二季度工作總結(jié)暨三季度(精選20篇)

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    通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,并找到改進(jìn)的方法和方向。要注意總結(jié)的語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、明確,重點(diǎn)突出,邏輯嚴(yán)密。在以下的范文中,我們可以看到不同領(lǐng)域的總結(jié)寫作,為我們提供了豐富的借鑒。
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇一
    一、全力維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。堅(jiān)持以“平安建設(shè)”為指引,樹(shù)牢“底線思維”,以“迎x防風(fēng)險(xiǎn)保安全保穩(wěn)定”活動(dòng)為抓手,持續(xù)推進(jìn)轄區(qū)各類矛盾隱患問(wèn)題的處置和化解,進(jìn)一步建立健全矛盾糾紛多元化解機(jī)制,持續(xù)開(kāi)展大排查、大化解行動(dòng),全面壓實(shí)排查化解責(zé)任,最大限度將矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。推動(dòng)信訪案件高質(zhì)量辦結(jié)。根據(jù)“三到位一處置”要求,強(qiáng)化以“人民為中心”思想,優(yōu)化信訪工作流程,切實(shí)做好信訪工作。
    二、強(qiáng)化重點(diǎn)人員的日常管控。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)涉毒、涉邪、“易肇事肇禍”等各類重點(diǎn)人員的服務(wù)管理工作,密切協(xié)同公安、衛(wèi)生、民政、司法行政、殘聯(lián)等單位,綜合施策,確底數(shù)清、情況明、管得住、服務(wù)好。
    三、優(yōu)化治安防控體系建設(shè)。圍繞轄區(qū)群眾反映強(qiáng)烈的治安問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際工作,深化社區(qū)網(wǎng)格化管理機(jī)制,發(fā)揮“x+x+n”模式的優(yōu)勢(shì),整合社會(huì)資源,切實(shí)發(fā)揮“群防群治”力量,強(qiáng)化社會(huì)面治安防控體系建設(shè),推動(dòng)群防群治,不斷提升群眾安全感。
    一是持續(xù)推動(dòng)“掃黑除惡”常態(tài)化。將掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)扎實(shí)推進(jìn),深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作的重大政治意義,持續(xù)開(kāi)展宣傳活動(dòng),營(yíng)造掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)氛圍。
    二是持續(xù)做好各類矛盾風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。堅(jiān)持以“人民為中心”,統(tǒng)籌做好矛盾糾紛排查化解工作,準(zhǔn)確掌握矛盾發(fā)展?fàn)顟B(tài),有針對(duì)性地加強(qiáng)化解消除。持續(xù)推動(dòng)“矛盾問(wèn)題”不上交,力爭(zhēng)問(wèn)題隱患“就地”化解。
    三是進(jìn)一步夯實(shí)“平安蔡橋”社會(huì)治安基礎(chǔ)。整合“群防群治”力量,發(fā)揮“x+x+n”模式的優(yōu)勢(shì),持續(xù)深入推進(jìn)“大聯(lián)動(dòng)、微治理”工作。扎實(shí)有效地開(kāi)展“掃樓排查”,常態(tài)化組織開(kāi)展“禁毒”、“反詐”、“防邪”、“掃黑除惡”宣傳工作,營(yíng)造全民參與氛圍,切實(shí)維護(hù)轄區(qū)環(huán)境平安穩(wěn)定。
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    二季度工作總結(jié)暨三季度篇二
    在團(tuán)區(qū)委的指導(dǎo)下,圍繞市、區(qū)中心工作,區(qū)義工聯(lián)繼續(xù)在第三季度扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    7月4日上午,分別來(lái)自羅湖五個(gè)直屬班組、10個(gè)街道及u站的40多名羅湖義工在共青團(tuán)羅湖區(qū)委及羅湖區(qū)義工聯(lián)合會(huì)的組織下,一起前往惠州博羅山開(kāi)展為期兩天的戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)暨羅湖義工戶外拓展基地的揭牌。
    為進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)文明,我委以組建一支網(wǎng)絡(luò)志愿者隊(duì)伍進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)文明宣傳,并組織網(wǎng)絡(luò)志愿者骨干參加相關(guān)培訓(xùn)。
    通過(guò)引入銀行的服務(wù)理念,建立社區(qū)u站愛(ài)心銀行,創(chuàng)新富有特色的雙向志愿服務(wù)模式,保障志愿者有優(yōu)先獲得他人服務(wù)回報(bào)的權(quán)利,形成“以服務(wù)換服務(wù)、以愛(ài)心傳愛(ài)心”的良性循環(huán)機(jī)制。
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇三
