2023年生產(chǎn)車間崗位培訓心得體會(通用18篇)

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    心得體會是對個人在學習、工作或生活中所獲得的體驗和感悟的總結(jié)。寫心得體會時,我們要注意用例子和事實來支持自己的觀點和結(jié)論。下面是一些優(yōu)秀心得體會的案例,供大家參考和借鑒。
    生產(chǎn)車間崗位培訓心得體會篇一
    在藥廠生產(chǎn)車間實習的這段時間里,我深刻體會到了藥品生產(chǎn)的細致和嚴謹性。作為生產(chǎn)車間的一員,我親身參與了藥品的制備、包裝和質(zhì)檢等環(huán)節(jié),對藥品行業(yè)有了更深刻的了解。下面我將結(jié)合自己的實習經(jīng)歷,分享一些心得體會。
    第二段:細致的流程和操作。
    藥品生產(chǎn)車間的操作要求非常細致,每一步都必須按照嚴格的流程進行,任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都可能對藥品的質(zhì)量造成影響。在實習期間,我親眼見證了工人們?nèi)绾巫屑毚_保每一步操作的準確性,從稱量原材料、調(diào)配配方到加熱攪拌,再到過濾、干燥和包裝,每一個流程都必須認真對待。我也深刻意識到了制藥過程中任何一個微小的差錯都會對成品藥品的質(zhì)量產(chǎn)生重大影響,這使我更加珍惜和尊重每一個環(huán)節(jié)的重要性。
    第三段:嚴謹?shù)馁|(zhì)檢流程。
    除了制備過程的細致操作,藥廠生產(chǎn)車間的質(zhì)檢流程同樣嚴謹。從原材料到成品藥品的每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的質(zhì)檢要求,以保證藥品的品質(zhì)達到規(guī)定的標準。在實習期間,我實際參與了一些質(zhì)檢工作,例如藥品的外觀檢查、溶解度測試、含量測定等。在這個過程中,我不斷學習質(zhì)檢的方法和儀器的使用,也更加了解了質(zhì)檢對于藥品生產(chǎn)的重要性。只有通過精確的質(zhì)檢才能確保藥品安全有效,這是藥廠生產(chǎn)車間永遠不能放松的環(huán)節(jié)。
    第四段:團隊合作的重要性。
    在藥廠生產(chǎn)車間中,通過團隊合作可以更好地完成任務。在生產(chǎn)車間,每個人都有自己的崗位職責,需要相互協(xié)作完成各項工作。在實習期間,我與車間的工人們共同合作,共同完成了一系列的任務。大家相互配合、相互支持,互相交流經(jīng)驗和技巧,共同解決遇到的問題。這種團隊合作精神使得藥廠的生產(chǎn)車間更加高效和有序。團隊合作的經(jīng)驗將對我未來的工作產(chǎn)生重要影響,使我更加重視團隊合作,并以此為基礎(chǔ)不斷提高自己的能力。
    第五段:心得收獲。
    通過在藥廠生產(chǎn)車間的實習,我不僅學到了很多關(guān)于藥品生產(chǎn)的知識和技能,更重要的是培養(yǎng)了一種嚴謹和細致的工作態(tài)度。藥品的生產(chǎn)需要我們對每一個環(huán)節(jié)都要極其細致的操作和嚴格的質(zhì)檢,這也喚醒了我對每一個工作中細節(jié)的重視。同時,我也意識到團隊合作在藥廠生產(chǎn)車間中的重要性,只有大家同心協(xié)力才能保證生產(chǎn)過程的順利進行。這段實習經(jīng)歷讓我對未來的工作有了更明確的認識,我將努力提高自己的專業(yè)能力,為藥品的生產(chǎn)貢獻自己的力量。
    總結(jié):
    通過藥廠生產(chǎn)車間的實習,我對藥品生產(chǎn)過程有了更深入的了解,體會到了制藥過程的細致和嚴謹。從細致的流程和操作到嚴格的質(zhì)檢流程,再到團隊合作的重要性,都讓我加深了對藥品生產(chǎn)的認識。這段實習經(jīng)歷不僅使我學到了很多知識和技能,更為我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗和收獲。我相信,通過這次實習,我會以更加嚴謹和認真的態(tài)度對待工作,并為藥品生產(chǎn)的順利進行做出應有的貢獻。
    生產(chǎn)車間崗位培訓心得體會篇二
    隨著醫(yī)療水平的提高和人們對健康的關(guān)注度的增加,藥品生產(chǎn)成為了一個日益重要的行業(yè)。而藥品生產(chǎn)車間則是藥品生產(chǎn)的核心工作區(qū)域,對于確保藥品質(zhì)量的穩(wěn)定和安全性的保障起著重要作用。近日,我有幸參觀了一家藥品生產(chǎn)車間,并深感藥品生產(chǎn)是一個細致而精密的過程,它給我留下了深刻的印象。以下是我對藥品生產(chǎn)車間的心得體會。
    首先,藥品生產(chǎn)車間的潔凈程度讓我倍感震撼。在藥品生產(chǎn)過程中,無菌環(huán)境是確保藥品質(zhì)量的重要前提。進入車間后,我看到工作人員身著防塵服,周身都有面罩、手套和鞋套,這是為了防止外界污染物進入到藥品生產(chǎn)區(qū)域。此外,車間內(nèi)的空氣質(zhì)量與溫濕度都經(jīng)過嚴格的控制,以保證藥品生產(chǎn)過程不受到外界環(huán)境的影響。這讓我深刻意識到,藥品的生產(chǎn)需要高度的細致和嚴謹,任何細微的污染都會對藥品質(zhì)量產(chǎn)生負面影響。
    其次,藥品生產(chǎn)車間的設(shè)備和工藝讓我震撼不已。在車間內(nèi),我看到了眾多的先進設(shè)備,包括自動調(diào)劑機、流水線生產(chǎn)機等。這些設(shè)備的引入,使藥品生產(chǎn)工藝更加高效、精確,大大提高了藥品生產(chǎn)的產(chǎn)能和質(zhì)量。與此同時,車間內(nèi)的操作規(guī)程嚴謹,每道工序都有專人進行監(jiān)控和檢驗,以確保每個環(huán)節(jié)都符合標準要求。這讓我深切感受到,藥品生產(chǎn)是一個需要高度精密和專業(yè)化技術(shù)的行業(yè),細心和耐心對于確保藥品質(zhì)量至關(guān)重要。
    進入車間后,我特別注意到工作人員的態(tài)度和操作規(guī)范。他們在工作中嚴謹而專注,步履穩(wěn)健地完成每一個工位所需的操作。車間內(nèi)部的紅外線、視頻監(jiān)控等手段也起到輔助作用,對工作人員的操作進行全程監(jiān)控,以確保操作的規(guī)范性和安全性。這讓我深感,藥品生產(chǎn)車間的每一個工作人員都承擔著巨大的責任,他們的專業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度直接決定了藥品質(zhì)量的優(yōu)劣。
    此外,藥品生產(chǎn)車間的物資管理也給我留下了深刻印象。在車間的物品管理上,我看到了一套嚴格的管理流程,保證了物品的準確投放和及時補充。無論是原材料的存放還是藥品包裝材料的操作,都有標準化的要求和程序,以確保物資的穩(wěn)定性和質(zhì)量。這讓我深刻認識到,物資管理不僅關(guān)乎到工作效率的提高,更與藥品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性息息相關(guān)。
    在參觀藥品生產(chǎn)車間的過程中,我對藥品生產(chǎn)行業(yè)有了更深入的了解,更加注重藥品質(zhì)量的重要性。藥品生產(chǎn)車間的潔凈程度、設(shè)備和工藝、工作人員態(tài)度和操作規(guī)范以及物資管理方式,都讓我對藥品生產(chǎn)過程的細致和嚴謹有了更加深刻的認識。同時,我也深感自己在平時使用藥品時應更加關(guān)注藥品的質(zhì)量和來源,以確保自己的健康和安全。
    總而言之,藥品生產(chǎn)車間的參觀給我留下了深刻的印象。通過參觀,我加深了對藥品生產(chǎn)行業(yè)的了解,并意識到了藥品質(zhì)量穩(wěn)定和安全的重要性。我相信,在藥品生產(chǎn)車間的不斷努力下,我們能夠獲得更多高質(zhì)量的藥品,為人們的健康事業(yè)做出更大的貢獻。
    生產(chǎn)車間崗位培訓心得體會篇三
    電子生產(chǎn)車間是一個高技術(shù)含量、需要高度配合和密切協(xié)調(diào)的場所,是電子制造行業(yè)中最重要的一環(huán)。在這個車間里,我們需要遵守一定的規(guī)則,要做到高效率、低損耗的工作,同時還要時刻保持警惕,以保證工作的順利進行。
    第二段:協(xié)作精神的重要性
    在電子生產(chǎn)車間中,每個工作崗位各司其職,層層協(xié)作將生產(chǎn)流程無縫銜接。在這個過程中,協(xié)作精神是至關(guān)重要的。因為,每個崗位的工作都是相互依賴的,一旦出現(xiàn)疏漏,會導致整個生產(chǎn)流程的失敗。因此,我們需要積極參與,與團隊成員溝通、交流,協(xié)同解決問題。
    第三段:細節(jié)管理的重要性
    在電子生產(chǎn)車間里,稍有不慎就會產(chǎn)生損失,因此,對于細節(jié)的把控顯得尤為重要。我們常常需要檢查和維修設(shè)備,在檢查過程中,需要嚴格按照檢查細則進行操作,確保發(fā)現(xiàn)問題及時解決,防止出現(xiàn)暴雷、失誤或事故的發(fā)生。而對于工作細節(jié)的注意和管理,應是我們一直在堅持的工作,只有這樣,我們才能保證整個生產(chǎn)流程的高效、可控和可靠。
    第四段:團隊文化的塑造
    在電子生產(chǎn)車間中,我們不僅要關(guān)注工作本身,還需要注重鞏固團隊文化,為企業(yè)的發(fā)展打下更堅實的基礎(chǔ)。資源共享、信息共享是團隊文化的核心,而團隊塑造又需要開放、合作、溝通的氛圍。每個人的進入、離開都會影響團隊的生態(tài),因此將重心放在人員管理和文化塑造上,也是電子生產(chǎn)車間不可忽視的關(guān)鍵問題。
    第五段:結(jié)論
    在電子生產(chǎn)車間中,我們需要最大化的發(fā)揮協(xié)作精神,把控每一個細節(jié),打造積極向上、勇于擔當、快速適應的團隊文化,為企業(yè)創(chuàng)新電路板行業(yè)發(fā)揮著重要的作用。只有我們保持對新知識、新技能的學習態(tài)度,不斷地積累和總結(jié)經(jīng)驗,才能不斷提高我們的工作質(zhì)量,從而實現(xiàn)企業(yè)和團隊的共同發(fā)展。
