制定計劃可以讓我們更加清晰地了解自己的目標和愿望，有助于激發(fā)內在的動力和積極性。計劃的制定要考慮到自身的優(yōu)勢和劣勢，并且合理分配時間和精力，避免過于浮躁和盲目。制定計劃時，我們可以采用PDCA循環(huán)法來實施和反思，不斷優(yōu)化和改進我們的計劃。
計劃書執(zhí)行總結篇一
由于有機蔬菜的投入和較大，所以我們的生態(tài)農(nóng)場的客戶主要是一線發(fā)達城市的中高薪人士，且都是一些固定客戶;在一線城市的超級市場直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發(fā)達國家。
有機蔬菜在國外甚至發(fā)達國家已成為一個成熟的產(chǎn)業(yè)。而且世界有機農(nóng)產(chǎn)品市場正在以兩位數(shù)的速度不斷增長，而有機蔬菜市場的增長速度又快于整體有機農(nóng)產(chǎn)品市場的增長速度，相對于國外有機農(nóng)產(chǎn)品市場的火熱中國國內的有機蔬菜市場卻使剛剛開拓，而且僅限于一些固定客戶間。而且中國有機農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國內農(nóng)業(yè)種植面積的0.06 %。
近幾年，食品問題也日益突出，毒大米，毒腐竹，紅心鴨蛋，地溝油等一系列食品問題的出現(xiàn)，使人們迫切需要健康的食品，而國家也加大對有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度，對有機食品及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展也會起到推動作用。
作為中國國內一個朝陽產(chǎn)業(yè)，世華軒調查顯示有機生態(tài)農(nóng)場是一個極具潛力的產(chǎn)業(yè)。生態(tài)農(nóng)場將以此作為契機，進入蔬菜市場。
公司性質是有限責任公司，將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結構。由股東代表組成董事會，實行總經(jīng)理負責制，下設綜合部、財務部、營銷部、生產(chǎn)管理部、原料采購部、種植管理部、，擬定人員規(guī)模為人。
團隊成員分別來自電氣自動化，市場營銷，管理，食品工程等專業(yè)，具有深厚的專業(yè)功底，且具有全面而細微的專業(yè)知識。在校園中都進行過理論辯論、管理、科研工作，且都具有優(yōu)秀的團隊協(xié)作能力，分工合作能力。
任務描述第一部分 任務描述
1.1 任務背景
作為“第四媒體”的互聯(lián)網(wǎng)，其發(fā)展不僅改變了人類的交流方式，而且極大地改變了人類開展工作、從事交易、相互作用、娛樂、尋找信息和學習的方法?；ヂ?lián)網(wǎng)可以更有效地傳遞科學文化知識和信息，人們足不出戶，即可在家里參與學習和交流。海量的信息、傳播的便捷、多樣化的交互，使互聯(lián)網(wǎng)孕育著驚人的發(fā)展?jié)摿?。從獲取5000萬受眾所需要的時間上看，報紙是50年，廣播是30年，電視是15年，而互聯(lián)網(wǎng)僅用了3年。
這些年來中國信息技術的變革也是全球信息產(chǎn)業(yè)變革調整的一個重要的組成部分。20世紀90年代是全球電信和it產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的時期，這一發(fā)展過程實際上遠遠超過了當時國民經(jīng)濟和社會進步的整體速度。結果是中國電信網(wǎng)絡的發(fā)展非常普及，現(xiàn)在電話的用戶數(shù)（包括移動電話）超過了5億戶。isp，icp與平臺服務在搜索引擎的基礎上開始走向一種綜合性的服務平臺即門戶站點（portalsite)，只有將網(wǎng)絡服務，媒體服務，網(wǎng)上搜索，網(wǎng)上內容開發(fā)結合起來，將isp，icp及平臺服務結合起來，才能形成強有力的信息服務能力和綜合性經(jīng)營體，才能在競爭中取勝；網(wǎng)絡新聞快速增長，傳統(tǒng)的傳媒大舉介入網(wǎng)絡新媒體。 本站在依托互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀而產(chǎn)生，以徐州各高校（中國礦業(yè)大學、徐州師范大學、徐州工程學院、徐州醫(yī)學院、徐州建筑學院、徐州教育學院、工程兵指揮學院、空軍后勤學院等）近10萬高校學生為媒介點發(fā)展起來，倡導健康、有序、交流、合作、同進步的網(wǎng)絡發(fā)生活理念。
1.2 任務效能
以
1.3 任務特色
本站在發(fā)展之初，就樹立四個意識，即危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識和趕超意識。這里的關鍵是要明確幾個指導思想：第一，和誰比，是和自己的過去比，還是把自己放在同類型同級別的網(wǎng)站里比？第二，拿什么來衡量，是用自己現(xiàn)有的技術水平來衡量，還是用互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界已具有的水平來衡量？抑或用互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的水平來衡量？第三，拿什么來要求，是用占有門戶網(wǎng)站的一席之地來要求，還是用門戶網(wǎng)站的主陣地來要求？第四，以什么為目標，是以國內知名網(wǎng)站為目標，還是以國際知名網(wǎng)站為目標？這幾點，指導思想不同，定位不同，要求不同，出臺的戰(zhàn)略就會不同，努力的程度就會不同，最終的結果也會不同。高度的`責任感、使命感的確立，是本站發(fā)展不可缺少的動力。
嚴格定位，注重效益。
強化公益板塊，以顯現(xiàn)團隊信仰及理念，社會效益；
情感策略，強化情感交流論壇，注重文學及情感交流，以造就一批論壇鐵桿，維持網(wǎng)站流量
及人氣；
流行策略，及時引進最新網(wǎng)絡理念，以引領時尚潮流，吸引更多高校學生。
1.4 發(fā)展規(guī)劃
1.4.1 一期發(fā)展規(guī)劃
以門戶信息港和論壇為開始，在半年到八個月之內把“高校生活網(wǎng)－徐州站”網(wǎng)站完善化、綜合化、普及化；使之成為一個集信息港（本地生活信息、新聞、評論、就業(yè)、體育、娛樂、數(shù)碼、汽車）、電子商城、軟件下載、在線影視、公益板塊、同學錄、免費空間（免費班級主頁、免費個人主頁、免費社團主頁、社團聯(lián)盟）、免費blog、情感交流論壇bbs為一體的綜合性門戶網(wǎng)站；將其建設成為徐州地區(qū)（特別是在高校內部）較有影響力的網(wǎng)站。
1.4.2 二期發(fā)展規(guī)劃
以“高校生活網(wǎng)-徐州站”的成功運營為基礎，投入更多的資金，入駐更多城市。第九個月開始，在北京、上海、西安、南京、武漢五個城市建設城域高校生活網(wǎng)，仍然沿用徐州站的經(jīng)營理念及運營特色，必要時外加一些本土特色。在各城市設立項目部，由項目經(jīng)理領導獨立團隊，直接向徐州總部負責。
第十三個月，整合運動，將各分站的項目經(jīng)營經(jīng)驗拿到會議上討論，求同存異，制定新的公司經(jīng)營理念，各分站保持總部制定的運營理念，同時根據(jù)自身情況加以擴充，特色化。 第十八個月，整合運動的效果顯現(xiàn)，網(wǎng)站定性為全國性的網(wǎng)站，而不再是各城市的獨立分站。 開始大力發(fā)展電子商務，實現(xiàn)網(wǎng)站的大規(guī)模盈利。
第一章 執(zhí)行總結
本團隊由八人組成，推出的產(chǎn)品名為大學生交易平臺，是以當代大學生為用戶群體，以滿足大學生們的交易、求知、交友等各方面生活需求為主要目標，以廣為大學生群體接受和歡迎的手機app形式和為大眾普遍接受和習慣使用的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站形式為載體，功能種類繁多且適應性較強的一項網(wǎng)絡平臺。
該創(chuàng)意來源于各高校平時貼吧、論壇上的各類買賣貼和轉讓貼以及大四畢業(yè)季及大一開學季時各高校的跳蚤市場等，本團隊的隊員們發(fā)現(xiàn)雖然大學生們一心只想要把自己不需要的東西轉手，普遍不會很注意出售和轉讓這些東西產(chǎn)生的附加利益和價值，但是不可否認這些小的交易雖然每一項的利潤額不大但數(shù)量眾多，一旦將其加總，從總量上看這些交易產(chǎn)生的利潤也是不容小視的。以此為創(chuàng)意，我們將這個想法延伸開來，調查和搜集了大學生們的生活中都有哪些普遍的需求，創(chuàng)立一個專門為大學生們服務的平臺，滿足他們生活中的各類交易需求。
本平臺特色鮮明，以滿足大學生們的交易需求為主要功能，同時也添加了拼車拼購拼旅游、尋找實用生活信息、開設網(wǎng)店賺取外快以及跨區(qū)域實名交友等附加功能。大學生們的各方面生活需求在本平臺上基本都能得到滿足，而本平臺與各高校的教務系統(tǒng)相聯(lián)系，用戶注冊的實名制使得平臺上用戶們的交流、交易得到相對安全的保障，同時平臺安全性和大學生交易的信譽度也能在實名制下得到維護和堅守。
本平臺作為一個初創(chuàng)立的平臺，宣傳和推廣是首要的問題也需要最先采取措施。我們最初具體計劃了六個推廣措施，不僅在網(wǎng)絡平臺上進行宣傳，同時在各大高校也需要招聘校園代理來作為公司的基層員工，由他們做最外層的觸手來向大學生們宣傳推廣，提高平臺知名度，采取各種諸如節(jié)假日特色促銷宣傳、導購手冊及海報的宣傳推廣等有特色的措施來吸引用戶使用本平臺。
戶的支持。
作為一家大學生創(chuàng)業(yè)開設的公司，初期的主要目標是開拓市場，追求更高的使用率和更穩(wěn)定用戶群，這一步驟暫告一段落之后，盈利的目標便上升為首要目標，彌補初期可能造成的虧損，獲得相應的利潤。我們的營利主要有三個來源：一為以大學生為消費群體的各家公司的廣告費用，一為通過平臺成功交易的賣家的盈利額，一為提供咨詢的收入。而以它們?yōu)橹饕獱I利來源需要平臺擁有足夠的用戶群和知名度，故而初期的市場開拓非常重要。
公司初始的創(chuàng)立需要籌措一定的資金、制定相應的管理制度、招聘更多的員工，公司初期制度可以結合本公司實際再借鑒一些公司的經(jīng)驗來建立；需要招聘足夠的技術人員、市場部和宣傳部人員以及財務人員，發(fā)展到中期階段，在發(fā)展到一定規(guī)模、人員漸多的初期需要招聘一些行政管理人員進行人事管理，避免內部的管理發(fā)生混亂，提高公司員工凝聚力，從而提高公司自身的發(fā)展能力和競爭實力。而籌措資金方面，我們作為大學生創(chuàng)業(yè)的公司，具有一定的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，除了自我籌資，還可以申請一定量的創(chuàng)業(yè)貸款，貸款和資金制度上的優(yōu)勢為我們在初期的開拓市場工作上提供了相當?shù)闹С?，免除了一定的后顧之憂。
在盈利方面我們的財務部分對銷售量以月為單位做了相應的預測，固定成本一定，變動成本極少，總體上看平臺的成本比較穩(wěn)定且總量上不高，除了最開始的初期狀況可能會不太理想，到第二個季度，迎來各種節(jié)日和大四的畢業(yè)季，盈利就應會有較大積極的變動，而這個階段將會基本完成開拓市場這一工作，為之后的運營打好基礎。
與此同時不可否認的是，大學生交易平臺在本行業(yè)中不是第一家平臺公司，也不會是最后一家，公司的初始創(chuàng)立存在著許多可預見與不可預見的風險和問題，我們面臨著不小的競爭壓力甚至較大的風險，行業(yè)內各大龍頭企業(yè)可能的打擊行為，我們自身初創(chuàng)立暫時還不完全成熟的各項制度以及技術能力，競爭力還不強等等實際情況的存在導致了我們在初期面對著相當?shù)母偁帀毫Α６鴮Υ宋覀円矔扇∠鄳膽獙Υ胧﹣硖幚磉@些預期會發(fā)生的問題和風險，在不斷地遇到問題、解決問題的過程中提高自身競爭實力，提高技術能力，完善制度及其他方面可能存在的缺陷和不足。
計劃書執(zhí)行總結篇二
月7日，游仙法院召開執(zhí)行工作會，綿陽市中院執(zhí)行局局長李松海、執(zhí)行處副處長肖君蒞臨會議指導。
會上，執(zhí)行法官集體學習了《四川省高級人民法院關于印發(fā)《年全省法院執(zhí)行工作意見的通知》，黨組成員、執(zhí)行局局長鄧劍對2017年執(zhí)行工作進行了安排部署，黨組成員、分管副院長楊思黎進一步明確了執(zhí)行工作奮斗目標，要求執(zhí)行工作要著力創(chuàng)新，保持全市一流水平，勇爭全省、全國先進。
執(zhí)行局局長李松海代表市中院黨組書記、院長馬澤波對該院執(zhí)行工作給予高度肯定，并提出了七點工作要求：一是要堅定信念，要把執(zhí)行工作當做事業(yè)來干，真心投入事業(yè)中來。二是要科學執(zhí)行，執(zhí)行工作方向要正確，措施要得當，將法制思維、道德思維、經(jīng)濟思維、政治思維相結合，系統(tǒng)全面的'完成執(zhí)行工作。三是要創(chuàng)新執(zhí)行，通過創(chuàng)新執(zhí)行理念思維、創(chuàng)新執(zhí)行體制機制、創(chuàng)新執(zhí)行手段，全面攻克執(zhí)行難。四是要規(guī)范執(zhí)行，要嚴格按照《四川省高級人民法院關于全省法院執(zhí)行工作規(guī)范化建設指導意見》規(guī)范執(zhí)行案件流程，依托執(zhí)行管理系統(tǒng)，實現(xiàn)執(zhí)行工作的精準化管理。五是要陽光執(zhí)行，要加強與當事人的溝通交流，減少執(zhí)行沖突和矛盾。要讓當事人多參予執(zhí)行，使其實實在在的感受到執(zhí)行工作的公平、正義。六是要高效執(zhí)行，要做到有案必理，保證執(zhí)行案件的高質量好效果。七是要平安執(zhí)行，要確保執(zhí)行干警的執(zhí)行安全，要切實抓好執(zhí)行隊伍紀律作風和廉政建設。
最后，游仙法院黨組書記、院長楊小平對市中院執(zhí)行局的工作支持表示感謝，并表示將始終堅持執(zhí)行工作“一性兩化”，主動學習法律法規(guī)，堅持安全執(zhí)行、廉潔執(zhí)行，推動執(zhí)行工作再上臺階、再創(chuàng)佳績。
計劃書執(zhí)行總結篇三
領導者是團隊的核心，是團隊的領路人，領導者的執(zhí)行力決定了這個團隊的執(zhí)行力。領導力就是戰(zhàn)斗力，領導力就是執(zhí)行力！對領導者而言，執(zhí)行力不只是員工的義務，更是領導者的責任。身教勝于言傳，要求員工做到的，領導者必須先做到，正如鄒老師所言：“正人先正己”。如果領導者有法不依、有令不行，上有政策、下有對策，那員工又怎么會聽從領導的安排？如果說領導者能以身作責、率先垂范，員工上行下效怎么會執(zhí)行不力？所以說，一個團隊的執(zhí)行力強弱與否，領導者是關鍵。領導者的一次率先垂范勝過對員工一百次蒼白無力的說教！
高執(zhí)行力。否則，繁瑣的制度流程只會阻礙高效的執(zhí)行力度。
科學的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學的激勵措施，團隊的執(zhí)行就有動力，有了好的激勵措施，員工會自動自發(fā)的提高執(zhí)行效力。如果沒有激勵，則員工后勁不足、有始無終。員工創(chuàng)造了價值，企業(yè)就要獎勵，這是理所當然。而且要像周老師說的那樣：“獎要獎得心花怒放，罰要罰得膽戰(zhàn)心驚”，獎罰分明才是真正的執(zhí)行力。
在今年x月底來到多媒體，時間不長，管理能力是談不上的，但在這幾個月內，在張管的帶領下，慢慢開始學會怎樣做好一個好員工，怎樣想領導所想，做工作所做。去年剛走出校門，電信作為我的第一份工作，對于執(zhí)行力開始是完全不懂，在10000號上班才對工作有了初步了解，來了多媒體后對這個有了更深的體會。我是學文科的，本來對計算機，財務等這方面不是很了解，但是在領導的鼓勵下還是試著挑戰(zhàn)自己，現(xiàn)在自己已初步試驗該崗位，期待以后有新的進步和發(fā)展。
計劃書執(zhí)行總結篇四
首先，非常感謝公司給了我這一次培訓機會，讓我擁有一個與眾不同的學習機會，為什么與眾不同？因為它告訴我如何去開展自己的工作，如何對待工作，甚至如何做人，如何與人交往，這些都是在課本上無法接觸到的：實用的工作經(jīng)驗總結與鮮活的生活經(jīng)驗總結，讓我受益匪淺。
這是一次培訓，更貼恰的說是一次訓練。在訓練中，感觸頗多。我在訓練中成長，很多時候都是參與進去，組團隊pk。鮑講師說的好，金幣固然重要，但不是最終目的，最終目的是學到了東西、突破自我、提升自我。我覺得，經(jīng)過訓練后，我確確實實有所突破。剛開始，錫恩就很強調我們要以“空杯”的心態(tài)去參加培訓，但我開始沒有做到真正的“空杯”。因為，在第一天，團隊要競選司令的時候，我沒有站出來參加競選，當時我怕選不上，對手太強大。當我在訓練會場看到“可以成功，可以失敗，但絕不可以放棄”的標語時，我知道我錯了，我的心態(tài)錯了，我放棄了競選司令?？毡膽B(tài)應改是一種白紙的心態(tài)、一種重新開始的心態(tài)。正所謂心態(tài)決定行動，所以首先我要把心態(tài)調整好。接著在后面的訓練中，我積極參與一切活動，每一次到主動、毫不猶出豫的站出來。當我拿到點第一個金幣時，當我拿到點評之星時，我更加更加更加的相信，我現(xiàn)在是正確的，就是參與進去，絕不放棄。
果第一，理由第二。一箭洞穿了執(zhí)行力，所表現(xiàn)出來的就是一種態(tài)度，也是對這次培訓的最好總結。
這次培訓是學4r執(zhí)行力，4r就是指r1：結果定義；r2：一對一責任；r3：檢查與跟蹤；r4：即時激勵，4大執(zhí)行為操作系統(tǒng)。它可以讓我工作更有條理性、更有責任心、更有把握性、更激情，使我更職業(yè)化。
就是在做一件事之前，清楚所要的最終結果。這里強調，任務不是結果，不要任務，要結果。因為在絕大多數(shù)實際工作中，我們會把完成任務當成是一個結果，其實那只是在完成任務，而不是在執(zhí)行，因為還沒有結果。我懂得了一個基本道理：對結果負責，是對我工作的價值負責；而對任務負責，是對工作的程序負責，完成任務不等于結果。舉個工作例子，例如，生產(chǎn)卷煙紙只是生產(chǎn)部的任務，而用了最低成本，生產(chǎn)出質量好的卷煙紙才是生產(chǎn)部的結果。如果只是為了完成任務而去完成，出現(xiàn)問題與我無關，所以這是一種非常機械思維的去工作。我想大家都明白一個企業(yè)的發(fā)展，他的商業(yè)底線是什么？要的是做結果（利潤），而不是你把任務完成了。以后做每一年件事，我都會提問自己：這件事我提供了怎樣一個結果？為什么是結果而不是任務？因為員工與企業(yè)之間本質上是商業(yè)交換關系，作為一名員工，你就應該拿你的結果給企業(yè)來換取企業(yè)給你的薪酬。有了結果，我們才能對結果負責。
說白一點就是，把責任落實到個人。只有這樣，才能每個人都負起真正的責任。培訓中，講師把“責任”比作一只猴子，你必須明確它在誰的背上，否則它就會在組織內上躥下跳。只有對自己負責的人，才是執(zhí)行型人才。而企業(yè)最重大的責任就是客戶的責任，因此我們所擁有的權力不是老板任命的，而是客戶價值賦予的。責任明確，我認為有一個故事能深刻地說明這個道理，那就是：一個和尚挑水吃，二個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃，為什么人多反而沒水吃呢？因為責任沒有明確，每天誰去取水，它沒有明確，就變成了，大家做=人人做，人人做=沒人做。責任稀釋定律：人越多，責任越少。所以要讓每個都有責任心，就必須一對一的責任。
在r3里，我印象最深刻的一句話就是：越信任的人，就越要檢查，因為你信任他，所以交給他做的事情一定很重要。所以時刻要“我不相信，節(jié)點控制”。節(jié)點控制的關鍵在于檢查，其要點在于人們不會做你希望的，只會做你檢查的，日常工作中，很多時候只關注結果，往往忽略了對過程的跟蹤、檢查，沒有及時了解工作安排的執(zhí)行情況，有時工作偏離了方向都沒有及時糾正，達到需要的結果，有時還做一些無用，甚至是重復的事情。
檢查要關注以下幾點：公開、公正、實效、周期性。另一方面，執(zhí)行，永遠都是在不確定中進行的，什么意外都有可能發(fā)生，既然這樣，監(jiān)督和檢查實際上是一個幫助系統(tǒng)。通過檢查獲得執(zhí)行的過程信息，由此我們就有了真正的團隊合作。
每一個人在內心深處，都有一個渴望，那就是“我很重要，我不愿意做一個可有可無的人”。
每個人都想得到別人的認可。所以我們要善于激勵別人，而且要及時。通過即時的激勵，可以迅速給員工以成就感。這不僅是對一項工作結果的肯定，更重要的是對以個人潛能的激勵和鞭策。在工作中，我應該多點贊揚員工，這是最低成本的投資，但收到的回報是很大的。 即時激勵操作要點：“放大關鍵行為，形成集體記憶”。不要只說：“某某，你很棒”。應該，具體化了點，如：“某某，由于你做了哪些哪些事，令到業(yè)績提了5%。幫助工作賺了多少錢”。這樣員工就會覺得你是用心表揚他。
通過三天兩夜的錫恩培訓學習，我明白到了很重要一點，做什么事情都要有一個計劃的去做，包括事前、事中、事后如何準備和應對。計劃還要可量化，具體化。
我個人感到真的很幸運能參加這次培訓。對我人生一定會影響很大。感謝您，中煙摩迪！
計劃書執(zhí)行總結篇五
我院現(xiàn)有干警148人，16個黨支部，128名黨員。隨著_區(qū)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，特別是國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟政策調整、機場東擴和奧運場館建設，法院面臨的形勢和任務也發(fā)生了很大的變化，主要表現(xiàn)為：一是任務加重。案件數(shù)量大幅度攀升，今年上半年，收案6703件，同比上升12%，凈增805件，有限的審判資源和不斷擴張的審判任務間的矛盾十分突出;二是要求更高。今年三月初，我院被北京市高級法院命名為北京市先進法院，上級領導、人民群眾和社會各界給予極大的關注，對審判質量、工作效率和司法形象等方面的要求也非常高。面對挑戰(zhàn)，如何保持榮譽，實現(xiàn)法院的可持續(xù)發(fā)展，成為我院黨建工作的一項歷史性的課題。經(jīng)過深入的思考，我們認為，司法公正是審判工作的生命和靈魂，影響公正的因素很多，但人是審判工作的主體，黨員是干警這支隊伍的主體，審判是否公正，根本的、決定性的因素是黨員主體的素質和能力，因此審判工作必須堅持以人為本的思想，始終把黨建帶隊建作為一項統(tǒng)領全局的工作。我們將工作的著眼點放在素質的提高上，工作切入點放在自找問題上，工作的落腳點放在力求實效上，堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實干，在實干中發(fā)展，重點做了以下幾工作：
一、規(guī)劃目標定位，明確工作方向，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，是我院長期的工作指導思想，也是凝聚隊伍的思想和力量所在。今年上半年，新一屆黨組上任伊始，正是我院獲得各項榮譽之時。喜悅之余，隊伍中出現(xiàn)了“船到碼頭車到站”的思想，部分人員對前途感到滿足和迷茫，客觀上需要有一個新的發(fā)展目標和建設規(guī)劃，統(tǒng)一思想，凝聚力量，成為引導法院繼續(xù)前進的座標和航向。
為規(guī)劃設計一個科學的、能為全院上下自覺認同的工作目標，我們改變自行研究決定的工作方法，發(fā)動群眾，依靠群眾。召開了黨員、中層干部、高學歷人員等不同層面人員座談會，各支部進行了廣泛的研討，動員大家立足現(xiàn)實尋差距，著眼發(fā)展找不足，思源思進，研討法院下一步發(fā)展。整個過程，就是一個集群力、聚群智、凝群心的過程，個人的價值追求和法院的前進方向不斷協(xié)調，個人的具體工作和法院的整體事業(yè)不斷統(tǒng)一，黨組、中層干部與廣大黨員之間加強了溝通，增進了信任和理解，整個隊伍形成新的共知和內在的合力。
_區(qū)是全國文明區(qū)，我們在集中大家意見的基礎上，將建設目標明確定位于“建設與全國文明區(qū)發(fā)展相適應的人民法院”，并從隊伍建設、審判質量、審判機制、物質建設四個方面進行了具體規(guī)劃，其中在隊伍建設上是要建設一支高學歷、高能力、高道德品行和高社會公信度的法官隊伍。我們提出以全國文明區(qū)發(fā)展的步伐作為法院發(fā)展的步伐，以全國文明區(qū)建設的標準作為法院建設的標準，力爭使_法院早日進入全國一流法院的行列。這個目標得到了區(qū)委、區(qū)政法委和全院干警的認可，大家認為，這種定位從現(xiàn)實的角度看具有前瞻性，從發(fā)展的角度看具有持續(xù)性，從實踐的角度看具有可行性。它既是凝聚力、號召力，也是勵志力，客觀上使各方面的力量聚合，形成對法院工作的整體支持。上半年，區(qū)廣電中心、兩辦信息科、區(qū)機關工委等部門從不同角度對法院工作進行了大力宣傳，區(qū)電視臺制作的六集專題片《鑄就金色天平》在七一期間連續(xù)播放，為法院工作創(chuàng)造了一個良好氛圍，促進了各項工作的不斷發(fā)展。
二、改進教育培訓，以系統(tǒng)化的培訓制度和開放性的培養(yǎng)模式，造就高素質的法官隊伍。
長期以來，我院在改善學歷狀況和優(yōu)化知識結構的基礎教育方面作了很大的努力，取得一定成績。面對新形勢，我們提出，要改進教育培訓的方式和內容，建立能力型、素質型的高層次教育方式，使學歷轉化為素質，知識轉化為能力。
一是建立和完善了教育培訓制度。明確規(guī)定對全員進行定期培訓和定期考核，上崗、任職、晉級和續(xù)職都要進行專門的培訓和考核，法官、書記員、法警等不同人員的教育培訓實行分類管理，并制定出了教育培訓三年規(guī)劃，力爭到_年，從事審判業(yè)務的法官全部具有法律本科學歷，其中具有研究生學歷要達到10%。目前，全院本科以上學歷的達到92%，其中具有碩士和研究生學歷的12人。我們還組織司法警察開展警務技能培訓，組織后勤服務人員進行專項服務技能培訓，培訓工作體現(xiàn)出全方位、多層次，突出了崗位特點。
舉辦法律文書展覽等活動，提高裁判文書的制作水平，增強裁判文書的說理性和公信度。今年，有三起案件因裁判文書敘事清晰論理嚴謹而被最高法院審判案例要覽刊登。特別是今年5月份，后沙峪法庭庭長助理黨支部委員_x公開審理的原告北京美馳建筑材料有限責任公司訴被告北京世紀春天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名譽權糾紛一案。受到了社會各界的廣泛關注，眾多媒體對該案進行了跟蹤報導。5月16日，清華大學法學院教授博士生導師崔建遠，中國政法大學民商經(jīng)濟法學院教授博士生導師楊振山，中國社會科學院法學研究所所長助理研究員劉俊海，北京大學法學院教授河山等在北京友誼賓館共同對該案進行了專家論證。專家們對該案的判決給予高度評價?！侗本┩韴蟆贰度嗣穹ㄔ簣蟆贰稒z察日報》《中國經(jīng)營報》等眾多媒體均刊載了相關報導，一個基層法院的一起民事案件能引起眾多專家學者和媒體的如此關注，在全市法院也屬罕見。
三是拓展法官提高的空間。今年，我院和中國政法大學等大專院校進行合作，開展研究人員和審判人員的雙向交流，采取法官到大學旁聽和針對審判實踐中的問題聘請大學教師來院專題講座等形式，提高法官的法學水平。為教育培訓工作的開展提供了強大的智力支持。我們力爭通過幾年的努力，培養(yǎng)出一批高素質的法官。
三、改革管理模式，以從嚴的精神和科學的方法，推進隊伍管理的現(xiàn)代化和法制化。
法院的管理主要是兩個部分，對人的管理和對案件的管理，從隊伍建設的角度來考察，人的管理是根本，而案的管理是關鍵，二者是相互統(tǒng)一的。管理的目的就是要通過嚴謹、科學的制度設計和制度落實實現(xiàn)以案件管人，以人管案件，確保司法公正。
第一、定量分析和定性分析相結合，目標考評由模糊管理向數(shù)字化管理轉變。我們根據(jù)隊伍建設、審判、調研、行政管理等項工作的特點，制定了量化的考評考核制度，各項工作指標、工作要求、工作標準盡可能用數(shù)字來顯示，使管理工作更加明確、直觀。如將案件管理分解為改判發(fā)回率、上訴率、調解率、平均審理天數(shù)五項指標和相應的量化標準，審監(jiān)部門按月檢查案件和法律文書，對發(fā)回重審、改判的案件進行集中評查，一月一考核，一季一通報，并允許有關人員申辯。對確認為審判質量問題的，堅決予以扣罰。各項綜合考核指標完成情況一季一考核，并全院通報。年底，根據(jù)有關制度，重獎完成各項任務指標成績突出的庭室和審判人員，獎懲有度，獎罰分明，使外在的壓力變成內在的驅動力，初步形成“嚴而不死，活而不亂”的工作局面，保持了收結案件及調研宣傳等各項工作的高位運行。上半年，全院收結案分別是6703件和5241件，居我院歷史同期收結案最高水平。審判效率大大提升，案件審理期限明顯縮短。審判質量也穩(wěn)步提高，上訴案件發(fā)改率大大低市高院規(guī)定指標。在各類媒體發(fā)表宣傳稿件780篇，居全區(qū)之首。審判人員的調解意識不斷增強，調解率大幅度上升，為平息矛盾，維護社會穩(wěn)定做出了貢獻。
第二、嚴格廉政紀律，加強廉政監(jiān)督。上半年，我院在堅持完善廉政責任書、廉政監(jiān)督卡等有效制度的同時，通過黨課教育、專家輔導、民主生活會、座談會、征文、觀看反____錄相、條例測試等多種形式開展廉政教育，收到明顯成效。5月19日，我院召開23名外聘廉政監(jiān)督員座談會，聽取他們對法院黨風廉政方面的意見和建議;會后，認真歸納梳理各方面的意見和建議并加以落實，制作廉政監(jiān)督員卡發(fā)放到廉政監(jiān)督員手中。另外，應監(jiān)督員的要求，我們將廉政監(jiān)督員和我院中層以上領導干部的聯(lián)系電話制作成了廉政監(jiān)督員通訊錄，發(fā)放到每個監(jiān)督員手中，以便更好地接受監(jiān)督。此外，我院還組織全院干警收看了反____錄相片，在院黨組成員中召開了民主生活會，在全院中層以上領導干部中開展了黨風廉政建設征文，在全院副處級以上領導干部中進行了黨紀條規(guī)知識測試等，強化了廉政意識，從思想上筑起反腐倡廉的防線。
思想政治工作是法院隊伍建設的重要環(huán)節(jié)和基礎性內容，為提高思想政治工作的實效性和針對性，我們著力改變在工作中容易出現(xiàn)的短期行為和空洞說教，注重解決實際問題，緊緊圍繞審判中心工作和黨員隊伍的實際情況，研究探索新形勢下黨建工作的新路子。通過有效的措施營造公正司法和奮發(fā)有為的氛圍和環(huán)境，提高思想政治工作的滲透力和感染力。
法官、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉宏艷，在辦理58名職工訴中絮棉紡廠勞動爭議時，雙方為解除合同和經(jīng)濟補償問題發(fā)生爭議，矛盾非常尖銳，在勞動仲裁階段，58人就多次到區(qū)里、市里上訪。案件到了法院后，劉宏艷本著多作工作、審慎對待、顧全大局、嚴格依法的指導思想認真審理。宣判前，劉宏艷把補償標準、計算依據(jù)及相關法律法規(guī)，逐一耐心細致地給當事人講解，在當事人明白后進行宣判，避免了集體上訪。有些當事人說，要早知道這些，我們就不起訴了，劉宏艷以她嚴謹高潔的作風，感染了當事人，58名當事人均愉快地領取了判決，并送一面錦旗表示感謝。
為加強法院文化建設，我院成立了法官藝術團，組建了舞蹈隊、足球隊、籃球隊，七一期間，我院法警隊的舞蹈我們的隊伍向太陽和女子舞蹈隊表演的喜樂年華在區(qū)機關工委舉辦的五月鮮花慶七一文藝匯演中獲得好評。七一前夕，我院召開慶祝建黨85周年本文來自本站網(wǎng)，在百度中可以直接搜索到本站網(wǎng)站全體黨員大會，孫福成院長代表院黨組向全體黨員致以節(jié)日的問候并發(fā)表了熱情洋溢的“七一”賀詞，全體黨員面向黨旗莊嚴宣誓。會后進行了以歌頌黨、歌頌法官為主題的詩歌朗誦及文藝匯演。激情洋溢的配樂詩朗誦、詼諧幽默的小品、歡快優(yōu)美的舞蹈道出了法院干警忠于黨、忠于人民、忠于法律的滿腔豪情和新時期人民法官的鐵骨柔情，堅定了法院干警永遠跟黨走的崇高信念。
計劃書執(zhí)行總結篇六
一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應包括創(chuàng)業(yè)種類、資金的規(guī)劃以及資金來源、資金總額的一個分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)，具體內容一般應該包括以下十一個方面：
(一)封面
封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)計劃摘要
計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要主要包括以下內容：公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務計劃、資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。
關于行業(yè)分析的典型問題：
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?
