計劃是實現(xiàn)個人和團隊目標的重要工具。了解自己的能力和資源，以確定可行的行動計劃。計劃的實施過程中可能會遇到一些困難和挑戰(zhàn)，希望大家能夠堅持下去。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇一
20xx年為了進一步做好外聯(lián)部的工作，切實把科室打造成名副其實的外聯(lián)服務(wù)平臺，為我院醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)提高做出新貢獻，我們制定科室年度工作要點如下：
一、進一步加大下鄉(xiāng)宣傳力度，著力提升醫(yī)院社會形象。
1、及時準確地對外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境、醫(yī)院文化、廉潔行醫(yī)、服務(wù)理念、醫(yī)療技術(shù)等情況，著力推進醫(yī)院形象建設(shè)，更好地服務(wù)醫(yī)院大局。著重做好特色科室、重點科室新設(shè)備、新技術(shù)宣傳。
2、根據(jù)我院新開展的特色科室，以宣傳新設(shè)備、?？茷榍腥朦c，加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室，例如：腫瘤放療科、重癥醫(yī)學(xué)科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等，特色項目如：老年前列腺疾病、無痛肛腸手術(shù)、無痛胃鏡、無痛分娩等。
3、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開展宣傳活動，例如：“關(guān)愛敬老院老人義診活動”、“服務(wù)百姓健康行動”“雷鋒宣傳日義診”、“三八婦女節(jié)義診”“3。15消費者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳。
4、把新設(shè)備、新技術(shù)、專家簡介、科室簡介進行匯總，裝訂成冊，利用節(jié)假日義診、健康講座、老干部體檢等機會向社會宣傳、發(fā)放到群眾手中。
二、進一步加強和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診所的溝通和聯(lián)系，不斷開拓醫(yī)療市場。
1、深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所，開展各種宣傳活動，如：義診、健康講座、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院，使每個村的每一戶、每一個人都了解、熟知我們醫(yī)院。開展各種活動同時推廣我院醫(yī)生專家，使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民，從而構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎(chǔ)上，將診所按等級分類，確定重點轉(zhuǎn)診合作對象，資源向其傾斜，以增進業(yè)務(wù)幫扶為平臺，實施資源共享、優(yōu)勢互補。
3、在單病種付費及農(nóng)合政策方面，繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細致耐心的進行感情交流和業(yè)務(wù)溝通，給他們講解什么是單病種付費，并宣傳小病不出村，大病不出縣，以及農(nóng)合政策報銷比例等。
4、針對衛(wèi)生院及村診所印制彩頁或三聯(lián)頁發(fā)放具有針對性的醫(yī)院就診指南，在指南中明確寫出醫(yī)院治療科目和檢查項目以及新農(nóng)合政策、單病種付費等優(yōu)惠措施。
見和建議，為臨床各科室改進工作方法、提高效率，提供有力的依據(jù)。同時，增進醫(yī)患之間的了解，改進醫(yī)患關(guān)系，為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系奠定基礎(chǔ)。
20xx年是我院邁上新臺階關(guān)鍵一年。我們有信心，在新的一年里，為醫(yī)院兩個效益的提高作出新的貢獻。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇二
上半年，在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下按照年初的工作部署，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，奮力拼搏，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)穩(wěn)步推進，為全面實現(xiàn)全年各項計劃目標打下了堅實的基礎(chǔ)。三季度，政府、各街辦、農(nóng)場、區(qū)政府各部門、各單位要在保持上半年各項工作快速發(fā)展基礎(chǔ)上，進一步加大工作力度，搶時間、搶進度、重效率、重質(zhì)量，為今年工作目標的順利完成奠定扎實基礎(chǔ)。三季度，要切實抓好以下二十項主要工作：
一、確保各項經(jīng)濟指標任務(wù)按時間、按進度完成。根據(jù)市政府下達我區(qū)的計劃任務(wù)，、各街辦、農(nóng)場、各部門、各單位要加大工作力度，加快工作節(jié)奏，結(jié)合上半年各項指標的實際進度，認真分析，強化調(diào)度，確保全年各項經(jīng)濟指標按進度順利完成。此項工作，由周智安、、同志負責，政府、各街辦、農(nóng)場、區(qū)發(fā)改委、商貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)委、財政局、中小企業(yè)局、統(tǒng)計局等有關(guān)部門承辦。
二、繼續(xù)推進為民辦實事和民生工程。按照年初區(qū)政府《工作報告》中確定的為民辦實事項目和《關(guān)于印發(fā)年區(qū)民生工程指標任務(wù)分解表的通知》（府發(fā)號）要求，進一步加大工作力度，鞏固上半年工作成果。各有關(guān)部門和單位要進一步加強宣傳，細化措施，建立機制，明確責任，按進度完成各項為民辦實事和民生工程項目，切實解決人民群眾困難，確保工作取得實效，確保為民辦實事和民生工程順利完成。此項工作，由各位分管領(lǐng)導(dǎo)負責，各有關(guān)部門和單位承辦。
三、加大招商引資工作力度。鞏固上半年招商引資成果，推動落實洽談項目落戶，加強與簽訂協(xié)議或達成意向客商的經(jīng)常性聯(lián)系，積極推進小分隊招商，不斷提升招商引資工作成效。繼續(xù)加強與聯(lián)想融科商務(wù)中心、家樂福超市等項目的聯(lián)系，繼續(xù)跟進喜盈門建材超市、天宇（船舶）科技園等項目的進展，繼續(xù)做好已落戶金融企業(yè)的服務(wù)工作。積極參加全市招商萬里行系列活動，組織參加第六屆贛臺經(jīng)貿(mào)合作研討會，加強與臺商聯(lián)系合作，舉辦一場臺灣加盟企業(yè)專場招商會。充分發(fā)揮樓宇業(yè)主優(yōu)勢，提升樓宇企業(yè)檔次，促進我區(qū)樓宇經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。此項工作，由、同志負責，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、中小企業(yè)局、重點項目辦等部門和單位承辦。
五、繼續(xù)做好“雙圈雙帶”工程實施工作。大力實施《區(qū)“雙圈雙帶”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，強化宣傳，明確職責，落實任務(wù)，不斷加大“雙圈雙帶”工程推進力度，同時，繼續(xù)做好城區(qū)域商業(yè)中心打造工作，精心組織實施路精品商業(yè)街建設(shè)，全力推進其他商業(yè)特色街的打造工作。此項工作，由同志負責，區(qū)商貿(mào)委等各有關(guān)部門承辦。
六、切實推進“3010”工程。繼續(xù)以（安義）工業(yè)園區(qū)為載體，進一步強化“3010”工程績效考核，加強各相關(guān)單位的服務(wù)與協(xié)調(diào)，加大招商力度，督促推進電動車、內(nèi)變速器和鋰電池等項目建設(shè)，力爭早日竣工，全面投產(chǎn)。堅持定期召開“3010”工程項目調(diào)度會，及時掌握工程進展情況，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題。此項工作，由同志負責，區(qū)發(fā)改委、工業(yè)園區(qū)辦及各有關(guān)部門、、各街辦承辦。
七、繼續(xù)推動城區(qū)域商業(yè)中心建設(shè)。繼續(xù)推進城區(qū)域商業(yè)中心重大項目建設(shè)，跟蹤開業(yè)項目，推動在建項目，服務(wù)進展項目。規(guī)范城商圈各大市場管理，積極履行協(xié)調(diào)服務(wù)職能，加強城商圈周邊環(huán)境綜合執(zhí)法整治，全力推動城商圈持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。此項工作，由同志負責，區(qū)商貿(mào)委、政府、農(nóng)場、城商圈管委會籌備組等各有關(guān)部門承辦。
八、繼續(xù)做好區(qū)屬企業(yè)改制工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加快區(qū)街國有（集體）企業(yè)改制的實施意見》精神，按照“一廠一策”的原則，擬定完善電器廠改制工作方案，盡快啟動實施該企業(yè)改制工作。做好鋼家具廠、印刷一廠、金屬材料廠等企業(yè)改制經(jīng)費測算工作。對尚未具備改制條件的企業(yè)，進一步完善改制計劃及方案，結(jié)合實際，做好企業(yè)改制前期準備工作。此項工作，由、同志負責，區(qū)發(fā)改委、商貿(mào)委、民政局等部門和單位及有關(guān)街辦承辦。
九、全力推進創(chuàng)建全國文明城市工作。按照市委、市政府創(chuàng)建國家文明城市工作部署以及《市委辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于進一步做好當前我市創(chuàng)建工作的通知》（辦發(fā)號）精神，按照《全國文明城市測評體系》標準，進一步完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，營造宣傳氛圍，層層落實創(chuàng)建責任，切實加強檢查監(jiān)督，認真做好迎接省里對我區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作的檢查以及做好迎接國檢的前期工作。此項工作，由區(qū)創(chuàng)建辦、區(qū)文明辦牽頭協(xié)調(diào)，政府、各街辦、各有關(guān)部門和單位承辦。
十、扎實推進城市建設(shè)各項工作。繼續(xù)抓好區(qū)管道路建設(shè)工程，配合洲地區(qū)路網(wǎng)建設(shè)，啟動撫生路北段道路綜合改造工程，加緊啟動高專路拓寬改造工程。積極爭取上級資金，啟動二七南路改造工程。建設(shè)福山巷綠地廣場，續(xù)建一批社區(qū)小廣場或活動場所，加強區(qū)管市政道路、路燈、園林綠化等設(shè)施維修與管理。加快推進區(qū)行政中心還建房建設(shè)，力爭完成建筑主體工程內(nèi)外裝修建設(shè)。此項工作，由同志負責，區(qū)城建局、區(qū)城投公司等有關(guān)部門和單位承辦。
十一、繼續(xù)推進低洼地改造和重點項目拆遷工作。加快推進38號地塊和鑫隍城二期工程拆遷安置補償工作，力爭完成拆遷工作。認真做好利字街1-7片低洼地危舊房改造工程拆遷安置前期準備工作，繼續(xù)做好孺子亭背路、高專路、撫生路道路拓寬等市政工程的拆遷安置前期準備工作，繼續(xù)做好萬壽宮歷史文化街區(qū)保護工程、鐵軍廣場擴建工程、洲地區(qū)開發(fā)建設(shè)等重點工程項目的拆遷安置前期準備工作。此項工作，由同志牽頭，萬壽宮歷史街區(qū)保護領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、洲地區(qū)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、政府、區(qū)房管局、區(qū)城投公司等有關(guān)部門及街辦承辦。
十二、積極實施洲地區(qū)開發(fā)建設(shè)工作。按照市里統(tǒng)一部署，加快推進洲地區(qū)開發(fā)建設(shè)步伐。建立健全組織機構(gòu)，落實必要的人員和設(shè)施，積極推進相關(guān)市政工程建設(shè)，認真做好項目拆遷安置補償有關(guān)工作。合理利用土地資源，積極招商引資，奮力打造經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。認真測算，周密準備，做好農(nóng)場改制工作前期準備工作。此項工作，由同志牽頭，洲地區(qū)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、政府、農(nóng)場、區(qū)城建局、區(qū)房管局、區(qū)城投公司等有關(guān)部門及街辦承辦。
十三、切實加強教育體育工作。大力推進各項校建工程，力爭完成孺子路小學(xué)改擴建主體工程，啟動實施桃花五村學(xué)校校建工程，做好育智學(xué)校改擴建工程前期協(xié)調(diào)運作工作，進一步完善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施，抓緊實施部分學(xué)校操場改造工程。抓好秋季小學(xué)招生和治理教育亂收費工作，做好年教師招聘工作。積極推進小學(xué)集約發(fā)展和“靈動三點半”工程。積極開展體育訓(xùn)練，認真做好參加市運會各項準備工作，進一步完善體育場館建設(shè)，做好暑期體育培訓(xùn)工作。大力開展學(xué)習型城區(qū)創(chuàng)建活動，積極推動社區(qū)教育資源共享。此項工作，由唐仁讓同志負責，區(qū)教體局、成人中專等部門承辦。
十四、繼續(xù)加大文化建設(shè)力度。精心組織，積極籌備“中國第七屆塔廟會”系列活動。編輯出版《塔建塔1100周年紀念作品集》。大力開展豐富多彩的社區(qū)群眾文化活動，創(chuàng)作文藝精品，積極參加全省及全國“四進社區(qū)”文藝展演。加強文化市場管理，著力加強奧運期間文化市場監(jiān)管工作，開展電子游戲經(jīng)營場所專項整治行動，認真開展“掃黃打非”工作，凈化文化市場環(huán)境。此項工作，由唐仁讓同志負責，區(qū)文化廣播旅游局等有關(guān)部門承辦。
十五、扎實開展農(nóng)村各項工作。繼續(xù)推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，重點抓好全區(qū)9個新農(nóng)村試點建設(shè)。抓好糧食中、晚稻面積核實及病蟲害防治工作，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，繼續(xù)加大重大動物疫病的防控力度。積極推進村干部“雙帶”工程，繼續(xù)抓好強農(nóng)惠農(nóng)的督導(dǎo)工作，進一步落實減輕農(nóng)民負擔監(jiān)督工作。此項工作，由同志負責，政府、農(nóng)場、區(qū)農(nóng)辦等單位承辦。
十六、大力加強防汛、排澇工作。立足抗大、防大汛，針對夏季多雨季節(jié)特點，認真儲備防汛物資，切實做好防汛巡邏、檢查，特別要強化防范措施，加強城區(qū)排澇除險工作，加快水系清淤、疏通，確保汛期河、溝、渠道暢通，確保及時排澇，安全渡汛。此項工作，由同志負責，政府、農(nóng)場、區(qū)城建局、區(qū)房管局等單位及各街辦承辦。
十七、認真做好計生、統(tǒng)計、科技等各項工作。加大計生工作宣傳力度，繼續(xù)深入開展“關(guān)愛女孩”行動，強化流動人口管理和服務(wù)，依法嚴厲打擊“兩非”案件。全面開展第二次經(jīng)濟普查工作，開展全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查，認真做好1‰人口變動抽樣調(diào)查工作。繼續(xù)抓好科技宣傳、防震減災(zāi)工作，重點抓好創(chuàng)建科技示范單位工作。此項工作，由、唐仁讓、同志負責，區(qū)人口計生委、統(tǒng)計局、科技局等有關(guān)部門和單位承辦。
十八、扎實做好社會保障和再就業(yè)工作。繼續(xù)開展“情系民生，和諧創(chuàng)業(yè)”系列招聘活動，加大就業(yè)培訓(xùn)工作力度，繼續(xù)做好小額貸款發(fā)放和回收工作，打造1-2個創(chuàng)業(yè)孵化基地。加大宣傳力度，進一步推進城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作，按進度落實參保目標。加強低保動態(tài)管理，開展半年審工作。做好全省城鄉(xiāng)低?；鶎右?guī)范化活動評比迎檢工作。創(chuàng)新社會救助申辦模式，開展低保申報程序規(guī)范試點工作，創(chuàng)新醫(yī)療救助信息共享平臺建設(shè)工作。組織好“八一”建軍節(jié)期間擁軍優(yōu)屬各項工作。此項工作，由、同志負責，區(qū)人事勞動和社會保障局、民政局等有關(guān)部門和單位承辦。
十九、大力加強維穩(wěn)、信訪、消防和安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)推進老城區(qū)低洼地危舊房消防安全專項整治工作，增強社區(qū)火災(zāi)防控能力。大力開展不穩(wěn)定因素及消防、安全生產(chǎn)大排查，集中對消防和安全生產(chǎn)重點隱患進行整頓，進一步加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度，下大力氣抓好進京非正常上訪和赴省、市集體訪、重復(fù)訪處置工作，確保奧運、“十一”期間社會安全和穩(wěn)定。此項工作，由、同志負責，區(qū)維穩(wěn)辦、信訪局、安管局、消防大隊等部門和單位承辦。
二十、切實做好衛(wèi)生各項工作。加強農(nóng)村醫(yī)療基層基礎(chǔ)建設(shè)，力爭桃花醫(yī)院住院部大樓開工建設(shè)，積極扶持農(nóng)場衛(wèi)生院建設(shè)，打造社區(qū)衛(wèi)生與農(nóng)村衛(wèi)生相結(jié)合的有中醫(yī)藥特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)，對全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)進行標準化打造，繼續(xù)做好政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。加強食品和公共場所衛(wèi)生，嚴密防控手足口病、艾滋病、結(jié)核病、禽流感、霍亂等重大流行性傳染病，確保無重大食物中毒和重大流行性傳染病發(fā)生。此項工作，由同志負責，區(qū)衛(wèi)生局等有關(guān)部門承辦。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇三
無論什么工作都要寫
工作計劃
，下面是小編精心為大家整理的醫(yī)院第三季度工作計劃，歡迎閱讀。
x年我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)思想，繼續(xù)深入學(xué)習和貫徹黨的xx大六中全會的方針政策，與時俱進，認真完成上級部門下達的各項任務(wù)，繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強疾病的控制和防疫、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點來開展工作，現(xiàn)將xx年年工作作如下安排：
一、 加強醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生 質(zhì)量是效益的根本。xx年年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比，并定期將評比結(jié)果公示上墻，接受全院的監(jiān)督，加強“三基”“三嚴”培訓(xùn)，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習，樹立醫(yī)務(wù)人員的責任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。 加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，病歷書寫質(zhì)量，對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié)，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。
二、 加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理
1、 疾病的預(yù)防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健 對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預(yù)防為主，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常中的保健。 我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目的的工作方針，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，減少產(chǎn)后出血，高褥熱及新生兒破傷風，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安，促進方 案，范 文庫歡迎您 采8集母乳喂養(yǎng)，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。 今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15―49歲育齡婦女分批進行普查普治，為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。
2、繼續(xù)推進計劃生育工作 我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查、有證生育、有證手術(shù)，嚴格執(zhí)行手術(shù)常規(guī)，提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥，嚴格禁止出假手術(shù)、假證明，做到計劃生育宣傳上墻服務(wù)。
3、 加強計劃免疫工作，創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診 繼續(xù)深入學(xué)習“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神，規(guī)范免疫接種門診，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率，繼續(xù)加強預(yù)防接種管理制度，對接種兒童進行仔細詢問核對，嚴格掌握疫苗的禁忌癥，對不符合接種的兒童進行緩種，加強生物制品的管理，做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符，嚴格掌握各疫苗存放的溫度，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對各種疫苗實行分室接種，杜絕錯種、漏種、重種，避免接種反應(yīng)的發(fā)生。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15―20日，只要在工作時間內(nèi)，隨時可以進行預(yù)防接種，這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善各項設(shè)施，克服一切困難，爭創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診。
4、 加強傳染病的預(yù)防管理 今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設(shè)，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴防非典疫情的再次流行。 進一步完善愛滋病防治機制，建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，將愛滋病的傳播途徑、防治方法：本文由本站為您搜集。整理~等知識粘貼上墻，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告，切實做好愛滋病防治工作。 繼續(xù)認真學(xué)習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理（預(yù)案）》、《霍亂防治手冊》，加強對重大傳染病的監(jiān)測、預(yù)防、控制，防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡，避免漏報、遲報。
三、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅持以健康為中心，家庭為單位，社區(qū)為范圍，要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作，切實做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)。加強社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平，努力達到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗收工作。
四、 加強職業(yè)道德建設(shè)，抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風 堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣，做到不收受紅包，不開搭車藥，不推委病人，不開大處方，不吃拿卡要。
五、 深化人事制度和分配制度改革 今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革，實行定員定崗，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性。
