一個(gè)好的計(jì)劃可以為我們的工作、學(xué)習(xí)、生活提供清晰的方向和指導(dǎo)。好的計(jì)劃需要經(jīng)過反復(fù)修改和優(yōu)化，以適應(yīng)實(shí)際情況和需求的變化。以下是一些制定計(jì)劃時(shí)需要注意的事項(xiàng)和技巧，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹尽?BR> 周工作計(jì)劃制度要求篇一
4月10日，當(dāng)然也包括前面的一個(gè)禮拜，主持人大賽，由于我要參加，學(xué)生會(huì)把這個(gè)任務(wù)下放給我，讓我?guī)е?個(gè)19級(jí)的學(xué)妹，當(dāng)然包括培訓(xùn)，開場(chǎng)白的錄制等等，希望在10號(hào)的比賽里能賽出好成績(jī)..
2.新年委的一次集體活動(dòng)
為拉增加生活中的感情和交流，初步?jīng)Q定選一個(gè)周日，爬山或者ktv，aa制吧，如果有年級(jí)經(jīng)費(fèi)的贊助當(dāng)然也好，不過我覺得滕老師只會(huì)給我一個(gè)0.01元.
3.樂器大賽
這個(gè)按學(xué)生會(huì)的安排，由黎德麟和包文先負(fù)責(zé)，具體的工作安排，包括對(duì)文藝特長(zhǎng)生的選拔，調(diào)查和訓(xùn)練時(shí)的一些幫助..
時(shí)間大概是5月~6月之間，要看校學(xué)生會(huì)的具體文件..
4.助班歡送會(huì)
這個(gè)是我們文藝部的重點(diǎn)工作。
基本思路如下：
（1）5月份開始和各班班長(zhǎng)聯(lián)系，確認(rèn)大多數(shù)助班的歸校時(shí)間.
(2）5月份開始起草具體計(jì)劃.
(3）和xx年委其他各部門，以及科協(xié)合作，爭(zhēng)取做好這次晚會(huì)。
大概的時(shí)間應(yīng)該定在6月中
以上呢就是我們文藝部的工作安排，希望能和大家一起順利的走過的上半年。
周工作計(jì)劃制度要求篇二
1為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則，凡本廠所屬員工都就應(yīng)自覺遵守本規(guī)則。
2因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外)，也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。
3本規(guī)則如果發(fā)生異議，將提交本廠高級(jí)行政同事商討。如果還無法解決，由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。
4合同期定為一年，每個(gè)員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠方，如果某些職位會(huì)造成影響廠方生產(chǎn)的，要等廠方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠。辭職人員工資隨糧期領(lǐng)取。如每月1號(hào)發(fā)工資，而1號(hào)是休息假期，則發(fā)工資日期為下一個(gè)工作天。
第二章廠規(guī)守則。
2各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值;對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。
3員工為事均應(yīng)循級(jí)而上，不得越級(jí)呈報(bào)，但緊急或個(gè)性狀況下不在此限。
4員工非經(jīng)本廠書面同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得以自己及他人名義經(jīng)營(yíng)與本廠相同的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利，不可理解回扣及其它不法收入。
5員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。
6員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。
7員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機(jī)、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進(jìn)廠或宿舍。
8員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。
9員工上班時(shí)務(wù)必佩帶崗位證進(jìn)入車間。
10上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。
11講衛(wèi)生，不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。
12嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭)。
13所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。(特殊用途不在此限)。
14、機(jī)械設(shè)備務(wù)必每一天保養(yǎng)，如果出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電源，請(qǐng)機(jī)修工來修理或主管，不能私自亂動(dòng)。
15、持續(xù)廠內(nèi)設(shè)施的整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位，桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。
16、嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。
17、遵守財(cái)務(wù)制度，不得侵占和虧欠公款。
18、遵紀(jì)守法，禮貌用語，不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
19、嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙:不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿。
20、管理人員之間應(yīng)互相幫忙，通力合作。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。(除臨時(shí)調(diào)動(dòng)安排下)。
21、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，如損壞設(shè)備和造成其它后果，一切職責(zé)自負(fù)。
22、持續(xù)車臺(tái)整潔，每一天開工以前務(wù)必先擦車臺(tái)、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。
23、所有工序均要簽上自己的工號(hào)。不簽工號(hào)者，取消此扎工序的工資。如有自行涂改，故意制造亂飛，將作嚴(yán)肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。
第三章雇用、調(diào)動(dòng)。
1公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用，應(yīng)一律先經(jīng)試用(一個(gè)月)，試用期間，經(jīng)考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。
1訂立勞動(dòng)契約時(shí)隱瞞身體健康狀況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實(shí)者，廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做來源理。
2未滿十六歲者不貼合政府用工標(biāo)準(zhǔn)。
3新進(jìn)員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及地點(diǎn)親自處理報(bào)到手續(xù)，并繳驗(yàn)下列資料:
4-1人事資料卡。
4-2習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。
4員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。
5-1侵占或虧欠款(物)者。
5-2不法毀損公物者。
5-3擅自越權(quán)處理事務(wù)，致工廠發(fā)生損害者。
5-4對(duì)本工廠負(fù)責(zé)人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。
5因營(yíng)運(yùn)需要及貼合原則下，調(diào)動(dòng)員工工作時(shí)不得拒絕。
6本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告，終止勞動(dòng)契約。
7-1歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。
7-2虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。
7-3業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要，又無適當(dāng)工作可供安置時(shí)。
7-4從業(yè)人員對(duì)于所擔(dān)任工作確不勝任時(shí)。
1員工欲終止契約時(shí)，依本規(guī)定預(yù)告本工廠，并辦理離職手續(xù)。
第四章工作時(shí)間及休息。
1本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位。
2工作時(shí)間:早上8:00到12:00。
中午13:30到17:30。
晚上18:00起至21:30(加班)。
3遲到。
2-1上班時(shí)間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。
2-2上班時(shí)間開始后十五分鐘以后遲到者工者，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。
3早退。
3-1下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。
3-2下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者。
4請(qǐng)假。
4-1員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會(huì)有口頭語警告，再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰。
第五章工資。
1本規(guī)則所稱工資，依(勞動(dòng)契約)規(guī)定辦理。
2員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資，每月發(fā)給。
3本廠員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權(quán)提前或順延，但以不超過當(dāng)月為準(zhǔn)。
4本廠員工之工資分為下列各項(xiàng):。
4-1本薪或底薪(視學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、技術(shù)、潛力及工作性質(zhì)而定)。
4-2津貼。
4-3職務(wù)津貼或技術(shù)津貼(依職位或職稱分別給予)。
4-4全勤獎(jiǎng):(i)每月沒有遲到或早退，全月沒請(qǐng)假會(huì)發(fā)給____-全勤獎(jiǎng)(含公司規(guī)定加班時(shí))。
(ii)而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù)?，年底有年終獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)則按全勤獎(jiǎng)總和。
4-5工作獎(jiǎng)金:如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產(chǎn)值于$1000以上者，將按工資15%提成作獎(jiǎng)勵(lì)。
第六章請(qǐng)假。
1婚假:員工本人合法報(bào)準(zhǔn)結(jié)婚者，并已在本廠服務(wù)三年以上者而請(qǐng)婚假，本廠會(huì)支付一周有薪假期。
2公傷病假:經(jīng)勞資部門確認(rèn)因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠會(huì)支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時(shí)醫(yī)療期。
1未住院者全年不得超過規(guī)定十日。
2住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。
3超過時(shí)效者:可辦停薪留職，但經(jīng)勞資部門特準(zhǔn)者不在此限。
4喪假:員工依本列規(guī)定，可提出合法證明申請(qǐng)喪假，可得有薪工資。
5父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。
6員工請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請(qǐng)假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù)，方可離開工作崗位，或限時(shí)信函報(bào)告單位主管代為起請(qǐng)假手續(xù)。
7凡在本廠己有懷孕員工:本廠會(huì)帶給90天產(chǎn)假期，并按勞工法每月綜合計(jì)算薪金給予生孕員工。
8凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外，本廠會(huì)帶給多10天假期給員工，薪金照發(fā)。
9在加班趕貨期間，員工若須請(qǐng)假，務(wù)必經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去，否則會(huì)按不同狀況下處分。
第七章飯?zhí)?、宿舍守則。
1講究衛(wèi)生，在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便，節(jié)約用水用電，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
2每位員工床鋪要持續(xù)整潔，宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線，嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁倒水，不得掛濕衣服，晾曬衣服要在指定地方，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁聚賭，打架，不得男女同宿及帶外人進(jìn)廠留宿。
3由廠方后勤安排好床位后，不得亂搬床位，宿舍的鐵床不得私自移動(dòng)。晚上12:00準(zhǔn)時(shí)作息，12:00后不得進(jìn)出廠門，作息時(shí)間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。
4三樓宿舍務(wù)必2人一間房，不可1人獨(dú)占一個(gè)房間。
1工作時(shí)間內(nèi)由保安鎖好宿舍門，除工休病假人員允許進(jìn)宿舍，其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍停留，離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后，搬離宿舍。
2各員工務(wù)必注意保管個(gè)人物品，由于個(gè)人不留意而被盜竊者工廠不會(huì)負(fù)職責(zé)。
3注意安全，在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁坐欄桿。
4廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁拋垃圾及雜物到樓下。
周工作計(jì)劃制度要求篇三
制定工作計(jì)劃的要求是怎么樣的?下面，小編就以幼師的為例，說說關(guān)于制定工作計(jì)劃的要求哦!
一、教師的教育工作計(jì)劃是最基本的應(yīng)包括學(xué)期計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃,這四種計(jì)劃是遞進(jìn)而相關(guān)的有機(jī)整體。
二、制訂學(xué)期計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國(guó)家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》、幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)、上海幼兒園課程管理文件和本年齡段幼兒的一般發(fā)展水平、本班幼兒實(shí)際,重點(diǎn)提出本學(xué)期培養(yǎng)目標(biāo)。
三、月計(jì)劃的制訂應(yīng)注意在總結(jié)上月工作目標(biāo)執(zhí)行情況以及幼兒發(fā)展情況的基礎(chǔ)上,提出本月工作目標(biāo)。
月目標(biāo)與學(xué)期目標(biāo)之間要體現(xiàn)層次分解性;本月目標(biāo)與上月目標(biāo)之間應(yīng)體現(xiàn)漸迸發(fā)展性。
圍繞月目標(biāo)選擇的教育內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)整體性,并注意一月教材量的適當(dāng)性,并制訂與之相應(yīng)的措施,如環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家長(zhǎng)工作、個(gè)別工作。
四、周計(jì)劃的制訂應(yīng)突出安排.一周安排要注意新舊教材量、各活動(dòng)以及教師發(fā)起的活動(dòng)與幼兒自發(fā)活動(dòng)的協(xié)調(diào)。
五、日計(jì)劃制訂應(yīng)由傳統(tǒng)的各科教學(xué)教案(作業(yè))式計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)橐蝗栈顒?dòng)的整體設(shè)計(jì),即日計(jì)劃制訂應(yīng)指向一日中的全部活動(dòng)。
但具體的教育活動(dòng)設(shè)計(jì)可根據(jù)各課程的性質(zhì)和特點(diǎn),有詳有略,講究實(shí)用。
具體的活動(dòng)目標(biāo)要涉及認(rèn)知、行為和情感領(lǐng)域,要做到確切、具體、集中。
按照活動(dòng)目標(biāo),恰當(dāng)選編和組織內(nèi)容,并根據(jù)課程類別、教材內(nèi)容和幼兒實(shí)際,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法和手段,調(diào)動(dòng)幼兒的學(xué)習(xí)積極性,啟發(fā)幼兒的思維,培養(yǎng)幼兒的能力,并充分利用電教設(shè)備,提高活動(dòng)效益。
六、教師各類教育計(jì)劃的制訂還要考慮個(gè)別幼兒的教育需要以及與家庭、社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和配合,并根據(jù)需要作好教案記錄和教育筆記,積累教育資料,總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn)。
新的.學(xué)期剛剛開始，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)素質(zhì)，提高幼兒學(xué)習(xí)和游戲的積極性，做到一切以幼兒為主，具體計(jì)劃工作主要有以下幾點(diǎn)：
一、思想方面
嚴(yán)格要求自己，要遵守園里的規(guī)章制度，積極認(rèn)真地投入工作。
堅(jiān)持正確教育觀，以正面教育為主，講明道理。
要平等對(duì)待每位兒童。
認(rèn)真參加園內(nèi)的政治學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)精神為工作的動(dòng)力，不斷更新思想，以飽滿的熱情參加新的工作，時(shí)刻以一個(gè)優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。
二、個(gè)人學(xué)習(xí)方面
積極學(xué)習(xí)各種教育理論，以充實(shí)自己，以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo)，更好地進(jìn)行教育教學(xué)，給自己充電，積極進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量，使幼兒在德、智、體、美等方面全面發(fā)展，并讓他們能夠從玩中學(xué)，學(xué)中玩。
加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，加強(qiáng)責(zé)任心，規(guī)范言行，加強(qiáng)精神建設(shè)，做到“五講、四美”，當(dāng)好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒。
業(yè)務(wù)上精益求精，敢于改革創(chuàng)新，緊跟形勢(shì)，適應(yīng)時(shí)代的要求。
平時(shí)在工作中遇到問題能和班級(jí)人員共同商量，在教學(xué)中遇到問題時(shí)，能虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加教研活動(dòng)、園本培訓(xùn)，樹立“終身學(xué)習(xí)”的目標(biāo)。
三、工作方面
對(duì)工作做到主動(dòng)、積極、踏實(shí)，勇于承擔(dān)責(zé)任。
對(duì)幼兒有愛心、耐心，能細(xì)心地觀察幼兒，努力做到對(duì)每個(gè)幼兒因材施教，給孩子創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
跟幼兒建立一種平等、尊重、信任的關(guān)系，視孩子為自己的孩子。
對(duì)家長(zhǎng)熱情，及時(shí)向每個(gè)家長(zhǎng)了解幼兒在家情況，并向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的表現(xiàn)，做到對(duì)每個(gè)幼兒心中有數(shù)，視家長(zhǎng)為自己的教育伙伴。
上班做到不遲到、不早退。
按時(shí)制定各種計(jì)劃，認(rèn)真準(zhǔn)備和組織好班級(jí)的教學(xué)活動(dòng)，活動(dòng)后認(rèn)真分析和反思活動(dòng)的效果,仔細(xì)填寫家園聯(lián)系手冊(cè)，做好家訪記錄。
做好安全、衛(wèi)生工作，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)“安全第一”的意識(shí)，做到時(shí)時(shí)事事處處講安全，發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時(shí)處理，杜絕事故的發(fā)生，確保幼兒的人身安全。
并且做好安全教育工作，對(duì)幼兒進(jìn)行自我保護(hù)意識(shí)教育，不跟陌生人走。
做好交接班工作，發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)，妥善處理。
培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，正確使用手帕及自己的一巾一杯，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣，做到愛惜食品，不挑食、不浪費(fèi);午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。
并且保證幼兒的戶外活動(dòng)量，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
抓好教育教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量，教育教學(xué)做到面向全體幼兒，因材施教，因人施教，各班級(jí)制訂出科學(xué)的、符合本班幼兒實(shí)際、切實(shí)可行的教育教學(xué)計(jì)劃。
四、家長(zhǎng)工作
1、及時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒的信息，加強(qiáng)互動(dòng)。
主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通，增加宣傳力度。
2、召開家長(zhǎng)會(huì)，收集家長(zhǎng)的寶貴意見和建議，共同配合教育好幼兒。
五、個(gè)人努力方向
1、再多點(diǎn)愛心，多一些耐心，使孩子在各方面有更大進(jìn)步。
2、續(xù)抓好班級(jí)的常規(guī)工作，使得有更好的班風(fēng)班貌。
3、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練。
4、提高自己的攥寫的能力及科研能力，多看書，多動(dòng)筆。
教育工作，是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。
社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，學(xué)生的特點(diǎn)和問題也在發(fā)生著不斷的變化。
作為有責(zé)任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)。
本學(xué)期自修反思計(jì)劃重點(diǎn)我擬訂在課堂教學(xué)上，只有從最基本的課堂常規(guī)教學(xué)上進(jìn)行深刻反思，才能真正達(dá)到一位人民教師修身養(yǎng)性上的提高.
