專業(yè)工程造價畢業(yè)論文（案例20篇）

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    工程造價畢業(yè)論文篇一
    我國的工程造價咨詢公司自20世紀80年代發(fā)展至今，經歷過初期的迷茫，克服了很多問題；經歷過快速發(fā)展的階段，取得了很多成績?，F(xiàn)階段大部分工程造價咨詢公司進入了發(fā)展聚合期階段，社會環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境的不斷變化和進步，給工程造價咨詢公司帶來了一系列問題。
    工程造價咨詢公司面臨的問題分為外部問題和內部問題。外部環(huán)境如市場環(huán)境、國家宏觀政策方針變化等問題，都影響著公司的未來。公司可以根據(jù)外部環(huán)境的變化作出相應的反應，但無法左右外部環(huán)境。但是，公司可以主導內部環(huán)境。
    現(xiàn)階段，工程造價咨詢公司的成長和轉型迫切需要理論的指導。本文在客觀分析工程造價咨詢公司現(xiàn)實情況、現(xiàn)階段問題以及未來發(fā)展趨勢的基礎上，闡述了工程造價咨詢公司應該如何進行內部治理研究，如何建設風險管控機制、激勵機制、監(jiān)督機制等內部機制。這對工程造價咨詢公司的內部治理提供了參考。
    工程造價咨詢公司要想在僧多粥少的市場中占有一席之地，在第三產業(yè)逐步發(fā)展的同時壯大工程造價咨詢公司的實力，關鍵是做好公司內部治理。及時更新觀念，探究自身的優(yōu)秀性和局限性，完善內部治理機制，促進工程造價咨詢公司最優(yōu)成長，是造價咨詢公司基于國家政策、經濟環(huán)境和公司發(fā)展的必然選擇。
    工程造價畢業(yè)論文篇二
    畢業(yè)論文。
    題目：工程量清單計價的優(yōu)點。
    系部：土木工程系。
    班級：
    姓名：
    學號：
    指導教師：
    目錄。
    摘要。
    工程量清單計價是國際上工程建設招投標活動的通行做法，它反映的是工程的個別成本，而不是按定額的社會平均成本計價。從工程計價體制改革的角度看，工程量清單計價只須實現(xiàn)一個目標，即由市場形成造價，這也是市場經濟體制的基本要求。工程量清單將實體消耗量費用和措施費分離，使施工企業(yè)在投標中技術水平的競爭能夠分別表現(xiàn)出來，可以充分發(fā)揮施工企業(yè)自主定價的能力，從而改變現(xiàn)有定額中有關束縛企業(yè)自主報價的限制。隨著我國加入wto，對工程造價管理而言，所受到的最大沖擊將是工程價格的形成體系。所以，我們不得不引進并遵循工程造價管理的國際慣例，即由原來的投標單位根據(jù)圖紙自編工程量清單進行報價改由招標單位提供工程量清單(工程實物量)給投標單位報價，既順應了國際通用的競爭性招投標方式，又較好地解決了“政府管理與激勵市場競爭機制”二者的矛盾。
    關鍵詞：工程量清單;清單計價;定額計價。
    1前言。
    隨著我國加入wto，對工程造價管理而言，所受到的最大沖擊將是工程價格的形成體系。從國內各地區(qū)差異性很大的狀態(tài)，一下子納入了全球統(tǒng)一的大市場，這一變化使過去的工程價格形成機制面臨嚴峻挑戰(zhàn)，迫使我們不得不引進并遵循工程造價管理的國際慣例，即由原來的投標單位根據(jù)圖紙自編工程量清單進行報價改由招標單位提供工程量清單(工程實物量)給投標單位報價，既順應了國際通用的競爭性招投標方式，又較好地解決了“政府管理與激勵市場競爭機制”二者的矛盾。
    1.1工程量清單的概念。
    所謂工程量清單是發(fā)包人將準備實施的全部工程項目和內容，依據(jù)統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，按照工程部位、性質，將實物工程量和技術措施以統(tǒng)一的計量單位列出的數(shù)量清單。它是招標文件重要的組成部分。
    1.2工程量清單的組成。
    (1)工作內容總說明，包括工程量計算規(guī)則;。
    (2)開辦費部分;。
    (3)工程量清單表;。
    (4)不可預見費、指定金額和暫定金額;。
    (5)匯總表;。
    (6)日工價格。
    1.3工程量清單的編制。
    工程量清單的編制要依據(jù)招標文件的發(fā)包范圍、所選用的合同條件、施工圖設計文件和施工現(xiàn)場實際情況。
    (1)工作內容總說明。
    工作內容總說明要明確擬建工程概況，工程招標范圍。
    工作內容總說明要明確質量、材料、施工順序、施工方法的特殊要求，招標人自行采購材料、設備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量。
    工作內容總說明要明確采取統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則、統(tǒng)一的計量單位。
    (2)編制工程量清單應遵循客觀、公正、科學、合理的原則。
    編制人員要有良好的職業(yè)道德,要站在客觀公正的立場上兼顧建設單位和施工單位雙方的利益,嚴格依據(jù)設計圖紙和資料,現(xiàn)行的定額和有關文件以及國家制定的建筑工程技術規(guī)程和規(guī)范進行編制,避免人為地提高或壓低工程量,以保證清單的客觀公正性。由于編制實物量是一項技術性專業(yè)性都很強的工作,它要求編制人員基本功扎實,知識面廣。不但要有較強的預算業(yè)務知識,而且,應當具備一定的工程設計知識,施工經驗,以及建筑材料與設備、建筑機械、施工技術等綜合性的建筑科學知識,這樣才能對工程有一個全面了解,形成整體概念做到工程量計算不重不漏。在編制過程中有時由于設計圖紙深度不夠或其它原因,對工程要求用材標準及設備定型等內容交待不夠清楚,應及時向設計單位反映綜合運用建筑科學知識向設計單位提出建議,補足現(xiàn)行定額沒有的相應項目,確保清單內容全面符合實際,科學合理。
    (3)認真細致逐項計算工程量,保證實物量的準確性。
    計算工程量的工作是一項枯燥繁瑣且花費時間長的工作,需要計算人員耐心細致,一絲不茍,努力將誤差減小到最低限度,在計算時首先應熟悉和讀懂設計圖紙及說明,以工程所在地進行定額項目劃分及其工程量計算規(guī)則為依據(jù),根據(jù)工程現(xiàn)場情況,考慮合理的施工方法和施工機械,分步分項地逐項計算工程量。定額子目的確定必須明確。對于工程內容及工序符合定額,按定額項目名稱;對于大部分工程內容及工序符合定額,只是局部材料不同,而定額允許換算者,應加以注明,如運距、強度等級、厚度斷面等;對于定額缺項須補充增加的子目,應根據(jù)圖紙內容做補充,補充的子目應力求表達清楚以免影響報價。
    (4)認真進行全面復核,確保清單內容符合實際科學合理。
    清單準確與否,關系到工程投資的控制。此清單編制完成后應認真進行全面復核?？刹捎萌缦路椒?。
    1、技術經濟指標復核法。
    將編制好的清單進行套定額計價從工程造價指標,主要材料消耗量指標,主要工程量指標等方面與同類建筑工程進行比較分析。在復核時,或要選擇與此工程具有相同或相似結構類型、建筑形式、裝修標準、層數(shù)等的以往工程,將上述幾種技術經濟指標逐一比較,如果出入不大,可判定清單基本正確,如果出人較大則肯定其中必有問題。那就按圖紙在各分部中查找原因。用技術經濟指標可從宏觀上判斷清單是否大致準確。
    2、利用相關工程量之間的關系復核,如:外墻裝飾面積=外墻面積-外墻門窗面積;外墻裝飾面積=外墻面積+內墻面積×2-(外門窗十內閃窗面積×2);地面面積+樓地面面積=天棚面積;平屋面面積=建筑面積偶數(shù)。
    3、仔細閱讀建筑說明,結構說明及各節(jié)點詳圖從中可以發(fā)現(xiàn)一些疏忽和遺漏的項目,及時補足。核對清單定額子目名稱是否與設計相同,表達是否明確清楚,有無錯漏項。
    (5)加強工程量清單編制單位資質管理。
    工程量清單編制質量直接影響到計價項目的正確性,進而影響到投標商的報價和招標單位標底編制的準確性,甚至施工過程中投資控制工作。因此清單編制必須由具有相應編制資質的單位編制。在積極培育發(fā)展中介機構的同時,嚴格把好資質審批及年檢關,對于編制質量低劣的單位取消資質,以保證清單的編制質量。
    (6)加強編制人員的素質管理。
    隨著招投標制度改革的深入,工程量清單計價法更顯示其科學性與重要性,同時也對工程量清單編制人員的素質提出了更高的要求。因此,加強和提高工程量清單編制人員素質管理已迫在眉睫。首先應加強編制人員的職業(yè)道德教育,編制人員要站在客觀公正的立場上兼顧建設單位和施工單位雙方的利益,嚴格依據(jù)設計圖紙和資料現(xiàn)行的定額和有關文件及國家制定的建筑工程技術規(guī)程和規(guī)范進行編制,以保證清單的客觀公正性。其次應加強編制人員的業(yè)務素質教育,定期對編制人員進行施工技術設計規(guī)范,預算業(yè)務知識及相關法規(guī)的培訓,嚴格把關考核發(fā)證,實行持證上崗與證書年審制度。對于編制質量低劣者,取消編制資格,以凈化編制隊伍?？傊?投標是獲得項目的主要手段,報價又是取得中標的關鍵。只有精確的工程量清單,才能有高質量的報價,才能提高中標率,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,不斷發(fā)展壯大。
    2工程量清單計價的特點。
    工程量清單計價符合市場經濟運行的規(guī)律和市場競爭的規(guī)則，可以顯著提高業(yè)主的資金使用效益，促進施工企業(yè)加快技術進步革新、改善經營管理、提高勞動生產率和確定合理的施工方案;采用工程量清單計價，投標單位不需負工程變更或計算錯誤等責任，只需對自己所報的成本、單價等負責，有利于實施風險管理;采用工程量清單招投標有利于標底的管理與控制，在適當?shù)臅r候甚至可以不編制標底，從根本上消除了標底準確性和標底泄漏所造成的負面影響。
    2.1工程量清單計價特點。
    “統(tǒng)一計價規(guī)則”——通過制定統(tǒng)一的建設工程工程量清單計價辦法、統(tǒng)一的工程量計量規(guī)則、統(tǒng)一的工程量清單項目設置規(guī)則，達到規(guī)范計價行為的目的。這些規(guī)則和辦法是強制性的，建設各方面都應該遵守，這是工程造價管理部門首次在文件中明確政府應管什么，不應管什么。實行工程量清單計價，工程量清單造價文件必須做到工程量清單的項目劃分、計量規(guī)則、計量單位以及清單項目編碼四統(tǒng)一，達到清單項目工程量統(tǒng)一的目的。
    “有效控制消耗量”——通過由政府發(fā)布統(tǒng)一的社會平均消耗量指導標準，為企業(yè)提供一個社會平均尺度，避免企業(yè)盲目或隨意大幅度減少或擴大消耗量，從而走到保證工程質量的目的。
    “徹底放開價格”——將工程消耗量定額中的工、料、機價格和利潤、管理費全面放開，由市場的供求關系自行確定價格。
    “企業(yè)自主報價”——投標企業(yè)根據(jù)自身的技術專長、材料采購渠道和管理水平等，制定企業(yè)自己的報價定額，自主報價。企業(yè)尚無報價定額的，可參考使用造價管理部門頒布的《建設工程消耗量定額》。
    “市場有序競爭形成價格”——通過建立與國際慣例接軌的工程量清單計價模式，引入充分競爭形成價格的機制，制定衡量投標報價合理性的基礎標準，在投標過程中，有效引入競爭機制，淡化標底的作用，在保證質量、工期的前提下，按國家“招標投標法”及有關條理規(guī)定，最終以"不低于成本"的合理低價者中標。
    2.2工程量清單計價的特點具體體現(xiàn)。
    1、工程量清單計價規(guī)則規(guī)定，由業(yè)主(招標人)通過工程量清單提供組成擬建工程價格的工程數(shù)量，承包商(投標人)自主組價報價，經評審合理低價中標的工程造價計價模式。這種自主組價是建立在計價人對擬建工程實際情況，市場實際情況，企業(yè)實際情況，有充分認識，理解和把握的基礎之上，由此可見，采用工程量清單計價，能夠反映工程的個別企業(yè)的工程成本，有利于在市場競爭展示企業(yè)的綜合實力。而原定額計價模式為國家統(tǒng)一定價，企業(yè)競爭費率，難以展示企業(yè)的綜合實力。
    2、工程量清單計價模式中計價項目的劃分，以工程實體為對象。包含多個施工工序和多項工程內容為一體，能直觀地反映出該實體的基本價格。原定額計價模式計價項目的劃分以施工工序為主，內容單一不能反映出該實體的基本價格。
    3、工程清單計價模式中工程項目價值的計算，與為完成工程項目必須采取的措施而產生的各項費用，是分開計算的。如混凝土構件，其模板是以措施費的形式出現(xiàn)的，混凝土構件本身才是分部分項工程量清單的實體價格。而原99定額計價模式，是單項施工工序和措施項目合二為一的計價模式。
    4、工程清單計價模式中工程項目使用的單價為綜合單價，比較能直觀的反映各計價項目的價格。他的構成為“人+材+機+管理費+利潤+風險”，不包括規(guī)費和稅金。原定額計價模式，是人材機單價，是為完成一個單一施工工程項目，而消耗的人材機數(shù)量。
    5、工程量的計算規(guī)則不同：工程清單計價模式中，工程量的計算以實體工程量依據(jù)，項目中所含多個工程內容的工程量不再列出，但計算工程量清單的綜合單價時，多個工程內容的工程量必須是計價的依據(jù)?！肮こ塘壳鍐斡媰r規(guī)則”中的工程量計算規(guī)則和“工程量消耗定額”單項子目的計算規(guī)則是不盡相同的，組成綜合定額單價，清單工程量執(zhí)行清單工程量計算規(guī)則，消耗量定額子目執(zhí)行消耗量定額計算規(guī)則。原99定額的計價模式是單項工程的實物工程量，按99定額單項子目工程量計算規(guī)則執(zhí)行。舉例：工程量清單計價規(guī)則的“基礎挖土方項目”包括排地表水、挖土方、支拆擋土板、基底釬探、截樁頭、運輸?shù)茸幽?，工程量的計算是墊層底面積乘以挖土深度，不考慮放坡，套挖土方的子目，其他子目的工程量按“全國統(tǒng)一基礎定額”的工程量計算規(guī)則計算。而原99定額的計價模式是挖土方量是實物量，即考慮放坡，還要考慮施工工作面的寬度，也就是說所有的子目都是按“全國統(tǒng)一基礎定額”的工程量計算規(guī)則計算。
    6、計價的程序不同：工程量清單計價規(guī)則的計價程序是：分部分項工程費+措施項目費+規(guī)費+稅金，利潤已包含在綜合單價之中。并在其他項目費中考慮了應承擔的費用。而原99定額的計價程序是：工程項目直接費+間接費+利潤+差價+規(guī)費+稅金。僅考慮了承包商承建工程項目的費用。
    7、工程竣工結算的方法不同：工程量清單計價規(guī)則的結算方法是：圖紙變更或業(yè)主計算有誤引起的工程量清單的工程數(shù)量的增減，屬合同約定幅度以內的，執(zhí)行原合同確定的工程數(shù)量和承包商中標的綜合單價進行結算，綜合單價不變。屬合同約定幅度以外的，由承發(fā)包雙方協(xié)商確認后，作為結算依據(jù)。工程項目漏項或設計變更發(fā)生新的工程項目，其相關綜合單價由承包人提出，經發(fā)包人確認后作為結算依據(jù)。由于工程的變更，實際發(fā)生取消項目或增加項目給承包商造成的各種費用損失，承包人可提出索賠要求，與發(fā)包人協(xié)商確認后予以補償。原99定額的計價的結算方法是：1、總價承包的工程，按圖紙計算變更增減工程量，按相關定額子目和投標報價確定的各項費用進行計算。2、費率承包的工程，應按實際完成工程量和承包費率結算。
    3工程量清單計價與傳統(tǒng)定額計價的比較。
    我國自建國以來,在建設工程造價行業(yè),一直使用傳統(tǒng)的定額計價模式,這種計價模式是由前蘇聯(lián)引進的,它是在計劃經濟體制下政府對工程項目的投資進行控制與管理的一套制度,由于價格受政府控制,各種建設要素如人工、材料、機械臺班等的價格長期保持固定不變,各種要素的價格和消耗量標準由政府統(tǒng)一頒布,因而能實現(xiàn)政府的有效管理。然而,隨著我國市場經濟的發(fā)展,建筑市場環(huán)境條件不斷改變,傳統(tǒng)定額計價的弊端日益顯現(xiàn)。隨著我國加入wto后建設市場的進一步對外開放,在建設行業(yè)中推行與國際慣例接軌的工程量清單計價模式已是大勢所趨。
    3.1兩種計價方式的主要區(qū)別。
    1、計價依據(jù)存在的區(qū)別。
    傳統(tǒng)的定額計價模式是定額加費用的指令性計價模式，它是依據(jù)政府統(tǒng)一發(fā)布的預算定額、單位估價表確定人工、材料、機械費，再以當?shù)卦靸r部門發(fā)布的市場信息對材料價格補差，最后按統(tǒng)一發(fā)布的收費標準計算各種費用，最后形成工程造價。這種計價模式的價格都是指令性價格，不能真實反映投標企業(yè)的實際消耗量和單價和費用發(fā)生的真實情況。
    工程量清單計價采用的是市場計價模式，由企業(yè)自主定價，實行市場調節(jié)的“量價分離”的計價模式。它是根據(jù)招標文件統(tǒng)一提供的工程量清單，將實體項目與非實體項目分開計價。實體性項目采用相同的工程量，由投標企業(yè)根據(jù)自身的特點及綜合實力自主填報單價。而非實體項目則由施工企業(yè)自行確定。采用的價格完全由市場決定能夠結合施工企業(yè)的實際情況，與市場經濟相適應。
    2、單價構成的區(qū)別。
    定額計價采用的單價為定額基價，它只包含完成定額子目的工程內容所需的人工費、材料費、及機械費，不包括間接費、計劃利潤、獨立費及風險，其單價構成是不完整的，不能真實反映建筑產品的真實價格，與市場價格缺乏可比性。
    工程量清單計價采用的單價為綜合單價，它包含了完成規(guī)定的計量單位項目所需的人工費、材料費、機械費、管理費、計劃利潤，以及合同中明示或暗示的所有責任及一般風險，其價格構成完整，與市場價格十分接近，具有可比性，而且直觀，簡單明了。
    3、費用劃分存在區(qū)別。
    定額計價將工程費用劃分為定額直接費、其他直接費、間接費、計劃利潤、獨立費用稅金。而清單計價則將工程費用劃分為分部分項工程量清單、措施項目清單、規(guī)費、稅金。兩種計價模式的費用表現(xiàn)形式不同，但反映的工程造價內涵是一致的。
    4、子目的設置的區(qū)別：
    定額計價的子目一般按施工工序進行設置，所包含的工程內容較為單一，細化。而工程量清單的子目劃分則是按一個“綜合實體”考慮的，一般包括多項工作內容，它將計量單位子目相近、施工工序相關聯(lián)的若干定額子目，組成一個工程量清單子目，也就是全國統(tǒng)一的預算定額子目的基礎上加以擴大和綜合。
    5、計價規(guī)則的區(qū)別。
    工程量清單的工程量一般指凈用量，它是按照國家統(tǒng)一頒布的計算規(guī)則，根據(jù)設計圖紙計算得出的工程凈用量。它不包含施工過程中的操作損耗量和采取技術措施的增加量，其目的在于將投標價格中的工程量部分固定不變，由投標單位自報單價，這樣所有參與投標的單位均可在同一條起跑線和同一目標下開展工作，可減少工程量計算失誤，節(jié)約投標時間。
    定額計價的工程量不僅包含凈用量，還包含施工操作的損耗量和采取技術措施的增加量，計算工程量時，要根據(jù)不同的損耗系數(shù)和各種施工措施分別計量，的出的工程量都不一樣，容易引起不必要的爭議。而清單工作量計算就簡單的多，只計算凈用量，不必要考慮損耗量和措施增加用量，計算結果是一致的。
    6、計算程序存在區(qū)別。
    定額計價法是首先按施工圖計算單位工程的分部分項工程量，并乘以相應的人工、材料、機械臺班單價，再匯總相加得到單位工程的人工、材料和機械使用費之和，然后在此和的基礎上按規(guī)定的計費程序和指導費率計算其它直接費、間接費、計劃利潤、獨立費和稅金，最終形成單位工程造價。
    工程量清單的計算程序是：首先計算工程量清單，其次是編制綜合單價，再將清單各分項的工程量與綜合單價相乘，得到個分項工程造價，最后匯總分項造價，形成單位工程造價。相比之下，工程量清單的計算程序顯得簡單明了，更適合工程招標采用，特別便于評標時對報價的拆分及對比。
    7、招標評標辦法存在區(qū)別。
    采用定額計價招標，標底的計算與投標報價的計算是按同一定額，同一工程量，同一計算程序進行計價，因而評標時對人工、材料、機械消耗量和價格的比較是靜態(tài)的，是工程造價計算準確度的比較，而非投標企業(yè)的施工技術、管理水平、企業(yè)優(yōu)勢等綜合實力的比較。
    工程量清單計價采用的是市場計價模式，投標單位根據(jù)招標人統(tǒng)一給出的工程量清單，按國家統(tǒng)一發(fā)布的實物消耗量定額，結合企業(yè)本身的實際消耗定額進行調整，以市場價格進行計價，完全由施工單位自行定價，充分實現(xiàn)投標報價與工程實際和市場價格相吻合，作到科學、合理的反映工程造價。評標時對報價的評定，不在以接近標底為最優(yōu)，而是以“合理低價標價，不低于企業(yè)成本價”的標準進行評定。評標的重點是對報價的合理性進行判斷，找出不低于企業(yè)成本的合理低標價，將合同授予合理低標者。這樣一來，可促使投標單位把投標的重點轉移到如何合理的確定企業(yè)的標價上來，有利于招投標的公平竟爭、優(yōu)勝劣汰。
    3.2清單計價與原定額計價相比較的優(yōu)點。
    1、工程量清單計價模式能夠反映市場經濟規(guī)律。
    2.工程量清單計價模式堅持政府宏觀調控、企業(yè)自主報價、市場競爭形成價格的原則。
    由政府有權部門在全國范圍內確定統(tǒng)一的工程量清單計價的原則、方法和必須遵守的原則,包括統(tǒng)一的項目編碼、統(tǒng)一的項目名稱、統(tǒng)一的計量單位、統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則等。同時留給企業(yè)自主報價、參與市場競爭的空間,將屬于企業(yè)性質的施工方法、施工措施和人工、材料、機械的消耗量水平、管理費及利潤由企業(yè)根據(jù)自身的技術裝備水平、管理水平和勞動生產率來確定,給企業(yè)充分選擇的權利,同時有利于企業(yè)精心控制成本,從而不斷的促進企業(yè)自身的發(fā)展和進步,并帶動整個社會生產力水平的提高。
    3.工程量清單計價模式有利于建筑市場風險的合理分擔。
    由于建筑產品本身的特性,其不確定和變更因素非常多,建設的風險較大。采用工程量清單計價模式后,投標單位只對自己所報的成本、單價等負責,而對工程量的變更或計算錯誤等不負責任,因此由這部分引起的風險由業(yè)主承擔,這種格局符合風險合理分擔與責權利關系對等的原則。
    4.工程量清單計價模式有利于招投標工作的進行。
    傳統(tǒng)的預算定額計價模式,標底在招投標活動中占很重要的地位,其準確與否及保密性是招投標雙方的關注焦點。采用工程量清單計價模式,淡化了標底的作用,只是起到一定的控制或最高限價(即攔標)的作用,招標的原則是合理低價,由投標人自己掌握一個合理的臨界點,既要有一定的利潤空間,又要報價最低以取得標的。工程量清單計價模式增加了招投標的透明度,更能進一步體現(xiàn)招投標過程中公平、公正、公開的三公原則,防止暗箱操作,有利于遏制腐敗的發(fā)生。同時,由于工程量清單的統(tǒng)一提供,簡化了投標報價的計算過程,節(jié)省了時間,減少了不必要的重復勞動。
    4工程量清單的優(yōu)點及現(xiàn)實意義。
    4.1工程量清單計價的主要優(yōu)點。
    1、清單量的準確性、項目完整性及風險責任的劃分。
    工程量清單應體現(xiàn)建施雙方的真實意愿，又要公平公正。清單分兩部分：實體消耗費用，措施性消耗費用。對實體性消耗費用由建設單位(含所委托的中介機構)對實體消耗編制清單后連同施工圖一并發(fā)售給投標人。由投標人對清單量的準確性、項目完整性進行核實。如果投標人未提出疑問，今后實施或結算時發(fā)現(xiàn)量缺量差則由投標人自負風險;如有疑問則書面提出，建設單位核實并書面答復，書面提問和答復均列入合同，如今后發(fā)現(xiàn)差異，由責任者承擔風險。如果參加投標的單位太多，可以通過嚴格的資格預審予以控制。這樣能提前規(guī)避爭議，規(guī)避風險，防止建施雙方有意造成或利用清單不準確創(chuàng)造索賠和反索賠機會，體現(xiàn)公平公正的原則。
    對措施性消耗，顯然投標方更了解自己的實力和將要采取的措施性費用。所以清單中措施性消耗項目及費用應由投標人根據(jù)施工組織設計及自己企業(yè)的技術、裝備能力自行填寫，并對其完整性，確定性，準確性負責，承擔由此產生的風險。對此評標委員會有疑問的，可通過詢標澄清。在實施中施工措施的改變要經過監(jiān)理及建設單位的認可，且措施性費用只減不增，防止和減少爭議及索賠的發(fā)生。
    2、清單計價的本質就是“市場定價”
    它能準確及時地反映建筑產品的市場價格，有利于合理降低工程成本，因此，工程量清單計價提高了企業(yè)競爭意識和管理水平。隨著建筑市場經濟改革的深入和加入世貿組織，不但存在著國內競爭，而且還面臨著國際競爭，這就要求施工企業(yè)強化競爭意識，敢于競爭，揚長避短，這不僅是技術裝備等方面的競爭，同時也是先進的施工工藝，科學管理方面的競爭，進而充分體現(xiàn)施工企業(yè)的優(yōu)勢、特點和自主性，對促進和提高施工企業(yè)能力和經營管理水平具有重要作用。因為只有那些高效、質優(yōu)、價低的施工企業(yè)才能形成利潤空間，才能被市場接受和承認。此外，工程量清單計價能保證施工項目計價的準確性與合理性。這點和定額計價，平均工資，固定費率，總體合理個體不合理相比較來說，有較明顯優(yōu)勢。工程量清單是造價控制的核心。工程量清單作為投標報價的依據(jù)，是整個項目造價控制的核心內容。
    工程量清單編制一定要符合招標文件的要求，每一個子目的工作內容與工作要求應表達準確完整，工程造價，人才為本。工程量清單計價需要“多能”的復合人才，來充實企業(yè)。這就刺激了從業(yè)人員要煉就終身學習的本領，養(yǎng)成良好的職業(yè)素質，懂得國際工程造價操作理論與務實，技術綜合能力強，只有這樣的專業(yè)人才才能善于控制工程造價，降低工程成本，提高經濟效益，是企業(yè)發(fā)展和行業(yè)振興的必備人才，這是保證企業(yè)在競爭中立于不敗之地的基本條件。
    3、引入了建設工程造價規(guī)范、有序的競爭機制。
    長期以來，建筑市場一直存在著許多不規(guī)范的行為，大多數(shù)與工程造價有直接聯(lián)系。在建設工程的招投標中，發(fā)生行賄、拉關系、“買”“賣”標底、暗箱操作等違規(guī)行為，擾亂了建筑市場的正常秩序。采用工程量清單計價模式招投標，對于招標單位，由于工程量清單是招標文件的組成部分，招標單位必須編制出準確、詳盡、完整的工程量清單，并承擔相應的風險，促使招標單位提高管理水平。
