心得體會是我們在學習和工作生活中積累的經(jīng)驗和體驗的結晶，它能夠幫助我們總結和梳理自己的思路，提升個人的成長和進步?？偨Y和反思是我們不斷進步的關鍵，通過總結經(jīng)驗，我們能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題所在，從而更好地改進和提高自己。心得體會的寫作可以使我們更好地理解自己的感受和認識，幫助我們更加深入地思考問題，對未來的學習和工作有著重要的指導作用。寫心得體會時，要注重結尾的總結和展望，給讀者留下一個深思熟慮的印象。小編為大家整理了一些有關心得體會的文字材料，希望可以對大家的寫作有所幫助。
班級管理創(chuàng)新心得體會篇一
近年來，學校管理中的創(chuàng)新正在成為教育界的熱門話題。學校的管理模式往往會直接影響教育質(zhì)量和學生發(fā)展，因此，學校管理創(chuàng)新顯得尤為重要。本文將從人才培養(yǎng)、教學模式、教育資源、家校合作以及評估體系五個方面，展開談論學校管理創(chuàng)新的心得體會。
首先，人才培養(yǎng)是學校管理創(chuàng)新的關鍵。傳統(tǒng)的學校管理模式往往強調(diào)學生的考試成績而忽略了個體差異。而現(xiàn)代學校管理創(chuàng)新強調(diào)培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力和實踐能力。一個合理的人才培養(yǎng)機制應該將學生的發(fā)展需要置于首位，充分尊重學生的興趣和特長。例如，學校可以創(chuàng)建各種社團和興趣小組，鼓勵學生參與各類實踐活動，培養(yǎng)他們的團隊協(xié)作能力和創(chuàng)新意識。這樣的管理創(chuàng)新有助于激發(fā)學生學習的熱情，培養(yǎng)他們?nèi)姘l(fā)展的能力。
其次，教學模式的創(chuàng)新也是學校管理創(chuàng)新的關鍵之一。教師在教學過程中扮演著不可替代的角色，他們的教學方法和風格對學生的學業(yè)成就和學科興趣有著重要影響。因此，學校管理創(chuàng)新不能僅僅依賴于師資和教材的更新，更應關注提升教師的教學水平。例如，學校可以組織教師培訓和交流活動，幫助教師了解新的教學理念和方法，并鼓勵教師在教學中進行創(chuàng)新實踐。此外，學校還可以推行個性化教學，根據(jù)學生的不同特點和學習需求，制定個性化學習計劃，提供個性化指導，激發(fā)學生的學習興趣與動力。這樣的教學模式創(chuàng)新有助于提高教師的專業(yè)發(fā)展水平，提升學生學習的質(zhì)量和效果。
教育資源的合理配置和利用是學校管理創(chuàng)新的重要方向之一。傳統(tǒng)的學校管理往往注重硬件設施的建設，而忽略了教育資源的合理配置。學校管理創(chuàng)新應該更加注重資源的優(yōu)化配置，以提高教學效果和學生的學習體驗。例如，在教學資源有限的情況下，學校可以通過引進科學教學設備、建立資源共享平臺等方式，充分利用現(xiàn)有資源，提高資源的利用效率。此外，學校還可以積極與社會資源對接，發(fā)展實踐教育和社會實習項目，提供豐富多樣的學習機會，開拓學生的視野和能力。這樣的資源管理創(chuàng)新有助于提高學校的教學水平和知名度。
家校合作是學校管理中不可忽視的一環(huán)。傳統(tǒng)的學校管理模式中，家長往往是被動接受學校信息的角色。而學校管理創(chuàng)新應該更加注重家校合作，將學校和家庭聯(lián)結起來，共同關注學生的成長和發(fā)展。例如，學?？梢远ㄆ诮M織家長會議和家校溝通，及時分享學生的學習情況和學校的管理動態(tài)，并征求家長的意見和建議，共同制定學生的教育目標和發(fā)展計劃。此外，學校還可以加強家長的教育培訓，提高家長的教育水平和育人能力，共同營造良好的教育氛圍。這樣的家校合作體制創(chuàng)新有助于增強學校和家庭的互動性和緊密度，促進學生的全面發(fā)展。
最后，評估體系的創(chuàng)新是學校管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。評估是對學校教育質(zhì)量和學生發(fā)展進行科學公正判斷的重要手段。然而，傳統(tǒng)的評估體系往往只注重考試成績，而忽略了學生的綜合素質(zhì)和實踐能力。學校管理創(chuàng)新應該重視綜合評價，將學生的全面發(fā)展納入評估體系。例如，學?？梢砸刖C合素質(zhì)評價體系，結合學生的學科成績、日常表現(xiàn)和社會實踐等多方面信息，對學生進行綜合評價。此外，學校還可以充分利用新技術手段，開展電子化評價和教學數(shù)據(jù)分析，提升評估的準確性和科學性。這樣的評估體系創(chuàng)新有助于促進學生的全面發(fā)展和學校管理的科學化。
綜上所述，學校管理創(chuàng)新是教育領域的重要課題，涉及人才培養(yǎng)、教學模式、教育資源、家校合作和評估體系等多個方面。通過創(chuàng)新管理模式和思維方式，優(yōu)化資源配置和利用，充分發(fā)揮各方的主體作用，將有助于提升學校的教育質(zhì)量和學生的發(fā)展水平。這需要全社會的共同努力和關注，以推動學校管理創(chuàng)新向更高層次發(fā)展。
班級管理創(chuàng)新心得體會篇二
學校是培養(yǎng)青少年的搖籃，是知識的源泉。作為一名教育工作者，我深知學校管理的重要性。近年來，學校管理創(chuàng)新成為了熱門話題，我也在實踐中積累了一些心得體會。下面，我將結合自身經(jīng)驗，從目標明確、規(guī)范管理、激勵機制、專業(yè)發(fā)展和家校合作等五個方面，分享我對學校管理創(chuàng)新的理解和心得體會。
主體段落1：目標明確
學校管理創(chuàng)新的第一步是明確目標。首先，我們要樹立正確的教育理念，明確學校的辦學目標和發(fā)展方向。其次，我們要了解學生的需求，制定針對不同年齡層次和特點的教育目標。在日常管理過程中，還需與教職員工共同制定明確的管理目標，深入分析問題，找準癥結并提出解決方案。只有明確目標，我們才能更有針對性地推進學校管理創(chuàng)新。
主體段落2：規(guī)范管理
規(guī)范管理是學校管理創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)。為了構建和諧的管理環(huán)境，我們需要建立一套完整的管理制度和規(guī)范。首先，我們要制定明確的崗位職責和工作流程，明確每個職能部門的責任和權限。其次，我們要加強對教師和學生的教育管理，鼓勵教師優(yōu)化課堂教學方法，追求教學效果的突破。同時，我們要關注學生的全面發(fā)展，加強對學生行為的引導和管理，為學生提供一個良好的學習生活環(huán)境。
主體段落3：激勵機制
激勵機制是學校管理創(chuàng)新的重要保障。在學校管理中，我們要注意激勵教師和學生的積極性，使他們主動融入管理創(chuàng)新的大環(huán)境。為了實現(xiàn)這個目標，我們可以采取多種措施。一方面，我們可以建立科學的考核制度，根據(jù)教師和學生的表現(xiàn)給予相應的獎勵或榮譽稱號。另一方面，我們可以開展各種教師和學生活動，營造積極向上、團結協(xié)作的氛圍，為他們提供展示自我的機會。
主體段落4：專業(yè)發(fā)展
學校管理創(chuàng)新離不開教職工的專業(yè)發(fā)展。學校管理者要關注教職工的培訓和學習，為他們提供更多的專業(yè)發(fā)展機會，提高他們的知識和技能水平。此外，我們還可以舉辦教研活動，進行學科交流，促進教職工之間的互動和合作。只有不斷提升教職工的專業(yè)素養(yǎng)，才能推動學校管理的創(chuàng)新。
主體段落5：家校合作
家校合作是學校管理創(chuàng)新的重要組成部分。家長是學生的第一任教師，學校和家庭是共同培養(yǎng)孩子的合作伙伴。學校管理者要與家長建立親密的聯(lián)系，加強信息的交流和溝通。我們可以定期舉辦家長會，在會上介紹學校的發(fā)展情況和管理舉措，征求家長的意見和建議。同時，我們也要加強家訪工作，了解學生家庭的情況，及時解決家庭因素對學生學習的影響。家校合作可以促進學生全面發(fā)展，為學校管理創(chuàng)新提供支持。
結尾段：總結
學校管理創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程，需要教職員工全力以赴。通過明確目標、規(guī)范管理、激勵機制、專業(yè)發(fā)展和家校合作等方面的努力，學校管理創(chuàng)新可以取得可喜的成果。希望未來的學校管理者能夠在此基礎上不斷進取，創(chuàng)造更好的學校環(huán)境，為學生的成長和發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的教育服務。
班級管理創(chuàng)新心得體會篇三
第一段：介紹學校管理創(chuàng)新的重要性（200字）
學校管理創(chuàng)新是指在教育管理領域中不斷引入新的理念、方法和模式，以適應時代的發(fā)展和教育改革的需要。隨著科技的不斷進步和社會的不斷變革，傳統(tǒng)的學校管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代教育的要求。創(chuàng)新的學校管理不僅能夠提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才，還能夠提高教師和學生的工作積極性與創(chuàng)造力，增強學校的競爭力。因此，學校管理創(chuàng)新是促進教育事業(yè)發(fā)展和培養(yǎng)人才的必要手段，具有重要的意義。
第二段：探討學校管理創(chuàng)新的方向與方法（300字）
在學校管理創(chuàng)新中，可以從多個方面著手。首先，科技創(chuàng)新是學校管理創(chuàng)新的重要方向。利用先進的信息技術手段，開發(fā)教育管理軟件或平臺，實現(xiàn)學校管理的精細化、自動化，提高管理效率和服務質(zhì)量。其次，人才培養(yǎng)創(chuàng)新是學校管理創(chuàng)新的核心目標。建立多樣化的教育培養(yǎng)模式，注重學生的人文素養(yǎng)和專業(yè)技能的培養(yǎng)，培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才。再次，針對不同學生的特點和需求，實施個性化教育，注重學生的多元發(fā)展，激發(fā)學生的學習興趣和動力。此外，學校管理創(chuàng)新中還應注重與社會的緊密合作，共同推動教育事業(yè)的發(fā)展。
第三段：分析學校管理創(chuàng)新的效果與問題（300字）
學校管理創(chuàng)新可以取得顯著的效果。首先，精細化管理使得學校的各項工作變得井井有條，預防和解決問題的能力大大提高。其次，個性化教育使得學生的學習效果明顯增強，學生的綜合素質(zhì)得到了全面提升。再次，科技創(chuàng)新為教師提供了更多的教學資源和教學工具，提高了教學效果和創(chuàng)新能力。然而，學校管理創(chuàng)新也面臨一些問題。比如，新的管理理念和模式需要一定的時間來推行和適應，而一些傳統(tǒng)的觀念和做法可能存在慣性。同時，學校管理創(chuàng)新需要專業(yè)化的管理團隊和相關的政策支持，這對學校來說可能是一項挑戰(zhàn)。
第四段：總結學校管理創(chuàng)新的體會與收獲（200字）
通過學校管理創(chuàng)新的實踐，我深刻認識到學校管理創(chuàng)新的重要性和必要性。創(chuàng)新是推動學校發(fā)展的動力，只有不斷創(chuàng)新，才能跟上時代的步伐。在學校管理創(chuàng)新的過程中，我學會了與他人合作，思維方式的轉變以及如何尋找并解決問題。通過創(chuàng)新的學校管理，我看到了學校教育的希望和發(fā)展的前景，也堅定了我從事教育工作的信心和決心。
第五段：展望未來學校管理創(chuàng)新的發(fā)展（200字）
學校管理創(chuàng)新是一個長期的過程，需要不斷探索和實踐。未來，學校管理創(chuàng)新將更加注重教育的個性化和多元化，更加注重教育的質(zhì)量和效果。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術的應用，學校管理創(chuàng)新將進一步實現(xiàn)信息化、智能化，提供更好的服務和支持。同時，學校管理創(chuàng)新也需要與社會的緊密合作，共同推動教育事業(yè)的發(fā)展。相信通過學校管理創(chuàng)新的努力，我們的教育事業(yè)將迎來更加美好的未來。
班級管理創(chuàng)新心得體會篇四
前段時間和幾個公司的老板在一起聊天，談到員工的主觀能動性，談到員工的積極性。他們都感到很迷茫，按理說，公司發(fā)展的規(guī)模大了，員工的福利也比原來好多了，但好象員工的工作態(tài)度不是很讓人滿意。我開玩笑說，是不是想員工都有老板心態(tài)，想老板一樣的為公司工作。
參加過幾次培訓，聽得最多的是，要培養(yǎng)員工的老板心態(tài)，如果每個員工都具有老板心態(tài)，這個企業(yè)將是無往而不勝的我為幾個企業(yè)打過工，有基層的，也有管理層的，接觸過不少的員工，個人認為對員工的工作態(tài)度有點個人的體會。每個員工進入公司參加工作，一般有幾個愿望：合理的薪水，自我價值的體現(xiàn)，個人的發(fā)展。
如何才能讓員工自我價值得到體現(xiàn)，如何規(guī)劃員工的個人發(fā)展呢？
這就給老板提出難題了，有很多的高管人員能力突出，工作時間也很久了，用他吧，好象積極性已經(jīng)沒有原來大了，思想也定型了，不用吧，又回到老問題了，其他人員沒有發(fā)展平臺了。有些公司還發(fā)生優(yōu)秀員工被擠走的事件。明眼人都知道，因為某些領導干部感到自己位置的壓力。
這就要求老板自己的公司有發(fā)展，要不開個新公司，好的`員工給點股份，開創(chuàng)新的天地，要不，在一個位置呆久了高管人員鼓勵走出去，到新的地方發(fā)展，這樣才能保持企業(yè)人員的更新，這樣有新的活力。解決了這個問題，才能談員工的創(chuàng)新問題。
首先，建立公正，公平的文化環(huán)境，讓大家都能體現(xiàn)勞有得，錯必罰。在管理上建立可行的績效考核體系。
第二：明確每個崗位責任，在職責范圍內(nèi)讓他們自己把握，能力夠的可以提升，不夠的進行培訓，培訓還不合格的只能調(diào)崗或者辭退。還有，老板有時候不要管的太多，對員工多點信任，其實信任是對員工最大的獎賞。老板管多了，員工就會很多事情看老板的眼色行事，凡事都喜歡匯報，最后把員工創(chuàng)新的小火苗撲沒了。