(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?
(4)價格趨向如何?
(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?
(五)產(chǎn)品(服務)介紹
產(chǎn)品介紹應包括以下內容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品(服務)介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
(六)人員及組織結構
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。
因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。
(七)市場預測
應包括以下內容：
1、需求進行預測;
2、市場預測市場現(xiàn)狀綜述;
3、競爭廠商概覽;
4、目標顧客和目標市場;
5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。
(八)營銷策略
對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應包括以下內容：
(1)市場機構和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊伍和管理;
(3)促銷計劃和廣告策略;
(4)價格決策。
(九)制造計劃
創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容：
1、產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀;
2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;
3、技術提升和設備更新的要求;
4、質量控制和質量改進計劃。
(十)財務規(guī)劃
財務規(guī)劃一般要包括以下內容：
其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
(十一)風險與風險管理
(1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?
(2)你準備怎樣應付這些風險?
(3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會?
(4)在你的資本基礎上如何進行擴展?
(5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何?
如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定。
計劃書執(zhí)行總結篇七
篇一：組成
創(chuàng)業(yè)的機會概述
目標市場的描述和預測
競爭優(yōu)勢和劣勢分析
經(jīng)濟狀況和盈利能力預測
團隊概述
預計能提供的利益
概況 市場 營銷策略 投資與收益篇二：創(chuàng)業(yè)計劃 之 執(zhí)行總結
第一部分
任務描述第一部分 任務描述
1.1 任務背景
作為“第四媒體”的互聯(lián)網(wǎng)，其發(fā)展不僅改變了人類的交流方式，而且極大地改變了人類開展工作、從事交易、相互作用、娛樂、尋找信息和學習的方法?；ヂ?lián)網(wǎng)可以更有效地傳遞科學文化知識和信息，人們足不出戶，即可在家里參與學習和交流。海量的信息、傳播的便捷、多樣化的交互，使互聯(lián)網(wǎng)孕育著驚人的發(fā)展?jié)摿?。從獲取5000萬受眾所需要的時間上看，報紙是50年，廣播是30年，電視是15年，而互聯(lián)網(wǎng)僅用了3年。
這些年來中國信息技術的變革也是全球信息產(chǎn)業(yè)變革調整的一個重要的組成部分。20世紀90年代是全球電信和it產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的時期，這一發(fā)展過程實際上遠遠超過了當時國民經(jīng)濟和社會進步的整體速度。結果是中國電信網(wǎng)絡的發(fā)展非常普及，現(xiàn)在電話的用戶數(shù)（包括移動電話）超過了5億戶。isp，icp與平臺服務在搜索引擎的基礎上開始走向一種綜合性的服務平臺即門戶站點（portalsite)，只有將網(wǎng)絡服務，媒體服務，網(wǎng)上搜索，網(wǎng)上內容開發(fā)結合起來，將isp，icp及平臺服務結合起來，才能形成強有力的信息服務能力和綜合性經(jīng)營體，才能在競爭中取勝；網(wǎng)絡新聞快速增長，傳統(tǒng)的傳媒大舉介入網(wǎng)絡新媒體。 本站在依托互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀而產(chǎn)生，以徐州各高校（中國礦業(yè)大學、徐州師范大學、徐州工程學院、徐州醫(yī)學院、徐州建筑學院、徐州教育學院、工程兵指揮學院、空軍后勤學院等）近10萬高校學生為媒介點發(fā)展起來，倡導健康、有序、交流、合作、同進步的網(wǎng)絡發(fā)生活理念。
1.2 任務效能
以
1.3 任務特色
本站在發(fā)展之初，就樹立四個意識，即危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識和趕超意識。這里的關鍵是要明確幾個指導思想：第一，和誰比，是和自己的過去比，還是把自己放在同類型同級別的網(wǎng)站里比？第二，拿什么來衡量，是用自己現(xiàn)有的技術水平來衡量，還是用互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界已具有的水平來衡量？抑或用互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的水平來衡量？第三，拿什么來要求，是用占有門戶網(wǎng)站的一席之地來要求，還是用門戶網(wǎng)站的主陣地來要求？第四，以什么為目標，是以國內知名網(wǎng)站為目標，還是以國際知名網(wǎng)站為目標？這幾點，指導思想不同，定位不同，要求不同，出臺的戰(zhàn)略就會不同，努力的程度就會不同，最終的結果也會不同。高度的責任感、使命感的確立，是本站發(fā)展不可缺少的動力。
嚴格定位，注重效益。
強化公益板塊，以顯現(xiàn)團隊信仰及理念，社會效益；
情感策略，強化情感交流論壇，注重文學及情感交流，以造就一批論壇鐵桿，維持網(wǎng)站流量
及人氣；
流行策略，及時引進最新網(wǎng)絡理念，以引領時尚潮流，吸引更多高校學生。
1.4 發(fā)展規(guī)劃
1.4.1 一期發(fā)展規(guī)劃
以門戶信息港和論壇為開始，在半年到八個月之內把“高校生活網(wǎng)－徐州站”網(wǎng)站完善化、綜合化、普及化；使之成為一個集信息港（本地生活信息、新聞、評論、就業(yè)、體育、娛樂、數(shù)碼、汽車）、電子商城、軟件下載、在線影視、公益板塊、同學錄、免費空間（免費班級主頁、免費個人主頁、免費社團主頁、社團聯(lián)盟）、免費blog、情感交流論壇bbs為一體的綜合性門戶網(wǎng)站；將其建設成為徐州地區(qū)（特別是在高校內部）較有影響力的網(wǎng)站。
1.4.2 二期發(fā)展規(guī)劃
以“高校生活網(wǎng)-徐州站”的成功運營為基礎，投入更多的資金，入駐更多城市。第九個月開始，在北京、上海、西安、南京、武漢五個城市建設城域高校生活網(wǎng)，仍然沿用徐州站的經(jīng)營理念及運營特色，必要時外加一些本土特色。在各城市設立項目部，由項目經(jīng)理領導獨立團隊，直接向徐州總部負責。
第十三個月，整合運動，將各分站的項目經(jīng)營經(jīng)驗拿到會議上討論，求同存異，制定新的公司經(jīng)營理念，各分站保持總部制定的運營理念，同時根據(jù)自身情況加以擴充，特色化。 第十八個月，整合運動的效果顯現(xiàn)，網(wǎng)站定性為全國性的網(wǎng)站，而不再是各城市的獨立分站。 開始大力發(fā)展電子商務，實現(xiàn)網(wǎng)站的大規(guī)模盈利。
1.5 網(wǎng)站組織結構拓撲
篇三：××生物技術公司
本公司是由xx大學生命科學院和國際商學院的7名在校學生發(fā)起的創(chuàng)業(yè)團隊。團隊創(chuàng)新意識強烈，知識結構及人員組成具有極強的互補性，主要成員由碩士研究生和mba組成，而且均有豐富的理論及實踐經(jīng)驗。本項目得到xx大學生命科學院博士生導師陳強教授和中國醫(yī)學科學院醫(yī)藥工程研究所留美博士后鄭政的大力指導并提供技術支持，具有極強的技術背景。隨著公司的發(fā)展，另擬邀請相關專業(yè)人員及高級人才加盟。
組織形式
在股權結構上，xx大學生命科學院占10%，陳強教授出任研發(fā)中心主任，以技術入股，占4%的股份；其他86%的股權由風險投資者持有。在公司創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)小組成員將擔負日常各項管理工作，負責公司的實際運作。當公司發(fā)展壯大后根據(jù)實際需要，經(jīng)董事會批準，將聘請相關職業(yè)經(jīng)理人對公司進行管理。
(b)
電化學反應原理，將生化反應信號轉換為電信號，通過對電信號進行放大和數(shù)模轉換，測量出被測物質及其濃度，它廣泛應用于醫(yī)學診斷、食品營養(yǎng)、環(huán)境監(jiān)測、國防工業(yè)及人類衛(wèi)生保健。
本公司擬采用目前世界上先進的多層高分子累積膜技術生產(chǎn)高性能“康?！奔矣脺y血糖儀，用于糖尿病的治療與預防。與傳統(tǒng)的化學比色法和單層膜技術相比具有測試精度高、安全性好、測試時間短、價格低廉、方便等優(yōu)勢（詳見產(chǎn)品用途及特點），產(chǎn)品設計理念符合目前國際上血糖儀微侵入的發(fā)展趨勢，可以最大程度地減少患者的痛苦。在產(chǎn)品設計上，與市場上普遍采用的試紙條不同，我公司的產(chǎn)品采用固定可拆卸可清洗電極，電極三個月更換一次，清洗和保管方便，并且可以最大程度的減少患者的經(jīng)濟負擔，是目前市場上同類價格高昂的國外產(chǎn)品的最佳替代品，具有廣泛的市場空間。
隨著公司的發(fā)展壯大，公司將隨后推出采用相同技術的家用測膽固醇儀、工業(yè)用生物傳感器、大型醫(yī)用生化儀器等系列產(chǎn)品來鞏固本公司在生物傳感器行業(yè)的領先地位。
(c)
我們的目標市場是廣大身患糖尿病的患者和糖尿病的高危人群，為廣大的患者帶來健康和幸福是我們公司的最終目標。據(jù)中國青年報報道，目前在中國此類目標人群約5000萬，而且隨著人們生活水平的提高和老齡化趨勢的發(fā)展，糖尿病患者人數(shù)迅速增加，同時糖尿病的發(fā)病率也在不斷提高。據(jù)統(tǒng)計，糖尿病患者每年以12.9%的速度增長，到2015年預計將達到8000萬人左右，市場空間增長潛力很大。對于糖尿病患者而言，血糖測定是診斷糖尿病的主要依據(jù)，同時也是判斷糖尿病病情和療效的主要指標。由于血糖監(jiān)測是如此的重要，血糖儀可能是繼血壓計與體溫計之后，最重要的家居醫(yī)療儀器。可以推測家用血糖儀具有極其廣闊的市場發(fā)展空間。中國醫(yī)療器械管理局預測，到2015年中國的家用血糖儀的市場容量將達到10億人民幣。
(d)
鑒于目前市場上的領先者均為知名國際大公司，技術及資金實力雄厚，在創(chuàng)業(yè)階段，借助目前領先者打下的市場基礎，我們將采取 跟進 的營銷策略，對目標市場進行逐步的滲透，并根據(jù)中國的國情采取普通老百姓樂于接受的營銷方式，建立完善的售后服務體系并提供專業(yè)的醫(yī)療咨詢服務，逐步站穩(wěn)腳跟。同時采用「整合營銷傳播」的方式盡快提高公司和產(chǎn)品的知名度，以充分的信息傳播來推動市場的發(fā)展，豐富糖尿病人對糖尿病醫(yī)療器械知識的了解，推行以公共關系（pr）和營銷推動銷售的模式。
在初級階段，主要借助有關「社會醫(yī)療機構」以及「社區(qū)的義診」等形式展開營銷，利用代理商的網(wǎng)絡和直銷的方式進行銷售。公司發(fā)展壯大后將建立自己的營銷網(wǎng)絡，并充分利用「互聯(lián)網(wǎng)平臺」進行銷售和宣傳。
目標：占據(jù)國內家用血糖儀10%的市場份額。
(e)
公司實收資本為700萬人民幣，其中風險投資600萬，作為注冊資金，占所有者權益的86%；xx大學生命科學院和陳強教授以技術入股100萬元，占所有者權益的14%。
公司創(chuàng)立初期采取生產(chǎn)能力外取的方式，對于技術含量不大的測血糖儀主機采取外包加工的方式，公司只負責生產(chǎn)具有核心技術的電極，廠房以租賃的方式獲得。第一年計劃投資600萬元，主要用于公司的設立和機器設備的購買。第三年將追加投資400萬，用于自建廠房和擴大生產(chǎn)，資金主要為風險投資、公司累積盈余和外部籌資。
收回投資。
以上數(shù)據(jù)表明，該項目投資具有很高的可行性，屬于一個高速成長的項目，如果獲得充分的投資，將為投資者帶來豐厚的回報率。
風險投資在退出方式上有四種選擇：
(1) 上市實現(xiàn)退出 ；
(2) 將公司整體出售；
(3) 清算退出；
(4) 適當?shù)臅r機轉讓持有的債權或者股權。
(a)
資料來源：中國統(tǒng)計年鑒
消費支出結構不斷優(yōu)化：食品消費支出比例不斷下降；交通通訊、醫(yī)療保健等支出比例急劇上升。國家統(tǒng)計局統(tǒng)計資料表明，近幾年人們用于醫(yī)療保健支出的增長率一直保持在15%-30%的較高水平上，高于發(fā)達國家13%的增長率，也高于同期城鎮(zhèn)居民可支配收入的增長速度。 國家統(tǒng)計局城鎮(zhèn)居民家庭收支抽樣調查材料顯示：城鎮(zhèn)居民平均每人每年消費性支出中。1985年每消費100元錢，會將2.48元用于醫(yī)療保??；到了2000年，為6.36元，是15年前的2.56倍，增長速度僅次于交通通訊。
由于有機蔬菜的投入和較大，所以我們的生態(tài)農(nóng)場的客戶主要是一線發(fā)達城市的中高薪人士，且都是一些固定客戶;在一線城市的超級市場直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發(fā)達國家。
有機蔬菜在國外甚至發(fā)達國家已成為一個成熟的產(chǎn)業(yè)。而且世界有機農(nóng)產(chǎn)品市場正在以兩位數(shù)的速度不斷增長，而有機蔬菜市場的增長速度又快于整體有機農(nóng)產(chǎn)品市場的增長速度，相對于國外有機農(nóng)產(chǎn)品市場的火熱中國國內的有機蔬菜市場卻使剛剛開拓，而且僅限于一些固定客戶間。而且中國有機農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國內農(nóng)業(yè)種植面積的0.06 %。
近幾年，食品問題也日益突出，毒大米，毒腐竹，紅心鴨蛋，地溝油等一系列食品問題的出現(xiàn)，使人們迫切需要健康的食品，而國家也加大對有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度，對有機食品及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展也會起到推動作用。
作為中國國內一個朝陽產(chǎn)業(yè)，世華軒調查顯示有機生態(tài)農(nóng)場是一個極具潛力的產(chǎn)業(yè)。生態(tài)農(nóng)場將以此作為契機，進入蔬菜市場。
公司性質是有限責任公司，將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結構。由股東代表組成董事會，實行總經(jīng)理負責制，下設綜合部、財務部、營銷部、生產(chǎn)管理部、原料采購部、種植管理部、，擬定人員規(guī)模為人。
團隊成員分別來自電氣自動化，市場營銷，管理，食品工程等專業(yè)，具有深厚的專業(yè)功底，且具有全面而細微的專業(yè)知識。在校園中都進行過理論辯論、管理、科研工作，且都具有優(yōu)秀的團隊協(xié)作能力，分工合作能力。
第一章 執(zhí)行總結
本團隊由八人組成，推出的產(chǎn)品名為大學生交易平臺，是以當代大學生為用戶群體，以滿足大學生們的交易、求知、交友等各方面生活需求為主要目標，以廣為大學生群體接受和歡迎的手機app形式和為大眾普遍接受和習慣使用的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站形式為載體，功能種類繁多且適應性較強的一項網(wǎng)絡平臺。
該創(chuàng)意來源于各高校平時貼吧、論壇上的各類買賣貼和轉讓貼以及大四畢業(yè)季及大一開學季時各高校的跳蚤市場等，本團隊的隊員們發(fā)現(xiàn)雖然大學生們一心只想要把自己不需要的東西轉手，普遍不會很注意出售和轉讓這些東西產(chǎn)生的附加利益和價值，但是不可否認這些小的交易雖然每一項的利潤額不大但數(shù)量眾多，一旦將其加總，從總量上看這些交易產(chǎn)生的利潤也是不容小視的。以此為創(chuàng)意，我們將這個想法延伸開來，調查和搜集了大學生們的生活中都有哪些普遍的需求，創(chuàng)立一個專門為大學生們服務的平臺，滿足他們生活中的各類交易需求。
本平臺特色鮮明，以滿足大學生們的交易需求為主要功能，同時也添加了拼車拼購拼旅游、尋找實用生活信息、開設網(wǎng)店賺取外快以及跨區(qū)域實名交友等附加功能。大學生們的各方面生活需求在本平臺上基本都能得到滿足，而本平臺與各高校的教務系統(tǒng)相聯(lián)系，用戶注冊的實名制使得平臺上用戶們的交流、交易得到相對安全的保障，同時平臺安全性和大學生交易的信譽度也能在實名制下得到維護和堅守。
本平臺作為一個初創(chuàng)立的平臺，宣傳和推廣是首要的問題也需要最先采取措施。我們最初具體計劃了六個推廣措施，不僅在網(wǎng)絡平臺上進行宣傳，同時在各大高校也需要招聘校園代理來作為公司的'基層員工，由他們做最外層的觸手來向大學生們宣傳推廣，提高平臺知名度，采取各種諸如節(jié)假日特色促銷宣傳、導購手冊及海報的宣傳推廣等有特色的措施來吸引用戶使用本平臺。
戶的支持。
作為一家大學生創(chuàng)業(yè)開設的公司，初期的主要目標是開拓市場，追求更高的使用率和更穩(wěn)定用戶群，這一步驟暫告一段落之后，盈利的目標便上升為首要目標，彌補初期可能造成的虧損，獲得相應的利潤。我們的營利主要有三個來源：一為以大學生為消費群體的各家公司的廣告費用，一為通過平臺成功交易的賣家的盈利額，一為提供咨詢的收入。而以它們?yōu)橹饕獱I利來源需要平臺擁有足夠的用戶群和知名度，故而初期的市場開拓非常重要。
公司初始的創(chuàng)立需要籌措一定的資金、制定相應的管理制度、招聘更多的員工，公司初期制度可以結合本公司實際再借鑒一些公司的經(jīng)驗來建立；需要招聘足夠的技術人員、市場部和宣傳部人員以及財務人員，發(fā)展到中期階段，在發(fā)展到一定規(guī)模、人員漸多的初期需要招聘一些行政管理人員進行人事管理，避免內部的管理發(fā)生混亂，提高公司員工凝聚力，從而提高公司自身的發(fā)展能力和競爭實力。而籌措資金方面，我們作為大學生創(chuàng)業(yè)的公司，具有一定的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，除了自我籌資，還可以申請一定量的創(chuàng)業(yè)貸款，貸款和資金制度上的優(yōu)勢為我們在初期的開拓市場工作上提供了相當?shù)闹С?，免除了一定的后顧之憂。
在盈利方面我們的財務部分對銷售量以月為單位做了相應的預測，固定成本一定，變動成本極少，總體上看平臺的成本比較穩(wěn)定且總量上不高，除了最開始的初期狀況可能會不太理想，到第二個季度，迎來各種節(jié)日和大四的畢業(yè)季，盈利就應會有較大積極的變動，而這個階段將會基本完成開拓市場這一工作，為之后的運營打好基礎。
與此同時不可否認的是，大學生交易平臺在本行業(yè)中不是第一家平臺公司，也不會是最后一家，公司的初始創(chuàng)立存在著許多可預見與不可預見的風險和問題，我們面臨著不小的競爭壓力甚至較大的風險，行業(yè)內各大龍頭企業(yè)可能的打擊行為，我們自身初創(chuàng)立暫時還不完全成熟的各項制度以及技術能力，競爭力還不強等等實際情況的存在導致了我們在初期面對著相當?shù)母偁帀毫?。而對此我們也會采取相應的應對措施來處理這些預期會發(fā)生的問題和風險，在不斷地遇到問題、解決問題的過程中提高自身競爭實力，提高技術能力，完善制度及其他方面可能存在的缺陷和不足。
在整個創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)作過程中，小組成員吳佳妮負責第十步制定現(xiàn)金流量計劃和第十一步資金來源以及第十二步企業(yè)發(fā)展計劃；徐倩影負責第三、四、五步，即環(huán)境分析、市場評估和制定市場營銷計劃；楊茹負責第六、七步即預測銷售和預測啟動資金需求；姜江負責第八步制定利潤計劃；謝連橋負責第九步制定銷售和成本計劃；而作為小組組長的我，則負責統(tǒng)籌整個創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)作過程，通過合理安排各位小組成員工作內容，使得整個過程中各位小組成員有事可做，并且能夠在整個過程中個人能力得到體現(xiàn)和提高，知識得到豐富。最后，在這里讓我對各位小組成員工作進行總結。
一、目錄
創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面的內容是目錄。目錄的編排使得大家能夠在最開始就對整個創(chuàng)業(yè)計劃書的內容有一個大致的了解。一個好的脈絡清晰的目錄，往往能讓人耳目一新，使人對計劃書有個好的第一印象，激起人繼續(xù)讀下去的欲望。
二、企業(yè)概況
我們打算成立的企業(yè)為湖南長沙欣榮服裝貿易有限責任公司，是一家注冊資金65萬，其中吳佳妮出資15萬，其余五人各出資10萬，出資比例為3:2:2:2:2:2。以實體店與網(wǎng)絡店的方式經(jīng)營匡威品牌服裝貿易的有限責任公司。公司股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務承擔責任的公司。公司共有股東6人,不設董事會，設執(zhí)行董事一名，2名監(jiān)事。公司法人為湖南長沙欣榮服裝貿易有限責任公司，吳佳妮公司法人代表。公司位于湖南沙市芙蓉區(qū)湖南農(nóng)業(yè)大學旁，企業(yè)法律形態(tài)為有限責任公司。公司組織結構由股東大會、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理、實體店店長、網(wǎng)絡店店長、財務部門、采購部門組成。人員組織有全體股東，執(zhí)行董事吳佳妮，監(jiān)事謝連橋、姜江，總經(jīng)理徐倩影，網(wǎng)絡店店長姜江，實體店店長楊茹，財務總監(jiān)李剛，實體店財務會計1名，網(wǎng)絡店財務會計1名，實體店員工3名，網(wǎng)絡店員工2名，采購部門經(jīng)理1名（招聘），采購人員1人。由于公司處于創(chuàng)業(yè)初期薪酬待遇為長沙一般水平，但公司為全體職員提供五險一金。職員工資為吳佳妮2500，徐倩影2400，謝連橋、姜江、李剛、楊茹2300，采購部門經(jīng)理2300、其余員工2000。
三、合理明確的職位職責。
合理明確的職位職責能使公司職員各司其職，公司的各項工作有條不紊地進行。因此，合理明確的職位職責是一個公司合理經(jīng)營的重要前提。
四、環(huán)境分析
通過4c分析即顧客（customer）、方便（convenient）、溝通（communication）、成本（cost）和swot分析即s潛在優(yōu)勢（strengths）、w潛在劣勢（weaknesses）、o潛在機會（opportunities）、t潛在威脅（threats）可以使企業(yè)在未進入市場之前就能了解到市場中顧客的需要，自己的成本、優(yōu)勢、劣勢等，這樣在正式進入市場時，企業(yè)才能迅速的反應過來。
五、市場評估
從顧客人群和競爭對手進行市場評估，了解市場需求和共計兩個方面，可以使我們做出一個正確完美的市場營銷計劃。
六、制定市場營銷計劃
一個正確完美的市場營銷計劃，能使我們的企業(yè)迅速打開市場。
七、預測銷售
進行預測銷售可以使我們對未來企業(yè)銷售量有個大概的了解，以便做出正確的經(jīng)營決定。
八、預測啟動資金需求
九、制定利潤計劃
從制定銷售價格到預測銷售收入再到制定銷售和成本計劃，利潤計劃的制定讓我們掌握企業(yè)實際運轉的情況，知道企業(yè)是否在盈利。
十、制定現(xiàn)金流量計劃
1.6位股東足額繳納出資額。
我們本著健康關懷、人文關懷、休閑時尚的文化特色和具有休閑時尚健功能的服裝飾品產(chǎn)品特色。力圖將本企業(yè)發(fā)展成集研發(fā)創(chuàng)新與銷售為一體的具有自足品牌的休閑時尚服裝公司，并努力推廣達到引領服裝飾品時尚潮流。
計劃書執(zhí)行總結篇八
由于有機蔬菜的投入和較大，所以我們的生態(tài)農(nóng)場的客戶主要是一線發(fā)達城市的中高薪人士，且都是一些固定客戶;在一線城市的超級市場直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發(fā)達國家。
有機蔬菜在國外甚至發(fā)達國家已成為一個成熟的產(chǎn)業(yè)。而且世界有機農(nóng)產(chǎn)品市場正在以兩位數(shù)的速度不斷增長，而有機蔬菜市場的增長速度又快于整體有機農(nóng)產(chǎn)品市場的增長速度，相對于國外有機農(nóng)產(chǎn)品市場的火熱中國國內的有機蔬菜市場卻使剛剛開拓，而且僅限于一些固定客戶間。而且中國有機農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國內農(nóng)業(yè)種植面積的0.06 %。
近幾年，食品問題也日益突出，毒大米，毒腐竹，紅心鴨蛋，地溝油等一系列食品問題的出現(xiàn)，使人們迫切需要健康的食品，而國家也加大對有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度，對有機食品及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展也會起到推動作用。
作為中國國內一個朝陽產(chǎn)業(yè)，世華軒調查顯示有機生態(tài)農(nóng)場是一個極具潛力的產(chǎn)業(yè)。生態(tài)農(nóng)場將以此作為契機，進入蔬菜市場。
公司性質是有限責任公司，將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結構。由股東代表組成董事會，實行總經(jīng)理負責制，下設綜合部、財務部、營銷部、生產(chǎn)管理部、原料采購部、種植管理部、，擬定人員規(guī)模為人。
團隊成員分別來自電氣自動化，市場營銷，管理，食品工程等專業(yè)，具有深厚的專業(yè)功底，且具有全面而細微的專業(yè)知識。在校園中都進行過理論辯論、管理、科研工作，且都具有優(yōu)秀的團隊協(xié)作能力，分工合作能力。
本公司是由xx大學生命科學院和國際商學院的7名在校學生發(fā)起的創(chuàng)業(yè)團隊。團隊創(chuàng)新意識強烈，知識結構及人員組成具有極強的互補性，主要成員由碩士研究生和mba組成，而且均有豐富的理論及實踐經(jīng)驗。本項目得到xx大學生命科學院博士生導師陳強教授和中國醫(yī)學科學院醫(yī)藥工程研究所留美博士后鄭政的大力指導并提供技術支持，具有極強的技術背景。隨著公司的發(fā)展，另擬邀請相關專業(yè)人員及高級人才加盟。
組織形式
在股權結構上，xx大學生命科學院占10%，陳強教授出任研發(fā)中心主任，以技術入股，占4%的股份；其他86%的股權由風險投資者持有。在公司創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)小組成員將擔負日常各項管理工作，負責公司的實際運作。當公司發(fā)展壯大后根據(jù)實際需要，經(jīng)董事會批準，將聘請相關職業(yè)經(jīng)理人對公司進行管理。
(b)
電化學反應原理，將生化反應信號轉換為電信號，通過對電信號進行放大和數(shù)模轉換，測量出被測物質及其濃度，它廣泛應用于醫(yī)學診斷、食品營養(yǎng)、環(huán)境監(jiān)測、國防工業(yè)及人類衛(wèi)生保健。
本公司擬采用目前世界上先進的多層高分子累積膜技術生產(chǎn)高性能“康?！奔矣脺y血糖儀，用于糖尿病的治療與預防。與傳統(tǒng)的化學比色法和單層膜技術相比具有測試精度高、安全性好、測試時間短、價格低廉、方便等優(yōu)勢（詳見產(chǎn)品用途及特點），產(chǎn)品設計理念符合目前國際上血糖儀微侵入的發(fā)展趨勢，可以最大程度地減少患者的痛苦。在產(chǎn)品設計上，與市場上普遍采用的試紙條不同，我公司的產(chǎn)品采用固定可拆卸可清洗電極，電極三個月更換一次，清洗和保管方便，并且可以最大程度的減少患者的經(jīng)濟負擔，是目前市場上同類價格高昂的國外產(chǎn)品的最佳替代品，具有廣泛的市場空間。
