計劃是成功的關鍵，它能夠讓我們擁有遠大的目標和清晰的方向?？紤]可能的挑戰(zhàn)和障礙，并制定相應的解決方案和備選方案，以應對不同情況的變化。%20計劃是為了達到某種目標而采取的一系列有組織的行動的安排和規(guī)劃，它可以幫助我們合理安排時間和資源。%20制定一個好的計劃，首先要明確目標，并且分解成具體的步驟和時間節(jié)點，以及制定可行的計劃方案。%20以下是小編為大家整理的一些制定計劃的常見技巧和注意事項，供大家參考。
地產項目融資計劃書篇一
1.企業(yè)經營狀況介紹
2.市場預測
3.基礎設施介紹
4.市場競爭態(tài)勢與對策
5.項目盈利能力預測
6.貸款運用與預期效果
7.總結與說明
1.資金來源與運用
2.設備清單
3.資產負債表
4.收支平衡分析
5.收入計劃
(1) 三年期匯總損益表
(2) 第一年按月現金流量表
(三)輔助文件
正文部分按“目錄一覽表”組織編寫，但要注意幾個問題：
1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經歷概述放在前段，即要突出經營業(yè)績，展示各種榮譽，在同行業(yè)所處的優(yōu)勢地位，項目的特點及企業(yè)今后發(fā)展前景。
2.市場預測編寫
這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方，然后論述本項目在市場中的'地位和發(fā)展趨勢，作到三符合，一要符合國家產業(yè)政策，二要符合技術的領先性和發(fā)展趨勢，三要符合可行性和可操作性。
3.市場競爭態(tài)勢與對策編寫
如果您是面向全國市場，要把同行業(yè)中主要競爭廠家作以對比分析，包括生產規(guī)模、產品類別、主要市場分布及市場份額等。
4.貸款使用與預期效果編寫
這部分主要說明資金投向與資金回籠，即借款是用于購買設備、技術、鋪面，還是進行基礎設施建設，還是增加流動資金，擴大經營規(guī)模;投資預期效果如何，如何還貸等問題。
5.資金來源
項目資金不可能全部由銀行解決，您必須有一定自有資金投入，借款可申請1/3-1/2，為保證資金
安全
，您必須有財產低壓或擔保。
6.財務分析
必須由
專業(yè)
人員編寫，不可簡單應付，而卻應有相關的附表。
7.輔助文件
應包括：
(1) 項目建議書或可行性研究報告
(2) 政府有關部門批復文件
(3) 技術或專利應有相關證書等文件
(4) 企業(yè)資信證明
(5) 營業(yè)執(zhí)照及納稅證明
(6)
其他
，如土地證、環(huán)保等文件。
地產項目融資計劃書篇二
福建省龍巖市華聯萬家超市是由鄧先生個人獨資成立的一家商業(yè)零售實體。母體是福建省龍巖市新羅區(qū)達食品商行。現打算再開一家綜超，想向國內資金方融資。
1500平方綜超（店名使用我華聯萬家的商標logo，并由我華聯萬家直接經營）
項目運營者福建省龍巖市達信食品商行，xx年注冊，是福建紫山飲料、北京牛欄山二鍋頭經銷商。
（達信商行于xx年12月31日全資投入約10萬元人民幣，運營華聯萬家大洋佳慶店，并在xx年1月底實現了量銷費用平衡。）
項目在福建省龍巖市新羅區(qū)市區(qū)一個小區(qū)內，整幢的底層，1500平方，場外面積有近500平方，是這個小區(qū)的“行政中心位置”，位置絕佳。租金不貴，還不到15元/平方，租期可達xx年。此房為xx年建成，目前還沒交房，是福煤集團的小區(qū)。這個小區(qū)原有33幢，每幢6層*12戶/層?，F小區(qū)內由我福建省龍巖市政府指定的經濟適用房已由xx年建成正在交付使用的有30幢，每幢6層*12戶/層，目前已經動工并已在建（目前已在建達第三層）的別墅達30幢。
小區(qū)外的原當地村莊住戶有100戶，租用戶有500戶，另向當地村莊租用的辦公用的企業(yè)有20多戶，都是食品、建材類的經銷商，合計總輻射人口可以達5000戶，約15000到16000人。按每戶月消費300元計，此超市的月消費容量就能達到150萬。我們保守些一個月做到80萬應問題不大。
項目利潤率：前臺毛利就正?？梢赃_10%，后臺毛利在于堆垛、進場費用、其他各項費用，這對一家零售企業(yè)來說是相當可觀的收入，現在國內的零售商都有案例的。
開業(yè)策劃由福建省陳晶名營銷管理團隊進行全程策劃。他們這個團隊在我們國內已經有十多年的營銷經驗及成功案例。開業(yè)以后由達信商行鄧先生自行組建團隊進行管理。
融資歷資金200萬元人民幣。使用安排明細如下：
1、進貨60萬。
2、安保貨架、裝修等硬件設備約45萬。
3、租金約10萬。
4、人員周轉用約10萬元
5、其他費用使用約5萬
6、后續(xù)備用資金20萬
7、二期備用資金約50萬。
鄧先生是福建省龍巖市上杭縣人，來自著名的將軍之鄉(xiāng)--福建省龍巖市上杭縣才溪鎮(zhèn)，在龍巖市有相當的人脈。同時鄧先生本人在xx年獲得了國際勞工組織頒發(fā)的創(chuàng)業(yè)者合格證書（siyb證書），目前在龍巖市區(qū)的siyb學員成員已達xx多人。且很多精英都創(chuàng)業(yè)成功并擁有了價值不菲的企業(yè)。這些siyb資源是鄧先生相當不錯的人力、社會資源。
鄧先生在食品零售行業(yè)有8年的成功經驗。與華潤集團、家樂福、上海樂購、沃爾瑪、上海大潤發(fā)、上海華聯、上海聯華、歐尚等等國內國際零售企業(yè)巨頭有多年的業(yè)務交流、合作。曾在蘇州成功組建業(yè)務團隊，參與并主導了伊利牛奶液態(tài)奶的銷售，實現了8個人的業(yè)務員團隊年銷售伊利牛奶達3個多億的業(yè)績。
在蘇州全程組建公司營銷隊伍，成功實現了口子窖在蘇州市場的銷售，一年內將口子窖的市場份額從0達到了90%多，并實現當年的銷售業(yè)績達200萬。
鄧先生原在蘇州的業(yè)務團隊成員現在近十來個都自己開公司并代理各類品牌并實現年銷在數百萬。利潤都相當可觀。
方案一：資金方列為新店的股東，享受5年的股利分紅。鄧先生在頭三年須全額向資金方支付完資金方的投資。5年后鄧先生將完全擁有新店全部的股權。但資金方仍享受每年5%的分紅。
方案二：資金方列為新店的股東，指定專人參與管理，但以鄧先生為新店的管理負責人。資金方享受約定的股息分紅。鄧先生按十年期每年支付資金方的投入（200萬）的年本金，也就是20萬/年。資金方的股份也按這樣的計算方式逐年遞減。直到鄧先生全額持有此店的全部股份。
地產項目融資計劃書篇三
商業(yè)計劃書(businessplan)，是創(chuàng)業(yè)者或經營者準備的一份書面計劃，用以描述當運營一個企業(yè)時相關所有內外部要素。一份好的商業(yè)計劃書將會使會使投資者更快、更好地了解投資項目，使投資者對項目有信心，有熱情，促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。
《中國房地產咨詢項目融資(執(zhí)行)商業(yè)計劃書》可以向投資人全面的展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿?，我們的商業(yè)計劃書具有更加關注產品、敢于競爭、充分市場調研，資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等特點。本商業(yè)計劃書在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，可以幫助公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標等作用，其主要內容包括：經營者的理念、市場、客戶、比較優(yōu)勢、管理團隊、財務預測、風險因素等等。商業(yè)計劃書對市場的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數據為基礎，深刻的描述公司/項目在市場中將爭取的定位。在比較優(yōu)勢方面，對企業(yè)本身強弱情況及競爭對手的戰(zhàn)略而作出詳盡的分析;在管理團隊方面，從各人的.背景及經驗分析其對公司/項目中不同崗位的作用;在最關鍵的財務預測上，報告將對絕大部分的財務假設及其所引致的財務影響徹底的描述及分析。通過《中國房地產咨詢項目融資(執(zhí)行)商業(yè)計劃書》，經營者會更了解生意的整體情況及業(yè)務模型，也能讓投資者判斷該生意的可盈利性，是項目市場融資的一個關鍵而有效的工具。
一、項目公司二、項目簡介三、客戶基礎四、市場機遇
五、項目投資價值
六、項目資金及合作
七、項目成功的關鍵
八、公司使命
九、經濟目標
一、項目公司與關聯公司
二、公司組織結構
三、歷史財務經營狀況
四、歷史管理與營銷基礎
五、公司地理位置
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略
七、公司內部控制管理
一、產品(分類、名稱、規(guī)格、型號、產量、價格等)
二、產品特性
三、產品生產原料
四、產品加工工藝
五、生產線主要設備
六、核心生產設備
七、正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介八、研發(fā)計劃及時間表九、知識產權策略十、無形資產(商標知識產權專利等)
十一、項目地理位置與背景
十二、項目建設基本方案
一、產品原料市場分析
二、目標區(qū)域產品供需現狀與預測(目標市場分析)
三、產品市場供給狀況分析
四、產品市場需求狀況分析
五、產品市場平衡性分析
六、產品銷售渠道分析
七、競爭對手情況與分析
1、競爭對手情況
2、競爭對手情況分析
八、行業(yè)準入與政策環(huán)境分析
九、產品市場預測
一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略
六、產品市場營銷策略
1、產品市場定位策略
2、產品定價策略
3、產品市場促銷策略
4、產品的電子網絡營銷
七、產品銷售代理系統(tǒng)
八、產品銷售計劃
一、項目優(yōu)勢分析
二、項目弱勢分析
三、項目機會分析
四、項目威脅分析
五、swot綜合分析
一、組織結構
二、管理團隊介紹
三、管理團隊建設與完善
四、人員招聘與培訓計劃
五、人員管理制度與激勵機制
六、成本控制管理
七、項目實施進度計劃
一、經營管理風險及其規(guī)避
二、技術人才風險及其規(guī)避
三、安全、污染風險及控制
四、產品市場開拓風險及其規(guī)避
五、政策風險及其規(guī)避
六、中小企業(yè)融資風險與對策
一、項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式
二、項目資金使用計劃
三、中小企業(yè)融資資金使用計劃
四、貸款方式及還款保證
一、財務分析說明
二、財務資料預測
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產明細表
5、資產負債表6、利潤及利潤分配明細表7、現金流量表8、財務收益能力分析
8.1財務盈利能力分析
8.2項目清償能力分析
一、分析方法的選擇
二、收益年限的確定
三、基本數據
四、無形資產價值的確定
附件附表：
一、附件
二、附表
地產項目融資計劃書篇四
項目名稱：
啟動時間：xx年3月
注冊資本：2030萬元
項目進展：
主要股東：
姓名
出資額
出資形式
聯系電話
主要業(yè)務
盈利模式：旅游門票、服務收費、商業(yè)贊助等。
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標：規(guī)劃投資2100萬元，形成年接待服務人數50萬規(guī)模，收入1500萬元。三年收回全部投資，并有可觀的盈利水平。
2.1成立公司的董事會：
姓名
職務
聯系電話
2.2高管層簡介：
總經理：
技術總監(jiān)：
財務總監(jiān)：
3.1項目的研發(fā)成果及客觀評價：項目為文化旅游企業(yè)，具有資源唯一性。
3.2主要技術競爭對手：無可比性競爭者。
3.3研發(fā)計劃：主要為節(jié)能產品應用，使用尖端太陽能、空氣能產品。
3.4技術資源和合作：應用國內、國際領先節(jié)能產品。
3.5技術保密和激勵措施：內部管理措施管控嚴密。
4.1行業(yè)狀況：目前水資源娛樂項目奇缺，為獨享型文化旅游企業(yè)。
4.2市場前景與預測：可拓展為年接待300萬人次，收入3億元。
4.3目標市場：開發(fā)西安及晉豫陜多省市場，潛力巨大。
4.4市場壁壘：除受交通條件制約外，無其他障礙。
4.5swot分析：優(yōu)良。
5.1價格策略：低價吸引。
5.2行銷策略：全方位合作拓展。
6.1產品生產：依托大市場，共同開發(fā)，共享成果。
6.2生產人員配備及管理：外部管理，無可控性。
7.1股權融資數量和權益：
7.2資金用途和使用計劃：
7.3投資回報：
第一年：接待10萬人次，收入300萬元。
第二年：接待30萬人次，收入900萬元。
第三年：接待50萬人次，收入1500萬元。
三年平均投資回報率：44%。
主要風險及應對策略：
市場風險：資源獨享，利用國內、國際領先節(jié)能產品，無風險。
洛南縣大禹川文化產業(yè)園區(qū)是我縣文化產業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃重點項目，位于陜西省商洛市洛南縣巡檢鎮(zhèn)中北部，以洛潼公路為中軸線，四至為：東至巡檢鎮(zhèn)蜂王村、王安村、大河村、巡檢街村與黑彰村界畔，南至老君山景區(qū)，西至老君山景區(qū)、原水岔村、原駕鹿鄉(xiāng)界畔，北至潼關、華陰山脊界畔；建設內容為：復建禹王廟、大禹廣場、大禹演藝中心、真人cs槍戰(zhàn)游戲基地、秦嶺水上樂園、攀巖運動場、汽車拉力賽區(qū)、垂釣園、工藝美術品集聚區(qū)、商洛戲曲動漫產業(yè)集聚區(qū)、大禹文化展示區(qū)、農家樂服務區(qū)、秦嶺夏都會議中心、大禹川婚禮宴會廳等。規(guī)劃投資49600萬元，著力打造彰顯華夏文明歷史文化基地，建設國家級文化產業(yè)示范園區(qū)。
一期工程，規(guī)劃投資2300萬元，建設秦嶺水上樂園、生態(tài)游泳館、秦嶺夏都會議中心、大禹川婚禮宴會廳，形成年接待50萬人次規(guī)模，年收入1500萬元。現已完成秦嶺水上樂園、生態(tài)游泳館項目，初步對游客開放。
大禹川文化產業(yè)示范園區(qū)項目的資源獨享型發(fā)展模式，具有鮮明的不可復制性，其開發(fā)潛力巨大，效果優(yōu)良，已列入文化部國家文化產業(yè)重點項目庫。
地產項目融資計劃書篇五
商業(yè)計劃書(business plan)，是創(chuàng)業(yè)者或經營者準備的一份書面計劃，用以描述當運營一個企業(yè)時相關所有內外部要素。
一份好的商業(yè)計劃書將會使會使投資者更快、更好地了解投資項目，使投資者對項目有信心，有熱情，促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。
《中國房地產咨詢項目融資(執(zhí)行)商業(yè)計劃書》可以向投資人全面的展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿?，我們的商業(yè)計劃書具有更加關注產品、敢于競爭、充分市場調研，資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等特點。
本商業(yè)計劃書在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，可以幫助公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標等作用，其主要內容包括： 經營者的.理念、市場、客戶、比較優(yōu)勢、管理團隊、財務預測、風險因素等等。
商業(yè)計劃書對市場的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數據為基礎，深刻的描述公司/ 項目在市場中將爭取的定位。
在比較優(yōu)勢方面，對企業(yè)本身強弱情況及競爭對手的戰(zhàn)略而作出詳盡的分析;在管理團隊方面，從各人的背景及經驗分析其對公司/ 項目中不同崗位的作用;在最關鍵的財務預測上，報告將對絕大部分的財務假設及其所引致的財務影響徹底的描述及分析。
通過《中國房地產咨詢項目融資(執(zhí)行)商業(yè)計劃書》，經營者會更了解生意的整體情況及業(yè)務模型，也能讓投資者判斷該生意的可盈利性，是項目市場融資的一個關鍵而有效的工具。
第一章 房地產咨詢項目概要
一、項目公司 二、項目簡介 三、客戶基礎 四、市場機遇
五、項目投資價值
六、項目資金及合作
七、項目成功的關鍵
八、公司使命
九、經濟目標
第二章 公司介紹
一、項目公司與關聯公司
二、公司組織結構
三、歷史財務經營狀況
四、歷史管理與營銷基礎
五、公司地理位置
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略
七、公司內部控制管理
第三章 項目/房地產咨詢項目產品介紹
一、產品(分類、名稱、規(guī)格、型號、產量、價格等)
二、產品特性
三、產品生產原料
四、產品加工工藝
五、生產線主要設備
六、核心生產設備
七、正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介 八、研發(fā)計劃及時間表 九、知識產權策略 十、無形資產(商標知識產權專利等)
十一、項目地理位置與背景
十二、項目建設基本方案
第四章 房地產咨詢項目產品市場分析
一、產品原料市場分析
二、目標區(qū)域產品供需現狀與預測(目標市場分析)
三、產品市場供給狀況分析
四、產品市場需求狀況分析
五、產品市場平衡性分析
六、產品銷售渠道分析
七、競爭對手情況與分析
1、競爭對手情況
2、競爭對手情況分析
八、行業(yè)準入與政策環(huán)境分析
九、產品市場預測
第五章 房地產咨詢項目產品生產項目發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃
一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略
六、產品市場營銷策略
1、產品市場定位策略
2、產品定價策略
3、產品市場促銷策略
4、產品的電子網絡營銷
七、產品銷售代理系統(tǒng)
八、產品銷售計劃
第六章 房地產咨詢項目產品項目swot綜合分析
一、項目優(yōu)勢分析
二、項目弱勢分析
三、項目機會分析
四、項目威脅分析
五、swot綜合分析
第七章 項目管理與人員計劃
一、組織結構
二、管理團隊介紹
三、管理團隊建設與完善
四、人員招聘與培訓計劃
五、人員管理制度與激勵機制
六、成本控制管理
七、項目實施進度計劃
第八章 項目風險分析與規(guī)避對策
一、經營管理風險及其規(guī)避
二、技術人才風險及其規(guī)避
三、安全、污染風險及控制
四、產品市場開拓風險及其規(guī)避
五、政策風險及其規(guī)避
六、中小企業(yè)融資風險與對策
第九章 房地產咨詢項目產品項目投入估算與資金籌措
一、項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式
二、項目資金使用計劃
三、中小企業(yè)融資資金使用計劃
四、貸款方式及還款保證
第十章 房地產咨詢項目產品生產項目財務預算
一、財務分析說明
二、財務資料預測
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產明細表
8.1 財務盈利能力分析
8.2 項目清償能力分析
第十一章 公司無形資產價值分析
一、分析方法的選擇
二、收益年限的確定
三、基本數據
四、無形資產價值的確定
附件附表：
一、附件
二、附表
融資計劃書包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業(yè)商業(yè)模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容。
融資計劃書，其實是一份說服投資者的證明書.
