總結(jié)心得體會有助于我們對事物的思考，提升自己的綜合能力和創(chuàng)新思維。心得體會的寫作可以從不同維度來展開，例如思考過程、效果評價等。范文中的文字和觀點(diǎn)，可以幫助你更好地理解心得體會的寫作技巧和要點(diǎn)。
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇一
回首2019年即將過去的一年，在公司的發(fā)展道路上，我們經(jīng)歷了一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的征程。為了總結(jié)一年的成果，增進(jìn)同事之間的感情，公司組織了一場盛大的聯(lián)歡年會。通過這次年會，我深深感受到了公司同事之間的團(tuán)結(jié)合作和積極向上的精神風(fēng)貌。在這里，我想分享一些我個人的體會和感悟。
二、共同進(jìn)步的機(jī)遇。
年會中的各種表演節(jié)目無一不展現(xiàn)了我們公司同事們的才華橫溢和團(tuán)隊協(xié)作精神。有舞蹈、歌唱、戲劇等多樣化的節(jié)目，每個節(jié)目都充滿著參與者的激情和熱情。我深感到，只有通過共同努力，我們才能共同進(jìn)步、取得更大的成就。在風(fēng)雨同舟的歲月中，我們彼此攜手前行，努力實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
三、團(tuán)隊合作的重要性。
年會上許多節(jié)目都需要大家緊密合作才能完成。無論是合唱、舞蹈還是相聲小品，每個節(jié)目都需要每個人發(fā)才能變的精彩。在準(zhǔn)備過程中，團(tuán)隊的配合和協(xié)作變得尤為重要。通過一起討論、排練和整合意見，我們才能呈現(xiàn)出最終效果，也形成了更親密的團(tuán)隊關(guān)系。這讓我深刻認(rèn)識到，團(tuán)隊合作是實(shí)現(xiàn)個人夢想的重要基石。
四、感恩與奉獻(xiàn)。
在年會中，我看到很多同事用自己的才藝給大家?guī)砹藲g樂和驚喜。他們花費(fèi)了大量的時間和精力來準(zhǔn)備這些節(jié)目。正是因?yàn)橛羞@些同事的奉獻(xiàn)，才構(gòu)成了年會的精彩和難忘的回憶。同時，我也意識到，我們應(yīng)該珍惜公司給予我們的機(jī)會，用積極向上的態(tài)度和全力以赴的精神為公司做貢獻(xiàn)。只有這樣，我們才能有所斬獲，而不僅僅是單純地接受。
五、展望與期待。
通過這次聯(lián)歡年會，我意識到公司將來的發(fā)展?jié)摿薮?。我們擁有一支積極向上的團(tuán)隊，大家互相幫助，共同進(jìn)步。我相信，只要大家繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)和努力，我們的明天將會更加輝煌。在即將到來的新一年里，我也希望能更加積極地參與到公司的發(fā)展中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
通過這次聯(lián)歡年會，我體會到了作為一個團(tuán)隊成員的責(zé)任和義務(wù)，在快樂的時候分享快樂，在困難的時候互相扶持。我也對公司的未來充滿了信心和期待。在新的一年里，我愿意繼續(xù)努力，與公司一起創(chuàng)造更多的輝煌。相信通過我們的共同努力，公司必將在未來再創(chuàng)佳績。
以上就是我對于聯(lián)歡年會的感悟和體會的總結(jié)?；仡欉^去一年，我們一起度過了許多美好的時光，也取得了許多輝煌的成績。我相信，未來的日子里，我們將繼續(xù)攜手努力，共同實(shí)現(xiàn)更加輝煌的明天。讓我們攜手并肩，在新的一年里迎接更多的挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)造更美好的未來。
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇二
在近期召開公司電視電話會議上，公司領(lǐng)導(dǎo)對一年工作進(jìn)行了總結(jié)批示，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，我有深刻認(rèn)識，怎么才能形成自己思想？這不僅要學(xué)政治理論，提高自己思想政治素質(zhì)，更為關(guān)鍵是怎樣將思想與行動統(tǒng)一起來，勇于實(shí)踐，打破習(xí)慣和主觀偏見束縛，研究新情況，解決新問題作為一名基層剛?cè)肼殕T工，我覺得更要認(rèn)真履行好自己職責(zé)，敢于解放自己思想，以清醒頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時刻保持著對工作熱情。嚴(yán)于律己，堅持原則，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司總結(jié)報告，我深刻反思自己，得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學(xué)習(xí)。
董事長在報告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)企業(yè)管理干軍營伍和企業(yè)人才隊伍迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)管理隊伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓企業(yè)人才隊伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在突出問題，切實(shí)解決員工思想、員工個人素質(zhì)等方面存在突出問題，這是我們提高工作效率前提。解放思想重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名基層管理人員要有新理念，既要有扎實(shí)文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化真諦，了解企業(yè)發(fā)展規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富理論知識武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊同事、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過不斷學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時期工作需要。
二、要善于思考。
就一個公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者共同發(fā)展才叫真正發(fā)展。員工是我們企業(yè)一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”合格率高說明了企業(yè)質(zhì)量就高；所以，以提高企業(yè)文化和員工個人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)？一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)知識，按照正確方法進(jìn)行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己東西。在工作中不會一帆風(fēng)順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認(rèn)清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實(shí)”理念，要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來，目是要促進(jìn)發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠實(shí)、堅持原則。
我們在工作過程中，會接觸到各種各樣事，面臨著各種考驗(yàn)和誘惑，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)識上問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時，在工作中要能夠破除舊觀念，與時俱進(jìn)，適應(yīng)新時期工作需求。
腳步達(dá)不到地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己一份力量。
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇三
剛剛結(jié)束的新春年會，莫董事長為集團(tuán)全體員工做了題為《堅持開拓創(chuàng)新，推進(jìn)集團(tuán)績效管理;堅決砍低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營》的報告。報告非常明確地為集團(tuán)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理指出了方向。作為集團(tuán)下屬企業(yè)的一名中層管理人員，我又在年會后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長的報告，努力領(lǐng)悟董事長報告的思想精髓，結(jié)合公司及車間的實(shí)際情況，寫出了自己的心得報告。
一、以人為本，就是要充分尊重個人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?BR> 1、尊重個人對物質(zhì)的正當(dāng)需求，要讓員工的勞動付出得到合理的回報，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績效考核制度。充分調(diào)動干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻(xiàn)多回報，不能進(jìn)步，就被淘汰。
2、尊重員工對自身榮譽(yù)的需求。對于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工，我們公司除了要完善我們公司的績效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報的物質(zhì)激勵外，我們公司還要結(jié)合目前推行的6s活動，在車間或二門崗看板上以公告表揚(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個正面的積極的榜樣;同樣，對于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工，我們公司也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本，也要從制度的設(shè)計和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn)。
比如貪婪、自私和懶惰。我們公司也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上，但最重要的是要有一個完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度，無論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號，都是不能從根本上解決問題的。
三、求真求新求進(jìn)：
1、真、新、進(jìn)，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對于生產(chǎn)設(shè)備和工藝，我們公司要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些，我們公司才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本;讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行，降低故障率，延長其使用壽命。
3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天，我們公司要不斷學(xué)習(xí)新知識，接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù)，對設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們公司要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營造一個讓員工發(fā)揮其主觀能動性、創(chuàng)造性的開放的氛圍，引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面，提出更多有價值的提案。
4、與時俱進(jìn)，也是我們公司工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，華冠鋼鐵樹立了一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，各部門都取得了不錯的成績，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們公司不能滿足于目前的成績，不能止步不前。現(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時代，對此我們公司要有清醒的認(rèn)識。現(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項(xiàng)成本。我們公司要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，響應(yīng)劉總經(jīng)理的號召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對比、多交流、多學(xué)習(xí)，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們公司要好好利用現(xiàn)代社會發(fā)達(dá)的資訊，收集一切與我們公司相關(guān)的材料，通過對比學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短。我們公司深切體會到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同，要與時俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機(jī)遇，不斷成長。
四、對于集團(tuán)砍低成本、節(jié)約經(jīng)營企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們公司有以下計劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進(jìn)行合并，預(yù)計在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計，做到崗位的簡化和合并，努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對確實(shí)存在的干部經(jīng)營管理水平低，員工勞動服務(wù)技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓(xùn)練管控，完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作，外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，既可以走出去聽，也可以請進(jìn)來講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)考核，提高干部管理水平和員工的勞動技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān)，做到少請購、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動性，對于一些設(shè)備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請購，減少庫存積壓，減少物件損壞和丟失?？车臀锪蟼}存，及時處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對去年廢料的隨意堆放問題，在集團(tuán)對現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財務(wù)部倉儲科，重新規(guī)劃好廢料儲放區(qū)域的規(guī)劃，將價值較高的廢料及普通廢料分開儲存，做到廢料細(xì)分和追溯，杜絕亂扔亂放。對于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去，完善績效考核制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，減少會議時間和次數(shù)，砍會議時間成本。