教無定法，在教學(xué)過程中勤思考、勤總結(jié)，靈活運(yùn)用各種方法，最主要的是抓住學(xué)生的興趣，以興趣為師，能有效提高學(xué)生的積極性，讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。
(一) 精選教法，快樂學(xué)習(xí)，提高音樂教學(xué)實(shí)效
1.創(chuàng)設(shè)舞臺(tái)，展示自我
“愛動(dòng)”是兒童的天性。
在教學(xué)教育活動(dòng)中，應(yīng)靈活地運(yùn)用多種多樣的手段，為學(xué)生提供“動(dòng)起來”的機(jī)會(huì)，從而發(fā)揮學(xué)生的主體作用，以獲得知識(shí)、掌握新技能。
2. 趣味游戲，快樂學(xué)習(xí)
無論是什么樣的游戲?qū)W(xué)生都具有極強(qiáng)的吸引力。
學(xué)生愛玩的天性決定了他們?cè)敢鈪⑴c教師為他們精心設(shè)計(jì)的游戲。
3、以“賽”激趣促學(xué)
(二)教學(xué)滲透，展開思維，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力
讓音樂與生活溝通起來，營(yíng)造廣闊的音樂教學(xué)空間。
音樂本來就是從生活中創(chuàng)造出來的。
讓音樂與活動(dòng)溝通起來，給予自由的音樂想象空間。
音樂最具不確定性，解釋的自由度是最大的.讓音樂成為師生溝通的情感橋梁。
在開放的音樂教學(xué)中，教師應(yīng)營(yíng)造一種民主、自由、輕松、愉快的氛圍，創(chuàng)設(shè)良好的師生關(guān)系。
自修反思過程中，積極思考課堂教學(xué)問題，并采用多種方法去嘗試新的積極有效的方法才是我們反思的根本目的。
周工作計(jì)劃制度要求篇四
1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。
2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班，做為交接班時(shí)間。
3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度：上班遲到10分鐘，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育；10分鐘以上扣除半天考勤；1天扣除3天考勤。
二、崗位制度。
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作，違者視情節(jié)輕重，處以50元以上罰款。
2、工作時(shí)間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事，違者罰款50元。
3、嚴(yán)禁越崗操作，不經(jīng)車間主任同意，不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等，違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間，違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合，緊密協(xié)作。
三、獎(jiǎng)懲制度。
1、服從車間主任管理、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的安排，若有不服從管理、調(diào)動(dòng)和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。
2、對(duì)車間提出合理推薦，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé)，且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4、無職責(zé)心，造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi)、影響生產(chǎn)的，給予必須處罰。
周工作計(jì)劃制度要求篇五
1.1要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全技術(shù)措施和反事故措施計(jì)劃的編制要求、實(shí)施、監(jiān)督、檢查與考核等內(nèi)容。
1.2本制度主要依照原國(guó)電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》制定。
2.1安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施，主要是指電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素，防止傷亡和職業(yè)危害，改善勞動(dòng)條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。
2.2“安措”計(jì)劃的項(xiàng)目范圍：
2.2.1安全技術(shù)措施方面：以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施。如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置以及安全防爆措施等。
2.2.2工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面：以改善勞動(dòng)條件、生產(chǎn)環(huán)境、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施。如防噪、防振等。
2.2.3有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設(shè)施。如作業(yè)工人的`沐浴室等。
2.2.4安全宣傳教育設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書、刊物，安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。
2.2.5其它：如作為安全試驗(yàn)研究所需設(shè)備、材料等。
2.3反事故措施主要是企業(yè)以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行為目的所采取的技術(shù)組織措施。
2.4“反措”計(jì)劃的項(xiàng)目范圍：
2.4.1按照部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的反事故措施，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定具體的反事故措施。
2.4.2需要列入“反措”計(jì)劃進(jìn)行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對(duì)策。
2.4.3需要消除影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，以及以提高安全性能的重大技術(shù)改進(jìn)措施。
2.4.4需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及培訓(xùn)計(jì)劃、活動(dòng)等。
2.5各風(fēng)電場(chǎng)在每年的十月中旬，應(yīng)將本部門下一年度的“兩措”項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)本公司生產(chǎn)管理部門。
2.6本公司生產(chǎn)管理部門根據(jù)各風(fēng)電場(chǎng)的年度“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目，依照上級(jí)頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)的實(shí)際，進(jìn)行必要的補(bǔ)充和平衡調(diào)整，并根據(jù)每一項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算編制成公司年度“安措”計(jì)劃項(xiàng)目和“反措”計(jì)劃項(xiàng)目安排表。
2.7“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成初編后，本單位組織有關(guān)部門對(duì)全公司年度“兩措”項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行討論確定，落實(shí)技術(shù)方案、資金來源，計(jì)劃完成期限等。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)。同時(shí)上報(bào)中廣核風(fēng)力發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)部接受監(jiān)督和檢查。
3.1年度“兩措”計(jì)劃下達(dá)后，有關(guān)部門必須嚴(yán)格按照各自的職能分工、任務(wù)和要求，結(jié)合設(shè)備檢修和整改工作進(jìn)行實(shí)施。
3.2“兩措”項(xiàng)目由公司分管主產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理部門、安監(jiān)主管和風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
3.3屬“安措”、“反措”項(xiàng)目的工程設(shè)備、制圖、施工、安裝等工作由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，風(fēng)電場(chǎng)具體組織落實(shí)。
3.4生產(chǎn)管理部門代表公司經(jīng)常檢查各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況，并將檢查情況按季、年向公司匯報(bào)。
3.5在整改工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督，確保質(zhì)量，節(jié)費(fèi)用開支。
4.1“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目納入各風(fēng)電場(chǎng)月度計(jì)劃，執(zhí)行應(yīng)有實(shí)效。
4.2“兩措”項(xiàng)目及其整改工程項(xiàng)目竣工后，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并做好總結(jié)，將有關(guān)記錄、資料歸檔。
4.3月初，各風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)用書面形式報(bào)告上月項(xiàng)目執(zhí)行情況，對(duì)不能如期完成的項(xiàng)目要說明理由和預(yù)期完成時(shí)間。
4.4每年年終風(fēng)電場(chǎng)對(duì)本年度“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成情況、完成率、實(shí)際效果、未完成主要原因以及存在問題進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)風(fēng)電公司。
4.5在風(fēng)電場(chǎng)總結(jié)的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)全公司的“兩措”年度總結(jié)，并報(bào)中廣核風(fēng)電公司安全生產(chǎn)部。
4.6年終公司根據(jù)各風(fēng)電場(chǎng)的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成率、完成的及時(shí)性以及項(xiàng)目的大小、施工的難度等進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
周工作計(jì)劃制度要求篇六
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度:。
1、職工應(yīng)按時(shí)上班，不得遲到或早退。
2、工作時(shí)間不允許隨意串崗，無工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。
3、上班時(shí)間就應(yīng)穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4、不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。
5、酒后上班影響工作者，記大過一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。
6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事職責(zé)。
7、工作中禁止做私活。
8、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。
9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成，特殊狀況除外。
10、未經(jīng)允許，任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款。
11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
12、上班務(wù)必佩帶工號(hào)牌，不得違法亂紀(jì)，涂改工號(hào)牌罰款。
13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。
14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。
15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。
16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。
18、中午、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖好車間大門，關(guān)掉總電源。
本制度從即日起開始試行，在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏，公司將出臺(tái)附件作為補(bǔ)充，附件和本制度有同樣的效力。
周工作計(jì)劃制度要求篇七
1.目的為確保集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實(shí)，及時(shí)傳遞市場(chǎng)壓力，落實(shí)目標(biāo)管理，重塑計(jì)劃流程，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開展，強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行的力度，提高計(jì)劃管理的效率，使整體工作方向保持一致，工作條理清晰，點(diǎn)位明確，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，順利實(shí)施集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，特制訂本管理制度。
2.適用范圍。
集團(tuán)各職能部門、項(xiàng)目、子公司均適用本制度。
3.定義。
（無）。
4.主要職責(zé)。
4.1企業(yè)管理中心主要職責(zé)：
4.1.1負(fù)責(zé)收集整理各單位工作計(jì)劃并上報(bào)董事長(zhǎng)。
4.1.2負(fù)責(zé)督促實(shí)施、跟進(jìn)各單位重點(diǎn)工作，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。
4.1.3負(fù)責(zé)建立公司工作計(jì)劃管理和評(píng)價(jià)體系，并對(duì)各單位計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)。
4.2各職能部門、項(xiàng)目、子公司職責(zé)：各單位負(fù)責(zé)人是本單位工作計(jì)劃的第一責(zé)任人，對(duì)所管轄單位工作計(jì)劃的編制、跟進(jìn)、落實(shí)、評(píng)價(jià)等負(fù)管理責(zé)任。
4.2.1負(fù)責(zé)組織編制所管轄單位工作計(jì)劃。
4.2.2負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司保持工作計(jì)劃銜接關(guān)系，并接受集團(tuán)企業(yè)管理中心的指導(dǎo)和監(jiān)控。
4.2.3負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實(shí)所管轄單位工作計(jì)劃，及協(xié)調(diào)、落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)工作計(jì)劃。
4.2.4負(fù)責(zé)建立所轄單位工作計(jì)劃管理，并對(duì)所轄單位工作計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)。
4.2.5負(fù)責(zé)所轄單位工作計(jì)劃的上報(bào)與計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)。
5.文件內(nèi)容。
5.1.1集團(tuán)各職能部門、中心、子公司應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令及各種會(huì)議中的決議等，對(duì)所管轄的各單位計(jì)劃進(jìn)行整合，從思想、管理、戰(zhàn)略等方面制訂工作計(jì)劃，并列出重要事件加以跟蹤。
5.1.2集團(tuán)各職能部門、中心、子公司制定的工作計(jì)劃、總結(jié)采用集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定的格式編制。
5.1.3集團(tuán)本部的職能部門及子公司須上交日/周/月/季度/年度工作計(jì)劃和總結(jié)。集團(tuán)本部外的子公司須上交周/月/季度/年度工作計(jì)劃和總結(jié)。
5.1.4工作計(jì)劃和總結(jié)必須由各單位第一負(fù)責(zé)人手寫制定并簽名，掃描后或直接傳真至企業(yè)管理中心。
5.1.5日計(jì)劃總結(jié)每個(gè)工作日下班前提交；周計(jì)劃總結(jié)每周星期五提交；月度計(jì)劃總結(jié)每月30日提交，如遇到休息日順延至上班后的第一個(gè)工作日提交；季度計(jì)劃總結(jié)分別于4月、7月、10月、1月月初前5日提交；年度工作計(jì)劃總結(jié)一般在1月份提交，具體時(shí)間由集團(tuán)書面通知為準(zhǔn)。
5.1.6企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)于計(jì)劃總結(jié)提交后的下一個(gè)工作日上午10:30前將各單位的日/周/月/季度工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)董事長(zhǎng)。
5.1.7日/周/月/季度工作計(jì)劃、總結(jié)必須按照集團(tuán)統(tǒng)一下發(fā)的表格進(jìn)行填寫，不得隨意刪減表格項(xiàng)目，如需要進(jìn)行改動(dòng)，必須向集團(tuán)企業(yè)管理中心提出，經(jīng)同意后才能修改。
5.2計(jì)劃總結(jié)填寫具體要求。
5.2.1主要工作內(nèi)容：按照集團(tuán)公司以及單位內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理要求，內(nèi)容應(yīng)為本單位非日常性的重點(diǎn)工作，且需具體化、數(shù)字化。
5.2.2完成日期：指預(yù)計(jì)完成該項(xiàng)工作任務(wù)的日期，跨日/周/月/季度工作應(yīng)注明該項(xiàng)工作計(jì)劃完成日期，并設(shè)定本日/周/月需要達(dá)成的目標(biāo)。
5.2.3責(zé)任主體：工作計(jì)劃中必須明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人，并盡可能明確到個(gè)人。如跨部門的工作，則需注明負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)的責(zé)任人。
5.2.4目標(biāo)設(shè)定：各部門重點(diǎn)工作計(jì)劃必須注明設(shè)定目標(biāo)，根據(jù)可考核性在日/周/。
月/季度工作總結(jié)中對(duì)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。
5.2.5與年度工作計(jì)劃掛鉤：各部門年度工作計(jì)劃中的重點(diǎn)工作應(yīng)在各單位日/周/月/季度工作計(jì)劃及總結(jié)中體現(xiàn)，避免造成工作偏差，時(shí)刻自我調(diào)整對(duì)應(yīng)。
5.2.5各單位在編制下一日/周/月/季度工作計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)本日/周/月/季度的工作計(jì)劃完成情況作簡(jiǎn)要總結(jié)，未能按期完成的工作須說明未完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。
5.2.6各單位在保持計(jì)劃工作的嚴(yán)肅性的同時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃。衡量的標(biāo)準(zhǔn)是否對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理狀況造成影響。調(diào)整計(jì)劃應(yīng)提前上報(bào)企業(yè)管理中心。
5.3集團(tuán)公司實(shí)行二級(jí)計(jì)劃管理體系，企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)控到各單位，各單位要依此辦法推行二級(jí)計(jì)劃管理，層層落實(shí)。
5.4.1工作計(jì)劃經(jīng)各單位負(fù)責(zé)人上報(bào)后，各單位應(yīng)逐級(jí)向下傳達(dá)工作指令，明確工作的實(shí)施責(zé)任人，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。
5.4.2各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位重點(diǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控，負(fù)責(zé)協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)重點(diǎn)工作，并給予積極的支持和配合。
5.4.3各單位在調(diào)整工作計(jì)劃、工作計(jì)劃不能執(zhí)行或中途終止時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋至企業(yè)管理中心，并說明原因。
5.4.4企業(yè)管理中心每月8日前對(duì)上月各單位日/周/月工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并通報(bào)。
5.5.1企業(yè)管理中心按月對(duì)各單位日/周/月重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行考評(píng)并通報(bào)結(jié)果，主要考評(píng)工作計(jì)劃報(bào)送及時(shí)性、編制質(zhì)量及工作計(jì)劃完成情況。
5.5.2報(bào)送及時(shí)性：各單位按照5.1.5款時(shí)間將計(jì)劃總結(jié)報(bào)送企業(yè)管理中心，無故不按時(shí)報(bào)送的單位，將對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)罰款50元/次。
5.5.3編制質(zhì)量。
5.5.3.1工作計(jì)劃及總結(jié)格式不合格的視同未交處理。
5.5.3.2工作計(jì)劃及總結(jié)的內(nèi)容不完整（重要工作未列入、年度工作計(jì)劃中的階段性重點(diǎn)工作未涵蓋、董事長(zhǎng)指示的重點(diǎn)工作未列入、重要會(huì)議決議未列入等），每遺漏一項(xiàng)將扣罰100元。
5.5.4計(jì)劃完成情況。
5.5.4.1對(duì)工作計(jì)劃按時(shí)完成并且完成質(zhì)量較好的進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)一次；未完成的工作按50元/項(xiàng)扣罰，對(duì)于未完成但虛報(bào)完成的工作，對(duì)部門負(fù)責(zé)人采取兩倍的罰款和通報(bào)。嚴(yán)重的追究相關(guān)責(zé)任。
5.5.4.2對(duì)于各單位未完成的工作如果因其他單位未配合或者配合不好導(dǎo)致工作不能按時(shí)完成的，則根據(jù)具體的情況對(duì)協(xié)助的單位給予相應(yīng)的處罰，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50元的罰款，分不清責(zé)任人時(shí)由相關(guān)人員共同承擔(dān)，沒有責(zé)任人時(shí)由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