對它的撰寫，大體分為五個大步驟：
第一，融資項目的論證;主要是指項目的可行性和項目的收益率。
第二，融資途徑的選擇;你做為融資人，應該選擇成本低，融資快的融資方式。
比如說發(fā)行股票，證券，向銀行貸款，接受入伙者的投資;如果你的項目和現行的產業(yè)政策相符，可以請求政府財政支持。
第三，融資的分配;所融資金應該專款專用，已保證項目實施的連續(xù)性。
第四，融資的歸還;項目的實施總有個期限的控制，一旦項目的實施開始回收本金，就應該開始把所融的資金進行合理的償還。
第五，融資利潤的分配。
如果，第一步已經完成，那么就可以開始第二步的實施。
地產項目融資計劃書篇六
衡水市***項目融資方案
一、融資項目名稱：衡水市***村預留地開發(fā)項目
二、融資項目主體：河北***基礎工程集團有限公司
三、融資主體簡介：
河北***集團是一家***
四、融資項目簡介：
1、項目地址
衡水市***村預留地開發(fā)項目位于***。
2、主要規(guī)劃指標
建筑密度：30%
綠地率：35%
2、地塊周邊規(guī)劃及環(huán)境優(yōu)勢
該地塊緊鄰衡水市兩條主干道：***和***，根據衡水市政府規(guī)劃，地塊周邊將建設醫(yī)院（哈勵遜國際和平醫(yī)院分院）、幼兒園、小學、中學、文化廣場、新華書店、滏陽河公園等公共設施。
我公司與***村在2015年1月8日簽定了《土地開發(fā)合作協議書》見（附件3），原地塊為132.37畝，現為105畝，我公司已向***村支付2億元土地款，現地塊80畝已完成組卷，25畝組卷在近期完成，具備辦理土地證條件。
根據衡水市2015年11月24日頒發(fā)的衡政【2015】50號文件《衡水市人民政府關于規(guī)范主城區(qū)儲備土地留地安置的試行意見》，針對***105畝預留地項目，我集團公司將于近期組建一房地產開發(fā)公司。
項目建設期為 年，自 年 月至 年 月。
項目地址位于衡水市桃城區(qū)***，注冊（實收）資本***萬元。項目擬建設住宅157507.9平方米，商業(yè)17500.9平方米，地下車庫35000平方米。
五、 融資規(guī)模、期限及還款進度
項目總投資96926萬元，資金來源為業(yè)主自籌 萬元，擬融資 萬元。
預計融資資金一次性到賬，本金按 年分期償還，利息按 支付。 年 月償還本金 萬元， 年 月償還本金 萬元， 年 月償還本金 萬元。
六、項目投資估算
項目計劃總投資96926萬元，其中土地款及出讓金26670萬元，前期手續(xù)費120萬元，建筑安裝費38829萬元，基礎設施費421萬元，銷售及財務成本24059萬元。
項目建設期預計 年，自 年 月至 年 月。預計 年完成總投資的 ，即完成投資 萬元； 年完成總投資的 ，即完成投資 萬元； 年完成總投資的 ，即完成投資 萬元。
土地征用及拆遷補償費26670萬元。項目共占用規(guī)劃面積土地使用權105畝，凈地，不涉及拆遷費用，公司前期已投入20000萬元用于支付土地費用。 前期手續(xù)120萬元，主要包括項目建設涉及的行政事業(yè)性收費、規(guī)劃設計費、勘測丈量費、臨時設施費、預算編審費等。
建筑安裝工程費38829萬元，主要包括土建工程費、安裝工程費和裝修工程費，按每平方2219的單位造價、建筑面積175009平方米相乘確定。 基礎設施費421萬元，主要包括道路工程費、供電工程費、積水工程費、煤氣工程費、供暖工程費、通訊工程費、電視工程費、照明工程費、景觀綠化工程費、環(huán)衛(wèi)工程費、安防職能工程費，按建筑安裝工程費等。
銷售及財務成本24059萬元，如管理及財務費用、銷售及廣告費用、銷售稅費等。
七、項目銷售收入及稅費
項目擬建設住宅公寓面積157507.9平方米；商鋪可售17500.9平方米。 根據衡水市以及項目所在地附近房產項目市場的調查，住宅和公寓的平均售價為4500元/平方米，商鋪的價格預計平均售價為15000元/平方米，車位售價150000元/個，儲物間售價2500元/平方米。預計項目可售部分可實現收入114380萬元。項目銷售期 年，自 年 月至 年 月。預計 年完成銷售 %，實現收入 萬元；預計 年完成銷售 %，實現收入 萬元；預計 年完成銷售 %，實現收入 萬元； 年完成銷售 %，實現收入 萬元。
與銷售收入直接相關的稅費包括營業(yè)稅金及附加、土地增值稅、所得稅、印花稅、銷售費用等，預計發(fā)生各項稅費 萬元。各項稅費情況見下表：
八、 項目財務分析 項目預計現金流量表如下：
預計項目實現凈收益 萬元，預計利稅總額 萬元，項目內部收益率 %，靜態(tài)投資回收期 年，動態(tài)投資回收期 年，項目投資收益率 %。
經營虧平衡測算，當項目單位平均售價為 元/平方米時，項目達到盈虧平衡。
經敏感性分析，銷售單價每上升 %，對項目凈收益率的影響為 %，敏感系數為 ；投資規(guī)模每上升 %，對項目凈收益的影響為 %，敏感系數為 。銷售單價和投資規(guī)模的敏感性分析見圖。
房地產企業(yè)（項目）融資計劃書參考模板
項目融資計劃書
融資計劃書目錄
一、公司介紹
二、項目分析
三、市場分析
四、管理團隊
五、財務計劃
六、融資方案的設計
七、摘要
一、公司介紹
1、公司簡介
主要內容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。
2、公司現狀
在此將您公司的資本結構、凈資產、總資產、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附件形式提供。如果經過審計請注明審計會計師事務所，如果未經審計也請注明。
3、股東實力
股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。
4、歷史業(yè)績
對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經營業(yè)績如何，都是要特別說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經驗豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明，工商、稅務等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會決議
對于需要融資的項目，必須經過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度，而不是戲言。
二、項目分析
1、項目的基本情況
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等，都是房地產開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。
2、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件
項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。
4、資金投入
自有資金的數額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。
5、市場定位
指項目的市場定位，包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標客戶群等
6、建造的過程和保證
項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期，不會導致項目無法按期交付使用。
三、市場分析
1、地方宏觀經濟分析
房地產是一個區(qū)域性的市場，受到地方經濟的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經濟發(fā)展的指標等數據和經濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現。
2、房地產市場的分析
房地產市場的分析比較復雜，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產市場的發(fā)展，平均價格，各種類型房地產的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數軸上表征價格的走勢波動，但是，因為很多地區(qū)沒有進行常規(guī)的價格跟蹤，所以，嚴格數據的分析很難完成，但是可以通過典型項目的分析來代替。
3、競爭對手和可比較案例
分析現有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進度、目標客戶群等，同時，也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況，以及未來的市場供應量等情況。
4、未來市場預測及影響因素
未來的市場預測很難預料，但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。
四、管理團隊
1、人員構成
公司主要團隊的組成人員的名單，工作的經歷和特點。如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結構
企業(yè)內部的部門設置、內部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。
3、管理規(guī)范性
管理制度，管理結構等的評價?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明。
4、重大事項
對于企業(yè)產生重要影響的需要說明的事項。
五、 財務計劃
一個好的財務計劃，對于評估項目所需資金非常關鍵，如果財務計劃準備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經驗的印象，降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務假設，以及對未來現金流量表、資產負債表、損益表的預測。資金的來源和運用等內容。
其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設計
1、融資方式
（1）股權融資方式（注：股權和債權方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵，是否能夠取得資金，關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。）
方式：融資方式將以融資方（包括項目在內）的股權進行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產生較高收益項目的公司，協助融資人快速成長，在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風險投資協議書
a、對融資方的債務債權進行核查確認
b、簽訂風險投資協議書：確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協助義務。
c、在有關管理部門辦理登記手續(xù)
（2）債權融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同進行融資，確定相應固定利率和收回貸款的期限。
（3）債轉股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關系進行融資，投資方在借貸期間內或借貸期結束時，按相應的比例折算成相應的股份。
（4）房地產信托融資
（5）多種融資方式的組合
在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權融資方式為主，因為對融資方來說這個階段的資產負債情況不會有很大的壓力；在中后期階段可以運用股權、債權方式，這個階段融資方對整個項目有了明確的預期，在債務的償還上有明確的預期。
2、融資期限和價格
融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。
3、風險分析（任何投資都存在風險，所以應該說明項目存在的主要風險是什么，如何克服這些風險。）
對投資融資雙方有可能的'風險存在作出判斷。
a、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本，及追加資金成本。
b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風險。
c、破產風險
d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產生無法回購的風險
e、融資者為掌控全局經營，在回購時利益出讓增加風險。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風險。
風險化解方案
a、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。
b、投資方對融資方的項目進程進行監(jiān)控，并按照進程需要分批進行投資款的?？顚Ｓ?。
c、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后，評估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。
4、退出機制（絕大多數的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機制問題，所以，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。）
a、股權方式融資的退出
項目進行中投資方退出；
b、債權方式融資退出
項目進行中投資方退出，可以用違約今的形式控制；
項目完成投資方退出，按時還本付息；
5、抵押和保證
在涉及到投資安全的時候，投資者最關心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽卓著的公司的保證。
6、對房地產行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細節(jié)，即如何保證投資項目是可行的。
七、摘要
長篇的融資報告是提供給有投資意向的客戶來認真讀的，而對于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮，摘要中應重點介紹項目分析（第二部分）和融資方案（第六部分）的內容。
地產項目融資計劃書篇七
研究融資方案，首先應該明確融資主體，由融資主體進行融資活動，并承擔融資責任和風險。項目融資主體的組織形式主要有：既有項目法人融資和新設項目法人融資。
(二)資金來源選擇
在估算出房地產投資項目所需要的資金數量后，根據資金的可行性、供應的充足性、融資成本的高低，在上述房地產項目融資的可能資金來源中，選定項目融資的資金來源。
(三)資本金籌措
資本金作為項目投資中由投資者提供的資金，是獲得債務資金的基礎。國家對房地產開發(fā)項目資本金比例的要求是35%.對房地產置業(yè)投資，資本金比例通常為購置物業(yè)時所須支付的首付款比例。
(四)債務資金籌措
債務資金是項目投資中除資本金外，需要從金融市場中借入的資金。債務資金籌措的主要渠道有信貸融資和債券融資。
1.信貸融資
任何房地產開發(fā)商要想求得發(fā)展，就離不開銀行及其他金融機構的支持。
2.債券融資
企業(yè)債券泛指各種所有制形式企業(yè)，為了特定的目的所發(fā)行的債務憑證。
(五)預售或預租
由于房地產開發(fā)項目可以通過預售和預租在開發(fā)過程中獲得收入，而這部分收入又可以用作后續(xù)開發(fā)過程所需要的投資，所以大大減輕了房地產開發(fā)商為開發(fā)項目進行權益融資和債務融資的壓力。
(六)融資方案分析
在初步確定項目的資金籌措方式和資金來源后，接下來的工作就是進行融資方案分析，比較并挑選資金來源可靠、資金結構合理、融資成本低、融資風險小的方案。
1.資金來源可靠性分析
主要是分析項目所需總投資和分年所需投資能否得到足夠的、持續(xù)的資金供應，即資本金和債務資金供應是否落實可靠。
2.融資結構分析
主要分析項目融資方案中的資本金與債務資金比例、股本結構比例和債務結構比例，并分析其實現條件。
3.融資成本分析
融資成本是指項目為籌集和使用資金而支付的費用。融資成本高低是判斷項目融資方案是否合理的重要因素之一。
4.融資風險分析
融資方案的實施經常受到各種風險的影響。
地產項目融資計劃書篇八
總經理×××，男，48歲，項目組織發(fā)起人; 宋志華簡歷
宋志華男 48歲 1959年2月4日生于貴州省貴陽市現任美國國際金融聯合投資集團總裁.中國經濟發(fā)展研究院院長.經濟學專家.教授.首席研究員.中國管理科學研究院人文科學研究所.
組織行為經濟學專家.教授.首席研究員.建筑聯盟經濟總顧問.北京中科歐亞管理科學研究院經濟學教授.中國招商引資經濟顧問.廣州市民間投資協會金融專家.副理事長，組織策劃與施工的工程項目近30多項。
副總經理×××，男，32歲，碩士，注冊會計師。
市場部經理×××，融資自然人，擁有成功融資經歷與經驗。
組建××江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目的融資計劃書
一、項目背景
在新世紀之初，如何更好地建設、發(fā)展和應用以立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系，使之在社會生活，特別是在經濟領域內發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。
經驗表明，任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現實而取得發(fā)展。
我國當前的情況是：應用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展，前景喜人，將有無限光明的作為和實現戰(zhàn)略誠功的條件，以及達成合作者之間雙贏的前程輝煌。
雖然如此，我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內房地產產業(yè)其他領域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比，無論在規(guī)模、人數、還是在工程管理與服務質量以及設盤與放盤程序優(yōu)化管理工具，以及地產經營資本手段應用等各方面的差距仍然很大。
追其根源，除了總體投入不足，購房費用過高等客觀因素外，關鍵還在于業(yè)界沒有能夠實現與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管眾多開發(fā)商，服務商和發(fā)展商都在極力宣傳，推廣和探索，以及樓營銷及結算價格為主題的體系，但是綜觀我國當前的房地產市場和區(qū)域房地產開發(fā)商，幾乎都是形式泛濫，收效甚微，對辦廠商家和購房顧客無法起到吸引作用。
原因何在?問題的關鍵在于對客觀經濟規(guī)律特別是價值規(guī)律在現實經濟活動中的作用分析不夠，認識不足、運用不力，缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點和牽引點。
“立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系”正是這樣一種符合價值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。
近兩年來，發(fā)達國家的立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系業(yè)務平地而起，發(fā)展迅猛。
據不完全統(tǒng)計，目前包括一些知名立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系概念，幾乎涵蓋了所有地產商項目品種類。
立體綜合地產開發(fā)商業(yè)動作的是一種特殊形式，它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于：它把項目商品的定價權從賣買雙方都容易接受的價位，從而極大地調動了買方的購房積極性。
立體綜合地產開發(fā)形式與傳統(tǒng)的形式相比，其最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時間的限制，使市場乃至整個行業(yè)得到了無限的。
擴展，產生了質的變化和飛躍。
培育和提高參與者的社會聲譽和商業(yè)信譽水準。
立體綜合地產開發(fā)不僅是一種設盤與放盤形式，同時也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式，它充分滿足辦廠商及其購房者對商品的宣傳要求，從而拉動區(qū)域市場的競爭力和其他購銷業(yè)務的同步發(fā)展。
二、指導思想
努力建設和完善以高新科技信息管理與趨勢地產金融為基礎的，適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產開發(fā)體系及其應用平臺。
認真探索和開拓以立體綜合地產開發(fā)為先導的、適應買方市場形態(tài)的、以社會協作和代理制為基礎的遠程運作形式以及與之配套的售后服務系統(tǒng)。
積極和發(fā)展國際間的經濟、科技、文化交流，創(chuàng)建以立體綜合地產開發(fā)體系為趨勢金融地產的跨國通道及與之配套的'快速反應機制，以滿足國內外投資者日益增長的需求。
充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用，以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式，匯集和調動購、產、銷乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性，以達到溝通供求、增大內需、市場增溫的目的。
三、項目概況
1.項目名稱：開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)。
2.工程名稱：江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目。
3.：主辦單位：中國經濟發(fā)展研究院
4.：承辦單位：美國國際金融聯合投資集團
5.投資總額：人民幣10000萬元。
6.投資形式：現金、實物及各種服務功能(詳見協議書)。
7.投資比例：由各參加單位商定(詳見協議書)。
四、主要任務
2008年的主要任務如下：
10～l2月，組織實施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產開發(fā)項目房地產[樣房交易會(國際);7月中旬以后，實施大面積廣告制作，在電視及報刊上戰(zhàn)略性發(fā)布。
聯合各界同仁，積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國新蘇南經濟促進會”和“中國新蘇南經濟發(fā)展基金”。
五、效益分析
社會效益：
增強全民金融意識;促進區(qū)域發(fā)展;刺激社會消費需求;擴大國產商品出口。
經濟效益：
房子建安成本
總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金
預計2009年常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬元，合計總額約為160000萬元元。
總承包費按4%計算，可分配利潤預計可達16000萬元(160000萬元×4%=16000萬元)。
預計2009年常規(guī)內部直接完成建筑施工總額不少于160000萬元，工程利潤按16%計算， (160000萬元×16%=22000萬元)。
六、風險預測
本項目遵循“聯合社會力量，滿足社會需求”、“充分發(fā)揮高房地產政策支持與金融高端支持的引導作用，充分運用價值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢、多辦事，有什么條件打什么仗”的運營原則。
因此，初始投資規(guī)模僅為100萬元，且由多家分擔，大部分投入又是投資人已經擁有的設備和功能，現金投入較少。
本項目將搶占多項全國第一，如：開辦第一個大型專業(yè)網絡拍賣網站，組織第一次大型網絡拍賣活動等，非常有利于吸引國內外-地產投機商，銷售商、廣告商、贊助商、服務商和廣大消費者。
本項目的特點是準備時間長、運作周期短、參加人員多、成交數量大，只要事先做好安排，堅持“不打無準備之仗”的原則，一般不會有意外情況出現。
本項目是以提供立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化平臺和相關開發(fā)，建設與服務為主的房地產經營業(yè)務，并不參加風險較大、競爭較激烈的商品經營活動。
這種經營方式和收入構成實際上已避開了主要經營風險。
本項目現因公司需擴大經營，現在尋求大部分資金支持(1-10億)，本集團可以部分優(yōu)良固定資產作抵押，借貸或股權融資。
一切以投資方放心為準。
一：借貸，本公司愿以資產作抵押，并付每年百分之二十的利息。
二：股權融資，本公司可以優(yōu)良資作抵押或股權融資，幾年后，本公司要回購股權，當然，自股權融資以后，參股方同樣可以享受營業(yè)分紅和利息。
如在此過程當中投資方通過對本公司的了解，有意達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，本公司也很歡迎。
因融資在即，誠摯的希望有實力和有興趣的財團或個人聯系商談，本公司可出具一切與抵押物有關的相關資產證明，并可實地考查本公司資產形成情況。
結論：投入小、風險小、利潤也較小，但是周轉快，見效快。
宜早下手、早準備、早開張。
七、項目買施單位性名稱：××公司
成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(tài)(略)
項目融資和傳統(tǒng)融資方式相比，具有以下特點：
1.融資主體的排他性。
項目融資主要依賴項目自身未來現金流量及形成的資產，而不是依賴項目的投資者或發(fā)起人的資信及項目自身以外的資產來安排融資。
融資主體的排他性決定了債權人關注的是項目未來現金流量中可用于還款的有多少，其融資額度、成本結構等都與項目未來現金流量和資產價值密切相關。
2. 追索權的有限性。
傳統(tǒng)融資方式，如貸款，債權人在關注項目投資前景的同時，更關注項目借款人的資信及現實資產，追索權具有完全性;而項目融資方式如前所述，是就項目論項目，債權人除和簽約方另有特別約定外，不能追索項目自身以外的任何形式的資產，也就是說項目融資完全依賴項目未來的經濟強度。
地產項目融資計劃書篇九
建設項目融資計劃書
一、項目簡介
長春西客站是國家發(fā)改委批復（發(fā)改交運（2015）876號）立項的國家重點建設項目“哈爾濱至大連鐵路客運高速專用線”的主要站點項目，哈爾濱至大連鐵路客運專用鐵路客車最高時速將達到每小時300公里以上。自長春西客站乘坐高速鐵路客車，3小時可以抵達大連，4小時則可以抵達北京。
長春西客站位置在長春市綠園區(qū)四環(huán)路以東，景陽大路以南，西三環(huán)路以西，自立西街和警備路以北。
與長春西客站項目配套，長春西客站將建五個站臺和九條鐵路線。成為集高速鐵路、城際鐵路軌道交通、公路客運、城市公交、出租車為一體的綜合換乘中心，使居住、現代服務、購物、文化休閑與鐵路相結合。
長春西客站項目占地面積40萬平方米，規(guī)劃建筑面積57萬平方米包括綜合換乘中心及各種配套設施和周邊商業(yè)公建和住宅。其中，換乘中心占地250000平方米，總建筑面積為375000平方米；房地產部分占地150000平方米，總建筑面積為195000平方米；其中高層104000平方米，多層78000平方米，商鋪13000平方米。
二、項目設計與建設單位
長春西客站項目占地面積40萬平方米，規(guī)劃建筑面積57萬平方米的各種配套設施和周邊商業(yè)公建和住宅。
1
1、項目設計單位
長春西客站設計方案由德國asp公司、同濟大學、長春市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院等三家單位設計。2015年8月10日，建設部總規(guī)劃師陳為邦、建設部地鐵輕軌中心副主任秦國棟、清華大學規(guī)劃院副院長梁偉；哈爾濱工業(yè)大學領導；深圳研究生院副院長金廣君教授；中國城市規(guī)劃設計研究院副總規(guī)劃師朱子瑜；北京城建設計研究院總院院長助理劉遷教授；長春市城市科學院研究會副會長閆有總工程師等8位專家參加了項目論證，對項目規(guī)劃和設計給予充分肯定和高度贊揚。
2、項目建設單位
吉林省發(fā)展改革委員會以吉資字（2015）768號2文件批復長春金奇房地產開發(fā)有限公司為長春西客站項目的建設開發(fā)單位。
長春金奇房地產開發(fā)有限公司成立于2004年，在吉林省具有一定的市場聲譽和行業(yè)影響力。。主要從事房地產開發(fā)項目，總資產約2億元人民幣。公司員工60人，其中高級職稱10人，中級職稱25人，初級職稱10人。