7、細(xì)化成本分析，加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計分析，每月單噸累計成本統(tǒng)計和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過分析成本，及時找出吞噬利潤的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，降低廢品率;優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低;只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤才能增加。
五、加強(qiáng)iso系統(tǒng)的完善，確保體系健康有效的運(yùn)行，確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化;通過不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強(qiáng)3q6s推行力度，逐步提高員工的素質(zhì)，為員工創(chuàng)造一個舒適、健康、安全的工作環(huán)境;在推行活動中讓員工充分參與其中，讓員工體驗(yàn)通過提高自己來改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽(yù)心。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長的報告博大精深，涵蓋很廣。我們公司要在工作中不斷去體會，去實(shí)踐。用它來作為我們公司工作中的指導(dǎo)思想，爭取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
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護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇四
針對我公司年會存在的問題，個人的優(yōu)化建議如下：
（一）有效溝通：在民營企業(yè)，老板的意志和想法是左右一切工作的根源和決定一切工作成效的很大的影響因素，因此在以為比較零散、隨意的溝通方式上，可做如下提升：組織者平時要注重收集公司的經(jīng)營管理提倡的理念，充分了解老板的思路和想法；年初要注意收集公司的各類大事件，有標(biāo)桿模范性的人和事，多了解基層人員的工作狀態(tài)和想法，多和管理人員溝通，收集各方意見（未雨綢繆），年會不是說到了年底才去想方案，拿計劃，功夫應(yīng)下在平時；結(jié)合公司實(shí)際拿出至2-3套晚會方案，對主題，場地、時間，晚會形式等要有具體的建議方案，對晚會工作中得關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)，需要的資源和支持羅列清楚，和公司的高層管理人員進(jìn)行討論后再和老板系統(tǒng)性的進(jìn)行溝通，確定大的框架，保證大方向的東西穩(wěn)定，（細(xì)節(jié)可以臨時調(diào)整），同時征求老板的意見，請老板提出對晚會方案的指導(dǎo)性意見，這樣避免后期工作受干擾，同時保證整體工作的統(tǒng)籌計劃性。
(二）組建臨時團(tuán)隊：我們做任何事情都不能靠單打獨(dú)斗，要建立團(tuán)隊，依靠團(tuán)隊的力量。公司年會工作是件大的項(xiàng)目工作，影響方方面面，既能凝聚人心，傳達(dá)企業(yè)文化，也能展現(xiàn)團(tuán)隊風(fēng)采，樹立企業(yè)形象，因此，年會的籌備工作組非常重要，作為這項(xiàng)工作的組織負(fù)責(zé)人，要根據(jù)公司各部門的職能分工，選好籌備小組的具體辦事人員（不局限在某一部門或范圍，根據(jù)工作需要可全公司范圍內(nèi)調(diào)集人才，要找執(zhí)行力強(qiáng)，有責(zé)任心，有想法，思維活躍的人）。俗話說，選對人，才能做對事，但僅僅是把人選好還是不夠的，尤其是這種從各部門抽調(diào)到一起的臨時團(tuán)隊，更需要組織者要有一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，組織者本人首先要條理清晰，工作計劃性、統(tǒng)籌性要強(qiáng)，各項(xiàng)組織能力、協(xié)調(diào)能力要強(qiáng)，這樣才回讓別人服你。同時要有明確的工作安排，分工合理，及時檢查、跟進(jìn)，協(xié)助解決困難。制定明確的獎懲制度，賦予團(tuán)隊使命感，定期召開工作溝通會議，這樣才能凝聚團(tuán)隊，籌備組的人員一定要團(tuán)結(jié)一致，不能離心背德，這是一場晚會成功與否的關(guān)鍵。
（三）創(chuàng)新：注重收集素材，多向其他行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)，關(guān)注有策劃能力，創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才；實(shí)行“頭腦風(fēng)暴”，可以廣泛的在員工和管理人員中去征集意見，可以開座談會，也可以有獎?wù)骷?；有?shí)力的企業(yè)也可借助專門的策劃公司和廣告公司，現(xiàn)在做這類生意的也非常多（有的可以直接幫你策劃晚會，有的可以從年初就開始介入，收集素材，專門為企業(yè)量身定制節(jié)目，培養(yǎng)藝術(shù)團(tuán)和專門人才）。不要曲解“創(chuàng)新”，“創(chuàng)新”是在保留優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷去完成和推陳出新，而不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，弄得最后企業(yè)沒有了自己的風(fēng)格。
（四）文藝型人才的培養(yǎng)：組織者，要多到一線，多到員工中去，加強(qiáng)與一線管理人員的溝通，隨時掌握有特長和有文藝才能的人才情況，做好記錄，隨時關(guān)注；公司平時多舉辦一些文娛活動，豐富員工文化生活，活躍團(tuán)隊氛圍，給員工提供展現(xiàn)自我，鍛煉自我的平臺和空間，同時也可培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才；招聘時可留意有特長的人員，同等條件可優(yōu)先錄用，多引進(jìn)多才多藝的人員，并建立小檔案備查；對特殊的文藝人才，可建立專項(xiàng)補(bǔ)貼或激勵。
（五）對演職人員的激勵：向公司申請相關(guān)補(bǔ)貼，誤工、誤餐、交通等，解決后顧之憂；工作開展前要召開演職人員動員會，也要提出紀(jì)律要求；晚會結(jié)束后，要及時對演職人員的工作進(jìn)行評估，表彰優(yōu)秀者，這樣才能保證大家的積極性。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
（一）素材收集，功夫下在平時：前面我已多次提到過，收集素材的重要性，晚會的組織者就像一個廚師，要有了好的食材，才能烹飪出美味佳肴。
（二）晚會方案制定時間提前：提前做準(zhǔn)備（10月就可開始做準(zhǔn)備工作）
（三）晚會場地要早落實(shí)：如果自己公司沒有合適會場，需向外租賃的，一定要提前訂會場，一般到了年底，各單位都要舉行年會，會場會非常緊俏，落實(shí)不好這個，就會影響整個晚會方案。
（四）企業(yè)文化展示：我們一般在晚會開始前都有一年的大事記回顧的視頻，展現(xiàn)公司一年來取得的成功，發(fā)生的重大變化，激勵性的故事和人物等；全員參加的團(tuán)隊風(fēng)采展示，編團(tuán)隊口號，拉歌等以部門或門店為單位，進(jìn)行熱場和pk，氣氛非常熱烈，效果很好，也能有效展現(xiàn)企業(yè)形象，前提是，提前策劃好，提前訓(xùn)練，編排；表彰中優(yōu)秀代表的采訪和感動環(huán)節(jié)設(shè)計等等。
（五）組織者也即“執(zhí)行導(dǎo)演”的統(tǒng)籌能力一定要強(qiáng)，關(guān)注細(xì)節(jié)，梳理各個環(huán)節(jié)，隨時保持頭腦清晰，不要讓自己陷入具體事務(wù)中，要起好組織作用，發(fā)揮團(tuán)隊作用，切忌一個人去戰(zhàn)斗，要保證忙而不亂。
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇五
通過學(xué)習(xí)劉董事長及翟總裁講話精神，真是感觸良多。時間在悄然無聲的逝去，轉(zhuǎn)眼間20xx年已畫上句號。20xx年也正在向我們邁進(jìn)，而每個人也都在憧憬著，在未來的一年里有著怎樣的故事，有著怎樣的收獲。
回顧20xx年所發(fā)生的事，以及所改變的，對于他人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對于“香江商業(yè)集團(tuán)”來說它是具有著多么不平凡的意義所在，因?yàn)樵谶@一年里“香江商業(yè)集團(tuán)”又邁進(jìn)了更高更穩(wěn)的一個臺階。集團(tuán)公司在劉董事長和翟總裁的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了，但同時也有不足之處需改變。
逆境求變，居安思危是人們普遍使用，耳熟能詳?shù)脑~語。但是，僅僅只是這樣是不夠的，還必須有順境思變，居安思變的意識。無論是企業(yè)，還是個人，處于順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節(jié)，樂有所制，還需與時俱進(jìn)?！白儎t通，通則久?！痹谀婢持星笞?，是被動的變，在順境忠的“變”，則是主動的變，這是一種進(jìn)步，是更高層次的變，只有這種主動更高層次的不斷“思變”，我們才能不斷完善，少走彎路，少受挫折，才能更好更快的發(fā)展、壯大。
我們要有一顆感恩的心，感恩需要德行的支持，只有感恩，才會珍惜;只有珍惜，才會愛護(hù);只有愛護(hù)，才會付出。感謝父母，因他們給了你生命;感謝朋友，因?yàn)樗麄兘o了你幫助;感謝你的敵人，因?yàn)樗麄兡ゾ毩四愕囊庵荆黾恿四愕闹腔?，寬廣了你的心胸;感謝公司，因?yàn)楣静攀俏覀儼采砹⒚牡胤?。在企業(yè)中，忠誠和感恩是分不開的。只有銘記忠誠，我們才能感受工作的內(nèi)涵。才能體會到公司的付出和自身的職責(zé)。一個有著感恩之心的員工，會把對公司的感激，轉(zhuǎn)化為孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、積極進(jìn)取的實(shí)際行動。一個有著感恩之心的員工，常常會關(guān)心他人，關(guān)心公司，關(guān)心社會，和公司同呼吸共命運(yùn)。
在此，我要感謝日升日落，感謝快樂痛苦，感謝天空大地，感謝父母家人，感謝香江。讓我找到自己人生目標(biāo)和定位。接下來的日子，我必會抱著感恩的心態(tài)，靈活的頭腦，堅定的信念，腳踏實(shí)地的，走下去。
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇六
作為一名基層剛?cè)肼毜墓締T工，我覺得更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，敢于解放自己的思想，以清醒的頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時刻保持著對工作的熱情。嚴(yán)于律己，堅持原則，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司的總結(jié)報告，我深刻反思自己，得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學(xué)習(xí)。
董事長在報告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題，切實(shí)解決公司員工的思想、公司員工的個人素質(zhì)等方面存在的突出問題，這是我們提高工作效率的前提。解放思想的重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名基層管理人員要有新的理念，既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時期工作的需要。
二、要善于思考。
就一個公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。公司員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和公司員工個人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)?一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識，按照正確的方法進(jìn)行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會一帆風(fēng)順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認(rèn)清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實(shí)”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來，目的是要促進(jìn)發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠實(shí)、堅持原則。
我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)和誘惑，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時，在工作中要能夠破除舊觀念，與時俱進(jìn)，適應(yīng)新時期的工作需求。
腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇七
春暖花開，百花爭艷，在這陽光明媚，春光燦爛的日子里，期待已久的公司成立14周年盛典，終于在今天拉開了帷幕。
氣派的主持人陣容，華麗的開場舞蹈，一個又一個精彩的節(jié)目，7個小時的盛會，把我們帶入一波又一波歡樂的海洋。
《回家》看了讓人感動，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對父母充滿愧疚感，真的應(yīng)該?；丶铱纯础！墩Ｏ嘤H會》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思的小品，看完以后感覺自己好有壓力，真的該為自己的終身大事考慮考慮了……非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻(xiàn)上了這么一臺精彩的視覺、聽覺盛宴！
距盛會結(jié)束已將近一周的時間，今天回想起來，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個小故事，回蕩在腦海里：
在《小城往事》中，有一位帥氣的《gentleman》對《完美女孩兒》說，讓我《掀起你的蓋頭來》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越？在掀開的《一瞬間》兩個小伙伴就驚呆了，原來里面裝滿《一千零一個愿望》，永遠(yuǎn)《相親相愛一家人》共同譜寫《四季正?！?，共祝正?！渡湛鞓贰罚?BR> 正?，F(xiàn)在發(fā)展如此《百花爭妍》，當(dāng)然許多人會對正保投來羨慕嫉妒恨的目光：《說你什么好》呢？其實(shí)，什么也不用說，因?yàn)槲覀冋Ｈ艘恢眻孕?，在朱總的帶領(lǐng)下，無論《昨天、今天、明天》，都會《帶我們?nèi)ふ摇氛８用篮玫拿魈欤?BR> 護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇八
作為一名基層剛?cè)肼毜墓締T工，我覺得更要認(rèn)真履行好自己的`職責(zé)，敢于解放自己的思想，以清醒的頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時刻保持著對工作的熱情。嚴(yán)于律己，堅持原則，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司的總結(jié)報告，我深刻反思自己，得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學(xué)習(xí)。
董事長在報告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題，切實(shí)解決公司員工的思想、公司員工的個人素質(zhì)等方面存在的突出問題，這是我們提高工作效率的前提。解放思想的重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名基層管理人員要有新的理念，既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時期工作的需要。
