總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，使我們的努力更有針對性和效果性。一個好的總結(jié)應(yīng)該具備簡明扼要的特點(diǎn)，避免過于冗長和廢話。以下是小編為大家收集的范文，希望對大家寫作總結(jié)有所幫助。
職場規(guī)則論文篇一
很多時(shí)候，成功沒有捷徑，當(dāng)你沒有實(shí)力的時(shí)候，苦難會一直相隨，就算你不再年輕，也要試著讓自己快速成長，當(dāng)脫胎換骨成為一個有實(shí)力的人時(shí)，你才有獲得幸福的權(quán)利。
唐晶是賀涵最得意的作品，應(yīng)該說唐晶現(xiàn)在的成就，離不開賀涵。從實(shí)習(xí)生成長到外企高管，賀涵一步步地教導(dǎo)，直到她成為自己的競爭對手。交情是交情，生意是生意，你有能耐搶，我只會更欣賞你。
沒有自己的`核心競爭力，你終究會被替代，自古都是“物競天擇，適者生存?！敝挥信囵B(yǎng)出自己過硬的本事，你才能所向披靡，當(dāng)能力無限放大時(shí)，你將無人可替代。
贏得客戶的信任和依賴，就成功了大半。因?yàn)榻挥巡拍芙恍?，交心才能交易。無論是以客流取勝的鬧市商鋪，還是靠聲名立腳的高端品牌，做好與顧客的關(guān)系維護(hù)，保證老客戶陣營不流失，才是最高明的選擇。
很多問題都是人的問題，而人與人之間是以利相交，職場就是利益斗場，生意往往就是因利結(jié)合的一群人糾結(jié)在一起的鏈條，當(dāng)你觸動了某人利益的時(shí)候，問題就來了。在職場最終需要博弈的是人性。
“防人之心不可無，害人之心不可有?！甭殘鲋须y免有小人和君子，遇到君子以君子之禮相待，就算是競爭對手，也可以有“英雄惜英雄”的氣魄，遇到小人則用比他更厲害的手段避免入他圈套，與小人講道義，完全是白費(fèi)力氣，如同和傻瓜講道理。
工作是生活的一部分，也是謀生的一種方式，而我們需要做的就是幫老板搞定客戶，記住客戶的喜歡，取悅客戶，最終目的就是做好業(yè)績。自己的業(yè)績上去了，變得更優(yōu)秀了，自然會有更優(yōu)秀的人向你靠攏！
人在任何時(shí)候都必須靠自己，你可以找到志同道合的盟友去信任，通力合作讓工作更事半功倍，但是絕對不可以依賴任何人，因?yàn)樯畛錆M很多變數(shù)，沒有人會陪你過一輩子，最終自己的救世主是自己。
職場從來不相信眼淚，職場就是一個利斗場，在職場中隨時(shí)都不要停止打磨自己，讓自己更具有職場智慧，無論是小白還是老司機(jī)，這些職場“潛規(guī)則”都很適用。
職場規(guī)則論文篇二
我們了解到的所謂“潛規(guī)則”，指的是明文規(guī)定的背后往往隱藏著一套不明說的規(guī)矩，一種可以稱為內(nèi)部章程的東西。有人的地方就有江湖，有員工的職場就有“潛規(guī)則”。無論是招聘“潛規(guī)則”，還是工作“潛規(guī)則”，如果你不熟悉、不了解，就會歪曲其中的意思，給自己設(shè)置職場門檻。首先我們要學(xué)會拒絕如果你總是想處處與人為善，這個想法本沒有錯。但是如果你把握不好這個度，那就很容易讓別人給你貼上一個懦弱的標(biāo)簽，畢竟善良過頭就是懦弱了嘛。比如別人的工作全推給你，你全盤接受。別人說的什么意見，就算你心里不同意，你嘴上卻說完全同意。也許你覺得得到了別人的肯定，才覺得有了自己的價(jià)值。錯了！有時(shí)候做自己，不刻意討好別人，反而會讓你更有人格魅力。有時(shí)候，適當(dāng)?shù)木芙^，反而會讓別人高看你一眼。第二加班要有技巧不要以為你每天晚上加班就勞苦功高，上司就會對你格外看重，認(rèn)為你吃苦耐勞。加班如果你不提前跟上司說，加了有可能等于沒加。小章早上上班后對上司說，我昨晚上加班到十點(diǎn)才回去，上司一臉驚訝地說，我沒叫你加班啊。在上司印象中好像也沒交代多少事給小章做，小章說是做其他部門的活。上司平淡地說了句：哦這樣。如果加班是上司要求你加的，他才印象深刻，覺得你很幫忙很不錯。像這種弄其他部門的事，一定要在加班前讓那人到你上司面前多說幾句，說要加班之類的.。最好是上司親自對你下達(dá)加班的任務(wù)，這樣你的加班還有點(diǎn)價(jià)值。第三重要的事走郵件很多人在工作中沒有走郵件的習(xí)慣，特別像你這種職場新人，在與人對接工作時(shí)，是不是常用電話、微信等做口頭約定？一旦工作流程上出現(xiàn)紕漏，需要追究責(zé)任時(shí)，沒有郵件往來憑證，可就是百口莫辯、死無對證了。加之人的記憶難免出現(xiàn)時(shí)間上的偏差，很多事說不清楚。凡事走郵件可以保證流程清晰，方便查證，而且郵件可以讓事情始末完整還原，讓總結(jié)更為方便。第四態(tài)度大于能力我以前有個實(shí)習(xí)生，學(xué)歷一般，智商一般，腦子不算靈，但她特別靠譜，態(tài)度極其認(rèn)真。9點(diǎn)上班，8點(diǎn)就到了，6點(diǎn)下班，8點(diǎn)才走。每次給她說不用這樣，她都笑呵呵說想多做一點(diǎn)，多看看，對任何人都畢恭畢敬地，把相鄰部門的同事都感動到了。畢業(yè)后轉(zhuǎn)正名額緊縮，好幾個名校的被淘汰了，唯獨(dú)她留下了。領(lǐng)導(dǎo)喜歡那些踏實(shí)認(rèn)真，態(tài)度端正的人，好帶，善學(xué)。能力固然很重要，但它排在態(tài)度后面。第五匯總好你的問題作為新人，你可以犯錯，更可以多問，忌諱硬撐，不懂裝懂、明明搞不定偏說自己行，最后搞出來一大堆不必要的麻煩，結(jié)果還得讓別人來給你擦屁股，就得不償失。你可以多問問題，但不能不分時(shí)機(jī)地問問題。因?yàn)槠鋵?shí)大家都很忙，都有自己的事情要做完；提前匯總好你的問題，等別人閑的時(shí)候再去請教，既高效又把給別人帶來的麻煩減少到最小。
職場規(guī)則論文篇三
什么是職場“飯團(tuán)”，首先想想你自己工作中的午餐是怎么吃的，一個人？no！跟誰吃飯這可是個重要的事兒，不僅取決于你的性格，更決定了你的格局。
有人曾說過一句話：你的工資就是你最好的五個朋友的平均數(shù)。所以，你不妨注意一下，是不是經(jīng)常陪你吃飯的人的工資、級別都與你相仿呢？中午吃飯與誰吃，暗含，也就是我們說的“飯團(tuán)”。
這種飯團(tuán)，我叫它小團(tuán)體。往往人員相對固定，都是志同道合，或者合作密切的同事。大家在一起拉拉家常，說說格子間里的“甄嬛傳”。
另一種團(tuán)，我叫它微服私訪團(tuán)，往往是領(lǐng)導(dǎo)挑頭，請組里的人吃飯。借助吃飯時(shí)的輕松氛圍，領(lǐng)導(dǎo)可以體察民情，了解大家的真性情，也可以鼓舞士氣。下屬也可以在飯桌上跟領(lǐng)導(dǎo)說說在辦公室里不敢說的話，不好意思拍的馬屁。要記住，誰都喜歡聽好聽的，所以這個時(shí)候千萬不要吝惜你的溢美之詞！
還有一種飯團(tuán)，我叫它溝通團(tuán)。這也是我想提倡的。工作中難免有拌嘴的時(shí)候，壓力大了，大家情緒都不好。如果出現(xiàn)這種情況，也推薦大家放下面子這東西，請對方吃頓午飯、喝個咖啡，哪怕是個麥當(dāng)勞，都能緩解緊張情緒，增進(jìn)了解。
既然民以食為天，那么就讓中午這頓飯吃得舒心、快樂，成為你上班八小時(shí)中最美的一個小時(shí)！
炎熱的夏天，身體各種不爽，身在職場的男男女女們食欲也開始下降?！拔顼埑允裁窗?？”“不知道，沒什么想吃的哎！”“那就去食堂？”“食堂？我都能想象出哪幾樣菜來，算了吧。”“那出去吃老夏推薦的××面吧？”“哎，天太熱，不想出去呢！”“那你一個人呆著吧，我們?nèi)コ粤??！?BR> 親，可不帶這么挑的哦，身在職場，吃飯可不是件小事情，弄不好你就可能被大家“踢出局”哦！
職場“飯團(tuán)”暗含的潛規(guī)則，你還需要了解：
很多人可能覺得小題大做，不就吃個飯么，有這么夸張嗎？真的不是夸張，為此還有人專門寫過一本書，叫《不要一個人吃飯》，這本書介紹了很多21世紀(jì)的交際規(guī)則，其中很重要的一條就是：決不要一個人吃飯！因?yàn)檫@是一個講人脈的年代，人脈的建立要靠你平時(shí)和很多人打交道，而吃飯就是非常重要的一條途徑。
身在職場的“老油條”可能也知道公司內(nèi)部的各種八卦新聞、小道消息大都是從飯桌上得來的。所以身在職場，吃飯可不是件小事情，它和你將來在公司的“江湖地位”密不可分，甚至和你哪天創(chuàng)業(yè)成功與否都有密切的聯(lián)系。
面對各種飯團(tuán)，你確定好選擇哪個加入了嗎？特別是職場新人，初來乍到，面對各種“飯團(tuán)”，不知如何處理！
一位職場新人就在網(wǎng)上求助：“我是職場新人，新到一家公司，我們中午都是吃食堂，但我們部門的人要么都是男的，要不就是歲數(shù)大的女的，我是一個小女孩，和人事部門給我的那個小孩年齡相仿，跟他倒是有共同話題。我該怎么辦呢？應(yīng)該和誰一起吃呢？我感覺應(yīng)該和自己部門的'人吃，可是跟他們一起聊什么呢？”
很多人建議她應(yīng)該和同部門的人吃飯，畢竟和同部門的人合作更多，但遇到人事部那個小孩也可以熱情地打招呼?？傊l都不要得罪，但也不要和具體哪個人走得太近，不然就會惹人有意見。等到和大家都混得差不多熟了，工作都很容易展開了，就可以找有共同語言的人一起吃。
吃飯不僅對職場新人融入新工作環(huán)境有促進(jìn)作用，對職場“老油條”們來說，吃飯也是個建立工作好搭檔，醞釀好人脈的好時(shí)機(jī)。
一位做的美眉告訴記者，雖然他們的工作主要和客戶打交道，但是平時(shí)需要學(xué)習(xí)很多有關(guān)產(chǎn)品的知識，還要學(xué)習(xí)和客戶溝通的技巧，壓力還是很大的，有時(shí)遇到一些難纏的客戶，更需要及時(shí)找個人發(fā)泄一下。而這些壓力找有同感的同事探討和發(fā)泄是最好不過的，所以一到飯點(diǎn)，她就會和幾個談得來的同事一起去吃飯，大家一坐到一起就七嘴八舌地聊開了，“哎，剛剛我遇到一個極品客戶，竟然問我要電話號碼，還變態(tài)??？”“這有什么，我上次遇到個更變態(tài)的，問我能不能做他女朋友！”……通過這樣的發(fā)泄，大家在工作中的郁悶就消失了。有時(shí)大家還會一起討論業(yè)務(wù)上的知識，對大家共同進(jìn)步很有幫助。
而那些不愿意和別人一起吃飯的人就失去這樣的機(jī)會了。一位在證券公司工作的王先生就告訴記者，他們部門就有一個人不喜歡和大家一起吃飯，開始大家還叫他一起去，但拒絕得多了，就慢慢疏遠(yuǎn)他了，覺得他這個人怪怪的，可能是比較內(nèi)向的性格吧。反正現(xiàn)在大家有什么事都不叫他，他有什么事大家也都不知道，他就像個“隱形人”，被大家忽視了。有次老大通知大家開會，他當(dāng)時(shí)可能不在場，到點(diǎn)我們都去開會了，就他沒去。老大說你們怎么不通知他，大家互相看看，一拍腦袋，都以為人已經(jīng)到齊了，根本忘了還有個他。
可見和同事一起吃飯是多么重要！
不過身在職場，什么事都要留個心眼。
在“飯團(tuán)”里，本來大家都是“各取所需”而來，有來探聽各界動向的，有來打聽隱私的，還有就是純粹找飯搭子的。如果你在里面一不小心說漏了嘴，說了什么不該說的，就可能對你的職場人生產(chǎn)生負(fù)面影響了。特別是當(dāng)有人在抱怨領(lǐng)導(dǎo)怎么怎么壞時(shí)，你也跟著附和，這時(shí)說不定領(lǐng)導(dǎo)正悄無聲息地走過來，對面的人倒是不出聲了，你還在那里噼里啪啦，那你就慘啦！還有如果遇到職場“小人”，到領(lǐng)導(dǎo)面前告你一狀，那你更是有冤無處說。
所以“飯團(tuán)”也不是那么好混的，要掌握好尺寸和度，和同事要搞好關(guān)系不錯，但也不要太過親密無間。有句古話不也說么：“君子之交淡如水，小人之交甘若醴！”放在職場，一個道理。
當(dāng)然，職場上的大多數(shù)人還是“無害”的，只要你真誠地對待別人，別人也不會對你怎么樣，關(guān)鍵是看你和人交流的技巧怎么樣。那些口才好，知道得多的人，往往就在“飯團(tuán)”里如魚得水，甚至能同時(shí)混好幾個“飯團(tuán)”。反之，不善交流的人往往就會被“孤立”。
所以，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)每次吃飯都是一個人的時(shí)候，不妨思考一下，為什么你漸漸變成了職場里的“邊緣人”了。如果你不想繼續(xù)一個人吃飯，那么趕緊加入別人的“飯團(tuán)”吧。
職場規(guī)則論文篇四
闖蕩職場社會，沒有人一開始就是順順當(dāng)當(dāng)?shù)摹Ｈ缃褚呀?jīng)冒出了很多各種視頻、女性電影、小說、電視劇等等這方面題材的東西，那么是什么呢?潛規(guī)則與明規(guī)則是相反的，它是看不見卻存在的、沒有明文規(guī)定卻又起著作用的一種規(guī)則規(guī)律。也就是說在我們工作的場所中存在各種各樣不同的人士，就必須要掌握和不同職位的人士的溝通相處藝術(shù)，把握好職場中的低調(diào)與高調(diào)之間尺寸，規(guī)避職場地雷，能夠在相當(dāng)?shù)臅r(shí)刻表現(xiàn)自己，使自己的職場生涯穩(wěn)步發(fā)展，扶搖直上。
那么有哪些呢?下面小編摘取大全集中的一部分與大家分享：
4.工作場合沒有百分百的'公平，也不必因?yàn)槟承┈F(xiàn)象而憤憤不平。
5.職場是做人的地方，除了做好手頭上的工作，更要學(xué)會做人。
7.注意形象及行為的得體，邋遢的形象容易引起人的厭惡，難以贏得其他人的尊重。
8.以誠待人，但是不做老好人，待人誠懇要有度，千萬不要因此而吃虧。
職場規(guī)則論文篇五
從團(tuán)隊(duì)角度，尊敬和服從上級之所以會有上下級，是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開展。上級掌握了一定的資源和權(quán)力，考慮問題是從團(tuán)隊(duì)角度而可能難以兼顧到個體。尊敬和服從上級是確保團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的重要條件。員工如果不站在團(tuán)隊(duì)的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，很難生存，更奢談走得好走得遠(yuǎn)。
如果你的工作不能達(dá)到上級的要求，一定要及時(shí)和上級溝通，要讓他知道你的進(jìn)度和方向。可能在一定時(shí)期內(nèi)你的工作還沒有讓別人看到顯著成績，這時(shí)不要和你的上級距離太遠(yuǎn)，要創(chuàng)造條件去溝通，讓他知道你的進(jìn)度、計(jì)劃和要取得的成績。你這樣做了上級不會責(zé)備你，他還會利用所掌握的.資源給你幫助，讓你提前取得業(yè)績。
對于團(tuán)隊(duì)依照程序所作出的決定如果認(rèn)為不合理，要通過正常的途徑與方式去反饋，并給上級留出時(shí)間，同時(shí)要執(zhí)行決定。一個團(tuán)隊(duì)的決定有可能是對的，也有可能不太合理。但決定具備一定的權(quán)威性和強(qiáng)制力，也是保障一個團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件，是從大局和整體的角度出發(fā)的。員工先換位思考，如果對團(tuán)隊(duì)的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù)，只要決定沒有觸犯法規(guī)，員工應(yīng)該無條件服從。如果采取消極方式對團(tuán)隊(duì)的決定進(jìn)行對抗，受傷害的只會是員工自己。
切忌煽動同事與團(tuán)隊(duì)對抗，一個正常運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執(zhí)法部門尋求幫助。但是采取煽動鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個更加不利的境地，因?yàn)檫@種方式是團(tuán)隊(duì)是絕對不能容忍的。
如果你不能為一個團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一定的價(jià)值，起碼不要成為制造麻煩的因素。團(tuán)隊(duì)里成員形形色色個性各異，難免有喜歡用小手腕制造麻煩來達(dá)到一些目的。一個人的為人和能力在團(tuán)隊(duì)成員的長期合作中，大家都會有判斷。小手腕只能讓一個人得到短期利益，一旦其他成員了解以后，他便很難立足。要在組織里長期生存下去，大聰明是必要的。
對于上級安排的臨時(shí)性工作，一定要及時(shí)反饋。有時(shí)上級會安排臨時(shí)性工作給你，這些工作可能非常緊急，上級會要求隨時(shí)反饋完成期限，這也是讓上級增進(jìn)對你信任度的機(jī)會。
成就上級從而成就自己。工作使大家走到了一起，同事首先就是一種合作關(guān)系。上級所掌握的資源和影響力，對人在職場中的發(fā)展起到了決定性作用。職場上快速發(fā)展的人無疑都是善于和上級合作的，他們在做好份內(nèi)事的同時(shí)，會積極幫助上級排憂解難。上級也會把更多的鍛煉機(jī)會提供給他們，把自己的真經(jīng)傳授給他們。他們會逐步熟悉上級的工作內(nèi)容和技巧，而這些都是一個人得到快速發(fā)展的重要條件。成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當(dāng)你在為上級偏心而抱怨時(shí)，是否該認(rèn)真反思一下自己遵循了這個原則。機(jī)會真的不會從天而降的，更多時(shí)候要靠自己去爭取。
把事做好的同時(shí)把人做好。從進(jìn)入職場開始，就要把塑造自己的品牌作為一項(xiàng)重要的事來做。而把事做好是基本的，同時(shí)也要把人做好。把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件，你在職場上的聲譽(yù)會決定職場的長度和寬度。你的人品是需要大家通過與你共事看出來的，也是一個長期積累的過程。不僅要在單位內(nèi)、還要在行業(yè)內(nèi)、在業(yè)界樹立你良好形象。
職場規(guī)則論文篇六
理想的辭職絕不是拍拍屁股走人，尤其是你想讓自己實(shí)現(xiàn)有格調(diào)的辭職，那么關(guān)于辭職那些事兒，就要透過了解自己該注意事項(xiàng)。
關(guān)于辭職，怎樣辭職才合適？辭職之后有哪些事兒是不能做的？一個員工辭職的時(shí)候在她的經(jīng)理的辦公桌上留了一張紙條，告訴經(jīng)理她要辭職，再也不會回來了。還有一個員工辭職的時(shí)候大發(fā)雷霆，沖著上司大喊大叫，然后直接摔門而出。顯然，我們都知道，這兩種都不是辭職的正確方式。
告訴我們，一個以優(yōu)雅姿態(tài)辭職的員工，會提前兩個星期告訴自己的主管，遞交一份措辭禮貌的辭職信，然后對公司在自己任職期間所提供的發(fā)展機(jī)遇表示感謝。這樣，她留給公司的就是一個積極的印象，還很有可能會得到一封對你來日找工作非常有幫助的推薦信。
關(guān)于辭職那些事兒，專家指導(dǎo)辭職時(shí)應(yīng)該注意的地方，大家來學(xué)習(xí)一下吧。
有的時(shí)候即使你已經(jīng)事先通知了主管，也很有可能因?yàn)檫@樣那樣的原因立刻被掃地出門。所以在你準(zhǔn)備遞交辭職信之前，就應(yīng)該開始清理你的電腦。把所有的私人文件、電子郵件信息都刪除，不過別忘了那些在你辭職后還要繼續(xù)聯(lián)系的人，他們的信息可要做好備份呀。
無論你有多么憎恨這份工作，多么討厭你的上司，或是痛恨這個該死的公司，不要說出來。即使辭掉工作是你在職業(yè)道路上做出的最明智的決定，這些話也只應(yīng)該藏在你的心里。在寫辭職信的時(shí)候，好好想想究竟要寫什么。你的辭職信可是會放在你的職業(yè)檔案里的，也許在你辭職幾年后還會對你的事業(yè)產(chǎn)生影響。所以，在這個地方冒險(xiǎn)實(shí)在是不值得的。
為你的職業(yè)檔案寫一封正式的.，這是個不錯的想法。辭職信上并不用說太多你準(zhǔn)備離開以外的話，也不必說明你準(zhǔn)備哪天離開。如果你不確定到底寫些什么，可以參考一些身邊的辭職信的案例，然后你會發(fā)現(xiàn)自己有很多內(nèi)容可寫：正式的告知；衷心的感謝；打算離開這個城市；要回學(xué)校進(jìn)修。你可以用的辭職理由有很多，選擇最適合你的那個吧。
當(dāng)你在告知上司或是人事部門你即將離職的時(shí)候，不要忽略一些細(xì)節(jié)上的問題，例如你應(yīng)得的員工福利，本月的工資等等。另外還有相關(guān)的保險(xiǎn)、公積金等問題，也要解決好。
這些往往是最基本的有關(guān)辭職的，告訴自己如果想讓新工作有個好的開始，那么辭職也是結(jié)束舊工作的最后一筆，關(guān)于辭職那些事兒，現(xiàn)在你知道了沒！
職場規(guī)則論文篇七
多向辦公室里的前輩學(xué)習(xí)，哪怕對方脾氣大點(diǎn)也沒關(guān)系，先當(dāng)孫子后當(dāng)爺爺，等你有一天可以爬在他頭上了，再發(fā)威不遲，哈哈。當(dāng)然最好能和他們搞好關(guān)系，說不定會有意外收獲，例如介紹你未來的另一半給你之類，那可是好事哦。
在上司面前表現(xiàn)得好，那么你得到的好處就不用多說了吧？
這是老生常談了，但確實(shí)需要。姿態(tài)低一點(diǎn)哪怕你的能力比他強(qiáng)，遇到難對付的人，不計(jì)較不意味著認(rèn)輸，只是不想把時(shí)間浪費(fèi)在無關(guān)緊要的事上面而已。遇到“辦公室政治”不要慌張，冷靜點(diǎn)分析看是什么出了問題，然后再找相應(yīng)對策。切記一點(diǎn)：絕不要在辦公室里和人當(dāng)面發(fā)生沖突，個人利害自己仔細(xì)想想吧。如果能和周圍同事打成一片而又保持獨(dú)立人格的話，說明你的職場eq還是相當(dāng)不錯的，有前途哈。
職場的人際關(guān)系其實(shí)是社會的縮影，你待人如何，別人心里自然會有一桿秤衡量的。在你需要幫助的時(shí)候，那些正直友善的同事往往可以起到不可低估的作用。
這會讓你活得更灑脫。在上司眼里，這可是相當(dāng)不錯的品質(zhì)呢。呵呵。
別為自己找借口，不然將來你怎么在職場立足？那些在職業(yè)成長路上走得遠(yuǎn)走得好的人，我從來沒有看過他們不長進(jìn)的時(shí)候。想起數(shù)年前一個同學(xué)給我的pps里的一句話：“你跑得快，別人比你跑得更快。”如果你不跑，后果是什么自己衡量吧。
要知道，你的口碑不一定是從與你職位相同的人那里樹立起來的。記得蒙牛老總在電視上說過一句話，即蒙牛公司的用人原則：“有才有德，破格錄用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制使用；無才無德，堅(jiān)決不用”！
有的人不懂這個，或者在心里否定對方但不得不勉強(qiáng)合作，通常的結(jié)果都是走路。如果遇上氣量狹小的上司，那么你死定了。
女生忌長發(fā)飄蕩，在辦公室里，還是束起或盤起比較得體；
沒有人會嫌好話難聽，特別是夸獎自己在某些方面的溢美之詞，上司也不例外。挖掘你上司的優(yōu)點(diǎn)和好處并加以贊揚(yáng)，他對你的'好感會直線上升的。不信？試試。有兩個小技巧：一是背后說好話，他肯定會聽到的；二是找那些別人都不曾注意到的優(yōu)點(diǎn)。效果如何？嘿嘿。
即使不能一一握手寒暄，也應(yīng)行“注目禮”，目光從每個人身上柔和掃視一遍，并行微笑。離別時(shí)也應(yīng)打聲招呼，否則別人會認(rèn)為你是溜走或者逃跑，相當(dāng)不得體。
無論如何，一件（套）精致且內(nèi)斂的禮服是必須的，哪怕你穿著出席不同的正式party。配備質(zhì)量精良的皮包和鞋子，以及少量的配飾（如絲巾、項(xiàng)鏈、手鐲等等，男士如手表、領(lǐng)帶夾、袖扣），忌渾身上下金光閃閃，整一個品位低俗的暴發(fā)戶；另外，男士全身上下最好不超過三四種顏色（正規(guī)外交禮儀是三種以內(nèi)），并且，黑鞋白襪或白鞋黑襪是品位惡劣的具體表現(xiàn)。襪子的顏色必須與褲子和鞋子協(xié)調(diào)一致。
