精選項(xiàng)目服務(wù)方案(匯總14篇)

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    方案的制定需要全面考慮各種因素,包括資源、時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)等。如何制定一個(gè)有效的方案是每個(gè)人都面臨的問(wèn)題。這些范文展示了方案的詳細(xì)步驟和實(shí)施方法。
    項(xiàng)目服務(wù)方案篇一
    為促進(jìn)市場(chǎng)繁榮發(fā)展,營(yíng)造文明、健康、和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,更好地保護(hù)商戶(hù)、消費(fèi)者的合法權(quán)益,特制定本規(guī)則。
    1、各商戶(hù)按區(qū)劃擺攤經(jīng)營(yíng),不得私搶亂占攤位。
    2、使用面積根據(jù)攤位大小而定,攤位費(fèi)按年一次性交清。
    3、個(gè)體工商戶(hù)不得在房前屋后堆放東西,亂倒垃圾,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款20元。
    4、商戶(hù)負(fù)責(zé)自己攤位內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)亂扔垃圾,收攤時(shí)要把本攤內(nèi)垃圾帶走;不準(zhǔn)在市場(chǎng)內(nèi)亂砸樁橛、在攤位內(nèi)私搭亂建。如有損壞地磚現(xiàn)象要照價(jià)賠償。
    5、攤位區(qū)內(nèi)物品堆放整齊,無(wú)亂堆、亂擺情況;
    6、不得在市場(chǎng)內(nèi)屠宰牲畜、家禽等。
    7、嚴(yán)禁在市場(chǎng)內(nèi)銷(xiāo)售國(guó)家明令禁止的各類(lèi)商品、假冒偽劣品、保護(hù)動(dòng)物,嚴(yán)禁進(jìn)行非法交易。
    8、文明經(jīng)商,商戶(hù)間相互禮讓?zhuān)炭烷g相互謙讓?zhuān)辉S打架斗毆。
    9、嚴(yán)禁超重車(chē)輛進(jìn)入市場(chǎng),違規(guī)者并破壞相關(guān)設(shè)施者要照價(jià)賠償損壞物品。
    1、市場(chǎng)內(nèi)攤位區(qū)劃標(biāo)識(shí)明確,人流、物流通道暢通。
    2、無(wú)占用公共通道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象;
    3、無(wú)邊攤、側(cè)攤現(xiàn)象;
    4、無(wú)停放車(chē)輛現(xiàn)象;
    5、無(wú)亂堆、亂放物品現(xiàn)象;
    6、公共通道無(wú)垃圾堆放現(xiàn)象,違規(guī)者罰款20元。
    1、市場(chǎng)管理員要積極引導(dǎo)、教育經(jīng)營(yíng)者服從管理,配合職能部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)管理工作,愛(ài)護(hù)市場(chǎng)設(shè)施及周?chē)h(huán)境。
    2、市場(chǎng)管理人員按照規(guī)定收取市場(chǎng)管理費(fèi),并及時(shí)上交。
    3、市場(chǎng)管理人員必須約束經(jīng)營(yíng)者遵守法規(guī)和市場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,按照約定的地點(diǎn)或區(qū)域經(jīng)營(yíng),不得隨意擺攤設(shè)點(diǎn),占道經(jīng)營(yíng)。
    4、市場(chǎng)管理中心要經(jīng)常組織檢查,發(fā)現(xiàn)存在漏洞和隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,防止案件、事故的發(fā)生。
    5、市場(chǎng)管理中心要根據(jù)實(shí)際情況制訂市場(chǎng)管理公約,并教育經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格遵守。對(duì)違反市場(chǎng)管理規(guī)定的經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)本著“教育為主,處罰為輔”的原則進(jìn)行處理。
    6、不按規(guī)定繳納市場(chǎng)管理費(fèi)費(fèi)的不予提供攤位。
    7、不按市場(chǎng)規(guī)定亂擺亂賣(mài)的,按應(yīng)繳攤位費(fèi)加倍收費(fèi)后,再安排到適當(dāng)?shù)奈恢蒙蠑[賣(mài)。
    8、違反市場(chǎng)管理規(guī)定經(jīng)勸阻仍不改正、或拒不服從市場(chǎng)管理員管理的,取消其進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)資格。
    9、進(jìn)行危害市場(chǎng)人財(cái)物安全行為的,取消進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)資格,造成損失的追究其有關(guān)責(zé)任。
    10、出攤的商戶(hù)不得以高出全年管理費(fèi)的價(jià)格私自把攤位轉(zhuǎn)租給別人,從中牟利。
    1、市場(chǎng)北側(cè)、東側(cè)和西側(cè)有商廳的商戶(hù)房前臺(tái)階下三米起開(kāi)始劃分?jǐn)偽?,有商廳經(jīng)商的個(gè)體戶(hù)不得擠占市場(chǎng)攤位,如有擠占根據(jù)實(shí)際情況加倍收取管理費(fèi)。
    2、市場(chǎng)南側(cè)有商廳的個(gè)體戶(hù),房后臺(tái)階下一米起開(kāi)始劃分?jǐn)偽唬蟹课萁?jīng)商的個(gè)體戶(hù)不得擠占市場(chǎng)攤位。如有擠占根據(jù)實(shí)際情況加倍收取管理費(fèi)。
    項(xiàng)目服務(wù)方案篇二
    根據(jù)《xx省教育廳等4部門(mén)關(guān)于全面推進(jìn)小學(xué)課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《xx市關(guān)于全面推進(jìn)小學(xué)課后服務(wù)工作的意見(jiàn)》和《xx縣關(guān)于印發(fā)xx縣教育局中小學(xué)生課后服務(wù)工作實(shí)施方案的通知》要求,為對(duì)參加學(xué)生課后的教師在課后服務(wù)工作中進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),激發(fā)參加課后服務(wù)教師工作的積極性,推動(dòng)課后服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率,并且確保課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范,結(jié)合我校實(shí)際特制定本辦法。
    1、自愿性原則。課后服務(wù)工作在堅(jiān)持教師自愿的前提下,充分調(diào)動(dòng)教師參與課后服務(wù)工作的積極性和主動(dòng)性。
    2、獎(jiǎng)勵(lì)性原則。為了充分調(diào)動(dòng)參與課后服務(wù)教師的工作積極性,對(duì)于課后服務(wù)期間服務(wù)內(nèi)容有創(chuàng)新、有溫度、有深度,能夠讓家長(zhǎng)滿(mǎn)意,能夠讓學(xué)生大有收獲,學(xué)校好評(píng)的教師,予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    3、按勞分配原則。完善與新時(shí)代教師崗位職責(zé)、實(shí)際工作、工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度緊密聯(lián)系的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,實(shí)行按勞分配。
    以財(cái)政補(bǔ)貼為主。
    課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)發(fā)放對(duì)象為參與課后服務(wù)的教師。
    課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)的發(fā)放由過(guò)程性獎(jiǎng)勵(lì)與終結(jié)性獎(jiǎng)勵(lì)兩部分組成。
    (一)課后服務(wù)過(guò)程性獎(jiǎng)勵(lì)
    1、課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)以學(xué)期為時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì),學(xué)期末統(tǒng)一核算發(fā)放。
    2、學(xué)校安排專(zhuān)人對(duì)課后服務(wù)工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考勤檢查(學(xué)校制定專(zhuān)門(mén)的課后服務(wù)點(diǎn)名表),每遲到一次計(jì)—1個(gè)工作量,無(wú)故缺勤一次計(jì)0個(gè)工作量,當(dāng)日無(wú)課后服務(wù)費(fèi)。
    3、課后服務(wù)教師必須盡職盡責(zé),嚴(yán)格遵守考勤制度、課后服務(wù)監(jiān)管制度以及健全應(yīng)急措施,確保課后服務(wù)活動(dòng)組織有序、有效、有益,確保學(xué)生人身安全。若課后服務(wù)期間出現(xiàn)一次失職或安全事故,當(dāng)日無(wú)課后服務(wù)費(fèi)、無(wú)課后服務(wù)終結(jié)性獎(jiǎng)勵(lì)。
    4、參加課后服務(wù)的教師要有活動(dòng)記錄表,要記錄詳細(xì),符合要求者記1個(gè)工作量,材料記錄不全者記0.5個(gè)工作量,午間課后服務(wù)每次記0.5個(gè)工作量。
    5、課后延時(shí)服務(wù)期間,若出現(xiàn)違反師德行為,或因工作不當(dāng)造成不良影響的老師,本月課后服務(wù)費(fèi)全部扣除,并結(jié)合違紀(jì)行為按照學(xué)校相關(guān)制度進(jìn)行追究責(zé)任。
    (二)課后服務(wù)終結(jié)性獎(jiǎng)勵(lì)條件:
    1、在課后延時(shí)服務(wù)期間,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有創(chuàng)新、有效益、表現(xiàn)突出的老師以及課后延時(shí)服務(wù)得到家長(zhǎng)和學(xué)生好評(píng)的教師。
    2、課后延時(shí)服務(wù)期間為學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展,無(wú)私奉獻(xiàn),不計(jì)報(bào)酬,犧牲個(gè)人時(shí)間,默默付出,做出貢獻(xiàn)的教師。
    3、學(xué)期末通過(guò)向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)放課后延時(shí)服務(wù)調(diào)查問(wèn)卷,按照得分確定獎(jiǎng)勵(lì)教師。
    (三)說(shuō)明:
    1、過(guò)程性獎(jiǎng)勵(lì)與終結(jié)性獎(jiǎng)勵(lì)占服務(wù)經(jīng)費(fèi)的比例為9:1。
