優(yōu)秀事業(yè)單位管理人員年度工作總結(案例20篇)

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    通過總結,我們可以發(fā)現自己在某些方面的進步和突破,從而增強自信心。在寫總結之前,我們首先要明確總結的目的和對象,確保寫出一篇有針對性和價值的總結??偨Y范文可以激發(fā)我們寫好總結的動力和信心,提高寫作質量。
    事業(yè)單位管理人員年度工作總結篇一
    如今。尤其是在今年,我們更是面對了很大的問題,雖然這條路還是走到了光明之處,但是這段回憶仍是非常令人印象深刻的,在此我想對此年度進行一次總結。
    一、提高個人思想,重視紀律
    在一份工作當中,一個人的思想是很重要的,就像我們在學習當中,如果學習的態(tài)度不好,成績又怎么提的上去呢?所以工作也是一樣的,沒有一個正確的工作態(tài)度,那么這份工作的漏洞也會越來越多,自己也無法盡職,會出現一些難以收拾的場面。因此這一年,我首先是提高了自己的個人思想,緊跟單位的標準和路線前進,重視紀律,維護好員工形象,塑造良好的公共形象,為單位增添光彩。
    二、確定前方路線,提高效率
    做一件事情,從事一份工作,首先要自己的方向,確定好前方的方向,把握好這一條路線,才有可能真正抵達目的地。有目標是工作當中一件很重要的事情,就像我們生活里的柴米油鹽一樣,是不可或缺的。整年下來,我為自己制定了大大小小的目標,也在一直跟著去實現。慢慢的我發(fā)現自己的工作效率也提升上來了,前方也越來越明亮了,這一切都在往好的方面發(fā)展,我也在往更好的未來去前進。
    三、改良不足之處,完善自我
    通過這一年的歷練和成長,我發(fā)現了自己的閃光點,同時我也看到了自己的不足之處,比如說在工作中很粗心,還記得有一次領導讓我處理一個圖片,結果我一粗心把電話號碼寫錯了,這個后果是很嚴重的。其實有時候我也發(fā)現自己的注意力無法很好的集中起來,很容易被其他的事情影響,這也是我粗心的主要原因。以后我會把這些不足的地方彌補起來,讓自己養(yǎng)成一個良好的習慣,防止一些沒必要事情的發(fā)生。
    這一年,或許大家走的都比較艱難,但是我很珍惜這段日子,因為對于我來說,這是我人生的當中很有紀念意義的一段時光。很感謝領導和同事們這一年對我的關照,也很感謝這次緣分讓我們相聚一起。未來的歲月,我會帶著一個更好的自己出發(fā)、前行。期待自己會有更好的成績!
    事業(yè)單位管理人員年度工作總結篇二
    春逝秋飛,轉瞬冬來到。不知不覺間,20xx年過去了,20xx年來了。在科技一年的工作中,我很高興認識了各位同事,也獲得了很多經驗教訓,感謝總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F將一年來的工作情況作如下總結:
    1、人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。
    2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
    3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,以及根據企業(yè)現狀,制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
    4、按照公司制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。
    5、根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。
    6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎,做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在20xx年,公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20xx年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結合人力資源管理專業(yè)知識,積極進行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。
    回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
    充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的.力量,努力做到:
    1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據和參考。
    2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經理。
    3、注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
    4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨,強化后勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新,持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。
    5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
    6、推行、完善、制訂公司內部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。
    事業(yè)單位管理人員年度工作總結篇三
    20xx年即將過去。一年來,本人在公司行政科的正確領導下,在同事們的大力支持下,牢固樹立安全行車和服務至上的思想,較好地完成了全年的各項工作任務?,F將本人一年來的思想、工作等情況總結如下:
    一是認真學習馬克思列寧主義,用正確的理論來指導自己改造好自己的世界觀、人生觀和價值觀,增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力,樹立牢固的共產主義信念和全心全意為人民服務的宗旨意識。
    二是緊緊圍繞提高對“安全第一”思想觀念的認識,針對自己的工作實際,認真學習車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關政策,進一步增強安全意識,增強自己對工作的適應能力,提高自己做好工作的本領。
    沒有發(fā)生各種由于出車不及時而耽誤領導工作的事情。同時,我把為領導服務和為機關服務緊密結合起來,在領導外出的情況下,如果辦公室領導派我執(zhí)行其他出車任務時,我也能夠積極配合。
    二是認真做好車輛的保養(yǎng)和維護工作。多年的駕駛員經歷使我認識到,做好車輛保養(yǎng)和日常維修,是安全駕駛的保證。為此,我堅持把工夫下在平時,在沒有出車任務時,及時對車輛進行保養(yǎng)和維護。這樣,一方面使車輛在平時始終保持干凈清潔,給領導以舒適的感覺;另一方面,通過對車輛的保養(yǎng),及時發(fā)現毛病,小問題自己動手,大毛病立即向領導匯報后修理解決,從而做到了“有病不出車,出車保安全”。
    一是作好表率。作為____小車班的班長,我始終做到嚴于律己,對待本職工作高標準、嚴要求,要求同志們做的,自己首先做到,發(fā)揮一名老大哥、老同志的模范帶頭作用,為小車班全體干部職工作好表率。
    第一的思想;堅持良好的駕駛作風,文明駕駛,禮貌行車;服從調度,熱情服務,不斷提高服務質量;搞好車輛的日常維護和保養(yǎng),保持車況良好,車容整潔,確保各種機件齊全有效;堅持按時參加安全學習活動,抓好行車安全工作。
    總之,一年來,我根據組織和領導的安排,做了一些工作,取得了一些成績,但從更高的標準衡量自己,也還存在一些差距和不足。如對一些安全法規(guī)、政策學習得不夠深,不夠系統(tǒng);為領導服務的主動性不夠強;在處理為領導服務和為機關服務的關系上還需進一步提高等等。在今后的工作中,我將不斷抓好安全法規(guī)、政策的`學習,增強安全觀念;切實加強服務意識,正確處理好為領導服務和為機關服務的關系,認真做好服務工作,力爭取得更大的成績。
    事業(yè)單位管理人員年度工作總結篇四
    組織了機、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中,嚴格執(zhí)行拆除范圍,及時處理拆除過程中的突發(fā)事件,既保證了拆除的速度,又保證了公司利益。同時,還加強了拆除現場的安全監(jiān)督,沒有對設備和人身造成任何傷害。
    認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動,對出現的安全隱患及時進行整改,并加大了對違章違紀的查處力度,全年共考核違章92人次,查處無票工作1次。
    組織對東廠區(qū)技改增容工程進行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業(yè)分別對相關技改工程范圍內的設備安裝和設備性能進行了較為充分的驗收,對工程建設給予了實事求是的肯定,同時也找出了存在的設備缺陷和問題,并且提出了整改建議。
    存在的問題。
    受煤炭市場的制約和資金的限制,20__年度發(fā)電量沒有大的提高,西廠區(qū)還有所下降??偟膩碚f,雖然各項經濟技術指標好于去年,但由于__年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產汽率、折合廠用電率都不如__年,而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚、設備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,東廠區(qū)對全年經濟總量貢獻不大。
    事業(yè)單位管理人員年度工作總結篇五
    (一)強力推進公園改造建設。全市續(xù)建新建30個公園,創(chuàng)歷史之最,累計完成投資3.39億元,基本建成公園23個。蜀峰灣公園完成北湖區(qū)園路系統(tǒng)、水體岸線、南北湖連通和附屬設施建設,栽植喬木1.1萬株、灌木95萬株,占地600畝的北湖區(qū)基本建成并蓄水。三國遺址公園新增2萬平方米精品綠地,其中占地10畝共51個品種1.1萬株牡丹的萬福牡丹園是華東地區(qū)最大的牡丹園,金虎臺土建工程已全面竣工。實施了逍遙津公園擴綠工程,拆除了局原辦公樓和公園門面房,新增精品綠化17500平方米。
    基本建成大蜀山森林公園。截至目前,共有社會單位120余家、市民個人2萬多人參加了認建認養(yǎng),累計完成投入達5200萬元,完成綠化4200畝,栽植各類喬木21.62萬株。此外,還完成了植物園藝梅館改造、大蜀山索道拆除后復綠建設及杏花公園、環(huán)城公園綠化恢復,省博物館__平方米拆遷復綠工程和格力合肥工業(yè)園區(qū)綠化等突擊性任務。
    (二)高標準實施道路綠化。完成長江中路、亳州路、清溪東路等30多條新擴建道路綠化建設,綠化面積達1141.8畝。其中長江中路綠化栽植法梧行道樹737株,尤其是將長江中路9個地塊8800平方米建成綠地,體現了市領導的決心。采用密植喬灌木的手法,創(chuàng)新了街頭綠地的設計、施工理念,有效地增加了綠量,受到了市民的歡迎。完成黃山路、合作化路、銅陵路、馬鞍山路等18條道路23個節(jié)點道路紅線外綠化景觀整治,新增綠化面積16000平方米。開展道路綠化改造“大比武”活動,由各區(qū)、開發(fā)區(qū)及市直有關部門對轄區(qū)植物長勢不好、綠量較孝人為破壞較為嚴重的徽州大道、黃山路、臨泉西路等67條道路綠化進行改造,栽植喬木7.16萬株,總投資達4229.2萬元。城區(qū)道路綠化改造“大比武”首創(chuàng)了由區(qū)政府實施、市政府補助的綠化新模式,有效地提高了道路綠化水平,對今后的綠化建設和養(yǎng)護具有重要的指導意義。