5.5.4.3各單位的工作計(jì)劃完成情況的考評(píng)結(jié)果將在集團(tuán)公司進(jìn)行通報(bào)。
6.相關(guān)文件。
（無）。
7.附件。
8.其他。
8.1本制度由企業(yè)管理中心制訂和修改，企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)解釋和實(shí)施。
8.2本制度經(jīng)董事長(zhǎng)簽發(fā)后，正式開始實(shí)施。
周工作計(jì)劃制度要求篇八
為規(guī)范周工作計(jì)劃的提報(bào)及執(zhí)行事宜，確保各部門周重點(diǎn)工作計(jì)劃的有效執(zhí)行，特制定本制度。
第二條適用范圍。
集團(tuán)公司除保潔及司機(jī)等基礎(chǔ)操作類崗位以外的全體員工。
第三條歸口管理。
集團(tuán)公司辦公室是周工作計(jì)劃?rùn)C(jī)制的歸口管理部門。辦公室承擔(dān)以下職責(zé)：
(一)向集團(tuán)公司員工宣講本制度的程序及要求;。
(二)編制周工作計(jì)劃模板(見附件)，并根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行調(diào)整、更新;。
(三)按本制度要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，收集員工提交的周工作計(jì)劃。
第四條部門計(jì)劃制訂。
各級(jí)管理者根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，擬定本級(jí)工作計(jì)劃，并向下進(jìn)行分解，明確各項(xiàng)工作的實(shí)施負(fù)責(zé)人，確保計(jì)劃工作有效落實(shí)。
員工按照集團(tuán)公司提供的《周工作計(jì)劃模板》，填寫本周主要工作完成情況及下周工作計(jì)劃，于每周最后一個(gè)工作日的下午15：30前完成，并通過電子郵件發(fā)送至本部門負(fù)責(zé)人，抄送至辦公室。
第六條計(jì)劃提交。
部門負(fù)責(zé)人每周第一個(gè)工作日上午11：00前完成本部門周工作計(jì)劃的匯總及溝通，并將部門周報(bào)(格式與員工《周報(bào)》相同)通過電子郵件發(fā)送至本部門分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理及董事長(zhǎng)，抄送辦公室。
第七條工作匯報(bào)及回復(fù)。
每周由各部門負(fù)責(zé)人向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào);集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)就其所分管工作向集團(tuán)公司總經(jīng)理及董事長(zhǎng)進(jìn)行工作匯報(bào)。如遇法定假期等因素，使當(dāng)周工作日不足4天時(shí)，由集團(tuán)公司總經(jīng)理決定是否將本周與下周工作合并匯報(bào)。
上級(jí)管理者應(yīng)于《周報(bào)》溝通當(dāng)日完成《周報(bào)》中“直屬上級(jí)管理者點(diǎn)評(píng)”內(nèi)容的填寫(可選擇性點(diǎn)評(píng))并反饋《周報(bào)》提交人。
第三章填寫要求。
第八條目標(biāo)制定原則。
“工作描述及周目標(biāo)”的填寫遵循smart原則(設(shè)置的目標(biāo)為具體的，可量化的，可達(dá)成的，與部門工作計(jì)劃相關(guān)聯(lián)，并且設(shè)置目標(biāo)完成的截止日期)，長(zhǎng)周期工作應(yīng)明確本周要達(dá)到的`目標(biāo)，因此，“未完成原因”中不允許出現(xiàn)“跨周工作”類字樣。
第九條周目標(biāo)完成回顧。
“完成狀態(tài)”應(yīng)填寫具體完成的結(jié)果，它是否與量化目標(biāo)一致，如與量化目標(biāo)有差異，則需要進(jìn)行詳細(xì)描述。未完成的工作需說明具體的“未完成原因”。如在工作中發(fā)現(xiàn)“可見問題/機(jī)會(huì)點(diǎn)”并能提出“建議/對(duì)策”，可填入相應(yīng)欄目。
第一十條臨時(shí)要事。
如果有臨時(shí)增加的重要工作，可以總結(jié)時(shí)相應(yīng)添加。
第一十一條周自我總結(jié)。
填寫者每周均應(yīng)對(duì)自己的工作進(jìn)行回顧總結(jié)，特別關(guān)注遇到的挑戰(zhàn)，以及工作中需要上一級(jí)管理者協(xié)助的部分。
第一十二條月目標(biāo)制定。
在每月的第一周需要填寫：月度最重要的三項(xiàng)工作，具體數(shù)量可適度調(diào)整。并將本月要做的重點(diǎn)工作逐一分配到各周的“周重點(diǎn)工作項(xiàng)”、“工作描述及周目標(biāo)”中，不要求非常準(zhǔn)確。當(dāng)月各周，填寫者均可對(duì)前期的計(jì)劃目標(biāo)按實(shí)際進(jìn)度做調(diào)整，但月度目標(biāo)不變。
第一十三條月目標(biāo)完成回顧。
月度結(jié)束時(shí)，應(yīng)回顧當(dāng)月設(shè)置的主要目標(biāo)完成情況。原則上，周報(bào)時(shí)的總結(jié)即為月總結(jié)的基礎(chǔ)。
第一十四條月度日期范圍劃分
若某一周有3個(gè)工作日處于本月，則列入本月;處于本月的工作日少于3個(gè)的，該周列入下一月。
第一十五條選填事項(xiàng)。
模板中提供了“本月讀書計(jì)劃”“工作創(chuàng)新”等欄目，依填寫人上級(jí)管理者要求及工作實(shí)際情況填寫。
第四章附則。
第一十六條執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
本制度若與上級(jí)規(guī)定、文件不符的，以上級(jí)的規(guī)定、文件為準(zhǔn)。
第一十七條解釋權(quán)。
本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第一十八條執(zhí)行日期
本制度自印發(fā)之日起實(shí)施。
周工作計(jì)劃制度要求篇九
為規(guī)范工作秩序，提高工作效率，保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，讓員工做好本職工作，特制訂本制度。
二、適用范圍：本廠全體工作人員。
三、具體制度。
(一)考勤管理：標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間：辦公室人員：上午07︰30—11︰15，下午12︰00—17︰00;生產(chǎn)人員：上午07︰30—19︰30，晚上19︰30—07︰30。
1、嚴(yán)禁遲到或早退、不打卡或代人打卡。如果出現(xiàn)代人打卡者，雙方違反當(dāng)事人扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
2、如果出現(xiàn)因考勤機(jī)故障或員工卡不能正常打卡的，則由本人到車間進(jìn)行登記，并由直接上級(jí)簽字認(rèn)可，否則按曠工處理。
3、上班時(shí)間超過半小時(shí)到達(dá)車間均屬于遲到，30分鐘以上未到崗位也未請(qǐng)假視為曠工一天，每遲到或早退一次，10分鐘以內(nèi)罰款10元。遲到10-30分鐘(含30分鐘)的每次均罰款50元。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)3次者(含3次)，記曠工一天。
4、若一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)10次以上(含10次)，或半年內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)20次以上(含20次)屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，將予以辭退。
(二)班前會(huì)、班后會(huì)。
1、早晨07︰20及晚上19︰20召開交接班會(huì)議。
2、如果有事或其他原因造成不能參加會(huì)議者，必須提前給班長(zhǎng)打電話說明原因。
3、交班班長(zhǎng)在生產(chǎn)中遇到的問題，盡量在本班解決，為下一班的安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)，如問題未能解決，做好詳細(xì)交班記錄，并上報(bào)車間主任，在交接班時(shí)與接班負(fù)責(zé)人解釋清楚后方可下班。
4、交班時(shí)交班班長(zhǎng)必須如實(shí)反映生產(chǎn)狀況和設(shè)備運(yùn)行情況，不得對(duì)存在的問題隱瞞，接班者要嚴(yán)肅認(rèn)真，仔細(xì)檢查，做到交班清，接班嚴(yán)。
5、如果交班者故意隱瞞事實(shí)真相或有意違反規(guī)定，雖然接班者已接班，但發(fā)生的后果視情節(jié)嚴(yán)重由雙方共同承擔(dān)。
6、交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問題，并和接班人員共同核實(shí)，檢查設(shè)備運(yùn)行情況。
7、交班人員在接班人員因故未到現(xiàn)場(chǎng)，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。
8、接班人應(yīng)按交接班內(nèi)容逐一檢查核對(duì)，符合實(shí)際情況即可交接班，不得無理刁難或無故不接，由于接班人檢查核對(duì)不周而引起的后果，由接班人負(fù)責(zé)。
9、接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成工作，或檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)向交班人員提出，如交班人員不能給予明確回復(fù)，接班人員可以拒絕接班，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。
10、當(dāng)交班人員檢查工作完成，并且接班人員無任何疑問后，交班結(jié)束。接班人即可在交班記錄表上簽字，記錄交班時(shí)間，讓交班人員下班。
11、班后會(huì)由當(dāng)班班長(zhǎng)總結(jié)本班生產(chǎn)運(yùn)行情況，產(chǎn)量、點(diǎn)檢、崗位紀(jì)律等，如果生產(chǎn)過程中存在問題要對(duì)其進(jìn)行分析和討論，或向上級(jí)反映。
(三)工作紀(jì)律。
1、上班時(shí)生產(chǎn)人員必須穿工作服，佩戴安全帽、胸卡;禁止穿拖鞋上班。儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體。
2、上班時(shí)間員工應(yīng)該堅(jiān)守工作崗位，需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代，工作期間未經(jīng)班長(zhǎng)同意，不得擅自離開崗位。如果有特殊情況，必須進(jìn)行電話或口頭請(qǐng)假方可離開崗位。
3、操作人員必須按照操作規(guī)程和工藝指標(biāo)進(jìn)行操作，不得擅自更改流程和指標(biāo)。
4、操作記錄要認(rèn)真填寫，不得亂寫亂圖，填寫內(nèi)容必須和實(shí)際相符合。
5、工作時(shí)間嚴(yán)禁打瞌睡，睡崗。如果發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人罰款50元，當(dāng)班班長(zhǎng)罰款50元。
6、上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事，不得串崗、打私人電話、玩手機(jī)、吃零食、閑聊等。
7、沒有特殊情況未經(jīng)車間主任同意吃飯時(shí)間不得回食堂就餐。當(dāng)送飯人員送到崗位時(shí)，崗位人員不得同時(shí)前去拿飯，必須有兩人留守崗位。
8、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，杜絕一切火種，嚴(yán)禁將打火機(jī)、火柴等點(diǎn)火用具帶入。一旦發(fā)現(xiàn)罰款50元。
9、嚴(yán)禁在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙，如有違反，車間將其本人除名并送至人力資源部。
10、如果因有事需要請(qǐng)假則提前24小時(shí)請(qǐng)假，不允許事后請(qǐng)假或電話請(qǐng)假。一天內(nèi)則先由班長(zhǎng)批準(zhǔn)后交車間主任審查，4天以內(nèi)(含4天)最終由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。4天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)。
11、未辦理請(qǐng)假手續(xù)或未被批準(zhǔn)，而擅自離開工作崗位的，一律按曠工處理。
12、送樣人員嚴(yán)禁在化驗(yàn)室逗留和閑聊，不能隨意自動(dòng)用電腦，或私自更改結(jié)果。
(四)生產(chǎn)過程管控。
1、生產(chǎn)任務(wù)：車間負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，如完成不了，應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)，以便協(xié)調(diào);同時(shí)切實(shí)安排好車間生產(chǎn)，保證各組的正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2、產(chǎn)品質(zhì)量：保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備，尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下，在生產(chǎn)過程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢、抽檢，避免常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)解決，不能及時(shí)解決的要迅速向上級(jí)主管反映，以便盡早解決。
3、安全生產(chǎn)：每日上班時(shí)，先檢查全車間的電源、電線和機(jī)器設(shè)備，保證無安全隱患方可生產(chǎn);工作人員不得離開機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況，在下班時(shí)，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴(yán)禁在無人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、生產(chǎn)協(xié)調(diào)：在日常工作中，員工應(yīng)積極與主管進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確有難度的，可向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求支持。
(五)工具管理。
1、工具箱鑰匙由班長(zhǎng)進(jìn)行保管，領(lǐng)用工具和別人借用時(shí)要進(jìn)行登記。
2、領(lǐng)用貨架上的配件必須進(jìn)行登記，需注明領(lǐng)用人，型號(hào)規(guī)格和數(shù)量。
3、點(diǎn)檢人員要定時(shí)對(duì)工具箱內(nèi)工具和貨架上的配件進(jìn)行清點(diǎn)，并對(duì)其進(jìn)行整理、整頓。
四、其他。
周工作計(jì)劃制度要求篇十
正所謂光陰似箭，日月如梭，時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼20xx年又近歲末?；仡櫼幌拢鹎魑粏T工在一起，又努力奮斗了一年，金曲公司各方面又上了一個(gè)新的一臺(tái)階。
感謝各位的努力工作和辛勤付出，是各位的奉獻(xiàn)，大家個(gè)人的成長(zhǎng)，才帶動(dòng)了金曲的成長(zhǎng)，因而今天的金曲，是大家的金曲。在這辭舊迎新之際，公司請(qǐng)大家回顧一下，各自今年取得的進(jìn)步和成績(jī)，及有待提升的方面，同時(shí)展望來年我們個(gè)人與公司的`發(fā)展愿景，并作出個(gè)人工作總結(jié)和展望。
一、工作總結(jié)內(nèi)容要求。
1、回顧20xx年來的工作業(yè)績(jī)，做得出色的方面，或者做得不足的方面。
2、個(gè)人成長(zhǎng)方面，取得了哪些進(jìn)步？包括：技術(shù)方面、工作能力、事業(yè)上進(jìn)心方面。
3、新年即至，個(gè)人哪些地方需要公司的關(guān)心幫助？哪些方面更期待提升？
4、公司的結(jié)構(gòu)及公司的工作運(yùn)營(yíng)流程，作為各自不同的崗位、不同的角色，從各自的視角談?wù)剬?duì)公司滿意或者不滿意的地方，并給予意見和建議。
5、說說20xx的自己的個(gè)人生活及工作方面有哪些愿景和期待？
6、對(duì)20xx年的金曲公司，無論從經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理各方面有哪些意見、建議和期待？
7、請(qǐng)各位充分發(fā)揮主人翁精神，暢所欲言。工作總結(jié)不搞形式主義，不說空話套話，要言之有物，說真情實(shí)感。
8、希望通過工作總結(jié)，公司與全體員工，增進(jìn)了解，愉快合作。來年更好實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展愿景和公司發(fā)展目標(biāo)。
二、其它要求：
1、上海金曲及常州金曲每一位員工都應(yīng)根據(jù)上述要求按時(shí)完成工作總結(jié)。
2、文件名稱為：20xx年度總結(jié)_姓名。doc，工作總結(jié)要求提交電子版。
3、請(qǐng)于20xx年01月15日之前，發(fā)至[emailprotected]。
周工作計(jì)劃制度要求篇十一
1、要保持廚房的清潔，每天一小掃，每周一大掃，每月大檢查，并進(jìn)行綜合評(píng)比。
2、食堂要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。廚房用具刀、案板、盆、筐、抹布等要做到生熟分開，洗刷干凈，餐具一餐一消毒，食物要有防蠅、防鼠設(shè)備。
3、不買、不加工腐爛食品，買來的食物要加熱處理后再吃。
4、幼兒要勤洗澡、勤剪指甲，正確使用餐具。
5、飯前工作人員及兒童都要用肥皂、流動(dòng)的水洗手，飯桌要用餐洗凈洗干凈。
6、要培養(yǎng)兒童不偏食，不吃零食的好習(xí)慣。
7、水果要洗凈去皮后再吃。
8、炊事員要堅(jiān)持上灶前洗手，入廁前脫工作服，便后用肥皂洗手，操作時(shí)不抽煙，每周洗頭、洗澡一次，勤剪指甲，勤理發(fā)，每年定期體檢一次。
10、進(jìn)餐后要讓幼兒漱口。漱口水應(yīng)是自開水。
11、飯后應(yīng)讓幼兒慢慢散步，以促進(jìn)消化吸收。
石泉官莊幼兒園。
周工作計(jì)劃制度要求篇十二
1．被子折疊成方，靠窗擺放，開口朝門。床單與床沿平齊，棉絮不外露。枕頭之類放在被子內(nèi)側(cè)，毛毯放到被子下面。床上不準(zhǔn)放書本、衣服等，蚊帳斜掛，邊角不能凌亂。
2．鞋子放在床底鞋架上，鞋頭朝里，擺放整齊。
3．衣服放入衣柜，空衣架掛在靠門上方的鉛絲上。熱水瓶放在衣柜下方指定位置。
4．牙膏牙刷放入漱口杯，漱口杯放入臉盆，臉盆放在盆架上，毛巾掛在門后。（朝北寢室掛在洗臉臺(tái)前）。
5．寫字臺(tái)上必須鋪上臺(tái)布，桌面物品擺放整齊。
6．保持地面門窗整潔，不亂扔果皮紙屑,垃圾倒入紙簍內(nèi)。
7．衛(wèi)生間保持地面干燥，無腳印，無異味。抽水馬桶、淋浴房干凈整潔。
（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1．被子折疊不按要求，每床扣0.5-1分，沒折疊扣2分。
2．毯子褶皺，每床扣0.5-1分。
3．床上有其他物品，每床扣0.5-1分。
4．衣物亂掛，臉盆、鞋子等亂放，每件扣0.5-1分。
5．地面、門窗、衛(wèi)生間不整潔衛(wèi)生，分別扣1-2分。
1．每位同學(xué)進(jìn)出校門和在校期間都必須佩戴校牌。
2．校牌必須佩戴在胸前。
3.學(xué)生在校一律統(tǒng)一穿校服。
（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1．不佩戴校牌，每人扣1分。
2．不穿校服，每人扣1分。
1．白天光照良好的情況下，不得開啟日光燈。
2．教室內(nèi)沒人時(shí)不得開啟日光燈或電扇、空調(diào)。
3．節(jié)約用水，用完即關(guān)閉水龍頭。
（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1．光照良好的'情況下，開啟日光燈的扣2分。
2．教室內(nèi)沒人時(shí)開啟日光燈或電扇、空調(diào)扣3分。
3．發(fā)現(xiàn)用水后沒有及時(shí)關(guān)閉水龍頭的扣3分。
1．眼保健操上午、下午、晚上一日三次，眼保健操期間不得做其他事情，不得隨便進(jìn)出。
（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1．無故不參加眼保健操者，每人扣1分。
2．眼保健操期間隨便在室內(nèi)走動(dòng)、講空話者，每人扣0.5分。
3．做操質(zhì)量不好，酌情扣分。
1.課間操出操時(shí)速度快、隊(duì)伍整齊，做操時(shí)動(dòng)作到位、整齊劃一、不講空話。
2.跑步時(shí)以班級(jí)為單位，做到整齊劃一，統(tǒng)一聽指揮。
3.不無故缺席逃避。若身體不適不能參加，應(yīng)有校醫(yī)室或醫(yī)院證明。
（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1.無請(qǐng)假手續(xù)、無校醫(yī)室或醫(yī)院證明而無故缺席或逃避者，每人扣1分。
2.跑步進(jìn)場(chǎng)做操時(shí)講空話的，扣0.5分。
3.做操質(zhì)量不好，酌情扣分。
1．教室衛(wèi)生，包括黑板、地面、天花板、桌、椅、走廊、門窗、墻面、衛(wèi)生工具放置等。
2．包干區(qū)衛(wèi)生，包括地面、草坪、教室外走廊及護(hù)欄等。
（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1．黑板沒擦或不干凈扣1分，粉筆槽有較多積塵扣1分。
2．墻面有腳印、球印扣1分。
3．桌椅、門窗不干凈扣1分。
4．地面不干凈酌情扣1-5分。
5．天花板有蜘蛛網(wǎng)，明顯灰塵扣2分。
6．衛(wèi)生工具沒有擺放整齊的扣1分，講臺(tái)桌，工具箱上不干凈扣1分。
7．包干區(qū)地面、草坪有紙屑、果皮、垃圾的酌情扣1-3分。
8.教室外走廊及護(hù)欄不干凈扣1分。
1．晚自修期間不遲到，不早退，不無故缺席。
2．保持教室安靜，不講空話，不討論問題，不吵鬧，不隨便進(jìn)出教室或走動(dòng)。
（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1．晚自修期間遲到早退或無故缺席，扣1-2分。
2．講空話、討論問題、吵鬧等酌情扣1-5分。
1．按時(shí)就寢，安靜休息，熄燈后不打手電看書、發(fā)短信、講空話、洗漱、吃東西等。
2．不得無故回家睡覺，有事及早做好請(qǐng)假手續(xù)。
（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1.熄燈后打手電、發(fā)短信、就寢不及時(shí)的扣1-2分。
2.講空話、洗漱、吃東西、關(guān)門聲音響等影響他人的扣2分。
3.講話、洗漱聲音比較大，頂撞、不服從檢查人員檢查的扣3分。
4.無故回家睡覺，沒做好請(qǐng)假手續(xù)的扣5分。
周工作計(jì)劃制度要求篇十三
1、接聽家長(zhǎng)及同學(xué)的來電，接待家長(zhǎng)及同學(xué)的來訪，登記、派遣家教信息等日常事務(wù)。
2、定期向自己派出的家教進(jìn)行信息反饋，電話回訪。
財(cái)產(chǎn)制度
1、辦公室財(cái)產(chǎn)是家教中心開展工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，自覺愛護(hù)中心財(cái)產(chǎn)是每個(gè)成員的責(zé)任。
2、辦公室財(cái)產(chǎn)由家教中心登記注冊(cè)，統(tǒng)一管理，建立財(cái)產(chǎn)外借登記，堅(jiān)持登記制度。
3、個(gè)人損壞辦公室財(cái)產(chǎn)，需由個(gè)人賠償，如確因物品本身問題而引起，由使用人賠償。
檔案管理制度
1、每周作一次工作報(bào)表，并將報(bào)表收于報(bào)表檔案夾歸類放好。
2、每月合計(jì)一次，做好數(shù)據(jù)記錄以備年度匯總。
3、每年合計(jì)一次，并于去年報(bào)表進(jìn)行對(duì)比。
4、將兩年內(nèi)的報(bào)表資料收藏好備查，并及時(shí)銷毀過期資料。
5、將家教部常用的各種表格和單據(jù)都做好備份，包括打印版和電子版。
家教信息管理制度
1、對(duì)同學(xué)的工作情況作好反饋，將工作表現(xiàn)較好的同學(xué)記錄在“家教部信息管理系統(tǒng)”中；表現(xiàn)較差的，視情節(jié)嚴(yán)重情況，可記錄于“黑名單”中。被記錄于“黑名單”中的同學(xué)，工作人員需沒收其上崗證。
2、家長(zhǎng)信息由專門人員輸入電腦，并將自己的`姓名一起輸入到家教信息中。
3、將學(xué)生信息表及時(shí)輸入電腦，并將其以時(shí)間為準(zhǔn)保存好存入家教部柜內(nèi)。
4、保留好學(xué)生培訓(xùn)試卷，將其裝訂成冊(cè)存入家教部柜內(nèi)。
值班人員工作要求
1、家教中心實(shí)行輪班制度，要按時(shí)上、下班，至少提前5-10分上班。