    生產(chǎn)車間崗位培訓心得體會篇四
    第一段:介紹軍品生產(chǎn)車間的背景和意義(200字)
    軍品生產(chǎn)車間是國防工業(yè)的重要組成部分,負責生產(chǎn)和研發(fā)各類軍用裝備。在當今世界動蕩的局勢下,軍品生產(chǎn)車間的工作更加重要和緊迫。軍品的質(zhì)量和技術(shù)水平直接影響國家安全和軍事實力,因此,軍品生產(chǎn)車間的每一名員工都肩負著重大的責任和使命。
    第二段:對軍品生產(chǎn)車間的工作環(huán)境和職責的認識(300字)
    作為一名在軍品生產(chǎn)車間工作的員工,我深刻認識到自己的職責和使命。首先,我們要始終保持高度的警惕性和責任感,保證生產(chǎn)車間的安全和秩序。軍品的生產(chǎn)需要嚴格的保密和安全措施,我們必須做好防范各類安全風險的工作。其次,我們要不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,適應快速發(fā)展的科技需求。軍品生產(chǎn)的技術(shù)要求極高,只有不斷學習和提升自己的能力,才能適應新技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新。最后,我們還要認識到自身的責任和使命:我們的工作直接關(guān)系到國家的安全和榮譽,是國家力量的重要支撐。
    第三段:對軍品生產(chǎn)車間的團隊合作和溝通的體會(300字)
    軍品生產(chǎn)車間中的工作需要高度的團隊合作和溝通。只有通過積極的溝通和有效的合作,才能保證各崗位之間的協(xié)調(diào)和工作的順利推進。在我所在的軍品生產(chǎn)車間,我們建立了緊密的合作關(guān)系,無論是生產(chǎn)崗位還是技術(shù)崗位,大家都能相互配合,形成強大的合力。而在團隊合作的基礎(chǔ)上,我們也要注重溝通,及時解決問題和交流思想。只有通過有效的溝通,我們才能更好地理解和執(zhí)行領(lǐng)導的指示,做到“你中有我,我中有你”,使全體成員都能向著同一個目標前進。
    第四段:對軍品生產(chǎn)車間的擔當和奉獻精神的感悟(200字)
    軍品生產(chǎn)車間的工作需要每一位員工都擔當起責任。無論是生產(chǎn)線上的工人還是車間的管理者,都要以高度的擔當精神來對待自己的工作。在生產(chǎn)過程中,我們時刻要保持警惕和高度的責任感,嚴格按照工藝要求和質(zhì)量標準進行操作。要時刻清醒地意識到,每一道程序都可能對產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。此外,還需要有高度的奉獻精神。雖然軍品生產(chǎn)車間的工作可能辛苦和枯燥,但只要我們對國家安全和國防產(chǎn)業(yè)的貢獻有堅定的信念,就會以無私的奉獻精神投入到工作中。
    第五段:對軍品生產(chǎn)車間未來發(fā)展的展望和期待(200字)
    軍品生產(chǎn)車間作為國防工業(yè)的核心力量,未來的發(fā)展充滿希望。隨著科技的進步和軍事實力的提升,軍品生產(chǎn)車間將會迎來更多的挑戰(zhàn)和機遇。我們期待未來的車間能進一步提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平,推動國防科技的創(chuàng)新。同時,我們也期待通過更緊密的國際合作,使軍品生產(chǎn)車間在世界舞臺上發(fā)揮更重要的作用,為世界和平和穩(wěn)定做出更大貢獻。
    總結(jié):軍品生產(chǎn)車間的工作責任重大,要保持警惕性和高度的責任感。團隊合作和有效的溝通是工作的關(guān)鍵。擔當和奉獻精神是軍品生產(chǎn)車間員工應該具備的品質(zhì)。未來的發(fā)展充滿希望,我們期待軍品生產(chǎn)車間能在國防科技創(chuàng)新和國際合作方面取得更大的突破。
    生產(chǎn)車間崗位培訓心得體會篇五
    近年來,隨著工業(yè)化的快速發(fā)展,生產(chǎn)車間作為工業(yè)生產(chǎn)的核心場所,其環(huán)境衛(wèi)生問題備受關(guān)注。作為一名從事生產(chǎn)工作的員工,我深切體會到衛(wèi)生對于提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量的重要性。以下是我對于生產(chǎn)車間衛(wèi)生的心得體會。
    第一段:衛(wèi)生對提高工作效率的影響。
    保持車間衛(wèi)生是工作效率的前提。一方面,整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境可以減少事故和生產(chǎn)隱患,提高員工的工作安全性,保障生產(chǎn)的順利進行。另一方面,車間環(huán)境的衛(wèi)生狀況會直接影響員工的工作心情和工作狀態(tài),良好的生產(chǎn)環(huán)境可以提高員工的工作積極性和工作效率,從而促進生產(chǎn)任務的順利完成。
    第二段:做好車間生產(chǎn)衛(wèi)生管理的措施。
    要想保持車間的衛(wèi)生,需要制定科學的管理措施和規(guī)范。首先,我們制定了定期清潔車間的計劃,每日開展車間清潔工作,包括清掃地面、擦拭設(shè)備和工作臺面等。而且,在車間內(nèi)設(shè)置了衛(wèi)生角,讓員工在工作之余主動參與衛(wèi)生保潔工作,共同維護車間的整潔。另外,我們還加強了對車間衛(wèi)生知識的培訓,提高員工的衛(wèi)生意識和責任感,讓每個員工成為車間衛(wèi)生的監(jiān)督者和參與者。
    第三段:定期進行車間衛(wèi)生檢查。
    定期進行車間衛(wèi)生檢查是保持車間衛(wèi)生的重要方法。我們每周定期安排專人進行車間衛(wèi)生的檢查,檢查項目包括工作區(qū)域的整潔度、設(shè)備和工具的清潔情況、垃圾分類情況等。通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,確保車間生產(chǎn)環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。
    第四段:加強員工的衛(wèi)生培訓。
    員工是車間的主體,他們的衛(wèi)生意識和操作習慣直接影響車間的衛(wèi)生狀況。因此,加強員工的衛(wèi)生培訓至關(guān)重要。我們組織了衛(wèi)生培訓課程,講解衛(wèi)生知識和操作規(guī)范,提高員工的衛(wèi)生意識和專業(yè)技能。同時,我們也鼓勵員工積極參與各項衛(wèi)生活動,比如組織清潔競賽、頒發(fā)衛(wèi)生先進個人獎等,激發(fā)員工的積極性,增強他們對衛(wèi)生工作的重視程度。
    第五段:不斷改進提高,實現(xiàn)衛(wèi)生工作持續(xù)發(fā)展。
    生產(chǎn)車間衛(wèi)生工作是一個持續(xù)改進的過程,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,并采取措施加以改進。同時,要借鑒其他車間衛(wèi)生管理的先進經(jīng)驗,引進新的技術(shù)和設(shè)備,提高衛(wèi)生工作的效率和質(zhì)量。只有不斷提高和改進,才能保持車間的良好衛(wèi)生環(huán)境,實現(xiàn)衛(wèi)生工作的持續(xù)發(fā)展。
    總結(jié)起來,生產(chǎn)車間的衛(wèi)生工作對于提高工作效率和質(zhì)量具有重要意義。要保持車間的整潔和衛(wèi)生,需要制定科學的管理措施和規(guī)范,定期進行衛(wèi)生檢查,并加強員工的衛(wèi)生培訓。同時,需要不斷改進和提高,實現(xiàn)衛(wèi)生工作的持續(xù)發(fā)展。只有如此,我們才能創(chuàng)造出更加安全、高效、優(yōu)良的生產(chǎn)環(huán)境,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    生產(chǎn)車間崗位培訓心得體會篇六
    藥品生產(chǎn)車間是醫(yī)藥企業(yè)的核心部門,是藥品生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為一名實習生,我有幸被安排到了藥品生產(chǎn)車間實習。在這段時間里,我深刻體會到了藥品生產(chǎn)車間的工作環(huán)境和流程,并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。在此,我將分享我在藥品生產(chǎn)車間的心得體會。
    首先,藥品生產(chǎn)車間的工作環(huán)境嚴格而規(guī)范,要求嚴謹。生產(chǎn)車間內(nèi)禁止攜帶外來物品,并要求著裝整潔。每位工作人員都需要佩戴專業(yè)工作服和帽子,嚴格按照標準程序進行洗手,并接受定期健康檢查。這些措施的目的是確保藥品生產(chǎn)車間的衛(wèi)生和安全,以防止污染和交叉感染。這不僅是為了員工的健康考慮,更是為了生產(chǎn)出符合國家藥品質(zhì)量標準的安全藥品。
    其次,藥品生產(chǎn)車間的流程需要高度的重視和嚴格的質(zhì)量控制。生產(chǎn)車間內(nèi)的每個環(huán)節(jié)和操作都需要精密而準確地進行。從原料的檢驗和質(zhì)量把控到生產(chǎn)和包裝的環(huán)節(jié),每個步驟都必須嚴格符合國家和企業(yè)的質(zhì)量要求。在藥品生產(chǎn)車間工作的期間,我親眼目睹了數(shù)個環(huán)節(jié)的操作,如藥劑配方、原料稱量、反應產(chǎn)物的制備等等。這些經(jīng)過重復和嚴謹?shù)牟僮?,以及現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備,大大提高了藥品生產(chǎn)的效率和精度。