    (三)加快城市河道等綠化廊道建設。四里河全長3.2公里,可綠化面積450畝,板橋河全長9.3公里,可綠化面積2445畝。四里河、板橋河綠化工程已于去年底開工建設,今年全面完成。完成政務區(qū)環(huán)城河道、濱湖新區(qū)塘西河河道游園和長廊綠化447畝。肥東縣、長豐縣完成外環(huán)森林生態(tài)長廊一期工程建設,實施生態(tài)林帶造林3100多畝、產業(yè)林帶4500多畝,共栽植各類苗木48萬多株。
    (四)有效擴大社會綠化總量。四區(qū)、三個開發(fā)區(qū)、政務區(qū)、濱湖新區(qū)實施了一批重點綠化工程,共計新建綠地9690畝,累計投入4.73億元,栽植喬木99.12萬株。
    (五)狠抓園林綠化養(yǎng)護管理和文明創(chuàng)建。積極推進園林綠化養(yǎng)護招投標,建立考核督查機制,努力提高養(yǎng)管水平。一是在完成桐城路、長豐路、合瓦路、環(huán)城公園琥珀潭、黑池壩景區(qū)養(yǎng)護招標的基礎上,對新建未移交的第一批81.7萬平方米道路綠化實施了招標養(yǎng)護。二是實施綠化養(yǎng)護大會戰(zhàn),開展了澆水噴淋、施肥、補植等6項整治行動。三是建立了綠化養(yǎng)護考核制度,成立了“園林綠化考核管理辦公室”。堅持月查、季評、年兌現,努力提高養(yǎng)護管理水平。四是積極探索綠化養(yǎng)護新模式,對徽州大道實行綠化養(yǎng)護和衛(wèi)生保潔管理一體化試點。
    文明創(chuàng)建工作卓有成效。局管9個公園和2個廣場以解決黃土裸露為目標,從園容園貌、綠化養(yǎng)護、優(yōu)質服務、安全生產四個方面進行整治,成效較好。成功舉辦了第十一屆中國梅花臘梅展和第八屆中國賞石展,受到了中國風景園林學會的嘉獎,擴大了合肥在全國的影響。認真落實“一崗雙責”,加大了園林綠化宣傳力度,去年在人民日報、新華社、《今日民航》雜志等國家級報刊發(fā)布宣傳我市園林綠化文章10多篇,受到市領導的表揚。
    (六)加強依法行政和行業(yè)管理。依據《行政許可法》和效能革命要求,推行首席代表制和服務對象事后評價制,積極服務社會單位,特別是及時受理大建設單位和企業(yè)申請綠化變更許可。調整園林局職能定位,逐步由過去直接植樹綠化向制定標準規(guī)范轉變,由管理服務局屬13家單位向全行業(yè)轉變。出臺《大建設道路綠化施工圖審查辦法》、《道路綠化土壤監(jiān)管實施辦法》和《土壤檢測標準》。對全市160家綠化企業(yè)進行了年審,其中暫緩通過考核17家,對不合格2家降至下一等級資質,取消綠化施工資質10家。對惡性競爭、綠化質量差、不履行合同的企業(yè)給予處罰。開展合肥市花園單位、“廣玉蘭杯”優(yōu)質工程等“評先創(chuàng)優(yōu)”活動。
    (七)強化園林綠化科研工作。開展城市道路綠化樹種研究,確定懸鈴木、香樟等5種喬木為我市行道樹“基調樹種”,國槐、銀杏等8種樹為行道樹“骨干樹種”。邀請專家對合肥市綠地系統(tǒng)規(guī)劃、行道樹選用、蜀山森林公園建設規(guī)劃、三國遺址公園金虎臺內部陳列等開展了多項研討活動。在節(jié)約型園林綠化方面進行了積極探索。
    (八)積極推進園林改革。抓好第一批生產經營性事業(yè)單位改制收尾,雕塑院劃入城改,整體注銷,已完成職工身份置換和新體組建;園林規(guī)劃設計院已收回事業(yè)編制,退休人員已交社保;園建公司正在進行第4次掛牌轉讓。完成綠葉園林公司與市綠管處脫鉤。按照“分步實施、穩(wěn)步推進”和事業(yè)編制“只出不進、減員銷編”的原則,修訂完善了園林公益類事業(yè)單位改革方案,積極穩(wěn)妥地推進。園林局局屬事業(yè)單位260個空余編制已全部上交市編辦。
    (九)不斷加強園林干部隊伍建設。按照“干部不但要干事而且要干成事”的要求,多措并舉,抓班子、帶隊伍。一是結合園林的實際制定出臺了《市園林局抓班子帶隊伍促發(fā)展工作意見》和《市園林局實行效能建設責任追究暫行規(guī)定》。二是在全局范圍內公推公選了兩名優(yōu)秀年青干部擔任逍遙津公園、市苗圃兩個正科級單位行政主要負責人,調整提拔局屬單位班子成員共計14人。三是干部職工按照“合法高效”要求,經常加班加點,能快則快,較好地完成各項工作。四是扎實開展“反腐倡廉制度建設推進年”活動。
    二、__年城市綠化工作主要任務。
    __年城市綠化工作目標任務是:新建長江東大街、二環(huán)東路、巢湖路等道路綠化20條,完成老城區(qū)道路綠化提質改造13條,實施四里河、板橋河、二十埠河等河道綠化15公里,新建、續(xù)建公園20個,完成垂直綠化、屋頂綠化、拆墻透綠等特色綠化200處,全年新增園林綠地10000畝、栽植喬木100萬株。具體抓好以下6個方面工作:
    (一)綠化建設出精品。
    繼續(xù)推進城市公園建設。做好大蜀山森林公園綠化收尾工作,加強樹木養(yǎng)護管理。完善蜀峰灣公園北湖區(qū)建設。完成逍遙津公園擴綠工程。創(chuàng)新金虎臺室內陳列布展,努力完成三國遺址公園建設任務。創(chuàng)造條件續(xù)建新建公園20個。
    著力提升道路綠化水平。高標準實施好大建設新開工道路綠化,推進城區(qū)道路綠化改造整治。加強在道路紅線外兩側找地建綠,突出抓好沿街道路的立體綠化,繼續(xù)推動沿街單位實施拆墻透綠,擴大綠視率。各縣、區(qū)、開發(fā)區(qū)、政務區(qū)、濱湖新區(qū)都要建設1-2條綠化精品示范路。
    建設生態(tài)廊道和濱水景觀。根據我市河道綜合治理計劃,以生態(tài)保護和綠化植樹為主,繼續(xù)實施四里河、板橋河、塘西河、二十埠河等河道綠化2500畝。
    建設精品苗木基地。實施改造建設__畝高規(guī)格、高質量苗圃,以骨干和基調樹種為主,精心培育、精細化管理,為大綠化貯備優(yōu)質樹苗。
    加強縣、區(qū)、開發(fā)區(qū)重點綠化項目建設。肥西縣將投入4000萬元,實施長1.5公里、占地50萬平方米派河景觀二期延伸工程,包河區(qū)啟動10大湖區(qū)公園、游園建設,新站區(qū)在完善站北公園的基礎上對瑤海公園進行升級改造,經開區(qū)采取招商引資的辦法建設南艷湖公園,高新區(qū)、政務區(qū)繼續(xù)做好高壓走廊綠化和公園建設。繼續(xù)推進“生態(tài)濱湖新區(qū)”建設,實施環(huán)湖大道一期生態(tài)景觀綠化。
    實施社區(qū)綠蔭工程。繼續(xù)增強全民綠化意識,實行綠化責任制,努力提高居住區(qū)和單位庭院綠化水平。提高市花園單位標準,建立初審和復評相結合的評審機制,全年計劃創(chuàng)建市花園單位20個qq頭像男生qq頭像女生qq情侶頭像。
    (二)綠化養(yǎng)護上水平。
    一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設施無缺損、園林植物無病蟲害、綠化樹木無塵垢的“六無”目標,多管齊下,切實抓好道路綠化養(yǎng)護管理。二是狠抓公園綠化養(yǎng)護。全市各公園要結合各自實際,以文明創(chuàng)建為抓手,認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設施維護管理及園容保潔。三是建立招標、考核、驗收制度。對新栽苗木和一年養(yǎng)護期養(yǎng)管措施作出具體規(guī)定,量化苗木品種、規(guī)格等指標。新建道路綠化一年養(yǎng)護期滿后,立即組織建設、施工、養(yǎng)護、監(jiān)理等相關單位進行現場移交驗收,實行招標養(yǎng)管,確保后續(xù)養(yǎng)管“無縫對接”。
    (三)綠化管理立規(guī)范。做好《大蜀山風景區(qū)管理規(guī)定》制定和《合肥市城市綠化管理條例》修訂,推進依法治綠工作。認真開展綠化施工企業(yè)年審和資質就位工作,鼓勵綠化企業(yè)做大做強和資質升級。加強行業(yè)培訓,建立行業(yè)交流和培訓機制。認真組織好園林行業(yè)評先創(chuàng)優(yōu)工作,對市花園單位實行動態(tài)管理。
    (四)園林服務塑形象。繼續(xù)推進節(jié)約型園林綠化、骨干樹種、澆水噴淋、病蟲害防治等基礎性課題研究和論證。開展園林行業(yè)職業(yè)道德教育,加大創(chuàng)建督查力度,實行有效的動態(tài)化管理。堅持限時辦結制和即辦制,服務好社會單位。加強園林綠化宣傳工作。
    (五)園林改革求突破。在市里統(tǒng)一部署下,按照“事權下放、重心下移、屬地管理”和“分類指導、管養(yǎng)分離、事企分開”的原則,積極推進園林改革。
    (六)園林干部隊伍建設取實效。樹立正確的用人導向,探索建立領導干部“能上能下”的機制。繼續(xù)在局系統(tǒng)內部加大公推公選干部力度,堅持干部輪崗交流制度。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,加強對領導班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。進一步提高園林行業(yè)廣大干部職工的效能意識和執(zhí)行力,做到對待工作有激情、謀劃工作有思路、推進工作有魄力、落實工作有韌勁,努力開創(chuàng)園林工作新局面。
    事業(yè)單位管理人員年度工作總結篇六
    春逝秋飛,轉瞬冬來到。不知不覺間,20xx年過去了,20xx年來了。在x科技一年的工作中,我很高興認識了各位同事,也獲得了很多經驗教訓,感謝_總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F將一年來的工作情況作如下總結:
    1、人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。
    2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
    3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,以及根據企業(yè)現狀,制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
    4、按照公司制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。
    5、根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。
    6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎,做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在20__年,公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20xx年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結合人力資源管理專業(yè)知識,積極進行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。
    回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