二、要善于思考。
就一個公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。公司員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和公司員工個人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)?一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識，按照正確的方法進(jìn)行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會一帆風(fēng)順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認(rèn)清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實(shí)”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來，目的是要促進(jìn)發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠實(shí)、堅持原則。
我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)和誘惑，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時，在工作中要能夠破除舊觀念，與時俱進(jìn)，適應(yīng)新時期的工作需求。
腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇九
剛剛結(jié)束的新春年會，莫董事長為集團(tuán)全體員工做了題為《堅持開拓創(chuàng)新，推進(jìn)集團(tuán)績效管理；堅決砍低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營》的報告。報告非常明確地為集團(tuán)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理指出了方向。作為集團(tuán)下屬企業(yè)的一名中層管理人員，我又在年會后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長的報告，努力領(lǐng)悟董事長報告的思想精髓，結(jié)合公司及車間的實(shí)際情況，寫出了自己的心得報告。
一、以人為本，就是要充分尊重個人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?BR> 1、尊重個人對物質(zhì)的正當(dāng)需求，要讓員工的勞動付出得到合理的回報，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績效考核制度。充分調(diào)動干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻(xiàn)多回報，不能進(jìn)步，就被淘汰。
2、尊重員工對自身榮譽(yù)的需求。對于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工，我們除了要完善我們的績效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報的物質(zhì)激勵外，我們還要結(jié)合目前推行的6s活動，在車間或二門崗看板上以公告表揚(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個正面的積極的榜樣；同樣，對于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工，我們也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本
也要從制度的設(shè)計和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn)，比如貪婪、自私和懶惰。我們也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上，但最重要的是要有一個完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度，無論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號，都是不能從根本上解決問題的。
三、求真求新求進(jìn)：
1、真、新、進(jìn)，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對于生產(chǎn)設(shè)備和工藝，我們要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些，我們才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本；讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行，降低故障率，延長其使用壽命。
3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識，接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù)，對設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營造一個讓員工發(fā)揮其主觀能動性、創(chuàng)造性的開放的氛圍，引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面，提出更多有價值的提案。
4、與時俱進(jìn)，也是我們工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，華冠鋼鐵樹立了一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，各部門都取得了不錯的成績，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績，不能止步不前?，F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時代，對此我們要有清醒的認(rèn)識?，F(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項(xiàng)成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，響應(yīng)劉總經(jīng)理的號召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對比、多交流、多學(xué)習(xí)，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們要好好利用現(xiàn)代社會發(fā)達(dá)的資訊，收集一切與我們相關(guān)的材料，通過對比學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短。我們深切體會到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同，要與時俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機(jī)遇，不斷成長。
四、對于集團(tuán)砍低成本、節(jié)約經(jīng)營企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們有以下計劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進(jìn)行合并，預(yù)計在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計，做到崗位的簡化和合并，努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對確實(shí)存在的干部經(jīng)營管理水平低，員工勞動服務(wù)技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓(xùn)練管控，完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作，外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，既可以走出去聽，也可以請進(jìn)來講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)考核，提高干部管理水平和員工的勞動技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān)，做到少請購、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動性，對于一些設(shè)備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請購，減少庫存積壓，減少物件損壞和丟失。砍低物料倉存，及時處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對去年廢料的隨意堆放問題，在集團(tuán)對現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財務(wù)部倉儲科，重新規(guī)劃好廢料儲放區(qū)域的規(guī)劃，將價值較高的廢料及普通廢料分開儲存，做到廢料細(xì)分和追溯，杜絕亂扔亂放。對于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去，完善績效考核制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，減少會議時間和次數(shù)，砍會議時間成本。
7、細(xì)化成本分析，加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計分析，每月單噸累計成本統(tǒng)計和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過分析成本，及時找出吞噬利潤的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，降低廢品率；優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低；只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤才能增加。
五、加強(qiáng)iso系統(tǒng)的完善
確保體系健康有效的運(yùn)行，確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化；通過不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強(qiáng)3q6s推行力度
逐步提高員工的素質(zhì)，為員工創(chuàng)造一個舒適、健康、安全的工作環(huán)境；在推行活動中讓員工充分參與其中，讓員工體驗(yàn)通過提高自己來改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽(yù)心。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長的報告博大精深，涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會，去實(shí)踐。用它來作為我們工作中的指導(dǎo)思想，爭取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇十
現(xiàn)在的護(hù)膚品對于女性來說已經(jīng)不再是簡單的日常必需品了。越來越多的女性對護(hù)膚品的專業(yè)知識和成分要求也越來越高。面對琳瑯滿目、相似度極高的商品，許多女性會選擇向代理商購買化妝品護(hù)膚品。在使用代理護(hù)膚品一段時間之后，我對代理護(hù)膚品有了更深入的了解，下文將從購買渠道、使用效果、成分等方面對使用代理護(hù)膚品的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并提出相應(yīng)的建議和注意事項(xiàng)。
第二段：優(yōu)點(diǎn)
代理護(hù)膚品和正品相比，絕大多數(shù)都在價格上有一定的優(yōu)勢。因?yàn)榇砩淘谶M(jìn)行采購的時候能夠獲得較大的折扣，沒有正常的代理費(fèi)、建店費(fèi)和廣告費(fèi)等，因此代理商品的價格相互較低。此外，代理商能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更詳細(xì)、更專業(yè)的產(chǎn)品介紹和選擇方案，讓消費(fèi)者能夠根據(jù)自身的需求，更加方便地選購到適合自己的產(chǎn)品。
第三段：風(fēng)險
由于代理護(hù)膚品價格較便宜，這也帶來了一定的風(fēng)險。在購買代理護(hù)膚品之前，一定要先確認(rèn)代理商的資質(zhì)。只有獲得官方授權(quán)的代理商，才能保證其售賣的商品是正品。而且一定要注意在購買代理護(hù)膚品時要看清商品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期和包裝等相關(guān)信息。這有助于分辨真貨和假貨。
第四段：使用效果
經(jīng)過使用代理護(hù)膚品的一段時間之后，我的皮膚狀況得到了一定的改善。例如，黑頭、暗沉等問題都有了較明顯的改善。但是使用代理護(hù)膚品也存在著一定的風(fēng)險，因?yàn)榇砩虨榱私o消費(fèi)者提供一個更加低廉的價格，所售的商品有時并不是全新且良品。因此，消費(fèi)者在購買代理護(hù)膚品時一定要先留意商品的失效期。
第五段：總結(jié)與建議
不論購買怎樣的化妝品護(hù)膚品，都有一定的風(fēng)險，代理護(hù)膚品當(dāng)然也不例外。但是只要我們掌握一些相應(yīng)的知識和方法，就不必?fù)?dān)心碰到假貨。在使用代理護(hù)膚品時，我們還應(yīng)盡可能地嘗試不同的品牌和成分，以此來滿足自身肌膚的需要?？傮w而言，代理護(hù)膚品市場的前景仍然非常廣闊。如果我們能夠繼續(xù)保持對它的發(fā)展關(guān)注和客觀心態(tài)，相信會獲得不少意想不到的收獲。
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇十一
我大概用了一個星期的時間把一本基礎(chǔ)會計學(xué)的書完整地學(xué)習(xí)完了;雖然本科也開了基礎(chǔ)會計學(xué)的課程(我們本科專業(yè)開的'課程是大雜燴，什么都有)，但這一周的學(xué)習(xí)比那時一學(xué)期學(xué)的效果都好!而不再僅僅是知道“有借必有貸，借貸必相等”了!
主要感想列示如下：
一、資產(chǎn)和負(fù)債的定義可以從這樣理解：“昨天”、“今天”、“明天”。這三個分別對應(yīng)定義中兩個逗號分開的內(nèi)容。
二、利潤這個會計要素僅僅值得是日?；顒咏?jīng)營所得，并為包括營業(yè)外收入;費(fèi)用亦同。但最后利潤表中計算的總利潤包括營業(yè)外收入和投資收益，而且也包括計入當(dāng)期損益的公允價值變動損益，如交易性金融資產(chǎn)的公允價值變動收益。
三、做會計分錄時，必須首先要分清屬于哪種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)(籌資、采購、生產(chǎn)、銷售、成果核算)，才能清晰地分清所涉及到的會計科目。
四、稅費(fèi)的記錄涉及到兩個會計科目：管理費(fèi)用和營業(yè)稅金及附加。稅費(fèi)該計入那個會計科目的標(biāo)準(zhǔn)時是否直接與經(jīng)營相關(guān)。所以計入營業(yè)稅金及附加的稅費(fèi)有：營業(yè)稅、消費(fèi)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅及教育費(fèi)附加和資源稅。其余的稅費(fèi)計入管理費(fèi)用。但增值稅不計入任何會計科目，因?yàn)樵鲋刀愂莾r外稅，營業(yè)收入中不包含增值稅，所以不需要將增值稅計入費(fèi)用。
五、學(xué)習(xí)完了基礎(chǔ)會計學(xué)，才終于明白會計處理的程序，即會計循環(huán)。現(xiàn)在好想去企業(yè)里實(shí)習(xí)，在實(shí)務(wù)中加深學(xué)習(xí)!
以上幾點(diǎn)僅是我的一點(diǎn)鄙見，還請各位會計同仁指點(diǎn)錯誤之處，以共同學(xué)習(xí)、共同探討會計知識!