    2、過(guò)程性獎(jiǎng)勵(lì)得分根據(jù)日常服務(wù)情況和查閱材料確定;終結(jié)性獎(jiǎng)勵(lì)得分根據(jù)學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷得分按比例確定。
    3、本課后服務(wù)費(fèi)管理分配方案適合用于本學(xué)期課后延時(shí)服務(wù)費(fèi)發(fā)放,如果上級(jí)文件政策有變動(dòng),將按照上級(jí)文件政策及時(shí)調(diào)整。
    項(xiàng)目服務(wù)方案篇三
    城區(qū)生活垃圾分類(lèi)精品示范小區(qū)(見(jiàn)附件)
    二、檢查時(shí)間
    2022年1月至12月
    重點(diǎn)檢查內(nèi)容
    (一)分類(lèi)設(shè)施:
    分類(lèi)設(shè)施是否干凈整潔,標(biāo)識(shí)是否準(zhǔn)確,是否定時(shí)開(kāi)放,是否具有遮雨、密閉、洗手等功能;是否設(shè)置有誤時(shí)投放點(diǎn)標(biāo)識(shí)及設(shè)施。
    (二)宣傳指南:
    (三)督導(dǎo)員情況:
    督導(dǎo)員是否著裝規(guī)范,是否定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)督導(dǎo),是否有督導(dǎo)臺(tái)賬記錄;
    (四)分類(lèi)投放檢查:
    (五)分類(lèi)收運(yùn):
    垃圾清運(yùn)人員是否按照垃圾分類(lèi)要求進(jìn)行分類(lèi)清運(yùn),清運(yùn)是否及時(shí)。
    四、檢查方式
    采取每周不定日期、不打招呼、實(shí)地查看方式進(jìn)行檢查。
    五、工作要求
    (一)生活垃圾分類(lèi)精品示范小區(qū)要安排業(yè)務(wù)熟練的人員擔(dān)任督導(dǎo)員,社區(qū)要做好監(jiān)督和指導(dǎo),協(xié)助示范小區(qū)常態(tài)化開(kāi)展好“三定一督”工作。
    (二)區(qū)垃圾分類(lèi)辦要加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查,及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交辦,責(zé)任單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行問(wèn)題整改。對(duì)于整改不及時(shí),工作落實(shí)不到位的,將取消年度垃圾分類(lèi)評(píng)優(yōu)選先的資格。
    項(xiàng)目服務(wù)方案篇四
    創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)融資計(jì)劃書(shū),其實(shí)是一份說(shuō)服投資者的證明書(shū)。
    投資者通過(guò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)認(rèn)識(shí)了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,除了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)外,投資者往往需要融資者出具融資計(jì)劃書(shū),說(shuō)明資金數(shù)量、資金用途、利潤(rùn)分配、退出方式等等。在融資過(guò)程中,融資計(jì)劃書(shū)就顯得很重要。
    編制融資計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容包括:一、企業(yè)介紹:企業(yè)簡(jiǎn)介,企業(yè)現(xiàn)狀,現(xiàn)有股東實(shí)力,資信程度,董事會(huì)決議。二、項(xiàng)目分析:項(xiàng)目的基本情況,項(xiàng)目來(lái)歷,項(xiàng)目?jī)r(jià)值,項(xiàng)目可行性。
    三、市場(chǎng)分析:市場(chǎng)容量,目標(biāo)客戶(hù),競(jìng)爭(zhēng)定位,市場(chǎng)預(yù)測(cè)。四、管理團(tuán)隊(duì):管理人員介紹,組織結(jié)構(gòu),管理優(yōu)勢(shì)。
    五、財(cái)務(wù)計(jì)劃:資金需求量,資金用途,財(cái)務(wù)報(bào)表。六、融資方案的設(shè)計(jì):1.融資方式2.融資期限和價(jià)格3.風(fēng)險(xiǎn)分析4.退出機(jī)制七、摘要,即計(jì)劃書(shū)摘要,寫(xiě)在計(jì)劃書(shū)前面。
    融資計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容很多與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)雷同,但是側(cè)重點(diǎn)不一樣,融資計(jì)劃書(shū)要側(cè)重項(xiàng)目可行性分析、團(tuán)隊(duì)實(shí)力、股本結(jié)構(gòu)、資金數(shù)量、資金用途、利潤(rùn)分配和退出方式。特別要強(qiáng)調(diào)的是需要預(yù)測(cè)資本的需求量,創(chuàng)業(yè)者需要明確資金用途,然后估算資本需求量,相對(duì)準(zhǔn)確預(yù)計(jì)固定資本和運(yùn)營(yíng)資本的數(shù)量。
    創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃是一個(gè)規(guī)劃未來(lái)資金運(yùn)作的計(jì)劃,在計(jì)劃中需要考慮長(zhǎng)期利益和短期利益。首先,需要估算啟動(dòng)資金,啟動(dòng)資金包括企業(yè)最基本的采購(gòu)資金、運(yùn)作資金等等,是企業(yè)前期最基本的投資。
    其次,預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本和利潤(rùn)。對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),預(yù)估營(yíng)業(yè)收入是定制財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表的第一步。
    在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,估計(jì)每年的營(yíng)業(yè)收入。然后估算營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等。
    收入和成本都估算出來(lái)了,就可以估算出稅前利潤(rùn)、稅后利潤(rùn)、凈利潤(rùn)。最后,編制預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。
    預(yù)計(jì)利潤(rùn)表可以預(yù)計(jì)企業(yè)內(nèi)部融資的數(shù)額,另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤(rùn)情況。預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)需要外部融資的數(shù)額。
    預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表反映了流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況,新創(chuàng)企業(yè)往往會(huì)遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問(wèn)題。預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表就顯得十分重要,但是影響預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量的不確定因素太多,很難準(zhǔn)確預(yù)計(jì)現(xiàn)金流,創(chuàng)業(yè)者可以采用各種假設(shè)預(yù)計(jì)最樂(lè)觀和最悲觀的情況。
    撰寫(xiě)融資計(jì)劃書(shū)的五個(gè)步驟:1.融資項(xiàng)目的論證。主要是指項(xiàng)目的可行性和項(xiàng)目的收益率。
    2.融資途徑的選擇。你做為融資人,應(yīng)該選擇成本低,融資快的融資方式。
    比如說(shuō)發(fā)行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資.如果你的項(xiàng)目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符,可以請(qǐng)求政府財(cái)政支持。3.融資的分配。
    所融資金應(yīng)該專(zhuān)款專(zhuān)用,已保證項(xiàng)目實(shí)施的連續(xù)性。4.融資的歸還。
    項(xiàng)目的實(shí)施總有個(gè)期限的控制,一旦項(xiàng)目的實(shí)施開(kāi)始回收本金,就應(yīng)該開(kāi)始把所融的資金進(jìn)行合理的償還。5.融資利潤(rùn)的分配。
    篇二:創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃書(shū)模板一、項(xiàng)目企業(yè)摘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要,是全部計(jì)劃書(shū)的核心之所在。*其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)二、業(yè)務(wù)描述*企業(yè)的宗旨(200字左右)*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明)介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:1、研究資金投入2、研發(fā)人員情況3、研發(fā)設(shè)備4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)三、產(chǎn)品與服務(wù)*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。
    主要有下列內(nèi)容:1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶(hù)的價(jià)值2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么?3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,*利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容:1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。