    充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:
    1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據和參考。
    2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經理。
    3、注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
    4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨,強化后勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新,持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。
    5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
    6、推行、完善、制訂公司內部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。
    事業(yè)單位管理人員年度工作總結篇七
    圍繞中心工作,我市今年確定了x項地方性法規(guī)和x項政府規(guī)章項目,目前已審查完成《__市地名管理條例》、《__市學前教育管理條例》等x件地方性法規(guī)草案,目前均以議案的形式提交市人大常委會審議;出臺了《__市再生資源回收利用管理辦法》、《__市公園管理辦法》等x件政府規(guī)章。目前,《__市電子政務建設項目管理辦法》正在進行前期的調研工作。
    二、嚴把審查備案環(huán)節(jié),提高規(guī)范性文件質量
    今年,市政府法制辦不斷加強對規(guī)范性文件審查備案工作的力度。按照《關于進一步做好規(guī)范性文件審查備案工作的通知》,明確規(guī)范性文件審查備案工作的具體要求,確立了規(guī)范性文件年度審查備案通報制度。
    二是做好規(guī)范性文件備案工作,截止x月x日,共向省政府和市人大常委會上報備案x件。確保了我市出臺的規(guī)范性文件的合法性和有效性。
    三、開展規(guī)范性文件清理工作,確保法制統(tǒng)一
    為保障法制統(tǒng)一性、科學性和嚴肅性,提高立法水平,準確掌握法規(guī)、規(guī)章在實踐中的運行狀況,按照國務院《綱要》和《關于加強市縣政府依法行政的決定》的要求,今年,市政府法制辦牽頭建設、房管等部門對《__市物業(yè)管理規(guī)定》進行了立法評估并提請市十四屆人大常委會第二十七次會議廢止。依照國務院《國有土地上房屋征收與補償條例》和省政府法制辦《轉發(fā)關于做好有關征地拆遷的規(guī)章和規(guī)范性文件專項清理工作的通知》(皖府法〔x〕x號)的精神,認真開展清理工作,提請市政府第x次常務會議討論決定廢止《__市城市房屋拆遷管理辦法》,同時廢止市政府及其部門規(guī)范性文件x件,修改x件。同時認真開展了招投標領域規(guī)范性文件的專項清理工作。
    四、服務中心工作,發(fā)揮參謀助手作用
    今年,市政府法制辦緊緊圍繞市委市政府中心工作,主動為我市的舊城改造、招商引資、經濟建設等重點工作提供法律咨詢服務,充分發(fā)揮參謀助手作用,依法保障重點工作順利推進。受市政府委托代理行政訴訟案件x起,組織政府法律顧問辦理有關涉法事務x起,其中先后對《__市政府與三安光電股份有限公司、emcore corporation合作協(xié)議之補充協(xié)議》、《關于__市教育主題公園建設框架協(xié)議》、《__市政府與祿恒能源千兆瓦級納米晶硅柔性薄膜太陽能電池項目投資框架協(xié)議》等重大涉法事務出具審核意見,為市政府依法科學決策把好法律化、事實關,確保重大決策的合法性。
    五、強化措施,部署年度推進依法行政重點工作
    年初,市政府法制辦按照《國務院關于加強法制政府建設的意見》要求,對依法行政的各個環(huán)節(jié)進行了深入細致的調查研究,針對工作中的細節(jié)問題,從強化政府行政責任,保障科學決策,維護群眾合法權益,加強社會管理,促進經濟發(fā)展等方面入手,在廣泛征求意見的基礎上,結合省政府依法行政工作會議精神,印發(fā)實施了《關于進一步加強基層站所建設的意見》、《__市協(xié)同和聯合行政執(zhí)法試行辦法》、《__市行政執(zhí)法案卷評查辦法》等多項制度。同時為進一步規(guī)范管理,強化依法行政,我們精心研究制定《關于印發(fā)__市__年度推進依法行政工作安排的通知》(淮依法〔x〕x號),對年度推進依法行政工作做出具體安排,確定x項重點工作任務,并明確了各責任單位的工作任務、相關責任及工作進度,做到目標具體明確,任務分解落實,為進一步推動我市依法行政工作全面發(fā)展奠定基石。
    六、規(guī)范行政執(zhí)法行為,加大政府法制監(jiān)督力度
    20__年初,市政府出臺了《__市行政執(zhí)法案卷評查辦法》,將行政執(zhí)法案卷的檢查、評查,從常規(guī)式向靈活式轉變,由一年一次的抽查式評查轉為三個月定期、不定期評查,由全面評查轉為重點部門評查,由政府法制部門閉門評查轉為與被評查單位互動評查。同時,制定了詳細的執(zhí)法案卷評查標準。x月份,市政府法制辦與市監(jiān)察局聯合印發(fā)了《關于開展全市行政處罰工作檢查的通知》(淮監(jiān)〔x〕x號),明確我市行政處罰工作檢查的目標、措施、職責分工和工作任務等。x月上旬,市政府法制辦牽頭從市直有關部門抽調了業(yè)務能力強,工作經驗豐富的法制科科長組成聯合督查組,對全市縣級以上政府所屬具有行政處罰權的行政執(zhí)法部門,尤其是與我市經濟社會投資發(fā)展環(huán)境密切相關部門的行政執(zhí)法案卷進行專項評查,對在評查中發(fā)現的問題,及時下發(fā)《行政執(zhí)法督查書》向各單位反饋,并提出近x余條意見和建議,要求有關單位整改落實。
    七、依法辦理復議案件,維護社會和諧穩(wěn)定
    今年,市本級共收到行政復議申請x起,受理x起,已辦結案件x起,其中維持x起,終止審理x起,駁回x起;x起正在審理中。市政府行政復議工作始終圍繞“以人為本、復議為民”的要求,規(guī)范辦案程序,提高辦案質量,注重運用調解、和解手段化解行政糾紛,努力做到案結事了,最大限度地減少了行政爭議的負面效應,提升政府形象,維護群眾合法權益,實現了法律效果和社會效果的統(tǒng)一。
    事業(yè)單位管理人員年度工作總結篇八
    今年是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,對我來說也是收獲頗豐的一年,在這里我對我所從事的工作進行一個簡單的總結。
    我在這__個月的工作中,得到了站內各級領導的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法,比如__站長、__副站長、__經理等,因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領導見諒指正。
    一、樹立正確的領導管理心態(tài),嚴格要求。
    作為一名領導者,對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業(yè)都逃不過市場經濟發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現在都不能嚴格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進步,又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。
    二、營造良好的團隊工作氣氛。
    在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后__”,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領導一定要考試,堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數員工對于處理不滿意,那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領導的工作原則。領導在工作中,對員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸,而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。
    三、領導工作細致化。
    在工作中,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細致化,通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。
    古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!痹诮窈蟮墓ぷ髦?,我會把我的愛熱心、耐心、和責任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當中去。
    事業(yè)單位管理人員年度工作總結篇九
    一年多以來,在領導的正確領導下,在同事們的大力支持幫助下,我始終堅持以質取勝、服務第一、客戶至上的原則,不斷提高自身水平,以增強自身在實際工作中發(fā)現問題、分析問題、解決問題的能力。與此同時,我積極查閱書籍,還專門訂購了一本名叫(三個月成為一流員工)的書籍,主動分析查找自己在工作態(tài)度上存在的不足,從根本上改變以往自由散漫、、愛發(fā)脾氣等不良習慣,可是效果都不太理想,但是我沒有灰心,通過我不懈努力,還是較好地完成領導交辦的各項工作任務,現將個人工作總結如下:
    一年來,我始終以“客戶就是上帝”這一原則,熟練掌握分析和發(fā)現解決工作中遇到的新情況、新問題,明辨是非,堅持真理,堅持用正確的工作態(tài)度、人生態(tài)度、學習態(tài)度指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極抵御一切不良習慣,全面提升自身綜合素質。自覺服從領導工作安排,嚴格遵守工作紀律,顧大局、識大體,秉公辦理,按章辦事,作風正直,團結一心,從不計較個人得失。在實際工作中,始終堅持以公司根本利益為本的思想態(tài)度,一切從實際出發(fā),講實話,辦實事,真強實干,真正按照公司的制度履行好自己的職責,積極參與公司各種形式的戶外實踐活動,以實際行動讓自己作為一名合格的優(yōu)秀員工。
    在實際工作中,我始終堅持把理論學習作為提高自身綜合素質的最有效途徑,抓實抓好,抓出成效。一方面我積極參與領導組織各類學習電腦活動,不斷積累理論知識、努力提高工作技能。
    一年多來,我以同事們的優(yōu)點作為學習榜樣。無論在生活上還是在工作上,我始終保持著節(jié)儉習慣,慎細慎微,從不大意,時刻檢點著自己的言行,嚴格執(zhí)行公司工作紀律,從不向其他同事吃拿卡要,并自覺接受領導監(jiān)督;時刻牢記公司的宗旨,嚴守公司的紀律。
    一年多以來,我遵照領導安排以及領導交辦的每一項工作。
    在這一年里,感謝公司給我提供了一個良好地平臺,感謝領導對我的關懷與信任,感謝同事的關心與幫助,我真誠的向你們說一聲謝謝,謝謝你們!最后希望大家同心協(xié)力,團結一心,為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。祝領導身體健康,新年快樂!
