每一次總結(jié)都是對自己成長的一次見證，讓我們更明確前行的方向。持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是不斷進(jìn)步的關(guān)鍵。接下來是一些環(huán)境保護(hù)方面的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇一
我們先講一個故事——有一個人背疼就跑到美國各種的醫(yī)院問背痛怎么樣?醫(yī)生說你當(dāng)然要做一個手術(shù)才能解決問題，所有的美國醫(yī)生說你必須要做手術(shù)，這個人想既然要做手術(shù)我就回北京做吧，他就回北京。
這個北京的醫(yī)生就說那好吧，你給我走走看，到底是什么毛病，于是這個醫(yī)生說原來你并不是背有什么毛病，你是腿有毛病，你腿一長一短，實(shí)際上因?yàn)橥纫婚L一短造成背上壓力增加才會疼痛。
結(jié)果醫(yī)生說我不給你做手術(shù)，你需要的是給你換雙鞋，把短的腳穿了跟厚一點(diǎn)的鞋，六個月以后去醫(yī)生那，他背痛也消失了。實(shí)際上這個人并不是一個孤立的背部有毛病，而是校正腿部毛病以后整個人就沒有問題了。
今天，我們主要講一講中小企業(yè)品牌的戰(zhàn)略問題。
譚小芳老師接觸的很多中小企業(yè)家都認(rèn)為——企業(yè)經(jīng)營是要解決今天的生存問題，是基于現(xiàn)實(shí)考慮未來;企業(yè)戰(zhàn)略是解決明天的發(fā)展，是基于未來考慮現(xiàn)實(shí)。而現(xiàn)實(shí)情況是——不少中小企業(yè)，沉迷于既時的經(jīng)營，忽視長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)果路越走越窄，在市場變化中，逐漸迷失甚至消亡了。
有研究分析發(fā)現(xiàn)：中國企業(yè)戰(zhàn)略失敗的主要原因是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對戰(zhàn)略管理的價值認(rèn)識不夠和企業(yè)專業(yè)管理人員的缺乏，約占企業(yè)戰(zhàn)略管理失敗的60%以上。總結(jié)起來，中國企業(yè)戰(zhàn)略管理整體水平低下，對戰(zhàn)略管理的價值認(rèn)識不夠、戰(zhàn)略決策的隨意性大、盲目追求市場熱點(diǎn)，主要表現(xiàn)為如下：
缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，戰(zhàn)略變化頻繁;。
盲目追逐市場熱點(diǎn)，企業(yè)投資過度多元化;。
戰(zhàn)略決策隨意性較大，缺乏科學(xué)的決策機(jī)制;。
對市場和競爭環(huán)境的認(rèn)識和分析盲目，缺乏量化的客觀分析;。
企業(yè)戰(zhàn)略計劃流于書面報告，沒有明確的切實(shí)可行的戰(zhàn)略目標(biāo);。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇二
德國戴姆勒－克萊斯勒汽車公司是總部設(shè)在斯圖加特的世界十大汽車公司之一，戴姆勒－克萊斯勒公司的前身是戴姆勒－奔馳股份公司。公司的名稱幾經(jīng)改變，但人們一直習(xí)慣將其簡稱為奔馳公司。奔馳公司是世界上資格最老的廠家，以生產(chǎn)高質(zhì)量、高性能的豪華汽車聞名于世。公司主要產(chǎn)品有轎車、載重汽車、專用汽車和客車等，年產(chǎn)汽車約60萬輛。奔馳公司現(xiàn)已成為一家很大的集團(tuán)控股公司，下設(shè)四家子公司，梅塞德斯－奔馳汽車股份公司是其中最大的子公司。“奔馳”是世界最具創(chuàng)新能力的、知名度最高的著名品牌?！氨捡Y”在人們心目中是一種等級、一種地位和權(quán)力的象征。在世界十大汽車公司中，奔馳公司產(chǎn)量最小，但利潤和銷售額卻名列前五名。奔馳公司實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以不斷創(chuàng)新的理念、良好的產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)以及顧客至上的經(jīng)營宗旨，構(gòu)建和提升企業(yè)核心競爭力，推動奔馳公司在世界車壇星徽閃耀，長盛不衰。
奔馳公司在《財富》世界500強(qiáng)排序第7位，年營業(yè)收入1414．21億美元。
“奔馳”品牌對奔馳公司的產(chǎn)品發(fā)揮“擴(kuò)散效應(yīng)”，“為公司進(jìn)入多個市場提供方便”?！氨捡Y”品牌對顧客的注意力和忠誠度發(fā)揮“磁場效應(yīng)”，為顧客提供“創(chuàng)新價值”，“為客戶帶來的可感知價值有重大貢獻(xiàn)”?！氨捡Y”品牌對企業(yè)有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化發(fā)揮“轉(zhuǎn)換效應(yīng)”，“是競爭對手難以模仿的”。奔馳公司的成功就是品牌戰(zhàn)略構(gòu)建的核心競爭力的巨大成效。
從奔馳公司實(shí)施品牌戰(zhàn)略實(shí)踐來看，要創(chuàng)造一個成功的品牌，首先必須在認(rèn)識上要明晰品牌的地位、定位和功能，品牌是企業(yè)與市場直接溝通的信息載體，是企業(yè)核心競爭力的外化。第二需要以一種非同尋常的方式將各種要素融合在一起，即產(chǎn)品的一流質(zhì)量是創(chuàng)建品牌的基礎(chǔ)，沒有高質(zhì)量就沒有品牌可言；企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是品牌的靈魂，離開了技術(shù)創(chuàng)新品牌就會陳舊，就沒有時尚感，就不能引領(lǐng)潮流；安全可靠是品牌的生命，沒有安全感的品牌是死亡的品牌；優(yōu)良的服務(wù)是品牌的保證，買品牌就是買服務(wù)，買滿意，買放心。第三，品牌名稱必須有吸引力，“奔馳”名稱響亮、上口、好記憶，而且寓意深遠(yuǎn)，令人心悅。第四，應(yīng)注意品牌的維持和發(fā)展。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇三
我從20xx年進(jìn)入這家運(yùn)動品牌專賣店工作，工作四年來一直勤勤懇懇、任勞任怨，對待工作一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真。四年來，我從一名普通店員成長為如今的店長，經(jīng)歷了許多磨練，也收獲了不少知識。
轉(zhuǎn)眼間，20xx年上半年的工作即將告一段落。下半年的工作緊鑼密鼓地展開了，特此制定運(yùn)動品牌專賣店下半年工作計劃：
1）不斷建立完善一支熟悉運(yùn)動品牌業(yè)務(wù)的銷售團(tuán)隊，鞏固銷售隊伍相對穩(wěn)定的銷售業(yè)績。
2）逐步完善的營銷體系，建立明確的業(yè)務(wù)管理制度。
3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題與解決問題的能力，不斷建立品牌專賣店系統(tǒng)科學(xué)的銷售形勢分析體系。
4）創(chuàng)新的銷售模式，拓展銷售渠道。
5）逐步建立形成完善、公平、準(zhǔn)確的銷售獎勵機(jī)制。
20xx年下半年的工作銷售目標(biāo)是運(yùn)動品牌專賣店完成180萬銷售額，逐步推算每月完成30萬元銷售額。
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品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇四
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是市場競爭的有力武器，是建立誠信社會的基礎(chǔ)，是關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的一個重大戰(zhàn)略性的問題。在市場競爭和地區(qū)、城市競爭日趨激烈的新形勢下，對一個地區(qū)、一個行業(yè)、一個企業(yè)來說，質(zhì)量就是形象，質(zhì)量就是品牌，質(zhì)量就是良好的投資環(huán)境。近來一些國家和媒體大肆炒作我國出口產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全問題，企圖“妖魔化”中國產(chǎn)品。面對這種情況，抓好質(zhì)量興市和品牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作可以說是當(dāng)前我們最理性的選擇，其影響是深遠(yuǎn)的，有利于提升*企業(yè)的形象，有利于廣大消費(fèi)者買到放心、舒心、安全的產(chǎn)品，有利于*經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。今天上午，國家質(zhì)檢總局李長江局長在國務(wù)院新聞辦的新聞發(fā)布會上，就我國政府最近對產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全所采取的六大舉措進(jìn)行了通報，這六大舉措是：第一，國務(wù)院召開了全國質(zhì)量工作會議。這是事隔7年之后召開的一次會議?？偫淼綍隽酥匾v話。第二，國務(wù)院發(fā)布了(關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定)，這個規(guī)定在產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全方面，對我國的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了進(jìn)一步完善和補(bǔ)充。第三，國務(wù)院下發(fā)了(關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作的通知)。這個(通知)明確地，產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)是第一責(zé)任人，地方政府負(fù)總責(zé)。第四，國務(wù)院發(fā)布了(中國食品質(zhì)量安全狀況白-皮-書)，這個(白-皮-書)詳細(xì)介紹了中國食品安全的狀況和廣大企業(yè)、各級政府為加強(qiáng)食品安全工作所做出的努力、取得的成績。第五，國務(wù)院最近成立了產(chǎn)品質(zhì)量食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，國務(wù)院副總理吳儀親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組的組長。第六，國務(wù)院召開了全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治電視電話會議，并且對主要的產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全方面的專項整治做出了部署。這項整治行動初步安排進(jìn)行4個月，4個月要取得明顯的成效。我國政府在一個月的時間內(nèi)，出臺了六大舉措，充分說明了中國政府對產(chǎn)品質(zhì)量的高度重視，也充分說明了這項工作確實(shí)迫在眉睫。
當(dāng)前，我們正按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署，大力推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)，在這個背景下開展質(zhì)量興市和品牌戰(zhàn)略推進(jìn)活動，不斷營造良好市場環(huán)境、信用環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境和人文環(huán)境，對進(jìn)一步做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐，無疑具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，對實(shí)現(xiàn)“三新”突破年的各項工作任務(wù)，也具有非常重要的推動作用。
一是要找準(zhǔn)差距。近年來，在各級、各部門的高度重視和辛勤努力下，我市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定提升，知名品牌、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不斷增加，全民質(zhì)量意識進(jìn)一步增強(qiáng)，各個層面的工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和人民生活質(zhì)量逐步提高，全市質(zhì)量工作邁上了一個新的臺階。但客觀地講，我市質(zhì)量管理工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，部分工程和產(chǎn)品質(zhì)量不高，制售假冒偽劣商品的行為時有發(fā)生，少數(shù)服務(wù)行業(yè)用戶滿意度不高，一些行業(yè)、企業(yè)的質(zhì)量意識亟待進(jìn)一步提高。就三大產(chǎn)業(yè)而言，第一產(chǎn)業(yè)中，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化還處于起步階段，知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量少且未形成優(yōu)勢，綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品所占比例不高;第二產(chǎn)業(yè)中，普遍存在能耗與效益、投入與產(chǎn)出不協(xié)調(diào)的問題，缺少自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品;第三產(chǎn)業(yè)中，商品流通領(lǐng)域的農(nóng)資、建材、藥品、食品等假冒偽劣的問題屢禁不止;窗口單位和公共服務(wù)領(lǐng)域中損害消費(fèi)者權(quán)益的問題時有發(fā)生。
二是要明確目標(biāo)。經(jīng)過充分調(diào)研，今年7月底，我們出臺了(*市人民政府關(guān)于開展質(zhì)量興市活動的實(shí)施意見成府發(fā)〔20*〕53號)，明確我市質(zhì)量興市的目標(biāo)、內(nèi)容、職責(zé)和保障措施。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院(質(zhì)量振興綱要)的要求，通過開展質(zhì)量興市活動，全面提升我市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，到xx年底，優(yōu)等品率達(dá)25%以上，重點(diǎn)產(chǎn)品合格率達(dá)95%以上，主要工業(yè)產(chǎn)品“雙采”率達(dá)70%以上，全市產(chǎn)品質(zhì)量總體水平達(dá)到或超過全國平均水平，擁有中國名牌25個，國家免檢產(chǎn)品80個，建成全國質(zhì)量興市先進(jìn)市。各區(qū)(市)縣要按照市上下達(dá)的目標(biāo)，結(jié)合本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和拳頭產(chǎn)品狀況，制定具體工作目標(biāo)，并將責(zé)任落實(shí)到單位和人頭，確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
三是要堅定信心。總的來看，我市質(zhì)量工作在全國居于前列，去年，5個產(chǎn)品獲國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，居全國副省級城市第一，新增7個中國名牌產(chǎn)品，超過過去的總和，在副省級城市中，名列西部第一、全國第四，17家企業(yè)產(chǎn)品獲國家免檢產(chǎn)品稱號，國家免檢產(chǎn)品數(shù)量達(dá)53個，在副省級城市中，名列全國第三，新增8個國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目，在副省級城市中，名列全國第二。加之，我市是中西部特大中心城市，近年來gdp增速始終保持在13%以上，人均gdp已過3000美元，今年6月，又被確定為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，我們有條件、有能力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興市的目標(biāo)，也必須實(shí)現(xiàn)，這樣才無愧于人民的重托。
二、實(shí)施質(zhì)量興市和品牌戰(zhàn)略要突出工作重點(diǎn)。
我市的質(zhì)量興市工作于20*年開始啟動，幾年以來，已經(jīng)在*、**、*等地得到了推廣。從全國情況來看，我市還算起步較早、發(fā)展較快的，質(zhì)量工作對經(jīng)濟(jì)建設(shè)的貢獻(xiàn)率得到大幅提高，*和*還分別獲得了全國先進(jìn)縣(市)的稱號。但是，我們也要清醒地看到，質(zhì)量興市在我市還沒有全面鋪開，社會各界對質(zhì)量興市的重視程度還明顯不夠，質(zhì)量對經(jīng)濟(jì)的拉動效應(yīng)，質(zhì)量興市工作對推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效性還沒有充分發(fā)揮，全國、全省其他地市大有后來居上的'勢頭。所以，市委、市政府決定召開這次質(zhì)量興市工作會議，既是對全市質(zhì)量工作的部署安排，又是對質(zhì)量興市(縣)活動的再發(fā)動、再鼓勁。全市上下務(wù)必以此次會議為契機(jī)，切實(shí)加大工作力度，再掀起全市質(zhì)量興市工作新高-潮。
一是加快推進(jìn)名牌戰(zhàn)略。目前，我市中國名牌、國家免檢產(chǎn)品的數(shù)量，與國內(nèi)外發(fā)達(dá)城市相比還有差距。要按照“培育儲備一批、鞏固發(fā)展一批、成長壯大一批”的思路，加大對中國名牌、國家免檢產(chǎn)品、省(市)名牌產(chǎn)品、地理標(biāo)志產(chǎn)品和自主出口商品的培育和保護(hù)力度，形成一批具有國際國內(nèi)競爭力的“*造”名牌產(chǎn)品。按照扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則，建立*名牌評價制度，對獲得中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品、國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品等國家級榮譽(yù)的重點(diǎn)企業(yè)給予必要的政策支持和獎勵。依托本地傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)老字號品牌，集中力量培育、發(fā)展一批具有國際國內(nèi)競爭力的服務(wù)業(yè)品牌企業(yè)。
二是加快打造*標(biāo)準(zhǔn)。面對全球化的國際競爭，搶占標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)已成為當(dāng)今世界技術(shù)競爭和產(chǎn)品競爭的鮮明特點(diǎn)和必然趨勢，誰制定的標(biāo)準(zhǔn)為世界所認(rèn)同，誰就掌握了產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則和話語權(quán)。要深入開展“標(biāo)準(zhǔn)提升質(zhì)量”行動，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。依托攀成鋼、前鋒等一批龍頭企業(yè)把帶有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)制定為國際標(biāo)準(zhǔn)，支持優(yōu)勢企業(yè)參與國家標(biāo)準(zhǔn)、國外標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)的制訂，鼓勵企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，積極爭取國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目。加快地方標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，重點(diǎn)在高新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、資源節(jié)約暨循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化、食品安全暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和采用國際標(biāo)準(zhǔn)等6個方面下功夫，在規(guī)避國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘、提升全市產(chǎn)業(yè)國際競爭力上有所作為，力爭在1-2個方面叫響“*標(biāo)準(zhǔn)”。
三是加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管力度。推進(jìn)名牌戰(zhàn)略和打造“*標(biāo)準(zhǔn)”是質(zhì)量興市工作追求的目標(biāo)和境界，同時，我們也要加大監(jiān)管力度，守住產(chǎn)品質(zhì)量的底線，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。要始終堅持兩手抓，一手抓品牌戰(zhàn)略推進(jìn)和做響“*標(biāo)準(zhǔn)”，一手抓產(chǎn)品質(zhì)量安全。從上個月到現(xiàn)在，全國、全省先后召開兩次大會專題部署產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作，并出臺了(國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定)，充分說明，當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作的極端重要性。我們要不折不扣貫徹、落實(shí)好國家、盛市關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量專項整治工作會議精神，通過整治，建立健全從產(chǎn)品設(shè)計、原料進(jìn)廠、生產(chǎn)加工、出廠銷售到售后服務(wù)的工業(yè)品全過程監(jiān)管鏈條，建立健全從種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通銷售到餐飲消費(fèi)的食品全過程監(jiān)管鏈條，建立健全產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的質(zhì)量追溯和責(zé)任追究體系，建立健全覆蓋全社會的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。要在開展專項整治、解決突出問題的同時，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，全面加強(qiáng)各種涉及人身健康安全產(chǎn)品的全過程監(jiān)管，全面強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營者的質(zhì)量責(zé)任，全面增強(qiáng)全社會的質(zhì)量意識，把我市產(chǎn)品質(zhì)量安全提高到一個新的水平。
四是加大打假力度。假冒偽劣是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的一顆“毒瘤”，如不摘除，必將搞亂市場經(jīng)濟(jì)秩序，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。盡管我市目前還沒有大規(guī)模的制假售假現(xiàn)象，但近幾年發(fā)生的質(zhì)量事件說明打假工作仍任重道遠(yuǎn)。各級政府一定要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，明確打假治劣目標(biāo)任務(wù)，按照“打”、“扶”結(jié)合，“治”、“理”結(jié)合的原則，全面落實(shí)打假治劣工作責(zé)任制，切實(shí)做到質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)無盲區(qū)，確保不發(fā)生區(qū)域性造假事件。對假冒偽劣違法行為必須依法及時查處，始終保持打假的高壓態(tài)勢，特別要加大對涉及安全和人民身體健康產(chǎn)品的執(zhí)法檢查力度，確保全市人民吃得放心、用得稱心、穿得舒心、住得安心，努力打造“人人講質(zhì)量，個個重誠信”的質(zhì)量建設(shè)環(huán)境。
三、實(shí)施質(zhì)量興市和品牌戰(zhàn)略推進(jìn)要建立健全長效管理機(jī)制。
今天召開動員會，標(biāo)志著這項工作的全面啟動，在深入推進(jìn)工作中要特別注意，著手建立健全質(zhì)量興市和品牌戰(zhàn)略推進(jìn)長效管理機(jī)制。
一是納入政府重要議事日程。質(zhì)量振興是各級政府管理經(jīng)濟(jì)、管理社會、管理企業(yè)的重要職能，是地方政府抓經(jīng)濟(jì)工作的一項有效措施，是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的必要手段，也是我們地方政府一項義不容辭的責(zé)任。各級政府一定要把質(zhì)量工作納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行統(tǒng)一部署。各區(qū)(市)縣要按照市政府(關(guān)于開展質(zhì)量興市活動的實(shí)施意見)要求，盡快制定實(shí)施方案，真正把質(zhì)量興市、名牌戰(zhàn)略納入政府重要議事日程，納入政府目標(biāo)考核。市政府有關(guān)部門、各區(qū)(市)縣要在總體目標(biāo)框架內(nèi)分年度實(shí)施的階段性目標(biāo)，制定相應(yīng)的定量和定性目標(biāo)，編制質(zhì)量興市考核細(xì)則。市政府目督辦、市質(zhì)監(jiān)局每年年中督查1次，年末檢查1次。
二是加大政策支持力度。要加大對質(zhì)量振興和名牌產(chǎn)品的扶持力度，鼓勵和支持區(qū)(市)縣政府爭創(chuàng)全國質(zhì)量興市工作先進(jìn)縣，鼓勵和支持企業(yè)爭創(chuàng)中國名牌、國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品。對企業(yè)抓技改、搞研發(fā)、創(chuàng)名牌的工作實(shí)行資金、技術(shù)、政策全方位的傾斜，對獲評名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品要給予政策支持，促使企業(yè)把抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌放在首要位置。
三是健全協(xié)同配合機(jī)制。市上已成立市質(zhì)量興市工作協(xié)調(diào)小組，由分管副市長任組長，負(fù)責(zé)質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查研究、督促檢查。各區(qū)(市)縣政府要參照市上做法健全組織機(jī)構(gòu)，做好本行政區(qū)域內(nèi)質(zhì)量興市工作。質(zhì)監(jiān)部門作為質(zhì)量工作的主管職能部門，要為政府認(rèn)真當(dāng)好參謀助手，精心擬定質(zhì)量興市和品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃、目標(biāo)，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。市經(jīng)委、市建委、市財政局、市統(tǒng)計局等相關(guān)部門和單位，作為協(xié)調(diào)小組成員單位，要按照任務(wù)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切協(xié)作，形成合力。
四是充分發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)是市場的主體，也是質(zhì)量興市的主力軍。廣大企業(yè)一定要時刻牢記“優(yōu)勝劣汰”、“不進(jìn)則退”的市場法則，視質(zhì)量為生命，積極主動投身“質(zhì)量興市”、“質(zhì)量興縣”、“質(zhì)量興企”的活動中來。一方面要積極組織開展對員工的質(zhì)量法規(guī)教育，抓好質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工質(zhì)量意識。另一方面要通過加強(qiáng)內(nèi)部管理完善質(zhì)量管理體系，提高工藝水平和質(zhì)量水平，走以質(zhì)量取勝的道路。
五是加大宣傳力度。當(dāng)前，盡管我市有7個縣、市在開展質(zhì)量興市工作，已經(jīng)產(chǎn)生了12個中國名牌、53個國家免檢產(chǎn)品和6個國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，但是整個全市的質(zhì)量興市工作宣傳氛圍還不濃厚，名牌產(chǎn)品的宣傳造勢也沒有到位。全市各新聞單位既要大張旗鼓地宣傳質(zhì)量興市工作的意義、做法和措施，在全市營造濃厚的質(zhì)量興市氛圍，又要大張旗鼓地宣傳這些名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品，及時向社會和企業(yè)展示質(zhì)量興市的成效，積極向消費(fèi)者推薦品質(zhì)優(yōu)秀的名牌產(chǎn)品，創(chuàng)造良好的名牌發(fā)展環(huán)境。
質(zhì)量興市，人人有責(zé)!推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，時不我待。我們要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，深入開展質(zhì)量興市和名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作，為實(shí)現(xiàn)“新三最”宏偉目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇五
魯訊先生說過：世上本無路，走的人多了也便成了路。我想，之所以能成路，是因?yàn)榇蠹易叩姆较蚧旧鲜且恢碌模@樣經(jīng)過不斷的踩壓便成了路。
而關(guān)于品牌，這些年來一直在眾說紛紜，不要說為眾人所俯首的權(quán)威觀點(diǎn)沒有形成，就連能讓多數(shù)人認(rèn)可的所謂主流聲音也不常見。方向不一致，時間再長也走不出一條路來。
這不是一個好現(xiàn)象。
更讓人擔(dān)心的是，那么多紛雜的聲音在影響著企業(yè)決策者的思想。
比如我以前顧問過的一家集團(tuán)公司的老總，他平時空閑的時候很喜歡看營銷類的雜志和書籍，談起營銷和品牌的話題，總是有一番主張的。在我看來，至少在對品牌戰(zhàn)略的理解上，他受到了各路高手多種不同觀點(diǎn)的交叉影響，多種不同的觀點(diǎn)揉和在一起，就成了一個四不像的東西。而作為集團(tuán)公司的總裁，他如何理解品牌直接影響著公司在運(yùn)營戰(zhàn)略上的重大選擇，如果他的理解是被各種品牌觀點(diǎn)中的雜音所誤導(dǎo)的，那后果就可想而知了。
品牌的問題也是一樣，當(dāng)大家從各個角度、各個緯度、360度縱論品牌的時候，也有可能忘記或忽略品牌的基本含義和本質(zhì)屬性，也就有可能使所談的觀點(diǎn)和看法偏離本來的方向?；谶@樣的考慮，筆者不揣淺陋，試著談幾個關(guān)于品牌的基本的、自在的話題，供各位方家玩味。
一、品牌到底什么？
品牌是什么？這還真是個問題。我想，品牌首先是一個區(qū)別標(biāo)志，是一個由文字或圖形構(gòu)成的，用以把競爭者的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開來的名字或者符號。品牌本來就是這么個東西，沒什么玄妙的，就像我們每個人的名字。