班級管理創(chuàng)新心得體會篇五
隨著社會和科技的快速發(fā)展，教育管理已經(jīng)逐漸成為教育改革和發(fā)展的重要組成部分，如何通過創(chuàng)新教育管理辦法，提高教育質(zhì)量，成為了各級教育管理者所必須面對和解決的重要問題。在我的工作中，我結合自身實踐和參考相關書籍資料，總結出一些關于教育管理創(chuàng)新辦法的心得體會。
一、以問題為導向，推進管理創(chuàng)新
教育管理創(chuàng)新要從問題發(fā)現(xiàn)和解決的角度入手，真正解決教育領域遇到的問題。目前我國教育管理當中存在許多問題，如學生學習質(zhì)量不齊、師生關系緊張等。通過問卷調(diào)查、座談會等方式廣泛收集意見和建議，并運用創(chuàng)新思維，開展實用性研究，以解決實際問題為出發(fā)點，吸納各方面的智慧和經(jīng)驗，形成可操作性較強、科學性較強、可持續(xù)性較強的管理創(chuàng)新辦法。
二、創(chuàng)新教學模式助力教育發(fā)展
近年來，無論是學校教育還是社會各方面的教育，課程建設、師資隊伍和教學手段相對滯后的情況都比較普遍，如何通過創(chuàng)新教學模式，提升教育內(nèi)涵質(zhì)量，是當前亟需解決的問題。針對這一問題，我們可以開展各種形式的教學實踐活動，如課程改革實驗、教學研討交流、多媒體教學開發(fā)等，引入新的教學手段和技術，培育創(chuàng)新型教師和學生，提升教學管理水平。
三、開展校本管理，促進改革發(fā)展
校本管理是教育管理創(chuàng)新的有效途徑之一。校本管理是指通過建立和完善教學體系、管理制度、師資隊伍、教育資源等方面的管理機制，構建具有特色和優(yōu)勢的校本管理模式。在現(xiàn)代信息時代，校本管理可以借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術，提高管理信息化水平和科學化分析效率，更好地實現(xiàn)教育管理的科學化、人性化、規(guī)范化和民主化。
四、推進教育信息化，提升管理效益
教育信息化是未來教育發(fā)展的必要趨勢，通過教育信息化可以提高教育資源的利用效率和管理效益。教育信息化可以促進課程改革、教育科研和學生評價等方面的創(chuàng)新，同時可以促進大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術的應用，更好地實現(xiàn)教育管理的科學化和信息化。
五、實行多元化考評，激發(fā)教育創(chuàng)新活力
教育管理不應該只是簡單的考核和評價，更應該激發(fā)教育創(chuàng)新活力，通過多元化考評，建立多樣化的考核機制和激勵政策，加強精準評估和量化考核，依據(jù)教學工作的具體實績，構建公正、公開、透明的考評制度，提高每個管理者的自主性和創(chuàng)新性，促進教育管理的長效發(fā)展。
總之，教育管理創(chuàng)新是當前教育管理工作的熱點和難點之一。教育管理創(chuàng)新需要通過全面、開放、協(xié)同等方式，構建具有特色和優(yōu)勢的管理模式，創(chuàng)新教育活動、組織安排、教學手段、課程設計等方面，提高教育管理效益和科學性，構建和完善教育法規(guī)、制度、規(guī)范等方面，促進教育發(fā)展和管理進步。
班級管理創(chuàng)新心得體會篇六
管理創(chuàng)新經(jīng)濟學家約瑟夫·熊彼特于1920xx年首次提出了"創(chuàng)新"的概念。下面是本站帶來的管理創(chuàng)新
心得體會
，希望大家喜歡。
要貫徹落實黨的xx屆二中全會和國務院第一次全體會議精神，處理好政府與市場、政府與社會的關系，把該放的權力放掉，把該管的事務管好，激發(fā)市場主體創(chuàng)造活力，增強經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力，把政府工作重點轉到創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務、維護社會公平正義上來。
轉變政府職能，是在當前形勢下穩(wěn)增長、控通脹、防風險，保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的迫切需要和重大舉措，也是經(jīng)濟社會發(fā)展到這一階段的客觀要求。新一屆政府成立一個多月內(nèi)，兩次召開國務院常務會議，取消和下放了133項行政審批事項。開弓沒有回頭箭，下一步還要繼續(xù)推進，以更大的勇氣和智慧，堅決打好這場攻堅戰(zhàn)。
行政審批制度改革是轉變政府職能的突破口，是釋放改革紅利、打造中國經(jīng)濟升級版的重要一招，今年要開好頭。一要以簡政放權穩(wěn)增長。市場主體是社會財富的創(chuàng)造者，是經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力的源泉。要發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用，進一步打開轉變政府職能這扇大門，激發(fā)市場主體發(fā)展活力和創(chuàng)造力，這是不花錢能辦事、少花錢多辦事的“良方”。要最大限度減少對生產(chǎn)經(jīng)營活動、一般投資項目和資質(zhì)資格等的許可、審批，切實防止審批事項邊減邊增、明減暗增。二要以簡政放權推轉型。把穩(wěn)當前和增后勁結合起來，加快體制機制創(chuàng)新，使企業(yè)和產(chǎn)業(yè)在公平的市場競爭中優(yōu)化升級，為轉型提供“源頭活水”。三要以簡政放權促就業(yè)。穩(wěn)增長、促發(fā)展從根本上講是為了擴大就業(yè)。要加快企業(yè)工商登記等制度改革，大力發(fā)展中小微企業(yè)和服務業(yè)，提供更廣就業(yè)門路、更多就業(yè)機會。同時，要調(diào)動中央和地方兩個積極性，發(fā)揮地方政府貼近基層的優(yōu)勢，把由地方實施更有效的審批事項，堅決下放給地方。
改革不僅要取消和下放權力，還要創(chuàng)新和改善政府管理，管住管好該管的事。放和管兩者齊頭并進。要切實加強市場監(jiān)管，營造公平競爭的市場環(huán)境，對食品、環(huán)境、安全生產(chǎn)等領域群眾高度關注、反映強烈的問題，要重拳打擊違法違規(guī)行為，讓不法分子付出付不起的代價。要創(chuàng)新公共服務提供方式，把政府工作重點放在“保基本”上，在非基本的公共服務領域，更多發(fā)揮市場和社會組織作用。必要的行政審批也必須規(guī)范，防止滋生腐敗，做到標準明確、程序嚴密、運作透明、制約有效、權責分明。要騰出更多精力抓大事、議長遠、謀全局，增強宏觀調(diào)控的針對性、有效性和權威性，堅決完成遏制產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè)盲目擴張等硬任務。
市場經(jīng)濟的本質(zhì)是法治經(jīng)濟，行政權力必須在法律和制度的框架內(nèi)運行，同時也要依法規(guī)范企業(yè)、社會組織和個人的行為。
新一輪轉變政府職能的大幕已經(jīng)拉開。要嚴格落實任務和責任，對工作不力的進行問責。要把職能轉變工作納入年度考核，建立長效機制。改革要公開透明，把取消、下放和保留的行政審批事項，依法及時向社會公布，接受群眾監(jiān)督。
如今是改革開放的時代，我國在大力發(fā)展市場經(jīng)濟，教育界在落實素質(zhì)教育，社會要求培養(yǎng)出有創(chuàng)新精神，競爭意識，全面發(fā)展的人才。教育目標的變化必須以教育手段的變化得以實現(xiàn)，因此，班主任作為班集體的管理者、組織者，學生素質(zhì)的培育者、引導者，不僅要有創(chuàng)新的理念，更需要有創(chuàng)新的實踐。
在長期的班級管理中，我們積累了豐富的寶貴經(jīng)驗，比如，班級計劃的制定要做到具體的歷史的統(tǒng)一，力求穩(wěn)中有變;班干部的培養(yǎng)要做到結合其個性，在使用中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中使用;在學生管理上做到抓兩頭帶中間;班級活動的開展要做到有計劃，有準備、有總結，有意義;為此，班主任應是個有心人：管好班級要有信心，教育學生要有愛心，告訴家長可以放心;班主任應是個勤奮的人：腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腳勤?？傊?，班主任應是個高素質(zhì)的人：有較高的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、文體素質(zhì)、管理素質(zhì)、心理素質(zhì)。在現(xiàn)階段，班級仍是進行學校教育的基本組織單位，班級管理內(nèi)容的復雜性、管理形式的多樣性繼續(xù)存在，但不能停滯不前，我們要在班級管理中要做到在繼承的基礎上創(chuàng)新，要看到如今改革開放的時代，市場經(jīng)濟的發(fā)展需要有競爭意識的創(chuàng)新人才，素質(zhì)教育的核心是創(chuàng)新，它包括教學內(nèi)容的創(chuàng)新，也包括教育形式的創(chuàng)新，具體地說，教學內(nèi)容由單純的科學知識向人文知識擴展，由培育應試技能向各方面技能全面發(fā)展轉變。為此，班主任管理必然隨之而變化，班級管理的內(nèi)容及形式必然富有時代的特點，因為管理服務于教學。
管理內(nèi)容的時代特點表現(xiàn)為全面性——涉及學生素質(zhì)的全部內(nèi)容，不僅僅限于教學管理、紀律管理、還應重視生活管理、身心管理。管理方法的時代特點表現(xiàn)為多樣性——要體現(xiàn)出以理服人、以情動人、以嚴治人、以勤帶人。在教育原則上要堅持封閉性與開放性相結合，讓學生走出課堂，走入生活走向社會，堅持傳統(tǒng)美德與創(chuàng)新教育的相結合，使學生的道德素養(yǎng)更符合時代的要求。具體到對學生學習目的、學習方法的指導上，應體現(xiàn)提高素質(zhì)這一根本宗旨，在紀律管理上，不能以單純的強制性為主要方法，而應由他律逐步向自律轉變。
班主任是學生素質(zhì)的培育者、引導者，學生是發(fā)展自身素質(zhì)的主體。這是班級管理者應樹立的新理念。在應試教育時代，班級管理必然為其服務，其特點表現(xiàn)為重管理輕引導，班主任在班級教育內(nèi)容的選擇上以求知為中心，在班規(guī)的特點看突出了他律，學生完全是管理的對象，不可能成為管理的主體。素質(zhì)教育必然要求班主任不僅僅是班集體的管理者、組織者，更應該是學生素質(zhì)的培育者、引導者，就是說在班級管理中要把學生當成主體，還要讓學生成為管理的主體，在引導過程中，使學生學會求知、學會相處、學會做事、學會做人，因此，這就要求其班規(guī)必然體現(xiàn)出自律。
班級管理的過程也是教育的過程。國際21世紀教育委員會指出，末來社會教育的四大支柱是學會求知、學會相處、學會做事、學會做人。如同哥白尼發(fā)現(xiàn)日心說引起的天文知識的革命一樣，人類進入21世紀,正在發(fā)生一場深刻的學習革命。教師要引導學生求知，還要引導他怎么樣求知，班主任是教師的代表，他在引導學生學習方法的形成時，要把重視學科的平衡性，時間安排的科學性、以及注意影響學習的非智力因素為主要內(nèi)容。行是知的目的。隨著社會的發(fā)展，社會分工越來越細，開放程度越來越高，生產(chǎn)過程日益“非物質(zhì)化”，以知識、信息為基礎的服務業(yè)占的比重越來越大，在這種背景下，學會做事與其說是掌握某項技能，不如說是學會適應末來社會變動所需的應變能力，創(chuàng)新能力。學會共處就是要學會用和平的、對話的、協(xié)商的、非暴力的方法處理矛盾，解決沖突。這不只是學習一種社會關系，它也意味著人和自然的和諧共處。
學會共處主要不是從書本中學，而是在各種各樣的社會活動中學，學會有各種“磨合”中找到共識，獲得體驗。因此，班主任應創(chuàng)造更多的條件，使學生有更多的機會參與合作性的活動，包括校內(nèi)的文體活動、班團活動，校外的參觀、訪問、實踐活動、公益活動等。引導學生尊重他人、關心他人，學會分享、學會合作，而且要關心自然、愛護自然，培養(yǎng)其改造自己、改造他人、改造自然、改造社會的志向與勇氣。學會做人在這里超越了單純的道德、倫理意義上的“做人”，而是包括了適應個人和社會需要的情感、精神、交際、合作、想像、創(chuàng)造等全面發(fā)展。因此班主任要給學生各種可能的發(fā)現(xiàn)機會、實驗機會，以及發(fā)展想像力和創(chuàng)造力的機會，防止教育的功利傾向。
班級管理要體現(xiàn)素質(zhì)教育的時代特點，班主任就必須加強對學生自我教育能力培養(yǎng)，采用自我教育模式，其特點是充分民揮學生的民主管理，從班干部的選舉、班規(guī)的制定與完善，批評與表揚的進行，都應該體現(xiàn)出學生的主體作用。自我教育包括自我認識、
自我評價
、自我激勵、自我約束、自我調(diào)整、自我發(fā)展。內(nèi)容包括學習、品德、言行、身心等各個方面。而自我認識、自我評價是前提，自我激勵、自我約束、自我調(diào)整是保證，自我發(fā)展是目的。因此，引導學生如何去全面地認識自己、評價自己，這是班主任的必備素質(zhì)和最基本的工作內(nèi)容。比如認識與評價學習情況，要是學生明知要對自己的學習基礎、學習態(tài)度、學習能力、學習過程、學習結果作出全面客觀地認識與評價，學生能找出影響自己學習效果的智力因素與非智力因素。
這個教育過程既是知識的傳授過程，也是習慣養(yǎng)成教育的有機組成部分。當然，學生的自我認識能力正在形成，習慣養(yǎng)成需要引導，更需要監(jiān)督與鼓勵，習慣養(yǎng)成教育，為此必須樹立榜樣，建立監(jiān)督機制，激勵機制，競爭機制。同時發(fā)展自我教育能力需要克服依賴性，培養(yǎng)獨立性，如今，獨生子女日益增多，人民生活不斷提高，家長經(jīng)商者也在擴大，班主任必須走出學校，去了解社會環(huán)境的變化，了解每位學生的家庭教育情況，在家里的生活習慣、學習習慣，力求家庭教育與學校教育一致性。
前段時間和幾個公司的老板在一起聊天,談到員工的主觀能動性,談到員工的積極性.他們都感到很迷茫,按理說,公司發(fā)展的規(guī)模大了,員工的福利也比原來好多了,但好象員工的工作態(tài)度不是很讓人滿意.我開玩笑說,是不是想員工都有老板心態(tài),想老板一樣的為公司工作.