    事業(yè)單位管理人員年度工作總結篇十
    為了切實加強節(jié)日期間的安全生產工作,確保轄區(qū)內的居民有一個安全的'生活環(huán)境,我鎮(zhèn)不斷做好安全生產檢查工作,現總結如下:
    鎮(zhèn)里成立了安全生產檢查領導小組,領導小組制定了安全生產大檢查工作方案,做到各項工作有安排、有措施,有專人分工落實。堅持“安全第一、預防為主”的方針,利用多種形式對各村各社區(qū)開展了廣泛的宣傳教育工作,發(fā)現情況及時上報。引導村、社區(qū)居民正確使用液化氣和電器,特別是對各加油站、農藥廠加強易燃易爆物的管理,對發(fā)現問題和隱患及時整改。
    各村各社區(qū)主任親自帶隊與安全生產管理員、派出所消防民警深入社區(qū)單位,深入各村就企業(yè)的規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位人員應急處置常識與實際操作能力、安全通道暢通情況、消防設施、特種設備運行情況、安全用火用電用氣用油管理等內容進行節(jié)前的安全生產大檢查。檢查過程中要求各單位節(jié)前進一步做好自查和預防工作,加強值班,確保節(jié)日期間平安。加強各村、社區(qū)廠礦企業(yè)公共場所消防檢查工作,發(fā)現情況妥善處理及時上報街道。
    通過此次安全檢查,不僅排除了全鎮(zhèn)范圍內設施安全隱患、確?!拔逡弧遍L假期間各項工作的安全有序,而且通過檢查使干部群眾從思想上深刻認識到安全生產的重要性,從而也使該鎮(zhèn)管理安全工作管理水平上了一個新的臺階。
    事業(yè)單位管理人員年度工作總結篇十一
    時光飛逝,日月如梭,不知不覺年終將到。慕然回首,看著這半年來工作的足跡,實是感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。時光的追趕,不僅讓我更成熟了一歲,更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為公司盡心盡力,努力工作,主要情況總結如下:
    從20xx年8月份離開學校進入公司以來,到目前為止已經工作差不多半年了,在這過去的大半年時間里,回顧一下,覺得自己還有很多不足之處,有很多地方需要大量的學習,但總的來說,這一年是屬于我機遇的一年,上有領導的關心和照顧,下有同事的支持和幫助,所以說也算是很豐收的一年。經過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,和曾經受過的挫折,畢業(yè)時期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,并從中學習到了很多專業(yè)的技能性知識和做人的基本道理。我非常的感謝公司領導對我的信任、支持以及對我的培養(yǎng),并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,我真實的感受到這一年來學到的不僅僅是專業(yè)的知識,而更多的是開拓了我的視野,增長了見識。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索,對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。剛進公司的時候,由于工作經驗的不足、閱歷少,情緒波動大,對工作產生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時就更體現了出來。有時沒有先考慮大局,直接按照自己的思想主觀臆斷,結果令自己后悔不已。
    通過這半年多的接觸和學習,讓我對粉末冶金領域的專業(yè)性知識有了更加深刻的理解和積攢了一定的經驗。這半年,走過的彎路不少,沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,這和我的性格有很大關系。在20xx年,我會注意這方面的學習和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,勇于接受批評,看到別人的長處。別人提出的觀點和意見應該是經驗之積累。對自己的成長絕對是有好處,沒有壞處。心態(tài)是關鍵,20xx年,新的一年,我將和公司一起努力進步,去適應公司的發(fā)展。
    1)對粉末冶金方面的知識進行加強學習理解。
    2)掌握對模具的設計。
    3)抑或是在銷售方面發(fā)展。
    由于我是今年剛畢業(yè),經驗嚴重不足,對管理以及技術方面的知識嚴重空缺。需向領導和部門經理討教,虛心學習。
    在本職崗位上做好本職的工作,加強本職崗位能力的學習。希望能夠在技術或是銷售領域多一些鍛煉,了解銷售和技術支持在公司運營中的關聯。盡可能多的與客戶溝通,良好的溝通能力是方案設計成敗的關鍵。
    我們常為失去機會或成就嗟嘆,但往往忘了為現在所擁有的感恩。我們應該認識到老板交付給我們的任務能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的交流能訓練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學校,工作能夠豐富我們的思想,增進我們的智慧。在此我要感謝金鑫,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個人。
    x讓我學到了很多東西,使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,了解其他方面的知識,如一些安全培訓,員工制度培訓。
    人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結和學習的習慣。在這半年里,公司領導給我的培訓和引導:金鑫文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團隊等等使我自己學習了許多,提高了許多,成長了許多。
    20xx的碩果已豐收,20xx的藍圖已展開。在領導的帶領下,同事們的努力下,金鑫公司會越來越強,越來越大,越來越美好!
    事業(yè)單位管理人員年度工作總結篇十二
    20xx年以來,辦公室圍繞我局的中心工作和工作目標,在局領導的關心支持下,在各科室的協(xié)作配合下,積極發(fā)揮綜合協(xié)調、后勤保障、對外宣傳等職能作用,高標準、高規(guī)格地完成了各項任務,為我局招商引資總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應有的作用?,F將全年工作情況總結如下:
    辦公室是機關公務和社會活動的樞紐,事務繁雜,聯系廣泛,矛盾集中,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,為此,合理分工,進一步優(yōu)化人員、財物配置,各項工作任務均衡合理分配,出臺并完善了機關值班、車輛管理、公章使用、辦公用品領取等一系列制度。塑造辦公室的形象,維護領導,贏得企業(yè)信賴,不斷強化每個工作人員的規(guī)范意識。一年來,辦公室人員總體上達到了按時上下班,不遲到,不早退,少請假,公出登記等工作要求;能將領導交辦的工作較好完成,做到不打折扣不失水準;在分工的基礎上講究協(xié)作,做到既要分工明確,又要互相溝通、協(xié)作,以達到共同的目標,真正體現出辦公室高效率,高水平的工作作風。
    (一)主動參與招商。圍繞招商引資這一工作主線,轉變思維,主動介入,創(chuàng)新性地參與了各項招商活動。20xx年,我局共組織參招商會、小團組40余次,接待外地考察客商50多批次。在自辦(天津)投資環(huán)境說明會等活動中,辦公室做好重要客商接送,安排會務住宿用餐,起草講話材料,做好媒體宣傳,安排列支預算,保障了活動的順利舉辦。參與接待了國奧集團、新龍脈集團、中國煤炭地質總局、中農聯控股、華體集團、等多批次客商的來訪考察活動,做好會議室安排,資料準備,宣傳推介及后勤保障等各項工作。20xx年積極參與了京津冀知名企業(yè)家交流會、廊洽會等會務活動,會前制定詳盡方案、列支預算,做好勤務保障,會中總能看到熱情而忙碌的辦公室工作人員,活動結束后及時報送信息,總結不足,謀劃下步打算。同時制作了《等您來》、《存量資源手冊》招商宣傳冊。
    (二)提高辦文質量。遵守《國家行政機公文處理辦法》,嚴格按程序辦理各類文件,辦公室認真做好局黨組、局辦公室會議記錄,及時整理會議內容,及時辦理公文傳遞,先后組織參加、軟件正版化、公文處理等專項培訓,多次參加各相關部門組織的宣講、授課活動。到20xx年年底,共收錄上級各類文件2245余件,上傳下達各類文件1342多件,對100多件重點文件進行了傳達、辦理,做到急件急辦,特事特辦,并積極做好督辦、催辦工作。全年共發(fā)海投促紅頭文件13個。
    (三)加強財務管理。按照《差旅費報銷細則》等新下發(fā)的國家、省市區(qū)有關財務制度,加強財務管理。做好機關財物、建立健全財務管理制度,嚴控財務支出、報銷關,嚴控三公經費不超標。管理庫存現金、做到賬實相符;審核原始憑證、編制并指導填寫報銷憑證;記錄現金報銷流水賬和各項錢款支出情況;辦理好報賬、轉賬、現金、對賬等業(yè)務。在網站上把本單位的預決算公開、每月在三公平臺上報三公經費使用情況、上報采購計劃采購辦公用品、刷卡結賬報銷、審核票據、對賬下賬、申請經費、國有資產清查,嚴控辦公用房、能源消耗等不超標,確保機關人、財、物管理精細、準確、合規(guī)。本著節(jié)儉、高效的原則籌辦各類會議,采購各類用品,做好服務保障工作。
    (四)做好勞資工作。勞資保障同政令暢通、財務支銷是辦公室三項關鍵而基礎性的工作。20xx年,完成工資報送20余次,工資調整2次,養(yǎng)老保險30余次,養(yǎng)老保險、公積金調整5次;及時組織單位職工參加大病醫(yī)療、職工體檢等活動;完成干部職工個人信息的調整、統(tǒng)計等的報送工作10余次。
    (一)加強綜合協(xié)調工作。根據局機關各階段的中心工作,加強內部綜合協(xié)調,傳達貫徹領導決策,保障機關政令暢通、運作順暢。做好招商引資臺賬的上報工作。將涉及到我局的十幾項工作按月上報。在執(zhí)行領導班子決定上,將任務分解到各科室,共同完成。
    (二)保障機關順利運作。加強用車管理,出臺《公務用車管理辦法》;加強車輛調度,保障招商引資客人及各類活動的用車需要;做好報刊雜志的征訂、發(fā)放工作;完善辦公用品領取登記制度,做好辦公用品、電腦耗材的采買,確保正常的辦公活動。加強機關安全管理,組織參加消防演習及講座互動,消除安全隱患。開展軟件正版化自查工作。做好領導出行的服務工作,安全駕駛,規(guī)劃合理路線,及時做好車輛維護、保潔、年檢工作。安排好節(jié)假日的的值班安排工作,每晚下班前,提醒值夜班同志,并做好電話轉移。
    (三)工會工作有序開展。為職工辦理了大病醫(yī)療互助,體現職工間的溫暖。保障職工正常福利的發(fā)放,辦理蛋糕卡,體檢套餐及增項等事宜。每逢節(jié)慶假日,均要抽出人員看望離退休老干部及其家屬,購送生活日用品,訂閱期刊雜志;每年的各類補助金均要登門送到老干部手中,讓老干部感受單位大家庭的溫暖。
