方案的成敗往往取決于執(zhí)行的力度和過(guò)程中的監(jiān)控和調(diào)整。在制定方案時(shí)，我們可以運(yùn)用一些工具和技術(shù)，比如SWOT分析和決策樹(shù)等。在實(shí)施方案之前，我們應(yīng)該充分了解已有的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇一
通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)調(diào)研工作，了解本專(zhuān)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，掌握區(qū)域內(nèi)專(zhuān)業(yè)人才的需求狀況，為制定專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案提供依據(jù)。
專(zhuān)業(yè)調(diào)研工作從20xx年7月23日起，到20xx年9月22日止，調(diào)研時(shí)間為2個(gè)月。
7月23日—7月25日組織學(xué)習(xí)及各專(zhuān)業(yè)調(diào)研方案制定階段。 7月26日—8月31日組織社會(huì)、企業(yè)調(diào)研階段。
9月1日—9月11日撰寫(xiě)分項(xiàng)調(diào)研報(bào)告和總調(diào)研報(bào)告形成階段。 學(xué)校示范校建設(shè)辦公室將于9月12日起，審核各專(zhuān)業(yè)調(diào)研報(bào)告及相關(guān)材料。
第一階段組織學(xué)習(xí)及方案制定階段。各專(zhuān)業(yè)要按照學(xué)校的安排參加集中學(xué)習(xí)及本專(zhuān)業(yè)內(nèi)部討論學(xué)習(xí)，擬定本專(zhuān)業(yè)調(diào)研方案，報(bào)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)辦后實(shí)施。學(xué)習(xí)和討論的質(zhì)量是制定專(zhuān)業(yè)調(diào)研方案的保障，各項(xiàng)目組要切實(shí)重視。專(zhuān)業(yè)調(diào)研方案應(yīng)對(duì)調(diào)研人員、調(diào)研范圍、調(diào)研方法和工作路徑等制定出詳細(xì)規(guī)劃，保證方案的實(shí)用性。
第二階段實(shí)施專(zhuān)業(yè)調(diào)研階段。各專(zhuān)業(yè)按照本專(zhuān)業(yè)的調(diào)研方案，采取現(xiàn)場(chǎng)查看、問(wèn)卷調(diào)查、座談訪(fǎng)談和網(wǎng)上資料收集等多種手段，獲取本專(zhuān)業(yè)的全面信息。本階段是調(diào)研工作最困難和繁瑣的階段，重點(diǎn)抓好落實(shí)，尤為注意收集過(guò)程中的工作材料。
第三階段撰寫(xiě)分項(xiàng)調(diào)研報(bào)告及專(zhuān)業(yè)總調(diào)研報(bào)告的形成階段。根據(jù)前一階段的調(diào)研數(shù)據(jù)和內(nèi)容，形成分項(xiàng)調(diào)研報(bào)告和專(zhuān)業(yè)總調(diào)研報(bào)告。要求調(diào)研報(bào)告不僅有過(guò)程數(shù)據(jù)的分析，更要有提煉和總結(jié)，找出問(wèn)題，找準(zhǔn)問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法，切實(shí)提高調(diào)研報(bào)告的質(zhì)量。
專(zhuān)業(yè)調(diào)研由各重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目組組織實(shí)施，校示范校創(chuàng)建辦公室督促和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組的工作。
專(zhuān)業(yè)調(diào)研工作由行業(yè)協(xié)會(huì)或行業(yè)主管部門(mén)調(diào)研開(kāi)始，通過(guò)行會(huì)或主管部分推薦，對(duì)區(qū)域內(nèi)的企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的調(diào)研工作。建立重點(diǎn)企業(yè)專(zhuān)業(yè)檔案，專(zhuān)業(yè)技能型人才檔案，專(zhuān)業(yè)人才需求檔案，專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案等。
按照調(diào)研對(duì)象及目的的不同，按照不同的調(diào)研提綱及問(wèn)卷開(kāi)展企業(yè)調(diào)研工作。
1、企業(yè)用工狀況和發(fā)展等方面的調(diào)研，可能會(huì)涉及企業(yè)的敏感信息，應(yīng)與企業(yè)做好溝通，打消企業(yè)配合工作的顧慮。
2、各項(xiàng)目組每周一要召開(kāi)調(diào)研人員工作會(huì)，總結(jié)上周調(diào)研工作，對(duì)本周工作作出安排。校創(chuàng)建辦每?jī)芍苷匍_(kāi)一次會(huì)議，檢查各項(xiàng)目組的工作進(jìn)度，督促協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組的工作質(zhì)量和進(jìn)度。
3、各項(xiàng)目組要要將參加調(diào)研的教師分為若干個(gè)調(diào)研小組，每組2—4人，各調(diào)研小組要記錄調(diào)研日志。
4、調(diào)研中的訪(fǎng)談?dòng)涗?、?wèn)卷、照片等方面的資料為重要的過(guò)程材料，注意收集整理，妥為保管。
3、參加調(diào)研的老師要注意工作中的人身安全，提高安全意識(shí)。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇二
數(shù)據(jù)大集中之后，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越來(lái)越依賴(lài)于數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等it基礎(chǔ)設(shè)施，it的7*24全天業(yè)務(wù)連續(xù)運(yùn)營(yíng)成為大型企業(yè)it建設(shè)運(yùn)營(yíng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求的目標(biāo)。如何實(shí)現(xiàn)減少甚至消除正常和非正常的停機(jī)對(duì)業(yè)務(wù)可用性造成的影響，不僅是it建設(shè)與運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，更成為企業(yè)決策層所關(guān)注的。
出于災(zāi)備(disasterrecovery)的目的，企業(yè)一般都會(huì)建設(shè)兩個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)中心(如圖1所示)。主數(shù)據(jù)中心承擔(dān)用戶(hù)的核心業(yè)務(wù)，其他的數(shù)據(jù)中心主要承擔(dān)一些非關(guān)鍵業(yè)務(wù)并同時(shí)備份主中心的數(shù)據(jù)、配置、業(yè)務(wù)等。正常情況下，主中心和備中心各司其職，發(fā)生災(zāi)難時(shí)，主數(shù)據(jù)中心宕機(jī)、備份數(shù)據(jù)中心可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用，從而減輕因?yàn)?zāi)難給用戶(hù)帶來(lái)的損失。由于災(zāi)難是小概率事件，而采用一主一備這種方式，備份數(shù)據(jù)中心只在災(zāi)難發(fā)生時(shí)才能起到作用，并且隨著企業(yè)容災(zāi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》gb/t20988-2007)的提升，備份it資源和資金會(huì)投入越來(lái)越大，相互直接又不能夠復(fù)用，從而造成浪費(fèi)。另外主備模式的應(yīng)用，備中心在接替主中心時(shí)需要較長(zhǎng)的時(shí)間、關(guān)系復(fù)雜，往往會(huì)嚴(yán)重影響用戶(hù)的業(yè)務(wù)辦理。典型的如國(guó)內(nèi)外銀行等高端用戶(hù)多采用"兩地三中心"(即生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、同城災(zāi)備中心、異地災(zāi)備中心)建設(shè)方案。這種模式下，多個(gè)數(shù)據(jù)中心是主備關(guān)系，即存在主次，業(yè)務(wù)部署優(yōu)先級(jí)存在差別，針對(duì)災(zāi)難的響應(yīng)與切換周期非常長(zhǎng)，rto與rpo目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)零中斷，資源利用率低下，投資回報(bào)無(wú)法達(dá)到預(yù)期。兩地三中心本質(zhì)上是一種通過(guò)簡(jiǎn)單資源堆砌提高可用性的模式，對(duì)高可用的提高、業(yè)務(wù)連續(xù)性的保證仍然只是量變，業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)備份一直沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的跨越。
目前，以銀行為代表的、包括政府、公共交通、能源電力等諸多行業(yè)用戶(hù)，開(kāi)始將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向"分布式雙活數(shù)據(jù)中心"(distributedactive/activedatacenters)的建設(shè)(如圖2所示)。
分布式雙活數(shù)據(jù)中心將業(yè)務(wù)分布到多個(gè)數(shù)據(jù)中心，彼此之間并行為客戶(hù)提供服務(wù)，分布式雙活包括兩大關(guān)鍵特征——分布式和雙活，體現(xiàn)出企業(yè)級(jí)用戶(hù)在建設(shè)與使用數(shù)據(jù)中心時(shí)對(duì)資源調(diào)度利用和業(yè)務(wù)部署靈活性的新思路。
所謂分布式，一是指數(shù)據(jù)中心在機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施、地理空間、計(jì)算/存儲(chǔ)/網(wǎng)絡(luò)資源的軟硬件部署上是分布而非集中的，滿(mǎn)足災(zāi)備建設(shè)與業(yè)務(wù)聯(lián)系的要求，多個(gè)dc在建設(shè)上可以循序漸進(jìn)的展開(kāi)，彼此保持一定的獨(dú)立性，未來(lái)擴(kuò)容升級(jí)可與現(xiàn)有架構(gòu)保持良好兼容;二是資源的調(diào)度可以跨越多個(gè)數(shù)據(jù)中心，運(yùn)維管理可以基于全局，多個(gè)數(shù)據(jù)中心間實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合與資源共享，邏輯上可以視為一個(gè)全局的大數(shù)據(jù)中心。
所謂雙活，一是多中心之間地位均等，正常模式下協(xié)同工作，并行的為業(yè)務(wù)訪(fǎng)問(wèn)提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)資源的充分利用，避免一個(gè)或兩個(gè)備份中心處于閑置狀態(tài)，造成資源與投資浪費(fèi)，通過(guò)資源整合，雙活數(shù)據(jù)中心的服務(wù)能力往往雙倍甚至數(shù)倍于主備數(shù)據(jù)中心模式;二是在一個(gè)數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或?yàn)?zāi)難的'情況下，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運(yùn)行并對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)接管，達(dá)到互為備份的效果，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的"故障無(wú)感知"。
數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只是數(shù)據(jù)中心總體it系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，建設(shè)分布式雙活數(shù)據(jù)中心需要網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算、存儲(chǔ)等多個(gè)it系統(tǒng)之間緊密合作才能實(shí)現(xiàn)。分布式雙活數(shù)據(jù)中心的技術(shù)體系內(nèi)容非常豐富，從數(shù)據(jù)中心前端的全局負(fù)載均衡(gslb)到服務(wù)器前端的負(fù)載均衡(slb)和服務(wù)器集群ha技術(shù)，再到后端的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和存儲(chǔ)系統(tǒng)技術(shù)，涉及數(shù)據(jù)中心整體解決方案的方方面面。
在分布式雙活數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過(guò)數(shù)據(jù)中心前端分布式網(wǎng)絡(luò)雙活技術(shù)，用戶(hù)能快速訪(fǎng)問(wèn)"距離最近"的可用數(shù)據(jù)中心相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)，提高服務(wù)響應(yīng)速度，提升用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)體驗(yàn)。數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布時(shí)，可以采用純ip地址也可以采用dns域名方式。根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布方式的不同，數(shù)據(jù)中心前端也相應(yīng)采用不同的技術(shù)實(shí)現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)雙活。
如圖3所示，當(dāng)業(yè)務(wù)采用純ip方式對(duì)外發(fā)布時(shí)，正常情況下只有主中心dca對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，從而將用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)流量牽引到主中心，實(shí)現(xiàn)主中心業(yè)務(wù)訪(fǎng)問(wèn)。而備中心dcb的流量管理設(shè)備(支持rhi特性)只探測(cè)業(yè)務(wù)地址，因沒(méi)有探測(cè)到而不對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，實(shí)現(xiàn)主中心的備份作用。
圖3純ip地址方式發(fā)布業(yè)務(wù)正常情況由主中心提供業(yè)務(wù)。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇三
da超市的銷(xiāo)售額連續(xù)兩年下降，通過(guò)探測(cè)性研究，決策者和調(diào)研者均認(rèn)為銷(xiāo)售額下降是由于市場(chǎng)細(xì)分不當(dāng)，目標(biāo)市場(chǎng)不明確引起的。為了獲取多方面的信息，da超市擬進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，為確定其商圈半徑、目標(biāo)顧客，以及進(jìn)行生產(chǎn)定位提供依據(jù)。
二、調(diào)研目的
1、探究消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)及其購(gòu)買(mǎi)行為特點(diǎn)，為市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位提供科學(xué)依據(jù)。
2、了解消費(fèi)者對(duì)超市的認(rèn)知，探察各超市的知名度，分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，明晰主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及面臨的機(jī)會(huì)與威脅。
3、探察消費(fèi)者對(duì)da超市的接受程度，確定其商圈半徑。
三、調(diào)研對(duì)象
我們?cè)诙x調(diào)查對(duì)象時(shí)遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費(fèi)者對(duì)da超市的需求狀況，從而確定其商圈半徑；二是樣本要有一定的針對(duì)性。由于超市購(gòu)物需要有一定的購(gòu)買(mǎi)與支付能力，因此，本次調(diào)查的總體是永州市區(qū)具有超市購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)的居民，基于以上原則，我們采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪(fǎng)者：
（1）12周歲以上永州市區(qū)域內(nèi)的常住居民；
（2）本人及其親屬不在相應(yīng)的單位工作；
（3）在過(guò)去的六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過(guò)任何形式的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查。
四、調(diào)研內(nèi)容及項(xiàng)目
1、探究消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)及其購(gòu)買(mǎi)行為特點(diǎn)。
本部分旨在對(duì)消費(fèi)者對(duì)超市需要與期望進(jìn)行深入探討，以明確消費(fèi)者在超市消費(fèi)所尋求的利益點(diǎn)，為市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位提供科學(xué)依據(jù)。本部分需要的信息包括：
（1）消費(fèi)者（家庭）購(gòu)買(mǎi)日用品的習(xí)慣----購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)、頻率、數(shù)量和品種；
（2）導(dǎo)致這種購(gòu)物模式的因素----方便、快捷、價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量可靠；
（3）對(duì)超市各種特性及重要性的評(píng)價(jià)（量表法）；
（4）消費(fèi)模式----有計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)、沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇四
作為核心業(yè)務(wù)的承載體，數(shù)據(jù)中心的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，分析、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)維的各個(gè)生命周期都需要從需求分析入手，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，以?xún)?yōu)化整合業(yè)務(wù)流程、提高運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，h3c從客戶(hù)需求出發(fā)，結(jié)合數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域最前沿的技術(shù)和設(shè)計(jì)理念以及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)為客戶(hù)打造了一個(gè)可靠的、先進(jìn)的、易維護(hù)的新一代數(shù)據(jù)中心解決方案。
h3c公司將傳統(tǒng)的硬件軟件支持服務(wù)與“h3care俱樂(lè)部”相結(jié)合，為數(shù)據(jù)中心用戶(hù)提供“溫暖感、專(zhuān)業(yè)化”運(yùn)維支持服務(wù)。h3c公司目前在全國(guó)部署了近四十個(gè)地區(qū)支持中心以及備件庫(kù)房，數(shù)百名服務(wù)工程師全天候的為客戶(hù)提供各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持服務(wù)。
以這一專(zhuān)業(yè)的服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，h3c通過(guò)h3care俱樂(lè)部的形式，為用戶(hù)提供更具價(jià)值的服務(wù)。h3care俱樂(lè)部以“全心為你，服務(wù)相隨”為理念，圍繞“呵護(hù)”、“尊貴”、“體驗(yàn)”及“互動(dòng)”四個(gè)主題，為會(huì)員提供各種專(zhuān)屬服務(wù)。具體內(nèi)容將涵蓋全天候關(guān)懷服務(wù)、專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)健康檢查、培訓(xùn)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)、論壇社區(qū)服務(wù)、高管定期溝通、資訊服務(wù)、服務(wù)沙龍交流等，幾近包括了it服務(wù)的全過(guò)程。
以h3c數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)最佳實(shí)踐模型為基礎(chǔ)，h3c將在數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)中幫助客戶(hù)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求，對(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)維流程進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)優(yōu)化，重點(diǎn)涵蓋網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)性能、高實(shí)時(shí)性業(yè)務(wù)應(yīng)用能力以及網(wǎng)絡(luò)安全加固等方面，并提供支持網(wǎng)絡(luò)變更和擴(kuò)展所必須的軟硬件工具、解決方案和專(zhuān)業(yè)技術(shù)。通過(guò)系統(tǒng)的評(píng)估和持續(xù)的優(yōu)化，可以很好地提升現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行的質(zhì)量，彌補(bǔ)運(yùn)營(yíng)維護(hù)人員在技術(shù)和人力上的不足，培養(yǎng)其專(zhuān)業(yè)技能，最大程度發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的利用率，有效地降低數(shù)據(jù)中心維護(hù)成本，減少各類(lèi)故障的發(fā)生，提高業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效益和外部客戶(hù)滿(mǎn)意度。
在it服務(wù)領(lǐng)域，h3c一直在孜孜不倦地探尋適合于中國(guó)客戶(hù)的最佳服務(wù)模式，
在數(shù)據(jù)中心服務(wù)解決方案中，我們以“溫暖感、專(zhuān)業(yè)化”為指引，向用戶(hù)提供了覆蓋規(guī)劃、部署、運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化四個(gè)階段的專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)選擇。今天，h3c的數(shù)據(jù)中心服務(wù)解決方案已用于大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如搜狐、網(wǎng)易、阿里巴巴、百度、騰迅等，及對(duì)數(shù)據(jù)中心建設(shè)要求頗高的金融行業(yè)，如中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)行、中國(guó)建行、安邦財(cái)險(xiǎn)等。
