通過寫心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和生活中的成長和變化。那么我們應(yīng)該如何寫好一篇心得體會呢？首先，我們要從自己的實際出發(fā)，將自己的思考和感悟融入其中，做到真實、客觀。其次，要注重思維的邏輯性，語言的準(zhǔn)確性，保持連貫性和條理性。再次，要注意語言的簡練明了，避免冗長和啰嗦。此外，我們還可以借助一些合適的修辭手法，使得心得體會更有文采。同時，我們還應(yīng)該專注于實質(zhì)內(nèi)容，而不是泛泛而談?？傊?，寫好一篇心得體會需要我們的思維清晰明了，語言簡練有力，觀點準(zhǔn)確到位，這樣才能使其具有一定的實用性和指導(dǎo)性。歡迎大家閱讀以下心得體會范文，共同進(jìn)步和成長。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇一
以案促改是一個非常常用的詞語，它的本意就是通過對案件的調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題，并制定出改進(jìn)方案，使企業(yè)能夠更好的運(yùn)作。在我的工作中，我也經(jīng)常見到這種情況，并且我相信，在未來的工作中，用以案促改這種方式，能夠更好地推動企業(yè)的發(fā)展。
二、案例分析
我曾經(jīng)在一家中小型企業(yè)工作過，這個公司的主要業(yè)務(wù)是出口貿(mào)易。在公司的管理方面，存在著不少問題。比如說，公司的員工往往容易感到壓力過大，部分員工很沒有職業(yè)道德；公司的管理層也存在不少問題，比如喜歡讓員工執(zhí)行自己的想法，往往比較獨斷，不容許不同意見的人發(fā)言，這些都影響公司的發(fā)展。
針對這些問題，我們通過對案件的調(diào)查和分析，制定了相關(guān)計劃。我們首先制定了一份員工休息計劃，讓公司員工可以通過適當(dāng)?shù)男菹肀３至己玫纳硇臓顟B(tài)；其次，我們制定了一份員工職業(yè)道德規(guī)范，在其中列出了員工應(yīng)該遵循的道德規(guī)范，并通過課堂教育等方式讓員工理解規(guī)范的重要性。在管理層方面，我們制定了一份人性化管理方案，允許員工發(fā)言，并給予一定的建議。在這份方案中，我們也提供了一些管理層的能力培訓(xùn)，幫助這些人更好地領(lǐng)導(dǎo)公司。
三、實施效果
在實施這些方案之后，我們發(fā)現(xiàn)公司的經(jīng)營狀況逐漸好轉(zhuǎn)，員工的壓力得到適當(dāng)?shù)木徑?，員工的職業(yè)道德規(guī)范也得到了大幅度提高。在管理層方面，公司的領(lǐng)導(dǎo)者變得更加人性化，并且開始允許員工的意見發(fā)言，整個管理團(tuán)隊的氛圍非常和諧，作為公司的員工，大家切身感受到了企業(yè)的變得更加具有凝聚力和向心力。
四、思考與總結(jié)
在這次的經(jīng)驗中，我認(rèn)為，以案促改的方式是一個非常有價值的管理方法。它可以讓我們更好地分析企業(yè)的問題，并找到一些可靠的解決方式。通過案例的分析和人員的培訓(xùn)，可以提高企業(yè)的管理水平，如果能夠更加深入的推行以案促改的方法，可以讓企業(yè)的管理更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，這也是企業(yè)更加成功的必要條件。
五、展望未來
總的來說，以案促改的方式是一個非常值得推廣的企業(yè)管理方法。在未來，我也會更加努力的創(chuàng)新管理方法，不斷地思考案例，并制定出可行的方案。我相信在這樣的努力之下，企業(yè)的管理水平一定可以得到進(jìn)一步的提高，也會呈現(xiàn)出更加健康、穩(wěn)定和規(guī)范的狀態(tài)。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇二
“企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)”是指企業(yè)在工作中遇到問題，通過發(fā)現(xiàn)和總結(jié)案例，以案促改，加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)和提升企業(yè)的協(xié)同能力。我有幸在一家大型企業(yè)的行政部門實習(xí)期間，親身經(jīng)歷了企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)的過程，深受其啟發(fā)。
第二段：案例分析
在實習(xí)期間，我所在的部門曾遇到一次重要會議組織失誤的問題，導(dǎo)致公司形象受損。經(jīng)過總結(jié)研究，我們發(fā)現(xiàn)會議組織失誤的根本原因是準(zhǔn)備工作不夠細(xì)致、不夠充分，導(dǎo)致會議安排出現(xiàn)了重大漏洞。對此，我們采取了“以案促改”的方法，進(jìn)行了深入的比較分析，查找并汲取其他部門舉辦成功的會議的經(jīng)驗做法，并結(jié)合我們自身的實際情況制定了新的會議組織規(guī)定和流程，完善了往來函件和會議材料準(zhǔn)備的流程。
第三段：改進(jìn)方案
我們還通過了“以案促改”的學(xué)習(xí)方式，不斷總結(jié)經(jīng)驗，將學(xué)到的管理知識和技巧應(yīng)用到實際工作中，不斷提升團(tuán)隊協(xié)作效率和成果。我們建立了一個完善的案例庫，收集各種典型案例，為員工學(xué)習(xí)提供了豐富的素材和參考標(biāo)準(zhǔn)。此外，我們還采用了各種形式的學(xué)習(xí)方式，如組織員工參加培訓(xùn)課程、組織內(nèi)部學(xué)習(xí)小組，組織員工相互交流學(xué)習(xí)等，提高了員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情，推動了知識的傳遞和分享。
第四段：反思與啟示
通過這次實習(xí)，我深刻認(rèn)識到了“以案促改”學(xué)習(xí)的重要性。企業(yè)中的每一次成功、每一次失誤都是一個寶貴的案例，只有通過及時總結(jié)、開展分析和總結(jié)，才能不斷完善和提高企業(yè)管理水平。同時，企業(yè)也應(yīng)該注重提高員工的綜合素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)，提高員工的專業(yè)技能和思維水平，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。
第五段：結(jié)尾
在如今的激烈市場競爭中，企業(yè)必須保持創(chuàng)造性思維和“以案促改”的學(xué)習(xí)方式，不斷優(yōu)化管理、降低成本、提升效率和創(chuàng)新，在新時代中更好地實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。對于每一個員工來說，不斷學(xué)習(xí)并吸收新知，將會是一份永不過時的禮物，提高自身素質(zhì)，會得到實現(xiàn)更高人生價值的回報。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇三
進(jìn)以案促改都要按照《關(guān)于開展堅持標(biāo)本兼治推進(jìn)以案促改工作實施方案》，聚焦重點、把握關(guān)鍵，真正把這項工作做細(xì)、做深、做實。一是打好“三場戰(zhàn)役”。通過扶貧領(lǐng)域的以案促改，確保脫貧攻堅的圓滿完成;通過教育領(lǐng)域的以案促改，確保教育工作真正被重視起來;通過“兩違”治理領(lǐng)域的以案促改，確保不良行為得到有效控制。
二是做好“三個剖析”。剖析典型個案。對近年來查處的典型案件，選擇有代表性的個案進(jìn)行深刻剖析，找出癥結(jié)及監(jiān)督管理漏洞，達(dá)到警示震懾教育效果，不斷筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線;剖析共性崗位。圍繞問題多發(fā)易發(fā)的崗位，查找案發(fā)的共性規(guī)律，研究防控對策;剖析重點單位。對案件多發(fā)或發(fā)生重處分案件的部門或單位，必須下大力氣開展以案促改，科學(xué)配置權(quán)力，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化監(jiān)督制約。三是寫好“三篇文章”。
事前抓教育預(yù)防。立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，強(qiáng)化對可能發(fā)生問題的研判預(yù)警，努力把辦案成果轉(zhuǎn)化為事前預(yù)防成果;事發(fā)抓懲治預(yù)防。對那些時至今日還不收斂不收手、頂風(fēng)違紀(jì)、依然故我的，堅決予以查處，提高違紀(jì)行為的查處率，發(fā)揮執(zhí)紀(jì)審查的震懾作用;事后抓制度預(yù)防。針對典型案件暴露出來的問題，圍繞授權(quán)、用權(quán)、制權(quán)等環(huán)節(jié)，查漏補(bǔ)缺，有針對性地建章立制，提高以案治本工作的精準(zhǔn)度，推進(jìn)以案促改工作常態(tài)化、制度化，真正做到把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。
四是達(dá)到“三重效果”。篩查一批廉政風(fēng)險點。完成風(fēng)險點排查工作任務(wù)，使風(fēng)險防控及時有效;解決一批突出問題。針對問題對癥下藥、集中整改，著力解決一批突出問題;創(chuàng)新一批制度機(jī)制。要結(jié)合實際、創(chuàng)新方法，力爭多創(chuàng)亮點、多出特色，形成一批制度成果。
要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力，強(qiáng)化考核激勵。以更加堅決的態(tài)度，更加有力的措施，把我區(qū)以案促改工作逐步提高到一個新的水平，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力保障，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開!
企業(yè)以案促改個人心得體會篇四
“個人以案促改”是近年來受到越來越多關(guān)注的一個話題，它以一起個人遭遇不公正待遇而發(fā)生的事件為起點，通過個人的努力和行動，引起社會輿論對問題的關(guān)注，推動司法、政治、社會等各方面的變革和改進(jìn)。在我看來，“個人以案促改”不僅僅是一種社會現(xiàn)象，更是一種內(nèi)在的精神追求，它讓我們看到了一個更加公正、更加有希望的未來。
第二段：案例分析
一個受欺凌的孩子、一個被員工迫害的職場人、一個遭受歧視的小眾群體……在不同的情境中，個人以案促改的例子比比皆是。比如說，去年閨蜜因為工作上的不公正待遇，面對白眼、排擠，在深夜長時間工作的疲憊下勇敢地站出來，為自己發(fā)聲，同時也引起了其他受欺凌的員工的關(guān)注，努力爭取自己的權(quán)益，最終取得了勝利。這個案例讓我思考了許多，如何保持勇氣和信念，如何在背后為自己的聲音爭取支持，也讓我體會到了一個人的力量是如此巨大。
第三段：啟示與反思
“個人以案促改”既是對社會不公義的抵制，也是個人內(nèi)在追求的反映。在此背景下，我們應(yīng)該從中受到啟發(fā)，思考自己的存在狀態(tài)及其價值所在。在個人的層面上，我們可以從中發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)在的勇氣、創(chuàng)造力和獨立思考能力，進(jìn)而有勇氣去面對和解決社會上的問題。與此同時，也需要反思我們?nèi)粘Ｉ钪械南麡O態(tài)度和從眾心態(tài)，我們需要認(rèn)識到自己的價值，更有自信地參與到社會改革中。
第四段：教育作用
“個人以案促改”也在一定程度上暴露出當(dāng)前教育體系中的問題。我們需要反思教育在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性、獨立思考以及勇于表達(dá)方面的不足，同時，也要注意在教育中引導(dǎo)學(xué)生真正地了解社會、關(guān)注社會、參與社會，喚醒他們的公民意識和文化自信。因此，在未來的教育改革中，我們應(yīng)該更加注重學(xué)生的獨立思考和創(chuàng)造能力，讓他們能夠自主意識、獨立行動，為改善社會貢獻(xiàn)力量。
第五段：總結(jié)
“個人以案促改”不僅代表了個人的力量，更是一個帶有社會意義和深層含義的現(xiàn)象。在面對現(xiàn)實中的冷漠和不公正時，我們需要擁有發(fā)聲的勇氣和堅定的信念，用我們的行動來推動社會的變革和進(jìn)步。而教育則應(yīng)當(dāng)注重學(xué)生獨立思考和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)，喚醒他們的公民意識和文化自信，讓他們成為改善社會的推動力。最后，我們也應(yīng)該反思自己的價值觀和生活態(tài)度，讓“個人以案促改”成為我們自身內(nèi)在追求和價值的反映。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇五
機(jī)關(guān)干部“吃拿卡要”一直是官場的一大詬病，也是企業(yè)界和老百姓反響比較強(qiáng)烈的機(jī)關(guān)作風(fēng)問題。山西省針對有些職能部門“小鬼難纏”的現(xiàn)象，在全省范圍內(nèi)實施整治“吃拿卡要”問題、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境專項行動，并重拳出擊，處分了一大批違規(guī)違紀(jì)干部，體現(xiàn)了創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的信心和決心，值得全國各地借鑒。當(dāng)然，處分“吃拿卡要”干部之后，更要在其他方面有所行動。
削減審批權(quán)力。機(jī)關(guān)干部中，之所以有些人敢于“吃拿卡要”，一方面是因為其貪婪的本性、扭曲的價值觀、利益觀所致，另一方面還是因為手中有著可以利用的“權(quán)力”。因此，為了提升工作效率、方便群眾辦事，必須下決心削減有關(guān)權(quán)力，要深化行政審批制度改革，要按照應(yīng)減必減、該放就放的原則，進(jìn)一步取消和調(diào)整行政審批項目。凡公民、法人或者其他組織能夠自主決定的，市場競爭機(jī)制能夠有效調(diào)節(jié)的，行業(yè)組織或者中介機(jī)構(gòu)能夠自律管理的，政府都要退出。凡可以采用事后監(jiān)管和間接管理方式的，一律不設(shè)前置審批。以部門規(guī)章、文件等形式違反行政許可法規(guī)定設(shè)定的行政許可，要限期改正。探索建立審批項目動態(tài)清理工作機(jī)制。從而為企業(yè)項目審批和民眾辦事提供“綠色”通道。
提升服務(wù)質(zhì)量。削減權(quán)力，并不意味著服務(wù)可以縮水。相反，更要在服務(wù)上下功夫，并在深化服務(wù)中，進(jìn)一步優(yōu)化政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置，提高行政效能和公共管理服務(wù)質(zhì)量。要確定101%的幫辦服務(wù)理念，進(jìn)行“零距離”服務(wù)、“保姆式”幫辦，努力方便企業(yè)和群眾辦事。要明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕職能部門或領(lǐng)導(dǎo)干部隨意表態(tài)、肆意作為等不正常現(xiàn)象，做到在法律許可的范圍內(nèi)強(qiáng)化審批服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌。要建立各級各類方便企業(yè)和群眾辦事的審批大廳、服務(wù)大廳，實行“一站式”式服務(wù);要建立包括電話投訴、手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)信訪等陽光政務(wù)平臺，打造“不下班”政府;要暢通訴求渠道，建立健全受理、交辦、督查、反饋等工作流程和工作機(jī)制，杜絕“零回復(fù)”現(xiàn)象。以服務(wù)方便群眾，以服務(wù)提升形象，以服務(wù)贏得民心。
建立長效機(jī)制。長效，才能常效。轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，不是靠一兩次專項行動、處分一兩批違規(guī)違紀(jì)干部，就能立竿見影、常久見效的。這就要求我們各級各地黨政部門在行動結(jié)束之后，認(rèn)真反思、深刻排查、科學(xué)決策，建立健全長效工作機(jī)制，進(jìn)一步提升決策、審批、執(zhí)法的合法性、規(guī)范性，提升制度和法律的執(zhí)行力，避免一陣風(fēng)和走過場。要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，優(yōu)化工作流程，提升工作效能。要加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部的道德觀、政績觀、價值觀、利益觀等方面的教育和錘煉，提高機(jī)關(guān)干部履職為民的思想和意識。要推行一線工作法，鼓勵機(jī)關(guān)干部走出機(jī)關(guān)，深入基層、走向窗口，將辦公場所搬到一線、移到前臺，接受群眾咨詢和監(jiān)督，將實事做到一線，將矛盾和問題化解在一線、解決在一線。要強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行過程的公開和監(jiān)督，杜絕權(quán)力異化、權(quán)力尋租和權(quán)力張狂，促使權(quán)為民所用、利為民所謀。要加大干部問責(zé)力度，對“吃拿卡要”、“違法亂紀(jì)”的干部，要堅決做到從重從嚴(yán)從快懲處，絕不手軟，絕不姑息，從而倒逼機(jī)關(guān)干部廉潔從政、高效行政、務(wù)實理政、為民執(zhí)政。
轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，是發(fā)展所需、民心所向，更是各級各地黨委政府、黨政官員的本職工作和自我革命。而自我革命，需要自覺，更需要刮骨療毒的勇氣。必須拿出“舍得一身剮”、“敢叫日月?lián)Q新天”的精氣神，才能以黨風(fēng)帶政風(fēng)純民風(fēng)，從而創(chuàng)造出風(fēng)清氣正的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇六
以案促改是管理者為改善企業(yè)營運(yùn)狀況所采用的一項非常有效的手段。在企業(yè)不斷前行的過程中，難免會遇到各種各樣的問題，而解決問題的同時也應(yīng)該注重改進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營管理。本文將針對以案促改的項目進(jìn)行深入研究，以期達(dá)到優(yōu)化管理的目標(biāo)。
第二段：案例介紹
本文所要介紹的以案促改案例是發(fā)生在某家家裝公司的一起事故。該公司在一次拆遷后，將一批用過的電線松散地綁在角落，未經(jīng)處理便遺漏在現(xiàn)場。后來，一名裝修工人在對該地點進(jìn)行裝修時不慎觸電身亡，使得公司得以在這次事故中付出高昂的代價。
通過對這次事故的調(diào)查，該公司發(fā)現(xiàn)自身的安全管理存在漏洞，于是他們開始進(jìn)行以案促改的改善管理方案，對安全管理方面進(jìn)行重新加強(qiáng)。
第三段：措施的制定
在安全管理方面，家裝公司召開管理會議，對改善安全管理方案的措施進(jìn)行研討。