    由于工程量清單是公開的，將避免工程招標中的弄虛作假、暗箱操作等不規(guī)范行為。對于投標單位，采用工程量清單計價，必須對單位工程成本、利潤進行分析，統(tǒng)籌考慮，精心選擇施工方案，并根據(jù)企業(yè)定額合理確定人工、材料、施工機械等要素的投入與配置，優(yōu)化組合合理的投標報價，改變了過去依賴建設行政主管部門發(fā)布定額和規(guī)定的取費標準進行計價的模式。同時有利于節(jié)約投資和規(guī)范建設市場，使招標活動透明度增加，有利于發(fā)揮企業(yè)的自主報價的能力，實現(xiàn)政府定價到市場定價的轉變，有利于規(guī)范業(yè)主在招標中的行為，有效改變招標單位在招標中盲目壓價的行為。體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，正確反映了市場經濟的活動規(guī)律。
    4、注入科學的計價模式。
    工程量清單計價方法是建設工程在招標投標中，招標人按照國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，提供工程數(shù)量，投標人根據(jù)統(tǒng)一的項目編碼、項目名稱、計量單位和企業(yè)定額進行計價，自主報價，這種計價方法的計價依據(jù)都是統(tǒng)一的，簡單明了而且易學。
    工程量清單項目及計算規(guī)則的項目名稱，表現(xiàn)的是工程實體項目，項目名稱明確清晰，特別是還列有項目特征和工程內容，易于編制工程量清單時確定具體項目名稱和投標報價。工程量清單計價符合工程量“計算方法標準化、計算規(guī)則統(tǒng)一化、工程造價市場化”的要求，業(yè)主和承包商都會接受這種計價模式。
    5、工程量清單計價在招標過程中的優(yōu)點。
    采用工程量清單計價招標，可以將各種經濟、技術、質量、進度、風險等因素充分細化并體現(xiàn)在綜合單價的確定上;可以依據(jù)工程量計算規(guī)則，劃大計價單位，便于工程管理和工程計量。與傳統(tǒng)的招標方式相比，工程量清單計價招標法具有以下優(yōu)點：
    (1)由通行的預算價招標，改進為工程量清單招標后，實現(xiàn)了量價分離、風險分擔。
    (2)有得廉政建設，規(guī)范了招標動作，完善了市場競爭機制。
    (3)方便工程結算，推進企業(yè)體制改革，適應市場發(fā)展趨勢。
    (4)降低社會成本，提高工作效率。
    6、工程量清單計價在招標過程中的運用及技巧。
    (2)標底編制單位按工程量清單計算直接費，并進行工料分析，然后按現(xiàn)行定額或招標單位擬定的工、料、機價格和取費標準、取費程序及其他條件計算綜合單價?含完成該項工程內容所需的所有費用，即包括直接費、間接費、材料價差、利潤、稅金等和綜合合價;最后匯總成標底。實際招標中，根據(jù)投標單位的報價能力和水平，對分部分項工程中每一子項的單價也可僅列直接費，而材料調差、取費等則以單項工程統(tǒng)一計算。但材料價格、取費標準應同時確定并明確以后不再調整;相應投標單位的報價表也應按相同辦法報價。
    (3)投標單位根據(jù)工程量清單及招標文件的內容，結合自身的實力和競爭所需要采取的優(yōu)惠條件，評估施工期間所要承擔的價格、取費等風險，提出有競爭力的綜合單價、綜合合價、總報價及相關材料進行投標。
    (4)在項目招標文件或施工承包合同中，規(guī)定中標單位投標的綜合單價在結算時不作調整;而當實際施工的工程量與原提供的工程量相比較，出入超過一定范圍時，可以按實調整，即量調價不調。對于不可預見的工程施工內容，可進行虛擬工程量招標單價或明確結算時補充綜合單價的確定原則。
    (5)投標策略主要包括兩方面的內容，一是決定是否投標，二是確定投標額。
    施工企業(yè)決定是否對某工程項目投標，主要應考慮以下幾方面因素：
    1、承包招標項目的可行性和可能性。施工企業(yè)應從自身的技術力量、設備機械、管理能力等方面分析是否有能力承包項目-與競爭對于比較分析自身是否有明顯的優(yōu)勢。
    2、招標項目的可靠性。施工企業(yè)在投標前應了解項目的審批程序是否已經完成、資金是否已經落實等情況。
    3、招標項目的承包條件。如果承包條件苛刻，自己無力完成施工，則應放棄投標，否則將得不償失。
    施工單位作出投標決定后，應全面分析招標文件，因為招標文件所確定的內容，包括工程概況、質量、工期要求、招標人須知及合同主要條款等，是施工單位制定投標書的依據(jù)，如果忽略了招標文件的部分內容，或者對招標文件理解錯誤，都將招致決策的失誤。同時，項目所處的內外部環(huán)境也不容忽視，如：與項目有關的自然、經濟和社會環(huán)境，著重是施工現(xiàn)場的地理位置、現(xiàn)場地質條件、交通情況、現(xiàn)場臨時供電、供水、通訊設施情況、當?shù)貏趧恿Y源、地方材料價格等各個方面，它們會對項目的完成產生直接影響，因此都必須綜合考慮分析。
    一言以蔽之，工程量清單計價模式是真正和市場經濟體制相適應的一種投標報價模式，也是未來發(fā)展的必然趨勢。工程量清單計價真正貫徹了國家當前工程造價體制改革“控制量、指導價、競爭費”的原則，實現(xiàn)了“在國家宏觀控制下，以市場形成價格為主的價格機制”的工程造價改革目標。從而為建筑市場步入國際化、標準化、規(guī)范化奠定了堅實的基礎。
    4.2工程量清單計價的現(xiàn)實意義。
    1、實行工程量清單計價，有利于建筑市場公平競爭。由于工程量清單作為招標文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價中標，防止了暗箱操作，行政干預。招標人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復計算，而且，有效保證了投標人競爭基礎的一致性，減少了投標人偶然工程量計算誤差，造成的投標失敗。工程量清單計價有效改變招標單位在招標中盲目壓價，施工單位在工程結算時加大工程量高套定額的行為，減少結算爭議。從而真正形成“用水平決定報價，用報價決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。
    2、實行工程量清單計價，有利于促進社會生產力發(fā)展。采用清單招投標，是經過充分競爭形成的中標價，中標價應是采用先進、合理、可靠且最佳的施工方案計算出的價格，建設單位無疑是最大的受益者，降低工程造價是不用爭辯的事實。而且，綜合單價的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價中標，高價索賠現(xiàn)象，因此說，采用清單計價，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動生產率，促進企業(yè)技術進步，從而推動社會生產力的發(fā)展。
    3、實行工程量清單計價，有利于與國際社會接軌。工程量清單計價是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機構、國外政府機構的貸款項目招標時，一般也要求采用工程量清單計價辦法。隨著我國加入wt0，在全球經濟一體化趨勢下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場將進一步對外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計價辦法，有利于提高國內建設各方主體參與國際競爭的能力。
    5工程量清單計價實踐中的幾點思考。
    1、提高認識、統(tǒng)一思想，加強培訓。
    工程量清單計價是社會主義市場經濟體制下派生出來的新生事物，作好建設工程造價體制改革全過程的宣傳和培訓工作十分重要，通過專家講座與研討會，以及相關報刊雜志進行廣泛宣傳，使全行業(yè)了解造價體制改革、認識造價體制改革、接受造價體制改革。讓建設各方主體及中介咨詢單位盡快適應新的計價模式;要經常性的開展對工程量清單計價模式的討論并組織工程量清單優(yōu)秀論文評選活動，為清單報價實施創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和氛圍。同時要有針對性地舉辦培訓班，對相關人員特別是工程造價預算人員進行專業(yè)培訓，使其基本掌握工程量清單的計價方法，并運用于具體地業(yè)務工作中。
    2、充分準備、精心組織。
    建設部已明確把推行工程量清單計價作為造價管理體制改革的重要環(huán)節(jié)并于今年10月份完成全國工程量清單計價辦法的編制工作，我們要盡快學習、領會和掌握清單報價的計價思路和方法，結合整頓規(guī)范建筑市場和建設工程招標投標工作的實踐，制定符合特情、適合工程量清單特點的評標原則及辦法。
    充分保證招標評標工作的公正合理，關鍵在于評標辦法是否科學，對于采用工程量清單計價模式進行的招投標活動，其評標的依據(jù)、方法和標準是否科學合理將是我們當前需要探索和研究的課題，工程量清單計價要全面推行，必須取得建設市場各方主體的大力支持和配合，這是做好工程量清單計價推行工作的基礎和保證。
    3、運用計算機技術、提高計提速度和準確性。
    為了保障推行工程量清單計價方式的順利實施，必須設計研制出界面直觀、動作快捷、功能齊全的高水平工程量清單計價系統(tǒng)軟件，解決編制招標文件和投標報價中的繁雜運算程序，為推行工程量清單計價提供方便，以滿足運用工程量清單計價方法各方的需求。
    系統(tǒng)軟件不但可以編制出規(guī)范的招標文件、招標文件，也可以在評標過程中隨機抽查詳細的報價分析，借以判定其所報綜合單價的組成是否合理，同時也可確定有無低于成本報價現(xiàn)象，系統(tǒng)軟件可充分體現(xiàn)高科技手段在工程造價管理中的應用。
    4、做好工程量清單計價與招標文件和工作合同的銜接。
    工程量清單是招標文件中的重要組成部分，是投標企業(yè)進行投標報價和進行公平競爭的基礎。結合招標文件和工程量清單的特點，根據(jù)有關法律、法規(guī)，參照fidic合同文本，重新修訂。
    施工合同。
    示范文本中的相關條款很有必要。對建設工程施工合同示范文本中涉及價格的部分，應將工程量清單計價的相關條款列入其中，將建設工程管理與控制的內容融入施工合同之中。同時要加強對施工合同的跟蹤管理，通過合同備案制和合同跟蹤管理制度的實施，做好對工程造價變更、工程索賠和工程結算管理工作，以保證工程量清單計價方式的順利施行。
    結束語。
    工程量清單計價是國際上工程建設招投標活動的通行做法，它反映的是工程的個別成本，而不是按定額的社會平均成本計價。從工程計價體制改革的角度看，工程量清單計價只須實現(xiàn)一個目標，即由市場形成造價，這也是市場經濟體制的基本要求。工程量清單將實體消耗量費用和措施費分離，使施工企業(yè)在投標中技術水平的競爭能夠分別表現(xiàn)出來，可以充分發(fā)揮施工企業(yè)自主定價的能力，從而改變現(xiàn)有定額中有關束縛企業(yè)自主報價的限制。隨著我國加入wto，對工程造價管理而言，所受到的最大沖擊將是工程價格的形成體系。所以，我們不得不引進并遵循工程造價管理的國際慣例，即由原來的投標單位根據(jù)圖紙自編工程量清單進行報價改由招標單位提供工程量清單(工程實物量)給投標單位報價，既順應了國際通用的競爭性招投標方式，又較好地解決了“政府管理與激勵市場競爭機制”二者的矛盾。
    探索承發(fā)包計價改革和推行工程量清單計價是整頓和規(guī)范建筑市場經濟秩序中的主要內容之一，也是擺在我們招投標從業(yè)人員面前的一項艱苦細致的工作，我們將從深層次探索解決問題的辦法和途徑，不斷地總結，不斷地完善，使自治區(qū)建設工程招標投標管理工作邁上一個新臺階。
    工程量清單在工程造價中起著非常重要的作用，在工程建設中占有主導地位，想要在造價行業(yè)有所成功，清單計價必須掌握。
    致謝。
    首先向所有曾經關心和幫助過我的老師、同學和朋友致以誠摯的謝意!向公司里的各位師傅、同事說聲謝謝，離開校園學校的各種事情都是各位老師在為我們操持，在繁忙的大都市里同學們之間相互關注相互關懷，初入社會各位同事在學習生活上的關注和照顧。謝謝你們了!緊張的頂崗實習就快要畫上句號，這次的歷經半年的實習過程既檢驗了我對大學三年來所學理論知識的掌握程度，又使我在施工現(xiàn)場學到很多的實踐經驗，理論結合實踐讓我對專業(yè)知識有了更深刻的理解。
    回顧整個實習過程，自己剛剛邁出校園對工地現(xiàn)場的實際東西理解甚少，很多工程量都是由于考慮不周而造成的誤算，錯算時有發(fā)生。但就在錯誤中學習經驗，這樣才能讓自己的記憶更加的深刻。本論文根據(jù)自己的實習體會，結合網上、課本上的一些資料作為論述依據(jù)完成，但仍然存在很多不完善，不詳盡甚至不當之處，希望老師指導提出意見。
    我在畢業(yè)實習完成論文期間做到了將所學習的知識系統(tǒng)的串聯(lián)起來，中間我溫習了以前所學的建筑工程計量與計價、工程造價控制與管理、工程造價案例分析，建筑工程合同管理等書;還有從網上搜索的電子圖集，建筑法律法規(guī)等，學到了好多東西，再就是除了掌握自己所學的課本外，了解了一些規(guī)范，它是我們工作的準繩。
    通過本次實習，我真正體會到了一名建筑工程人員所肩負的責任，作為一名即將畢業(yè)的大學生，只有認認真真的，踏踏實實地從最基本的小事做起，才可能真正的做好大事。這也是幾個月來最大的收獲和感觸。還有在這段時間的實習過程中我深刻的認識到自己學習上的不足之處，為自己下一步的學習和工作確定了目標。
    最后，讓我再次對給予我?guī)椭母魑活I導、老師和同學表示的最真摯的感謝。師傅們孜孜不倦，不厭其煩的講解使我受益非淺，老師嚴格的要求也在整個過程中不斷督促我按計劃進度完成任務。在老師們的認真指導下，同時謝謝各位同學，他們在實習過程中提供的指導和幫助，特別是自己在電腦方面得到的幫助，讓我感觸很深，使我能夠順利的完成設計任務。
    參考文獻。
    [1]《全國統(tǒng)一工程量清單計價辦法》主編單位：建設部標準定額研究所參編單位:由中價協(xié)、北京、天津、河北、黑龍江、遼寧、上海、江蘇、山東、廣東、湖南、四川、重慶、寧夏、甘肅、機械、電力、信息產業(yè)、鐵道、冶金、石油和石化等造價管理機構承擔。
    [3]《中華人民共和國招標投標法》由全國人民代表大會常務委員會制定頒布。
    [4]《全國統(tǒng)一建筑工程預算工程量計算規(guī)則》主編：建設部標準定額司。
    摘要。
    工程造價的預結算審核是合理確定工程造價的必要程序及重要手段，也是控制工程造價的一個重要環(huán)節(jié)，通過對預結算進行全面、系統(tǒng)的檢查和復核，可及時糾正所存在的錯誤和問題，使之更加合理的確定工程造價，達到有效地控制工程造價的目的，保證項目目標管理的實現(xiàn)。如何既快又好的搞好工程造價的預結算審核，結合本人在實踐工作中總結的一點心得，作出膚淺的分析與歸納。
    關鍵詞：建設工程;造價確定;預算;結算。
    第1章引言。
    眾所周知，建設工程造價的合理確定，是各投資主體、施工企業(yè)和建設工程造價管理部門共同關注的焦點。建設工程造價管理貫穿于工程建設的全過程，“合理確定、有效控制”是其出發(fā)點和歸宿。
    建設經濟效益從不同的角度來考察有兩種不同的內容：一是對于業(yè)主來說，就是以盡可能少的投資或以同樣多的投資獲得較大的投資效益;二是對于承包商來說，則是在建成符合業(yè)主或國家規(guī)定的標準要求的建設項目的同時，盡可能地降低成本以賺取更多的利潤。前者要求少花錢，多辦事;后者要求辦好事，多賺錢。工程預結算就是在這一矛盾的對立統(tǒng)一的運動過程中進行的，它的每一個阿拉伯數(shù)字都代表著金錢，關系到業(yè)主和承包商的切身利益。過去在國家基建投資占主導地位的情況下，絕大多數(shù)是花國家財政的錢。
    隨著社會主義市場經濟的發(fā)展，我國基建投資結構發(fā)生了根本的變化，投資主體出現(xiàn)了多元化的趨勢，國家投資比例大大減少，而中外合資、外商獨資、個人出資項目劇增。不論是國家的投資還是私人的投資，業(yè)主與承包商的利益分配和效益核算都是不可回避的矛盾。如果這一矛盾解決不當，就易造成工程偷工減料、以次充好，給竣工項目日后使用帶來了質量和安全的問題。解決這一問題的關鍵是要按照市場經濟規(guī)律，客觀、公正、科學地做好工程造價的預結算審核。下面就這一問題，結合自己多年來在工程造價的預結算審核工作中的實踐，淺談個人的看法。
    工程造價是工程項目按照確定的建設內容、建設規(guī)模、建設標準、功能要求和使用要求等全部建成并驗收合格交付使用所需的全部費用。
    根據(jù)原國家計委審定(計辦投資【20xx】15號)發(fā)行的《投資項目可行性研究指南》已經建設部(建標【20xx】206號)頒布的“關于印發(fā)《建筑安裝工程費用項目組成》的通知”，我國現(xiàn)行工程造價的構成主要劃分為設備及工、器具購置費用(由設備原價、設備運雜費組成)、建筑安裝工程費用(由直接費、間接費、利潤、稅金組成)、工程建設其他費用(由土地使用費、與項目建設有關的其他費用、與未來企業(yè)生產經營有關的其他費用組成)、預備費(由基本預備費、漲價預備費組成)、建設期貸款利息、固定資產投資方向調節(jié)稅等幾項。
    工程造價的預結算審核是合理確定工程造價的必要程序及重要手段，也是控制工程造價的一個重要環(huán)節(jié)，通過對預結算進行全面、系統(tǒng)的檢查和復核，可及時糾正所存在的錯誤和問題，使之更加合理的確定工程造價，達到有效地控制工程造價的目的，保證項目目標管理的實現(xiàn)。
    第3章審核中常見問題及應對措施。
    3.1工程造價預結算審核常見問題。
    筆者結合多年的預結算審核工作經驗，把在審核工作實踐中經常遇到的一些問題歸納、整理如下：
    3.1.1施工圖與竣工圖混淆。
    施工圖是工程項目招標的依據(jù)和工程施工的基礎，竣工圖是對竣工工程的具體記錄，包括了施工過程發(fā)生的設計、聯(lián)系單等變更，兩者有著本質的區(qū)別，尤其是一些大中型復雜的工程，兩者項目出入會更大，有些施工企業(yè)把已取消的施工圖項目仍列入造價，計取工程費用。
    3.1.2技術標與商務標脫離。
    目前，在招標中多采用實物工程量清單招投標，施工企業(yè)根據(jù)建設單位提供的工程量清單報價，其報價包括計算完成分部分項工程量所發(fā)生的直接費、間接費、利潤和稅金的總和，技術標內的施工組織設計或施工方案確定的數(shù)量，由施工企業(yè)在商務標里以非實物形態(tài)競爭性費用的形式自主擇項報價或包含在綜合單價里，可造價時，一些施工企業(yè)又往往把屬標內應考慮的技術措施費的一些項目列入造價，計取工程費用。
    3.1.3曲解合同意思。
    合同條款很多，對承包方式，施工工期、價差造價、讓利幅度、取費標準、獎罰措施等，有些施工企業(yè)盡量往有利自己一方考慮。
    3.1.4變更聯(lián)系單。
    工程變更聯(lián)系單是施工過程中圖紙改變的依據(jù)，在施工過程中，由于建設單位把關不嚴，變更聯(lián)系辦理不及時，時間一長，就會模糊不清或不齊全，有些施工企業(yè)就利用聯(lián)系單來做文章，辦理有利于乙方的聯(lián)系單，故意刪改、省略不利于己的內容。更換聯(lián)系單內容為多計費用埋下伏筆。
    3.1.5提高材料價格。
    由于材料的價格和定額消耗量對工程造價的影響很大，經常會出現(xiàn)施工企業(yè)在編制造價時虛報材料價格和材料用量。特種材料的高估現(xiàn)象已成為工程造價偏高的重要因素。施工時用低等級材料，造價時卻套用高等級材料價格。實際購買價高于招標時，暫定價交給建設單位簽證，而低于暫定價的就以投標暫定價作為造價依據(jù)。
    3.1.6虛設費用。
    如施工單位自身原因返工的項目;施工現(xiàn)場臨時設施項目，施工單位現(xiàn)場用工等;有的工程在建造過程中沒有使用大型機械和特種機械，但竣工造價中卻列入許多大型機械進退場費等費用;有的工程根本不需要搶時間進度，但竣工造價中卻列入了夜間施工增加費、趕工措施費等費用。
    3.2審核過程中應把握的措施。
    第一、建設行政主管部門要加強管理，制定更加完善的管理制度，約束造價編制人員保證編制質量。
    第二、造價人員要提高自身素質，尤其是作為審核人員，既要有精通的業(yè)務，還要注意工作方法，只有抓住關鍵，把握重要環(huán)節(jié)，才能確保工程造價的預結算審核的質量。
    第三、在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的《工程造價管理規(guī)定》為依據(jù)，按照甲乙雙方合同中的約定，根據(jù)竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有甩項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施。
    4.1審核前的準備工作。
    4.1.1收集資料。
    收集并熟悉設計施工圖、招標文件、投標文件、工程施工合同、施工組織設計等相關工程造價的有關資料，整理好會議記錄、設計變更和施工簽證單，以及相關的工程造價信息資料等。
    4.1.2現(xiàn)場取證。
    深入工地現(xiàn)場了解實際情況，對現(xiàn)場施工工藝和材料使用進行記錄、取證，并與圖紙和招標時的要求進行比較，為工程結算審核提供依據(jù)。對工程施工過程中發(fā)生的設計變更和現(xiàn)場簽證進行核實，對工程量確認。掌握工程變更情況，核實工程量。
    4.1.3了解文件規(guī)定。
    具體了解工程所在地區(qū)的預算定額、建筑材料預算價格、間接費用和計取費用的有關規(guī)定文件。如：
    (1)間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。
    規(guī)費，是指政府和有關權力部門規(guī)定必須繳納的費用(簡稱規(guī)費)。包括：工程排污費、工程定額測定費(根據(jù)財政部財綜[20xx]78號《關于公布取消和停止征收100項行政事業(yè)性收費項目的通知》規(guī)定，自20xx年一月一日起，工程定額測定費、建設工程質量監(jiān)督費將取消征收。)、社會保障費(養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費：是指企業(yè)按照國家規(guī)定標準為職工繳納的失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費)、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險、安全施工費(山東省自行規(guī)定)。
    企業(yè)管理費，是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產和經營管理所需費用。
    4.1.4了解相關資料。
    了解工程所在地的類似工程預結算文件及技術經濟指標(供參考)。了解投標方式、設備材料定價、結算辦法等。
    4.1.5了解預結算包括的范圍。
    根據(jù)預結算編制說明，了解預結算包括的工程內容。例如配套設施、室外管線、道路以及會審圖紙后的設計變更等。
    4.1.6弄清所采用的價目表。
    任何單位價目表或預算定額都有一定的適用范圍，應根據(jù)工程性質，收集相應的單價、定額資料。
    4.2審核的內容。
    工程造價的審核，主要是審核設計變更單和施工簽證單是否合理、工程量是否正確、單價的套用是否合理、費用的計取是否準確幾方面為重點，在施工圖的基礎上，依據(jù)竣工圖紙，結合合同、招投標書、協(xié)議、會議紀要以及地質勘察資料、工程變更簽證、材料設備價格簽證、隱蔽工程驗收記錄等竣工資料，按照有關的文件規(guī)定進行計算核實。
    4.2.1設計變更單和施工簽證單的審核。
    必須嚴格審查設計變更單和簽證單，對簽證憑據(jù)工程量的審核主要是現(xiàn)場簽證及設計變更。
    通知書。
    應根據(jù)實際情況核實做到實事求是合理計量。審核時應作好調查研究審核其合理性和有效性不能見有簽證即給予計量杜絕和防范不實際的開支。審核時須從專業(yè)角度對設計變更單和施工簽證單進行審查主要包括以下幾個方面。
    第一、審查設計變更內容是否符合規(guī)定。審查設計變更內容與原工程預算是否重復列項，簽證單的內容是否合理，如有不當之處，應及時與簽證人員聯(lián)系補充修改。
    第二、審查手續(xù)是否符合規(guī)定。凡設計變更和施工簽證單都應有建設單位和施工單位的蓋章及現(xiàn)場人員的簽字。較重要的設計變更還應有設計單位有關人員的簽字，方能生效。手續(xù)不全者不予計算。第三、審查內容是否清楚。設計變更和施工簽證單都應資料齊全，內容表達清楚。設計變更應滿足做增減預算的要求。如有的變更內容不清楚或過于簡單，應核實具體內容情況，補充設計變更簽證。
    第四、審查簽證是否準確。有無把不屬簽證范疇的內容列入簽證參與決算的情況。
    4.2.2工程量的審核。
    對工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計算規(guī)則。一是分清計算范圍，二是分清限制范圍，三是應仔細核對計算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計算錯誤產生。下面就各分部工程量審核的重點以及需要注意的事項歸納如下：
    (1)土石方工程。
    應注意、本分部僅適用于土石方、滿堂基礎及基礎定額中未綜合的土石方項目。
    其中要注意的一項是濕土排水的說明，挖土方除淤泥、流砂為濕土外，均以干土為準。
    干濕土以地質資料提供的地下水位為分界線，地下常水位以上為干土，以下為濕土。如用人工降低地下水位時，干濕土劃分，仍以地下常水位為準。故不是所有的土石方工程挖土都需要濕土排水列項，必須依據(jù)地質資料提供的數(shù)據(jù)為參考。
    另外，在機械土方中，注明：凡有維護樁或地下連續(xù)墻的部分，不再計算放坡系數(shù)。
    運土數(shù)量中，是否已扣除了回填土數(shù)量。如有地下室土石方工程時，在計算承臺或砼基礎時應扣減挖、填、運土的含量。計算挖土高度時，不得把底板(或承臺)的底標高作為挖土高度，應扣除原泥皮線標高。地下室土方量要計入工作面的土方量。
    (2)樁基礎與地基加固工程。
    打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程，不適用打試樁及在室內或支架上打樁。審查時應注意有否忘列各類樁基所對應的機械進、退場費用及組裝、拆卸費用。