參加過幾次培訓,聽得最多的是,要培養(yǎng)員工的老板心態(tài),如果每個員工都具有老板心態(tài),這個企業(yè)將是無往而不勝的.我為幾個企業(yè)打過工,有基層的,也有管理層的,接觸過不少的員工,個人認為對員工的工作態(tài)度有點個人的體會.
每個員工進入公司參加工作,一般有幾個愿望:合理的薪水,自我價值的體現(xiàn),個人的發(fā)展.
現(xiàn)在老板對員工的薪水是最在乎的,我記得有幾個老板說過,我員工的工資在同行業(yè)雖然不是最高的,但絕對不低,但他員工結果到一個工資更低的公司去做事,而且?guī)ё吡艘慌伦吡?我了解這個老板,也了解這個公司,對員工的待遇也確實如他說的一樣,但他可能沒有想到,這個公司的中層干部都是他認為的忠臣,和他打天下的,已經(jīng)在相應的崗位工作了很長的時間,養(yǎng)成了固定的思想模式,幾個崗位的干部都是老熟人了,一點小問題大家都會讓著點,一些大問題大家都相互不認.有功勞大家有份,有過錯都是員工的責任.也像模像樣的搞過績效考核,但都無始而終.員工處于什么位置呢?還有更重要的是,很多重要的崗位都是那些忠臣的親戚.一些優(yōu)秀的員工做得越多,承擔的責任越大,時間久了,人心渙散,不要說個人發(fā)展了,就是自我價值的體現(xiàn)也是沒有希望的.在這樣的公司里,不做事的人大有人在,把一些想做事的人也同化了.
這樣的員工離開了,是公司很大的損失,問題已經(jīng)出來了,怎么辦?
如何才能讓員工自我價值得到體現(xiàn),如何規(guī)劃員工的個人發(fā)展呢?
這就給老板提出難題了,有很多的高管人員能力突出,工作時間也很久了,用他吧,好象積極性已經(jīng)沒有原來大了,思想也定型了,不用吧,又回到老問題了,其他人員沒有發(fā)展平臺了.有些公司還發(fā)生優(yōu)秀員工被擠走的事件.明眼人都知道,因為某些領導干部感到自己位置的壓力.
這就要求老板自己的公司有發(fā)展,要不開個新公司,好的員工給點股份,開創(chuàng)新的天地,要不,在一個位置呆久了高管人員鼓勵走出去,到新的地方發(fā)展,這樣才能保持企業(yè)人員的更新,這樣有新的活力.
解決了這個問題,才能談員工的創(chuàng)新問題.
首先,建立公正,公平的文化環(huán)境,讓大家都能體現(xiàn)勞有得,錯必罰.在管理上建立可行的績效考核體系.
第二:明確每個崗位責任,在職責范圍內(nèi)讓他們自己把握,能力夠的可以提升,不夠的進行培訓,培訓還不合格的只能調(diào)崗或者辭退.
還有,老板有時候不要管的太多,對員工多點信任,其實信任是對員工最大的獎賞.老板管多了,員工就會很多事情看老板的眼色行事,凡事都喜歡匯報,最后把員工創(chuàng)新的小火苗撲沒了.
創(chuàng)新是要付出一些代價了,一方面加強管理,一方面多關注發(fā)展.只要員工是站在公司的角度做事,危害總是在合適的范圍控制的.
班級管理創(chuàng)新心得體會篇七
作為當代社會中求職者最為追求的行業(yè)之一，工商管理涉及到企業(yè)的方方面面，是管理者把控企業(yè)運營和發(fā)展的利器。熟悉工商管理的人都知道，在這個競爭日益激烈的社會中，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是取得成功的關鍵。作為一名工商管理專業(yè)的學生，我在學習和實踐中深刻體會到了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性，并汲取了一些心得體會。
首先，創(chuàng)新是工商管理的靈魂。新的想法和理念是企業(yè)發(fā)展的源泉。在工商管理中，創(chuàng)新體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務、管理等方方面面。比如，在產(chǎn)品開發(fā)中，要緊跟市場需求，提供有吸引力的產(chǎn)品。在服務方面，要通過創(chuàng)新的方式提供更加個性化、貼心的服務，提高用戶體驗。在管理方面，要運用新穎的理念和方法，提高企業(yè)效率和競爭力。創(chuàng)新不僅僅是對“新”的追求，更是對“更好”的追求。
其次，創(chuàng)業(yè)要有冒險精神。創(chuàng)業(yè)是迎 challenges 的過程，需要勇氣和膽識。在工商管理中，冒險精神體現(xiàn)在是否敢于承擔風險、積極追求機會等方面。創(chuàng)業(yè)者要有良好的心理素質(zhì)，能夠承受失敗的打擊和壓力。他們要勇于突破傳統(tǒng)的束縛和框架，挖掘新的商業(yè)模式和機會，并迅速行動起來。在創(chuàng)業(yè)中，沒有嘗試，就沒有機會，也就沒有成功。
第三，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要合作與團隊精神。工商管理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一個集體活動，需要團隊中各個成員共同努力和合作。團隊的力量使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)變得更加有力量和意義。在創(chuàng)新中，團隊可以通過集思廣益和互相鼓勵，形成更高效的創(chuàng)新解決方案。在創(chuàng)業(yè)中，團隊成員可以共同分擔風險和壓力，互相補充和發(fā)揮各自的優(yōu)勢。團隊精神使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更易于實現(xiàn)，也更有可能取得成功。
第四，創(chuàng)新還需要有持續(xù)學習和自我提高的精神。工商管理這個領域發(fā)展迅猛，新的理念、技術和方法層出不窮。作為一名從業(yè)者，要持續(xù)學習、積累知識，了解最新的動態(tài)和發(fā)展趨勢。只有不斷進步和提高，才能在競爭中不被淘汰。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者應該是一個積極的學習者，不斷吸取新鮮的知識和經(jīng)驗，提高自己的專業(yè)能力和一切能力。
最后，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)還需要有堅定的信念和毅力。工商管理中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)往往是一個長期的過程，需要克服各種困難和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者要有堅強的心理素質(zhì)，要有對自己和事業(yè)的信心。他們要時刻保持積極的態(tài)度，咬緊牙關，永不放棄。只有堅持下去，才可能取得成功。毅力是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的一項必備素質(zhì)。
總的來說，工商管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得體會是多方面的。創(chuàng)新是工商管理的核心，創(chuàng)業(yè)需要冒險精神。而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要團隊合作、持續(xù)學習和堅定信念。只有掌握和運用好這些要素，才能在工商管理中獲得成功。雖然創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路充滿荊棘，但只要我們始終秉持著這些心得體會，我們一定能夠在工商管理領域中創(chuàng)造屬于自己的輝煌！
班級管理創(chuàng)新心得體會篇八
信息時代,企業(yè)營銷環(huán)境的巨大變化要求企業(yè)的營銷理念、營銷方式、營銷策略和營銷手段發(fā)生相應的變革與創(chuàng)新.企業(yè)只有樹立不斷追求顧客價值的營銷理念;強化與中間商、消費者、供應商、競爭者、政府及社會組織等利益相關者之間的關系并真誠合作;在消費者個性化4c需求上建立相應的使企業(yè)利潤最大化的4p營銷策略;并將傳統(tǒng)與現(xiàn)代營銷手段有機結合起來發(fā)揮整合營銷的.綜合效果,企業(yè)的營銷管理才能適應信息時代的要求,并為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的保證.