首先，他們重新制定了一份更嚴(yán)格、完善的安全管理體制。其次，他們增設(shè)了多個崗位，對安全管理進(jìn)行更多的監(jiān)控與檢查。針對電線松散的問題，該公司與當(dāng)?shù)氐睦謇砉竞炗喠碎L期合同，確保垃圾清理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。最后，他們鼓勵員工進(jìn)行安全方面的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和知識普及，以增強(qiáng)員工的安全意識和對安全問題的認(rèn)知。
第四段：成果的呈現(xiàn)
這些改善措施的實施，奏效非常顯著。改善后，該企業(yè)的安全管理體系明顯比以前更加健全和完善，在全體員工的共同努力下，該公司的安全事故發(fā)生率持續(xù)降低。
同時，公司的經(jīng)營狀況也得到了穩(wěn)步提升。員工對公司的安全感更高，并且公司的管理方式、企業(yè)文化和產(chǎn)品質(zhì)量得到了人們的贊譽(yù)和認(rèn)可。
第五段：總結(jié)
以案促改是企業(yè)進(jìn)行改進(jìn)和提高的非常有效的一種手段。通過對未經(jīng)處置的電線松散事件的反思，該家裝公司對自身的安全管理體制進(jìn)行了改善，最終實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的新局面。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒這樣的案例，將其運(yùn)用到自己的實踐中，以期取得更好的效果和成果。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇七
以案促改作為“警鐘長鳴、鐵面無私”的重要機(jī)制，已經(jīng)被多年廣泛應(yīng)用于我國的各類行業(yè)、組織、企業(yè)等。近年來，以案促改在司法領(lǐng)域得到了蓬勃發(fā)展，成為規(guī)范司法行為、提高司法質(zhì)量的重要手段。
二、案例分析
作為一名在校法學(xué)生，我曾在實習(xí)期間親眼目睹過一件以案促改的案例。一位原本因毒品犯罪被判刑的被告人，在長期服刑期間積極表現(xiàn)，不斷學(xué)習(xí)和深思熟慮，最終改過自新、爭取自由并成為一名法律工作者的故事。這個案例，讓我深刻地認(rèn)識到以案促改不僅是一種懲罰，更是一種重建機(jī)會，同時也是對于社會秩序和民生的一種保證和規(guī)范。
三、思考感悟
作為一名學(xué)生，我認(rèn)為我們需要從個人的角度來思考，如何更好地將“以案促改”這一機(jī)制應(yīng)用于自己身上。首先，我們需要嚴(yán)格要求自己，在學(xué)習(xí)和工作中盡可能做到不犯錯誤，不違法亂紀(jì)；其次，我們要時刻保持一份謙遜和自省，學(xué)會發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，并及時進(jìn)行改正和反思；最后，我們需要積極地學(xué)習(xí)和了解相關(guān)的法律法規(guī)，不斷沉淀自己的法學(xué)素養(yǎng)和人文素質(zhì)，提高自己的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)水平。
四、實踐探索
在以案促改的實踐中，我們需要結(jié)合自己的實際情況，尋找適合自己的改進(jìn)方法和途徑。例如，我們可以通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀案例，借鑒別人的成功經(jīng)驗，并將其融合到自己的學(xué)習(xí)和工作中；還可以通過自省、反思、及時進(jìn)行錯誤的糾正，使自己不斷進(jìn)步和提高；此外，我們還可以積極參與社會公益活動，借此提高自己的社會責(zé)任感和綜合能力。
五、總結(jié)
以案促改作為一種重要的法律機(jī)制，已經(jīng)成為當(dāng)今社會法制建設(shè)的重要一環(huán)。作為廣大學(xué)生，我們應(yīng)該在學(xué)習(xí)和實踐中，對此有更進(jìn)一步的認(rèn)識和理解，并將其應(yīng)用到自己的實際行動中去。只有在推進(jìn)以案促改機(jī)制的有效實施的過程中，我們才能更加全面地提升自我修養(yǎng)，在日后的人生中取得更加優(yōu)異的成績。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇八
20xx年4月9日，醫(yī)院根據(jù)市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署安排組織黨員干部開展“以案促廉警鐘長鳴”警示教育活動，通過學(xué)習(xí)了有關(guān)的法律法規(guī),觀看反面警示教育案例碟片，同時學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講授的廉政黨課,從而深刻感受到了只有認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，時刻牢筑反腐倡廉的思想防線，克己奉公，廉潔自律，才能葆住純潔本色，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實實清清白白做人，身體力行，才能保證我們的工作從勝利不斷走向勝利。具體心得體會如下:
一、不斷學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)拒腐防變的免疫力
我在思想上高度重視，積極參加集中學(xué)習(xí)、集體討論。通過觀看警示教育碟片，我知道他們的不義之財來自手中的權(quán)力，用他們的權(quán)力演繹了一場場淋漓盡致的權(quán)錢交易。他們無視黨紀(jì)國法，目無組織紀(jì)律，不顧群眾利益，弄虛作假，欺上瞞下，獨斷專行，橫行霸道，腐化墮落，不僅嚴(yán)重敗壞了黨風(fēng)政風(fēng)，而且使人民群眾利益遭受了嚴(yán)重?fù)p失。通過警示教育活動，使我清醒地認(rèn)識到身上擔(dān)負(fù)的歷史使命，深刻領(lǐng)會黨中央在黨的廉政建設(shè)中的深謀遠(yuǎn)慮，全面增強(qiáng)對拒腐防變的認(rèn)識，提高自身法律法規(guī)的學(xué)習(xí)能力，提高自身的防御能力、提高自身的保護(hù)能力，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。加強(qiáng)思想改造，樹立牢固正確的世界觀、價值觀、人生觀，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到自重、自律、自警。
二、以案促廉、警鐘長鳴，筑牢拒腐防變的防線
在聽取醫(yī)院徐副院長講授的結(jié)合“以案促廉警鐘長鳴”為主題的廉政黨課后，徐副院長一一為我們闡述意義，總結(jié)廉政工作為“明理、戒驕、敬畏、慎行”。擺事實，講道理，發(fā)人深醒，令人深思。當(dāng)今社會出現(xiàn)了“只講實惠，不講理想;只講索取，不講奉獻(xiàn);只講錢財，不講原則”等現(xiàn)象。背棄理想和黨的宗旨，道德觀念失衡，政治上喪失信念、經(jīng)濟(jì)上貪得無厭、生活上腐化墮落，通過學(xué)習(xí)對照，既提高了自己的認(rèn)識水平，又從反面教材中汲取了教訓(xùn)，從點點滴滴處嚴(yán)格要求自己。清醒地明白自己該做什么,不該做什么。因此，在本職工作崗位上，一定要始終保持清醒的頭腦，拒絕收受各方的賄賂。要嚴(yán)于自律、公道正派、潔身自好，清廉自守，在自己心里真正筑起一道防腐防變的思想防線。
三、多做實事，樂于奉獻(xiàn)
作為一名醫(yī)院后勤職工，要始終堅持為醫(yī)院臨床一線服務(wù)的宗旨，作為一名共產(chǎn)黨員，要堅定自己的信念，牢記為人民服務(wù)的宗旨，任何時候都要把黨和人民利益放在首位。提高自我約束能力，提高自我警省能力，堅決抵制誘惑，過好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，才能經(jīng)受住各種考驗，抵御住各種誘惑。
通過警示教育學(xué)習(xí)，觸動很大，為我自己今后的人生道路敲響了警鐘，在自己的本職工作中，以身作則，要做到廉潔自律，自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督。要認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格遵守醫(yī)院工作的各項規(guī)章制度，自覺地做到一切以黨的利益為重，以人民的利益為重，從而讓組織放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇九
有句老話我們再熟悉可是了，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，堤潰蟻穴、氣泄鋒芒，“吃拿卡要”看似事小，實則害處無窮。在一些領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是基層干部眼中，吃一點拿一點，似乎是“小事一樁”，殊不知，這對老百姓而言，有切膚之痛。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，反腐斗爭永遠(yuǎn)不停歇，要狠剎“吃拿卡要”不正之風(fēng)。
“吃拿卡要”頻頻出現(xiàn)，主要還是有兩點原因：其一，權(quán)力的傲慢與任性。手中有權(quán)，并且權(quán)力又沒有得到有效的監(jiān)督和制約，所以導(dǎo)致很多事情就是當(dāng)權(quán)者說了算，而不是百姓說了算，這在必須程度上助長了當(dāng)權(quán)者的為非作歹思想;其二，思想意識的滑坡。思想上松一寸，行動上就會散一尺，應(yīng)對誘惑、利益，一些領(lǐng)導(dǎo)干部難以抵御，出現(xiàn)跑偏、鋌而走險的行為舉止，攀比、欣羨、腐化，最終墜入深淵，永遠(yuǎn)不能自拔。
毫無疑問，吃拿卡要現(xiàn)象，嚴(yán)重破壞了黨和政府的形象，影響了機(jī)關(guān)辦事效率，傷透了老百姓的心。“吃拿卡要”不正之風(fēng)，必須治理，必須遏制，必須狠剎。
一方面，要建章立制，規(guī)范權(quán)力，注重精神洗禮與警示教育。牛欄關(guān)貓關(guān)不住，權(quán)力籬笆必須扎緊、扎牢、扎固，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，不讓“吃拿卡要”行為有機(jī)可乘;要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部夢想信念、黨紀(jì)國法的教育培訓(xùn)，牢記宗旨使命，遠(yuǎn)離不良誘惑，從案件中吸取教訓(xùn)，知敬畏、明底線，管好自我的手，收住自我的心，把好自我的嘴。
另一方面，要強(qiáng)化打擊，通報曝光，堅決鏟除不良習(xí)氣與土壤。對待“吃拿卡要”行為，要嚴(yán)厲查處，不姑息、不遷就，及時查處這些違紀(jì)黨員干部，讓他們“吃”到后悔，“拿”得扎手，“卡”住前途，“要”到處分;加大通報曝光力度，以儆效尤、以案示法，強(qiáng)化監(jiān)督舉報，讓“吃拿卡要”分子無處遁形，最終還政治生態(tài)一片風(fēng)清氣正。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇十
首先，作為一個普通人，我們或多或少都會被一些細(xì)微的不文明行為所影響。而個人以案促改就是從自身做起，自覺地改正自己不良習(xí)慣，從而影響身邊的人，讓自己的行為得到改善。本篇文章就是探究我個人對于個人以案促改的一些心得體會。
其次，我認(rèn)為個人以案促改最主要的就是從自身做起，做到言行一致、言出必行。在日常生活中，不良的行為可能是我們從小到大形成的一些習(xí)慣，如吐痰、隨地亂扔垃圾等。這些行為經(jīng)過長期“熏陶”，我們已經(jīng)不自覺地將其當(dāng)作理所當(dāng)然的事情。然而認(rèn)識到這些行為的不文明和不合理后，我們就要從自己開始改變，樹立文明習(xí)慣，自覺遵守公共規(guī)則，尤其是在公共場所時，積極嚴(yán)格地約束自己的行為。只有從自己改起，才能對身邊的人形成積極的示范效應(yīng)。
第三，個人以案促改也需要我們積極參與到社會的公益事業(yè)中去。作為一名體育愛好者，我曾參與過一些環(huán)?；顒?，如“綠行動”等，通過這些活動，我深刻意識到了如何保護(hù)環(huán)境、如何文明出行等方面所需要的素養(yǎng)和意識。每一個人的個人行為都會對周圍的環(huán)境造成影響，而有意識地參與到這些公益事業(yè)中去，不僅可以給自己提升文明素養(yǎng)，也可以積極地推廣文明行為，讓更多的人共同加入到這個事業(yè)中來。
第四，影響身邊的人，也是個人以案促改的重要方式。我們需要積極地去約束身邊不文明的行為，并在適當(dāng)?shù)臅r候提醒他人。但需要注意的是，在提醒他人時，要注意方法和語氣，并給予替代方案，這樣才能獲得良好的效果，否則，可能會引起對方的反感和厭煩，適得其反。
最后，個人以案促改是每一個公民的責(zé)任和義務(wù)。我們要身體力行，從小事做起，自覺遵守公共規(guī)則，避免不文明行為的出現(xiàn)，并積極地投入到社會公益事業(yè)中去，從而形成良好的公民意識。只有自覺遵守公共規(guī)則，遵循道德標(biāo)準(zhǔn)，才能共同建設(shè)一個更加和諧、文明、美好的社會。
總之，個人以案促改雖簡單，但卻非常實用。我們要從自己開始做起，不斷地打磨和提升自己的文明素養(yǎng)，盡自己的努力去約束身邊不文明的行為，并影響身邊的人，讓良好的習(xí)慣逐漸成為習(xí)慣，從而為建設(shè)文明和諧社會貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇十一
隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，各種議案在政府層面不斷被提出和通過，希望通過改革和制度的優(yōu)化來推動社會的發(fā)展和進(jìn)步。作為一個普通公民，我也樂于關(guān)注和參與其中，親身感受到議案對社會的促改作用。在這篇文章中，我將分享自己的一些心得和體會。
首先，議案的提出和通過能夠解決社會問題。社會問題是社會發(fā)展過程中不可避免的產(chǎn)物，正是因為問題的存在，我們才需要議案來解決問題。比如，近年來，我國在環(huán)境保護(hù)方面出現(xiàn)了一些問題，例如大氣污染、水污染等。政府通過提出和通過相關(guān)的議案，對環(huán)境保護(hù)進(jìn)行了強(qiáng)有力的推動和改善，加大了對環(huán)境污染的懲罰力度，改善了環(huán)境質(zhì)量，提升了人民的生活品質(zhì)。通過這樣的案例，可以看出議案的重要性和作用，它有效地推動了社會問題的解決。
其次，議案的推進(jìn)需要全社會的參與和支持。議案的提出和通過是一個系統(tǒng)工程，需要各個部門和社會各界的齊心協(xié)力。作為普通公民，我們可以通過多種方式參與和支持議案的推進(jìn)。例如，我們可以關(guān)注議案的制定進(jìn)程，了解議案的內(nèi)容，并就相關(guān)問題提出自己的意見和建議。此外，我們還可以利用各種渠道和平臺，如網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視等，宣傳和推廣議案所希望解決的問題，形成社會共識。只有全社會共同參與和支持，議案才能發(fā)揮出更大的作用，實現(xiàn)改革和進(jìn)步的目標(biāo)。
再次，議案的通過需要有科學(xué)合理的依據(jù)。政策和制度的制定都需要有科學(xué)、合理的依據(jù)，不能憑空臆造。因此，議案動議的時候，需要對相應(yīng)的問題進(jìn)行調(diào)研和分析，充分了解問題的原因和實際情況，從而制定出合理有效的措施。在議案的過程中，政府可以組織專家和學(xué)者開展研究，搜集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，深入分析問題，確保議案的可行性和有效性。只有制定出科學(xué)合理的議案，才能真正解決問題，實現(xiàn)改善。
最后，議案的執(zhí)行需要有監(jiān)督和評估機(jī)制。議案通過后，相應(yīng)的措施就需要得到落實和執(zhí)行。政府部門可建立監(jiān)督和評估機(jī)制，確保措施的執(zhí)行的到位和效果的評估。此外，普通公民也可以通過媒體和各種監(jiān)督渠道來監(jiān)督議案的執(zhí)行情況，如發(fā)表意見、上報問題等。只有在監(jiān)督和評估的約束下，議案的執(zhí)行效果才能得到保證。
綜上所述，議案的提出和通過對促進(jìn)社會改革和進(jìn)步起著至關(guān)重要的作用。作為普通公民，我們應(yīng)該關(guān)注議案的進(jìn)展，參與到議案的推進(jìn)中，支持議案的通過和實施。只有通過我們的共同努力，才能實現(xiàn)社會的改革和進(jìn)步，讓每個人都能過上更美好的生活。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇十二
第一段：引言（150字）
在個人職業(yè)生涯中，很多人都會有機(jī)會加入不同的企業(yè)，在這個過程中，無論是在工作中還是與同事相處時，都會積攢一些寶貴的心得與體會。這些心得與體會不僅能夠幫助我們更好地理解企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，還能提升我們的個人能力和職業(yè)素養(yǎng)。本文將分享我在企業(yè)中積累的心得與體會。
第二段：培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神（250字）
企業(yè)中，團(tuán)隊合作精神是非常重要的，在合作中個人的努力和貢獻(xiàn)也能為整個團(tuán)隊帶來更好的成績。我意識到，作為一個團(tuán)隊的一員，我們應(yīng)該懂得互相支持和合作。只有齊心協(xié)力，才能共同實現(xiàn)既定目標(biāo)。而在我個人的工作中，我主動與同事溝通、分享信息和經(jīng)驗，并積極參與團(tuán)隊討論和解決問題的過程。通過這種團(tuán)隊合作的方式，我發(fā)現(xiàn)在工作上可以得到更多的支持和幫助。
第三段：學(xué)會自我管理與時間管理（250字）
在企業(yè)中，自我管理和時間管理是非常重要的技能。一個優(yōu)秀的員工應(yīng)該有良好的自我管理能力，能夠高效地完成各項任務(wù)，并且能夠合理地安排時間，以保證工作與生活的平衡。在我個人的工作中，我意識到計劃和目標(biāo)的設(shè)定對于時間管理至關(guān)重要。我學(xué)會了制定每日、每周和每月的工作計劃，并制定合適的優(yōu)先級，以確保能夠按時完成任務(wù)。另外，我也學(xué)會了合理安排休息時間，以提高自己的工作效率，并讓自己在繁忙的工作中保持充足的精力。
第四段：建立良好的溝通與協(xié)調(diào)能力（250字）
在企業(yè)中，良好的溝通與協(xié)調(diào)能力對于個人的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。作為一個員工，我學(xué)會了積極主動地與上級和同事溝通，無論是對于工作任務(wù)的理解還是對于困難的反饋，都能夠及時與他人進(jìn)行交流。通過溝通，我可以更好地與他人合作，理解他人的需求，并且更好地分享自己的思想和建議。另外，我也學(xué)會了協(xié)調(diào)不同人員之間的沖突，以達(dá)到團(tuán)隊的和諧與合作。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升（300字）