    圓木樁材積按設計樁長(包括接樁)及梢徑，按木材材積表計算，其預留長度的材積已考慮在定額內。鑿預制鋼筋混凝土樁頭長以1.5米內為準，如長度超過1.5米者，應扣除定額中其他機械費，吊運機械費另行計算。人工挖孔樁定額已包含擴孔5cm砼工程量，審核時注意不得重計。
    (3)砌筑工程。
    墻基與墻身的分界線劃分應符合規(guī)定。內墻、外墻、框架間墻與非框架間墻應分別計算。墻體工程量不應包括門、窗洞口及0.3m2以上的孔洞數(shù)量。計算墻身長度中，屬于框架間墻應扣柱位。墻體高度計算，墻頂是梁應扣梁高，墻頂是板應扣板厚;設有構造柱的磚砌體應計算拉接筋的工程量。
    (4)混凝土及鋼筋混凝土工程。
    本分部適用于按圖示尺寸以立方米實體積計算梁、板、柱的工程量。審查鋼筋砼圈梁、過梁與板，圈梁、過梁與有梁板、平板的界線要分清楚，鋼筋砼挑檐反口高度(或者懸掛檐高度)在1m以上者應按相應鋼筋砼墻計算，小于1m者，按鋼筋砼檐溝計算。
    有梁板計算中要注意梁高必須扣除板厚，主梁長應扣柱位，次梁長應扣主梁寬。
    柱與板交接，當柱斷面大于0.3m2者，應扣板中柱位(柱頭)體積。鋼筋砼陽臺、雨蓬的長、寬超過定額規(guī)定范圍及寬雨蓬或帶反梁雨蓬，不能按陽臺、雨蓬套價，應按有梁板計算，鋼筋砼量也由投影面積改為立方米體積計算。
    (5)廠庫房大門、特種門及木結構分部。
    本分部定額是按機械和手工操作綜合編制的，不得調整。不同種類的門、窗(如門連窗應分別套價。審查門、窗數(shù)量時要注意門窗表中數(shù)量與各層平面圖的門、窗數(shù)之和是否相符。門、窗數(shù)量計算還要注意配套玻璃種類、厚度是否與定額相同，否則必須換算。
    (6)金屬結構工程。
    本分部中需要注意的是：在金屬構件制作項目中，均已經包括刷一遍防銹漆的工料，審核時須注意。
    (7)屋面及防水工程。
    本分部審核的重點是：防水卷材的附加層、接縫、收頭、冷底子油等工料已計入定額內，不另行計算。
    定額中屋面防水及檐溝防水已包括防水粉用量，如與定額不同時應予換算。定額中規(guī)定屋面隔熱層墊磚高為3皮磚(12×12×18厘米)，如設計不同時應予換算。
    屋面找坡：用砂漿防水層，找坡套用細石砼找平層，不用砂漿防水層，找坡就直接套細石砼面層。
    (8)耐酸防腐、保溫隔熱工程。
    本分部審核的重點是：防腐卷材接縫、附加層、收頭等人工材料已計入定額中，不再另行計算。
    (9)樓地面工程。
    審查時要注意各層地面面積總和應與相應建筑面積相符。
    地面是水磨石、防滑地磚面層時，應根據(jù)建筑做法分別套用相應定額，同時應注意水磨石、防滑面磚定額中是否已包含做法中找平層，如已包含應扣除。整體面層設計圖紙與定額規(guī)定含量不同時要按比例進行換算。塊料面層設計所采用材料與定額不符時應進行換算。當設墻裙時，應在相應的地面項目中扣除所含踢腳線含量。
    (10)天棚工程。
    本分部審查時應注意懸挑式燈槽吊掛高度以綜合考慮，不予調整。天棚吊頂骨架工程量應扣除與天棚相連的窗簾箱等所占的面積。
    (11)油漆、涂料、裱糊工程。
    本分部工程定額已綜合考慮操作方法，實際不同不作調整。油漆不分高光、半啞光、啞光，定額已綜合考慮。
    (12)其他工程。
    本分部主要包括柜臺、貨架，住宅及辦公家具，浴廁配件，壓條、裝飾線，雨棚吊頂，招牌、燈箱，美術字及結構拆除等。相對其他分部來說，比較零散，很多細小的東西都有詳細的要求，特別是對工程量計量單位的規(guī)定，需要認真審查。
    (13)腳手架工程。
    審查時應注意不得重復計算。如滿堂腳手架在同一操作地點進行多種操作時(不另行搭設)，只能計算一次腳手架費用。
    (14)垂直運輸工程。
    本分部對建(構)筑物垂直運輸高度作了詳細的劃分，并有相應的規(guī)定。如：檐高米以內的單層建筑，不計算垂直運輸機械臺班。另如執(zhí)行現(xiàn)澆商品混凝土(泵送)定額時，定額子目中的塔吊臺班應乘系數(shù)。
    4.2.3單價套用的審核。
    (1)對直接套用定額單價的審核。
    工程造價畢業(yè)論文篇三
    0引言。
    隨著全球信息化、電子等相關產業(yè)的快速發(fā)展，計算機從“貴族”走向了“平民”，為我們展示了科學技術快速發(fā)展帶來的美好前景。作者在建筑企業(yè)從事工程造價管理工作多年。計算機技術在建設工程造價管理工作中的各個階段都起著非常重要的作用。計算機的應用已經不再是一臺“電子打字機”“、方便計算器”了。我們現(xiàn)在已經進入了信息化時代，各種各樣的信息五花八門，要有效地利用信息為我們的造價管理人員服務，沒有計算機是行不通額定。計算機作為一種不斷更新的現(xiàn)代化管理工具，它在工程造價管理，工程預結算等工作中發(fā)揮越來越大的作用。
    1建筑工程造價管理系統(tǒng)介紹。
    1.1基本概念。
    1.1.1工程造價管理工程造價管理是指在項目的建設工程中，綜合運用經濟、技術、法律等手段全面的、有針對性的對項目各階段的工程造價進行監(jiān)督、控制、比較、優(yōu)化，以達到資源的合力配置，實現(xiàn)項目的最大投資效益。
    1.1.2工程定額對于建筑工程項目而言，它的建設以及施工周期都是非常長的，需要投入的人力、物力、財力及各種資源也很多。一旦投入成本以后，都需要很長的時間才能完成建筑工程項目的建設，從而獲得投資回報。建筑工程項目造價管理主要是通過從宏觀和微觀層面上對整個建筑工程項目建設過程中的資金、資源的消耗實行預算、規(guī)劃、控制和調配。這要做的目的主要在于一個可以保障一定資金及各種材料等資源的供給，滿足建筑工程施工的需求，另外一個方面就死實現(xiàn)各種材料等資源的有效分配和利用。為了實現(xiàn)這個目標，就要要了解工程定額。工程定額主要是指在整個建筑工程項目檢索過程中，并且在滿足正常施工建設的基礎上，建設具有一定標準的、質量合格的建筑工程項目在人力、物力、財力。施工機械等資源的消耗額度。
    1.1.3建筑工程造價管理系統(tǒng)建筑工程造價管理系統(tǒng)是指對建筑工程各環(huán)節(jié)費用進行計算分析、評估，從而為領導層提供輔助決策，對工程信息，設備材料信息進行傳遞、存儲、維護和科學調用的計算機控制系統(tǒng)，涉及到設計、預算、工程、設備、材料采購等多個部門。
    1.2建筑工程造價管理系統(tǒng)。
    建筑工程造價管理大致可分為以下三個階段：工程項目招投標階段、工程項目施工階段、工程項目竣工結算階段。每個階段的主要工作如下：
    1.2.1工程項目招投標階段投標之前的計價和報價，是使用建筑工程造價管理系統(tǒng)的重要階段。在這一階段，投標人要認真分析工程項目招標文件，其中包括招標公告、招標文件、工程量清單、招標答疑和工程標底等，其中許多條款直接關系到工程項目造價的確定與控制，是管理各階段工程造價的主要依據(jù)。施工企業(yè)要根據(jù)施工圖紙、預算定額和工程量清單等依據(jù)來進行計價和報價。在工程量清單中，招標人按《計價規(guī)范》規(guī)定的方法和表格，設計新建工程的分部分項工程數(shù)量和施工措施項目的名稱，施工企業(yè)只需要根據(jù)相應的計價報價工作即可。投標報價應根據(jù)招標文件中的工程量清單及相關要求、施工現(xiàn)場實際情況以及擬定的施工方案或施工組織來進行設計。根據(jù)企業(yè)定額的市場價格信息，或者參照建設行政主管部門發(fā)布的社會平均消耗量定額來進行編制。據(jù)此，施工企業(yè)可以在工程量清單的基礎上，采用根據(jù)本企業(yè)施工技術和管理水平制定的、供本企業(yè)使用的企業(yè)定額和市場價格信息自主計價和報價。這個階段的系統(tǒng)設計，實際就是整個造價管理系統(tǒng)的總體設計。
    1.2.2工程項目施工階段在這一階段，主要的工作是落實已經確定的造價控制目標和控制計劃，嚴格執(zhí)行工程量清單計價的原則和內容，特別要注意的是工程量的增減簽證工作。在工程量簽證前，應區(qū)分簽證內容、項目是否在合同內；工作內容是否已經在投標單價中。部分分項工程量清單只列出了主題項目，圍繞這個主題項目施工的附屬項目內容，就得靠項目信息，隨主體項目名稱一起反應出來，構成組合并計算綜合單價的依據(jù)。施工企業(yè)根據(jù)這個來確定完成該主體項目所需的具體內容來計價和報價。
    1.2.3工程項目竣工結算階段在這一階段造價控制的重點是：核算實際完成工程量，核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標時或者合同簽訂時的綜合單價一致，審核竣工結算匯總金額。這個階段是整個工程的據(jù)算階段，也是對招投標階段的工程預算合理性的驗證，提高工程造價管理水利。
    2建筑工程造價管理過程中存在的問題。
    隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴大，建筑數(shù)量不斷增加，有的施工單位為了縮短工期，就會采用邊設計邊施工的形式，導致工程在設計的深度和廣度上不能滿足施工要求，增加了工程的施工難度，從而使工程不斷變更，影響工程造價，導致實際投資超過預算的范圍，同時也會導致增加工程建設的投資，甚至出現(xiàn)崩潰的情況。在建筑工程施工階段，會出現(xiàn)追求片面的節(jié)約，從而忽略了工程的整體利益。由于建筑工程施工條件和環(huán)境都比較復雜，對工程招標文件和合同落實提出了非常高的要求和挑戰(zhàn)。但是在實際的管理過程中，很多的工程造價管理人員綜合素質和業(yè)務水平有待提高，在很大程度上多工程造價管理不力。同時沒有采取合理有效的方法對工程造價進行有效控制，采用比較落后和傳統(tǒng)的方式對工程施工造成了不良的影響。
    3加強建筑工程造價管理的措施。
    3.1設計階段的工程造價控制與管理。
    3.1.1建立內部設計方案選取制度建筑工程離不開方案設計，為有效降低建筑工程造價從而降低工程項目成本，企業(yè)應建立完善的設計方案競爭機制，選取最優(yōu)的設計方案。
    3.1.2優(yōu)化工程設計方案工程設計方案是否科學合理直接影響工程造價，因為后期施工是根據(jù)施工圖開展的，因而必須要在設計階段不斷優(yōu)化過程設計方案，減少不必要的費用開支。
    3.1.3減少設計方案的變更在施工過程中，盡量避免在方案確定之后再次選取其他方案，進而拖延了工程進度，增加了工程造價以及整個工程項目成本。
    3.2招標階段的工程造價控制與管理。
    （1）科學合理地編制標底建設單位擬建工程投資的底數(shù)是標底。
    （2）確定適合的發(fā)包方式。根據(jù)工程的規(guī)模、性質、特點等，業(yè)主可確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。
    （3）制定嚴密的招標文件。任何一項工程都離不開招標，制定嚴密的招標文件是提升招標成功的有力基礎和前提，這不僅影響著企業(yè)是否可以順利拿下工程，更加影響著企業(yè)在整個項目工程中的投資。
    3.3項目實施階段的工程造價控制與管理。
    3.3.1施工中設計變更的控制一般的建設單位、施工單位、設計單位在動工前都會認真的審核設計圖紙，嚴格的遵守設計的規(guī)范，在圖紙審核的階段會把可能在施工中出現(xiàn)的各種問題進行解決，避免影響施工的進度和質量，浪費人力、物力和財力。
    3.3.2嚴格監(jiān)督簽證的質量在工程簽證管理中務必做到求真務實、客觀、精確，以確保工程簽證的質量與有效性。
    3.3.3區(qū)別對待索賠與反索賠。
    3.3.4合理制定工程進度款支付方案。
    4結束語。
    綜上所述，我們在進行建筑工程造價管理的過程中，應該采取有效的措施，解決其中面臨的問題，加強對工程的決策階段、招投標階段和施工階段及竣工階段等環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作，最大限度的降低工程投資，提高工程施工質量，建造精品工程，保障資金投入發(fā)揮最大的經濟效益和社會效益。
    【參考文獻】。
    [1]丁士昭。建筑工程項目管理[m]。北京：中國建筑工業(yè)出版社，2004:5-15.
    工程造價畢業(yè)論文篇四
    體制落后、開展方式過于局限、技術不夠完善是目前工程造價管理中普遍存在的問題，文章首先針對此類問題進行探討，提出在管理過程中引入bim技術。其次重點介紹bim技術的先進性，以及應用時的技術要點、信息庫的建立依據(jù)等?？蓭椭こ虉F對提升造價管理效應，減輕工作人員壓力，為施工連續(xù)進行提供保障。
    造價管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開展后效率低，統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進步，但造價管理體系仍處于落后階段，管理過程中不能結合預算報表來進行，發(fā)現(xiàn)施工成本產出預算范圍也沒能積極采取有效措施，造價管理便失去了意義。材料市場是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預算結果為造價管理開展的依據(jù)，并不能隨著施工過程中材料價格變動而改變施工方案。由此可見管理體系落后對造價控制的影響是巨大的。
    工程施工過程中，用量多的材料需要結合剩余量隨時采購，否則場地不能滿足堆放需求。初期預算對建材市場進行調查時只是計算這一階段的材料價格，后續(xù)變化并沒有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開展的造價管理自然缺乏科學性，不能與建材市場對接，目前使用的管理體系是定額控制，市場的變化是日新月異的，但造價管理所應用的數(shù)據(jù)庫通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對造價管理的成效影響嚴重，開展過程中一旦市場發(fā)生大變動，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來的僅僅是制約，如果材料上漲價格超出預算范圍較大，還會造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進行。各工程團隊參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現(xiàn)場都使用，如果不結合施工實際情況做出整改，脫節(jié)問題仍得不到解決。
    造價成本預算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標注的材料使用量結合價格做出計算，施工周期、雇工費用以及設備使用情況也都是結合圖紙計算的。工程圖紙自身理論性很強，造價管理依據(jù)過于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時，會涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過程中可能遇到的環(huán)境問題引入其中，不具備風險抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對施工各個環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動態(tài)方法結合使用，制定出具有長期發(fā)展?jié)撡|的造價管理方案。
    造價管理是一項復雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理，根據(jù)工程進展各階段對造價管理人員任務進行劃分，深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，但管理效果并不明顯。工程各項目建設內容不同，由于管理人員對施工內容不了解，工作開展時會浪費大量時間，各部門負責人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務。
    造價管理需要專業(yè)人才來進行，只有將現(xiàn)場工作過程中可能會遇到的突發(fā)問題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現(xiàn)遺漏項目。但現(xiàn)有管理技術長時間得不到創(chuàng)新，相關專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進管理技術也僅僅是單機軟件，計算機相關功能并沒有完全得到展現(xiàn)。單機軟件不能在網絡環(huán)境中運行，程序也有固定的編寫模式，初期應用時能夠解決工程造價管理中遇到的實質性問題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時間的增長，其內容中存在的落后部分不能通過更新、編寫修改進行優(yōu)化，便與實際情況產生沖突，不再實用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術并沒有因此而進步，造價管理仍然處于宏觀階段，不能對施工各個細節(jié)有效約束。預算與造價管理是相互關聯(lián)的，受管理內容局限性影響，這兩者之間并沒有相互促進，甚至施工中還會出現(xiàn)一些阻礙問題。其本質原因是體制與方法的不實際。
    1、bim的定義。
    在工程造價控制環(huán)節(jié)中引入bim理念，是基于工程建設過程中產生的真實參數(shù)為依據(jù)，進行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準開展的管理工作不會與實際情況相脫離。bim可以根據(jù)工程進展情況對建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調性，造價管理人員能夠直觀的觀察到各項目建設所需資金。借助計算機軟件來完成建模任務，過程簡單便于操作，只需要將現(xiàn)場真實數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中，軟件可自動生成模型。如果需要與設計人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來可應用在各種會議中。
    bim是建筑信息模型的簡稱。應用在造價管理中的技術要點是信息采集，模式以建筑信息為對象進行建立的，因此要保障信息的真實性、廣泛性，在計算機中構建信息庫，結合市場變化定期更新內容。以此來提升建筑信息模型的利用價值。造價管理任務中涵蓋對成本的分析，傳統(tǒng)分析方法過于理論性，結果并沒有體現(xiàn)出靈活性。借助計算機開展工作能夠在短時間內完成任務，通過觀察圖形能夠判斷出具體的造價成本，反之也可以通過造價查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價。大部分工程企業(yè)會結合不同項目的建筑經驗，對信息數(shù)據(jù)庫進行完善，建立模型時可以參考這部分資料。最終得出的造價管理方案更具有可行性，并且具有抵御風險的能力。bim應用在造價控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團隊快速判斷是否有承接項目的實力，優(yōu)化資金利用形式。工程項目確定后bim是以系統(tǒng)形式應用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價管理人員可以隨時連接網絡搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進行分析對比，確定有用信息的范圍。
    1、bim技術在工程造價管理中的應用價值。
    造價管理需要結合施工各階段需求來進行，既要滿足結構質量對建設資金的需求，又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價管理方式很難達到這一標準，而引入bim技術后能夠實現(xiàn)這一要求，管理任務并沒有因此而增多。建筑信息模型建立時會在數(shù)據(jù)庫中所搜需要的資料，網絡環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫也是不斷發(fā)展進步的，可以捕捉到材料市場價格變動規(guī)律。bim技術具有全生命周期的價值特點，應用后工程建設的各個環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實際工程造價在預算范圍內。建筑信息模型技術具有極強的可視性，非專業(yè)造價管理人員，例如圖紙設計師，通過觀察模型也能直觀的了解到工程建設所用成本。全方位立體建模技術，在傳統(tǒng)二維技術基礎上做出整改，融入現(xiàn)代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內容也更加全面。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來的使用方向對模型做出優(yōu)化，并將獨特的設計理念融入其中，全面觀測模型中存在的紕漏，在技術上進行彌補。立體的建筑信息模型中還會含有施工材料強度與用量分析，并體現(xiàn)出各結構在整體建筑中的受力形式，實現(xiàn)科學設計、嚴格管理的目標。最后是在施工過程中體現(xiàn)出的先進性，現(xiàn)場管理人員經實際材料使用量與設計方案相比較，參照建筑信息模型來開展監(jiān)管工作。施工周期與設備使用情況也會對造價產生影響，因此也在管理工作范圍內，造價管理要在保障結構質量的前提下來進行，不能單純以節(jié)省成本為目的。
    建設工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價信息庫。各個數(shù)據(jù)庫、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對立的'，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動整個項目的運作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運作，必須有強大的技術支撐。而bim技術恰恰能夠滿足這些要求。
    2.2bim是實現(xiàn)造價信息庫的技術支持。
    bim建筑信息模型技術的開發(fā)與應用，在工程造價管理中應用bim技術，為建筑工程造價管理與控制提供了新的方式。應用bim技術可實現(xiàn)現(xiàn)場成本的動態(tài)控制，隨著工程進度，將現(xiàn)場的實際消耗量和定額消耗量相互對比，及時調整。用動態(tài)的方式以各wb單位工程量單價為主要數(shù)據(jù)進入實際成本控制。傳統(tǒng)工程造價管理中，存在造價過程彼此孤立，造價數(shù)據(jù)無法及時確認等問題，應用bim技術有效解決了傳統(tǒng)工程造價管理中存在的問題，并推動工程造價控制水平的提高。以bim技術作為構建造價信息庫的可持續(xù)的各種實時信息數(shù)據(jù)，成為實現(xiàn)造價信息庫正常運作的核心。
    根據(jù)以上對建立造價信息庫的分析，可以利用相關的建筑工程軟件實現(xiàn)造價信息庫的搭建，以達到對整個建筑過程的造價管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級的項目bim管理，離不開各種咨詢服務公司bim團隊的培育，首先是通過選擇合適的項目進行試點，而“合適項目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實項目管理中，不管是大項目還是小項目、合適的項目或不太合適的項目、大公司或是中小公司，bim管理中的某些相對獨立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過建立項目的基礎數(shù)據(jù)庫，可以自動匯總分散在各個項目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎數(shù)據(jù)，為部門決策做依據(jù)。利用得出的5d數(shù)據(jù)即三維、時間和造價，進行成本分析，更加直觀。另外，真正實施bim管理的項目是大而難的項目，越大的項目越是存在二級甚至三級分包，總包需求大而全的項目bim管理、企業(yè)級的bim管理，分包可能只側重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù)，有著中小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，通過一定數(shù)量的項目試點就可建立起成熟的獨立運營的bim管理團隊；而中小企業(yè)永遠是絕大多數(shù)，半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的運用可能是她們永遠的話題，如果將bim管理分割成多個獨立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出bim的強大的造價管理功能。
    信息技術的應用對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關重要的作用，國家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內涵。建筑節(jié)能環(huán)保設計還遠遠達不到社會發(fā)展要求?，F(xiàn)在我們可以應用bim技術建造一個虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息。在這樣一個虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過程中的社會環(huán)境影響等，從而實現(xiàn)對設計方案進行定性和定量的分析和計算，用來檢驗設計的效果是否經濟節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過對虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結構分析等，諸多方面有利的指導節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設計，為實現(xiàn)整個建筑全生命周期可預測、可控制綠色建造和綠色設計理念提供了平臺，從而推動建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
    [1]周于惟，張雪，應悅，傅玉貞，沈華婷，孫明磊。bim在工程項目造價管理中的應用研究[j].赤峰學院學報(自然科學版),2015(02).
