最熱感恩企業(yè)培訓心得體會(模板17篇)

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    心得體會是對自身學習、工作、生活等方面經(jīng)歷的總結和思考,它可以讓我們更好地反思自己的成長和進步。我覺得寫下自己的心得體會是件非常重要的事情,有助于個人成長和提高。怎樣寫一篇有價值的心得體會是一個需要思考的問題。以下是一些關于心得體會的實例,希望能夠幫助大家更好地把握寫作的要點。
    感恩企業(yè)培訓心得體會篇一
    在我參加企業(yè)培訓的一周時間里,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和知識,對于這次培訓,我深感感恩。感恩是一種美德,是我們獲得成長和進步的力量源泉。以下是我對于企業(yè)培訓的心得體會,我將從培訓內容、培訓氛圍、培訓師資、個人成長以及未來發(fā)展五個方面來進行闡述。
    首先,培訓的內容豐富多樣,讓我們受益匪淺。在這次培訓中,我們學到了很多實用的技能和知識,比如團隊協(xié)作、領導力培養(yǎng)、溝通技巧等等。這些內容都對我們個人的職業(yè)發(fā)展和工作能力提升起到了非常重要的作用。同時,培訓中的案例分析和實操演練更是讓我們在模擬的情景中感受到了真實的職場挑戰(zhàn),并學會了如何應對和解決問題。這些知識和技能將成為我未來工作和職業(yè)發(fā)展的重要基礎。
    其次,培訓的氛圍非常好,讓人感到溫馨和融洽。培訓中,我們與來自不同崗位和不同背景的同事們一同學習和交流,增進了我們的情感交流和團隊協(xié)作能力。大家互相鼓勵和幫助,使得培訓的氣氛非常輕松愉快。在學習和交流的過程中,我們不僅學到了知識和技能,也結識了一些優(yōu)秀的同事,為我們未來的工作和人際關系的建立打下了良好的基礎。
    第三,培訓的師資力量雄厚,讓我們得到了專業(yè)的指導和支持。在這次培訓中,我們有幸得到了一些行業(yè)內非常知名的專家和導師的指導。他們通過講解和案例分析,深入淺出地讓我們理解了復雜的概念和理論,同時也分享了他們的實踐經(jīng)驗和成功之道。他們的教導和指導為我們提供了一種寶貴的參考和借鑒,讓我們更加有信心和勇氣去面對工作和職業(yè)生涯中的挑戰(zhàn)。
    第四,這次培訓對我個人的成長和發(fā)展有著巨大的推動作用。在培訓中,我不僅擴展了自己的知識面和技能,還增強了自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。通過與他人的交流和學習,我更加深入地了解了自己的優(yōu)點和不足,并在實踐中不斷錘煉和提高自己。這次培訓也激發(fā)了我對于工作的熱情和動力,讓我更加堅定了自己的職業(yè)目標和發(fā)展方向。我相信這次培訓會成為我職業(yè)生涯中的一塊重要里程碑,為我未來的發(fā)展打下了堅實的基礎。
    最后,我要感恩這次企業(yè)培訓給我?guī)淼囊磺?。感恩之情來源于我對于這次培訓的認可和由衷的感謝。這次培訓不僅是對我們個人的一種投資,更是對于企業(yè)的一種支持和關懷。在今后的工作中,我們應該將所學所得應用到實踐中,并持續(xù)學習和成長,用所得來回報企業(yè)和社會。同時,也要感恩身邊的同事和導師,他們的幫助和鼓勵讓我們能夠順利完成這次培訓,并為我們在職業(yè)生涯中的成就提供了重要的支持。
    總而言之,這次企業(yè)培訓是我們職業(yè)生涯中的一次寶貴的經(jīng)歷和機會,讓我們收獲了知識、技能和人際關系。通過這次培訓,我們不僅感受到了企業(yè)對我們的重視和支持,也更加明確了自己的職業(yè)目標和發(fā)展方向。我相信,只要我們持續(xù)地學習和成長,并用所學所得回報企業(yè)和社會,我們的人生和職業(yè)生涯一定會取得更加輝煌的成就。我由衷希望未來還有更多的機會參加類似的培訓,不斷提升自己,與企業(yè)共同進步。
    感恩企業(yè)培訓心得體會篇二
    近期,我參加了公司組織的一次企業(yè)培訓活動,通過這次培訓我深刻體會到了學習的重要性,感恩于公司對我們員工的關心和投資。下面我將分享我在這次培訓中的所得和感受,以及對公司的感恩之情。
    首先,通過這次培訓我學到了許多實用的技能和知識。這次培訓主題為團隊合作與溝通,圍繞這個主題,我們學習了團隊協(xié)作的重要性、解決問題的方法和溝通技巧等。之前我對于團隊合作并沒有深入的了解,通過這次培訓,我明白了團隊合作對于一個企業(yè)來說是至關重要的。同時,培訓中的案例分析和互動討論,讓我更加了解了解決問題的方法和技巧。這些技能和知識對我的工作將起到很大的幫助,讓我更加有效地與同事合作、解決問題,感恩于企業(yè)給我提供了這次寶貴的學習機會。
    其次,這次培訓讓我認識到學習是一種持續(xù)不斷的過程。在培訓中,講師告訴我們,要不斷學習和提升自己,只有不斷地更新知識和技能,才能適應企業(yè)發(fā)展的需求和變化。我深有體會地意識到,只有不斷地學習和提升自己,才能跟上企業(yè)的步伐。因此,我感恩于公司給了我們這樣的學習機會,讓我們有機會不斷提高自己的能力。
    除此之外,這次培訓還給了我們交流和學習的平臺。在培訓中,我們有機會與來自不同部門的同事進行交流和合作。通過與他們的互動,我不僅學到了他們的經(jīng)驗和做法,還拓寬了自己的視野。同時,培訓中的小組討論和合作項目,讓我們能夠團結協(xié)作、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。這樣的平臺和機會對于我們的個人成長和團隊建設來說是非常寶貴的。因此,我感恩于公司組織了這樣一次有意義的培訓,給我們提供了這樣的學習和交流的機會。
    另外,這次培訓也讓我深刻感受到了公司對我們員工的關心和投資。為了我們的成長和發(fā)展,公司不僅投入了大量的人力和物力,還組織了一次次的培訓活動。這些培訓活動不僅幫助我們提高了工作技能,也促進了團隊的凝聚力和協(xié)作能力。我深深地感恩于公司對我們的關注和照顧,同時也會更加珍惜這樣的機會,努力提升自己的能力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    綜上所述,通過這次企業(yè)培訓活動,我學到了實用的技能和知識,認識到學習的重要性,享受了交流和學習的平臺,同時也感受到了公司對我們的關心和投資。我深深地感恩于這次培訓給我?guī)淼囊磺?,同時也會找到適合自己的學習方法,不斷提高自己的能力,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
    感恩企業(yè)培訓心得體會篇三
    感恩是一種美好的情感,它能夠讓人心存感激,懂得珍惜所擁有的一切。在企業(yè)培訓中,我們不僅能夠學習到實用的知識和技能,還能夠感受到企業(yè)對我們員工的關心與關愛。因此,感恩是我們參與企業(yè)培訓的重要心態(tài),也是我們在工作中常常應該秉持的態(tài)度。
    第二段:感受到企業(yè)對員工的關愛
    在企業(yè)培訓中,我們往往能夠感受到企業(yè)對員工的關愛。企業(yè)為我們提供了一個成長的平臺,通過培訓課程,我們不僅能夠提升自己的職業(yè)技能,更能夠拓寬自己的知識面,為個人的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。與此同時,企業(yè)還為我們提供了機會去了解其他部門的工作內容,拓展我們的視野和思維方式。感受到企業(yè)的關愛,我們應該懷著感恩之心,更加努力地工作,回報企業(yè)對我們的培養(yǎng)。
    第三段:通過培訓提升個人素質
    在企業(yè)培訓中,我們不僅能夠獲得專業(yè)知識,還能夠提升個人素質。在與其他同事的互動中,我們學會了團隊合作、有效溝通、解決問題的能力。這些技能在工作中都是必不可少的,通過企業(yè)培訓的學習,我們能夠更好地適應工作環(huán)境,與同事們保持良好的合作關系。同時,培訓還能夠幫助我們發(fā)掘自己的優(yōu)勢和潛能,提高個人能力和競爭力。我們應該感恩企業(yè)提供的這些機會,從中汲取養(yǎng)分,不斷提高自己,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    第四段:展現(xiàn)感恩之心的行動
    感恩不僅僅停留在口頭上,更需要通過行動來體現(xiàn)。在企業(yè)培訓中,我們應該積極參與課堂學習,認真完成培訓任務。同時,我們還要關心和支持同事們的學習進程,相互學習、探討,共同進步。除此之外,我們還應該把所學到的知識和技能運用到實際工作中,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。通過自身的成長和努力,回報企業(yè)的培養(yǎng)和投資,展現(xiàn)我們的感恩之心。