h3c新一代數(shù)據(jù)中心解決方案在國(guó)內(nèi)取得大量成功應(yīng)用，在被稱(chēng)為數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域至高點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獲得了高度認(rèn)可，成功服務(wù)于搜狐、淘寶和騰迅新一代數(shù)據(jù)中心，其中：
騰訊idc：騰訊在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市值排名中位居第3，僅次于google、亞馬遜，目前，h3c已經(jīng)成為騰訊公司為數(shù)不多的核心供應(yīng)商，規(guī)模使用s9500e核心交換機(jī)承載騰訊核心業(yè)務(wù)，其穩(wěn)定性獲得用戶(hù)的高度認(rèn)可。
淘寶idc（s12500新一代數(shù)據(jù)中心）：亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，年交易額接近億元，日均頁(yè)面訪(fǎng)問(wèn)次數(shù)突破2億次。淘寶新一代數(shù)據(jù)中心采用h3c全系列的數(shù)據(jù)中心級(jí)交換設(shè)備和虛擬化技術(shù)，大幅度提高數(shù)據(jù)中心的整體性能和降低日常維護(hù)成本。其中，s12500數(shù)據(jù)中心級(jí)核心交換機(jī)在主數(shù)據(jù)中心中成為所有業(yè)務(wù)訪(fǎng)問(wèn)和交換的發(fā)動(dòng)引擎。
搜狐idc（s12500新一代數(shù)據(jù)中心）：作為高端idc領(lǐng)域的戰(zhàn)略風(fēng)向標(biāo)，該項(xiàng)目是h3cs12500+s5800新一代統(tǒng)一交換架構(gòu)數(shù)據(jù)中心解決方案的典型應(yīng)用，充分體現(xiàn)s12500高密度、大容量、大緩存優(yōu)勢(shì)。
底，世界知名it媒體infoworld（《信息世界》美國(guó)）的年度大獎(jiǎng)thetop100itprojectsof（top100it項(xiàng)目）出爐，在這個(gè)全世界范圍內(nèi)精選的100個(gè)創(chuàng)新it項(xiàng)目中，采用h3c基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的sohu新一代數(shù)據(jù)中心位列其中，憑借其數(shù)據(jù)中心先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)應(yīng)用，sohu不僅成為本年度唯一榮獲該獎(jiǎng)項(xiàng)的中國(guó)企業(yè)，同時(shí)也是唯一一個(gè)榮獲此殊榮的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。同樣在20，h3c的新一代數(shù)據(jù)中心解決方案還成功服務(wù)于全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市值排名第三的騰訊和提供亞洲最大網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的淘寶網(wǎng)。h3c在騰訊、淘寶、搜狐等大型數(shù)據(jù)中心的規(guī)模應(yīng)用充分體現(xiàn)了h3c新一代數(shù)據(jù)中心解決方案的領(lǐng)先性和成熟性。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇五
根據(jù)市委辦通知，20xx年冬季鯉城、xx開(kāi)發(fā)區(qū)片區(qū)企業(yè)調(diào)研座談會(huì)定于12月18日在開(kāi)發(fā)區(qū)召開(kāi)。為做好各項(xiàng)工作，制定工作方案如下：
時(shí)間：12月18日（星期四）下午三點(diǎn)，會(huì)期半天；
地點(diǎn)：太子酒店會(huì)議中心錦繡廳
（一）管委會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（葉一帆、李連生）；
（三）部分企業(yè)負(fù)責(zé)人。
（一）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的主要困難和問(wèn)題；
（四）企業(yè)在20xx年固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造、研發(fā)投入、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面計(jì)劃情況；
（五）企業(yè)對(duì)政府幫扶服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議。
調(diào)研座談會(huì)由市經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)主持。
（一）與會(huì)企業(yè)家代表發(fā)言（每人5分鐘）；
（二）市直有關(guān)單位發(fā)言；
（三）鯉城區(qū)、xx開(kāi)發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)做表態(tài)發(fā)言；
（四）市委副書(shū)記周銀芳作重要講話(huà)。
（一）科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局圍繞調(diào)研內(nèi)容，提供調(diào)研書(shū)面匯報(bào)材料、主要領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言材料初稿，并負(fù)責(zé)通知參會(huì)企業(yè)按照調(diào)研內(nèi)容做好發(fā)言準(zhǔn)備。
（二）辦公室負(fù)責(zé)通知管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)直部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，負(fù)責(zé)調(diào)研材料匯總把關(guān)，做好區(qū)內(nèi)企業(yè)家發(fā)言錄音整理，并于x月xx日前報(bào)市經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)科。
（三）請(qǐng)與會(huì)企業(yè)家按調(diào)研內(nèi)容事先做好發(fā)言準(zhǔn)備，更新《開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)調(diào)研表》（附后），于x月xx日上午下班前將電子版報(bào)送科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局。
（四）請(qǐng)各與會(huì)人員于x月xx日上午xxx前直接到會(huì)場(chǎng)報(bào)到。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇六
技術(shù)背景。
數(shù)據(jù)大集中之后，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越來(lái)越依賴(lài)于數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等it基礎(chǔ)設(shè)施，it的7*24全天業(yè)務(wù)連續(xù)運(yùn)營(yíng)成為大型企業(yè)it建設(shè)運(yùn)營(yíng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求的目標(biāo)。如何實(shí)現(xiàn)減少甚至消除正常和非正常的停機(jī)對(duì)業(yè)務(wù)可用性造成的影響，不僅是it建設(shè)與運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，更成為企業(yè)決策層所關(guān)注的。
出于災(zāi)備(disasterrecovery)的目的，企業(yè)一般都會(huì)建設(shè)兩個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)中心(如圖1所示)。主數(shù)據(jù)中心承擔(dān)用戶(hù)的核心業(yè)務(wù)，其他的數(shù)據(jù)中心主要承擔(dān)一些非關(guān)鍵業(yè)務(wù)并同時(shí)備份主中心的數(shù)據(jù)、配置、業(yè)務(wù)等。正常情況下，主中心和備中心各司其職，發(fā)生災(zāi)難時(shí)，主數(shù)據(jù)中心宕機(jī)、備份數(shù)據(jù)中心可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用，從而減輕因?yàn)?zāi)難給用戶(hù)帶來(lái)的損失。由于災(zāi)難是小概率事件，而采用一主一備這種方式，備份數(shù)據(jù)中心只在災(zāi)難發(fā)生時(shí)才能起到作用，并且隨著企業(yè)容災(zāi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》gb/t20988-)的提升，備份it資源和資金會(huì)投入越來(lái)越大，相互直接又不能夠復(fù)用，從而造成浪費(fèi)。另外主備模式的應(yīng)用，備中心在接替主中心時(shí)需要較長(zhǎng)的時(shí)間、關(guān)系復(fù)雜，往往會(huì)嚴(yán)重影響用戶(hù)的業(yè)務(wù)辦理。典型的如國(guó)內(nèi)外銀行等高端用戶(hù)多采用“兩地三中心”(即生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、同城災(zāi)備中心、異地災(zāi)備中心)建設(shè)方案。這種模式下，多個(gè)數(shù)據(jù)中心是主備關(guān)系，即存在主次，業(yè)務(wù)部署優(yōu)先級(jí)存在差別，針對(duì)災(zāi)難的響應(yīng)與切換周期非常長(zhǎng)，rto與rpo目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)零中斷，資源利用率低下，投資回報(bào)無(wú)法達(dá)到預(yù)期。兩地三中心本質(zhì)上是一種通過(guò)簡(jiǎn)單資源堆砌提高可用性的模式，對(duì)高可用的提高、業(yè)務(wù)連續(xù)性的保證仍然只是量變，業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)備份一直沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的跨越。
目前，以銀行為代表的、包括政府、公共交通、能源電力等諸多行業(yè)用戶(hù)，開(kāi)始將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向“分布式雙活數(shù)據(jù)中心”(distributedactive/activedatacenters)的建設(shè)(如圖2所示)。
分布式雙活數(shù)據(jù)中心將業(yè)務(wù)分布到多個(gè)數(shù)據(jù)中心，彼此之間并行為客戶(hù)提供服務(wù)，分布式雙活包括兩大關(guān)鍵特征——分布式和雙活，體現(xiàn)出企業(yè)級(jí)用戶(hù)在建設(shè)與使用數(shù)據(jù)中心時(shí)對(duì)資源調(diào)度利用和業(yè)務(wù)部署靈活性的新思路。
所謂分布式，一是指數(shù)據(jù)中心在機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施、地理空間、計(jì)算/存儲(chǔ)/網(wǎng)絡(luò)資源的軟硬件部署上是分布而非集中的，滿(mǎn)足災(zāi)備建設(shè)與業(yè)務(wù)聯(lián)系的要求，多個(gè)dc在建設(shè)上可以循序漸進(jìn)的展開(kāi)，彼此保持一定的獨(dú)立性，未來(lái)擴(kuò)容升級(jí)可與現(xiàn)有架構(gòu)保持良好兼容；二是資源的調(diào)度可以跨越多個(gè)數(shù)據(jù)中心，運(yùn)維管理可以基于全局，多個(gè)數(shù)據(jù)中心間實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合與資源共享，邏輯上可以視為一個(gè)全局的大數(shù)據(jù)中心。
所謂雙活，一是多中心之間地位均等，正常模式下協(xié)同工作，并行的為業(yè)務(wù)訪(fǎng)問(wèn)提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)資源的充分利用，避免一個(gè)或兩個(gè)備份中心處于閑置狀態(tài)，造成資源與投資浪費(fèi)，通過(guò)資源整合，雙活數(shù)據(jù)中心的服務(wù)能力往往雙倍甚至數(shù)倍于主備數(shù)據(jù)中心模式；二是在一個(gè)數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或?yàn)?zāi)難的情況下，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運(yùn)行并對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)接管，達(dá)到互為備份的效果，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的“故障無(wú)感知”。
數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只是數(shù)據(jù)中心總體it系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，建設(shè)分布式雙活數(shù)據(jù)中心需要網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算、存儲(chǔ)等多個(gè)it系統(tǒng)之間緊密合作才能實(shí)現(xiàn)。分布式雙活數(shù)據(jù)中心的技術(shù)體系內(nèi)容非常豐富，從數(shù)據(jù)中心前端的全局負(fù)載均衡(gslb)到服務(wù)器前端的負(fù)載均衡(slb)和服務(wù)器集群ha技術(shù)，再到后端的'數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和存儲(chǔ)系統(tǒng)技術(shù)，涉及數(shù)據(jù)中心整體解決方案的方方面面。
在分布式雙活數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過(guò)數(shù)據(jù)中心前端分布式網(wǎng)絡(luò)雙活技術(shù)，用戶(hù)能快速訪(fǎng)問(wèn)“距離最近”的可用數(shù)據(jù)中心相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)，提高服務(wù)響應(yīng)速度，提升用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)體驗(yàn)。數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布時(shí)，可以采用純ip地址也可以采用dns域名方式。根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布方式的不同，數(shù)據(jù)中心前端也相應(yīng)采用不同的技術(shù)實(shí)現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)雙活。
如圖3所示，當(dāng)業(yè)務(wù)采用純ip方式對(duì)外發(fā)布時(shí)，正常情況下只有主中心dca對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，從而將用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)流量牽引到主中心，實(shí)現(xiàn)主中心業(yè)務(wù)訪(fǎng)問(wèn)。而備中心dcb的流量管理設(shè)備(支持rhi特性)只探測(cè)業(yè)務(wù)地址，因沒(méi)有探測(cè)到而不對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，實(shí)現(xiàn)主中心的備份作用。
圖3純ip地址方式發(fā)布業(yè)務(wù)正常情況由主中心提供業(yè)務(wù)。
當(dāng)主中心業(yè)務(wù)遷移到備中心后，備中心的流量管理設(shè)備探測(cè)到業(yè)務(wù)ip已經(jīng)轉(zhuǎn)移到備中心，從而對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，引導(dǎo)用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)備中心的業(yè)務(wù)ip，從而實(shí)現(xiàn)基于純ip發(fā)布業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)中心前端網(wǎng)絡(luò)雙活。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇七
近日，h3c萬(wàn)兆存儲(chǔ)產(chǎn)品ix3620在廣西勞動(dòng)廳集中式居民醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目中正式部署，通過(guò)采用h3c提供的數(shù)據(jù)中心解決方案，廣西全區(qū)社保業(yè)務(wù)搭建起了一套高速、穩(wěn)定、安全的應(yīng)用平臺(tái)，向“五保合一”的目標(biāo)地邁出了首步，為全區(qū)各地市社保數(shù)據(jù)中心建設(shè)建立了規(guī)范，也標(biāo)志著h3c創(chuàng)新性的高端萬(wàn)兆存儲(chǔ)和cdp解決方案在社保行業(yè)實(shí)現(xiàn)了又一次突破。
廣西集中式居民醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)是自治區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障信息系統(tǒng)之下的一個(gè)子系統(tǒng)，也是廣西“金保工程”建設(shè)中，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、工傷、養(yǎng)老、失業(yè)、生育等保險(xiǎn)信息系統(tǒng)的“五保合一”所邁出的重要一步。因此，廣西勞動(dòng)廳對(duì)醫(yī)保系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)提出了更高的要求。
在廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心建設(shè)中，重點(diǎn)需要解決以往系統(tǒng)分散而引發(fā)的信息孤島問(wèn)題，通過(guò)虛擬化、wan優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)智能等技術(shù)提高數(shù)據(jù)中心的運(yùn)用效率，降低數(shù)據(jù)中心管理的復(fù)雜度，并為數(shù)據(jù)的安全性提供保障，實(shí)現(xiàn)醫(yī)保業(yè)務(wù)的連續(xù)性和高可用性。
通過(guò)構(gòu)建一個(gè)集高性能網(wǎng)絡(luò)、集中存儲(chǔ)、統(tǒng)一備份、安全防護(hù)、業(yè)務(wù)管理為一體的萬(wàn)兆ip基礎(chǔ)架構(gòu)，幫助廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)了高效、融合、統(tǒng)一的目標(biāo)，為廣西全區(qū)醫(yī)保業(yè)務(wù)搭建了高速、安全、穩(wěn)定的硬件平臺(tái)。尤其是通過(guò)萬(wàn)兆ip存儲(chǔ)與cdp解決方案相結(jié)合，為全自治區(qū)醫(yī)保數(shù)據(jù)的在線(xiàn)集中存儲(chǔ)提供了保障。
此次廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目采用了h3c提供的萬(wàn)兆ip存儲(chǔ)設(shè)備ix3620、多業(yè)務(wù)萬(wàn)兆交換機(jī)s9505、ips、防火墻等高端設(shè)備，以及ead、imc智能管理中心等數(shù)據(jù)中心管理平臺(tái)，憑借著突出的性能優(yōu)勢(shì)與開(kāi)放、標(biāo)準(zhǔn)的特性，得到了用戶(hù)的充分認(rèn)可。廣西區(qū)社保信息中心主任唐彪表示，隨著勞動(dòng)和社保保障機(jī)制的不斷完善與社保行業(yè)信息化的深入，將分散的社保系統(tǒng)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)社保數(shù)據(jù)的“大統(tǒng)一”已成為必然趨勢(shì)。h3c提出的應(yīng)用與平臺(tái)的融合的數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)理念與方案，以及高效穩(wěn)定的設(shè)備性能，充分滿(mǎn)足了此次項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)要求，也為未來(lái)廣西社保信息化的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
h3c存儲(chǔ)產(chǎn)品線(xiàn)總裁李治表示，社保系統(tǒng)“大集中”重點(diǎn)在于保證業(yè)務(wù)連續(xù)性與數(shù)據(jù)安全性，而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中在線(xiàn)存儲(chǔ)則是其中難點(diǎn)。此次廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的在線(xiàn)ip存儲(chǔ)不僅屬于技術(shù)實(shí)施上的一大創(chuàng)新，更是繼國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部、浙江社保等項(xiàng)目之后，h3c存儲(chǔ)在國(guó)內(nèi)社保行業(yè)又一次價(jià)值體現(xiàn)。未來(lái)h3c將繼續(xù)在itoip理念指引下，本著“創(chuàng)新為你”的宗旨，為用戶(hù)提供更多更具價(jià)值的產(chǎn)品與解決方案。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇八
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關(guān)于中國(guó)電信廣東機(jī)房的調(diào)查報(bào)告。
一、廣東電信機(jī)房概況。
二、機(jī)房具體分布。
其中東莞電信和佛山電信機(jī)房被推薦為全國(guó)六大最佳高防服務(wù)器機(jī)房。
三、順德機(jī)房概況四、客戶(hù)群分析。
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大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇九
思科公司是全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商。提供業(yè)界范圍最廣的網(wǎng)絡(luò)硬件、互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)(ios)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和實(shí)施等專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持，還提供全球最權(quán)威的網(wǎng)絡(luò)解決方案。以下是關(guān)于思科數(shù)據(jù)中心datacenter解決方案，歡迎大家參考!