2、值班人員應(yīng)衣著整齊，不得穿背心、拖鞋，佩戴好工作證，并做好值班記錄。
3、不能無故缺班，有事需提前向主任請(qǐng)假并自行做好換班工作，無故缺班導(dǎo)致中心重要信息流失，影響工作進(jìn)度或影響中心形象情節(jié)嚴(yán)重者給以警告。
4、上班工作前需打掃辦公室衛(wèi)生，擦干凈桌椅、電話機(jī)及柜子臺(tái)面，并保持辦公室清潔！個(gè)人物品要放在辦公桌下方的柜內(nèi)，不準(zhǔn)擺在桌面上，要保持桌面干凈整潔。
5、上班時(shí)間要保持辦公室的清潔衛(wèi)生，禁止無故脫崗及與閑雜人等聊天，更不準(zhǔn)將同學(xué)、朋友帶進(jìn)辦公室。在接聽電話時(shí)要誠(chéng)懇禮貌，熱情大方，并做好相關(guān)記錄。
6、要熱情、禮貌的接待來訪家長(zhǎng)、同學(xué)，按照要求仔細(xì)登記信息。
7、接待家長(zhǎng)或同學(xué)期間禁止接打私人電話，在其他時(shí)間如果確實(shí)要接打電話的
在其他值班同學(xué)在崗的情形下可在辦公室接打。如果在辦公室接打電話一切以不影響中心形象為尺度。值班期間禁止大聲喧嘩，保持辦公室內(nèi)秩序井然。
8、必須保管好家教中心的一切材料，在沒有中心成員值班時(shí)，不能將家教信息的文件放在辦公桌上，更不能讓同學(xué)隨意翻看，以保證中心信息安全不外泄。
9、值班人員要做好交接-班工作，把工作交代清楚后再離開。晚上下班后需關(guān)掉電腦，整理好文件等辦公用品，并鎖好門窗后方可離開。
10、處理業(yè)務(wù)時(shí)遇到緊急情況或重大事件需及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，保證信息交
流暢通及時(shí)
11、提倡中心內(nèi)部成員在值班期間廣泛進(jìn)行交流，但以不影響他人工作為前提。
值班人員接聽來訪電話及家長(zhǎng)時(shí)工作要求
1、接待來訪家長(zhǎng)，首先要送一張家教中心宣傳單，讓家長(zhǎng)仔細(xì)看完之后再回答家長(zhǎng)的提問。
2、接聽電話時(shí)，第一句話應(yīng)說：“您好，這里是華師數(shù)苑家教中心……”，不能拿起電話就說“喂，你找誰……”或“你有什么事……”。
3、確認(rèn)來電是找家教的應(yīng)主動(dòng)熱情為家長(zhǎng)登記，登記時(shí)應(yīng)記全家長(zhǎng)姓名，方便以后查詢，登記地址時(shí)應(yīng)注明所在區(qū)。大概了解一下家長(zhǎng)要求，婉言說服家長(zhǎng)比較刻薄的要求，如不合理的家教時(shí)間等。
4、接待家長(zhǎng)投訴要細(xì)心傾聽，盡量幫助家長(zhǎng)消除和同學(xué)之間的隔閡，告知家長(zhǎng)會(huì)處理好這件事情的，并盡快將處理結(jié)果告知家長(zhǎng)。
5、對(duì)于對(duì)待家教工作態(tài)度不端正，以及違反相關(guān)規(guī)章制度的同學(xué)，依據(jù)其所犯錯(cuò)誤的惡劣程度，給與相應(yīng)的處分。
值班人員登記家教信息工作要求
1、登記好家長(zhǎng)全名與固定電話以及手機(jī)，便于以后的信息檢索。
2、認(rèn)真登記請(qǐng)家教人員的家庭地址。
3、登記好具體的上課時(shí)間，以及家長(zhǎng)的要求。
值班人員派遣家教工作要求
1、對(duì)于數(shù)院的同學(xué)，每份家教信息20元，對(duì)于其他院系的同學(xué)，每份家教信息50元。
2、開具收據(jù)時(shí)需要寫明日期、金額（大小寫），并且由開具收據(jù)人簽名。填寫金額時(shí)必須緊跟在“人民幣（大寫）”字樣和人民幣符號(hào)之后，中間不得留有空隙。
3、開介紹信時(shí)應(yīng)寫好學(xué)生姓名和派遣日期，背面寫上該份家教編號(hào)、家長(zhǎng)姓名、聯(lián)系方式
華師數(shù)苑家教中心
周工作計(jì)劃制度要求篇十四
20xx年，我校宣傳_工作的指導(dǎo)思想和總體要求是:以_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神，落實(shí)全省宣傳部長(zhǎng)會(huì)議精神和精神文明建設(shè)工作會(huì)議精神，以黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育貫徹始終，唱好主旋律，打好主動(dòng)仗，圍繞我校工作大局，全面推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，提高我校新聞宣傳和輿論引導(dǎo)能力。深入開展“中國(guó)夢(mèng)”教育活動(dòng)，大力推進(jìn)校園文化和精神文明建設(shè)，緊跟學(xué)校重大活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳思想工作，為學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局服務(wù)。
根據(jù)省委宣傳部、省委高校工委的要求和校黨委工作要點(diǎn)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:。
一、思想政治教育與理論學(xué)習(xí)工作。
1、圍繞全國(guó)“兩會(huì)”和黨的十八屆六中全會(huì)，全面貫徹落實(shí)會(huì)議內(nèi)容與精神，制定黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，為學(xué)習(xí)做好籌備工作。
2、督促、檢查各黨總支(支部)政治理論學(xué)習(xí)。
3、開展教職工思想政治教育調(diào)查研究工作，組織申報(bào)思想政治教育課題。
4、主持我校黨建和思想政治工作研究會(huì)日常工作，開展思政教育理論研究和實(shí)踐探索，召開黨建思政工作會(huì)議。
5、加強(qiáng)全校宣傳干部隊(duì)伍的建設(shè)，通過培訓(xùn)班、專家講座等形式組織開展理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
6、抓好全校教職工的政治理論學(xué)習(xí)，完成全校黨報(bào)黨刊訂閱工作。
二、日常宣傳工作。
1、建立和完善宣傳工作通聯(lián)、獎(jiǎng)勵(lì)等制度，籌備我校宣傳工作會(huì)議，對(duì)宣傳工作的規(guī)章制定進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，對(duì)宣傳工作進(jìn)行總結(jié)和表彰。
2、擬聘請(qǐng)省委宣傳部新聞處、省教育廳新聞中心等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人以及xx衛(wèi)視、xx日?qǐng)?bào)等媒體相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任我校新聞工作顧問，指導(dǎo)我校的外宣工作。與省內(nèi)各主要新聞媒體繼續(xù)保持友好關(guān)系，為外宣工作建立高起點(diǎn)平臺(tái)，打開良好局面。及時(shí)報(bào)道學(xué)校的最新情況，做到廣泛覆蓋。繼續(xù)誠(chéng)邀xx衛(wèi)視、中國(guó)教育電視臺(tái)、xx教育電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)等知名媒體為我校女性辦學(xué)特色作專題報(bào)道。
3、圍繞學(xué)校改革與發(fā)展一系列重大活動(dòng)，組織策劃重點(diǎn)報(bào)道，擴(kuò)大學(xué)校的知名度和影響力。做好學(xué)校的各項(xiàng)會(huì)議、重大活動(dòng)、重要接待前夕的橫幅、標(biāo)語、彩旗、氣球拱門等布置和攝影攝像工作，為學(xué)校保存珍貴的影音資料。
4、圍繞重大節(jié)慶和主題活動(dòng)開展宣傳教育，組織各系部和有關(guān)處室及時(shí)更換學(xué)校宣傳櫥窗內(nèi)容，積極維護(hù)良好的校園環(huán)境和文化氛圍，唱好主旋律，維護(hù)校園穩(wěn)定。
5、為迎接20教育部本科教學(xué)合格評(píng)估工作，計(jì)劃由學(xué)校統(tǒng)一招標(biāo)確定合作單位后對(duì)學(xué)校的宣傳片和宣傳畫冊(cè)進(jìn)行設(shè)計(jì)制作，進(jìn)一步改造戶外宣傳設(shè)施，更新辦學(xué)成果展廳。
周工作計(jì)劃制度要求篇十五
為保證煤礦生產(chǎn)正常、有序的進(jìn)行，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能，特制定本制度。
一、 調(diào)度室安排專門值班人員，調(diào)度員要嚴(yán)格按照值班安排進(jìn)行值班（值班安排見附表）。
二、 調(diào)度室每天安排三人值班，每班一人。交接-班時(shí)間為早8點(diǎn)，下午16點(diǎn)，晚上24點(diǎn)。值班人員要做到不遲到，不早退。
三、 調(diào)度室共設(shè)四名調(diào)度員，每天除值班人員外，其他人員要堅(jiān)持每天入井，掌握全礦的生產(chǎn)情況。
四、 當(dāng)班調(diào)度員接聽電話和接收傳真要及時(shí)，并做好記錄。接聽完電話或接收完傳真后，要及時(shí)對(duì)事情進(jìn)行解決，并據(jù)情況通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
五、 當(dāng)班調(diào)度員在值班期間不得脫崗、睡崗和進(jìn)行與工作無關(guān)的事。
六、當(dāng)班調(diào)度員一定要做好調(diào)度記錄 ，填寫好交接-班薄等記錄。填寫要及時(shí)，準(zhǔn)確。不得在記錄上亂圖亂畫，各種記錄不得兼做他用。月末將本月各種記錄經(jīng)礦長(zhǎng)審核后交檔案室存檔。
七、 接-班人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有到達(dá)值班地點(diǎn)，交-班人員不得離開崗位，并將情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)意見執(zhí)行。
八、 調(diào)度員禁止酒后上崗，如交-班人員發(fā)現(xiàn)接-班人喝過酒或
精神不正常時(shí)，禁止交-班。并將情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)意見執(zhí)行。
九、 交接-班雙方必須在記錄簿上簽字，并認(rèn)真交清當(dāng)班的值班情況。本班未做完，接-班人要繼續(xù)做的事宜，必須交接清楚。如因交接不清，影響正常工作的，要追究雙方的責(zé)任。
十、 當(dāng)班調(diào)度員要看管好調(diào)度室的設(shè)備，設(shè)施。禁止閑雜人員進(jìn)入調(diào)度室。當(dāng)班期間調(diào)度室的設(shè)備，設(shè)施有損壞或丟失，而調(diào)度員不知情，對(duì)當(dāng)班責(zé)任人除進(jìn)行罰款外，并要追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
十一、當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)調(diào)度室的衛(wèi)生，保持調(diào)度室內(nèi)清潔、整齊、窗明機(jī)凈，調(diào)度室內(nèi)禁止存放其他雜物。
十二、 如有違反以上規(guī)定者，試情況對(duì)責(zé)任人罰款50100元。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行
北和三井
2015年
調(diào)度室值班制度
北 和 三 井
2015年
一、交-班者提前做好交-班的準(zhǔn)備工作
1、結(jié)束操作，恢復(fù)臨時(shí)變更的方式，為下一班的操作創(chuàng)造有利條件；
2、核對(duì)系統(tǒng)接線圖使其符合實(shí)際；
3、調(diào)整電壓及聯(lián)絡(luò)線交換功率不超限；
4、打掃調(diào)度室室內(nèi)衛(wèi)生，保持工作場(chǎng)所清潔。
二、接-班調(diào)度員提前十五分鐘到達(dá)調(diào)度室了解情況，查閱記錄、日調(diào)度計(jì)劃、方式變化、設(shè)備檢修情況、主要設(shè)備存在問題以及值班期間要完成的工作，核對(duì)系統(tǒng)接線圖，澄清疑問。
三、交接-班時(shí)發(fā)生以下情況應(yīng)推遲交接-班。若發(fā)生事故，由交-班人員負(fù)責(zé)處理事故，接-班人員協(xié)助。待事故處理完畢或告一段落后，方可繼續(xù)交接-班。
1、影響電網(wǎng)穩(wěn)定、安全的重要操作正在進(jìn)行時(shí)。
2、事故處理未結(jié)束或告一段落。
3、設(shè)備過載或超穩(wěn)定極限。
4、接-班者未到齊。
5、接-班者疑問未搞清楚。
四、交接-班時(shí)，全體交、接-班調(diào)度員參加，交-班的正值調(diào)度員主講、副值調(diào)度員補(bǔ)充。調(diào)度員要嚴(yán)肅認(rèn)真，著裝符合要求。交-班的副值在正值交-班過程中，應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行的情況，調(diào)整各項(xiàng)電網(wǎng)指標(biāo)。在正值交接完成后，交-班的副值向接-班人員補(bǔ)充交代相關(guān)內(nèi)容。
五、正常情況，正點(diǎn)交接-班簽字。接-班者認(rèn)為達(dá)到接-班條件，由正值發(fā)接-班指令，接-班者在正值記錄上親自簽名，然后由交-班者簽名。以交-班正值調(diào)度員簽名的時(shí)間為辦完交接-班手續(xù)的時(shí)間。
六、交接-班手續(xù)剛辦完即發(fā)生系統(tǒng)事故，交-班應(yīng)協(xié)助接-班者處理。雖然接
班者已簽過字，若交-班者尚未簽字，此時(shí)發(fā)生系統(tǒng)事故，事故處理的指揮人仍為尚未簽字的調(diào)度員，接-班者協(xié)助處理。
七、接-班后聽取各單位匯報(bào)，向有關(guān)單位布置操作等任務(wù)，講清系統(tǒng)方式 的變化及注意事項(xiàng)。
八、交接-班主要內(nèi)容：
1、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)變化情況、潮流分布特點(diǎn)、安全運(yùn)行的`注意事項(xiàng)及薄弱環(huán)節(jié)。
2、整理、核對(duì)各種記錄日志，日調(diào)度計(jì)劃執(zhí)行情況，命令票執(zhí)行情況，核對(duì)系統(tǒng)接線圖，接地線位置，繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置變更情況及系統(tǒng)異常運(yùn)行方式，核對(duì)時(shí)鐘，以及下一班要完成的工作。
3、系統(tǒng)設(shè)備缺陷、異常、事故情況，采取的措施及下值應(yīng)注意的情況。
4、地調(diào)分配用電指標(biāo)拉閘限電情況。
5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示及安排的工作。
6、線路檢修及電纜工作的詳細(xì)情況，包括工作結(jié)束日期、安全措施、工作單位、工作內(nèi)容、送電時(shí)注意事項(xiàng)。
7、線路帶電作業(yè)的地點(diǎn)、工作單位、安全措施、工作內(nèi)容、結(jié)束時(shí)間。
8、投運(yùn)設(shè)備試運(yùn)行情況及相關(guān)注意事項(xiàng)。
9、各項(xiàng)保電措施。
10、系統(tǒng)電壓情況，無功調(diào)整注意事項(xiàng)。
11、詳細(xì)解答接-班者所提出的疑問。
12、遠(yuǎn)動(dòng)裝置、通信及調(diào)度模擬盤運(yùn)行、操作，使用情況和存在問題。
九、交接-班以交接-班記錄為根據(jù)，應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行。如交-班者少交或漏交交接項(xiàng)目，所造成的后果，由交-班者負(fù)責(zé)。若接-班者未認(rèn)真接-班造成后果由接-班者負(fù)責(zé)。
第一條 各班調(diào)度員必須按時(shí)交接-班，上一班必須向下一班交待清楚所掌握的井下生產(chǎn)情況、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示落實(shí)情況、各種記錄的填寫情況以及其他未盡事宜。
第二條 熟悉調(diào)度室內(nèi)所有監(jiān)測(cè)、監(jiān)控的操作以及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)指標(biāo)，如有超標(biāo)或異常，要及時(shí)向通風(fēng)科及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并且要及時(shí)安排相關(guān)人員處理。
第三條 了解供電、通風(fēng)、供水及運(yùn)輸系統(tǒng)，安全工業(yè)監(jiān)控操作中必須做到嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快。工業(yè)監(jiān)控控制時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行停、送電制度及設(shè)備啟、停車制度、嚴(yán)禁盲目操作。
第四條 當(dāng)班調(diào)度員必須熟悉本班全部工作情況，做到心中有數(shù)，隨時(shí)準(zhǔn)備匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門的詢問。
第五條 井下所匯報(bào)的影響安全和生產(chǎn)的情況，應(yīng)積極聯(lián)系解決，同時(shí)做好記錄，應(yīng)記清楚時(shí)間、隊(duì)別、地點(diǎn)、原因、性質(zhì)等情況，遇到重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)要調(diào)動(dòng)一切力量做好搶救指揮工作，并記錄在案。
第六條 認(rèn)真做好上請(qǐng)下達(dá)、下詢上報(bào)工作。隨時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)的指示，上級(jí)來文要及時(shí)收轉(zhuǎn)，并做好記錄、同時(shí)要檢查有關(guān)事宜的落實(shí)情況。
第七條 當(dāng)班調(diào)度員要及時(shí)調(diào)度各作業(yè)單位的作業(yè)完成情況，并按公司總調(diào)的要求及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況。
第八條 及時(shí)填寫各種記錄、臺(tái)帳、報(bào)表，保證字跡清晰明白、每天下午調(diào)度會(huì)前，必須準(zhǔn)時(shí)出齊各種報(bào)表。
第九條 當(dāng)班調(diào)度員要隨時(shí)了解公司總調(diào)及時(shí)發(fā)送系統(tǒng)的指令和信息、并及時(shí)下載到指定文件夾、把消息打印出來、通知相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)、并做好記錄。
第十條 保持室內(nèi)衛(wèi)生，工作態(tài)度和藹可親、接聽電話時(shí)要熱情、耐心，有問必答，使用文明用語。
一、開機(jī)前檢查各管道、機(jī)組閥門開關(guān)是否正確。
二、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)是否平衡，控制盤上顯示的溫度是否在設(shè)定范圍內(nèi)。
三、控制柜及管道上的儀表批示是否正常，井泵流量是否正常。
四、循環(huán)泵、補(bǔ)水泵機(jī)組動(dòng)轉(zhuǎn)平衡有無異常聲音，是否漏水。
五、檢查系統(tǒng)水壓力表在正常壓力，否則應(yīng)及時(shí)補(bǔ)水。
六、設(shè)備、工作場(chǎng)地的衛(wèi)生應(yīng)經(jīng)常保持整潔。
七、值班記錄應(yīng)填寫詳細(xì)、清楚、整潔。
八、交接-班時(shí)檢查記錄和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、儀表指示是否相符，工具材料是否齊全，并無丟失和外借，外借的工具材料應(yīng)有記錄。
一、電力調(diào)度員在值班期間是縣調(diào)管轄范圍內(nèi)的系統(tǒng)運(yùn)行、操作及事故處理的指揮人，按照規(guī)定的調(diào)度范圍行使指揮權(quán)。對(duì)上接受地調(diào)調(diào)度員的調(diào)度命令，對(duì)下向監(jiān)控員、操作隊(duì)值班人員、廠站運(yùn)行值班人員發(fā)布調(diào)度命令，并對(duì)所發(fā)布的調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。任何單位和個(gè)人不得干涉調(diào)度命令的執(zhí)行。
二、電力監(jiān)控員負(fù)責(zé)受控站的運(yùn)行方式、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的確認(rèn)及監(jiān)視工作。依照有關(guān)單位及部門下達(dá)的監(jiān)視參數(shù)進(jìn)行運(yùn)行限額監(jiān)視。按規(guī)定接受、轉(zhuǎn)發(fā)、執(zhí)行各級(jí)調(diào)度的調(diào)度指令，正確完成受控站的遙控、遙調(diào)等操作。按規(guī)定負(fù)責(zé)電網(wǎng)無功電壓調(diào)整。
三、發(fā)布和接受調(diào)度命令時(shí)，雙方必須互通姓名，發(fā)令人要講清操作任務(wù)，說明注意事項(xiàng)，受令人必須復(fù)誦并經(jīng)雙方核對(duì)無誤后立即執(zhí)行。執(zhí)行后必須立即匯報(bào)執(zhí)行情況，調(diào)度命令的發(fā)、受令雙方都應(yīng)錄音并作好記錄。
四、對(duì)縣調(diào)發(fā)布的命令，受令人認(rèn)為不正確或有疑問時(shí)，應(yīng)向縣調(diào)提出異議，若縣調(diào)調(diào)控員重復(fù)其命令時(shí)，受令人必須立即執(zhí)行；如執(zhí)行調(diào)度命令確會(huì)威脅人身、設(shè)備、系統(tǒng)安全時(shí)，則受令人應(yīng)拒絕執(zhí)行；并將拒絕的理由及糾正命令的建議報(bào)告縣調(diào)和本單位領(lǐng)導(dǎo)。
但操作后必須立即報(bào)告縣調(diào)。
六、當(dāng)縣調(diào)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備發(fā)生異常運(yùn)行情況時(shí)，值班監(jiān)控員、操作隊(duì)人員應(yīng)立即報(bào)告縣調(diào)。以便派人迅速處理。
七、凡發(fā)生拒絕、延遲執(zhí)行調(diào)度命令，破壞調(diào)度紀(jì)律的行為時(shí)，縣調(diào)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果及處理意見報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)。
八、局、所領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的一切有關(guān)調(diào)度業(yè)務(wù)的命令、指示，縣調(diào)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，其他人員無權(quán)直接干涉調(diào)度工作。
九、為及時(shí)掌握系統(tǒng)運(yùn)行情況，監(jiān)控員、各廠、站值班人員對(duì)縣調(diào)查詢的有關(guān)運(yùn)行情況應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確匯報(bào)。
十、調(diào)控人員按“四值二運(yùn)轉(zhuǎn)”值班，按批準(zhǔn)的倒班方式輪流值班，并遵守統(tǒng)一的作息時(shí)間，不得擅自變更值班方式和交接-班時(shí)間。如需換、替班，應(yīng)經(jīng)調(diào)控班班長(zhǎng)批準(zhǔn)。
十一、調(diào)控員在值班期間，必須堅(jiān)守工作崗位，未經(jīng)調(diào)控班班長(zhǎng)同意不得隨意調(diào)班。如有特殊情況，應(yīng)經(jīng)調(diào)控班班長(zhǎng)批準(zhǔn)并安排人員代班，履行交接手續(xù)后方可離崗。
十二、調(diào)控員在值班期間，應(yīng)注意文明生產(chǎn)，穿戴統(tǒng)一的值班工作服和值班崗位標(biāo)志，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。
十三、調(diào)控員在值班期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
十四、調(diào)控員在值班期間，與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員聯(lián)系時(shí)應(yīng)錄音，錄音記錄應(yīng)保留六個(gè)月。
十五、本制度自制定之日起執(zhí)行。
4月10日，當(dāng)然也包括前面的一個(gè)禮拜，主持人大賽，由于我要參加，學(xué)生會(huì)把這個(gè)任務(wù)下放給我，讓我?guī)е?個(gè)19級(jí)的學(xué)妹，當(dāng)然包括培訓(xùn)，開場(chǎng)白的錄制等等，希望在10號(hào)的比賽里能賽出好成績(jī)..
