無論是工作還是學(xué)習(xí)，總結(jié)都是必不可少的一部分，可以幫助我們提高效率和質(zhì)量。7.總結(jié)要注重語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的精確度以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
策劃書前言篇一
作為新世紀(jì)的青年，德、智、體全面發(fā)展越來越成為衡量大學(xué)生綜合素質(zhì)的準(zhǔn)繩。作為全運(yùn)會(huì)主辦城市的濟(jì)南市號(hào)召全民全運(yùn)，為響應(yīng)全運(yùn)會(huì)的號(hào)召，特策劃此趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。同時(shí)，也希望通過此次運(yùn)動(dòng)會(huì)增強(qiáng)同學(xué)之間的認(rèn)識(shí)、了解和交流，并達(dá)到提高同學(xué)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和班級(jí)凝聚力。
策劃書前言篇二
營銷策劃書前言（一）
營銷策劃是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的主要內(nèi)容之一。作為市場營銷專業(yè)的學(xué)生，如何掌握營銷策劃的基本理論、方法和操作程序，是我們多年在教學(xué)中一直探索的問題。本書從案例——原理——實(shí)務(wù)的邏輯順序出發(fā)，設(shè)計(jì)了每一章的內(nèi)容，具體劃分為三部分：第一部分為營銷策劃的基礎(chǔ)理論，包括策劃的內(nèi)涵、營銷策劃的要素、營銷策劃的流程、營銷策劃的創(chuàng)意、企業(yè)策劃書的設(shè)計(jì)與撰寫等；第二部分為營銷策劃實(shí)務(wù)，包括策劃環(huán)境分析、營銷戰(zhàn)略開發(fā)策劃、營銷戰(zhàn)術(shù)制定策劃、營銷戰(zhàn)術(shù)策劃新趨勢、營銷策劃的實(shí)施與控制等；第三部分為營銷策劃綜合實(shí)訓(xùn)，包括營銷策劃經(jīng)典案例分析、營銷策劃實(shí)踐訓(xùn)練項(xiàng)目等。
在當(dāng)前市場競爭日益激烈的情況下，國內(nèi)企業(yè)對(duì)營銷策劃人才的需求量與日俱增。但與其形成鮮明對(duì)比的是，我們?cè)谶@方面的人才卻極其匱乏。有研究指出，目前策劃類人才位于緊缺人才的前三甲，有65％的企業(yè)急需策劃人員，而這些企業(yè)有90％找不到優(yōu)秀的企業(yè)策劃人才。造成這種局面的主要原因是缺乏能夠熟練運(yùn)用策劃知識(shí)的專業(yè)人才。因此，如何培養(yǎng)能夠滿足企業(yè)需要的營銷策劃人才，成為目前高校營銷及管理類專業(yè)教學(xué)研究的重要課題。
“營銷策劃”是營銷策劃人才培養(yǎng)課程體系中的專業(yè)核心課程，該課程最突出的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)對(duì)知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用，這也是本書的指導(dǎo)思想。編者在多年的“營銷策劃”課程教學(xué)實(shí)踐中，不斷探索以提高學(xué)生營銷策劃綜合職業(yè)能力為目標(biāo)的.教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，在吸收了大量業(yè)內(nèi)前輩與許多同行的理論研究和實(shí)踐成果的基礎(chǔ)上，逐步形成了自己的教學(xué)體系，并希望與更多的人分享和探討，以期不斷地完善。于是，《營銷策劃理論與實(shí)務(wù)》誕生了。
創(chuàng)新是營銷策劃的靈魂，“營銷策劃”的教學(xué)及其作為載體的教材本身也應(yīng)不斷地創(chuàng)新。本書一改以往大多數(shù)同類教材將“營銷策劃”的教材基本按照“市場營銷學(xué)”的教材體系編寫的模式，在“營銷策劃基礎(chǔ)”模塊中加強(qiáng)了對(duì)營銷策劃技巧的培養(yǎng)，力圖將營銷策劃基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和基本技能的訓(xùn)練有機(jī)地結(jié)合。同時(shí)，為提升和強(qiáng)化學(xué)生在營銷實(shí)踐中的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維，提高學(xué)生對(duì)營銷策劃的興趣，本書借鑒了國內(nèi)外諸多優(yōu)秀教材的編寫方式，加入了大量經(jīng)典及最新的案例和拓展性知識(shí)的專欄，并且在每個(gè)項(xiàng)目中創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了“營銷策劃活動(dòng)室”，活動(dòng)室包含了“營銷策劃技能訓(xùn)練”、“營銷策劃基本素養(yǎng)訓(xùn)練”、“營銷策劃思維訓(xùn)練”及“營銷策劃閱讀室”等豐富的內(nèi)容，力求整個(gè)教材形式多樣、生動(dòng)活潑。
策劃書前言篇三
作為當(dāng)代一名合格的大學(xué)生，不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，還應(yīng)培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生對(duì)自我展現(xiàn)的意識(shí)，完美自我，自信自我。而這次我院團(tuán)委我系承辦的以“中華神韻”為主題的校園服飾文化暨表演大賽即為同學(xué)們提供了展示自我風(fēng)采的機(jī)會(huì)，對(duì)提高大學(xué)生各方面的素質(zhì)和修養(yǎng)也有很好的影響。
模特大賽既然由我系承辦，對(duì)于宣傳方面的各項(xiàng)工作必須負(fù)責(zé)到位，這對(duì)本次活動(dòng)的流程與效果起著重大的作用。賽前宣傳與賽后宣傳都是至關(guān)重要的，宣傳方式與內(nèi)容方面更要加大力度。
一、賽前宣傳。
1、及時(shí)向院廣播站遞送關(guān)于模特大賽預(yù)賽和決賽的時(shí)間、流程及注意事項(xiàng)等相關(guān)的材料，通過校園廣播告知于眾。
2、板報(bào)設(shè)計(jì)是一種藝術(shù)，尤其是在大學(xué)里更是校園內(nèi)一道靚麗的風(fēng)景線，是非常重要的一塊宣傳陣地，模特大賽的主題彰顯的是當(dāng)代大學(xué)生的青春與活力，板面設(shè)計(jì)更需要搭配絢麗的色彩與線條。其中根據(jù)模特大賽服裝風(fēng)格的不同，需要出三塊板，要求板面人物與背景各不相同。板報(bào)工作目前已經(jīng)順利完成，預(yù)將其中兩塊板報(bào)在我院本部進(jìn)行展示，另一塊在南區(qū)進(jìn)行展示。
3、密切聯(lián)系我系社聯(lián)部，出資購買條幅，擴(kuò)大橫幅懸掛的范圍，校園醒目之處都可看到。
4、為模特大賽的隊(duì)員設(shè)計(jì)服裝，制作道具。服裝風(fēng)格要突出表現(xiàn)“中華神韻”這一主旨，道具要根據(jù)模特表演的需要進(jìn)行制作。
5、墻壁噴繪設(shè)計(jì)也要體現(xiàn)本屆模特大賽的宗旨，色彩與圖案要求符合舞臺(tái)效果。
6、結(jié)合我系人文特色與模特隊(duì)的特點(diǎn)，書寫編輯比賽過程中需要主持人吟誦的的旁白。
二、賽中宣傳。
我部在比賽過程中主要負(fù)責(zé)攝影、記錄比賽成績、舞臺(tái)裝扮以及模特隊(duì)員服裝的搭配等事宜。
三、賽后宣傳。
1、將比賽過程中拍攝的照片與視頻進(jìn)行整理，挑選出最精彩最清晰的照片上傳至我系的網(wǎng)站與博客上。
2、對(duì)本次模特大賽進(jìn)行文字總結(jié)，整理成簡報(bào)形式上傳至我系網(wǎng)站進(jìn)行更新并保存成檔。
3、對(duì)我系取得的成績通過海報(bào)及板報(bào)形式進(jìn)行公示，擴(kuò)大本次模特大賽的影響力。
以上就是我宣傳部負(fù)責(zé)的工作，中間肯定有缺漏或考慮不到的地方，希望老師認(rèn)真閱讀并給出建議。
團(tuán)總支宣傳部。
20xx年5月5日。
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策劃書前言篇四
鍛煉身體、青春飛揚(yáng)飛越夢
團(tuán)結(jié)勤奮、活潑守紀(jì)，天天鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)
自律自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)一致，形有涵養(yǎng),學(xué)有潛力。
一年級(jí)跑操口號(hào):我健康，我快樂；
二年級(jí)跑操口號(hào):堅(jiān)持鍛煉，身體健康
三年級(jí)跑操口號(hào):運(yùn)動(dòng)健康，快樂成長
四年級(jí)跑操口號(hào):做陽光少年，展自我風(fēng)采。
五年級(jí)跑操口號(hào):陽光運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)。
六年級(jí)跑操口號(hào):團(tuán)結(jié)、協(xié)作、自強(qiáng)、自信
策劃書前言篇五
二，市場分析
5， 高效廉價(jià)的宣傳：學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到較好的宣傳效果有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!
三，活動(dòng)介紹
主辦單位：xx省高級(jí)技工學(xué)校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
活動(dòng)時(shí)間：xx-xx年11月下旬
活動(dòng)地點(diǎn)：2號(hào)籃球場
活動(dòng)進(jìn)程（計(jì)劃）
四，宣傳計(jì)劃
（3）橫幅宣傳 在活動(dòng)現(xiàn)場、學(xué)校過道可懸掛帶有商家名稱的橫幅，
（4）工作人員用品宣傳 工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝（如t恤帽子等）
（5）紀(jì)念品宣傳 紀(jì)念品由公司贊助、提供或印有圖案，
（7）校刊 可在我校?？峡琴F公司的宣傳廣告，（贊助費(fèi)另外計(jì)算）
（備注：如若需要另外的宣傳方式校方與贊助方可協(xié)商解決）
五，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
宣傳橫幅、海報(bào)、宣傳單（宣傳方面的經(jīng)費(fèi)由贊助商提供），
贊助物資：可采用贊助金或贊助金與贊助物品相結(jié)合的形式，
贊助金：1500╠xx元
贊助金加實(shí)物：待定，
如贊助商對(duì)以上內(nèi)容有更好的想法或建議校方與贊助商可協(xié)商解決
一、 通過校園贊助宣傳活動(dòng)保持現(xiàn)有顧客
策劃書 策劃方案
二、通過校園贊助宣傳活動(dòng)挖掘潛在顧客
三、通過校園宣傳贊助活動(dòng)來提高貴店品牌的知名度
我校團(tuán)委將借此合作成功與貴公司保持著良好的合作伙伴關(guān)系并希望長期合作幫助貴公司在我校最大利益的實(shí)現(xiàn)，我們將在以后的工作中為貴公司提供更大支持，預(yù)祝我們合作愉快!
