心得體會是在一段時間內(nèi)對自己的經(jīng)歷、感受和收獲進行總結和歸納的一種方式。寫心得體會時可以結合相關理論和知識，進行分析和解釋，增強文章的深度和可信度。在下面為大家精選了一些心得體會范文，希望對大家的寫作有所幫助。
中學管理心得體會篇一
隨著社會發(fā)展和科技進步，學校越來越成為學習和生活的場所。為了確保學生的安全，中學安全管理越來越受到重視。作為一名中學生，我深刻理解學校安全管理的重要性，并在自己所處的學校積極參與安全管理工作，不斷總結經(jīng)驗并進行提高。
第二段：加強安全意識。
作為學生，我們的安全意識應該時刻保持高度敏感。在日常生活中，要時刻關注周圍的安全狀況，并采取相應的措施預防意外事件的發(fā)生。在課堂上，注意聽講，不玩手機，遵守教師和校規(guī)，保持文明禮貌，不亂鬧。在走廊、樓梯、餐廳等公共場所行走時，要謹慎行事，不亂跑、亂擁擠，不翻越圍欄、欄桿，不卡門、堵門，不把校園當做游樂場，保證自己和他人的安全。
第三段：提高自我保護能力。
面對突發(fā)事件，如火災、地震、臺風等，我們要保持冷靜，迅速采取自救措施，并向負責人報告情況。為此，學生更需要平時加強危機意識和自救能力的訓練。通過參加安全演練、營救演習等活動，提高自己的自救能力和應變能力，不僅可以保障自身安全，更是可以幫助他人、維護校園穩(wěn)定與和諧。
作為中學生，我們有責任參與到校園安全管理工作中來，發(fā)揮我們的主人翁作用，為校園安全穩(wěn)定作出貢獻。在校內(nèi)巡邏、值班、晨檢等崗位上認真履行職責，維護校園秩序和安全；在發(fā)現(xiàn)校園隱患時及時向有關人員反映，協(xié)調(diào)解決問題，及時防范和消除安全隱患。當然，在參與工作時，要注意安全，不超時、不疲勞、不冒險，確保自己和他人的安全。
第五段：總結。
中學安全管理工作的開展需要全校師生的共同參與和努力，以實現(xiàn)校園的和諧、穩(wěn)定和安全，為學生的健康成長提供良好的保障。個人應積極參與校園安全宣傳、危險提示活動，強化安全意識和自救能力，同時合理利用各種安全教育資源，不斷提升自己的安全適應能力，為校園安全穩(wěn)定貢獻自己的力量。
中學管理心得體會篇二
課堂管理在教學過程中是不可或缺的一部分。高中學生處于復雜多變的成長階段，具有較高的自主性和主觀意識，課堂管理對于高中學生的思想教育、品德養(yǎng)成與身心健康等方面具有很大的影響。筆者在長期的教學實踐中，對于課堂管理方面有著自己的一些心得體會，本文將就這些體會進行深入地探討。
第二段：學生思想教育。
在課堂管理中，學生的思想教育有著不可忽視的作用。要想進行有效的教育，就需要首先建立良好的師生關系。教師應該尊重學生的人格尊嚴，平等待人、平等對待，讓學生感受到尊重和溫暖。更重要的是要耐心地傾聽學生的心聲與想法，從而為學生提供精神上的支持與指導。同時，在處理矛盾和問題時也應該注重方法與手段，不要讓學生感到受到了不必要的傷害和傷害。
第三段：培養(yǎng)學生的品德和個性。
在高中教育階段，學生的品德和個性養(yǎng)成至關重要。課堂管理是品德培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)之一。教師應該在課堂上注重引導學生培養(yǎng)良好的品德，如弘揚團結友愛、尊重他人等；并在平時的生活中注重培養(yǎng)學生的自主性和對自我負責的意識，從而培養(yǎng)出健康正向的個性特征，并且影響學生的人生觀和價值觀。
第四段：保障學生的身心健康。
身心健康保障是高中教育的重要任務之一，也是課堂管理中的一個緊要環(huán)節(jié)。尤其是在現(xiàn)代社會，學生面對著諸如手機、網(wǎng)絡等多種現(xiàn)代科技的侵襲，很容易陷入沉淪和困惑較為不良的行為。要想有效的管理課堂，就需要注重營造健康和有益的環(huán)境，強化對于學生心理狀態(tài)的觀察和防范，并在發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象時及時采取相應的措施，加強與學生的交流，以便對學生的身心健康進行適當?shù)木S護。
第五段：總結。
高中學習雖是短暫的，但對于學生個人成長和學業(yè)發(fā)展意義重大。在課堂管理中，教師應注重學生思想教育、品德培養(yǎng)和身心健康保障等方面的綜合管理，提高自身的教育能力和課堂管理的質(zhì)量，為學生提供一個更美好的學習環(huán)境和成長空間。同時，還需考慮學生現(xiàn)有的特點與情況，深入探討別具一格的課堂管理方式，最終將學生的成長與發(fā)展不斷送上新的高度。
中學管理心得體會篇三
近年來，我所在的班級經(jīng)過多次調(diào)整，經(jīng)歷了不同的管理模式和方法。在這個過程中，我深刻體會到一個班級的管理直接關系到學生的學習成績和課堂秩序。在班級管理中，我總結出了以下幾點心得體會。
首先，班級管理需要建立良好的溝通與互動。作為班主任，我認識到班級管理不能一味地采取嚴厲的控制手段。相反，應該與學生建立起良好的溝通，通過互動交流解決問題。一個班級的管理既要讓學生獲得必要的紀律，又要給予學生自主發(fā)展的空間。通過與學生的互動，我可以更加了解學生的需求和困惑，進而針對問題制定相應的解決策略。
其次，班級管理需要依法而行。在學生管理中，班級規(guī)章制度是重要的保障。它對于班級管理起著明確和規(guī)范的作用。班級規(guī)章制度需要包含對學生日常行為、學習紀律等方面的規(guī)定。同時，每一條規(guī)章制度都要明確責任和處罰措施。在執(zhí)行過程中，班主任需要與學生家長充分溝通，向他們說明規(guī)章制度的必要性和作用，以便于能夠得到家長的支持和共同落實。
第三，班級管理需要注重學生的全面發(fā)展。一個班級的管理不僅僅是對學生的獎懲制度和紀律管理，更包括對學生的素質(zhì)教育和學習方法的指導。班主任應該關注學生的個性特點和興趣愛好，并在班級管理中通過不同的方式引導學生充分發(fā)展自己的特長。此外，班主任還應該關注學生的學習狀況，針對學生的困難幫助他們制定有效的學習方法，提升他們的學習能力。
第四，班級管理需要重視班級文化的建設。一個優(yōu)秀的班級需要有濃厚的班級文化。班主任應該引導學生形成積極向上的班級氛圍，營造和諧的人際關系。在班會和其他團隊活動中，班主任可以邀請學生自由組織不同形式的活動，增進班級成員間的感情。通過班級文化建設，可以激發(fā)學生的歸屬感和認同感，促進班級管理的順利進行。
最后，班級管理要注重自我學習和反思。班級管理是一項非常復雜而需要不斷改進的工作。班主任應該不斷地學習新的管理理念和方法，與其他班主任溝通交流經(jīng)驗，不斷提升自己的管理能力。同時，班主任應該定期反思自己的管理行為和效果，總結成功經(jīng)驗和問題，并做出相應的改進。
在我所在的班級管理中，以上幾點心得體會幫助我更好地管理班級。通過與學生的溝通互動，建立良好的班級規(guī)章制度，注重學生的全面發(fā)展和班級文化的建設，以及不斷地學習和反思，我相信我能夠成為一名更優(yōu)秀的班主任，有效地管理班級，創(chuàng)造良好的學習氛圍，提升學生的學習成績和整體素質(zhì)。
中學管理心得體會篇四
中學宿舍是學生在校生活過程中的重要組成部分，而宿舍管理人員的工作則起著至關重要的作用。作為一名中學宿舍管理人員，我深刻認識到自己的職責所在，不僅需要提供一個良好的宿舍環(huán)境，更需要細心貼心地照顧好每一位學生。
第二段：管理學生入住。
在宿舍管理的起始階段，入住管理過程顯得尤為重要。為了確保每位學生入住前的安全性及公平性，我們進行了嚴密的安全檢查，包括電器安全、隱患排查等等。在評選學生宿舍的時候，我們也注重學生之間的平等，各方面評價嚴謹，競爭公平。
第三段：多維管理宿舍環(huán)境。
宿舍環(huán)境的整潔和安全是宿舍管理的兩個關鍵方面。清潔方面，我們每天進行一次全面清理和消毒，同時也關注個別學生的個人衛(wèi)生，及時處理衛(wèi)生問題。安全方面，我們關注電氣使用安全、火災隱患等問題。同時我們也注重各項維修及時，方便學生使用。
第四段：關心學生個人成長。
除了宿舍的環(huán)境管理外，我們也需要關心學生的個人成長。在宿舍管理的過程中，學生之間的關系言傳身教至關重要。因此我們注重宿舍的文化建設，舉辦各種有益的活動，提高學生的集體意識，關注每位學生的情緒變化和學習狀態(tài)，細心提供建議和幫助。
第五段：反思與總結。
作為宿舍管理人員，需要始終保持清醒的頭腦，始終關注學生的個人成長，指導學生更好的利用時間和資源，成為校園中的佼佼者。但同時我們也需要反思在宿舍管理過程中存在的問題，及時尋找解決方案，讓宿舍管理更加高效、便利，使學生生活更加舒適、愉快。
總體來說，這些年的學生宿舍管理工作中感觸頗豐。宿舍管理人員不僅要負責學生入住及維護宿舍安全，還要力所能及地輔導和關注學生個人成長，幫助他們更適應校園生活。這個過程中，關注學生情感狀態(tài)及情緒變化也十分重要，心靈的交流是很有益處的。希望未來能繼續(xù)關注學生宿舍管理工作，為學生創(chuàng)造更好的宿舍環(huán)境和生活體驗。
中學管理心得體會篇五
管理是人類社會發(fā)展進步的重要因素之一，而五項管理是一種全面高效的管理方法，旨在提高個人的綜合素質(zhì)和全面發(fā)展能力。在學生中，五項管理包括時間管理、情緒管理、學習管理、人際關系管理和自我管理等五個方面，這些管理技巧對學生的日常生活和學習十分重要。正如一位名人所說：“掌控時間，掌握人生”，管理好自己的時間和情緒，良好的學習管理和人際關系管理，都對學生的成長和未來有著深遠的影響。
第二段：時間管理
時間是有限的資源，我們必須學會合理利用時間。時間管理是五項管理中最基礎的一項，也是學生實踐中最常遇到的問題之一。通過制定合理的學習計劃和日程安排，將學習、生活、娛樂等各方面的時間合理利用起來。同時，還可以利用時間黃金法則，合理劃分時間的三個重要區(qū)域：緊急且重要、重要但不緊急以及既不緊急也不重要，進一步提高時間的利用效率。
第三段：情緒管理
學生時期，情緒容易波動，尤其是在面對學業(yè)壓力和人際關系時。情緒管理是學生心理健康的重要方面，也是五項管理中的一項重要內(nèi)容。學會正確認識和理解自己的情緒，調(diào)整和控制自己的情緒，避免情緒對學習和生活造成不良影響。通過積極的心理調(diào)適，可以減輕壓力，提高學習效率。
第四段：學習管理
學習是學生的主要任務，而學習管理是提高學習效果和能力的關鍵因素。學習管理包括學習方法的選擇和運用、學習計劃的制定和執(zhí)行等方面。合理規(guī)劃學習時間和計劃，根據(jù)自身情況制定合適的學習計劃，合理分配學習任務的優(yōu)先級。同時，還要注重培養(yǎng)學習興趣和學習方法的靈活運用，不斷提高學習效果和能力。
第五段：人際關系管理和自我管理
學生時期，與同學和老師的相處、與社會的接觸，都是人際關系的重要部分。人際關系管理涉及到與人的溝通、交流、合作和互動，需要培養(yǎng)良好的溝通能力、團隊合作能力和解決問題的能力。另外，自我管理也是學生必須掌握的能力，包括自律、自信、自愛和自省等方面。通過培養(yǎng)自己的控制力和調(diào)適能力，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。
結尾段：總結和展望
五項管理體現(xiàn)了全面發(fā)展的理念，學生在實踐中領悟到了管理的重要性和好處。通過時間管理、情緒管理、學習管理、人際關系管理和自我管理，學生在不斷成長的過程中，培養(yǎng)了自律、自信和自省等品質(zhì)。未來，學生將繼續(xù)努力發(fā)揚五項管理的理念，不僅在學習上取得更大的進步，而且在將來的工作和生活中也能更好地適應和發(fā)展。
中學管理心得體會篇六
我認為，學校班級管理對于培養(yǎng)學生成長發(fā)揮著至關重要的作用。中學班級管理對于學生成長具有十分重要的意義。一個良好的班級管理和教育環(huán)境，不僅可以促進學生的學習成績提高，還可以培養(yǎng)學生的社會責任感、協(xié)作能力和自信心等綜合能力。作為一名班主任，我深有體會，班級管理要從引導理念、師生關系、班級氛圍等多個方面入手，注重培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。
首先，優(yōu)秀的中學班級管理需要樹立正確的引導理念。班級管理工作要明確目標，明確定位。我個人認為，班級管理的目標應該以學生成長為中心，全方位、全方面地培養(yǎng)學生的素質(zhì)。我們要明確班級管理的任務是通過有效的教育手段，引導學生形成良好的行為習慣和價值觀念。同時，我們還要注重培養(yǎng)學生的批判性思維和創(chuàng)新意識，讓他們學會自主學習和解決問題的能力。只有樹立正確的引導理念，班級管理才能更好地為學生成長服務。
其次，師生關系在中學班級管理中起著關鍵的作用。我們要注重加強師生之間的溝通和信任，建立良好的師生關系。作為班主任，我關心學生的學習和生活情況，與學生保持密切聯(lián)系。我會經(jīng)常與學生進行面對面的交流，了解他們的困惑和需求，及時給予幫助和指導。另外，我還會積極與學生家長進行溝通，了解學生在家庭中的情況，共同為學生的成長打下堅實的基礎。只有建立良好的師生關系，班級管理才能更加順暢。
第三，營造良好的班級氛圍是中學班級管理的核心。良好的班級氛圍可以促進學生的學習積極性和創(chuàng)造性。而要營造良好的班級氛圍，首先需要班級中的每個學生都能感到平等和尊重。我鼓勵學生學會關心和支持他人，班級互助精神得到有效發(fā)揮。此外，我還注重班級中的文化建設，通過豐富多樣的文化活動，增強學生的文化意識和自豪感。通過這些努力，我們班級形成了和諧、積極的氛圍，每一個學生都能充分發(fā)揮自己的潛能。
第四，中學班級管理需要注重培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。在培養(yǎng)學生的學科知識同時，還要注重學生的思維能力、交流能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。我鼓勵學生積極參與各種活動，培養(yǎng)他們團隊合作和領導才能。同時，我也鼓勵學生學會自主學習，敢于思考和質(zhì)疑。我認為，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力是當代教育的重要任務，只有具備創(chuàng)新能力的學生才能在未來社會中立于不敗之地。
最后，中學班級管理需要注重每個學生的個體發(fā)展。每個學生都有自己的優(yōu)點和特長，我們要注重發(fā)掘和培養(yǎng)學生的個體特長，讓他們在自己擅長的領域中得到更好的發(fā)展。我鼓勵學生積極參加各類興趣班和社團活動，拓寬自己的視野，提高自己的綜合素質(zhì)。同時，我也鼓勵學生樹立正確的人生觀和價值觀，提高他們的自信心和自尊心。只有關注每個學生的個體發(fā)展，班級管理才能更具人性化。
總之，中學班級管理是培養(yǎng)青少年學生的重要環(huán)節(jié)和基礎工作。一個優(yōu)秀的中學班級管理工作必須從多個方面綜合考慮，注重培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。希望未來的中學班級管理能夠越來越好，為學生成長提供更好的保障。
中學管理心得體會篇七
作為一名中學教育工作者，與教學管理標準息息相關，我深感教育管理的重要性。教育管理標準的出臺對提升教育質(zhì)量和學校管理水平起到了重要的推動作用。通過實踐，我對中學教育管理標準有了更加深刻的理解，得到了一些啟示和體會。
首先，中學教育管理標準明確了管理的目標和方向。教育管理的主要目的就是提高學生的綜合素質(zhì)和教育質(zhì)量。中學教育管理標準規(guī)定了學校的辦學目標、培養(yǎng)目標和評價標準，明確了中學教育管理的方向。在實際工作中，我們要以教育管理標準為指導，明確管理的目標，將教育目標和學生需求緊密銜接起來，使教育管理真正為學生發(fā)展服務。
其次，中學教育管理標準提出了科學的管理方法和手段?？茖W的管理方法有助于提高教育管理的效率和效果。教育管理標準中強調(diào)堅持科學決策、系統(tǒng)管理、量化管理等，這些方法的應用可以幫助管理者更加理性地進行決策，更好地組織和協(xié)調(diào)教育管理工作。例如，我們可以通過設置科學的績效評價機制，將教育管理和教師的評價績效掛鉤，從而激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力，提高教育教學質(zhì)量。
此外，中學教育管理標準還強調(diào)了教育管理的綜合性和系統(tǒng)性。教育管理不僅僅是簡單的規(guī)劃和監(jiān)督，它還需要在教育目標、教學設計、師資配備、教學評價等多個方面進行綜合性工作。教育管理標準的出臺促使我們從整體上優(yōu)化學校的資源配置，加強各項管理環(huán)節(jié)的銜接和協(xié)調(diào)。這就要求我們要具備全局觀念，綜合運用各項教育資源，為學生提供全面的教育服務。
最后，中學教育管理標準還要求教育管理者具備良好的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。教育管理者是學校的中堅力量，他們的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)直接影響著學校的管理水平和教育質(zhì)量。教育管理標準要求管理者具備寬廣的師德情懷，以學生為本，真心為學生著想；同時要求管理者具備良好的業(yè)務和管理技能，不斷提升自身的能力和素質(zhì)。這一點提醒我們，作為中學教育工作者，要不斷提升自身的綜合素質(zhì)，不斷學習和成長，以更好地服務于學校和學生。
總之，中學教育管理標準為教育管理提供了明確的方向和科學的方法，對我們的工作起到了積極的促進作用。通過學習和研究中學教育管理標準，我們能夠更好地了解教育管理的內(nèi)涵和要求，提升自身的管理水平和教育質(zhì)量。作為一名中學教育工作者，我將繼續(xù)努力，做好教育管理工作，為學生的發(fā)展貢獻自己的力量。
中學管理心得體會篇八
作為一名中學教師，管理是我們工作中的重要一環(huán)。通過多年的實踐和經(jīng)驗總結，我深刻體會到了中學教師管理的重要性，并形成了自己的一些管理心得。接下來，我將分享五項管理心得，希望對其他教師也有所幫助。