    2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力4、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備5、生產(chǎn)工藝流程6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)*介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,*目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)解決以下問(wèn)題:1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?2、你的目標(biāo)顧客群是什么?3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少?4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?5、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?*行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問(wèn)題:1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?3、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?5、政府是如何影響該行業(yè)的?6、是什么因素決定它的發(fā)展?7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?*競(jìng)爭(zhēng)分析,要回答如下問(wèn)題:1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?4、你的核心技術(shù)(包括專(zhuān)利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?5、你的策略是什么?。
    項(xiàng)目服務(wù)方案篇五
    通過(guò)交通服務(wù)這一大學(xué)生志愿活動(dòng)形式,進(jìn)一步提高市民交通文明素質(zhì)。改善交通現(xiàn)狀,建設(shè)文明,和諧,安全,暢通的交通環(huán)境,為構(gòu)建和諧貢獻(xiàn)力量。而且還可以進(jìn)一步向全縣大學(xué)生及社會(huì)各界推展普及志愿服務(wù)精神,同時(shí)向外界展現(xiàn)我———大學(xué)生的志愿風(fēng)采,擴(kuò)大———的影響力。
    一、主辦單位
    ———團(tuán)委。
    承辦單位:———。
    二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
    活動(dòng)時(shí)間:
    活動(dòng)地點(diǎn):——縣城各十字路口。
    三、活動(dòng)宣傳
    1、宣傳部在活動(dòng)前通過(guò)各種宣傳平臺(tái)招募志愿者等。
    2、活動(dòng)前由有關(guān)人員負(fù)責(zé)將要參加活動(dòng)的志愿者統(tǒng)一培訓(xùn)。
    四、活動(dòng)人員
    1、每次活動(dòng)至少20名志愿者。
    2、組織者:———組織人員。
    志愿者:……
    五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    六、活動(dòng)步驟策劃
    活動(dòng)前
    1、宣傳部在活動(dòng)前通過(guò)各種宣傳平臺(tái)招募志愿者等。
    2、活動(dòng)前由有關(guān)人員負(fù)責(zé)將要參加活動(dòng)的志愿者統(tǒng)一培訓(xùn)。
    3、由———負(fù)責(zé)聯(lián)系縣團(tuán)委。
    活動(dòng)中(—月13號(hào)—17號(hào))
    1、需6名志愿者協(xié)助交警維序。
    2、其余每各路口2名志愿者。
    3、需兩名組織者負(fù)責(zé)后勤。
    活動(dòng)后
    縣團(tuán)委會(huì)統(tǒng)一開(kāi)志愿活動(dòng)蓋章證明。
    七、注意事項(xiàng)
    1、要做好活動(dòng)前的人員動(dòng)員,以確?;顒?dòng)當(dāng)天的活動(dòng)人數(shù)。
    2、各有關(guān)部門(mén)確保在規(guī)定時(shí)間完成所屬工作,以免影響活動(dòng)質(zhì)量。
    3、全體活動(dòng)人員在活動(dòng)中要有積極認(rèn)真的工作態(tài)度,熱情主動(dòng)的服務(wù)理念,同時(shí)要注意自己的言行舉止,以體現(xiàn)我——大學(xué)生青年志愿者的風(fēng)采。
    4、全體活動(dòng)人員要聽(tīng)從安排,以免影響活動(dòng)順利有序進(jìn)行。
    5、大家要特別注意自身的安全。
    八、備用方案
    1、如果遇到天氣等影響,另行安排。
    2、為防止有人臨時(shí)有事不能到,所以要預(yù)備人員一至兩名。
    項(xiàng)目服務(wù)方案篇六
    1、明確售后服務(wù)的內(nèi)容,指導(dǎo)售后服務(wù)人員更好地開(kāi)展工作
    2、及時(shí)為客戶(hù)解決在消費(fèi)產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
    3、塑造公司品牌,維護(hù)客戶(hù)忠誠(chéng)1.掌握售后服務(wù)的基本理論知識(shí)
    4、熟悉國(guó)家售后服務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)
    5、掌握服務(wù)的方法、技巧、禮儀等1.明確售后服務(wù)目標(biāo)
    1、分析客戶(hù)需求
    2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手售后服務(wù)調(diào)研
    3、編制《售后服務(wù)方案》
    (3)《售后服務(wù)方案》經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)后生效
    4、執(zhí)行《售后服務(wù)方案》
    5、執(zhí)行效果評(píng)價(jià)
    6、改善《售后服務(wù)方案》
    項(xiàng)目服務(wù)方案篇七
    結(jié)合我村實(shí)際情況,為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理,確?;竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利實(shí)施,特制定本實(shí)施方案。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持公共衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì),按照科學(xué)規(guī)范、量力而行、穩(wěn)步推進(jìn)、注重實(shí)效的工作原則,轉(zhuǎn)變財(cái)政投入模式,采用政府購(gòu)買(mǎi)方式,建立績(jī)效考核機(jī)制,保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目在全縣順利實(shí)施。
    通過(guò)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)影響城鄉(xiāng)居民健康的主要衛(wèi)生問(wèn)題落實(shí)干預(yù)措施,減少主要健康危險(xiǎn)因素,有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病,促使全縣城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的公共衛(wèi)生服務(wù)。
    按照全省的統(tǒng)一部署,現(xiàn)階段我村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目共九項(xiàng);包括建立居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、高血壓、糖尿病等慢性病和重性精神疾病管理、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健等。
    每年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施,應(yīng)按照以下步驟有序開(kāi)展。
    接受醫(yī)療衛(wèi)生單位提供的相應(yīng)服務(wù)。宣傳發(fā)動(dòng)工作應(yīng)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。
    (二)組織實(shí)施?;竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施,縣疾控中心、縣婦幼保健院負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和評(píng)估,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具體組織實(shí)施,村衛(wèi)生室接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理,并承擔(dān)相應(yīng)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)工作。村衛(wèi)生室要服從管理,積極配合上級(jí)有關(guān)單位做好轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)基礎(chǔ)信息的收集等工作。
    (一)提高認(rèn)識(shí),精心組織管理?;竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目關(guān)系到人民群眾的切身利益。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,要強(qiáng)化管理,規(guī)范要求,不得以實(shí)施項(xiàng)目的名義收取任何費(fèi)用。
    (三)擴(kuò)大宣傳,鼓勵(lì)群眾參與。基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是對(duì)提高群眾健康水平具有重要影響的項(xiàng)目,涉及面廣,任務(wù)重,政策性強(qiáng),要采取多種方式,加強(qiáng)宣傳,讓廣大居民了解自身能夠免費(fèi)享有的基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,提高群眾的知曉率,鼓勵(lì)群參與。
    項(xiàng)目服務(wù)方案篇八
    二、活動(dòng)對(duì)象:———一班所有學(xué)生
    三、主辦單位:———醫(yī)學(xué)院麻醉學(xué)院及天賜福敬老院各領(lǐng)導(dǎo)、09麻醉一班班委
    四、活動(dòng)目的:同學(xué)們作為志愿者,可增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,愛(ài)護(hù)老人,保護(hù)環(huán)境,為共建和諧家園而出一份力!
    五、活動(dòng)安排:
    2、周六大家是步行活動(dòng),一路走一路揀垃圾,共分兩隊(duì),雙管齊下。
    六、前期宣傳
    1、宣傳委員負(fù)責(zé)在每項(xiàng)活動(dòng)前繪制海報(bào)張貼于食堂門(mén)前和宿舍樓下進(jìn)行宣傳。
    2、積極動(dòng)員各同學(xué)參加,更多的人才能發(fā)揮的作用!