三、項目可行性
長春市現有鐵路編組站長春站為客貨混合站，其客運和貨運的運營能力已遠遠滿足不了吉林省現代經濟增長的速度。哈大鐵路客運專用線的建設，必將大大推動東北地區(qū)交通能力的提升和經濟建設的步伐。因此，哈大鐵路客運專用線的建設得到了國家、地方省市的大力支持。
公司董事長曹玉紅。
作為哈大鐵路客運專用線建設招標引進的多元投資主體之一，國家和吉林省給予了一定的政策優(yōu)惠和扶植。長春西客站項目由長春金奇房地產開發(fā)公司自籌資金建設，長春金奇房地產開發(fā)公司對長春西客站擁有土地使用權和地面建筑（除鐵路交通、交換、控制外）的全部產權。國家鐵路局與長春西客站的建設單位長春金奇房地產開發(fā)公司簽訂15年的合作協議，合作期間，長春金奇房地產開發(fā)公司依約按固定比例從售票收入中計提收入，鐵路局租用長春西客站的辦公用房和配套設施并向長春金奇房地產開發(fā)公司支付租金。合作期滿，鐵路局整體租用長春西客站50年。
長春金奇房地產開發(fā)公司財務穩(wěn)健，業(yè)績良好，具有很好的的營運能力和融資信用保障。而長春西客站擁有很好的政策支持和運營收入保證，項目經營風險很小，償債能力強。
據專業(yè)會計機構估算，長春西客站主體項目在前三年建設期不產生收入，從第四年開始，項目收入每年會穩(wěn)定在99150萬元。房地產部分在建設期前三年全部實現收入，其中，建設第二年房地產部分實現收入83460萬元，第三年實現收入27828萬元。
項目現金流量分析結果表明，從建設期第四年開始，項目運營實現正現金流，并且，從第六年開始穩(wěn)定保持68099萬元經營性凈現金流入。
粗略估算，在整個15年合作期間，項目整體運營毛利潤在100億左右，其中，房地產部分毛利潤在5.46億元左右。
四、融資方案與還款計劃 1、融資方案
項目融資總額為30億元人民幣。其中，西客站主體投資
229859.63萬元,；約占項目總投資的75.36%；房地產部分投資68140.37萬元, 約占項目總投資的22.34%。流動資金投資2000萬元, 約占項目總投資的0.66%。
西客站主體項目建設期為三年，投資按年度分三期進行。第一期投資約為計劃投資的55%，第二期投資約為計劃投資的30%，第三期投資約為計劃投資的15%。
房地產項目建設期為二年，分兩期投資。第一期投資約為計劃投資的70%，第二期投資約為計劃投資的30%。
2、用款計劃（見附表）
長春金奇房地產開發(fā)有限公司
二00九年十月
附表 長春西客站項目用款計劃
單位： 萬元
充分利用我們的品牌效益和現有市場高湍關系網絡，聯合建筑業(yè)；建筑承包商，房地產代理商，融資自然人，建筑機械商，建筑材料商，建設設計商，廣告商共同推廣，實施承辦江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，立體綜合開發(fā)建筑項目施工利益共嬴工程的勝利開工和竣工。 采取一些促銷手段：如與建筑承包商的企業(yè)合作，以及與建筑材料商的公司合作推廣江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目全程實施。
五、項目合作單位和合作方式(略，商業(yè)機密)
六、項目風險
1．系統(tǒng)風險，整個建筑業(yè)行業(yè)衰敗，或者國家政策出現重大變化。
2．組織項目失敗或建筑質量差。
3．宣傳策劃不到位或市場上出現較多同類建筑。
4．新建公司違約。
七、項目投入、項目預計收入、投資者盈利分配、風險承擔(部分略，商業(yè)機密)
1．項目投入。
(1)《江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目》。
房租，辦公家具與設備，水電，辦公人員：約××萬元。
其他：(差旅、招待等)約××萬元。
合計：約××萬元。
(2)《江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目》。高端運作融通費：××××元。 文件程序；報批：××××元。跟進：×××元。以上三項每套成本約××元(此項目共計；××元)。 合計約：××××萬元。
2．項目預計收入(略，商業(yè)機密)。
(1)《開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目》 (略，商業(yè)機密)。
(2)《江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目》預計工程量(前期為××平方米，逐步發(fā)展為××平方米)為×全年預計收入．(略，商業(yè)機密)。
3．投資者盈利分配及風險承擔。
采用項目合作股份制，即投資者有權參與該項目建筑工程施工的所有凈收入的分成，分成比例視投資人資金及所愿承擔的風險等情況代同協商確定。
八、法律：知識產權的取得與保護
知識產權與無形資產——權屬的取得是與組織主體人訂合同的法律保障基礎權益，業(yè)務符合中國的《法律》、和《合同法》。能夠保護相關的權益。
九、公司管理團隊組成
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總經理×××，男，48歲，項目組織發(fā)起人; 宋志華簡歷
宋志華男 48歲 1959年2月4日生于貴州省貴陽市現任美國國際金融聯合投資集團總裁.中國經濟發(fā)展研究院院長.經濟學專家.教授.首席研究員.中國管理科學研究院人文科學研究所.組織行為經濟學專家.教授.首席研究員.建筑聯盟經濟總顧問.北京中科歐亞管理科學研究院經濟學教授.中國招商引資經濟顧問.廣州市民間投資協會金融專家.副理事長，組織策劃與施工的工程項目近30多項。
副總經理×××，男，32歲，碩士，注冊會計師。
市場部經理×××，融資自然人，擁有成功融資經歷與經驗。
組建××江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目的融資計劃書
一、項目背景
在新世紀之初，如何更好地建設、發(fā)展和應用以立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系，使之在社會生活，特別是在經濟領域內發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。
經驗表明，任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現實而取得發(fā)展。我國當前的情況是：應用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展，前景喜人，將有無限光明的作為和實現戰(zhàn)略誠功的條件，以及達成合作者之間雙贏的前程輝煌。
雖然如此，我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內房地產產業(yè)其他領域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比，無論在規(guī)模、人數、還是在工程管理與服務質量以及設盤與放盤程序優(yōu)化管理工具，以及地產經營資本手段應用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了總體投入不足，購房費用過高等客觀因素外，關鍵還在于業(yè)界沒有能夠實現與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管眾多開發(fā)商，服務商和發(fā)展商都在極力宣傳，推廣和探索，以及樓營銷及結算價格為主題的體系，但是綜觀我國當前的房地產市場和區(qū)域房地產開發(fā)商，幾乎都是形式泛濫，收效甚微，對辦廠商家和購房顧客無法起到吸引作用。原因何在?問題的關鍵在于對客觀經濟規(guī)律特別是價值規(guī)律在現實經濟活動中的作用分析不夠，認識不足、運用不力，缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點和牽引點。
“立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系”正是這樣一種符合價值規(guī)律的.、易于操作的、有效的手段。 近兩年來，發(fā)達國家的立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系業(yè)務平地而起，發(fā)展迅猛。據不完全統(tǒng)計，目前包括一些知名立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系概念，幾乎涵蓋了所有地產商項目品種類。
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培育和提高參與者的社會聲譽和商業(yè)信譽水準。
立體綜合地產開發(fā)不僅是一種設盤與放盤形式，同時也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式，它充分滿足辦廠商及其購房者對商品的宣傳要求，從而拉動區(qū)域市場的競爭力和其他購銷業(yè)務的同步發(fā)展。
二、指導思想
努力建設和完善以高新科技信息管理與趨勢地產金融為基礎的，適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產開發(fā)體系及其應用平臺。認真探索和開拓以立體綜合地產開發(fā)為先導的、適應買方市場形態(tài)的、以社會協作和代理制為基礎的遠程運作形式以及與之配套的售后服務系統(tǒng)。
積極和發(fā)展國際間的經濟、科技、文化交流，創(chuàng)建以立體綜合地產開發(fā)體系為趨勢金融地產的跨國通道及與之配套的快速反應機制，以滿足國內外投資者日益增長的需求。
充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用，以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式，匯集和調動購、產、銷乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性，以達到溝通供求、增大內需、市場增溫的目的。
三、項目概況
1．項目名稱：開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)。
2．工程名稱：江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目。
3．：主辦單位：中國經濟發(fā)展研究院
4．：承辦單位：美國國際金融聯合投資集團
5．投資總額：人民幣10000萬元。
6．投資形式：現金、實物及各種服務功能(詳見協議書)。
7．投資比例：由各參加單位商定(詳見協議書)。
四、主要任務
2015年的主要任務如下：
10～l2月，組織實施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產開發(fā)項目房地產[樣房交易會(國際)；7月中旬以后，實施大面積廣告制作，在電視及報刊上戰(zhàn)略性發(fā)布。
聯合各界同仁，積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國新蘇南經濟促進會”和“中國新蘇南經濟發(fā)展基金”。
五、效益分析
社會效益：
增強全民金融意識；促進區(qū)域發(fā)展；刺激社會消費需求；擴大國產商品出口。
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經濟效益：
房子建安成本
為800－1500元/m2
總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金
預計2015年常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬元，合計總額約為160000萬元元?？偝邪M按4％計算，可分配利潤預計可達16000萬元(160000萬元×4％=16000萬元)。 預計2015年常規(guī)內部直接完成建筑施工總額不少于160000萬元，工程利潤按16%計算， (160000萬元×16％=22000萬元)。
六、風險預測
本項目遵循“聯合社會力量，滿足社會需求”、“充分發(fā)揮高房地產政策支持與金融高端支持的引導作用，充分運用價值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢、多辦事，有什么條件打什么仗”的運營原則。因此，初始投資規(guī)模僅為100萬元，且由多家分擔，大部分投入又是投資人已經擁有的設備和功能，現金投入較少。
本項目將搶占多項全國第一，如：開辦第一個大型專業(yè)網絡拍賣網站，組織第一次大型網絡拍賣活動等，非常有利于吸引國內外-地產投機商，銷售商、廣告商、贊助商、服務商和廣大消費者。
本項目的特點是準備時間長、運作周期短、參加人員多、成交數量大，只要事先做好安排，堅持“不打無準備之仗”的原則，一般不會有意外情況出現。
本項目是以提供立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化平臺和相關開發(fā)，建設與服務為主的房地產經營業(yè)務，并不參加風險較大、競爭較激烈的商品經營活動。這種經營方式和收入構成實際上已避開了主要經營風險。
本項目現因公司需擴大經營，現在尋求大部分資金支持（1-10億），本集團可以部分優(yōu)良固定資產作抵押，借貸或股權融資。一切以投資方放心為準。
一：借貸，本公司愿以資產作抵押，并付每年百分之二十的利息。
二：股權融資，本公司可以優(yōu)良資作抵押或股權融資，幾年后，本公司要回購股權，當然，自股權融資以后，參股方同樣可以享受營業(yè)分紅和利息。如在此過程當中投資方通過對本公司的了解，有意達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，本公司也很歡迎。
因融資在即，誠摯的希望有實力和有興趣的財團或個人聯系商談，本公司可出具一切與抵押物有關的相關資產證明，并可實地考查本公司資產形成情況。
結論：投入小、風險小、利潤也較小，但是周轉快，見效快。宜早下手、早準備、早開張。
七、項目買施單位性名稱：××公司
成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(tài)(略)
中國經濟發(fā)展研究院 美國國際金融聯合投資集團 計劃制作
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一、項目介紹
1、項目開發(fā)企業(yè)：海南xx有限公司
2、項目情況：本項目名稱xxxx，位于?？谑衳x號，規(guī)劃用地xx平方米，總建筑面積xxxx平方米，由兩層地下室xx平方米，地上x幢（4+1層）多層住宅樓xx平方米和兩棟（x層）高層商住xx平方米以及一幢3層商業(yè)樓xx平方米等組成。
3、工程造價：工程造價約x億元，在定額預算價格的基礎上上浮10%為承包包干價。
二、工程內容、承包方式和付款方式
1、工程范圍：xx集團提供的本工程施工圖設計文件，即建筑、結構、通風、人防、消防、水電包括室外管網、紅線內汽車和消防道路的施工圖紙（包括配套說明和有關資料）中，除基樁、基坑、電梯、消防、人防配置、門窗、室內二次精裝修、室外景觀綠化等工程由甲方另行分包（詳細分包項目以施工合同為準）之外的全部工程內容。
2、承包方式：按地下室及各幢類分別計算建筑面積，由承包人采取以每平方建筑面積一次性含稅固定包干單價進行包工包料，包工期，包質量，包安全，包繳納各項規(guī)費，包所有風險，包竣工驗收質量達到良好標準的承包方式。
1
工期預計36個月。
3、付款方式：xx集團按工程施工形象進度支付工程款的75%，工程竣工經驗收通過并交付使用后支付工程款的20%，工程款的5%作為質量保修金。要求墊資負二層地下室xxxx平方米。
三、施工團隊
施工企業(yè)為xx建設股份有限公司，屬國家房屋建筑一級總承包企業(yè)，始建于1987年，2001年改制為股份有限公司，下屬海南xx公司為本項目施工團隊，包括預算員、施工員、質檢員、安全員、材料員、建造師、造價師等技術人員12名，管理人員45人，已完成工程包括?？谑衳x小區(qū)（建筑面積9萬平方米）、xx村（6萬平方米）。
四、財務計劃
1、目前已投入約200萬元。前期跟蹤本項目投入約五十萬元，目前參加競標投入80萬元（含投標意向金、圖紙資料押金50萬、預算費30萬）。
2、簽訂合同要投入1000萬元。本月底簽訂施工合同時需支出1000萬元，其中包括500萬元工程履約保證金，由雙方共管，施工材料、設備進場后解付全額退還。
方約定的75%工程量結算模式，長期墊付資金在2500萬元左右。目前施工團隊自有資金1000多萬元，因此資金缺口約15000萬元。
五、融資方案
1、融資計劃：計劃融資1500-2000萬元，投資回報兩年達100%，在第18個月末返還本金，第24個月至第30個月{項目竣工前}分期返還投資回報。
2、資金管理：派人參加施工團隊財務管理。
地產項目融資計劃書篇十
宋志華男48歲1959年2月4日生于貴州省貴陽市現任美國國際金融聯合投資集團總裁.中國經濟發(fā)展研究院院長.經濟學專家.教授.首席研究員.中國管理科學研究院人文科學研究所.組織行為經濟學專家.教授.首席研究員.建筑聯盟經濟總顧問.北京中科歐亞管理科學研究院經濟學教授.中國招商引資經濟顧問.廣州市民間投資協會金融專家.副理事長，組織策劃與施工的工程項目近30多項。
副總經理×××，男，32歲，碩士，注冊會計師。
市場部經理×××，融資自然人，擁有成功融資經歷與經驗。
組建××江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目的融資計劃書
一、項目背景
在新世紀之初，如何更好地建設、發(fā)展和應用以立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系，使之在社會生活，特別是在經濟領域內發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。
經驗表明，任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現實而取得發(fā)展。我國當前的情況是：應用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展，前景喜人，將有無限光明的作為和實現戰(zhàn)略誠功的條件，以及達成合作者之間雙贏的前程輝煌。
雖然如此，我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內房地產產業(yè)其他領域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比，無論在規(guī)模、人數、還是在工程管理與服務質量以及設盤與放盤程序優(yōu)化管理工具，以及地產經營資本手段應用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了總體投入不足，購房費用過高等客觀因素外，關鍵還在于業(yè)界沒有能夠實現與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管眾多開發(fā)商，服務商和發(fā)展商都在極力宣傳，推廣和探索，以及樓營銷及結算價格為主題的體系，但是綜觀我國當前的房地產市場和區(qū)域房地產開發(fā)商，幾乎都是形式泛濫，收效甚微，對辦廠商家和購房顧客無法起到吸引作用。原因何在?問題的關鍵在于對客觀經濟規(guī)律特別是價值規(guī)律在現實經濟活動中的作用分析不夠，認識不足、運用不力，缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點和牽引點。
“立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系”正是這樣一種符合價值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。近兩年來，發(fā)達國家的立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系業(yè)務平地而起，發(fā)展迅猛。據不完全統(tǒng)計，目前包括一些知名立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系概念，幾乎涵蓋了所有地產商項目品種類。
培育和提高參與者的社會聲譽和商業(yè)信譽水準。
立體綜合地產開發(fā)不僅是一種設盤與放盤形式，同時也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式，它充分滿足辦廠商及其購房者對商品的宣傳要求，從而拉動區(qū)域市場的競爭力和其他購銷業(yè)務的同步發(fā)展。
二、指導思想
努力建設和完善以高新科技信息管理與趨勢地產金融為基礎的，適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產開發(fā)體系及其應用平臺。認真探索和開拓以立體綜合地產開發(fā)為先導的、適應買方市場形態(tài)的、以社會協作和代理制為基礎的遠程運作形式以及與之配套的售后服務系統(tǒng)。
積極和發(fā)展國際間的經濟、科技、文化交流，創(chuàng)建以立體綜合地產開發(fā)體系為趨勢金融地產的跨國通道及與之配套的快速反應機制，以滿足國內外投資者日益增長的需求。
充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用，以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式，匯集和調動購、產、銷乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性，以達到溝通供求、增大內需、市場增溫的目的。
三、項目概況
1.項目名稱：開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)。
2.工程名稱：江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目。
3.：主辦單位：中國經濟發(fā)展研究院
4.：承辦單位：美國國際金融聯合投資集團
5.投資總額：人民幣10000萬元。
6.投資形式：現金、實物及各種服務功能(詳見協議書)。
7.投資比例：由各參加單位商定(詳見協議書)。
四、主要任務
20xx年的主要任務如下：
10～l2月，組織實施首屆“蘇南杯”立體綜合地產開發(fā)項目房地產[樣房交易會(國際);7月中旬以后，實施大面積廣告制作，在電視及報刊上戰(zhàn)略性發(fā)布。
聯合各界同仁，積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國新蘇南經濟促進會”和“中國新蘇南經濟發(fā)展基金”。
五、效益分析
社會效益：
增強全民金融意識;促進區(qū)域發(fā)展;刺激社會消費需求;擴大國產商品出口。
經濟效益：
房子建安成本
總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金
預計常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬元，合計總額約為160000萬元元。總承包費按4%計算，可分配利潤預計可達16000萬元(160000萬元×4%=16000萬元)。預計20常規(guī)內部直接完成建筑施工總額不少于160000萬元，工程利潤按16%計算，(160000萬元×16%=2萬元)。
六、風險預測
本項目遵循“聯合社會力量，滿足社會需求”、“充分發(fā)揮高房地產政策支持與金融高端支持的引導作用，充分運用價值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢、多辦事，有什么條件打什么仗”的運營原則。因此，初始投資規(guī)模僅為100萬元，且由多家分擔，大部分投入又是投資人已經擁有的設備和功能，現金投入較少。
本項目將搶占多項全國第一，如：開辦第一個大型專業(yè)網絡拍賣網站，組織第一次大型網絡拍賣活動等，非常有利于吸引國內外-地產投機商，銷售商、廣告商、贊助商、服務商和廣大消費者。
本項目的特點是準備時間長、運作周期短、參加人員多、成交數量大，只要事先做好安排，堅持“不打無準備之仗”的原則，一般不會有意外情況出現。
本項目是以提供立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化平臺和相關開發(fā)，建設與服務為主的房地產經營業(yè)務，并不參加風險較大、競爭較激烈的商品經營活動。這種經營方式和收入構成實際上已避開了主要經營風險。
本項目現因公司需擴大經營，現在尋求大部分資金支持(1-10億)，本集團可以部分優(yōu)良固定資產作抵押，借貸或股權融資。一切以投資方放心為準。
一：借貸，本公司愿以資產作抵押，并付每年百分之二十的利息。
二：股權融資，本公司可以優(yōu)良資作抵押或股權融資，幾年后，本公司要回購股權，當然，自股權融資以后，參股方同樣可以享受營業(yè)分紅和利息。如在此過程當中投資方通過對本公司的了解，有意達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，本公司也很歡迎。
因融資在即，誠摯的希望有實力和有興趣的財團或個人聯系商談，本公司可出具一切與抵押物有關的相關資產證明，并可實地考查本公司資產形成情況。
結論：投入小、風險小、利潤也較小，但是周轉快，見效快。宜早下手、早準備、早開張。
七、項目買施單位性名稱：××公司
成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(tài)(略)
項目融資的申請條件
1、項目本身已經經過政府部門批準立項。
2、項目可行性研究報告和項目設計預算已經政府有關部門審查批準。
3、引進國外技術、設備、專利等已經政府經貿部門批準，并辦妥了相關手續(xù)。
4、項目產品的技術、設備先進適用，配套完整，有明確的技術保證。
5、項目的生產規(guī)模合理。
6、項目產品經預測有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿?，盈利能力較強。
7、項目投資的成本以及各項費用預測較為合理。
8、項目生產所需的原材料有穩(wěn)定的來源，并已經簽訂供貨合同或意向書。
9、項目建設地點及建設用地已經落實。
10、項目建設以及生產所需的水、電、通訊等配套設施已經落實。
11、項目有較好的經濟效益和社會效益。
12、其它與項目有關的建設條件已經落實。
項目融資的主要特點
項目融資和傳統(tǒng)融資方式相比，具有以下特點：
1.融資主體的排他性。
項目融資主要依賴項目自身未來現金流量及形成的資產，而不是依賴項目的投資者或發(fā)起人的資信及項目自身以外的資產來安排融資。融資主體的排他性決定了債權人關注的是項目未來現金流量中可用于還款的有多少，其融資額度、成本結構等都與項目未來現金流量和資產價值密切相關。
2.追索權的有限性。
傳統(tǒng)融資方式，如貸款，債權人在關注項目投資前景的同時，更關注項目借款人的資信及現實資產，追索權具有完全性;而項目融資方式如前所述，是就項目論項目，債權人除和簽約方另有特別約定外，不能追索項目自身以外的任何形式的資產，也就是說項目融資完全依賴項目未來的經濟強度。
地產項目融資計劃書篇十一
一、房地產項目融資操作流程如下：
二、房地產項目融資方式及所需資料清單，方式多種，大致有：
1、房地產開發(fā)類貸款――
是指對房地產開發(fā)企業(yè)發(fā)放的，用于房屋建造、土地開發(fā)過程中所需的貸款。
借款主體是經房地產開發(fā)行業(yè)主管部門批準設立，在工商行政管理部門登記注冊并已取得《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》的房地產開發(fā)企業(yè)。
2、在建工程融資
在建工程融資，是指抵押人為取得工程繼續(xù)建造資金的貸款，以其合法方式取得的土地使用權連同在建工程的投入資產，以不轉移占有的方式抵押給資金方作為償還貸款履行擔保的行為。
在建工程抵押作為抵押的一種特殊形式，因具有良好的.加速資金流動和促進資金融通等優(yōu)點，在滿足銀行拓展客戶的同時，又可解決企業(yè)的融資需求，現廣泛地被銀行所采用。但是，在建工程抵押畢竟不同于已取得紅本房產證的房地產抵押，在建工程抵押的法律關系較為復雜，不確定因素較多，隱含較多的風險，將來甚至出現重復抵押，如操作不當，很可能出現法律風險，造成信貸資產損失。所以操作在建工程的調查、審核比較嚴謹，愿意操作的資金方也比較少。
3、網簽
這種方式適合已經有預售證的房地產項目，很多房地產商在獲得預售證后，銷售情況因各種因素影響而不理想，但又急需資金周轉而想到的辦法。由于網簽受到國家政策規(guī)定僅45天，所以只能適用于短期周轉。風險大，資金方會詳細調查房地產項目方的情況；同時較少資金方愿意冒險。