在辦公室里，這就是“厭惡”的代名詞。如果不想被人理解成色狼，那么，建議有這種嗜好的男性，及早收起你不規(guī)矩的目光，或者只看對方眼睛。其余的，回家欣賞你的另一半去；如果沒有，你可以在無人時(shí)瀏覽有色網(wǎng)站，但不可過量免得影響第二天工作，惡性循環(huán)。
這是有教養(yǎng)的表現(xiàn)；關(guān)門關(guān)窗關(guān)燈關(guān)水龍頭同理。
記住一條：最好別因此成為別人的談資和笑話。否則將來結(jié)果不好，場面尷尬，下不了臺，終須執(zhí)包袱走人。
職場規(guī)則論文篇八
潛規(guī)則實(shí)質(zhì)就是一種“暗規(guī)則”，是一種區(qū)別于表面規(guī)則的規(guī)則，也是一種不成文的用于人們私下交易的規(guī)則。對潛規(guī)則，人們往往是只可意會，不可言傳，對其掌握和運(yùn)用主要靠個人的悟性和對社會的理解。從產(chǎn)生原因看，潛規(guī)則實(shí)質(zhì)也是一種特定社會經(jīng)濟(jì)、政治、文化條件下的人們進(jìn)行利益博弈的一種均衡。
在眾多的潛規(guī)則面前，很多人不解，為什么潛規(guī)則如此的廣泛，如此的泛濫？今天我們就一起來研究一下潛規(guī)則如此泛濫的原因，讓你在遵循它的同時(shí)也能了解清楚其深層的原因，一起來看看。
首先，從人性層面看，“經(jīng)濟(jì)人”特性是產(chǎn)生潛規(guī)則的人性前提。制定游戲規(guī)則可以從兩種人性前提出發(fā)：一種是從“經(jīng)濟(jì)人”前提出發(fā);另一種是從“社會人”或“道德人”前提出發(fā)。從不同前提出發(fā)，制定的游戲規(guī)則是不一樣的，其產(chǎn)生的實(shí)際效果也是不一樣的。
在現(xiàn)實(shí)世界，由于謀取利益最大化是人的一般特性，所以，許多從“社會人”或“道德人”前提出發(fā)而制定的游戲規(guī)則往往就成了擺設(shè)和形式，而實(shí)質(zhì)運(yùn)行的卻是從“經(jīng)濟(jì)人”前提出發(fā)而產(chǎn)生的另一種規(guī)則，這種規(guī)則實(shí)質(zhì)就是潛規(guī)則。這里潛規(guī)則實(shí)質(zhì)體現(xiàn)的就是當(dāng)事雙方或多方謀利博弈的一種規(guī)則均衡。從當(dāng)事者雙方來看，二者最終目的是為了獲取收益的.最大化，或者是損失的最小化。所以，當(dāng)事人雙方會充分運(yùn)用自己所擁有的各種“資源”，以達(dá)到其收益最大化或損失最小化的目的。在“經(jīng)濟(jì)人”前提下，當(dāng)一方具有合法傷害別人的權(quán)力時(shí)，他會充分利用自己的合法傷害權(quán)來達(dá)到自己收益最大化的目的。
集權(quán)體制容易催生潛規(guī)則。一是集權(quán)體制導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)不清，而產(chǎn)權(quán)不清是產(chǎn)生潛規(guī)則的一個基礎(chǔ)條件。在集權(quán)體制下，財(cái)產(chǎn)權(quán)總是附屬于政治權(quán)力的。權(quán)力越集中，政治權(quán)力對財(cái)產(chǎn)權(quán)力的支配力就越大，財(cái)產(chǎn)權(quán)的邊界就越模糊。產(chǎn)權(quán)不清為雙方自由擴(kuò)展權(quán)利邊界提供了前提和條件。由于邊界是模糊的，在利益的驅(qū)動下，雙方必然會盡可能地?cái)U(kuò)展自己的權(quán)利邊界。結(jié)果自然是：處于強(qiáng)勢的一方得到更多的利益，處于劣勢的一方被迫放棄一些利益。在這種情況下，一些潛規(guī)則也就應(yīng)運(yùn)而生。所以，潛規(guī)則也是一種在產(chǎn)權(quán)不清時(shí)雙方利益博弈的一種均衡狀態(tài)。
也許，你會覺得職場上很少存在集權(quán)體制，其實(shí)這在公家單位上普遍存在，只是在私企中少有而已。在私企中，領(lǐng)導(dǎo)也會有集權(quán)制，因此導(dǎo)致了人們?nèi)グ徒Y(jié)領(lǐng)導(dǎo)的潛規(guī)則現(xiàn)象。
潛規(guī)則的產(chǎn)生也有文化上的根源。一方面，潛規(guī)則本身就是文化的一部分。文化為人們的行為提供導(dǎo)向和價(jià)值判斷。潛規(guī)則作為一種行為導(dǎo)向，所以其本身就是文化的一部分。
在中國傳統(tǒng)文化里，面子文化就容易誘發(fā)潛規(guī)則。面子文化本質(zhì)是一種形式文化，形式上是一套，實(shí)質(zhì)又是另一套。這種文化反映到人的行為方式中，就是在人面前是一種游戲規(guī)則，在私下里又是另一種游戲規(guī)則，這里私下的游戲規(guī)則就是潛規(guī)則。
很多企業(yè)中，很多上司都注重面子，注重形式，這自然就會導(dǎo)致下屬們?nèi)グ徒Y(jié)去送禮，去曖昧，以此來迎合領(lǐng)導(dǎo)的愛好，博得領(lǐng)導(dǎo)的好感，從而得到在職場上的青云直上。
潛規(guī)則，潛藏于各行各業(yè)你所看不見的地方中，明白了以上的產(chǎn)生原因后，你是否也應(yīng)該引以重視，讓自己減少這幾個方面的偏頗，只有這樣才能在職場上避免成為潛規(guī)則的一員。
職場規(guī)則論文篇九
就低調(diào)、謙虛的職場秘籍而言，不同行業(yè)的含義也有所區(qū)別。今年剛畢業(yè)，已經(jīng)成為一名空姐的小卉就在郁悶時(shí)被男友的玩笑話提了醒。
小卉的同事大多是二十幾歲的漂亮女生，大家在工作上沒什么矛盾，但她之前在打扮、“裝備”上的高調(diào)讓自己離了群。因?yàn)榧依飾l件不錯，收入也很好，小卉的吃穿用都是名牌，幾萬塊錢的包背著，幾千塊錢的墨鏡戴著，心里也飄起來了?？扇兆娱L了，小卉發(fā)現(xiàn)自己開始被孤立，和一位關(guān)系不錯的同事聊起來，對方委婉地說，是小卉的高消費(fèi)和過分自信讓大家有些吃不消。雖然收入差不多，但不是每個人像她那樣照顧好自己就行了，有的人對她的打扮和消費(fèi)方式看不慣。她向男友訴苦的時(shí)候，男友半開玩笑地說：“你要是背個編織袋去，人家就不會嫉妒你了?！?BR> 一句玩笑提醒了小卉，她反省自己：“作為空姐，工作上要謙虛、低調(diào)，打扮、花銷上也得注意，不能出風(fēng)頭，雖然大家只是善意的看不慣，但時(shí)間長了對自己沒有好處，這方面還是隨大流吧。工作是團(tuán)隊(duì)的'合作，我不想當(dāng)個例?！?BR> 在一家旅行社工作一年的翟小姐，對于低調(diào)做事之加班現(xiàn)象也有自己的體會。她說：“剛來公司的時(shí)候正好是旅游旺季，同事們都加班，我也每天忙到7、8點(diǎn)。后來發(fā)現(xiàn)同事里有兩種人，一種是旺季時(shí)天天加班，淡季時(shí)提高效率，準(zhǔn)點(diǎn)撤;而另一類則是拖拖拉拉，天天自己加班。我呢，在熟悉業(yè)務(wù)以后利用上班時(shí)間做好工作，下了班輕輕松松，偶爾工作量大時(shí)加個班。每個月底拿出自己的成績比天天耗鐘點(diǎn)有意義多了，上司也肯定了我的效率和態(tài)度。加班也需要低調(diào)和智慧?！?BR> 職場高手云集，初入職場的畢業(yè)生們更需牢記“低調(diào)”秘籍。有些新人剛進(jìn)入一家公司，急于表現(xiàn)自己，希望給上司和同事留下好印象。但出風(fēng)頭往往得不償失。在一家主營建筑工程的科技公司擔(dān)任了兩年行政主管的李小姐說：“初入職場的人，即便自己很有能力，也要給自己和上司留有余地。不能太張揚(yáng)，顯得自己什么都會不是明智的做法。因?yàn)楣纠锏那拜叾急饶愣枚?。不清楚并不是缺陷，職場新人們?yīng)該端正態(tài)度，以‘學(xué)生’的姿態(tài)和‘上班族’的責(zé)任感來工作?！?BR> “做好自己的本職比摻合同事的工作更有意義?！崩钚〗阋怨?月份新入職的一位繪圖員為例，說道：“新來的繪圖員25歲，看著挺干練的女生，但后來發(fā)現(xiàn)，她的勤快老是用錯了地兒。要么看經(jīng)理在，趕緊放下手頭工作去擦地，要么就是一邊問工程師哪哪不明白一邊還‘偷菜’。職場新人們不應(yīng)靠小聰明或是一時(shí)的表現(xiàn)來討好上司，因?yàn)槟愕墓ぷ鳂I(yè)績才是最大價(jià)值。這位繪圖員還有欠妥的一點(diǎn)，就是每次上司和工程師交流的時(shí)候，她都在旁邊插話，很干擾別人的工作。討論的事和她無關(guān)，又不是她的專長，所以提出建議還得有‘眼力見兒’?！?BR> 職場規(guī)則論文篇十
1、矛盾定律一：人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟領(lǐng)導(dǎo)走得太近了不行，離得太遠(yuǎn)也不行。跟得太近了怕站錯隊(duì)，一旦大樹倒下，大難就會臨頭;離得太遠(yuǎn)也不行，好處永遠(yuǎn)得不到壞事卻少不了。
2、矛盾定律二：只要是有利益的地方，就一定會有矛盾。
3、帕金森定律：官僚機(jī)構(gòu)自我繁殖和自我持續(xù)膨脹的規(guī)律，是行政系統(tǒng)中存在的可怕頑癥，目前還尚無藥可醫(yī)。
4、權(quán)力定律：如果權(quán)力高于法律，人民就會向權(quán)力求助，運(yùn)用“關(guān)系”解決;如果法律高于權(quán)力，人民就會向律師求助，通過規(guī)則解決。
5、尷尬定律：苦干的不如巧干的;還有干的不如看的，看的不如搗蛋的。因而上去的不一定是能力強(qiáng)的，原地踏步的不一定是低能的。
6、變臉定律：見到上司唯唯諾諾，這是逼出來的;見到同級嘻嘻哈哈，這是裝出來的;見到群眾兇兇巴巴，這是情感的自然流露。學(xué)會隨機(jī)應(yīng)變，因人而異，看風(fēng)使舵，是機(jī)關(guān)的立身之本、生存之道。
7、活躍定律：領(lǐng)導(dǎo)在辦公室的時(shí)候，氣氛永遠(yuǎn)是“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅”而不“活潑”;而領(lǐng)導(dǎo)不在辦公室的時(shí)候，氣氛就會變得異常活躍，海闊天空、說說笑笑、無所不及。
8、不公定律：能干的總有干不完的事情，不能干的總是沒有事情干。干得多的人犯錯誤的機(jī)率就高，到頭來往往吃力不討好;少干或者不干的人，往往不犯錯誤或者少犯錯誤，給領(lǐng)導(dǎo)的印象卻是個好同志。
9、加班定律：領(lǐng)導(dǎo)到了下班的時(shí)候不走，下級就不能理直氣壯地走;加班等于敬業(yè)，至于效率可以不聞不問。而領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候，加班等于白加。
10、新官定律：新上任的領(lǐng)導(dǎo)不管見到誰都是笑容可掬，親切有加。如果你認(rèn)為新來的領(lǐng)導(dǎo)平易近人，聯(lián)系群眾，沒有架子，那就大錯特錯了。三天過后，原形畢露，眼睛朝上，目無群眾，官腔十足。
11、趨同定律：領(lǐng)導(dǎo)的愛好，往往會成為辦公室成員的共同愛好，即愛好著領(lǐng)導(dǎo)的愛好，幸福著領(lǐng)導(dǎo)的幸福，快樂著領(lǐng)導(dǎo)的快樂。
12、轉(zhuǎn)移定律：領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)批評了領(lǐng)導(dǎo)，作為被領(lǐng)導(dǎo)的你就得小心領(lǐng)導(dǎo)拿你當(dāng)做“出氣筒”;你要是覺得窩火，可以再找被你領(lǐng)導(dǎo)的人發(fā)一通脾氣;如果沒有，那就打掉牙齒往肚里咽。有經(jīng)驗(yàn)的老婆、孩子發(fā)現(xiàn)其臉色上陰到多云，一般都會知趣地走開。
13、關(guān)系定律：有本事沒關(guān)系的吃苦飯;沒本事有關(guān)系的跟著吃;有本事又有關(guān)系的不愁吃;沒本事又沒關(guān)系的看別人吃;問題在于自認(rèn)為有本事的人未必能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，因此，有本事和沒本事的，都要拼命地找關(guān)系，有了關(guān)系的則不惜一切鞏固好關(guān)系。
14、競爭定律：能寫的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;能說的往往不如會送的;踏實(shí)本分的.往往不如擅長張揚(yáng)的;遵守制度的往往不如聽領(lǐng)導(dǎo)話的;堅(jiān)持原則的往往不如靈活變通的。
15、對錯定律：錯了馬上認(rèn)錯的是科員，錯了保持沉默的是科長，錯了也能找到理由的是副處長，錯了也從不認(rèn)錯的是正處長，錯了眾人還一再說沒錯的人是“一把手”。
16、忌諱定律：在辦公室通常聽不到牢騷怪話，人人都會把握住“說古不說今、說外不說中、說遠(yuǎn)不說近”的原則。
17、歸因定律：凡是職務(wù)上不去的，眾口一詞就是不會拉關(guān)系，朝中無人沒后臺。沒有人認(rèn)為自己的能力素質(zhì)不行。這是最體面的理由;但在領(lǐng)導(dǎo)面前卻從來不會說自己懷才不遇。
18、痛苦定律：死亡無疑是痛苦的，然而還有比死亡更痛苦的，那就是等待死亡。
19、錯誤定律：人人都會有過失，但是，只有重復(fù)這些過失的時(shí)候，你才犯了錯誤。
20、幸福定律：如果你不再總是想著自己是否幸福的時(shí)候，你就獲得了幸福。
職場規(guī)則論文篇十一
自古以來，中國人的職場生涯就玄機(jī)頗多，古人用“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章”來概括其中智慧。到今天，如何與上司同事相處，如何處理順境與危機(jī)，如何在明爭暗斗的職場左右逢源，仍然是讓無數(shù)辦公室男女頭疼的問題?！秾μ柸胱殘霭賾B(tài)盡在其中》就是一本現(xiàn)代的“職場現(xiàn)形記”，本書描寫最真實(shí)的職場眾生和辦公室故事，用一個個精煉的故事描述了職場百態(tài)，配上一幅幅幽默夸張的插圖，讀者捧腹大笑之后發(fā)現(xiàn)自己也身在其中：曖昧辦公桌;電梯的暗算;跳槽是個繡花球;吊帶泛濫;先說yes再說no。
作者毛文本身就是一位在職場打拼多年的白領(lǐng)，豐富的人生經(jīng)驗(yàn)，冷峻的眼光，加上風(fēng)趣的文筆，令她筆下的人物鮮靈活現(xiàn)。一個一個故事讀下來，你會發(fā)現(xiàn)自己居然能夠不止一次地對號入座，也能不止一次地把身邊的人、發(fā)生在身邊的事情對號入座。有些熟悉，有些陌生，平凡的人物也有如此精彩的故事。
現(xiàn)代社會人都需要在一定的社會關(guān)系之中生存，而在這所有的社會關(guān)系之中，工作關(guān)系或者說職場關(guān)系又是其中非常重要甚至可以說是最重要的一環(huán)。一個人每天除了固定的休息時(shí)間之外，至少有大半的時(shí)間是在與工作上的同事、伙伴或者對手打交道，在節(jié)奏緊張的工作之中獲取成功的快樂。
對號入座的目的不是讓自己身陷職場漩渦，而是以局外人的角度審視自己所處的環(huán)境，反思自己和別人的所作所為，跳出是非圈外，以最積極豁達(dá)的心態(tài)開拓自己的事業(yè)。目的是以寓言般的白領(lǐng)職場生活秀，提倡健康快樂的辦公室生活。
職場生涯處處有玄機(jī)，能否保身就要看修煉是否到家了。辦公室充滿了陷阱，稍不留意，連電梯中也有人際暗算，使你處于哭笑之間?！坝坞x”在化學(xué)當(dāng)中被視為不穩(wěn)定之態(tài)，而在這時(shí)卻是安全之招。因?yàn)椤皩櫋弊之?dāng)頭未必是好事，做低調(diào)派，糊涂是最聰明的。而圈地運(yùn)動一直以來就是職場生存的大忌，經(jīng)驗(yàn)告訴我們，過于在乎圈地的人最后反而會把自己困住，喪失更大更多的空間。所以說圈地不如圈才，圈才不如圈心，這才應(yīng)該是新的圈地主義。說來講去，做好本職工作才是一切的核心。牛奶和奶牛始終是有區(qū)別的。懂得品牛奶，并不意味會養(yǎng)奶牛，有時(shí)候并不是心有多大舞臺就有多大。
作者以白領(lǐng)行內(nèi)人的眼光，用通俗清新的語言把一個個職場招數(shù)介紹給我們，小到職場穿著大到人際關(guān)系，可算是面面俱到。使讀者在休息娛樂的同時(shí)，領(lǐng)略了新時(shí)代職場風(fēng)云，受益頗多?；牟薯摾L圖設(shè)計(jì)，更是增添了不少情趣，讓人欲罷不能、回味無窮。
大學(xué)畢業(yè)生就要進(jìn)入職場了，第一份工作挺重要，進(jìn)入一個好的企業(yè)或組織，一生都將獲益。因?yàn)楹玫墓居幸惶坠_而有效的規(guī)則，并且還對新員工進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，使你能很快適應(yīng)新的環(huán)境和組織的規(guī)則。
而管理差的組織，雖然也有自己的規(guī)則，一般會是一套永遠(yuǎn)正確，大而化之的明規(guī)則，可是由于大而化之，自然很難真正運(yùn)行這樣的規(guī)則，所以一定又會有一套不成文的潛規(guī)則，又由于是潛規(guī)則，上不了臺面，與明規(guī)則常常起沖突，所以常讓新入職者很困惑。
于是在網(wǎng)上，大家常常帶上面具抨擊“假正經(jīng)”與“潛規(guī)則”，年輕的學(xué)子就更困惑，不明就里了。
其實(shí)，任何組織里都有兩套規(guī)則，只是多少不同而已。管理學(xué)家喬治·埃爾頓·梅奧在霍桑實(shí)驗(yàn)中的研究發(fā)現(xiàn)，一個機(jī)構(gòu)內(nèi)部除了有自己正式的組織體系外，一定包括有非正式社會群體，或者非正式組織，通俗地講，也就是社會內(nèi)部會存在兩套規(guī)則體系，他對管理者的建議是管理者應(yīng)該努力讓非正式的社會群體保持積極的'合作。
管理者都不否定組織潛規(guī)則的存在，而是試圖適應(yīng)，并使非正式群體保持合作。對一個新入職者來說，否認(rèn)或者挑戰(zhàn)潛規(guī)則顯然不明智，并且現(xiàn)實(shí)中也很少有人這么做。
那么，難道只能入鄉(xiāng)隨俗，隨波逐流了嗎？筆者這么多年交往或關(guān)注政界、商界的成功人士，發(fā)現(xiàn)他們大多都經(jīng)歷了很復(fù)雜的環(huán)境，可又普遍保持著良好的心態(tài)與品位，世事通達(dá)而又積極樂觀，人情練達(dá)但又樸素誠懇。馮侖先生的著名語錄，“傍大款、學(xué)先進(jìn)、走正道”，就是他們狀態(tài)與心態(tài)的一個小的縮影。
所以筆者的建議是，畢業(yè)生有可能的話，就業(yè)時(shí)選一個有良好組織文化的機(jī)構(gòu)，如果能遇到一個好的上司，那便是你一生的福氣。就如同打球一樣，加入一個好的俱樂部，有一個好教練，培養(yǎng)了扎實(shí)的基本功，想不取得好成績都很難。
所謂組織文化好的公司，就是其明規(guī)則能正確處理組織內(nèi)外利益相關(guān)者的利益關(guān)系，組織規(guī)則的運(yùn)行高效易行，人與人之間關(guān)系簡單，溝通順暢。特別是績效獎懲公正、及時(shí)等等?？陀^地說，我國目前達(dá)到這種狀態(tài)的機(jī)構(gòu)與組織鳳毛麟角，但這些年來一直在進(jìn)步，越來越多的企業(yè)開始重視環(huán)境與組織文化建設(shè)。
如果進(jìn)入一個明規(guī)則不靈，潛規(guī)則盛行的公司，也不必像怨婦一樣，抱怨命運(yùn)不公。筆者的建議是，熟悉業(yè)務(wù)規(guī)則，適應(yīng)潛規(guī)則(當(dāng)然，適應(yīng)的尺度不能突破法律的底線)，并且不忘人類社會普遍尊崇的價(jià)值觀，如“真、善、美”等，這才是恒久成功之道。
切記，憤世嫉俗的書生不可能成功，以潛規(guī)則為利器打天下者的成功也無法持久。
“卑鄙是卑鄙者的通行證，高尚是高尚者的墓志銘?！痹娙吮睄u抨擊現(xiàn)實(shí)犀利、解氣，可是你我凡夫俗子一定是既不愿為了成功而“卑鄙”，也不肯為了“高尚”而提早進(jìn)了墓穴。所以我們只能是在適應(yīng)“潛規(guī)則”與堅(jiān)守“高尚”之間尋求一種平衡。
職場規(guī)則論文篇十二
關(guān)于“執(zhí)行力”的書籍，太多；能講“執(zhí)行力”的大師，太多。但看了、聽了回到自己的企業(yè)能夠解決問題的，太少。為什么？把簡單的東西弄得復(fù)雜了。專家的思維是，好象不復(fù)雜，不足以證明他是專家？如果不復(fù)雜，你又怎么會掏那么多錢埋單呢？但真理往往很簡單?；诂F(xiàn)實(shí)的解決方法從不復(fù)雜。
現(xiàn)實(shí)的情況是，人家一只西瓜賣兩塊錢，他這只西瓜也只能賣兩塊錢。事實(shí)殘酷卻無法改變。
道理就如此簡單，如果你沒有結(jié)果，老板不會為你的辛苦埋單。
員工不是企業(yè)的主人，老板才是企業(yè)的主人。老板和員工之間是人格平等的雇傭關(guān)系。員工是種瓜的，老板是買瓜的。不見瓜就掏錢的老板，遲早會把企業(yè)做死。然后，他和他的員工一起，失業(yè)！只有象獵豹一樣死死盯住結(jié)果的企業(yè)，才是有執(zhí)行力的企業(yè)。否則，它的制度和流程都是花架子。
pland——計(jì)劃：沒有針對目標(biāo)周密的計(jì)劃，想要有好結(jié)果只是妄想；
act——處理：做好了獎勵并保持，沒做好處罰并改進(jìn)。
執(zhí)行力就這么簡單。
別傻乎乎的被“頭頭是道”的理論弄得“暈頭轉(zhuǎn)向”。
心理治療消費(fèi)者指南。
什么時(shí)候人們應(yīng)該尋求心理健康專家的幫助呢？每個人的生活都充斥著平靜和緊張，幸福和悲傷，好心情和壞心情也會交替出現(xiàn)。當(dāng)情緒困擾和痛苦的思緒影響了正常生活時(shí)，你就需要心理咨詢了。下列是一些心理障礙的征兆：
一、感到絕望。
二、長期而嚴(yán)重的抑郁情緒。
三、自虐行為，比如酗酒、吸毒。
四、莫名的恐懼。
五、情緒極不穩(wěn)定。
六、自殺的念頭。
七、強(qiáng)迫癥，如洗手。
八、性障礙。
如果打算找一位心理治療師，比較明智的做法是先去求助于兩三位治療師。你可以先描述一下自己的問題，獲得每個治療量的治療方法。你可以問一些關(guān)于治療師價(jià)值觀、資歷的問題以及收費(fèi)情況，你可以評價(jià)一下對每個治療師的感覺，從而做出選擇。
整形部位對應(yīng)的心理潛臺詞。
我想要曼妙的身材心理潛臺詞：我不想長大!
幾乎每個女人都會在美味面前糾結(jié)一番，吃還是不吃?到底吃多少?在飯后又會自責(zé)：今天又吃多了。而在減肥瘦身后依然會有這樣的麻煩：又反彈了!瘦身成了女人一項(xiàng)艱苦卓絕、又勢在必行的事業(yè)。其實(shí)，我們希望永保少女的苗條，是因?yàn)閮?nèi)心深處對自己還不夠自信。于是，我們更相信社會上普遍地對身材的認(rèn)同?？墒?，請別忘了，我們總要從少女變成母親，即便不生孩子，我們也會變老。因此接納自己的身材可能比去吸脂瘦身更重要一點(diǎn)點(diǎn)。
整形態(tài)度：
如果你能夠更認(rèn)同自己的母親以及女人作為母親的身份感，就不會過度糾結(jié)于自己是不是夠苗條。此外，任何方式的瘦身，都應(yīng)以健康為首要考慮因素。請記住，不要與哪位明星比，而是與過去的自己比，那些特別渴望擁有不切實(shí)際的理想化體型的人往往會要求比較極端的方案，這樣換來的結(jié)果多半是失望。
我想要迷人的大眼睛心理潛臺詞：好怕被忽視，我想吸引更多注意力!
整形態(tài)度：
相比起整鼻子，整眼睛的風(fēng)險(xiǎn)略小一些，畢竟眼睛大一些總是更符合大眾的審美標(biāo)準(zhǔn)，只要手術(shù)做得好就行。但配合手術(shù)更需要調(diào)整的是心態(tài)，畢竟眼睛神采更多來自內(nèi)在，自我夠強(qiáng)大，眼小一樣聚光，男有孫紅雷，女有林憶蓮，早是明證。
我想要性感的嘴唇心理潛臺詞：我要做個性解放的新女性!
