優(yōu)質企業(yè)以案促改個人心得體會范文(16篇)

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    寫心得體會可以讓我們對過去的經(jīng)歷做個總結和歸納,從而獲得更多的經(jīng)驗和教訓。寫心得體會要注意尊重事實和真實性,不夸大和虛構?,F(xiàn)在,讓我們一起來閱讀一些寫心得體會的范文,希望能夠幫助到大家。
    企業(yè)以案促改個人心得體會篇一
    20xx年4月9日,醫(yī)院根據(jù)市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署安排組織黨員干部開展“以案促廉警鐘長鳴”警示教育活動,通過學習了有關的法律法規(guī),觀看反面警示教育案例碟片,同時學習了有關文件和領導講授的廉政黨課,從而深刻感受到了只有認真執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定,時刻牢筑反腐倡廉的思想防線,克己奉公,廉潔自律,才能葆住純潔本色,認認真真做事,踏踏實實清清白白做人,身體力行,才能保證我們的工作從勝利不斷走向勝利。具體心得體會如下:。
    一、不斷學習,提高認識,增強拒腐防變的免疫力。
    我在思想上高度重視,積極參加集中學習、集體討論。通過觀看警示教育碟片,我知道他們的不義之財來自手中的權力,用他們的權力演繹了一場場淋漓盡致的權錢交易。他們無視黨紀國法,目無組織紀律,不顧群眾利益,弄虛作假,欺上瞞下,獨斷專行,橫行霸道,腐化墮落,不僅嚴重敗壞了黨風政風,而且使人民群眾利益遭受了嚴重損失。通過警示教育活動,使我清醒地認識到身上擔負的歷史使命,深刻領會黨中央在黨的廉政建設中的深謀遠慮,全面增強對拒腐防變的認識,提高自身法律法規(guī)的學習能力,提高自身的防御能力、提高自身的保護能力,做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。加強思想改造,樹立牢固正確的世界觀、價值觀、人生觀,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,做到自重、自律、自警。
    二、以案促廉、警鐘長鳴,筑牢拒腐防變的防線。
    在聽取醫(yī)院徐副院長講授的結合“以案促廉警鐘長鳴”為主題的廉政黨課后,徐副院長一一為我們闡述意義,總結廉政工作為“明理、戒驕、敬畏、慎行”。擺事實,講道理,發(fā)人深醒,令人深思。當今社會出現(xiàn)了“只講實惠,不講理想;只講索取,不講奉獻;只講錢財,不講原則”等現(xiàn)象。背棄理想和黨的宗旨,道德觀念失衡,政治上喪失信念、經(jīng)濟上貪得無厭、生活上腐化墮落,通過學習對照,既提高了自己的認識水平,又從反面教材中汲取了教訓,從點點滴滴處嚴格要求自己。清醒地明白自己該做什么,不該做什么。因此,在本職工作崗位上,一定要始終保持清醒的頭腦,拒絕收受各方的賄賂。要嚴于自律、公道正派、潔身自好,清廉自守,在自己心里真正筑起一道防腐防變的思想防線。
    三、多做實事,樂于奉獻。
    作為一名醫(yī)院后勤職工,要始終堅持為醫(yī)院臨床一線服務的宗旨,作為一名共產黨員,要堅定自己的信念,牢記為人民服務的宗旨,任何時候都要把黨和人民利益放在首位。提高自我約束能力,提高自我警省能力,堅決抵制誘惑,過好權利關、金錢關、人情關,才能經(jīng)受住各種考驗,抵御住各種誘惑。
    通過警示教育學習,觸動很大,為我自己今后的人生道路敲響了警鐘,在自己的本職工作中,以身作則,要做到廉潔自律,自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督。要認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,嚴格遵守醫(yī)院工作的各項規(guī)章制度,自覺地做到一切以黨的利益為重,以人民的利益為重,從而讓組織放心,讓領導滿意。
    企業(yè)以案促改個人心得體會篇二
    機關干部“吃拿卡要”一直是官場的一大詬病,也是企業(yè)界和老百姓反響比較強烈的機關作風問題。山西省針對有些職能部門“小鬼難纏”的現(xiàn)象,在全省范圍內實施整治“吃拿卡要”問題、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境專項行動,并重拳出擊,處分了一大批違規(guī)違紀干部,體現(xiàn)了創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、轉變機關作風的信心和決心,值得全國各地借鑒。當然,處分“吃拿卡要”干部之后,更要在其他方面有所行動。
    削減審批權力。機關干部中,之所以有些人敢于“吃拿卡要”,一方面是因為其貪婪的本性、扭曲的價值觀、利益觀所致,另一方面還是因為手中有著可以利用的“權力”。因此,為了提升工作效率、方便群眾辦事,必須下決心削減有關權力,要深化行政審批制度改革,要按照應減必減、該放就放的原則,進一步取消和調整行政審批項目。凡公民、法人或者其他組織能夠自主決定的,市場競爭機制能夠有效調節(jié)的,行業(yè)組織或者中介機構能夠自律管理的,政府都要退出。凡可以采用事后監(jiān)管和間接管理方式的,一律不設前置審批。以部門規(guī)章、文件等形式違反行政許可法規(guī)定設定的行政許可,要限期改正。探索建立審批項目動態(tài)清理工作機制。從而為企業(yè)項目審批和民眾辦事提供“綠色”通道。
    提升服務質量。削減權力,并不意味著服務可以縮水。相反,更要在服務上下功夫,并在深化服務中,進一步優(yōu)化政府機構設置和職能配置,提高行政效能和公共管理服務質量。要確定101%的幫辦服務理念,進行“零距離”服務、“保姆式”幫辦,努力方便企業(yè)和群眾辦事。要明確責任,加強監(jiān)管,杜絕職能部門或領導干部隨意表態(tài)、肆意作為等不正?,F(xiàn)象,做到在法律許可的范圍內強化審批服務,提升服務質量,打造服務品牌。要建立各級各類方便企業(yè)和群眾辦事的審批大廳、服務大廳,實行“一站式”式服務;要建立包括電話投訴、手機短信、網(wǎng)絡信訪等陽光政務平臺,打造“不下班”政府;要暢通訴求渠道,建立健全受理、交辦、督查、反饋等工作流程和工作機制,杜絕“零回復”現(xiàn)象。以服務方便群眾,以服務提升形象,以服務贏得民心。