    第五段:感恩心態(tài)的持續(xù)維護
    感恩心態(tài)并不只在企業(yè)培訓期間才有意義,它應該貫穿我們的整個職業(yè)生涯。我們應該時刻感恩企業(yè)給予我們的工作機會,感恩同事們的支持和幫助,感恩身邊的一切,因為所有的一切都是我們成長和進步的動力。同時,我們還應該用實際行動去回報企業(yè),通過自身的努力為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。只有保持感恩之心,才能更好地理解和融入企業(yè)文化,與企業(yè)共同成長。
    總結:感恩企業(yè)培訓心得體會
    感恩是一種美好的情感,它能夠讓我們更加懂得珍惜,更加激發(fā)我們對工作的熱情。通過企業(yè)培訓,我們不僅能夠獲得知識和技能,還能夠感受到企業(yè)對我們的關心和關愛。因此,我們要懷著感恩之心,珍惜所獲得的機會,不斷提升自己,回報企業(yè)和同事們的培養(yǎng)和支持。只有保持感恩心態(tài),我們才能在職業(yè)生涯中取得更大的成就,實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展。
    感恩企業(yè)培訓心得體會篇四
    光陰似箭,歲月如梭,為期十天的教師企業(yè)意識培訓結束了?;仨趚x的精華時刻,帶給我的不僅僅是這些文字上的點滴記錄,我想,每一次聆聽,都是一個收獲的季節(jié),每一次感悟,都是一種精神的提升、每一句哲言,都蘊含一段艱辛的旅程,這就是影響力。
    清晰的記得,最享受的就是破冰活動、專家講座、企業(yè)調研以及到人才市場招聘人才,這樣的過程時而讓我茅塞頓開、時而讓我拍案驚呼、時而讓我感慨萬千、時而讓我驚喜震驚,“受益匪淺”這四個字是我每天都會發(fā)出的感慨,總會在腦海里翻騰好幾遍。
    人的進步也許懸于一念之間,只在剎那一刻擦出的火花。從表面上看,這樣的培訓仿佛并不能從根本上解決什么問題,而且很辛苦。每天培訓的時間很長,內容很多很雜,從早晨九點開始到下午五點才結束??墒墙o我們培訓的老師大多有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗并有一定的理論高度。雖然埋怨過、抱怨過,但靜心思考就會因精神上的快樂而沖淡得毫無蹤影了?!皢柷堑们迦缭S,為有源頭活水來?!敝挥型饨绫迫说拇猴L,清澈的流泉,飛速的火車,才能帶給人本質上的革命,才能帶出脫胎換骨的變化。
    不走尋常路的培訓
    本次培訓與我以往參加過的培訓還是有所不同的。它具備了很多的優(yōu)點。
    第一,培訓內容實用性很強。比如番茄鐘時間管理、創(chuàng)建思維導圖、企業(yè)調研、現(xiàn)場招聘、ppt的制作、服務領導的十大實戰(zhàn)技巧等一系列學習活動能梳理我們的教學思路,促使我們整合各方面的有力資源,更好的理解企業(yè)文化和校企結合的意義,為我們今后能將企業(yè)意識運用到具體的教學和教育工作中打下了扎實的實踐基礎。
    第二,培訓形式新穎有趣,著力于培養(yǎng)學員們的企業(yè)、合作意識。能激發(fā)大家的創(chuàng)新思維,迅速樹立團隊合作意識,增強團隊的凝聚力,為后續(xù)培訓打下基礎。
    第三,課堂屬于開放式,氣氛輕松。各組員可以自由的發(fā)表自己的意見。打破了傳統(tǒng)培訓的教學規(guī)律。
    觸動人心,意義非凡
    同時對我來說這次培訓,也有深遠的意義。
    第一,它讓我“撞”入了一種求學的氛圍。職高教師不學習,不到兩年就是職高生;職高教師不學習,上課只會兩句話:不要鬧,不要睡覺。一想到不學習就要落后,不進步就得淘汰,心里萬分恐慌,要在職高教育這塊土地上尋到自己的一畝三分地,學習是唯一的路!在培訓班上,各位學員思維活躍,團結互助,開放而又嚴肅,競爭而又寬容,形成了良好的學習氛圍。我改變了以往心理上的惰性,不斷搜集企業(yè)信息,學習企業(yè)文化,增長招聘知識。
    第二,這樣的培訓也給我?guī)砹艘环N機遇。要知道,不是每一朵花都能迎風怒放,不是每一塊金子都有機會閃光。我是幸運的,這次培訓活動,不但使我發(fā)掘出了自己的一點價值和長處,也給了我一個鍛煉自己的平臺,并使我結識了很多同行,為我今后在教學上的拼搏打下了基礎。我發(fā)現(xiàn),這次培訓后,我“臉皮更厚”了,不會在任何場合因害怕表現(xiàn)不好而局促,我會因有機會展現(xiàn)自己而高興。從這個意義上說,我在班上應該屬于小有收獲的一類吧。
    第三,這樣的培訓當然更讓我發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,培訓班上的老師和學員都是“x”光視線,在他們的解剖下,每一個坦然的人都能認識到自己的不足,都能找到今后努力的方向。
    用心體驗,滿載而歸
    下面我就談談這次培訓的收獲:
    第一天的破冰活動,這種拓展類型的,我是第一次參加,但是這一次讓我刻骨銘心。因為,它的體驗就是一個證據(jù),讓我知道只要團結一心,勇往直前,我所畏懼的不可能永遠不會被打破。
    當我們知道活動的內容和規(guī)則的時候,大家完全不相信自己可以在不犯規(guī)的情況下跨過去,就一致認為規(guī)則太苛刻、嚴格,任務太艱巨,得出的結論是任務不可能完成。教練聽后,給我們下達了死命令,不管怎么樣今天必須完成這個任務。于是三五個人就開始嘗試著突破,可是無一成功,在不斷的自我鼓勵中,絞盡腦汁,最后大家商定齊心協(xié)力,有人甘為背墊,有人用雙手舉托著準備過電網(wǎng)的人,在不斷掙扎中、努力中,終于突破了“0”的記錄。后來無比詫異的是我居然戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的通過了電網(wǎng)。盡管我曾是那么堅定的不相信自己可以成功,但我居然做到了,這并不是我的功勞,而是我們團隊的力量,我把自己交給他們,是他們讓我原來堅定以為的不可能只是一種不切實際的想象變成了可能。這一場實實在在體驗帶來的震動將會影響我一生。團隊沒有默契,就不能發(fā)揮團隊績效;沒有交流溝通,就不可能達成共識。惟有大家從自身做起,秉持對話的精神,匯集經(jīng)驗與知識,才能凝聚團隊共識。團隊有共識,才能激發(fā)大家的力量,讓不可能變?yōu)榭赡堋?BR>    xx年7月8日上午,聽了自湖南農業(yè)大學的夏金星教授關于后進生的教育專題報告。我腦海里不停的浮現(xiàn)那樣一句話:“人遲早都會出問題,差學生出問題出得早,多數(shù)都是小問題;好學生出問題出得晚,一出就是大問題。很多優(yōu)秀的人59歲犯腐敗了,腐敗的也是優(yōu)秀的?!闭媸恰奥牼幌裕瑒僮x十年書”。我相信再壞的孩子只要我們因材施教,給他們愛、信任、信心、自尊與幫助,而且要給時間。我們遲早會滋潤出一批批破土而出的幼苗。
    第一,以誠心贏得他們的信任
    差生的自尊心很強。由于長期受到歧視,遭冷落,他們一般都很心虛,對外界極敏感,對他人心存戒備,但在內心深處仍渴望得到老師和同學的理解、諒解和信任。因此,一旦他們犯錯,教師應做到心平氣和,以誠相見,以誠相待,切忌動輒當從批評,挖苦,甚至揭老底,變相體罰;否則必定會刺傷他們的自尊心,增加轉化的難度,甚至造成嚴重的教育失誤。教師的誠心還應表現(xiàn)在對學生自我教育能力的發(fā)掘和肯定上。
    第二,降低對他們的要求
    尤其是針對他們在學習成績上的要求。通過對學生的談話,我了解到,其實每個學生都是希望自己進步的,都是希望自己能夠完成老師交代的任務。發(fā)現(xiàn)有點滴進步,要及時扶持,當眾表揚,使他們有榮譽感,自尊感,從而相信自己今后定能成功。無形中這種“尊嚴”能約束他們,鞭策他們前進。這樣就使他們就會相信自己,點燃進取之火,樹立自尊心。
    第三,多給他們關懷
    他們的問題不僅僅指學習上的問題,更多的可能是行為上問題。所以作為教師遇事多冷靜,生活上多關心,勞動中多給快樂,課堂上多給機會。讓他們感受到老師是重視他們,愛他們的,在關懷中將自己不好的行為習慣慢慢的改掉。
    隨著社會進步和新科技革命的到來,職業(yè)教育的培養(yǎng)目標和職業(yè)導向決定了職業(yè)學校必需和企業(yè)合作,校企合作是職業(yè)教育改革的重要方向,也是大力發(fā)展職業(yè)教育的必然要求。
    xx年7月8日下午,到國虹科技的調研,是我第一次走進企業(yè),去了解一個企業(yè)的文化,企業(yè)的發(fā)展與需求。通過調研,打破了我對校企結合的瓶頸,了解企業(yè)用人的需求,有針對性、目的性的開展我們的教育教學是刻不容緩的。因此我也明確的知道自己教學教育的目標。
    第一,明確企業(yè)需要什么樣的職高生?