在企業(yè)中，持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是非常重要的。我發(fā)現(xiàn)通過不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，我可以更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，并且能夠提升自己的競爭力。因此，我不僅參加企業(yè)提供的培訓(xùn)活動，還積極尋找外部培訓(xùn)和研討會的機(jī)會，以不斷擴(kuò)展自己的知識面。另外，我還積極主動地接受新的工作挑戰(zhàn)，并嘗試在工作中運(yùn)用新學(xué)到的知識和技能。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，我能夠不斷提高自己的工作質(zhì)量和專業(yè)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)束語（100字）
通過在企業(yè)中的工作和與同事的交流，我積累了寶貴的心得與體會。團(tuán)隊合作精神、自我管理與時間管理、良好的溝通與協(xié)調(diào)能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升都是我在企業(yè)中學(xué)到的重要技能和心得。我相信這些體會與經(jīng)驗將對我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響，并且能夠讓我在未來的工作中做得更好。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇十三
我于x個月前加入現(xiàn)在的公司，上一份工作因為家庭和個人的原因，我辭職了?；氐搅死霞襵x市這座城市。在經(jīng)過一段時間的休息后，我重新找了份工作，也就是現(xiàn)在的工作了。我就職的是xx公司的人事部主管，在之前的公司里，也是做的這個職業(yè)。相比較而言，如今的工作更加輕松。我之前所在的xx市xx有限公司，因為地處于沿海城市，繁華非常，每天上下班都要擠著擁擠的地鐵，每天的人都是那么多，仿佛永遠(yuǎn)也沒有窮盡。即便是兩三趟地鐵駛過，依舊還是人潮人海，每個人臉上都掛著沉沉的睡意，也充滿著對于擠不上地鐵而導(dǎo)致遲到的擔(dān)憂。
有人說，xx市是充滿活力的都市，我不否認(rèn)，也不認(rèn)同。有時候只能感嘆，生活在這里，不拼搏，不奮斗，不努力，是不會有人需要你的。拿著比其他城市要高的工資，要付出的自然也很多。很多時候，人都是被逼迫出來的。被逼著加班，被逼著將各種任務(wù)報表打回重做，被逼著去責(zé)罵自己的下屬，身不由已。你不做，自然有人想替代你去做這件事。
在我心累非常的時候，正好老家的房子要拆遷了，辭職的念頭在我腦海里想過無數(shù)回，在筆尖冒出無數(shù)回，如今，終于是成真了?；氐搅死霞夜ぷ鞯倪@段時間，我深刻的感受到，這才是我想要的生活，即便是工資比之前要低一部分，但也無關(guān)緊要。我終于不是在為了工作而工作，而是享受工作而工作。我是個閑不下來的人，工作的時候也常常忙的找不著北，即便是平常沒什么事要做，我也會去將之前做過的報表或是文件再多看幾遍，進(jìn)行統(tǒng)計修改，在其中找找各方面的要注意的事項。而不是像之前的公司那樣，整天忙來忙去我不在意，但壓抑的環(huán)境讓我難以忍受。我的同事們都很悠閑，他們工作也很努力，至少大部分都很喜歡自己現(xiàn)在的工作。我現(xiàn)在的公司，是做游戲設(shè)計行業(yè)的，每個職員都在自己的崗位上發(fā)光發(fā)財，我常常聽見他們會為了一個創(chuàng)意而討論半天，也敢為一個好創(chuàng)意直面上司。我覺得挺好的，這樣的公司才會有更好的發(fā)展，而不是上面人叫你怎么，你就照做，而沒有自己的想法。就像我給你一個蘋果，你給我一個香蕉，我們還是只有一個。但我給你半個蘋果，你給我半支香蕉，這樣我們都能嘗到不同的味道了。
這就是我喜歡現(xiàn)在的工作的原因，人與人有了更多的溝通，有了更和諧的相處。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇十四
企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)是指企業(yè)通過學(xué)習(xí)案例的方式，發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部存在的問題，提升企業(yè)運(yùn)營效率，以實現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。本文將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)心得，探討企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)的重要性和實踐方法。
第二段：案例分析
在我的工作經(jīng)歷中，曾遇到過一個客戶反饋問題，這個問題是出現(xiàn)在一個新項目上。我們的團(tuán)隊成員對這個問題進(jìn)行了研究和分析，并借鑒了以前的類似案例來解決這個問題。通過實踐，我們不僅解決了該問題，還取得了更快的開發(fā)速度和更高的客戶滿意度。這個案例也在公司內(nèi)部進(jìn)行了分享和學(xué)習(xí)，提高了團(tuán)隊成員的工作能力。
第三段：案例反思
通過這個案例的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)有以下幾個重要意義。其一，能夠發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)內(nèi)部存在的問題，提升企業(yè)業(yè)務(wù)能力和競爭力。其二，能夠激勵團(tuán)隊成員的工作熱情和創(chuàng)新思維，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。其三，能夠強(qiáng)化企業(yè)學(xué)習(xí)的過程和方法，提高企業(yè)知識管理和知識價值。
第四段：學(xué)習(xí)方法
那么企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)的實踐方法是什么呢？首先，需要建立學(xué)習(xí)檔案，記錄和整理學(xué)習(xí)到的案例。其次，需要定期組織學(xué)習(xí)和分享活動，讓成員們能夠共同學(xué)習(xí)和發(fā)起討論。再次，需要注重創(chuàng)新和實踐，鼓勵團(tuán)隊成員在案例學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上開展相關(guān)研究和實踐。最后，需要通過激勵和評價機(jī)制，鼓勵成員們積極參與學(xué)習(xí)過程和取得優(yōu)異成績。
第五段：結(jié)論
企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)是一種有效的企業(yè)管理和發(fā)展方式，通過案例學(xué)習(xí)可以發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)內(nèi)部問題，提升企業(yè)競爭力和績效。因此，企業(yè)應(yīng)該建立和完善企業(yè)學(xué)習(xí)檔案，定期組織學(xué)習(xí)和分享活動，注重創(chuàng)新和實踐，通過激勵和評價機(jī)制激勵團(tuán)隊成員加入學(xué)習(xí)過程。只有如此，企業(yè)學(xué)習(xí)才能夠成為持續(xù)高效的過程，為企業(yè)的成功和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇十五
“以案促改”是指在企業(yè)遇到問題或出現(xiàn)失誤時，通過對這些案例進(jìn)行深入分析和總結(jié)，以期發(fā)現(xiàn)問題的根源并尋求解決方法，從而實現(xiàn)企業(yè)與員工的全方位提升。本文主要探討我在參加“以案促改”活動中所獲得的心得體會。
第二段：案例分析
在本次“以案促改”活動中，我和同事們深入地分析了企業(yè)管理中存在的問題，主要圍繞著員工的素質(zhì)、工作紀(jì)律、職責(zé)義務(wù)和交流溝通等方面展開。我們重點研究了同事們在工作中出現(xiàn)的錯誤和疏漏，找尋失敗的根源并深刻領(lǐng)會了企業(yè)所需改進(jìn)的方向。
第三段：反思與啟示
通過對本次“以案促改”活動的慎重思考，我們得到了很多啟示，包括團(tuán)隊協(xié)作、專業(yè)素養(yǎng)、溝通技巧等方面的重要性。我們逐漸意識到，如果不及時拿出解決方案，問題就會愈加復(fù)雜，這樣企業(yè)的利益將會遭受虧損，員工的職業(yè)生涯也會遭受挫折。因此，我們應(yīng)該在危機(jī)出現(xiàn)之前及時警覺，并及時采取有效措施來解決問題。
第四段：實施改進(jìn)
“以案促改”不僅是一種思維模式，也是企業(yè)改進(jìn)的有效途徑。假設(shè)你明確了企業(yè)的改進(jìn)方向和措施，在實施過程中，你還需要了解實施改善措施可能面臨的挑戰(zhàn)，因此，你需要團(tuán)隊協(xié)作、資源整合，以及科學(xué)的指令和目標(biāo)，從而使改進(jìn)方案得到落實。
第五段：總結(jié)
‘以案促改’的行動計劃不僅是基于客觀分析得出的結(jié)果，更是一種積極應(yīng)對市場壓力和競爭態(tài)勢不佳的唯一途徑。因此，通過“以案促改”活動獲取心得和體會，加以深刻的思考和行動，將為企業(yè)帶來更大的價值?？傊?，只有深刻掌握“以案促改”的精髓，才能真正實現(xiàn)企業(yè)管理與員工素質(zhì)的全面提升。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇十六
3月21日至22日兩天，我參加了百朗管理培訓(xùn)課程，聽了老師激情生動的講解，內(nèi)心深受震撼，對如何進(jìn)行高效管理，如何進(jìn)行質(zhì)量攻堅，怎樣進(jìn)行創(chuàng)新型班組的自主管理，有了更加深刻、更高層次的認(rèn)識，結(jié)合工作實際，我深有感觸，總結(jié)如下：
首先，以情動人，用熱心、知心換取員工的信任和尊重。其次，以理服人，用事實說話，促進(jìn)員工績效的改善。
最后，善于使用激勵性的語言，及時的認(rèn)可和肯定員工的表現(xiàn)，激發(fā)工作熱情。
首先，建立以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系，將目標(biāo)分解到人、到日，使班組成員各司其職，各盡所能，各施所才。
其次，使用看板進(jìn)行管理，通過生產(chǎn)過程的可視、可溯、可控及當(dāng)日問題當(dāng)日清的方式實現(xiàn)高效管理。
最后，運(yùn)用激勵手段激發(fā)員工的.動力，使員工的利益取向和團(tuán)隊保持一致。
第一，做好班前準(zhǔn)備：班組長提前到達(dá)工作現(xiàn)場，第一時間了解影響當(dāng)前生產(chǎn)計劃執(zhí)行的關(guān)鍵問題。特別是新上任的班組長最好提前30分鐘到現(xiàn)場進(jìn)行準(zhǔn)備。應(yīng)按人、機(jī)、料、法、環(huán)五個要素，提前排查預(yù)算，在班組內(nèi)建立有效的生產(chǎn)保障機(jī)制。應(yīng)通過班前會的召開，營造良好的工作氛圍，傳遞上級的信息和指令，明確當(dāng)班工作任務(wù)，使員工的個人工作和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)時刻保持一致。
第二，做好班中控制：例行執(zhí)行首件檢驗工作，把產(chǎn)品質(zhì)量的控制放在首位;通過自檢、互檢、專檢，嚴(yán)把班組生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量零缺陷為目標(biāo)做好過程管理。樹立下一工序即用的服務(wù)意識，通過分時清單及突發(fā)事件管理，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
第三，做好班后總結(jié)：認(rèn)真填寫生產(chǎn)日報表，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、及時，盡量數(shù)字化、具體化。交接班工作應(yīng)做到五必清(現(xiàn)狀必須看清、數(shù)量必須點清、差異必須說清、要點必須問清、原因必須查清)和五不走(記錄未記好不走、交接未完成不走、現(xiàn)場未清理不走、產(chǎn)品未擺放整齊不走、工具未整理不走)。通過班后會的召開，對當(dāng)班工作進(jìn)行即時總結(jié)，應(yīng)用木桶理論，解決最短板的事和人的問題。
首先，通過制定產(chǎn)品不良核查表，用數(shù)據(jù)說話，使產(chǎn)品不良的現(xiàn)狀清晰。使用柏拉圖分析，確認(rèn)占總比率80%的不良問題進(jìn)行優(yōu)先解決。將魚骨圖用于質(zhì)量改善及日常管理中，明確引發(fā)不良的要因，并制定對策進(jìn)行解決。
第二，培養(yǎng)員工質(zhì)量意識：幫助員工樹立用戶至上的理念，實行對下道工序的回訪制度。召開現(xiàn)場案例警示會，通過案例剖析、警示與自查，以點帶面推動班組質(zhì)量改善。設(shè)置不良品斷頭臺，強(qiáng)化員工三不的意識，推動消滅現(xiàn)場不良。
班組的驅(qū)動力來自于班組成員對團(tuán)隊目標(biāo)的認(rèn)同，班組成員認(rèn)同目標(biāo)是班組實現(xiàn)自主管理的重要前提。讓每個班組成員各司其職、各盡所能，獨當(dāng)一面的開展工作，充分發(fā)揮自身的才能，是實現(xiàn)班組自主管理的必要條件。通過在班組內(nèi)實施情景領(lǐng)導(dǎo)模式，可以幫助班組長差異化的經(jīng)營班組中的每一個人，開發(fā)員工潛力，建立高績效團(tuán)隊，實現(xiàn)班組自主管理。
通過學(xué)習(xí)，使我對高效管理、質(zhì)量攻克、創(chuàng)新型班組自主管理有了新的認(rèn)識，在今后的工作中我要再接再厲，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將理論落實到實際工作中，不斷提高自己的認(rèn)識水平和工作能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇十七
在接待中心大家仔細(xì)聽了工作人員對xx的介紹：xx制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于19xx年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進(jìn)國外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂平（處方藥品）等。投資近億元組建了開放型的具有國際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺。2月25日，“xx”品牌被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評估公司認(rèn)定，xx品牌價值為40.03億元人民幣。9月正式更名為哈藥集團(tuán)xx制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進(jìn)入成長期，成為公司未來發(fā)展的堅實基礎(chǔ)和重要的'經(jīng)濟(jì)增長點。截止5月，xx制藥已發(fā)展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前，xx制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢，形成了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點。物流中心的口號是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值。工作人員介紹說xx的物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動，機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工，同時為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無產(chǎn)品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)啊！進(jìn)入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象?？梢赃@么說，在xx制藥廠，我看到了我們國家的發(fā)展，這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達(dá)到了國際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在xx都體現(xiàn)出來了，xx就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在xx參觀學(xué)習(xí)真正體會到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。xx制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。xx制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個良好的實踐機(jī)會，將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結(jié)合起來，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇十八
隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，許多問題在社會中浮出水面，引起了人們的廣泛關(guān)注。為了解決這些問題，政府和社會組織經(jīng)常提出議案，以促進(jìn)改變和進(jìn)步。這些議案的實施對于社會的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在過去的一段時間里，我有幸參與了一些議案的推動，這給我留下了深刻的印象和體會。
首先，我認(rèn)為議案促進(jìn)了社會的改變和進(jìn)步。議案的提出往往是針對當(dāng)前社會存在的問題和現(xiàn)象，通過政策和法律的制定和實施，可以有效地解決這些問題。比如，近年來，我國提出了一些關(guān)于環(huán)境保護(hù)的議案，針對大氣污染、水污染等問題制定了相應(yīng)的政策和法規(guī)。這些措施的實施，使得我國的環(huán)境狀況得到了顯著改善，人們的生活質(zhì)量和健康狀況也得到了保護(hù)和提升。議案的推動可以改變社會的現(xiàn)狀，為人們創(chuàng)造更好的生活條件。
其次，我深刻體會到議案對于個人的參與和推動具有重要意義。作為一個普通公民，我有責(zé)任和義務(wù)為社會的進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。參與議案的推動使我深刻認(rèn)識到，每個人的微小舉動都可以對社會產(chǎn)生積極的影響。在參與議案推動的過程中，我了解到許多社會問題的背后，明白了改變社會需要的不僅僅是政府和組織的努力，更需要每個人的參與和付出。通過參與議案的推動，我也鍛煉了自己的思維能力、表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力，積累了寶貴的社會經(jīng)驗。