第一，建立積極的溝通與合作關系。作為一名中學教師，我們與學生之間的關系至關重要。為了更好地管理學生，我們需要建立積極的溝通與合作關系。在課堂上，我們需要充分尊重學生的個性和需求，與他們進行主動平等的交流，不斷引導他們表達自己的意見和觀點。此外，我們還要主動與家長進行溝通，了解他們對學生的期望和關注點，建立起家校合作的良好關系。通過積極溝通和合作，我們可以更好地管理學生，促進他們的學業(yè)進步和全面發(fā)展。
第二，制定明確的目標和規(guī)劃。作為一名中學教師，我們需要面對的是一個個充滿活力和潛力的學生。為了更好地管理他們，我們需要制定明確的目標和規(guī)劃，明確他們的學習目標和要求。在每個學期開始之前，我都會制定一個學期的教學計劃，并向?qū)W生和家長進行介紹和解釋。我還會根據(jù)學生的實際情況，進行個別目標的制定和評估，以幫助他們更好地實現(xiàn)自己的潛力和目標。通過制定明確的目標和規(guī)劃，我們可以更好地管理學生，引導他們朝著正確的方向努力。
第三，建立公平公正的管理方式。作為一名中學教師，我們需要結合學校的管理制度，建立公平公正的管理方式。在教學中，我們需要對學生進行公正的評價，避免對某些學生的歧視和偏見。我們還需要建立一個公平公正的獎懲機制，對于學生的優(yōu)點和進步，要及時給予表揚和鼓勵；對于學生的錯誤和不足，要及時給予批評和指導。通過建立公平公正的管理方式，我們可以更好地管理學生，培養(yǎng)他們的自尊和自信。
第四，注重激勵和激發(fā)學生的潛力。作為一名中學教師，我們需要注重激勵和激發(fā)學生的潛力。在教學中，我經(jīng)常通過表揚和鼓勵來激發(fā)學生的學習動力和興趣。同時，我也會根據(jù)學生的特點和需求，采用不同的教學方法和手段，激發(fā)他們的思維和創(chuàng)造力。此外，我還會鼓勵學生參加各種比賽和活動，激發(fā)他們對學習的熱情和興趣。通過注重激勵和激發(fā)學生的潛力，我們可以更好地管理學生，幫助他們實現(xiàn)自己的夢想和目標。
第五，不斷提升自身的管理能力。作為一名中學教師，我們需要不斷提升自身的管理能力。在工作中，我經(jīng)常參加學科培訓和教學研討會，不斷學習和吸收新知識和新技能。同時，我也積極參與學校的管理活動和團隊建設，擴大管理的影響面和范圍。此外，我還會定期進行自我評估和反思，總結經(jīng)驗和教訓，不斷提高管理的水平和能力。通過不斷提升自身的管理能力，我們可以更好地管理學生，提高工作的效率和質(zhì)量。
通過以上五項管理心得的實踐和總結，我深刻認識到中學教師管理的重要性，并取得了一定的成效。我相信，只要我們能夠不斷總結和實踐，不斷提高自身的管理能力，我們就能夠更好地管理學生，培養(yǎng)他們的自尊和自信，促進他們的學業(yè)進步和全面發(fā)展。讓我們共同努力，為中學教師管理事業(yè)貢獻自己的力量。
中學管理心得體會篇九
自我管理是一個人能否有效地利用時間和資源的重要能力，尤其對于衡中學生來說，自我管理更是一項必備技能。作為一名衡中學霸，我在長期的學業(yè)和生活中探索出了一些自我管理的方法和心得，今天我想分享給大家，希望能夠給同學們帶來啟示和幫助。
第二段：合理安排時間。
學霸之所以能脫穎而出，離不開對時間的合理安排。首先，制定詳細的學習計劃，明確每天要完成的任務和學習目標。其次，合理利用零碎時間，比如在上學途中或課間休息時，可以利用手機上的學習APP進行課后復習或預習。最后，要善于分配時間，合理規(guī)劃學習和生活的時間，不給自己過多的壓力和負擔同時也確保充足的休息和娛樂時間。
第三段：有效學習方法。
高效的學習方法是學霸們學業(yè)優(yōu)秀的關鍵。在我個人的學習經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)制作詳細的筆記是提高學習效果的重要手段。通過將重點內(nèi)容整理成筆記，不僅可以加深記憶，還可以方便日后的復習。此外，多做習題和模擬測試也是提高學習效果的有效方式。不斷地練習和測試可以幫助學霸們發(fā)現(xiàn)自己所掌握的知識點的不足，并及時進行針對性的復習。
第四段：良好的生活習慣。
衡中學霸不僅在學習上有出眾的表現(xiàn)，也在生活中保持了良好的習慣。首先，要有規(guī)律的作息時間，每天保證充足的睡眠時間，以保持良好的精神狀態(tài)。其次，要注意飲食均衡，多攝入新鮮蔬菜和水果，遠離垃圾食品和碳酸飲料。最后，要適當進行體育鍛煉，保持身體的健康和活力，有利于學習效果的提高。
第五段：培養(yǎng)良好的心態(tài)。
良好的心態(tài)能夠幫助學霸們在學習中保持積極向上的態(tài)度。首先，要樹立明確的學習目標和遠大的志向。明確自己的目標，有助于激發(fā)學習的動力，并始終堅持不懈地追求。其次，要學會正確對待挫折和失敗。即使遇到困難和挫折，也不要氣餒和放棄，要正視問題并尋找解決的途徑。最后，要保持對學習的熱情和好奇心，不斷拓展知識面，學霸們常常會主動尋找與自己學習相關的書籍、文獻和資料，不斷擴大自己的知識儲備。
總結：
作為一名衡中學霸，自我管理的重要性對我來說是再明顯不過的。通過合理安排時間、有效學習方法、良好的生活習慣以及積極樂觀的心態(tài)，我能夠在學業(yè)和生活中取得良好的成績。希望我的經(jīng)驗可以給同學們帶來一些啟示，讓大家都能成為衡中的學霸。
中學管理心得體會篇十
人的確需要不斷學習，因為學習可以開闊眼界，可以觸發(fā)靈感。這里的學習，不僅指從書籍中，還有他人的講話，外出考察等方式。2日上午，我參加了全縣小學教研工作例會。會議上，教研室宋主任，教育局黃局長，高屋建瓴地向我們介紹當今世界教學改革的形勢，介紹了參觀杜郎口中學的感悟。其中，黃局長介紹的杜郎口中學班級管理的一些細小做法，使我深受啟發(fā)。
原來，他們在班級管理中注重細微，把每一件細小的事做到極致。第一，無論是學校還是班級，采用網(wǎng)格化管理。所謂網(wǎng)格化，就是把學校、教室的區(qū)域，劃分為若干個小塊兒。比如：教室內(nèi)的每一套桌椅，就是眾多網(wǎng)格中的一個格子。這個格子內(nèi)的衛(wèi)生，指定有一個學生負責。教室內(nèi)的空調(diào)、窗戶，都是格子之一，衛(wèi)生、開關有專門的學生負責。操場里的衛(wèi)生區(qū)域，也有指定的班級、指定的學生負責保潔。因此，走進校園，你可能看到有些學生在操場里撿拾紙屑，有同學在教室里擦洗窗戶。這種網(wǎng)格式的管理，使班上的學生都成為主人翁，具有一種責任感、榮譽感，使得校園、班級潔凈明亮。第二，制訂細致入微的班規(guī)班約。每個班根據(jù)本班的實際，主要針對本班存在的具體問題，由學生自己商量制訂班規(guī)，大家都要遵守。這些班規(guī)十分具體，比如：不準給他人起綽號、上課不和同學說與學習無關的話等等。通過班規(guī)的約束，使得一些學生不良習慣得到糾正，最終形成了良好的班風班紀。第三，管理體現(xiàn)嚴格。學校對班級的管理十分嚴格，學生做廣播操，值班的領導、學生會的干部都要認真檢查，操做完了，當場通報，每周考核，獎罰分明。正是因為管理者的嚴厲無私，才形成了整齊劃一的校園風景。
中學管理心得體會篇十一
心得體會
班主任班級管理心得體會
一．創(chuàng)設平等和諧的師生關系
合理的運用語言、眼神、動作來激發(fā)學生的表現(xiàn)欲望，鼓勵學生大膽的創(chuàng)新。當學生犯錯誤或故意“搗蛋”時，我用眼神暗示、用和藹的語氣給予批評與指正；當學生的想法或表現(xiàn)不恰當或不完善時，我首先肯定他們的積極主動性，使學生產(chǎn)生積極的情緒，激發(fā)表現(xiàn)熱情。
到在學校這個大家庭中也能得到溫暖。愛的召喚，使孩子們有了熱情也愿學了。我想，什么是愛，這就是愛。而且這是更有價值的愛，這是社會的囑托，事業(yè)的期望，這種愛，正是我們教師責任心的源泉。古人云：“親其師，信其道”。教師的愛一旦被孩子理解和接受，他們同樣對老師充滿愛，同學們之間的關系自然平等和諧，就會心甘情愿地接受老師的教育。
二、樹立服務意識，培養(yǎng)學生良好的行為習慣
愛好不同，家庭教育也不同，如何把他們培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢?我想，空頭說教是沒有用的，重要的是根據(jù)學生的年齡特征，通過生動活潑的教育形式，熱心地引導。我就根據(jù)他們的喜好，培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣，以配合課內(nèi)教學，一本好書，會帶領學生遨游瑰麗多姿的知識海洋；一本好書，會引導學生探索古今中外的無數(shù)奧秘；一本好書，會幫助學生明辨是非、分清美丑。給學生圖書、給學生時間、給學生方法，讓學生與好書交上朋友。
三、細心扶持學生步入人生之旅
班主任除了要全面關心每一個學生外，還特別要對那些頑劣兒童更細心的扶持，要發(fā)現(xiàn)他們的長處，正面引導，使之克服缺點，不斷進步。對于頑皮學生，我盡量采取冷處理法，盡量少去撥動他們那根調(diào)皮的神經(jīng)，更不采取磨的辦法。老師只能從正面把他們從頑皮引入到可愛的軌跡上來。頑皮的學生由于父母對他們嬌生慣養(yǎng)，到了學校還是惡習不改，上課不聽講，下課就打鬧，在他身上確實難找出優(yōu)點來?？墒撬麄兩砩峡倳虚W光點，我只要能發(fā)現(xiàn)一丁點兒有點就及時表揚，并鼓勵他克服缺點，努力做個可愛的好學生。通過一段時間的耐心幫助和扶持，他們也會有進步的。在學校組織的秋季運動會、慶十一文藝匯演中，他們都取得了相應的優(yōu)異成績，學習也有了很大的進步。就是這個細微之處正說明，只要我們老師堅持耐心扶持，差生也是能進步的。
四、做一個勤快的班主任
紀行為。每天我一直強調(diào)學生遵守校規(guī)校紀，班規(guī)班紀，強調(diào)他們養(yǎng)成良好的作息習慣，按時到校，從小培養(yǎng)學生良好的晨讀習慣，我長期堅持與學生同時到校，我們班上的學生每天早晨來到學校沒有在外面瘋狂打鬧的現(xiàn)象。正是由于這些“勤”，使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守，很少違犯。班主任要努力做到“勤”，班主任需要充當許許多多角色，有人說班主任也是一個官，但也是世界上最小的一個主任官，但是這個最小的主任官，所做的事情最多，最復雜，這個主任官當?shù)某蓴∪绾危粌H關系到一個人的健康成長，更重要的直接關系到國家教育事業(yè)的成百合興衰。因此社會是非?？春眠@個最小的主任官的。
中學管理心得體會篇十二
“逝者如斯夫，不舍晝夜”，不知不覺，我在國內(nèi)最大的制造業(yè)工廠管理咨詢機構已經(jīng)工作了8年！每年基本上都運行2個項目，每個工廠管理變革項目運行的時間都長達6個月之久?？梢哉f，幾乎每年我都把時光貢獻給了工廠，與工廠的工廠管理人員、基層員工同吃同住同勞動，感觸良多。
今天，我暫且總結下再工廠里面做變革要注意兩點：第一點是目標明確，第二點是要快速調(diào)整。
我先說說第一點：目標要明確。
還有的企業(yè)也搞了整頓方案比如倉庫的整頓方案，可是在什么時間內(nèi)要整頓成什么樣子并沒有一個明確的目標。
當然，有的企業(yè)也有數(shù)據(jù)目標：98%。一下子從50%提高到98%，中間沒有過渡階段，萬一實現(xiàn)不了，攻關方案豈不是失去了它應有的威信？下一次再搞攻關恐怕會受到很多人的詬病了。所以，不僅要有目標，目標出來后還要進行分解，要分解到每一周，分解到每一天，分解到每個人。
不把對目標進行細分，一下子就定為98%，也不利于獎罰，因為從50%提高到100%沒人能做得到。沒人能做得到，還有什么獎罰呢？我們可以先從50%提高到70%，因為70%距離50%近，實現(xiàn)的可能性是比較大的。70%實現(xiàn)以后下個星期又把它提高到90%，90%實現(xiàn)后再向98%靠攏。目標一定要具有可行性，把它分解到段是實現(xiàn)可行性的必要手段。
總之，做攻關，目標要明確：第一，攻關要變成任務，任務要變成數(shù)據(jù)。第二，數(shù)據(jù)一定要分階段提高。一個星期一個星期來，一天一天來，分階段提高。然后嚴格地檢查，嚴格地考核。
第二個要注意的點，快速調(diào)整。
很多工廠管理人員進入一個誤區(qū)：認為工廠管理就是體系，就是系統(tǒng)。
我們企業(yè)還專門有一些做體系的人，不做事只做體系。做事歸做事，做體系歸做體系，做事的那批人在車間上躥下跳，做體系的那撥人在電腦面前涂涂改改，而且是堂而皇之。
那么體系到底是什么？我們很多人把體系理解成文件。我們很多企業(yè)體系也只能是文件，為什么？因為落不了地。
體系是什么？究竟體系能給我?guī)硎裁?？我認為體系就是來提升效率的。體系提升不了效率，就只能變成中看不中用的“花瓶”。那么什么才能提升效率？動作。動作才能提升效率，文件是提升不了效率的。不僅文件不能提升效率，說話都不能提升效率。
動作與體系有什么關系？真正的體系是動作的組合。而且，無效的動作還沒有用，還要是有效動作的組合才叫體系。
所以，我們不要天天在企業(yè)談那些由文件組合而成的體系。
那么怎么才能得到最佳的動作的組合呢？快速調(diào)整。這種快速調(diào)整是圍繞著現(xiàn)場進行的。
我們不要天天在辦公室編文件，不要天天在辦公室高談闊論，不要天天找?guī)讉€人來聊這聊那，要到現(xiàn)場去。現(xiàn)場哪里有問題就在哪里做改善，然后把正確的方法總結出來，然后以卡片的方式或者流程的方式或者會議決議的方式固化下來。這些總結下來的動作、固化下來的東西匯到一起就是體系。
也就是說，體系要來自于實踐，來自于工人的操作，這樣，它才是真正實用的體系。
以上，總結的管理變革注意兩點僅供參考學習，日后還將分享我的更多的變革心得體會，謝謝拜讀！
中學管理心得體會篇十三
說實話，之前未曾接觸過餐飲管理類的工作，感謝公司及領導讓我對這塊空白未觸及行業(yè)有一個了解、學習、鍛煉的機會?，F(xiàn)就如何管理員工餐廳，提出幾 點本人認為應主抓的方向及要素，僅供參考，同時也希望領導及餐廳管理人員給出寶貴意見進行監(jiān)督、指導，具體從管理內(nèi)容、管理方式以及個人認為需加強或改善 之處等幾個方面進行簡述：
一、管理內(nèi)容(衛(wèi)生、食品安全、菜品菜量、服務人員、成本控制)
(一)衛(wèi)生方面現(xiàn)狀描述：目前 為止，我們員工餐廳衛(wèi)生情況還比較理想，這和他們的內(nèi)部管理及自身專業(yè)性有關，不論是廚房的內(nèi)部環(huán)境還是用餐場所的桌椅、地面，衛(wèi)生情況均較好。不過，在 天氣氣候影響的情況下，地面潮濕易滑等問題，這個還沒有很好的解決。應對措施：在繼續(xù)保持原有良好衛(wèi)生情況的條件下，針對天氣等自然客觀因素出現(xiàn)的問題， 我們應預備可行性實施預案，確保衛(wèi)生環(huán)境在任何條件下都做到更完美。
(二)食品安全現(xiàn)狀描述：目前為止，未出現(xiàn)過食品安全問題或事故。但 應加強食品原材料采購的檢驗工作，特別是冷凍食品。應對措施：食品采購需通過正規(guī)渠道，有必要可對蔬果類進行農(nóng)藥測試等，冷凍食品材料的采購需注意日期， 以免冷凍時間過長造成食品安全問題。我們供給的食品衛(wèi)生干凈、安全可靠，才能給顧客帶來安全感、歸屬感。
(三)菜品菜量現(xiàn)狀描述：目前為 止，客戶反映最多的可能就是這方面的問題，當今社會物欲橫流，遠遠擺脫了溫飽階段，人們對菜的要求也大大提高，要求色、香、味、溫、形面面俱到。雖說我們 只是員工餐廳，但是人們對菜品的追求一樣不會減少。細想下，若是我們將員工餐廳的菜品做到求搭配精致、求色調(diào)美感，那會在客戶之間得到不一樣的效果，亦可 獲得口口相傳美譽，同時對我們產(chǎn)業(yè)園引入好的企業(yè)具有一定的影響力。
應對措施：首先，在菜品美味之余，需多注重菜的切工樣式，葷菜我們餐 廳供應最多的是雞、鴨、魚類，若非整只或半只售賣的情況下，還是建議配菜人員將切工運用到位，求精美、細致。這樣做的效果最重要的是方便食用，不至于看起 來沒有胃口，導致浪費食物。每次到回收間處稍留心點，就會發(fā)現(xiàn)剩余食物還是比較多的，此現(xiàn)象原因與菜品的樣式及口味都有直接聯(lián)系。
(四)服務人員：
現(xiàn)狀描述：作為餐飲來說服務起的是錦上添花的作用。這里的服務包括：餐廳整體服務人員的形象、氣質(zhì)、微笑、言行舉止等等。我們餐廳的服務人員在這方面做得還是蠻到位的，不過在包廂服務方面有待加強、改進。
應對措施：繼續(xù)保持良好的服務狀態(tài)，包廂服務一般都是公司宴請客戶，所以包廂服務是公司形象的展示，這方面可進行專人專職培訓。
(五)成本控制
現(xiàn)狀描述：目前為止，從餐廳月營業(yè)報表及營業(yè)情況明細表上看，我們的餐廳運營成本遠遠大于餐廳收入，其中食品成本、人員工資占重頭。
二、管理方式
(一)不定期巡視、抽查方式
每周不定期巡查衛(wèi)生情況、餐廳各項工作，抽樣檢查食物留樣
(二)參與餐廳人員會議方式有必要時可參加他們的會議，聽取各崗位人員的意見或建議(三)依據(jù)詳細考核表中的事項進行評分考核等方式每月考核表根據(jù)實際巡查、抽查情況正確反映，并及時督促餐廳管理人員改善、落實。
三、需加強及改善的小建議
(一)菜品的樣式，切工等(葷菜和素菜的切工應符合用餐者喜好)
(二)菜肴口味可通過與客戶溝通、調(diào)查、征詢意見等方式改善、創(chuàng)新
(三)營造和諧、溫馨的就餐環(huán)境，提升親切感、歸屬感。(溫馨標識語、餐廳小裝飾等)
中學管理心得體會篇十四
為了加強企業(yè)內(nèi)部管理，展示良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)綜合管理水平。為此公司組織開展的“5s”活動已拉開序幕。班組長以上的技術管理人員對“5s”管理知識的學習，讓大家對“5s”管理的認識進一步加深，我作為其中的一員，體會尤為深刻。結合公司的實際情況，談談以下幾點心得體會：