隨著公司的發(fā)展壯大，公司將隨后推出采用相同技術的家用測膽固醇儀、工業(yè)用生物傳感器、大型醫(yī)用生化儀器等系列產(chǎn)品來鞏固本公司在生物傳感器行業(yè)的領先地位。
(c)
我們的目標市場是廣大身患糖尿病的患者和糖尿病的高危人群，為廣大的患者帶來健康和幸福是我們公司的最終目標。據(jù)中國青年報報道，目前在中國此類目標人群約5000萬，而且隨著人們生活水平的提高和老齡化趨勢的發(fā)展，糖尿病患者人數(shù)迅速增加，同時糖尿病的發(fā)病率也在不斷提高。據(jù)統(tǒng)計，糖尿病患者每年以12.9%的速度增長，到2015年預計將達到8000萬人左右，市場空間增長潛力很大。對于糖尿病患者而言，血糖測定是診斷糖尿病的主要依據(jù)，同時也是判斷糖尿病病情和療效的主要指標。由于血糖監(jiān)測是如此的重要，血糖儀可能是繼血壓計與體溫計之后，最重要的家居醫(yī)療儀器?？梢酝茰y家用血糖儀具有極其廣闊的市場發(fā)展空間。中國醫(yī)療器械管理局預測，到2015年中國的家用血糖儀的市場容量將達到10億人民幣。
(d)
鑒于目前市場上的領先者均為知名國際大公司，技術及資金實力雄厚，在創(chuàng)業(yè)階段，借助目前領先者打下的市場基礎，我們將采取 跟進 的營銷策略，對目標市場進行逐步的滲透，并根據(jù)中國的國情采取普通老百姓樂于接受的營銷方式，建立完善的售后服務體系并提供專業(yè)的醫(yī)療咨詢服務，逐步站穩(wěn)腳跟。同時采用「整合營銷傳播」的方式盡快提高公司和產(chǎn)品的知名度，以充分的信息傳播來推動市場的發(fā)展，豐富糖尿病人對糖尿病醫(yī)療器械知識的了解，推行以公共關系（pr）和營銷推動銷售的模式。
在初級階段，主要借助有關「社會醫(yī)療機構」以及「社區(qū)的義診」等形式展開營銷，利用代理商的網(wǎng)絡和直銷的方式進行銷售。公司發(fā)展壯大后將建立自己的營銷網(wǎng)絡，并充分利用「互聯(lián)網(wǎng)平臺」進行銷售和宣傳。
目標：占據(jù)國內家用血糖儀10%的市場份額。
(e)
公司實收資本為700萬人民幣，其中風險投資600萬，作為注冊資金，占所有者權益的86%；xx大學生命科學院和陳強教授以技術入股100萬元，占所有者權益的14%。
公司創(chuàng)立初期采取生產(chǎn)能力外取的方式，對于技術含量不大的測血糖儀主機采取外包加工的方式，公司只負責生產(chǎn)具有核心技術的電極，廠房以租賃的方式獲得。第一年計劃投資600萬元，主要用于公司的設立和機器設備的購買。第三年將追加投資400萬，用于自建廠房和擴大生產(chǎn)，資金主要為風險投資、公司累積盈余和外部籌資。
收回投資。
以上數(shù)據(jù)表明，該項目投資具有很高的可行性，屬于一個高速成長的項目，如果獲得充分的投資，將為投資者帶來豐厚的回報率。
風險投資在退出方式上有四種選擇：
(1) 上市實現(xiàn)退出 ；
(2) 將公司整體出售；
(3) 清算退出；
(4) 適當?shù)臅r機轉讓持有的債權或者股權。
(a)
資料來源：中國統(tǒng)計年鑒
消費支出結構不斷優(yōu)化：食品消費支出比例不斷下降；交通通訊、醫(yī)療保健等支出比例急劇上升。國家統(tǒng)計局統(tǒng)計資料表明，近幾年人們用于醫(yī)療保健支出的增長率一直保持在15%-30%的較高水平上，高于發(fā)達國家13%的增長率，也高于同期城鎮(zhèn)居民可支配收入的增長速度。 國家統(tǒng)計局城鎮(zhèn)居民家庭收支抽樣調查材料顯示：城鎮(zhèn)居民平均每人每年消費性支出中。1985年每消費100元錢，會將2.48元用于醫(yī)療保?。坏搅?000年，為6.36元，是15年前的2.56倍，增長速度僅次于交通通訊。
當代大學生有著自己創(chuàng)業(yè)做老板的夢想，當創(chuàng)業(yè)之心蠢蠢欲動的時候，你是否有讓夢想成為現(xiàn)實的欲望呢？在夢想要歷經(jīng)千難萬險，跋山涉水變成現(xiàn)實之前，面對著資金的短缺、實踐經(jīng)驗的不足、家長的反對、老師同學的疑慮、創(chuàng)業(yè)與正常學習的沖突等等眾多問題。
創(chuàng)建一個完整的公司要包括公司概況、組織結構、產(chǎn)權分配、市場預測、盈利能力、營銷策略、發(fā)展前景、競爭對手分析、融資途徑等許多細則，而且還要做實質的市場調查和足夠的比較分析，這對于初入商界的年輕人來說，是一個不小的挑戰(zhàn)，也是一個極好的鍛煉機會，它將引導初入者深入理解商業(yè)的游戲規(guī)則并學會遵守這些游戲規(guī)則。
我作為組中的一員，做的是公司的走向發(fā)展這一方面，由于準備和理解不足，也曾走了許多彎路，基于對行業(yè)的陌生，許多信息的來源只能依靠網(wǎng)絡。那段時間，忙碌地在網(wǎng)上查各種相關資料，做各種整合和分析，忙的不亦樂乎。面對漫天的信息，確實感覺到了任務的繁重，同時也對信息社會的信息爆炸，對信息社會要求我們具備怎樣的能力和人才能力的轉變有了更深的認識。
今天自主創(chuàng)業(yè)不再是象牙塔里的天之驕子不可逾越的
界限，帶著大學生“初生牛犢不怕虎”的精神，面對創(chuàng)業(yè)的種種艱辛和無數(shù)不可預計失敗，不少大學生還是毅然決然地走創(chuàng)業(yè)之路。相信這次的創(chuàng)業(yè)教育實訓，定會成為引領當代大學生創(chuàng)業(yè)的一面旗幟，掀起大學生創(chuàng)業(yè)的激情，給大學生創(chuàng)業(yè)傳經(jīng)指路。
勇者無畏，為了夢想的實現(xiàn)，即使有再大的風險也會付出實際行動。在校的大學生，恰同學少年，風華正茂，他們創(chuàng)業(yè)計劃作品無論成功與否，都已從中獲得了知識與實踐經(jīng)驗。還會有數(shù)以萬計的大學生在創(chuàng)業(yè)的道路上，以勇敢者的行動實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想。
創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，一個具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關系。實踐創(chuàng)業(yè)是大學生通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務，以創(chuàng)造價值的過程。實踐創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學生，客體是商業(yè)機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。
同時，大學生實踐創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關重要。大學生實踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務包括了解經(jīng)營常識、把握經(jīng)營方向、提高商業(yè)能力.
在這次的企業(yè)組建中找到了我的定位，找到了我的目標，找到了我的夢想！
計劃書執(zhí)行總結篇九
公司設在上海張江高新技術園區(qū)，享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。
公司成立初期共需資金1100萬，其中風險投資700萬，東華大學投入資金100萬，短期借款300萬。其中用于固定資產(chǎn)投資602萬，流動資金498萬。另外，天純生物材料有限公司設備入股100萬。
股本規(guī)模及結構暫定為：公司注冊資本1200萬。外來風險投資入股700萬（58.33%）；東華大學（原中國紡織大學）專利技術入股300萬（25%），資金入股100萬（8.33%）；上海天純生物材料有限公司設備入股100萬（8.33%）。
計劃書執(zhí)行總結篇十
甲殼質材料研究&開發(fā)有限責任公司是一個提議中的公司，它擁有甲殼質纖維制備的專利技術，提倡科技為本的綠色生活新理念，為人類提供盡善盡美的.天然生物產(chǎn)品。
我國醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場需求，其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質可吸收縫合線，以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場的需求，使用投資建廠解決方案，針對解決pga（polyglycolicacid聚乙二醇酸）類可吸收縫合線大部分依賴進口、價格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問題。
公司注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結合，中長期目標將逐步拓寬產(chǎn)品領域，涉足甲殼質醫(yī)用抗菌材料、藥物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環(huán)保包裝材料、快餐用具等，形成以甲殼質材料為核心的多元化經(jīng)營集團公司。
計劃書執(zhí)行總結篇十一
通過這次中旭實效管理執(zhí)行力啟蒙訓練的培訓學習，使我受益匪淺，感觸很深。特別是讓我明白了：做一個負責任且敢于承擔責任的人和有執(zhí)行力的人，對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)規(guī)劃成長的重要性。
執(zhí)行就是有結果的行動。而提供的結果必須是一個有時間底線，對公司和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素，就等于你沒有提供結果，就說明你沒有完成你的本職工作。一個偉大目標要靠一個偉大的團隊來完成，單是個部門是沒有價值的，只有所有部門通過相互配合為公司創(chuàng)造價值之后才有價值。執(zhí)行——沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任，但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習慣，當遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導致失敗，也會使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責任，奉行職業(yè)準則，培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
真誠溝通的工作方式。在我們的企業(yè)中有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當中。
建議實行細化流程管理，建立起有效的績效激勵體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調動他們的積極性。
經(jīng)過“執(zhí)行力”的培訓學習，我明白了很多事情，許多問題我找到了答案：
1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習慣加專業(yè)的技能來保證的，特別是習慣和技能需要訓練，并靠流程和制度去強化、去約束來保證的。“團隊執(zhí)行力”重點講了怎樣進行流程設計和制度建設，特別關鍵的幾點：
1）挑選執(zhí)行人；
2）明確目標和期限；
3）制訂措施；
4）明確檢查流程；
5）獎懲分明；
6）共識與承諾。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素，又重點講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設。試想如果我們有清晰的流程，有完善的管理制度，我們就會培養(yǎng)出訓練有素的員工，員工就會培養(yǎng)起良好的習慣，就會逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎。
3、對重要的事情，我們一定要有明確的目標和實施計劃，還要有督促、檢查和考核。人往往是因為做急的事情，而忽視了重要的事情，因為重要的事情往往也是有難度的事情。所以對重要的事情更需要運用目標管理，用績效考核的方式保證管理的效果。在上級和下屬的溝通中達成對要事的共識（包括計劃、時間、措施、結果等方面）。
4、我們要不斷加強自身的學習，作為一名管理者同時也是一名員工，我們要做到“日精進、修己安人”。沒有修己，怎能安人？修好品德我們才會有好的態(tài)度和好的出發(fā)點，好的態(tài)度是做任何事情的前提；修格局讓我們有正確的心態(tài)處世，有良好的習慣與人共事，有團隊意識合作意識，這是事業(yè)成功的基礎；修能力讓我們有能力完成自己的任務，這是實現(xiàn)團隊目標的基礎。作為管理者，溝通能力尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的基礎，是管理的核心，我應當重點在這方面下功夫；修形象讓自己成為一個受社會、受團隊歡迎的人，受大眾歡迎的一個人，我們就會擁有更多的資源。我們每天花十分鐘學習，逐步養(yǎng)成習慣，一年后增加到半小時甚至一小時，我們將會每天都有提高，這是一個日積月累、潛移默化的過程，老師說的好：不要高估兩年的學習效果，也不要低估五年的學習效果。
5、我們要勇于面對困難、面對錯誤，從錯誤中吸取教訓，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯誤。只有不斷學習，不斷提高自己，我們才能少犯甚至不犯錯誤。在團隊中、如果每個人都犯錯誤，累積起來就非常可怕。所以我們需要流程、需要制度去保證每個人盡量不犯錯誤，我們要吸取別人成功的經(jīng)驗來提高我們團隊的效率，防止錯誤的發(fā)生。
我決心從我做起，從現(xiàn)在做起，充分利用時間，不斷學習，加強工作主動性，增強效率意識、服務意識、危機意識、讓自己真正成為一個有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。從我們部門做起，把我們部門建設成服務質量最好、服務效率最高的物料供應部門。為實現(xiàn)自己人生的價值而做一個快樂又努力奮斗的人。
把公司看成一個團隊，我們就是這個團隊的一分子，只有大家分工合作，各司其職、各盡其能，才能更好、更快地完成工作，使每個人、每個部門、公司的優(yōu)勢得到最大程度的發(fā)揮。
計劃書執(zhí)行總結篇十二
讀罷余世維的《贏在執(zhí)行》，感慨萬千。之前也有看過一些他的培訓，他嶄新的理念，讓我們找到自我的差距。
所謂“執(zhí)行”，也許對于學者型的教授專家來講，他們喜歡把一個簡單的問題復雜化，來表示他們的研究深，學問多。但對于我們這些初涉職場的新人來說，情景則相反，因為最簡單的東西才最容易懂，也最實用，對于我們而言，執(zhí)行就是去做，并且要保質保量的做，在領導者提出工作任務和要求后，我們能保質保量的去完成他，這就是執(zhí)行。
事實上，在我們現(xiàn)實中，尤其是此刻日益激烈的市場經(jīng)濟打環(huán)境，真正能夠高效執(zhí)行的企業(yè)是很少的。一個企業(yè)如果僅憑領導者的聰明才智是很難成功的。于是企業(yè)開始重視研究團隊的問題，團隊作用的發(fā)揮需要一個看不見、模不著的東西來推動。這個東西是企業(yè)文化。應對國際企業(yè)的激烈競爭，企業(yè)開始研究自身與國際企業(yè)存在著怎樣的差距。于是企業(yè)方把注意力轉到執(zhí)行力的層面上?！皥?zhí)行”，看似簡單的“去做，去完成”。其實，其中蘊含很大的含義。我們都想做大事，而忽略了把小事做完美。執(zhí)行不僅僅要求把小事做細，并且要做精。
對于我們，執(zhí)行貴在堅持、貫徹，不僅僅是行動上的付出，更是精神上執(zhí)行意識的不斷加強，對自我的事業(yè)充滿激情。馬云說過：短暫的激情是不值錢的，僅有持久的激情才是賺錢的。我們不僅僅要把今日的任務保質保量的去完成，并且要在每一階段、每一環(huán)節(jié)都切實去執(zhí)行好我們的工作。執(zhí)行并不是什么管制我們的工具，而是一種工作態(tài)度。
余世維博士的書面和視頻教材之前已看過不少，對于余教師的見解，本人不敢說其全部都切實合理，但起碼還是有很多值得學習之處！近日再次翻看教師《贏在執(zhí)行》教材，可能此刻已是上班一族，心中自有一番感想。在網(wǎng)上粗略看了一些其他學友的見解，再結合自我的感想，就有了見識粗淺的下文。
執(zhí)行實際是一門學問，是一門教你學會如何完成任務的學問，大多數(shù)情景下，一家公司和它的競爭對手之間差別就在于雙方執(zhí)行的本事，執(zhí)行已經(jīng)成為今日的企業(yè)界所共同關心的一個問題，執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個關鍵因素，而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難，正如柳傳志所說：“決定一個企業(yè)成功的要素有很多，其中戰(zhàn)略、人員與運營流程是核心的三個決定性要素，如何將這三個要素有效的結合起來，是很多企業(yè)經(jīng)營者面臨的最大困難。而僅有將戰(zhàn)略、人員與運營有效地結合，才能決定企業(yè)最終的成功。結合的關鍵則在執(zhí)行?！蔽艺J為其本意是在告知我們這樣的道理，不能片面地看待某一觀點，追求速度的同時還要想到完美。問題的關鍵是執(zhí)行人對執(zhí)行的理解，這取決一個人的基本素質高底，對企業(yè)文化，對工作環(huán)境，社會環(huán)境的認知程度。作者還闡述這樣一個觀點。執(zhí)行的關鍵是如何做到正確的執(zhí)行，書中所謂的矛盾其用意也在于此。
《贏在執(zhí)行》中眾多的案例還讓我感悟了這樣一個觀點，企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍，讓執(zhí)行植根與企業(yè)文化中。讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗，給你充足的兵力攻占某高地，沒槍沒子彈只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方。執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程，它包括對方法和目標的嚴密討論、質疑、堅持不懈地跟進以及職責的具體落。
企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力，但往往在實際工作中執(zhí)行將受到阻撓，在實際工作中，有時領導下達的工作任務，基層就是不理解，在完成過程中進取性不高，完成質量有限，這并不是完成這項工作任務難度有多大，也不是基層工作不認真，不努力，完全是對這項工作的重要性不理解?；鶎油J為自我的工作思路對公司更有利，更能給公司帶來經(jīng)濟效益。此刻我充分的理解到這種想法是片面的，沒有從整體利益上看待問題。基層的想法能夠經(jīng)過溝通方式講出來，但必須象軍人執(zhí)行命令一樣，完成公司下達的各項工作，并經(jīng)過努力在工作中作出成績，僅有這樣，才能給公司帶來更多的經(jīng)濟效益。
《贏在執(zhí)行》中提出學會運用“猴子管理法”，猴子其實也就是我們傳統(tǒng)意義上的“任務”，每個部門都會有若干個大大小小的猴子，中層就是要管理好員工完成他們自我的任務，每一天都要檢查員工任務的完成情景，找出由于工作不當而出現(xiàn)的問題及時來解決。要學會溝通，克服“自我主義”，充分地授權，相信自我的員工，建立良好的監(jiān)督機制，讓自我的員工少犯錯誤，實現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術化的經(jīng)營管理目標。
經(jīng)過學習《贏在執(zhí)行》這本書，體會很多，對實際工作有很好的借鑒意義，上到公司管理層制定市場策略，下到開具發(fā)票等細節(jié)，這其實是一個連續(xù)的聯(lián)動過程，任何一個環(huán)節(jié)執(zhí)行不力都會影響到公司的運作。如何把企業(yè)的決策貫徹到每個員工的實際工作中，每個員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策，這就是企業(yè)的執(zhí)行力，《贏在執(zhí)行》顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力，充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性，我們每個員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力，而不是去當企業(yè)執(zhí)行力的阻力，若真是這樣，我們中山金屬發(fā)展壯大指日可待！
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計劃書執(zhí)行總結篇十三
今年1-6月，執(zhí)行庭在院黨組的正確領導下，按照院黨組的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實司法為民的宗旨，基本完成了崗位責任制所規(guī)定的任務，各項工作都取得了一定的成績，在此我首先代表執(zhí)行庭全體干警對各位領導以及長期以來給予我們關懷和支持的同志們表示誠摯的感謝。下面我代表執(zhí)行庭，將前一階段工作情況總結如下，請領導和同志們批評指正：
一、突出工作重點，集中力量清理執(zhí)行積案。
今年上半年，我庭按照全省執(zhí)行規(guī)范年活動、全市法院集中開展清理執(zhí)行積案活動的統(tǒng)一部署，以積案清理作為我庭上半年度工作重點，并按照院集中清理執(zhí)行積案活動領導小組的要求，集中全庭力量做好清理工作。在積案清理過程中，我們對工作做出了具體的部署，結合我院、我縣實際制定了詳細的實施方案，明確規(guī)定具有執(zhí)行條件的案件6月底前必須全部執(zhí)結，并自3月21日-6月20日起實行執(zhí)行庭全員加班結案舉措，全部進行積案執(zhí)行。
此次活動，我院共排查積案xx件，涉案標的xx萬元，經(jīng)過全庭干警半年來的不懈努力，至6月20日止，現(xiàn)共清理積案xx件，涉案標的xx萬元，其中清理超期限一年以上未結案件2xx件，標的x萬元；建設領域拖欠工程款和農(nóng)民工工資案件xx件，標的1916.56萬元；中止執(zhí)行案件x件，標的xx萬元；金融機構為申請人案件43件，標的xx萬元；申請人為特困群體案件9件，標的5.46萬元。在此過程中，我庭成功的執(zhí)結了xx案、xx公司案、xx案等一批重點案件，基本完成了預期的工作目標。
在集中力量進行積案清理的同時，我庭注重貫徹均衡結案思想，保持新收案件的結案率，避免了新收案件的積壓和年終突擊結案現(xiàn)象，執(zhí)結了xx鎮(zhèn)xx村13戶村民騰退土地案、xx村強制拆遷案、xx公司107名農(nóng)民工追討工資欠款案等一批影響重大的案件，為xxx縣的穩(wěn)定和發(fā)展得起到了保駕護航的作用。
今年1-6月，我庭累計新收案件xx件，較去年同期1xx件相比，增長46.4%，加上年度舊存案件x9件，總計x86件，現(xiàn)已執(zhí)結xx件，較去年同期結案xx件相比，增長58.7%；上半年我庭結案率62.9%，較去年同期（60.3％）提高2.6個百分點。上半年全庭收取案件執(zhí)行費共計xx元（去年上半年收取執(zhí)行費xx.5元，今年同比減少xx元），上半年罰款xx萬元（去年同期9.4萬元，今年同比增長93.3％）。
二、推行執(zhí)行公開，拓寬執(zhí)行思路。
今年上半年，新收案件數(shù)量激增，而開展集中清理執(zhí)行積案活動又進一步加大了我庭的工作量，應該說，上半年我庭的工作壓力遠超往年。因此，為了在有限的工作時間里有效的提高案件的執(zhí)結率，確保積案清理活動取得實效，我庭積極拓寬執(zhí)行思路，尋求執(zhí)行措施的多元化。
（一）大力推行執(zhí)行公開三制度。
為切實解決執(zhí)行過程中所突出反映的執(zhí)行法官難找，執(zhí)行案件情況難了解等情況，上半年，我庭借鑒其他法院的優(yōu)秀經(jīng)驗，將推行執(zhí)行公開作為我庭上半年的一項重點工作，其中，重點采取了三項措施。
1、執(zhí)行法官名片制度。
為每位執(zhí)行法官印制名片，將承辦法官的姓名、辦公電話、手機號碼予以公布，在申請人立案后及時向申請人發(fā)放，使當事人能隨時與承辦法官取得聯(lián)系，加強當事人與承辦人的溝通。同時，將承辦法官的主管庭長電話，院紀檢監(jiān)察電話予以公布，由當事人對執(zhí)行法官在執(zhí)行過程中的行為是否規(guī)范、是否文明、是否廉潔進行監(jiān)督，有效的預防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
2、實行執(zhí)行權利、義務告知制度。
在發(fā)放執(zhí)行名片的同時，告知申請人相關權利以及協(xié)助法院尋找被執(zhí)行人財產(chǎn)線索等義務，并向當事人鄭重承諾：在執(zhí)行案件過程中嚴格依法辦案，清正廉潔，積極努力，最大限度保障當事人的合法權益得到實現(xiàn)。
（二）努力贏得社會支持，營造良好執(zhí)行環(huán)境。
我們在進一步加大執(zhí)行力度、形成長期執(zhí)行高壓態(tài)勢外，進一步加強執(zhí)行工作的宣傳力度，4月22日，在縣政法委書記xxxx院長、xx副院長的參與下，我庭就當事人在執(zhí)行過程中的權利義務以及積案清理活動，專門開展了執(zhí)行宣傳日活動，并就執(zhí)行中的相關問題解答了群眾的許多問題，活動過程累計發(fā)放宣傳材料3000余份，進一步促進了良好執(zhí)行環(huán)境的形成。
（三）探索建立執(zhí)行威懾機制，推行公告懸賞制度。
針對執(zhí)行案件，尤其是積案清理過程中所突出反映的一些被執(zhí)行人惡意逃避執(zhí)行，長期外出躲避而下落不明或隱藏財產(chǎn)線索等情況，我庭通過xxx縣電視臺推行執(zhí)行公告懸賞制度，充分利用社會資源征集執(zhí)行線索。
自5月12日起每晚11點，在xx電視臺第一套節(jié)目中將390名長期下落不明或者財產(chǎn)線索不明的被執(zhí)行人名單予以公告，鼓勵案外人提供相關線索，對提供有效線索使案件得以執(zhí)結的案外人給予標的額5％的獎勵。為有效收集線索，執(zhí)行庭專門設立舉報電話24小時設人值守。
該措施實施以來，取得了一定的成效，累計收到執(zhí)行線索30余條，成功清理積案28件，在xxx縣起到了一定的執(zhí)行威懾作用，為有效的化解執(zhí)行難起到了積極作用。
三、配合崗位練兵，加強執(zhí)行隊伍建設。
今年是我院的崗位練兵年，為了保持執(zhí)行隊伍旺盛的戰(zhàn)斗力和凝聚力，上半年我庭配合崗位練兵活動，進一步加強執(zhí)行隊伍內部的隊伍建設和組織管理，重點開展了以下三項活動：
（一）加強對執(zhí)行疑難案件的研究，提高執(zhí)行干警業(yè)務素質。
將每月11日、21日、31日（如遇節(jié)假日則順延至下一工作日）定為執(zhí)行庭重大疑難案件匯報研究日。由主管執(zhí)行工作的副院長、執(zhí)行庭庭長、副庭長、執(zhí)行組長以及承辦人參加，由各承辦人將本人承辦重大疑難案件加以歸納后，提交研究。其主要目的是：集思廣益，以集體的智慧研究、探索破解執(zhí)行難的新方式、新方法。在研究探討中相互借鑒、相互提高，通過研究，提高干警法學理論和實踐相結合的能力，達到練兵目的。
（二）規(guī)范文書制作格式，在全庭開展優(yōu)秀文書制作座談會。
上半年，我庭就執(zhí)行工作中所反映出的，干警們通常只注重執(zhí)行結果，忽視談話筆錄等文書材料的制作問題，于3月14日，召開了全庭干警參加的關于規(guī)范文書制作座談會，并將此作為我院上半年崗位練兵活動的一項重點內容深入開展。會上，由干警就文書中容易出現(xiàn)的問題進行總結歸納，深入探討。會后，召開庭組長會，根據(jù)總結情況制作規(guī)范文本，下發(fā)全庭干警學習參照，并對干警制作的談話筆錄進行抽查，有效的規(guī)范了執(zhí)行行為。
上半年，在院黨組的支持與關懷下，我們在工作中取得了一定的成績，但也存在著一些不足，需要我們在接下來的半年里，一如既往的發(fā)揮執(zhí)行庭凝聚力、戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢，鼓足干勁，踏踏實實的重點做好以下工作：
（一）做好積案清理的總結收尾工作。
積案清理活動進入總結收尾階段，為確保清理活動的實效，避免敷衍了事，在接下來的工作中，做好未結積案的分類統(tǒng)計匯總，已結案件的歸檔以及積案清理活動的經(jīng)驗總結，將是我們在近期的一項重點工作。
此外，探索如何有效的將積案清理工作長期開展下去也是我們將進行的重點工作之一，初步的想法是在加強中止組力量的基礎上，將中止舊案經(jīng)登記匯總后全部移交中止組。
