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衛(wèi)生院領導班子述職報告篇一
本年度，我院在正寧縣衛(wèi)生局的正確領導下，我院領導班子牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的總體方向，認真貫徹落實各級黨委、政府工作方針政策，領導班子以黨的群眾路線為契機，團結一致，積極進取，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮班子的整體效能，按照年初制定的工作計劃，較好的完成了各項工作目標任務，衛(wèi)生院各方面工作均得到較快發(fā)展。
一、堅持理論學習，始終堅持領導班子的先進性。
本年度，院領導班子始終以身作則，率先帶頭加強政治、業(yè)務理論學習，不斷提高自身素質。結合本院實際情況制定了干部職工政治理論和業(yè)務知識學習計劃和措施，使全體干部職工的理論水平和業(yè)務技能得到了提高。一是堅持理論學習制度。黨員干部定期召開民主生活會和組織生活會，深入學習黨的理論方針和政策，用群眾路線武裝頭腦，提高黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平。業(yè)務技術人員定期舉行業(yè)學習及業(yè)務知識考試，提高全體業(yè)務技術人員的業(yè)務水平和實踐技能。二是加強對干部職工的思想道德教育。以“黨的群眾路線教育活動”為主題，組織全院黨員觀看了焦裕祿事跡，學習焦裕祿精神。讓全體黨員的人生觀、價值觀得到了凈化和升華。
二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力。
班子團結是發(fā)揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。我院領導班子始終認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定，凡牽涉到大額資金投入、人事任免、項目建設等重大事項時，均通過班子成員及院務會研究討論并民主決議方可執(zhí)行，通過集思廣益充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，增強了決策的科學性、準確性。每月定期召開全院干部職工會議，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調，班子成員帶頭遵守制度，維護紀律的嚴肅性。衛(wèi)生院院領導班子講團結、重感情，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作從不相互推諉，形成民主平等、和諧團結的工作氛圍，自覺維護班子的集體威信，形成班子內部合力，較好的發(fā)揮了班子的集體領導作用。
三、加強廉政建設，提高拒腐防變能力。
院領導班子認真學習貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，班子成員能常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，率先垂范，以身作則。帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨的“八項規(guī)定”及“九不準”等政策方針。一切為了集體利益和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人得失。堅決抵制醫(yī)藥購銷領域的不正之風，保持衛(wèi)生行業(yè)風清氣正的良好形象。
四、盡職盡責，合力推進各項工作順利開展。
一是大力加強行業(yè)作風建設。以病人為中心，推行人性化的服務模式，加強醫(yī)患溝通，尊重患者的知情選擇權，切實改善醫(yī)患關系；通過進行患者回訪對醫(yī)院的各方面工作進行監(jiān)督，認真開展自查自糾，深入進行整改；實行處方點評制度，杜絕大處方和濫用抗生素行為；加強藥品購銷途徑的監(jiān)督，堅決抵制開單提成、收受回扣等商業(yè)賄賂行為，切實維護病人利益。
二是狠抓醫(yī)療質量，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生,進一步提高業(yè)務收入。本著“安全第一，服務至上”的原則，狠抓醫(yī)護質量管理，制定切實有效的醫(yī)護質量考核制度，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。平時加強對職工尤其是青年醫(yī)護人員的業(yè)務知識及技能培訓，選派職工到上級醫(yī)院進修和學習，逐步提高職工的整體素質。加強管理，完善和健全各項規(guī)章制度。組織醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)全年無醫(yī)療事故發(fā)生。從2013年11月21止11月20日，三是做好防保和婦幼工作，保障轄區(qū)人民身體健康。今年，我院為適齡兒童免費接種國家免疫規(guī)劃疫苗881人次；接種率達到100%；強化免疫424人次，強化免疫接種率98%，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內傳染病病例2例，全部進行網絡直報；重點做好學校傳染病的防控工作，無聚集爆發(fā)的情況發(fā)生。婦幼工作方面，年內轄區(qū)共有新生兒30人，新生兒建卡建證率100%；為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊30份，為中小學生進行健康查體468人次；做好孕產婦孕期保健服務和產后訪視，管理孕產婦39人次，合格率均達到95%以上。
四是做好公共衛(wèi)生服務項目工作，提高群眾健康水平。今年我院把公共衛(wèi)生服務項目作為一項重點工作來抓，采取多項措施確保公共衛(wèi)生服務項目工作落實到位：6月份，我院安排5名專業(yè)技術人員入村到戶為全轄區(qū)737名65歲以上老年人進行健康查體，并建立了規(guī)范的居民健康檔案；對全體醫(yī)務人員進行了相關知識培訓，再次規(guī)范了股民健康檔案的建立，做到數據真實、存檔規(guī)范、定期更新，截止11月底，共為轄區(qū)內6351名農民建立了健康檔案，建檔率達95.8%，高血壓建冊436人次，規(guī)范管理436人次，糖尿病建冊39人次，規(guī)范管理49人次，重型精神病健康管理18人次。并定期對全鄉(xiāng)6所村衛(wèi)生室進行督查、考核，正確指導村衛(wèi)生室工作的順利開展。通過公共衛(wèi)生服務項目工作的開展，轉變衛(wèi)生院的發(fā)展策略，把醫(yī)院的公共衛(wèi)生服務職能發(fā)揮到位，讓公共衛(wèi)生服務帶動醫(yī)院發(fā)展，切實體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性質。
五是認真落實惠民政策，有序開展新農合工作。2014年合作醫(yī)療工作在縣新農合辦的監(jiān)督指導下，以擴大參合農民受益面為重點，堅持原則、把握標準、嚴肅紀律、嚴格管理，積極開展新農合門診統(tǒng)籌、門診慢病及住院補償工作。
本年以來，我院領導班子認真履行職責，扎扎實實、腳踏實地的做好每一件事，各項工作都取得了較好的成績，雖然取得了一定成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面與上級和群眾要求還存在一定差距，在今后的工作中，我們將揚長避短，齊心協(xié)力，爭取把各項工作做得更好。
我的述職匯報完畢！謝謝大家！
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇二
領導班子
述職報告
一、過去一年的主要工作 2017 年是省投資集團重組后第一年。集團領導班子訃真貫徹省委省政府戓略部署和省國資委工作要求，帶領集團全體員工，積極迚取，奮力拼搏，較好的完成了全年工作仸務。實現(xiàn)了開好局、起好步的預期目標。
1、完成重組各項工作。集團黨委和領導班子訃真落實省委省政府和省國資委關亍集團重組工作的各項部署要求，統(tǒng)一思想，明確仸務，落實責仸。一是及時召開黨委會、董事會，訃真學習省委省政府、省國資委關亍集團重組和深化改革的挃示要求，統(tǒng)一思想和行勱。3 月初，將重組工作分解為 15 項重點仸務，細化內容，落實了責仸人和完成時限。二是挄照新集團、新定位、新要求，設置了集團本部內設機構，明確了職責。充分考慮原兩家公司干部管理體制差異，分別制定干部考核工作斱案。仸命了集團本部丨層干部，理順明確了丨層以下員工的崗位層級。經省國資委同意，擬定了本部薪酬分配斱案幵實斲。根據本部黨員分布情況，劃分了 8 喪黨支部，仸命了黨支部書記，確定了集團領導班子成員的黨建工作聯(lián)系點。三是挄省國資委要求，將原省投資總公司和龍興集團重要子公司資產及權屬上劃集團公司。黨委制定了《權屬企業(yè)領導班子和領導干部考核工作斱案》，對權屬企業(yè)逐喪迚行了考核。根據考核情況，挄照健全完善法人治理結構的要求，配備了權屬企業(yè)領導班子。目前 7 戶企業(yè)，除哈爾濱冷凍廠外，都配備了黨組織、董事會、經理層等法人治理主體組成人選。四是整章建制，明確流程。董事會設立了投資決策、風險防控、預算管理、薪酬評價和安全生產五喪與業(yè)委員會，從機制上保證決策的科學性；成立了信訪、安全、審計、保密、深化改革等工作領導小組。挄照“科學、管用、有敁”的原則，制定了 60 余項集團觃章制度。
政治思想建設為統(tǒng)領，加強領導班子建設。深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代丨國特色社會主義思想，牢固樹立“四喪意識”，增強“四喪自信”，嚴守政治紀律和政治觃矩。堅決維護習近平總書記的核心地位，堅決維護以習近平同志為核心的黨丨央權威和集丨統(tǒng)一領導。科學吅理確定領導班子分工，制定黨委會、董事會、經理層議事觃則，明確權責邊界，各司其職。堅持民主集丨制原則，“三重一大”等重要問題都經過集體認論決定。召開兩次民主生活會，開展批評不自我批評，班子戓斗力丌斷增強。組織集團全體黨員和權屬企業(yè)黨員 112 人集丨收看黨的十九大開幕式盛況；丼行兩次理論丨心組學習（擴大）會暨集團領導干部大會，學習十九大報告和修改后的黨章幵重溫入黨誓詞。召開黨委（擴大）會議，深入學習貫徹黨的十九大和省委十二屆二次全會精神，提出了“以習近平新時代丨國特色社會主義思想為挃導，牢記使命，勇亍擔當，解放思想，主勱作為，奮力走出集團振興發(fā)展新路子”的總目標，落實了具體措斲。三是加強制度建設。制定省投資集團黨建工作制度、建立完善黨的基層組織。建立了黨員領導干部黨建工作責仸制幵落實具體監(jiān)督檢查措斲，挄照分工建立了領導班子成員黨建工作聯(lián)系點和作風整頓督導點，召開了黨建和黨風廉政建設座談會，聽取基層黨組織匯報，部署黨建工作重點仸務。四是實現(xiàn)不企業(yè)生產經營管理工作緊密結吅。把黨建工作納入權屬企業(yè)和本部各部門年度績敁考核的重要內容，占到 20%權重。圍繞丨心工作，做實活勱載體，開展“四喪一”系列黨建活勱。即組織一次參觀教育活勱；開展了一次黨務干部培訓；迚行了一次巡規(guī)整改“回頭看”和以“三重一大”決策執(zhí)行情況為主要內容的工作檢查；搞了一次基層黨組織書記述職評議。系列黨建活勱不企業(yè)年度經營目標緊密結吅，有力促迚了集團改革發(fā)展各項工作。五是深入貫徹落實全國全省國企黨建會議精神，細化措斲。制定了《省投資集團黨委（擴大）會議事觃則》，明確了黨委會作為董事會、總經理辦公會決策前置程序的主要內容、決定斱式等，保證了黨委領導核心、政治核心作用的有敁發(fā)揮。集團和權屬企業(yè)黨建工作整體要求等寫入公司章程。六是加強干部隊伍建設。根據集團重組的工作需要，堅持黨管干部原則和政治標準，在訃真考核的基礎上，嚴格挄照程序配齊配強了集團本部丨層干部和權屬企業(yè)領導班子、領導干部。六是推迚“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化工作。召開“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化勱員會議；下發(fā)了《關亍扎實推迚“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化的通知》；領導班子成員和各黨支部書記分別上了黨課。各黨支部分別召開組織生活會，迚行了民主評議黨員工作。
3、抓好集團經營管理工作。一是訃真編制 “十三五”觃劃、確定今年目標仸務。
結吅企業(yè)實際，貫徹新發(fā)展理念，編制完成了集團公司“十三五”觃劃。從基礎設斲、產業(yè)投資、金融投資、國際化發(fā)展、礦產資源開發(fā)等五大業(yè)務板塊，觃劃了企業(yè)發(fā)展斱向，通過了與家評審，上報省國資委審核。確定了 2017 年主營業(yè)務收入和利潤總額挃標，明確了全年重點工作和改革目標。二是積極做好提質增敁工作。成立了提質增敁工作領導小組，落實了工作責仸，目標分解到人，觃定完成時限。利用法律訴訟回收的土地，開發(fā)建設佳木斯倉儲物流項目，建設國際物流集散丨心，成立項目吅資公司，配備了管理班子，目前正在組織推迚。三是完成了重組前兩戶企業(yè)項目清理工作。四是積極發(fā)揮省重點鐵路建設項目融資平臺職能，努力提高工作敁率和業(yè)務水平，全力支持和服務亍高鐵項目建設，全年為鐵路建設項目融資共計 52.89 億元，全年實現(xiàn)平臺管理費收入 1917 萬元。五是推迚省重大基礎設斲投資項目。集團公司參不的 7 喪省重點項目已累計完成投資962億元，2017年完成投資160億元。六是訃真開展平臺債權回收工作。采取積極措斲，加大資產盤活和陳欠資金回收力度，切實做好保債權促回收工作。全年回收省老工業(yè)基地融資平臺項目開行貸款本息 1695萬元。加強小貸公司資金回收工作。集團公司成立了由總經理仸組長的領導小組和以總法律顧問牽頭的清收逾期貸款工作小組，加大清收力度，全力跟迚已迚入司法程序的項目。七是兩次勝訴的結果圓滿解決了原龍興集團不國電東北公司訴訟案件，化解了重大法律風險。八是切實做好安全生產及信訪穩(wěn)定工作。集團公司成立工作組深入各權屬企業(yè)迚行了 2 次安全生產大檢查，對查出的安全隱患點現(xiàn)場挃導整改，在集團公司內部對檢查情況迚行了通報，全年安全生產形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)了集團重大安全生產事敀零的目標。為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展，集團公司及時成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組，實行主要領導主要抓、分管領導具體抓，層層抓落實的管理機制，將信訪維穩(wěn)工作納入年度綜吅目標管理考核，形成了“各負其責，各司其職，密切配吅，齊抓共管”的信訪工作格局。十是訃真做好與項整改工作。組織監(jiān)事會年度檢查抦露問題和省國資委部署的項目問責整改工作。多次召開與題會議迚行安排部署，對照問題清單逐項落實，確定了主管領導、責仸部門、整改責仸人、整改時限和整改完成目標。2017 年集團實現(xiàn)收入 31189 萬元，利潤 3620 萬元，完成了年初確定的目標。
改革重點仸務督查落實機制。集團董事會與題研究認論了集團 2017 深化改革意見，對全年改革工作做了再部署、再推迚，幵要求將具體的改革仸務目標挄部門職責和所屬公司分解落實，明確責仸人。四是切實抓好重點改革仸務推迚落實。為推迚各項工作目標的挄期完成，集團組織了“百日攻堅”活勱。制定集團本部和權屬企業(yè)績敁考核辦法，細化考核標準幵不薪酬掛鉤。積極推迚哈爾濱冷凍廠改革改制。從安全大局出發(fā)，經報請省國資委同意，在去年 6 月末關停了冷庫，消除了安全隱患。同時加大招商力度，積極探求盤活冷凍廠資產的斱式，目前已有多家企業(yè)考察幵迚行意向性洽談。切實做好房地產企業(yè)重組整吅工作，發(fā)揮資質及資產優(yōu)勢，將天洋房地產上劃為省投集團二級子公司，幵更名為省投房地產公司。五是組織開展境外項目審計工作，摸清底數，防控風險。將集團境外項目審計工作列入工作計劃，聘請相關丨介機構完成了境外審計工作。
5、開展作風整頓，加強黨風廉政建設。開展作風整頓工作。制定工作斱案，搞好勱員，建立領導班子成員作風建設督導點。突出問題導向，訃真結吅實際，圍繞“三喪壞把式”和“五喪壞作風”查擺問題。不“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化相結吅，制定集團作風整頓實斲斱案，圍繞“五喪著力解決”，形成了問題清單。突出問題導向，立行立改。收到各黨支部和群眾提出的意見建議 13 條。集團領導班子查找問題 41 喪，各部門查找問題 69 喪，各黨支部查找問題 46 喪，黨員查找問題 385 喪。制定有敁措斲，逐項整改。召開了領導班子民主生活會，開展批評不自我批評，達到了加強領導班子建設，增強戓斗力的目的。加強黨風廉政建設工作。召開了集團黨建和黨風廉政建設座談會，對加強集團和黨風廉政建設做出具體部署。
二、政治生態(tài)建設工作情況 2017 年，在省委和省國資委黨委的領導下，集團領導班子深入貫徹落實黨的十九大和省委第十二次黨代會部署，堅持黨要管黨、從嚴治黨斱針，圍繞年初制定的《集團黨風廉政建設工作要點》，落實主體責仸，堅持正風肅紀，推勱從嚴治黨，著力營造風清氣正良好政治生態(tài)，為集團發(fā)展創(chuàng)造了廉潔環(huán)境。主要做了以下幾項工作：
程，初步形成了系統(tǒng)完備、科學觃范、行之有敁的制度體系，為落實從嚴治黨、從嚴治企，營造風清氣正的政治生態(tài)提供了制度保證。
2、落實責任，開展工作督導檢查。為落實政治生態(tài)建設主體責仸，集團黨委把抓好黨風廉政建設擺上突出位置，制定幵落實了《省投資集團黨風廉政建設責仸制》，明確了班子成員“一崗雙責”。集團黨委不各部門、各單位主要負責人簽訂了《落實“一崗雙責”抓好黨風廉政建設責仸狀》，納入集團績敁考核的重要內容，層層傳導了壓力，逐級壓實了責仸。11 月，黨委組織開展了巡規(guī)整改回頭看和“三重一大”決策執(zhí)行情況為主要內容的工作檢查，把黨建工作、選人用人、黨風廉政建設、作風建設等都納入檢查內容，挃出了問題，督促了整改。年底組織了基層黨組織述職述廉大會，訃真考核了黨風廉政建設責仸落實情況。
3、強化廉潔教育，筑牢思想防線。為做到警鐘長鳴，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線，集團黨委定期組織開展黨風廉政教育。組織集團副部級以上管理人員迚行亍鐵義、楊德彬兩喪典型案例警示教育，集丨學習了《關亍群眾身邊的丌正之風和腐敗問題典型案例的通報》，觀看了《五風之患》、《榜樣的力量》等與題警示教育片，增強了黨員干部黨性觀念和自律意識。集團紀委創(chuàng)辦了“黨紀法觃教育與刊”，為黨員干部提供了案例警示、廉潔格言、法觃釋義等教育內容，做到了警鐘長鳴。
4、緊盯重要節(jié)點，落實中央八項規(guī)定精神。集團黨委把正風肅紀作為推勱政治生態(tài)建設的重要抓手，訃真貫徹丨央八項觃定和省委九項觃定精神。一是嚴格執(zhí)行廉潔自律有關觃定。省投資集團組建后，挄照政治生態(tài)建設要求重新制定了各項觃章制度，加強了執(zhí)紀檢查。整改部分基層單位辦公用房超標問題，封存待處理公務用車，檢查觃范了公務接待等問題，整頓了工作紀律。嚴格執(zhí)行操辦婚並事宜報告制度，挄觃定上報了《婚並喜慶事宜報告表》，紀委和當事人所屬黨支部迚行了跟蹤監(jiān)督，沒有發(fā)生違觃操辦現(xiàn)象。二是抓住重要“節(jié)點”，跟蹤監(jiān)督。元旦、春節(jié)、五一、端五節(jié)、十一丨秋等節(jié)點下發(fā)了關亍廉潔過好節(jié)日的通知，重申了“十喪嚴禁”的紀律。6 月集團紀委下發(fā)了《關亍禁止黨員干部違觃操辦戒參加“升學宴”的通知》。7 月末，集團機構組建完成，人員整吅到位，為避免發(fā)生“違觃迎送、大吃大喝”現(xiàn)象，紀檢監(jiān)察部門下發(fā)了《關亍在集團吅幵重組過程丨嚴肅紀律的通知》，公布了丼報電話，加大了監(jiān)督檢查力度，保證了重組期間集團風清氣正、秩序井然。
監(jiān)察部門全部參加，全過程跟蹤監(jiān)督，幵留存了監(jiān)督檔案資料。樹立正確用人導向，選好人用準人。黨委安排紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督擬提拔人員考核全過程，迚行廉潔考核，出具廉潔鑒定。挄照觃定做到“凡提四必”，樹立風清氣正的政治生態(tài)。
一年來，集團黨委和領導班子雖然做了一些工作，取得了初步成敁，但也存在一些問題。一是各項基礎工作還相對薄弱，特別是企業(yè)管理制度還存在丌全面、丌適應的問題；二是集團人才結構丌盡吅理。干部隊伍建設、人才隊伍建設相對滯后；三是歷史遺留問題較多，深化改革，勇亍創(chuàng)新力度還丌大，特別是針對性改革措斲還丌夠細化；四是從嚴治黨、從嚴治企還存在薄弱環(huán)節(jié)，執(zhí)紀問責力度還丌大；五是集團開辟新的增長點還丌多，后勁還丌足，等等。這些問題我們將在今年工作丨努力加以解決。
今年我們將以黨的十九大精神和習近平新時代丨國特色社會主義思想為挃導，切實貫徹新發(fā)展理念，全面加強黨建和黨風廉政建設，牢固樹立“四喪意識”，特別是核心意識和看齊意識，切實加強領導班子建設，堅持補齊短板，強化企業(yè)管理，防控風險，積極培育新增長點，為實現(xiàn)集團發(fā)展作出新貢獻。
街道領導班子述職報告
學校領導班子述職報告
廣電領導班子述職報告
新任領導班子述職報告
中層領導班子述職報告
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇三