現(xiàn)場“5s”管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法，是企業(yè)做大做強、應對市場提高競爭力的需要。如果企業(yè)即使擁有最先進的生產(chǎn)工藝或設備，如不對其進行有效地管理，工作場地雜亂，材料備件亂堆亂放，其結果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣企業(yè)可能會出現(xiàn)這樣那樣的問題，5s現(xiàn)場管理可以有效地解決這個問題，它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功之路的重要手段。從長遠來講，現(xiàn)場“5s”管理給企業(yè)帶來的效益是無價的。因此，企業(yè)開展現(xiàn)場“5s”管理是十分必要的。
現(xiàn)場“5s”管理是企業(yè)推行“標準化、信息化管理，挖潛降耗增效”的重要手段，是企業(yè)加快企業(yè)文化建設，提升企業(yè)形象的重要內(nèi)容，是企業(yè)技術進步的需要，是進一步提升企業(yè)管理水平的需要，是培養(yǎng)、造就高素質(zhì)職工隊伍的需要，。因此，在我們公司開展“5s”管理，對于提升企業(yè)綜合管理水平有著非常重要的作用和深遠的意義。
現(xiàn)場“5s”管理工作的實施，首先解決好硬件和軟件兩方面的問題。作為軟件方面公司有健全的組織機構，各部門分工具體，責任明確，為“5s”實施提供了重要保障。作為硬件方面公司要有投入，主要解決好以下幾個方面的問題：
（1）對現(xiàn)場派班室、更衣室進行裝修；
（2）對桌椅、更衣柜、工具柜進行統(tǒng)一調(diào)整配備；
（3）公司設立待修設備、備件堆放區(qū)，可利用材料堆放區(qū)，費舊材料處理堆放區(qū)。垃圾處理區(qū)，員工工作衣清洗涼曬區(qū)，公司創(chuàng)造好了這些基本條件，再利用好現(xiàn)已具備的優(yōu)質(zhì)資源，現(xiàn)場“5s”管理實施工作一定能達到預期的目標。
（1）“5s”管理要成為公司和部門例會的重要內(nèi)容；
（2）“5s”管理組織機構要長期設置，不能因人員的變動而停止；
（4）“5s”管理工作上下要思想統(tǒng)一，全員行動，常抓不懈；
（5）“5s”管理實施工作要規(guī)定為各類先進評選的指標之一；
（6）“5s”管理實施工作要健全激勵制度。
企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。隨著公司現(xiàn)場“5s”管理的實施，全體員工的積極參與并堅持不懈，在前進中不斷提高和深化，二年后，公司工作場所，一目了然，安全、舒適、明亮的工作環(huán)境必將成為現(xiàn)實，員工的工作熱情和良好的素養(yǎng)得到驗證，企業(yè)良好的形象必將得到同行業(yè)的認可。到那時，大家都將會為自己是上峰的一名員工而感到驕傲和自豪，“上峰”也必將成為水泥行業(yè)一塊響噹噹的品牌！讓我們一起去行動，一起去努力，盡早去共同享受“5s”管理成果給我們帶來的快樂吧！
中學管理心得體會篇十五
班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)最基層的組織。企業(yè)的一切工作，最終都要通過班組得到落實。企業(yè)管理的成敗得失，都離不開班組的引線穿針、辛勤勞動。因此，搞好班組管理，就是搞好企業(yè)管理的基礎。班組與企業(yè)的關系，如同地基與大廈、大海與航船：沒有班組作扎實的基礎，企業(yè)大廈將無法立足于松軟的沙灘之上；有了班組厚實的浮力，企業(yè)之舟就可在市場的大海之中乘風破浪。而班組長就是班組管理的關鍵。
班長既是生產(chǎn)業(yè)務技術骨干，又是全班生產(chǎn)管理工作的組織者和實施者。他們與員工同處一線。企業(yè)的規(guī)章制度、生產(chǎn)任務、思想工作等都要靠班長來組織落實。班長素質(zhì)的高低直接影響工作的完成和質(zhì)量的優(yōu)劣。鄙人認為，作為一名收費班長，班組管理的務實創(chuàng)新是重要源泉，班組管理必須從大處著眼，小處入手，用精巧的小手筆做出優(yōu)秀的大文章。要達到這個目的，班長必須從以下幾個方面入手。
1． 制定小規(guī)矩。班組根據(jù)高速公路的'特點及公司、管理處的規(guī)章制度制定出一些適合實際情況的管理措施，以此規(guī)范班組員工的思 想和行動。
2.樹立小模范。在班組里選擇一位或幾位素質(zhì)強、業(yè)務精、人緣佳的員工作為模范，在班組管理中起表率作用。
3.做好“老娘舅”。要想讓上級精神快速深入班組員工，及時成為員工的自覺行動，就必須了解員工的心態(tài)，與他們坦誠相待。這需要一個輕松、愉快的氛圍。這就與我們收費工作的環(huán)境有質(zhì)的區(qū)別，班長必須經(jīng)常性組織班組員工聚聚，通過聊天、娛樂等方式去發(fā)現(xiàn)員工生活中的一些困難和思想波動，及時地去安慰和解決，從而升華員工對班組建設的認識，凝聚智慧和力量，自然也會產(chǎn)生一種歸屬感、親切感、責任感。班組也會有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4.吸收“金點子”。讓員工自己來管理自己，為班組建設獻計獻策，提合理化建議，班長做好把關，實現(xiàn)“群策群力”和局面。
以上既是本人的一點經(jīng)驗，也是對自己工作的要求，更是個人努力工作的方向。
中學管理心得體會篇十六
管理是老生常談的詞，有人可以很輕松的講解一大堆它的含義。如何使用好管理，實現(xiàn)這一目標那就是很難了。什么叫做管理，我覺得就是管理人，管好了人，什么事都可以解決。我們所有人都能看出這個問題，但是就是因為種種原因做的不到位，這就是使管理變成一句空話，出現(xiàn)一個死循環(huán)。管理需要尊重人，依靠人，發(fā)展人，發(fā)揮人。
馬克思主義認為，管理具有兩重性，即既有同生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性，又有同生產(chǎn)力相互制約的社會屬性。后勤管理是與科學技術的進步、生產(chǎn)力的發(fā)展水平緊密聯(lián)系在一起的。生產(chǎn)力和科學技術水平直接決定著后勤工作中財和物的管理水平以及人員素質(zhì)，這是后勤管理自然屬性的表現(xiàn)。另一方面，后勤管理又是占有生產(chǎn)資料的階級用來調(diào)整階級關系，維護本階級利益的一種手段，具有與生產(chǎn)關系相聯(lián)系的性質(zhì)，在階級社會中具有鮮明的階級性。社會主義制度下的后勤管理不再體現(xiàn)為剝削與被剝削的關系，而體現(xiàn)人與人之間平等互助的客觀要求，這是后勤管理的社會屬性。
我們現(xiàn)在處的這個時代，可謂是快速發(fā)展的時期，國家在發(fā)展，科技在發(fā)展，人也在發(fā)展，變的最快的還是人。下面我說個案例：
某領導最近頭痛得不得了，不是因為有人投訴，也不是因為什么事情沒有決策好，而是他最看重的員工把火燒到了他的身上。有個人在某年進入的部門。當時部門剛成立，只有幾個人，月收入都不多，在執(zhí)行力、經(jīng)營上極其匱弱。就在領導心焦如焚的時候，這個人進行了一些創(chuàng)新。他雖然沒有這個行業(yè)的工作經(jīng)驗，但是非常聰明好學。他果然沒有讓領導失望。2個月后，單位出現(xiàn)了新的氣象，什么事情都變的很順、很好。領導很快把他安排都合適的地方，他的薪水增加了兩倍有余。隨著單位的發(fā)展職工從幾個增加到幾十個，收入也都在增加，他開始感到焦躁。他找到領導，提出自己應該得到自己更高的崗位。領導不否認他對于單位的貢獻，也打算在他任職滿3年的時候給予他更高的位置。由于他的工作時間還不到2年，而且工作能力明顯沒有及時跟上單位的發(fā)展，也沒有以往投入，領導沒有馬上拒絕他的要求，而是以其他原因為由，讓他先安心工作。他等了半年，領導的回答還是同樣的言辭。他終于心生怨恨，覺得領導在捉弄他。雖然領導的態(tài)度依舊如常，但是他認為，這些“關心”只是誘餌。他在不平衡和埋怨里搖擺了一個月后，決定報復。把后來來單位的一些有能力比他強的人，用于各種各樣的辦法把對方趕走，不知情的領導依然把他當成罕見的人才，對他更為珍惜和關懷。其他員工雖知內(nèi)情，但是礙于領導的偏袒，一直敢怒不敢言。直到單位的副總及一些部門領導都交了辭呈、分別去了別的單位那里就職，領導才看出他們另有隱情。他在下了一番工夫后，終于從已經(jīng)辭職的原主管那里得知真相，那個人頻繁地無事生非，由于領導總是偏袒他，員工失望之余選擇了離開。
這個故事告訴我們用人的重要性是多么的關鍵，人的性格包括很多個方面，有言行舉止、道德修養(yǎng)、興趣愛好等等。一般情況下，從個人的生活習慣就會看得出一個人的性格，但也會有相當?shù)囊徊糠秩藭窝b自己，讓旁人無法認識到真正的他。然而我相信經(jīng)過時間的沖洗，再怎么會偽裝自己的人也會打回原形。也就是說相處后才會認識到對方的性格。了解清楚用人對象后才能正式用人。這樣才不會造成用人單位的損失。人的潛能是無限的，知識面是要靠個人平時的積累和總結，一個人的知識面越廣對用人單位的幫助越多，遇到問題時越容易解決。每個人的能力也是多方面的，要注意平衡發(fā)展。用人單位的階層要懂得與下屬之間的溝通，溝通的過程中會得知對方的難點，然后換位思考，要是自己遇到困難時該是如何面對，將自己的意見進行討論，在相互解決問題時會得到很大的收獲。
同時紀律可以提升組織戰(zhàn)斗力，紀律是一個團隊生存和作戰(zhàn)的保障，沒有了紀律，這個團隊就會像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，沒有前進的方向。一個團隊的使命說來也非常簡單，就是把已經(jīng)制訂的計劃變成現(xiàn)實，也就是執(zhí)行。這時，紀律就是不可缺少的，紀律是保證執(zhí)行力的先決條件。紀律，首先是服從，下級服從上級、部門服從團隊，其次是落實，決定下來是事情和布置下來的工作必須有反應、有計劃、有答復，必須給出一個結果來。通過規(guī)定紀律條文對團隊的行為進行約束，取得了很好的效果。
在看得紀律法則這本說中有很多的例子，一個工廠如果沒有勞動紀律，工人們各行其是，這個工廠就會亂亂糟糟，生產(chǎn)就會陷于癱瘓。一個城市如果沒有交通紀律，居民們在街上隨心所欲，你騎自行車亂闖紅燈，我駕汽車橫沖直撞他步行隨意穿越馬路，那么這個城市的交通狀況必然是一片混亂，交通事故帶來的不幸就會降臨在許多人的頭上。青年人都向往自由，而紀律又是以約束和服從為前提的，因此有些青年人便產(chǎn)生了誤解，認為遵守紀律和個人自由是對立的，要遵守紀律就沒有個人自由，要個人自由就不該有紀律的約束。紀律和自由，從表面上看，二者好像是不相容的，實際上卻是分不開的。遵守紀律，才能使人們獲得真正的自由；不遵守紀律，人們就會失去真正的自由。凡是紀律，都具有必須服從的約束力。任何無視或違反紀律的行為，都要根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)受到程度不同的批評教育甚至處分，就是說，紀律是嚴肅的，它帶有一定的強制性。同時，紀律又需自覺遵守。這就是人、紀律、管理直接的聯(lián)系，他中有我，我中有你，你中有他，用人難，讓人遵守紀律難，管理難，要從中逐步學習，從失敗中吸取教訓，慢慢使人、紀律、管理出現(xiàn)一個良好的循環(huán)，相輔相成一起發(fā)展進步。
中學管理心得體會篇十七
很榮幸，這次能夠在xx大學接受這樣策一次高規(guī)格培訓，在唐老師精心的安排之下，我想用四個詞語來表達我對于本次培訓的心得體會：
本次培訓共分四次進行，非常得嚴格，每一次培訓前老師們都會發(fā)下本次培訓的安排，而且每一次培訓都會有一個學生進行簽到，在培訓期間唐老師會時不時地進行點名。而正是唐老師對于本次培訓的高度關注和嚴格要求，使得我們每一位參加培訓的老師也都極其認真地對待，不遲到，不早退，認認真真聽課、做筆記，絕大多數(shù)的學員在第三次培訓的時候就已經(jīng)記完了一本厚厚的筆記，可見大家學習的態(tài)度非常認真和專注。
為什么說是優(yōu)質(zhì)，因為本次培訓不僅有xx大學的資深教授來親自為我們授課，而且也有一線的園長來介紹他們的管理經(jīng)驗，因此這一次培訓是一個理論結合實踐的有效平臺，讓我們既學習技能，又了解動態(tài)。xx大學的教授們上課風趣幽默，總能把枯燥的理論知識，比如政策、法規(guī)，通過形象生動的案例來讓我們了解其中的內(nèi)涵；而一些園長們又實實在在地為我們帶來實踐上的引領，他們介紹了很多自己遇到的困難，如何化解，如何為幼兒園尋求更多更廣的發(fā)展空間，如何去處理幼兒園方方面面物與物的關系，人與人的關系，人與物的關系，我們總能大受啟發(fā)，即便今后不從事園長工作，就是對于自己目前的管理崗位依舊有著重要的啟迪意義。
本次培訓除講座、報告以外，我們還需要接受四門課程的考試，這樣的考試是讓我們將所學知識進行融會貫通，熟記于心；同時還有面試，分五大類型共計30道題目。而自己也非常有幸，在小組模擬面試的時候被組員推薦進行現(xiàn)場模擬，最終也收獲了大家的掌聲以及唐老師的高度贊揚。因為有了這樣的一次模擬機會，使得自己在面試的時候多了一份信心。
所以，再次感謝xx大學，再次感謝唐老師以及所有的班主任、授課的專家和園長、負責簽到的老師們，謝謝你們的辛苦付出，讓我們每一位學員都如海綿般吸收了寶貴的專業(yè)知識和教育技能，讓我們享受了一頓培訓大餐，為我們現(xiàn)在管理崗位乃至今后的發(fā)展都奠定了扎實的基礎。
區(qū)09屆幼師生上課說課比賽剛剛落下帷幕，在本次比賽中顯現(xiàn)出了很多優(yōu)質(zhì)的教學活動，無論是教學設計還是教師自身的教學素養(yǎng)，都非常值得大家學習。就是借著這股比賽的東風，開發(fā)區(qū)幼兒園了舉行了優(yōu)質(zhì)課展示活動，讓這些優(yōu)質(zhì)的教學活動能夠被全園老師所學習和吸收。
展示的教學活動分別是本次比賽的前四名教師，郭巨幼兒園趙琳娜老師的大班科學活動《有趣的吸盤》、開發(fā)區(qū)幼兒園王水蓮老師的中班音樂活動《我叫“輕輕”》、厚生幼兒園虞碧慧老師的小班語言活動《小草醒來了》和開發(fā)區(qū)幼兒園金麗老師的大班健康活動《保護自己的隱私部位》，四位老師在一番精心的準備之后，向大家呈現(xiàn)了一個又一個精彩的活動現(xiàn)場。
本次展示除全園教師參與聽課以外，開發(fā)區(qū)幼兒園輔導網(wǎng)也組織了小港片區(qū)的部分教師來一同參加聽課，學習優(yōu)秀的教育經(jīng)驗。本地展示活動非常順利和成功，老師們紛紛表示啟發(fā)非常大！
中學管理心得體會篇十八
班主任工作是細碎而繁瑣的，每天對學生學習要關心，紀律要費心，衛(wèi)生要操心，總感覺自己是以奔跑的姿勢演繹著教學生活。作為一名新老師，一名新班主任，我在班級管理的道路上跌跌撞撞，歷經(jīng)了一段迷茫的時期，經(jīng)常覺得疲憊不堪。幸運的是，通過自身的摸爬滾打以及不斷地積累學習，我明白了作為一名班主任，不僅要教藝精湛，有敬業(yè)精神，更重要的是要用心地投入，盡心盡責地去澆灌那些祖國未來的花朵，讓他們在學校里健康快樂地成長。
著名的教育學家巴特爾曾經(jīng)說過：“愛是一種偉大而神奇的力量，老師承載著愛的目光，哪怕僅僅是投向?qū)W生的一瞥，孩子們幼小的心靈都會感光顯影，映出美麗的圖像……”今天我想說的是：孩子們需要班主任老師愛的目光。班主任是一個教學班的組織者和領導者,他們的工作,影響著每一個學生在德,智,體各方面的健康成長,影響著他們一生的生活道路。世界上的愛各種各樣，而班主任對學生的愛是一種復雜而高尚的精神境界。教育心理學家認為，這種愛是由班主任老師的理智感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的教育情操。內(nèi)容上表現(xiàn)在班主任深入細致地了解學生，真心實意地關心學生，充分尊重、信任學生，嚴格要求學生等。愛學生是教育學生的起點和基礎。教育不能沒有愛，就像池塘不能沒有水一樣，沒有愛就沒有教育。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基則把教師熱愛學生作為“教育的奧秘”，他的座佑銘是“把整個心靈獻給孩子們?！?BR> 有經(jīng)驗的班主任都會有這樣的體會，當學生意識到班主任教師是真心愛護他關心他，為他操心時，無論你是耐心的幫助，還是嚴肅的批語甚至是必要的斥責，學生都會樂意接受。這就是所謂“親其師，信其道”。相反，如果班主任沒有取得學生的信任，那么即使你教育目標正確，教育方法科學，教育也無法達到期望的結果。像我班就有一位女學生，自尊心極強，生活在重組家庭，后母對她很不好。其實她的內(nèi)心是怯弱的，她的上進心被倔強的性格、她人的褒貶所淹沒。并且她在小學的時候，就常常因?qū)W習上的困難和違反紀律的行為受到老師嚴厲的批評，造成她具有強烈的抵觸情緒。開始我對她漠不關心，但是沒想到上課不久她的毛病就顯現(xiàn)了出來。一天，我在上語文課，發(fā)現(xiàn)他心不在焉地與人講話。
我沒有直點名，只是直直地看著他，提醒他。“干嘛？”我的話被他打斷?！罢堈J真聽課！”我心平氣和地說?！瓣P你什么事？”她的頂撞真出乎我的意料。一個初一新生膽子竟然這么大！我當時十分生氣。而她呢，故作鎮(zhèn)靜，雙手抱胸，斜著眼睛望著窗外，一副滿不在乎你又能拿我怎么樣的樣子。這時理智告訴我必須冷靜，畢竟我是老師，他是學生，作為一個老師不能失了老師的樣子。
課后，我特意找到她，微笑著問她：“如果一個老師在她的學生犯錯時，視而不見，那這個老師是不是好老師？你的家長喜歡這樣的老師嗎？你做錯事情卻不讓老師批評，有這樣的道理嗎？”我心平氣和地跟她說，給了她過去從沒有過的待遇，她也從中受到感動。結果，師生間的火藥味消除了。從交談中，我感到了解學生、保護學生自尊心的重要性。事后，我當著全班的面說“今天的事就讓它過去了。
我們要相信小曾同學會從中吸取教訓，提高認識，讓我們歡迎她與大家一起進步吧”。在以后的幾天中，我發(fā)現(xiàn)她的確有進步。雖然后來偶發(fā)幾次，但我總是以自己的師愛去感化他。平時我還多注意她，給予她更多的關心和幫助。比如拉拉家常，給她補補課，讓她幫我做一些力所能及的事。讓她明白：老師愛她，沒有把她看成差學生。漸漸的，她那不服管的野性收斂了許多。我想，只要對學生付出了真情，付出了愛，學生回報你的也將是世界上最美好的情感。用愛心去感化學生，就會讓學生時時刻刻感受到來自于老師的溫暖，就像陽光源源不斷地為花朵提供必要的光照，學生在老師的愛心感化下再頑固的心也會慢慢融化，健康快樂地成長。