但在市場上使用的時間久了，或者由于其使用者有意識地進(jìn)行了規(guī)劃、包裝、宣傳、炒作，或者由于顧客之間口碑相傳，再加上自己的杜撰和聯(lián)想，一個普普通通的名字或符號便有了豐富的含義和內(nèi)容，在顧客的心目中，她不再只是一個名字，一個簡單的區(qū)別符號，而成了有血有肉的、鮮活的、蘊(yùn)涵著顧客的某種情感、理想或者回憶的一種精神層面的東西。
比如海爾、中華、麥當(dāng)勞、星巴克、zippo、哈根達(dá)斯等等，顧客在選擇這些品牌之下的產(chǎn)品或服務(wù)時，他們花錢所要得到的，不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)本身，而更是品牌帶給他們的某種滿足、體驗(yàn)、回憶或者理想，他們樂意為了精神上的所得付出高出幾倍的價格，這便是品牌的力量，這時候的品牌就有了持久的行銷力。
所以，品牌的價值在于其情感影響力，只有具備情感影響力的品牌，才能稱得上真正的品牌，那些只會在廣告里不停地吆喝，知名度高得讓人討厭的品牌，由于不注意賦予品牌情感化的內(nèi)涵，不注意同顧客進(jìn)行心靈上的深度溝通，即使因其高知名度可以獲得曇花一現(xiàn)的行銷效果，也不可能有持久的生命力。
這就是品牌，一個簡單的名字，一個不簡單的情感集成。
二、品牌戰(zhàn)略是一種什么戰(zhàn)略？
品牌不是一個孤立的概念，而是一個遞進(jìn)的范疇。
所以，品牌的成長階段大致可以劃分成商品―名稱―品牌―強(qiáng)勢品牌四個階段。
這樣看來，企業(yè)要實(shí)施品牌戰(zhàn)略的時候，就需要對品牌的成長階段有個清醒的認(rèn)識，而不能籠統(tǒng)地去談品牌戰(zhàn)略。
筆者認(rèn)為，企業(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略的時候，需要思考和回答以下幾個問題：
1、我們有沒有品牌？我們的產(chǎn)品和行業(yè)需不需要使用品牌？
3、我們準(zhǔn)備把品牌的市場聲望打造成企業(yè)的核心競爭力嗎？如果是，我們有這個能力嗎？
這些問題如果沒有認(rèn)真的去思考，沒有找到確定的答案，品牌戰(zhàn)略就沒有清晰的方向。說到底，戰(zhàn)略就是一個方向問題。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，是指企業(yè)未來的發(fā)展方向。品牌戰(zhàn)略也是一樣，是指品牌發(fā)展的方向。這個戰(zhàn)略一旦確定，企業(yè)的整體經(jīng)營活動就要服從、服務(wù)于這個方向。
筆者前些年曾接觸過一位對海爾有過專門研究的戰(zhàn)略管理方向的博士，他談起海爾的成功時對張瑞敏的戰(zhàn)略眼光非常欣賞，他總結(jié)海爾在20世紀(jì)后十幾年的成功得益于四次領(lǐng)先的戰(zhàn)略定位。
第一次是“質(zhì)量領(lǐng)先”戰(zhàn)略，在80年代末，當(dāng)時家電行業(yè)的短缺市場狀態(tài)給所有的企業(yè)帶來了意想不到的暴利，大多數(shù)“近視”的企業(yè)都在開足馬力生產(chǎn)，而忽略了對產(chǎn)品質(zhì)量的強(qiáng)調(diào)和把關(guān)，所謂“蘿卜快了不洗泥”是也。而海爾（當(dāng)時還是利勃海爾）的眼光顯然看的更遠(yuǎn)，他們清醒地認(rèn)識到市場的短缺狀態(tài)是暫時的，作為生活必需的耐用消費(fèi)品，過硬的質(zhì)量才是競爭力的保證，因而狠抓質(zhì)量管理，不求一時發(fā)財，但求持續(xù)發(fā)展，這就是“質(zhì)量領(lǐng)先”戰(zhàn)略。當(dāng)“搶購風(fēng)”過后別的企業(yè)在忙著返修的時候，海爾已經(jīng)在謀劃更遠(yuǎn)的將來。
第二次是“服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，時間在90年代初，經(jīng)過上一次的教訓(xùn)，家電企業(yè)都著手抓質(zhì)量的時候，海爾的戰(zhàn)略調(diào)整到了抓售后服務(wù)，通過承諾完善的售后服務(wù)，海爾贏得了更多消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴。
第三次是品牌戰(zhàn)略，時間在90年代中期以后，當(dāng)家電企業(yè)都開始重視售后服務(wù)的時候，海爾開始實(shí)施品牌戰(zhàn)略，即通過打造行業(yè)領(lǐng)先的品牌形象進(jìn)一步提升競爭力，并策略化地把成熟的海爾品牌向其他合適的領(lǐng)域延伸，靠品牌的力量開拓新的盈利點(diǎn)。在實(shí)施品牌戰(zhàn)略的時候，海爾的整體經(jīng)營活動始終圍繞著如何培育品牌、如何維護(hù)品牌形象、如何豐富品牌內(nèi)涵、如何演繹和傳播品牌故事、如何提高品牌聲望來展開，并取得了極大的成功。
第四次是國際化戰(zhàn)略，時間在90年代末到本世紀(jì)初，已經(jīng)具備雄厚實(shí)力的海爾開始大規(guī)模地向國際市場進(jìn)軍，又走在了競爭對手的前面。
當(dāng)然，海爾前三次的戰(zhàn)略定位經(jīng)過實(shí)踐和時間的證明是成功的，而最近一次的國際化戰(zhàn)略則見仁見智了。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇六
1、一切皆有可能！——李寧體育用品的廣告語。
2、永不止步——安踏運(yùn)動品牌的廣告語。
3、我選擇，我喜歡——安踏運(yùn)動鞋的廣告語。
二、汽車品牌的廣告語。
1、生活藝術(shù)唯你獨(dú)尊——寶馬7系汽車的廣告語。
2、領(lǐng)導(dǎo)時代，駕馭未來——奔馳汽車的廣告語。
3、突破科技、啟迪未來——奧迪汽車的廣告語。
4、將力量、速度和豪華融為一體——卡迪拉克汽車的廣告語。
5、一輛永遠(yuǎn)不會給你帶來麻煩的汽車——富蘭克林牌汽車的廣告語。
6、關(guān)愛生命、享受生活——沃爾沃(volvo)汽車的廣告語。
7、你的世界，從此無界——福特汽車的廣告語。
8、車到山前必有路，有路必有豐田車——日本豐田汽車的廣告語。
9、駕馭現(xiàn)代，成就未來——現(xiàn)代汽車的廣告語。
10、世界品質(zhì)、一脈相承——廣州本田汽車的廣告語。
11、想想還是小的好——大眾甲克蟲汽車的廣告語。
三、食品、飲料與酒類商品的廣告語。
1、怕上火，喝王老吉——王老吉涼茶的廣告語。
2、一箭鐘情——箭牌口香糖的廣告語（由“一見鐘情”改變而來）。
3、夫天下事喝酒必汾汾酒必喝——汾酒的廣告語。
4、非?？蓸?，非常選擇——非常可樂的廣告語。
5、新一代的選擇——百事可樂的廣告語。
6、水晶之戀，一生不變?！仓晒麅龅膹V告語。
7、愛你等于愛自己——娃哈哈純凈水的廣告語。
8、牛奶香濃，絲般感受——德芙巧克力的廣告語。
四、服務(wù)類商品的廣告語。
1、不走尋常路——美特斯邦威服裝的廣告語。
2、與狼共舞，盡顯英雄本色——七匹狼服飾的廣告語。
五、藥品廣告語。
1、藥材好，藥才好——仲景六味地黃丸的廣告語。
2、早一粒，晚一?！堤┛烁忻八幍膹V告語。
六、生活用品的廣告語。
1、一抹就干凈——奇力潔清潔劑）。
2、諾基亞——科技以人為本。
3、鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永留傳——迪比爾斯鉆石的廣告語。
4、我們的光彩來自你的'風(fēng)采——沙宣洗發(fā)水的廣告語。
5、原來生活可以更美的——美的空調(diào)的廣告語。
6、說到不如做到——步步高vcd的廣告語。
7、不在乎天長地久，只在乎曾經(jīng)擁有——飛亞達(dá)表的廣告語。
8、冬天里的一把火——美加凈滋潤唇膏的廣告語。
七、其它的廣告語。
2、將西方現(xiàn)代色彩與中國傳統(tǒng)歷史融合起來的東方明珠--香港旅游公益廣告語。
3、不做下一個誰，做第一個我!——詹姆斯的廣告語。
4、平時付出一滴水,難時擁有太平洋!——太平洋保險公司的廣告語。
八、另類廣告語。
1、請不要同剛剛走出本院的女人搭訕，她或許就是你的外祖母——某美容院廣告。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇七
臺灣品牌卻在大陸發(fā)家，標(biāo)準(zhǔn)的“墻內(nèi)開花，墻外紅”，一個普通的方便面，能夠讓美味看得見，的確不容易。
張裕：傳奇品質(zhì)，百年張裕。
豐富了酒文化內(nèi)涵，使一個擁有傳奇品質(zhì)的民族老字號企業(yè)毅然挺立。
新飛冰箱：新飛廣告做的好，不如新飛冰箱好。
是沒事偷著樂，畢竟廣告能引起如此廣泛的關(guān)注就是成功，新飛的知名度不知又提升了多少。
孔府家酒：孔府家酒，叫人想家。
滿中國人倫理親情的廣告語。
潤迅通訊：一呼天下應(yīng)。
的代表作，反映了企業(yè)雄偉的氣魄。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇八
名字就是一個名詞。或者是一個名詞化了的形容詞。
每個人都有一個名字；每個國家和地區(qū)都有一個名字；每個公司、社團(tuán)組織都有一個名字；每個超市、商場都有一個名字；甚至路邊的餐館也都有一個屬于他們自己的名字。
為了獨(dú)占這個名字，有的名字注冊了（當(dāng)然有的名字沒有注冊）。
名字是品牌的基礎(chǔ)，但名字不是品牌。
名字在和僅在一種條件下能夠轉(zhuǎn)化為品牌，就是“借名字把它自己和別人區(qū)分開”的希望能夠變成現(xiàn)實(shí)――進(jìn)入心智，在心智中區(qū)分開而不是在任何其它地方。
在法律上注冊了名字，那僅僅是第一步，關(guān)鍵是要在潛在客戶的心智中注冊名字。不僅獨(dú)占名字本身，而且獨(dú)占名字背后代表的品類、特性、概念。
品牌。
品牌，科特勒在《營銷管理》中的定義是：品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或設(shè)計，或是它們的組合運(yùn)用，其目的是借以辨認(rèn)某個銷售者或某群消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之同競爭對手區(qū)別開來。科特勒認(rèn)為品牌的要點(diǎn)，是銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)。
科特勒的品牌定義沒有錯，只是大家都知道，不能對我們的營銷實(shí)踐有任何實(shí)際的指導(dǎo)。
定位理論認(rèn)為，品牌是某個品類或某個品類某種特性的代表。單一性――你在潛在顧客心目中的單一看法或概念――是品牌最重要的屬性；品牌最重要的功能是影響顧客購買行為的能力，品牌強(qiáng)烈地影響顧客愿意花更高的價格購買它。
比如：
喜之郎擁有了“果凍”；
旺旺擁有了“雪餅”；
維維擁有了“豆奶”；
農(nóng)夫山泉擁有了“天然水”；
匯源擁有了“高濃度”（果汁）；
王老吉擁有了“預(yù)防上火”；
可口可樂擁有了“可樂”；
海飛絲擁有了“去屑”；
格力擁有了“空調(diào)”；
……。
打造品牌就是要擁有某個詞匯，成為某個品類或某個品類某種特性的代表；當(dāng)人們一旦想到和需要這個詞匯背后的這個品類或這個品類的某種特性時，就想到和選擇這個品牌，這個時候我們就說打造品牌成功了。
區(qū)別。
假設(shè)有一天，作為一名股票投資者，你與巴菲特一起吃飯，巴菲特先生坐在你的對面。在絕大多數(shù)的人看來，巴菲特就是品牌，代表股神；你就是一個名字，代表張三、李四、王二麻子等任何一個炒股愛好者。人們會對巴菲特頂你膜拜、趨之若鶩，花多少錢都愿意向他討教股票投資的學(xué)問，而對你是可問可不問。雖然你和巴菲特近在咫尺，只有一桌之隔。
為什么品牌具有如此神奇的力量呢？
因?yàn)樗哂杏绊戀徺I的能力。
那它為什么有影響購買的能力呢？
那是因?yàn)槠放圃陬櫩托闹侵写砹四硞€品類、某種特性、概念或利益。
如果哪一天你或你的產(chǎn)品成了某個品類、某種概念的代表，你或你的產(chǎn)品就是品牌。
通過下表的對比，你可以更清楚地看出名字和品牌的區(qū)別。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇九
擔(dān)保品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)品牌出現(xiàn)在產(chǎn)品廣告或包裝的不顯著位置，告訴消費(fèi)者該企業(yè)是產(chǎn)品品牌的制造商或核心技術(shù)與元件的供應(yīng)商，對獨(dú)立的產(chǎn)品品牌起到背書、擔(dān)?；蛑С值淖饔?，以獲得消費(fèi)者的信賴。形象一點(diǎn)說，就是產(chǎn)品品牌在聚光燈下，企業(yè)品牌在背后“托”著它，為產(chǎn)品品牌“托”出一個獨(dú)立的舞臺。
萬豪（marriott）酒店在推出家庭公寓式酒店或房價便宜的酒店時，就采用了這種模式。
通過上圖可以看出，在第2、3種模式中，萬豪用“marriott”在背后支撐著子品牌“residenceinn”、“fairfield”，將萬豪品牌的信譽(yù)及影響引入到新的子品牌中來，同時，又彰顯子品牌的不同特色。如果一個高層白領(lǐng)公務(wù)出差，就可以入住萬豪的傳統(tǒng)商務(wù)酒店，如果他攜家?guī)Э谧再M(fèi)出來游玩，對價格比較敏感，就可以入住萬豪的“residenceinn”或“fairfield”。
通用汽車公司也采用擔(dān)保品牌戰(zhàn)略，我們在別克的電視廣告最后常?？吹健皠e克――來自上海通用”的字幕，在迪拉克、別克、歐寶、雪佛萊等汽車的車尾也能看到“通用(gm)”的字樣。
可口可樂旗下的所有產(chǎn)品包裝上都標(biāo)有“可口可樂榮譽(yù)出品”一行字，甚至非軟飲品及非即時飲品也有，使可口可樂的光芒為旗下不同產(chǎn)品增輝。聯(lián)合利華、花王等企業(yè)也都采用擔(dān)保品牌戰(zhàn)略。
本土品牌中，上汽推出了中高檔汽車榮威也采用了擔(dān)保品牌戰(zhàn)略。上汽特意為榮威設(shè)計了一款貴族氣十足的標(biāo)志，醒目的“榮威”標(biāo)志鑲嵌于汽車車頭和車尾的中央，突出其獨(dú)特的品牌個性，在車尾左下側(cè)標(biāo)注了“上海汽車”的字樣，起到了推動作用。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十
這件運(yùn)動服挺好看吶。井對扇子的衣裝發(fā)出由衷的贊嘆。
扇子玫紅色運(yùn)動服穿在身上舒服隨意，又有幾分嫵媚和明麗。再細(xì)看衣服的風(fēng)帽，衣領(lǐng)，袖口和兜蓋等細(xì)節(jié)處，做工的精致是沒得說的。
我插嘴道，小井，你穿上看看效果怎么樣。
小井穿的是學(xué)校因?yàn)閰^(qū)里開運(yùn)動會，給老師們每人一件買的“李寧牌”高仿運(yùn)動服。有黑紅兩種顏色，她選的是黑色的。但是她的身材偏瘦，臉色略顯蒼白，黑色不是最佳選擇。
扇子脫下運(yùn)動服讓小井試穿，她貼身的是件海藍(lán)色圓領(lǐng)帶花邊的絨衣。我對藍(lán)色一直偏愛，贊道，這件絨衣也不錯。
小井也說，你這絨衣從哪兒買的？我也缺這么一件絨衣，等著照你的買一件去。
說著，她穿上扇子玫紅色運(yùn)動裝。嘖嘖。玫紅的顏色，明麗溫暖，映得小井的面頰紅云湮染，憑空增添了幾許嬌媚，人也顯得活潑年輕。比她那件“高仿”強(qiáng)百倍呀。再有扇子比她豐滿，她穿扇子的衣服又寬松，還多出幾分瀟灑。
我們一起勸說她，你應(yīng)該也買一件，穿上效果“巨”好。
扇子沉吟一下說，這個牌子我是專賣店打打八五折時買的，一千三百多……。
一套？
一件。這是品牌沖鋒衣“探路者”。
好東西入眼，但價格不菲呀?！皦籼貗伞毕盗懈鼪]的說。
我細(xì)看那朵小花，海藍(lán)色的絲線繡上去的。五個圓潤的花瓣，三片精致的葉和短短的花蒂，淡雅小巧細(xì)膩，并無特別之處。可作為高檔品牌“夢特嬌”的標(biāo)志，這本色的小花人為賦予的富貴之氣則撲面而來。
我說，絨衣還行，這小花細(xì)看不陌生，名牌就是名牌。這件沖鋒衣貴了點(diǎn)，沒聽說過這牌子，你要是不說價格，可想不到這么件衣服值一千多元。
哪呀，“探路者”是大品牌，不信問問你兒子，年輕人都知道的。
“戰(zhàn)斗者”，沒聽說過，新出的牌子？
第二天，扇子換了一件衣服。我逗她，怎么沒穿你的“挑戰(zhàn)者”呀？她一愣神，隨后笑道：姐姐，是“探路者”，不是“挑戰(zhàn)者”，“挑戰(zhàn)者”是航天飛機(jī)。
啊，記錯了，記錯了。我說昨天回家說的是“戰(zhàn)斗者”，我兒子說沒聽說過。是我記錯了。
她們幾個“哈哈哈”笑起來。李陽說看您這名字給起的“挑戰(zhàn)者”呀“戰(zhàn)斗者”的，咋沒叫“愛國者”呢。
我馬上道，“愛國者”是導(dǎo)彈，這個你蒙不了我。
看來，講究品牌還真得用用腦子，要不連個名字都記不住，就出笑話了。
4月20日23點(diǎn)10分完成電子稿。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十一
今年兩會召開期間，“幸福中國”引起了人大代表和政協(xié)委員的高度關(guān)注，也引起了社會的廣泛關(guān)注，“告別gdp崇拜，締造幸福中國”成了時代關(guān)注的重要問題，在《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和各省市出臺的相關(guān)政策中，也用各種表述提出了要“創(chuàng)建幸福的學(xué)校”。
1．組織學(xué)習(xí)——為發(fā)展所需要。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“大愛教育”為內(nèi)核，引導(dǎo)黨員投身于和諧-感恩-快樂的校園文化構(gòu)建中，實(shí)現(xiàn)“為進(jìn)步而教，為成長而學(xué)”的育人理念。
（1）加強(qiáng)陣地建設(shè)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍。
為進(jìn)一步推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作的開展，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，提升支部黨員理論素養(yǎng)和政治水平，我校在圖書館專門開辟場地，建設(shè)“支部書架”，設(shè)立了“黨員書庫”。不斷建設(shè)校園網(wǎng)黨建專頁，增設(shè)“黨建天地”、“網(wǎng)上黨課”、“中心組學(xué)習(xí)”、“廉政文化”等欄目，使大家隨時參與學(xué)習(xí)，并可以跟帖參與討論，交流學(xué)習(xí)心得。為適應(yīng)發(fā)展需要，上學(xué)期我校投資10萬元新建成黨建活動室，室內(nèi)寬敞明亮，將更新原有的“支部書架”，進(jìn)一步營造濃郁的學(xué)習(xí)、組織生活氣氛，充分發(fā)揮其陣地功能，定期對黨員進(jìn)行黨課教育。
（2）開展專題學(xué)習(xí)，提高理論水平。
根據(jù)社會發(fā)展的需要和教育自身實(shí)際，確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)方案，重點(diǎn)對黨員進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育，黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)教育，科學(xué)發(fā)展觀教育，構(gòu)建社會主義和諧社會和社會主義榮辱觀教育，黨的基本知識路線方針政策教育等。
為了使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)一步深入人心，順利開展工作，黨支部書記笪儒忠對全體黨員和全校教職工作了題為《用世界的歷史的眼光審視科學(xué)發(fā)展》的科學(xué)發(fā)展觀專題輔導(dǎo)講座，使大家進(jìn)一步了解了科學(xué)發(fā)展觀提出的時代背景、科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容及科學(xué)發(fā)展觀的歷史定位，明確了貫徹科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，進(jìn)一步認(rèn)識到作為一名教育工作者所肩負(fù)的歷史重任。
2．創(chuàng)新活動——為黨員所歡迎。
（1）組織全體黨員進(jìn)行“反腐倡廉”專項活動。通過開展參觀反腐倡廉美術(shù)工藝作品展、讀書思廉活動，明確活動要求和意義，進(jìn)一步提高黨員干部的廉政意識和拒腐防變的自覺性，促使全體黨員勤儉辦學(xué)，廉潔從教，以身作則，奮發(fā)有為。
（2）黨支部、校長室聯(lián)合組織了行政干部崗前談話和培訓(xùn)。要求全體新聘任的中層干部廉潔自律，盡快進(jìn)入角色、適應(yīng)新崗位、開創(chuàng)新局面、做出新成績。要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作，身先士卒、恪盡職守、埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)、任勞任怨，認(rèn)真做好本職工作，向?qū)W校黨委和廣大師生員工交上一份滿意的答卷。
（3）我們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，宣傳優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，開展創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員先鋒崗”活動。上學(xué)期我們向上級黨委推薦、申報了八年級部鎮(zhèn)江市教育局黨員示范崗。在構(gòu)建高效課堂，提高教師業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造一流業(yè)績等方面“共產(chǎn)黨員先鋒崗”起到了先鋒示范作用，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，受到了全體黨員和廣大教職工的稱贊。
（4）我校黨支部全體黨員根據(jù)學(xué)生的家庭狀況、思想動態(tài)和學(xué)習(xí)情況，細(xì)心分析，建立貧困生結(jié)對幫扶檔案，確定結(jié)對幫扶對象，積極開展“三愛三送”活動，即：關(guān)愛貧困生，給學(xué)生送溫暖；關(guān)愛學(xué)困生，給學(xué)生送信心；關(guān)愛特困生，給學(xué)生送方便。開展“教育回報社會”捐資助學(xué)活動。黨支部發(fā)起了為學(xué)校貧困生捐款的倡議后，得到了在校全體黨員的積極響應(yīng)，三個黨小組共捐款一千七百多元。在黨支部書記的帶領(lǐng)下，各小組代表分赴5位貧困學(xué)生家中，給他們送去了學(xué)習(xí)用品和資助款，對他們的在校表現(xiàn)給予了表揚(yáng)，并激勵他們自強(qiáng)不息、早日成才。
3．課題研究——為學(xué)生而創(chuàng)新。
目前，可持續(xù)發(fā)展成為全人類的現(xiàn)實(shí)選擇。環(huán)境的可持續(xù)性是可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容之一。教育可以提高人的意識和價值觀，傳播知識和技能，它在人類社會可持續(xù)發(fā)展中的核心作用，已為國際社會廣泛認(rèn)可。1992年“環(huán)境與發(fā)展大會”通過的《二十一世紀(jì)議程》，第一次明確提出“面向可持續(xù)發(fā)展重建教育”的導(dǎo)向；2002年12月，聯(lián)合國將2005至2014年確定為“聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展教育十年”，從而使教育成為可持續(xù)發(fā)展的人類社會的基礎(chǔ)。
我們認(rèn)為，在實(shí)現(xiàn)全社會低碳持續(xù)發(fā)展的過程中，低碳教育是一項偉大的事業(yè)。低碳教育是能力建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，具有素質(zhì)教育、能力培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成等多種意義。而從學(xué)校的角度出發(fā)，開展低碳教育模式的實(shí)踐與研究，除了應(yīng)該采取課程設(shè)置、課堂教學(xué)與實(shí)踐活動，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成低碳行為方式、形成低碳價值觀之外，建設(shè)低碳校園（包括節(jié)約型校園、可再生能源示范校園和生態(tài)校園等）、探尋低碳高效的德育模式與教學(xué)模式、建構(gòu)低碳校園文化也應(yīng)成為這種教育模式的重要內(nèi)容，需要全社會的廣泛關(guān)注與參與。
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》指出，要把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)。提高質(zhì)量必須走內(nèi)涵發(fā)展之路，在優(yōu)質(zhì)均衡中追求辦學(xué)特色，積極探索發(fā)展模式，讓每一個學(xué)生都能接受適合的教育。為此，我校提出并申報了國家級“學(xué)校低碳教育模式的實(shí)踐與研究”課題，下設(shè)“低碳德育模式”、“低碳教學(xué)模式”和“低碳學(xué)校文化建設(shè)”三個子課題。
我們從投入與產(chǎn)出的效能出發(fā)，全面優(yōu)化教育教學(xué)資源，追求教育教學(xué)行為的高效，本課題旨在嘗試構(gòu)建一套貫徹“低碳教育”理念，與學(xué)生實(shí)際相適應(yīng)的有效德育、教學(xué)體系，并在此基礎(chǔ)上重構(gòu)學(xué)校文化，從而在內(nèi)涵發(fā)展的道路上，在優(yōu)質(zhì)均衡中實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展的追求中，探求公辦初中“面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來”的“低碳教育模式”。
4.深入開展——為群眾所擁護(hù)。
學(xué)校黨總支在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)下，堅持不懈開展系列黨員活動，堅持“成熟一個發(fā)展一個”、“一個黨員帶動一片”的工作思路，充分發(fā)揮每名黨員的模范帶頭和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，學(xué)校黨支部全體黨員以強(qiáng)烈的事業(yè)心，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)帶動全體教職工在“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動中作出了積極貢獻(xiàn)，推進(jìn)了校園素質(zhì)教育的全面實(shí)施。近年來，我校先后有15名黨員受局級以上表彰，11名黨員同志在局級以上各類競賽中獲獎，36名黨員在市級以上論文發(fā)表和獲獎，5名黨員為市骨干教師，其中1人為市學(xué)科帶頭人。學(xué)校也逐步形成了民主化和精細(xì)化的管理模式、以“大愛教育”為內(nèi)核和以“行為訓(xùn)導(dǎo)”為重點(diǎn)的德育體系、有機(jī)整合教學(xué)案和“35+10”課堂教學(xué)模式并落實(shí)圖式理論的高效課堂建設(shè)、“我們還能做得更好”的附中精神。我校的績效考核工作在市教育局學(xué)校年度考核中被認(rèn)定為創(chuàng)新項目，有推廣價值。自去年以來，市局先后在我校召開了三年發(fā)展規(guī)劃年度目標(biāo)達(dá)成現(xiàn)場督導(dǎo)考核評估示范、“進(jìn)一步加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)”德育現(xiàn)場會以及全市學(xué)生陽光體育運(yùn)動推進(jìn)會現(xiàn)場展示等現(xiàn)場展示會。
自2010年5月開展品牌創(chuàng)建活動以來，學(xué)校先后榮獲“我是90后”讀書征文活動先進(jìn)集體、創(chuàng)意特色獎（校園網(wǎng)）、鎮(zhèn)江市區(qū)中學(xué)生籃球比賽初中男子組第三名和女子組第四名、2010年鎮(zhèn)江市區(qū)中學(xué)生《達(dá)標(biāo)》系列賽初中組第三名、中華經(jīng)典誦讀比賽一等獎、鎮(zhèn)江市區(qū)中學(xué)生毽繩比賽初中組第一名（跳繩團(tuán)體第三名、踢毽團(tuán)體第一名）、鎮(zhèn)江市無流生學(xué)校、鎮(zhèn)江市關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體、鎮(zhèn)江市中學(xué)生智能機(jī)器人滅火比賽初中組一等獎、2010年度市區(qū)體育競賽綜合評分總名次第五名、2010年度市屬初中學(xué)生身體素質(zhì)調(diào)研總均分第一名、第二批市級語言文字規(guī)范化示范校、鎮(zhèn)江市學(xué)生陽光體育運(yùn)動先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。
在過去兩年的市教育局發(fā)展率評價中，我校以連續(xù)兩年正增長，獲得了教育行政和社會的充分肯定。
我校教師在市第十七次優(yōu)秀教育科研論文評選活動中，52人參評，有40人次獲獎，其中一等獎6人，二等獎16人，三等獎17人，市教科所專門發(fā)來了賀信。我校教師健美操隊參加了教育工會第二屆健身節(jié)健美操比賽，榮獲二等獎。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十二
王欣欣2008年畢業(yè)于東北師大。大四那年，他曾經(jīng)闖蕩深圳找工作，后來考研沒有成功，便選擇在濟(jì)南開起一家餛飩店。當(dāng)起小老板的王欣欣依然一臉學(xué)生氣。
2004年王欣欣考上東北師范大學(xué)，學(xué)的是計算機(jī)專業(yè)。大學(xué)期間擔(dān)任學(xué)校社團(tuán)聯(lián)合會網(wǎng)絡(luò)部部長的他，經(jīng)常兼職幫別人設(shè)計網(wǎng)頁賺錢。
大四課業(yè)負(fù)擔(dān)相對較輕，王欣欣就開始和同學(xué)一起去北京、上海找工作，但結(jié)果都不理想。為了找一份自己滿意的工作，2008年春節(jié)剛過，大學(xué)只剩下最后半年時間，王欣欣就只身一人踏上了南下的列車，去了深圳。"我喜歡那里的競爭環(huán)境。深圳是一個由外來人口組成的繁華大都市，我就是要到'成功者的天堂、失敗者的地獄'去闖，證明自己！"他說。
到深圳后，王欣欣住在一個外來打工者聚集的公寓，每天一大早就出門找工作，上網(wǎng)、看報紙，不想漏掉一個可以求職的機(jī)會。一周后，他終于在一家房地產(chǎn)咨詢公司謀到了一份網(wǎng)站管理的崗位，但是每個月1500塊錢的工資，讓他的生活捉襟見肘，"只能應(yīng)付自己的日常開支，兩個月后，我就離開了那家公司。"王欣欣說。
不過在深圳找工作的經(jīng)歷也讓王欣欣學(xué)到了很多。"跟學(xué)校完全是兩個世界，那里生活節(jié)奏很快，接觸到了形形色色的人，自己也開闊了眼界。"王欣欣笑著說。2008年7月大學(xué)畢業(yè)后，王欣欣沒有再繼續(xù)去找工作，他選擇了留在長春的學(xué)校準(zhǔn)備考研。然而付出了半年多的努力，最終還是沒能成功。"正趕上計算機(jī)統(tǒng)考，我的成績不是很理想。"王欣欣說。
然而，連續(xù)遭受打擊他并沒有沮喪，而是踏上了創(chuàng)業(yè)的道路。他想起了復(fù)習(xí)考研期間為了犒勞自己經(jīng)常吃的吉祥餛飩。"味道不錯，挺受歡迎，當(dāng)時就悄悄留意了一下。"王欣欣說。
經(jīng)過考察，王欣欣得知吉祥餛飩店是一家加盟連鎖店，操作流程簡單，適合他創(chuàng)業(yè)初期的選擇。家是臨沂的他選擇了把店開在濟(jì)南。"離家近，而且這邊有個親戚。"
說干就干。不熟悉濟(jì)南的他一開始寄宿在親戚家，每天晚上看地圖，打聽好大體的公交路線，第二天早上8點(diǎn)多他便出門尋找店面。王欣欣的`目標(biāo)是大學(xué)附近或商業(yè)區(qū)人流多的地方。
一個多月的時間，王欣欣幾乎跑遍了整個濟(jì)南城，但不是因?yàn)樽饨鸶撸褪且驗(yàn)榈囟尾缓?，始終沒有找到合適的店面，"真的很難，那時候都快沒信心了".