    3、向其他班級(jí)和學(xué)院各領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放邀請(qǐng)函。
    七、注意事項(xiàng)
    1、做好安全防范與后勤保障工作,路上要注意安全;
    2、宣傳委員極力配合,做好各項(xiàng)活動(dòng)相應(yīng)的宣傳工作。
    3、各班委密切聯(lián)系、相互協(xié)調(diào),在活動(dòng)確立后,明確分工,做到有條不紊。
    4、及時(shí)聽(tīng)取老師及同學(xué)意見(jiàn),做足充分準(zhǔn)備再開(kāi)展活動(dòng),把活動(dòng)做到實(shí)處,確實(shí)起到引導(dǎo)作用。
    八、相關(guān)要求
    2、遵守秩序,一切聽(tīng)從指揮,不可單獨(dú)行動(dòng),安全第一;
    3、活動(dòng)結(jié)束,注意總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),為下次更好的完成做準(zhǔn)備!
    項(xiàng)目服務(wù)方案篇九
    為提高全區(qū)物業(yè)服務(wù)整體水平,充分發(fā)揮物業(yè)服務(wù)在城市綜合管理中的長(zhǎng)效作用,創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)工作方法,經(jīng)研究決定,在全區(qū)住宅小區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展“星級(jí)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目”考核評(píng)比工作,特制定本方案。
    成立區(qū)“星級(jí)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目”考核評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組,管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),工委辦、管委辦、財(cái)政局、工委督查組、政法辦、城管局、房管中心和各社區(qū)委為成員,領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作的考核評(píng)定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)區(qū)物業(yè)考核辦),辦公室設(shè)在區(qū)房地產(chǎn)管理中心,區(qū)房地產(chǎn)管理中心主要負(fù)責(zé)人任辦公室主任,辦公室成員由領(lǐng)導(dǎo)成員單位具體工作人員組成。
    通過(guò)考核和評(píng)比,在全區(qū)實(shí)行物業(yè)服務(wù)的住宅小區(qū)(含安置小區(qū))確定一批星級(jí)(“五星”、“四星”和“三星”)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ),鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提升管理和服務(wù)水平,推動(dòng)物業(yè)服務(wù)工作上臺(tái)階,提高居民的幸福感和滿(mǎn)意度。
    (一)考核標(biāo)準(zhǔn):見(jiàn)附件一《開(kāi)發(fā)區(qū)住宅小區(qū)星級(jí)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目考核評(píng)分細(xì)則》。
    (二)評(píng)定等級(jí):
    1、五星物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目:90分及以上;
    2、四星物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目:85分至90分(不含90分);
    3、三星物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目:80分至85分(不含85分)。
    (三)考核方式:住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作實(shí)行區(qū)、社區(qū)兩級(jí)考核。
    社區(qū)考核:各社區(qū)委對(duì)屬地范圍內(nèi)住宅小區(qū)的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目每季度考核一次,于季度末向區(qū)物業(yè)考核辦上報(bào)80分以上項(xiàng)目考核情況和得分。具體考核方法由各社區(qū)委制定。
    區(qū)級(jí)考核:區(qū)物業(yè)考核辦每半年對(duì)社區(qū)上報(bào)的80分以上物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核,并在房管中心網(wǎng)站進(jìn)行七天公示,期滿(mǎn)無(wú)異議,向區(qū)“星級(jí)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目”考核評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)考核得分,進(jìn)行評(píng)定。
    年度考核成績(jī)以上述兩級(jí)考核加權(quán)計(jì)算,其中社區(qū)考核平均分占40%,區(qū)級(jí)考核平均分占60%。有下列情況之一并造成重大負(fù)面影響的,所在物業(yè)服務(wù)企業(yè)不列入星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目考核。
    1、因管理、服務(wù)不到位,有效投訴較多,且處理不力的;
    2、發(fā)生業(yè)主群體上訪事件的;
    3、發(fā)生偷盜、火災(zāi)、傳銷(xiāo)聚集等造成重大負(fù)面影響事件的;
    4、發(fā)生電梯、窨井蓋等公共配套設(shè)施設(shè)備安全事故的;
    5、發(fā)生物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)業(yè)主停水、停電事件的;
    6、被主流媒體曝光,造成較大社會(huì)影響,經(jīng)查實(shí)且負(fù)有責(zé)任的;
    7、在文明委(辦)組織的文明城市創(chuàng)建檢查中被通報(bào)批評(píng)的。
    (四)結(jié)果運(yùn)用:
    1、星級(jí)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目評(píng)定以后,對(duì)于獲星的項(xiàng)目所在的物業(yè)服務(wù)企業(yè)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),具體規(guī)定見(jiàn)附件二《開(kāi)發(fā)區(qū)星級(jí)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》。所需經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,由區(qū)房地產(chǎn)管理中心審核報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后撥付至各社區(qū)委,由社區(qū)委進(jìn)行發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)必須用于改善和加強(qiáng)住宅小區(qū)管理和服務(wù)事項(xiàng),具體使用情況要進(jìn)行公示并報(bào)各社區(qū)委備案。
    2、考核結(jié)果由區(qū)房管中心記入企業(yè)信用檔案,將作為企業(yè)資質(zhì)審核、承接項(xiàng)目及創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)等活動(dòng)評(píng)審的參考依據(jù)。同時(shí)獲星項(xiàng)目具有直接申報(bào)市“流動(dòng)紅旗”和上級(jí)的“優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)小區(qū)”資格。
    3、考核中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,各社區(qū)委要提出整改意見(jiàn),指導(dǎo)并督促其限期整改。
    4、區(qū)房管中心適時(shí)在有關(guān)媒體、網(wǎng)站公布考核結(jié)果,接受社會(huì)監(jiān)督。
    (一)強(qiáng)化宣傳
    各單位緊密結(jié)合物業(yè)管理工作要求,充分利用宣傳陣地,及時(shí)報(bào)道經(jīng)開(kāi)區(qū)星級(jí)物業(yè)評(píng)比活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡和創(chuàng)新管理模式,促進(jìn)經(jīng)開(kāi)區(qū)物業(yè)管理工作水平提升。
    (二)工作紀(jì)律
    為確保星級(jí)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目考核工作公正、公平、客觀、準(zhǔn)確,參加考核人員必須認(rèn)真履行職責(zé),不準(zhǔn)弄虛作假,作出失真和顯失公正的考評(píng)結(jié)論,做到作風(fēng)深入,工作細(xì)致,形象良好,紀(jì)律嚴(yán)明。對(duì)被考核單位違反紀(jì)律規(guī)定,造成考核結(jié)果失真的,取消評(píng)定結(jié)果和下一年度考評(píng)資格;考核單位和人員違反紀(jì)律規(guī)定,造成不良影響的,嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和責(zé)任人責(zé)任。
    項(xiàng)目服務(wù)方案篇十
    甲方:
    乙方:
    甲方在此委托乙方進(jìn)行________________。為明確雙方責(zé)任,經(jīng)友好協(xié)商,雙方達(dá)成如下協(xié)議:
    第一條項(xiàng)目的內(nèi)容、價(jià)款、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、交付方式由附錄載明。
    第二條甲方的權(quán)利和義務(wù):提供專(zhuān)人與乙方聯(lián)絡(luò);提供所有需要放到網(wǎng)上的資料給乙方,并保證資料的合法性;按照附錄要求,及時(shí)支付費(fèi)用;甲方將在著作權(quán)法德范圍內(nèi)使用本合同標(biāo)的及相關(guān)作品、程序、文件源碼,不得將其復(fù)制、傳播、出售或許可給第三方;甲方對(duì)本合同標(biāo)的中的網(wǎng)頁(yè)、圖像享有排他的使用權(quán)。