    建立長效機制。長效,才能常效。轉變機關作風,不是靠一兩次專項行動、處分一兩批違規(guī)違紀干部,就能立竿見影、常久見效的。這就要求我們各級各地黨政部門在行動結束之后,認真反思、深刻排查、科學決策,建立健全長效工作機制,進一步提升決策、審批、執(zhí)法的合法性、規(guī)范性,提升制度和法律的執(zhí)行力,避免一陣風和走過場。要不斷創(chuàng)新工作機制,優(yōu)化工作流程,提升工作效能。要加強對機關干部的道德觀、政績觀、價值觀、利益觀等方面的教育和錘煉,提高機關干部履職為民的思想和意識。要推行一線工作法,鼓勵機關干部走出機關,深入基層、走向窗口,將辦公場所搬到一線、移到前臺,接受群眾咨詢和監(jiān)督,將實事做到一線,將矛盾和問題化解在一線、解決在一線。要強化對領導干部權力運行過程的公開和監(jiān)督,杜絕權力異化、權力尋租和權力張狂,促使權為民所用、利為民所謀。要加大干部問責力度,對“吃拿卡要”、“違法亂紀”的干部,要堅決做到從重從嚴從快懲處,絕不手軟,絕不姑息,從而倒逼機關干部廉潔從政、高效行政、務實理政、為民執(zhí)政。
    轉變機關作風、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,是發(fā)展所需、民心所向,更是各級各地黨委政府、黨政官員的本職工作和自我革命。而自我革命,需要自覺,更需要刮骨療毒的勇氣。必須拿出“舍得一身剮”、“敢叫日月?lián)Q新天”的精氣神,才能以黨風帶政風純民風,從而創(chuàng)造出風清氣正的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。
    企業(yè)以案促改個人心得體會篇三
    以案促改作為“警鐘長鳴、鐵面無私”的重要機制,已經(jīng)被多年廣泛應用于我國的各類行業(yè)、組織、企業(yè)等。近年來,以案促改在司法領域得到了蓬勃發(fā)展,成為規(guī)范司法行為、提高司法質量的重要手段。
    二、案例分析。
    作為一名在校法學生,我曾在實習期間親眼目睹過一件以案促改的案例。一位原本因毒品犯罪被判刑的被告人,在長期服刑期間積極表現(xiàn),不斷學習和深思熟慮,最終改過自新、爭取自由并成為一名法律工作者的故事。這個案例,讓我深刻地認識到以案促改不僅是一種懲罰,更是一種重建機會,同時也是對于社會秩序和民生的一種保證和規(guī)范。
    三、思考感悟。
    作為一名學生,我認為我們需要從個人的角度來思考,如何更好地將“以案促改”這一機制應用于自己身上。首先,我們需要嚴格要求自己,在學習和工作中盡可能做到不犯錯誤,不違法亂紀;其次,我們要時刻保持一份謙遜和自省,學會發(fā)現(xiàn)自己的錯誤,并及時進行改正和反思;最后,我們需要積極地學習和了解相關的法律法規(guī),不斷沉淀自己的法學素養(yǎng)和人文素質,提高自己的綜合素質和修養(yǎng)水平。
    四、實踐探索。
    在以案促改的實踐中,我們需要結合自己的實際情況,尋找適合自己的改進方法和途徑。例如,我們可以通過學習優(yōu)秀案例,借鑒別人的成功經(jīng)驗,并將其融合到自己的學習和工作中;還可以通過自省、反思、及時進行錯誤的糾正,使自己不斷進步和提高;此外,我們還可以積極參與社會公益活動,借此提高自己的社會責任感和綜合能力。
    五、總結。
    以案促改作為一種重要的法律機制,已經(jīng)成為當今社會法制建設的重要一環(huán)。作為廣大學生,我們應該在學習和實踐中,對此有更進一步的認識和理解,并將其應用到自己的實際行動中去。只有在推進以案促改機制的有效實施的過程中,我們才能更加全面地提升自我修養(yǎng),在日后的人生中取得更加優(yōu)異的成績。
    企業(yè)以案促改個人心得體會篇四
    首先,作為一個普通人,我們或多或少都會被一些細微的不文明行為所影響。而個人以案促改就是從自身做起,自覺地改正自己不良習慣,從而影響身邊的人,讓自己的行為得到改善。本篇文章就是探究我個人對于個人以案促改的一些心得體會。
    其次,我認為個人以案促改最主要的就是從自身做起,做到言行一致、言出必行。在日常生活中,不良的行為可能是我們從小到大形成的一些習慣,如吐痰、隨地亂扔垃圾等。這些行為經(jīng)過長期“熏陶”,我們已經(jīng)不自覺地將其當作理所當然的事情。然而認識到這些行為的不文明和不合理后,我們就要從自己開始改變,樹立文明習慣,自覺遵守公共規(guī)則,尤其是在公共場所時,積極嚴格地約束自己的行為。只有從自己改起,才能對身邊的人形成積極的示范效應。
    第三,個人以案促改也需要我們積極參與到社會的公益事業(yè)中去。作為一名體育愛好者,我曾參與過一些環(huán)?;顒?,如“綠行動”等,通過這些活動,我深刻意識到了如何保護環(huán)境、如何文明出行等方面所需要的素養(yǎng)和意識。每一個人的個人行為都會對周圍的環(huán)境造成影響,而有意識地參與到這些公益事業(yè)中去,不僅可以給自己提升文明素養(yǎng),也可以積極地推廣文明行為,讓更多的人共同加入到這個事業(yè)中來。
    第四,影響身邊的人,也是個人以案促改的重要方式。我們需要積極地去約束身邊不文明的行為,并在適當?shù)臅r候提醒他人。但需要注意的是,在提醒他人時,要注意方法和語氣,并給予替代方案,這樣才能獲得良好的效果,否則,可能會引起對方的反感和厭煩,適得其反。
    最后,個人以案促改是每一個公民的責任和義務。我們要身體力行,從小事做起,自覺遵守公共規(guī)則,避免不文明行為的出現(xiàn),并積極地投入到社會公益事業(yè)中去,從而形成良好的公民意識。只有自覺遵守公共規(guī)則,遵循道德標準,才能共同建設一個更加和諧、文明、美好的社會。
    總之,個人以案促改雖簡單,但卻非常實用。我們要從自己開始做起,不斷地打磨和提升自己的文明素養(yǎng),盡自己的努力去約束身邊不文明的行為,并影響身邊的人,讓良好的習慣逐漸成為習慣,從而為建設文明和諧社會貢獻自己的力量。
    企業(yè)以案促改個人心得體會篇五
    “企業(yè)以案促改學習”是指企業(yè)在工作中遇到問題,通過發(fā)現(xiàn)和總結案例,以案促改,加強員工學習和提升企業(yè)的協(xié)同能力。我有幸在一家大型企業(yè)的行政部門實習期間,親身經(jīng)歷了企業(yè)以案促改學習的過程,深受其啟發(fā)。
    第二段:案例分析。
    在實習期間,我所在的部門曾遇到一次重要會議組織失誤的問題,導致公司形象受損。經(jīng)過總結研究,我們發(fā)現(xiàn)會議組織失誤的根本原因是準備工作不夠細致、不夠充分,導致會議安排出現(xiàn)了重大漏洞。對此,我們采取了“以案促改”的方法,進行了深入的比較分析,查找并汲取其他部門舉辦成功的會議的經(jīng)驗做法,并結合我們自身的實際情況制定了新的會議組織規(guī)定和流程,完善了往來函件和會議材料準備的流程。
    第三段:改進方案。
    我們還通過了“以案促改”的學習方式,不斷總結經(jīng)驗,將學到的管理知識和技巧應用到實際工作中,不斷提升團隊協(xié)作效率和成果。我們建立了一個完善的案例庫,收集各種典型案例,為員工學習提供了豐富的素材和參考標準。此外,我們還采用了各種形式的學習方式,如組織員工參加培訓課程、組織內部學習小組,組織員工相互交流學習等,提高了員工的學習興趣和熱情,推動了知識的傳遞和分享。