每個班級中或多或少都有些特殊的學生，特殊生轉化工作是一項艱苦而長期的任務。由于特殊生本身的原因，加上周圍社會環(huán)境的影響，這決定了特殊生轉化往往會出現(xiàn)反復，有時甚至反復多次，這就要求我們在教育工作中要有耐心，不能因一次的反復而心煩急躁。要知道，特殊生的轉化是一項教育人的工作，而做人的工作就必然涉及到人的情緒、情感、意志等多方面因素，同時第一個人都必然與社會的各個方面，各種因素發(fā)生著聯(lián)系。因此，這又是一項多角度，多層次的工作，如果因一、二次的失敗而喪失信心，放棄努力，不僅使自已前面所費的心血會之東流，甚至會影響到愛教育對象的一生。
其次，特殊生轉化工作中的耐心，要求我們要逐步創(chuàng)設教育情境，引導學生自我教育，確立不同的階段目標，循序漸進，而不能要求學生一夜之間徹底覺悟，任何急于求成的想法，都是有害的。所謂自我教育是指一個人自已提出目標，并從內(nèi)心感到要用實際行動來培養(yǎng)自已的品質(zhì)，是一個人在道德修養(yǎng)上的自覺能動性的表現(xiàn)。我們在實施轉化工作的過程中，就要依據(jù)每一個特殊生的不同情況，因人而異制定階段目標。最初的目標可以制定得很簡單，使得他們稍加努力便可完成。教師在實施目標戰(zhàn)略的過程中，要注意把握好以下幾條：
(1)把教育的敏感點放在學生的優(yōu)點上，激發(fā)學生自我教育的責任感。教師引導學生意識到到自已的長處和責任。這樣才能使學生樹立信心。
(2)要寓整事理于生動形象的、充滿哲理的可感事例當中，激發(fā)學生的道德思維和道德榮辱感，喚起學生自我教育的覺悟?？偠灾?，耐心，再耐心是做好這項工作的必不可少的條件。
班里有一個腿腳行走不方便，性格非常偏執(zhí)的男生。他總是上課擾亂課堂紀律，不肯完成勞動任務，甚至還常常會打架鬧事。這樣的學生一度讓我頭疼不已。本以為因著自身身上的殘疾應該會多少有些自卑的心理，會怯于跟其他同學交往，性格會非常內(nèi)斂。沒想到這個學生確實截然相反，他的性格是那樣外放,外放到總是喜歡去招惹同學的地步。并且屢教不改，總是要和班主任對著干，被叫到辦公室一次有一次，保證書寫了一次又一次，仍是不見有較大的好轉。我一度已經(jīng)灰心喪氣，對這樣的學生完全沒有了辦法。但是轉機確實在一次偶然事件中產(chǎn)生的。那次，他又和人發(fā)生爭執(zhí)打起架來了，雙方各有負傷，他自己的脖子也被抓出了幾道學生，我強壓制住自己的怒氣，先給他擦了藥，讓兩個打架的人在辦公室坐了好久好久，除了給他們擦藥，我一句話都沒有再說。兩個人似乎都由于這沉默而感到了心虛。許久，他們自己先開了口：“老師，我們想回課室了。”“回去做什么呢？事情還沒處理完，你們回去繼續(xù)接著打架么？”
“不是的，回去上課，我保證下次不再打架了?！蹦莻€腿腳不方便的學生說著，趁著這樣的機會，我心平氣和語重心長地和他談了很多很多，包括打架的危害，包括他自己身上存在的其它惡習，包括我和他父母對他的期望，他都低著頭，認認真真地聽完了。事后，他也跟我保證以后會好好控制自己的脾氣，逐步改正自己身上的.缺點。接下來幾天，他的表現(xiàn)果真好了很多，地也會主動掃了，上課也不再那么搗亂了，我更是趁機好好地在全班人面前大大地把他夸獎了一番。隨著時間的流逝，雖然這個同學還是偶爾會犯錯誤，但我欣慰地看到他所犯的錯誤在慢慢地減少。他每一犯錯誤，我都會把他叫到辦公室來，耐心地和他一起分析犯錯誤的原因，并且寫下記錄，彼此約定著一定要做好自己的本分。我負責看提醒和看他改正錯誤的情況，他自己呢則學著克制自己。在這個時候，耐心顯得多么重要?。∪绻以谀谴未蚣苁录r沒有按捺住自己的情緒，像往常一樣毫無耐心簡單粗暴地對他嚴厲呵斥，我不知道他今天會變成多可怕的一個樣子。但現(xiàn)在，我卻因為他的悄然改變而感到由衷的開心。的確，耐心可以為學生創(chuàng)造一大片適合他們成長的土壤，讓學生在適合自己生長的土壤里長成茁壯的樹木，并且開花結果。
很多時候，我們教師喜歡用成績的好壞來區(qū)分學生的優(yōu)劣中差。甚至于，在不知不覺中把所有的關愛都給了那些成績優(yōu)秀的學生，而對所謂的差生置之不理。其實，每一個學生都有每一個學生自己的“閃光點”，他們絕非一無是處。這就要求我們班主任工作要細心，細致觀察學生，善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點”甚至于是十分微弱的“火星”，要想方設法把這一“火星”燃成“火苗”“火團”，從而燃起每個學生進取的熱情。因此，教師要創(chuàng)設教育情境，使他們身上的優(yōu)點能得到充分發(fā)揮，這樣不僅能引起老師、同學們的注意，更有利于他們克服自卑自棄的心理。發(fā)揚他們的長處，鼓起勇氣，不斷進步。
要做到細心，首先要求我們教師要“沉下去”深入到學生中間，與他們交朋友，傾聽他們的心聲，打開他們久閉的心扉。其次要求我們班主任有一雙敏銳的眼睛，要善于從“細微”處見精神，要能夠撥開塵霧發(fā)現(xiàn)“珍寶”。如果是孰視無睹，或是昏頭昏腦，那是看不出什么東西的。要葆有一顆細心，及時地發(fā)現(xiàn)問題，切實地解決問題。
所以，多多挖掘?qū)W生身上的“閃光點”，對其進行贊美是很有必要的。贊美是欣賞的結果，是欣賞學生的自然流露，是對傾聽和欣賞的鞏固。它和表揚不同,它不是當著學生的面的表揚，而是在學生背后的贊美。它是融洽人際關系的法寶。實踐表明，兩個互相仇視的人，如果在背后聽到敵人在贊美自己，馬上就會煙消云散了，所有的恩恩怨怨在眨眼之間就歸于烏有了。老師的傾聽是不是假的，老師的欣賞是不是做作出來的，只有當學生聽別的同學說出來的時候，才會從內(nèi)心深處認同，才會對老師的教育感激，對老師的教育感恩，才會肯定老師的誠意，才會不自覺地在老師的期望方向上，邁出步子。
作為班主任，一定要知道充分利用教育資源，在學生面前中肯的指出你試圖教育的學生的優(yōu)秀品質(zhì)，贊美他的行為和思想，讓他知道你對他的關注，讓他知道你對他的關懷，，是發(fā)自內(nèi)心的對人的尊重。
我班有個學生，性格暴躁，好打架。我仔細分析了他的問題后，認為他個人品質(zhì)不錯。在一次班干部會議上，我有意識的對該學生進行評價：“這位同學盡管好打架，但是他還是有許多好的品質(zhì)，并不是一無是處。他見義勇為，辦事情雷厲風行，敢于承擔責任；他人際關系好，有號召力；他喜歡幫助別人，有路見不平，拔刀相助，有正義感。如果他要遇到事情了，能夠冷靜想一想，采取比較好的辦法，就沒有什么可以指責的了?！碑斢械母刹堪盐艺f過的話說給他聽之后，他感到十分意外，他自己沒有想到，一個多次打架的學生，老師竟會有如此評價。從此以后，他慢慢地學會了控制自己的情緒，不會動輒發(fā)脾氣了，爭執(zhí)打架事件也就慢慢減少了。
班里還有一個學生，逃學、曠課、打架無惡不作，是讓每一個科任老師都聞之變色的人。對于這個“老大”般的存在，我總是感到無可奈何無計可施。我了解過他的家庭，是一個單親家庭長大的孩子，母親在外打工，長年疏于管教，陪在他身邊的只有一個大他幾歲的哥哥。他們兄弟倆相依為命，住在自己大伯的附近。大伯由于自己有家庭需要照顧，對兄弟倆也是難以盡心。哥哥是一個比較內(nèi)斂的男生，對弟弟完全沒有震懾力，兄弟倆平時除了一起上學，其他時候都是各做各的一份事。我試圖找他談心和他建立起友好關系，沒想到他卻在自己的內(nèi)心里筑起了一道墻，任誰也難以接近。幾經(jīng)努力都敗下陣來，這也使我產(chǎn)生了極大的挫敗感。我老是在想，這樣的孩子我應該拿他怎么辦才好呢？我試著觀察他，發(fā)覺他自己總是喜歡默默地在操場上看著同學們打籃球，許是自己覺得自己跟其他人不一樣，他也總是獨來獨往，很少跟其他同學玩。那次我碰巧看到他又是一個人蹲在操場邊上看其他同學打籃球，便慫恿他加入到打籃球的行列當中去。他被我拉到了場中，半推半就地打了起來。這時候，我驚訝地發(fā)現(xiàn)，原來他的籃球技術還是相當可以的。我在想我可以以此為契機，趁機建立起他的自信心。另一方面，打籃球也可以讓他增進與其他同學的情感，收獲屬于他自己的友誼，或許可以逐步改善他的孤僻。此后，我常常鼓勵他多打籃球，并且還讓他參加了學校舉行的籃球比賽，取得了一個不錯的成績。閃光點被挖掘出來，他也漸漸找到了屬于自己的一片天地，慢慢地肯跟我交談了，也承諾要慢慢改變自己身上的惡習?，F(xiàn)在，他已經(jīng)能夠做到基本遵守學校的紀律，好好地聽從老師的教導了。細心是必備的營養(yǎng)物質(zhì)，為學生成長提供更充分養(yǎng)料，催促學生更好地成長！
誠然，班主任工作內(nèi)容是復雜的，任務是繁重的。但是，只要我們用心付出，具備愛心、耐心和細心，不斷地加深理論修養(yǎng)，在實踐中完善自己，形成自己的一套系統(tǒng)科學的工作方法，就一定能把班主任工作做好。
中學管理心得體會篇十九
史能夠明鑒，知古能夠鑒今。感激集團公司組織了這次企業(yè)管理課程的培訓，感激郭毅教師活力生動的講解。經(jīng)過這次學習，使我在有關企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化方面有了進一步的認識。結合工作實際，深有體會。
一、企業(yè)管理方面
所謂企業(yè)管理就是企業(yè)在經(jīng)營活動中進行組織，計劃，控制，協(xié)調(diào)系列智能的總成。主要體此刻領導力這方面，管理學界有句名言：一頭獅子領導的一群羊能打敗一只羊領導的一群獅子。這句話說明了管理者領導力的重要性，同時，也隱含著團隊的力量。
管理者既要加強學習、提高素質(zhì)；又要樹立良好形象，加強管理。要注重嚴于律己，以身作則，以領導魅力帶動、影響、促進企業(yè)員工改善工作，為實現(xiàn)共同目標而努力奮斗。要達成這個目標我們還需要高效的團隊，希丁克以往說過這樣一句話“成功的團隊沒有失敗的個人，失敗的團隊也沒有成功的個人＂。優(yōu)秀團隊的建設是企業(yè)成功的保障。那么一個團隊建設的核心是什么：就是達成目標，是一個具體的被管理者和員工都能認同的戰(zhàn)略方向。
一個團隊有了明確的目標去進取進取并加以完善的制度和強有力的執(zhí)行力作保障，這就是一個成功團隊的基礎。當身處領導崗位時，最關鍵的不是你能做什么，而是自我能讓各種專業(yè)的人才按照你的意圖或者決策發(fā)揮他們的專業(yè)特長去做事。作為，應當能夠在不一樣場合、不一樣時期、不一樣員工的素質(zhì)水平下都能縱橫捭闔，游刃有余，靈活處理日常工作中發(fā)生的每一個故事的細節(jié)，讓每一個員工的思路跟著你走。郭教師說“中層看當年，高層看長遠。”這句話的意思是作為應當有長遠的眼光。眼光有多遠，世界就有多大。眼光長遠的人，才會有著廣闊的天地，敢去拼搏、敢去奮斗，才能帶好團隊走向輝煌。
二、企業(yè)戰(zhàn)略方面
企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，其中既包括競爭戰(zhàn)略，也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、技術開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)培訓戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等等。x總一再強調(diào)20__年是人才年，人才開發(fā)培訓戰(zhàn)略是今年的重中之重，并成立了清源職工培訓中心，以人才戰(zhàn)略為中心向各種戰(zhàn)略發(fā)展，在此刻這個時代，人才能夠說是最重要的，企業(yè)要做大，就要重視人才。如果修長城，人才就是基石；如果建大廈，人才就是棟梁；如果搞企業(yè)，人才就是成功的保證。人才是一個公司必不可缺少的，擁有人才就代表擁有實力，擁有未來的發(fā)展！
經(jīng)過學習，使我對企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展有了新的認識，在今后的工作中要再接再厲，加強學習，將理論落實到實際工作中，不斷提高自我的認識水平和工作本事，為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。
中學管理心得體會篇二十
今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用，以下是我今年的工作總結。
一、不斷提高人員素質(zhì)
建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。針對年初差錯率高居不下的問題，及時組織、制訂、出臺了相應的制度，有效地遏制了風險的蔓延。加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。
以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務，樹立服務意識;堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;成立了以骨干為主的結算小組;積極地組織柜員上崗考試;培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣;開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結算工作質(zhì)量和效率。
二、加強成本意識，提高經(jīng)濟效益
更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。在費用的治理上，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導把握費用開支去向。
三、恪盡職守，切實加強自身建設
我在抓好治理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。加強團結合作，不搞個人主義。
四、明年工作打算
挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，非凡是對業(yè)務骨干的專項培訓。降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。加強成本治理，減少成本性資金流失。加強結算治理，限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認真核算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。降低費用開支，增強盈利水平。準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)。
中學管理心得體會篇二十一
一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，深入學習領會黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，嚴格按照提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”。
堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作
一年來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結合具體情況，按時間性，全年的工作如下：一季度，完成20xx年財務決算收尾工作，辦好相關事宜，辦理事業(yè)年檢。認真總結去年的財務工作，并為20xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成20xx年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度，按照財務制度及預算收支科目建立20xx年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目，以便于分項目統(tǒng)計，準時向主管部門報送財務、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關單位、站領導提供相關信息、資料，以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯(lián)系，提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉。在對外付款方面，嚴格把關，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗，為貫徹落實行政許可法，及時報送“收費項目、標準、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費、三季度，根據(jù)甘人財[20xx]02號文精神的要求，用近一個月時間對20xx年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查，完善了財務手續(xù)，寫出了自查情況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設情況及會計制度執(zhí)行情況，進一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度，為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，下半年醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。
三、勤勤懇懇做好后勤服務
作為一名財務工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務，如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準備工作，完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風廉政工總結等文字材料的撰寫。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。
