yè)共同分擔(dān)風(fēng)險，提高企業(yè)盈利能力和經(jīng)營實力。
第五段：結(jié)尾
股權(quán)激勵在企業(yè)的人力資源管理方面具有重要的作用和意義，股權(quán)激勵設(shè)計和實施的合理性和科學(xué)性，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和競爭優(yōu)勢。通過股權(quán)激勵的實施，可以提高企業(yè)與員工之間的互信度、凝聚力和信任度，共同推動企業(yè)的長期發(fā)展。本文介紹了股權(quán)激勵設(shè)計的合理性、股權(quán)激勵實施的關(guān)鍵點和股權(quán)激勵對員工激勵的影響等方面，希望能夠?qū)ψx者在股權(quán)激勵的實踐和研究中提供一些借鑒和參考。
股權(quán)激勵心得體會篇九
股權(quán)激勵需首先明確激勵股權(quán)的性質(zhì)和限制，在確保激勵效果的同時，對潛在風(fēng)險進行有效防范。股權(quán)乃公司基石，一旦發(fā)生糾紛，嚴重之時足以動搖公司根基。
二、權(quán)利成熟。
相對現(xiàn)金獎勵而言，股權(quán)激勵可以節(jié)省公司的現(xiàn)金支出，同時具有長效機制：公司利益與員工從此建立長遠聯(lián)系，公司業(yè)績的增長對于員工而言同樣存在未來回報?；谶@種歸屬感，員工更具有做出出色成績的工作內(nèi)心驅(qū)動。
三、權(quán)利授予。
虛擬股權(quán)的授予，源自持股股東股權(quán)所對應(yīng)的收益，只需要公司、持股股東、激勵對象簽署一份三方協(xié)議，明確授予激勵對象的分紅權(quán)的比例與每期分紅的計算方式即可。
四、考核機制。
激勵股權(quán)授予之后，必須配套考核機制，避免出現(xiàn)消極怠工，坐等分紅的情形?？己藱C制可能因不同崗位而異，有很多計算細節(jié)，不必在股權(quán)激勵協(xié)議中詳舉，而是公司與激勵對象另外簽署的目標(biāo)責(zé)任書，作為股權(quán)激勵協(xié)議的附加文件。
五、權(quán)利喪失。
保持公司核心成員穩(wěn)定，實現(xiàn)公司商業(yè)目標(biāo)，是股權(quán)激勵的主要目的。激勵股權(quán)的存續(xù)與激勵對象的職能具有一致性，在這一點上發(fā)生分歧，公司商業(yè)目標(biāo)無以實現(xiàn)，股權(quán)激勵理應(yīng)終止。
激勵股權(quán)喪失之后，需做相應(yīng)善后處理：
普通股權(quán)激勵，實質(zhì)是附條件的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，依據(jù)在轉(zhuǎn)讓協(xié)議中約定的強制回購條款，按照激勵對象的認購價格回購，避免離職員工繼續(xù)持有公司股權(quán)，影響公司正常經(jīng)營管理;同時由激勵對象配合完成修改公司章程、注銷股權(quán)憑證等變更工商登記事項，若僅在公司內(nèi)部處理則不具對抗第三人的公示效力。
虛擬股權(quán)激勵，實質(zhì)是激勵對象與公司、大股東之間的一份三方協(xié)議，效力局限于內(nèi)部。一旦觸發(fā)協(xié)議中的權(quán)利喪失條件，可以直接停止分配當(dāng)期紅利，按照協(xié)議約定的通知方式單方面解除即可;已經(jīng)分配的紅利，是過去公司對員工貢獻之認可，不宜追回。
混合股權(quán)激勵，實質(zhì)是由虛擬股權(quán)激勵向普通股權(quán)激勵的過渡，尚未完成工商登記，已經(jīng)簽署的內(nèi)部協(xié)議對公司具有約束力。故而公司與激勵對象在簽署相應(yīng)的解除協(xié)議后，退回激勵對象已繳認購對價，并停止分紅。
六、權(quán)利比例。
激勵股權(quán)的授予比例，應(yīng)考慮公司當(dāng)下的需求，預(yù)留公司發(fā)展的空間，同時注意激勵成本。
普通股權(quán)激勵不用公司出錢，甚至可以獲得現(xiàn)金流入，看似成本較低的激勵方式，實則在支付公司的未來價值。
虛擬股權(quán)激勵雖不直接消耗普通股權(quán)，但在激勵實施之后，第一期的授予的方式、授予比例、行權(quán)條件等，對后續(xù)的激勵多少會產(chǎn)生標(biāo)桿作用。
第一，要避免水土不服。
水土不服就是作為老板，設(shè)計的方案一定是自己能都駕馭，如果是“任正非式的老板”，那么設(shè)計的方案就以分紅為主，年底都能就能兌現(xiàn)分紅。如果是“馬云式的企業(yè)家”，激勵政策就多以增值權(quán)為主。
第二，能否實現(xiàn)機制的流動。
這是股權(quán)激勵制度區(qū)別于薪酬制度最大的不同，薪酬政策是由人力資源部編寫的，他在編寫的過程中沒有征求其他部門的意見，或者很少考慮商業(yè)模式或者其他層次的問題，但是股權(quán)激勵制度是由董事會主導(dǎo)并編寫的，這是公司的最高戰(zhàn)略決策部，在制定方案和政策的時候一定會通盤考慮公司的經(jīng)營模式、營銷策略、研發(fā)、生產(chǎn)，以及售后等等。
股權(quán)激勵心得體會篇十
甲方：地址：
法定代表人：聯(lián)系電話：
乙方：身份證號碼：
地址：聯(lián)系電話：
鑒于：
１、乙方為甲方的員工。
２、乙方自進入甲方或分公司分公司或作為甲方的派出代表之日起工作已滿______年，且目前職位為。
３、甲方為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)對企業(yè)高管人員和業(yè)務(wù)骨干的激勵與約束，使中高層管理人員的利益與企業(yè)的長遠發(fā)展更緊密地結(jié)合，充分調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性，促使決策者和經(jīng)營者行為長期化，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對乙方以虛擬股權(quán)的方式進行激勵，即甲方授予乙方的虛擬股權(quán)，取得該部分虛擬股所對應(yīng)的分紅權(quán)。現(xiàn)甲乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及《______公司章程》就股權(quán)激勵事宜，特訂立以下協(xié)議，以資共同遵守：
一、定義
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：
１、股權(quán)：指______公司在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣______萬元，一定比例的股權(quán)對應(yīng)相應(yīng)金額的注冊資本金。
２、虛擬股權(quán)：指______名義上的股權(quán)，虛擬股權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實際股東，虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)、股東權(quán)及其他權(quán)利，擁有者不具有股東資格。原則上此虛擬股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓、贈與，不得繼承。
３、分紅：指______公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額，各股東按所持股權(quán)比例進行分配所得的紅利。
４、凈利潤：指公司年度實收營業(yè)收入扣除相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營成本支出（人員工資、購置設(shè)備、原材料、配件、租賃辦公場所、支付水電、物業(yè)等費用）、管理費用、財務(wù)費用以及相關(guān)稅費后的余額。
二、協(xié)議標(biāo)的
1、乙方取得的______％的虛擬股權(quán)，不變更甲方公司章程，不記載在甲方公司的股東名冊，不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權(quán)對外作為擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。
2、每年度會計結(jié)算終結(jié)后，甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。
3、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額（含稅）。
三、激勵方式
乙方認購甲方的虛擬股權(quán)后即享有該部分股權(quán)對應(yīng)的分紅權(quán)。
四、協(xié)議的履行
1、甲方應(yīng)在每年的月份進行上一年度會計結(jié)算，得出上一年度稅后凈利潤總額，并將此結(jié)果及時通知乙方。
2、協(xié)議有效期內(nèi)，每分一次紅，每最后一個月自然日______日前，甲方確定乙方當(dāng)此應(yīng)分紅的`數(shù)額，甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的______個工作日內(nèi)，將可得分紅一次性以人民幣形式支付給乙方。
3、協(xié)議生效后，即可享受分紅權(quán)，協(xié)議終止時不足半年的按照月份比例計算但本協(xié)議第六條第６款（３）－（７）項約定的情形除外。
4、乙方所得紅利所產(chǎn)生的所有稅費由乙方承擔(dān)，甲方在實際發(fā)放時直接扣除。
5、協(xié)議期滿，甲方收回對乙方的股權(quán)激勵及相關(guān)的分紅權(quán)，并收回乙方所持有的虛擬股及對應(yīng)的分紅權(quán)。
五、雙方的權(quán)利義務(wù)
１、甲方應(yīng)當(dāng)如實計算年度稅后凈利潤，乙方對此享有知情權(quán)。
２、甲方應(yīng)當(dāng)及時、足額支付乙方可得分紅。
３、乙方應(yīng)做好本職工作，維護和管理好客戶或工作人員。
４、乙方應(yīng)實現(xiàn)甲方年度部門的業(yè)績指標(biāo)，為甲方項目提供建議、創(chuàng)意、創(chuàng)新。具體業(yè)績指標(biāo)由甲方乙方雙方統(tǒng)一制定。
５、乙方對甲方負有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
６、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議的內(nèi)容。
７、若乙方離開甲方公司的，或者依據(jù)第七條變更、解除本協(xié)議的，乙方仍應(yīng)遵守本條第５、６款的約定。
六、協(xié)議的變更、解除和終止
１、本協(xié)議有效期屆滿本協(xié)議自行終止。
２、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容或以書面形式解除本協(xié)議。
３、乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議。
４、乙方有權(quán)隨時通知甲方解除本協(xié)議。
５、甲方公司解散、注銷的，本協(xié)議自行終止。
６、當(dāng)以下情況發(fā)生時，本協(xié)議自行終止：
（１）因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動合同關(guān)系的。
（２）喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的。
（３）被追究刑事責(zé)任的。
（４）存在違反《公司法》或者《公司章程》《保密協(xié)議》，損害公司利益行為的。
（５）執(zhí)行職務(wù)存在過錯，致使公司利益受到重大損失的。
（６）連續(xù)２年無法達到業(yè)績目標(biāo)的；經(jīng)公司認定對公司虧損、經(jīng)營業(yè)績下降負有直接責(zé)任的。
（７）存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
７、因本條第６款（３）－（７）項約定的情形而導(dǎo)致協(xié)議終止的，乙方不享受本協(xié)議約定的當(dāng)期分紅權(quán)權(quán)益。
七、違約責(zé)任
１、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的______向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
２、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
八、爭議的解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)爭取友好協(xié)商。如協(xié)商不成，則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。
九、協(xié)議的生效
甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提，《股東會決議》是本協(xié)議生效之必要附件。本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方（簽字或蓋章）：乙方（簽字或蓋章）：
年 月 日年 月 日
股權(quán)激勵心得體會篇十一
總
則
第一條
股權(quán)期權(quán)的有關(guān)定義
股權(quán)期權(quán)，是指一個公司授予其員工在一定的期限內(nèi)，按照固定的期權(quán)價格購買一定份額的公司股權(quán)的權(quán)利。它是股權(quán)激勵的方式之一。所謂股權(quán)激勵是指授予公司經(jīng)營者、雇員股權(quán)，使他們能以股東身份參與決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險，從而勤勉盡責(zé)地為公司服務(wù)的一種激勵制度，主要包括股票期權(quán)（上市公司）、股份期權(quán)（非上市公司）、員工持股計劃和管理層收購等方式。股權(quán)是現(xiàn)在就有的權(quán)利,而期權(quán)是到期才有的權(quán)力,是約定以后某個時間再給你股權(quán)，所以叫期權(quán)。本制度所涉及的定義解釋如下：
1、股權(quán)期權(quán)：本制度中，股權(quán)期權(quán)是具有獨立特色的激勵模式。是指公司原發(fā)起人股東將其一定比例的股權(quán)分割出來，并授權(quán)董事會集中管理，作為股權(quán)期權(quán)的來源。按本制度規(guī)定，由符合條件的受益人與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議，成為股權(quán)期權(quán)持有人。股權(quán)期權(quán)持有人在股權(quán)認購預(yù)備期內(nèi)享有一定的利潤分配權(quán)，并在股權(quán)認購行權(quán)期內(nèi)有權(quán)將其持有的股權(quán)期權(quán)變更為實質(zhì)意義上的股權(quán)，成為公司股東。
2、股權(quán)期權(quán)持有人：即滿足本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予條件，經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)并與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書，獲得股權(quán)期權(quán)的人，即股權(quán)期權(quán)的受益人。
3、行權(quán)：是指受益人將其持有的股權(quán)期權(quán)按本方案的有關(guān)規(guī)定，變更為公司股權(quán)的真正持有人（即股東）的行為，行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更，即由享有利潤分配權(quán)變更為享有《公司法》規(guī)定的股東權(quán)利。
4、股權(quán)認購預(yù)備期：即滿足本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予條件，經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)并與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書，即開始進入股權(quán)認購預(yù)備期。在股權(quán)認購預(yù)備期內(nèi)，股權(quán)仍屬發(fā)起人股東所有，股權(quán)期權(quán)持有人不具有股東資格，也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。但股權(quán)期權(quán)持有人進入股權(quán)預(yù)備期以后，享有相應(yīng)的股東分紅權(quán)。
5、股權(quán)認購行權(quán)期：是指按本制度規(guī)定，股權(quán)期權(quán)的持有人將其持有的股權(quán)期權(quán)變更為實質(zhì)意義上的股權(quán)成為公司股東的時間。
第二條
實施股權(quán)期權(quán)的目的
為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)對企業(yè)高級管理人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的激勵與約束，使他們的利益與企業(yè)的長遠發(fā)展更緊密地結(jié)合，做到風(fēng)險共擔(dān)、利益共享，并充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，促使決策者和經(jīng)營者行為長期化，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推動公司業(yè)績的上升，公司引進股權(quán)期權(quán)激勵制度。
第三條
實施股權(quán)期權(quán)的原則
1、受益人可以無償或有償?shù)姆绞饺〉霉蓹?quán)期權(quán)，具體辦法由股東會決議。但行權(quán)進行股權(quán)認購時，必須是有償。
2、股權(quán)期權(quán)的股權(quán)來源為公司發(fā)起人股東提供的存量，即公司不以任何增加公司注冊資本的方式來作為股權(quán)期權(quán)的來源。
3、受益人所持有的股權(quán)期權(quán)未經(jīng)股東會一致同意不得隨意轉(zhuǎn)讓。受益人轉(zhuǎn)讓行權(quán)后的股權(quán)時，應(yīng)當(dāng)遵守本制度規(guī)定與《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》之約定。
股權(quán)期權(quán)的來源
第四條
股權(quán)期權(quán)的來源
股權(quán)期權(quán)的來源由公司發(fā)起人股東提供，各個發(fā)起人股東提供的股權(quán)份額由股東會決議。
第五條
公司股東會享有對受益人授予股權(quán)期權(quán)的權(quán)利，董事會根據(jù)股東會授權(quán)執(zhí)行。
股權(quán)期權(quán)受益人的范圍
第六條
股權(quán)期權(quán)受益人范圍確定的標(biāo)準(zhǔn)按公司的關(guān)鍵崗位確定，實行按崗定人，以避免股權(quán)期權(quán)授予行為的隨意性。
第七條
對本制度執(zhí)行過程中因公司機構(gòu)調(diào)整所發(fā)生的崗位變化，增加崗位，影響股權(quán)期權(quán)受益人范圍的，由公司股東會予以確定，由董事會執(zhí)行。
第八條
本制度確定的受益人必須同時滿足以下條件：
1、公司骨干員工；
2、年齡在45歲以下；
3、與公司建立勞動合同關(guān)系連續(xù)滿一年員工；
4、全體股東一致同意。
第九條
經(jīng)全體股東一致同意，受益人范圍也可以不受上述條件的限制。
股權(quán)期權(quán)的授予數(shù)量、方式
第十條
股權(quán)期權(quán)的授予數(shù)量
股權(quán)期權(quán)的擬授予數(shù)量由公司股東會予以確定。受益人獲得股權(quán)期權(quán)的方式也由股東會決議。
股權(quán)認購預(yù)備期和行權(quán)期
第十一條
股權(quán)認購預(yù)備期
認購預(yù)備期共為一年。股權(quán)期權(quán)受益人與公司建立勞動合同關(guān)系連續(xù)滿一年且符合本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予標(biāo)準(zhǔn)，自與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書起，即開始進入股權(quán)認購預(yù)備期。
經(jīng)全體股東一致同意的，受益人也可以在簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議后直接進入股權(quán)認購行權(quán)期。
第十二條
股權(quán)認購行權(quán)期
受益人的股權(quán)認購權(quán)，自一年預(yù)備期滿后即進入行權(quán)期。行權(quán)期最長不得超過三年。在行權(quán)期內(nèi)受益人未認購公司股權(quán)的仍然享有股權(quán)分紅權(quán)，但不具有股東資格，也不享有股東其他權(quán)利。超過本制度規(guī)定的行權(quán)期仍不認購股權(quán)的，受益人喪失股權(quán)認購權(quán)，同時也不再享受分紅權(quán)待遇。
股權(quán)期權(quán)的行權(quán)
第十三條
股權(quán)期權(quán)行權(quán)的條件
1、股權(quán)認購預(yù)備期期滿。
2、在股權(quán)認購預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)符合相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。
第十四條
股權(quán)期權(quán)的行權(quán)價格
受益人行權(quán)期內(nèi)認購股權(quán)的，股權(quán)認購價格由股東會決議。
第十五條
股權(quán)期權(quán)的行權(quán)方式
1、股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)遵守自愿原則，是否行權(quán)或者行權(quán)多少，由受益人自行決定。
2、受益人按本制度取得的利潤分配所得，應(yīng)繳納的所得稅由受益人自行承擔(dān)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓人所取得的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入應(yīng)當(dāng)繳納所得稅的，亦由轉(zhuǎn)讓人自行承擔(dān)。
3、公司應(yīng)保證受益人按國家及公司相關(guān)規(guī)定進行利潤分配，除按規(guī)定繳納各項稅金、提取法定基金、費用后，不得另行提取其他費用。
喪失行權(quán)資格的情形
第十六條
受益人在行權(quán)期到來之前或者尚未實際行使股權(quán)認購權(quán)（包括預(yù)備期及行權(quán)期），出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權(quán)行權(quán)資格：
1．因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動合同關(guān)系的；
2．喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的；
3．刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的；
4．履行職務(wù)時，有故意損害公司利益的行為；
5．執(zhí)行職務(wù)時的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的；
7．不符合本制度的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
股權(quán)期權(quán)的管理機構(gòu)
第十七條
股權(quán)期權(quán)的管理機構(gòu)
公司董事會經(jīng)股東會授權(quán)，作為股權(quán)期權(quán)的日常管理機構(gòu)。
其管理工作包括：
1.