xx年，縣總工會在縣委的領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，毫不松懈地抓好黨風廉政建設，圍繞中心，服務大局，團結帶領全縣各級工會干部，求真務實，拼搏進取，工會各項工作取得了新的進展。
一、凝心聚力，加強班子能力建設
堅持把建設高素質的領導班子作為團結動員職工，建設更加美好的肥東關鍵，高度重視加強班子自身建設。認真抓好黨組理論學習，促進機關干部理論學習的深入開展。自覺貫徹民主集中制，嚴格執(zhí)行黨組議事制度和決策程序，做到會前征求意見，會上充分發(fā)揚民主，認真聽取每一位同志的意見，做到會上決定，嚴格執(zhí)行，提高了班子成員的決策能力和執(zhí)行能力。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)，工會工作取得新的進展
1、在加強工會基層組織建設中創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發(fā)展工作有力推進，堅持把推動企業(yè)依法普遍建立工會組織作為基礎性工作，通過借力推進、服務跟進、協(xié)調促進三項措施，新建工會129家，發(fā)展會員12747名。工會規(guī)范化建設不斷推進，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會深入開展創(chuàng)建“五個好”工會，實行目標管理。以創(chuàng)建星級職工之家活動帶動企業(yè)工會工作，指導基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力，按照市總工會的部署，xx年10月以來，我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業(yè)、走訪職工，保增長、保民生、保穩(wěn)定”行動，工會干部通過深入企業(yè)、走訪慰問職工上萬名，認真摸排制約企業(yè)發(fā)展的因素和影響勞動關系的矛盾，并盡力幫助協(xié)調解決銀企對接，幫助豐華、鴻匯等24家企業(yè)解決周轉資金共6800萬元，為企業(yè)克服困難發(fā)揮了積極的作用。
2、在組織職工建功立業(yè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，努力推動科學發(fā)展。職工創(chuàng)新工程深入實施，圍繞“xx”規(guī)劃重點項目的實施，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動，注重對職工技術創(chuàng)新活動的引導，上半年我們組織參加市職工技術創(chuàng)新成果評選，推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個，激發(fā)了職工技術創(chuàng)新的熱情。職工素質工程深入推進，有計劃的培訓輔導，幫助職工提高技能，8月份，邀請市職大的老師為華星鋼構電焊工免費系統(tǒng)授課，幫助職工提高技能并進行技能鑒定。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽，各醫(yī)療衛(wèi)生機構通過分片、分級培訓、觀摩、示范、比賽，選拔優(yōu)勝者參加全縣決賽，經過嚴格評審，對優(yōu)勝者給予表彰獎勵。努力創(chuàng)建職工書屋，在條件具備的企業(yè)建設職工書屋，有14家職工書屋通過命名，其中縣人行等3家為省級職工書屋，11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地，組織職工開展“書香”職工讀書活動，提升職工隊伍素質。經常舉辦職工文體活動，舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽，組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽，“恒大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發(fā)揮勞模的帶動和引導作用，五一、國慶等節(jié)日，縣主要領導登門慰問勞模，對全縣98名各級勞動模范免費體檢，開展了工人階級宣傳月活動，對工人階級的先進模范典型進行廣泛地宣傳，積極參與組織全縣首屆道德模范的評選推薦。
3、在維護職工合法權益中創(chuàng)先爭優(yōu)，促進社會和諧穩(wěn)定。大力開展普法宣傳，廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等，開展了農民工咨詢日活動，向農民工發(fā)放了農民工維權宣傳資料1500份，接待就業(yè)咨詢300人次；參與了在禁毒暨紀念虎門銷煙171周年宣傳咨詢活動，縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進集體合同和民主管理，推進企業(yè)在組建工會的同時，做到同步簽訂集體合同，新建工會的129個企業(yè)全部簽訂了集體合同，簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規(guī)范國有、集體企事業(yè)單位職工代表大會制度，積極推進非公有制企業(yè)建立職代會制度，全縣建立職代會的企業(yè)600多家。狠抓廠務公開，積極探索非公有制企業(yè)廠務公開工作，全縣148家單位開展了廠務公開，156家單位開展了民主評議領導人工作，評議領導人483名。切實維護職工的生命健康權益，深入推進“安康杯”競賽，全縣參賽企事業(yè)單位211家，覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產事故，最大限度地幫助職工爭取合法利益。
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇四
各位領導同志們：
一年來，我院在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本”的辦院宗旨，努力追求安全、優(yōu)質、高效率的醫(yī)療服務，積極發(fā)揮本院干部和職工的主人翁意識和工作積極性，衛(wèi)生院在預防、保健、基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生等方面取得了長足的發(fā)展，各項業(yè)務指標和業(yè)務收入均有增長，特別是今年我們完成了衛(wèi)生院新建工程的主體部分，為進一步拓展業(yè)務提供了良好的條件。
一、社會效益、經濟效益邁上新臺階。
1、行政管理得到加強。管理出效益。衛(wèi)生院領導班子高度重視管理人員隊伍建設，采取切實有效措施，幫助他們提高思想政治素質、政策水平和業(yè)務技能。
2、開創(chuàng)了質量管理工作新局面。質量是醫(yī)院的生命。我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動，不斷強化質量管理，成立了質控領導小組，規(guī)范職工服務行為，廣泛征求患者和職工的意見，醫(yī)院質量管理工作特別是病歷書寫質量、感染控制質量和服務質量等取得了顯著效果。
3、在防治“甲流”工作中經受了考驗。2009年初，我院廣大醫(yī)務工作者堅決響應區(qū)委區(qū)政府的號召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實履行責任，出色完成了對甲流密切接觸者的體溫檢測，對學校、居民的疫情監(jiān)測，為群眾提供防治“甲流”中草藥，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認真做好預防“甲流”重點人群的疫苗接種工作，為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻，4、經濟收入穩(wěn)定增長。
隨著衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭形勢逼人，不進則退。在這種大趨勢、大背景下，我院領導班子理清并確立質量建院、人才興院等一系列工作方針，利用較短的時間，大抓特抓整體工作質量這一要務，并取得明顯的經濟效果。，門診人次3015人次，同比增長3%，住院78人次，經濟收入23萬余，二、開展職工思想政治工作和精神文明建設取得新進展。
1、職工思想政治工作扎實推進。
個政治優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治工作。
2、精神文明建設常抓不懈。
我院始終堅持物質文明、政治文明和精神文明建設一起抓的方針，經常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。
加強法制宣傳和行風建設。我們緊密結合本院的中心任務和職工隊伍的實際，加大了職工職業(yè)道德建設和行風建設，組織職工學習《公民道德建設實施綱要》，把學習領會《綱要》的精神同加強普法教育和行風建設緊密結合起來，一是認真貫徹落實“四五”普法規(guī)劃，扎實開展法制宣傳教育，特別是衛(wèi)生行業(yè)法規(guī)的學習活動，二是進一步建立健全了各項規(guī)章制度，加強督促檢查，強化了干部職工的責任意識和法制意識，改善了就醫(yī)環(huán)境，密切了醫(yī)患之間的關系，為構建和諧社會作出了新的貢獻。
3、積極參加社會公益事業(yè)活動。我們組織職工多次參加無償獻血活動，11人參加了獻血； 我們在紅十字捐款公益活動中，干部職工踴躍捐款。
三、
黨建設工作進一步加強。
1、黨的組織建設取得新進展。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，“基礎不牢，地動山搖”。這幾年來，我們在上級黨委的領導下，扎實做好黨組織的建設，并取得一定成績。
2、扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀。
我院參加第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，我們能充分認識這次活動的重要性，切實把思想認識統(tǒng)一到中央的重大決策上來，統(tǒng)一到區(qū)委的統(tǒng)一部署上來，加強領導，精心部署，周密安排，從我院的實際出發(fā)，準確抓住黨員隊伍和黨組織建設中存在的突發(fā)問題，切實加以解決。并緊密結合醫(yī)療中心工作，自覺地把學習實踐活動同創(chuàng)造性地開展業(yè)務工作結合起來，努力解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定和事關職工及病人切身利益等問題，讓黨員干部受教育，群眾看到實效，實現(xiàn)提高黨員素質，加強基層組織建設，服務人民群眾，促進各項工作的目標要求。
四、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。
院領導班子能耐心細致做職工的思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，對危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據實際情況對其醫(yī)藥費進行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。
雖然我院經過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：
1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。新建衛(wèi)生院遲遲不能投入使用，現(xiàn)有病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。
2、隨著衛(wèi)生院各項事業(yè)的發(fā)展，專業(yè)技術人員少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人員少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
目前，新型農村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質、高效服務,為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇五
根據上級領導安排部署，在這里，我將本人自20xx年擔任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當之處，請各位幫助指正！我今天述職的題目是：《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競爭力不負重托當好單位領頭雁》。
20xx年，組織上任命我為院長。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)。在衛(wèi)生局的領導下，5年來，我?guī)ьI全院員工，始終以“內強素質優(yōu)服務，外拓業(yè)務爭市場”為理念，主要經濟指標年年攀高：全院業(yè)務收入以兩位數的年平均增幅率完美實現(xiàn)“五級跳”，業(yè)務收入從20xx年的368萬元上升到xx年的639萬元，絕對增幅率達到64%。xx至xx9連續(xù)3年，紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標管理先進單位，xx年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”，過去xx年，我的主要做法是：
紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機構，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務單位。對患者來說，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī)，唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關鍵，結合衛(wèi)生院實情，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高，取得較好收效。
二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務水準?？朔耸志o缺困難，每年選派3人以上業(yè)務骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進修，連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學術講座、會診、手術指導，通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準。
改善硬環(huán)境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階：20xx年完成業(yè)務收入368萬元，手術臺次264臺；xx年完成業(yè)務收入418萬元，手術臺次313臺；xx年完成業(yè)務收入480萬元，手術臺次337臺；xx年完成業(yè)務收入523萬元，手術臺次417臺；xx年完成業(yè)務收入639萬元，手術臺次402臺。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的?！耙患墐?yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?，F(xiàn)如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經濟包袱，甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈。5年來，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當做大事要事來抓，警鐘長鳴，做到防患于未然。具體從“四確保”入手，保障醫(yī)療安全。
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇六
2009年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進的一年。在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和關懷下，通過積極開展“推進科學發(fā)展，提高服務質量，辦人民滿意衛(wèi)生院”為主題的學習實踐科學發(fā)展觀活動，全院職工把追求社會效益、維護群眾利益、構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，團結拼搏、開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展。我們主要抓了以下幾個方面工作：
一、完善基礎設施建設，院容院貌煥然一新。
繼國債項目住院樓工程和民生工程門診樓裝飾工程結束以后，我們又投入資金20余萬元，更新辦公桌椅，安裝30余臺空調，綠化院內空地，興建門衛(wèi)室、門樓、遮雨棚等附屬工程，設臵了規(guī)范化的兒童體檢和預防接種門診，聘請了物業(yè)公司負責院內保潔、保衛(wèi)工作?，F(xiàn)在我院就醫(yī)環(huán)境得到明顯改善，嶄新的院容院貌受到干部和群眾的一致好評。
1項重要措施。在縣衛(wèi)生局的部署下，按照“四到位、四規(guī)范”的要求，今年我鎮(zhèn)已建設的村衛(wèi)生室對照相關標準，完善了基礎設施建設，配臵了所需醫(yī)療設備。我們不畏艱難，耐心調處，解決矛盾，使新建衛(wèi)生室人員全部合并到位。院主要領導多次深入到有矛盾的村衛(wèi)生室檢查工作，就他們的分工問題、分配問題及帶資問題等做了大量有效的思想工作，目前全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生思想穩(wěn)定、工作積極，全鎮(zhèn)沒有一人進室后又分出去個體開業(yè)。2009年有14個村衛(wèi)生室通過驗收成為我縣第一批新農合門診統(tǒng)籌定點單位，使參合農民得到了實惠。加強村衛(wèi)生室業(yè)務技術培訓，堅持例會制度，全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生會議12次。在縣衛(wèi)生局安排下，完成了全鎮(zhèn)衛(wèi)生室考核換證工作。我鎮(zhèn)村醫(yī)管理工作和防保網建設得到進一步加強，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化的成果初步得到鞏固。
2麻疹強化免疫9396人，接種“五苗”10197人次，無接種失誤和事故發(fā)生。為做好結核病等傳染病的發(fā)現(xiàn)和上報工作，院里多次召開臨床醫(yī)生和相關科室醫(yī)務人員會議，增強他們的報告意識，同時深入到部分村，主動聯(lián)系可疑人員來院拍攝胸片，全年新報結核病20例，并加強病人用藥督導，圓滿完成了結核病管理任務。嚴格規(guī)范院內門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網絡直報，無遲報、漏報現(xiàn)象。加強科普宣傳，做好艾滋病、麻風病防治宣傳工作，全年出宣傳?？?2次。傳遞健康知識，重陽節(jié)由院長為鎮(zhèn)老年大學的離退休老干部講述高血壓病的危害，引導中老年人采取健康生活方式，控制血壓，遠離中風，延年益壽。
3保健管理4188人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理2412人，兒保建卡率較去年明顯提高。
醫(yī)療質量管理方面，我們調整充實了組織成員，研究制定了一系列制度，經常開展院內醫(yī)療質量監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》等法規(guī)，合理使用抗生素，規(guī)范輸血程序，同六安市醫(yī)療廢物集中處臵中心簽訂協(xié)議，做好醫(yī)療廢物的處理。利用項目資金，添臵彩超機、200ma-x光機、牙科綜合治療機等設備。抓好繼續(xù)醫(yī)學教育，重視專業(yè)技術人員知識更新，全年選派8名醫(yī)護人員至省市級醫(yī)院進修學習，支持職工參加各種專業(yè)學術會議和學歷教育，使醫(yī)護質量明顯提高。各項醫(yī)療工作逐步走上了規(guī)范化的軌道。全年門診人次53620人，住院1662人，病床使用率達80％。開展一二類手術共1064例，無一例醫(yī)療事故或差錯發(fā)生。
四、踐行科學發(fā)展觀，做好新農合、文明創(chuàng)建和綜治等多項工作。
4量，辦人民滿意衛(wèi)生院”為活動主題，組織黨員和職工認真學習中共十七屆四中全會精神、胡錦濤同志在建國60周年大會上的講話、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展觀》、《金寨縣學習實踐活動簡明問答》以及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《甲型h1n1流感診療方案》等理論和法律法規(guī)。院黨支部組織黨員深入開順村調研，認真聽取群眾意見，發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生院工作中存在的一些不足和問題。班子成員和部分黨員撰寫學習心得10篇，在金寨先鋒網站發(fā)表信息12篇。通過此次學習實踐活動，提升了黨組織的凝聚力，增強了黨員和群眾之間的密切聯(lián)系，提高了全院職工的科學發(fā)展意識和能力，并針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時做出了整改和提高。