中國古代喜歡“櫻桃小口”，那是來自一種對性以及個性的壓抑，而在提倡性感、崇尚個性張揚(yáng)的今日，大嘴、厚唇則被作為美的標(biāo)準(zhǔn)，從朱莉亞-羅伯茨到安吉麗娜-朱莉一脈相承?！按笞彀汀背３：涂跓o遮攔有關(guān)，這同樣是一種不壓抑個性的表現(xiàn)。有心理學(xué)家認(rèn)為，它與性愛、親吻有關(guān)。因此想要改變嘴唇的形狀，往往意味著想使自己更性感。
整形態(tài)度：
希望整唇的人也許更應(yīng)該反思對嘴唇的不滿意背后是否意味著對性感的理解以及對個性表達(dá)的態(tài)度。畢竟對性感的理解以及一個人的個性魅力更多來自心態(tài)而非嘴唇大小厚薄，而性感與個性的體現(xiàn)也更多是在非物質(zhì)的儀態(tài)上。比如你是否自信、樂觀，如果能夠更加理性地看待這些，那么不整形也能很開心，整過之后也容易對效果更滿意。
我想要精致的鼻子心理潛臺詞：我要更多的自信心。
氣質(zhì)的精巧一些，以顯示出女性溫和、優(yōu)雅的美，因?yàn)樗齻冊僖膊辉缸尭副亲邮呛妥晕乙约白孕抨P(guān)系最為密切的器官，就好像一個人在談到“我”的時(shí)候常常指著自己的鼻子，打牌輸了作為懲罰要刮鼻頭，京劇小丑要畫白鼻梁。而自信往往是來自人性格中的男性成分，給人的感覺會有些陽剛，所以，強(qiáng)烈要求改變自己鼻形，希望把鼻子的線條塑造得柔和、精巧一些的女人，多是希望顯示出更多的女性溫和、優(yōu)雅的美。
整形態(tài)度：
正是因?yàn)楸亲訉τ谧晕腋拍畹闹匾绊懀约霸谌菝仓型怀龅奈恢?，所以不建議在鼻子上大做文章，因?yàn)閯颖亲油鶗屇愕挠H人感覺陌生，也會讓自己特別難以適應(yīng)。如果堅(jiān)持一定要做鼻子整形，還是微調(diào)比較好。
抱怨的心態(tài)害己害人，日常生活中，時(shí)常有人抱怨。但重要的是善待自己，生命只有一次。工作崗位沒別人好，抱怨；收入沒別人高，抱怨；房子沒別人大，抱怨；進(jìn)步?jīng)]別人快，抱怨……筆者以為，大凡這也抱怨那也抱怨的人，是心情不陽光、不愉快的人，整日怨天尤人的人，必定活在痛苦中。
其實(shí)，人生就是一次旅行，會碰到陽光，也會遭遇風(fēng)雨，絕不可能萬事遂愿。因此，一個人輝煌也好落魄也罷，至關(guān)重要的是保持良好的心態(tài)。要知道，人生無常，每日能迎接升起的太陽，就是幸福，就要珍惜，就要把遭遇到的煩惱和不愉快統(tǒng)統(tǒng)忘卻、拋棄，并用自己的智慧和勞動去為這個世界創(chuàng)造財(cái)富，為社會文明進(jìn)步推波助瀾。
我們之所以要強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，就是要求人們在旅程中不斷豐富自己的知識、提高自己的整體素養(yǎng)，以昂揚(yáng)向上的激情朝積極健康的方向努力奮斗。假如一個人把人生修煉到一定境界，即使在工作生活中碰到困難和挫折，自然就不會抱怨什么命運(yùn)不濟(jì)、社會不公、人情冷漠、世道炎涼，而會用自己的理解和方法去尋找幸福享受快樂。
面對工作生活中的不順心，就郁郁寡歡、萎靡不振、灰心喪氣、長吁短嘆的人，為什么不去想想還有人比自己更不順心，甚至連溫飽都未解決。人有七情六欲，偶有抱怨無可厚非，若一味地去抱怨，無端生悲，讓宣泄成為一種常態(tài)，卻只會讓自己在無望中虛度光陰。
一些人各方面收獲頗多，生活滋潤，仍常有抱怨，典型的“拿起筷子吃肉，放下筷子罵娘”，實(shí)在不該。有人說過：“抱怨所能帶給我們的，只有黯淡的情緒、失敗的借口、逃避的理由，只能磨滅自己的斗志、喪失自己的戰(zhàn)斗力。”
社會本來就是由各種各樣細(xì)胞所組成的，這種細(xì)胞就是各種不同的分工，只有各種分工協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，社會才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則就像自然界只有單一物種而無法構(gòu)成良好的生態(tài)。只要懂得這一道理，無論是富有還是貧窮，無論是遭遇挫折困境還是順風(fēng)順?biāo)?，就能保持良好、積極、向上的心態(tài)。一個人來到世上，總要給世界留下一點(diǎn)東西，增添一點(diǎn)光彩。在漫漫旅程中，心態(tài)淡定了，你就不會抱怨，就會立足本職崗位，盡心竭力地把工作做好。只有這樣，就會把自己的人生過程活得精彩。
當(dāng)然，每個人對人生都有自己的見解，但抱怨、折騰、懈怠是對自己的不負(fù)責(zé)任，更是對社會對他人的一種傷害。遷怒別人，懲罰的就是自己。奉獻(xiàn)、無私、知足，方能保持心理平衡，心情舒暢地去書寫人生之歌。但愿每個人把旅程中的所有不愉快全部徹底地遺忘。
婚姻江湖“十面埋伏”該是如何應(yīng)對？
男人在結(jié)婚的時(shí)候相比起剛牽手時(shí)判若兩人。是身邊這個女人的御夫術(shù)有多厲害？還是她貌美如天仙？相比起厲害或容貌，更多的，是善良與智慧，包容與尊重。重要的是應(yīng)該懂得如何在對方面前去展示。
第1個埋伏：差距在一步步擴(kuò)大?！?。
男人和女人之間本來就有差距，比如女人喜歡羅曼諦克，男人卻喜歡諾曼底；女人喜歡時(shí)裝，男人喜歡的是穿時(shí)裝的模特。對于夫妻來說，在生活情趣、價(jià)值取向、興趣愛好等方面有所差距，不僅能讓二人世界更加豐富多彩，還正好可以符合那個“互補(bǔ)”的規(guī)律。
第2個埋伏：感情生活缺乏色彩。
有人說，夫妻間的愛情終究是要變質(zhì)的，由美麗浪漫的愛情演變成血肉相連的親情。這是因?yàn)榛橐霰葢賽蹖?shí)際而漫長。于是在這種實(shí)實(shí)在在的婚姻之下，感情生活處于“疲憊”狀態(tài)，不再有“創(chuàng)新”，變成了油鹽柴米中一根根粗硬的線條。
第3個埋伏：“房中之事”成了難言之隱。
也許有人認(rèn)為：結(jié)婚了，性已經(jīng)變得不那么重要了。確實(shí)，家庭生活首先要想著柴米油鹽以及小孩上學(xué)，性不知道被它們逼到了哪個角落去了，這大概也是很多中國女人都情愿沒有高潮而忠貞地活著的理由。但是，我們不要忘記，性也是現(xiàn)代生活的一個衡量標(biāo)準(zhǔn)，不論如何逃避，性生活是否和諧必將影響生活的其他方面。
第4個埋伏：倉促結(jié)婚，留下隱患。
“婚”，從字面上理解似乎就是女人一昏，就找人去結(jié)了。事實(shí)上有很多對夫妻都證明過這個字不是我們老祖宗隨便造出來的，一被愛情沖昏了頭腦，立馬就得跑向民政局，心想趕緊拴住這個人。可等到鏈子一套上，才發(fā)現(xiàn)這個人并不適合自己，成了食之無味、棄之可惜的雞肋一塊。
第5個埋伏：過分忙碌，冷淡對方。
金庸的小說《雪山飛狐》里，當(dāng)苗人鳳美麗的妻子南蘭轉(zhuǎn)而投向田歸農(nóng)的懷抱時(shí)，她深情款款地對田歸農(nóng)說：“你跟我丈夫的名字應(yīng)該對調(diào)一下才配。他最好是歸農(nóng)種田，你才真正是人中的鳳凰。”讓南蘭說出這一番情語的原因是大俠苗人鳳成天只知道練他的苗家劍，妻子開不開心，他從來都沒管過。很多男人就成了現(xiàn)代版的“苗人鳳”，而很多女人大概也不例外，“女強(qiáng)人”自然也是忙出來的。
第6個埋伏：孩子成了“第三者”。
很多人把孩子比喻為愛情的結(jié)晶。在現(xiàn)代社會，這個結(jié)晶往往只能出現(xiàn)一次，而且出現(xiàn)的時(shí)間也比以前要晚，所以當(dāng)遲來的小生命終于睜開了眼睛，他僅僅是向父母們瞥了一眼，那一瞬間人類天性中的親情立刻全部爆發(fā)出來。
第7個埋伏：生活越來越平淡，習(xí)慣了彼此的位置。
平淡也有錯嗎？不是有人說“平平淡淡才是真”嘛！不過心理學(xué)家說，多少年來，有兩種內(nèi)心的矛盾一直纏繞著人類：一方面人們總想在這個缺少安全感的世界里尋求平淡安穩(wěn)，但另一方面，平淡就意味著被束縛，這種選擇是以失去生活情趣為代價(jià)的。所以恐怕除了寺院里的得道高僧，沒有一個人是可以真正忍受長期的平淡生活的。
第8個埋伏：彼此期望的落空。
有人說，城市里有多少扇窗子，它里面的人們就能夠找到多少種結(jié)婚的動機(jī)和理由。而不管每個人去領(lǐng)那個小紅本的緣由有多么不同，有一點(diǎn)是可以相同的：那就是對于未來的期待，對于將和自己共同生活的那一個人的期待。
第9個埋伏：“懷疑精神”的泛濫。
越是在乎的東西越會緊張它。結(jié)婚久了，步入中年的丈夫也到了男人“一枝花”的時(shí)期，那么，這枝“花”會不會在家以外的地方“靜悄悄地開”？不管怎么說，首先得防著點(diǎn)。比如查查他的錢包，看看他的手機(jī)，翻翻他的衣領(lǐng)聞一聞氣味，甚至還不忘記考核考核他的床上表現(xiàn)……能不能發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡那是另說，反正只有這樣才能讓心中那塊石頭不是老那么半空懸著就電影里說的那個什么“審美疲勞”而言，給丈夫打打預(yù)防針也是必要的。問題是你不能太狠，天天來一針誰也受不了。也許有的男人本來是好好的，卻被你一步一步推向了出軌的邊緣，“你不是總不能信任我嗎？那好，我就來一次實(shí)際行動，怎么著？”別以為叛逆只有十幾歲的小孩才會干，被逼急了，所謂“不惑”的男人也要“爆發(fā)”的。
第10個埋伏：積少成多的傷害。
有人的地方就會有矛盾，夫妻朝夕相對，當(dāng)然更少不了磕磕碰碰，吵吵架是難免的，不吵反倒不正常了。但是，吵架和傷害對方是有區(qū)別的。如果雙方只是帶著憤怒的表情發(fā)表不同觀點(diǎn)，這是吵架；如果還要順便侮辱一下對方的人格，踐踏一下對方的自尊，這是傷害。
在我的咨詢案例中，每位來訪者在講述了自己最近工作上或生活中的煩惱后，都會向我詢問他屬于哪一類心理問題，是強(qiáng)迫癥？焦慮癥？還是抑郁？而且還會振振有辭地告訴我他的初步結(jié)論是參考了心理學(xué)網(wǎng)站上的一些癥狀分析。那架勢，好像他如果沒有確鑿的問題和病態(tài)癥狀，就失去了來做心理咨詢的全部意義。
這正是因?yàn)?，在過去一個多世紀(jì)的心理學(xué)研究中，人們所熟悉的詞匯都是與病態(tài)和消極情緒有關(guān)的，如抑郁，幻覺，焦慮，狂躁等。大多數(shù)心理學(xué)人士的任務(wù)也是為有問題和有障礙的人“排憂解難”。所以，當(dāng)人們找到心理咨詢師或心理治療師時(shí)，就會習(xí)慣性地給自己先行貼上問題的標(biāo)簽。與此同時(shí)，更多的人在無奈地發(fā)著感慨，我并沒有什么直接而猛烈的痛苦來源，可為什么我依然感受不到快樂？當(dāng)他們一邊發(fā)出感慨時(shí)，卻在一邊自嘲這種無夢、無痛、無趣的心態(tài)就屬于生活的正常面貌。
其實(shí)，人們往往忽略的是，主觀幸福感既包括積極情感，也包括消極情感，兩種成分對幸福來說同樣重要。積極情感，如滿足、希望、自信能增加人的幸福感，消極情感，如妒忌、抑郁、憤怒則降低人的幸福感。幸福感正是指人們所體驗(yàn)到的積極情感與消極情感之間的差。這也就回答了之前的問題——無夢、無痛、無趣，僅僅擁有較少的負(fù)性情緒，并不等于就能獲得較多的正性情緒。也就是說，沒有了痛苦，并不代表你就擁有了幸福；愈合了憂郁，并不意味著你就能快樂；走出了低迷，也不等于你就滿懷自信。所以，我們應(yīng)該更明確地意識到，想要提高生活質(zhì)量和精神狀態(tài)，除了減少負(fù)性情緒，更要同時(shí)增加正性情緒。
心理學(xué)在誕生近一個世紀(jì)以來，確實(shí)對人類和人類社會的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn),但我們卻也發(fā)現(xiàn)患心理疾病的人口數(shù)量隨著時(shí)間的推移而出現(xiàn)了成倍的增長。這一現(xiàn)象似乎和心理學(xué)的.實(shí)踐初衷相違背。在這種情況下，心理學(xué)開始思考，似乎不能依靠對問題的不斷修補(bǔ)來為人類謀取幸福。于20xx年才出現(xiàn)的積極心理學(xué)，其矛頭正指向過去近一個世紀(jì)中占主導(dǎo)地位的消極心理學(xué)模式，并逐漸掀起了一場積極心理學(xué)運(yùn)動。相對于以損傷、缺陷和傷害為主要研究對象的消極心理學(xué)，積極心理學(xué)要求心理學(xué)家用一種更加開放的、欣賞性的眼光去看待人類的潛能、動機(jī)和能力等，治療不僅僅是修復(fù)和彌補(bǔ),也是對人類自身所擁有的潛能、優(yōu)勢、力量的發(fā)掘。
積極心理學(xué)，從中國遠(yuǎn)古穿越至今，中國gdp已經(jīng)逼近40萬億元，到達(dá)了以往難以想象的高峰之上。但是，在中國這趟高速列車的行進(jìn)途中，卻始終沒有擺脫軌道上那些惱人的障礙欄：人均gdp、社會公正程度、環(huán)境的犧牲、資源的過度開發(fā)、收入分配的方式，以及人民的幸福感等等。對于如何解讀中國高速發(fā)展中所面臨的諸多矛盾，積極心理學(xué)家、哈佛最受歡迎的“幸福課”講師沙哈爾說：“我相信‘構(gòu)建和諧社會’的確是中國應(yīng)該倡導(dǎo)的，并且這也有利于促進(jìn)整個世界的和諧進(jìn)程。但問題是‘和諧’到底是什么？我們應(yīng)該怎樣形容它，怎樣得到它呢？中國人正在享受發(fā)達(dá)的科技帶來的快樂，但同時(shí)他們也應(yīng)該扎根于自己國家深厚的傳統(tǒng)文化并從中汲取快樂。中國哲學(xué)的一個中心思想就是：把看似矛盾的力量和理念結(jié)合在一起才是和諧?！?BR> 積極心理學(xué)指出，大多數(shù)人對“積極”的理解實(shí)際上是有偏差的。人們往往認(rèn)為，“積極”是指一個人通過努力取得了成功，取得了顯赫社會地位或經(jīng)濟(jì)地位；談到“積極”首先想到的是社會精英，如文化名流、首富、官員、明星等。其實(shí)，這種“積極”不是指人的內(nèi)在積極，而是外在積極。而真正的“積極”應(yīng)該是人的一種出色的心理素質(zhì)和生活態(tài)度。所以，積極心理學(xué)強(qiáng)調(diào)心態(tài)，強(qiáng)調(diào)“身心合一”，強(qiáng)調(diào)事物間的聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)家庭等社交人際網(wǎng)絡(luò)的重要性。這些熟悉的理論不得不讓我們把目光回溯至道家的主要創(chuàng)始人，先秦時(shí)期的莊子。出于對自己所處時(shí)代的徹底絕望，莊子第一個開創(chuàng)了追問生命含義的生命哲學(xué)，將全部身心都放在了人類個體生命狀態(tài)的關(guān)懷中。他強(qiáng)調(diào)“天地與我并生，而萬物與我為一”。這樣一來，人們自然就能擺脫時(shí)間壓力，免除空間焦慮，使生命與天地為一。這種與天地同樂，回歸自我的精神大美，無論是在刀耕火種的荒蠻遠(yuǎn)古，還是在充滿激烈競爭的當(dāng)今，其指導(dǎo)意義都毫不遜色。
“積極心理學(xué)”中還強(qiáng)調(diào)“追隨內(nèi)心”。沙哈爾認(rèn)為，不同的人會在不同的事里找到意義。如創(chuàng)業(yè)、當(dāng)義工、撫養(yǎng)子女、行醫(yī)，甚至是打家具。重要的是，選擇目標(biāo)時(shí)，必須確定其要符合自己的價(jià)值觀、愛好，符合自己內(nèi)心的愿望，而不是為了滿足社會標(biāo)準(zhǔn)，或是迎合他人的期待?！爸灰阕冯S自己的天賦和內(nèi)心，你就會發(fā)現(xiàn)，生命的軌跡原已存在，正期待你的光臨。你所經(jīng)歷的，正是你應(yīng)擁有的生活。當(dāng)你能夠感覺到自己正行走在命運(yùn)的軌道上，你會發(fā)現(xiàn)，周圍的人，開始源源不斷地帶給你新的機(jī)會?！倍袊寮业南荣t們早在“四書五經(jīng)”之首的《大學(xué)》中就有“修身在正其心者”的說法，強(qiáng)調(diào)心態(tài)才是人之根本。老子也有“知人者智，自知者明。勝人者力，自勝者強(qiáng)”的警句，意在表達(dá)真正的智者是有正確的自我認(rèn)知力，不妄自菲薄的；而真正的勝者也屬于能夠保持平常心，從心態(tài)上戰(zhàn)勝自己的人。
“積極心理學(xué)”中尤為重要的另一個理論是“接受自我”。沙哈爾認(rèn)為每個人都不可避免地會面臨悲傷的時(shí)刻，比如雖經(jīng)歷失敗或失去，但卻依然可以活得幸福。事實(shí)上，期盼無時(shí)無刻的快樂，只會帶來失望和不滿，并最終導(dǎo)致消極情緒的產(chǎn)生。一個幸福的人，雖然也會有情緒上的不斷起伏，但整體來看卻能保持一種積極的人生態(tài)度，趨向積極情緒，如歡樂和愛，減少消極情緒，如憤怒或內(nèi)疚。對于這一哲學(xué)觀，中國圣賢孔子早已有所頓悟?？鬃訛榱藞?jiān)定地悅納自己，曾有“十室之邑，必有忠信如丘者焉，不如丘之好學(xué)也。”意思是，“即使只有十戶人家的小村子，也一定有像我孔丘這樣講忠信的人，只是不如我那樣好學(xué)罷了。”正是因?yàn)槌鲇趯W(xué)識的自信，孔子對自己的政治才華也自信有加。他積極表達(dá)自己的志愿，要成為駕馭社會的領(lǐng)袖，“茍有用我者，期月而已可也，三年有成。”事實(shí)證明孔子任中都宰，“行之一年，四方諸侯則焉”。
最后，我們再來看看老子最為世人熟知的“無為而治”，是多么巧妙地在兩千年前就解釋了積極心理學(xué)的“積極”二字：即是說真正的積極有時(shí)包括一種“無為”，一種面對現(xiàn)實(shí)的客觀和如實(shí)接受。接受該接受的，做自己能做的，看上去很無奈，但它卻是最佳的積極。因?yàn)榇藭r(shí)此景，沒有比這一行為更好的主動。和當(dāng)代心理學(xué)相比，莊子也做為道家美學(xué)的另一杰出代表總結(jié)出“不樂壽，不哀夭，不榮通，不丑窮”，這樣一種超越了任何知識體系和意識形態(tài)的限制，并具有終極反思意義的生命哲學(xué)。
職場規(guī)則論文篇十三
“中巴車上領(lǐng)導(dǎo)安排在里面靠窗的位置，然后是第二領(lǐng)導(dǎo)、秘書、翻譯……坐電梯也有講究，大領(lǐng)導(dǎo)站在靠里面的位置，旁邊是第二領(lǐng)導(dǎo)，地位最低的應(yīng)該站門口負(fù)責(zé)開關(guān)電梯……”廣西某高校幾堂以“官場禮儀”為內(nèi)容的就業(yè)指導(dǎo)課近期引發(fā)爭議。本市高校就業(yè)指導(dǎo)課程把握住了律己敬人標(biāo)準(zhǔn)，敬而不媚、重而不諛，受到學(xué)生們歡迎。職場禮儀專家表示，畢業(yè)生需要學(xué)習(xí)職場禮儀，但不能崇拜所謂的“官場禮儀”。
《別說你懂職場禮儀》一書作者陳乾文認(rèn)為，職場禮儀并不是“官場禮儀”?！奥殘龆Y儀是指人們在職業(yè)場所中應(yīng)當(dāng)遵循的禮儀規(guī)范。而所謂的‘職場潛規(guī)則’，是指那些說不得、公開不得的東西?！睂τ诩磳⒆呱瞎ぷ鲘徫坏拇髮W(xué)畢業(yè)生來說，不掌握正確、規(guī)范的職場禮儀是危險(xiǎn)的。“畢業(yè)生進(jìn)入職場經(jīng)常從一個極端走向了另一個極端，拼了命地學(xué)。學(xué)什么呢？開始拼命地巴結(jié)上級、拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，以為這就是所謂的禮儀、所謂的成熟了。這是典型的功利主義，不是職場禮儀，還很幼稚?！?BR> 建議：要是同事或領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常路過，致以微笑、點(diǎn)頭即可。這是最簡便的職場禮儀，只不過我們不習(xí)慣點(diǎn)頭這個動作了。新人們感到困惑往往不是因?yàn)槟芰?，而是心態(tài)焦慮，有點(diǎn)茫然。
建議：一是像隨口說一件小事那樣說出來，這樣對方不會有心理負(fù)擔(dān)。二是要取信于人。尤其是碰到重大問題，比如一些制度、計(jì)劃的變動和制訂，最好是在領(lǐng)導(dǎo)信任你的情況下提，否則容易被人誤以為是抗拒。三是不應(yīng)當(dāng)面指出，而應(yīng)私下提醒。我經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)一起加班，等大家都走了我再把想法提出來。這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)也愿意和我掏心掏肺地講。這么做好處有三：一，沒有第三人在，領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受；二，愿意加班說明你不是那種特別計(jì)較，這便是我前面說的取信于人；三、獨(dú)處的時(shí)間較長，雙方會形成一種工作之外的友誼與信任。
一、不貪小便宜。有些人看到有人往自己家里帶點(diǎn)東西，他也這么做。“大事看能力，小事看人品”，這句話在哪里都適用。有些東西其實(shí)并不是職場教會我們的，而是在學(xué)校就養(yǎng)成了不好的習(xí)慣。
二、新人內(nèi)向或自卑的特別多。簡單實(shí)用的改變方法是學(xué)跳舞。有很多領(lǐng)域都證實(shí)了，一個人越內(nèi)向，肢體語言越少；反過來，豐富肢體語言，會讓一個人變得外向和自信。
三、外企也好，私企、國企、機(jī)關(guān)單位也罷，接受任務(wù)時(shí)一定要當(dāng)面復(fù)述一遍，跟同事或領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無誤。
職場規(guī)則論文篇十四
“我的新工作總要對一些高層做報(bào)告?？梢郧拔揖褪莻€一在領(lǐng)導(dǎo)面前講話就舌頭打結(jié)的人，所以幾個項(xiàng)目都沒能得到應(yīng)有的支持。我該怎么辦？如何讓上司sayyes？怎么才能讓高層們重視我的項(xiàng)目呢？”
也許你需要考慮一下“讓步措施”。當(dāng)有人沒能馬上聽懂你的想法時(shí)，不要立刻為他（或她）貼上“無知官僚”之類的標(biāo)簽。其實(shí)上面所說的情況只是問題之一，你真正面對的是，要如何使他人理解你的意圖，并讓他為你買單。
無論你的目的是得到附加資源還是影響高層的人事決策，亦或延后某個項(xiàng)目的截止日期，其實(shí)這和向顧客推銷一件產(chǎn)品或服務(wù)都差不多。對方并不一定得買；而你則必須想方設(shè)法讓你上司說yes.不過這次可不是要你把銷售產(chǎn)品或服務(wù)中的技巧用到這里來。這里要告訴你的是，影響他人決策是一件非常講究藝術(shù)的行為，它旨在讓人們看到你所提供的東西的價(jià)值，并鼓動他們采取行動。該怎么做呢？這個時(shí)候的你知道嗎？別著急。
你所提出的方案或項(xiàng)目一定要建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上，而不是自賣自夸。獲取盡可能多的案例、數(shù)據(jù)、實(shí)際情況以及其他所有可能的證據(jù)，讓它們來支持你的想法。然后根據(jù)邏輯關(guān)系將“什么”（你的要求或建議）同“為什么”（要求或建議將如何幫助公司實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)）聯(lián)系起來，組成會議報(bào)告。
對于你手頭所有可以利用的`資料，千萬不要寄望于高層們能看一眼就理解你的意圖，你得幫他們把這個聯(lián)系工作做好。要知道，這才是你的工作，而且也是影響他們決策過程中最為重要的一個步驟。
問問你身邊的人（最好是在這方面比較有經(jīng)驗(yàn)的朋友或同事，當(dāng)然前提條件是你們不會因此產(chǎn)生一些利益沖突），你的想法或建議是否夠吸引人。
還要好好檢查一下，你的報(bào)告里面是否有一些專業(yè)的術(shù)語或重點(diǎn)語句會引起高層們的注意。這些會幫助你再將報(bào)告仔細(xì)打磨一番，這樣提議就不會在開會的時(shí)候立刻被打槍。記住，你的波長和高層們的波長越吻合，提議就會越受重視。
職場規(guī)則論文篇十五
第一次看到“潛規(guī)則”這個詞是我還在上大學(xué)的時(shí)候，那是一條某女演員“被潛規(guī)則”的新聞，那條新聞應(yīng)該是那年的熱點(diǎn)新聞，從此“潛規(guī)則”深入人心，并且使得這個詞變成是娛樂圈女演員專用的了。那條新聞的主人公我早已記不起來，但這個詞卻一直記得，感覺這個詞描述這類現(xiàn)象特別貼切，同時(shí)也感覺這種事情離自己特別遙遠(yuǎn)。
最近看了吳思的《潛規(guī)則——中國歷史中的真實(shí)游戲》，作者系統(tǒng)研究了中國歷史中的“潛規(guī)則”，這本書是20xx年出版的，遠(yuǎn)早于我看到新聞的時(shí)間，“潛規(guī)則”這個詞應(yīng)該是他創(chuàng)造出來的，書出版之后產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，至少讓人們開始意識到潛規(guī)則的“重要性”。吳思在這本書里講了大量古代（特別是明朝）官場潛規(guī)則，這些潛規(guī)則設(shè)計(jì)之精妙讓人看了真的嘆為觀止，以現(xiàn)代人的智慧，現(xiàn)在的官場肯定有青出于藍(lán)的設(shè)計(jì)。
我曾經(jīng)的想法是“潛規(guī)則”這種事情都是心理陰暗、道德敗壞的一小撮人才會做的事情，只要我遵紀(jì)守法、心里陽光，就不會接觸到這種事情。
研究生二年級的時(shí)候我和我的一個同學(xué)在一家小房地產(chǎn)公司實(shí)習(xí)，職位是董事長助理，到公司不久董事長外出吃飯就帶上我和我的那個同學(xué)，剛開始還挺高興的，在學(xué)校里很少吃到那么豐盛的`飯菜。不久之后了解到兩件事情就高興不起來了：一件事情是被請吃飯的都是項(xiàng)目所在地的政府官員或者銀行的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)檫@些人是公司開展業(yè)務(wù)必須巴結(jié)的對象，不吃請解決不了問題；另外一件事情是領(lǐng)導(dǎo)帶我們吃飯不是讓我們來吃飯的，是讓我們來喝酒的，是替他擋酒、喝酒的。當(dāng)時(shí)感覺見識到了在學(xué)校里永遠(yuǎn)見識不到的世界。
畢業(yè)上班之后進(jìn)了一家國企，我本來以為我已經(jīng)見識到了政府官員之間的復(fù)雜關(guān)系，國企不過就是企業(yè)而已，比起政府機(jī)關(guān)肯定是簡單得多。剛開始進(jìn)公司的感覺也確實(shí)如此，但一次競聘之后改變了我的想法。公司競聘一般都會要求工作三年以上才能參加，所以我們這些新員工只能看看熱鬧。從競聘公告發(fā)出來開始，各種流言、傳聞就不斷傳出來，傳聞無非就是某某和某某領(lǐng)導(dǎo)是某某關(guān)系，要不就是某某和政府機(jī)關(guān)某某領(lǐng)導(dǎo)是某某關(guān)系，我一般都覺得這些都是紙老虎，嚇唬人的（現(xiàn)實(shí)中這種現(xiàn)象很多），但競聘結(jié)果卻印證了很多傳言。
辦公室的同事經(jīng)常頭疼的一件事是給老師送禮，我在農(nóng)村上完中學(xué)才來到城市，十幾年的中小學(xué)求學(xué)經(jīng)歷中從來沒有聽說過家長要給老師送禮，最多是中考、高考之后有個謝師宴。同事糾結(jié)的是感覺這種事情并不光彩，但如果自己不送又怕老師給自己家的小孩穿小鞋，于是每到過節(jié)都要糾結(jié)，但結(jié)果是都一樣，就是該送多少還是送多少。
這只是我經(jīng)歷的印象比較深的幾件涉及“潛規(guī)則”的“小事”。
我常想為什么會有潛規(guī)則？吳思在《潛規(guī)則》出版之后，對潛規(guī)則進(jìn)行了描述，從這個描述中可以看出潛規(guī)則的特點(diǎn)和產(chǎn)生的原因：
1、潛規(guī)則是人們私下認(rèn)可的行為約束；
5、通過這種隱蔽，當(dāng)事人將正式規(guī)則的代表屏蔽于局部互動之外，或者，將代表拉入私下交易之中，憑借這種私下的規(guī)則替換，獲取正式規(guī)則所不能提供的利益。
我漸漸發(fā)現(xiàn)潛規(guī)則其實(shí)無處不在，就像平行于我們這個世界的另一個世界，只要有明規(guī)則就會有潛規(guī)則，只要有利益的地方就會有潛規(guī)則；也漸漸發(fā)現(xiàn)長大不僅僅是懂得各種道理的過程，也是懂得各種“潛規(guī)則”的過程。上大學(xué)第一天，班主任給我們開班會說希望我們以后能做一個“外圓內(nèi)方”的人，因?yàn)殡S著時(shí)間的流逝、經(jīng)歷的增加，每個人的身上的棱角會漸漸被磨平。我以為，磨平這些棱角的力量很多是各種各樣的“潛規(guī)則”。
對待無處不在的“潛規(guī)則”，你只能承認(rèn)它們的客觀存在，不管它們是骯臟的還是高尚的，不管你愿不愿意承認(rèn)，它們就在那里，不離不棄，因?yàn)槭澜绫緛砭筒皇且痪S的。讓人無奈的是，現(xiàn)實(shí)中你還不得不學(xué)習(xí)、了解這些潛規(guī)則，因?yàn)槟阒挥辛私膺@些潛規(guī)則才能更好地保護(hù)自己，你了解這些陰暗還能堅(jiān)持陽光更能體現(xiàn)你的善良。
職場規(guī)則論文篇十六
你當(dāng)然要和自己的同事友好相處，又默契配合，但這僅限于工作之中，除此之外你要有不同的生活圈子。
和同事是沒辦法成為朋友的，因?yàn)槟銈冎g存在利益沖突，而作為凡人的我們，幾乎不能逾越這樣的誘惑和掙扎，不如盡量避免。
職場新人剛到用人單位，所有的工作以及環(huán)境對他來說都是陌生的，諸多事情都不知如何辦理，因此多向同事求教才是進(jìn)步最快的一種方式。
凡事別強(qiáng)出頭，要有一種從零做起的心態(tài)，放下大學(xué)生的架子，充分尊重同事的意見，不論對方的年齡是大是小，只要比自己先來單位，都應(yīng)該虛心地拜他們?yōu)閹熖撔恼埥潭嘧鍪律僬f話。
總是嘲弄自己老板是笨蛋的員工，其實(shí)才是最愚蠢的一類，自以為是在任何時(shí)候的結(jié)果，都會是搬起石頭砸自己腳。
要知道能做到上司和老板的人，一定比現(xiàn)在還是員工的你略勝一籌，至少是某些方面，不承認(rèn)這一點(diǎn)的員工更蠢。
每個企業(yè)都有不同的公司制度，進(jìn)了一個企業(yè)就要遵守他的規(guī)則，這是最本的事情，上班時(shí)一定要早到晚走，決不輕易為自己的私事請假離崗。
同時(shí)應(yīng)抓緊時(shí)間，多翻閱單位的一些內(nèi)部規(guī)章制度的材料，多注意觀察，盡量使自己少犯錯誤，少出紕漏。
生活里說點(diǎn)謊話或許還能在被揭穿后得到原諒，因?yàn)槠渲杏姓嬲龕勰愕娜耍赊k公室里沒人是你親爹親媽，就別再自己慣著自己了。
不論你因?yàn)槭裁丛驔]有做好工作或是完成任務(wù)，那么主動承認(rèn)錯誤總比說慌遮掩和推卸責(zé)任要有用得多。
努力工作的終極目標(biāo)，是為我們創(chuàng)造更好的條件享受生活的，如果你因?yàn)楣ぷ鲄s忽略家人沒有朋友寂寞孤單，那你就是失敗的。
工作的快樂在于我們親手實(shí)現(xiàn)自己的夢想，而不斷的擁有新夢想，調(diào)整坐標(biāo)保持斗志，我們才能飛得更高。
地球上每一個生物都存在他生存的法則，職場也不例外，職場生存離不開的六條法則，為避免職場新人犯錯以及更快的適應(yīng)職場發(fā)展有著重要意義。
這就是我所知道的職場法則不知道對與不對請大家給予評價(jià)。
職場規(guī)則論文篇十七
第1條：上司不會適應(yīng)你，只有你去適應(yīng)上司。
第2條：公司利益并不代表你的利益。
第3條：上司的理想永遠(yuǎn)和你無關(guān)，所以要有自己的計(jì)劃。
第4條：上司夸你越多，你拿的好處就越少。
第5條：規(guī)劃要長遠(yuǎn)，拿錢要及時(shí)。
第6條：得罪人是有成本的。
第7條：在職場上，沒有誰是完全靠真本事吃飯。
第8條：沒有不合理的職場，只有不合理的心態(tài)。
第9條：埋頭苦干包打天下，只會碰一鼻子的灰。
第10條：身處一個復(fù)雜的環(huán)境不是你的錯，但怨天尤人卻是你的`錯。
第11條：職場上沒有平白無故的好人。
第12條：越是好人升的越慢。人品越壞的人升的越快，所以別得罪。
第13條：在好上司手下做能臣，在壞上司手下做奸臣。
第14條：別人對你越壞，你要對人越好。
第15條：理想很重要，但比理想更重要的是利益。
第16條：表面是公義，心里是生意，這才是職場的本質(zhì)。
第17條：待人以誠，但誠是有目標(biāo)和尺度的。
第18條：工作不會害你，只有人才會害你。
第19條：做事要藏拙，做人要露怯。
第20條：老板對你講的道理，永遠(yuǎn)都是對他有利的。
第21條：上司不會適應(yīng)你，只有你去適應(yīng)上司。
第22條：埋頭苦干包打天下，只會碰一鼻子的灰。
第23條：身處一個復(fù)雜的環(huán)境不是你的錯，但怨天尤人卻是你的錯。
第24條：職場上沒有平白無故的好人。
第25條：越是好人升的越慢。人品越壞的人升的越快，所以別得罪他們。
第26條：順境要給自己留后路，逆境反而要沖鋒向上。
第27條：你喜歡誰并不重要，重要的是誰對你有用。
第28條：上司說要給你的不一定會給你，要給你的不說也會給你。
職場規(guī)則論文篇十八
職場之所以會有上下級，是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開展。
上級掌握了一定的資源和權(quán)力，考慮問題是從團(tuán)隊(duì)角度考慮而難以兼顧到每一個個體。尊敬和服從上級是確保團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的重要條件。
有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是，越是沒有成績越是不愿去找上級溝通，認(rèn)為自己沒有面子，對上級采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。
這樣做的風(fēng)險(xiǎn)很大，因?yàn)槟銟I(yè)績低迷上級本身就不會滿意，會對你的工作能力產(chǎn)生懷疑，如果再不了解工作狀況和進(jìn)度，還會認(rèn)為你沒有努力工作。
時(shí)間一長，你就可能進(jìn)入要被淘汰的黑名單了。
其實(shí)在每次的淘汰名單中，并不全是業(yè)績最差的人，但不會主動找上級溝通的人卻會占很大比例。
員工先換位思考，如果對團(tuán)隊(duì)的利益有保障就要服從。
如果有不完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù)，只要決定沒有觸犯法規(guī)，員工就應(yīng)該無條件服從。
如果采取消極方式對團(tuán)隊(duì)的決定進(jìn)行對抗，受傷害的只會是員工自己。
采取煽動鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個更加不利的境地，因?yàn)檫@種方式是團(tuán)隊(duì)絕對不能容忍的。
結(jié)果問題沒有解決，自己還被辭退。
小手腕能讓一個人得到短期利益，一旦其他成員了解了以后便很難立足。要想在組織里長期生存下去，大聰明是必要的。
有時(shí)上級會安排臨時(shí)性的工作給你，這些工作可能非常緊急，上級會要求隨時(shí)了解進(jìn)展，這也是讓上級更加信任你的機(jī)會。
職場上快速發(fā)展的人無疑都是善于與上級合作的，他們在做好分內(nèi)事的同時(shí)，會積極幫助上級分擔(dān)工作排憂解難。
上級也會把更多的鍛煉機(jī)會提供給他們，把自己的真經(jīng)傳授給他們，他們會逐步熟悉上級的工作內(nèi)容和技巧。
而這些都是一個人得到快速發(fā)展的重要條件。當(dāng)上級進(jìn)一步提升時(shí)，他首先會把升遷的機(jī)會推薦給他們。
成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當(dāng)你在為上級偏心而抱怨時(shí)，是否該認(rèn)真反思一下自己是否遵循了這個原則。
機(jī)會真的不會從天而降的，更多時(shí)候要靠自己去爭取。
同事之間既有合作也有競爭，當(dāng)你有牢騷要發(fā)或想講上級壞話時(shí)，千萬不要當(dāng)著你的同事的面，即便這是你的“鐵哥們”。
也許在你逞口舌之快時(shí)，你的壞話已傳到上級耳朵里，甚至已被加工渲染，這會讓你非常被動。
規(guī)則九：把事做好的同時(shí)把人做好。
從進(jìn)入職場開始，就要把塑造自己的品牌作為一項(xiàng)重要的事來做。而把事做好是基本的，同時(shí)也要把人做好。
把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件，你在職場上的聲譽(yù)會決定職場的長度和寬度。
職場規(guī)則論文篇十九
陰陽共存于太極;企業(yè)的發(fā)展，總是在兩種規(guī)則的交替中進(jìn)行;。
“潛”與“顯”之間均衡博奕，企業(yè)才能走向強(qiáng)大;清與濁之間從容游弋，經(jīng)理人才能走向成功!