（二）探索建立信訪案件限期結案制度。
信訪案件過多，一直是困擾執(zhí)行工作的難題之一。在下半年的工作中，我們考慮對信訪案件實施分類限期結案，對于可執(zhí)結的案件，限期10天之內采取措施，并告知申請人；對于能部分執(zhí)結的案件，可以推行執(zhí)行和解措施，同時要求承辦人7天之內做申請人的工作，回復案件情況；對于不能執(zhí)結的案件，及時采取本次執(zhí)行程序終結措施。此外，對于一些特困申請人，作中，做好未結積案的分類統(tǒng)計匯總，已結案件的歸檔以及積案清理活動的經(jīng)驗總結，將是我們在近期的一項重點工作。
此外，探索如何有效的將積案清理工作長期開展下去也是我們將進行的重點工作之一，初步的想法是在加強中止組力量的基礎上，將中止舊案經(jīng)登記匯總后全部移交中止組。
（二）探索建立信訪案件限期結案制度。
信訪案件過多，一直是困擾執(zhí)行工作的難題之一。在下半年的工作中，我們考慮對信訪案件實施分類限期結案，對于可執(zhí)結的案件，限期10天之內采取措施，并告知申請人；對于能部分執(zhí)結的案件，可以推行執(zhí)行和解措施，同時要求承辦人7天之內做申請人的工作，回復案件情況；對于不能執(zhí)結的案件，及時采取本次執(zhí)行程序終結措施。此外，對于一些特困申請人，根據(jù)高院關于救助特困群體的會議精神，通過民政機關解決一部分特困申請人的現(xiàn)實困難。通過上述措施的實行，希望能夠切實解決一些長期重復上訪問題。
（三）加強宣傳調研工作。
今年上半年，我庭共計發(fā)送宣傳稿件20篇，參加電視節(jié)目錄制4次，宣傳工作取得了一定的效果，但距全年的工作目標仍有一定的差距。宣傳工作一直是執(zhí)行庭的薄弱環(huán)節(jié)之一，執(zhí)行工作中可宣傳素材豐富，下半年的工作中，我們需要進一步加強與研究室、組宣科的聯(lián)系，加大宣傳工作力度。
（四）加快崗位練兵活動進展。
由于上半年工作任務繁重，我庭崗位練兵活動方案中的許多制度未能得到全面貫徹落實，崗位練兵活動作為我庭的重點工作，下半年，我們需要加快崗位練兵活動的進度，力爭將年初計劃全面貫徹落實。
以上是我庭上半年工作情況的簡要總結，下半年的工作依然艱巨，我們也將繼續(xù)努力，再接再厲，爭取在年底向院黨組交出一份滿意的答卷，開創(chuàng)我院執(zhí)行工作的新局面。
計劃書執(zhí)行總結篇十四
暑期社會實踐活動的內容豐富多彩，只要是積極健康、富有意義、周密計劃的活動都可以設計實施。大致可以分為以下幾類：
1、走出去看世界，開拓視野;。
2、看一看發(fā)評論，關注社會;。
生活變化氣象萬千，社會現(xiàn)象千姿百態(tài)。走出家門，走向街頭，看現(xiàn)象，多思考，發(fā)評論，做一名小小社會家。你可以，到農(nóng)村、種植養(yǎng)殖示范區(qū)參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐;到殷墟、馬氏莊園、燙印羑里城開展傳統(tǒng)文化教育;也可以到中華路、長江大道觀看安陽新貌;到老城區(qū)的胡同，了解地名的變遷;到人大、政協(xié)、市政大樓接受政治啟蒙教育;還可以到氣象站、環(huán)境監(jiān)測站開展環(huán)保教育;到社區(qū)、進家屬院了解百姓生活;走向街頭、走進商場為社會現(xiàn)象打分總之，社會是我們成長的大舞臺，從小關注社會、了解社會、參與社會，可以培養(yǎng)我們的社會責任感，增強社會生活技能。
3、做一做去了解，體驗生活;。
我們的生活豐富多彩，有許多內容需要我們去深入了解。你可以到豆腐坊了解豆?jié){、豆腐腦和豆腐的制作過程;到蛋糕房看看制作精美的蛋糕需要幾道程序;也可以到郵局了解一封信的旅行，到電視臺看看精彩的節(jié)目如何制作;還可以到部隊了解戰(zhàn)士們規(guī)律的生活和嚴明的紀律，到工廠看一件產(chǎn)品如何制作完成;你甚至可以和爸爸媽媽一起上一天班，了解他們的職業(yè)，體會他們的辛苦，向他們學習總之，只要是生活中存在的，都值得我們去了解，去探討，去參與。
鄭州有一個點點夢想城，是讓孩子們親身體驗各種職業(yè)的(如廚師、醫(yī)生、警察等等)，很有趣，很有意義，家長帶孩子值得一去。
4、動動手做宣傳，影響大家;。
5、練一練更出色，發(fā)展特長;。
要想成為一個出色的自己，不光要學習好，還有有自己的特長。還記得我們學校墻壁上校長的話嗎?全面發(fā)展打基礎，個性發(fā)展有特長。暑假，是發(fā)展自己特長的好機會。喜歡畫畫，你就盡情地畫吧;喜歡打乒乓球，你就盡情地練吧;喜歡英語，你就大聲地說吧，喜歡毛筆字，你就好好地寫吧;喜歡鋼琴，你就認真地彈吧;喜歡唱歌，你就好好地學吧還有下棋、輪滑、游泳、小發(fā)明、小制作多多動手，堅持練習，你會擁有更多本領，享受生活，快樂成長。
計劃書執(zhí)行總結篇十五
二、活動參與者：東城大學生。
三、舉辦時間：8月4號-8月10號。
四、活動目的：親身經(jīng)營、自負盈虧，培養(yǎng)同學們的經(jīng)商能力、讓同學們自主管理的經(jīng)營方式能使同學們認識到管理實踐中的重要性，激勵同學們認真學習相關知識。
五、活動地點：世博廣場(4號-8號)、東城區(qū)黃旗山(9號-10號)。
六、參加辦法：
1.活動形式：攤位自主組建，自主經(jīng)營，自負盈虧。
2.報名時間：7月11日，7月15日。
3.報名方式：填報相關表格。
4.報名地點：東城區(qū)府一樓小會議室。
七、獎勵。
八、活動資金：5274.2元。
九、活動具體安排：
7月22日視察活動場地，確定活動地點，聯(lián)系活動場地管理處，準備活動需要攤位，安排同學做活動海報。
7月23日通知參加活動同學召集動員大會，會議內容：填報相關攤位信息，發(fā)放經(jīng)營細則和經(jīng)營協(xié)議，講解評優(yōu)標準。
8月4日活動正式開幕。
(活動期間聯(lián)系新聞媒體，攤位每天擺放和收檔安排，安排工作人員在活動期間維持秩序)。
十、資金發(fā)放：
企業(yè)啟動金說明：活動前發(fā)放每個報名攤位500元的企業(yè)啟動金，作為參加者的成本進行經(jīng)營。
注：每個攤位500元的企業(yè)啟動金由中國移動的300元和區(qū)府的200元組成。
十一、效果預估：
本次大學生工商模擬市場活動得到了區(qū)府各級領導的高度重視和大力支持，也受到學院廣大學生的熱烈歡迎和密切配合。此次活動也是我們東城暑期實踐活動的重要活動項目，我們經(jīng)過長時間準備，力求把各項工作做細做好，與我們合作的企業(yè)我們將會以務實、嚴謹、負責的態(tài)度做好在活動中的宣傳工作。此次活動參加者是來自各大學院的大學生，在影響力大的世博廣場舉行活動，活動期間邀請新聞媒體報道，影響力較大，受眾面夠廣，因此此次宣傳活動效果可以明顯提高中國移動在我們參加者和各大觀眾心目中的知名度和提高中國移動的影響力。
2、三人籃球賽和聯(lián)盟籃球賽。
主辦單位：東莞市東城區(qū)團委。
承辦單位:東莞市東城區(qū)團委。
贊助單位：待定活動參與者：東城大學生。
舉辦時間：三人籃球賽8月2號全天聯(lián)盟籃球賽8月14號全天。
活動目的：為豐富大學生課余生活，東城區(qū)團委帶頭舉辦大學生三人籃球挑戰(zhàn)賽。通過該次比賽，可增強大學生的身體素質，加強其團隊意識。在互助合作中，增進東城區(qū)大學生間的友誼，加強交流。
活動地點：東城區(qū)東城高級中學室內籃球場。
活動形式：以3人為一組進行15分鐘的比賽。采用即使淘汰賽形式進行比賽，最后分出1，2，3名。在進行初賽期間會懸掛贊助商的有關橫幅;而在比賽時在場地附近懸掛橫幅以表示支持。
比賽結束后將會對各參賽隊伍進行頒獎，同時也向各個贊助商授予錦旗以表示感謝他們對本次活動的支持。
獎品：第一名300元并授予錦旗;第二名200元并授予錦旗;第三名100元并授予錦旗。
報名方式：當場報名;。
比賽形式：報名后，即使比賽。
3、麥田圖片展及座談會。
一、目的：為東城志愿添彩。鼓勵大學生積極參與志愿服務，
成為注冊志愿者，并結合志愿組織機構，讓東城廣大大學生深切了解志愿工作，積極投身各項志愿服務工作。
二、主辦單位:。
東城區(qū)團委麥田志愿組織東城區(qū)暑期社會實踐分隊。
三、參加對象:。
東城區(qū)團委領導東城區(qū)各高校大學生市民。
四、型式：
圖片展覽學生代表與麥田志愿者座談會。
五、時間地點:。
8月10號全天黃旗公園東城區(qū)府七樓會議室。
六活動流程：
準備(9點—10點)——圖片展開幕式(10時)——學生參觀(10時—17時)——區(qū)府座談會(下午2點—3點座談會)——結束(5時30分)。
七、活動準備：
帳篷礦泉水備用資金500元。
八、宣傳：
東城電視臺，東莞陽光網(wǎng)。
九、商家贊助物品和資金：
橫幅兩條：感謝中國移動對東城大學生麥田圖片展的大力支持!
攤位兩個：建議商家搞一個小型問答活動，回答有中國移動業(yè)務知識，具有一定產(chǎn)品知識者可獲得中國移動禮品一份一份。即達到產(chǎn)品的宣傳效果也宣傳了公司文化。
水：活動用水。
計劃書執(zhí)行總結篇十六
20xx年寒假將至，為充分發(fā)揮“社會實踐活動”在系“育人工作”中的作用，本著以“受教育、長才干、作貢獻”的原則，以“參與社會實踐構建和諧社會”為主題，在今年寒假組織系學生深入開展社會實踐活動，力求創(chuàng)新形式、講求實效、爭創(chuàng)佳績。根據(jù)學院文件精神和我系實際情況，確定了此次寒假社會實踐活動方案。
一：活動時間。
20xx年1月22日-3月8日。
二：活動范圍。
20xx級、20xx級全體學生。
三：指導思想。
參與社會實踐構建和諧社會。
四：活動內容。
1、開展“感動我們的100個瞬間”感恩主題攝影活動。通過攝影作品征選的形式，讓學生積極尋找生活中的感動事例，重溫曾經(jīng)發(fā)生的有趣事、感人事，回顧社會、父母、長輩的關愛，挖掘和發(fā)現(xiàn)家庭中值得記憶的瞬間，使學生在潛移默化中受教育，引導學生學會感恩。
要求：每人上交攝影作品兩張，沖洗版、電子版均可。
2、開展“家鄉(xiāng)回憶—一棟老房子/一條老街的故事”尋訪活動。家鄉(xiāng)的變化越來越快，很多房子和路都發(fā)生了翻天覆地的變化，沒有了小時候的樣子，通過對身邊人的尋訪，了解老房子、老街的故事，重拾童年天真的回憶。
要求：每人上交一份不少于1000的文章，打印版、電子版均可。
3、系部組織開展“新春送?！被顒?。系部組織團隊走進農(nóng)村，為農(nóng)村的貧困家庭、五保戶及烈士家屬送去新年對聯(lián)和福字。通過這種形式表達當代大學生對他們的關懷與祝福。
五：總結表彰。
20xx年3月中旬，各團隊以團隊為單位開展社會實踐交流活動并上交全體同學社會實踐作品，通過評比，將優(yōu)秀社會實踐作品進行展覽及表彰。
計劃書執(zhí)行總結篇十七
各團總支：
為深入學習宣傳貫徹黨的xx屆五中全會、共青團xx屆五中全會以及系列重要講話精神，引領廣大青年學生按照關于“勤學、修德、明辨、篤實”的“八字真經(jīng)”要求，樹立和踐行社會主義核心價值觀，進一步推動我校寒假社會實踐活動的全面深入開展，根據(jù)校黨委和團省委的指示精神，校團委決定繼續(xù)開展20xx年寒假大學生社會實踐活動，現(xiàn)將有關事宜安排如下：
一、活動主題。
踐行“八字真經(jīng)”·投身“四個全面”
二、主要內容。
(一)開展培育和踐行社會主義核心價值觀活動。引導學生認真貫徹落實黨的xx屆五中全會精神、共青團xx屆五中全會精神、系列重要講話精神，深入基層、深入農(nóng)村、深入社區(qū)開展社會主義核心價值觀宣講活動。動員學生就時下民生熱點問題如醫(yī)療、教育、社保等問題，就家鄉(xiāng)或者其他地區(qū)的各單位或者群眾在踐行社會主義核心價值觀方面的方式方法和具體行動進行針對性調研。動員學生走進社區(qū)或鄉(xiāng)村開展助殘、助老、服務社區(qū)、關愛農(nóng)民工子女、支教等志愿服務，以實際行動踐行社會主義核心價值觀。
(二)開展“依法治國·知法普法”法制宣講活動。結合xx屆五中全會精神，積極學習并宣傳法律知識，深入鄉(xiāng)村或社區(qū)進行法律知識巡展，增強群眾法制觀念。大力宣傳社會主義法制建設的巨大成就、成功經(jīng)驗，宣傳我國全面落實依法治國基本方略的重要舉措，宣傳推進法治政府建設的重大舉措和成就。開展法律咨詢服務，增強公民法律意識，引導群眾正確處理法律問題，維護自身合法權益。
(三)開展科技文化衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動和志愿服務工作。鼓勵學生關注基層民生民情，通過走訪、調研等活動親身體驗家鄉(xiāng)的新變化，以家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展狀況、社會民生問題、保障房建設、農(nóng)村體制改革、農(nóng)業(yè)結構調整等熱點問題為主題開展調研實踐，為政府在加快經(jīng)濟發(fā)展、提高人民生活水平等相關工作提供建議。組織同學走進社區(qū)提供志愿服務活動，大力弘揚無私奉獻和關愛互助的精神，在基層服務中鍛煉自我，提升自己作為青年大學生的綜合素養(yǎng)，為社會主義精神文明建設和社會的和諧發(fā)展做出貢獻。
(四)做好20xx年“創(chuàng)青春”xx省大學生創(chuàng)業(yè)大賽相關工作。20xx年12月，學校組織了“創(chuàng)青春”師大學生創(chuàng)業(yè)大賽，共評出金獎作品48件，銀獎作品59件，銅獎作品69件。寒假開學后，學校將組織金獎作品進行終審答辯，并推選優(yōu)秀作品參加全省、全國競賽。各團總支要充分利用假期時間精心備戰(zhàn)，組織力量對金獎作品進行深度修改，進一步提升作品水平，力爭在20xx年全省、全國競賽中創(chuàng)造佳績。
三、活動要求。
(一)精心組織發(fā)動。各學院團委要高度重視，在學生放假前提出明確要求，做出指導安排，將活動的目的要求、內容形式通知至全體團員青年，充分調動團員青年參與活動的主動性和積極性，精心組織，廣泛發(fā)動，確保活動效果。
(二)加強安全教育。各團總支要做好本單位社會實踐安全教育，集中開展交通、消防、飲食衛(wèi)生、防盜、防騙、防傳銷、防事故、防不法侵害等的安全知識教育，防止案件事故發(fā)生。教育學生假期期間遵紀守法，注意用電用氣安全，加強學生安全乘車教育，增強學生交通安全意識，不乘坐超載車、黑出租，保證人身安全。加強對社會實踐全過程的跟蹤管理，確保學生在實踐出發(fā)前、實踐中、返校時等各環(huán)節(jié)安全不出問題。
(三)注重總結宣傳。新學期開學后，各團總支、團支部要通過主題班會、報告會、交流會、表彰會、圖片展覽等形式及時總結經(jīng)驗，交流體會收獲，挖掘樹立先進典型，擴大教育成果，團委將評選表彰社會實踐活動先進團支部和先進個人。
計劃書執(zhí)行總結篇十八
“強意識、提質量、降成本、增效益”主題演講通訊稿“創(chuàng)新突破，節(jié)能增效，長效有序，穩(wěn)固發(fā)展。創(chuàng)新與質量、創(chuàng)新與降成本、創(chuàng)新與增效益。毛澤東同志曾說過：“浪費就是極大的犯罪?！奔毠?jié)決定成敗，點滴蘊藏效益。點點滴滴降成本，分分秒秒增效益??”二樓會議室內，一位位員工深情地講述著對“強意識、提質量、降成本、增效益”的理解。他們的'演講引起大家的共鳴,臺下60余名公司領導及職工代表報以熱烈的掌聲。6月中旬公司舉辦了“強意識、提質量、降成本、增效益”主題演講比賽。本次活動得到了全公司各部門和廣大員工的積極響應。參加演講比賽的選手中，既有工作多年的“老膜天”，也有從事工作不久的“新員工”；選手的演講各具特色，有的豪情萬丈；有的飽含深情、發(fā)人深思；有的才華橫溢、自信灑脫??他們以自身不同崗位的工作經(jīng)歷，從不同層面、不同角度，談認識、談感想、談體會，展現(xiàn)了招金膜天人的風采。他們用聲情并茂的語言，形象生動的ppt敘說著人團結務實，開拓創(chuàng)新的精神，他們用內容真實、生動感人的事跡,闡述了對“強意識、提質量、降成本、增效益”這一主題的深刻認識。臺下60余名公司領導及職工代表，認真聽講，與選手一道思考著“強意識、提質量、降成本、增效益”的內涵，心潮澎湃，憧憬著的美好未來。臺上臺下，交流互動，氣氛熱烈，一陣陣掌聲不時在大廳內回蕩。經(jīng)過一下午的比賽，3名優(yōu)秀選手脫穎而出，分別獲得了一二三等獎。
最后公司副總經(jīng)理做了總結發(fā)言，總鼓勵公司員工要向這些選手學習,認真學習專業(yè)知識，堅持做正確的事，不怕別人說閑話，行勝于言。在生產(chǎn)中要善于使用新設備、新技術、新工具、新方法來提高產(chǎn)品質量，降低產(chǎn)品成本。活動在一片熱烈的掌聲中結束。
計劃書執(zhí)行總結篇十九
我和祖國在一起社會實踐促成長。
二、活動時間。
20xx年9月1至月。
三、指導思想。
堅持以深入學習實踐科學發(fā)展觀為指導，以社會主義核心價值體系為引領，堅持“屬地管理，村(社區(qū))結合”的管理體制和“黨政主導，關工委指導，團委主抓，部門配合”的領導機制，堅持“深入實際，深入基層，深入群眾”、“就地、就近、就便”的原則，通過開展體驗教育、創(chuàng)業(yè)實踐、志愿服務、素質拓展、學習交流等實踐活動，讓大學生在實踐中熏陶思想感情、充實精神生活、提高道德境界、增長知識才干，為“建設新東坑，實現(xiàn)新發(fā)展”作出積極貢獻。
四、成立機構。
為了加強對我鎮(zhèn)大學生社會實踐行動的領導，確保整個活動收到實效，鎮(zhèn)團委、鎮(zhèn)關工委決定成立“20xx年度大學生社會實踐活動領導小組”，成員名單如下：
五、活動內容。
(一)開展弘揚愛國感情的教育活動。
1、思想引領。開展學習實踐科學發(fā)展觀以及以社會主義核心價值觀為引領的“我與祖國共奮進”主題詩歌朗誦、“社會實踐促成長”主題征文比賽，通過以愛黨、愛國、愛社會主義為主要內容的詩歌比賽，培養(yǎng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，教育和引導大學生樹立民族自尊心和自豪感，增進對黨的感情，堅定他們轉型發(fā)展的信心，肩負起時代賦予的使命。
2、了解社情。充分利用虎門銷煙紀念館、東縱紀念館、袁崇煥紀念園等豐富的歷史文化資源，組織大中學生學習英雄的先進事跡，通過參觀紀念場館、觀看陳列展覽、瞻仰歷史遺址、尋訪革命老戰(zhàn)士等實踐活動，聆聽“五老”隊伍(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)講座，參觀城市建設亮點工程，感受東莞的變化，弘揚革命傳統(tǒng)，教育引導大學生繼承發(fā)揚東莞青年敢為人先，艱苦奮斗，務實進取，開放包容的光榮傳統(tǒng)。
3、宣傳亞運。深入貫徹省委書記汪洋同志的號召，組織以“迎接亞運會、創(chuàng)造新生活”為主題的宣傳教育團隊進社區(qū)、進工廠，開展以“唱響新生活”為主題的亞運歌曲和亞運志愿者歌曲傳唱活動;以“和諧新生活”為主題，倡導友愛和諧、共建家園的社區(qū)新生活理念，推動形成睦鄰友好、秩序井然的和諧社區(qū)關系;以“文明新生活”為主題，開展倡導文明新生活、樹立文明新形象宣傳活動，增強基層群眾文明意識，共建文明社區(qū)，引導大學生融入亞運，服務亞運。
(二)開展勞動實踐活動。
1、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識。積極為大學生、中職生與本土青年企業(yè)家搭建面對面溝通學習平臺，發(fā)揮榜樣作用，激發(fā)廣大青年的創(chuàng)業(yè)激情，舉辦大學生創(chuàng)業(yè)知識網(wǎng)絡學習論壇，為大學生、中職生分析就業(yè)形勢，傳授擇業(yè)技巧，解答創(chuàng)業(yè)疑難，介紹成功經(jīng)驗，進一步增強他們的創(chuàng)業(yè)意識，提高創(chuàng)業(yè)能力，轉變就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念。
2、進行崗位鍛煉。及時了解大學生實習的崗位需求，積極物色不同類型單位和企業(yè)，建設一批聯(lián)系密切、合作成效突出、有典型示范意義的大學生創(chuàng)業(yè)(社會)實踐基地，拓寬大學生崗位鍛煉渠道，選派優(yōu)秀大學生到社區(qū)、企事業(yè)單位開展掛職鍛煉，讓大學生走到生產(chǎn)第一線，走進社會各個階層，體驗創(chuàng)業(yè)就業(yè)的艱辛和社會各階層的狀況。
3、商海實踐活動。為大學生、中職生提供試創(chuàng)業(yè)機會，積極引導他們用科學發(fā)展的思維適應新經(jīng)濟的發(fā)展模式，充分利用專業(yè)技術進行小型投資活動，開展工商模擬市場大學生商海實踐活動，為他們的創(chuàng)業(yè)盡可能提供各種便利。通過開展商海實踐活動，使大學生、中職生盡早培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維，掌握創(chuàng)業(yè)方法和技巧，樹立正確投資創(chuàng)業(yè)理念。
(三)開展體驗教育和志愿服務活動。
1、鞏固文明成果。要在我鎮(zhèn)成功創(chuàng)建東莞市文明鎮(zhèn)街的基礎上，鼓勵大學生積極參與志愿服務，為我鎮(zhèn)志愿事業(yè)注入更多活力，形成人人參與志愿服務的良好氛圍，關注和幫教失足、失業(yè)、失學青少年，為孤寡老人提供力所能及的志愿服務，開展“文化進社區(qū)”、“文化三下鄉(xiāng)”、“繁榮企業(yè)文化”等活動，進行文明宣傳、文化普及，豐富市民群眾的文化生活，倡導文明禮儀，提高群眾的文明生活素質。
2、拓展志愿項目。引導大學生發(fā)揮自身專業(yè)特長，成立相關專業(yè)服務隊，不斷拓展服務項目。組織師范專業(yè)大學生，為需要幫助的學生提供義教服務;組織醫(yī)學類大學生，到農(nóng)村、社區(qū)開展各種流感等流行性疾病防治宣傳和普及禁毒知識等活動;組織心理學專業(yè)大學生，深入農(nóng)村、社區(qū)開展心理健康咨詢，特別是針對弱勢少年兒童群體顯性和隱性的心理壓力進行疏導，幫助他們學會處理人際關系。
3、倡導綠色環(huán)保。動員大學生廣泛參與綠色志愿服務，通過開展單車環(huán)保行活動，宣傳環(huán)保法律法規(guī)，倡導環(huán)保消費，發(fā)動和鼓勵更多的社會公眾參與保護生態(tài)環(huán)境活動中來，提高公眾環(huán)境意識，樹立節(jié)能減排的觀念，在全社會倡導和樹立生態(tài)文明意識和可持續(xù)發(fā)展意識。
(四)活動的總結階段。
1、評選。對活動過程中涌現(xiàn)出來的先進典型進行評選，內容包括表現(xiàn)突出的學生、實踐基地，以及優(yōu)秀的心得體會。
2、表彰以及成果展示。召開20xx年大學生實踐成果展示表彰會，對在實踐中的積極分子進行表彰，樹立典型。
3、資料歸納和整理。收集整理活動簡報、優(yōu)秀的實踐心得、調研報告、相片、dv影像等實踐活動材料，編輯成冊。
4、信息反饋。鎮(zhèn)大學生社會實踐活動領導小組對參加活動的學生作出評價。
六、活動要求。
(一)要求參加實踐的學生要遵守國家法律法規(guī)，不能做違紀違法的事情，注意自身形象。
(二)在實踐鍛煉過程，必須遵守實踐單位的規(guī)章制度，要服從分配，服從安排。不得無故缺席。
(三)在上下班或外出參觀的過程中，要遵守交通規(guī)則，注意交通安全。
(四)實踐活動結束后，應通知實踐基地，并感謝實踐基地提供的幫助，并且要求每位參加的學生在實踐活動結束后撰寫一篇1500字左右的活動心得上報鎮(zhèn)志愿服務中心。
計劃書執(zhí)行總結篇二十
4月1日下午，經(jīng)開區(qū)法院組織全院干警開展執(zhí)行工作會議暨“破難”工作推進會，學習傳達全市法院執(zhí)行工作會議精神，強調深化廉潔執(zhí)行工作開展，解讀執(zhí)行團隊建設細則，重點部署下一階段執(zhí)行工作開展，會議由黨組成員、政治處主任奚正榮主持，全院干警參加了會議。
會上，黨組成員、副院長徐繼貞傳達了全市法院執(zhí)行工作會議精神，黨組成員、紀檢組長丁家平對執(zhí)行廉政與執(zhí)行“三同”工作進行了強調，黨組成員、執(zhí)行局局長鄭文武領學了最高院關于財產(chǎn)保全和執(zhí)行款物管理的兩個規(guī)定，同時對本院執(zhí)行團隊組建方案進行了解讀。
院黨組書記、院長黃太華在會上作總結講話。黃太華首先傳達全國、全省執(zhí)行工作會議精神。黃太華指出，，全院共受理執(zhí)行實施類案件910件，法定期限結案881件，結案率96.81%，實際執(zhí)行率94.32%，執(zhí)行標的到位率97.97%，立案標的額達3.2億余元，案件受理數(shù)比上年同期增長33.04%。黃太華強調，面對執(zhí)行案件數(shù)量急劇增加、難度持續(xù)增大、問題不斷疊加的新情況，全院須再接再厲、以敢為天下先的使命感，以時不我待的責任感，堅決采取有力措施，切實提高執(zhí)行效能，確保完成既定計劃，為基本解決執(zhí)行難目標的實現(xiàn)贏得時間、拓寬空間。黃太華要求，20是落實“用兩到三年內基本解決執(zhí)行難”目標的關鍵年，供給側結構性改革的深化之年，是司法體制改革重要的實施之年，我院執(zhí)行工作務必提高認識、圍繞大局，狠抓貫徹落實，主要做好以下六方面工作：一、持續(xù)加大執(zhí)行案件辦理力度，向實干要實效;二、持續(xù)提高執(zhí)行工作開展科學化水平，向巧干要實效;三、持續(xù)推進執(zhí)行信息化、規(guī)范化建設水平，向會干要實效;四、持續(xù)錘煉專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化執(zhí)行隊伍，向肯干要實效;五、持續(xù)增強執(zhí)行宣傳理念，向懂干要實效;六、持續(xù)強化執(zhí)行有效監(jiān)督，向廉政要實效。
計劃書執(zhí)行總結篇一
由于有機蔬菜的投入和較大，所以我們的生態(tài)農(nóng)場的客戶主要是一線發(fā)達城市的中高薪人士，且都是一些固定客戶;在一線城市的超級市場直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發(fā)達國家。
有機蔬菜在國外甚至發(fā)達國家已成為一個成熟的產(chǎn)業(yè)。而且世界有機農(nóng)產(chǎn)品市場正在以兩位數(shù)的速度不斷增長，而有機蔬菜市場的增長速度又快于整體有機農(nóng)產(chǎn)品市場的增長速度，相對于國外有機農(nóng)產(chǎn)品市場的火熱中國國內的有機蔬菜市場卻使剛剛開拓，而且僅限于一些固定客戶間。而且中國有機農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國內農(nóng)業(yè)種植面積的0.06 %。
近幾年，食品問題也日益突出，毒大米，毒腐竹，紅心鴨蛋，地溝油等一系列食品問題的出現(xiàn)，使人們迫切需要健康的食品，而國家也加大對有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度，對有機食品及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展也會起到推動作用。
作為中國國內一個朝陽產(chǎn)業(yè)，世華軒調查顯示有機生態(tài)農(nóng)場是一個極具潛力的產(chǎn)業(yè)。生態(tài)農(nóng)場將以此作為契機，進入蔬菜市場。
公司性質是有限責任公司，將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結構。由股東代表組成董事會，實行總經(jīng)理負責制，下設綜合部、財務部、營銷部、生產(chǎn)管理部、原料采購部、種植管理部、，擬定人員規(guī)模為人。
團隊成員分別來自電氣自動化，市場營銷，管理，食品工程等專業(yè)，具有深厚的專業(yè)功底，且具有全面而細微的專業(yè)知識。在校園中都進行過理論辯論、管理、科研工作，且都具有優(yōu)秀的團隊協(xié)作能力，分工合作能力。
任務描述第一部分 任務描述
1.1 任務背景
作為“第四媒體”的互聯(lián)網(wǎng)，其發(fā)展不僅改變了人類的交流方式，而且極大地改變了人類開展工作、從事交易、相互作用、娛樂、尋找信息和學習的方法?；ヂ?lián)網(wǎng)可以更有效地傳遞科學文化知識和信息，人們足不出戶，即可在家里參與學習和交流。海量的信息、傳播的便捷、多樣化的交互，使互聯(lián)網(wǎng)孕育著驚人的發(fā)展?jié)摿?。從獲取5000萬受眾所需要的時間上看，報紙是50年，廣播是30年，電視是15年，而互聯(lián)網(wǎng)僅用了3年。