六、 加強醫(yī)院財務(wù)管理，理順財務(wù)關(guān)系 今年我院繼續(xù)認真貫徹財務(wù)管理方面的政策、法規(guī)及財務(wù)工作管理制度，進一步提高財務(wù)工作者的理論水平、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力，做到科室核算及時準確，會計科目準確、數(shù)字真實、憑證完整，裝訂整齊，建立科室收支明細帳。
七、 設(shè)施設(shè)備的購置 今年將投入一定資金添置救護車1臺，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備，將購置一批高、精、尖儀器設(shè)備，提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造，今年我院將切實作好暫時遷院準備。
八、 堅持兩手抓，推進精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè) 繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質(zhì)文明建設(shè)，今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設(shè)，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。 完善醫(yī)院管理制度，提高工作效率，樹立務(wù)實高效的良好形象。加強對工青婦的領(lǐng)導(dǎo)，提高離退休同志的政治和生活~本文由。方案范—文庫'為您;搜}集整—理#待遇，切實做好安全和穩(wěn)定工作，防止重大事故的發(fā)生，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生，努力維持團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。
20xx年為了進一步做好外聯(lián)部的工作，切實把科室打造成名副其實的外聯(lián)服務(wù)平臺，為我院醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)提高做出新貢獻，我們制定科室年度工作要點如下：
一、進一步加大下鄉(xiāng)宣傳力度，著力提升醫(yī)院社會形象
1、及時準確地對外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境、醫(yī)院文化、廉潔行醫(yī)、服務(wù)理念、醫(yī)療技術(shù)等情況，著力推進醫(yī)院形象建設(shè)，更好地服務(wù)醫(yī)院大局。著重做好特色科室、重點科室新設(shè)備、新技術(shù)宣傳。
2、根據(jù)我院新開展的特色科室，以宣傳新設(shè)備、?？茷榍腥朦c，加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室，例如：腫瘤放療科、重癥醫(yī)學(xué)科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等，特色項目如：老年前列腺疾病、無痛肛腸手術(shù)、無痛胃鏡、無痛分娩等。
3、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開展宣傳活動，例如：“關(guān)愛敬老院老人義診活動”、“服務(wù)百姓健康行動”“雷鋒宣傳日義診”、“三八婦女節(jié)義診”“3。15消費者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳。
4、把新設(shè)備、新技術(shù)、專家簡介、科室簡介進行匯總，裝訂成冊，利用節(jié)假日義診、健康講座、老干部體檢等機會向社會宣傳、發(fā)放到群眾手中。
二、進一步加強和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診所的溝通和聯(lián)系，不斷開拓醫(yī)療市場。
1、深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所，開展各種宣傳活動，如：義診、健康講座、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院，使每個村的每一戶、每一個人都了解、熟知我們醫(yī)院。開展各種活動同時推廣我院醫(yī)生專家，使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民，從而構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎(chǔ)上，將診所按等級分類，確定重點轉(zhuǎn)診合作對象，資源向其傾斜，以增進業(yè)務(wù)幫扶為平臺，實施資源共享、優(yōu)勢互補。
3、在單病種付費及農(nóng)合政策方面，繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細致耐心的進行感情交流和業(yè)務(wù)溝通，給他們講解什么是單病種付費，并宣傳小病不出村，大病不出縣，以及農(nóng)合政策報銷比例等。
4、針對衛(wèi)生院及村診所印制彩頁或三聯(lián)頁發(fā)放具有針對性的醫(yī)院就診指南，在指南中明確寫出醫(yī)院治療科目和檢查項目以及新農(nóng)合政策、單病種付費等優(yōu)惠措施。
見和建議，為臨床各科室改進工作方法、提高效率，提供有力的依據(jù)。同時，增進醫(yī)患之間的了解，改進醫(yī)患關(guān)系，為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系奠定基礎(chǔ)。
20xx年是我院邁上新臺階關(guān)鍵一年。我們有信心，在新的一年里，為醫(yī)院兩個效益的提高作出新的貢獻。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇四
2、人力目標：新增10人。
針對二季度轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中暴露出來的問題，三季度將從以下幾個方面進行改進。
1、加大隊伍建設(shè)力度。
壽險的經(jīng)營規(guī)律是壽險營銷隊伍的數(shù)量與業(yè)務(wù)規(guī)模成正比。同業(yè)均認識到人力增長對于公司發(fā)展的戰(zhàn)略價值，紛紛推出增員措施，銷售人力的爭奪異常激烈。因此，公司要想真正做大做強，隊伍一定是第一位的，必須引起高度重視。三季度中支計劃新增人力10人，保證建立一支25人左右的穩(wěn)定團隊，迅速拓展農(nóng)行渠道，與此同時，大力公關(guān)縣域網(wǎng)點，保持與網(wǎng)點資源相匹配的隊伍數(shù)量。新增人力以同業(yè)引進和新人招聘兩種形式進行，網(wǎng)點資源向匹配的隊伍數(shù)量。
2、加大培訓(xùn)力度，提高產(chǎn)說會質(zhì)量。
從解決根本問題入手，利用每日夕會時間對客戶經(jīng)理進行關(guān)于客戶篩選以及客戶邀約方面的培訓(xùn)，提高客戶經(jīng)理的技能，尋找準客戶，交談可以自然、親切、誠懇，取得客戶的信任，為促成奠定基礎(chǔ)。在新單促成這一方面，進行實踐訓(xùn)練，通過話術(shù)演練以及分角色扮演進行情景演練，幫助客戶經(jīng)理可以在不同場合能做出及時應(yīng)對。
產(chǎn)能現(xiàn)象，要深入一線，進行指揮，督導(dǎo)，充分理解一線人員面臨的壓力，及時、高效、最大可能的為銷售人員排憂解難。
4、精品網(wǎng)點太少，動作模式單調(diào)。
銀保隊伍要繼續(xù)發(fā)展，靠銀行將他們的柜員培養(yǎng)到自主銷售我們產(chǎn)品的水平，銀行很難做到，他們也沒有這個積極性去做。我們的隊伍要持續(xù)跟進，在方式上有所調(diào)整和改變。三季度將試行在網(wǎng)點進行網(wǎng)點沙龍，通過對柜員的培訓(xùn)，調(diào)動其銷售意愿。因此我們的隊伍要發(fā)展，必須要研究、探索如何與銀行進行更有效的對接。
5、科學(xué)管理，嚴格制度。
堅持每周一、三、五的夕會制度，加強網(wǎng)點巡查，明確客戶經(jīng)理的工作職責和義務(wù)。
我們的工作只有進行時，沒有完成時。因而，我們絕不會有“不以物喜”的慶幸，也不會有“不以己悲”的失落，我們定以十分的熱情，百倍的信心，力爭在三季度取得更好的成績。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇五
為進一步推動我院控煙工作，鞏固控煙成果，全方位促進無煙醫(yī)院活動，根據(jù)《西安市無煙醫(yī)院評估標準》的要求，結(jié)合我院實際，制定本計劃。
1.建立科室控煙機構(gòu)。由科主任、護士長、控煙骨干組成，實行醫(yī)院、科室分級管理，共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。
2.修改完善各項規(guī)章制度及職責，嚴格執(zhí)行控煙制度，落實控煙責任。
3.形成院科兩級控煙工作制度體系。控煙辦負責制定醫(yī)院健康教育工作制度、控煙工作制度。對制度落實進行監(jiān)督，并加強對全院健康教育、控煙工作檔案的整理和歸檔，負責年度工作計劃的擬定、總結(jié)的撰寫20xx年醫(yī)院控煙工作計劃5篇20xx年醫(yī)院控煙工作計劃5篇。
4.各病區(qū)建立相關(guān)制度，并組織落實。
二、強化宣傳教育。
1.在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁（小學(xué)教科室工作計劃）止吸煙警示牌，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志，告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。
2.分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū)，有明確的引導(dǎo)標識，并配置吸煙危害健康的警示語標牌。
3.在導(dǎo)醫(yī)臺、門診科室等擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料，宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。
4.利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式，向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。
5.將控煙宣傳資料納入門診、住院患者健康教育指南，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。
6.醫(yī)務(wù)人員在診療活動中，主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇六
目標：
1.傳授關(guān)于長跑的運動知識，減少長跑過程中的體力消耗和運動損傷。
2.培養(yǎng)學(xué)生對長跑的興趣，讓他們愛上這項運動。
3.教一些大學(xué)生活學(xué)習中的常識和注意事項。
4.改善學(xué)生的心理狀況，使其由內(nèi)向轉(zhuǎn)為外向，由平淡轉(zhuǎn)為樂觀開朗。
5.要教一些人生哲學(xué)，就要有優(yōu)秀的生活品質(zhì)和價值觀。
6.看每個人的申請表，了解他們，親近他們，因材施教。
步驟：
1、講解社團的規(guī)章制度，良好的紀律是上課的保證。
2.訓(xùn)練提高他們的長跑能力，培養(yǎng)他們對長跑的興趣。
3.打游戲，傳授體育知識，談一些學(xué)習和生活的話題。增進相互了解。
措施：
1、經(jīng)常抽時間去圖書館查有關(guān)體育和體育游戲的知識。
2.總結(jié)篩選自己平時的知識，教給他們有價值有意義的知識。
3.通過玩游戲讓大家互相認識。通過學(xué)習和生活，我們可以了解和擴展我們的知識。
4.主動和他們接觸溝通，讓一些內(nèi)向的人敞開心扉。增加人與人之間的距離有利于教學(xué)。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇七
為進一步推動我院控煙工作，鞏固控煙成果，全方位促進無煙醫(yī)院活動，根據(jù)《西安市無煙醫(yī)院評估標準》的要求，結(jié)合我院實際，制定本計劃。
1、建立科室控煙機構(gòu)。由科主任、護士長、控煙骨干組成，實行醫(yī)院、科室分級管理，共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。
2、修改完善各項規(guī)章制度及職責，嚴格執(zhí)行控煙制度，落實控煙責任。
3、形成院科兩級控煙工作制度體系?？責熮k負責制定醫(yī)院健康教育工作制度、控煙工作制度。對制度落實進行監(jiān)督，并加強對全院健康教育、控煙工作檔案的整理和歸檔，負責年度工作計劃的擬定。
4、各病區(qū)建立相關(guān)制度，并組織落實。
二、強化宣傳教育。
1、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志，告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。
2、分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū)，有明確的引導(dǎo)標識，并配置吸煙危害健康的警示語標牌。
3、在導(dǎo)醫(yī)臺、門診科室等擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料，宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。
4、利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式，向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。
5、將控煙宣傳資料納入門診、住院患者健康教育指南，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇八
一、指導(dǎo)思想：
為認真貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《中華人民共各國食品衛(wèi)生法》，進一步抓好學(xué)校衛(wèi)生及食品及安全工作，最大限度地遏制學(xué)校安全事故的發(fā)生，確保師生的身體健康和生命安全，針對學(xué)校衛(wèi)生工作實際，進一步完善衛(wèi)生工作制度，特制定凱里市第十二小學(xué)食品安全工作計劃如下：
二、工作重點：
通過廣大師生開展食品衛(wèi)生安全教育，同時增長消費知識、科學(xué)合理消費，自我保護意識和能力。上好健康課，充分認識食品衛(wèi)生安全和飲水衛(wèi)生工作的重要性和復(fù)雜性，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴格按《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《食品衛(wèi)生法》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)，對學(xué)校的衛(wèi)生設(shè)施、自備水源和學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治管理工作作為重點檢查，要求各校做好各項工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈，確保學(xué)校穩(wěn)定，師生平安。各校定期或不定期地組織自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。
三、健全學(xué)校食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長朱濱。
副組長潘年烈。
組員楊武衛(wèi)文吉萍陸遠慧龍春燕文秀花李軍歐燕李毅。
潘光英楊燕向瑞云楊勝菊陳唯寄楊莉楊玉紅。
韋藝張紅英高潔吳麗娟田敏鄧建宇潘曄。
舒蕓張云紅劉秀蓮。
四、領(lǐng)導(dǎo)組的職責：
1、組長負責學(xué)校食品衛(wèi)生安全的監(jiān)督工作，聽取成員的匯報，布置各項工作。
2、副組長負責食品衛(wèi)生的把關(guān)和監(jiān)管工作：檢查學(xué)校食品衛(wèi)生的工作和供應(yīng)。
3、各組員具體負責各學(xué)校食品衛(wèi)生的各項工作：及全部食品衛(wèi)生安全的把1。
關(guān)工作。
4、發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故，領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須最短時間內(nèi)到達事故現(xiàn)場，按照應(yīng)急預(yù)案，積極組織拯救工作。
5、發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故，第一時間上報上級部門并及時與各相關(guān)部門聯(lián)系，保護事故現(xiàn)場。
五、具體的工作：
1、學(xué)校每學(xué)期召開學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作會議，參加對象為領(lǐng)導(dǎo)組全體組成人員和負責食品安全衛(wèi)生的老師。
2、學(xué)校經(jīng)常檢查食品衛(wèi)生情況。
3、利用廣播、主題班會、健康教育課、校會等對師生進行食品衛(wèi)生安全教育。
4、提倡勤儉節(jié)約、管住口手，不亂扔垃圾，不亂賣三無食品和流動灘點加工銷售的食物。
5、教育學(xué)生不喝生水。
6、每天做好衛(wèi)生工作的一日兩掃和保潔檢查工作，每周對教室、辦公室、廁所等進行消毒。
凱里市第十二小學(xué)。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇九
1、第三季度我院順利通過二級醫(yī)院驗收，針對驗收期間專家指出的問題護理部積極組織討論尋求整改措施，以求我院護理工作質(zhì)量持續(xù)改進，使我院護理技術(shù)水平得到進一步提高，更好的服務(wù)于臨床住院患者。
2、提升我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平，全面改進危重患者護理質(zhì)量。
1)我院優(yōu)質(zhì)護理工作第三季度開展較前有改善，在住院患者滿意度調(diào)查中住院患者對我院護理服務(wù)都給予了充分的肯定和滿意，在護理部質(zhì)控小組檢查中反饋滿意度達98%，分級護理達95%，危重護理達90%。
2)護理部于第三季度分別送外出進修icu護理人員共6人，并組織進修人員相互交流與臨床護理人員相互學(xué)習，進一步加強我院護理人員危重病護理知識，提高了我院危重病護理質(zhì)量，提升我院危重病護理服務(wù)技術(shù)水平。
3)8月份及9月份，護理部分別在婦產(chǎn)科、消化內(nèi)科進行護理查房、個案追蹤等，以此提升?？萍膊∽o理質(zhì)量，更優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)于臨床住院患者。
3、護理部于8月份安排8位護理人員參加宿遷市護理協(xié)會護理管理知識培訓(xùn)，增加我院護士長護理管理知識。并安排護士長進行護理管理知識講座，全院護士長及n3-n4級護士大部分參加護理管理知識學(xué)習，學(xué)習新的護理管理知識，提升我院護理管理水平，但個別護士長在科室管理者存在漏洞。
4、注重護理人員思維能力、實踐能力、人文素質(zhì)的培養(yǎng)，加強床邊查房，運用個案追蹤學(xué)的方法推進危重護理護理工作深入持久開展。
5、“護理百日安全”活動順利完成，在此活動期間評比出一等獎2名，神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科科各獎勵500元，二等獎1名胸泌外科獎勵300元，三等獎1名門急診獎勵200元，較差科室有產(chǎn)房、消化內(nèi)科、婦產(chǎn)科罰扣100元每科，現(xiàn)獎罰金額已落實，進一步促進我院護理安全核心制度的落實，加強我院護理人員護理工作積極性，加深護理人員護理安全的意識，但在此活動期間仍發(fā)生了多起不良事件，部分護士護理核心制度落實仍存在不足。
6、三基操作和三基理論考核按計劃有序開展，考核成績有存檔，不合格者補考有存檔，但存在落實不足。下半年護理核心制度及應(yīng)急預(yù)案考核已于第三季度完成，考核成績有存檔，考核合格率100%。
7、維持了正常的護理工作秩序，有序的開展護理質(zhì)控管理，保障臨床住院患者的安全。
二、追蹤分析。
護理部第三季度制定計劃基本完成，計劃落實率達90%以上，計劃制定合理有效，可操作性強，下面就存在的問題，進行質(zhì)量追蹤分析：
2、護理管理中存在的不足及分析：個別護士長在科室管理中存在包庇袒護現(xiàn)象，對科室護士不能一視同仁，造成科室管理存在缺陷，科室護士不能友好團結(jié)，不利于科室護理工作開展。針對此現(xiàn)象護理部罰扣護士長兩月管理績效，要求科室護士長在管理中要一視同仁，搞好科室團結(jié)。
4、在“護理百日安全無事故”活動過程中發(fā)現(xiàn)臨床護士的積極性較前有所提高，但是對護理核心制度的執(zhí)行率還存在問題，突出是護理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實不到位。要求科室護士長加強管理，杜絕安全隱患，在管理上做到獎罰分明，將科室護士的工作與其個人績效緊密掛鉤。
5、護理質(zhì)量控制委員會積極檢查對存在問題及時反饋，討論制定整改措施，以求護理質(zhì)量持續(xù)改進。
一、完善細化了各項護理工作制度。
1.參照等級醫(yī)院評審標準及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評審標準，結(jié)合分級護理行業(yè)新標準，補充或修訂了七個相關(guān)制度，進一步的完善了我院的護理工作制度。
2.制定了圍手術(shù)患者、健康教育宣教標準及相關(guān)表格，并對全醫(yī)院臨床科室進行了相關(guān)考核，針對考核存在問題，經(jīng)過討論分析，做出整改措施，使得醫(yī)院護理工作有了提高。
3.按照護士資格認證審批制度，制定了相關(guān)表格，并對全院護士進行了分層認證審批，做到了護士分層管理。
二、完成護理質(zhì)控，保證護理質(zhì)量。
每月定期到科室進行一次護理質(zhì)控檢查，針對發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場與護士長溝通，責令其限期整改。召開了三次護士長例會，討論分析問題原因，做出具體改進措施，使得護理工作許多方面較前改進。
三、落實業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房及護理分層考核。
完成了兩次業(yè)務(wù)學(xué)習、一次護理查房，豐富了護士業(yè)務(wù)知識和提升了護理新理念。還進行了一次unjsn0-n3級護士的理論、操作考核，完成了全院護士長的半年考核，使得護士的綜合素質(zhì)有了提高。
四、發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，征求意見和建議。
向全院住院病人發(fā)放了對護理工作滿意度調(diào)查表，總結(jié)后統(tǒng)。
計病人滿意度為96.27%。對患者反映問題向科室進行了反饋，做出改進建議。此次調(diào)查表明護理工作均得到了大多數(shù)患者的肯定，對不足之處有待進一步整改，爭取做到患者滿意度提升。
五、為迎接“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作檢查積極籌備，完善相關(guān)資料及工作措施。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇十
為了深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強法治政府建設(shè)建設(shè)的意見》，確保20xx年依法行政工作能夠穩(wěn)步、有序推進，根據(jù)《xx市20xx年依法行政工作要點》及xx市20xx年第三季度推進依法行政工作計劃，現(xiàn)提出我縣20xx年第三季度推進依法行政工作計劃。
一、抓好依法行政理論宣傳與學(xué)習
（一）開展法治政府業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點學(xué)習《國務(wù)院關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》。
（二）至少組織一次政府常務(wù)會、局務(wù)會、辦務(wù)會等形式的`領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)法活動。
（三）編輯法制信息。
二、扎實開展規(guī)范性文件監(jiān)督管理工作
（一）開展規(guī)范性文件上半年統(tǒng)計工作，通報上半年規(guī)范性文件監(jiān)督管理情況。
（二）按照《縣規(guī)范性文件管理辦法》等有關(guān)規(guī)定做好規(guī)范性文件備案和規(guī)范性文件審查工作。
三、加強行政復(fù)議工作
（一）建立行政復(fù)議網(wǎng)上受理工作。
（二）建立行政復(fù)議錯案通報與責任追究制度。
（三）開展行政復(fù)議和行政應(yīng)訴案件的案例分析工作。
四、加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)
（一）對全縣行政委托執(zhí)法單位進行年度審驗。
（二）開展行政執(zhí)法人員法律知識、執(zhí)法技能培訓(xùn)。
五、推進政務(wù)公開、辦事公開
（一）各單位要通過門戶網(wǎng)站和辦事場所向社會公開辦事條件、程序、期限、收費標準等，充分告知辦事項目有關(guān)信息。
（二）衛(wèi)生、教育、規(guī)劃建設(shè)和住房保障、交通運輸?shù)刃姓芾聿块T要對醫(yī)院、學(xué)校、經(jīng)濟適用房、廉租房、交通等公共企事業(yè)單位的辦事公開工作進行規(guī)范和監(jiān)督，確保公共企事業(yè)單位的崗位職責、服務(wù)承諾、收費項目、工作規(guī)范、監(jiān)督渠道等重點內(nèi)容能夠向社會公開。