    第四段:反思與啟示。
    通過這次實習,我深刻認識到了“以案促改”學習的重要性。企業(yè)中的每一次成功、每一次失誤都是一個寶貴的案例,只有通過及時總結、開展分析和總結,才能不斷完善和提高企業(yè)管理水平。同時,企業(yè)也應該注重提高員工的綜合素質和知識結構,提高員工的專業(yè)技能和思維水平,不斷提升企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。
    第五段:結尾。
    在如今的激烈市場競爭中,企業(yè)必須保持創(chuàng)造性思維和“以案促改”的學習方式,不斷優(yōu)化管理、降低成本、提升效率和創(chuàng)新,在新時代中更好地實現(xiàn)發(fā)展目標。對于每一個員工來說,不斷學習并吸收新知,將會是一份永不過時的禮物,提高自身素質,會得到實現(xiàn)更高人生價值的回報。
    企業(yè)以案促改個人心得體會篇六
    以案促改是一個非常常用的詞語,它的本意就是通過對案件的調查和分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題,并制定出改進方案,使企業(yè)能夠更好的運作。在我的工作中,我也經(jīng)常見到這種情況,并且我相信,在未來的工作中,用以案促改這種方式,能夠更好地推動企業(yè)的發(fā)展。
    二、案例分析
    我曾經(jīng)在一家中小型企業(yè)工作過,這個公司的主要業(yè)務是出口貿易。在公司的管理方面,存在著不少問題。比如說,公司的員工往往容易感到壓力過大,部分員工很沒有職業(yè)道德;公司的管理層也存在不少問題,比如喜歡讓員工執(zhí)行自己的想法,往往比較獨斷,不容許不同意見的人發(fā)言,這些都影響公司的發(fā)展。
    針對這些問題,我們通過對案件的調查和分析,制定了相關計劃。我們首先制定了一份員工休息計劃,讓公司員工可以通過適當?shù)男菹肀3至己玫纳硇臓顟B(tài);其次,我們制定了一份員工職業(yè)道德規(guī)范,在其中列出了員工應該遵循的道德規(guī)范,并通過課堂教育等方式讓員工理解規(guī)范的重要性。在管理層方面,我們制定了一份人性化管理方案,允許員工發(fā)言,并給予一定的建議。在這份方案中,我們也提供了一些管理層的能力培訓,幫助這些人更好地領導公司。
    三、實施效果
    在實施這些方案之后,我們發(fā)現(xiàn)公司的經(jīng)營狀況逐漸好轉,員工的壓力得到適當?shù)木徑猓瑔T工的職業(yè)道德規(guī)范也得到了大幅度提高。在管理層方面,公司的領導者變得更加人性化,并且開始允許員工的意見發(fā)言,整個管理團隊的氛圍非常和諧,作為公司的員工,大家切身感受到了企業(yè)的變得更加具有凝聚力和向心力。
    四、思考與總結
    在這次的經(jīng)驗中,我認為,以案促改的方式是一個非常有價值的管理方法。它可以讓我們更好地分析企業(yè)的問題,并找到一些可靠的解決方式。通過案例的分析和人員的培訓,可以提高企業(yè)的管理水平,如果能夠更加深入的推行以案促改的方法,可以讓企業(yè)的管理更加規(guī)范化和標準化,這也是企業(yè)更加成功的必要條件。
    五、展望未來
    總的來說,以案促改的方式是一個非常值得推廣的企業(yè)管理方法。在未來,我也會更加努力的創(chuàng)新管理方法,不斷地思考案例,并制定出可行的方案。我相信在這樣的努力之下,企業(yè)的管理水平一定可以得到進一步的提高,也會呈現(xiàn)出更加健康、穩(wěn)定和規(guī)范的狀態(tài)。
    企業(yè)以案促改個人心得體會篇七
    有句老話我們再熟悉可是了,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,堤潰蟻穴、氣泄鋒芒,“吃拿卡要”看似事小,實則害處無窮。在一些領導干部尤其是基層干部眼中,吃一點拿一點,似乎是“小事一樁”,殊不知,這對老百姓而言,有切膚之痛。作風建設永遠在路上,反腐斗爭永遠不停歇,要狠剎“吃拿卡要”不正之風。
    “吃拿卡要”頻頻出現(xiàn),主要還是有兩點原因:其一,權力的傲慢與任性。手中有權,并且權力又沒有得到有效的監(jiān)督和制約,所以導致很多事情就是當權者說了算,而不是百姓說了算,這在必須程度上助長了當權者的為非作歹思想;其二,思想意識的滑坡。思想上松一寸,行動上就會散一尺,應對誘惑、利益,一些領導干部難以抵御,出現(xiàn)跑偏、鋌而走險的行為舉止,攀比、欣羨、腐化,最終墜入深淵,永遠不能自拔。
    毫無疑問,吃拿卡要現(xiàn)象,嚴重破壞了黨和政府的形象,影響了機關辦事效率,傷透了老百姓的心?!俺阅每ㄒ辈徽L,必須治理,必須遏制,必須狠剎。
    一方面,要建章立制,規(guī)范權力,注重精神洗禮與警示教育。牛欄關貓關不住,權力籬笆必須扎緊、扎牢、扎固,讓權力在陽光下運行,不讓“吃拿卡要”行為有機可乘;要加強領導干部夢想信念、黨紀國法的教育培訓,牢記宗旨使命,遠離不良誘惑,從案件中吸取教訓,知敬畏、明底線,管好自我的手,收住自我的心,把好自我的嘴。
    另一方面,要強化打擊,通報曝光,堅決鏟除不良習氣與土壤。對待“吃拿卡要”行為,要嚴厲查處,不姑息、不遷就,及時查處這些違紀黨員干部,讓他們“吃”到后悔,“拿”得扎手,“卡”住前途,“要”到處分;加大通報曝光力度,以儆效尤、以案示法,強化監(jiān)督舉報,讓“吃拿卡要”分子無處遁形,最終還政治生態(tài)一片風清氣正。
    企業(yè)以案促改個人心得體會篇八
    企業(yè)以案促改學習是指企業(yè)通過學習案例的方式,發(fā)現(xiàn)并改進企業(yè)內部存在的問題,提升企業(yè)運營效率,以實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益和社會效益。本文將結合自己的工作經(jīng)歷和學習心得,探討企業(yè)以案促改學習的重要性和實踐方法。
    第二段:案例分析。
    在我的工作經(jīng)歷中,曾遇到過一個客戶反饋問題,這個問題是出現(xiàn)在一個新項目上。我們的團隊成員對這個問題進行了研究和分析,并借鑒了以前的類似案例來解決這個問題。通過實踐,我們不僅解決了該問題,還取得了更快的開發(fā)速度和更高的客戶滿意度。這個案例也在公司內部進行了分享和學習,提高了團隊成員的工作能力。
    第三段:案例反思。
    通過這個案例的學習,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)以案促改學習有以下幾個重要意義。其一,能夠發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)內部存在的問題,提升企業(yè)業(yè)務能力和競爭力。其二,能夠激勵團隊成員的工作熱情和創(chuàng)新思維,促進企業(yè)文化建設。其三,能夠強化企業(yè)學習的過程和方法,提高企業(yè)知識管理和知識價值。