向股東會報告股權(quán)期權(quán)的執(zhí)行情況；
2.
組織發(fā)起人股東與受益人簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書；
3.
發(fā)出授予通知書、股權(quán)期權(quán)調(diào)整通知書、股權(quán)期權(quán)終止通知書；
4.
設(shè)立股權(quán)期權(quán)的管理名冊；
5.
擬訂股權(quán)期權(quán)的具體行權(quán)時間及方式等。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓的限制
第十八條
根據(jù)《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規(guī)定，鑒于受益人是依據(jù)公司本制度取得公司股權(quán)，基于對公司長期穩(wěn)定發(fā)展、風(fēng)險防范及股權(quán)結(jié)構(gòu)的考慮，受益人的股權(quán)轉(zhuǎn)讓受如下限制：
發(fā)起人股東放棄優(yōu)先購買權(quán)的，公司其他股東有權(quán)購買，其他股東亦不愿意購買的，受益人有權(quán)向股東以外的人轉(zhuǎn)讓。
受益人股權(quán)如被人民法院依法強制執(zhí)行的，參照《公司法》第七十二條規(guī)定執(zhí)行。
發(fā)起人股東不愿購買的，受益人有權(quán)按《中華人民共和國公司法》相關(guān)規(guī)定處置。
（1）因辭職、辭退、解雇、離職等原因與公司解除勞動合同關(guān)系的；
（2）喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的；
（3）刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的；
（4）履行職務(wù)時，有故意損害公司利益的行為；
（5）執(zhí)行職務(wù)時的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的；
（6）有其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
受益人從符合法定退休年齡之日起，股權(quán)的處置（包括轉(zhuǎn)讓）依照《中華人民共和國公司法》和《公司章程》的相關(guān)規(guī)定。
附
則
第十九條
本制度由公司董事會負責(zé)解釋。本制度的執(zhí)行和修訂由由股東會決定。
第二十條
本制度與《公司法》和《公司章程》不一致的，以《公司法》和《公司章程》為準(zhǔn)。
第二十一條
股東會及董事會有關(guān)股權(quán)期權(quán)的決議是本制度的組成部分。
第二十二條
本制度自股東會表決一致通過之日起實施。
某某有限公司
股權(quán)激勵心得體會篇十二
1、根據(jù)______________有限公司（以下簡稱“公司”）的________股東會決議，公司推出員工持股期權(quán)計劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個人的發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關(guān)。
2、截至______年____月____日止，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為______________。現(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計劃，自愿出讓股權(quán)以對受激勵員工（以下簡稱“激勵對象”）進行期權(quán)激勵。激勵股權(quán)份額為____________。
3、本實施細則經(jīng)公司______年___月____日股東會通過，于______年___月____日頒布并實施。
1、與公司簽訂了書面的《勞動合同》，且在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》之時勞動關(guān)系仍然合法有效的員工。
2、由公司股東會決議通過批準(zhǔn)的其他人員。
3、對于范圍之內(nèi)的激勵對象，公司將以股東會決議的方式確定激勵對象的具體人選。
4、對于確定的激勵對象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》。
二、關(guān)于激勵股權(quán)
1、為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)（以下簡稱“激勵股權(quán)”）以作為股權(quán)激勵之股權(quán)的來源。
（1）激勵股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》行權(quán)之前，不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押；
（2）激勵股權(quán)在本細則生效之時設(shè)定，在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài)，但是：
a、對于行權(quán)部分，鎖定解除進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓；
b、在本細則適用的全部行權(quán)完畢之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。
2、激勵股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進行計算和安排：
（1）公司股權(quán)總數(shù)為_________。
（2）股權(quán)激勵比例按照如下方式確定：
3、該股權(quán)在在預(yù)備期啟動之后至激勵對象行權(quán)之前，其所有權(quán)及相對應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有，但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵對象所享有。
4、該股權(quán)在充分行權(quán)之后，所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵對象名下。
5、該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期，則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵股權(quán)存在。
6、本次股權(quán)激勵實施完畢后，公司可以按照實際情況另行安排新股權(quán)激勵方案。
三、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期
1、對于公司選定的激勵對象，其股權(quán)認購預(yù)備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動：
（3）其他公司針對激勵對象個人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達標(biāo)；
（4）對于有特殊貢獻或者才能者，以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免，但須得到公司股東會的決議通過。
2、在預(yù)備期內(nèi)，除公司按照股東會決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外，激勵對象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。
3、激勵對象的股權(quán)認購預(yù)備期為一年。但是，經(jīng)公司股東會決議通過，激勵對象的預(yù)備期可提前結(jié)束或延展。
（1）預(yù)備期提前結(jié)束的情況：
b、公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵計劃；
c、公司由于收購、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化；
d、激勵對象與公司之間的勞動合同發(fā)生解除或終止的情況；
e、激勵對象違反法律法規(guī)或/及嚴重違反公司規(guī)章制度；
f、在以上a 至c的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵合同》直接進入行權(quán)階段。在以上d 至f 的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵合同》自動解除。
（2）預(yù)備期延展的情況：
c、由于激勵對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度（以下簡稱“違規(guī)行為”），公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵合同》，在觀察期結(jié)束后，如激勵對象已經(jīng)改正違規(guī)行為，并無新的違規(guī)行為，則《股權(quán)期權(quán)激勵合同》恢復(fù)執(zhí)行。
d、上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。
四、關(guān)于行權(quán)期
1、在激勵對象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請，則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開始，進入行權(quán)期。
2、激勵對象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過行權(quán)期的行權(quán)申請無效。但是，對于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請，創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。
3、激勵對象的行權(quán)期最短為______個月，最長為______個月。
4、如下情況發(fā)生之時，公司股東會可以通過決議批準(zhǔn)激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán)：
（1）公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為；
5、如下情況發(fā)生之時，公司股東會可以通過決議決定激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán)：
（1）由于激勵對象個人原因提出遲延行權(quán)的申請；
（4）上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。
6、由于激勵對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴重違反公司規(guī)章制度或嚴重違反《股權(quán)期權(quán)激勵合同》的約定，則公司股東會可以通過決議決定撤銷激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。
五、關(guān)于行權(quán)
1、在《股權(quán)期權(quán)激勵合同》進入行權(quán)期后，激勵對象按照如下原則進行分批行權(quán)：
（2）激勵對象在進行第一期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)的____%進行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
a、自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上；
b、同期間未發(fā)生任何 四-5或 四-6所列明的情況；
c、每個年度業(yè)績考核均合格；
d、其他公司規(guī)定的條件。
（3）激勵對象在進行第二期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)其余的____%進行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
a、在第二期行權(quán)后，在公司繼續(xù)工作2年以上；
b、同期間未發(fā)生任何 四-5或 四-6所列明的情況；
c、每個年度業(yè)績考核均合格；
d、其他公司規(guī)定的條件。
2、每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成就后____個月內(nèi)行權(quán)完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。
3、在行權(quán)完畢之前，激勵對象應(yīng)保證每年度考核均能合格，否則當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延1年。1年后如仍未合格，則公司股東會有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格。
4、每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán)，但是沒有行權(quán)的部分將不得被累計至下一期。
5、在每一期行權(quán)之時，激勵對象必須嚴格按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》的約定提供和完成各項法律文件。公司和創(chuàng)始股東除《股權(quán)期權(quán)激勵合同》約定的各項義務(wù)外，還應(yīng)確保取得其他股東的配合以完成激勵對象的行權(quán)。
6、在每次行權(quán)之前及期間，上述 四-4、四-5及四-6的規(guī)定均可以適用。
7、在每一期行權(quán)后，創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵對象名下，同時，公司應(yīng)向激勵對象辦法證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》。該轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后，在3個月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。
六、關(guān)于行權(quán)價格
1、所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價格，該價格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則非經(jīng)公司股東會決議，不得修改。
2、針對每位激勵對象的股權(quán)期權(quán)價格應(yīng)在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》之時確定，非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補充協(xié)議條款，否則不得變更。
3、按照公司股東會______年___月____日股東會決議，行權(quán)價格參照如下原則確定：
（3）對于符合____________條件的激勵對象，行權(quán)價格為________。
七、關(guān)于行權(quán)對價的支付
1、對于每一期的行權(quán)，激勵對象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》及其他法律文件的約定按時、足額支付行權(quán)對價，否則創(chuàng)始股東按照激勵對象實際支付的款項與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。
2、如激勵對象難于支付全部或部分對價，其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申請之時提出申請。經(jīng)公司股東會決議，激勵對象可能獲緩、減或免交對價的批準(zhǔn)。但是，如果激勵對象的申請未獲批準(zhǔn)或違反了該股東會決議的要求，則應(yīng)參照上述 七-1條的規(guī)定處理。
八、關(guān)于贖回
1、激勵對象在行權(quán)后，如有如下情況發(fā)生，則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對價贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán)：
（1）激勵對象與公司之間的勞動關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況；
（3）激勵對象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化，激勵對象為公司所做貢獻發(fā)生嚴重降低。
2、對于行權(quán)后兩年內(nèi)贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照行權(quán)價格作為對價進行贖回。對于行權(quán)后兩年之外贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計算股權(quán)的價值作為對價進行贖回。
3、贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。
4、創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán)，指定第三方受讓激勵對象退出的部分或全部股權(quán)。
5、對于由于各種原因未行權(quán)的激勵股權(quán)，創(chuàng)始股東可以零對價贖回。該項贖回不得影響本細則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。
6、除 八-5條的規(guī)定之外，在贖回之時，激勵對象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù)，并完成所有相關(guān)的法律文件，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場價值支付賠償金。
九、關(guān)于本實施細則的其他規(guī)定
1、本實施細則的效力高于其他相關(guān)的法律文件，各方并可以按照本細則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)期權(quán)激勵合同》在內(nèi)的其他法律文件。
2、本實施細則自生效之日起有效期為_____年，但未執(zhí)行完畢的股權(quán)期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。
3、實施細則可按照公司股東會決議進行修改和補充。
4、本實施細則為公司商業(yè)秘密，激勵對象不得將其泄密，否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。
5、對于本實施細則，公司擁有最終解釋權(quán)。
股權(quán)激勵心得體會篇十三
身份證號碼：____________________
地址：____________________
乙方：____________________
身份證號碼：____________________
地址：____________________
為引進優(yōu)秀人才，實現(xiàn)公司快速發(fā)展的目標(biāo)，經(jīng)甲乙方雙方友好協(xié)商達成一致意見：甲方以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式給予乙方股權(quán)激勵，協(xié)議內(nèi)容如下：
目前甲方為__________公司（以下簡稱：__________公司）的股東。
出于對公司快速發(fā)展的需要，為激勵人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價格認購甲方持有公司的__________%的股權(quán)。
為獲得__________%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓價格，但不包括正常應(yīng)該所得的工資（稅后月薪不低于人民幣__________萬元）和福利。
2、剩余__________%公司股權(quán)自乙方與公司的勞動合同生效之日起連續(xù)在公司專職工作至__________年底時生效，且乙方以__________年公司實際支付的全年獎金為對價受讓甲方轉(zhuǎn)讓給乙方的剩余__________%公司股權(quán)，但不包括正常應(yīng)該所得的工資（稅后月薪不低于人民幣__________萬元）和福利。
1、上述第二條第一款項下__________%公司股權(quán)應(yīng)不遲于__________年__________月__________日前由甲方辦理相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和工商登記手續(xù)，乙方受讓該股權(quán)后享有相應(yīng)的股東權(quán)益。
2、剩余__________%公司股權(quán)應(yīng)不遲于__________年__________月__________日前由甲方辦理相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和工商登記手續(xù)，乙方受讓該股權(quán)后享有相應(yīng)的股東權(quán)益。
若甲方違約需支付乙方人民幣不低于__________萬元。
甲乙雙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或者公司對乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾，公司對乙方的聘用關(guān)系仍按勞動協(xié)議的有關(guān)約定執(zhí)行。
乙方受讓甲方股權(quán)成為公司股東后，其股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵守以下約定：
1、乙方轉(zhuǎn)讓其股權(quán)時，甲方具有同等條件下的優(yōu)先購買權(quán)，轉(zhuǎn)讓價格雙方協(xié)商或者經(jīng)具有資質(zhì)的第三方評估機構(gòu)評估確定。
2、甲方放棄優(yōu)先購買權(quán)的，公司其他股東有權(quán)按前述價格購買，其他股東亦不愿意購買的，乙方有權(quán)向股東以外的第三人轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價格由乙方與受讓人自行協(xié)商，甲方及公司均不得干涉。
3、甲方及其他股東接到乙方的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項書面通知之日起滿十日未書面答復(fù)的，視為放棄優(yōu)先購買權(quán)。
屬于下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任：