網簽的程序為：交易雙方當事人根據網上公示的商品房定金協議或買賣合同文本協商擬定相關條款―――由房地產開發(fā)企業(yè)通過網上簽約系統(tǒng)，打印經雙方確認的協議或合同―――雙方當事人簽字（蓋章）―――在電子樓盤表上注明該商品房已被預訂或簽約。每一宗交易的網上操作程序應在24小時內完成。
網簽所需資料與在建工程差不多，要提供預售證資料。
4、房地產紅本抵押
房產紅本抵押較穩(wěn)妥，土地抵押風險大，所以資金方一般接受房產的紅本抵押。
5、二次抵押
資料同房產證紅本抵押，二次抵押涉及物業(yè)余額價值，較適用于小額的融資。
其他形式：有限合伙、股權債權、眾籌、p2p……在人人玩金融的，幾乎每天都有新的金融服務形式誕生，如有未提及的房地產融資方式，屬于筆者的漏聞，敬請諒解。
房地產項目融資的操作方有：各大銀行、銀行的投行、信托公司、基金公司、擔保公司、典當行、小額貸款公司、民間資金方等。
地產項目融資計劃書篇十二
中商咨詢編制的商業(yè)計劃書可作為項目運作主體的溝通工具，會著力體現企業(yè)（項目）的核心價值與競爭優(yōu)勢，有效吸引風險投資者及商業(yè)伙伴，促成項目融資。同時，中商咨詢編制的商業(yè)計劃書內容涉及企業(yè)（項目）運營的方方面面，能為企業(yè)（項目）實施提供建議參考。
中商產業(yè)研究院每年完成項目數量達數百個，在養(yǎng)老產業(yè)、商業(yè)地產、產業(yè)地產、產業(yè)園區(qū)、互聯網、電子商務、民營銀行、民營醫(yī)院、農業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例，可對同行業(yè)項目提供具有參考性、建設性意見，幫助客戶對項目進行梳理和判斷。
地產項目融資計劃書篇十三
桐柏縣淮水實業(yè)有限公司（以下簡稱淮水實業(yè)）成立于xx年。
法人代表：李榴栓。
淮水實業(yè)經營范圍為白云石、鉀長石、鈉長石、石英石、高嶺土、百貨的購銷。
淮水實業(yè)自有優(yōu)質白云石礦山4座，儲量1.2億噸。鉀長石礦山2座，儲量6500萬噸。白云石、鉀長石是玻璃、陶瓷、制釉、水泥、煉鋼的原材料和添加劑。礦山初步估算原值為150億。
淮水實業(yè)現有員工259人，其中高級工程師3人，工程師9人，高級營銷師10人，財務管理人員5人。
淮水實業(yè)以質量求生存，永遠堅持客戶第一、朋友第一、利益第一的原則。通過朋友拓展客戶、拓展業(yè)務，實現互利共贏。
1.淮水實業(yè)公司辦公樓建筑面積：1670平方米，土地面積：20xx平方米，估值850--1000萬元。
2.廠房、機械設備估值750萬元。
經洛玻生產中心化驗室檢測：
都是特級、一級產品。
1.現有客戶：在河南省境內350公里范圍內，有業(yè)務往來的玻璃企業(yè)2家，制釉企業(yè)1家，年需要白云石粉12萬噸，鉀長石粉6.5萬噸，年營業(yè)額4300萬元。
2.潛在客戶：隨著都市圈大氣污染治理力度的加大，一些靠近都市的'白云石、鉀長石加工企業(yè)將被關閉。運輸距離288公里的漢陽玻璃生產企業(yè)群，運輸距離450公里的沙河玻璃生產企業(yè)群都將成為淮水實業(yè)的潛在客戶。
除去開采、加工、運輸、稅收、工資等費用。
1.白云石粉到岸利潤每噸35元。12萬噸x35元=420萬元。
2.鉀長石粉到岸利潤每噸55元。6.5萬噸x55元=357.5萬元。
共計777.5萬元。
淮水實業(yè)因技術改造、運輸、客戶占壓資金等因素，需資金2200--2600萬元。淮水實業(yè)自籌資金1600萬元，資金缺口600--1000萬元。
1.房產抵押貸款。
2.出讓股份讓對方參股經營。
3.融資額：600--1000萬元。
4.融資期限：5年。
每年付息，到期還本。
桐柏縣淮水實業(yè)有限公司。
地產項目融資計劃書篇十四
《移動互聯網項目商業(yè)計劃書》基于產品分析、把握行業(yè)市場現狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產業(yè)中長期規(guī)劃、產業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內容，著力呈現項目主體現狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等，深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現項目的價值：
——作為項目運作的行動指導工具?！兑苿踊ヂ摼W項目商業(yè)計劃書》內容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導項目開展工作。
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第一部分摘要
一.公司概況描述
二.公司的宗旨和目標
三.公司目前股權結構
四.已投入的資金及用途
五.公司目前主要產品或服務介紹
六.市場概況和營銷策略
七.主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介
八.核心經營團隊
九.公司優(yōu)勢說明
十.目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還
十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二.財務分析
1.財務歷史數據
2.財務預計
3.資產負債情況
第二部分綜述
第一章公司介紹
一.公司的宗旨
二.公司簡介資料
三.各部門職能和經營目標
四.公司管理
1.董事會
2.經營團隊
3.外部支持
第二章技術與產品
一.技術描述及技術持有
二.產品狀況
1.主要產品目錄
2.產品特性
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介
4.研發(fā)計劃及時間表
5.知識產權策略
6.無形資產
三.產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力
4.原有主要設備及需添置設備
5.產品標準、質檢和生產成本控制
6.包裝與儲運
第三章市場分析
一.市場規(guī)模、市場結構與劃分
二.目標市場的設定
三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
及品牌狀況
五.市場趨勢預測和市場機會
六.行業(yè)政策
第四章競爭分析
一.有無行業(yè)壟斷
二.從市場細分看競爭者市場份額
三.主要競爭對手情況：公司實力、產品情況
四.潛在競爭對手情況和市場變化分析
五.公司產品競爭優(yōu)勢
第五章市場營銷
一.概述營銷計劃
二.銷售政策的制定
三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務
四.主要業(yè)務關系狀況
五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六.促銷和市場滲透
1.主要促銷方式
2.廣告/公關策略、媒體評估
七.產品價格方案
1.定價依據和價格結構
2.影響價格變化的因素和對策
八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九.市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標
第六章投資說明
一.資金需求說明(用量/期限)
二.資金使用計劃及進度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)
四.資本結構
五.回報/償還計劃
六.資本原負債結構說明
七.投資抵押
八.投資擔保
九.吸納投資后股權結構
十.股權成本
十一.投資者介入公司管理之程度說明
十二.報告
十三.雜費支付
第七章投資報酬與退出
一.股票上市
二.股權轉讓
三.股權回購
四.股利
第八章風險分析
一.資源風險
二.市場不確定性風險
地產項目融資計劃書篇十五
宋志華男48歲1959年2月4日生于貴州省貴陽市現任美國國際金融聯合投資集團總裁.中國經濟發(fā)展研究院院長.經濟學專家.教授.首席研究員.中國管理科學研究院人文科學研究所.組織行為經濟學專家.教授.首席研究員.建筑聯盟經濟總顧問.北京中科歐亞管理科學研究院經濟學教授.中國招商引資經濟顧問.廣州市民間投資協會金融專家.副理事長，組織策劃與施工的工程項目近30多項。
副總經理，男，32歲，碩士，注冊會計師。
市場部經理，融資自然人，擁有成功融資經歷與經驗。
一、項目背景。
在新世紀之初，如何更好地建設、發(fā)展和應用以立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系，使之在社會生活，特別是在經濟領域內發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。
經驗表明，任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現實而取得發(fā)展。我國當前的情況是：應用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展，前景喜人，將有無限光明的作為和實現戰(zhàn)略誠功的條件，以及達成合作者之間雙贏的前程輝煌。
雖然如此，我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內房地產產業(yè)其他領域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比，無論在規(guī)模、人數、還是在工程管理與服務質量以及設盤與放盤程序優(yōu)化管理工具，以及地產經營資本手段應用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了總體投入不足，購房費用過高等客觀因素外，關鍵還在于業(yè)界沒有能夠實現與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管眾多開發(fā)商，服務商和發(fā)展商都在極力宣傳，推廣和探索，以及樓營銷及結算價格為主題的體系，但是綜觀我國當前的房地產市場和區(qū)域房地產開發(fā)商，幾乎都是形式泛濫，收效甚微，對辦廠商家和購房顧客無法起到吸引作用。原因何在?問題的關鍵在于對客觀經濟規(guī)律特別是價值規(guī)律在現實經濟活動中的作用分析不夠，認識不足、運用不力，缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點和牽引點。
“立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系”正是這樣一種符合價值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。近兩年來，發(fā)達國家的立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系業(yè)務平地而起，發(fā)展迅猛。據不完全統(tǒng)計，目前包括一些知名立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系概念，幾乎涵蓋了所有地產商項目品種類。
培育和提高參與者的社會聲譽和商業(yè)信譽水準。
立體綜合地產開發(fā)不僅是一種設盤與放盤形式，同時也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式，它充分滿足辦廠商及其購房者對商品的宣傳要求，從而拉動區(qū)域市場的競爭力和其他購銷業(yè)務的同步發(fā)展。
二、指導思想。
努力建設和完善以高新科技信息管理與趨勢地產金融為基礎的，適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產開發(fā)體系及其應用平臺。認真探索和開拓以立體綜合地產開發(fā)為先導的、適應買方市場形態(tài)的、以社會協作和代理制為基礎的遠程運作形式以及與之配套的售后服務系統(tǒng)。
積極和發(fā)展國際間的經濟、科技、文化交流，創(chuàng)建以立體綜合地產開發(fā)體系為趨勢金融地產的跨國通道及與之配套的快速反應機制，以滿足國內外投資者日益增長的需求。
充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用，以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式，匯集和調動購、產、銷乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性，以達到溝通供求、增大內需、市場增溫的目的。
三、項目概況。
1.項目名稱：開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)。
2.工程名稱：江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目。
3.：主辦單位：中國經濟發(fā)展研究院。
4.：承辦單位：美國國際金融聯合投資集團。
5.投資總額：人民幣10000萬元。
6.投資形式：現金、實物及各種服務功能(詳見協議書)。
7.投資比例：由各參加單位商定(詳見協議書)。
四、主要任務。
20xx年的主要任務如下：
10～l2月，組織實施首屆“蘇南杯”立體綜合地產開發(fā)項目房地產[樣房交易會(國際);7月中旬以后，實施大面積廣告制作，在電視及報刊上戰(zhàn)略性發(fā)布。
聯合各界同仁，積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國新蘇南經濟促進會”和“中國新蘇南經濟發(fā)展基金”。
五、效益分析。
社會效益：
增強全民金融意識;促進區(qū)域發(fā)展;刺激社會消費需求;擴大國產商品出口。
經濟效益：
房子建安成本。
總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金。
預計20xx年常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬元，合計總額約為160000萬元元?？偝邪M按4%計算，可分配利潤預計可達16000萬元(160000萬元×4%=16000萬元)。預計20xx年常規(guī)內部直接完成建筑施工總額不少于160000萬元，工程利潤按16%計算，(160000萬元×16%=220xx萬元)。
六、風險預測。
本項目遵循“聯合社會力量，滿足社會需求”、“充分發(fā)揮高房地產政策支持與金融高端支持的引導作用，充分運用價值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢、多辦事，有什么條件打什么仗”的運營原則。因此，初始投資規(guī)模僅為100萬元，且由多家分擔，大部分投入又是投資人已經擁有的設備和功能，現金投入較少。
本項目將搶占多項全國第一，如：開辦第一個大型專業(yè)網絡拍賣網站，組織第一次大型網絡拍賣活動等，非常有利于吸引國內外-地產投機商，銷售商、廣告商、贊助商、服務商和廣大消費者。
本項目的特點是準備時間長、運作周期短、參加人員多、成交數量大，只要事先做好安排，堅持“不打無準備之仗”的原則，一般不會有意外情況出現。
本項目是以提供立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化平臺和相關開發(fā)，建設與服務為主的房地產經營業(yè)務，并不參加風險較大、競爭較激烈的商品經營活動。這種經營方式和收入構成實際上已避開了主要經營風險。
本項目現因公司需擴大經營，現在尋求大部分資金支持(1-10億)，本集團可以部分優(yōu)良固定資產作抵押，借貸或股權融資。一切以投資方放心為準。
一：借貸，本公司愿以資產作抵押，并付每年百分之二十的利息。
二：股權融資，本公司可以優(yōu)良資作抵押或股權融資，幾年后，本公司要回購股權，當然，自股權融資以后，參股方同樣可以享受營業(yè)分紅和利息。如在此過程當中投資方通過對本公司的了解，有意達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，本公司也很歡迎。
因融資在即，誠摯的希望有實力和有興趣的財團或個人聯系商談，本公司可出具一切與抵押物有關的相關資產證明，并可實地考查本公司資產形成情況。
結論：投入小、風險小、利潤也較小，但是周轉快，見效快。宜早下手、早準備、早開張。
七、項目買施單位性名稱：××公司。
成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(tài)(略)。
1、項目本身已經經過政府部門批準立項。
2、項目可行性研究報告和項目設計預算已經政府有關部門審查批準。
3、引進國外技術、設備、專利等已經政府經貿部門批準，并辦妥了相關手續(xù)。
4、項目產品的技術、設備先進適用，配套完整，有明確的技術保證。
5、項目的生產規(guī)模合理。
6、項目產品經預測有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿?，盈利能力較強。
7、項目投資的成本以及各項費用預測較為合理。
8、項目生產所需的原材料有穩(wěn)定的來源，并已經簽訂供貨合同或意向書。
9、項目建設地點及建設用地已經落實。
10、項目建設以及生產所需的水、電、通訊等配套設施已經落實。
11、項目有較好的經濟效益和社會效益。
12、其它與項目有關的建設條件已經落實。
項目融資和傳統(tǒng)融資方式相比，具有以下特點：
1.融資主體的排他性。
項目融資主要依賴項目自身未來現金流量及形成的資產，而不是依賴項目的投資者或發(fā)起人的資信及項目自身以外的資產來安排融資。融資主體的排他性決定了債權人關注的是項目未來現金流量中可用于還款的有多少，其融資額度、成本結構等都與項目未來現金流量和資產價值密切相關。
2.追索權的有限性。
傳統(tǒng)融資方式，如貸款，債權人在關注項目投資前景的同時，更關注項目借款人的資信及現實資產，追索權具有完全性;而項目融資方式如前所述，是就項目論項目，債權人除和簽約方另有特別約定外，不能追索項目自身以外的任何形式的資產，也就是說項目融資完全依賴項目未來的經濟強度。
地產項目融資計劃書篇十六
加拿大13噸碧玉籽料，國際竟拍價約1000萬美金，現資金缺口200萬美金，以融資方式，啟動項目，項目融資計劃書。
融資方式:。
1、出讓中國境內公司部分股權。
2、短期拆借。
3、私募拆細。
**年9月，該公司剛在加拿大接近北極的地區(qū)發(fā)現一塊約13噸重的碧玉子料。估計市場價1000萬美元左右。這是目前為此世界上發(fā)現的最大和最好的碧玉子料。目前該公司正暗中與沙特王子角逐爭取此塊碧玉王。
1、此玉料出淤泥而不染。
2、達摩簡介。
3、碧玉的市場分析。
在中國古代碧玉被皇室列為后宮的奢侈品,漢武帝的姐姐南宮閼氏在給兒子唯一一件信物就是碧玉手鐲其言:這是漢家祥瑞之物.大漢民族歷來已碧玉成為女人專屬品,傳承至今,白玉為男士喜愛之物.這些年碧玉被很多人爭相尋購,匯玉堂的碧玉,被很多行家看后,很多人感嘆:從未見過這么好的碧玉!
1、整合中西文化合璧的工藝設計,以傳播國際品牌為己任。
2、以省會城市為主建立旗艦店,以旗艦店為形象,鋪設各大shops。
3、以重量級項目吸引風險投資介入。
4、以風險投資退出入市。
1、在中國將鋪設50家店。
2、項目運作。
3、珠寶城運作。
1、現有的設計師作品。
2、聘請各名師。
3、制玉雕刻外包。
1、張，決策公司各種管理。
2、姚;進行重大項目的目標管理。
3、張;制玉車間管理。
地產項目融資計劃書篇十七
商業(yè)計劃書(businessplan），是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經營者素質的體現，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現跨越式發(fā)展的重要條件之一。完備的商業(yè)計劃書，不僅是企業(yè)能否成功融資的`關鍵因素，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。
《無人機項目商業(yè)計劃書》基于產品分析、把握行業(yè)市場現狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產業(yè)中長期規(guī)劃、產業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內容，著力呈現項目主體現狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等，深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現項目的價值：
——作為項目運作的行動指導工具?！稛o人機項目商業(yè)計劃書》內容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導項目開展工作。
我們具備撰寫高質量商業(yè)計劃書的能力和資質要求：運通科學高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求；我們具有多名8年以上經驗高級產業(yè)分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現狀和未來發(fā)展趨勢，這種專業(yè)知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息；我們具有中國經濟報告課題組強大專家顧問團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī)；另外我們所具有的金融和財務知識對高質量商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性。
我們的商業(yè)計劃書撰寫團隊均來自政府部門、科研高校、行業(yè)協會等權威機構，團隊成員多數具有投融資經歷、創(chuàng)業(yè)及公司運營經驗，能夠有效地為客戶提供高質量的商業(yè)計劃書，保證您達到項目融資、項目商業(yè)化運作的目的。
第一部分摘要。
一。公司概況描述。
二。公司的宗旨和目標。
三。公司目前股權結構。
四。已投入的資金及用途。
五。公司目前主要產品或服務介紹。
六。市場概況和營銷策略。
七。主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。
八。核心經營團隊。
九。公司優(yōu)勢說明。
十。目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還。
十一。融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）。
十二。財務分析。
1.財務歷史數據。
2.財務預計。
3.資產負債情況。
一．公司的宗旨。
二．公司簡介資料。
三．各部門職能和經營目標。
四．公司管理。
1.董事會。
2.經營團隊。
3.外部支持。
一．技術描述及技術持有。
二．產品狀況。
1.主要產品目錄。
2.產品特性。
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介。
4.研發(fā)計劃及時間表。
5.知識產權策略。
6.無形資產。
三．產品生產。
1．資源及原材料供應。
2．現有生產條件和生產能力。
3．擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力。
4．原有主要設備及需添置設備。
5．產品標準、質檢和生產成本控制。
6．包裝與儲運。
一．市場規(guī)模、市場結構與劃分。
二．目標市場的設定。
三．產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
五．市場趨勢預測和市場機會。
六．行業(yè)政策。
一．有無行業(yè)壟斷。
二．從市場細分看競爭者市場份額。
三．主要競爭對手情況：公司實力、產品情況。
四．潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五．公司產品競爭優(yōu)勢。
一．概述營銷計劃。
二．銷售政策的制定。
三．銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。
四．主要業(yè)務關系狀況。
五．銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
六．促銷和市場滲透。
1.主要促銷方式。
2.廣告/公關策略、媒體評估。
七．產品價格方案。
1.定價依據和價格結構。
2.影響價格變化的因素和對策。
八。銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九。市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標。
一．資金需求說明（用量/期限）。
二．資金使用計劃及進度。
三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等）。
四．資本結構。
五．回報/償還計劃。
六．資本原負債結構說明。
七．投資抵押。
八．投資擔保。
九．吸納投資后股權結構。
十．股權成本。
十一．投資者介入公司管理之程度說明。
十二．報告。
十三．雜費支付。
一．股票上市。
二．股權轉讓。
三．股權回購。
四．股利。
一．資源風險。
二．市場不確定性風險。
三．研發(fā)風險。
四．生產不確定性風險。
五．成本控制風險。
六．競爭風險。
七．政策風險。
八．財務風險。
九．管理風險。
十．破產風險。
一．公司組織結構。
二．管理制度及勞動合同。
三．人事計劃。
四．薪資、福利方案。
五．股權分配和認股計劃。
一．財務分析說明。
二．財務數據預測。
1.銷售收入明細表。
2.成本費用明細表。
3.薪金水平明細表。
4.固定資產明細表。
5.資產負債表。
6.利潤及利潤分配明細表。
7.現金流量表。
8.財務指標分析。
地產項目融資計劃書篇十八
目錄。
一、公司介紹。
1、公司簡介主要內容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。
2、公司現狀在此將您公司的資本結構、凈資產、總資產、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。
如果經過審計請注明審計會計師事務所，如果未經審計也請注明。
3、股東實力股東的背景也會對投資者產生重要的影響。
如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會產生很多好處。
如果大股東能提供某種擔保則更好。
4、歷史業(yè)績對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經營業(yè)績如何，都是要特別說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經驗豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認。
5、資信程度把銀行提供的資信證明，工商、稅務等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相關資料作為附件列入。
最好有證明的人員。
6、董事會決議第1頁共7頁財務管理——項目融資計劃書對于需要融資的項目，必須經過公司決策層的同意。
這樣才更加強了融資的可信程度，而不是戲言。
二、項目分析1、項目的基本情況位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等，都是房地產開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。
2、項目來歷項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。
4、資金投入自有資金的數額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。
5、市場定位指項目的市場定位，包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標客戶群等。
6、建造的過程和保證項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期，不會導致項目無法按期交付使用。
三、市場分析。
1、地方宏觀經濟分析房地產是一個區(qū)域性的市場，受到地方經濟的影響比較大。
而表征一個地區(qū)的經濟發(fā)展的指標等數據和經濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現。