    再次,藥品生產(chǎn)車間強調(diào)團隊協(xié)作和溝通。在藥品生產(chǎn)車間,一個團隊織然而成,每個工作人員都有專門的職責。只有在團隊的共同努力下,才能確保生產(chǎn)出符合預定質(zhì)量要求的藥品。我親身參與了藥品生產(chǎn)車間的團隊合作,發(fā)現(xiàn)每個人都盡心盡力地做好自己的工作,并且及時溝通和協(xié)作。當出現(xiàn)問題或緊急情況時,大家能夠迅速行動,共同協(xié)商解決問題,確保生產(chǎn)進度和質(zhì)量。
    另外,藥品生產(chǎn)車間的規(guī)章制度嚴格,工作要求高。作為一名實習生,我要求自己要做到認真負責,嚴格遵守規(guī)章制度。我準時到崗位上班,認真執(zhí)行每個環(huán)節(jié)的操作要求,保證每個步驟的質(zhì)量和效果。在實踐中,我還遇到了一些困難和挑戰(zhàn),但我積極主動地向前輩請教和學習,努力適應和提高自己的工作能力。藥品生產(chǎn)車間的經(jīng)驗也提醒我,在任何工作崗位上都要嚴格遵守規(guī)章制度,注重細節(jié),始終保持專注和自律。
    最后,藥品生產(chǎn)車間是一個重要的學習和成長的機會。在這個環(huán)境中,我學到了許多理論知識的應用,也鍛煉了自己的實踐能力和解決問題的能力。同時,我也加深了對藥品生產(chǎn)的理解和對質(zhì)量控制的重要性的認識。這段時間的實習經(jīng)歷為我未來的職業(yè)道路打下了堅實的基礎(chǔ),也讓我更加明確了自己的目標和方向。
    總之,藥品生產(chǎn)車間的心得體會,給我留下了深刻的印象。在這個嚴格而規(guī)范的環(huán)境中,我不僅學到了專業(yè)知識和技能,更鍛煉了自己的工作能力和團隊合作精神。我相信,這段實習經(jīng)歷將對我未來的發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠的影響。
    生產(chǎn)車間崗位培訓心得體會篇七
    第一段:引言(150字)。
    生產(chǎn)車間是一個重要的工作環(huán)節(jié),對于員工的技能和培訓要求非常高。在過去的一段時間里,我參加了公司的生產(chǎn)車間崗位培訓。通過這次培訓,我對生產(chǎn)車間的工作有了更深入的了解,并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和心得體會。在這篇文章中,我將分享這些體會。
    第二段:培訓內(nèi)容與方法(250字)。
    我們的培訓課程包括學習生產(chǎn)車間的基本原理、設(shè)備操作、安全知識和生產(chǎn)流程等。我們通過課堂理論學習和實際操作相結(jié)合的方式進行培訓。在課堂上,我們學習了各種設(shè)備的基本操作方法和相關(guān)的安全注意事項。通過模擬實際操作,我們掌握了正確的操作方法和應對突發(fā)情況的技巧。此外,我們還參觀了公司的實驗室和生產(chǎn)線,了解了生產(chǎn)過程中的實際操作和工作流程。
    第三段:技能提升與團隊合作(300字)。
    在培訓過程中,我不僅學到了許多技術(shù)知識,還提升了自己的團隊合作能力。在團隊項目中,我們需要與同事合作完成各種任務。通過相互配合和溝通,我們能夠更好地完成任務并提高效率。同時,我也通過與同事的交流學到了很多其他技巧和方法,這些對我的技能提升和工作效能都有很大的幫助。
    第四段:挑戰(zhàn)與應對(300字)。
    在培訓中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。生產(chǎn)車間的工作壓力較大,對于新人來說可能會感到有一定的壓力。此外,如何在快節(jié)奏的工作中保持高效與準確也是一個挑戰(zhàn)。為了應對這些挑戰(zhàn),我積極參與學習和實踐,不斷提高自己的技能和職業(yè)素養(yǎng)。同時,我也向經(jīng)驗豐富的同事請教并吸取他們的經(jīng)驗和建議,不斷改進自己的工作方法。
    第五段:心得體會與展望(200字)。
    通過這次生產(chǎn)車間崗位培訓,我深刻體會到學習是一種持續(xù)的過程。只有不斷學習和提升自己,才能在競爭激烈的工作環(huán)境中立于不敗之地。我也意識到團隊合作的重要性,沒有團隊的支持與配合,一個人很難在生產(chǎn)車間中取得好的效果。未來,我將繼續(xù)加強自己的學習,努力提高自己的技能水平,并在團隊中更好地發(fā)揮自己的作用,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
    總結(jié):
    通過這次生產(chǎn)車間崗位培訓,我不僅學到了專業(yè)知識和技能,還培養(yǎng)了自己的團隊合作能力和應對挑戰(zhàn)的能力。我相信這次培訓經(jīng)歷將為我的職業(yè)生涯帶來積極的影響,我會持續(xù)不斷地提高自己,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
    生產(chǎn)車間崗位培訓心得體會篇八
    近年來,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和工業(yè)生產(chǎn)的日益增長,生產(chǎn)車間會計的重要性也逐漸凸顯出來。作為企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),生產(chǎn)車間會計起著登記、計算、報告企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動的作用。在實踐中,我對生產(chǎn)車間會計有了一些體會和心得,并將在以下五個方面進行探討。
    首先,我認識到生產(chǎn)車間會計的重要性。生產(chǎn)車間會計不僅僅是對原材料、半成品和成品進行記錄和統(tǒng)計,更是實現(xiàn)企業(yè)成本精細化管理和效益最大化的重要手段。只有通過科學、合理、準確的數(shù)據(jù)資料,才能對生產(chǎn)現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)進行分析和優(yōu)化,及時采取措施來提高生產(chǎn)效率和管理水平。
    其次,生產(chǎn)車間會計應與生產(chǎn)部門進行緊密合作。作為會計人員,我們不僅要具備會計專業(yè)知識,還需要了解生產(chǎn)過程的具體情況,與生產(chǎn)部門建立起密切聯(lián)系。只有深入生產(chǎn)車間,了解生產(chǎn)工藝和流程,才能更好地理解生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié),精確記錄和統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù),并根據(jù)實際情況提供準確的成本分析和決策依據(jù)。
    第三,準確計算和統(tǒng)計成本是生產(chǎn)車間會計的核心任務。成本核算是生產(chǎn)車間會計的關(guān)鍵環(huán)節(jié),決定了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效益和競爭力。在這一過程中,我們需要對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的成本進行詳細記錄和歸集,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和真實性。只有正確掌握和運用成本核算方法,才能為企業(yè)提供科學、準確的成本數(shù)據(jù),為企業(yè)管理決策提供有力支持。
    第四,及時報告和分析生產(chǎn)情況是生產(chǎn)車間會計的重要職責。作為企業(yè)管理層的重要一員,生產(chǎn)車間會計需要及時向企業(yè)高層報告生產(chǎn)情況和經(jīng)營情況。通過報告和分析,可以幫助企業(yè)高層及時掌握生產(chǎn)狀況、發(fā)現(xiàn)問題、制定改進建議和措施,從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢。
    最后,生產(chǎn)車間會計還需不斷提升自我素質(zhì)和技能。隨著科技的不斷進步,會計工作的方法和手段也在不斷變化和更新。作為生產(chǎn)車間會計人員,我們需要注重學習和培訓,不斷提高自己的會計專業(yè)知識和技能水平。只有保持與時俱進、緊跟潮流,才能更好地適應企業(yè)發(fā)展的需要,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供更為優(yōu)質(zhì)的服務。
    總之,生產(chǎn)車間會計作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),對于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營有著重要的影響。通過對生產(chǎn)車間會計工作的實踐和總結(jié),我更加深刻地認識到了生產(chǎn)車間會計的重要性,以及與生產(chǎn)部門的密切合作,準確計算和統(tǒng)計成本,及時報告和分析生產(chǎn)情況,不斷提升自我素質(zhì)和技能的必要性和重要性。相信在未來的工作中,我將能夠更好地發(fā)揮生產(chǎn)車間會計的作用,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供更好的支持和幫助。
    生產(chǎn)車間崗位培訓心得體會篇九
    生產(chǎn)車間是一個繁忙而朝氣蓬勃的地方,工人們在這里辛勤工作,經(jīng)歷了各種困難和挑戰(zhàn)。然而,通過努力工作和相互協(xié)助,他們積累了許多寶貴的心得體會。下面將就這些心得體會進行探討,希望對其他職場人士有所啟發(fā)。
    首先,生產(chǎn)車間教會了我們重視細節(jié)。在生產(chǎn)過程中,任何一個細微的差錯都可能引發(fā)嚴重的后果。因此,我們必須時刻保持警惕,對每個細節(jié)保持高度的關(guān)注。一個看似微不足道的錯誤可能會導致產(chǎn)品質(zhì)量下降,甚至是整個生產(chǎn)線的停工。通過這些經(jīng)驗,我們明白了一個道理:細節(jié)決定成敗。