2.新年委的一次集體活動(dòng)
為拉增加生活中的感情和交流，初步?jīng)Q定選一個(gè)周日，爬山或者ktv，aa制吧，如果有年級(jí)經(jīng)費(fèi)的贊助當(dāng)然也好，不過我覺得滕老師只會(huì)給我一個(gè)0.01元.
3.樂器大賽
這個(gè)按學(xué)生會(huì)的安排，由黎德麟和包文先負(fù)責(zé)，具體的工作安排，包括對(duì)文藝特長(zhǎng)生的選拔，調(diào)查和訓(xùn)練時(shí)的一些幫助..
時(shí)間大概是5月~6月之間，要看校學(xué)生會(huì)的具體文件..
4.助班歡送會(huì)
這個(gè)是我們文藝部的重點(diǎn)工作。
基本思路如下：
（1）5月份開始和各班班長(zhǎng)聯(lián)系，確認(rèn)大多數(shù)助班的歸校時(shí)間.
(2）5月份開始起草具體計(jì)劃.
(3）和xx年委其他各部門，以及科協(xié)合作，爭(zhēng)取做好這次晚會(huì)。
大概的時(shí)間應(yīng)該定在6月中
以上呢就是我們文藝部的工作安排，希望能和大家一起順利的走過的上半年。
周工作計(jì)劃制度要求篇二
1為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則，凡本廠所屬員工都就應(yīng)自覺遵守本規(guī)則。
2因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外)，也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。
3本規(guī)則如果發(fā)生異議，將提交本廠高級(jí)行政同事商討。如果還無法解決，由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。
4合同期定為一年，每個(gè)員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠方，如果某些職位會(huì)造成影響廠方生產(chǎn)的，要等廠方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠。辭職人員工資隨糧期領(lǐng)取。如每月1號(hào)發(fā)工資，而1號(hào)是休息假期，則發(fā)工資日期為下一個(gè)工作天。
第二章廠規(guī)守則。
2各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值;對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。
3員工為事均應(yīng)循級(jí)而上，不得越級(jí)呈報(bào)，但緊急或個(gè)性狀況下不在此限。
4員工非經(jīng)本廠書面同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得以自己及他人名義經(jīng)營(yíng)與本廠相同的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利，不可理解回扣及其它不法收入。
5員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。
6員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。
7員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機(jī)、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進(jìn)廠或宿舍。
8員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。
9員工上班時(shí)務(wù)必佩帶崗位證進(jìn)入車間。
10上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。
11講衛(wèi)生，不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。
12嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭)。
13所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。(特殊用途不在此限)。
14、機(jī)械設(shè)備務(wù)必每一天保養(yǎng)，如果出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電源，請(qǐng)機(jī)修工來修理或主管，不能私自亂動(dòng)。
15、持續(xù)廠內(nèi)設(shè)施的整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位，桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。
16、嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。
17、遵守財(cái)務(wù)制度，不得侵占和虧欠公款。
18、遵紀(jì)守法，禮貌用語，不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
19、嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙:不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿。
20、管理人員之間應(yīng)互相幫忙，通力合作。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。(除臨時(shí)調(diào)動(dòng)安排下)。
21、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，如損壞設(shè)備和造成其它后果，一切職責(zé)自負(fù)。
22、持續(xù)車臺(tái)整潔，每一天開工以前務(wù)必先擦車臺(tái)、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。
23、所有工序均要簽上自己的工號(hào)。不簽工號(hào)者，取消此扎工序的工資。如有自行涂改，故意制造亂飛，將作嚴(yán)肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。
第三章雇用、調(diào)動(dòng)。
1公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用，應(yīng)一律先經(jīng)試用(一個(gè)月)，試用期間，經(jīng)考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。
1訂立勞動(dòng)契約時(shí)隱瞞身體健康狀況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實(shí)者，廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做來源理。
2未滿十六歲者不貼合政府用工標(biāo)準(zhǔn)。
3新進(jìn)員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及地點(diǎn)親自處理報(bào)到手續(xù)，并繳驗(yàn)下列資料:
4-1人事資料卡。
4-2習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。
4員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。
5-1侵占或虧欠款(物)者。
5-2不法毀損公物者。
5-3擅自越權(quán)處理事務(wù)，致工廠發(fā)生損害者。
5-4對(duì)本工廠負(fù)責(zé)人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。
5因營(yíng)運(yùn)需要及貼合原則下，調(diào)動(dòng)員工工作時(shí)不得拒絕。
6本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告，終止勞動(dòng)契約。
7-1歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。
7-2虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。
7-3業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要，又無適當(dāng)工作可供安置時(shí)。
7-4從業(yè)人員對(duì)于所擔(dān)任工作確不勝任時(shí)。
1員工欲終止契約時(shí)，依本規(guī)定預(yù)告本工廠，并辦理離職手續(xù)。
第四章工作時(shí)間及休息。
1本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位。
2工作時(shí)間:早上8:00到12:00。
中午13:30到17:30。
晚上18:00起至21:30(加班)。
3遲到。
2-1上班時(shí)間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。
2-2上班時(shí)間開始后十五分鐘以后遲到者工者，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。
3早退。
3-1下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。
3-2下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者。
4請(qǐng)假。
4-1員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會(huì)有口頭語警告，再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰。
第五章工資。
1本規(guī)則所稱工資，依(勞動(dòng)契約)規(guī)定辦理。
2員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資，每月發(fā)給。
3本廠員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權(quán)提前或順延，但以不超過當(dāng)月為準(zhǔn)。
4本廠員工之工資分為下列各項(xiàng):。
4-1本薪或底薪(視學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、技術(shù)、潛力及工作性質(zhì)而定)。
4-2津貼。
4-3職務(wù)津貼或技術(shù)津貼(依職位或職稱分別給予)。
4-4全勤獎(jiǎng):(i)每月沒有遲到或早退，全月沒請(qǐng)假會(huì)發(fā)給____-全勤獎(jiǎng)(含公司規(guī)定加班時(shí))。
(ii)而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù)?，年底有年終獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)則按全勤獎(jiǎng)總和。
4-5工作獎(jiǎng)金:如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產(chǎn)值于$1000以上者，將按工資15%提成作獎(jiǎng)勵(lì)。
第六章請(qǐng)假。
1婚假:員工本人合法報(bào)準(zhǔn)結(jié)婚者，并已在本廠服務(wù)三年以上者而請(qǐng)婚假，本廠會(huì)支付一周有薪假期。
2公傷病假:經(jīng)勞資部門確認(rèn)因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠會(huì)支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時(shí)醫(yī)療期。
1未住院者全年不得超過規(guī)定十日。
2住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。
3超過時(shí)效者:可辦停薪留職，但經(jīng)勞資部門特準(zhǔn)者不在此限。
4喪假:員工依本列規(guī)定，可提出合法證明申請(qǐng)喪假，可得有薪工資。
5父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。
6員工請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請(qǐng)假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù)，方可離開工作崗位，或限時(shí)信函報(bào)告單位主管代為起請(qǐng)假手續(xù)。
7凡在本廠己有懷孕員工:本廠會(huì)帶給90天產(chǎn)假期，并按勞工法每月綜合計(jì)算薪金給予生孕員工。
8凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外，本廠會(huì)帶給多10天假期給員工，薪金照發(fā)。
9在加班趕貨期間，員工若須請(qǐng)假，務(wù)必經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去，否則會(huì)按不同狀況下處分。
第七章飯?zhí)?、宿舍守則。
1講究衛(wèi)生，在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便，節(jié)約用水用電，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
2每位員工床鋪要持續(xù)整潔，宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線，嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁倒水，不得掛濕衣服，晾曬衣服要在指定地方，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁聚賭，打架，不得男女同宿及帶外人進(jìn)廠留宿。
3由廠方后勤安排好床位后，不得亂搬床位，宿舍的鐵床不得私自移動(dòng)。晚上12:00準(zhǔn)時(shí)作息，12:00后不得進(jìn)出廠門，作息時(shí)間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。
4三樓宿舍務(wù)必2人一間房，不可1人獨(dú)占一個(gè)房間。
1工作時(shí)間內(nèi)由保安鎖好宿舍門，除工休病假人員允許進(jìn)宿舍，其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍停留，離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后，搬離宿舍。
2各員工務(wù)必注意保管個(gè)人物品，由于個(gè)人不留意而被盜竊者工廠不會(huì)負(fù)職責(zé)。
3注意安全，在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁坐欄桿。
4廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁拋垃圾及雜物到樓下。
周工作計(jì)劃制度要求篇三
制定工作計(jì)劃的要求是怎么樣的?下面，小編就以幼師的為例，說說關(guān)于制定工作計(jì)劃的要求哦!
一、教師的教育工作計(jì)劃是最基本的應(yīng)包括學(xué)期計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃,這四種計(jì)劃是遞進(jìn)而相關(guān)的有機(jī)整體。
二、制訂學(xué)期計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國(guó)家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》、幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)、上海幼兒園課程管理文件和本年齡段幼兒的一般發(fā)展水平、本班幼兒實(shí)際,重點(diǎn)提出本學(xué)期培養(yǎng)目標(biāo)。
三、月計(jì)劃的制訂應(yīng)注意在總結(jié)上月工作目標(biāo)執(zhí)行情況以及幼兒發(fā)展情況的基礎(chǔ)上,提出本月工作目標(biāo)。
月目標(biāo)與學(xué)期目標(biāo)之間要體現(xiàn)層次分解性;本月目標(biāo)與上月目標(biāo)之間應(yīng)體現(xiàn)漸迸發(fā)展性。
圍繞月目標(biāo)選擇的教育內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)整體性,并注意一月教材量的適當(dāng)性,并制訂與之相應(yīng)的措施,如環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家長(zhǎng)工作、個(gè)別工作。
四、周計(jì)劃的制訂應(yīng)突出安排.一周安排要注意新舊教材量、各活動(dòng)以及教師發(fā)起的活動(dòng)與幼兒自發(fā)活動(dòng)的協(xié)調(diào)。
五、日計(jì)劃制訂應(yīng)由傳統(tǒng)的各科教學(xué)教案(作業(yè))式計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)橐蝗栈顒?dòng)的整體設(shè)計(jì),即日計(jì)劃制訂應(yīng)指向一日中的全部活動(dòng)。
但具體的教育活動(dòng)設(shè)計(jì)可根據(jù)各課程的性質(zhì)和特點(diǎn),有詳有略,講究實(shí)用。
具體的活動(dòng)目標(biāo)要涉及認(rèn)知、行為和情感領(lǐng)域,要做到確切、具體、集中。
按照活動(dòng)目標(biāo),恰當(dāng)選編和組織內(nèi)容,并根據(jù)課程類別、教材內(nèi)容和幼兒實(shí)際,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法和手段,調(diào)動(dòng)幼兒的學(xué)習(xí)積極性,啟發(fā)幼兒的思維,培養(yǎng)幼兒的能力,并充分利用電教設(shè)備,提高活動(dòng)效益。
六、教師各類教育計(jì)劃的制訂還要考慮個(gè)別幼兒的教育需要以及與家庭、社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和配合,并根據(jù)需要作好教案記錄和教育筆記,積累教育資料,總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn)。
新的.學(xué)期剛剛開始，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)素質(zhì)，提高幼兒學(xué)習(xí)和游戲的積極性，做到一切以幼兒為主，具體計(jì)劃工作主要有以下幾點(diǎn)：
一、思想方面
嚴(yán)格要求自己，要遵守園里的規(guī)章制度，積極認(rèn)真地投入工作。
堅(jiān)持正確教育觀，以正面教育為主，講明道理。
要平等對(duì)待每位兒童。
認(rèn)真參加園內(nèi)的政治學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)精神為工作的動(dòng)力，不斷更新思想，以飽滿的熱情參加新的工作，時(shí)刻以一個(gè)優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。
二、個(gè)人學(xué)習(xí)方面
積極學(xué)習(xí)各種教育理論，以充實(shí)自己，以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo)，更好地進(jìn)行教育教學(xué)，給自己充電，積極進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量，使幼兒在德、智、體、美等方面全面發(fā)展，并讓他們能夠從玩中學(xué)，學(xué)中玩。
加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，加強(qiáng)責(zé)任心，規(guī)范言行，加強(qiáng)精神建設(shè)，做到“五講、四美”，當(dāng)好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒。
業(yè)務(wù)上精益求精，敢于改革創(chuàng)新，緊跟形勢(shì)，適應(yīng)時(shí)代的要求。
平時(shí)在工作中遇到問題能和班級(jí)人員共同商量，在教學(xué)中遇到問題時(shí)，能虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加教研活動(dòng)、園本培訓(xùn)，樹立“終身學(xué)習(xí)”的目標(biāo)。
三、工作方面
對(duì)工作做到主動(dòng)、積極、踏實(shí)，勇于承擔(dān)責(zé)任。
對(duì)幼兒有愛心、耐心，能細(xì)心地觀察幼兒，努力做到對(duì)每個(gè)幼兒因材施教，給孩子創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
跟幼兒建立一種平等、尊重、信任的關(guān)系，視孩子為自己的孩子。
對(duì)家長(zhǎng)熱情，及時(shí)向每個(gè)家長(zhǎng)了解幼兒在家情況，并向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的表現(xiàn)，做到對(duì)每個(gè)幼兒心中有數(shù)，視家長(zhǎng)為自己的教育伙伴。
上班做到不遲到、不早退。
按時(shí)制定各種計(jì)劃，認(rèn)真準(zhǔn)備和組織好班級(jí)的教學(xué)活動(dòng)，活動(dòng)后認(rèn)真分析和反思活動(dòng)的效果,仔細(xì)填寫家園聯(lián)系手冊(cè)，做好家訪記錄。
做好安全、衛(wèi)生工作，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)“安全第一”的意識(shí)，做到時(shí)時(shí)事事處處講安全，發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時(shí)處理，杜絕事故的發(fā)生，確保幼兒的人身安全。
并且做好安全教育工作，對(duì)幼兒進(jìn)行自我保護(hù)意識(shí)教育，不跟陌生人走。
做好交接班工作，發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)，妥善處理。
培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，正確使用手帕及自己的一巾一杯，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣，做到愛惜食品，不挑食、不浪費(fèi);午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。
并且保證幼兒的戶外活動(dòng)量，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
抓好教育教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量，教育教學(xué)做到面向全體幼兒，因材施教，因人施教，各班級(jí)制訂出科學(xué)的、符合本班幼兒實(shí)際、切實(shí)可行的教育教學(xué)計(jì)劃。
四、家長(zhǎng)工作
1、及時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒的信息，加強(qiáng)互動(dòng)。
主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通，增加宣傳力度。
2、召開家長(zhǎng)會(huì)，收集家長(zhǎng)的寶貴意見和建議，共同配合教育好幼兒。
五、個(gè)人努力方向
1、再多點(diǎn)愛心，多一些耐心，使孩子在各方面有更大進(jìn)步。
2、續(xù)抓好班級(jí)的常規(guī)工作，使得有更好的班風(fēng)班貌。
3、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練。
4、提高自己的攥寫的能力及科研能力，多看書，多動(dòng)筆。
教育工作，是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。
社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，學(xué)生的特點(diǎn)和問題也在發(fā)生著不斷的變化。
作為有責(zé)任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)。
本學(xué)期自修反思計(jì)劃重點(diǎn)我擬訂在課堂教學(xué)上，只有從最基本的課堂常規(guī)教學(xué)上進(jìn)行深刻反思，才能真正達(dá)到一位人民教師修身養(yǎng)性上的提高.