在一個又累又沮喪的中午，王欣欣從一家吉祥餛飩店的老板那里得知，山東政法學(xué)院附近人流較多，開小吃店應(yīng)該合適。第二天，他就在那里找到了一家欲轉(zhuǎn)讓的箱包店，并簽了合同。"當(dāng)時這里剛開始修路，正好有一些店鋪生意不好打算轉(zhuǎn)讓，讓我趕上了這個機(jī)會。"王欣欣說。
接手后，王欣欣就開始了店面裝修。找來裝修工人后，，他一趟一趟地坐公交車去建材市場買材料。"經(jīng)常買錯東西回去換。有一次，提著油漆桶差點(diǎn)摔倒在路上。那時候真希望有個人能幫一把?。?王欣欣感嘆道。
經(jīng)過十多天的忙活，2009年4月13日，他的"欣欣店"終于開張營業(yè)了。這是在臨沂老家的母親給他選的好日子。"父母一開始反對，后來看到我決心很大，也就不再阻攔了，還給我寄來了錢。"
現(xiàn)在，王欣欣雇了一名全職員工，又找了兩名兼職大學(xué)生，他們把小店收拾得干凈整潔。"希望通過我的努力，能把小店經(jīng)營得越來越好。"他信心滿滿地說，"我會不斷努力、積累，一步一步來，將來創(chuàng)立自己的品牌，做成餐飲娛樂一條龍。"
王欣欣告訴記者，創(chuàng)業(yè)雖然累，但這是他自己的事業(yè)，再苦再累、賺多賺少，都是自己的心血。
"考察好市場，熟悉項目流程。要有魄力，敢于承擔(dān)風(fēng)險。畏畏縮縮是干不起來的！"談起感悟，王欣欣平和的語氣中略帶豪氣。
"我剛來濟(jì)南，沒有幾個朋友，感覺每一位顧客都很親。"當(dāng)記者來到王欣欣剛剛在山東政法學(xué)院南面開的吉祥餛飩店時，他正笑瞇瞇地和客人攀談。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十三
xx黨委堅持問題導(dǎo)向，針對經(jīng)理部存在的黨員比例不高、思鄉(xiāng)情結(jié)濃厚、隊伍活力較差、外部環(huán)境不穩(wěn)等實(shí)際困難，在充分結(jié)合國內(nèi)外政黨建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展黨建主題活動，努力打造特色鮮明的海外黨建活動品牌，干部職工隊伍的“向心力”和“凝聚力”不斷增強(qiáng)。主題活動被中國駐伊大使館稱贊為：這是海外黨建的一次品牌創(chuàng)新，值得中資企業(yè)學(xué)習(xí)和推廣。
一、筑夢三個步驟，黨組織堅持全程引領(lǐng)。
經(jīng)理部黨委在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，遵循實(shí)現(xiàn)夢想的3個基本步驟，結(jié)合基層黨組織的政治優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了黨組織對活動各個環(huán)節(jié)的全過程引領(lǐng)。
1.設(shè)計筑夢空間，讓個人“小目標(biāo)”實(shí)現(xiàn)“立體綻放”。一是發(fā)布夢想動員令。以習(xí)近平總書記提出的“中國夢”和“一帶一路”這兩個時代的最強(qiáng)音，號召所有黨員、所有干部職工立即行動起來，認(rèn)真謀劃好自己的“xx高鐵夢”，用實(shí)際行動講述好我們每個人工作中的獨(dú)特的中國故事，努力讓干部職工充分感受到時代的召喚。二是公布夢想?yún)⒖挤秶?，結(jié)合干部職工渴望成長成才和建功立業(yè)的期盼，精心提出了涵蓋“打造高鐵國際名片”“職業(yè)生涯成長”“綜合素質(zhì)提升”“情趣培養(yǎng)”“健康戀愛交友”等5大類18個具體夢想的參考范圍，既契合了員工的內(nèi)心需求，又切實(shí)增強(qiáng)了主題活動的廣泛吸引力。三是黨組織各司其職。黨小組負(fù)責(zé)夢想的初評和歸集，對不合時宜的夢想，在與員工充分溝通并征得其同意后，幫助員工進(jìn)行改進(jìn)完善；黨支部負(fù)責(zé)所在支部的策劃、宣傳和組織工作；經(jīng)理部黨委負(fù)責(zé)總體統(tǒng)籌，同時也成立了評審團(tuán)，按照項目建設(shè)主旋律、積極進(jìn)取好態(tài)度和圓夢步驟可操作這3個標(biāo)準(zhǔn)，對10個優(yōu)秀夢想進(jìn)行了評比表彰和主動幫扶。最后，100%的青年員工、90%的中年員工以及75%的50歲以上年員工都書面提出了自己“xx高鐵夢”，各種“小目標(biāo)”在整體層面上得到了“立體綻放”。
2.打造追夢機(jī)制，使基層“黨組織”實(shí)現(xiàn)“核心凝聚”。一是領(lǐng)航人由黨組織明確。黨小組根據(jù)追夢人的具體夢想，在與追夢人充分溝通后，由經(jīng)理部黨委、各黨支部和各黨小組按照2:3:5的比例為每名追夢人配備領(lǐng)航人。通過組織安排，將絕大部分的領(lǐng)航任務(wù)交給了黨員干部和骨干員工。每名黨員都要當(dāng)1至2名追夢人的領(lǐng)航人，經(jīng)理部、各分部領(lǐng)導(dǎo)班子成員原則上要當(dāng)3名追夢人的領(lǐng)航人，經(jīng)理部、各分部部門負(fù)責(zé)人原則上要當(dāng)2名追夢人的領(lǐng)航人。二是《追夢計劃書》由黨組織審核。各黨小組要按照“設(shè)計先行、倒排工期”的要求，督促、幫助追夢人設(shè)計好《追夢計劃書》，原則上應(yīng)涵蓋5-10個子計劃，并按周或月落實(shí)好時間節(jié)點(diǎn)和相應(yīng)節(jié)點(diǎn)圓夢條件?！蹲穳粲媱潟吠瓿珊?，由黨小組審核通過。三是《一帶一協(xié)議》由黨組織主持簽訂。在黨組織的主持下，每名追夢人都要與領(lǐng)航人簽訂《一帶一協(xié)議》，明確領(lǐng)航人的指導(dǎo)和幫助職責(zé)，明晰追夢人勤學(xué)和尊師的義務(wù)，并由黨組織檢查協(xié)議落實(shí)情況。通過追夢機(jī)制的不斷執(zhí)行，基層黨組織的“核心凝聚”作用明顯增強(qiáng)。
3.構(gòu)建圓夢平臺，促兩大“終目的”實(shí)現(xiàn)“完美結(jié)合”。一是設(shè)立“圓夢加油站”，使黨組織和追夢人在工作方向上有機(jī)結(jié)合。圍繞“追夢人圓夢”這個共同目標(biāo)，我們制定了《圓夢加油站實(shí)施細(xì)則》，各級黨組織成立“圓夢加油站”，每兩年或每年向追夢人發(fā)放若干“圓夢加油卡”。追夢人則根據(jù)自身實(shí)際情況使用“圓夢加油卡”，要求黨組織必須給予相應(yīng)幫助。各級“圓夢加油站”按月組織召開會議。二是成立“圓夢裁判團(tuán)”，在對黨組織和追夢人的工作考核上有機(jī)結(jié)合。我們制定了《圓夢裁判團(tuán)工作細(xì)則》，將“成功圓夢”的標(biāo)準(zhǔn)作為黨組織和追夢人的共同考核指標(biāo)，“圓夢裁判團(tuán)”由黨組織成員和追夢人共同組成，每月對追夢情況進(jìn)行評估，并作出“良好”“正?！被颉靶枰倪M(jìn)”的裁定。既不能組織說了算，也不能個人說了算，原則上須達(dá)成一致意見，確有分歧的交上一級黨組織裁定。對于成功圓夢的追夢人和所在黨組織，由經(jīng)理部黨委按季度召開會議進(jìn)行表彰，并邀請黨組織負(fù)責(zé)人和優(yōu)秀圓夢達(dá)人分享圓夢過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？傊?，通過圓夢平臺建設(shè)，我們把基層黨組織“發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘”和“凝聚人心”的政治目標(biāo)與每個追夢人的“個人目標(biāo)”進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合，大大增強(qiáng)基層黨組織的實(shí)質(zhì)影響和組織能力。
二、活動兩個關(guān)鍵，黨組織狠抓重中之重。
活動開展以來，我們深深感受到“務(wù)實(shí)”和“創(chuàng)新”是海外黨建活動的兩個關(guān)鍵，也在具體工作中進(jìn)行了全方位的探索，力圖抓住重中之重。
1.務(wù)實(shí)海外黨建活動，重在務(wù)基層職工之實(shí)。開展黨建主題活動最容易出現(xiàn)的問題就是流于形式和口號，基本上是啟動儀式搞過了，黨建主題活動也就結(jié)束了。對于海外黨建活動來說更是如此，更容流于形式，特別是在復(fù)雜政治、宗教、文化的異國環(huán)境和無比單調(diào)、枯燥、乏味的生活工作氛圍下，以文件落實(shí)文件，以會議落實(shí)會議的形式主義黨建活動只能是把群眾不斷推向黨組織的對立面。要避免流于形式和口號，最重要的就是要落實(shí)好集團(tuán)公司黨委“務(wù)實(shí)黨建”這個總要求，特別是重在務(wù)基層職工之實(shí)，用毛主席的話來說就是，一切空話都是無用的，必須給人民以看得見的物質(zhì)福利。因此我們主題活動的出發(fā)點(diǎn)是積極貼近干部職工思想、工作和生活實(shí)際，落腳點(diǎn)是幫助每個職工實(shí)現(xiàn)他們的“個人夢”，這應(yīng)該也是干部職工最大的實(shí)實(shí)在在的“物質(zhì)福利”。
2.創(chuàng)新海外黨建活動，重在創(chuàng)基層組織之新。集團(tuán)公司黨委在今年的工作會報告中指出，黨建工作只有做好“創(chuàng)新”這篇文章，才能把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。海外基層黨建活動更是如此，我們的職工遠(yuǎn)離祖國、背井離鄉(xiāng)、語言不通、生活單調(diào)，方式陳舊的黨建活動很難得到大家的支持。究其原因，關(guān)鍵在于僵化地組織形式難以適應(yīng)黨建活動的創(chuàng)新要求。所以，要創(chuàng)新黨建活動，首先就是要創(chuàng)基層黨組織之新。因而我們在此次活動中，盡可能地把基層黨組織的政治優(yōu)勢與干部職工多元、復(fù)雜化的夢想追求進(jìn)行無縫對接，并在黨組織活動的各個環(huán)節(jié)融入了生活、文化、人際和情感元素，使黨組織在實(shí)現(xiàn)政治目標(biāo)和員工在實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)的過程中，兩者相互促進(jìn)，相輔相成。全新的基層黨組織為黨建活動提供了持續(xù)不竭動力和源泉。
經(jīng)過一年多的實(shí)踐，經(jīng)理部有5名同志實(shí)現(xiàn)了技能提升夢，2名同志實(shí)現(xiàn)了戀愛夢，2名同志實(shí)現(xiàn)了崗位提升夢，更多的人也正在努力圓夢，黨組織的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
品牌，是一個地區(qū)綜合實(shí)力的象征，也是一個城市形象的標(biāo)志，更是企業(yè)財富、品質(zhì)與文化的集中體現(xiàn)。市委市政府提出打造先進(jìn)制造業(yè)基地，打造樂清產(chǎn)業(yè)品牌的目標(biāo)。這對于再造樂清經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。我們工商行政管理系統(tǒng)將積極響應(yīng)市委市政府號召，發(fā)揮職能優(yōu)勢，整合工商資源，圍繞打造先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌目標(biāo)任務(wù)，突出抓好以下四項工作。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善創(chuàng)牌機(jī)制。我們要切實(shí)抓好對我市企業(yè)創(chuàng)牌工作的指導(dǎo)，建立創(chuàng)牌工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并把創(chuàng)牌作為工商職能工作的'重中之重，制定創(chuàng)牌工作總體規(guī)劃，發(fā)揮注冊登記、商標(biāo)管理、合同守信、廣告管理、企業(yè)信用評價等職能作用，開通樂清企業(yè)信用資訊網(wǎng)創(chuàng)牌實(shí)務(wù)指南專頁，加強(qiáng)對企業(yè)創(chuàng)牌工作的務(wù)實(shí)指導(dǎo)。要全面貫徹落實(shí)溫州市工商局推出的個方面條革新舉措，不斷完善創(chuàng)牌工作機(jī)制。
二、改革準(zhǔn)入制度，夯實(shí)創(chuàng)牌基礎(chǔ)。我們要立足樂清非公有制經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，加強(qiáng)準(zhǔn)入制度改革，放寬投資領(lǐng)域，開通綠色通道，推行告知承諾制，完善首問責(zé)任制，繼續(xù)深化“親情服務(wù)”、“全程服務(wù)”，全面優(yōu)化投資環(huán)境。同時加強(qiáng)對企業(yè)的誠信評定工作，褒揚(yáng)守信企業(yè)，懲戒失信企業(yè)，使廣大企業(yè)樹立沒有信用基礎(chǔ)的品牌成不了名牌的觀念，推動廣大企業(yè)依靠信用提升品牌、創(chuàng)立名牌，為全力打造樂清先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌夯實(shí)基礎(chǔ)。
三、整合工商資源，提升產(chǎn)業(yè)品牌。我們將整合各類工商資源，完善創(chuàng)牌服務(wù)體系，促進(jìn)推薦或認(rèn)定“馳名、著名、知名、名牌”商標(biāo)、“知名商號”、“守合同重信用單位”、“消費(fèi)者信得過單位”等工作。深入開展“訪企業(yè)、學(xué)企業(yè)、幫企業(yè)、促企業(yè)”活動，全面推行對創(chuàng)牌企業(yè)的“上門幫扶指導(dǎo)制度”，落實(shí)聯(lián)系人員，確定幫扶對象，實(shí)行“零距離”服務(wù)。為企業(yè)創(chuàng)牌進(jìn)行深入細(xì)致的指導(dǎo)幫扶，使我市企業(yè)在創(chuàng)馳名、著名、知名、名牌商標(biāo)上取得更大的突破。同時加大工作力度，力爭“中華專業(yè)商標(biāo)品牌基地”今年對我市授牌，推動我市打造產(chǎn)業(yè)品牌取得實(shí)質(zhì)性突破。
四、完善打假網(wǎng)絡(luò)，提升維權(quán)效能。多年來，我們健全了與企業(yè)聯(lián)手打假制度，開通“馳名、著名、知名、名牌”商標(biāo)打假維權(quán)綠色通道，對加大樂清產(chǎn)業(yè)品牌保護(hù)力度，起了很好的作用。我們將進(jìn)一步完善原有的各類打假機(jī)制，建立“樂清市品牌企業(yè)打假維權(quán)網(wǎng)絡(luò)”，擴(kuò)大維權(quán)領(lǐng)域，做到兩個“強(qiáng)化”：一是指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用法律武器，在創(chuàng)品牌的同時，強(qiáng)化對品牌的自我保護(hù)能力；二是強(qiáng)化快速通報、同步查緝、異地聯(lián)動的辦案機(jī)制，增強(qiáng)工商互動打假、聯(lián)動執(zhí)法的能力，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為，竭力維護(hù)樂清品牌的權(quán)益，保障樂清品牌的健康發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，打造樂清先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌，是一項長期而艱巨的任務(wù)，我們將以今天的動員大會為新的起點(diǎn)，充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)履行助動職責(zé)，不斷加大維權(quán)力度，為打造樂清先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好!我叫?，來自?，今天我演講的題目是《品牌培育—從點(diǎn)滴做起》。
往日的輝煌早已刻入歷史的豐碑，唯有那奮進(jìn)的腳步還頻頻敲響于我們耳際。今天，我們歡聚一堂，不是為了沉醉于過去的輝煌止步不前，而是要接過前輩的重?fù)?dān)做太行山上開創(chuàng)未來的愚公;今天，我們激情昂揚(yáng)，不是為了重溫一個個洋溢著誓言與汗水的鏡頭，而是要接過歷史的繩索，做黃河口頑強(qiáng)拼搏的纖夫!在新的歷史起點(diǎn)，面對“532”“461”所帶來的巨大挑戰(zhàn)，我們將從基層抓起，從點(diǎn)滴做起。
品牌培育是實(shí)現(xiàn)零售戶滿意的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者滿意的保證，是煙草客戶經(jīng)理的重要職責(zé)之一，更是煙草全體干部職工腳踏實(shí)地、默默無聞的實(shí)際行動。
在我們的身邊有這樣一個人，工作中他“把客戶當(dāng)親人、視客戶如上帝”，在工作崗位上散發(fā)著自己的“光”和“熱”，他就是我們的客戶經(jīng)理—李長收。記得，去年冬天的一個早晨，他正常在管轄區(qū)內(nèi)走訪，走到客戶趙大娘店里時，發(fā)現(xiàn)大娘蜷縮在床上，渾身瑟瑟發(fā)抖，咳嗽的厲害，他二話沒說，抱起大娘轉(zhuǎn)身向醫(yī)院奔去，陪她拍片子，做檢查，直到中午陪大娘打完點(diǎn)滴，把大娘送回家，他才放下那顆忐忑不安的心。趙大娘老伴去世的早，兒女都在外打工，無人照顧。李經(jīng)理臨走時，趙大娘用顫抖的雙手拉著他說：“親人哪，你就是我親人?！痹捳Z不多，但大娘早已是滿臉淚花。在海港還有一位客戶，名叫趙云河，是一位手拄雙拐，腿腳不便的殘疾人，妻子又是啞巴，對于這個特殊家庭，在走訪過程中，李經(jīng)理都有意增加服務(wù)時間，指導(dǎo)其經(jīng)營，了解其需求，給他詳細(xì)介紹卷煙新品牌,悉心地指導(dǎo)他如何根據(jù)品牌來擺煙,在他的細(xì)心指導(dǎo)下，趙云河科學(xué)規(guī)范的建立了煙草購銷規(guī)劃，營業(yè)收入也從原來的500元逐漸上升到了現(xiàn)在的1000元，小兩口也慢慢過上了幸福的生活。中國移動有句廣告詞：“溝通從心開始”，他就是這樣懷著“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的理念，用真情打動客戶，用熱情感染客戶，在普通、平凡的崗位上，為提結(jié)構(gòu)，促銷量譜寫著煙草人“愛”的篇章。
像李經(jīng)理這樣的人，在我們煙草還有許許多多。面對品牌培育的需要，多少次他們頂著大雪紛飛、北風(fēng)怒吼的寒冬，深一腳、淺一腳地攀行在風(fēng)雪的路上;多少次他們迎著驕陽似火、酷熱難耐的盛夏，奔波在車水馬龍的城鎮(zhèn)和炊煙升起的村莊;又有多少個本應(yīng)合家團(tuán)圓的日子，他們堅守崗位，讓忙碌的身影無怨無悔的伴隨著一個個春夏秋冬。
一份耕耘，就有一份希望;一份打拼，就有一分收獲?；鶎訂挝蛔鳛槠放婆嘤ぷ鞯那把仃嚨兀覀兏杏掠诟冻?、樂于奉獻(xiàn)的精神，更要有負(fù)責(zé)、創(chuàng)新的心態(tài)。
責(zé)任與創(chuàng)新，是企業(yè)永恒的需要，在責(zé)任感的驅(qū)動下，我們會積極挖掘自我潛能，更加堅韌、執(zhí)著、充滿激情地勤奮工作。創(chuàng)新有多遠(yuǎn)，我們的煙草就能走多遠(yuǎn)。全面推進(jìn)“532”“461”這一基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，需要我們不斷提高創(chuàng)新意識，用創(chuàng)新的眼光、發(fā)展的眼光解決我們前進(jìn)中的問題。在觀念更新與實(shí)踐創(chuàng)新的交互推動下，促使品牌培育工作在更高起點(diǎn)上取得新的突破。
“赤橙黃綠青藍(lán)紫，誰持彩練當(dāng)空舞”!同志們，作為“品牌培育”的直接踐行者，讓我們攜起手來!從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，腳踏實(shí)地做好品牌培育工作，斗志昂揚(yáng)地去迎接?xùn)|營煙草更加美好更加燦爛的明天!
謝謝大家!
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十六
前文討論了如何用文化塑造品牌，曾提到可以用品牌來倒逼企業(yè)文化，用創(chuàng)立品牌來帶動企業(yè)文化建設(shè)，符合“以重大問題為導(dǎo)向，以解決問題為實(shí)效”的基本原則。這種方法，特別適合于廣大中小企業(yè)。把問題作為企業(yè)文化建設(shè)的主題，可以起到提綱摯領(lǐng)，綱舉目張的奇效。而以創(chuàng)立品牌作為主題，具體說來有以下好處：
第一，一舉兩得。
以創(chuàng)立品牌作為企業(yè)文化的主題，既可以一舉成名，為企業(yè)帶來最直接的效益；又可以一步到位，快速建立起企業(yè)文化體系。這樣的企業(yè)文化，直接為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)，符合現(xiàn)代企業(yè)文化的基本要求，即簡潔，務(wù)實(shí)，高效，活化。
第二，一呼百應(yīng)。
中小企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化，最難的是難以取得大家共識。而以創(chuàng)立品牌為抓手，容易最大限度獲得大家共識，包括全體員工，老板，經(jīng)銷代理商，合作伙伴，重要客戶，投資人等。有了集體共識，企業(yè)文化建設(shè)就容易推進(jìn)下去。
第三，一柱擎天。
中小企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，由于缺乏完整的企業(yè)文化體系，在理念價值觀等方面尚未定型，很容易受到各種思潮和風(fēng)氣干擾。而咬定品牌這個青山不放松，就可以牢牢把握自己，站穩(wěn)腳跟，不至于在市場大潮中限于被動。
確定了主題和目標(biāo)，就要把企業(yè)文化建設(shè)持之以恒地做下去。首先是奠定基礎(chǔ)，按照《中小企業(yè)文化建設(shè)的三大紀(jì)律八項注意》要求，從“學(xué)癡，潔癖，財迷，會癮，賞罰，飲食，陰陽，內(nèi)外”八個方面，從整體素質(zhì)上做好企業(yè)文化建設(shè)準(zhǔn)備。
設(shè)立“創(chuàng)立品牌領(lǐng)導(dǎo)小組”這樣的類似機(jī)構(gòu)，選拔企業(yè)內(nèi)外與品牌相關(guān)的關(guān)鍵人物，組成創(chuàng)立品牌工作核心團(tuán)隊。由老板親任小組領(lǐng)導(dǎo)。小組下面同時組成督導(dǎo)隊伍，在每個部門設(shè)立督導(dǎo)專員。必要時邀請外腦幫助策劃品牌整體運(yùn)作方案。尤其重要的是，先期要做好市場調(diào)查工作，尋找屬于自己的品牌海洋。這個品牌海洋要適合自己發(fā)展目標(biāo)和主客觀條件，有希望在其中做到第一，并且有足夠資源保證自己長期堅持下去。
以下是品牌小組重點(diǎn)要做的工作：
形成文化手冊大綱。
2將以上企業(yè)文化體系，落實(shí)到具體的規(guī)章制度當(dāng)中，并且不斷細(xì)化強(qiáng)化。通過執(zhí)行和督導(dǎo)雙軌體制，具體落實(shí)到員工每一個實(shí)際工作當(dāng)中，甚至包括生活習(xí)慣作風(fēng)。通過宣傳教育各項活動，將上述理念體系深入到員工內(nèi)心腦海。這個過程要剛性硬性，不允許有太多的靈活性和變通性。
3以品牌效應(yīng)為指標(biāo)，檢測企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際效果。設(shè)計一套可重復(fù)的檢測方法，定期或不定期檢測品牌效應(yīng)。從檢測結(jié)果中發(fā)現(xiàn)問題偏差，尋找解決辦法，修正文化體系，完善規(guī)章制度，加大宣傳力度，強(qiáng)化執(zhí)行督導(dǎo)，健全反饋機(jī)制。通過反復(fù)循環(huán)，將企業(yè)文化建設(shè)推向極致的高度。
4當(dāng)成為自己所屬的品牌海洋第一之后，就要設(shè)法鞏固成果，并且根據(jù)市場變化，及時修正調(diào)整企業(yè)文化體系。品牌工作核心團(tuán)隊要不斷吸取新鮮思想，新鮮力量，確保品牌文化與企業(yè)文化協(xié)調(diào)發(fā)展，與時俱進(jìn)。要充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主，以全員品牌管理為最高要求，在企業(yè)樹立全員品牌觀念。
品牌是企業(yè)文化大樹上最美麗的花朵。要想花朵美麗鮮艷綻放持久，必須認(rèn)真培育企業(yè)文化這顆大樹。只有企業(yè)文化根基穩(wěn)固，品牌之花才能芳香永恒。兩者之間的聯(lián)系日益緊密，已經(jīng)不可能分開建設(shè)。企業(yè)文化可以支撐品牌，創(chuàng)立品牌可以帶動企業(yè)文化建設(shè)，這是一種互促互進(jìn)，相輔相成的關(guān)系。對廣大中小企業(yè)而言，圍繞品牌建設(shè)企業(yè)文化，以企業(yè)文化支持品牌，無疑是一條明智的道路。如果脫離企業(yè)文化單獨(dú)搞品牌，品牌也很難成功。
現(xiàn)代企業(yè)文化要求新四化――功能化，機(jī)制化，現(xiàn)代化，自主化。中小企業(yè)的企業(yè)文化，應(yīng)該把功能化放在第一位。用企業(yè)文化塑造品牌，是最有價值的應(yīng)用之一。以功能化引領(lǐng)企業(yè)文化整體四化，讓企業(yè)文化活起來，可以取得事半功倍的效果。
新浪博客和qq群208878783《企業(yè)文化大學(xué)堂》。
歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，電子郵件：1344435257@。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：
大家下午好!