    第三條乙方的權(quán)利和義務(wù):提供專(zhuān)人與甲方聯(lián)絡(luò);按附錄要求,使用甲方資料,進(jìn)行網(wǎng)站(程序)的開(kāi)發(fā);在附錄的要求期限內(nèi)完成項(xiàng)目,并通知甲方進(jìn)行驗(yàn)收;在驗(yàn)收期內(nèi)甲方要求下,對(duì)不合格地方進(jìn)行修改;本合同標(biāo)的及相關(guān)作品、程序、文件源碼的版權(quán)屬乙方所有。
    第四條驗(yàn)收:甲方可以通過(guò)任何上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)訪問(wèn)測(cè)試網(wǎng)站;主頁(yè)無(wú)文字拼寫(xiě)及圖片(以甲方提供的資料為準(zhǔn))錯(cuò)誤;網(wǎng)絡(luò)程序正常運(yùn)行;驗(yàn)收期為5天時(shí)間。
    第五條違約責(zé)任:任何一方有證據(jù)表明對(duì)方已經(jīng)、正在或?qū)⒁`約,可以終止履行本合同,但應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方,若對(duì)方繼續(xù)不履行、履行不當(dāng)或者違反本合同,該方可以解除本合同并要求對(duì)方賠償損失;因不可抗力而無(wú)法承擔(dān)責(zé)任的一方,應(yīng)在不可抗力發(fā)生的3天內(nèi),及時(shí)通知另一方;一方因不可抗力確實(shí)無(wú)法承擔(dān)責(zé)任,而造成損失的,不負(fù)賠償責(zé)任。本合同所稱(chēng)不可抗力是指不能預(yù)見(jiàn)、不能克服并不能避免且對(duì)一方當(dāng)事人造成重大影響的客觀事件,包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、火災(zāi)和風(fēng)暴等以及社會(huì)事件如戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、政府行為等。
    第六條保密條款:雙方應(yīng)嚴(yán)格保守在合作過(guò)程中所了解的對(duì)方的商業(yè)及技術(shù)機(jī)密,否則應(yīng)對(duì)因此造成的損失承擔(dān)平賠償。
    第七條糾紛解決方式:雙方盡量通過(guò)協(xié)商解決,協(xié)商不成,上訴至一方所在地人民法院。
    第八條本合同經(jīng)雙方簽字,蓋章即生效。本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
    第九條補(bǔ)充內(nèi)容:
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    項(xiàng)目服務(wù)方案篇十一
    項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū),那一定是要有比較好的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),對(duì)方才會(huì)投資你。投資者一般是從項(xiàng)目投資的收益,市場(chǎng)廣闊性,風(fēng)險(xiǎn)大小,計(jì)劃可行性等方面去綜合評(píng)估你的項(xiàng)目。
    所以你的項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū),首先要寫(xiě)出你的項(xiàng)目產(chǎn)品對(duì)比優(yōu)勢(shì),你的項(xiàng)目比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)在哪里?這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是不是很容易被抄襲和學(xué)習(xí)?技術(shù)強(qiáng)在哪里?都要講清楚。
    其次,你要寫(xiě)出你的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),很多美妙的夢(mèng)想,因?yàn)闆](méi)有好的團(tuán)隊(duì)都是變成了空中樓閣,你一定要有比較好的團(tuán)隊(duì),能充分發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),實(shí)施你項(xiàng)目的發(fā)展計(jì)劃。
    再次,你要寫(xiě)出具有實(shí)際可行性的發(fā)展計(jì)劃,你今天才50萬(wàn)銷(xiāo)售額,明天你說(shuō)要做到5000萬(wàn)銷(xiāo)售額,從這50萬(wàn),怎么能到達(dá)那個(gè)5000萬(wàn)的,什么步驟,什么方法,具體的每一步的執(zhí)行計(jì)劃,要寫(xiě)出來(lái),真實(shí)可信,光是狂想是不會(huì)有人投資給你的。
    還要基本預(yù)測(cè)一下總體的投入(3年期的投入明細(xì)),及可能產(chǎn)生的回報(bào)(還要有為什么可能產(chǎn)生這些回報(bào)),得出項(xiàng)目的投資收益率來(lái)。
    最后提出一個(gè)融資的要求,和股權(quán)分配方式,比如投資1000萬(wàn)可以在你這里占有多少股權(quán)什么的,另外,投資后,項(xiàng)目的管理方式,投資方介入不介入管理,都要寫(xiě)的比較清楚。
    給你推薦一家公司,百度一下“遠(yuǎn)翔神思咨詢(xún)”,他們公司做的商業(yè)計(jì)劃書(shū)不錯(cuò),而且收費(fèi)不高,內(nèi)容較為專(zhuān)業(yè)和規(guī)范的。
    項(xiàng)目服務(wù)方案篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    為深入貫徹上級(jí)組織部長(zhǎng)會(huì)議和全區(qū)組織工作會(huì)議精神,進(jìn)一步豐富黨群服務(wù)載體,整合服務(wù)資源,推動(dòng)基層黨組織在服務(wù)黨員群眾的實(shí)踐中提升組織力、增強(qiáng)凝聚力、擴(kuò)大影響力,現(xiàn)就實(shí)施黨群服務(wù)項(xiàng)目化管理工作制定如下方案。
    一、總體要求
    全面貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理的總體部署,結(jié)合近年來(lái)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新成果,以黨組織為主體,以黨組織和黨員發(fā)揮作用為主線,以提升組織力、服務(wù)黨員群眾、助推重點(diǎn)工作等為目標(biāo),以具體黨群服務(wù)項(xiàng)目為抓手,著力改善社區(qū)黨群服務(wù)形式單一、資源零散、實(shí)效不強(qiáng)等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)黨群服務(wù)項(xiàng)目提質(zhì)、資源擴(kuò)容、行動(dòng)增效,努力構(gòu)建共建共治共享的基層治理格局。
    二、基本原則
    (一)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)與多元參與相結(jié)合。充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在開(kāi)展黨群服務(wù)中的主體作用,有效對(duì)接群團(tuán)組織和社會(huì)組織力量,積極引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)工作者和志愿者等參與到黨群服務(wù)工作中,保證各類(lèi)服務(wù)資源以黨組織為主渠道落實(shí)到黨群服務(wù)一線。
    (二)堅(jiān)持圍繞中心與服務(wù)群眾相結(jié)合。將開(kāi)展黨群服務(wù)項(xiàng)目與黨員教育管理、推動(dòng)基層治理、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合起來(lái),在解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題過(guò)程中同步落實(shí)好政策宣傳、巡查走訪、矛盾調(diào)解、扶貧幫困等工作,增強(qiáng)單個(gè)黨群服務(wù)項(xiàng)目的整體功能。
    (三)堅(jiān)持因地制宜與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合。針對(duì)社區(qū)黨建工作中存在的突出問(wèn)題和服務(wù)群眾中的弱項(xiàng)短板,充分發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢(shì),科學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)施載體,及時(shí)滿(mǎn)足黨員群眾服務(wù)需求,長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃項(xiàng)目升級(jí)路徑,確保黨群服務(wù)項(xiàng)目具備操作性、符合規(guī)律性、體現(xiàn)時(shí)代性、保持創(chuàng)新性。
    (四)堅(jiān)持自主培育與聯(lián)動(dòng)共享相結(jié)合。在整合提升現(xiàn)有黨群服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,依托各級(jí)黨群服務(wù)平臺(tái)形成互聯(lián)互動(dòng)機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大黨群服務(wù)項(xiàng)目的參與主體和受眾群體,逐步形成可共享的項(xiàng)目矩陣,豐富服務(wù)內(nèi)涵和外延,全方位、多角度滿(mǎn)足黨員群眾的多樣化服務(wù)需求。
    三、主要措施
    (一)開(kāi)展需求調(diào)研。由社區(qū)黨組織牽頭開(kāi)展需求調(diào)研,結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)辦實(shí)事項(xiàng)目等工作,采取線上征集意見(jiàn)、網(wǎng)格員入戶(hù)走訪、召開(kāi)黨員居民會(huì)議等多種方式掌握黨員群眾服務(wù)需求,在認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上形成黨員群眾需要的具體服務(wù)事項(xiàng)。