    從調研中了解到,在企業(yè)中一線員工占整個員工比例的60%以上,大多數(shù)是農民工和職高生。農民工和職高生相比,前者相較而言比較吃苦耐勞,但缺乏專業(yè)技能;后者雖知一些專業(yè)技能,但缺乏吃苦耐勞精神。對于企業(yè)而言,在專業(yè)技能和素養(yǎng)方面,它更側重于素養(yǎng)。企業(yè)對于新招員工都會進行工作前的培訓,技能是可以訓練出來的,但是一個人的素養(yǎng),是無法短時間內訓練,它只能依托自身行為習慣的養(yǎng)成。
    有句話叫缺啥補啥。所以,企業(yè)所缺的是同時具備技能和素養(yǎng)的人才。那么我覺得我們職業(yè)學校就可以在這方面狠抓。職高生就是要既有優(yōu)良的品質和思想素養(yǎng),又要有過硬的專業(yè)技術,這樣的.職高生才是企業(yè)真正所需的。
    第二,提升自我,刻不容緩
    了解校企結合的意義以及企業(yè)用人的需求之后,我明確的知道我現(xiàn)有的知識是無法滿足學生的,要給學生一碗水,教師必須具有一桶水。
    提升自我,那就顯得刻不容緩了。通過學習先進的企業(yè)意識,加強專業(yè)知識,提高自我素養(yǎng)。將企業(yè)中的理念與文化在教育教學中傳授給我的學生,讓他們能夠有針對性的學習與訓練,爭取踏出校門能很好的適應企業(yè),甚至能成為企業(yè)的人才。
    目標確定,勤能補拙
    通過這十天的短暫培訓以及心靈的激勵,我覺得我得做一個思想的小人,行動的巨人,將行動具體化、明確化的落實到每一處。
    我未來五年的計劃就是成為一名區(qū)優(yōu)秀的德育課教師。
    首先,了解學生,了解市場。
    用-2年的時間,學習《心理學》、人格分析和市場分析相關的書籍,了解學生喜歡什么樣的老師,學生的需求是什么,有針對性的進行教育。同時,也要利用假期多去參加培訓和走訪企業(yè),了解企業(yè)的發(fā)展情況,需要什么的人才。只有真正了解學生和市場的需求,才能有效的反饋到我的教育教學當中。
    其次,加強自身學習,課程上打造精品課。
    通過這次培訓,我懂得了如何使用番茄鐘時間管理和思維導圖,我會將它運用到我以后的學習、生活、工作中。用番茄鐘時間管理來合理、高效的安排自己的學習,包括理論知識學習和其他能力的加強,特別語言表達能力,因為這方面是我相對比較弱的一面。我在課程打造上,我會用思維導圖來量化每一節(jié)課,小到每一個細節(jié),逐個突破。最后,多參加一些賽課,以此不斷的提升自我。
    每年學校和教委都會組織不同層次的賽課。通過積極準備賽課,我可以不斷的勉勵自己學習相關知識和理論,同時可以向其他的優(yōu)秀教師學習別人的優(yōu)勢,做到揚長避短。
    吾將上下而求索
    就在這培訓期間,我感受到了培訓帶給自己的變化。如果沒有這次學習,我可能還停留在每天上班偷偷菜,下班看看韓劇的日子,生活很貧乏的狀態(tài)。沒有一成不變的輝煌,任何一個人要趕上時代的步伐,都要永無止境地學習,永不停息地實踐!
    其實培訓只是一個手段,培訓只是一個開端,對于培訓給予的清泉,我要讓它細水長流。成功和失敗只能代表過去,學習才能代表未來。
    今天的生活,是你三年前的選擇;今天的選擇,是你三年后的生活!感謝學校給了我一個在xx學習的機會,同時也感謝xx的老師們給了我一個難忘的學習經(jīng)歷。我相信在xx培訓的十天,會是我生活狀態(tài)的一個轉變!
    感恩企業(yè)培訓心得體會篇五
    第一段:引言 (150字)
    在今天的競爭激烈的商業(yè)世界中,企業(yè)培訓變得越來越重要。作為一名受益者之一,我深刻感受到了企業(yè)培訓的重要性。通過參加企業(yè)培訓課程,我不僅學到了豐富的知識和實踐技能,也收獲了很多珍貴的體驗和心得。在這篇文章中,我將分享我在參加企業(yè)培訓過程中所獲得的感悟和體會,表達對企業(yè)培訓的感激之情。
    第二段:專業(yè)知識的提升 (250字)
    參加企業(yè)培訓課程給我提供了拓展知識的機會。通過學習專業(yè)領域的最新發(fā)展動態(tài)和實踐案例,我深入了解了行業(yè)的前沿趨勢和最佳實踐。這讓我在工作中能夠更加自信和高效地解決問題,提高工作的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和領導力。
    例如,最近我參加了一期關于團隊合作和領導力的培訓課程。通過實踐和案例分析,我學會了如何與團隊成員建立良好的溝通和合作關系,有效地進行團隊決策和目標制定。這不僅提高了我的領導力,也增強了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。我深深地感謝企業(yè)培訓給我提供了這樣一個寶貴的學習機會。
    第三段:職業(yè)技能的提升 (250字)
    企業(yè)培訓還幫助我提升了職業(yè)技能。通過培訓,我學習了許多實用的工具和技巧,提高了我的職業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。例如,在一次溝通技巧的培訓中,我學到了如何有效地與同事和客戶溝通,如何處理復雜的溝通場景和解決沖突。這些技能在我的日常工作中非常有用,讓我能夠更好地與團隊合作、客戶談判和解決問題。
    此外,通過參加企業(yè)培訓,我也開拓了自己的職業(yè)發(fā)展思路。培訓課程中的導師和嘉賓分享了他們的職業(yè)經(jīng)驗和智慧,幫助我更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展路徑。我從中意識到,持續(xù)學習和不斷提升自己的技能是進入更高層次的關鍵。我感激企業(yè)培訓為我提供了這樣一個寶貴的成長平臺。
    第四段:個人成長與心智轉變 (250字)
    除了學習專業(yè)知識和職業(yè)技能,企業(yè)培訓還給我?guī)砹松羁痰膫€人成長和心智轉變。通過與導師和參與者的交流和互動,我不斷反思和挑戰(zhàn)自己的觀念和行為模式。這使我能夠更加開放和靈活地面對復雜的工作環(huán)境和人際關系。
    在一次領導力開發(fā)課程中,我開始認識到我的自我限制和固有思維方式對個人成長的阻礙。通過與導師和其他參與者的互動,我逐漸放下了自我的束縛,勇敢地嘗試新的思考方式和行為方式。這使我能夠更加深入地了解自己,發(fā)現(xiàn)自己的潛力和優(yōu)勢,進而實現(xiàn)個人的成長和突破。我感恩企業(yè)培訓給我?guī)磉@樣的心智轉變。
    第五段:對企業(yè)培訓的感激 (300字)
    在結束這段美妙的企業(yè)培訓之旅之際,我對企業(yè)培訓心懷感激。感謝企業(yè)為我提供了這么多寶貴的學習機會和資源,讓我得以學習、實踐和成長。感謝導師和同學們的支持和鼓勵,讓我能夠勇敢面對挑戰(zhàn)和不斷突破自我。感謝企業(yè)培訓給我?guī)淼膶I(yè)知識、職業(yè)技能和個人成長,讓我在職場中更加優(yōu)秀。我會繼續(xù)珍惜這些學習和成長機會,將所學所得付諸實踐,努力在職場中取得更好的成績。
    總結 (100字)
    通過參加企業(yè)培訓課程,我不僅學到了專業(yè)知識和實踐技能,提升了職業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力,也實現(xiàn)了個人的成長和心智轉變。我深深地感激企業(yè)培訓給我?guī)淼姆N種機會和收獲。我相信,只要持續(xù)學習和不斷提升自己,將所學所獲應用于實踐,我們都能在職場中取得更好的成績。感恩企業(yè)培訓,感謝這段寶貴的經(jīng)歷!