能再次站在這里講話，我感到光榮而又自豪，同時也有許多不舍?；叵肴ツ赀@個時候，也是站在這個講臺上，我發(fā)表了我當(dāng)選學(xué)生會執(zhí)行主席的演講。一晃一年過去了，我步入大三，也即將走向社會了，在這一年里，院學(xué)生會這個大家庭給了我太多的歷練，太多的回憶。
在本屆院學(xué)生會工作即將結(jié)束之際，回顧過去的工作歷程，我深感每一項活動的順利舉行，都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，離不全體院學(xué)生會干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)，更離不開廣大同學(xué)們對我們工作的充分理解和大力支持。每一次活動成功舉辦的背后，都有無數(shù)臺前幕$2老師、同學(xué)們把自己寶貴的時間和精力無私地投入到工作中，把汗水和心血不斷地傾注到自己熱愛的崗位上。正是他們經(jīng)受住了各種考驗(yàn)，順利完成了各項任務(wù)，才會有我們今天的驕人成績。
在這里，請允許我代表第二xx屆院學(xué)生會全體成員向關(guān)心和幫助學(xué)生會健康成長的各級領(lǐng)導(dǎo)，向長期關(guān)心、指導(dǎo)我們工作的老師致以最崇高的敬意!向?yàn)閷W(xué)生會工作付出辛勤汗水的全體學(xué)生干部及熱情參與院學(xué)生會工作的全體同學(xué)致以最衷心的感謝!
學(xué)生會是服務(wù)廣大同學(xué)的集體，是我們學(xué)生自己的團(tuán)體。作為學(xué)生會成員，我們一直本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的宗旨，認(rèn)真貫徹院黨委、團(tuán)委的方針政策和我院的一系列重大舉措，以飽滿的熱情、高度負(fù)責(zé)的主人翁意識，積極組織學(xué)生干部完成學(xué)院交付我們的各項任務(wù)。并在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，協(xié)助學(xué)校搞好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，努力為師生營造一個良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
在院學(xué)生會工作的這段時間，是值得我永遠(yuǎn)銘記的。置身于院學(xué)生會隊伍中，我親眼目睹全體干部為推動學(xué)生會建設(shè)作出的貢獻(xiàn)，大家需要付出很多、承受很多。但是大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊精神，讓我真切感受到我們學(xué)生會干部的熱情與勤勞。尤其是重大活動的籌備和收尾工作，我們每位干部都顧全大局、樂于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、勇挑重?fù)?dān)。這一年的學(xué)生會工作之路，我們走得艱難而又充滿喜悅。途中有荊棘，也有鮮花盛開之處。回顧過去，展望未來，我們深刻的意識到：學(xué)生干部只有充實(shí)自己提高自己，才能有更加輝煌的明天。
如今，新一屆的學(xué)生會成員已經(jīng)產(chǎn)生，他們的加入必將為這個組織注入新的活力?！伴L江后浪推前浪”，在此，我希望第二xx屆院學(xué)生會成員能夠延續(xù)往屆吃苦耐勞的精神，把學(xué)生會工作帶入一個全新的領(lǐng)域。同時，希望你們以身作則，嚴(yán)以律己，定期檢查各項工作，真正做到人員相承，精神相承，責(zé)任相承。我從心底里為新一屆學(xué)生會成員祝福，祝你們工作順利，學(xué)業(yè)有成!
回顧與大家朝夕相處，共同奮斗的歲月，許多情景仍歷歷在目，難以忘懷。我將倍加珍惜與大家結(jié)下的深厚情誼，以我曾是院學(xué)生會中的一員引以為榮。我深信只要我們攜手同行，奮力拼搏，必定會使院學(xué)生會綻放出更加奪目的光芒!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!!!
2.學(xué)生會部長開學(xué)發(fā)言稿。
7.學(xué)生會總結(jié)主席發(fā)言稿。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十八
作為一名成功的企業(yè)家，擁有一個優(yōu)秀的品牌是至關(guān)重要的。一個好的品牌可以為您的企業(yè)帶來巨大的商業(yè)價值，從而增強(qiáng)品牌的聲譽(yù)和市場份額。在我多年的企業(yè)經(jīng)營過程中，我積累了一些品牌創(chuàng)立的心得體會，現(xiàn)在向大家分享。
第一段：品牌策略。
一個成功的品牌不僅僅是一個獨(dú)特的標(biāo)志、愉悅的口號或漂亮的廣告，更是一個長期而不斷的持續(xù)經(jīng)營過程。在品牌創(chuàng)立的初期，我們必須制定一個清晰的品牌策略。品牌策略必須包含品牌定位、品牌價值、品牌語言等要素。通過對品牌的戰(zhàn)略定位及其價值的明確，可以幫助我們更好地了解消費(fèi)者的需求，并因此提供滿足這些需求的產(chǎn)品或服務(wù)。
第二段：品牌定位。
品牌定位是指如何將品牌置于廣泛競爭的商業(yè)市場中，并將其與其他品牌區(qū)分開來。要實(shí)現(xiàn)品牌定位，我們必須對自己的品牌有深刻的認(rèn)識，并解決這些問題：誰是我們的目標(biāo)客戶?他們的需求是什么？我們?nèi)绾尾拍軡M足他們的需求并讓他們成為我們的忠實(shí)客戶？這些問題的答案將幫助我們創(chuàng)立一個清晰而有吸引力的品牌定位，從而在市場中贏得更多的客戶。
第三段：品牌傳播。
品牌傳播是將品牌信息傳遞給潛在客戶的過程。隨著社交媒體和數(shù)字化營銷的發(fā)展，我們可以利用各種渠道來進(jìn)行品牌傳播。在傳播品牌信息時，我們必須確保品牌信息的一致性和準(zhǔn)確性，并注意品牌的形象和聲譽(yù)。我們還必須擁有強(qiáng)大的口碑營銷策略，以吸引新客戶和維持老客戶的忠誠度。
第四段：品牌體驗(yàn)。
品牌體驗(yàn)是指客戶在與品牌直接接觸并使用產(chǎn)品或服務(wù)時的感受。品牌體驗(yàn)對于客戶對品牌的忠誠度和品牌形象的塑造非常重要。在提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中，我們必須確保品質(zhì)優(yōu)良，方式專業(yè)，價格合理，客戶服務(wù)周到。所有這些因素將組合成一個良好的品牌體驗(yàn)，使客戶對我們的品牌滿意，并通過口碑營銷幫助我們贏得更多的客戶。
第五段：品牌管理。
品牌管理是指對品牌的戰(zhàn)略管理、市場營銷和維護(hù)。品牌管理的目的是確保品牌的長期成功，并增強(qiáng)品牌的價值和聲譽(yù)。品牌管理必須包括對品牌定位、品牌價值、品牌語言的不斷調(diào)整和管理。重要的是要保持一個清晰的品牌形象，以及一個清晰而一致的品牌信息，從而使我們的品牌對消費(fèi)者更有價值。
結(jié)論：
作為企業(yè)家，我們必須認(rèn)識到品牌是企業(yè)的核心，品牌的價值會直接影響產(chǎn)品或服務(wù)的銷售和企業(yè)的形象。五段式文章是通過對品牌策略、品牌定位、品牌傳播、品牌體驗(yàn)和品牌管理的探討，告訴我們品牌創(chuàng)立的重要性，以及如何有效創(chuàng)立和管理一個品牌。只有通過對品牌的長期投資，才能建立一個被消費(fèi)者信賴的品牌，并獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十九
在現(xiàn)代商業(yè)社會中，品牌已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。一個好的品牌可以帶來聲譽(yù)、信譽(yù)、客戶忠誠度和市場份額。因此，一個成功的品牌創(chuàng)立對任何企業(yè)來說都非常重要。在我多年的創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營過程中，我收獲了一些品牌創(chuàng)立的心得體會。
第一段：定位和受眾。
一個成功的品牌必須要有明確的定位和受眾，因?yàn)椴煌亩ㄎ缓褪鼙娪胁煌男枨蠛推?。加?qiáng)品牌定位避免優(yōu)劣品牌受眾的重疊，提供差異化服務(wù)。通過市場重點(diǎn)分析、競爭分析找尋受眾的構(gòu)成，有針對性的開發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)，符合受眾的需求，進(jìn)行品牌推廣。
第二段：品牌形象和標(biāo)識。
一個好的品牌形象和標(biāo)識是品牌的核心價值體現(xiàn)。一個有創(chuàng)意、有設(shè)計感的標(biāo)識不僅能給客戶留下深刻的印象，還能提高品牌的識別度。同時，品牌形象的表達(dá)要注意與品牌定位和受眾相協(xié)調(diào)，以有效和客戶進(jìn)行溝通和傳遞品牌形象。
第三段：產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。
一個成功的品牌需要有高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。品牌名氣和美譽(yù)度來自客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)可。一個優(yōu)異的品牌在這兩個方面都要處于領(lǐng)先地位，才能獲得粉絲和口碑口號，形成一個良好的品牌形象。
第四段：品牌推廣。
一個成功的品牌需要有強(qiáng)大的推廣機(jī)制。通過廣告宣傳、互聯(lián)網(wǎng)推廣、口碑營銷等多種方式，讓客戶更多地了解和接觸品牌，使之成為他們身邊的常用品牌。品牌推廣需要時刻和品牌形象、標(biāo)識、產(chǎn)品和服務(wù)協(xié)調(diào)配合，保持品牌統(tǒng)一形式，加深品牌記憶點(diǎn)，從而達(dá)到品牌推廣效果。
第五段：品牌管理。
一個成功的品牌需要有良好的品牌管理體系。整合所有的資源，對品牌進(jìn)行規(guī)范化管理和控制。品牌的管理包括品牌形象管理、產(chǎn)品和服務(wù)的管理、品牌合作和廣告宣傳管理、品牌投資和運(yùn)營管理等等，這也需要長期的努力和實(shí)踐。
總結(jié)：品牌創(chuàng)立是任何企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，其意義不僅在于塑造企業(yè)聲譽(yù)、提高市場競爭力。在企業(yè)快速發(fā)展的同時，品牌建設(shè)由理念的、實(shí)質(zhì)的，到落地實(shí)施的一整步步過程，不僅在產(chǎn)品和服務(wù)上有保障，在其發(fā)展過程中有意義，能力提高和市場拓展能達(dá)到更好的效果，這需要我們在品牌的管理、營銷、推廣和服務(wù)等方面不斷的努力和實(shí)踐。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇二十
這樣看來，提升品牌好像也成了很多企業(yè)擴(kuò)充市場規(guī)模的一個主要的手段。
其實(shí)，沒有進(jìn)入高速成長的時候，產(chǎn)品用品牌概念上市的風(fēng)險是非常大的。大家都還記得幾年前的旭日升冰茶和暖茶吧，當(dāng)時的罐茶市場(涼茶市場)還不是十分成熟，需要我們的企業(yè)具備足夠的耐心去培育這個市場。那么，在培育市場的期間，就要有培育的方法和策略?？墒牵?dāng)時的旭日升就看不到這一點(diǎn)，以至于犯了很多的錯誤。
首先就是過早地品牌導(dǎo)入錯誤。我們的企業(yè)都有一種觀念，覺得我培育出來的市場就應(yīng)該是我的，所以就想永遠(yuǎn)讓消費(fèi)者記住自己的品牌和產(chǎn)品?？墒?，在這個時候，消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知和需求并沒有被完全地啟發(fā)出來，所以我們的品牌在這個時間里對消費(fèi)者的強(qiáng)化認(rèn)知應(yīng)該說沒有任何意義；企業(yè)把有限的資源運(yùn)用到品牌的告知上，使企業(yè)培育市場的機(jī)會成本無形中加大了。
另一個方面就是產(chǎn)品概念導(dǎo)入時產(chǎn)生的定位錯誤。冰茶的概念是一個新的產(chǎn)品概念，需要的是市場培育，我們要引領(lǐng)新的消費(fèi)群體；可是暖茶的概念就有些看不明白了，因?yàn)榕韬臀覀兤綍r喝的熱茶在產(chǎn)品利益上沒有什么區(qū)別，我們幾乎不能改變喝熱茶的群體來喝冰茶，更不能改變喝熱茶的人群來喝暖茶，那么這個暖茶是賣給誰的呢？是給新的消費(fèi)者嗎？肯定不是。
我們知道，一個新的產(chǎn)品切入市場，在產(chǎn)品利益不能突破共性的產(chǎn)品概念的情況下，獨(dú)有的產(chǎn)品概念不能替換或者取代該產(chǎn)品的共性概念。
第三個錯誤就是推廣方式上的錯誤。茶飲屬于飲料產(chǎn)品，飲料產(chǎn)品的市場營銷有其獨(dú)特的方式和方法，它在市場上的視覺和語言感受應(yīng)該是受感性啟發(fā)的，同時市場的建設(shè)環(huán)節(jié)也要加以配合。這種配合也不是沒有原則的，而是有其特定規(guī)律的。旭日升在這方面做得非常欠缺。其實(shí)，當(dāng)時旭日升就是在為大家做一個公益市場，等到這個市場成熟之后就奉獻(xiàn)給大家，因?yàn)樾袢丈钠放茮]有和涼茶在概念上緊密地聯(lián)系起來，只是在品牌上勉強(qiáng)進(jìn)行一種連接，而這種連接是不牢固的。
在產(chǎn)品的成熟階段，我們也看到很多企業(yè)在新的產(chǎn)品進(jìn)入市場時利用品牌的概念強(qiáng)勢進(jìn)入，
一般情況下，利用品牌概念強(qiáng)勢進(jìn)入的產(chǎn)品都依托在一個很大或者資源豐富的企業(yè)之下，這種資源包括企業(yè)的品牌資源、通路資源、人力資源、技術(shù)資源和物質(zhì)資源等等。比如說，寶潔公司的洗浴類、洗滌類等產(chǎn)品的上市，采用的方法是品牌概念上市，它的產(chǎn)品概念基本上是和品牌結(jié)合起來的，是在推品牌概念給消費(fèi)者帶來的利益。為什么寶潔能夠以強(qiáng)勢的品牌概念上市并取得成功呢？因?yàn)樗菍殱?，一個暢行全球幾十年的國際品牌，其品牌形象已經(jīng)深入到消費(fèi)者內(nèi)心深處，而我們的產(chǎn)品恰恰缺少這樣的品牌力量。
在成熟階段上市還有一種情況就是利用產(chǎn)品的共性概念和自己品牌進(jìn)行捆綁，試圖壟斷該產(chǎn)品的大部分市場。但是，在這樣成熟的市場情況下，小企業(yè)是不敢用共性概念上市產(chǎn)品的。因?yàn)樾∑髽I(yè)的資源嚴(yán)重不足，必須考慮的是在成熟市場中如何利用產(chǎn)品的個性概念上市產(chǎn)品。
我們可以看到很多這樣的案例，小企業(yè)用共性的概念去切入市場，結(jié)果死得非常慘。
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品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇二十一
品牌是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在市場上贏取口碑和地位的基礎(chǔ)。在當(dāng)今競爭激烈的市場中，創(chuàng)立和打造品牌顯得至關(guān)重要。作為一名品牌策劃人士，我深深認(rèn)識到了品牌的價值和意義，并從中獲得了許多創(chuàng)立品牌的心得和體會。
第二段：構(gòu)建品牌文化。
品牌文化是企業(yè)的精神象征，是企業(yè)與其他競爭者形成差異化的關(guān)鍵。創(chuàng)立一個有吸引力和獨(dú)特的品牌文化是品牌成功的基石。借助其文化，企業(yè)可以吸引自己的忠實(shí)粉絲并建立自己的獨(dú)特品牌形象。通過深入的市場研究和洞察力，企業(yè)可以精準(zhǔn)地把握消費(fèi)者的需求和購買心理，創(chuàng)造一種獨(dú)特的品牌文化，以此吸引消費(fèi)者加入品牌的粉絲團(tuán)。
第三段：建設(shè)品牌形象。
建設(shè)品牌形象是品牌建設(shè)的核心內(nèi)容。品牌形象是品牌在消費(fèi)者心目中的形象或外觀，也是品牌在市場上成功的關(guān)鍵要素之一。品牌形象的建設(shè)過程并不簡單，要特別注意品牌形象的一致性和品牌形象的滲透性，使消費(fèi)者對品牌有一個深刻的印象和認(rèn)知。這需要品牌策劃人士不斷提升自己的品牌意識和實(shí)踐技能，不斷地調(diào)整策略，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步提升品牌形象。
第四段：品牌推廣和營銷。
品牌推廣和營銷是品牌策劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是品牌成功的重要保證。品牌推廣的主要目的是在市場上得到曝光和推廣，使品牌得到廣泛的認(rèn)知和知名度。品牌營銷則更強(qiáng)調(diào)通過營銷手段創(chuàng)造客戶價值，增強(qiáng)客戶信心和忠誠度，以提高銷售量和增加企業(yè)收入。同時，推廣和營銷策略也要根據(jù)市場情況和消費(fèi)者需求進(jìn)行不斷調(diào)整和優(yōu)化，以逐步提升品牌價值。
第五段：總結(jié)。
總之，品牌創(chuàng)立和建設(shè)是衡量一個企業(yè)成敗的標(biāo)志。通過運(yùn)用概念化、創(chuàng)新、市場化、服務(wù)化等策略，建筑一個有吸引力、具有辨識度和不斷創(chuàng)新的品牌形象，從而建立忠誠、粉絲、用戶，最終實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、持續(xù)性、可盈利的品牌服務(wù)。品牌策劃人士要不斷學(xué)習(xí)品牌理念和技巧，堅持實(shí)踐，不斷探索，創(chuàng)造出適應(yīng)市場的新型品牌形象，才能推動品牌進(jìn)一步發(fā)展壯大。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇二十二
年初以來，***公司圍繞“踐行十八大精神，立足崗位做貢獻(xiàn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)促和諧”的主題，著力構(gòu)建“黨建與企業(yè)發(fā)展同步、黨員與人才培養(yǎng)同步”的黨建新模式，將黨建資源轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力。下面就相關(guān)情況作以簡要匯報。
第一部分健全兩個機(jī)制，實(shí)施“三項工程”，著力提升黨建工作水平。
積極構(gòu)建黨建管理機(jī)制和黨建服務(wù)機(jī)制，推進(jìn)黨支部目標(biāo)考核責(zé)任制落實(shí)，大力實(shí)施素質(zhì)工程、凝心工程、示范工程，不斷強(qiáng)化支部書記抓黨建的職責(zé)與成效，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
素質(zhì)工程。搭建黨委書記課堂、黨員大課堂、電子大屏視頻課堂、網(wǎng)上課堂等平臺，活化教育形式和內(nèi)容，積極打造高素質(zhì)黨員隊伍。
凝心工程。開展“基層行”合理化建議月、民情走訪活動，創(chuàng)立黨員服務(wù)站和聯(lián)絡(luò)站，及時對意見和建議落實(shí)情況跟進(jìn)，發(fā)揮好黨組織在員工群眾中的政治核心作用。
示范工程。培植市級黨員先鋒隊和先鋒示范崗，以典型帶動全面提升，發(fā)揮56名黨員示范崗在各條戰(zhàn)線的急難險重工作中的引領(lǐng)作用。
下一步，***公司黨委將重點(diǎn)圍繞三方面工作，強(qiáng)化黨。
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員隊伍建設(shè)，真正做到“群策群力謀發(fā)展，實(shí)心實(shí)意解難事”。
全員學(xué)習(xí)提素質(zhì)。通過“黨員大課堂”、“網(wǎng)上課堂”等平臺，鼓勵和引導(dǎo)黨員干部帶著問題學(xué)習(xí)，查擺思想、提升素質(zhì)，激活組織創(chuàng)新和解決問題的潛力。
深化服務(wù)轉(zhuǎn)作風(fēng)。開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，推行黨組織和黨員承諾制，開展對標(biāo)承諾、踐諾；與群眾面對面、手拉手、心貼心交流溝通。
競相作為促發(fā)展。將工作實(shí)績作為黨組織和黨員考核的重要指標(biāo)，帶領(lǐng)黨員先鋒隊、示范崗在技術(shù)攻關(guān)、電量營銷、班組建設(shè)等活動中創(chuàng)先爭優(yōu)、爭作表率。
***公司在堅守傳統(tǒng)黨課教育的基礎(chǔ)上，借助網(wǎng)絡(luò)、電視平臺，結(jié)合形勢、立足實(shí)際，以提高黨員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)為基本目標(biāo)，廣集教育素材，以“黨員大課堂”為載體，以導(dǎo)學(xué)教育和養(yǎng)成教育為途徑，積極推進(jìn)“黨員大課堂”電視網(wǎng)絡(luò)黨員先鋒教育品牌建設(shè)。
一、基本經(jīng)驗(yàn)。
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量和收視率”的建設(shè)原則，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、道德講堂等主題，深入挖掘，精心籌劃，制作理論教育、先進(jìn)事跡、道德模范、專業(yè)技能等各類課件106期，努力建設(shè)政治方向明確、文化品味高雅、制作質(zhì)量精良、內(nèi)容豐富多彩的教育平臺。至8月末，收看“黨員大課堂”電視的黨員群眾累計上萬人次，網(wǎng)絡(luò)在線觀看人數(shù)達(dá)5萬人次，深受黨員群眾的歡迎。
二、創(chuàng)建目標(biāo)。
樹立終身學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)的理念，永葆黨的先進(jìn)性，帶領(lǐng)廣大員工在推動企業(yè)發(fā)展中奮勇爭先。
三、學(xué)習(xí)重點(diǎn)。
課堂內(nèi)容重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)十八大精神及中國特色社會主義理論體系，學(xué)習(xí)上級黨組的決策部署，學(xué)習(xí)建設(shè)“三型”電廠的新知識、新技術(shù)，學(xué)習(xí)推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)員工健康成長所需的各類知識，不斷滿足員工的精神文化和技能上的需求。
四、主要特點(diǎn)。
1.高效利用網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)電視資源，制作成本低，內(nèi)容豐富。
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跟蹤拍攝真實(shí)工作生活片段等形式，制作5-8分鐘的紀(jì)實(shí)片，以小見大，將思想教育融入到形象的視頻課堂中，實(shí)現(xiàn)潤物細(xì)無聲的教育目的。
2.以人為本，按需施教，解決黨員“顧不上”、“學(xué)不進(jìn)”的難題。
***公司黨委從學(xué)習(xí)內(nèi)容生動化、學(xué)習(xí)方式多樣化、學(xué)習(xí)時間靈活化上下功夫，結(jié)合當(dāng)前黨員教育的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)，通過政工qq群定期向基層公布精心挑選的最新教育選學(xué)題目，由廣大黨員自主選定課題。同時，長期征集推薦課程，今年已制作黨員推薦技術(shù)提升的視頻課程23期。
為方便基層員工學(xué)習(xí)，該公司靈活合理地安排學(xué)習(xí)時間。每周在“網(wǎng)上課堂”中上傳2至3期“黨員大課堂”教育節(jié)目，同時段在該公司有線電視晚6時黃金時段準(zhǔn)時播出。在生產(chǎn)黨員中積極推廣“晚上學(xué)、工余學(xué)、休息學(xué)”的學(xué)習(xí)模式，確保學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不降、學(xué)習(xí)時間不減、安全生產(chǎn)不誤；機(jī)關(guān)和后勤等黨員根據(jù)工作性質(zhì)，成立學(xué)習(xí)小組，制訂學(xué)習(xí)計劃，利用工余時間登陸網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和討論；駐外黨員則通過qq群參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)和郵寄學(xué)習(xí)資料等形式，保證每位黨員參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3.完善持續(xù)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，提高黨員的創(chuàng)新力和服務(wù)力。
教育片觀后感、“為民務(wù)實(shí)清廉”教育月學(xué)習(xí)心得等126篇，續(xù)寫鋒日記102篇；將創(chuàng)新意識、團(tuán)隊意識融入到“建功立業(yè)”行動、先鋒技術(shù)攻關(guān)和“崗位學(xué)雷鋒”等實(shí)踐活動中，激勵廣大黨員在風(fēng)電項目、脫硝系統(tǒng)改造以及拓展外部檢修市場等攻關(guān)實(shí)踐中發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性。至8月末，***公司在電力市場競爭日趨激烈的情況下，堅持智慧營銷，完成發(fā)電量43億千瓦時。其中，8月份完成6.48億千瓦時，完成月調(diào)電計劃的103%，居黑龍江省火電廠首位。
“黨員大課堂”作為***公司黨委運(yùn)用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)和電視手段加強(qiáng)基層黨員教育培訓(xùn)的有效載體，符合當(dāng)前實(shí)際，充分調(diào)動了基層黨員的學(xué)習(xí)意識，提高了實(shí)踐、創(chuàng)新能力，深受基層黨支部和黨員的歡迎。
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品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇一
我們先講一個故事——有一個人背疼就跑到美國各種的醫(yī)院問背痛怎么樣?醫(yī)生說你當(dāng)然要做一個手術(shù)才能解決問題，所有的美國醫(yī)生說你必須要做手術(shù)，這個人想既然要做手術(shù)我就回北京做吧，他就回北京。
這個北京的醫(yī)生就說那好吧，你給我走走看，到底是什么毛病，于是這個醫(yī)生說原來你并不是背有什么毛病，你是腿有毛病，你腿一長一短，實(shí)際上因?yàn)橥纫婚L一短造成背上壓力增加才會疼痛。
結(jié)果醫(yī)生說我不給你做手術(shù)，你需要的是給你換雙鞋，把短的腳穿了跟厚一點(diǎn)的鞋，六個月以后去醫(yī)生那，他背痛也消失了。實(shí)際上這個人并不是一個孤立的背部有毛病，而是校正腿部毛病以后整個人就沒有問題了。
今天，我們主要講一講中小企業(yè)品牌的戰(zhàn)略問題。
譚小芳老師接觸的很多中小企業(yè)家都認(rèn)為——企業(yè)經(jīng)營是要解決今天的生存問題，是基于現(xiàn)實(shí)考慮未來;企業(yè)戰(zhàn)略是解決明天的發(fā)展，是基于未來考慮現(xiàn)實(shí)。而現(xiàn)實(shí)情況是——不少中小企業(yè)，沉迷于既時的經(jīng)營，忽視長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)果路越走越窄，在市場變化中，逐漸迷失甚至消亡了。
有研究分析發(fā)現(xiàn)：中國企業(yè)戰(zhàn)略失敗的主要原因是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對戰(zhàn)略管理的價值認(rèn)識不夠和企業(yè)專業(yè)管理人員的缺乏，約占企業(yè)戰(zhàn)略管理失敗的60%以上。總結(jié)起來，中國企業(yè)戰(zhàn)略管理整體水平低下，對戰(zhàn)略管理的價值認(rèn)識不夠、戰(zhàn)略決策的隨意性大、盲目追求市場熱點(diǎn)，主要表現(xiàn)為如下：
缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，戰(zhàn)略變化頻繁;。
盲目追逐市場熱點(diǎn)，企業(yè)投資過度多元化;。
戰(zhàn)略決策隨意性較大，缺乏科學(xué)的決策機(jī)制;。
對市場和競爭環(huán)境的認(rèn)識和分析盲目，缺乏量化的客觀分析;。
企業(yè)戰(zhàn)略計劃流于書面報告，沒有明確的切實(shí)可行的戰(zhàn)略目標(biāo);。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇二
德國戴姆勒－克萊斯勒汽車公司是總部設(shè)在斯圖加特的世界十大汽車公司之一，戴姆勒－克萊斯勒公司的前身是戴姆勒－奔馳股份公司。公司的名稱幾經(jīng)改變，但人們一直習(xí)慣將其簡稱為奔馳公司。奔馳公司是世界上資格最老的廠家，以生產(chǎn)高質(zhì)量、高性能的豪華汽車聞名于世。公司主要產(chǎn)品有轎車、載重汽車、專用汽車和客車等，年產(chǎn)汽車約60萬輛。奔馳公司現(xiàn)已成為一家很大的集團(tuán)控股公司，下設(shè)四家子公司，梅塞德斯－奔馳汽車股份公司是其中最大的子公司。“奔馳”是世界最具創(chuàng)新能力的、知名度最高的著名品牌?！氨捡Y”在人們心目中是一種等級、一種地位和權(quán)力的象征。在世界十大汽車公司中，奔馳公司產(chǎn)量最小，但利潤和銷售額卻名列前五名。奔馳公司實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以不斷創(chuàng)新的理念、良好的產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)以及顧客至上的經(jīng)營宗旨，構(gòu)建和提升企業(yè)核心競爭力，推動奔馳公司在世界車壇星徽閃耀，長盛不衰。