    (四)組織參加各類活動。組織創(chuàng)文明城市全民洗城40多次;組織文明交通志愿者活動4次,科學安排,首尾相連,確保旗幟傳遞。組織暑期文明志愿者城市活動,為值勤同事送去盒飯和礦泉水,體現單位關懷和溫暖;組織參加滑雪趣味比賽,籃球比賽、體育趣味運動比賽等活動。通過各項活動,機關人員的凝聚力和團隊精神得到有效提升。
    20xx年正風肅紀工作又提出了更高要求。按照現階段大工作環(huán)境的要求,辦公室按照領導部署,重新更新完善了《機關請銷假制度》,嚴格貫徹、不厭其煩的傳達、動員、落實各項紀律要求,提醒機關人員時刻緊繃遵守紀律這根弦。針對過往強化工作紀律方面,只說教、不嚴行的工作弊端加以改善,落實公務外出登記備案制、請假條一式雙聯備案制、機關人員出勤公示制等管理細則;切實執(zhí)行了獎懲機制,使機關工作人員能夠客觀、理性、公平的看待新的紀律要求。
    20xx年辦公室的工作沒有出現較大失誤,沒有出現違規(guī)違紀情況,沒有受到過領導、同志們特別嚴厲的批評與指責,沒有失去對工作的責任心與熱情,但是,這些都是承蒙于領導、同志們的理解與包容,無過便是功的思維要在辦公室的工作中淡化。今后,辦公室將更好地樹立窗口形象,更好地發(fā)揮協(xié)調與服務職能,辦爭各項工作有創(chuàng)新,有進步,整體的.管理水平與服務水平邁向新臺階。
    一年的工作時間很快,作為管理層我回顧了一下過去的工作,有進步的地方,也有一些正在發(fā)生問題的地方,自我任職以來我非常在乎自己所管理的每一件事情,我是一個對工作要求很高的人,平時在工作當中細節(jié)上面的問題我會重視,問題也是嚴肅處理,絕對容不下一點放松,在這個過程當中我還是在一步步的成長,作為一名管理人員,我個人能力上面我也是希望能夠有所提高,當然現在讓我去處理好這些也是很有必要的,我希望能夠接受更多的考驗讓自己,工作當中磨礪自己是最好的方式,作為管理者理應有著優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),也就這一年來的工作總結一番。
    我對細節(jié)要求很高,這也是過去養(yǎng)成的一些習慣,一年里來我所管理的二十幾個人的團隊,一直都是公司的非常重視一批人,我的壓力很大,但也正是因為這樣讓我也有了很大的動力,這是相互的,在這個過程當中我還是希望能夠積累經驗,作為管理人員我努力的在提高自己管理能力,實現工作當中的一些細節(jié),無論是管理能力,還是自己的執(zhí)行能力都關系到后面的工作的種種細節(jié),我相信自己只有在這個過程當中沉淀積累才會有更多的收獲,現在我感覺自己很受用,無論是學習還是工作經驗,一年來我都在激烈,直接的積累工作經驗的方式就是通過工作積累,這一年來在管理者的角度來看我還是需要繼續(xù)加強的,雖然我對員工的工作嚴格,但是這也是為了公司,為了工作,無論是處在一個什么環(huán)境下面這些都是需要一定的能力,還有足夠的經驗去做好的。
    我個人在工作上面還是以認真,學習為主吧,雖然是管理者,但是很多時候我也面臨著很多問題,認真是第一點,過去的一年我努力的學習提高自己,我知道只有把這些都完善好了才是一種進步,當然我也希望能夠充分實現自己的價值,一個人在一個公司需要有過人之處才能作為管理者,身在其位,我是能夠生科體會到這一點的,現在對我來講有很多事情依然等著我去發(fā)現,努力的提高能力,在日常工作上面我自認為我是一個努力的人,但是還是有非常多的事情我還需要去接觸,去完善,在這個過程當中只有不斷的積累經驗,一年結束了,任職到現在兩年,接下來我還會繼續(xù)把這些考慮周到,做一名更加優(yōu)秀的管理人員。
    事業(yè)單位管理人員年度工作總結篇十三
    第一條為加強中心站檔案的科學管理,保護和利用檔案信息資源,為中心站各項事業(yè)發(fā)展服務,根據《檔案法》以及國家檔案管理部門有關規(guī)定,結合中心站檔案工作的實際,制定本辦法。
    第二條本辦法所稱檔案,是指中心站在各項工作中形成的具有保存價值的各種文書、基建、資料、業(yè)務等不同載體和內容的文件材料,它是中心站在各項工作活動中形成的歷史記錄,反映中心站不同時期的歷史面貌,是中心站工作查考、制定決策的重要依據。
    第三條中心站檔案工作是中心站相關工作的組成部分,是提高中心站工作效率和工作質量的必要條件,是維護中心站歷史面貌的一項重要工作,必須加強對檔案工作的領導,將其列入中心站的工作計劃,統(tǒng)籌安排,保障檔案工作的順利進行。
    第五條中心站檔案工作接受同級檔案行政管理部門的監(jiān)督和指導。
    第六條中心站在各項工作中形成的所有檔案,包括文書、基建、資料、業(yè)務等檔案,均由中心站綜合檔案室統(tǒng)一保管,任何部門和個人不得擅自留存,以確保檔案的完整和安全。
    第七條中心站在各項工作中形成的各種門類、載體的檔案材料,由各部門初步整理后,及時向綜合檔案室移交;業(yè)務檔案則由業(yè)務部門整理完畢之后,再向綜合檔案室移交。歸檔的文件材料必須齊全、完整、準確。
    第八條綜合檔案室負責檔案材料接收后的歸檔、管理工作,對各門類、載體的檔案,都要進行系統(tǒng)化整理,保持歸檔材料之間的歷史聯系,區(qū)分保存價值,便于利用管理,并編制各類檔案的檢索工具,積極主動提供檔案利用,開發(fā)檔案信息資源,為本單位各項工作服務。
    第九條綜合檔案室要建立檔案的統(tǒng)計制度,對檔案的收進、移出、保管、利用等情況進行統(tǒng)計,并按規(guī)定準確編制檔案工作統(tǒng)計報表,及時上報檔案行政管理部門。
    第十條綜合檔案室要定期對已超過保管期限的檔案進行鑒定,對確無保存價值的檔案進行登記造冊,經檔案鑒定領導小組審核、分管檔案領導批準后方可銷毀,任何人不得擅自銷毀檔案。
    第十一條中心站的檔案庫房應做到有防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防塵、防光、防高溫高濕等設施。要定期檢查檔案保管狀況、對破損的檔案應及時修補、復制或作其他技術處理。
    第十二條綜合檔案室要建立健全檔案的借閱制度,根據檔案的機密程度,確定不同的利用范圍,規(guī)定不同的審批權限。
    第十三條檔案人員要忠于職守,遵紀守法,具備檔案管理的有關專業(yè)知識,熟悉業(yè)務技能,能勝任本職工作。檔案工作崗位人員要相對穩(wěn)定,確因工作需要調動時,應在離職前辦好交接手續(xù)。
    第十四條綜合檔案室應按時向上級機關移交由本單位制發(fā)的、或由本單位收到的省級以上(含省級)政府及政府部門頒發(fā)的正在執(zhí)行的非秘密現行文件;在本單位保管已超過10年的永久、長期文書檔案,連同檔案目錄和有關的檢索工具一并向上級機關移交。
    事業(yè)單位管理人員年度工作總結篇十四
    時光飛逝,日月如梭,不知不覺年終將到。慕然回首,看著這半年來工作的足跡,實是感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。時光的追趕,不僅讓我更成熟了一歲,更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為公司盡心盡力,努力工作,主要情況總結如下:
    從20xx年8月份離開學校進入公司以來,到目前為止已經工作差不多半年了,在這過去的大半年時間里,回顧一下,覺得自己還有很多不足之處,有很多地方需要大量的學習,但總的來說,這一年是屬于我機遇的一年,上有領導的關心和照顧,下有同事的支持和幫助,所以說也算是很豐收的一年。經過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,和曾經受過的挫折,畢業(yè)時期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,并從中學習到了很多專業(yè)的技能性知識和做人的基本道理。我非常的感謝公司領導對我的信任、支持以及對我的培養(yǎng),并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,我真實的感受到這一年來學到的不僅僅是專業(yè)的知識,而更多的是開拓了我的視野,增長了見識。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索,對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。剛進公司的時候,由于工作經驗的不足、閱歷少,情緒波動大,對工作產生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時就更體現了出來。有時沒有先考慮大局,直接按照自己的思想主觀臆斷,結果令自己后悔不已。
    通過這半年多的接觸和學習,讓我對粉末冶金領域的專業(yè)性知識有了更加深刻的理解和積攢了一定的經驗。這半年,走過的彎路不少,沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,這和我的性格有很大關系。在20xx年,我會注意這方面的學習和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,勇于接受批評,看到別人的長處。別人提出的觀點和意見應該是經驗之積累。對自己的成長絕對是有好處,沒有壞處。心態(tài)是關鍵,20xx年,新的一年,我將和公司一起努力進步,去適應公司的發(fā)展。
    1)對粉末冶金方面的知識進行加強學習理解。
    2)掌握對模具的設計。
    3)抑或是在銷售方面發(fā)展。
    由于我是今年剛畢業(yè),經驗嚴重不足,對管理以及技術方面的知識嚴重空缺。需向領導和部門經理討教,虛心學習。
    在本職崗位上做好本職的工作,加強本職崗位能力的學習。希望能夠在技術或是銷售領域多一些鍛煉,了解銷售和技術支持在公司運營中的關聯。盡可能多的與客戶溝通,良好的溝通能力是方案設計成敗的關鍵。
    我們常為失去機會或成就嗟嘆,但往往忘了為現在所擁有的感恩。我們應該認識到老板交付給我們的任務能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的交流能訓練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學校,工作能夠豐富我們的思想,增進我們的智慧。在此我要感謝金鑫,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個人。
    x讓我學到了很多東西,使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,了解其他方面的知識,如一些安全培訓,員工制度培訓。
    人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結和學習的習慣。在這半年里,公司領導給我的培訓和引導:金鑫文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團隊等等使我自己學習了許多,提高了許多,成長了許多。
    20xx的碩果已豐收,20xx的藍圖已展開。在領導的'帶領下,同事們的努力下,金鑫公司會越來越強,越來越大,越來越美好!