中學管理心得體會篇一
隨著社會發(fā)展和科技進步，學校越來越成為學習和生活的場所。為了確保學生的安全，中學安全管理越來越受到重視。作為一名中學生，我深刻理解學校安全管理的重要性，并在自己所處的學校積極參與安全管理工作，不斷總結經(jīng)驗并進行提高。
第二段：加強安全意識。
作為學生，我們的安全意識應該時刻保持高度敏感。在日常生活中，要時刻關注周圍的安全狀況，并采取相應的措施預防意外事件的發(fā)生。在課堂上，注意聽講，不玩手機，遵守教師和校規(guī)，保持文明禮貌，不亂鬧。在走廊、樓梯、餐廳等公共場所行走時，要謹慎行事，不亂跑、亂擁擠，不翻越圍欄、欄桿，不卡門、堵門，不把校園當做游樂場，保證自己和他人的安全。
第三段：提高自我保護能力。
面對突發(fā)事件，如火災、地震、臺風等，我們要保持冷靜，迅速采取自救措施，并向負責人報告情況。為此，學生更需要平時加強危機意識和自救能力的訓練。通過參加安全演練、營救演習等活動，提高自己的自救能力和應變能力，不僅可以保障自身安全，更是可以幫助他人、維護校園穩(wěn)定與和諧。
作為中學生，我們有責任參與到校園安全管理工作中來，發(fā)揮我們的主人翁作用，為校園安全穩(wěn)定作出貢獻。在校內(nèi)巡邏、值班、晨檢等崗位上認真履行職責，維護校園秩序和安全；在發(fā)現(xiàn)校園隱患時及時向有關人員反映，協(xié)調(diào)解決問題，及時防范和消除安全隱患。當然，在參與工作時，要注意安全，不超時、不疲勞、不冒險，確保自己和他人的安全。
第五段：總結。
中學安全管理工作的開展需要全校師生的共同參與和努力，以實現(xiàn)校園的和諧、穩(wěn)定和安全，為學生的健康成長提供良好的保障。個人應積極參與校園安全宣傳、危險提示活動，強化安全意識和自救能力，同時合理利用各種安全教育資源，不斷提升自己的安全適應能力，為校園安全穩(wěn)定貢獻自己的力量。
中學管理心得體會篇二
課堂管理在教學過程中是不可或缺的一部分。高中學生處于復雜多變的成長階段，具有較高的自主性和主觀意識，課堂管理對于高中學生的思想教育、品德養(yǎng)成與身心健康等方面具有很大的影響。筆者在長期的教學實踐中，對于課堂管理方面有著自己的一些心得體會，本文將就這些體會進行深入地探討。
第二段：學生思想教育。
在課堂管理中，學生的思想教育有著不可忽視的作用。要想進行有效的教育，就需要首先建立良好的師生關系。教師應該尊重學生的人格尊嚴，平等待人、平等對待，讓學生感受到尊重和溫暖。更重要的是要耐心地傾聽學生的心聲與想法，從而為學生提供精神上的支持與指導。同時，在處理矛盾和問題時也應該注重方法與手段，不要讓學生感到受到了不必要的傷害和傷害。
第三段：培養(yǎng)學生的品德和個性。
在高中教育階段，學生的品德和個性養(yǎng)成至關重要。課堂管理是品德培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)之一。教師應該在課堂上注重引導學生培養(yǎng)良好的品德，如弘揚團結友愛、尊重他人等；并在平時的生活中注重培養(yǎng)學生的自主性和對自我負責的意識，從而培養(yǎng)出健康正向的個性特征，并且影響學生的人生觀和價值觀。
第四段：保障學生的身心健康。
身心健康保障是高中教育的重要任務之一，也是課堂管理中的一個緊要環(huán)節(jié)。尤其是在現(xiàn)代社會，學生面對著諸如手機、網(wǎng)絡等多種現(xiàn)代科技的侵襲，很容易陷入沉淪和困惑較為不良的行為。要想有效的管理課堂，就需要注重營造健康和有益的環(huán)境，強化對于學生心理狀態(tài)的觀察和防范，并在發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象時及時采取相應的措施，加強與學生的交流，以便對學生的身心健康進行適當?shù)木S護。
第五段：總結。
高中學習雖是短暫的，但對于學生個人成長和學業(yè)發(fā)展意義重大。在課堂管理中，教師應注重學生思想教育、品德培養(yǎng)和身心健康保障等方面的綜合管理，提高自身的教育能力和課堂管理的質(zhì)量，為學生提供一個更美好的學習環(huán)境和成長空間。同時，還需考慮學生現(xiàn)有的特點與情況，深入探討別具一格的課堂管理方式，最終將學生的成長與發(fā)展不斷送上新的高度。
中學管理心得體會篇三
近年來，我所在的班級經(jīng)過多次調(diào)整，經(jīng)歷了不同的管理模式和方法。在這個過程中，我深刻體會到一個班級的管理直接關系到學生的學習成績和課堂秩序。在班級管理中，我總結出了以下幾點心得體會。
首先，班級管理需要建立良好的溝通與互動。作為班主任，我認識到班級管理不能一味地采取嚴厲的控制手段。相反，應該與學生建立起良好的溝通，通過互動交流解決問題。一個班級的管理既要讓學生獲得必要的紀律，又要給予學生自主發(fā)展的空間。通過與學生的互動，我可以更加了解學生的需求和困惑，進而針對問題制定相應的解決策略。
其次，班級管理需要依法而行。在學生管理中，班級規(guī)章制度是重要的保障。它對于班級管理起著明確和規(guī)范的作用。班級規(guī)章制度需要包含對學生日常行為、學習紀律等方面的規(guī)定。同時，每一條規(guī)章制度都要明確責任和處罰措施。在執(zhí)行過程中，班主任需要與學生家長充分溝通，向他們說明規(guī)章制度的必要性和作用，以便于能夠得到家長的支持和共同落實。
第三，班級管理需要注重學生的全面發(fā)展。一個班級的管理不僅僅是對學生的獎懲制度和紀律管理，更包括對學生的素質(zhì)教育和學習方法的指導。班主任應該關注學生的個性特點和興趣愛好，并在班級管理中通過不同的方式引導學生充分發(fā)展自己的特長。此外，班主任還應該關注學生的學習狀況，針對學生的困難幫助他們制定有效的學習方法，提升他們的學習能力。
第四，班級管理需要重視班級文化的建設。一個優(yōu)秀的班級需要有濃厚的班級文化。班主任應該引導學生形成積極向上的班級氛圍，營造和諧的人際關系。在班會和其他團隊活動中，班主任可以邀請學生自由組織不同形式的活動，增進班級成員間的感情。通過班級文化建設，可以激發(fā)學生的歸屬感和認同感，促進班級管理的順利進行。
最后，班級管理要注重自我學習和反思。班級管理是一項非常復雜而需要不斷改進的工作。班主任應該不斷地學習新的管理理念和方法，與其他班主任溝通交流經(jīng)驗，不斷提升自己的管理能力。同時，班主任應該定期反思自己的管理行為和效果，總結成功經(jīng)驗和問題，并做出相應的改進。
在我所在的班級管理中，以上幾點心得體會幫助我更好地管理班級。通過與學生的溝通互動，建立良好的班級規(guī)章制度，注重學生的全面發(fā)展和班級文化的建設，以及不斷地學習和反思，我相信我能夠成為一名更優(yōu)秀的班主任，有效地管理班級，創(chuàng)造良好的學習氛圍，提升學生的學習成績和整體素質(zhì)。
中學管理心得體會篇四
中學宿舍是學生在校生活過程中的重要組成部分，而宿舍管理人員的工作則起著至關重要的作用。作為一名中學宿舍管理人員，我深刻認識到自己的職責所在，不僅需要提供一個良好的宿舍環(huán)境，更需要細心貼心地照顧好每一位學生。
第二段：管理學生入住。
在宿舍管理的起始階段，入住管理過程顯得尤為重要。為了確保每位學生入住前的安全性及公平性，我們進行了嚴密的安全檢查，包括電器安全、隱患排查等等。在評選學生宿舍的時候，我們也注重學生之間的平等，各方面評價嚴謹，競爭公平。
第三段：多維管理宿舍環(huán)境。
宿舍環(huán)境的整潔和安全是宿舍管理的兩個關鍵方面。清潔方面，我們每天進行一次全面清理和消毒，同時也關注個別學生的個人衛(wèi)生，及時處理衛(wèi)生問題。安全方面，我們關注電氣使用安全、火災隱患等問題。同時我們也注重各項維修及時，方便學生使用。
第四段：關心學生個人成長。
除了宿舍的環(huán)境管理外，我們也需要關心學生的個人成長。在宿舍管理的過程中，學生之間的關系言傳身教至關重要。因此我們注重宿舍的文化建設，舉辦各種有益的活動，提高學生的集體意識，關注每位學生的情緒變化和學習狀態(tài)，細心提供建議和幫助。
第五段：反思與總結。
作為宿舍管理人員，需要始終保持清醒的頭腦，始終關注學生的個人成長，指導學生更好的利用時間和資源，成為校園中的佼佼者。但同時我們也需要反思在宿舍管理過程中存在的問題，及時尋找解決方案，讓宿舍管理更加高效、便利，使學生生活更加舒適、愉快。
總體來說，這些年的學生宿舍管理工作中感觸頗豐。宿舍管理人員不僅要負責學生入住及維護宿舍安全，還要力所能及地輔導和關注學生個人成長，幫助他們更適應校園生活。這個過程中，關注學生情感狀態(tài)及情緒變化也十分重要，心靈的交流是很有益處的。希望未來能繼續(xù)關注學生宿舍管理工作，為學生創(chuàng)造更好的宿舍環(huán)境和生活體驗。
中學管理心得體會篇五
管理是人類社會發(fā)展進步的重要因素之一，而五項管理是一種全面高效的管理方法，旨在提高個人的綜合素質(zhì)和全面發(fā)展能力。在學生中，五項管理包括時間管理、情緒管理、學習管理、人際關系管理和自我管理等五個方面，這些管理技巧對學生的日常生活和學習十分重要。正如一位名人所說：“掌控時間，掌握人生”，管理好自己的時間和情緒，良好的學習管理和人際關系管理，都對學生的成長和未來有著深遠的影響。
第二段：時間管理
時間是有限的資源，我們必須學會合理利用時間。時間管理是五項管理中最基礎的一項，也是學生實踐中最常遇到的問題之一。通過制定合理的學習計劃和日程安排，將學習、生活、娛樂等各方面的時間合理利用起來。同時，還可以利用時間黃金法則，合理劃分時間的三個重要區(qū)域：緊急且重要、重要但不緊急以及既不緊急也不重要，進一步提高時間的利用效率。
第三段：情緒管理
學生時期，情緒容易波動，尤其是在面對學業(yè)壓力和人際關系時。情緒管理是學生心理健康的重要方面，也是五項管理中的一項重要內(nèi)容。學會正確認識和理解自己的情緒，調(diào)整和控制自己的情緒，避免情緒對學習和生活造成不良影響。通過積極的心理調(diào)適，可以減輕壓力，提高學習效率。
第四段：學習管理
學習是學生的主要任務，而學習管理是提高學習效果和能力的關鍵因素。學習管理包括學習方法的選擇和運用、學習計劃的制定和執(zhí)行等方面。合理規(guī)劃學習時間和計劃，根據(jù)自身情況制定合適的學習計劃，合理分配學習任務的優(yōu)先級。同時，還要注重培養(yǎng)學習興趣和學習方法的靈活運用，不斷提高學習效果和能力。
第五段：人際關系管理和自我管理
學生時期，與同學和老師的相處、與社會的接觸，都是人際關系的重要部分。人際關系管理涉及到與人的溝通、交流、合作和互動，需要培養(yǎng)良好的溝通能力、團隊合作能力和解決問題的能力。另外，自我管理也是學生必須掌握的能力，包括自律、自信、自愛和自省等方面。通過培養(yǎng)自己的控制力和調(diào)適能力，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。
結尾段：總結和展望
五項管理體現(xiàn)了全面發(fā)展的理念，學生在實踐中領悟到了管理的重要性和好處。通過時間管理、情緒管理、學習管理、人際關系管理和自我管理，學生在不斷成長的過程中，培養(yǎng)了自律、自信和自省等品質(zhì)。未來，學生將繼續(xù)努力發(fā)揚五項管理的理念，不僅在學習上取得更大的進步，而且在將來的工作和生活中也能更好地適應和發(fā)展。
中學管理心得體會篇六
我認為，學校班級管理對于培養(yǎng)學生成長發(fā)揮著至關重要的作用。中學班級管理對于學生成長具有十分重要的意義。一個良好的班級管理和教育環(huán)境，不僅可以促進學生的學習成績提高，還可以培養(yǎng)學生的社會責任感、協(xié)作能力和自信心等綜合能力。作為一名班主任，我深有體會，班級管理要從引導理念、師生關系、班級氛圍等多個方面入手，注重培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。
首先，優(yōu)秀的中學班級管理需要樹立正確的引導理念。班級管理工作要明確目標，明確定位。我個人認為，班級管理的目標應該以學生成長為中心，全方位、全方面地培養(yǎng)學生的素質(zhì)。我們要明確班級管理的任務是通過有效的教育手段，引導學生形成良好的行為習慣和價值觀念。同時，我們還要注重培養(yǎng)學生的批判性思維和創(chuàng)新意識，讓他們學會自主學習和解決問題的能力。只有樹立正確的引導理念，班級管理才能更好地為學生成長服務。
其次，師生關系在中學班級管理中起著關鍵的作用。我們要注重加強師生之間的溝通和信任，建立良好的師生關系。作為班主任，我關心學生的學習和生活情況，與學生保持密切聯(lián)系。我會經(jīng)常與學生進行面對面的交流，了解他們的困惑和需求，及時給予幫助和指導。另外，我還會積極與學生家長進行溝通，了解學生在家庭中的情況，共同為學生的成長打下堅實的基礎。只有建立良好的師生關系，班級管理才能更加順暢。
第三，營造良好的班級氛圍是中學班級管理的核心。良好的班級氛圍可以促進學生的學習積極性和創(chuàng)造性。而要營造良好的班級氛圍，首先需要班級中的每個學生都能感到平等和尊重。我鼓勵學生學會關心和支持他人，班級互助精神得到有效發(fā)揮。此外，我還注重班級中的文化建設，通過豐富多樣的文化活動，增強學生的文化意識和自豪感。通過這些努力，我們班級形成了和諧、積極的氛圍，每一個學生都能充分發(fā)揮自己的潛能。
第四，中學班級管理需要注重培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。在培養(yǎng)學生的學科知識同時，還要注重學生的思維能力、交流能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。我鼓勵學生積極參與各種活動，培養(yǎng)他們團隊合作和領導才能。同時，我也鼓勵學生學會自主學習，敢于思考和質(zhì)疑。我認為，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力是當代教育的重要任務，只有具備創(chuàng)新能力的學生才能在未來社會中立于不敗之地。
最后，中學班級管理需要注重每個學生的個體發(fā)展。每個學生都有自己的優(yōu)點和特長，我們要注重發(fā)掘和培養(yǎng)學生的個體特長，讓他們在自己擅長的領域中得到更好的發(fā)展。我鼓勵學生積極參加各類興趣班和社團活動，拓寬自己的視野，提高自己的綜合素質(zhì)。同時，我也鼓勵學生樹立正確的人生觀和價值觀，提高他們的自信心和自尊心。只有關注每個學生的個體發(fā)展，班級管理才能更具人性化。
總之，中學班級管理是培養(yǎng)青少年學生的重要環(huán)節(jié)和基礎工作。一個優(yōu)秀的中學班級管理工作必須從多個方面綜合考慮，注重培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。希望未來的中學班級管理能夠越來越好，為學生成長提供更好的保障。
中學管理心得體會篇七
作為一名中學教育工作者，與教學管理標準息息相關，我深感教育管理的重要性。教育管理標準的出臺對提升教育質(zhì)量和學校管理水平起到了重要的推動作用。通過實踐，我對中學教育管理標準有了更加深刻的理解，得到了一些啟示和體會。
首先，中學教育管理標準明確了管理的目標和方向。教育管理的主要目的就是提高學生的綜合素質(zhì)和教育質(zhì)量。中學教育管理標準規(guī)定了學校的辦學目標、培養(yǎng)目標和評價標準，明確了中學教育管理的方向。在實際工作中，我們要以教育管理標準為指導，明確管理的目標，將教育目標和學生需求緊密銜接起來，使教育管理真正為學生發(fā)展服務。
其次，中學教育管理標準提出了科學的管理方法和手段?？茖W的管理方法有助于提高教育管理的效率和效果。教育管理標準中強調(diào)堅持科學決策、系統(tǒng)管理、量化管理等，這些方法的應用可以幫助管理者更加理性地進行決策，更好地組織和協(xié)調(diào)教育管理工作。例如，我們可以通過設置科學的績效評價機制，將教育管理和教師的評價績效掛鉤，從而激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力，提高教育教學質(zhì)量。
此外，中學教育管理標準還強調(diào)了教育管理的綜合性和系統(tǒng)性。教育管理不僅僅是簡單的規(guī)劃和監(jiān)督，它還需要在教育目標、教學設計、師資配備、教學評價等多個方面進行綜合性工作。教育管理標準的出臺促使我們從整體上優(yōu)化學校的資源配置，加強各項管理環(huán)節(jié)的銜接和協(xié)調(diào)。這就要求我們要具備全局觀念，綜合運用各項教育資源，為學生提供全面的教育服務。
最后，中學教育管理標準還要求教育管理者具備良好的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。教育管理者是學校的中堅力量，他們的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)直接影響著學校的管理水平和教育質(zhì)量。教育管理標準要求管理者具備寬廣的師德情懷，以學生為本，真心為學生著想；同時要求管理者具備良好的業(yè)務和管理技能，不斷提升自身的能力和素質(zhì)。這一點提醒我們，作為中學教育工作者，要不斷提升自身的綜合素質(zhì)，不斷學習和成長，以更好地服務于學校和學生。
總之，中學教育管理標準為教育管理提供了明確的方向和科學的方法，對我們的工作起到了積極的促進作用。通過學習和研究中學教育管理標準，我們能夠更好地了解教育管理的內(nèi)涵和要求，提升自身的管理水平和教育質(zhì)量。作為一名中學教育工作者，我將繼續(xù)努力，做好教育管理工作，為學生的發(fā)展貢獻自己的力量。
中學管理心得體會篇八
作為一名中學教師，管理是我們工作中的重要一環(huán)。通過多年的實踐和經(jīng)驗總結，我深刻體會到了中學教師管理的重要性，并形成了自己的一些管理心得。接下來，我將分享五項管理心得，希望對其他教師也有所幫助。