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)爭取友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，則將該爭議提交合同簽訂地人民法院裁決。
1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，本協(xié)議一式__________份，雙方各持__________份，均具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：
簽約時間：__________年__________月__________日
乙方（蓋章）：
簽約時間：__________年__________月__________日
股權(quán)激勵心得體會篇十四
在人民愈發(fā)重視法律的社會中，合同的使用頻率呈上升趨勢，合同是對雙方的保障又是一種約束。相信很多朋友都對擬合同感到非?？鄲腊?，下面是小編為大家收集的股權(quán)激勵合同，歡迎大家分享。
甲方：
地址：
法定代表人：聯(lián)系電話：
乙方：，身份證號：
地址：聯(lián)系電話：
乙方系甲方員工。鑒于乙方以往對甲方的貢獻和為了激勵乙方更好的工作，也為了使甲、乙雙方進一步提高經(jīng)濟效益，經(jīng)雙方友好協(xié)商，雙方同意甲方以虛擬股權(quán)的方式對乙方的工作進行獎勵和激勵。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，特訂立以下協(xié)議：
一、定義
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：
1.股東是指出資成立公司的自然人或法人，股東享有股權(quán)
2.股權(quán)：指xxx公司在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣xxx萬元，一定比例的股權(quán)對應(yīng)相應(yīng)金額的注冊資本金。
3．虛擬股權(quán)（干股）：指某某制品有限公司對內(nèi)名義上的股權(quán)，虛擬股權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實際股東，虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)和其他權(quán)利。此虛擬股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓，不得繼承。
4．分紅：指某某制品有限公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額，各股東按所持股權(quán)比例進行分配所得的紅利。
二、協(xié)議標(biāo)的
根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)（詳見公司章程），甲方經(jīng)過全體股東一致同意，決定授予乙方x%或x萬元的虛擬股權(quán)，每股為人民幣一元整。
1、乙方取得的x%的虛擬股權(quán)不變更甲方公司章程，不記載在甲方公司的股東名冊，不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權(quán)對外作為擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。
2、每年度會計結(jié)算終結(jié)后，甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。
3、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額。
三、協(xié)議的履行
1、甲方應(yīng)在每年的x月份進行上一年度會計結(jié)算，得出上一年度稅后凈利潤總額，并將此結(jié)果及時通知乙方。
2、乙方在每年度的x月份享受分紅。甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的7個工作日內(nèi)，將可得分紅的50%支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4、乙方可得分紅的其他部分暫存甲方賬戶并按同期銀行利息計，按照下列規(guī)定支付或處理：
a．本合同期滿時，甲、乙雙方均同意不再繼續(xù)簽訂勞動合同的，乙方未提取的可得分紅在合同期滿后的三年內(nèi)，由甲方按每年x分之一的額度支付給乙方。
b．本合同期滿時，甲方要求續(xù)約而乙方不同意的，乙方未提取的可得分紅的一半由甲方在合同期滿后的五年內(nèi)按均支付；可得分紅的另一半歸屬甲方。
c．乙方提前終止與甲方簽訂的'勞動合同或者乙方違反勞動合同的有關(guān)規(guī)定或甲方的規(guī)章制度而被甲方解職的，乙方未提取的可得分紅歸屬甲方，乙方無權(quán)再提取。
5．乙方在獲得甲方授予的虛擬股同時，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
四、協(xié)議期限以及與勞動合同的關(guān)系
1、乙方在本合同期限內(nèi)可享受此x%虛擬股權(quán)的分紅權(quán)。
本合同期限為年，于年月日開始，并于年月日屆滿；
2、合同期限的續(xù)展：
本合同于到期日自動終止，除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議，續(xù)展本合同期限。
3、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動合同相互獨立，履行及解除勞動合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。
4、乙方在獲得甲方授予的虛擬股權(quán)的同時，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
五、協(xié)議的權(quán)利義務(wù)
1、甲方應(yīng)當(dāng)如實計算年度稅后凈利潤，乙方對此享有知情權(quán)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)及時、足額支付乙方可得分紅。
3、乙方對甲方負有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
4、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況。
5、若乙方離開甲方公司的，或者依據(jù)第六條變更、解除本協(xié)議的，乙方仍應(yīng)遵守本條第3、4項約定。
六、協(xié)議的變更、解除和終止
1、甲方可根據(jù)乙方的工作情況將授予乙方的x%虛擬股權(quán)部分或者全部轉(zhuǎn)化為實際股權(quán)，但雙方應(yīng)協(xié)商一致并另行簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。
3、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式解除本協(xié)議。
4、乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議。
5、乙方有權(quán)隨時通知甲方解除本協(xié)議。
6、甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的，本協(xié)議自行終止。
7、本合同于合同到期日終止，除非雙方按四2條規(guī)定續(xù)約；如甲、乙雙方的勞動合同終止，本合同也隨之終止。
七、保密義務(wù)
乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況，除非事先征得甲方的許可。
八、違約責(zé)任
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的x%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、如乙方違反《勞動合同》第條，甲方有權(quán)提前解除本合同。
八、爭議的解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)爭取友好協(xié)商來解決。如協(xié)商不成，則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。
九、協(xié)議的生效
甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提，《股東會決議》是本協(xié)議生效之必要附件。本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
公司乙方（簽署）
全體股東（簽署）
股權(quán)激勵心得體會篇十五
（一）樣本公司選取及數(shù)據(jù)來源
本研究選取20xx-2013年在深滬掛牌上市的a股國有控股上市公司首次股權(quán)激勵公告日公布的股權(quán)激勵計劃草案為研究對象，由wind數(shù)據(jù)庫股權(quán)激勵模塊提供的信息及各公司股權(quán)激勵計劃草案整理得到。其中，對少量信息披露不完全的公司作剔除，最終得到85家國有控股上市公司（其中：深交所45家，上交所40家）累計公布的94次股權(quán)激勵計劃草案。
（二）國有控股上市公司股權(quán)
激勵方案設(shè)計存在的主要問題股權(quán)激勵的實施以激勵方案為依據(jù)，因此不合理的方案設(shè)計會影響股權(quán)激勵的實施效果?；趯锌毓缮鲜泄竟蓹?quán)激勵方案現(xiàn)狀的統(tǒng)計分析，本研究提出以下幾個可能影響目前激勵效果發(fā)揮的主要問題：
1．激勵方式以期權(quán)為主且形式過于單一
企業(yè)若想設(shè)計一套成功的股權(quán)激勵方案，激勵方式的選擇尤為重要。對樣本數(shù)據(jù)的分析可知，國有控股上市公司激勵方式主要以股票期權(quán)為主（占比69%）且單一激勵方式占比高達98%。盡管在歐美國家90%以上的上市公司會選擇股票期權(quán)方式，但該方式對資本市場的穩(wěn)定程度依賴性高，只有在股票市場能充分反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的情況下才能發(fā)揮有效激勵，否則就會導(dǎo)致激勵失效或使股東遭受剩余損失。同時期權(quán)方式下由于外部不可控的股市波動，激勵計劃終止的可能性更大，說明我國資本市場不穩(wěn)定的現(xiàn)狀是影響其順利實施的重要因素。另外，國有控股上市公司也在逐漸使用限制性股票激勵方式（占比28%），相比股票期權(quán)激勵方式，它約束性強且規(guī)避資本市場波動的效果更好，但由于其授予或解鎖條件以嚴格的業(yè)績指標(biāo)為基礎(chǔ)，因此一旦業(yè)績指標(biāo)設(shè)置不合理就會導(dǎo)致激勵的中斷，從而造成激勵失效，這都是國有控股上市公司在單一激勵方式下所不能避免的問題。
2．業(yè)績考核對財務(wù)指標(biāo)依賴性較強
從現(xiàn)狀分析來看，國有控股上市公司的業(yè)績考核對財務(wù)指標(biāo)依賴性較強，具體表現(xiàn)為兩點：一是67%的公司只使用財務(wù)指標(biāo)衡量是否可以行權(quán)或解鎖；二是雖然30%的草案引入了與同行業(yè)或標(biāo)桿企業(yè)的對比，但其對比依據(jù)仍然是財務(wù)指標(biāo)。盡管財務(wù)指標(biāo)是最直觀、最易取得的數(shù)據(jù)，但過分依賴有許多弊端：首先更易誘發(fā)管理層盈余管理行為，由于所有者缺位，國企高管對公司的控制度遠大于其他企業(yè)，內(nèi)部控制人有更多機會操縱激勵方案財務(wù)指標(biāo)的制定及會計信息的報告過程，從而輕易獲利；其次，會導(dǎo)致管理層投資動機不足，因為財務(wù)指標(biāo)更多反映的是過去的短期經(jīng)營成果，難以充分體現(xiàn)高管在公司業(yè)績增長之外的長期努力；同時由于國企高管任職通常較短，不能享受其長期投資成果，因此共同導(dǎo)致管理層長期投資動機不足。與此同時，從較高的激勵計劃終止情況來看，業(yè)績考核指標(biāo)與激勵方式的配合不當(dāng)，也是導(dǎo)致股權(quán)激勵計劃終止的重要原因。
3．激勵有效期
設(shè)置過短且授予間隔過長目前國有控股上市公司主要以五年為一個有效期，是國家政策要求的最低限制，相比規(guī)定的十年上限而言，有效期設(shè)置過短。綜合分析其原因，主要和國企高管的行政任命期限有密切聯(lián)系，國企領(lǐng)導(dǎo)人任期一般為三至四年，有的甚至更短，因此如果有效期設(shè)置過長會使這些領(lǐng)導(dǎo)還未享受激勵成果便已離任。但這也正是國有控股上市公司方案設(shè)計的關(guān)鍵問題所在：過分關(guān)注個別高管的任命周期，而忽略了對其他人員的長期激勵。因此本研究若無特殊提示，重點探討非行政任命高管及核心人員的激勵問題。五年有效期設(shè)計對無任期限制的激勵對象而言實則過短，并不利于形成長期激勵，從而背離股權(quán)激勵的初衷。同時，目前國有控股上市公司股權(quán)激勵間隔至少為五年，授予間隔過長導(dǎo)致激勵強度過低。因此，只有同時調(diào)整激勵有效期和授予間隔才能更好促進激勵效果的發(fā)揮。
（一）選擇合適激勵方式
嘗試混合激勵國有控股上市公司應(yīng)綜合考慮自身行業(yè)特點、財務(wù)狀況、外部環(huán)境、激勵對象需求等多方面因素，同時結(jié)合不同激勵方式的優(yōu)缺點，選擇合適的激勵方式。同時，激勵方式不應(yīng)僅局限于目前較為常用的股票期權(quán)和限制性股票單一方式，可嘗試混合激勵，比如股票期權(quán)和限制性股票組合、股票期權(quán)和股票增值權(quán)組合等混合模式。同時每種激勵方式各有優(yōu)劣，混合激勵可以揚長避短，既能達到更好的激勵效果，又能規(guī)避單一激勵方式下存在的風(fēng)險。對于國有控股上市公司來說，ceo等高級管理人員作為國家委派的代表與國有企業(yè)的最大股東——國家的利益聯(lián)系緊密，因此可以選擇股票期權(quán)方式；而對于其他激勵對象，為強化留人力度，可以選擇事先需要現(xiàn)金支付且激勵與約束并存的限制性股票；對于那些擁有外籍高管的上市公司，為避免外籍高管不能開立證券賬戶的困擾，可對其采用股票增值權(quán)激勵方式。同時從長遠發(fā)展角度看，伴隨國企改革深化，激勵方式從單一走向多元是必然趨勢。
（二）合理選擇業(yè)績指標(biāo)
完善業(yè)績考核體系如前面所分析，過分依賴財務(wù)指標(biāo)存在多種弊端。國有控股上市公司在業(yè)績指標(biāo)的選擇上，不能單純以衡量業(yè)績成果的財務(wù)指標(biāo)為行權(quán)或解鎖標(biāo)準(zhǔn)，非財務(wù)指標(biāo)的引用更能增加對激勵對象的綜合考察，促使激勵對象更加注重公司長遠績效的提升和可持續(xù)發(fā)展。本研究建議國有控股上市公司可參考《規(guī)范通知》的指導(dǎo)，建立多角度的業(yè)績考核體系。同時，可根據(jù)不同職責(zé)對激勵對象實施不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，例如對公司可持續(xù)發(fā)展及全體股東負責(zé)的核心高管，財務(wù)考核只是其中一個部分，可更多引入外部權(quán)威機構(gòu)的評價指標(biāo)和政府對企業(yè)的綜合評價，如eva，因為國有企業(yè)的發(fā)展不僅以經(jīng)濟發(fā)展為唯一目的，更承擔(dān)著許多社會責(zé)任和發(fā)展任務(wù)；而對于那些核心技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干，則可以財務(wù)指標(biāo)來進行考核，這樣更有助于他們鎖定工作目標(biāo)從而激發(fā)其工作熱情。
（三）縮短授予間隔
促進股權(quán)激勵常態(tài)化從股權(quán)激勵執(zhí)行的關(guān)鍵時間點看，本研究建議競爭性國有控股上市公司可縮短授予間隔，從而促進股權(quán)激勵在國企中的常態(tài)化。這樣做有三點優(yōu)勢，首先目前國企授予間隔一般為五年，這必然會使激勵對象從心理上產(chǎn)生等待時間越長，風(fēng)險越大的認識，從而降低激勵效果。但授予間隔的縮短可以很好改善其心理預(yù)期，即實現(xiàn)目前民營企業(yè)已多執(zhí)行的“小步快跑”方式，通過滾動多次推出的方式，每隔一年授予一次，讓股權(quán)激勵成為公司治理的關(guān)鍵部分。同時配合國家有關(guān)激勵總數(shù)量累計不得超過公司股本總額的10%的規(guī)定，并不會導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。其次，縮短授予間隔的同時其實拉長了股權(quán)激勵的有效期。假設(shè)國企設(shè)置授予期為三年，按3：3：4的方式每年授予一次，同時每次授予按目前要求的最低限執(zhí)行（兩年限制，三年行權(quán)或解鎖），這樣一項股權(quán)激勵計劃全部有效期就會延長至八年，這樣的常態(tài)化授予在激勵的同時有較強的約束作用，即任何員工中途任何時刻想離開企業(yè)，都會覺得有些遺憾，以此增加其離職成本，強化長期留人的作用。第三，授予常規(guī)化能同時促進那些暫未納入激勵計劃的員工努力工作，強化其想要從非核心人員轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵娜藛T的愿望，促進企業(yè)核心事業(yè)認同感的形成，有利于企業(yè)長期發(fā)展。
股權(quán)激勵在我國國有控股上市公司中起步較晚，很多方面仍處于不斷摸索階段，本研究通過對激勵方案設(shè)計進行現(xiàn)狀分析，得出以下結(jié)論：
1．目前來看
股權(quán)激勵并不適合壟斷型國有企業(yè)，如能設(shè)計合理可以成為競爭性國有企業(yè)留住人才、提升企業(yè)績效并促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效手段。
2．研究提出激勵方式以期權(quán)為主
且形式過于單一、業(yè)績考核對財務(wù)指標(biāo)依賴性較強、激勵有效期設(shè)置過短且授予間隔過長是目前國有控股上市公司在設(shè)計中存在的可能影響激勵效果實施的關(guān)鍵因素，并認為可以從通過選擇合適激勵方式并嘗試混合激勵、合理選擇業(yè)績指標(biāo)并完善業(yè)績考核體系同時縮短授予間隔，促進股權(quán)激勵常態(tài)化三個方面的改善提高目前激勵方案的設(shè)計質(zhì)量。
3．合理設(shè)計的股權(quán)激勵方案的實施
仍以完善的法律體系和較為健全的資本市場運行機制為有效前提，企業(yè)和國家必須并肩齊發(fā)才能使股權(quán)激勵效用更好的發(fā)揮?？傊瑖衅髽I(yè)股權(quán)激勵不能操之過急，要穩(wěn)步推進。相信伴隨國企改革步伐的加快、國家政策方面的不斷成熟，國有控股上市公司實施股權(quán)激勵的數(shù)量會逐步提升，最終有效促進企業(yè)內(nèi)部核心事業(yè)認同感的建立和企業(yè)價值最大化的實現(xiàn)。
股權(quán)激勵心得體會篇十六
甲方：
法定代表人：
聯(lián)系電話：
乙方：
身份證號：
聯(lián)系電話：
鑒于乙方職位職責(zé)和工作崗位對甲方的重要性以及將來的貢獻，為了_____乙方更好的全身心投入工作，也為了使甲、乙雙方合作進一步提高公司經(jīng)濟效益，經(jīng)雙方友好協(xié)商，雙方同意甲方以公司股份期權(quán)的方式對乙方的工作進行獎勵和_____。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，特訂立以下內(nèi)容的協(xié)議：
一、名詞定義
1、股權(quán)：指________________有限公司（以下簡稱公司）在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣___________萬元，一定比例的股權(quán)對應(yīng)相應(yīng)金額的注冊資本金。
2、股份期權(quán)：指公司對內(nèi)名義上的股份持有權(quán)，股份期權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實際股東，股份期權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權(quán)，其所有權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)等其他權(quán)利要等到股份行權(quán)期結(jié)束，其實際股權(quán)本金已經(jīng)達到持股比例并轉(zhuǎn)化成為公司實際股份資本。
3、分紅：指公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額，各股東按所持股權(quán)比例在每年度進行分配所得的紅利。
二、協(xié)議標(biāo)的
根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)，甲方經(jīng)過全體股東會議一致同意，決定授予乙方_________%的股份期權(quán)，期權(quán)的預(yù)備轉(zhuǎn)換期限為_________年。
具體操作為：經(jīng)過雙方同意，乙方所持有的股份期權(quán)資本金為_________萬元，在期權(quán)期限內(nèi)以_________萬/年的形式由乙方所得薪資與紅利轉(zhuǎn)換成實際股份資本。乙方以每月薪資的_________%（或_________元/月）作為轉(zhuǎn)換實際股份的原始資金，并將年終紅利的部分資金作為實際股份資本金年度自動轉(zhuǎn)換的不足部分，其余部分直接發(fā)放乙方。
1、乙方取得的股份期權(quán)不變更甲方公司章程，不記載在甲方公司的股東名冊，不做工商變更登記。乙方不得以此股份期權(quán)對外作為擁有甲方資產(chǎn)與決策權(quán)等的依據(jù)。
2、每年度會計結(jié)算終結(jié)后，甲方按照國家公司法和公司章程的規(guī)定計算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。
3、乙方可得分紅為乙方的期權(quán)股份比例乘以可分配的凈利潤總額。
三、行權(quán)方式
1、甲方應(yīng)在每年的月份進行上一年度會計結(jié)算，得出上一年度稅后凈利潤總額，并將此結(jié)果及時通知乙方。
2、乙方在每年度的會計結(jié)算次月份享受分紅。甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的_________個工作日內(nèi)，將可得分紅按照自動轉(zhuǎn)換股份原始資金的比例，將剩余部分支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
四、協(xié)議期限
1、本協(xié)議的固定期限即為股份期權(quán)的資金自動轉(zhuǎn)換期限，乙方在成為實際股東后的_________年內(nèi)，必須在本公司任職且不得轉(zhuǎn)讓本股權(quán)。期限屆滿后股份的轉(zhuǎn)讓須經(jīng)董事會同意方可轉(zhuǎn)讓。