2、房地產市場的分析房地產市場的分析比較復雜，而且說明起來可繁可簡。
簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產市場的發(fā)展，平均價格，各種類型房地產的目標客戶群等。
3、競爭對手和可比較案例分析現有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進度、目標客戶群等，同時，也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況，以及未來的市場供應量等情況。
4、未來市場預測及影響因素未來的市場預測很難預料，但是可以通過市場的.周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。
四、管理團隊。
1、人員構成公司主要團隊的組成人員的名單，工作的經歷和特點。
如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結構企業(yè)內部的部門設置、內部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。
3、管理規(guī)范性管理制度，管理結構等的評價。
可以由專門的管理顧問公司來評價和說明。
4、重大事項對于企業(yè)產生重要影響的需要說明的事項。
五、財務計劃一個好的財務計劃，對于評估項目所需資金非常關鍵，如果財務計劃準備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經驗的印象，降低對企業(yè)的評價。
本部分一般包括對投資計劃的財務假設，以及對未來現金流量表、資產負債表、損益表的預測。
資金的來源和運用等內容。
其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設計。
1、融資方式(1)股權融資方式(注：股權和債權方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。
這部分是解決問題的關鍵，是否能夠取得資金，關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。
)方式：融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進行抵押借款這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產生較高收益項目的公司，協助融資人快速成長，在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風險投資協議書a、對融資方的債務債權進行核查確認b、簽訂風險投資協議書：確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協助義務。
c、在有關管理部門辦理登記手續(xù)(2)債權融資方式方式：投融資雙方簽定借貸合同進行融資，確定相應固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉股的融資方式投融資雙方開始以借貸關系進行融資，投資方在借貸期間內或借貸期結束時，按相應的比例折算成相應的股份。
(4)房地產信托融資(5)多種融資方式的組合在不同的時間階段用不同的融資方式。
在項目的初級階段主要以股權融資方式為主，因為對融資方來說這個階段的資產負債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權、債權方式，這個階段融資方對整個項目有了明確的預期，在債務的償還上有明確的預期。
2、融資期限和價格融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。
3、風險分析(任何投資都存在風險，所以應該說明項目存在的主要風險是什么，如何克服這些風險。)對投資融資雙方有可能的風險存在作出判斷。
a、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本，及追加資金成本。
b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風險。
c、破產風險d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產生無法回購的風險e、融資者為掌控全局經營，在回購時利益出讓增加風險。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風險。
風險化解方案a、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。
b、投資方對融資方的項目進程進行監(jiān)控，并按照進程需要分批進行投資款的?？顚Ｓ?。
c、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后，評估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。
4、退出機制(絕大多數的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機制問題，所以，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。
)a、股權方式融資的退出項目進行中投資方退出;項目完成投資方退出一種方式是融資方按時按預定的回報率加本金額度進行現金回購股份，第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應的物業(yè)面積的形式回購股份，第三種投資方享受整個項目的分紅;b、債權方式融資退出項目進行中投資方退出，可以用違約今的形式控制;項目完成投資方退出，按時還本付息;5、抵押和在涉及到投資安全的時候，投資者最關心的是如何保障投資的安全。
而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽卓著的公司的保證。
6、對房地產行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細節(jié)，即如何保證投資項目是可行的。
七、摘要長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認真讀的，而對于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報告摘要就可以了。
報告摘要是對融資報告的高度濃縮，因此，言簡意賅就非常重要。
地產項目融資計劃書篇十九
bt工程投標人投資計劃書
1、投資計劃編制依據
本項目總投資主要劃分為工程前期費用、施工期費用、基本預備費、工程其他建設費用等組成。其中，工程施工前期費用包括：工程建設管理費、工程前期其他費用；工程施工期費用包括：工程監(jiān)理費、建筑安裝工程費。工程回購款為工程項目總投資與工程項目匯報之和。
1.1工程資金的估算依據： 1.1.1建設方的招標文件；
1.1.2工程規(guī)模、技術標準、資金來源及建設工期；
2.2項目建設投資進度計劃
經研讀招標及相關文件、根據本建設項目的特點，以及優(yōu)化資金使用，將整個標段分專線工程實施建設，進行流水作業(yè)施工，優(yōu)化投資方案，優(yōu)化配套機械設備，對期中建設及投資目標進行跟蹤管理，按計劃控制進度投資，通過進度及投資計劃的對比分析，采取相應措施，作出調整，確保工期以及投資目標。
本項目建設投資計劃按《建設項目投資進度計劃橫道圖》要求進行落實。
3、項目融資資金來源
足資金利用長期穩(wěn)定的供應商提供墊付資金或延長資金支付時間，約占工程總造價的40%，以上融資將是我公司對本項目來源和投資的有力保障。
本項目資金來源如下表所示：
4、項目建設投資保證措施
為確保本項目按進度計劃順利進行，根據本項目特點，我們將下去日下具體措施：
4.1將投資密度比較大的分部工程盡量押后施工，諸如路面工程、附屬設施等；
4.2融資計劃應比投入資金計劃超前，時間及資金數量需有余地。
4.3將整個項目分期，分段，進行項目分解、工期目標分解，按各項目的適應性安排施工，各主體工程的施工期錯開。
4.5充分發(fā)揮本項目經理部專業(yè)人才優(yōu)勢，遇到施工困難時發(fā)動技術人員集思廣益，為解決施工難題及時提出合理經濟的方案。
采取措施，確保項目建設目標完成。
4.7我項目公司還組建一個融資管理小組，專門負責項目各階段的投資計劃和融資工作。
控制措施詳見《進度與投資計劃控制程序圖》
5、風險防范措施
融資的實施經常受到各種風險的影響，為了使融資方案穩(wěn)妥可靠，下面對融資風險進行分析和預測。
5.1融資風險：
5.1.1原定籌資額全部或部分落空；
5.1.2既有項目法人融資項目由于企業(yè)經營狀況惡化，無力按原定計
劃出資
5.1.3其他資金不能按建設進度足額及時到位；
5.1.4政府承諾征用的土地不能兌現，影響工程融資；
5.2還貸風險：政府承諾的回購不能按期兌現和利率上升帶來的風險也是存在的；
5.3風險回避
5.3.1針對籌資額全部或部分落空的風險，應：（1）做好項目的'合法立項工作；（2）與銀行和小額擔保公司建立良好的合作關系。
5.3.2針對資本金不能到位，影響融資的風險，應：（1）積極尋找可靠的、有實力、有信譽、特別是有良好銀企合作關系的伙伴。
5.3.3針對政府土地承諾征用土地不能兌現，影響工程進度的，應提請政府提前做好土地的征用、儲備和控制工作。
5.3.4利率風險的回避，針對本項目貸款數量較大，利息較高的特點，為了防止利率風險，首先應安排好融資結構，按資金成本高低和貸款期限的長短，選擇金融機構的順序。選擇適當的固定利率結構，因固定利率易于預算和控制。
地產項目融資計劃書篇一
1.企業(yè)經營狀況介紹
2.市場預測
3.基礎設施介紹
4.市場競爭態(tài)勢與對策
5.項目盈利能力預測
6.貸款運用與預期效果
7.總結與說明
1.資金來源與運用
2.設備清單
3.資產負債表
4.收支平衡分析
5.收入計劃
(1) 三年期匯總損益表
(2) 第一年按月現金流量表
(三)輔助文件
正文部分按“目錄一覽表”組織編寫，但要注意幾個問題：
1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經歷概述放在前段，即要突出經營業(yè)績，展示各種榮譽，在同行業(yè)所處的優(yōu)勢地位，項目的特點及企業(yè)今后發(fā)展前景。
2.市場預測編寫
這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方，然后論述本項目在市場中的'地位和發(fā)展趨勢，作到三符合，一要符合國家產業(yè)政策，二要符合技術的領先性和發(fā)展趨勢，三要符合可行性和可操作性。
3.市場競爭態(tài)勢與對策編寫
如果您是面向全國市場，要把同行業(yè)中主要競爭廠家作以對比分析，包括生產規(guī)模、產品類別、主要市場分布及市場份額等。
4.貸款使用與預期效果編寫
這部分主要說明資金投向與資金回籠，即借款是用于購買設備、技術、鋪面，還是進行基礎設施建設，還是增加流動資金，擴大經營規(guī)模;投資預期效果如何，如何還貸等問題。
5.資金來源
項目資金不可能全部由銀行解決，您必須有一定自有資金投入，借款可申請1/3-1/2，為保證資金
安全
，您必須有財產低壓或擔保。
6.財務分析
必須由
專業(yè)
人員編寫，不可簡單應付，而卻應有相關的附表。
7.輔助文件
應包括：
(1) 項目建議書或可行性研究報告
(2) 政府有關部門批復文件
(3) 技術或專利應有相關證書等文件
(4) 企業(yè)資信證明
(5) 營業(yè)執(zhí)照及納稅證明
(6)
其他
，如土地證、環(huán)保等文件。
地產項目融資計劃書篇二
福建省龍巖市華聯萬家超市是由鄧先生個人獨資成立的一家商業(yè)零售實體。母體是福建省龍巖市新羅區(qū)達食品商行。現打算再開一家綜超，想向國內資金方融資。
1500平方綜超（店名使用我華聯萬家的商標logo，并由我華聯萬家直接經營）
項目運營者福建省龍巖市達信食品商行，xx年注冊，是福建紫山飲料、北京牛欄山二鍋頭經銷商。
（達信商行于xx年12月31日全資投入約10萬元人民幣，運營華聯萬家大洋佳慶店，并在xx年1月底實現了量銷費用平衡。）
項目在福建省龍巖市新羅區(qū)市區(qū)一個小區(qū)內，整幢的底層，1500平方，場外面積有近500平方，是這個小區(qū)的“行政中心位置”，位置絕佳。租金不貴，還不到15元/平方，租期可達xx年。此房為xx年建成，目前還沒交房，是福煤集團的小區(qū)。這個小區(qū)原有33幢，每幢6層*12戶/層?，F小區(qū)內由我福建省龍巖市政府指定的經濟適用房已由xx年建成正在交付使用的有30幢，每幢6層*12戶/層，目前已經動工并已在建（目前已在建達第三層）的別墅達30幢。
小區(qū)外的原當地村莊住戶有100戶，租用戶有500戶，另向當地村莊租用的辦公用的企業(yè)有20多戶，都是食品、建材類的經銷商，合計總輻射人口可以達5000戶，約15000到16000人。按每戶月消費300元計，此超市的月消費容量就能達到150萬。我們保守些一個月做到80萬應問題不大。
項目利潤率：前臺毛利就正?？梢赃_10%，后臺毛利在于堆垛、進場費用、其他各項費用，這對一家零售企業(yè)來說是相當可觀的收入，現在國內的零售商都有案例的。
開業(yè)策劃由福建省陳晶名營銷管理團隊進行全程策劃。他們這個團隊在我們國內已經有十多年的營銷經驗及成功案例。開業(yè)以后由達信商行鄧先生自行組建團隊進行管理。
融資歷資金200萬元人民幣。使用安排明細如下：
1、進貨60萬。
2、安保貨架、裝修等硬件設備約45萬。
3、租金約10萬。
4、人員周轉用約10萬元
5、其他費用使用約5萬
6、后續(xù)備用資金20萬
7、二期備用資金約50萬。
鄧先生是福建省龍巖市上杭縣人，來自著名的將軍之鄉(xiāng)--福建省龍巖市上杭縣才溪鎮(zhèn)，在龍巖市有相當的人脈。同時鄧先生本人在xx年獲得了國際勞工組織頒發(fā)的創(chuàng)業(yè)者合格證書（siyb證書），目前在龍巖市區(qū)的siyb學員成員已達xx多人。且很多精英都創(chuàng)業(yè)成功并擁有了價值不菲的企業(yè)。這些siyb資源是鄧先生相當不錯的人力、社會資源。
鄧先生在食品零售行業(yè)有8年的成功經驗。與華潤集團、家樂福、上海樂購、沃爾瑪、上海大潤發(fā)、上海華聯、上海聯華、歐尚等等國內國際零售企業(yè)巨頭有多年的業(yè)務交流、合作。曾在蘇州成功組建業(yè)務團隊，參與并主導了伊利牛奶液態(tài)奶的銷售，實現了8個人的業(yè)務員團隊年銷售伊利牛奶達3個多億的業(yè)績。
在蘇州全程組建公司營銷隊伍，成功實現了口子窖在蘇州市場的銷售，一年內將口子窖的市場份額從0達到了90%多，并實現當年的銷售業(yè)績達200萬。
鄧先生原在蘇州的業(yè)務團隊成員現在近十來個都自己開公司并代理各類品牌并實現年銷在數百萬。利潤都相當可觀。
方案一：資金方列為新店的股東，享受5年的股利分紅。鄧先生在頭三年須全額向資金方支付完資金方的投資。5年后鄧先生將完全擁有新店全部的股權。但資金方仍享受每年5%的分紅。
方案二：資金方列為新店的股東，指定專人參與管理，但以鄧先生為新店的管理負責人。資金方享受約定的股息分紅。鄧先生按十年期每年支付資金方的投入（200萬）的年本金，也就是20萬/年。資金方的股份也按這樣的計算方式逐年遞減。直到鄧先生全額持有此店的全部股份。
地產項目融資計劃書篇三
商業(yè)計劃書(businessplan)，是創(chuàng)業(yè)者或經營者準備的一份書面計劃，用以描述當運營一個企業(yè)時相關所有內外部要素。一份好的商業(yè)計劃書將會使會使投資者更快、更好地了解投資項目，使投資者對項目有信心，有熱情，促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。
《中國房地產咨詢項目融資(執(zhí)行)商業(yè)計劃書》可以向投資人全面的展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿?，我們的商業(yè)計劃書具有更加關注產品、敢于競爭、充分市場調研，資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等特點。本商業(yè)計劃書在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，可以幫助公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標等作用，其主要內容包括：經營者的理念、市場、客戶、比較優(yōu)勢、管理團隊、財務預測、風險因素等等。商業(yè)計劃書對市場的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數據為基礎，深刻的描述公司/項目在市場中將爭取的定位。在比較優(yōu)勢方面，對企業(yè)本身強弱情況及競爭對手的戰(zhàn)略而作出詳盡的分析;在管理團隊方面，從各人的.背景及經驗分析其對公司/項目中不同崗位的作用;在最關鍵的財務預測上，報告將對絕大部分的財務假設及其所引致的財務影響徹底的描述及分析。通過《中國房地產咨詢項目融資(執(zhí)行)商業(yè)計劃書》，經營者會更了解生意的整體情況及業(yè)務模型，也能讓投資者判斷該生意的可盈利性，是項目市場融資的一個關鍵而有效的工具。
一、項目公司二、項目簡介三、客戶基礎四、市場機遇
五、項目投資價值
六、項目資金及合作
七、項目成功的關鍵
八、公司使命
九、經濟目標
一、項目公司與關聯公司
二、公司組織結構
三、歷史財務經營狀況
四、歷史管理與營銷基礎
五、公司地理位置
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略
七、公司內部控制管理
一、產品(分類、名稱、規(guī)格、型號、產量、價格等)
二、產品特性
三、產品生產原料
四、產品加工工藝
五、生產線主要設備
六、核心生產設備
七、正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介八、研發(fā)計劃及時間表九、知識產權策略十、無形資產(商標知識產權專利等)
十一、項目地理位置與背景
十二、項目建設基本方案
一、產品原料市場分析
二、目標區(qū)域產品供需現狀與預測(目標市場分析)
三、產品市場供給狀況分析
四、產品市場需求狀況分析
五、產品市場平衡性分析
六、產品銷售渠道分析
七、競爭對手情況與分析
1、競爭對手情況
2、競爭對手情況分析
八、行業(yè)準入與政策環(huán)境分析
九、產品市場預測
一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略
六、產品市場營銷策略
1、產品市場定位策略
2、產品定價策略
3、產品市場促銷策略
4、產品的電子網絡營銷
七、產品銷售代理系統(tǒng)
八、產品銷售計劃
一、項目優(yōu)勢分析
二、項目弱勢分析
三、項目機會分析
四、項目威脅分析
五、swot綜合分析
一、組織結構
二、管理團隊介紹
三、管理團隊建設與完善
四、人員招聘與培訓計劃
五、人員管理制度與激勵機制
六、成本控制管理
七、項目實施進度計劃
一、經營管理風險及其規(guī)避
二、技術人才風險及其規(guī)避
三、安全、污染風險及控制
四、產品市場開拓風險及其規(guī)避
五、政策風險及其規(guī)避
六、中小企業(yè)融資風險與對策
一、項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式
二、項目資金使用計劃
三、中小企業(yè)融資資金使用計劃
四、貸款方式及還款保證
一、財務分析說明
二、財務資料預測
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產明細表
5、資產負債表6、利潤及利潤分配明細表7、現金流量表8、財務收益能力分析
8.1財務盈利能力分析
8.2項目清償能力分析
一、分析方法的選擇
二、收益年限的確定
三、基本數據
四、無形資產價值的確定
附件附表：
一、附件
二、附表
地產項目融資計劃書篇四
項目名稱：
啟動時間：xx年3月
注冊資本：2030萬元
項目進展：
主要股東：
姓名
出資額
出資形式
聯系電話
主要業(yè)務
盈利模式：旅游門票、服務收費、商業(yè)贊助等。
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標：規(guī)劃投資2100萬元，形成年接待服務人數50萬規(guī)模，收入1500萬元。三年收回全部投資，并有可觀的盈利水平。
2.1成立公司的董事會：
姓名
職務
聯系電話
2.2高管層簡介：
總經理：
技術總監(jiān)：
財務總監(jiān)：
3.1項目的研發(fā)成果及客觀評價：項目為文化旅游企業(yè)，具有資源唯一性。
3.2主要技術競爭對手：無可比性競爭者。
3.3研發(fā)計劃：主要為節(jié)能產品應用，使用尖端太陽能、空氣能產品。
3.4技術資源和合作：應用國內、國際領先節(jié)能產品。
3.5技術保密和激勵措施：內部管理措施管控嚴密。
4.1行業(yè)狀況：目前水資源娛樂項目奇缺，為獨享型文化旅游企業(yè)。
4.2市場前景與預測：可拓展為年接待300萬人次，收入3億元。
4.3目標市場：開發(fā)西安及晉豫陜多省市場，潛力巨大。
4.4市場壁壘：除受交通條件制約外，無其他障礙。
4.5swot分析：優(yōu)良。
5.1價格策略：低價吸引。
5.2行銷策略：全方位合作拓展。
6.1產品生產：依托大市場，共同開發(fā)，共享成果。
6.2生產人員配備及管理：外部管理，無可控性。
7.1股權融資數量和權益：
7.2資金用途和使用計劃：
7.3投資回報：
第一年：接待10萬人次，收入300萬元。
第二年：接待30萬人次，收入900萬元。
第三年：接待50萬人次，收入1500萬元。
三年平均投資回報率：44%。
主要風險及應對策略：
市場風險：資源獨享，利用國內、國際領先節(jié)能產品，無風險。
洛南縣大禹川文化產業(yè)園區(qū)是我縣文化產業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃重點項目，位于陜西省商洛市洛南縣巡檢鎮(zhèn)中北部，以洛潼公路為中軸線，四至為：東至巡檢鎮(zhèn)蜂王村、王安村、大河村、巡檢街村與黑彰村界畔，南至老君山景區(qū)，西至老君山景區(qū)、原水岔村、原駕鹿鄉(xiāng)界畔，北至潼關、華陰山脊界畔；建設內容為：復建禹王廟、大禹廣場、大禹演藝中心、真人cs槍戰(zhàn)游戲基地、秦嶺水上樂園、攀巖運動場、汽車拉力賽區(qū)、垂釣園、工藝美術品集聚區(qū)、商洛戲曲動漫產業(yè)集聚區(qū)、大禹文化展示區(qū)、農家樂服務區(qū)、秦嶺夏都會議中心、大禹川婚禮宴會廳等。規(guī)劃投資49600萬元，著力打造彰顯華夏文明歷史文化基地，建設國家級文化產業(yè)示范園區(qū)。
一期工程，規(guī)劃投資2300萬元，建設秦嶺水上樂園、生態(tài)游泳館、秦嶺夏都會議中心、大禹川婚禮宴會廳，形成年接待50萬人次規(guī)模，年收入1500萬元。現已完成秦嶺水上樂園、生態(tài)游泳館項目，初步對游客開放。
大禹川文化產業(yè)示范園區(qū)項目的資源獨享型發(fā)展模式，具有鮮明的不可復制性，其開發(fā)潛力巨大，效果優(yōu)良，已列入文化部國家文化產業(yè)重點項目庫。
地產項目融資計劃書篇五
商業(yè)計劃書(business plan)，是創(chuàng)業(yè)者或經營者準備的一份書面計劃，用以描述當運營一個企業(yè)時相關所有內外部要素。
一份好的商業(yè)計劃書將會使會使投資者更快、更好地了解投資項目，使投資者對項目有信心，有熱情，促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。
《中國房地產咨詢項目融資(執(zhí)行)商業(yè)計劃書》可以向投資人全面的展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿?，我們的商業(yè)計劃書具有更加關注產品、敢于競爭、充分市場調研，資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等特點。
本商業(yè)計劃書在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，可以幫助公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標等作用，其主要內容包括： 經營者的.理念、市場、客戶、比較優(yōu)勢、管理團隊、財務預測、風險因素等等。
商業(yè)計劃書對市場的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數據為基礎，深刻的描述公司/ 項目在市場中將爭取的定位。
在比較優(yōu)勢方面，對企業(yè)本身強弱情況及競爭對手的戰(zhàn)略而作出詳盡的分析;在管理團隊方面，從各人的背景及經驗分析其對公司/ 項目中不同崗位的作用;在最關鍵的財務預測上，報告將對絕大部分的財務假設及其所引致的財務影響徹底的描述及分析。
通過《中國房地產咨詢項目融資(執(zhí)行)商業(yè)計劃書》，經營者會更了解生意的整體情況及業(yè)務模型，也能讓投資者判斷該生意的可盈利性，是項目市場融資的一個關鍵而有效的工具。
第一章 房地產咨詢項目概要
一、項目公司 二、項目簡介 三、客戶基礎 四、市場機遇
五、項目投資價值
六、項目資金及合作
七、項目成功的關鍵
八、公司使命
九、經濟目標
第二章 公司介紹
一、項目公司與關聯公司
二、公司組織結構
三、歷史財務經營狀況
四、歷史管理與營銷基礎
五、公司地理位置
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略
七、公司內部控制管理
第三章 項目/房地產咨詢項目產品介紹
一、產品(分類、名稱、規(guī)格、型號、產量、價格等)
二、產品特性
三、產品生產原料
四、產品加工工藝
五、生產線主要設備
六、核心生產設備
七、正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介 八、研發(fā)計劃及時間表 九、知識產權策略 十、無形資產(商標知識產權專利等)
十一、項目地理位置與背景
十二、項目建設基本方案
第四章 房地產咨詢項目產品市場分析
一、產品原料市場分析
二、目標區(qū)域產品供需現狀與預測(目標市場分析)
三、產品市場供給狀況分析
四、產品市場需求狀況分析
五、產品市場平衡性分析
六、產品銷售渠道分析
七、競爭對手情況與分析
1、競爭對手情況
2、競爭對手情況分析
八、行業(yè)準入與政策環(huán)境分析
九、產品市場預測
第五章 房地產咨詢項目產品生產項目發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃
一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略
六、產品市場營銷策略
1、產品市場定位策略
2、產品定價策略
3、產品市場促銷策略
4、產品的電子網絡營銷
七、產品銷售代理系統(tǒng)
八、產品銷售計劃
第六章 房地產咨詢項目產品項目swot綜合分析
一、項目優(yōu)勢分析
二、項目弱勢分析
三、項目機會分析
四、項目威脅分析
五、swot綜合分析
第七章 項目管理與人員計劃
一、組織結構
二、管理團隊介紹
三、管理團隊建設與完善
四、人員招聘與培訓計劃
五、人員管理制度與激勵機制
六、成本控制管理
七、項目實施進度計劃
第八章 項目風險分析與規(guī)避對策
一、經營管理風險及其規(guī)避
二、技術人才風險及其規(guī)避
三、安全、污染風險及控制
四、產品市場開拓風險及其規(guī)避
五、政策風險及其規(guī)避
六、中小企業(yè)融資風險與對策
第九章 房地產咨詢項目產品項目投入估算與資金籌措
一、項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式
二、項目資金使用計劃
三、中小企業(yè)融資資金使用計劃
四、貸款方式及還款保證
第十章 房地產咨詢項目產品生產項目財務預算
一、財務分析說明
二、財務資料預測
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產明細表
8.1 財務盈利能力分析
8.2 項目清償能力分析
第十一章 公司無形資產價值分析
一、分析方法的選擇
二、收益年限的確定
三、基本數據
四、無形資產價值的確定
附件附表：
一、附件
二、附表
融資計劃書包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業(yè)商業(yè)模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容。
融資計劃書，其實是一份說服投資者的證明書.