作者：肖怡作者單位：廣東商學院工商管理學院,廣東,廣州,510320刊名：南方經(jīng)濟pku英文刊名：southchinaeconomy年，卷(期)：“”(1)分類號：f713.50關鍵詞：信息時代營銷管理創(chuàng)新
班級管理創(chuàng)新心得體會篇九
創(chuàng)新教育也稱創(chuàng)造教育，就是培養(yǎng)創(chuàng)造力的教育，已成為近幾年世界范圍內(nèi)教育改革的焦點和核心。江澤民同志指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力”。在知識經(jīng)濟的今天，大力加強培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力已成為教育工作者的重要任務。為此，筆者就在班級管理中實施創(chuàng)新教育進行了粗淺的探索。
一.正確認識“創(chuàng)新”的本質(zhì)是實施創(chuàng)新教育的前提。
在不少教育者眼中，“創(chuàng)新”是與班級管理無關的，只是和教學有點關系。這種觀念是錯誤的，它一方面漠視了學生的創(chuàng)造力，另一方面導致根本不會采取有效的手段和方法來激發(fā)并培養(yǎng)學生的創(chuàng)造潛能。
研究表明，每個人都有一定的創(chuàng)造潛能。在大多數(shù)情況下，學生的這種創(chuàng)新和獨創(chuàng)表現(xiàn)為他們自己提出某一問題，并想出解決這一問題的方法和策略。創(chuàng)新教育正是以培養(yǎng)人的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為基本價值取向的教育。對于中等教育來說，我們所說的“創(chuàng)新”是指通過對中小學生施以教育和影響，使他們作為獨立的個體，能夠善于發(fā)現(xiàn)和認識有意義的新知識、新事物、新方法，掌握其中蘊含的基本規(guī)律，并具備相應的能力，為將來成為創(chuàng)新型人才奠定全面的素質(zhì)基礎。明確以上認識，教育者就應適當調(diào)整班級管理思路，在管理措施上予以正確的導向，這將有利于創(chuàng)新能力的培養(yǎng)在健康的軌道上運行。
傳統(tǒng)教育與創(chuàng)新教育在社會需求和對受教育者的認識上存在的差異，決定了它們在班級管理理念上是截然不同的。一是在教育目標上。傳統(tǒng)教育旨在強調(diào)行動的統(tǒng)一性，使學生的在校生活停留在遵守紀律的層次，使管住學生成為班級管理的主要任務。而創(chuàng)新教育旨在幫助學生開發(fā)他們的創(chuàng)造性潛能，著重培養(yǎng)他們開拓、創(chuàng)新的精神，促進學生自我發(fā)展，使引導學生發(fā)展成為班級管理的主要任務。二是在管理方法上。傳統(tǒng)教育是學生聽從老師的安排，學生的思維和行動自始至終都在教育者的事先確定的軌道上運行。以行動的整齊劃一為管理得法的唯一標準。而創(chuàng)新教育是要充分發(fā)揮學生在管理過程中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)設有利于自主管理的氛圍，引導學生在被管理中逐步學會管理和自我管理。三是在教育評價上。傳統(tǒng)教育強調(diào)“唯師是從”，學生如練兵場上的戰(zhàn)士，時刻等待著命令。學生的優(yōu)劣完全取決于是否聽話及“執(zhí)行命令”的快速程度和準確程度。而創(chuàng)新教育視學生為主體，是教育過程的參與者、創(chuàng)造者。針對教育對象起點、基礎的不同，要求也不同，評價機制迥異。創(chuàng)新教育著重個人對過去的超越，關注的是教育對象的創(chuàng)造潛能有無得到發(fā)揮，人文精神是否確立，健全的人格是否得以塑造，創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識有無得到培養(yǎng)等。
總之，創(chuàng)新教育是一種與傳統(tǒng)教育有著較大差異的嶄新的教育。我們只有在充分理解創(chuàng)新教育的理念、把握創(chuàng)新教育的內(nèi)涵的基礎上，才能正確指導我們在班級管理中的教育行為，落實創(chuàng)新教育。
三、遵循基本原則、采取行之有效的方法確保創(chuàng)新教育的實施。
對教育而言，在班級管理中落實創(chuàng)新教育本身就是一次創(chuàng)新。因此我們切不可操之過急，應該遵循創(chuàng)新教育的基本原則，逐步采取一些行之有效的方法。
（一）充分發(fā)揮學生的主體作用。與教學過程一樣，在班級管理中學生也是主體，我們就應充分體現(xiàn)以學生的存在為前提，以學生的主體性發(fā)展為條件和最終目的這一教育目標。就是要一切措施、條件都是為了學生的全面發(fā)展和個性張揚而選擇設計的。還要讓學生能夠與教師一起選擇、設計和完成多種教育活動，做到主動參與、全體參與和全程參與，提倡學生做班級的主人，以積極的姿態(tài)投入到教育過程之中。
（二）積極創(chuàng)設創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新教育不是競爭性教育，而是合作性教育，是一種以學生為主體、以師生合作為基礎的不斷優(yōu)化教育環(huán)境的民主型教育。這就要求教師要具有平等民主的`作風，以平等、寬容、友善、引導的心態(tài)對待學生，讓學生的身心自由地表現(xiàn)和舒展開來。教師要培養(yǎng)學生對自己創(chuàng)新能力的自信心和獲得創(chuàng)新成就的勇氣，積極鼓勵學生去探索，選擇新途徑和新方法處理問題，善于激發(fā)學生不斷創(chuàng)新的欲望和需要，促使學生的心理處于不斷追求創(chuàng)新的“臨界”狀態(tài)。
（三）提倡學生的質(zhì)疑。提出一個疑問，就是創(chuàng)造的開始。提倡學生質(zhì)疑，能培養(yǎng)學生既尊重教師，又不迷信教師的敢想敢說的創(chuàng)造精神、批判精神，使他們成為創(chuàng)造型、開拓型的人才。這需要教師在班級管理中做到三點：一是鼓勵學生對管理質(zhì)疑，激活學生的生活熱情和內(nèi)在潛能。二是鼓勵學生求異思維。求異思維是一種不依常規(guī)，尋求變異，從多方面尋求答案的思維方式，本質(zhì)特點就是獨創(chuàng)性。從某種程度上說求異思維是一切創(chuàng)造之源。因此教師應為他們提供施展管理才能的創(chuàng)造空間，鍛煉、培養(yǎng)學生的求異能力。三是鼓勵學生敢于打破“常規(guī)”，敢于標“新”立“異”、敢于用前所未有的方法去解決所遇到的問題。這樣才能使學生的創(chuàng)新能力得到煅煉，使學生的創(chuàng)新意識得以升華。
班級管理創(chuàng)新心得體會篇十
在當代經(jīng)濟社會中，企業(yè)要實現(xiàn)長遠的發(fā)展和競爭優(yōu)勢，離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的關鍵要素，能夠幫助企業(yè)搶占市場，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在我的工商管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐中，我深刻認識到創(chuàng)新的重要性。只有不斷創(chuàng)新，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在實踐中，我積極探索新的商業(yè)模式，提供更加個性化和高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務，不斷滿足市場和消費者的需求。創(chuàng)新不僅能夠提升企業(yè)的核心競爭力，還能夠為企業(yè)帶來更多的商機和市場份額。
二、創(chuàng)業(yè)需要具備堅定的信念和執(zhí)著的毅力
創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)和風險的事業(yè)，需要具備堅定的信念和執(zhí)著的毅力。在我的創(chuàng)業(yè)實踐中，我時刻保持對自己創(chuàng)業(yè)目標的堅定信念，并且不斷調(diào)整和改進自己的創(chuàng)業(yè)策略。創(chuàng)業(yè)過程中遇到了很多困難和挫折，但我沒有放棄，而是堅持不懈地努力。我認識到，只有具備堅定的信念和執(zhí)著的毅力，才能夠在競爭激烈的市場中不斷超越自我，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標。
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要團隊合作和資源整合
在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中，團隊合作和資源整合起著重要的作用。一個好的團隊能夠發(fā)揮出各自的優(yōu)勢，共同致力于實現(xiàn)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的目標。在我的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐中，我重視團隊協(xié)作，通過有效的分工合作和信息共享，充分發(fā)揮每個團隊成員的優(yōu)勢。同時，我也充分整合和利用各種資源，包括人力資源、物質(zhì)資源和財務資源，以支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。團隊合作和資源整合使我們能夠更好地應對市場變化和競爭壓力，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功率。
四、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要勇于承擔風險和適應變化
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中，往往伴隨著風險和不確定性。勇于承擔風險和適應變化是成功創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關鍵。在我的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐中，我不斷學習和掌握相關知識和技能，提高自身的創(chuàng)新能力和應變能力。當遇到困難和挑戰(zhàn)時，我能夠積極面對，勇敢地承擔風險，并及時進行調(diào)整和改進。同時，我也能夠靈活應對市場變化和顧客需求的變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策略。勇于承擔風險和適應變化使我們能夠更好地抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的目標。
五、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要不斷學習和持續(xù)改進
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一個不斷學習和持續(xù)改進的過程。在我的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐中，我時刻保持學習的態(tài)度，不斷提升自己的知識水平和技能。通過持續(xù)學習，我能夠更加深入地了解市場和行業(yè)的變化，掌握最新的管理理念和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，從而更好地發(fā)揮自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。同時，我也不斷評估和優(yōu)化自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策略，通過實踐和經(jīng)驗總結，不斷改進自己的工作方法和管理方式。持續(xù)學習和持續(xù)改進使我們能夠保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，工商管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要具備創(chuàng)新精神、堅定的信念、團隊合作、資源整合、勇于承擔風險、適應變化、不斷學習和持續(xù)改進等要素。只有在全面運用這些要素的基礎上，我們才能夠實現(xiàn)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的成功。通過我的實踐和體會，我相信，在今后的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)道路上，只要我們始終保持積極的態(tài)度和持續(xù)地努力，就一定能夠創(chuàng)造出更加美好的未來。
班級管理創(chuàng)新心得體會篇十一
在一日活動的各個環(huán)節(jié),要培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成好的習慣。教師成為班級常規(guī)的引導者,制定師生共同遵守的班規(guī)，讓幼兒學會管理自己。有效的規(guī)則秩序有益于班級活動的管理和師生互動,一個班級混亂的'原因,往往是因為幼兒不知道該做什么。這時候教師可以和幼兒共同討論哪些行為是班級所接受和贊賞的,哪些行為是班級所不允許、甚至是應該被禁止的,違反班規(guī)的結果將會如何。教師要盡量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會,然后根據(jù)討論的結果,師生共同遵守的班級規(guī)章制度。
班級管理創(chuàng)新心得體會篇十二
葉圣陶先生有句名言：教是為了不教。本指語文教學的終級目的是為了培養(yǎng)學生的能力，使學生離開學校，離開老師，自能讀書，自能作文。我想此話可推而廣之到班主任工作中，推廣到德育教育上。我們今天對學生的教育，就是要培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)和良好的行為習慣，培養(yǎng)學生的自律自控能力，從而使學生離開老師能自己教育自己，從這個意義上，也可以說今天的教育是為了日后不教育。如果說語文教學的最高境界是不教---即學生自學，那么，我個人認為，德育教育，特別是班級管理的最高境界就是學生自我管理，自我教育。
一、堅持以心靈溝通為基礎。
班主任與每位學生，學生與學生之間都應相互理解、信任，形成共識才能形成心靈上的溝通。老師要用一顆真誠的心去愛學生，通過自己言行為表率，得到學生的認可。建立良好的師生關系。小強是一年級的小學生，他比較聰明，但由于上課好動，自以為自己什么都會不專心聽講，課上還經(jīng)常出聲動別人東西、騷擾周圍的同學，使得他的成績并不理想。他具有攻擊性行為，經(jīng)常推打同學。一次課間，他推一位同學致使這位同學的牙撞傷，還有一次上操回來，他把一名同學推倒撞在墻上，使這位同學的鼻子血流不止，經(jīng)診斷鼻粘膜受傷。面對小強的'不良行為，我與他進行了多次談話。通過談話我了解到他經(jīng)常推打同學，是為了在同學面前顯示他的威風，但是他的這種行為卻引起了同學們的反感，使得同學們對他群起而攻之。每到這時他就到老師這來訴委屈，我告訴他同學之間要互相尊重，你尊重別人，別人才會尊重你。通過與小強的奶奶聯(lián)系，我了解到小強是單親家庭，他與父親一起生活，由于得不到母愛，使他的內(nèi)心受到很大傷害，所以才導致他有許多不良行為。經(jīng)多多賜教育，小強的不良行為已經(jīng)減少了許多，現(xiàn)在，他已經(jīng)能喜悅誠服地接受老師的教育了。溝通信任好管理，管理細微出成績。