    第四段:學習方法。
    那么企業(yè)以案促改學習的實踐方法是什么呢?首先,需要建立學習檔案,記錄和整理學習到的案例。其次,需要定期組織學習和分享活動,讓成員們能夠共同學習和發(fā)起討論。再次,需要注重創(chuàng)新和實踐,鼓勵團隊成員在案例學習的基礎上開展相關研究和實踐。最后,需要通過激勵和評價機制,鼓勵成員們積極參與學習過程和取得優(yōu)異成績。
    第五段:結論。
    企業(yè)以案促改學習是一種有效的企業(yè)管理和發(fā)展方式,通過案例學習可以發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)內部問題,提升企業(yè)競爭力和績效。因此,企業(yè)應該建立和完善企業(yè)學習檔案,定期組織學習和分享活動,注重創(chuàng)新和實踐,通過激勵和評價機制激勵團隊成員加入學習過程。只有如此,企業(yè)學習才能夠成為持續(xù)高效的過程,為企業(yè)的成功和發(fā)展貢獻力量。
    企業(yè)以案促改個人心得體會篇九
    在接待中心大家仔細聽了工作人員對xx的介紹:xx制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠,始建于19xx年,最初以生產肌肉和靜脈水針劑為主,是黑龍江省最早的專業(yè)化生產水針劑和國內最早引進國外水針劑一連機生產設備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產經(jīng)營的磨練,公司已從單一品種劑型,發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種,形成了豐富的產品陣容。擁有億元以上的品種四個,千萬元以上的品種十二個。主導產品包括葡萄糖酸鈣(otc藥品)、葡萄糖酸鋅(保健品)、雙黃連口服液(otc藥品)、司樂平(處方藥品)等。投資近億元組建了開放型的具有國際水準的研發(fā)平臺。2月25日,“xx”品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。12月13日,經(jīng)北京資產評估公司認定,xx品牌價值為40.03億元人民幣。9月正式更名為哈藥集團xx制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰,資產質量優(yōu)良,基本完成了普藥生產基地、中藥生產基地、保健品生產基地、兒童藥生產基地、原料藥生產基地的產業(yè)布局,并將陸續(xù)結束投入期,進入成長期,成為公司未來發(fā)展的堅實基礎和重要的'經(jīng)濟增長點。截止5月,xx制藥已發(fā)展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團式醫(yī)藥類上市公司,具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎,為進一步做大做強提供了新的保障。目前,xx制藥投入大量資金進行新產品研發(fā),集中各方面的資源優(yōu)勢,形成了“生產一代,儲備一代,研制一代”的產品開發(fā)模式,后續(xù)發(fā)展勢頭強勁。
    在員工食堂我們看到了很人性化的一面:每日提供不同的營養(yǎng)食譜,食堂環(huán)境干凈整潔,桌椅擺放井然有序,真正體現(xiàn)了細節(jié)決定成敗這一觀點。物流中心的口號是:以現(xiàn)代物流服務,為客戶創(chuàng)造價值。工作人員介紹說xx的物流設備是世界最先進的,由日本株式會社,岡村制作所生產的。程序化控制的產品分類、裝卸工作,網(wǎng)絡化的庫存查詢系統(tǒng),既方便了生產計劃又節(jié)省了人力。生產車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動,機器的轟鳴中產品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產品,車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認真的員工,同時為了節(jié)約能源,許多高科技設備采用感應原理,在無產品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài),真可謂先進啊!進入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套,以防帶入細菌。在凍干車間中,工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作,采取多道檢驗流程,他們分工明確,密切配合,在工作中有條不紊、精益求精,以確保藥品的質量與病人食用后的健康。以上種種,高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產設施給參觀者留下了深刻的印象??梢赃@么說,在xx制藥廠,我看到了我們國家的發(fā)展,這極大地增強了我的民族自豪感,那里的生產模式和生產環(huán)境絕對達到了國際先進水平,更難能可貴的是,在當今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在xx都體現(xiàn)出來了,xx就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
    本次在xx參觀學習真正體會到了“堂堂正正做好人,規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。xx制藥廠企業(yè)技術和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。xx制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息,為我們提供了一個良好的實踐機會,將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結合起來,使我們感到受益匪淺。作為當代大學生我們要好好學習,在學習工作中精益求精。
    企業(yè)以案促改個人心得體會篇十
    隨著社會的發(fā)展和進步,各種議案在政府層面不斷被提出和通過,希望通過改革和制度的優(yōu)化來推動社會的發(fā)展和進步。作為一個普通公民,我也樂于關注和參與其中,親身感受到議案對社會的促改作用。在這篇文章中,我將分享自己的一些心得和體會。