奔馳公司在《財富》世界500強(qiáng)排序第7位，年營業(yè)收入1414．21億美元。
“奔馳”品牌對奔馳公司的產(chǎn)品發(fā)揮“擴(kuò)散效應(yīng)”，“為公司進(jìn)入多個市場提供方便”?！氨捡Y”品牌對顧客的注意力和忠誠度發(fā)揮“磁場效應(yīng)”，為顧客提供“創(chuàng)新價值”，“為客戶帶來的可感知價值有重大貢獻(xiàn)”?！氨捡Y”品牌對企業(yè)有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化發(fā)揮“轉(zhuǎn)換效應(yīng)”，“是競爭對手難以模仿的”。奔馳公司的成功就是品牌戰(zhàn)略構(gòu)建的核心競爭力的巨大成效。
從奔馳公司實(shí)施品牌戰(zhàn)略實(shí)踐來看，要創(chuàng)造一個成功的品牌，首先必須在認(rèn)識上要明晰品牌的地位、定位和功能，品牌是企業(yè)與市場直接溝通的信息載體，是企業(yè)核心競爭力的外化。第二需要以一種非同尋常的方式將各種要素融合在一起，即產(chǎn)品的一流質(zhì)量是創(chuàng)建品牌的基礎(chǔ)，沒有高質(zhì)量就沒有品牌可言；企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是品牌的靈魂，離開了技術(shù)創(chuàng)新品牌就會陳舊，就沒有時尚感，就不能引領(lǐng)潮流；安全可靠是品牌的生命，沒有安全感的品牌是死亡的品牌；優(yōu)良的服務(wù)是品牌的保證，買品牌就是買服務(wù)，買滿意，買放心。第三，品牌名稱必須有吸引力，“奔馳”名稱響亮、上口、好記憶，而且寓意深遠(yuǎn)，令人心悅。第四，應(yīng)注意品牌的維持和發(fā)展。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇三
我從20xx年進(jìn)入這家運(yùn)動品牌專賣店工作，工作四年來一直勤勤懇懇、任勞任怨，對待工作一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真。四年來，我從一名普通店員成長為如今的店長，經(jīng)歷了許多磨練，也收獲了不少知識。
轉(zhuǎn)眼間，20xx年上半年的工作即將告一段落。下半年的工作緊鑼密鼓地展開了，特此制定運(yùn)動品牌專賣店下半年工作計劃：
1）不斷建立完善一支熟悉運(yùn)動品牌業(yè)務(wù)的銷售團(tuán)隊，鞏固銷售隊伍相對穩(wěn)定的銷售業(yè)績。
2）逐步完善的營銷體系，建立明確的業(yè)務(wù)管理制度。
3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題與解決問題的能力，不斷建立品牌專賣店系統(tǒng)科學(xué)的銷售形勢分析體系。
4）創(chuàng)新的銷售模式，拓展銷售渠道。
5）逐步建立形成完善、公平、準(zhǔn)確的銷售獎勵機(jī)制。
20xx年下半年的工作銷售目標(biāo)是運(yùn)動品牌專賣店完成180萬銷售額，逐步推算每月完成30萬元銷售額。
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品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇四
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是市場競爭的有力武器，是建立誠信社會的基礎(chǔ)，是關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的一個重大戰(zhàn)略性的問題。在市場競爭和地區(qū)、城市競爭日趨激烈的新形勢下，對一個地區(qū)、一個行業(yè)、一個企業(yè)來說，質(zhì)量就是形象，質(zhì)量就是品牌，質(zhì)量就是良好的投資環(huán)境。近來一些國家和媒體大肆炒作我國出口產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全問題，企圖“妖魔化”中國產(chǎn)品。面對這種情況，抓好質(zhì)量興市和品牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作可以說是當(dāng)前我們最理性的選擇，其影響是深遠(yuǎn)的，有利于提升*企業(yè)的形象，有利于廣大消費(fèi)者買到放心、舒心、安全的產(chǎn)品，有利于*經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。今天上午，國家質(zhì)檢總局李長江局長在國務(wù)院新聞辦的新聞發(fā)布會上，就我國政府最近對產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全所采取的六大舉措進(jìn)行了通報，這六大舉措是：第一，國務(wù)院召開了全國質(zhì)量工作會議。這是事隔7年之后召開的一次會議?？偫淼綍隽酥匾v話。第二，國務(wù)院發(fā)布了(關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定)，這個規(guī)定在產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全方面，對我國的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了進(jìn)一步完善和補(bǔ)充。第三，國務(wù)院下發(fā)了(關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作的通知)。這個(通知)明確地，產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)是第一責(zé)任人，地方政府負(fù)總責(zé)。第四，國務(wù)院發(fā)布了(中國食品質(zhì)量安全狀況白-皮-書)，這個(白-皮-書)詳細(xì)介紹了中國食品安全的狀況和廣大企業(yè)、各級政府為加強(qiáng)食品安全工作所做出的努力、取得的成績。第五，國務(wù)院最近成立了產(chǎn)品質(zhì)量食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，國務(wù)院副總理吳儀親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組的組長。第六，國務(wù)院召開了全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治電視電話會議，并且對主要的產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全方面的專項整治做出了部署。這項整治行動初步安排進(jìn)行4個月，4個月要取得明顯的成效。我國政府在一個月的時間內(nèi)，出臺了六大舉措，充分說明了中國政府對產(chǎn)品質(zhì)量的高度重視，也充分說明了這項工作確實(shí)迫在眉睫。
當(dāng)前，我們正按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署，大力推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)，在這個背景下開展質(zhì)量興市和品牌戰(zhàn)略推進(jìn)活動，不斷營造良好市場環(huán)境、信用環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境和人文環(huán)境，對進(jìn)一步做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐，無疑具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，對實(shí)現(xiàn)“三新”突破年的各項工作任務(wù)，也具有非常重要的推動作用。
一是要找準(zhǔn)差距。近年來，在各級、各部門的高度重視和辛勤努力下，我市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定提升，知名品牌、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不斷增加，全民質(zhì)量意識進(jìn)一步增強(qiáng)，各個層面的工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和人民生活質(zhì)量逐步提高，全市質(zhì)量工作邁上了一個新的臺階。但客觀地講，我市質(zhì)量管理工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，部分工程和產(chǎn)品質(zhì)量不高，制售假冒偽劣商品的行為時有發(fā)生，少數(shù)服務(wù)行業(yè)用戶滿意度不高，一些行業(yè)、企業(yè)的質(zhì)量意識亟待進(jìn)一步提高。就三大產(chǎn)業(yè)而言，第一產(chǎn)業(yè)中，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化還處于起步階段，知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量少且未形成優(yōu)勢，綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品所占比例不高;第二產(chǎn)業(yè)中，普遍存在能耗與效益、投入與產(chǎn)出不協(xié)調(diào)的問題，缺少自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品;第三產(chǎn)業(yè)中，商品流通領(lǐng)域的農(nóng)資、建材、藥品、食品等假冒偽劣的問題屢禁不止;窗口單位和公共服務(wù)領(lǐng)域中損害消費(fèi)者權(quán)益的問題時有發(fā)生。
二是要明確目標(biāo)。經(jīng)過充分調(diào)研，今年7月底，我們出臺了(*市人民政府關(guān)于開展質(zhì)量興市活動的實(shí)施意見成府發(fā)〔20*〕53號)，明確我市質(zhì)量興市的目標(biāo)、內(nèi)容、職責(zé)和保障措施。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院(質(zhì)量振興綱要)的要求，通過開展質(zhì)量興市活動，全面提升我市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，到xx年底，優(yōu)等品率達(dá)25%以上，重點(diǎn)產(chǎn)品合格率達(dá)95%以上，主要工業(yè)產(chǎn)品“雙采”率達(dá)70%以上，全市產(chǎn)品質(zhì)量總體水平達(dá)到或超過全國平均水平，擁有中國名牌25個，國家免檢產(chǎn)品80個，建成全國質(zhì)量興市先進(jìn)市。各區(qū)(市)縣要按照市上下達(dá)的目標(biāo)，結(jié)合本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和拳頭產(chǎn)品狀況，制定具體工作目標(biāo)，并將責(zé)任落實(shí)到單位和人頭，確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
三是要堅定信心。總的來看，我市質(zhì)量工作在全國居于前列，去年，5個產(chǎn)品獲國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，居全國副省級城市第一，新增7個中國名牌產(chǎn)品，超過過去的總和，在副省級城市中，名列西部第一、全國第四，17家企業(yè)產(chǎn)品獲國家免檢產(chǎn)品稱號，國家免檢產(chǎn)品數(shù)量達(dá)53個，在副省級城市中，名列全國第三，新增8個國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目，在副省級城市中，名列全國第二。加之，我市是中西部特大中心城市，近年來gdp增速始終保持在13%以上，人均gdp已過3000美元，今年6月，又被確定為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，我們有條件、有能力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興市的目標(biāo)，也必須實(shí)現(xiàn)，這樣才無愧于人民的重托。
二、實(shí)施質(zhì)量興市和品牌戰(zhàn)略要突出工作重點(diǎn)。
我市的質(zhì)量興市工作于20*年開始啟動，幾年以來，已經(jīng)在*、**、*等地得到了推廣。從全國情況來看，我市還算起步較早、發(fā)展較快的，質(zhì)量工作對經(jīng)濟(jì)建設(shè)的貢獻(xiàn)率得到大幅提高，*和*還分別獲得了全國先進(jìn)縣(市)的稱號。但是，我們也要清醒地看到，質(zhì)量興市在我市還沒有全面鋪開，社會各界對質(zhì)量興市的重視程度還明顯不夠，質(zhì)量對經(jīng)濟(jì)的拉動效應(yīng)，質(zhì)量興市工作對推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效性還沒有充分發(fā)揮，全國、全省其他地市大有后來居上的'勢頭。所以，市委、市政府決定召開這次質(zhì)量興市工作會議，既是對全市質(zhì)量工作的部署安排，又是對質(zhì)量興市(縣)活動的再發(fā)動、再鼓勁。全市上下務(wù)必以此次會議為契機(jī)，切實(shí)加大工作力度，再掀起全市質(zhì)量興市工作新高-潮。
一是加快推進(jìn)名牌戰(zhàn)略。目前，我市中國名牌、國家免檢產(chǎn)品的數(shù)量，與國內(nèi)外發(fā)達(dá)城市相比還有差距。要按照“培育儲備一批、鞏固發(fā)展一批、成長壯大一批”的思路，加大對中國名牌、國家免檢產(chǎn)品、省(市)名牌產(chǎn)品、地理標(biāo)志產(chǎn)品和自主出口商品的培育和保護(hù)力度，形成一批具有國際國內(nèi)競爭力的“*造”名牌產(chǎn)品。按照扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則，建立*名牌評價制度，對獲得中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品、國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品等國家級榮譽(yù)的重點(diǎn)企業(yè)給予必要的政策支持和獎勵。依托本地傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)老字號品牌，集中力量培育、發(fā)展一批具有國際國內(nèi)競爭力的服務(wù)業(yè)品牌企業(yè)。
二是加快打造*標(biāo)準(zhǔn)。面對全球化的國際競爭，搶占標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)已成為當(dāng)今世界技術(shù)競爭和產(chǎn)品競爭的鮮明特點(diǎn)和必然趨勢，誰制定的標(biāo)準(zhǔn)為世界所認(rèn)同，誰就掌握了產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則和話語權(quán)。要深入開展“標(biāo)準(zhǔn)提升質(zhì)量”行動，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。依托攀成鋼、前鋒等一批龍頭企業(yè)把帶有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)制定為國際標(biāo)準(zhǔn)，支持優(yōu)勢企業(yè)參與國家標(biāo)準(zhǔn)、國外標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)的制訂，鼓勵企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，積極爭取國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目。加快地方標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，重點(diǎn)在高新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、資源節(jié)約暨循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化、食品安全暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和采用國際標(biāo)準(zhǔn)等6個方面下功夫，在規(guī)避國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘、提升全市產(chǎn)業(yè)國際競爭力上有所作為，力爭在1-2個方面叫響“*標(biāo)準(zhǔn)”。
三是加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管力度。推進(jìn)名牌戰(zhàn)略和打造“*標(biāo)準(zhǔn)”是質(zhì)量興市工作追求的目標(biāo)和境界，同時，我們也要加大監(jiān)管力度，守住產(chǎn)品質(zhì)量的底線，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。要始終堅持兩手抓，一手抓品牌戰(zhàn)略推進(jìn)和做響“*標(biāo)準(zhǔn)”，一手抓產(chǎn)品質(zhì)量安全。從上個月到現(xiàn)在，全國、全省先后召開兩次大會專題部署產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作，并出臺了(國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定)，充分說明，當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作的極端重要性。我們要不折不扣貫徹、落實(shí)好國家、盛市關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量專項整治工作會議精神，通過整治，建立健全從產(chǎn)品設(shè)計、原料進(jìn)廠、生產(chǎn)加工、出廠銷售到售后服務(wù)的工業(yè)品全過程監(jiān)管鏈條，建立健全從種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通銷售到餐飲消費(fèi)的食品全過程監(jiān)管鏈條，建立健全產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的質(zhì)量追溯和責(zé)任追究體系，建立健全覆蓋全社會的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。要在開展專項整治、解決突出問題的同時，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，全面加強(qiáng)各種涉及人身健康安全產(chǎn)品的全過程監(jiān)管，全面強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營者的質(zhì)量責(zé)任，全面增強(qiáng)全社會的質(zhì)量意識，把我市產(chǎn)品質(zhì)量安全提高到一個新的水平。
四是加大打假力度。假冒偽劣是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的一顆“毒瘤”，如不摘除，必將搞亂市場經(jīng)濟(jì)秩序，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。盡管我市目前還沒有大規(guī)模的制假售假現(xiàn)象，但近幾年發(fā)生的質(zhì)量事件說明打假工作仍任重道遠(yuǎn)。各級政府一定要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，明確打假治劣目標(biāo)任務(wù)，按照“打”、“扶”結(jié)合，“治”、“理”結(jié)合的原則，全面落實(shí)打假治劣工作責(zé)任制，切實(shí)做到質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)無盲區(qū)，確保不發(fā)生區(qū)域性造假事件。對假冒偽劣違法行為必須依法及時查處，始終保持打假的高壓態(tài)勢，特別要加大對涉及安全和人民身體健康產(chǎn)品的執(zhí)法檢查力度，確保全市人民吃得放心、用得稱心、穿得舒心、住得安心，努力打造“人人講質(zhì)量，個個重誠信”的質(zhì)量建設(shè)環(huán)境。
三、實(shí)施質(zhì)量興市和品牌戰(zhàn)略推進(jìn)要建立健全長效管理機(jī)制。
今天召開動員會，標(biāo)志著這項工作的全面啟動，在深入推進(jìn)工作中要特別注意，著手建立健全質(zhì)量興市和品牌戰(zhàn)略推進(jìn)長效管理機(jī)制。
一是納入政府重要議事日程。質(zhì)量振興是各級政府管理經(jīng)濟(jì)、管理社會、管理企業(yè)的重要職能，是地方政府抓經(jīng)濟(jì)工作的一項有效措施，是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的必要手段，也是我們地方政府一項義不容辭的責(zé)任。各級政府一定要把質(zhì)量工作納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行統(tǒng)一部署。各區(qū)(市)縣要按照市政府(關(guān)于開展質(zhì)量興市活動的實(shí)施意見)要求，盡快制定實(shí)施方案，真正把質(zhì)量興市、名牌戰(zhàn)略納入政府重要議事日程，納入政府目標(biāo)考核。市政府有關(guān)部門、各區(qū)(市)縣要在總體目標(biāo)框架內(nèi)分年度實(shí)施的階段性目標(biāo)，制定相應(yīng)的定量和定性目標(biāo)，編制質(zhì)量興市考核細(xì)則。市政府目督辦、市質(zhì)監(jiān)局每年年中督查1次，年末檢查1次。
二是加大政策支持力度。要加大對質(zhì)量振興和名牌產(chǎn)品的扶持力度，鼓勵和支持區(qū)(市)縣政府爭創(chuàng)全國質(zhì)量興市工作先進(jìn)縣，鼓勵和支持企業(yè)爭創(chuàng)中國名牌、國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品。對企業(yè)抓技改、搞研發(fā)、創(chuàng)名牌的工作實(shí)行資金、技術(shù)、政策全方位的傾斜，對獲評名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品要給予政策支持，促使企業(yè)把抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌放在首要位置。
三是健全協(xié)同配合機(jī)制。市上已成立市質(zhì)量興市工作協(xié)調(diào)小組，由分管副市長任組長，負(fù)責(zé)質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查研究、督促檢查。各區(qū)(市)縣政府要參照市上做法健全組織機(jī)構(gòu)，做好本行政區(qū)域內(nèi)質(zhì)量興市工作。質(zhì)監(jiān)部門作為質(zhì)量工作的主管職能部門，要為政府認(rèn)真當(dāng)好參謀助手，精心擬定質(zhì)量興市和品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃、目標(biāo)，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。市經(jīng)委、市建委、市財政局、市統(tǒng)計局等相關(guān)部門和單位，作為協(xié)調(diào)小組成員單位，要按照任務(wù)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切協(xié)作，形成合力。
四是充分發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)是市場的主體，也是質(zhì)量興市的主力軍。廣大企業(yè)一定要時刻牢記“優(yōu)勝劣汰”、“不進(jìn)則退”的市場法則，視質(zhì)量為生命，積極主動投身“質(zhì)量興市”、“質(zhì)量興縣”、“質(zhì)量興企”的活動中來。一方面要積極組織開展對員工的質(zhì)量法規(guī)教育，抓好質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工質(zhì)量意識。另一方面要通過加強(qiáng)內(nèi)部管理完善質(zhì)量管理體系，提高工藝水平和質(zhì)量水平，走以質(zhì)量取勝的道路。
五是加大宣傳力度。當(dāng)前，盡管我市有7個縣、市在開展質(zhì)量興市工作，已經(jīng)產(chǎn)生了12個中國名牌、53個國家免檢產(chǎn)品和6個國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，但是整個全市的質(zhì)量興市工作宣傳氛圍還不濃厚，名牌產(chǎn)品的宣傳造勢也沒有到位。全市各新聞單位既要大張旗鼓地宣傳質(zhì)量興市工作的意義、做法和措施，在全市營造濃厚的質(zhì)量興市氛圍，又要大張旗鼓地宣傳這些名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品，及時向社會和企業(yè)展示質(zhì)量興市的成效，積極向消費(fèi)者推薦品質(zhì)優(yōu)秀的名牌產(chǎn)品，創(chuàng)造良好的名牌發(fā)展環(huán)境。
質(zhì)量興市，人人有責(zé)!推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，時不我待。我們要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，深入開展質(zhì)量興市和名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作，為實(shí)現(xiàn)“新三最”宏偉目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇五
魯訊先生說過：世上本無路，走的人多了也便成了路。我想，之所以能成路，是因?yàn)榇蠹易叩姆较蚧旧鲜且恢碌模@樣經(jīng)過不斷的踩壓便成了路。
而關(guān)于品牌，這些年來一直在眾說紛紜，不要說為眾人所俯首的權(quán)威觀點(diǎn)沒有形成，就連能讓多數(shù)人認(rèn)可的所謂主流聲音也不常見。方向不一致，時間再長也走不出一條路來。
這不是一個好現(xiàn)象。
更讓人擔(dān)心的是，那么多紛雜的聲音在影響著企業(yè)決策者的思想。
比如我以前顧問過的一家集團(tuán)公司的老總，他平時空閑的時候很喜歡看營銷類的雜志和書籍，談起營銷和品牌的話題，總是有一番主張的。在我看來，至少在對品牌戰(zhàn)略的理解上，他受到了各路高手多種不同觀點(diǎn)的交叉影響，多種不同的觀點(diǎn)揉和在一起，就成了一個四不像的東西。而作為集團(tuán)公司的總裁，他如何理解品牌直接影響著公司在運(yùn)營戰(zhàn)略上的重大選擇，如果他的理解是被各種品牌觀點(diǎn)中的雜音所誤導(dǎo)的，那后果就可想而知了。
品牌的問題也是一樣，當(dāng)大家從各個角度、各個緯度、360度縱論品牌的時候，也有可能忘記或忽略品牌的基本含義和本質(zhì)屬性，也就有可能使所談的觀點(diǎn)和看法偏離本來的方向?；谶@樣的考慮，筆者不揣淺陋，試著談幾個關(guān)于品牌的基本的、自在的話題，供各位方家玩味。
一、品牌到底什么？
品牌是什么？這還真是個問題。我想，品牌首先是一個區(qū)別標(biāo)志，是一個由文字或圖形構(gòu)成的，用以把競爭者的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開來的名字或者符號。品牌本來就是這么個東西，沒什么玄妙的，就像我們每個人的名字。
但在市場上使用的時間久了，或者由于其使用者有意識地進(jìn)行了規(guī)劃、包裝、宣傳、炒作，或者由于顧客之間口碑相傳，再加上自己的杜撰和聯(lián)想，一個普普通通的名字或符號便有了豐富的含義和內(nèi)容，在顧客的心目中，她不再只是一個名字，一個簡單的區(qū)別符號，而成了有血有肉的、鮮活的、蘊(yùn)涵著顧客的某種情感、理想或者回憶的一種精神層面的東西。
比如海爾、中華、麥當(dāng)勞、星巴克、zippo、哈根達(dá)斯等等，顧客在選擇這些品牌之下的產(chǎn)品或服務(wù)時，他們花錢所要得到的，不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)本身，而更是品牌帶給他們的某種滿足、體驗(yàn)、回憶或者理想，他們樂意為了精神上的所得付出高出幾倍的價格，這便是品牌的力量，這時候的品牌就有了持久的行銷力。
所以，品牌的價值在于其情感影響力，只有具備情感影響力的品牌，才能稱得上真正的品牌，那些只會在廣告里不停地吆喝，知名度高得讓人討厭的品牌，由于不注意賦予品牌情感化的內(nèi)涵，不注意同顧客進(jìn)行心靈上的深度溝通，即使因其高知名度可以獲得曇花一現(xiàn)的行銷效果，也不可能有持久的生命力。
這就是品牌，一個簡單的名字，一個不簡單的情感集成。
二、品牌戰(zhàn)略是一種什么戰(zhàn)略？
品牌不是一個孤立的概念，而是一個遞進(jìn)的范疇。
所以，品牌的成長階段大致可以劃分成商品―名稱―品牌―強(qiáng)勢品牌四個階段。
這樣看來，企業(yè)要實(shí)施品牌戰(zhàn)略的時候，就需要對品牌的成長階段有個清醒的認(rèn)識，而不能籠統(tǒng)地去談品牌戰(zhàn)略。
筆者認(rèn)為，企業(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略的時候，需要思考和回答以下幾個問題：
1、我們有沒有品牌？我們的產(chǎn)品和行業(yè)需不需要使用品牌？