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇十二
第一段：年會的重要性和目的介紹（200字）
門店年會是每年一次的盛大聚會，是商家和員工共同總結(jié)過去一年的工作成果、回顧經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)劃未來發(fā)展的重要平臺。年會不僅是一次豐富多彩的娛樂活動，更是傳遞企業(yè)文化、凝聚員工戰(zhàn)斗力、激發(fā)團(tuán)隊合作意識的重要機(jī)會。通過年會，可以增強(qiáng)員工之間的交流和感情，提高員工的認(rèn)同感和歸屬感，更好地實(shí)現(xiàn)門店的發(fā)展目標(biāo)。
第二段：年會的整體安排和項(xiàng)目展示（250字）
今年我們門店的年會，安排了一系列豐富多彩的活動，在歡快的音樂聲中拉開帷幕。第一項(xiàng)活動是各部門的項(xiàng)目展示，每個部門都派出代表團(tuán)隊展示過去一年的工作成果和創(chuàng)新成果。這不僅展示了門店的實(shí)力和特色項(xiàng)目，也體現(xiàn)出了各個部門的團(tuán)隊合作精神和創(chuàng)新能力。大家通過這個環(huán)節(jié)了解了其他部門的豐碩成果，增強(qiáng)了互相學(xué)習(xí)、交流的意識。
第三段：員工表演和感言分享（300字）
在年會的第二個環(huán)節(jié)，我們員工也為大家獻(xiàn)上了一場精彩絕倫的表演。有獨(dú)唱、舞蹈、小品等多種形式，每個節(jié)目都展現(xiàn)了員工們的才藝和活力。通過表演，大家展現(xiàn)了自己的個性和特長，減輕了緊張和壓力，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力。此外，年會還設(shè)置了一個感言分享環(huán)節(jié)，每個員工都有機(jī)會表達(dá)對門店的熱愛、對工作的感悟和期望。這不僅增強(qiáng)了員工與公司的情感聯(lián)系，也讓大家更好地了解到了公司的關(guān)心和支持。
第四段：獎勵與頒獎典禮（250字）
為了肯定和鼓勵員工的付出和辛勞，年會還設(shè)置了豐厚的獎勵與頒獎典禮。在這個環(huán)節(jié)，我們表彰了一年來在各個方面表現(xiàn)突出的員工，包括銷售冠軍、服務(wù)典范、創(chuàng)新能手等。同時，還表彰了團(tuán)隊合作和員工互助的優(yōu)秀案例和個人。通過獎勵與頒獎典禮，我們既激勵了員工的積極性和工作熱情，又展示了門店的優(yōu)秀人才和敬業(yè)精神，為門店的明天注入了更多期待。
第五段：總結(jié)和展望未來（200字）
最后，年會在大家的熱烈掌聲中圓滿結(jié)束。通過這次年會，我們深刻體會到團(tuán)隊和合作的重要性，也更加明確了未來的發(fā)展方向。我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部溝通和合作，提高員工的工作滿意度和專業(yè)技能，為門店的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在明天的工作中，我們將以更高的熱情和更積極的態(tài)度面對各種挑戰(zhàn)，不斷追求卓越，共同開創(chuàng)美好的未來！
總結(jié)：
通過這次門店年會，我們不僅感受到了團(tuán)隊合作的力量，也讓每個員工感到了被重視和關(guān)懷。年會的舉辦不僅彰顯了公司對員工的激勵和支持，更加增強(qiáng)了員工對公司的歸屬感和忠誠度。往年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，年會的成功離不開每個人的共同努力和團(tuán)隊的協(xié)作，每個員工都是公司的寶貴財富。我們相信，在明天的工作中，我們可以繼續(xù)前進(jìn)，共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇十三
護(hù)膚品的使用已經(jīng)成為現(xiàn)代人日常生活中必不可少的一部分。隨著科技的發(fā)展和全球市場的普及，多種品牌和類型的護(hù)膚品在市場上發(fā)行。在這種情況下，許多人選擇代理化妝品的方式來嘗試新品牌和產(chǎn)品。在過去的幾年里，我也嘗試了一些代理護(hù)膚品，并從中學(xué)習(xí)了一些知識和技巧。本文將總結(jié)我的代理護(hù)膚品的心得體會。
第二段：代理護(hù)膚品的定義和要點(diǎn)
代理護(hù)膚品就是通過一些代理商購買來自不同品牌和國家的護(hù)膚品，并轉(zhuǎn)售給消費(fèi)者。代理商會從全球各地采購護(hù)膚品，然后以較低的價格加上一些利潤出售給消費(fèi)者。要選擇一位可信賴的代理商是成功代理的關(guān)鍵。另外，要注意護(hù)膚品的保質(zhì)期、成分、質(zhì)量和價格等要素，以確保購買到可靠、安全且高效的產(chǎn)品。
第三段：代理護(hù)膚品的優(yōu)缺點(diǎn)
代理護(hù)膚品的主要優(yōu)點(diǎn)是價格較低和選擇范圍較廣。許多護(hù)膚品品牌只在特定國家銷售，因此，代理護(hù)膚品是購買這些品牌的好方法。此外，代理商通常會給消費(fèi)者提供更多的購買建議和使用技巧。代理護(hù)膚品的主要缺點(diǎn)是存在風(fēng)險。由于護(hù)膚品的質(zhì)量和真?zhèn)慰赡軣o法得到保障，因此代理商在選擇產(chǎn)品時應(yīng)更加小心謹(jǐn)慎。另外，如果代理商不及時更新產(chǎn)品，消費(fèi)者可能得到過期或已損壞的產(chǎn)品。
第四段：我的心得
從我個人的經(jīng)驗(yàn)來看，代理護(hù)膚品是一種購買護(hù)膚品的有用方法。我已經(jīng)和一些代理商建立了良好的關(guān)系，并通過他們購買了一些高質(zhì)量的產(chǎn)品。我從代理商那里學(xué)到了很多關(guān)于如何選擇護(hù)膚品的技巧和知識。但是，我也遇到了一些不良的代理商，他們的產(chǎn)品質(zhì)量很差，或者在保質(zhì)期內(nèi)就過期了。因此，我認(rèn)為代理護(hù)膚品應(yīng)慎重考慮，只要與可靠的代理商進(jìn)行合作，其優(yōu)點(diǎn)大于缺點(diǎn)。
第五段：總結(jié)
總的來說，代理護(hù)膚品是購買護(hù)膚品的一種合法方法。代理商提供了更多的選擇，價格比零售店更低，并且通常提供更多的購買建議和使用技巧。但是，由于購買的過程不便捷和真?zhèn)坞y以證實(shí)，消費(fèi)者需要仔細(xì)選擇代理商并確保購買的產(chǎn)品符合當(dāng)前的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇十四
春暖花開，百花爭艷，在這陽光明媚，春光燦爛日子里，期待已久公司成立14周年盛典，終于在今天拉開了帷幕。
氣派主持人陣容，華麗開場舞蹈，一個又一個精彩節(jié)目，7個小時盛會，把我們帶入一波又一波歡樂海洋。
《回家》看了讓人感動，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對父母充滿愧疚感，真應(yīng)該?；丶铱纯?。《正保相親會》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思小品，看完以后感覺自己好有壓力，真該為自己終身大事考慮考慮了……非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻(xiàn)上了這么一臺精彩視覺、聽覺盛宴！
距盛會結(jié)束已將近一周時間，今天回想起來，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個小故事，回蕩在腦海里：
在《小城往事》中，有一位帥氣《gentleman》對《完美女孩兒》說，讓我《掀起你蓋頭來》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越？在掀開《一瞬間》兩個小伙伴就驚呆了，原來里面裝滿《一千零一個愿望》，永遠(yuǎn)《相親相愛一家人》共同譜寫《四季正?！?，共祝正?！渡湛鞓贰?！
正?，F(xiàn)在發(fā)展如此《百花爭妍》，當(dāng)然許多人會對正保投來羨慕嫉妒恨目光：《說你什么好》呢？其實(shí)，什么也不用說，因?yàn)槲覀冋Ｈ艘恢眻孕牛谥炜値ьI(lǐng)下，無論《昨天、今天、明天》，都會《帶我們?nèi)ふ摇氛８用篮妹魈欤?BR> 春暖花開，百花爭艷，在這陽光明媚，春光燦爛的日子里，期待已久的公司成立14周年盛典，終于在今天拉開了帷幕。氣派的主持人陣容，華麗的開場舞蹈，一個又一個精彩的節(jié)目，7個小時的盛會，把我們帶入一波又一波歡樂的海洋。各位優(yōu)秀獲獎員工，一年來為公司辛勤工作、貢獻(xiàn)力量，得到了公司的肯定，祝賀他們的同時，也勉勵自己，要努力工作，像他們一樣優(yōu)秀。今年的最佳團(tuán)隊獎由教學(xué)服務(wù)部獲得，我們爭取明年把這個沉甸甸的獎杯攬入懷中。
《回家》看了讓人感動，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對父母充滿愧疚感，真的應(yīng)該?；丶铱纯础！墩Ｏ嘤H會》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思的小品，看完以后感覺自己好有壓力，真的該為自己的終身大事考慮考慮了。非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻(xiàn)上了這么一臺精彩的視覺、聽覺盛宴！
距盛會結(jié)束已將近一周的時間，今天回想起來，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個小故事，回蕩在腦海里：在《小城往事》中，有一位帥氣的《gentleman》對《完美女孩兒》說，讓我《掀起你的蓋頭來》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越？在掀開的《一瞬間》兩個小伙伴就驚呆了，原來里面裝滿《一千零一個愿望》，永遠(yuǎn)《相親相愛一家人》共同譜寫《四季正?！?，共祝正?！渡湛鞓贰?！
正?，F(xiàn)在發(fā)展如此《百花爭妍》，當(dāng)然許多人會對正保投來羨慕嫉妒恨的目光：《說你什么好》呢？其實(shí)，什么也不用說，因?yàn)槲覀冋Ｈ艘恢眻孕?，在朱總的帶領(lǐng)下，無論《昨天、今天、明天》，都會《帶我們?nèi)ふ摇氛８用篮玫拿魈欤?BR> 護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇十五
第一段：引言（大致200字）。
在這個人才競爭日益激烈的社會中，每個人都希望能夠在工作中揚(yáng)眉吐氣，展示自己的能力和才華。對于新人而言，年會無疑是展示自己的最佳機(jī)會之一。在我這一年的公司工作中，我不僅僅是參與了公司的年會，更是在其中獲得了一些寶貴的心得和體會。在這篇文章中，我將分享這些心得和體會，希望能夠?qū)ζ渌氯擞兴鶐椭?BR> 第二段：準(zhǔn)備工作（大致200字）。
要在年會中脫穎而出，充分的準(zhǔn)備是非常必要的。首先，我了解了公司年會的主題和目標(biāo)，明確了演講的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，確保與公司的整體氛圍相契合。其次，我積極參與年會的籌備工作，例如準(zhǔn)備PPT、音頻和視頻等，以確保自己的演講更加生動有趣。此外，我還進(jìn)行了大量的資料收集和閱讀，以增強(qiáng)自己的知識儲備和理解能力。
第三段：演講技巧（大致200字）。
在年會上演講并不容易，特別是對于新人來說。但是，通過一些簡單的技巧和訓(xùn)練，我們?nèi)匀豢梢蕴岣咦约旱难葜v能力。首先，我學(xué)會了如何利用肢體語言和聲音的節(jié)奏來增強(qiáng)演講表達(dá)的效果，使自己的話語更有力度和感染力。其次，我也學(xué)會了如何運(yùn)用恰當(dāng)?shù)挠哪睾蛡€人故事來吸引聽眾的注意力，使演講更加生動有趣。此外，即使緊張，我也試著保持冷靜和自信的態(tài)度，以克服演講中的壓力和緊張。
第四段：人際交往（大致200字）。
年會不僅是一個展示個人能力的舞臺，也是加強(qiáng)人際關(guān)系的機(jī)會。在此期間，我積極與其他同事交流，并主動向他們?nèi)〗?jīng)和請教。通過與其他同事的交流，我獲得了許多寶貴的建議和意見，幫助我更好地理解公司和行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境。同時，年會也為我提供了更多與其他部門同事合作的機(jī)會，通過共同的項(xiàng)目和任務(wù)，加強(qiáng)了我們之間的合作和相互理解。
第五段：總結(jié)與展望（大致200字）。
通過參加年會、演講和與其他同事的交流，我收獲頗多。年會不僅讓我展示了自己的能力和才華，也讓我認(rèn)識到自己的不足之處，并督促我不斷提高自己。在未來的工作中，我將更加注重與其他同事的合作，提升自己的團(tuán)隊意識和溝通能力。同時，我也會積極參與公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)語（大致100字）。
年會是新人展示自己的舞臺，通過準(zhǔn)備工作、演講技巧、人際交往等方面的努力，我們可以充分展示自己的能力和才華。參加年會是一個寶貴的機(jī)會，希望每個新人都能夠抓住這個機(jī)會，展示自己的潛力和熱情，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇一
回首2019年即將過去的一年，在公司的發(fā)展道路上，我們經(jīng)歷了一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的征程。為了總結(jié)一年的成果，增進(jìn)同事之間的感情，公司組織了一場盛大的聯(lián)歡年會。通過這次年會，我深深感受到了公司同事之間的團(tuán)結(jié)合作和積極向上的精神風(fēng)貌。在這里，我想分享一些我個人的體會和感悟。
二、共同進(jìn)步的機(jī)遇。
年會中的各種表演節(jié)目無一不展現(xiàn)了我們公司同事們的才華橫溢和團(tuán)隊協(xié)作精神。有舞蹈、歌唱、戲劇等多樣化的節(jié)目，每個節(jié)目都充滿著參與者的激情和熱情。我深感到，只有通過共同努力，我們才能共同進(jìn)步、取得更大的成就。在風(fēng)雨同舟的歲月中，我們彼此攜手前行，努力實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
三、團(tuán)隊合作的重要性。
年會上許多節(jié)目都需要大家緊密合作才能完成。無論是合唱、舞蹈還是相聲小品，每個節(jié)目都需要每個人發(fā)才能變的精彩。在準(zhǔn)備過程中，團(tuán)隊的配合和協(xié)作變得尤為重要。通過一起討論、排練和整合意見，我們才能呈現(xiàn)出最終效果，也形成了更親密的團(tuán)隊關(guān)系。這讓我深刻認(rèn)識到，團(tuán)隊合作是實(shí)現(xiàn)個人夢想的重要基石。
四、感恩與奉獻(xiàn)。
在年會中，我看到很多同事用自己的才藝給大家?guī)砹藲g樂和驚喜。他們花費(fèi)了大量的時間和精力來準(zhǔn)備這些節(jié)目。正是因?yàn)橛羞@些同事的奉獻(xiàn)，才構(gòu)成了年會的精彩和難忘的回憶。同時，我也意識到，我們應(yīng)該珍惜公司給予我們的機(jī)會，用積極向上的態(tài)度和全力以赴的精神為公司做貢獻(xiàn)。只有這樣，我們才能有所斬獲，而不僅僅是單純地接受。
五、展望與期待。
通過這次聯(lián)歡年會，我意識到公司將來的發(fā)展?jié)摿薮?。我們擁有一支積極向上的團(tuán)隊，大家互相幫助，共同進(jìn)步。我相信，只要大家繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)和努力，我們的明天將會更加輝煌。在即將到來的新一年里，我也希望能更加積極地參與到公司的發(fā)展中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