在企業(yè)之中，顯規(guī)則和潛規(guī)則，就象是沙漠中的河流，顯規(guī)則是奔騰的地上河，在這條奔騰河流的底下，還有一條激流暗涌的地下河流，這條河流我們看不到，但是，它真實(shí)存在，如果沒有這個地下河，地上河很容易干涸，從這個意義上說，潛規(guī)則與顯規(guī)則，是共存與企業(yè)之中的。它們各自擔(dān)負(fù)著不同的企業(yè)使命。
陰陽兩級的共振。
“在企業(yè)內(nèi)部和外部，實(shí)際上是存在著潛規(guī)則和顯規(guī)則兩種不同的規(guī)則，潛規(guī)則和顯規(guī)則就是太極圖案的陰陽兩面，他們同時(shí)構(gòu)成了企業(yè)中一切規(guī)則。而在企業(yè)運(yùn)行的過程中，潛規(guī)則與顯規(guī)則的作用都是不同的，他們都有其存在的合理性”維爾肯有限公司市場總監(jiān)，資深企業(yè)管理專家李炯明說。
“企業(yè)是從沒有規(guī)則開始的，它在運(yùn)行過程中，逐步形成自己獨(dú)特的，符合一定企業(yè)運(yùn)行規(guī)律的行為模式，可以說，顯規(guī)則是企業(yè)行為模式的沉淀，是一種穩(wěn)定化和合理化的秩序。同時(shí)，顯規(guī)則必須具備一個重要的特征，就是要能夠普遍實(shí)施，比如說，公司規(guī)定每天9點(diǎn)上班，那么，工作日的九點(diǎn)鐘，絕大多數(shù)員工必須要在9點(diǎn)鐘的時(shí)候進(jìn)入工作場所”。李炯明認(rèn)為。
至于顯規(guī)則存在的意義，李炯明認(rèn)為主要有兩點(diǎn)?！帮@規(guī)則的一個重要意義，是使企業(yè)行為可以預(yù)期，比如過馬路，我們要制定交通規(guī)則，車在左邊，人在右邊，如果沒有這個規(guī)則，你走在大街上就沒有安全感覺，車禍會接踵而至，而有了顯規(guī)則，就可以預(yù)期企業(yè)的運(yùn)行，企業(yè)也是一樣，有了顯規(guī)則，企業(yè)的明天和今天，就會有很大的連貫性，能夠有秩序地延續(xù)。顯規(guī)則的另外一個重要意義，是對于企業(yè)長遠(yuǎn)利益的保障”。
對此，合眾資源懂事長劉承元認(rèn)為，顯規(guī)則的存在意義，在不同的企業(yè)中有所區(qū)別，比如，他認(rèn)為，越是在一些管理比較先進(jìn)的企業(yè)，越是在一些知名的大企業(yè)，顯規(guī)則越是意義重大，它對企業(yè)的經(jīng)營管理起到了非常重要的指引和規(guī)范作用，不僅如此，顯規(guī)則還享有名義上的正當(dāng)性，有時(shí)候，潛規(guī)則還得受到它的制約。
至于潛規(guī)則的形成，就有更廣泛和深刻的原因。而其存在的意義，更多的是一種中和與過渡，是一種利益調(diào)節(jié)。對此，深圳鄧皓時(shí)裝設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理鄧皓深有感觸，“企業(yè)剛開始的時(shí)候，很多人跟我們一起創(chuàng)業(yè)，吃了不少苦，當(dāng)我們的時(shí)裝公司發(fā)展到現(xiàn)在，面臨著新的飛躍的時(shí)候，很多人的能力已經(jīng)不太適應(yīng)了，但是，給個面子，講講人情，這是普遍存在的潛規(guī)則，我們并沒有讓他們走，而是給他們一定的重任，看看他們是否能夠隨企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，觀望一下，萬一不行，我們也很希望有外面的更能干的人進(jìn)來，在這里，潛規(guī)則實(shí)際就起了一個中和作用，可以使我們既能照顧一下老下屬，又能夠有機(jī)會請更能干的人進(jìn)來，同時(shí)，在時(shí)間上也有個過渡”。
深圳市企業(yè)家聯(lián)合會秘書長李朝曙講了個故事：“我有個朋友人很困惑，他以前所在的企業(yè)里面，流行拉山頭，朋友在企業(yè)里面做事情，非常遵守規(guī)則，工作也很優(yōu)秀，可是，一天醒來上班后，突然被人事部門叫去談話，他被干掉了，原因不是他不遵守顯規(guī)則，而是不遵守潛規(guī)則：沒有在企業(yè)內(nèi)部中站隊(duì)，一派勝利了，他成為另類，被人所不容?！?BR> 實(shí)際上，很多成功的企業(yè)，都擁有比較先進(jìn)的顯規(guī)則，同時(shí)，也存在很多潛規(guī)則，它們是企業(yè)發(fā)展中的兩條腿，缺了誰都不行。企業(yè)如此，企業(yè)中的人也如此。在企業(yè)中生存，就得既服從顯規(guī)則，又要了解和遵從某些潛規(guī)則，除非自己不愿意干。
交互與變易。
中國的傳統(tǒng)文化講究變易，我們看太極圖，在上者為陽，但是，陽級的末梢深入到陰級中，陰級的末梢也滲透到陽級之中，形成一個陰中有陽，陽中有陰的交叉圖案，而且，陰陽是可以互相轉(zhuǎn)化的的，潛規(guī)則與顯規(guī)則作為企業(yè)規(guī)則的兩級，也是交互和變易的。
企業(yè)中顯規(guī)則的變化，是非常明顯的，企業(yè)每發(fā)展到一個階段，都有不同的企業(yè)文化，不同的戰(zhàn)略安排，不同的管理制度，這些，都是可以通過文字的形式來固化的，這個變化是可見的;相對來說，企業(yè)潛規(guī)則的變化，則不是那么明顯，甚至有幾分神秘和詭異。
老張是某企業(yè)的前元老，談到以前的企業(yè)時(shí)憤憤不平，認(rèn)為企業(yè)拋棄了他，老板在剛開始的時(shí)候，喜歡一些很聽話的人，聽話”才是真正起作用的潛規(guī)則，老張比較聽話，做事賣力，就被提拔做了部門經(jīng)理，近幾年，企業(yè)飛速發(fā)展，需要很能干的人。老板又開始喜歡能干人，企業(yè)的潛規(guī)則就變了，有些元老看到這個潛規(guī)則的變化，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，于是，他們就成為副總什么的，但是，老張等另外幾個元老卻看不到變化，不去學(xué)習(xí)，能力不能提高，這個時(shí)候，老板已經(jīng)不需要這種忠誠了，看到老張不能給企業(yè)帶來明顯的效益，就對老張動了刀。其實(shí)，老張被老板“過河拆橋”，就是因?yàn)闆]有看到企業(yè)潛規(guī)則也是變化的。
而實(shí)際上，潛規(guī)則和顯規(guī)則不僅是自身不斷變化，而且是可以轉(zhuǎn)化的，潛規(guī)則可以變成顯規(guī)則，顯規(guī)則也可以變成潛規(guī)則。
實(shí)際上，潛規(guī)則的顯規(guī)則化，是企業(yè)中的一個普遍現(xiàn)象，今天的顯規(guī)則，很可能就是從昨天的潛規(guī)則中來的，特別在一些不確定因素的影響下，很多規(guī)則不能定型，這時(shí)候就需要一種潛規(guī)則來指引企業(yè)和個人的行為，而當(dāng)這些潛規(guī)則逐步積淀以后，就可以變成顯規(guī)則。實(shí)際上，讓潛規(guī)則中的積極因素發(fā)揮作用，無疑有益于企業(yè)的治理。
從某種意義上說，顯規(guī)則的潛規(guī)則化，是一個更漫長的過程，在企業(yè)中，有大量先進(jìn)的顯規(guī)則，但是，讓顯規(guī)則深入人心，使之潛規(guī)則化，成為企業(yè)人員內(nèi)心一種潛移默化的，自覺遵守的一種東西，這才是規(guī)則力量的真正體現(xiàn)。而在一定意義上說，顯規(guī)則一定得被信仰，否則，企業(yè)將會失去穩(wěn)定和秩序，并且無法預(yù)期和操控。
真正強(qiáng)大的組織，一定有一套先進(jìn)的顯規(guī)則，并且這個顯規(guī)則成為大家普遍遵照的行為模式，西方發(fā)達(dá)國家的繁榮，就在于一套良好的社會制度，以及他們對這個制度的普遍信仰有意思的是，亞洲有些國家同樣是西方的體制，但是，卻無法達(dá)到西方國家的法治社會。其重要原因，就在于好的制度并沒有成為他們內(nèi)心認(rèn)同的東西。馬來西亞，印度尼西亞，韓國等，都未能徹底走出人治的陰影，出現(xiàn)強(qiáng)人政治和獨(dú)裁統(tǒng)治，無法真正走向有序的，理性的社會。同樣，我們與國際知名企業(yè)的最大差距，不在于顯規(guī)則，而在于對顯規(guī)則的真正認(rèn)同，以及顯規(guī)則的存在土壤和執(zhí)行基礎(chǔ)。
一些企業(yè)之于顯規(guī)則，就象是葉公好龍，真正從內(nèi)心認(rèn)同的很少，特別是一些強(qiáng)勢的企業(yè)領(lǐng)袖主導(dǎo)型的企業(yè)，企業(yè)家個人的思想和理念，甚至是個人行事方式和人格，都對企業(yè)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，企業(yè)領(lǐng)袖的個人影響力場所形成的潛規(guī)則，比顯規(guī)則所起的作用還要大，在企業(yè)領(lǐng)袖個人看來，顯規(guī)則只不過是對自己“無形”和神秘操控的補(bǔ)充而已，更多的是個花瓶和擺設(shè)，甚至，在企業(yè)領(lǐng)袖的內(nèi)心深處，對顯規(guī)則有所排斥，不愿意使個人意志淹沒在顯規(guī)則中。而其巨大的弊端就是，當(dāng)企業(yè)領(lǐng)袖已日益沒落的時(shí)候，顯規(guī)則和整個企業(yè)一樣，已經(jīng)成為殉葬品。
顯規(guī)則存在的土壤也很重要，國內(nèi)企業(yè)“以洋為師”，工夫已經(jīng)學(xué)得差不多，但是，為什么同樣的東西，拿到自己手中就變了呢?橘生淮南為橘，生淮北則為枳，關(guān)鍵是土壤不同，前幾年，麥肯錫兵敗實(shí)達(dá)，就非常發(fā)人深思，麥肯錫設(shè)計(jì)的一套制度，在國外行得通，而且為很多知名企業(yè)的崛起和提升立下不小的功勞，但是，把它移植到國內(nèi)企業(yè)，這套制度就失靈了。所以，很多時(shí)候，顯規(guī)則的潛規(guī)則化，更需要土壤，企業(yè)基礎(chǔ)管理的提高，企業(yè)文化的改造，甚至企業(yè)外部環(huán)境的變革等等，都是顯規(guī)則潛規(guī)則化的重要條件。
而只有顯規(guī)則為企業(yè)所真正認(rèn)同，并且通過企業(yè)行為不斷地固化，成為企業(yè)人員自覺遵守的潛規(guī)則，才能使企業(yè)的發(fā)展具備有序和持續(xù)性。
博奕與均衡。
在企業(yè)中，顯規(guī)則和潛規(guī)則同時(shí)存在，也必然同時(shí)發(fā)揮作用，他們到底該發(fā)揮什么樣的作用，如何形成和諧的共振，這其中包含著一個博奕的過程，而且這個博奕是交叉的，而且是多重的，主要表現(xiàn)在三個方面：企業(yè)內(nèi)部各種利益的博奕，規(guī)則與人性的博奕。個體與規(guī)則的博奕。
從博弈論來看，任何一個組織中的個體，在潛規(guī)則和顯規(guī)則之間，其行為具有多種策略選擇，而不同的選擇帶來的收益與付出的成本會有所不同，從整個組織來說，人們選擇遵守顯規(guī)則能夠促進(jìn)組織的持續(xù)和有序的發(fā)展，但從局部的小群體來看，由于單個的個體之間往往只重視眼前利益或局部利益，這就是潛規(guī)則往往成為人們的優(yōu)先選擇的原因。但是，當(dāng)這種潛規(guī)則的影響達(dá)到足以使企業(yè)發(fā)展停滯的時(shí)候，形式就發(fā)生了變化，要么這個潛規(guī)則隨著企業(yè)滅亡，要么必須徹底清除某一潛規(guī)則，而多數(shù)企業(yè)，則是在潛規(guī)則和顯規(guī)則之間的博弈后，達(dá)到一種均衡。理性的個體，也應(yīng)該選擇那些使雙方利益最大化的均衡策略。
人性和制度之間，也存在博弈關(guān)系，由于人性本身的缺點(diǎn)，可以派生很多潛規(guī)則，比如，在很多企業(yè)，都把任人唯賢，以人為本作為顯規(guī)則，但是人都有情感傾向，這就容易形成誰忠誠，誰跟自己交情深就提拔誰的潛規(guī)則，然而企業(yè)要發(fā)展，又必須遵守“任人唯賢”的顯規(guī)則，到底遵循顯規(guī)則還是潛規(guī)則，各遵守到什么程度，這就存在一個博弈，完全按照潛規(guī)則來辦，很有可能企業(yè)會因人才凋敝而衰亡，而真的不參雜一點(diǎn)感情，也不符合人的本性，結(jié)果是失去人的支持，最后，通過博弈達(dá)到和諧。我們可以發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)一些能夠強(qiáng)大的企業(yè)，都達(dá)到了人性和制度之間博弈均衡。美的處理創(chuàng)業(yè)功臣的問題時(shí)，何享健給創(chuàng)業(yè)功臣一定程度的股份，充分照顧到個人感情，同時(shí)，讓他們退出舞臺，使用人機(jī)制得以暢通，這個結(jié)果，是人性和制度博弈均衡的結(jié)果，而均衡才能達(dá)到和諧，美的由此圓滿地解決了創(chuàng)業(yè)功臣的問題。成為企業(yè)界的經(jīng)典之作。
個人由于理念，能力，以及由此而來的影響力，與顯規(guī)則和潛規(guī)則之間都存在一種博弈關(guān)系，而個人和企業(yè)之間的非均衡博弈都是企業(yè)的不吉之兆。
個人對潛規(guī)則的挑戰(zhàn)，如果全部失敗的話，這個企業(yè)就得反思，為什么會留不住人，而且，當(dāng)一個企業(yè)的潛規(guī)則足以使人無法生存的時(shí)候，必然給企業(yè)帶來巨大的禍患。當(dāng)年段永平由于無法適應(yīng)“小霸王”的潛規(guī)則，離開了風(fēng)頭正勁的“小霸王”，而段永平離開“小霸王”不僅抽空了其中層管理人員，使其元?dú)獯髠?，更致命的是，段永平后來?chuàng)立了步步高，成為小霸王的主要競爭對手。
更嚴(yán)重的事情，還是個人與企業(yè)顯規(guī)則博弈的非均衡，特別是專制型的企業(yè)領(lǐng)袖，他們的影響力達(dá)到足以使顯規(guī)則失效的程度，這個時(shí)候，企業(yè)就到了危險(xiǎn)的邊緣。當(dāng)年巨人的倒掉，很大程度上就是因?yàn)槭酚裰鶎?shí)在太強(qiáng)大了，巨人的制度根本無法約束他，在他建巨人大廈的過程中，很多人表示反對，但是，由于“老板一個人說了算”的潛規(guī)則，使他得以一意孤行，最后，巨人集團(tuán)被拖死，一個龐大的企業(yè)帝國就此坍塌。
理想的境地，應(yīng)該是人與規(guī)則的博弈達(dá)到均衡的狀態(tài)。而這個均衡，也一定是在規(guī)則之下的均衡。企業(yè)中人與規(guī)則博弈均衡的典型，是王石與萬科。作為職業(yè)經(jīng)理人而對企業(yè)有決定性的控制權(quán)，王石是一個特例，但是，這個特例是博弈的結(jié)果。在企業(yè)中，潛規(guī)則是資本大于人力，王石要改變這個局面，就要對規(guī)則進(jìn)行一定程度的改變，王石的做法，是在遵守相關(guān)規(guī)則的情況下，稀釋股東的股權(quán)，最后，達(dá)到和股東的抗衡。在這里，王石對潛規(guī)則的博弈，是在遵守相關(guān)股權(quán)變根的顯規(guī)則下進(jìn)行的，而不是通過新的潛規(guī)則去與這個潛規(guī)則進(jìn)行博弈，這樣，才能達(dá)到有序與和諧。
職場規(guī)則論文篇二十
多數(shù)人即使是換過不少工作還是寫不好簡歷，拿什么拯救你，我的候選人。這就要獵頭顧問后期的精修，以應(yīng)對挑剔的hr，說起來，在應(yīng)對hr這件事情上，沒人比獵頭更有經(jīng)驗(yàn)。
獵頭費(fèi)也花了，就是不招人，請問這錢是哪兒去了呢？獵頭知道、企業(yè)知道、應(yīng)聘的`人不知道。
三千塊的月薪，六萬塊的月報(bào)銷額度，為了省獵頭費(fèi)你們真是蠻拼的。
二十七八歲就年薪百萬的，這個行業(yè)還真不少呢！
不是hr懶，是真的時(shí)間不夠用，除了招聘還要算工資辦入職跑社保給老板訂外賣替前臺接電話，真的很忙好不好！
職場規(guī)則論文篇二十一
一般來說你的老板出席的話，你應(yīng)該將老板引至主座，請客戶最高級別的坐在主座左側(cè)位置。除非這次招待對象的領(lǐng)導(dǎo)級別非常高。
飯桌上作為規(guī)則為：尚左尊東、面朝大門為尊。
當(dāng)然，越重要的人應(yīng)該坐的離領(lǐng)導(dǎo)越近，這是基本規(guī)則。
點(diǎn)菜。
如果時(shí)間允許，你應(yīng)該等人到齊了再開始傳遞菜單，讓賓客點(diǎn)菜。
如果需要控制預(yù)算，就應(yīng)該在選擇飯店的時(shí)候做足功課。選擇合適檔次的餐廳飯店。這樣才能控制飯局的預(yù)算不會超支。
吃飯。
中國人對吃很講究，因此在中餐宴席中，要時(shí)刻注意禮儀。
【1】擦手的濕毛巾千萬不要拿來擦嘴巴。
【2】餐前記得洗手。
【3】要讓客人自我選擇才要，每個人口味不一致，所以對于菜品，做到介紹便可。
散席。
飯局一般會持續(xù)較長一段時(shí)間，如果你想要提前離開，這就需要技巧了。
一般來說，飯局都會持續(xù)比較長的時(shí)間，如果你有事想要提前離席，不用一一同人告別。這樣做會破壞宴席氣氛，會讓主人討厭的！
想要避免這種情況，你只需要悄悄離開，僅與旁人打聲招呼便可離席。
結(jié)語。
商務(wù)飯局，和家常便飯不一樣，你表現(xiàn)出的素養(yǎng)，會直接影響他人對你的印象。所以，遇到這樣的飯局，該收斂的記得收斂。
職場規(guī)則論文篇二十二
1.可以和任何人好好聊天，但是在你尚未完全了解這個人的時(shí)候，聊天的內(nèi)容僅僅限于，你的、他的事情，和其他的客觀的事情，比如某一部電視劇，電影，游戲，書，工作崗位，大學(xué)有意思的事兒，家鄉(xiāng)，旅游。不要隨意談?wù)摰谌齻€人。
2.交朋友真的不能僅僅一面之緣或者只憑感覺，要耐心等待，很多人是你一輩子沒法和他成為朋友的。通過后期判斷之后，開始和人交朋友也一定要做一個慢熱型的人，保持對它百分百地關(guān)注和照顧，但是卻多聽少說。
3.不管別人說什么，總是習(xí)慣性否定或者說不屑的，這種人最好不要深交，因?yàn)闊o論你們關(guān)系處到怎樣的地步，日后他/她總會讓你感覺不舒服。
4.發(fā)現(xiàn)三觀不合的朋友，就保持見面打招呼的關(guān)系，不親近不評價(jià)。除非真的必要，不要為了捧場做戲委屈自己，比如酒量不好就不要礙于情面去酗酒。
5.不要在三個人在場的時(shí)候，和身邊的某一個人低聲聊天，竊竊私語，這種感覺讓人很惡心。而最惡心的事情是，在和某一個人竊竊私語的時(shí)候，還在討論另外一個在場者的事情，對于這這種sb，能豎中指的時(shí)候，就不要豎起大拇指。
6.對人保持尊重，哪怕你們關(guān)系再熟，私底下怎樣隨意都行，但是有第三人在場，尤其是第三人和雙方還都不熟悉的時(shí)候，聊天說話最好要帶上第三人，讓人有一些參與感。可以說話幽默詼諧，但是要保持克制，不說臟話不要帶臟字。
7.不在別人辦公室不請自坐，不在女人面前隨意抽煙。
8.工作和企業(yè)溝通時(shí)，說話可以嚴(yán)肅，可以詼諧，也可以義正言辭據(jù)理力爭，但一定不要尖酸刻薄，不要惡語傷人，說話要留有余地，給別人余地也是給自己余地。
9.忍不住要生氣的時(shí)候，請先平靜三秒鐘。
10.不要以小人對待你的方式對待小人，你不知道他心里藏著怎樣的一個惡魔。
11.即使你沒有在某一個地方長久工作的打算，也一定要放在心里，等找到下家一切定下來之后再公布消息，不要提前說出來，這樣對你的職業(yè)發(fā)展極為不利。
12.對于新來的同事，剛剛認(rèn)識的朋友，如果提到他們，請一定要直呼他們的名字，這樣會讓他們從心里感到舒服，感受到你的重視。
13.當(dāng)他人向你詢問，和你聊天，跟你說話的時(shí)候，如果很忙，向他做個簡單的解釋，告訴他手頭正忙，請他稍等半分鐘。如果不忙，在別人和你說話時(shí)，請轉(zhuǎn)回身子，辨別他眼睛的顏色，認(rèn)真聽他講得內(nèi)容，最好正面朝向他，讓他感覺到你的在乎和重視。因?yàn)槟愕哪坎晦D(zhuǎn)睛無疑透漏著你的傲慢，而你的傲慢，真的會傷了一個初入職場新人的心。
14.弄壞了別人的東西，一定要及時(shí)賠償，無論別人怎么說沒事，沒關(guān)系。但是自己還是要堅(jiān)守原則。
15.對于那些初入職場的新同事，即使他現(xiàn)在所做的工作你真的覺得的十分簡單，也請你放在心里。如果你整天對著別人工作上遇到的困難指手畫腳的話，那么他一定在心里是看不起你的，而不是認(rèn)可你。
16.如果你沒有耐心帶新人，請你保持沉默，而不是整天抱怨你眼前的工作是多么的麻煩，而談?wù)撍种械幕A(chǔ)工作是多么的簡單，更忌諱的是說，那些都是不用動腦子的工作，多么輕松。或許當(dāng)初你做那些基礎(chǔ)工作的時(shí)候，也是像這樣抱怨，也并不輕松?；蛟S，工作到你的年限，他能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越你，等他回頭再想想你說的那些話的時(shí)候，覺得你是個抱怨狂，是個渾身充滿負(fù)能量和滿身戾氣sb。
17.如果他人的說的內(nèi)容或做的事情感興趣，請不要用眼角的余光去瞟視。真的感興趣就扭頭注視，充分關(guān)注，瞟視顯得傲慢，關(guān)注讓人歡喜。
18.覺得大家說的有笑點(diǎn)，可以微笑，或者是在心里大笑，請不要笑出聲或者帶著鼻子氣息的那種哼笑，容易讓人理解為嘲諷。因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道，別人內(nèi)心是多么脆弱和敏感。充分尊重別人，別人才能充分尊重你。
19.對不同人做同樣的事情，區(qū)別對待。比如一個大大咧咧人開的玩笑，和一個相對謹(jǐn)慎的人開的玩笑，前者可能是無意冒犯，后者可能是有心為之。
20.自己某個舉動或語言有失尺寸，讓別人反感的地方，如何去改進(jìn)?以己為鏡。
21.看到別人令自己反感的現(xiàn)象，一一對照自己，慢慢改正。以人為鏡。
22.生活中每一個骯臟惡劣卑鄙無恥的人，都是自我的一面鏡子，每當(dāng)他讓我萬分惡心的時(shí)候，我就在心底告訴自己，千萬不要成為這種惡心的人。
23.有些人注定是沒法信任的，你跟他說完的每一句話，都會像沙灘上的漂流瓶似的越走越遠(yuǎn)，最后路人皆知。切記言多必失，切記交淺言深。
2.實(shí)用的職場說話技巧。
職場規(guī)則論文篇二十三
無論如何做都是畫地為牢：不加入一個圈子，就成為所有人的敵人；加入一個圈子，就成為另一個圈子的敵人；加入兩個圈子，就等于沒有加入圈子。只有獨(dú)孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個圈子，圈子里只站著老板一個人。
名次與幫助你的人數(shù)成正比——如果是第一名，將因缺乏幫助而成為第二名；而第二名永遠(yuǎn)是得道多助的位置，它的壞處就是永遠(yuǎn)不能成為第一名。
職責(zé)是你必須要做的工作，但辦公室的生存定律是，職責(zé)就是你必須要做的工作之外的所有工作。
如果參加，你在飯局上的發(fā)言會變成流言；如果不參加，你的流言會變成飯局上的發(fā)言。
和一位以上的同事成為親密朋友，你的所有缺點(diǎn)與隱私將在辦公室內(nèi)公開；和一位以下的同事成為親密朋友，所有人都會對你的缺點(diǎn)與隱私感興趣。
如果你在上班時(shí)間做事，會因?yàn)闆]有加班而被認(rèn)為不夠勤奮；如果你不在上班時(shí)間做事，你會被認(rèn)為工作效率低下而不得不去加班。
面對上司的判斷，認(rèn)為你沒錯，你缺乏認(rèn)識問題的能力；認(rèn)為你錯了，你沒有解決問題的能力——接受錯誤的最好方式就是對錯誤避而不談。最后一條，不準(zhǔn)和老板談公正。
糊涂讓你被人認(rèn)為沒有主見，不糊涂讓你被人認(rèn)為難以相處——“難得糊涂”在于糊涂的時(shí)機(jī)，什么時(shí)候糊涂取決于你不糊涂的'程度。
如果你不支持大部分人的決定，想法一定不會被通過；如果你支持大部分人的決定，將減少晉升機(jī)會——有能力的人總是站在集體的反面。
如果不承認(rèn)前輩，前輩不給你晉升機(jī)會；如果承認(rèn)前輩，則前輩未晉升之前，你沒晉升機(jī)會——論資排輩的全部作用，是為有一天你排在前面而做準(zhǔn)備。