六、加強輿情應(yīng)對和處置
（一）各單位要落實輿情處置的機構(gòu)和人員。
（二）提高輿情應(yīng)對和處置能力，對輿情特別是網(wǎng)絡(luò)輿情進行監(jiān)測、分析、研判、預(yù)警和引導(dǎo)，及時回應(yīng)民聲民意。
七、健全社會矛盾糾紛調(diào)解機制。建立我縣行政調(diào)解機構(gòu)，確定行政調(diào)解人員，明確行政調(diào)解原則、對象范圍、工作機制等內(nèi)容，充分運用調(diào)解方法解決行政爭議，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定、有序的社會環(huán)境。
八、規(guī)范國有土地上房屋征收與補償活動。住房保障和房屋行政管理部門在房屋征收、評估和補償工作中，要嚴格執(zhí)行《國有土地上房屋征收與補償條例》和《國有土地上房屋征收評估辦法》的各項規(guī)定辦理，不得自行組織實施強制拆遷，確有強制拆遷必要的，必須依法申請人民法院執(zhí)行。
九、當好法律顧問，辦好政府法律事務(wù)
（一）組織辦理政府及其政府部門所涉及的法律事務(wù)。
（二）認真貫徹《行政訴訟法》和《xx市行政應(yīng)訴工作規(guī)定》，做好行政應(yīng)訴工作。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇十一
20xx年7月11日下午，強生(上海)醫(yī)療器械有限公司在我院階梯教室舉辦了一場手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓(xùn)班。中山市人民醫(yī)院肝膽外科主任胡澤民和骨科副主任醫(yī)師余新平兩位專家為我院40多名醫(yī)務(wù)人員講解了在縫合有關(guān)技術(shù)與材料選擇方面的重點內(nèi)容。
此次培訓(xùn)，幫助我們外科臨床醫(yī)師提升專業(yè)知識和專業(yè)技能，加強手術(shù)縫合質(zhì)量，減少切口感染率，縮短切口恢復(fù)的時間，從而滿足廣大群眾的需求。
二、舉辦?踐行核心價值觀全民修身在行動?百場宣講坦洲鎮(zhèn)專場活動。
7月11日下午，由中共中山市委宣傳部，中山市精神文件建設(shè)委員會辦公室舉辦，坦洲鎮(zhèn)宣傳辦協(xié)辦的?中山市‘踐行核心價值觀全民修身在行動’百場宣講坦洲鎮(zhèn)專場?在坦洲醫(yī)院五樓小會議室舉行，邀請了坦洲醫(yī)院評選的三位?身邊好人?，分別是蔡國深，房錦花，黃潔華，與在座30多名青年朋友交流互動。
三、兒科開展兒科急救培訓(xùn)。
為了提高兒科醫(yī)務(wù)人員急救水平，增強兒科急救操作技術(shù)能力，熟悉并嚴格執(zhí)行兒童急救操作流程和認知判斷，規(guī)范醫(yī)療行為，兒科主任召集科室全體醫(yī)務(wù)人員開展兒科急救培訓(xùn)，并現(xiàn)場進行模擬操作，培訓(xùn)內(nèi)容包括講解兒童(新生兒)心肺復(fù)蘇、兒童氣管異物等，并嚴格按照流程規(guī)定進行實操演練。通過此次培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員熟悉并掌握流程和正確手法，提高了相互之間配合程度，達到培訓(xùn)目的。
四、我院派出醫(yī)療隊伍參加坦洲鎮(zhèn)?；返缆愤\輸應(yīng)急救援演習為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，確保安全穩(wěn)定，促進各單位按照工作職責協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，我院應(yīng)坦洲鎮(zhèn)應(yīng)急辦、安委辦、消防大隊、交警大隊等主辦單位的要求，派出專業(yè)醫(yī)療應(yīng)急救援隊伍(組長：黨委副書記、副院長寧杰輝，副組長：門急診主任謝遼霖)，參加此次坦洲鎮(zhèn)?；返缆愤\輸應(yīng)急救援演習，并根據(jù)演習方案的要求，配合有關(guān)單位，出色完成應(yīng)急救援任務(wù)。
五、舉辦20xx年8月份登革熱培訓(xùn)。
根據(jù)上級疾病預(yù)防控制部門的要求和統(tǒng)一部署，今年，登革熱疫情持續(xù)高發(fā)，登革熱傳染病的防控任務(wù)形勢嚴峻，我市周邊地區(qū)(廣州、佛山)發(fā)生了登革熱本地局部暴發(fā)疫情，我市已經(jīng)發(fā)生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷，我院主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求醫(yī)務(wù)科組織全體醫(yī)務(wù)人員再次開展登革熱培訓(xùn)工作，充分認識登革熱防控手段，要求思想不能麻痹，工作不能松懈，層層落實好防控工作責任。
六、坦洲醫(yī)院開展20xx年急救技術(shù)知識學(xué)習講座。
為了提高護理人員的應(yīng)急救護及自救互救能力，增強應(yīng)急反應(yīng)能力，特別是提高急危、重癥患兒的搶救成功率，我院開展了20xx年急救技術(shù)知識學(xué)習講座，參加培訓(xùn)班學(xué)員有100余名。
此次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括心肺復(fù)蘇、環(huán)甲膜穿刺、膈下腹部沖擊法、除顫、洗胃和止血六個急救技能。由門急診科護士長王姣紅主講，分別針對各基本環(huán)節(jié)先分組集中講解相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識，由淺入深、通俗易懂的進行分步、分解講授，然后親自演示操作，使得在場的人員都能基本掌握救護的要領(lǐng)與基本操作過程。通過短暫的培訓(xùn)，提高了大家對急救技術(shù)的認識，拓寬了知識面，望今后在臨床上能熟練運用到我們所學(xué)的急救常識，切實為廣大市民服務(wù)好。
七、坦洲醫(yī)院加強護士素質(zhì)與行為規(guī)范。
為進一步貫徹院領(lǐng)導(dǎo)的指示，強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)精湛的護理隊伍，于8月28日下午四點在我院五樓階梯教室由護理部對全院護理人員進行了護士素質(zhì)及行為規(guī)范的培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由護理部主任張嵐主講，共有105人參加。此次培訓(xùn)內(nèi)容從護士職業(yè)禮儀、護士行為規(guī)范、整體護理服務(wù)規(guī)范三方面入手，指導(dǎo)護士如何建立溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)、親情服務(wù)，從而改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇十二
2、全年住院：445人次;。
3、全年手術(shù)：268人次;。
4、全年總收入:xxxx萬元。
﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展。
由于多種原因，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型，穩(wěn)定人心，保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級政策導(dǎo)向，一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài)，引導(dǎo)員工正確對待這一轉(zhuǎn)型，由于及早的在這關(guān)鍵時刻作了深入細致的政治思想工作，職工思想比較穩(wěn)定，工作比較安心。為了鞏固這一成果，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則，成功地進行了績效改革，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動，成功的完成了這次改制。
﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能。
剛經(jīng)風雨后，是必有損失;剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題，為了使我院盡快走出低谷，醫(yī)院經(jīng)多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長，主持醫(yī)院全面工作。
事實也是如此，他8月31日從廣州回來后，未來得及半天休整，9月1日就上陣了，當天下午就召開了全院職工大會，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀，有的放矢的開展工作，此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議，找出存在的癥結(jié)，很快確立了下一步治院工作新理念。比如，中層領(lǐng)導(dǎo)空缺，這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素，要把醫(yī)院發(fā)展好，中層領(lǐng)導(dǎo)不可少。所以經(jīng)過群眾推薦，領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo)，明確了他們的責任和職責。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會，并進行了明確的分工，按照管理規(guī)則，一級抓一級，各負其責，責任到人，完善了有效的管理機制，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
﹙三﹚建章立制有章可循。
有了組織保障之后，我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗，結(jié)合我院實際建立和健全了相應(yīng)的管理檔案，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒，完善了各種管理規(guī)章制度，按規(guī)定每個職工都簽訂了目標責任合同書，制定了職工獎懲辦法、請銷假制度、例會制度等規(guī)定。重審和上墻了首診負責制、三級查房制、三查七對、搶救流程、抗菌藥物管理等規(guī)定。使整個管理有目標、奮斗有方向、工作有流程、執(zhí)行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務(wù)。
作為一個醫(yī)療單位，最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起，否則就是空中樓閣。針對我院醫(yī)技人員年輕成分多，基礎(chǔ)差，底子簿，我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進行了服務(wù)理念、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識和基本操作技能培訓(xùn)，起初階段每周安排2次講座，年終又進行了三基理論考試，同時還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫，定期對住院病歷進行檢查、分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時更正，確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力，在護理人員人手少，抽不出專職導(dǎo)醫(yī)的情況下，有時一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者，都能主動上前攙扶，主動回答患者的咨詢，起到了一個義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用。為了更進一步擴大服務(wù)范圍，杜福云醫(yī)師不但一個個電話溝通，還主動頂著嚴寒，騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識，由于她的這一行動深深地感動了諸多患者，所以前來就診的患者樂意不絕，為了患者，她還自費印制了宣傳卡片，這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情、執(zhí)著，贏得了患者的尊重，同時在短短的2個月時間里為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇十三
20xx年血透室護理工作要以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為核心，本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，不斷提高病人滿意度及社會滿意度?，F(xiàn)制定20xx年工作計劃如下：
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、工作流程、操作流程，確保護理安全。
2、加強演練透析透析室各項應(yīng)急預(yù)案，必須做到人人都能熟練掌握。
3、建立科室內(nèi)質(zhì)控小組，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，定期查找護理隱患并進行分析反饋。
1、加強患者的健康宣教，針對患者的文化程度、接受能力采取不同的宣教方式。如：圖片、書面、口頭等等。
2、加強隨訪工作，要求責任護士應(yīng)對自己負責的病人每月必須進行一次電話隨訪，了解患者的病情動態(tài)，提高患者的滿意度。3。加強急救藥品及搶救儀器的管理工作，每周認真核對發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證搶救物品處于完好備用狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，護士長每周檢查并記錄。
1、每月定期監(jiān)測透析用水，每季度定期監(jiān)測透析用水內(nèi)毒素。并根據(jù)每月監(jiān)測結(jié)果，提出持續(xù)改進措施。并每月進行小結(jié)、每半年進行一次總結(jié)。減少醫(yī)院感染事件的發(fā)生，保證患者的安全。
2、加強手衛(wèi)生規(guī)范的培訓(xùn)，對護理人員將進行手衛(wèi)生的操作培訓(xùn)，并使其轉(zhuǎn)換成一種意識，杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。
3、加強醫(yī)療垃圾廢物的管理，嚴格遵照醫(yī)療垃圾廢物管理條例對醫(yī)療垃圾廢物進行分類、毀形及轉(zhuǎn)運。
1、加強護理人員考試考核，要求理論考試合格率95%、護理技術(shù)操作合格率95%。
2、加強和落實血液透析規(guī)范操作流程，嚴格按流程進行各項技術(shù)操作。
對患者護理實行責任制，護理人員加強與患者溝通，積極開展健康宣教工作，提供相關(guān)教育資料，以通俗易懂的`形式向患者及其家屬提供疾病相關(guān)知識，更好的利于患者的治療工作，提高病人滿意度。
20xx年血透室工作任務(wù)更重，全體醫(yī)務(wù)人員將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密配合，總結(jié)經(jīng)驗，以抓好護理質(zhì)量為核心，本著“以病人為中心”，繼續(xù)實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高病人滿意度，使患者生活質(zhì)量得到更好的提高。
1、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及醫(yī)院目前狀況，與主管探討目標客戶銷售增長機會。
（1）醫(yī)院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶開發(fā)。
（2）目標科室選擇及發(fā)展。
（3）處方醫(yī)生選擇及發(fā)展。
（4）開發(fā)新的用藥點。
（5）學(xué)術(shù)推廣活動帶來的效應(yīng)。
（6）競爭對手情況。
（7）政策和活動情況。
2、根據(jù)所轄區(qū)域不同級別的醫(yī)院建立增長預(yù)測。
3、與主管討論。
（1）了解公司銷售和市場策略，本地區(qū)銷售策略。
（2）確定指標。
4、分解目標量至每家醫(yī)院直至每一個目標科室和主要目標醫(yī)生。
5、制定行動計劃和相應(yīng)的工作計劃，并定期回顧。
1、制定月/周拜訪行程計劃。
（1）根據(jù)醫(yī)院級別的拜訪頻率為基本標準。
（2）按本月工作重點和重點客戶拜訪需求分配月/周拜訪時間。
（3）將大型學(xué)術(shù)會議、科內(nèi)會納入計劃。
2、按計劃實施。
2、訪前準備。
（2）制定明確的可實現(xiàn)可衡量的拜訪目的。
（3）根據(jù)目的準備拜訪資料及日常拜訪工具（名片、記事本等）。
（4）重要客戶拜訪前預(yù)約。
3、拜訪目標醫(yī)院和目標醫(yī)生。
（2）熟練使用產(chǎn)品知識及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識，熟練使用銷售技巧。
（3）了解醫(yī)生對產(chǎn)品的疑義，及時正確解除疑義。
（4）了解競爭產(chǎn)品信息。
a、了解產(chǎn)品庫存和進貨情況。
b、了解醫(yī)院政策管理動向。
c、了解競爭產(chǎn)品信息。
d、與以上所有提及人員保持良好客情關(guān)系。
4、拜訪分析及總結(jié)。
（1）整理及填寫拜訪記錄。
（2）拜訪目標、銷量達成情況分析。
（3）制定改進方案（smart）和根據(jù)工作計劃。
1、目標醫(yī)院。
（3）與目標科室主任建立良好關(guān)系，確保業(yè)務(wù)活動受到他們的支持。
（4）確保社保產(chǎn)品在醫(yī)院社保范圍內(nèi)正常使用。
2、目標醫(yī)生。
（1）每月做目標醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷售分析和計劃。
（2）根據(jù)計劃開展科室和醫(yī)生的增量活動。
（3）根據(jù)計劃拓展醫(yī)院、科室和目標。
1、及時認真和了解公司市場銷售策略，如市場部活動季報等。
2、舉行科內(nèi)會。
（1）按科室、產(chǎn)品制定科內(nèi)會覆蓋計劃。
（2）按計劃舉行科內(nèi)會，熟練運用講課技巧和學(xué)術(shù)知識達到產(chǎn)品宣傳目的。
（3）每月回顧科內(nèi)會執(zhí)行效果。
3、執(zhí)行大型學(xué)術(shù)會議。
（1）按科室、產(chǎn)品制定學(xué)術(shù)活動覆蓋計劃。
（2）按照覆蓋計劃邀請客戶。
（3）會前準備、計劃、分工。
（4）按照分工擔任相應(yīng)會議組織職責。
（5）保證被邀請客戶到會率90%以上。
（6）會后總結(jié)、評估會議效果，提出改進建議和計劃。
（7）按大型會議主題，與目標醫(yī)生進行會前預(yù)熱和會后的相關(guān)科會。
1、熟練掌握公司產(chǎn)品知識，相關(guān)疾病知識和臨床背景知識，與目標客戶做專業(yè)的學(xué)術(shù)溝通。
2、練習演講技巧，獨立組織小型學(xué)術(shù)會議。
3、認真學(xué)習，熟練掌握每季度大型學(xué)術(shù)會議和科內(nèi)會的主題和學(xué)術(shù)演講資料。
4、認真學(xué)習理解公司提供的q&a資料，及時與目標醫(yī)生溝通。
5、將目標醫(yī)生的問題及時反饋給公司，并追蹤答復(fù)。
1、掌握醫(yī)院基本信息，建立醫(yī)院檔案，并定時更新（每月）。
2、建立目標醫(yī)生檔案系統(tǒng)。
3、及時（每月）掌握和反饋目標醫(yī)院產(chǎn)品銷售及庫存情況。
4、建立科室銷量跟蹤系統(tǒng)。
5、建立科會和學(xué)術(shù)推廣活動覆蓋目標醫(yī)生的計劃和統(tǒng)計檔案。
6、及時反饋競爭對手的基本銷售狀況（如促銷手段、臨床宣傳方法、銷量等）。
1、周會：遞交周工作計劃和總結(jié)，拜訪行程等，及時反饋市場信息并積極參與討論。
2、月會、季度會：有數(shù)據(jù)支持及分析的業(yè)務(wù)回顧和工作計劃。
（1）銷售數(shù)據(jù)回顧。
（2）業(yè)務(wù)活動總結(jié)回顧。
（3）競爭產(chǎn)品信息。
（4）階段銷售計劃。
（5）經(jīng)驗分享。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇十四
2017年是醫(yī)院制度建設(shè)和績效管理的關(guān)鍵一年，新年伊始，我院在區(qū)衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工共同努力下，繼續(xù)堅持思想紀律從嚴，作風要求從嚴，，進一步提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)護技術(shù)水平，加大隊伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)，強化服務(wù)意識、責任意識，努力提高醫(yī)院綜合實力，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
一、加強思想紀律作風建設(shè)，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治覺悟。
年初，在區(qū)衛(wèi)計委黨委的指導(dǎo)下，我院黨支部順利召開了“三嚴三實”組織生活會。會上，廣泛征求了醫(yī)院黨員干部及職工代表的意見和建議，共征求到12條意見和建議，其中涉及院班子及班子成員共有4條，醫(yī)院發(fā)展方向3條，醫(yī)院制度管理方面4條，醫(yī)院福利政策1條，為醫(yī)院下一步工作打算提供思路。
二、回顧歷史，展望未來。
1、元月份，我院召開全院職工大會。會上，對醫(yī)院2017年工作進行總結(jié)，并對2017年的工作進行初步部署和計劃。此次會議的順利召開，為醫(yī)院全體職工對今后的發(fā)展指明方向。
2、二月中旬，醫(yī)院召開2017年先進工作者表彰大會。
3、二月下旬，醫(yī)院根據(jù)六個臨床科室自身特點，對醫(yī)
院2017年工作計劃做了修訂，進一步規(guī)范科室診療范圍，并由各科依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展特點，撰寫宣傳材料，為下一步醫(yī)院的對外宣傳打下堅實的基礎(chǔ)。
4、三月份，各科室制訂本科室2017年工作計劃和思路打算，并由科主任牽頭，在全院大會上對全體職工作以匯報。
5、三月中旬，醫(yī)院又召開了目標責任書簽訂大會，全體科主任上臺簽訂了目標責任書，并由科主任作表態(tài)發(fā)言。會議順利召開，進一步明確了工作思路，確立了工作目標和方向，為醫(yī)院全年工作的進展奠定堅實的基礎(chǔ)。會后，各科室按照年度目標積極收治病人，醫(yī)院病人數(shù)突破320名，精神男科最高病人數(shù)達88名，均創(chuàng)醫(yī)院歷史新高。
三、加強學(xué)科建設(shè)，開創(chuàng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展新局面。
1、3月份以來，積極與市衛(wèi)計委溝通交流，做好了申請“嚴重精神疾病”和“心理疾病”兩個重點學(xué)科的準備工作。
2、醫(yī)院根據(jù)各科室自身發(fā)展特點，結(jié)合醫(yī)院自身條件，由楊秀雙副院長牽頭在心理二科成立“睡眠中心”，由程群書記牽頭在藥物依賴科成立“戒酒中心”。
四、規(guī)范醫(yī)護質(zhì)量，提高醫(yī)技水平。
1、2017年，醫(yī)院繼續(xù)推行一周一次的醫(yī)護質(zhì)量檢查，及時通報，為創(chuàng)“二甲”醫(yī)院奠定基礎(chǔ)。
2、二月份，制訂了今年的醫(yī)護學(xué)習計劃和培訓(xùn)計劃，并按期執(zhí)行。
3、加強了醫(yī)護安全意識，預(yù)防醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。
4、增強工作人員服務(wù)意識。提高服務(wù)理念和服務(wù)質(zhì)量。
五、加強與上級各部門聯(lián)系，完善項目管理工作，
1、加強與殘聯(lián)溝通聯(lián)系，繼續(xù)開展精神殘疾托養(yǎng)工作，建立健全精神殘疾托養(yǎng)工作體系。
2、認真做好686項目，完善嚴重精神障礙管理工作制度，做好全市嚴重精神障礙患者各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計管理工作，加強對檢出患者的隨訪、復(fù)查等工作力度。
3、及時與市救助站溝通，做好“三無流浪”病人的管理工作。
六、加強醫(yī)院文化建設(shè)，提高醫(yī)院正能量。
1、春節(jié)前，精神籌備并舉辦了醫(yī)院春節(jié)聯(lián)歡會。各科人員踴躍參加，節(jié)目內(nèi)容豐富多彩且積極向上，提高了醫(yī)院的正能量，營造了“團結(jié)、和諧”的良好氛圍。
2、春節(jié)期間，醫(yī)院對未回家過年的100隊名患者進行安撫和慰問，確保了他們在醫(yī)院度過一個安穩(wěn)、快樂的節(jié)日。
3、節(jié)后上班，為確保醫(yī)院良好風氣，再次在醫(yī)院開展了作風紀律整頓，強抓了紀律，改善了作風。
4、由院辦公室牽頭，舉行了職工趣味運動會。并借助“三八”婦女節(jié)，再次舉辦了職工拔河比賽，既豐富了職工的文化生活，又活躍了醫(yī)院的氛圍。
七、加強后勤管理，做好后勤保障工作。
1、針對醫(yī)院門口及前院“臟、亂、差”的.現(xiàn)象，經(jīng)院委會研究決定，將醫(yī)院大門兩邊的地面進行硬化，既進行了院內(nèi)的規(guī)劃和整理，增加了十余個停車位。不僅美化了環(huán)境，也解決了職工及患者家屬停車問題。
2、合理規(guī)劃，調(diào)整后勤科工作范圍，將醫(yī)院后勤工作人員和全院護工統(tǒng)一納入管理。成立接病人小組，護送病人檢查和治療，建立一站式服務(wù)。杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，提高工作效率，做好后勤保障工作。
總之，成績的取得離不開全院各級職工的共同努力，更離不開區(qū)衛(wèi)計委黨委的領(lǐng)導(dǎo)。我們將在下一步工作中，將醫(yī)院制度化建設(shè)和全院科室進行績效管理作為工作重點，只要我們?nèi)郝毠ど舷乱恍?，同舟共濟，以更加飽滿的工作熱情、更加堅定的信念、更加務(wù)實的作風、更加得力的舉措，投入工作中，一定會再創(chuàng)新的佳績。