《活動(dòng)贊助策劃書前言》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
策劃書前言篇六
時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間又迎來了暫新的一年.為更好的推進(jìn)學(xué)校文藝活動(dòng)的蓬勃發(fā)展，豐富校園文化，活躍學(xué)習(xí)氛圍，給同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺(tái)，為了迎接xx年元旦的到來，物理電子學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)生會(huì)擬定主辦本次晚會(huì)。計(jì)劃如下：
主題：“狂歡圣誕，喜迎新年”
目的：豐富我院學(xué)生的業(yè)余生活，發(fā)揮每一個(gè)人的特長,反映同學(xué)們的真實(shí)水平，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌。
時(shí)間：xx年12月30日(時(shí)間初步預(yù)定)
特點(diǎn)：節(jié)目新穎，表現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生實(shí)際生活以及需求。
1、前期宣傳工作(一周)
a:宣傳板
制作：繼續(xù)教育學(xué)院xx年元旦晚會(huì)宣傳板。
要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會(huì)為主題。
b:海報(bào)學(xué)校元旦晚會(huì)
策劃書
制作：xx年元旦晚會(huì)海報(bào)。
要求：專業(yè)噴繪海報(bào)。
c:宣傳單
制作：元旦晚會(huì)傳單
要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會(huì)為主題。
d:網(wǎng)站
制作：電子科技大學(xué)網(wǎng)站、繼續(xù)教育學(xué)院、學(xué)生之家。
要求：以此次活動(dòng)為主題，介紹本次活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)，及本次活動(dòng)的贊助商
e:廣播宣傳(校本部廣播系統(tǒng))
制作：專業(yè)的廣播電臺(tái)專題宣傳
要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會(huì)為主題。
2、后期宣傳工作(活動(dòng)結(jié)束后)：以文字、網(wǎng)頁的形式對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行回顧報(bào)道。
前期活動(dòng)工作：(11月20日-12月1日)
1.通知各學(xué)院遞交節(jié)目名單
2.所報(bào)節(jié)目參加人員
3.晚會(huì)節(jié)目主持人
4.參加晚會(huì)人員名單
內(nèi)容：成立晚會(huì)籌備小組，確定晚會(huì)節(jié)目。并邀請(qǐng)校內(nèi)及各大高校著名的樂隊(duì)、勁舞隊(duì)、劇團(tuán)進(jìn)行表演，力求節(jié)目質(zhì)量。
中期活動(dòng)工作：(12月1日-12月20日)
1.校內(nèi)樹立以此次活動(dòng)為主題的宣傳版，張貼宣傳海報(bào)
2.利用學(xué)校新聞中心播出此次活動(dòng)的專題節(jié)目。
3.進(jìn)行網(wǎng)上宣傳
4.推進(jìn)各學(xué)院的節(jié)目進(jìn)程
5.對(duì)所有參賽的節(jié)目進(jìn)行前期篩選
6.對(duì)所有參賽節(jié)目進(jìn)行彩排并進(jìn)行選優(yōu)方案
7.確定所有參賽節(jié)目
晚會(huì)期間：(12月20日-12月31日)
1.對(duì)現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置
2.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作
3.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會(huì)場秩序
4.晚會(huì)開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項(xiàng)后勤保障工作
5.晚會(huì)后的收尾工作
后期活動(dòng)工作：
宣傳費(fèi)用：噴繪海報(bào)宣傳板
為了全面貫徹高校教育方針，促進(jìn)在校學(xué)生德、智、體全面發(fā)展，豐富同學(xué)們的業(yè)余文化活動(dòng)，提高同學(xué)們綜合素質(zhì)，在2019年元旦到來之際我系特舉辦“元旦聯(lián)歡晚會(huì)”。
生化工程系
：生化工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
：學(xué)術(shù)報(bào)告廳
晚會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
總導(dǎo)演：
導(dǎo) 演:
成 員:
1.舞臺(tái)布置： 助理：
1)負(fù)責(zé)舞臺(tái)布置
2)負(fù)責(zé)舞臺(tái)上突發(fā)情況的緊急處理
2.文藝匯演： 助理：
1)與演出成員及其他小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系，及時(shí)傳達(dá)信息。
2)審查節(jié)目、督促排練。
3)及時(shí)掌握正式演出前的演出效果，做到及時(shí)調(diào)整。
4)節(jié)目主持人的節(jié)目串聯(lián)詞。
5)演出的
開幕詞
和結(jié)束語的編寫打印。
6)節(jié)目主持人的服裝、臺(tái)風(fēng)、禮儀、講話技巧、主持風(fēng)度。
7)演出服裝設(shè)計(jì)及選定。
3.音樂與燈光： 助理: (攝影)
1) 負(fù)責(zé)元旦晚會(huì)的音響效果及燈光效果。
2)制作正式演出全場節(jié)目伴奏，保證每個(gè)節(jié)目的配樂不出問題。
3)與文藝演出人員確定好即將出場演員的音樂名稱及話筒傳遞。
4、舞臺(tái)后場：
1)負(fù)責(zé)元旦晚會(huì)節(jié)目道具的檢查及舞臺(tái)擺放：
2)負(fù)責(zé)督促節(jié)目的出場;
3)與文藝演出人員確定好即將出場演員的音樂名稱及話筒傳遞(話筒檢查)
4)負(fù)責(zé)為演員和主持人開門并保持進(jìn)出口的通暢;
5)負(fù)責(zé)維持舞臺(tái)后場秩序。
負(fù)責(zé)本場晚會(huì)嘉賓接待和領(lǐng)導(dǎo)觀看晚會(huì)的一切安排。
2、贊助： 助理:
1)負(fù)責(zé)為元旦晚會(huì)所需的資金和物品拉取贊助。
2)負(fù)責(zé)贊助商的接送及現(xiàn)場講解以及安排觀看。
3、紀(jì)律與安全： 助理：昌
負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)場的秩序以及有關(guān)事宜和突發(fā)事件。
4、入場及退場： 助理：x
負(fù)責(zé)觀眾的入場及退場工作
1)在xx年12月21日前將晚會(huì)所需物品全部購回。
2)協(xié)助文藝匯演組負(fù)責(zé)主持服的租用歸還及妝容。
3) 管理整場晚會(huì)的所有財(cái)產(chǎn)及獎(jiǎng)品發(fā)放。
4)做好宣傳工作。(對(duì)系部、對(duì)全院)
5)邀請(qǐng)嘉賓名單確定，并與晚會(huì)前兩天發(fā)出請(qǐng)柬。
1)大合唱。
2)由主持人宣布元旦聯(lián)歡晚會(huì)正式開始。
3)舞臺(tái)節(jié)目
舞蹈、歌曲、小品、樂器、手語表演等
4)隨著背景音樂的響起，主持人宣布聯(lián)歡晚會(huì)結(jié)束。
5)由領(lǐng)導(dǎo)先退場.學(xué)生隨后退場，團(tuán)學(xué)干留下打掃場內(nèi)衛(wèi)生。
策劃書前言篇七
策劃書即對(duì)某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書寫作。策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識(shí)開發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。下面是外聯(lián)策劃書前言，請(qǐng)參考！
一活動(dòng)目的：
為了豐富大學(xué)的業(yè)余生活，給大家一個(gè)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神及凝聚力的空間，從中學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)，培養(yǎng)全體學(xué)生的自信感，集體榮譽(yù)感和競爭意識(shí)，打造一個(gè)我院同學(xué)相互交流，相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，我院大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)分團(tuán)——主持團(tuán)舉辦“主持我最大”的活動(dòng)。通過這個(gè)活動(dòng)，加深同學(xué)的自信以及同學(xué)之間的友誼，構(gòu)建團(tuán)結(jié)友愛的校園氣氛。
二活動(dòng)主題：
主持，從自信開始。
三活動(dòng)概況：
1.主辦單位：東北師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院藝術(shù)團(tuán)
2.活動(dòng)時(shí)間：待定
3.活動(dòng)地點(diǎn)：經(jīng)院某教室
4.經(jīng)濟(jì)學(xué)院“主持我最大”活動(dòng)，是由經(jīng)濟(jì)學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)主持團(tuán)舉辦的精品活動(dòng)，廣受好評(píng)，深受學(xué)生與老師的喜愛，是主持團(tuán)每年極盡全力主辦的比賽，該活動(dòng)在團(tuán)委老師等地關(guān)注下，茁壯成長。
四活動(dòng)對(duì)象：
經(jīng)濟(jì)學(xué)院全體同學(xué)
五活動(dòng)形式：
1.活動(dòng)設(shè)計(jì)以院隊(duì)為單位，活動(dòng)項(xiàng)目男女咸宜;
2.活動(dòng)具有全員參與性;
3.活動(dòng)流程具有較大的彈性和余地，即便參加者比較隨意，活動(dòng)亦可順利進(jìn)行;
4.活動(dòng)形式輕松、快樂，注重溝通、交流、互動(dòng)、融合。
六市場分析：
2..學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對(duì)性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個(gè)性表現(xiàn)自我的時(shí)尚活動(dòng)。若是商家能在這種青春激情的活動(dòng)中進(jìn)行宣傳，效果可想而知。在高校內(nèi)部打開市場具體有如下優(yōu)勢：
a.消費(fèi)群體范圍集中，針對(duì)性強(qiáng)，消費(fèi)量大;
b.容易受周圍環(huán)境的'影響，消費(fèi)易引導(dǎo);
c.容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射;
d.接受能力強(qiáng)，尤其對(duì)新鮮事物的接受能力。
5.在以往活動(dòng)中，我們積累了不少宣傳經(jīng)驗(yàn)且有足夠的人力資源為貴商家完成宣傳活動(dòng);
七大賽籌備及宣傳：
3.后期：活動(dòng)的收尾階段，以決賽和頒獎(jiǎng)儀式為重頭戲，做到最大的宣傳力度和影響力，同時(shí)，主持人有計(jì)劃的以活動(dòng)環(huán)節(jié)為分水嶺，對(duì)商家進(jìn)行宣傳，使比賽綻放最絢麗的色彩。繼續(xù)宣傳攻勢，做好攻堅(jiān)的宣傳工作。賽程結(jié)束，打掃活動(dòng)場地衛(wèi)生，做活動(dòng)的總結(jié)，給比賽畫上個(gè)圓滿的句號(hào)。
八宣傳計(jì)劃：
1.冠名權(quán)：獨(dú)家贊助擁有活動(dòng)的冠名權(quán)，本次活動(dòng)可以“×贊助商×”等來命名;
6.獎(jiǎng)品宣傳：獎(jiǎng)品由贊助商贊助、提供，可印有贊助商標(biāo)識(shí);
7.道具宣傳：現(xiàn)場道具，主持人話筒可張貼贊助商名稱或贊助商標(biāo)識(shí);
10.調(diào)查問卷：活動(dòng)結(jié)束后，幫貴公司進(jìn)行一次校園市場調(diào)查，調(diào)查問卷內(nèi)容可由貴公司單獨(dú)裁定，也可以有我們雙方共同商定。我方人員負(fù)責(zé)問卷在我校內(nèi)發(fā)放，回收統(tǒng)計(jì)，最后交與貴公司作為制定發(fā)展規(guī)劃使用。
策劃書前言篇八
一、前言：
本策劃書首先著眼于開拓昌東高校市場，向廣大大學(xué)生進(jìn)行貴公司產(chǎn)品的宣傳推廣，在同類產(chǎn)品中起到“先入為主”的作用。然后輻射全市。提升貴公司在廣大用戶中的信譽(yù)和形象，并借此擴(kuò)大貴公司產(chǎn)品在南昌的市場占有額。為20xx年貴公司再創(chuàng)佳績打下良好的基礎(chǔ)。
二、蘊(yùn)藏商機(jī)
1、我校共有兩個(gè)校區(qū)，彭橋校區(qū)和瑤湖校區(qū)，其中瑤湖校區(qū)為主校區(qū)，位于昌東高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，距市區(qū)較遠(yuǎn)，周邊無大型企業(yè)和商場，不利于大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活消費(fèi)，該校區(qū)處于瑤湖高校園區(qū)的中心，北接江西外語外貿(mào)學(xué)校，南靠江西師范大學(xué)、西臨江西藍(lán)天學(xué)院、輕工學(xué)院，與江西現(xiàn)代學(xué)院、江西師大職院相望。處在高校園區(qū)的黃金位置，對(duì)公司宣傳品牌，打入昌東高校市場，是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
2、校園面積20xx畝，其中彭橋校區(qū)124畝，瑤湖校區(qū)xx02畝。截止20xx年9月，我院現(xiàn)有在校學(xué)生近16000人，瑤湖校區(qū)約13000人，彭橋校區(qū)約3000人。這樣的萬人高校無疑具有潛在的消費(fèi)市場。
3、高校市場一直是企業(yè)、商家的必爭之地。企業(yè)、商家非常重視大學(xué)生的消費(fèi)觀念，因此他們往往結(jié)合校園的大型活動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳與推廣。眾所周知，南昌百事可樂有限公司和南昌統(tǒng)一公司每學(xué)年都在高校舉辦大型活動(dòng)，借此機(jī)會(huì)來打開高校市場的大門，擴(kuò)大其市場占有額。我校學(xué)生會(huì)04—曾與中國電信南昌分公司、南昌百事可樂有限公司、英特爾公司等知名企業(yè)合作過，現(xiàn)在仍保持著合作關(guān)系。
4、大學(xué)生思想先進(jìn)、追求時(shí)尚，易于接受新鮮事物，這更有利于宣傳。此外，大規(guī)模宣傳推廣活動(dòng)本身就容易引起社會(huì)各界的密切關(guān)注，較易引起良好的社會(huì)效益。所以在高校宣傳，對(duì)貴公司業(yè)務(wù)的開展和推廣都有舉足輕重的作用。
三、可行性分析
彩，深受廣大師生的喜愛，本年度的元旦晚會(huì)必將再次引起全校性的轟動(dòng)。
2、從晚會(huì)的規(guī)模談：本臺(tái)晚會(huì)普校同慶，舉院歡度。屆時(shí)將由校領(lǐng)導(dǎo)、教職員工及家屬、廣大同學(xué)參加觀看，同時(shí)還將有兄弟院校的嘉賓前來欣賞，人流量大而密集，參觀人數(shù)空前之多，這非常有利于商家品牌在我校做大、做廣、做響。
3、從晚會(huì)的影響力看：以“元旦晚會(huì)”為契機(jī)，結(jié)合大學(xué)生的消費(fèi)特點(diǎn)，通過主題贊助，為貴公司產(chǎn)品宣傳推廣，將貴公司的企業(yè)文化和人文精神融入校園文化當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)校園與商家“零距離”溝通，最終達(dá)到商家與學(xué)校雙盈，為20xx年進(jìn)入我校市場建下合作基礎(chǔ)。
四、晚會(huì)簡介
晚會(huì)時(shí)間：20xx年12月31日20：00—20xx年1月1日0：00
晚會(huì)地點(diǎn)：南昌工程學(xué)院瑤湖校區(qū)體育館
晚會(huì)觀眾：南昌工程學(xué)院廣大師生
策劃書前言篇九
策劃書即對(duì)某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。
（一）前言：
（二）市場分析
1：市場背景（市場性，商業(yè)機(jī)會(huì)，市場成長）
2：產(chǎn)品分析
（1）用途：送禮、禮品、自己吃
（2）命名：定中化的名字、有親切感、
（3）包裝：采用歐美風(fēng)格設(shè)計(jì)、非常精美
（4）味道：香甜可口、
（5）價(jià)格：零售價(jià)：40至200元不等、
3：產(chǎn)品優(yōu)勢：
（1）好吃，味好，廣告好；
（2）口感好；
（3）巧克力味純；
（4）味不太甜，味好；
（5）買慣了；
（6）到嘴就化了；
（7）口味好，滑潤；
（8）比較細(xì)膩；
（9）含熱量多；
（10）不膩口、
4：產(chǎn)品劣勢：
（1）價(jià)格高；
（2）太甜；
（3）上火；
（4）品種少，花樣不多；
（5）不容易保存；
（6）塊大，不方便；
（7）量少；
（8）口味膩、
（三）競爭對(duì)手分析：
（四）：廣告戰(zhàn)略
1、廣告目標(biāo)（企業(yè)廣告活動(dòng)的目標(biāo)）
3、廣告地區(qū)：復(fù)蓋全國
4、廣告創(chuàng)意：
（1）廣告主題、感受口齒留香的感覺、
（2）廣告主題，讓你的夢成真、
有一位女孩、非常喜歡吃巧克力、猶其喜歡德芙、每天她都會(huì)吃上一小塊、
5、廣告實(shí)施階段：2003年12月———2004、5月
（五）廣告媒體策略：
主要媒體———電視輔助媒體———印刷廣告
（六）廣告效果預(yù)測、
新上市2000020%
第一期特賣3000030%
空檔消化期100003、6%
第二期特賣5000025、1%
總計(jì)：100000100、0%
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策劃書前言篇十
2007年9月，中國城市管理行政執(zhí)法網(wǎng)首頁開辟專欄，向在執(zhí)法中被暴-力抗法的流動(dòng)商販所殺害的烈士表示悼念，城市流動(dòng)商販管理再次成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn)和城市化步伐不斷加快，流動(dòng)商販日漸成為一個(gè)龐大的群體，流動(dòng)商販與以城-管執(zhí)法人員為代表的城市管理者之間的矛盾日漸突出，這嚴(yán)重有悖于建設(shè)以“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”為特征的和諧社會(huì)。如何有效地管理城市中的流動(dòng)商販?這成為社會(huì)普遍關(guān)注的話題。
圍繞這些問題，我們將以武漢的流動(dòng)商販為例，通過問卷調(diào)查、訪談等形式，了解相關(guān)部門管理流動(dòng)商販的措施，分析流動(dòng)商販存在的主要原因以及流動(dòng)商販給社會(huì)帶來的影響，深入探究政府在對(duì)流動(dòng)商販管理中存在的問題，并結(jié)合自己所學(xué)的知識(shí)，分析流動(dòng)商販本身出現(xiàn)的問題，并提出具體的政策建議;同時(shí)，通過寫作調(diào)查報(bào)告、發(fā)表論文等方式把武漢在管理流動(dòng)商販中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)介紹給其他城市，為其他城市改進(jìn)對(duì)流動(dòng)商販的.管理提供參考意見。
我們團(tuán)隊(duì)來自武漢大學(xué)的的各個(gè)院系，也一直在關(guān)注流動(dòng)商販管理中存在的問題，我們希望能利用自身在知識(shí)上的優(yōu)勢服務(wù)地方建設(shè)，為城市的和諧發(fā)展盡一份力量。作為大學(xué)生，我們也有責(zé)任為祖國的發(fā)展做自己能做的事情。
我們可以通過此次實(shí)踐走出校園，把書本上的理論運(yùn)用在實(shí)際生活中，服務(wù)于社會(huì)。同時(shí)，也可以在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己的不足，以便回到課堂后，我們可以更好地結(jié)合實(shí)際來學(xué)習(xí)理論知識(shí)。
我們會(huì)盡全力做好此次社會(huì)實(shí)踐，做自己所當(dāng)做，為自己所能為，盡到大學(xué)生應(yīng)盡的義務(wù)，確確實(shí)實(shí)從點(diǎn)滴做起，從身邊做起，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)!