此外，參與議案的推動還讓我更深刻地感受到了民主政治的重要性。議案的提出和實施需要經(jīng)過各方面的討論和協(xié)商，民主決策是促進(jìn)社會進(jìn)步的關(guān)鍵。在議案推動的過程中，我親身參與了一些會議和座談會，親眼目睹了各方代表的激烈辯論和思想碰撞。這些討論過程不僅豐富了我的思想，也讓我更加了解到民主與合作的重要性。只有通過充分的討論和協(xié)商，才能得出最科學(xué)、最符合社會利益的決策，推動議案的順利實施。
最后，參與議案的推動使我更加明白了個人責(zé)任與社會責(zé)任之間的緊密聯(lián)系。通過積極參與議案的推動，我不僅能夠為社會做出一份貢獻(xiàn)，更能夠提升自己的社會責(zé)任感和使命感。為了實現(xiàn)社會的進(jìn)步和改善，個體的努力是不可或缺的。每一個人都應(yīng)該認(rèn)識到自己的責(zé)任和義務(wù)，積極參與社會事務(wù)，為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。只有每個人都承擔(dān)起自己的責(zé)任，社會才能更好地向前發(fā)展。
總之，參與議案的推動讓我明白了議案對于改變和促進(jìn)社會發(fā)展的重要性。個人的參與和推動在其中起著關(guān)鍵的作用，通過與他人的協(xié)商和討論，我們可以取得更加合理和科學(xué)的決策，并將其落實到實際行動中。只有每個人都積極參與，才能實現(xiàn)社會的真正進(jìn)步和改變。作為一個普通公民，我愿意繼續(xù)參與議案的推動，為社會的改善貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇十九
作為企業(yè)員工，不可避免會接觸到各種各樣的法律事務(wù)。因此，我們不得不反思企業(yè)文化，在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入思考改進(jìn)方案。近期，我們的公司因無力承擔(dān)產(chǎn)生的嚴(yán)重后果而受到了一次信任危機(jī)。在這篇文章中，我將憑借這次案例總結(jié)出經(jīng)驗和教訓(xùn)，旨在幫助其他企業(yè)避免類似問題。
首先，公司須建立嚴(yán)格的規(guī)章制度。規(guī)章制度不應(yīng)只是口頭禪，而應(yīng)該實打?qū)嵲谄髽I(yè)文化中成為一部分。我們公司在案發(fā)后反思，發(fā)現(xiàn)自己在規(guī)章制度方面存在缺失。我們在規(guī)章制度上投入的時間不夠，從而導(dǎo)致我們的員工無法準(zhǔn)確理解自己的行為會被評估為規(guī)范或非規(guī)范。因此，建議公司制定適當(dāng)?shù)囊?guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
第二，公司必須加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。員工培訓(xùn)是企業(yè)文化的重要組成部分，這對于確保員工能夠認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度至關(guān)重要。 有此意思。沒有經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，員工將無法理解規(guī)章制度，并因此陷入問題。我們的問題也可以追溯到員工對公司預(yù)防措施的培訓(xùn)不足。因此，我建議，企業(yè)可以通過各種渠道，例如在線和離線培訓(xùn)，來確保員工理解他們所要遵守的規(guī)章制度和當(dāng)前的法律和道德標(biāo)準(zhǔn)。
第三，企業(yè)應(yīng)該建立監(jiān)管機(jī)制。在很多情況下，員工進(jìn)行不當(dāng)行為或違法行為，是因為他們覺得沒人在關(guān)注自己的行為，并且也不會受到懲罰。相對而言，如果有一套嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，員工就會更加警惕自己的行為，從而減少違規(guī)行為的發(fā)生。實施監(jiān)管機(jī)制是企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視的環(huán)節(jié)。
第四，公司必須強(qiáng)化溝通渠道。平時我們的公司溝通流程存在較大的問題。員工無法把自己的想法和建議傳遞給領(lǐng)導(dǎo)，而領(lǐng)導(dǎo)也很難聽到員工思想上的問題和建議。這是員工態(tài)度漠然又不夠進(jìn)取的表現(xiàn)。企業(yè)要盡可能提供更多的溝通渠道，例如討論會議、公示、積極反饋。這可以增強(qiáng)員工的歸屬感，讓員工感到在公司工作的認(rèn)可度更高。
最后，企業(yè)文化建設(shè)需要長期堅持。建立企業(yè)文化是一個復(fù)雜的過程,不是憑借一篇文章就能改變的。企業(yè)應(yīng)該注意這一點，不要因為一些成果而銳意強(qiáng)求，而是應(yīng)該始終堅守初衷，保證企業(yè)文化一直得到完善。
綜上所述，這次事情叫我們深刻認(rèn)識到，企業(yè)文化必然需要不斷加強(qiáng)和完善,然而，“以案促改”是一種極為有效的方式。企業(yè)應(yīng)該吸取教訓(xùn)，對公司文化進(jìn)行深入思考并認(rèn)識到每一個環(huán)節(jié)的重要性,認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)和員工在個人意識上的錯誤是可能導(dǎo)致問題的源頭。然后,公司可以采取適當(dāng)?shù)拇胧?以避免類似問題的再次發(fā)生，同時著重于加強(qiáng)員工培訓(xùn)、完善規(guī)章制度、加強(qiáng)溝通和建立監(jiān)管機(jī)制等方面，又幫助企業(yè)文化得到完善。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇二十
隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。而對于企業(yè)來說，能夠持續(xù)發(fā)展，不斷創(chuàng)新，遵循法律法規(guī)成為了企業(yè)面臨的一項重大的挑戰(zhàn)。企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)的方式在當(dāng)前社會逐漸興起，并共同面對這一挑戰(zhàn)，推動企業(yè)對生產(chǎn)與管理流程的不斷改進(jìn)升級，使企業(yè)有了更加全面完善的系統(tǒng)，能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。在這樣的活動中，我親身參與并學(xué)習(xí)到了很多。以下是我的心得體會。
第一段：了解案例提升企業(yè)管理能力
企業(yè)學(xué)習(xí)案例分析是一種卓越的學(xué)習(xí)方式，只有真正了解企業(yè)案例分析的過程、方法和結(jié)果，企業(yè)才能更好地提升自身管理能力。學(xué)習(xí)案例分析涉及到各種知識，其中包括法律法規(guī)、管理、風(fēng)險評估以及運(yùn)營策略等等。通過深入學(xué)習(xí)和研究，企業(yè)能夠更好地了解自身管理狀態(tài)，結(jié)合實際運(yùn)營情況進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。
第二段：案例分析推動企業(yè)管控能力提升
學(xué)習(xí)與分析案例能夠幫助企業(yè)理解領(lǐng)域內(nèi)的各種風(fēng)險。而企業(yè)管理應(yīng)該是一種全面性的、有遠(yuǎn)期規(guī)劃的、有策略的管理理念。企業(yè)需要不斷進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警與管理，能夠更好地抵御風(fēng)險并有效應(yīng)對。通過企業(yè)的案例分析，我們發(fā)現(xiàn)了很多一般情況下很難意識到的風(fēng)險，進(jìn)一步提高了企業(yè)的風(fēng)險管控能力。
第三段：案例分析提升企業(yè)合規(guī)管理水平
學(xué)習(xí)案例分析不僅可以幫助企業(yè)提升管理能力和管控能力，還可以幫助企業(yè)提升合規(guī)水平。法律法規(guī)在企業(yè)管理中是必須遵守的，否則，企業(yè)會因為違規(guī)行為遭到各種處罰甚至?xí)归]。學(xué)習(xí)案例分析使企業(yè)更加積極主動地遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范，從而有效避免因違規(guī)行為而產(chǎn)生的各種場外影響。
第四段：案例分析提升企業(yè)創(chuàng)新能力
通過學(xué)習(xí)案例分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決問題的方法。這些方法不僅能幫助企業(yè)化解問題，更能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)隱藏的機(jī)會。案例分析幫助企業(yè)更好地認(rèn)識自身，在認(rèn)識和理解的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步思考如何創(chuàng)新，如何打造核心競爭力，從而實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
第五段：總結(jié)
企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)是一種很好的方式，不僅能提升企業(yè)管理、管控、合規(guī)和創(chuàng)新能力，而且可以使企業(yè)具備更強(qiáng)的風(fēng)險應(yīng)對和解決問題的能力，達(dá)到長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。作為企業(yè)的一份子，我們必須不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，隨時隨地開啟不同的學(xué)習(xí)之路，不斷完善自身能力和技能，從而提升企業(yè)的實力，迎接更加激烈的競爭挑戰(zhàn)。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇二十一
關(guān)于戰(zhàn)略，這是我目前從事的最主要的工作，戰(zhàn)略究竟是做什么的，究竟應(yīng)該怎么做，很多朋友和同事都感覺到很虛，仿佛知道戰(zhàn)略重要，又不知道戰(zhàn)略為何重要，大家對戰(zhàn)略的認(rèn)識和認(rèn)知只是停留在所謂方向而已。公司要求我從事戰(zhàn)略管理工作以后，有的同事甚至以為我從此當(dāng)上了清閑老總，主要的工作就是開會和務(wù)虛，或者無所事事，這些都是對戰(zhàn)略工作的誤讀，也是不明白和不清晰戰(zhàn)略的原因所在，這也充分說明了企業(yè)戰(zhàn)略的迷失。
聽了董權(quán)老師的課程，對戰(zhàn)略有了一個思維邏輯，對戰(zhàn)略從分析，到?jīng)Q策，到執(zhí)行有了一個整體認(rèn)識，明白了戰(zhàn)略的重要性，也知道了戰(zhàn)略的設(shè)定方法和管理辦法，應(yīng)該說，收獲很大，提高很多，針對董老師的課程，我也有以下幾點感想與同學(xué)們分享。
一要站在企業(yè)管理的整體看戰(zhàn)略，樹立思維結(jié)構(gòu)和層次;
二戰(zhàn)略的分析是基于歷史，基于現(xiàn)實和對未來的感性預(yù)測;
三戰(zhàn)略的起點就是營銷價值鏈的掌控;
四戰(zhàn)略目標(biāo)是一個不斷修正的過程，要與年度計劃緊密相連，要順勢而為;
五戰(zhàn)略需要組織體系來保障實施;
六戰(zhàn)略最終是要貫徹到每一個人的骨髓里，最終體現(xiàn)的是文化。
下面我來具體談?wù)劇?BR> 一要站在企業(yè)管理的整體看戰(zhàn)略，樹立思維結(jié)構(gòu)和層次;
每個人都知道，戰(zhàn)略就是企業(yè)的經(jīng)營方向，是未來的使命、愿景和目標(biāo)，這個道理我們都清楚，我相信每一個企業(yè)都有這種戰(zhàn)略意識和認(rèn)知，老板經(jīng)常掛在嘴邊的是我們要重視戰(zhàn)略，員工經(jīng)常談到的是戰(zhàn)略需要，但是，我們會經(jīng)常陷入到以下幾個誤區(qū)：
1、將戰(zhàn)術(shù)當(dāng)成戰(zhàn)略，將具體的工作重點當(dāng)成戰(zhàn)略認(rèn)知;
2、戰(zhàn)略制定了以后只是掛在墻上，年度的工作和日常的工作與戰(zhàn)略脫節(jié);
3、戰(zhàn)略經(jīng)常研討，不斷改變，忽左忽右，每次的差異都很大，讓人無所適從;
4、將戰(zhàn)略設(shè)定為一個空的，大的理想，制定成為了全面出擊戰(zhàn)略，無法執(zhí)行。
針對這些現(xiàn)象，其實關(guān)鍵的一點，就是我們沒有樹立企業(yè)管理的思維機(jī)構(gòu)和層次，我們對于戰(zhàn)略的分解管理認(rèn)識不清，因此，一個優(yōu)秀的戰(zhàn)略性企業(yè)他是具備管理的全局觀的：
5、戰(zhàn)略是系統(tǒng)思考，他需要企業(yè)最高層次的思考和決策，戰(zhàn)術(shù)是策略思考，他需要的企業(yè)各個板塊或者中心進(jìn)行工作分析和確定，戰(zhàn)斗是執(zhí)行力度，他需要基層管理者按標(biāo)準(zhǔn)，按要求，按質(zhì)量，按時間完成各項工作任務(wù)，這才是企業(yè)管理的思維結(jié)構(gòu)和層次。
二戰(zhàn)略的分析是基于歷史，基于現(xiàn)實和對未來的感性預(yù)測;
我們經(jīng)常看到有的企業(yè)在做戰(zhàn)略研討的時候，有的管理者總是津津樂道于其他公司的案例，總是對某些企業(yè)的成功贊嘆不已，甚至認(rèn)為他們的發(fā)展路徑就是我們應(yīng)該樹立的戰(zhàn)略，的確，我們往往迷戀于他人的光環(huán)，總是被一些所謂的偉大戰(zhàn)略而誤導(dǎo)，我個人認(rèn)為，任何一個企業(yè)的成功都是不可復(fù)制的，因為時空背景不同，因為每一個企業(yè)的管理能力和資源不同，一個人不可能在不同的時間踏入河流的同一片水中，我們做戰(zhàn)略分析，了解別人的時候，更重要的是學(xué)習(xí)他的戰(zhàn)術(shù)，分析他成功的經(jīng)驗要點和失敗的原因，了解他人的目的是給自己啟發(fā)而借鑒，是不可能生搬硬套的，因此，我強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略分析要基于歷史和現(xiàn)實展開：
3、前面兩點講的是基于歷史和現(xiàn)實對當(dāng)前狀態(tài)進(jìn)行分析，而分析的目標(biāo)是要進(jìn)行戰(zhàn)略決策的，如何進(jìn)行戰(zhàn)略決策就是足球賽場上的臨門一腳，我們在針對歷史狀態(tài)進(jìn)行分析以后，究竟應(yīng)該采取發(fā)展、穩(wěn)定，還是一體化戰(zhàn)略，究竟在低成本、差異化、聚焦中去選擇那一種競爭戰(zhàn)略，這個方向的確定就是基于我們的分析來做決策了，而這個決策還有非常關(guān)鍵的一點，就是我們需要對未來做好感性的預(yù)測，趨勢成就優(yōu)勢，優(yōu)勢成就強(qiáng)勢，一個優(yōu)秀的戰(zhàn)略家，他就是具備前瞻性的思維，具備對未來趨勢把握的高度戰(zhàn)略眼光，因此，看到冰山后面的東西就是我們做戰(zhàn)略時最關(guān)鍵的一個工作。
三戰(zhàn)略的起點就是營銷價值鏈的掌控;
整體戰(zhàn)略講的是企業(yè)發(fā)展方向是發(fā)展，還是穩(wěn)定還是一體化的內(nèi)容，而經(jīng)營戰(zhàn)略或者競爭戰(zhàn)略的核心其實還是針對營銷價值鏈的掌控的，企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是價值最大化，而價值最大化的體現(xiàn)的基本就是營銷價值鏈的有效，上次崔凱老師講過營銷價值鏈的微笑曲線，因此，如何把握研發(fā)和營銷這個兩端的戰(zhàn)略方向，也是我們應(yīng)該核心思考的內(nèi)容：
3、針對品牌和渠道戰(zhàn)略，生產(chǎn)、供應(yīng)、人力資源所做的配套規(guī)劃就是圍繞著營銷價值鏈所做的戰(zhàn)略補(bǔ)充。
四戰(zhàn)略目標(biāo)是一個不斷修正的過程，要與年度計劃緊密相連，要順勢而為;
戰(zhàn)略的內(nèi)容包含戰(zhàn)略宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)，原則上，戰(zhàn)略宗旨一旦確定下來，使命、愿景和價值觀是不會輕易改變的，而戰(zhàn)略目標(biāo)體現(xiàn)在具體的年度規(guī)劃上，則是應(yīng)該一年一修正的，或者一年做一次滾動修正。
3、戰(zhàn)略的修正要結(jié)合企業(yè)的實際情況和資源能力，不能為了趕潮流而犯投機(jī)的錯誤;
4、修正后的年度戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該作為年度經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)，年度經(jīng)營計劃是圍繞著年度戰(zhàn)略要求展開的。
五戰(zhàn)略需要組織體系來保障實施;
很多企業(yè)制定了戰(zhàn)略以后，戰(zhàn)略就成了掛在墻上的東西，將戰(zhàn)略束之高閣或者戰(zhàn)略基本無法實施實現(xiàn)，戰(zhàn)略的目標(biāo)也是各自為政，戰(zhàn)略成為形式主義，戰(zhàn)略最終也就成了一個象征性的工作，而不是為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮作用，因此，戰(zhàn)略是需要有組織體系來保障的：
3、針對既定戰(zhàn)略應(yīng)該完善企業(yè)的組織架構(gòu)，并明確崗位職責(zé)和對應(yīng)流程;
六戰(zhàn)略最終是要貫徹到每一個人的骨髓里，最終體現(xiàn)的是文化。
戰(zhàn)略宗旨是要明確企業(yè)的使命、愿景和價值觀，只有擁有共同的文化，才能夠擁有共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，并為之而努力奮斗：
4、戰(zhàn)略文化打造的核心在于老板個人對戰(zhàn)略認(rèn)知的深度和執(zhí)行的強(qiáng)度，只有老板具備對于戰(zhàn)略的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅的態(tài)度，戰(zhàn)略才能夠深入企業(yè)每一個人的骨髓，最終實現(xiàn)戰(zhàn)略共贏。
其實，關(guān)于戰(zhàn)略方向，戰(zhàn)略宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)，他涉及到很多具體的細(xì)節(jié)，但是我個人認(rèn)為戰(zhàn)略研究需要仔細(xì)，但是戰(zhàn)略決策應(yīng)該立足于簡單明了，只有簡單專注，我們才能夠真正實現(xiàn)戰(zhàn)略的融入落地，至于戰(zhàn)術(shù)策略的問題，則是仁者見仁智者見智，需要我們結(jié)合每一個企業(yè)每一個階段的實際來研究確定。
戰(zhàn)略，是企業(yè)為了活著，也是為了活得更好，戰(zhàn)略的關(guān)鍵要點是選擇放棄什么，有時候不是為了選擇做什么，而是為了選擇哪些不做，我記得量化管理中王磊老師講過一個寶潔公司的ogsm的戰(zhàn)略目標(biāo)制定方法，我們?nèi)绾螐哪康?，到具體的目標(biāo)，策略和衡量標(biāo)準(zhǔn)來建立戰(zhàn)略規(guī)劃表，通過戰(zhàn)略規(guī)劃表的表述將讓我們的戰(zhàn)略更加的清晰明確，也是我們戰(zhàn)略管理的重要工具和方法。