5服務，受到廣大患者的好評。
我們在狠抓內部管理，著力提高衛(wèi)生服務能力的同時，重視做好文明創(chuàng)建、社會治安綜合治理和計劃生育等工作。我們確定專人負責綜治工作，具體做好各項法律法規(guī)的宣傳教育，整理活動記錄和相關資料。在綜治和法制宣傳月期間，安排3名醫(yī)務人員在院前設立宣傳臺，發(fā)放宣傳資料，宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和新農合政策。堅持每季度一次安全大檢查，加大對重點科室的巡查力度，消除安全隱患。為扎實做好計劃生育工作，全年六次在職工會上學習計劃生育工作有關規(guī)定，與職工簽訂計劃生育工作責任狀，全院無一例違反計劃生育政策的人和事發(fā)生。幾年來，我院的文明創(chuàng)建工作是常抓不懈，為規(guī)范醫(yī)療服務行為，我們建立了院內外監(jiān)督約束機制。全年已四次召開社會監(jiān)督員座談會，對他們提出的意見和建議，我們都及時采取了整改措施。在物業(yè)公司的參與管理下，衛(wèi)生院治安工作得到加強。一年來我院的公共秩序、社會治安狀況良好，為衛(wèi)生院的改革和發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
五、存在的問題。
過去的一年衛(wèi)生院的社會效益和經濟效益明顯增強，但還存在不少問題：一是人才缺乏，如內科、外科、婦產科等科室，6職工業(yè)務素質參差不齊，增加了管理難度，衛(wèi)生院發(fā)展后勁不足；二是近兩年基礎設施建設投資過大，使我院背上了200萬元的債務，經濟壓力較大;三是班子成員思想不夠解放，開拓精神不強，衛(wèi)生院發(fā)展步子不快，制約了醫(yī)療業(yè)務的發(fā)展，遠不能適應新城區(qū)發(fā)展的需要。
六、今后工作打算。
今后，我院將重點做好以下幾點工作：
1、招聘大中專畢業(yè)生，充實醫(yī)療隊伍。繼續(xù)抓好衛(wèi)生院醫(yī)療質量管理、疾病預防控制、婦幼保健、計劃生育和綜治等工作。
2、進一步做好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化工作，鞏固“四到位、四規(guī)范”工作成果，規(guī)范村衛(wèi)生室各項建設。
3、做好新農合服務，實施好住院補償、門診統(tǒng)籌醫(yī)療費報銷工作，保障參合群眾利益。
4、認真落實基本公共衛(wèi)生服務項目任務，建立和完善居民健康檔案，加強防保隊伍建設，做好公共衛(wèi)生事件的應對工作。
我們表示，在今后的工作中將團結全院職工，勤奮工作、開拓進取、共同努力，把梅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設的更加美好。
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇七
xx年以來，園區(qū)管委會領導班子在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)各項決策部署，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以抓好班子建設為龍頭，團結帶領園區(qū)廣大干部群眾，篳路藍縷，扎實苦干，銳意積極，不斷創(chuàng)新，推動園區(qū)經濟社會全面提高，為實現(xiàn)全區(qū)“一年一個樣三年大變樣五年進位爭先”的奮斗目標做出了積極的貢獻?，F(xiàn)述職、述廉如下：
一、加強自身學習，努力鍛造攻堅克難的強大本事一年來，園區(qū)領導班子緊密結合新的形勢和任務，著力在深化學習上下功夫，努力提高班子的整體素質。一方面加強政治理論學習，始終堅持把學習建設中國特色社會主義理論體系與學習實踐科學發(fā)展活動緊密結合；堅持把學習貫徹黨的十七屆四中全會、省委八屆十二次全會、市委九屆八次全會以及區(qū)委二屆九次全會精神與推動園區(qū)跨越發(fā)展的各項工作緊密結合；堅持把學習貫徹中央、省、市、區(qū)“保增長保民生保穩(wěn)定”的各項重大決策部署與維護人民群眾的切身利益緊密結合。另一方面注重專業(yè)知識學習，按照“五型”單位的建設要求，積極參加各類業(yè)務培訓活動，定期舉辦周末“大講堂”，組織召開黨工委專題學習會，重點加強經濟管理、土地規(guī)劃、投資融資、拆遷安置等方面的專業(yè)知識學習。經過開展多種形式的學習活動，進一步增強了班子成員確定復雜形勢、應對困難局面和解決實際問題的本事，進一步增強了班子成員自覺運用黨的重大理論、方針、政策統(tǒng)籌園區(qū)科學發(fā)展的本事，有力的促進了班子整體素質的全面提升。
二、堅持民主集中，積極營造蓬勃向上的總體氛圍一年來，園區(qū)領導班子始終貫徹落實民主集中制，積極營造蓬勃向上、團結奮進的總體氛圍，促進領導班子凝聚力不斷增強。園區(qū)重大決策、重點工程和重要管理制度都是經過廣泛征求黨員和群眾意見后，再由團體討論決定的，充分保障了決策的科學性和民主性；堅持在團體領導下的個人分工負責制，班子成員根據團體決策和個人分工，各司其職，各負其責，使領導班子的合力得到了充分的發(fā)揮；認真落實民主生活會制度，深入剖析自身存在的不足之處，積極開展批評和自我批評，全年召開班子民主生活會2次，構成領導班子分析檢查報告1份，班子成員分析檢查報告6份。經過溝通思想、善意批評、誠懇幫忙，在班子成員之間構成了生活上相互關心、工作上相互支持、思想上相互交流，政治上相互信任的良好氛圍。
三、突出堡壘作用，全面加強黨的自身建設一年來，園區(qū)領導班子全面加強黨的自身建設，注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，努力把基層黨組織錘煉成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。強化機關黨員干部組織、作風、隊伍建設，認真組織開展了深入學習實踐發(fā)展觀活動，確立以“堅持改革創(chuàng)新推動科學發(fā)展勇當現(xiàn)代化瑤海建設排頭兵”為活動主題，引領全體機關干部牢固樹立推動園區(qū)科學發(fā)展的使命感和緊迫感；加強社區(qū)黨建工作，社區(qū)黨組織和群眾自治組織換屆工作順利完成，社區(qū)后備干部隊伍素質顯著提高；非公黨建工作穩(wěn)步推進，非公黨員隊伍不斷壯大、結構不斷趨向合理，截止20xx年底，園區(qū)已累計成立新經濟組織和新社會組織黨組織37家（其中單獨組建27家，聯(lián)合組建10家），黨的工作在所有“兩新”組織實現(xiàn)了全面覆蓋，共管理服務黨員254名，培育非公黨建示范點和社區(qū)黨建示范點各一個。
四、落實勤政為民，不斷提升統(tǒng)籌科學發(fā)展的本事水平一年來，園區(qū)領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“112—224”的發(fā)展目標，不斷解放思想，加快開放開發(fā)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設，促進社會和諧，推動園區(qū)經濟社會發(fā)展取得顯著成績。
1、工業(yè)經濟平穩(wěn)運行，各項指標全線飄紅。xx年，園區(qū)堅持了工業(yè)經濟和商業(yè)銷售快速發(fā)展良好態(tài)勢，綜合實力顯著增強。一是經濟總量大幅增加。全年實現(xiàn)地區(qū)國內生產總值33。48億元，同比增長18.7%；工業(yè)總產值68.89億元，同比增長63.7%，工業(yè)增加值15.09億元。同比增長21.4%；稅收1.44億元，同比增長24%；二是規(guī)上企業(yè)數量不斷增多。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)26家，總數達70家，其中億元以上企業(yè)新增3家，總數達11家。三是商業(yè)經濟蓬勃發(fā)展。新增限上商業(yè)企業(yè)7家，總數達13家；實現(xiàn)商業(yè)銷售額46.58億元，同比增長18.7%。四是綜合競爭本事明顯增強。根據省經濟研究所公布的20xx年省級開發(fā)園區(qū)綜合競爭力調查顯示，瑤海經濟開發(fā)區(qū)綜合競爭力排行全省第一位。
2、招商引資成果豐碩，為企服務不斷深化。20xx年，園區(qū)招商引資工作取得重大突破，全年完成招商引資37.8億元，協(xié)議引進內資36.5億元，同比增長72.6%，協(xié)議引進外資1755萬美元，同比增長17.2%。成功簽約凱泉泵業(yè)、南亞機械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個，其中10億元以上項目2個，分別是總投資55億元的中建材tft玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。在為企服務上，園區(qū)進一步加大服務力度，創(chuàng)新服務方式，深化服務內涵，不斷強化企業(yè)項目推進，積極搭建企業(yè)交流平臺，努力幫忙企業(yè)爭取政策支持，組織11家企業(yè)申報省財政專項資金、9家企業(yè)進入省市技術改造項目庫、45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。
3、重點項目穩(wěn)步推進，基礎設施日趨完善。xx年，園區(qū)重點項目推進速度全面加快，基礎設施水平不斷提升，全年在建項目142個，完成固定資產投資84.4億元，同比增長32.7%，當年完成億元以上投資的項目16個。強力推進職教三路、職教四路、關井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷；大力協(xié)調解決長源液壓件、勝華銅業(yè)、飛箭化工、福文科工貿、榮光鞋業(yè)等項目推進難題，可新增產能近80億元；萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產項目完成投資6億元，逆市飄紅；方橋新鎮(zhèn)、文澮苑、天水苑三大拆遷復建點建設全面加快，11萬平方米復建房竣工并交付使用，實現(xiàn)新開工面積17萬平方米。
4、拆遷安置規(guī)范有序，和諧程度大幅提升。xx年，園區(qū)加大力度規(guī)范拆遷安置行為，明確拆遷安置流程，開展建園以來的拆遷檔案整理工作，促進拆遷安置工作逐步完善；方橋、勤勞、站北、東站等社區(qū)218戶654人的拆遷賬務基本厘清，方橋新鎮(zhèn)11.2萬平方米，1200多戶，順利和諧回遷；方橋社區(qū)解困房522戶2409人解困申請進入三榜公示；征地拆遷遺留問題得到突破性進展，文澮苑全面開工建設；后續(xù)拆遷及文忠路等重點工程拆遷順利完成，新完成拆遷231戶46000平方米。園區(qū)采取多項措施加大維穩(wěn)工作力度取得顯著成效，全年發(fā)生的群訪事情和上訪人數都有顯著下降，整體社會和諧程度大幅提升。
存在的問題及今后努力的方向。
一年來，在班子成員和廣大干部群眾的共同努力下，園區(qū)各項工作都取得了較好的成效?？墒窃诔煽兠媲埃覀円睬逍训恼J識到工作中依然存在著一些問題：一是知識儲備不夠，學習的主動性有待加強；二是創(chuàng)新思維不夠，破解難題的本事有待加強；三是深入調研不夠，統(tǒng)籌園區(qū)發(fā)展的本事有待加強；四是落實工作力度不夠，工作節(jié)奏還有待加強。對于上述問題，園區(qū)領導班子將給予高度重視，認真解決，按照“眼界寬思路寬胸襟寬”的要求，不斷加強學習，更新思想觀念，提高自身修養(yǎng)，努力把園區(qū)領導班子建設成為引領園區(qū)跨越式發(fā)展的堅強堡壘。
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇八
一、自己的工作：
1、課堂教學：
07/帶高一兩個班共六節(jié)課，教學工作盡職盡責，做到了學生基本滿意。當然由于其它工作比較多而雜，在教學上精力投入不夠，勢必影響教學效果。
2、自我提高：
任何工作要一步步地“做”出來，這是“務實”，沒有方向地干，要么是效果不好，要么就干了錯事。為此需要“務虛”，需要學習。
這一年里我做到了四個必讀：每期的《中國教育報》必讀；每期的《化學教學》必讀；每期的《文摘周報》必讀；每期的《教育文摘周報》必讀。讀完了《新課程下我們怎么當教師》、《中小學校長通用管理100例》、《魅力校長的修煉》、《思路》、《成功探索十二講》、《明朝的哪些事》等著作。
除了讀書以外，利用寒暑假參加了北京師范大學教育學博士課程研修班的學習，4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓，10年7月參加了山西省新課程網絡培訓和太原市新課程培訓。積極參加有關重要會議，如中國教育家大會，山西省教育學會年會，山西省化學學會年會，華北地區(qū)化學教學教研會議等，聆聽了許多領導如教育部基礎教育司原司長、原國家副總督學王文湛、教育部師范教育司司長管培俊、教育部基礎教育司副司長朱慕菊、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話，聆聽了教育家教育名人王炳照、魏書生、李希貴、劉長銘、紀連海、方爾加、盧勤、李燕杰等專家的報告，得益匪淺。
本學年聽評課59節(jié)，聽教師說課12節(jié)，撰寫教學反思8篇，教育教學隨筆40余篇，書寫讀書筆記四本，政治學習筆記1萬余字，學習體會兩篇。通過讀書、培訓、研修和學習，自己的思想道德素質、學校管理水平、教學業(yè)務能力都有了一定的提高。
3、率先垂范：
要求教師做到的自己首先要做到，要求教師不要做的自己帶頭不做。和全體領導班子成員互相信任，團結協(xié)作，互相補臺。自己的責任意識，大局意識，服務意識，民主意識比較強，心胸較寬廣，能夠寬容善待每一位教職工。帶頭為紋川地震災區(qū)和貧困生捐款共計3800元?；旧夏軌蜃龅皆鐏硗須w，早上7：30以前到校，到校后在校園里走一走，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，思考問題。晚上自習前，在校園里轉一轉，校園秩序正常后，7：20以后離校。
4、廉潔自律：
捫心自問，我沒有以權謀私，凡學校的大事、原則問題都經過校長辦公會集體討論，然后再做決定。偶爾給學校購置一些物品，我都要把價格壓到最低，從未收取過任何回扣。涉及錢財問題，分清公私，嚴格按照財務制度辦事。
二、學校主要工作：
回顧這一年，我的總結是：堅持了四項傳統(tǒng)；干成了四項工作；出現(xiàn)了三種轉變：
1、四種傳統(tǒng)：
一個學校要發(fā)展，這個學校必須是在原有積淀的基礎上發(fā)展，需要對學校的傳統(tǒng)優(yōu)勢進一步強化。我們有很好的傳統(tǒng)，要發(fā)揚：
一是領導要在教學第一線，要適當帶課，如果主要領導一直在群眾中間，決策失誤的概率就小，處身群眾中間，就主動將自己置身于群眾的監(jiān)督之中，不敢忘乎所以。擔任學校領導這么些年，我深感與教職工打成一片帶來的方便、愉悅與和諧，對“群眾的眼睛是雪亮的”“老百姓心中都有一桿秤”這兩句話有了深刻的理解。
二是堅持“關注課堂”：教學工作是學校一切工作的中心工作，培養(yǎng)目標、課堂理念、教育效果主要是通過教學工作，特別是課堂教學工作去實現(xiàn)的。在大家的共同努力下，學校教學工作出現(xiàn)了喜人的變化，取得了較好的成績。應該看到，我們學校的課堂教學得到了專家的認同，從xx年市教研中心專家督導時的“教法陳舊”到xx年的“教法有了較大的改變”，再到xx年對我校教師課堂教學整體的肯定，是我們在正確理念下“關注課堂”的結果，專家的肯定與老師們通過課堂教學取得的成績是一致的。我一直認為：教師課堂教學水平的提升，是學生減負的重要保證，以教師的辛勤勞動（教師增負）去獲得學生的高效發(fā)展（學生減負），多次實踐從而達到教師的駕輕就熟（教師減負）是可以做得到的，關鍵在于教師要先增加負擔，即潛心地研究教育教學、潛心地研究教材教法、潛心地研究學生、潛心地研究課堂。
三是堅持“公開”、“公平”、“公正”：學校是一個小社會，對教師對學生是否公平、公正，關系到整個學校氛圍、關系到師生員工的心態(tài)，關系到學校工作能否正常順利地開展。公平、公正的前提是公開，我們特別注重重大問題、敏感問題的公開，采用2周一次教職工會上的通氣、網上公示等形式，讓每一個教職工感受到學校生命跳動的脈搏，讓每一個教職工熟知學校大事和小事，減少不必要的內耗。學校實行校長辦公會議提出方案，年級組長、教研組長會議、教代會主席團擴大會議討論，然后再召開校長辦公會議決策落實的基本做法，越來越顯現(xiàn)出它的好處，避免了校長負責制出現(xiàn)的“校長說了算”的弊端。
四是堅持“德育為首”：我們歷來認為學生德育是學生發(fā)展過程中的基礎，也是檢驗學生質量的十分重要的依據。什么是素質教育？學生德育搞好了，做人沒有問題了，素質教育就成功了一大半，學生文化質量也必定大有提高。我們堅持抓基本行為習慣的養(yǎng)成，抓學生學習習慣、生活習慣的教育，通過導師制，對學生進行指導和教育，應該說，取得了一定的效果，學校絕大多數學生的行為習慣、學習習慣、生活習慣在向好的方面有了明顯的進步。
2、四項工作：
一是教學質量得到家長、社會的普遍認可。初中教學質量得到了較大幅度的提升，總均分在太原市220所初級中學中排名第九名，成績提高幅度排名第三名。被太原市教育局授予“初中教學質量優(yōu)秀學校”稱號，獲獎金一萬元。中北大學獎勵四萬元用于添置教學設備。高中教學質量穩(wěn)步提高，二本達線人數28人，創(chuàng)歷史新高。
二是高一實施了新課程改革，教師和學生一起探究發(fā)現(xiàn)，共同快樂成長，明確了課堂不是教師表演的地方，而是學生學習的地方。xx年11月份組織部分教師赴山東省杜朗口中學考察課堂教學。10年5月，組織高一任課教師去寧夏銀川一中考察了實施高一新課程情況。
三是完成了對初中全體教師的過關聽課。于xx年后半年，邀請?zhí)薪炭蒲兄行牡膶＜?，對初中除體育、勞技外十二個科目的課堂教學進行了聽評課，對我校教師的總體評價較高，如對生物老師的評價是“我沒有想到中北附中還有這樣好的生物老師”，對英語老師的評價是“她們的專業(yè)素養(yǎng)很高，是我近幾年聽課最好的老師”，對數學老師的評價是“工作很認真，新課程改革的理念和意識強”。
四是給初一、初二、高一三個年級自籌資金裝備多媒體投影設備7套，改善了辦學條件。
3、三種轉變：
一是基本上實現(xiàn)了學校工作、特別是教學工作向“以學生發(fā)展為本”的轉變。長期以來，學校是以教師為主的，課堂是以教師為主的，是以書本為主的。近幾年，特別是今年高一進行新課程改革以來，我們在學校輿論方面、考核檢查方面、教研活動等方面狠下功夫，“以學生發(fā)展為本”基本上成為教師教育理念的.重要組成部分。學生的主動性、責任心大有提高。學習氣氛越來越濃。
二是實現(xiàn)了學?！叭酥巍惫芾硐颉爸贫裙芾怼焙汀叭诵曰芾怼钡碾p重管理轉變。對原有的學校制度，重新進行了完善和修訂。鼓勵支持教師外出培訓，參加教研活動。積極采取措施，千方百計解決教師職稱問題、配偶的工作問題。對教師實行人性化管理，教職工過生日，學校為其定做生日蛋糕，校長為其寫生日賀卡，表示生日的祝賀。老師的婚喪嫁娶，校長親自光臨，表示祝賀或慰問，青年教師的婚禮上，副校長主持，校長致賀詞。教師生病住院，校長率領領導班子成員帶上慰問品，去醫(yī)院探望。每學期召開青年教師座談會、老教師座談會，征求老師們對學校工作的意見和建議，了解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學的各項活動，附中還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯(lián)歡、教師節(jié)元旦聚餐、女職工練習扇子舞等活動，豐富教職工的文化生活，同時提高了教職工的體質。從數量上和質量上保持教師隊伍的穩(wěn)定和動態(tài)平衡。
三是基本改變了學校不太注意自我宣傳的做法。在工作上既要注重實干、巧干，又要發(fā)揮輿論宣傳的力量，把學校所干的工作和成績通過網絡、媒體、宣傳欄、條幅、召開家長委員會、家長會的方式對外進行宣傳，促進家長、社會、上級領導對學校的了解和認可。
三、存在問題：
1、學校沒有一個穩(wěn)定的教書育人的環(huán)境，隨意性太強。今天只能招三個班，明天允許招兩個班；今天歸社會，明天撤高中；今天可以招收外面的學生，明天開始清理非中北大學子弟；今天從全國招聘教師，明天一個教師也不允許調進。搞得人無所適從，一片茫然。我甚至懷疑我們的學校還是不是個學校，似乎有自由市場的感覺。
2、成績搞不上去，施加壓力，我們能夠理解；成績上去了，施加的壓力更大了，而且要從體制上改革，讓老師去后勤，要下崗。搞得人心惶惶，教師沒有成就感，更談不上幸福感，教師隊伍不夠穩(wěn)定。領導心力交瘁、身心疲憊。當然這也使我明白了什么叫心累。
3、教學樓已成危樓，已向中北大學打了報告，請校領導高度重視。
4、附中內部的一些制度，還有待于進一步討論修改完善。
老師們，回首往事，我感到我在附中活得很充實，在工作上我雖然談不上盡善盡美，但我是盡心盡力了。我無愧于附中，無愧于附中每一位員工。雖然我在這里只工作了六年，但是我對附中是有感情的，我對全體教職工和學生是有感情的，甚至我對這個校園、這座樓、工作過的辦公室是有感情的。
最后，我希望大家處處以附中的利益為重，多講多做有利于附中穩(wěn)定、團結和進步的事，珍惜每一天，每天都高高興興、快快樂樂、扎扎實實、盡心盡力干好自己的這一份平平常常的工作。
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇九
各位領導、老師，來賓：
按照區(qū)教育局黨委的通知要求，本人代表學校領導班子，將我校一年來黨政工作的情況向大家作一簡要匯報。