策劃書前言篇十一
2019年9月，中國城市管理行政執(zhí)法網(wǎng)首頁開辟專欄，向在執(zhí)法中被暴-力抗法的流動(dòng)商販所殺害的烈士表示悼念，城市流動(dòng)商販管理再次成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn)和城市化步伐不斷加快，流動(dòng)商販日漸成為一個(gè)龐大的群體，流動(dòng)商販與以城-管執(zhí)法人員為代表的城市管理者之間的矛盾日漸突出，這嚴(yán)重有悖于建設(shè)以“民-主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和-諧相處”為特征的和-諧社會(huì)。如何有效地管理城市中的流動(dòng)商販?這成為社會(huì)普遍關(guān)注的話題。
圍繞這些問題，我們將以武漢的流動(dòng)商販為例，通過問卷調(diào)查、訪談等形式，了解相關(guān)部門管理流動(dòng)商販的措施，分析流動(dòng)商販存在的主要原因以及流動(dòng)商販給社會(huì)帶來的影響，深入探究政府在對(duì)流動(dòng)商販管理中存在的問題，并結(jié)合自己所學(xué)的知識(shí)，分析流動(dòng)商販本身出現(xiàn)的問題，并提出具體的政策建議;同時(shí)，通過寫作。
調(diào)查報(bào)告。
發(fā)表論文等方式把武漢在管理流動(dòng)商販中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)介紹給其他城市，為其他城市改進(jìn)對(duì)流動(dòng)商販的管理提供參考意見。
我們團(tuán)隊(duì)來自武漢大學(xué)的的各個(gè)院系，也一直在關(guān)注流動(dòng)商販管理中存在的問題，我們希望能利用自身在知識(shí)上的優(yōu)勢服務(wù)地方建設(shè)，為城市的和-諧發(fā)展盡一份力量。作為大學(xué)生，我們也有責(zé)任為祖國的發(fā)展做自己能做的事情。
我們可以通過此次實(shí)踐走出校園，把書本上的理論運(yùn)用在實(shí)際生活中，服務(wù)于社會(huì)。同時(shí)，也可以在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己的不足，以便回到課堂后，我們可以更好地結(jié)合實(shí)際來學(xué)習(xí)理論知識(shí)。
我們會(huì)盡全力做好此次社會(huì)實(shí)踐，做自己所當(dāng)做，為自己所能為，盡到大學(xué)生應(yīng)盡的義務(wù)，確確實(shí)實(shí)從點(diǎn)滴做起，從身邊做起，為構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)!
2019年9月，中國城市管理行政執(zhí)法網(wǎng)頁開辟專欄，向在執(zhí)法中被暴-力抗法的流動(dòng)商販所殺害的烈士表示悼念，城市流動(dòng)商販管理再次成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn)和城市化步伐不斷加快，流動(dòng)商販日漸成為一個(gè)龐大的群體，流動(dòng)商販與以城-管執(zhí)法人員為代表的城市管理者之間的矛盾日漸突出，這嚴(yán)重有悖于建設(shè)以“民-主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和-諧相處”為特征的和-諧社會(huì)。如何有效地管理城市中的流動(dòng)商販?這成為社會(huì)普遍關(guān)注的話題。
圍繞這些問題，我們將以武漢的流動(dòng)商販為例，通過問卷調(diào)查、訪談等形式，了解相關(guān)部門管理流動(dòng)商販的措施，分析流動(dòng)商販存在的主要原因以及流動(dòng)商販給社會(huì)帶來的影響，深入探究政府在對(duì)流動(dòng)商販管理中存在的問題，并結(jié)合自己所學(xué)的知識(shí)，分析流動(dòng)商販本身出現(xiàn)的問題，并提出具體的政策建議;同時(shí)，通過寫作調(diào)查報(bào)告、發(fā)表論文等方式把武漢在管理流動(dòng)商販中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)介紹給其他城市，為其他城市改進(jìn)對(duì)流動(dòng)商販的管理提供參考意見。
我們團(tuán)隊(duì)來自武漢大學(xué)的的各個(gè)院系，也一直在關(guān)注流動(dòng)商販管理中存在的問題，我們希望能利用自身在知識(shí)上的優(yōu)勢服務(wù)地方建設(shè)，為城市的和-諧發(fā)展盡一份力量。作為大學(xué)生，我們也有責(zé)任為祖國的發(fā)展做自己能做的事情。
我們可以通過此次實(shí)踐走出校園，把書本上的理論運(yùn)用在實(shí)際生活中，服務(wù)于社會(huì)。同時(shí)，也可以在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己的不足，以便回到課堂后，我們可以更好地結(jié)合實(shí)際來學(xué)習(xí)理論知識(shí)。
我們會(huì)盡全力做好此次社會(huì)實(shí)踐，做自己所當(dāng)做，為自己所能為，盡到大學(xué)生應(yīng)盡的義務(wù)，確確實(shí)實(shí)從點(diǎn)滴做起，從身邊做起，為構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)!
策劃書前言篇十二
我們是湖北師范學(xué)院的一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們有著深刻的服務(wù)意識(shí)，我們有著良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。作為一名學(xué)生，我們深知學(xué)生的需求；作為一名消費(fèi)者，我們又了解商家的服務(wù)動(dòng)向。隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，人與人之間的交流越來越頻繁，而大學(xué)生的活動(dòng)范圍又不僅僅局限在校園之內(nèi)，但由于學(xué)生身份的特殊，做好校內(nèi)校外聯(lián)系的工作日益顯要。據(jù)調(diào)查，有許多同學(xué)渴望大學(xué)城能有一個(gè)校內(nèi)外交流與合作的物質(zhì)載體dd反映湖北師范學(xué)院的發(fā)展?fàn)顩r、傳達(dá)學(xué)校的政策、校園新聞動(dòng)態(tài)以增進(jìn)學(xué)校內(nèi)部交流，加強(qiáng)我校的對(duì)外宣傳力度；傳達(dá)校外信息，滿足學(xué)生需求，滿足商家利益，保證校內(nèi)外互利共贏。
于是，《校內(nèi)校外》dm廣告報(bào)便應(yīng)運(yùn)而生。她是一份將校外信息輸入校園、將學(xué)生需求反饋社會(huì)從而又服務(wù)于學(xué)生生活學(xué)習(xí)等的綜合性刊物，旨在促進(jìn)校園文化全面健康發(fā)展dd基礎(chǔ)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化繁榮等相互協(xié)調(diào)，努力做到校內(nèi)校外資源優(yōu)勢互補(bǔ)并形成良性統(tǒng)一體，以更好地方便和服務(wù)學(xué)生。
作為湖北師范學(xué)院的一份子，我們理應(yīng)為學(xué)校發(fā)展盡一份義務(wù)?！缎?nèi)校外》dm廣告報(bào)是一份立足黃石高校，引領(lǐng)校園消費(fèi)新潮流，提高學(xué)生生活品味，實(shí)實(shí)在在為學(xué)生服務(wù)而精心設(shè)計(jì)的報(bào)紙。她本著引領(lǐng)前沿時(shí)尚，推廣知名品牌，服務(wù)社會(huì)、企業(yè)、學(xué)校的宗旨，為商家和消費(fèi)者的交流與互動(dòng)架接了直通橋梁；我們相信，她也必定會(huì)為學(xué)校的文化發(fā)展和全面建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
策劃書前言篇十三
一、產(chǎn)品介紹
我們的主打產(chǎn)品為哇哈哈ad鈣奶，其他產(chǎn)品做輔助銷售。
娃哈哈ad鈣奶飲料為旗下的品牌之一，采用鈣質(zhì)吸收的上佳載體---牛奶為基礎(chǔ)，又輔以維生素a和維生素d，促進(jìn)鈣質(zhì)吸收，達(dá)到真正補(bǔ)鈣，現(xiàn)有原味、巧克力、椰芋等多種口味。促進(jìn)生長發(fā)育，口感舒適，酸甜適宜，可以適當(dāng)補(bǔ)充維生素、鈣。娃哈哈ad鈣奶飲料不但加鈣，而且能有效吸收。它采用鈣質(zhì)吸收的最佳載體－－奶為基礎(chǔ)，又輔以維生素a和維生素d促進(jìn)鈣質(zhì)吸收，達(dá)到真正補(bǔ)鈣。ad鈣奶作為一種時(shí)尚健康飲品，具有幫助減肥、預(yù)防骨質(zhì)疏松增強(qiáng)骨骼、預(yù)防直腸癌等多種功效。
更重要的是，娃哈哈ad鈣奶在90年代盛行，是無數(shù)90年代的回憶，雖然現(xiàn)在已不如當(dāng)初那么風(fēng)靡，但畢竟是不少人曾經(jīng)喜歡過的東西，喝到時(shí)仍然是當(dāng)初的味道。
營養(yǎng)快線具有豐富的營養(yǎng)和良好的口感。營養(yǎng)快線中牛奶含量超過30%，也就是一瓶500毫升的營養(yǎng)快線中主要含有大于150毫升的牛奶，還含有約25毫升的果汁以及25克的糖，其中果汁含有大量的水果纖維及豐富的維生素，在此基礎(chǔ)上還強(qiáng)化了?；撬帷⒕S生素e、維生素b3以及鋅等多種營養(yǎng)成分。
二、市場分析
1.市場定位
娃哈哈營養(yǎng)快線的營養(yǎng)成分不但有牛奶和果汁的營養(yǎng)成分，其特色是純正果汁與香濃牛奶的完美結(jié)合，牛奶的豐富營養(yǎng)和鈣質(zhì)加上果汁的豐富維生素，不但口感十足，營養(yǎng)豐富，而且還添加了15種營養(yǎng)素，從娃哈哈的宣傳口號(hào)“早上喝一瓶，精神一上午”可以看出，其市場定位是早餐奶。在市場上的乳飲料中，營養(yǎng)快線更具備了營養(yǎng)早餐的特性。因此，營養(yǎng)快線還成為了早餐飲料，對(duì)于匆忙的學(xué)生來說，營養(yǎng)快線作為早餐飲料開拓這一市場具有強(qiáng)有力的競爭。娃哈哈ad鈣奶飲品，采用鈣質(zhì)吸收的上佳載體——牛奶為基礎(chǔ)，又輔以維生素a和維生素d，促進(jìn)鈣質(zhì)吸收，達(dá)到真正補(bǔ)鈣，現(xiàn)有原味、巧克力、椰芋等多種口味，并讓大學(xué)生們回憶起曾經(jīng)飲品單調(diào)但又美好的童年。娃哈哈乳酸菌，里面含有六種乳酸菌，每天一瓶，輕松改善腸道問題，飯后一瓶，更能促進(jìn)消化，讓人常喝“?！笔鏁?，越喝越輕盈，是女生和男生們減肥的利器！
2.市場環(huán)境及發(fā)展趨勢