二、堅持以制度規(guī)范為核心。
沒有規(guī)矩，不成方圓。作為一個集體，必須建立健全各方面的制度，并使之成為全體成員行為的準則。在班級要建立各項規(guī)章制度，如：衛(wèi)生制度、勞動制度、學習制度、作業(yè)制度、紀律制度、公物制度、就餐制度等，讓學生在學習和生活中有“法”可依。制度出來后，班主任還要及時做好指導和督導工作，協(xié)助他們解決生活、工作、學習等方面的實際問題，定期評定，獎優(yōu)罰劣。同時要將競爭機制引入課堂，可以把班內(nèi)幾十名學生進行重新組合，分成小組。小組之間圍繞班內(nèi)日常事務，積極開展競賽活動，形成互相激勵、監(jiān)督的良好氛圍，形成人人有事做、事事有人做，事事有人管的良好局面。如：值日組長指名一人負責擦黑板，一人關燈，其他人負責擺桌椅和地面，這樣一天下來教室的環(huán)境都會很好。
一是加強班主任管理。班主任在管理中應眼觀六路，耳聽八方。通過深入學生之中，經(jīng)常觀察、于細微之處發(fā)現(xiàn)苗頭，掌握學生的特點、心理，多動腦筋，采取靈活機動的方法“對癥下藥”，以理服人。二是加強班干部管理。在一個班集體內(nèi)，班主任是主導，學生是主體，要發(fā)揮學生主體作用，就必須不斷加強班干部隊伍建設，通過班干部實現(xiàn)學生自己管理自己，自己教育自己，同時發(fā)揮班干部的帶頭作用，為其他學生作出榜樣。三是加強學生自我管理。小學生年齡偏小，自我約束能力差，因此加強學生自我約束能力培養(yǎng)，對形成良好的班風及創(chuàng)造良好的學習環(huán)境有重要作用。為此，我們可以要求學生做到以下三個方面。1、學習《中小學生行為規(guī)范》。要求熟記，并付諸實踐，讓他們逐條做到“知”、“行”統(tǒng)一。2、進行自省。在每兩周書面或利用班夕會要求學生進行自我小結一次，說出這段時間內(nèi)哪些方面做的好，什么地方不足，提出自己的努力方向。3、量化考核。在健全各項管理規(guī)定的基礎上，制訂班級量化考核表，實行班級一日常規(guī)的量化管理。
四、處理好與學生相關的兩個關系。
班主任與科任老師必須搞好關系，配合要密切，教育思想要集體一致。班主任除了完成所任學科的教學任務，還要全面負責學生的思想教育、班級管理的工作?？迫谓處熢谡n堂教學中也有滲透的責任，雙方工作密不可分，有著千絲萬縷的聯(lián)系。因此，班主任主動與科任教師保持聯(lián)系，溝通情況，密切合作是非常重要的。
班主任要和家長及時溝通。家庭情況對學生影響很大，因此，班主任要加強家訪活動。有一些學生，有時候受家庭的影響，情緒出現(xiàn)波動，缺乏對學習的興趣，這時教師應了解其家庭情況，有的放矢地進行家訪，做好學生的學習調(diào)整。
總之，班主任的工作是繁重的，要想培養(yǎng)出良好的班級，必須具備對教學的忠心和對學生的愛心，講求管理的藝術和方法，培養(yǎng)和鍛煉自己較高的心理素質(zhì)和管理素質(zhì)，這樣才能管理好班級，從而為學生的健康成長創(chuàng)設出最佳環(huán)境。
張春連2009、1、15。
班級管理創(chuàng)新心得體會篇一
近年來，學校管理中的創(chuàng)新正在成為教育界的熱門話題。學校的管理模式往往會直接影響教育質(zhì)量和學生發(fā)展，因此，學校管理創(chuàng)新顯得尤為重要。本文將從人才培養(yǎng)、教學模式、教育資源、家校合作以及評估體系五個方面，展開談論學校管理創(chuàng)新的心得體會。
首先，人才培養(yǎng)是學校管理創(chuàng)新的關鍵。傳統(tǒng)的學校管理模式往往強調(diào)學生的考試成績而忽略了個體差異。而現(xiàn)代學校管理創(chuàng)新強調(diào)培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力和實踐能力。一個合理的人才培養(yǎng)機制應該將學生的發(fā)展需要置于首位，充分尊重學生的興趣和特長。例如，學校可以創(chuàng)建各種社團和興趣小組，鼓勵學生參與各類實踐活動，培養(yǎng)他們的團隊協(xié)作能力和創(chuàng)新意識。這樣的管理創(chuàng)新有助于激發(fā)學生學習的熱情，培養(yǎng)他們?nèi)姘l(fā)展的能力。
其次，教學模式的創(chuàng)新也是學校管理創(chuàng)新的關鍵之一。教師在教學過程中扮演著不可替代的角色，他們的教學方法和風格對學生的學業(yè)成就和學科興趣有著重要影響。因此，學校管理創(chuàng)新不能僅僅依賴于師資和教材的更新，更應關注提升教師的教學水平。例如，學校可以組織教師培訓和交流活動，幫助教師了解新的教學理念和方法，并鼓勵教師在教學中進行創(chuàng)新實踐。此外，學校還可以推行個性化教學，根據(jù)學生的不同特點和學習需求，制定個性化學習計劃，提供個性化指導，激發(fā)學生的學習興趣與動力。這樣的教學模式創(chuàng)新有助于提高教師的專業(yè)發(fā)展水平，提升學生學習的質(zhì)量和效果。
教育資源的合理配置和利用是學校管理創(chuàng)新的重要方向之一。傳統(tǒng)的學校管理往往注重硬件設施的建設，而忽略了教育資源的合理配置。學校管理創(chuàng)新應該更加注重資源的優(yōu)化配置，以提高教學效果和學生的學習體驗。例如，在教學資源有限的情況下，學校可以通過引進科學教學設備、建立資源共享平臺等方式，充分利用現(xiàn)有資源，提高資源的利用效率。此外，學校還可以積極與社會資源對接，發(fā)展實踐教育和社會實習項目，提供豐富多樣的學習機會，開拓學生的視野和能力。這樣的資源管理創(chuàng)新有助于提高學校的教學水平和知名度。
家校合作是學校管理中不可忽視的一環(huán)。傳統(tǒng)的學校管理模式中，家長往往是被動接受學校信息的角色。而學校管理創(chuàng)新應該更加注重家校合作，將學校和家庭聯(lián)結起來，共同關注學生的成長和發(fā)展。例如，學?？梢远ㄆ诮M織家長會議和家校溝通，及時分享學生的學習情況和學校的管理動態(tài)，并征求家長的意見和建議，共同制定學生的教育目標和發(fā)展計劃。此外，學校還可以加強家長的教育培訓，提高家長的教育水平和育人能力，共同營造良好的教育氛圍。這樣的家校合作體制創(chuàng)新有助于增強學校和家庭的互動性和緊密度，促進學生的全面發(fā)展。
最后，評估體系的創(chuàng)新是學校管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。評估是對學校教育質(zhì)量和學生發(fā)展進行科學公正判斷的重要手段。然而，傳統(tǒng)的評估體系往往只注重考試成績，而忽略了學生的綜合素質(zhì)和實踐能力。學校管理創(chuàng)新應該重視綜合評價，將學生的全面發(fā)展納入評估體系。例如，學?？梢砸刖C合素質(zhì)評價體系，結合學生的學科成績、日常表現(xiàn)和社會實踐等多方面信息，對學生進行綜合評價。此外，學校還可以充分利用新技術手段，開展電子化評價和教學數(shù)據(jù)分析，提升評估的準確性和科學性。這樣的評估體系創(chuàng)新有助于促進學生的全面發(fā)展和學校管理的科學化。
綜上所述，學校管理創(chuàng)新是教育領域的重要課題，涉及人才培養(yǎng)、教學模式、教育資源、家校合作和評估體系等多個方面。通過創(chuàng)新管理模式和思維方式，優(yōu)化資源配置和利用，充分發(fā)揮各方的主體作用，將有助于提升學校的教育質(zhì)量和學生的發(fā)展水平。這需要全社會的共同努力和關注，以推動學校管理創(chuàng)新向更高層次發(fā)展。
班級管理創(chuàng)新心得體會篇二
學校是培養(yǎng)青少年的搖籃，是知識的源泉。作為一名教育工作者，我深知學校管理的重要性。近年來，學校管理創(chuàng)新成為了熱門話題，我也在實踐中積累了一些心得體會。下面，我將結合自身經(jīng)驗，從目標明確、規(guī)范管理、激勵機制、專業(yè)發(fā)展和家校合作等五個方面，分享我對學校管理創(chuàng)新的理解和心得體會。
主體段落1：目標明確
學校管理創(chuàng)新的第一步是明確目標。首先，我們要樹立正確的教育理念，明確學校的辦學目標和發(fā)展方向。其次，我們要了解學生的需求，制定針對不同年齡層次和特點的教育目標。在日常管理過程中，還需與教職員工共同制定明確的管理目標，深入分析問題，找準癥結并提出解決方案。只有明確目標，我們才能更有針對性地推進學校管理創(chuàng)新。
主體段落2：規(guī)范管理
規(guī)范管理是學校管理創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)。為了構建和諧的管理環(huán)境，我們需要建立一套完整的管理制度和規(guī)范。首先，我們要制定明確的崗位職責和工作流程，明確每個職能部門的責任和權限。其次，我們要加強對教師和學生的教育管理，鼓勵教師優(yōu)化課堂教學方法，追求教學效果的突破。同時，我們要關注學生的全面發(fā)展，加強對學生行為的引導和管理，為學生提供一個良好的學習生活環(huán)境。
主體段落3：激勵機制
激勵機制是學校管理創(chuàng)新的重要保障。在學校管理中，我們要注意激勵教師和學生的積極性，使他們主動融入管理創(chuàng)新的大環(huán)境。為了實現(xiàn)這個目標，我們可以采取多種措施。一方面，我們可以建立科學的考核制度，根據(jù)教師和學生的表現(xiàn)給予相應的獎勵或榮譽稱號。另一方面，我們可以開展各種教師和學生活動，營造積極向上、團結協(xié)作的氛圍，為他們提供展示自我的機會。
主體段落4：專業(yè)發(fā)展
學校管理創(chuàng)新離不開教職工的專業(yè)發(fā)展。學校管理者要關注教職工的培訓和學習，為他們提供更多的專業(yè)發(fā)展機會，提高他們的知識和技能水平。此外，我們還可以舉辦教研活動，進行學科交流，促進教職工之間的互動和合作。只有不斷提升教職工的專業(yè)素養(yǎng)，才能推動學校管理的創(chuàng)新。
主體段落5：家校合作
家校合作是學校管理創(chuàng)新的重要組成部分。家長是學生的第一任教師，學校和家庭是共同培養(yǎng)孩子的合作伙伴。學校管理者要與家長建立親密的聯(lián)系，加強信息的交流和溝通。我們可以定期舉辦家長會，在會上介紹學校的發(fā)展情況和管理舉措，征求家長的意見和建議。同時，我們也要加強家訪工作，了解學生家庭的情況，及時解決家庭因素對學生學習的影響。家校合作可以促進學生全面發(fā)展，為學校管理創(chuàng)新提供支持。
結尾段：總結
學校管理創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程，需要教職員工全力以赴。通過明確目標、規(guī)范管理、激勵機制、專業(yè)發(fā)展和家校合作等方面的努力，學校管理創(chuàng)新可以取得可喜的成果。希望未來的學校管理者能夠在此基礎上不斷進取，創(chuàng)造更好的學校環(huán)境，為學生的成長和發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的教育服務。
班級管理創(chuàng)新心得體會篇三
第一段：介紹學校管理創(chuàng)新的重要性（200字）
學校管理創(chuàng)新是指在教育管理領域中不斷引入新的理念、方法和模式，以適應時代的發(fā)展和教育改革的需要。隨著科技的不斷進步和社會的不斷變革，傳統(tǒng)的學校管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代教育的要求。創(chuàng)新的學校管理不僅能夠提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才，還能夠提高教師和學生的工作積極性與創(chuàng)造力，增強學校的競爭力。因此，學校管理創(chuàng)新是促進教育事業(yè)發(fā)展和培養(yǎng)人才的必要手段，具有重要的意義。
第二段：探討學校管理創(chuàng)新的方向與方法（300字）
在學校管理創(chuàng)新中，可以從多個方面著手。首先，科技創(chuàng)新是學校管理創(chuàng)新的重要方向。利用先進的信息技術手段，開發(fā)教育管理軟件或平臺，實現(xiàn)學校管理的精細化、自動化，提高管理效率和服務質(zhì)量。其次，人才培養(yǎng)創(chuàng)新是學校管理創(chuàng)新的核心目標。建立多樣化的教育培養(yǎng)模式，注重學生的人文素養(yǎng)和專業(yè)技能的培養(yǎng)，培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才。再次，針對不同學生的特點和需求，實施個性化教育，注重學生的多元發(fā)展，激發(fā)學生的學習興趣和動力。此外，學校管理創(chuàng)新中還應注重與社會的緊密合作，共同推動教育事業(yè)的發(fā)展。
第三段：分析學校管理創(chuàng)新的效果與問題（300字）
學校管理創(chuàng)新可以取得顯著的效果。首先，精細化管理使得學校的各項工作變得井井有條，預防和解決問題的能力大大提高。其次，個性化教育使得學生的學習效果明顯增強，學生的綜合素質(zhì)得到了全面提升。再次，科技創(chuàng)新為教師提供了更多的教學資源和教學工具，提高了教學效果和創(chuàng)新能力。然而，學校管理創(chuàng)新也面臨一些問題。比如，新的管理理念和模式需要一定的時間來推行和適應，而一些傳統(tǒng)的觀念和做法可能存在慣性。同時，學校管理創(chuàng)新需要專業(yè)化的管理團隊和相關的政策支持，這對學校來說可能是一項挑戰(zhàn)。
第四段：總結學校管理創(chuàng)新的體會與收獲（200字）
通過學校管理創(chuàng)新的實踐，我深刻認識到學校管理創(chuàng)新的重要性和必要性。創(chuàng)新是推動學校發(fā)展的動力，只有不斷創(chuàng)新，才能跟上時代的步伐。在學校管理創(chuàng)新的過程中，我學會了與他人合作，思維方式的轉變以及如何尋找并解決問題。通過創(chuàng)新的學校管理，我看到了學校教育的希望和發(fā)展的前景，也堅定了我從事教育工作的信心和決心。
第五段：展望未來學校管理創(chuàng)新的發(fā)展（200字）
學校管理創(chuàng)新是一個長期的過程，需要不斷探索和實踐。未來，學校管理創(chuàng)新將更加注重教育的個性化和多元化，更加注重教育的質(zhì)量和效果。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術的應用，學校管理創(chuàng)新將進一步實現(xiàn)信息化、智能化，提供更好的服務和支持。同時，學校管理創(chuàng)新也需要與社會的緊密合作，共同推動教育事業(yè)的發(fā)展。相信通過學校管理創(chuàng)新的努力，我們的教育事業(yè)將迎來更加美好的未來。
班級管理創(chuàng)新心得體會篇四
前段時間和幾個公司的老板在一起聊天，談到員工的主觀能動性，談到員工的積極性。他們都感到很迷茫，按理說，公司發(fā)展的規(guī)模大了，員工的福利也比原來好多了，但好象員工的工作態(tài)度不是很讓人滿意。我開玩笑說，是不是想員工都有老板心態(tài)，想老板一樣的為公司工作。
參加過幾次培訓，聽得最多的是，要培養(yǎng)員工的老板心態(tài)，如果每個員工都具有老板心態(tài)，這個企業(yè)將是無往而不勝的我為幾個企業(yè)打過工，有基層的，也有管理層的，接觸過不少的員工，個人認為對員工的工作態(tài)度有點個人的體會。每個員工進入公司參加工作，一般有幾個愿望：合理的薪水，自我價值的體現(xiàn)，個人的發(fā)展。