第一，建立積極的溝通與合作關系。作為一名中學教師，我們與學生之間的關系至關重要。為了更好地管理學生，我們需要建立積極的溝通與合作關系。在課堂上，我們需要充分尊重學生的個性和需求，與他們進行主動平等的交流，不斷引導他們表達自己的意見和觀點。此外，我們還要主動與家長進行溝通，了解他們對學生的期望和關注點，建立起家校合作的良好關系。通過積極溝通和合作，我們可以更好地管理學生，促進他們的學業(yè)進步和全面發(fā)展。
第二，制定明確的目標和規(guī)劃。作為一名中學教師，我們需要面對的是一個個充滿活力和潛力的學生。為了更好地管理他們，我們需要制定明確的目標和規(guī)劃，明確他們的學習目標和要求。在每個學期開始之前，我都會制定一個學期的教學計劃，并向?qū)W生和家長進行介紹和解釋。我還會根據(jù)學生的實際情況，進行個別目標的制定和評估，以幫助他們更好地實現(xiàn)自己的潛力和目標。通過制定明確的目標和規(guī)劃，我們可以更好地管理學生，引導他們朝著正確的方向努力。
第三，建立公平公正的管理方式。作為一名中學教師，我們需要結合學校的管理制度，建立公平公正的管理方式。在教學中，我們需要對學生進行公正的評價，避免對某些學生的歧視和偏見。我們還需要建立一個公平公正的獎懲機制，對于學生的優(yōu)點和進步，要及時給予表揚和鼓勵；對于學生的錯誤和不足，要及時給予批評和指導。通過建立公平公正的管理方式，我們可以更好地管理學生，培養(yǎng)他們的自尊和自信。
第四，注重激勵和激發(fā)學生的潛力。作為一名中學教師，我們需要注重激勵和激發(fā)學生的潛力。在教學中，我經(jīng)常通過表揚和鼓勵來激發(fā)學生的學習動力和興趣。同時，我也會根據(jù)學生的特點和需求，采用不同的教學方法和手段，激發(fā)他們的思維和創(chuàng)造力。此外，我還會鼓勵學生參加各種比賽和活動，激發(fā)他們對學習的熱情和興趣。通過注重激勵和激發(fā)學生的潛力，我們可以更好地管理學生，幫助他們實現(xiàn)自己的夢想和目標。
第五，不斷提升自身的管理能力。作為一名中學教師，我們需要不斷提升自身的管理能力。在工作中，我經(jīng)常參加學科培訓和教學研討會，不斷學習和吸收新知識和新技能。同時，我也積極參與學校的管理活動和團隊建設，擴大管理的影響面和范圍。此外，我還會定期進行自我評估和反思，總結經(jīng)驗和教訓，不斷提高管理的水平和能力。通過不斷提升自身的管理能力，我們可以更好地管理學生，提高工作的效率和質(zhì)量。
通過以上五項管理心得的實踐和總結，我深刻認識到中學教師管理的重要性，并取得了一定的成效。我相信，只要我們能夠不斷總結和實踐，不斷提高自身的管理能力，我們就能夠更好地管理學生，培養(yǎng)他們的自尊和自信，促進他們的學業(yè)進步和全面發(fā)展。讓我們共同努力，為中學教師管理事業(yè)貢獻自己的力量。
中學管理心得體會篇九
自我管理是一個人能否有效地利用時間和資源的重要能力，尤其對于衡中學生來說，自我管理更是一項必備技能。作為一名衡中學霸，我在長期的學業(yè)和生活中探索出了一些自我管理的方法和心得，今天我想分享給大家，希望能夠給同學們帶來啟示和幫助。
第二段：合理安排時間。
學霸之所以能脫穎而出，離不開對時間的合理安排。首先，制定詳細的學習計劃，明確每天要完成的任務和學習目標。其次，合理利用零碎時間，比如在上學途中或課間休息時，可以利用手機上的學習APP進行課后復習或預習。最后，要善于分配時間，合理規(guī)劃學習和生活的時間，不給自己過多的壓力和負擔同時也確保充足的休息和娛樂時間。
第三段：有效學習方法。
高效的學習方法是學霸們學業(yè)優(yōu)秀的關鍵。在我個人的學習經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)制作詳細的筆記是提高學習效果的重要手段。通過將重點內(nèi)容整理成筆記，不僅可以加深記憶，還可以方便日后的復習。此外，多做習題和模擬測試也是提高學習效果的有效方式。不斷地練習和測試可以幫助學霸們發(fā)現(xiàn)自己所掌握的知識點的不足，并及時進行針對性的復習。
第四段：良好的生活習慣。
衡中學霸不僅在學習上有出眾的表現(xiàn)，也在生活中保持了良好的習慣。首先，要有規(guī)律的作息時間，每天保證充足的睡眠時間，以保持良好的精神狀態(tài)。其次，要注意飲食均衡，多攝入新鮮蔬菜和水果，遠離垃圾食品和碳酸飲料。最后，要適當進行體育鍛煉，保持身體的健康和活力，有利于學習效果的提高。
第五段：培養(yǎng)良好的心態(tài)。
良好的心態(tài)能夠幫助學霸們在學習中保持積極向上的態(tài)度。首先，要樹立明確的學習目標和遠大的志向。明確自己的目標，有助于激發(fā)學習的動力，并始終堅持不懈地追求。其次，要學會正確對待挫折和失敗。即使遇到困難和挫折，也不要氣餒和放棄，要正視問題并尋找解決的途徑。最后，要保持對學習的熱情和好奇心，不斷拓展知識面，學霸們常常會主動尋找與自己學習相關的書籍、文獻和資料，不斷擴大自己的知識儲備。
總結：
作為一名衡中學霸，自我管理的重要性對我來說是再明顯不過的。通過合理安排時間、有效學習方法、良好的生活習慣以及積極樂觀的心態(tài)，我能夠在學業(yè)和生活中取得良好的成績。希望我的經(jīng)驗可以給同學們帶來一些啟示，讓大家都能成為衡中的學霸。
中學管理心得體會篇十
人的確需要不斷學習，因為學習可以開闊眼界，可以觸發(fā)靈感。這里的學習，不僅指從書籍中，還有他人的講話，外出考察等方式。2日上午，我參加了全縣小學教研工作例會。會議上，教研室宋主任，教育局黃局長，高屋建瓴地向我們介紹當今世界教學改革的形勢，介紹了參觀杜郎口中學的感悟。其中，黃局長介紹的杜郎口中學班級管理的一些細小做法，使我深受啟發(fā)。
原來，他們在班級管理中注重細微，把每一件細小的事做到極致。第一，無論是學校還是班級，采用網(wǎng)格化管理。所謂網(wǎng)格化，就是把學校、教室的區(qū)域，劃分為若干個小塊兒。比如：教室內(nèi)的每一套桌椅，就是眾多網(wǎng)格中的一個格子。這個格子內(nèi)的衛(wèi)生，指定有一個學生負責。教室內(nèi)的空調(diào)、窗戶，都是格子之一，衛(wèi)生、開關有專門的學生負責。操場里的衛(wèi)生區(qū)域，也有指定的班級、指定的學生負責保潔。因此，走進校園，你可能看到有些學生在操場里撿拾紙屑，有同學在教室里擦洗窗戶。這種網(wǎng)格式的管理，使班上的學生都成為主人翁，具有一種責任感、榮譽感，使得校園、班級潔凈明亮。第二，制訂細致入微的班規(guī)班約。每個班根據(jù)本班的實際，主要針對本班存在的具體問題，由學生自己商量制訂班規(guī)，大家都要遵守。這些班規(guī)十分具體，比如：不準給他人起綽號、上課不和同學說與學習無關的話等等。通過班規(guī)的約束，使得一些學生不良習慣得到糾正，最終形成了良好的班風班紀。第三，管理體現(xiàn)嚴格。學校對班級的管理十分嚴格，學生做廣播操，值班的領導、學生會的干部都要認真檢查，操做完了，當場通報，每周考核，獎罰分明。正是因為管理者的嚴厲無私，才形成了整齊劃一的校園風景。
中學管理心得體會篇十一
心得體會
班主任班級管理心得體會
一．創(chuàng)設平等和諧的師生關系
合理的運用語言、眼神、動作來激發(fā)學生的表現(xiàn)欲望，鼓勵學生大膽的創(chuàng)新。當學生犯錯誤或故意“搗蛋”時，我用眼神暗示、用和藹的語氣給予批評與指正；當學生的想法或表現(xiàn)不恰當或不完善時，我首先肯定他們的積極主動性，使學生產(chǎn)生積極的情緒，激發(fā)表現(xiàn)熱情。
到在學校這個大家庭中也能得到溫暖。愛的召喚，使孩子們有了熱情也愿學了。我想，什么是愛，這就是愛。而且這是更有價值的愛，這是社會的囑托，事業(yè)的期望，這種愛，正是我們教師責任心的源泉。古人云：“親其師，信其道”。教師的愛一旦被孩子理解和接受，他們同樣對老師充滿愛，同學們之間的關系自然平等和諧，就會心甘情愿地接受老師的教育。
二、樹立服務意識，培養(yǎng)學生良好的行為習慣
愛好不同，家庭教育也不同，如何把他們培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢?我想，空頭說教是沒有用的，重要的是根據(jù)學生的年齡特征，通過生動活潑的教育形式，熱心地引導。我就根據(jù)他們的喜好，培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣，以配合課內(nèi)教學，一本好書，會帶領學生遨游瑰麗多姿的知識海洋；一本好書，會引導學生探索古今中外的無數(shù)奧秘；一本好書，會幫助學生明辨是非、分清美丑。給學生圖書、給學生時間、給學生方法，讓學生與好書交上朋友。
三、細心扶持學生步入人生之旅
班主任除了要全面關心每一個學生外，還特別要對那些頑劣兒童更細心的扶持，要發(fā)現(xiàn)他們的長處，正面引導，使之克服缺點，不斷進步。對于頑皮學生，我盡量采取冷處理法，盡量少去撥動他們那根調(diào)皮的神經(jīng)，更不采取磨的辦法。老師只能從正面把他們從頑皮引入到可愛的軌跡上來。頑皮的學生由于父母對他們嬌生慣養(yǎng)，到了學校還是惡習不改，上課不聽講，下課就打鬧，在他身上確實難找出優(yōu)點來?？墒撬麄兩砩峡倳虚W光點，我只要能發(fā)現(xiàn)一丁點兒有點就及時表揚，并鼓勵他克服缺點，努力做個可愛的好學生。通過一段時間的耐心幫助和扶持，他們也會有進步的。在學校組織的秋季運動會、慶十一文藝匯演中，他們都取得了相應的優(yōu)異成績，學習也有了很大的進步。就是這個細微之處正說明，只要我們老師堅持耐心扶持，差生也是能進步的。
四、做一個勤快的班主任
紀行為。每天我一直強調(diào)學生遵守校規(guī)校紀，班規(guī)班紀，強調(diào)他們養(yǎng)成良好的作息習慣，按時到校，從小培養(yǎng)學生良好的晨讀習慣，我長期堅持與學生同時到校，我們班上的學生每天早晨來到學校沒有在外面瘋狂打鬧的現(xiàn)象。正是由于這些“勤”，使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守，很少違犯。班主任要努力做到“勤”，班主任需要充當許許多多角色，有人說班主任也是一個官，但也是世界上最小的一個主任官，但是這個最小的主任官，所做的事情最多，最復雜，這個主任官當?shù)某蓴∪绾危粌H關系到一個人的健康成長，更重要的直接關系到國家教育事業(yè)的成百合興衰。因此社會是非?？春眠@個最小的主任官的。
中學管理心得體會篇十二
“逝者如斯夫，不舍晝夜”，不知不覺，我在國內(nèi)最大的制造業(yè)工廠管理咨詢機構已經(jīng)工作了8年！每年基本上都運行2個項目，每個工廠管理變革項目運行的時間都長達6個月之久?？梢哉f，幾乎每年我都把時光貢獻給了工廠，與工廠的工廠管理人員、基層員工同吃同住同勞動，感觸良多。
今天，我暫且總結下再工廠里面做變革要注意兩點：第一點是目標明確，第二點是要快速調(diào)整。
我先說說第一點：目標要明確。
還有的企業(yè)也搞了整頓方案比如倉庫的整頓方案，可是在什么時間內(nèi)要整頓成什么樣子并沒有一個明確的目標。
當然，有的企業(yè)也有數(shù)據(jù)目標：98%。一下子從50%提高到98%，中間沒有過渡階段，萬一實現(xiàn)不了，攻關方案豈不是失去了它應有的威信？下一次再搞攻關恐怕會受到很多人的詬病了。所以，不僅要有目標，目標出來后還要進行分解，要分解到每一周，分解到每一天，分解到每個人。
不把對目標進行細分，一下子就定為98%，也不利于獎罰，因為從50%提高到100%沒人能做得到。沒人能做得到，還有什么獎罰呢？我們可以先從50%提高到70%，因為70%距離50%近，實現(xiàn)的可能性是比較大的。70%實現(xiàn)以后下個星期又把它提高到90%，90%實現(xiàn)后再向98%靠攏。目標一定要具有可行性，把它分解到段是實現(xiàn)可行性的必要手段。
總之，做攻關，目標要明確：第一，攻關要變成任務，任務要變成數(shù)據(jù)。第二，數(shù)據(jù)一定要分階段提高。一個星期一個星期來，一天一天來，分階段提高。然后嚴格地檢查，嚴格地考核。
第二個要注意的點，快速調(diào)整。
很多工廠管理人員進入一個誤區(qū)：認為工廠管理就是體系，就是系統(tǒng)。
我們企業(yè)還專門有一些做體系的人，不做事只做體系。做事歸做事，做體系歸做體系，做事的那批人在車間上躥下跳，做體系的那撥人在電腦面前涂涂改改，而且是堂而皇之。
那么體系到底是什么？我們很多人把體系理解成文件。我們很多企業(yè)體系也只能是文件，為什么？因為落不了地。
體系是什么？究竟體系能給我?guī)硎裁?？我認為體系就是來提升效率的。體系提升不了效率，就只能變成中看不中用的“花瓶”。那么什么才能提升效率？動作。動作才能提升效率，文件是提升不了效率的。不僅文件不能提升效率，說話都不能提升效率。
動作與體系有什么關系？真正的體系是動作的組合。而且，無效的動作還沒有用，還要是有效動作的組合才叫體系。
所以，我們不要天天在企業(yè)談那些由文件組合而成的體系。
那么怎么才能得到最佳的動作的組合呢？快速調(diào)整。這種快速調(diào)整是圍繞著現(xiàn)場進行的。
我們不要天天在辦公室編文件，不要天天在辦公室高談闊論，不要天天找?guī)讉€人來聊這聊那，要到現(xiàn)場去。現(xiàn)場哪里有問題就在哪里做改善，然后把正確的方法總結出來，然后以卡片的方式或者流程的方式或者會議決議的方式固化下來。這些總結下來的動作、固化下來的東西匯到一起就是體系。
也就是說，體系要來自于實踐，來自于工人的操作，這樣，它才是真正實用的體系。
以上，總結的管理變革注意兩點僅供參考學習，日后還將分享我的更多的變革心得體會，謝謝拜讀！
中學管理心得體會篇十三
說實話，之前未曾接觸過餐飲管理類的工作，感謝公司及領導讓我對這塊空白未觸及行業(yè)有一個了解、學習、鍛煉的機會?，F(xiàn)就如何管理員工餐廳，提出幾 點本人認為應主抓的方向及要素，僅供參考，同時也希望領導及餐廳管理人員給出寶貴意見進行監(jiān)督、指導，具體從管理內(nèi)容、管理方式以及個人認為需加強或改善 之處等幾個方面進行簡述：
一、管理內(nèi)容(衛(wèi)生、食品安全、菜品菜量、服務人員、成本控制)
(一)衛(wèi)生方面現(xiàn)狀描述：目前 為止，我們員工餐廳衛(wèi)生情況還比較理想，這和他們的內(nèi)部管理及自身專業(yè)性有關，不論是廚房的內(nèi)部環(huán)境還是用餐場所的桌椅、地面，衛(wèi)生情況均較好。不過，在 天氣氣候影響的情況下，地面潮濕易滑等問題，這個還沒有很好的解決。應對措施：在繼續(xù)保持原有良好衛(wèi)生情況的條件下，針對天氣等自然客觀因素出現(xiàn)的問題， 我們應預備可行性實施預案，確保衛(wèi)生環(huán)境在任何條件下都做到更完美。
(二)食品安全現(xiàn)狀描述：目前為止，未出現(xiàn)過食品安全問題或事故。但 應加強食品原材料采購的檢驗工作，特別是冷凍食品。應對措施：食品采購需通過正規(guī)渠道，有必要可對蔬果類進行農(nóng)藥測試等，冷凍食品材料的采購需注意日期， 以免冷凍時間過長造成食品安全問題。我們供給的食品衛(wèi)生干凈、安全可靠，才能給顧客帶來安全感、歸屬感。
(三)菜品菜量現(xiàn)狀描述：目前為 止，客戶反映最多的可能就是這方面的問題，當今社會物欲橫流，遠遠擺脫了溫飽階段，人們對菜的要求也大大提高，要求色、香、味、溫、形面面俱到。雖說我們 只是員工餐廳，但是人們對菜品的追求一樣不會減少。細想下，若是我們將員工餐廳的菜品做到求搭配精致、求色調(diào)美感，那會在客戶之間得到不一樣的效果，亦可 獲得口口相傳美譽，同時對我們產(chǎn)業(yè)園引入好的企業(yè)具有一定的影響力。
應對措施：首先，在菜品美味之余，需多注重菜的切工樣式，葷菜我們餐 廳供應最多的是雞、鴨、魚類，若非整只或半只售賣的情況下，還是建議配菜人員將切工運用到位，求精美、細致。這樣做的效果最重要的是方便食用，不至于看起 來沒有胃口，導致浪費食物。每次到回收間處稍留心點，就會發(fā)現(xiàn)剩余食物還是比較多的，此現(xiàn)象原因與菜品的樣式及口味都有直接聯(lián)系。
(四)服務人員：
現(xiàn)狀描述：作為餐飲來說服務起的是錦上添花的作用。這里的服務包括：餐廳整體服務人員的形象、氣質(zhì)、微笑、言行舉止等等。我們餐廳的服務人員在這方面做得還是蠻到位的，不過在包廂服務方面有待加強、改進。
應對措施：繼續(xù)保持良好的服務狀態(tài)，包廂服務一般都是公司宴請客戶，所以包廂服務是公司形象的展示，這方面可進行專人專職培訓。
(五)成本控制
現(xiàn)狀描述：目前為止，從餐廳月營業(yè)報表及營業(yè)情況明細表上看，我們的餐廳運營成本遠遠大于餐廳收入，其中食品成本、人員工資占重頭。
二、管理方式
(一)不定期巡視、抽查方式
每周不定期巡查衛(wèi)生情況、餐廳各項工作，抽樣檢查食物留樣
(二)參與餐廳人員會議方式有必要時可參加他們的會議，聽取各崗位人員的意見或建議(三)依據(jù)詳細考核表中的事項進行評分考核等方式每月考核表根據(jù)實際巡查、抽查情況正確反映，并及時督促餐廳管理人員改善、落實。
三、需加強及改善的小建議
(一)菜品的樣式，切工等(葷菜和素菜的切工應符合用餐者喜好)
(二)菜肴口味可通過與客戶溝通、調(diào)查、征詢意見等方式改善、創(chuàng)新
(三)營造和諧、溫馨的就餐環(huán)境，提升親切感、歸屬感。(溫馨標識語、餐廳小裝飾等)
中學管理心得體會篇十四
為了加強企業(yè)內(nèi)部管理，展示良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)綜合管理水平。為此公司組織開展的“5s”活動已拉開序幕。班組長以上的技術管理人員對“5s”管理知識的學習，讓大家對“5s”管理的認識進一步加深，我作為其中的一員，體會尤為深刻。結合公司的實際情況，談談以下幾點心得體會：