2、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動合同相互_____，各自履行勞動合同約定條款內(nèi)容不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利及義務(wù)。若解除勞動合同關(guān)系，則本協(xié)議按照當(dāng)時董事會議的決定，以本協(xié)議約定的時間期限進行實際股份資金的返還，當(dāng)年度分紅權(quán)與股份所有權(quán)全部由公司收回。
3、乙方在獲得甲方授予的股份期權(quán)的同時，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
五、權(quán)利義務(wù)
1、甲方應(yīng)當(dāng)如實計算年度稅后凈利潤，乙方對此享有知情權(quán)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)及時、足額履行乙方可得分紅。
3、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份期權(quán)情況以及分紅等情況。
4、若乙方期滿離開甲方公司的，或者依據(jù)第六條變更、解除本協(xié)議的，乙方仍應(yīng)遵守本條的相關(guān)約定。
六、協(xié)議的變更、解除和終止
1、甲方可根據(jù)乙方的工作、崗位等情況協(xié)商，將乙方的股份期權(quán)部分或者全部轉(zhuǎn)化為實際股權(quán)或增、減部分股權(quán)比例，但雙方應(yīng)協(xié)商一致并明確履行的具體實施標(biāo)準(zhǔn)。本條款變更必須由乙方全程參與董事會議的決議并得到乙方許可，方可實施變更之內(nèi)容。
2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。
3、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以另書面形式解除本協(xié)議。
4、乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書面通知乙方隨時解除本協(xié)議。
5、乙方有權(quán)就股份期權(quán)期限內(nèi)的事項，書面通知甲方對本協(xié)議的部分內(nèi)容進行協(xié)商，除非董事會全體股東同意，否則乙方不能接觸本協(xié)議。
6、甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的，本協(xié)議自行終止。
七、違約責(zé)任
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的_________%/日向乙方支付違約金。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
八、爭議的解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先協(xié)商來解決。如協(xié)商不成則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。
九、協(xié)議的生效
甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提。本協(xié)議一式_________份，雙方各持_________份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方（簽字或蓋章）：
地址：
簽約時間：________年_______月_______日
乙方（簽字或蓋章）：
地址：
簽約時間：________年_______月_______日
股權(quán)激勵心得體會篇十七
股權(quán)激勵能夠幫助公司吸引人才，促進員工的生產(chǎn)積極性，從而壯大公司的實力。股權(quán)激勵需要進行方案設(shè)計，然后由全體員工進行遵守。那么，股權(quán)激勵方案設(shè)計(范文)是怎樣的呢?今天，華律網(wǎng)小編整理了以下內(nèi)容為您答疑解惑，希望對您有所幫助。
為了體現(xiàn)xx的公司理念，建立科學(xué)的企業(yè)管理機制，有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情，不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力，經(jīng)公司股東會研究決定，現(xiàn)對公司創(chuàng)業(yè)伙伴xxx進行干股激勵與期權(quán)計劃，并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。
一、干股的激勵標(biāo)準(zhǔn)與期權(quán)的授權(quán)計劃
1、公司贈送xxxx萬元分紅股權(quán)作為激勵標(biāo)準(zhǔn)，xxx以此獲得每年公司年稅后利潤(不含政府補貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤)的分紅收益，自xx年xx月xx日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股激勵部分收益累積后作為今后個人入股資金，暫時不進行現(xiàn)金分配，在期權(quán)行權(quán)時一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進行購買股份，多退少補。
2、公司授予個人干股，在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有，授予對象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計劃的期權(quán)數(shù)量為xxx萬股，每股為人民幣一元整。
二、干股的激勵核算辦法與期權(quán)的行權(quán)方式
1、干股分紅按照公司的實際稅后利潤，公司財務(wù)必須嚴格按照財務(wù)制度，向管理層透明與公開，并指定主要管理人員參與監(jiān)督。每年稅后利潤暫以年度審計報告為準(zhǔn)，最終確認在公司股份制改造時以會計師事務(wù)所最終審計報告為準(zhǔn)。
2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時進行，并一次性行權(quán)，如放棄行權(quán)，公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。
4、入股人必須是其本人，同時必須符合公司以下相關(guān)要求;
5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有上市需要，公司進行股份制改造時的增資或引入戰(zhàn)略投資者，則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上，有權(quán)對公司股權(quán)進行重組，以便保證公司的順利上市。
三、授予對象及條件
2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵計劃
四、基于干股激勵與期權(quán)計劃的性質(zhì)，受益員工必須承諾并保證：
1、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)。
2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)(包括技術(shù)等無形資產(chǎn))不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。
3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形，也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。
4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營，本人保證在公司上市的3年內(nèi)不離職，并保證在離職后3年內(nèi)不從事與本人在科博達工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，無論何時也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。
5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職，離職前所持的干股激勵收益根據(jù)賬面實際金額，按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人，原授予的干股激勵由于本人離職自動終止，期權(quán)計劃同時取消。
8、在公司上市后如有違法行為被公司開除，本人同意按照上述第六條雙方約定的(退還未服務(wù)年限的收益)規(guī)定處理。
10、本人保證所持干股激勵與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，本人愿意由公司無條件無償收回。
本人保證不向第三方透露公司對本人激勵的任何情況。
五、股東權(quán)益
2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本，視同其實際出資，其相關(guān)稅費由股東自己承擔(dān)。
3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要，公司有權(quán)對股權(quán)進行整合，具體股權(quán)整合方案屆時協(xié)商確定。
六、違約責(zé)任
任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行，其他方有權(quán)終止本協(xié)議。
七、不可抗力
因不能預(yù)見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時，可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。但遇有不可抗力一方，應(yīng)立即書面通知其他方，并出示有效證明文件。
八、其他
1、本協(xié)議變更、修改或補充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補充協(xié)議
是企業(yè)為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象 部分股東權(quán)益，使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期目標(biāo)。
股權(quán)激勵心得體會篇一
股權(quán)融資和激勵是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中的重要議題，企業(yè)需要通過股權(quán)融資來獲取資金支持，同時激勵措施也是吸引和留住優(yōu)秀人才的必要手段。在這篇文章中，我將分為五個段落，探討股權(quán)融資和激勵的重要性、影響因素、企業(yè)實踐、心得體會以及對未來發(fā)展的展望。
首先，股權(quán)融資和激勵在企業(yè)發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用。股權(quán)融資可以為企業(yè)提供必要的資金，支持企業(yè)的運營和擴張。對于初創(chuàng)企業(yè)來說，股權(quán)融資是獲得較大規(guī)模融資的一個重要途徑。同時，激勵措施也能夠有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的競爭力和績效水平。因此，股權(quán)融資和激勵是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的要素。
其次，股權(quán)融資和激勵的影響因素是多方面的。對于股權(quán)融資來說，企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營狀況、市場環(huán)境以及資本市場的發(fā)展程度都是影響因素之一。此外，企業(yè)的品牌價值和成長潛力也會影響股權(quán)融資的結(jié)果。而激勵措施的制定需要綜合考慮員工的需求和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，平衡激勵方式和手段，使其能夠真正發(fā)揮作用。
然后，股權(quán)融資和激勵在實踐中也呈現(xiàn)出一定的特點。在股權(quán)融資方面，企業(yè)需要根據(jù)自身的情況選擇適合的融資途徑和方式，如私募股權(quán)融資、上市融資等。此外，在與投資者的溝通和協(xié)商中，企業(yè)也需要充分展示自己的潛力和價值，以獲得更好的融資條件。而在激勵方面，企業(yè)需要根據(jù)員工的不同需求和貢獻制定合理的激勵計劃，包括薪資激勵、股權(quán)激勵等。同時，激勵措施也需要長期有效的監(jiān)督和評估，確保其真正起到激勵作用。
接下來，從我的個人體會來看，股權(quán)融資和激勵是企業(yè)發(fā)展中的重要課題。在企業(yè)實踐中，我深刻體會到了股權(quán)融資對企業(yè)發(fā)展的重要性。通過股權(quán)融資，企業(yè)得到了充足的資金支持，實現(xiàn)了快速發(fā)展。而在激勵方面，我也意識到激勵措施對員工的積極性和創(chuàng)造力起到了重要的引導(dǎo)作用。通過合理的激勵計劃，企業(yè)吸引了大量的優(yōu)秀人才，推動了企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。因此，在企業(yè)管理中，股權(quán)融資和激勵是不可或缺的。
最后，展望未來，我認為股權(quán)融資和激勵在經(jīng)濟發(fā)展中的重要性將進一步增加。隨著經(jīng)濟的全球化和競爭的加劇，企業(yè)需要更多的資金支持和優(yōu)秀人才來應(yīng)對挑戰(zhàn)和機遇。因此，股權(quán)融資將成為企業(yè)獲得資金的重要手段。同時，隨著員工對個人發(fā)展和價值實現(xiàn)的要求提升，激勵措施也將更加重視員工的需求和激勵效果。因此，我相信股權(quán)融資和激勵的重要性將在未來得到更大的認可和應(yīng)用。
總之，股權(quán)融資和激勵在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要角色。股權(quán)融資為企業(yè)提供了資金支持，激勵措施激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。企業(yè)需要根據(jù)自身情況選擇適合的融資途徑和方式，并制定合理的激勵計劃。對我個人而言，股權(quán)融資和激勵在企業(yè)發(fā)展中有著重要的體會和認識。展望未來，股權(quán)融資和激勵的重要性將進一步增加，為企業(yè)發(fā)展提供重要支持和動力。
股權(quán)激勵心得體會篇二
股權(quán)激勵作為一種企業(yè)管理工具，已經(jīng)在近年來取得了廣泛的應(yīng)用和發(fā)展，為企業(yè)吸引和激勵人才起到了重要的作用。在實踐中，我積累了一些關(guān)于股權(quán)激勵設(shè)計的心得體會，下面將會詳細介紹并總結(jié)。
第一段：定義與目的
股權(quán)激勵是指企業(yè)根據(jù)一定的條件，在一定的時間內(nèi)，向員工或管理人員授予一定數(shù)量的股票或股權(quán)期權(quán)，以激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造力。股權(quán)激勵旨在通過與員工的利益捆綁，提高員工的歸屬感和責(zé)任心，增強企業(yè)的活力和競爭力。因此，在進行股權(quán)激勵設(shè)計時，需明確其目的和定位。
第二段：設(shè)計原則與流程
股權(quán)激勵設(shè)計需要遵循一定的原則和流程。首先，要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求，明確所要激勵的對象、激勵方式和激勵比例。其次，需要制定明確的股權(quán)激勵計劃，包括股權(quán)發(fā)放條件、期權(quán)行權(quán)條件和激勵措施等。最后，要不斷跟蹤和評估股權(quán)激勵的實施效果，及時調(diào)整和完善設(shè)計。
第三段：員工激勵與個人發(fā)展
股權(quán)激勵能夠有效激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作滿意度和歸屬感。通過激勵員工持有和增持企業(yè)股權(quán)，形成利益共同體，能夠更好地調(diào)動和激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)造力。與此同時，股權(quán)激勵也能為員工個人發(fā)展提供更好的機會和平臺，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自身的成長和價值。
第四段：企業(yè)發(fā)展與市場競爭力
股權(quán)激勵設(shè)計對企業(yè)的發(fā)展和市場競爭力具有重要的影響。首先，通過激勵員工擁有和增持企業(yè)股權(quán)，可以形成一支忠誠、有活力和創(chuàng)造力的團隊，為企業(yè)的發(fā)展提供動力和支持。其次，股權(quán)激勵可以幫助企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀的人才，提高競爭力，保持市場的持續(xù)增長。因此，科學(xué)合理的股權(quán)激勵設(shè)計對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
第五段：風(fēng)險與合規(guī)管理
股權(quán)激勵設(shè)計中也存在一定的風(fēng)險和合規(guī)問題，企業(yè)需要重視并加以應(yīng)對。首先，要合理設(shè)置股權(quán)激勵的條件和行權(quán)期限，避免員工過早行使權(quán)益或濫用股權(quán)。其次，要注意防范激勵行為的不當(dāng)行為和利益沖突情況，建立健全的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理機制。最后，要遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策，確保股權(quán)激勵的合法合規(guī)性。
綜上所述，股權(quán)激勵設(shè)計是一項復(fù)雜但重要的工作。通過合理的激勵方式、完善的流程和防范措施，有效激勵員工，提高企業(yè)的發(fā)展和競爭力，創(chuàng)造更大的價值。為了實現(xiàn)良好的激勵效果，企業(yè)需要不斷總結(jié)和完善自身的經(jīng)驗與教訓(xùn)，并適時調(diào)整和優(yōu)化股權(quán)激勵設(shè)計，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和員工需求。
股權(quán)激勵心得體會篇三
股權(quán)融資和激勵在當(dāng)今商業(yè)領(lǐng)域中扮演著重要角色，它們可以幫助公司獲得資金并激勵員工。本文將從股權(quán)融資的定義和優(yōu)勢開始，探討股權(quán)激勵的實施方式，以及股權(quán)融資和激勵的心得體會。
第一段：股權(quán)融資的定義和優(yōu)勢
股權(quán)融資是指企業(yè)通過發(fā)行股票等方式來融資的一種方式。相比于債務(wù)融資，股權(quán)融資的優(yōu)勢在于投資者成為公司的股東，與公司共享收益和風(fēng)險。此外，股權(quán)融資可以提高公司的聲譽和信用度，擴大其在市場中的影響力。
第二段：股權(quán)激勵的實施方式
股權(quán)激勵是指通過賦予員工購買公司股票或股權(quán)的機會來激勵員工，使其與公司的利益緊密相連。股權(quán)激勵可以采取股票期權(quán)、股份計劃或股票獎勵等形式進行實施。這些措施可以激勵員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高員工的忠誠度和凝聚力，進而促進企業(yè)的發(fā)展。
第三段：股權(quán)融資的心得體會
在我的實踐中，我認識到股權(quán)融資是一種強大的資金籌集方式。它為企業(yè)提供了更多的機會來獲得資金，尤其是對初創(chuàng)企業(yè)來說。股權(quán)融資不僅可以增加企業(yè)的投資回報率，還可以促使企業(yè)更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，提高競爭力。
然而，股權(quán)融資也存在一些挑戰(zhàn)。其中一個挑戰(zhàn)是股東之間的權(quán)益分配問題。不同的股東可能對企業(yè)的發(fā)展方向和決策有不同的看法，這可能導(dǎo)致沖突和問題。另一個挑戰(zhàn)是市場的不確定性和風(fēng)險。企業(yè)在進行股權(quán)融資時必須考慮到市場的波動和風(fēng)險，以避免可能的損失。
第四段：股權(quán)激勵的心得體會
通過我的經(jīng)驗和觀察，我發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵對于員工的激勵和績效提升起到了重要作用。當(dāng)員工擁有公司股權(quán)時，他們會更加努力地工作，為實現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力。此外，股權(quán)激勵還可以提高員工的忠誠度和凝聚力，減少員工流失率。
然而，股權(quán)激勵也存在一些挑戰(zhàn)。其中一個挑戰(zhàn)是如何平衡員工和公司的利益。公司需要確保股權(quán)激勵計劃的公平性和合理性，以避免員工不滿和糾紛的產(chǎn)生。另一個挑戰(zhàn)是如何評估股權(quán)激勵的有效性。公司需要建立合適的考核機制，以衡量員工的績效和回報。
第五段：結(jié)論
通過對股權(quán)融資和激勵的探討，我們可以得出以下結(jié)論。股權(quán)融資是一種重要的資金籌集方式，可以幫助企業(yè)獲得資金并提高市場影響力。股權(quán)激勵是一種有效的員工激勵方式，可以提高員工的工作熱情和績效表現(xiàn)。然而，股權(quán)融資和激勵也面臨著一些挑戰(zhàn)，需要企業(yè)在實施過程中加以注意和解決。綜上所述，股權(quán)融資和激勵在現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)域中具有重要意義，值得企業(yè)深入研究和應(yīng)用。
股權(quán)激勵心得體會篇四
股權(quán)激勵是當(dāng)今企業(yè)領(lǐng)域廣泛采用的一種激勵手段，通過給予員工股票的方式，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，進而促進企業(yè)的發(fā)展。在我參與一家大型企業(yè)的股權(quán)激勵計劃后，我深感股權(quán)激勵對于員工和企業(yè)的重要意義，下面將從三個方面談?wù)勎业男牡皿w會。