    事業(yè)單位管理人員年度工作總結篇十五
    是有的所有員工共同組成,管理好才能夠帶來讓快速發(fā)展,才能夠創(chuàng)造新的輝煌。
    一、做好員工的基礎培訓。
    精英是所有都渴望得到的,但是世界這么大,真正的精英也不一定會來到我們這里,就算來到了這里也不一定會一直留下去,因為這樣的精英都是其他地方來的,對沒有歸屬感,也就不會為盡心盡力的去付出,所以做好自己的人才儲備才是最關鍵的,雖然不一定能夠培養(yǎng)出非常出色的人才,但是這些人都是可以信賴的,都是的正真中間力量,把這些中間力量培養(yǎng)起來就會使得整體飛躍,員工即使基層,也是中間力量,做好培訓,傳授工作技巧,培養(yǎng)他們的能力,他們所學到的知識也會運用到工作中,舍不得花費小代價去培訓自己的員工,這就相當于不愿意加固自己的基礎,每個都是通過內部培養(yǎng),外部招攬的方式來實現工的遞進,但是很多時候靠得住的還是內部培養(yǎng)出來的人,也只有他們對工地有感情,愿意一直做下去。
    二、提升員工對的認同。
    來到后每個員工都會成為我們的伙伴我們的家人,因此我們就必須要留住他們,從資金上面嗎?你開的工資高其他的開的更高,如果優(yōu)秀遲早會被挖走。做好員工的思想工作是非常重要的。每個新來的員工,我們都要想方設法的提高他們對的認同感,讓他們接受,認同,愿意成為的一員愿意與一起成長,需要通過舉行一些活動,來增加感情,需要做好員工的感情工作,保證員工能夠在做得開心,過的快樂,這樣才能夠使得他們愿意為發(fā)展付出自己的力量。
    三、公平公正,賞罰分明。
    作為管理人員,對待每一個員工都必須要做到公平公正,因為很多時候員工不怕拿到的少就怕不公平,收到不公正的待遇,公平公正是作為一個管理人員必須具備的,不因為自己的喜好行事,也不會收到他人的影響感情行事,一切都靠具體的事實數據說話。員工做的好就必須要給予應有的獎勵,發(fā)揮他們的積極性,如果員工發(fā)現做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會讓他們變得沉寂,不在愿意去努力,因為無論好壞都是一樣的結果又有誰愿意這么做呢,不要把他人當傻子,犯了錯一定要懲戒,一是要告誡員工不準再犯,二也是起到威懾的作用,讓其他員工引以為戒。
    四、知人善用。
    管理者就必須要學會用人,只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個人的潛力,有的人擅長交際,有的人技術不錯,有的人有想法等等,對待不同的人,他們的能力不同通過觀察發(fā)現他們的長處優(yōu)點,適當的調整他們的工作,讓他們發(fā)揮出自己的長處,使得工作更高效這才是最好的。
    管理不是簡簡單單的安排就能夠做好的,他需要付出比其他人更多的努力,花費更多的心思,去完善去進步。
    事業(yè)單位管理人員年度工作總結篇十六
    時光飛逝,20xx年在xx物業(yè)服務公司全體員工的忙碌中匆匆而過?;厥?5年,在公司領導的熱忱關懷下,在部門主管的悉心指導下,在公司同事的密切配合與幫助下,我的各項工作順利完成,在此感謝各位對我的關心和幫助。作為一名物業(yè)樓層管理員,我的主要工作職責是:對管轄區(qū)乃至整個小區(qū)進行日常檢查,小區(qū)單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理,空置房及裝修房不定期不定時巡查,業(yè)主內部矛盾和糾紛的協(xié)調與解決,業(yè)主投訴和建議的正確處理,定期對業(yè)主進行回訪等。
    一年以來,我尊敬領導,團結同事,熱情服務住戶。上班不無故遲到早退,堅持學習,堅持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個成長的平臺,使我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提高自身的素質與才能。為了20xx年工作再上一個新臺階,現將20xx年主要日常工作和階段性工作總結如下:
    1、協(xié)助前臺辦理日常接待、交房手續(xù)、二次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項,并將協(xié)調處理的結果及時反饋、電話回訪業(yè)主、調可視對講機、錄入車卡地面車輛停放月票卡,截止到20xx年15月30日錄入充值卡668張、門禁卡850張;截止到20xx年15月30日共協(xié)助前臺辦理交房手續(xù)35戶、二次裝修手續(xù)48戶、驗房60戶;跟進小區(qū)二次裝修垃圾清運,并一車一照登記記錄等業(yè)務。
    2、建立健全業(yè)主檔案工作:已完善及更新業(yè)主檔案359戶,并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔。
    3、報修情況:全年接待并跟進各類報修共163項(其中日常巡視中發(fā)現的實際報修49項,業(yè)主單位報修115項)。根據實際情況對業(yè)主報修的內容和問題都進行了及時跟進處理,并及時建立相關檔案。
    4、信息發(fā)布工作:粘貼小區(qū)各類通知單,電話通知業(yè)主關于臨時停水、停梯等事項;運用電話催費累計17次,盡量做到表述清晰、用詞準確,同時對通知內容做好相關解釋工作。
    5、住戶服務意見調查工作:完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高本人的服務質量及服務水平;在11月中旬的時候,協(xié)同客服組成員逐戶進行20xx年年度客戶滿意度調查,更能進一步深入了解到業(yè)主的心聲。
    6、跟進小區(qū)工程遺留、業(yè)主投訴等事項:全年本人協(xié)調業(yè)主的糾紛28余起,成功率約95%,未完成的事項現正在抓緊處理。
    20xx年7月28日參加公司組織的iso9000質量體系管理培訓;20xx年11月26日參加f1消防演習等項目培訓。
    在這一年里,我雖然完成了公司交代的各項任務,得到領導的褒獎,同事的好評,同事也贏得了業(yè)主對本人工作的認可和服務的滿意。但這離不開領導的正確指導,離不開同事的協(xié)助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距??陀^自我剖析,自身尚存在諸多不足之處:首先,由于本人性格內向,文化素質不是很高,這就造成本人在語言表達方式和藝術性處理問題方面,還有很大的提升空間;因此,以后我還要加強理論學習,尤其是有關業(yè)務知識的學習,夯實理論基礎,積累工作經驗,與時俱進的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,虛心請教,向能者學習,提高駕馭復雜事務的處理能力。也懇請各位領導繼續(xù)批評指正,以待在今后的工作中進一步加強。
    1、認真負責的完成本職工作,在工作中不斷吸取經驗教訓,不斷提高工作效率。
    3、時刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的`服務準則,當好業(yè)主的好助手,好管家。認真聽取小區(qū)住戶的需求和建議,了解他們生活中所遇到的困難。對于他們所提出的合理建議與要求,及時認真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評建議,報給相關部門,及時跟進。對于住戶間的糾紛矛盾,不懼困難,盡量讓他們雙方滿意。
    4、加強理論知識的學習,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和對人才要求;虛心請教;總之,通過各種方法提高自己的理論水平,不斷積累工作經驗讓自己成為一個合格的物業(yè)管理人員。
    5、積極參加公司組織的各項培訓工作,認真學習,不斷提高自己的業(yè)務水平。
    今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。20xx年業(yè)已過去,我們滿懷信心的迎來20xx年。新的一年意味著新的面貌,新的挑戰(zhàn),新的機遇。堅信在公司領導的英明決策和運籌下,xx物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子,在20xx的工作中,我將一如既往,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄的力量。
    事業(yè)單位管理人員年度工作總結篇十七
    尊敬的公司領導:
    您們好!我是xx部的王xxx,在我到貴公司工作將近一年來,非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關照,及同事對我的關心和幫助,可以說這是我工作以來過得最開心的日子,我很辛運能到這么好的公司工作和學習,又遇到這么好的領導,我很想繼續(xù)留在項目部工作,但人生總是很無奈,只因最近家中發(fā)生了一件急事,我必須得回去,不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全,我不得已向公司提出辭職申請。但請公司領導放心,xxx資料已基本整理完善,最后我一定會做好資料的交接工作。
    希望領導能給予諒解,并盡快給予答復,將不勝感激!
    此致
    敬禮
    辭職者:王xx
    xx.