數(shù)據(jù)中心虛擬化是數(shù)據(jù)中心向面向服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型的基石，它也是向自動(dòng)化和遠(yuǎn)程可視管理提供的核心要件。
通過(guò)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的虛擬化，將應(yīng)用、數(shù)據(jù)與它們所基于的物理資源相分離，it部門(mén)可以更加有效地、應(yīng)變更加迅速地和更加靈活地提供和維護(hù)數(shù)據(jù)中心的服務(wù)。
在實(shí)現(xiàn)跨服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)域的數(shù)據(jù)中心虛擬化的過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)扮演著一個(gè)關(guān)鍵的角色，它也是思科數(shù)據(jù)中心 3.0架構(gòu)藍(lán)圖(圖1)的核心。
思科數(shù)據(jù)中心3.0虛擬化可以為it部門(mén)實(shí)現(xiàn)下列優(yōu)勢(shì)奠定基礎(chǔ)：
降低總體擁有成本(tco)：數(shù)據(jù)中心虛擬化可以幫助it部門(mén)提高設(shè)備利用率和能源利用的有效性，提升運(yùn)營(yíng)效率，以及降低投資開(kāi)支。
提高永續(xù)性：數(shù)據(jù)中心虛擬化所提供的抽象能力有助于在不中斷正常業(yè)務(wù)的情況下進(jìn)行預(yù)先安排的停機(jī)維護(hù)，以及更加迅速地從意外斷網(wǎng)事故中恢復(fù)。
提高靈活性：因?yàn)閕t部門(mén)不會(huì)受到服務(wù)和物理硬件之間預(yù)定關(guān)系的限制，所以一個(gè)協(xié)調(diào)一致的虛擬化基礎(chǔ)設(shè)施可以迅速地滿(mǎn)足新的應(yīng)用和服務(wù)需求。
資源的虛擬化是思科數(shù)據(jù)中心3.0的核心，因?yàn)閿?shù)據(jù)中心資源的虛擬化有助于降低成本，提高靈活性和永續(xù)性，以及增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)能力。這種下一代的虛擬化數(shù)據(jù)中心需要能夠充分地發(fā)揮服務(wù)器虛擬化、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心矩陣和云計(jì)算技術(shù)潛力的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。
思科數(shù)據(jù)中心交換機(jī)產(chǎn)品系列為您提供了一條精確的、經(jīng)濟(jì)的途徑，以幫助您在升級(jí)數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的容量、能力的同時(shí)，保持統(tǒng)一的部署、管理和運(yùn)營(yíng)方式。
這些產(chǎn)品可以提供下列優(yōu)勢(shì)：
不間斷運(yùn)營(yíng)：硬件冗余與特性(例如不間斷軟件升級(jí)和smart call home)的無(wú)縫結(jié)合有助于最大限度地提高網(wǎng)絡(luò)的可用性。
運(yùn)營(yíng)管理能力：集成化管理工具可以簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)，加快解決問(wèn)題的速度。
轉(zhuǎn)型的靈活性：多種類(lèi)型的交換機(jī)有助于向新技術(shù)轉(zhuǎn)型。
提高應(yīng)用的`性能、可用性和安全性，同時(shí)簡(jiǎn)化您的數(shù)據(jù)中心和分支基礎(chǔ)設(shè)施。思科應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(ans)解決方案可以幫助您降低總體擁有成本(tco)和提高it靈活性。該解決方案所能帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)包括：
性能：確保為位于所有網(wǎng)絡(luò)地點(diǎn)的用戶(hù)都提供最佳的服務(wù)
安全性：保護(hù)關(guān)鍵的應(yīng)用、基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)
可用性：提高應(yīng)用對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的用戶(hù)的可用性
簡(jiǎn)化：最大限度地降低成本和復(fù)雜度。
思科與很多重要的應(yīng)用開(kāi)發(fā)商進(jìn)行了密切的合作，并在思科網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施上驗(yàn)證了它們的應(yīng)用。這樣，思科數(shù)據(jù)中心保障計(jì)劃和我們的合作伙伴將會(huì)溝通為應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)集成提供經(jīng)過(guò)測(cè)試與驗(yàn)證的解決方案。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十
數(shù)據(jù)大集中之后，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越來(lái)越依賴(lài)于數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等it基礎(chǔ)設(shè)施，it的7*24全天業(yè)務(wù)連續(xù)運(yùn)營(yíng)成為大型企業(yè)it建設(shè)運(yùn)營(yíng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求的目標(biāo)。如何實(shí)現(xiàn)減少甚至消除正常和非正常的停機(jī)對(duì)業(yè)務(wù)可用性造成的影響，不僅是it建設(shè)與運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，更成為企業(yè)決策層所關(guān)注的。
出于災(zāi)備(disasterrecovery)的目的，企業(yè)一般都會(huì)建設(shè)兩個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)中心（如圖1所示）。主數(shù)據(jù)中心承擔(dān)用戶(hù)的核心業(yè)務(wù)，其他的數(shù)據(jù)中心主要承擔(dān)一些非關(guān)鍵業(yè)務(wù)并同時(shí)備份主中心的數(shù)據(jù)、配置、業(yè)務(wù)等。正常情況下，主中心和備中心各司其職，發(fā)生災(zāi)難時(shí)，主數(shù)據(jù)中心宕機(jī)、備份數(shù)據(jù)中心可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用，從而減輕因?yàn)?zāi)難給用戶(hù)帶來(lái)的損失。由于災(zāi)難是小概率事件，而采用一主一備這種方式，備份數(shù)據(jù)中心只在災(zāi)難發(fā)生時(shí)才能起到作用，并且隨著企業(yè)容災(zāi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》gb/t20988-2007）的提升，備份it資源和資金會(huì)投入越來(lái)越大，相互直接又不能夠復(fù)用，從而造成浪費(fèi)。另外主備模式的應(yīng)用，備中心在接替主中心時(shí)需要較長(zhǎng)的時(shí)間、關(guān)系復(fù)雜，往往會(huì)嚴(yán)重影響用戶(hù)的業(yè)務(wù)辦理。典型的如國(guó)內(nèi)外銀行等高端用戶(hù)多采用"兩地三中心"（即生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、同城災(zāi)備中心、異地災(zāi)備中心）建設(shè)方案。這種模式下，多個(gè)數(shù)據(jù)中心是主備關(guān)系，即存在主次，業(yè)務(wù)部署優(yōu)先級(jí)存在差別，針對(duì)災(zāi)難的響應(yīng)與切換周期非常長(zhǎng)，rto與rpo目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)零中斷，資源利用率低下，投資回報(bào)無(wú)法達(dá)到預(yù)期。兩地三中心本質(zhì)上是一種通過(guò)簡(jiǎn)單資源堆砌提高可用性的模式，對(duì)高可用的提高、業(yè)務(wù)連續(xù)性的保證仍然只是量變，業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)備份一直沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的跨越。
目前，以銀行為代表的、包括政府、公共交通、能源電力等諸多行業(yè)用戶(hù)，開(kāi)始將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向"分布式雙活數(shù)據(jù)中心"(distributedactive/activedatacenters)的建設(shè)（如圖2所示）。
分布式雙活數(shù)據(jù)中心將業(yè)務(wù)分布到多個(gè)數(shù)據(jù)中心，彼此之間并行為客戶(hù)提供服務(wù)，分布式雙活包括兩大關(guān)鍵特征——分布式和雙活，體現(xiàn)出企業(yè)級(jí)用戶(hù)在建設(shè)與使用數(shù)據(jù)中心時(shí)對(duì)資源調(diào)度利用和業(yè)務(wù)部署靈活性的新思路。
所謂分布式，一是指數(shù)據(jù)中心在機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施、地理空間、計(jì)算/存儲(chǔ)/網(wǎng)絡(luò)資源的軟硬件部署上是分布而非集中的，滿(mǎn)足災(zāi)備建設(shè)與業(yè)務(wù)聯(lián)系的要求，多個(gè)dc在建設(shè)上可以循序漸進(jìn)的展開(kāi)，彼此保持一定的獨(dú)立性，未來(lái)擴(kuò)容升級(jí)可與現(xiàn)有架構(gòu)保持良好兼容；二是資源的調(diào)度可以跨越多個(gè)數(shù)據(jù)中心，運(yùn)維管理可以基于全局，多個(gè)數(shù)據(jù)中心間實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合與資源共享，邏輯上可以視為一個(gè)全局的大數(shù)據(jù)中心。
所謂雙活，一是多中心之間地位均等，正常模式下協(xié)同工作，并行的為業(yè)務(wù)訪(fǎng)問(wèn)提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)資源的充分利用，避免一個(gè)或兩個(gè)備份中心處于閑置狀態(tài)，造成資源與投資浪費(fèi)，通過(guò)資源整合，雙活數(shù)據(jù)中心的服務(wù)能力往往雙倍甚至數(shù)倍于主備數(shù)據(jù)中心模式；二是在一個(gè)數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或?yàn)?zāi)難的'情況下，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運(yùn)行并對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)接管，達(dá)到互為備份的效果，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的"故障無(wú)感知"。
數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只是數(shù)據(jù)中心總體it系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，建設(shè)分布式雙活數(shù)據(jù)中心需要網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算、存儲(chǔ)等多個(gè)it系統(tǒng)之間緊密合作才能實(shí)現(xiàn)。分布式雙活數(shù)據(jù)中心的技術(shù)體系內(nèi)容非常豐富，從數(shù)據(jù)中心前端的全局負(fù)載均衡(gslb)到服務(wù)器前端的負(fù)載均衡(slb)和服務(wù)器集群ha技術(shù)，再到后端的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和存儲(chǔ)系統(tǒng)技術(shù)，涉及數(shù)據(jù)中心整體解決方案的方方面面。
在分布式雙活數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過(guò)數(shù)據(jù)中心前端分布式網(wǎng)絡(luò)雙活技術(shù)，用戶(hù)能快速訪(fǎng)問(wèn)"距離最近"的可用數(shù)據(jù)中心相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)，提高服務(wù)響應(yīng)速度，提升用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)體驗(yàn)。數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布時(shí)，可以采用純ip地址也可以采用dns域名方式。根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布方式的不同，數(shù)據(jù)中心前端也相應(yīng)采用不同的技術(shù)實(shí)現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)雙活。
如圖3所示，當(dāng)業(yè)務(wù)采用純ip方式對(duì)外發(fā)布時(shí)，正常情況下只有主中心dca對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，從而將用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)流量牽引到主中心，實(shí)現(xiàn)主中心業(yè)務(wù)訪(fǎng)問(wèn)。而備中心dcb的流量管理設(shè)備（支持rhi特性）只探測(cè)業(yè)務(wù)地址，因沒(méi)有探測(cè)到而不對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，實(shí)現(xiàn)主中心的備份作用。
圖3純ip地址方式發(fā)布業(yè)務(wù)正常情況由主中心提供業(yè)務(wù)。
當(dāng)主中心業(yè)務(wù)遷移到備中心后，備中心的流量管理設(shè)備探測(cè)到業(yè)務(wù)ip已經(jīng)轉(zhuǎn)移到備中心，從而對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，引導(dǎo)用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)備中心的業(yè)務(wù)ip，從而實(shí)現(xiàn)基于純ip發(fā)布業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)中心前端網(wǎng)絡(luò)雙活。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)祁人口委《關(guān)于祁門(mén)縣開(kāi)展出生缺陷基線(xiàn)調(diào)查實(shí)施方案的通知》文件精神，全面掌握我鎮(zhèn)“十一五”期間出生缺陷發(fā)生率、順位及種類(lèi)，更好地為制定“十二五”出生缺陷干預(yù)策略和干預(yù)措施提供科學(xué)依據(jù)，達(dá)到出生缺陷下降，人口素質(zhì)提高目的，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展出生缺陷基線(xiàn)調(diào)查工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“缺陷調(diào)查”)，特制定本實(shí)施方案。
缺陷調(diào)查是為干預(yù)工程服務(wù)的。實(shí)施出生缺陷干預(yù)工程的目的，從國(guó)家來(lái)講，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)適宜的人口環(huán)境，這個(gè)環(huán)境包括適當(dāng)?shù)娜丝跀?shù)量、合理的人口結(jié)構(gòu)和良好的人口素質(zhì)。因?yàn)檫呥h(yuǎn)農(nóng)村和部分在家庭內(nèi)接生的出生缺陷無(wú)法統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。特別是一些死產(chǎn)、自然流產(chǎn)和死胎更是無(wú)法統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。這些給出生人口素質(zhì)的提高造成很大的壓力。每一例缺陷兒的出生，都會(huì)給家庭帶來(lái)巨大的精神痛苦，給社會(huì)和家庭帶來(lái)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。它可直接影響全面建設(shè)小康社會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年主要出生缺陷患兒的治療費(fèi)用高達(dá)數(shù)百億元；維持最基本生活費(fèi)用高達(dá)數(shù)百億元；給國(guó)家造成的間接費(fèi)用約數(shù)千億元。由此可見(jiàn)，我國(guó)出生人口素質(zhì)整體形勢(shì)嚴(yán)峻。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展，中國(guó)人民的生活條件得到前所未有的改善和提高，如果生活水平提高了，出生缺陷卻上升了，就會(huì)使發(fā)展制約在起跑線(xiàn)上，不能成為人力資源強(qiáng)國(guó)，而且還將面臨勞動(dòng)人口損耗的隱患。因此，更好地制定出生缺陷干預(yù)策略和科學(xué)評(píng)價(jià)國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目的遠(yuǎn)期效果，意義非常重大，馬虎不得。
(一)調(diào)查對(duì)象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20011年1月1日-20xx年12月31日期間出生的嬰兒(包括死胎、死產(chǎn))和產(chǎn)母；28孕周以上引產(chǎn)的胎兒和產(chǎn)母。
(二)調(diào)查內(nèi)容。產(chǎn)母基本情況、缺陷兒情況及診斷(肉眼可見(jiàn)和容易診斷的出生缺陷疾病)、孕前孕期保健及家族史等。(三)調(diào)查方法。采取入戶(hù)面對(duì)面訪(fǎng)談、對(duì)嬰幼兒進(jìn)行健康檢查，知情人員了解、醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)核實(shí)資料等方式獲取調(diào)查信息資料。
組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)成立專(zhuān)家指導(dǎo)組。為了準(zhǔn)確診斷疑難病例，保質(zhì)保量完成“缺陷調(diào)查”任務(wù)，成立歷口鎮(zhèn)出生缺陷基線(xiàn)調(diào)查專(zhuān)家指導(dǎo)組。
(三)組建調(diào)查隊(duì)伍。調(diào)查隊(duì)伍由鎮(zhèn)計(jì)生辦、服務(wù)所、村專(zhuān)干及包村干部人員組成。
(一)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí)間：4月10日至20日。
(二)人員培訓(xùn)時(shí)間。我鎮(zhèn)將于4月4日結(jié)合開(kāi)例會(huì)完成“出生缺陷”的培訓(xùn)。
(三)調(diào)查步驟。首先，在全員人口信息庫(kù)中提取20xx年1月1日-20xx年12月31日期間的出生人口信息，以此為基礎(chǔ)；其次，協(xié)調(diào)縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)獲取產(chǎn)母住院分娩資料和嬰兒相關(guān)資料；第三，進(jìn)村入戶(hù)上門(mén)訪(fǎng)談?wù){(diào)查，確保調(diào)查區(qū)域內(nèi)調(diào)查對(duì)象的全覆蓋。
（四)報(bào)送時(shí)間要求。各村將調(diào)查表統(tǒng)一填寫(xiě)、審核、匯總，做到內(nèi)容準(zhǔn)確，無(wú)缺漏項(xiàng)并于4月25日前上報(bào)鎮(zhèn)計(jì)生辦。
(一)在“缺陷調(diào)查”中，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是。
(二)尊重被調(diào)查對(duì)象，對(duì)調(diào)查對(duì)象的疑問(wèn)要耐心解釋?zhuān)Ｗo(hù)被調(diào)查對(duì)象的隱私。
(三)嚴(yán)格按照調(diào)查表調(diào)查，調(diào)查時(shí)應(yīng)保持客觀態(tài)度，不暗示，不主觀臆斷，遇到不確定問(wèn)題，及時(shí)向當(dāng)?shù)貙?zhuān)家指導(dǎo)組匯報(bào)、咨詢(xún)。確屬疑難病例，報(bào)市級(jí)專(zhuān)家指導(dǎo)組鑒別確定。
(四)因客觀原因未能訪(fǎng)談到本人，應(yīng)再次訪(fǎng)問(wèn)。兩次以上仍未見(jiàn)到調(diào)查對(duì)象，可向鄰居、親屬以及當(dāng)?shù)亓私馇闆r的干部群眾收集有關(guān)調(diào)查內(nèi)容。
(一)本次調(diào)查各村村委要高度重視，全面做好本村“缺陷調(diào)查”，并保證質(zhì)量。
(二)調(diào)查活動(dòng)中，要注意調(diào)查信息、資料的收集、整理和保存。
(三)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查期間，調(diào)查員要嚴(yán)格遵守調(diào)查職責(zé)和工作準(zhǔn)則，做到走訪(fǎng)不漏戶(hù)，調(diào)查不漏項(xiàng)，保證調(diào)查覆蓋率和質(zhì)量。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十二
中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》明確告訴我們了對(duì)青少年開(kāi)展德育教育的'重要性，作為專(zhuān)業(yè)從事教育的學(xué)校理所當(dāng)然地應(yīng)肩負(fù)起主要的職責(zé)。多年，學(xué)校在對(duì)學(xué)生的德育教育中，無(wú)論在時(shí)間、精力還是人力、物力，都給予了極大的投入，可以說(shuō)，學(xué)校在盡最大的努力將上級(jí)對(duì)德育工作的指示精神進(jìn)行貫徹落實(shí)。
但我們也清醒的意識(shí)到，目前的學(xué)校德育工作還存在很多不盡如人意的地方，特別是德育的實(shí)效性，一直是困擾學(xué)校的一個(gè)難題。德育實(shí)效性不明顯的原因是多方面的，需要我們進(jìn)行全面的分析，采取針對(duì)性的改進(jìn)措施，從而去逐步改變德育工作的現(xiàn)狀，逐步提高德育工作的實(shí)效。
大家習(xí)慣把對(duì)學(xué)生的道德教育責(zé)任歸給學(xué)校，是因?yàn)閷W(xué)校作為專(zhuān)業(yè)的教育機(jī)構(gòu)這個(gè)特殊的地位決定的，這一點(diǎn)無(wú)可厚非。但是，學(xué)校的教育有著時(shí)空等局限性，特別是還有許多的因素會(huì)干擾、制約學(xué)校的教育，所以，學(xué)校德育的實(shí)效就會(huì)大打折扣。根據(jù)我們的實(shí)踐體會(huì)和本次對(duì)家長(zhǎng)問(wèn)卷、師生訪(fǎng)談等的結(jié)果分析，認(rèn)為影響學(xué)校德育實(shí)效的原因大致有以下幾個(gè)方面：
1、“重智育而輕德育”這種觀念是非常普遍的，9%以上的家長(zhǎng)都有這樣的認(rèn)識(shí)（其中2%的家長(zhǎng)認(rèn)為是受目前的高考制度所迫才有這樣的觀點(diǎn)），7%以上的老師也是這樣的認(rèn)識(shí)，即使是學(xué)校德育工作中的骨干力量——班主任，也有6%以上的人是這樣的認(rèn)識(shí)。因?yàn)楹芏嗳藳](méi)有從思想上認(rèn)識(shí)到德育工作的重要性，當(dāng)然就不會(huì)認(rèn)真去做有關(guān)的工作，我們的德育工作也就自然地打了折扣。
2、除了傳統(tǒng)觀念外，考試這個(gè)“緊箍咒”也在一定程度上影響了大家做好德育工作的精力和熱情，9%以上的老師、家長(zhǎng)，為了學(xué)生（孩子）取得更好的成績(jī)，也自然就相對(duì)放松對(duì)學(xué)生（孩子）道德教育。
、相對(duì)說(shuō)，道德教育的好壞一般都很難量化，一般也很難單純用結(jié)果衡量好壞，評(píng)價(jià)的復(fù)雜性、標(biāo)準(zhǔn)的不確定性帶的后果是經(jīng)常打擊教育者有時(shí)甚至是被教育者的積極性，在調(diào)查中，60%以上的老師、家長(zhǎng)認(rèn)為德育工作成效不明顯，70%以上的老師覺(jué)得做德育工作積極性不高，因?yàn)榭床怀龊脡?，辛苦是白辛苦?BR> 4、學(xué)生離開(kāi)學(xué)校后在其它時(shí)間、場(chǎng)合也在不斷地接受各種的教育，很多情況下這種教育多是一種行為表現(xiàn)，比學(xué)校老師的言語(yǔ)教育對(duì)學(xué)生的影響更大，所以，許多不良的行為大大地降低了學(xué)校正面教育的效果，幾乎百分之百的學(xué)生家長(zhǎng)和老師都贊同這一觀點(diǎn)。