教無定法，在教學(xué)過程中勤思考、勤總結(jié)，靈活運(yùn)用各種方法，最主要的是抓住學(xué)生的興趣，以興趣為師，能有效提高學(xué)生的積極性，讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。
(一) 精選教法，快樂學(xué)習(xí)，提高音樂教學(xué)實(shí)效
1.創(chuàng)設(shè)舞臺(tái)，展示自我
“愛動(dòng)”是兒童的天性。
在教學(xué)教育活動(dòng)中，應(yīng)靈活地運(yùn)用多種多樣的手段，為學(xué)生提供“動(dòng)起來”的機(jī)會(huì)，從而發(fā)揮學(xué)生的主體作用，以獲得知識(shí)、掌握新技能。
2. 趣味游戲，快樂學(xué)習(xí)
無論是什么樣的游戲?qū)W(xué)生都具有極強(qiáng)的吸引力。
學(xué)生愛玩的天性決定了他們?cè)敢鈪⑴c教師為他們精心設(shè)計(jì)的游戲。
3、以“賽”激趣促學(xué)
(二)教學(xué)滲透，展開思維，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力
讓音樂與生活溝通起來，營(yíng)造廣闊的音樂教學(xué)空間。
音樂本來就是從生活中創(chuàng)造出來的。
讓音樂與活動(dòng)溝通起來，給予自由的音樂想象空間。
音樂最具不確定性，解釋的自由度是最大的.讓音樂成為師生溝通的情感橋梁。
在開放的音樂教學(xué)中，教師應(yīng)營(yíng)造一種民主、自由、輕松、愉快的氛圍，創(chuàng)設(shè)良好的師生關(guān)系。
自修反思過程中，積極思考課堂教學(xué)問題，并采用多種方法去嘗試新的積極有效的方法才是我們反思的根本目的。
周工作計(jì)劃制度要求篇四
1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。
2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班，做為交接班時(shí)間。
3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度：上班遲到10分鐘，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育；10分鐘以上扣除半天考勤；1天扣除3天考勤。
二、崗位制度。
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作，違者視情節(jié)輕重，處以50元以上罰款。
2、工作時(shí)間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事，違者罰款50元。
3、嚴(yán)禁越崗操作，不經(jīng)車間主任同意，不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等，違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間，違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合，緊密協(xié)作。
三、獎(jiǎng)懲制度。
1、服從車間主任管理、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的安排，若有不服從管理、調(diào)動(dòng)和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。
2、對(duì)車間提出合理推薦，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé)，且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4、無職責(zé)心，造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi)、影響生產(chǎn)的，給予必須處罰。
周工作計(jì)劃制度要求篇五
1.1要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全技術(shù)措施和反事故措施計(jì)劃的編制要求、實(shí)施、監(jiān)督、檢查與考核等內(nèi)容。
1.2本制度主要依照原國(guó)電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》制定。
2.1安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施，主要是指電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素，防止傷亡和職業(yè)危害，改善勞動(dòng)條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。
2.2“安措”計(jì)劃的項(xiàng)目范圍：
2.2.1安全技術(shù)措施方面：以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施。如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置以及安全防爆措施等。
2.2.2工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面：以改善勞動(dòng)條件、生產(chǎn)環(huán)境、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施。如防噪、防振等。
2.2.3有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設(shè)施。如作業(yè)工人的`沐浴室等。
2.2.4安全宣傳教育設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書、刊物，安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。
2.2.5其它：如作為安全試驗(yàn)研究所需設(shè)備、材料等。
2.3反事故措施主要是企業(yè)以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行為目的所采取的技術(shù)組織措施。
2.4“反措”計(jì)劃的項(xiàng)目范圍：
2.4.1按照部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的反事故措施，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定具體的反事故措施。
2.4.2需要列入“反措”計(jì)劃進(jìn)行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對(duì)策。
2.4.3需要消除影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，以及以提高安全性能的重大技術(shù)改進(jìn)措施。
2.4.4需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及培訓(xùn)計(jì)劃、活動(dòng)等。
2.5各風(fēng)電場(chǎng)在每年的十月中旬，應(yīng)將本部門下一年度的“兩措”項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)本公司生產(chǎn)管理部門。
2.6本公司生產(chǎn)管理部門根據(jù)各風(fēng)電場(chǎng)的年度“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目，依照上級(jí)頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)的實(shí)際，進(jìn)行必要的補(bǔ)充和平衡調(diào)整，并根據(jù)每一項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算編制成公司年度“安措”計(jì)劃項(xiàng)目和“反措”計(jì)劃項(xiàng)目安排表。
2.7“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成初編后，本單位組織有關(guān)部門對(duì)全公司年度“兩措”項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行討論確定，落實(shí)技術(shù)方案、資金來源，計(jì)劃完成期限等。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)。同時(shí)上報(bào)中廣核風(fēng)力發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)部接受監(jiān)督和檢查。
3.1年度“兩措”計(jì)劃下達(dá)后，有關(guān)部門必須嚴(yán)格按照各自的職能分工、任務(wù)和要求，結(jié)合設(shè)備檢修和整改工作進(jìn)行實(shí)施。
3.2“兩措”項(xiàng)目由公司分管主產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理部門、安監(jiān)主管和風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
3.3屬“安措”、“反措”項(xiàng)目的工程設(shè)備、制圖、施工、安裝等工作由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，風(fēng)電場(chǎng)具體組織落實(shí)。
3.4生產(chǎn)管理部門代表公司經(jīng)常檢查各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況，并將檢查情況按季、年向公司匯報(bào)。
3.5在整改工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督，確保質(zhì)量，節(jié)費(fèi)用開支。
4.1“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目納入各風(fēng)電場(chǎng)月度計(jì)劃，執(zhí)行應(yīng)有實(shí)效。
4.2“兩措”項(xiàng)目及其整改工程項(xiàng)目竣工后，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并做好總結(jié)，將有關(guān)記錄、資料歸檔。
4.3月初，各風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)用書面形式報(bào)告上月項(xiàng)目執(zhí)行情況，對(duì)不能如期完成的項(xiàng)目要說明理由和預(yù)期完成時(shí)間。
4.4每年年終風(fēng)電場(chǎng)對(duì)本年度“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成情況、完成率、實(shí)際效果、未完成主要原因以及存在問題進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)風(fēng)電公司。
4.5在風(fēng)電場(chǎng)總結(jié)的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)全公司的“兩措”年度總結(jié)，并報(bào)中廣核風(fēng)電公司安全生產(chǎn)部。
4.6年終公司根據(jù)各風(fēng)電場(chǎng)的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成率、完成的及時(shí)性以及項(xiàng)目的大小、施工的難度等進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
周工作計(jì)劃制度要求篇六
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度:。
1、職工應(yīng)按時(shí)上班，不得遲到或早退。
2、工作時(shí)間不允許隨意串崗，無工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。
3、上班時(shí)間就應(yīng)穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4、不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。
5、酒后上班影響工作者，記大過一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。
6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事職責(zé)。
7、工作中禁止做私活。
8、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。
9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成，特殊狀況除外。
10、未經(jīng)允許，任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款。
11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
12、上班務(wù)必佩帶工號(hào)牌，不得違法亂紀(jì)，涂改工號(hào)牌罰款。
13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。
14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。
15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。
16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。
18、中午、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖好車間大門，關(guān)掉總電源。
本制度從即日起開始試行，在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏，公司將出臺(tái)附件作為補(bǔ)充，附件和本制度有同樣的效力。
周工作計(jì)劃制度要求篇七
1.目的為確保集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實(shí)，及時(shí)傳遞市場(chǎng)壓力，落實(shí)目標(biāo)管理，重塑計(jì)劃流程，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開展，強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行的力度，提高計(jì)劃管理的效率，使整體工作方向保持一致，工作條理清晰，點(diǎn)位明確，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，順利實(shí)施集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，特制訂本管理制度。
2.適用范圍。
集團(tuán)各職能部門、項(xiàng)目、子公司均適用本制度。
3.定義。
（無）。
4.主要職責(zé)。
4.1企業(yè)管理中心主要職責(zé)：
4.1.1負(fù)責(zé)收集整理各單位工作計(jì)劃并上報(bào)董事長(zhǎng)。
4.1.2負(fù)責(zé)督促實(shí)施、跟進(jìn)各單位重點(diǎn)工作，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。
4.1.3負(fù)責(zé)建立公司工作計(jì)劃管理和評(píng)價(jià)體系，并對(duì)各單位計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)。
4.2各職能部門、項(xiàng)目、子公司職責(zé)：各單位負(fù)責(zé)人是本單位工作計(jì)劃的第一責(zé)任人，對(duì)所管轄單位工作計(jì)劃的編制、跟進(jìn)、落實(shí)、評(píng)價(jià)等負(fù)管理責(zé)任。
4.2.1負(fù)責(zé)組織編制所管轄單位工作計(jì)劃。
4.2.2負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司保持工作計(jì)劃銜接關(guān)系，并接受集團(tuán)企業(yè)管理中心的指導(dǎo)和監(jiān)控。
4.2.3負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實(shí)所管轄單位工作計(jì)劃，及協(xié)調(diào)、落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)工作計(jì)劃。
4.2.4負(fù)責(zé)建立所轄單位工作計(jì)劃管理，并對(duì)所轄單位工作計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)。
4.2.5負(fù)責(zé)所轄單位工作計(jì)劃的上報(bào)與計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)。
5.文件內(nèi)容。
5.1.1集團(tuán)各職能部門、中心、子公司應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令及各種會(huì)議中的決議等，對(duì)所管轄的各單位計(jì)劃進(jìn)行整合，從思想、管理、戰(zhàn)略等方面制訂工作計(jì)劃，并列出重要事件加以跟蹤。
5.1.2集團(tuán)各職能部門、中心、子公司制定的工作計(jì)劃、總結(jié)采用集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定的格式編制。
5.1.3集團(tuán)本部的職能部門及子公司須上交日/周/月/季度/年度工作計(jì)劃和總結(jié)。集團(tuán)本部外的子公司須上交周/月/季度/年度工作計(jì)劃和總結(jié)。
5.1.4工作計(jì)劃和總結(jié)必須由各單位第一負(fù)責(zé)人手寫制定并簽名，掃描后或直接傳真至企業(yè)管理中心。
5.1.5日計(jì)劃總結(jié)每個(gè)工作日下班前提交；周計(jì)劃總結(jié)每周星期五提交；月度計(jì)劃總結(jié)每月30日提交，如遇到休息日順延至上班后的第一個(gè)工作日提交；季度計(jì)劃總結(jié)分別于4月、7月、10月、1月月初前5日提交；年度工作計(jì)劃總結(jié)一般在1月份提交，具體時(shí)間由集團(tuán)書面通知為準(zhǔn)。
5.1.6企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)于計(jì)劃總結(jié)提交后的下一個(gè)工作日上午10:30前將各單位的日/周/月/季度工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)董事長(zhǎng)。
5.1.7日/周/月/季度工作計(jì)劃、總結(jié)必須按照集團(tuán)統(tǒng)一下發(fā)的表格進(jìn)行填寫，不得隨意刪減表格項(xiàng)目，如需要進(jìn)行改動(dòng)，必須向集團(tuán)企業(yè)管理中心提出，經(jīng)同意后才能修改。
5.2計(jì)劃總結(jié)填寫具體要求。
5.2.1主要工作內(nèi)容：按照集團(tuán)公司以及單位內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理要求，內(nèi)容應(yīng)為本單位非日常性的重點(diǎn)工作，且需具體化、數(shù)字化。
5.2.2完成日期：指預(yù)計(jì)完成該項(xiàng)工作任務(wù)的日期，跨日/周/月/季度工作應(yīng)注明該項(xiàng)工作計(jì)劃完成日期，并設(shè)定本日/周/月需要達(dá)成的目標(biāo)。
5.2.3責(zé)任主體：工作計(jì)劃中必須明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人，并盡可能明確到個(gè)人。如跨部門的工作，則需注明負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)的責(zé)任人。
5.2.4目標(biāo)設(shè)定：各部門重點(diǎn)工作計(jì)劃必須注明設(shè)定目標(biāo)，根據(jù)可考核性在日/周/。
月/季度工作總結(jié)中對(duì)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。
5.2.5與年度工作計(jì)劃掛鉤：各部門年度工作計(jì)劃中的重點(diǎn)工作應(yīng)在各單位日/周/月/季度工作計(jì)劃及總結(jié)中體現(xiàn)，避免造成工作偏差，時(shí)刻自我調(diào)整對(duì)應(yīng)。
5.2.5各單位在編制下一日/周/月/季度工作計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)本日/周/月/季度的工作計(jì)劃完成情況作簡(jiǎn)要總結(jié)，未能按期完成的工作須說明未完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。
5.2.6各單位在保持計(jì)劃工作的嚴(yán)肅性的同時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃。衡量的標(biāo)準(zhǔn)是否對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理狀況造成影響。調(diào)整計(jì)劃應(yīng)提前上報(bào)企業(yè)管理中心。
5.3集團(tuán)公司實(shí)行二級(jí)計(jì)劃管理體系，企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)控到各單位，各單位要依此辦法推行二級(jí)計(jì)劃管理，層層落實(shí)。
5.4.1工作計(jì)劃經(jīng)各單位負(fù)責(zé)人上報(bào)后，各單位應(yīng)逐級(jí)向下傳達(dá)工作指令，明確工作的實(shí)施責(zé)任人，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。
5.4.2各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位重點(diǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控，負(fù)責(zé)協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)重點(diǎn)工作，并給予積極的支持和配合。
5.4.3各單位在調(diào)整工作計(jì)劃、工作計(jì)劃不能執(zhí)行或中途終止時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋至企業(yè)管理中心，并說明原因。
5.4.4企業(yè)管理中心每月8日前對(duì)上月各單位日/周/月工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并通報(bào)。
5.5.1企業(yè)管理中心按月對(duì)各單位日/周/月重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行考評(píng)并通報(bào)結(jié)果，主要考評(píng)工作計(jì)劃報(bào)送及時(shí)性、編制質(zhì)量及工作計(jì)劃完成情況。
5.5.2報(bào)送及時(shí)性：各單位按照5.1.5款時(shí)間將計(jì)劃總結(jié)報(bào)送企業(yè)管理中心，無故不按時(shí)報(bào)送的單位，將對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)罰款50元/次。
5.5.3編制質(zhì)量。
5.5.3.1工作計(jì)劃及總結(jié)格式不合格的視同未交處理。
5.5.3.2工作計(jì)劃及總結(jié)的內(nèi)容不完整（重要工作未列入、年度工作計(jì)劃中的階段性重點(diǎn)工作未涵蓋、董事長(zhǎng)指示的重點(diǎn)工作未列入、重要會(huì)議決議未列入等），每遺漏一項(xiàng)將扣罰100元。
5.5.4計(jì)劃完成情況。
5.5.4.1對(duì)工作計(jì)劃按時(shí)完成并且完成質(zhì)量較好的進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)一次；未完成的工作按50元/項(xiàng)扣罰，對(duì)于未完成但虛報(bào)完成的工作，對(duì)部門負(fù)責(zé)人采取兩倍的罰款和通報(bào)。嚴(yán)重的追究相關(guān)責(zé)任。
5.5.4.2對(duì)于各單位未完成的工作如果因其他單位未配合或者配合不好導(dǎo)致工作不能按時(shí)完成的，則根據(jù)具體的情況對(duì)協(xié)助的單位給予相應(yīng)的處罰，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50元的罰款，分不清責(zé)任人時(shí)由相關(guān)人員共同承擔(dān)，沒有責(zé)任人時(shí)由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