戰(zhàn)略，是企業(yè)管理的起點，也是一個實踐的過程，我相信通過這次學(xué)習(xí)同學(xué)們能夠樹立戰(zhàn)略意識，建立更好的'戰(zhàn)略管理。我在北京出差，匆匆寫下此心得與大家共勉。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇一
以案促改是一個非常常用的詞語，它的本意就是通過對案件的調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題，并制定出改進(jìn)方案，使企業(yè)能夠更好的運(yùn)作。在我的工作中，我也經(jīng)常見到這種情況，并且我相信，在未來的工作中，用以案促改這種方式，能夠更好地推動企業(yè)的發(fā)展。
二、案例分析
我曾經(jīng)在一家中小型企業(yè)工作過，這個公司的主要業(yè)務(wù)是出口貿(mào)易。在公司的管理方面，存在著不少問題。比如說，公司的員工往往容易感到壓力過大，部分員工很沒有職業(yè)道德；公司的管理層也存在不少問題，比如喜歡讓員工執(zhí)行自己的想法，往往比較獨斷，不容許不同意見的人發(fā)言，這些都影響公司的發(fā)展。
針對這些問題，我們通過對案件的調(diào)查和分析，制定了相關(guān)計劃。我們首先制定了一份員工休息計劃，讓公司員工可以通過適當(dāng)?shù)男菹肀３至己玫纳硇臓顟B(tài)；其次，我們制定了一份員工職業(yè)道德規(guī)范，在其中列出了員工應(yīng)該遵循的道德規(guī)范，并通過課堂教育等方式讓員工理解規(guī)范的重要性。在管理層方面，我們制定了一份人性化管理方案，允許員工發(fā)言，并給予一定的建議。在這份方案中，我們也提供了一些管理層的能力培訓(xùn)，幫助這些人更好地領(lǐng)導(dǎo)公司。
三、實施效果
在實施這些方案之后，我們發(fā)現(xiàn)公司的經(jīng)營狀況逐漸好轉(zhuǎn)，員工的壓力得到適當(dāng)?shù)木徑?，員工的職業(yè)道德規(guī)范也得到了大幅度提高。在管理層方面，公司的領(lǐng)導(dǎo)者變得更加人性化，并且開始允許員工的意見發(fā)言，整個管理團(tuán)隊的氛圍非常和諧，作為公司的員工，大家切身感受到了企業(yè)的變得更加具有凝聚力和向心力。
四、思考與總結(jié)
在這次的經(jīng)驗中，我認(rèn)為，以案促改的方式是一個非常有價值的管理方法。它可以讓我們更好地分析企業(yè)的問題，并找到一些可靠的解決方式。通過案例的分析和人員的培訓(xùn)，可以提高企業(yè)的管理水平，如果能夠更加深入的推行以案促改的方法，可以讓企業(yè)的管理更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，這也是企業(yè)更加成功的必要條件。
五、展望未來
總的來說，以案促改的方式是一個非常值得推廣的企業(yè)管理方法。在未來，我也會更加努力的創(chuàng)新管理方法，不斷地思考案例，并制定出可行的方案。我相信在這樣的努力之下，企業(yè)的管理水平一定可以得到進(jìn)一步的提高，也會呈現(xiàn)出更加健康、穩(wěn)定和規(guī)范的狀態(tài)。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇二
“企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)”是指企業(yè)在工作中遇到問題，通過發(fā)現(xiàn)和總結(jié)案例，以案促改，加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)和提升企業(yè)的協(xié)同能力。我有幸在一家大型企業(yè)的行政部門實習(xí)期間，親身經(jīng)歷了企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)的過程，深受其啟發(fā)。
第二段：案例分析
在實習(xí)期間，我所在的部門曾遇到一次重要會議組織失誤的問題，導(dǎo)致公司形象受損。經(jīng)過總結(jié)研究，我們發(fā)現(xiàn)會議組織失誤的根本原因是準(zhǔn)備工作不夠細(xì)致、不夠充分，導(dǎo)致會議安排出現(xiàn)了重大漏洞。對此，我們采取了“以案促改”的方法，進(jìn)行了深入的比較分析，查找并汲取其他部門舉辦成功的會議的經(jīng)驗做法，并結(jié)合我們自身的實際情況制定了新的會議組織規(guī)定和流程，完善了往來函件和會議材料準(zhǔn)備的流程。
第三段：改進(jìn)方案
我們還通過了“以案促改”的學(xué)習(xí)方式，不斷總結(jié)經(jīng)驗，將學(xué)到的管理知識和技巧應(yīng)用到實際工作中，不斷提升團(tuán)隊協(xié)作效率和成果。我們建立了一個完善的案例庫，收集各種典型案例，為員工學(xué)習(xí)提供了豐富的素材和參考標(biāo)準(zhǔn)。此外，我們還采用了各種形式的學(xué)習(xí)方式，如組織員工參加培訓(xùn)課程、組織內(nèi)部學(xué)習(xí)小組，組織員工相互交流學(xué)習(xí)等，提高了員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情，推動了知識的傳遞和分享。
第四段：反思與啟示
通過這次實習(xí)，我深刻認(rèn)識到了“以案促改”學(xué)習(xí)的重要性。企業(yè)中的每一次成功、每一次失誤都是一個寶貴的案例，只有通過及時總結(jié)、開展分析和總結(jié)，才能不斷完善和提高企業(yè)管理水平。同時，企業(yè)也應(yīng)該注重提高員工的綜合素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)，提高員工的專業(yè)技能和思維水平，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。
第五段：結(jié)尾
在如今的激烈市場競爭中，企業(yè)必須保持創(chuàng)造性思維和“以案促改”的學(xué)習(xí)方式，不斷優(yōu)化管理、降低成本、提升效率和創(chuàng)新，在新時代中更好地實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。對于每一個員工來說，不斷學(xué)習(xí)并吸收新知，將會是一份永不過時的禮物，提高自身素質(zhì)，會得到實現(xiàn)更高人生價值的回報。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇三
進(jìn)以案促改都要按照《關(guān)于開展堅持標(biāo)本兼治推進(jìn)以案促改工作實施方案》，聚焦重點、把握關(guān)鍵，真正把這項工作做細(xì)、做深、做實。一是打好“三場戰(zhàn)役”。通過扶貧領(lǐng)域的以案促改，確保脫貧攻堅的圓滿完成;通過教育領(lǐng)域的以案促改，確保教育工作真正被重視起來;通過“兩違”治理領(lǐng)域的以案促改，確保不良行為得到有效控制。
二是做好“三個剖析”。剖析典型個案。對近年來查處的典型案件，選擇有代表性的個案進(jìn)行深刻剖析，找出癥結(jié)及監(jiān)督管理漏洞，達(dá)到警示震懾教育效果，不斷筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線;剖析共性崗位。圍繞問題多發(fā)易發(fā)的崗位，查找案發(fā)的共性規(guī)律，研究防控對策;剖析重點單位。對案件多發(fā)或發(fā)生重處分案件的部門或單位，必須下大力氣開展以案促改，科學(xué)配置權(quán)力，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化監(jiān)督制約。三是寫好“三篇文章”。
事前抓教育預(yù)防。立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，強(qiáng)化對可能發(fā)生問題的研判預(yù)警，努力把辦案成果轉(zhuǎn)化為事前預(yù)防成果;事發(fā)抓懲治預(yù)防。對那些時至今日還不收斂不收手、頂風(fēng)違紀(jì)、依然故我的，堅決予以查處，提高違紀(jì)行為的查處率，發(fā)揮執(zhí)紀(jì)審查的震懾作用;事后抓制度預(yù)防。針對典型案件暴露出來的問題，圍繞授權(quán)、用權(quán)、制權(quán)等環(huán)節(jié)，查漏補(bǔ)缺，有針對性地建章立制，提高以案治本工作的精準(zhǔn)度，推進(jìn)以案促改工作常態(tài)化、制度化，真正做到把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。
四是達(dá)到“三重效果”。篩查一批廉政風(fēng)險點。完成風(fēng)險點排查工作任務(wù)，使風(fēng)險防控及時有效;解決一批突出問題。針對問題對癥下藥、集中整改，著力解決一批突出問題;創(chuàng)新一批制度機(jī)制。要結(jié)合實際、創(chuàng)新方法，力爭多創(chuàng)亮點、多出特色，形成一批制度成果。
要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力，強(qiáng)化考核激勵。以更加堅決的態(tài)度，更加有力的措施，把我區(qū)以案促改工作逐步提高到一個新的水平，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力保障，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開!
企業(yè)以案促改個人心得體會篇四
“個人以案促改”是近年來受到越來越多關(guān)注的一個話題，它以一起個人遭遇不公正待遇而發(fā)生的事件為起點，通過個人的努力和行動，引起社會輿論對問題的關(guān)注，推動司法、政治、社會等各方面的變革和改進(jìn)。在我看來，“個人以案促改”不僅僅是一種社會現(xiàn)象，更是一種內(nèi)在的精神追求，它讓我們看到了一個更加公正、更加有希望的未來。
第二段：案例分析
一個受欺凌的孩子、一個被員工迫害的職場人、一個遭受歧視的小眾群體……在不同的情境中，個人以案促改的例子比比皆是。比如說，去年閨蜜因為工作上的不公正待遇，面對白眼、排擠，在深夜長時間工作的疲憊下勇敢地站出來，為自己發(fā)聲，同時也引起了其他受欺凌的員工的關(guān)注，努力爭取自己的權(quán)益，最終取得了勝利。這個案例讓我思考了許多，如何保持勇氣和信念，如何在背后為自己的聲音爭取支持，也讓我體會到了一個人的力量是如此巨大。
第三段：啟示與反思
“個人以案促改”既是對社會不公義的抵制，也是個人內(nèi)在追求的反映。在此背景下，我們應(yīng)該從中受到啟發(fā)，思考自己的存在狀態(tài)及其價值所在。在個人的層面上，我們可以從中發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)在的勇氣、創(chuàng)造力和獨立思考能力，進(jìn)而有勇氣去面對和解決社會上的問題。與此同時，也需要反思我們?nèi)粘Ｉ钪械南麡O態(tài)度和從眾心態(tài)，我們需要認(rèn)識到自己的價值，更有自信地參與到社會改革中。
第四段：教育作用
“個人以案促改”也在一定程度上暴露出當(dāng)前教育體系中的問題。我們需要反思教育在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性、獨立思考以及勇于表達(dá)方面的不足，同時，也要注意在教育中引導(dǎo)學(xué)生真正地了解社會、關(guān)注社會、參與社會，喚醒他們的公民意識和文化自信。因此，在未來的教育改革中，我們應(yīng)該更加注重學(xué)生的獨立思考和創(chuàng)造能力，讓他們能夠自主意識、獨立行動，為改善社會貢獻(xiàn)力量。
第五段：總結(jié)
“個人以案促改”不僅代表了個人的力量，更是一個帶有社會意義和深層含義的現(xiàn)象。在面對現(xiàn)實中的冷漠和不公正時，我們需要擁有發(fā)聲的勇氣和堅定的信念，用我們的行動來推動社會的變革和進(jìn)步。而教育則應(yīng)當(dāng)注重學(xué)生獨立思考和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)，喚醒他們的公民意識和文化自信，讓他們成為改善社會的推動力。最后，我們也應(yīng)該反思自己的價值觀和生活態(tài)度，讓“個人以案促改”成為我們自身內(nèi)在追求和價值的反映。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇五
機(jī)關(guān)干部“吃拿卡要”一直是官場的一大詬病，也是企業(yè)界和老百姓反響比較強(qiáng)烈的機(jī)關(guān)作風(fēng)問題。山西省針對有些職能部門“小鬼難纏”的現(xiàn)象，在全省范圍內(nèi)實施整治“吃拿卡要”問題、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境專項行動，并重拳出擊，處分了一大批違規(guī)違紀(jì)干部，體現(xiàn)了創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的信心和決心，值得全國各地借鑒。當(dāng)然，處分“吃拿卡要”干部之后，更要在其他方面有所行動。
削減審批權(quán)力。機(jī)關(guān)干部中，之所以有些人敢于“吃拿卡要”，一方面是因為其貪婪的本性、扭曲的價值觀、利益觀所致，另一方面還是因為手中有著可以利用的“權(quán)力”。因此，為了提升工作效率、方便群眾辦事，必須下決心削減有關(guān)權(quán)力，要深化行政審批制度改革，要按照應(yīng)減必減、該放就放的原則，進(jìn)一步取消和調(diào)整行政審批項目。凡公民、法人或者其他組織能夠自主決定的，市場競爭機(jī)制能夠有效調(diào)節(jié)的，行業(yè)組織或者中介機(jī)構(gòu)能夠自律管理的，政府都要退出。凡可以采用事后監(jiān)管和間接管理方式的，一律不設(shè)前置審批。以部門規(guī)章、文件等形式違反行政許可法規(guī)定設(shè)定的行政許可，要限期改正。探索建立審批項目動態(tài)清理工作機(jī)制。從而為企業(yè)項目審批和民眾辦事提供“綠色”通道。
提升服務(wù)質(zhì)量。削減權(quán)力，并不意味著服務(wù)可以縮水。相反，更要在服務(wù)上下功夫，并在深化服務(wù)中，進(jìn)一步優(yōu)化政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置，提高行政效能和公共管理服務(wù)質(zhì)量。要確定101%的幫辦服務(wù)理念，進(jìn)行“零距離”服務(wù)、“保姆式”幫辦，努力方便企業(yè)和群眾辦事。要明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕職能部門或領(lǐng)導(dǎo)干部隨意表態(tài)、肆意作為等不正常現(xiàn)象，做到在法律許可的范圍內(nèi)強(qiáng)化審批服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌。要建立各級各類方便企業(yè)和群眾辦事的審批大廳、服務(wù)大廳，實行“一站式”式服務(wù);要建立包括電話投訴、手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)信訪等陽光政務(wù)平臺，打造“不下班”政府;要暢通訴求渠道，建立健全受理、交辦、督查、反饋等工作流程和工作機(jī)制，杜絕“零回復(fù)”現(xiàn)象。以服務(wù)方便群眾，以服務(wù)提升形象，以服務(wù)贏得民心。
建立長效機(jī)制。長效，才能常效。轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，不是靠一兩次專項行動、處分一兩批違規(guī)違紀(jì)干部，就能立竿見影、常久見效的。這就要求我們各級各地黨政部門在行動結(jié)束之后，認(rèn)真反思、深刻排查、科學(xué)決策，建立健全長效工作機(jī)制，進(jìn)一步提升決策、審批、執(zhí)法的合法性、規(guī)范性，提升制度和法律的執(zhí)行力，避免一陣風(fēng)和走過場。要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，優(yōu)化工作流程，提升工作效能。要加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部的道德觀、政績觀、價值觀、利益觀等方面的教育和錘煉，提高機(jī)關(guān)干部履職為民的思想和意識。要推行一線工作法，鼓勵機(jī)關(guān)干部走出機(jī)關(guān)，深入基層、走向窗口，將辦公場所搬到一線、移到前臺，接受群眾咨詢和監(jiān)督，將實事做到一線，將矛盾和問題化解在一線、解決在一線。要強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行過程的公開和監(jiān)督，杜絕權(quán)力異化、權(quán)力尋租和權(quán)力張狂，促使權(quán)為民所用、利為民所謀。要加大干部問責(zé)力度，對“吃拿卡要”、“違法亂紀(jì)”的干部，要堅決做到從重從嚴(yán)從快懲處，絕不手軟，絕不姑息，從而倒逼機(jī)關(guān)干部廉潔從政、高效行政、務(wù)實理政、為民執(zhí)政。
轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，是發(fā)展所需、民心所向，更是各級各地黨委政府、黨政官員的本職工作和自我革命。而自我革命，需要自覺，更需要刮骨療毒的勇氣。必須拿出“舍得一身剮”、“敢叫日月?lián)Q新天”的精氣神，才能以黨風(fēng)帶政風(fēng)純民風(fēng)，從而創(chuàng)造出風(fēng)清氣正的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇六
以案促改是管理者為改善企業(yè)營運(yùn)狀況所采用的一項非常有效的手段。在企業(yè)不斷前行的過程中，難免會遇到各種各樣的問題，而解決問題的同時也應(yīng)該注重改進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營管理。本文將針對以案促改的項目進(jìn)行深入研究，以期達(dá)到優(yōu)化管理的目標(biāo)。
第二段：案例介紹
本文所要介紹的以案促改案例是發(fā)生在某家家裝公司的一起事故。該公司在一次拆遷后，將一批用過的電線松散地綁在角落，未經(jīng)處理便遺漏在現(xiàn)場。后來，一名裝修工人在對該地點進(jìn)行裝修時不慎觸電身亡，使得公司得以在這次事故中付出高昂的代價。
通過對這次事故的調(diào)查，該公司發(fā)現(xiàn)自身的安全管理存在漏洞，于是他們開始進(jìn)行以案促改的改善管理方案，對安全管理方面進(jìn)行重新加強(qiáng)。
第三段：措施的制定
在安全管理方面，家裝公司召開管理會議，對改善安全管理方案的措施進(jìn)行研討。
首先，他們重新制定了一份更嚴(yán)格、完善的安全管理體制。其次，他們增設(shè)了多個崗位，對安全管理進(jìn)行更多的監(jiān)控與檢查。針對電線松散的問題，該公司與當(dāng)?shù)氐睦謇砉竞炗喠碎L期合同，確保垃圾清理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。最后，他們鼓勵員工進(jìn)行安全方面的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和知識普及，以增強(qiáng)員工的安全意識和對安全問題的認(rèn)知。