    首先,議案的提出和通過能夠解決社會問題。社會問題是社會發(fā)展過程中不可避免的產物,正是因為問題的存在,我們才需要議案來解決問題。比如,近年來,我國在環(huán)境保護方面出現(xiàn)了一些問題,例如大氣污染、水污染等。政府通過提出和通過相關的議案,對環(huán)境保護進行了強有力的推動和改善,加大了對環(huán)境污染的懲罰力度,改善了環(huán)境質量,提升了人民的生活品質。通過這樣的案例,可以看出議案的重要性和作用,它有效地推動了社會問題的解決。
    其次,議案的推進需要全社會的參與和支持。議案的提出和通過是一個系統(tǒng)工程,需要各個部門和社會各界的齊心協(xié)力。作為普通公民,我們可以通過多種方式參與和支持議案的推進。例如,我們可以關注議案的制定進程,了解議案的內容,并就相關問題提出自己的意見和建議。此外,我們還可以利用各種渠道和平臺,如網(wǎng)絡、報紙、電視等,宣傳和推廣議案所希望解決的問題,形成社會共識。只有全社會共同參與和支持,議案才能發(fā)揮出更大的作用,實現(xiàn)改革和進步的目標。
    再次,議案的通過需要有科學合理的依據(jù)。政策和制度的制定都需要有科學、合理的依據(jù),不能憑空臆造。因此,議案動議的時候,需要對相應的問題進行調研和分析,充分了解問題的原因和實際情況,從而制定出合理有效的措施。在議案的過程中,政府可以組織專家和學者開展研究,搜集相關數(shù)據(jù)和信息,深入分析問題,確保議案的可行性和有效性。只有制定出科學合理的議案,才能真正解決問題,實現(xiàn)改善。
    最后,議案的執(zhí)行需要有監(jiān)督和評估機制。議案通過后,相應的措施就需要得到落實和執(zhí)行。政府部門可建立監(jiān)督和評估機制,確保措施的執(zhí)行的到位和效果的評估。此外,普通公民也可以通過媒體和各種監(jiān)督渠道來監(jiān)督議案的執(zhí)行情況,如發(fā)表意見、上報問題等。只有在監(jiān)督和評估的約束下,議案的執(zhí)行效果才能得到保證。
    綜上所述,議案的提出和通過對促進社會改革和進步起著至關重要的作用。作為普通公民,我們應該關注議案的進展,參與到議案的推進中,支持議案的通過和實施。只有通過我們的共同努力,才能實現(xiàn)社會的改革和進步,讓每個人都能過上更美好的生活。
    企業(yè)以案促改個人心得體會篇十一
    關于戰(zhàn)略,這是我目前從事的最主要的工作,戰(zhàn)略究竟是做什么的,究竟應該怎么做,很多朋友和同事都感覺到很虛,仿佛知道戰(zhàn)略重要,又不知道戰(zhàn)略為何重要,大家對戰(zhàn)略的認識和認知只是停留在所謂方向而已。公司要求我從事戰(zhàn)略管理工作以后,有的同事甚至以為我從此當上了清閑老總,主要的工作就是開會和務虛,或者無所事事,這些都是對戰(zhàn)略工作的誤讀,也是不明白和不清晰戰(zhàn)略的原因所在,這也充分說明了企業(yè)戰(zhàn)略的迷失。
    聽了董權老師的課程,對戰(zhàn)略有了一個思維邏輯,對戰(zhàn)略從分析,到?jīng)Q策,到執(zhí)行有了一個整體認識,明白了戰(zhàn)略的重要性,也知道了戰(zhàn)略的設定方法和管理辦法,應該說,收獲很大,提高很多,針對董老師的課程,我也有以下幾點感想與同學們分享。
    一要站在企業(yè)管理的整體看戰(zhàn)略,樹立思維結構和層次;。
    二戰(zhàn)略的分析是基于歷史,基于現(xiàn)實和對未來的感性預測;。
    三戰(zhàn)略的起點就是營銷價值鏈的掌控;。
    四戰(zhàn)略目標是一個不斷修正的過程,要與年度計劃緊密相連,要順勢而為;。
    五戰(zhàn)略需要組織體系來保障實施;。
    六戰(zhàn)略最終是要貫徹到每一個人的骨髓里,最終體現(xiàn)的是文化。
    下面我來具體談談。
    一要站在企業(yè)管理的整體看戰(zhàn)略,樹立思維結構和層次;。
    每個人都知道,戰(zhàn)略就是企業(yè)的經(jīng)營方向,是未來的使命、愿景和目標,這個道理我們都清楚,我相信每一個企業(yè)都有這種戰(zhàn)略意識和認知,老板經(jīng)常掛在嘴邊的是我們要重視戰(zhàn)略,員工經(jīng)常談到的是戰(zhàn)略需要,但是,我們會經(jīng)常陷入到以下幾個誤區(qū):
    1、將戰(zhàn)術當成戰(zhàn)略,將具體的工作重點當成戰(zhàn)略認知;。
    2、戰(zhàn)略制定了以后只是掛在墻上,年度的工作和日常的工作與戰(zhàn)略脫節(jié);。
    3、戰(zhàn)略經(jīng)常研討,不斷改變,忽左忽右,每次的差異都很大,讓人無所適從;。
    4、將戰(zhàn)略設定為一個空的,大的理想,制定成為了全面出擊戰(zhàn)略,無法執(zhí)行。
    針對這些現(xiàn)象,其實關鍵的一點,就是我們沒有樹立企業(yè)管理的思維機構和層次,我們對于戰(zhàn)略的分解管理認識不清,因此,一個優(yōu)秀的戰(zhàn)略性企業(yè)他是具備管理的全局觀的:
    5、戰(zhàn)略是系統(tǒng)思考,他需要企業(yè)最高層次的思考和決策,戰(zhàn)術是策略思考,他需要的企業(yè)各個板塊或者中心進行工作分析和確定,戰(zhàn)斗是執(zhí)行力度,他需要基層管理者按標準,按要求,按質量,按時間完成各項工作任務,這才是企業(yè)管理的思維結構和層次。
    二戰(zhàn)略的分析是基于歷史,基于現(xiàn)實和對未來的感性預測;。
    我們經(jīng)??吹接械钠髽I(yè)在做戰(zhàn)略研討的時候,有的管理者總是津津樂道于其他公司的案例,總是對某些企業(yè)的成功贊嘆不已,甚至認為他們的發(fā)展路徑就是我們應該樹立的戰(zhàn)略,的確,我們往往迷戀于他人的光環(huán),總是被一些所謂的偉大戰(zhàn)略而誤導,我個人認為,任何一個企業(yè)的成功都是不可復制的,因為時空背景不同,因為每一個企業(yè)的管理能力和資源不同,一個人不可能在不同的時間踏入河流的同一片水中,我們做戰(zhàn)略分析,了解別人的時候,更重要的是學習他的戰(zhàn)術,分析他成功的經(jīng)驗要點和失敗的原因,了解他人的目的是給自己啟發(fā)而借鑒,是不可能生搬硬套的,因此,我強調,戰(zhàn)略分析要基于歷史和現(xiàn)實展開:
    3、前面兩點講的是基于歷史和現(xiàn)實對當前狀態(tài)進行分析,而分析的目標是要進行戰(zhàn)略決策的,如何進行戰(zhàn)略決策就是足球賽場上的臨門一腳,我們在針對歷史狀態(tài)進行分析以后,究竟應該采取發(fā)展、穩(wěn)定,還是一體化戰(zhàn)略,究竟在低成本、差異化、聚焦中去選擇那一種競爭戰(zhàn)略,這個方向的確定就是基于我們的分析來做決策了,而這個決策還有非常關鍵的一點,就是我們需要對未來做好感性的預測,趨勢成就優(yōu)勢,優(yōu)勢成就強勢,一個優(yōu)秀的戰(zhàn)略家,他就是具備前瞻性的思維,具備對未來趨勢把握的高度戰(zhàn)略眼光,因此,看到冰山后面的東西就是我們做戰(zhàn)略時最關鍵的一個工作。