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2017年4月
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醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇十五
認真學(xué)習貫徹“十八大”精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞為人民服務(wù)的精神，扎實做好診所的各項工作，積極參加衛(wèi)生部門的各種崗位培訓(xùn)，努力發(fā)揚中醫(yī)中藥的特長，為地區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)作出了貢獻，現(xiàn)具體工作總結(jié)如下。
在市區(qū)衛(wèi)生局及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加各種衛(wèi)生系統(tǒng)政治思想教育，認真學(xué)習貫徹“十七大”精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。認真學(xué)習執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的有關(guān)內(nèi)容，高度重視個體醫(yī)療在醫(yī)療活動中出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛問題，按醫(yī)師法的規(guī)定的范圍進行行醫(yī)，不超范圍行醫(yī)。全面按照市區(qū)衛(wèi)生局的精神進行各項工作。在工作中視患者為親人，急患者所急，想患者所想，全心全意為患者服務(wù)。20xx年到20xx年救治患者達×人，無一例醫(yī)療糾紛發(fā)生，并且受到患者的一致好評，使患者就診量在不斷增加。
自己在工作中，不斷的研究中醫(yī)學(xué)理論，并且與實踐相結(jié)合。在近40年的醫(yī)療工作中，中醫(yī)強調(diào)的是要達到內(nèi)部肌體功能的自身協(xié)調(diào)平衡，增強免疫力，削弱和排除致病的不利因素。激活有利的內(nèi)因，調(diào)解平衡狀態(tài)，消除疾病，保持健康。本人能夠很好運用中醫(yī)為廣大患者服務(wù)，充分挖掘和發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的特色與優(yōu)勢，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。在治療慢性疾病中充分發(fā)揮了中醫(yī)的特色，治愈患者達數(shù)百人。并在工作中也感到了中醫(yī)的博大精深，自己深深的體會要為患者更好的服務(wù)就要不斷的加強醫(yī)療理論的學(xué)習。
本人持證上崗，按執(zhí)業(yè)范圍行醫(yī)，并根據(jù)繼續(xù)教育相關(guān)規(guī)定及要求，執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍管理辦發(fā)，本人定期參加呼倫貝爾市，滿洲里市舉辦的各項培訓(xùn)工作。20xx年—20xx年在市醫(yī)院，防疫站等會議室，學(xué)習了肺結(jié)核、乙肝，非典，手足口病，愛滋病，鼠疫等傳染病的防治管理辦法及醫(yī)藥管理質(zhì)量的報告。培訓(xùn)工作取得了良好效果，診斷治療水平得到了提高。
20xx月×月×至20xx年×月×日，由區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)防疫站×人組成的醫(yī)療檢查小組，對全區(qū)個體醫(yī)療診所進行了全面檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題：一是個體醫(yī)療診所醫(yī)藥處方填寫不完善。二是對中醫(yī)診所的藥品進行質(zhì)量檢查。三是中藥飲片質(zhì)量把關(guān)不嚴。通過檢查，有效地促進了中藥飲片的管理，和處方填寫的不足，使區(qū)個體醫(yī)療診所在管理方面及藥品質(zhì)量當中得到了提升。本診所發(fā)現(xiàn)的問題，即時整改，杜絕一切隱患。
本診所還存在不足，房屋布局不合理，中醫(yī)和中醫(yī)藥知識的宣傳不足，今后在工作中，大力推動傳統(tǒng)中醫(yī)的健康發(fā)展，并且為廣大患者提供質(zhì)量好，價低廉的醫(yī)療服務(wù)，爭創(chuàng)合格優(yōu)秀的個體診所。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇十六
1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展各項工作。切實做好門診部醫(yī)療、護理、、科研等方面的工作及其他各方面行政管理工作。
2.根據(jù)門診部的工作性質(zhì)和特點認真制定出工作計劃及各項規(guī)章制度，并組織督促、檢查和落實。
3.做好門診專家、離退休專家的管理工作。
4.負責做好門診部衛(wèi)生科普宣教工作，根據(jù)不同季節(jié)流行病的情況有針對性的進行?？茖２⌒l(wèi)生宣教。
5.負責管理門診工作人員的勞動紀律，確保上崗人員儀表端莊，準時上崗，不脫崗，佩戴工牌，使用文明用語。
6.門診管理人員做到以身作則，對門診人員的工作情況，采取每日定時檢查與每周不定期抽查相結(jié)合，發(fā)放落實滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題及時通報解決。
7..定期組織召開門診工作會議，認真聽取門診醫(yī)護人員及患者反饋意見，盡力協(xié)調(diào)好各科間的關(guān)系，確保門診工作的正常進行。
8.認真做好門診疾病證明的審查蓋章，做到堅持原則，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
9.做好門診各科室、診室間的工作關(guān)系，解決工作中各種矛盾及問題，確保各科室、診室的工作順利開展。
10.受理并登記各科室、各部門的申請、通知、建議，認真受理患者與群眾的來信來訪，并設(shè)立意見本做到熱情接待，做到來信(來訪)有登記、有處理、有結(jié)果。
11.結(jié)合門診部的具體情況，經(jīng)常開展醫(yī)德醫(yī)風教育。整頓好門診秩序，簡化各種手續(xù)，方便患者就醫(yī)。
12.做好各項信息統(tǒng)計工作，每月抽查門診病歷、處方、檢查單，發(fā)放門診滿意度調(diào)查表并作匯總、統(tǒng)計及上報。
13.有計劃組織安排實習人員及進修人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，積極開展醫(yī)護科研工作。
14.負責做好門診消毒隔離工作，堅持對候診室、診室、治療室的定期消毒工作。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇十七
一年轉(zhuǎn)眼即逝，20xx年就要過去了，外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。
在這一年中外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。
為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。
6.按照護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;。
7.全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本;管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：
1.學(xué)習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學(xué)習，教會每位同志進行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。
2.護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。
3.根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。
4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。
5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。
1.為了提高護理人員的.自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習。
2.每天學(xué)習一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進行檢查，但是沒有堅持到底。
3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習科學(xué)文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。
在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學(xué)習等等。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇十八
一、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務(wù)組長，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權(quán)當是為改革做點貢獻。
1。進中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧，財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。
2。人員進入中心之后，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡。
二、年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩(wěn)步推進，今年同樣采取這一方法：預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進一個，成熟一個，預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。
三、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數(shù)。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇十九
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，扎實推進落實企業(yè)主體責任活動，大力強化“黨政同責、一崗雙責”和行政問責，切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，全面推進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
總的目標：有效遏制生產(chǎn)安全事故，力爭安全生產(chǎn)各項目標控制在區(qū)政府下達的指標內(nèi)，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
201x年第三季度重點抓好以下五項工作。
一、抓好安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域監(jiān)管工作
在當前安全生產(chǎn)工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全監(jiān)管，按照“誰主管，誰負責”的原則，實行分口把關(guān)，各負其責，全面深化監(jiān)管工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對重點行業(yè)、重點單位實行專項督查，著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險化學(xué)品、人員密集場所等重點領(lǐng)域監(jiān)管;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴厲查處，確保各項工作落實到實處、取得實效。
食品安全監(jiān)管方面：要對食品安全四員進行四次專門培訓(xùn)，讓食品安全四員能開展工作，會開展食品安全監(jiān)管工作，人人成為食品安全監(jiān)管的行家里手。從201x年7月1日起，食品安全四員必須開始履職工作，要及時上報并監(jiān)管好農(nóng)村家庭舉辦的規(guī)模超過五桌的婚喪嫁娶、升學(xué)、參軍等等宴席，摸清并上報并監(jiān)管好各村的食品生產(chǎn)加工小作坊，統(tǒng)計、上報并監(jiān)管好農(nóng)村宴席從業(yè)人員。(責任單位：市場監(jiān)督管理所、衛(wèi)生院、村委會)
道路交通監(jiān)管方面：加強農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管，打擊四不像載貨汽車、非法校車和拖拉機等非客貨運車輛違法行為;要進一步強化路面巡查與監(jiān)控，嚴肅查處亂停放、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段和危橋的排查和治理防范工作(責任單位：公路站)。
消防火災(zāi)監(jiān)管方面：要深刻汲取今年全國各地發(fā)生的重特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，認真貫徹消防專項整治工作部署，重點對建筑設(shè)施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點崗位人員值班，人員培訓(xùn)上崗以及預(yù)案管理情況進行檢查，要強化隱患整改力度，確保整治到位(責任單位：派出所、市場監(jiān)督管理所)。
危險化學(xué)品監(jiān)管方面：嚴把市場“準入關(guān)”，堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場;加強對加油站、液化氣站等經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管工作(責任單位：市場監(jiān)督管理所、派出所)。
建筑工程監(jiān)管方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度，達到預(yù)防和減少安全事故的目的，堅決取締非法的建筑施工隊(責任單位：住建所)。
學(xué)校及校園周邊安全方面：要開展師生安全教育，堅持上好師生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度，完善學(xué)校內(nèi)外各類活動場所的安全設(shè)施;加強學(xué)校接送學(xué)生用車、師生外出活動用車安全和暑期預(yù)防學(xué)生溺水工作，積預(yù)防學(xué)生校園侵害(責任單位：中心校)。
職業(yè)病防治工作方面：加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管，及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進行重點監(jiān)督檢查，預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生(責任單位：社保所、衛(wèi)生院、工會)。
二、責任制落實工作
(一)是抓好落實企業(yè)主體責任。
201x年落實企業(yè)主體責任活動進入關(guān)鍵階段，企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，企業(yè)存有嚴重安全生產(chǎn)隱患的要責令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓，限期完成整改，對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè)，鎮(zhèn)政府將依法予以取締。
(二)是抓好政府部門的一崗雙責。
按照我鎮(zhèn)“一崗雙責”有關(guān)規(guī)定，進一步明確職責分工，落實責任，細化村屬地管理對象，進一步確立安全發(fā)展理念，完善安全生產(chǎn)責任體系，落實好政府的安全生產(chǎn)職責。進一步完善安全生產(chǎn)目標責任考評方法，落實安全生產(chǎn)履職報告制度，促進政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的有效落實。通過安全生產(chǎn)重點工作來推進“一崗雙責”落實。以“一崗雙責”為核心來推進“落實企業(yè)主體責任活動”等工作，同時通過這些工作開展成效來檢驗“一崗雙責”落實的程度，通過不斷互動，尋找問題和薄弱環(huán)節(jié)，來進一步推進“一崗雙責”的落實。在責任明確的基礎(chǔ)上，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都要嚴格按照“四不放過”原則，從嚴追究，嚴肅處理。
三、抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作
(一)是加強宣傳。充分利用每年第三季度的有利時機，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式，突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念，做好以《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》、“一崗雙責”和落實企業(yè)主體責任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，普及安全生產(chǎn)知識。(二)是加強有針對性的安全培訓(xùn)。重點培訓(xùn)安全生產(chǎn)四員及村級安全生產(chǎn)協(xié)管員，同時各級、各部門要根據(jù)201x年安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責任不夠落實，職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題，繼續(xù)加大對部門領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn)，強化全員安全技能培訓(xùn);要加強對企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查，做到主要負責人全部持證上崗。(三)是強化全民安全意識。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作，要延伸安全宣傳教育觸角，將原來面向企業(yè)、面向職工的宣傳，逐步發(fā)展為面向社會、面向全體市民的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容，繼續(xù)深入開展安全教育“五進”(進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭)活動，要進一步擴大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習、生活、工作的各個環(huán)節(jié)，提高全民的安全意識。
四、加強安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè)
按照區(qū)政府的部署進一步加強我鎮(zhèn)安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要著力健全完善村(居)安監(jiān)隊伍機構(gòu)，為落實安全生產(chǎn)工作需要，創(chuàng)造條件積極推進村(居)安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè)，完善鎮(zhèn)、村(居)二級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，從強配齊村級安全生產(chǎn)協(xié)管員及食品安全員、信息員。
五、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
各部門要根據(jù)實際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點，積極推進專項監(jiān)督檢查、綜合監(jiān)督檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報案件查處等監(jiān)督檢查制度化，科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查，將執(zhí)法重點從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)察轉(zhuǎn)變。同時，要強化執(zhí)法能力建設(shè)，加強政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)，打造專業(yè)型、學(xué)習型執(zhí)法人才隊伍。
第三季度安全工作計劃
一、企業(yè)開展應(yīng)急預(yù)案演練
1、各企業(yè)編制報送演練方案及開展演練(8日―19日)，8月12日前務(wù)必把方案報送至我局液化氣管理站。
2、組織預(yù)案演練驗收(22日-26日擬邀請所在鎮(zhèn)、街相關(guān)人員參加)。
二、開展企業(yè)安全檢查(9月1日―15日)
1、重點檢查門崗制度執(zhí)行情況及上級有關(guān)文件學(xué)習檔案;
2、按精細化管理標準，檢查各企業(yè)內(nèi)部安全制度的落實情況，各供應(yīng)站點的安全運行情況。
三、邀請燃氣專家對管道燃氣公司運行情況開展安全檢查
1、各場站運營情況(現(xiàn)場檢查)9月15―9月底;
2、企業(yè)各制度落實情況(檢查檔案記錄);
3、開展應(yīng)急預(yù)案演練。
第三季度工作計劃范文
(一)進一步加強黨員干部理論學(xué)習
1、深入學(xué)習宣傳貫徹黨的十x大精神，開展落實科學(xué)發(fā)展觀活動，抓好整改落實階段各項工作。
2、堅持鄉(xiāng)、村書記講黨課制度，機關(guān)保證每月組織4次政治學(xué)習，各基層黨組織保證每月1次政治學(xué)習。
(二)進一步加強組織建設(shè)
1、堅持“三會一課”制度，廣泛開展豐富多彩的黨員教育活動。按時開好民主生活會，提高民主生活會的質(zhì)量。在工作中努力摒棄形式主義、保守主義傾向，努力營造勇于改革，銳意進取，求真務(wù)實，奮發(fā)有為的工作氛圍。
2、做好發(fā)展新黨員和積極分子的培養(yǎng)教育工作。按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”方針，對發(fā)展對象進行培養(yǎng)教育工作，堅持發(fā)展黨員公示制度，培養(yǎng)符合條件的新黨員，擴大積極分子隊伍，增強黨支部的戰(zhàn)斗力。
3、加強民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，認真做好黨務(wù)公開工作，給群眾一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白。
4、認真抓好黨員承諾踐諾活動，通過黨員互評、群眾參評、領(lǐng)導(dǎo)點評促進黨員承諾踐諾的可行性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨員承諾踐諾活動納入黨建工作責任制進行考核。
5、窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨員圍繞堅持“三亮三比三評”活動，注重建設(shè)群眾滿意窗口、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、提高服務(wù)水平等方面承諾踐諾。三亮：公開服務(wù)事項、工作流程、辦結(jié)時限，兩處服務(wù)標準。采取佩戴黨徽、發(fā)放服務(wù)卡、設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗等，兩處黨員身份。設(shè)置展示板、電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)平臺、或印制承諾名片、之最承諾桌牌，兩處承諾內(nèi)容。三比：比技能，比作風，比業(yè)績。三評：領(lǐng)導(dǎo)點評，黨員互評，群眾評議。
6、開展好黨員結(jié)對幫扶工作，開展好三幫扶活動。
7、加強組織民主政治建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、組織農(nóng)村干部進行學(xué)習，有針對性進行教育指導(dǎo)，增強我鄉(xiāng)各村兩委民主管理、依法辦事的意識，并把村黨組織民主政治建設(shè)納入黨建工作重要內(nèi)容。
8、加強非公企業(yè)和專業(yè)合作社黨建工作。對有3名義上黨員的非公企業(yè)和專業(yè)合作社，要建立黨支部，不足三人的要掛靠臨近黨支部;做好發(fā)展黨員、培養(yǎng)入黨積極分子工作。逐步完善其他各項工作。
9、進一步搞好第二輪三項工程活動，實現(xiàn)“三提升，兩增強，一美好”的目標。
10、搞好遠程教育活動，管好用好一志兩簿兩冊。切實提高遠程教育的時效性。
(三)做好入黨積極分子隊伍整頓和新發(fā)展黨員的超前考察工作。
1、入黨積極分子隊伍整頓，組織入黨積極分子和申請入黨人集中學(xué)習相關(guān)理論知識，對照黨員標準展開討論，與他們進行談心談話，了解入黨意愿，幫助他們加深對黨的認識，堅定理想信念，端正入黨動機。清除不合格入黨積極分子，按照一般、重點、計劃發(fā)展新黨員三個層次對整頓和各的入黨積極分子重新排隊。做好總結(jié)工作。