3、我們準(zhǔn)備把品牌的市場聲望打造成企業(yè)的核心競爭力嗎？如果是，我們有這個能力嗎？
這些問題如果沒有認(rèn)真的去思考，沒有找到確定的答案，品牌戰(zhàn)略就沒有清晰的方向。說到底，戰(zhàn)略就是一個方向問題。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，是指企業(yè)未來的發(fā)展方向。品牌戰(zhàn)略也是一樣，是指品牌發(fā)展的方向。這個戰(zhàn)略一旦確定，企業(yè)的整體經(jīng)營活動就要服從、服務(wù)于這個方向。
筆者前些年曾接觸過一位對海爾有過專門研究的戰(zhàn)略管理方向的博士，他談起海爾的成功時對張瑞敏的戰(zhàn)略眼光非常欣賞，他總結(jié)海爾在20世紀(jì)后十幾年的成功得益于四次領(lǐng)先的戰(zhàn)略定位。
第一次是“質(zhì)量領(lǐng)先”戰(zhàn)略，在80年代末，當(dāng)時家電行業(yè)的短缺市場狀態(tài)給所有的企業(yè)帶來了意想不到的暴利，大多數(shù)“近視”的企業(yè)都在開足馬力生產(chǎn)，而忽略了對產(chǎn)品質(zhì)量的強(qiáng)調(diào)和把關(guān)，所謂“蘿卜快了不洗泥”是也。而海爾（當(dāng)時還是利勃海爾）的眼光顯然看的更遠(yuǎn)，他們清醒地認(rèn)識到市場的短缺狀態(tài)是暫時的，作為生活必需的耐用消費(fèi)品，過硬的質(zhì)量才是競爭力的保證，因而狠抓質(zhì)量管理，不求一時發(fā)財，但求持續(xù)發(fā)展，這就是“質(zhì)量領(lǐng)先”戰(zhàn)略。當(dāng)“搶購風(fēng)”過后別的企業(yè)在忙著返修的時候，海爾已經(jīng)在謀劃更遠(yuǎn)的將來。
第二次是“服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，時間在90年代初，經(jīng)過上一次的教訓(xùn)，家電企業(yè)都著手抓質(zhì)量的時候，海爾的戰(zhàn)略調(diào)整到了抓售后服務(wù)，通過承諾完善的售后服務(wù)，海爾贏得了更多消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴。
第三次是品牌戰(zhàn)略，時間在90年代中期以后，當(dāng)家電企業(yè)都開始重視售后服務(wù)的時候，海爾開始實(shí)施品牌戰(zhàn)略，即通過打造行業(yè)領(lǐng)先的品牌形象進(jìn)一步提升競爭力，并策略化地把成熟的海爾品牌向其他合適的領(lǐng)域延伸，靠品牌的力量開拓新的盈利點(diǎn)。在實(shí)施品牌戰(zhàn)略的時候，海爾的整體經(jīng)營活動始終圍繞著如何培育品牌、如何維護(hù)品牌形象、如何豐富品牌內(nèi)涵、如何演繹和傳播品牌故事、如何提高品牌聲望來展開，并取得了極大的成功。
第四次是國際化戰(zhàn)略，時間在90年代末到本世紀(jì)初，已經(jīng)具備雄厚實(shí)力的海爾開始大規(guī)模地向國際市場進(jìn)軍，又走在了競爭對手的前面。
當(dāng)然，海爾前三次的戰(zhàn)略定位經(jīng)過實(shí)踐和時間的證明是成功的，而最近一次的國際化戰(zhàn)略則見仁見智了。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇六
1、一切皆有可能！——李寧體育用品的廣告語。
2、永不止步——安踏運(yùn)動品牌的廣告語。
3、我選擇，我喜歡——安踏運(yùn)動鞋的廣告語。
二、汽車品牌的廣告語。
1、生活藝術(shù)唯你獨(dú)尊——寶馬7系汽車的廣告語。
2、領(lǐng)導(dǎo)時代，駕馭未來——奔馳汽車的廣告語。
3、突破科技、啟迪未來——奧迪汽車的廣告語。
4、將力量、速度和豪華融為一體——卡迪拉克汽車的廣告語。
5、一輛永遠(yuǎn)不會給你帶來麻煩的汽車——富蘭克林牌汽車的廣告語。
6、關(guān)愛生命、享受生活——沃爾沃(volvo)汽車的廣告語。
7、你的世界，從此無界——福特汽車的廣告語。
8、車到山前必有路，有路必有豐田車——日本豐田汽車的廣告語。
9、駕馭現(xiàn)代，成就未來——現(xiàn)代汽車的廣告語。
10、世界品質(zhì)、一脈相承——廣州本田汽車的廣告語。
11、想想還是小的好——大眾甲克蟲汽車的廣告語。
三、食品、飲料與酒類商品的廣告語。
1、怕上火，喝王老吉——王老吉涼茶的廣告語。
2、一箭鐘情——箭牌口香糖的廣告語（由“一見鐘情”改變而來）。
3、夫天下事喝酒必汾汾酒必喝——汾酒的廣告語。
4、非?？蓸?，非常選擇——非常可樂的廣告語。
5、新一代的選擇——百事可樂的廣告語。
6、水晶之戀，一生不變?！仓晒麅龅膹V告語。
7、愛你等于愛自己——娃哈哈純凈水的廣告語。
8、牛奶香濃，絲般感受——德芙巧克力的廣告語。
四、服務(wù)類商品的廣告語。
1、不走尋常路——美特斯邦威服裝的廣告語。
2、與狼共舞，盡顯英雄本色——七匹狼服飾的廣告語。
五、藥品廣告語。
1、藥材好，藥才好——仲景六味地黃丸的廣告語。
2、早一粒，晚一?！堤┛烁忻八幍膹V告語。
六、生活用品的廣告語。
1、一抹就干凈——奇力潔清潔劑）。
2、諾基亞——科技以人為本。
3、鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永留傳——迪比爾斯鉆石的廣告語。
4、我們的光彩來自你的'風(fēng)采——沙宣洗發(fā)水的廣告語。
5、原來生活可以更美的——美的空調(diào)的廣告語。
6、說到不如做到——步步高vcd的廣告語。
7、不在乎天長地久，只在乎曾經(jīng)擁有——飛亞達(dá)表的廣告語。
8、冬天里的一把火——美加凈滋潤唇膏的廣告語。
七、其它的廣告語。
2、將西方現(xiàn)代色彩與中國傳統(tǒng)歷史融合起來的東方明珠--香港旅游公益廣告語。
3、不做下一個誰，做第一個我!——詹姆斯的廣告語。
4、平時付出一滴水,難時擁有太平洋!——太平洋保險公司的廣告語。
八、另類廣告語。
1、請不要同剛剛走出本院的女人搭訕，她或許就是你的外祖母——某美容院廣告。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇七
臺灣品牌卻在大陸發(fā)家，標(biāo)準(zhǔn)的“墻內(nèi)開花，墻外紅”，一個普通的方便面，能夠讓美味看得見，的確不容易。
張裕：傳奇品質(zhì)，百年張裕。
豐富了酒文化內(nèi)涵，使一個擁有傳奇品質(zhì)的民族老字號企業(yè)毅然挺立。
新飛冰箱：新飛廣告做的好，不如新飛冰箱好。
是沒事偷著樂，畢竟廣告能引起如此廣泛的關(guān)注就是成功，新飛的知名度不知又提升了多少。
孔府家酒：孔府家酒，叫人想家。
滿中國人倫理親情的廣告語。
潤迅通訊：一呼天下應(yīng)。
的代表作，反映了企業(yè)雄偉的氣魄。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇八
名字就是一個名詞。或者是一個名詞化了的形容詞。
每個人都有一個名字；每個國家和地區(qū)都有一個名字；每個公司、社團(tuán)組織都有一個名字；每個超市、商場都有一個名字；甚至路邊的餐館也都有一個屬于他們自己的名字。
為了獨(dú)占這個名字，有的名字注冊了（當(dāng)然有的名字沒有注冊）。
名字是品牌的基礎(chǔ)，但名字不是品牌。
名字在和僅在一種條件下能夠轉(zhuǎn)化為品牌，就是“借名字把它自己和別人區(qū)分開”的希望能夠變成現(xiàn)實(shí)――進(jìn)入心智，在心智中區(qū)分開而不是在任何其它地方。
在法律上注冊了名字，那僅僅是第一步，關(guān)鍵是要在潛在客戶的心智中注冊名字。不僅獨(dú)占名字本身，而且獨(dú)占名字背后代表的品類、特性、概念。
品牌。
品牌，科特勒在《營銷管理》中的定義是：品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或設(shè)計，或是它們的組合運(yùn)用，其目的是借以辨認(rèn)某個銷售者或某群消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之同競爭對手區(qū)別開來。科特勒認(rèn)為品牌的要點(diǎn)，是銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)。
科特勒的品牌定義沒有錯，只是大家都知道，不能對我們的營銷實(shí)踐有任何實(shí)際的指導(dǎo)。
定位理論認(rèn)為，品牌是某個品類或某個品類某種特性的代表。單一性――你在潛在顧客心目中的單一看法或概念――是品牌最重要的屬性；品牌最重要的功能是影響顧客購買行為的能力，品牌強(qiáng)烈地影響顧客愿意花更高的價格購買它。
比如：
喜之郎擁有了“果凍”；
旺旺擁有了“雪餅”；
維維擁有了“豆奶”；
農(nóng)夫山泉擁有了“天然水”；
匯源擁有了“高濃度”（果汁）；
王老吉擁有了“預(yù)防上火”；
可口可樂擁有了“可樂”；
海飛絲擁有了“去屑”；
格力擁有了“空調(diào)”；
……。
打造品牌就是要擁有某個詞匯，成為某個品類或某個品類某種特性的代表；當(dāng)人們一旦想到和需要這個詞匯背后的這個品類或這個品類的某種特性時，就想到和選擇這個品牌，這個時候我們就說打造品牌成功了。
區(qū)別。
假設(shè)有一天，作為一名股票投資者，你與巴菲特一起吃飯，巴菲特先生坐在你的對面。在絕大多數(shù)的人看來，巴菲特就是品牌，代表股神；你就是一個名字，代表張三、李四、王二麻子等任何一個炒股愛好者。人們會對巴菲特頂你膜拜、趨之若鶩，花多少錢都愿意向他討教股票投資的學(xué)問，而對你是可問可不問。雖然你和巴菲特近在咫尺，只有一桌之隔。
為什么品牌具有如此神奇的力量呢？
因?yàn)樗哂杏绊戀徺I的能力。
那它為什么有影響購買的能力呢？
那是因?yàn)槠放圃陬櫩托闹侵写砹四硞€品類、某種特性、概念或利益。
如果哪一天你或你的產(chǎn)品成了某個品類、某種概念的代表，你或你的產(chǎn)品就是品牌。
通過下表的對比，你可以更清楚地看出名字和品牌的區(qū)別。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇九
擔(dān)保品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)品牌出現(xiàn)在產(chǎn)品廣告或包裝的不顯著位置，告訴消費(fèi)者該企業(yè)是產(chǎn)品品牌的制造商或核心技術(shù)與元件的供應(yīng)商，對獨(dú)立的產(chǎn)品品牌起到背書、擔(dān)?；蛑С值淖饔?，以獲得消費(fèi)者的信賴。形象一點(diǎn)說，就是產(chǎn)品品牌在聚光燈下，企業(yè)品牌在背后“托”著它，為產(chǎn)品品牌“托”出一個獨(dú)立的舞臺。
萬豪（marriott）酒店在推出家庭公寓式酒店或房價便宜的酒店時，就采用了這種模式。
通過上圖可以看出，在第2、3種模式中，萬豪用“marriott”在背后支撐著子品牌“residenceinn”、“fairfield”，將萬豪品牌的信譽(yù)及影響引入到新的子品牌中來，同時，又彰顯子品牌的不同特色。如果一個高層白領(lǐng)公務(wù)出差，就可以入住萬豪的傳統(tǒng)商務(wù)酒店，如果他攜家?guī)Э谧再M(fèi)出來游玩，對價格比較敏感，就可以入住萬豪的“residenceinn”或“fairfield”。
通用汽車公司也采用擔(dān)保品牌戰(zhàn)略，我們在別克的電視廣告最后常?？吹健皠e克――來自上海通用”的字幕，在迪拉克、別克、歐寶、雪佛萊等汽車的車尾也能看到“通用(gm)”的字樣。
可口可樂旗下的所有產(chǎn)品包裝上都標(biāo)有“可口可樂榮譽(yù)出品”一行字，甚至非軟飲品及非即時飲品也有，使可口可樂的光芒為旗下不同產(chǎn)品增輝。聯(lián)合利華、花王等企業(yè)也都采用擔(dān)保品牌戰(zhàn)略。
本土品牌中，上汽推出了中高檔汽車榮威也采用了擔(dān)保品牌戰(zhàn)略。上汽特意為榮威設(shè)計了一款貴族氣十足的標(biāo)志，醒目的“榮威”標(biāo)志鑲嵌于汽車車頭和車尾的中央，突出其獨(dú)特的品牌個性，在車尾左下側(cè)標(biāo)注了“上海汽車”的字樣，起到了推動作用。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十
這件運(yùn)動服挺好看吶。井對扇子的衣裝發(fā)出由衷的贊嘆。
扇子玫紅色運(yùn)動服穿在身上舒服隨意，又有幾分嫵媚和明麗。再細(xì)看衣服的風(fēng)帽，衣領(lǐng)，袖口和兜蓋等細(xì)節(jié)處，做工的精致是沒得說的。
我插嘴道，小井，你穿上看看效果怎么樣。
小井穿的是學(xué)校因?yàn)閰^(qū)里開運(yùn)動會，給老師們每人一件買的“李寧牌”高仿運(yùn)動服。有黑紅兩種顏色，她選的是黑色的。但是她的身材偏瘦，臉色略顯蒼白，黑色不是最佳選擇。
扇子脫下運(yùn)動服讓小井試穿，她貼身的是件海藍(lán)色圓領(lǐng)帶花邊的絨衣。我對藍(lán)色一直偏愛，贊道，這件絨衣也不錯。
小井也說，你這絨衣從哪兒買的？我也缺這么一件絨衣，等著照你的買一件去。
說著，她穿上扇子玫紅色運(yùn)動裝。嘖嘖。玫紅的顏色，明麗溫暖，映得小井的面頰紅云湮染，憑空增添了幾許嬌媚，人也顯得活潑年輕。比她那件“高仿”強(qiáng)百倍呀。再有扇子比她豐滿，她穿扇子的衣服又寬松，還多出幾分瀟灑。
我們一起勸說她，你應(yīng)該也買一件，穿上效果“巨”好。
扇子沉吟一下說，這個牌子我是專賣店打打八五折時買的，一千三百多……。
一套？
一件。這是品牌沖鋒衣“探路者”。
好東西入眼，但價格不菲呀?！皦籼貗伞毕盗懈鼪]的說。
我細(xì)看那朵小花，海藍(lán)色的絲線繡上去的。五個圓潤的花瓣，三片精致的葉和短短的花蒂，淡雅小巧細(xì)膩，并無特別之處。可作為高檔品牌“夢特嬌”的標(biāo)志，這本色的小花人為賦予的富貴之氣則撲面而來。
我說，絨衣還行，這小花細(xì)看不陌生，名牌就是名牌。這件沖鋒衣貴了點(diǎn)，沒聽說過這牌子，你要是不說價格，可想不到這么件衣服值一千多元。
哪呀，“探路者”是大品牌，不信問問你兒子，年輕人都知道的。
“戰(zhàn)斗者”，沒聽說過，新出的牌子？
第二天，扇子換了一件衣服。我逗她，怎么沒穿你的“挑戰(zhàn)者”呀？她一愣神，隨后笑道：姐姐，是“探路者”，不是“挑戰(zhàn)者”，“挑戰(zhàn)者”是航天飛機(jī)。
啊，記錯了，記錯了。我說昨天回家說的是“戰(zhàn)斗者”，我兒子說沒聽說過。是我記錯了。
她們幾個“哈哈哈”笑起來。李陽說看您這名字給起的“挑戰(zhàn)者”呀“戰(zhàn)斗者”的，咋沒叫“愛國者”呢。
我馬上道，“愛國者”是導(dǎo)彈，這個你蒙不了我。
看來，講究品牌還真得用用腦子，要不連個名字都記不住，就出笑話了。
4月20日23點(diǎn)10分完成電子稿。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十一
今年兩會召開期間，“幸福中國”引起了人大代表和政協(xié)委員的高度關(guān)注，也引起了社會的廣泛關(guān)注，“告別gdp崇拜，締造幸福中國”成了時代關(guān)注的重要問題，在《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和各省市出臺的相關(guān)政策中，也用各種表述提出了要“創(chuàng)建幸福的學(xué)校”。
1．組織學(xué)習(xí)——為發(fā)展所需要。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“大愛教育”為內(nèi)核，引導(dǎo)黨員投身于和諧-感恩-快樂的校園文化構(gòu)建中，實(shí)現(xiàn)“為進(jìn)步而教，為成長而學(xué)”的育人理念。
（1）加強(qiáng)陣地建設(shè)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍。
為進(jìn)一步推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作的開展，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，提升支部黨員理論素養(yǎng)和政治水平，我校在圖書館專門開辟場地，建設(shè)“支部書架”，設(shè)立了“黨員書庫”。不斷建設(shè)校園網(wǎng)黨建專頁，增設(shè)“黨建天地”、“網(wǎng)上黨課”、“中心組學(xué)習(xí)”、“廉政文化”等欄目，使大家隨時參與學(xué)習(xí)，并可以跟帖參與討論，交流學(xué)習(xí)心得。為適應(yīng)發(fā)展需要，上學(xué)期我校投資10萬元新建成黨建活動室，室內(nèi)寬敞明亮，將更新原有的“支部書架”，進(jìn)一步營造濃郁的學(xué)習(xí)、組織生活氣氛，充分發(fā)揮其陣地功能，定期對黨員進(jìn)行黨課教育。
（2）開展專題學(xué)習(xí)，提高理論水平。
根據(jù)社會發(fā)展的需要和教育自身實(shí)際，確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)方案，重點(diǎn)對黨員進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育，黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)教育，科學(xué)發(fā)展觀教育，構(gòu)建社會主義和諧社會和社會主義榮辱觀教育，黨的基本知識路線方針政策教育等。
為了使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)一步深入人心，順利開展工作，黨支部書記笪儒忠對全體黨員和全校教職工作了題為《用世界的歷史的眼光審視科學(xué)發(fā)展》的科學(xué)發(fā)展觀專題輔導(dǎo)講座，使大家進(jìn)一步了解了科學(xué)發(fā)展觀提出的時代背景、科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容及科學(xué)發(fā)展觀的歷史定位，明確了貫徹科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，進(jìn)一步認(rèn)識到作為一名教育工作者所肩負(fù)的歷史重任。
2．創(chuàng)新活動——為黨員所歡迎。
（1）組織全體黨員進(jìn)行“反腐倡廉”專項活動。通過開展參觀反腐倡廉美術(shù)工藝作品展、讀書思廉活動，明確活動要求和意義，進(jìn)一步提高黨員干部的廉政意識和拒腐防變的自覺性，促使全體黨員勤儉辦學(xué)，廉潔從教，以身作則，奮發(fā)有為。
（2）黨支部、校長室聯(lián)合組織了行政干部崗前談話和培訓(xùn)。要求全體新聘任的中層干部廉潔自律，盡快進(jìn)入角色、適應(yīng)新崗位、開創(chuàng)新局面、做出新成績。要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作，身先士卒、恪盡職守、埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)、任勞任怨，認(rèn)真做好本職工作，向?qū)W校黨委和廣大師生員工交上一份滿意的答卷。
（3）我們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，宣傳優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，開展創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員先鋒崗”活動。上學(xué)期我們向上級黨委推薦、申報了八年級部鎮(zhèn)江市教育局黨員示范崗。在構(gòu)建高效課堂，提高教師業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造一流業(yè)績等方面“共產(chǎn)黨員先鋒崗”起到了先鋒示范作用，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，受到了全體黨員和廣大教職工的稱贊。
（4）我校黨支部全體黨員根據(jù)學(xué)生的家庭狀況、思想動態(tài)和學(xué)習(xí)情況，細(xì)心分析，建立貧困生結(jié)對幫扶檔案，確定結(jié)對幫扶對象，積極開展“三愛三送”活動，即：關(guān)愛貧困生，給學(xué)生送溫暖；關(guān)愛學(xué)困生，給學(xué)生送信心；關(guān)愛特困生，給學(xué)生送方便。開展“教育回報社會”捐資助學(xué)活動。黨支部發(fā)起了為學(xué)校貧困生捐款的倡議后，得到了在校全體黨員的積極響應(yīng)，三個黨小組共捐款一千七百多元。在黨支部書記的帶領(lǐng)下，各小組代表分赴5位貧困學(xué)生家中，給他們送去了學(xué)習(xí)用品和資助款，對他們的在校表現(xiàn)給予了表揚(yáng)，并激勵他們自強(qiáng)不息、早日成才。
3．課題研究——為學(xué)生而創(chuàng)新。
目前，可持續(xù)發(fā)展成為全人類的現(xiàn)實(shí)選擇。環(huán)境的可持續(xù)性是可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容之一。教育可以提高人的意識和價值觀，傳播知識和技能，它在人類社會可持續(xù)發(fā)展中的核心作用，已為國際社會廣泛認(rèn)可。1992年“環(huán)境與發(fā)展大會”通過的《二十一世紀(jì)議程》，第一次明確提出“面向可持續(xù)發(fā)展重建教育”的導(dǎo)向；2002年12月，聯(lián)合國將2005至2014年確定為“聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展教育十年”，從而使教育成為可持續(xù)發(fā)展的人類社會的基礎(chǔ)。
我們認(rèn)為，在實(shí)現(xiàn)全社會低碳持續(xù)發(fā)展的過程中，低碳教育是一項偉大的事業(yè)。低碳教育是能力建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，具有素質(zhì)教育、能力培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成等多種意義。而從學(xué)校的角度出發(fā)，開展低碳教育模式的實(shí)踐與研究，除了應(yīng)該采取課程設(shè)置、課堂教學(xué)與實(shí)踐活動，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成低碳行為方式、形成低碳價值觀之外，建設(shè)低碳校園（包括節(jié)約型校園、可再生能源示范校園和生態(tài)校園等）、探尋低碳高效的德育模式與教學(xué)模式、建構(gòu)低碳校園文化也應(yīng)成為這種教育模式的重要內(nèi)容，需要全社會的廣泛關(guān)注與參與。
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》指出，要把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)。提高質(zhì)量必須走內(nèi)涵發(fā)展之路，在優(yōu)質(zhì)均衡中追求辦學(xué)特色，積極探索發(fā)展模式，讓每一個學(xué)生都能接受適合的教育。為此，我校提出并申報了國家級“學(xué)校低碳教育模式的實(shí)踐與研究”課題，下設(shè)“低碳德育模式”、“低碳教學(xué)模式”和“低碳學(xué)校文化建設(shè)”三個子課題。
我們從投入與產(chǎn)出的效能出發(fā)，全面優(yōu)化教育教學(xué)資源，追求教育教學(xué)行為的高效，本課題旨在嘗試構(gòu)建一套貫徹“低碳教育”理念，與學(xué)生實(shí)際相適應(yīng)的有效德育、教學(xué)體系，并在此基礎(chǔ)上重構(gòu)學(xué)校文化，從而在內(nèi)涵發(fā)展的道路上，在優(yōu)質(zhì)均衡中實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展的追求中，探求公辦初中“面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來”的“低碳教育模式”。
4.深入開展——為群眾所擁護(hù)。
學(xué)校黨總支在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)下，堅持不懈開展系列黨員活動，堅持“成熟一個發(fā)展一個”、“一個黨員帶動一片”的工作思路，充分發(fā)揮每名黨員的模范帶頭和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，學(xué)校黨支部全體黨員以強(qiáng)烈的事業(yè)心，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)帶動全體教職工在“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動中作出了積極貢獻(xiàn)，推進(jìn)了校園素質(zhì)教育的全面實(shí)施。近年來，我校先后有15名黨員受局級以上表彰，11名黨員同志在局級以上各類競賽中獲獎，36名黨員在市級以上論文發(fā)表和獲獎，5名黨員為市骨干教師，其中1人為市學(xué)科帶頭人。學(xué)校也逐步形成了民主化和精細(xì)化的管理模式、以“大愛教育”為內(nèi)核和以“行為訓(xùn)導(dǎo)”為重點(diǎn)的德育體系、有機(jī)整合教學(xué)案和“35+10”課堂教學(xué)模式并落實(shí)圖式理論的高效課堂建設(shè)、“我們還能做得更好”的附中精神。我校的績效考核工作在市教育局學(xué)校年度考核中被認(rèn)定為創(chuàng)新項目，有推廣價值。自去年以來，市局先后在我校召開了三年發(fā)展規(guī)劃年度目標(biāo)達(dá)成現(xiàn)場督導(dǎo)考核評估示范、“進(jìn)一步加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)”德育現(xiàn)場會以及全市學(xué)生陽光體育運(yùn)動推進(jìn)會現(xiàn)場展示等現(xiàn)場展示會。
自2010年5月開展品牌創(chuàng)建活動以來，學(xué)校先后榮獲“我是90后”讀書征文活動先進(jìn)集體、創(chuàng)意特色獎（校園網(wǎng)）、鎮(zhèn)江市區(qū)中學(xué)生籃球比賽初中男子組第三名和女子組第四名、2010年鎮(zhèn)江市區(qū)中學(xué)生《達(dá)標(biāo)》系列賽初中組第三名、中華經(jīng)典誦讀比賽一等獎、鎮(zhèn)江市區(qū)中學(xué)生毽繩比賽初中組第一名（跳繩團(tuán)體第三名、踢毽團(tuán)體第一名）、鎮(zhèn)江市無流生學(xué)校、鎮(zhèn)江市關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體、鎮(zhèn)江市中學(xué)生智能機(jī)器人滅火比賽初中組一等獎、2010年度市區(qū)體育競賽綜合評分總名次第五名、2010年度市屬初中學(xué)生身體素質(zhì)調(diào)研總均分第一名、第二批市級語言文字規(guī)范化示范校、鎮(zhèn)江市學(xué)生陽光體育運(yùn)動先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。
在過去兩年的市教育局發(fā)展率評價中，我校以連續(xù)兩年正增長，獲得了教育行政和社會的充分肯定。
我校教師在市第十七次優(yōu)秀教育科研論文評選活動中，52人參評，有40人次獲獎，其中一等獎6人，二等獎16人，三等獎17人，市教科所專門發(fā)來了賀信。我校教師健美操隊參加了教育工會第二屆健身節(jié)健美操比賽，榮獲二等獎。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十二
王欣欣2008年畢業(yè)于東北師大。大四那年，他曾經(jīng)闖蕩深圳找工作，后來考研沒有成功，便選擇在濟(jì)南開起一家餛飩店。當(dāng)起小老板的王欣欣依然一臉學(xué)生氣。
2004年王欣欣考上東北師范大學(xué)，學(xué)的是計算機(jī)專業(yè)。大學(xué)期間擔(dān)任學(xué)校社團(tuán)聯(lián)合會網(wǎng)絡(luò)部部長的他，經(jīng)常兼職幫別人設(shè)計網(wǎng)頁賺錢。
大四課業(yè)負(fù)擔(dān)相對較輕，王欣欣就開始和同學(xué)一起去北京、上海找工作，但結(jié)果都不理想。為了找一份自己滿意的工作，2008年春節(jié)剛過，大學(xué)只剩下最后半年時間，王欣欣就只身一人踏上了南下的列車，去了深圳。"我喜歡那里的競爭環(huán)境。深圳是一個由外來人口組成的繁華大都市，我就是要到'成功者的天堂、失敗者的地獄'去闖，證明自己！"他說。
到深圳后，王欣欣住在一個外來打工者聚集的公寓，每天一大早就出門找工作，上網(wǎng)、看報紙，不想漏掉一個可以求職的機(jī)會。一周后，他終于在一家房地產(chǎn)咨詢公司謀到了一份網(wǎng)站管理的崗位，但是每個月1500塊錢的工資，讓他的生活捉襟見肘，"只能應(yīng)付自己的日常開支，兩個月后，我就離開了那家公司。"王欣欣說。
不過在深圳找工作的經(jīng)歷也讓王欣欣學(xué)到了很多。"跟學(xué)校完全是兩個世界，那里生活節(jié)奏很快，接觸到了形形色色的人，自己也開闊了眼界。"王欣欣笑著說。2008年7月大學(xué)畢業(yè)后，王欣欣沒有再繼續(xù)去找工作，他選擇了留在長春的學(xué)校準(zhǔn)備考研。然而付出了半年多的努力，最終還是沒能成功。"正趕上計算機(jī)統(tǒng)考，我的成績不是很理想。"王欣欣說。
然而，連續(xù)遭受打擊他并沒有沮喪，而是踏上了創(chuàng)業(yè)的道路。他想起了復(fù)習(xí)考研期間為了犒勞自己經(jīng)常吃的吉祥餛飩。"味道不錯，挺受歡迎，當(dāng)時就悄悄留意了一下。"王欣欣說。
經(jīng)過考察，王欣欣得知吉祥餛飩店是一家加盟連鎖店，操作流程簡單，適合他創(chuàng)業(yè)初期的選擇。家是臨沂的他選擇了把店開在濟(jì)南。"離家近，而且這邊有個親戚。"
說干就干。不熟悉濟(jì)南的他一開始寄宿在親戚家，每天晚上看地圖，打聽好大體的公交路線，第二天早上8點(diǎn)多他便出門尋找店面。王欣欣的`目標(biāo)是大學(xué)附近或商業(yè)區(qū)人流多的地方。
一個多月的時間，王欣欣幾乎跑遍了整個濟(jì)南城，但不是因?yàn)樽饨鸶撸褪且驗(yàn)榈囟尾缓?，始終沒有找到合適的店面，"真的很難，那時候都快沒信心了".