現(xiàn)場“5s”管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法，是企業(yè)做大做強、應對市場提高競爭力的需要。如果企業(yè)即使擁有最先進的生產(chǎn)工藝或設備，如不對其進行有效地管理，工作場地雜亂，材料備件亂堆亂放，其結果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣企業(yè)可能會出現(xiàn)這樣那樣的問題，5s現(xiàn)場管理可以有效地解決這個問題，它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功之路的重要手段。從長遠來講，現(xiàn)場“5s”管理給企業(yè)帶來的效益是無價的。因此，企業(yè)開展現(xiàn)場“5s”管理是十分必要的。
現(xiàn)場“5s”管理是企業(yè)推行“標準化、信息化管理，挖潛降耗增效”的重要手段，是企業(yè)加快企業(yè)文化建設，提升企業(yè)形象的重要內(nèi)容，是企業(yè)技術進步的需要，是進一步提升企業(yè)管理水平的需要，是培養(yǎng)、造就高素質(zhì)職工隊伍的需要，。因此，在我們公司開展“5s”管理，對于提升企業(yè)綜合管理水平有著非常重要的作用和深遠的意義。
現(xiàn)場“5s”管理工作的實施，首先解決好硬件和軟件兩方面的問題。作為軟件方面公司有健全的組織機構，各部門分工具體，責任明確，為“5s”實施提供了重要保障。作為硬件方面公司要有投入，主要解決好以下幾個方面的問題：
（1）對現(xiàn)場派班室、更衣室進行裝修；
（2）對桌椅、更衣柜、工具柜進行統(tǒng)一調(diào)整配備；
（3）公司設立待修設備、備件堆放區(qū)，可利用材料堆放區(qū)，費舊材料處理堆放區(qū)。垃圾處理區(qū)，員工工作衣清洗涼曬區(qū)，公司創(chuàng)造好了這些基本條件，再利用好現(xiàn)已具備的優(yōu)質(zhì)資源，現(xiàn)場“5s”管理實施工作一定能達到預期的目標。
（1）“5s”管理要成為公司和部門例會的重要內(nèi)容；
（2）“5s”管理組織機構要長期設置，不能因人員的變動而停止；
（4）“5s”管理工作上下要思想統(tǒng)一，全員行動，常抓不懈；
（5）“5s”管理實施工作要規(guī)定為各類先進評選的指標之一；
（6）“5s”管理實施工作要健全激勵制度。
企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。隨著公司現(xiàn)場“5s”管理的實施，全體員工的積極參與并堅持不懈，在前進中不斷提高和深化，二年后，公司工作場所，一目了然，安全、舒適、明亮的工作環(huán)境必將成為現(xiàn)實，員工的工作熱情和良好的素養(yǎng)得到驗證，企業(yè)良好的形象必將得到同行業(yè)的認可。到那時，大家都將會為自己是上峰的一名員工而感到驕傲和自豪，“上峰”也必將成為水泥行業(yè)一塊響噹噹的品牌！讓我們一起去行動，一起去努力，盡早去共同享受“5s”管理成果給我們帶來的快樂吧！
中學管理心得體會篇十五
班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)最基層的組織。企業(yè)的一切工作，最終都要通過班組得到落實。企業(yè)管理的成敗得失，都離不開班組的引線穿針、辛勤勞動。因此，搞好班組管理，就是搞好企業(yè)管理的基礎。班組與企業(yè)的關系，如同地基與大廈、大海與航船：沒有班組作扎實的基礎，企業(yè)大廈將無法立足于松軟的沙灘之上；有了班組厚實的浮力，企業(yè)之舟就可在市場的大海之中乘風破浪。而班組長就是班組管理的關鍵。
班長既是生產(chǎn)業(yè)務技術骨干，又是全班生產(chǎn)管理工作的組織者和實施者。他們與員工同處一線。企業(yè)的規(guī)章制度、生產(chǎn)任務、思想工作等都要靠班長來組織落實。班長素質(zhì)的高低直接影響工作的完成和質(zhì)量的優(yōu)劣。鄙人認為，作為一名收費班長，班組管理的務實創(chuàng)新是重要源泉，班組管理必須從大處著眼，小處入手，用精巧的小手筆做出優(yōu)秀的大文章。要達到這個目的，班長必須從以下幾個方面入手。
1． 制定小規(guī)矩。班組根據(jù)高速公路的'特點及公司、管理處的規(guī)章制度制定出一些適合實際情況的管理措施，以此規(guī)范班組員工的思 想和行動。
2.樹立小模范。在班組里選擇一位或幾位素質(zhì)強、業(yè)務精、人緣佳的員工作為模范，在班組管理中起表率作用。
3.做好“老娘舅”。要想讓上級精神快速深入班組員工，及時成為員工的自覺行動，就必須了解員工的心態(tài)，與他們坦誠相待。這需要一個輕松、愉快的氛圍。這就與我們收費工作的環(huán)境有質(zhì)的區(qū)別，班長必須經(jīng)常性組織班組員工聚聚，通過聊天、娛樂等方式去發(fā)現(xiàn)員工生活中的一些困難和思想波動，及時地去安慰和解決，從而升華員工對班組建設的認識，凝聚智慧和力量，自然也會產(chǎn)生一種歸屬感、親切感、責任感。班組也會有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4.吸收“金點子”。讓員工自己來管理自己，為班組建設獻計獻策，提合理化建議，班長做好把關，實現(xiàn)“群策群力”和局面。
以上既是本人的一點經(jīng)驗，也是對自己工作的要求，更是個人努力工作的方向。
中學管理心得體會篇十六
管理是老生常談的詞，有人可以很輕松的講解一大堆它的含義。如何使用好管理，實現(xiàn)這一目標那就是很難了。什么叫做管理，我覺得就是管理人，管好了人，什么事都可以解決。我們所有人都能看出這個問題，但是就是因為種種原因做的不到位，這就是使管理變成一句空話，出現(xiàn)一個死循環(huán)。管理需要尊重人，依靠人，發(fā)展人，發(fā)揮人。
馬克思主義認為，管理具有兩重性，即既有同生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性，又有同生產(chǎn)力相互制約的社會屬性。后勤管理是與科學技術的進步、生產(chǎn)力的發(fā)展水平緊密聯(lián)系在一起的。生產(chǎn)力和科學技術水平直接決定著后勤工作中財和物的管理水平以及人員素質(zhì)，這是后勤管理自然屬性的表現(xiàn)。另一方面，后勤管理又是占有生產(chǎn)資料的階級用來調(diào)整階級關系，維護本階級利益的一種手段，具有與生產(chǎn)關系相聯(lián)系的性質(zhì)，在階級社會中具有鮮明的階級性。社會主義制度下的后勤管理不再體現(xiàn)為剝削與被剝削的關系，而體現(xiàn)人與人之間平等互助的客觀要求，這是后勤管理的社會屬性。
我們現(xiàn)在處的這個時代，可謂是快速發(fā)展的時期，國家在發(fā)展，科技在發(fā)展，人也在發(fā)展，變的最快的還是人。下面我說個案例：
某領導最近頭痛得不得了，不是因為有人投訴，也不是因為什么事情沒有決策好，而是他最看重的員工把火燒到了他的身上。有個人在某年進入的部門。當時部門剛成立，只有幾個人，月收入都不多，在執(zhí)行力、經(jīng)營上極其匱弱。就在領導心焦如焚的時候，這個人進行了一些創(chuàng)新。他雖然沒有這個行業(yè)的工作經(jīng)驗，但是非常聰明好學。他果然沒有讓領導失望。2個月后，單位出現(xiàn)了新的氣象，什么事情都變的很順、很好。領導很快把他安排都合適的地方，他的薪水增加了兩倍有余。隨著單位的發(fā)展職工從幾個增加到幾十個，收入也都在增加，他開始感到焦躁。他找到領導，提出自己應該得到自己更高的崗位。領導不否認他對于單位的貢獻，也打算在他任職滿3年的時候給予他更高的位置。由于他的工作時間還不到2年，而且工作能力明顯沒有及時跟上單位的發(fā)展，也沒有以往投入，領導沒有馬上拒絕他的要求，而是以其他原因為由，讓他先安心工作。他等了半年，領導的回答還是同樣的言辭。他終于心生怨恨，覺得領導在捉弄他。雖然領導的態(tài)度依舊如常，但是他認為，這些“關心”只是誘餌。他在不平衡和埋怨里搖擺了一個月后，決定報復。把后來來單位的一些有能力比他強的人，用于各種各樣的辦法把對方趕走，不知情的領導依然把他當成罕見的人才，對他更為珍惜和關懷。其他員工雖知內(nèi)情，但是礙于領導的偏袒，一直敢怒不敢言。直到單位的副總及一些部門領導都交了辭呈、分別去了別的單位那里就職，領導才看出他們另有隱情。他在下了一番工夫后，終于從已經(jīng)辭職的原主管那里得知真相，那個人頻繁地無事生非，由于領導總是偏袒他，員工失望之余選擇了離開。
這個故事告訴我們用人的重要性是多么的關鍵，人的性格包括很多個方面，有言行舉止、道德修養(yǎng)、興趣愛好等等。一般情況下，從個人的生活習慣就會看得出一個人的性格，但也會有相當?shù)囊徊糠秩藭窝b自己，讓旁人無法認識到真正的他。然而我相信經(jīng)過時間的沖洗，再怎么會偽裝自己的人也會打回原形。也就是說相處后才會認識到對方的性格。了解清楚用人對象后才能正式用人。這樣才不會造成用人單位的損失。人的潛能是無限的，知識面是要靠個人平時的積累和總結，一個人的知識面越廣對用人單位的幫助越多，遇到問題時越容易解決。每個人的能力也是多方面的，要注意平衡發(fā)展。用人單位的階層要懂得與下屬之間的溝通，溝通的過程中會得知對方的難點，然后換位思考，要是自己遇到困難時該是如何面對，將自己的意見進行討論，在相互解決問題時會得到很大的收獲。
同時紀律可以提升組織戰(zhàn)斗力，紀律是一個團隊生存和作戰(zhàn)的保障，沒有了紀律，這個團隊就會像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，沒有前進的方向。一個團隊的使命說來也非常簡單，就是把已經(jīng)制訂的計劃變成現(xiàn)實，也就是執(zhí)行。這時，紀律就是不可缺少的，紀律是保證執(zhí)行力的先決條件。紀律，首先是服從，下級服從上級、部門服從團隊，其次是落實，決定下來是事情和布置下來的工作必須有反應、有計劃、有答復，必須給出一個結果來。通過規(guī)定紀律條文對團隊的行為進行約束，取得了很好的效果。
在看得紀律法則這本說中有很多的例子，一個工廠如果沒有勞動紀律，工人們各行其是，這個工廠就會亂亂糟糟，生產(chǎn)就會陷于癱瘓。一個城市如果沒有交通紀律，居民們在街上隨心所欲，你騎自行車亂闖紅燈，我駕汽車橫沖直撞他步行隨意穿越馬路，那么這個城市的交通狀況必然是一片混亂，交通事故帶來的不幸就會降臨在許多人的頭上。青年人都向往自由，而紀律又是以約束和服從為前提的，因此有些青年人便產(chǎn)生了誤解，認為遵守紀律和個人自由是對立的，要遵守紀律就沒有個人自由，要個人自由就不該有紀律的約束。紀律和自由，從表面上看，二者好像是不相容的，實際上卻是分不開的。遵守紀律，才能使人們獲得真正的自由；不遵守紀律，人們就會失去真正的自由。凡是紀律，都具有必須服從的約束力。任何無視或違反紀律的行為，都要根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)受到程度不同的批評教育甚至處分，就是說，紀律是嚴肅的，它帶有一定的強制性。同時，紀律又需自覺遵守。這就是人、紀律、管理直接的聯(lián)系，他中有我，我中有你，你中有他，用人難，讓人遵守紀律難，管理難，要從中逐步學習，從失敗中吸取教訓，慢慢使人、紀律、管理出現(xiàn)一個良好的循環(huán)，相輔相成一起發(fā)展進步。
中學管理心得體會篇十七
很榮幸，這次能夠在xx大學接受這樣策一次高規(guī)格培訓，在唐老師精心的安排之下，我想用四個詞語來表達我對于本次培訓的心得體會：
本次培訓共分四次進行，非常得嚴格，每一次培訓前老師們都會發(fā)下本次培訓的安排，而且每一次培訓都會有一個學生進行簽到，在培訓期間唐老師會時不時地進行點名。而正是唐老師對于本次培訓的高度關注和嚴格要求，使得我們每一位參加培訓的老師也都極其認真地對待，不遲到，不早退，認認真真聽課、做筆記，絕大多數(shù)的學員在第三次培訓的時候就已經(jīng)記完了一本厚厚的筆記，可見大家學習的態(tài)度非常認真和專注。
為什么說是優(yōu)質(zhì)，因為本次培訓不僅有xx大學的資深教授來親自為我們授課，而且也有一線的園長來介紹他們的管理經(jīng)驗，因此這一次培訓是一個理論結合實踐的有效平臺，讓我們既學習技能，又了解動態(tài)。xx大學的教授們上課風趣幽默，總能把枯燥的理論知識，比如政策、法規(guī)，通過形象生動的案例來讓我們了解其中的內(nèi)涵；而一些園長們又實實在在地為我們帶來實踐上的引領，他們介紹了很多自己遇到的困難，如何化解，如何為幼兒園尋求更多更廣的發(fā)展空間，如何去處理幼兒園方方面面物與物的關系，人與人的關系，人與物的關系，我們總能大受啟發(fā)，即便今后不從事園長工作，就是對于自己目前的管理崗位依舊有著重要的啟迪意義。
本次培訓除講座、報告以外，我們還需要接受四門課程的考試，這樣的考試是讓我們將所學知識進行融會貫通，熟記于心；同時還有面試，分五大類型共計30道題目。而自己也非常有幸，在小組模擬面試的時候被組員推薦進行現(xiàn)場模擬，最終也收獲了大家的掌聲以及唐老師的高度贊揚。因為有了這樣的一次模擬機會，使得自己在面試的時候多了一份信心。
所以，再次感謝xx大學，再次感謝唐老師以及所有的班主任、授課的專家和園長、負責簽到的老師們，謝謝你們的辛苦付出，讓我們每一位學員都如海綿般吸收了寶貴的專業(yè)知識和教育技能，讓我們享受了一頓培訓大餐，為我們現(xiàn)在管理崗位乃至今后的發(fā)展都奠定了扎實的基礎。
區(qū)09屆幼師生上課說課比賽剛剛落下帷幕，在本次比賽中顯現(xiàn)出了很多優(yōu)質(zhì)的教學活動，無論是教學設計還是教師自身的教學素養(yǎng)，都非常值得大家學習。就是借著這股比賽的東風，開發(fā)區(qū)幼兒園了舉行了優(yōu)質(zhì)課展示活動，讓這些優(yōu)質(zhì)的教學活動能夠被全園老師所學習和吸收。
展示的教學活動分別是本次比賽的前四名教師，郭巨幼兒園趙琳娜老師的大班科學活動《有趣的吸盤》、開發(fā)區(qū)幼兒園王水蓮老師的中班音樂活動《我叫“輕輕”》、厚生幼兒園虞碧慧老師的小班語言活動《小草醒來了》和開發(fā)區(qū)幼兒園金麗老師的大班健康活動《保護自己的隱私部位》，四位老師在一番精心的準備之后，向大家呈現(xiàn)了一個又一個精彩的活動現(xiàn)場。
本次展示除全園教師參與聽課以外，開發(fā)區(qū)幼兒園輔導網(wǎng)也組織了小港片區(qū)的部分教師來一同參加聽課，學習優(yōu)秀的教育經(jīng)驗。本地展示活動非常順利和成功，老師們紛紛表示啟發(fā)非常大！
中學管理心得體會篇十八
班主任工作是細碎而繁瑣的，每天對學生學習要關心，紀律要費心，衛(wèi)生要操心，總感覺自己是以奔跑的姿勢演繹著教學生活。作為一名新老師，一名新班主任，我在班級管理的道路上跌跌撞撞，歷經(jīng)了一段迷茫的時期，經(jīng)常覺得疲憊不堪。幸運的是，通過自身的摸爬滾打以及不斷地積累學習，我明白了作為一名班主任，不僅要教藝精湛，有敬業(yè)精神，更重要的是要用心地投入，盡心盡責地去澆灌那些祖國未來的花朵，讓他們在學校里健康快樂地成長。
著名的教育學家巴特爾曾經(jīng)說過：“愛是一種偉大而神奇的力量，老師承載著愛的目光，哪怕僅僅是投向?qū)W生的一瞥，孩子們幼小的心靈都會感光顯影，映出美麗的圖像……”今天我想說的是：孩子們需要班主任老師愛的目光。班主任是一個教學班的組織者和領導者,他們的工作,影響著每一個學生在德,智,體各方面的健康成長,影響著他們一生的生活道路。世界上的愛各種各樣，而班主任對學生的愛是一種復雜而高尚的精神境界。教育心理學家認為，這種愛是由班主任老師的理智感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的教育情操。內(nèi)容上表現(xiàn)在班主任深入細致地了解學生，真心實意地關心學生，充分尊重、信任學生，嚴格要求學生等。愛學生是教育學生的起點和基礎。教育不能沒有愛，就像池塘不能沒有水一樣，沒有愛就沒有教育。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基則把教師熱愛學生作為“教育的奧秘”，他的座佑銘是“把整個心靈獻給孩子們?！?BR> 有經(jīng)驗的班主任都會有這樣的體會，當學生意識到班主任教師是真心愛護他關心他，為他操心時，無論你是耐心的幫助，還是嚴肅的批語甚至是必要的斥責，學生都會樂意接受。這就是所謂“親其師，信其道”。相反，如果班主任沒有取得學生的信任，那么即使你教育目標正確，教育方法科學，教育也無法達到期望的結果。像我班就有一位女學生，自尊心極強，生活在重組家庭，后母對她很不好。其實她的內(nèi)心是怯弱的，她的上進心被倔強的性格、她人的褒貶所淹沒。并且她在小學的時候，就常常因?qū)W習上的困難和違反紀律的行為受到老師嚴厲的批評，造成她具有強烈的抵觸情緒。開始我對她漠不關心，但是沒想到上課不久她的毛病就顯現(xiàn)了出來。一天，我在上語文課，發(fā)現(xiàn)他心不在焉地與人講話。
我沒有直點名，只是直直地看著他，提醒他。“干嘛？”我的話被他打斷?！罢堈J真聽課！”我心平氣和地說?！瓣P你什么事？”她的頂撞真出乎我的意料。一個初一新生膽子竟然這么大！我當時十分生氣。而她呢，故作鎮(zhèn)靜，雙手抱胸，斜著眼睛望著窗外，一副滿不在乎你又能拿我怎么樣的樣子。這時理智告訴我必須冷靜，畢竟我是老師，他是學生，作為一個老師不能失了老師的樣子。
課后，我特意找到她，微笑著問她：“如果一個老師在她的學生犯錯時，視而不見，那這個老師是不是好老師？你的家長喜歡這樣的老師嗎？你做錯事情卻不讓老師批評，有這樣的道理嗎？”我心平氣和地跟她說，給了她過去從沒有過的待遇，她也從中受到感動。結果，師生間的火藥味消除了。從交談中，我感到了解學生、保護學生自尊心的重要性。事后，我當著全班的面說“今天的事就讓它過去了。
我們要相信小曾同學會從中吸取教訓，提高認識，讓我們歡迎她與大家一起進步吧”。在以后的幾天中，我發(fā)現(xiàn)她的確有進步。雖然后來偶發(fā)幾次，但我總是以自己的師愛去感化他。平時我還多注意她，給予她更多的關心和幫助。比如拉拉家常，給她補補課，讓她幫我做一些力所能及的事。讓她明白：老師愛她，沒有把她看成差學生。漸漸的，她那不服管的野性收斂了許多。我想，只要對學生付出了真情，付出了愛，學生回報你的也將是世界上最美好的情感。用愛心去感化學生，就會讓學生時時刻刻感受到來自于老師的溫暖，就像陽光源源不斷地為花朵提供必要的光照，學生在老師的愛心感化下再頑固的心也會慢慢融化，健康快樂地成長。