    [2]張?zhí)祢?。基于bim技術在工程造價管理中的應用分析[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2015(06).
    工程造價畢業(yè)論文篇五
    各位尊敬的老師及在座的同學，大家早上好!我叫**，是長安大學建筑工程學院**級工程造價**班的學生。
    歡迎大家來參加我的畢業(yè)答辯會!希望今天的論文答辯能為我的本科學習生涯畫上一個完滿的句號!
    我畢業(yè)設計題目是**商務辦公樓設計與招投標文件的編制。畢業(yè)設計是在**導師的悉心指點下完成的，在這里我向**老師表示深深的感謝!同時并向各位在場的老師不辭辛勞參加我的論文答辯表示由衷的感謝!
    我今天的報告將是從一下三個大板塊進行闡述和匯報，懇請各位老師批予以評指導!
    首先，我想談談這個畢業(yè)論文設計的目的及意義。
    此次設計的目的旨在通過綜合運用大學四年中所學到的專業(yè)知識，理論聯(lián)系實踐，并充分利用各種資源完成一個包括建筑設計、結構設計、招投標文件編制、建筑施工圖繪制的一個完整的設計任務，從而了解商務辦公樓設計一般過程。
    畢業(yè)設計的過程就是不斷查漏補缺、給自己充電過程，它可以高我的分析和解決實際問題的能力。同時也讓我認識了自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，更明白了日后學習努力的方向。
    第二，我將介紹完成本設計我所做的各項工作。
    列出門窗明細表，進行建筑圖的繪制;。
    3.3m,總高21.3m.
    屋面為不上人屋面。
    地面采用大理石，樓面采用地磚、衛(wèi)生間采用防滑地磚。
    窗采用鋁合金推拉扇窗，門采用實木門，具體尺寸信息見門窗表。
    屋面為不上人屋面。
    確定結構計算簡圖、重力荷載計算、側移剛度計算、內力計算、截面設計.進行最終結構圖的繪制。
    室內設計標高0.00，室內外高差450mm。采用柱距為6.3m的內廊式柱網，邊跨為6.6m，中間跨為2.7m。
    主梁截面尺寸為300*600。
    次梁截面尺寸為250*500。
    柱的截面尺寸為550*550。
    板厚為120。
    我依據(jù)自己設計的建筑、結構施工圖，分為投標函、商務標(根據(jù)招標人給的工程量清單投標報價)、技術標(施工組織設計);本工程由于不進行基礎設計，故造價為4364607.39元，這是由分部分項工程費，措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金匯總相加的單位工程稅后總造價。本工程合同工期193天;開工日期20xx年5月16日;竣工日期20xx年11月23日。
    張，組織圖2張，共23張。其中，手繪9張。
    一任務書。
    二開題報告。
    三論文部分。
    摘要前言。
    致謝參考文件及資料圖紙另附。
    四英文翻譯。
    最后，我想談談本次畢業(yè)設計的心得體會。
    時光如水，歲月如梭。在畢業(yè)論文定稿之際，四年的大學本科生活也即將畫上句號。畢業(yè)設計的三個月里，在指導老師**老師的悉心指導和無私幫助下，以及同學們的大力支持下，我的畢業(yè)設計得以順利完成。再次向老師和同學們表示衷心的感謝!
    同時，通過畢業(yè)設計，我愈發(fā)感覺到自己知識的匱乏和視野的狹窄，更明白了以后的奮斗努力提高自己的方向!由于經驗不足，時間倉促，自己水平有限，理論知識還不夠扎實，設計中難免有不妥和疏忽之處，懇請老師和同學們批評指正，讓我在今后的學習中學到更多!
    路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。再一次衷心感謝在場的各位老師!
    下面，就請各位老師批評指正!
    更多。
    工程造價畢業(yè)論文篇六
    造價管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開展后效率低，統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進步，但造價管理體系仍處于落后階段，管理過程中不能結合預算報表來進行，發(fā)現(xiàn)施工成本產出預算范圍也沒能積極采取有效措施，造價管理便失去了意義。材料市場是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預算結果為造價管理開展的依據(jù)，并不能隨著施工過程中材料價格變動而改變施工方案。由此可見管理體系落后對造價控制的影響是巨大的。
    工程施工過程中，用量多的材料需要結合剩余量隨時采購，否則場地不能滿足堆放需求。初期預算對建材市場進行調查時只是計算這一階段的材料價格，后續(xù)變化并沒有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開展的造價管理自然缺乏科學性，不能與建材市場對接，目前使用的管理體系是定額控制，市場的變化是日新月異的，但造價管理所應用的數(shù)據(jù)庫通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對造價管理的成效影響嚴重，開展過程中一旦市場發(fā)生大變動，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來的僅僅是制約，如果材料上漲價格超出預算范圍較大，還會造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進行。各工程團隊參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現(xiàn)場都使用，如果不結合施工實際情況做出整改，脫節(jié)問題仍得不到解決。
    造價成本預算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標注的材料使用量結合價格做出計算，施工周期、雇工費用以及設備使用情況也都是結合圖紙計算的。工程圖紙自身理論性很強，造價管理依據(jù)過于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時，會涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過程中可能遇到的環(huán)境問題引入其中，不具備風險抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對施工各個環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動態(tài)方法結合使用，制定出具有長期發(fā)展?jié)撡|的造價管理方案。
    造價管理是一項復雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理，根據(jù)工程進展各階段對造價管理人員任務進行劃分，深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，但管理效果并不明顯。工程各項目建設內容不同，由于管理人員對施工內容不了解，工作開展時會浪費大量時間，各部門負責人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務。
    造價管理需要專業(yè)人才來進行，只有將現(xiàn)場工作過程中可能會遇到的突發(fā)問題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現(xiàn)遺漏項目。但現(xiàn)有管理技術長時間得不到創(chuàng)新，相關專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進管理技術也僅僅是單機軟件，計算機相關功能并沒有完全得到展現(xiàn)。單機軟件不能在網絡環(huán)境中運行，程序也有固定的編寫模式，初期應用時能夠解決工程造價管理中遇到的實質性問題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時間的增長，其內容中存在的落后部分不能通過更新、編寫修改進行優(yōu)化，便與實際情況產生沖突，不再實用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術并沒有因此而進步，造價管理仍然處于宏觀階段，不能對施工各個細節(jié)有效約束。預算與造價管理是相互關聯(lián)的，受管理內容局限性影響，這兩者之間并沒有相互促進，甚至施工中還會出現(xiàn)一些阻礙問題。其本質原因是體制與方法的不實際。
    1、bim的定義。
    在工程造價控制環(huán)節(jié)中引入bim理念，是基于工程建設過程中產生的真實參數(shù)為依據(jù)，進行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準開展的管理工作不會與實際情況相脫離。bim可以根據(jù)工程進展情況對建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調性，造價管理人員能夠直觀的觀察到各項目建設所需資金。借助計算機軟件來完成建模任務，過程簡單便于操作，只需要將現(xiàn)場真實數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中，軟件可自動生成模型。如果需要與設計人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來可應用在各種會議中。
    bim是建筑信息模型的簡稱。應用在造價管理中的技術要點是信息采集，模式以建筑信息為對象進行建立的，因此要保障信息的真實性、廣泛性，在計算機中構建信息庫，結合市場變化定期更新內容。以此來提升建筑信息模型的利用價值。造價管理任務中涵蓋對成本的分析，傳統(tǒng)分析方法過于理論性，結果并沒有體現(xiàn)出靈活性。借助計算機開展工作能夠在短時間內完成任務，通過觀察圖形能夠判斷出具體的造價成本，反之也可以通過造價查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價。大部分工程企業(yè)會結合不同項目的建筑經驗，對信息數(shù)據(jù)庫進行完善，建立模型時可以參考這部分資料。最終得出的造價管理方案更具有可行性，并且具有抵御風險的能力。bim應用在造價控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團隊快速判斷是否有承接項目的實力，優(yōu)化資金利用形式。工程項目確定后bim是以系統(tǒng)形式應用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價管理人員可以隨時連接網絡搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進行分析對比，確定有用信息的范圍。
    造價管理需要結合施工各階段需求來進行，既要滿足結構質量對建設資金的需求，又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價管理方式很難達到這一標準，而引入bim技術后能夠實現(xiàn)這一要求，管理任務并沒有因此而增多。建筑信息模型建立時會在數(shù)據(jù)庫中所搜需要的資料，網絡環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫也是不斷發(fā)展進步的，可以捕捉到材料市場價格變動規(guī)律。bim技術具有全生命周期的價值特點，應用后工程建設的各個環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實際工程造價在預算范圍內。建筑信息模型技術具有極強的可視性，非專業(yè)造價管理人員，例如圖紙設計師，通過觀察模型也能直觀的了解到工程建設所用成本。全方位立體建模技術，在傳統(tǒng)二維技術基礎上做出整改，融入現(xiàn)代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內容也更加全面。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來的使用方向對模型做出優(yōu)化，并將獨特的設計理念融入其中，全面觀測模型中存在的紕漏，在技術上進行彌補。立體的建筑信息模型中還會含有施工材料強度與用量分析，并體現(xiàn)出各結構在整體建筑中的受力形式，實現(xiàn)科學設計、嚴格管理的目標。最后是在施工過程中體現(xiàn)出的先進性，現(xiàn)場管理人員經實際材料使用量與設計方案相比較，參照建筑信息模型來開展監(jiān)管工作。施工周期與設備使用情況也會對造價產生影響，因此也在管理工作范圍內，造價管理要在保障結構質量的前提下來進行，不能單純以節(jié)省成本為目的。
    建設工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價信息庫。各個數(shù)據(jù)庫、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對立的，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動整個項目的運作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運作，必須有強大的技術支撐。而bim技術恰恰能夠滿足這些要求。
    2.2、bim是實現(xiàn)造價信息庫的技術支持。
    bim建筑信息模型技術的開發(fā)與應用，在工程造價管理中應用bim技術，為建筑工程造價管理與控制提供了新的方式。應用bim技術可實現(xiàn)現(xiàn)場成本的動態(tài)控制，隨著工程進度，將現(xiàn)場的實際消耗量和定額消耗量相互對比，及時調整。用動態(tài)的方式以各wb單位工程量單價為主要數(shù)據(jù)進入實際成本控制。傳統(tǒng)工程造價管理中，存在造價過程彼此孤立，造價數(shù)據(jù)無法及時確認等問題，應用bim技術有效解決了傳統(tǒng)工程造價管理中存在的問題，并推動工程造價控制水平的提高。以bim技術作為構建造價信息庫的可持續(xù)的各種實時信息數(shù)據(jù)，成為實現(xiàn)造價信息庫正常運作的核心。
    根據(jù)以上對建立造價信息庫的分析，可以利用相關的建筑工程軟件實現(xiàn)造價信息庫的搭建，以達到對整個建筑過程的造價管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級的項目bim管理，離不開各種咨詢服務公司bim團隊的培育，首先是通過選擇合適的項目進行試點，而“合適項目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實項目管理中，不管是大項目還是小項目、合適的項目或不太合適的項目、大公司或是中小公司，bim管理中的某些相對獨立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過建立項目的基礎數(shù)據(jù)庫，可以自動匯總分散在各個項目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎數(shù)據(jù)，為部門決策做依據(jù)。利用得出的5d數(shù)據(jù)即三維、時間和造價，進行成本分析，更加直觀。另外，真正實施bim管理的項目是大而難的項目，越大的項目越是存在二級甚至三級分包，總包需求大而全的項目bim管理、企業(yè)級的bim管理，分包可能只側重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù)，有著中小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，通過一定數(shù)量的項目試點就可建立起成熟的獨立運營的bim管理團隊;而中小企業(yè)永遠是絕大多數(shù)，半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的運用可能是她們永遠的話題，如果將bim管理分割成多個獨立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出bim的強大的造價管理功能。
    小結：
    信息技術的應用對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關重要的作用，國家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內涵。建筑節(jié)能環(huán)保設計還遠遠達不到社會發(fā)展要求。現(xiàn)在我們可以應用bim技術建造一個虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息。在這樣一個虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過程中的社會環(huán)境影響等，從而實現(xiàn)對設計方案進行定性和定量的分析和計算，用來檢驗設計的效果是否經濟節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過對虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結構分析等，諸多方面有利的指導節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設計，為實現(xiàn)整個建筑全生命周期可預測、可控制綠色建造和綠色設計理念提供了平臺，從而推動建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
    參考文獻。
    [1]周于惟,張雪,應悅,傅玉貞,沈華婷,在工程項目造價管理中的應用研究[j].赤峰學院學報(自然科學版),20xx(02).
    [2]張?zhí)祢?基于bim技術在工程造價管理中的應用分析[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),20xx(06).
    工程造價畢業(yè)論文篇七
    隨著全球信息化、電子等相關產業(yè)的快速發(fā)展，計算機從“貴族”走向了“平民”，為我們展示了科學技術快速發(fā)展帶來的美好前景。作者在建筑企業(yè)從事工程造價管理工作多年。計算機技術在建設工程造價管理工作中的各個階段都起著非常重要的作用。計算機的應用已經不再是一臺“電子打字機”“、方便計算器”了。我們現(xiàn)在已經進入了信息化時代，各種各樣的信息五花八門，要有效地利用信息為我們的造價管理人員服務，沒有計算機是行不通額定。計算機作為一種不斷更新的現(xiàn)代化管理工具，它在工程造價管理，工程預結算等工作中發(fā)揮越來越大的作用。
    1建筑工程造價管理系統(tǒng)介紹。
    1.1基本概念。
    1.1.1工程造價管理工程造價管理是指在項目的建設工程中，綜合運用經濟、技術、法律等手段全面的、有針對性的對項目各階段的工程造價進行監(jiān)督、控制、比較、優(yōu)化，以達到資源的合力配置，實現(xiàn)項目的最大投資效益。
    1.1.2工程定額對于建筑工程項目而言，它的建設以及施工周期都是非常長的，需要投入的人力、物力、財力及各種資源也很多。一旦投入成本以后，都需要很長的時間才能完成建筑工程項目的建設，從而獲得投資回報。建筑工程項目造價管理主要是通過從宏觀和微觀層面上對整個建筑工程項目建設過程中的資金、資源的消耗實行預算、規(guī)劃、控制和調配。這要做的目的主要在于一個可以保障一定資金及各種材料等資源的供給，滿足建筑工程施工的需求，另外一個方面就死實現(xiàn)各種材料等資源的有效分配和利用。為了實現(xiàn)這個目標，就要要了解工程定額。工程定額主要是指在整個建筑工程項目檢索過程中，并且在滿足正常施工建設的基礎上，建設具有一定標準的、質量合格的建筑工程項目在人力、物力、財力。施工機械等資源的消耗額度。
    1.1.3建筑工程造價管理系統(tǒng)建筑工程造價管理系統(tǒng)是指對建筑工程各環(huán)節(jié)費用進行計算分析、評估，從而為領導層提供輔助決策，對工程信息，設備材料信息進行傳遞、存儲、維護和科學調用的計算機控制系統(tǒng)，涉及到設計、預算、工程、設備、材料采購等多個部門。
    建筑工程造價管理大致可分為以下三個階段：工程項目招投標階段、工程項目施工階段、工程項目竣工結算階段。每個階段的主要工作如下：
    1.2.1工程項目招投標階段投標之前的計價和報價，是使用建筑工程造價管理系統(tǒng)的重要階段。在這一階段，投標人要認真分析工程項目招標文件，其中包括招標公告、招標文件、工程量清單、招標答疑和工程標底等，其中許多條款直接關系到工程項目造價的確定與控制，是管理各階段工程造價的主要依據(jù)。施工企業(yè)要根據(jù)施工圖紙、預算定額和工程量清單等依據(jù)來進行計價和報價。在工程量清單中，招標人按《計價規(guī)范》規(guī)定的方法和表格，設計新建工程的分部分項工程數(shù)量和施工措施項目的名稱，施工企業(yè)只需要根據(jù)相應的計價報價工作即可。投標報價應根據(jù)招標文件中的工程量清單及相關要求、施工現(xiàn)場實際情況以及擬定的施工方案或施工組織來進行設計。根據(jù)企業(yè)定額的市場價格信息，或者參照建設行政主管部門發(fā)布的社會平均消耗量定額來進行編制。據(jù)此，施工企業(yè)可以在工程量清單的基礎上，采用根據(jù)本企業(yè)施工技術和管理水平制定的、供本企業(yè)使用的企業(yè)定額和市場價格信息自主計價和報價。這個階段的系統(tǒng)設計，實際就是整個造價管理系統(tǒng)的總體設計。
    1.2.2工程項目施工階段在這一階段，主要的工作是落實已經確定的造價控制目標和控制計劃，嚴格執(zhí)行工程量清單計價的原則和內容，特別要注意的是工程量的增減簽證工作。在工程量簽證前，應區(qū)分簽證內容、項目是否在合同內；工作內容是否已經在投標單價中。部分分項工程量清單只列出了主題項目，圍繞這個主題項目施工的附屬項目內容，就得靠項目信息，隨主體項目名稱一起反應出來，構成組合并計算綜合單價的依據(jù)。施工企業(yè)根據(jù)這個來確定完成該主體項目所需的具體內容來計價和報價。
    1.2.3工程項目竣工結算階段在這一階段造價控制的重點是：核算實際完成工程量，核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標時或者合同簽訂時的綜合單價一致，審核竣工結算匯總金額。這個階段是整個工程的據(jù)算階段，也是對招投標階段的工程預算合理性的驗證，提高工程造價管理水利。
    2建筑工程造價管理過程中存在的問題。
    隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴大，建筑數(shù)量不斷增加，有的施工單位為了縮短工期，就會采用邊設計邊施工的形式，導致工程在設計的深度和廣度上不能滿足施工要求，增加了工程的施工難度，從而使工程不斷變更，影響工程造價，導致實際投資超過預算的范圍，同時也會導致增加工程建設的投資，甚至出現(xiàn)崩潰的情況。在建筑工程施工階段，會出現(xiàn)追求片面的節(jié)約，從而忽略了工程的整體利益。由于建筑工程施工條件和環(huán)境都比較復雜，對工程招標文件和合同落實提出了非常高的要求和挑戰(zhàn)。但是在實際的管理過程中，很多的工程造價管理人員綜合素質和業(yè)務水平有待提高，在很大程度上多工程造價管理不力。同時沒有采取合理有效的方法對工程造價進行有效控制，采用比較落后和傳統(tǒng)的方式對工程施工造成了不良的影響。
    3.1.1建立內部設計方案選取制度建筑工程離不開方案設計，為有效降低建筑工程造價從而降低工程項目成本，企業(yè)應建立完善的設計方案競爭機制，選取最優(yōu)的設計方案。
    3.1.2優(yōu)化工程設計方案工程設計方案是否科學合理直接影響工程造價，因為后期施工是根據(jù)施工圖開展的，因而必須要在設計階段不斷優(yōu)化過程設計方案，減少不必要的費用開支。
    3.1.3減少設計方案的變更在施工過程中，盡量避免在方案確定之后再次選取其他方案，進而拖延了工程進度，增加了工程造價以及整個工程項目成本。
    (1)科學合理地編制標底建設單位擬建工程投資的底數(shù)是標底。
    (2)確定適合的發(fā)包方式。根據(jù)工程的規(guī)模、性質、特點等，業(yè)主可確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。
    (3)制定嚴密的招標文件。任何一項工程都離不開招標，制定嚴密的招標文件是提升招標成功的有力基礎和前提，這不僅影響著企業(yè)是否可以順利拿下工程，更加影響著企業(yè)在整個項目工程中的投資。
    3.3項目實施階段的工程造價控制與管理。
    3.3.1施工中設計變更的控制一般的建設單位、施工單位、設計單位在動工前都會認真的審核設計圖紙，嚴格的遵守設計的規(guī)范，在圖紙審核的階段會把可能在施工中出現(xiàn)的各種問題進行解決，避免影響施工的進度和質量，浪費人力、物力和財力。
    3.3.2嚴格監(jiān)督簽證的質量在工程簽證管理中務必做到求真務實、客觀、精確，以確保工程簽證的質量與有效性。
    3.3.3區(qū)別對待索賠與反索賠。
    3.3.4合理制定工程進度款支付方案。
    4結束語。
    綜上所述，我們在進行建筑工程造價管理的過程中，應該采取有效的措施，解決其中面臨的問題，加強對工程的決策階段、招投標階段和施工階段及竣工階段等環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作，最大限度的降低工程投資，提高工程施工質量，建造精品工程，保障資金投入發(fā)揮最大的經濟效益和社會效益。
    【參考文獻】。
    [1]丁士昭。建筑工程項目管理[m].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2004:5-15.