在一個又累又沮喪的中午，王欣欣從一家吉祥餛飩店的老板那里得知，山東政法學(xué)院附近人流較多，開小吃店應(yīng)該合適。第二天，他就在那里找到了一家欲轉(zhuǎn)讓的箱包店，并簽了合同。"當(dāng)時這里剛開始修路，正好有一些店鋪生意不好打算轉(zhuǎn)讓，讓我趕上了這個機(jī)會。"王欣欣說。
接手后，王欣欣就開始了店面裝修。找來裝修工人后，，他一趟一趟地坐公交車去建材市場買材料。"經(jīng)常買錯東西回去換。有一次，提著油漆桶差點(diǎn)摔倒在路上。那時候真希望有個人能幫一把?。?王欣欣感嘆道。
經(jīng)過十多天的忙活，2009年4月13日，他的"欣欣店"終于開張營業(yè)了。這是在臨沂老家的母親給他選的好日子。"父母一開始反對，后來看到我決心很大，也就不再阻攔了，還給我寄來了錢。"
現(xiàn)在，王欣欣雇了一名全職員工，又找了兩名兼職大學(xué)生，他們把小店收拾得干凈整潔。"希望通過我的努力，能把小店經(jīng)營得越來越好。"他信心滿滿地說，"我會不斷努力、積累，一步一步來，將來創(chuàng)立自己的品牌，做成餐飲娛樂一條龍。"
王欣欣告訴記者，創(chuàng)業(yè)雖然累，但這是他自己的事業(yè)，再苦再累、賺多賺少，都是自己的心血。
"考察好市場，熟悉項目流程。要有魄力，敢于承擔(dān)風(fēng)險。畏畏縮縮是干不起來的！"談起感悟，王欣欣平和的語氣中略帶豪氣。
"我剛來濟(jì)南，沒有幾個朋友，感覺每一位顧客都很親。"當(dāng)記者來到王欣欣剛剛在山東政法學(xué)院南面開的吉祥餛飩店時，他正笑瞇瞇地和客人攀談。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十三
xx黨委堅持問題導(dǎo)向，針對經(jīng)理部存在的黨員比例不高、思鄉(xiāng)情結(jié)濃厚、隊伍活力較差、外部環(huán)境不穩(wěn)等實(shí)際困難，在充分結(jié)合國內(nèi)外政黨建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展黨建主題活動，努力打造特色鮮明的海外黨建活動品牌，干部職工隊伍的“向心力”和“凝聚力”不斷增強(qiáng)。主題活動被中國駐伊大使館稱贊為：這是海外黨建的一次品牌創(chuàng)新，值得中資企業(yè)學(xué)習(xí)和推廣。
一、筑夢三個步驟，黨組織堅持全程引領(lǐng)。
經(jīng)理部黨委在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，遵循實(shí)現(xiàn)夢想的3個基本步驟，結(jié)合基層黨組織的政治優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了黨組織對活動各個環(huán)節(jié)的全過程引領(lǐng)。
1.設(shè)計筑夢空間，讓個人“小目標(biāo)”實(shí)現(xiàn)“立體綻放”。一是發(fā)布夢想動員令。以習(xí)近平總書記提出的“中國夢”和“一帶一路”這兩個時代的最強(qiáng)音，號召所有黨員、所有干部職工立即行動起來，認(rèn)真謀劃好自己的“xx高鐵夢”，用實(shí)際行動講述好我們每個人工作中的獨(dú)特的中國故事，努力讓干部職工充分感受到時代的召喚。二是公布夢想?yún)⒖挤秶?，結(jié)合干部職工渴望成長成才和建功立業(yè)的期盼，精心提出了涵蓋“打造高鐵國際名片”“職業(yè)生涯成長”“綜合素質(zhì)提升”“情趣培養(yǎng)”“健康戀愛交友”等5大類18個具體夢想的參考范圍，既契合了員工的內(nèi)心需求，又切實(shí)增強(qiáng)了主題活動的廣泛吸引力。三是黨組織各司其職。黨小組負(fù)責(zé)夢想的初評和歸集，對不合時宜的夢想，在與員工充分溝通并征得其同意后，幫助員工進(jìn)行改進(jìn)完善；黨支部負(fù)責(zé)所在支部的策劃、宣傳和組織工作；經(jīng)理部黨委負(fù)責(zé)總體統(tǒng)籌，同時也成立了評審團(tuán)，按照項目建設(shè)主旋律、積極進(jìn)取好態(tài)度和圓夢步驟可操作這3個標(biāo)準(zhǔn)，對10個優(yōu)秀夢想進(jìn)行了評比表彰和主動幫扶。最后，100%的青年員工、90%的中年員工以及75%的50歲以上年員工都書面提出了自己“xx高鐵夢”，各種“小目標(biāo)”在整體層面上得到了“立體綻放”。
2.打造追夢機(jī)制，使基層“黨組織”實(shí)現(xiàn)“核心凝聚”。一是領(lǐng)航人由黨組織明確。黨小組根據(jù)追夢人的具體夢想，在與追夢人充分溝通后，由經(jīng)理部黨委、各黨支部和各黨小組按照2:3:5的比例為每名追夢人配備領(lǐng)航人。通過組織安排，將絕大部分的領(lǐng)航任務(wù)交給了黨員干部和骨干員工。每名黨員都要當(dāng)1至2名追夢人的領(lǐng)航人，經(jīng)理部、各分部領(lǐng)導(dǎo)班子成員原則上要當(dāng)3名追夢人的領(lǐng)航人，經(jīng)理部、各分部部門負(fù)責(zé)人原則上要當(dāng)2名追夢人的領(lǐng)航人。二是《追夢計劃書》由黨組織審核。各黨小組要按照“設(shè)計先行、倒排工期”的要求，督促、幫助追夢人設(shè)計好《追夢計劃書》，原則上應(yīng)涵蓋5-10個子計劃，并按周或月落實(shí)好時間節(jié)點(diǎn)和相應(yīng)節(jié)點(diǎn)圓夢條件?！蹲穳粲媱潟吠瓿珊?，由黨小組審核通過。三是《一帶一協(xié)議》由黨組織主持簽訂。在黨組織的主持下，每名追夢人都要與領(lǐng)航人簽訂《一帶一協(xié)議》，明確領(lǐng)航人的指導(dǎo)和幫助職責(zé)，明晰追夢人勤學(xué)和尊師的義務(wù)，并由黨組織檢查協(xié)議落實(shí)情況。通過追夢機(jī)制的不斷執(zhí)行，基層黨組織的“核心凝聚”作用明顯增強(qiáng)。
3.構(gòu)建圓夢平臺，促兩大“終目的”實(shí)現(xiàn)“完美結(jié)合”。一是設(shè)立“圓夢加油站”，使黨組織和追夢人在工作方向上有機(jī)結(jié)合。圍繞“追夢人圓夢”這個共同目標(biāo)，我們制定了《圓夢加油站實(shí)施細(xì)則》，各級黨組織成立“圓夢加油站”，每兩年或每年向追夢人發(fā)放若干“圓夢加油卡”。追夢人則根據(jù)自身實(shí)際情況使用“圓夢加油卡”，要求黨組織必須給予相應(yīng)幫助。各級“圓夢加油站”按月組織召開會議。二是成立“圓夢裁判團(tuán)”，在對黨組織和追夢人的工作考核上有機(jī)結(jié)合。我們制定了《圓夢裁判團(tuán)工作細(xì)則》，將“成功圓夢”的標(biāo)準(zhǔn)作為黨組織和追夢人的共同考核指標(biāo)，“圓夢裁判團(tuán)”由黨組織成員和追夢人共同組成，每月對追夢情況進(jìn)行評估，并作出“良好”“正?！被颉靶枰倪M(jìn)”的裁定。既不能組織說了算，也不能個人說了算，原則上須達(dá)成一致意見，確有分歧的交上一級黨組織裁定。對于成功圓夢的追夢人和所在黨組織，由經(jīng)理部黨委按季度召開會議進(jìn)行表彰，并邀請黨組織負(fù)責(zé)人和優(yōu)秀圓夢達(dá)人分享圓夢過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？傊?，通過圓夢平臺建設(shè)，我們把基層黨組織“發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘”和“凝聚人心”的政治目標(biāo)與每個追夢人的“個人目標(biāo)”進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合，大大增強(qiáng)基層黨組織的實(shí)質(zhì)影響和組織能力。
二、活動兩個關(guān)鍵，黨組織狠抓重中之重。
活動開展以來，我們深深感受到“務(wù)實(shí)”和“創(chuàng)新”是海外黨建活動的兩個關(guān)鍵，也在具體工作中進(jìn)行了全方位的探索，力圖抓住重中之重。
1.務(wù)實(shí)海外黨建活動，重在務(wù)基層職工之實(shí)。開展黨建主題活動最容易出現(xiàn)的問題就是流于形式和口號，基本上是啟動儀式搞過了，黨建主題活動也就結(jié)束了。對于海外黨建活動來說更是如此，更容流于形式，特別是在復(fù)雜政治、宗教、文化的異國環(huán)境和無比單調(diào)、枯燥、乏味的生活工作氛圍下，以文件落實(shí)文件，以會議落實(shí)會議的形式主義黨建活動只能是把群眾不斷推向黨組織的對立面。要避免流于形式和口號，最重要的就是要落實(shí)好集團(tuán)公司黨委“務(wù)實(shí)黨建”這個總要求，特別是重在務(wù)基層職工之實(shí)，用毛主席的話來說就是，一切空話都是無用的，必須給人民以看得見的物質(zhì)福利。因此我們主題活動的出發(fā)點(diǎn)是積極貼近干部職工思想、工作和生活實(shí)際，落腳點(diǎn)是幫助每個職工實(shí)現(xiàn)他們的“個人夢”，這應(yīng)該也是干部職工最大的實(shí)實(shí)在在的“物質(zhì)福利”。
2.創(chuàng)新海外黨建活動，重在創(chuàng)基層組織之新。集團(tuán)公司黨委在今年的工作會報告中指出，黨建工作只有做好“創(chuàng)新”這篇文章，才能把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。海外基層黨建活動更是如此，我們的職工遠(yuǎn)離祖國、背井離鄉(xiāng)、語言不通、生活單調(diào)，方式陳舊的黨建活動很難得到大家的支持。究其原因，關(guān)鍵在于僵化地組織形式難以適應(yīng)黨建活動的創(chuàng)新要求。所以，要創(chuàng)新黨建活動，首先就是要創(chuàng)基層黨組織之新。因而我們在此次活動中，盡可能地把基層黨組織的政治優(yōu)勢與干部職工多元、復(fù)雜化的夢想追求進(jìn)行無縫對接，并在黨組織活動的各個環(huán)節(jié)融入了生活、文化、人際和情感元素，使黨組織在實(shí)現(xiàn)政治目標(biāo)和員工在實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)的過程中，兩者相互促進(jìn)，相輔相成。全新的基層黨組織為黨建活動提供了持續(xù)不竭動力和源泉。
經(jīng)過一年多的實(shí)踐，經(jīng)理部有5名同志實(shí)現(xiàn)了技能提升夢，2名同志實(shí)現(xiàn)了戀愛夢，2名同志實(shí)現(xiàn)了崗位提升夢，更多的人也正在努力圓夢，黨組織的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
品牌，是一個地區(qū)綜合實(shí)力的象征，也是一個城市形象的標(biāo)志，更是企業(yè)財富、品質(zhì)與文化的集中體現(xiàn)。市委市政府提出打造先進(jìn)制造業(yè)基地，打造樂清產(chǎn)業(yè)品牌的目標(biāo)。這對于再造樂清經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。我們工商行政管理系統(tǒng)將積極響應(yīng)市委市政府號召，發(fā)揮職能優(yōu)勢，整合工商資源，圍繞打造先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌目標(biāo)任務(wù)，突出抓好以下四項工作。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善創(chuàng)牌機(jī)制。我們要切實(shí)抓好對我市企業(yè)創(chuàng)牌工作的指導(dǎo)，建立創(chuàng)牌工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并把創(chuàng)牌作為工商職能工作的'重中之重，制定創(chuàng)牌工作總體規(guī)劃，發(fā)揮注冊登記、商標(biāo)管理、合同守信、廣告管理、企業(yè)信用評價等職能作用，開通樂清企業(yè)信用資訊網(wǎng)創(chuàng)牌實(shí)務(wù)指南專頁，加強(qiáng)對企業(yè)創(chuàng)牌工作的務(wù)實(shí)指導(dǎo)。要全面貫徹落實(shí)溫州市工商局推出的個方面條革新舉措，不斷完善創(chuàng)牌工作機(jī)制。
二、改革準(zhǔn)入制度，夯實(shí)創(chuàng)牌基礎(chǔ)。我們要立足樂清非公有制經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，加強(qiáng)準(zhǔn)入制度改革，放寬投資領(lǐng)域，開通綠色通道，推行告知承諾制，完善首問責(zé)任制，繼續(xù)深化“親情服務(wù)”、“全程服務(wù)”，全面優(yōu)化投資環(huán)境。同時加強(qiáng)對企業(yè)的誠信評定工作，褒揚(yáng)守信企業(yè)，懲戒失信企業(yè)，使廣大企業(yè)樹立沒有信用基礎(chǔ)的品牌成不了名牌的觀念，推動廣大企業(yè)依靠信用提升品牌、創(chuàng)立名牌，為全力打造樂清先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌夯實(shí)基礎(chǔ)。
三、整合工商資源，提升產(chǎn)業(yè)品牌。我們將整合各類工商資源，完善創(chuàng)牌服務(wù)體系，促進(jìn)推薦或認(rèn)定“馳名、著名、知名、名牌”商標(biāo)、“知名商號”、“守合同重信用單位”、“消費(fèi)者信得過單位”等工作。深入開展“訪企業(yè)、學(xué)企業(yè)、幫企業(yè)、促企業(yè)”活動，全面推行對創(chuàng)牌企業(yè)的“上門幫扶指導(dǎo)制度”，落實(shí)聯(lián)系人員，確定幫扶對象，實(shí)行“零距離”服務(wù)。為企業(yè)創(chuàng)牌進(jìn)行深入細(xì)致的指導(dǎo)幫扶，使我市企業(yè)在創(chuàng)馳名、著名、知名、名牌商標(biāo)上取得更大的突破。同時加大工作力度，力爭“中華專業(yè)商標(biāo)品牌基地”今年對我市授牌，推動我市打造產(chǎn)業(yè)品牌取得實(shí)質(zhì)性突破。
四、完善打假網(wǎng)絡(luò)，提升維權(quán)效能。多年來，我們健全了與企業(yè)聯(lián)手打假制度，開通“馳名、著名、知名、名牌”商標(biāo)打假維權(quán)綠色通道，對加大樂清產(chǎn)業(yè)品牌保護(hù)力度，起了很好的作用。我們將進(jìn)一步完善原有的各類打假機(jī)制，建立“樂清市品牌企業(yè)打假維權(quán)網(wǎng)絡(luò)”，擴(kuò)大維權(quán)領(lǐng)域，做到兩個“強(qiáng)化”：一是指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用法律武器，在創(chuàng)品牌的同時，強(qiáng)化對品牌的自我保護(hù)能力；二是強(qiáng)化快速通報、同步查緝、異地聯(lián)動的辦案機(jī)制，增強(qiáng)工商互動打假、聯(lián)動執(zhí)法的能力，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為，竭力維護(hù)樂清品牌的權(quán)益，保障樂清品牌的健康發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，打造樂清先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌，是一項長期而艱巨的任務(wù)，我們將以今天的動員大會為新的起點(diǎn)，充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)履行助動職責(zé)，不斷加大維權(quán)力度，為打造樂清先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好!我叫?，來自?，今天我演講的題目是《品牌培育—從點(diǎn)滴做起》。
往日的輝煌早已刻入歷史的豐碑，唯有那奮進(jìn)的腳步還頻頻敲響于我們耳際。今天，我們歡聚一堂，不是為了沉醉于過去的輝煌止步不前，而是要接過前輩的重?fù)?dān)做太行山上開創(chuàng)未來的愚公;今天，我們激情昂揚(yáng)，不是為了重溫一個個洋溢著誓言與汗水的鏡頭，而是要接過歷史的繩索，做黃河口頑強(qiáng)拼搏的纖夫!在新的歷史起點(diǎn)，面對“532”“461”所帶來的巨大挑戰(zhàn)，我們將從基層抓起，從點(diǎn)滴做起。
品牌培育是實(shí)現(xiàn)零售戶滿意的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者滿意的保證，是煙草客戶經(jīng)理的重要職責(zé)之一，更是煙草全體干部職工腳踏實(shí)地、默默無聞的實(shí)際行動。
在我們的身邊有這樣一個人，工作中他“把客戶當(dāng)親人、視客戶如上帝”，在工作崗位上散發(fā)著自己的“光”和“熱”，他就是我們的客戶經(jīng)理—李長收。記得，去年冬天的一個早晨，他正常在管轄區(qū)內(nèi)走訪，走到客戶趙大娘店里時，發(fā)現(xiàn)大娘蜷縮在床上，渾身瑟瑟發(fā)抖，咳嗽的厲害，他二話沒說，抱起大娘轉(zhuǎn)身向醫(yī)院奔去，陪她拍片子，做檢查，直到中午陪大娘打完點(diǎn)滴，把大娘送回家，他才放下那顆忐忑不安的心。趙大娘老伴去世的早，兒女都在外打工，無人照顧。李經(jīng)理臨走時，趙大娘用顫抖的雙手拉著他說：“親人哪，你就是我親人?！痹捳Z不多，但大娘早已是滿臉淚花。在海港還有一位客戶，名叫趙云河，是一位手拄雙拐，腿腳不便的殘疾人，妻子又是啞巴，對于這個特殊家庭，在走訪過程中，李經(jīng)理都有意增加服務(wù)時間，指導(dǎo)其經(jīng)營，了解其需求，給他詳細(xì)介紹卷煙新品牌,悉心地指導(dǎo)他如何根據(jù)品牌來擺煙,在他的細(xì)心指導(dǎo)下，趙云河科學(xué)規(guī)范的建立了煙草購銷規(guī)劃，營業(yè)收入也從原來的500元逐漸上升到了現(xiàn)在的1000元，小兩口也慢慢過上了幸福的生活。中國移動有句廣告詞：“溝通從心開始”，他就是這樣懷著“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的理念，用真情打動客戶，用熱情感染客戶，在普通、平凡的崗位上，為提結(jié)構(gòu)，促銷量譜寫著煙草人“愛”的篇章。
像李經(jīng)理這樣的人，在我們煙草還有許許多多。面對品牌培育的需要，多少次他們頂著大雪紛飛、北風(fēng)怒吼的寒冬，深一腳、淺一腳地攀行在風(fēng)雪的路上;多少次他們迎著驕陽似火、酷熱難耐的盛夏，奔波在車水馬龍的城鎮(zhèn)和炊煙升起的村莊;又有多少個本應(yīng)合家團(tuán)圓的日子，他們堅守崗位，讓忙碌的身影無怨無悔的伴隨著一個個春夏秋冬。
一份耕耘，就有一份希望;一份打拼，就有一分收獲?；鶎訂挝蛔鳛槠放婆嘤ぷ鞯那把仃嚨兀覀兏杏掠诟冻?、樂于奉獻(xiàn)的精神，更要有負(fù)責(zé)、創(chuàng)新的心態(tài)。
責(zé)任與創(chuàng)新，是企業(yè)永恒的需要，在責(zé)任感的驅(qū)動下，我們會積極挖掘自我潛能，更加堅韌、執(zhí)著、充滿激情地勤奮工作。創(chuàng)新有多遠(yuǎn)，我們的煙草就能走多遠(yuǎn)。全面推進(jìn)“532”“461”這一基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，需要我們不斷提高創(chuàng)新意識，用創(chuàng)新的眼光、發(fā)展的眼光解決我們前進(jìn)中的問題。在觀念更新與實(shí)踐創(chuàng)新的交互推動下，促使品牌培育工作在更高起點(diǎn)上取得新的突破。
“赤橙黃綠青藍(lán)紫，誰持彩練當(dāng)空舞”!同志們，作為“品牌培育”的直接踐行者，讓我們攜起手來!從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，腳踏實(shí)地做好品牌培育工作，斗志昂揚(yáng)地去迎接?xùn)|營煙草更加美好更加燦爛的明天!
謝謝大家!
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十六
前文討論了如何用文化塑造品牌，曾提到可以用品牌來倒逼企業(yè)文化，用創(chuàng)立品牌來帶動企業(yè)文化建設(shè)，符合“以重大問題為導(dǎo)向，以解決問題為實(shí)效”的基本原則。這種方法，特別適合于廣大中小企業(yè)。把問題作為企業(yè)文化建設(shè)的主題，可以起到提綱摯領(lǐng)，綱舉目張的奇效。而以創(chuàng)立品牌作為主題，具體說來有以下好處：
第一，一舉兩得。
以創(chuàng)立品牌作為企業(yè)文化的主題，既可以一舉成名，為企業(yè)帶來最直接的效益；又可以一步到位，快速建立起企業(yè)文化體系。這樣的企業(yè)文化，直接為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)，符合現(xiàn)代企業(yè)文化的基本要求，即簡潔，務(wù)實(shí)，高效，活化。
第二，一呼百應(yīng)。
中小企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化，最難的是難以取得大家共識。而以創(chuàng)立品牌為抓手，容易最大限度獲得大家共識，包括全體員工，老板，經(jīng)銷代理商，合作伙伴，重要客戶，投資人等。有了集體共識，企業(yè)文化建設(shè)就容易推進(jìn)下去。
第三，一柱擎天。
中小企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，由于缺乏完整的企業(yè)文化體系，在理念價值觀等方面尚未定型，很容易受到各種思潮和風(fēng)氣干擾。而咬定品牌這個青山不放松，就可以牢牢把握自己，站穩(wěn)腳跟，不至于在市場大潮中限于被動。
確定了主題和目標(biāo)，就要把企業(yè)文化建設(shè)持之以恒地做下去。首先是奠定基礎(chǔ)，按照《中小企業(yè)文化建設(shè)的三大紀(jì)律八項注意》要求，從“學(xué)癡，潔癖，財迷，會癮，賞罰，飲食，陰陽，內(nèi)外”八個方面，從整體素質(zhì)上做好企業(yè)文化建設(shè)準(zhǔn)備。
設(shè)立“創(chuàng)立品牌領(lǐng)導(dǎo)小組”這樣的類似機(jī)構(gòu)，選拔企業(yè)內(nèi)外與品牌相關(guān)的關(guān)鍵人物，組成創(chuàng)立品牌工作核心團(tuán)隊。由老板親任小組領(lǐng)導(dǎo)。小組下面同時組成督導(dǎo)隊伍，在每個部門設(shè)立督導(dǎo)專員。必要時邀請外腦幫助策劃品牌整體運(yùn)作方案。尤其重要的是，先期要做好市場調(diào)查工作，尋找屬于自己的品牌海洋。這個品牌海洋要適合自己發(fā)展目標(biāo)和主客觀條件，有希望在其中做到第一，并且有足夠資源保證自己長期堅持下去。
以下是品牌小組重點(diǎn)要做的工作：
形成文化手冊大綱。
2將以上企業(yè)文化體系，落實(shí)到具體的規(guī)章制度當(dāng)中，并且不斷細(xì)化強(qiáng)化。通過執(zhí)行和督導(dǎo)雙軌體制，具體落實(shí)到員工每一個實(shí)際工作當(dāng)中，甚至包括生活習(xí)慣作風(fēng)。通過宣傳教育各項活動，將上述理念體系深入到員工內(nèi)心腦海。這個過程要剛性硬性，不允許有太多的靈活性和變通性。
3以品牌效應(yīng)為指標(biāo)，檢測企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際效果。設(shè)計一套可重復(fù)的檢測方法，定期或不定期檢測品牌效應(yīng)。從檢測結(jié)果中發(fā)現(xiàn)問題偏差，尋找解決辦法，修正文化體系，完善規(guī)章制度，加大宣傳力度，強(qiáng)化執(zhí)行督導(dǎo)，健全反饋機(jī)制。通過反復(fù)循環(huán)，將企業(yè)文化建設(shè)推向極致的高度。
4當(dāng)成為自己所屬的品牌海洋第一之后，就要設(shè)法鞏固成果，并且根據(jù)市場變化，及時修正調(diào)整企業(yè)文化體系。品牌工作核心團(tuán)隊要不斷吸取新鮮思想，新鮮力量，確保品牌文化與企業(yè)文化協(xié)調(diào)發(fā)展，與時俱進(jìn)。要充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主，以全員品牌管理為最高要求，在企業(yè)樹立全員品牌觀念。
品牌是企業(yè)文化大樹上最美麗的花朵。要想花朵美麗鮮艷綻放持久，必須認(rèn)真培育企業(yè)文化這顆大樹。只有企業(yè)文化根基穩(wěn)固，品牌之花才能芳香永恒。兩者之間的聯(lián)系日益緊密，已經(jīng)不可能分開建設(shè)。企業(yè)文化可以支撐品牌，創(chuàng)立品牌可以帶動企業(yè)文化建設(shè)，這是一種互促互進(jìn)，相輔相成的關(guān)系。對廣大中小企業(yè)而言，圍繞品牌建設(shè)企業(yè)文化，以企業(yè)文化支持品牌，無疑是一條明智的道路。如果脫離企業(yè)文化單獨(dú)搞品牌，品牌也很難成功。
現(xiàn)代企業(yè)文化要求新四化――功能化，機(jī)制化，現(xiàn)代化，自主化。中小企業(yè)的企業(yè)文化，應(yīng)該把功能化放在第一位。用企業(yè)文化塑造品牌，是最有價值的應(yīng)用之一。以功能化引領(lǐng)企業(yè)文化整體四化，讓企業(yè)文化活起來，可以取得事半功倍的效果。
新浪博客和qq群208878783《企業(yè)文化大學(xué)堂》。
歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，電子郵件：1344435257@。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：
大家下午好!