第四段：成果的呈現(xiàn)
這些改善措施的實施，奏效非常顯著。改善后，該企業(yè)的安全管理體系明顯比以前更加健全和完善，在全體員工的共同努力下，該公司的安全事故發(fā)生率持續(xù)降低。
同時，公司的經(jīng)營狀況也得到了穩(wěn)步提升。員工對公司的安全感更高，并且公司的管理方式、企業(yè)文化和產(chǎn)品質(zhì)量得到了人們的贊譽(yù)和認(rèn)可。
第五段：總結(jié)
以案促改是企業(yè)進(jìn)行改進(jìn)和提高的非常有效的一種手段。通過對未經(jīng)處置的電線松散事件的反思，該家裝公司對自身的安全管理體制進(jìn)行了改善，最終實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的新局面。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒這樣的案例，將其運(yùn)用到自己的實踐中，以期取得更好的效果和成果。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇七
以案促改作為“警鐘長鳴、鐵面無私”的重要機(jī)制，已經(jīng)被多年廣泛應(yīng)用于我國的各類行業(yè)、組織、企業(yè)等。近年來，以案促改在司法領(lǐng)域得到了蓬勃發(fā)展，成為規(guī)范司法行為、提高司法質(zhì)量的重要手段。
二、案例分析
作為一名在校法學(xué)生，我曾在實習(xí)期間親眼目睹過一件以案促改的案例。一位原本因毒品犯罪被判刑的被告人，在長期服刑期間積極表現(xiàn)，不斷學(xué)習(xí)和深思熟慮，最終改過自新、爭取自由并成為一名法律工作者的故事。這個案例，讓我深刻地認(rèn)識到以案促改不僅是一種懲罰，更是一種重建機(jī)會，同時也是對于社會秩序和民生的一種保證和規(guī)范。
三、思考感悟
作為一名學(xué)生，我認(rèn)為我們需要從個人的角度來思考，如何更好地將“以案促改”這一機(jī)制應(yīng)用于自己身上。首先，我們需要嚴(yán)格要求自己，在學(xué)習(xí)和工作中盡可能做到不犯錯誤，不違法亂紀(jì)；其次，我們要時刻保持一份謙遜和自省，學(xué)會發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，并及時進(jìn)行改正和反思；最后，我們需要積極地學(xué)習(xí)和了解相關(guān)的法律法規(guī)，不斷沉淀自己的法學(xué)素養(yǎng)和人文素質(zhì)，提高自己的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)水平。
四、實踐探索
在以案促改的實踐中，我們需要結(jié)合自己的實際情況，尋找適合自己的改進(jìn)方法和途徑。例如，我們可以通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀案例，借鑒別人的成功經(jīng)驗，并將其融合到自己的學(xué)習(xí)和工作中；還可以通過自省、反思、及時進(jìn)行錯誤的糾正，使自己不斷進(jìn)步和提高；此外，我們還可以積極參與社會公益活動，借此提高自己的社會責(zé)任感和綜合能力。
五、總結(jié)
以案促改作為一種重要的法律機(jī)制，已經(jīng)成為當(dāng)今社會法制建設(shè)的重要一環(huán)。作為廣大學(xué)生，我們應(yīng)該在學(xué)習(xí)和實踐中，對此有更進(jìn)一步的認(rèn)識和理解，并將其應(yīng)用到自己的實際行動中去。只有在推進(jìn)以案促改機(jī)制的有效實施的過程中，我們才能更加全面地提升自我修養(yǎng)，在日后的人生中取得更加優(yōu)異的成績。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇八
20xx年4月9日，醫(yī)院根據(jù)市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署安排組織黨員干部開展“以案促廉警鐘長鳴”警示教育活動，通過學(xué)習(xí)了有關(guān)的法律法規(guī),觀看反面警示教育案例碟片，同時學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講授的廉政黨課,從而深刻感受到了只有認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，時刻牢筑反腐倡廉的思想防線，克己奉公，廉潔自律，才能葆住純潔本色，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實實清清白白做人，身體力行，才能保證我們的工作從勝利不斷走向勝利。具體心得體會如下:
一、不斷學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)拒腐防變的免疫力
我在思想上高度重視，積極參加集中學(xué)習(xí)、集體討論。通過觀看警示教育碟片，我知道他們的不義之財來自手中的權(quán)力，用他們的權(quán)力演繹了一場場淋漓盡致的權(quán)錢交易。他們無視黨紀(jì)國法，目無組織紀(jì)律，不顧群眾利益，弄虛作假，欺上瞞下，獨斷專行，橫行霸道，腐化墮落，不僅嚴(yán)重敗壞了黨風(fēng)政風(fēng)，而且使人民群眾利益遭受了嚴(yán)重?fù)p失。通過警示教育活動，使我清醒地認(rèn)識到身上擔(dān)負(fù)的歷史使命，深刻領(lǐng)會黨中央在黨的廉政建設(shè)中的深謀遠(yuǎn)慮，全面增強(qiáng)對拒腐防變的認(rèn)識，提高自身法律法規(guī)的學(xué)習(xí)能力，提高自身的防御能力、提高自身的保護(hù)能力，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。加強(qiáng)思想改造，樹立牢固正確的世界觀、價值觀、人生觀，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到自重、自律、自警。
二、以案促廉、警鐘長鳴，筑牢拒腐防變的防線
在聽取醫(yī)院徐副院長講授的結(jié)合“以案促廉警鐘長鳴”為主題的廉政黨課后，徐副院長一一為我們闡述意義，總結(jié)廉政工作為“明理、戒驕、敬畏、慎行”。擺事實，講道理，發(fā)人深醒，令人深思。當(dāng)今社會出現(xiàn)了“只講實惠，不講理想;只講索取，不講奉獻(xiàn);只講錢財，不講原則”等現(xiàn)象。背棄理想和黨的宗旨，道德觀念失衡，政治上喪失信念、經(jīng)濟(jì)上貪得無厭、生活上腐化墮落，通過學(xué)習(xí)對照，既提高了自己的認(rèn)識水平，又從反面教材中汲取了教訓(xùn)，從點點滴滴處嚴(yán)格要求自己。清醒地明白自己該做什么,不該做什么。因此，在本職工作崗位上，一定要始終保持清醒的頭腦，拒絕收受各方的賄賂。要嚴(yán)于自律、公道正派、潔身自好，清廉自守，在自己心里真正筑起一道防腐防變的思想防線。
三、多做實事，樂于奉獻(xiàn)
作為一名醫(yī)院后勤職工，要始終堅持為醫(yī)院臨床一線服務(wù)的宗旨，作為一名共產(chǎn)黨員，要堅定自己的信念，牢記為人民服務(wù)的宗旨，任何時候都要把黨和人民利益放在首位。提高自我約束能力，提高自我警省能力，堅決抵制誘惑，過好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，才能經(jīng)受住各種考驗，抵御住各種誘惑。
通過警示教育學(xué)習(xí)，觸動很大，為我自己今后的人生道路敲響了警鐘，在自己的本職工作中，以身作則，要做到廉潔自律，自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督。要認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格遵守醫(yī)院工作的各項規(guī)章制度，自覺地做到一切以黨的利益為重，以人民的利益為重，從而讓組織放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇九
有句老話我們再熟悉可是了，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，堤潰蟻穴、氣泄鋒芒，“吃拿卡要”看似事小，實則害處無窮。在一些領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是基層干部眼中，吃一點拿一點，似乎是“小事一樁”，殊不知，這對老百姓而言，有切膚之痛。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，反腐斗爭永遠(yuǎn)不停歇，要狠剎“吃拿卡要”不正之風(fēng)。
“吃拿卡要”頻頻出現(xiàn)，主要還是有兩點原因：其一，權(quán)力的傲慢與任性。手中有權(quán)，并且權(quán)力又沒有得到有效的監(jiān)督和制約，所以導(dǎo)致很多事情就是當(dāng)權(quán)者說了算，而不是百姓說了算，這在必須程度上助長了當(dāng)權(quán)者的為非作歹思想;其二，思想意識的滑坡。思想上松一寸，行動上就會散一尺，應(yīng)對誘惑、利益，一些領(lǐng)導(dǎo)干部難以抵御，出現(xiàn)跑偏、鋌而走險的行為舉止，攀比、欣羨、腐化，最終墜入深淵，永遠(yuǎn)不能自拔。
毫無疑問，吃拿卡要現(xiàn)象，嚴(yán)重破壞了黨和政府的形象，影響了機(jī)關(guān)辦事效率，傷透了老百姓的心。“吃拿卡要”不正之風(fēng)，必須治理，必須遏制，必須狠剎。
一方面，要建章立制，規(guī)范權(quán)力，注重精神洗禮與警示教育。牛欄關(guān)貓關(guān)不住，權(quán)力籬笆必須扎緊、扎牢、扎固，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，不讓“吃拿卡要”行為有機(jī)可乘;要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部夢想信念、黨紀(jì)國法的教育培訓(xùn)，牢記宗旨使命，遠(yuǎn)離不良誘惑，從案件中吸取教訓(xùn)，知敬畏、明底線，管好自我的手，收住自我的心，把好自我的嘴。
另一方面，要強(qiáng)化打擊，通報曝光，堅決鏟除不良習(xí)氣與土壤。對待“吃拿卡要”行為，要嚴(yán)厲查處，不姑息、不遷就，及時查處這些違紀(jì)黨員干部，讓他們“吃”到后悔，“拿”得扎手，“卡”住前途，“要”到處分;加大通報曝光力度，以儆效尤、以案示法，強(qiáng)化監(jiān)督舉報，讓“吃拿卡要”分子無處遁形，最終還政治生態(tài)一片風(fēng)清氣正。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇十
首先，作為一個普通人，我們或多或少都會被一些細(xì)微的不文明行為所影響。而個人以案促改就是從自身做起，自覺地改正自己不良習(xí)慣，從而影響身邊的人，讓自己的行為得到改善。本篇文章就是探究我個人對于個人以案促改的一些心得體會。
其次，我認(rèn)為個人以案促改最主要的就是從自身做起，做到言行一致、言出必行。在日常生活中，不良的行為可能是我們從小到大形成的一些習(xí)慣，如吐痰、隨地亂扔垃圾等。這些行為經(jīng)過長期“熏陶”，我們已經(jīng)不自覺地將其當(dāng)作理所當(dāng)然的事情。然而認(rèn)識到這些行為的不文明和不合理后，我們就要從自己開始改變，樹立文明習(xí)慣，自覺遵守公共規(guī)則，尤其是在公共場所時，積極嚴(yán)格地約束自己的行為。只有從自己改起，才能對身邊的人形成積極的示范效應(yīng)。
第三，個人以案促改也需要我們積極參與到社會的公益事業(yè)中去。作為一名體育愛好者，我曾參與過一些環(huán)?；顒?，如“綠行動”等，通過這些活動，我深刻意識到了如何保護(hù)環(huán)境、如何文明出行等方面所需要的素養(yǎng)和意識。每一個人的個人行為都會對周圍的環(huán)境造成影響，而有意識地參與到這些公益事業(yè)中去，不僅可以給自己提升文明素養(yǎng)，也可以積極地推廣文明行為，讓更多的人共同加入到這個事業(yè)中來。
第四，影響身邊的人，也是個人以案促改的重要方式。我們需要積極地去約束身邊不文明的行為，并在適當(dāng)?shù)臅r候提醒他人。但需要注意的是，在提醒他人時，要注意方法和語氣，并給予替代方案，這樣才能獲得良好的效果，否則，可能會引起對方的反感和厭煩，適得其反。
最后，個人以案促改是每一個公民的責(zé)任和義務(wù)。我們要身體力行，從小事做起，自覺遵守公共規(guī)則，避免不文明行為的出現(xiàn)，并積極地投入到社會公益事業(yè)中去，從而形成良好的公民意識。只有自覺遵守公共規(guī)則，遵循道德標(biāo)準(zhǔn)，才能共同建設(shè)一個更加和諧、文明、美好的社會。
總之，個人以案促改雖簡單，但卻非常實用。我們要從自己開始做起，不斷地打磨和提升自己的文明素養(yǎng)，盡自己的努力去約束身邊不文明的行為，并影響身邊的人，讓良好的習(xí)慣逐漸成為習(xí)慣，從而為建設(shè)文明和諧社會貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇十一
隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，各種議案在政府層面不斷被提出和通過，希望通過改革和制度的優(yōu)化來推動社會的發(fā)展和進(jìn)步。作為一個普通公民，我也樂于關(guān)注和參與其中，親身感受到議案對社會的促改作用。在這篇文章中，我將分享自己的一些心得和體會。
首先，議案的提出和通過能夠解決社會問題。社會問題是社會發(fā)展過程中不可避免的產(chǎn)物，正是因為問題的存在，我們才需要議案來解決問題。比如，近年來，我國在環(huán)境保護(hù)方面出現(xiàn)了一些問題，例如大氣污染、水污染等。政府通過提出和通過相關(guān)的議案，對環(huán)境保護(hù)進(jìn)行了強(qiáng)有力的推動和改善，加大了對環(huán)境污染的懲罰力度，改善了環(huán)境質(zhì)量，提升了人民的生活品質(zhì)。通過這樣的案例，可以看出議案的重要性和作用，它有效地推動了社會問題的解決。
其次，議案的推進(jìn)需要全社會的參與和支持。議案的提出和通過是一個系統(tǒng)工程，需要各個部門和社會各界的齊心協(xié)力。作為普通公民，我們可以通過多種方式參與和支持議案的推進(jìn)。例如，我們可以關(guān)注議案的制定進(jìn)程，了解議案的內(nèi)容，并就相關(guān)問題提出自己的意見和建議。此外，我們還可以利用各種渠道和平臺，如網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視等，宣傳和推廣議案所希望解決的問題，形成社會共識。只有全社會共同參與和支持，議案才能發(fā)揮出更大的作用，實現(xiàn)改革和進(jìn)步的目標(biāo)。
再次，議案的通過需要有科學(xué)合理的依據(jù)。政策和制度的制定都需要有科學(xué)、合理的依據(jù)，不能憑空臆造。因此，議案動議的時候，需要對相應(yīng)的問題進(jìn)行調(diào)研和分析，充分了解問題的原因和實際情況，從而制定出合理有效的措施。在議案的過程中，政府可以組織專家和學(xué)者開展研究，搜集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，深入分析問題，確保議案的可行性和有效性。只有制定出科學(xué)合理的議案，才能真正解決問題，實現(xiàn)改善。
最后，議案的執(zhí)行需要有監(jiān)督和評估機(jī)制。議案通過后，相應(yīng)的措施就需要得到落實和執(zhí)行。政府部門可建立監(jiān)督和評估機(jī)制，確保措施的執(zhí)行的到位和效果的評估。此外，普通公民也可以通過媒體和各種監(jiān)督渠道來監(jiān)督議案的執(zhí)行情況，如發(fā)表意見、上報問題等。只有在監(jiān)督和評估的約束下，議案的執(zhí)行效果才能得到保證。
綜上所述，議案的提出和通過對促進(jìn)社會改革和進(jìn)步起著至關(guān)重要的作用。作為普通公民，我們應(yīng)該關(guān)注議案的進(jìn)展，參與到議案的推進(jìn)中，支持議案的通過和實施。只有通過我們的共同努力，才能實現(xiàn)社會的改革和進(jìn)步，讓每個人都能過上更美好的生活。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇十二
第一段：引言（150字）
在個人職業(yè)生涯中，很多人都會有機(jī)會加入不同的企業(yè)，在這個過程中，無論是在工作中還是與同事相處時，都會積攢一些寶貴的心得與體會。這些心得與體會不僅能夠幫助我們更好地理解企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，還能提升我們的個人能力和職業(yè)素養(yǎng)。本文將分享我在企業(yè)中積累的心得與體會。
第二段：培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神（250字）
企業(yè)中，團(tuán)隊合作精神是非常重要的，在合作中個人的努力和貢獻(xiàn)也能為整個團(tuán)隊帶來更好的成績。我意識到，作為一個團(tuán)隊的一員，我們應(yīng)該懂得互相支持和合作。只有齊心協(xié)力，才能共同實現(xiàn)既定目標(biāo)。而在我個人的工作中，我主動與同事溝通、分享信息和經(jīng)驗，并積極參與團(tuán)隊討論和解決問題的過程。通過這種團(tuán)隊合作的方式，我發(fā)現(xiàn)在工作上可以得到更多的支持和幫助。
第三段：學(xué)會自我管理與時間管理（250字）
在企業(yè)中，自我管理和時間管理是非常重要的技能。一個優(yōu)秀的員工應(yīng)該有良好的自我管理能力，能夠高效地完成各項任務(wù)，并且能夠合理地安排時間，以保證工作與生活的平衡。在我個人的工作中，我意識到計劃和目標(biāo)的設(shè)定對于時間管理至關(guān)重要。我學(xué)會了制定每日、每周和每月的工作計劃，并制定合適的優(yōu)先級，以確保能夠按時完成任務(wù)。另外，我也學(xué)會了合理安排休息時間，以提高自己的工作效率，并讓自己在繁忙的工作中保持充足的精力。
第四段：建立良好的溝通與協(xié)調(diào)能力（250字）
在企業(yè)中，良好的溝通與協(xié)調(diào)能力對于個人的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。作為一個員工，我學(xué)會了積極主動地與上級和同事溝通，無論是對于工作任務(wù)的理解還是對于困難的反饋，都能夠及時與他人進(jìn)行交流。通過溝通，我可以更好地與他人合作，理解他人的需求，并且更好地分享自己的思想和建議。另外，我也學(xué)會了協(xié)調(diào)不同人員之間的沖突，以達(dá)到團(tuán)隊的和諧與合作。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升（300字）
在企業(yè)中，持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是非常重要的。我發(fā)現(xiàn)通過不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，我可以更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，并且能夠提升自己的競爭力。因此，我不僅參加企業(yè)提供的培訓(xùn)活動，還積極尋找外部培訓(xùn)和研討會的機(jī)會，以不斷擴(kuò)展自己的知識面。另外，我還積極主動地接受新的工作挑戰(zhàn)，并嘗試在工作中運(yùn)用新學(xué)到的知識和技能。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，我能夠不斷提高自己的工作質(zhì)量和專業(yè)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)束語（100字）