每個班級中或多或少都有些特殊的學生，特殊生轉化工作是一項艱苦而長期的任務。由于特殊生本身的原因，加上周圍社會環(huán)境的影響，這決定了特殊生轉化往往會出現(xiàn)反復，有時甚至反復多次，這就要求我們在教育工作中要有耐心，不能因一次的反復而心煩急躁。要知道，特殊生的轉化是一項教育人的工作，而做人的工作就必然涉及到人的情緒、情感、意志等多方面因素，同時第一個人都必然與社會的各個方面，各種因素發(fā)生著聯(lián)系。因此，這又是一項多角度，多層次的工作，如果因一、二次的失敗而喪失信心，放棄努力，不僅使自已前面所費的心血會之東流，甚至會影響到愛教育對象的一生。
其次，特殊生轉化工作中的耐心，要求我們要逐步創(chuàng)設教育情境，引導學生自我教育，確立不同的階段目標，循序漸進，而不能要求學生一夜之間徹底覺悟，任何急于求成的想法，都是有害的。所謂自我教育是指一個人自已提出目標，并從內(nèi)心感到要用實際行動來培養(yǎng)自已的品質(zhì)，是一個人在道德修養(yǎng)上的自覺能動性的表現(xiàn)。我們在實施轉化工作的過程中，就要依據(jù)每一個特殊生的不同情況，因人而異制定階段目標。最初的目標可以制定得很簡單，使得他們稍加努力便可完成。教師在實施目標戰(zhàn)略的過程中，要注意把握好以下幾條：
(1)把教育的敏感點放在學生的優(yōu)點上，激發(fā)學生自我教育的責任感。教師引導學生意識到到自已的長處和責任。這樣才能使學生樹立信心。
(2)要寓整事理于生動形象的、充滿哲理的可感事例當中，激發(fā)學生的道德思維和道德榮辱感，喚起學生自我教育的覺悟?？偠灾?，耐心，再耐心是做好這項工作的必不可少的條件。
班里有一個腿腳行走不方便，性格非常偏執(zhí)的男生。他總是上課擾亂課堂紀律，不肯完成勞動任務，甚至還常常會打架鬧事。這樣的學生一度讓我頭疼不已。本以為因著自身身上的殘疾應該會多少有些自卑的心理，會怯于跟其他同學交往，性格會非常內(nèi)斂。沒想到這個學生確實截然相反，他的性格是那樣外放,外放到總是喜歡去招惹同學的地步。并且屢教不改，總是要和班主任對著干，被叫到辦公室一次有一次，保證書寫了一次又一次，仍是不見有較大的好轉。我一度已經(jīng)灰心喪氣，對這樣的學生完全沒有了辦法。但是轉機確實在一次偶然事件中產(chǎn)生的。那次，他又和人發(fā)生爭執(zhí)打起架來了，雙方各有負傷，他自己的脖子也被抓出了幾道學生，我強壓制住自己的怒氣，先給他擦了藥，讓兩個打架的人在辦公室坐了好久好久，除了給他們擦藥，我一句話都沒有再說。兩個人似乎都由于這沉默而感到了心虛。許久，他們自己先開了口：“老師，我們想回課室了。”“回去做什么呢？事情還沒處理完，你們回去繼續(xù)接著打架么？”
“不是的，回去上課，我保證下次不再打架了?！蹦莻€腿腳不方便的學生說著，趁著這樣的機會，我心平氣和語重心長地和他談了很多很多，包括打架的危害，包括他自己身上存在的其它惡習，包括我和他父母對他的期望，他都低著頭，認認真真地聽完了。事后，他也跟我保證以后會好好控制自己的脾氣，逐步改正自己身上的.缺點。接下來幾天，他的表現(xiàn)果真好了很多，地也會主動掃了，上課也不再那么搗亂了，我更是趁機好好地在全班人面前大大地把他夸獎了一番。隨著時間的流逝，雖然這個同學還是偶爾會犯錯誤，但我欣慰地看到他所犯的錯誤在慢慢地減少。他每一犯錯誤，我都會把他叫到辦公室來，耐心地和他一起分析犯錯誤的原因，并且寫下記錄，彼此約定著一定要做好自己的本分。我負責看提醒和看他改正錯誤的情況，他自己呢則學著克制自己。在這個時候，耐心顯得多么重要?。∪绻以谀谴未蚣苁录r沒有按捺住自己的情緒，像往常一樣毫無耐心簡單粗暴地對他嚴厲呵斥，我不知道他今天會變成多可怕的一個樣子。但現(xiàn)在，我卻因為他的悄然改變而感到由衷的開心。的確，耐心可以為學生創(chuàng)造一大片適合他們成長的土壤，讓學生在適合自己生長的土壤里長成茁壯的樹木，并且開花結果。
很多時候，我們教師喜歡用成績的好壞來區(qū)分學生的優(yōu)劣中差。甚至于，在不知不覺中把所有的關愛都給了那些成績優(yōu)秀的學生，而對所謂的差生置之不理。其實，每一個學生都有每一個學生自己的“閃光點”，他們絕非一無是處。這就要求我們班主任工作要細心，細致觀察學生，善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點”甚至于是十分微弱的“火星”，要想方設法把這一“火星”燃成“火苗”“火團”，從而燃起每個學生進取的熱情。因此，教師要創(chuàng)設教育情境，使他們身上的優(yōu)點能得到充分發(fā)揮，這樣不僅能引起老師、同學們的注意，更有利于他們克服自卑自棄的心理。發(fā)揚他們的長處，鼓起勇氣，不斷進步。
要做到細心，首先要求我們教師要“沉下去”深入到學生中間，與他們交朋友，傾聽他們的心聲，打開他們久閉的心扉。其次要求我們班主任有一雙敏銳的眼睛，要善于從“細微”處見精神，要能夠撥開塵霧發(fā)現(xiàn)“珍寶”。如果是孰視無睹，或是昏頭昏腦，那是看不出什么東西的。要葆有一顆細心，及時地發(fā)現(xiàn)問題，切實地解決問題。
所以，多多挖掘?qū)W生身上的“閃光點”，對其進行贊美是很有必要的。贊美是欣賞的結果，是欣賞學生的自然流露，是對傾聽和欣賞的鞏固。它和表揚不同,它不是當著學生的面的表揚，而是在學生背后的贊美。它是融洽人際關系的法寶。實踐表明，兩個互相仇視的人，如果在背后聽到敵人在贊美自己，馬上就會煙消云散了，所有的恩恩怨怨在眨眼之間就歸于烏有了。老師的傾聽是不是假的，老師的欣賞是不是做作出來的，只有當學生聽別的同學說出來的時候，才會從內(nèi)心深處認同，才會對老師的教育感激，對老師的教育感恩，才會肯定老師的誠意，才會不自覺地在老師的期望方向上，邁出步子。
作為班主任，一定要知道充分利用教育資源，在學生面前中肯的指出你試圖教育的學生的優(yōu)秀品質(zhì)，贊美他的行為和思想，讓他知道你對他的關注，讓他知道你對他的關懷，，是發(fā)自內(nèi)心的對人的尊重。
我班有個學生，性格暴躁，好打架。我仔細分析了他的問題后，認為他個人品質(zhì)不錯。在一次班干部會議上，我有意識的對該學生進行評價：“這位同學盡管好打架，但是他還是有許多好的品質(zhì)，并不是一無是處。他見義勇為，辦事情雷厲風行，敢于承擔責任；他人際關系好，有號召力；他喜歡幫助別人，有路見不平，拔刀相助，有正義感。如果他要遇到事情了，能夠冷靜想一想，采取比較好的辦法，就沒有什么可以指責的了?！碑斢械母刹堪盐艺f過的話說給他聽之后，他感到十分意外，他自己沒有想到，一個多次打架的學生，老師竟會有如此評價。從此以后，他慢慢地學會了控制自己的情緒，不會動輒發(fā)脾氣了，爭執(zhí)打架事件也就慢慢減少了。
班里還有一個學生，逃學、曠課、打架無惡不作，是讓每一個科任老師都聞之變色的人。對于這個“老大”般的存在，我總是感到無可奈何無計可施。我了解過他的家庭，是一個單親家庭長大的孩子，母親在外打工，長年疏于管教，陪在他身邊的只有一個大他幾歲的哥哥。他們兄弟倆相依為命，住在自己大伯的附近。大伯由于自己有家庭需要照顧，對兄弟倆也是難以盡心。哥哥是一個比較內(nèi)斂的男生，對弟弟完全沒有震懾力，兄弟倆平時除了一起上學，其他時候都是各做各的一份事。我試圖找他談心和他建立起友好關系，沒想到他卻在自己的內(nèi)心里筑起了一道墻，任誰也難以接近。幾經(jīng)努力都敗下陣來，這也使我產(chǎn)生了極大的挫敗感。我老是在想，這樣的孩子我應該拿他怎么辦才好呢？我試著觀察他，發(fā)覺他自己總是喜歡默默地在操場上看著同學們打籃球，許是自己覺得自己跟其他人不一樣，他也總是獨來獨往，很少跟其他同學玩。那次我碰巧看到他又是一個人蹲在操場邊上看其他同學打籃球，便慫恿他加入到打籃球的行列當中去。他被我拉到了場中，半推半就地打了起來。這時候，我驚訝地發(fā)現(xiàn)，原來他的籃球技術還是相當可以的。我在想我可以以此為契機，趁機建立起他的自信心。另一方面，打籃球也可以讓他增進與其他同學的情感，收獲屬于他自己的友誼，或許可以逐步改善他的孤僻。此后，我常常鼓勵他多打籃球，并且還讓他參加了學校舉行的籃球比賽，取得了一個不錯的成績。閃光點被挖掘出來，他也漸漸找到了屬于自己的一片天地，慢慢地肯跟我交談了，也承諾要慢慢改變自己身上的惡習?，F(xiàn)在，他已經(jīng)能夠做到基本遵守學校的紀律，好好地聽從老師的教導了。細心是必備的營養(yǎng)物質(zhì)，為學生成長提供更充分養(yǎng)料，催促學生更好地成長！
誠然，班主任工作內(nèi)容是復雜的，任務是繁重的。但是，只要我們用心付出，具備愛心、耐心和細心，不斷地加深理論修養(yǎng)，在實踐中完善自己，形成自己的一套系統(tǒng)科學的工作方法，就一定能把班主任工作做好。
中學管理心得體會篇十九
史能夠明鑒，知古能夠鑒今。感激集團公司組織了這次企業(yè)管理課程的培訓，感激郭毅教師活力生動的講解。經(jīng)過這次學習，使我在有關企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化方面有了進一步的認識。結合工作實際，深有體會。
一、企業(yè)管理方面
所謂企業(yè)管理就是企業(yè)在經(jīng)營活動中進行組織，計劃，控制，協(xié)調(diào)系列智能的總成。主要體此刻領導力這方面，管理學界有句名言：一頭獅子領導的一群羊能打敗一只羊領導的一群獅子。這句話說明了管理者領導力的重要性，同時，也隱含著團隊的力量。
管理者既要加強學習、提高素質(zhì)；又要樹立良好形象，加強管理。要注重嚴于律己，以身作則，以領導魅力帶動、影響、促進企業(yè)員工改善工作，為實現(xiàn)共同目標而努力奮斗。要達成這個目標我們還需要高效的團隊，希丁克以往說過這樣一句話“成功的團隊沒有失敗的個人，失敗的團隊也沒有成功的個人＂。優(yōu)秀團隊的建設是企業(yè)成功的保障。那么一個團隊建設的核心是什么：就是達成目標，是一個具體的被管理者和員工都能認同的戰(zhàn)略方向。
一個團隊有了明確的目標去進取進取并加以完善的制度和強有力的執(zhí)行力作保障，這就是一個成功團隊的基礎。當身處領導崗位時，最關鍵的不是你能做什么，而是自我能讓各種專業(yè)的人才按照你的意圖或者決策發(fā)揮他們的專業(yè)特長去做事。作為，應當能夠在不一樣場合、不一樣時期、不一樣員工的素質(zhì)水平下都能縱橫捭闔，游刃有余，靈活處理日常工作中發(fā)生的每一個故事的細節(jié)，讓每一個員工的思路跟著你走。郭教師說“中層看當年，高層看長遠。”這句話的意思是作為應當有長遠的眼光。眼光有多遠，世界就有多大。眼光長遠的人，才會有著廣闊的天地，敢去拼搏、敢去奮斗，才能帶好團隊走向輝煌。
二、企業(yè)戰(zhàn)略方面
企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，其中既包括競爭戰(zhàn)略，也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、技術開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)培訓戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等等。x總一再強調(diào)20__年是人才年，人才開發(fā)培訓戰(zhàn)略是今年的重中之重，并成立了清源職工培訓中心，以人才戰(zhàn)略為中心向各種戰(zhàn)略發(fā)展，在此刻這個時代，人才能夠說是最重要的，企業(yè)要做大，就要重視人才。如果修長城，人才就是基石；如果建大廈，人才就是棟梁；如果搞企業(yè)，人才就是成功的保證。人才是一個公司必不可缺少的，擁有人才就代表擁有實力，擁有未來的發(fā)展！
經(jīng)過學習，使我對企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展有了新的認識，在今后的工作中要再接再厲，加強學習，將理論落實到實際工作中，不斷提高自我的認識水平和工作本事，為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。
中學管理心得體會篇二十
今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用，以下是我今年的工作總結。
一、不斷提高人員素質(zhì)
建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。針對年初差錯率高居不下的問題，及時組織、制訂、出臺了相應的制度，有效地遏制了風險的蔓延。加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。
以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務，樹立服務意識;堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;成立了以骨干為主的結算小組;積極地組織柜員上崗考試;培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣;開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結算工作質(zhì)量和效率。
二、加強成本意識，提高經(jīng)濟效益
更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。在費用的治理上，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導把握費用開支去向。
三、恪盡職守，切實加強自身建設
我在抓好治理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。加強團結合作，不搞個人主義。
四、明年工作打算
挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，非凡是對業(yè)務骨干的專項培訓。降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。加強成本治理，減少成本性資金流失。加強結算治理，限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認真核算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。降低費用開支，增強盈利水平。準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)。
中學管理心得體會篇二十一
一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，深入學習領會黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，嚴格按照提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”。
堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作
一年來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結合具體情況，按時間性，全年的工作如下：一季度，完成20xx年財務決算收尾工作，辦好相關事宜，辦理事業(yè)年檢。認真總結去年的財務工作，并為20xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成20xx年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度，按照財務制度及預算收支科目建立20xx年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目，以便于分項目統(tǒng)計，準時向主管部門報送財務、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關單位、站領導提供相關信息、資料，以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯(lián)系，提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉。在對外付款方面，嚴格把關，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗，為貫徹落實行政許可法，及時報送“收費項目、標準、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費、三季度，根據(jù)甘人財[20xx]02號文精神的要求，用近一個月時間對20xx年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查，完善了財務手續(xù)，寫出了自查情況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設情況及會計制度執(zhí)行情況，進一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度，為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，下半年醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。
三、勤勤懇懇做好后勤服務
作為一名財務工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務，如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準備工作，完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風廉政工總結等文字材料的撰寫。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。