能再次站在這里講話，我感到光榮而又自豪，同時也有許多不舍?；叵肴ツ赀@個時候，也是站在這個講臺上，我發(fā)表了我當(dāng)選學(xué)生會執(zhí)行主席的演講。一晃一年過去了，我步入大三，也即將走向社會了，在這一年里，院學(xué)生會這個大家庭給了我太多的歷練，太多的回憶。
在本屆院學(xué)生會工作即將結(jié)束之際，回顧過去的工作歷程，我深感每一項活動的順利舉行，都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，離不全體院學(xué)生會干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)，更離不開廣大同學(xué)們對我們工作的充分理解和大力支持。每一次活動成功舉辦的背后，都有無數(shù)臺前幕$2老師、同學(xué)們把自己寶貴的時間和精力無私地投入到工作中，把汗水和心血不斷地傾注到自己熱愛的崗位上。正是他們經(jīng)受住了各種考驗(yàn)，順利完成了各項任務(wù)，才會有我們今天的驕人成績。
在這里，請允許我代表第二xx屆院學(xué)生會全體成員向關(guān)心和幫助學(xué)生會健康成長的各級領(lǐng)導(dǎo)，向長期關(guān)心、指導(dǎo)我們工作的老師致以最崇高的敬意!向?yàn)閷W(xué)生會工作付出辛勤汗水的全體學(xué)生干部及熱情參與院學(xué)生會工作的全體同學(xué)致以最衷心的感謝!
學(xué)生會是服務(wù)廣大同學(xué)的集體，是我們學(xué)生自己的團(tuán)體。作為學(xué)生會成員，我們一直本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的宗旨，認(rèn)真貫徹院黨委、團(tuán)委的方針政策和我院的一系列重大舉措，以飽滿的熱情、高度負(fù)責(zé)的主人翁意識，積極組織學(xué)生干部完成學(xué)院交付我們的各項任務(wù)。并在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，協(xié)助學(xué)校搞好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，努力為師生營造一個良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
在院學(xué)生會工作的這段時間，是值得我永遠(yuǎn)銘記的。置身于院學(xué)生會隊伍中，我親眼目睹全體干部為推動學(xué)生會建設(shè)作出的貢獻(xiàn)，大家需要付出很多、承受很多。但是大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊精神，讓我真切感受到我們學(xué)生會干部的熱情與勤勞。尤其是重大活動的籌備和收尾工作，我們每位干部都顧全大局、樂于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、勇挑重?fù)?dān)。這一年的學(xué)生會工作之路，我們走得艱難而又充滿喜悅。途中有荊棘，也有鮮花盛開之處。回顧過去，展望未來，我們深刻的意識到：學(xué)生干部只有充實(shí)自己提高自己，才能有更加輝煌的明天。
如今，新一屆的學(xué)生會成員已經(jīng)產(chǎn)生，他們的加入必將為這個組織注入新的活力?！伴L江后浪推前浪”，在此，我希望第二xx屆院學(xué)生會成員能夠延續(xù)往屆吃苦耐勞的精神，把學(xué)生會工作帶入一個全新的領(lǐng)域。同時，希望你們以身作則，嚴(yán)以律己，定期檢查各項工作，真正做到人員相承，精神相承，責(zé)任相承。我從心底里為新一屆學(xué)生會成員祝福，祝你們工作順利，學(xué)業(yè)有成!
回顧與大家朝夕相處，共同奮斗的歲月，許多情景仍歷歷在目，難以忘懷。我將倍加珍惜與大家結(jié)下的深厚情誼，以我曾是院學(xué)生會中的一員引以為榮。我深信只要我們攜手同行，奮力拼搏，必定會使院學(xué)生會綻放出更加奪目的光芒!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!!!
2.學(xué)生會部長開學(xué)發(fā)言稿。
7.學(xué)生會總結(jié)主席發(fā)言稿。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十八
作為一名成功的企業(yè)家，擁有一個優(yōu)秀的品牌是至關(guān)重要的。一個好的品牌可以為您的企業(yè)帶來巨大的商業(yè)價值，從而增強(qiáng)品牌的聲譽(yù)和市場份額。在我多年的企業(yè)經(jīng)營過程中，我積累了一些品牌創(chuàng)立的心得體會，現(xiàn)在向大家分享。
第一段：品牌策略。
一個成功的品牌不僅僅是一個獨(dú)特的標(biāo)志、愉悅的口號或漂亮的廣告，更是一個長期而不斷的持續(xù)經(jīng)營過程。在品牌創(chuàng)立的初期，我們必須制定一個清晰的品牌策略。品牌策略必須包含品牌定位、品牌價值、品牌語言等要素。通過對品牌的戰(zhàn)略定位及其價值的明確，可以幫助我們更好地了解消費(fèi)者的需求，并因此提供滿足這些需求的產(chǎn)品或服務(wù)。
第二段：品牌定位。
品牌定位是指如何將品牌置于廣泛競爭的商業(yè)市場中，并將其與其他品牌區(qū)分開來。要實(shí)現(xiàn)品牌定位，我們必須對自己的品牌有深刻的認(rèn)識，并解決這些問題：誰是我們的目標(biāo)客戶?他們的需求是什么？我們?nèi)绾尾拍軡M足他們的需求并讓他們成為我們的忠實(shí)客戶？這些問題的答案將幫助我們創(chuàng)立一個清晰而有吸引力的品牌定位，從而在市場中贏得更多的客戶。
第三段：品牌傳播。
品牌傳播是將品牌信息傳遞給潛在客戶的過程。隨著社交媒體和數(shù)字化營銷的發(fā)展，我們可以利用各種渠道來進(jìn)行品牌傳播。在傳播品牌信息時，我們必須確保品牌信息的一致性和準(zhǔn)確性，并注意品牌的形象和聲譽(yù)。我們還必須擁有強(qiáng)大的口碑營銷策略，以吸引新客戶和維持老客戶的忠誠度。
第四段：品牌體驗(yàn)。
品牌體驗(yàn)是指客戶在與品牌直接接觸并使用產(chǎn)品或服務(wù)時的感受。品牌體驗(yàn)對于客戶對品牌的忠誠度和品牌形象的塑造非常重要。在提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中，我們必須確保品質(zhì)優(yōu)良，方式專業(yè)，價格合理，客戶服務(wù)周到。所有這些因素將組合成一個良好的品牌體驗(yàn)，使客戶對我們的品牌滿意，并通過口碑營銷幫助我們贏得更多的客戶。
第五段：品牌管理。
品牌管理是指對品牌的戰(zhàn)略管理、市場營銷和維護(hù)。品牌管理的目的是確保品牌的長期成功，并增強(qiáng)品牌的價值和聲譽(yù)。品牌管理必須包括對品牌定位、品牌價值、品牌語言的不斷調(diào)整和管理。重要的是要保持一個清晰的品牌形象，以及一個清晰而一致的品牌信息，從而使我們的品牌對消費(fèi)者更有價值。
結(jié)論：
作為企業(yè)家，我們必須認(rèn)識到品牌是企業(yè)的核心，品牌的價值會直接影響產(chǎn)品或服務(wù)的銷售和企業(yè)的形象。五段式文章是通過對品牌策略、品牌定位、品牌傳播、品牌體驗(yàn)和品牌管理的探討，告訴我們品牌創(chuàng)立的重要性，以及如何有效創(chuàng)立和管理一個品牌。只有通過對品牌的長期投資，才能建立一個被消費(fèi)者信賴的品牌，并獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇十九
在現(xiàn)代商業(yè)社會中，品牌已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。一個好的品牌可以帶來聲譽(yù)、信譽(yù)、客戶忠誠度和市場份額。因此，一個成功的品牌創(chuàng)立對任何企業(yè)來說都非常重要。在我多年的創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營過程中，我收獲了一些品牌創(chuàng)立的心得體會。
第一段：定位和受眾。
一個成功的品牌必須要有明確的定位和受眾，因?yàn)椴煌亩ㄎ缓褪鼙娪胁煌男枨蠛推?。加?qiáng)品牌定位避免優(yōu)劣品牌受眾的重疊，提供差異化服務(wù)。通過市場重點(diǎn)分析、競爭分析找尋受眾的構(gòu)成，有針對性的開發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)，符合受眾的需求，進(jìn)行品牌推廣。
第二段：品牌形象和標(biāo)識。
一個好的品牌形象和標(biāo)識是品牌的核心價值體現(xiàn)。一個有創(chuàng)意、有設(shè)計感的標(biāo)識不僅能給客戶留下深刻的印象，還能提高品牌的識別度。同時，品牌形象的表達(dá)要注意與品牌定位和受眾相協(xié)調(diào)，以有效和客戶進(jìn)行溝通和傳遞品牌形象。
第三段：產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。
一個成功的品牌需要有高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。品牌名氣和美譽(yù)度來自客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)可。一個優(yōu)異的品牌在這兩個方面都要處于領(lǐng)先地位，才能獲得粉絲和口碑口號，形成一個良好的品牌形象。
第四段：品牌推廣。
一個成功的品牌需要有強(qiáng)大的推廣機(jī)制。通過廣告宣傳、互聯(lián)網(wǎng)推廣、口碑營銷等多種方式，讓客戶更多地了解和接觸品牌，使之成為他們身邊的常用品牌。品牌推廣需要時刻和品牌形象、標(biāo)識、產(chǎn)品和服務(wù)協(xié)調(diào)配合，保持品牌統(tǒng)一形式，加深品牌記憶點(diǎn)，從而達(dá)到品牌推廣效果。
第五段：品牌管理。
一個成功的品牌需要有良好的品牌管理體系。整合所有的資源，對品牌進(jìn)行規(guī)范化管理和控制。品牌的管理包括品牌形象管理、產(chǎn)品和服務(wù)的管理、品牌合作和廣告宣傳管理、品牌投資和運(yùn)營管理等等，這也需要長期的努力和實(shí)踐。
總結(jié)：品牌創(chuàng)立是任何企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，其意義不僅在于塑造企業(yè)聲譽(yù)、提高市場競爭力。在企業(yè)快速發(fā)展的同時，品牌建設(shè)由理念的、實(shí)質(zhì)的，到落地實(shí)施的一整步步過程，不僅在產(chǎn)品和服務(wù)上有保障，在其發(fā)展過程中有意義，能力提高和市場拓展能達(dá)到更好的效果，這需要我們在品牌的管理、營銷、推廣和服務(wù)等方面不斷的努力和實(shí)踐。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇二十
這樣看來，提升品牌好像也成了很多企業(yè)擴(kuò)充市場規(guī)模的一個主要的手段。
其實(shí)，沒有進(jìn)入高速成長的時候，產(chǎn)品用品牌概念上市的風(fēng)險是非常大的。大家都還記得幾年前的旭日升冰茶和暖茶吧，當(dāng)時的罐茶市場(涼茶市場)還不是十分成熟，需要我們的企業(yè)具備足夠的耐心去培育這個市場。那么，在培育市場的期間，就要有培育的方法和策略?？墒牵?dāng)時的旭日升就看不到這一點(diǎn)，以至于犯了很多的錯誤。
首先就是過早地品牌導(dǎo)入錯誤。我們的企業(yè)都有一種觀念，覺得我培育出來的市場就應(yīng)該是我的，所以就想永遠(yuǎn)讓消費(fèi)者記住自己的品牌和產(chǎn)品?？墒?，在這個時候，消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知和需求并沒有被完全地啟發(fā)出來，所以我們的品牌在這個時間里對消費(fèi)者的強(qiáng)化認(rèn)知應(yīng)該說沒有任何意義；企業(yè)把有限的資源運(yùn)用到品牌的告知上，使企業(yè)培育市場的機(jī)會成本無形中加大了。
另一個方面就是產(chǎn)品概念導(dǎo)入時產(chǎn)生的定位錯誤。冰茶的概念是一個新的產(chǎn)品概念，需要的是市場培育，我們要引領(lǐng)新的消費(fèi)群體；可是暖茶的概念就有些看不明白了，因?yàn)榕韬臀覀兤綍r喝的熱茶在產(chǎn)品利益上沒有什么區(qū)別，我們幾乎不能改變喝熱茶的群體來喝冰茶，更不能改變喝熱茶的人群來喝暖茶，那么這個暖茶是賣給誰的呢？是給新的消費(fèi)者嗎？肯定不是。
我們知道，一個新的產(chǎn)品切入市場，在產(chǎn)品利益不能突破共性的產(chǎn)品概念的情況下，獨(dú)有的產(chǎn)品概念不能替換或者取代該產(chǎn)品的共性概念。
第三個錯誤就是推廣方式上的錯誤。茶飲屬于飲料產(chǎn)品，飲料產(chǎn)品的市場營銷有其獨(dú)特的方式和方法，它在市場上的視覺和語言感受應(yīng)該是受感性啟發(fā)的，同時市場的建設(shè)環(huán)節(jié)也要加以配合。這種配合也不是沒有原則的，而是有其特定規(guī)律的。旭日升在這方面做得非常欠缺。其實(shí)，當(dāng)時旭日升就是在為大家做一個公益市場，等到這個市場成熟之后就奉獻(xiàn)給大家，因?yàn)樾袢丈钠放茮]有和涼茶在概念上緊密地聯(lián)系起來，只是在品牌上勉強(qiáng)進(jìn)行一種連接，而這種連接是不牢固的。
在產(chǎn)品的成熟階段，我們也看到很多企業(yè)在新的產(chǎn)品進(jìn)入市場時利用品牌的概念強(qiáng)勢進(jìn)入，
一般情況下，利用品牌概念強(qiáng)勢進(jìn)入的產(chǎn)品都依托在一個很大或者資源豐富的企業(yè)之下，這種資源包括企業(yè)的品牌資源、通路資源、人力資源、技術(shù)資源和物質(zhì)資源等等。比如說，寶潔公司的洗浴類、洗滌類等產(chǎn)品的上市，采用的方法是品牌概念上市，它的產(chǎn)品概念基本上是和品牌結(jié)合起來的，是在推品牌概念給消費(fèi)者帶來的利益。為什么寶潔能夠以強(qiáng)勢的品牌概念上市并取得成功呢？因?yàn)樗菍殱?，一個暢行全球幾十年的國際品牌，其品牌形象已經(jīng)深入到消費(fèi)者內(nèi)心深處，而我們的產(chǎn)品恰恰缺少這樣的品牌力量。
在成熟階段上市還有一種情況就是利用產(chǎn)品的共性概念和自己品牌進(jìn)行捆綁，試圖壟斷該產(chǎn)品的大部分市場。但是，在這樣成熟的市場情況下，小企業(yè)是不敢用共性概念上市產(chǎn)品的。因?yàn)樾∑髽I(yè)的資源嚴(yán)重不足，必須考慮的是在成熟市場中如何利用產(chǎn)品的個性概念上市產(chǎn)品。
我們可以看到很多這樣的案例，小企業(yè)用共性的概念去切入市場，結(jié)果死得非常慘。
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品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇二十一
品牌是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在市場上贏取口碑和地位的基礎(chǔ)。在當(dāng)今競爭激烈的市場中，創(chuàng)立和打造品牌顯得至關(guān)重要。作為一名品牌策劃人士，我深深認(rèn)識到了品牌的價值和意義，并從中獲得了許多創(chuàng)立品牌的心得和體會。
第二段：構(gòu)建品牌文化。
品牌文化是企業(yè)的精神象征，是企業(yè)與其他競爭者形成差異化的關(guān)鍵。創(chuàng)立一個有吸引力和獨(dú)特的品牌文化是品牌成功的基石。借助其文化，企業(yè)可以吸引自己的忠實(shí)粉絲并建立自己的獨(dú)特品牌形象。通過深入的市場研究和洞察力，企業(yè)可以精準(zhǔn)地把握消費(fèi)者的需求和購買心理，創(chuàng)造一種獨(dú)特的品牌文化，以此吸引消費(fèi)者加入品牌的粉絲團(tuán)。
第三段：建設(shè)品牌形象。
建設(shè)品牌形象是品牌建設(shè)的核心內(nèi)容。品牌形象是品牌在消費(fèi)者心目中的形象或外觀，也是品牌在市場上成功的關(guān)鍵要素之一。品牌形象的建設(shè)過程并不簡單，要特別注意品牌形象的一致性和品牌形象的滲透性，使消費(fèi)者對品牌有一個深刻的印象和認(rèn)知。這需要品牌策劃人士不斷提升自己的品牌意識和實(shí)踐技能，不斷地調(diào)整策略，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步提升品牌形象。
第四段：品牌推廣和營銷。
品牌推廣和營銷是品牌策劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是品牌成功的重要保證。品牌推廣的主要目的是在市場上得到曝光和推廣，使品牌得到廣泛的認(rèn)知和知名度。品牌營銷則更強(qiáng)調(diào)通過營銷手段創(chuàng)造客戶價值，增強(qiáng)客戶信心和忠誠度，以提高銷售量和增加企業(yè)收入。同時，推廣和營銷策略也要根據(jù)市場情況和消費(fèi)者需求進(jìn)行不斷調(diào)整和優(yōu)化，以逐步提升品牌價值。
第五段：總結(jié)。
總之，品牌創(chuàng)立和建設(shè)是衡量一個企業(yè)成敗的標(biāo)志。通過運(yùn)用概念化、創(chuàng)新、市場化、服務(wù)化等策略，建筑一個有吸引力、具有辨識度和不斷創(chuàng)新的品牌形象，從而建立忠誠、粉絲、用戶，最終實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、持續(xù)性、可盈利的品牌服務(wù)。品牌策劃人士要不斷學(xué)習(xí)品牌理念和技巧，堅持實(shí)踐，不斷探索，創(chuàng)造出適應(yīng)市場的新型品牌形象，才能推動品牌進(jìn)一步發(fā)展壯大。
品牌的創(chuàng)立發(fā)言稿版篇二十二
年初以來，***公司圍繞“踐行十八大精神，立足崗位做貢獻(xiàn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)促和諧”的主題，著力構(gòu)建“黨建與企業(yè)發(fā)展同步、黨員與人才培養(yǎng)同步”的黨建新模式，將黨建資源轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力。下面就相關(guān)情況作以簡要匯報。
第一部分健全兩個機(jī)制，實(shí)施“三項工程”，著力提升黨建工作水平。
積極構(gòu)建黨建管理機(jī)制和黨建服務(wù)機(jī)制，推進(jìn)黨支部目標(biāo)考核責(zé)任制落實(shí)，大力實(shí)施素質(zhì)工程、凝心工程、示范工程，不斷強(qiáng)化支部書記抓黨建的職責(zé)與成效，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
素質(zhì)工程。搭建黨委書記課堂、黨員大課堂、電子大屏視頻課堂、網(wǎng)上課堂等平臺，活化教育形式和內(nèi)容，積極打造高素質(zhì)黨員隊伍。
凝心工程。開展“基層行”合理化建議月、民情走訪活動，創(chuàng)立黨員服務(wù)站和聯(lián)絡(luò)站，及時對意見和建議落實(shí)情況跟進(jìn)，發(fā)揮好黨組織在員工群眾中的政治核心作用。
示范工程。培植市級黨員先鋒隊和先鋒示范崗，以典型帶動全面提升，發(fā)揮56名黨員示范崗在各條戰(zhàn)線的急難險重工作中的引領(lǐng)作用。
下一步，***公司黨委將重點(diǎn)圍繞三方面工作，強(qiáng)化黨。
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員隊伍建設(shè)，真正做到“群策群力謀發(fā)展，實(shí)心實(shí)意解難事”。
全員學(xué)習(xí)提素質(zhì)。通過“黨員大課堂”、“網(wǎng)上課堂”等平臺，鼓勵和引導(dǎo)黨員干部帶著問題學(xué)習(xí)，查擺思想、提升素質(zhì)，激活組織創(chuàng)新和解決問題的潛力。
深化服務(wù)轉(zhuǎn)作風(fēng)。開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，推行黨組織和黨員承諾制，開展對標(biāo)承諾、踐諾；與群眾面對面、手拉手、心貼心交流溝通。
競相作為促發(fā)展。將工作實(shí)績作為黨組織和黨員考核的重要指標(biāo)，帶領(lǐng)黨員先鋒隊、示范崗在技術(shù)攻關(guān)、電量營銷、班組建設(shè)等活動中創(chuàng)先爭優(yōu)、爭作表率。
***公司在堅守傳統(tǒng)黨課教育的基礎(chǔ)上，借助網(wǎng)絡(luò)、電視平臺，結(jié)合形勢、立足實(shí)際，以提高黨員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)為基本目標(biāo)，廣集教育素材，以“黨員大課堂”為載體，以導(dǎo)學(xué)教育和養(yǎng)成教育為途徑，積極推進(jìn)“黨員大課堂”電視網(wǎng)絡(luò)黨員先鋒教育品牌建設(shè)。
一、基本經(jīng)驗(yàn)。
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量和收視率”的建設(shè)原則，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、道德講堂等主題，深入挖掘，精心籌劃，制作理論教育、先進(jìn)事跡、道德模范、專業(yè)技能等各類課件106期，努力建設(shè)政治方向明確、文化品味高雅、制作質(zhì)量精良、內(nèi)容豐富多彩的教育平臺。至8月末，收看“黨員大課堂”電視的黨員群眾累計上萬人次，網(wǎng)絡(luò)在線觀看人數(shù)達(dá)5萬人次，深受黨員群眾的歡迎。
二、創(chuàng)建目標(biāo)。
樹立終身學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)的理念，永葆黨的先進(jìn)性，帶領(lǐng)廣大員工在推動企業(yè)發(fā)展中奮勇爭先。
三、學(xué)習(xí)重點(diǎn)。
課堂內(nèi)容重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)十八大精神及中國特色社會主義理論體系，學(xué)習(xí)上級黨組的決策部署，學(xué)習(xí)建設(shè)“三型”電廠的新知識、新技術(shù)，學(xué)習(xí)推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)員工健康成長所需的各類知識，不斷滿足員工的精神文化和技能上的需求。
四、主要特點(diǎn)。
1.高效利用網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)電視資源，制作成本低，內(nèi)容豐富。
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跟蹤拍攝真實(shí)工作生活片段等形式，制作5-8分鐘的紀(jì)實(shí)片，以小見大，將思想教育融入到形象的視頻課堂中，實(shí)現(xiàn)潤物細(xì)無聲的教育目的。
2.以人為本，按需施教，解決黨員“顧不上”、“學(xué)不進(jìn)”的難題。
***公司黨委從學(xué)習(xí)內(nèi)容生動化、學(xué)習(xí)方式多樣化、學(xué)習(xí)時間靈活化上下功夫，結(jié)合當(dāng)前黨員教育的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)，通過政工qq群定期向基層公布精心挑選的最新教育選學(xué)題目，由廣大黨員自主選定課題。同時，長期征集推薦課程，今年已制作黨員推薦技術(shù)提升的視頻課程23期。
為方便基層員工學(xué)習(xí)，該公司靈活合理地安排學(xué)習(xí)時間。每周在“網(wǎng)上課堂”中上傳2至3期“黨員大課堂”教育節(jié)目，同時段在該公司有線電視晚6時黃金時段準(zhǔn)時播出。在生產(chǎn)黨員中積極推廣“晚上學(xué)、工余學(xué)、休息學(xué)”的學(xué)習(xí)模式，確保學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不降、學(xué)習(xí)時間不減、安全生產(chǎn)不誤；機(jī)關(guān)和后勤等黨員根據(jù)工作性質(zhì)，成立學(xué)習(xí)小組，制訂學(xué)習(xí)計劃，利用工余時間登陸網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和討論；駐外黨員則通過qq群參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)和郵寄學(xué)習(xí)資料等形式，保證每位黨員參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3.完善持續(xù)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，提高黨員的創(chuàng)新力和服務(wù)力。
教育片觀后感、“為民務(wù)實(shí)清廉”教育月學(xué)習(xí)心得等126篇，續(xù)寫鋒日記102篇；將創(chuàng)新意識、團(tuán)隊意識融入到“建功立業(yè)”行動、先鋒技術(shù)攻關(guān)和“崗位學(xué)雷鋒”等實(shí)踐活動中，激勵廣大黨員在風(fēng)電項目、脫硝系統(tǒng)改造以及拓展外部檢修市場等攻關(guān)實(shí)踐中發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性。至8月末，***公司在電力市場競爭日趨激烈的情況下，堅持智慧營銷，完成發(fā)電量43億千瓦時。其中，8月份完成6.48億千瓦時，完成月調(diào)電計劃的103%，居黑龍江省火電廠首位。
“黨員大課堂”作為***公司黨委運(yùn)用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)和電視手段加強(qiáng)基層黨員教育培訓(xùn)的有效載體，符合當(dāng)前實(shí)際，充分調(diào)動了基層黨員的學(xué)習(xí)意識，提高了實(shí)踐、創(chuàng)新能力，深受基層黨支部和黨員的歡迎。
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