20__年，學校領導班子在區(qū)教育局黨委、教育局的正確領導下，以深入實施素質教育為目標，以構建“快樂型”校園生活空間為主線，以扎實校本培訓、推進教育科研、強化教師隊伍建設、規(guī)范學校管理、加強組織建設為重點，不斷推動學校各項教育工作在新的起點上再創(chuàng)新業(yè)績。在全體教師的共同努力，大力支持下，學校取得了些許成績：學校在區(qū)域教育規(guī)模調整的過程中，順利、圓滿地完成了兩個分校的分流任務。
一、積極構建“快樂活動”，彰顯德育工作實效
1、從管理細節(jié)著手，開展“養(yǎng)成教育”活動。今年，我們以“班級管理”為落腳點，從制度入手，引導教師關注細節(jié)，提高班級管理水平，以班風促學風，促校風，做到了——每周提出一個養(yǎng)成教育重點;每天落實幾項常規(guī)檢查;每月呈現(xiàn)八項執(zhí)規(guī)情況。
2、從貫徹要求出發(fā)，開展“專題教育”活動。大隊部按照上級部門的部署，認真組織開展了“學習‘明珠精神’爭做‘四好少年’”、“生命教育”、“紅領巾尋訪江蘇精神”、民族精神月主題實踐等一系列活動，使學生在活動中不斷豐富和發(fā)展自己的道德情感體驗。
3、從學生需求出發(fā)，開展“校本特色”活動。大隊部以“快樂訓練營”為載體，開展養(yǎng)成教育活動，為學生建立《我的好習慣》成長卡，并以“責任感的培養(yǎng)”為突破口，指導各班根據班情設置管理崗位，引導學生根據特長和需要“自主”選擇崗位，明確職責，提高自我管理、自我評價的能力。以“快樂讀書吧”為載體，開展閱讀活動，每天安排快樂閱讀時間，并組織學生到圖書室讀書，感受濃濃書香，得到精神滋養(yǎng)。以“快樂小天地”為載體，開展學生社團活動，培養(yǎng)學生的興趣愛好。11月份，陽光社團空竹隊的學生還代表我區(qū)參加了市中學生運動會開幕式的大課間展示活動，獲得最佳表演獎。以“快樂直通車”為載體，推進了“研究性學習”活動，讓學生在活動中快樂學習，快樂成長。以“快樂大舞臺”為載體，開展風采展示活動，引導學生展示自我，享受成功的喜悅。結合“六一”慶祝活動，組織各班開展了“快樂大舞臺”展示活動，讓“每個”學生盡情地展示自我，并與喜悅相伴。
二、積極構建“快樂課堂”，提高教育教學質量
今年，學校以“快樂課堂的構建”為主要載體，努力探索提高教育教學質量的新舉措。
1、注重理念引領，為構建“快樂課堂”奠定基礎。
年初，學校召開了教學工作會議，圍繞“新學期該如何有序、高效地開展各學科組的教學研究活動” 展開討論，并明確教導主任、學科組長作為學校學科領域的骨干，理念轉變要爭“先”，要引導教師關注“學”是“教”的根本;組織落實要創(chuàng)“優(yōu)”，要真心實意地帶動教師研習，真真切切地取得研究實效。4月初，邀請市教科所張燁教授到校參加了科研沙龍，并進行了課題研究的理論指導。
2、夯實研究活動，為構建“快樂課堂”引入活水。
一方面，學校采用“請進來”和“走出去”的方式，落實了研訓工作。上半年，學校還組織教師走進杭州崇文實驗學校進行了參觀學習，拓寬了教育視野。同時，學校不遺余力地支持、選派教師參加各級各類培訓及區(qū)名師工作室等的學習。另一方面，我們開展了“草根化”的校本研究活動。根據校情，教導處加強了對學科組研究的過程化管理，還根據市教科所專家的指導意見，制定了《“快樂課堂”教學情況觀察記載》。下半年，教導處還組織開展了以學科組為單位進行的“快樂教育”論壇系列活動。教導處還指導各學科組學科特點，延展對學科活動的探究，例如：體育組結合學科教學，開展了“陽光活動，快樂運動”的專題研究，并形成了《“1234”體育活動方案》(“1”即一項傳統(tǒng)項目——排球;“2”即兩個運動時段——大課間活動時間和體活課時間;“3”即三項常規(guī)訓練——廣播操、武術操、手指操;“4”即春夏秋冬四個季節(jié)的游戲活動)，豐富了體育學科活動的內涵。
3、建立監(jiān)控體系，為構建“快樂課堂”提供保障。
每學期初，教導處都組織教師開展“重溫教學常規(guī)，規(guī)范教學行為”的學習活動，并結合《小學教學常規(guī)實施意見》和教學常規(guī)要求，從備課、上課、作業(yè)以及輔導、考查等方面，為教師進行全面而詳細的指導。今年，教導處還根據形勢發(fā)展的需要，在全面總結學?，F(xiàn)狀與經驗的基礎上，制定了《學校教學質量監(jiān)控體系及實施辦法》，并在該方案的指導下，推進了學科教學與質量的管理工作。
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇十
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今年以來，在黨委、政府的正確領導下，我時時以身作則，帶頭廉潔自律、規(guī)范從政行為，確保自己的行為時刻與黨組織保持高度一致。
一、加強政治理論學習，不斷提高政治理論水平。
堅持用科學的理論武裝自己的頭腦，用正確的理論去指導工作，認真學習三中全會精神，牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立服務人民、奉獻社會的思想，在思想上筑起廉潔自律的防線，努力發(fā)揮領導干部在黨風廉政建設中的表率作用。
二、努力提高自身的政治鑒別能力。
時刻堅持把黨的基本理論、基本路線、基本方針貫穿自身工作的全過程，保持堅定的政治立場和政治方向。
三、切實提高抵御各種腐朽思想的能力。
面對各種思想文化、道德觀念的相互碰撞，我時刻防止拜金主義、享樂主義和個人主義思潮的沖擊，自覺提高抵御能力。
一年來，我在廉政建設中雖然取得了長足的進步，但仍然存在有不足之處，主要表現(xiàn)在：由于工作中放松了學習，對一些理論性的東西掌握得還不夠深刻；對一些新時期出現(xiàn)的深層次問題了解不夠透徹。這些問題有待在今后的工作生活中不斷努力，逐步加以改進。
述職人：xxx
20xx年x月x日
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇十一
本年度，學校在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市、區(qū)教育主管部門的科學指導下，全面貫徹教育方針，全力推進素質教育，牢固確立“育人為先”、“質量立校”的意識，認真執(zhí)行“理念先進、目標科學、管理人本、過程精細、質量進位”的工作方針，堅定辦杭州人民心目中真正的“第一中學”的信心，致力辦好面向百姓的優(yōu)質教育。通過全體教職員工的共同努力，圓滿地完成了本年度的各項工作任務?，F(xiàn)將本年度的主要工作總結如下：
20屆高考成績喜人，雖然當年招生時鹽都區(qū)計劃內減少了180人，但我校20屆高考成績繼續(xù)保持高水平，本二以上達線總數945人，本一達線363人；名校錄取人數顯著增加，有50多名同學被北京大學、復旦大學、南京大學、中國人民大學、上海交通大學、同濟大學、國防科技大學等名校錄取。其中，劉雅同學以文科最高分399分，雙a+，列全省前12名，系我市當屆文科狀元，被北京大學錄取。20屆高三在全體師生的共同努力下，兩個年級部齊頭并進，形成了良好的競爭發(fā)展態(tài)勢。在兩次市統(tǒng)考中，均取得了優(yōu)異成績，各科均分均居全市同類學校前列，據市預估分數線，本二上線人數可達997人，本一上線數可達370人。今年藝術統(tǒng)考成績突出，132人參加省美術和音樂的藝術統(tǒng)考，120人達省合格線，5人進入全省前100名?？哲娬酗w成果豐碩，高三（9）班的邵帥同學、高三（24）班的張鎮(zhèn)南同學、高三（26）班的楊春山同學順利通過了空軍招飛局的體檢。高二年級順利完成選科分班工作，迅速建立良好的教育教學秩序，各個組合平行班級總體發(fā)展態(tài)勢均衡，省信息學測試情況較好。高一年級以學生學習規(guī)范、行為規(guī)范和生活規(guī)范的養(yǎng)成教育為抓手，以班風學風建設為重點，各項工作平穩(wěn)有序，各班級的整體發(fā)展較為均衡。
20年，學校先后獲得省文明單位、省首批優(yōu)秀課程基地學校、省科學教育特色校、省中小學先進基層黨組織、省全民閱讀先進服務站、市文明單位、市首批教風建設示范校、市校園文化建設實驗學校、市科普教育基地、區(qū)普通高中教學質量優(yōu)秀獎、區(qū)紅十字會“先進集體”等多項榮譽。20年9月，通過省廉政文化建設示范點創(chuàng)建驗收、做好國際生態(tài)學校綠旗榮譽校創(chuàng)建工作，10月，經過充分準備，本著“節(jié)儉、熱烈、務實”的原則，圓滿舉行了90周年校慶活動。下一階段，學校將在成功創(chuàng)建省、市、區(qū)三級文明單位的基礎上，積極創(chuàng)建國家級文明單位。旨在通過各項創(chuàng)建工作的開展，努力樹創(chuàng)優(yōu)質教育品牌，為學校的優(yōu)質特色發(fā)展奠定堅實的基礎。
一是降低德育重心，重視規(guī)范養(yǎng)成。以《杭州市第一中學學生一日常規(guī)》為準則，以日常行為規(guī)范為抓手，狠查胸卡、校服、隨手亂扔和校園騎車等重點問題，實行“學校衛(wèi)生值周”工作，做好晨掃、午撿。從細節(jié)抓起，培養(yǎng)學生形成良好的行為規(guī)范。二是注重典型引領，發(fā)揮榜樣力量。除學期末開展“三好學生”、“優(yōu)秀學干”和“特長生”評比之外，各年級部還扎實開展了各種階段性評比活動，高三年級二部組織開展了學習劉大銘奮斗在高三的主題教育活動，12月學校成功舉辦了第二十三屆校園藝術節(jié)暨第四屆校園之星頒獎典禮活動。通過樹立各個方面的正面典型，充分發(fā)揮正能量，引導學生“見賢思齊”，點燃學生昂揚向上的奮斗激情。
一是以信心教育激發(fā)發(fā)展?jié)撃?。除正常通過高三畢業(yè)典禮、主題班會、勵志跑操、課前激情宣誓、集隊集會宣誓等活動外，9月份，在校園燈桿上懸掛了一百多幅師生勵志名言，讓學生形成積極的心理暗示，提高自我認可度。
二是以感恩教育喚醒人文情懷。通過學唱感恩歌曲、辦感恩主題黑板報、召開感恩主題班會、升旗儀式等豐富多彩的主題活動，激發(fā)學生的感恩情懷，強化學生的感恩意識。高一年級期中考試后組織了給父母寫一封信活動，引導學生通過適當方式對父母表達自己的感激之情，把積極的情感內化為奮進的動力。
三是以自主教育增強責任意識。在日常管理中，建立年級學生分會和學生自主管理委員會，負責各年級的常規(guī)檢查，通過強化學生的自主發(fā)展意識，培養(yǎng)學生的自主管理能力。
四是以愛心教育塑造完美人格。扶貧濟困暖人心，大愛無邊傳真情。20年4月雅安地震后，全校師生捐款5萬7千多元，表達了對災區(qū)人民的援助之心；8月份為23名20屆高三特困畢業(yè)生爭取了每人4000元的“圓夢大學”助學金，為50多名貧困大學生申請了信用地助學貸款；10月份為高一年級10名學生申請了胡友林基金會每人3000元的資助；11月份為全校20名貧困生申請了每人500元的“獻愛心·圓夢想”金秋助學金，協(xié)助區(qū)藥監(jiān)局為高一5名學生發(fā)放了每人1000元的資助金，另外還為校外主動奉獻愛心的彩云媽媽牽線，在高一年級各找一名結對幫扶對象。積極組織了 “陽光基金會”的捐款，學期結束前學校工會、團委分別向教師和學生發(fā)出倡議，為兩名生命垂危的學生進行募捐。20xx年11月《鹽阜大眾報》和《現(xiàn)代快報》等眾多媒體對我校情感體驗教育特色作了專題報道。
學校時刻緊繃安全這根弦，安全工作始終警鐘長鳴，常抓不懈。建立健全安全保衛(wèi)的各項制度及應急預案，堅持落實“一崗雙責”的工作要求，層層簽訂安全責任書，堅持24小時值班巡查。重點突出安全教育，充分利用宣傳欄、黑板報、國旗下的講話、主題班會等加強對學生的安全法制教育，多次通過告家長書和校訊通，強化對學生家長的安全宣傳，要求家長督促和教育學生注意交通安全和人際關系安全等。12月，學校順利通過省第三輪平安建設檢查驗收。20年春學期，學校先后兩次請杭州市看守所干警分別為高一、高二年級全體學生開展法制教育報告會，并安排在押少年犯現(xiàn)身講述違法犯罪的危害和后果。20年秋學期，高一新生軍訓后專門開展了法制教育，還專門邀請區(qū)“夕陽紅”法制宣傳隊來校開展法制講座，組織舉辦模擬法庭。通過一系列法制教育報告，不斷增強學生的安全防范意識和法紀意識，提高學生的文明程度和行為規(guī)范，引導學生自覺遵紀守法，一年來，師生違法犯罪率為零。
一是全力推進十六字課堂教學模式。本年度，我校全面實施切合校情的“學案導學·問題引領·合作探究·自主展示”主體性課堂教學模式，要求全體教師發(fā)揮主導作用的同時，根據學科特點確定不同課型自主展示的時間，放心大膽地讓學生進行自主展示，調動每一個學生學習的主動性和積極性。秋學期，借助對外開放周，組織開展了以“主體與生成·主導與建構”為主題對外公開教學活動。
二是繼續(xù)推進體育分項教學改革。高一、高二年級把不同項目的體育運動合理貫穿于體育課堂教學當中，努力培養(yǎng)學生的特長，增強學生的體質。
三是重點改革考試工作的各個環(huán)節(jié)。為充分發(fā)揮校標考試的診斷、評價、導向和激勵功能，確?？荚嚨男Ф?，進一步端正學風。
本學期，基礎年級的二次校標考試、高三年級的階段考試，每次從命題、閱卷、分析等環(huán)節(jié)入手，細化命題工作，實行網上閱卷，狠抓分析環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。20年11月《鹽阜大眾報》對我校的課堂教學改革進行了專題報道。
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇十二
xx小學領導班子的工作離不開全體教師的對教育執(zhí)著的敬業(yè)精神和高尚的職業(yè)操守，學校的每一項決策都來自于教師們和班子成員的群策群力。在執(zhí)行和操作中，我們始終能保持一個聲音，這是老師們對學校工作能順利開展的有力支持。在過去的一年中，我們在周邊學校辦學環(huán)境和物質待遇的巨大落差下，我們的老師依然能靜心學問，依然能愛生敬業(yè)，依然能全力以赴地唱紅歌、誦經典，應該說，我們確實是一個很優(yōu)秀的團隊。所以，在匯報工作之前，我首先要代表學校行政班子的全體人員，感謝我們的老師們！感謝老師們對學校行政工作的支持！
下面我給大家匯報這一年，行政班子為推動學校各方面工作所做過怎樣的思考和執(zhí)行努力。
我們學校的辦學理念是“讓每一個孩子健康成長?！北M管學校的物質基礎并不具備窗名校的條件，但我們學校依然保持著強烈的上進心，在創(chuàng)示范校以后，學校班子再次思考我們未來的發(fā)展思路。通過教師研討，行政會研究，在幾番推敲之后，根據xx小學現(xiàn)有的獅子狀況，人文特色。最后，確定將“禮儀”作為學校發(fā)展之特色。也就是將“學做人，學做文明之人，學做社會中人“作為我們辦學的發(fā)展目標。為此，在20xx年9月我校申報了創(chuàng)特色課題。為了使學校的特色之路走得更遠，更具有教育的價值。我們上期主要是加強自身理論學習和對全體教師的特色方案培訓。進一步強化對課題的理解和定位，并將特色常規(guī)工作納入到了學校的日常管理工作。比如，開展了與特色有關的“一分鐘禮儀活動，規(guī)范了升旗儀式和紅領巾監(jiān)督崗，在各中隊開展演講，征文，辦小報比賽。對校園環(huán)境進行規(guī)劃設計，對班級環(huán)境布置細化了要求。建立了風采班機評比細則。讓禮儀教育深入到學校的每個細節(jié)中。
這一年的嘗試，工作做了很多，也因為教委的活動頻繁，而對原有計劃有所調整，這里無法一一列舉。不過徜徉于校園，我們都能從師生的站立行走，一顰一笑中已能初步感受出溫而文雅，落落大方。當然，我們的工作目標絕非如此膚淺，更多的規(guī)劃與思考還有待后續(xù)工作的推進。在這一年的工作的推進和制度的不斷完善中，我們感到我們的特色創(chuàng)建的思路正在進一步不明晰，研究的范疇正在逐步拓寬。師生對確立的課題有了更深入的理解。
教學常規(guī)是維持正常教學秩序，提高教學質量的重要保證。我校為保證教學常規(guī)的落實，從兩方面著手，一是健全制度，發(fā)揮激勵機制的導向作用，二是按照辦學行為要求，加強過程指導監(jiān)督。
我校健全了機構，成立了以校長為第一責任人，分管校長具體負責的管理機制；以教研組為基本研究單位；教導主任、教研組長為骨干力量；全體教師為參與者、行動者、研究者的教研組織，每期由分管教學的副校長，和教導主任組織教師教學研討，提高了教師的執(zhí)教能力，夯實了教學過程的管理，培養(yǎng)了一批教學骨干力量。讓青年教師在一步一個腳印的平凡工作中，成長起來。近幾年，我校教師業(yè)務能力不斷提高，骨干力量不斷增強，區(qū)級骨干，市骨干也在我校在塊教育的熱土中成長起來。這其中不僅有我們教師自身的努力上進，也跟我們班子成員對教學研究工作的重視分不開。
班子成員根據分工，明確職責，分清角色，獨擋一面，主動地、創(chuàng)造性地完成自己的分管工作。做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推，名利不爭。生活上相互關心，思想上經常溝通，消除誤解，增進理解。我們也經常開展批評和自我批評。班子成員都能從大局出發(fā)，從團結出發(fā)，十分珍惜團結進取的好局面，人人做團結的楷模。領導成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則，嚴格按規(guī)章制度辦事，學校大筆開支，一是向上級領導匯報請示，二是堅持領導集體研究。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度，經常在會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，作風深入，管理細致。對年輕干部壓擔子，給他們鍛煉的機會，并要求他們成為教學的骨干和推進工作的領頭人。因此，學校的中層干部專業(yè)能力強，工作出色，并在自己分管的工作中能積極地推進和創(chuàng)造性的完成自己的工作。
財金工作。學校嚴格執(zhí)行“一費制”收費政策，認真落實收費標準，實行“校務公開、民主管理”制度，對學校的收入、支出、收費標準在公開欄予以公布，節(jié)假日發(fā)放獎金，都經過行政班子，工會委員，職工代表參與決策，增強學校財金管理透明度，后勤管理人員的同志精打細算，經常和分管后勤的主任檢查學校安全隱患，對學校突發(fā)的安全隱患常利用休息日進行整改而無加班津貼。精心配置每周菜譜，每天、每頓做到種類不同，葷素搭配、不同種類口味搭配，滿足了學生身心成長的需要。對教師早餐不斷改進，盡量滿足老師們的用餐要求。工會每期在重大節(jié)日期間，都組織教師參與文體活動，增進團隊凝聚力。對教師及退休教職工的婚喪嫁娶，積極組織慰問或祝賀。遇到重大決策廣泛收集群眾意見，為行政決策及時提供信息，避免了決策的盲目性。
今年，我區(qū)教育發(fā)展再展雄心，各種管理開始全面規(guī)范。黨員義工，12371創(chuàng)建，人事管理，學籍管理，信息報送等工作，都逐漸納入了信息化、軟件化、制度化管理。每一項工作的啟動，學校行政和教師都投入了大量的精力。德育活動如火如荼，頌經典、唱紅歌、講故事、比隊會、比廣播操，創(chuàng)特色每件工作都不甘落后。好多工作還獲得了表彰和肯定?；厥走@一年走過的日子，有一些艱辛，有一些苦澀，更多的是欣慰和感激。要不是有這么團結敬業(yè)，支持領導班子工作的一支教職工隊伍，我們不可能做好這么多事；要不是有這樣一個團結戰(zhàn)斗，開拓進取的領導班子，我們也不可能取得這么多成績。所以，我代表所有的校級領導真誠地感謝所有教職工，真誠地感謝我們領導班子的`每一個領導成員。今后，我們要不斷學習，不斷總結，帶領全校教職工為xx小學的美好明天而努力奮斗。
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇十三
務重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績。現(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：
一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。
按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。
1.加強理論學習，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習十六屆三中、四中全會精神。
制定了全年的學習計劃和學習內容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風，在學習中緊密結合我區(qū)的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。
2.強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設全區(qū)團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。
在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區(qū)黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。
不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學性。
3.堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。
方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。
四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結合。
在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。
在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優(yōu)質。