、凡是工作都要講究成績(jī)好壞，所有單位為了提高工作效益都會(huì)有考核，學(xué)校也不例外，所以也出現(xiàn)了對(duì)德育工作的考核。但德育工作的特殊性給德育評(píng)價(jià)帶很大的難度，人的趨利性迫使德育工作者有時(shí)只能采取極端的、急功近利的、表面敷衍的一些做法實(shí)施德育，效果當(dāng)然不會(huì)好，0%以上的老師（7%以上的班主任）持有這樣的觀點(diǎn)。
基于以上分析，我們可以看到，目前制約學(xué)校德育實(shí)效提高的因素是多方面，而這幾個(gè)方面又都是相互關(guān)聯(lián)的，非常復(fù)雜的，不能指望在短期內(nèi)解決。從學(xué)校角度所，我們認(rèn)為，可以首先加強(qiáng)德育骨干隊(duì)伍（班主任）的建設(shè)，通過(guò)促進(jìn)班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，使班主任的專(zhuān)業(yè)思想和專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力得到發(fā)展和提高，然后運(yùn)用綜合手段，多管齊下，才能從根本上解決目前學(xué)校德育實(shí)效低下的問(wèn)題，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的要求。我們認(rèn)為，要解決這個(gè)問(wèn)題，可以從以下幾方面入手：
我們堅(jiān)持認(rèn)為，班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展首先以班主任專(zhuān)業(yè)思想的發(fā)展為根本。也就是必須使更多的教師愿意擔(dān)任班主任工作，熱愛(ài)班主任工作。這就必須通過(guò)政府和教育行政部門(mén)的共同努力才能做到。
主要通過(guò)輿論宣傳等手段，端正人們對(duì)教育的認(rèn)識(shí)，肯定班主任在教育中的付出和成績(jī)，從而使班主任產(chǎn)生成就感、光榮感，愿意在班主任這個(gè)崗位去辛勤地耕耘。
考試評(píng)價(jià)制度的逐步改革，也可以使班主任老師從學(xué)習(xí)成績(jī)的巨大壓力下解放出，社會(huì)輿論和家長(zhǎng)對(duì)教育的觀念也會(huì)逐步轉(zhuǎn)變，可以使班主任工作更好地開(kāi)展，有助于教師樂(lè)于擔(dān)任班主任工作崗位。
解決了愿意做的問(wèn)題，能不能做好就要看班主任的水平。為了確保班主任隊(duì)伍素質(zhì)，加快促進(jìn)班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展，我們認(rèn)為，教育行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的規(guī)范，規(guī)定新班主任必須在完成一定量的培訓(xùn)，具備一定的資格后才能持證上崗。這種準(zhǔn)入制度的確定可以確保班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
為了使班主任的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)跟上社會(huì)發(fā)展的步伐，對(duì)于在崗班主任，可以采取分批輪訓(xùn)的辦法組織培訓(xùn)。具體做法是：由上級(jí)主觀部門(mén)制定計(jì)劃，統(tǒng)一部署。形式可以是集中培訓(xùn)，也可以是指導(dǎo)老師到基層進(jìn)行授。必要時(shí)，也可以采取網(wǎng)上培訓(xùn)的方法。對(duì)培訓(xùn)合格人員辦法證書(shū)，班主任持證上崗。為了不影響日常工作，可以采取培訓(xùn)內(nèi)容“菜單式”，培訓(xùn)時(shí)間“活動(dòng)式”，培訓(xùn)形式“多樣式”的方法進(jìn)行。
班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展在很大程度上決定了德育實(shí)效的好壞，和學(xué)校發(fā)展的關(guān)系最為密切，學(xué)校促進(jìn)班主任的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展應(yīng)當(dāng)運(yùn)用行政手段和獎(jiǎng)勵(lì)政策。
教育引導(dǎo)。學(xué)?？梢酝ㄟ^(guò)教育和鼓勵(lì)，引導(dǎo)優(yōu)秀教師從事班主任工作，熱愛(ài)班主任崗位，做好班主任工作。
行政考核。在學(xué)校內(nèi)部考核獎(jiǎng)勵(lì)中體現(xiàn)對(duì)班主任的優(yōu)惠政策。表現(xiàn)在，在安排分工時(shí)充分考慮班主任的工作量；在各種評(píng)優(yōu)考核時(shí)，同等情況下優(yōu)先考慮班主任。
物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在政策許可的范圍，提高班主任津貼額度，學(xué)校在制定獎(jiǎng)金分配方案時(shí)，充分體現(xiàn)對(duì)班主任的傾斜。
新時(shí)代對(duì)學(xué)校德育提出了新的要求，促進(jìn)班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展符合新時(shí)代對(duì)教育的新要求。我們相信，在各級(jí)部門(mén)的關(guān)心支持下，通過(guò)全體教師的共同努力，班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展一定能夠順利地推進(jìn)。我們的班主任一定會(huì)勇敢地面對(duì)新挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)，積極進(jìn)取，不斷提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，成長(zhǎng)為符合新時(shí)代要求的新型班主任，學(xué)校的德育實(shí)效在全體具有較高專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的班主任的共同努力下，一定會(huì)不斷地得到提高。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十三
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活得到更好的滿(mǎn)足，電器產(chǎn)品的不斷進(jìn)入人們的日常生活中，空調(diào)成為了居家休閑的必備電器，為了適應(yīng)消費(fèi)者日趨變化的消費(fèi)需求，本公司特此開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，為了配合新產(chǎn)品進(jìn)軍湖南市場(chǎng)，評(píng)估格力行銷(xiāo)壞境、制定相關(guān)的策略及營(yíng)銷(xiāo)策略，預(yù)先進(jìn)行湖南地區(qū)市場(chǎng)調(diào)查顯然大有必要。
本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞三個(gè)立足點(diǎn)即消費(fèi)者、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)進(jìn)行。
1．為格力空調(diào)新產(chǎn)品進(jìn)軍湖南市場(chǎng)進(jìn)行廣告策劃提供客觀依據(jù)。
2．為格力空調(diào)新產(chǎn)品的銷(xiāo)售提供客觀的依據(jù)。
3．為格力空調(diào)新產(chǎn)品的服務(wù)策劃提供客觀依據(jù)。
其具體內(nèi)容包括：
第一、了解湖南空調(diào)市場(chǎng)的狀況。
第二、了解湖南地區(qū)消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的態(tài)度和看法，預(yù)測(cè)市場(chǎng)容量及潛力。
第三、了解湖南地區(qū)其他品牌的空調(diào)的消費(fèi)者情況。
第四、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告及銷(xiāo)售策略。
第五、了解目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者所需的相關(guān)服務(wù)。
（一）消費(fèi)者
1、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料（性別、籍貫、年齡）
2、消費(fèi)者日常消費(fèi)形態(tài)（花費(fèi)、習(xí)慣、看法等）
3、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)形態(tài)（購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)、購(gòu)買(mǎi)什么、選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)等）
4、消費(fèi)者理想的空調(diào)描述
5、消費(fèi)者對(duì)空調(diào)的產(chǎn)品廣告、促銷(xiāo)的反應(yīng)。
6、消費(fèi)者對(duì)空調(diào)的售后服務(wù)質(zhì)量的反饋。
7、湖南地區(qū)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的接受程度及反饋。
（二）市場(chǎng)
1、選取株洲市為湖南地區(qū)格力空調(diào)新產(chǎn)品的示范區(qū)。
2、了解格力空調(diào)在株洲市的各大銷(xiāo)售點(diǎn)的銷(xiāo)售、定位、檔次、規(guī)格情況。
3、株洲市場(chǎng)潛力側(cè)估。
4、株洲市場(chǎng)目標(biāo)市場(chǎng)銷(xiāo)售通路狀況。
（三）競(jìng)爭(zhēng)者
1、株洲市場(chǎng)現(xiàn)有幾家大型銷(xiāo)售空調(diào)的店面，對(duì)其進(jìn)行品牌、定位、檔次、規(guī)模情況的.調(diào)查。
2、株洲市場(chǎng)現(xiàn)有空調(diào)市場(chǎng)的銷(xiāo)售狀況。
3、同行業(yè)中各品牌、各類(lèi)型競(jìng)爭(zhēng)者的主要銷(xiāo)售描述。
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略及銷(xiāo)售策略。
5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)質(zhì)量。
由于人們物質(zhì)生活的不斷提高，空調(diào)從一種奢侈品慢慢的向生活的必須品轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展，人們的物質(zhì)需求仍在提升，原有的產(chǎn)品已經(jīng)不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，株洲市作為湖南示范區(qū)，市場(chǎng)潛力是無(wú)限的。目前，株洲市有很多各大品牌的銷(xiāo)售店，其經(jīng)營(yíng)形式各不相同，所以在確定調(diào)查對(duì)象時(shí)，應(yīng)適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者，點(diǎn)面結(jié)合，有所側(cè)重。
調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下：
1、消費(fèi)者：株洲市區(qū)。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：其它品牌空調(diào)的銷(xiāo)售店。
消費(fèi)者樣本要求：不能在市場(chǎng)調(diào)查公司工作，也不能在目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的崗位工作。
市場(chǎng)調(diào)查方法以問(wèn)卷調(diào)查法為主，輔以觀察法、訪(fǎng)談法、抽樣調(diào)查法。
調(diào)查工作者要求：
1、儀表端莊、大方。
2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情，具有把握談話(huà)氣氛的能力。
3、經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較好。
4、具有市場(chǎng)調(diào)查 。
5、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作的精神及職業(yè)熱情。
1、調(diào)查方案設(shè)計(jì)費(fèi)與策劃費(fèi)1000元
2、抽樣設(shè)計(jì)費(fèi)500元
3、問(wèn)卷設(shè)計(jì)費(fèi)（包括測(cè)試費(fèi)）200元
4、問(wèn)卷印刷、裝訂費(fèi)200元
5、調(diào)查實(shí)施費(fèi)用1000元
6、數(shù)據(jù)錄入費(fèi)500元
7、數(shù)據(jù)分析費(fèi)300元
8、調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)費(fèi)500元
9、資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi)等辦公費(fèi)用200元
10、管理費(fèi)、稅金等300元
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十四
為全面了解實(shí)施素質(zhì)教育的`情況，經(jīng)教育辦研究決定，本學(xué)期期中，對(duì)小學(xué)二、六年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)學(xué)科考試監(jiān)考由教育辦統(tǒng)一安排實(shí)施?，F(xiàn)將中考有關(guān)事宜通知如下，望各小學(xué)遵照?qǐng)?zhí)行。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)考務(wù)細(xì)則和本次調(diào)研方案，按考務(wù)細(xì)則和要求去做。各考點(diǎn)必須有考務(wù)辦公室、考場(chǎng)示意圖、鐘聲信號(hào)、時(shí)間放大表、考生須知、考場(chǎng)守則、警戒線(xiàn)等標(biāo)志。
2、小學(xué)考試學(xué)生全部參加，考試按成績(jī)自高到低小學(xué)90%參加調(diào)研。
3、各校均實(shí)行單人、單桌、單行、翻斗、面朝前方，按指定試場(chǎng)數(shù)安排應(yīng)試，桌凳擺放均勻、整齊，前后黑板要擦凈。
4、每試場(chǎng)原則上小學(xué)以30人為準(zhǔn)，中學(xué)以36人為準(zhǔn)。小學(xué)因受教室條件限制的學(xué)?？蛇m當(dāng)調(diào)整，每個(gè)試場(chǎng)必須貼試場(chǎng)標(biāo)簽和考號(hào)。不統(tǒng)考的科目也按以上要求執(zhí)行。
5、調(diào)研考試科目每個(gè)試場(chǎng)由外校派去一人，本校安排一人監(jiān)考；其它考試科目由本校安排兩人監(jiān)考。凡監(jiān)考人員必須佩戴監(jiān)考標(biāo)志，監(jiān)考期間不準(zhǔn)在考場(chǎng)內(nèi)吃瓜子、談話(huà)、看書(shū)報(bào)雜志、打瞌睡，不準(zhǔn)在考場(chǎng)頻繁走動(dòng)，也不準(zhǔn)在考生身邊無(wú)故逗留或坐在考生身邊。開(kāi)考前應(yīng)在學(xué)生對(duì)面的黑板上寫(xiě)上本場(chǎng)考試××科目、共×頁(yè)×大題，監(jiān)考老師姓名×××，舉報(bào)電話(huà)xxxxx。
6、凡監(jiān)考人員必須提前半小時(shí)到達(dá)考點(diǎn)，聽(tīng)從主考（校長(zhǎng)）的安排，必須嚴(yán)格遵守考試時(shí)間，按鐘聲辦事。
7、考試提前7分鐘發(fā)試卷、發(fā)草紙，試卷發(fā)后監(jiān)考老師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生填寫(xiě)姓名、校名、考號(hào)，二年級(jí)念題一遍。語(yǔ)文試卷加拼音題和拼音填空不念。語(yǔ)文聽(tīng)力勻速讀兩遍，念試題及聽(tīng)力要求必須使用標(biāo)準(zhǔn)普通話(huà)。若試題有疑問(wèn)，監(jiān)考老師不做任何解釋。
1、按試場(chǎng)用四股白線(xiàn)從正面下針密封試卷。裝訂后認(rèn)真檢查有無(wú)倒頁(yè)、翻頁(yè)、封住答案或班級(jí)、姓名、座號(hào)、準(zhǔn)考證號(hào)外露等現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)以上情況應(yīng)及時(shí)處理。
2、當(dāng)天考試結(jié)束后，小學(xué)調(diào)研科目試卷連同各班按學(xué)科一式兩份的考生成績(jī)登記冊(cè)送xxx，切記送卷子時(shí)不能委托其他學(xué)校同志代理。記分冊(cè)必須按教育辦下發(fā)的表冊(cè)認(rèn)真填寫(xiě)。
3、小學(xué)按試場(chǎng)密封試卷，14日下午5：30以前務(wù)必將調(diào)研試卷及花名冊(cè)送到xxx。
1、小學(xué)調(diào)研科目按教育辦安排的評(píng)卷人員由各校校長(zhǎng)通知于16日上午8：00由學(xué)區(qū)主任帶隊(duì)，準(zhǔn)時(shí)到xx小學(xué)集中評(píng)卷。其它科目試卷自評(píng)。如有遲到和不到者，按規(guī)定去執(zhí)行（遲到者罰5元，無(wú)故不到者罰10元）。請(qǐng)假教師由學(xué)校校長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整，否則按無(wú)故不到者進(jìn)行處罰，教育辦將通知校長(zhǎng)落實(shí)處罰情況。
2、評(píng)卷時(shí)自帶筆、小刀、計(jì)算器、算盤(pán)等評(píng)卷工具。
小學(xué)于16日評(píng)卷完畢后，由各組組長(zhǎng)帶領(lǐng)登分，并責(zé)任到人。
1、各中小學(xué)校長(zhǎng)為本次主考，全權(quán)主持考試過(guò)程中的一切事項(xiàng)，認(rèn)真培訓(xùn)監(jiān)考人員。認(rèn)真學(xué)習(xí)考務(wù)細(xì)則、評(píng)卷要求，哪校出現(xiàn)問(wèn)題，追究哪校校長(zhǎng)的責(zé)任。小學(xué)各校均由教導(dǎo)主任外出帶隊(duì)負(fù)責(zé)。
2、凡被調(diào)研科目的教師，一律出外監(jiān)考。
3、考試結(jié)束，帶隊(duì)教師和主考，按要求填好封面，雙方簽字后帶回教育辦。
4、本次原則上不準(zhǔn)查卷，若自認(rèn)定確有懷疑之處，務(wù)必于18日下午5點(diǎn)之前由校長(zhǎng)將查分學(xué)生花名冊(cè)送教育辦，任課教師不行私自查卷。教育辦對(duì)學(xué)校及對(duì)任課教師評(píng)估成績(jī)有誤者，可按規(guī)定時(shí)間反饋教育辦進(jìn)行更正。
5、小學(xué)元月14日試卷均有教育辦人員到指定地點(diǎn)按時(shí)分發(fā)試卷，并實(shí)行領(lǐng)卷簽名制。試卷分發(fā)后，到各校巡視考試情況。領(lǐng)取試卷地點(diǎn)為：xxx。領(lǐng)卷時(shí)間為：上午試卷由各校校長(zhǎng)于7：00以前到領(lǐng)卷點(diǎn)領(lǐng)取，下午試卷由帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)于12：00以前到領(lǐng)卷點(diǎn)領(lǐng)取。中學(xué)試卷由各校每天上午7：00以前到教育辦領(lǐng)取當(dāng)天試卷。
6、加強(qiáng)試卷的保密工作。監(jiān)考單位必須有兩人以上到領(lǐng)卷點(diǎn)領(lǐng)取試卷，徑直到達(dá)考點(diǎn)后應(yīng)設(shè)專(zhuān)柜雙鎖（帶隊(duì)一把鎖、主考一把鎖）封存，考一科發(fā)一科，考后鎖一科。若出現(xiàn)試卷失密、丟失等現(xiàn)象從嚴(yán)追查有關(guān)人員責(zé)任。
7、 試卷裝進(jìn)試卷袋內(nèi)不再封口，成績(jī)冊(cè)另裝一個(gè)檔案袋帶回xxx，余卷留在本校。
8、 要求學(xué)生試卷和花名冊(cè)統(tǒng)一寫(xiě)原校名。
9、 考試和評(píng)卷期間要做好衛(wèi)生工作和安全工作。
10、 各校負(fù)責(zé)監(jiān)考人一頓便飯。中午不得喝酒，否則追究雙方領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十五
為進(jìn)一步加強(qiáng)地區(qū)檢察調(diào)研工作，使全地區(qū)兩級(jí)檢察機(jī)關(guān)重視調(diào)研，也為了配合地區(qū)目標(biāo)考核工作，制定本辦法。
各縣（市）檢察院、分院各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)
（一）對(duì)各縣（市）檢察院的考核
1、重點(diǎn)調(diào)研任務(wù)的完成
各縣（市）檢察院要認(rèn)真組織完成地區(qū)
2、調(diào)研信息工作
3、完成上級(jí)檢察機(jī)關(guān)專(zhuān)題調(diào)研任務(wù)及上級(jí)交辦工作
各縣（市）檢察院要認(rèn)真組織完成上級(jí)檢察機(jī)關(guān)安排的專(zhuān)題調(diào)研任務(wù)及其他調(diào)研任務(wù)，應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間、要求上報(bào)，并保證一定的文字質(zhì)量。
（二）對(duì)分院各部門(mén)的.考核
對(duì)各縣（市）檢察院調(diào)研工作的考核：
重點(diǎn)調(diào)研任務(wù)每月一篇，每多一篇 1分。沒(méi)有完成任務(wù)的，該項(xiàng)工作當(dāng)月不得分；調(diào)研信息任務(wù)沒(méi)有完成的，季末當(dāng)月該項(xiàng)工作不得分，每多報(bào)一篇 0.5分；專(zhuān)題調(diào)研和上級(jí)交辦工作以上報(bào)時(shí)間為界線(xiàn)，在按期上報(bào)的單位中根據(jù)文字質(zhì)量評(píng)定等次。
每月考核按上述三項(xiàng)內(nèi)容，以上報(bào)的時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量等情況綜合考評(píng)。前兩項(xiàng)以當(dāng)月25日為界線(xiàn)，專(zhuān)題調(diào)研和上級(jí)交辦工作以要求的時(shí)間為界線(xiàn)。上報(bào)的調(diào)研文章除有具體要求的以外，一律以word格式、a4紙打印上報(bào)電子文件，并注明作者姓名。
分院各部門(mén)調(diào)研工作半年考核一次，完不成任務(wù)的，該項(xiàng)工作不得分，每多一篇 1分。報(bào)送的調(diào)研文章也應(yīng)以a4紙打印上報(bào)電子文件，并注明作者姓名。時(shí)間界限為：上半年5月25日前，下半年10月25日前。
全年各項(xiàng)工作截止時(shí)間為10月25日。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十六
按照市、縣的.安排部署要求，為扎實(shí)搞好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)走訪(fǎng)調(diào)研工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際特制訂走訪(fǎng)調(diào)研“五村三十四組九百戶(hù)”的工作方案：
七站八所在貫徹群眾路線(xiàn)方面存在的突出問(wèn)題，特別是形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)的具體表現(xiàn)；為開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的思想和工作基礎(chǔ)。
方向，重點(diǎn)、時(shí)限要求、責(zé)任主體。
走訪(fǎng)方式：一是發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，二是召開(kāi)村組、黨員座談會(huì)，三是入戶(hù)走訪(fǎng)。
1、聽(tīng)取群眾對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部作風(fēng)方面存在的問(wèn)題和意見(jiàn)和村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的建議。
2、了解掌握并及時(shí)解決群眾當(dāng)前生產(chǎn)生活的實(shí)際困難和問(wèn)題。
3、調(diào)查了解各項(xiàng)惠民政策的貫徹落實(shí)情況。
4、與農(nóng)民群眾共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、致富增收的路子和措施。
5、進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)村干部包村聯(lián)組幫戶(hù)的任務(wù)和責(zé)任。