    三戰(zhàn)略的起點就是營銷價值鏈的掌控;。
    整體戰(zhàn)略講的是企業(yè)發(fā)展方向是發(fā)展,還是穩(wěn)定還是一體化的內容,而經(jīng)營戰(zhàn)略或者競爭戰(zhàn)略的核心其實還是針對營銷價值鏈的掌控的,企業(yè)經(jīng)營的目標是價值最大化,而價值最大化的體現(xiàn)的基本就是營銷價值鏈的有效,上次崔凱老師講過營銷價值鏈的微笑曲線,因此,如何把握研發(fā)和營銷這個兩端的戰(zhàn)略方向,也是我們應該核心思考的內容:
    3、針對品牌和渠道戰(zhàn)略,生產、供應、人力資源所做的配套規(guī)劃就是圍繞著營銷價值鏈所做的戰(zhàn)略補充。
    四戰(zhàn)略目標是一個不斷修正的過程,要與年度計劃緊密相連,要順勢而為;。
    戰(zhàn)略的內容包含戰(zhàn)略宗旨和戰(zhàn)略目標,原則上,戰(zhàn)略宗旨一旦確定下來,使命、愿景和價值觀是不會輕易改變的,而戰(zhàn)略目標體現(xiàn)在具體的年度規(guī)劃上,則是應該一年一修正的,或者一年做一次滾動修正。
    3、戰(zhàn)略的修正要結合企業(yè)的實際情況和資源能力,不能為了趕潮流而犯投機的錯誤;。
    4、修正后的年度戰(zhàn)略目標應該作為年度經(jīng)營目標的基礎,年度經(jīng)營計劃是圍繞著年度戰(zhàn)略要求展開的。
    五戰(zhàn)略需要組織體系來保障實施;。
    很多企業(yè)制定了戰(zhàn)略以后,戰(zhàn)略就成了掛在墻上的東西,將戰(zhàn)略束之高閣或者戰(zhàn)略基本無法實施實現(xiàn),戰(zhàn)略的目標也是各自為政,戰(zhàn)略成為形式主義,戰(zhàn)略最終也就成了一個象征性的工作,而不是為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮作用,因此,戰(zhàn)略是需要有組織體系來保障的:
    3、針對既定戰(zhàn)略應該完善企業(yè)的組織架構,并明確崗位職責和對應流程;。
    六戰(zhàn)略最終是要貫徹到每一個人的骨髓里,最終體現(xiàn)的是文化。
    戰(zhàn)略宗旨是要明確企業(yè)的使命、愿景和價值觀,只有擁有共同的文化,才能夠擁有共同的戰(zhàn)略目標,并為之而努力奮斗:
    4、戰(zhàn)略文化打造的核心在于老板個人對戰(zhàn)略認知的深度和執(zhí)行的強度,只有老板具備對于戰(zhàn)略的嚴謹和嚴肅的態(tài)度,戰(zhàn)略才能夠深入企業(yè)每一個人的骨髓,最終實現(xiàn)戰(zhàn)略共贏。
    其實,關于戰(zhàn)略方向,戰(zhàn)略宗旨和戰(zhàn)略目標,他涉及到很多具體的細節(jié),但是我個人認為戰(zhàn)略研究需要仔細,但是戰(zhàn)略決策應該立足于簡單明了,只有簡單專注,我們才能夠真正實現(xiàn)戰(zhàn)略的融入落地,至于戰(zhàn)術策略的問題,則是仁者見仁智者見智,需要我們結合每一個企業(yè)每一個階段的實際來研究確定。
    戰(zhàn)略,是企業(yè)為了活著,也是為了活得更好,戰(zhàn)略的關鍵要點是選擇放棄什么,有時候不是為了選擇做什么,而是為了選擇哪些不做,我記得量化管理中王磊老師講過一個寶潔公司的ogsm的戰(zhàn)略目標制定方法,我們如何從目的,到具體的目標,策略和衡量標準來建立戰(zhàn)略規(guī)劃表,通過戰(zhàn)略規(guī)劃表的表述將讓我們的戰(zhàn)略更加的清晰明確,也是我們戰(zhàn)略管理的重要工具和方法。
    戰(zhàn)略,是企業(yè)管理的起點,也是一個實踐的過程,我相信通過這次學習同學們能夠樹立戰(zhàn)略意識,建立更好的'戰(zhàn)略管理。我在北京出差,匆匆寫下此心得與大家共勉。
    企業(yè)以案促改個人心得體會篇十二
    我于x個月前加入現(xiàn)在的公司,上一份工作因為家庭和個人的原因,我辭職了?;氐搅死霞襵x市這座城市。在經(jīng)過一段時間的休息后,我重新找了份工作,也就是現(xiàn)在的工作了。我就職的是xx公司的人事部主管,在之前的公司里,也是做的這個職業(yè)。相比較而言,如今的工作更加輕松。我之前所在的xx市xx有限公司,因為地處于沿海城市,繁華非常,每天上下班都要擠著擁擠的地鐵,每天的人都是那么多,仿佛永遠也沒有窮盡。即便是兩三趟地鐵駛過,依舊還是人潮人海,每個人臉上都掛著沉沉的睡意,也充滿著對于擠不上地鐵而導致遲到的擔憂。
    有人說,xx市是充滿活力的都市,我不否認,也不認同。有時候只能感嘆,生活在這里,不拼搏,不奮斗,不努力,是不會有人需要你的。拿著比其他城市要高的工資,要付出的自然也很多。很多時候,人都是被逼迫出來的。被逼著加班,被逼著將各種任務報表打回重做,被逼著去責罵自己的下屬,身不由已。你不做,自然有人想替代你去做這件事。
    在我心累非常的時候,正好老家的房子要拆遷了,辭職的念頭在我腦海里想過無數(shù)回,在筆尖冒出無數(shù)回,如今,終于是成真了?;氐搅死霞夜ぷ鞯倪@段時間,我深刻的感受到,這才是我想要的生活,即便是工資比之前要低一部分,但也無關緊要。我終于不是在為了工作而工作,而是享受工作而工作。我是個閑不下來的人,工作的時候也常常忙的找不著北,即便是平常沒什么事要做,我也會去將之前做過的報表或是文件再多看幾遍,進行統(tǒng)計修改,在其中找找各方面的要注意的事項。而不是像之前的公司那樣,整天忙來忙去我不在意,但壓抑的環(huán)境讓我難以忍受。我的同事們都很悠閑,他們工作也很努力,至少大部分都很喜歡自己現(xiàn)在的工作。我現(xiàn)在的公司,是做游戲設計行業(yè)的,每個職員都在自己的崗位上發(fā)光發(fā)財,我常常聽見他們會為了一個創(chuàng)意而討論半天,也敢為一個好創(chuàng)意直面上司。我覺得挺好的,這樣的公司才會有更好的發(fā)展,而不是上面人叫你怎么,你就照做,而沒有自己的想法。就像我給你一個蘋果,你給我一個香蕉,我們還是只有一個。但我給你半個蘋果,你給我半支香蕉,這樣我們都能嘗到不同的味道了。
    這就是我喜歡現(xiàn)在的工作的原因,人與人有了更多的溝通,有了更和諧的相處。
    企業(yè)以案促改個人心得體會篇十三
    第一段:引言(150字)
    在個人職業(yè)生涯中,很多人都會有機會加入不同的企業(yè),在這個過程中,無論是在工作中還是與同事相處時,都會積攢一些寶貴的心得與體會。這些心得與體會不僅能夠幫助我們更好地理解企業(yè)的運轉機制,還能提升我們的個人能力和職業(yè)素養(yǎng)。本文將分享我在企業(yè)中積累的心得與體會。