有的時(shí)候我們會發(fā)現(xiàn)，一些公司領(lǐng)導(dǎo)的智商并不算很高，而手底下的職員智商特別高，這么大的反差令我們很驚訝，為什么智商高的人不能上位，反而智商低的人容易上位？就是因?yàn)樵诖笮凸局?，還存在一條潛規(guī)則，那就是必須要禁止智力排行。
職場規(guī)則論文篇一
很多時(shí)候，成功沒有捷徑，當(dāng)你沒有實(shí)力的時(shí)候，苦難會一直相隨，就算你不再年輕，也要試著讓自己快速成長，當(dāng)脫胎換骨成為一個有實(shí)力的人時(shí)，你才有獲得幸福的權(quán)利。
唐晶是賀涵最得意的作品，應(yīng)該說唐晶現(xiàn)在的成就，離不開賀涵。從實(shí)習(xí)生成長到外企高管，賀涵一步步地教導(dǎo)，直到她成為自己的競爭對手。交情是交情，生意是生意，你有能耐搶，我只會更欣賞你。
沒有自己的`核心競爭力，你終究會被替代，自古都是“物競天擇，適者生存?！敝挥信囵B(yǎng)出自己過硬的本事，你才能所向披靡，當(dāng)能力無限放大時(shí)，你將無人可替代。
贏得客戶的信任和依賴，就成功了大半。因?yàn)榻挥巡拍芙恍?，交心才能交易。無論是以客流取勝的鬧市商鋪，還是靠聲名立腳的高端品牌，做好與顧客的關(guān)系維護(hù)，保證老客戶陣營不流失，才是最高明的選擇。
很多問題都是人的問題，而人與人之間是以利相交，職場就是利益斗場，生意往往就是因利結(jié)合的一群人糾結(jié)在一起的鏈條，當(dāng)你觸動了某人利益的時(shí)候，問題就來了。在職場最終需要博弈的是人性。
“防人之心不可無，害人之心不可有?！甭殘鲋须y免有小人和君子，遇到君子以君子之禮相待，就算是競爭對手，也可以有“英雄惜英雄”的氣魄，遇到小人則用比他更厲害的手段避免入他圈套，與小人講道義，完全是白費(fèi)力氣，如同和傻瓜講道理。
工作是生活的一部分，也是謀生的一種方式，而我們需要做的就是幫老板搞定客戶，記住客戶的喜歡，取悅客戶，最終目的就是做好業(yè)績。自己的業(yè)績上去了，變得更優(yōu)秀了，自然會有更優(yōu)秀的人向你靠攏！
人在任何時(shí)候都必須靠自己，你可以找到志同道合的盟友去信任，通力合作讓工作更事半功倍，但是絕對不可以依賴任何人，因?yàn)樯畛錆M很多變數(shù)，沒有人會陪你過一輩子，最終自己的救世主是自己。
職場從來不相信眼淚，職場就是一個利斗場，在職場中隨時(shí)都不要停止打磨自己，讓自己更具有職場智慧，無論是小白還是老司機(jī)，這些職場“潛規(guī)則”都很適用。
職場規(guī)則論文篇二
我們了解到的所謂“潛規(guī)則”，指的是明文規(guī)定的背后往往隱藏著一套不明說的規(guī)矩，一種可以稱為內(nèi)部章程的東西。有人的地方就有江湖，有員工的職場就有“潛規(guī)則”。無論是招聘“潛規(guī)則”，還是工作“潛規(guī)則”，如果你不熟悉、不了解，就會歪曲其中的意思，給自己設(shè)置職場門檻。首先我們要學(xué)會拒絕如果你總是想處處與人為善，這個想法本沒有錯。但是如果你把握不好這個度，那就很容易讓別人給你貼上一個懦弱的標(biāo)簽，畢竟善良過頭就是懦弱了嘛。比如別人的工作全推給你，你全盤接受。別人說的什么意見，就算你心里不同意，你嘴上卻說完全同意。也許你覺得得到了別人的肯定，才覺得有了自己的價(jià)值。錯了！有時(shí)候做自己，不刻意討好別人，反而會讓你更有人格魅力。有時(shí)候，適當(dāng)?shù)木芙^，反而會讓別人高看你一眼。第二加班要有技巧不要以為你每天晚上加班就勞苦功高，上司就會對你格外看重，認(rèn)為你吃苦耐勞。加班如果你不提前跟上司說，加了有可能等于沒加。小章早上上班后對上司說，我昨晚上加班到十點(diǎn)才回去，上司一臉驚訝地說，我沒叫你加班啊。在上司印象中好像也沒交代多少事給小章做，小章說是做其他部門的活。上司平淡地說了句：哦這樣。如果加班是上司要求你加的，他才印象深刻，覺得你很幫忙很不錯。像這種弄其他部門的事，一定要在加班前讓那人到你上司面前多說幾句，說要加班之類的.。最好是上司親自對你下達(dá)加班的任務(wù)，這樣你的加班還有點(diǎn)價(jià)值。第三重要的事走郵件很多人在工作中沒有走郵件的習(xí)慣，特別像你這種職場新人，在與人對接工作時(shí)，是不是常用電話、微信等做口頭約定？一旦工作流程上出現(xiàn)紕漏，需要追究責(zé)任時(shí)，沒有郵件往來憑證，可就是百口莫辯、死無對證了。加之人的記憶難免出現(xiàn)時(shí)間上的偏差，很多事說不清楚。凡事走郵件可以保證流程清晰，方便查證，而且郵件可以讓事情始末完整還原，讓總結(jié)更為方便。第四態(tài)度大于能力我以前有個實(shí)習(xí)生，學(xué)歷一般，智商一般，腦子不算靈，但她特別靠譜，態(tài)度極其認(rèn)真。9點(diǎn)上班，8點(diǎn)就到了，6點(diǎn)下班，8點(diǎn)才走。每次給她說不用這樣，她都笑呵呵說想多做一點(diǎn)，多看看，對任何人都畢恭畢敬地，把相鄰部門的同事都感動到了。畢業(yè)后轉(zhuǎn)正名額緊縮，好幾個名校的被淘汰了，唯獨(dú)她留下了。領(lǐng)導(dǎo)喜歡那些踏實(shí)認(rèn)真，態(tài)度端正的人，好帶，善學(xué)。能力固然很重要，但它排在態(tài)度后面。第五匯總好你的問題作為新人，你可以犯錯，更可以多問，忌諱硬撐，不懂裝懂、明明搞不定偏說自己行，最后搞出來一大堆不必要的麻煩，結(jié)果還得讓別人來給你擦屁股，就得不償失。你可以多問問題，但不能不分時(shí)機(jī)地問問題。因?yàn)槠鋵?shí)大家都很忙，都有自己的事情要做完；提前匯總好你的問題，等別人閑的時(shí)候再去請教，既高效又把給別人帶來的麻煩減少到最小。
職場規(guī)則論文篇三
什么是職場“飯團(tuán)”，首先想想你自己工作中的午餐是怎么吃的，一個人？no！跟誰吃飯這可是個重要的事兒，不僅取決于你的性格，更決定了你的格局。
有人曾說過一句話：你的工資就是你最好的五個朋友的平均數(shù)。所以，你不妨注意一下，是不是經(jīng)常陪你吃飯的人的工資、級別都與你相仿呢？中午吃飯與誰吃，暗含，也就是我們說的“飯團(tuán)”。
這種飯團(tuán)，我叫它小團(tuán)體。往往人員相對固定，都是志同道合，或者合作密切的同事。大家在一起拉拉家常，說說格子間里的“甄嬛傳”。
另一種團(tuán)，我叫它微服私訪團(tuán)，往往是領(lǐng)導(dǎo)挑頭，請組里的人吃飯。借助吃飯時(shí)的輕松氛圍，領(lǐng)導(dǎo)可以體察民情，了解大家的真性情，也可以鼓舞士氣。下屬也可以在飯桌上跟領(lǐng)導(dǎo)說說在辦公室里不敢說的話，不好意思拍的馬屁。要記住，誰都喜歡聽好聽的，所以這個時(shí)候千萬不要吝惜你的溢美之詞！
還有一種飯團(tuán)，我叫它溝通團(tuán)。這也是我想提倡的。工作中難免有拌嘴的時(shí)候，壓力大了，大家情緒都不好。如果出現(xiàn)這種情況，也推薦大家放下面子這東西，請對方吃頓午飯、喝個咖啡，哪怕是個麥當(dāng)勞，都能緩解緊張情緒，增進(jìn)了解。
既然民以食為天，那么就讓中午這頓飯吃得舒心、快樂，成為你上班八小時(shí)中最美的一個小時(shí)！
炎熱的夏天，身體各種不爽，身在職場的男男女女們食欲也開始下降?！拔顼埑允裁窗?？”“不知道，沒什么想吃的哎！”“那就去食堂？”“食堂？我都能想象出哪幾樣菜來，算了吧。”“那出去吃老夏推薦的××面吧？”“哎，天太熱，不想出去呢！”“那你一個人呆著吧，我們?nèi)コ粤??！?BR> 親，可不帶這么挑的哦，身在職場，吃飯可不是件小事情，弄不好你就可能被大家“踢出局”哦！
職場“飯團(tuán)”暗含的潛規(guī)則，你還需要了解：
很多人可能覺得小題大做，不就吃個飯么，有這么夸張嗎？真的不是夸張，為此還有人專門寫過一本書，叫《不要一個人吃飯》，這本書介紹了很多21世紀(jì)的交際規(guī)則，其中很重要的一條就是：決不要一個人吃飯！因?yàn)檫@是一個講人脈的年代，人脈的建立要靠你平時(shí)和很多人打交道，而吃飯就是非常重要的一條途徑。
身在職場的“老油條”可能也知道公司內(nèi)部的各種八卦新聞、小道消息大都是從飯桌上得來的。所以身在職場，吃飯可不是件小事情，它和你將來在公司的“江湖地位”密不可分，甚至和你哪天創(chuàng)業(yè)成功與否都有密切的聯(lián)系。
面對各種飯團(tuán)，你確定好選擇哪個加入了嗎？特別是職場新人，初來乍到，面對各種“飯團(tuán)”，不知如何處理！
一位職場新人就在網(wǎng)上求助：“我是職場新人，新到一家公司，我們中午都是吃食堂，但我們部門的人要么都是男的，要不就是歲數(shù)大的女的，我是一個小女孩，和人事部門給我的那個小孩年齡相仿，跟他倒是有共同話題。我該怎么辦呢？應(yīng)該和誰一起吃呢？我感覺應(yīng)該和自己部門的'人吃，可是跟他們一起聊什么呢？”
很多人建議她應(yīng)該和同部門的人吃飯，畢竟和同部門的人合作更多，但遇到人事部那個小孩也可以熱情地打招呼?？傊l都不要得罪，但也不要和具體哪個人走得太近，不然就會惹人有意見。等到和大家都混得差不多熟了，工作都很容易展開了，就可以找有共同語言的人一起吃。
吃飯不僅對職場新人融入新工作環(huán)境有促進(jìn)作用，對職場“老油條”們來說，吃飯也是個建立工作好搭檔，醞釀好人脈的好時(shí)機(jī)。
一位做的美眉告訴記者，雖然他們的工作主要和客戶打交道，但是平時(shí)需要學(xué)習(xí)很多有關(guān)產(chǎn)品的知識，還要學(xué)習(xí)和客戶溝通的技巧，壓力還是很大的，有時(shí)遇到一些難纏的客戶，更需要及時(shí)找個人發(fā)泄一下。而這些壓力找有同感的同事探討和發(fā)泄是最好不過的，所以一到飯點(diǎn)，她就會和幾個談得來的同事一起去吃飯，大家一坐到一起就七嘴八舌地聊開了，“哎，剛剛我遇到一個極品客戶，竟然問我要電話號碼，還變態(tài)??？”“這有什么，我上次遇到個更變態(tài)的，問我能不能做他女朋友！”……通過這樣的發(fā)泄，大家在工作中的郁悶就消失了。有時(shí)大家還會一起討論業(yè)務(wù)上的知識，對大家共同進(jìn)步很有幫助。
而那些不愿意和別人一起吃飯的人就失去這樣的機(jī)會了。一位在證券公司工作的王先生就告訴記者，他們部門就有一個人不喜歡和大家一起吃飯，開始大家還叫他一起去，但拒絕得多了，就慢慢疏遠(yuǎn)他了，覺得他這個人怪怪的，可能是比較內(nèi)向的性格吧。反正現(xiàn)在大家有什么事都不叫他，他有什么事大家也都不知道，他就像個“隱形人”，被大家忽視了。有次老大通知大家開會，他當(dāng)時(shí)可能不在場，到點(diǎn)我們都去開會了，就他沒去。老大說你們怎么不通知他，大家互相看看，一拍腦袋，都以為人已經(jīng)到齊了，根本忘了還有個他。
可見和同事一起吃飯是多么重要！
不過身在職場，什么事都要留個心眼。
在“飯團(tuán)”里，本來大家都是“各取所需”而來，有來探聽各界動向的，有來打聽隱私的，還有就是純粹找飯搭子的。如果你在里面一不小心說漏了嘴，說了什么不該說的，就可能對你的職場人生產(chǎn)生負(fù)面影響了。特別是當(dāng)有人在抱怨領(lǐng)導(dǎo)怎么怎么壞時(shí)，你也跟著附和，這時(shí)說不定領(lǐng)導(dǎo)正悄無聲息地走過來，對面的人倒是不出聲了，你還在那里噼里啪啦，那你就慘啦！還有如果遇到職場“小人”，到領(lǐng)導(dǎo)面前告你一狀，那你更是有冤無處說。
所以“飯團(tuán)”也不是那么好混的，要掌握好尺寸和度，和同事要搞好關(guān)系不錯，但也不要太過親密無間。有句古話不也說么：“君子之交淡如水，小人之交甘若醴！”放在職場，一個道理。
當(dāng)然，職場上的大多數(shù)人還是“無害”的，只要你真誠地對待別人，別人也不會對你怎么樣，關(guān)鍵是看你和人交流的技巧怎么樣。那些口才好，知道得多的人，往往就在“飯團(tuán)”里如魚得水，甚至能同時(shí)混好幾個“飯團(tuán)”。反之，不善交流的人往往就會被“孤立”。
所以，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)每次吃飯都是一個人的時(shí)候，不妨思考一下，為什么你漸漸變成了職場里的“邊緣人”了。如果你不想繼續(xù)一個人吃飯，那么趕緊加入別人的“飯團(tuán)”吧。
職場規(guī)則論文篇四
闖蕩職場社會，沒有人一開始就是順順當(dāng)當(dāng)?shù)摹Ｈ缃褚呀?jīng)冒出了很多各種視頻、女性電影、小說、電視劇等等這方面題材的東西，那么是什么呢?潛規(guī)則與明規(guī)則是相反的，它是看不見卻存在的、沒有明文規(guī)定卻又起著作用的一種規(guī)則規(guī)律。也就是說在我們工作的場所中存在各種各樣不同的人士，就必須要掌握和不同職位的人士的溝通相處藝術(shù)，把握好職場中的低調(diào)與高調(diào)之間尺寸，規(guī)避職場地雷，能夠在相當(dāng)?shù)臅r(shí)刻表現(xiàn)自己，使自己的職場生涯穩(wěn)步發(fā)展，扶搖直上。
那么有哪些呢?下面小編摘取大全集中的一部分與大家分享：
4.工作場合沒有百分百的'公平，也不必因?yàn)槟承┈F(xiàn)象而憤憤不平。
5.職場是做人的地方，除了做好手頭上的工作，更要學(xué)會做人。
7.注意形象及行為的得體，邋遢的形象容易引起人的厭惡，難以贏得其他人的尊重。
8.以誠待人，但是不做老好人，待人誠懇要有度，千萬不要因此而吃虧。
職場規(guī)則論文篇五
從團(tuán)隊(duì)角度，尊敬和服從上級之所以會有上下級，是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開展。上級掌握了一定的資源和權(quán)力，考慮問題是從團(tuán)隊(duì)角度而可能難以兼顧到個體。尊敬和服從上級是確保團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的重要條件。員工如果不站在團(tuán)隊(duì)的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，很難生存，更奢談走得好走得遠(yuǎn)。
如果你的工作不能達(dá)到上級的要求，一定要及時(shí)和上級溝通，要讓他知道你的進(jìn)度和方向。可能在一定時(shí)期內(nèi)你的工作還沒有讓別人看到顯著成績，這時(shí)不要和你的上級距離太遠(yuǎn)，要創(chuàng)造條件去溝通，讓他知道你的進(jìn)度、計(jì)劃和要取得的成績。你這樣做了上級不會責(zé)備你，他還會利用所掌握的.資源給你幫助，讓你提前取得業(yè)績。
對于團(tuán)隊(duì)依照程序所作出的決定如果認(rèn)為不合理，要通過正常的途徑與方式去反饋，并給上級留出時(shí)間，同時(shí)要執(zhí)行決定。一個團(tuán)隊(duì)的決定有可能是對的，也有可能不太合理。但決定具備一定的權(quán)威性和強(qiáng)制力，也是保障一個團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件，是從大局和整體的角度出發(fā)的。員工先換位思考，如果對團(tuán)隊(duì)的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù)，只要決定沒有觸犯法規(guī)，員工應(yīng)該無條件服從。如果采取消極方式對團(tuán)隊(duì)的決定進(jìn)行對抗，受傷害的只會是員工自己。
切忌煽動同事與團(tuán)隊(duì)對抗，一個正常運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執(zhí)法部門尋求幫助。但是采取煽動鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個更加不利的境地，因?yàn)檫@種方式是團(tuán)隊(duì)是絕對不能容忍的。
如果你不能為一個團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一定的價(jià)值，起碼不要成為制造麻煩的因素。團(tuán)隊(duì)里成員形形色色個性各異，難免有喜歡用小手腕制造麻煩來達(dá)到一些目的。一個人的為人和能力在團(tuán)隊(duì)成員的長期合作中，大家都會有判斷。小手腕只能讓一個人得到短期利益，一旦其他成員了解以后，他便很難立足。要在組織里長期生存下去，大聰明是必要的。
對于上級安排的臨時(shí)性工作，一定要及時(shí)反饋。有時(shí)上級會安排臨時(shí)性工作給你，這些工作可能非常緊急，上級會要求隨時(shí)反饋完成期限，這也是讓上級增進(jìn)對你信任度的機(jī)會。
成就上級從而成就自己。工作使大家走到了一起，同事首先就是一種合作關(guān)系。上級所掌握的資源和影響力，對人在職場中的發(fā)展起到了決定性作用。職場上快速發(fā)展的人無疑都是善于和上級合作的，他們在做好份內(nèi)事的同時(shí)，會積極幫助上級排憂解難。上級也會把更多的鍛煉機(jī)會提供給他們，把自己的真經(jīng)傳授給他們。他們會逐步熟悉上級的工作內(nèi)容和技巧，而這些都是一個人得到快速發(fā)展的重要條件。成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當(dāng)你在為上級偏心而抱怨時(shí)，是否該認(rèn)真反思一下自己遵循了這個原則。機(jī)會真的不會從天而降的，更多時(shí)候要靠自己去爭取。
把事做好的同時(shí)把人做好。從進(jìn)入職場開始，就要把塑造自己的品牌作為一項(xiàng)重要的事來做。而把事做好是基本的，同時(shí)也要把人做好。把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件，你在職場上的聲譽(yù)會決定職場的長度和寬度。你的人品是需要大家通過與你共事看出來的，也是一個長期積累的過程。不僅要在單位內(nèi)、還要在行業(yè)內(nèi)、在業(yè)界樹立你良好形象。
職場規(guī)則論文篇六
理想的辭職絕不是拍拍屁股走人，尤其是你想讓自己實(shí)現(xiàn)有格調(diào)的辭職，那么關(guān)于辭職那些事兒，就要透過了解自己該注意事項(xiàng)。
關(guān)于辭職，怎樣辭職才合適？辭職之后有哪些事兒是不能做的？一個員工辭職的時(shí)候在她的經(jīng)理的辦公桌上留了一張紙條，告訴經(jīng)理她要辭職，再也不會回來了。還有一個員工辭職的時(shí)候大發(fā)雷霆，沖著上司大喊大叫，然后直接摔門而出。顯然，我們都知道，這兩種都不是辭職的正確方式。
告訴我們，一個以優(yōu)雅姿態(tài)辭職的員工，會提前兩個星期告訴自己的主管，遞交一份措辭禮貌的辭職信，然后對公司在自己任職期間所提供的發(fā)展機(jī)遇表示感謝。這樣，她留給公司的就是一個積極的印象，還很有可能會得到一封對你來日找工作非常有幫助的推薦信。
關(guān)于辭職那些事兒，專家指導(dǎo)辭職時(shí)應(yīng)該注意的地方，大家來學(xué)習(xí)一下吧。
有的時(shí)候即使你已經(jīng)事先通知了主管，也很有可能因?yàn)檫@樣那樣的原因立刻被掃地出門。所以在你準(zhǔn)備遞交辭職信之前，就應(yīng)該開始清理你的電腦。把所有的私人文件、電子郵件信息都刪除，不過別忘了那些在你辭職后還要繼續(xù)聯(lián)系的人，他們的信息可要做好備份呀。
無論你有多么憎恨這份工作，多么討厭你的上司，或是痛恨這個該死的公司，不要說出來。即使辭掉工作是你在職業(yè)道路上做出的最明智的決定，這些話也只應(yīng)該藏在你的心里。在寫辭職信的時(shí)候，好好想想究竟要寫什么。你的辭職信可是會放在你的職業(yè)檔案里的，也許在你辭職幾年后還會對你的事業(yè)產(chǎn)生影響。所以，在這個地方冒險(xiǎn)實(shí)在是不值得的。
為你的職業(yè)檔案寫一封正式的.，這是個不錯的想法。辭職信上并不用說太多你準(zhǔn)備離開以外的話，也不必說明你準(zhǔn)備哪天離開。如果你不確定到底寫些什么，可以參考一些身邊的辭職信的案例，然后你會發(fā)現(xiàn)自己有很多內(nèi)容可寫：正式的告知；衷心的感謝；打算離開這個城市；要回學(xué)校進(jìn)修。你可以用的辭職理由有很多，選擇最適合你的那個吧。
當(dāng)你在告知上司或是人事部門你即將離職的時(shí)候，不要忽略一些細(xì)節(jié)上的問題，例如你應(yīng)得的員工福利，本月的工資等等。另外還有相關(guān)的保險(xiǎn)、公積金等問題，也要解決好。
這些往往是最基本的有關(guān)辭職的，告訴自己如果想讓新工作有個好的開始，那么辭職也是結(jié)束舊工作的最后一筆，關(guān)于辭職那些事兒，現(xiàn)在你知道了沒！
職場規(guī)則論文篇七
多向辦公室里的前輩學(xué)習(xí)，哪怕對方脾氣大點(diǎn)也沒關(guān)系，先當(dāng)孫子后當(dāng)爺爺，等你有一天可以爬在他頭上了，再發(fā)威不遲，哈哈。當(dāng)然最好能和他們搞好關(guān)系，說不定會有意外收獲，例如介紹你未來的另一半給你之類，那可是好事哦。
在上司面前表現(xiàn)得好，那么你得到的好處就不用多說了吧？
這是老生常談了，但確實(shí)需要。姿態(tài)低一點(diǎn)哪怕你的能力比他強(qiáng)，遇到難對付的人，不計(jì)較不意味著認(rèn)輸，只是不想把時(shí)間浪費(fèi)在無關(guān)緊要的事上面而已。遇到“辦公室政治”不要慌張，冷靜點(diǎn)分析看是什么出了問題，然后再找相應(yīng)對策。切記一點(diǎn)：絕不要在辦公室里和人當(dāng)面發(fā)生沖突，個人利害自己仔細(xì)想想吧。如果能和周圍同事打成一片而又保持獨(dú)立人格的話，說明你的職場eq還是相當(dāng)不錯的，有前途哈。
職場的人際關(guān)系其實(shí)是社會的縮影，你待人如何，別人心里自然會有一桿秤衡量的。在你需要幫助的時(shí)候，那些正直友善的同事往往可以起到不可低估的作用。
這會讓你活得更灑脫。在上司眼里，這可是相當(dāng)不錯的品質(zhì)呢。呵呵。
別為自己找借口，不然將來你怎么在職場立足？那些在職業(yè)成長路上走得遠(yuǎn)走得好的人，我從來沒有看過他們不長進(jìn)的時(shí)候。想起數(shù)年前一個同學(xué)給我的pps里的一句話：“你跑得快，別人比你跑得更快。”如果你不跑，后果是什么自己衡量吧。
要知道，你的口碑不一定是從與你職位相同的人那里樹立起來的。記得蒙牛老總在電視上說過一句話，即蒙牛公司的用人原則：“有才有德，破格錄用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制使用；無才無德，堅(jiān)決不用”！
有的人不懂這個，或者在心里否定對方但不得不勉強(qiáng)合作，通常的結(jié)果都是走路。如果遇上氣量狹小的上司，那么你死定了。
女生忌長發(fā)飄蕩，在辦公室里，還是束起或盤起比較得體；
沒有人會嫌好話難聽，特別是夸獎自己在某些方面的溢美之詞，上司也不例外。挖掘你上司的優(yōu)點(diǎn)和好處并加以贊揚(yáng)，他對你的'好感會直線上升的。不信？試試。有兩個小技巧：一是背后說好話，他肯定會聽到的；二是找那些別人都不曾注意到的優(yōu)點(diǎn)。效果如何？嘿嘿。
即使不能一一握手寒暄，也應(yīng)行“注目禮”，目光從每個人身上柔和掃視一遍，并行微笑。離別時(shí)也應(yīng)打聲招呼，否則別人會認(rèn)為你是溜走或者逃跑，相當(dāng)不得體。
無論如何，一件（套）精致且內(nèi)斂的禮服是必須的，哪怕你穿著出席不同的正式party。配備質(zhì)量精良的皮包和鞋子，以及少量的配飾（如絲巾、項(xiàng)鏈、手鐲等等，男士如手表、領(lǐng)帶夾、袖扣），忌渾身上下金光閃閃，整一個品位低俗的暴發(fā)戶；另外，男士全身上下最好不超過三四種顏色（正規(guī)外交禮儀是三種以內(nèi)），并且，黑鞋白襪或白鞋黑襪是品位惡劣的具體表現(xiàn)。襪子的顏色必須與褲子和鞋子協(xié)調(diào)一致。