5.5.4.3各單位的工作計(jì)劃完成情況的考評(píng)結(jié)果將在集團(tuán)公司進(jìn)行通報(bào)。
6.相關(guān)文件。
（無）。
7.附件。
8.其他。
8.1本制度由企業(yè)管理中心制訂和修改，企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)解釋和實(shí)施。
8.2本制度經(jīng)董事長(zhǎng)簽發(fā)后，正式開始實(shí)施。
周工作計(jì)劃制度要求篇八
為規(guī)范周工作計(jì)劃的提報(bào)及執(zhí)行事宜，確保各部門周重點(diǎn)工作計(jì)劃的有效執(zhí)行，特制定本制度。
第二條適用范圍。
集團(tuán)公司除保潔及司機(jī)等基礎(chǔ)操作類崗位以外的全體員工。
第三條歸口管理。
集團(tuán)公司辦公室是周工作計(jì)劃?rùn)C(jī)制的歸口管理部門。辦公室承擔(dān)以下職責(zé)：
(一)向集團(tuán)公司員工宣講本制度的程序及要求;。
(二)編制周工作計(jì)劃模板(見附件)，并根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行調(diào)整、更新;。
(三)按本制度要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，收集員工提交的周工作計(jì)劃。
第四條部門計(jì)劃制訂。
各級(jí)管理者根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，擬定本級(jí)工作計(jì)劃，并向下進(jìn)行分解，明確各項(xiàng)工作的實(shí)施負(fù)責(zé)人，確保計(jì)劃工作有效落實(shí)。
員工按照集團(tuán)公司提供的《周工作計(jì)劃模板》，填寫本周主要工作完成情況及下周工作計(jì)劃，于每周最后一個(gè)工作日的下午15：30前完成，并通過電子郵件發(fā)送至本部門負(fù)責(zé)人，抄送至辦公室。
第六條計(jì)劃提交。
部門負(fù)責(zé)人每周第一個(gè)工作日上午11：00前完成本部門周工作計(jì)劃的匯總及溝通，并將部門周報(bào)(格式與員工《周報(bào)》相同)通過電子郵件發(fā)送至本部門分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理及董事長(zhǎng)，抄送辦公室。
第七條工作匯報(bào)及回復(fù)。
每周由各部門負(fù)責(zé)人向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào);集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)就其所分管工作向集團(tuán)公司總經(jīng)理及董事長(zhǎng)進(jìn)行工作匯報(bào)。如遇法定假期等因素，使當(dāng)周工作日不足4天時(shí)，由集團(tuán)公司總經(jīng)理決定是否將本周與下周工作合并匯報(bào)。
上級(jí)管理者應(yīng)于《周報(bào)》溝通當(dāng)日完成《周報(bào)》中“直屬上級(jí)管理者點(diǎn)評(píng)”內(nèi)容的填寫(可選擇性點(diǎn)評(píng))并反饋《周報(bào)》提交人。
第三章填寫要求。
第八條目標(biāo)制定原則。
“工作描述及周目標(biāo)”的填寫遵循smart原則(設(shè)置的目標(biāo)為具體的，可量化的，可達(dá)成的，與部門工作計(jì)劃相關(guān)聯(lián)，并且設(shè)置目標(biāo)完成的截止日期)，長(zhǎng)周期工作應(yīng)明確本周要達(dá)到的`目標(biāo)，因此，“未完成原因”中不允許出現(xiàn)“跨周工作”類字樣。
第九條周目標(biāo)完成回顧。
“完成狀態(tài)”應(yīng)填寫具體完成的結(jié)果，它是否與量化目標(biāo)一致，如與量化目標(biāo)有差異，則需要進(jìn)行詳細(xì)描述。未完成的工作需說明具體的“未完成原因”。如在工作中發(fā)現(xiàn)“可見問題/機(jī)會(huì)點(diǎn)”并能提出“建議/對(duì)策”，可填入相應(yīng)欄目。
第一十條臨時(shí)要事。
如果有臨時(shí)增加的重要工作，可以總結(jié)時(shí)相應(yīng)添加。
第一十一條周自我總結(jié)。
填寫者每周均應(yīng)對(duì)自己的工作進(jìn)行回顧總結(jié)，特別關(guān)注遇到的挑戰(zhàn)，以及工作中需要上一級(jí)管理者協(xié)助的部分。
第一十二條月目標(biāo)制定。
在每月的第一周需要填寫：月度最重要的三項(xiàng)工作，具體數(shù)量可適度調(diào)整。并將本月要做的重點(diǎn)工作逐一分配到各周的“周重點(diǎn)工作項(xiàng)”、“工作描述及周目標(biāo)”中，不要求非常準(zhǔn)確。當(dāng)月各周，填寫者均可對(duì)前期的計(jì)劃目標(biāo)按實(shí)際進(jìn)度做調(diào)整，但月度目標(biāo)不變。
第一十三條月目標(biāo)完成回顧。
月度結(jié)束時(shí)，應(yīng)回顧當(dāng)月設(shè)置的主要目標(biāo)完成情況。原則上，周報(bào)時(shí)的總結(jié)即為月總結(jié)的基礎(chǔ)。
第一十四條月度日期范圍劃分
若某一周有3個(gè)工作日處于本月，則列入本月;處于本月的工作日少于3個(gè)的，該周列入下一月。
第一十五條選填事項(xiàng)。
模板中提供了“本月讀書計(jì)劃”“工作創(chuàng)新”等欄目，依填寫人上級(jí)管理者要求及工作實(shí)際情況填寫。
第四章附則。
第一十六條執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
本制度若與上級(jí)規(guī)定、文件不符的，以上級(jí)的規(guī)定、文件為準(zhǔn)。
第一十七條解釋權(quán)。
本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第一十八條執(zhí)行日期
本制度自印發(fā)之日起實(shí)施。
周工作計(jì)劃制度要求篇九
為規(guī)范工作秩序，提高工作效率，保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，讓員工做好本職工作，特制訂本制度。
二、適用范圍：本廠全體工作人員。
三、具體制度。
(一)考勤管理：標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間：辦公室人員：上午07︰30—11︰15，下午12︰00—17︰00;生產(chǎn)人員：上午07︰30—19︰30，晚上19︰30—07︰30。
1、嚴(yán)禁遲到或早退、不打卡或代人打卡。如果出現(xiàn)代人打卡者，雙方違反當(dāng)事人扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
2、如果出現(xiàn)因考勤機(jī)故障或員工卡不能正常打卡的，則由本人到車間進(jìn)行登記，并由直接上級(jí)簽字認(rèn)可，否則按曠工處理。
3、上班時(shí)間超過半小時(shí)到達(dá)車間均屬于遲到，30分鐘以上未到崗位也未請(qǐng)假視為曠工一天，每遲到或早退一次，10分鐘以內(nèi)罰款10元。遲到10-30分鐘(含30分鐘)的每次均罰款50元。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)3次者(含3次)，記曠工一天。
4、若一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)10次以上(含10次)，或半年內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)20次以上(含20次)屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，將予以辭退。
(二)班前會(huì)、班后會(huì)。
1、早晨07︰20及晚上19︰20召開交接班會(huì)議。
2、如果有事或其他原因造成不能參加會(huì)議者，必須提前給班長(zhǎng)打電話說明原因。
3、交班班長(zhǎng)在生產(chǎn)中遇到的問題，盡量在本班解決，為下一班的安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)，如問題未能解決，做好詳細(xì)交班記錄，并上報(bào)車間主任，在交接班時(shí)與接班負(fù)責(zé)人解釋清楚后方可下班。
4、交班時(shí)交班班長(zhǎng)必須如實(shí)反映生產(chǎn)狀況和設(shè)備運(yùn)行情況，不得對(duì)存在的問題隱瞞，接班者要嚴(yán)肅認(rèn)真，仔細(xì)檢查，做到交班清，接班嚴(yán)。
5、如果交班者故意隱瞞事實(shí)真相或有意違反規(guī)定，雖然接班者已接班，但發(fā)生的后果視情節(jié)嚴(yán)重由雙方共同承擔(dān)。
6、交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問題，并和接班人員共同核實(shí)，檢查設(shè)備運(yùn)行情況。
7、交班人員在接班人員因故未到現(xiàn)場(chǎng)，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。
8、接班人應(yīng)按交接班內(nèi)容逐一檢查核對(duì)，符合實(shí)際情況即可交接班，不得無理刁難或無故不接，由于接班人檢查核對(duì)不周而引起的后果，由接班人負(fù)責(zé)。
9、接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成工作，或檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)向交班人員提出，如交班人員不能給予明確回復(fù)，接班人員可以拒絕接班，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。
10、當(dāng)交班人員檢查工作完成，并且接班人員無任何疑問后，交班結(jié)束。接班人即可在交班記錄表上簽字，記錄交班時(shí)間，讓交班人員下班。
11、班后會(huì)由當(dāng)班班長(zhǎng)總結(jié)本班生產(chǎn)運(yùn)行情況，產(chǎn)量、點(diǎn)檢、崗位紀(jì)律等，如果生產(chǎn)過程中存在問題要對(duì)其進(jìn)行分析和討論，或向上級(jí)反映。
(三)工作紀(jì)律。
1、上班時(shí)生產(chǎn)人員必須穿工作服，佩戴安全帽、胸卡;禁止穿拖鞋上班。儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體。
2、上班時(shí)間員工應(yīng)該堅(jiān)守工作崗位，需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代，工作期間未經(jīng)班長(zhǎng)同意，不得擅自離開崗位。如果有特殊情況，必須進(jìn)行電話或口頭請(qǐng)假方可離開崗位。
3、操作人員必須按照操作規(guī)程和工藝指標(biāo)進(jìn)行操作，不得擅自更改流程和指標(biāo)。
4、操作記錄要認(rèn)真填寫，不得亂寫亂圖，填寫內(nèi)容必須和實(shí)際相符合。
5、工作時(shí)間嚴(yán)禁打瞌睡，睡崗。如果發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人罰款50元，當(dāng)班班長(zhǎng)罰款50元。
6、上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事，不得串崗、打私人電話、玩手機(jī)、吃零食、閑聊等。
7、沒有特殊情況未經(jīng)車間主任同意吃飯時(shí)間不得回食堂就餐。當(dāng)送飯人員送到崗位時(shí)，崗位人員不得同時(shí)前去拿飯，必須有兩人留守崗位。
8、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，杜絕一切火種，嚴(yán)禁將打火機(jī)、火柴等點(diǎn)火用具帶入。一旦發(fā)現(xiàn)罰款50元。
9、嚴(yán)禁在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙，如有違反，車間將其本人除名并送至人力資源部。
10、如果因有事需要請(qǐng)假則提前24小時(shí)請(qǐng)假，不允許事后請(qǐng)假或電話請(qǐng)假。一天內(nèi)則先由班長(zhǎng)批準(zhǔn)后交車間主任審查，4天以內(nèi)(含4天)最終由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。4天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)。
11、未辦理請(qǐng)假手續(xù)或未被批準(zhǔn)，而擅自離開工作崗位的，一律按曠工處理。
12、送樣人員嚴(yán)禁在化驗(yàn)室逗留和閑聊，不能隨意自動(dòng)用電腦，或私自更改結(jié)果。
(四)生產(chǎn)過程管控。
1、生產(chǎn)任務(wù)：車間負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，如完成不了，應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)，以便協(xié)調(diào);同時(shí)切實(shí)安排好車間生產(chǎn)，保證各組的正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2、產(chǎn)品質(zhì)量：保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備，尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下，在生產(chǎn)過程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢、抽檢，避免常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)解決，不能及時(shí)解決的要迅速向上級(jí)主管反映，以便盡早解決。
3、安全生產(chǎn)：每日上班時(shí)，先檢查全車間的電源、電線和機(jī)器設(shè)備，保證無安全隱患方可生產(chǎn);工作人員不得離開機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況，在下班時(shí)，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴(yán)禁在無人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、生產(chǎn)協(xié)調(diào)：在日常工作中，員工應(yīng)積極與主管進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確有難度的，可向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求支持。
(五)工具管理。
1、工具箱鑰匙由班長(zhǎng)進(jìn)行保管，領(lǐng)用工具和別人借用時(shí)要進(jìn)行登記。
2、領(lǐng)用貨架上的配件必須進(jìn)行登記，需注明領(lǐng)用人，型號(hào)規(guī)格和數(shù)量。
3、點(diǎn)檢人員要定時(shí)對(duì)工具箱內(nèi)工具和貨架上的配件進(jìn)行清點(diǎn)，并對(duì)其進(jìn)行整理、整頓。
四、其他。
周工作計(jì)劃制度要求篇十
正所謂光陰似箭，日月如梭，時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼20xx年又近歲末?；仡櫼幌拢鹎魑粏T工在一起，又努力奮斗了一年，金曲公司各方面又上了一個(gè)新的一臺(tái)階。
感謝各位的努力工作和辛勤付出，是各位的奉獻(xiàn)，大家個(gè)人的成長(zhǎng)，才帶動(dòng)了金曲的成長(zhǎng)，因而今天的金曲，是大家的金曲。在這辭舊迎新之際，公司請(qǐng)大家回顧一下，各自今年取得的進(jìn)步和成績(jī)，及有待提升的方面，同時(shí)展望來年我們個(gè)人與公司的`發(fā)展愿景，并作出個(gè)人工作總結(jié)和展望。
一、工作總結(jié)內(nèi)容要求。
1、回顧20xx年來的工作業(yè)績(jī)，做得出色的方面，或者做得不足的方面。
2、個(gè)人成長(zhǎng)方面，取得了哪些進(jìn)步？包括：技術(shù)方面、工作能力、事業(yè)上進(jìn)心方面。
3、新年即至，個(gè)人哪些地方需要公司的關(guān)心幫助？哪些方面更期待提升？
4、公司的結(jié)構(gòu)及公司的工作運(yùn)營(yíng)流程，作為各自不同的崗位、不同的角色，從各自的視角談?wù)剬?duì)公司滿意或者不滿意的地方，并給予意見和建議。
5、說說20xx的自己的個(gè)人生活及工作方面有哪些愿景和期待？
6、對(duì)20xx年的金曲公司，無論從經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理各方面有哪些意見、建議和期待？
7、請(qǐng)各位充分發(fā)揮主人翁精神，暢所欲言。工作總結(jié)不搞形式主義，不說空話套話，要言之有物，說真情實(shí)感。
8、希望通過工作總結(jié)，公司與全體員工，增進(jìn)了解，愉快合作。來年更好實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展愿景和公司發(fā)展目標(biāo)。
二、其它要求：
1、上海金曲及常州金曲每一位員工都應(yīng)根據(jù)上述要求按時(shí)完成工作總結(jié)。
2、文件名稱為：20xx年度總結(jié)_姓名。doc，工作總結(jié)要求提交電子版。
3、請(qǐng)于20xx年01月15日之前，發(fā)至[emailprotected]。
周工作計(jì)劃制度要求篇十一
1、要保持廚房的清潔，每天一小掃，每周一大掃，每月大檢查，并進(jìn)行綜合評(píng)比。
2、食堂要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。廚房用具刀、案板、盆、筐、抹布等要做到生熟分開，洗刷干凈，餐具一餐一消毒，食物要有防蠅、防鼠設(shè)備。
3、不買、不加工腐爛食品，買來的食物要加熱處理后再吃。
4、幼兒要勤洗澡、勤剪指甲，正確使用餐具。
5、飯前工作人員及兒童都要用肥皂、流動(dòng)的水洗手，飯桌要用餐洗凈洗干凈。
6、要培養(yǎng)兒童不偏食，不吃零食的好習(xí)慣。
7、水果要洗凈去皮后再吃。
8、炊事員要堅(jiān)持上灶前洗手，入廁前脫工作服，便后用肥皂洗手，操作時(shí)不抽煙，每周洗頭、洗澡一次，勤剪指甲，勤理發(fā)，每年定期體檢一次。
10、進(jìn)餐后要讓幼兒漱口。漱口水應(yīng)是自開水。
11、飯后應(yīng)讓幼兒慢慢散步，以促進(jìn)消化吸收。
石泉官莊幼兒園。
周工作計(jì)劃制度要求篇十二
1．被子折疊成方，靠窗擺放，開口朝門。床單與床沿平齊，棉絮不外露。枕頭之類放在被子內(nèi)側(cè)，毛毯放到被子下面。床上不準(zhǔn)放書本、衣服等，蚊帳斜掛，邊角不能凌亂。
2．鞋子放在床底鞋架上，鞋頭朝里，擺放整齊。
3．衣服放入衣柜，空衣架掛在靠門上方的鉛絲上。熱水瓶放在衣柜下方指定位置。
4．牙膏牙刷放入漱口杯，漱口杯放入臉盆，臉盆放在盆架上，毛巾掛在門后。（朝北寢室掛在洗臉臺(tái)前）。
5．寫字臺(tái)上必須鋪上臺(tái)布，桌面物品擺放整齊。
6．保持地面門窗整潔，不亂扔果皮紙屑,垃圾倒入紙簍內(nèi)。
7．衛(wèi)生間保持地面干燥，無腳印，無異味。抽水馬桶、淋浴房干凈整潔。
（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1．被子折疊不按要求，每床扣0.5-1分，沒折疊扣2分。
2．毯子褶皺，每床扣0.5-1分。
3．床上有其他物品，每床扣0.5-1分。
4．衣物亂掛，臉盆、鞋子等亂放，每件扣0.5-1分。
5．地面、門窗、衛(wèi)生間不整潔衛(wèi)生，分別扣1-2分。
1．每位同學(xué)進(jìn)出校門和在校期間都必須佩戴校牌。
2．校牌必須佩戴在胸前。
3.學(xué)生在校一律統(tǒng)一穿校服。
（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1．不佩戴校牌，每人扣1分。
2．不穿校服，每人扣1分。
1．白天光照良好的情況下，不得開啟日光燈。
2．教室內(nèi)沒人時(shí)不得開啟日光燈或電扇、空調(diào)。
3．節(jié)約用水，用完即關(guān)閉水龍頭。
（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1．光照良好的'情況下，開啟日光燈的扣2分。
2．教室內(nèi)沒人時(shí)開啟日光燈或電扇、空調(diào)扣3分。
3．發(fā)現(xiàn)用水后沒有及時(shí)關(guān)閉水龍頭的扣3分。
1．眼保健操上午、下午、晚上一日三次，眼保健操期間不得做其他事情，不得隨便進(jìn)出。
（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1．無故不參加眼保健操者，每人扣1分。
2．眼保健操期間隨便在室內(nèi)走動(dòng)、講空話者，每人扣0.5分。
3．做操質(zhì)量不好，酌情扣分。
1.課間操出操時(shí)速度快、隊(duì)伍整齊，做操時(shí)動(dòng)作到位、整齊劃一、不講空話。
2.跑步時(shí)以班級(jí)為單位，做到整齊劃一，統(tǒng)一聽指揮。
3.不無故缺席逃避。若身體不適不能參加，應(yīng)有校醫(yī)室或醫(yī)院證明。
（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1.無請(qǐng)假手續(xù)、無校醫(yī)室或醫(yī)院證明而無故缺席或逃避者，每人扣1分。
2.跑步進(jìn)場(chǎng)做操時(shí)講空話的，扣0.5分。
3.做操質(zhì)量不好，酌情扣分。
1．教室衛(wèi)生，包括黑板、地面、天花板、桌、椅、走廊、門窗、墻面、衛(wèi)生工具放置等。
2．包干區(qū)衛(wèi)生，包括地面、草坪、教室外走廊及護(hù)欄等。
（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1．黑板沒擦或不干凈扣1分，粉筆槽有較多積塵扣1分。
2．墻面有腳印、球印扣1分。
3．桌椅、門窗不干凈扣1分。
4．地面不干凈酌情扣1-5分。
5．天花板有蜘蛛網(wǎng)，明顯灰塵扣2分。
6．衛(wèi)生工具沒有擺放整齊的扣1分，講臺(tái)桌，工具箱上不干凈扣1分。
7．包干區(qū)地面、草坪有紙屑、果皮、垃圾的酌情扣1-3分。
8.教室外走廊及護(hù)欄不干凈扣1分。
1．晚自修期間不遲到，不早退，不無故缺席。
2．保持教室安靜，不講空話，不討論問題，不吵鬧，不隨便進(jìn)出教室或走動(dòng)。
（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1．晚自修期間遲到早退或無故缺席，扣1-2分。
2．講空話、討論問題、吵鬧等酌情扣1-5分。
1．按時(shí)就寢，安靜休息，熄燈后不打手電看書、發(fā)短信、講空話、洗漱、吃東西等。
2．不得無故回家睡覺，有事及早做好請(qǐng)假手續(xù)。
（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1.熄燈后打手電、發(fā)短信、就寢不及時(shí)的扣1-2分。
2.講空話、洗漱、吃東西、關(guān)門聲音響等影響他人的扣2分。
3.講話、洗漱聲音比較大，頂撞、不服從檢查人員檢查的扣3分。
4.無故回家睡覺，沒做好請(qǐng)假手續(xù)的扣5分。
周工作計(jì)劃制度要求篇十三
1、接聽家長(zhǎng)及同學(xué)的來電，接待家長(zhǎng)及同學(xué)的來訪，登記、派遣家教信息等日常事務(wù)。
2、定期向自己派出的家教進(jìn)行信息反饋，電話回訪。
財(cái)產(chǎn)制度
1、辦公室財(cái)產(chǎn)是家教中心開展工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，自覺愛護(hù)中心財(cái)產(chǎn)是每個(gè)成員的責(zé)任。
2、辦公室財(cái)產(chǎn)由家教中心登記注冊(cè)，統(tǒng)一管理，建立財(cái)產(chǎn)外借登記，堅(jiān)持登記制度。
3、個(gè)人損壞辦公室財(cái)產(chǎn)，需由個(gè)人賠償，如確因物品本身問題而引起，由使用人賠償。
檔案管理制度
1、每周作一次工作報(bào)表，并將報(bào)表收于報(bào)表檔案夾歸類放好。
2、每月合計(jì)一次，做好數(shù)據(jù)記錄以備年度匯總。
3、每年合計(jì)一次，并于去年報(bào)表進(jìn)行對(duì)比。
4、將兩年內(nèi)的報(bào)表資料收藏好備查，并及時(shí)銷毀過期資料。
5、將家教部常用的各種表格和單據(jù)都做好備份，包括打印版和電子版。
家教信息管理制度
1、對(duì)同學(xué)的工作情況作好反饋，將工作表現(xiàn)較好的同學(xué)記錄在“家教部信息管理系統(tǒng)”中；表現(xiàn)較差的，視情節(jié)嚴(yán)重情況，可記錄于“黑名單”中。被記錄于“黑名單”中的同學(xué)，工作人員需沒收其上崗證。
2、家長(zhǎng)信息由專門人員輸入電腦，并將自己的`姓名一起輸入到家教信息中。
3、將學(xué)生信息表及時(shí)輸入電腦，并將其以時(shí)間為準(zhǔn)保存好存入家教部柜內(nèi)。