2、20xx年計劃發(fā)展新黨員的超前考察，由鄉(xiāng)黨委指派工作人員深入基層，采取審、測、聽、談方式進行，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇一
20xx年為了進一步做好外聯(lián)部的工作，切實把科室打造成名副其實的外聯(lián)服務(wù)平臺，為我院醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)提高做出新貢獻，我們制定科室年度工作要點如下：
一、進一步加大下鄉(xiāng)宣傳力度，著力提升醫(yī)院社會形象。
1、及時準確地對外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境、醫(yī)院文化、廉潔行醫(yī)、服務(wù)理念、醫(yī)療技術(shù)等情況，著力推進醫(yī)院形象建設(shè)，更好地服務(wù)醫(yī)院大局。著重做好特色科室、重點科室新設(shè)備、新技術(shù)宣傳。
2、根據(jù)我院新開展的特色科室，以宣傳新設(shè)備、?？茷榍腥朦c，加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室，例如：腫瘤放療科、重癥醫(yī)學(xué)科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等，特色項目如：老年前列腺疾病、無痛肛腸手術(shù)、無痛胃鏡、無痛分娩等。
3、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開展宣傳活動，例如：“關(guān)愛敬老院老人義診活動”、“服務(wù)百姓健康行動”“雷鋒宣傳日義診”、“三八婦女節(jié)義診”“3。15消費者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳。
4、把新設(shè)備、新技術(shù)、專家簡介、科室簡介進行匯總，裝訂成冊，利用節(jié)假日義診、健康講座、老干部體檢等機會向社會宣傳、發(fā)放到群眾手中。
二、進一步加強和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診所的溝通和聯(lián)系，不斷開拓醫(yī)療市場。
1、深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所，開展各種宣傳活動，如：義診、健康講座、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院，使每個村的每一戶、每一個人都了解、熟知我們醫(yī)院。開展各種活動同時推廣我院醫(yī)生專家，使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民，從而構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎(chǔ)上，將診所按等級分類，確定重點轉(zhuǎn)診合作對象，資源向其傾斜，以增進業(yè)務(wù)幫扶為平臺，實施資源共享、優(yōu)勢互補。
3、在單病種付費及農(nóng)合政策方面，繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細致耐心的進行感情交流和業(yè)務(wù)溝通，給他們講解什么是單病種付費，并宣傳小病不出村，大病不出縣，以及農(nóng)合政策報銷比例等。
4、針對衛(wèi)生院及村診所印制彩頁或三聯(lián)頁發(fā)放具有針對性的醫(yī)院就診指南，在指南中明確寫出醫(yī)院治療科目和檢查項目以及新農(nóng)合政策、單病種付費等優(yōu)惠措施。
見和建議，為臨床各科室改進工作方法、提高效率，提供有力的依據(jù)。同時，增進醫(yī)患之間的了解，改進醫(yī)患關(guān)系，為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系奠定基礎(chǔ)。
20xx年是我院邁上新臺階關(guān)鍵一年。我們有信心，在新的一年里，為醫(yī)院兩個效益的提高作出新的貢獻。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇二
上半年，在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下按照年初的工作部署，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，奮力拼搏，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)穩(wěn)步推進，為全面實現(xiàn)全年各項計劃目標打下了堅實的基礎(chǔ)。三季度，政府、各街辦、農(nóng)場、區(qū)政府各部門、各單位要在保持上半年各項工作快速發(fā)展基礎(chǔ)上，進一步加大工作力度，搶時間、搶進度、重效率、重質(zhì)量，為今年工作目標的順利完成奠定扎實基礎(chǔ)。三季度，要切實抓好以下二十項主要工作：
一、確保各項經(jīng)濟指標任務(wù)按時間、按進度完成。根據(jù)市政府下達我區(qū)的計劃任務(wù)，、各街辦、農(nóng)場、各部門、各單位要加大工作力度，加快工作節(jié)奏，結(jié)合上半年各項指標的實際進度，認真分析，強化調(diào)度，確保全年各項經(jīng)濟指標按進度順利完成。此項工作，由周智安、、同志負責，政府、各街辦、農(nóng)場、區(qū)發(fā)改委、商貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)委、財政局、中小企業(yè)局、統(tǒng)計局等有關(guān)部門承辦。
二、繼續(xù)推進為民辦實事和民生工程。按照年初區(qū)政府《工作報告》中確定的為民辦實事項目和《關(guān)于印發(fā)年區(qū)民生工程指標任務(wù)分解表的通知》（府發(fā)號）要求，進一步加大工作力度，鞏固上半年工作成果。各有關(guān)部門和單位要進一步加強宣傳，細化措施，建立機制，明確責任，按進度完成各項為民辦實事和民生工程項目，切實解決人民群眾困難，確保工作取得實效，確保為民辦實事和民生工程順利完成。此項工作，由各位分管領(lǐng)導(dǎo)負責，各有關(guān)部門和單位承辦。
三、加大招商引資工作力度。鞏固上半年招商引資成果，推動落實洽談項目落戶，加強與簽訂協(xié)議或達成意向客商的經(jīng)常性聯(lián)系，積極推進小分隊招商，不斷提升招商引資工作成效。繼續(xù)加強與聯(lián)想融科商務(wù)中心、家樂福超市等項目的聯(lián)系，繼續(xù)跟進喜盈門建材超市、天宇（船舶）科技園等項目的進展，繼續(xù)做好已落戶金融企業(yè)的服務(wù)工作。積極參加全市招商萬里行系列活動，組織參加第六屆贛臺經(jīng)貿(mào)合作研討會，加強與臺商聯(lián)系合作，舉辦一場臺灣加盟企業(yè)專場招商會。充分發(fā)揮樓宇業(yè)主優(yōu)勢，提升樓宇企業(yè)檔次，促進我區(qū)樓宇經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。此項工作，由、同志負責，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、中小企業(yè)局、重點項目辦等部門和單位承辦。
五、繼續(xù)做好“雙圈雙帶”工程實施工作。大力實施《區(qū)“雙圈雙帶”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，強化宣傳，明確職責，落實任務(wù)，不斷加大“雙圈雙帶”工程推進力度，同時，繼續(xù)做好城區(qū)域商業(yè)中心打造工作，精心組織實施路精品商業(yè)街建設(shè)，全力推進其他商業(yè)特色街的打造工作。此項工作，由同志負責，區(qū)商貿(mào)委等各有關(guān)部門承辦。
六、切實推進“3010”工程。繼續(xù)以（安義）工業(yè)園區(qū)為載體，進一步強化“3010”工程績效考核，加強各相關(guān)單位的服務(wù)與協(xié)調(diào)，加大招商力度，督促推進電動車、內(nèi)變速器和鋰電池等項目建設(shè)，力爭早日竣工，全面投產(chǎn)。堅持定期召開“3010”工程項目調(diào)度會，及時掌握工程進展情況，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題。此項工作，由同志負責，區(qū)發(fā)改委、工業(yè)園區(qū)辦及各有關(guān)部門、、各街辦承辦。
七、繼續(xù)推動城區(qū)域商業(yè)中心建設(shè)。繼續(xù)推進城區(qū)域商業(yè)中心重大項目建設(shè)，跟蹤開業(yè)項目，推動在建項目，服務(wù)進展項目。規(guī)范城商圈各大市場管理，積極履行協(xié)調(diào)服務(wù)職能，加強城商圈周邊環(huán)境綜合執(zhí)法整治，全力推動城商圈持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。此項工作，由同志負責，區(qū)商貿(mào)委、政府、農(nóng)場、城商圈管委會籌備組等各有關(guān)部門承辦。
八、繼續(xù)做好區(qū)屬企業(yè)改制工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加快區(qū)街國有（集體）企業(yè)改制的實施意見》精神，按照“一廠一策”的原則，擬定完善電器廠改制工作方案，盡快啟動實施該企業(yè)改制工作。做好鋼家具廠、印刷一廠、金屬材料廠等企業(yè)改制經(jīng)費測算工作。對尚未具備改制條件的企業(yè)，進一步完善改制計劃及方案，結(jié)合實際，做好企業(yè)改制前期準備工作。此項工作，由、同志負責，區(qū)發(fā)改委、商貿(mào)委、民政局等部門和單位及有關(guān)街辦承辦。
九、全力推進創(chuàng)建全國文明城市工作。按照市委、市政府創(chuàng)建國家文明城市工作部署以及《市委辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于進一步做好當前我市創(chuàng)建工作的通知》（辦發(fā)號）精神，按照《全國文明城市測評體系》標準，進一步完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，營造宣傳氛圍，層層落實創(chuàng)建責任，切實加強檢查監(jiān)督，認真做好迎接省里對我區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作的檢查以及做好迎接國檢的前期工作。此項工作，由區(qū)創(chuàng)建辦、區(qū)文明辦牽頭協(xié)調(diào)，政府、各街辦、各有關(guān)部門和單位承辦。
十、扎實推進城市建設(shè)各項工作。繼續(xù)抓好區(qū)管道路建設(shè)工程，配合洲地區(qū)路網(wǎng)建設(shè)，啟動撫生路北段道路綜合改造工程，加緊啟動高專路拓寬改造工程。積極爭取上級資金，啟動二七南路改造工程。建設(shè)福山巷綠地廣場，續(xù)建一批社區(qū)小廣場或活動場所，加強區(qū)管市政道路、路燈、園林綠化等設(shè)施維修與管理。加快推進區(qū)行政中心還建房建設(shè)，力爭完成建筑主體工程內(nèi)外裝修建設(shè)。此項工作，由同志負責，區(qū)城建局、區(qū)城投公司等有關(guān)部門和單位承辦。
十一、繼續(xù)推進低洼地改造和重點項目拆遷工作。加快推進38號地塊和鑫隍城二期工程拆遷安置補償工作，力爭完成拆遷工作。認真做好利字街1-7片低洼地危舊房改造工程拆遷安置前期準備工作，繼續(xù)做好孺子亭背路、高專路、撫生路道路拓寬等市政工程的拆遷安置前期準備工作，繼續(xù)做好萬壽宮歷史文化街區(qū)保護工程、鐵軍廣場擴建工程、洲地區(qū)開發(fā)建設(shè)等重點工程項目的拆遷安置前期準備工作。此項工作，由同志牽頭，萬壽宮歷史街區(qū)保護領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、洲地區(qū)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、政府、區(qū)房管局、區(qū)城投公司等有關(guān)部門及街辦承辦。
十二、積極實施洲地區(qū)開發(fā)建設(shè)工作。按照市里統(tǒng)一部署，加快推進洲地區(qū)開發(fā)建設(shè)步伐。建立健全組織機構(gòu)，落實必要的人員和設(shè)施，積極推進相關(guān)市政工程建設(shè)，認真做好項目拆遷安置補償有關(guān)工作。合理利用土地資源，積極招商引資，奮力打造經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。認真測算，周密準備，做好農(nóng)場改制工作前期準備工作。此項工作，由同志牽頭，洲地區(qū)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、政府、農(nóng)場、區(qū)城建局、區(qū)房管局、區(qū)城投公司等有關(guān)部門及街辦承辦。
十三、切實加強教育體育工作。大力推進各項校建工程，力爭完成孺子路小學(xué)改擴建主體工程，啟動實施桃花五村學(xué)校校建工程，做好育智學(xué)校改擴建工程前期協(xié)調(diào)運作工作，進一步完善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施，抓緊實施部分學(xué)校操場改造工程。抓好秋季小學(xué)招生和治理教育亂收費工作，做好年教師招聘工作。積極推進小學(xué)集約發(fā)展和“靈動三點半”工程。積極開展體育訓(xùn)練，認真做好參加市運會各項準備工作，進一步完善體育場館建設(shè)，做好暑期體育培訓(xùn)工作。大力開展學(xué)習型城區(qū)創(chuàng)建活動，積極推動社區(qū)教育資源共享。此項工作，由唐仁讓同志負責，區(qū)教體局、成人中專等部門承辦。
十四、繼續(xù)加大文化建設(shè)力度。精心組織，積極籌備“中國第七屆塔廟會”系列活動。編輯出版《塔建塔1100周年紀念作品集》。大力開展豐富多彩的社區(qū)群眾文化活動，創(chuàng)作文藝精品，積極參加全省及全國“四進社區(qū)”文藝展演。加強文化市場管理，著力加強奧運期間文化市場監(jiān)管工作，開展電子游戲經(jīng)營場所專項整治行動，認真開展“掃黃打非”工作，凈化文化市場環(huán)境。此項工作，由唐仁讓同志負責，區(qū)文化廣播旅游局等有關(guān)部門承辦。
十五、扎實開展農(nóng)村各項工作。繼續(xù)推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，重點抓好全區(qū)9個新農(nóng)村試點建設(shè)。抓好糧食中、晚稻面積核實及病蟲害防治工作，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，繼續(xù)加大重大動物疫病的防控力度。積極推進村干部“雙帶”工程，繼續(xù)抓好強農(nóng)惠農(nóng)的督導(dǎo)工作，進一步落實減輕農(nóng)民負擔監(jiān)督工作。此項工作，由同志負責，政府、農(nóng)場、區(qū)農(nóng)辦等單位承辦。
十六、大力加強防汛、排澇工作。立足抗大、防大汛，針對夏季多雨季節(jié)特點，認真儲備防汛物資，切實做好防汛巡邏、檢查，特別要強化防范措施，加強城區(qū)排澇除險工作，加快水系清淤、疏通，確保汛期河、溝、渠道暢通，確保及時排澇，安全渡汛。此項工作，由同志負責，政府、農(nóng)場、區(qū)城建局、區(qū)房管局等單位及各街辦承辦。
十七、認真做好計生、統(tǒng)計、科技等各項工作。加大計生工作宣傳力度，繼續(xù)深入開展“關(guān)愛女孩”行動，強化流動人口管理和服務(wù)，依法嚴厲打擊“兩非”案件。全面開展第二次經(jīng)濟普查工作，開展全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查，認真做好1‰人口變動抽樣調(diào)查工作。繼續(xù)抓好科技宣傳、防震減災(zāi)工作，重點抓好創(chuàng)建科技示范單位工作。此項工作，由、唐仁讓、同志負責，區(qū)人口計生委、統(tǒng)計局、科技局等有關(guān)部門和單位承辦。
十八、扎實做好社會保障和再就業(yè)工作。繼續(xù)開展“情系民生，和諧創(chuàng)業(yè)”系列招聘活動，加大就業(yè)培訓(xùn)工作力度，繼續(xù)做好小額貸款發(fā)放和回收工作，打造1-2個創(chuàng)業(yè)孵化基地。加大宣傳力度，進一步推進城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作，按進度落實參保目標。加強低保動態(tài)管理，開展半年審工作。做好全省城鄉(xiāng)低?；鶎右?guī)范化活動評比迎檢工作。創(chuàng)新社會救助申辦模式，開展低保申報程序規(guī)范試點工作，創(chuàng)新醫(yī)療救助信息共享平臺建設(shè)工作。組織好“八一”建軍節(jié)期間擁軍優(yōu)屬各項工作。此項工作，由、同志負責，區(qū)人事勞動和社會保障局、民政局等有關(guān)部門和單位承辦。
十九、大力加強維穩(wěn)、信訪、消防和安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)推進老城區(qū)低洼地危舊房消防安全專項整治工作，增強社區(qū)火災(zāi)防控能力。大力開展不穩(wěn)定因素及消防、安全生產(chǎn)大排查，集中對消防和安全生產(chǎn)重點隱患進行整頓，進一步加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度，下大力氣抓好進京非正常上訪和赴省、市集體訪、重復(fù)訪處置工作，確保奧運、“十一”期間社會安全和穩(wěn)定。此項工作，由、同志負責，區(qū)維穩(wěn)辦、信訪局、安管局、消防大隊等部門和單位承辦。
二十、切實做好衛(wèi)生各項工作。加強農(nóng)村醫(yī)療基層基礎(chǔ)建設(shè)，力爭桃花醫(yī)院住院部大樓開工建設(shè)，積極扶持農(nóng)場衛(wèi)生院建設(shè)，打造社區(qū)衛(wèi)生與農(nóng)村衛(wèi)生相結(jié)合的有中醫(yī)藥特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)，對全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)進行標準化打造，繼續(xù)做好政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。加強食品和公共場所衛(wèi)生，嚴密防控手足口病、艾滋病、結(jié)核病、禽流感、霍亂等重大流行性傳染病，確保無重大食物中毒和重大流行性傳染病發(fā)生。此項工作，由同志負責，區(qū)衛(wèi)生局等有關(guān)部門承辦。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇三
無論什么工作都要寫
工作計劃
，下面是小編精心為大家整理的醫(yī)院第三季度工作計劃，歡迎閱讀。
x年我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)思想，繼續(xù)深入學(xué)習和貫徹黨的xx大六中全會的方針政策，與時俱進，認真完成上級部門下達的各項任務(wù)，繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強疾病的控制和防疫、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點來開展工作，現(xiàn)將xx年年工作作如下安排：
一、 加強醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生 質(zhì)量是效益的根本。xx年年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比，并定期將評比結(jié)果公示上墻，接受全院的監(jiān)督，加強“三基”“三嚴”培訓(xùn)，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習，樹立醫(yī)務(wù)人員的責任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。 加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，病歷書寫質(zhì)量，對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié)，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。
二、 加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理
1、 疾病的預(yù)防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健 對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預(yù)防為主，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常中的保健。 我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目的的工作方針，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，減少產(chǎn)后出血，高褥熱及新生兒破傷風，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安，促進方 案，范 文庫歡迎您 采8集母乳喂養(yǎng)，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。 今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15―49歲育齡婦女分批進行普查普治，為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。
2、繼續(xù)推進計劃生育工作 我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查、有證生育、有證手術(shù)，嚴格執(zhí)行手術(shù)常規(guī)，提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥，嚴格禁止出假手術(shù)、假證明，做到計劃生育宣傳上墻服務(wù)。
3、 加強計劃免疫工作，創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診 繼續(xù)深入學(xué)習“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神，規(guī)范免疫接種門診，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率，繼續(xù)加強預(yù)防接種管理制度，對接種兒童進行仔細詢問核對，嚴格掌握疫苗的禁忌癥，對不符合接種的兒童進行緩種，加強生物制品的管理，做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符，嚴格掌握各疫苗存放的溫度，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對各種疫苗實行分室接種，杜絕錯種、漏種、重種，避免接種反應(yīng)的發(fā)生。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15―20日，只要在工作時間內(nèi)，隨時可以進行預(yù)防接種，這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善各項設(shè)施，克服一切困難，爭創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診。
4、 加強傳染病的預(yù)防管理 今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設(shè)，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴防非典疫情的再次流行。 進一步完善愛滋病防治機制，建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，將愛滋病的傳播途徑、防治方法：本文由本站為您搜集。整理~等知識粘貼上墻，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告，切實做好愛滋病防治工作。 繼續(xù)認真學(xué)習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理（預(yù)案）》、《霍亂防治手冊》，加強對重大傳染病的監(jiān)測、預(yù)防、控制，防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡，避免漏報、遲報。
三、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅持以健康為中心，家庭為單位，社區(qū)為范圍，要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作，切實做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)。加強社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平，努力達到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗收工作。
四、 加強職業(yè)道德建設(shè)，抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風 堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣，做到不收受紅包，不開搭車藥，不推委病人，不開大處方，不吃拿卡要。
五、 深化人事制度和分配制度改革 今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革，實行定員定崗，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性。