    其次,生產(chǎn)車間教會了我們珍惜時間。生產(chǎn)車間的工作節(jié)奏通常是高強度的,我們必須在有限的時間內(nèi)完成工作任務。因此,我們學會了合理安排時間,高效利用每一分鐘。通過警鐘與生產(chǎn)線配合、合理調(diào)度工作流程,我們能夠提高工作效率,并保證產(chǎn)品及時完成。生產(chǎn)車間教會了我們,時間是最寶貴的資源,我們要充分利用它來提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏。
    第三,生產(chǎn)車間教會了我們團隊合作的重要性。在生產(chǎn)車間,一個人的力量是微不足道的,只有團隊合作,才能使事情順利進行。我們需要互相幫助、支持和理解,共同面對挑戰(zhàn)和困難。在團隊合作的過程中,我們不僅學會了傾聽、溝通和協(xié)商,還錘煉了自己的團隊意識和領(lǐng)導力。在團結(jié)一致的團隊中,我們能夠更好地克服困難,完成工作任務。
    第四,生產(chǎn)車間教會了我們堅持與毅力。生產(chǎn)車間的工作往往是重復而枯燥的,但我們必須始終堅持下去。只有持之以恒,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。同時,生產(chǎn)車間的工作也會遇到各種困難和挑戰(zhàn),我們需要有足夠的毅力和勇氣去面對它們,并找到解決問題的方法。通過克服一次又一次的困難,我們變得更加堅定、耐心和自信。
    最后,生產(chǎn)車間教會了我們要不斷學習和成長。生產(chǎn)技術(shù)的不斷進步和市場需求的變化使得我們必須不斷學習新知識和技能,以適應工作的要求。通過學習,我們不僅提升了自己的專業(yè)能力,還增加了自身的競爭力。在生產(chǎn)車間,我們始終保持著對新事物的好奇心和求知欲。我們明白,只有不斷學習和成長,我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
    總結(jié)起來,生產(chǎn)車間是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的地方。通過工作的歷程,我們懂得了重視細節(jié)、珍惜時間、團隊合作、堅持與毅力,以及不斷學習與成長的重要性。這些心得體會不僅適用于生產(chǎn)車間,也適用于其他職場和生活中。通過將這些心得體會融入自己的日常生活中,我們定能取得更大的成功。讓我們共同努力,不斷成長與進步。
    生產(chǎn)車間崗位培訓心得體會篇十
    在工業(yè)化的浪潮下,生產(chǎn)車間作為生產(chǎn)制造的重要環(huán)節(jié),對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。而要讓生產(chǎn)車間人員運作高效并達到產(chǎn)品質(zhì)量的要求,就需要進行崗位培訓。下面是我在參加生產(chǎn)車間崗位培訓后的一些心得體會。
    第一段:培訓前的期待與緊張。
    首先,回想起參加生產(chǎn)車間崗位培訓前的心情,可以用“期待”和“緊張”來形容。期待,因為通過培訓,我可以獲取到更多生產(chǎn)車間的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,提升自己的綜合素質(zhì);緊張,因為作為一個新手,我擔心自己是否能夠適應崗位培訓的要求,是否能夠勝任將來的工作。
    第二段:培訓過程中的收獲與成長。
    生產(chǎn)車間崗位培訓的過程中,我們學習了許多關(guān)于生產(chǎn)制造的知識和技能。通過講座、實地考察和實操操作,我逐漸了解到生產(chǎn)車間的工作流程、設(shè)備維護和故障排除的常見問題等。同時,培訓還注重培養(yǎng)我們的團隊合作意識和溝通能力,通過項目小組的合作來解決實際問題。這些經(jīng)歷讓我從一個純粹的理論學習者,成長為一個能夠?qū)嶋H操作和與他人合作的專業(yè)人士。
    第三段:困難與挑戰(zhàn)的克服。
    在實際操作中,我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。例如,在設(shè)備維護方面,我面臨著對機械設(shè)備的不熟悉和操作不熟練;在故障排除方面,我面臨著沒有經(jīng)驗來判斷問題的根源。然而,我通過與導師和同事的交流和請教,努力克服這些困難。他們給予了我很多的支持和指導,教會了我如何獨立思考和解決問題。通過不斷地實踐和學習,我逐漸提升了自己的技能和經(jīng)驗,成功地克服了這些困難和挑戰(zhàn)。
    第四段:培訓的啟示與收獲。
    生產(chǎn)車間崗位培訓不僅僅是為了提升我們的專業(yè)能力,也是為了培養(yǎng)我們的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。在培訓過程中,我們學會了如何分析問題、尋找問題的原因,并提出解決方案。在實際的生產(chǎn)工作中,這些能力將會發(fā)揮重要的作用。此外,通過培訓,我還認識到了團隊合作的重要性。在團隊合作中,我們需要相互支持、相互配合,才能夠取得更好的成果。這些培訓的啟示和收獲將成為我未來工作和生活中的寶貴財富。
    第五段:對未來的展望與感悟。
    通過生產(chǎn)車間崗位培訓,我對自己的未來有了更明確的展望。我意識到,作為一個生產(chǎn)車間的一員,我需要不斷學習和進步,不斷提高自己的技能和經(jīng)驗,以適應行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的要求。同時,我也明白到,團隊合作和溝通能力是取得成功的關(guān)鍵。我將繼續(xù)努力,鍛煉自己的團隊合作和溝通能力,并不斷完善自己的專業(yè)知識和技能。我相信,只要堅持不懈地努力,我一定能夠在生產(chǎn)車間崗位上取得出色的成績。
    總結(jié)起來,生產(chǎn)車間崗位培訓讓我在生產(chǎn)制造領(lǐng)域有了進一步的了解和實踐,提升了自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。在這個過程中,我克服了許多困難和挑戰(zhàn),鍛煉了自己的解決問題的能力,并通過團隊合作和溝通能力取得了成功。我相信,這次培訓將為我未來的工作和生活奠定堅實的基礎(chǔ)。
    生產(chǎn)車間崗位培訓心得體會篇十一
    第一段:引言(150字)。
    生產(chǎn)車間是工業(yè)企業(yè)的核心部門,崗位培訓是提升員工技能和素質(zhì)的重要途徑。近期我參加了公司生產(chǎn)車間崗位培訓,通過一段時間的學習和實踐,我深刻感受到了培訓的重要性以及對個人成長的意義。在培訓中,我體會到了專業(yè)技能的重要性、團隊協(xié)作的必要性以及職業(yè)道德的重要作用。下面我將從這三個方面談一下我在培訓中的心得體會。
    第二段:專業(yè)技能的重要性(200字)。
    在工業(yè)生產(chǎn)中,專業(yè)技能是基本功。在崗位培訓中,我們受到了系統(tǒng)的理論教育和實踐操作,并有機會參與實際的生產(chǎn)工作。通過學習和實踐,我深刻認識到專業(yè)技能的重要性。只有具備扎實的專業(yè)知識和熟練的操作技能,才能更好地完成工作任務。在崗位培訓中,我學到了很多實用的知識和技巧,不僅提升了個人實力,也增加了自信心。這使我更加堅信,只有通過不斷學習和實踐,才能提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    第三段:團隊協(xié)作的必要性(250字)。
    在生產(chǎn)車間,每個人都是一個小的組成部分,只有團隊的協(xié)作才能使整個生產(chǎn)過程高效運行。在崗位培訓中,我們不僅學習了個人技能,還培養(yǎng)了團隊合作意識。通過團隊合作,我們可以互相補充和支持,相互學習和進步。我深刻體會到,在團隊中,每個人的作用都是不可替代的。只有互相合作,才能共同創(chuàng)造業(yè)績。此外,團隊合作也提高了溝通能力和解決問題的能力,增強了自己的團隊意識和責任心。在以后的工作中,我將更加注重與團隊的協(xié)作,積極參與和貢獻。
    第四段:職業(yè)道德的重要作用(250字)。
    在崗位培訓中,職業(yè)道德的教育也是重點內(nèi)容。作為一名生產(chǎn)車間的員工,我們不僅要具備優(yōu)秀的專業(yè)技能,還要遵守職業(yè)道德,保持正直和誠信。在崗位培訓中,我們學習了企業(yè)的價值觀和行為規(guī)范,明確了自己的職責和義務。同時,我們通過案例分析和討論,深刻認識到道德行為對企業(yè)和個人的重要性。只有遵循職業(yè)道德,才能保證工作的質(zhì)量和效率,維護企業(yè)形象和聲譽。在今后的工作中,我會時刻牢記職業(yè)道德的重要性,以積極的態(tài)度和優(yōu)秀的品質(zhì)為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
    第五段:總結(jié)(150字)。
    通過生產(chǎn)車間崗位培訓,我深刻認識到專業(yè)技能的重要性、團隊協(xié)作的必要性以及職業(yè)道德的重要作用。在工作中,只有不斷學習和實踐,提高自己的專業(yè)技能,才能更好地適應和超越市場的變化。同時,團隊合作和職業(yè)道德也是成功的關(guān)鍵因素,只有與團隊合作,共同達成目標,才能實現(xiàn)個人和企業(yè)的發(fā)展。我將在今后的工作中將這些體會貫徹到實踐中,不斷提升自己的能力和素質(zhì),為企業(yè)的繁榮發(fā)展做出更大的貢獻。
    生產(chǎn)車間崗位培訓心得體會篇十二
    時光似箭、歲月如梭。伴著節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更美好。
    1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
    過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。