近年來娃哈哈飲品銷量不容樂觀。三聚氰胺的出現(xiàn)，使乳制品也遭受重大打擊，國家質(zhì)檢總局已經(jīng)公布的對(duì)境內(nèi)乳制品三聚氰胺檢測結(jié)果中，娃哈哈集團(tuán)系列產(chǎn)品尚未檢出含有三聚氰胺。但據(jù)新西蘭廣播電臺(tái)（radionewzealand）報(bào)道，新西蘭政府在從中國進(jìn)口的娃哈哈ad鈣奶100毫升裝中，發(fā)現(xiàn)了三聚氰胺的蹤跡。不過，由于發(fā)現(xiàn)的三聚氰胺含量低（3.3ppm即3.3毫克/公斤），因此不太可能對(duì)食用者帶來健康風(fēng)險(xiǎn)。文萊的英文報(bào)紙《婆羅洲公報(bào)》（theborneobulletin）10月8日也發(fā)表文章，稱根據(jù)世界衛(wèi)生組織（who）的一篇新聞稿，包括娃哈哈在內(nèi)的四種中國產(chǎn)品均被檢出含有三聚氰胺。因此，文萊衛(wèi)生部決定，將包括娃哈哈ad鈣奶在內(nèi)的四種中國產(chǎn)品加入最新召回的中國食品名單。國內(nèi)部分超市銷售過期的娃哈哈飲品，導(dǎo)致消費(fèi)者健康受到影響，該系列產(chǎn)品銷售受到?jīng)_擊。
但隨著政府加大管理力度和企業(yè)自身的嚴(yán)格要求，娃哈哈飲品的質(zhì)量得到保證，近年來銷量已大幅上升。
在校園市場上，包括營養(yǎng)快線、乳酸菌等在內(nèi)的多款飲品基本上是同類產(chǎn)品的首選，但是真正把飲用娃哈哈飲品養(yǎng)成習(xí)慣的大學(xué)生還是少之又少，這與伊利、蒙牛等形成了對(duì)比，所以娃哈哈飲品的推廣前景一片大好。這與其現(xiàn)在的市場規(guī)模有關(guān)，也與其產(chǎn)品受學(xué)生群體歡迎有關(guān)。
同時(shí)學(xué)生市場非常龐大，而且大學(xué)生群體是一個(gè)熱衷消費(fèi)的群體，所以市場十分開闊。
(一)五力分析
1、現(xiàn)有競爭強(qiáng)度分析
(1)、現(xiàn)有競爭企業(yè)的數(shù)量和力量對(duì)比
中國飲料行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入諸侯紛爭的戰(zhàn)國時(shí)代，可口可樂、百事可樂、康師傅、統(tǒng)一等國際企業(yè)，還有娃哈哈、達(dá)利園、農(nóng)夫山泉、紅牛等國內(nèi)企業(yè)群雄逐鹿。整個(gè)飲料市場正孕育著激烈的品牌競爭和市場瓜分?？鐕緫{借其深厚的品牌資源和雄厚的資金支持以及在國外市場拓展的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國大陸本土飲料企業(yè)構(gòu)成合圍之勢，使我國本土飲料企業(yè)陷入“四面楚歌”的尷尬境地。在這個(gè)眾多食利者爭奪的市場中，不同企業(yè)往往以其不同的戰(zhàn)略和策略贏得一份市場。－20，盡管深受達(dá)能并購事件的困擾，宗慶后領(lǐng)導(dǎo)的娃哈哈，用業(yè)績向世人證明他非凡的經(jīng)營能力：年集團(tuán)營業(yè)額超250億元（可口可樂在中國僅銷180億元），自以來，娃哈哈已經(jīng)連續(xù)在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤、利稅等指標(biāo)上雄居中國食品飲料行業(yè)首位。年一季度，娃哈哈飲料銷量增長更是高達(dá)41％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了行業(yè)平均水平。娃哈哈曾經(jīng)的主要競爭對(duì)手，完全由達(dá)能控股經(jīng)營的樂百氏早已成昨日黃花，日薄西山；曾因差異化營銷而被業(yè)界津津樂道的養(yǎng)生堂無生無息，增長乏力；娃哈哈仍然風(fēng)華正茂，業(yè)績高歌猛進(jìn)。
(2)、成本結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品差異化
用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和成本角度，在每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)時(shí)刻，娃哈哈人都不知不覺中貫徹實(shí)施企業(yè)的總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
(3)、退出障礙和轉(zhuǎn)移成本分析：
飲料產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)專業(yè)性較低，成本轉(zhuǎn)移容易，一旦企業(yè)要退出市場，會(huì)面臨較低的退出障礙和退出成本。
2、潛在進(jìn)入者
目前我國飲料行業(yè)的賣方集中度很高，企業(yè)兼并力度加大，行業(yè)壟斷進(jìn)程加速，但由于飲料產(chǎn)品差異化程度不大，行業(yè)資本投入量要求較少，轉(zhuǎn)移成本低，沒有政策和技術(shù)壁壘，所以其退出和進(jìn)入壁壘低。經(jīng)過10多年的運(yùn)作，飲料行業(yè)已經(jīng)成為高度市場化的行業(yè)，碳酸飲料方面可向“國際兩樂”學(xué)習(xí)，茶飲料可向臺(tái)資企業(yè)“統(tǒng)一、康師傅”借鑒。最近幾年果蔬飲料、花茶飲料以及功能飲料不斷興起，對(duì)于這個(gè)廣闊的市場空間，潛在進(jìn)入者都想分一杯羹以牟取利益，這是需要娃哈哈警惕的地方。
3、供應(yīng)商分析
目前，國內(nèi)食糖供不應(yīng)求，再加上以前年度全國結(jié)存食糖較少，導(dǎo)致了食糖市場出現(xiàn)了階段性的供應(yīng)緊張局面。糖價(jià)的上漲使食品飲料業(yè)及制藥業(yè)等下游產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本快速增加。對(duì)于食品飲料企業(yè)來說，糖價(jià)上漲給企業(yè)帶來了不小的壓力。很多大型企業(yè)已經(jīng)開始逐步調(diào)整內(nèi)部架構(gòu)，由于糖價(jià)持續(xù)上漲，許多企業(yè)已經(jīng)預(yù)計(jì)到了高糖價(jià)情況的出現(xiàn)，所以大多提前有了消化成本的措施，企業(yè)成本仍控制在合理范圍之內(nèi)，屬于“合理成本”，企業(yè)可以通過內(nèi)部消化的方式來解決。但很多中小企業(yè)成本消化能力不大，因此更是苦不堪言。
4、買方分析
消費(fèi)者消費(fèi)口味的多元性，消費(fèi)方式的多樣性，給軟飲料行業(yè)提供了充足的市場空間。雖然不同飲料之間存在一定的替代性，但由于消費(fèi)者口味偏好的千差萬別，使得不同飲料品類之間并不能絕對(duì)被替代，即不可能所有的消費(fèi)者都僅僅喜歡某一種飲料。況且同一種消費(fèi)者在不同場合、不同生活方式下對(duì)飲料需求也有所不同，這樣就使得飲料企業(yè)市場發(fā)展空間多姿多彩。與世界先進(jìn)國家相比，美國果汁消費(fèi)量達(dá)到年人均50公升左右，德國人均年消費(fèi)果汁40升，而中國還不到1升，人們的生活水平的提高和對(duì)天然產(chǎn)品的青睞，果汁的消費(fèi)正在上升。所以未來幾年，飲品的需求量會(huì)不斷增加，中國飲料市場空間之大，是任何國家都無法比擬的。哇哈哈必須關(guān)注市場動(dòng)向，關(guān)注消費(fèi)者的心理和需求，這樣才能保持其地位并在潛在的市場空間中立足。
5、替代產(chǎn)品分析
目前中國的軟飲料行業(yè)是高成長性行業(yè)，尤其包裝茶和果汁以及其他新興飲品的增長很快，成熟飲品增長穩(wěn)定，新的熱點(diǎn)和增長點(diǎn)不斷出現(xiàn)。近幾年飲料的替代品增多，包括酒、啤酒、葡萄酒、紅酒等飲料，低度啤酒開始借道搶占果汁市場。各大超市的'啤酒貨架上諸如“啤酒飲料”、“果汁啤酒”、“無醉啤酒”等啤酒產(chǎn)品開始以低度、健康、含果汁的形象大舉搶奪清涼飲料的市場。果汁啤酒是目前啤酒產(chǎn)品中種類最多、最受女性消費(fèi)者青睞的品種。就市場價(jià)格而言,果汁啤酒的價(jià)格普遍低于普通啤酒,按企業(yè)的說法低度產(chǎn)品的推出更多是為了滿足年輕人追求時(shí)尚健康的需求。但對(duì)于飲料產(chǎn)業(yè)而言，增加了它們生存發(fā)展的壓力。
(二)swot分析
一）、市場優(yōu)勢分析（strengths）
1、公司規(guī)模大
娃哈哈集團(tuán)有限公司是目前中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，在全國27個(gè)省市建有70余家合資控股、參股公司，擁有員工近2萬名，總資產(chǎn)達(dá)76億元，至今尚未有銀行貸款。
2、技術(shù)升級(jí)和品質(zhì)提高
擁有世界一流的自動(dòng)化生產(chǎn)線,以及先進(jìn)的食品飲料研發(fā)檢測儀器和加工工藝，主要從事食品飲料的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，已形成年產(chǎn)飲料600萬噸的生產(chǎn)能力。瓶裝水、含乳飲料、八寶粥罐頭多年來產(chǎn)銷量一直位居全國第一。
3、經(jīng)濟(jì)效益好
，公司營業(yè)收入突破100億元大關(guān)，成為全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)，僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4家跨國公司。自19以來，娃哈哈在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤、利稅等指標(biāo)上一直位居中國飲料行業(yè)首位。
4、良好的品牌形象
娃哈哈秉承“健康你我他歡樂千萬家”的經(jīng)營理念，始終以領(lǐng)先變革首創(chuàng)的精神和行業(yè)領(lǐng)跑者的行事風(fēng)范，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，在打造中國飲料第一品牌的事業(yè)中取得了令人矚目的成績。十七年來，娃哈哈累計(jì)向國家上交稅金33億元，資助教育和各類社會(huì)公益事業(yè)1.8億元。
二）、市場劣勢分析（weaknesses）
1、市場規(guī)模小
娃哈哈在大多數(shù)省會(huì)城市和一些特大城市確實(shí)存在明顯劣勢，即使在經(jīng)濟(jì)條件一般的二、三級(jí)城市市區(qū)內(nèi)都會(huì)發(fā)現(xiàn)娃哈哈產(chǎn)品和競爭對(duì)手相比存在較大的差距。你會(huì)看到一個(gè)有趣的現(xiàn)象：越往市中心，娃哈哈產(chǎn)品會(huì)越少，最后逐步消失。你會(huì)發(fā)現(xiàn)在各大城市都會(huì)發(fā)現(xiàn)有這么一條明顯的分水嶺。娃哈哈的城鄉(xiāng)差別由此可見一斑。
三）、市場機(jī)會(huì)分析（opportunities）
1、國家和個(gè)級(jí)政府的高度重視和支持
2、已經(jīng)擁有的資源配置實(shí)力
3、對(duì)國內(nèi)目標(biāo)的更好接近與把握
4、已經(jīng)擁有的規(guī)模效益
四）市場威脅分析（threats）
1、國內(nèi)外飲品企業(yè)的競爭
百事，可口等外國的品牌和農(nóng)夫山泉，樂百氏等國內(nèi)品牌的競爭相當(dāng)大。
2、食品健康與綠色