    感恩企業(yè)培訓心得體會篇六
    在現(xiàn)代社會中,企業(yè)培訓已經(jīng)成為了提高員工素質和企業(yè)競爭力的關鍵環(huán)節(jié)。筆者有幸參加了某企業(yè)組織的培訓活動,并深切感受到了企業(yè)培訓的重要性和價值。這次培訓不僅使我深入了解了行業(yè)的最新動態(tài),還提高了我的專業(yè)知識和技能。我深感自己受益匪淺,對企業(yè)培訓心懷感激之情。
    第二段:培訓帶來的知識更新和創(chuàng)新思維
    作為一名企業(yè)職員,我在培訓中不僅學到了許多新的知識,還重新審視了自己的工作模式和思維方式。培訓專家們帶領我們了解了行業(yè)的最新趨勢和發(fā)展動態(tài),幫助我們打破思維定勢,激發(fā)創(chuàng)新思維。通過培訓,我明確了自己的職業(yè)定位,更具挑戰(zhàn)和創(chuàng)造力地面對工作。感謝企業(yè)給予我這樣的機會,讓我擁有了更新的知識和更加靈活的思考方式。
    第三段:培訓帶來的能力提升和自信心增強
    在培訓中,我們不僅學到了新的知識,還進行了實踐操作和團隊合作。這些實戰(zhàn)練習讓我更加熟練掌握了工作技巧,提升了工作能力。同時,培訓中的合作和交流也增強了我與同事之間的團隊意識和溝通能力。我意識到,在企業(yè)中,只有與團隊良好合作,才能夠更好地完成工作任務。培訓使我在能力和自信方面都得到了極大的提升,我深感自己的成長和變化,心懷感激之情。
    第四段:培訓中的經(jīng)驗交流和職業(yè)發(fā)展
    在企業(yè)培訓中,我不僅有機會與來自不同部門的同事進行交流,還與許多行業(yè)內的專家建立了聯(lián)系。他們的經(jīng)驗和見解激發(fā)了我更多的對職業(yè)發(fā)展的思考。通過與他們的交流,我對行業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深入的了解,并積累了更多的實際操作經(jīng)驗。這些寶貴的經(jīng)驗和人脈資源對我的職業(yè)發(fā)展具有重要的促進作用。我感激企業(yè)培訓賦予我與這些優(yōu)秀人士互動的機會,讓我對職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的目標和規(guī)劃。
    第五段:感激企業(yè)培訓,展望未來
    通過這次企業(yè)培訓,我深刻體會到了其重要性和價值,感受到了個人在培訓中的成長與變化。我感激企業(yè)對我的投資和培養(yǎng),愿意在工作中付出更多的努力,回報企業(yè)的培訓。同時,我也希望未來能夠參加更多的培訓機會,不斷學習和提升自己,為企業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。我相信,通過持續(xù)的學習和成長,我能夠在職業(yè)道路上越走越遠,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    總結起來,企業(yè)培訓對于個人的成長和企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。通過培訓,我們能夠獲得新的知識和技能,提升自己的能力和自信心。同時,培訓還為個人的職業(yè)發(fā)展和人脈資源提供了寶貴的機會。因此,我們應該感恩企業(yè)對我們的培訓投資,更加努力地學習和工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。希望未來能夠有更多尺度廣的企業(yè)培訓能夠為個人和企業(yè)帶來更大的成長。
    感恩企業(yè)培訓心得體會篇七
    在和一些企業(yè)領導者聊天的時候,他們常常會主動談及自己想要的生活,其中一個不會回避的字眼就是“成功”。當記者追問,對于他們而言成功意味著什么時,回答卻是多種多樣的,包括各種生活方式、價值觀和信念。但通過深入的交流可以發(fā)現(xiàn),成功并沒有明確的界定,它不僅不能量化,而且都帶有自己對人生的不同理解。
    成功的定義
    一位電訊公司的ceo說:“能結交優(yōu)秀的朋友說明我生活的成功。這需要你善待別人,如果你不快樂,就很難建立真正的友誼?!蹦切┌呀Y交好朋友并保持深厚友誼的能力視為成功標準的人傾向于認為,沒有友誼,他們就不能達到最終的人生目標和夢想。
    一位女性企業(yè)家說,能找到一份自己喜歡的職業(yè)或事業(yè)才是成功。對他們而言,追求滿意的職業(yè)是最大的滿足,并且堅信“做你喜歡的事,成功就會來?!?BR>    一位運動服裝品牌的ceo說:“小時候家里很窮,父母整天為缺錢發(fā)愁,我7歲的時候就曾發(fā)誓,絕不要那樣的生活。”很多出身貧寒的人以財富多寡界定是否成功,但當他們完成了財富的積累后,卻往往感到空虛,或者直接在賺錢的的路上因耗盡精力而病倒。
    有一位it工程師對記者說,成功就是可以每天看著女兒天真的笑顏,每天親手給她做晚餐。自己賺的錢可以讓女兒過得開心、滿足,就是對自己最高的要求。
    壓力是成功最大的敵人
    提及成功,總是避不開“壓力”。因為追求成功總和承受壓力相隨。如何克服壓力,如何盡可能讓自己輕松一些,成為企業(yè)家們對成功的定義。
    據(jù)統(tǒng)計,從不同群體企業(yè)家的壓力狀況來看,越年輕壓力越大;中型企業(yè)的企業(yè)家壓力相對較大;醫(yī)藥、化纖、鋼鐵和汽車等行業(yè)的企業(yè)家壓力相對較大,而塑料、電氣機械、儀器儀表等行業(yè)企業(yè)家壓力相對較小。記者采訪了安徽一家中型醫(yī)藥企業(yè)的董事長張勇,他對記者抱怨說,焦慮已經(jīng)成了他的家常便飯?!爸袊t(yī)藥(14.530,0.46,3.27%)企業(yè)雖然發(fā)展迅速,增長速度快于發(fā)達國家市場,但并不表明中國醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)整體融入世界市場經(jīng)濟體系,也不表明中國醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)與跨國醫(yī)藥巨頭一樣具有穩(wěn)固的核心競爭能力和競爭優(yōu)勢。相反,由于藥品品種繁多、仿制品盛行、競爭加劇、人力成本增加、能源短缺等因素,中國的醫(yī)藥企業(yè)面臨空前的發(fā)展困境。”張勇對記者說。由于這些困境,他無時無刻不感受到強烈的經(jīng)營壓力。他曾經(jīng)給自己設限,要求自己到45歲就“金盆洗手”,而眼看著自己即將跨入不惑之年,高息銀行貸款、公司經(jīng)營模式不佳、缺少主力員工等眾多壓力,讓他感覺很難在45歲之前完成“華麗轉身”。
    對此,著名的職場心理學家漆紅對記者談了他的看法:在獲得成功的滿足感的同時,還要學會享受生命的過程,而不僅僅是結果和目標。
    感恩企業(yè)培訓心得體會篇八
    在現(xiàn)代商業(yè)社會中,企業(yè)培訓被視為提升員工能力、推動企業(yè)發(fā)展的重要手段之一。近期我參加了一次企業(yè)培訓課程,通過這次培訓,我深刻體會到了培訓對自身的價值和意義。我由衷地感恩于這次培訓帶來的機會,體驗到了個人成長的樂趣,也更加明白了企業(yè)對于員工的重視。
    第二段:收獲成長
    在過去的培訓課程中,我學到了許多新知識和技能。這些新學到的知識幫助我更好地了解并應對工作中遇到的問題,提高了我的工作效率。更重要的是,培訓課程激發(fā)了我對自身發(fā)展的潛力和動力。通過培訓,我了解到了自己的不足,并明確了自己未來的發(fā)展方向。這種深入的自我認識讓我更加堅定了對工作的熱情和追求卓越的信念。
    第三段:感恩心態(tài)
    培訓不僅僅是學習新知識和技能,更重要的是在培訓過程中培養(yǎng)了一種感恩的心態(tài)。首先,我感恩于企業(yè)提供的機會。許多企業(yè)都會為員工提供培訓機會,這對員工個人的發(fā)展和職業(yè)發(fā)展都是一種重要的支持。其次,我感恩于培訓師的教誨和指導。他們傾囊相授,將自己的經(jīng)驗和知識分享給我們。他們的付出和真誠讓我深感溫暖和感動,也激發(fā)了我傳遞幫助他人的激情。
    第四段:貢獻回饋
    培訓帶給我了許多收獲和成長,我希望能夠將這些知識和經(jīng)驗回饋給企業(yè)和同事們。首先,我會將培訓中學到的技能運用到工作中,提高工作效率和質量。其次,我會主動分享培訓中的亮點和經(jīng)驗,幫助同事們彌補自己的不足,一起共同進步。同時,我還計劃主動參與企業(yè)內部的培訓活動,運用自己的專長為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。感恩是一種付出,我希望自己能夠通過回饋和貢獻,將感恩的心態(tài)傳遞給更多的人。
    第五段:結尾
    通過這次培訓,我不僅僅收獲了知識和技能,更重要的是培養(yǎng)了一顆感恩的心態(tài)。在今后的工作和生活中,我將繼續(xù)保持學習的態(tài)度,不斷提升自己的素質和能力,為企業(yè)和社會做出更大的貢獻。我真誠感謝企業(yè)對于培訓的投入和支持,感謝培訓師的教誨,同時也感謝自己的付出和努力。企業(yè)培訓心得的體會讓我更加明白作為員工,我們不僅僅是接受培訓的對象,更應該積極參與和貢獻,達到個人與企業(yè)共同成長與發(fā)展的目標。感恩的心態(tài)將伴隨我一生,激勵我不斷進取,為自己創(chuàng)造更加精彩的未來。
    感恩企業(yè)培訓心得體會篇九
    1月3、4日,我參加了由我國著名的安全專家、中國地質大學羅云教授進行的安全知識專題培訓。安全培訓內容豐富,系統(tǒng)介紹了國家安全生產(chǎn)法,先進的安全管理理念,并列舉了大量國內外安全案例,作為一名安全員受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
    通過羅云教授的安全知識培訓,對于安全生產(chǎn)有了更深的理解:為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)展,應遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理,始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權利,并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。靈活應用安全管理的五種手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
    對從業(yè)人員的要求:進行安全生產(chǎn)教育和培訓,嚴格執(zhí)行四級安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備,必須了解、掌握其安全技術特性,采取有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。
    對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。
    閘犠魑安全員應當根據(jù)本車間生產(chǎn)特點,對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查,每天的工作應在現(xiàn)場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應當立即處理;不能處理的,應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育,運用心理學,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。
    新的安全管理理念:羅云教授介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學角度闡述了安全哲學的概念;系統(tǒng)化安全;本質化安全;安全系統(tǒng)理論;控制論原理;信息論原理;行為科學原理;激勵理論;事故系統(tǒng)要素;影響人的安全行為的因素;人的安全素質分析;事故心理學;事故損失分析;現(xiàn)代安全管理技術;安全管理的科學手段;安全評價等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,我作為安全員更要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術和方法,在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質化安全,提高全員安全意識,規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
    聽到的,看到的,一則則小如芝麻的疏忽造成一個個難以收拾的后果----生命的教訓;人們往往容易疏忽了看似日復一日的正常,隱患在越是熟巧的環(huán)境中喧賓奪主。
    今天,有幸參加了兩天的企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓,在恒全技術事務所黃重芳老師簡潔明確的講解下,在一件件血淚斑跡重重的案例分析中,心開始清晰,心開始變的很沉重,平常在我們眼里的小事事發(fā)后會事如此的撕壞一個個家,搗毀一家家企業(yè)。
    車間----安全措施:有輪必有罩,有軸必有套;有洞必有蓋,有臺必有欄。
    試想有輪有軸有洞有臺,人體的一部分卷或進去,鉤或進去,那是什么場面,不敢試想,不敢猜想!生產(chǎn)場地防止進入其他人員,-家屬的小孩之其一。
    生產(chǎn)使用的機器設備得應有專門的從業(yè)人員,配備正規(guī)的使用工具和防護工具。企業(yè)的安全生產(chǎn)的工作縱向貫通著各種法律法規(guī);橫向直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟利益!