    截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
    2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
    在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98%,三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
    3、設(shè)備管理方面
    在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    4、人員管理方面
    在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
    5、安全生產(chǎn)方面
    在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
    生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
    1、質(zhì)量管理方面
    1)員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
    2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    3、物料消耗管理方面
    建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
    工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
    20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。
    通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
    雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
    1.雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
    2.跟不上客戶在訂單上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
    3.生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。
    首先對車間大工段負責人崗位職責,作為一名大工段負責人就要協(xié)助生產(chǎn)部負責全面落實公司和整個生產(chǎn)部的各項管理制度,按生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃要求、組織、分配、協(xié)調(diào)指揮本工段的生產(chǎn)任務,細化到班組及個人,從而起到承上啟下的作用,還有負責本工段的生產(chǎn)成本核算、節(jié)約資源、降低產(chǎn)品成本及各種材料的預測與計劃申報,做好本工段的車間內(nèi)現(xiàn)場管理工作及生產(chǎn)部下達的各種管理規(guī)定等,比如說像崗位職責中的第十條中所說的學習先進的現(xiàn)場管理理念,本人認為公司應制定一套自己的現(xiàn)場管理規(guī)章制度,如果每個工段都學習先進的現(xiàn)場管理可能造成各段的管理不一致,從而適得其反造成混亂局面。
    其次對帶班負責人崗位職責,作為一名帶班負責人要深知自己的職責,肩上的重擔要管理好本班的管理工作,責任分配到人,認真執(zhí)行大段負責人下發(fā)的各種規(guī)章制度,抓好班組安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、現(xiàn)場、紀律、考勤等工作,作為一名負責人首先要自己做好、做到了才能帶動班組或班組中每位工人的執(zhí)行力、積極性及各種規(guī)章制度做好,比如說崗位職責中第三條所說的對新調(diào)入人交換工種,進行崗位安全和操作培訓,本人認為每個崗位必須定員、定崗像前段時間工種崗位交換相互學習培訓,對新上崗工人來說有些設(shè)備他們一時半會了解不了設(shè)備的性能等,比如像整形機的錐帽、模塊,篩分機的篩網(wǎng)他們不知道什么時間應該注意、檢查,還有煅燒爐的出料機新上崗工人技術(shù)不熟練,易造成煅燒爐的小爐磚碰碎等,充分說明這樣對設(shè)備造成嚴重的損壞,不但提高了維修次數(shù)、提高了成本、而且影響了產(chǎn)量。
    接下來對工人崗位職責,作為一名工人首先要愛崗敬業(yè),俗話說要干一行愛一行,要嚴格遵守各項安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,對本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施要了如指掌,認真完成自己的本職工作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程,認真執(zhí)行本班帶班負責人下發(fā)的各種規(guī)章制度及交代的其他工作任務,像崗位職責中第六條說的是假提前申請、特殊情況及時完善補假手續(xù),本人認為這條應明確規(guī)定向誰申請、補假手續(xù)期限等,會造成考勤制度執(zhí)行力下降。
    最后,綜上所述其實還是責任心不夠強,沒有全身心的`投入工作,在我看來,工作就要從心做起,聽似簡單,其實不簡單,那么如何才能夠從心出發(fā)把工作做的更好呢?好,即完美,完美的工作就要求我們?nèi)耐度?、真誠相待。
    在年初之際,我們車間定好了一年的完成額度,經(jīng)過了一年的努力彼此默契配合子啊年終到來前,完成了安排的工作,這得力于我們分工合作,我們車間一起努力。現(xiàn)在總結(jié)過去工作。
    在過去工作中在我們車間主任的帶領(lǐng)中,每個人都發(fā)揮自己的全部力量,每時每刻都在貢獻自己的微薄力量,積少成多。隨著時間的流逝,我們漸漸的成長了起來有了新的面貌和發(fā)展有了更好的收獲和成長,我們生產(chǎn)方式一流水線的方式為主,主要是為了更快的生產(chǎn),在生產(chǎn)過程中,每個人都堅守在自己的位置,做好自己的安排,把流經(jīng)自己這里的每一件產(chǎn)品都貼上標簽,做好自己的這份工作,繼續(xù)放在流水線上繼續(xù)讓下滿的人加工,每個人制作簡單的一個環(huán)節(jié),這樣不但速度加快了我們的成果也得到了檢驗,這樣的反饋才是我們需要的結(jié)果,每天忙碌,累了些卻也值得。
    為了完成工作,我們的工作時間經(jīng)過我們車間大家一同的點頭,在每天的七點半就開始來到公司上班,畢竟我們這里要做的不是簡單的體力活,需要時間需要更快的手速,但是想要做好這一點卻也不容易,畢竟我們自己并沒有如自己想的那么強。在崗位上每天都是努力的做好工作,我在工作中,也有過因為流水線速度過快導致自己忙不過來最后還是我們主管親自來幫我做好的這讓我完成了工作,讓我可以盡快的做好了自己的任務,避免了麻煩產(chǎn)生。
    一個人呢沒有做好工作帶來的影響就是連貫的,可能會影響到整體的工作,對我們的生產(chǎn)和影響非常嚴重,這是不利因素,主管成為了為我們保持平衡的砝碼,那里出現(xiàn)了問題及時補救。我發(fā)生過幾次這樣的事情之后就開始思考自己的問題,并且學習其他人如何工作,發(fā)現(xiàn)他們在工作的時候都不會把模具拿出生產(chǎn)線,在生產(chǎn)線上面直接加工,這樣處理更快,也剛好,減少了一些工序避免了時間的浪費,畢竟密密麻麻的產(chǎn)品在流水線上成了一條長龍,想要做好工作,需要繼續(xù)努力完成工作任務,把每日的工作做好,完成好,避免出現(xiàn)紕漏這才是重點,需要加強的地方。
    對于自己我從來不會驕傲,畢竟我們成見生產(chǎn)靠的是人力也考機器,做的好只能說明自己熟練了但是卻還要加油,畢竟我們車間成績好在其他車間還有更優(yōu)秀的,還有更杰出的人,需要我去追趕,在今后工作中,會繼續(xù)做踏實努力工作的人,完成好自己的工作任務嗎,做好自己的工作,避免出現(xiàn)工作紕漏,實現(xiàn)好自己的工作任務。用最快的速度去完成任務把我好自己的尺度。
    生產(chǎn)車間崗位培訓心得體會篇十三
    隨著工業(yè)化進程的不斷推進,安全生產(chǎn)成為了企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要保障。為了提高員工對安全生產(chǎn)的意識和能力,我所在的公司定期組織安全生產(chǎn)崗位培訓。經(jīng)過一段時間的學習和實踐,我深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性,也從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
    第一段:培訓前的準備和學習。
    在參加安全生產(chǎn)崗位培訓之前,我提前做了一些準備工作。首先,我仔細閱讀了公司的安全生產(chǎn)手冊,了解了相關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)標準。其次,我積極參加了公司組織的理論培訓課程,學習了安全生產(chǎn)的基本知識和應對突發(fā)事件的方法。通過這些學習,我初步了解了安全生產(chǎn)的重要性和應對措施。
    第二段:培訓內(nèi)容和實踐操作。
    在安全生產(chǎn)崗位培訓過程中,我們學習了各種安全設(shè)備的使用方法和維護保養(yǎng)知識。我們逐步熟悉了各種安全操作規(guī)程和應急預案,并進行了實踐操作。通過模擬火災、泄漏等事故場景的演練,我們增強了應急處理能力和團隊協(xié)作精神。同時,我們還學習了如何正確使用個人防護裝備,掌握了不同危險品的安全操作技巧。這些培訓內(nèi)容的實施讓我們對安全生產(chǎn)工作有了更深入的了解。
    第三段:培訓中的互動和交流。