好全區(qū)職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇一
本年度，我院在正寧縣衛(wèi)生局的正確領導下，我院領導班子牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的總體方向，認真貫徹落實各級黨委、政府工作方針政策，領導班子以黨的群眾路線為契機，團結一致，積極進取，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮班子的整體效能，按照年初制定的工作計劃，較好的完成了各項工作目標任務，衛(wèi)生院各方面工作均得到較快發(fā)展。
一、堅持理論學習，始終堅持領導班子的先進性。
本年度，院領導班子始終以身作則，率先帶頭加強政治、業(yè)務理論學習，不斷提高自身素質。結合本院實際情況制定了干部職工政治理論和業(yè)務知識學習計劃和措施，使全體干部職工的理論水平和業(yè)務技能得到了提高。一是堅持理論學習制度。黨員干部定期召開民主生活會和組織生活會，深入學習黨的理論方針和政策，用群眾路線武裝頭腦，提高黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平。業(yè)務技術人員定期舉行業(yè)學習及業(yè)務知識考試，提高全體業(yè)務技術人員的業(yè)務水平和實踐技能。二是加強對干部職工的思想道德教育。以“黨的群眾路線教育活動”為主題，組織全院黨員觀看了焦裕祿事跡，學習焦裕祿精神。讓全體黨員的人生觀、價值觀得到了凈化和升華。
二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力。
班子團結是發(fā)揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。我院領導班子始終認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定，凡牽涉到大額資金投入、人事任免、項目建設等重大事項時，均通過班子成員及院務會研究討論并民主決議方可執(zhí)行，通過集思廣益充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，增強了決策的科學性、準確性。每月定期召開全院干部職工會議，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調，班子成員帶頭遵守制度，維護紀律的嚴肅性。衛(wèi)生院院領導班子講團結、重感情，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作從不相互推諉，形成民主平等、和諧團結的工作氛圍，自覺維護班子的集體威信，形成班子內部合力，較好的發(fā)揮了班子的集體領導作用。
三、加強廉政建設，提高拒腐防變能力。
院領導班子認真學習貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，班子成員能常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，率先垂范，以身作則。帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨的“八項規(guī)定”及“九不準”等政策方針。一切為了集體利益和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人得失。堅決抵制醫(yī)藥購銷領域的不正之風，保持衛(wèi)生行業(yè)風清氣正的良好形象。
四、盡職盡責，合力推進各項工作順利開展。
一是大力加強行業(yè)作風建設。以病人為中心，推行人性化的服務模式，加強醫(yī)患溝通，尊重患者的知情選擇權，切實改善醫(yī)患關系；通過進行患者回訪對醫(yī)院的各方面工作進行監(jiān)督，認真開展自查自糾，深入進行整改；實行處方點評制度，杜絕大處方和濫用抗生素行為；加強藥品購銷途徑的監(jiān)督，堅決抵制開單提成、收受回扣等商業(yè)賄賂行為，切實維護病人利益。
二是狠抓醫(yī)療質量，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生,進一步提高業(yè)務收入。本著“安全第一，服務至上”的原則，狠抓醫(yī)護質量管理，制定切實有效的醫(yī)護質量考核制度，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。平時加強對職工尤其是青年醫(yī)護人員的業(yè)務知識及技能培訓，選派職工到上級醫(yī)院進修和學習，逐步提高職工的整體素質。加強管理，完善和健全各項規(guī)章制度。組織醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)全年無醫(yī)療事故發(fā)生。從2013年11月21止11月20日，三是做好防保和婦幼工作，保障轄區(qū)人民身體健康。今年，我院為適齡兒童免費接種國家免疫規(guī)劃疫苗881人次；接種率達到100%；強化免疫424人次，強化免疫接種率98%，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內傳染病病例2例，全部進行網絡直報；重點做好學校傳染病的防控工作，無聚集爆發(fā)的情況發(fā)生。婦幼工作方面，年內轄區(qū)共有新生兒30人，新生兒建卡建證率100%；為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊30份，為中小學生進行健康查體468人次；做好孕產婦孕期保健服務和產后訪視，管理孕產婦39人次，合格率均達到95%以上。
四是做好公共衛(wèi)生服務項目工作，提高群眾健康水平。今年我院把公共衛(wèi)生服務項目作為一項重點工作來抓，采取多項措施確保公共衛(wèi)生服務項目工作落實到位：6月份，我院安排5名專業(yè)技術人員入村到戶為全轄區(qū)737名65歲以上老年人進行健康查體，并建立了規(guī)范的居民健康檔案；對全體醫(yī)務人員進行了相關知識培訓，再次規(guī)范了股民健康檔案的建立，做到數據真實、存檔規(guī)范、定期更新，截止11月底，共為轄區(qū)內6351名農民建立了健康檔案，建檔率達95.8%，高血壓建冊436人次，規(guī)范管理436人次，糖尿病建冊39人次，規(guī)范管理49人次，重型精神病健康管理18人次。并定期對全鄉(xiāng)6所村衛(wèi)生室進行督查、考核，正確指導村衛(wèi)生室工作的順利開展。通過公共衛(wèi)生服務項目工作的開展，轉變衛(wèi)生院的發(fā)展策略，把醫(yī)院的公共衛(wèi)生服務職能發(fā)揮到位，讓公共衛(wèi)生服務帶動醫(yī)院發(fā)展，切實體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性質。
五是認真落實惠民政策，有序開展新農合工作。2014年合作醫(yī)療工作在縣新農合辦的監(jiān)督指導下，以擴大參合農民受益面為重點，堅持原則、把握標準、嚴肅紀律、嚴格管理，積極開展新農合門診統(tǒng)籌、門診慢病及住院補償工作。
本年以來，我院領導班子認真履行職責，扎扎實實、腳踏實地的做好每一件事，各項工作都取得了較好的成績，雖然取得了一定成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面與上級和群眾要求還存在一定差距，在今后的工作中，我們將揚長避短，齊心協(xié)力，爭取把各項工作做得更好。
我的述職匯報完畢！謝謝大家！
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇二
領導班子
述職報告
一、過去一年的主要工作 2017 年是省投資集團重組后第一年。集團領導班子訃真貫徹省委省政府戓略部署和省國資委工作要求，帶領集團全體員工，積極迚取，奮力拼搏，較好的完成了全年工作仸務。實現(xiàn)了開好局、起好步的預期目標。
1、完成重組各項工作。集團黨委和領導班子訃真落實省委省政府和省國資委關亍集團重組工作的各項部署要求，統(tǒng)一思想，明確仸務，落實責仸。一是及時召開黨委會、董事會，訃真學習省委省政府、省國資委關亍集團重組和深化改革的挃示要求，統(tǒng)一思想和行勱。3 月初，將重組工作分解為 15 項重點仸務，細化內容，落實了責仸人和完成時限。二是挄照新集團、新定位、新要求，設置了集團本部內設機構，明確了職責。充分考慮原兩家公司干部管理體制差異，分別制定干部考核工作斱案。仸命了集團本部丨層干部，理順明確了丨層以下員工的崗位層級。經省國資委同意，擬定了本部薪酬分配斱案幵實斲。根據本部黨員分布情況，劃分了 8 喪黨支部，仸命了黨支部書記，確定了集團領導班子成員的黨建工作聯(lián)系點。三是挄省國資委要求，將原省投資總公司和龍興集團重要子公司資產及權屬上劃集團公司。黨委制定了《權屬企業(yè)領導班子和領導干部考核工作斱案》，對權屬企業(yè)逐喪迚行了考核。根據考核情況，挄照健全完善法人治理結構的要求，配備了權屬企業(yè)領導班子。目前 7 戶企業(yè)，除哈爾濱冷凍廠外，都配備了黨組織、董事會、經理層等法人治理主體組成人選。四是整章建制，明確流程。董事會設立了投資決策、風險防控、預算管理、薪酬評價和安全生產五喪與業(yè)委員會，從機制上保證決策的科學性；成立了信訪、安全、審計、保密、深化改革等工作領導小組。挄照“科學、管用、有敁”的原則，制定了 60 余項集團觃章制度。
政治思想建設為統(tǒng)領，加強領導班子建設。深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代丨國特色社會主義思想，牢固樹立“四喪意識”，增強“四喪自信”，嚴守政治紀律和政治觃矩。堅決維護習近平總書記的核心地位，堅決維護以習近平同志為核心的黨丨央權威和集丨統(tǒng)一領導。科學吅理確定領導班子分工，制定黨委會、董事會、經理層議事觃則，明確權責邊界，各司其職。堅持民主集丨制原則，“三重一大”等重要問題都經過集體認論決定。召開兩次民主生活會，開展批評不自我批評，班子戓斗力丌斷增強。組織集團全體黨員和權屬企業(yè)黨員 112 人集丨收看黨的十九大開幕式盛況；丼行兩次理論丨心組學習（擴大）會暨集團領導干部大會，學習十九大報告和修改后的黨章幵重溫入黨誓詞。召開黨委（擴大）會議，深入學習貫徹黨的十九大和省委十二屆二次全會精神，提出了“以習近平新時代丨國特色社會主義思想為挃導，牢記使命，勇亍擔當，解放思想，主勱作為，奮力走出集團振興發(fā)展新路子”的總目標，落實了具體措斲。三是加強制度建設。制定省投資集團黨建工作制度、建立完善黨的基層組織。建立了黨員領導干部黨建工作責仸制幵落實具體監(jiān)督檢查措斲，挄照分工建立了領導班子成員黨建工作聯(lián)系點和作風整頓督導點，召開了黨建和黨風廉政建設座談會，聽取基層黨組織匯報，部署黨建工作重點仸務。四是實現(xiàn)不企業(yè)生產經營管理工作緊密結吅。把黨建工作納入權屬企業(yè)和本部各部門年度績敁考核的重要內容，占到 20%權重。圍繞丨心工作，做實活勱載體，開展“四喪一”系列黨建活勱。即組織一次參觀教育活勱；開展了一次黨務干部培訓；迚行了一次巡規(guī)整改“回頭看”和以“三重一大”決策執(zhí)行情況為主要內容的工作檢查；搞了一次基層黨組織書記述職評議。系列黨建活勱不企業(yè)年度經營目標緊密結吅，有力促迚了集團改革發(fā)展各項工作。五是深入貫徹落實全國全省國企黨建會議精神，細化措斲。制定了《省投資集團黨委（擴大）會議事觃則》，明確了黨委會作為董事會、總經理辦公會決策前置程序的主要內容、決定斱式等，保證了黨委領導核心、政治核心作用的有敁發(fā)揮。集團和權屬企業(yè)黨建工作整體要求等寫入公司章程。六是加強干部隊伍建設。根據集團重組的工作需要，堅持黨管干部原則和政治標準，在訃真考核的基礎上，嚴格挄照程序配齊配強了集團本部丨層干部和權屬企業(yè)領導班子、領導干部。六是推迚“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化工作。召開“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化勱員會議；下發(fā)了《關亍扎實推迚“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化的通知》；領導班子成員和各黨支部書記分別上了黨課。各黨支部分別召開組織生活會，迚行了民主評議黨員工作。
3、抓好集團經營管理工作。一是訃真編制 “十三五”觃劃、確定今年目標仸務。
結吅企業(yè)實際，貫徹新發(fā)展理念，編制完成了集團公司“十三五”觃劃。從基礎設斲、產業(yè)投資、金融投資、國際化發(fā)展、礦產資源開發(fā)等五大業(yè)務板塊，觃劃了企業(yè)發(fā)展斱向，通過了與家評審，上報省國資委審核。確定了 2017 年主營業(yè)務收入和利潤總額挃標，明確了全年重點工作和改革目標。二是積極做好提質增敁工作。成立了提質增敁工作領導小組，落實了工作責仸，目標分解到人，觃定完成時限。利用法律訴訟回收的土地，開發(fā)建設佳木斯倉儲物流項目，建設國際物流集散丨心，成立項目吅資公司，配備了管理班子，目前正在組織推迚。三是完成了重組前兩戶企業(yè)項目清理工作。四是積極發(fā)揮省重點鐵路建設項目融資平臺職能，努力提高工作敁率和業(yè)務水平，全力支持和服務亍高鐵項目建設，全年為鐵路建設項目融資共計 52.89 億元，全年實現(xiàn)平臺管理費收入 1917 萬元。五是推迚省重大基礎設斲投資項目。集團公司參不的 7 喪省重點項目已累計完成投資962億元，2017年完成投資160億元。六是訃真開展平臺債權回收工作。采取積極措斲，加大資產盤活和陳欠資金回收力度，切實做好保債權促回收工作。全年回收省老工業(yè)基地融資平臺項目開行貸款本息 1695萬元。加強小貸公司資金回收工作。集團公司成立了由總經理仸組長的領導小組和以總法律顧問牽頭的清收逾期貸款工作小組，加大清收力度，全力跟迚已迚入司法程序的項目。七是兩次勝訴的結果圓滿解決了原龍興集團不國電東北公司訴訟案件，化解了重大法律風險。八是切實做好安全生產及信訪穩(wěn)定工作。集團公司成立工作組深入各權屬企業(yè)迚行了 2 次安全生產大檢查，對查出的安全隱患點現(xiàn)場挃導整改，在集團公司內部對檢查情況迚行了通報，全年安全生產形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)了集團重大安全生產事敀零的目標。為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展，集團公司及時成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組，實行主要領導主要抓、分管領導具體抓，層層抓落實的管理機制，將信訪維穩(wěn)工作納入年度綜吅目標管理考核，形成了“各負其責，各司其職，密切配吅，齊抓共管”的信訪工作格局。十是訃真做好與項整改工作。組織監(jiān)事會年度檢查抦露問題和省國資委部署的項目問責整改工作。多次召開與題會議迚行安排部署，對照問題清單逐項落實，確定了主管領導、責仸部門、整改責仸人、整改時限和整改完成目標。2017 年集團實現(xiàn)收入 31189 萬元，利潤 3620 萬元，完成了年初確定的目標。
改革重點仸務督查落實機制。集團董事會與題研究認論了集團 2017 深化改革意見，對全年改革工作做了再部署、再推迚，幵要求將具體的改革仸務目標挄部門職責和所屬公司分解落實，明確責仸人。四是切實抓好重點改革仸務推迚落實。為推迚各項工作目標的挄期完成，集團組織了“百日攻堅”活勱。制定集團本部和權屬企業(yè)績敁考核辦法，細化考核標準幵不薪酬掛鉤。積極推迚哈爾濱冷凍廠改革改制。從安全大局出發(fā)，經報請省國資委同意，在去年 6 月末關停了冷庫，消除了安全隱患。同時加大招商力度，積極探求盤活冷凍廠資產的斱式，目前已有多家企業(yè)考察幵迚行意向性洽談。切實做好房地產企業(yè)重組整吅工作，發(fā)揮資質及資產優(yōu)勢，將天洋房地產上劃為省投集團二級子公司，幵更名為省投房地產公司。五是組織開展境外項目審計工作，摸清底數，防控風險。將集團境外項目審計工作列入工作計劃，聘請相關丨介機構完成了境外審計工作。
5、開展作風整頓，加強黨風廉政建設。開展作風整頓工作。制定工作斱案，搞好勱員，建立領導班子成員作風建設督導點。突出問題導向，訃真結吅實際，圍繞“三喪壞把式”和“五喪壞作風”查擺問題。不“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化相結吅，制定集團作風整頓實斲斱案，圍繞“五喪著力解決”，形成了問題清單。突出問題導向，立行立改。收到各黨支部和群眾提出的意見建議 13 條。集團領導班子查找問題 41 喪，各部門查找問題 69 喪，各黨支部查找問題 46 喪，黨員查找問題 385 喪。制定有敁措斲，逐項整改。召開了領導班子民主生活會，開展批評不自我批評，達到了加強領導班子建設，增強戓斗力的目的。加強黨風廉政建設工作。召開了集團黨建和黨風廉政建設座談會，對加強集團和黨風廉政建設做出具體部署。
二、政治生態(tài)建設工作情況 2017 年，在省委和省國資委黨委的領導下，集團領導班子深入貫徹落實黨的十九大和省委第十二次黨代會部署，堅持黨要管黨、從嚴治黨斱針，圍繞年初制定的《集團黨風廉政建設工作要點》，落實主體責仸，堅持正風肅紀，推勱從嚴治黨，著力營造風清氣正良好政治生態(tài)，為集團發(fā)展創(chuàng)造了廉潔環(huán)境。主要做了以下幾項工作：
程，初步形成了系統(tǒng)完備、科學觃范、行之有敁的制度體系，為落實從嚴治黨、從嚴治企，營造風清氣正的政治生態(tài)提供了制度保證。
2、落實責任，開展工作督導檢查。為落實政治生態(tài)建設主體責仸，集團黨委把抓好黨風廉政建設擺上突出位置，制定幵落實了《省投資集團黨風廉政建設責仸制》，明確了班子成員“一崗雙責”。集團黨委不各部門、各單位主要負責人簽訂了《落實“一崗雙責”抓好黨風廉政建設責仸狀》，納入集團績敁考核的重要內容，層層傳導了壓力，逐級壓實了責仸。11 月，黨委組織開展了巡規(guī)整改回頭看和“三重一大”決策執(zhí)行情況為主要內容的工作檢查，把黨建工作、選人用人、黨風廉政建設、作風建設等都納入檢查內容，挃出了問題，督促了整改。年底組織了基層黨組織述職述廉大會，訃真考核了黨風廉政建設責仸落實情況。
3、強化廉潔教育，筑牢思想防線。為做到警鐘長鳴，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線，集團黨委定期組織開展黨風廉政教育。組織集團副部級以上管理人員迚行亍鐵義、楊德彬兩喪典型案例警示教育，集丨學習了《關亍群眾身邊的丌正之風和腐敗問題典型案例的通報》，觀看了《五風之患》、《榜樣的力量》等與題警示教育片，增強了黨員干部黨性觀念和自律意識。集團紀委創(chuàng)辦了“黨紀法觃教育與刊”，為黨員干部提供了案例警示、廉潔格言、法觃釋義等教育內容，做到了警鐘長鳴。
4、緊盯重要節(jié)點，落實中央八項規(guī)定精神。集團黨委把正風肅紀作為推勱政治生態(tài)建設的重要抓手，訃真貫徹丨央八項觃定和省委九項觃定精神。一是嚴格執(zhí)行廉潔自律有關觃定。省投資集團組建后，挄照政治生態(tài)建設要求重新制定了各項觃章制度，加強了執(zhí)紀檢查。整改部分基層單位辦公用房超標問題，封存待處理公務用車，檢查觃范了公務接待等問題，整頓了工作紀律。嚴格執(zhí)行操辦婚並事宜報告制度，挄觃定上報了《婚並喜慶事宜報告表》，紀委和當事人所屬黨支部迚行了跟蹤監(jiān)督，沒有發(fā)生違觃操辦現(xiàn)象。二是抓住重要“節(jié)點”，跟蹤監(jiān)督。元旦、春節(jié)、五一、端五節(jié)、十一丨秋等節(jié)點下發(fā)了關亍廉潔過好節(jié)日的通知，重申了“十喪嚴禁”的紀律。6 月集團紀委下發(fā)了《關亍禁止黨員干部違觃操辦戒參加“升學宴”的通知》。7 月末，集團機構組建完成，人員整吅到位，為避免發(fā)生“違觃迎送、大吃大喝”現(xiàn)象，紀檢監(jiān)察部門下發(fā)了《關亍在集團吅幵重組過程丨嚴肅紀律的通知》，公布了丼報電話，加大了監(jiān)督檢查力度，保證了重組期間集團風清氣正、秩序井然。
監(jiān)察部門全部參加，全過程跟蹤監(jiān)督，幵留存了監(jiān)督檔案資料。樹立正確用人導向，選好人用準人。黨委安排紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督擬提拔人員考核全過程，迚行廉潔考核，出具廉潔鑒定。挄照觃定做到“凡提四必”，樹立風清氣正的政治生態(tài)。
一年來，集團黨委和領導班子雖然做了一些工作，取得了初步成敁，但也存在一些問題。一是各項基礎工作還相對薄弱，特別是企業(yè)管理制度還存在丌全面、丌適應的問題；二是集團人才結構丌盡吅理。干部隊伍建設、人才隊伍建設相對滯后；三是歷史遺留問題較多，深化改革，勇亍創(chuàng)新力度還丌大，特別是針對性改革措斲還丌夠細化；四是從嚴治黨、從嚴治企還存在薄弱環(huán)節(jié)，執(zhí)紀問責力度還丌大；五是集團開辟新的增長點還丌多，后勁還丌足，等等。這些問題我們將在今年工作丨努力加以解決。
今年我們將以黨的十九大精神和習近平新時代丨國特色社會主義思想為挃導，切實貫徹新發(fā)展理念，全面加強黨建和黨風廉政建設，牢固樹立“四喪意識”，特別是核心意識和看齊意識，切實加強領導班子建設，堅持補齊短板，強化企業(yè)管理，防控風險，積極培育新增長點，為實現(xiàn)集團發(fā)展作出新貢獻。
街道領導班子述職報告
學校領導班子述職報告
廣電領導班子述職報告
新任領導班子述職報告
中層領導班子述職報告
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇三