在辦公室里，這就是“厭惡”的代名詞。如果不想被人理解成色狼，那么，建議有這種嗜好的男性，及早收起你不規(guī)矩的目光，或者只看對方眼睛。其余的，回家欣賞你的另一半去；如果沒有，你可以在無人時(shí)瀏覽有色網(wǎng)站，但不可過量免得影響第二天工作，惡性循環(huán)。
這是有教養(yǎng)的表現(xiàn)；關(guān)門關(guān)窗關(guān)燈關(guān)水龍頭同理。
記住一條：最好別因此成為別人的談資和笑話。否則將來結(jié)果不好，場面尷尬，下不了臺，終須執(zhí)包袱走人。
職場規(guī)則論文篇八
潛規(guī)則實(shí)質(zhì)就是一種“暗規(guī)則”，是一種區(qū)別于表面規(guī)則的規(guī)則，也是一種不成文的用于人們私下交易的規(guī)則。對潛規(guī)則，人們往往是只可意會，不可言傳，對其掌握和運(yùn)用主要靠個人的悟性和對社會的理解。從產(chǎn)生原因看，潛規(guī)則實(shí)質(zhì)也是一種特定社會經(jīng)濟(jì)、政治、文化條件下的人們進(jìn)行利益博弈的一種均衡。
在眾多的潛規(guī)則面前，很多人不解，為什么潛規(guī)則如此的廣泛，如此的泛濫？今天我們就一起來研究一下潛規(guī)則如此泛濫的原因，讓你在遵循它的同時(shí)也能了解清楚其深層的原因，一起來看看。
首先，從人性層面看，“經(jīng)濟(jì)人”特性是產(chǎn)生潛規(guī)則的人性前提。制定游戲規(guī)則可以從兩種人性前提出發(fā)：一種是從“經(jīng)濟(jì)人”前提出發(fā);另一種是從“社會人”或“道德人”前提出發(fā)。從不同前提出發(fā)，制定的游戲規(guī)則是不一樣的，其產(chǎn)生的實(shí)際效果也是不一樣的。
在現(xiàn)實(shí)世界，由于謀取利益最大化是人的一般特性，所以，許多從“社會人”或“道德人”前提出發(fā)而制定的游戲規(guī)則往往就成了擺設(shè)和形式，而實(shí)質(zhì)運(yùn)行的卻是從“經(jīng)濟(jì)人”前提出發(fā)而產(chǎn)生的另一種規(guī)則，這種規(guī)則實(shí)質(zhì)就是潛規(guī)則。這里潛規(guī)則實(shí)質(zhì)體現(xiàn)的就是當(dāng)事雙方或多方謀利博弈的一種規(guī)則均衡。從當(dāng)事者雙方來看，二者最終目的是為了獲取收益的.最大化，或者是損失的最小化。所以，當(dāng)事人雙方會充分運(yùn)用自己所擁有的各種“資源”，以達(dá)到其收益最大化或損失最小化的目的。在“經(jīng)濟(jì)人”前提下，當(dāng)一方具有合法傷害別人的權(quán)力時(shí)，他會充分利用自己的合法傷害權(quán)來達(dá)到自己收益最大化的目的。
集權(quán)體制容易催生潛規(guī)則。一是集權(quán)體制導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)不清，而產(chǎn)權(quán)不清是產(chǎn)生潛規(guī)則的一個基礎(chǔ)條件。在集權(quán)體制下，財(cái)產(chǎn)權(quán)總是附屬于政治權(quán)力的。權(quán)力越集中，政治權(quán)力對財(cái)產(chǎn)權(quán)力的支配力就越大，財(cái)產(chǎn)權(quán)的邊界就越模糊。產(chǎn)權(quán)不清為雙方自由擴(kuò)展權(quán)利邊界提供了前提和條件。由于邊界是模糊的，在利益的驅(qū)動下，雙方必然會盡可能地?cái)U(kuò)展自己的權(quán)利邊界。結(jié)果自然是：處于強(qiáng)勢的一方得到更多的利益，處于劣勢的一方被迫放棄一些利益。在這種情況下，一些潛規(guī)則也就應(yīng)運(yùn)而生。所以，潛規(guī)則也是一種在產(chǎn)權(quán)不清時(shí)雙方利益博弈的一種均衡狀態(tài)。
也許，你會覺得職場上很少存在集權(quán)體制，其實(shí)這在公家單位上普遍存在，只是在私企中少有而已。在私企中，領(lǐng)導(dǎo)也會有集權(quán)制，因此導(dǎo)致了人們?nèi)グ徒Y(jié)領(lǐng)導(dǎo)的潛規(guī)則現(xiàn)象。
潛規(guī)則的產(chǎn)生也有文化上的根源。一方面，潛規(guī)則本身就是文化的一部分。文化為人們的行為提供導(dǎo)向和價(jià)值判斷。潛規(guī)則作為一種行為導(dǎo)向，所以其本身就是文化的一部分。
在中國傳統(tǒng)文化里，面子文化就容易誘發(fā)潛規(guī)則。面子文化本質(zhì)是一種形式文化，形式上是一套，實(shí)質(zhì)又是另一套。這種文化反映到人的行為方式中，就是在人面前是一種游戲規(guī)則，在私下里又是另一種游戲規(guī)則，這里私下的游戲規(guī)則就是潛規(guī)則。
很多企業(yè)中，很多上司都注重面子，注重形式，這自然就會導(dǎo)致下屬們?nèi)グ徒Y(jié)去送禮，去曖昧，以此來迎合領(lǐng)導(dǎo)的愛好，博得領(lǐng)導(dǎo)的好感，從而得到在職場上的青云直上。
潛規(guī)則，潛藏于各行各業(yè)你所看不見的地方中，明白了以上的產(chǎn)生原因后，你是否也應(yīng)該引以重視，讓自己減少這幾個方面的偏頗，只有這樣才能在職場上避免成為潛規(guī)則的一員。
職場規(guī)則論文篇九
就低調(diào)、謙虛的職場秘籍而言，不同行業(yè)的含義也有所區(qū)別。今年剛畢業(yè)，已經(jīng)成為一名空姐的小卉就在郁悶時(shí)被男友的玩笑話提了醒。
小卉的同事大多是二十幾歲的漂亮女生，大家在工作上沒什么矛盾，但她之前在打扮、“裝備”上的高調(diào)讓自己離了群。因?yàn)榧依飾l件不錯，收入也很好，小卉的吃穿用都是名牌，幾萬塊錢的包背著，幾千塊錢的墨鏡戴著，心里也飄起來了?？扇兆娱L了，小卉發(fā)現(xiàn)自己開始被孤立，和一位關(guān)系不錯的同事聊起來，對方委婉地說，是小卉的高消費(fèi)和過分自信讓大家有些吃不消。雖然收入差不多，但不是每個人像她那樣照顧好自己就行了，有的人對她的打扮和消費(fèi)方式看不慣。她向男友訴苦的時(shí)候，男友半開玩笑地說：“你要是背個編織袋去，人家就不會嫉妒你了?！?BR> 一句玩笑提醒了小卉，她反省自己：“作為空姐，工作上要謙虛、低調(diào)，打扮、花銷上也得注意，不能出風(fēng)頭，雖然大家只是善意的看不慣，但時(shí)間長了對自己沒有好處，這方面還是隨大流吧。工作是團(tuán)隊(duì)的'合作，我不想當(dāng)個例?！?BR> 在一家旅行社工作一年的翟小姐，對于低調(diào)做事之加班現(xiàn)象也有自己的體會。她說：“剛來公司的時(shí)候正好是旅游旺季，同事們都加班，我也每天忙到7、8點(diǎn)。后來發(fā)現(xiàn)同事里有兩種人，一種是旺季時(shí)天天加班，淡季時(shí)提高效率，準(zhǔn)點(diǎn)撤;而另一類則是拖拖拉拉，天天自己加班。我呢，在熟悉業(yè)務(wù)以后利用上班時(shí)間做好工作，下了班輕輕松松，偶爾工作量大時(shí)加個班。每個月底拿出自己的成績比天天耗鐘點(diǎn)有意義多了，上司也肯定了我的效率和態(tài)度。加班也需要低調(diào)和智慧?！?BR> 職場高手云集，初入職場的畢業(yè)生們更需牢記“低調(diào)”秘籍。有些新人剛進(jìn)入一家公司，急于表現(xiàn)自己，希望給上司和同事留下好印象。但出風(fēng)頭往往得不償失。在一家主營建筑工程的科技公司擔(dān)任了兩年行政主管的李小姐說：“初入職場的人，即便自己很有能力，也要給自己和上司留有余地。不能太張揚(yáng)，顯得自己什么都會不是明智的做法。因?yàn)楣纠锏那拜叾急饶愣枚?。不清楚并不是缺陷，職場新人們?yīng)該端正態(tài)度，以‘學(xué)生’的姿態(tài)和‘上班族’的責(zé)任感來工作?！?BR> “做好自己的本職比摻合同事的工作更有意義?！崩钚〗阋怨?月份新入職的一位繪圖員為例，說道：“新來的繪圖員25歲，看著挺干練的女生，但后來發(fā)現(xiàn)，她的勤快老是用錯了地兒。要么看經(jīng)理在，趕緊放下手頭工作去擦地，要么就是一邊問工程師哪哪不明白一邊還‘偷菜’。職場新人們不應(yīng)靠小聰明或是一時(shí)的表現(xiàn)來討好上司，因?yàn)槟愕墓ぷ鳂I(yè)績才是最大價(jià)值。這位繪圖員還有欠妥的一點(diǎn)，就是每次上司和工程師交流的時(shí)候，她都在旁邊插話，很干擾別人的工作。討論的事和她無關(guān)，又不是她的專長，所以提出建議還得有‘眼力見兒’?！?BR> 職場規(guī)則論文篇十
1、矛盾定律一：人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟領(lǐng)導(dǎo)走得太近了不行，離得太遠(yuǎn)也不行。跟得太近了怕站錯隊(duì)，一旦大樹倒下，大難就會臨頭;離得太遠(yuǎn)也不行，好處永遠(yuǎn)得不到壞事卻少不了。
2、矛盾定律二：只要是有利益的地方，就一定會有矛盾。
3、帕金森定律：官僚機(jī)構(gòu)自我繁殖和自我持續(xù)膨脹的規(guī)律，是行政系統(tǒng)中存在的可怕頑癥，目前還尚無藥可醫(yī)。
4、權(quán)力定律：如果權(quán)力高于法律，人民就會向權(quán)力求助，運(yùn)用“關(guān)系”解決;如果法律高于權(quán)力，人民就會向律師求助，通過規(guī)則解決。
5、尷尬定律：苦干的不如巧干的;還有干的不如看的，看的不如搗蛋的。因而上去的不一定是能力強(qiáng)的，原地踏步的不一定是低能的。
6、變臉定律：見到上司唯唯諾諾，這是逼出來的;見到同級嘻嘻哈哈，這是裝出來的;見到群眾兇兇巴巴，這是情感的自然流露。學(xué)會隨機(jī)應(yīng)變，因人而異，看風(fēng)使舵，是機(jī)關(guān)的立身之本、生存之道。
7、活躍定律：領(lǐng)導(dǎo)在辦公室的時(shí)候，氣氛永遠(yuǎn)是“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅”而不“活潑”;而領(lǐng)導(dǎo)不在辦公室的時(shí)候，氣氛就會變得異常活躍，海闊天空、說說笑笑、無所不及。
8、不公定律：能干的總有干不完的事情，不能干的總是沒有事情干。干得多的人犯錯誤的機(jī)率就高，到頭來往往吃力不討好;少干或者不干的人，往往不犯錯誤或者少犯錯誤，給領(lǐng)導(dǎo)的印象卻是個好同志。
9、加班定律：領(lǐng)導(dǎo)到了下班的時(shí)候不走，下級就不能理直氣壯地走;加班等于敬業(yè)，至于效率可以不聞不問。而領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候，加班等于白加。
10、新官定律：新上任的領(lǐng)導(dǎo)不管見到誰都是笑容可掬，親切有加。如果你認(rèn)為新來的領(lǐng)導(dǎo)平易近人，聯(lián)系群眾，沒有架子，那就大錯特錯了。三天過后，原形畢露，眼睛朝上，目無群眾，官腔十足。
11、趨同定律：領(lǐng)導(dǎo)的愛好，往往會成為辦公室成員的共同愛好，即愛好著領(lǐng)導(dǎo)的愛好，幸福著領(lǐng)導(dǎo)的幸福，快樂著領(lǐng)導(dǎo)的快樂。
12、轉(zhuǎn)移定律：領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)批評了領(lǐng)導(dǎo)，作為被領(lǐng)導(dǎo)的你就得小心領(lǐng)導(dǎo)拿你當(dāng)做“出氣筒”;你要是覺得窩火，可以再找被你領(lǐng)導(dǎo)的人發(fā)一通脾氣;如果沒有，那就打掉牙齒往肚里咽。有經(jīng)驗(yàn)的老婆、孩子發(fā)現(xiàn)其臉色上陰到多云，一般都會知趣地走開。
13、關(guān)系定律：有本事沒關(guān)系的吃苦飯;沒本事有關(guān)系的跟著吃;有本事又有關(guān)系的不愁吃;沒本事又沒關(guān)系的看別人吃;問題在于自認(rèn)為有本事的人未必能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，因此，有本事和沒本事的，都要拼命地找關(guān)系，有了關(guān)系的則不惜一切鞏固好關(guān)系。
14、競爭定律：能寫的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;能說的往往不如會送的;踏實(shí)本分的.往往不如擅長張揚(yáng)的;遵守制度的往往不如聽領(lǐng)導(dǎo)話的;堅(jiān)持原則的往往不如靈活變通的。
15、對錯定律：錯了馬上認(rèn)錯的是科員，錯了保持沉默的是科長，錯了也能找到理由的是副處長，錯了也從不認(rèn)錯的是正處長，錯了眾人還一再說沒錯的人是“一把手”。
16、忌諱定律：在辦公室通常聽不到牢騷怪話，人人都會把握住“說古不說今、說外不說中、說遠(yuǎn)不說近”的原則。
17、歸因定律：凡是職務(wù)上不去的，眾口一詞就是不會拉關(guān)系，朝中無人沒后臺。沒有人認(rèn)為自己的能力素質(zhì)不行。這是最體面的理由;但在領(lǐng)導(dǎo)面前卻從來不會說自己懷才不遇。
18、痛苦定律：死亡無疑是痛苦的，然而還有比死亡更痛苦的，那就是等待死亡。
19、錯誤定律：人人都會有過失，但是，只有重復(fù)這些過失的時(shí)候，你才犯了錯誤。
20、幸福定律：如果你不再總是想著自己是否幸福的時(shí)候，你就獲得了幸福。
職場規(guī)則論文篇十一
自古以來，中國人的職場生涯就玄機(jī)頗多，古人用“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章”來概括其中智慧。到今天，如何與上司同事相處，如何處理順境與危機(jī)，如何在明爭暗斗的職場左右逢源，仍然是讓無數(shù)辦公室男女頭疼的問題?！秾μ柸胱殘霭賾B(tài)盡在其中》就是一本現(xiàn)代的“職場現(xiàn)形記”，本書描寫最真實(shí)的職場眾生和辦公室故事，用一個個精煉的故事描述了職場百態(tài)，配上一幅幅幽默夸張的插圖，讀者捧腹大笑之后發(fā)現(xiàn)自己也身在其中：曖昧辦公桌;電梯的暗算;跳槽是個繡花球;吊帶泛濫;先說yes再說no。
作者毛文本身就是一位在職場打拼多年的白領(lǐng)，豐富的人生經(jīng)驗(yàn)，冷峻的眼光，加上風(fēng)趣的文筆，令她筆下的人物鮮靈活現(xiàn)。一個一個故事讀下來，你會發(fā)現(xiàn)自己居然能夠不止一次地對號入座，也能不止一次地把身邊的人、發(fā)生在身邊的事情對號入座。有些熟悉，有些陌生，平凡的人物也有如此精彩的故事。
現(xiàn)代社會人都需要在一定的社會關(guān)系之中生存，而在這所有的社會關(guān)系之中，工作關(guān)系或者說職場關(guān)系又是其中非常重要甚至可以說是最重要的一環(huán)。一個人每天除了固定的休息時(shí)間之外，至少有大半的時(shí)間是在與工作上的同事、伙伴或者對手打交道，在節(jié)奏緊張的工作之中獲取成功的快樂。
對號入座的目的不是讓自己身陷職場漩渦，而是以局外人的角度審視自己所處的環(huán)境，反思自己和別人的所作所為，跳出是非圈外，以最積極豁達(dá)的心態(tài)開拓自己的事業(yè)。目的是以寓言般的白領(lǐng)職場生活秀，提倡健康快樂的辦公室生活。
職場生涯處處有玄機(jī)，能否保身就要看修煉是否到家了。辦公室充滿了陷阱，稍不留意，連電梯中也有人際暗算，使你處于哭笑之間?！坝坞x”在化學(xué)當(dāng)中被視為不穩(wěn)定之態(tài)，而在這時(shí)卻是安全之招。因?yàn)椤皩櫋弊之?dāng)頭未必是好事，做低調(diào)派，糊涂是最聰明的。而圈地運(yùn)動一直以來就是職場生存的大忌，經(jīng)驗(yàn)告訴我們，過于在乎圈地的人最后反而會把自己困住，喪失更大更多的空間。所以說圈地不如圈才，圈才不如圈心，這才應(yīng)該是新的圈地主義。說來講去，做好本職工作才是一切的核心。牛奶和奶牛始終是有區(qū)別的。懂得品牛奶，并不意味會養(yǎng)奶牛，有時(shí)候并不是心有多大舞臺就有多大。
作者以白領(lǐng)行內(nèi)人的眼光，用通俗清新的語言把一個個職場招數(shù)介紹給我們，小到職場穿著大到人際關(guān)系，可算是面面俱到。使讀者在休息娛樂的同時(shí)，領(lǐng)略了新時(shí)代職場風(fēng)云，受益頗多?；牟薯摾L圖設(shè)計(jì)，更是增添了不少情趣，讓人欲罷不能、回味無窮。
大學(xué)畢業(yè)生就要進(jìn)入職場了，第一份工作挺重要，進(jìn)入一個好的企業(yè)或組織，一生都將獲益。因?yàn)楹玫墓居幸惶坠_而有效的規(guī)則，并且還對新員工進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，使你能很快適應(yīng)新的環(huán)境和組織的規(guī)則。
而管理差的組織，雖然也有自己的規(guī)則，一般會是一套永遠(yuǎn)正確，大而化之的明規(guī)則，可是由于大而化之，自然很難真正運(yùn)行這樣的規(guī)則，所以一定又會有一套不成文的潛規(guī)則，又由于是潛規(guī)則，上不了臺面，與明規(guī)則常常起沖突，所以常讓新入職者很困惑。
于是在網(wǎng)上，大家常常帶上面具抨擊“假正經(jīng)”與“潛規(guī)則”，年輕的學(xué)子就更困惑，不明就里了。
其實(shí)，任何組織里都有兩套規(guī)則，只是多少不同而已。管理學(xué)家喬治·埃爾頓·梅奧在霍桑實(shí)驗(yàn)中的研究發(fā)現(xiàn)，一個機(jī)構(gòu)內(nèi)部除了有自己正式的組織體系外，一定包括有非正式社會群體，或者非正式組織，通俗地講，也就是社會內(nèi)部會存在兩套規(guī)則體系，他對管理者的建議是管理者應(yīng)該努力讓非正式的社會群體保持積極的'合作。
管理者都不否定組織潛規(guī)則的存在，而是試圖適應(yīng)，并使非正式群體保持合作。對一個新入職者來說，否認(rèn)或者挑戰(zhàn)潛規(guī)則顯然不明智，并且現(xiàn)實(shí)中也很少有人這么做。
那么，難道只能入鄉(xiāng)隨俗，隨波逐流了嗎？筆者這么多年交往或關(guān)注政界、商界的成功人士，發(fā)現(xiàn)他們大多都經(jīng)歷了很復(fù)雜的環(huán)境，可又普遍保持著良好的心態(tài)與品位，世事通達(dá)而又積極樂觀，人情練達(dá)但又樸素誠懇。馮侖先生的著名語錄，“傍大款、學(xué)先進(jìn)、走正道”，就是他們狀態(tài)與心態(tài)的一個小的縮影。
所以筆者的建議是，畢業(yè)生有可能的話，就業(yè)時(shí)選一個有良好組織文化的機(jī)構(gòu)，如果能遇到一個好的上司，那便是你一生的福氣。就如同打球一樣，加入一個好的俱樂部，有一個好教練，培養(yǎng)了扎實(shí)的基本功，想不取得好成績都很難。
所謂組織文化好的公司，就是其明規(guī)則能正確處理組織內(nèi)外利益相關(guān)者的利益關(guān)系，組織規(guī)則的運(yùn)行高效易行，人與人之間關(guān)系簡單，溝通順暢。特別是績效獎懲公正、及時(shí)等等?？陀^地說，我國目前達(dá)到這種狀態(tài)的機(jī)構(gòu)與組織鳳毛麟角，但這些年來一直在進(jìn)步，越來越多的企業(yè)開始重視環(huán)境與組織文化建設(shè)。
如果進(jìn)入一個明規(guī)則不靈，潛規(guī)則盛行的公司，也不必像怨婦一樣，抱怨命運(yùn)不公。筆者的建議是，熟悉業(yè)務(wù)規(guī)則，適應(yīng)潛規(guī)則(當(dāng)然，適應(yīng)的尺度不能突破法律的底線)，并且不忘人類社會普遍尊崇的價(jià)值觀，如“真、善、美”等，這才是恒久成功之道。
切記，憤世嫉俗的書生不可能成功，以潛規(guī)則為利器打天下者的成功也無法持久。
“卑鄙是卑鄙者的通行證，高尚是高尚者的墓志銘?！痹娙吮睄u抨擊現(xiàn)實(shí)犀利、解氣，可是你我凡夫俗子一定是既不愿為了成功而“卑鄙”，也不肯為了“高尚”而提早進(jìn)了墓穴。所以我們只能是在適應(yīng)“潛規(guī)則”與堅(jiān)守“高尚”之間尋求一種平衡。
職場規(guī)則論文篇十二
關(guān)于“執(zhí)行力”的書籍，太多；能講“執(zhí)行力”的大師，太多。但看了、聽了回到自己的企業(yè)能夠解決問題的，太少。為什么？把簡單的東西弄得復(fù)雜了。專家的思維是，好象不復(fù)雜，不足以證明他是專家？如果不復(fù)雜，你又怎么會掏那么多錢埋單呢？但真理往往很簡單?；诂F(xiàn)實(shí)的解決方法從不復(fù)雜。
現(xiàn)實(shí)的情況是，人家一只西瓜賣兩塊錢，他這只西瓜也只能賣兩塊錢。事實(shí)殘酷卻無法改變。
道理就如此簡單，如果你沒有結(jié)果，老板不會為你的辛苦埋單。
員工不是企業(yè)的主人，老板才是企業(yè)的主人。老板和員工之間是人格平等的雇傭關(guān)系。員工是種瓜的，老板是買瓜的。不見瓜就掏錢的老板，遲早會把企業(yè)做死。然后，他和他的員工一起，失業(yè)！只有象獵豹一樣死死盯住結(jié)果的企業(yè)，才是有執(zhí)行力的企業(yè)。否則，它的制度和流程都是花架子。
pland——計(jì)劃：沒有針對目標(biāo)周密的計(jì)劃，想要有好結(jié)果只是妄想；
act——處理：做好了獎勵并保持，沒做好處罰并改進(jìn)。
執(zhí)行力就這么簡單。
別傻乎乎的被“頭頭是道”的理論弄得“暈頭轉(zhuǎn)向”。
心理治療消費(fèi)者指南。
什么時(shí)候人們應(yīng)該尋求心理健康專家的幫助呢？每個人的生活都充斥著平靜和緊張，幸福和悲傷，好心情和壞心情也會交替出現(xiàn)。當(dāng)情緒困擾和痛苦的思緒影響了正常生活時(shí)，你就需要心理咨詢了。下列是一些心理障礙的征兆：
一、感到絕望。
二、長期而嚴(yán)重的抑郁情緒。
三、自虐行為，比如酗酒、吸毒。
四、莫名的恐懼。
五、情緒極不穩(wěn)定。
六、自殺的念頭。
七、強(qiáng)迫癥，如洗手。
八、性障礙。
如果打算找一位心理治療師，比較明智的做法是先去求助于兩三位治療師。你可以先描述一下自己的問題，獲得每個治療量的治療方法。你可以問一些關(guān)于治療師價(jià)值觀、資歷的問題以及收費(fèi)情況，你可以評價(jià)一下對每個治療師的感覺，從而做出選擇。
整形部位對應(yīng)的心理潛臺詞。
我想要曼妙的身材心理潛臺詞：我不想長大!
幾乎每個女人都會在美味面前糾結(jié)一番，吃還是不吃?到底吃多少?在飯后又會自責(zé)：今天又吃多了。而在減肥瘦身后依然會有這樣的麻煩：又反彈了!瘦身成了女人一項(xiàng)艱苦卓絕、又勢在必行的事業(yè)。其實(shí)，我們希望永保少女的苗條，是因?yàn)閮?nèi)心深處對自己還不夠自信。于是，我們更相信社會上普遍地對身材的認(rèn)同?？墒?，請別忘了，我們總要從少女變成母親，即便不生孩子，我們也會變老。因此接納自己的身材可能比去吸脂瘦身更重要一點(diǎn)點(diǎn)。
整形態(tài)度：
如果你能夠更認(rèn)同自己的母親以及女人作為母親的身份感，就不會過度糾結(jié)于自己是不是夠苗條。此外，任何方式的瘦身，都應(yīng)以健康為首要考慮因素。請記住，不要與哪位明星比，而是與過去的自己比，那些特別渴望擁有不切實(shí)際的理想化體型的人往往會要求比較極端的方案，這樣換來的結(jié)果多半是失望。
我想要迷人的大眼睛心理潛臺詞：好怕被忽視，我想吸引更多注意力!
整形態(tài)度：
相比起整鼻子，整眼睛的風(fēng)險(xiǎn)略小一些，畢竟眼睛大一些總是更符合大眾的審美標(biāo)準(zhǔn)，只要手術(shù)做得好就行。但配合手術(shù)更需要調(diào)整的是心態(tài)，畢竟眼睛神采更多來自內(nèi)在，自我夠強(qiáng)大，眼小一樣聚光，男有孫紅雷，女有林憶蓮，早是明證。
我想要性感的嘴唇心理潛臺詞：我要做個性解放的新女性!