如何才能讓員工自我價值得到體現(xiàn)，如何規(guī)劃員工的個人發(fā)展呢？
這就給老板提出難題了，有很多的高管人員能力突出，工作時間也很久了，用他吧，好象積極性已經(jīng)沒有原來大了，思想也定型了，不用吧，又回到老問題了，其他人員沒有發(fā)展平臺了。有些公司還發(fā)生優(yōu)秀員工被擠走的事件。明眼人都知道，因為某些領導干部感到自己位置的壓力。
這就要求老板自己的公司有發(fā)展，要不開個新公司，好的`員工給點股份，開創(chuàng)新的天地，要不，在一個位置呆久了高管人員鼓勵走出去，到新的地方發(fā)展，這樣才能保持企業(yè)人員的更新，這樣有新的活力。解決了這個問題，才能談員工的創(chuàng)新問題。
首先，建立公正，公平的文化環(huán)境，讓大家都能體現(xiàn)勞有得，錯必罰。在管理上建立可行的績效考核體系。
第二：明確每個崗位責任，在職責范圍內(nèi)讓他們自己把握，能力夠的可以提升，不夠的進行培訓，培訓還不合格的只能調(diào)崗或者辭退。還有，老板有時候不要管的太多，對員工多點信任，其實信任是對員工最大的獎賞。老板管多了，員工就會很多事情看老板的眼色行事，凡事都喜歡匯報，最后把員工創(chuàng)新的小火苗撲沒了。
班級管理創(chuàng)新心得體會篇五
隨著社會和科技的快速發(fā)展，教育管理已經(jīng)逐漸成為教育改革和發(fā)展的重要組成部分，如何通過創(chuàng)新教育管理辦法，提高教育質(zhì)量，成為了各級教育管理者所必須面對和解決的重要問題。在我的工作中，我結合自身實踐和參考相關書籍資料，總結出一些關于教育管理創(chuàng)新辦法的心得體會。
一、以問題為導向，推進管理創(chuàng)新
教育管理創(chuàng)新要從問題發(fā)現(xiàn)和解決的角度入手，真正解決教育領域遇到的問題。目前我國教育管理當中存在許多問題，如學生學習質(zhì)量不齊、師生關系緊張等。通過問卷調(diào)查、座談會等方式廣泛收集意見和建議，并運用創(chuàng)新思維，開展實用性研究，以解決實際問題為出發(fā)點，吸納各方面的智慧和經(jīng)驗，形成可操作性較強、科學性較強、可持續(xù)性較強的管理創(chuàng)新辦法。
二、創(chuàng)新教學模式助力教育發(fā)展
近年來，無論是學校教育還是社會各方面的教育，課程建設、師資隊伍和教學手段相對滯后的情況都比較普遍，如何通過創(chuàng)新教學模式，提升教育內(nèi)涵質(zhì)量，是當前亟需解決的問題。針對這一問題，我們可以開展各種形式的教學實踐活動，如課程改革實驗、教學研討交流、多媒體教學開發(fā)等，引入新的教學手段和技術，培育創(chuàng)新型教師和學生，提升教學管理水平。
三、開展校本管理，促進改革發(fā)展
校本管理是教育管理創(chuàng)新的有效途徑之一。校本管理是指通過建立和完善教學體系、管理制度、師資隊伍、教育資源等方面的管理機制，構建具有特色和優(yōu)勢的校本管理模式。在現(xiàn)代信息時代，校本管理可以借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術，提高管理信息化水平和科學化分析效率，更好地實現(xiàn)教育管理的科學化、人性化、規(guī)范化和民主化。
四、推進教育信息化，提升管理效益
教育信息化是未來教育發(fā)展的必要趨勢，通過教育信息化可以提高教育資源的利用效率和管理效益。教育信息化可以促進課程改革、教育科研和學生評價等方面的創(chuàng)新，同時可以促進大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術的應用，更好地實現(xiàn)教育管理的科學化和信息化。
五、實行多元化考評，激發(fā)教育創(chuàng)新活力
教育管理不應該只是簡單的考核和評價，更應該激發(fā)教育創(chuàng)新活力，通過多元化考評，建立多樣化的考核機制和激勵政策，加強精準評估和量化考核，依據(jù)教學工作的具體實績，構建公正、公開、透明的考評制度，提高每個管理者的自主性和創(chuàng)新性，促進教育管理的長效發(fā)展。
總之，教育管理創(chuàng)新是當前教育管理工作的熱點和難點之一。教育管理創(chuàng)新需要通過全面、開放、協(xié)同等方式，構建具有特色和優(yōu)勢的管理模式，創(chuàng)新教育活動、組織安排、教學手段、課程設計等方面，提高教育管理效益和科學性，構建和完善教育法規(guī)、制度、規(guī)范等方面，促進教育發(fā)展和管理進步。
班級管理創(chuàng)新心得體會篇六
管理創(chuàng)新經(jīng)濟學家約瑟夫·熊彼特于1920xx年首次提出了"創(chuàng)新"的概念。下面是本站帶來的管理創(chuàng)新
心得體會
，希望大家喜歡。
要貫徹落實黨的xx屆二中全會和國務院第一次全體會議精神，處理好政府與市場、政府與社會的關系，把該放的權力放掉，把該管的事務管好，激發(fā)市場主體創(chuàng)造活力，增強經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力，把政府工作重點轉到創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務、維護社會公平正義上來。
轉變政府職能，是在當前形勢下穩(wěn)增長、控通脹、防風險，保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的迫切需要和重大舉措，也是經(jīng)濟社會發(fā)展到這一階段的客觀要求。新一屆政府成立一個多月內(nèi)，兩次召開國務院常務會議，取消和下放了133項行政審批事項。開弓沒有回頭箭，下一步還要繼續(xù)推進，以更大的勇氣和智慧，堅決打好這場攻堅戰(zhàn)。
行政審批制度改革是轉變政府職能的突破口，是釋放改革紅利、打造中國經(jīng)濟升級版的重要一招，今年要開好頭。一要以簡政放權穩(wěn)增長。市場主體是社會財富的創(chuàng)造者，是經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力的源泉。要發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用，進一步打開轉變政府職能這扇大門，激發(fā)市場主體發(fā)展活力和創(chuàng)造力，這是不花錢能辦事、少花錢多辦事的“良方”。要最大限度減少對生產(chǎn)經(jīng)營活動、一般投資項目和資質(zhì)資格等的許可、審批，切實防止審批事項邊減邊增、明減暗增。二要以簡政放權推轉型。把穩(wěn)當前和增后勁結合起來，加快體制機制創(chuàng)新，使企業(yè)和產(chǎn)業(yè)在公平的市場競爭中優(yōu)化升級，為轉型提供“源頭活水”。三要以簡政放權促就業(yè)。穩(wěn)增長、促發(fā)展從根本上講是為了擴大就業(yè)。要加快企業(yè)工商登記等制度改革，大力發(fā)展中小微企業(yè)和服務業(yè)，提供更廣就業(yè)門路、更多就業(yè)機會。同時，要調(diào)動中央和地方兩個積極性，發(fā)揮地方政府貼近基層的優(yōu)勢，把由地方實施更有效的審批事項，堅決下放給地方。
改革不僅要取消和下放權力，還要創(chuàng)新和改善政府管理，管住管好該管的事。放和管兩者齊頭并進。要切實加強市場監(jiān)管，營造公平競爭的市場環(huán)境，對食品、環(huán)境、安全生產(chǎn)等領域群眾高度關注、反映強烈的問題，要重拳打擊違法違規(guī)行為，讓不法分子付出付不起的代價。要創(chuàng)新公共服務提供方式，把政府工作重點放在“保基本”上，在非基本的公共服務領域，更多發(fā)揮市場和社會組織作用。必要的行政審批也必須規(guī)范，防止滋生腐敗，做到標準明確、程序嚴密、運作透明、制約有效、權責分明。要騰出更多精力抓大事、議長遠、謀全局，增強宏觀調(diào)控的針對性、有效性和權威性，堅決完成遏制產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè)盲目擴張等硬任務。
市場經(jīng)濟的本質(zhì)是法治經(jīng)濟，行政權力必須在法律和制度的框架內(nèi)運行，同時也要依法規(guī)范企業(yè)、社會組織和個人的行為。
新一輪轉變政府職能的大幕已經(jīng)拉開。要嚴格落實任務和責任，對工作不力的進行問責。要把職能轉變工作納入年度考核，建立長效機制。改革要公開透明，把取消、下放和保留的行政審批事項，依法及時向社會公布，接受群眾監(jiān)督。
如今是改革開放的時代，我國在大力發(fā)展市場經(jīng)濟，教育界在落實素質(zhì)教育，社會要求培養(yǎng)出有創(chuàng)新精神，競爭意識，全面發(fā)展的人才。教育目標的變化必須以教育手段的變化得以實現(xiàn)，因此，班主任作為班集體的管理者、組織者，學生素質(zhì)的培育者、引導者，不僅要有創(chuàng)新的理念，更需要有創(chuàng)新的實踐。
在長期的班級管理中，我們積累了豐富的寶貴經(jīng)驗，比如，班級計劃的制定要做到具體的歷史的統(tǒng)一，力求穩(wěn)中有變;班干部的培養(yǎng)要做到結合其個性，在使用中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中使用;在學生管理上做到抓兩頭帶中間;班級活動的開展要做到有計劃，有準備、有總結，有意義;為此，班主任應是個有心人：管好班級要有信心，教育學生要有愛心，告訴家長可以放心;班主任應是個勤奮的人：腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腳勤?？傊?，班主任應是個高素質(zhì)的人：有較高的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、文體素質(zhì)、管理素質(zhì)、心理素質(zhì)。在現(xiàn)階段，班級仍是進行學校教育的基本組織單位，班級管理內(nèi)容的復雜性、管理形式的多樣性繼續(xù)存在，但不能停滯不前，我們要在班級管理中要做到在繼承的基礎上創(chuàng)新，要看到如今改革開放的時代，市場經(jīng)濟的發(fā)展需要有競爭意識的創(chuàng)新人才，素質(zhì)教育的核心是創(chuàng)新，它包括教學內(nèi)容的創(chuàng)新，也包括教育形式的創(chuàng)新，具體地說，教學內(nèi)容由單純的科學知識向人文知識擴展，由培育應試技能向各方面技能全面發(fā)展轉變。為此，班主任管理必然隨之而變化，班級管理的內(nèi)容及形式必然富有時代的特點，因為管理服務于教學。
管理內(nèi)容的時代特點表現(xiàn)為全面性——涉及學生素質(zhì)的全部內(nèi)容，不僅僅限于教學管理、紀律管理、還應重視生活管理、身心管理。管理方法的時代特點表現(xiàn)為多樣性——要體現(xiàn)出以理服人、以情動人、以嚴治人、以勤帶人。在教育原則上要堅持封閉性與開放性相結合，讓學生走出課堂，走入生活走向社會，堅持傳統(tǒng)美德與創(chuàng)新教育的相結合，使學生的道德素養(yǎng)更符合時代的要求。具體到對學生學習目的、學習方法的指導上，應體現(xiàn)提高素質(zhì)這一根本宗旨，在紀律管理上，不能以單純的強制性為主要方法，而應由他律逐步向自律轉變。
班主任是學生素質(zhì)的培育者、引導者，學生是發(fā)展自身素質(zhì)的主體。這是班級管理者應樹立的新理念。在應試教育時代，班級管理必然為其服務，其特點表現(xiàn)為重管理輕引導，班主任在班級教育內(nèi)容的選擇上以求知為中心，在班規(guī)的特點看突出了他律，學生完全是管理的對象，不可能成為管理的主體。素質(zhì)教育必然要求班主任不僅僅是班集體的管理者、組織者，更應該是學生素質(zhì)的培育者、引導者，就是說在班級管理中要把學生當成主體，還要讓學生成為管理的主體，在引導過程中，使學生學會求知、學會相處、學會做事、學會做人，因此，這就要求其班規(guī)必然體現(xiàn)出自律。
班級管理的過程也是教育的過程。國際21世紀教育委員會指出，末來社會教育的四大支柱是學會求知、學會相處、學會做事、學會做人。如同哥白尼發(fā)現(xiàn)日心說引起的天文知識的革命一樣，人類進入21世紀,正在發(fā)生一場深刻的學習革命。教師要引導學生求知，還要引導他怎么樣求知，班主任是教師的代表，他在引導學生學習方法的形成時，要把重視學科的平衡性，時間安排的科學性、以及注意影響學習的非智力因素為主要內(nèi)容。行是知的目的。隨著社會的發(fā)展，社會分工越來越細，開放程度越來越高，生產(chǎn)過程日益“非物質(zhì)化”，以知識、信息為基礎的服務業(yè)占的比重越來越大，在這種背景下，學會做事與其說是掌握某項技能，不如說是學會適應末來社會變動所需的應變能力，創(chuàng)新能力。學會共處就是要學會用和平的、對話的、協(xié)商的、非暴力的方法處理矛盾，解決沖突。這不只是學習一種社會關系，它也意味著人和自然的和諧共處。
學會共處主要不是從書本中學，而是在各種各樣的社會活動中學，學會有各種“磨合”中找到共識，獲得體驗。因此，班主任應創(chuàng)造更多的條件，使學生有更多的機會參與合作性的活動，包括校內(nèi)的文體活動、班團活動，校外的參觀、訪問、實踐活動、公益活動等。引導學生尊重他人、關心他人，學會分享、學會合作，而且要關心自然、愛護自然，培養(yǎng)其改造自己、改造他人、改造自然、改造社會的志向與勇氣。學會做人在這里超越了單純的道德、倫理意義上的“做人”，而是包括了適應個人和社會需要的情感、精神、交際、合作、想像、創(chuàng)造等全面發(fā)展。因此班主任要給學生各種可能的發(fā)現(xiàn)機會、實驗機會，以及發(fā)展想像力和創(chuàng)造力的機會，防止教育的功利傾向。
班級管理要體現(xiàn)素質(zhì)教育的時代特點，班主任就必須加強對學生自我教育能力培養(yǎng)，采用自我教育模式，其特點是充分民揮學生的民主管理，從班干部的選舉、班規(guī)的制定與完善，批評與表揚的進行，都應該體現(xiàn)出學生的主體作用。自我教育包括自我認識、
自我評價
、自我激勵、自我約束、自我調(diào)整、自我發(fā)展。內(nèi)容包括學習、品德、言行、身心等各個方面。而自我認識、自我評價是前提，自我激勵、自我約束、自我調(diào)整是保證，自我發(fā)展是目的。因此，引導學生如何去全面地認識自己、評價自己，這是班主任的必備素質(zhì)和最基本的工作內(nèi)容。比如認識與評價學習情況，要是學生明知要對自己的學習基礎、學習態(tài)度、學習能力、學習過程、學習結果作出全面客觀地認識與評價，學生能找出影響自己學習效果的智力因素與非智力因素。
這個教育過程既是知識的傳授過程，也是習慣養(yǎng)成教育的有機組成部分。當然，學生的自我認識能力正在形成，習慣養(yǎng)成需要引導，更需要監(jiān)督與鼓勵，習慣養(yǎng)成教育，為此必須樹立榜樣，建立監(jiān)督機制，激勵機制，競爭機制。同時發(fā)展自我教育能力需要克服依賴性，培養(yǎng)獨立性，如今，獨生子女日益增多，人民生活不斷提高，家長經(jīng)商者也在擴大，班主任必須走出學校，去了解社會環(huán)境的變化，了解每位學生的家庭教育情況，在家里的生活習慣、學習習慣，力求家庭教育與學校教育一致性。
前段時間和幾個公司的老板在一起聊天,談到員工的主觀能動性,談到員工的積極性.他們都感到很迷茫,按理說,公司發(fā)展的規(guī)模大了,員工的福利也比原來好多了,但好象員工的工作態(tài)度不是很讓人滿意.我開玩笑說,是不是想員工都有老板心態(tài),想老板一樣的為公司工作.