    (二)項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)。對(duì)街道社區(qū)黨群服務(wù)中心現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目和以黨組織為主體常態(tài)化開(kāi)展的服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,去蕪存菁進(jìn)行品牌化設(shè)計(jì)提升。同時(shí),對(duì)征集到的黨員群眾需求進(jìn)行整合,分類(lèi)制定有針對(duì)性的服務(wù)項(xiàng)目,由鎮(zhèn)街黨(工)委聯(lián)合專(zhuān)業(yè)型社會(huì)組織進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)審和優(yōu)化指導(dǎo),形成具體項(xiàng)目計(jì)劃在社區(qū)進(jìn)行公示,公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。
    (三)精心組織實(shí)施。各鎮(zhèn)街黨(工)委建立領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)黨群服務(wù)項(xiàng)目工作臺(tái)賬,幫助社區(qū)黨組織協(xié)調(diào)服務(wù)資源,跟進(jìn)指導(dǎo)項(xiàng)目落實(shí),并確保黨群服務(wù)項(xiàng)目在實(shí)施主體、內(nèi)容和形式上能夠切實(shí)發(fā)揮黨組織和黨員作用,以實(shí)際行動(dòng)有效回應(yīng)黨員群眾所需所盼。截止申報(bào)評(píng)選前,依托黨群服務(wù)中心的服務(wù)項(xiàng)目要常態(tài)化開(kāi)展4個(gè)月以上,無(wú)固定場(chǎng)所的服務(wù)活動(dòng)達(dá)到4次以上。
    (四)總結(jié)申報(bào)評(píng)選。各鎮(zhèn)街黨(工)委要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行初步總結(jié)評(píng)估,形成項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,主要包括項(xiàng)目名稱(chēng)、整體概況、實(shí)施情況、成果經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。區(qū)委組織部采取實(shí)地考察、民主評(píng)議、問(wèn)卷調(diào)查等方式,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及項(xiàng)目影響力等進(jìn)行綜合分析研判,并評(píng)選一批區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)黨群服務(wù)項(xiàng)目。
    (五)推進(jìn)聯(lián)動(dòng)共享。區(qū)級(jí)黨群服務(wù)中心建立全區(qū)黨群服務(wù)項(xiàng)目庫(kù),聯(lián)合各鎮(zhèn)街黨(工)委成立黨群服務(wù)聯(lián)盟,采取鎮(zhèn)街輪值的方式每月在全區(qū)各級(jí)黨群服務(wù)中心推介一個(gè)優(yōu)質(zhì)黨群服務(wù)項(xiàng)目,引導(dǎo)各領(lǐng)域基層黨組織主動(dòng)對(duì)接服務(wù)資源,不斷擴(kuò)大黨群服務(wù)項(xiàng)目的品牌影響力。
    四、組織保障
    (一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各鎮(zhèn)街黨(工)委要加強(qiáng)對(duì)所轄社區(qū)黨群服務(wù)項(xiàng)目的指導(dǎo)推動(dòng),優(yōu)化整合現(xiàn)有黨建資源,在做到應(yīng)報(bào)盡報(bào)的基礎(chǔ)上,每個(gè)社區(qū)新培育申報(bào)1—2個(gè)黨群服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí),加快推進(jìn)鎮(zhèn)街層面黨群服務(wù)中心建設(shè),至少培育申報(bào)1個(gè)鎮(zhèn)街級(jí)黨群服務(wù)項(xiàng)目,牽頭開(kāi)展區(qū)域性服務(wù)活動(dòng)。
    (二)完善保障機(jī)制。合理利用社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專(zhuān)項(xiàng)資金,在意見(jiàn)征集、方案制定、項(xiàng)目公示等環(huán)節(jié)上做好與專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理相關(guān)環(huán)節(jié)的有效對(duì)接,實(shí)現(xiàn)一體推進(jìn)、同步見(jiàn)效。充分發(fā)揮鎮(zhèn)街樞紐型社會(huì)組織黨組織的作用,做好黨群服務(wù)項(xiàng)目的優(yōu)化提升,推動(dòng)項(xiàng)目品牌社會(huì)化。
    (三)注重宣傳推廣。街道社區(qū)要加強(qiáng)黨群服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的宣傳推廣力度,綜合利用微信公眾號(hào)、社區(qū)宣傳欄、便民服務(wù)卡、網(wǎng)格服務(wù)站等線上線下手段,提高黨群服務(wù)項(xiàng)目的知曉率和參與度,調(diào)動(dòng)黨建共建單位、群團(tuán)組織、社會(huì)組織和廣大志愿者的服務(wù)熱情,不斷增強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)效。
    ;
    項(xiàng)目服務(wù)方案篇十三
    甲方:
    法定代表人:
    地址:
    乙方:
    法定代表人:
    地址:
    聯(lián)系人:
    本著平等互惠、互相支持、共同發(fā)展的原則,公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)與公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)經(jīng)友好協(xié)商,就甲方部分非業(yè)務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)外包事宜,共同簽署本合同,以資共同遵守。
    第一條本合同對(duì)甲乙雙方權(quán)利義務(wù)及服務(wù)項(xiàng)目外包作相關(guān)約定,具體外包服務(wù)性質(zhì)、要求以及項(xiàng)目外包費(fèi)用,雙方可另行簽訂補(bǔ)充合同作為本合同的附件,與本合同具有同等的法律效力。
    第二條服務(wù)項(xiàng)目外包定義:甲方根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)需要,將部分(某個(gè)或某些項(xiàng)目)業(yè)務(wù)交由具有該類(lèi)業(yè)務(wù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、良好的業(yè)績(jī)、完備的資質(zhì)、以及高效的管理團(tuán)隊(duì)的乙方進(jìn)行代理,要求乙方服務(wù)人員到甲方的服務(wù)場(chǎng)所,利用甲方的服務(wù)工具和設(shè)備,乙方承諾在確保滿(mǎn)足甲方要求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,于本框架協(xié)議合作期內(nèi),為甲方提供相應(yīng)外包項(xiàng)目服務(wù),甲方向乙方支付項(xiàng)目外包費(fèi)用。
    第三條乙方外包服務(wù)人員:是指乙方派出的符合本合同資格條件的、在甲方從事本合同規(guī)定的外包項(xiàng)目范圍以?xún)?nèi)工作的人員。所有工作人員在勞動(dòng)人事、工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)等各方面均隸屬于乙方。乙方有義務(wù)在本合同有效期內(nèi)維持其與外包服務(wù)人員合法的勞動(dòng)合同關(guān)系,不得因與外包服務(wù)人員間就勞動(dòng)法律關(guān)系或在其他方面的任何爭(zhēng)議或瑕疵影響其履行在本合同項(xiàng)下的義務(wù)。
    第四條除雙方另有約定外,甲乙雙方之間任何與本合同相關(guān)的正式信函以及結(jié)算,均使用并且只能使用本合同中甲、乙雙方指定的地址和銀行開(kāi)戶(hù)帳號(hào)。
    甲方。
    乙方。
    名稱(chēng):
    名稱(chēng):
    通訊地址:
    通訊地址:
    郵編:
    郵編:
    電話(huà):。
    電話(huà):。
    傳真:。
    傳真:。
    匯款人名稱(chēng):。
    匯款人名稱(chēng):。
    開(kāi)戶(hù)銀行:。
    開(kāi)戶(hù)銀行:。
    銀行帳號(hào):。
    銀行帳號(hào):。
    第五條甲乙任一方的名稱(chēng)、法定地址若有變更,變更一方應(yīng)至少提前十個(gè)工作日書(shū)面通知對(duì)方。該書(shū)面通知須加蓋變更方公章并經(jīng)本合同授權(quán)代表簽字確認(rèn)后生效;甲乙雙方的帳戶(hù)名稱(chēng)、開(kāi)戶(hù)銀行、銀行帳號(hào)有變更的,變更方應(yīng)在本合同約定的相關(guān)付款期限十個(gè)工作日前以加蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)用章的書(shū)面文件的原件通知對(duì)方。
    第六條甲方將以下項(xiàng)目外包給乙方:
    (一)項(xiàng)目隸屬:甲方及甲方所屬分支機(jī)構(gòu);。
    (二)項(xiàng)目性質(zhì):后勤服務(wù)項(xiàng)目以及適合外包的其他服務(wù)性項(xiàng)目;。
    (三)項(xiàng)目?jī)?nèi)容:主要包括(但不限于)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)引導(dǎo)、文書(shū)處理、清潔服務(wù)、駕駛服務(wù)、餐飲服務(wù)、收遞服務(wù)等。
    第七條甲方負(fù)責(zé)提供服務(wù)場(chǎng)地、設(shè)備、設(shè)施、工具,并承擔(dān)服務(wù)項(xiàng)目的日常運(yùn)作費(fèi)用,包括但不限于水電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)等。