    工程造價畢業(yè)論文篇八
    本論文是在我的導師關罡老師的悉心指導下完成的，在課題選擇和框架設計上，還有最終的修改定稿，關老師都以嚴謹?shù)慕虒W態(tài)度和科學的工作方法給予了我很大的幫助和影響。正因為關老師的無私幫助和熱忱鼓勵，我的畢業(yè)論文才能得以順利完成。關老師的高深的理論修養(yǎng)、豐富的專業(yè)知識使我的視野有了很大的開闊，老師平易近人、積極進取的人生態(tài)度也深深影響了我，在此表示真誠的感謝和深深的謝意。
    在工作、學習期間，感謝所有支持和幫助過我的良師益友，他們?yōu)槲壹皶r完成論文寫作提供了許多支持和幫助?；厥坠ぷ鳌W習期間，對那些指導我、幫助我、鼓勵我的人，在此表示真誠的感謝和深深的謝意。
    還要感謝鄭州大學和河南省注冊造價工程師協(xié)會，正是它們給了我寬闊的學習的平臺，讓我不斷吸取新知，充實自己。
    最后特別感謝我的家人，正是他們給予了我工作、求學路上的堅強后盾，在我面臨人生選擇的迷茫之際，為我排憂解難，他們對我無私的支持和幫助是我不斷前進的動力。
    工程造價畢業(yè)論文篇九
    工程造價的預結算審核是合理確定工程造價的必要程序及重要手段，也是控制工程造價的一個重要環(huán)節(jié)，通過對預結算進行全面、系統(tǒng)的檢查和復核，可及時糾正所存在的錯誤和問題，使之更加合理的確定工程造價，達到有效地控制工程造價的目的，保證項目目標管理的實現(xiàn)。如何既快又好的搞好工程造價的預結算審核，結合本人在實踐工作中總結的一點心得，作出膚淺的分析與歸納。
    關鍵詞：建設工程;造價確定;預算;結算。
    第1章引言。
    眾所周知，建設工程造價的合理確定，是各投資主體、施工企業(yè)和建設工程造價管理部門共同關注的焦點。建設工程造價管理貫穿于工程建設的全過程，“合理確定、有效控制”是其出發(fā)點和歸宿。
    建設經濟效益從不同的角度來考察有兩種不同的內容：一是對于業(yè)主來說，就是以盡可能少的投資或以同樣多的投資獲得較大的投資效益;二是對于承包商來說，則是在建成符合業(yè)主或國家規(guī)定的標準要求的建設項目的同時，盡可能地降低成本以賺取更多的利潤。前者要求少花錢，多辦事;后者要求辦好事，多賺錢。工程預結算就是在這一矛盾的對立統(tǒng)一的運動過程中進行的，它的每一個阿拉伯數(shù)字都代表著金錢，關系到業(yè)主和承包商的切身利益。過去在國家基建投資占主導地位的情況下，絕大多數(shù)是花國家財政的錢。
    隨著社會主義市場經濟的發(fā)展，我國基建投資結構發(fā)生了根本的變化，投資主體出現(xiàn)了多元化的趨勢，國家投資比例大大減少，而中外合資、外商獨資、個人出資項目劇增。不論是國家的投資還是私人的投資，業(yè)主與承包商的利益分配和效益核算都是不可回避的矛盾。如果這一矛盾解決不當，就易造成工程偷工減料、以次充好，給竣工項目日后使用帶來了質量和安全的問題。解決這一問題的關鍵是要按照市場經濟規(guī)律，客觀、公正、科學地做好工程造價的預結算審核。下面就這一問題，結合自己多年來在工程造價的預結算審核工作中的實踐，淺談個人的看法。
    工程造價是工程項目按照確定的建設內容、建設規(guī)模、建設標準、功能要求和使用要求等全部建成并驗收合格交付使用所需的全部費用。
    根據(jù)原國家計委審定(計辦投資【20xx】15號)發(fā)行的《投資項目可行性研究指南》已經建設部(建標【20xx】206號)頒布的“關于印發(fā)《建筑安裝工程費用項目組成》的通知”，我國現(xiàn)行工程造價的構成主要劃分為設備及工、器具購置費用(由設備原價、設備運雜費組成)、建筑安裝工程費用(由直接費、間接費、利潤、稅金組成)、工程建設其他費用(由土地使用費、與項目建設有關的其他費用、與未來企業(yè)生產經營有關的其他費用組成)、預備費(由基本預備費、漲價預備費組成)、建設期貸款利息、固定資產投資方向調節(jié)稅等幾項。
    工程造價的預結算審核是合理確定工程造價的必要程序及重要手段，也是控制工程造價的一個重要環(huán)節(jié)，通過對預結算進行全面、系統(tǒng)的檢查和復核，可及時糾正所存在的錯誤和問題，使之更加合理的確定工程造價，達到有效地控制工程造價的目的，保證項目目標管理的實現(xiàn)。
    第3章審核中常見問題及應對措施。
    3.1工程造價預結算審核常見問題。
    筆者結合多年的預結算審核工作經驗，把在審核工作實踐中經常遇到的一些問題歸納、整理如下：
    3.1.1施工圖與竣工圖混淆。
    施工圖是工程項目招標的依據(jù)和工程施工的基礎，竣工圖是對竣工工程的具體記錄，包括了施工過程發(fā)生的設計、聯(lián)系單等變更，兩者有著本質的區(qū)別，尤其是一些大中型復雜的工程，兩者項目出入會更大，有些施工企業(yè)把已取消的施工圖項目仍列入造價，計取工程費用。
    3.1.2技術標與商務標脫離。
    目前，在招標中多采用實物工程量清單招投標，施工企業(yè)根據(jù)建設單位提供的工程量清單報價，其報價包括計算完成分部分項工程量所發(fā)生的直接費、間接費、利潤和稅金的總和，技術標內的施工組織設計或施工方案確定的數(shù)量，由施工企業(yè)在商務標里以非實物形態(tài)競爭性費用的形式自主擇項報價或包含在綜合單價里，可造價時，一些施工企業(yè)又往往把屬標內應考慮的技術措施費的一些項目列入造價，計取工程費用。
    3.1.3曲解合同意思。
    合同條款很多，對承包方式，施工工期、價差造價、讓利幅度、取費標準、獎罰措施等，有些施工企業(yè)盡量往有利自己一方考慮。
    3.1.4變更聯(lián)系單。
    工程變更聯(lián)系單是施工過程中圖紙改變的依據(jù)，在施工過程中，由于建設單位把關不嚴，變更聯(lián)系辦理不及時，時間一長，就會模糊不清或不齊全，有些施工企業(yè)就利用聯(lián)系單來做文章，辦理有利于乙方的聯(lián)系單，故意刪改、省略不利于己的內容。更換聯(lián)系單內容為多計費用埋下伏筆。
    3.1.5提高材料價格。
    由于材料的價格和定額消耗量對工程造價的影響很大，經常會出現(xiàn)施工企業(yè)在編制造價時虛報材料價格和材料用量。特種材料的高估現(xiàn)象已成為工程造價偏高的重要因素。施工時用低等級材料，造價時卻套用高等級材料價格。實際購買價高于招標時，暫定價交給建設單位簽證，而低于暫定價的就以投標暫定價作為造價依據(jù)。
    3.1.6虛設費用。
    如施工單位自身原因返工的項目;施工現(xiàn)場臨時設施項目，施工單位現(xiàn)場用工等;有的工程在建造過程中沒有使用大型機械和特種機械，但竣工造價中卻列入許多大型機械進退場費等費用;有的工程根本不需要搶時間進度，但竣工造價中卻列入了夜間施工增加費、趕工措施費等費用。
    3.2審核過程中應把握的措施。
    第一、建設行政主管部門要加強管理，制定更加完善的管理制度，約束造價編制人員保證編制質量。
    第二、造價人員要提高自身素質，尤其是作為審核人員，既要有精通的業(yè)務，還要注意工作方法，只有抓住關鍵，把握重要環(huán)節(jié)，才能確保工程造價的預結算審核的質量。
    第三、在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的《工程造價管理規(guī)定》為依據(jù)，按照甲乙雙方合同中的約定，根據(jù)竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有甩項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施。
    4.1審核前的準備工作。
    4.1.1收集資料。
    收集并熟悉設計施工圖、招標文件、投標文件、工程施工合同、施工組織設計等相關工程造價的有關資料，整理好會議記錄、設計變更和施工簽證單，以及相關的工程造價信息資料等。
    4.1.2現(xiàn)場取證。
    深入工地現(xiàn)場了解實際情況，對現(xiàn)場施工工藝和材料使用進行記錄、取證，并與圖紙和招標時的要求進行比較，為工程結算審核提供依據(jù)。對工程施工過程中發(fā)生的設計變更和現(xiàn)場簽證進行核實，對工程量確認。掌握工程變更情況，核實工程量。
    4.1.3了解文件規(guī)定。
    具體了解工程所在地區(qū)的預算定額、建筑材料預算價格、間接費用和計取費用的有關規(guī)定文件。如：
    (1)間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。
    規(guī)費，是指政府和有關權力部門規(guī)定必須繳納的費用(簡稱規(guī)費)。包括：工程排污費、工程定額測定費(根據(jù)財政部財綜[20xx]78號《關于公布取消和停止征收100項行政事業(yè)性收費項目的通知》規(guī)定，自20xx年一月一日起，工程定額測定費、建設工程質量監(jiān)督費將取消征收。)、社會保障費(養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費：是指企業(yè)按照國家規(guī)定標準為職工繳納的失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費)、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險、安全施工費(山東省自行規(guī)定)。
    企業(yè)管理費，是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產和經營管理所需費用。
    4.1.4了解相關資料。
    了解工程所在地的類似工程預結算文件及技術經濟指標(供參考)。了解投標方式、設備材料定價、結算辦法等。
    4.1.5了解預結算包括的范圍。
    根據(jù)預結算編制說明，了解預結算包括的工程內容。例如配套設施、室外管線、道路以及會審圖紙后的設計變更等。
    4.1.6弄清所采用的價目表。
    任何單位價目表或預算定額都有一定的適用范圍，應根據(jù)工程性質，收集相應的單價、定額資料。
    4.2審核的內容。
    工程造價的審核，主要是審核設計變更單和施工簽證單是否合理、工程量是否正確、單價的套用是否合理、費用的計取是否準確幾方面為重點，在施工圖的基礎上，依據(jù)竣工圖紙，結合合同、招投標書、協(xié)議、會議紀要以及地質勘察資料、工程變更簽證、材料設備價格簽證、隱蔽工程驗收記錄等竣工資料，按照有關的文件規(guī)定進行計算核實。
    4.2.1設計變更單和施工簽證單的審核。
    必須嚴格審查設計變更單和簽證單，對簽證憑據(jù)工程量的審核主要是現(xiàn)場簽證及設計變更通知書，應根據(jù)實際情況核實，做到實事求是，合理計量。審核時應作好調查研究，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計量，杜絕和防范不實際的開支。審核時須從專業(yè)角度對設計變更單和施工簽證單進行審查，主要包括以下幾個方面。
    第一、審查設計變更內容是否符合規(guī)定。審查設計變更內容與原工程預算是否重復列項，簽證單的內容是否合理，如有不當之處，應及時與簽證人員聯(lián)系補充修改。
    第二、審查手續(xù)是否符合規(guī)定。凡設計變更和施工簽證單都應有建設單位和施工單位的蓋章及現(xiàn)場人員的簽字。較重要的設計變更還應有設計單位有關人員的簽字，方能生效。手續(xù)不全者不予計算。第三、審查內容是否清楚。設計變更和施工簽證單都應資料齊全，內容表達清楚。設計變更應滿足做增減預算的要求。如有的變更內容不清楚或過于簡單，應核實具體內容情況，補充設計變更簽證。
    第四、審查簽證是否準確。有無把不屬簽證范疇的內容列入簽證參與決算的情況。
    4.2.2工程量的審核。
    對工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計算規(guī)則。一是分清計算范圍，二是分清限制范圍，三是應仔細核對計算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計算錯誤產生。下面就各分部工程量審核的重點以及需要注意的事項歸納如下：
    (1)土石方工程。
    應注意、本分部僅適用于土石方、滿堂基礎及基礎定額中未綜合的土石方項目。
    其中要注意的一項是濕土排水的說明，挖土方除淤泥、流砂為濕土外，均以干土為準。
    干濕土以地質資料提供的地下水位為分界線，地下常水位以上為干土，以下為濕土。如用人工降低地下水位時，干濕土劃分，仍以地下常水位為準。故不是所有的土石方工程挖土都需要濕土排水列項，必須依據(jù)地質資料提供的數(shù)據(jù)為參考。
    另外，在機械土方中，注明：凡有維護樁或地下連續(xù)墻的部分，不再計算放坡系數(shù)。
    運土數(shù)量中，是否已扣除了回填土數(shù)量。如有地下室土石方工程時，在計算承臺或砼基礎時應扣減挖、填、運土的含量。計算挖土高度時，不得把底板(或承臺)的底標高作為挖土高度，應扣除原泥皮線標高。地下室土方量要計入工作面的土方量。
    (2)樁基礎與地基加固工程。
    打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程，不適用打試樁及在室內或支架上打樁。審查時應注意有否忘列各類樁基所對應的機械進、退場費用及組裝、拆卸費用。
    圓木樁材積按設計樁長(包括接樁)及梢徑，按木材材積表計算，其預留長度的材積已考慮在定額內。鑿預制鋼筋混凝土樁頭長以1.5米內為準，如長度超過1.5米者，應扣除定額中其他機械費，吊運機械費另行計算。人工挖孔樁定額已包含擴孔5cm砼工程量，審核時注意不得重計。
    (3)砌筑工程。
    墻基與墻身的分界線劃分應符合規(guī)定。內墻、外墻、框架間墻與非框架間墻應分別計算。墻體工程量不應包括門、窗洞口及0.3m2以上的孔洞數(shù)量。計算墻身長度中，屬于框架間墻應扣柱位。墻體高度計算，墻頂是梁應扣梁高，墻頂是板應扣板厚;設有構造柱的磚砌體應計算拉接筋的工程量。
    (4)混凝土及鋼筋混凝土工程。
    本分部適用于按圖示尺寸以立方米實體積計算梁、板、柱的工程量。審查鋼筋砼圈梁、過梁與板，圈梁、過梁與有梁板、平板的界線要分清楚，鋼筋砼挑檐反口高度(或者懸掛檐高度)在1m以上者應按相應鋼筋砼墻計算，小于1m者，按鋼筋砼檐溝計算。
    有梁板計算中要注意梁高必須扣除板厚，主梁長應扣柱位，次梁長應扣主梁寬。
    柱與板交接，當柱斷面大于0.3m2者，應扣板中柱位(柱頭)體積。鋼筋砼陽臺、雨蓬的長、寬超過定額規(guī)定范圍及寬雨蓬或帶反梁雨蓬，不能按陽臺、雨蓬套價，應按有梁板計算，鋼筋砼量也由投影面積改為立方米體積計算。
    (5)廠庫房大門、特種門及木結構分部。
    本分部定額是按機械和手工操作綜合編制的，不得調整。不同種類的門、窗(如門連窗應分別套價。審查門、窗數(shù)量時要注意門窗表中數(shù)量與各層平面圖的門、窗數(shù)之和是否相符。門、窗數(shù)量計算還要注意配套玻璃種類、厚度是否與定額相同，否則必須換算。
    (6)金屬結構工程。
    本分部中需要注意的是：在金屬構件制作項目中，均已經包括刷一遍防銹漆的工料，審核時須注意。
    (7)屋面及防水工程。
    本分部審核的重點是：防水卷材的附加層、接縫、收頭、冷底子油等工料已計入定額內，不另行計算。
    定額中屋面防水及檐溝防水已包括防水粉用量，如與定額不同時應予換算。定額中規(guī)定屋面隔熱層墊磚高為3皮磚(12×12×18厘米)，如設計不同時應予換算。
    屋面找坡：用砂漿防水層，找坡套用細石砼找平層，不用砂漿防水層，找坡就直接套細石砼面層。
    (8)耐酸防腐、保溫隔熱工程。
    本分部審核的重點是：防腐卷材接縫、附加層、收頭等人工材料已計入定額中，不再另行計算。
    (9)樓地面工程。
    審查時要注意各層地面面積總和應與相應建筑面積相符。
    地面是水磨石、防滑地磚面層時，應根據(jù)建筑做法分別套用相應定額，同時應注意水磨石、防滑面磚定額中是否已包含做法中找平層，如已包含應扣除。整體面層設計圖紙與定額規(guī)定含量不同時要按比例進行換算。塊料面層設計所采用材料與定額不符時應進行換算。當設墻裙時，應在相應的地面項目中扣除所含踢腳線含量。
    (10)天棚工程。
    本分部審查時應注意懸挑式燈槽吊掛高度以綜合考慮，不予調整。天棚吊頂骨架工程量應扣除與天棚相連的窗簾箱等所占的面積。
    (11)油漆、涂料、裱糊工程。
    本分部工程定額已綜合考慮操作方法，實際不同不作調整。油漆不分高光、半啞光、啞光，定額已綜合考慮。
    (12)其他工程。
    本分部主要包括柜臺、貨架，住宅及辦公家具，浴廁配件，壓條、裝飾線，雨棚吊頂，招牌、燈箱，美術字及結構拆除等。相對其他分部來說，比較零散，很多細小的東西都有詳細的要求，特別是對工程量計量單位的規(guī)定，需要認真審查。
    (13)腳手架工程。
    審查時應注意不得重復計算。如滿堂腳手架在同一操作地點進行多種操作時(不另行搭設)，只能計算一次腳手架費用。
    (14)垂直運輸工程。
    本分部對建(構)筑物垂直運輸高度作了詳細的劃分，并有相應的規(guī)定。如：檐高米以內的單層建筑，不計算垂直運輸機械臺班。另如執(zhí)行現(xiàn)澆商品混凝土(泵送)定額時，定額子目中的塔吊臺班應乘系數(shù)。
    4.2.3單價套用的審核。
    (1)對直接套用定額單價的審核。
    首先要注意采用的項目名稱和內容與設計圖紙標準是否要求相一致，如構件名稱、斷面形式、強度等級(砼標號、水泥砂漿比例)等。其次工程項目是否重復套用。如塊料面層下找平層;瀝青卷材防水層，瀝青隔氣層下的冷底子油;預制構件的鐵件;屬于建筑工程范疇的給排水設施。特別是項目工程與總包及分包都有聯(lián)系時，往往容易產生工程量的重復。
    (2)對換算的定額單價的審核。
    工程造價畢業(yè)論文篇十
    摘要：改革開放以來，尤其是加入世界貿易組織以來，我國的經濟建設發(fā)展速度顯著提升。在市場經濟環(huán)境中，計劃經濟體制下的工程造價問題逐漸浮出水面。目前，國內的很多工程項目都已經呈現(xiàn)出了大規(guī)模、高標準等特征。這也使得工程造價管理工作的重要性更加突出。盡管工程造價管理工作改革一直都在深入研究與實施當中，但從實際的執(zhí)行情況來看，尚未形成一套系統(tǒng)的工程造價管理體系。本文對當前國內在工程造價管理中存在的問題進行分析，并提出相應的解決措施。希望能夠為有關的管理人員提供一些幫助。
    近年來，隨著城市規(guī)模的不斷擴大，城市化建設步伐逐年加快，加之交通運輸行業(yè)的快速發(fā)展，促使國內的建筑行業(yè)發(fā)展迅速。并且，很多建筑企業(yè)已經朝著國際化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。然而，通過對實際的建筑工程管理情況調查發(fā)現(xiàn)，建筑工程的造價管理工作中存在著大量的管理問題。嚴重地影響到了建筑項目管理工作的健康發(fā)展。本文重點探索當前國內建筑工工程造價中存在的問題，提出相應的解決方法。
    (一)投資決策階段。
    受到傳統(tǒng)建筑工程造價管理理念影響，很多業(yè)主在投資決策階段對造價管理有所忽視，并且，其對客觀的實際情況有所忽視，單憑主觀判斷對建筑項目的規(guī)模以及結構類型進行設計，致使存在很多不合理的地方。于此同時，一定咨詢公司也是沒有做到盡職盡責，未能給業(yè)主提供科學、合理的測算報告，甚至很多人是為了迎合業(yè)主的意愿有意規(guī)避相關的法律規(guī)定，造成潛在風險。到目前為止，國內建筑行業(yè)還沒有形成一套系統(tǒng)的、科學的投資決策階段管理方案。很多人經常抓住制度漏洞，在投資額的申報中故意壓低，甚至超出了實際工程允許的最大限度，而當審批通過之后，出現(xiàn)預算超標情況非常正常，從而造成了嚴重的資金隱患。
    目前，設計費的收取方法都是按照建筑的安裝費或者整體的投資額比例進行收取的，在工程的施工階段如果出現(xiàn)問題，查出是因為設計問題造成的，設計人員則要負一定的責任。因此，設計人員在設計過程中，都比較保守，但是，卻會造成很多設計浪費問題的發(fā)生。即設計的經濟性嚴重不足。同時，很多設計人員常常抱著只求安全，不求省錢的心理，導致“設計浪費”嚴重，以至于設計階段的造價管理常處于失控狀態(tài)。
    (三)招投標階段。
    為了加快建筑項目的啟動，一些建筑單位在尚未形成成熟的發(fā)包條件時，就開始進入了招投標階段。很多時候，施工圖的設計還存在很多技術問題，并且，招標文件內容還沒有完全滿足招標條件，致使投標方無法對建筑工程量準確計算，造成評標困難。而且，在正式施工之后，由于施工圖紙存在的問題，經常延誤施工進度，此階段的造價管理也常處于失控狀態(tài)。
    另外，在招投標法規(guī)中關于評標辦法亦是存在一定的問題，其中，“綜合評估法”中，人為因素很強，無法進行客觀的評標。而“經評審的最低價法”常常會引起投標單位的惡意競爭，無底線地壓低價格，而在中標之后，卻羅列大量的附加項目，使得業(yè)主損失嚴重。
    (四)施工階段。
    施工階段，施工單位為了實現(xiàn)經濟利益最大化，常對工程量進行重復計算，加大投資額，致使業(yè)主經濟損失。另外，業(yè)主對施工方和建筑單位過于依賴，導致在材料的采購和供應中，缺乏環(huán)節(jié)優(yōu)化，不合理費用大幅度增加。而且，對施工單位的監(jiān)督力度不足，缺乏管理，導致工期延長，費用加大。結算階段，缺乏足夠的管理經驗，無法對工程造價有效控制。
    另外，當前建筑市場供大于求，很多人為了保住工作，對建設方的一些違反合同行為不敢提出抗議。同時，當前工程分包問題亦是非常嚴重。
    (五)竣工結算階段。
    竣工結算階段出現(xiàn)的造價問題表現(xiàn)在：1.缺少項目臺賬。由于在工程的施工過程中，必然會出現(xiàn)很多影響到結算價格增加或減少的情況，例如：工程量的改變、工程的變更等。因此，就要按照實際情況適當?shù)剡M行資金追加或者削減。這種做法能夠有效地降低虛報或套用行為，避免工程款被騙取。但是，目前這方面做得遠遠不夠。2.工程量計算缺乏科學性。在工程量的計算過程中，對材料的價格以及用量的計算都未能做到科學、合理。3.管理人員的專業(yè)技能水平較低。
    該階段的投資估算可按項目的進度不同分為：首先，在規(guī)劃階段編制的投資估算，這是一個項目建設是否合理的重要依據(jù)；其次，在項目建議書階段編制的投資估算，這是項目能否被批準的重要依據(jù)；最后，在項目可研究階段編制的投資估算，這是一個具有決定性的文件，是研究項目建成之后經濟效益的依據(jù)之一。該階段的投資估算是對造價控制的目標的預測，而并不是一個較為滿意的期望值。由于編制各個分階段的投資估算的時間并不一致，其設計深度也不一致，編制條件及其因素的不確定性更是差異甚大，所以，可按照當前的工資、利率、物價等變動的因素，將各個小階段的投資估算分別按照動態(tài)與靜態(tài)兩個部分來對待，分別進行估算，這樣能夠適時的對由上述各個因素所引起的差價加以合理的調整，更好的保證達到投資決策的預期收益。
    1.實行限額設計。按照限定的投資額對項目進行設計，確定的建設規(guī)模和建設標準能夠保證施工圖階段工程投資不突破概算投資額的設計方法，稱為限額設計。限額設計的應用能夠為業(yè)主的籌資以及投資控制等工作的高效開展奠定了基礎。并且在設計招標過程中采取方案競爭的方式，同時還要合理的確定其勘察設計單位一定程度上的責任，如此一來工程造價才能得到有效控制。
    本階段造價管理的主要任務為以下三點：1.在不突破已經批準的限額的前提下，同時在符合工期要求與質量要求的基礎上，來計算出一個科學合理的標底。2.基于實際工程的內容與性質，來確定適合本工程的評標方法。3.制定工程造價合同條款。
    (四)施工階段的造價控制措施。
    時在依據(jù)合同規(guī)定對其進行結款時，必須要對其付款賬單加以審核。3.在對設計目的深入體會的前提下，必須對變更加以嚴格控制。4.必須對定額相當熟悉，以便能夠將其合理的運用，同時對簽證必須加以嚴格管理。
    1.工程量的審核。結算中最為基礎的是對其工程量加以審核，它對直接費用和其他相關費用都有重要影響。它的'計算是否精確，對整個工程造價的大小有著非常大的影響。另外，由于計算工程量的規(guī)則非常多，計算量相當大，極易在計算過程中出現(xiàn)錯誤，所以工程量的計算是該階段極其繁雜的工作之一。由此可見，必須在之前各階段的一些基本資料的基礎之上，對實際施工過程中所發(fā)生的工程量加以審核，查出其中與實際情況計算不符的地方，尤其應當注意某些工作人員故意將工程量計算錯誤或者重復計算的情況。
    2.定額套價的審核。在結算過程中套用錯誤的定額或者重復套用往往會有發(fā)生。更有甚者在套用定額時，本來己經包括在內的內容，仍會將其單列為一項，最終達到其加大造價的目的。
    3.取費標準的審核。工程結算費用一般由直接費、間接費、利潤以及稅金等組成，一般以一定的費率乘以直接費便可以得出。所以，如何能夠準確的對其取費基礎加以確定以及費率的合理運用均是十分關鍵的。
    4.材料用量及價差的審核。一般情況下其材料費大約占工程造價的72%左右。加上這幾年材料價格的變化比較大，業(yè)主對材料的控制仍然不夠完善，不夠合理，因此通過審計的方式，可以很好的避免在結算的時候材料費用較高的現(xiàn)象的出現(xiàn)，最終達到控制造價的效果。
    5.對隱蔽工程的變更、記錄以及簽證單加以審核。在該階段，隱蔽工程的相關問題往往引起一些糾紛，由于其工作人員過分的注重技術與時間等因素，而并未在意費用的問題，致使經常出現(xiàn)重復簽證等現(xiàn)象。對于隱蔽工程在實際管理中不夠完善，只是審計人員在開展其工作之時處于一種被動的狀態(tài)，所以，在工程最初就應該為以后的工作做好一定的基礎，從根本上減少扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性。
    改革開放以來，我國的經濟建設速度顯著提升，城市的規(guī)模和數(shù)量也在逐年增加。交通運輸行業(yè)更是在不斷的前進當中。這些變化都極大的推動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。然而，相對于西方發(fā)達國家而言，我國的建筑行業(yè)的管理經驗和水平都明顯不足，這在建筑行業(yè)的造價管理上就可以看出。建筑工程造價管理工作的重要性一直都未能得到應有的重視。很多人為了追求經濟利益最大化，常常人為的在工程造價管理中弄虛作假，以滿足眼前的“私人利益”，這勢必會為整個建筑行業(yè)帶來更多的經濟損失和社會損失。本文分別從建筑工程的投資階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工驗收階段，探索建筑工程造價工程中存在的問題，并給出相應的解決措施，希望能夠對有關的建筑工程造價管理人員提供一些幫助。