    事業(yè)單位管理人員年度工作總結篇十八
    時光荏苒,歲月匆匆,轉眼間20x年即將離去,在過去的一年里,根據學校的總體部署和要求,我作為學校集團的總經理,兼管各分校和總部職能培訓工作。今年在校領導班子的正確帶領下,我和全體教職工認真貫徹落實學校的相關政策,發(fā)揚齊心協(xié)力、團結拼搏、務實創(chuàng)新、真抓實干的作風,取得了令人振奮的成績。現將今年我校的工作情況向大家做如下匯報:
    一、深化改革、健全管理體制。
    (一)、加強領導班子的建設。
    領導干部起著領頭羊的作用,自身的決策和分析問題能力關系著學校的發(fā)展,為了進一步建立健全學校的相關管理工作。一是明確了領導職責,加大對他們的監(jiān)管、協(xié)調力度。二是強化工作措施、明確責任,狠抓落實,增強各級干部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
    (二)、加強內部管理,深化分配制度改革。
    為了推進我校的快速發(fā)展,經過深入研究、決定對我校的內部管理體制和運行機制進行了重新的探索和改進。一是對基本制度的建立,完善財務制度、班級管理制度等。二是實行績效考核,從各分校主任到基層員工都按相關績效考核制度進行考核。并成立各技能小組,設立了獎金制度。通過嚴格考核,獎罰分明,多勞多得,少勞少得,充分調動廣大教職工工作的積極性。通過這一系列的改革,現以取得一定的成效。
    (三)、優(yōu)化人員配置,著力打造一流師資隊伍。
    教師隊伍是學校的核心資源。培養(yǎng)一支業(yè)務精、師德高尚的高素質人才隊伍是我校的一個長期課題。今年上半年,我校就率先提拔和任用了一批員工,進行強化訓練。另外,年初就制定了相應的培訓計劃,使培訓工作能夠系統(tǒng)化、全面化、合理化地持續(xù)推進。還針對職業(yè)道德和專業(yè)技能對員工進行專門的培訓。使其能夠熟練掌握業(yè)務技能,更好地完成傳道授業(yè)解惑的使命。
    二、開拓創(chuàng)新,積極引進新項目。
    我們一直堅持以創(chuàng)新促發(fā)展,以發(fā)展求效益的理念,不斷探尋新的突破口。應地制宜,在各培訓點不斷引進新型項目,取得了不錯的效果。
    一是福永分點人員設置到位,先增設了人力資源管理,招調工培訓,并成班開設,完成了一樓招生大廳升級。學歷類招生有所突破。
    二是觀瀾分點先設兩名主任,對口專管,責任到人,對學歷進行了分流,及大專班相關事務辦理,分流到311進行,一樓只負責成考資詢,這樣使相關事務各條理化。向人力開發(fā)局申請平面設計,已批準辦班,在觀瀾開設。與銀星,天天公司合作開設成考,已正式開班。
    三是石巖分點,新增設了外語培訓項目,中小學輔導,全日制英語班,并已開設相關班級轉型升級,所推的套餐班,報讀在90%以上。
    四是大浪分點,是一個新點今年有新的突破與新白麗合作開設了68人的電工培訓,校企合作向前走了一大步,完成了基本項目發(fā)展定位。并新開設合作了軟件開發(fā)班。除此之外,我們進一步與合作大學搞好關系,申請了深圳職業(yè)技術學院到我校開考,促進了與其的合作交流關系。(后面的還可以添加下半年的新項目)。
    三、多方位、多角度促進教學管理。
    學校的宗旨就是全面塑造德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x新型人才。我校一直堅持以生為本的理念,努力探索在高職教育下的新型育人模式。堅持以“三熱愛”教育為核心,以素質教育為根本,以就業(yè)教育為著力點,以習慣養(yǎng)成教育為出發(fā)點,開展各項教育工作。
    (一)、寓教于樂,豐富學生的業(yè)余文化生活。
    通過開展多種活動,包括技能大賽、文藝表演、運動會等等,既能提高學生的專業(yè)水平,又能豐富他們的業(yè)余生活。增強了他們的文化內涵、審美意識、人文素養(yǎng)以及專業(yè)能力。
    (二)、抓好班主任隊伍建設工作。
    班主任是與學生的學習生活緊密相連的。職校學生正處于青春發(fā)育階段,內心叛逆,對未來、人生既向往也迷茫。班主任要從生活、學習、心理三方面去多關心、了解他們。為此,定期召開班主任例會,分析存在的問題,總結、吸納別人的先進管理經驗。并且對他們的思想、工作進行有計劃、有針對性的指導、培訓,以提高班主任的班級管理水平。
    (三)、突出重點,加強學生的管理。
    一是按照學校的班級管理制度和住宿制度,把學生的儀表、出勤、違紀等每天檢查的情況,做好登記、記錄,結果與班級考核直接掛鉤。二是大力開展校園道德文化活動,提升學生的道德素養(yǎng)。三是注重對學生平時的心理輔導,對思想出現的波動,老師特別是班主任要積極了解,努力消除學生的思想負擔。四是積極宣傳做好安全教育工作。培養(yǎng)學生的安全意識,使其具備一定的逃生技能。
    四、抓好招生就業(yè)工作。
    生源是學校生存與發(fā)展的前提,搞好招生工作是學校每年的頭等大事。我校在認真總結以往春季、秋季招生的經驗的基礎上,努力工作,積極宣傳,克服各種困難,不斷研究和探索,向兄弟院校學習,尋求新的招生辦法等。通過各種途徑做好宣傳我校的工作,讓家長和他們的孩子對我校的教育工作有信心。今年秋季招生共完成x人的招生任務。
    就業(yè)工作始終是我們工作的重點,招辦各項工作的開展都是圍繞就業(yè)這個“中心”。我們認真落實“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神,努力做到以“出口”“帶動”“進口”。所以我們不斷跑企業(yè),廣交企業(yè)朋友。同時注重加強了畢業(yè)生就業(yè)教育,制定完善了我校就業(yè)推薦制度,建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案。及時了解用人單位對我校學生的意見。以便提高就業(yè)鞏固率。本年度截止到目前接觸企業(yè)x余家,安排面試x次,推薦就業(yè)學生x人。
    五、工作中的不足。
    20x年,我校通過認真布局,改進管理體制,全體教職員工的共同努力下工作雖然取得了較好的成績,但是面對競爭日趨激烈的職校市場,還是存在一定的不足。一是一些前臺人員招生熱情不足。對前來咨詢的家長、學生,態(tài)度不夠熱情,對相關招生細節(jié)了解不足,不能充分應對。這是很不利于我校的招生工作的。二是心態(tài)方面的問題。這也是我要講的重點。大家都知道態(tài)度決定一切。一個人心態(tài)調整不好,他的工作也不可能順利開展,更不要說取得什么成績?,F在,社會是處于轉型期,有很多東西,與我們的傳統(tǒng)觀念、道德觀念不符。這也造成現在的人很浮躁。今年,我校這個問題就比較突出。有的人員喜歡相互比較,情緒波動很大,工作不踏實。我希望以后大家真的要靜下心來,坐得住。三是部分領導對員工關心不夠,本位思想嚴重。不能及時了解員工的思想動態(tài)以及他們遇到的困難。四是盡管我們在積極創(chuàng)新,但總體來說,創(chuàng)新力度還是不夠。五是管理體制需進一步完善。比如財務管理流程就需要細化、簡潔流程,對各項成本開支做好控制。
    六、下一年的工作計劃。
    (一)、加強教師隊伍的建設。
    要做好教育工作,教師隊伍建設是根本。著重要抓好以下三方面工作。一是加強員工行為建設,切實加強員工思想教育,提高員工政治思想覺悟與道德情操。二是加強專業(yè)文化建設,定期對員工進行相關培訓,并都要求考到相應的證件,學校會以證給予補貼。
    (二)、發(fā)展第二力量,便于學校系統(tǒng)化管理。
    我校涉及的分校,職能部門較多,為便于進一步的管理,我校會在各分校主任下面設項目主管一職。這樣,既可以分擔分校主任的工作,也能更好地管理我校開展的新項目。做到分工明確,各司其職,共謀發(fā)展。
    (三)、加強協(xié)調、細化管理、責任到人。
    今后,我們要積極與企業(yè)溝通,加強合作,了解他們的需求,培養(yǎng)企業(yè)所需的人才。也要多與其它職校兄弟溝通、學習,促進自身的發(fā)展。管理方面也要進一步把責任落實到人頭,實行誰負責,誰就要承擔相應的責任。以此促進我校的工作順利開展。
    回顧過去,展望未來。以上是我校20x年來工作總結,我們竭盡全力向著名校強校奮進。當然,在實際工作過程中也出現了一些不盡人意之處,我們會查找不足,克服困難,總結經驗教訓,以便在今后工作中得到提高。我相信,在我們東方教育集團所有教職員工的共同努力下,我們的職校教育工作一定會迎來一個繁榮的景象。同志們,讓我們再接再厲,以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
    事業(yè)單位管理人員年度工作總結篇十九
    第一條 為加強和改進事業(yè)單位領導人員管理,健全選拔任用機制和管理監(jiān)督機制,建設一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質事業(yè)單位領導人員隊伍,根據《中國共產黨章程》等黨內法規(guī)和有關法律法規(guī),制定本規(guī)定。
    第二條 本規(guī)定適用于省級以上黨委和政府直屬以及部門所屬事業(yè)單位領導班子成員,省級以上人大會、政協(xié)、紀委、人民法院、人民檢察院、群眾團體機關所屬事業(yè)單位領導班子成員。
    黨內法規(guī)和法律法規(guī)對事業(yè)單位領導人員管理另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
    第三條 事業(yè)單位領導人員的管理,應當體現事業(yè)單位公益性、服務性、專業(yè)性、技術性等特點,遵循領導人員成長規(guī)律,激發(fā)事業(yè)單位活力,推動公益事業(yè)又好又快發(fā)展。
    第四條 事業(yè)單位領導人員的管理,應當堅持下列原則:
    (一)黨管干部原則;
    (二)德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t;
    (三)注重實績、群眾公認原則;
    (四)分級分類管理原則;
    (五)依法依規(guī)辦事原則。
    第五條 黨委(黨組)及其組織(人事)部門按照干部管理權限履行事業(yè)單位領導人員管理職責,負責本規(guī)定的組織實施。
    第二章 任職條件和資格
    第六條 事業(yè)單位領導人員應當具備下列基本條件:
    (三)有相關的專業(yè)素質或者從業(yè)經歷,熟悉有關政策法規(guī)和行業(yè)發(fā)展情況,業(yè)界聲譽好;
    (四)事業(yè)心和責任感強,熱愛公益事業(yè),求真務實,團結協(xié)作,遵紀守法,廉潔從業(yè),群眾威信高。