人類的生活越加渴望健康，而食品安全問題出現(xiàn)也時(shí)時(shí)警醒企業(yè)。
策劃書前言篇一
作為新世紀(jì)的青年，德、智、體全面發(fā)展越來越成為衡量大學(xué)生綜合素質(zhì)的準(zhǔn)繩。作為全運(yùn)會(huì)主辦城市的濟(jì)南市號(hào)召全民全運(yùn)，為響應(yīng)全運(yùn)會(huì)的號(hào)召，特策劃此趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。同時(shí)，也希望通過此次運(yùn)動(dòng)會(huì)增強(qiáng)同學(xué)之間的認(rèn)識(shí)、了解和交流，并達(dá)到提高同學(xué)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和班級(jí)凝聚力。
策劃書前言篇二
營銷策劃書前言（一）
營銷策劃是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的主要內(nèi)容之一。作為市場營銷專業(yè)的學(xué)生，如何掌握營銷策劃的基本理論、方法和操作程序，是我們多年在教學(xué)中一直探索的問題。本書從案例——原理——實(shí)務(wù)的邏輯順序出發(fā)，設(shè)計(jì)了每一章的內(nèi)容，具體劃分為三部分：第一部分為營銷策劃的基礎(chǔ)理論，包括策劃的內(nèi)涵、營銷策劃的要素、營銷策劃的流程、營銷策劃的創(chuàng)意、企業(yè)策劃書的設(shè)計(jì)與撰寫等；第二部分為營銷策劃實(shí)務(wù)，包括策劃環(huán)境分析、營銷戰(zhàn)略開發(fā)策劃、營銷戰(zhàn)術(shù)制定策劃、營銷戰(zhàn)術(shù)策劃新趨勢、營銷策劃的實(shí)施與控制等；第三部分為營銷策劃綜合實(shí)訓(xùn)，包括營銷策劃經(jīng)典案例分析、營銷策劃實(shí)踐訓(xùn)練項(xiàng)目等。
在當(dāng)前市場競爭日益激烈的情況下，國內(nèi)企業(yè)對(duì)營銷策劃人才的需求量與日俱增。但與其形成鮮明對(duì)比的是，我們?cè)谶@方面的人才卻極其匱乏。有研究指出，目前策劃類人才位于緊缺人才的前三甲，有65％的企業(yè)急需策劃人員，而這些企業(yè)有90％找不到優(yōu)秀的企業(yè)策劃人才。造成這種局面的主要原因是缺乏能夠熟練運(yùn)用策劃知識(shí)的專業(yè)人才。因此，如何培養(yǎng)能夠滿足企業(yè)需要的營銷策劃人才，成為目前高校營銷及管理類專業(yè)教學(xué)研究的重要課題。
“營銷策劃”是營銷策劃人才培養(yǎng)課程體系中的專業(yè)核心課程，該課程最突出的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)對(duì)知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用，這也是本書的指導(dǎo)思想。編者在多年的“營銷策劃”課程教學(xué)實(shí)踐中，不斷探索以提高學(xué)生營銷策劃綜合職業(yè)能力為目標(biāo)的.教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，在吸收了大量業(yè)內(nèi)前輩與許多同行的理論研究和實(shí)踐成果的基礎(chǔ)上，逐步形成了自己的教學(xué)體系，并希望與更多的人分享和探討，以期不斷地完善。于是，《營銷策劃理論與實(shí)務(wù)》誕生了。
創(chuàng)新是營銷策劃的靈魂，“營銷策劃”的教學(xué)及其作為載體的教材本身也應(yīng)不斷地創(chuàng)新。本書一改以往大多數(shù)同類教材將“營銷策劃”的教材基本按照“市場營銷學(xué)”的教材體系編寫的模式，在“營銷策劃基礎(chǔ)”模塊中加強(qiáng)了對(duì)營銷策劃技巧的培養(yǎng)，力圖將營銷策劃基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和基本技能的訓(xùn)練有機(jī)地結(jié)合。同時(shí)，為提升和強(qiáng)化學(xué)生在營銷實(shí)踐中的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維，提高學(xué)生對(duì)營銷策劃的興趣，本書借鑒了國內(nèi)外諸多優(yōu)秀教材的編寫方式，加入了大量經(jīng)典及最新的案例和拓展性知識(shí)的專欄，并且在每個(gè)項(xiàng)目中創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了“營銷策劃活動(dòng)室”，活動(dòng)室包含了“營銷策劃技能訓(xùn)練”、“營銷策劃基本素養(yǎng)訓(xùn)練”、“營銷策劃思維訓(xùn)練”及“營銷策劃閱讀室”等豐富的內(nèi)容，力求整個(gè)教材形式多樣、生動(dòng)活潑。
策劃書前言篇三
作為當(dāng)代一名合格的大學(xué)生，不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，還應(yīng)培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生對(duì)自我展現(xiàn)的意識(shí)，完美自我，自信自我。而這次我院團(tuán)委我系承辦的以“中華神韻”為主題的校園服飾文化暨表演大賽即為同學(xué)們提供了展示自我風(fēng)采的機(jī)會(huì)，對(duì)提高大學(xué)生各方面的素質(zhì)和修養(yǎng)也有很好的影響。
模特大賽既然由我系承辦，對(duì)于宣傳方面的各項(xiàng)工作必須負(fù)責(zé)到位，這對(duì)本次活動(dòng)的流程與效果起著重大的作用。賽前宣傳與賽后宣傳都是至關(guān)重要的，宣傳方式與內(nèi)容方面更要加大力度。
一、賽前宣傳。
1、及時(shí)向院廣播站遞送關(guān)于模特大賽預(yù)賽和決賽的時(shí)間、流程及注意事項(xiàng)等相關(guān)的材料，通過校園廣播告知于眾。
2、板報(bào)設(shè)計(jì)是一種藝術(shù)，尤其是在大學(xué)里更是校園內(nèi)一道靚麗的風(fēng)景線，是非常重要的一塊宣傳陣地，模特大賽的主題彰顯的是當(dāng)代大學(xué)生的青春與活力，板面設(shè)計(jì)更需要搭配絢麗的色彩與線條。其中根據(jù)模特大賽服裝風(fēng)格的不同，需要出三塊板，要求板面人物與背景各不相同。板報(bào)工作目前已經(jīng)順利完成，預(yù)將其中兩塊板報(bào)在我院本部進(jìn)行展示，另一塊在南區(qū)進(jìn)行展示。
3、密切聯(lián)系我系社聯(lián)部，出資購買條幅，擴(kuò)大橫幅懸掛的范圍，校園醒目之處都可看到。
4、為模特大賽的隊(duì)員設(shè)計(jì)服裝，制作道具。服裝風(fēng)格要突出表現(xiàn)“中華神韻”這一主旨，道具要根據(jù)模特表演的需要進(jìn)行制作。
5、墻壁噴繪設(shè)計(jì)也要體現(xiàn)本屆模特大賽的宗旨，色彩與圖案要求符合舞臺(tái)效果。
6、結(jié)合我系人文特色與模特隊(duì)的特點(diǎn)，書寫編輯比賽過程中需要主持人吟誦的的旁白。
二、賽中宣傳。
我部在比賽過程中主要負(fù)責(zé)攝影、記錄比賽成績、舞臺(tái)裝扮以及模特隊(duì)員服裝的搭配等事宜。
三、賽后宣傳。
1、將比賽過程中拍攝的照片與視頻進(jìn)行整理，挑選出最精彩最清晰的照片上傳至我系的網(wǎng)站與博客上。
2、對(duì)本次模特大賽進(jìn)行文字總結(jié)，整理成簡報(bào)形式上傳至我系網(wǎng)站進(jìn)行更新并保存成檔。
3、對(duì)我系取得的成績通過海報(bào)及板報(bào)形式進(jìn)行公示，擴(kuò)大本次模特大賽的影響力。
以上就是我宣傳部負(fù)責(zé)的工作，中間肯定有缺漏或考慮不到的地方，希望老師認(rèn)真閱讀并給出建議。
團(tuán)總支宣傳部。
20xx年5月5日。
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策劃書前言篇四
鍛煉身體、青春飛揚(yáng)飛越夢
團(tuán)結(jié)勤奮、活潑守紀(jì)，天天鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)
自律自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)一致，形有涵養(yǎng),學(xué)有潛力。
一年級(jí)跑操口號(hào):我健康，我快樂；
二年級(jí)跑操口號(hào):堅(jiān)持鍛煉，身體健康
三年級(jí)跑操口號(hào):運(yùn)動(dòng)健康，快樂成長
四年級(jí)跑操口號(hào):做陽光少年，展自我風(fēng)采。
五年級(jí)跑操口號(hào):陽光運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)。
六年級(jí)跑操口號(hào):團(tuán)結(jié)、協(xié)作、自強(qiáng)、自信
策劃書前言篇五
二，市場分析
5， 高效廉價(jià)的宣傳：學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到較好的宣傳效果有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!
三，活動(dòng)介紹
主辦單位：xx省高級(jí)技工學(xué)校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
活動(dòng)時(shí)間：xx-xx年11月下旬
活動(dòng)地點(diǎn)：2號(hào)籃球場
活動(dòng)進(jìn)程（計(jì)劃）
四，宣傳計(jì)劃
（3）橫幅宣傳 在活動(dòng)現(xiàn)場、學(xué)校過道可懸掛帶有商家名稱的橫幅，
（4）工作人員用品宣傳 工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝（如t恤帽子等）
（5）紀(jì)念品宣傳 紀(jì)念品由公司贊助、提供或印有圖案，
（7）校刊 可在我校?？峡琴F公司的宣傳廣告，（贊助費(fèi)另外計(jì)算）
（備注：如若需要另外的宣傳方式校方與贊助方可協(xié)商解決）
五，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
宣傳橫幅、海報(bào)、宣傳單（宣傳方面的經(jīng)費(fèi)由贊助商提供），
贊助物資：可采用贊助金或贊助金與贊助物品相結(jié)合的形式，
贊助金：1500╠xx元
贊助金加實(shí)物：待定，
如贊助商對(duì)以上內(nèi)容有更好的想法或建議校方與贊助商可協(xié)商解決
一、 通過校園贊助宣傳活動(dòng)保持現(xiàn)有顧客
策劃書 策劃方案
二、通過校園贊助宣傳活動(dòng)挖掘潛在顧客
三、通過校園宣傳贊助活動(dòng)來提高貴店品牌的知名度
我校團(tuán)委將借此合作成功與貴公司保持著良好的合作伙伴關(guān)系并希望長期合作幫助貴公司在我校最大利益的實(shí)現(xiàn)，我們將在以后的工作中為貴公司提供更大支持，預(yù)祝我們合作愉快!