    第二段:培養(yǎng)團隊合作精神(250字)
    企業(yè)中,團隊合作精神是非常重要的,在合作中個人的努力和貢獻也能為整個團隊帶來更好的成績。我意識到,作為一個團隊的一員,我們應該懂得互相支持和合作。只有齊心協(xié)力,才能共同實現(xiàn)既定目標。而在我個人的工作中,我主動與同事溝通、分享信息和經(jīng)驗,并積極參與團隊討論和解決問題的過程。通過這種團隊合作的方式,我發(fā)現(xiàn)在工作上可以得到更多的支持和幫助。
    第三段:學會自我管理與時間管理(250字)
    在企業(yè)中,自我管理和時間管理是非常重要的技能。一個優(yōu)秀的員工應該有良好的自我管理能力,能夠高效地完成各項任務,并且能夠合理地安排時間,以保證工作與生活的平衡。在我個人的工作中,我意識到計劃和目標的設定對于時間管理至關重要。我學會了制定每日、每周和每月的工作計劃,并制定合適的優(yōu)先級,以確保能夠按時完成任務。另外,我也學會了合理安排休息時間,以提高自己的工作效率,并讓自己在繁忙的工作中保持充足的精力。
    第四段:建立良好的溝通與協(xié)調能力(250字)
    在企業(yè)中,良好的溝通與協(xié)調能力對于個人的職業(yè)發(fā)展至關重要。作為一個員工,我學會了積極主動地與上級和同事溝通,無論是對于工作任務的理解還是對于困難的反饋,都能夠及時與他人進行交流。通過溝通,我可以更好地與他人合作,理解他人的需求,并且更好地分享自己的思想和建議。另外,我也學會了協(xié)調不同人員之間的沖突,以達到團隊的和諧與合作。
    第五段:持續(xù)學習與自我提升(300字)
    在企業(yè)中,持續(xù)學習和自我提升是非常重要的。我發(fā)現(xiàn)通過不斷學習新知識和技能,我可以更好地適應企業(yè)發(fā)展的需求,并且能夠提升自己的競爭力。因此,我不僅參加企業(yè)提供的培訓活動,還積極尋找外部培訓和研討會的機會,以不斷擴展自己的知識面。另外,我還積極主動地接受新的工作挑戰(zhàn),并嘗試在工作中運用新學到的知識和技能。通過持續(xù)學習和自我提升,我能夠不斷提高自己的工作質量和專業(yè)能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    結束語(100字)
    通過在企業(yè)中的工作和與同事的交流,我積累了寶貴的心得與體會。團隊合作精神、自我管理與時間管理、良好的溝通與協(xié)調能力以及持續(xù)學習與自我提升都是我在企業(yè)中學到的重要技能和心得。我相信這些體會與經(jīng)驗將對我未來的職業(yè)生涯產生積極的影響,并且能夠讓我在未來的工作中做得更好。
    企業(yè)以案促改個人心得體會篇十四
    根據(jù)市交建集團黨委的統(tǒng)一部署,公司黨支部安排組織黨員干部開展“堅持標本兼治推進以案促改工作方案”通知精神的實施工作,通過學習有關的黨規(guī)黨紀,法律法規(guī),觀看反面警示教育案例,參觀市委黨校廉政教育基地,同時學習了有關文件和黨委書記講授的廉政黨課,從而深刻感受到了只有認真執(zhí)行中央‘八項規(guī)定’和廉潔自律的有關規(guī)定,時刻筑牢反腐倡廉的思想防線,克己奉公,廉潔自律,才能保持共產黨員純潔本色,認認真真做事,踏踏實實清清白白做人。統(tǒng)一思想,突出重點,加強領導,強化措施,把握關鍵,確保做好標本兼治推進以案促改工作取得實效。
    通過學習我有以下幾點心得體會:
    一、不斷學習,提高認識,增強責任意識
    我在思想上高度重視,參加集中學習、集體討論。通過觀看警示教育片,參觀廉政教育基地,我知道貪腐分子的不義之財來自手中的權力,用他們的權力演繹了一場場淋漓盡致的權錢及各種交易。他們無視黨紀國法,目無組織紀律,不顧群眾利益,弄虛作假,欺上瞞下,獨斷專行,橫行霸道,腐化墮落,不僅嚴重敗壞了黨風政風和國家形象,而且使人民群眾利益遭受了嚴重損失。通過警示教育活動,使我清醒地認識到自己擔負的責任,深刻領會習總書記在黨的廉政建設中的深謀遠慮,全面增強對拒腐防變的認識,提高自身法律法規(guī)的學習,提高自身的防御能力、保護能力,做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。加強思想改造,樹立牢固正確的世界觀、價值觀、人生觀,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,做到自重、自律、自警。
    二、以案促廉、警鐘長鳴,筑牢拒腐防變的防線
    在聽取公司組織的“以案促改黨風廉政”為主題的廉政黨課后,我感觸到總結廉政工作為“明理、戒驕、敬畏、慎行”。擺案例,講道理,發(fā)人深醒,令人深思。當今社會出現(xiàn)了“只講實惠,不講理想;只講索取,不講奉獻;只講錢財,不講原則”等現(xiàn)象。背棄理想和黨的宗旨,道德觀念失衡,政治上喪失信念、經(jīng)濟上貪得無厭、生活上腐化墮落,通過學習對照,既提高了自己的認識水平,又從反面教材中汲取了教訓,從點點滴滴處嚴格要求自己。清醒地明白自己該做什么,不該做什么。因此,在本職工作崗位上,一定要始終保持清醒的頭腦,拒絕賄賂。同時,要嚴于自律、公道正派、潔身自好,清廉自守,在自己心里真正筑起一道防腐防變的思想防線。我們開展堅持標本兼治、推進以案促改工作的“六對照,六查擺”著力點是:
    一是深挖典型案件反映出的理想信念缺失問題,在思想政治建設上以案促改;
    三是深挖典型案件反映出的選人用人問題,在端正用人導向上以案促改;四是深挖典型案件反映出的黨內監(jiān)督缺失問題,在強化干部日常監(jiān)督上以案促改;五是深挖典型案件反映出的官商不分問題,在構建親和清,政和商關系上以案促改;六是深挖典型案件反映出的制度漏洞問題,在補齊制度建設短板上以案促改。
    ? 三、多做實事,樂于奉獻
    作為公司的一名黨員干部,要始終堅持為一線職工服務的宗旨,作為一名共產黨員,要堅定自己的信念,牢記為人民和職工服務的宗旨,任何時候都要把黨和人民與職工的利益放在首位。提高自我約束能力,提高自我警省能力,堅決抵制誘惑,過好權利關、金錢關、人情關,才能經(jīng)受住各種考驗,抵御住各種誘惑,為公司作出新的貢獻。
    通過警示教育學習,觸動很大,為我自己今后的人生道路提了醒,在自己的本職工作中,以身作則,要做到廉潔自律,自覺接受黨和職工群眾的監(jiān)督。要認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,嚴格遵守集團和公司工作的各項規(guī)章制度,自覺地做到一切以黨的利益為重,以人民和職工的利益為重,從而讓組織放心,讓領導滿意。營造風清氣正、干凈干事的良好政治生態(tài),以良好的精神面貌、積極的工作姿態(tài)、扎實的工作成績迎接黨的十九大勝利召開。