六、 加強醫(yī)院財務(wù)管理，理順財務(wù)關(guān)系 今年我院繼續(xù)認真貫徹財務(wù)管理方面的政策、法規(guī)及財務(wù)工作管理制度，進一步提高財務(wù)工作者的理論水平、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力，做到科室核算及時準確，會計科目準確、數(shù)字真實、憑證完整，裝訂整齊，建立科室收支明細帳。
七、 設(shè)施設(shè)備的購置 今年將投入一定資金添置救護車1臺，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備，將購置一批高、精、尖儀器設(shè)備，提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造，今年我院將切實作好暫時遷院準備。
八、 堅持兩手抓，推進精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè) 繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質(zhì)文明建設(shè)，今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設(shè)，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。 完善醫(yī)院管理制度，提高工作效率，樹立務(wù)實高效的良好形象。加強對工青婦的領(lǐng)導(dǎo)，提高離退休同志的政治和生活~本文由。方案范—文庫'為您;搜}集整—理#待遇，切實做好安全和穩(wěn)定工作，防止重大事故的發(fā)生，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生，努力維持團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。
20xx年為了進一步做好外聯(lián)部的工作，切實把科室打造成名副其實的外聯(lián)服務(wù)平臺，為我院醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)提高做出新貢獻，我們制定科室年度工作要點如下：
一、進一步加大下鄉(xiāng)宣傳力度，著力提升醫(yī)院社會形象
1、及時準確地對外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境、醫(yī)院文化、廉潔行醫(yī)、服務(wù)理念、醫(yī)療技術(shù)等情況，著力推進醫(yī)院形象建設(shè)，更好地服務(wù)醫(yī)院大局。著重做好特色科室、重點科室新設(shè)備、新技術(shù)宣傳。
2、根據(jù)我院新開展的特色科室，以宣傳新設(shè)備、?？茷榍腥朦c，加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室，例如：腫瘤放療科、重癥醫(yī)學(xué)科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等，特色項目如：老年前列腺疾病、無痛肛腸手術(shù)、無痛胃鏡、無痛分娩等。
3、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開展宣傳活動，例如：“關(guān)愛敬老院老人義診活動”、“服務(wù)百姓健康行動”“雷鋒宣傳日義診”、“三八婦女節(jié)義診”“3。15消費者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳。
4、把新設(shè)備、新技術(shù)、專家簡介、科室簡介進行匯總，裝訂成冊，利用節(jié)假日義診、健康講座、老干部體檢等機會向社會宣傳、發(fā)放到群眾手中。
二、進一步加強和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診所的溝通和聯(lián)系，不斷開拓醫(yī)療市場。
1、深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所，開展各種宣傳活動，如：義診、健康講座、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院，使每個村的每一戶、每一個人都了解、熟知我們醫(yī)院。開展各種活動同時推廣我院醫(yī)生專家，使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民，從而構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎(chǔ)上，將診所按等級分類，確定重點轉(zhuǎn)診合作對象，資源向其傾斜，以增進業(yè)務(wù)幫扶為平臺，實施資源共享、優(yōu)勢互補。
3、在單病種付費及農(nóng)合政策方面，繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細致耐心的進行感情交流和業(yè)務(wù)溝通，給他們講解什么是單病種付費，并宣傳小病不出村，大病不出縣，以及農(nóng)合政策報銷比例等。
4、針對衛(wèi)生院及村診所印制彩頁或三聯(lián)頁發(fā)放具有針對性的醫(yī)院就診指南，在指南中明確寫出醫(yī)院治療科目和檢查項目以及新農(nóng)合政策、單病種付費等優(yōu)惠措施。
見和建議，為臨床各科室改進工作方法、提高效率，提供有力的依據(jù)。同時，增進醫(yī)患之間的了解，改進醫(yī)患關(guān)系，為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系奠定基礎(chǔ)。
20xx年是我院邁上新臺階關(guān)鍵一年。我們有信心，在新的一年里，為醫(yī)院兩個效益的提高作出新的貢獻。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇四
2、人力目標：新增10人。
針對二季度轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中暴露出來的問題，三季度將從以下幾個方面進行改進。
1、加大隊伍建設(shè)力度。
壽險的經(jīng)營規(guī)律是壽險營銷隊伍的數(shù)量與業(yè)務(wù)規(guī)模成正比。同業(yè)均認識到人力增長對于公司發(fā)展的戰(zhàn)略價值，紛紛推出增員措施，銷售人力的爭奪異常激烈。因此，公司要想真正做大做強，隊伍一定是第一位的，必須引起高度重視。三季度中支計劃新增人力10人，保證建立一支25人左右的穩(wěn)定團隊，迅速拓展農(nóng)行渠道，與此同時，大力公關(guān)縣域網(wǎng)點，保持與網(wǎng)點資源相匹配的隊伍數(shù)量。新增人力以同業(yè)引進和新人招聘兩種形式進行，網(wǎng)點資源向匹配的隊伍數(shù)量。
2、加大培訓(xùn)力度，提高產(chǎn)說會質(zhì)量。
從解決根本問題入手，利用每日夕會時間對客戶經(jīng)理進行關(guān)于客戶篩選以及客戶邀約方面的培訓(xùn)，提高客戶經(jīng)理的技能，尋找準客戶，交談可以自然、親切、誠懇，取得客戶的信任，為促成奠定基礎(chǔ)。在新單促成這一方面，進行實踐訓(xùn)練，通過話術(shù)演練以及分角色扮演進行情景演練，幫助客戶經(jīng)理可以在不同場合能做出及時應(yīng)對。
產(chǎn)能現(xiàn)象，要深入一線，進行指揮，督導(dǎo)，充分理解一線人員面臨的壓力，及時、高效、最大可能的為銷售人員排憂解難。
4、精品網(wǎng)點太少，動作模式單調(diào)。
銀保隊伍要繼續(xù)發(fā)展，靠銀行將他們的柜員培養(yǎng)到自主銷售我們產(chǎn)品的水平，銀行很難做到，他們也沒有這個積極性去做。我們的隊伍要持續(xù)跟進，在方式上有所調(diào)整和改變。三季度將試行在網(wǎng)點進行網(wǎng)點沙龍，通過對柜員的培訓(xùn)，調(diào)動其銷售意愿。因此我們的隊伍要發(fā)展，必須要研究、探索如何與銀行進行更有效的對接。
5、科學(xué)管理，嚴格制度。
堅持每周一、三、五的夕會制度，加強網(wǎng)點巡查，明確客戶經(jīng)理的工作職責和義務(wù)。
我們的工作只有進行時，沒有完成時。因而，我們絕不會有“不以物喜”的慶幸，也不會有“不以己悲”的失落，我們定以十分的熱情，百倍的信心，力爭在三季度取得更好的成績。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇五
為進一步推動我院控煙工作，鞏固控煙成果，全方位促進無煙醫(yī)院活動，根據(jù)《西安市無煙醫(yī)院評估標準》的要求，結(jié)合我院實際，制定本計劃。
1.建立科室控煙機構(gòu)。由科主任、護士長、控煙骨干組成，實行醫(yī)院、科室分級管理，共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。
2.修改完善各項規(guī)章制度及職責，嚴格執(zhí)行控煙制度，落實控煙責任。
3.形成院科兩級控煙工作制度體系。控煙辦負責制定醫(yī)院健康教育工作制度、控煙工作制度。對制度落實進行監(jiān)督，并加強對全院健康教育、控煙工作檔案的整理和歸檔，負責年度工作計劃的擬定、總結(jié)的撰寫20xx年醫(yī)院控煙工作計劃5篇20xx年醫(yī)院控煙工作計劃5篇。
4.各病區(qū)建立相關(guān)制度，并組織落實。
二、強化宣傳教育。
1.在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁（小學(xué)教科室工作計劃）止吸煙警示牌，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志，告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。
2.分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū)，有明確的引導(dǎo)標識，并配置吸煙危害健康的警示語標牌。
3.在導(dǎo)醫(yī)臺、門診科室等擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料，宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。
4.利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式，向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。
5.將控煙宣傳資料納入門診、住院患者健康教育指南，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。
6.醫(yī)務(wù)人員在診療活動中，主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇六
目標：
1.傳授關(guān)于長跑的運動知識，減少長跑過程中的體力消耗和運動損傷。
2.培養(yǎng)學(xué)生對長跑的興趣，讓他們愛上這項運動。
3.教一些大學(xué)生活學(xué)習中的常識和注意事項。
4.改善學(xué)生的心理狀況，使其由內(nèi)向轉(zhuǎn)為外向，由平淡轉(zhuǎn)為樂觀開朗。
5.要教一些人生哲學(xué)，就要有優(yōu)秀的生活品質(zhì)和價值觀。
6.看每個人的申請表，了解他們，親近他們，因材施教。
步驟：
1、講解社團的規(guī)章制度，良好的紀律是上課的保證。
2.訓(xùn)練提高他們的長跑能力，培養(yǎng)他們對長跑的興趣。
3.打游戲，傳授體育知識，談一些學(xué)習和生活的話題。增進相互了解。
措施：
1、經(jīng)常抽時間去圖書館查有關(guān)體育和體育游戲的知識。
2.總結(jié)篩選自己平時的知識，教給他們有價值有意義的知識。
3.通過玩游戲讓大家互相認識。通過學(xué)習和生活，我們可以了解和擴展我們的知識。
4.主動和他們接觸溝通，讓一些內(nèi)向的人敞開心扉。增加人與人之間的距離有利于教學(xué)。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇七
為進一步推動我院控煙工作，鞏固控煙成果，全方位促進無煙醫(yī)院活動，根據(jù)《西安市無煙醫(yī)院評估標準》的要求，結(jié)合我院實際，制定本計劃。
1、建立科室控煙機構(gòu)。由科主任、護士長、控煙骨干組成，實行醫(yī)院、科室分級管理，共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。
2、修改完善各項規(guī)章制度及職責，嚴格執(zhí)行控煙制度，落實控煙責任。
3、形成院科兩級控煙工作制度體系?？責熮k負責制定醫(yī)院健康教育工作制度、控煙工作制度。對制度落實進行監(jiān)督，并加強對全院健康教育、控煙工作檔案的整理和歸檔，負責年度工作計劃的擬定。
4、各病區(qū)建立相關(guān)制度，并組織落實。
二、強化宣傳教育。
1、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志，告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。
2、分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū)，有明確的引導(dǎo)標識，并配置吸煙危害健康的警示語標牌。
3、在導(dǎo)醫(yī)臺、門診科室等擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料，宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。
4、利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式，向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。
5、將控煙宣傳資料納入門診、住院患者健康教育指南，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇八
一、指導(dǎo)思想：
為認真貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《中華人民共各國食品衛(wèi)生法》，進一步抓好學(xué)校衛(wèi)生及食品及安全工作，最大限度地遏制學(xué)校安全事故的發(fā)生，確保師生的身體健康和生命安全，針對學(xué)校衛(wèi)生工作實際，進一步完善衛(wèi)生工作制度，特制定凱里市第十二小學(xué)食品安全工作計劃如下：
二、工作重點：
通過廣大師生開展食品衛(wèi)生安全教育，同時增長消費知識、科學(xué)合理消費，自我保護意識和能力。上好健康課，充分認識食品衛(wèi)生安全和飲水衛(wèi)生工作的重要性和復(fù)雜性，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴格按《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《食品衛(wèi)生法》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)，對學(xué)校的衛(wèi)生設(shè)施、自備水源和學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治管理工作作為重點檢查，要求各校做好各項工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈，確保學(xué)校穩(wěn)定，師生平安。各校定期或不定期地組織自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。
三、健全學(xué)校食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長朱濱。
副組長潘年烈。
組員楊武衛(wèi)文吉萍陸遠慧龍春燕文秀花李軍歐燕李毅。
潘光英楊燕向瑞云楊勝菊陳唯寄楊莉楊玉紅。
韋藝張紅英高潔吳麗娟田敏鄧建宇潘曄。
舒蕓張云紅劉秀蓮。
四、領(lǐng)導(dǎo)組的職責：
1、組長負責學(xué)校食品衛(wèi)生安全的監(jiān)督工作，聽取成員的匯報，布置各項工作。
2、副組長負責食品衛(wèi)生的把關(guān)和監(jiān)管工作：檢查學(xué)校食品衛(wèi)生的工作和供應(yīng)。
3、各組員具體負責各學(xué)校食品衛(wèi)生的各項工作：及全部食品衛(wèi)生安全的把1。
關(guān)工作。
4、發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故，領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須最短時間內(nèi)到達事故現(xiàn)場，按照應(yīng)急預(yù)案，積極組織拯救工作。
5、發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故，第一時間上報上級部門并及時與各相關(guān)部門聯(lián)系，保護事故現(xiàn)場。
五、具體的工作：
1、學(xué)校每學(xué)期召開學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作會議，參加對象為領(lǐng)導(dǎo)組全體組成人員和負責食品安全衛(wèi)生的老師。
2、學(xué)校經(jīng)常檢查食品衛(wèi)生情況。
3、利用廣播、主題班會、健康教育課、校會等對師生進行食品衛(wèi)生安全教育。
4、提倡勤儉節(jié)約、管住口手，不亂扔垃圾，不亂賣三無食品和流動灘點加工銷售的食物。
5、教育學(xué)生不喝生水。
6、每天做好衛(wèi)生工作的一日兩掃和保潔檢查工作，每周對教室、辦公室、廁所等進行消毒。
凱里市第十二小學(xué)。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇九
1、第三季度我院順利通過二級醫(yī)院驗收，針對驗收期間專家指出的問題護理部積極組織討論尋求整改措施，以求我院護理工作質(zhì)量持續(xù)改進，使我院護理技術(shù)水平得到進一步提高，更好的服務(wù)于臨床住院患者。
2、提升我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平，全面改進危重患者護理質(zhì)量。
1)我院優(yōu)質(zhì)護理工作第三季度開展較前有改善，在住院患者滿意度調(diào)查中住院患者對我院護理服務(wù)都給予了充分的肯定和滿意，在護理部質(zhì)控小組檢查中反饋滿意度達98%，分級護理達95%，危重護理達90%。
2)護理部于第三季度分別送外出進修icu護理人員共6人，并組織進修人員相互交流與臨床護理人員相互學(xué)習，進一步加強我院護理人員危重病護理知識，提高了我院危重病護理質(zhì)量，提升我院危重病護理服務(wù)技術(shù)水平。
3)8月份及9月份，護理部分別在婦產(chǎn)科、消化內(nèi)科進行護理查房、個案追蹤等，以此提升?？萍膊∽o理質(zhì)量，更優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)于臨床住院患者。
3、護理部于8月份安排8位護理人員參加宿遷市護理協(xié)會護理管理知識培訓(xùn)，增加我院護士長護理管理知識。并安排護士長進行護理管理知識講座，全院護士長及n3-n4級護士大部分參加護理管理知識學(xué)習，學(xué)習新的護理管理知識，提升我院護理管理水平，但個別護士長在科室管理者存在漏洞。
4、注重護理人員思維能力、實踐能力、人文素質(zhì)的培養(yǎng)，加強床邊查房，運用個案追蹤學(xué)的方法推進危重護理護理工作深入持久開展。
5、“護理百日安全”活動順利完成，在此活動期間評比出一等獎2名，神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科科各獎勵500元，二等獎1名胸泌外科獎勵300元，三等獎1名門急診獎勵200元，較差科室有產(chǎn)房、消化內(nèi)科、婦產(chǎn)科罰扣100元每科，現(xiàn)獎罰金額已落實，進一步促進我院護理安全核心制度的落實，加強我院護理人員護理工作積極性，加深護理人員護理安全的意識，但在此活動期間仍發(fā)生了多起不良事件，部分護士護理核心制度落實仍存在不足。
6、三基操作和三基理論考核按計劃有序開展，考核成績有存檔，不合格者補考有存檔，但存在落實不足。下半年護理核心制度及應(yīng)急預(yù)案考核已于第三季度完成，考核成績有存檔，考核合格率100%。
7、維持了正常的護理工作秩序，有序的開展護理質(zhì)控管理，保障臨床住院患者的安全。
二、追蹤分析。
護理部第三季度制定計劃基本完成，計劃落實率達90%以上，計劃制定合理有效，可操作性強，下面就存在的問題，進行質(zhì)量追蹤分析：
2、護理管理中存在的不足及分析：個別護士長在科室管理中存在包庇袒護現(xiàn)象，對科室護士不能一視同仁，造成科室管理存在缺陷，科室護士不能友好團結(jié)，不利于科室護理工作開展。針對此現(xiàn)象護理部罰扣護士長兩月管理績效，要求科室護士長在管理中要一視同仁，搞好科室團結(jié)。
4、在“護理百日安全無事故”活動過程中發(fā)現(xiàn)臨床護士的積極性較前有所提高，但是對護理核心制度的執(zhí)行率還存在問題，突出是護理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實不到位。要求科室護士長加強管理，杜絕安全隱患，在管理上做到獎罰分明，將科室護士的工作與其個人績效緊密掛鉤。
5、護理質(zhì)量控制委員會積極檢查對存在問題及時反饋，討論制定整改措施，以求護理質(zhì)量持續(xù)改進。
一、完善細化了各項護理工作制度。
1.參照等級醫(yī)院評審標準及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評審標準，結(jié)合分級護理行業(yè)新標準，補充或修訂了七個相關(guān)制度，進一步的完善了我院的護理工作制度。
2.制定了圍手術(shù)患者、健康教育宣教標準及相關(guān)表格，并對全醫(yī)院臨床科室進行了相關(guān)考核，針對考核存在問題，經(jīng)過討論分析，做出整改措施，使得醫(yī)院護理工作有了提高。
3.按照護士資格認證審批制度，制定了相關(guān)表格，并對全院護士進行了分層認證審批，做到了護士分層管理。
二、完成護理質(zhì)控，保證護理質(zhì)量。
每月定期到科室進行一次護理質(zhì)控檢查，針對發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場與護士長溝通，責令其限期整改。召開了三次護士長例會，討論分析問題原因，做出具體改進措施，使得護理工作許多方面較前改進。
三、落實業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房及護理分層考核。
完成了兩次業(yè)務(wù)學(xué)習、一次護理查房，豐富了護士業(yè)務(wù)知識和提升了護理新理念。還進行了一次unjsn0-n3級護士的理論、操作考核，完成了全院護士長的半年考核，使得護士的綜合素質(zhì)有了提高。
四、發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，征求意見和建議。
向全院住院病人發(fā)放了對護理工作滿意度調(diào)查表，總結(jié)后統(tǒng)。
計病人滿意度為96.27%。對患者反映問題向科室進行了反饋，做出改進建議。此次調(diào)查表明護理工作均得到了大多數(shù)患者的肯定，對不足之處有待進一步整改，爭取做到患者滿意度提升。
五、為迎接“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作檢查積極籌備，完善相關(guān)資料及工作措施。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇十
為了深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強法治政府建設(shè)建設(shè)的意見》，確保20xx年依法行政工作能夠穩(wěn)步、有序推進，根據(jù)《xx市20xx年依法行政工作要點》及xx市20xx年第三季度推進依法行政工作計劃，現(xiàn)提出我縣20xx年第三季度推進依法行政工作計劃。
一、抓好依法行政理論宣傳與學(xué)習
（一）開展法治政府業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點學(xué)習《國務(wù)院關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》。
（二）至少組織一次政府常務(wù)會、局務(wù)會、辦務(wù)會等形式的`領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)法活動。
（三）編輯法制信息。
二、扎實開展規(guī)范性文件監(jiān)督管理工作
（一）開展規(guī)范性文件上半年統(tǒng)計工作，通報上半年規(guī)范性文件監(jiān)督管理情況。
（二）按照《縣規(guī)范性文件管理辦法》等有關(guān)規(guī)定做好規(guī)范性文件備案和規(guī)范性文件審查工作。
三、加強行政復(fù)議工作
（一）建立行政復(fù)議網(wǎng)上受理工作。
（二）建立行政復(fù)議錯案通報與責任追究制度。
（三）開展行政復(fù)議和行政應(yīng)訴案件的案例分析工作。
四、加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)
（一）對全縣行政委托執(zhí)法單位進行年度審驗。
（二）開展行政執(zhí)法人員法律知識、執(zhí)法技能培訓(xùn)。
五、推進政務(wù)公開、辦事公開
（一）各單位要通過門戶網(wǎng)站和辦事場所向社會公開辦事條件、程序、期限、收費標準等，充分告知辦事項目有關(guān)信息。
（二）衛(wèi)生、教育、規(guī)劃建設(shè)和住房保障、交通運輸?shù)刃姓芾聿块T要對醫(yī)院、學(xué)校、經(jīng)濟適用房、廉租房、交通等公共企事業(yè)單位的辦事公開工作進行規(guī)范和監(jiān)督，確保公共企事業(yè)單位的崗位職責、服務(wù)承諾、收費項目、工作規(guī)范、監(jiān)督渠道等重點內(nèi)容能夠向社會公開。
六、加強輿情應(yīng)對和處置
（一）各單位要落實輿情處置的機構(gòu)和人員。