《活動(dòng)贊助策劃書前言》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
策劃書前言篇六
時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間又迎來了暫新的一年.為更好的推進(jìn)學(xué)校文藝活動(dòng)的蓬勃發(fā)展，豐富校園文化，活躍學(xué)習(xí)氛圍，給同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺(tái)，為了迎接xx年元旦的到來，物理電子學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)生會(huì)擬定主辦本次晚會(huì)。計(jì)劃如下：
主題：“狂歡圣誕，喜迎新年”
目的：豐富我院學(xué)生的業(yè)余生活，發(fā)揮每一個(gè)人的特長,反映同學(xué)們的真實(shí)水平，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌。
時(shí)間：xx年12月30日(時(shí)間初步預(yù)定)
特點(diǎn)：節(jié)目新穎，表現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生實(shí)際生活以及需求。
1、前期宣傳工作(一周)
a:宣傳板
制作：繼續(xù)教育學(xué)院xx年元旦晚會(huì)宣傳板。
要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會(huì)為主題。
b:海報(bào)學(xué)校元旦晚會(huì)
策劃書
制作：xx年元旦晚會(huì)海報(bào)。
要求：專業(yè)噴繪海報(bào)。
c:宣傳單
制作：元旦晚會(huì)傳單
要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會(huì)為主題。
d:網(wǎng)站
制作：電子科技大學(xué)網(wǎng)站、繼續(xù)教育學(xué)院、學(xué)生之家。
要求：以此次活動(dòng)為主題，介紹本次活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)，及本次活動(dòng)的贊助商
e:廣播宣傳(校本部廣播系統(tǒng))
制作：專業(yè)的廣播電臺(tái)專題宣傳
要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會(huì)為主題。
2、后期宣傳工作(活動(dòng)結(jié)束后)：以文字、網(wǎng)頁的形式對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行回顧報(bào)道。
前期活動(dòng)工作：(11月20日-12月1日)
1.通知各學(xué)院遞交節(jié)目名單
2.所報(bào)節(jié)目參加人員
3.晚會(huì)節(jié)目主持人
4.參加晚會(huì)人員名單
內(nèi)容：成立晚會(huì)籌備小組，確定晚會(huì)節(jié)目。并邀請(qǐng)校內(nèi)及各大高校著名的樂隊(duì)、勁舞隊(duì)、劇團(tuán)進(jìn)行表演，力求節(jié)目質(zhì)量。
中期活動(dòng)工作：(12月1日-12月20日)
1.校內(nèi)樹立以此次活動(dòng)為主題的宣傳版，張貼宣傳海報(bào)
2.利用學(xué)校新聞中心播出此次活動(dòng)的專題節(jié)目。
3.進(jìn)行網(wǎng)上宣傳
4.推進(jìn)各學(xué)院的節(jié)目進(jìn)程
5.對(duì)所有參賽的節(jié)目進(jìn)行前期篩選
6.對(duì)所有參賽節(jié)目進(jìn)行彩排并進(jìn)行選優(yōu)方案
7.確定所有參賽節(jié)目
晚會(huì)期間：(12月20日-12月31日)
1.對(duì)現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置
2.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作
3.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會(huì)場秩序
4.晚會(huì)開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項(xiàng)后勤保障工作
5.晚會(huì)后的收尾工作
后期活動(dòng)工作：
宣傳費(fèi)用：噴繪海報(bào)宣傳板
為了全面貫徹高校教育方針，促進(jìn)在校學(xué)生德、智、體全面發(fā)展，豐富同學(xué)們的業(yè)余文化活動(dòng)，提高同學(xué)們綜合素質(zhì)，在2019年元旦到來之際我系特舉辦“元旦聯(lián)歡晚會(huì)”。
生化工程系
：生化工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
：學(xué)術(shù)報(bào)告廳
晚會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
總導(dǎo)演：
導(dǎo) 演:
成 員:
1.舞臺(tái)布置： 助理：
1)負(fù)責(zé)舞臺(tái)布置
2)負(fù)責(zé)舞臺(tái)上突發(fā)情況的緊急處理
2.文藝匯演： 助理：
1)與演出成員及其他小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系，及時(shí)傳達(dá)信息。
2)審查節(jié)目、督促排練。
3)及時(shí)掌握正式演出前的演出效果，做到及時(shí)調(diào)整。
4)節(jié)目主持人的節(jié)目串聯(lián)詞。
5)演出的
開幕詞
和結(jié)束語的編寫打印。
6)節(jié)目主持人的服裝、臺(tái)風(fēng)、禮儀、講話技巧、主持風(fēng)度。
7)演出服裝設(shè)計(jì)及選定。
3.音樂與燈光： 助理: (攝影)
1) 負(fù)責(zé)元旦晚會(huì)的音響效果及燈光效果。
2)制作正式演出全場節(jié)目伴奏，保證每個(gè)節(jié)目的配樂不出問題。
3)與文藝演出人員確定好即將出場演員的音樂名稱及話筒傳遞。
4、舞臺(tái)后場：
1)負(fù)責(zé)元旦晚會(huì)節(jié)目道具的檢查及舞臺(tái)擺放：
2)負(fù)責(zé)督促節(jié)目的出場;
3)與文藝演出人員確定好即將出場演員的音樂名稱及話筒傳遞(話筒檢查)
4)負(fù)責(zé)為演員和主持人開門并保持進(jìn)出口的通暢;
5)負(fù)責(zé)維持舞臺(tái)后場秩序。
負(fù)責(zé)本場晚會(huì)嘉賓接待和領(lǐng)導(dǎo)觀看晚會(huì)的一切安排。
2、贊助： 助理:
1)負(fù)責(zé)為元旦晚會(huì)所需的資金和物品拉取贊助。
2)負(fù)責(zé)贊助商的接送及現(xiàn)場講解以及安排觀看。
3、紀(jì)律與安全： 助理：昌
負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)場的秩序以及有關(guān)事宜和突發(fā)事件。
4、入場及退場： 助理：x
負(fù)責(zé)觀眾的入場及退場工作
1)在xx年12月21日前將晚會(huì)所需物品全部購回。
2)協(xié)助文藝匯演組負(fù)責(zé)主持服的租用歸還及妝容。
3) 管理整場晚會(huì)的所有財(cái)產(chǎn)及獎(jiǎng)品發(fā)放。
4)做好宣傳工作。(對(duì)系部、對(duì)全院)
5)邀請(qǐng)嘉賓名單確定，并與晚會(huì)前兩天發(fā)出請(qǐng)柬。
1)大合唱。
2)由主持人宣布元旦聯(lián)歡晚會(huì)正式開始。
3)舞臺(tái)節(jié)目
舞蹈、歌曲、小品、樂器、手語表演等
4)隨著背景音樂的響起，主持人宣布聯(lián)歡晚會(huì)結(jié)束。
5)由領(lǐng)導(dǎo)先退場.學(xué)生隨后退場，團(tuán)學(xué)干留下打掃場內(nèi)衛(wèi)生。
策劃書前言篇七
策劃書即對(duì)某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書寫作。策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識(shí)開發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。下面是外聯(lián)策劃書前言，請(qǐng)參考！
一活動(dòng)目的：
為了豐富大學(xué)的業(yè)余生活，給大家一個(gè)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神及凝聚力的空間，從中學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)，培養(yǎng)全體學(xué)生的自信感，集體榮譽(yù)感和競爭意識(shí)，打造一個(gè)我院同學(xué)相互交流，相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，我院大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)分團(tuán)——主持團(tuán)舉辦“主持我最大”的活動(dòng)。通過這個(gè)活動(dòng)，加深同學(xué)的自信以及同學(xué)之間的友誼，構(gòu)建團(tuán)結(jié)友愛的校園氣氛。
二活動(dòng)主題：
主持，從自信開始。
三活動(dòng)概況：
1.主辦單位：東北師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院藝術(shù)團(tuán)
2.活動(dòng)時(shí)間：待定
3.活動(dòng)地點(diǎn)：經(jīng)院某教室
4.經(jīng)濟(jì)學(xué)院“主持我最大”活動(dòng)，是由經(jīng)濟(jì)學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)主持團(tuán)舉辦的精品活動(dòng)，廣受好評(píng)，深受學(xué)生與老師的喜愛，是主持團(tuán)每年極盡全力主辦的比賽，該活動(dòng)在團(tuán)委老師等地關(guān)注下，茁壯成長。
四活動(dòng)對(duì)象：
經(jīng)濟(jì)學(xué)院全體同學(xué)
五活動(dòng)形式：
1.活動(dòng)設(shè)計(jì)以院隊(duì)為單位，活動(dòng)項(xiàng)目男女咸宜;
2.活動(dòng)具有全員參與性;
3.活動(dòng)流程具有較大的彈性和余地，即便參加者比較隨意，活動(dòng)亦可順利進(jìn)行;
4.活動(dòng)形式輕松、快樂，注重溝通、交流、互動(dòng)、融合。
六市場分析：
2..學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對(duì)性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個(gè)性表現(xiàn)自我的時(shí)尚活動(dòng)。若是商家能在這種青春激情的活動(dòng)中進(jìn)行宣傳，效果可想而知。在高校內(nèi)部打開市場具體有如下優(yōu)勢：
a.消費(fèi)群體范圍集中，針對(duì)性強(qiáng)，消費(fèi)量大;
b.容易受周圍環(huán)境的'影響，消費(fèi)易引導(dǎo);
c.容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射;
d.接受能力強(qiáng)，尤其對(duì)新鮮事物的接受能力。
5.在以往活動(dòng)中，我們積累了不少宣傳經(jīng)驗(yàn)且有足夠的人力資源為貴商家完成宣傳活動(dòng);
七大賽籌備及宣傳：
3.后期：活動(dòng)的收尾階段，以決賽和頒獎(jiǎng)儀式為重頭戲，做到最大的宣傳力度和影響力，同時(shí)，主持人有計(jì)劃的以活動(dòng)環(huán)節(jié)為分水嶺，對(duì)商家進(jìn)行宣傳，使比賽綻放最絢麗的色彩。繼續(xù)宣傳攻勢，做好攻堅(jiān)的宣傳工作。賽程結(jié)束，打掃活動(dòng)場地衛(wèi)生，做活動(dòng)的總結(jié)，給比賽畫上個(gè)圓滿的句號(hào)。
八宣傳計(jì)劃：
1.冠名權(quán)：獨(dú)家贊助擁有活動(dòng)的冠名權(quán)，本次活動(dòng)可以“×贊助商×”等來命名;
6.獎(jiǎng)品宣傳：獎(jiǎng)品由贊助商贊助、提供，可印有贊助商標(biāo)識(shí);
7.道具宣傳：現(xiàn)場道具，主持人話筒可張貼贊助商名稱或贊助商標(biāo)識(shí);
10.調(diào)查問卷：活動(dòng)結(jié)束后，幫貴公司進(jìn)行一次校園市場調(diào)查，調(diào)查問卷內(nèi)容可由貴公司單獨(dú)裁定，也可以有我們雙方共同商定。我方人員負(fù)責(zé)問卷在我校內(nèi)發(fā)放，回收統(tǒng)計(jì)，最后交與貴公司作為制定發(fā)展規(guī)劃使用。
策劃書前言篇八
一、前言：
本策劃書首先著眼于開拓昌東高校市場，向廣大大學(xué)生進(jìn)行貴公司產(chǎn)品的宣傳推廣，在同類產(chǎn)品中起到“先入為主”的作用。然后輻射全市。提升貴公司在廣大用戶中的信譽(yù)和形象，并借此擴(kuò)大貴公司產(chǎn)品在南昌的市場占有額。為20xx年貴公司再創(chuàng)佳績打下良好的基礎(chǔ)。
二、蘊(yùn)藏商機(jī)
1、我校共有兩個(gè)校區(qū)，彭橋校區(qū)和瑤湖校區(qū)，其中瑤湖校區(qū)為主校區(qū)，位于昌東高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，距市區(qū)較遠(yuǎn)，周邊無大型企業(yè)和商場，不利于大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活消費(fèi)，該校區(qū)處于瑤湖高校園區(qū)的中心，北接江西外語外貿(mào)學(xué)校，南靠江西師范大學(xué)、西臨江西藍(lán)天學(xué)院、輕工學(xué)院，與江西現(xiàn)代學(xué)院、江西師大職院相望。處在高校園區(qū)的黃金位置，對(duì)公司宣傳品牌，打入昌東高校市場，是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
2、校園面積20xx畝，其中彭橋校區(qū)124畝，瑤湖校區(qū)xx02畝。截止20xx年9月，我院現(xiàn)有在校學(xué)生近16000人，瑤湖校區(qū)約13000人，彭橋校區(qū)約3000人。這樣的萬人高校無疑具有潛在的消費(fèi)市場。
3、高校市場一直是企業(yè)、商家的必爭之地。企業(yè)、商家非常重視大學(xué)生的消費(fèi)觀念，因此他們往往結(jié)合校園的大型活動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳與推廣。眾所周知，南昌百事可樂有限公司和南昌統(tǒng)一公司每學(xué)年都在高校舉辦大型活動(dòng)，借此機(jī)會(huì)來打開高校市場的大門，擴(kuò)大其市場占有額。我校學(xué)生會(huì)04—曾與中國電信南昌分公司、南昌百事可樂有限公司、英特爾公司等知名企業(yè)合作過，現(xiàn)在仍保持著合作關(guān)系。
4、大學(xué)生思想先進(jìn)、追求時(shí)尚，易于接受新鮮事物，這更有利于宣傳。此外，大規(guī)模宣傳推廣活動(dòng)本身就容易引起社會(huì)各界的密切關(guān)注，較易引起良好的社會(huì)效益。所以在高校宣傳，對(duì)貴公司業(yè)務(wù)的開展和推廣都有舉足輕重的作用。
三、可行性分析
彩，深受廣大師生的喜愛，本年度的元旦晚會(huì)必將再次引起全校性的轟動(dòng)。
2、從晚會(huì)的規(guī)模談：本臺(tái)晚會(huì)普校同慶，舉院歡度。屆時(shí)將由校領(lǐng)導(dǎo)、教職員工及家屬、廣大同學(xué)參加觀看，同時(shí)還將有兄弟院校的嘉賓前來欣賞，人流量大而密集，參觀人數(shù)空前之多，這非常有利于商家品牌在我校做大、做廣、做響。
3、從晚會(huì)的影響力看：以“元旦晚會(huì)”為契機(jī)，結(jié)合大學(xué)生的消費(fèi)特點(diǎn)，通過主題贊助，為貴公司產(chǎn)品宣傳推廣，將貴公司的企業(yè)文化和人文精神融入校園文化當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)校園與商家“零距離”溝通，最終達(dá)到商家與學(xué)校雙盈，為20xx年進(jìn)入我校市場建下合作基礎(chǔ)。
四、晚會(huì)簡介
晚會(huì)時(shí)間：20xx年12月31日20：00—20xx年1月1日0：00
晚會(huì)地點(diǎn)：南昌工程學(xué)院瑤湖校區(qū)體育館
晚會(huì)觀眾：南昌工程學(xué)院廣大師生
策劃書前言篇九
策劃書即對(duì)某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。
（一）前言：
（二）市場分析
1：市場背景（市場性，商業(yè)機(jī)會(huì)，市場成長）
2：產(chǎn)品分析
（1）用途：送禮、禮品、自己吃
（2）命名：定中化的名字、有親切感、
（3）包裝：采用歐美風(fēng)格設(shè)計(jì)、非常精美
（4）味道：香甜可口、
（5）價(jià)格：零售價(jià)：40至200元不等、
3：產(chǎn)品優(yōu)勢：
（1）好吃，味好，廣告好；
（2）口感好；
（3）巧克力味純；
（4）味不太甜，味好；
（5）買慣了；
（6）到嘴就化了；
（7）口味好，滑潤；
（8）比較細(xì)膩；
（9）含熱量多；
（10）不膩口、
4：產(chǎn)品劣勢：
（1）價(jià)格高；
（2）太甜；
（3）上火；
（4）品種少，花樣不多；
（5）不容易保存；
（6）塊大，不方便；
（7）量少；
（8）口味膩、
（三）競爭對(duì)手分析：
（四）：廣告戰(zhàn)略
1、廣告目標(biāo)（企業(yè)廣告活動(dòng)的目標(biāo)）
3、廣告地區(qū)：復(fù)蓋全國
4、廣告創(chuàng)意：
（1）廣告主題、感受口齒留香的感覺、
（2）廣告主題，讓你的夢成真、
有一位女孩、非常喜歡吃巧克力、猶其喜歡德芙、每天她都會(huì)吃上一小塊、
5、廣告實(shí)施階段：2003年12月———2004、5月
（五）廣告媒體策略：
主要媒體———電視輔助媒體———印刷廣告
（六）廣告效果預(yù)測、
新上市2000020%
第一期特賣3000030%
空檔消化期100003、6%
第二期特賣5000025、1%
總計(jì)：100000100、0%
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策劃書前言篇十
2007年9月，中國城市管理行政執(zhí)法網(wǎng)首頁開辟專欄，向在執(zhí)法中被暴-力抗法的流動(dòng)商販所殺害的烈士表示悼念，城市流動(dòng)商販管理再次成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn)和城市化步伐不斷加快，流動(dòng)商販日漸成為一個(gè)龐大的群體，流動(dòng)商販與以城-管執(zhí)法人員為代表的城市管理者之間的矛盾日漸突出，這嚴(yán)重有悖于建設(shè)以“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”為特征的和諧社會(huì)。如何有效地管理城市中的流動(dòng)商販?這成為社會(huì)普遍關(guān)注的話題。
圍繞這些問題，我們將以武漢的流動(dòng)商販為例，通過問卷調(diào)查、訪談等形式，了解相關(guān)部門管理流動(dòng)商販的措施，分析流動(dòng)商販存在的主要原因以及流動(dòng)商販給社會(huì)帶來的影響，深入探究政府在對(duì)流動(dòng)商販管理中存在的問題，并結(jié)合自己所學(xué)的知識(shí)，分析流動(dòng)商販本身出現(xiàn)的問題，并提出具體的政策建議;同時(shí)，通過寫作調(diào)查報(bào)告、發(fā)表論文等方式把武漢在管理流動(dòng)商販中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)介紹給其他城市，為其他城市改進(jìn)對(duì)流動(dòng)商販的.管理提供參考意見。
我們團(tuán)隊(duì)來自武漢大學(xué)的的各個(gè)院系，也一直在關(guān)注流動(dòng)商販管理中存在的問題，我們希望能利用自身在知識(shí)上的優(yōu)勢服務(wù)地方建設(shè)，為城市的和諧發(fā)展盡一份力量。作為大學(xué)生，我們也有責(zé)任為祖國的發(fā)展做自己能做的事情。
我們可以通過此次實(shí)踐走出校園，把書本上的理論運(yùn)用在實(shí)際生活中，服務(wù)于社會(huì)。同時(shí)，也可以在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己的不足，以便回到課堂后，我們可以更好地結(jié)合實(shí)際來學(xué)習(xí)理論知識(shí)。
我們會(huì)盡全力做好此次社會(huì)實(shí)踐，做自己所當(dāng)做，為自己所能為，盡到大學(xué)生應(yīng)盡的義務(wù)，確確實(shí)實(shí)從點(diǎn)滴做起，從身邊做起，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)!