xx年，縣總工會在縣委的領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，毫不松懈地抓好黨風廉政建設，圍繞中心，服務大局，團結帶領全縣各級工會干部，求真務實，拼搏進取，工會各項工作取得了新的進展。
一、凝心聚力，加強班子能力建設
堅持把建設高素質的領導班子作為團結動員職工，建設更加美好的肥東關鍵，高度重視加強班子自身建設。認真抓好黨組理論學習，促進機關干部理論學習的深入開展。自覺貫徹民主集中制，嚴格執(zhí)行黨組議事制度和決策程序，做到會前征求意見，會上充分發(fā)揚民主，認真聽取每一位同志的意見，做到會上決定，嚴格執(zhí)行，提高了班子成員的決策能力和執(zhí)行能力。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)，工會工作取得新的進展
1、在加強工會基層組織建設中創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發(fā)展工作有力推進，堅持把推動企業(yè)依法普遍建立工會組織作為基礎性工作，通過借力推進、服務跟進、協(xié)調促進三項措施，新建工會129家，發(fā)展會員12747名。工會規(guī)范化建設不斷推進，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會深入開展創(chuàng)建“五個好”工會，實行目標管理。以創(chuàng)建星級職工之家活動帶動企業(yè)工會工作，指導基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力，按照市總工會的部署，xx年10月以來，我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業(yè)、走訪職工，保增長、保民生、保穩(wěn)定”行動，工會干部通過深入企業(yè)、走訪慰問職工上萬名，認真摸排制約企業(yè)發(fā)展的因素和影響勞動關系的矛盾，并盡力幫助協(xié)調解決銀企對接，幫助豐華、鴻匯等24家企業(yè)解決周轉資金共6800萬元，為企業(yè)克服困難發(fā)揮了積極的作用。
2、在組織職工建功立業(yè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，努力推動科學發(fā)展。職工創(chuàng)新工程深入實施，圍繞“xx”規(guī)劃重點項目的實施，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動，注重對職工技術創(chuàng)新活動的引導，上半年我們組織參加市職工技術創(chuàng)新成果評選，推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個，激發(fā)了職工技術創(chuàng)新的熱情。職工素質工程深入推進，有計劃的培訓輔導，幫助職工提高技能，8月份，邀請市職大的老師為華星鋼構電焊工免費系統(tǒng)授課，幫助職工提高技能并進行技能鑒定。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽，各醫(yī)療衛(wèi)生機構通過分片、分級培訓、觀摩、示范、比賽，選拔優(yōu)勝者參加全縣決賽，經過嚴格評審，對優(yōu)勝者給予表彰獎勵。努力創(chuàng)建職工書屋，在條件具備的企業(yè)建設職工書屋，有14家職工書屋通過命名，其中縣人行等3家為省級職工書屋，11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地，組織職工開展“書香”職工讀書活動，提升職工隊伍素質。經常舉辦職工文體活動，舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽，組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽，“恒大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發(fā)揮勞模的帶動和引導作用，五一、國慶等節(jié)日，縣主要領導登門慰問勞模，對全縣98名各級勞動模范免費體檢，開展了工人階級宣傳月活動，對工人階級的先進模范典型進行廣泛地宣傳，積極參與組織全縣首屆道德模范的評選推薦。
3、在維護職工合法權益中創(chuàng)先爭優(yōu)，促進社會和諧穩(wěn)定。大力開展普法宣傳，廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等，開展了農民工咨詢日活動，向農民工發(fā)放了農民工維權宣傳資料1500份，接待就業(yè)咨詢300人次；參與了在禁毒暨紀念虎門銷煙171周年宣傳咨詢活動，縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進集體合同和民主管理，推進企業(yè)在組建工會的同時，做到同步簽訂集體合同，新建工會的129個企業(yè)全部簽訂了集體合同，簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規(guī)范國有、集體企事業(yè)單位職工代表大會制度，積極推進非公有制企業(yè)建立職代會制度，全縣建立職代會的企業(yè)600多家。狠抓廠務公開，積極探索非公有制企業(yè)廠務公開工作，全縣148家單位開展了廠務公開，156家單位開展了民主評議領導人工作，評議領導人483名。切實維護職工的生命健康權益，深入推進“安康杯”競賽，全縣參賽企事業(yè)單位211家，覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產事故，最大限度地幫助職工爭取合法利益。
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇四
各位領導同志們：
一年來，我院在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本”的辦院宗旨，努力追求安全、優(yōu)質、高效率的醫(yī)療服務，積極發(fā)揮本院干部和職工的主人翁意識和工作積極性，衛(wèi)生院在預防、保健、基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生等方面取得了長足的發(fā)展，各項業(yè)務指標和業(yè)務收入均有增長，特別是今年我們完成了衛(wèi)生院新建工程的主體部分，為進一步拓展業(yè)務提供了良好的條件。
一、社會效益、經濟效益邁上新臺階。
1、行政管理得到加強。管理出效益。衛(wèi)生院領導班子高度重視管理人員隊伍建設，采取切實有效措施，幫助他們提高思想政治素質、政策水平和業(yè)務技能。
2、開創(chuàng)了質量管理工作新局面。質量是醫(yī)院的生命。我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動，不斷強化質量管理，成立了質控領導小組，規(guī)范職工服務行為，廣泛征求患者和職工的意見，醫(yī)院質量管理工作特別是病歷書寫質量、感染控制質量和服務質量等取得了顯著效果。
3、在防治“甲流”工作中經受了考驗。2009年初，我院廣大醫(yī)務工作者堅決響應區(qū)委區(qū)政府的號召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實履行責任，出色完成了對甲流密切接觸者的體溫檢測，對學校、居民的疫情監(jiān)測，為群眾提供防治“甲流”中草藥，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認真做好預防“甲流”重點人群的疫苗接種工作，為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻，4、經濟收入穩(wěn)定增長。
隨著衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭形勢逼人，不進則退。在這種大趨勢、大背景下，我院領導班子理清并確立質量建院、人才興院等一系列工作方針，利用較短的時間，大抓特抓整體工作質量這一要務，并取得明顯的經濟效果。，門診人次3015人次，同比增長3%，住院78人次，經濟收入23萬余，二、開展職工思想政治工作和精神文明建設取得新進展。
1、職工思想政治工作扎實推進。
個政治優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治工作。
2、精神文明建設常抓不懈。
我院始終堅持物質文明、政治文明和精神文明建設一起抓的方針，經常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。
加強法制宣傳和行風建設。我們緊密結合本院的中心任務和職工隊伍的實際，加大了職工職業(yè)道德建設和行風建設，組織職工學習《公民道德建設實施綱要》，把學習領會《綱要》的精神同加強普法教育和行風建設緊密結合起來，一是認真貫徹落實“四五”普法規(guī)劃，扎實開展法制宣傳教育，特別是衛(wèi)生行業(yè)法規(guī)的學習活動，二是進一步建立健全了各項規(guī)章制度，加強督促檢查，強化了干部職工的責任意識和法制意識，改善了就醫(yī)環(huán)境，密切了醫(yī)患之間的關系，為構建和諧社會作出了新的貢獻。
3、積極參加社會公益事業(yè)活動。我們組織職工多次參加無償獻血活動，11人參加了獻血； 我們在紅十字捐款公益活動中，干部職工踴躍捐款。
三、
黨建設工作進一步加強。
1、黨的組織建設取得新進展。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，“基礎不牢，地動山搖”。這幾年來，我們在上級黨委的領導下，扎實做好黨組織的建設，并取得一定成績。
2、扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀。
我院參加第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，我們能充分認識這次活動的重要性，切實把思想認識統(tǒng)一到中央的重大決策上來，統(tǒng)一到區(qū)委的統(tǒng)一部署上來，加強領導，精心部署，周密安排，從我院的實際出發(fā)，準確抓住黨員隊伍和黨組織建設中存在的突發(fā)問題，切實加以解決。并緊密結合醫(yī)療中心工作，自覺地把學習實踐活動同創(chuàng)造性地開展業(yè)務工作結合起來，努力解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定和事關職工及病人切身利益等問題，讓黨員干部受教育，群眾看到實效，實現(xiàn)提高黨員素質，加強基層組織建設，服務人民群眾，促進各項工作的目標要求。
四、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。
院領導班子能耐心細致做職工的思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，對危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據實際情況對其醫(yī)藥費進行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。
雖然我院經過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：
1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。新建衛(wèi)生院遲遲不能投入使用，現(xiàn)有病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。
2、隨著衛(wèi)生院各項事業(yè)的發(fā)展，專業(yè)技術人員少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人員少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
目前，新型農村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質、高效服務,為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇五
根據上級領導安排部署，在這里，我將本人自20xx年擔任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當之處，請各位幫助指正！我今天述職的題目是：《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競爭力不負重托當好單位領頭雁》。
20xx年，組織上任命我為院長。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)。在衛(wèi)生局的領導下，5年來，我?guī)ьI全院員工，始終以“內強素質優(yōu)服務，外拓業(yè)務爭市場”為理念，主要經濟指標年年攀高：全院業(yè)務收入以兩位數的年平均增幅率完美實現(xiàn)“五級跳”，業(yè)務收入從20xx年的368萬元上升到xx年的639萬元，絕對增幅率達到64%。xx至xx9連續(xù)3年，紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標管理先進單位，xx年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”，過去xx年，我的主要做法是：
紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機構，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務單位。對患者來說，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī)，唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關鍵，結合衛(wèi)生院實情，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高，取得較好收效。
二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務水準?？朔耸志o缺困難，每年選派3人以上業(yè)務骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進修，連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學術講座、會診、手術指導，通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準。
改善硬環(huán)境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階：20xx年完成業(yè)務收入368萬元，手術臺次264臺；xx年完成業(yè)務收入418萬元，手術臺次313臺；xx年完成業(yè)務收入480萬元，手術臺次337臺；xx年完成業(yè)務收入523萬元，手術臺次417臺；xx年完成業(yè)務收入639萬元，手術臺次402臺。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的?！耙患墐?yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?，F(xiàn)如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經濟包袱，甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈。5年來，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當做大事要事來抓，警鐘長鳴，做到防患于未然。具體從“四確保”入手，保障醫(yī)療安全。
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇六
2009年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進的一年。在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和關懷下，通過積極開展“推進科學發(fā)展，提高服務質量，辦人民滿意衛(wèi)生院”為主題的學習實踐科學發(fā)展觀活動，全院職工把追求社會效益、維護群眾利益、構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，團結拼搏、開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展。我們主要抓了以下幾個方面工作：
一、完善基礎設施建設，院容院貌煥然一新。
繼國債項目住院樓工程和民生工程門診樓裝飾工程結束以后，我們又投入資金20余萬元，更新辦公桌椅，安裝30余臺空調，綠化院內空地，興建門衛(wèi)室、門樓、遮雨棚等附屬工程，設臵了規(guī)范化的兒童體檢和預防接種門診，聘請了物業(yè)公司負責院內保潔、保衛(wèi)工作?，F(xiàn)在我院就醫(yī)環(huán)境得到明顯改善，嶄新的院容院貌受到干部和群眾的一致好評。
1項重要措施。在縣衛(wèi)生局的部署下，按照“四到位、四規(guī)范”的要求，今年我鎮(zhèn)已建設的村衛(wèi)生室對照相關標準，完善了基礎設施建設，配臵了所需醫(yī)療設備。我們不畏艱難，耐心調處，解決矛盾，使新建衛(wèi)生室人員全部合并到位。院主要領導多次深入到有矛盾的村衛(wèi)生室檢查工作，就他們的分工問題、分配問題及帶資問題等做了大量有效的思想工作，目前全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生思想穩(wěn)定、工作積極，全鎮(zhèn)沒有一人進室后又分出去個體開業(yè)。2009年有14個村衛(wèi)生室通過驗收成為我縣第一批新農合門診統(tǒng)籌定點單位，使參合農民得到了實惠。加強村衛(wèi)生室業(yè)務技術培訓，堅持例會制度，全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生會議12次。在縣衛(wèi)生局安排下，完成了全鎮(zhèn)衛(wèi)生室考核換證工作。我鎮(zhèn)村醫(yī)管理工作和防保網建設得到進一步加強，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化的成果初步得到鞏固。
2麻疹強化免疫9396人，接種“五苗”10197人次，無接種失誤和事故發(fā)生。為做好結核病等傳染病的發(fā)現(xiàn)和上報工作，院里多次召開臨床醫(yī)生和相關科室醫(yī)務人員會議，增強他們的報告意識，同時深入到部分村，主動聯(lián)系可疑人員來院拍攝胸片，全年新報結核病20例，并加強病人用藥督導，圓滿完成了結核病管理任務。嚴格規(guī)范院內門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網絡直報，無遲報、漏報現(xiàn)象。加強科普宣傳，做好艾滋病、麻風病防治宣傳工作，全年出宣傳?？?2次。傳遞健康知識，重陽節(jié)由院長為鎮(zhèn)老年大學的離退休老干部講述高血壓病的危害，引導中老年人采取健康生活方式，控制血壓，遠離中風，延年益壽。
3保健管理4188人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理2412人，兒保建卡率較去年明顯提高。
醫(yī)療質量管理方面，我們調整充實了組織成員，研究制定了一系列制度，經常開展院內醫(yī)療質量監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》等法規(guī)，合理使用抗生素，規(guī)范輸血程序，同六安市醫(yī)療廢物集中處臵中心簽訂協(xié)議，做好醫(yī)療廢物的處理。利用項目資金，添臵彩超機、200ma-x光機、牙科綜合治療機等設備。抓好繼續(xù)醫(yī)學教育，重視專業(yè)技術人員知識更新，全年選派8名醫(yī)護人員至省市級醫(yī)院進修學習，支持職工參加各種專業(yè)學術會議和學歷教育，使醫(yī)護質量明顯提高。各項醫(yī)療工作逐步走上了規(guī)范化的軌道。全年門診人次53620人，住院1662人，病床使用率達80％。開展一二類手術共1064例，無一例醫(yī)療事故或差錯發(fā)生。
四、踐行科學發(fā)展觀，做好新農合、文明創(chuàng)建和綜治等多項工作。
4量，辦人民滿意衛(wèi)生院”為活動主題，組織黨員和職工認真學習中共十七屆四中全會精神、胡錦濤同志在建國60周年大會上的講話、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展觀》、《金寨縣學習實踐活動簡明問答》以及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《甲型h1n1流感診療方案》等理論和法律法規(guī)。院黨支部組織黨員深入開順村調研，認真聽取群眾意見，發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生院工作中存在的一些不足和問題。班子成員和部分黨員撰寫學習心得10篇，在金寨先鋒網站發(fā)表信息12篇。通過此次學習實踐活動，提升了黨組織的凝聚力，增強了黨員和群眾之間的密切聯(lián)系，提高了全院職工的科學發(fā)展意識和能力，并針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時做出了整改和提高。