首先，股權(quán)激勵可以增強員工的歸屬感和責(zé)任心。作為股東之一，員工不僅僅是公司的雇員，更成為了公司的一分子，與公司的命運息息相關(guān)。這使得員工們真切地感受到自己的付出與回報之間的聯(lián)系，激發(fā)了他們更深層次的責(zé)任感和歸屬感。在公司內(nèi)部有著深厚的歸屬感的員工，會更加投入工作，在追求個人成功的同時也會為實現(xiàn)公司目標(biāo)努力，這無疑有助于提升企業(yè)的整體業(yè)績。
其次，股權(quán)激勵可以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識。股權(quán)激勵使得員工們能夠分享企業(yè)的成果，分享企業(yè)的利益，從而激發(fā)他們對于企業(yè)發(fā)展的關(guān)注和深入思考。這樣的激勵機制讓員工從雇員的角色升華為創(chuàng)業(yè)者的角色，在工作中不再止步于完成任務(wù)，而是自發(fā)地探索新的解決方案，提出新的想法和建議，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。正是這種創(chuàng)新意識和創(chuàng)造力的激發(fā)，讓公司能夠更加靈活應(yīng)對市場變化，搶占先機。
最后，股權(quán)激勵可以促進企業(yè)文化的建設(shè)和傳承。通過股權(quán)激勵，企業(yè)創(chuàng)立了一種分享企業(yè)價值的文化，弘揚了“與員工共發(fā)展，與員工共分享”的精神。公司內(nèi)部形成了一種共同的價值理念，員工們會更加珍惜和維護企業(yè)的聲譽和利益。這種文化的傳承對于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要，它可以使得企業(yè)具備更強的凝聚力和向心力，使員工與企業(yè)的共同目標(biāo)達到一致，最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
盡管股權(quán)激勵有著諸多好處，但是也需要注意激勵機制的設(shè)計和執(zhí)行。首先，公司需要制定明確的激勵目標(biāo)和規(guī)則，確保激勵機制的公平性和透明度，以避免員工的不滿和僥幸心理。其次，公司還需提供完善的培訓(xùn)和發(fā)展機會，讓員工們具備更好地管理和運用股權(quán)的能力。最后，公司需要樹立正確的激勵理念，不僅僅追求短期利益，更要注重員工的長期發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)。
總結(jié)起來，股權(quán)激勵是一種積極的激勵手段，可以增強員工的歸屬感和責(zé)任心，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識，促進企業(yè)文化的建設(shè)和傳承。然而，要充分發(fā)揮股權(quán)激勵的效果，企業(yè)需要注意激勵機制的設(shè)計和執(zhí)行。只有在做到這些的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能真正實現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展，進而取得長遠的成功。
股權(quán)激勵心得體會篇五
股權(quán)激勵作為一種企業(yè)用以激勵員工，提高企業(yè)績效和員工忠誠度的制度，近年來在中國逐漸興起。我有幸在某跨國企業(yè)實習(xí)期間親身體會到了股權(quán)激勵的作用和影響。通過這段實習(xí)經(jīng)歷，我深刻認識到股權(quán)激勵對于企業(yè)創(chuàng)新能力的提升、員工士氣的提高以及員工忠誠度的加強所起到的重要作用。以下是我關(guān)于股權(quán)激勵的心得體會。
首先，股權(quán)激勵對于企業(yè)創(chuàng)新能力的提升有著重要的推動作用。股權(quán)激勵使得員工共享企業(yè)增長的成果，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，能夠激發(fā)員工主動思考問題、尋找解決方案的能力，從而提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。在實習(xí)期間，我注意到許多員工通過股權(quán)激勵獲得了實質(zhì)的權(quán)益，這使得他們更關(guān)心企業(yè)的業(yè)務(wù)和發(fā)展，積極提出改進意見。并且，通過股權(quán)激勵，員工也更加愿意承擔(dān)更多的責(zé)任和風(fēng)險，敢于嘗試創(chuàng)新的做法，從而帶動了整個團隊的創(chuàng)新能力的發(fā)揮。
其次，股權(quán)激勵對于提高員工士氣有著顯著的促進作用。員工持有股權(quán)使得他們具備了共同的利益和目標(biāo)，進而形成了緊密團結(jié)的團隊意識。在實習(xí)期間的團隊活動中，我親眼目睹了許多員工之間的奮發(fā)向前和合作精神，這得益于股權(quán)激勵所帶來的共同利益的驅(qū)動。從而也形成了一個積極向上、團結(jié)互助的企業(yè)文化，會員工士氣得到極大提高。正是因為員工都感受到了共同利益，他們更加愿意以團隊的利益為重。團隊士氣的提升也會推動企業(yè)整體績效的提高。
此外，股權(quán)激勵能夠加強員工的忠誠度和凝聚力。持股的員工往往具有長期的投資觀念，他們會更加關(guān)注企業(yè)長遠發(fā)展和穩(wěn)定增長。在實習(xí)期間，我見證了許多經(jīng)理層已經(jīng)從員工成長計劃中選擇了一些潛力較大的員工給予股權(quán)激勵，這種股權(quán)激勵也成了員工實現(xiàn)自身價值和發(fā)展的機會。員工在這樣的機會面前往往會表現(xiàn)出較高的忠誠度和凝聚力，因為他們明白只有企業(yè)的發(fā)展好了，自己的利益也會受益。這樣的凝聚力能夠有效地減少員工的離職率，穩(wěn)定企業(yè)的團隊。
最后，股權(quán)激勵也有利于提高員工的績效和促進企業(yè)的發(fā)展。員工持股使得部分崗位的個人任務(wù)與整個企業(yè)的業(yè)績掛鉤，形成了激勵機制。此外，股權(quán)激勵也通過對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向的參與，提高了員工的責(zé)任心和使命感，使得員工更加全身心的投入工作，從而提高了員工的績效。同樣，在我的實習(xí)經(jīng)歷中，我看到了這些員工在工作中的充滿激情和專注，他們明確自己的職責(zé)，并以此為動力去追求更出色的工作表現(xiàn)，推動了企業(yè)更快速的發(fā)展。
總而言之，股權(quán)激勵在我的實習(xí)經(jīng)歷中充分展現(xiàn)出了對于企業(yè)創(chuàng)新能力提升、員工士氣提高和員工忠誠度加強的作用。通過股權(quán)激勵，企業(yè)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，提高員工的士氣，加強員工的忠誠度，促進員工的績效和企業(yè)的發(fā)展。而我自身也深深體會到了股權(quán)激勵所帶來的正能量和激勵效果，這一經(jīng)驗將對我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生重大影響。我相信，在越來越多的企業(yè)實施股權(quán)激勵的背景下，它將成為推動企業(yè)發(fā)展的重要助力。
股權(quán)激勵心得體會篇六
股權(quán)激勵是一種以股票或股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵方式，旨在激勵公司員工積極工作，分享企業(yè)的經(jīng)濟利益和成功。在過去的幾十年里，股權(quán)激勵逐漸成為許多企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才的重要手段。在進行股權(quán)激勵研究的過程中，我深刻體會到股權(quán)激勵對企業(yè)的積極影響，尤其是在激勵員工潛能和提高企業(yè)績效方面。
首先，股權(quán)激勵可以激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)新意識。這是我在研究中最直觀地感受到的一點。通過股權(quán)激勵，員工可以成為企業(yè)的股東，分享企業(yè)的經(jīng)濟成果。這將使員工更加關(guān)注企業(yè)的整體利益和發(fā)展，從而更加投入到工作中，發(fā)揮出自己的最大潛能。在激勵員工的過程中，尤其是關(guān)鍵崗位的核心人才，股權(quán)激勵更能夠激發(fā)他們的創(chuàng)新意識，推動企業(yè)不斷進步和發(fā)展。
其次，股權(quán)激勵可以加強員工與企業(yè)的利益一致性。以往，一些員工在工作中可能只顧個人的利益，而忽視了企業(yè)的整體利益。而通過股權(quán)激勵，員工將直接分享企業(yè)的經(jīng)濟成果，使員工與企業(yè)的利益緊密結(jié)合在一起。這種利益一致性將使員工更加關(guān)注企業(yè)的發(fā)展和業(yè)績，同時也增強了員工在工作中的責(zé)任感和自主性。員工通過工作努力，不僅可以實現(xiàn)個人利益最大化，也能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
第三，股權(quán)激勵可以提高企業(yè)的績效和競爭力。研究表明，采用股權(quán)激勵的企業(yè)在績效表現(xiàn)上通常要好于不采用股權(quán)激勵的企業(yè)。這是因為股權(quán)激勵能夠吸引和激勵更多的優(yōu)秀人才加入企業(yè)，形成高績效團隊。同時，股權(quán)激勵也能夠促使員工參與企業(yè)決策和經(jīng)營管理，提高企業(yè)的決策效率和執(zhí)行力。這樣的企業(yè)相比其他企業(yè)在市場競爭中更具優(yōu)勢，更能夠取得成功。
第四，股權(quán)激勵需要注意的問題和挑戰(zhàn)。盡管股權(quán)激勵帶來了許多好處，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，如何制定公正合理的股權(quán)激勵方案是一個關(guān)鍵的問題。如果激勵方案不公正或制定不合理，可能會引起員工不滿和離職等問題。其次，股權(quán)激勵往往需要較長的時間才能發(fā)揮作用，這需要企業(yè)有足夠的耐心和長遠的眼光。最后，激勵計劃需要與企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，否則可能導(dǎo)致激勵效果不佳。
綜上所述，股權(quán)激勵是一種有效的激勵方式，能夠激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)新意識，加強員工與企業(yè)的利益一致性，提高企業(yè)的績效和競爭力。然而，在實施股權(quán)激勵過程中需要注意一些問題和挑戰(zhàn)。只有在公正、合理、科學(xué)的基礎(chǔ)上實施股權(quán)激勵，并與企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，才能夠取得最好的效果。因此，在今后的研究和實踐中，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷完善股權(quán)激勵制度，以更好地實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
股權(quán)激勵心得體會篇七
鑒于中國銀行分行(以下簡稱"")應(yīng)公司(以下簡稱"xx公司")的要求，就聯(lián)合牽頭人為xx公司安排的銀團貸款，同意向公司(以下簡稱"代理行")和銀行(以下簡稱"聯(lián)合牽頭行")出具擔(dān)保函，xx公司及其股東，即b公司(以下簡稱"股東")與簽訂本行業(yè)股權(quán)抵押簡同(以下簡稱"抵押合同")，各方在此保證承擔(dān)以下責(zé)任：
第一條xx公司同意將大廈的建筑物及其所屬的一切設(shè)施、財產(chǎn)、xx公司的營業(yè)收入及一切收益和權(quán)利(以下統(tǒng)稱"一切資產(chǎn)")抵押給，對一切資產(chǎn)擁有第一抵押權(quán)和第一留置權(quán)，股東同意將上述一切資產(chǎn)的股東所有權(quán)及股東對xx公司的一切權(quán)益(以下簡稱"股權(quán)")抵押給，但股東在本抵押合同項下對責(zé)任只限于其股權(quán)。
第二條在大廈的建造期間，由于一切資產(chǎn)尚未全部形成，xx公司同意將與大廈的建造有關(guān)的以其為"受益人"、"臺頭人"、"收貨人"的履約保函(如果有)、承包合同和保險單據(jù)及其一切有價證券與物權(quán)憑證先行抵押給。在大廈建筑物區(qū)屬于xx公司所有的一切設(shè)備、材料、財產(chǎn)等也抵押給。
第三條大廈建成開業(yè)后，xx公司同意將其所擁有的一切資產(chǎn)，無論是固定資產(chǎn)或是流動資產(chǎn)，無論是現(xiàn)時或?qū)泶娣旁谌魏毋y行的任何種類的、到期的或未到期的全部存款，均抵壓給。
第四條同意在根據(jù)本合同第六條的規(guī)定行使本抵押合同賦予的權(quán)力之前，xx公司有權(quán)使用和經(jīng)營大廈，并且在正常的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)運用一切資產(chǎn)。
第五條在聯(lián)合牽頭行和/或代理行沒有要求履行其保函項下的責(zé)任的前提下，各方同意對大廈建造有關(guān)的履約保函、承包合同和保險單據(jù)的任何賠償，需付給xx公司用以完成大廈和維持正常營業(yè)及償還貸款合同項下的貸款本息。
第六條在xx公司沒有違反貸款合同中償還貸款本金及所發(fā)生的利息的規(guī)定，并且聯(lián)合牽頭行和/或代理行沒有要求履行其保函項下的責(zé)任的前提下，xx公司可以按照貸款協(xié)議和股東間簽訂的公司合同(以下簡稱為"合資合同")的規(guī)定給股東分配紅利，已分配的紅利為股東的私有財產(chǎn)，不受本合同的限制。
第七條xx公司和股東同意，一旦履行其擔(dān)保函項下的付款責(zé)任，向銀團償還了部分或全部擔(dān)保金額，或xx公司、或股東違背了本抵押合同中任何條款，在xx公司和股東收到發(fā)出書面通知書七天后可自動取得一切資產(chǎn)和股權(quán)的所有權(quán)。同意如果xx公司或股東在上述七天之內(nèi)，按照要求補償一切損失或彌補該違約行為外，將不實施其取得所有權(quán)的權(quán)力。
第八條
(1)xx公司和股東同意：一經(jīng)獲得一切資產(chǎn)和股權(quán)的所有權(quán)，即可自己或通過一個指定人占有并按商業(yè)做法經(jīng)營大廈，或在各股東先行決定不購買大廈后，隨意處理一切資產(chǎn)和股權(quán)。其順序為：和各股東將對價格進行商定，如果在七天之內(nèi)無法在買賣價格問題上達成一致意見，即可以出售時能夠取得的最好價格，自由地向任何購買者包括各股東出售其在大廈中的權(quán)益(但應(yīng)考慮各股東推薦的可能的購買者)。
(2)可用經(jīng)營或出售所得的款項來補償其損失。
(3)如果營業(yè)或出售所得足以補償所受損失，所?？铐棇⒏鶕?jù)合資合同中各方的權(quán)利支付給xx公司或其股東。如果xx公司或其股東已補償了所受損失，從而未出售大廈，一切資產(chǎn)和股權(quán)將退給xx公司和各股東。
第九條xx公司和股東向保證：
(1)xx公司、b公司在注冊登記，均為信譽良好的法人。與本合同有關(guān)的各方簽字人均是經(jīng)過各該方董事會或上級主管部門授權(quán)批準(zhǔn)的代表，有權(quán)代表該方簽訂本合同。
(2)xx公司按時向提供廈在建造中和經(jīng)營中的有關(guān)文件和財務(wù)報表，使能了解大廈的建設(shè)、經(jīng)營情況和收支狀況。
(3)有權(quán)審查xx公司的一切帳目和業(yè)務(wù)檔案，有權(quán)出席旁聽xx公司舉行的董呈會議(無投票權(quán))，對xx公司的各方面工作提出意見和建議。
(4)xx公司對大廈的一切資產(chǎn)妥善維修和保養(yǎng)，并按資產(chǎn)的實際價值投保各種必要的保險。
(5)未經(jīng)同意，xx公司不得向任何銀行、企業(yè)或私人借款，但應(yīng)同意xx公司發(fā)展其正常業(yè)務(wù)的貸款，包括流動資金。即使經(jīng)同意借款后，其它債權(quán)人的權(quán)益不得先于(聯(lián)合牽頭人組織的銀行貸款除外)。
(6)未經(jīng)同意，xx公司不得出售、轉(zhuǎn)讓、抵押或以其它任何方式處置其資產(chǎn)的全部或部分，但正常經(jīng)營范圍內(nèi)的補充、代替、向出租人出租、管理協(xié)議，及正常經(jīng)營范圍之內(nèi)的其它業(yè)務(wù)除外，當(dāng)任何一個股東將部分或全部股份轉(zhuǎn)讓，該受讓人必須是認可的。股東在本抵押合同中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任將由受讓人承擔(dān)。本條款的解釋不得在任何方面妨礙大廈在正常的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的經(jīng)營。
第十條由本抵押合同而發(fā)生的任何爭議，經(jīng)友好協(xié)商仍不能得到解決，應(yīng)交付中國國際貿(mào)易促進委員會仲裁委員會仲裁。仲裁裁決是最終的。仲裁費應(yīng)由敗訴方負擔(dān)。
第十一條本合同項下發(fā)出的任何通知，要求索賠或其它必須以書面形式發(fā)出，按下列的地址或電傳號送交當(dāng)事人。(或按收件人天前以書面形式通知另一方的地址或電傳號送交)。
中國銀行分行信貸部
地址：
電話：
xx公司
地址：
電傳：
b公司
地址：
電傳：
本合同項下發(fā)出的任何通知、要求、索賠或其它通訊來往：
1.如果以電傳發(fā)出，以收到電傳回號；
2.如果以信件發(fā)出，發(fā)送至上述地址即視為妥善送達。
第十二條本合同的適用法律為中華人民共和國法律，包括已經(jīng)公布并生效的一切與抵押有關(guān)的適用法。但是如果本抵押合同中一些特殊事宜在中國尚未有法可依之前，可參照國際商業(yè)慣例執(zhí)行。
第十三條本抵押合同自簽字之日起生效直至為貸款而出具的保函失效為止。如果根據(jù)保函履行了其付款義務(wù)，本抵押合同的有效期將延至保函項下所付金額全部得到償還時為止。
第十四條執(zhí)行本抵押合同所發(fā)生的費用，包括本抵押合同的公證費將由xx公司負擔(dān)。
第十五條本抵押合同以中、英文(略)兩種文字書就，兩種文本具有同等法律效力。
中國銀行分行(蓋章)
代表人：(簽字)
xx公司：(蓋章)
代表人：(簽字)
b公司：(蓋章)
代表人：(簽字)
訂立合同日期：年月日
訂立合同地點：
股權(quán)激勵心得體會篇八
股權(quán)激勵是企業(yè)為了提高員工的積極性、凝聚力、創(chuàng)造力和忠誠度而采用的一種激勵方式。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和市場競爭的加劇，股權(quán)激勵逐漸成為企業(yè)衡量人才、留住人才的重要手段。筆者曾在一家大型企業(yè)的人力資源部門擔(dān)任管理職位，長期從事股權(quán)激勵研究和實踐，深有感觸，并積累了不少心得體會。
第二段：股權(quán)激勵設(shè)計的合理性
股權(quán)激勵要做到“激勵、穩(wěn)定、合理”，因此在股權(quán)激勵設(shè)計中需要注重平衡員工和企業(yè)的利益。員工作為企業(yè)的核心資源，是企業(yè)的創(chuàng)造者和財富創(chuàng)造者，是企業(yè)的生命線和未來發(fā)展的動力。因此，在設(shè)計股權(quán)激勵計劃時應(yīng)充分考慮員工的工作年限、貢獻、能力等因素，使激勵計劃能夠真正產(chǎn)生激勵效果。而企業(yè)也需要在設(shè)計股權(quán)激勵計劃時考慮經(jīng)濟效益和可持續(xù)性，使激勵計劃能夠達到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時也要充分考慮財務(wù)狀況和股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性等因素，使激勵計劃合理、可行、穩(wěn)定。
第三段：股權(quán)激勵實施的關(guān)鍵點
股權(quán)激勵的實施是一個復(fù)雜的過程，它要涉及到股權(quán)激勵計劃的設(shè)計、實施、評估等多個環(huán)節(jié)。設(shè)計階段要充分考慮到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和人才需求，要制定完善的股權(quán)激勵方案；實施階段要注意溝通和協(xié)調(diào)，要利用好股權(quán)激勵的教育宣傳和培訓(xùn)機會，讓員工知道自己股權(quán)的積累、變現(xiàn)機制和股權(quán)持股期限等；評估階段要總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，對激勵計劃的實施效果進行評價和檢驗。
第四段：股權(quán)激勵對員工激勵的影響
股權(quán)激勵可以激勵員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，增強員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度，提高員工的穩(wěn)定性和創(chuàng)新能力。同時，股權(quán)激勵也可以激勵員工更加關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，提高員工的綜合素質(zhì)和經(jīng)營意識。更重要的是，股權(quán)激勵可以使員工和企業(yè)共同分擔(dān)風(fēng)險，提高企業(yè)盈利能力和經(jīng)營實力。
第五段：結(jié)尾
股權(quán)激勵在企業(yè)的人力資源管理方面具有重要的作用和意義，股權(quán)激勵設(shè)計和實施的合理性和科學(xué)性，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和競爭優(yōu)勢。通過股權(quán)激勵的實施，可以提高企業(yè)與員工之間的互信度、凝聚力和信任度，共同推動企業(yè)的長期發(fā)展。本文介紹了股權(quán)激勵設(shè)計的合理性、股權(quán)激勵實施的關(guān)鍵點和股權(quán)激勵對員工激勵的影響等方面，希望能夠?qū)ψx者在股權(quán)激勵的實踐和研究中提供一些借鑒和參考。
股權(quán)激勵心得體會篇九
股權(quán)激勵需首先明確激勵股權(quán)的性質(zhì)和限制，在確保激勵效果的同時，對潛在風(fēng)險進行有效防范。股權(quán)乃公司基石，一旦發(fā)生糾紛，嚴重之時足以動搖公司根基。
二、權(quán)利成熟。
相對現(xiàn)金獎勵而言，股權(quán)激勵可以節(jié)省公司的現(xiàn)金支出，同時具有長效機制：公司利益與員工從此建立長遠聯(lián)系，公司業(yè)績的增長對于員工而言同樣存在未來回報?；谶@種歸屬感，員工更具有做出出色成績的工作內(nèi)心驅(qū)動。
三、權(quán)利授予。
虛擬股權(quán)的授予，源自持股股東股權(quán)所對應(yīng)的收益，只需要公司、持股股東、激勵對象簽署一份三方協(xié)議，明確授予激勵對象的分紅權(quán)的比例與每期分紅的計算方式即可。
四、考核機制。