通過在企業(yè)中的工作和與同事的交流，我積累了寶貴的心得與體會。團(tuán)隊合作精神、自我管理與時間管理、良好的溝通與協(xié)調(diào)能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升都是我在企業(yè)中學(xué)到的重要技能和心得。我相信這些體會與經(jīng)驗將對我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響，并且能夠讓我在未來的工作中做得更好。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇十三
我于x個月前加入現(xiàn)在的公司，上一份工作因為家庭和個人的原因，我辭職了?；氐搅死霞襵x市這座城市。在經(jīng)過一段時間的休息后，我重新找了份工作，也就是現(xiàn)在的工作了。我就職的是xx公司的人事部主管，在之前的公司里，也是做的這個職業(yè)。相比較而言，如今的工作更加輕松。我之前所在的xx市xx有限公司，因為地處于沿海城市，繁華非常，每天上下班都要擠著擁擠的地鐵，每天的人都是那么多，仿佛永遠(yuǎn)也沒有窮盡。即便是兩三趟地鐵駛過，依舊還是人潮人海，每個人臉上都掛著沉沉的睡意，也充滿著對于擠不上地鐵而導(dǎo)致遲到的擔(dān)憂。
有人說，xx市是充滿活力的都市，我不否認(rèn)，也不認(rèn)同。有時候只能感嘆，生活在這里，不拼搏，不奮斗，不努力，是不會有人需要你的。拿著比其他城市要高的工資，要付出的自然也很多。很多時候，人都是被逼迫出來的。被逼著加班，被逼著將各種任務(wù)報表打回重做，被逼著去責(zé)罵自己的下屬，身不由已。你不做，自然有人想替代你去做這件事。
在我心累非常的時候，正好老家的房子要拆遷了，辭職的念頭在我腦海里想過無數(shù)回，在筆尖冒出無數(shù)回，如今，終于是成真了?；氐搅死霞夜ぷ鞯倪@段時間，我深刻的感受到，這才是我想要的生活，即便是工資比之前要低一部分，但也無關(guān)緊要。我終于不是在為了工作而工作，而是享受工作而工作。我是個閑不下來的人，工作的時候也常常忙的找不著北，即便是平常沒什么事要做，我也會去將之前做過的報表或是文件再多看幾遍，進(jìn)行統(tǒng)計修改，在其中找找各方面的要注意的事項。而不是像之前的公司那樣，整天忙來忙去我不在意，但壓抑的環(huán)境讓我難以忍受。我的同事們都很悠閑，他們工作也很努力，至少大部分都很喜歡自己現(xiàn)在的工作。我現(xiàn)在的公司，是做游戲設(shè)計行業(yè)的，每個職員都在自己的崗位上發(fā)光發(fā)財，我常常聽見他們會為了一個創(chuàng)意而討論半天，也敢為一個好創(chuàng)意直面上司。我覺得挺好的，這樣的公司才會有更好的發(fā)展，而不是上面人叫你怎么，你就照做，而沒有自己的想法。就像我給你一個蘋果，你給我一個香蕉，我們還是只有一個。但我給你半個蘋果，你給我半支香蕉，這樣我們都能嘗到不同的味道了。
這就是我喜歡現(xiàn)在的工作的原因，人與人有了更多的溝通，有了更和諧的相處。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇十四
企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)是指企業(yè)通過學(xué)習(xí)案例的方式，發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部存在的問題，提升企業(yè)運(yùn)營效率，以實現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。本文將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)心得，探討企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)的重要性和實踐方法。
第二段：案例分析
在我的工作經(jīng)歷中，曾遇到過一個客戶反饋問題，這個問題是出現(xiàn)在一個新項目上。我們的團(tuán)隊成員對這個問題進(jìn)行了研究和分析，并借鑒了以前的類似案例來解決這個問題。通過實踐，我們不僅解決了該問題，還取得了更快的開發(fā)速度和更高的客戶滿意度。這個案例也在公司內(nèi)部進(jìn)行了分享和學(xué)習(xí)，提高了團(tuán)隊成員的工作能力。
第三段：案例反思
通過這個案例的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)有以下幾個重要意義。其一，能夠發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)內(nèi)部存在的問題，提升企業(yè)業(yè)務(wù)能力和競爭力。其二，能夠激勵團(tuán)隊成員的工作熱情和創(chuàng)新思維，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。其三，能夠強(qiáng)化企業(yè)學(xué)習(xí)的過程和方法，提高企業(yè)知識管理和知識價值。
第四段：學(xué)習(xí)方法
那么企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)的實踐方法是什么呢？首先，需要建立學(xué)習(xí)檔案，記錄和整理學(xué)習(xí)到的案例。其次，需要定期組織學(xué)習(xí)和分享活動，讓成員們能夠共同學(xué)習(xí)和發(fā)起討論。再次，需要注重創(chuàng)新和實踐，鼓勵團(tuán)隊成員在案例學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上開展相關(guān)研究和實踐。最后，需要通過激勵和評價機(jī)制，鼓勵成員們積極參與學(xué)習(xí)過程和取得優(yōu)異成績。
第五段：結(jié)論
企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)是一種有效的企業(yè)管理和發(fā)展方式，通過案例學(xué)習(xí)可以發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)內(nèi)部問題，提升企業(yè)競爭力和績效。因此，企業(yè)應(yīng)該建立和完善企業(yè)學(xué)習(xí)檔案，定期組織學(xué)習(xí)和分享活動，注重創(chuàng)新和實踐，通過激勵和評價機(jī)制激勵團(tuán)隊成員加入學(xué)習(xí)過程。只有如此，企業(yè)學(xué)習(xí)才能夠成為持續(xù)高效的過程，為企業(yè)的成功和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇十五
“以案促改”是指在企業(yè)遇到問題或出現(xiàn)失誤時，通過對這些案例進(jìn)行深入分析和總結(jié)，以期發(fā)現(xiàn)問題的根源并尋求解決方法，從而實現(xiàn)企業(yè)與員工的全方位提升。本文主要探討我在參加“以案促改”活動中所獲得的心得體會。
第二段：案例分析
在本次“以案促改”活動中，我和同事們深入地分析了企業(yè)管理中存在的問題，主要圍繞著員工的素質(zhì)、工作紀(jì)律、職責(zé)義務(wù)和交流溝通等方面展開。我們重點研究了同事們在工作中出現(xiàn)的錯誤和疏漏，找尋失敗的根源并深刻領(lǐng)會了企業(yè)所需改進(jìn)的方向。
第三段：反思與啟示
通過對本次“以案促改”活動的慎重思考，我們得到了很多啟示，包括團(tuán)隊協(xié)作、專業(yè)素養(yǎng)、溝通技巧等方面的重要性。我們逐漸意識到，如果不及時拿出解決方案，問題就會愈加復(fù)雜，這樣企業(yè)的利益將會遭受虧損，員工的職業(yè)生涯也會遭受挫折。因此，我們應(yīng)該在危機(jī)出現(xiàn)之前及時警覺，并及時采取有效措施來解決問題。
第四段：實施改進(jìn)
“以案促改”不僅是一種思維模式，也是企業(yè)改進(jìn)的有效途徑。假設(shè)你明確了企業(yè)的改進(jìn)方向和措施，在實施過程中，你還需要了解實施改善措施可能面臨的挑戰(zhàn)，因此，你需要團(tuán)隊協(xié)作、資源整合，以及科學(xué)的指令和目標(biāo)，從而使改進(jìn)方案得到落實。
第五段：總結(jié)
‘以案促改’的行動計劃不僅是基于客觀分析得出的結(jié)果，更是一種積極應(yīng)對市場壓力和競爭態(tài)勢不佳的唯一途徑。因此，通過“以案促改”活動獲取心得和體會，加以深刻的思考和行動，將為企業(yè)帶來更大的價值?？傊?，只有深刻掌握“以案促改”的精髓，才能真正實現(xiàn)企業(yè)管理與員工素質(zhì)的全面提升。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇十六
3月21日至22日兩天，我參加了百朗管理培訓(xùn)課程，聽了老師激情生動的講解，內(nèi)心深受震撼，對如何進(jìn)行高效管理，如何進(jìn)行質(zhì)量攻堅，怎樣進(jìn)行創(chuàng)新型班組的自主管理，有了更加深刻、更高層次的認(rèn)識，結(jié)合工作實際，我深有感觸，總結(jié)如下：
首先，以情動人，用熱心、知心換取員工的信任和尊重。其次，以理服人，用事實說話，促進(jìn)員工績效的改善。
最后，善于使用激勵性的語言，及時的認(rèn)可和肯定員工的表現(xiàn)，激發(fā)工作熱情。
首先，建立以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系，將目標(biāo)分解到人、到日，使班組成員各司其職，各盡所能，各施所才。
其次，使用看板進(jìn)行管理，通過生產(chǎn)過程的可視、可溯、可控及當(dāng)日問題當(dāng)日清的方式實現(xiàn)高效管理。
最后，運(yùn)用激勵手段激發(fā)員工的.動力，使員工的利益取向和團(tuán)隊保持一致。
第一，做好班前準(zhǔn)備：班組長提前到達(dá)工作現(xiàn)場，第一時間了解影響當(dāng)前生產(chǎn)計劃執(zhí)行的關(guān)鍵問題。特別是新上任的班組長最好提前30分鐘到現(xiàn)場進(jìn)行準(zhǔn)備。應(yīng)按人、機(jī)、料、法、環(huán)五個要素，提前排查預(yù)算，在班組內(nèi)建立有效的生產(chǎn)保障機(jī)制。應(yīng)通過班前會的召開，營造良好的工作氛圍，傳遞上級的信息和指令，明確當(dāng)班工作任務(wù)，使員工的個人工作和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)時刻保持一致。
第二，做好班中控制：例行執(zhí)行首件檢驗工作，把產(chǎn)品質(zhì)量的控制放在首位;通過自檢、互檢、專檢，嚴(yán)把班組生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量零缺陷為目標(biāo)做好過程管理。樹立下一工序即用的服務(wù)意識，通過分時清單及突發(fā)事件管理，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
第三，做好班后總結(jié)：認(rèn)真填寫生產(chǎn)日報表，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、及時，盡量數(shù)字化、具體化。交接班工作應(yīng)做到五必清(現(xiàn)狀必須看清、數(shù)量必須點清、差異必須說清、要點必須問清、原因必須查清)和五不走(記錄未記好不走、交接未完成不走、現(xiàn)場未清理不走、產(chǎn)品未擺放整齊不走、工具未整理不走)。通過班后會的召開，對當(dāng)班工作進(jìn)行即時總結(jié)，應(yīng)用木桶理論，解決最短板的事和人的問題。
首先，通過制定產(chǎn)品不良核查表，用數(shù)據(jù)說話，使產(chǎn)品不良的現(xiàn)狀清晰。使用柏拉圖分析，確認(rèn)占總比率80%的不良問題進(jìn)行優(yōu)先解決。將魚骨圖用于質(zhì)量改善及日常管理中，明確引發(fā)不良的要因，并制定對策進(jìn)行解決。
第二，培養(yǎng)員工質(zhì)量意識：幫助員工樹立用戶至上的理念，實行對下道工序的回訪制度。召開現(xiàn)場案例警示會，通過案例剖析、警示與自查，以點帶面推動班組質(zhì)量改善。設(shè)置不良品斷頭臺，強(qiáng)化員工三不的意識，推動消滅現(xiàn)場不良。
班組的驅(qū)動力來自于班組成員對團(tuán)隊目標(biāo)的認(rèn)同，班組成員認(rèn)同目標(biāo)是班組實現(xiàn)自主管理的重要前提。讓每個班組成員各司其職、各盡所能，獨當(dāng)一面的開展工作，充分發(fā)揮自身的才能，是實現(xiàn)班組自主管理的必要條件。通過在班組內(nèi)實施情景領(lǐng)導(dǎo)模式，可以幫助班組長差異化的經(jīng)營班組中的每一個人，開發(fā)員工潛力，建立高績效團(tuán)隊，實現(xiàn)班組自主管理。
通過學(xué)習(xí)，使我對高效管理、質(zhì)量攻克、創(chuàng)新型班組自主管理有了新的認(rèn)識，在今后的工作中我要再接再厲，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將理論落實到實際工作中，不斷提高自己的認(rèn)識水平和工作能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇十七
在接待中心大家仔細(xì)聽了工作人員對xx的介紹：xx制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于19xx年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進(jìn)國外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂平（處方藥品）等。投資近億元組建了開放型的具有國際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺。2月25日，“xx”品牌被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評估公司認(rèn)定，xx品牌價值為40.03億元人民幣。9月正式更名為哈藥集團(tuán)xx制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進(jìn)入成長期，成為公司未來發(fā)展的堅實基礎(chǔ)和重要的'經(jīng)濟(jì)增長點。截止5月，xx制藥已發(fā)展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前，xx制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢，形成了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點。物流中心的口號是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值。工作人員介紹說xx的物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動，機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工，同時為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無產(chǎn)品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)啊！進(jìn)入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象?？梢赃@么說，在xx制藥廠，我看到了我們國家的發(fā)展，這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達(dá)到了國際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在xx都體現(xiàn)出來了，xx就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在xx參觀學(xué)習(xí)真正體會到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。xx制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。xx制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個良好的實踐機(jī)會，將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結(jié)合起來，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇十八
隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，許多問題在社會中浮出水面，引起了人們的廣泛關(guān)注。為了解決這些問題，政府和社會組織經(jīng)常提出議案，以促進(jìn)改變和進(jìn)步。這些議案的實施對于社會的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在過去的一段時間里，我有幸參與了一些議案的推動，這給我留下了深刻的印象和體會。
首先，我認(rèn)為議案促進(jìn)了社會的改變和進(jìn)步。議案的提出往往是針對當(dāng)前社會存在的問題和現(xiàn)象，通過政策和法律的制定和實施，可以有效地解決這些問題。比如，近年來，我國提出了一些關(guān)于環(huán)境保護(hù)的議案，針對大氣污染、水污染等問題制定了相應(yīng)的政策和法規(guī)。這些措施的實施，使得我國的環(huán)境狀況得到了顯著改善，人們的生活質(zhì)量和健康狀況也得到了保護(hù)和提升。議案的推動可以改變社會的現(xiàn)狀，為人們創(chuàng)造更好的生活條件。
其次，我深刻體會到議案對于個人的參與和推動具有重要意義。作為一個普通公民，我有責(zé)任和義務(wù)為社會的進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。參與議案的推動使我深刻認(rèn)識到，每個人的微小舉動都可以對社會產(chǎn)生積極的影響。在參與議案推動的過程中，我了解到許多社會問題的背后，明白了改變社會需要的不僅僅是政府和組織的努力，更需要每個人的參與和付出。通過參與議案的推動，我也鍛煉了自己的思維能力、表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力，積累了寶貴的社會經(jīng)驗。
此外，參與議案的推動還讓我更深刻地感受到了民主政治的重要性。議案的提出和實施需要經(jīng)過各方面的討論和協(xié)商，民主決策是促進(jìn)社會進(jìn)步的關(guān)鍵。在議案推動的過程中，我親身參與了一些會議和座談會，親眼目睹了各方代表的激烈辯論和思想碰撞。這些討論過程不僅豐富了我的思想，也讓我更加了解到民主與合作的重要性。只有通過充分的討論和協(xié)商，才能得出最科學(xué)、最符合社會利益的決策，推動議案的順利實施。