    工程造價畢業(yè)論文篇十一
    近來，在我國市場經濟的大環(huán)境下，工程造價控制越來越先進、科學，采取的手段也逐漸多樣化。本文從工程造價的控制含義入手，分別對其原理、施工各階段的工作重點及具體措施幾大方面作了詳細闡述。
    [關鍵詞]。
    工程造價成本控制價值工程施工階段竣工階段。
    隨著社會經濟的飛迅發(fā)展，城鎮(zhèn)化步伐的加快，房地產業(yè)面臨著一個嚴峻的問題就是求生存、謀發(fā)展，而最大限度地提高企業(yè)設資收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途徑就是降低工程成本。
    控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實現(xiàn)其目標，按照事先擬定的計劃和標準，通過采用各種方法，對被控對象實施過程中發(fā)生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監(jiān)督、引導和糾正的過程?？刂频臓顟B(tài)是動態(tài)的，工程造價在整個施工過程中處于不確定狀態(tài)，如設計變更、材料價格漲跌、工資標準、機械使用、費率等的變化必然會影響到造價的變動。只有竣工決算后才能最終確定工程的實際造價。工程造價的有效控制，是以合理確定為基礎，有效控制為核心。工程造價的控制是貫穿于項目建設全過程的控制，就是在投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工結算階段，把建設工程造價控制在批準的造價限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。
    1、決策階段工程造價的控制。
    工程造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程，但決策階段各項技術經濟決策，對該項目的工程造價有得大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關系到工程造價的高低。投資估算是基本建設前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設項目的經濟效果的重要依據(jù)。投資估算必須是設計的真實反映。在投資估算中，應該實事求是的反映設計內容，這就要求設計人員從工程規(guī)模和項目內容上真實反映設計意圖。主要工藝要進行多方案比較，方案要優(yōu)化，設計方案不僅技術上可行，而且經濟上更應合理。所以工程經濟人員從建設方案的優(yōu)選開始，就應該滲透到設計的全過程中去，按照工程造價管理的原則，合理預測投資估算中各種動態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關鍵，也是下階段的重要依據(jù)。
    2、設計階段工程造價的控制。
    工程設計是建設項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，是處理技術與經濟關系的關鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重點階段。合理的設計是控制工程造價的關鍵。有資料分析表明，影響項目投資最大的階段，是設計階段。
    設計階段應按照批準的可行性研究階段的投資估算進行限額設計，控制概算不超過投資估算，主要是對工程的設備、材質的控制。為此，初步設計階段的限額設計工程量應以可行性研究階段審定的設計工程量和設備、材質標準為依據(jù)，對可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設計和通用設計或類似已建工程的實物工程量確定。
    3、招投標階段工程造價的控制。
    招投標階段工程造價控制的重點是招標文件的編制、工程量清單的審核、投標書的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。招標文件作為整個招投標過程乃至于工程項目實施全過程的綱領性文件，它將直接影響工程造價的確定與控制，所以在編制過程中，應力求在文字上表達清楚。招標文件是造價控制的關鍵。工程量清單是造價控制的核心內容。它是招標人編制標底的依據(jù)，是投標人報價的依據(jù)，也是工程竣工結算調整的依據(jù)。應重點審查工程量清單編制是否符合招標文件和設計圖紙的要求，是否按統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則編制，每一個子目的工作內容與工作要求表述是否準確完整，取費標準是否合理，編制說明是否完善，有無多算、少算或漏項的子目，暫定項目是否合理。投標書的審查過程中，價格是關鍵，是競爭的核心。為實現(xiàn)合理低價中標，在評標之前先形成內部標底，作為判斷報價合理性的依據(jù)。在中標后，施工合同條款的簽訂應嚴謹、細致。
    4、施工階段工程造價的控制。
    工程項目的施工階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設備價格，市場供求波動大等。要提高建設質量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程實施階段加強工程建設的管理和監(jiān)督職能，從而加強了對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。
    施工階段是成本控制的關鍵。房地產開發(fā)企業(yè)在施工階段對工程造價的控制除了加強合同管理外，還應重點加強工程施工現(xiàn)場管理，杜絕浪費。在施工過程中盡量減少設計變更，如：工程設計粗糙，使工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符;當前市場供應的材料規(guī)格標準不符合設計要求等等。嚴格現(xiàn)場簽證管理，應建立工程簽證管理制度，明確工程、預算等有關部門、有關人員的職權、分工，確保簽證的質量，杜絕不實及虛假簽證的發(fā)生。嚴格審核工程施工圖預算，根據(jù)施工圖設計的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度，及時核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負責人通氣，調整或修正控制目標，對工程造價實施動態(tài)控制。
    擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價。在工程建設中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔，如變賠電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質。深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關資料，在工程施工過程，審價人員和費用控制人員經常深入施工現(xiàn)場，對照圖紙察看施工情況，有時與監(jiān)理、總承包方及施工人員進行座談，了解、收集工程的有關資料，及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài);協(xié)助業(yè)主及時審核因設計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應調整控制目標，并為最終的工程總結算提供依據(jù)和做好必要的準備工作。
    5、竣工結算階段工程造價的控制。
    竣工決算是以實物數(shù)量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費用、建設成果和財務情況的總結性文件，是竣工驗收報告的重要組成部分，竣工決算是正確核定新增固定資產價值，考核分析投資效果，建立健全經濟責任制的依據(jù)，是反映建設項目實際造價和投資效果的文件?？⒐そY算是控制工程造價的核心。工程結算時應堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，確保工程結算質量。
    綜上所述，工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程要求我們自始至終建立一套科學完善的工程造價管理體系，使工程的計價、審查、確定、結算、決算制度化，規(guī)范化，系列化，并建立一套強有力的監(jiān)督、檢查機制和獎懲措施，使各種資源得到充分而合理的利用，以取得較好的投資效益和社會效益。因此要有效地控制造價，必須更新觀念，將造價控制重點轉移到建設項目的前期階段上來，尤其設計階段這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
    工程造價畢業(yè)論文篇十二
    摘要：工程造價的管理與造價控制非常重要，工程建設范圍廣、工期長，從市場經濟出發(fā)，控制工程造價是針對工程建設目標，有效控制各個階段的造價預算，提高工程建設項目的經濟效益。本文通過分析工程建設項目造價管理及造價的意義，總結工程建設項目造價管理的優(yōu)化策略。
    關鍵詞：工程建設;項目;造價管理;造價控制。
    隨著我國城市化進程的不斷加快，各種各樣的工程建設項目也層出不窮，在當下這個物價越來越高的社會，工程建設項目造價管理和控制顯得尤為重要。對建設企業(yè)來說，工程造價管理不僅關系著工程效益，也關系著工程質量，如何降低工程造價還能保證工程質量，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，是每個工程建筑企業(yè)需要考慮的問題之一。
    1工程建設項目造價管理及造價控制的意義。
    工程建設項目是以定額管理為基礎的造價管理體系。近幾年來，市場由于各種原因導致工程造價上漲很快，一來影響工程整體效益，二來給造價管理和控制帶來難度。因此，重視工程建設項目造價管理，要從工程建設項目的決策、設計、實施各個階段入手，保證項目從規(guī)劃到竣工的整個過程項目造價處于可控狀態(tài)，按照工程建設項目的投資估算、初步設計概算、分標概算與單項招標設計概算做好造價評估，依據(jù)招標文件與投標報價施工圖設計預算和施工預算竣工決算等進行造價控制，從而對工程建設前期可行性和投資決策進行研究，確保工程項目按時交工[1]。
    2工程建設項目造價管理及造價控制。
    2.1規(guī)劃、可研階段的造價管理。
    工程建設項目在最先投資決策時，為了保證建設工程企業(yè)項目建成后的經濟效益，在規(guī)劃階段的造價管理尤為重要。在建設項目投資決策階段，項目法人要深入細致做好調查工作，考慮到社會和環(huán)境的影響，將影響造價利潤的外部條件一一核實，合理選擇項目工程建設的各個建設點。在工程建設項目造價的規(guī)劃階段，項目法人要考慮國民經濟發(fā)屬規(guī)劃和地區(qū)經濟發(fā)展，按照工程建設項目的地點的人文、氣象、水文等條件，做好可行性研究，不斷優(yōu)化各項建設項目方案，盡可能選擇技術上可行、經濟上合理的建設方案。最后，為了保證編制項目的可行性，在前期報道時，對建設項目進行研究報告和投資估算，保證全面準確的預算，滿足限額設計與控制概算的要求，做好前期造價管理[2]。
    2.2設計階段中造價管理。
    設計階段成為工程造價控制的關鍵階段。工程建設項目要符合建筑標準技術裝備、配套工程等方面的標準。在建設開始之前，以項目編制、評估項目可行性研究和投資估算為依據(jù)，在工程建設項目的設計階段，需要結合項目要求考慮建設標準是否合理，按照當前建設技術和投資者的實際情況，縮小技術和資金面對控制工程造價的影響。設計階段的造價管理首先要符合建筑標準，在造價管理時講究“先進適用、高效運行、安全可靠”的技術標準，一方面將工程建設項目設計符合建筑技術要求，在安全可靠運行經濟的標準下，考慮長遠效益;另一方面，在項目設計時，充分應用技術經濟原理和價值工程理論，依照建筑工程的產出和收益，為取得最大經濟效益，要將項目設計概算批準在合理范圍內，保證工程建設項目決策階段投資估算的準確性[3]。
    2.3招投標階段的造價管理。
    由于建筑產品具有單件性、價值大的特點，采用被動控制方法。（1）標段劃分。在工程建設項目造價的招標和投標時，需要充分發(fā)揮施工人員及設備的效率和體勢，做好建設項目中業(yè)主和監(jiān)理的協(xié)調工作，以整個建設項目的優(yōu)化配置為原則，減少因招標、投標過大和過小給工程帶來的影響。（2）評標工作。對工程建設項目的評標階段，這部分工作信息量大，需要投標者做好標書的詳細分析，就造價定額進行合理性解析，盡可能減少標書中的隱形報價，提高評標工作速度和質量。（3）合同管理。大型工程建設，合同中涉及的承包商實際投入的人員做好前期調研，對項目施工設備的數(shù)量和質量標準化處理，減少合同與投標承諾不一致的現(xiàn)象出現(xiàn)。在招標文件中，明確合同所承諾的人員及設備管理應用問題，根據(jù)《施工合同條件》中的通用條款和專用條款不斷完善合同內容，做好造價控制。
    2.4建設過程的造價管理。
    工程建設項目周期長，涉及的造價管理內容多，為了保證建設項目的順利進行，需要造價管理人員有計劃地籌措資金，在處理各項建設工程事項時，客觀公正地處理與施工單位的經濟結算和索賠等多項資金支出。首先，為了保障工程的順利實施，就必須做好資金的籌措，按照建筑工程項目的施工進度，計算出年度季度和月度的用款計劃，做好資金編制和監(jiān)督，提高資金使用效果。其次，按照“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的處理原則，在每月月末進行審查認定，將審定的新增工程項目，列入建設項目中，對照造價計劃所列的指標進行審核，預先發(fā)現(xiàn)差異，并及時消除差異。然后，根據(jù)當月工程結算報表，審核施工單位的采購票據(jù)，加強監(jiān)理工作，將項目監(jiān)理作為建設管理的一部分，從組織和管理的角度采取科學的措施，實現(xiàn)建設項目工程造價目標、工期目標和質量目標[4]。
    3結語。
    總而言之，工程建設項目造價管理和造價控制并不輕松，因其周期長、涉及內容也比較多，要想實現(xiàn)造價管理的高效，必須重視事前控制的思想，發(fā)揮造價管理對工程建設項目的控制和風險預防作用，達到花小錢辦大事的目的。只有工程建設項目的負責人和管理層重視造價管理和造價控制，控制造價的關鍵階段，方能保證工程建設投資省、進度快、質量好的效果，力求把控制工程造價的觀念滲透到各項設計和施工技術各個方面中，實現(xiàn)工程建設項目造價的高效率。
    參考文獻：
    [4]田慧.淺談工程建設項目造價管理與造價控制[j].四川水泥，2015，（02）：101.
    工程造價畢業(yè)論文篇十三
    摘要：隨著社會經濟的發(fā)展，建筑業(yè)飛速發(fā)展，城市化水平的提高對建筑的需求也越來越大。建筑工程造價預算審核作為建筑工程中非常重要的一項工作，是合理確定建筑工程造價的重要途徑。在建筑工程建設過程中，做好工程造價預結算審核工作，有利于更好的審核工程的施工情況，及時發(fā)現(xiàn)工程施工中的問題，采取相關預防和解決措施，發(fā)揮保障工程質量的重要作用。在建筑工程施工過程中，需要加強對工程造價預結算審核工作的重視，嚴格防范私自提高工程造價，保障工程資金不浪費，降低建筑工程的成本，提高建筑企業(yè)的經濟效益。
    關鍵詞：工程造價;預結算審核;工作要點
    隨著經濟的發(fā)展，建筑工程項目不斷增多，建筑工程造價預結算審核工作在建筑工程中的作用越來越突出。作為合理確定建筑工程造價的重要手段之一，做好建筑工程造價預結算審核工作能夠有效的防治惡意抬高工程造價、浪費工程資金的現(xiàn)象，有利于降低建筑工程的成本，提高建筑企業(yè)的經濟效益。建筑工程造價預結算審核對造價管理的影響較大，在實際建筑工程施工的管理中，要注重造價預結算的審核，采取合理的管理辦法，同時做好造價預結算審核的管理理論研究，更好的發(fā)揮工程造價預結算審核的作用。
    1建筑工程造價預結算審核工作要點
    建筑工程造價預結算審核的審核方法有全面審核法、聯(lián)合會審核法、重點審核法、對比審核法等，每種審核方法都有自身的優(yōu)點和缺點，在不同程度上影響著工程造價預結算核算工作。針對這種情況，在進行建筑工程造價預結算審核工作時，要把握審核工作的要點，對工作要點有深入的了解和認識，準確的開展建筑工程造價預結算審核的工作。
    1.1招標文件和合同協(xié)議的審核工作
    建筑工程造價預結算審核工作中，需要把握招標文件和合同協(xié)議等重要文件，做好這些文件的審核工作。招標文件和合同協(xié)議作為建筑工程合同的'重要文件，其中都固定了工程造價計算的方法，對于建筑工程造價的影響較大。單價合同、總結合同、成本加酬金的合同類型作為建筑工程造價預結算核算工作的主要合同類型，由于其計價方式不同，計價存在的差異較大。同時這些合同又存在較多的分類，缺乏明確的針對性。針對這種情況，在進行建筑工程造價預結算核算的工作時，要針對不同的合同類型對其進行分析，做好合同內容的審核工作。
    1.2工程量審核工作
    建筑施工過程中，要準確把握建筑工程的工作量，做好建筑工程工作量的審核，保障建筑工程預算的合理性，更好的完成建筑工程預算審核的工作。對于建筑工程工程量的審核，要全面了解工程單價的規(guī)范要求和計算要求，熟知建筑工程的施工圖紙，同時深入施工現(xiàn)場了解施工的實際情況，結合市場的實際價格，全面準確的進行工程預結算估計，做好工程造價預結算的審核，提高建筑工程的經濟效益。
    1.3費用審核工作
    費用審核作為建筑工程造價預結算審核的最后一部分，對于建筑工程造價有著重要的影響。費用的審核要結合工程造價管理部門發(fā)布的定額文件和規(guī)定，參考有關的招標文件和合同協(xié)議，以此來確定費率。建筑工程的審核部門要重視費用合同的審核，對于文件中的執(zhí)行情況和實效性等內容進行重點審核，確保工程造價預結算審核工作的準確性。同時在審核工作中，要結合市場的價格波動情況，對施工材料的價格預算進行及時的調整，為建筑工程造價預結算審核工作提供準確的價格信息，降低工程材料價格的審核難度，確保工程造價的真實性。
    2提高建筑工程造價預結算核算工作效率的措施
    隨著社會經濟的發(fā)展，建筑業(yè)不斷發(fā)展，城市化進程的加快，對于建筑工程的需求越來越多。建筑工程造價預結算審核工作作為建筑工程預算的重要組成部分，對于建筑工程的經濟效益和安全性能有著重要的影響。隨著建筑工程的需求增大，提高建筑工程造價預結算核算工作的效率對于提高建筑工程的經濟效率有著重要的影響。
    2.1建筑工程造價預結算審核工作引入計算機系統(tǒng)
    隨著社會經濟的發(fā)展，計算機技術的進步，計算機技術越來越多的應用到各個領域。在建筑工程造價預結算核算引入計算機系統(tǒng)作為輔助，有利于提高建筑工程造價預結算核算工作的效率。建筑工程造價預結算審核工作涉及到材料單價、人工成本、總價等多項內容繁瑣、數(shù)據(jù)量較大等數(shù)據(jù)，計算的精度直接影響著建筑工程造價預結算審核工作的準確度，在建筑工程造價預結算審核應用計算機技術，以此來降低計算的難度，提高預算的精確度，減小工程量計算的誤差，提高建筑工程造價預結算審核工作的效率。
    2.2提高建筑工程造價預結算審核工作人員的綜合素質
    建筑工程造價預結算審核工作對于建筑工程的質量和經濟效益有著重要的影響，在進行建筑工程造價預結算審核工作時，要提高審核工作人員的工作素質和技能水平。作為審核工作人員，要加強自身學習，接受定期和不定期的培訓，努力提高自身的職業(yè)素能和技能水平，準確把握工程材料的市場價格，熟練掌握并運用各種工程核算的辦法，做好工程合同的管理，提高建筑工程造價預結算審核工作的效率。同時還要增強自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，樹立牢固的公平公正思想，提高自身的個人素養(yǎng)，努力做好核算工作，在降低建筑工程成本，提高經濟效益的同時來保障建筑工程的安全性。
    2.3建立健全工程造價預結算審核工作的制度
    建筑工程造價預結算審核工作對于建筑工程的成本控制和安全性能有著較強的保障，對于建筑工程的經濟效益和社會效益的提高有著不可替代的作用。建筑工程造價預結算審核工作在建筑工程的應用越來越深入，涉及到建筑工程的方方面面，在進行審核工作的過程中，要健全建筑工程造價預結算審核工作的制度，做好審核工作的制度保障，切實保障建筑工程的資金安全和質量安全。
    3結束語
    隨著社會經濟的不斷發(fā)展，建筑工程的需求不斷增加，建筑工程造價預結算審核工作的地位越來越重要。在建筑工程施工中，要注重工程造價預結算核算工作要點，結合現(xiàn)代技術來提高工程造價預結算審核工作的效率，提高審核工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，同時加強建筑工程造價預結算審核工作的制度建設，為審核工作的開展提供更加便捷的條件。
    工程造價畢業(yè)論文篇十四
    體制落后、開展方式過于局限、技術不夠完善是目前工程造價管理中普遍存在的問題，文章首先針對此類問題進行探討，提出在管理過程中引入bim技術。其次重點介紹bim技術的先進性，以及應用時的技術要點、信息庫的建立依據(jù)等。可幫助工程團對提升造價管理效應，減輕工作人員壓力，為施工連續(xù)進行提供保障。
    一、目前工程造價管理中存在的主要問題。
    造價管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開展后效率低，統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進步，但造價管理體系仍處于落后階段，管理過程中不能結合預算報表來進行，發(fā)現(xiàn)施工成本產出預算范圍也沒能積極采取有效措施，造價管理便失去了意義。材料市場是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預算結果為造價管理開展的依據(jù)，并不能隨著施工過程中材料價格變動而改變施工方案。由此可見管理體系落后對造價控制的影響是巨大的。
    工程施工過程中，用量多的材料需要結合剩余量隨時采購，否則場地不能滿足堆放需求。初期預算對建材市場進行調查時只是計算這一階段的材料價格，后續(xù)變化并沒有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開展的造價管理自然缺乏科學性，不能與建材市場對接，目前使用的管理體系是定額控制，市場的變化是日新月異的，但造價管理所應用的數(shù)據(jù)庫通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對造價管理的成效影響嚴重，開展過程中一旦市場發(fā)生大變動，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來的僅僅是制約，如果材料上漲價格超出預算范圍較大，還會造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進行。各工程團隊參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現(xiàn)場都使用，如果不結合施工實際情況做出整改，脫節(jié)問題仍得不到解決。
    造價成本預算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標注的材料使用量結合價格做出計算，施工周期、雇工費用以及設備使用情況也都是結合圖紙計算的。工程圖紙自身理論性很強，造價管理依據(jù)過于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時，會涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過程中可能遇到的環(huán)境問題引入其中，不具備風險抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對施工各個環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動態(tài)方法結合使用，制定出具有長期發(fā)展?jié)撡|的造價管理方案。
    造價管理是一項復雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理，根據(jù)工程進展各階段對造價管理人員任務進行劃分，深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，但管理效果并不明顯。工程各項目建設內容不同，由于管理人員對施工內容不了解，工作開展時會浪費大量時間，各部門負責人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務。
    5、工程造價管理技術的局限。
    造價管理需要專業(yè)人才來進行，只有將現(xiàn)場工作過程中可能會遇到的突發(fā)問題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現(xiàn)遺漏項目。但現(xiàn)有管理技術長時間得不到創(chuàng)新，相關專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進管理技術也僅僅是單機軟件，計算機相關功能并沒有完全得到展現(xiàn)。單機軟件不能在網絡環(huán)境中運行，程序也有固定的編寫模式，初期應用時能夠解決工程造價管理中遇到的.實質性問題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時間的增長，其內容中存在的落后部分不能通過更新、編寫修改進行優(yōu)化，便與實際情況產生沖突，不再實用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術并沒有因此而進步，造價管理仍然處于宏觀階段，不能對施工各個細節(jié)有效約束。預算與造價管理是相互關聯(lián)的，受管理內容局限性影響，這兩者之間并沒有相互促進，甚至施工中還會出現(xiàn)一些阻礙問題。其本質原因是體制與方法的不實際。