    企業(yè)以案促改個人心得體會篇十五
    近年來,以案促改已經(jīng)成為社會上一種常見的現(xiàn)象。特別是在企業(yè)中,以案促改已經(jīng)不再局限于單一的安全事故或違法違規(guī)事件,而變得更加全面和深入,覆蓋了各個方面的管理和運營問題。筆者作為一名企業(yè)從業(yè)者,深感以案促改對企業(yè)發(fā)展的推動作用不可忽視。在具體實踐中,我們深入感受到以案促改對企業(yè)管理體系、內部流程優(yōu)化、員工文化建設等方面的積極影響。接下來,本文將結合我們的實踐經(jīng)驗,談談我們在以案促改中所得到的心得體會。
    第二段:案例選擇
    首先,對于企業(yè)來說,選擇適合的案例尤為重要。在實際開展以案促改的過程中,我們需要針對企業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)特點和管理實踐,選擇與企業(yè)實際情況相符合的案例。所選擇的案例必須是真實可信的,作為基礎案例來分析、總結和學習,也要有較廣的適用性和借鑒性。比如,企業(yè)安全生產方面的案例,既可以是行業(yè)領先的標桿企業(yè)安全管理做法,也可以是近期發(fā)生的安全生產事故案例,重點是要有一定的啟示意義和借鑒意義。
    第三段:總結分析
    第二個方面是針對所選擇的案例進行總結分析。企業(yè)應該對案例所涉及的問題做出詳細的分析,找到其中的癥結所在、原因所在以及解決方案所在。在這個過程中,需要注意收集和整理相關材料,充分梳理案例中所涉及的關鍵信息,尋找共性和個性,并利用維度分析、對比分析等方法進行深度探討。
    第四段:落實行動
    第三個方面是建立落實行動方案。以案促改的核心是要將案例中涉及的問題落實到企業(yè)實踐當中。在總結分析的基礎上,一定要清晰明確問題的解決思路和解決方案,并將方案轉化為實際可行的行動計劃。同時,需要制定時間表和目標關鍵性指標,確保行動方案的全面、協(xié)調、有序和持續(xù)實施。
    第五段:整體評估
    最后一個方面是整體評估。以案促改的過程是一個完整的生命周期,需要及時對過程進行全面的評估。評估的目的是發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的問題,提升在以案促改過程中的管理和實施水平,進一步增強企業(yè)的持續(xù)運營能力和競爭力。評估內容需要包括過程的成功性、效率、質量等多個方面,從而全面衡量以案促改的實施效果。
    總之,在企業(yè)管理中,以案促改是一種非常重要的工具和手段。通過以案促改,企業(yè)能夠有更清晰的目標、更明確的行動方案、更強的實際效果。我們希望,通過對以案促改的認識和理解,可以促進企業(yè)管理水平的不斷提升和升級。
    企業(yè)以案促改個人心得體會篇十六
    轉眼間,我來x4s店已經(jīng)大半年。這半年間,從一個什么都不知道的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務員。一切從零開始,一邊學習專業(yè)知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,我都及時請教有經(jīng)驗的'同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領導能給我展示自我的平臺。
    這半年間,我不僅僅學會了基礎的汽車知識,同時也對自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。
    短短的半年時間,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得,要學會如何進行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個剛入職的銷售員從前所沒經(jīng)歷過的,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人,學習談判經(jīng)驗,這點我非常感謝我的同事們。所以,到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶,我會吸取老銷售員的談判技巧,來進行談判。
    現(xiàn)在x汽車銷售市場競爭的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。
    而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
    現(xiàn)存的缺點:對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,在與客戶的溝通過程中,缺乏經(jīng)驗、在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識,盡快提高自己的銷售技能。
    公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我19年的工作計劃:
    1、繼續(xù)學習汽車的基礎知識,并準確掌握市場動態(tài)各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型。實時掌握嘉興汽車業(yè)的發(fā)展方向。
    2、與客戶建立良好的合作關系,每天都建好客戶信息卡,同時對于自己的信心客戶務必做到實時跟進,對于自己的老客戶也要定時回訪。同時,在老客戶的基礎上能開發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解榮威車,并能親身體驗。了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息。
    3、努力完成現(xiàn)定任務量、在公司規(guī)定的任務上,要給自己壓力,要給自己設定任務。不僅僅,要努力完成公司的任務,同時也完成自己給自己設定的任務。我相信有壓力才有動力。
    4、對于日常的本職工作認真去完成,切不可偷懶,投機取巧。
    5、在業(yè)余時間多學習一些成功的銷售經(jīng)驗,最后為自己所用。
    6、在工作中做到,勝不驕敗不餒,不可好大喜功,要做到一步一個腳印,踏踏實實的去做好工作,完成任務。
    最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前、碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司其他同事團結協(xié)作,讓團隊精神戰(zhàn)勝一切。