這些年來中國信息技術的變革也是全球信息產(chǎn)業(yè)變革調整的一個重要的組成部分。20世紀90年代是全球電信和it產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的時期，這一發(fā)展過程實際上遠遠超過了當時國民經(jīng)濟和社會進步的整體速度。結果是中國電信網(wǎng)絡的發(fā)展非常普及，現(xiàn)在電話的用戶數(shù)（包括移動電話）超過了5億戶。isp，icp與平臺服務在搜索引擎的基礎上開始走向一種綜合性的服務平臺即門戶站點（portalsite)，只有將網(wǎng)絡服務，媒體服務，網(wǎng)上搜索，網(wǎng)上內容開發(fā)結合起來，將isp，icp及平臺服務結合起來，才能形成強有力的信息服務能力和綜合性經(jīng)營體，才能在競爭中取勝；網(wǎng)絡新聞快速增長，傳統(tǒng)的傳媒大舉介入網(wǎng)絡新媒體。 本站在依托互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀而產(chǎn)生，以徐州各高校（中國礦業(yè)大學、徐州師范大學、徐州工程學院、徐州醫(yī)學院、徐州建筑學院、徐州教育學院、工程兵指揮學院、空軍后勤學院等）近10萬高校學生為媒介點發(fā)展起來，倡導健康、有序、交流、合作、同進步的網(wǎng)絡發(fā)生活理念。
1.2 任務效能
以
1.3 任務特色
本站在發(fā)展之初，就樹立四個意識，即危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識和趕超意識。這里的關鍵是要明確幾個指導思想：第一，和誰比，是和自己的過去比，還是把自己放在同類型同級別的網(wǎng)站里比？第二，拿什么來衡量，是用自己現(xiàn)有的技術水平來衡量，還是用互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界已具有的水平來衡量？抑或用互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的水平來衡量？第三，拿什么來要求，是用占有門戶網(wǎng)站的一席之地來要求，還是用門戶網(wǎng)站的主陣地來要求？第四，以什么為目標，是以國內知名網(wǎng)站為目標，還是以國際知名網(wǎng)站為目標？這幾點，指導思想不同，定位不同，要求不同，出臺的戰(zhàn)略就會不同，努力的程度就會不同，最終的結果也會不同。高度的`責任感、使命感的確立，是本站發(fā)展不可缺少的動力。
嚴格定位，注重效益。
強化公益板塊，以顯現(xiàn)團隊信仰及理念，社會效益；
情感策略，強化情感交流論壇，注重文學及情感交流，以造就一批論壇鐵桿，維持網(wǎng)站流量
及人氣；
流行策略，及時引進最新網(wǎng)絡理念，以引領時尚潮流，吸引更多高校學生。
1.4 發(fā)展規(guī)劃
1.4.1 一期發(fā)展規(guī)劃
以門戶信息港和論壇為開始，在半年到八個月之內把“高校生活網(wǎng)－徐州站”網(wǎng)站完善化、綜合化、普及化；使之成為一個集信息港（本地生活信息、新聞、評論、就業(yè)、體育、娛樂、數(shù)碼、汽車）、電子商城、軟件下載、在線影視、公益板塊、同學錄、免費空間（免費班級主頁、免費個人主頁、免費社團主頁、社團聯(lián)盟）、免費blog、情感交流論壇bbs為一體的綜合性門戶網(wǎng)站；將其建設成為徐州地區(qū)（特別是在高校內部）較有影響力的網(wǎng)站。
1.4.2 二期發(fā)展規(guī)劃
以“高校生活網(wǎng)-徐州站”的成功運營為基礎，投入更多的資金，入駐更多城市。第九個月開始，在北京、上海、西安、南京、武漢五個城市建設城域高校生活網(wǎng)，仍然沿用徐州站的經(jīng)營理念及運營特色，必要時外加一些本土特色。在各城市設立項目部，由項目經(jīng)理領導獨立團隊，直接向徐州總部負責。
第十三個月，整合運動，將各分站的項目經(jīng)營經(jīng)驗拿到會議上討論，求同存異，制定新的公司經(jīng)營理念，各分站保持總部制定的運營理念，同時根據(jù)自身情況加以擴充，特色化。 第十八個月，整合運動的效果顯現(xiàn)，網(wǎng)站定性為全國性的網(wǎng)站，而不再是各城市的獨立分站。 開始大力發(fā)展電子商務，實現(xiàn)網(wǎng)站的大規(guī)模盈利。
第一章 執(zhí)行總結
本團隊由八人組成，推出的產(chǎn)品名為大學生交易平臺，是以當代大學生為用戶群體，以滿足大學生們的交易、求知、交友等各方面生活需求為主要目標，以廣為大學生群體接受和歡迎的手機app形式和為大眾普遍接受和習慣使用的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站形式為載體，功能種類繁多且適應性較強的一項網(wǎng)絡平臺。
該創(chuàng)意來源于各高校平時貼吧、論壇上的各類買賣貼和轉讓貼以及大四畢業(yè)季及大一開學季時各高校的跳蚤市場等，本團隊的隊員們發(fā)現(xiàn)雖然大學生們一心只想要把自己不需要的東西轉手，普遍不會很注意出售和轉讓這些東西產(chǎn)生的附加利益和價值，但是不可否認這些小的交易雖然每一項的利潤額不大但數(shù)量眾多，一旦將其加總，從總量上看這些交易產(chǎn)生的利潤也是不容小視的。以此為創(chuàng)意，我們將這個想法延伸開來，調查和搜集了大學生們的生活中都有哪些普遍的需求，創(chuàng)立一個專門為大學生們服務的平臺，滿足他們生活中的各類交易需求。
本平臺特色鮮明，以滿足大學生們的交易需求為主要功能，同時也添加了拼車拼購拼旅游、尋找實用生活信息、開設網(wǎng)店賺取外快以及跨區(qū)域實名交友等附加功能。大學生們的各方面生活需求在本平臺上基本都能得到滿足，而本平臺與各高校的教務系統(tǒng)相聯(lián)系，用戶注冊的實名制使得平臺上用戶們的交流、交易得到相對安全的保障，同時平臺安全性和大學生交易的信譽度也能在實名制下得到維護和堅守。
本平臺作為一個初創(chuàng)立的平臺，宣傳和推廣是首要的問題也需要最先采取措施。我們最初具體計劃了六個推廣措施，不僅在網(wǎng)絡平臺上進行宣傳，同時在各大高校也需要招聘校園代理來作為公司的基層員工，由他們做最外層的觸手來向大學生們宣傳推廣，提高平臺知名度，采取各種諸如節(jié)假日特色促銷宣傳、導購手冊及海報的宣傳推廣等有特色的措施來吸引用戶使用本平臺。
戶的支持。
作為一家大學生創(chuàng)業(yè)開設的公司，初期的主要目標是開拓市場，追求更高的使用率和更穩(wěn)定用戶群，這一步驟暫告一段落之后，盈利的目標便上升為首要目標，彌補初期可能造成的虧損，獲得相應的利潤。我們的營利主要有三個來源：一為以大學生為消費群體的各家公司的廣告費用，一為通過平臺成功交易的賣家的盈利額，一為提供咨詢的收入。而以它們?yōu)橹饕獱I利來源需要平臺擁有足夠的用戶群和知名度，故而初期的市場開拓非常重要。
公司初始的創(chuàng)立需要籌措一定的資金、制定相應的管理制度、招聘更多的員工，公司初期制度可以結合本公司實際再借鑒一些公司的經(jīng)驗來建立；需要招聘足夠的技術人員、市場部和宣傳部人員以及財務人員，發(fā)展到中期階段，在發(fā)展到一定規(guī)模、人員漸多的初期需要招聘一些行政管理人員進行人事管理，避免內部的管理發(fā)生混亂，提高公司員工凝聚力，從而提高公司自身的發(fā)展能力和競爭實力。而籌措資金方面，我們作為大學生創(chuàng)業(yè)的公司，具有一定的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，除了自我籌資，還可以申請一定量的創(chuàng)業(yè)貸款，貸款和資金制度上的優(yōu)勢為我們在初期的開拓市場工作上提供了相當?shù)闹С?，免除了一定的后顧之憂。
在盈利方面我們的財務部分對銷售量以月為單位做了相應的預測，固定成本一定，變動成本極少，總體上看平臺的成本比較穩(wěn)定且總量上不高，除了最開始的初期狀況可能會不太理想，到第二個季度，迎來各種節(jié)日和大四的畢業(yè)季，盈利就應會有較大積極的變動，而這個階段將會基本完成開拓市場這一工作，為之后的運營打好基礎。
與此同時不可否認的是，大學生交易平臺在本行業(yè)中不是第一家平臺公司，也不會是最后一家，公司的初始創(chuàng)立存在著許多可預見與不可預見的風險和問題，我們面臨著不小的競爭壓力甚至較大的風險，行業(yè)內各大龍頭企業(yè)可能的打擊行為，我們自身初創(chuàng)立暫時還不完全成熟的各項制度以及技術能力，競爭力還不強等等實際情況的存在導致了我們在初期面對著相當?shù)母偁帀毫Α６鴮Υ宋覀円矔扇∠鄳膽獙Υ胧﹣硖幚磉@些預期會發(fā)生的問題和風險，在不斷地遇到問題、解決問題的過程中提高自身競爭實力，提高技術能力，完善制度及其他方面可能存在的缺陷和不足。
計劃書執(zhí)行總結篇二
月7日，游仙法院召開執(zhí)行工作會，綿陽市中院執(zhí)行局局長李松海、執(zhí)行處副處長肖君蒞臨會議指導。
會上，執(zhí)行法官集體學習了《四川省高級人民法院關于印發(fā)《年全省法院執(zhí)行工作意見的通知》，黨組成員、執(zhí)行局局長鄧劍對2017年執(zhí)行工作進行了安排部署，黨組成員、分管副院長楊思黎進一步明確了執(zhí)行工作奮斗目標，要求執(zhí)行工作要著力創(chuàng)新，保持全市一流水平，勇爭全省、全國先進。
執(zhí)行局局長李松海代表市中院黨組書記、院長馬澤波對該院執(zhí)行工作給予高度肯定，并提出了七點工作要求：一是要堅定信念，要把執(zhí)行工作當做事業(yè)來干，真心投入事業(yè)中來。二是要科學執(zhí)行，執(zhí)行工作方向要正確，措施要得當，將法制思維、道德思維、經(jīng)濟思維、政治思維相結合，系統(tǒng)全面的'完成執(zhí)行工作。三是要創(chuàng)新執(zhí)行，通過創(chuàng)新執(zhí)行理念思維、創(chuàng)新執(zhí)行體制機制、創(chuàng)新執(zhí)行手段，全面攻克執(zhí)行難。四是要規(guī)范執(zhí)行，要嚴格按照《四川省高級人民法院關于全省法院執(zhí)行工作規(guī)范化建設指導意見》規(guī)范執(zhí)行案件流程，依托執(zhí)行管理系統(tǒng)，實現(xiàn)執(zhí)行工作的精準化管理。五是要陽光執(zhí)行，要加強與當事人的溝通交流，減少執(zhí)行沖突和矛盾。要讓當事人多參予執(zhí)行，使其實實在在的感受到執(zhí)行工作的公平、正義。六是要高效執(zhí)行，要做到有案必理，保證執(zhí)行案件的高質量好效果。七是要平安執(zhí)行，要確保執(zhí)行干警的執(zhí)行安全，要切實抓好執(zhí)行隊伍紀律作風和廉政建設。
最后，游仙法院黨組書記、院長楊小平對市中院執(zhí)行局的工作支持表示感謝，并表示將始終堅持執(zhí)行工作“一性兩化”，主動學習法律法規(guī)，堅持安全執(zhí)行、廉潔執(zhí)行，推動執(zhí)行工作再上臺階、再創(chuàng)佳績。
計劃書執(zhí)行總結篇三
領導者是團隊的核心，是團隊的領路人，領導者的執(zhí)行力決定了這個團隊的執(zhí)行力。領導力就是戰(zhàn)斗力，領導力就是執(zhí)行力！對領導者而言，執(zhí)行力不只是員工的義務，更是領導者的責任。身教勝于言傳，要求員工做到的，領導者必須先做到，正如鄒老師所言：“正人先正己”。如果領導者有法不依、有令不行，上有政策、下有對策，那員工又怎么會聽從領導的安排？如果說領導者能以身作責、率先垂范，員工上行下效怎么會執(zhí)行不力？所以說，一個團隊的執(zhí)行力強弱與否，領導者是關鍵。領導者的一次率先垂范勝過對員工一百次蒼白無力的說教！
高執(zhí)行力。否則，繁瑣的制度流程只會阻礙高效的執(zhí)行力度。
科學的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學的激勵措施，團隊的執(zhí)行就有動力，有了好的激勵措施，員工會自動自發(fā)的提高執(zhí)行效力。如果沒有激勵，則員工后勁不足、有始無終。員工創(chuàng)造了價值，企業(yè)就要獎勵，這是理所當然。而且要像周老師說的那樣：“獎要獎得心花怒放，罰要罰得膽戰(zhàn)心驚”，獎罰分明才是真正的執(zhí)行力。
在今年x月底來到多媒體，時間不長，管理能力是談不上的，但在這幾個月內，在張管的帶領下，慢慢開始學會怎樣做好一個好員工，怎樣想領導所想，做工作所做。去年剛走出校門，電信作為我的第一份工作，對于執(zhí)行力開始是完全不懂，在10000號上班才對工作有了初步了解，來了多媒體后對這個有了更深的體會。我是學文科的，本來對計算機，財務等這方面不是很了解，但是在領導的鼓勵下還是試著挑戰(zhàn)自己，現(xiàn)在自己已初步試驗該崗位，期待以后有新的進步和發(fā)展。
計劃書執(zhí)行總結篇四
首先，非常感謝公司給了我這一次培訓機會，讓我擁有一個與眾不同的學習機會，為什么與眾不同？因為它告訴我如何去開展自己的工作，如何對待工作，甚至如何做人，如何與人交往，這些都是在課本上無法接觸到的：實用的工作經(jīng)驗總結與鮮活的生活經(jīng)驗總結，讓我受益匪淺。
這是一次培訓，更貼恰的說是一次訓練。在訓練中，感觸頗多。我在訓練中成長，很多時候都是參與進去，組團隊pk。鮑講師說的好，金幣固然重要，但不是最終目的，最終目的是學到了東西、突破自我、提升自我。我覺得，經(jīng)過訓練后，我確確實實有所突破。剛開始，錫恩就很強調我們要以“空杯”的心態(tài)去參加培訓，但我開始沒有做到真正的“空杯”。因為，在第一天，團隊要競選司令的時候，我沒有站出來參加競選，當時我怕選不上，對手太強大。當我在訓練會場看到“可以成功，可以失敗，但絕不可以放棄”的標語時，我知道我錯了，我的心態(tài)錯了，我放棄了競選司令?？毡膽B(tài)應改是一種白紙的心態(tài)、一種重新開始的心態(tài)。正所謂心態(tài)決定行動，所以首先我要把心態(tài)調整好。接著在后面的訓練中，我積極參與一切活動，每一次到主動、毫不猶出豫的站出來。當我拿到點第一個金幣時，當我拿到點評之星時，我更加更加更加的相信，我現(xiàn)在是正確的，就是參與進去，絕不放棄。
果第一，理由第二。一箭洞穿了執(zhí)行力，所表現(xiàn)出來的就是一種態(tài)度，也是對這次培訓的最好總結。
這次培訓是學4r執(zhí)行力，4r就是指r1：結果定義；r2：一對一責任；r3：檢查與跟蹤；r4：即時激勵，4大執(zhí)行為操作系統(tǒng)。它可以讓我工作更有條理性、更有責任心、更有把握性、更激情，使我更職業(yè)化。
就是在做一件事之前，清楚所要的最終結果。這里強調，任務不是結果，不要任務，要結果。因為在絕大多數(shù)實際工作中，我們會把完成任務當成是一個結果，其實那只是在完成任務，而不是在執(zhí)行，因為還沒有結果。我懂得了一個基本道理：對結果負責，是對我工作的價值負責；而對任務負責，是對工作的程序負責，完成任務不等于結果。舉個工作例子，例如，生產(chǎn)卷煙紙只是生產(chǎn)部的任務，而用了最低成本，生產(chǎn)出質量好的卷煙紙才是生產(chǎn)部的結果。如果只是為了完成任務而去完成，出現(xiàn)問題與我無關，所以這是一種非常機械思維的去工作。我想大家都明白一個企業(yè)的發(fā)展，他的商業(yè)底線是什么？要的是做結果（利潤），而不是你把任務完成了。以后做每一年件事，我都會提問自己：這件事我提供了怎樣一個結果？為什么是結果而不是任務？因為員工與企業(yè)之間本質上是商業(yè)交換關系，作為一名員工，你就應該拿你的結果給企業(yè)來換取企業(yè)給你的薪酬。有了結果，我們才能對結果負責。
說白一點就是，把責任落實到個人。只有這樣，才能每個人都負起真正的責任。培訓中，講師把“責任”比作一只猴子，你必須明確它在誰的背上，否則它就會在組織內上躥下跳。只有對自己負責的人，才是執(zhí)行型人才。而企業(yè)最重大的責任就是客戶的責任，因此我們所擁有的權力不是老板任命的，而是客戶價值賦予的。責任明確，我認為有一個故事能深刻地說明這個道理，那就是：一個和尚挑水吃，二個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃，為什么人多反而沒水吃呢？因為責任沒有明確，每天誰去取水，它沒有明確，就變成了，大家做=人人做，人人做=沒人做。責任稀釋定律：人越多，責任越少。所以要讓每個都有責任心，就必須一對一的責任。
在r3里，我印象最深刻的一句話就是：越信任的人，就越要檢查，因為你信任他，所以交給他做的事情一定很重要。所以時刻要“我不相信，節(jié)點控制”。節(jié)點控制的關鍵在于檢查，其要點在于人們不會做你希望的，只會做你檢查的，日常工作中，很多時候只關注結果，往往忽略了對過程的跟蹤、檢查，沒有及時了解工作安排的執(zhí)行情況，有時工作偏離了方向都沒有及時糾正，達到需要的結果，有時還做一些無用，甚至是重復的事情。
檢查要關注以下幾點：公開、公正、實效、周期性。另一方面，執(zhí)行，永遠都是在不確定中進行的，什么意外都有可能發(fā)生，既然這樣，監(jiān)督和檢查實際上是一個幫助系統(tǒng)。通過檢查獲得執(zhí)行的過程信息，由此我們就有了真正的團隊合作。
每一個人在內心深處，都有一個渴望，那就是“我很重要，我不愿意做一個可有可無的人”。
每個人都想得到別人的認可。所以我們要善于激勵別人，而且要及時。通過即時的激勵，可以迅速給員工以成就感。這不僅是對一項工作結果的肯定，更重要的是對以個人潛能的激勵和鞭策。在工作中，我應該多點贊揚員工，這是最低成本的投資，但收到的回報是很大的。 即時激勵操作要點：“放大關鍵行為，形成集體記憶”。不要只說：“某某，你很棒”。應該，具體化了點，如：“某某，由于你做了哪些哪些事，令到業(yè)績提了5%。幫助工作賺了多少錢”。這樣員工就會覺得你是用心表揚他。
通過三天兩夜的錫恩培訓學習，我明白到了很重要一點，做什么事情都要有一個計劃的去做，包括事前、事中、事后如何準備和應對。計劃還要可量化，具體化。
我個人感到真的很幸運能參加這次培訓。對我人生一定會影響很大。感謝您，中煙摩迪！
計劃書執(zhí)行總結篇五
我院現(xiàn)有干警148人，16個黨支部，128名黨員。隨著_區(qū)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，特別是國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟政策調整、機場東擴和奧運場館建設，法院面臨的形勢和任務也發(fā)生了很大的變化，主要表現(xiàn)為：一是任務加重。案件數(shù)量大幅度攀升，今年上半年，收案6703件，同比上升12%，凈增805件，有限的審判資源和不斷擴張的審判任務間的矛盾十分突出;二是要求更高。今年三月初，我院被北京市高級法院命名為北京市先進法院，上級領導、人民群眾和社會各界給予極大的關注，對審判質量、工作效率和司法形象等方面的要求也非常高。面對挑戰(zhàn)，如何保持榮譽，實現(xiàn)法院的可持續(xù)發(fā)展，成為我院黨建工作的一項歷史性的課題。經(jīng)過深入的思考，我們認為，司法公正是審判工作的生命和靈魂，影響公正的因素很多，但人是審判工作的主體，黨員是干警這支隊伍的主體，審判是否公正，根本的、決定性的因素是黨員主體的素質和能力，因此審判工作必須堅持以人為本的思想，始終把黨建帶隊建作為一項統(tǒng)領全局的工作。我們將工作的著眼點放在素質的提高上，工作切入點放在自找問題上，工作的落腳點放在力求實效上，堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實干，在實干中發(fā)展，重點做了以下幾工作：
一、規(guī)劃目標定位，明確工作方向，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，是我院長期的工作指導思想，也是凝聚隊伍的思想和力量所在。今年上半年，新一屆黨組上任伊始，正是我院獲得各項榮譽之時。喜悅之余，隊伍中出現(xiàn)了“船到碼頭車到站”的思想，部分人員對前途感到滿足和迷茫，客觀上需要有一個新的發(fā)展目標和建設規(guī)劃，統(tǒng)一思想，凝聚力量，成為引導法院繼續(xù)前進的座標和航向。
為規(guī)劃設計一個科學的、能為全院上下自覺認同的工作目標，我們改變自行研究決定的工作方法，發(fā)動群眾，依靠群眾。召開了黨員、中層干部、高學歷人員等不同層面人員座談會，各支部進行了廣泛的研討，動員大家立足現(xiàn)實尋差距，著眼發(fā)展找不足，思源思進，研討法院下一步發(fā)展。整個過程，就是一個集群力、聚群智、凝群心的過程，個人的價值追求和法院的前進方向不斷協(xié)調，個人的具體工作和法院的整體事業(yè)不斷統(tǒng)一，黨組、中層干部與廣大黨員之間加強了溝通，增進了信任和理解，整個隊伍形成新的共知和內在的合力。
_區(qū)是全國文明區(qū)，我們在集中大家意見的基礎上，將建設目標明確定位于“建設與全國文明區(qū)發(fā)展相適應的人民法院”，并從隊伍建設、審判質量、審判機制、物質建設四個方面進行了具體規(guī)劃，其中在隊伍建設上是要建設一支高學歷、高能力、高道德品行和高社會公信度的法官隊伍。我們提出以全國文明區(qū)發(fā)展的步伐作為法院發(fā)展的步伐，以全國文明區(qū)建設的標準作為法院建設的標準，力爭使_法院早日進入全國一流法院的行列。這個目標得到了區(qū)委、區(qū)政法委和全院干警的認可，大家認為，這種定位從現(xiàn)實的角度看具有前瞻性，從發(fā)展的角度看具有持續(xù)性，從實踐的角度看具有可行性。它既是凝聚力、號召力，也是勵志力，客觀上使各方面的力量聚合，形成對法院工作的整體支持。上半年，區(qū)廣電中心、兩辦信息科、區(qū)機關工委等部門從不同角度對法院工作進行了大力宣傳，區(qū)電視臺制作的六集專題片《鑄就金色天平》在七一期間連續(xù)播放，為法院工作創(chuàng)造了一個良好氛圍，促進了各項工作的不斷發(fā)展。
二、改進教育培訓，以系統(tǒng)化的培訓制度和開放性的培養(yǎng)模式，造就高素質的法官隊伍。
長期以來，我院在改善學歷狀況和優(yōu)化知識結構的基礎教育方面作了很大的努力，取得一定成績。面對新形勢，我們提出，要改進教育培訓的方式和內容，建立能力型、素質型的高層次教育方式，使學歷轉化為素質，知識轉化為能力。
一是建立和完善了教育培訓制度。明確規(guī)定對全員進行定期培訓和定期考核，上崗、任職、晉級和續(xù)職都要進行專門的培訓和考核，法官、書記員、法警等不同人員的教育培訓實行分類管理，并制定出了教育培訓三年規(guī)劃，力爭到_年，從事審判業(yè)務的法官全部具有法律本科學歷，其中具有研究生學歷要達到10%。目前，全院本科以上學歷的達到92%，其中具有碩士和研究生學歷的12人。我們還組織司法警察開展警務技能培訓，組織后勤服務人員進行專項服務技能培訓，培訓工作體現(xiàn)出全方位、多層次，突出了崗位特點。
舉辦法律文書展覽等活動，提高裁判文書的制作水平，增強裁判文書的說理性和公信度。今年，有三起案件因裁判文書敘事清晰論理嚴謹而被最高法院審判案例要覽刊登。特別是今年5月份，后沙峪法庭庭長助理黨支部委員_x公開審理的原告北京美馳建筑材料有限責任公司訴被告北京世紀春天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名譽權糾紛一案。受到了社會各界的廣泛關注，眾多媒體對該案進行了跟蹤報導。5月16日，清華大學法學院教授博士生導師崔建遠，中國政法大學民商經(jīng)濟法學院教授博士生導師楊振山，中國社會科學院法學研究所所長助理研究員劉俊海，北京大學法學院教授河山等在北京友誼賓館共同對該案進行了專家論證。專家們對該案的判決給予高度評價?！侗本┩韴蟆贰度嗣穹ㄔ簣蟆贰稒z察日報》《中國經(jīng)營報》等眾多媒體均刊載了相關報導，一個基層法院的一起民事案件能引起眾多專家學者和媒體的如此關注，在全市法院也屬罕見。
三是拓展法官提高的空間。今年，我院和中國政法大學等大專院校進行合作，開展研究人員和審判人員的雙向交流，采取法官到大學旁聽和針對審判實踐中的問題聘請大學教師來院專題講座等形式，提高法官的法學水平。為教育培訓工作的開展提供了強大的智力支持。我們力爭通過幾年的努力，培養(yǎng)出一批高素質的法官。
三、改革管理模式，以從嚴的精神和科學的方法，推進隊伍管理的現(xiàn)代化和法制化。
法院的管理主要是兩個部分，對人的管理和對案件的管理，從隊伍建設的角度來考察，人的管理是根本，而案的管理是關鍵，二者是相互統(tǒng)一的。管理的目的就是要通過嚴謹、科學的制度設計和制度落實實現(xiàn)以案件管人，以人管案件，確保司法公正。
第一、定量分析和定性分析相結合，目標考評由模糊管理向數(shù)字化管理轉變。我們根據(jù)隊伍建設、審判、調研、行政管理等項工作的特點，制定了量化的考評考核制度，各項工作指標、工作要求、工作標準盡可能用數(shù)字來顯示，使管理工作更加明確、直觀。如將案件管理分解為改判發(fā)回率、上訴率、調解率、平均審理天數(shù)五項指標和相應的量化標準，審監(jiān)部門按月檢查案件和法律文書，對發(fā)回重審、改判的案件進行集中評查，一月一考核，一季一通報，并允許有關人員申辯。對確認為審判質量問題的，堅決予以扣罰。各項綜合考核指標完成情況一季一考核，并全院通報。年底，根據(jù)有關制度，重獎完成各項任務指標成績突出的庭室和審判人員，獎懲有度，獎罰分明，使外在的壓力變成內在的驅動力，初步形成“嚴而不死，活而不亂”的工作局面，保持了收結案件及調研宣傳等各項工作的高位運行。上半年，全院收結案分別是6703件和5241件，居我院歷史同期收結案最高水平。審判效率大大提升，案件審理期限明顯縮短。審判質量也穩(wěn)步提高，上訴案件發(fā)改率大大低市高院規(guī)定指標。在各類媒體發(fā)表宣傳稿件780篇，居全區(qū)之首。審判人員的調解意識不斷增強，調解率大幅度上升，為平息矛盾，維護社會穩(wěn)定做出了貢獻。
第二、嚴格廉政紀律，加強廉政監(jiān)督。上半年，我院在堅持完善廉政責任書、廉政監(jiān)督卡等有效制度的同時，通過黨課教育、專家輔導、民主生活會、座談會、征文、觀看反____錄相、條例測試等多種形式開展廉政教育，收到明顯成效。5月19日，我院召開23名外聘廉政監(jiān)督員座談會，聽取他們對法院黨風廉政方面的意見和建議;會后，認真歸納梳理各方面的意見和建議并加以落實，制作廉政監(jiān)督員卡發(fā)放到廉政監(jiān)督員手中。另外，應監(jiān)督員的要求，我們將廉政監(jiān)督員和我院中層以上領導干部的聯(lián)系電話制作成了廉政監(jiān)督員通訊錄，發(fā)放到每個監(jiān)督員手中，以便更好地接受監(jiān)督。此外，我院還組織全院干警收看了反____錄相片，在院黨組成員中召開了民主生活會，在全院中層以上領導干部中開展了黨風廉政建設征文，在全院副處級以上領導干部中進行了黨紀條規(guī)知識測試等，強化了廉政意識，從思想上筑起反腐倡廉的防線。
思想政治工作是法院隊伍建設的重要環(huán)節(jié)和基礎性內容，為提高思想政治工作的實效性和針對性，我們著力改變在工作中容易出現(xiàn)的短期行為和空洞說教，注重解決實際問題，緊緊圍繞審判中心工作和黨員隊伍的實際情況，研究探索新形勢下黨建工作的新路子。通過有效的措施營造公正司法和奮發(fā)有為的氛圍和環(huán)境，提高思想政治工作的滲透力和感染力。
法官、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉宏艷，在辦理58名職工訴中絮棉紡廠勞動爭議時，雙方為解除合同和經(jīng)濟補償問題發(fā)生爭議，矛盾非常尖銳，在勞動仲裁階段，58人就多次到區(qū)里、市里上訪。案件到了法院后，劉宏艷本著多作工作、審慎對待、顧全大局、嚴格依法的指導思想認真審理。宣判前，劉宏艷把補償標準、計算依據(jù)及相關法律法規(guī)，逐一耐心細致地給當事人講解，在當事人明白后進行宣判，避免了集體上訪。有些當事人說，要早知道這些，我們就不起訴了，劉宏艷以她嚴謹高潔的作風，感染了當事人，58名當事人均愉快地領取了判決，并送一面錦旗表示感謝。
為加強法院文化建設，我院成立了法官藝術團，組建了舞蹈隊、足球隊、籃球隊，七一期間，我院法警隊的舞蹈我們的隊伍向太陽和女子舞蹈隊表演的喜樂年華在區(qū)機關工委舉辦的五月鮮花慶七一文藝匯演中獲得好評。七一前夕，我院召開慶祝建黨85周年本文來自本站網(wǎng)，在百度中可以直接搜索到本站網(wǎng)站全體黨員大會，孫福成院長代表院黨組向全體黨員致以節(jié)日的問候并發(fā)表了熱情洋溢的“七一”賀詞，全體黨員面向黨旗莊嚴宣誓。會后進行了以歌頌黨、歌頌法官為主題的詩歌朗誦及文藝匯演。激情洋溢的配樂詩朗誦、詼諧幽默的小品、歡快優(yōu)美的舞蹈道出了法院干警忠于黨、忠于人民、忠于法律的滿腔豪情和新時期人民法官的鐵骨柔情，堅定了法院干警永遠跟黨走的崇高信念。
計劃書執(zhí)行總結篇六
一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應包括創(chuàng)業(yè)種類、資金的規(guī)劃以及資金來源、資金總額的一個分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)，具體內容一般應該包括以下十一個方面：
(一)封面
封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)計劃摘要
計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要主要包括以下內容：公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務計劃、資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。
關于行業(yè)分析的典型問題：
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?