    二、bim概念特點與工程造價管理中的關鍵技術。
    1、bim的定義。
    在工程造價控制環(huán)節(jié)中引入bim理念，是基于工程建設過程中產生的真實參數(shù)為依據(jù)，進行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準開展的管理工作不會與實際情況相脫離。bim可以根據(jù)工程進展情況對建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調性，造價管理人員能夠直觀的觀察到各項目建設所需資金。借助計算機軟件來完成建模任務，過程簡單便于操作，只需要將現(xiàn)場真實數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中，軟件可自動生成模型。如果需要與設計人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來可應用在各種會議中。
    2、bim在工程造價管理中的關鍵技術。
    bim是建筑信息模型的簡稱。應用在造價管理中的技術要點是信息采集，模式以建筑信息為對象進行建立的，因此要保障信息的真實性、廣泛性，在計算機中構建信息庫，結合市場變化定期更新內容。以此來提升建筑信息模型的利用價值。造價管理任務中涵蓋對成本的分析，傳統(tǒng)分析方法過于理論性，結果并沒有體現(xiàn)出靈活性。借助計算機開展工作能夠在短時間內完成任務，通過觀察圖形能夠判斷出具體的造價成本，反之也可以通過造價查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價。大部分工程企業(yè)會結合不同項目的建筑經驗，對信息數(shù)據(jù)庫進行完善，建立模型時可以參考這部分資料。最終得出的造價管理方案更具有可行性，并且具有抵御風險的能力。bim應用在造價控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團隊快速判斷是否有承接項目的實力，優(yōu)化資金利用形式。工程項目確定后bim是以系統(tǒng)形式應用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價管理人員可以隨時連接網絡搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進行分析對比，確定有用信息的范圍。
    三、bim在工程造價管理中的應用與探討。
    1、bim技術在工程造價管理中的應用價值。
    造價管理需要結合施工各階段需求來進行，既要滿足結構質量對建設資金的需求，又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價管理方式很難達到這一標準，而引入bim技術后能夠實現(xiàn)這一要求，管理任務并沒有因此而增多。建筑信息模型建立時會在數(shù)據(jù)庫中所搜需要的資料，網絡環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫也是不斷發(fā)展進步的，可以捕捉到材料市場價格變動規(guī)律。bim技術具有全生命周期的價值特點，應用后工程建設的各個環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實際工程造價在預算范圍內。建筑信息模型技術具有極強的可視性，非專業(yè)造價管理人員，例如圖紙設計師，通過觀察模型也能直觀的了解到工程建設所用成本。全方位立體建模技術，在傳統(tǒng)二維技術基礎上做出整改，融入現(xiàn)代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內容也更加全面。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來的使用方向對模型做出優(yōu)化，并將獨特的設計理念融入其中，全面觀測模型中存在的紕漏，在技術上進行彌補。立體的建筑信息模型中還會含有施工材料強度與用量分析，并體現(xiàn)出各結構在整體建筑中的受力形式，實現(xiàn)科學設計、嚴格管理的目標。最后是在施工過程中體現(xiàn)出的先進性，現(xiàn)場管理人員經實際材料使用量與設計方案相比較，參照建筑信息模型來開展監(jiān)管工作。施工周期與設備使用情況也會對造價產生影響，因此也在管理工作范圍內，造價管理要在保障結構質量的前提下來進行，不能單純以節(jié)省成本為目的。
    建設工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價信息庫。各個數(shù)據(jù)庫、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對立的，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動整個項目的運作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運作，必須有強大的技術支撐。而bim技術恰恰能夠滿足這些要求。
    2.2、bim是實現(xiàn)造價信息庫的技術支持。
    bim建筑信息模型技術的開發(fā)與應用，在工程造價管理中應用bim技術，為建筑工程造價管理與控制提供了新的方式。應用bim技術可實現(xiàn)現(xiàn)場成本的動態(tài)控制，隨著工程進度，將現(xiàn)場的實際消耗量和定額消耗量相互對比，及時調整。用動態(tài)的方式以各wb單位工程量單價為主要數(shù)據(jù)進入實際成本控制。傳統(tǒng)工程造價管理中，存在造價過程彼此孤立，造價數(shù)據(jù)無法及時確認等問題，應用bim技術有效解決了傳統(tǒng)工程造價管理中存在的問題，并推動工程造價控制水平的提高。以bim技術作為構建造價信息庫的可持續(xù)的各種實時信息數(shù)據(jù)，成為實現(xiàn)造價信息庫正常運作的核心。
    根據(jù)以上對建立造價信息庫的分析，可以利用相關的建筑工程軟件實現(xiàn)造價信息庫的搭建，以達到對整個建筑過程的造價管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級的項目bim管理，離不開各種咨詢服務公司bim團隊的培育，首先是通過選擇合適的項目進行試點，而“合適項目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實項目管理中，不管是大項目還是小項目、合適的項目或不太合適的項目、大公司或是中小公司，bim管理中的某些相對獨立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過建立項目的基礎數(shù)據(jù)庫，可以自動匯總分散在各個項目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎數(shù)據(jù)，為部門決策做依據(jù)。利用得出的5d數(shù)據(jù)即三維、時間和造價，進行成本分析，更加直觀。另外，真正實施bim管理的項目是大而難的項目，越大的項目越是存在二級甚至三級分包，總包需求大而全的項目bim管理、企業(yè)級的bim管理，分包可能只側重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù)，有著中小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，通過一定數(shù)量的項目試點就可建立起成熟的獨立運營的bim管理團隊;而中小企業(yè)永遠是絕大多數(shù)，半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的運用可能是她們永遠的話題，如果將bim管理分割成多個獨立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出bim的強大的造價管理功能。
    小結：
    信息技術的應用對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關重要的作用，國家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內涵。建筑節(jié)能環(huán)保設計還遠遠達不到社會發(fā)展要求?，F(xiàn)在我們可以應用bim技術建造一個虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息。在這樣一個虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過程中的社會環(huán)境影響等，從而實現(xiàn)對設計方案進行定性和定量的分析和計算，用來檢驗設計的效果是否經濟節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過對虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結構分析等，諸多方面有利的指導節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設計，為實現(xiàn)整個建筑全生命周期可預測、可控制綠色建造和綠色設計理念提供了平臺，從而推動建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
    參考文獻。
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    工程造價畢業(yè)論文篇十五
    [摘要]本文根據(jù)作者多年從事工程建設經驗總結，對工程投資項目管理控制，談談自己的看法。
    [關鍵詞]建筑工程;論文、綜述;工程投資控制
    [abstract] based on the author's many years of experience in the construction summary of project investment project management control, to talk about his own views.
    工程投資項目的管理即為工程項目造價的管理，工程項目的造價管理將有機地貫穿于以上各個階段之中。從而影響決策、設計、施工等各個階段，但是目前許多工程仍出現(xiàn)投資失控，如：概算超估算、預算超概算、結算超預算等現(xiàn)象。究其原因，主要應控制以下幾個方面：
    在投資控制中，造價人員召開專家研討評議及周密計算，改變了地基處理方式、調整了部分結構尺寸，優(yōu)化給排水系統(tǒng)，不僅提高了使用功能，還節(jié)約了幾百萬元的資金。
    2、工程招投標是有效控制工程造價的核心通過招投標是引進競爭機制，降低工程成本的主要手段。施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位工程造價控制的成敗和業(yè)主入住時對開發(fā)企業(yè)產品的滿意度。因此，要求施工企業(yè)具有足夠的技術實力，它不僅使企業(yè)自身的生產、經營實現(xiàn)高效、優(yōu)質、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時要嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協(xié)商確定合同及工期。工程招標應采取公開招標或邀請招標。招標書條款應嚴謹、準確和全面，工程造價及相關費用應盡量包死，少留或不留活口。中標后合同條款的簽訂應嚴謹、細致，工期應合理，盡量減少甲乙雙方責任不清日后扯皮的現(xiàn)象。
    3、加強合同管理，保證工程投資的有效控制造價工程師或咨詢公司作為建設單位在合同和造價方面的專業(yè)代理，在對合同條件的擬定、招標方式的選擇，承包金額的協(xié)商過程中，應根據(jù)相應的法律法規(guī)，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長，切實控制投資，保證取得合理的最佳成本效益。在與承包商協(xié)議整個合同和商談工程承包價時，除根據(jù)市場價格基礎對承包商的總體報價的合理性作出評估外，尤須注意利用資金的'時間價值，對承包商報價的平衡性作出評估。與此同時，造價工程師或咨詢公司也應格守公正的職業(yè)道德，防止片面依從業(yè)主意愿，故意壓低承包商價格。就建設單位而言，一般希望工程成本低一些好，但從建筑業(yè)的合同管理可以看出，表面的低價，往往導致偷工減料或頻繁的索賠，甚至導致拖延、停工等嚴重事件的發(fā)生。所以合理地制定標底和評標是保證投資得以控制的重要手段。這既保證了承包商的合理利益，有益于工程的順利進行，實際上也間接地維護了業(yè)主的利益。
    4、加強項目施工環(huán)節(jié)的工程造價有效控制。在施工階段主要是以施工圖預算為目標，控制建安工程造價。在這一階段節(jié)約的余地已經很小，但浪費的可能性卻很大，因而要對工程造價的控制給予足夠的重視。
    4.1加強對施工方案的技術經濟比較。合理的施工方案，可以縮短工期，保證工程質量，提高經濟效益。對施工方案從技術上和經濟上進行對比評價，通過定性分析和定量分析，對質量、工期、造價三項技術經濟指標比較，可以合理有效地利用人力、物力、財力資源，取得較好的經濟效益，把好施工管理關，是全面造價管理的重要途徑。
    4.2健全設計變更審批制度。設計如有變更，一是要盡量提前變更，因為變更越早，損失越小;二是在每一變更設計之前，必須進行工程量及造價增減分析，并經設計單位同意。如果變更后工程造價突破總概算，必須經有關部門審查，要切實防止通過變更設計增加設計內容、提高設計標準、提高工程造價的情況發(fā)生。
    4.3對工程現(xiàn)場簽證手續(xù)嚴格把關。通過建設工程監(jiān)理制度，建立專門部門，利用專業(yè)人員對工程實行專業(yè)化管理，避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證，不算經濟帳的現(xiàn)象，造成投資失控的嚴重后果。為了嚴肅變更簽證手續(xù)，應采取建設方、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場聯(lián)簽的方式，保證變更、簽證的真實性、合理性、經濟性，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此產生的經濟糾紛。
    提高利用率，促使其滿負荷運轉，對于按完成工作量結算的外部設備，要做好原始記錄，計量準確。同時，造價工程師還要按月做好成本原始資料的收集和整理工作，正確計算月度工程成本，同時要按照目標責任預算考核要求按分部分項工程分析實際成本與預算成本的差異，并對其進行分析，同時采取積極的防范措施糾正偏差，以防止對后續(xù)施工造成的不利影響及成本失控;對盈虧比例異常的現(xiàn)象，要特別引起重視，及時準確查清原因，使成本管理朝好的方向發(fā)展。在項目總成本上，造價工程師負責各工種直接費的審核和匯總，進行控制。
    5、認真做好竣工結算價的審核工作工程竣工結算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內部全部完成所承包的工程，經驗收質量合格，并符合合同要求之后，向建設單位進行的最終工程價款結算。經審核的工程竣工結算是核定建設工程造價的依據(jù)。因此，竣工結算的審核是一項非常重要的工作，應著重做好以下幾個方面的工作：
    5.1審核工程量的準確性。工程量的審核是竣工結算審核過程中最重要、最繁瑣、最細致的一項工作，必須以工程竣工圖、設計變更及施工現(xiàn)場為依據(jù)，嚴格按照定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則逐項進行審核，以防止施工單位在工程竣工結算上虛增工程量來增加工程造價。
    5.2審查定額套用是否正確。審查所列分項工程的單價是否與定額單價相符，其名稱、規(guī)格、計量單位和所包含的內容是否與單位估價表一致;對于換算的單價，首先審查單價的換算是否是定額允許的，其次審查單價換算是否正確。
    5.3審查各項取費標準是否符合費用定額和施工期間有關工程造價政策規(guī)定。
    6、結束語
    從以上幾個方面可以發(fā)現(xiàn)，降低工程成本事在人為。隨著土地成本的增高，開發(fā)建設企業(yè)自身資金的籌措，加強投資控制，降低工程成本是開發(fā)企業(yè)的當務之急。所以，做好工程造價的有效控制，才能使企業(yè)立足于競爭市場，取得更好的效益，得到更高的贊譽。
    【參考文獻】
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    工程造價畢業(yè)論文篇十六
    當今社會投資格局逐漸多元化，同時伴隨著我國市場經濟體制的建立和逐步完善，無論是企業(yè)還是個人，都期望將有限的資金投入換取的經濟回報和社會效益。因此，確定科學合理的建設工程造價，對其進行有效的控制是提高投資效益的重要方式。多次性計價方式是工程造價的重要特征，而且計價的過程是逐步深化、細化的，與實際價格逐漸接近?？刂乒こ淘靸r應在先進技術的保障下，逐步將其觀念融入到工程的設計和實施中，合理地構成工程造價。
    (一)選題的目的、意義
    工程項目造價控制是工程建設項目管理的一個核心部分，貫徹于工程建設的全過程，是在投資決策階段、設計階段、招投標和施工階段中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現(xiàn)，以求在建設過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設置控制目標;以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制談到工程項目的造價控制大家首先想到的是預決算，的確，就目前國內的體制和現(xiàn)實來看工程造價是工程造價控制的主體工作即預決算人員根據(jù)已經確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預算，或在施工結束后根據(jù)圖紙和施工組織設計以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的，但也要看到，當預決算人員編制施工圖預算或竣工決算時，建設方案和設計圖紙都已經是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時預決算人員所做的工作只是計算設計變更所產生的費用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經濟上的決策就是不合理的，決策存在失誤;再是如果設計方案在技術上存在錯誤或是不可行的，則預決算人員也無能為力，也就是說現(xiàn)行體制下，預決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設計和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對建設項目工程造價進行全過程監(jiān)控同時畢業(yè)設計是學生在畢業(yè)前半年的最后學習和綜合訓練的實踐性學習環(huán)節(jié)，是學習深化、拓寬、綜合教學的重要過程：是對我們學習、研究與實踐成果的全面總結;是對我們綜合素質與實踐能力培養(yǎng)效果的全面檢驗;是我們畢業(yè)及學位資格認定的重要依據(jù)。通過畢業(yè)設計可以對大學期間所學的知識做一個系統(tǒng)的總結和應用，通過自己對在熟悉任務書的基礎上參觀、比較同類建筑，查閱、搜集有關設計資料使我的所學知識得以綜合的應用，提高綜合知識的應用能力，對所學過的知識得以系統(tǒng)的深化，并培養(yǎng)我們獨立完成一份完整的工程預算的能力。所以我們每一個畢業(yè)生都應該認真地努力完成自己的畢業(yè)設計，使自己成為社會需要的人才。
    (二)研究現(xiàn)狀
    1、我國工程造價管理的現(xiàn)狀及不足
    隨著經濟體制的改革發(fā)展，工程量清單計價的實施，工程造價管理體制基本上實現(xiàn)了以市場價格為主的價格體制，實行了量價分離，逐步建立了由工程消耗量定額作為指導的通過市場競爭形成工程造價的機制。但隨著社會主義市場經濟體制的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的工程造價管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    (1)不夠重視投資決策階段工程造價的控制
    在項目建設各階段中，投資決策階段影響工程造價的程序，達到80%-90%。因此，決策階段是決定工程造價的基礎階段，直接影響的決策階段之后的各個建設階段工程造價的計價與控制是否科學、合理的問題。長期以來，我國的工程建設存在投資膨脹嚴重的現(xiàn)象，造成工期越拖越長，工程造價越來越高，原因是未重視項目投資決策的深度和廣度，決策過程中也缺乏確定工程造價的有效依據(jù)，只能依據(jù)專家、決策者們借鑒已完成的項目工程造價進行估算，但又往往因為諸多因素影響，“三超”現(xiàn)象相當普遍。
    (2)設計階段的工程造價控制不嚴
    在項目建設各階段中，設計階段對投資的影響度約為75%-95%。很顯然，設計階段是控制工程造價的關鍵階段。而我國的建設項目普遍忽視了項目建設設計階段的重要性，設計單位對工程項目的技術與經濟進行深入分析不夠，在設計中大多重技術輕經濟，設計人員似乎只對設計工程的質量負責，對工程造價的高低不太關心。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃，從而形成了大量效益不好的工程。
    (3)造價咨詢行業(yè)混亂、惡性競爭嚴重
    目前的造價咨詢市場和幾年前造價咨詢行業(yè)競爭不足的情況相比，截然不同?，F(xiàn)在的咨詢企業(yè)數(shù)量過多，且良莠不齊。有些咨詢單位為了自身的利益，隨意壓低工程造價，延長結算時間;有些造價咨詢單位內部管理混亂，有些從業(yè)人員利用職業(yè)之便謀求私利，串通施工企業(yè)高估冒算，嚴重損害了建設單位的經濟效益;有些咨詢單位人員業(yè)務素質較低，項目編審時錯算、漏算、重復計算，造成咨詢成果質量準確程度不高;有此咨詢單位為承接業(yè)務，不顧行規(guī)的約束，隨意降低咨詢費，嚴重擾亂了造價咨詢行業(yè)市場。這些現(xiàn)象無疑對建設工程造價的控制造成了很大的威脅。
    (4)高素質的工程造價技術人才嚴重不足
    目前取得工程造價師資格的專業(yè)人才雖然比較多，但有很大一部分雖已取得執(zhí)業(yè)資格，但無工作實踐經驗和實際工作能力。在造價師從業(yè)實際工作中還普遍存在“在崗無證，有證無崗”的現(xiàn)象。這就導致了專業(yè)技術人員的嚴重不足，高級專業(yè)人才就更少了。此外，在社會主義市場經濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，取得造價工程師資格且從事造價管理工作的人數(shù)遠遠滿足不了社會需要，能為項目投資提供科學決策依據(jù)的高素質綜合型工程造價專業(yè)人才嚴重缺乏。
    (5)施工合同糾紛較多
    工程量清單計價后，工程造價糾紛并沒有因此而減少，相反呈增多的趨勢，主要集中在以下幾方面：一是施工合同對合同價款及調整的約定不完整;二是陰陽合同依舊是部分甲乙雙方的百用不厭的合同形式;三是99版國家施工合同范本滯后，部分內容與當前的制度要求不相吻合，不能滿足清單計價的需要。
    2、我國工程造價的管理發(fā)展
    對我國工程造價管理的現(xiàn)狀以及工程造價管理國際化、信息化、網絡化的日益加強，我國工程造價管理工作應當從以下幾方面予以完善：
    (1)加強對造價行業(yè)的監(jiān)督管理與相關法律法規(guī)的建設。首先必須加強工程造價咨詢單位的監(jiān)督管理，規(guī)范工程造價咨詢單位的行為，發(fā)展健康的工程造價咨詢業(yè)。其次中國建筑業(yè)已走出國門，參與國際競爭，工程造價管理自身應該加強相關法律、法規(guī)的建設，與國際慣例全面接軌。面對變幻莫測的國際競爭市場，我們只有懂得并真正吃透國際慣例、法規(guī)、標準等，才有可能按國際慣例進入國際市場，同時受到國際法律的保護。
    (2)建設項目各階段均實行監(jiān)理和造價控制制度。我國現(xiàn)有體制大部分項目只是僅僅在施工階段實行監(jiān)理和造價控制。然而項目建設前期階段卻是造價控制的重點，應做好建設項目的可行性研究報告審查，加強項目決策的深度，采用科學的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料，合理的計算投資估算，保證投資估算打足，才能保證其他階段的造價被控制在合理范圍，使投資控制目標能夠實現(xiàn)，避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。此外還應做好設計工作的監(jiān)督與審查，使設計方案技術與經濟的。
    (3)提高工程造價專業(yè)人員的綜合素質。工程造價從業(yè)人員除了對本專業(yè)的知識有深入的了解和理解外，還應對設計內容、設計過程、施工技術、項目管理、經濟法律法規(guī)等，都有全面的了解。在市場經濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要培養(yǎng)一大批具有多層次知識的人才，為項目投資提供科學決策依據(jù)，才能從實質上真正做到合理確定和有效控制工程造價。
    (4)盡快推出新版示范施工合同文本，適應建筑市場的需要，以進一步規(guī)范施工合同訂立和履行行為，保護建設工程發(fā)包人和承包人合法權益，保障工程質量與施工安全，減少經濟糾份。此外還應加強施工合同備案的管理和加大對陰陽合同的查處。
    (5)工程造價管理必須信息化、網絡化。目前西方發(fā)達國家已經在工程造價管理中運用了計算機網絡技術，通過網上招投標，實現(xiàn)了工程造價管理網絡化、虛擬化。我們也應加快全國建設工程造價信息網的建設，實現(xiàn)工程造價管理信息化、網絡化。
    3、國外工程造價管理的現(xiàn)狀
    分析國外的工程造價管理，吸收其管理先進的一面，有助于我國工程造價管理的改革和發(fā)展。