    第八條本合同期限從起至。任何一方若終止合同,應(yīng)提前30天以書(shū)面形式通知對(duì)方并協(xié)助處理有關(guān)善后事宜。
    第九條外包費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照外包服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的復(fù)雜程度確定。外包費(fèi)用按照甲、乙雙方認(rèn)可的方式結(jié)算。結(jié)算時(shí),甲、乙雙方本著真實(shí)、及時(shí)、有效的原則確認(rèn)外包費(fèi)用;費(fèi)用確認(rèn)無(wú)誤后,乙方提供符合甲方費(fèi)用核算要求的有效費(fèi)用發(fā)票,甲方在收到發(fā)票后5個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)乙方的付款義務(wù)。
    第十條甲方的權(quán)利:
    (一)甲方有權(quán)自行決定是否接受乙方派出的外包服務(wù)人員。
    (二)如果乙方未能滿(mǎn)足甲方在本協(xié)議項(xiàng)下的需要,或者獨(dú)立第三方提出的條件優(yōu)于乙方提出的條件,甲方可以從獨(dú)立第三方獲得該服務(wù)。
    (三)甲方有權(quán)根據(jù)外包項(xiàng)目的工作需要制訂相應(yīng)的服務(wù)規(guī)范、考評(píng)辦法,并及時(shí)以書(shū)面形式通知乙方執(zhí)行,服務(wù)規(guī)范、考評(píng)辦法的解釋權(quán)在甲方;甲方有權(quán)要求乙方外包服務(wù)人員遵照甲方的服務(wù)規(guī)范和本合同的規(guī)定為甲方提供服務(wù)。甲方根據(jù)相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量考核指標(biāo)要求,按月對(duì)乙方的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。
    (四)甲方有權(quán)對(duì)乙方派出的外包服務(wù)人員進(jìn)行與服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)的管理,并檢查乙方外包服務(wù)人員的工作表現(xiàn)情況,包括上、下班記錄、服務(wù)情況、違規(guī)違紀(jì)情況、受表?yè)P(yáng)、被投訴等。
    (五)甲方有權(quán)要求乙方提供外包服務(wù)人員的有關(guān)資料,包括健康證、勞務(wù)合同、社會(huì)保險(xiǎn)證明、學(xué)歷證明等。
    (六)在提供項(xiàng)目外包服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的或主要利用甲方的物質(zhì)條件或資料開(kāi)發(fā)出的任何成果歸甲方所有。
    (七)甲方認(rèn)為乙方有任何違反或可能違反本合同的行為,甲方有權(quán)提出書(shū)面意見(jiàn)要求乙方限期整改。乙方應(yīng)在收到甲方的書(shū)面意見(jiàn)后5個(gè)工作日內(nèi),以書(shū)面形式將其整改的結(jié)果或整改措施回復(fù)甲方。
    第十一條甲方的義務(wù)。
    (一)在外包服務(wù)實(shí)施過(guò)程中,甲方應(yīng)為乙方提供必要的技術(shù)支持與工作指導(dǎo),配合乙方履行職責(zé)。
    (二)甲方應(yīng)建立、健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)乙方外包服務(wù)人員進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育,防止勞動(dòng)事故,減少職業(yè)危害。同時(shí)為乙方外包服務(wù)人員提供符合國(guó)家規(guī)定的工作條件、勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)服務(wù)崗位的設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)和安全檢查,保證設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
    (三)甲方如有需要為乙方外包服務(wù)人員統(tǒng)一制作的證件和工服的,相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
    (四)甲方不得將本合同的內(nèi)容向甲乙雙方以外的、與簽訂和履行本合同無(wú)關(guān)的任何第三方透露,不得泄露乙方的商業(yè)秘密(包括本合同及其附件和合同簽訂前的各項(xiàng)方案)。
    第十二條乙方的權(quán)利。
    根據(jù)法律、法規(guī)和本合同有關(guān)規(guī)定,乙方有權(quán)要求甲方依據(jù)本合同規(guī)定保障乙方派出外包服務(wù)人員的合法權(quán)益,若發(fā)現(xiàn)甲方有侵害乙方外包服務(wù)人員合法權(quán)益的行為,乙方可以提出書(shū)面意見(jiàn)和要求。甲方應(yīng)在收到乙方的書(shū)面意見(jiàn)后10個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式回復(fù)乙方。
    第十三條乙方的義務(wù)。
    (一)乙方代表甲方完成外包服務(wù)項(xiàng)目工作,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度及甲方有關(guān)規(guī)定,規(guī)范履行職責(zé),并接受甲方的定期考核。
    (二)乙方應(yīng)按照甲方服務(wù)需求和標(biāo)準(zhǔn)提供外包服務(wù)人員,外包服務(wù)人員必須通過(guò)乙方的崗前公共職業(yè)培訓(xùn),且具備甲方工作崗位所需要的技能素質(zhì)和體能素質(zhì)。乙方可要求甲方協(xié)助對(duì)新上崗的外包服務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)以及服務(wù)資格考核,對(duì)考核不合格者,乙方應(yīng)予以更換。
    (三)乙方負(fù)責(zé)為乙方外包服務(wù)人員依法辦理勞動(dòng)用工手續(xù),在外包服務(wù)人員的聘用、辭退、工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)、獎(jiǎng)懲升降、勞動(dòng)保護(hù)等事項(xiàng)上依法保證乙方外包服務(wù)人員的合法權(quán)益,按時(shí)、足額為外包服務(wù)人員繳納社會(huì)保險(xiǎn),保持外包服務(wù)人員的穩(wěn)定性。
    (四)乙方與外包服務(wù)人員發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí),乙方應(yīng)直接與外包服務(wù)人員交涉解決并自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,處理好糾紛,以免影響甲方的外包服務(wù)工作,如出現(xiàn)嚴(yán)重影響甲方外包服務(wù)工作的,由乙方承擔(dān)所有損失責(zé)任。
    (五)外包服務(wù)人員因工發(fā)生傷亡事故,由乙方按國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理。非因工發(fā)生的傷亡事故,乙方負(fù)責(zé)傷亡事故的處理,對(duì)發(fā)生的事故處理費(fèi)用和對(duì)外包服務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)扔韶?zé)任方承擔(dān)。
    (六)乙方應(yīng)教育、督促乙方外包服務(wù)人員在甲方提供服務(wù)期間按甲方的有關(guān)規(guī)章制度和作息時(shí)間完成相應(yīng)服務(wù)工作,服從甲方人員與服務(wù)相關(guān)的管理和安排,接受甲方人員的監(jiān)督和檢查,以保障甲方業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
    (七)乙方應(yīng)教育、督促外包服務(wù)人員不得以任何形式向他人提供或泄露甲方的商業(yè)秘密,保證甲方業(yè)務(wù)利益不受損失,對(duì)甲方各類(lèi)客戶(hù)的資料、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等應(yīng)按照甲方相關(guān)文件及工作要求執(zhí)行保密工作。如乙方外包服務(wù)人員泄露甲方商業(yè)機(jī)密造成甲方或任何第三方經(jīng)濟(jì)損失的,乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
    (八)乙方管理人員應(yīng)經(jīng)常到項(xiàng)目外包服務(wù)人員工作現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)及處理甲乙雙方與外包服務(wù)人員之間的關(guān)系。乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理和協(xié)調(diào)甲方與外包服務(wù)人員之間的工作管理糾紛。
    (九)乙方外包服務(wù)人員從甲方領(lǐng)取的工作工具、設(shè)備和其他物品,由甲方負(fù)責(zé)登記管理,在員工離職時(shí),由乙方負(fù)責(zé)協(xié)助收回交還甲方。
    (十)乙方有義務(wù)向甲方提供外包服務(wù)人員有關(guān)資料,包括健康證、勞務(wù)合同、社會(huì)保險(xiǎn)證明、學(xué)歷證明等。
    (十一)乙方不得將本合同的內(nèi)容向甲乙雙方以外的、與簽訂和履行本合同無(wú)關(guān)的任何第三方透露,不得泄露乙方的商業(yè)秘密(包括本合同及其附件和合同簽訂前的各項(xiàng)方案)。
    第十四條任何一方違反或擅自變更本合同的約定,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失和相關(guān)責(zé)任。
    第十五條因甲方原因不能按合同規(guī)定的時(shí)間及時(shí)支付外包費(fèi),甲方每日應(yīng)按3‰的比例向乙方支付拖欠部分的違約金。甲方連續(xù)拖欠款項(xiàng)達(dá)三個(gè)月以上,致使合同無(wú)法履行,乙方有權(quán)解除合同,并依法追回欠款和違約金。
    第十六條乙方無(wú)正當(dāng)理由,未按時(shí)支付派出甲方外包服務(wù)人員的工資及辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)等福利的,逾期10日以上的,甲方可終止本合同的履行,由此造成的損失和一切法律責(zé)任,由乙方自行承擔(dān)。