(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?
(4)價格趨向如何?
(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?
(五)產(chǎn)品(服務)介紹
產(chǎn)品介紹應包括以下內容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品(服務)介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
(六)人員及組織結構
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。
因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。
(七)市場預測
應包括以下內容：
1、需求進行預測;
2、市場預測市場現(xiàn)狀綜述;
3、競爭廠商概覽;
4、目標顧客和目標市場;
5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。
(八)營銷策略
對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應包括以下內容：
(1)市場機構和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊伍和管理;
(3)促銷計劃和廣告策略;
(4)價格決策。
(九)制造計劃
創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容：
1、產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀;
2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;
3、技術提升和設備更新的要求;
4、質量控制和質量改進計劃。
(十)財務規(guī)劃
財務規(guī)劃一般要包括以下內容：
其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
(十一)風險與風險管理
(1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?
(2)你準備怎樣應付這些風險?
(3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會?
(4)在你的資本基礎上如何進行擴展?
(5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何?
如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定。
計劃書執(zhí)行總結篇七
篇一：組成
創(chuàng)業(yè)的機會概述
目標市場的描述和預測
競爭優(yōu)勢和劣勢分析
經(jīng)濟狀況和盈利能力預測
團隊概述
預計能提供的利益
概況 市場 營銷策略 投資與收益篇二：創(chuàng)業(yè)計劃 之 執(zhí)行總結
第一部分
任務描述第一部分 任務描述
1.1 任務背景
作為“第四媒體”的互聯(lián)網(wǎng)，其發(fā)展不僅改變了人類的交流方式，而且極大地改變了人類開展工作、從事交易、相互作用、娛樂、尋找信息和學習的方法?；ヂ?lián)網(wǎng)可以更有效地傳遞科學文化知識和信息，人們足不出戶，即可在家里參與學習和交流。海量的信息、傳播的便捷、多樣化的交互，使互聯(lián)網(wǎng)孕育著驚人的發(fā)展?jié)摿?。從獲取5000萬受眾所需要的時間上看，報紙是50年，廣播是30年，電視是15年，而互聯(lián)網(wǎng)僅用了3年。
這些年來中國信息技術的變革也是全球信息產(chǎn)業(yè)變革調整的一個重要的組成部分。20世紀90年代是全球電信和it產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的時期，這一發(fā)展過程實際上遠遠超過了當時國民經(jīng)濟和社會進步的整體速度。結果是中國電信網(wǎng)絡的發(fā)展非常普及，現(xiàn)在電話的用戶數(shù)（包括移動電話）超過了5億戶。isp，icp與平臺服務在搜索引擎的基礎上開始走向一種綜合性的服務平臺即門戶站點（portalsite)，只有將網(wǎng)絡服務，媒體服務，網(wǎng)上搜索，網(wǎng)上內容開發(fā)結合起來，將isp，icp及平臺服務結合起來，才能形成強有力的信息服務能力和綜合性經(jīng)營體，才能在競爭中取勝；網(wǎng)絡新聞快速增長，傳統(tǒng)的傳媒大舉介入網(wǎng)絡新媒體。 本站在依托互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀而產(chǎn)生，以徐州各高校（中國礦業(yè)大學、徐州師范大學、徐州工程學院、徐州醫(yī)學院、徐州建筑學院、徐州教育學院、工程兵指揮學院、空軍后勤學院等）近10萬高校學生為媒介點發(fā)展起來，倡導健康、有序、交流、合作、同進步的網(wǎng)絡發(fā)生活理念。
1.2 任務效能
以
1.3 任務特色
本站在發(fā)展之初，就樹立四個意識，即危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識和趕超意識。這里的關鍵是要明確幾個指導思想：第一，和誰比，是和自己的過去比，還是把自己放在同類型同級別的網(wǎng)站里比？第二，拿什么來衡量，是用自己現(xiàn)有的技術水平來衡量，還是用互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界已具有的水平來衡量？抑或用互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的水平來衡量？第三，拿什么來要求，是用占有門戶網(wǎng)站的一席之地來要求，還是用門戶網(wǎng)站的主陣地來要求？第四，以什么為目標，是以國內知名網(wǎng)站為目標，還是以國際知名網(wǎng)站為目標？這幾點，指導思想不同，定位不同，要求不同，出臺的戰(zhàn)略就會不同，努力的程度就會不同，最終的結果也會不同。高度的責任感、使命感的確立，是本站發(fā)展不可缺少的動力。
嚴格定位，注重效益。
強化公益板塊，以顯現(xiàn)團隊信仰及理念，社會效益；
情感策略，強化情感交流論壇，注重文學及情感交流，以造就一批論壇鐵桿，維持網(wǎng)站流量
及人氣；
流行策略，及時引進最新網(wǎng)絡理念，以引領時尚潮流，吸引更多高校學生。
1.4 發(fā)展規(guī)劃
1.4.1 一期發(fā)展規(guī)劃
以門戶信息港和論壇為開始，在半年到八個月之內把“高校生活網(wǎng)－徐州站”網(wǎng)站完善化、綜合化、普及化；使之成為一個集信息港（本地生活信息、新聞、評論、就業(yè)、體育、娛樂、數(shù)碼、汽車）、電子商城、軟件下載、在線影視、公益板塊、同學錄、免費空間（免費班級主頁、免費個人主頁、免費社團主頁、社團聯(lián)盟）、免費blog、情感交流論壇bbs為一體的綜合性門戶網(wǎng)站；將其建設成為徐州地區(qū)（特別是在高校內部）較有影響力的網(wǎng)站。
1.4.2 二期發(fā)展規(guī)劃
以“高校生活網(wǎng)-徐州站”的成功運營為基礎，投入更多的資金，入駐更多城市。第九個月開始，在北京、上海、西安、南京、武漢五個城市建設城域高校生活網(wǎng)，仍然沿用徐州站的經(jīng)營理念及運營特色，必要時外加一些本土特色。在各城市設立項目部，由項目經(jīng)理領導獨立團隊，直接向徐州總部負責。
第十三個月，整合運動，將各分站的項目經(jīng)營經(jīng)驗拿到會議上討論，求同存異，制定新的公司經(jīng)營理念，各分站保持總部制定的運營理念，同時根據(jù)自身情況加以擴充，特色化。 第十八個月，整合運動的效果顯現(xiàn)，網(wǎng)站定性為全國性的網(wǎng)站，而不再是各城市的獨立分站。 開始大力發(fā)展電子商務，實現(xiàn)網(wǎng)站的大規(guī)模盈利。
1.5 網(wǎng)站組織結構拓撲
篇三：××生物技術公司
本公司是由xx大學生命科學院和國際商學院的7名在校學生發(fā)起的創(chuàng)業(yè)團隊。團隊創(chuàng)新意識強烈，知識結構及人員組成具有極強的互補性，主要成員由碩士研究生和mba組成，而且均有豐富的理論及實踐經(jīng)驗。本項目得到xx大學生命科學院博士生導師陳強教授和中國醫(yī)學科學院醫(yī)藥工程研究所留美博士后鄭政的大力指導并提供技術支持，具有極強的技術背景。隨著公司的發(fā)展，另擬邀請相關專業(yè)人員及高級人才加盟。
組織形式
在股權結構上，xx大學生命科學院占10%，陳強教授出任研發(fā)中心主任，以技術入股，占4%的股份；其他86%的股權由風險投資者持有。在公司創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)小組成員將擔負日常各項管理工作，負責公司的實際運作。當公司發(fā)展壯大后根據(jù)實際需要，經(jīng)董事會批準，將聘請相關職業(yè)經(jīng)理人對公司進行管理。
(b)
電化學反應原理，將生化反應信號轉換為電信號，通過對電信號進行放大和數(shù)模轉換，測量出被測物質及其濃度，它廣泛應用于醫(yī)學診斷、食品營養(yǎng)、環(huán)境監(jiān)測、國防工業(yè)及人類衛(wèi)生保健。
本公司擬采用目前世界上先進的多層高分子累積膜技術生產(chǎn)高性能“康?！奔矣脺y血糖儀，用于糖尿病的治療與預防。與傳統(tǒng)的化學比色法和單層膜技術相比具有測試精度高、安全性好、測試時間短、價格低廉、方便等優(yōu)勢（詳見產(chǎn)品用途及特點），產(chǎn)品設計理念符合目前國際上血糖儀微侵入的發(fā)展趨勢，可以最大程度地減少患者的痛苦。在產(chǎn)品設計上，與市場上普遍采用的試紙條不同，我公司的產(chǎn)品采用固定可拆卸可清洗電極，電極三個月更換一次，清洗和保管方便，并且可以最大程度的減少患者的經(jīng)濟負擔，是目前市場上同類價格高昂的國外產(chǎn)品的最佳替代品，具有廣泛的市場空間。
隨著公司的發(fā)展壯大，公司將隨后推出采用相同技術的家用測膽固醇儀、工業(yè)用生物傳感器、大型醫(yī)用生化儀器等系列產(chǎn)品來鞏固本公司在生物傳感器行業(yè)的領先地位。
(c)
我們的目標市場是廣大身患糖尿病的患者和糖尿病的高危人群，為廣大的患者帶來健康和幸福是我們公司的最終目標。據(jù)中國青年報報道，目前在中國此類目標人群約5000萬，而且隨著人們生活水平的提高和老齡化趨勢的發(fā)展，糖尿病患者人數(shù)迅速增加，同時糖尿病的發(fā)病率也在不斷提高。據(jù)統(tǒng)計，糖尿病患者每年以12.9%的速度增長，到2015年預計將達到8000萬人左右，市場空間增長潛力很大。對于糖尿病患者而言，血糖測定是診斷糖尿病的主要依據(jù)，同時也是判斷糖尿病病情和療效的主要指標。由于血糖監(jiān)測是如此的重要，血糖儀可能是繼血壓計與體溫計之后，最重要的家居醫(yī)療儀器。可以推測家用血糖儀具有極其廣闊的市場發(fā)展空間。中國醫(yī)療器械管理局預測，到2015年中國的家用血糖儀的市場容量將達到10億人民幣。
(d)
鑒于目前市場上的領先者均為知名國際大公司，技術及資金實力雄厚，在創(chuàng)業(yè)階段，借助目前領先者打下的市場基礎，我們將采取 跟進 的營銷策略，對目標市場進行逐步的滲透，并根據(jù)中國的國情采取普通老百姓樂于接受的營銷方式，建立完善的售后服務體系并提供專業(yè)的醫(yī)療咨詢服務，逐步站穩(wěn)腳跟。同時采用「整合營銷傳播」的方式盡快提高公司和產(chǎn)品的知名度，以充分的信息傳播來推動市場的發(fā)展，豐富糖尿病人對糖尿病醫(yī)療器械知識的了解，推行以公共關系（pr）和營銷推動銷售的模式。
在初級階段，主要借助有關「社會醫(yī)療機構」以及「社區(qū)的義診」等形式展開營銷，利用代理商的網(wǎng)絡和直銷的方式進行銷售。公司發(fā)展壯大后將建立自己的營銷網(wǎng)絡，并充分利用「互聯(lián)網(wǎng)平臺」進行銷售和宣傳。
目標：占據(jù)國內家用血糖儀10%的市場份額。
(e)
公司實收資本為700萬人民幣，其中風險投資600萬，作為注冊資金，占所有者權益的86%；xx大學生命科學院和陳強教授以技術入股100萬元，占所有者權益的14%。
公司創(chuàng)立初期采取生產(chǎn)能力外取的方式，對于技術含量不大的測血糖儀主機采取外包加工的方式，公司只負責生產(chǎn)具有核心技術的電極，廠房以租賃的方式獲得。第一年計劃投資600萬元，主要用于公司的設立和機器設備的購買。第三年將追加投資400萬，用于自建廠房和擴大生產(chǎn)，資金主要為風險投資、公司累積盈余和外部籌資。
收回投資。
以上數(shù)據(jù)表明，該項目投資具有很高的可行性，屬于一個高速成長的項目，如果獲得充分的投資，將為投資者帶來豐厚的回報率。
風險投資在退出方式上有四種選擇：
(1) 上市實現(xiàn)退出 ；
(2) 將公司整體出售；
(3) 清算退出；
(4) 適當?shù)臅r機轉讓持有的債權或者股權。
(a)
資料來源：中國統(tǒng)計年鑒
消費支出結構不斷優(yōu)化：食品消費支出比例不斷下降；交通通訊、醫(yī)療保健等支出比例急劇上升。國家統(tǒng)計局統(tǒng)計資料表明，近幾年人們用于醫(yī)療保健支出的增長率一直保持在15%-30%的較高水平上，高于發(fā)達國家13%的增長率，也高于同期城鎮(zhèn)居民可支配收入的增長速度。 國家統(tǒng)計局城鎮(zhèn)居民家庭收支抽樣調查材料顯示：城鎮(zhèn)居民平均每人每年消費性支出中。1985年每消費100元錢，會將2.48元用于醫(yī)療保??；到了2000年，為6.36元，是15年前的2.56倍，增長速度僅次于交通通訊。
由于有機蔬菜的投入和較大，所以我們的生態(tài)農(nóng)場的客戶主要是一線發(fā)達城市的中高薪人士，且都是一些固定客戶;在一線城市的超級市場直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發(fā)達國家。
有機蔬菜在國外甚至發(fā)達國家已成為一個成熟的產(chǎn)業(yè)。而且世界有機農(nóng)產(chǎn)品市場正在以兩位數(shù)的速度不斷增長，而有機蔬菜市場的增長速度又快于整體有機農(nóng)產(chǎn)品市場的增長速度，相對于國外有機農(nóng)產(chǎn)品市場的火熱中國國內的有機蔬菜市場卻使剛剛開拓，而且僅限于一些固定客戶間。而且中國有機農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國內農(nóng)業(yè)種植面積的0.06 %。
近幾年，食品問題也日益突出，毒大米，毒腐竹，紅心鴨蛋，地溝油等一系列食品問題的出現(xiàn)，使人們迫切需要健康的食品，而國家也加大對有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度，對有機食品及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展也會起到推動作用。
作為中國國內一個朝陽產(chǎn)業(yè)，世華軒調查顯示有機生態(tài)農(nóng)場是一個極具潛力的產(chǎn)業(yè)。生態(tài)農(nóng)場將以此作為契機，進入蔬菜市場。
公司性質是有限責任公司，將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結構。由股東代表組成董事會，實行總經(jīng)理負責制，下設綜合部、財務部、營銷部、生產(chǎn)管理部、原料采購部、種植管理部、，擬定人員規(guī)模為人。
團隊成員分別來自電氣自動化，市場營銷，管理，食品工程等專業(yè)，具有深厚的專業(yè)功底，且具有全面而細微的專業(yè)知識。在校園中都進行過理論辯論、管理、科研工作，且都具有優(yōu)秀的團隊協(xié)作能力，分工合作能力。
第一章 執(zhí)行總結
本團隊由八人組成，推出的產(chǎn)品名為大學生交易平臺，是以當代大學生為用戶群體，以滿足大學生們的交易、求知、交友等各方面生活需求為主要目標，以廣為大學生群體接受和歡迎的手機app形式和為大眾普遍接受和習慣使用的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站形式為載體，功能種類繁多且適應性較強的一項網(wǎng)絡平臺。
該創(chuàng)意來源于各高校平時貼吧、論壇上的各類買賣貼和轉讓貼以及大四畢業(yè)季及大一開學季時各高校的跳蚤市場等，本團隊的隊員們發(fā)現(xiàn)雖然大學生們一心只想要把自己不需要的東西轉手，普遍不會很注意出售和轉讓這些東西產(chǎn)生的附加利益和價值，但是不可否認這些小的交易雖然每一項的利潤額不大但數(shù)量眾多，一旦將其加總，從總量上看這些交易產(chǎn)生的利潤也是不容小視的。以此為創(chuàng)意，我們將這個想法延伸開來，調查和搜集了大學生們的生活中都有哪些普遍的需求，創(chuàng)立一個專門為大學生們服務的平臺，滿足他們生活中的各類交易需求。
本平臺特色鮮明，以滿足大學生們的交易需求為主要功能，同時也添加了拼車拼購拼旅游、尋找實用生活信息、開設網(wǎng)店賺取外快以及跨區(qū)域實名交友等附加功能。大學生們的各方面生活需求在本平臺上基本都能得到滿足，而本平臺與各高校的教務系統(tǒng)相聯(lián)系，用戶注冊的實名制使得平臺上用戶們的交流、交易得到相對安全的保障，同時平臺安全性和大學生交易的信譽度也能在實名制下得到維護和堅守。
本平臺作為一個初創(chuàng)立的平臺，宣傳和推廣是首要的問題也需要最先采取措施。我們最初具體計劃了六個推廣措施，不僅在網(wǎng)絡平臺上進行宣傳，同時在各大高校也需要招聘校園代理來作為公司的'基層員工，由他們做最外層的觸手來向大學生們宣傳推廣，提高平臺知名度，采取各種諸如節(jié)假日特色促銷宣傳、導購手冊及海報的宣傳推廣等有特色的措施來吸引用戶使用本平臺。
戶的支持。
作為一家大學生創(chuàng)業(yè)開設的公司，初期的主要目標是開拓市場，追求更高的使用率和更穩(wěn)定用戶群，這一步驟暫告一段落之后，盈利的目標便上升為首要目標，彌補初期可能造成的虧損，獲得相應的利潤。我們的營利主要有三個來源：一為以大學生為消費群體的各家公司的廣告費用，一為通過平臺成功交易的賣家的盈利額，一為提供咨詢的收入。而以它們?yōu)橹饕獱I利來源需要平臺擁有足夠的用戶群和知名度，故而初期的市場開拓非常重要。
公司初始的創(chuàng)立需要籌措一定的資金、制定相應的管理制度、招聘更多的員工，公司初期制度可以結合本公司實際再借鑒一些公司的經(jīng)驗來建立；需要招聘足夠的技術人員、市場部和宣傳部人員以及財務人員，發(fā)展到中期階段，在發(fā)展到一定規(guī)模、人員漸多的初期需要招聘一些行政管理人員進行人事管理，避免內部的管理發(fā)生混亂，提高公司員工凝聚力，從而提高公司自身的發(fā)展能力和競爭實力。而籌措資金方面，我們作為大學生創(chuàng)業(yè)的公司，具有一定的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，除了自我籌資，還可以申請一定量的創(chuàng)業(yè)貸款，貸款和資金制度上的優(yōu)勢為我們在初期的開拓市場工作上提供了相當?shù)闹С?，免除了一定的后顧之憂。
在盈利方面我們的財務部分對銷售量以月為單位做了相應的預測，固定成本一定，變動成本極少，總體上看平臺的成本比較穩(wěn)定且總量上不高，除了最開始的初期狀況可能會不太理想，到第二個季度，迎來各種節(jié)日和大四的畢業(yè)季，盈利就應會有較大積極的變動，而這個階段將會基本完成開拓市場這一工作，為之后的運營打好基礎。
與此同時不可否認的是，大學生交易平臺在本行業(yè)中不是第一家平臺公司，也不會是最后一家，公司的初始創(chuàng)立存在著許多可預見與不可預見的風險和問題，我們面臨著不小的競爭壓力甚至較大的風險，行業(yè)內各大龍頭企業(yè)可能的打擊行為，我們自身初創(chuàng)立暫時還不完全成熟的各項制度以及技術能力，競爭力還不強等等實際情況的存在導致了我們在初期面對著相當?shù)母偁帀毫?。而對此我們也會采取相應的應對措施來處理這些預期會發(fā)生的問題和風險，在不斷地遇到問題、解決問題的過程中提高自身競爭實力，提高技術能力，完善制度及其他方面可能存在的缺陷和不足。
在整個創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)作過程中，小組成員吳佳妮負責第十步制定現(xiàn)金流量計劃和第十一步資金來源以及第十二步企業(yè)發(fā)展計劃；徐倩影負責第三、四、五步，即環(huán)境分析、市場評估和制定市場營銷計劃；楊茹負責第六、七步即預測銷售和預測啟動資金需求；姜江負責第八步制定利潤計劃；謝連橋負責第九步制定銷售和成本計劃；而作為小組組長的我，則負責統(tǒng)籌整個創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)作過程，通過合理安排各位小組成員工作內容，使得整個過程中各位小組成員有事可做，并且能夠在整個過程中個人能力得到體現(xiàn)和提高，知識得到豐富。最后，在這里讓我對各位小組成員工作進行總結。
一、目錄
創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面的內容是目錄。目錄的編排使得大家能夠在最開始就對整個創(chuàng)業(yè)計劃書的內容有一個大致的了解。一個好的脈絡清晰的目錄，往往能讓人耳目一新，使人對計劃書有個好的第一印象，激起人繼續(xù)讀下去的欲望。
二、企業(yè)概況
我們打算成立的企業(yè)為湖南長沙欣榮服裝貿易有限責任公司，是一家注冊資金65萬，其中吳佳妮出資15萬，其余五人各出資10萬，出資比例為3:2:2:2:2:2。以實體店與網(wǎng)絡店的方式經(jīng)營匡威品牌服裝貿易的有限責任公司。公司股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務承擔責任的公司。公司共有股東6人,不設董事會，設執(zhí)行董事一名，2名監(jiān)事。公司法人為湖南長沙欣榮服裝貿易有限責任公司，吳佳妮公司法人代表。公司位于湖南沙市芙蓉區(qū)湖南農(nóng)業(yè)大學旁，企業(yè)法律形態(tài)為有限責任公司。公司組織結構由股東大會、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理、實體店店長、網(wǎng)絡店店長、財務部門、采購部門組成。人員組織有全體股東，執(zhí)行董事吳佳妮，監(jiān)事謝連橋、姜江，總經(jīng)理徐倩影，網(wǎng)絡店店長姜江，實體店店長楊茹，財務總監(jiān)李剛，實體店財務會計1名，網(wǎng)絡店財務會計1名，實體店員工3名，網(wǎng)絡店員工2名，采購部門經(jīng)理1名（招聘），采購人員1人。由于公司處于創(chuàng)業(yè)初期薪酬待遇為長沙一般水平，但公司為全體職員提供五險一金。職員工資為吳佳妮2500，徐倩影2400，謝連橋、姜江、李剛、楊茹2300，采購部門經(jīng)理2300、其余員工2000。
三、合理明確的職位職責。
合理明確的職位職責能使公司職員各司其職，公司的各項工作有條不紊地進行。因此，合理明確的職位職責是一個公司合理經(jīng)營的重要前提。
四、環(huán)境分析
通過4c分析即顧客（customer）、方便（convenient）、溝通（communication）、成本（cost）和swot分析即s潛在優(yōu)勢（strengths）、w潛在劣勢（weaknesses）、o潛在機會（opportunities）、t潛在威脅（threats）可以使企業(yè)在未進入市場之前就能了解到市場中顧客的需要，自己的成本、優(yōu)勢、劣勢等，這樣在正式進入市場時，企業(yè)才能迅速的反應過來。
五、市場評估
從顧客人群和競爭對手進行市場評估，了解市場需求和共計兩個方面，可以使我們做出一個正確完美的市場營銷計劃。
六、制定市場營銷計劃
一個正確完美的市場營銷計劃，能使我們的企業(yè)迅速打開市場。
七、預測銷售
進行預測銷售可以使我們對未來企業(yè)銷售量有個大概的了解，以便做出正確的經(jīng)營決定。
八、預測啟動資金需求
九、制定利潤計劃
從制定銷售價格到預測銷售收入再到制定銷售和成本計劃，利潤計劃的制定讓我們掌握企業(yè)實際運轉的情況，知道企業(yè)是否在盈利。
十、制定現(xiàn)金流量計劃
1.6位股東足額繳納出資額。
我們本著健康關懷、人文關懷、休閑時尚的文化特色和具有休閑時尚健功能的服裝飾品產(chǎn)品特色。力圖將本企業(yè)發(fā)展成集研發(fā)創(chuàng)新與銷售為一體的具有自足品牌的休閑時尚服裝公司，并努力推廣達到引領服裝飾品時尚潮流。
計劃書執(zhí)行總結篇八
由于有機蔬菜的投入和較大，所以我們的生態(tài)農(nóng)場的客戶主要是一線發(fā)達城市的中高薪人士，且都是一些固定客戶;在一線城市的超級市場直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發(fā)達國家。
有機蔬菜在國外甚至發(fā)達國家已成為一個成熟的產(chǎn)業(yè)。而且世界有機農(nóng)產(chǎn)品市場正在以兩位數(shù)的速度不斷增長，而有機蔬菜市場的增長速度又快于整體有機農(nóng)產(chǎn)品市場的增長速度，相對于國外有機農(nóng)產(chǎn)品市場的火熱中國國內的有機蔬菜市場卻使剛剛開拓，而且僅限于一些固定客戶間。而且中國有機農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國內農(nóng)業(yè)種植面積的0.06 %。
近幾年，食品問題也日益突出，毒大米，毒腐竹，紅心鴨蛋，地溝油等一系列食品問題的出現(xiàn)，使人們迫切需要健康的食品，而國家也加大對有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度，對有機食品及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展也會起到推動作用。
作為中國國內一個朝陽產(chǎn)業(yè)，世華軒調查顯示有機生態(tài)農(nóng)場是一個極具潛力的產(chǎn)業(yè)。生態(tài)農(nóng)場將以此作為契機，進入蔬菜市場。
公司性質是有限責任公司，將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結構。由股東代表組成董事會，實行總經(jīng)理負責制，下設綜合部、財務部、營銷部、生產(chǎn)管理部、原料采購部、種植管理部、，擬定人員規(guī)模為人。
團隊成員分別來自電氣自動化，市場營銷，管理，食品工程等專業(yè)，具有深厚的專業(yè)功底，且具有全面而細微的專業(yè)知識。在校園中都進行過理論辯論、管理、科研工作，且都具有優(yōu)秀的團隊協(xié)作能力，分工合作能力。
本公司是由xx大學生命科學院和國際商學院的7名在校學生發(fā)起的創(chuàng)業(yè)團隊。團隊創(chuàng)新意識強烈，知識結構及人員組成具有極強的互補性，主要成員由碩士研究生和mba組成，而且均有豐富的理論及實踐經(jīng)驗。本項目得到xx大學生命科學院博士生導師陳強教授和中國醫(yī)學科學院醫(yī)藥工程研究所留美博士后鄭政的大力指導并提供技術支持，具有極強的技術背景。隨著公司的發(fā)展，另擬邀請相關專業(yè)人員及高級人才加盟。
組織形式