6、各村將走訪(fǎng)調(diào)研的內(nèi)容撰寫(xiě)專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告。
中共紫良瑤族鄉(xiāng)委員會(huì)
20xx年3月25日
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十七
按照市、縣的安排部署要求，為扎實(shí)搞好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)走訪(fǎng)調(diào)研工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際特制訂走訪(fǎng)調(diào)研“五村三十四組九百戶(hù)”的`工作方案：
七站八所在貫徹群眾路線(xiàn)方面存在的突出問(wèn)題，特別是形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)的具體表現(xiàn)；為開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的思想和工作基礎(chǔ)。
方向，重點(diǎn)、時(shí)限要求、責(zé)任主體。
走訪(fǎng)方式：一是發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，二是召開(kāi)村組、黨員座談會(huì)，三是入戶(hù)走訪(fǎng)。
1、聽(tīng)取群眾對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部作風(fēng)方面存在的問(wèn)題和意見(jiàn)和村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的建議。
2、了解掌握并及時(shí)解決群眾當(dāng)前生產(chǎn)生活的實(shí)際困難和問(wèn)題。
3、調(diào)查了解各項(xiàng)惠民政策的貫徹落實(shí)情況。
4、與農(nóng)民群眾共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、致富增收的路子和措施。
5、進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)村干部包村聯(lián)組幫戶(hù)的任務(wù)和責(zé)任。
6、各村將走訪(fǎng)調(diào)研的內(nèi)容撰寫(xiě)專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告。
中共紫良瑤族鄉(xiāng)委員會(huì)
20xx年3月25日
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇一
通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)調(diào)研工作，了解本專(zhuān)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，掌握區(qū)域內(nèi)專(zhuān)業(yè)人才的需求狀況，為制定專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案提供依據(jù)。
專(zhuān)業(yè)調(diào)研工作從20xx年7月23日起，到20xx年9月22日止，調(diào)研時(shí)間為2個(gè)月。
7月23日—7月25日組織學(xué)習(xí)及各專(zhuān)業(yè)調(diào)研方案制定階段。 7月26日—8月31日組織社會(huì)、企業(yè)調(diào)研階段。
9月1日—9月11日撰寫(xiě)分項(xiàng)調(diào)研報(bào)告和總調(diào)研報(bào)告形成階段。 學(xué)校示范校建設(shè)辦公室將于9月12日起，審核各專(zhuān)業(yè)調(diào)研報(bào)告及相關(guān)材料。
第一階段組織學(xué)習(xí)及方案制定階段。各專(zhuān)業(yè)要按照學(xué)校的安排參加集中學(xué)習(xí)及本專(zhuān)業(yè)內(nèi)部討論學(xué)習(xí)，擬定本專(zhuān)業(yè)調(diào)研方案，報(bào)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)辦后實(shí)施。學(xué)習(xí)和討論的質(zhì)量是制定專(zhuān)業(yè)調(diào)研方案的保障，各項(xiàng)目組要切實(shí)重視。專(zhuān)業(yè)調(diào)研方案應(yīng)對(duì)調(diào)研人員、調(diào)研范圍、調(diào)研方法和工作路徑等制定出詳細(xì)規(guī)劃，保證方案的實(shí)用性。
第二階段實(shí)施專(zhuān)業(yè)調(diào)研階段。各專(zhuān)業(yè)按照本專(zhuān)業(yè)的調(diào)研方案，采取現(xiàn)場(chǎng)查看、問(wèn)卷調(diào)查、座談訪(fǎng)談和網(wǎng)上資料收集等多種手段，獲取本專(zhuān)業(yè)的全面信息。本階段是調(diào)研工作最困難和繁瑣的階段，重點(diǎn)抓好落實(shí)，尤為注意收集過(guò)程中的工作材料。
第三階段撰寫(xiě)分項(xiàng)調(diào)研報(bào)告及專(zhuān)業(yè)總調(diào)研報(bào)告的形成階段。根據(jù)前一階段的調(diào)研數(shù)據(jù)和內(nèi)容，形成分項(xiàng)調(diào)研報(bào)告和專(zhuān)業(yè)總調(diào)研報(bào)告。要求調(diào)研報(bào)告不僅有過(guò)程數(shù)據(jù)的分析，更要有提煉和總結(jié)，找出問(wèn)題，找準(zhǔn)問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法，切實(shí)提高調(diào)研報(bào)告的質(zhì)量。
專(zhuān)業(yè)調(diào)研由各重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目組組織實(shí)施，校示范校創(chuàng)建辦公室督促和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組的工作。
專(zhuān)業(yè)調(diào)研工作由行業(yè)協(xié)會(huì)或行業(yè)主管部門(mén)調(diào)研開(kāi)始，通過(guò)行會(huì)或主管部分推薦，對(duì)區(qū)域內(nèi)的企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的調(diào)研工作。建立重點(diǎn)企業(yè)專(zhuān)業(yè)檔案，專(zhuān)業(yè)技能型人才檔案，專(zhuān)業(yè)人才需求檔案，專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案等。
按照調(diào)研對(duì)象及目的的不同，按照不同的調(diào)研提綱及問(wèn)卷開(kāi)展企業(yè)調(diào)研工作。
1、企業(yè)用工狀況和發(fā)展等方面的調(diào)研，可能會(huì)涉及企業(yè)的敏感信息，應(yīng)與企業(yè)做好溝通，打消企業(yè)配合工作的顧慮。
2、各項(xiàng)目組每周一要召開(kāi)調(diào)研人員工作會(huì)，總結(jié)上周調(diào)研工作，對(duì)本周工作作出安排。校創(chuàng)建辦每?jī)芍苷匍_(kāi)一次會(huì)議，檢查各項(xiàng)目組的工作進(jìn)度，督促協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組的工作質(zhì)量和進(jìn)度。
3、各項(xiàng)目組要要將參加調(diào)研的教師分為若干個(gè)調(diào)研小組，每組2—4人，各調(diào)研小組要記錄調(diào)研日志。
4、調(diào)研中的訪(fǎng)談?dòng)涗?、?wèn)卷、照片等方面的資料為重要的過(guò)程材料，注意收集整理，妥為保管。
3、參加調(diào)研的老師要注意工作中的人身安全，提高安全意識(shí)。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇二
數(shù)據(jù)大集中之后，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越來(lái)越依賴(lài)于數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等it基礎(chǔ)設(shè)施，it的7*24全天業(yè)務(wù)連續(xù)運(yùn)營(yíng)成為大型企業(yè)it建設(shè)運(yùn)營(yíng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求的目標(biāo)。如何實(shí)現(xiàn)減少甚至消除正常和非正常的停機(jī)對(duì)業(yè)務(wù)可用性造成的影響，不僅是it建設(shè)與運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，更成為企業(yè)決策層所關(guān)注的。
出于災(zāi)備(disasterrecovery)的目的，企業(yè)一般都會(huì)建設(shè)兩個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)中心(如圖1所示)。主數(shù)據(jù)中心承擔(dān)用戶(hù)的核心業(yè)務(wù)，其他的數(shù)據(jù)中心主要承擔(dān)一些非關(guān)鍵業(yè)務(wù)并同時(shí)備份主中心的數(shù)據(jù)、配置、業(yè)務(wù)等。正常情況下，主中心和備中心各司其職，發(fā)生災(zāi)難時(shí)，主數(shù)據(jù)中心宕機(jī)、備份數(shù)據(jù)中心可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用，從而減輕因?yàn)?zāi)難給用戶(hù)帶來(lái)的損失。由于災(zāi)難是小概率事件，而采用一主一備這種方式，備份數(shù)據(jù)中心只在災(zāi)難發(fā)生時(shí)才能起到作用，并且隨著企業(yè)容災(zāi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》gb/t20988-2007)的提升，備份it資源和資金會(huì)投入越來(lái)越大，相互直接又不能夠復(fù)用，從而造成浪費(fèi)。另外主備模式的應(yīng)用，備中心在接替主中心時(shí)需要較長(zhǎng)的時(shí)間、關(guān)系復(fù)雜，往往會(huì)嚴(yán)重影響用戶(hù)的業(yè)務(wù)辦理。典型的如國(guó)內(nèi)外銀行等高端用戶(hù)多采用"兩地三中心"(即生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、同城災(zāi)備中心、異地災(zāi)備中心)建設(shè)方案。這種模式下，多個(gè)數(shù)據(jù)中心是主備關(guān)系，即存在主次，業(yè)務(wù)部署優(yōu)先級(jí)存在差別，針對(duì)災(zāi)難的響應(yīng)與切換周期非常長(zhǎng)，rto與rpo目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)零中斷，資源利用率低下，投資回報(bào)無(wú)法達(dá)到預(yù)期。兩地三中心本質(zhì)上是一種通過(guò)簡(jiǎn)單資源堆砌提高可用性的模式，對(duì)高可用的提高、業(yè)務(wù)連續(xù)性的保證仍然只是量變，業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)備份一直沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的跨越。
目前，以銀行為代表的、包括政府、公共交通、能源電力等諸多行業(yè)用戶(hù)，開(kāi)始將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向"分布式雙活數(shù)據(jù)中心"(distributedactive/activedatacenters)的建設(shè)(如圖2所示)。
分布式雙活數(shù)據(jù)中心將業(yè)務(wù)分布到多個(gè)數(shù)據(jù)中心，彼此之間并行為客戶(hù)提供服務(wù)，分布式雙活包括兩大關(guān)鍵特征——分布式和雙活，體現(xiàn)出企業(yè)級(jí)用戶(hù)在建設(shè)與使用數(shù)據(jù)中心時(shí)對(duì)資源調(diào)度利用和業(yè)務(wù)部署靈活性的新思路。
所謂分布式，一是指數(shù)據(jù)中心在機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施、地理空間、計(jì)算/存儲(chǔ)/網(wǎng)絡(luò)資源的軟硬件部署上是分布而非集中的，滿(mǎn)足災(zāi)備建設(shè)與業(yè)務(wù)聯(lián)系的要求，多個(gè)dc在建設(shè)上可以循序漸進(jìn)的展開(kāi)，彼此保持一定的獨(dú)立性，未來(lái)擴(kuò)容升級(jí)可與現(xiàn)有架構(gòu)保持良好兼容;二是資源的調(diào)度可以跨越多個(gè)數(shù)據(jù)中心，運(yùn)維管理可以基于全局，多個(gè)數(shù)據(jù)中心間實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合與資源共享，邏輯上可以視為一個(gè)全局的大數(shù)據(jù)中心。
所謂雙活，一是多中心之間地位均等，正常模式下協(xié)同工作，并行的為業(yè)務(wù)訪(fǎng)問(wèn)提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)資源的充分利用，避免一個(gè)或兩個(gè)備份中心處于閑置狀態(tài)，造成資源與投資浪費(fèi)，通過(guò)資源整合，雙活數(shù)據(jù)中心的服務(wù)能力往往雙倍甚至數(shù)倍于主備數(shù)據(jù)中心模式;二是在一個(gè)數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或?yàn)?zāi)難的'情況下，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運(yùn)行并對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)接管，達(dá)到互為備份的效果，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的"故障無(wú)感知"。
數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只是數(shù)據(jù)中心總體it系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，建設(shè)分布式雙活數(shù)據(jù)中心需要網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算、存儲(chǔ)等多個(gè)it系統(tǒng)之間緊密合作才能實(shí)現(xiàn)。分布式雙活數(shù)據(jù)中心的技術(shù)體系內(nèi)容非常豐富，從數(shù)據(jù)中心前端的全局負(fù)載均衡(gslb)到服務(wù)器前端的負(fù)載均衡(slb)和服務(wù)器集群ha技術(shù)，再到后端的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和存儲(chǔ)系統(tǒng)技術(shù)，涉及數(shù)據(jù)中心整體解決方案的方方面面。
在分布式雙活數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過(guò)數(shù)據(jù)中心前端分布式網(wǎng)絡(luò)雙活技術(shù)，用戶(hù)能快速訪(fǎng)問(wèn)"距離最近"的可用數(shù)據(jù)中心相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)，提高服務(wù)響應(yīng)速度，提升用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)體驗(yàn)。數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布時(shí)，可以采用純ip地址也可以采用dns域名方式。根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布方式的不同，數(shù)據(jù)中心前端也相應(yīng)采用不同的技術(shù)實(shí)現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)雙活。
如圖3所示，當(dāng)業(yè)務(wù)采用純ip方式對(duì)外發(fā)布時(shí)，正常情況下只有主中心dca對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，從而將用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)流量牽引到主中心，實(shí)現(xiàn)主中心業(yè)務(wù)訪(fǎng)問(wèn)。而備中心dcb的流量管理設(shè)備(支持rhi特性)只探測(cè)業(yè)務(wù)地址，因沒(méi)有探測(cè)到而不對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，實(shí)現(xiàn)主中心的備份作用。
圖3純ip地址方式發(fā)布業(yè)務(wù)正常情況由主中心提供業(yè)務(wù)。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇三
da超市的銷(xiāo)售額連續(xù)兩年下降，通過(guò)探測(cè)性研究，決策者和調(diào)研者均認(rèn)為銷(xiāo)售額下降是由于市場(chǎng)細(xì)分不當(dāng)，目標(biāo)市場(chǎng)不明確引起的。為了獲取多方面的信息，da超市擬進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，為確定其商圈半徑、目標(biāo)顧客，以及進(jìn)行生產(chǎn)定位提供依據(jù)。
二、調(diào)研目的
1、探究消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)及其購(gòu)買(mǎi)行為特點(diǎn)，為市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位提供科學(xué)依據(jù)。
2、了解消費(fèi)者對(duì)超市的認(rèn)知，探察各超市的知名度，分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，明晰主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及面臨的機(jī)會(huì)與威脅。
3、探察消費(fèi)者對(duì)da超市的接受程度，確定其商圈半徑。
三、調(diào)研對(duì)象
我們?cè)诙x調(diào)查對(duì)象時(shí)遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費(fèi)者對(duì)da超市的需求狀況，從而確定其商圈半徑；二是樣本要有一定的針對(duì)性。由于超市購(gòu)物需要有一定的購(gòu)買(mǎi)與支付能力，因此，本次調(diào)查的總體是永州市區(qū)具有超市購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)的居民，基于以上原則，我們采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪(fǎng)者：
（1）12周歲以上永州市區(qū)域內(nèi)的常住居民；
（2）本人及其親屬不在相應(yīng)的單位工作；
（3）在過(guò)去的六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過(guò)任何形式的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查。
四、調(diào)研內(nèi)容及項(xiàng)目
1、探究消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)及其購(gòu)買(mǎi)行為特點(diǎn)。
本部分旨在對(duì)消費(fèi)者對(duì)超市需要與期望進(jìn)行深入探討，以明確消費(fèi)者在超市消費(fèi)所尋求的利益點(diǎn)，為市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位提供科學(xué)依據(jù)。本部分需要的信息包括：
（1）消費(fèi)者（家庭）購(gòu)買(mǎi)日用品的習(xí)慣----購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)、頻率、數(shù)量和品種；
（2）導(dǎo)致這種購(gòu)物模式的因素----方便、快捷、價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量可靠；
（3）對(duì)超市各種特性及重要性的評(píng)價(jià)（量表法）；
（4）消費(fèi)模式----有計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)、沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇四
作為核心業(yè)務(wù)的承載體，數(shù)據(jù)中心的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，分析、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)維的各個(gè)生命周期都需要從需求分析入手，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，以?xún)?yōu)化整合業(yè)務(wù)流程、提高運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，h3c從客戶(hù)需求出發(fā)，結(jié)合數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域最前沿的技術(shù)和設(shè)計(jì)理念以及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)為客戶(hù)打造了一個(gè)可靠的、先進(jìn)的、易維護(hù)的新一代數(shù)據(jù)中心解決方案。
h3c公司將傳統(tǒng)的硬件軟件支持服務(wù)與“h3care俱樂(lè)部”相結(jié)合，為數(shù)據(jù)中心用戶(hù)提供“溫暖感、專(zhuān)業(yè)化”運(yùn)維支持服務(wù)。h3c公司目前在全國(guó)部署了近四十個(gè)地區(qū)支持中心以及備件庫(kù)房，數(shù)百名服務(wù)工程師全天候的為客戶(hù)提供各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持服務(wù)。
以這一專(zhuān)業(yè)的服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，h3c通過(guò)h3care俱樂(lè)部的形式，為用戶(hù)提供更具價(jià)值的服務(wù)。h3care俱樂(lè)部以“全心為你，服務(wù)相隨”為理念，圍繞“呵護(hù)”、“尊貴”、“體驗(yàn)”及“互動(dòng)”四個(gè)主題，為會(huì)員提供各種專(zhuān)屬服務(wù)。具體內(nèi)容將涵蓋全天候關(guān)懷服務(wù)、專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)健康檢查、培訓(xùn)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)、論壇社區(qū)服務(wù)、高管定期溝通、資訊服務(wù)、服務(wù)沙龍交流等，幾近包括了it服務(wù)的全過(guò)程。
以h3c數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)最佳實(shí)踐模型為基礎(chǔ)，h3c將在數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)中幫助客戶(hù)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求，對(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)維流程進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)優(yōu)化，重點(diǎn)涵蓋網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)性能、高實(shí)時(shí)性業(yè)務(wù)應(yīng)用能力以及網(wǎng)絡(luò)安全加固等方面，并提供支持網(wǎng)絡(luò)變更和擴(kuò)展所必須的軟硬件工具、解決方案和專(zhuān)業(yè)技術(shù)。通過(guò)系統(tǒng)的評(píng)估和持續(xù)的優(yōu)化，可以很好地提升現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行的質(zhì)量，彌補(bǔ)運(yùn)營(yíng)維護(hù)人員在技術(shù)和人力上的不足，培養(yǎng)其專(zhuān)業(yè)技能，最大程度發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的利用率，有效地降低數(shù)據(jù)中心維護(hù)成本，減少各類(lèi)故障的發(fā)生，提高業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效益和外部客戶(hù)滿(mǎn)意度。