    第十七條甲乙任何一方按照本合同規(guī)定索取違約金或賠償金時(shí),應(yīng)書(shū)面通知違約方并說(shuō)明違約金或賠償金額;違約方應(yīng)在收到對(duì)方發(fā)出的書(shū)面索賠通知的十個(gè)工作日內(nèi)按索賠要求支付違約金或經(jīng)濟(jì)賠償;如違約方對(duì)違約金或賠償金額有異議,應(yīng)在收到通知后七個(gè)工作日內(nèi)通知對(duì)方,雙方應(yīng)在收到對(duì)方的通知或答復(fù)后盡快協(xié)商明確違約責(zé)任。
    第十八條因執(zhí)行本合同發(fā)生的一切爭(zhēng)議,雙方應(yīng)首先友好協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商不能解決,可向甲方所在地人民法院提起訴訟。在訴訟期間,除必須在訴訟過(guò)程中進(jìn)行解決的問(wèn)題外,合同其余部分應(yīng)繼續(xù)履行。
    第十九條甲、乙雙方有一方有正當(dāng)理由要求變更本合同,須提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知對(duì)方并協(xié)商解決,雙方應(yīng)簽署變更合同。
    第二十條本合同期滿(mǎn)雙方不再續(xù)約或者因一方違約導(dǎo)致本合同無(wú)法履行,則本合同終止。但合同的終止不得損害第三方的利益,雙方應(yīng)為此做出合理安排。
    第二十一條未經(jīng)對(duì)方同意,甲乙任何一方不得將本合同部分或全部權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
    第二十二條本合同中涉及的所有“通知”、“同意”、“確認(rèn)”等事項(xiàng)均應(yīng)以書(shū)面形式做出,并作為依據(jù)。
    第二十三條本合同有關(guān)附件及補(bǔ)充合同是本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等法律效力;本合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商并簽署補(bǔ)充合同,作為本合同的附件,具有同等法律效力。
    第二十四條本合同一式四份,甲乙雙方各執(zhí)二份,經(jīng)雙方有權(quán)簽字人簽字并加蓋單位公章之日起生效,至合同終止之日失效。
    甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)。
    授權(quán)簽約人簽字:授權(quán)簽約人簽字:
    簽訂時(shí)間:年月日簽訂時(shí)間:年月日。
    項(xiàng)目服務(wù)方案篇十四
    造價(jià)服務(wù)履約目標(biāo):全面履行造價(jià)合同嚴(yán)格控制工程造價(jià)。造價(jià)服務(wù)的基本任務(wù)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程造價(jià)和工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。根據(jù)業(yè)主的要求及建設(shè)的客觀條件進(jìn)行綜合研究,實(shí)事求是地確定一套切合實(shí)際的方案。從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,明確項(xiàng)目結(jié)構(gòu),明確造價(jià)控制者及其任務(wù)以使造價(jià)控制有專(zhuān)人負(fù)責(zé),明確管理職能分工,深入研究節(jié)約投資的可能;從經(jīng)濟(jì)上采取措施,隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保在工程質(zhì)量、投資等方面為委托方取得最大效益,讓委托方在最小投資下得到最大效益。
    在執(zhí)業(yè)過(guò)程中堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策,遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,維護(hù)國(guó)家和人民的利益。按照公平、公正和誠(chéng)信的原則開(kāi)展業(yè)務(wù),認(rèn)真履行合同,依法獨(dú)立自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高經(jīng)濟(jì)效益,竭誠(chéng)為客戶(hù)服務(wù),以高質(zhì)量的咨詢(xún)成果和優(yōu)良服務(wù),獲得客戶(hù)的信任和好評(píng),為客戶(hù)服務(wù),以高質(zhì)量的咨詢(xún)成果和優(yōu)良服務(wù),獲得客戶(hù)信任和好評(píng),為客戶(hù)保守技術(shù)和商務(wù)秘密。
    1、對(duì)本項(xiàng)目我公司將按以下《公司組織機(jī)構(gòu)框圖》開(kāi)展工作:圖1:公司組織機(jī)構(gòu)框圖
    2、由公司資深注冊(cè)造價(jià)師擔(dān)任項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的工作,對(duì)委托單位及我公司負(fù)責(zé)。代表我公司向委托單位提供評(píng)審業(yè)務(wù)造價(jià)咨詢(xún)成果文件,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,及時(shí)反饋有關(guān)意見(jiàn)。
    3、選派公司實(shí)力造價(jià)技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理層,負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢(xún)實(shí)施和質(zhì)量管理工作,指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)組成員的工作。并減少人員的變動(dòng),除非撤出不合格人員或增加合格專(zhuān)業(yè)人員。
    4、建立定期匯報(bào)、回訪制度。按時(shí)向委托方匯報(bào)工作期間的咨
    5、定期組織造價(jià)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。組織各項(xiàng)目組人員交流工作經(jīng)驗(yàn)。
    6、定期、不定期地請(qǐng)?jiān)靸r(jià)專(zhuān)家或其他專(zhuān)業(yè)人員來(lái)授課,以提高技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)與能力。
    我們?yōu)榉婪?、控制?zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),保障服務(wù)質(zhì)量,已制定有執(zhí)業(yè)質(zhì)量?jī)?nèi)控制度,結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求,在實(shí)施項(xiàng)目控制時(shí)著重注意以下環(huán)節(jié):
    1、造價(jià)咨詢(xún)成果的質(zhì)量控制是整個(gè)控制系統(tǒng)的核心內(nèi)容,是指將造價(jià)準(zhǔn)則、造價(jià)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和制度落實(shí)到造價(jià)咨詢(xún)方案、造價(jià)咨詢(xún)證據(jù)、造價(jià)咨詢(xún)底稿、造價(jià)咨詢(xún)報(bào)告、造價(jià)咨詢(xún)成果檔案等工作環(huán)節(jié),以保證造價(jià)咨詢(xún)目標(biāo),化解風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。
    2、擬投入本項(xiàng)目的工作人員配備
    (1)組建項(xiàng)目實(shí)施小組:抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,組建項(xiàng)目小組。各小組成員各司其職,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的工作指導(dǎo)方針和接受稽核組的監(jiān)督;工作底稿和成果文件小組成員互檢,再提交項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核,最后報(bào)稽核組終審。
    (2)針對(duì)本項(xiàng)目我公司中標(biāo)后即立為重點(diǎn)項(xiàng)目,由資深造價(jià)師出任項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,全面承擔(dān)項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各子項(xiàng)、各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作,做到責(zé)權(quán)清晰規(guī)范性操作。
    (3)專(zhuān)業(yè)造價(jià)組配備:公司資深造價(jià)師出任技術(shù)總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理。并組成造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)。
    (4)稽核組配備:公司技術(shù)總工及資深造價(jià)工程師出任稽核組組長(zhǎng),并負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的復(fù)核和監(jiān)督工作。
    (5)公司定時(shí)指派專(zhuān)員為全體人員提供職業(yè)操守的培訓(xùn)及學(xué)習(xí),全面提高團(tuán)隊(duì)中自查自省的戰(zhàn)斗力,堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”和“人情”造價(jià)咨詢(xún)的行為發(fā)生。
    3、項(xiàng)目成果文件的質(zhì)量稽核
    我公司現(xiàn)采用二級(jí)平行控制方式控制質(zhì)量,即在原有的三級(jí)復(fù)核制基礎(chǔ)上實(shí)施了項(xiàng)目稽核制,稽核工作主要由項(xiàng)目稽核組人員完成。相對(duì)三級(jí)復(fù)核制,稽核制是一種動(dòng)態(tài)的質(zhì)量控制制度,貫穿項(xiàng)目造價(jià)的始終,稽核人員與項(xiàng)目組人員在整個(gè)造價(jià)過(guò)程中均需互動(dòng)。