通過這次聯(lián)歡年會，我體會到了作為一個團(tuán)隊成員的責(zé)任和義務(wù)，在快樂的時候分享快樂，在困難的時候互相扶持。我也對公司的未來充滿了信心和期待。在新的一年里，我愿意繼續(xù)努力，與公司一起創(chuàng)造更多的輝煌。相信通過我們的共同努力，公司必將在未來再創(chuàng)佳績。
以上就是我對于聯(lián)歡年會的感悟和體會的總結(jié)?；仡欉^去一年，我們一起度過了許多美好的時光，也取得了許多輝煌的成績。我相信，未來的日子里，我們將繼續(xù)攜手努力，共同實(shí)現(xiàn)更加輝煌的明天。讓我們攜手并肩，在新的一年里迎接更多的挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)造更美好的未來。
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇二
在近期召開公司電視電話會議上，公司領(lǐng)導(dǎo)對一年工作進(jìn)行了總結(jié)批示，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，我有深刻認(rèn)識，怎么才能形成自己思想？這不僅要學(xué)政治理論，提高自己思想政治素質(zhì)，更為關(guān)鍵是怎樣將思想與行動統(tǒng)一起來，勇于實(shí)踐，打破習(xí)慣和主觀偏見束縛，研究新情況，解決新問題作為一名基層剛?cè)肼殕T工，我覺得更要認(rèn)真履行好自己職責(zé)，敢于解放自己思想，以清醒頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時刻保持著對工作熱情。嚴(yán)于律己，堅持原則，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司總結(jié)報告，我深刻反思自己，得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學(xué)習(xí)。
董事長在報告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)企業(yè)管理干軍營伍和企業(yè)人才隊伍迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)管理隊伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓企業(yè)人才隊伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在突出問題，切實(shí)解決員工思想、員工個人素質(zhì)等方面存在突出問題，這是我們提高工作效率前提。解放思想重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名基層管理人員要有新理念，既要有扎實(shí)文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化真諦，了解企業(yè)發(fā)展規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富理論知識武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊同事、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過不斷學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時期工作需要。
二、要善于思考。
就一個公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者共同發(fā)展才叫真正發(fā)展。員工是我們企業(yè)一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”合格率高說明了企業(yè)質(zhì)量就高；所以，以提高企業(yè)文化和員工個人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)？一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)知識，按照正確方法進(jìn)行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己東西。在工作中不會一帆風(fēng)順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認(rèn)清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實(shí)”理念，要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來，目是要促進(jìn)發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠實(shí)、堅持原則。
我們在工作過程中，會接觸到各種各樣事，面臨著各種考驗(yàn)和誘惑，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)識上問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時，在工作中要能夠破除舊觀念，與時俱進(jìn)，適應(yīng)新時期工作需求。
腳步達(dá)不到地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己一份力量。
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇三
剛剛結(jié)束的新春年會，莫董事長為集團(tuán)全體員工做了題為《堅持開拓創(chuàng)新，推進(jìn)集團(tuán)績效管理;堅決砍低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營》的報告。報告非常明確地為集團(tuán)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理指出了方向。作為集團(tuán)下屬企業(yè)的一名中層管理人員，我又在年會后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長的報告，努力領(lǐng)悟董事長報告的思想精髓，結(jié)合公司及車間的實(shí)際情況，寫出了自己的心得報告。
一、以人為本，就是要充分尊重個人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?BR> 1、尊重個人對物質(zhì)的正當(dāng)需求，要讓員工的勞動付出得到合理的回報，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績效考核制度。充分調(diào)動干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻(xiàn)多回報，不能進(jìn)步，就被淘汰。
2、尊重員工對自身榮譽(yù)的需求。對于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工，我們公司除了要完善我們公司的績效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報的物質(zhì)激勵外，我們公司還要結(jié)合目前推行的6s活動，在車間或二門崗看板上以公告表揚(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個正面的積極的榜樣;同樣，對于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工，我們公司也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本，也要從制度的設(shè)計和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn)。
比如貪婪、自私和懶惰。我們公司也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上，但最重要的是要有一個完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度，無論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號，都是不能從根本上解決問題的。
三、求真求新求進(jìn)：
1、真、新、進(jìn)，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對于生產(chǎn)設(shè)備和工藝，我們公司要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些，我們公司才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本;讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行，降低故障率，延長其使用壽命。
3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天，我們公司要不斷學(xué)習(xí)新知識，接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù)，對設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們公司要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營造一個讓員工發(fā)揮其主觀能動性、創(chuàng)造性的開放的氛圍，引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面，提出更多有價值的提案。
4、與時俱進(jìn)，也是我們公司工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，華冠鋼鐵樹立了一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，各部門都取得了不錯的成績，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們公司不能滿足于目前的成績，不能止步不前。現(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時代，對此我們公司要有清醒的認(rèn)識。現(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項(xiàng)成本。我們公司要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，響應(yīng)劉總經(jīng)理的號召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對比、多交流、多學(xué)習(xí)，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們公司要好好利用現(xiàn)代社會發(fā)達(dá)的資訊，收集一切與我們公司相關(guān)的材料，通過對比學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短。我們公司深切體會到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同，要與時俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機(jī)遇，不斷成長。
四、對于集團(tuán)砍低成本、節(jié)約經(jīng)營企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們公司有以下計劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進(jìn)行合并，預(yù)計在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計，做到崗位的簡化和合并，努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對確實(shí)存在的干部經(jīng)營管理水平低，員工勞動服務(wù)技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓(xùn)練管控，完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作，外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，既可以走出去聽，也可以請進(jìn)來講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)考核，提高干部管理水平和員工的勞動技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān)，做到少請購、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動性，對于一些設(shè)備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請購，減少庫存積壓，減少物件損壞和丟失?？车臀锪蟼}存，及時處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對去年廢料的隨意堆放問題，在集團(tuán)對現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財務(wù)部倉儲科，重新規(guī)劃好廢料儲放區(qū)域的規(guī)劃，將價值較高的廢料及普通廢料分開儲存，做到廢料細(xì)分和追溯，杜絕亂扔亂放。對于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去，完善績效考核制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，減少會議時間和次數(shù)，砍會議時間成本。
7、細(xì)化成本分析，加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計分析，每月單噸累計成本統(tǒng)計和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過分析成本，及時找出吞噬利潤的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，降低廢品率;優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低;只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤才能增加。
五、加強(qiáng)iso系統(tǒng)的完善，確保體系健康有效的運(yùn)行，確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化;通過不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強(qiáng)3q6s推行力度，逐步提高員工的素質(zhì)，為員工創(chuàng)造一個舒適、健康、安全的工作環(huán)境;在推行活動中讓員工充分參與其中，讓員工體驗(yàn)通過提高自己來改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽(yù)心。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長的報告博大精深，涵蓋很廣。我們公司要在工作中不斷去體會，去實(shí)踐。用它來作為我們公司工作中的指導(dǎo)思想，爭取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