策劃書前言篇十一
2019年9月，中國城市管理行政執(zhí)法網(wǎng)首頁開辟專欄，向在執(zhí)法中被暴-力抗法的流動(dòng)商販所殺害的烈士表示悼念，城市流動(dòng)商販管理再次成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn)和城市化步伐不斷加快，流動(dòng)商販日漸成為一個(gè)龐大的群體，流動(dòng)商販與以城-管執(zhí)法人員為代表的城市管理者之間的矛盾日漸突出，這嚴(yán)重有悖于建設(shè)以“民-主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和-諧相處”為特征的和-諧社會(huì)。如何有效地管理城市中的流動(dòng)商販?這成為社會(huì)普遍關(guān)注的話題。
圍繞這些問題，我們將以武漢的流動(dòng)商販為例，通過問卷調(diào)查、訪談等形式，了解相關(guān)部門管理流動(dòng)商販的措施，分析流動(dòng)商販存在的主要原因以及流動(dòng)商販給社會(huì)帶來的影響，深入探究政府在對(duì)流動(dòng)商販管理中存在的問題，并結(jié)合自己所學(xué)的知識(shí)，分析流動(dòng)商販本身出現(xiàn)的問題，并提出具體的政策建議;同時(shí)，通過寫作。
調(diào)查報(bào)告。
發(fā)表論文等方式把武漢在管理流動(dòng)商販中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)介紹給其他城市，為其他城市改進(jìn)對(duì)流動(dòng)商販的管理提供參考意見。
我們團(tuán)隊(duì)來自武漢大學(xué)的的各個(gè)院系，也一直在關(guān)注流動(dòng)商販管理中存在的問題，我們希望能利用自身在知識(shí)上的優(yōu)勢服務(wù)地方建設(shè)，為城市的和-諧發(fā)展盡一份力量。作為大學(xué)生，我們也有責(zé)任為祖國的發(fā)展做自己能做的事情。
我們可以通過此次實(shí)踐走出校園，把書本上的理論運(yùn)用在實(shí)際生活中，服務(wù)于社會(huì)。同時(shí)，也可以在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己的不足，以便回到課堂后，我們可以更好地結(jié)合實(shí)際來學(xué)習(xí)理論知識(shí)。
我們會(huì)盡全力做好此次社會(huì)實(shí)踐，做自己所當(dāng)做，為自己所能為，盡到大學(xué)生應(yīng)盡的義務(wù)，確確實(shí)實(shí)從點(diǎn)滴做起，從身邊做起，為構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)!
2019年9月，中國城市管理行政執(zhí)法網(wǎng)頁開辟專欄，向在執(zhí)法中被暴-力抗法的流動(dòng)商販所殺害的烈士表示悼念，城市流動(dòng)商販管理再次成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn)和城市化步伐不斷加快，流動(dòng)商販日漸成為一個(gè)龐大的群體，流動(dòng)商販與以城-管執(zhí)法人員為代表的城市管理者之間的矛盾日漸突出，這嚴(yán)重有悖于建設(shè)以“民-主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和-諧相處”為特征的和-諧社會(huì)。如何有效地管理城市中的流動(dòng)商販?這成為社會(huì)普遍關(guān)注的話題。
圍繞這些問題，我們將以武漢的流動(dòng)商販為例，通過問卷調(diào)查、訪談等形式，了解相關(guān)部門管理流動(dòng)商販的措施，分析流動(dòng)商販存在的主要原因以及流動(dòng)商販給社會(huì)帶來的影響，深入探究政府在對(duì)流動(dòng)商販管理中存在的問題，并結(jié)合自己所學(xué)的知識(shí)，分析流動(dòng)商販本身出現(xiàn)的問題，并提出具體的政策建議;同時(shí)，通過寫作調(diào)查報(bào)告、發(fā)表論文等方式把武漢在管理流動(dòng)商販中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)介紹給其他城市，為其他城市改進(jìn)對(duì)流動(dòng)商販的管理提供參考意見。
我們團(tuán)隊(duì)來自武漢大學(xué)的的各個(gè)院系，也一直在關(guān)注流動(dòng)商販管理中存在的問題，我們希望能利用自身在知識(shí)上的優(yōu)勢服務(wù)地方建設(shè)，為城市的和-諧發(fā)展盡一份力量。作為大學(xué)生，我們也有責(zé)任為祖國的發(fā)展做自己能做的事情。
我們可以通過此次實(shí)踐走出校園，把書本上的理論運(yùn)用在實(shí)際生活中，服務(wù)于社會(huì)。同時(shí)，也可以在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己的不足，以便回到課堂后，我們可以更好地結(jié)合實(shí)際來學(xué)習(xí)理論知識(shí)。
我們會(huì)盡全力做好此次社會(huì)實(shí)踐，做自己所當(dāng)做，為自己所能為，盡到大學(xué)生應(yīng)盡的義務(wù)，確確實(shí)實(shí)從點(diǎn)滴做起，從身邊做起，為構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)!
策劃書前言篇十二
我們是湖北師范學(xué)院的一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們有著深刻的服務(wù)意識(shí)，我們有著良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。作為一名學(xué)生，我們深知學(xué)生的需求；作為一名消費(fèi)者，我們又了解商家的服務(wù)動(dòng)向。隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，人與人之間的交流越來越頻繁，而大學(xué)生的活動(dòng)范圍又不僅僅局限在校園之內(nèi)，但由于學(xué)生身份的特殊，做好校內(nèi)校外聯(lián)系的工作日益顯要。據(jù)調(diào)查，有許多同學(xué)渴望大學(xué)城能有一個(gè)校內(nèi)外交流與合作的物質(zhì)載體dd反映湖北師范學(xué)院的發(fā)展?fàn)顩r、傳達(dá)學(xué)校的政策、校園新聞動(dòng)態(tài)以增進(jìn)學(xué)校內(nèi)部交流，加強(qiáng)我校的對(duì)外宣傳力度；傳達(dá)校外信息，滿足學(xué)生需求，滿足商家利益，保證校內(nèi)外互利共贏。
于是，《校內(nèi)校外》dm廣告報(bào)便應(yīng)運(yùn)而生。她是一份將校外信息輸入校園、將學(xué)生需求反饋社會(huì)從而又服務(wù)于學(xué)生生活學(xué)習(xí)等的綜合性刊物，旨在促進(jìn)校園文化全面健康發(fā)展dd基礎(chǔ)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化繁榮等相互協(xié)調(diào)，努力做到校內(nèi)校外資源優(yōu)勢互補(bǔ)并形成良性統(tǒng)一體，以更好地方便和服務(wù)學(xué)生。
作為湖北師范學(xué)院的一份子，我們理應(yīng)為學(xué)校發(fā)展盡一份義務(wù)?！缎?nèi)校外》dm廣告報(bào)是一份立足黃石高校，引領(lǐng)校園消費(fèi)新潮流，提高學(xué)生生活品味，實(shí)實(shí)在在為學(xué)生服務(wù)而精心設(shè)計(jì)的報(bào)紙。她本著引領(lǐng)前沿時(shí)尚，推廣知名品牌，服務(wù)社會(huì)、企業(yè)、學(xué)校的宗旨，為商家和消費(fèi)者的交流與互動(dòng)架接了直通橋梁；我們相信，她也必定會(huì)為學(xué)校的文化發(fā)展和全面建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
策劃書前言篇十三
一、產(chǎn)品介紹
我們的主打產(chǎn)品為哇哈哈ad鈣奶，其他產(chǎn)品做輔助銷售。
娃哈哈ad鈣奶飲料為旗下的品牌之一，采用鈣質(zhì)吸收的上佳載體---牛奶為基礎(chǔ)，又輔以維生素a和維生素d，促進(jìn)鈣質(zhì)吸收，達(dá)到真正補(bǔ)鈣，現(xiàn)有原味、巧克力、椰芋等多種口味。促進(jìn)生長發(fā)育，口感舒適，酸甜適宜，可以適當(dāng)補(bǔ)充維生素、鈣。娃哈哈ad鈣奶飲料不但加鈣，而且能有效吸收。它采用鈣質(zhì)吸收的最佳載體－－奶為基礎(chǔ)，又輔以維生素a和維生素d促進(jìn)鈣質(zhì)吸收，達(dá)到真正補(bǔ)鈣。ad鈣奶作為一種時(shí)尚健康飲品，具有幫助減肥、預(yù)防骨質(zhì)疏松增強(qiáng)骨骼、預(yù)防直腸癌等多種功效。
更重要的是，娃哈哈ad鈣奶在90年代盛行，是無數(shù)90年代的回憶，雖然現(xiàn)在已不如當(dāng)初那么風(fēng)靡，但畢竟是不少人曾經(jīng)喜歡過的東西，喝到時(shí)仍然是當(dāng)初的味道。
營養(yǎng)快線具有豐富的營養(yǎng)和良好的口感。營養(yǎng)快線中牛奶含量超過30%，也就是一瓶500毫升的營養(yǎng)快線中主要含有大于150毫升的牛奶，還含有約25毫升的果汁以及25克的糖，其中果汁含有大量的水果纖維及豐富的維生素，在此基礎(chǔ)上還強(qiáng)化了?；撬帷⒕S生素e、維生素b3以及鋅等多種營養(yǎng)成分。
二、市場分析
1.市場定位
娃哈哈營養(yǎng)快線的營養(yǎng)成分不但有牛奶和果汁的營養(yǎng)成分，其特色是純正果汁與香濃牛奶的完美結(jié)合，牛奶的豐富營養(yǎng)和鈣質(zhì)加上果汁的豐富維生素，不但口感十足，營養(yǎng)豐富，而且還添加了15種營養(yǎng)素，從娃哈哈的宣傳口號(hào)“早上喝一瓶，精神一上午”可以看出，其市場定位是早餐奶。在市場上的乳飲料中，營養(yǎng)快線更具備了營養(yǎng)早餐的特性。因此，營養(yǎng)快線還成為了早餐飲料，對(duì)于匆忙的學(xué)生來說，營養(yǎng)快線作為早餐飲料開拓這一市場具有強(qiáng)有力的競爭。娃哈哈ad鈣奶飲品，采用鈣質(zhì)吸收的上佳載體——牛奶為基礎(chǔ)，又輔以維生素a和維生素d，促進(jìn)鈣質(zhì)吸收，達(dá)到真正補(bǔ)鈣，現(xiàn)有原味、巧克力、椰芋等多種口味，并讓大學(xué)生們回憶起曾經(jīng)飲品單調(diào)但又美好的童年。娃哈哈乳酸菌，里面含有六種乳酸菌，每天一瓶，輕松改善腸道問題，飯后一瓶，更能促進(jìn)消化，讓人常喝“?！笔鏁?，越喝越輕盈，是女生和男生們減肥的利器！
2.市場環(huán)境及發(fā)展趨勢