最后，參與議案的推動使我更加明白了個人責(zé)任與社會責(zé)任之間的緊密聯(lián)系。通過積極參與議案的推動，我不僅能夠為社會做出一份貢獻(xiàn)，更能夠提升自己的社會責(zé)任感和使命感。為了實現(xiàn)社會的進(jìn)步和改善，個體的努力是不可或缺的。每一個人都應(yīng)該認(rèn)識到自己的責(zé)任和義務(wù)，積極參與社會事務(wù)，為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。只有每個人都承擔(dān)起自己的責(zé)任，社會才能更好地向前發(fā)展。
總之，參與議案的推動讓我明白了議案對于改變和促進(jìn)社會發(fā)展的重要性。個人的參與和推動在其中起著關(guān)鍵的作用，通過與他人的協(xié)商和討論，我們可以取得更加合理和科學(xué)的決策，并將其落實到實際行動中。只有每個人都積極參與，才能實現(xiàn)社會的真正進(jìn)步和改變。作為一個普通公民，我愿意繼續(xù)參與議案的推動，為社會的改善貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇十九
作為企業(yè)員工，不可避免會接觸到各種各樣的法律事務(wù)。因此，我們不得不反思企業(yè)文化，在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入思考改進(jìn)方案。近期，我們的公司因無力承擔(dān)產(chǎn)生的嚴(yán)重后果而受到了一次信任危機(jī)。在這篇文章中，我將憑借這次案例總結(jié)出經(jīng)驗和教訓(xùn)，旨在幫助其他企業(yè)避免類似問題。
首先，公司須建立嚴(yán)格的規(guī)章制度。規(guī)章制度不應(yīng)只是口頭禪，而應(yīng)該實打?qū)嵲谄髽I(yè)文化中成為一部分。我們公司在案發(fā)后反思，發(fā)現(xiàn)自己在規(guī)章制度方面存在缺失。我們在規(guī)章制度上投入的時間不夠，從而導(dǎo)致我們的員工無法準(zhǔn)確理解自己的行為會被評估為規(guī)范或非規(guī)范。因此，建議公司制定適當(dāng)?shù)囊?guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
第二，公司必須加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。員工培訓(xùn)是企業(yè)文化的重要組成部分，這對于確保員工能夠認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度至關(guān)重要。 有此意思。沒有經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，員工將無法理解規(guī)章制度，并因此陷入問題。我們的問題也可以追溯到員工對公司預(yù)防措施的培訓(xùn)不足。因此，我建議，企業(yè)可以通過各種渠道，例如在線和離線培訓(xùn)，來確保員工理解他們所要遵守的規(guī)章制度和當(dāng)前的法律和道德標(biāo)準(zhǔn)。
第三，企業(yè)應(yīng)該建立監(jiān)管機(jī)制。在很多情況下，員工進(jìn)行不當(dāng)行為或違法行為，是因為他們覺得沒人在關(guān)注自己的行為，并且也不會受到懲罰。相對而言，如果有一套嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，員工就會更加警惕自己的行為，從而減少違規(guī)行為的發(fā)生。實施監(jiān)管機(jī)制是企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視的環(huán)節(jié)。
第四，公司必須強(qiáng)化溝通渠道。平時我們的公司溝通流程存在較大的問題。員工無法把自己的想法和建議傳遞給領(lǐng)導(dǎo)，而領(lǐng)導(dǎo)也很難聽到員工思想上的問題和建議。這是員工態(tài)度漠然又不夠進(jìn)取的表現(xiàn)。企業(yè)要盡可能提供更多的溝通渠道，例如討論會議、公示、積極反饋。這可以增強(qiáng)員工的歸屬感，讓員工感到在公司工作的認(rèn)可度更高。
最后，企業(yè)文化建設(shè)需要長期堅持。建立企業(yè)文化是一個復(fù)雜的過程,不是憑借一篇文章就能改變的。企業(yè)應(yīng)該注意這一點，不要因為一些成果而銳意強(qiáng)求，而是應(yīng)該始終堅守初衷，保證企業(yè)文化一直得到完善。
綜上所述，這次事情叫我們深刻認(rèn)識到，企業(yè)文化必然需要不斷加強(qiáng)和完善,然而，“以案促改”是一種極為有效的方式。企業(yè)應(yīng)該吸取教訓(xùn)，對公司文化進(jìn)行深入思考并認(rèn)識到每一個環(huán)節(jié)的重要性,認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)和員工在個人意識上的錯誤是可能導(dǎo)致問題的源頭。然后,公司可以采取適當(dāng)?shù)拇胧?以避免類似問題的再次發(fā)生，同時著重于加強(qiáng)員工培訓(xùn)、完善規(guī)章制度、加強(qiáng)溝通和建立監(jiān)管機(jī)制等方面，又幫助企業(yè)文化得到完善。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇二十
隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。而對于企業(yè)來說，能夠持續(xù)發(fā)展，不斷創(chuàng)新，遵循法律法規(guī)成為了企業(yè)面臨的一項重大的挑戰(zhàn)。企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)的方式在當(dāng)前社會逐漸興起，并共同面對這一挑戰(zhàn)，推動企業(yè)對生產(chǎn)與管理流程的不斷改進(jìn)升級，使企業(yè)有了更加全面完善的系統(tǒng)，能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。在這樣的活動中，我親身參與并學(xué)習(xí)到了很多。以下是我的心得體會。
第一段：了解案例提升企業(yè)管理能力
企業(yè)學(xué)習(xí)案例分析是一種卓越的學(xué)習(xí)方式，只有真正了解企業(yè)案例分析的過程、方法和結(jié)果，企業(yè)才能更好地提升自身管理能力。學(xué)習(xí)案例分析涉及到各種知識，其中包括法律法規(guī)、管理、風(fēng)險評估以及運(yùn)營策略等等。通過深入學(xué)習(xí)和研究，企業(yè)能夠更好地了解自身管理狀態(tài)，結(jié)合實際運(yùn)營情況進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。
第二段：案例分析推動企業(yè)管控能力提升
學(xué)習(xí)與分析案例能夠幫助企業(yè)理解領(lǐng)域內(nèi)的各種風(fēng)險。而企業(yè)管理應(yīng)該是一種全面性的、有遠(yuǎn)期規(guī)劃的、有策略的管理理念。企業(yè)需要不斷進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警與管理，能夠更好地抵御風(fēng)險并有效應(yīng)對。通過企業(yè)的案例分析，我們發(fā)現(xiàn)了很多一般情況下很難意識到的風(fēng)險，進(jìn)一步提高了企業(yè)的風(fēng)險管控能力。
第三段：案例分析提升企業(yè)合規(guī)管理水平
學(xué)習(xí)案例分析不僅可以幫助企業(yè)提升管理能力和管控能力，還可以幫助企業(yè)提升合規(guī)水平。法律法規(guī)在企業(yè)管理中是必須遵守的，否則，企業(yè)會因為違規(guī)行為遭到各種處罰甚至?xí)归]。學(xué)習(xí)案例分析使企業(yè)更加積極主動地遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范，從而有效避免因違規(guī)行為而產(chǎn)生的各種場外影響。
第四段：案例分析提升企業(yè)創(chuàng)新能力
通過學(xué)習(xí)案例分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決問題的方法。這些方法不僅能幫助企業(yè)化解問題，更能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)隱藏的機(jī)會。案例分析幫助企業(yè)更好地認(rèn)識自身，在認(rèn)識和理解的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步思考如何創(chuàng)新，如何打造核心競爭力，從而實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
第五段：總結(jié)
企業(yè)以案促改學(xué)習(xí)是一種很好的方式，不僅能提升企業(yè)管理、管控、合規(guī)和創(chuàng)新能力，而且可以使企業(yè)具備更強(qiáng)的風(fēng)險應(yīng)對和解決問題的能力，達(dá)到長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。作為企業(yè)的一份子，我們必須不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，隨時隨地開啟不同的學(xué)習(xí)之路，不斷完善自身能力和技能，從而提升企業(yè)的實力，迎接更加激烈的競爭挑戰(zhàn)。
企業(yè)以案促改個人心得體會篇二十一
關(guān)于戰(zhàn)略，這是我目前從事的最主要的工作，戰(zhàn)略究竟是做什么的，究竟應(yīng)該怎么做，很多朋友和同事都感覺到很虛，仿佛知道戰(zhàn)略重要，又不知道戰(zhàn)略為何重要，大家對戰(zhàn)略的認(rèn)識和認(rèn)知只是停留在所謂方向而已。公司要求我從事戰(zhàn)略管理工作以后，有的同事甚至以為我從此當(dāng)上了清閑老總，主要的工作就是開會和務(wù)虛，或者無所事事，這些都是對戰(zhàn)略工作的誤讀，也是不明白和不清晰戰(zhàn)略的原因所在，這也充分說明了企業(yè)戰(zhàn)略的迷失。
聽了董權(quán)老師的課程，對戰(zhàn)略有了一個思維邏輯，對戰(zhàn)略從分析，到?jīng)Q策，到執(zhí)行有了一個整體認(rèn)識，明白了戰(zhàn)略的重要性，也知道了戰(zhàn)略的設(shè)定方法和管理辦法，應(yīng)該說，收獲很大，提高很多，針對董老師的課程，我也有以下幾點感想與同學(xué)們分享。
一要站在企業(yè)管理的整體看戰(zhàn)略，樹立思維結(jié)構(gòu)和層次;
二戰(zhàn)略的分析是基于歷史，基于現(xiàn)實和對未來的感性預(yù)測;
三戰(zhàn)略的起點就是營銷價值鏈的掌控;
四戰(zhàn)略目標(biāo)是一個不斷修正的過程，要與年度計劃緊密相連，要順勢而為;
五戰(zhàn)略需要組織體系來保障實施;
六戰(zhàn)略最終是要貫徹到每一個人的骨髓里，最終體現(xiàn)的是文化。
下面我來具體談?wù)劇?BR> 一要站在企業(yè)管理的整體看戰(zhàn)略，樹立思維結(jié)構(gòu)和層次;
每個人都知道，戰(zhàn)略就是企業(yè)的經(jīng)營方向，是未來的使命、愿景和目標(biāo)，這個道理我們都清楚，我相信每一個企業(yè)都有這種戰(zhàn)略意識和認(rèn)知，老板經(jīng)常掛在嘴邊的是我們要重視戰(zhàn)略，員工經(jīng)常談到的是戰(zhàn)略需要，但是，我們會經(jīng)常陷入到以下幾個誤區(qū)：
1、將戰(zhàn)術(shù)當(dāng)成戰(zhàn)略，將具體的工作重點當(dāng)成戰(zhàn)略認(rèn)知;
2、戰(zhàn)略制定了以后只是掛在墻上，年度的工作和日常的工作與戰(zhàn)略脫節(jié);
3、戰(zhàn)略經(jīng)常研討，不斷改變，忽左忽右，每次的差異都很大，讓人無所適從;
4、將戰(zhàn)略設(shè)定為一個空的，大的理想，制定成為了全面出擊戰(zhàn)略，無法執(zhí)行。
針對這些現(xiàn)象，其實關(guān)鍵的一點，就是我們沒有樹立企業(yè)管理的思維機(jī)構(gòu)和層次，我們對于戰(zhàn)略的分解管理認(rèn)識不清，因此，一個優(yōu)秀的戰(zhàn)略性企業(yè)他是具備管理的全局觀的：
5、戰(zhàn)略是系統(tǒng)思考，他需要企業(yè)最高層次的思考和決策，戰(zhàn)術(shù)是策略思考，他需要的企業(yè)各個板塊或者中心進(jìn)行工作分析和確定，戰(zhàn)斗是執(zhí)行力度，他需要基層管理者按標(biāo)準(zhǔn)，按要求，按質(zhì)量，按時間完成各項工作任務(wù)，這才是企業(yè)管理的思維結(jié)構(gòu)和層次。
二戰(zhàn)略的分析是基于歷史，基于現(xiàn)實和對未來的感性預(yù)測;
我們經(jīng)常看到有的企業(yè)在做戰(zhàn)略研討的時候，有的管理者總是津津樂道于其他公司的案例，總是對某些企業(yè)的成功贊嘆不已，甚至認(rèn)為他們的發(fā)展路徑就是我們應(yīng)該樹立的戰(zhàn)略，的確，我們往往迷戀于他人的光環(huán)，總是被一些所謂的偉大戰(zhàn)略而誤導(dǎo)，我個人認(rèn)為，任何一個企業(yè)的成功都是不可復(fù)制的，因為時空背景不同，因為每一個企業(yè)的管理能力和資源不同，一個人不可能在不同的時間踏入河流的同一片水中，我們做戰(zhàn)略分析，了解別人的時候，更重要的是學(xué)習(xí)他的戰(zhàn)術(shù)，分析他成功的經(jīng)驗要點和失敗的原因，了解他人的目的是給自己啟發(fā)而借鑒，是不可能生搬硬套的，因此，我強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略分析要基于歷史和現(xiàn)實展開：
3、前面兩點講的是基于歷史和現(xiàn)實對當(dāng)前狀態(tài)進(jìn)行分析，而分析的目標(biāo)是要進(jìn)行戰(zhàn)略決策的，如何進(jìn)行戰(zhàn)略決策就是足球賽場上的臨門一腳，我們在針對歷史狀態(tài)進(jìn)行分析以后，究竟應(yīng)該采取發(fā)展、穩(wěn)定，還是一體化戰(zhàn)略，究竟在低成本、差異化、聚焦中去選擇那一種競爭戰(zhàn)略，這個方向的確定就是基于我們的分析來做決策了，而這個決策還有非常關(guān)鍵的一點，就是我們需要對未來做好感性的預(yù)測，趨勢成就優(yōu)勢，優(yōu)勢成就強(qiáng)勢，一個優(yōu)秀的戰(zhàn)略家，他就是具備前瞻性的思維，具備對未來趨勢把握的高度戰(zhàn)略眼光，因此，看到冰山后面的東西就是我們做戰(zhàn)略時最關(guān)鍵的一個工作。
三戰(zhàn)略的起點就是營銷價值鏈的掌控;
整體戰(zhàn)略講的是企業(yè)發(fā)展方向是發(fā)展，還是穩(wěn)定還是一體化的內(nèi)容，而經(jīng)營戰(zhàn)略或者競爭戰(zhàn)略的核心其實還是針對營銷價值鏈的掌控的，企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是價值最大化，而價值最大化的體現(xiàn)的基本就是營銷價值鏈的有效，上次崔凱老師講過營銷價值鏈的微笑曲線，因此，如何把握研發(fā)和營銷這個兩端的戰(zhàn)略方向，也是我們應(yīng)該核心思考的內(nèi)容：
3、針對品牌和渠道戰(zhàn)略，生產(chǎn)、供應(yīng)、人力資源所做的配套規(guī)劃就是圍繞著營銷價值鏈所做的戰(zhàn)略補(bǔ)充。
四戰(zhàn)略目標(biāo)是一個不斷修正的過程，要與年度計劃緊密相連，要順勢而為;
戰(zhàn)略的內(nèi)容包含戰(zhàn)略宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)，原則上，戰(zhàn)略宗旨一旦確定下來，使命、愿景和價值觀是不會輕易改變的，而戰(zhàn)略目標(biāo)體現(xiàn)在具體的年度規(guī)劃上，則是應(yīng)該一年一修正的，或者一年做一次滾動修正。
3、戰(zhàn)略的修正要結(jié)合企業(yè)的實際情況和資源能力，不能為了趕潮流而犯投機(jī)的錯誤;
4、修正后的年度戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該作為年度經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)，年度經(jīng)營計劃是圍繞著年度戰(zhàn)略要求展開的。
五戰(zhàn)略需要組織體系來保障實施;
很多企業(yè)制定了戰(zhàn)略以后，戰(zhàn)略就成了掛在墻上的東西，將戰(zhàn)略束之高閣或者戰(zhàn)略基本無法實施實現(xiàn)，戰(zhàn)略的目標(biāo)也是各自為政，戰(zhàn)略成為形式主義，戰(zhàn)略最終也就成了一個象征性的工作，而不是為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮作用，因此，戰(zhàn)略是需要有組織體系來保障的：
3、針對既定戰(zhàn)略應(yīng)該完善企業(yè)的組織架構(gòu)，并明確崗位職責(zé)和對應(yīng)流程;
六戰(zhàn)略最終是要貫徹到每一個人的骨髓里，最終體現(xiàn)的是文化。
戰(zhàn)略宗旨是要明確企業(yè)的使命、愿景和價值觀，只有擁有共同的文化，才能夠擁有共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，并為之而努力奮斗：
4、戰(zhàn)略文化打造的核心在于老板個人對戰(zhàn)略認(rèn)知的深度和執(zhí)行的強(qiáng)度，只有老板具備對于戰(zhàn)略的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅的態(tài)度，戰(zhàn)略才能夠深入企業(yè)每一個人的骨髓，最終實現(xiàn)戰(zhàn)略共贏。
其實，關(guān)于戰(zhàn)略方向，戰(zhàn)略宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)，他涉及到很多具體的細(xì)節(jié)，但是我個人認(rèn)為戰(zhàn)略研究需要仔細(xì)，但是戰(zhàn)略決策應(yīng)該立足于簡單明了，只有簡單專注，我們才能夠真正實現(xiàn)戰(zhàn)略的融入落地，至于戰(zhàn)術(shù)策略的問題，則是仁者見仁智者見智，需要我們結(jié)合每一個企業(yè)每一個階段的實際來研究確定。
戰(zhàn)略，是企業(yè)為了活著，也是為了活得更好，戰(zhàn)略的關(guān)鍵要點是選擇放棄什么，有時候不是為了選擇做什么，而是為了選擇哪些不做，我記得量化管理中王磊老師講過一個寶潔公司的ogsm的戰(zhàn)略目標(biāo)制定方法，我們?nèi)绾螐哪康?，到具體的目標(biāo)，策略和衡量標(biāo)準(zhǔn)來建立戰(zhàn)略規(guī)劃表，通過戰(zhàn)略規(guī)劃表的表述將讓我們的戰(zhàn)略更加的清晰明確，也是我們戰(zhàn)略管理的重要工具和方法。
戰(zhàn)略，是企業(yè)管理的起點，也是一個實踐的過程，我相信通過這次學(xué)習(xí)同學(xué)們能夠樹立戰(zhàn)略意識，建立更好的'戰(zhàn)略管理。我在北京出差，匆匆寫下此心得與大家共勉。