    企業(yè)的安全生產(chǎn)的工作不但要貫徹落實,還應抓好安全生產(chǎn)隱患的管理。作為企管的安全生產(chǎn)的人員,我們應該隨時隨地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的隱患,并解決。
    沒有參加培訓,我們多么天真地認為,多大的事,因為我們不懂法;經(jīng)過培訓,我們多少有點懂法,法是無情,血是教訓。加強管理,是勢必,安全生產(chǎn),強建企業(yè)文化素質!
    為期不多的安全培訓即將結束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
    要強化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結,必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng)?;?,要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強宣傳培訓教育,嚴格執(zhí)行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質,杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎,從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質,有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
    其次,我們還要做好消防安全工作,一是要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結合,確保各項工作能順利進行;二是宣傳教育要到位,通過開展消防安全知識培訓和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災事故發(fā)生時的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根據(jù)有關消防的法律法規(guī),結合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴格抓落實,保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時換藥,以備發(fā)生事故時能及時啟動,為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。
    安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。
    感恩企業(yè)培訓心得體會篇十
    企業(yè)培訓師究竟是做什么的?
    在接受培訓之前,的確是存在很大的誤解:我以為培訓師就是在企業(yè)做培訓的——不就是做個計劃,寫個講義,上個課嘛。我相信,有我這種理解的人不在少數(shù)。
    事實上,企業(yè)培訓師并不是我想象的這么簡單。
    按照教材的定義:培訓師是指能結合經(jīng)濟、技術發(fā)展和就業(yè)要求,研究開發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓項目,以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要,掌握并運用現(xiàn)代培訓理念和手段,策劃、開發(fā)培訓項目,制定、實施培訓計劃,并從事培訓咨詢和教學活動的人員。
    我們看看教材中關于制定培訓總體計劃、開發(fā)培訓項目、開發(fā)培訓課程、開發(fā)培訓教材、教師任用資格與培訓評估、指導培訓工作、人員素質測評、崗位職務描述、現(xiàn)代教育培訓技術應用、教學活動的組織管理、教學活動的實施各個章節(jié)的內容闡述,不難明白培訓師究竟是吃什么飯干什么活的。
    按照老師的概括,企業(yè)培訓師的本質職責是企業(yè)培訓工作的策劃開發(fā)、組織實施,即培訓管理者。在培訓管理體系——iso10015培訓體系中就有企業(yè)培訓管理者的說法,這與iso9001中的質量管理者代表一樣。企業(yè)培訓師主要的工作在于企業(yè)培訓的策劃和組織管理,也即企業(yè)培訓的管理者。
    弄清楚這個概念,對于進一步發(fā)揮企業(yè)培訓師作用,增強培訓師自信心、調動培訓師積極性等方面具有至關重要的作用。
    通過兩個多月的系統(tǒng)學習,知識豐富并具實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師用鐵的事實告訴我們,培訓師必須具備:自我感知的能力、激勵他人的能力、建立關系的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷問題并找出解決方法的能力、從事商務的能力;良好的溝通、表達能力,以及組織教案、充分運用各種現(xiàn)代教學設備的能力;學習能力強,能不斷更新知識和觀念,特別需要有調動氣氛的能力和案例分析能力,能夠設計并運用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法。
    企業(yè)培訓師不單單是培訓,更重要的是培訓的管理。要管理培訓就必須是培訓的內行,動起嘴來有兩口子,動起手來有兩刷子。培訓師需要掌握的知識是相當廣泛的,最基本的都要做到一專多能,盡可能是多專多能。不僅僅掌握知識,更需要豐富的實戰(zhàn)實踐經(jīng)驗,現(xiàn)場操作演示能力,對主講的課程有豐富的相關工作背景,具有專業(yè)的培訓或授課經(jīng)驗。
    要管理好企業(yè)的培訓工作,就必須了解培訓相關的法律法規(guī),懂得企業(yè)培訓的基本規(guī)律,掌握企業(yè)培訓的各種相關知識和技能技巧,并能熟練運用于實踐。同時,還必須了解有關經(jīng)濟的、市場的、質量的等方面的知識,特別需要掌握工商企業(yè)管理的知識,以及具備人員素質測評、崗位職務描述等人力資源開發(fā)相關的知識、工具、能力。
    僅僅從前面這些膚淺的體會中,我們已不難感受企業(yè)培訓師要學的東西、掌握的技能、熟練運用的工具實在是不少,這就意味著做培訓師并不容易,做一名優(yōu)秀的培訓師就更難。
    廣東廣播大學副院長表示,雖然準入制度是企業(yè)培訓師的趨勢之一,但是準入制度管不住企業(yè)內部的培訓師,尤其是一些舍不得花錢培養(yǎng)培訓師的企業(yè),因此,國家應出臺專門政策,對企業(yè)內部的培訓師也進行管理規(guī)范。邱院長說這話是針對“企業(yè)無法管理”憂慮而言的。
    我個人認為,就算國家出臺專門政策,對企業(yè)內部的培訓師也進行管理規(guī)范,這也無多大的現(xiàn)實意義。你總不能像現(xiàn)在的生產(chǎn)許可證制度一樣,你企業(yè)不具備多少個培訓師國家就不允許你開業(yè)。就算是這樣,像現(xiàn)在的若干行業(yè)的生產(chǎn)許可、衛(wèi)生許可等等,其約束作用是相當有限的。而且就當前現(xiàn)實看,持證上崗的企業(yè)培訓師未必是企業(yè)的必備要件。
    第一,外請培訓師有點啃雞肋的感覺。
    有兩個關鍵:
    一是提高一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,不是簡單的一次兩次哪怕是若干次系列化的培訓就可以解決的,這是一個常識問題。哪怕你再深入調研,你開發(fā)的課程針對性再強,如果企業(yè)的相關配套政策跟不上,那也是收效甚微。還有就是一個企業(yè)本身的文化,要想借助培訓師一己之力進行再造的話,幾乎是一個美麗的神話。不培訓,“要馬兒跑,又不給馬兒吃草”;愿意為部分員工或管理人員提供培訓或是把培訓作為獎勵;頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,為了培訓而培訓,沒有系統(tǒng)。
    第二是除非長期跟蹤合作。
    再深入的調研也難以做到貼近企業(yè)的實際,因為企業(yè)所處的內部外部環(huán)境是不斷變化的,而我們現(xiàn)在企業(yè)界對培訓界的看法多數(shù)是“就像做軟件一樣,頂多我修改一兩個組件就足以應付”。
    第三點憂慮來自我們做培訓師的本身。
    這里我僅僅站在做企業(yè)內部培訓的角度談個人看法。當前,除了外資、合資企業(yè)和一些大型,以及像軟件、電信、大中型餐飲娛樂等行業(yè)外,大多數(shù)企業(yè)都還沒有專門的培訓部門及培訓師,特別是當前活躍的民營企業(yè)中的制造型企業(yè)更是如此。做培訓的多半是兼職,我本人就是主管品質,僅僅是因為品管需要用到培訓這么一種方式。在這種情況下,大家的主要精力都在主管工作上,就算想提高自己,都會在時間、精力等等多個方面難以把提高自己的培訓能力放在重要位置,更不要說是放在首要位置。個人如此,企業(yè)亦然。
    感恩企業(yè)培訓心得體會篇十一
    通過一學期的學習,我對三維動畫制作這門課程有了深刻的了解。我也基本掌握了它的基本操作方法。
    通過學習知道三維動畫是指通過使用電腦軟件制作出的立體虛擬影像,又稱之為3d動畫,是近年來隨著計算機軟硬件技術的發(fā)展而產(chǎn)生的一項新技術。它是攝影藝術、布景設計,及舞臺燈光的合理布置等等的各種藝術與技術的集合體。與此同時三維動畫的設計制作需要更多的藝術功底和創(chuàng)造力。一個好的三維動畫,它除了要求制作者要有較好的空間感與藝術感外,還有就是必須能夠很好的運用各種三維動畫的制作軟件。因此三維動畫的設計與制作是一個涉及范圍很廣的技術,也可以說它就是一件藝術和技術緊密相結合的工作。所以在以前就只有專業(yè)的三維動畫制作者才能夠制作的出來。
    在制作三維動畫之前我們要先明確動畫故事的主旨,這是非常重要的。一部優(yōu)秀的動畫不管它是2d動畫還是3d動畫,劇情都是它們的重要方面,可以說擁有了一個好的劇情就等于成功了一半。所以對于任何一個優(yōu)秀的三維動畫作品來說突出、鮮明的主題,就是吸引人的地方,其次就是人物與場景的精美程度了。因此我們在制作三維動畫前要先詳細地構思好動畫的劇情、符合故事情節(jié)的人物造型與能夠體現(xiàn)出人物特征的生動動作。
    再來就是繪制分鏡頭草圖了,繪制草圖就是將構思進一步視覺化的重要一步。這體現(xiàn)了制作者的創(chuàng)作設想和藝術風格,分鏡頭草圖是由圖畫加文字組成的,其表達的內容包括鏡頭的類別和運動、人物與場景的構圖和光影、運動方式和時間、音樂與音效等。其中每個圖畫都代表著一個鏡頭,使用文字來說明鏡頭的長度、人物臺詞及動作等內容。