近年來娃哈哈飲品銷量不容樂觀。三聚氰胺的出現(xiàn)，使乳制品也遭受重大打擊，國家質(zhì)檢總局已經(jīng)公布的對(duì)境內(nèi)乳制品三聚氰胺檢測結(jié)果中，娃哈哈集團(tuán)系列產(chǎn)品尚未檢出含有三聚氰胺。但據(jù)新西蘭廣播電臺(tái)（radionewzealand）報(bào)道，新西蘭政府在從中國進(jìn)口的娃哈哈ad鈣奶100毫升裝中，發(fā)現(xiàn)了三聚氰胺的蹤跡。不過，由于發(fā)現(xiàn)的三聚氰胺含量低（3.3ppm即3.3毫克/公斤），因此不太可能對(duì)食用者帶來健康風(fēng)險(xiǎn)。文萊的英文報(bào)紙《婆羅洲公報(bào)》（theborneobulletin）10月8日也發(fā)表文章，稱根據(jù)世界衛(wèi)生組織（who）的一篇新聞稿，包括娃哈哈在內(nèi)的四種中國產(chǎn)品均被檢出含有三聚氰胺。因此，文萊衛(wèi)生部決定，將包括娃哈哈ad鈣奶在內(nèi)的四種中國產(chǎn)品加入最新召回的中國食品名單。國內(nèi)部分超市銷售過期的娃哈哈飲品，導(dǎo)致消費(fèi)者健康受到影響，該系列產(chǎn)品銷售受到?jīng)_擊。
但隨著政府加大管理力度和企業(yè)自身的嚴(yán)格要求，娃哈哈飲品的質(zhì)量得到保證，近年來銷量已大幅上升。
在校園市場上，包括營養(yǎng)快線、乳酸菌等在內(nèi)的多款飲品基本上是同類產(chǎn)品的首選，但是真正把飲用娃哈哈飲品養(yǎng)成習(xí)慣的大學(xué)生還是少之又少，這與伊利、蒙牛等形成了對(duì)比，所以娃哈哈飲品的推廣前景一片大好。這與其現(xiàn)在的市場規(guī)模有關(guān)，也與其產(chǎn)品受學(xué)生群體歡迎有關(guān)。
同時(shí)學(xué)生市場非常龐大，而且大學(xué)生群體是一個(gè)熱衷消費(fèi)的群體，所以市場十分開闊。
(一)五力分析
1、現(xiàn)有競爭強(qiáng)度分析
(1)、現(xiàn)有競爭企業(yè)的數(shù)量和力量對(duì)比
中國飲料行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入諸侯紛爭的戰(zhàn)國時(shí)代，可口可樂、百事可樂、康師傅、統(tǒng)一等國際企業(yè)，還有娃哈哈、達(dá)利園、農(nóng)夫山泉、紅牛等國內(nèi)企業(yè)群雄逐鹿。整個(gè)飲料市場正孕育著激烈的品牌競爭和市場瓜分?？鐕緫{借其深厚的品牌資源和雄厚的資金支持以及在國外市場拓展的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國大陸本土飲料企業(yè)構(gòu)成合圍之勢，使我國本土飲料企業(yè)陷入“四面楚歌”的尷尬境地。在這個(gè)眾多食利者爭奪的市場中，不同企業(yè)往往以其不同的戰(zhàn)略和策略贏得一份市場。－20，盡管深受達(dá)能并購事件的困擾，宗慶后領(lǐng)導(dǎo)的娃哈哈，用業(yè)績向世人證明他非凡的經(jīng)營能力：年集團(tuán)營業(yè)額超250億元（可口可樂在中國僅銷180億元），自以來，娃哈哈已經(jīng)連續(xù)在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤、利稅等指標(biāo)上雄居中國食品飲料行業(yè)首位。年一季度，娃哈哈飲料銷量增長更是高達(dá)41％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了行業(yè)平均水平。娃哈哈曾經(jīng)的主要競爭對(duì)手，完全由達(dá)能控股經(jīng)營的樂百氏早已成昨日黃花，日薄西山；曾因差異化營銷而被業(yè)界津津樂道的養(yǎng)生堂無生無息，增長乏力；娃哈哈仍然風(fēng)華正茂，業(yè)績高歌猛進(jìn)。
(2)、成本結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品差異化
用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和成本角度，在每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)時(shí)刻，娃哈哈人都不知不覺中貫徹實(shí)施企業(yè)的總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
(3)、退出障礙和轉(zhuǎn)移成本分析：
飲料產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)專業(yè)性較低，成本轉(zhuǎn)移容易，一旦企業(yè)要退出市場，會(huì)面臨較低的退出障礙和退出成本。
2、潛在進(jìn)入者
目前我國飲料行業(yè)的賣方集中度很高，企業(yè)兼并力度加大，行業(yè)壟斷進(jìn)程加速，但由于飲料產(chǎn)品差異化程度不大，行業(yè)資本投入量要求較少，轉(zhuǎn)移成本低，沒有政策和技術(shù)壁壘，所以其退出和進(jìn)入壁壘低。經(jīng)過10多年的運(yùn)作，飲料行業(yè)已經(jīng)成為高度市場化的行業(yè)，碳酸飲料方面可向“國際兩樂”學(xué)習(xí)，茶飲料可向臺(tái)資企業(yè)“統(tǒng)一、康師傅”借鑒。最近幾年果蔬飲料、花茶飲料以及功能飲料不斷興起，對(duì)于這個(gè)廣闊的市場空間，潛在進(jìn)入者都想分一杯羹以牟取利益，這是需要娃哈哈警惕的地方。
3、供應(yīng)商分析
目前，國內(nèi)食糖供不應(yīng)求，再加上以前年度全國結(jié)存食糖較少，導(dǎo)致了食糖市場出現(xiàn)了階段性的供應(yīng)緊張局面。糖價(jià)的上漲使食品飲料業(yè)及制藥業(yè)等下游產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本快速增加。對(duì)于食品飲料企業(yè)來說，糖價(jià)上漲給企業(yè)帶來了不小的壓力。很多大型企業(yè)已經(jīng)開始逐步調(diào)整內(nèi)部架構(gòu)，由于糖價(jià)持續(xù)上漲，許多企業(yè)已經(jīng)預(yù)計(jì)到了高糖價(jià)情況的出現(xiàn)，所以大多提前有了消化成本的措施，企業(yè)成本仍控制在合理范圍之內(nèi)，屬于“合理成本”，企業(yè)可以通過內(nèi)部消化的方式來解決。但很多中小企業(yè)成本消化能力不大，因此更是苦不堪言。
4、買方分析
消費(fèi)者消費(fèi)口味的多元性，消費(fèi)方式的多樣性，給軟飲料行業(yè)提供了充足的市場空間。雖然不同飲料之間存在一定的替代性，但由于消費(fèi)者口味偏好的千差萬別，使得不同飲料品類之間并不能絕對(duì)被替代，即不可能所有的消費(fèi)者都僅僅喜歡某一種飲料。況且同一種消費(fèi)者在不同場合、不同生活方式下對(duì)飲料需求也有所不同，這樣就使得飲料企業(yè)市場發(fā)展空間多姿多彩。與世界先進(jìn)國家相比，美國果汁消費(fèi)量達(dá)到年人均50公升左右，德國人均年消費(fèi)果汁40升，而中國還不到1升，人們的生活水平的提高和對(duì)天然產(chǎn)品的青睞，果汁的消費(fèi)正在上升。所以未來幾年，飲品的需求量會(huì)不斷增加，中國飲料市場空間之大，是任何國家都無法比擬的。哇哈哈必須關(guān)注市場動(dòng)向，關(guān)注消費(fèi)者的心理和需求，這樣才能保持其地位并在潛在的市場空間中立足。
5、替代產(chǎn)品分析
目前中國的軟飲料行業(yè)是高成長性行業(yè)，尤其包裝茶和果汁以及其他新興飲品的增長很快，成熟飲品增長穩(wěn)定，新的熱點(diǎn)和增長點(diǎn)不斷出現(xiàn)。近幾年飲料的替代品增多，包括酒、啤酒、葡萄酒、紅酒等飲料，低度啤酒開始借道搶占果汁市場。各大超市的'啤酒貨架上諸如“啤酒飲料”、“果汁啤酒”、“無醉啤酒”等啤酒產(chǎn)品開始以低度、健康、含果汁的形象大舉搶奪清涼飲料的市場。果汁啤酒是目前啤酒產(chǎn)品中種類最多、最受女性消費(fèi)者青睞的品種。就市場價(jià)格而言,果汁啤酒的價(jià)格普遍低于普通啤酒,按企業(yè)的說法低度產(chǎn)品的推出更多是為了滿足年輕人追求時(shí)尚健康的需求。但對(duì)于飲料產(chǎn)業(yè)而言，增加了它們生存發(fā)展的壓力。
(二)swot分析
一）、市場優(yōu)勢分析（strengths）
1、公司規(guī)模大
娃哈哈集團(tuán)有限公司是目前中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，在全國27個(gè)省市建有70余家合資控股、參股公司，擁有員工近2萬名，總資產(chǎn)達(dá)76億元，至今尚未有銀行貸款。
2、技術(shù)升級(jí)和品質(zhì)提高
擁有世界一流的自動(dòng)化生產(chǎn)線,以及先進(jìn)的食品飲料研發(fā)檢測儀器和加工工藝，主要從事食品飲料的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，已形成年產(chǎn)飲料600萬噸的生產(chǎn)能力。瓶裝水、含乳飲料、八寶粥罐頭多年來產(chǎn)銷量一直位居全國第一。
3、經(jīng)濟(jì)效益好
，公司營業(yè)收入突破100億元大關(guān)，成為全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)，僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4家跨國公司。自19以來，娃哈哈在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤、利稅等指標(biāo)上一直位居中國飲料行業(yè)首位。
4、良好的品牌形象
娃哈哈秉承“健康你我他歡樂千萬家”的經(jīng)營理念，始終以領(lǐng)先變革首創(chuàng)的精神和行業(yè)領(lǐng)跑者的行事風(fēng)范，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，在打造中國飲料第一品牌的事業(yè)中取得了令人矚目的成績。十七年來，娃哈哈累計(jì)向國家上交稅金33億元，資助教育和各類社會(huì)公益事業(yè)1.8億元。
二）、市場劣勢分析（weaknesses）
1、市場規(guī)模小
娃哈哈在大多數(shù)省會(huì)城市和一些特大城市確實(shí)存在明顯劣勢，即使在經(jīng)濟(jì)條件一般的二、三級(jí)城市市區(qū)內(nèi)都會(huì)發(fā)現(xiàn)娃哈哈產(chǎn)品和競爭對(duì)手相比存在較大的差距。你會(huì)看到一個(gè)有趣的現(xiàn)象：越往市中心，娃哈哈產(chǎn)品會(huì)越少，最后逐步消失。你會(huì)發(fā)現(xiàn)在各大城市都會(huì)發(fā)現(xiàn)有這么一條明顯的分水嶺。娃哈哈的城鄉(xiāng)差別由此可見一斑。
三）、市場機(jī)會(huì)分析（opportunities）
1、國家和個(gè)級(jí)政府的高度重視和支持
2、已經(jīng)擁有的資源配置實(shí)力
3、對(duì)國內(nèi)目標(biāo)的更好接近與把握
4、已經(jīng)擁有的規(guī)模效益
四）市場威脅分析（threats）
1、國內(nèi)外飲品企業(yè)的競爭
百事，可口等外國的品牌和農(nóng)夫山泉，樂百氏等國內(nèi)品牌的競爭相當(dāng)大。
2、食品健康與綠色
人類的生活越加渴望健康，而食品安全問題出現(xiàn)也時(shí)時(shí)警醒企業(yè)。