在it服務(wù)領(lǐng)域，h3c一直在孜孜不倦地探尋適合于中國(guó)客戶(hù)的最佳服務(wù)模式，
在數(shù)據(jù)中心服務(wù)解決方案中，我們以“溫暖感、專(zhuān)業(yè)化”為指引，向用戶(hù)提供了覆蓋規(guī)劃、部署、運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化四個(gè)階段的專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)選擇。今天，h3c的數(shù)據(jù)中心服務(wù)解決方案已用于大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如搜狐、網(wǎng)易、阿里巴巴、百度、騰迅等，及對(duì)數(shù)據(jù)中心建設(shè)要求頗高的金融行業(yè)，如中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)行、中國(guó)建行、安邦財(cái)險(xiǎn)等。
h3c新一代數(shù)據(jù)中心解決方案在國(guó)內(nèi)取得大量成功應(yīng)用，在被稱(chēng)為數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域至高點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獲得了高度認(rèn)可，成功服務(wù)于搜狐、淘寶和騰迅新一代數(shù)據(jù)中心，其中：
騰訊idc：騰訊在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市值排名中位居第3，僅次于google、亞馬遜，目前，h3c已經(jīng)成為騰訊公司為數(shù)不多的核心供應(yīng)商，規(guī)模使用s9500e核心交換機(jī)承載騰訊核心業(yè)務(wù)，其穩(wěn)定性獲得用戶(hù)的高度認(rèn)可。
淘寶idc（s12500新一代數(shù)據(jù)中心）：亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，年交易額接近億元，日均頁(yè)面訪(fǎng)問(wèn)次數(shù)突破2億次。淘寶新一代數(shù)據(jù)中心采用h3c全系列的數(shù)據(jù)中心級(jí)交換設(shè)備和虛擬化技術(shù)，大幅度提高數(shù)據(jù)中心的整體性能和降低日常維護(hù)成本。其中，s12500數(shù)據(jù)中心級(jí)核心交換機(jī)在主數(shù)據(jù)中心中成為所有業(yè)務(wù)訪(fǎng)問(wèn)和交換的發(fā)動(dòng)引擎。
搜狐idc（s12500新一代數(shù)據(jù)中心）：作為高端idc領(lǐng)域的戰(zhàn)略風(fēng)向標(biāo)，該項(xiàng)目是h3cs12500+s5800新一代統(tǒng)一交換架構(gòu)數(shù)據(jù)中心解決方案的典型應(yīng)用，充分體現(xiàn)s12500高密度、大容量、大緩存優(yōu)勢(shì)。
底，世界知名it媒體infoworld（《信息世界》美國(guó)）的年度大獎(jiǎng)thetop100itprojectsof（top100it項(xiàng)目）出爐，在這個(gè)全世界范圍內(nèi)精選的100個(gè)創(chuàng)新it項(xiàng)目中，采用h3c基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的sohu新一代數(shù)據(jù)中心位列其中，憑借其數(shù)據(jù)中心先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)應(yīng)用，sohu不僅成為本年度唯一榮獲該獎(jiǎng)項(xiàng)的中國(guó)企業(yè)，同時(shí)也是唯一一個(gè)榮獲此殊榮的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。同樣在20，h3c的新一代數(shù)據(jù)中心解決方案還成功服務(wù)于全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市值排名第三的騰訊和提供亞洲最大網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的淘寶網(wǎng)。h3c在騰訊、淘寶、搜狐等大型數(shù)據(jù)中心的規(guī)模應(yīng)用充分體現(xiàn)了h3c新一代數(shù)據(jù)中心解決方案的領(lǐng)先性和成熟性。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇五
根據(jù)市委辦通知，20xx年冬季鯉城、xx開(kāi)發(fā)區(qū)片區(qū)企業(yè)調(diào)研座談會(huì)定于12月18日在開(kāi)發(fā)區(qū)召開(kāi)。為做好各項(xiàng)工作，制定工作方案如下：
時(shí)間：12月18日（星期四）下午三點(diǎn)，會(huì)期半天；
地點(diǎn)：太子酒店會(huì)議中心錦繡廳
（一）管委會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（葉一帆、李連生）；
（三）部分企業(yè)負(fù)責(zé)人。
（一）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的主要困難和問(wèn)題；
（四）企業(yè)在20xx年固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造、研發(fā)投入、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面計(jì)劃情況；
（五）企業(yè)對(duì)政府幫扶服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議。
調(diào)研座談會(huì)由市經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)主持。
（一）與會(huì)企業(yè)家代表發(fā)言（每人5分鐘）；
（二）市直有關(guān)單位發(fā)言；
（三）鯉城區(qū)、xx開(kāi)發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)做表態(tài)發(fā)言；
（四）市委副書(shū)記周銀芳作重要講話(huà)。
（一）科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局圍繞調(diào)研內(nèi)容，提供調(diào)研書(shū)面匯報(bào)材料、主要領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言材料初稿，并負(fù)責(zé)通知參會(huì)企業(yè)按照調(diào)研內(nèi)容做好發(fā)言準(zhǔn)備。
（二）辦公室負(fù)責(zé)通知管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)直部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，負(fù)責(zé)調(diào)研材料匯總把關(guān)，做好區(qū)內(nèi)企業(yè)家發(fā)言錄音整理，并于x月xx日前報(bào)市經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)科。
（三）請(qǐng)與會(huì)企業(yè)家按調(diào)研內(nèi)容事先做好發(fā)言準(zhǔn)備，更新《開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)調(diào)研表》（附后），于x月xx日上午下班前將電子版報(bào)送科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局。
（四）請(qǐng)各與會(huì)人員于x月xx日上午xxx前直接到會(huì)場(chǎng)報(bào)到。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇六
技術(shù)背景。
數(shù)據(jù)大集中之后，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越來(lái)越依賴(lài)于數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等it基礎(chǔ)設(shè)施，it的7*24全天業(yè)務(wù)連續(xù)運(yùn)營(yíng)成為大型企業(yè)it建設(shè)運(yùn)營(yíng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求的目標(biāo)。如何實(shí)現(xiàn)減少甚至消除正常和非正常的停機(jī)對(duì)業(yè)務(wù)可用性造成的影響，不僅是it建設(shè)與運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，更成為企業(yè)決策層所關(guān)注的。
出于災(zāi)備(disasterrecovery)的目的，企業(yè)一般都會(huì)建設(shè)兩個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)中心(如圖1所示)。主數(shù)據(jù)中心承擔(dān)用戶(hù)的核心業(yè)務(wù)，其他的數(shù)據(jù)中心主要承擔(dān)一些非關(guān)鍵業(yè)務(wù)并同時(shí)備份主中心的數(shù)據(jù)、配置、業(yè)務(wù)等。正常情況下，主中心和備中心各司其職，發(fā)生災(zāi)難時(shí)，主數(shù)據(jù)中心宕機(jī)、備份數(shù)據(jù)中心可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用，從而減輕因?yàn)?zāi)難給用戶(hù)帶來(lái)的損失。由于災(zāi)難是小概率事件，而采用一主一備這種方式，備份數(shù)據(jù)中心只在災(zāi)難發(fā)生時(shí)才能起到作用，并且隨著企業(yè)容災(zāi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》gb/t20988-)的提升，備份it資源和資金會(huì)投入越來(lái)越大，相互直接又不能夠復(fù)用，從而造成浪費(fèi)。另外主備模式的應(yīng)用，備中心在接替主中心時(shí)需要較長(zhǎng)的時(shí)間、關(guān)系復(fù)雜，往往會(huì)嚴(yán)重影響用戶(hù)的業(yè)務(wù)辦理。典型的如國(guó)內(nèi)外銀行等高端用戶(hù)多采用“兩地三中心”(即生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、同城災(zāi)備中心、異地災(zāi)備中心)建設(shè)方案。這種模式下，多個(gè)數(shù)據(jù)中心是主備關(guān)系，即存在主次，業(yè)務(wù)部署優(yōu)先級(jí)存在差別，針對(duì)災(zāi)難的響應(yīng)與切換周期非常長(zhǎng)，rto與rpo目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)零中斷，資源利用率低下，投資回報(bào)無(wú)法達(dá)到預(yù)期。兩地三中心本質(zhì)上是一種通過(guò)簡(jiǎn)單資源堆砌提高可用性的模式，對(duì)高可用的提高、業(yè)務(wù)連續(xù)性的保證仍然只是量變，業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)備份一直沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的跨越。
目前，以銀行為代表的、包括政府、公共交通、能源電力等諸多行業(yè)用戶(hù)，開(kāi)始將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向“分布式雙活數(shù)據(jù)中心”(distributedactive/activedatacenters)的建設(shè)(如圖2所示)。
分布式雙活數(shù)據(jù)中心將業(yè)務(wù)分布到多個(gè)數(shù)據(jù)中心，彼此之間并行為客戶(hù)提供服務(wù)，分布式雙活包括兩大關(guān)鍵特征——分布式和雙活，體現(xiàn)出企業(yè)級(jí)用戶(hù)在建設(shè)與使用數(shù)據(jù)中心時(shí)對(duì)資源調(diào)度利用和業(yè)務(wù)部署靈活性的新思路。
所謂分布式，一是指數(shù)據(jù)中心在機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施、地理空間、計(jì)算/存儲(chǔ)/網(wǎng)絡(luò)資源的軟硬件部署上是分布而非集中的，滿(mǎn)足災(zāi)備建設(shè)與業(yè)務(wù)聯(lián)系的要求，多個(gè)dc在建設(shè)上可以循序漸進(jìn)的展開(kāi)，彼此保持一定的獨(dú)立性，未來(lái)擴(kuò)容升級(jí)可與現(xiàn)有架構(gòu)保持良好兼容；二是資源的調(diào)度可以跨越多個(gè)數(shù)據(jù)中心，運(yùn)維管理可以基于全局，多個(gè)數(shù)據(jù)中心間實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合與資源共享，邏輯上可以視為一個(gè)全局的大數(shù)據(jù)中心。
所謂雙活，一是多中心之間地位均等，正常模式下協(xié)同工作，并行的為業(yè)務(wù)訪(fǎng)問(wèn)提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)資源的充分利用，避免一個(gè)或兩個(gè)備份中心處于閑置狀態(tài)，造成資源與投資浪費(fèi)，通過(guò)資源整合，雙活數(shù)據(jù)中心的服務(wù)能力往往雙倍甚至數(shù)倍于主備數(shù)據(jù)中心模式；二是在一個(gè)數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或?yàn)?zāi)難的情況下，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運(yùn)行并對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)接管，達(dá)到互為備份的效果，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的“故障無(wú)感知”。
數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只是數(shù)據(jù)中心總體it系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，建設(shè)分布式雙活數(shù)據(jù)中心需要網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算、存儲(chǔ)等多個(gè)it系統(tǒng)之間緊密合作才能實(shí)現(xiàn)。分布式雙活數(shù)據(jù)中心的技術(shù)體系內(nèi)容非常豐富，從數(shù)據(jù)中心前端的全局負(fù)載均衡(gslb)到服務(wù)器前端的負(fù)載均衡(slb)和服務(wù)器集群ha技術(shù)，再到后端的'數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和存儲(chǔ)系統(tǒng)技術(shù)，涉及數(shù)據(jù)中心整體解決方案的方方面面。
在分布式雙活數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過(guò)數(shù)據(jù)中心前端分布式網(wǎng)絡(luò)雙活技術(shù)，用戶(hù)能快速訪(fǎng)問(wèn)“距離最近”的可用數(shù)據(jù)中心相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)，提高服務(wù)響應(yīng)速度，提升用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)體驗(yàn)。數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布時(shí)，可以采用純ip地址也可以采用dns域名方式。根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布方式的不同，數(shù)據(jù)中心前端也相應(yīng)采用不同的技術(shù)實(shí)現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)雙活。
如圖3所示，當(dāng)業(yè)務(wù)采用純ip方式對(duì)外發(fā)布時(shí)，正常情況下只有主中心dca對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，從而將用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)流量牽引到主中心，實(shí)現(xiàn)主中心業(yè)務(wù)訪(fǎng)問(wèn)。而備中心dcb的流量管理設(shè)備(支持rhi特性)只探測(cè)業(yè)務(wù)地址，因沒(méi)有探測(cè)到而不對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，實(shí)現(xiàn)主中心的備份作用。
圖3純ip地址方式發(fā)布業(yè)務(wù)正常情況由主中心提供業(yè)務(wù)。
當(dāng)主中心業(yè)務(wù)遷移到備中心后，備中心的流量管理設(shè)備探測(cè)到業(yè)務(wù)ip已經(jīng)轉(zhuǎn)移到備中心，從而對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，引導(dǎo)用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)備中心的業(yè)務(wù)ip，從而實(shí)現(xiàn)基于純ip發(fā)布業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)中心前端網(wǎng)絡(luò)雙活。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇七
近日，h3c萬(wàn)兆存儲(chǔ)產(chǎn)品ix3620在廣西勞動(dòng)廳集中式居民醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目中正式部署，通過(guò)采用h3c提供的數(shù)據(jù)中心解決方案，廣西全區(qū)社保業(yè)務(wù)搭建起了一套高速、穩(wěn)定、安全的應(yīng)用平臺(tái)，向“五保合一”的目標(biāo)地邁出了首步，為全區(qū)各地市社保數(shù)據(jù)中心建設(shè)建立了規(guī)范，也標(biāo)志著h3c創(chuàng)新性的高端萬(wàn)兆存儲(chǔ)和cdp解決方案在社保行業(yè)實(shí)現(xiàn)了又一次突破。
廣西集中式居民醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)是自治區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障信息系統(tǒng)之下的一個(gè)子系統(tǒng)，也是廣西“金保工程”建設(shè)中，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、工傷、養(yǎng)老、失業(yè)、生育等保險(xiǎn)信息系統(tǒng)的“五保合一”所邁出的重要一步。因此，廣西勞動(dòng)廳對(duì)醫(yī)保系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)提出了更高的要求。
在廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心建設(shè)中，重點(diǎn)需要解決以往系統(tǒng)分散而引發(fā)的信息孤島問(wèn)題，通過(guò)虛擬化、wan優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)智能等技術(shù)提高數(shù)據(jù)中心的運(yùn)用效率，降低數(shù)據(jù)中心管理的復(fù)雜度，并為數(shù)據(jù)的安全性提供保障，實(shí)現(xiàn)醫(yī)保業(yè)務(wù)的連續(xù)性和高可用性。
通過(guò)構(gòu)建一個(gè)集高性能網(wǎng)絡(luò)、集中存儲(chǔ)、統(tǒng)一備份、安全防護(hù)、業(yè)務(wù)管理為一體的萬(wàn)兆ip基礎(chǔ)架構(gòu)，幫助廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)了高效、融合、統(tǒng)一的目標(biāo)，為廣西全區(qū)醫(yī)保業(yè)務(wù)搭建了高速、安全、穩(wěn)定的硬件平臺(tái)。尤其是通過(guò)萬(wàn)兆ip存儲(chǔ)與cdp解決方案相結(jié)合，為全自治區(qū)醫(yī)保數(shù)據(jù)的在線(xiàn)集中存儲(chǔ)提供了保障。
此次廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目采用了h3c提供的萬(wàn)兆ip存儲(chǔ)設(shè)備ix3620、多業(yè)務(wù)萬(wàn)兆交換機(jī)s9505、ips、防火墻等高端設(shè)備，以及ead、imc智能管理中心等數(shù)據(jù)中心管理平臺(tái)，憑借著突出的性能優(yōu)勢(shì)與開(kāi)放、標(biāo)準(zhǔn)的特性，得到了用戶(hù)的充分認(rèn)可。廣西區(qū)社保信息中心主任唐彪表示，隨著勞動(dòng)和社保保障機(jī)制的不斷完善與社保行業(yè)信息化的深入，將分散的社保系統(tǒng)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)社保數(shù)據(jù)的“大統(tǒng)一”已成為必然趨勢(shì)。h3c提出的應(yīng)用與平臺(tái)的融合的數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)理念與方案，以及高效穩(wěn)定的設(shè)備性能，充分滿(mǎn)足了此次項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)要求，也為未來(lái)廣西社保信息化的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
h3c存儲(chǔ)產(chǎn)品線(xiàn)總裁李治表示，社保系統(tǒng)“大集中”重點(diǎn)在于保證業(yè)務(wù)連續(xù)性與數(shù)據(jù)安全性，而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中在線(xiàn)存儲(chǔ)則是其中難點(diǎn)。此次廣西醫(yī)保數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的在線(xiàn)ip存儲(chǔ)不僅屬于技術(shù)實(shí)施上的一大創(chuàng)新，更是繼國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部、浙江社保等項(xiàng)目之后，h3c存儲(chǔ)在國(guó)內(nèi)社保行業(yè)又一次價(jià)值體現(xiàn)。未來(lái)h3c將繼續(xù)在itoip理念指引下，本著“創(chuàng)新為你”的宗旨，為用戶(hù)提供更多更具價(jià)值的產(chǎn)品與解決方案。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇八
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關(guān)于中國(guó)電信廣東機(jī)房的調(diào)查報(bào)告。
一、廣東電信機(jī)房概況。
二、機(jī)房具體分布。
其中東莞電信和佛山電信機(jī)房被推薦為全國(guó)六大最佳高防服務(wù)器機(jī)房。
三、順德機(jī)房概況四、客戶(hù)群分析。
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大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇九
思科公司是全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商。提供業(yè)界范圍最廣的網(wǎng)絡(luò)硬件、互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)(ios)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和實(shí)施等專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持，還提供全球最權(quán)威的網(wǎng)絡(luò)解決方案。以下是關(guān)于思科數(shù)據(jù)中心datacenter解決方案，歡迎大家參考!