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護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇四
針對我公司年會存在的問題，個人的優(yōu)化建議如下：
（一）有效溝通：在民營企業(yè)，老板的意志和想法是左右一切工作的根源和決定一切工作成效的很大的影響因素，因此在以為比較零散、隨意的溝通方式上，可做如下提升：組織者平時要注重收集公司的經(jīng)營管理提倡的理念，充分了解老板的思路和想法；年初要注意收集公司的各類大事件，有標(biāo)桿模范性的人和事，多了解基層人員的工作狀態(tài)和想法，多和管理人員溝通，收集各方意見（未雨綢繆），年會不是說到了年底才去想方案，拿計劃，功夫應(yīng)下在平時；結(jié)合公司實(shí)際拿出至2-3套晚會方案，對主題，場地、時間，晚會形式等要有具體的建議方案，對晚會工作中得關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)，需要的資源和支持羅列清楚，和公司的高層管理人員進(jìn)行討論后再和老板系統(tǒng)性的進(jìn)行溝通，確定大的框架，保證大方向的東西穩(wěn)定，（細(xì)節(jié)可以臨時調(diào)整），同時征求老板的意見，請老板提出對晚會方案的指導(dǎo)性意見，這樣避免后期工作受干擾，同時保證整體工作的統(tǒng)籌計劃性。
(二）組建臨時團(tuán)隊：我們做任何事情都不能靠單打獨(dú)斗，要建立團(tuán)隊，依靠團(tuán)隊的力量。公司年會工作是件大的項(xiàng)目工作，影響方方面面，既能凝聚人心，傳達(dá)企業(yè)文化，也能展現(xiàn)團(tuán)隊風(fēng)采，樹立企業(yè)形象，因此，年會的籌備工作組非常重要，作為這項(xiàng)工作的組織負(fù)責(zé)人，要根據(jù)公司各部門的職能分工，選好籌備小組的具體辦事人員（不局限在某一部門或范圍，根據(jù)工作需要可全公司范圍內(nèi)調(diào)集人才，要找執(zhí)行力強(qiáng)，有責(zé)任心，有想法，思維活躍的人）。俗話說，選對人，才能做對事，但僅僅是把人選好還是不夠的，尤其是這種從各部門抽調(diào)到一起的臨時團(tuán)隊，更需要組織者要有一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，組織者本人首先要條理清晰，工作計劃性、統(tǒng)籌性要強(qiáng)，各項(xiàng)組織能力、協(xié)調(diào)能力要強(qiáng)，這樣才回讓別人服你。同時要有明確的工作安排，分工合理，及時檢查、跟進(jìn)，協(xié)助解決困難。制定明確的獎懲制度，賦予團(tuán)隊使命感，定期召開工作溝通會議，這樣才能凝聚團(tuán)隊，籌備組的人員一定要團(tuán)結(jié)一致，不能離心背德，這是一場晚會成功與否的關(guān)鍵。
（三）創(chuàng)新：注重收集素材，多向其他行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)，關(guān)注有策劃能力，創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才；實(shí)行“頭腦風(fēng)暴”，可以廣泛的在員工和管理人員中去征集意見，可以開座談會，也可以有獎?wù)骷?；有?shí)力的企業(yè)也可借助專門的策劃公司和廣告公司，現(xiàn)在做這類生意的也非常多（有的可以直接幫你策劃晚會，有的可以從年初就開始介入，收集素材，專門為企業(yè)量身定制節(jié)目，培養(yǎng)藝術(shù)團(tuán)和專門人才）。不要曲解“創(chuàng)新”，“創(chuàng)新”是在保留優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷去完成和推陳出新，而不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，弄得最后企業(yè)沒有了自己的風(fēng)格。
（四）文藝型人才的培養(yǎng)：組織者，要多到一線，多到員工中去，加強(qiáng)與一線管理人員的溝通，隨時掌握有特長和有文藝才能的人才情況，做好記錄，隨時關(guān)注；公司平時多舉辦一些文娛活動，豐富員工文化生活，活躍團(tuán)隊氛圍，給員工提供展現(xiàn)自我，鍛煉自我的平臺和空間，同時也可培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才；招聘時可留意有特長的人員，同等條件可優(yōu)先錄用，多引進(jìn)多才多藝的人員，并建立小檔案備查；對特殊的文藝人才，可建立專項(xiàng)補(bǔ)貼或激勵。
（五）對演職人員的激勵：向公司申請相關(guān)補(bǔ)貼，誤工、誤餐、交通等，解決后顧之憂；工作開展前要召開演職人員動員會，也要提出紀(jì)律要求；晚會結(jié)束后，要及時對演職人員的工作進(jìn)行評估，表彰優(yōu)秀者，這樣才能保證大家的積極性。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
（一）素材收集，功夫下在平時：前面我已多次提到過，收集素材的重要性，晚會的組織者就像一個廚師，要有了好的食材，才能烹飪出美味佳肴。
（二）晚會方案制定時間提前：提前做準(zhǔn)備（10月就可開始做準(zhǔn)備工作）
（三）晚會場地要早落實(shí)：如果自己公司沒有合適會場，需向外租賃的，一定要提前訂會場，一般到了年底，各單位都要舉行年會，會場會非常緊俏，落實(shí)不好這個，就會影響整個晚會方案。
（四）企業(yè)文化展示：我們一般在晚會開始前都有一年的大事記回顧的視頻，展現(xiàn)公司一年來取得的成功，發(fā)生的重大變化，激勵性的故事和人物等；全員參加的團(tuán)隊風(fēng)采展示，編團(tuán)隊口號，拉歌等以部門或門店為單位，進(jìn)行熱場和pk，氣氛非常熱烈，效果很好，也能有效展現(xiàn)企業(yè)形象，前提是，提前策劃好，提前訓(xùn)練，編排；表彰中優(yōu)秀代表的采訪和感動環(huán)節(jié)設(shè)計等等。
（五）組織者也即“執(zhí)行導(dǎo)演”的統(tǒng)籌能力一定要強(qiáng)，關(guān)注細(xì)節(jié)，梳理各個環(huán)節(jié)，隨時保持頭腦清晰，不要讓自己陷入具體事務(wù)中，要起好組織作用，發(fā)揮團(tuán)隊作用，切忌一個人去戰(zhàn)斗，要保證忙而不亂。
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇五
通過學(xué)習(xí)劉董事長及翟總裁講話精神，真是感觸良多。時間在悄然無聲的逝去，轉(zhuǎn)眼間20xx年已畫上句號。20xx年也正在向我們邁進(jìn)，而每個人也都在憧憬著，在未來的一年里有著怎樣的故事，有著怎樣的收獲。
回顧20xx年所發(fā)生的事，以及所改變的，對于他人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對于“香江商業(yè)集團(tuán)”來說它是具有著多么不平凡的意義所在，因?yàn)樵谶@一年里“香江商業(yè)集團(tuán)”又邁進(jìn)了更高更穩(wěn)的一個臺階。集團(tuán)公司在劉董事長和翟總裁的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了，但同時也有不足之處需改變。
逆境求變，居安思危是人們普遍使用，耳熟能詳?shù)脑~語。但是，僅僅只是這樣是不夠的，還必須有順境思變，居安思變的意識。無論是企業(yè)，還是個人，處于順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節(jié)，樂有所制，還需與時俱進(jìn)?！白儎t通，通則久?！痹谀婢持星笞?，是被動的變，在順境忠的“變”，則是主動的變，這是一種進(jìn)步，是更高層次的變，只有這種主動更高層次的不斷“思變”，我們才能不斷完善，少走彎路，少受挫折，才能更好更快的發(fā)展、壯大。
我們要有一顆感恩的心，感恩需要德行的支持，只有感恩，才會珍惜;只有珍惜，才會愛護(hù);只有愛護(hù)，才會付出。感謝父母，因他們給了你生命;感謝朋友，因?yàn)樗麄兘o了你幫助;感謝你的敵人，因?yàn)樗麄兡ゾ毩四愕囊庵荆黾恿四愕闹腔?，寬廣了你的心胸;感謝公司，因?yàn)楣静攀俏覀儼采砹⒚牡胤?。在企業(yè)中，忠誠和感恩是分不開的。只有銘記忠誠，我們才能感受工作的內(nèi)涵。才能體會到公司的付出和自身的職責(zé)。一個有著感恩之心的員工，會把對公司的感激，轉(zhuǎn)化為孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、積極進(jìn)取的實(shí)際行動。一個有著感恩之心的員工，常常會關(guān)心他人，關(guān)心公司，關(guān)心社會，和公司同呼吸共命運(yùn)。
在此，我要感謝日升日落，感謝快樂痛苦，感謝天空大地，感謝父母家人，感謝香江。讓我找到自己人生目標(biāo)和定位。接下來的日子，我必會抱著感恩的心態(tài)，靈活的頭腦，堅定的信念，腳踏實(shí)地的，走下去。
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇六
作為一名基層剛?cè)肼毜墓締T工，我覺得更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，敢于解放自己的思想，以清醒的頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時刻保持著對工作的熱情。嚴(yán)于律己，堅持原則，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司的總結(jié)報告，我深刻反思自己，得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學(xué)習(xí)。
董事長在報告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題，切實(shí)解決公司員工的思想、公司員工的個人素質(zhì)等方面存在的突出問題，這是我們提高工作效率的前提。解放思想的重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名基層管理人員要有新的理念，既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時期工作的需要。
二、要善于思考。
就一個公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。公司員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和公司員工個人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)?一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識，按照正確的方法進(jìn)行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會一帆風(fēng)順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認(rèn)清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實(shí)”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來，目的是要促進(jìn)發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠實(shí)、堅持原則。
我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)和誘惑，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時，在工作中要能夠破除舊觀念，與時俱進(jìn)，適應(yīng)新時期的工作需求。
腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇七
春暖花開，百花爭艷，在這陽光明媚，春光燦爛的日子里，期待已久的公司成立14周年盛典，終于在今天拉開了帷幕。
氣派的主持人陣容，華麗的開場舞蹈，一個又一個精彩的節(jié)目，7個小時的盛會，把我們帶入一波又一波歡樂的海洋。
《回家》看了讓人感動，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對父母充滿愧疚感，真的應(yīng)該?；丶铱纯础！墩Ｏ嘤H會》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思的小品，看完以后感覺自己好有壓力，真的該為自己的終身大事考慮考慮了……非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻(xiàn)上了這么一臺精彩的視覺、聽覺盛宴！
距盛會結(jié)束已將近一周的時間，今天回想起來，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個小故事，回蕩在腦海里：
在《小城往事》中，有一位帥氣的《gentleman》對《完美女孩兒》說，讓我《掀起你的蓋頭來》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越？在掀開的《一瞬間》兩個小伙伴就驚呆了，原來里面裝滿《一千零一個愿望》，永遠(yuǎn)《相親相愛一家人》共同譜寫《四季正?！?，共祝正?！渡湛鞓贰罚?BR> 正?，F(xiàn)在發(fā)展如此《百花爭妍》，當(dāng)然許多人會對正保投來羨慕嫉妒恨的目光：《說你什么好》呢？其實(shí)，什么也不用說，因?yàn)槲覀冋Ｈ艘恢眻孕?，在朱總的帶領(lǐng)下，無論《昨天、今天、明天》，都會《帶我們?nèi)ふ摇氛８用篮玫拿魈欤?BR> 護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇八
作為一名基層剛?cè)肼毜墓締T工，我覺得更要認(rèn)真履行好自己的`職責(zé)，敢于解放自己的思想，以清醒的頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時刻保持著對工作的熱情。嚴(yán)于律己，堅持原則，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司的總結(jié)報告，我深刻反思自己，得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學(xué)習(xí)。
董事長在報告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題，切實(shí)解決公司員工的思想、公司員工的個人素質(zhì)等方面存在的突出問題，這是我們提高工作效率的前提。解放思想的重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名基層管理人員要有新的理念，既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時期工作的需要。
二、要善于思考。
就一個公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。公司員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和公司員工個人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)?一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識，按照正確的方法進(jìn)行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會一帆風(fēng)順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認(rèn)清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實(shí)”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來，目的是要促進(jìn)發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠實(shí)、堅持原則。