對它的撰寫，大體分為五個大步驟：
第一，融資項目的論證;主要是指項目的可行性和項目的收益率。
第二，融資途徑的選擇;你做為融資人，應該選擇成本低，融資快的融資方式。
比如說發(fā)行股票，證券，向銀行貸款，接受入伙者的投資;如果你的項目和現行的產業(yè)政策相符，可以請求政府財政支持。
第三，融資的分配;所融資金應該專款專用，已保證項目實施的連續(xù)性。
第四，融資的歸還;項目的實施總有個期限的控制，一旦項目的實施開始回收本金，就應該開始把所融的資金進行合理的償還。
第五，融資利潤的分配。
如果，第一步已經完成，那么就可以開始第二步的實施。
地產項目融資計劃書篇六
衡水市***項目融資方案
一、融資項目名稱：衡水市***村預留地開發(fā)項目
二、融資項目主體：河北***基礎工程集團有限公司
三、融資主體簡介：
河北***集團是一家***
四、融資項目簡介：
1、項目地址
衡水市***村預留地開發(fā)項目位于***。
2、主要規(guī)劃指標
建筑密度：30%
綠地率：35%
2、地塊周邊規(guī)劃及環(huán)境優(yōu)勢
該地塊緊鄰衡水市兩條主干道：***和***，根據衡水市政府規(guī)劃，地塊周邊將建設醫(yī)院（哈勵遜國際和平醫(yī)院分院）、幼兒園、小學、中學、文化廣場、新華書店、滏陽河公園等公共設施。
我公司與***村在2015年1月8日簽定了《土地開發(fā)合作協議書》見（附件3），原地塊為132.37畝，現為105畝，我公司已向***村支付2億元土地款，現地塊80畝已完成組卷，25畝組卷在近期完成，具備辦理土地證條件。
根據衡水市2015年11月24日頒發(fā)的衡政【2015】50號文件《衡水市人民政府關于規(guī)范主城區(qū)儲備土地留地安置的試行意見》，針對***105畝預留地項目，我集團公司將于近期組建一房地產開發(fā)公司。
項目建設期為 年，自 年 月至 年 月。
項目地址位于衡水市桃城區(qū)***，注冊（實收）資本***萬元。項目擬建設住宅157507.9平方米，商業(yè)17500.9平方米，地下車庫35000平方米。
五、 融資規(guī)模、期限及還款進度
項目總投資96926萬元，資金來源為業(yè)主自籌 萬元，擬融資 萬元。
預計融資資金一次性到賬，本金按 年分期償還，利息按 支付。 年 月償還本金 萬元， 年 月償還本金 萬元， 年 月償還本金 萬元。
六、項目投資估算
項目計劃總投資96926萬元，其中土地款及出讓金26670萬元，前期手續(xù)費120萬元，建筑安裝費38829萬元，基礎設施費421萬元，銷售及財務成本24059萬元。
項目建設期預計 年，自 年 月至 年 月。預計 年完成總投資的 ，即完成投資 萬元； 年完成總投資的 ，即完成投資 萬元； 年完成總投資的 ，即完成投資 萬元。
土地征用及拆遷補償費26670萬元。項目共占用規(guī)劃面積土地使用權105畝，凈地，不涉及拆遷費用，公司前期已投入20000萬元用于支付土地費用。 前期手續(xù)120萬元，主要包括項目建設涉及的行政事業(yè)性收費、規(guī)劃設計費、勘測丈量費、臨時設施費、預算編審費等。
建筑安裝工程費38829萬元，主要包括土建工程費、安裝工程費和裝修工程費，按每平方2219的單位造價、建筑面積175009平方米相乘確定。 基礎設施費421萬元，主要包括道路工程費、供電工程費、積水工程費、煤氣工程費、供暖工程費、通訊工程費、電視工程費、照明工程費、景觀綠化工程費、環(huán)衛(wèi)工程費、安防職能工程費，按建筑安裝工程費等。
銷售及財務成本24059萬元，如管理及財務費用、銷售及廣告費用、銷售稅費等。
七、項目銷售收入及稅費
項目擬建設住宅公寓面積157507.9平方米；商鋪可售17500.9平方米。 根據衡水市以及項目所在地附近房產項目市場的調查，住宅和公寓的平均售價為4500元/平方米，商鋪的價格預計平均售價為15000元/平方米，車位售價150000元/個，儲物間售價2500元/平方米。預計項目可售部分可實現收入114380萬元。項目銷售期 年，自 年 月至 年 月。預計 年完成銷售 %，實現收入 萬元；預計 年完成銷售 %，實現收入 萬元；預計 年完成銷售 %，實現收入 萬元； 年完成銷售 %，實現收入 萬元。
與銷售收入直接相關的稅費包括營業(yè)稅金及附加、土地增值稅、所得稅、印花稅、銷售費用等，預計發(fā)生各項稅費 萬元。各項稅費情況見下表：
八、 項目財務分析 項目預計現金流量表如下：
預計項目實現凈收益 萬元，預計利稅總額 萬元，項目內部收益率 %，靜態(tài)投資回收期 年，動態(tài)投資回收期 年，項目投資收益率 %。
經營虧平衡測算，當項目單位平均售價為 元/平方米時，項目達到盈虧平衡。
經敏感性分析，銷售單價每上升 %，對項目凈收益率的影響為 %，敏感系數為 ；投資規(guī)模每上升 %，對項目凈收益的影響為 %，敏感系數為 。銷售單價和投資規(guī)模的敏感性分析見圖。
房地產企業(yè)（項目）融資計劃書參考模板
項目融資計劃書
融資計劃書目錄
一、公司介紹
二、項目分析
三、市場分析
四、管理團隊
五、財務計劃
六、融資方案的設計
七、摘要
一、公司介紹
1、公司簡介
主要內容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。
2、公司現狀
在此將您公司的資本結構、凈資產、總資產、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附件形式提供。如果經過審計請注明審計會計師事務所，如果未經審計也請注明。
3、股東實力
股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。
4、歷史業(yè)績
對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經營業(yè)績如何，都是要特別說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經驗豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明，工商、稅務等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會決議
對于需要融資的項目，必須經過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度，而不是戲言。
二、項目分析
1、項目的基本情況
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等，都是房地產開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。
2、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件
項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。
4、資金投入
自有資金的數額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。
5、市場定位
指項目的市場定位，包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標客戶群等
6、建造的過程和保證
項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期，不會導致項目無法按期交付使用。
三、市場分析
1、地方宏觀經濟分析
房地產是一個區(qū)域性的市場，受到地方經濟的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經濟發(fā)展的指標等數據和經濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現。
2、房地產市場的分析
房地產市場的分析比較復雜，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產市場的發(fā)展，平均價格，各種類型房地產的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數軸上表征價格的走勢波動，但是，因為很多地區(qū)沒有進行常規(guī)的價格跟蹤，所以，嚴格數據的分析很難完成，但是可以通過典型項目的分析來代替。
3、競爭對手和可比較案例
分析現有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進度、目標客戶群等，同時，也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況，以及未來的市場供應量等情況。
4、未來市場預測及影響因素
未來的市場預測很難預料，但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。
四、管理團隊
1、人員構成
公司主要團隊的組成人員的名單，工作的經歷和特點。如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結構
企業(yè)內部的部門設置、內部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。
3、管理規(guī)范性
管理制度，管理結構等的評價?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明。
4、重大事項
對于企業(yè)產生重要影響的需要說明的事項。
五、 財務計劃
一個好的財務計劃，對于評估項目所需資金非常關鍵，如果財務計劃準備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經驗的印象，降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務假設，以及對未來現金流量表、資產負債表、損益表的預測。資金的來源和運用等內容。
其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設計
1、融資方式
（1）股權融資方式（注：股權和債權方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵，是否能夠取得資金，關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。）
方式：融資方式將以融資方（包括項目在內）的股權進行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產生較高收益項目的公司，協助融資人快速成長，在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風險投資協議書
a、對融資方的債務債權進行核查確認
b、簽訂風險投資協議書：確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協助義務。
c、在有關管理部門辦理登記手續(xù)
（2）債權融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同進行融資，確定相應固定利率和收回貸款的期限。
（3）債轉股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關系進行融資，投資方在借貸期間內或借貸期結束時，按相應的比例折算成相應的股份。
（4）房地產信托融資
（5）多種融資方式的組合
在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權融資方式為主，因為對融資方來說這個階段的資產負債情況不會有很大的壓力；在中后期階段可以運用股權、債權方式，這個階段融資方對整個項目有了明確的預期，在債務的償還上有明確的預期。
2、融資期限和價格
融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。
3、風險分析（任何投資都存在風險，所以應該說明項目存在的主要風險是什么，如何克服這些風險。）
對投資融資雙方有可能的'風險存在作出判斷。
a、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本，及追加資金成本。
b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風險。
c、破產風險
d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產生無法回購的風險
e、融資者為掌控全局經營，在回購時利益出讓增加風險。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風險。
風險化解方案
a、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。
b、投資方對融資方的項目進程進行監(jiān)控，并按照進程需要分批進行投資款的?？顚Ｓ?。
c、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后，評估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。
4、退出機制（絕大多數的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機制問題，所以，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。）
a、股權方式融資的退出
項目進行中投資方退出；
b、債權方式融資退出
項目進行中投資方退出，可以用違約今的形式控制；
項目完成投資方退出，按時還本付息；
5、抵押和保證
在涉及到投資安全的時候，投資者最關心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽卓著的公司的保證。
6、對房地產行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細節(jié)，即如何保證投資項目是可行的。
七、摘要
長篇的融資報告是提供給有投資意向的客戶來認真讀的，而對于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮，摘要中應重點介紹項目分析（第二部分）和融資方案（第六部分）的內容。
地產項目融資計劃書篇七
研究融資方案，首先應該明確融資主體，由融資主體進行融資活動，并承擔融資責任和風險。項目融資主體的組織形式主要有：既有項目法人融資和新設項目法人融資。
(二)資金來源選擇
在估算出房地產投資項目所需要的資金數量后，根據資金的可行性、供應的充足性、融資成本的高低，在上述房地產項目融資的可能資金來源中，選定項目融資的資金來源。
(三)資本金籌措
資本金作為項目投資中由投資者提供的資金，是獲得債務資金的基礎。國家對房地產開發(fā)項目資本金比例的要求是35%.對房地產置業(yè)投資，資本金比例通常為購置物業(yè)時所須支付的首付款比例。
(四)債務資金籌措
債務資金是項目投資中除資本金外，需要從金融市場中借入的資金。債務資金籌措的主要渠道有信貸融資和債券融資。
1.信貸融資
任何房地產開發(fā)商要想求得發(fā)展，就離不開銀行及其他金融機構的支持。
2.債券融資
企業(yè)債券泛指各種所有制形式企業(yè)，為了特定的目的所發(fā)行的債務憑證。
(五)預售或預租
由于房地產開發(fā)項目可以通過預售和預租在開發(fā)過程中獲得收入，而這部分收入又可以用作后續(xù)開發(fā)過程所需要的投資，所以大大減輕了房地產開發(fā)商為開發(fā)項目進行權益融資和債務融資的壓力。
(六)融資方案分析
在初步確定項目的資金籌措方式和資金來源后，接下來的工作就是進行融資方案分析，比較并挑選資金來源可靠、資金結構合理、融資成本低、融資風險小的方案。
1.資金來源可靠性分析
主要是分析項目所需總投資和分年所需投資能否得到足夠的、持續(xù)的資金供應，即資本金和債務資金供應是否落實可靠。
2.融資結構分析
主要分析項目融資方案中的資本金與債務資金比例、股本結構比例和債務結構比例，并分析其實現條件。
3.融資成本分析
融資成本是指項目為籌集和使用資金而支付的費用。融資成本高低是判斷項目融資方案是否合理的重要因素之一。
4.融資風險分析
融資方案的實施經常受到各種風險的影響。
地產項目融資計劃書篇八
總經理×××，男，48歲，項目組織發(fā)起人; 宋志華簡歷
宋志華男 48歲 1959年2月4日生于貴州省貴陽市現任美國國際金融聯合投資集團總裁.中國經濟發(fā)展研究院院長.經濟學專家.教授.首席研究員.中國管理科學研究院人文科學研究所.
組織行為經濟學專家.教授.首席研究員.建筑聯盟經濟總顧問.北京中科歐亞管理科學研究院經濟學教授.中國招商引資經濟顧問.廣州市民間投資協會金融專家.副理事長，組織策劃與施工的工程項目近30多項。
副總經理×××，男，32歲，碩士，注冊會計師。
市場部經理×××，融資自然人，擁有成功融資經歷與經驗。
組建××江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目的融資計劃書
一、項目背景
在新世紀之初，如何更好地建設、發(fā)展和應用以立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系，使之在社會生活，特別是在經濟領域內發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。
經驗表明，任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現實而取得發(fā)展。
我國當前的情況是：應用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展，前景喜人，將有無限光明的作為和實現戰(zhàn)略誠功的條件，以及達成合作者之間雙贏的前程輝煌。
雖然如此，我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內房地產產業(yè)其他領域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比，無論在規(guī)模、人數、還是在工程管理與服務質量以及設盤與放盤程序優(yōu)化管理工具，以及地產經營資本手段應用等各方面的差距仍然很大。
追其根源，除了總體投入不足，購房費用過高等客觀因素外，關鍵還在于業(yè)界沒有能夠實現與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管眾多開發(fā)商，服務商和發(fā)展商都在極力宣傳，推廣和探索，以及樓營銷及結算價格為主題的體系，但是綜觀我國當前的房地產市場和區(qū)域房地產開發(fā)商，幾乎都是形式泛濫，收效甚微，對辦廠商家和購房顧客無法起到吸引作用。
原因何在?問題的關鍵在于對客觀經濟規(guī)律特別是價值規(guī)律在現實經濟活動中的作用分析不夠，認識不足、運用不力，缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點和牽引點。
“立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系”正是這樣一種符合價值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。
近兩年來，發(fā)達國家的立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系業(yè)務平地而起，發(fā)展迅猛。
據不完全統(tǒng)計，目前包括一些知名立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系概念，幾乎涵蓋了所有地產商項目品種類。
立體綜合地產開發(fā)商業(yè)動作的是一種特殊形式，它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于：它把項目商品的定價權從賣買雙方都容易接受的價位，從而極大地調動了買方的購房積極性。
立體綜合地產開發(fā)形式與傳統(tǒng)的形式相比，其最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時間的限制，使市場乃至整個行業(yè)得到了無限的。
擴展，產生了質的變化和飛躍。
培育和提高參與者的社會聲譽和商業(yè)信譽水準。
立體綜合地產開發(fā)不僅是一種設盤與放盤形式，同時也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式，它充分滿足辦廠商及其購房者對商品的宣傳要求，從而拉動區(qū)域市場的競爭力和其他購銷業(yè)務的同步發(fā)展。
二、指導思想
努力建設和完善以高新科技信息管理與趨勢地產金融為基礎的，適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產開發(fā)體系及其應用平臺。
認真探索和開拓以立體綜合地產開發(fā)為先導的、適應買方市場形態(tài)的、以社會協作和代理制為基礎的遠程運作形式以及與之配套的售后服務系統(tǒng)。
積極和發(fā)展國際間的經濟、科技、文化交流，創(chuàng)建以立體綜合地產開發(fā)體系為趨勢金融地產的跨國通道及與之配套的'快速反應機制，以滿足國內外投資者日益增長的需求。
充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用，以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式，匯集和調動購、產、銷乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性，以達到溝通供求、增大內需、市場增溫的目的。
三、項目概況
1.項目名稱：開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)。
2.工程名稱：江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目。
3.：主辦單位：中國經濟發(fā)展研究院
4.：承辦單位：美國國際金融聯合投資集團
5.投資總額：人民幣10000萬元。
6.投資形式：現金、實物及各種服務功能(詳見協議書)。
7.投資比例：由各參加單位商定(詳見協議書)。
四、主要任務
2008年的主要任務如下：
10～l2月，組織實施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產開發(fā)項目房地產[樣房交易會(國際);7月中旬以后，實施大面積廣告制作，在電視及報刊上戰(zhàn)略性發(fā)布。
聯合各界同仁，積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國新蘇南經濟促進會”和“中國新蘇南經濟發(fā)展基金”。
五、效益分析
社會效益：
增強全民金融意識;促進區(qū)域發(fā)展;刺激社會消費需求;擴大國產商品出口。
經濟效益：
房子建安成本
總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金
預計2009年常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬元，合計總額約為160000萬元元。
總承包費按4%計算，可分配利潤預計可達16000萬元(160000萬元×4%=16000萬元)。
預計2009年常規(guī)內部直接完成建筑施工總額不少于160000萬元，工程利潤按16%計算， (160000萬元×16%=22000萬元)。
六、風險預測
本項目遵循“聯合社會力量，滿足社會需求”、“充分發(fā)揮高房地產政策支持與金融高端支持的引導作用，充分運用價值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢、多辦事，有什么條件打什么仗”的運營原則。
因此，初始投資規(guī)模僅為100萬元，且由多家分擔，大部分投入又是投資人已經擁有的設備和功能，現金投入較少。
本項目將搶占多項全國第一，如：開辦第一個大型專業(yè)網絡拍賣網站，組織第一次大型網絡拍賣活動等，非常有利于吸引國內外-地產投機商，銷售商、廣告商、贊助商、服務商和廣大消費者。
本項目的特點是準備時間長、運作周期短、參加人員多、成交數量大，只要事先做好安排，堅持“不打無準備之仗”的原則，一般不會有意外情況出現。
本項目是以提供立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化平臺和相關開發(fā)，建設與服務為主的房地產經營業(yè)務，并不參加風險較大、競爭較激烈的商品經營活動。
這種經營方式和收入構成實際上已避開了主要經營風險。
本項目現因公司需擴大經營，現在尋求大部分資金支持(1-10億)，本集團可以部分優(yōu)良固定資產作抵押，借貸或股權融資。
一切以投資方放心為準。
一：借貸，本公司愿以資產作抵押，并付每年百分之二十的利息。
二：股權融資，本公司可以優(yōu)良資作抵押或股權融資，幾年后，本公司要回購股權，當然，自股權融資以后，參股方同樣可以享受營業(yè)分紅和利息。
如在此過程當中投資方通過對本公司的了解，有意達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，本公司也很歡迎。
因融資在即，誠摯的希望有實力和有興趣的財團或個人聯系商談，本公司可出具一切與抵押物有關的相關資產證明，并可實地考查本公司資產形成情況。
結論：投入小、風險小、利潤也較小，但是周轉快，見效快。
宜早下手、早準備、早開張。
七、項目買施單位性名稱：××公司
成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(tài)(略)
項目融資和傳統(tǒng)融資方式相比，具有以下特點：
1.融資主體的排他性。
項目融資主要依賴項目自身未來現金流量及形成的資產，而不是依賴項目的投資者或發(fā)起人的資信及項目自身以外的資產來安排融資。
融資主體的排他性決定了債權人關注的是項目未來現金流量中可用于還款的有多少，其融資額度、成本結構等都與項目未來現金流量和資產價值密切相關。
2. 追索權的有限性。
傳統(tǒng)融資方式，如貸款，債權人在關注項目投資前景的同時，更關注項目借款人的資信及現實資產，追索權具有完全性;而項目融資方式如前所述，是就項目論項目，債權人除和簽約方另有特別約定外，不能追索項目自身以外的任何形式的資產，也就是說項目融資完全依賴項目未來的經濟強度。
地產項目融資計劃書篇九
建設項目融資計劃書
一、項目簡介
長春西客站是國家發(fā)改委批復（發(fā)改交運（2015）876號）立項的國家重點建設項目“哈爾濱至大連鐵路客運高速專用線”的主要站點項目，哈爾濱至大連鐵路客運專用鐵路客車最高時速將達到每小時300公里以上。自長春西客站乘坐高速鐵路客車，3小時可以抵達大連，4小時則可以抵達北京。
長春西客站位置在長春市綠園區(qū)四環(huán)路以東，景陽大路以南，西三環(huán)路以西，自立西街和警備路以北。
與長春西客站項目配套，長春西客站將建五個站臺和九條鐵路線。成為集高速鐵路、城際鐵路軌道交通、公路客運、城市公交、出租車為一體的綜合換乘中心，使居住、現代服務、購物、文化休閑與鐵路相結合。
長春西客站項目占地面積40萬平方米，規(guī)劃建筑面積57萬平方米包括綜合換乘中心及各種配套設施和周邊商業(yè)公建和住宅。其中，換乘中心占地250000平方米，總建筑面積為375000平方米；房地產部分占地150000平方米，總建筑面積為195000平方米；其中高層104000平方米，多層78000平方米，商鋪13000平方米。
二、項目設計與建設單位
長春西客站項目占地面積40萬平方米，規(guī)劃建筑面積57萬平方米的各種配套設施和周邊商業(yè)公建和住宅。
1
1、項目設計單位
長春西客站設計方案由德國asp公司、同濟大學、長春市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院等三家單位設計。2015年8月10日，建設部總規(guī)劃師陳為邦、建設部地鐵輕軌中心副主任秦國棟、清華大學規(guī)劃院副院長梁偉；哈爾濱工業(yè)大學領導；深圳研究生院副院長金廣君教授；中國城市規(guī)劃設計研究院副總規(guī)劃師朱子瑜；北京城建設計研究院總院院長助理劉遷教授；長春市城市科學院研究會副會長閆有總工程師等8位專家參加了項目論證，對項目規(guī)劃和設計給予充分肯定和高度贊揚。
2、項目建設單位
吉林省發(fā)展改革委員會以吉資字（2015）768號2文件批復長春金奇房地產開發(fā)有限公司為長春西客站項目的建設開發(fā)單位。
長春金奇房地產開發(fā)有限公司成立于2004年，在吉林省具有一定的市場聲譽和行業(yè)影響力。。主要從事房地產開發(fā)項目，總資產約2億元人民幣。公司員工60人，其中高級職稱10人，中級職稱25人，初級職稱10人。
三、項目可行性
長春市現有鐵路編組站長春站為客貨混合站，其客運和貨運的運營能力已遠遠滿足不了吉林省現代經濟增長的速度。哈大鐵路客運專用線的建設，必將大大推動東北地區(qū)交通能力的提升和經濟建設的步伐。因此，哈大鐵路客運專用線的建設得到了國家、地方省市的大力支持。
公司董事長曹玉紅。
作為哈大鐵路客運專用線建設招標引進的多元投資主體之一，國家和吉林省給予了一定的政策優(yōu)惠和扶植。長春西客站項目由長春金奇房地產開發(fā)公司自籌資金建設，長春金奇房地產開發(fā)公司對長春西客站擁有土地使用權和地面建筑（除鐵路交通、交換、控制外）的全部產權。國家鐵路局與長春西客站的建設單位長春金奇房地產開發(fā)公司簽訂15年的合作協議，合作期間，長春金奇房地產開發(fā)公司依約按固定比例從售票收入中計提收入，鐵路局租用長春西客站的辦公用房和配套設施并向長春金奇房地產開發(fā)公司支付租金。合作期滿，鐵路局整體租用長春西客站50年。
長春金奇房地產開發(fā)公司財務穩(wěn)健，業(yè)績良好，具有很好的的營運能力和融資信用保障。而長春西客站擁有很好的政策支持和運營收入保證，項目經營風險很小，償債能力強。
據專業(yè)會計機構估算，長春西客站主體項目在前三年建設期不產生收入，從第四年開始，項目收入每年會穩(wěn)定在99150萬元。房地產部分在建設期前三年全部實現收入，其中，建設第二年房地產部分實現收入83460萬元，第三年實現收入27828萬元。
項目現金流量分析結果表明，從建設期第四年開始，項目運營實現正現金流，并且，從第六年開始穩(wěn)定保持68099萬元經營性凈現金流入。
粗略估算，在整個15年合作期間，項目整體運營毛利潤在100億左右，其中，房地產部分毛利潤在5.46億元左右。
四、融資方案與還款計劃 1、融資方案
項目融資總額為30億元人民幣。其中，西客站主體投資
229859.63萬元,；約占項目總投資的75.36%；房地產部分投資68140.37萬元, 約占項目總投資的22.34%。流動資金投資2000萬元, 約占項目總投資的0.66%。
西客站主體項目建設期為三年，投資按年度分三期進行。第一期投資約為計劃投資的55%，第二期投資約為計劃投資的30%，第三期投資約為計劃投資的15%。
房地產項目建設期為二年，分兩期投資。第一期投資約為計劃投資的70%，第二期投資約為計劃投資的30%。
2、用款計劃（見附表）
長春金奇房地產開發(fā)有限公司
二00九年十月
附表 長春西客站項目用款計劃
單位： 萬元