在股權結構上，xx大學生命科學院占10%，陳強教授出任研發(fā)中心主任，以技術入股，占4%的股份；其他86%的股權由風險投資者持有。在公司創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)小組成員將擔負日常各項管理工作，負責公司的實際運作。當公司發(fā)展壯大后根據(jù)實際需要，經(jīng)董事會批準，將聘請相關職業(yè)經(jīng)理人對公司進行管理。
(b)
電化學反應原理，將生化反應信號轉換為電信號，通過對電信號進行放大和數(shù)模轉換，測量出被測物質及其濃度，它廣泛應用于醫(yī)學診斷、食品營養(yǎng)、環(huán)境監(jiān)測、國防工業(yè)及人類衛(wèi)生保健。
本公司擬采用目前世界上先進的多層高分子累積膜技術生產(chǎn)高性能“康?！奔矣脺y血糖儀，用于糖尿病的治療與預防。與傳統(tǒng)的化學比色法和單層膜技術相比具有測試精度高、安全性好、測試時間短、價格低廉、方便等優(yōu)勢（詳見產(chǎn)品用途及特點），產(chǎn)品設計理念符合目前國際上血糖儀微侵入的發(fā)展趨勢，可以最大程度地減少患者的痛苦。在產(chǎn)品設計上，與市場上普遍采用的試紙條不同，我公司的產(chǎn)品采用固定可拆卸可清洗電極，電極三個月更換一次，清洗和保管方便，并且可以最大程度的減少患者的經(jīng)濟負擔，是目前市場上同類價格高昂的國外產(chǎn)品的最佳替代品，具有廣泛的市場空間。
隨著公司的發(fā)展壯大，公司將隨后推出采用相同技術的家用測膽固醇儀、工業(yè)用生物傳感器、大型醫(yī)用生化儀器等系列產(chǎn)品來鞏固本公司在生物傳感器行業(yè)的領先地位。
(c)
我們的目標市場是廣大身患糖尿病的患者和糖尿病的高危人群，為廣大的患者帶來健康和幸福是我們公司的最終目標。據(jù)中國青年報報道，目前在中國此類目標人群約5000萬，而且隨著人們生活水平的提高和老齡化趨勢的發(fā)展，糖尿病患者人數(shù)迅速增加，同時糖尿病的發(fā)病率也在不斷提高。據(jù)統(tǒng)計，糖尿病患者每年以12.9%的速度增長，到2015年預計將達到8000萬人左右，市場空間增長潛力很大。對于糖尿病患者而言，血糖測定是診斷糖尿病的主要依據(jù)，同時也是判斷糖尿病病情和療效的主要指標。由于血糖監(jiān)測是如此的重要，血糖儀可能是繼血壓計與體溫計之后，最重要的家居醫(yī)療儀器?？梢酝茰y家用血糖儀具有極其廣闊的市場發(fā)展空間。中國醫(yī)療器械管理局預測，到2015年中國的家用血糖儀的市場容量將達到10億人民幣。
(d)
鑒于目前市場上的領先者均為知名國際大公司，技術及資金實力雄厚，在創(chuàng)業(yè)階段，借助目前領先者打下的市場基礎，我們將采取 跟進 的營銷策略，對目標市場進行逐步的滲透，并根據(jù)中國的國情采取普通老百姓樂于接受的營銷方式，建立完善的售后服務體系并提供專業(yè)的醫(yī)療咨詢服務，逐步站穩(wěn)腳跟。同時采用「整合營銷傳播」的方式盡快提高公司和產(chǎn)品的知名度，以充分的信息傳播來推動市場的發(fā)展，豐富糖尿病人對糖尿病醫(yī)療器械知識的了解，推行以公共關系（pr）和營銷推動銷售的模式。
在初級階段，主要借助有關「社會醫(yī)療機構」以及「社區(qū)的義診」等形式展開營銷，利用代理商的網(wǎng)絡和直銷的方式進行銷售。公司發(fā)展壯大后將建立自己的營銷網(wǎng)絡，并充分利用「互聯(lián)網(wǎng)平臺」進行銷售和宣傳。
目標：占據(jù)國內家用血糖儀10%的市場份額。
(e)
公司實收資本為700萬人民幣，其中風險投資600萬，作為注冊資金，占所有者權益的86%；xx大學生命科學院和陳強教授以技術入股100萬元，占所有者權益的14%。
公司創(chuàng)立初期采取生產(chǎn)能力外取的方式，對于技術含量不大的測血糖儀主機采取外包加工的方式，公司只負責生產(chǎn)具有核心技術的電極，廠房以租賃的方式獲得。第一年計劃投資600萬元，主要用于公司的設立和機器設備的購買。第三年將追加投資400萬，用于自建廠房和擴大生產(chǎn)，資金主要為風險投資、公司累積盈余和外部籌資。
收回投資。
以上數(shù)據(jù)表明，該項目投資具有很高的可行性，屬于一個高速成長的項目，如果獲得充分的投資，將為投資者帶來豐厚的回報率。
風險投資在退出方式上有四種選擇：
(1) 上市實現(xiàn)退出 ；
(2) 將公司整體出售；
(3) 清算退出；
(4) 適當?shù)臅r機轉讓持有的債權或者股權。
(a)
資料來源：中國統(tǒng)計年鑒
消費支出結構不斷優(yōu)化：食品消費支出比例不斷下降；交通通訊、醫(yī)療保健等支出比例急劇上升。國家統(tǒng)計局統(tǒng)計資料表明，近幾年人們用于醫(yī)療保健支出的增長率一直保持在15%-30%的較高水平上，高于發(fā)達國家13%的增長率，也高于同期城鎮(zhèn)居民可支配收入的增長速度。 國家統(tǒng)計局城鎮(zhèn)居民家庭收支抽樣調查材料顯示：城鎮(zhèn)居民平均每人每年消費性支出中。1985年每消費100元錢，會將2.48元用于醫(yī)療保?。坏搅?000年，為6.36元，是15年前的2.56倍，增長速度僅次于交通通訊。
當代大學生有著自己創(chuàng)業(yè)做老板的夢想，當創(chuàng)業(yè)之心蠢蠢欲動的時候，你是否有讓夢想成為現(xiàn)實的欲望呢？在夢想要歷經(jīng)千難萬險，跋山涉水變成現(xiàn)實之前，面對著資金的短缺、實踐經(jīng)驗的不足、家長的反對、老師同學的疑慮、創(chuàng)業(yè)與正常學習的沖突等等眾多問題。
創(chuàng)建一個完整的公司要包括公司概況、組織結構、產(chǎn)權分配、市場預測、盈利能力、營銷策略、發(fā)展前景、競爭對手分析、融資途徑等許多細則，而且還要做實質的市場調查和足夠的比較分析，這對于初入商界的年輕人來說，是一個不小的挑戰(zhàn)，也是一個極好的鍛煉機會，它將引導初入者深入理解商業(yè)的游戲規(guī)則并學會遵守這些游戲規(guī)則。
我作為組中的一員，做的是公司的走向發(fā)展這一方面，由于準備和理解不足，也曾走了許多彎路，基于對行業(yè)的陌生，許多信息的來源只能依靠網(wǎng)絡。那段時間，忙碌地在網(wǎng)上查各種相關資料，做各種整合和分析，忙的不亦樂乎。面對漫天的信息，確實感覺到了任務的繁重，同時也對信息社會的信息爆炸，對信息社會要求我們具備怎樣的能力和人才能力的轉變有了更深的認識。
今天自主創(chuàng)業(yè)不再是象牙塔里的天之驕子不可逾越的
界限，帶著大學生“初生牛犢不怕虎”的精神，面對創(chuàng)業(yè)的種種艱辛和無數(shù)不可預計失敗，不少大學生還是毅然決然地走創(chuàng)業(yè)之路。相信這次的創(chuàng)業(yè)教育實訓，定會成為引領當代大學生創(chuàng)業(yè)的一面旗幟，掀起大學生創(chuàng)業(yè)的激情，給大學生創(chuàng)業(yè)傳經(jīng)指路。
勇者無畏，為了夢想的實現(xiàn)，即使有再大的風險也會付出實際行動。在校的大學生，恰同學少年，風華正茂，他們創(chuàng)業(yè)計劃作品無論成功與否，都已從中獲得了知識與實踐經(jīng)驗。還會有數(shù)以萬計的大學生在創(chuàng)業(yè)的道路上，以勇敢者的行動實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想。
創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，一個具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關系。實踐創(chuàng)業(yè)是大學生通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務，以創(chuàng)造價值的過程。實踐創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學生，客體是商業(yè)機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。
同時，大學生實踐創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關重要。大學生實踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務包括了解經(jīng)營常識、把握經(jīng)營方向、提高商業(yè)能力.
在這次的企業(yè)組建中找到了我的定位，找到了我的目標，找到了我的夢想！
計劃書執(zhí)行總結篇九
公司設在上海張江高新技術園區(qū)，享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。
公司成立初期共需資金1100萬，其中風險投資700萬，東華大學投入資金100萬，短期借款300萬。其中用于固定資產(chǎn)投資602萬，流動資金498萬。另外，天純生物材料有限公司設備入股100萬。
股本規(guī)模及結構暫定為：公司注冊資本1200萬。外來風險投資入股700萬（58.33%）；東華大學（原中國紡織大學）專利技術入股300萬（25%），資金入股100萬（8.33%）；上海天純生物材料有限公司設備入股100萬（8.33%）。
計劃書執(zhí)行總結篇十
甲殼質材料研究&開發(fā)有限責任公司是一個提議中的公司，它擁有甲殼質纖維制備的專利技術，提倡科技為本的綠色生活新理念，為人類提供盡善盡美的.天然生物產(chǎn)品。
我國醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場需求，其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質可吸收縫合線，以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場的需求，使用投資建廠解決方案，針對解決pga（polyglycolicacid聚乙二醇酸）類可吸收縫合線大部分依賴進口、價格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問題。
公司注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結合，中長期目標將逐步拓寬產(chǎn)品領域，涉足甲殼質醫(yī)用抗菌材料、藥物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環(huán)保包裝材料、快餐用具等，形成以甲殼質材料為核心的多元化經(jīng)營集團公司。
計劃書執(zhí)行總結篇十一
通過這次中旭實效管理執(zhí)行力啟蒙訓練的培訓學習，使我受益匪淺，感觸很深。特別是讓我明白了：做一個負責任且敢于承擔責任的人和有執(zhí)行力的人，對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)規(guī)劃成長的重要性。
執(zhí)行就是有結果的行動。而提供的結果必須是一個有時間底線，對公司和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素，就等于你沒有提供結果，就說明你沒有完成你的本職工作。一個偉大目標要靠一個偉大的團隊來完成，單是個部門是沒有價值的，只有所有部門通過相互配合為公司創(chuàng)造價值之后才有價值。執(zhí)行——沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任，但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習慣，當遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導致失敗，也會使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責任，奉行職業(yè)準則，培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
真誠溝通的工作方式。在我們的企業(yè)中有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當中。
建議實行細化流程管理，建立起有效的績效激勵體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調動他們的積極性。
經(jīng)過“執(zhí)行力”的培訓學習，我明白了很多事情，許多問題我找到了答案：
1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習慣加專業(yè)的技能來保證的，特別是習慣和技能需要訓練，并靠流程和制度去強化、去約束來保證的。“團隊執(zhí)行力”重點講了怎樣進行流程設計和制度建設，特別關鍵的幾點：
1）挑選執(zhí)行人；
2）明確目標和期限；
3）制訂措施；
4）明確檢查流程；
5）獎懲分明；
6）共識與承諾。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素，又重點講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設。試想如果我們有清晰的流程，有完善的管理制度，我們就會培養(yǎng)出訓練有素的員工，員工就會培養(yǎng)起良好的習慣，就會逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎。
3、對重要的事情，我們一定要有明確的目標和實施計劃，還要有督促、檢查和考核。人往往是因為做急的事情，而忽視了重要的事情，因為重要的事情往往也是有難度的事情。所以對重要的事情更需要運用目標管理，用績效考核的方式保證管理的效果。在上級和下屬的溝通中達成對要事的共識（包括計劃、時間、措施、結果等方面）。
4、我們要不斷加強自身的學習，作為一名管理者同時也是一名員工，我們要做到“日精進、修己安人”。沒有修己，怎能安人？修好品德我們才會有好的態(tài)度和好的出發(fā)點，好的態(tài)度是做任何事情的前提；修格局讓我們有正確的心態(tài)處世，有良好的習慣與人共事，有團隊意識合作意識，這是事業(yè)成功的基礎；修能力讓我們有能力完成自己的任務，這是實現(xiàn)團隊目標的基礎。作為管理者，溝通能力尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的基礎，是管理的核心，我應當重點在這方面下功夫；修形象讓自己成為一個受社會、受團隊歡迎的人，受大眾歡迎的一個人，我們就會擁有更多的資源。我們每天花十分鐘學習，逐步養(yǎng)成習慣，一年后增加到半小時甚至一小時，我們將會每天都有提高，這是一個日積月累、潛移默化的過程，老師說的好：不要高估兩年的學習效果，也不要低估五年的學習效果。
5、我們要勇于面對困難、面對錯誤，從錯誤中吸取教訓，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯誤。只有不斷學習，不斷提高自己，我們才能少犯甚至不犯錯誤。在團隊中、如果每個人都犯錯誤，累積起來就非常可怕。所以我們需要流程、需要制度去保證每個人盡量不犯錯誤，我們要吸取別人成功的經(jīng)驗來提高我們團隊的效率，防止錯誤的發(fā)生。
我決心從我做起，從現(xiàn)在做起，充分利用時間，不斷學習，加強工作主動性，增強效率意識、服務意識、危機意識、讓自己真正成為一個有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。從我們部門做起，把我們部門建設成服務質量最好、服務效率最高的物料供應部門。為實現(xiàn)自己人生的價值而做一個快樂又努力奮斗的人。
把公司看成一個團隊，我們就是這個團隊的一分子，只有大家分工合作，各司其職、各盡其能，才能更好、更快地完成工作，使每個人、每個部門、公司的優(yōu)勢得到最大程度的發(fā)揮。
計劃書執(zhí)行總結篇十二
讀罷余世維的《贏在執(zhí)行》，感慨萬千。之前也有看過一些他的培訓，他嶄新的理念，讓我們找到自我的差距。
所謂“執(zhí)行”，也許對于學者型的教授專家來講，他們喜歡把一個簡單的問題復雜化，來表示他們的研究深，學問多。但對于我們這些初涉職場的新人來說，情景則相反，因為最簡單的東西才最容易懂，也最實用，對于我們而言，執(zhí)行就是去做，并且要保質保量的做，在領導者提出工作任務和要求后，我們能保質保量的去完成他，這就是執(zhí)行。
事實上，在我們現(xiàn)實中，尤其是此刻日益激烈的市場經(jīng)濟打環(huán)境，真正能夠高效執(zhí)行的企業(yè)是很少的。一個企業(yè)如果僅憑領導者的聰明才智是很難成功的。于是企業(yè)開始重視研究團隊的問題，團隊作用的發(fā)揮需要一個看不見、模不著的東西來推動。這個東西是企業(yè)文化。應對國際企業(yè)的激烈競爭，企業(yè)開始研究自身與國際企業(yè)存在著怎樣的差距。于是企業(yè)方把注意力轉到執(zhí)行力的層面上?！皥?zhí)行”，看似簡單的“去做，去完成”。其實，其中蘊含很大的含義。我們都想做大事，而忽略了把小事做完美。執(zhí)行不僅僅要求把小事做細，并且要做精。
對于我們，執(zhí)行貴在堅持、貫徹，不僅僅是行動上的付出，更是精神上執(zhí)行意識的不斷加強，對自我的事業(yè)充滿激情。馬云說過：短暫的激情是不值錢的，僅有持久的激情才是賺錢的。我們不僅僅要把今日的任務保質保量的去完成，并且要在每一階段、每一環(huán)節(jié)都切實去執(zhí)行好我們的工作。執(zhí)行并不是什么管制我們的工具，而是一種工作態(tài)度。
余世維博士的書面和視頻教材之前已看過不少，對于余教師的見解，本人不敢說其全部都切實合理，但起碼還是有很多值得學習之處！近日再次翻看教師《贏在執(zhí)行》教材，可能此刻已是上班一族，心中自有一番感想。在網(wǎng)上粗略看了一些其他學友的見解，再結合自我的感想，就有了見識粗淺的下文。
執(zhí)行實際是一門學問，是一門教你學會如何完成任務的學問，大多數(shù)情景下，一家公司和它的競爭對手之間差別就在于雙方執(zhí)行的本事，執(zhí)行已經(jīng)成為今日的企業(yè)界所共同關心的一個問題，執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個關鍵因素，而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難，正如柳傳志所說：“決定一個企業(yè)成功的要素有很多，其中戰(zhàn)略、人員與運營流程是核心的三個決定性要素，如何將這三個要素有效的結合起來，是很多企業(yè)經(jīng)營者面臨的最大困難。而僅有將戰(zhàn)略、人員與運營有效地結合，才能決定企業(yè)最終的成功。結合的關鍵則在執(zhí)行?！蔽艺J為其本意是在告知我們這樣的道理，不能片面地看待某一觀點，追求速度的同時還要想到完美。問題的關鍵是執(zhí)行人對執(zhí)行的理解，這取決一個人的基本素質高底，對企業(yè)文化，對工作環(huán)境，社會環(huán)境的認知程度。作者還闡述這樣一個觀點。執(zhí)行的關鍵是如何做到正確的執(zhí)行，書中所謂的矛盾其用意也在于此。
《贏在執(zhí)行》中眾多的案例還讓我感悟了這樣一個觀點，企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍，讓執(zhí)行植根與企業(yè)文化中。讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗，給你充足的兵力攻占某高地，沒槍沒子彈只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方。執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程，它包括對方法和目標的嚴密討論、質疑、堅持不懈地跟進以及職責的具體落。
企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力，但往往在實際工作中執(zhí)行將受到阻撓，在實際工作中，有時領導下達的工作任務，基層就是不理解，在完成過程中進取性不高，完成質量有限，這并不是完成這項工作任務難度有多大，也不是基層工作不認真，不努力，完全是對這項工作的重要性不理解?；鶎油J為自我的工作思路對公司更有利，更能給公司帶來經(jīng)濟效益。此刻我充分的理解到這種想法是片面的，沒有從整體利益上看待問題。基層的想法能夠經(jīng)過溝通方式講出來，但必須象軍人執(zhí)行命令一樣，完成公司下達的各項工作，并經(jīng)過努力在工作中作出成績，僅有這樣，才能給公司帶來更多的經(jīng)濟效益。
《贏在執(zhí)行》中提出學會運用“猴子管理法”，猴子其實也就是我們傳統(tǒng)意義上的“任務”，每個部門都會有若干個大大小小的猴子，中層就是要管理好員工完成他們自我的任務，每一天都要檢查員工任務的完成情景，找出由于工作不當而出現(xiàn)的問題及時來解決。要學會溝通，克服“自我主義”，充分地授權，相信自我的員工，建立良好的監(jiān)督機制，讓自我的員工少犯錯誤，實現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術化的經(jīng)營管理目標。
經(jīng)過學習《贏在執(zhí)行》這本書，體會很多，對實際工作有很好的借鑒意義，上到公司管理層制定市場策略，下到開具發(fā)票等細節(jié)，這其實是一個連續(xù)的聯(lián)動過程，任何一個環(huán)節(jié)執(zhí)行不力都會影響到公司的運作。如何把企業(yè)的決策貫徹到每個員工的實際工作中，每個員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策，這就是企業(yè)的執(zhí)行力，《贏在執(zhí)行》顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力，充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性，我們每個員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力，而不是去當企業(yè)執(zhí)行力的阻力，若真是這樣，我們中山金屬發(fā)展壯大指日可待！
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計劃書執(zhí)行總結篇十三
今年1-6月，執(zhí)行庭在院黨組的正確領導下，按照院黨組的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實司法為民的宗旨，基本完成了崗位責任制所規(guī)定的任務，各項工作都取得了一定的成績，在此我首先代表執(zhí)行庭全體干警對各位領導以及長期以來給予我們關懷和支持的同志們表示誠摯的感謝。下面我代表執(zhí)行庭，將前一階段工作情況總結如下，請領導和同志們批評指正：
一、突出工作重點，集中力量清理執(zhí)行積案。
今年上半年，我庭按照全省執(zhí)行規(guī)范年活動、全市法院集中開展清理執(zhí)行積案活動的統(tǒng)一部署，以積案清理作為我庭上半年度工作重點，并按照院集中清理執(zhí)行積案活動領導小組的要求，集中全庭力量做好清理工作。在積案清理過程中，我們對工作做出了具體的部署，結合我院、我縣實際制定了詳細的實施方案，明確規(guī)定具有執(zhí)行條件的案件6月底前必須全部執(zhí)結，并自3月21日-6月20日起實行執(zhí)行庭全員加班結案舉措，全部進行積案執(zhí)行。
此次活動，我院共排查積案xx件，涉案標的xx萬元，經(jīng)過全庭干警半年來的不懈努力，至6月20日止，現(xiàn)共清理積案xx件，涉案標的xx萬元，其中清理超期限一年以上未結案件2xx件，標的x萬元；建設領域拖欠工程款和農(nóng)民工工資案件xx件，標的1916.56萬元；中止執(zhí)行案件x件，標的xx萬元；金融機構為申請人案件43件，標的xx萬元；申請人為特困群體案件9件，標的5.46萬元。在此過程中，我庭成功的執(zhí)結了xx案、xx公司案、xx案等一批重點案件，基本完成了預期的工作目標。
在集中力量進行積案清理的同時，我庭注重貫徹均衡結案思想，保持新收案件的結案率，避免了新收案件的積壓和年終突擊結案現(xiàn)象，執(zhí)結了xx鎮(zhèn)xx村13戶村民騰退土地案、xx村強制拆遷案、xx公司107名農(nóng)民工追討工資欠款案等一批影響重大的案件，為xxx縣的穩(wěn)定和發(fā)展得起到了保駕護航的作用。
今年1-6月，我庭累計新收案件xx件，較去年同期1xx件相比，增長46.4%，加上年度舊存案件x9件，總計x86件，現(xiàn)已執(zhí)結xx件，較去年同期結案xx件相比，增長58.7%；上半年我庭結案率62.9%，較去年同期（60.3％）提高2.6個百分點。上半年全庭收取案件執(zhí)行費共計xx元（去年上半年收取執(zhí)行費xx.5元，今年同比減少xx元），上半年罰款xx萬元（去年同期9.4萬元，今年同比增長93.3％）。
二、推行執(zhí)行公開，拓寬執(zhí)行思路。
今年上半年，新收案件數(shù)量激增，而開展集中清理執(zhí)行積案活動又進一步加大了我庭的工作量，應該說，上半年我庭的工作壓力遠超往年。因此，為了在有限的工作時間里有效的提高案件的執(zhí)結率，確保積案清理活動取得實效，我庭積極拓寬執(zhí)行思路，尋求執(zhí)行措施的多元化。
（一）大力推行執(zhí)行公開三制度。
為切實解決執(zhí)行過程中所突出反映的執(zhí)行法官難找，執(zhí)行案件情況難了解等情況，上半年，我庭借鑒其他法院的優(yōu)秀經(jīng)驗，將推行執(zhí)行公開作為我庭上半年的一項重點工作，其中，重點采取了三項措施。
1、執(zhí)行法官名片制度。
為每位執(zhí)行法官印制名片，將承辦法官的姓名、辦公電話、手機號碼予以公布，在申請人立案后及時向申請人發(fā)放，使當事人能隨時與承辦法官取得聯(lián)系，加強當事人與承辦人的溝通。同時，將承辦法官的主管庭長電話，院紀檢監(jiān)察電話予以公布，由當事人對執(zhí)行法官在執(zhí)行過程中的行為是否規(guī)范、是否文明、是否廉潔進行監(jiān)督，有效的預防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
2、實行執(zhí)行權利、義務告知制度。
在發(fā)放執(zhí)行名片的同時，告知申請人相關權利以及協(xié)助法院尋找被執(zhí)行人財產(chǎn)線索等義務，并向當事人鄭重承諾：在執(zhí)行案件過程中嚴格依法辦案，清正廉潔，積極努力，最大限度保障當事人的合法權益得到實現(xiàn)。
（二）努力贏得社會支持，營造良好執(zhí)行環(huán)境。
我們在進一步加大執(zhí)行力度、形成長期執(zhí)行高壓態(tài)勢外，進一步加強執(zhí)行工作的宣傳力度，4月22日，在縣政法委書記xxxx院長、xx副院長的參與下，我庭就當事人在執(zhí)行過程中的權利義務以及積案清理活動，專門開展了執(zhí)行宣傳日活動，并就執(zhí)行中的相關問題解答了群眾的許多問題，活動過程累計發(fā)放宣傳材料3000余份，進一步促進了良好執(zhí)行環(huán)境的形成。
（三）探索建立執(zhí)行威懾機制，推行公告懸賞制度。
針對執(zhí)行案件，尤其是積案清理過程中所突出反映的一些被執(zhí)行人惡意逃避執(zhí)行，長期外出躲避而下落不明或隱藏財產(chǎn)線索等情況，我庭通過xxx縣電視臺推行執(zhí)行公告懸賞制度，充分利用社會資源征集執(zhí)行線索。
自5月12日起每晚11點，在xx電視臺第一套節(jié)目中將390名長期下落不明或者財產(chǎn)線索不明的被執(zhí)行人名單予以公告，鼓勵案外人提供相關線索，對提供有效線索使案件得以執(zhí)結的案外人給予標的額5％的獎勵。為有效收集線索，執(zhí)行庭專門設立舉報電話24小時設人值守。
該措施實施以來，取得了一定的成效，累計收到執(zhí)行線索30余條，成功清理積案28件，在xxx縣起到了一定的執(zhí)行威懾作用，為有效的化解執(zhí)行難起到了積極作用。