    在人物設計初期,需要在紙上畫出人物的大概形態(tài),包括人物或動物的外型與動作設計、器物造型等設計,造型設計的要求比較嚴格,包括標準造型、轉面圖、結構圖、比例圖、道具服裝分解圖等,通過角色的典型動作設計(如幾幅帶有情緒的角色動作體現(xiàn)角色的性格和典型動作),并且附以文字說明來實現(xiàn)。超越建筑多媒體提倡造型可適當夸張、要突出角色特征,運動合乎規(guī)律。若在制作的過程中無法想象出人物在運動過程中的狀態(tài)時也需要進行紙上創(chuàng)作,然后再進行繪制。
    其中場景是整個動畫片中景物和環(huán)境的.來源,在比較嚴謹?shù)膱鼍霸O計中要繪制的包括平面圖、結構分解圖、色彩氣氛圖等,通常用一幅圖來表達。
    在準備工作都完成之后,接下來就是創(chuàng)建模型了。
    一、建模建模是制作者根據(jù)前期的造型設計,通過三維建模軟件在計算機中繪制出角色模型。這是三維動畫中很繁重的一項工作,需要出場的角色和在場景中會出現(xiàn)的物體都要建模。建模的靈魂是創(chuàng)意,核心是構思,源泉是美術素養(yǎng)。但是開始建模時,應該注意要在表現(xiàn)出必要細節(jié)的前提下盡量地減少場景的復雜度,這樣才不會因為占用太多的系統(tǒng)資源,而導致程序的崩潰。
    二、材質貼圖材質即材料的質地,就是給模型賦予生動的表面特性,具體體現(xiàn)在物體的顏色、透明度、反光度、反光強度、自發(fā)光及粗糙程度等特性上。貼圖是指把二維圖片通過軟件的計算貼到三維模型上,形成表面細節(jié)和結構。對具體的圖片要貼到特定的位置,三維軟件使用了貼圖坐標的概念。一般有平面、柱體和球體等貼圖方式,分別對應于不同的需求,使模型的材質與貼圖要與現(xiàn)實生活中的對象屬性相一致。
    三、燈光燈光的設置,目的是最大限度地模擬自然界的光線類型和人工光線類型。在三維軟件中的燈光一般有泛光燈(如太陽、蠟燭等四面發(fā)射光線的光源)和方向燈(如探照燈、電筒等有照明方向的光源)。燈光起著照明場景、投射陰影及增添氛圍的作用。通常采用三光源設置法:一個主燈,一個補燈和一個背燈。主燈是基本光源,其亮度最高,主燈決定光線的方向,角色的陰影主要由主燈產(chǎn)生,通常放在正面的3/4處即角色正面左邊或右面45度處。補燈的作用是柔和主燈產(chǎn)生的陰影,特別是面部區(qū)域,常放置在靠近攝影機的位置。背燈的作用是加強主體角色及顯現(xiàn)其輪廓,使主體角色從背景中突顯出來,背景燈通常放置在背面的3/4處。
    材質貼圖和燈光與渲染的好壞是緊密相連的,由于每種軟件的技術與硬件配置需求不同,因此我們應該視乎自己計算機的軟、硬件配置來對模型進行材質編輯。
    人物建模
    做的,做人物時只需要做一半的臉,一半的身子,一只手和一只腳就行了
    人物動作的制作
    在動畫短片中人物的主要動作有走路,跑步,跳躍,扣籃,投籃五個動作。我們必須通過對骨骼的調整與關鍵幀的設置來實現(xiàn)人物的動作,但是這里有一個重要的問題,那就是在3ds max中要達到高度仿真很難。對于這個問題,我們的實現(xiàn)方法就是通過3ds max設置關鍵幀,從而利用其實現(xiàn)過渡幀,即簡化了中間過程和各種細節(jié),同時人物的動作也與現(xiàn)實相符。
    因為動畫中人物的動作眾多,所以上面選擇了以走路為例介紹人物動作的實現(xiàn)。一般在現(xiàn)實中,人走路可以分為四個步驟:
    (1)邁出前腳。
    (2)前腳著地,這時兩腳都在地上。
    (3)后腳跟上。
    (4)后腳邁出。這就完成了一步走路的動作。
    再之后就是對動畫進行調節(jié)了,動畫的調節(jié)相對來說要難一些,我們要根據(jù)分鏡頭草圖與動作設計,運用已設計的造型在三維動畫制作軟件中制作出一個個動畫片段。動作與畫面的變化通過關鍵幀來實現(xiàn),設定動畫的主要畫面為關鍵幀,關鍵幀之間的過渡由計算機來完成。三維軟件大都將動畫信息以動畫曲線來表示。動畫曲線的橫軸是時間(幀),豎軸是動畫值,可以從動畫曲線上看出動畫設置的快慢急緩、上下跳躍。如3dsmax的動畫曲線編輯器。三維動畫的動是一門技術,其中人物說話的口型變化、喜怒哀樂的表情、走路動作等,都要符合自然規(guī)律,制作要盡可能細膩、逼真,因此動畫師要專門研究各種事物的運動規(guī)律。如果需要,可參考聲音的變化來制作動畫,如根據(jù)講話的聲音制作講話的口型變化,使動作與聲音協(xié)調。對于人的動作變化,系統(tǒng)提供了骨骼工具,通過蒙皮技術,將模型與骨骼綁定,易產(chǎn)生合乎人的運動規(guī)律的動作。
    最后就是特效的制作與動畫的渲染了,進行動畫的輸出時,主要在渲染質量和渲染時間兩者間平衡好。在3d動畫中大部分的特技效果都是渲染之后再在合成軟件中進行合成的,這樣既節(jié)省時間和成本,又可以得到比較好的效果。
    會事倍功半。因此我們在每次制作動畫之前都應該認真的進行動畫劇情的構想,之后再進行角色與場景的建模。
    渲染輸出
    在完成了建模、設置材質、放置燈光和相機以及運動動作等動畫場景之后,最后一步是準備渲染輸出。由于3ds max的插件特性,因此可以選擇使用除了系統(tǒng)默認的其他渲染器,在這里我們選擇使用v—ray渲染器。
    v—ray渲染器是著名的chaos group公司新開發(fā)的產(chǎn)品。主要用于室內外裝潢設計建筑設計等的渲染。并且它能產(chǎn)生一些特殊的效果,如次表面散射、光跡追蹤、焦散、全局照明等。v—ray其真實的光線能創(chuàng)建出專業(yè)的照片級效果。其特點是渲染速度快,目前很多制作公司使用它來制作建筑動畫和效果圖,就是看中了他速度快的優(yōu)點。
    通過上述3d動畫的制作與分析,我們可以清楚的認識到三維動畫技術的復雜性,可以說就連最優(yōu)秀的3d設計師也不大可能精通三維動畫的所有方面,所以熱愛cg動畫的愛好者們雖然可以利用3dsmax來制作動畫小短片,但想要制作出好的3d動畫還是存在著一定的難度。
    一般一部好的三維動畫,除了需要制作者有很好的軟件操作能力、創(chuàng)新能力與優(yōu)秀的空間感覺,更重要的是要有很強的團隊合作意識。而隨著我國計算機技術在三維動畫制作方面的日益成熟,三維動畫的制作會更加的簡單,分工也會更加的明確細致。而通過豐富的想象力和創(chuàng)造力創(chuàng)作出來的動畫片既是對文化的傳承,也是對傳統(tǒng)的發(fā)展和創(chuàng)造。
    感恩企業(yè)培訓心得體會篇十二
    20xx年12月6日晚上,學院組織同學們參加了由昆明艾可欣貿易有限公司總經(jīng)理李曉俊先生的有關企業(yè)家成長的專題講座。李曉俊先生主要從個人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、大學生應該如何規(guī)劃人生、如何籌劃企業(yè)建設等方面進行講解。講座深入淺出,使我對企業(yè)的建設有了更加深入的認識?!柏熑巍薄?,談談自己的心得體會:
    深入理解責任的內涵?!柏熑巍?,字典上的解釋是分內應做的事。它是與生俱來的使命,會伴隨著你直到生命終結?!镀髽I(yè)文化建設的總體設想》中明確指出:“生活在社會上的每一個人都背負著責任,對自己的責任,對家庭的責任,對企業(yè)的責任,對社會的責任。一份責任在肩頭,生出力量無限。我們每個人都應該樹立強烈的事業(yè)心和責任感,在各自的崗位上竭心盡力,踏實工作,為未來的發(fā)展負起我們應負的責任。”
    就責任而言,說大點極其神圣,說小點則是每個人做好自己職責范圍內的每一件小事;是對自己做人做事的一種原則;是發(fā)自內心的一種要求,甚至是苛求;是做不好一件事決不罷休的精神;是一種敢于承擔的氣概。有無責任心,兩者相差萬里。責任心雖然看不見,但結果能證明;責任心雖然無法衡量,但時間可以見證;責任心不分大小,它是一種精神,是一種作風,一種擔當,一種約束,一種動力,也是一種魅力。
    責任心對技術含量、安全生產(chǎn)要求高的電力系統(tǒng)員工的工作至關重要。責任心強的員工能腳踏實地,細微觀察每一個問題,并善于思考問題,能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),避免事故發(fā)生;責任心不夠強的員工,觀察問題粗心,并不善于思考所觀察到的問題,任其發(fā)展最終導致事故的發(fā)生。如果一名員工的技術水平再高,但是他的責任心不強,也無法及時發(fā)現(xiàn)問題,問題不能及時發(fā)現(xiàn)又如何談起及時解決問題呢?在平時工作中,不嚴格執(zhí)行有關規(guī)程制度,進現(xiàn)場不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)盤精力不集中、交接班不履行手續(xù)、“兩票三制”執(zhí)行不到位、消缺不及時……。雖說這只是一些小事,卻體現(xiàn)出了員工的責任心問題。翻閱每一期《安全簡報》,“由于員工責任心問題,發(fā)生誤操作”的字眼屢見不鮮。如果當事人的責任意識強一點,操作認真一點,也許事故就可以避免。常言道“千里之堤,潰于蟻穴”,試想,員工責任心這道防火墻出了漏洞,病毒怎能有孔不入?反之,如果員工都有高度責任感,以企業(yè)興衰為己任,無形中就為企業(yè)鑄起了一道堅固的屏障,病毒就難以入侵,換言之,事故發(fā)生的機率就會降低。
    工作責任心體現(xiàn)在工作的每一個細節(jié)中,體現(xiàn)在日常小事中。每個人所做的工作,都是由一件件小事構成的,但絕不能因此就敷衍應付,而要養(yǎng)成用心做事的習慣。每一個過程都成就了另一個過程,只有環(huán)環(huán)相扣整體才會和諧完美。一個人有了責任心才能敬業(yè),自覺把崗位職責份內之事銘記于心,知道該做什么,怎么去做;有了責任心才能盡職,一心撲在工作上;有了責任心才能進取,不因循守舊,墨守陳規(guī),原地踏步。因此,我們要認真對待每一件事,對每一件事負責任,做每件事都細心一點,認真一點,做好一點。
    提高員工責任心,除了制度的約束之外,文化的力量十分重要。它可以凝聚人心,激發(fā)員工積極性和自我驅動力,明確自己的發(fā)展目標,增強自我管理意識和責任意識。只有員工走得遠,企業(yè)才能走得更遠。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價值觀、先進的企業(yè)文化來引領員工,凝聚員工,激勵員工,形成團隊精神,形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進的和諧氛圍。和田電力公司的企業(yè)文化這是體現(xiàn)了這方面的作用。
    歷史翻至20xx年年初,各項工作正在去年的基礎上進行緊張銜接。一年之計在于春,員工的責任心也顯得更加重要。常言道:細節(jié)決定成敗。為此,我們要牢固樹立對企業(yè)負責就是對自己負責的思想,以企為家,上下一心,團結一致,認真地投入到各項工作中去,為公司的發(fā)展貢獻.