（二）提高輿情應(yīng)對和處置能力，對輿情特別是網(wǎng)絡(luò)輿情進行監(jiān)測、分析、研判、預(yù)警和引導(dǎo)，及時回應(yīng)民聲民意。
七、健全社會矛盾糾紛調(diào)解機制。建立我縣行政調(diào)解機構(gòu)，確定行政調(diào)解人員，明確行政調(diào)解原則、對象范圍、工作機制等內(nèi)容，充分運用調(diào)解方法解決行政爭議，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定、有序的社會環(huán)境。
八、規(guī)范國有土地上房屋征收與補償活動。住房保障和房屋行政管理部門在房屋征收、評估和補償工作中，要嚴格執(zhí)行《國有土地上房屋征收與補償條例》和《國有土地上房屋征收評估辦法》的各項規(guī)定辦理，不得自行組織實施強制拆遷，確有強制拆遷必要的，必須依法申請人民法院執(zhí)行。
九、當好法律顧問，辦好政府法律事務(wù)
（一）組織辦理政府及其政府部門所涉及的法律事務(wù)。
（二）認真貫徹《行政訴訟法》和《xx市行政應(yīng)訴工作規(guī)定》，做好行政應(yīng)訴工作。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇十一
20xx年7月11日下午，強生(上海)醫(yī)療器械有限公司在我院階梯教室舉辦了一場手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓(xùn)班。中山市人民醫(yī)院肝膽外科主任胡澤民和骨科副主任醫(yī)師余新平兩位專家為我院40多名醫(yī)務(wù)人員講解了在縫合有關(guān)技術(shù)與材料選擇方面的重點內(nèi)容。
此次培訓(xùn)，幫助我們外科臨床醫(yī)師提升專業(yè)知識和專業(yè)技能，加強手術(shù)縫合質(zhì)量，減少切口感染率，縮短切口恢復(fù)的時間，從而滿足廣大群眾的需求。
二、舉辦?踐行核心價值觀全民修身在行動?百場宣講坦洲鎮(zhèn)專場活動。
7月11日下午，由中共中山市委宣傳部，中山市精神文件建設(shè)委員會辦公室舉辦，坦洲鎮(zhèn)宣傳辦協(xié)辦的?中山市‘踐行核心價值觀全民修身在行動’百場宣講坦洲鎮(zhèn)專場?在坦洲醫(yī)院五樓小會議室舉行，邀請了坦洲醫(yī)院評選的三位?身邊好人?，分別是蔡國深，房錦花，黃潔華，與在座30多名青年朋友交流互動。
三、兒科開展兒科急救培訓(xùn)。
為了提高兒科醫(yī)務(wù)人員急救水平，增強兒科急救操作技術(shù)能力，熟悉并嚴格執(zhí)行兒童急救操作流程和認知判斷，規(guī)范醫(yī)療行為，兒科主任召集科室全體醫(yī)務(wù)人員開展兒科急救培訓(xùn)，并現(xiàn)場進行模擬操作，培訓(xùn)內(nèi)容包括講解兒童(新生兒)心肺復(fù)蘇、兒童氣管異物等，并嚴格按照流程規(guī)定進行實操演練。通過此次培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員熟悉并掌握流程和正確手法，提高了相互之間配合程度，達到培訓(xùn)目的。
四、我院派出醫(yī)療隊伍參加坦洲鎮(zhèn)?；返缆愤\輸應(yīng)急救援演習為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，確保安全穩(wěn)定，促進各單位按照工作職責協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，我院應(yīng)坦洲鎮(zhèn)應(yīng)急辦、安委辦、消防大隊、交警大隊等主辦單位的要求，派出專業(yè)醫(yī)療應(yīng)急救援隊伍(組長：黨委副書記、副院長寧杰輝，副組長：門急診主任謝遼霖)，參加此次坦洲鎮(zhèn)?；返缆愤\輸應(yīng)急救援演習，并根據(jù)演習方案的要求，配合有關(guān)單位，出色完成應(yīng)急救援任務(wù)。
五、舉辦20xx年8月份登革熱培訓(xùn)。
根據(jù)上級疾病預(yù)防控制部門的要求和統(tǒng)一部署，今年，登革熱疫情持續(xù)高發(fā)，登革熱傳染病的防控任務(wù)形勢嚴峻，我市周邊地區(qū)(廣州、佛山)發(fā)生了登革熱本地局部暴發(fā)疫情，我市已經(jīng)發(fā)生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷，我院主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求醫(yī)務(wù)科組織全體醫(yī)務(wù)人員再次開展登革熱培訓(xùn)工作，充分認識登革熱防控手段，要求思想不能麻痹，工作不能松懈，層層落實好防控工作責任。
六、坦洲醫(yī)院開展20xx年急救技術(shù)知識學(xué)習講座。
為了提高護理人員的應(yīng)急救護及自救互救能力，增強應(yīng)急反應(yīng)能力，特別是提高急危、重癥患兒的搶救成功率，我院開展了20xx年急救技術(shù)知識學(xué)習講座，參加培訓(xùn)班學(xué)員有100余名。
此次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括心肺復(fù)蘇、環(huán)甲膜穿刺、膈下腹部沖擊法、除顫、洗胃和止血六個急救技能。由門急診科護士長王姣紅主講，分別針對各基本環(huán)節(jié)先分組集中講解相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識，由淺入深、通俗易懂的進行分步、分解講授，然后親自演示操作，使得在場的人員都能基本掌握救護的要領(lǐng)與基本操作過程。通過短暫的培訓(xùn)，提高了大家對急救技術(shù)的認識，拓寬了知識面，望今后在臨床上能熟練運用到我們所學(xué)的急救常識，切實為廣大市民服務(wù)好。
七、坦洲醫(yī)院加強護士素質(zhì)與行為規(guī)范。
為進一步貫徹院領(lǐng)導(dǎo)的指示，強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)精湛的護理隊伍，于8月28日下午四點在我院五樓階梯教室由護理部對全院護理人員進行了護士素質(zhì)及行為規(guī)范的培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由護理部主任張嵐主講，共有105人參加。此次培訓(xùn)內(nèi)容從護士職業(yè)禮儀、護士行為規(guī)范、整體護理服務(wù)規(guī)范三方面入手，指導(dǎo)護士如何建立溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)、親情服務(wù)，從而改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇十二
2、全年住院：445人次;。
3、全年手術(shù)：268人次;。
4、全年總收入:xxxx萬元。
﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展。
由于多種原因，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型，穩(wěn)定人心，保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級政策導(dǎo)向，一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài)，引導(dǎo)員工正確對待這一轉(zhuǎn)型，由于及早的在這關(guān)鍵時刻作了深入細致的政治思想工作，職工思想比較穩(wěn)定，工作比較安心。為了鞏固這一成果，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則，成功地進行了績效改革，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動，成功的完成了這次改制。
﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能。
剛經(jīng)風雨后，是必有損失;剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題，為了使我院盡快走出低谷，醫(yī)院經(jīng)多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長，主持醫(yī)院全面工作。
事實也是如此，他8月31日從廣州回來后，未來得及半天休整，9月1日就上陣了，當天下午就召開了全院職工大會，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀，有的放矢的開展工作，此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議，找出存在的癥結(jié)，很快確立了下一步治院工作新理念。比如，中層領(lǐng)導(dǎo)空缺，這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素，要把醫(yī)院發(fā)展好，中層領(lǐng)導(dǎo)不可少。所以經(jīng)過群眾推薦，領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo)，明確了他們的責任和職責。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會，并進行了明確的分工，按照管理規(guī)則，一級抓一級，各負其責，責任到人，完善了有效的管理機制，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
﹙三﹚建章立制有章可循。
有了組織保障之后，我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗，結(jié)合我院實際建立和健全了相應(yīng)的管理檔案，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒，完善了各種管理規(guī)章制度，按規(guī)定每個職工都簽訂了目標責任合同書，制定了職工獎懲辦法、請銷假制度、例會制度等規(guī)定。重審和上墻了首診負責制、三級查房制、三查七對、搶救流程、抗菌藥物管理等規(guī)定。使整個管理有目標、奮斗有方向、工作有流程、執(zhí)行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務(wù)。
作為一個醫(yī)療單位，最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起，否則就是空中樓閣。針對我院醫(yī)技人員年輕成分多，基礎(chǔ)差，底子簿，我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進行了服務(wù)理念、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識和基本操作技能培訓(xùn)，起初階段每周安排2次講座，年終又進行了三基理論考試，同時還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫，定期對住院病歷進行檢查、分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時更正，確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力，在護理人員人手少，抽不出專職導(dǎo)醫(yī)的情況下，有時一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者，都能主動上前攙扶，主動回答患者的咨詢，起到了一個義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用。為了更進一步擴大服務(wù)范圍，杜福云醫(yī)師不但一個個電話溝通，還主動頂著嚴寒，騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識，由于她的這一行動深深地感動了諸多患者，所以前來就診的患者樂意不絕，為了患者，她還自費印制了宣傳卡片，這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情、執(zhí)著，贏得了患者的尊重，同時在短短的2個月時間里為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇十三
20xx年血透室護理工作要以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為核心，本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，不斷提高病人滿意度及社會滿意度?，F(xiàn)制定20xx年工作計劃如下：
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、工作流程、操作流程，確保護理安全。
2、加強演練透析透析室各項應(yīng)急預(yù)案，必須做到人人都能熟練掌握。
3、建立科室內(nèi)質(zhì)控小組，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，定期查找護理隱患并進行分析反饋。
1、加強患者的健康宣教，針對患者的文化程度、接受能力采取不同的宣教方式。如：圖片、書面、口頭等等。
2、加強隨訪工作，要求責任護士應(yīng)對自己負責的病人每月必須進行一次電話隨訪，了解患者的病情動態(tài)，提高患者的滿意度。3。加強急救藥品及搶救儀器的管理工作，每周認真核對發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證搶救物品處于完好備用狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，護士長每周檢查并記錄。
1、每月定期監(jiān)測透析用水，每季度定期監(jiān)測透析用水內(nèi)毒素。并根據(jù)每月監(jiān)測結(jié)果，提出持續(xù)改進措施。并每月進行小結(jié)、每半年進行一次總結(jié)。減少醫(yī)院感染事件的發(fā)生，保證患者的安全。
2、加強手衛(wèi)生規(guī)范的培訓(xùn)，對護理人員將進行手衛(wèi)生的操作培訓(xùn)，并使其轉(zhuǎn)換成一種意識，杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。
3、加強醫(yī)療垃圾廢物的管理，嚴格遵照醫(yī)療垃圾廢物管理條例對醫(yī)療垃圾廢物進行分類、毀形及轉(zhuǎn)運。
1、加強護理人員考試考核，要求理論考試合格率95%、護理技術(shù)操作合格率95%。
2、加強和落實血液透析規(guī)范操作流程，嚴格按流程進行各項技術(shù)操作。
對患者護理實行責任制，護理人員加強與患者溝通，積極開展健康宣教工作，提供相關(guān)教育資料，以通俗易懂的`形式向患者及其家屬提供疾病相關(guān)知識，更好的利于患者的治療工作，提高病人滿意度。
20xx年血透室工作任務(wù)更重，全體醫(yī)務(wù)人員將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密配合，總結(jié)經(jīng)驗，以抓好護理質(zhì)量為核心，本著“以病人為中心”，繼續(xù)實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高病人滿意度，使患者生活質(zhì)量得到更好的提高。
1、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及醫(yī)院目前狀況，與主管探討目標客戶銷售增長機會。
（1）醫(yī)院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶開發(fā)。
（2）目標科室選擇及發(fā)展。
（3）處方醫(yī)生選擇及發(fā)展。
（4）開發(fā)新的用藥點。
（5）學(xué)術(shù)推廣活動帶來的效應(yīng)。
（6）競爭對手情況。
（7）政策和活動情況。
2、根據(jù)所轄區(qū)域不同級別的醫(yī)院建立增長預(yù)測。
3、與主管討論。
（1）了解公司銷售和市場策略，本地區(qū)銷售策略。
（2）確定指標。
4、分解目標量至每家醫(yī)院直至每一個目標科室和主要目標醫(yī)生。
5、制定行動計劃和相應(yīng)的工作計劃，并定期回顧。
1、制定月/周拜訪行程計劃。
（1）根據(jù)醫(yī)院級別的拜訪頻率為基本標準。
（2）按本月工作重點和重點客戶拜訪需求分配月/周拜訪時間。
（3）將大型學(xué)術(shù)會議、科內(nèi)會納入計劃。
2、按計劃實施。
2、訪前準備。
（2）制定明確的可實現(xiàn)可衡量的拜訪目的。
（3）根據(jù)目的準備拜訪資料及日常拜訪工具（名片、記事本等）。
（4）重要客戶拜訪前預(yù)約。
3、拜訪目標醫(yī)院和目標醫(yī)生。
（2）熟練使用產(chǎn)品知識及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識，熟練使用銷售技巧。
（3）了解醫(yī)生對產(chǎn)品的疑義，及時正確解除疑義。
（4）了解競爭產(chǎn)品信息。
a、了解產(chǎn)品庫存和進貨情況。
b、了解醫(yī)院政策管理動向。
c、了解競爭產(chǎn)品信息。
d、與以上所有提及人員保持良好客情關(guān)系。
4、拜訪分析及總結(jié)。
（1）整理及填寫拜訪記錄。
（2）拜訪目標、銷量達成情況分析。
（3）制定改進方案（smart）和根據(jù)工作計劃。
1、目標醫(yī)院。
（3）與目標科室主任建立良好關(guān)系，確保業(yè)務(wù)活動受到他們的支持。
（4）確保社保產(chǎn)品在醫(yī)院社保范圍內(nèi)正常使用。
2、目標醫(yī)生。
（1）每月做目標醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷售分析和計劃。
（2）根據(jù)計劃開展科室和醫(yī)生的增量活動。
（3）根據(jù)計劃拓展醫(yī)院、科室和目標。
1、及時認真和了解公司市場銷售策略，如市場部活動季報等。
2、舉行科內(nèi)會。
（1）按科室、產(chǎn)品制定科內(nèi)會覆蓋計劃。
（2）按計劃舉行科內(nèi)會，熟練運用講課技巧和學(xué)術(shù)知識達到產(chǎn)品宣傳目的。
（3）每月回顧科內(nèi)會執(zhí)行效果。
3、執(zhí)行大型學(xué)術(shù)會議。
（1）按科室、產(chǎn)品制定學(xué)術(shù)活動覆蓋計劃。
（2）按照覆蓋計劃邀請客戶。
（3）會前準備、計劃、分工。
（4）按照分工擔任相應(yīng)會議組織職責。
（5）保證被邀請客戶到會率90%以上。
（6）會后總結(jié)、評估會議效果，提出改進建議和計劃。
（7）按大型會議主題，與目標醫(yī)生進行會前預(yù)熱和會后的相關(guān)科會。
1、熟練掌握公司產(chǎn)品知識，相關(guān)疾病知識和臨床背景知識，與目標客戶做專業(yè)的學(xué)術(shù)溝通。
2、練習演講技巧，獨立組織小型學(xué)術(shù)會議。
3、認真學(xué)習，熟練掌握每季度大型學(xué)術(shù)會議和科內(nèi)會的主題和學(xué)術(shù)演講資料。
4、認真學(xué)習理解公司提供的q&a資料，及時與目標醫(yī)生溝通。
5、將目標醫(yī)生的問題及時反饋給公司，并追蹤答復(fù)。
1、掌握醫(yī)院基本信息，建立醫(yī)院檔案，并定時更新（每月）。
2、建立目標醫(yī)生檔案系統(tǒng)。
3、及時（每月）掌握和反饋目標醫(yī)院產(chǎn)品銷售及庫存情況。
4、建立科室銷量跟蹤系統(tǒng)。
5、建立科會和學(xué)術(shù)推廣活動覆蓋目標醫(yī)生的計劃和統(tǒng)計檔案。
6、及時反饋競爭對手的基本銷售狀況（如促銷手段、臨床宣傳方法、銷量等）。
1、周會：遞交周工作計劃和總結(jié)，拜訪行程等，及時反饋市場信息并積極參與討論。
2、月會、季度會：有數(shù)據(jù)支持及分析的業(yè)務(wù)回顧和工作計劃。
（1）銷售數(shù)據(jù)回顧。
（2）業(yè)務(wù)活動總結(jié)回顧。
（3）競爭產(chǎn)品信息。
（4）階段銷售計劃。
（5）經(jīng)驗分享。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇十四
2017年是醫(yī)院制度建設(shè)和績效管理的關(guān)鍵一年，新年伊始，我院在區(qū)衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工共同努力下，繼續(xù)堅持思想紀律從嚴，作風要求從嚴，，進一步提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)護技術(shù)水平，加大隊伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)，強化服務(wù)意識、責任意識，努力提高醫(yī)院綜合實力，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
一、加強思想紀律作風建設(shè)，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治覺悟。
年初，在區(qū)衛(wèi)計委黨委的指導(dǎo)下，我院黨支部順利召開了“三嚴三實”組織生活會。會上，廣泛征求了醫(yī)院黨員干部及職工代表的意見和建議，共征求到12條意見和建議，其中涉及院班子及班子成員共有4條，醫(yī)院發(fā)展方向3條，醫(yī)院制度管理方面4條，醫(yī)院福利政策1條，為醫(yī)院下一步工作打算提供思路。
二、回顧歷史，展望未來。
1、元月份，我院召開全院職工大會。會上，對醫(yī)院2017年工作進行總結(jié)，并對2017年的工作進行初步部署和計劃。此次會議的順利召開，為醫(yī)院全體職工對今后的發(fā)展指明方向。
2、二月中旬，醫(yī)院召開2017年先進工作者表彰大會。
3、二月下旬，醫(yī)院根據(jù)六個臨床科室自身特點，對醫(yī)
院2017年工作計劃做了修訂，進一步規(guī)范科室診療范圍，并由各科依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展特點，撰寫宣傳材料，為下一步醫(yī)院的對外宣傳打下堅實的基礎(chǔ)。
4、三月份，各科室制訂本科室2017年工作計劃和思路打算，并由科主任牽頭，在全院大會上對全體職工作以匯報。
5、三月中旬，醫(yī)院又召開了目標責任書簽訂大會，全體科主任上臺簽訂了目標責任書，并由科主任作表態(tài)發(fā)言。會議順利召開，進一步明確了工作思路，確立了工作目標和方向，為醫(yī)院全年工作的進展奠定堅實的基礎(chǔ)。會后，各科室按照年度目標積極收治病人，醫(yī)院病人數(shù)突破320名，精神男科最高病人數(shù)達88名，均創(chuàng)醫(yī)院歷史新高。
三、加強學(xué)科建設(shè)，開創(chuàng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展新局面。
1、3月份以來，積極與市衛(wèi)計委溝通交流，做好了申請“嚴重精神疾病”和“心理疾病”兩個重點學(xué)科的準備工作。
2、醫(yī)院根據(jù)各科室自身發(fā)展特點，結(jié)合醫(yī)院自身條件，由楊秀雙副院長牽頭在心理二科成立“睡眠中心”，由程群書記牽頭在藥物依賴科成立“戒酒中心”。
四、規(guī)范醫(yī)護質(zhì)量，提高醫(yī)技水平。
1、2017年，醫(yī)院繼續(xù)推行一周一次的醫(yī)護質(zhì)量檢查，及時通報，為創(chuàng)“二甲”醫(yī)院奠定基礎(chǔ)。
2、二月份，制訂了今年的醫(yī)護學(xué)習計劃和培訓(xùn)計劃，并按期執(zhí)行。
3、加強了醫(yī)護安全意識，預(yù)防醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。
4、增強工作人員服務(wù)意識。提高服務(wù)理念和服務(wù)質(zhì)量。
五、加強與上級各部門聯(lián)系，完善項目管理工作，
1、加強與殘聯(lián)溝通聯(lián)系，繼續(xù)開展精神殘疾托養(yǎng)工作，建立健全精神殘疾托養(yǎng)工作體系。
2、認真做好686項目，完善嚴重精神障礙管理工作制度，做好全市嚴重精神障礙患者各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計管理工作，加強對檢出患者的隨訪、復(fù)查等工作力度。
3、及時與市救助站溝通，做好“三無流浪”病人的管理工作。
六、加強醫(yī)院文化建設(shè)，提高醫(yī)院正能量。
1、春節(jié)前，精神籌備并舉辦了醫(yī)院春節(jié)聯(lián)歡會。各科人員踴躍參加，節(jié)目內(nèi)容豐富多彩且積極向上，提高了醫(yī)院的正能量，營造了“團結(jié)、和諧”的良好氛圍。
2、春節(jié)期間，醫(yī)院對未回家過年的100隊名患者進行安撫和慰問，確保了他們在醫(yī)院度過一個安穩(wěn)、快樂的節(jié)日。
3、節(jié)后上班，為確保醫(yī)院良好風氣，再次在醫(yī)院開展了作風紀律整頓，強抓了紀律，改善了作風。
4、由院辦公室牽頭，舉行了職工趣味運動會。并借助“三八”婦女節(jié)，再次舉辦了職工拔河比賽，既豐富了職工的文化生活，又活躍了醫(yī)院的氛圍。
七、加強后勤管理，做好后勤保障工作。
1、針對醫(yī)院門口及前院“臟、亂、差”的.現(xiàn)象，經(jīng)院委會研究決定，將醫(yī)院大門兩邊的地面進行硬化，既進行了院內(nèi)的規(guī)劃和整理，增加了十余個停車位。不僅美化了環(huán)境，也解決了職工及患者家屬停車問題。
2、合理規(guī)劃，調(diào)整后勤科工作范圍，將醫(yī)院后勤工作人員和全院護工統(tǒng)一納入管理。成立接病人小組，護送病人檢查和治療，建立一站式服務(wù)。杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，提高工作效率，做好后勤保障工作。
總之，成績的取得離不開全院各級職工的共同努力，更離不開區(qū)衛(wèi)計委黨委的領(lǐng)導(dǎo)。我們將在下一步工作中，將醫(yī)院制度化建設(shè)和全院科室進行績效管理作為工作重點，只要我們?nèi)郝毠ど舷乱恍?，同舟共濟，以更加飽滿的工作熱情、更加堅定的信念、更加務(wù)實的作風、更加得力的舉措，投入工作中，一定會再創(chuàng)新的佳績。