參加過幾次培訓,聽得最多的是,要培養(yǎng)員工的老板心態(tài),如果每個員工都具有老板心態(tài),這個企業(yè)將是無往而不勝的.我為幾個企業(yè)打過工,有基層的,也有管理層的,接觸過不少的員工,個人認為對員工的工作態(tài)度有點個人的體會.
每個員工進入公司參加工作,一般有幾個愿望:合理的薪水,自我價值的體現(xiàn),個人的發(fā)展.
現(xiàn)在老板對員工的薪水是最在乎的,我記得有幾個老板說過,我員工的工資在同行業(yè)雖然不是最高的,但絕對不低,但他員工結果到一個工資更低的公司去做事,而且?guī)ё吡艘慌伦吡?我了解這個老板,也了解這個公司,對員工的待遇也確實如他說的一樣,但他可能沒有想到,這個公司的中層干部都是他認為的忠臣,和他打天下的,已經(jīng)在相應的崗位工作了很長的時間,養(yǎng)成了固定的思想模式,幾個崗位的干部都是老熟人了,一點小問題大家都會讓著點,一些大問題大家都相互不認.有功勞大家有份,有過錯都是員工的責任.也像模像樣的搞過績效考核,但都無始而終.員工處于什么位置呢?還有更重要的是,很多重要的崗位都是那些忠臣的親戚.一些優(yōu)秀的員工做得越多,承擔的責任越大,時間久了,人心渙散,不要說個人發(fā)展了,就是自我價值的體現(xiàn)也是沒有希望的.在這樣的公司里,不做事的人大有人在,把一些想做事的人也同化了.
這樣的員工離開了,是公司很大的損失,問題已經(jīng)出來了,怎么辦?
如何才能讓員工自我價值得到體現(xiàn),如何規(guī)劃員工的個人發(fā)展呢?
這就給老板提出難題了,有很多的高管人員能力突出,工作時間也很久了,用他吧,好象積極性已經(jīng)沒有原來大了,思想也定型了,不用吧,又回到老問題了,其他人員沒有發(fā)展平臺了.有些公司還發(fā)生優(yōu)秀員工被擠走的事件.明眼人都知道,因為某些領導干部感到自己位置的壓力.
這就要求老板自己的公司有發(fā)展,要不開個新公司,好的員工給點股份,開創(chuàng)新的天地,要不,在一個位置呆久了高管人員鼓勵走出去,到新的地方發(fā)展,這樣才能保持企業(yè)人員的更新,這樣有新的活力.
解決了這個問題,才能談員工的創(chuàng)新問題.
首先,建立公正,公平的文化環(huán)境,讓大家都能體現(xiàn)勞有得,錯必罰.在管理上建立可行的績效考核體系.
第二:明確每個崗位責任,在職責范圍內(nèi)讓他們自己把握,能力夠的可以提升,不夠的進行培訓,培訓還不合格的只能調(diào)崗或者辭退.
還有,老板有時候不要管的太多,對員工多點信任,其實信任是對員工最大的獎賞.老板管多了,員工就會很多事情看老板的眼色行事,凡事都喜歡匯報,最后把員工創(chuàng)新的小火苗撲沒了.
創(chuàng)新是要付出一些代價了,一方面加強管理,一方面多關注發(fā)展.只要員工是站在公司的角度做事,危害總是在合適的范圍控制的.
班級管理創(chuàng)新心得體會篇七
作為當代社會中求職者最為追求的行業(yè)之一，工商管理涉及到企業(yè)的方方面面，是管理者把控企業(yè)運營和發(fā)展的利器。熟悉工商管理的人都知道，在這個競爭日益激烈的社會中，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是取得成功的關鍵。作為一名工商管理專業(yè)的學生，我在學習和實踐中深刻體會到了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性，并汲取了一些心得體會。
首先，創(chuàng)新是工商管理的靈魂。新的想法和理念是企業(yè)發(fā)展的源泉。在工商管理中，創(chuàng)新體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務、管理等方方面面。比如，在產(chǎn)品開發(fā)中，要緊跟市場需求，提供有吸引力的產(chǎn)品。在服務方面，要通過創(chuàng)新的方式提供更加個性化、貼心的服務，提高用戶體驗。在管理方面，要運用新穎的理念和方法，提高企業(yè)效率和競爭力。創(chuàng)新不僅僅是對“新”的追求，更是對“更好”的追求。
其次，創(chuàng)業(yè)要有冒險精神。創(chuàng)業(yè)是迎 challenges 的過程，需要勇氣和膽識。在工商管理中，冒險精神體現(xiàn)在是否敢于承擔風險、積極追求機會等方面。創(chuàng)業(yè)者要有良好的心理素質(zhì)，能夠承受失敗的打擊和壓力。他們要勇于突破傳統(tǒng)的束縛和框架，挖掘新的商業(yè)模式和機會，并迅速行動起來。在創(chuàng)業(yè)中，沒有嘗試，就沒有機會，也就沒有成功。
第三，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要合作與團隊精神。工商管理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一個集體活動，需要團隊中各個成員共同努力和合作。團隊的力量使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)變得更加有力量和意義。在創(chuàng)新中，團隊可以通過集思廣益和互相鼓勵，形成更高效的創(chuàng)新解決方案。在創(chuàng)業(yè)中，團隊成員可以共同分擔風險和壓力，互相補充和發(fā)揮各自的優(yōu)勢。團隊精神使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更易于實現(xiàn)，也更有可能取得成功。
第四，創(chuàng)新還需要有持續(xù)學習和自我提高的精神。工商管理這個領域發(fā)展迅猛，新的理念、技術和方法層出不窮。作為一名從業(yè)者，要持續(xù)學習、積累知識，了解最新的動態(tài)和發(fā)展趨勢。只有不斷進步和提高，才能在競爭中不被淘汰。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者應該是一個積極的學習者，不斷吸取新鮮的知識和經(jīng)驗，提高自己的專業(yè)能力和一切能力。
最后，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)還需要有堅定的信念和毅力。工商管理中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)往往是一個長期的過程，需要克服各種困難和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者要有堅強的心理素質(zhì)，要有對自己和事業(yè)的信心。他們要時刻保持積極的態(tài)度，咬緊牙關，永不放棄。只有堅持下去，才可能取得成功。毅力是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的一項必備素質(zhì)。
總的來說，工商管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得體會是多方面的。創(chuàng)新是工商管理的核心，創(chuàng)業(yè)需要冒險精神。而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要團隊合作、持續(xù)學習和堅定信念。只有掌握和運用好這些要素，才能在工商管理中獲得成功。雖然創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路充滿荊棘，但只要我們始終秉持著這些心得體會，我們一定能夠在工商管理領域中創(chuàng)造屬于自己的輝煌！
班級管理創(chuàng)新心得體會篇八
信息時代,企業(yè)營銷環(huán)境的巨大變化要求企業(yè)的營銷理念、營銷方式、營銷策略和營銷手段發(fā)生相應的變革與創(chuàng)新.企業(yè)只有樹立不斷追求顧客價值的營銷理念;強化與中間商、消費者、供應商、競爭者、政府及社會組織等利益相關者之間的關系并真誠合作;在消費者個性化4c需求上建立相應的使企業(yè)利潤最大化的4p營銷策略;并將傳統(tǒng)與現(xiàn)代營銷手段有機結合起來發(fā)揮整合營銷的.綜合效果,企業(yè)的營銷管理才能適應信息時代的要求,并為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的保證.