我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)和誘惑，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時，在工作中要能夠破除舊觀念，與時俱進(jìn)，適應(yīng)新時期的工作需求。
腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇九
剛剛結(jié)束的新春年會，莫董事長為集團(tuán)全體員工做了題為《堅持開拓創(chuàng)新，推進(jìn)集團(tuán)績效管理；堅決砍低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營》的報告。報告非常明確地為集團(tuán)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理指出了方向。作為集團(tuán)下屬企業(yè)的一名中層管理人員，我又在年會后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長的報告，努力領(lǐng)悟董事長報告的思想精髓，結(jié)合公司及車間的實(shí)際情況，寫出了自己的心得報告。
一、以人為本，就是要充分尊重個人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?BR> 1、尊重個人對物質(zhì)的正當(dāng)需求，要讓員工的勞動付出得到合理的回報，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績效考核制度。充分調(diào)動干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻(xiàn)多回報，不能進(jìn)步，就被淘汰。
2、尊重員工對自身榮譽(yù)的需求。對于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工，我們除了要完善我們的績效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報的物質(zhì)激勵外，我們還要結(jié)合目前推行的6s活動，在車間或二門崗看板上以公告表揚(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個正面的積極的榜樣；同樣，對于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工，我們也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本
也要從制度的設(shè)計和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn)，比如貪婪、自私和懶惰。我們也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上，但最重要的是要有一個完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度，無論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號，都是不能從根本上解決問題的。
三、求真求新求進(jìn)：
1、真、新、進(jìn)，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對于生產(chǎn)設(shè)備和工藝，我們要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些，我們才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本；讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行，降低故障率，延長其使用壽命。
3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識，接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù)，對設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營造一個讓員工發(fā)揮其主觀能動性、創(chuàng)造性的開放的氛圍，引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面，提出更多有價值的提案。
4、與時俱進(jìn)，也是我們工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，華冠鋼鐵樹立了一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，各部門都取得了不錯的成績，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績，不能止步不前?，F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時代，對此我們要有清醒的認(rèn)識?，F(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項(xiàng)成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，響應(yīng)劉總經(jīng)理的號召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對比、多交流、多學(xué)習(xí)，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們要好好利用現(xiàn)代社會發(fā)達(dá)的資訊，收集一切與我們相關(guān)的材料，通過對比學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短。我們深切體會到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同，要與時俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機(jī)遇，不斷成長。
四、對于集團(tuán)砍低成本、節(jié)約經(jīng)營企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們有以下計劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進(jìn)行合并，預(yù)計在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計，做到崗位的簡化和合并，努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對確實(shí)存在的干部經(jīng)營管理水平低，員工勞動服務(wù)技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓(xùn)練管控，完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作，外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，既可以走出去聽，也可以請進(jìn)來講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)考核，提高干部管理水平和員工的勞動技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān)，做到少請購、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動性，對于一些設(shè)備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請購，減少庫存積壓，減少物件損壞和丟失。砍低物料倉存，及時處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對去年廢料的隨意堆放問題，在集團(tuán)對現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財務(wù)部倉儲科，重新規(guī)劃好廢料儲放區(qū)域的規(guī)劃，將價值較高的廢料及普通廢料分開儲存，做到廢料細(xì)分和追溯，杜絕亂扔亂放。對于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去，完善績效考核制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，減少會議時間和次數(shù)，砍會議時間成本。
7、細(xì)化成本分析，加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計分析，每月單噸累計成本統(tǒng)計和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過分析成本，及時找出吞噬利潤的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，降低廢品率；優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低；只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤才能增加。
五、加強(qiáng)iso系統(tǒng)的完善
確保體系健康有效的運(yùn)行，確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化；通過不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強(qiáng)3q6s推行力度
逐步提高員工的素質(zhì)，為員工創(chuàng)造一個舒適、健康、安全的工作環(huán)境；在推行活動中讓員工充分參與其中，讓員工體驗(yàn)通過提高自己來改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽(yù)心。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長的報告博大精深，涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會，去實(shí)踐。用它來作為我們工作中的指導(dǎo)思想，爭取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇十
現(xiàn)在的護(hù)膚品對于女性來說已經(jīng)不再是簡單的日常必需品了。越來越多的女性對護(hù)膚品的專業(yè)知識和成分要求也越來越高。面對琳瑯滿目、相似度極高的商品，許多女性會選擇向代理商購買化妝品護(hù)膚品。在使用代理護(hù)膚品一段時間之后，我對代理護(hù)膚品有了更深入的了解，下文將從購買渠道、使用效果、成分等方面對使用代理護(hù)膚品的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并提出相應(yīng)的建議和注意事項(xiàng)。
第二段：優(yōu)點(diǎn)
代理護(hù)膚品和正品相比，絕大多數(shù)都在價格上有一定的優(yōu)勢。因?yàn)榇砩淘谶M(jìn)行采購的時候能夠獲得較大的折扣，沒有正常的代理費(fèi)、建店費(fèi)和廣告費(fèi)等，因此代理商品的價格相互較低。此外，代理商能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更詳細(xì)、更專業(yè)的產(chǎn)品介紹和選擇方案，讓消費(fèi)者能夠根據(jù)自身的需求，更加方便地選購到適合自己的產(chǎn)品。
第三段：風(fēng)險
由于代理護(hù)膚品價格較便宜，這也帶來了一定的風(fēng)險。在購買代理護(hù)膚品之前，一定要先確認(rèn)代理商的資質(zhì)。只有獲得官方授權(quán)的代理商，才能保證其售賣的商品是正品。而且一定要注意在購買代理護(hù)膚品時要看清商品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期和包裝等相關(guān)信息。這有助于分辨真貨和假貨。
第四段：使用效果
經(jīng)過使用代理護(hù)膚品的一段時間之后，我的皮膚狀況得到了一定的改善。例如，黑頭、暗沉等問題都有了較明顯的改善。但是使用代理護(hù)膚品也存在著一定的風(fēng)險，因?yàn)榇砩虨榱私o消費(fèi)者提供一個更加低廉的價格，所售的商品有時并不是全新且良品。因此，消費(fèi)者在購買代理護(hù)膚品時一定要先留意商品的失效期。
第五段：總結(jié)與建議
不論購買怎樣的化妝品護(hù)膚品，都有一定的風(fēng)險，代理護(hù)膚品當(dāng)然也不例外。但是只要我們掌握一些相應(yīng)的知識和方法，就不必?fù)?dān)心碰到假貨。在使用代理護(hù)膚品時，我們還應(yīng)盡可能地嘗試不同的品牌和成分，以此來滿足自身肌膚的需要?？傮w而言，代理護(hù)膚品市場的前景仍然非常廣闊。如果我們能夠繼續(xù)保持對它的發(fā)展關(guān)注和客觀心態(tài)，相信會獲得不少意想不到的收獲。
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇十一
我大概用了一個星期的時間把一本基礎(chǔ)會計學(xué)的書完整地學(xué)習(xí)完了;雖然本科也開了基礎(chǔ)會計學(xué)的課程(我們本科專業(yè)開的'課程是大雜燴，什么都有)，但這一周的學(xué)習(xí)比那時一學(xué)期學(xué)的效果都好!而不再僅僅是知道“有借必有貸，借貸必相等”了!
主要感想列示如下：
一、資產(chǎn)和負(fù)債的定義可以從這樣理解：“昨天”、“今天”、“明天”。這三個分別對應(yīng)定義中兩個逗號分開的內(nèi)容。
二、利潤這個會計要素僅僅值得是日?；顒咏?jīng)營所得，并為包括營業(yè)外收入;費(fèi)用亦同。但最后利潤表中計算的總利潤包括營業(yè)外收入和投資收益，而且也包括計入當(dāng)期損益的公允價值變動損益，如交易性金融資產(chǎn)的公允價值變動收益。
三、做會計分錄時，必須首先要分清屬于哪種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)(籌資、采購、生產(chǎn)、銷售、成果核算)，才能清晰地分清所涉及到的會計科目。
四、稅費(fèi)的記錄涉及到兩個會計科目：管理費(fèi)用和營業(yè)稅金及附加。稅費(fèi)該計入那個會計科目的標(biāo)準(zhǔn)時是否直接與經(jīng)營相關(guān)。所以計入營業(yè)稅金及附加的稅費(fèi)有：營業(yè)稅、消費(fèi)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅及教育費(fèi)附加和資源稅。其余的稅費(fèi)計入管理費(fèi)用。但增值稅不計入任何會計科目，因?yàn)樵鲋刀愂莾r外稅，營業(yè)收入中不包含增值稅，所以不需要將增值稅計入費(fèi)用。
五、學(xué)習(xí)完了基礎(chǔ)會計學(xué)，才終于明白會計處理的程序，即會計循環(huán)。現(xiàn)在好想去企業(yè)里實(shí)習(xí)，在實(shí)務(wù)中加深學(xué)習(xí)!
以上幾點(diǎn)僅是我的一點(diǎn)鄙見，還請各位會計同仁指點(diǎn)錯誤之處，以共同學(xué)習(xí)、共同探討會計知識!