三、配合崗位練兵，加強執(zhí)行隊伍建設。
今年是我院的崗位練兵年，為了保持執(zhí)行隊伍旺盛的戰(zhàn)斗力和凝聚力，上半年我庭配合崗位練兵活動，進一步加強執(zhí)行隊伍內部的隊伍建設和組織管理，重點開展了以下三項活動：
（一）加強對執(zhí)行疑難案件的研究，提高執(zhí)行干警業(yè)務素質。
將每月11日、21日、31日（如遇節(jié)假日則順延至下一工作日）定為執(zhí)行庭重大疑難案件匯報研究日。由主管執(zhí)行工作的副院長、執(zhí)行庭庭長、副庭長、執(zhí)行組長以及承辦人參加，由各承辦人將本人承辦重大疑難案件加以歸納后，提交研究。其主要目的是：集思廣益，以集體的智慧研究、探索破解執(zhí)行難的新方式、新方法。在研究探討中相互借鑒、相互提高，通過研究，提高干警法學理論和實踐相結合的能力，達到練兵目的。
（二）規(guī)范文書制作格式，在全庭開展優(yōu)秀文書制作座談會。
上半年，我庭就執(zhí)行工作中所反映出的，干警們通常只注重執(zhí)行結果，忽視談話筆錄等文書材料的制作問題，于3月14日，召開了全庭干警參加的關于規(guī)范文書制作座談會，并將此作為我院上半年崗位練兵活動的一項重點內容深入開展。會上，由干警就文書中容易出現(xiàn)的問題進行總結歸納，深入探討。會后，召開庭組長會，根據(jù)總結情況制作規(guī)范文本，下發(fā)全庭干警學習參照，并對干警制作的談話筆錄進行抽查，有效的規(guī)范了執(zhí)行行為。
上半年，在院黨組的支持與關懷下，我們在工作中取得了一定的成績，但也存在著一些不足，需要我們在接下來的半年里，一如既往的發(fā)揮執(zhí)行庭凝聚力、戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢，鼓足干勁，踏踏實實的重點做好以下工作：
（一）做好積案清理的總結收尾工作。
積案清理活動進入總結收尾階段，為確保清理活動的實效，避免敷衍了事，在接下來的工作中，做好未結積案的分類統(tǒng)計匯總，已結案件的歸檔以及積案清理活動的經(jīng)驗總結，將是我們在近期的一項重點工作。
此外，探索如何有效的將積案清理工作長期開展下去也是我們將進行的重點工作之一，初步的想法是在加強中止組力量的基礎上，將中止舊案經(jīng)登記匯總后全部移交中止組。
（二）探索建立信訪案件限期結案制度。
信訪案件過多，一直是困擾執(zhí)行工作的難題之一。在下半年的工作中，我們考慮對信訪案件實施分類限期結案，對于可執(zhí)結的案件，限期10天之內采取措施，并告知申請人；對于能部分執(zhí)結的案件，可以推行執(zhí)行和解措施，同時要求承辦人7天之內做申請人的工作，回復案件情況；對于不能執(zhí)結的案件，及時采取本次執(zhí)行程序終結措施。此外，對于一些特困申請人，作中，做好未結積案的分類統(tǒng)計匯總，已結案件的歸檔以及積案清理活動的經(jīng)驗總結，將是我們在近期的一項重點工作。
此外，探索如何有效的將積案清理工作長期開展下去也是我們將進行的重點工作之一，初步的想法是在加強中止組力量的基礎上，將中止舊案經(jīng)登記匯總后全部移交中止組。
（二）探索建立信訪案件限期結案制度。
信訪案件過多，一直是困擾執(zhí)行工作的難題之一。在下半年的工作中，我們考慮對信訪案件實施分類限期結案，對于可執(zhí)結的案件，限期10天之內采取措施，并告知申請人；對于能部分執(zhí)結的案件，可以推行執(zhí)行和解措施，同時要求承辦人7天之內做申請人的工作，回復案件情況；對于不能執(zhí)結的案件，及時采取本次執(zhí)行程序終結措施。此外，對于一些特困申請人，根據(jù)高院關于救助特困群體的會議精神，通過民政機關解決一部分特困申請人的現(xiàn)實困難。通過上述措施的實行，希望能夠切實解決一些長期重復上訪問題。
（三）加強宣傳調研工作。
今年上半年，我庭共計發(fā)送宣傳稿件20篇，參加電視節(jié)目錄制4次，宣傳工作取得了一定的效果，但距全年的工作目標仍有一定的差距。宣傳工作一直是執(zhí)行庭的薄弱環(huán)節(jié)之一，執(zhí)行工作中可宣傳素材豐富，下半年的工作中，我們需要進一步加強與研究室、組宣科的聯(lián)系，加大宣傳工作力度。
（四）加快崗位練兵活動進展。
由于上半年工作任務繁重，我庭崗位練兵活動方案中的許多制度未能得到全面貫徹落實，崗位練兵活動作為我庭的重點工作，下半年，我們需要加快崗位練兵活動的進度，力爭將年初計劃全面貫徹落實。
以上是我庭上半年工作情況的簡要總結，下半年的工作依然艱巨，我們也將繼續(xù)努力，再接再厲，爭取在年底向院黨組交出一份滿意的答卷，開創(chuàng)我院執(zhí)行工作的新局面。
計劃書執(zhí)行總結篇十四
暑期社會實踐活動的內容豐富多彩，只要是積極健康、富有意義、周密計劃的活動都可以設計實施。大致可以分為以下幾類：
1、走出去看世界，開拓視野;。
2、看一看發(fā)評論，關注社會;。
生活變化氣象萬千，社會現(xiàn)象千姿百態(tài)。走出家門，走向街頭，看現(xiàn)象，多思考，發(fā)評論，做一名小小社會家。你可以，到農(nóng)村、種植養(yǎng)殖示范區(qū)參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐;到殷墟、馬氏莊園、燙印羑里城開展傳統(tǒng)文化教育;也可以到中華路、長江大道觀看安陽新貌;到老城區(qū)的胡同，了解地名的變遷;到人大、政協(xié)、市政大樓接受政治啟蒙教育;還可以到氣象站、環(huán)境監(jiān)測站開展環(huán)保教育;到社區(qū)、進家屬院了解百姓生活;走向街頭、走進商場為社會現(xiàn)象打分總之，社會是我們成長的大舞臺，從小關注社會、了解社會、參與社會，可以培養(yǎng)我們的社會責任感，增強社會生活技能。
3、做一做去了解，體驗生活;。
我們的生活豐富多彩，有許多內容需要我們去深入了解。你可以到豆腐坊了解豆?jié){、豆腐腦和豆腐的制作過程;到蛋糕房看看制作精美的蛋糕需要幾道程序;也可以到郵局了解一封信的旅行，到電視臺看看精彩的節(jié)目如何制作;還可以到部隊了解戰(zhàn)士們規(guī)律的生活和嚴明的紀律，到工廠看一件產(chǎn)品如何制作完成;你甚至可以和爸爸媽媽一起上一天班，了解他們的職業(yè)，體會他們的辛苦，向他們學習總之，只要是生活中存在的，都值得我們去了解，去探討，去參與。
鄭州有一個點點夢想城，是讓孩子們親身體驗各種職業(yè)的(如廚師、醫(yī)生、警察等等)，很有趣，很有意義，家長帶孩子值得一去。
4、動動手做宣傳，影響大家;。
5、練一練更出色，發(fā)展特長;。
要想成為一個出色的自己，不光要學習好，還有有自己的特長。還記得我們學校墻壁上校長的話嗎?全面發(fā)展打基礎，個性發(fā)展有特長。暑假，是發(fā)展自己特長的好機會。喜歡畫畫，你就盡情地畫吧;喜歡打乒乓球，你就盡情地練吧;喜歡英語，你就大聲地說吧，喜歡毛筆字，你就好好地寫吧;喜歡鋼琴，你就認真地彈吧;喜歡唱歌，你就好好地學吧還有下棋、輪滑、游泳、小發(fā)明、小制作多多動手，堅持練習，你會擁有更多本領，享受生活，快樂成長。
計劃書執(zhí)行總結篇十五
二、活動參與者：東城大學生。
三、舉辦時間：8月4號-8月10號。
四、活動目的：親身經(jīng)營、自負盈虧，培養(yǎng)同學們的經(jīng)商能力、讓同學們自主管理的經(jīng)營方式能使同學們認識到管理實踐中的重要性，激勵同學們認真學習相關知識。
五、活動地點：世博廣場(4號-8號)、東城區(qū)黃旗山(9號-10號)。
六、參加辦法：
1.活動形式：攤位自主組建，自主經(jīng)營，自負盈虧。
2.報名時間：7月11日，7月15日。
3.報名方式：填報相關表格。
4.報名地點：東城區(qū)府一樓小會議室。
七、獎勵。
八、活動資金：5274.2元。
九、活動具體安排：
7月22日視察活動場地，確定活動地點，聯(lián)系活動場地管理處，準備活動需要攤位，安排同學做活動海報。
7月23日通知參加活動同學召集動員大會，會議內容：填報相關攤位信息，發(fā)放經(jīng)營細則和經(jīng)營協(xié)議，講解評優(yōu)標準。
8月4日活動正式開幕。
(活動期間聯(lián)系新聞媒體，攤位每天擺放和收檔安排，安排工作人員在活動期間維持秩序)。
十、資金發(fā)放：
企業(yè)啟動金說明：活動前發(fā)放每個報名攤位500元的企業(yè)啟動金，作為參加者的成本進行經(jīng)營。
注：每個攤位500元的企業(yè)啟動金由中國移動的300元和區(qū)府的200元組成。
十一、效果預估：
本次大學生工商模擬市場活動得到了區(qū)府各級領導的高度重視和大力支持，也受到學院廣大學生的熱烈歡迎和密切配合。此次活動也是我們東城暑期實踐活動的重要活動項目，我們經(jīng)過長時間準備，力求把各項工作做細做好，與我們合作的企業(yè)我們將會以務實、嚴謹、負責的態(tài)度做好在活動中的宣傳工作。此次活動參加者是來自各大學院的大學生，在影響力大的世博廣場舉行活動，活動期間邀請新聞媒體報道，影響力較大，受眾面夠廣，因此此次宣傳活動效果可以明顯提高中國移動在我們參加者和各大觀眾心目中的知名度和提高中國移動的影響力。
2、三人籃球賽和聯(lián)盟籃球賽。
主辦單位：東莞市東城區(qū)團委。
承辦單位:東莞市東城區(qū)團委。
贊助單位：待定活動參與者：東城大學生。
舉辦時間：三人籃球賽8月2號全天聯(lián)盟籃球賽8月14號全天。
活動目的：為豐富大學生課余生活，東城區(qū)團委帶頭舉辦大學生三人籃球挑戰(zhàn)賽。通過該次比賽，可增強大學生的身體素質，加強其團隊意識。在互助合作中，增進東城區(qū)大學生間的友誼，加強交流。
活動地點：東城區(qū)東城高級中學室內籃球場。
活動形式：以3人為一組進行15分鐘的比賽。采用即使淘汰賽形式進行比賽，最后分出1，2，3名。在進行初賽期間會懸掛贊助商的有關橫幅;而在比賽時在場地附近懸掛橫幅以表示支持。
比賽結束后將會對各參賽隊伍進行頒獎，同時也向各個贊助商授予錦旗以表示感謝他們對本次活動的支持。
獎品：第一名300元并授予錦旗;第二名200元并授予錦旗;第三名100元并授予錦旗。
報名方式：當場報名;。
比賽形式：報名后，即使比賽。
3、麥田圖片展及座談會。
一、目的：為東城志愿添彩。鼓勵大學生積極參與志愿服務，
成為注冊志愿者，并結合志愿組織機構，讓東城廣大大學生深切了解志愿工作，積極投身各項志愿服務工作。
二、主辦單位:。
東城區(qū)團委麥田志愿組織東城區(qū)暑期社會實踐分隊。
三、參加對象:。
東城區(qū)團委領導東城區(qū)各高校大學生市民。
四、型式：
圖片展覽學生代表與麥田志愿者座談會。
五、時間地點:。
8月10號全天黃旗公園東城區(qū)府七樓會議室。
六活動流程：
準備(9點—10點)——圖片展開幕式(10時)——學生參觀(10時—17時)——區(qū)府座談會(下午2點—3點座談會)——結束(5時30分)。
七、活動準備：
帳篷礦泉水備用資金500元。
八、宣傳：
東城電視臺，東莞陽光網(wǎng)。
九、商家贊助物品和資金：
橫幅兩條：感謝中國移動對東城大學生麥田圖片展的大力支持!
攤位兩個：建議商家搞一個小型問答活動，回答有中國移動業(yè)務知識，具有一定產(chǎn)品知識者可獲得中國移動禮品一份一份。即達到產(chǎn)品的宣傳效果也宣傳了公司文化。
水：活動用水。
計劃書執(zhí)行總結篇十六
20xx年寒假將至，為充分發(fā)揮“社會實踐活動”在系“育人工作”中的作用，本著以“受教育、長才干、作貢獻”的原則，以“參與社會實踐構建和諧社會”為主題，在今年寒假組織系學生深入開展社會實踐活動，力求創(chuàng)新形式、講求實效、爭創(chuàng)佳績。根據(jù)學院文件精神和我系實際情況，確定了此次寒假社會實踐活動方案。
一：活動時間。
20xx年1月22日-3月8日。
二：活動范圍。
20xx級、20xx級全體學生。
三：指導思想。
參與社會實踐構建和諧社會。
四：活動內容。
1、開展“感動我們的100個瞬間”感恩主題攝影活動。通過攝影作品征選的形式，讓學生積極尋找生活中的感動事例，重溫曾經(jīng)發(fā)生的有趣事、感人事，回顧社會、父母、長輩的關愛，挖掘和發(fā)現(xiàn)家庭中值得記憶的瞬間，使學生在潛移默化中受教育，引導學生學會感恩。
要求：每人上交攝影作品兩張，沖洗版、電子版均可。
2、開展“家鄉(xiāng)回憶—一棟老房子/一條老街的故事”尋訪活動。家鄉(xiāng)的變化越來越快，很多房子和路都發(fā)生了翻天覆地的變化，沒有了小時候的樣子，通過對身邊人的尋訪，了解老房子、老街的故事，重拾童年天真的回憶。
要求：每人上交一份不少于1000的文章，打印版、電子版均可。
3、系部組織開展“新春送?！被顒?。系部組織團隊走進農(nóng)村，為農(nóng)村的貧困家庭、五保戶及烈士家屬送去新年對聯(lián)和福字。通過這種形式表達當代大學生對他們的關懷與祝福。
五：總結表彰。
20xx年3月中旬，各團隊以團隊為單位開展社會實踐交流活動并上交全體同學社會實踐作品，通過評比，將優(yōu)秀社會實踐作品進行展覽及表彰。
計劃書執(zhí)行總結篇十七
各團總支：
為深入學習宣傳貫徹黨的xx屆五中全會、共青團xx屆五中全會以及系列重要講話精神，引領廣大青年學生按照關于“勤學、修德、明辨、篤實”的“八字真經(jīng)”要求，樹立和踐行社會主義核心價值觀，進一步推動我校寒假社會實踐活動的全面深入開展，根據(jù)校黨委和團省委的指示精神，校團委決定繼續(xù)開展20xx年寒假大學生社會實踐活動，現(xiàn)將有關事宜安排如下：
一、活動主題。
踐行“八字真經(jīng)”·投身“四個全面”
二、主要內容。
(一)開展培育和踐行社會主義核心價值觀活動。引導學生認真貫徹落實黨的xx屆五中全會精神、共青團xx屆五中全會精神、系列重要講話精神，深入基層、深入農(nóng)村、深入社區(qū)開展社會主義核心價值觀宣講活動。動員學生就時下民生熱點問題如醫(yī)療、教育、社保等問題，就家鄉(xiāng)或者其他地區(qū)的各單位或者群眾在踐行社會主義核心價值觀方面的方式方法和具體行動進行針對性調研。動員學生走進社區(qū)或鄉(xiāng)村開展助殘、助老、服務社區(qū)、關愛農(nóng)民工子女、支教等志愿服務，以實際行動踐行社會主義核心價值觀。
(二)開展“依法治國·知法普法”法制宣講活動。結合xx屆五中全會精神，積極學習并宣傳法律知識，深入鄉(xiāng)村或社區(qū)進行法律知識巡展，增強群眾法制觀念。大力宣傳社會主義法制建設的巨大成就、成功經(jīng)驗，宣傳我國全面落實依法治國基本方略的重要舉措，宣傳推進法治政府建設的重大舉措和成就。開展法律咨詢服務，增強公民法律意識，引導群眾正確處理法律問題，維護自身合法權益。
(三)開展科技文化衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動和志愿服務工作。鼓勵學生關注基層民生民情，通過走訪、調研等活動親身體驗家鄉(xiāng)的新變化，以家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展狀況、社會民生問題、保障房建設、農(nóng)村體制改革、農(nóng)業(yè)結構調整等熱點問題為主題開展調研實踐，為政府在加快經(jīng)濟發(fā)展、提高人民生活水平等相關工作提供建議。組織同學走進社區(qū)提供志愿服務活動，大力弘揚無私奉獻和關愛互助的精神，在基層服務中鍛煉自我，提升自己作為青年大學生的綜合素養(yǎng)，為社會主義精神文明建設和社會的和諧發(fā)展做出貢獻。
(四)做好20xx年“創(chuàng)青春”xx省大學生創(chuàng)業(yè)大賽相關工作。20xx年12月，學校組織了“創(chuàng)青春”師大學生創(chuàng)業(yè)大賽，共評出金獎作品48件，銀獎作品59件，銅獎作品69件。寒假開學后，學校將組織金獎作品進行終審答辯，并推選優(yōu)秀作品參加全省、全國競賽。各團總支要充分利用假期時間精心備戰(zhàn)，組織力量對金獎作品進行深度修改，進一步提升作品水平，力爭在20xx年全省、全國競賽中創(chuàng)造佳績。
三、活動要求。
(一)精心組織發(fā)動。各學院團委要高度重視，在學生放假前提出明確要求，做出指導安排，將活動的目的要求、內容形式通知至全體團員青年，充分調動團員青年參與活動的主動性和積極性，精心組織，廣泛發(fā)動，確保活動效果。
(二)加強安全教育。各團總支要做好本單位社會實踐安全教育，集中開展交通、消防、飲食衛(wèi)生、防盜、防騙、防傳銷、防事故、防不法侵害等的安全知識教育，防止案件事故發(fā)生。教育學生假期期間遵紀守法，注意用電用氣安全，加強學生安全乘車教育，增強學生交通安全意識，不乘坐超載車、黑出租，保證人身安全。加強對社會實踐全過程的跟蹤管理，確保學生在實踐出發(fā)前、實踐中、返校時等各環(huán)節(jié)安全不出問題。
(三)注重總結宣傳。新學期開學后，各團總支、團支部要通過主題班會、報告會、交流會、表彰會、圖片展覽等形式及時總結經(jīng)驗，交流體會收獲，挖掘樹立先進典型，擴大教育成果，團委將評選表彰社會實踐活動先進團支部和先進個人。
計劃書執(zhí)行總結篇十八
“強意識、提質量、降成本、增效益”主題演講通訊稿“創(chuàng)新突破，節(jié)能增效，長效有序，穩(wěn)固發(fā)展。創(chuàng)新與質量、創(chuàng)新與降成本、創(chuàng)新與增效益。毛澤東同志曾說過：“浪費就是極大的犯罪?！奔毠?jié)決定成敗，點滴蘊藏效益。點點滴滴降成本，分分秒秒增效益??”二樓會議室內，一位位員工深情地講述著對“強意識、提質量、降成本、增效益”的理解。他們的'演講引起大家的共鳴,臺下60余名公司領導及職工代表報以熱烈的掌聲。6月中旬公司舉辦了“強意識、提質量、降成本、增效益”主題演講比賽。本次活動得到了全公司各部門和廣大員工的積極響應。參加演講比賽的選手中，既有工作多年的“老膜天”，也有從事工作不久的“新員工”；選手的演講各具特色，有的豪情萬丈；有的飽含深情、發(fā)人深思；有的才華橫溢、自信灑脫??他們以自身不同崗位的工作經(jīng)歷，從不同層面、不同角度，談認識、談感想、談體會，展現(xiàn)了招金膜天人的風采。他們用聲情并茂的語言，形象生動的ppt敘說著人團結務實，開拓創(chuàng)新的精神，他們用內容真實、生動感人的事跡,闡述了對“強意識、提質量、降成本、增效益”這一主題的深刻認識。臺下60余名公司領導及職工代表，認真聽講，與選手一道思考著“強意識、提質量、降成本、增效益”的內涵，心潮澎湃，憧憬著的美好未來。臺上臺下，交流互動，氣氛熱烈，一陣陣掌聲不時在大廳內回蕩。經(jīng)過一下午的比賽，3名優(yōu)秀選手脫穎而出，分別獲得了一二三等獎。
最后公司副總經(jīng)理做了總結發(fā)言，總鼓勵公司員工要向這些選手學習,認真學習專業(yè)知識，堅持做正確的事，不怕別人說閑話，行勝于言。在生產(chǎn)中要善于使用新設備、新技術、新工具、新方法來提高產(chǎn)品質量，降低產(chǎn)品成本。活動在一片熱烈的掌聲中結束。
計劃書執(zhí)行總結篇十九
我和祖國在一起社會實踐促成長。
二、活動時間。
20xx年9月1至月。
三、指導思想。
堅持以深入學習實踐科學發(fā)展觀為指導，以社會主義核心價值體系為引領，堅持“屬地管理，村(社區(qū))結合”的管理體制和“黨政主導，關工委指導，團委主抓，部門配合”的領導機制，堅持“深入實際，深入基層，深入群眾”、“就地、就近、就便”的原則，通過開展體驗教育、創(chuàng)業(yè)實踐、志愿服務、素質拓展、學習交流等實踐活動，讓大學生在實踐中熏陶思想感情、充實精神生活、提高道德境界、增長知識才干，為“建設新東坑，實現(xiàn)新發(fā)展”作出積極貢獻。
四、成立機構。
為了加強對我鎮(zhèn)大學生社會實踐行動的領導，確保整個活動收到實效，鎮(zhèn)團委、鎮(zhèn)關工委決定成立“20xx年度大學生社會實踐活動領導小組”，成員名單如下：
五、活動內容。
(一)開展弘揚愛國感情的教育活動。
1、思想引領。開展學習實踐科學發(fā)展觀以及以社會主義核心價值觀為引領的“我與祖國共奮進”主題詩歌朗誦、“社會實踐促成長”主題征文比賽，通過以愛黨、愛國、愛社會主義為主要內容的詩歌比賽，培養(yǎng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，教育和引導大學生樹立民族自尊心和自豪感，增進對黨的感情，堅定他們轉型發(fā)展的信心，肩負起時代賦予的使命。
2、了解社情。充分利用虎門銷煙紀念館、東縱紀念館、袁崇煥紀念園等豐富的歷史文化資源，組織大中學生學習英雄的先進事跡，通過參觀紀念場館、觀看陳列展覽、瞻仰歷史遺址、尋訪革命老戰(zhàn)士等實踐活動，聆聽“五老”隊伍(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)講座，參觀城市建設亮點工程，感受東莞的變化，弘揚革命傳統(tǒng)，教育引導大學生繼承發(fā)揚東莞青年敢為人先，艱苦奮斗，務實進取，開放包容的光榮傳統(tǒng)。
3、宣傳亞運。深入貫徹省委書記汪洋同志的號召，組織以“迎接亞運會、創(chuàng)造新生活”為主題的宣傳教育團隊進社區(qū)、進工廠，開展以“唱響新生活”為主題的亞運歌曲和亞運志愿者歌曲傳唱活動;以“和諧新生活”為主題，倡導友愛和諧、共建家園的社區(qū)新生活理念，推動形成睦鄰友好、秩序井然的和諧社區(qū)關系;以“文明新生活”為主題，開展倡導文明新生活、樹立文明新形象宣傳活動，增強基層群眾文明意識，共建文明社區(qū)，引導大學生融入亞運，服務亞運。
(二)開展勞動實踐活動。
1、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識。積極為大學生、中職生與本土青年企業(yè)家搭建面對面溝通學習平臺，發(fā)揮榜樣作用，激發(fā)廣大青年的創(chuàng)業(yè)激情，舉辦大學生創(chuàng)業(yè)知識網(wǎng)絡學習論壇，為大學生、中職生分析就業(yè)形勢，傳授擇業(yè)技巧，解答創(chuàng)業(yè)疑難，介紹成功經(jīng)驗，進一步增強他們的創(chuàng)業(yè)意識，提高創(chuàng)業(yè)能力，轉變就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念。
2、進行崗位鍛煉。及時了解大學生實習的崗位需求，積極物色不同類型單位和企業(yè)，建設一批聯(lián)系密切、合作成效突出、有典型示范意義的大學生創(chuàng)業(yè)(社會)實踐基地，拓寬大學生崗位鍛煉渠道，選派優(yōu)秀大學生到社區(qū)、企事業(yè)單位開展掛職鍛煉，讓大學生走到生產(chǎn)第一線，走進社會各個階層，體驗創(chuàng)業(yè)就業(yè)的艱辛和社會各階層的狀況。
3、商海實踐活動。為大學生、中職生提供試創(chuàng)業(yè)機會，積極引導他們用科學發(fā)展的思維適應新經(jīng)濟的發(fā)展模式，充分利用專業(yè)技術進行小型投資活動，開展工商模擬市場大學生商海實踐活動，為他們的創(chuàng)業(yè)盡可能提供各種便利。通過開展商海實踐活動，使大學生、中職生盡早培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維，掌握創(chuàng)業(yè)方法和技巧，樹立正確投資創(chuàng)業(yè)理念。
(三)開展體驗教育和志愿服務活動。
1、鞏固文明成果。要在我鎮(zhèn)成功創(chuàng)建東莞市文明鎮(zhèn)街的基礎上，鼓勵大學生積極參與志愿服務，為我鎮(zhèn)志愿事業(yè)注入更多活力，形成人人參與志愿服務的良好氛圍，關注和幫教失足、失業(yè)、失學青少年，為孤寡老人提供力所能及的志愿服務，開展“文化進社區(qū)”、“文化三下鄉(xiāng)”、“繁榮企業(yè)文化”等活動，進行文明宣傳、文化普及，豐富市民群眾的文化生活，倡導文明禮儀，提高群眾的文明生活素質。
2、拓展志愿項目。引導大學生發(fā)揮自身專業(yè)特長，成立相關專業(yè)服務隊，不斷拓展服務項目。組織師范專業(yè)大學生，為需要幫助的學生提供義教服務;組織醫(yī)學類大學生，到農(nóng)村、社區(qū)開展各種流感等流行性疾病防治宣傳和普及禁毒知識等活動;組織心理學專業(yè)大學生，深入農(nóng)村、社區(qū)開展心理健康咨詢，特別是針對弱勢少年兒童群體顯性和隱性的心理壓力進行疏導，幫助他們學會處理人際關系。
3、倡導綠色環(huán)保。動員大學生廣泛參與綠色志愿服務，通過開展單車環(huán)保行活動，宣傳環(huán)保法律法規(guī)，倡導環(huán)保消費，發(fā)動和鼓勵更多的社會公眾參與保護生態(tài)環(huán)境活動中來，提高公眾環(huán)境意識，樹立節(jié)能減排的觀念，在全社會倡導和樹立生態(tài)文明意識和可持續(xù)發(fā)展意識。
(四)活動的總結階段。
1、評選。對活動過程中涌現(xiàn)出來的先進典型進行評選，內容包括表現(xiàn)突出的學生、實踐基地，以及優(yōu)秀的心得體會。
2、表彰以及成果展示。召開20xx年大學生實踐成果展示表彰會，對在實踐中的積極分子進行表彰，樹立典型。
3、資料歸納和整理。收集整理活動簡報、優(yōu)秀的實踐心得、調研報告、相片、dv影像等實踐活動材料，編輯成冊。
4、信息反饋。鎮(zhèn)大學生社會實踐活動領導小組對參加活動的學生作出評價。
六、活動要求。
(一)要求參加實踐的學生要遵守國家法律法規(guī)，不能做違紀違法的事情，注意自身形象。
(二)在實踐鍛煉過程，必須遵守實踐單位的規(guī)章制度，要服從分配，服從安排。不得無故缺席。
(三)在上下班或外出參觀的過程中，要遵守交通規(guī)則，注意交通安全。
(四)實踐活動結束后，應通知實踐基地，并感謝實踐基地提供的幫助，并且要求每位參加的學生在實踐活動結束后撰寫一篇1500字左右的活動心得上報鎮(zhèn)志愿服務中心。
計劃書執(zhí)行總結篇二十
4月1日下午，經(jīng)開區(qū)法院組織全院干警開展執(zhí)行工作會議暨“破難”工作推進會，學習傳達全市法院執(zhí)行工作會議精神，強調深化廉潔執(zhí)行工作開展，解讀執(zhí)行團隊建設細則，重點部署下一階段執(zhí)行工作開展，會議由黨組成員、政治處主任奚正榮主持，全院干警參加了會議。
會上，黨組成員、副院長徐繼貞傳達了全市法院執(zhí)行工作會議精神，黨組成員、紀檢組長丁家平對執(zhí)行廉政與執(zhí)行“三同”工作進行了強調，黨組成員、執(zhí)行局局長鄭文武領學了最高院關于財產(chǎn)保全和執(zhí)行款物管理的兩個規(guī)定，同時對本院執(zhí)行團隊組建方案進行了解讀。
院黨組書記、院長黃太華在會上作總結講話。黃太華首先傳達全國、全省執(zhí)行工作會議精神。黃太華指出，，全院共受理執(zhí)行實施類案件910件，法定期限結案881件，結案率96.81%，實際執(zhí)行率94.32%，執(zhí)行標的到位率97.97%，立案標的額達3.2億余元，案件受理數(shù)比上年同期增長33.04%。黃太華強調，面對執(zhí)行案件數(shù)量急劇增加、難度持續(xù)增大、問題不斷疊加的新情況，全院須再接再厲、以敢為天下先的使命感，以時不我待的責任感，堅決采取有力措施，切實提高執(zhí)行效能，確保完成既定計劃，為基本解決執(zhí)行難目標的實現(xiàn)贏得時間、拓寬空間。黃太華要求，20是落實“用兩到三年內基本解決執(zhí)行難”目標的關鍵年，供給側結構性改革的深化之年，是司法體制改革重要的實施之年，我院執(zhí)行工作務必提高認識、圍繞大局，狠抓貫徹落實，主要做好以下六方面工作：一、持續(xù)加大執(zhí)行案件辦理力度，向實干要實效;二、持續(xù)提高執(zhí)行工作開展科學化水平，向巧干要實效;三、持續(xù)推進執(zhí)行信息化、規(guī)范化建設水平，向會干要實效;四、持續(xù)錘煉專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化執(zhí)行隊伍，向肯干要實效;五、持續(xù)增強執(zhí)行宣傳理念，向懂干要實效;六、持續(xù)強化執(zhí)行有效監(jiān)督，向廉政要實效。