激勵股權(quán)授予之后，必須配套考核機制，避免出現(xiàn)消極怠工，坐等分紅的情形?？己藱C制可能因不同崗位而異，有很多計算細節(jié)，不必在股權(quán)激勵協(xié)議中詳舉，而是公司與激勵對象另外簽署的目標(biāo)責(zé)任書，作為股權(quán)激勵協(xié)議的附加文件。
五、權(quán)利喪失。
保持公司核心成員穩(wěn)定，實現(xiàn)公司商業(yè)目標(biāo)，是股權(quán)激勵的主要目的。激勵股權(quán)的存續(xù)與激勵對象的職能具有一致性，在這一點上發(fā)生分歧，公司商業(yè)目標(biāo)無以實現(xiàn)，股權(quán)激勵理應(yīng)終止。
激勵股權(quán)喪失之后，需做相應(yīng)善后處理：
普通股權(quán)激勵，實質(zhì)是附條件的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，依據(jù)在轉(zhuǎn)讓協(xié)議中約定的強制回購條款，按照激勵對象的認購價格回購，避免離職員工繼續(xù)持有公司股權(quán)，影響公司正常經(jīng)營管理;同時由激勵對象配合完成修改公司章程、注銷股權(quán)憑證等變更工商登記事項，若僅在公司內(nèi)部處理則不具對抗第三人的公示效力。
虛擬股權(quán)激勵，實質(zhì)是激勵對象與公司、大股東之間的一份三方協(xié)議，效力局限于內(nèi)部。一旦觸發(fā)協(xié)議中的權(quán)利喪失條件，可以直接停止分配當(dāng)期紅利，按照協(xié)議約定的通知方式單方面解除即可;已經(jīng)分配的紅利，是過去公司對員工貢獻之認可，不宜追回。
混合股權(quán)激勵，實質(zhì)是由虛擬股權(quán)激勵向普通股權(quán)激勵的過渡，尚未完成工商登記，已經(jīng)簽署的內(nèi)部協(xié)議對公司具有約束力。故而公司與激勵對象在簽署相應(yīng)的解除協(xié)議后，退回激勵對象已繳認購對價，并停止分紅。
六、權(quán)利比例。
激勵股權(quán)的授予比例，應(yīng)考慮公司當(dāng)下的需求，預(yù)留公司發(fā)展的空間，同時注意激勵成本。
普通股權(quán)激勵不用公司出錢，甚至可以獲得現(xiàn)金流入，看似成本較低的激勵方式，實則在支付公司的未來價值。
虛擬股權(quán)激勵雖不直接消耗普通股權(quán)，但在激勵實施之后，第一期的授予的方式、授予比例、行權(quán)條件等，對后續(xù)的激勵多少會產(chǎn)生標(biāo)桿作用。
第一，要避免水土不服。
水土不服就是作為老板，設(shè)計的方案一定是自己能都駕馭，如果是“任正非式的老板”，那么設(shè)計的方案就以分紅為主，年底都能就能兌現(xiàn)分紅。如果是“馬云式的企業(yè)家”，激勵政策就多以增值權(quán)為主。
第二，能否實現(xiàn)機制的流動。
這是股權(quán)激勵制度區(qū)別于薪酬制度最大的不同，薪酬政策是由人力資源部編寫的，他在編寫的過程中沒有征求其他部門的意見，或者很少考慮商業(yè)模式或者其他層次的問題，但是股權(quán)激勵制度是由董事會主導(dǎo)并編寫的，這是公司的最高戰(zhàn)略決策部，在制定方案和政策的時候一定會通盤考慮公司的經(jīng)營模式、營銷策略、研發(fā)、生產(chǎn)，以及售后等等。
股權(quán)激勵心得體會篇十
甲方：地址：
法定代表人：聯(lián)系電話：
乙方：身份證號碼：
地址：聯(lián)系電話：
鑒于：
１、乙方為甲方的員工。
２、乙方自進入甲方或分公司分公司或作為甲方的派出代表之日起工作已滿______年，且目前職位為。
３、甲方為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)對企業(yè)高管人員和業(yè)務(wù)骨干的激勵與約束，使中高層管理人員的利益與企業(yè)的長遠發(fā)展更緊密地結(jié)合，充分調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性，促使決策者和經(jīng)營者行為長期化，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對乙方以虛擬股權(quán)的方式進行激勵，即甲方授予乙方的虛擬股權(quán)，取得該部分虛擬股所對應(yīng)的分紅權(quán)。現(xiàn)甲乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及《______公司章程》就股權(quán)激勵事宜，特訂立以下協(xié)議，以資共同遵守：
一、定義
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：
１、股權(quán)：指______公司在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣______萬元，一定比例的股權(quán)對應(yīng)相應(yīng)金額的注冊資本金。
２、虛擬股權(quán)：指______名義上的股權(quán)，虛擬股權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實際股東，虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)、股東權(quán)及其他權(quán)利，擁有者不具有股東資格。原則上此虛擬股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓、贈與，不得繼承。
３、分紅：指______公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額，各股東按所持股權(quán)比例進行分配所得的紅利。
４、凈利潤：指公司年度實收營業(yè)收入扣除相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營成本支出（人員工資、購置設(shè)備、原材料、配件、租賃辦公場所、支付水電、物業(yè)等費用）、管理費用、財務(wù)費用以及相關(guān)稅費后的余額。
二、協(xié)議標(biāo)的
1、乙方取得的______％的虛擬股權(quán)，不變更甲方公司章程，不記載在甲方公司的股東名冊，不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權(quán)對外作為擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。
2、每年度會計結(jié)算終結(jié)后，甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。
3、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額（含稅）。
三、激勵方式
乙方認購甲方的虛擬股權(quán)后即享有該部分股權(quán)對應(yīng)的分紅權(quán)。
四、協(xié)議的履行
1、甲方應(yīng)在每年的月份進行上一年度會計結(jié)算，得出上一年度稅后凈利潤總額，并將此結(jié)果及時通知乙方。
2、協(xié)議有效期內(nèi)，每分一次紅，每最后一個月自然日______日前，甲方確定乙方當(dāng)此應(yīng)分紅的`數(shù)額，甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的______個工作日內(nèi)，將可得分紅一次性以人民幣形式支付給乙方。
3、協(xié)議生效后，即可享受分紅權(quán)，協(xié)議終止時不足半年的按照月份比例計算但本協(xié)議第六條第６款（３）－（７）項約定的情形除外。
4、乙方所得紅利所產(chǎn)生的所有稅費由乙方承擔(dān)，甲方在實際發(fā)放時直接扣除。
5、協(xié)議期滿，甲方收回對乙方的股權(quán)激勵及相關(guān)的分紅權(quán)，并收回乙方所持有的虛擬股及對應(yīng)的分紅權(quán)。
五、雙方的權(quán)利義務(wù)
１、甲方應(yīng)當(dāng)如實計算年度稅后凈利潤，乙方對此享有知情權(quán)。
２、甲方應(yīng)當(dāng)及時、足額支付乙方可得分紅。
３、乙方應(yīng)做好本職工作，維護和管理好客戶或工作人員。
４、乙方應(yīng)實現(xiàn)甲方年度部門的業(yè)績指標(biāo)，為甲方項目提供建議、創(chuàng)意、創(chuàng)新。具體業(yè)績指標(biāo)由甲方乙方雙方統(tǒng)一制定。
５、乙方對甲方負有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
６、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議的內(nèi)容。
７、若乙方離開甲方公司的，或者依據(jù)第七條變更、解除本協(xié)議的，乙方仍應(yīng)遵守本條第５、６款的約定。
六、協(xié)議的變更、解除和終止
１、本協(xié)議有效期屆滿本協(xié)議自行終止。
２、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容或以書面形式解除本協(xié)議。
３、乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議。
４、乙方有權(quán)隨時通知甲方解除本協(xié)議。
５、甲方公司解散、注銷的，本協(xié)議自行終止。
６、當(dāng)以下情況發(fā)生時，本協(xié)議自行終止：
（１）因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動合同關(guān)系的。
（２）喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的。
（３）被追究刑事責(zé)任的。
（４）存在違反《公司法》或者《公司章程》《保密協(xié)議》，損害公司利益行為的。
（５）執(zhí)行職務(wù)存在過錯，致使公司利益受到重大損失的。
（６）連續(xù)２年無法達到業(yè)績目標(biāo)的；經(jīng)公司認定對公司虧損、經(jīng)營業(yè)績下降負有直接責(zé)任的。
（７）存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
７、因本條第６款（３）－（７）項約定的情形而導(dǎo)致協(xié)議終止的，乙方不享受本協(xié)議約定的當(dāng)期分紅權(quán)權(quán)益。
七、違約責(zé)任
１、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的______向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
２、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
八、爭議的解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)爭取友好協(xié)商。如協(xié)商不成，則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。
九、協(xié)議的生效
甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提，《股東會決議》是本協(xié)議生效之必要附件。本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方（簽字或蓋章）：乙方（簽字或蓋章）：
年 月 日年 月 日
股權(quán)激勵心得體會篇十一
總
則
第一條
股權(quán)期權(quán)的有關(guān)定義
股權(quán)期權(quán)，是指一個公司授予其員工在一定的期限內(nèi)，按照固定的期權(quán)價格購買一定份額的公司股權(quán)的權(quán)利。它是股權(quán)激勵的方式之一。所謂股權(quán)激勵是指授予公司經(jīng)營者、雇員股權(quán)，使他們能以股東身份參與決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險，從而勤勉盡責(zé)地為公司服務(wù)的一種激勵制度，主要包括股票期權(quán)（上市公司）、股份期權(quán)（非上市公司）、員工持股計劃和管理層收購等方式。股權(quán)是現(xiàn)在就有的權(quán)利,而期權(quán)是到期才有的權(quán)力,是約定以后某個時間再給你股權(quán)，所以叫期權(quán)。本制度所涉及的定義解釋如下：
1、股權(quán)期權(quán)：本制度中，股權(quán)期權(quán)是具有獨立特色的激勵模式。是指公司原發(fā)起人股東將其一定比例的股權(quán)分割出來，并授權(quán)董事會集中管理，作為股權(quán)期權(quán)的來源。按本制度規(guī)定，由符合條件的受益人與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議，成為股權(quán)期權(quán)持有人。股權(quán)期權(quán)持有人在股權(quán)認購預(yù)備期內(nèi)享有一定的利潤分配權(quán)，并在股權(quán)認購行權(quán)期內(nèi)有權(quán)將其持有的股權(quán)期權(quán)變更為實質(zhì)意義上的股權(quán)，成為公司股東。
2、股權(quán)期權(quán)持有人：即滿足本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予條件，經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)并與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書，獲得股權(quán)期權(quán)的人，即股權(quán)期權(quán)的受益人。
3、行權(quán)：是指受益人將其持有的股權(quán)期權(quán)按本方案的有關(guān)規(guī)定，變更為公司股權(quán)的真正持有人（即股東）的行為，行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更，即由享有利潤分配權(quán)變更為享有《公司法》規(guī)定的股東權(quán)利。
4、股權(quán)認購預(yù)備期：即滿足本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予條件，經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)并與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書，即開始進入股權(quán)認購預(yù)備期。在股權(quán)認購預(yù)備期內(nèi)，股權(quán)仍屬發(fā)起人股東所有，股權(quán)期權(quán)持有人不具有股東資格，也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。但股權(quán)期權(quán)持有人進入股權(quán)預(yù)備期以后，享有相應(yīng)的股東分紅權(quán)。
5、股權(quán)認購行權(quán)期：是指按本制度規(guī)定，股權(quán)期權(quán)的持有人將其持有的股權(quán)期權(quán)變更為實質(zhì)意義上的股權(quán)成為公司股東的時間。
第二條
實施股權(quán)期權(quán)的目的
為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)對企業(yè)高級管理人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的激勵與約束，使他們的利益與企業(yè)的長遠發(fā)展更緊密地結(jié)合，做到風(fēng)險共擔(dān)、利益共享，并充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，促使決策者和經(jīng)營者行為長期化，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推動公司業(yè)績的上升，公司引進股權(quán)期權(quán)激勵制度。
第三條
實施股權(quán)期權(quán)的原則
1、受益人可以無償或有償?shù)姆绞饺〉霉蓹?quán)期權(quán)，具體辦法由股東會決議。但行權(quán)進行股權(quán)認購時，必須是有償。
2、股權(quán)期權(quán)的股權(quán)來源為公司發(fā)起人股東提供的存量，即公司不以任何增加公司注冊資本的方式來作為股權(quán)期權(quán)的來源。
3、受益人所持有的股權(quán)期權(quán)未經(jīng)股東會一致同意不得隨意轉(zhuǎn)讓。受益人轉(zhuǎn)讓行權(quán)后的股權(quán)時，應(yīng)當(dāng)遵守本制度規(guī)定與《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》之約定。
股權(quán)期權(quán)的來源
第四條
股權(quán)期權(quán)的來源
股權(quán)期權(quán)的來源由公司發(fā)起人股東提供，各個發(fā)起人股東提供的股權(quán)份額由股東會決議。
第五條
公司股東會享有對受益人授予股權(quán)期權(quán)的權(quán)利，董事會根據(jù)股東會授權(quán)執(zhí)行。
股權(quán)期權(quán)受益人的范圍
第六條
股權(quán)期權(quán)受益人范圍確定的標(biāo)準(zhǔn)按公司的關(guān)鍵崗位確定，實行按崗定人，以避免股權(quán)期權(quán)授予行為的隨意性。
第七條
對本制度執(zhí)行過程中因公司機構(gòu)調(diào)整所發(fā)生的崗位變化，增加崗位，影響股權(quán)期權(quán)受益人范圍的，由公司股東會予以確定，由董事會執(zhí)行。
第八條
本制度確定的受益人必須同時滿足以下條件：
1、公司骨干員工；
2、年齡在45歲以下；
3、與公司建立勞動合同關(guān)系連續(xù)滿一年員工；
4、全體股東一致同意。
第九條
經(jīng)全體股東一致同意，受益人范圍也可以不受上述條件的限制。
股權(quán)期權(quán)的授予數(shù)量、方式
第十條
股權(quán)期權(quán)的授予數(shù)量
股權(quán)期權(quán)的擬授予數(shù)量由公司股東會予以確定。受益人獲得股權(quán)期權(quán)的方式也由股東會決議。
股權(quán)認購預(yù)備期和行權(quán)期
第十一條
股權(quán)認購預(yù)備期
認購預(yù)備期共為一年。股權(quán)期權(quán)受益人與公司建立勞動合同關(guān)系連續(xù)滿一年且符合本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予標(biāo)準(zhǔn)，自與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書起，即開始進入股權(quán)認購預(yù)備期。
經(jīng)全體股東一致同意的，受益人也可以在簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議后直接進入股權(quán)認購行權(quán)期。
第十二條
股權(quán)認購行權(quán)期
受益人的股權(quán)認購權(quán)，自一年預(yù)備期滿后即進入行權(quán)期。行權(quán)期最長不得超過三年。在行權(quán)期內(nèi)受益人未認購公司股權(quán)的仍然享有股權(quán)分紅權(quán)，但不具有股東資格，也不享有股東其他權(quán)利。超過本制度規(guī)定的行權(quán)期仍不認購股權(quán)的，受益人喪失股權(quán)認購權(quán)，同時也不再享受分紅權(quán)待遇。
股權(quán)期權(quán)的行權(quán)
第十三條
股權(quán)期權(quán)行權(quán)的條件
1、股權(quán)認購預(yù)備期期滿。
2、在股權(quán)認購預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)符合相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。
第十四條
股權(quán)期權(quán)的行權(quán)價格
受益人行權(quán)期內(nèi)認購股權(quán)的，股權(quán)認購價格由股東會決議。
第十五條
股權(quán)期權(quán)的行權(quán)方式
1、股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)遵守自愿原則，是否行權(quán)或者行權(quán)多少，由受益人自行決定。
2、受益人按本制度取得的利潤分配所得，應(yīng)繳納的所得稅由受益人自行承擔(dān)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓人所取得的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入應(yīng)當(dāng)繳納所得稅的，亦由轉(zhuǎn)讓人自行承擔(dān)。
3、公司應(yīng)保證受益人按國家及公司相關(guān)規(guī)定進行利潤分配，除按規(guī)定繳納各項稅金、提取法定基金、費用后，不得另行提取其他費用。
喪失行權(quán)資格的情形
第十六條
受益人在行權(quán)期到來之前或者尚未實際行使股權(quán)認購權(quán)（包括預(yù)備期及行權(quán)期），出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權(quán)行權(quán)資格：
1．因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動合同關(guān)系的；
2．喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的；
3．刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的；
4．履行職務(wù)時，有故意損害公司利益的行為；
5．執(zhí)行職務(wù)時的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的；
7．不符合本制度的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
股權(quán)期權(quán)的管理機構(gòu)
第十七條
股權(quán)期權(quán)的管理機構(gòu)
公司董事會經(jīng)股東會授權(quán)，作為股權(quán)期權(quán)的日常管理機構(gòu)。
其管理工作包括：
1.
向股東會報告股權(quán)期權(quán)的執(zhí)行情況；
2.
組織發(fā)起人股東與受益人簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書；
3.
發(fā)出授予通知書、股權(quán)期權(quán)調(diào)整通知書、股權(quán)期權(quán)終止通知書；
4.
設(shè)立股權(quán)期權(quán)的管理名冊；
5.