數(shù)據(jù)中心虛擬化是數(shù)據(jù)中心向面向服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型的基石，它也是向自動(dòng)化和遠(yuǎn)程可視管理提供的核心要件。
通過(guò)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的虛擬化，將應(yīng)用、數(shù)據(jù)與它們所基于的物理資源相分離，it部門(mén)可以更加有效地、應(yīng)變更加迅速地和更加靈活地提供和維護(hù)數(shù)據(jù)中心的服務(wù)。
在實(shí)現(xiàn)跨服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)域的數(shù)據(jù)中心虛擬化的過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)扮演著一個(gè)關(guān)鍵的角色，它也是思科數(shù)據(jù)中心 3.0架構(gòu)藍(lán)圖(圖1)的核心。
思科數(shù)據(jù)中心3.0虛擬化可以為it部門(mén)實(shí)現(xiàn)下列優(yōu)勢(shì)奠定基礎(chǔ)：
降低總體擁有成本(tco)：數(shù)據(jù)中心虛擬化可以幫助it部門(mén)提高設(shè)備利用率和能源利用的有效性，提升運(yùn)營(yíng)效率，以及降低投資開(kāi)支。
提高永續(xù)性：數(shù)據(jù)中心虛擬化所提供的抽象能力有助于在不中斷正常業(yè)務(wù)的情況下進(jìn)行預(yù)先安排的停機(jī)維護(hù)，以及更加迅速地從意外斷網(wǎng)事故中恢復(fù)。
提高靈活性：因?yàn)閕t部門(mén)不會(huì)受到服務(wù)和物理硬件之間預(yù)定關(guān)系的限制，所以一個(gè)協(xié)調(diào)一致的虛擬化基礎(chǔ)設(shè)施可以迅速地滿(mǎn)足新的應(yīng)用和服務(wù)需求。
資源的虛擬化是思科數(shù)據(jù)中心3.0的核心，因?yàn)閿?shù)據(jù)中心資源的虛擬化有助于降低成本，提高靈活性和永續(xù)性，以及增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)能力。這種下一代的虛擬化數(shù)據(jù)中心需要能夠充分地發(fā)揮服務(wù)器虛擬化、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心矩陣和云計(jì)算技術(shù)潛力的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。
思科數(shù)據(jù)中心交換機(jī)產(chǎn)品系列為您提供了一條精確的、經(jīng)濟(jì)的途徑，以幫助您在升級(jí)數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的容量、能力的同時(shí)，保持統(tǒng)一的部署、管理和運(yùn)營(yíng)方式。
這些產(chǎn)品可以提供下列優(yōu)勢(shì)：
不間斷運(yùn)營(yíng)：硬件冗余與特性(例如不間斷軟件升級(jí)和smart call home)的無(wú)縫結(jié)合有助于最大限度地提高網(wǎng)絡(luò)的可用性。
運(yùn)營(yíng)管理能力：集成化管理工具可以簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)，加快解決問(wèn)題的速度。
轉(zhuǎn)型的靈活性：多種類(lèi)型的交換機(jī)有助于向新技術(shù)轉(zhuǎn)型。
提高應(yīng)用的`性能、可用性和安全性，同時(shí)簡(jiǎn)化您的數(shù)據(jù)中心和分支基礎(chǔ)設(shè)施。思科應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(ans)解決方案可以幫助您降低總體擁有成本(tco)和提高it靈活性。該解決方案所能帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)包括：
性能：確保為位于所有網(wǎng)絡(luò)地點(diǎn)的用戶(hù)都提供最佳的服務(wù)
安全性：保護(hù)關(guān)鍵的應(yīng)用、基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)
可用性：提高應(yīng)用對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的用戶(hù)的可用性
簡(jiǎn)化：最大限度地降低成本和復(fù)雜度。
思科與很多重要的應(yīng)用開(kāi)發(fā)商進(jìn)行了密切的合作，并在思科網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施上驗(yàn)證了它們的應(yīng)用。這樣，思科數(shù)據(jù)中心保障計(jì)劃和我們的合作伙伴將會(huì)溝通為應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)集成提供經(jīng)過(guò)測(cè)試與驗(yàn)證的解決方案。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十
數(shù)據(jù)大集中之后，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越來(lái)越依賴(lài)于數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等it基礎(chǔ)設(shè)施，it的7*24全天業(yè)務(wù)連續(xù)運(yùn)營(yíng)成為大型企業(yè)it建設(shè)運(yùn)營(yíng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求的目標(biāo)。如何實(shí)現(xiàn)減少甚至消除正常和非正常的停機(jī)對(duì)業(yè)務(wù)可用性造成的影響，不僅是it建設(shè)與運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，更成為企業(yè)決策層所關(guān)注的。
出于災(zāi)備(disasterrecovery)的目的，企業(yè)一般都會(huì)建設(shè)兩個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)中心（如圖1所示）。主數(shù)據(jù)中心承擔(dān)用戶(hù)的核心業(yè)務(wù)，其他的數(shù)據(jù)中心主要承擔(dān)一些非關(guān)鍵業(yè)務(wù)并同時(shí)備份主中心的數(shù)據(jù)、配置、業(yè)務(wù)等。正常情況下，主中心和備中心各司其職，發(fā)生災(zāi)難時(shí)，主數(shù)據(jù)中心宕機(jī)、備份數(shù)據(jù)中心可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用，從而減輕因?yàn)?zāi)難給用戶(hù)帶來(lái)的損失。由于災(zāi)難是小概率事件，而采用一主一備這種方式，備份數(shù)據(jù)中心只在災(zāi)難發(fā)生時(shí)才能起到作用，并且隨著企業(yè)容災(zāi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》gb/t20988-2007）的提升，備份it資源和資金會(huì)投入越來(lái)越大，相互直接又不能夠復(fù)用，從而造成浪費(fèi)。另外主備模式的應(yīng)用，備中心在接替主中心時(shí)需要較長(zhǎng)的時(shí)間、關(guān)系復(fù)雜，往往會(huì)嚴(yán)重影響用戶(hù)的業(yè)務(wù)辦理。典型的如國(guó)內(nèi)外銀行等高端用戶(hù)多采用"兩地三中心"（即生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、同城災(zāi)備中心、異地災(zāi)備中心）建設(shè)方案。這種模式下，多個(gè)數(shù)據(jù)中心是主備關(guān)系，即存在主次，業(yè)務(wù)部署優(yōu)先級(jí)存在差別，針對(duì)災(zāi)難的響應(yīng)與切換周期非常長(zhǎng)，rto與rpo目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)零中斷，資源利用率低下，投資回報(bào)無(wú)法達(dá)到預(yù)期。兩地三中心本質(zhì)上是一種通過(guò)簡(jiǎn)單資源堆砌提高可用性的模式，對(duì)高可用的提高、業(yè)務(wù)連續(xù)性的保證仍然只是量變，業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)備份一直沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的跨越。
目前，以銀行為代表的、包括政府、公共交通、能源電力等諸多行業(yè)用戶(hù)，開(kāi)始將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向"分布式雙活數(shù)據(jù)中心"(distributedactive/activedatacenters)的建設(shè)（如圖2所示）。
分布式雙活數(shù)據(jù)中心將業(yè)務(wù)分布到多個(gè)數(shù)據(jù)中心，彼此之間并行為客戶(hù)提供服務(wù)，分布式雙活包括兩大關(guān)鍵特征——分布式和雙活，體現(xiàn)出企業(yè)級(jí)用戶(hù)在建設(shè)與使用數(shù)據(jù)中心時(shí)對(duì)資源調(diào)度利用和業(yè)務(wù)部署靈活性的新思路。
所謂分布式，一是指數(shù)據(jù)中心在機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施、地理空間、計(jì)算/存儲(chǔ)/網(wǎng)絡(luò)資源的軟硬件部署上是分布而非集中的，滿(mǎn)足災(zāi)備建設(shè)與業(yè)務(wù)聯(lián)系的要求，多個(gè)dc在建設(shè)上可以循序漸進(jìn)的展開(kāi)，彼此保持一定的獨(dú)立性，未來(lái)擴(kuò)容升級(jí)可與現(xiàn)有架構(gòu)保持良好兼容；二是資源的調(diào)度可以跨越多個(gè)數(shù)據(jù)中心，運(yùn)維管理可以基于全局，多個(gè)數(shù)據(jù)中心間實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合與資源共享，邏輯上可以視為一個(gè)全局的大數(shù)據(jù)中心。
所謂雙活，一是多中心之間地位均等，正常模式下協(xié)同工作，并行的為業(yè)務(wù)訪(fǎng)問(wèn)提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)資源的充分利用，避免一個(gè)或兩個(gè)備份中心處于閑置狀態(tài)，造成資源與投資浪費(fèi)，通過(guò)資源整合，雙活數(shù)據(jù)中心的服務(wù)能力往往雙倍甚至數(shù)倍于主備數(shù)據(jù)中心模式；二是在一個(gè)數(shù)據(jù)中心發(fā)生故障或?yàn)?zāi)難的'情況下，其他數(shù)據(jù)中心可以正常運(yùn)行并對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)接管，達(dá)到互為備份的效果，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的"故障無(wú)感知"。
數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只是數(shù)據(jù)中心總體it系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，建設(shè)分布式雙活數(shù)據(jù)中心需要網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算、存儲(chǔ)等多個(gè)it系統(tǒng)之間緊密合作才能實(shí)現(xiàn)。分布式雙活數(shù)據(jù)中心的技術(shù)體系內(nèi)容非常豐富，從數(shù)據(jù)中心前端的全局負(fù)載均衡(gslb)到服務(wù)器前端的負(fù)載均衡(slb)和服務(wù)器集群ha技術(shù)，再到后端的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和存儲(chǔ)系統(tǒng)技術(shù)，涉及數(shù)據(jù)中心整體解決方案的方方面面。
在分布式雙活數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過(guò)數(shù)據(jù)中心前端分布式網(wǎng)絡(luò)雙活技術(shù)，用戶(hù)能快速訪(fǎng)問(wèn)"距離最近"的可用數(shù)據(jù)中心相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)，提高服務(wù)響應(yīng)速度，提升用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)體驗(yàn)。數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布時(shí)，可以采用純ip地址也可以采用dns域名方式。根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)布方式的不同，數(shù)據(jù)中心前端也相應(yīng)采用不同的技術(shù)實(shí)現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)雙活。
如圖3所示，當(dāng)業(yè)務(wù)采用純ip方式對(duì)外發(fā)布時(shí)，正常情況下只有主中心dca對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，從而將用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)流量牽引到主中心，實(shí)現(xiàn)主中心業(yè)務(wù)訪(fǎng)問(wèn)。而備中心dcb的流量管理設(shè)備（支持rhi特性）只探測(cè)業(yè)務(wù)地址，因沒(méi)有探測(cè)到而不對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，實(shí)現(xiàn)主中心的備份作用。
圖3純ip地址方式發(fā)布業(yè)務(wù)正常情況由主中心提供業(yè)務(wù)。
當(dāng)主中心業(yè)務(wù)遷移到備中心后，備中心的流量管理設(shè)備探測(cè)到業(yè)務(wù)ip已經(jīng)轉(zhuǎn)移到備中心，從而對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)路由，引導(dǎo)用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)備中心的業(yè)務(wù)ip，從而實(shí)現(xiàn)基于純ip發(fā)布業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)中心前端網(wǎng)絡(luò)雙活。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)祁人口委《關(guān)于祁門(mén)縣開(kāi)展出生缺陷基線(xiàn)調(diào)查實(shí)施方案的通知》文件精神，全面掌握我鎮(zhèn)“十一五”期間出生缺陷發(fā)生率、順位及種類(lèi)，更好地為制定“十二五”出生缺陷干預(yù)策略和干預(yù)措施提供科學(xué)依據(jù)，達(dá)到出生缺陷下降，人口素質(zhì)提高目的，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展出生缺陷基線(xiàn)調(diào)查工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“缺陷調(diào)查”)，特制定本實(shí)施方案。
缺陷調(diào)查是為干預(yù)工程服務(wù)的。實(shí)施出生缺陷干預(yù)工程的目的，從國(guó)家來(lái)講，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)適宜的人口環(huán)境，這個(gè)環(huán)境包括適當(dāng)?shù)娜丝跀?shù)量、合理的人口結(jié)構(gòu)和良好的人口素質(zhì)。因?yàn)檫呥h(yuǎn)農(nóng)村和部分在家庭內(nèi)接生的出生缺陷無(wú)法統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。特別是一些死產(chǎn)、自然流產(chǎn)和死胎更是無(wú)法統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。這些給出生人口素質(zhì)的提高造成很大的壓力。每一例缺陷兒的出生，都會(huì)給家庭帶來(lái)巨大的精神痛苦，給社會(huì)和家庭帶來(lái)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。它可直接影響全面建設(shè)小康社會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年主要出生缺陷患兒的治療費(fèi)用高達(dá)數(shù)百億元；維持最基本生活費(fèi)用高達(dá)數(shù)百億元；給國(guó)家造成的間接費(fèi)用約數(shù)千億元。由此可見(jiàn)，我國(guó)出生人口素質(zhì)整體形勢(shì)嚴(yán)峻。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展，中國(guó)人民的生活條件得到前所未有的改善和提高，如果生活水平提高了，出生缺陷卻上升了，就會(huì)使發(fā)展制約在起跑線(xiàn)上，不能成為人力資源強(qiáng)國(guó)，而且還將面臨勞動(dòng)人口損耗的隱患。因此，更好地制定出生缺陷干預(yù)策略和科學(xué)評(píng)價(jià)國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目的遠(yuǎn)期效果，意義非常重大，馬虎不得。
(一)調(diào)查對(duì)象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20011年1月1日-20xx年12月31日期間出生的嬰兒(包括死胎、死產(chǎn))和產(chǎn)母；28孕周以上引產(chǎn)的胎兒和產(chǎn)母。
(二)調(diào)查內(nèi)容。產(chǎn)母基本情況、缺陷兒情況及診斷(肉眼可見(jiàn)和容易診斷的出生缺陷疾病)、孕前孕期保健及家族史等。(三)調(diào)查方法。采取入戶(hù)面對(duì)面訪(fǎng)談、對(duì)嬰幼兒進(jìn)行健康檢查，知情人員了解、醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)核實(shí)資料等方式獲取調(diào)查信息資料。
組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)成立專(zhuān)家指導(dǎo)組。為了準(zhǔn)確診斷疑難病例，保質(zhì)保量完成“缺陷調(diào)查”任務(wù)，成立歷口鎮(zhèn)出生缺陷基線(xiàn)調(diào)查專(zhuān)家指導(dǎo)組。
(三)組建調(diào)查隊(duì)伍。調(diào)查隊(duì)伍由鎮(zhèn)計(jì)生辦、服務(wù)所、村專(zhuān)干及包村干部人員組成。
(一)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí)間：4月10日至20日。
(二)人員培訓(xùn)時(shí)間。我鎮(zhèn)將于4月4日結(jié)合開(kāi)例會(huì)完成“出生缺陷”的培訓(xùn)。
(三)調(diào)查步驟。首先，在全員人口信息庫(kù)中提取20xx年1月1日-20xx年12月31日期間的出生人口信息，以此為基礎(chǔ)；其次，協(xié)調(diào)縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)獲取產(chǎn)母住院分娩資料和嬰兒相關(guān)資料；第三，進(jìn)村入戶(hù)上門(mén)訪(fǎng)談?wù){(diào)查，確保調(diào)查區(qū)域內(nèi)調(diào)查對(duì)象的全覆蓋。
（四)報(bào)送時(shí)間要求。各村將調(diào)查表統(tǒng)一填寫(xiě)、審核、匯總，做到內(nèi)容準(zhǔn)確，無(wú)缺漏項(xiàng)并于4月25日前上報(bào)鎮(zhèn)計(jì)生辦。
(一)在“缺陷調(diào)查”中，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是。
(二)尊重被調(diào)查對(duì)象，對(duì)調(diào)查對(duì)象的疑問(wèn)要耐心解釋?zhuān)Ｗo(hù)被調(diào)查對(duì)象的隱私。
(三)嚴(yán)格按照調(diào)查表調(diào)查，調(diào)查時(shí)應(yīng)保持客觀態(tài)度，不暗示，不主觀臆斷，遇到不確定問(wèn)題，及時(shí)向當(dāng)?shù)貙?zhuān)家指導(dǎo)組匯報(bào)、咨詢(xún)。確屬疑難病例，報(bào)市級(jí)專(zhuān)家指導(dǎo)組鑒別確定。
(四)因客觀原因未能訪(fǎng)談到本人，應(yīng)再次訪(fǎng)問(wèn)。兩次以上仍未見(jiàn)到調(diào)查對(duì)象，可向鄰居、親屬以及當(dāng)?shù)亓私馇闆r的干部群眾收集有關(guān)調(diào)查內(nèi)容。
(一)本次調(diào)查各村村委要高度重視，全面做好本村“缺陷調(diào)查”，并保證質(zhì)量。
(二)調(diào)查活動(dòng)中，要注意調(diào)查信息、資料的收集、整理和保存。
(三)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查期間，調(diào)查員要嚴(yán)格遵守調(diào)查職責(zé)和工作準(zhǔn)則，做到走訪(fǎng)不漏戶(hù)，調(diào)查不漏項(xiàng)，保證調(diào)查覆蓋率和質(zhì)量。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十二
中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》明確告訴我們了對(duì)青少年開(kāi)展德育教育的'重要性，作為專(zhuān)業(yè)從事教育的學(xué)校理所當(dāng)然地應(yīng)肩負(fù)起主要的職責(zé)。多年，學(xué)校在對(duì)學(xué)生的德育教育中，無(wú)論在時(shí)間、精力還是人力、物力，都給予了極大的投入，可以說(shuō)，學(xué)校在盡最大的努力將上級(jí)對(duì)德育工作的指示精神進(jìn)行貫徹落實(shí)。
但我們也清醒的意識(shí)到，目前的學(xué)校德育工作還存在很多不盡如人意的地方，特別是德育的實(shí)效性，一直是困擾學(xué)校的一個(gè)難題。德育實(shí)效性不明顯的原因是多方面的，需要我們進(jìn)行全面的分析，采取針對(duì)性的改進(jìn)措施，從而去逐步改變德育工作的現(xiàn)狀，逐步提高德育工作的實(shí)效。
大家習(xí)慣把對(duì)學(xué)生的道德教育責(zé)任歸給學(xué)校，是因?yàn)閷W(xué)校作為專(zhuān)業(yè)的教育機(jī)構(gòu)這個(gè)特殊的地位決定的，這一點(diǎn)無(wú)可厚非。但是，學(xué)校的教育有著時(shí)空等局限性，特別是還有許多的因素會(huì)干擾、制約學(xué)校的教育，所以，學(xué)校德育的實(shí)效就會(huì)大打折扣。根據(jù)我們的實(shí)踐體會(huì)和本次對(duì)家長(zhǎng)問(wèn)卷、師生訪(fǎng)談等的結(jié)果分析，認(rèn)為影響學(xué)校德育實(shí)效的原因大致有以下幾個(gè)方面：
1、“重智育而輕德育”這種觀念是非常普遍的，9%以上的家長(zhǎng)都有這樣的認(rèn)識(shí)（其中2%的家長(zhǎng)認(rèn)為是受目前的高考制度所迫才有這樣的觀點(diǎn)），7%以上的老師也是這樣的認(rèn)識(shí)，即使是學(xué)校德育工作中的骨干力量——班主任，也有6%以上的人是這樣的認(rèn)識(shí)。因?yàn)楹芏嗳藳](méi)有從思想上認(rèn)識(shí)到德育工作的重要性，當(dāng)然就不會(huì)認(rèn)真去做有關(guān)的工作，我們的德育工作也就自然地打了折扣。
2、除了傳統(tǒng)觀念外，考試這個(gè)“緊箍咒”也在一定程度上影響了大家做好德育工作的精力和熱情，9%以上的老師、家長(zhǎng)，為了學(xué)生（孩子）取得更好的成績(jī)，也自然就相對(duì)放松對(duì)學(xué)生（孩子）道德教育。
、相對(duì)說(shuō)，道德教育的好壞一般都很難量化，一般也很難單純用結(jié)果衡量好壞，評(píng)價(jià)的復(fù)雜性、標(biāo)準(zhǔn)的不確定性帶的后果是經(jīng)常打擊教育者有時(shí)甚至是被教育者的積極性，在調(diào)查中，60%以上的老師、家長(zhǎng)認(rèn)為德育工作成效不明顯，70%以上的老師覺(jué)得做德育工作積極性不高，因?yàn)榭床怀龊脡?，辛苦是白辛苦?BR> 4、學(xué)生離開(kāi)學(xué)校后在其它時(shí)間、場(chǎng)合也在不斷地接受各種的教育，很多情況下這種教育多是一種行為表現(xiàn)，比學(xué)校老師的言語(yǔ)教育對(duì)學(xué)生的影響更大，所以，許多不良的行為大大地降低了學(xué)校正面教育的效果，幾乎百分之百的學(xué)生家長(zhǎng)和老師都贊同這一觀點(diǎn)。
、凡是工作都要講究成績(jī)好壞，所有單位為了提高工作效益都會(huì)有考核，學(xué)校也不例外，所以也出現(xiàn)了對(duì)德育工作的考核。但德育工作的特殊性給德育評(píng)價(jià)帶很大的難度，人的趨利性迫使德育工作者有時(shí)只能采取極端的、急功近利的、表面敷衍的一些做法實(shí)施德育，效果當(dāng)然不會(huì)好，0%以上的老師（7%以上的班主任）持有這樣的觀點(diǎn)。
基于以上分析，我們可以看到，目前制約學(xué)校德育實(shí)效提高的因素是多方面，而這幾個(gè)方面又都是相互關(guān)聯(lián)的，非常復(fù)雜的，不能指望在短期內(nèi)解決。從學(xué)校角度所，我們認(rèn)為，可以首先加強(qiáng)德育骨干隊(duì)伍（班主任）的建設(shè)，通過(guò)促進(jìn)班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，使班主任的專(zhuān)業(yè)思想和專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力得到發(fā)展和提高，然后運(yùn)用綜合手段，多管齊下，才能從根本上解決目前學(xué)校德育實(shí)效低下的問(wèn)題，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的要求。我們認(rèn)為，要解決這個(gè)問(wèn)題，可以從以下幾方面入手：