4、保留好學(xué)生培訓(xùn)試卷，將其裝訂成冊(cè)存入家教部柜內(nèi)。
值班人員工作要求
1、家教中心實(shí)行輪班制度，要按時(shí)上、下班，至少提前5-10分上班。
2、值班人員應(yīng)衣著整齊，不得穿背心、拖鞋，佩戴好工作證，并做好值班記錄。
3、不能無故缺班，有事需提前向主任請(qǐng)假并自行做好換班工作，無故缺班導(dǎo)致中心重要信息流失，影響工作進(jìn)度或影響中心形象情節(jié)嚴(yán)重者給以警告。
4、上班工作前需打掃辦公室衛(wèi)生，擦干凈桌椅、電話機(jī)及柜子臺(tái)面，并保持辦公室清潔！個(gè)人物品要放在辦公桌下方的柜內(nèi)，不準(zhǔn)擺在桌面上，要保持桌面干凈整潔。
5、上班時(shí)間要保持辦公室的清潔衛(wèi)生，禁止無故脫崗及與閑雜人等聊天，更不準(zhǔn)將同學(xué)、朋友帶進(jìn)辦公室。在接聽電話時(shí)要誠(chéng)懇禮貌，熱情大方，并做好相關(guān)記錄。
6、要熱情、禮貌的接待來訪家長(zhǎng)、同學(xué)，按照要求仔細(xì)登記信息。
7、接待家長(zhǎng)或同學(xué)期間禁止接打私人電話，在其他時(shí)間如果確實(shí)要接打電話的
在其他值班同學(xué)在崗的情形下可在辦公室接打。如果在辦公室接打電話一切以不影響中心形象為尺度。值班期間禁止大聲喧嘩，保持辦公室內(nèi)秩序井然。
8、必須保管好家教中心的一切材料，在沒有中心成員值班時(shí)，不能將家教信息的文件放在辦公桌上，更不能讓同學(xué)隨意翻看，以保證中心信息安全不外泄。
9、值班人員要做好交接-班工作，把工作交代清楚后再離開。晚上下班后需關(guān)掉電腦，整理好文件等辦公用品，并鎖好門窗后方可離開。
10、處理業(yè)務(wù)時(shí)遇到緊急情況或重大事件需及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，保證信息交
流暢通及時(shí)
11、提倡中心內(nèi)部成員在值班期間廣泛進(jìn)行交流，但以不影響他人工作為前提。
值班人員接聽來訪電話及家長(zhǎng)時(shí)工作要求
1、接待來訪家長(zhǎng)，首先要送一張家教中心宣傳單，讓家長(zhǎng)仔細(xì)看完之后再回答家長(zhǎng)的提問。
2、接聽電話時(shí)，第一句話應(yīng)說：“您好，這里是華師數(shù)苑家教中心……”，不能拿起電話就說“喂，你找誰……”或“你有什么事……”。
3、確認(rèn)來電是找家教的應(yīng)主動(dòng)熱情為家長(zhǎng)登記，登記時(shí)應(yīng)記全家長(zhǎng)姓名，方便以后查詢，登記地址時(shí)應(yīng)注明所在區(qū)。大概了解一下家長(zhǎng)要求，婉言說服家長(zhǎng)比較刻薄的要求，如不合理的家教時(shí)間等。
4、接待家長(zhǎng)投訴要細(xì)心傾聽，盡量幫助家長(zhǎng)消除和同學(xué)之間的隔閡，告知家長(zhǎng)會(huì)處理好這件事情的，并盡快將處理結(jié)果告知家長(zhǎng)。
5、對(duì)于對(duì)待家教工作態(tài)度不端正，以及違反相關(guān)規(guī)章制度的同學(xué)，依據(jù)其所犯錯(cuò)誤的惡劣程度，給與相應(yīng)的處分。
值班人員登記家教信息工作要求
1、登記好家長(zhǎng)全名與固定電話以及手機(jī)，便于以后的信息檢索。
2、認(rèn)真登記請(qǐng)家教人員的家庭地址。
3、登記好具體的上課時(shí)間，以及家長(zhǎng)的要求。
值班人員派遣家教工作要求
1、對(duì)于數(shù)院的同學(xué)，每份家教信息20元，對(duì)于其他院系的同學(xué)，每份家教信息50元。
2、開具收據(jù)時(shí)需要寫明日期、金額（大小寫），并且由開具收據(jù)人簽名。填寫金額時(shí)必須緊跟在“人民幣（大寫）”字樣和人民幣符號(hào)之后，中間不得留有空隙。
3、開介紹信時(shí)應(yīng)寫好學(xué)生姓名和派遣日期，背面寫上該份家教編號(hào)、家長(zhǎng)姓名、聯(lián)系方式
華師數(shù)苑家教中心
周工作計(jì)劃制度要求篇十四
20xx年，我校宣傳_工作的指導(dǎo)思想和總體要求是:以_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神，落實(shí)全省宣傳部長(zhǎng)會(huì)議精神和精神文明建設(shè)工作會(huì)議精神，以黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育貫徹始終，唱好主旋律，打好主動(dòng)仗，圍繞我校工作大局，全面推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，提高我校新聞宣傳和輿論引導(dǎo)能力。深入開展“中國(guó)夢(mèng)”教育活動(dòng)，大力推進(jìn)校園文化和精神文明建設(shè)，緊跟學(xué)校重大活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳思想工作，為學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局服務(wù)。
根據(jù)省委宣傳部、省委高校工委的要求和校黨委工作要點(diǎn)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:。
一、思想政治教育與理論學(xué)習(xí)工作。
1、圍繞全國(guó)“兩會(huì)”和黨的十八屆六中全會(huì)，全面貫徹落實(shí)會(huì)議內(nèi)容與精神，制定黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，為學(xué)習(xí)做好籌備工作。
2、督促、檢查各黨總支(支部)政治理論學(xué)習(xí)。
3、開展教職工思想政治教育調(diào)查研究工作，組織申報(bào)思想政治教育課題。
4、主持我校黨建和思想政治工作研究會(huì)日常工作，開展思政教育理論研究和實(shí)踐探索，召開黨建思政工作會(huì)議。
5、加強(qiáng)全校宣傳干部隊(duì)伍的建設(shè)，通過培訓(xùn)班、專家講座等形式組織開展理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
6、抓好全校教職工的政治理論學(xué)習(xí)，完成全校黨報(bào)黨刊訂閱工作。
二、日常宣傳工作。
1、建立和完善宣傳工作通聯(lián)、獎(jiǎng)勵(lì)等制度，籌備我校宣傳工作會(huì)議，對(duì)宣傳工作的規(guī)章制定進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，對(duì)宣傳工作進(jìn)行總結(jié)和表彰。
2、擬聘請(qǐng)省委宣傳部新聞處、省教育廳新聞中心等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人以及xx衛(wèi)視、xx日?qǐng)?bào)等媒體相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任我校新聞工作顧問，指導(dǎo)我校的外宣工作。與省內(nèi)各主要新聞媒體繼續(xù)保持友好關(guān)系，為外宣工作建立高起點(diǎn)平臺(tái)，打開良好局面。及時(shí)報(bào)道學(xué)校的最新情況，做到廣泛覆蓋。繼續(xù)誠(chéng)邀xx衛(wèi)視、中國(guó)教育電視臺(tái)、xx教育電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)等知名媒體為我校女性辦學(xué)特色作專題報(bào)道。
3、圍繞學(xué)校改革與發(fā)展一系列重大活動(dòng)，組織策劃重點(diǎn)報(bào)道，擴(kuò)大學(xué)校的知名度和影響力。做好學(xué)校的各項(xiàng)會(huì)議、重大活動(dòng)、重要接待前夕的橫幅、標(biāo)語、彩旗、氣球拱門等布置和攝影攝像工作，為學(xué)校保存珍貴的影音資料。
4、圍繞重大節(jié)慶和主題活動(dòng)開展宣傳教育，組織各系部和有關(guān)處室及時(shí)更換學(xué)校宣傳櫥窗內(nèi)容，積極維護(hù)良好的校園環(huán)境和文化氛圍，唱好主旋律，維護(hù)校園穩(wěn)定。
5、為迎接20教育部本科教學(xué)合格評(píng)估工作，計(jì)劃由學(xué)校統(tǒng)一招標(biāo)確定合作單位后對(duì)學(xué)校的宣傳片和宣傳畫冊(cè)進(jìn)行設(shè)計(jì)制作，進(jìn)一步改造戶外宣傳設(shè)施，更新辦學(xué)成果展廳。
周工作計(jì)劃制度要求篇十五
為保證煤礦生產(chǎn)正常、有序的進(jìn)行，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能，特制定本制度。
一、 調(diào)度室安排專門值班人員，調(diào)度員要嚴(yán)格按照值班安排進(jìn)行值班（值班安排見附表）。
二、 調(diào)度室每天安排三人值班，每班一人。交接-班時(shí)間為早8點(diǎn)，下午16點(diǎn)，晚上24點(diǎn)。值班人員要做到不遲到，不早退。
三、 調(diào)度室共設(shè)四名調(diào)度員，每天除值班人員外，其他人員要堅(jiān)持每天入井，掌握全礦的生產(chǎn)情況。
四、 當(dāng)班調(diào)度員接聽電話和接收傳真要及時(shí)，并做好記錄。接聽完電話或接收完傳真后，要及時(shí)對(duì)事情進(jìn)行解決，并據(jù)情況通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
五、 當(dāng)班調(diào)度員在值班期間不得脫崗、睡崗和進(jìn)行與工作無關(guān)的事。
六、當(dāng)班調(diào)度員一定要做好調(diào)度記錄 ，填寫好交接-班薄等記錄。填寫要及時(shí)，準(zhǔn)確。不得在記錄上亂圖亂畫，各種記錄不得兼做他用。月末將本月各種記錄經(jīng)礦長(zhǎng)審核后交檔案室存檔。
七、 接-班人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有到達(dá)值班地點(diǎn)，交-班人員不得離開崗位，并將情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)意見執(zhí)行。
八、 調(diào)度員禁止酒后上崗，如交-班人員發(fā)現(xiàn)接-班人喝過酒或
精神不正常時(shí)，禁止交-班。并將情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)意見執(zhí)行。
九、 交接-班雙方必須在記錄簿上簽字，并認(rèn)真交清當(dāng)班的值班情況。本班未做完，接-班人要繼續(xù)做的事宜，必須交接清楚。如因交接不清，影響正常工作的，要追究雙方的責(zé)任。
十、 當(dāng)班調(diào)度員要看管好調(diào)度室的設(shè)備，設(shè)施。禁止閑雜人員進(jìn)入調(diào)度室。當(dāng)班期間調(diào)度室的設(shè)備，設(shè)施有損壞或丟失，而調(diào)度員不知情，對(duì)當(dāng)班責(zé)任人除進(jìn)行罰款外，并要追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
十一、當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)調(diào)度室的衛(wèi)生，保持調(diào)度室內(nèi)清潔、整齊、窗明機(jī)凈，調(diào)度室內(nèi)禁止存放其他雜物。
十二、 如有違反以上規(guī)定者，試情況對(duì)責(zé)任人罰款50100元。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行
北和三井
2015年
調(diào)度室值班制度
北 和 三 井
2015年
一、交-班者提前做好交-班的準(zhǔn)備工作
1、結(jié)束操作，恢復(fù)臨時(shí)變更的方式，為下一班的操作創(chuàng)造有利條件；
2、核對(duì)系統(tǒng)接線圖使其符合實(shí)際；
3、調(diào)整電壓及聯(lián)絡(luò)線交換功率不超限；
4、打掃調(diào)度室室內(nèi)衛(wèi)生，保持工作場(chǎng)所清潔。
二、接-班調(diào)度員提前十五分鐘到達(dá)調(diào)度室了解情況，查閱記錄、日調(diào)度計(jì)劃、方式變化、設(shè)備檢修情況、主要設(shè)備存在問題以及值班期間要完成的工作，核對(duì)系統(tǒng)接線圖，澄清疑問。
三、交接-班時(shí)發(fā)生以下情況應(yīng)推遲交接-班。若發(fā)生事故，由交-班人員負(fù)責(zé)處理事故，接-班人員協(xié)助。待事故處理完畢或告一段落后，方可繼續(xù)交接-班。
1、影響電網(wǎng)穩(wěn)定、安全的重要操作正在進(jìn)行時(shí)。
2、事故處理未結(jié)束或告一段落。
3、設(shè)備過載或超穩(wěn)定極限。
4、接-班者未到齊。
5、接-班者疑問未搞清楚。
四、交接-班時(shí)，全體交、接-班調(diào)度員參加，交-班的正值調(diào)度員主講、副值調(diào)度員補(bǔ)充。調(diào)度員要嚴(yán)肅認(rèn)真，著裝符合要求。交-班的副值在正值交-班過程中，應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行的情況，調(diào)整各項(xiàng)電網(wǎng)指標(biāo)。在正值交接完成后，交-班的副值向接-班人員補(bǔ)充交代相關(guān)內(nèi)容。
五、正常情況，正點(diǎn)交接-班簽字。接-班者認(rèn)為達(dá)到接-班條件，由正值發(fā)接-班指令，接-班者在正值記錄上親自簽名，然后由交-班者簽名。以交-班正值調(diào)度員簽名的時(shí)間為辦完交接-班手續(xù)的時(shí)間。
六、交接-班手續(xù)剛辦完即發(fā)生系統(tǒng)事故，交-班應(yīng)協(xié)助接-班者處理。雖然接
班者已簽過字，若交-班者尚未簽字，此時(shí)發(fā)生系統(tǒng)事故，事故處理的指揮人仍為尚未簽字的調(diào)度員，接-班者協(xié)助處理。
七、接-班后聽取各單位匯報(bào)，向有關(guān)單位布置操作等任務(wù)，講清系統(tǒng)方式 的變化及注意事項(xiàng)。
八、交接-班主要內(nèi)容：
1、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)變化情況、潮流分布特點(diǎn)、安全運(yùn)行的`注意事項(xiàng)及薄弱環(huán)節(jié)。
2、整理、核對(duì)各種記錄日志，日調(diào)度計(jì)劃執(zhí)行情況，命令票執(zhí)行情況，核對(duì)系統(tǒng)接線圖，接地線位置，繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置變更情況及系統(tǒng)異常運(yùn)行方式，核對(duì)時(shí)鐘，以及下一班要完成的工作。
3、系統(tǒng)設(shè)備缺陷、異常、事故情況，采取的措施及下值應(yīng)注意的情況。
4、地調(diào)分配用電指標(biāo)拉閘限電情況。
5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示及安排的工作。
6、線路檢修及電纜工作的詳細(xì)情況，包括工作結(jié)束日期、安全措施、工作單位、工作內(nèi)容、送電時(shí)注意事項(xiàng)。
7、線路帶電作業(yè)的地點(diǎn)、工作單位、安全措施、工作內(nèi)容、結(jié)束時(shí)間。
8、投運(yùn)設(shè)備試運(yùn)行情況及相關(guān)注意事項(xiàng)。
9、各項(xiàng)保電措施。
10、系統(tǒng)電壓情況，無功調(diào)整注意事項(xiàng)。
11、詳細(xì)解答接-班者所提出的疑問。
12、遠(yuǎn)動(dòng)裝置、通信及調(diào)度模擬盤運(yùn)行、操作，使用情況和存在問題。
九、交接-班以交接-班記錄為根據(jù)，應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行。如交-班者少交或漏交交接項(xiàng)目，所造成的后果，由交-班者負(fù)責(zé)。若接-班者未認(rèn)真接-班造成后果由接-班者負(fù)責(zé)。
第一條 各班調(diào)度員必須按時(shí)交接-班，上一班必須向下一班交待清楚所掌握的井下生產(chǎn)情況、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示落實(shí)情況、各種記錄的填寫情況以及其他未盡事宜。
第二條 熟悉調(diào)度室內(nèi)所有監(jiān)測(cè)、監(jiān)控的操作以及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)指標(biāo)，如有超標(biāo)或異常，要及時(shí)向通風(fēng)科及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并且要及時(shí)安排相關(guān)人員處理。
第三條 了解供電、通風(fēng)、供水及運(yùn)輸系統(tǒng)，安全工業(yè)監(jiān)控操作中必須做到嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快。工業(yè)監(jiān)控控制時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行停、送電制度及設(shè)備啟、停車制度、嚴(yán)禁盲目操作。
第四條 當(dāng)班調(diào)度員必須熟悉本班全部工作情況，做到心中有數(shù)，隨時(shí)準(zhǔn)備匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門的詢問。
第五條 井下所匯報(bào)的影響安全和生產(chǎn)的情況，應(yīng)積極聯(lián)系解決，同時(shí)做好記錄，應(yīng)記清楚時(shí)間、隊(duì)別、地點(diǎn)、原因、性質(zhì)等情況，遇到重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)要調(diào)動(dòng)一切力量做好搶救指揮工作，并記錄在案。
第六條 認(rèn)真做好上請(qǐng)下達(dá)、下詢上報(bào)工作。隨時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)的指示，上級(jí)來文要及時(shí)收轉(zhuǎn)，并做好記錄、同時(shí)要檢查有關(guān)事宜的落實(shí)情況。
第七條 當(dāng)班調(diào)度員要及時(shí)調(diào)度各作業(yè)單位的作業(yè)完成情況，并按公司總調(diào)的要求及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況。
第八條 及時(shí)填寫各種記錄、臺(tái)帳、報(bào)表，保證字跡清晰明白、每天下午調(diào)度會(huì)前，必須準(zhǔn)時(shí)出齊各種報(bào)表。
第九條 當(dāng)班調(diào)度員要隨時(shí)了解公司總調(diào)及時(shí)發(fā)送系統(tǒng)的指令和信息、并及時(shí)下載到指定文件夾、把消息打印出來、通知相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)、并做好記錄。
第十條 保持室內(nèi)衛(wèi)生，工作態(tài)度和藹可親、接聽電話時(shí)要熱情、耐心，有問必答，使用文明用語。
一、開機(jī)前檢查各管道、機(jī)組閥門開關(guān)是否正確。
二、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)是否平衡，控制盤上顯示的溫度是否在設(shè)定范圍內(nèi)。
三、控制柜及管道上的儀表批示是否正常，井泵流量是否正常。
四、循環(huán)泵、補(bǔ)水泵機(jī)組動(dòng)轉(zhuǎn)平衡有無異常聲音，是否漏水。
五、檢查系統(tǒng)水壓力表在正常壓力，否則應(yīng)及時(shí)補(bǔ)水。
六、設(shè)備、工作場(chǎng)地的衛(wèi)生應(yīng)經(jīng)常保持整潔。
七、值班記錄應(yīng)填寫詳細(xì)、清楚、整潔。
八、交接-班時(shí)檢查記錄和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、儀表指示是否相符，工具材料是否齊全，并無丟失和外借，外借的工具材料應(yīng)有記錄。
一、電力調(diào)度員在值班期間是縣調(diào)管轄范圍內(nèi)的系統(tǒng)運(yùn)行、操作及事故處理的指揮人，按照規(guī)定的調(diào)度范圍行使指揮權(quán)。對(duì)上接受地調(diào)調(diào)度員的調(diào)度命令，對(duì)下向監(jiān)控員、操作隊(duì)值班人員、廠站運(yùn)行值班人員發(fā)布調(diào)度命令，并對(duì)所發(fā)布的調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。任何單位和個(gè)人不得干涉調(diào)度命令的執(zhí)行。
二、電力監(jiān)控員負(fù)責(zé)受控站的運(yùn)行方式、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的確認(rèn)及監(jiān)視工作。依照有關(guān)單位及部門下達(dá)的監(jiān)視參數(shù)進(jìn)行運(yùn)行限額監(jiān)視。按規(guī)定接受、轉(zhuǎn)發(fā)、執(zhí)行各級(jí)調(diào)度的調(diào)度指令，正確完成受控站的遙控、遙調(diào)等操作。按規(guī)定負(fù)責(zé)電網(wǎng)無功電壓調(diào)整。
三、發(fā)布和接受調(diào)度命令時(shí)，雙方必須互通姓名，發(fā)令人要講清操作任務(wù)，說明注意事項(xiàng)，受令人必須復(fù)誦并經(jīng)雙方核對(duì)無誤后立即執(zhí)行。執(zhí)行后必須立即匯報(bào)執(zhí)行情況，調(diào)度命令的發(fā)、受令雙方都應(yīng)錄音并作好記錄。
四、對(duì)縣調(diào)發(fā)布的命令，受令人認(rèn)為不正確或有疑問時(shí)，應(yīng)向縣調(diào)提出異議，若縣調(diào)調(diào)控員重復(fù)其命令時(shí)，受令人必須立即執(zhí)行；如執(zhí)行調(diào)度命令確會(huì)威脅人身、設(shè)備、系統(tǒng)安全時(shí)，則受令人應(yīng)拒絕執(zhí)行；并將拒絕的理由及糾正命令的建議報(bào)告縣調(diào)和本單位領(lǐng)導(dǎo)。
但操作后必須立即報(bào)告縣調(diào)。
六、當(dāng)縣調(diào)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備發(fā)生異常運(yùn)行情況時(shí)，值班監(jiān)控員、操作隊(duì)人員應(yīng)立即報(bào)告縣調(diào)。以便派人迅速處理。
七、凡發(fā)生拒絕、延遲執(zhí)行調(diào)度命令，破壞調(diào)度紀(jì)律的行為時(shí)，縣調(diào)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果及處理意見報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)。
八、局、所領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的一切有關(guān)調(diào)度業(yè)務(wù)的命令、指示，縣調(diào)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，其他人員無權(quán)直接干涉調(diào)度工作。
九、為及時(shí)掌握系統(tǒng)運(yùn)行情況，監(jiān)控員、各廠、站值班人員對(duì)縣調(diào)查詢的有關(guān)運(yùn)行情況應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確匯報(bào)。
十、調(diào)控人員按“四值二運(yùn)轉(zhuǎn)”值班，按批準(zhǔn)的倒班方式輪流值班，并遵守統(tǒng)一的作息時(shí)間，不得擅自變更值班方式和交接-班時(shí)間。如需換、替班，應(yīng)經(jīng)調(diào)控班班長(zhǎng)批準(zhǔn)。
十一、調(diào)控員在值班期間，必須堅(jiān)守工作崗位，未經(jīng)調(diào)控班班長(zhǎng)同意不得隨意調(diào)班。如有特殊情況，應(yīng)經(jīng)調(diào)控班班長(zhǎng)批準(zhǔn)并安排人員代班，履行交接手續(xù)后方可離崗。
十二、調(diào)控員在值班期間，應(yīng)注意文明生產(chǎn)，穿戴統(tǒng)一的值班工作服和值班崗位標(biāo)志，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。
十三、調(diào)控員在值班期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
十四、調(diào)控員在值班期間，與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員聯(lián)系時(shí)應(yīng)錄音，錄音記錄應(yīng)保留六個(gè)月。
十五、本制度自制定之日起執(zhí)行。