擬訂股權(quán)期權(quán)的具體行權(quán)時間及方式等。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓的限制
第十八條
根據(jù)《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規(guī)定，鑒于受益人是依據(jù)公司本制度取得公司股權(quán)，基于對公司長期穩(wěn)定發(fā)展、風(fēng)險防范及股權(quán)結(jié)構(gòu)的考慮，受益人的股權(quán)轉(zhuǎn)讓受如下限制：
發(fā)起人股東放棄優(yōu)先購買權(quán)的，公司其他股東有權(quán)購買，其他股東亦不愿意購買的，受益人有權(quán)向股東以外的人轉(zhuǎn)讓。
受益人股權(quán)如被人民法院依法強制執(zhí)行的，參照《公司法》第七十二條規(guī)定執(zhí)行。
發(fā)起人股東不愿購買的，受益人有權(quán)按《中華人民共和國公司法》相關(guān)規(guī)定處置。
（1）因辭職、辭退、解雇、離職等原因與公司解除勞動合同關(guān)系的；
（2）喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的；
（3）刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的；
（4）履行職務(wù)時，有故意損害公司利益的行為；
（5）執(zhí)行職務(wù)時的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的；
（6）有其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
受益人從符合法定退休年齡之日起，股權(quán)的處置（包括轉(zhuǎn)讓）依照《中華人民共和國公司法》和《公司章程》的相關(guān)規(guī)定。
附
則
第十九條
本制度由公司董事會負責(zé)解釋。本制度的執(zhí)行和修訂由由股東會決定。
第二十條
本制度與《公司法》和《公司章程》不一致的，以《公司法》和《公司章程》為準(zhǔn)。
第二十一條
股東會及董事會有關(guān)股權(quán)期權(quán)的決議是本制度的組成部分。
第二十二條
本制度自股東會表決一致通過之日起實施。
某某有限公司
股權(quán)激勵心得體會篇十二
1、根據(jù)______________有限公司（以下簡稱“公司”）的________股東會決議，公司推出員工持股期權(quán)計劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個人的發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關(guān)。
2、截至______年____月____日止，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為______________。現(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計劃，自愿出讓股權(quán)以對受激勵員工（以下簡稱“激勵對象”）進行期權(quán)激勵。激勵股權(quán)份額為____________。
3、本實施細則經(jīng)公司______年___月____日股東會通過，于______年___月____日頒布并實施。
1、與公司簽訂了書面的《勞動合同》，且在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》之時勞動關(guān)系仍然合法有效的員工。
2、由公司股東會決議通過批準(zhǔn)的其他人員。
3、對于范圍之內(nèi)的激勵對象，公司將以股東會決議的方式確定激勵對象的具體人選。
4、對于確定的激勵對象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》。
二、關(guān)于激勵股權(quán)
1、為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)（以下簡稱“激勵股權(quán)”）以作為股權(quán)激勵之股權(quán)的來源。
（1）激勵股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》行權(quán)之前，不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押；
（2）激勵股權(quán)在本細則生效之時設(shè)定，在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài)，但是：
a、對于行權(quán)部分，鎖定解除進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓；
b、在本細則適用的全部行權(quán)完畢之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。
2、激勵股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進行計算和安排：
（1）公司股權(quán)總數(shù)為_________。
（2）股權(quán)激勵比例按照如下方式確定：
3、該股權(quán)在在預(yù)備期啟動之后至激勵對象行權(quán)之前，其所有權(quán)及相對應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有，但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵對象所享有。
4、該股權(quán)在充分行權(quán)之后，所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵對象名下。
5、該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期，則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵股權(quán)存在。
6、本次股權(quán)激勵實施完畢后，公司可以按照實際情況另行安排新股權(quán)激勵方案。
三、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期
1、對于公司選定的激勵對象，其股權(quán)認購預(yù)備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動：
（3）其他公司針對激勵對象個人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達標(biāo)；
（4）對于有特殊貢獻或者才能者，以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免，但須得到公司股東會的決議通過。
2、在預(yù)備期內(nèi)，除公司按照股東會決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外，激勵對象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。
3、激勵對象的股權(quán)認購預(yù)備期為一年。但是，經(jīng)公司股東會決議通過，激勵對象的預(yù)備期可提前結(jié)束或延展。
（1）預(yù)備期提前結(jié)束的情況：
b、公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵計劃；
c、公司由于收購、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化；
d、激勵對象與公司之間的勞動合同發(fā)生解除或終止的情況；
e、激勵對象違反法律法規(guī)或/及嚴重違反公司規(guī)章制度；
f、在以上a 至c的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵合同》直接進入行權(quán)階段。在以上d 至f 的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵合同》自動解除。
（2）預(yù)備期延展的情況：
c、由于激勵對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度（以下簡稱“違規(guī)行為”），公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵合同》，在觀察期結(jié)束后，如激勵對象已經(jīng)改正違規(guī)行為，并無新的違規(guī)行為，則《股權(quán)期權(quán)激勵合同》恢復(fù)執(zhí)行。
d、上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。
四、關(guān)于行權(quán)期
1、在激勵對象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請，則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開始，進入行權(quán)期。
2、激勵對象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過行權(quán)期的行權(quán)申請無效。但是，對于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請，創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。
3、激勵對象的行權(quán)期最短為______個月，最長為______個月。
4、如下情況發(fā)生之時，公司股東會可以通過決議批準(zhǔn)激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán)：
（1）公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為；
5、如下情況發(fā)生之時，公司股東會可以通過決議決定激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán)：
（1）由于激勵對象個人原因提出遲延行權(quán)的申請；
（4）上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。
6、由于激勵對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴重違反公司規(guī)章制度或嚴重違反《股權(quán)期權(quán)激勵合同》的約定，則公司股東會可以通過決議決定撤銷激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。
五、關(guān)于行權(quán)
1、在《股權(quán)期權(quán)激勵合同》進入行權(quán)期后，激勵對象按照如下原則進行分批行權(quán)：
（2）激勵對象在進行第一期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)的____%進行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
a、自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上；
b、同期間未發(fā)生任何 四-5或 四-6所列明的情況；
c、每個年度業(yè)績考核均合格；
d、其他公司規(guī)定的條件。
（3）激勵對象在進行第二期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)其余的____%進行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
a、在第二期行權(quán)后，在公司繼續(xù)工作2年以上；
b、同期間未發(fā)生任何 四-5或 四-6所列明的情況；
c、每個年度業(yè)績考核均合格；
d、其他公司規(guī)定的條件。
2、每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成就后____個月內(nèi)行權(quán)完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。
3、在行權(quán)完畢之前，激勵對象應(yīng)保證每年度考核均能合格，否則當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延1年。1年后如仍未合格，則公司股東會有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格。
4、每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán)，但是沒有行權(quán)的部分將不得被累計至下一期。
5、在每一期行權(quán)之時，激勵對象必須嚴格按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》的約定提供和完成各項法律文件。公司和創(chuàng)始股東除《股權(quán)期權(quán)激勵合同》約定的各項義務(wù)外，還應(yīng)確保取得其他股東的配合以完成激勵對象的行權(quán)。
6、在每次行權(quán)之前及期間，上述 四-4、四-5及四-6的規(guī)定均可以適用。
7、在每一期行權(quán)后，創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵對象名下，同時，公司應(yīng)向激勵對象辦法證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》。該轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后，在3個月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。
六、關(guān)于行權(quán)價格
1、所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價格，該價格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則非經(jīng)公司股東會決議，不得修改。
2、針對每位激勵對象的股權(quán)期權(quán)價格應(yīng)在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》之時確定，非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補充協(xié)議條款，否則不得變更。
3、按照公司股東會______年___月____日股東會決議，行權(quán)價格參照如下原則確定：
（3）對于符合____________條件的激勵對象，行權(quán)價格為________。
七、關(guān)于行權(quán)對價的支付
1、對于每一期的行權(quán)，激勵對象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》及其他法律文件的約定按時、足額支付行權(quán)對價，否則創(chuàng)始股東按照激勵對象實際支付的款項與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。
2、如激勵對象難于支付全部或部分對價，其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申請之時提出申請。經(jīng)公司股東會決議，激勵對象可能獲緩、減或免交對價的批準(zhǔn)。但是，如果激勵對象的申請未獲批準(zhǔn)或違反了該股東會決議的要求，則應(yīng)參照上述 七-1條的規(guī)定處理。
八、關(guān)于贖回
1、激勵對象在行權(quán)后，如有如下情況發(fā)生，則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對價贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán)：
（1）激勵對象與公司之間的勞動關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況；
（3）激勵對象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化，激勵對象為公司所做貢獻發(fā)生嚴重降低。
2、對于行權(quán)后兩年內(nèi)贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照行權(quán)價格作為對價進行贖回。對于行權(quán)后兩年之外贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計算股權(quán)的價值作為對價進行贖回。
3、贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。
4、創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán)，指定第三方受讓激勵對象退出的部分或全部股權(quán)。
5、對于由于各種原因未行權(quán)的激勵股權(quán)，創(chuàng)始股東可以零對價贖回。該項贖回不得影響本細則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。
6、除 八-5條的規(guī)定之外，在贖回之時，激勵對象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù)，并完成所有相關(guān)的法律文件，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場價值支付賠償金。
九、關(guān)于本實施細則的其他規(guī)定
1、本實施細則的效力高于其他相關(guān)的法律文件，各方并可以按照本細則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)期權(quán)激勵合同》在內(nèi)的其他法律文件。
2、本實施細則自生效之日起有效期為_____年，但未執(zhí)行完畢的股權(quán)期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。
3、實施細則可按照公司股東會決議進行修改和補充。
4、本實施細則為公司商業(yè)秘密，激勵對象不得將其泄密，否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。
5、對于本實施細則，公司擁有最終解釋權(quán)。
股權(quán)激勵心得體會篇十三
身份證號碼：____________________
地址：____________________
乙方：____________________
身份證號碼：____________________
地址：____________________
為引進優(yōu)秀人才，實現(xiàn)公司快速發(fā)展的目標(biāo)，經(jīng)甲乙方雙方友好協(xié)商達成一致意見：甲方以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式給予乙方股權(quán)激勵，協(xié)議內(nèi)容如下：
目前甲方為__________公司（以下簡稱：__________公司）的股東。
出于對公司快速發(fā)展的需要，為激勵人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價格認購甲方持有公司的__________%的股權(quán)。
為獲得__________%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓價格，但不包括正常應(yīng)該所得的工資（稅后月薪不低于人民幣__________萬元）和福利。
2、剩余__________%公司股權(quán)自乙方與公司的勞動合同生效之日起連續(xù)在公司專職工作至__________年底時生效，且乙方以__________年公司實際支付的全年獎金為對價受讓甲方轉(zhuǎn)讓給乙方的剩余__________%公司股權(quán)，但不包括正常應(yīng)該所得的工資（稅后月薪不低于人民幣__________萬元）和福利。
1、上述第二條第一款項下__________%公司股權(quán)應(yīng)不遲于__________年__________月__________日前由甲方辦理相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和工商登記手續(xù)，乙方受讓該股權(quán)后享有相應(yīng)的股東權(quán)益。
2、剩余__________%公司股權(quán)應(yīng)不遲于__________年__________月__________日前由甲方辦理相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和工商登記手續(xù)，乙方受讓該股權(quán)后享有相應(yīng)的股東權(quán)益。
若甲方違約需支付乙方人民幣不低于__________萬元。
甲乙雙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或者公司對乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾，公司對乙方的聘用關(guān)系仍按勞動協(xié)議的有關(guān)約定執(zhí)行。
乙方受讓甲方股權(quán)成為公司股東后，其股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵守以下約定：
1、乙方轉(zhuǎn)讓其股權(quán)時，甲方具有同等條件下的優(yōu)先購買權(quán)，轉(zhuǎn)讓價格雙方協(xié)商或者經(jīng)具有資質(zhì)的第三方評估機構(gòu)評估確定。
2、甲方放棄優(yōu)先購買權(quán)的，公司其他股東有權(quán)按前述價格購買，其他股東亦不愿意購買的，乙方有權(quán)向股東以外的第三人轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價格由乙方與受讓人自行協(xié)商，甲方及公司均不得干涉。
3、甲方及其他股東接到乙方的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項書面通知之日起滿十日未書面答復(fù)的，視為放棄優(yōu)先購買權(quán)。
屬于下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任：
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)爭取友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，則將該爭議提交合同簽訂地人民法院裁決。
1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，本協(xié)議一式__________份，雙方各持__________份，均具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：
簽約時間：__________年__________月__________日
乙方（蓋章）：
簽約時間：__________年__________月__________日
股權(quán)激勵心得體會篇十四
在人民愈發(fā)重視法律的社會中，合同的使用頻率呈上升趨勢，合同是對雙方的保障又是一種約束。相信很多朋友都對擬合同感到非?？鄲腊?，下面是小編為大家收集的股權(quán)激勵合同，歡迎大家分享。
甲方：
地址：
法定代表人：聯(lián)系電話：
乙方：，身份證號：
地址：聯(lián)系電話：
乙方系甲方員工。鑒于乙方以往對甲方的貢獻和為了激勵乙方更好的工作，也為了使甲、乙雙方進一步提高經(jīng)濟效益，經(jīng)雙方友好協(xié)商，雙方同意甲方以虛擬股權(quán)的方式對乙方的工作進行獎勵和激勵。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，特訂立以下協(xié)議：
一、定義
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：
1.股東是指出資成立公司的自然人或法人，股東享有股權(quán)
2.股權(quán)：指xxx公司在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣xxx萬元，一定比例的股權(quán)對應(yīng)相應(yīng)金額的注冊資本金。
3．虛擬股權(quán)（干股）：指某某制品有限公司對內(nèi)名義上的股權(quán)，虛擬股權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實際股東，虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)和其他權(quán)利。此虛擬股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓，不得繼承。
4．分紅：指某某制品有限公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額，各股東按所持股權(quán)比例進行分配所得的紅利。
二、協(xié)議標(biāo)的
根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)（詳見公司章程），甲方經(jīng)過全體股東一致同意，決定授予乙方x%或x萬元的虛擬股權(quán)，每股為人民幣一元整。
1、乙方取得的x%的虛擬股權(quán)不變更甲方公司章程，不記載在甲方公司的股東名冊，不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權(quán)對外作為擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。
2、每年度會計結(jié)算終結(jié)后，甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。
3、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額。
三、協(xié)議的履行
1、甲方應(yīng)在每年的x月份進行上一年度會計結(jié)算，得出上一年度稅后凈利潤總額，并將此結(jié)果及時通知乙方。
2、乙方在每年度的x月份享受分紅。甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的7個工作日內(nèi)，將可得分紅的50%支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4、乙方可得分紅的其他部分暫存甲方賬戶并按同期銀行利息計，按照下列規(guī)定支付或處理：
a．本合同期滿時，甲、乙雙方均同意不再繼續(xù)簽訂勞動合同的，乙方未提取的可得分紅在合同期滿后的三年內(nèi)，由甲方按每年x分之一的額度支付給乙方。
b．本合同期滿時，甲方要求續(xù)約而乙方不同意的，乙方未提取的可得分紅的一半由甲方在合同期滿后的五年內(nèi)按均支付；可得分紅的另一半歸屬甲方。
c．乙方提前終止與甲方簽訂的'勞動合同或者乙方違反勞動合同的有關(guān)規(guī)定或甲方的規(guī)章制度而被甲方解職的，乙方未提取的可得分紅歸屬甲方，乙方無權(quán)再提取。
5．乙方在獲得甲方授予的虛擬股同時，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
四、協(xié)議期限以及與勞動合同的關(guān)系
1、乙方在本合同期限內(nèi)可享受此x%虛擬股權(quán)的分紅權(quán)。
本合同期限為年，于年月日開始，并于年月日屆滿；
2、合同期限的續(xù)展：
本合同于到期日自動終止，除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議，續(xù)展本合同期限。