充分利用我們的品牌效益和現有市場高湍關系網絡，聯合建筑業(yè)；建筑承包商，房地產代理商，融資自然人，建筑機械商，建筑材料商，建設設計商，廣告商共同推廣，實施承辦江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，立體綜合開發(fā)建筑項目施工利益共嬴工程的勝利開工和竣工。 采取一些促銷手段：如與建筑承包商的企業(yè)合作，以及與建筑材料商的公司合作推廣江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目全程實施。
五、項目合作單位和合作方式(略，商業(yè)機密)
六、項目風險
1．系統(tǒng)風險，整個建筑業(yè)行業(yè)衰敗，或者國家政策出現重大變化。
2．組織項目失敗或建筑質量差。
3．宣傳策劃不到位或市場上出現較多同類建筑。
4．新建公司違約。
七、項目投入、項目預計收入、投資者盈利分配、風險承擔(部分略，商業(yè)機密)
1．項目投入。
(1)《江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目》。
房租，辦公家具與設備，水電，辦公人員：約××萬元。
其他：(差旅、招待等)約××萬元。
合計：約××萬元。
(2)《江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目》。高端運作融通費：××××元。 文件程序；報批：××××元。跟進：×××元。以上三項每套成本約××元(此項目共計；××元)。 合計約：××××萬元。
2．項目預計收入(略，商業(yè)機密)。
(1)《開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目》 (略，商業(yè)機密)。
(2)《江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目》預計工程量(前期為××平方米，逐步發(fā)展為××平方米)為×全年預計收入．(略，商業(yè)機密)。
3．投資者盈利分配及風險承擔。
采用項目合作股份制，即投資者有權參與該項目建筑工程施工的所有凈收入的分成，分成比例視投資人資金及所愿承擔的風險等情況代同協商確定。
八、法律：知識產權的取得與保護
知識產權與無形資產——權屬的取得是與組織主體人訂合同的法律保障基礎權益，業(yè)務符合中國的《法律》、和《合同法》。能夠保護相關的權益。
九、公司管理團隊組成
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總經理×××，男，48歲，項目組織發(fā)起人; 宋志華簡歷
宋志華男 48歲 1959年2月4日生于貴州省貴陽市現任美國國際金融聯合投資集團總裁.中國經濟發(fā)展研究院院長.經濟學專家.教授.首席研究員.中國管理科學研究院人文科學研究所.組織行為經濟學專家.教授.首席研究員.建筑聯盟經濟總顧問.北京中科歐亞管理科學研究院經濟學教授.中國招商引資經濟顧問.廣州市民間投資協會金融專家.副理事長，組織策劃與施工的工程項目近30多項。
副總經理×××，男，32歲，碩士，注冊會計師。
市場部經理×××，融資自然人，擁有成功融資經歷與經驗。
組建××江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目的融資計劃書
一、項目背景
在新世紀之初，如何更好地建設、發(fā)展和應用以立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系，使之在社會生活，特別是在經濟領域內發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。
經驗表明，任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現實而取得發(fā)展。我國當前的情況是：應用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展，前景喜人，將有無限光明的作為和實現戰(zhàn)略誠功的條件，以及達成合作者之間雙贏的前程輝煌。
雖然如此，我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內房地產產業(yè)其他領域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比，無論在規(guī)模、人數、還是在工程管理與服務質量以及設盤與放盤程序優(yōu)化管理工具，以及地產經營資本手段應用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了總體投入不足，購房費用過高等客觀因素外，關鍵還在于業(yè)界沒有能夠實現與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管眾多開發(fā)商，服務商和發(fā)展商都在極力宣傳，推廣和探索，以及樓營銷及結算價格為主題的體系，但是綜觀我國當前的房地產市場和區(qū)域房地產開發(fā)商，幾乎都是形式泛濫，收效甚微，對辦廠商家和購房顧客無法起到吸引作用。原因何在?問題的關鍵在于對客觀經濟規(guī)律特別是價值規(guī)律在現實經濟活動中的作用分析不夠，認識不足、運用不力，缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點和牽引點。
“立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系”正是這樣一種符合價值規(guī)律的.、易于操作的、有效的手段。 近兩年來，發(fā)達國家的立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系業(yè)務平地而起，發(fā)展迅猛。據不完全統(tǒng)計，目前包括一些知名立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系概念，幾乎涵蓋了所有地產商項目品種類。
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培育和提高參與者的社會聲譽和商業(yè)信譽水準。
立體綜合地產開發(fā)不僅是一種設盤與放盤形式，同時也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式，它充分滿足辦廠商及其購房者對商品的宣傳要求，從而拉動區(qū)域市場的競爭力和其他購銷業(yè)務的同步發(fā)展。
二、指導思想
努力建設和完善以高新科技信息管理與趨勢地產金融為基礎的，適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產開發(fā)體系及其應用平臺。認真探索和開拓以立體綜合地產開發(fā)為先導的、適應買方市場形態(tài)的、以社會協作和代理制為基礎的遠程運作形式以及與之配套的售后服務系統(tǒng)。
積極和發(fā)展國際間的經濟、科技、文化交流，創(chuàng)建以立體綜合地產開發(fā)體系為趨勢金融地產的跨國通道及與之配套的快速反應機制，以滿足國內外投資者日益增長的需求。
充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用，以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式，匯集和調動購、產、銷乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性，以達到溝通供求、增大內需、市場增溫的目的。
三、項目概況
1．項目名稱：開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)。
2．工程名稱：江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目。
3．：主辦單位：中國經濟發(fā)展研究院
4．：承辦單位：美國國際金融聯合投資集團
5．投資總額：人民幣10000萬元。
6．投資形式：現金、實物及各種服務功能(詳見協議書)。
7．投資比例：由各參加單位商定(詳見協議書)。
四、主要任務
2015年的主要任務如下：
10～l2月，組織實施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產開發(fā)項目房地產[樣房交易會(國際)；7月中旬以后，實施大面積廣告制作，在電視及報刊上戰(zhàn)略性發(fā)布。
聯合各界同仁，積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國新蘇南經濟促進會”和“中國新蘇南經濟發(fā)展基金”。
五、效益分析
社會效益：
增強全民金融意識；促進區(qū)域發(fā)展；刺激社會消費需求；擴大國產商品出口。
3 / 4
經濟效益：
房子建安成本
為800－1500元/m2
總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金
預計2015年常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬元，合計總額約為160000萬元元?？偝邪M按4％計算，可分配利潤預計可達16000萬元(160000萬元×4％=16000萬元)。 預計2015年常規(guī)內部直接完成建筑施工總額不少于160000萬元，工程利潤按16%計算， (160000萬元×16％=22000萬元)。
六、風險預測
本項目遵循“聯合社會力量，滿足社會需求”、“充分發(fā)揮高房地產政策支持與金融高端支持的引導作用，充分運用價值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢、多辦事，有什么條件打什么仗”的運營原則。因此，初始投資規(guī)模僅為100萬元，且由多家分擔，大部分投入又是投資人已經擁有的設備和功能，現金投入較少。
本項目將搶占多項全國第一，如：開辦第一個大型專業(yè)網絡拍賣網站，組織第一次大型網絡拍賣活動等，非常有利于吸引國內外-地產投機商，銷售商、廣告商、贊助商、服務商和廣大消費者。
本項目的特點是準備時間長、運作周期短、參加人員多、成交數量大，只要事先做好安排，堅持“不打無準備之仗”的原則，一般不會有意外情況出現。
本項目是以提供立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化平臺和相關開發(fā)，建設與服務為主的房地產經營業(yè)務，并不參加風險較大、競爭較激烈的商品經營活動。這種經營方式和收入構成實際上已避開了主要經營風險。
本項目現因公司需擴大經營，現在尋求大部分資金支持（1-10億），本集團可以部分優(yōu)良固定資產作抵押，借貸或股權融資。一切以投資方放心為準。
一：借貸，本公司愿以資產作抵押，并付每年百分之二十的利息。
二：股權融資，本公司可以優(yōu)良資作抵押或股權融資，幾年后，本公司要回購股權，當然，自股權融資以后，參股方同樣可以享受營業(yè)分紅和利息。如在此過程當中投資方通過對本公司的了解，有意達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，本公司也很歡迎。
因融資在即，誠摯的希望有實力和有興趣的財團或個人聯系商談，本公司可出具一切與抵押物有關的相關資產證明，并可實地考查本公司資產形成情況。
結論：投入小、風險小、利潤也較小，但是周轉快，見效快。宜早下手、早準備、早開張。
七、項目買施單位性名稱：××公司
成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(tài)(略)
中國經濟發(fā)展研究院 美國國際金融聯合投資集團 計劃制作
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一、項目介紹
1、項目開發(fā)企業(yè)：海南xx有限公司
2、項目情況：本項目名稱xxxx，位于?？谑衳x號，規(guī)劃用地xx平方米，總建筑面積xxxx平方米，由兩層地下室xx平方米，地上x幢（4+1層）多層住宅樓xx平方米和兩棟（x層）高層商住xx平方米以及一幢3層商業(yè)樓xx平方米等組成。
3、工程造價：工程造價約x億元，在定額預算價格的基礎上上浮10%為承包包干價。
二、工程內容、承包方式和付款方式
1、工程范圍：xx集團提供的本工程施工圖設計文件，即建筑、結構、通風、人防、消防、水電包括室外管網、紅線內汽車和消防道路的施工圖紙（包括配套說明和有關資料）中，除基樁、基坑、電梯、消防、人防配置、門窗、室內二次精裝修、室外景觀綠化等工程由甲方另行分包（詳細分包項目以施工合同為準）之外的全部工程內容。
2、承包方式：按地下室及各幢類分別計算建筑面積，由承包人采取以每平方建筑面積一次性含稅固定包干單價進行包工包料，包工期，包質量，包安全，包繳納各項規(guī)費，包所有風險，包竣工驗收質量達到良好標準的承包方式。
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工期預計36個月。
3、付款方式：xx集團按工程施工形象進度支付工程款的75%，工程竣工經驗收通過并交付使用后支付工程款的20%，工程款的5%作為質量保修金。要求墊資負二層地下室xxxx平方米。
三、施工團隊
施工企業(yè)為xx建設股份有限公司，屬國家房屋建筑一級總承包企業(yè)，始建于1987年，2001年改制為股份有限公司，下屬海南xx公司為本項目施工團隊，包括預算員、施工員、質檢員、安全員、材料員、建造師、造價師等技術人員12名，管理人員45人，已完成工程包括?？谑衳x小區(qū)（建筑面積9萬平方米）、xx村（6萬平方米）。
四、財務計劃
1、目前已投入約200萬元。前期跟蹤本項目投入約五十萬元，目前參加競標投入80萬元（含投標意向金、圖紙資料押金50萬、預算費30萬）。
2、簽訂合同要投入1000萬元。本月底簽訂施工合同時需支出1000萬元，其中包括500萬元工程履約保證金，由雙方共管，施工材料、設備進場后解付全額退還。
方約定的75%工程量結算模式，長期墊付資金在2500萬元左右。目前施工團隊自有資金1000多萬元，因此資金缺口約15000萬元。
五、融資方案
1、融資計劃：計劃融資1500-2000萬元，投資回報兩年達100%，在第18個月末返還本金，第24個月至第30個月{項目竣工前}分期返還投資回報。
2、資金管理：派人參加施工團隊財務管理。
地產項目融資計劃書篇十
宋志華男48歲1959年2月4日生于貴州省貴陽市現任美國國際金融聯合投資集團總裁.中國經濟發(fā)展研究院院長.經濟學專家.教授.首席研究員.中國管理科學研究院人文科學研究所.組織行為經濟學專家.教授.首席研究員.建筑聯盟經濟總顧問.北京中科歐亞管理科學研究院經濟學教授.中國招商引資經濟顧問.廣州市民間投資協會金融專家.副理事長，組織策劃與施工的工程項目近30多項。
副總經理×××，男，32歲，碩士，注冊會計師。
市場部經理×××，融資自然人，擁有成功融資經歷與經驗。
組建××江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目的融資計劃書
一、項目背景
在新世紀之初，如何更好地建設、發(fā)展和應用以立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系，使之在社會生活，特別是在經濟領域內發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。
經驗表明，任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現實而取得發(fā)展。我國當前的情況是：應用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展，前景喜人，將有無限光明的作為和實現戰(zhàn)略誠功的條件，以及達成合作者之間雙贏的前程輝煌。
雖然如此，我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內房地產產業(yè)其他領域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比，無論在規(guī)模、人數、還是在工程管理與服務質量以及設盤與放盤程序優(yōu)化管理工具，以及地產經營資本手段應用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了總體投入不足，購房費用過高等客觀因素外，關鍵還在于業(yè)界沒有能夠實現與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管眾多開發(fā)商，服務商和發(fā)展商都在極力宣傳，推廣和探索，以及樓營銷及結算價格為主題的體系，但是綜觀我國當前的房地產市場和區(qū)域房地產開發(fā)商，幾乎都是形式泛濫，收效甚微，對辦廠商家和購房顧客無法起到吸引作用。原因何在?問題的關鍵在于對客觀經濟規(guī)律特別是價值規(guī)律在現實經濟活動中的作用分析不夠，認識不足、運用不力，缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點和牽引點。
“立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系”正是這樣一種符合價值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。近兩年來，發(fā)達國家的立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系業(yè)務平地而起，發(fā)展迅猛。據不完全統(tǒng)計，目前包括一些知名立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系概念，幾乎涵蓋了所有地產商項目品種類。
培育和提高參與者的社會聲譽和商業(yè)信譽水準。
立體綜合地產開發(fā)不僅是一種設盤與放盤形式，同時也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式，它充分滿足辦廠商及其購房者對商品的宣傳要求，從而拉動區(qū)域市場的競爭力和其他購銷業(yè)務的同步發(fā)展。
二、指導思想
努力建設和完善以高新科技信息管理與趨勢地產金融為基礎的，適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產開發(fā)體系及其應用平臺。認真探索和開拓以立體綜合地產開發(fā)為先導的、適應買方市場形態(tài)的、以社會協作和代理制為基礎的遠程運作形式以及與之配套的售后服務系統(tǒng)。
積極和發(fā)展國際間的經濟、科技、文化交流，創(chuàng)建以立體綜合地產開發(fā)體系為趨勢金融地產的跨國通道及與之配套的快速反應機制，以滿足國內外投資者日益增長的需求。
充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用，以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式，匯集和調動購、產、銷乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性，以達到溝通供求、增大內需、市場增溫的目的。
三、項目概況
1.項目名稱：開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)。
2.工程名稱：江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目。
3.：主辦單位：中國經濟發(fā)展研究院
4.：承辦單位：美國國際金融聯合投資集團
5.投資總額：人民幣10000萬元。
6.投資形式：現金、實物及各種服務功能(詳見協議書)。
7.投資比例：由各參加單位商定(詳見協議書)。
四、主要任務
20xx年的主要任務如下：
10～l2月，組織實施首屆“蘇南杯”立體綜合地產開發(fā)項目房地產[樣房交易會(國際);7月中旬以后，實施大面積廣告制作，在電視及報刊上戰(zhàn)略性發(fā)布。
聯合各界同仁，積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國新蘇南經濟促進會”和“中國新蘇南經濟發(fā)展基金”。
五、效益分析
社會效益：
增強全民金融意識;促進區(qū)域發(fā)展;刺激社會消費需求;擴大國產商品出口。
經濟效益：
房子建安成本
總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金
預計常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬元，合計總額約為160000萬元元。總承包費按4%計算，可分配利潤預計可達16000萬元(160000萬元×4%=16000萬元)。預計20常規(guī)內部直接完成建筑施工總額不少于160000萬元，工程利潤按16%計算，(160000萬元×16%=2萬元)。
六、風險預測
本項目遵循“聯合社會力量，滿足社會需求”、“充分發(fā)揮高房地產政策支持與金融高端支持的引導作用，充分運用價值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢、多辦事，有什么條件打什么仗”的運營原則。因此，初始投資規(guī)模僅為100萬元，且由多家分擔，大部分投入又是投資人已經擁有的設備和功能，現金投入較少。
本項目將搶占多項全國第一，如：開辦第一個大型專業(yè)網絡拍賣網站，組織第一次大型網絡拍賣活動等，非常有利于吸引國內外-地產投機商，銷售商、廣告商、贊助商、服務商和廣大消費者。
本項目的特點是準備時間長、運作周期短、參加人員多、成交數量大，只要事先做好安排，堅持“不打無準備之仗”的原則，一般不會有意外情況出現。
本項目是以提供立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化平臺和相關開發(fā)，建設與服務為主的房地產經營業(yè)務，并不參加風險較大、競爭較激烈的商品經營活動。這種經營方式和收入構成實際上已避開了主要經營風險。
本項目現因公司需擴大經營，現在尋求大部分資金支持(1-10億)，本集團可以部分優(yōu)良固定資產作抵押，借貸或股權融資。一切以投資方放心為準。
一：借貸，本公司愿以資產作抵押，并付每年百分之二十的利息。
二：股權融資，本公司可以優(yōu)良資作抵押或股權融資，幾年后，本公司要回購股權，當然，自股權融資以后，參股方同樣可以享受營業(yè)分紅和利息。如在此過程當中投資方通過對本公司的了解，有意達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，本公司也很歡迎。
因融資在即，誠摯的希望有實力和有興趣的財團或個人聯系商談，本公司可出具一切與抵押物有關的相關資產證明，并可實地考查本公司資產形成情況。
結論：投入小、風險小、利潤也較小，但是周轉快，見效快。宜早下手、早準備、早開張。
七、項目買施單位性名稱：××公司
成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(tài)(略)
項目融資的申請條件
1、項目本身已經經過政府部門批準立項。
2、項目可行性研究報告和項目設計預算已經政府有關部門審查批準。
3、引進國外技術、設備、專利等已經政府經貿部門批準，并辦妥了相關手續(xù)。
4、項目產品的技術、設備先進適用，配套完整，有明確的技術保證。
5、項目的生產規(guī)模合理。
6、項目產品經預測有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿?，盈利能力較強。
7、項目投資的成本以及各項費用預測較為合理。
8、項目生產所需的原材料有穩(wěn)定的來源，并已經簽訂供貨合同或意向書。
9、項目建設地點及建設用地已經落實。
10、項目建設以及生產所需的水、電、通訊等配套設施已經落實。
11、項目有較好的經濟效益和社會效益。
12、其它與項目有關的建設條件已經落實。
項目融資的主要特點
項目融資和傳統(tǒng)融資方式相比，具有以下特點：
1.融資主體的排他性。
項目融資主要依賴項目自身未來現金流量及形成的資產，而不是依賴項目的投資者或發(fā)起人的資信及項目自身以外的資產來安排融資。融資主體的排他性決定了債權人關注的是項目未來現金流量中可用于還款的有多少，其融資額度、成本結構等都與項目未來現金流量和資產價值密切相關。
2.追索權的有限性。
傳統(tǒng)融資方式，如貸款，債權人在關注項目投資前景的同時，更關注項目借款人的資信及現實資產，追索權具有完全性;而項目融資方式如前所述，是就項目論項目，債權人除和簽約方另有特別約定外，不能追索項目自身以外的任何形式的資產，也就是說項目融資完全依賴項目未來的經濟強度。
地產項目融資計劃書篇十一
一、房地產項目融資操作流程如下：
二、房地產項目融資方式及所需資料清單，方式多種，大致有：
1、房地產開發(fā)類貸款――
是指對房地產開發(fā)企業(yè)發(fā)放的，用于房屋建造、土地開發(fā)過程中所需的貸款。
借款主體是經房地產開發(fā)行業(yè)主管部門批準設立，在工商行政管理部門登記注冊并已取得《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》的房地產開發(fā)企業(yè)。
2、在建工程融資
在建工程融資，是指抵押人為取得工程繼續(xù)建造資金的貸款，以其合法方式取得的土地使用權連同在建工程的投入資產，以不轉移占有的方式抵押給資金方作為償還貸款履行擔保的行為。
在建工程抵押作為抵押的一種特殊形式，因具有良好的.加速資金流動和促進資金融通等優(yōu)點，在滿足銀行拓展客戶的同時，又可解決企業(yè)的融資需求，現廣泛地被銀行所采用。但是，在建工程抵押畢竟不同于已取得紅本房產證的房地產抵押，在建工程抵押的法律關系較為復雜，不確定因素較多，隱含較多的風險，將來甚至出現重復抵押，如操作不當，很可能出現法律風險，造成信貸資產損失。所以操作在建工程的調查、審核比較嚴謹，愿意操作的資金方也比較少。
3、網簽
這種方式適合已經有預售證的房地產項目，很多房地產商在獲得預售證后，銷售情況因各種因素影響而不理想，但又急需資金周轉而想到的辦法。由于網簽受到國家政策規(guī)定僅45天，所以只能適用于短期周轉。風險大，資金方會詳細調查房地產項目方的情況；同時較少資金方愿意冒險。
網簽的程序為：交易雙方當事人根據網上公示的商品房定金協議或買賣合同文本協商擬定相關條款―――由房地產開發(fā)企業(yè)通過網上簽約系統(tǒng)，打印經雙方確認的協議或合同―――雙方當事人簽字（蓋章）―――在電子樓盤表上注明該商品房已被預訂或簽約。每一宗交易的網上操作程序應在24小時內完成。
網簽所需資料與在建工程差不多，要提供預售證資料。
4、房地產紅本抵押
房產紅本抵押較穩(wěn)妥，土地抵押風險大，所以資金方一般接受房產的紅本抵押。
5、二次抵押
資料同房產證紅本抵押，二次抵押涉及物業(yè)余額價值，較適用于小額的融資。
其他形式：有限合伙、股權債權、眾籌、p2p……在人人玩金融的，幾乎每天都有新的金融服務形式誕生，如有未提及的房地產融資方式，屬于筆者的漏聞，敬請諒解。
房地產項目融資的操作方有：各大銀行、銀行的投行、信托公司、基金公司、擔保公司、典當行、小額貸款公司、民間資金方等。
地產項目融資計劃書篇十二
中商咨詢編制的商業(yè)計劃書可作為項目運作主體的溝通工具，會著力體現企業(yè)（項目）的核心價值與競爭優(yōu)勢，有效吸引風險投資者及商業(yè)伙伴，促成項目融資。同時，中商咨詢編制的商業(yè)計劃書內容涉及企業(yè)（項目）運營的方方面面，能為企業(yè)（項目）實施提供建議參考。
中商產業(yè)研究院每年完成項目數量達數百個，在養(yǎng)老產業(yè)、商業(yè)地產、產業(yè)地產、產業(yè)園區(qū)、互聯網、電子商務、民營銀行、民營醫(yī)院、農業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例，可對同行業(yè)項目提供具有參考性、建設性意見，幫助客戶對項目進行梳理和判斷。
地產項目融資計劃書篇十三
桐柏縣淮水實業(yè)有限公司（以下簡稱淮水實業(yè)）成立于xx年。
法人代表：李榴栓。
淮水實業(yè)經營范圍為白云石、鉀長石、鈉長石、石英石、高嶺土、百貨的購銷。
淮水實業(yè)自有優(yōu)質白云石礦山4座，儲量1.2億噸。鉀長石礦山2座，儲量6500萬噸。白云石、鉀長石是玻璃、陶瓷、制釉、水泥、煉鋼的原材料和添加劑。礦山初步估算原值為150億。
淮水實業(yè)現有員工259人，其中高級工程師3人，工程師9人，高級營銷師10人，財務管理人員5人。
淮水實業(yè)以質量求生存，永遠堅持客戶第一、朋友第一、利益第一的原則。通過朋友拓展客戶、拓展業(yè)務，實現互利共贏。
1.淮水實業(yè)公司辦公樓建筑面積：1670平方米，土地面積：20xx平方米，估值850--1000萬元。
2.廠房、機械設備估值750萬元。
經洛玻生產中心化驗室檢測：
都是特級、一級產品。
1.現有客戶：在河南省境內350公里范圍內，有業(yè)務往來的玻璃企業(yè)2家，制釉企業(yè)1家，年需要白云石粉12萬噸，鉀長石粉6.5萬噸，年營業(yè)額4300萬元。
2.潛在客戶：隨著都市圈大氣污染治理力度的加大，一些靠近都市的'白云石、鉀長石加工企業(yè)將被關閉。運輸距離288公里的漢陽玻璃生產企業(yè)群，運輸距離450公里的沙河玻璃生產企業(yè)群都將成為淮水實業(yè)的潛在客戶。
除去開采、加工、運輸、稅收、工資等費用。
1.白云石粉到岸利潤每噸35元。12萬噸x35元=420萬元。
2.鉀長石粉到岸利潤每噸55元。6.5萬噸x55元=357.5萬元。
共計777.5萬元。
淮水實業(yè)因技術改造、運輸、客戶占壓資金等因素，需資金2200--2600萬元。淮水實業(yè)自籌資金1600萬元，資金缺口600--1000萬元。
1.房產抵押貸款。
2.出讓股份讓對方參股經營。
3.融資額：600--1000萬元。
4.融資期限：5年。
每年付息，到期還本。
桐柏縣淮水實業(yè)有限公司。
地產項目融資計劃書篇十四
《移動互聯網項目商業(yè)計劃書》基于產品分析、把握行業(yè)市場現狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產業(yè)中長期規(guī)劃、產業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內容，著力呈現項目主體現狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等，深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現項目的價值：
——作為項目運作的行動指導工具?！兑苿踊ヂ摼W項目商業(yè)計劃書》內容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導項目開展工作。
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我們具備撰寫高質量商業(yè)計劃書的能力和資質要求：運通科學高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經驗高級產業(yè)分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現狀和未來發(fā)展趨勢.