5服務，受到廣大患者的好評。
我們在狠抓內部管理，著力提高衛(wèi)生服務能力的同時，重視做好文明創(chuàng)建、社會治安綜合治理和計劃生育等工作。我們確定專人負責綜治工作，具體做好各項法律法規(guī)的宣傳教育，整理活動記錄和相關資料。在綜治和法制宣傳月期間，安排3名醫(yī)務人員在院前設立宣傳臺，發(fā)放宣傳資料，宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和新農合政策。堅持每季度一次安全大檢查，加大對重點科室的巡查力度，消除安全隱患。為扎實做好計劃生育工作，全年六次在職工會上學習計劃生育工作有關規(guī)定，與職工簽訂計劃生育工作責任狀，全院無一例違反計劃生育政策的人和事發(fā)生。幾年來，我院的文明創(chuàng)建工作是常抓不懈，為規(guī)范醫(yī)療服務行為，我們建立了院內外監(jiān)督約束機制。全年已四次召開社會監(jiān)督員座談會，對他們提出的意見和建議，我們都及時采取了整改措施。在物業(yè)公司的參與管理下，衛(wèi)生院治安工作得到加強。一年來我院的公共秩序、社會治安狀況良好，為衛(wèi)生院的改革和發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
五、存在的問題。
過去的一年衛(wèi)生院的社會效益和經濟效益明顯增強，但還存在不少問題：一是人才缺乏，如內科、外科、婦產科等科室，6職工業(yè)務素質參差不齊，增加了管理難度，衛(wèi)生院發(fā)展后勁不足；二是近兩年基礎設施建設投資過大，使我院背上了200萬元的債務，經濟壓力較大;三是班子成員思想不夠解放，開拓精神不強，衛(wèi)生院發(fā)展步子不快，制約了醫(yī)療業(yè)務的發(fā)展，遠不能適應新城區(qū)發(fā)展的需要。
六、今后工作打算。
今后，我院將重點做好以下幾點工作：
1、招聘大中專畢業(yè)生，充實醫(yī)療隊伍。繼續(xù)抓好衛(wèi)生院醫(yī)療質量管理、疾病預防控制、婦幼保健、計劃生育和綜治等工作。
2、進一步做好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化工作，鞏固“四到位、四規(guī)范”工作成果，規(guī)范村衛(wèi)生室各項建設。
3、做好新農合服務，實施好住院補償、門診統(tǒng)籌醫(yī)療費報銷工作，保障參合群眾利益。
4、認真落實基本公共衛(wèi)生服務項目任務，建立和完善居民健康檔案，加強防保隊伍建設，做好公共衛(wèi)生事件的應對工作。
我們表示，在今后的工作中將團結全院職工，勤奮工作、開拓進取、共同努力，把梅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設的更加美好。
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇七
xx年以來，園區(qū)管委會領導班子在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)各項決策部署，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以抓好班子建設為龍頭，團結帶領園區(qū)廣大干部群眾，篳路藍縷，扎實苦干，銳意積極，不斷創(chuàng)新，推動園區(qū)經濟社會全面提高，為實現(xiàn)全區(qū)“一年一個樣三年大變樣五年進位爭先”的奮斗目標做出了積極的貢獻?，F(xiàn)述職、述廉如下：
一、加強自身學習，努力鍛造攻堅克難的強大本事一年來，園區(qū)領導班子緊密結合新的形勢和任務，著力在深化學習上下功夫，努力提高班子的整體素質。一方面加強政治理論學習，始終堅持把學習建設中國特色社會主義理論體系與學習實踐科學發(fā)展活動緊密結合；堅持把學習貫徹黨的十七屆四中全會、省委八屆十二次全會、市委九屆八次全會以及區(qū)委二屆九次全會精神與推動園區(qū)跨越發(fā)展的各項工作緊密結合；堅持把學習貫徹中央、省、市、區(qū)“保增長保民生保穩(wěn)定”的各項重大決策部署與維護人民群眾的切身利益緊密結合。另一方面注重專業(yè)知識學習，按照“五型”單位的建設要求，積極參加各類業(yè)務培訓活動，定期舉辦周末“大講堂”，組織召開黨工委專題學習會，重點加強經濟管理、土地規(guī)劃、投資融資、拆遷安置等方面的專業(yè)知識學習。經過開展多種形式的學習活動，進一步增強了班子成員確定復雜形勢、應對困難局面和解決實際問題的本事，進一步增強了班子成員自覺運用黨的重大理論、方針、政策統(tǒng)籌園區(qū)科學發(fā)展的本事，有力的促進了班子整體素質的全面提升。
二、堅持民主集中，積極營造蓬勃向上的總體氛圍一年來，園區(qū)領導班子始終貫徹落實民主集中制，積極營造蓬勃向上、團結奮進的總體氛圍，促進領導班子凝聚力不斷增強。園區(qū)重大決策、重點工程和重要管理制度都是經過廣泛征求黨員和群眾意見后，再由團體討論決定的，充分保障了決策的科學性和民主性；堅持在團體領導下的個人分工負責制，班子成員根據團體決策和個人分工，各司其職，各負其責，使領導班子的合力得到了充分的發(fā)揮；認真落實民主生活會制度，深入剖析自身存在的不足之處，積極開展批評和自我批評，全年召開班子民主生活會2次，構成領導班子分析檢查報告1份，班子成員分析檢查報告6份。經過溝通思想、善意批評、誠懇幫忙，在班子成員之間構成了生活上相互關心、工作上相互支持、思想上相互交流，政治上相互信任的良好氛圍。
三、突出堡壘作用，全面加強黨的自身建設一年來，園區(qū)領導班子全面加強黨的自身建設，注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，努力把基層黨組織錘煉成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。強化機關黨員干部組織、作風、隊伍建設，認真組織開展了深入學習實踐發(fā)展觀活動，確立以“堅持改革創(chuàng)新推動科學發(fā)展勇當現(xiàn)代化瑤海建設排頭兵”為活動主題，引領全體機關干部牢固樹立推動園區(qū)科學發(fā)展的使命感和緊迫感；加強社區(qū)黨建工作，社區(qū)黨組織和群眾自治組織換屆工作順利完成，社區(qū)后備干部隊伍素質顯著提高；非公黨建工作穩(wěn)步推進，非公黨員隊伍不斷壯大、結構不斷趨向合理，截止20xx年底，園區(qū)已累計成立新經濟組織和新社會組織黨組織37家（其中單獨組建27家，聯(lián)合組建10家），黨的工作在所有“兩新”組織實現(xiàn)了全面覆蓋，共管理服務黨員254名，培育非公黨建示范點和社區(qū)黨建示范點各一個。
四、落實勤政為民，不斷提升統(tǒng)籌科學發(fā)展的本事水平一年來，園區(qū)領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“112—224”的發(fā)展目標，不斷解放思想，加快開放開發(fā)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設，促進社會和諧，推動園區(qū)經濟社會發(fā)展取得顯著成績。
1、工業(yè)經濟平穩(wěn)運行，各項指標全線飄紅。xx年，園區(qū)堅持了工業(yè)經濟和商業(yè)銷售快速發(fā)展良好態(tài)勢，綜合實力顯著增強。一是經濟總量大幅增加。全年實現(xiàn)地區(qū)國內生產總值33。48億元，同比增長18.7%；工業(yè)總產值68.89億元，同比增長63.7%，工業(yè)增加值15.09億元。同比增長21.4%；稅收1.44億元，同比增長24%；二是規(guī)上企業(yè)數量不斷增多。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)26家，總數達70家，其中億元以上企業(yè)新增3家，總數達11家。三是商業(yè)經濟蓬勃發(fā)展。新增限上商業(yè)企業(yè)7家，總數達13家；實現(xiàn)商業(yè)銷售額46.58億元，同比增長18.7%。四是綜合競爭本事明顯增強。根據省經濟研究所公布的20xx年省級開發(fā)園區(qū)綜合競爭力調查顯示，瑤海經濟開發(fā)區(qū)綜合競爭力排行全省第一位。
2、招商引資成果豐碩，為企服務不斷深化。20xx年，園區(qū)招商引資工作取得重大突破，全年完成招商引資37.8億元，協(xié)議引進內資36.5億元，同比增長72.6%，協(xié)議引進外資1755萬美元，同比增長17.2%。成功簽約凱泉泵業(yè)、南亞機械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個，其中10億元以上項目2個，分別是總投資55億元的中建材tft玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。在為企服務上，園區(qū)進一步加大服務力度，創(chuàng)新服務方式，深化服務內涵，不斷強化企業(yè)項目推進，積極搭建企業(yè)交流平臺，努力幫忙企業(yè)爭取政策支持，組織11家企業(yè)申報省財政專項資金、9家企業(yè)進入省市技術改造項目庫、45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。
3、重點項目穩(wěn)步推進，基礎設施日趨完善。xx年，園區(qū)重點項目推進速度全面加快，基礎設施水平不斷提升，全年在建項目142個，完成固定資產投資84.4億元，同比增長32.7%，當年完成億元以上投資的項目16個。強力推進職教三路、職教四路、關井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷；大力協(xié)調解決長源液壓件、勝華銅業(yè)、飛箭化工、福文科工貿、榮光鞋業(yè)等項目推進難題，可新增產能近80億元；萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產項目完成投資6億元，逆市飄紅；方橋新鎮(zhèn)、文澮苑、天水苑三大拆遷復建點建設全面加快，11萬平方米復建房竣工并交付使用，實現(xiàn)新開工面積17萬平方米。
4、拆遷安置規(guī)范有序，和諧程度大幅提升。xx年，園區(qū)加大力度規(guī)范拆遷安置行為，明確拆遷安置流程，開展建園以來的拆遷檔案整理工作，促進拆遷安置工作逐步完善；方橋、勤勞、站北、東站等社區(qū)218戶654人的拆遷賬務基本厘清，方橋新鎮(zhèn)11.2萬平方米，1200多戶，順利和諧回遷；方橋社區(qū)解困房522戶2409人解困申請進入三榜公示；征地拆遷遺留問題得到突破性進展，文澮苑全面開工建設；后續(xù)拆遷及文忠路等重點工程拆遷順利完成，新完成拆遷231戶46000平方米。園區(qū)采取多項措施加大維穩(wěn)工作力度取得顯著成效，全年發(fā)生的群訪事情和上訪人數都有顯著下降，整體社會和諧程度大幅提升。
存在的問題及今后努力的方向。
一年來，在班子成員和廣大干部群眾的共同努力下，園區(qū)各項工作都取得了較好的成效?？墒窃诔煽兠媲埃覀円睬逍训恼J識到工作中依然存在著一些問題：一是知識儲備不夠，學習的主動性有待加強；二是創(chuàng)新思維不夠，破解難題的本事有待加強；三是深入調研不夠，統(tǒng)籌園區(qū)發(fā)展的本事有待加強；四是落實工作力度不夠，工作節(jié)奏還有待加強。對于上述問題，園區(qū)領導班子將給予高度重視，認真解決，按照“眼界寬思路寬胸襟寬”的要求，不斷加強學習，更新思想觀念，提高自身修養(yǎng)，努力把園區(qū)領導班子建設成為引領園區(qū)跨越式發(fā)展的堅強堡壘。
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇八
一、自己的工作：
1、課堂教學：
07/帶高一兩個班共六節(jié)課，教學工作盡職盡責，做到了學生基本滿意。當然由于其它工作比較多而雜，在教學上精力投入不夠，勢必影響教學效果。
2、自我提高：
任何工作要一步步地“做”出來，這是“務實”，沒有方向地干，要么是效果不好，要么就干了錯事。為此需要“務虛”，需要學習。
這一年里我做到了四個必讀：每期的《中國教育報》必讀；每期的《化學教學》必讀；每期的《文摘周報》必讀；每期的《教育文摘周報》必讀。讀完了《新課程下我們怎么當教師》、《中小學校長通用管理100例》、《魅力校長的修煉》、《思路》、《成功探索十二講》、《明朝的哪些事》等著作。
除了讀書以外，利用寒暑假參加了北京師范大學教育學博士課程研修班的學習，4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓，10年7月參加了山西省新課程網絡培訓和太原市新課程培訓。積極參加有關重要會議，如中國教育家大會，山西省教育學會年會，山西省化學學會年會，華北地區(qū)化學教學教研會議等，聆聽了許多領導如教育部基礎教育司原司長、原國家副總督學王文湛、教育部師范教育司司長管培俊、教育部基礎教育司副司長朱慕菊、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話，聆聽了教育家教育名人王炳照、魏書生、李希貴、劉長銘、紀連海、方爾加、盧勤、李燕杰等專家的報告，得益匪淺。
本學年聽評課59節(jié)，聽教師說課12節(jié)，撰寫教學反思8篇，教育教學隨筆40余篇，書寫讀書筆記四本，政治學習筆記1萬余字，學習體會兩篇。通過讀書、培訓、研修和學習，自己的思想道德素質、學校管理水平、教學業(yè)務能力都有了一定的提高。
3、率先垂范：
要求教師做到的自己首先要做到，要求教師不要做的自己帶頭不做。和全體領導班子成員互相信任，團結協(xié)作，互相補臺。自己的責任意識，大局意識，服務意識，民主意識比較強，心胸較寬廣，能夠寬容善待每一位教職工。帶頭為紋川地震災區(qū)和貧困生捐款共計3800元?；旧夏軌蜃龅皆鐏硗須w，早上7：30以前到校，到校后在校園里走一走，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，思考問題。晚上自習前，在校園里轉一轉，校園秩序正常后，7：20以后離校。
4、廉潔自律：
捫心自問，我沒有以權謀私，凡學校的大事、原則問題都經過校長辦公會集體討論，然后再做決定。偶爾給學校購置一些物品，我都要把價格壓到最低，從未收取過任何回扣。涉及錢財問題，分清公私，嚴格按照財務制度辦事。
二、學校主要工作：
回顧這一年，我的總結是：堅持了四項傳統(tǒng)；干成了四項工作；出現(xiàn)了三種轉變：
1、四種傳統(tǒng)：
一個學校要發(fā)展，這個學校必須是在原有積淀的基礎上發(fā)展，需要對學校的傳統(tǒng)優(yōu)勢進一步強化。我們有很好的傳統(tǒng)，要發(fā)揚：
一是領導要在教學第一線，要適當帶課，如果主要領導一直在群眾中間，決策失誤的概率就小，處身群眾中間，就主動將自己置身于群眾的監(jiān)督之中，不敢忘乎所以。擔任學校領導這么些年，我深感與教職工打成一片帶來的方便、愉悅與和諧，對“群眾的眼睛是雪亮的”“老百姓心中都有一桿秤”這兩句話有了深刻的理解。
二是堅持“關注課堂”：教學工作是學校一切工作的中心工作，培養(yǎng)目標、課堂理念、教育效果主要是通過教學工作，特別是課堂教學工作去實現(xiàn)的。在大家的共同努力下，學校教學工作出現(xiàn)了喜人的變化，取得了較好的成績。應該看到，我們學校的課堂教學得到了專家的認同，從xx年市教研中心專家督導時的“教法陳舊”到xx年的“教法有了較大的改變”，再到xx年對我校教師課堂教學整體的肯定，是我們在正確理念下“關注課堂”的結果，專家的肯定與老師們通過課堂教學取得的成績是一致的。我一直認為：教師課堂教學水平的提升，是學生減負的重要保證，以教師的辛勤勞動（教師增負）去獲得學生的高效發(fā)展（學生減負），多次實踐從而達到教師的駕輕就熟（教師減負）是可以做得到的，關鍵在于教師要先增加負擔，即潛心地研究教育教學、潛心地研究教材教法、潛心地研究學生、潛心地研究課堂。
三是堅持“公開”、“公平”、“公正”：學校是一個小社會，對教師對學生是否公平、公正，關系到整個學校氛圍、關系到師生員工的心態(tài)，關系到學校工作能否正常順利地開展。公平、公正的前提是公開，我們特別注重重大問題、敏感問題的公開，采用2周一次教職工會上的通氣、網上公示等形式，讓每一個教職工感受到學校生命跳動的脈搏，讓每一個教職工熟知學校大事和小事，減少不必要的內耗。學校實行校長辦公會議提出方案，年級組長、教研組長會議、教代會主席團擴大會議討論，然后再召開校長辦公會議決策落實的基本做法，越來越顯現(xiàn)出它的好處，避免了校長負責制出現(xiàn)的“校長說了算”的弊端。
四是堅持“德育為首”：我們歷來認為學生德育是學生發(fā)展過程中的基礎，也是檢驗學生質量的十分重要的依據。什么是素質教育？學生德育搞好了，做人沒有問題了，素質教育就成功了一大半，學生文化質量也必定大有提高。我們堅持抓基本行為習慣的養(yǎng)成，抓學生學習習慣、生活習慣的教育，通過導師制，對學生進行指導和教育，應該說，取得了一定的效果，學校絕大多數學生的行為習慣、學習習慣、生活習慣在向好的方面有了明顯的進步。
2、四項工作：
一是教學質量得到家長、社會的普遍認可。初中教學質量得到了較大幅度的提升，總均分在太原市220所初級中學中排名第九名，成績提高幅度排名第三名。被太原市教育局授予“初中教學質量優(yōu)秀學校”稱號，獲獎金一萬元。中北大學獎勵四萬元用于添置教學設備。高中教學質量穩(wěn)步提高，二本達線人數28人，創(chuàng)歷史新高。
二是高一實施了新課程改革，教師和學生一起探究發(fā)現(xiàn)，共同快樂成長，明確了課堂不是教師表演的地方，而是學生學習的地方。xx年11月份組織部分教師赴山東省杜朗口中學考察課堂教學。10年5月，組織高一任課教師去寧夏銀川一中考察了實施高一新課程情況。
三是完成了對初中全體教師的過關聽課。于xx年后半年，邀請?zhí)薪炭蒲兄行牡膶＜?，對初中除體育、勞技外十二個科目的課堂教學進行了聽評課，對我校教師的總體評價較高，如對生物老師的評價是“我沒有想到中北附中還有這樣好的生物老師”，對英語老師的評價是“她們的專業(yè)素養(yǎng)很高，是我近幾年聽課最好的老師”，對數學老師的評價是“工作很認真，新課程改革的理念和意識強”。
四是給初一、初二、高一三個年級自籌資金裝備多媒體投影設備7套，改善了辦學條件。
3、三種轉變：
一是基本上實現(xiàn)了學校工作、特別是教學工作向“以學生發(fā)展為本”的轉變。長期以來，學校是以教師為主的，課堂是以教師為主的，是以書本為主的。近幾年，特別是今年高一進行新課程改革以來，我們在學校輿論方面、考核檢查方面、教研活動等方面狠下功夫，“以學生發(fā)展為本”基本上成為教師教育理念的.重要組成部分。學生的主動性、責任心大有提高。學習氣氛越來越濃。
二是實現(xiàn)了學?！叭酥巍惫芾硐颉爸贫裙芾怼焙汀叭诵曰芾怼钡碾p重管理轉變。對原有的學校制度，重新進行了完善和修訂。鼓勵支持教師外出培訓，參加教研活動。積極采取措施，千方百計解決教師職稱問題、配偶的工作問題。對教師實行人性化管理，教職工過生日，學校為其定做生日蛋糕，校長為其寫生日賀卡，表示生日的祝賀。老師的婚喪嫁娶，校長親自光臨，表示祝賀或慰問，青年教師的婚禮上，副校長主持，校長致賀詞。教師生病住院，校長率領領導班子成員帶上慰問品，去醫(yī)院探望。每學期召開青年教師座談會、老教師座談會，征求老師們對學校工作的意見和建議，了解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學的各項活動，附中還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯(lián)歡、教師節(jié)元旦聚餐、女職工練習扇子舞等活動，豐富教職工的文化生活，同時提高了教職工的體質。從數量上和質量上保持教師隊伍的穩(wěn)定和動態(tài)平衡。
三是基本改變了學校不太注意自我宣傳的做法。在工作上既要注重實干、巧干，又要發(fā)揮輿論宣傳的力量，把學校所干的工作和成績通過網絡、媒體、宣傳欄、條幅、召開家長委員會、家長會的方式對外進行宣傳，促進家長、社會、上級領導對學校的了解和認可。
三、存在問題：
1、學校沒有一個穩(wěn)定的教書育人的環(huán)境，隨意性太強。今天只能招三個班，明天允許招兩個班；今天歸社會，明天撤高中；今天可以招收外面的學生，明天開始清理非中北大學子弟；今天從全國招聘教師，明天一個教師也不允許調進。搞得人無所適從，一片茫然。我甚至懷疑我們的學校還是不是個學校，似乎有自由市場的感覺。
2、成績搞不上去，施加壓力，我們能夠理解；成績上去了，施加的壓力更大了，而且要從體制上改革，讓老師去后勤，要下崗。搞得人心惶惶，教師沒有成就感，更談不上幸福感，教師隊伍不夠穩(wěn)定。領導心力交瘁、身心疲憊。當然這也使我明白了什么叫心累。
3、教學樓已成危樓，已向中北大學打了報告，請校領導高度重視。
4、附中內部的一些制度，還有待于進一步討論修改完善。
老師們，回首往事，我感到我在附中活得很充實，在工作上我雖然談不上盡善盡美，但我是盡心盡力了。我無愧于附中，無愧于附中每一位員工。雖然我在這里只工作了六年，但是我對附中是有感情的，我對全體教職工和學生是有感情的，甚至我對這個校園、這座樓、工作過的辦公室是有感情的。
最后，我希望大家處處以附中的利益為重，多講多做有利于附中穩(wěn)定、團結和進步的事，珍惜每一天，每天都高高興興、快快樂樂、扎扎實實、盡心盡力干好自己的這一份平平常常的工作。
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇九
各位領導、老師，來賓：
按照區(qū)教育局黨委的通知要求，本人代表學校領導班子，將我校一年來黨政工作的情況向大家作一簡要匯報。