3、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動合同相互獨立，履行及解除勞動合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。
4、乙方在獲得甲方授予的虛擬股權(quán)的同時，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
五、協(xié)議的權(quán)利義務(wù)
1、甲方應(yīng)當(dāng)如實計算年度稅后凈利潤，乙方對此享有知情權(quán)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)及時、足額支付乙方可得分紅。
3、乙方對甲方負有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
4、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況。
5、若乙方離開甲方公司的，或者依據(jù)第六條變更、解除本協(xié)議的，乙方仍應(yīng)遵守本條第3、4項約定。
六、協(xié)議的變更、解除和終止
1、甲方可根據(jù)乙方的工作情況將授予乙方的x%虛擬股權(quán)部分或者全部轉(zhuǎn)化為實際股權(quán)，但雙方應(yīng)協(xié)商一致并另行簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。
3、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式解除本協(xié)議。
4、乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議。
5、乙方有權(quán)隨時通知甲方解除本協(xié)議。
6、甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的，本協(xié)議自行終止。
7、本合同于合同到期日終止，除非雙方按四2條規(guī)定續(xù)約；如甲、乙雙方的勞動合同終止，本合同也隨之終止。
七、保密義務(wù)
乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況，除非事先征得甲方的許可。
八、違約責(zé)任
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的x%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、如乙方違反《勞動合同》第條，甲方有權(quán)提前解除本合同。
八、爭議的解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)爭取友好協(xié)商來解決。如協(xié)商不成，則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。
九、協(xié)議的生效
甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提，《股東會決議》是本協(xié)議生效之必要附件。本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
公司乙方（簽署）
全體股東（簽署）
股權(quán)激勵心得體會篇十五
（一）樣本公司選取及數(shù)據(jù)來源
本研究選取20xx-2013年在深滬掛牌上市的a股國有控股上市公司首次股權(quán)激勵公告日公布的股權(quán)激勵計劃草案為研究對象，由wind數(shù)據(jù)庫股權(quán)激勵模塊提供的信息及各公司股權(quán)激勵計劃草案整理得到。其中，對少量信息披露不完全的公司作剔除，最終得到85家國有控股上市公司（其中：深交所45家，上交所40家）累計公布的94次股權(quán)激勵計劃草案。
（二）國有控股上市公司股權(quán)
激勵方案設(shè)計存在的主要問題股權(quán)激勵的實施以激勵方案為依據(jù)，因此不合理的方案設(shè)計會影響股權(quán)激勵的實施效果?；趯锌毓缮鲜泄竟蓹?quán)激勵方案現(xiàn)狀的統(tǒng)計分析，本研究提出以下幾個可能影響目前激勵效果發(fā)揮的主要問題：
1．激勵方式以期權(quán)為主且形式過于單一
企業(yè)若想設(shè)計一套成功的股權(quán)激勵方案，激勵方式的選擇尤為重要。對樣本數(shù)據(jù)的分析可知，國有控股上市公司激勵方式主要以股票期權(quán)為主（占比69%）且單一激勵方式占比高達98%。盡管在歐美國家90%以上的上市公司會選擇股票期權(quán)方式，但該方式對資本市場的穩(wěn)定程度依賴性高，只有在股票市場能充分反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的情況下才能發(fā)揮有效激勵，否則就會導(dǎo)致激勵失效或使股東遭受剩余損失。同時期權(quán)方式下由于外部不可控的股市波動，激勵計劃終止的可能性更大，說明我國資本市場不穩(wěn)定的現(xiàn)狀是影響其順利實施的重要因素。另外，國有控股上市公司也在逐漸使用限制性股票激勵方式（占比28%），相比股票期權(quán)激勵方式，它約束性強且規(guī)避資本市場波動的效果更好，但由于其授予或解鎖條件以嚴格的業(yè)績指標(biāo)為基礎(chǔ)，因此一旦業(yè)績指標(biāo)設(shè)置不合理就會導(dǎo)致激勵的中斷，從而造成激勵失效，這都是國有控股上市公司在單一激勵方式下所不能避免的問題。
2．業(yè)績考核對財務(wù)指標(biāo)依賴性較強
從現(xiàn)狀分析來看，國有控股上市公司的業(yè)績考核對財務(wù)指標(biāo)依賴性較強，具體表現(xiàn)為兩點：一是67%的公司只使用財務(wù)指標(biāo)衡量是否可以行權(quán)或解鎖；二是雖然30%的草案引入了與同行業(yè)或標(biāo)桿企業(yè)的對比，但其對比依據(jù)仍然是財務(wù)指標(biāo)。盡管財務(wù)指標(biāo)是最直觀、最易取得的數(shù)據(jù)，但過分依賴有許多弊端：首先更易誘發(fā)管理層盈余管理行為，由于所有者缺位，國企高管對公司的控制度遠大于其他企業(yè)，內(nèi)部控制人有更多機會操縱激勵方案財務(wù)指標(biāo)的制定及會計信息的報告過程，從而輕易獲利；其次，會導(dǎo)致管理層投資動機不足，因為財務(wù)指標(biāo)更多反映的是過去的短期經(jīng)營成果，難以充分體現(xiàn)高管在公司業(yè)績增長之外的長期努力；同時由于國企高管任職通常較短，不能享受其長期投資成果，因此共同導(dǎo)致管理層長期投資動機不足。與此同時，從較高的激勵計劃終止情況來看，業(yè)績考核指標(biāo)與激勵方式的配合不當(dāng)，也是導(dǎo)致股權(quán)激勵計劃終止的重要原因。
3．激勵有效期
設(shè)置過短且授予間隔過長目前國有控股上市公司主要以五年為一個有效期，是國家政策要求的最低限制，相比規(guī)定的十年上限而言，有效期設(shè)置過短。綜合分析其原因，主要和國企高管的行政任命期限有密切聯(lián)系，國企領(lǐng)導(dǎo)人任期一般為三至四年，有的甚至更短，因此如果有效期設(shè)置過長會使這些領(lǐng)導(dǎo)還未享受激勵成果便已離任。但這也正是國有控股上市公司方案設(shè)計的關(guān)鍵問題所在：過分關(guān)注個別高管的任命周期，而忽略了對其他人員的長期激勵。因此本研究若無特殊提示，重點探討非行政任命高管及核心人員的激勵問題。五年有效期設(shè)計對無任期限制的激勵對象而言實則過短，并不利于形成長期激勵，從而背離股權(quán)激勵的初衷。同時，目前國有控股上市公司股權(quán)激勵間隔至少為五年，授予間隔過長導(dǎo)致激勵強度過低。因此，只有同時調(diào)整激勵有效期和授予間隔才能更好促進激勵效果的發(fā)揮。
（一）選擇合適激勵方式
嘗試混合激勵國有控股上市公司應(yīng)綜合考慮自身行業(yè)特點、財務(wù)狀況、外部環(huán)境、激勵對象需求等多方面因素，同時結(jié)合不同激勵方式的優(yōu)缺點，選擇合適的激勵方式。同時，激勵方式不應(yīng)僅局限于目前較為常用的股票期權(quán)和限制性股票單一方式，可嘗試混合激勵，比如股票期權(quán)和限制性股票組合、股票期權(quán)和股票增值權(quán)組合等混合模式。同時每種激勵方式各有優(yōu)劣，混合激勵可以揚長避短，既能達到更好的激勵效果，又能規(guī)避單一激勵方式下存在的風(fēng)險。對于國有控股上市公司來說，ceo等高級管理人員作為國家委派的代表與國有企業(yè)的最大股東——國家的利益聯(lián)系緊密，因此可以選擇股票期權(quán)方式；而對于其他激勵對象，為強化留人力度，可以選擇事先需要現(xiàn)金支付且激勵與約束并存的限制性股票；對于那些擁有外籍高管的上市公司，為避免外籍高管不能開立證券賬戶的困擾，可對其采用股票增值權(quán)激勵方式。同時從長遠發(fā)展角度看，伴隨國企改革深化，激勵方式從單一走向多元是必然趨勢。
（二）合理選擇業(yè)績指標(biāo)
完善業(yè)績考核體系如前面所分析，過分依賴財務(wù)指標(biāo)存在多種弊端。國有控股上市公司在業(yè)績指標(biāo)的選擇上，不能單純以衡量業(yè)績成果的財務(wù)指標(biāo)為行權(quán)或解鎖標(biāo)準(zhǔn)，非財務(wù)指標(biāo)的引用更能增加對激勵對象的綜合考察，促使激勵對象更加注重公司長遠績效的提升和可持續(xù)發(fā)展。本研究建議國有控股上市公司可參考《規(guī)范通知》的指導(dǎo)，建立多角度的業(yè)績考核體系。同時，可根據(jù)不同職責(zé)對激勵對象實施不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，例如對公司可持續(xù)發(fā)展及全體股東負責(zé)的核心高管，財務(wù)考核只是其中一個部分，可更多引入外部權(quán)威機構(gòu)的評價指標(biāo)和政府對企業(yè)的綜合評價，如eva，因為國有企業(yè)的發(fā)展不僅以經(jīng)濟發(fā)展為唯一目的，更承擔(dān)著許多社會責(zé)任和發(fā)展任務(wù)；而對于那些核心技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干，則可以財務(wù)指標(biāo)來進行考核，這樣更有助于他們鎖定工作目標(biāo)從而激發(fā)其工作熱情。
（三）縮短授予間隔
促進股權(quán)激勵常態(tài)化從股權(quán)激勵執(zhí)行的關(guān)鍵時間點看，本研究建議競爭性國有控股上市公司可縮短授予間隔，從而促進股權(quán)激勵在國企中的常態(tài)化。這樣做有三點優(yōu)勢，首先目前國企授予間隔一般為五年，這必然會使激勵對象從心理上產(chǎn)生等待時間越長，風(fēng)險越大的認識，從而降低激勵效果。但授予間隔的縮短可以很好改善其心理預(yù)期，即實現(xiàn)目前民營企業(yè)已多執(zhí)行的“小步快跑”方式，通過滾動多次推出的方式，每隔一年授予一次，讓股權(quán)激勵成為公司治理的關(guān)鍵部分。同時配合國家有關(guān)激勵總數(shù)量累計不得超過公司股本總額的10%的規(guī)定，并不會導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。其次，縮短授予間隔的同時其實拉長了股權(quán)激勵的有效期。假設(shè)國企設(shè)置授予期為三年，按3：3：4的方式每年授予一次，同時每次授予按目前要求的最低限執(zhí)行（兩年限制，三年行權(quán)或解鎖），這樣一項股權(quán)激勵計劃全部有效期就會延長至八年，這樣的常態(tài)化授予在激勵的同時有較強的約束作用，即任何員工中途任何時刻想離開企業(yè)，都會覺得有些遺憾，以此增加其離職成本，強化長期留人的作用。第三，授予常規(guī)化能同時促進那些暫未納入激勵計劃的員工努力工作，強化其想要從非核心人員轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵娜藛T的愿望，促進企業(yè)核心事業(yè)認同感的形成，有利于企業(yè)長期發(fā)展。
股權(quán)激勵在我國國有控股上市公司中起步較晚，很多方面仍處于不斷摸索階段，本研究通過對激勵方案設(shè)計進行現(xiàn)狀分析，得出以下結(jié)論：
1．目前來看
股權(quán)激勵并不適合壟斷型國有企業(yè)，如能設(shè)計合理可以成為競爭性國有企業(yè)留住人才、提升企業(yè)績效并促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效手段。
2．研究提出激勵方式以期權(quán)為主
且形式過于單一、業(yè)績考核對財務(wù)指標(biāo)依賴性較強、激勵有效期設(shè)置過短且授予間隔過長是目前國有控股上市公司在設(shè)計中存在的可能影響激勵效果實施的關(guān)鍵因素，并認為可以從通過選擇合適激勵方式并嘗試混合激勵、合理選擇業(yè)績指標(biāo)并完善業(yè)績考核體系同時縮短授予間隔，促進股權(quán)激勵常態(tài)化三個方面的改善提高目前激勵方案的設(shè)計質(zhì)量。
3．合理設(shè)計的股權(quán)激勵方案的實施
仍以完善的法律體系和較為健全的資本市場運行機制為有效前提，企業(yè)和國家必須并肩齊發(fā)才能使股權(quán)激勵效用更好的發(fā)揮?？傊瑖衅髽I(yè)股權(quán)激勵不能操之過急，要穩(wěn)步推進。相信伴隨國企改革步伐的加快、國家政策方面的不斷成熟，國有控股上市公司實施股權(quán)激勵的數(shù)量會逐步提升，最終有效促進企業(yè)內(nèi)部核心事業(yè)認同感的建立和企業(yè)價值最大化的實現(xiàn)。
股權(quán)激勵心得體會篇十六
甲方：
法定代表人：
聯(lián)系電話：
乙方：
身份證號：
聯(lián)系電話：
鑒于乙方職位職責(zé)和工作崗位對甲方的重要性以及將來的貢獻，為了_____乙方更好的全身心投入工作，也為了使甲、乙雙方合作進一步提高公司經(jīng)濟效益，經(jīng)雙方友好協(xié)商，雙方同意甲方以公司股份期權(quán)的方式對乙方的工作進行獎勵和_____。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，特訂立以下內(nèi)容的協(xié)議：
一、名詞定義
1、股權(quán)：指________________有限公司（以下簡稱公司）在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣___________萬元，一定比例的股權(quán)對應(yīng)相應(yīng)金額的注冊資本金。
2、股份期權(quán)：指公司對內(nèi)名義上的股份持有權(quán)，股份期權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實際股東，股份期權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權(quán)，其所有權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)等其他權(quán)利要等到股份行權(quán)期結(jié)束，其實際股權(quán)本金已經(jīng)達到持股比例并轉(zhuǎn)化成為公司實際股份資本。
3、分紅：指公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額，各股東按所持股權(quán)比例在每年度進行分配所得的紅利。
二、協(xié)議標(biāo)的
根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)，甲方經(jīng)過全體股東會議一致同意，決定授予乙方_________%的股份期權(quán)，期權(quán)的預(yù)備轉(zhuǎn)換期限為_________年。
具體操作為：經(jīng)過雙方同意，乙方所持有的股份期權(quán)資本金為_________萬元，在期權(quán)期限內(nèi)以_________萬/年的形式由乙方所得薪資與紅利轉(zhuǎn)換成實際股份資本。乙方以每月薪資的_________%（或_________元/月）作為轉(zhuǎn)換實際股份的原始資金，并將年終紅利的部分資金作為實際股份資本金年度自動轉(zhuǎn)換的不足部分，其余部分直接發(fā)放乙方。
1、乙方取得的股份期權(quán)不變更甲方公司章程，不記載在甲方公司的股東名冊，不做工商變更登記。乙方不得以此股份期權(quán)對外作為擁有甲方資產(chǎn)與決策權(quán)等的依據(jù)。
2、每年度會計結(jié)算終結(jié)后，甲方按照國家公司法和公司章程的規(guī)定計算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。
3、乙方可得分紅為乙方的期權(quán)股份比例乘以可分配的凈利潤總額。
三、行權(quán)方式
1、甲方應(yīng)在每年的月份進行上一年度會計結(jié)算，得出上一年度稅后凈利潤總額，并將此結(jié)果及時通知乙方。
2、乙方在每年度的會計結(jié)算次月份享受分紅。甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的_________個工作日內(nèi)，將可得分紅按照自動轉(zhuǎn)換股份原始資金的比例，將剩余部分支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
四、協(xié)議期限
1、本協(xié)議的固定期限即為股份期權(quán)的資金自動轉(zhuǎn)換期限，乙方在成為實際股東后的_________年內(nèi)，必須在本公司任職且不得轉(zhuǎn)讓本股權(quán)。期限屆滿后股份的轉(zhuǎn)讓須經(jīng)董事會同意方可轉(zhuǎn)讓。
2、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動合同相互_____，各自履行勞動合同約定條款內(nèi)容不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利及義務(wù)。若解除勞動合同關(guān)系，則本協(xié)議按照當(dāng)時董事會議的決定，以本協(xié)議約定的時間期限進行實際股份資金的返還，當(dāng)年度分紅權(quán)與股份所有權(quán)全部由公司收回。
3、乙方在獲得甲方授予的股份期權(quán)的同時，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
五、權(quán)利義務(wù)
1、甲方應(yīng)當(dāng)如實計算年度稅后凈利潤，乙方對此享有知情權(quán)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)及時、足額履行乙方可得分紅。
3、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份期權(quán)情況以及分紅等情況。
4、若乙方期滿離開甲方公司的，或者依據(jù)第六條變更、解除本協(xié)議的，乙方仍應(yīng)遵守本條的相關(guān)約定。
六、協(xié)議的變更、解除和終止
1、甲方可根據(jù)乙方的工作、崗位等情況協(xié)商，將乙方的股份期權(quán)部分或者全部轉(zhuǎn)化為實際股權(quán)或增、減部分股權(quán)比例，但雙方應(yīng)協(xié)商一致并明確履行的具體實施標(biāo)準(zhǔn)。本條款變更必須由乙方全程參與董事會議的決議并得到乙方許可，方可實施變更之內(nèi)容。
2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。
3、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以另書面形式解除本協(xié)議。
4、乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書面通知乙方隨時解除本協(xié)議。
5、乙方有權(quán)就股份期權(quán)期限內(nèi)的事項，書面通知甲方對本協(xié)議的部分內(nèi)容進行協(xié)商，除非董事會全體股東同意，否則乙方不能接觸本協(xié)議。
6、甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的，本協(xié)議自行終止。
七、違約責(zé)任
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的_________%/日向乙方支付違約金。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
八、爭議的解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先協(xié)商來解決。如協(xié)商不成則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。
九、協(xié)議的生效
甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提。本協(xié)議一式_________份，雙方各持_________份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方（簽字或蓋章）：
地址：
簽約時間：________年_______月_______日
乙方（簽字或蓋章）：
地址：
簽約時間：________年_______月_______日
股權(quán)激勵心得體會篇十七
股權(quán)激勵能夠幫助公司吸引人才，促進員工的生產(chǎn)積極性，從而壯大公司的實力。股權(quán)激勵需要進行方案設(shè)計，然后由全體員工進行遵守。那么，股權(quán)激勵方案設(shè)計(范文)是怎樣的呢?今天，華律網(wǎng)小編整理了以下內(nèi)容為您答疑解惑，希望對您有所幫助。
為了體現(xiàn)xx的公司理念，建立科學(xué)的企業(yè)管理機制，有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情，不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力，經(jīng)公司股東會研究決定，現(xiàn)對公司創(chuàng)業(yè)伙伴xxx進行干股激勵與期權(quán)計劃，并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。
一、干股的激勵標(biāo)準(zhǔn)與期權(quán)的授權(quán)計劃
1、公司贈送xxxx萬元分紅股權(quán)作為激勵標(biāo)準(zhǔn)，xxx以此獲得每年公司年稅后利潤(不含政府補貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤)的分紅收益，自xx年xx月xx日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股激勵部分收益累積后作為今后個人入股資金，暫時不進行現(xiàn)金分配，在期權(quán)行權(quán)時一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進行購買股份，多退少補。
2、公司授予個人干股，在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有，授予對象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計劃的期權(quán)數(shù)量為xxx萬股，每股為人民幣一元整。
二、干股的激勵核算辦法與期權(quán)的行權(quán)方式
1、干股分紅按照公司的實際稅后利潤，公司財務(wù)必須嚴格按照財務(wù)制度，向管理層透明與公開，并指定主要管理人員參與監(jiān)督。每年稅后利潤暫以年度審計報告為準(zhǔn)，最終確認在公司股份制改造時以會計師事務(wù)所最終審計報告為準(zhǔn)。
2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時進行，并一次性行權(quán)，如放棄行權(quán)，公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。
4、入股人必須是其本人，同時必須符合公司以下相關(guān)要求;
5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有上市需要，公司進行股份制改造時的增資或引入戰(zhàn)略投資者，則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上，有權(quán)對公司股權(quán)進行重組，以便保證公司的順利上市。
三、授予對象及條件
2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵計劃
四、基于干股激勵與期權(quán)計劃的性質(zhì)，受益員工必須承諾并保證：
1、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)。
2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)(包括技術(shù)等無形資產(chǎn))不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。
3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形，也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。
4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營，本人保證在公司上市的3年內(nèi)不離職，并保證在離職后3年內(nèi)不從事與本人在科博達工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，無論何時也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。
5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職，離職前所持的干股激勵收益根據(jù)賬面實際金額，按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人，原授予的干股激勵由于本人離職自動終止，期權(quán)計劃同時取消。
8、在公司上市后如有違法行為被公司開除，本人同意按照上述第六條雙方約定的(退還未服務(wù)年限的收益)規(guī)定處理。
10、本人保證所持干股激勵與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，本人愿意由公司無條件無償收回。
本人保證不向第三方透露公司對本人激勵的任何情況。
五、股東權(quán)益
2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本，視同其實際出資，其相關(guān)稅費由股東自己承擔(dān)。
3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要，公司有權(quán)對股權(quán)進行整合，具體股權(quán)整合方案屆時協(xié)商確定。
六、違約責(zé)任
任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行，其他方有權(quán)終止本協(xié)議。
七、不可抗力
因不能預(yù)見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時，可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。但遇有不可抗力一方，應(yīng)立即書面通知其他方，并出示有效證明文件。
八、其他
1、本協(xié)議變更、修改或補充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補充協(xié)議
是企業(yè)為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象 部分股東權(quán)益，使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期目標(biāo)。