    (1)在國外，按項目投資來源渠道的不同，劃分為政府投資項目和私人投資項目。政府對建設工程造價的管理，主要采用間接手段，對政府投資項目和私人投資項目實行分而治之的方法，控制政府投資項目。政府的主要工作是管好納稅人的錢，其投資的效益主要體現(xiàn)在社會效益上，滿足社會經濟發(fā)展的需要，決不會為一時節(jié)約幾個錢，而損害政府投資的長遠利益。如英國對政府投資工程采取集中管理的辦法，按政府的有關面積標準、造價指標，在核定的投資范圍進行方案設計、施工設計，實行目標控制，不得突破。這一點和我國的層層造價控制非常相似。美國對政府的投資項目則采取兩種方式，一是由政府設專門機構對工程進行直接管理，二是通過公開招標委托承包商進行管理。而對私人投資項目，國外先進的工程造價管理一般都是對各項目的具體實施過程不加干預，只進行政策引導和信息引導，由市場經濟規(guī)律調節(jié)。體現(xiàn)政府對造價的宏觀管理和間接調控。
    (2)從國外造價管理來看，一定的造價依據(jù)是不可缺少的。計價時均有統(tǒng)一的工程量計算規(guī)律，統(tǒng)一的實物量及設備清單以及供社會需要和政府工程參考來自不同渠道的工程計價資料。在美國，這些資料一般是由各個大型的工程咨詢公司制定。各地的咨詢機構，根據(jù)本地區(qū)的具體特點制定單位建筑面積的消耗量和基價，作為所管轄項目的造價估算的標準。在英國，十分重視已完工數(shù)據(jù)資料的積累和數(shù)據(jù)庫的建設。對工程造價的調整和價格指數(shù)的測定、發(fā)布等有一整套比較科學嚴密的辦法，政府部門統(tǒng)一發(fā)布《工程調整規(guī)定》和《價格指數(shù)說明》等文件。
    (3)計價方法上，是實行量價分離的原則，量是由投資者在招標文件中提供的，價是承包商在投標或議標中自行確定的。價格的來源：一是來自供社會需要的參考資料，二是來自該承包商或其商會的既往資料;三是來自市場價格，這主要是承包商與分包商與材料供應商的索價，經過自己的整理，用以計價。從這些國家看，計價純屬市場行為，一旦造價確定，法人必須對自己的行為付法律和經濟責任。
    (4)對計價人員有資格要求，均須具備工料測量師或造價工程師執(zhí)業(yè)資格。與我國現(xiàn)在正在實行的造價工程師資格制度相似。
    (5)國外社會中介服務機構發(fā)達，成為服務政府、服務企業(yè)及工程造價咨詢業(yè)不可缺少的中堅力量。這些中介機構，廣泛承擔著從可行性研究到竣工決算全過程工程造價監(jiān)控，成為業(yè)主和承包商的代言人。這些中介機構的職責與我國現(xiàn)行的工程監(jiān)理制有許多相似之處。
    (6)重視實施過程中的造價控制。國外對工程和造價的管理是以市場為中心的動態(tài)控制，造價工程師能對造價計劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問題及時分析研究，及時采取糾正措施。這種強調項目實施過程中的造價管理的做法，體現(xiàn)了造價的動態(tài)性，并且重視造價管理所具有的隨環(huán)境工作的進行以及價格等變化而調整造價控制標準和控制方法的動態(tài)特征。
    從以上我國和國外工程造價管理體制的比較分析中可以看出，我國正在進行的工程造價管理體制改革與國際上一些先進的管理體制逐漸接近，而且參照國際慣例制定了相應的法律、法規(guī)、規(guī)范和制度，并且逐步顯示了它的作用。任何事物的發(fā)展都是一分為二的，中國加入wto，對中國來說，機遇和挑戰(zhàn)共存，風險和機會共存。與國際計價機制接軌，吸收其管理中的先進一面，創(chuàng)造適應中國國情的工程造價計價和管理方法，以適應對外開放的建設市場，也為建設市場創(chuàng)造一個競爭的環(huán)境。
    1、工程概況：
    南寧市審計局辦公樓工程招投標綜合實訓，總建筑面積為11760.66㎡，建筑高度35.70m，共計11層。結構抗震設防烈度為6度，此工程采取大直徑人工挖孔灌注嵌巖樁基礎。外墻采用200厚節(jié)能燒結頁巖空心磚，衛(wèi)生間的隔墻底部先做200高c20混凝土，上部做200厚燒結頁巖空心磚。室內裝修為中高檔等級，一層衛(wèi)生間、廚房為防滑地磚地面，住宅一層電梯前室、門廳為防滑?；u地面，其余所有房間為水泥豆石地面。
    (1)分部工程名稱：本工程的分部工程有地基與基礎工程、墻體工程、樓地面工程、門窗工程、屋面工程、抹灰及外墻飾面工程等。
    (2)分部工程概況描述：
    基礎工程：回填土必須分層夯實，填土不得含有有機雜質和大于50mm土塊;回填土厚度采用機械夯(壓)時，不大于300mm，人工夯實不大于200mm，其密度94%，基層表面應用200厚碎石(磚)作加強處理，邊角處須補夯密實。
    墻體工程：外墻采用200厚jn節(jié)能型燒結頁巖空心砌塊，內墻采用100或200后頁巖空心磚，m5混合砂漿砌筑。防潮層設于室內地坪-0.060處，做20厚1:2水泥砂漿摻5%防水劑的防潮層。
    樓地面工程：衛(wèi)生間、廚房、陽臺均應作防水處理。衛(wèi)生間、陽臺、有地漏的廚房，其地面以1%坡度坡向地漏，不得有積水現(xiàn)象，在管道和孔洞處用防水油膏嵌縫，其標高比同層相鄰房間標高低50mm。住宅部分的衛(wèi)生間均降板450，填充材料采用1：6陶粒混凝土。室內外處地面向外找坡。施工時應保證其表面平整光潔，無空鼓起砂現(xiàn)象。設有吊頂?shù)目臻g，現(xiàn)澆樓板時統(tǒng)一予埋埋件，雙向間距1000~1200mm。
    門窗工程：住宅外門窗采用塑鋼門窗，門窗玻璃和框料的選用詳節(jié)能設計，施工中應注意窗框與墻體間用發(fā)泡劑填實嵌縫，禁止用水泥砂漿填實，注意窗臺面和窗上口的防水處理，防止雨水倒灌。外門窗洞口四周除有剪力墻、構造柱外，均應作混凝土邊框，且兩側應與上下層樓板或梁連接，門窗邊框的鋼筋也應與主體鋼筋連接;內門窗洞口四周用實心配磚作加強固定處理。
    屋面工程：屋面防水等級為二級，采用兩道防水設施，女兒墻壓頂做向內5%坡向，避免外墻被污染。
    抹灰及外墻飾面工程：抹灰前應先清理基層表面，用鋼絲刷清除基層表面的浮土和松散部分，填補縫隙孔洞，并澆水濕潤。兩種材料連接部分在抹灰前應用射釘槍固定鋼絲網一層，規(guī)格為300寬0.8厚10x10孔的鋼絲網;抹灰前還應加噴摻10%建筑膠的水泥漿。墻面粉刷應分層施工達到平整牢固。門廳的地面磚、墻面磚，衛(wèi)生間、廚房的瓷磚墻面在施工前應預先排列，需切割的面磚應安裝在陰角或次要部位，門廳墻面磚、衛(wèi)生間、廚房墻面瓷磚貼至頂。窗臺、眉板、女兒墻等出墻部分，其頂面做斜抹灰處理，下面做滴水線，避免外墻或天棚被污染。
    2、造價文件的編制依據(jù)
    1.《20xx年建設工程工程量清單計價規(guī)范》，《重慶市建筑工程計價定額》，《重慶市安裝工程計價定額》，《重慶市裝飾工程計價定額》，設計圖紙中所涉及的標準圖集。
    2.完成條件：接入網絡的計算機、實習、相關調查，老師的指導。
    3、編制方法，并闡明理由
    本次畢業(yè)設計我選擇施工圖預算。其中估價方法采用單位估價法和實物量法。雖然清單計價在逐漸的替代定額，但因為這次是由老師要求使用定額計價。盡管清單計價比定額計價更顯優(yōu)勢。但是定額在我國一直沿用至今，有其不可取代的優(yōu)點。因為預算定額單價法編制施工圖預算，主要是采用了各地區(qū)、各部門統(tǒng)一編制的綜合單價，便于造價管理部門進行統(tǒng)一管理。并且定額是節(jié)約社會勞動、提高勞動生產率的重要手段，是組織和協(xié)調社會化大生產的工具，是宏觀調控的依據(jù)，在實現(xiàn)分配、兼顧效率與社會公平方面有巨大的作用。
    建設工程定額是根據(jù)國家一定時期的管理體制和管理制度，根據(jù)不同定額的用途和適用范圍，由指定的機構按照一定的程序制定的，并按照規(guī)定的程序審批和頒布執(zhí)行。建設工程定額雖然是主觀的產物，但是，它應正確地反映工程建設和各種資源消耗之間的客觀規(guī)律。建設工程定額的特點：
    (一)科學性特點
    (二)系統(tǒng)性特點
    (三)統(tǒng)一性特點
    (四)權威性和強制性特點
    (五)穩(wěn)定性和時效性特點建設工程定額管理
    建設工程定額也是在逐步的改革，更新中，使其更具適應性，針對性，合理性。第一，在市場經濟條件下，為確切地反映建筑安裝工程費用的性質和內容，創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境，對建筑安裝工程成本費用項目進行規(guī)范。第二，按照量價分離和工程實體性消耗與施工措施性消耗相分離的原則，對計價定額進行改革。第三，針對當前價格、利率、匯率、稅率等不斷變動這一實際情況，實行動態(tài)管理。第四，促進企業(yè)間的平等競爭。第五，鼓勵企業(yè)逐步做到按工程個別成本報價，提高企業(yè)的竟爭能力。
    4、軟件的應用
    隨著計算機的普遍，產生了越來越多的軟件，這些軟件使我們在辦公時得到了方便。工程預算也是如此，從過去的人工方式向電腦化發(fā)展。，運用這些預算軟件可以使我們在做預算的時候省時省力?，F(xiàn)在社會上出現(xiàn)了多種預算軟件，其中廣聯(lián)達計量與計價軟件在工程中應用比較廣泛，這次做畢業(yè)設計的計價就是使用的廣聯(lián)達軟件。
    廣聯(lián)達算量在cad20xx上開發(fā)，功能較完善。廣聯(lián)達鋼筋軟件已升到8.1版，廣聯(lián)達軟件中包括三部分，圖形算量，鋼筋抽樣和計價軟件。圖形算量軟件中國共產黨有4個部分，工程設置、繪圖輸入、表格輸入、報表預覽。在工程設置中，正確輸入工程的信息;在繪圖輸入中正確畫好施工圖軸線;在表格輸入中要做到正確輸入圖形的信息。鋼筋抽樣軟件采用幾種輸入法，如平法、圖形法、參數(shù)法等，特色的是剪力墻。它把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁放在一起抽料。先根據(jù)圖紙把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁匯入計算機，然后修改其參數(shù)，最后進行整體計算。其開發(fā)思路別出一格，出人意料之外而又合乎于情理之中。因為剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁本來就是一個不可分割的整體，在計算剪力墻鋼筋數(shù)量時可直接扣減柱位置的長度。連梁凈長就是門窗洞口，可以省去許多圖標法中需要重復輸入的步驟。美中不足的是不能把板歸入其中一起計算，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，廣聯(lián)達軟件的層出推新，我相信這是可以實現(xiàn)的。另一個值得提出的是廣聯(lián)達算量軟件中的剪力墻能導入鋼筋軟件中，只修改參數(shù)就能抽取剪力墻鋼筋，此功能是在同類軟件中是不能共享的。廣聯(lián)達清單計價軟件內置瀏覽器，用戶可直接連接上軟件服務網，進行最新材料價格信息的查詢應用。
    5、可能存在問題及解決方案
    (1)看不懂圖紙。在圖紙中有許多我未曾涉及過的知道，如人工挖孔樁等。為了解決這些問題，可以通過咨詢指導老師或去圖書館，上網查資料來得到解答。
    (2)不熟悉工程量計算規(guī)則。在計算工程量時，隨時查閱定額與概預算書及標準圖集，嚴格按照規(guī)定計算工程量。
    (4)對廣聯(lián)達軟件不熟悉。這次的畢業(yè)設計，用到了廣聯(lián)達軟件中的計價軟件，如果在操作軟件時出現(xiàn)錯誤意味著工程價款的失效。根據(jù)之前在老師那里學到的廣聯(lián)達軟件應用基礎知識，問指導老師和工程造價專業(yè)的同學怎樣更正確的應用廣聯(lián)達軟件，順利的完成了此次工程量計價，也更進一步的熟悉了廣聯(lián)達軟件的基礎知識。
    工程造價畢業(yè)論文篇十七
    隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，工程項目各參與方的造價管理意識已經越來越強。在地產開發(fā)競爭日趨激烈的局面下，房地產企業(yè)只有不斷的提高造價管理的水平，才能在預期投資下實現(xiàn)經濟效益。在項目開發(fā)過程中，尋求造價管理的控制點，實現(xiàn)成本目標，對于房地產企業(yè)至關重要。因此，深入研究房地產項目的造價管理有重要的意義。
    造價管理是項目管理的一部分，從項目的角度，做好造價管理績效的評價有助于更好的做好項目管理評價。針對房地產開發(fā)的階段性特點，從各個階段考慮影響造價管理的各項工作，按重要性選擇，并以此作為評價指標來分析造價管理的水平，從而督促項目管理水平進一步提高。
    本文將集對理論引入工程項目造價管理績效評價中，嘗試提供一種切實可行的造價管理績效評價方法，幫助房地產企業(yè)對成本進行全面的監(jiān)控和動態(tài)管理。論文首先從工程造價管理的`發(fā)展沿革開始，對國內外工程造價管理和管理績效評價的研究現(xiàn)狀進行分析。并綜述集對理論的發(fā)展進程，說明集對分析方法在本研究中的適用性，同時詳細分析集對分析理論的應用。其次介紹集對理論的基本知識，也對此方法的分析步驟進行簡述。再者從房地產開發(fā)單位的角度，立足項目開發(fā)的全過程，對各個階段中影響造價管理水平的各因素進行分析，并根據(jù)因素對應的工作內容和特點進行目標分解，建立造價管理績效評價指標體系。
    然后深入對每一指標設置評價標準，選取評價主體，運用層次分析法確定各指標權重，引入集對理論構建造價管理績效評價模型。最后通過案例研究，說明該模型的適用性，能夠幫助提高房地產企業(yè)的造價管理水平。
    工程造價畢業(yè)論文篇十八
    課題為《貴州省盤縣戒毒所醫(yī)技樓建筑與裝飾工程招標控制價編制》。該醫(yī)技樓結構形式為框架結構，建筑總高度19.80米，工程總建筑面積4532.0平方米，建筑層數(shù)為地上五層。本工程屬于鋼筋混凝土框架結構體系，工程設計規(guī)模為小型，耐火等級二級、抗震設防烈度6度，主體結構合理使用年限50年。地基基礎設計等級為丙級；抗震等級為三級，上部結構的嵌固端為基礎頂面。建筑分類為多層民用建筑，建筑耐火等級為二級?？蚣芙Y構外填充墻均采用200厚加氣混凝土砌塊，內填充墻采用200或100厚加氣混凝土砌塊，均用混合砂漿。所有構造柱、圈梁、過梁混凝土強度等級為c25，框架柱混凝土強度等級為c30，梁、板的混凝土強度等級均為c30。
    2、選題背景（含國內外相關研究綜述及評價）。
    （1）國內相關研究綜述。
    招標控制價的產生的背景：隨著近年建設工程的迅速發(fā)展，為加強建筑工程計價活動的監(jiān)督管理，規(guī)范工程計價行為，維護建筑市場正常秩序，合理確定和有效控制工程造價，12月1日起實施的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（gb50500—）規(guī)定：國有資金投資建設工程項目應實行工程量清單招標，并應當編制招標控制價。目前我國的造價行業(yè)存在許多問題，比如不夠重視投資決策階段工程造價的確控、設計階段的工程造價控制不嚴、還未全面采用國際上通用的工程量清單報價方式、施工階段對工程造價控制不夠、工程竣工結算階段工程造價控制不力等。
    （2）國外相關研究綜述。
    國外的工程造價估算是建立在價值工程基礎上的，在建筑合同文本中必須包括使用價值工程技術的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā)，考慮采用價值工程技術，此時費用由承包商自身承擔；另一種情況是強制運用，在合同中規(guī)定承包商必須采用價值工程技術，至于費用一般由業(yè)主承擔。
    在國際社會上，發(fā)達國家都十分重視全過程造價管理，都把工程造價作為一門專業(yè)來加以建設。它是建筑經濟、技術與管理高度結合的專業(yè)。在美國，政府項目投資控制主要依據(jù)批準的預算。其投資和預算確定主要依靠以完的工程造價的資料進行估算。在項目實施中進行招投標，由承包商報價，有關造價的工作一致委托給造價工程師進行。在比較完善的建筑市場和中介組織服務條件下，工程價格由市場定價，而造價師對項目進行全過程的造價控制。
    3、選題意義。
    招標控制價的編制使得招標人有效控制項目投資，防止惡性投標帶來的投資風險。增強招標過程的透明度，有利于正常評標。利于引導投標方投標報價，避免投標方無標底情況下的無序競爭。招標控制價反映的是社會平均水平，為招標人判斷最低投標價是否低于成本提供參考依據(jù)。可為工程變更新增項目確定單價提供計算依據(jù)。作為評標的參考依據(jù)，避免出現(xiàn)較大偏離。投標人根據(jù)自己的企業(yè)實力、施工方案等報價，不必揣測招標人的標底，提高了市場交易效率。減少了投標人的交易成本，使投標人不必花費人力、財力去套取招標人的標底。招標人把工程投資控制在招標控制價范圍內，提高了交易成功的可能性。
    工階段中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現(xiàn)，以求在建設過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設置控制目標；以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制。
    1、研究方法。
    （1）經驗總結法。
    首先確定研究課題及研究對象并掌握有關參考資料如定額、規(guī)范，然后制定總結計劃、搜集具體實事且進行分析、綜合、組織論證最后總結出研究成果。
    （2）案例研究法。
    選擇一個相似案例如同為五層框架結構的辦公樓的招標控制價的編制案例，然后收集案例數(shù)據(jù)并分析案例資料，最后撰寫研究報告。
    2、研究步驟。
    （1）熟悉畢業(yè)設計圖紙；
    （2）熟悉招標控制價的編制要求與范圍；
    （3）熟悉與建設工程有關的標準、規(guī)范、技術資料；
    （4）完成畢業(yè)設計的算量組價工作。
    3、主要內容。
    （1）施工方案及措施描述：工程概況、編制依據(jù)、編制原則、施工組織總體設想、總體施工組織布置及規(guī)劃、施工工藝、施工技術措施。
    （2）工程量清單及招標控制價的編制：工程量清單應由具有編制招標文件能力的招標人，或受其委托具有相應資質的中介機構進行編制。工程量清單應作為招標文件的組成部分。一個擬建項目的全部工程量清單包括分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單三部分。
    （3）本工程的技術經濟指標分析：所謂技術經濟指標分析，就是借助于一系列經濟指標，對不同的技術方案進行分析、比較、評價，尋求技術與經濟之間最的最佳關系，使設計方案技術上的先進性和經濟上的合理性有機地統(tǒng)一，進而作出決策。
    技術經濟指標分析主要分析總造價形成、造價指標、主要材料消耗指標、措施項目指標、工期指標等，并通過指標的分析來確定工程是否可行。
    1、研究條件。
    （1）熟練掌握大學期間所學的專業(yè)知識；
    （2）熟悉相關政策規(guī)范、通用圖集、設計文件的學習和掌握情況；
    （3）看懂圖紙并熟練運用廣聯(lián)達計量軟件進行工程量的計算；
    （5）導師的悉心指導和幫助。
    2、擬解決的主要問題。
    （1）如何減少軟件算量與手工算量的差異；
    （2）如何實現(xiàn)全方位管理，更好地控制工程造價；
    （3）對本工程對象進行技術經濟指標分析。
    3、預期結果。
    （2）施工方案（單獨成冊）；
    （6）畢業(yè)設計總結。
    工程造價畢業(yè)論文篇十九
    市場競爭的全球化對建設施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經營活動的項目特征也越來越明顯，以項目的管理與運作為核心來重新構建企業(yè)的組織機構，提高企業(yè)管理與運作項目的實際能力已經成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識。建筑施工企業(yè)經營活動的基礎是彼此間相互獨立的不同工程項目，把企業(yè)整體經營活動作為管理目標、以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個工程項目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經營狀況和發(fā)展，所以工程項目管理師施工企業(yè)管理目標實現(xiàn)的基礎。但是，工程羨慕管理對企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內容中一項非常重要的管理工作內容，而不是企業(yè)管理內容的全部，如何更合理地調配企業(yè)內部的各項資源和如何創(chuàng)造最大的經濟價值才是企業(yè)管理的最終目標。文章最后結合針對施工項目現(xiàn)場管理提出了幾點粗淺的建議。
    為保證工程建設中各項活動在符合計劃要求的前提下，在實現(xiàn)其目標的過程中，減少各個分項工程的開支費用，有效的`實現(xiàn)社會效益和經濟效益的最大化。
    伴隨中國加入wto，中國國內的建設市場更加國際化，競爭將更為激烈；同時，中國國內的建筑企業(yè)將有更多的機會開拓國際工程承包市場。面對難得的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，中國的建筑企業(yè)必須盡快學習國際先進的工程建設項目投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的建設項目投資控制管理制度，全面提高國內企業(yè)的投資控制認識與運用水平。
    建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術應用到項目各項活動中，以實現(xiàn)或超過項目利益相關方的要求和希望。在實際工程項目中，需要結合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，才能按時保質地完成施工任務。建筑工程項目是施工企業(yè)生產和管理的基點，是經濟效益的源泉。工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎、最核心的管理工作。當前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問題，例如工程項目管理體系不完善、工程項目管理技術落后、項目管理人才隊伍缺乏規(guī)范化管理等，這些都不能適應新形勢發(fā)展的需要。建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容，不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現(xiàn)。鑒于建筑項目的一次性，為了節(jié)約投資，達到節(jié)能減排和建設預期目標的實現(xiàn)，建造符合需求的建筑產品，作為工程建設管理人員，必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設過程中的重要性。下為文章的大綱：
    通過在圖書館和上網查閱了大量的書籍、資料、文章，抄錄了與所寫內容有關的篇目、段落與語句，記錄了所用文獻的作者、出處與名稱。
    工程造價畢業(yè)論文篇二十
    摘要:。
    工程造價可以說是貫穿于整個工程項目的始末，因此，相對應的工程造價控制也應該是貫穿于整個工程項目的，這也就是工程造價全過程控制方法的基本要求所在，本文就重點針對這種工程造價全過程控制方法進行了簡要的分析和探討。
    關鍵詞:工程造價;全過程控制方法;應用。
    引言。
    眾所周知，對于具體的工程項目來說主要可以分為決策階段、招投標階段、設計階段、施工階段以及竣工階段等五個環(huán)節(jié)，這五個環(huán)節(jié)的實施效果也就會直接關系到最終工程項目的實施效果，這一點對于很多的工程管理和控制方面來說都是如此，在造價控制中也不例外，切實加強對于造價全過程控制的研究也就顯得極為必要。
    在工程項目的實施過程中，切實加強對于工程造價的管理和控制是極為必要的，這一點也得到了人們的廣泛認可，不論是對于施工單位還是對于建設方來說，都是比較關注這種造價管理和控制的，因為這種造價管理和控制工作直接關系到最終的利潤獲得狀況，并且一旦造價控制出現(xiàn)問題的話，也必然會影響到工程項目的順利進行，而對于這種造價控制過程來說，要想最大程度上體現(xiàn)出其控制的效果，必須要采用造價全過程控制方法來進行，該方法的應用價值和效果是比較突出的。具體來說，這種造價全過程控制方法的應用主要就是能夠提升其造價控制的全面性和系統(tǒng)性，對于具體的造價控制和管理工作來說，其相對應的全面性和系統(tǒng)性是極為必要的，也是確保其相應的造價管理水平提升的關鍵所在，這一點在造價控制的影響因素方面就能夠得到較為明顯的體現(xiàn)，因為對于工程造價控制影響的因素是表現(xiàn)在整個工程項目實施的各個方面的，這些方面也存在于整個工程項目的各個環(huán)節(jié)中，因此，要想盡可能的提升其相應的造價控制水平，就應該避免這些因素的不良影響，而這些不良影響的控制和規(guī)避，也就需要提升其造價控制的全面性和系統(tǒng)性，由此可見，切實加強對于造價全過程控制方法的推廣和應用是極為必要的。
    因為工程造價全過程控制方法主要就是指針對整個工程項目的各個環(huán)節(jié)進行相應的控制和管理，所以該造價控制方法的應用也就主要體現(xiàn)在以下五個基本環(huán)節(jié)中:。
    (5)竣工階段中造價的控制和管理，對于最終竣工結算環(huán)節(jié)來說，其在造價控制和管理中同樣占據(jù)著比較重要的位置，并且也是做好造價全過程控制的最后一步，針對這一點來看，其最為關鍵的一個手段就是審查前期工程造價控制中存在的一些問題和缺陷，然后采取相應的措施進行損失的追回，比如索賠手段的應用等。
    綜上所述，在具體的工程項目造價管理和控制過程中，切實加強對于全過程各個階段的全面關注是極為必要的，因為在任何一個環(huán)節(jié)中都有可能出現(xiàn)一些因素影響到最終的造價控制效果，所以，如果忽視了任何一個環(huán)節(jié)的話，都有可能會影響到最終的造價控制效果，從這一方面來看，切實做好工程造價全過程控制是極為必要的，希望上述提到的決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段的一些造價控制要點能夠對于今后的相關造價管理人員有所啟示和幫助。
    參考文獻:。