我們堅(jiān)持認(rèn)為，班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展首先以班主任專(zhuān)業(yè)思想的發(fā)展為根本。也就是必須使更多的教師愿意擔(dān)任班主任工作，熱愛(ài)班主任工作。這就必須通過(guò)政府和教育行政部門(mén)的共同努力才能做到。
主要通過(guò)輿論宣傳等手段，端正人們對(duì)教育的認(rèn)識(shí)，肯定班主任在教育中的付出和成績(jī)，從而使班主任產(chǎn)生成就感、光榮感，愿意在班主任這個(gè)崗位去辛勤地耕耘。
考試評(píng)價(jià)制度的逐步改革，也可以使班主任老師從學(xué)習(xí)成績(jī)的巨大壓力下解放出，社會(huì)輿論和家長(zhǎng)對(duì)教育的觀念也會(huì)逐步轉(zhuǎn)變，可以使班主任工作更好地開(kāi)展，有助于教師樂(lè)于擔(dān)任班主任工作崗位。
解決了愿意做的問(wèn)題，能不能做好就要看班主任的水平。為了確保班主任隊(duì)伍素質(zhì)，加快促進(jìn)班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展，我們認(rèn)為，教育行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的規(guī)范，規(guī)定新班主任必須在完成一定量的培訓(xùn)，具備一定的資格后才能持證上崗。這種準(zhǔn)入制度的確定可以確保班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
為了使班主任的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)跟上社會(huì)發(fā)展的步伐，對(duì)于在崗班主任，可以采取分批輪訓(xùn)的辦法組織培訓(xùn)。具體做法是：由上級(jí)主觀部門(mén)制定計(jì)劃，統(tǒng)一部署。形式可以是集中培訓(xùn)，也可以是指導(dǎo)老師到基層進(jìn)行授。必要時(shí)，也可以采取網(wǎng)上培訓(xùn)的方法。對(duì)培訓(xùn)合格人員辦法證書(shū)，班主任持證上崗。為了不影響日常工作，可以采取培訓(xùn)內(nèi)容“菜單式”，培訓(xùn)時(shí)間“活動(dòng)式”，培訓(xùn)形式“多樣式”的方法進(jìn)行。
班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展在很大程度上決定了德育實(shí)效的好壞，和學(xué)校發(fā)展的關(guān)系最為密切，學(xué)校促進(jìn)班主任的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展應(yīng)當(dāng)運(yùn)用行政手段和獎(jiǎng)勵(lì)政策。
教育引導(dǎo)。學(xué)?？梢酝ㄟ^(guò)教育和鼓勵(lì)，引導(dǎo)優(yōu)秀教師從事班主任工作，熱愛(ài)班主任崗位，做好班主任工作。
行政考核。在學(xué)校內(nèi)部考核獎(jiǎng)勵(lì)中體現(xiàn)對(duì)班主任的優(yōu)惠政策。表現(xiàn)在，在安排分工時(shí)充分考慮班主任的工作量；在各種評(píng)優(yōu)考核時(shí)，同等情況下優(yōu)先考慮班主任。
物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在政策許可的范圍，提高班主任津貼額度，學(xué)校在制定獎(jiǎng)金分配方案時(shí)，充分體現(xiàn)對(duì)班主任的傾斜。
新時(shí)代對(duì)學(xué)校德育提出了新的要求，促進(jìn)班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展符合新時(shí)代對(duì)教育的新要求。我們相信，在各級(jí)部門(mén)的關(guān)心支持下，通過(guò)全體教師的共同努力，班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展一定能夠順利地推進(jìn)。我們的班主任一定會(huì)勇敢地面對(duì)新挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)，積極進(jìn)取，不斷提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，成長(zhǎng)為符合新時(shí)代要求的新型班主任，學(xué)校的德育實(shí)效在全體具有較高專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的班主任的共同努力下，一定會(huì)不斷地得到提高。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十三
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活得到更好的滿(mǎn)足，電器產(chǎn)品的不斷進(jìn)入人們的日常生活中，空調(diào)成為了居家休閑的必備電器，為了適應(yīng)消費(fèi)者日趨變化的消費(fèi)需求，本公司特此開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，為了配合新產(chǎn)品進(jìn)軍湖南市場(chǎng)，評(píng)估格力行銷(xiāo)壞境、制定相關(guān)的策略及營(yíng)銷(xiāo)策略，預(yù)先進(jìn)行湖南地區(qū)市場(chǎng)調(diào)查顯然大有必要。
本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞三個(gè)立足點(diǎn)即消費(fèi)者、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)進(jìn)行。
1．為格力空調(diào)新產(chǎn)品進(jìn)軍湖南市場(chǎng)進(jìn)行廣告策劃提供客觀依據(jù)。
2．為格力空調(diào)新產(chǎn)品的銷(xiāo)售提供客觀的依據(jù)。
3．為格力空調(diào)新產(chǎn)品的服務(wù)策劃提供客觀依據(jù)。
其具體內(nèi)容包括：
第一、了解湖南空調(diào)市場(chǎng)的狀況。
第二、了解湖南地區(qū)消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的態(tài)度和看法，預(yù)測(cè)市場(chǎng)容量及潛力。
第三、了解湖南地區(qū)其他品牌的空調(diào)的消費(fèi)者情況。
第四、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告及銷(xiāo)售策略。
第五、了解目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者所需的相關(guān)服務(wù)。
（一）消費(fèi)者
1、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料（性別、籍貫、年齡）
2、消費(fèi)者日常消費(fèi)形態(tài)（花費(fèi)、習(xí)慣、看法等）
3、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)形態(tài)（購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)、購(gòu)買(mǎi)什么、選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)等）
4、消費(fèi)者理想的空調(diào)描述
5、消費(fèi)者對(duì)空調(diào)的產(chǎn)品廣告、促銷(xiāo)的反應(yīng)。
6、消費(fèi)者對(duì)空調(diào)的售后服務(wù)質(zhì)量的反饋。
7、湖南地區(qū)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的接受程度及反饋。
（二）市場(chǎng)
1、選取株洲市為湖南地區(qū)格力空調(diào)新產(chǎn)品的示范區(qū)。
2、了解格力空調(diào)在株洲市的各大銷(xiāo)售點(diǎn)的銷(xiāo)售、定位、檔次、規(guī)格情況。
3、株洲市場(chǎng)潛力側(cè)估。
4、株洲市場(chǎng)目標(biāo)市場(chǎng)銷(xiāo)售通路狀況。
（三）競(jìng)爭(zhēng)者
1、株洲市場(chǎng)現(xiàn)有幾家大型銷(xiāo)售空調(diào)的店面，對(duì)其進(jìn)行品牌、定位、檔次、規(guī)模情況的.調(diào)查。
2、株洲市場(chǎng)現(xiàn)有空調(diào)市場(chǎng)的銷(xiāo)售狀況。
3、同行業(yè)中各品牌、各類(lèi)型競(jìng)爭(zhēng)者的主要銷(xiāo)售描述。
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略及銷(xiāo)售策略。
5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)質(zhì)量。
由于人們物質(zhì)生活的不斷提高，空調(diào)從一種奢侈品慢慢的向生活的必須品轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展，人們的物質(zhì)需求仍在提升，原有的產(chǎn)品已經(jīng)不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，株洲市作為湖南示范區(qū)，市場(chǎng)潛力是無(wú)限的。目前，株洲市有很多各大品牌的銷(xiāo)售店，其經(jīng)營(yíng)形式各不相同，所以在確定調(diào)查對(duì)象時(shí)，應(yīng)適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者，點(diǎn)面結(jié)合，有所側(cè)重。
調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下：
1、消費(fèi)者：株洲市區(qū)。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：其它品牌空調(diào)的銷(xiāo)售店。
消費(fèi)者樣本要求：不能在市場(chǎng)調(diào)查公司工作，也不能在目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的崗位工作。
市場(chǎng)調(diào)查方法以問(wèn)卷調(diào)查法為主，輔以觀察法、訪(fǎng)談法、抽樣調(diào)查法。
調(diào)查工作者要求：
1、儀表端莊、大方。
2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情，具有把握談話(huà)氣氛的能力。
3、經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較好。
4、具有市場(chǎng)調(diào)查 。
5、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作的精神及職業(yè)熱情。
1、調(diào)查方案設(shè)計(jì)費(fèi)與策劃費(fèi)1000元
2、抽樣設(shè)計(jì)費(fèi)500元
3、問(wèn)卷設(shè)計(jì)費(fèi)（包括測(cè)試費(fèi)）200元
4、問(wèn)卷印刷、裝訂費(fèi)200元
5、調(diào)查實(shí)施費(fèi)用1000元
6、數(shù)據(jù)錄入費(fèi)500元
7、數(shù)據(jù)分析費(fèi)300元
8、調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)費(fèi)500元
9、資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi)等辦公費(fèi)用200元
10、管理費(fèi)、稅金等300元
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十四
為全面了解實(shí)施素質(zhì)教育的`情況，經(jīng)教育辦研究決定，本學(xué)期期中，對(duì)小學(xué)二、六年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)學(xué)科考試監(jiān)考由教育辦統(tǒng)一安排實(shí)施?，F(xiàn)將中考有關(guān)事宜通知如下，望各小學(xué)遵照?qǐng)?zhí)行。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)考務(wù)細(xì)則和本次調(diào)研方案，按考務(wù)細(xì)則和要求去做。各考點(diǎn)必須有考務(wù)辦公室、考場(chǎng)示意圖、鐘聲信號(hào)、時(shí)間放大表、考生須知、考場(chǎng)守則、警戒線(xiàn)等標(biāo)志。
2、小學(xué)考試學(xué)生全部參加，考試按成績(jī)自高到低小學(xué)90%參加調(diào)研。
3、各校均實(shí)行單人、單桌、單行、翻斗、面朝前方，按指定試場(chǎng)數(shù)安排應(yīng)試，桌凳擺放均勻、整齊，前后黑板要擦凈。
4、每試場(chǎng)原則上小學(xué)以30人為準(zhǔn)，中學(xué)以36人為準(zhǔn)。小學(xué)因受教室條件限制的學(xué)?？蛇m當(dāng)調(diào)整，每個(gè)試場(chǎng)必須貼試場(chǎng)標(biāo)簽和考號(hào)。不統(tǒng)考的科目也按以上要求執(zhí)行。
5、調(diào)研考試科目每個(gè)試場(chǎng)由外校派去一人，本校安排一人監(jiān)考；其它考試科目由本校安排兩人監(jiān)考。凡監(jiān)考人員必須佩戴監(jiān)考標(biāo)志，監(jiān)考期間不準(zhǔn)在考場(chǎng)內(nèi)吃瓜子、談話(huà)、看書(shū)報(bào)雜志、打瞌睡，不準(zhǔn)在考場(chǎng)頻繁走動(dòng)，也不準(zhǔn)在考生身邊無(wú)故逗留或坐在考生身邊。開(kāi)考前應(yīng)在學(xué)生對(duì)面的黑板上寫(xiě)上本場(chǎng)考試××科目、共×頁(yè)×大題，監(jiān)考老師姓名×××，舉報(bào)電話(huà)xxxxx。
6、凡監(jiān)考人員必須提前半小時(shí)到達(dá)考點(diǎn)，聽(tīng)從主考（校長(zhǎng)）的安排，必須嚴(yán)格遵守考試時(shí)間，按鐘聲辦事。
7、考試提前7分鐘發(fā)試卷、發(fā)草紙，試卷發(fā)后監(jiān)考老師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生填寫(xiě)姓名、校名、考號(hào)，二年級(jí)念題一遍。語(yǔ)文試卷加拼音題和拼音填空不念。語(yǔ)文聽(tīng)力勻速讀兩遍，念試題及聽(tīng)力要求必須使用標(biāo)準(zhǔn)普通話(huà)。若試題有疑問(wèn)，監(jiān)考老師不做任何解釋。
1、按試場(chǎng)用四股白線(xiàn)從正面下針密封試卷。裝訂后認(rèn)真檢查有無(wú)倒頁(yè)、翻頁(yè)、封住答案或班級(jí)、姓名、座號(hào)、準(zhǔn)考證號(hào)外露等現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)以上情況應(yīng)及時(shí)處理。
2、當(dāng)天考試結(jié)束后，小學(xué)調(diào)研科目試卷連同各班按學(xué)科一式兩份的考生成績(jī)登記冊(cè)送xxx，切記送卷子時(shí)不能委托其他學(xué)校同志代理。記分冊(cè)必須按教育辦下發(fā)的表冊(cè)認(rèn)真填寫(xiě)。
3、小學(xué)按試場(chǎng)密封試卷，14日下午5：30以前務(wù)必將調(diào)研試卷及花名冊(cè)送到xxx。
1、小學(xué)調(diào)研科目按教育辦安排的評(píng)卷人員由各校校長(zhǎng)通知于16日上午8：00由學(xué)區(qū)主任帶隊(duì)，準(zhǔn)時(shí)到xx小學(xué)集中評(píng)卷。其它科目試卷自評(píng)。如有遲到和不到者，按規(guī)定去執(zhí)行（遲到者罰5元，無(wú)故不到者罰10元）。請(qǐng)假教師由學(xué)校校長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整，否則按無(wú)故不到者進(jìn)行處罰，教育辦將通知校長(zhǎng)落實(shí)處罰情況。
2、評(píng)卷時(shí)自帶筆、小刀、計(jì)算器、算盤(pán)等評(píng)卷工具。
小學(xué)于16日評(píng)卷完畢后，由各組組長(zhǎng)帶領(lǐng)登分，并責(zé)任到人。
1、各中小學(xué)校長(zhǎng)為本次主考，全權(quán)主持考試過(guò)程中的一切事項(xiàng)，認(rèn)真培訓(xùn)監(jiān)考人員。認(rèn)真學(xué)習(xí)考務(wù)細(xì)則、評(píng)卷要求，哪校出現(xiàn)問(wèn)題，追究哪校校長(zhǎng)的責(zé)任。小學(xué)各校均由教導(dǎo)主任外出帶隊(duì)負(fù)責(zé)。
2、凡被調(diào)研科目的教師，一律出外監(jiān)考。
3、考試結(jié)束，帶隊(duì)教師和主考，按要求填好封面，雙方簽字后帶回教育辦。
4、本次原則上不準(zhǔn)查卷，若自認(rèn)定確有懷疑之處，務(wù)必于18日下午5點(diǎn)之前由校長(zhǎng)將查分學(xué)生花名冊(cè)送教育辦，任課教師不行私自查卷。教育辦對(duì)學(xué)校及對(duì)任課教師評(píng)估成績(jī)有誤者，可按規(guī)定時(shí)間反饋教育辦進(jìn)行更正。
5、小學(xué)元月14日試卷均有教育辦人員到指定地點(diǎn)按時(shí)分發(fā)試卷，并實(shí)行領(lǐng)卷簽名制。試卷分發(fā)后，到各校巡視考試情況。領(lǐng)取試卷地點(diǎn)為：xxx。領(lǐng)卷時(shí)間為：上午試卷由各校校長(zhǎng)于7：00以前到領(lǐng)卷點(diǎn)領(lǐng)取，下午試卷由帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)于12：00以前到領(lǐng)卷點(diǎn)領(lǐng)取。中學(xué)試卷由各校每天上午7：00以前到教育辦領(lǐng)取當(dāng)天試卷。
6、加強(qiáng)試卷的保密工作。監(jiān)考單位必須有兩人以上到領(lǐng)卷點(diǎn)領(lǐng)取試卷，徑直到達(dá)考點(diǎn)后應(yīng)設(shè)專(zhuān)柜雙鎖（帶隊(duì)一把鎖、主考一把鎖）封存，考一科發(fā)一科，考后鎖一科。若出現(xiàn)試卷失密、丟失等現(xiàn)象從嚴(yán)追查有關(guān)人員責(zé)任。
7、 試卷裝進(jìn)試卷袋內(nèi)不再封口，成績(jī)冊(cè)另裝一個(gè)檔案袋帶回xxx，余卷留在本校。
8、 要求學(xué)生試卷和花名冊(cè)統(tǒng)一寫(xiě)原校名。
9、 考試和評(píng)卷期間要做好衛(wèi)生工作和安全工作。
10、 各校負(fù)責(zé)監(jiān)考人一頓便飯。中午不得喝酒，否則追究雙方領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十五
為進(jìn)一步加強(qiáng)地區(qū)檢察調(diào)研工作，使全地區(qū)兩級(jí)檢察機(jī)關(guān)重視調(diào)研，也為了配合地區(qū)目標(biāo)考核工作，制定本辦法。
各縣（市）檢察院、分院各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)
（一）對(duì)各縣（市）檢察院的考核
1、重點(diǎn)調(diào)研任務(wù)的完成
各縣（市）檢察院要認(rèn)真組織完成地區(qū)
2、調(diào)研信息工作
3、完成上級(jí)檢察機(jī)關(guān)專(zhuān)題調(diào)研任務(wù)及上級(jí)交辦工作
各縣（市）檢察院要認(rèn)真組織完成上級(jí)檢察機(jī)關(guān)安排的專(zhuān)題調(diào)研任務(wù)及其他調(diào)研任務(wù)，應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間、要求上報(bào)，并保證一定的文字質(zhì)量。
（二）對(duì)分院各部門(mén)的.考核
對(duì)各縣（市）檢察院調(diào)研工作的考核：
重點(diǎn)調(diào)研任務(wù)每月一篇，每多一篇 1分。沒(méi)有完成任務(wù)的，該項(xiàng)工作當(dāng)月不得分；調(diào)研信息任務(wù)沒(méi)有完成的，季末當(dāng)月該項(xiàng)工作不得分，每多報(bào)一篇 0.5分；專(zhuān)題調(diào)研和上級(jí)交辦工作以上報(bào)時(shí)間為界線(xiàn)，在按期上報(bào)的單位中根據(jù)文字質(zhì)量評(píng)定等次。
每月考核按上述三項(xiàng)內(nèi)容，以上報(bào)的時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量等情況綜合考評(píng)。前兩項(xiàng)以當(dāng)月25日為界線(xiàn)，專(zhuān)題調(diào)研和上級(jí)交辦工作以要求的時(shí)間為界線(xiàn)。上報(bào)的調(diào)研文章除有具體要求的以外，一律以word格式、a4紙打印上報(bào)電子文件，并注明作者姓名。
分院各部門(mén)調(diào)研工作半年考核一次，完不成任務(wù)的，該項(xiàng)工作不得分，每多一篇 1分。報(bào)送的調(diào)研文章也應(yīng)以a4紙打印上報(bào)電子文件，并注明作者姓名。時(shí)間界限為：上半年5月25日前，下半年10月25日前。
全年各項(xiàng)工作截止時(shí)間為10月25日。
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十六
按照市、縣的.安排部署要求，為扎實(shí)搞好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)走訪(fǎng)調(diào)研工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際特制訂走訪(fǎng)調(diào)研“五村三十四組九百戶(hù)”的工作方案：
七站八所在貫徹群眾路線(xiàn)方面存在的突出問(wèn)題，特別是形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)的具體表現(xiàn)；為開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的思想和工作基礎(chǔ)。
方向，重點(diǎn)、時(shí)限要求、責(zé)任主體。
走訪(fǎng)方式：一是發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，二是召開(kāi)村組、黨員座談會(huì)，三是入戶(hù)走訪(fǎng)。
1、聽(tīng)取群眾對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部作風(fēng)方面存在的問(wèn)題和意見(jiàn)和村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的建議。
2、了解掌握并及時(shí)解決群眾當(dāng)前生產(chǎn)生活的實(shí)際困難和問(wèn)題。
3、調(diào)查了解各項(xiàng)惠民政策的貫徹落實(shí)情況。
4、與農(nóng)民群眾共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、致富增收的路子和措施。
5、進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)村干部包村聯(lián)組幫戶(hù)的任務(wù)和責(zé)任。
6、各村將走訪(fǎng)調(diào)研的內(nèi)容撰寫(xiě)專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告。
中共紫良瑤族鄉(xiāng)委員會(huì)
20xx年3月25日
大數(shù)據(jù)中心調(diào)研方案篇十七
按照市、縣的安排部署要求，為扎實(shí)搞好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)走訪(fǎng)調(diào)研工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際特制訂走訪(fǎng)調(diào)研“五村三十四組九百戶(hù)”的`工作方案：
七站八所在貫徹群眾路線(xiàn)方面存在的突出問(wèn)題，特別是形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)的具體表現(xiàn)；為開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的思想和工作基礎(chǔ)。
方向，重點(diǎn)、時(shí)限要求、責(zé)任主體。
走訪(fǎng)方式：一是發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，二是召開(kāi)村組、黨員座談會(huì)，三是入戶(hù)走訪(fǎng)。
1、聽(tīng)取群眾對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部作風(fēng)方面存在的問(wèn)題和意見(jiàn)和村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的建議。
2、了解掌握并及時(shí)解決群眾當(dāng)前生產(chǎn)生活的實(shí)際困難和問(wèn)題。
3、調(diào)查了解各項(xiàng)惠民政策的貫徹落實(shí)情況。
4、與農(nóng)民群眾共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、致富增收的路子和措施。
5、進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)村干部包村聯(lián)組幫戶(hù)的任務(wù)和責(zé)任。
6、各村將走訪(fǎng)調(diào)研的內(nèi)容撰寫(xiě)專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告。
中共紫良瑤族鄉(xiāng)委員會(huì)
20xx年3月25日