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇十二
第一段：年會的重要性和目的介紹（200字）
門店年會是每年一次的盛大聚會，是商家和員工共同總結(jié)過去一年的工作成果、回顧經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)劃未來發(fā)展的重要平臺。年會不僅是一次豐富多彩的娛樂活動，更是傳遞企業(yè)文化、凝聚員工戰(zhàn)斗力、激發(fā)團(tuán)隊合作意識的重要機(jī)會。通過年會，可以增強(qiáng)員工之間的交流和感情，提高員工的認(rèn)同感和歸屬感，更好地實(shí)現(xiàn)門店的發(fā)展目標(biāo)。
第二段：年會的整體安排和項(xiàng)目展示（250字）
今年我們門店的年會，安排了一系列豐富多彩的活動，在歡快的音樂聲中拉開帷幕。第一項(xiàng)活動是各部門的項(xiàng)目展示，每個部門都派出代表團(tuán)隊展示過去一年的工作成果和創(chuàng)新成果。這不僅展示了門店的實(shí)力和特色項(xiàng)目，也體現(xiàn)出了各個部門的團(tuán)隊合作精神和創(chuàng)新能力。大家通過這個環(huán)節(jié)了解了其他部門的豐碩成果，增強(qiáng)了互相學(xué)習(xí)、交流的意識。
第三段：員工表演和感言分享（300字）
在年會的第二個環(huán)節(jié)，我們員工也為大家獻(xiàn)上了一場精彩絕倫的表演。有獨(dú)唱、舞蹈、小品等多種形式，每個節(jié)目都展現(xiàn)了員工們的才藝和活力。通過表演，大家展現(xiàn)了自己的個性和特長，減輕了緊張和壓力，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力。此外，年會還設(shè)置了一個感言分享環(huán)節(jié)，每個員工都有機(jī)會表達(dá)對門店的熱愛、對工作的感悟和期望。這不僅增強(qiáng)了員工與公司的情感聯(lián)系，也讓大家更好地了解到了公司的關(guān)心和支持。
第四段：獎勵與頒獎典禮（250字）
為了肯定和鼓勵員工的付出和辛勞，年會還設(shè)置了豐厚的獎勵與頒獎典禮。在這個環(huán)節(jié)，我們表彰了一年來在各個方面表現(xiàn)突出的員工，包括銷售冠軍、服務(wù)典范、創(chuàng)新能手等。同時，還表彰了團(tuán)隊合作和員工互助的優(yōu)秀案例和個人。通過獎勵與頒獎典禮，我們既激勵了員工的積極性和工作熱情，又展示了門店的優(yōu)秀人才和敬業(yè)精神，為門店的明天注入了更多期待。
第五段：總結(jié)和展望未來（200字）
最后，年會在大家的熱烈掌聲中圓滿結(jié)束。通過這次年會，我們深刻體會到團(tuán)隊和合作的重要性，也更加明確了未來的發(fā)展方向。我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部溝通和合作，提高員工的工作滿意度和專業(yè)技能，為門店的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在明天的工作中，我們將以更高的熱情和更積極的態(tài)度面對各種挑戰(zhàn)，不斷追求卓越，共同開創(chuàng)美好的未來！
總結(jié)：
通過這次門店年會，我們不僅感受到了團(tuán)隊合作的力量，也讓每個員工感到了被重視和關(guān)懷。年會的舉辦不僅彰顯了公司對員工的激勵和支持，更加增強(qiáng)了員工對公司的歸屬感和忠誠度。往年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，年會的成功離不開每個人的共同努力和團(tuán)隊的協(xié)作，每個員工都是公司的寶貴財富。我們相信，在明天的工作中，我們可以繼續(xù)前進(jìn)，共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇十三
護(hù)膚品的使用已經(jīng)成為現(xiàn)代人日常生活中必不可少的一部分。隨著科技的發(fā)展和全球市場的普及，多種品牌和類型的護(hù)膚品在市場上發(fā)行。在這種情況下，許多人選擇代理化妝品的方式來嘗試新品牌和產(chǎn)品。在過去的幾年里，我也嘗試了一些代理護(hù)膚品，并從中學(xué)習(xí)了一些知識和技巧。本文將總結(jié)我的代理護(hù)膚品的心得體會。
第二段：代理護(hù)膚品的定義和要點(diǎn)
代理護(hù)膚品就是通過一些代理商購買來自不同品牌和國家的護(hù)膚品，并轉(zhuǎn)售給消費(fèi)者。代理商會從全球各地采購護(hù)膚品，然后以較低的價格加上一些利潤出售給消費(fèi)者。要選擇一位可信賴的代理商是成功代理的關(guān)鍵。另外，要注意護(hù)膚品的保質(zhì)期、成分、質(zhì)量和價格等要素，以確保購買到可靠、安全且高效的產(chǎn)品。
第三段：代理護(hù)膚品的優(yōu)缺點(diǎn)
代理護(hù)膚品的主要優(yōu)點(diǎn)是價格較低和選擇范圍較廣。許多護(hù)膚品品牌只在特定國家銷售，因此，代理護(hù)膚品是購買這些品牌的好方法。此外，代理商通常會給消費(fèi)者提供更多的購買建議和使用技巧。代理護(hù)膚品的主要缺點(diǎn)是存在風(fēng)險。由于護(hù)膚品的質(zhì)量和真?zhèn)慰赡軣o法得到保障，因此代理商在選擇產(chǎn)品時應(yīng)更加小心謹(jǐn)慎。另外，如果代理商不及時更新產(chǎn)品，消費(fèi)者可能得到過期或已損壞的產(chǎn)品。
第四段：我的心得
從我個人的經(jīng)驗(yàn)來看，代理護(hù)膚品是一種購買護(hù)膚品的有用方法。我已經(jīng)和一些代理商建立了良好的關(guān)系，并通過他們購買了一些高質(zhì)量的產(chǎn)品。我從代理商那里學(xué)到了很多關(guān)于如何選擇護(hù)膚品的技巧和知識。但是，我也遇到了一些不良的代理商，他們的產(chǎn)品質(zhì)量很差，或者在保質(zhì)期內(nèi)就過期了。因此，我認(rèn)為代理護(hù)膚品應(yīng)慎重考慮，只要與可靠的代理商進(jìn)行合作，其優(yōu)點(diǎn)大于缺點(diǎn)。
第五段：總結(jié)
總的來說，代理護(hù)膚品是購買護(hù)膚品的一種合法方法。代理商提供了更多的選擇，價格比零售店更低，并且通常提供更多的購買建議和使用技巧。但是，由于購買的過程不便捷和真?zhèn)坞y以證實(shí)，消費(fèi)者需要仔細(xì)選擇代理商并確保購買的產(chǎn)品符合當(dāng)前的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇十四
春暖花開，百花爭艷，在這陽光明媚，春光燦爛日子里，期待已久公司成立14周年盛典，終于在今天拉開了帷幕。
氣派主持人陣容，華麗開場舞蹈，一個又一個精彩節(jié)目，7個小時盛會，把我們帶入一波又一波歡樂海洋。
《回家》看了讓人感動，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對父母充滿愧疚感，真應(yīng)該?；丶铱纯?。《正保相親會》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思小品，看完以后感覺自己好有壓力，真該為自己終身大事考慮考慮了……非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻(xiàn)上了這么一臺精彩視覺、聽覺盛宴！
距盛會結(jié)束已將近一周時間，今天回想起來，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個小故事，回蕩在腦海里：
在《小城往事》中，有一位帥氣《gentleman》對《完美女孩兒》說，讓我《掀起你蓋頭來》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越？在掀開《一瞬間》兩個小伙伴就驚呆了，原來里面裝滿《一千零一個愿望》，永遠(yuǎn)《相親相愛一家人》共同譜寫《四季正?！?，共祝正?！渡湛鞓贰?！
正?，F(xiàn)在發(fā)展如此《百花爭妍》，當(dāng)然許多人會對正保投來羨慕嫉妒恨目光：《說你什么好》呢？其實(shí)，什么也不用說，因?yàn)槲覀冋Ｈ艘恢眻孕牛谥炜値ьI(lǐng)下，無論《昨天、今天、明天》，都會《帶我們?nèi)ふ摇氛８用篮妹魈欤?BR> 春暖花開，百花爭艷，在這陽光明媚，春光燦爛的日子里，期待已久的公司成立14周年盛典，終于在今天拉開了帷幕。氣派的主持人陣容，華麗的開場舞蹈，一個又一個精彩的節(jié)目，7個小時的盛會，把我們帶入一波又一波歡樂的海洋。各位優(yōu)秀獲獎員工，一年來為公司辛勤工作、貢獻(xiàn)力量，得到了公司的肯定，祝賀他們的同時，也勉勵自己，要努力工作，像他們一樣優(yōu)秀。今年的最佳團(tuán)隊獎由教學(xué)服務(wù)部獲得，我們爭取明年把這個沉甸甸的獎杯攬入懷中。
《回家》看了讓人感動，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對父母充滿愧疚感，真的應(yīng)該?；丶铱纯础！墩Ｏ嘤H會》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思的小品，看完以后感覺自己好有壓力，真的該為自己的終身大事考慮考慮了。非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻(xiàn)上了這么一臺精彩的視覺、聽覺盛宴！
距盛會結(jié)束已將近一周的時間，今天回想起來，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個小故事，回蕩在腦海里：在《小城往事》中，有一位帥氣的《gentleman》對《完美女孩兒》說，讓我《掀起你的蓋頭來》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越？在掀開的《一瞬間》兩個小伙伴就驚呆了，原來里面裝滿《一千零一個愿望》，永遠(yuǎn)《相親相愛一家人》共同譜寫《四季正?！?，共祝正?！渡湛鞓贰?！
正?，F(xiàn)在發(fā)展如此《百花爭妍》，當(dāng)然許多人會對正保投來羨慕嫉妒恨的目光：《說你什么好》呢？其實(shí)，什么也不用說，因?yàn)槲覀冋Ｈ艘恢眻孕?，在朱總的帶領(lǐng)下，無論《昨天、今天、明天》，都會《帶我們?nèi)ふ摇氛８用篮玫拿魈欤?BR> 護(hù)膚品年會總結(jié)心得體會篇十五
第一段：引言（大致200字）。
在這個人才競爭日益激烈的社會中，每個人都希望能夠在工作中揚(yáng)眉吐氣，展示自己的能力和才華。對于新人而言，年會無疑是展示自己的最佳機(jī)會之一。在我這一年的公司工作中，我不僅僅是參與了公司的年會，更是在其中獲得了一些寶貴的心得和體會。在這篇文章中，我將分享這些心得和體會，希望能夠?qū)ζ渌氯擞兴鶐椭?BR> 第二段：準(zhǔn)備工作（大致200字）。
要在年會中脫穎而出，充分的準(zhǔn)備是非常必要的。首先，我了解了公司年會的主題和目標(biāo)，明確了演講的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，確保與公司的整體氛圍相契合。其次，我積極參與年會的籌備工作，例如準(zhǔn)備PPT、音頻和視頻等，以確保自己的演講更加生動有趣。此外，我還進(jìn)行了大量的資料收集和閱讀，以增強(qiáng)自己的知識儲備和理解能力。
第三段：演講技巧（大致200字）。
在年會上演講并不容易，特別是對于新人來說。但是，通過一些簡單的技巧和訓(xùn)練，我們?nèi)匀豢梢蕴岣咦约旱难葜v能力。首先，我學(xué)會了如何利用肢體語言和聲音的節(jié)奏來增強(qiáng)演講表達(dá)的效果，使自己的話語更有力度和感染力。其次，我也學(xué)會了如何運(yùn)用恰當(dāng)?shù)挠哪睾蛡€人故事來吸引聽眾的注意力，使演講更加生動有趣。此外，即使緊張，我也試著保持冷靜和自信的態(tài)度，以克服演講中的壓力和緊張。
第四段：人際交往（大致200字）。
年會不僅是一個展示個人能力的舞臺，也是加強(qiáng)人際關(guān)系的機(jī)會。在此期間，我積極與其他同事交流，并主動向他們?nèi)〗?jīng)和請教。通過與其他同事的交流，我獲得了許多寶貴的建議和意見，幫助我更好地理解公司和行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境。同時，年會也為我提供了更多與其他部門同事合作的機(jī)會，通過共同的項(xiàng)目和任務(wù)，加強(qiáng)了我們之間的合作和相互理解。
第五段：總結(jié)與展望（大致200字）。
通過參加年會、演講和與其他同事的交流，我收獲頗多。年會不僅讓我展示了自己的能力和才華，也讓我認(rèn)識到自己的不足之處，并督促我不斷提高自己。在未來的工作中，我將更加注重與其他同事的合作，提升自己的團(tuán)隊意識和溝通能力。同時，我也會積極參與公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)語（大致100字）。
年會是新人展示自己的舞臺，通過準(zhǔn)備工作、演講技巧、人際交往等方面的努力，我們可以充分展示自己的能力和才華。參加年會是一個寶貴的機(jī)會，希望每個新人都能夠抓住這個機(jī)會，展示自己的潛力和熱情，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。