    擔任黨內領導職務的領導人員,應當牢固樹立黨建責任意識,熟悉黨務,善于做思想政治工作。
    正職領導人員,應當具有駕馭全局的能力,善于抓班子帶隊伍,民主作風好。
    第七條 事業(yè)單位領導人員應當具備下列基本資格:
    (一)一般應當具有大學本科以上文化程度。
    (二)提任六級以上管理崗位領導職務的,一般應當具有五年以上工作經歷。
    (三)從管理崗位領導職務副職提任正職的,應當具有副職崗位兩年以上任職經歷;從下級正職提任上級副職的,應當具有下級正職崗位三年以上任職經歷。
    (四)具有正常履行職責的身體條件。
    (五)符合有關黨內法規(guī)、法律法規(guī)和行業(yè)主管部門規(guī)定的其他任職資格要求。
    第八條 從專業(yè)技術崗位到管理崗位擔任領導職務的,其任職資格應當符合第七條第(一)(二)(四)(五)項規(guī)定,并且具有相應的專業(yè)技術職務(崗位)任職經歷和一定的管理工作經歷。
    第九條 特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的,可以適當放寬任職資格。 放寬任職資格以及從專業(yè)技術崗位到管理崗位擔任領導職務正職或者擔任四級以上管理崗位領導職務的,必須從嚴掌握。
    第三章 選拔任用
    第十條 黨委(黨組)及其組織(人事)部門按照干部管理權限,根據事業(yè)單位不同領導體制和領導班子建設實際,提出啟動領導人員選拔任用工作意見。
    第十一條 事業(yè)單位領導人員的配備,必須嚴格按照核定或者批準的領導職數和崗位設臵方案進行。
    第十二條 選拔事業(yè)單位領導人員,根據行業(yè)特點和崗位要求,可以采取組織選拔、競爭(聘)上崗、公開選拔(聘)等方式進行,也可以探索委托相關機構遴選等方式進行。
    第十三條 對事業(yè)單位領導職務擬任人選,必須依據選拔任用條件,結合行業(yè)特點和崗位要求,全面考察其德、能、勤、績、廉。
    第十四條 綜合分析人選的考察考核、一貫表現和人崗相適等情況,全面歷史辯證地作出評價,既重管理能力、專業(yè)水平和工作實績,更重政治品質、道德品行,防止簡單以票或者以分取人。
    第十五條 任用事業(yè)單位領導人員,區(qū)別不同情況實行選任制、委任制、聘任制。對行政領導人員,逐步加大聘任制推行力度。
    實行聘任制的,聘任關系通過聘任通知、聘任書、聘任合同等形式確定,所聘職務及相關待遇在聘期內有效。
    第十六條 提任三級以下管理崗位領導職務的,應當在一定范圍內進行公示,公示期不少于五個工作日。
    第十七條 提任非選舉產生的三級以下管理崗位領導職務的,實行任職試用期制度。試用期一般為一年。
    第十八條 選拔任用工作具體程序和要求,參照《黨政領導干部選拔任用工作條例》及有關規(guī)定,結合事業(yè)單位實際確定。
    第四章 任期和任期目標責任
    第十九條 事業(yè)單位領導人員一般應當實行任期制。
    每個任期一般為三至五年,在同一崗位連續(xù)任職一般不超過十年。工作特殊需要的,按照干部管理權限經批準后可以適當延長任職年限。 第二十條 事業(yè)單位領導班子和領導人員一般應當實行任期目標責任制。
    任期目標內容的設定,應當體現不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位特點,注重打基礎、利長遠、求實效。
    第二十一條 任期目標由事業(yè)單位領導班子集體研究確定,領導班子的任期目標一般應當報經主管機關批準或者備案。
    制定任期目標時,應當充分聽取單位職工代表大會或者職工代表的意見,注意體現服務對象的意見。
    第五章 考核評價
    第二十二條 事業(yè)單位領導班子和領導人員的考核,分為平時考核、年度考核和任期考核。考核評價以任期目標為依據,以日常管理為基礎,注重業(yè)績導向和社會效益,突出黨建工作實效。
    積極推進分類考核,注意改進考核方法,簡化程序,提高效率。 第二十三條 綜合分析研判考核情況和日常了解掌握情況,客觀公正地作出評價,形成考核評價意見,確定考核評價等次。
    領導班子年度考核和任期考核的評價等次,分為優(yōu)秀、良好、一般、較差;領導人員年度考核和任期考核的評價等次,分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。
    第二十四條 考核評價結果作為領導班子建設和領導人員培養(yǎng)、使用、獎懲等的重要依據。
    第六章 職業(yè)發(fā)展和激勵保障
    第二十五條 完善事業(yè)單位領導人員培養(yǎng)教育制度,加強政治引領和能力培養(yǎng),強化崗位培訓,注重實踐鍛煉,提高思想政治素質和管理工作能力。
    第二十六條 完善事業(yè)單位領導人員交流制度,統(tǒng)籌推進事業(yè)單位之間、事業(yè)單位與黨政機關和國有企業(yè)之間領導人員的交流。注意選拔事業(yè)單位優(yōu)秀領導人員進入黨政領導班子。
    第二十七條 任期結束后未達到退休年齡界限的事業(yè)單位領導人員,適合繼續(xù)從事專業(yè)工作的,鼓勵和支持其后續(xù)職業(yè)發(fā)展;其他領導人員,根據本人實際和工作需要,作出適當安排。
    第二十八條 完善事業(yè)單位領導人員收入分配制度,根據事業(yè)單位類別,結合考核情況合理確定領導人員的績效工資水平,使其收入與履職情況和單位長遠發(fā)展相聯系,與本單位職工的平均收入水平保持合理關系。 第二十九條 事業(yè)單位領導人員在本職工作中表現突出、有顯著成績和貢獻的,在處理突發(fā)事件和承擔專項重要工作中作出顯著成績和貢獻的,或者有其他突出事跡的,按照有關規(guī)定給予表彰獎勵。
    第七章 監(jiān)督約束
    第三十條 黨委(黨組)及紀檢監(jiān)察機關、組織(人事)部門、行業(yè)主管部門按照管理權限和職責分工,履行對事業(yè)單位領導班子和領導人員的監(jiān)督責任。
    第三十一條 監(jiān)督的重點內容是:貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策,依法依規(guī)辦事,執(zhí)行民主集中制,履行職責,行風建設,選人用人,國有資產管理,收入分配,職業(yè)操守,廉潔自律等情況。
    第三十二條 發(fā)揮黨內監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計監(jiān)督和輿論監(jiān)督等作用,綜合運用考察考核、述職述廉、民主生活會、巡視、提醒、函詢、誡勉等措施,對領導班子和領導人員進行監(jiān)督。
    嚴格實行干部選拔任用工作“一報告兩評議”、領導干部報告?zhèn)€人有關事項、經濟責任審計、問責和任職回避等制度。
    道德、家庭美德且造成不良社會影響等情形的,按照有關規(guī)定給予組織處理或者紀律處分;涉嫌違法犯罪的,按照國家有關法律規(guī)定處理。
    第八章 退出
    第三十四條 事業(yè)單位領導人員有下列情形之一的,一般應當免職:
    (一)達到任職年齡界限或者退休年齡界限的;
    (三)受到責任追究應當免職的;
    (四)因工作需要或者其他原因應當免職的。
    第三十五條 實行事業(yè)單位領導人員辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。辭職程序參照有關規(guī)定執(zhí)行。
    第三十六條 事業(yè)單位領導人員的退休,按照有關規(guī)定執(zhí)行。
    第九章 附則
    第三十七條 中央有關行業(yè)主管部門根據本規(guī)定,制定本行業(yè)事業(yè)單位領導人員管理具體辦法。
    第三十八條 各省、自治區(qū)、直轄市黨委根據本規(guī)定,制定市(地、州、盟)級以下黨委和政府直屬以及部門所屬事業(yè)單位和人大會、政協(xié)、紀委、人民法院、人民檢察院、群眾團體機關所屬事業(yè)單位領導人員管理辦法。
    第三十九條 本規(guī)定由中共中央組織部負責解釋。
    事業(yè)單位管理人員年度工作總結篇二十
    20xx年即將過去。一年來,本人在公司行政科的正確領導下,在同事們的大力支持下,牢固樹立安全行車和服務至上的思想,較好地完成了全年的各項工作任務?,F將本人一年來的思想、工作等情況總結如下:
    一是認真學習馬克思列寧主義,用正確的理論來指導自己改造好自己的世界觀、人生觀和價值觀,增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力,樹立牢固的共產主義信念和全心全意為人民服務的宗旨意識。
    二是緊緊圍繞提高對“安全第一”思想觀念的認識,針對自己的工作實際,認真學習車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關政策,進一步增強安全意識,增強自己對工作的適應能力,提高自己做好工作的本領。
    沒有發(fā)生各種由于出車不及時而耽誤領導工作的事情。同時,我把為領導服務和為機關服務緊密結合起來,在領導外出的情況下,如果辦公室領導派我執(zhí)行其他出車任務時,我也能夠積極配合。
    二是認真做好車輛的保養(yǎng)和維護工作。多年的駕駛員經歷使我認識到,做好車輛保養(yǎng)和日常維修,是安全駕駛的保證。為此,我堅持把工夫下在平時,在沒有出車任務時,及時對車輛進行保養(yǎng)和維護。這樣,一方面使車輛在平時始終保持干凈清潔,給領導以舒適的感覺;另一方面,通過對車輛的保養(yǎng),及時發(fā)現毛病,小問題自己動手,大毛病立即向領導匯報后修理解決,從而做到了“有病不出車,出車保安全”。
    一是作好表率。作為____小車班的班長,我始終做到嚴于律己,對待本職工作高標準、嚴要求,要求同志們做的,自己首先做到,發(fā)揮一名老大哥、老同志的模范帶頭作用,為小車班全體干部職工作好表率。
    第一的思想;堅持良好的駕駛作風,文明駕駛,禮貌行車;服從調度,熱情服務,不斷提高服務質量;搞好車輛的日常維護和保養(yǎng),保持車況良好,車容整潔,確保各種機件齊全有效;堅持按時參加安全學習活動,抓好行車安全工作。
    總之,一年來,我根據組織和領導的安排,做了一些工作,取得了一些成績,但從更高的標準衡量自己,也還存在一些差距和不足。如對一些安全法規(guī)、政策學習得不夠深,不夠系統(tǒng);為領導服務的主動性不夠強;在處理為領導服務和為機關服務的關系上還需進一步提高等等。在今后的工作中,我將不斷抓好安全法規(guī)、政策的學習,增強安全觀念;切實加強服務意識,正確處理好為領導服務和為機關服務的關系,認真做好服務工作,力爭取得更大的成績。