    這種目標與價值的理性行為規(guī)范,既表現(xiàn)在立身處事上,又表現(xiàn)在行動舉止上,還表現(xiàn)在姿態(tài)風度上。這種行為規(guī)范,是企業(yè)價值的心靈取向,是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn),是企業(yè)要達目標的理性選擇.
    感恩企業(yè)培訓心得體會篇十三
    提高影響力打造高效團隊元月14日,在公司五樓班組長以上管理人員聽了一堂別開生面的企業(yè)培訓課。
    一、“具有影響力的團隊,才是最具有生命力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、學習力的團隊”付守勇老師一語道破了高效團隊的終極密碼。通過這次企業(yè)培訓,結合自身工作,我對基層工作有了以下幾點新認識:一、管理者要具有角色的認知能力;管理者不是一個簡單的管理角色,更是一個導師,在管理過程中要有一定的角色認知能力,并扮演好自己的角色,就像球場上的教練要做好充分的輔導工作,變“不能這樣做!”為“應該這樣做。”又要像球場上的隊長,不但在球場上指揮隊友共同進攻,更主要的是關鍵時候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅力量。
    二、管理者要不斷放大自己的格局:豁達、包容、自信的人能夠感染人性中光輝的部分,并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應,作為一個管理者不能心無城府地斤斤計較,更不能由著性子干工作,一定要把“吃苦、犧牲、奉獻”六字方針作為自己的行為指南,做好應對變化的心理準備,在管理過程中帶好工作情緒不穩(wěn)的員工,使用好“硬漢”員工,帶好循規(guī)蹈矩的員工,使用好勤奮而低效的員工,帶好自以為是的員工等等。俗話說“一把鑰匙開一把鎖”,學會理解正視員工的感受,在關心體貼他們的過程中給員工一種被尊重的感覺,進而產(chǎn)生知恩圖報的效應。
    三、管理者要利用同心圓領導手段:作為網(wǎng)基層管理者首先要在顧全大局以公司整個組織利益為重的基礎上,明確自身在工作過程中的作用及對上司的義務,建立同下屬的同心圓領導手段,關心每一個部下,尊重每一個人的創(chuàng)意和能力,利用好手中的權利,扮演好職責角色,做一個辦事公道,獎罰分明的清正官,為避免工作失誤,力爭做到目標明確指揮準確,并及時把團隊榮譽與大家分享,以此來激勵員工,提升士氣。
    相信,經(jīng)過這次企業(yè)培訓,在各級領導的正確帶領下,全員同心同德步調一致,一零年我們一定會創(chuàng)建一個和諧而充滿活力的大家庭!
    感恩企業(yè)培訓心得體會篇十四
    xx年x月xx日上午,xx項目部全體干部職工在副經(jīng)理組織下,認真的聽取和學習了總公司董事長的"半年工作會議"講話,并結合各自工作崗位進行了認真廣泛的討論。透過學習,使我明確了總公司的各項工作任務和經(jīng)營發(fā)展目標,這說明我們的公司在不斷發(fā)展、壯大。從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力,使我備受鼓舞。
    在董事長的報告中,總公司加大推行了標準化管理的力度,項目管理實現(xiàn)"四個統(tǒng)一",確保了項目的工程質量、合理布局、合同履約,實現(xiàn)了項目管理的科學化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責,個人職責清單化,強化規(guī)章制度,使各部門在今后的管理中有據(jù)可依,有章可尋。報告中關于下半年工作安排,看到了報告的可操作性強,有明確的提法干法,告訴我們如何去干,怎樣干,要注意哪些問題。xx項目是管理型項目,更突出了合同的重要性,這要求我們在工作中更要嚴格的.要求自我,熟悉各種合同資料,嚴格按照合同辦事,為企業(yè)贏得更大的經(jīng)濟利益。透過不斷的學習,不斷的提升,提高專業(yè)知識,加強自身素質,同時合同管理突顯重要,起草、審查、簽訂、執(zhí)行乃至歸檔均應時刻嚴謹,這就要求合同的執(zhí)行者熟悉合同、掌握合同,清楚甲乙雙方的責權范圍,因此,合同簽訂后需對合同執(zhí)行者進行詳盡的交底。項目開始前的完美策劃,運行過程中的精細管理,必將促使整個項目運行質量的提高。
    透過學習董事長的工作報告,使我從中學到了很多知識,作為一名企業(yè)管理人員,應時刻以企業(yè)的利益為重,愛崗敬業(yè)。立足本職工作,提高本身的管理潛力及業(yè)務水平,在以后的工作中要以董事長報告為指導書,工作中會更加努力、在完成辦公室和自我本職工作的基礎上,盡自我的潛力多為項目領導當好參謀和助手。查找自我的缺點和不足,工作中嚴格執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,落實政策不走樣。為公司的發(fā)展出一份力,發(fā)一份光,我深信總公司和各個基層公司在董事長的領導下,在全體職工的共同努力下必將蓬勃發(fā)展,再創(chuàng)輝煌。
    感恩企業(yè)培訓心得體會篇十五
    透過此次管理培訓,從中得出一些企業(yè)管理培訓心得體會,身為企業(yè)領導者對不良品是如此的痛恨至極,又有哪位企業(yè)員工敢無視產(chǎn)品品質?企業(yè)領導者對于執(zhí)行不折不扣的表率,如同榜樣的力量,將會潛移默化地影響和引導組織內部各階層的員工對執(zhí)行力的理解與踐行。
    北京奧組委顧問魏紀中在日前應對媒體采訪是強調“國外媒體說中國的問題產(chǎn)生根本在于沒有一個好的制度的說法是不符實際的,北京奧組委之所能全世界人民交出一份滿意的答卷,沒有發(fā)生重大違規(guī)違法事件,關鍵在于具備了很強的執(zhí)行力”(此非魏紀中原話,大意是這樣)。因此,一個企業(yè)、組織、團隊沒有了執(zhí)行力抑或執(zhí)行力不強,即便是再完美的戰(zhàn)略,再周密的規(guī)劃,最終都將形同虛設甚至會給企業(yè)、組織、團隊帶來毀滅性的災難!因為好的戰(zhàn)略,周密的規(guī)劃都務必由強有力的執(zhí)行力來支撐,否則,戰(zhàn)略、規(guī)劃就如同空中樓閣,如同無源之水,無根之木,只需微風輕拂便轟然倒塌。
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    感恩企業(yè)培訓心得體會篇十六
    xx月xx日到xx月xx日,我參加了xx精益生產(chǎn)大師xx先生主講的題為“七大浪費與效率損失”的培訓課。在為期兩天的課程學習中,浪費這個詞是我聽到的最多的一個詞,徹底改變了我原來的看法,使我對生產(chǎn)中的“七大浪費”以及“精益生產(chǎn)”有了一個全新的認識,現(xiàn)將心得體會總結如下:
    在未聽課前,我已知道七大浪費是:
    1、制造過多/過早的浪費。
    2、等待的浪費。
    3、搬運的浪費。
    4、庫存的浪費。
    5、制造不良品的浪費。
    6、多余加工作業(yè)的浪費。
    7、多余動作的浪費。但只是對這幾種浪費有種模糊的概念,認識并不深刻。通過聽課,我對七大浪費有了更深入地理解。
    (1)制造過多/過早的浪費是直接產(chǎn)生對流動資金的占用,這個浪費曾經(jīng)對xx公司造成過沉重的打擊。在xx年到xx年之間,xx公司的新任總經(jīng)理大研代一,將生產(chǎn)流程優(yōu)化,將產(chǎn)量大大提高,結果由于忽視了市場的需求量而導致大量的產(chǎn)品積壓,資金鏈被壓斷,公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓,xx公司才提出了jit生產(chǎn)理念,即“只有在顧客需要的時候,才生產(chǎn)顧客所需質量和數(shù)量的產(chǎn)品”。
    (2)等待的浪費是指企業(yè)的資源彼此等來等去,而產(chǎn)生等待的因素則有很多,這其中包括設備的布置離散、生產(chǎn)計劃變來變去、生產(chǎn)不均衡、質量波動、物流配送不暢、內部失調、排程不當?shù)戎T多因素。
    (3)搬運的浪費是說企業(yè)的內部設備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門,從而導致出現(xiàn)不斷的搬運。
    (4)庫存的浪費是指企業(yè)內部由于采購生產(chǎn)的周期長準備的緩沖庫存、由于供應不佳和搬運量大導致的余量庫存、由于害怕出現(xiàn)問題的安全庫存、由于計劃粗放和設計變更等原因導致的呆滯庫存。而所有的庫存都是要占用成本的,各類成本累加約為成本總和的25%,同時庫存更易隱藏管理問題、掩蓋管理失誤。
    (5)制造不良品的浪費是制造不良品后,返工修補浪費、工期延誤浪費,假如不能在廠內發(fā)現(xiàn),則會造成更大的浪費。經(jīng)常會出現(xiàn)一人錯誤百人忙的連鎖反應,其成本耗費的比率為1:30:600:9000。
    (6)多余加工作業(yè)的浪費是指技術部門的浪費而言的,例如:零部件的數(shù)量設計過多、增加不必要的加工工序、加嚴要求、技術要求不足等。