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2017年4月
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醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇十五
認真學(xué)習貫徹“十八大”精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞為人民服務(wù)的精神，扎實做好診所的各項工作，積極參加衛(wèi)生部門的各種崗位培訓(xùn)，努力發(fā)揚中醫(yī)中藥的特長，為地區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)作出了貢獻，現(xiàn)具體工作總結(jié)如下。
在市區(qū)衛(wèi)生局及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加各種衛(wèi)生系統(tǒng)政治思想教育，認真學(xué)習貫徹“十七大”精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。認真學(xué)習執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的有關(guān)內(nèi)容，高度重視個體醫(yī)療在醫(yī)療活動中出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛問題，按醫(yī)師法的規(guī)定的范圍進行行醫(yī)，不超范圍行醫(yī)。全面按照市區(qū)衛(wèi)生局的精神進行各項工作。在工作中視患者為親人，急患者所急，想患者所想，全心全意為患者服務(wù)。20xx年到20xx年救治患者達×人，無一例醫(yī)療糾紛發(fā)生，并且受到患者的一致好評，使患者就診量在不斷增加。
自己在工作中，不斷的研究中醫(yī)學(xué)理論，并且與實踐相結(jié)合。在近40年的醫(yī)療工作中，中醫(yī)強調(diào)的是要達到內(nèi)部肌體功能的自身協(xié)調(diào)平衡，增強免疫力，削弱和排除致病的不利因素。激活有利的內(nèi)因，調(diào)解平衡狀態(tài)，消除疾病，保持健康。本人能夠很好運用中醫(yī)為廣大患者服務(wù)，充分挖掘和發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的特色與優(yōu)勢，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。在治療慢性疾病中充分發(fā)揮了中醫(yī)的特色，治愈患者達數(shù)百人。并在工作中也感到了中醫(yī)的博大精深，自己深深的體會要為患者更好的服務(wù)就要不斷的加強醫(yī)療理論的學(xué)習。
本人持證上崗，按執(zhí)業(yè)范圍行醫(yī)，并根據(jù)繼續(xù)教育相關(guān)規(guī)定及要求，執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍管理辦發(fā)，本人定期參加呼倫貝爾市，滿洲里市舉辦的各項培訓(xùn)工作。20xx年—20xx年在市醫(yī)院，防疫站等會議室，學(xué)習了肺結(jié)核、乙肝，非典，手足口病，愛滋病，鼠疫等傳染病的防治管理辦法及醫(yī)藥管理質(zhì)量的報告。培訓(xùn)工作取得了良好效果，診斷治療水平得到了提高。
20xx月×月×至20xx年×月×日，由區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)防疫站×人組成的醫(yī)療檢查小組，對全區(qū)個體醫(yī)療診所進行了全面檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題：一是個體醫(yī)療診所醫(yī)藥處方填寫不完善。二是對中醫(yī)診所的藥品進行質(zhì)量檢查。三是中藥飲片質(zhì)量把關(guān)不嚴。通過檢查，有效地促進了中藥飲片的管理，和處方填寫的不足，使區(qū)個體醫(yī)療診所在管理方面及藥品質(zhì)量當中得到了提升。本診所發(fā)現(xiàn)的問題，即時整改，杜絕一切隱患。
本診所還存在不足，房屋布局不合理，中醫(yī)和中醫(yī)藥知識的宣傳不足，今后在工作中，大力推動傳統(tǒng)中醫(yī)的健康發(fā)展，并且為廣大患者提供質(zhì)量好，價低廉的醫(yī)療服務(wù)，爭創(chuàng)合格優(yōu)秀的個體診所。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇十六
1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展各項工作。切實做好門診部醫(yī)療、護理、、科研等方面的工作及其他各方面行政管理工作。
2.根據(jù)門診部的工作性質(zhì)和特點認真制定出工作計劃及各項規(guī)章制度，并組織督促、檢查和落實。
3.做好門診專家、離退休專家的管理工作。
4.負責做好門診部衛(wèi)生科普宣教工作，根據(jù)不同季節(jié)流行病的情況有針對性的進行?？茖２⌒l(wèi)生宣教。
5.負責管理門診工作人員的勞動紀律，確保上崗人員儀表端莊，準時上崗，不脫崗，佩戴工牌，使用文明用語。
6.門診管理人員做到以身作則，對門診人員的工作情況，采取每日定時檢查與每周不定期抽查相結(jié)合，發(fā)放落實滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題及時通報解決。
7..定期組織召開門診工作會議，認真聽取門診醫(yī)護人員及患者反饋意見，盡力協(xié)調(diào)好各科間的關(guān)系，確保門診工作的正常進行。
8.認真做好門診疾病證明的審查蓋章，做到堅持原則，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
9.做好門診各科室、診室間的工作關(guān)系，解決工作中各種矛盾及問題，確保各科室、診室的工作順利開展。
10.受理并登記各科室、各部門的申請、通知、建議，認真受理患者與群眾的來信來訪，并設(shè)立意見本做到熱情接待，做到來信(來訪)有登記、有處理、有結(jié)果。
11.結(jié)合門診部的具體情況，經(jīng)常開展醫(yī)德醫(yī)風教育。整頓好門診秩序，簡化各種手續(xù)，方便患者就醫(yī)。
12.做好各項信息統(tǒng)計工作，每月抽查門診病歷、處方、檢查單，發(fā)放門診滿意度調(diào)查表并作匯總、統(tǒng)計及上報。
13.有計劃組織安排實習人員及進修人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，積極開展醫(yī)護科研工作。
14.負責做好門診消毒隔離工作，堅持對候診室、診室、治療室的定期消毒工作。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇十七
一年轉(zhuǎn)眼即逝，20xx年就要過去了，外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。
在這一年中外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。
為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。
6.按照護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;。
7.全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本;管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：
1.學(xué)習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學(xué)習，教會每位同志進行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。
2.護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。
3.根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。
4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。
5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。
1.為了提高護理人員的.自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習。
2.每天學(xué)習一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進行檢查，但是沒有堅持到底。
3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習科學(xué)文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。
在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學(xué)習等等。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇十八
一、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務(wù)組長，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權(quán)當是為改革做點貢獻。
1。進中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧，財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。
2。人員進入中心之后，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡。
二、年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩(wěn)步推進，今年同樣采取這一方法：預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進一個，成熟一個，預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。
三、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數(shù)。
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計劃篇十九
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，扎實推進落實企業(yè)主體責任活動，大力強化“黨政同責、一崗雙責”和行政問責，切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，全面推進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
總的目標：有效遏制生產(chǎn)安全事故，力爭安全生產(chǎn)各項目標控制在區(qū)政府下達的指標內(nèi)，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
201x年第三季度重點抓好以下五項工作。
一、抓好安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域監(jiān)管工作
在當前安全生產(chǎn)工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全監(jiān)管，按照“誰主管，誰負責”的原則，實行分口把關(guān)，各負其責，全面深化監(jiān)管工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對重點行業(yè)、重點單位實行專項督查，著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險化學(xué)品、人員密集場所等重點領(lǐng)域監(jiān)管;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴厲查處，確保各項工作落實到實處、取得實效。
食品安全監(jiān)管方面：要對食品安全四員進行四次專門培訓(xùn)，讓食品安全四員能開展工作，會開展食品安全監(jiān)管工作，人人成為食品安全監(jiān)管的行家里手。從201x年7月1日起，食品安全四員必須開始履職工作，要及時上報并監(jiān)管好農(nóng)村家庭舉辦的規(guī)模超過五桌的婚喪嫁娶、升學(xué)、參軍等等宴席，摸清并上報并監(jiān)管好各村的食品生產(chǎn)加工小作坊，統(tǒng)計、上報并監(jiān)管好農(nóng)村宴席從業(yè)人員。(責任單位：市場監(jiān)督管理所、衛(wèi)生院、村委會)
道路交通監(jiān)管方面：加強農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管，打擊四不像載貨汽車、非法校車和拖拉機等非客貨運車輛違法行為;要進一步強化路面巡查與監(jiān)控，嚴肅查處亂停放、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段和危橋的排查和治理防范工作(責任單位：公路站)。
消防火災(zāi)監(jiān)管方面：要深刻汲取今年全國各地發(fā)生的重特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，認真貫徹消防專項整治工作部署，重點對建筑設(shè)施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點崗位人員值班，人員培訓(xùn)上崗以及預(yù)案管理情況進行檢查，要強化隱患整改力度，確保整治到位(責任單位：派出所、市場監(jiān)督管理所)。
危險化學(xué)品監(jiān)管方面：嚴把市場“準入關(guān)”，堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場;加強對加油站、液化氣站等經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管工作(責任單位：市場監(jiān)督管理所、派出所)。
建筑工程監(jiān)管方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度，達到預(yù)防和減少安全事故的目的，堅決取締非法的建筑施工隊(責任單位：住建所)。
學(xué)校及校園周邊安全方面：要開展師生安全教育，堅持上好師生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度，完善學(xué)校內(nèi)外各類活動場所的安全設(shè)施;加強學(xué)校接送學(xué)生用車、師生外出活動用車安全和暑期預(yù)防學(xué)生溺水工作，積預(yù)防學(xué)生校園侵害(責任單位：中心校)。
職業(yè)病防治工作方面：加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管，及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進行重點監(jiān)督檢查，預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生(責任單位：社保所、衛(wèi)生院、工會)。
二、責任制落實工作
(一)是抓好落實企業(yè)主體責任。
201x年落實企業(yè)主體責任活動進入關(guān)鍵階段，企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，企業(yè)存有嚴重安全生產(chǎn)隱患的要責令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓，限期完成整改，對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè)，鎮(zhèn)政府將依法予以取締。
(二)是抓好政府部門的一崗雙責。
按照我鎮(zhèn)“一崗雙責”有關(guān)規(guī)定，進一步明確職責分工，落實責任，細化村屬地管理對象，進一步確立安全發(fā)展理念，完善安全生產(chǎn)責任體系，落實好政府的安全生產(chǎn)職責。進一步完善安全生產(chǎn)目標責任考評方法，落實安全生產(chǎn)履職報告制度，促進政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的有效落實。通過安全生產(chǎn)重點工作來推進“一崗雙責”落實。以“一崗雙責”為核心來推進“落實企業(yè)主體責任活動”等工作，同時通過這些工作開展成效來檢驗“一崗雙責”落實的程度，通過不斷互動，尋找問題和薄弱環(huán)節(jié)，來進一步推進“一崗雙責”的落實。在責任明確的基礎(chǔ)上，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都要嚴格按照“四不放過”原則，從嚴追究，嚴肅處理。
三、抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作
(一)是加強宣傳。充分利用每年第三季度的有利時機，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式，突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念，做好以《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》、“一崗雙責”和落實企業(yè)主體責任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，普及安全生產(chǎn)知識。(二)是加強有針對性的安全培訓(xùn)。重點培訓(xùn)安全生產(chǎn)四員及村級安全生產(chǎn)協(xié)管員，同時各級、各部門要根據(jù)201x年安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責任不夠落實，職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題，繼續(xù)加大對部門領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn)，強化全員安全技能培訓(xùn);要加強對企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查，做到主要負責人全部持證上崗。(三)是強化全民安全意識。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作，要延伸安全宣傳教育觸角，將原來面向企業(yè)、面向職工的宣傳，逐步發(fā)展為面向社會、面向全體市民的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容，繼續(xù)深入開展安全教育“五進”(進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭)活動，要進一步擴大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習、生活、工作的各個環(huán)節(jié)，提高全民的安全意識。
四、加強安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè)
按照區(qū)政府的部署進一步加強我鎮(zhèn)安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要著力健全完善村(居)安監(jiān)隊伍機構(gòu)，為落實安全生產(chǎn)工作需要，創(chuàng)造條件積極推進村(居)安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè)，完善鎮(zhèn)、村(居)二級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，從強配齊村級安全生產(chǎn)協(xié)管員及食品安全員、信息員。
五、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
各部門要根據(jù)實際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點，積極推進專項監(jiān)督檢查、綜合監(jiān)督檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報案件查處等監(jiān)督檢查制度化，科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查，將執(zhí)法重點從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)察轉(zhuǎn)變。同時，要強化執(zhí)法能力建設(shè)，加強政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)，打造專業(yè)型、學(xué)習型執(zhí)法人才隊伍。
第三季度安全工作計劃
一、企業(yè)開展應(yīng)急預(yù)案演練
1、各企業(yè)編制報送演練方案及開展演練(8日―19日)，8月12日前務(wù)必把方案報送至我局液化氣管理站。
2、組織預(yù)案演練驗收(22日-26日擬邀請所在鎮(zhèn)、街相關(guān)人員參加)。
二、開展企業(yè)安全檢查(9月1日―15日)
1、重點檢查門崗制度執(zhí)行情況及上級有關(guān)文件學(xué)習檔案;
2、按精細化管理標準，檢查各企業(yè)內(nèi)部安全制度的落實情況，各供應(yīng)站點的安全運行情況。
三、邀請燃氣專家對管道燃氣公司運行情況開展安全檢查
1、各場站運營情況(現(xiàn)場檢查)9月15―9月底;
2、企業(yè)各制度落實情況(檢查檔案記錄);
3、開展應(yīng)急預(yù)案演練。
第三季度工作計劃范文
(一)進一步加強黨員干部理論學(xué)習
1、深入學(xué)習宣傳貫徹黨的十x大精神，開展落實科學(xué)發(fā)展觀活動，抓好整改落實階段各項工作。
2、堅持鄉(xiāng)、村書記講黨課制度，機關(guān)保證每月組織4次政治學(xué)習，各基層黨組織保證每月1次政治學(xué)習。
(二)進一步加強組織建設(shè)
1、堅持“三會一課”制度，廣泛開展豐富多彩的黨員教育活動。按時開好民主生活會，提高民主生活會的質(zhì)量。在工作中努力摒棄形式主義、保守主義傾向，努力營造勇于改革，銳意進取，求真務(wù)實，奮發(fā)有為的工作氛圍。
2、做好發(fā)展新黨員和積極分子的培養(yǎng)教育工作。按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”方針，對發(fā)展對象進行培養(yǎng)教育工作，堅持發(fā)展黨員公示制度，培養(yǎng)符合條件的新黨員，擴大積極分子隊伍，增強黨支部的戰(zhàn)斗力。
3、加強民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，認真做好黨務(wù)公開工作，給群眾一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白。
4、認真抓好黨員承諾踐諾活動，通過黨員互評、群眾參評、領(lǐng)導(dǎo)點評促進黨員承諾踐諾的可行性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨員承諾踐諾活動納入黨建工作責任制進行考核。
5、窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨員圍繞堅持“三亮三比三評”活動，注重建設(shè)群眾滿意窗口、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、提高服務(wù)水平等方面承諾踐諾。三亮：公開服務(wù)事項、工作流程、辦結(jié)時限，兩處服務(wù)標準。采取佩戴黨徽、發(fā)放服務(wù)卡、設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗等，兩處黨員身份。設(shè)置展示板、電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)平臺、或印制承諾名片、之最承諾桌牌，兩處承諾內(nèi)容。三比：比技能，比作風，比業(yè)績。三評：領(lǐng)導(dǎo)點評，黨員互評，群眾評議。
6、開展好黨員結(jié)對幫扶工作，開展好三幫扶活動。
7、加強組織民主政治建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、組織農(nóng)村干部進行學(xué)習，有針對性進行教育指導(dǎo)，增強我鄉(xiāng)各村兩委民主管理、依法辦事的意識，并把村黨組織民主政治建設(shè)納入黨建工作重要內(nèi)容。
8、加強非公企業(yè)和專業(yè)合作社黨建工作。對有3名義上黨員的非公企業(yè)和專業(yè)合作社，要建立黨支部，不足三人的要掛靠臨近黨支部;做好發(fā)展黨員、培養(yǎng)入黨積極分子工作。逐步完善其他各項工作。
9、進一步搞好第二輪三項工程活動，實現(xiàn)“三提升，兩增強，一美好”的目標。
10、搞好遠程教育活動，管好用好一志兩簿兩冊。切實提高遠程教育的時效性。
(三)做好入黨積極分子隊伍整頓和新發(fā)展黨員的超前考察工作。
1、入黨積極分子隊伍整頓，組織入黨積極分子和申請入黨人集中學(xué)習相關(guān)理論知識，對照黨員標準展開討論，與他們進行談心談話，了解入黨意愿，幫助他們加深對黨的認識，堅定理想信念，端正入黨動機。清除不合格入黨積極分子，按照一般、重點、計劃發(fā)展新黨員三個層次對整頓和各的入黨積極分子重新排隊。做好總結(jié)工作。
2、20xx年計劃發(fā)展新黨員的超前考察，由鄉(xiāng)黨委指派工作人員深入基層，采取審、測、聽、談方式進行，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。