中國古代喜歡“櫻桃小口”，那是來自一種對性以及個性的壓抑，而在提倡性感、崇尚個性張揚(yáng)的今日，大嘴、厚唇則被作為美的標(biāo)準(zhǔn)，從朱莉亞-羅伯茨到安吉麗娜-朱莉一脈相承?！按笞彀汀背３：涂跓o遮攔有關(guān)，這同樣是一種不壓抑個性的表現(xiàn)。有心理學(xué)家認(rèn)為，它與性愛、親吻有關(guān)。因此想要改變嘴唇的形狀，往往意味著想使自己更性感。
整形態(tài)度：
希望整唇的人也許更應(yīng)該反思對嘴唇的不滿意背后是否意味著對性感的理解以及對個性表達(dá)的態(tài)度。畢竟對性感的理解以及一個人的個性魅力更多來自心態(tài)而非嘴唇大小厚薄，而性感與個性的體現(xiàn)也更多是在非物質(zhì)的儀態(tài)上。比如你是否自信、樂觀，如果能夠更加理性地看待這些，那么不整形也能很開心，整過之后也容易對效果更滿意。
我想要精致的鼻子心理潛臺詞：我要更多的自信心。
氣質(zhì)的精巧一些，以顯示出女性溫和、優(yōu)雅的美，因?yàn)樗齻冊僖膊辉缸尭副亲邮呛妥晕乙约白孕抨P(guān)系最為密切的器官，就好像一個人在談到“我”的時(shí)候常常指著自己的鼻子，打牌輸了作為懲罰要刮鼻頭，京劇小丑要畫白鼻梁。而自信往往是來自人性格中的男性成分，給人的感覺會有些陽剛，所以，強(qiáng)烈要求改變自己鼻形，希望把鼻子的線條塑造得柔和、精巧一些的女人，多是希望顯示出更多的女性溫和、優(yōu)雅的美。
整形態(tài)度：
正是因?yàn)楸亲訉τ谧晕腋拍畹闹匾绊懀约霸谌菝仓型怀龅奈恢?，所以不建議在鼻子上大做文章，因?yàn)閯颖亲油鶗屇愕挠H人感覺陌生，也會讓自己特別難以適應(yīng)。如果堅(jiān)持一定要做鼻子整形，還是微調(diào)比較好。
抱怨的心態(tài)害己害人，日常生活中，時(shí)常有人抱怨。但重要的是善待自己，生命只有一次。工作崗位沒別人好，抱怨；收入沒別人高，抱怨；房子沒別人大，抱怨；進(jìn)步?jīng)]別人快，抱怨……筆者以為，大凡這也抱怨那也抱怨的人，是心情不陽光、不愉快的人，整日怨天尤人的人，必定活在痛苦中。
其實(shí)，人生就是一次旅行，會碰到陽光，也會遭遇風(fēng)雨，絕不可能萬事遂愿。因此，一個人輝煌也好落魄也罷，至關(guān)重要的是保持良好的心態(tài)。要知道，人生無常，每日能迎接升起的太陽，就是幸福，就要珍惜，就要把遭遇到的煩惱和不愉快統(tǒng)統(tǒng)忘卻、拋棄，并用自己的智慧和勞動去為這個世界創(chuàng)造財(cái)富，為社會文明進(jìn)步推波助瀾。
我們之所以要強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，就是要求人們在旅程中不斷豐富自己的知識、提高自己的整體素養(yǎng)，以昂揚(yáng)向上的激情朝積極健康的方向努力奮斗。假如一個人把人生修煉到一定境界，即使在工作生活中碰到困難和挫折，自然就不會抱怨什么命運(yùn)不濟(jì)、社會不公、人情冷漠、世道炎涼，而會用自己的理解和方法去尋找幸福享受快樂。
面對工作生活中的不順心，就郁郁寡歡、萎靡不振、灰心喪氣、長吁短嘆的人，為什么不去想想還有人比自己更不順心，甚至連溫飽都未解決。人有七情六欲，偶有抱怨無可厚非，若一味地去抱怨，無端生悲，讓宣泄成為一種常態(tài)，卻只會讓自己在無望中虛度光陰。
一些人各方面收獲頗多，生活滋潤，仍常有抱怨，典型的“拿起筷子吃肉，放下筷子罵娘”，實(shí)在不該。有人說過：“抱怨所能帶給我們的，只有黯淡的情緒、失敗的借口、逃避的理由，只能磨滅自己的斗志、喪失自己的戰(zhàn)斗力。”
社會本來就是由各種各樣細(xì)胞所組成的，這種細(xì)胞就是各種不同的分工，只有各種分工協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，社會才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則就像自然界只有單一物種而無法構(gòu)成良好的生態(tài)。只要懂得這一道理，無論是富有還是貧窮，無論是遭遇挫折困境還是順風(fēng)順?biāo)?，就能保持良好、積極、向上的心態(tài)。一個人來到世上，總要給世界留下一點(diǎn)東西，增添一點(diǎn)光彩。在漫漫旅程中，心態(tài)淡定了，你就不會抱怨，就會立足本職崗位，盡心竭力地把工作做好。只有這樣，就會把自己的人生過程活得精彩。
當(dāng)然，每個人對人生都有自己的見解，但抱怨、折騰、懈怠是對自己的不負(fù)責(zé)任，更是對社會對他人的一種傷害。遷怒別人，懲罰的就是自己。奉獻(xiàn)、無私、知足，方能保持心理平衡，心情舒暢地去書寫人生之歌。但愿每個人把旅程中的所有不愉快全部徹底地遺忘。
婚姻江湖“十面埋伏”該是如何應(yīng)對？
男人在結(jié)婚的時(shí)候相比起剛牽手時(shí)判若兩人。是身邊這個女人的御夫術(shù)有多厲害？還是她貌美如天仙？相比起厲害或容貌，更多的，是善良與智慧，包容與尊重。重要的是應(yīng)該懂得如何在對方面前去展示。
第1個埋伏：差距在一步步擴(kuò)大?！?。
男人和女人之間本來就有差距，比如女人喜歡羅曼諦克，男人卻喜歡諾曼底；女人喜歡時(shí)裝，男人喜歡的是穿時(shí)裝的模特。對于夫妻來說，在生活情趣、價(jià)值取向、興趣愛好等方面有所差距，不僅能讓二人世界更加豐富多彩，還正好可以符合那個“互補(bǔ)”的規(guī)律。
第2個埋伏：感情生活缺乏色彩。
有人說，夫妻間的愛情終究是要變質(zhì)的，由美麗浪漫的愛情演變成血肉相連的親情。這是因?yàn)榛橐霰葢賽蹖?shí)際而漫長。于是在這種實(shí)實(shí)在在的婚姻之下，感情生活處于“疲憊”狀態(tài)，不再有“創(chuàng)新”，變成了油鹽柴米中一根根粗硬的線條。
第3個埋伏：“房中之事”成了難言之隱。
也許有人認(rèn)為：結(jié)婚了，性已經(jīng)變得不那么重要了。確實(shí)，家庭生活首先要想著柴米油鹽以及小孩上學(xué)，性不知道被它們逼到了哪個角落去了，這大概也是很多中國女人都情愿沒有高潮而忠貞地活著的理由。但是，我們不要忘記，性也是現(xiàn)代生活的一個衡量標(biāo)準(zhǔn)，不論如何逃避，性生活是否和諧必將影響生活的其他方面。
第4個埋伏：倉促結(jié)婚，留下隱患。
“婚”，從字面上理解似乎就是女人一昏，就找人去結(jié)了。事實(shí)上有很多對夫妻都證明過這個字不是我們老祖宗隨便造出來的，一被愛情沖昏了頭腦，立馬就得跑向民政局，心想趕緊拴住這個人。可等到鏈子一套上，才發(fā)現(xiàn)這個人并不適合自己，成了食之無味、棄之可惜的雞肋一塊。
第5個埋伏：過分忙碌，冷淡對方。
金庸的小說《雪山飛狐》里，當(dāng)苗人鳳美麗的妻子南蘭轉(zhuǎn)而投向田歸農(nóng)的懷抱時(shí)，她深情款款地對田歸農(nóng)說：“你跟我丈夫的名字應(yīng)該對調(diào)一下才配。他最好是歸農(nóng)種田，你才真正是人中的鳳凰。”讓南蘭說出這一番情語的原因是大俠苗人鳳成天只知道練他的苗家劍，妻子開不開心，他從來都沒管過。很多男人就成了現(xiàn)代版的“苗人鳳”，而很多女人大概也不例外，“女強(qiáng)人”自然也是忙出來的。
第6個埋伏：孩子成了“第三者”。
很多人把孩子比喻為愛情的結(jié)晶。在現(xiàn)代社會，這個結(jié)晶往往只能出現(xiàn)一次，而且出現(xiàn)的時(shí)間也比以前要晚，所以當(dāng)遲來的小生命終于睜開了眼睛，他僅僅是向父母們瞥了一眼，那一瞬間人類天性中的親情立刻全部爆發(fā)出來。
第7個埋伏：生活越來越平淡，習(xí)慣了彼此的位置。
平淡也有錯嗎？不是有人說“平平淡淡才是真”嘛！不過心理學(xué)家說，多少年來，有兩種內(nèi)心的矛盾一直纏繞著人類：一方面人們總想在這個缺少安全感的世界里尋求平淡安穩(wěn)，但另一方面，平淡就意味著被束縛，這種選擇是以失去生活情趣為代價(jià)的。所以恐怕除了寺院里的得道高僧，沒有一個人是可以真正忍受長期的平淡生活的。
第8個埋伏：彼此期望的落空。
有人說，城市里有多少扇窗子，它里面的人們就能夠找到多少種結(jié)婚的動機(jī)和理由。而不管每個人去領(lǐng)那個小紅本的緣由有多么不同，有一點(diǎn)是可以相同的：那就是對于未來的期待，對于將和自己共同生活的那一個人的期待。
第9個埋伏：“懷疑精神”的泛濫。
越是在乎的東西越會緊張它。結(jié)婚久了，步入中年的丈夫也到了男人“一枝花”的時(shí)期，那么，這枝“花”會不會在家以外的地方“靜悄悄地開”？不管怎么說，首先得防著點(diǎn)。比如查查他的錢包，看看他的手機(jī)，翻翻他的衣領(lǐng)聞一聞氣味，甚至還不忘記考核考核他的床上表現(xiàn)……能不能發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡那是另說，反正只有這樣才能讓心中那塊石頭不是老那么半空懸著就電影里說的那個什么“審美疲勞”而言，給丈夫打打預(yù)防針也是必要的。問題是你不能太狠，天天來一針誰也受不了。也許有的男人本來是好好的，卻被你一步一步推向了出軌的邊緣，“你不是總不能信任我嗎？那好，我就來一次實(shí)際行動，怎么著？”別以為叛逆只有十幾歲的小孩才會干，被逼急了，所謂“不惑”的男人也要“爆發(fā)”的。
第10個埋伏：積少成多的傷害。
有人的地方就會有矛盾，夫妻朝夕相對，當(dāng)然更少不了磕磕碰碰，吵吵架是難免的，不吵反倒不正常了。但是，吵架和傷害對方是有區(qū)別的。如果雙方只是帶著憤怒的表情發(fā)表不同觀點(diǎn)，這是吵架；如果還要順便侮辱一下對方的人格，踐踏一下對方的自尊，這是傷害。
在我的咨詢案例中，每位來訪者在講述了自己最近工作上或生活中的煩惱后，都會向我詢問他屬于哪一類心理問題，是強(qiáng)迫癥？焦慮癥？還是抑郁？而且還會振振有辭地告訴我他的初步結(jié)論是參考了心理學(xué)網(wǎng)站上的一些癥狀分析。那架勢，好像他如果沒有確鑿的問題和病態(tài)癥狀，就失去了來做心理咨詢的全部意義。
這正是因?yàn)?，在過去一個多世紀(jì)的心理學(xué)研究中，人們所熟悉的詞匯都是與病態(tài)和消極情緒有關(guān)的，如抑郁，幻覺，焦慮，狂躁等。大多數(shù)心理學(xué)人士的任務(wù)也是為有問題和有障礙的人“排憂解難”。所以，當(dāng)人們找到心理咨詢師或心理治療師時(shí)，就會習(xí)慣性地給自己先行貼上問題的標(biāo)簽。與此同時(shí)，更多的人在無奈地發(fā)著感慨，我并沒有什么直接而猛烈的痛苦來源，可為什么我依然感受不到快樂？當(dāng)他們一邊發(fā)出感慨時(shí)，卻在一邊自嘲這種無夢、無痛、無趣的心態(tài)就屬于生活的正常面貌。
其實(shí)，人們往往忽略的是，主觀幸福感既包括積極情感，也包括消極情感，兩種成分對幸福來說同樣重要。積極情感，如滿足、希望、自信能增加人的幸福感，消極情感，如妒忌、抑郁、憤怒則降低人的幸福感。幸福感正是指人們所體驗(yàn)到的積極情感與消極情感之間的差。這也就回答了之前的問題——無夢、無痛、無趣，僅僅擁有較少的負(fù)性情緒，并不等于就能獲得較多的正性情緒。也就是說，沒有了痛苦，并不代表你就擁有了幸福；愈合了憂郁，并不意味著你就能快樂；走出了低迷，也不等于你就滿懷自信。所以，我們應(yīng)該更明確地意識到，想要提高生活質(zhì)量和精神狀態(tài)，除了減少負(fù)性情緒，更要同時(shí)增加正性情緒。
心理學(xué)在誕生近一個世紀(jì)以來，確實(shí)對人類和人類社會的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn),但我們卻也發(fā)現(xiàn)患心理疾病的人口數(shù)量隨著時(shí)間的推移而出現(xiàn)了成倍的增長。這一現(xiàn)象似乎和心理學(xué)的.實(shí)踐初衷相違背。在這種情況下，心理學(xué)開始思考，似乎不能依靠對問題的不斷修補(bǔ)來為人類謀取幸福。于20xx年才出現(xiàn)的積極心理學(xué)，其矛頭正指向過去近一個世紀(jì)中占主導(dǎo)地位的消極心理學(xué)模式，并逐漸掀起了一場積極心理學(xué)運(yùn)動。相對于以損傷、缺陷和傷害為主要研究對象的消極心理學(xué)，積極心理學(xué)要求心理學(xué)家用一種更加開放的、欣賞性的眼光去看待人類的潛能、動機(jī)和能力等，治療不僅僅是修復(fù)和彌補(bǔ),也是對人類自身所擁有的潛能、優(yōu)勢、力量的發(fā)掘。
積極心理學(xué)，從中國遠(yuǎn)古穿越至今，中國gdp已經(jīng)逼近40萬億元，到達(dá)了以往難以想象的高峰之上。但是，在中國這趟高速列車的行進(jìn)途中，卻始終沒有擺脫軌道上那些惱人的障礙欄：人均gdp、社會公正程度、環(huán)境的犧牲、資源的過度開發(fā)、收入分配的方式，以及人民的幸福感等等。對于如何解讀中國高速發(fā)展中所面臨的諸多矛盾，積極心理學(xué)家、哈佛最受歡迎的“幸福課”講師沙哈爾說：“我相信‘構(gòu)建和諧社會’的確是中國應(yīng)該倡導(dǎo)的，并且這也有利于促進(jìn)整個世界的和諧進(jìn)程。但問題是‘和諧’到底是什么？我們應(yīng)該怎樣形容它，怎樣得到它呢？中國人正在享受發(fā)達(dá)的科技帶來的快樂，但同時(shí)他們也應(yīng)該扎根于自己國家深厚的傳統(tǒng)文化并從中汲取快樂。中國哲學(xué)的一個中心思想就是：把看似矛盾的力量和理念結(jié)合在一起才是和諧?！?BR> 積極心理學(xué)指出，大多數(shù)人對“積極”的理解實(shí)際上是有偏差的。人們往往認(rèn)為，“積極”是指一個人通過努力取得了成功，取得了顯赫社會地位或經(jīng)濟(jì)地位；談到“積極”首先想到的是社會精英，如文化名流、首富、官員、明星等。其實(shí)，這種“積極”不是指人的內(nèi)在積極，而是外在積極。而真正的“積極”應(yīng)該是人的一種出色的心理素質(zhì)和生活態(tài)度。所以，積極心理學(xué)強(qiáng)調(diào)心態(tài)，強(qiáng)調(diào)“身心合一”，強(qiáng)調(diào)事物間的聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)家庭等社交人際網(wǎng)絡(luò)的重要性。這些熟悉的理論不得不讓我們把目光回溯至道家的主要創(chuàng)始人，先秦時(shí)期的莊子。出于對自己所處時(shí)代的徹底絕望，莊子第一個開創(chuàng)了追問生命含義的生命哲學(xué)，將全部身心都放在了人類個體生命狀態(tài)的關(guān)懷中。他強(qiáng)調(diào)“天地與我并生，而萬物與我為一”。這樣一來，人們自然就能擺脫時(shí)間壓力，免除空間焦慮，使生命與天地為一。這種與天地同樂，回歸自我的精神大美，無論是在刀耕火種的荒蠻遠(yuǎn)古，還是在充滿激烈競爭的當(dāng)今，其指導(dǎo)意義都毫不遜色。
“積極心理學(xué)”中還強(qiáng)調(diào)“追隨內(nèi)心”。沙哈爾認(rèn)為，不同的人會在不同的事里找到意義。如創(chuàng)業(yè)、當(dāng)義工、撫養(yǎng)子女、行醫(yī)，甚至是打家具。重要的是，選擇目標(biāo)時(shí)，必須確定其要符合自己的價(jià)值觀、愛好，符合自己內(nèi)心的愿望，而不是為了滿足社會標(biāo)準(zhǔn)，或是迎合他人的期待?！爸灰阕冯S自己的天賦和內(nèi)心，你就會發(fā)現(xiàn)，生命的軌跡原已存在，正期待你的光臨。你所經(jīng)歷的，正是你應(yīng)擁有的生活。當(dāng)你能夠感覺到自己正行走在命運(yùn)的軌道上，你會發(fā)現(xiàn)，周圍的人，開始源源不斷地帶給你新的機(jī)會?！倍袊寮业南荣t們早在“四書五經(jīng)”之首的《大學(xué)》中就有“修身在正其心者”的說法，強(qiáng)調(diào)心態(tài)才是人之根本。老子也有“知人者智，自知者明。勝人者力，自勝者強(qiáng)”的警句，意在表達(dá)真正的智者是有正確的自我認(rèn)知力，不妄自菲薄的；而真正的勝者也屬于能夠保持平常心，從心態(tài)上戰(zhàn)勝自己的人。
“積極心理學(xué)”中尤為重要的另一個理論是“接受自我”。沙哈爾認(rèn)為每個人都不可避免地會面臨悲傷的時(shí)刻，比如雖經(jīng)歷失敗或失去，但卻依然可以活得幸福。事實(shí)上，期盼無時(shí)無刻的快樂，只會帶來失望和不滿，并最終導(dǎo)致消極情緒的產(chǎn)生。一個幸福的人，雖然也會有情緒上的不斷起伏，但整體來看卻能保持一種積極的人生態(tài)度，趨向積極情緒，如歡樂和愛，減少消極情緒，如憤怒或內(nèi)疚。對于這一哲學(xué)觀，中國圣賢孔子早已有所頓悟?？鬃訛榱藞?jiān)定地悅納自己，曾有“十室之邑，必有忠信如丘者焉，不如丘之好學(xué)也。”意思是，“即使只有十戶人家的小村子，也一定有像我孔丘這樣講忠信的人，只是不如我那樣好學(xué)罷了。”正是因?yàn)槌鲇趯W(xué)識的自信，孔子對自己的政治才華也自信有加。他積極表達(dá)自己的志愿，要成為駕馭社會的領(lǐng)袖，“茍有用我者，期月而已可也，三年有成。”事實(shí)證明孔子任中都宰，“行之一年，四方諸侯則焉”。
最后，我們再來看看老子最為世人熟知的“無為而治”，是多么巧妙地在兩千年前就解釋了積極心理學(xué)的“積極”二字：即是說真正的積極有時(shí)包括一種“無為”，一種面對現(xiàn)實(shí)的客觀和如實(shí)接受。接受該接受的，做自己能做的，看上去很無奈，但它卻是最佳的積極。因?yàn)榇藭r(shí)此景，沒有比這一行為更好的主動。和當(dāng)代心理學(xué)相比，莊子也做為道家美學(xué)的另一杰出代表總結(jié)出“不樂壽，不哀夭，不榮通，不丑窮”，這樣一種超越了任何知識體系和意識形態(tài)的限制，并具有終極反思意義的生命哲學(xué)。
職場規(guī)則論文篇十三
“中巴車上領(lǐng)導(dǎo)安排在里面靠窗的位置，然后是第二領(lǐng)導(dǎo)、秘書、翻譯……坐電梯也有講究，大領(lǐng)導(dǎo)站在靠里面的位置，旁邊是第二領(lǐng)導(dǎo)，地位最低的應(yīng)該站門口負(fù)責(zé)開關(guān)電梯……”廣西某高校幾堂以“官場禮儀”為內(nèi)容的就業(yè)指導(dǎo)課近期引發(fā)爭議。本市高校就業(yè)指導(dǎo)課程把握住了律己敬人標(biāo)準(zhǔn)，敬而不媚、重而不諛，受到學(xué)生們歡迎。職場禮儀專家表示，畢業(yè)生需要學(xué)習(xí)職場禮儀，但不能崇拜所謂的“官場禮儀”。
《別說你懂職場禮儀》一書作者陳乾文認(rèn)為，職場禮儀并不是“官場禮儀”?！奥殘龆Y儀是指人們在職業(yè)場所中應(yīng)當(dāng)遵循的禮儀規(guī)范。而所謂的‘職場潛規(guī)則’，是指那些說不得、公開不得的東西?！睂τ诩磳⒆呱瞎ぷ鲘徫坏拇髮W(xué)畢業(yè)生來說，不掌握正確、規(guī)范的職場禮儀是危險(xiǎn)的。“畢業(yè)生進(jìn)入職場經(jīng)常從一個極端走向了另一個極端，拼了命地學(xué)。學(xué)什么呢？開始拼命地巴結(jié)上級、拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，以為這就是所謂的禮儀、所謂的成熟了。這是典型的功利主義，不是職場禮儀，還很幼稚?！?BR> 建議：要是同事或領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常路過，致以微笑、點(diǎn)頭即可。這是最簡便的職場禮儀，只不過我們不習(xí)慣點(diǎn)頭這個動作了。新人們感到困惑往往不是因?yàn)槟芰?，而是心態(tài)焦慮，有點(diǎn)茫然。
建議：一是像隨口說一件小事那樣說出來，這樣對方不會有心理負(fù)擔(dān)。二是要取信于人。尤其是碰到重大問題，比如一些制度、計(jì)劃的變動和制訂，最好是在領(lǐng)導(dǎo)信任你的情況下提，否則容易被人誤以為是抗拒。三是不應(yīng)當(dāng)面指出，而應(yīng)私下提醒。我經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)一起加班，等大家都走了我再把想法提出來。這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)也愿意和我掏心掏肺地講。這么做好處有三：一，沒有第三人在，領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受；二，愿意加班說明你不是那種特別計(jì)較，這便是我前面說的取信于人；三、獨(dú)處的時(shí)間較長，雙方會形成一種工作之外的友誼與信任。
一、不貪小便宜。有些人看到有人往自己家里帶點(diǎn)東西，他也這么做。“大事看能力，小事看人品”，這句話在哪里都適用。有些東西其實(shí)并不是職場教會我們的，而是在學(xué)校就養(yǎng)成了不好的習(xí)慣。
二、新人內(nèi)向或自卑的特別多。簡單實(shí)用的改變方法是學(xué)跳舞。有很多領(lǐng)域都證實(shí)了，一個人越內(nèi)向，肢體語言越少；反過來，豐富肢體語言，會讓一個人變得外向和自信。
三、外企也好，私企、國企、機(jī)關(guān)單位也罷，接受任務(wù)時(shí)一定要當(dāng)面復(fù)述一遍，跟同事或領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無誤。
職場規(guī)則論文篇十四
“我的新工作總要對一些高層做報(bào)告?？梢郧拔揖褪莻€一在領(lǐng)導(dǎo)面前講話就舌頭打結(jié)的人，所以幾個項(xiàng)目都沒能得到應(yīng)有的支持。我該怎么辦？如何讓上司sayyes？怎么才能讓高層們重視我的項(xiàng)目呢？”
也許你需要考慮一下“讓步措施”。當(dāng)有人沒能馬上聽懂你的想法時(shí)，不要立刻為他（或她）貼上“無知官僚”之類的標(biāo)簽。其實(shí)上面所說的情況只是問題之一，你真正面對的是，要如何使他人理解你的意圖，并讓他為你買單。
無論你的目的是得到附加資源還是影響高層的人事決策，亦或延后某個項(xiàng)目的截止日期，其實(shí)這和向顧客推銷一件產(chǎn)品或服務(wù)都差不多。對方并不一定得買；而你則必須想方設(shè)法讓你上司說yes.不過這次可不是要你把銷售產(chǎn)品或服務(wù)中的技巧用到這里來。這里要告訴你的是，影響他人決策是一件非常講究藝術(shù)的行為，它旨在讓人們看到你所提供的東西的價(jià)值，并鼓動他們采取行動。該怎么做呢？這個時(shí)候的你知道嗎？別著急。
你所提出的方案或項(xiàng)目一定要建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上，而不是自賣自夸。獲取盡可能多的案例、數(shù)據(jù)、實(shí)際情況以及其他所有可能的證據(jù)，讓它們來支持你的想法。然后根據(jù)邏輯關(guān)系將“什么”（你的要求或建議）同“為什么”（要求或建議將如何幫助公司實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)）聯(lián)系起來，組成會議報(bào)告。
對于你手頭所有可以利用的`資料，千萬不要寄望于高層們能看一眼就理解你的意圖，你得幫他們把這個聯(lián)系工作做好。要知道，這才是你的工作，而且也是影響他們決策過程中最為重要的一個步驟。
問問你身邊的人（最好是在這方面比較有經(jīng)驗(yàn)的朋友或同事，當(dāng)然前提條件是你們不會因此產(chǎn)生一些利益沖突），你的想法或建議是否夠吸引人。
還要好好檢查一下，你的報(bào)告里面是否有一些專業(yè)的術(shù)語或重點(diǎn)語句會引起高層們的注意。這些會幫助你再將報(bào)告仔細(xì)打磨一番，這樣提議就不會在開會的時(shí)候立刻被打槍。記住，你的波長和高層們的波長越吻合，提議就會越受重視。
職場規(guī)則論文篇十五
第一次看到“潛規(guī)則”這個詞是我還在上大學(xué)的時(shí)候，那是一條某女演員“被潛規(guī)則”的新聞，那條新聞應(yīng)該是那年的熱點(diǎn)新聞，從此“潛規(guī)則”深入人心，并且使得這個詞變成是娛樂圈女演員專用的了。那條新聞的主人公我早已記不起來，但這個詞卻一直記得，感覺這個詞描述這類現(xiàn)象特別貼切，同時(shí)也感覺這種事情離自己特別遙遠(yuǎn)。
最近看了吳思的《潛規(guī)則——中國歷史中的真實(shí)游戲》，作者系統(tǒng)研究了中國歷史中的“潛規(guī)則”，這本書是20xx年出版的，遠(yuǎn)早于我看到新聞的時(shí)間，“潛規(guī)則”這個詞應(yīng)該是他創(chuàng)造出來的，書出版之后產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，至少讓人們開始意識到潛規(guī)則的“重要性”。吳思在這本書里講了大量古代（特別是明朝）官場潛規(guī)則，這些潛規(guī)則設(shè)計(jì)之精妙讓人看了真的嘆為觀止，以現(xiàn)代人的智慧，現(xiàn)在的官場肯定有青出于藍(lán)的設(shè)計(jì)。
我曾經(jīng)的想法是“潛規(guī)則”這種事情都是心理陰暗、道德敗壞的一小撮人才會做的事情，只要我遵紀(jì)守法、心里陽光，就不會接觸到這種事情。
研究生二年級的時(shí)候我和我的一個同學(xué)在一家小房地產(chǎn)公司實(shí)習(xí)，職位是董事長助理，到公司不久董事長外出吃飯就帶上我和我的那個同學(xué)，剛開始還挺高興的，在學(xué)校里很少吃到那么豐盛的`飯菜。不久之后了解到兩件事情就高興不起來了：一件事情是被請吃飯的都是項(xiàng)目所在地的政府官員或者銀行的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)檫@些人是公司開展業(yè)務(wù)必須巴結(jié)的對象，不吃請解決不了問題；另外一件事情是領(lǐng)導(dǎo)帶我們吃飯不是讓我們來吃飯的，是讓我們來喝酒的，是替他擋酒、喝酒的。當(dāng)時(shí)感覺見識到了在學(xué)校里永遠(yuǎn)見識不到的世界。
畢業(yè)上班之后進(jìn)了一家國企，我本來以為我已經(jīng)見識到了政府官員之間的復(fù)雜關(guān)系，國企不過就是企業(yè)而已，比起政府機(jī)關(guān)肯定是簡單得多。剛開始進(jìn)公司的感覺也確實(shí)如此，但一次競聘之后改變了我的想法。公司競聘一般都會要求工作三年以上才能參加，所以我們這些新員工只能看看熱鬧。從競聘公告發(fā)出來開始，各種流言、傳聞就不斷傳出來，傳聞無非就是某某和某某領(lǐng)導(dǎo)是某某關(guān)系，要不就是某某和政府機(jī)關(guān)某某領(lǐng)導(dǎo)是某某關(guān)系，我一般都覺得這些都是紙老虎，嚇唬人的（現(xiàn)實(shí)中這種現(xiàn)象很多），但競聘結(jié)果卻印證了很多傳言。
辦公室的同事經(jīng)常頭疼的一件事是給老師送禮，我在農(nóng)村上完中學(xué)才來到城市，十幾年的中小學(xué)求學(xué)經(jīng)歷中從來沒有聽說過家長要給老師送禮，最多是中考、高考之后有個謝師宴。同事糾結(jié)的是感覺這種事情并不光彩，但如果自己不送又怕老師給自己家的小孩穿小鞋，于是每到過節(jié)都要糾結(jié)，但結(jié)果是都一樣，就是該送多少還是送多少。
這只是我經(jīng)歷的印象比較深的幾件涉及“潛規(guī)則”的“小事”。
我常想為什么會有潛規(guī)則？吳思在《潛規(guī)則》出版之后，對潛規(guī)則進(jìn)行了描述，從這個描述中可以看出潛規(guī)則的特點(diǎn)和產(chǎn)生的原因：
1、潛規(guī)則是人們私下認(rèn)可的行為約束；
5、通過這種隱蔽，當(dāng)事人將正式規(guī)則的代表屏蔽于局部互動之外，或者，將代表拉入私下交易之中，憑借這種私下的規(guī)則替換，獲取正式規(guī)則所不能提供的利益。
我漸漸發(fā)現(xiàn)潛規(guī)則其實(shí)無處不在，就像平行于我們這個世界的另一個世界，只要有明規(guī)則就會有潛規(guī)則，只要有利益的地方就會有潛規(guī)則；也漸漸發(fā)現(xiàn)長大不僅僅是懂得各種道理的過程，也是懂得各種“潛規(guī)則”的過程。上大學(xué)第一天，班主任給我們開班會說希望我們以后能做一個“外圓內(nèi)方”的人，因?yàn)殡S著時(shí)間的流逝、經(jīng)歷的增加，每個人的身上的棱角會漸漸被磨平。我以為，磨平這些棱角的力量很多是各種各樣的“潛規(guī)則”。
對待無處不在的“潛規(guī)則”，你只能承認(rèn)它們的客觀存在，不管它們是骯臟的還是高尚的，不管你愿不愿意承認(rèn)，它們就在那里，不離不棄，因?yàn)槭澜绫緛砭筒皇且痪S的。讓人無奈的是，現(xiàn)實(shí)中你還不得不學(xué)習(xí)、了解這些潛規(guī)則，因?yàn)槟阒挥辛私膺@些潛規(guī)則才能更好地保護(hù)自己，你了解這些陰暗還能堅(jiān)持陽光更能體現(xiàn)你的善良。
職場規(guī)則論文篇十六
你當(dāng)然要和自己的同事友好相處，又默契配合，但這僅限于工作之中，除此之外你要有不同的生活圈子。
和同事是沒辦法成為朋友的，因?yàn)槟銈冎g存在利益沖突，而作為凡人的我們，幾乎不能逾越這樣的誘惑和掙扎，不如盡量避免。
職場新人剛到用人單位，所有的工作以及環(huán)境對他來說都是陌生的，諸多事情都不知如何辦理，因此多向同事求教才是進(jìn)步最快的一種方式。
凡事別強(qiáng)出頭，要有一種從零做起的心態(tài)，放下大學(xué)生的架子，充分尊重同事的意見，不論對方的年齡是大是小，只要比自己先來單位，都應(yīng)該虛心地拜他們?yōu)閹熖撔恼埥潭嘧鍪律僬f話。
總是嘲弄自己老板是笨蛋的員工，其實(shí)才是最愚蠢的一類，自以為是在任何時(shí)候的結(jié)果，都會是搬起石頭砸自己腳。
要知道能做到上司和老板的人，一定比現(xiàn)在還是員工的你略勝一籌，至少是某些方面，不承認(rèn)這一點(diǎn)的員工更蠢。
每個企業(yè)都有不同的公司制度，進(jìn)了一個企業(yè)就要遵守他的規(guī)則，這是最本的事情，上班時(shí)一定要早到晚走，決不輕易為自己的私事請假離崗。
同時(shí)應(yīng)抓緊時(shí)間，多翻閱單位的一些內(nèi)部規(guī)章制度的材料，多注意觀察，盡量使自己少犯錯誤，少出紕漏。
生活里說點(diǎn)謊話或許還能在被揭穿后得到原諒，因?yàn)槠渲杏姓嬲龕勰愕娜耍赊k公室里沒人是你親爹親媽，就別再自己慣著自己了。
不論你因?yàn)槭裁丛驔]有做好工作或是完成任務(wù)，那么主動承認(rèn)錯誤總比說慌遮掩和推卸責(zé)任要有用得多。
努力工作的終極目標(biāo)，是為我們創(chuàng)造更好的條件享受生活的，如果你因?yàn)楣ぷ鲄s忽略家人沒有朋友寂寞孤單，那你就是失敗的。
工作的快樂在于我們親手實(shí)現(xiàn)自己的夢想，而不斷的擁有新夢想，調(diào)整坐標(biāo)保持斗志，我們才能飛得更高。
地球上每一個生物都存在他生存的法則，職場也不例外，職場生存離不開的六條法則，為避免職場新人犯錯以及更快的適應(yīng)職場發(fā)展有著重要意義。
這就是我所知道的職場法則不知道對與不對請大家給予評價(jià)。
職場規(guī)則論文篇十七
第1條：上司不會適應(yīng)你，只有你去適應(yīng)上司。
第2條：公司利益并不代表你的利益。
第3條：上司的理想永遠(yuǎn)和你無關(guān)，所以要有自己的計(jì)劃。
第4條：上司夸你越多，你拿的好處就越少。
第5條：規(guī)劃要長遠(yuǎn)，拿錢要及時(shí)。
第6條：得罪人是有成本的。
第7條：在職場上，沒有誰是完全靠真本事吃飯。
第8條：沒有不合理的職場，只有不合理的心態(tài)。
第9條：埋頭苦干包打天下，只會碰一鼻子的灰。
第10條：身處一個復(fù)雜的環(huán)境不是你的錯，但怨天尤人卻是你的`錯。
第11條：職場上沒有平白無故的好人。
第12條：越是好人升的越慢。人品越壞的人升的越快，所以別得罪。
第13條：在好上司手下做能臣，在壞上司手下做奸臣。
第14條：別人對你越壞，你要對人越好。
第15條：理想很重要，但比理想更重要的是利益。
第16條：表面是公義，心里是生意，這才是職場的本質(zhì)。
第17條：待人以誠，但誠是有目標(biāo)和尺度的。
第18條：工作不會害你，只有人才會害你。
第19條：做事要藏拙，做人要露怯。
第20條：老板對你講的道理，永遠(yuǎn)都是對他有利的。
第21條：上司不會適應(yīng)你，只有你去適應(yīng)上司。
第22條：埋頭苦干包打天下，只會碰一鼻子的灰。
第23條：身處一個復(fù)雜的環(huán)境不是你的錯，但怨天尤人卻是你的錯。
第24條：職場上沒有平白無故的好人。
第25條：越是好人升的越慢。人品越壞的人升的越快，所以別得罪他們。
第26條：順境要給自己留后路，逆境反而要沖鋒向上。
第27條：你喜歡誰并不重要，重要的是誰對你有用。
第28條：上司說要給你的不一定會給你，要給你的不說也會給你。
職場規(guī)則論文篇十八
職場之所以會有上下級，是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開展。
上級掌握了一定的資源和權(quán)力，考慮問題是從團(tuán)隊(duì)角度考慮而難以兼顧到每一個個體。尊敬和服從上級是確保團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的重要條件。
有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是，越是沒有成績越是不愿去找上級溝通，認(rèn)為自己沒有面子，對上級采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。
這樣做的風(fēng)險(xiǎn)很大，因?yàn)槟銟I(yè)績低迷上級本身就不會滿意，會對你的工作能力產(chǎn)生懷疑，如果再不了解工作狀況和進(jìn)度，還會認(rèn)為你沒有努力工作。
時(shí)間一長，你就可能進(jìn)入要被淘汰的黑名單了。
其實(shí)在每次的淘汰名單中，并不全是業(yè)績最差的人，但不會主動找上級溝通的人卻會占很大比例。
員工先換位思考，如果對團(tuán)隊(duì)的利益有保障就要服從。
如果有不完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù)，只要決定沒有觸犯法規(guī)，員工就應(yīng)該無條件服從。
如果采取消極方式對團(tuán)隊(duì)的決定進(jìn)行對抗，受傷害的只會是員工自己。
采取煽動鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個更加不利的境地，因?yàn)檫@種方式是團(tuán)隊(duì)絕對不能容忍的。
結(jié)果問題沒有解決，自己還被辭退。
小手腕能讓一個人得到短期利益，一旦其他成員了解了以后便很難立足。要想在組織里長期生存下去，大聰明是必要的。
有時(shí)上級會安排臨時(shí)性的工作給你，這些工作可能非常緊急，上級會要求隨時(shí)了解進(jìn)展，這也是讓上級更加信任你的機(jī)會。
職場上快速發(fā)展的人無疑都是善于與上級合作的，他們在做好分內(nèi)事的同時(shí)，會積極幫助上級分擔(dān)工作排憂解難。
上級也會把更多的鍛煉機(jī)會提供給他們，把自己的真經(jīng)傳授給他們，他們會逐步熟悉上級的工作內(nèi)容和技巧。
而這些都是一個人得到快速發(fā)展的重要條件。當(dāng)上級進(jìn)一步提升時(shí)，他首先會把升遷的機(jī)會推薦給他們。
成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當(dāng)你在為上級偏心而抱怨時(shí)，是否該認(rèn)真反思一下自己是否遵循了這個原則。
機(jī)會真的不會從天而降的，更多時(shí)候要靠自己去爭取。
同事之間既有合作也有競爭，當(dāng)你有牢騷要發(fā)或想講上級壞話時(shí)，千萬不要當(dāng)著你的同事的面，即便這是你的“鐵哥們”。
也許在你逞口舌之快時(shí)，你的壞話已傳到上級耳朵里，甚至已被加工渲染，這會讓你非常被動。
規(guī)則九：把事做好的同時(shí)把人做好。
從進(jìn)入職場開始，就要把塑造自己的品牌作為一項(xiàng)重要的事來做。而把事做好是基本的，同時(shí)也要把人做好。
把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件，你在職場上的聲譽(yù)會決定職場的長度和寬度。
職場規(guī)則論文篇十九
陰陽共存于太極;企業(yè)的發(fā)展，總是在兩種規(guī)則的交替中進(jìn)行;。
“潛”與“顯”之間均衡博奕，企業(yè)才能走向強(qiáng)大;清與濁之間從容游弋，經(jīng)理人才能走向成功!