    (7)多余動作的浪費是指操作者在生產(chǎn)過程中與完成工作無關的動作。人的動作大致分為七級,級別越高,消耗時間越多,因此所有現(xiàn)場設施的布置都應該使操作者的動作級別盡量降低,以節(jié)約時間。
    精益生產(chǎn)是由日本xx公司提出的,其原意就好比是一個人穿的一件衣服,無論大小、材料、樣式都很好,沒有一處是不合適的。傳到中國后,也有人將其譯為精細生產(chǎn)方式,這是不準確的。最后有人用一句話來概括:“在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。中國現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來的追求產(chǎn)量的時代到了追求質量的時代,這個時代也很快就會過去,將進入成本的時代,也就是微利的時代,當這個時代來臨時,如果不能降低企業(yè)的成本,那么企業(yè)必然會虧損,最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿,因為在目前來說,精益生產(chǎn)方式就是控制浪費、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。因而全世界的企業(yè)都引進精益生產(chǎn)方式,希望能改變企業(yè)的面貌,獲取更大的利潤。
    對如何消除浪費,xx公司對此有個形象的比喻,比如家里的水龍頭開了,流了一地的水,采取的措施肯定是先關水龍頭,再拖地。但是在企業(yè)中,出現(xiàn)問題,大多數(shù)是去想怎么辦,采取什么措施來解決問題,而從來不去想為什么,這就與不去關水龍頭,而是先去拖地是一樣的道理。只要對每個問題都找出為什么,然后再針對為什么而采取必要的措施,才能將問題徹底解決,換句通俗的話來說,就是要先關“水龍頭”,只有先關閉亂源,才能控制住浪費。xx公司針對七大浪費,提出了jit的生產(chǎn)方式;并在生產(chǎn)中盡可能地集結制程,對于制程由于設備、場地等因素無法集結的,采用后拉式生產(chǎn)來控制浪費;通過“5s”管理的開展,對現(xiàn)場存在著的庫存進行不斷的整改;通過運用“防呆手法”(美國稱之為“防錯手法”)來不斷地改進生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費。對這些浪費研究出控制方法后,xx公司又提出了第八大浪費,那就是忽視員工智慧潛能的浪費,他們認為很多的問題,工人都有很好的辦法來解決。針對此點,xx公司制定了一系列的辦法來充分發(fā)揮工人的參與積極性,比如,他們的工人發(fā)現(xiàn)改進解決或改進問題的辦法時,工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場,說明自己的改進方法就可以了,剩下的填表、申報的工作都由管理人員來執(zhí)行,工人就可以拿到獎勵。他們要求每個工人每月必須有一項創(chuàng)新或改進,并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。xx公司就是通過這些辦法來消除浪費和不斷改進不足,以此來降低成本,增加利潤。
    在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場,浪費可以說比比皆是,我對現(xiàn)場進行分析后,認為現(xiàn)在分公司存在的浪費較為嚴重的主要有以下幾方面:制造過多/過早的`浪費、搬運的浪費、庫存的浪費、制造不良品的浪費、多余加工作業(yè)的浪費。
    其中制造過多/過早的浪費主要原因在于計劃,由于計劃的不合理,導致很多零部件制造過多或過早,現(xiàn)場需要的零件沒有、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆,從而占用了資金和場地;搬運的浪費主要是由于生產(chǎn)無序指揮,或因質量問題返修零部件而造成的;庫存的浪費是由于害怕問題太多而導致停工的安全庫存,以及因計劃的變更或設計的改變,而導致的呆滯庫存;制造不良品的浪費主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作業(yè)的浪費主要是由于設計、工藝部門對一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費,以及工序間零件的余量設置太多而導致的加工浪費。
    1、設立有關整頓浪費的制度,降低工人提出改進、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進就算一項成果,并簡化申請過程,工人只需將改進的方法提到審理組,其余填表、申報等工作就由審理組完成,每個工人提的改進方法都進行匯總,到年底的時候評比出優(yōu)秀的成果,給予獎勵和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情,將員工的智慧充分加以利用,也就是先將第八大浪費減到最小。
    2、生產(chǎn)計劃要盡可能的細致和科學。因為粗放的計劃,肯定會造成庫存和搬運的浪費,但是科學的計劃還需要在下達計劃的先期進行細致的工作,將各項零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚,然后再制訂出科學的計劃,避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。
    3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務。現(xiàn)場管理應是生產(chǎn)管理的基石,而不應是障礙。xx公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費而服務的,只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務的理念,才能將現(xiàn)場管理真正地做好。
    4、工藝人員在編制工藝時,對加工余量的大小應科學、適當,避免不必要的加工和多余的加工,并且在審圖時,對圖中加嚴要求的地方應與設計及時溝通,不必要的加嚴應放松,以減少加工難度和加工時間。
    5、對產(chǎn)品質量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應制定改善問題的制度,為持續(xù)改善創(chuàng)造條件,創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍,并提供對員工的方法培訓,以加強對問題的追溯能力和解決問題的能力,從而真正做到全員抓質量的目的。
    最后,我想說,只要能夠從一點一滴的小事改起,將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中,精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天,當我們面臨生產(chǎn)計劃跟不上變化的時候,不是改變計劃,而是學會控制變化。
    感恩企業(yè)培訓心得體會篇十七
    第一天是xx雙飛軸承的董事長xx老師為我們上課,我印象最深的是他所講的:好的干部一定是愛學習、對新的東西愿意接受的,因為21世紀各行各業(yè)都在快速變化,今天你是人才,但明天你不一定是;所以只有不斷的`學習、開拓視野、掌握新的技能,才能與時俱進,保持當下一個合格的管理干部應具備的綜合能力,才能使自己持續(xù)成為企業(yè)所需的人才。
    企業(yè)的中層干部承上啟下,在處理一些復雜問題時,要保持積極的心態(tài),任何事情都有兩面性,要善于調整心態(tài),以積極的態(tài)度去看待和處理問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓,才能立于職場的不敗之地。
    上下級、平級之間,由于所處的崗位不同、職務不同,在工作中難免會出現(xiàn)意見分歧,這就要求中層干部有良好的溝通和協(xié)調能力,善于求同存異、尋找最正確結合點和處理方式,做到對上尊重不迎合、對下保護不庇護、對同級或部門協(xié)作幫助而不違背公司利益。
    執(zhí)行力是任何工作開展的前提,面對新生代,管理模式已經(jīng)不能再依賴以前的獎和罰了〔也不符合勞動法〕,老師有講到一個詞叫‘即時獎勵/即時成就感’,對員工做了突出表現(xiàn)后的獎勵和表揚要及時,才能鼓勵他持續(xù)保持工作的激情和動力;要善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點,取長補短,發(fā)揮每個人的長處,才能調動團隊的熱情,高效完成各項任務。
    本錢和效率是一對孿生兄弟,相輔相成,要善于發(fā)現(xiàn)七大浪費〔等待、搬運、不良、動作、加工、庫存、制造過多或早〕,并逐個進行改良和優(yōu)化,使各項得到有效控制,以到達減低本錢,提升品質和效率。
    以上為本次培訓個人對管理的一局部收獲和理解,再次感謝公司給予的學習時機,我也會將自己學到的知識運用的日常的管理工作中,帶著成品科全員直面困難、用合理的方式出色完成公司交代的各項工作。