這種專業(yè)知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國經濟報告課題組強大專家顧問團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī);另外我們所具有的金融和財務知識對高質量商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性。
我們的商業(yè)計劃書撰寫團隊均來自政府部門、科研高校、行業(yè)協會等權威機構，團隊成員多數具有投融資經歷、創(chuàng)業(yè)及公司運營經驗，能夠有效地為客戶提供高質量的商業(yè)計劃書，保證您達到項目融資、項目商業(yè)化運作的目的。
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第一部分摘要
一.公司概況描述
二.公司的宗旨和目標
三.公司目前股權結構
四.已投入的資金及用途
五.公司目前主要產品或服務介紹
六.市場概況和營銷策略
七.主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介
八.核心經營團隊
九.公司優(yōu)勢說明
十.目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還
十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二.財務分析
1.財務歷史數據
2.財務預計
3.資產負債情況
第二部分綜述
第一章公司介紹
一.公司的宗旨
二.公司簡介資料
三.各部門職能和經營目標
四.公司管理
1.董事會
2.經營團隊
3.外部支持
第二章技術與產品
一.技術描述及技術持有
二.產品狀況
1.主要產品目錄
2.產品特性
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介
4.研發(fā)計劃及時間表
5.知識產權策略
6.無形資產
三.產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力
4.原有主要設備及需添置設備
5.產品標準、質檢和生產成本控制
6.包裝與儲運
第三章市場分析
一.市場規(guī)模、市場結構與劃分
二.目標市場的設定
三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
及品牌狀況
五.市場趨勢預測和市場機會
六.行業(yè)政策
第四章競爭分析
一.有無行業(yè)壟斷
二.從市場細分看競爭者市場份額
三.主要競爭對手情況：公司實力、產品情況
四.潛在競爭對手情況和市場變化分析
五.公司產品競爭優(yōu)勢
第五章市場營銷
一.概述營銷計劃
二.銷售政策的制定
三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務
四.主要業(yè)務關系狀況
五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六.促銷和市場滲透
1.主要促銷方式
2.廣告/公關策略、媒體評估
七.產品價格方案
1.定價依據和價格結構
2.影響價格變化的因素和對策
八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九.市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標
第六章投資說明
一.資金需求說明(用量/期限)
二.資金使用計劃及進度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)
四.資本結構
五.回報/償還計劃
六.資本原負債結構說明
七.投資抵押
八.投資擔保
九.吸納投資后股權結構
十.股權成本
十一.投資者介入公司管理之程度說明
十二.報告
十三.雜費支付
第七章投資報酬與退出
一.股票上市
二.股權轉讓
三.股權回購
四.股利
第八章風險分析
一.資源風險
二.市場不確定性風險
地產項目融資計劃書篇十五
宋志華男48歲1959年2月4日生于貴州省貴陽市現任美國國際金融聯合投資集團總裁.中國經濟發(fā)展研究院院長.經濟學專家.教授.首席研究員.中國管理科學研究院人文科學研究所.組織行為經濟學專家.教授.首席研究員.建筑聯盟經濟總顧問.北京中科歐亞管理科學研究院經濟學教授.中國招商引資經濟顧問.廣州市民間投資協會金融專家.副理事長，組織策劃與施工的工程項目近30多項。
副總經理，男，32歲，碩士，注冊會計師。
市場部經理，融資自然人，擁有成功融資經歷與經驗。
一、項目背景。
在新世紀之初，如何更好地建設、發(fā)展和應用以立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系，使之在社會生活，特別是在經濟領域內發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。
經驗表明，任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現實而取得發(fā)展。我國當前的情況是：應用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展，前景喜人，將有無限光明的作為和實現戰(zhàn)略誠功的條件，以及達成合作者之間雙贏的前程輝煌。
雖然如此，我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內房地產產業(yè)其他領域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比，無論在規(guī)模、人數、還是在工程管理與服務質量以及設盤與放盤程序優(yōu)化管理工具，以及地產經營資本手段應用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了總體投入不足，購房費用過高等客觀因素外，關鍵還在于業(yè)界沒有能夠實現與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管眾多開發(fā)商，服務商和發(fā)展商都在極力宣傳，推廣和探索，以及樓營銷及結算價格為主題的體系，但是綜觀我國當前的房地產市場和區(qū)域房地產開發(fā)商，幾乎都是形式泛濫，收效甚微，對辦廠商家和購房顧客無法起到吸引作用。原因何在?問題的關鍵在于對客觀經濟規(guī)律特別是價值規(guī)律在現實經濟活動中的作用分析不夠，認識不足、運用不力，缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點和牽引點。
“立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系”正是這樣一種符合價值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。近兩年來，發(fā)達國家的立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系業(yè)務平地而起，發(fā)展迅猛。據不完全統(tǒng)計，目前包括一些知名立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化體系概念，幾乎涵蓋了所有地產商項目品種類。
培育和提高參與者的社會聲譽和商業(yè)信譽水準。
立體綜合地產開發(fā)不僅是一種設盤與放盤形式，同時也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式，它充分滿足辦廠商及其購房者對商品的宣傳要求，從而拉動區(qū)域市場的競爭力和其他購銷業(yè)務的同步發(fā)展。
二、指導思想。
努力建設和完善以高新科技信息管理與趨勢地產金融為基礎的，適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產開發(fā)體系及其應用平臺。認真探索和開拓以立體綜合地產開發(fā)為先導的、適應買方市場形態(tài)的、以社會協作和代理制為基礎的遠程運作形式以及與之配套的售后服務系統(tǒng)。
積極和發(fā)展國際間的經濟、科技、文化交流，創(chuàng)建以立體綜合地產開發(fā)體系為趨勢金融地產的跨國通道及與之配套的快速反應機制，以滿足國內外投資者日益增長的需求。
充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用，以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式，匯集和調動購、產、銷乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性，以達到溝通供求、增大內需、市場增溫的目的。
三、項目概況。
1.項目名稱：開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)。
2.工程名稱：江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目。
3.：主辦單位：中國經濟發(fā)展研究院。
4.：承辦單位：美國國際金融聯合投資集團。
5.投資總額：人民幣10000萬元。
6.投資形式：現金、實物及各種服務功能(詳見協議書)。
7.投資比例：由各參加單位商定(詳見協議書)。
四、主要任務。
20xx年的主要任務如下：
10～l2月，組織實施首屆“蘇南杯”立體綜合地產開發(fā)項目房地產[樣房交易會(國際);7月中旬以后，實施大面積廣告制作，在電視及報刊上戰(zhàn)略性發(fā)布。
聯合各界同仁，積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國新蘇南經濟促進會”和“中國新蘇南經濟發(fā)展基金”。
五、效益分析。
社會效益：
增強全民金融意識;促進區(qū)域發(fā)展;刺激社會消費需求;擴大國產商品出口。
經濟效益：
房子建安成本。
總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金。
預計20xx年常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬元，合計總額約為160000萬元元?？偝邪M按4%計算，可分配利潤預計可達16000萬元(160000萬元×4%=16000萬元)。預計20xx年常規(guī)內部直接完成建筑施工總額不少于160000萬元，工程利潤按16%計算，(160000萬元×16%=220xx萬元)。
六、風險預測。
本項目遵循“聯合社會力量，滿足社會需求”、“充分發(fā)揮高房地產政策支持與金融高端支持的引導作用，充分運用價值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢、多辦事，有什么條件打什么仗”的運營原則。因此，初始投資規(guī)模僅為100萬元，且由多家分擔，大部分投入又是投資人已經擁有的設備和功能，現金投入較少。
本項目將搶占多項全國第一，如：開辦第一個大型專業(yè)網絡拍賣網站，組織第一次大型網絡拍賣活動等，非常有利于吸引國內外-地產投機商，銷售商、廣告商、贊助商、服務商和廣大消費者。
本項目的特點是準備時間長、運作周期短、參加人員多、成交數量大，只要事先做好安排，堅持“不打無準備之仗”的原則，一般不會有意外情況出現。
本項目是以提供立體綜合地產開發(fā)項目優(yōu)化平臺和相關開發(fā)，建設與服務為主的房地產經營業(yè)務，并不參加風險較大、競爭較激烈的商品經營活動。這種經營方式和收入構成實際上已避開了主要經營風險。
本項目現因公司需擴大經營，現在尋求大部分資金支持(1-10億)，本集團可以部分優(yōu)良固定資產作抵押，借貸或股權融資。一切以投資方放心為準。
一：借貸，本公司愿以資產作抵押，并付每年百分之二十的利息。
二：股權融資，本公司可以優(yōu)良資作抵押或股權融資，幾年后，本公司要回購股權，當然，自股權融資以后，參股方同樣可以享受營業(yè)分紅和利息。如在此過程當中投資方通過對本公司的了解，有意達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，本公司也很歡迎。
因融資在即，誠摯的希望有實力和有興趣的財團或個人聯系商談，本公司可出具一切與抵押物有關的相關資產證明，并可實地考查本公司資產形成情況。
結論：投入小、風險小、利潤也較小，但是周轉快，見效快。宜早下手、早準備、早開張。
七、項目買施單位性名稱：××公司。
成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(tài)(略)。
1、項目本身已經經過政府部門批準立項。
2、項目可行性研究報告和項目設計預算已經政府有關部門審查批準。
3、引進國外技術、設備、專利等已經政府經貿部門批準，并辦妥了相關手續(xù)。
4、項目產品的技術、設備先進適用，配套完整，有明確的技術保證。
5、項目的生產規(guī)模合理。
6、項目產品經預測有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿?，盈利能力較強。
7、項目投資的成本以及各項費用預測較為合理。
8、項目生產所需的原材料有穩(wěn)定的來源，并已經簽訂供貨合同或意向書。
9、項目建設地點及建設用地已經落實。
10、項目建設以及生產所需的水、電、通訊等配套設施已經落實。
11、項目有較好的經濟效益和社會效益。
12、其它與項目有關的建設條件已經落實。
項目融資和傳統(tǒng)融資方式相比，具有以下特點：
1.融資主體的排他性。
項目融資主要依賴項目自身未來現金流量及形成的資產，而不是依賴項目的投資者或發(fā)起人的資信及項目自身以外的資產來安排融資。融資主體的排他性決定了債權人關注的是項目未來現金流量中可用于還款的有多少，其融資額度、成本結構等都與項目未來現金流量和資產價值密切相關。
2.追索權的有限性。
傳統(tǒng)融資方式，如貸款，債權人在關注項目投資前景的同時，更關注項目借款人的資信及現實資產，追索權具有完全性;而項目融資方式如前所述，是就項目論項目，債權人除和簽約方另有特別約定外，不能追索項目自身以外的任何形式的資產，也就是說項目融資完全依賴項目未來的經濟強度。
地產項目融資計劃書篇十六
加拿大13噸碧玉籽料，國際竟拍價約1000萬美金，現資金缺口200萬美金，以融資方式，啟動項目，項目融資計劃書。
融資方式:。
1、出讓中國境內公司部分股權。
2、短期拆借。
3、私募拆細。
**年9月，該公司剛在加拿大接近北極的地區(qū)發(fā)現一塊約13噸重的碧玉子料。估計市場價1000萬美元左右。這是目前為此世界上發(fā)現的最大和最好的碧玉子料。目前該公司正暗中與沙特王子角逐爭取此塊碧玉王。
1、此玉料出淤泥而不染。
2、達摩簡介。
3、碧玉的市場分析。
在中國古代碧玉被皇室列為后宮的奢侈品,漢武帝的姐姐南宮閼氏在給兒子唯一一件信物就是碧玉手鐲其言:這是漢家祥瑞之物.大漢民族歷來已碧玉成為女人專屬品,傳承至今,白玉為男士喜愛之物.這些年碧玉被很多人爭相尋購,匯玉堂的碧玉,被很多行家看后,很多人感嘆:從未見過這么好的碧玉!
1、整合中西文化合璧的工藝設計,以傳播國際品牌為己任。
2、以省會城市為主建立旗艦店,以旗艦店為形象,鋪設各大shops。
3、以重量級項目吸引風險投資介入。
4、以風險投資退出入市。
1、在中國將鋪設50家店。
2、項目運作。
3、珠寶城運作。
1、現有的設計師作品。
2、聘請各名師。
3、制玉雕刻外包。
1、張，決策公司各種管理。
2、姚;進行重大項目的目標管理。
3、張;制玉車間管理。
地產項目融資計劃書篇十七
商業(yè)計劃書(businessplan），是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經營者素質的體現，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現跨越式發(fā)展的重要條件之一。完備的商業(yè)計劃書，不僅是企業(yè)能否成功融資的`關鍵因素，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。
《無人機項目商業(yè)計劃書》基于產品分析、把握行業(yè)市場現狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產業(yè)中長期規(guī)劃、產業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內容，著力呈現項目主體現狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等，深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現項目的價值：
——作為項目運作的行動指導工具?！稛o人機項目商業(yè)計劃書》內容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導項目開展工作。
我們具備撰寫高質量商業(yè)計劃書的能力和資質要求：運通科學高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求；我們具有多名8年以上經驗高級產業(yè)分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現狀和未來發(fā)展趨勢，這種專業(yè)知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息；我們具有中國經濟報告課題組強大專家顧問團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī)；另外我們所具有的金融和財務知識對高質量商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性。
我們的商業(yè)計劃書撰寫團隊均來自政府部門、科研高校、行業(yè)協會等權威機構，團隊成員多數具有投融資經歷、創(chuàng)業(yè)及公司運營經驗，能夠有效地為客戶提供高質量的商業(yè)計劃書，保證您達到項目融資、項目商業(yè)化運作的目的。
第一部分摘要。
一。公司概況描述。
二。公司的宗旨和目標。
三。公司目前股權結構。
四。已投入的資金及用途。
五。公司目前主要產品或服務介紹。
六。市場概況和營銷策略。
七。主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。
八。核心經營團隊。
九。公司優(yōu)勢說明。
十。目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還。
十一。融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）。
十二。財務分析。
1.財務歷史數據。
2.財務預計。
3.資產負債情況。
一．公司的宗旨。
二．公司簡介資料。
三．各部門職能和經營目標。
四．公司管理。
1.董事會。
2.經營團隊。
3.外部支持。
一．技術描述及技術持有。
二．產品狀況。
1.主要產品目錄。
2.產品特性。
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介。
4.研發(fā)計劃及時間表。
5.知識產權策略。
6.無形資產。
三．產品生產。
1．資源及原材料供應。
2．現有生產條件和生產能力。
3．擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力。
4．原有主要設備及需添置設備。
5．產品標準、質檢和生產成本控制。
6．包裝與儲運。
一．市場規(guī)模、市場結構與劃分。
二．目標市場的設定。
三．產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
五．市場趨勢預測和市場機會。
六．行業(yè)政策。
一．有無行業(yè)壟斷。
二．從市場細分看競爭者市場份額。
三．主要競爭對手情況：公司實力、產品情況。
四．潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五．公司產品競爭優(yōu)勢。
一．概述營銷計劃。
二．銷售政策的制定。
三．銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。
四．主要業(yè)務關系狀況。
五．銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
六．促銷和市場滲透。
1.主要促銷方式。
2.廣告/公關策略、媒體評估。
七．產品價格方案。
1.定價依據和價格結構。
2.影響價格變化的因素和對策。
八。銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九。市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標。
一．資金需求說明（用量/期限）。
二．資金使用計劃及進度。
三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等）。
四．資本結構。
五．回報/償還計劃。
六．資本原負債結構說明。
七．投資抵押。
八．投資擔保。
九．吸納投資后股權結構。
十．股權成本。
十一．投資者介入公司管理之程度說明。
十二．報告。
十三．雜費支付。
一．股票上市。
二．股權轉讓。
三．股權回購。
四．股利。
一．資源風險。
二．市場不確定性風險。
三．研發(fā)風險。
四．生產不確定性風險。
五．成本控制風險。
六．競爭風險。
七．政策風險。
八．財務風險。
九．管理風險。
十．破產風險。
一．公司組織結構。
二．管理制度及勞動合同。
三．人事計劃。
四．薪資、福利方案。
五．股權分配和認股計劃。
一．財務分析說明。
二．財務數據預測。
1.銷售收入明細表。
2.成本費用明細表。
3.薪金水平明細表。
4.固定資產明細表。
5.資產負債表。
6.利潤及利潤分配明細表。
7.現金流量表。
8.財務指標分析。
地產項目融資計劃書篇十八
目錄。
一、公司介紹。
1、公司簡介主要內容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。
2、公司現狀在此將您公司的資本結構、凈資產、總資產、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。
如果經過審計請注明審計會計師事務所，如果未經審計也請注明。
3、股東實力股東的背景也會對投資者產生重要的影響。
如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會產生很多好處。
如果大股東能提供某種擔保則更好。
4、歷史業(yè)績對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經營業(yè)績如何，都是要特別說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經驗豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認。
5、資信程度把銀行提供的資信證明，工商、稅務等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相關資料作為附件列入。
最好有證明的人員。
6、董事會決議第1頁共7頁財務管理——項目融資計劃書對于需要融資的項目，必須經過公司決策層的同意。
這樣才更加強了融資的可信程度，而不是戲言。
二、項目分析1、項目的基本情況位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等，都是房地產開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。
2、項目來歷項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。
4、資金投入自有資金的數額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。
5、市場定位指項目的市場定位，包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標客戶群等。
6、建造的過程和保證項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期，不會導致項目無法按期交付使用。
三、市場分析。
1、地方宏觀經濟分析房地產是一個區(qū)域性的市場，受到地方經濟的影響比較大。
而表征一個地區(qū)的經濟發(fā)展的指標等數據和經濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現。
2、房地產市場的分析房地產市場的分析比較復雜，而且說明起來可繁可簡。
簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產市場的發(fā)展，平均價格，各種類型房地產的目標客戶群等。
3、競爭對手和可比較案例分析現有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進度、目標客戶群等，同時，也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況，以及未來的市場供應量等情況。
4、未來市場預測及影響因素未來的市場預測很難預料，但是可以通過市場的.周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。
四、管理團隊。
1、人員構成公司主要團隊的組成人員的名單，工作的經歷和特點。
如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結構企業(yè)內部的部門設置、內部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。
3、管理規(guī)范性管理制度，管理結構等的評價。
可以由專門的管理顧問公司來評價和說明。
4、重大事項對于企業(yè)產生重要影響的需要說明的事項。
五、財務計劃一個好的財務計劃，對于評估項目所需資金非常關鍵，如果財務計劃準備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經驗的印象，降低對企業(yè)的評價。
本部分一般包括對投資計劃的財務假設，以及對未來現金流量表、資產負債表、損益表的預測。
資金的來源和運用等內容。
其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設計。
1、融資方式(1)股權融資方式(注：股權和債權方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。
這部分是解決問題的關鍵，是否能夠取得資金，關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。
)方式：融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進行抵押借款這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產生較高收益項目的公司，協助融資人快速成長，在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風險投資協議書a、對融資方的債務債權進行核查確認b、簽訂風險投資協議書：確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協助義務。
c、在有關管理部門辦理登記手續(xù)(2)債權融資方式方式：投融資雙方簽定借貸合同進行融資，確定相應固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉股的融資方式投融資雙方開始以借貸關系進行融資，投資方在借貸期間內或借貸期結束時，按相應的比例折算成相應的股份。
(4)房地產信托融資(5)多種融資方式的組合在不同的時間階段用不同的融資方式。
在項目的初級階段主要以股權融資方式為主，因為對融資方來說這個階段的資產負債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權、債權方式，這個階段融資方對整個項目有了明確的預期，在債務的償還上有明確的預期。
2、融資期限和價格融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。
3、風險分析(任何投資都存在風險，所以應該說明項目存在的主要風險是什么，如何克服這些風險。)對投資融資雙方有可能的風險存在作出判斷。
a、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本，及追加資金成本。
b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風險。
c、破產風險d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產生無法回購的風險e、融資者為掌控全局經營，在回購時利益出讓增加風險。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風險。
風險化解方案a、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。
b、投資方對融資方的項目進程進行監(jiān)控，并按照進程需要分批進行投資款的?？顚Ｓ?。
c、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后，評估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。
4、退出機制(絕大多數的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機制問題，所以，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。
)a、股權方式融資的退出項目進行中投資方退出;項目完成投資方退出一種方式是融資方按時按預定的回報率加本金額度進行現金回購股份，第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應的物業(yè)面積的形式回購股份，第三種投資方享受整個項目的分紅;b、債權方式融資退出項目進行中投資方退出，可以用違約今的形式控制;項目完成投資方退出，按時還本付息;5、抵押和在涉及到投資安全的時候，投資者最關心的是如何保障投資的安全。
而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽卓著的公司的保證。
6、對房地產行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細節(jié)，即如何保證投資項目是可行的。
七、摘要長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認真讀的，而對于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報告摘要就可以了。
報告摘要是對融資報告的高度濃縮，因此，言簡意賅就非常重要。
地產項目融資計劃書篇十九
bt工程投標人投資計劃書
1、投資計劃編制依據
本項目總投資主要劃分為工程前期費用、施工期費用、基本預備費、工程其他建設費用等組成。其中，工程施工前期費用包括：工程建設管理費、工程前期其他費用；工程施工期費用包括：工程監(jiān)理費、建筑安裝工程費。工程回購款為工程項目總投資與工程項目匯報之和。
1.1工程資金的估算依據： 1.1.1建設方的招標文件；
1.1.2工程規(guī)模、技術標準、資金來源及建設工期；
2.2項目建設投資進度計劃
經研讀招標及相關文件、根據本建設項目的特點，以及優(yōu)化資金使用，將整個標段分專線工程實施建設，進行流水作業(yè)施工，優(yōu)化投資方案，優(yōu)化配套機械設備，對期中建設及投資目標進行跟蹤管理，按計劃控制進度投資，通過進度及投資計劃的對比分析，采取相應措施，作出調整，確保工期以及投資目標。
本項目建設投資計劃按《建設項目投資進度計劃橫道圖》要求進行落實。
3、項目融資資金來源
足資金利用長期穩(wěn)定的供應商提供墊付資金或延長資金支付時間，約占工程總造價的40%，以上融資將是我公司對本項目來源和投資的有力保障。
本項目資金來源如下表所示：
4、項目建設投資保證措施
為確保本項目按進度計劃順利進行，根據本項目特點，我們將下去日下具體措施：
4.1將投資密度比較大的分部工程盡量押后施工，諸如路面工程、附屬設施等；
4.2融資計劃應比投入資金計劃超前，時間及資金數量需有余地。
4.3將整個項目分期，分段，進行項目分解、工期目標分解，按各項目的適應性安排施工，各主體工程的施工期錯開。
4.5充分發(fā)揮本項目經理部專業(yè)人才優(yōu)勢，遇到施工困難時發(fā)動技術人員集思廣益，為解決施工難題及時提出合理經濟的方案。
采取措施，確保項目建設目標完成。
4.7我項目公司還組建一個融資管理小組，專門負責項目各階段的投資計劃和融資工作。
控制措施詳見《進度與投資計劃控制程序圖》
5、風險防范措施
融資的實施經常受到各種風險的影響，為了使融資方案穩(wěn)妥可靠，下面對融資風險進行分析和預測。
5.1融資風險：
5.1.1原定籌資額全部或部分落空；
5.1.2既有項目法人融資項目由于企業(yè)經營狀況惡化，無力按原定計
劃出資
5.1.3其他資金不能按建設進度足額及時到位；
5.1.4政府承諾征用的土地不能兌現，影響工程融資；
5.2還貸風險：政府承諾的回購不能按期兌現和利率上升帶來的風險也是存在的；
5.3風險回避
5.3.1針對籌資額全部或部分落空的風險，應：（1）做好項目的'合法立項工作；（2）與銀行和小額擔保公司建立良好的合作關系。
5.3.2針對資本金不能到位，影響融資的風險，應：（1）積極尋找可靠的、有實力、有信譽、特別是有良好銀企合作關系的伙伴。
5.3.3針對政府土地承諾征用土地不能兌現，影響工程進度的，應提請政府提前做好土地的征用、儲備和控制工作。
5.3.4利率風險的回避，針對本項目貸款數量較大，利息較高的特點，為了防止利率風險，首先應安排好融資結構，按資金成本高低和貸款期限的長短，選擇金融機構的順序。選擇適當的固定利率結構，因固定利率易于預算和控制。