在企業(yè)之中，顯規(guī)則和潛規(guī)則，就象是沙漠中的河流，顯規(guī)則是奔騰的地上河，在這條奔騰河流的底下，還有一條激流暗涌的地下河流，這條河流我們看不到，但是，它真實(shí)存在，如果沒有這個地下河，地上河很容易干涸，從這個意義上說，潛規(guī)則與顯規(guī)則，是共存與企業(yè)之中的。它們各自擔(dān)負(fù)著不同的企業(yè)使命。
陰陽兩級的共振。
“在企業(yè)內(nèi)部和外部，實(shí)際上是存在著潛規(guī)則和顯規(guī)則兩種不同的規(guī)則，潛規(guī)則和顯規(guī)則就是太極圖案的陰陽兩面，他們同時(shí)構(gòu)成了企業(yè)中一切規(guī)則。而在企業(yè)運(yùn)行的過程中，潛規(guī)則與顯規(guī)則的作用都是不同的，他們都有其存在的合理性”維爾肯有限公司市場總監(jiān)，資深企業(yè)管理專家李炯明說。
“企業(yè)是從沒有規(guī)則開始的，它在運(yùn)行過程中，逐步形成自己獨(dú)特的，符合一定企業(yè)運(yùn)行規(guī)律的行為模式，可以說，顯規(guī)則是企業(yè)行為模式的沉淀，是一種穩(wěn)定化和合理化的秩序。同時(shí)，顯規(guī)則必須具備一個重要的特征，就是要能夠普遍實(shí)施，比如說，公司規(guī)定每天9點(diǎn)上班，那么，工作日的九點(diǎn)鐘，絕大多數(shù)員工必須要在9點(diǎn)鐘的時(shí)候進(jìn)入工作場所”。李炯明認(rèn)為。
至于顯規(guī)則存在的意義，李炯明認(rèn)為主要有兩點(diǎn)?！帮@規(guī)則的一個重要意義，是使企業(yè)行為可以預(yù)期，比如過馬路，我們要制定交通規(guī)則，車在左邊，人在右邊，如果沒有這個規(guī)則，你走在大街上就沒有安全感覺，車禍會接踵而至，而有了顯規(guī)則，就可以預(yù)期企業(yè)的運(yùn)行，企業(yè)也是一樣，有了顯規(guī)則，企業(yè)的明天和今天，就會有很大的連貫性，能夠有秩序地延續(xù)。顯規(guī)則的另外一個重要意義，是對于企業(yè)長遠(yuǎn)利益的保障”。
對此，合眾資源懂事長劉承元認(rèn)為，顯規(guī)則的存在意義，在不同的企業(yè)中有所區(qū)別，比如，他認(rèn)為，越是在一些管理比較先進(jìn)的企業(yè)，越是在一些知名的大企業(yè)，顯規(guī)則越是意義重大，它對企業(yè)的經(jīng)營管理起到了非常重要的指引和規(guī)范作用，不僅如此，顯規(guī)則還享有名義上的正當(dāng)性，有時(shí)候，潛規(guī)則還得受到它的制約。
至于潛規(guī)則的形成，就有更廣泛和深刻的原因。而其存在的意義，更多的是一種中和與過渡，是一種利益調(diào)節(jié)。對此，深圳鄧皓時(shí)裝設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理鄧皓深有感觸，“企業(yè)剛開始的時(shí)候，很多人跟我們一起創(chuàng)業(yè)，吃了不少苦，當(dāng)我們的時(shí)裝公司發(fā)展到現(xiàn)在，面臨著新的飛躍的時(shí)候，很多人的能力已經(jīng)不太適應(yīng)了，但是，給個面子，講講人情，這是普遍存在的潛規(guī)則，我們并沒有讓他們走，而是給他們一定的重任，看看他們是否能夠隨企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，觀望一下，萬一不行，我們也很希望有外面的更能干的人進(jìn)來，在這里，潛規(guī)則實(shí)際就起了一個中和作用，可以使我們既能照顧一下老下屬，又能夠有機(jī)會請更能干的人進(jìn)來，同時(shí)，在時(shí)間上也有個過渡”。
深圳市企業(yè)家聯(lián)合會秘書長李朝曙講了個故事：“我有個朋友人很困惑，他以前所在的企業(yè)里面，流行拉山頭，朋友在企業(yè)里面做事情，非常遵守規(guī)則，工作也很優(yōu)秀，可是，一天醒來上班后，突然被人事部門叫去談話，他被干掉了，原因不是他不遵守顯規(guī)則，而是不遵守潛規(guī)則：沒有在企業(yè)內(nèi)部中站隊(duì)，一派勝利了，他成為另類，被人所不容?！?BR> 實(shí)際上，很多成功的企業(yè)，都擁有比較先進(jìn)的顯規(guī)則，同時(shí)，也存在很多潛規(guī)則，它們是企業(yè)發(fā)展中的兩條腿，缺了誰都不行。企業(yè)如此，企業(yè)中的人也如此。在企業(yè)中生存，就得既服從顯規(guī)則，又要了解和遵從某些潛規(guī)則，除非自己不愿意干。
交互與變易。
中國的傳統(tǒng)文化講究變易，我們看太極圖，在上者為陽，但是，陽級的末梢深入到陰級中，陰級的末梢也滲透到陽級之中，形成一個陰中有陽，陽中有陰的交叉圖案，而且，陰陽是可以互相轉(zhuǎn)化的的，潛規(guī)則與顯規(guī)則作為企業(yè)規(guī)則的兩級，也是交互和變易的。
企業(yè)中顯規(guī)則的變化，是非常明顯的，企業(yè)每發(fā)展到一個階段，都有不同的企業(yè)文化，不同的戰(zhàn)略安排，不同的管理制度，這些，都是可以通過文字的形式來固化的，這個變化是可見的;相對來說，企業(yè)潛規(guī)則的變化，則不是那么明顯，甚至有幾分神秘和詭異。
老張是某企業(yè)的前元老，談到以前的企業(yè)時(shí)憤憤不平，認(rèn)為企業(yè)拋棄了他，老板在剛開始的時(shí)候，喜歡一些很聽話的人，聽話”才是真正起作用的潛規(guī)則，老張比較聽話，做事賣力，就被提拔做了部門經(jīng)理，近幾年，企業(yè)飛速發(fā)展，需要很能干的人。老板又開始喜歡能干人，企業(yè)的潛規(guī)則就變了，有些元老看到這個潛規(guī)則的變化，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，于是，他們就成為副總什么的，但是，老張等另外幾個元老卻看不到變化，不去學(xué)習(xí)，能力不能提高，這個時(shí)候，老板已經(jīng)不需要這種忠誠了，看到老張不能給企業(yè)帶來明顯的效益，就對老張動了刀。其實(shí)，老張被老板“過河拆橋”，就是因?yàn)闆]有看到企業(yè)潛規(guī)則也是變化的。
而實(shí)際上，潛規(guī)則和顯規(guī)則不僅是自身不斷變化，而且是可以轉(zhuǎn)化的，潛規(guī)則可以變成顯規(guī)則，顯規(guī)則也可以變成潛規(guī)則。
實(shí)際上，潛規(guī)則的顯規(guī)則化，是企業(yè)中的一個普遍現(xiàn)象，今天的顯規(guī)則，很可能就是從昨天的潛規(guī)則中來的，特別在一些不確定因素的影響下，很多規(guī)則不能定型，這時(shí)候就需要一種潛規(guī)則來指引企業(yè)和個人的行為，而當(dāng)這些潛規(guī)則逐步積淀以后，就可以變成顯規(guī)則。實(shí)際上，讓潛規(guī)則中的積極因素發(fā)揮作用，無疑有益于企業(yè)的治理。
從某種意義上說，顯規(guī)則的潛規(guī)則化，是一個更漫長的過程，在企業(yè)中，有大量先進(jìn)的顯規(guī)則，但是，讓顯規(guī)則深入人心，使之潛規(guī)則化，成為企業(yè)人員內(nèi)心一種潛移默化的，自覺遵守的一種東西，這才是規(guī)則力量的真正體現(xiàn)。而在一定意義上說，顯規(guī)則一定得被信仰，否則，企業(yè)將會失去穩(wěn)定和秩序，并且無法預(yù)期和操控。
真正強(qiáng)大的組織，一定有一套先進(jìn)的顯規(guī)則，并且這個顯規(guī)則成為大家普遍遵照的行為模式，西方發(fā)達(dá)國家的繁榮，就在于一套良好的社會制度，以及他們對這個制度的普遍信仰有意思的是，亞洲有些國家同樣是西方的體制，但是，卻無法達(dá)到西方國家的法治社會。其重要原因，就在于好的制度并沒有成為他們內(nèi)心認(rèn)同的東西。馬來西亞，印度尼西亞，韓國等，都未能徹底走出人治的陰影，出現(xiàn)強(qiáng)人政治和獨(dú)裁統(tǒng)治，無法真正走向有序的，理性的社會。同樣，我們與國際知名企業(yè)的最大差距，不在于顯規(guī)則，而在于對顯規(guī)則的真正認(rèn)同，以及顯規(guī)則的存在土壤和執(zhí)行基礎(chǔ)。
一些企業(yè)之于顯規(guī)則，就象是葉公好龍，真正從內(nèi)心認(rèn)同的很少，特別是一些強(qiáng)勢的企業(yè)領(lǐng)袖主導(dǎo)型的企業(yè)，企業(yè)家個人的思想和理念，甚至是個人行事方式和人格，都對企業(yè)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，企業(yè)領(lǐng)袖的個人影響力場所形成的潛規(guī)則，比顯規(guī)則所起的作用還要大，在企業(yè)領(lǐng)袖個人看來，顯規(guī)則只不過是對自己“無形”和神秘操控的補(bǔ)充而已，更多的是個花瓶和擺設(shè)，甚至，在企業(yè)領(lǐng)袖的內(nèi)心深處，對顯規(guī)則有所排斥，不愿意使個人意志淹沒在顯規(guī)則中。而其巨大的弊端就是，當(dāng)企業(yè)領(lǐng)袖已日益沒落的時(shí)候，顯規(guī)則和整個企業(yè)一樣，已經(jīng)成為殉葬品。
顯規(guī)則存在的土壤也很重要，國內(nèi)企業(yè)“以洋為師”，工夫已經(jīng)學(xué)得差不多，但是，為什么同樣的東西，拿到自己手中就變了呢?橘生淮南為橘，生淮北則為枳，關(guān)鍵是土壤不同，前幾年，麥肯錫兵敗實(shí)達(dá)，就非常發(fā)人深思，麥肯錫設(shè)計(jì)的一套制度，在國外行得通，而且為很多知名企業(yè)的崛起和提升立下不小的功勞，但是，把它移植到國內(nèi)企業(yè)，這套制度就失靈了。所以，很多時(shí)候，顯規(guī)則的潛規(guī)則化，更需要土壤，企業(yè)基礎(chǔ)管理的提高，企業(yè)文化的改造，甚至企業(yè)外部環(huán)境的變革等等，都是顯規(guī)則潛規(guī)則化的重要條件。
而只有顯規(guī)則為企業(yè)所真正認(rèn)同，并且通過企業(yè)行為不斷地固化，成為企業(yè)人員自覺遵守的潛規(guī)則，才能使企業(yè)的發(fā)展具備有序和持續(xù)性。
博奕與均衡。
在企業(yè)中，顯規(guī)則和潛規(guī)則同時(shí)存在，也必然同時(shí)發(fā)揮作用，他們到底該發(fā)揮什么樣的作用，如何形成和諧的共振，這其中包含著一個博奕的過程，而且這個博奕是交叉的，而且是多重的，主要表現(xiàn)在三個方面：企業(yè)內(nèi)部各種利益的博奕，規(guī)則與人性的博奕。個體與規(guī)則的博奕。
從博弈論來看，任何一個組織中的個體，在潛規(guī)則和顯規(guī)則之間，其行為具有多種策略選擇，而不同的選擇帶來的收益與付出的成本會有所不同，從整個組織來說，人們選擇遵守顯規(guī)則能夠促進(jìn)組織的持續(xù)和有序的發(fā)展，但從局部的小群體來看，由于單個的個體之間往往只重視眼前利益或局部利益，這就是潛規(guī)則往往成為人們的優(yōu)先選擇的原因。但是，當(dāng)這種潛規(guī)則的影響達(dá)到足以使企業(yè)發(fā)展停滯的時(shí)候，形式就發(fā)生了變化，要么這個潛規(guī)則隨著企業(yè)滅亡，要么必須徹底清除某一潛規(guī)則，而多數(shù)企業(yè)，則是在潛規(guī)則和顯規(guī)則之間的博弈后，達(dá)到一種均衡。理性的個體，也應(yīng)該選擇那些使雙方利益最大化的均衡策略。
人性和制度之間，也存在博弈關(guān)系，由于人性本身的缺點(diǎn)，可以派生很多潛規(guī)則，比如，在很多企業(yè)，都把任人唯賢，以人為本作為顯規(guī)則，但是人都有情感傾向，這就容易形成誰忠誠，誰跟自己交情深就提拔誰的潛規(guī)則，然而企業(yè)要發(fā)展，又必須遵守“任人唯賢”的顯規(guī)則，到底遵循顯規(guī)則還是潛規(guī)則，各遵守到什么程度，這就存在一個博弈，完全按照潛規(guī)則來辦，很有可能企業(yè)會因人才凋敝而衰亡，而真的不參雜一點(diǎn)感情，也不符合人的本性，結(jié)果是失去人的支持，最后，通過博弈達(dá)到和諧。我們可以發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)一些能夠強(qiáng)大的企業(yè)，都達(dá)到了人性和制度之間博弈均衡。美的處理創(chuàng)業(yè)功臣的問題時(shí)，何享健給創(chuàng)業(yè)功臣一定程度的股份，充分照顧到個人感情，同時(shí)，讓他們退出舞臺，使用人機(jī)制得以暢通，這個結(jié)果，是人性和制度博弈均衡的結(jié)果，而均衡才能達(dá)到和諧，美的由此圓滿地解決了創(chuàng)業(yè)功臣的問題。成為企業(yè)界的經(jīng)典之作。
個人由于理念，能力，以及由此而來的影響力，與顯規(guī)則和潛規(guī)則之間都存在一種博弈關(guān)系，而個人和企業(yè)之間的非均衡博弈都是企業(yè)的不吉之兆。
個人對潛規(guī)則的挑戰(zhàn)，如果全部失敗的話，這個企業(yè)就得反思，為什么會留不住人，而且，當(dāng)一個企業(yè)的潛規(guī)則足以使人無法生存的時(shí)候，必然給企業(yè)帶來巨大的禍患。當(dāng)年段永平由于無法適應(yīng)“小霸王”的潛規(guī)則，離開了風(fēng)頭正勁的“小霸王”，而段永平離開“小霸王”不僅抽空了其中層管理人員，使其元?dú)獯髠?，更致命的是，段永平后來?chuàng)立了步步高，成為小霸王的主要競爭對手。
更嚴(yán)重的事情，還是個人與企業(yè)顯規(guī)則博弈的非均衡，特別是專制型的企業(yè)領(lǐng)袖，他們的影響力達(dá)到足以使顯規(guī)則失效的程度，這個時(shí)候，企業(yè)就到了危險(xiǎn)的邊緣。當(dāng)年巨人的倒掉，很大程度上就是因?yàn)槭酚裰鶎?shí)在太強(qiáng)大了，巨人的制度根本無法約束他，在他建巨人大廈的過程中，很多人表示反對，但是，由于“老板一個人說了算”的潛規(guī)則，使他得以一意孤行，最后，巨人集團(tuán)被拖死，一個龐大的企業(yè)帝國就此坍塌。
理想的境地，應(yīng)該是人與規(guī)則的博弈達(dá)到均衡的狀態(tài)。而這個均衡，也一定是在規(guī)則之下的均衡。企業(yè)中人與規(guī)則博弈均衡的典型，是王石與萬科。作為職業(yè)經(jīng)理人而對企業(yè)有決定性的控制權(quán)，王石是一個特例，但是，這個特例是博弈的結(jié)果。在企業(yè)中，潛規(guī)則是資本大于人力，王石要改變這個局面，就要對規(guī)則進(jìn)行一定程度的改變，王石的做法，是在遵守相關(guān)規(guī)則的情況下，稀釋股東的股權(quán)，最后，達(dá)到和股東的抗衡。在這里，王石對潛規(guī)則的博弈，是在遵守相關(guān)股權(quán)變根的顯規(guī)則下進(jìn)行的，而不是通過新的潛規(guī)則去與這個潛規(guī)則進(jìn)行博弈，這樣，才能達(dá)到有序與和諧。
職場規(guī)則論文篇二十
多數(shù)人即使是換過不少工作還是寫不好簡歷，拿什么拯救你，我的候選人。這就要獵頭顧問后期的精修，以應(yīng)對挑剔的hr，說起來，在應(yīng)對hr這件事情上，沒人比獵頭更有經(jīng)驗(yàn)。
獵頭費(fèi)也花了，就是不招人，請問這錢是哪兒去了呢？獵頭知道、企業(yè)知道、應(yīng)聘的`人不知道。
三千塊的月薪，六萬塊的月報(bào)銷額度，為了省獵頭費(fèi)你們真是蠻拼的。
二十七八歲就年薪百萬的，這個行業(yè)還真不少呢！
不是hr懶，是真的時(shí)間不夠用，除了招聘還要算工資辦入職跑社保給老板訂外賣替前臺接電話，真的很忙好不好！
職場規(guī)則論文篇二十一
一般來說你的老板出席的話，你應(yīng)該將老板引至主座，請客戶最高級別的坐在主座左側(cè)位置。除非這次招待對象的領(lǐng)導(dǎo)級別非常高。
飯桌上作為規(guī)則為：尚左尊東、面朝大門為尊。
當(dāng)然，越重要的人應(yīng)該坐的離領(lǐng)導(dǎo)越近，這是基本規(guī)則。
點(diǎn)菜。
如果時(shí)間允許，你應(yīng)該等人到齊了再開始傳遞菜單，讓賓客點(diǎn)菜。
如果需要控制預(yù)算，就應(yīng)該在選擇飯店的時(shí)候做足功課。選擇合適檔次的餐廳飯店。這樣才能控制飯局的預(yù)算不會超支。
吃飯。
中國人對吃很講究，因此在中餐宴席中，要時(shí)刻注意禮儀。
【1】擦手的濕毛巾千萬不要拿來擦嘴巴。
【2】餐前記得洗手。
【3】要讓客人自我選擇才要，每個人口味不一致，所以對于菜品，做到介紹便可。
散席。
飯局一般會持續(xù)較長一段時(shí)間，如果你想要提前離開，這就需要技巧了。
一般來說，飯局都會持續(xù)比較長的時(shí)間，如果你有事想要提前離席，不用一一同人告別。這樣做會破壞宴席氣氛，會讓主人討厭的！
想要避免這種情況，你只需要悄悄離開，僅與旁人打聲招呼便可離席。
結(jié)語。
商務(wù)飯局，和家常便飯不一樣，你表現(xiàn)出的素養(yǎng)，會直接影響他人對你的印象。所以，遇到這樣的飯局，該收斂的記得收斂。
職場規(guī)則論文篇二十二
1.可以和任何人好好聊天，但是在你尚未完全了解這個人的時(shí)候，聊天的內(nèi)容僅僅限于，你的、他的事情，和其他的客觀的事情，比如某一部電視劇，電影，游戲，書，工作崗位，大學(xué)有意思的事兒，家鄉(xiāng)，旅游。不要隨意談?wù)摰谌齻€人。
2.交朋友真的不能僅僅一面之緣或者只憑感覺，要耐心等待，很多人是你一輩子沒法和他成為朋友的。通過后期判斷之后，開始和人交朋友也一定要做一個慢熱型的人，保持對它百分百地關(guān)注和照顧，但是卻多聽少說。
3.不管別人說什么，總是習(xí)慣性否定或者說不屑的，這種人最好不要深交，因?yàn)闊o論你們關(guān)系處到怎樣的地步，日后他/她總會讓你感覺不舒服。
4.發(fā)現(xiàn)三觀不合的朋友，就保持見面打招呼的關(guān)系，不親近不評價(jià)。除非真的必要，不要為了捧場做戲委屈自己，比如酒量不好就不要礙于情面去酗酒。
5.不要在三個人在場的時(shí)候，和身邊的某一個人低聲聊天，竊竊私語，這種感覺讓人很惡心。而最惡心的事情是，在和某一個人竊竊私語的時(shí)候，還在討論另外一個在場者的事情，對于這這種sb，能豎中指的時(shí)候，就不要豎起大拇指。
6.對人保持尊重，哪怕你們關(guān)系再熟，私底下怎樣隨意都行，但是有第三人在場，尤其是第三人和雙方還都不熟悉的時(shí)候，聊天說話最好要帶上第三人，讓人有一些參與感。可以說話幽默詼諧，但是要保持克制，不說臟話不要帶臟字。
7.不在別人辦公室不請自坐，不在女人面前隨意抽煙。
8.工作和企業(yè)溝通時(shí)，說話可以嚴(yán)肅，可以詼諧，也可以義正言辭據(jù)理力爭，但一定不要尖酸刻薄，不要惡語傷人，說話要留有余地，給別人余地也是給自己余地。
9.忍不住要生氣的時(shí)候，請先平靜三秒鐘。
10.不要以小人對待你的方式對待小人，你不知道他心里藏著怎樣的一個惡魔。
11.即使你沒有在某一個地方長久工作的打算，也一定要放在心里，等找到下家一切定下來之后再公布消息，不要提前說出來，這樣對你的職業(yè)發(fā)展極為不利。
12.對于新來的同事，剛剛認(rèn)識的朋友，如果提到他們，請一定要直呼他們的名字，這樣會讓他們從心里感到舒服，感受到你的重視。
13.當(dāng)他人向你詢問，和你聊天，跟你說話的時(shí)候，如果很忙，向他做個簡單的解釋，告訴他手頭正忙，請他稍等半分鐘。如果不忙，在別人和你說話時(shí)，請轉(zhuǎn)回身子，辨別他眼睛的顏色，認(rèn)真聽他講得內(nèi)容，最好正面朝向他，讓他感覺到你的在乎和重視。因?yàn)槟愕哪坎晦D(zhuǎn)睛無疑透漏著你的傲慢，而你的傲慢，真的會傷了一個初入職場新人的心。
14.弄壞了別人的東西，一定要及時(shí)賠償，無論別人怎么說沒事，沒關(guān)系。但是自己還是要堅(jiān)守原則。
15.對于那些初入職場的新同事，即使他現(xiàn)在所做的工作你真的覺得的十分簡單，也請你放在心里。如果你整天對著別人工作上遇到的困難指手畫腳的話，那么他一定在心里是看不起你的，而不是認(rèn)可你。
16.如果你沒有耐心帶新人，請你保持沉默，而不是整天抱怨你眼前的工作是多么的麻煩，而談?wù)撍种械幕A(chǔ)工作是多么的簡單，更忌諱的是說，那些都是不用動腦子的工作，多么輕松。或許當(dāng)初你做那些基礎(chǔ)工作的時(shí)候，也是像這樣抱怨，也并不輕松?；蛟S，工作到你的年限，他能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越你，等他回頭再想想你說的那些話的時(shí)候，覺得你是個抱怨狂，是個渾身充滿負(fù)能量和滿身戾氣sb。
17.如果他人的說的內(nèi)容或做的事情感興趣，請不要用眼角的余光去瞟視。真的感興趣就扭頭注視，充分關(guān)注，瞟視顯得傲慢，關(guān)注讓人歡喜。
18.覺得大家說的有笑點(diǎn)，可以微笑，或者是在心里大笑，請不要笑出聲或者帶著鼻子氣息的那種哼笑，容易讓人理解為嘲諷。因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道，別人內(nèi)心是多么脆弱和敏感。充分尊重別人，別人才能充分尊重你。
19.對不同人做同樣的事情，區(qū)別對待。比如一個大大咧咧人開的玩笑，和一個相對謹(jǐn)慎的人開的玩笑，前者可能是無意冒犯，后者可能是有心為之。
20.自己某個舉動或語言有失尺寸，讓別人反感的地方，如何去改進(jìn)?以己為鏡。
21.看到別人令自己反感的現(xiàn)象，一一對照自己，慢慢改正。以人為鏡。
22.生活中每一個骯臟惡劣卑鄙無恥的人，都是自我的一面鏡子，每當(dāng)他讓我萬分惡心的時(shí)候，我就在心底告訴自己，千萬不要成為這種惡心的人。
23.有些人注定是沒法信任的，你跟他說完的每一句話，都會像沙灘上的漂流瓶似的越走越遠(yuǎn)，最后路人皆知。切記言多必失，切記交淺言深。
2.實(shí)用的職場說話技巧。
職場規(guī)則論文篇二十三
無論如何做都是畫地為牢：不加入一個圈子，就成為所有人的敵人；加入一個圈子，就成為另一個圈子的敵人；加入兩個圈子，就等于沒有加入圈子。只有獨(dú)孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個圈子，圈子里只站著老板一個人。
名次與幫助你的人數(shù)成正比——如果是第一名，將因缺乏幫助而成為第二名；而第二名永遠(yuǎn)是得道多助的位置，它的壞處就是永遠(yuǎn)不能成為第一名。
職責(zé)是你必須要做的工作，但辦公室的生存定律是，職責(zé)就是你必須要做的工作之外的所有工作。
如果參加，你在飯局上的發(fā)言會變成流言；如果不參加，你的流言會變成飯局上的發(fā)言。
和一位以上的同事成為親密朋友，你的所有缺點(diǎn)與隱私將在辦公室內(nèi)公開；和一位以下的同事成為親密朋友，所有人都會對你的缺點(diǎn)與隱私感興趣。
如果你在上班時(shí)間做事，會因?yàn)闆]有加班而被認(rèn)為不夠勤奮；如果你不在上班時(shí)間做事，你會被認(rèn)為工作效率低下而不得不去加班。
面對上司的判斷，認(rèn)為你沒錯，你缺乏認(rèn)識問題的能力；認(rèn)為你錯了，你沒有解決問題的能力——接受錯誤的最好方式就是對錯誤避而不談。最后一條，不準(zhǔn)和老板談公正。
糊涂讓你被人認(rèn)為沒有主見，不糊涂讓你被人認(rèn)為難以相處——“難得糊涂”在于糊涂的時(shí)機(jī)，什么時(shí)候糊涂取決于你不糊涂的'程度。
如果你不支持大部分人的決定，想法一定不會被通過；如果你支持大部分人的決定，將減少晉升機(jī)會——有能力的人總是站在集體的反面。
如果不承認(rèn)前輩，前輩不給你晉升機(jī)會；如果承認(rèn)前輩，則前輩未晉升之前，你沒晉升機(jī)會——論資排輩的全部作用，是為有一天你排在前面而做準(zhǔn)備。
有的時(shí)候我們會發(fā)現(xiàn)，一些公司領(lǐng)導(dǎo)的智商并不算很高，而手底下的職員智商特別高，這么大的反差令我們很驚訝，為什么智商高的人不能上位，反而智商低的人容易上位？就是因?yàn)樵诖笮凸局?，還存在一條潛規(guī)則，那就是必須要禁止智力排行。