    在安全生產(chǎn)崗位培訓過程中,我們進行了許多小組活動和討論。通過與同事的交流和互動,我學到了許多寶貴的經(jīng)驗和技巧。每個人都分享了自己的安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓,讓我更加深刻地認識到安全生產(chǎn)工作的風險和挑戰(zhàn)。通過與同事的合作和溝通,我也提高了自己的團隊協(xié)作能力和溝通能力。
    通過安全生產(chǎn)崗位培訓,我不僅獲得了專業(yè)知識和技能的提升,也收獲了更加安全和健康的工作環(huán)境。我意識到,安全生產(chǎn)責任重于泰山,每個員工都要時刻保持警惕,積極參與到安全生產(chǎn)中去。只有每個人都嚴格按照安全規(guī)范操作,才能真正做到防患于未然,確保工作的順利進行。
    第五段:對未來的展望和行動計劃。
    通過參加安全生產(chǎn)崗位培訓,我深刻認識到安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展的重要影響,也明白了個人在工作中的責任和義務。未來,我將積極參與公司的安全生產(chǎn)工作,不斷學習和提高自己的安全技能。同時,我還將積極宣傳安全生產(chǎn)知識,教育身邊的人們重視安全,共同維護良好的工作環(huán)境。通過這些努力,我相信我們能夠共同建設(shè)一個安全、穩(wěn)定、和諧的社會。
    總結(jié):
    安全生產(chǎn)崗位培訓是每個員工必須參與的重要學習活動。通過培訓,我們可以提高自己的安全意識和應急處理能力,同時也能幫助企業(yè)建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。我將永遠銘記這次培訓的收獲和體會,將其貫徹到日常工作中,共同為安全生產(chǎn)事業(yè)做出更大的貢獻。
    生產(chǎn)車間崗位培訓心得體會篇十四
    通過安排到___車間進行實習,了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能,了解企業(yè)的內(nèi)部控制。
    二、實習流程
    在這一個多月的時間里,下到生產(chǎn)車間后,先了解整個___生產(chǎn)的流程,從采購入庫,到領(lǐng)料生產(chǎn),到最后的成品入罐,對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認識,這對我們熟悉企業(yè),進行實務操作打下良好基礎(chǔ)。
    其中,先前我們對___的生產(chǎn)幾乎一無所知,但下到車間之后,我們不僅了解了生產(chǎn)流程,還進一步了解了___的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚子石化生產(chǎn),所以每個月的生產(chǎn)有一定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制,機器開工的時間長度及強度也有相關(guān)的規(guī)定,另外,對一些流水線的參觀,也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設(shè),對降低生產(chǎn)成本的思考,于是,感受頗深的一點,要做一名合格的會計人員,對基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的,否則,很容易讓理論脫離實踐。
    在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后,工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看,在翻看這些資料的過程中,有不懂或弄不清楚的資料,積極向同事請教,在他們的耐心指導下,我們對車間的整個產(chǎn)品檢驗的程序方法有了一定上的認識。
    由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車間生產(chǎn)必須時刻有人,車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時一天晚班休兩天)和常白班制度。我們車間有四個人(主任,工藝員,等)上長白班,其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒。
    雖然我們沒有正式分配,但我們都嚴格遵守車間的生產(chǎn)紀律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問,以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個儀器和設(shè)備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境。當然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全。因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課。
    我們被安排在丙班和他們一起倒班,這樣我們可以親自參與實際的生產(chǎn)中,下和但是,在日復一日的工作中,是否還可以通過一些技術(shù)手段,進一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應用相當廣泛的工業(yè)原料,可以榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料,廣泛應用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑,紡織用柔軟劑、化纖油劑等,在醫(yī)藥方面,用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查,國內(nèi)脂肪酸年需求量30萬噸,年產(chǎn)量20萬噸,缺口10萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法,由原料經(jīng)水解反應生成粗脂肪酸和甘油水,生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品,其特征是:所述的水解反應是原料經(jīng)過兩個以上的水解塔(25),所述的水解塔(25)內(nèi)采用導熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔(27)內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣,再經(jīng)過蒸餾,冷凝后即得成品。
    從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸,分為兩種類型:一是可食用性牛羊油,另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油,一般有5個指標:ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點,miu水分及雜質(zhì),fac色度,bleach漂白度(漂煉度)。
    [應用領(lǐng)域]:牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑,高級香皂的皂基,合成各種表面活性劑的中間體,廣泛應用于橡膠硫化劑,塑料熱穩(wěn)定劑,潤滑劑,紡織用柔軟劑,化纖油劑,抗靜電劑,食品用乳化劑,用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。
    [包裝]:桶裝或散裝,桶裝為180kg/桶
    三、實習心得體會
    總之,這次實習是有收獲的,自己也有許多心得體會。首先,感受頗深的一點是,理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎(chǔ),但實際工作與理論的闡述又是多么的不同,在工作的閑暇之間,在同一些工作多年的會計人員的交談中,深知,在工作崗位上,有著良好的業(yè)務能力是基礎(chǔ)能力,但怎樣處理好與同事的關(guān)系,為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍,又是那么的重要,于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。
    其次,作為企業(yè)的一員,無論是其他工作人員,還是會計人員,在進行自身相對循環(huán)重復的工作中,不僅應保持工作的質(zhì)量及效率,還應具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠,即將面臨“改制”的調(diào)整,這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,先前所享有的一些優(yōu)惠政策,將隨著改制的完成而傾刻喪夫,這樣,農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭,接受殘酷的規(guī)則約束,為了企業(yè)的生存、發(fā)展,就得創(chuàng)新,以變求生存,用新促發(fā)展,西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期,應鼓勵員工大膽創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。
    生產(chǎn)車間心得體會篇3
    生產(chǎn)車間崗位培訓心得體會篇十五
    如何在每一階段生產(chǎn)過程中結(jié)合本部門的人力、上游原材料的情況、設(shè)備運行狀況和公司、廠部下達的成本目標來完成本階段的生產(chǎn)過程,就是車間主任要做好的工作。車間管理工作也是一門學問,細歸起來種類繁多:有工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理和人力資源管理等等。但我認為,在現(xiàn)公司的生產(chǎn)條件下,還是應樹立以人為本的管理思想。人的行為在生產(chǎn)過程中占具主導地位,現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。