20__年，學校領導班子在區(qū)教育局黨委、教育局的正確領導下，以深入實施素質教育為目標，以構建“快樂型”校園生活空間為主線，以扎實校本培訓、推進教育科研、強化教師隊伍建設、規(guī)范學校管理、加強組織建設為重點，不斷推動學校各項教育工作在新的起點上再創(chuàng)新業(yè)績。在全體教師的共同努力，大力支持下，學校取得了些許成績：學校在區(qū)域教育規(guī)模調整的過程中，順利、圓滿地完成了兩個分校的分流任務。
一、積極構建“快樂活動”，彰顯德育工作實效
1、從管理細節(jié)著手，開展“養(yǎng)成教育”活動。今年，我們以“班級管理”為落腳點，從制度入手，引導教師關注細節(jié)，提高班級管理水平，以班風促學風，促校風，做到了——每周提出一個養(yǎng)成教育重點;每天落實幾項常規(guī)檢查;每月呈現(xiàn)八項執(zhí)規(guī)情況。
2、從貫徹要求出發(fā)，開展“專題教育”活動。大隊部按照上級部門的部署，認真組織開展了“學習‘明珠精神’爭做‘四好少年’”、“生命教育”、“紅領巾尋訪江蘇精神”、民族精神月主題實踐等一系列活動，使學生在活動中不斷豐富和發(fā)展自己的道德情感體驗。
3、從學生需求出發(fā)，開展“校本特色”活動。大隊部以“快樂訓練營”為載體，開展養(yǎng)成教育活動，為學生建立《我的好習慣》成長卡，并以“責任感的培養(yǎng)”為突破口，指導各班根據班情設置管理崗位，引導學生根據特長和需要“自主”選擇崗位，明確職責，提高自我管理、自我評價的能力。以“快樂讀書吧”為載體，開展閱讀活動，每天安排快樂閱讀時間，并組織學生到圖書室讀書，感受濃濃書香，得到精神滋養(yǎng)。以“快樂小天地”為載體，開展學生社團活動，培養(yǎng)學生的興趣愛好。11月份，陽光社團空竹隊的學生還代表我區(qū)參加了市中學生運動會開幕式的大課間展示活動，獲得最佳表演獎。以“快樂直通車”為載體，推進了“研究性學習”活動，讓學生在活動中快樂學習，快樂成長。以“快樂大舞臺”為載體，開展風采展示活動，引導學生展示自我，享受成功的喜悅。結合“六一”慶祝活動，組織各班開展了“快樂大舞臺”展示活動，讓“每個”學生盡情地展示自我，并與喜悅相伴。
二、積極構建“快樂課堂”，提高教育教學質量
今年，學校以“快樂課堂的構建”為主要載體，努力探索提高教育教學質量的新舉措。
1、注重理念引領，為構建“快樂課堂”奠定基礎。
年初，學校召開了教學工作會議，圍繞“新學期該如何有序、高效地開展各學科組的教學研究活動” 展開討論，并明確教導主任、學科組長作為學校學科領域的骨干，理念轉變要爭“先”，要引導教師關注“學”是“教”的根本;組織落實要創(chuàng)“優(yōu)”，要真心實意地帶動教師研習，真真切切地取得研究實效。4月初，邀請市教科所張燁教授到校參加了科研沙龍，并進行了課題研究的理論指導。
2、夯實研究活動，為構建“快樂課堂”引入活水。
一方面，學校采用“請進來”和“走出去”的方式，落實了研訓工作。上半年，學校還組織教師走進杭州崇文實驗學校進行了參觀學習，拓寬了教育視野。同時，學校不遺余力地支持、選派教師參加各級各類培訓及區(qū)名師工作室等的學習。另一方面，我們開展了“草根化”的校本研究活動。根據校情，教導處加強了對學科組研究的過程化管理，還根據市教科所專家的指導意見，制定了《“快樂課堂”教學情況觀察記載》。下半年，教導處還組織開展了以學科組為單位進行的“快樂教育”論壇系列活動。教導處還指導各學科組學科特點，延展對學科活動的探究，例如：體育組結合學科教學，開展了“陽光活動，快樂運動”的專題研究，并形成了《“1234”體育活動方案》(“1”即一項傳統(tǒng)項目——排球;“2”即兩個運動時段——大課間活動時間和體活課時間;“3”即三項常規(guī)訓練——廣播操、武術操、手指操;“4”即春夏秋冬四個季節(jié)的游戲活動)，豐富了體育學科活動的內涵。
3、建立監(jiān)控體系，為構建“快樂課堂”提供保障。
每學期初，教導處都組織教師開展“重溫教學常規(guī)，規(guī)范教學行為”的學習活動，并結合《小學教學常規(guī)實施意見》和教學常規(guī)要求，從備課、上課、作業(yè)以及輔導、考查等方面，為教師進行全面而詳細的指導。今年，教導處還根據形勢發(fā)展的需要，在全面總結學?，F(xiàn)狀與經驗的基礎上，制定了《學校教學質量監(jiān)控體系及實施辦法》，并在該方案的指導下，推進了學科教學與質量的管理工作。
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇十
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今年以來，在黨委、政府的正確領導下，我時時以身作則，帶頭廉潔自律、規(guī)范從政行為，確保自己的行為時刻與黨組織保持高度一致。
一、加強政治理論學習，不斷提高政治理論水平。
堅持用科學的理論武裝自己的頭腦，用正確的理論去指導工作，認真學習三中全會精神，牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立服務人民、奉獻社會的思想，在思想上筑起廉潔自律的防線，努力發(fā)揮領導干部在黨風廉政建設中的表率作用。
二、努力提高自身的政治鑒別能力。
時刻堅持把黨的基本理論、基本路線、基本方針貫穿自身工作的全過程，保持堅定的政治立場和政治方向。
三、切實提高抵御各種腐朽思想的能力。
面對各種思想文化、道德觀念的相互碰撞，我時刻防止拜金主義、享樂主義和個人主義思潮的沖擊，自覺提高抵御能力。
一年來，我在廉政建設中雖然取得了長足的進步，但仍然存在有不足之處，主要表現(xiàn)在：由于工作中放松了學習，對一些理論性的東西掌握得還不夠深刻；對一些新時期出現(xiàn)的深層次問題了解不夠透徹。這些問題有待在今后的工作生活中不斷努力，逐步加以改進。
述職人：xxx
20xx年x月x日
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇十一
本年度，學校在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市、區(qū)教育主管部門的科學指導下，全面貫徹教育方針，全力推進素質教育，牢固確立“育人為先”、“質量立校”的意識，認真執(zhí)行“理念先進、目標科學、管理人本、過程精細、質量進位”的工作方針，堅定辦杭州人民心目中真正的“第一中學”的信心，致力辦好面向百姓的優(yōu)質教育。通過全體教職員工的共同努力，圓滿地完成了本年度的各項工作任務?，F(xiàn)將本年度的主要工作總結如下：
20屆高考成績喜人，雖然當年招生時鹽都區(qū)計劃內減少了180人，但我校20屆高考成績繼續(xù)保持高水平，本二以上達線總數945人，本一達線363人；名校錄取人數顯著增加，有50多名同學被北京大學、復旦大學、南京大學、中國人民大學、上海交通大學、同濟大學、國防科技大學等名校錄取。其中，劉雅同學以文科最高分399分，雙a+，列全省前12名，系我市當屆文科狀元，被北京大學錄取。20屆高三在全體師生的共同努力下，兩個年級部齊頭并進，形成了良好的競爭發(fā)展態(tài)勢。在兩次市統(tǒng)考中，均取得了優(yōu)異成績，各科均分均居全市同類學校前列，據市預估分數線，本二上線人數可達997人，本一上線數可達370人。今年藝術統(tǒng)考成績突出，132人參加省美術和音樂的藝術統(tǒng)考，120人達省合格線，5人進入全省前100名?？哲娬酗w成果豐碩，高三（9）班的邵帥同學、高三（24）班的張鎮(zhèn)南同學、高三（26）班的楊春山同學順利通過了空軍招飛局的體檢。高二年級順利完成選科分班工作，迅速建立良好的教育教學秩序，各個組合平行班級總體發(fā)展態(tài)勢均衡，省信息學測試情況較好。高一年級以學生學習規(guī)范、行為規(guī)范和生活規(guī)范的養(yǎng)成教育為抓手，以班風學風建設為重點，各項工作平穩(wěn)有序，各班級的整體發(fā)展較為均衡。
20年，學校先后獲得省文明單位、省首批優(yōu)秀課程基地學校、省科學教育特色校、省中小學先進基層黨組織、省全民閱讀先進服務站、市文明單位、市首批教風建設示范校、市校園文化建設實驗學校、市科普教育基地、區(qū)普通高中教學質量優(yōu)秀獎、區(qū)紅十字會“先進集體”等多項榮譽。20年9月，通過省廉政文化建設示范點創(chuàng)建驗收、做好國際生態(tài)學校綠旗榮譽校創(chuàng)建工作，10月，經過充分準備，本著“節(jié)儉、熱烈、務實”的原則，圓滿舉行了90周年校慶活動。下一階段，學校將在成功創(chuàng)建省、市、區(qū)三級文明單位的基礎上，積極創(chuàng)建國家級文明單位。旨在通過各項創(chuàng)建工作的開展，努力樹創(chuàng)優(yōu)質教育品牌，為學校的優(yōu)質特色發(fā)展奠定堅實的基礎。
一是降低德育重心，重視規(guī)范養(yǎng)成。以《杭州市第一中學學生一日常規(guī)》為準則，以日常行為規(guī)范為抓手，狠查胸卡、校服、隨手亂扔和校園騎車等重點問題，實行“學校衛(wèi)生值周”工作，做好晨掃、午撿。從細節(jié)抓起，培養(yǎng)學生形成良好的行為規(guī)范。二是注重典型引領，發(fā)揮榜樣力量。除學期末開展“三好學生”、“優(yōu)秀學干”和“特長生”評比之外，各年級部還扎實開展了各種階段性評比活動，高三年級二部組織開展了學習劉大銘奮斗在高三的主題教育活動，12月學校成功舉辦了第二十三屆校園藝術節(jié)暨第四屆校園之星頒獎典禮活動。通過樹立各個方面的正面典型，充分發(fā)揮正能量，引導學生“見賢思齊”，點燃學生昂揚向上的奮斗激情。
一是以信心教育激發(fā)發(fā)展?jié)撃?。除正常通過高三畢業(yè)典禮、主題班會、勵志跑操、課前激情宣誓、集隊集會宣誓等活動外，9月份，在校園燈桿上懸掛了一百多幅師生勵志名言，讓學生形成積極的心理暗示，提高自我認可度。
二是以感恩教育喚醒人文情懷。通過學唱感恩歌曲、辦感恩主題黑板報、召開感恩主題班會、升旗儀式等豐富多彩的主題活動，激發(fā)學生的感恩情懷，強化學生的感恩意識。高一年級期中考試后組織了給父母寫一封信活動，引導學生通過適當方式對父母表達自己的感激之情，把積極的情感內化為奮進的動力。
三是以自主教育增強責任意識。在日常管理中，建立年級學生分會和學生自主管理委員會，負責各年級的常規(guī)檢查，通過強化學生的自主發(fā)展意識，培養(yǎng)學生的自主管理能力。
四是以愛心教育塑造完美人格。扶貧濟困暖人心，大愛無邊傳真情。20年4月雅安地震后，全校師生捐款5萬7千多元，表達了對災區(qū)人民的援助之心；8月份為23名20屆高三特困畢業(yè)生爭取了每人4000元的“圓夢大學”助學金，為50多名貧困大學生申請了信用地助學貸款；10月份為高一年級10名學生申請了胡友林基金會每人3000元的資助；11月份為全校20名貧困生申請了每人500元的“獻愛心·圓夢想”金秋助學金，協(xié)助區(qū)藥監(jiān)局為高一5名學生發(fā)放了每人1000元的資助金，另外還為校外主動奉獻愛心的彩云媽媽牽線，在高一年級各找一名結對幫扶對象。積極組織了 “陽光基金會”的捐款，學期結束前學校工會、團委分別向教師和學生發(fā)出倡議，為兩名生命垂危的學生進行募捐。20xx年11月《鹽阜大眾報》和《現(xiàn)代快報》等眾多媒體對我校情感體驗教育特色作了專題報道。
學校時刻緊繃安全這根弦，安全工作始終警鐘長鳴，常抓不懈。建立健全安全保衛(wèi)的各項制度及應急預案，堅持落實“一崗雙責”的工作要求，層層簽訂安全責任書，堅持24小時值班巡查。重點突出安全教育，充分利用宣傳欄、黑板報、國旗下的講話、主題班會等加強對學生的安全法制教育，多次通過告家長書和校訊通，強化對學生家長的安全宣傳，要求家長督促和教育學生注意交通安全和人際關系安全等。12月，學校順利通過省第三輪平安建設檢查驗收。20年春學期，學校先后兩次請杭州市看守所干警分別為高一、高二年級全體學生開展法制教育報告會，并安排在押少年犯現(xiàn)身講述違法犯罪的危害和后果。20年秋學期，高一新生軍訓后專門開展了法制教育，還專門邀請區(qū)“夕陽紅”法制宣傳隊來校開展法制講座，組織舉辦模擬法庭。通過一系列法制教育報告，不斷增強學生的安全防范意識和法紀意識，提高學生的文明程度和行為規(guī)范，引導學生自覺遵紀守法，一年來，師生違法犯罪率為零。
一是全力推進十六字課堂教學模式。本年度，我校全面實施切合校情的“學案導學·問題引領·合作探究·自主展示”主體性課堂教學模式，要求全體教師發(fā)揮主導作用的同時，根據學科特點確定不同課型自主展示的時間，放心大膽地讓學生進行自主展示，調動每一個學生學習的主動性和積極性。秋學期，借助對外開放周，組織開展了以“主體與生成·主導與建構”為主題對外公開教學活動。
二是繼續(xù)推進體育分項教學改革。高一、高二年級把不同項目的體育運動合理貫穿于體育課堂教學當中，努力培養(yǎng)學生的特長，增強學生的體質。
三是重點改革考試工作的各個環(huán)節(jié)。為充分發(fā)揮校標考試的診斷、評價、導向和激勵功能，確?？荚嚨男Ф?，進一步端正學風。
本學期，基礎年級的二次校標考試、高三年級的階段考試，每次從命題、閱卷、分析等環(huán)節(jié)入手，細化命題工作，實行網上閱卷，狠抓分析環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。20年11月《鹽阜大眾報》對我校的課堂教學改革進行了專題報道。
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇十二
xx小學領導班子的工作離不開全體教師的對教育執(zhí)著的敬業(yè)精神和高尚的職業(yè)操守，學校的每一項決策都來自于教師們和班子成員的群策群力。在執(zhí)行和操作中，我們始終能保持一個聲音，這是老師們對學校工作能順利開展的有力支持。在過去的一年中，我們在周邊學校辦學環(huán)境和物質待遇的巨大落差下，我們的老師依然能靜心學問，依然能愛生敬業(yè)，依然能全力以赴地唱紅歌、誦經典，應該說，我們確實是一個很優(yōu)秀的團隊。所以，在匯報工作之前，我首先要代表學校行政班子的全體人員，感謝我們的老師們！感謝老師們對學校行政工作的支持！
下面我給大家匯報這一年，行政班子為推動學校各方面工作所做過怎樣的思考和執(zhí)行努力。
我們學校的辦學理念是“讓每一個孩子健康成長?！北M管學校的物質基礎并不具備窗名校的條件，但我們學校依然保持著強烈的上進心，在創(chuàng)示范校以后，學校班子再次思考我們未來的發(fā)展思路。通過教師研討，行政會研究，在幾番推敲之后，根據xx小學現(xiàn)有的獅子狀況，人文特色。最后，確定將“禮儀”作為學校發(fā)展之特色。也就是將“學做人，學做文明之人，學做社會中人“作為我們辦學的發(fā)展目標。為此，在20xx年9月我校申報了創(chuàng)特色課題。為了使學校的特色之路走得更遠，更具有教育的價值。我們上期主要是加強自身理論學習和對全體教師的特色方案培訓。進一步強化對課題的理解和定位，并將特色常規(guī)工作納入到了學校的日常管理工作。比如，開展了與特色有關的“一分鐘禮儀活動，規(guī)范了升旗儀式和紅領巾監(jiān)督崗，在各中隊開展演講，征文，辦小報比賽。對校園環(huán)境進行規(guī)劃設計，對班級環(huán)境布置細化了要求。建立了風采班機評比細則。讓禮儀教育深入到學校的每個細節(jié)中。
這一年的嘗試，工作做了很多，也因為教委的活動頻繁，而對原有計劃有所調整，這里無法一一列舉。不過徜徉于校園，我們都能從師生的站立行走，一顰一笑中已能初步感受出溫而文雅，落落大方。當然，我們的工作目標絕非如此膚淺，更多的規(guī)劃與思考還有待后續(xù)工作的推進。在這一年的工作的推進和制度的不斷完善中，我們感到我們的特色創(chuàng)建的思路正在進一步不明晰，研究的范疇正在逐步拓寬。師生對確立的課題有了更深入的理解。
教學常規(guī)是維持正常教學秩序，提高教學質量的重要保證。我校為保證教學常規(guī)的落實，從兩方面著手，一是健全制度，發(fā)揮激勵機制的導向作用，二是按照辦學行為要求，加強過程指導監(jiān)督。
我校健全了機構，成立了以校長為第一責任人，分管校長具體負責的管理機制；以教研組為基本研究單位；教導主任、教研組長為骨干力量；全體教師為參與者、行動者、研究者的教研組織，每期由分管教學的副校長，和教導主任組織教師教學研討，提高了教師的執(zhí)教能力，夯實了教學過程的管理，培養(yǎng)了一批教學骨干力量。讓青年教師在一步一個腳印的平凡工作中，成長起來。近幾年，我校教師業(yè)務能力不斷提高，骨干力量不斷增強，區(qū)級骨干，市骨干也在我校在塊教育的熱土中成長起來。這其中不僅有我們教師自身的努力上進，也跟我們班子成員對教學研究工作的重視分不開。
班子成員根據分工，明確職責，分清角色，獨擋一面，主動地、創(chuàng)造性地完成自己的分管工作。做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推，名利不爭。生活上相互關心，思想上經常溝通，消除誤解，增進理解。我們也經常開展批評和自我批評。班子成員都能從大局出發(fā)，從團結出發(fā)，十分珍惜團結進取的好局面，人人做團結的楷模。領導成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則，嚴格按規(guī)章制度辦事，學校大筆開支，一是向上級領導匯報請示，二是堅持領導集體研究。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度，經常在會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，作風深入，管理細致。對年輕干部壓擔子，給他們鍛煉的機會，并要求他們成為教學的骨干和推進工作的領頭人。因此，學校的中層干部專業(yè)能力強，工作出色，并在自己分管的工作中能積極地推進和創(chuàng)造性的完成自己的工作。
財金工作。學校嚴格執(zhí)行“一費制”收費政策，認真落實收費標準，實行“校務公開、民主管理”制度，對學校的收入、支出、收費標準在公開欄予以公布，節(jié)假日發(fā)放獎金，都經過行政班子，工會委員，職工代表參與決策，增強學校財金管理透明度，后勤管理人員的同志精打細算，經常和分管后勤的主任檢查學校安全隱患，對學校突發(fā)的安全隱患常利用休息日進行整改而無加班津貼。精心配置每周菜譜，每天、每頓做到種類不同，葷素搭配、不同種類口味搭配，滿足了學生身心成長的需要。對教師早餐不斷改進，盡量滿足老師們的用餐要求。工會每期在重大節(jié)日期間，都組織教師參與文體活動，增進團隊凝聚力。對教師及退休教職工的婚喪嫁娶，積極組織慰問或祝賀。遇到重大決策廣泛收集群眾意見，為行政決策及時提供信息，避免了決策的盲目性。
今年，我區(qū)教育發(fā)展再展雄心，各種管理開始全面規(guī)范。黨員義工，12371創(chuàng)建，人事管理，學籍管理，信息報送等工作，都逐漸納入了信息化、軟件化、制度化管理。每一項工作的啟動，學校行政和教師都投入了大量的精力。德育活動如火如荼，頌經典、唱紅歌、講故事、比隊會、比廣播操，創(chuàng)特色每件工作都不甘落后。好多工作還獲得了表彰和肯定?；厥走@一年走過的日子，有一些艱辛，有一些苦澀，更多的是欣慰和感激。要不是有這么團結敬業(yè)，支持領導班子工作的一支教職工隊伍，我們不可能做好這么多事；要不是有這樣一個團結戰(zhàn)斗，開拓進取的領導班子，我們也不可能取得這么多成績。所以，我代表所有的校級領導真誠地感謝所有教職工，真誠地感謝我們領導班子的`每一個領導成員。今后，我們要不斷學習，不斷總結，帶領全校教職工為xx小學的美好明天而努力奮斗。
衛(wèi)生院領導班子述職報告篇十三
務重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績。現(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：
一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。
按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。
1.加強理論學習，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習十六屆三中、四中全會精神。
制定了全年的學習計劃和學習內容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風，在學習中緊密結合我區(qū)的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。
2.強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設全區(qū)團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。
在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區(qū)黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。
不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學性。
3.堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。
方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。
四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結合。
在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。
在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優(yōu)質。
好全區(qū)職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。