作者：肖怡作者單位：廣東商學院工商管理學院,廣東,廣州,510320刊名：南方經(jīng)濟pku英文刊名：southchinaeconomy年，卷(期)：“”(1)分類號：f713.50關鍵詞：信息時代營銷管理創(chuàng)新
班級管理創(chuàng)新心得體會篇九
創(chuàng)新教育也稱創(chuàng)造教育，就是培養(yǎng)創(chuàng)造力的教育，已成為近幾年世界范圍內(nèi)教育改革的焦點和核心。江澤民同志指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力”。在知識經(jīng)濟的今天，大力加強培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力已成為教育工作者的重要任務。為此，筆者就在班級管理中實施創(chuàng)新教育進行了粗淺的探索。
一.正確認識“創(chuàng)新”的本質(zhì)是實施創(chuàng)新教育的前提。
在不少教育者眼中，“創(chuàng)新”是與班級管理無關的，只是和教學有點關系。這種觀念是錯誤的，它一方面漠視了學生的創(chuàng)造力，另一方面導致根本不會采取有效的手段和方法來激發(fā)并培養(yǎng)學生的創(chuàng)造潛能。
研究表明，每個人都有一定的創(chuàng)造潛能。在大多數(shù)情況下，學生的這種創(chuàng)新和獨創(chuàng)表現(xiàn)為他們自己提出某一問題，并想出解決這一問題的方法和策略。創(chuàng)新教育正是以培養(yǎng)人的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為基本價值取向的教育。對于中等教育來說，我們所說的“創(chuàng)新”是指通過對中小學生施以教育和影響，使他們作為獨立的個體，能夠善于發(fā)現(xiàn)和認識有意義的新知識、新事物、新方法，掌握其中蘊含的基本規(guī)律，并具備相應的能力，為將來成為創(chuàng)新型人才奠定全面的素質(zhì)基礎。明確以上認識，教育者就應適當調(diào)整班級管理思路，在管理措施上予以正確的導向，這將有利于創(chuàng)新能力的培養(yǎng)在健康的軌道上運行。
傳統(tǒng)教育與創(chuàng)新教育在社會需求和對受教育者的認識上存在的差異，決定了它們在班級管理理念上是截然不同的。一是在教育目標上。傳統(tǒng)教育旨在強調(diào)行動的統(tǒng)一性，使學生的在校生活停留在遵守紀律的層次，使管住學生成為班級管理的主要任務。而創(chuàng)新教育旨在幫助學生開發(fā)他們的創(chuàng)造性潛能，著重培養(yǎng)他們開拓、創(chuàng)新的精神，促進學生自我發(fā)展，使引導學生發(fā)展成為班級管理的主要任務。二是在管理方法上。傳統(tǒng)教育是學生聽從老師的安排，學生的思維和行動自始至終都在教育者的事先確定的軌道上運行。以行動的整齊劃一為管理得法的唯一標準。而創(chuàng)新教育是要充分發(fā)揮學生在管理過程中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)設有利于自主管理的氛圍，引導學生在被管理中逐步學會管理和自我管理。三是在教育評價上。傳統(tǒng)教育強調(diào)“唯師是從”，學生如練兵場上的戰(zhàn)士，時刻等待著命令。學生的優(yōu)劣完全取決于是否聽話及“執(zhí)行命令”的快速程度和準確程度。而創(chuàng)新教育視學生為主體，是教育過程的參與者、創(chuàng)造者。針對教育對象起點、基礎的不同，要求也不同，評價機制迥異。創(chuàng)新教育著重個人對過去的超越，關注的是教育對象的創(chuàng)造潛能有無得到發(fā)揮，人文精神是否確立，健全的人格是否得以塑造，創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識有無得到培養(yǎng)等。
總之，創(chuàng)新教育是一種與傳統(tǒng)教育有著較大差異的嶄新的教育。我們只有在充分理解創(chuàng)新教育的理念、把握創(chuàng)新教育的內(nèi)涵的基礎上，才能正確指導我們在班級管理中的教育行為，落實創(chuàng)新教育。
三、遵循基本原則、采取行之有效的方法確保創(chuàng)新教育的實施。
對教育而言，在班級管理中落實創(chuàng)新教育本身就是一次創(chuàng)新。因此我們切不可操之過急，應該遵循創(chuàng)新教育的基本原則，逐步采取一些行之有效的方法。
（一）充分發(fā)揮學生的主體作用。與教學過程一樣，在班級管理中學生也是主體，我們就應充分體現(xiàn)以學生的存在為前提，以學生的主體性發(fā)展為條件和最終目的這一教育目標。就是要一切措施、條件都是為了學生的全面發(fā)展和個性張揚而選擇設計的。還要讓學生能夠與教師一起選擇、設計和完成多種教育活動，做到主動參與、全體參與和全程參與，提倡學生做班級的主人，以積極的姿態(tài)投入到教育過程之中。
（二）積極創(chuàng)設創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新教育不是競爭性教育，而是合作性教育，是一種以學生為主體、以師生合作為基礎的不斷優(yōu)化教育環(huán)境的民主型教育。這就要求教師要具有平等民主的`作風，以平等、寬容、友善、引導的心態(tài)對待學生，讓學生的身心自由地表現(xiàn)和舒展開來。教師要培養(yǎng)學生對自己創(chuàng)新能力的自信心和獲得創(chuàng)新成就的勇氣，積極鼓勵學生去探索，選擇新途徑和新方法處理問題，善于激發(fā)學生不斷創(chuàng)新的欲望和需要，促使學生的心理處于不斷追求創(chuàng)新的“臨界”狀態(tài)。
（三）提倡學生的質(zhì)疑。提出一個疑問，就是創(chuàng)造的開始。提倡學生質(zhì)疑，能培養(yǎng)學生既尊重教師，又不迷信教師的敢想敢說的創(chuàng)造精神、批判精神，使他們成為創(chuàng)造型、開拓型的人才。這需要教師在班級管理中做到三點：一是鼓勵學生對管理質(zhì)疑，激活學生的生活熱情和內(nèi)在潛能。二是鼓勵學生求異思維。求異思維是一種不依常規(guī)，尋求變異，從多方面尋求答案的思維方式，本質(zhì)特點就是獨創(chuàng)性。從某種程度上說求異思維是一切創(chuàng)造之源。因此教師應為他們提供施展管理才能的創(chuàng)造空間，鍛煉、培養(yǎng)學生的求異能力。三是鼓勵學生敢于打破“常規(guī)”，敢于標“新”立“異”、敢于用前所未有的方法去解決所遇到的問題。這樣才能使學生的創(chuàng)新能力得到煅煉，使學生的創(chuàng)新意識得以升華。
班級管理創(chuàng)新心得體會篇十
在當代經(jīng)濟社會中，企業(yè)要實現(xiàn)長遠的發(fā)展和競爭優(yōu)勢，離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的關鍵要素，能夠幫助企業(yè)搶占市場，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在我的工商管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐中，我深刻認識到創(chuàng)新的重要性。只有不斷創(chuàng)新，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在實踐中，我積極探索新的商業(yè)模式，提供更加個性化和高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務，不斷滿足市場和消費者的需求。創(chuàng)新不僅能夠提升企業(yè)的核心競爭力，還能夠為企業(yè)帶來更多的商機和市場份額。
二、創(chuàng)業(yè)需要具備堅定的信念和執(zhí)著的毅力
創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)和風險的事業(yè)，需要具備堅定的信念和執(zhí)著的毅力。在我的創(chuàng)業(yè)實踐中，我時刻保持對自己創(chuàng)業(yè)目標的堅定信念，并且不斷調(diào)整和改進自己的創(chuàng)業(yè)策略。創(chuàng)業(yè)過程中遇到了很多困難和挫折，但我沒有放棄，而是堅持不懈地努力。我認識到，只有具備堅定的信念和執(zhí)著的毅力，才能夠在競爭激烈的市場中不斷超越自我，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標。
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要團隊合作和資源整合
在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中，團隊合作和資源整合起著重要的作用。一個好的團隊能夠發(fā)揮出各自的優(yōu)勢，共同致力于實現(xiàn)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的目標。在我的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐中，我重視團隊協(xié)作，通過有效的分工合作和信息共享，充分發(fā)揮每個團隊成員的優(yōu)勢。同時，我也充分整合和利用各種資源，包括人力資源、物質(zhì)資源和財務資源，以支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。團隊合作和資源整合使我們能夠更好地應對市場變化和競爭壓力，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功率。
四、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要勇于承擔風險和適應變化
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中，往往伴隨著風險和不確定性。勇于承擔風險和適應變化是成功創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關鍵。在我的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐中，我不斷學習和掌握相關知識和技能，提高自身的創(chuàng)新能力和應變能力。當遇到困難和挑戰(zhàn)時，我能夠積極面對，勇敢地承擔風險，并及時進行調(diào)整和改進。同時，我也能夠靈活應對市場變化和顧客需求的變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策略。勇于承擔風險和適應變化使我們能夠更好地抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的目標。
五、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要不斷學習和持續(xù)改進
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一個不斷學習和持續(xù)改進的過程。在我的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐中，我時刻保持學習的態(tài)度，不斷提升自己的知識水平和技能。通過持續(xù)學習，我能夠更加深入地了解市場和行業(yè)的變化，掌握最新的管理理念和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，從而更好地發(fā)揮自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。同時，我也不斷評估和優(yōu)化自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策略，通過實踐和經(jīng)驗總結，不斷改進自己的工作方法和管理方式。持續(xù)學習和持續(xù)改進使我們能夠保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，工商管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要具備創(chuàng)新精神、堅定的信念、團隊合作、資源整合、勇于承擔風險、適應變化、不斷學習和持續(xù)改進等要素。只有在全面運用這些要素的基礎上，我們才能夠實現(xiàn)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的成功。通過我的實踐和體會，我相信，在今后的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)道路上，只要我們始終保持積極的態(tài)度和持續(xù)地努力，就一定能夠創(chuàng)造出更加美好的未來。
班級管理創(chuàng)新心得體會篇十一
在一日活動的各個環(huán)節(jié),要培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成好的習慣。教師成為班級常規(guī)的引導者,制定師生共同遵守的班規(guī)，讓幼兒學會管理自己。有效的規(guī)則秩序有益于班級活動的管理和師生互動,一個班級混亂的'原因,往往是因為幼兒不知道該做什么。這時候教師可以和幼兒共同討論哪些行為是班級所接受和贊賞的,哪些行為是班級所不允許、甚至是應該被禁止的,違反班規(guī)的結果將會如何。教師要盡量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會,然后根據(jù)討論的結果,師生共同遵守的班級規(guī)章制度。
班級管理創(chuàng)新心得體會篇十二
葉圣陶先生有句名言：教是為了不教。本指語文教學的終級目的是為了培養(yǎng)學生的能力，使學生離開學校，離開老師，自能讀書，自能作文。我想此話可推而廣之到班主任工作中，推廣到德育教育上。我們今天對學生的教育，就是要培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)和良好的行為習慣，培養(yǎng)學生的自律自控能力，從而使學生離開老師能自己教育自己，從這個意義上，也可以說今天的教育是為了日后不教育。如果說語文教學的最高境界是不教---即學生自學，那么，我個人認為，德育教育，特別是班級管理的最高境界就是學生自我管理，自我教育。
一、堅持以心靈溝通為基礎。
班主任與每位學生，學生與學生之間都應相互理解、信任，形成共識才能形成心靈上的溝通。老師要用一顆真誠的心去愛學生，通過自己言行為表率，得到學生的認可。建立良好的師生關系。小強是一年級的小學生，他比較聰明，但由于上課好動，自以為自己什么都會不專心聽講，課上還經(jīng)常出聲動別人東西、騷擾周圍的同學，使得他的成績并不理想。他具有攻擊性行為，經(jīng)常推打同學。一次課間，他推一位同學致使這位同學的牙撞傷，還有一次上操回來，他把一名同學推倒撞在墻上，使這位同學的鼻子血流不止，經(jīng)診斷鼻粘膜受傷。面對小強的'不良行為，我與他進行了多次談話。通過談話我了解到他經(jīng)常推打同學，是為了在同學面前顯示他的威風，但是他的這種行為卻引起了同學們的反感，使得同學們對他群起而攻之。每到這時他就到老師這來訴委屈，我告訴他同學之間要互相尊重，你尊重別人，別人才會尊重你。通過與小強的奶奶聯(lián)系，我了解到小強是單親家庭，他與父親一起生活，由于得不到母愛，使他的內(nèi)心受到很大傷害，所以才導致他有許多不良行為。經(jīng)多多賜教育，小強的不良行為已經(jīng)減少了許多，現(xiàn)在，他已經(jīng)能喜悅誠服地接受老師的教育了。溝通信任好管理，管理細微出成績。
二、堅持以制度規(guī)范為核心。
沒有規(guī)矩，不成方圓。作為一個集體，必須建立健全各方面的制度，并使之成為全體成員行為的準則。在班級要建立各項規(guī)章制度，如：衛(wèi)生制度、勞動制度、學習制度、作業(yè)制度、紀律制度、公物制度、就餐制度等，讓學生在學習和生活中有“法”可依。制度出來后，班主任還要及時做好指導和督導工作，協(xié)助他們解決生活、工作、學習等方面的實際問題，定期評定，獎優(yōu)罰劣。同時要將競爭機制引入課堂，可以把班內(nèi)幾十名學生進行重新組合，分成小組。小組之間圍繞班內(nèi)日常事務，積極開展競賽活動，形成互相激勵、監(jiān)督的良好氛圍，形成人人有事做、事事有人做，事事有人管的良好局面。如：值日組長指名一人負責擦黑板，一人關燈，其他人負責擺桌椅和地面，這樣一天下來教室的環(huán)境都會很好。
一是加強班主任管理。班主任在管理中應眼觀六路，耳聽八方。通過深入學生之中，經(jīng)常觀察、于細微之處發(fā)現(xiàn)苗頭，掌握學生的特點、心理，多動腦筋，采取靈活機動的方法“對癥下藥”，以理服人。二是加強班干部管理。在一個班集體內(nèi)，班主任是主導，學生是主體，要發(fā)揮學生主體作用，就必須不斷加強班干部隊伍建設，通過班干部實現(xiàn)學生自己管理自己，自己教育自己，同時發(fā)揮班干部的帶頭作用，為其他學生作出榜樣。三是加強學生自我管理。小學生年齡偏小，自我約束能力差，因此加強學生自我約束能力培養(yǎng)，對形成良好的班風及創(chuàng)造良好的學習環(huán)境有重要作用。為此，我們可以要求學生做到以下三個方面。1、學習《中小學生行為規(guī)范》。要求熟記，并付諸實踐，讓他們逐條做到“知”、“行”統(tǒng)一。2、進行自省。在每兩周書面或利用班夕會要求學生進行自我小結一次，說出這段時間內(nèi)哪些方面做的好，什么地方不足，提出自己的努力方向。3、量化考核。在健全各項管理規(guī)定的基礎上，制訂班級量化考核表，實行班級一日常規(guī)的量化管理。
四、處理好與學生相關的兩個關系。
班主任與科任老師必須搞好關系，配合要密切，教育思想要集體一致。班主任除了完成所任學科的教學任務，還要全面負責學生的思想教育、班級管理的工作?？迫谓處熢谡n堂教學中也有滲透的責任，雙方工作密不可分，有著千絲萬縷的聯(lián)系。因此，班主任主動與科任教師保持聯(lián)系，溝通情況，密切合作是非常重要的。
班主任要和家長及時溝通。家庭情況對學生影響很大，因此，班主任要加強家訪活動。有一些學生，有時候受家庭的影響，情緒出現(xiàn)波動，缺乏對學習的興趣，這時教師應了解其家庭情況，有的放矢地進行家訪，做好學生的學習調(diào)整。
總之，班主任的工作是繁重的，要想培養(yǎng)出良好的班級，必須具備對教學的忠心和對學生的愛心，講求管理的藝術和方法，培養(yǎng)和鍛煉自己較高的心理素質(zhì)和管理素質(zhì)，這樣才能管理好班級，從而為學生的健康成長創(chuàng)設出最佳環(huán)境。
張春連2009、1、15。