    在現(xiàn)代社會中,到處都在提倡以“誠信”為準則來對待人與人之間,企業(yè)與企業(yè)之間的和諧相處??梢姟罢\信”之重要,而我們認為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工,對企業(yè)更應持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個人的行為準則。很多金頂人從十幾歲就進了廠,有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年,可謂恩大情深,如果你連這樣的.企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”,那肯定是缺失了做人的基本品質(zhì),這樣的人做什么都會失敗。
    員工大多把“車間主任”習慣上稱為“車間領(lǐng)導”,領(lǐng)導是什么:
    有人認為領(lǐng)導是一種影響力,有人認為領(lǐng)導是一種藝術(shù),有人認為領(lǐng)導是一種行為。綜合來說領(lǐng)導的定義就是:
    影響個人、群體或組織,在一定條件下實現(xiàn)某種目標的行為過程。車間領(lǐng)導就是承擔引導車間員工完成任務或發(fā)揮影響員工作用的人,而作為領(lǐng)導就要形成較強的影響力。
    非權(quán)力性影響力,也叫自然影響力。它是靠領(lǐng)導自身的因素產(chǎn)生的,比權(quán)利性影響力具有更大的影響,起著權(quán)利性影響力所起不到的作用。主要由個人品德、才能、知識、感情所組成。
    個人品德反映在領(lǐng)導者的言行中,優(yōu)秀的品格會給領(lǐng)導者帶來巨大的影響力,使人產(chǎn)生敬愛而且能吸引人。才能反映在領(lǐng)導者能否勝任自己的工作,知識本身就是一種力量。感情因素是影響人際關(guān)系的重要因素,人與人之間特別是領(lǐng)導與被領(lǐng)導之間建立了良好的感情關(guān)系,就能使人產(chǎn)生親切感。一個領(lǐng)導者平時待人和藹可親、平易近人,能體貼和關(guān)懷員工,影響力往往就會比較高。
    在車間的管理工作中,如何用好班組長和骨干隊伍是車間管理的十分重要的一個課題,用得好這支隊伍,往往這個車間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力,反之則形不成合力。在這一點上,各車間均有自己的方式方法,但歸納起來不外乎有這樣幾點:
    1、"用人要有魄力,要敢用人才,寧可用有缺點的人才,不用無缺點的庸才。
    2、"用人的要決在于用人之,常言道金無足赤、人無完人。用人所長,下屬就會工作積極,管理效能就能倍增。
    3、"用人之道就是明責授權(quán),這一點,從公司的經(jīng)濟承包責任制可以看出,公司已指明方向,車間工作其實是大可采用的。用人的關(guān)鍵在于信賴,只有得心應手地用好車間骨干和班組長,才能促進車間管理工作的發(fā)展。
    4、"在用好班組長和骨干隊伍的同時,車間領(lǐng)導要做好兩點,即容人和護人,用人不易,容人更難。人才雖有所長,但也必有其缺點,而且常常是優(yōu)點越突出,缺點也就越明顯,持才自傲是人才的通病。
    因此,領(lǐng)導者必須要有寬大胸懷,用其所長,也要善于容忍他的弱點,只有這樣才能像一塊磁石,把骨干隊伍緊緊吸引在自己周圍。同時又像是潤滑劑,在班組和骨干隊伍之間周旋,使其有效協(xié)同運轉(zhuǎn)。當然容人之量也不是讓他們放任自流,對缺點不批評。關(guān)鍵在于講究方式方法,幫助他們克服缺點。領(lǐng)導者應有保護骨干的魄力,骨干也有缺點,工作中也會有失誤。
    領(lǐng)導班子是一個群體或一個單位的核心,是員工的領(lǐng)導者和帶頭人。車間班子涵蓋主任、副手、助理、支部、工會、團支部等諸多元素,如何讓這些元素最佳地組合在一起,使其班子內(nèi)部團結(jié)協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力,最重要的一點就是團結(jié)。如何能團結(jié)這個班子?簡言之,就是一把手的個人素質(zhì)和魄力起著決定性作用,歸納一下可分為以下幾點:
    1、"分工明確;
    2、"實行民主管理;
    3、"培養(yǎng)集體意識;
    4、"加強自我認識;
    5、"角色換位。
    車間領(lǐng)導的個人素質(zhì)對車間的管理成效有著重要影響。作為一個車間領(lǐng)導,應從以下幾個方面來對自身的素質(zhì)進行培養(yǎng)。
    "政治、思想素質(zhì):
    1、"要有紀律性,與公司和廠部保持一致;
    2、"要有責任感和事業(yè)心;
    3、"要有優(yōu)良的個人品質(zhì)、實事求是、光明磊落、不謀私利;
    4、"要有高度的責任意識,忠于自己的工作與事業(yè)。對公司目標充滿信心;
    5、"講職業(yè)道德、遵守公德,做人誠實正直,待人寬容大度,辦事公道、講信譽;
    總之管理方法多種多樣,需結(jié)合領(lǐng)導者的個人性格特征和所面臨的實際環(huán)境來加以靈活運用。
    生產(chǎn)車間崗位培訓心得體會篇十六
    安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石,關(guān)乎員工的生命財產(chǎn)安全。為了提高員工的安全意識和操作技能,企業(yè)開展了安全生產(chǎn)崗位培訓。在參與了一次為期三天的安全生產(chǎn)培訓后,我深感受益匪淺,下面我將就這次培訓的內(nèi)容和自己的心得體會分別進行闡述。
    第一段:培訓內(nèi)容。
    本次安全生產(chǎn)崗位培訓主要圍繞基礎(chǔ)知識的學習和實操技能的訓練展開。通過專家的講解、實踐演示和小組討論等多種形式,我們了解了安全生產(chǎn)的基本法律法規(guī)、職責義務和防范措施等內(nèi)容。同時,我們還開展了模擬演練,學習了如何正確使用消防器材、急救常識和安全操作流程等。
    第二段:培訓感悟。
    參加這次培訓,我收獲了很多。首先,我深刻認識到安全生產(chǎn)是非常重要的,不能有絲毫馬虎的態(tài)度。其次,通過學習法律法規(guī)和經(jīng)驗案例,我對安全生產(chǎn)的相關(guān)知識有了更加全面和深入的了解。最重要的是,通過實踐動手操作,我掌握了滅火器的正確使用方法、急救的基本技能和應對突發(fā)情況的應變能力,這些都將對日常工作中的安全進行有效保障。
    在培訓中,我深感了團隊合作的重要性。在模擬演練中,我們按照實際情況分工合作,協(xié)作配合,共同完成了各項任務,每個人都發(fā)揮了自己的專長和優(yōu)勢。這讓我明白,在安全生產(chǎn)中,沒有一個人能夠獨善其身,只有通過團隊合作,才能夠更好地應對突發(fā)情況,保障整個企業(yè)的安全。
    第四段:培訓收獲。
    參加這次培訓,我不僅學到了專業(yè)知識,還提高了自己的責任心和自我保護意識。培訓中,講師反復強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,告誡我們要時刻保持警惕,不敷衍了事,做到真正意識到每一個環(huán)節(jié)的安全意義。我也認識到自己的行動不僅關(guān)系到自己的生命安全,還關(guān)系到同事和整個企業(yè)的利益,因此需要主動承擔起自己的責任,時刻保持高度警惕。
    第五段:培訓影響。
    作為一名員工,安全生產(chǎn)培訓給我?guī)砹朔e極的影響。首先,我會將所學知識運用到實際工作中,嚴格按照操作規(guī)范進行工作,嚴禁任何違章行為的發(fā)生。其次,我會帶領(lǐng)身邊的同事一起關(guān)注安全,相互監(jiān)督和提醒,共同創(chuàng)建一個安全文明的工作環(huán)境。最后,我還將在日常生活中宣傳安全知識,提高家庭,朋友的安全防范意識。
    通過這次安全生產(chǎn)崗位培訓,我進一步了解了安全生產(chǎn)的重要性,并掌握了相應的安全操作技能,同時也認識到個人和團隊在安全生產(chǎn)中的責任。我相信,只有不斷提高員工的安全意識和能力,企業(yè)才能有更好的發(fā)展前景。希望在今后的工作生活中,我能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自己的安全意識和操作技能,為企業(yè)的安全生產(chǎn)作出更大的貢獻。
    生產(chǎn)車間崗位培訓心得體會篇十七
    轉(zhuǎn)眼間,一個月的實習時間即將過去,這一個月是不同尋常的一個月,它是我們離開學校后正式走向社會的一個月,也是我們?nèi)松缕瘘c的一個月。這一個月它不僅充滿著對大學生活的美好回憶更充滿著我們對未來獨立生活的向往憧憬。
    首先非常感謝公司能夠給予我們這樣一個進入公司工作的機會,在螺母車間實習的這一個月,使我體會到了很多很多,也學到了很多很載了太多太多的內(nèi)容,它承載著我們對過去的美好回憶,也承載著我們對未來生活的向往與多的知識,尤其是在和車間師傅們一塊相處的這段日子里使我受益匪淺,他們不僅給我們傳授相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)知識而且也教會了我們做人處事的方法,真的很感謝每一位師傅,因為他們是我們踏入社會的第一位老師。
    從-月-號我們進入車間的第一天開始,也許就注定了我們與這些師傅們有一定的相識之緣,在車間的每一天他們不僅有一定的生產(chǎn)任務要去完成而且還是時刻刻的注意著我們的安全,他們原本可以為了自己的任務不理睬我們,但是他們卻時時刻刻的關(guān)心我們,當我們向他們詢問一些生產(chǎn)技術(shù)上的知識時他們總是在他們懂得了解的前提下給我們耐心的講解,借這樣一個實習總結(jié)的機會我想表達對那些在生產(chǎn)一線師傅們的感謝:謝謝師傅們,你們辛苦了!
    在車間實習的這一個月里看到師傅們那一滴滴的汗水使我想到了很多,也許在很多人的心目中認為能夠待在辦公室多好啊,但是我想說作為一個工科畢業(yè)的大學生沒有在車間實習過對你以后的工作是不利的,尤其是設(shè)計方面,因為只有你了解了下面具體的情況才能做出優(yōu)秀的設(shè)計,才能夠符合實際的生產(chǎn)需要,雖然在車間的這一個月里天氣很熱,噪聲很大,出了很多的汗,幫師傅卸載模具時劃傷流了很多血,但是我適應下來了,因為別人都能適應我為什么不能適應呢?俗話說梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出。只有經(jīng)歷了磨練只有經(jīng)歷了痛苦的洗禮才能在以后的工作中做的更好。在車間的實習我認為這些都是有必要都是值得的,因為只有你親自嘗試了你才懂得如何去做,你才了解其工作原理,才能為以后的設(shè)計打下基矗。
    記得在幫師傅們維修機床時,一位老工程師曾經(jīng)對我說了這樣一句話:像你們大學生剛開始只具有理論知識,在下面實習時一定要在安全的情況下多動手多實踐才能熟悉機床才能了解冷鐓過程的各個環(huán)節(jié),同時在動手的過程中就能慢慢學會如何去調(diào)好每一個零件。聽了老師傅對我說的話使我收獲頗多,通過在螺母車間這一個月的鍛煉,使我作為一個模具專業(yè)的畢業(yè)生對模具相關(guān)知識有了一個更深層次的理解,尤其是在設(shè)計模具的過程中需要考慮的眾多因素它不僅包括模具的使用性更重要的是要考慮其在加工使用過程中的使用環(huán)境。
    像螺母車間的螺母冷鐓工藝加工在大部分機臺上都是采用六道擠壓成形工序,因此為了完成這六道成形工序必須要采用六套模具來加工,而這六套模具又有六套陽模和六套陰模組成,并且而每一套陽模和陰模又有不同的結(jié)構(gòu)組成,因此在設(shè)計過程中需要考慮不同結(jié)構(gòu)設(shè)計和所需成形形狀,更重要的是這六套模具是在不同的工位上同時進行相關(guān)工序的成形,因此在設(shè)計時更要考慮在大批量生產(chǎn)時模具與模具之間及夾鉗與夾鉗之間是否相互碰撞以及夾鉗中心與模具中心的對正問題。
    雖然這短暫的一個月過去了,但我發(fā)現(xiàn)自己所了解的知識只是微乎其微,在接下來的一個月的實習工作過程中還需繼續(xù)學習,尤其是在生產(chǎn)過程中的實際生產(chǎn)知識,不僅要了解更重要的是學會操作,只有會操作了,對機床了解了,才能在設(shè)計的過程中考慮到模具在機床上的整個運動過程以及可能遇到的問題。因此我覺得在車間的實習生活可以用得上酸甜苦辣來形容,在酸、苦、辣中感受甜的快樂,相信我會在接下來的一個月中繼續(xù)不斷地努力,盡力去幫師傅們做力所能及的事,繼續(xù)與同事和諧相處,繼續(xù)做到不遲到不早退做一名優(yōu)秀的實習員工。在實習中做到實踐與理論緊密的結(jié)合,通過已學的理論知識來聯(lián)系實際生產(chǎn)中問題使自己爭取有一個好的提升和質(zhì)的飛躍,使自己能夠更早更快的適應!
    生產(chǎn)車間崗位培訓心得體會篇十八
    作為xx隊生產(chǎn)一班班長,我認真執(zhí)行上級的各項政策。認真貫徹落實兩級職代會、黨委會等會議精神。按照xx隊的統(tǒng)一安排,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)原則,以安全質(zhì)量標準化的標準要求開展工作。全面的完成了各項工作,現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結(jié):
    積極學習工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
    在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,在安全管理上,我始終抓住目標,在頂板管理方面,嚴格要求職工加強支護,防止頂板冒落,在移架和采煤機割煤過程中,隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人;在x防治方面,加強下隅角管理,保證下隅角x抽放空間;及時清理后溜道浮煤,做到通風可靠、管理到位,拉架時保證xx抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好;在機電方面,為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效,在設(shè)備使用管理上嚴格執(zhí)行設(shè)備包機制,嚴格落實《機電設(shè)備操作規(guī)程》,每班工作前詳細檢查設(shè)備,如有問題及時處理,嚴禁設(shè)備帶病運行和超負荷運轉(zhuǎn);在工程質(zhì)量方面,嚴格遵守工程質(zhì)量標準化,確保工作面達到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。
    抓好班前會質(zhì)量,在會上及時總結(jié)前x班存在的問題,強調(diào)本班工作中的注意事項,認真開展班組核算,做到“班清班結(jié)”,認真開展“三基建設(shè)”工作,抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核,按照“創(chuàng)一流”的總體要求,在班組成員內(nèi)按照安全、質(zhì)量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作;在班組內(nèi)積極開展隱患排查,做到班前檢查、班中排查、班后復查,將隱患排查落實到每個人,保證工作現(xiàn)場環(huán)境的安全。
    一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識淡?。话嘟M成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。
    在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長,我將更加努力學習,提高業(yè)務理論和管理水平,進一步強化安全思想意識,使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應有的貢獻。
    工廠給我們上了一堂車間安全的培訓課,就是為了讓我們保護好自己。車間的工作也有很多的危險存在,所以參加這次的課,我更深的體會到車間注意自身安全的重要性。
    在這次培訓課上,我知道了很多在車間工作的暗含的危險,所以我特別認真的記下來了。我們工作的車間是個比較封閉的環(huán)境,所以空氣中的二氧化碳是很足的,相反氧氣就沒有那么足了,平常我們都是帶著口罩工作,就是為了不吸入太多的二氧化碳,導致呼吸不暢,因此在車間里是不能有火星子的,不然就會引發(fā)火災,這于車間是最大的危險,一旦著火,都沒有辦法去疏通,那危險程度也會增加,所以在車間里必須要防火,因此我們車間是不能帶煙和打火機進去的,所有的可能引發(fā)火災的東西一律禁止,這也是為了保障大家的生命安全。這次課上,我看見了很多因為不聽勸在車間抽煙導致起火事件的視頻,那真是讓人震撼啊,我深刻體會到那種起火的慌張和無力。
    除了上面的在車間能夠引發(fā)火災的事情,在培訓課上,還有消防員來給我們示范使用滅火器的步驟和方法,我還上去讓消防員教我怎么使用了,在滅火器拿到手中的那一刻,感覺到了安全感,在他們耐心的教學下,我成功的學會了使用滅火器,這于我們也是一種保護生命的方法。當然我希望在我們車間永遠都不要用上。
    說完上面的,我們還知道在車間還要注意電器,用電的時候是一定要注意的,不然一旦電器破壞也會起火的,這也是一大隱患,因此老師們讓我們下班要把電閘關(guān)了,不要開著,不然要是出問題了,就沒人能夠及時滅火了。在車間里,用電也要小心,不能使用很大大功率的'電器,一旦承受不住,所有的電閘都會被攻擊,這是禁止使用的。這也讓我覺得慶幸,我幸好現(xiàn)在知道了,以后就會注意到這兩方面了。還有一些小的,也是需要被注意的。
    總體而言,這次的培訓我有很大的收獲,我學會了很多的安全知識,還有一些需要注意的事項,這些都會記在我腦海里,我在車間工作,我就一定會努力的保護車間安全和自己安全,一定按照老師說的做,把所有的危險提前制止住。
    車間是企業(yè)生產(chǎn)任務的主要執(zhí)行者,也是確保安全的關(guān)鍵責任人。車間的安全建設(shè)在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位。我所在車間是壓型板生產(chǎn)車間,主要負責生產(chǎn)各種瓦型單板和折彎件等產(chǎn)品。結(jié)合我們車間的實際情況,我談一下車間安全管理建設(shè)方面的意見。
    企業(yè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的。提高人員素質(zhì)是安全管理的根本,抓人員的安全素質(zhì)要從增強職工安全意識、加強安全知識學習、提高員工的技能水平這三點做起。我認為應該從以下幾個具體方面做起:
    1、在班前會上,各班要在安排當日工作任務的同時,向成員提出需要安全注意事項;在班后會上,應對當日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅持天天召開兩個會,天天敲響安全警鐘,久而久之使得員工樹立安全意識,只有安全意識提高了,我們才能在生產(chǎn)中真正對待安全工作。
    2、各班要在工作閑余時間充分學好安全知識和掌握工作要領(lǐng),把公司的安全制度銘記在心,并且掌握一些相應的急救知識。
    3、要保證施工操作安全,僅有安全知識是不夠的,還必須有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學習班,班組也要定期組織學習,每個人都必須參加。不定期舉辦一些競賽活動,鼓勵優(yōu)勝者。同時給落后者一種壓力和鞭策。
    4、健康的設(shè)備是車間安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。車間的安全一定要把設(shè)備管理作為重點,著重抓好設(shè)備巡查工作。首先操作人員要在操作前對設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上通知檢修。其次檢修人員要堅持每周巡查設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)缺陷,檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場處理。