    總結(jié)計(jì)劃人:姜?jiǎng)龠h(yuǎn) 首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次在盛波工作的機(jī)會(huì),非常榮幸在這里結(jié)識(shí)到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)我會(huì)非常珍惜這樣的機(jī)會(huì),把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)來(lái)為盛波的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 二季度工作做如下總結(jié):
    一、環(huán)保驗(yàn)收工作
    自4月2號(hào)入職以來(lái)經(jīng)過(guò)了一個(gè)季度的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個(gè)體系當(dāng)中,首先迎來(lái)的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重:環(huán)保驗(yàn)收工作。目前環(huán)保驗(yàn)收工作進(jìn)展基本順利,廢水、廢氣、噪聲的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)取樣工作已經(jīng)完成,在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難:
    3、 廢水監(jiān)測(cè)取樣過(guò)程中,我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線、各個(gè)部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,使得在取樣監(jiān)測(cè)時(shí)廢水站達(dá)到了廢水設(shè)計(jì)處理量的75%以上。
    二、排污許可證超期事宜
    在我司積極進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收工作時(shí),市人居委環(huán)評(píng)處、監(jiān)察支隊(duì)等有關(guān)執(zhí)法部門,對(duì)我司排污許可證進(jìn)行突擊性檢查,由于環(huán)保驗(yàn)收工作尚未完成進(jìn)而排污許可證超期,因而導(dǎo)致我司面臨被有關(guān)環(huán)保執(zhí)法部門處罰,經(jīng)過(guò)公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領(lǐng)導(dǎo)的指示,最后要求我司盡快完成環(huán)保驗(yàn)收工作,以免在后續(xù)的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩。
    三、14001體系外審工作
    順利通過(guò)了體系外審,但是在審核過(guò)程中也遇到了一些問(wèn)題,和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進(jìn)的一些地方。
    四、其他日常環(huán)保工作
    其他日常環(huán)保工作,廢水站有機(jī)水處理細(xì)菌的馴化與培養(yǎng),rto廢氣設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行,環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)日常的巡檢工作。
    三季度工作計(jì)劃如下:
    二、我司內(nèi)部環(huán)保日常工作的梳理,三季度計(jì)劃完成我司環(huán)保工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)及目前工作中存在的問(wèn)題的整理匯總。例如:產(chǎn)線每天產(chǎn)生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿足環(huán)保要求:我司每天或者每月產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物的種類、數(shù)量和目前的處置方式。
    四、根據(jù)第二項(xiàng)工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),就目前我司的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面盤點(diǎn)和總結(jié),根據(jù)實(shí)際情況作出專業(yè)的、經(jīng)濟(jì)的處理方案,并為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    姜?jiǎng)龠h(yuǎn)
    2017-6-29
    2012年二季度,電解“二〃五”后20臺(tái)電解槽通電焙燒以及“一〃五”和“二〃五”的安全生產(chǎn)開(kāi)展各項(xiàng)工作;針對(duì)“三〃五”投產(chǎn)、設(shè)備安裝、調(diào)試、檢查、跟蹤、缺陷處理等,生產(chǎn)設(shè)備部開(kāi)展了大量的工作。
    4月11日—4月15日,電解二區(qū)、五區(qū)陸續(xù)通電焙燒電解槽20臺(tái)。截止4月19日,電解“一〃五”、“二〃五”電解槽全部啟動(dòng)完畢。
    對(duì)以上缺陷協(xié)調(diào)設(shè)備物質(zhì)部、工程部、監(jiān)理單位等,要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺。
    電解車間及計(jì)算機(jī)站對(duì)“三〃五”電解槽及鋁母線的對(duì)地絕緣檢查、電解槽缺陷的處理、槽控機(jī)的檢查、調(diào)試、消缺等工作,主動(dòng)上手,積極配合施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺,確保“三〃五”電解槽的順利投產(chǎn)。
    針對(duì)電解車間天車軌道、滑線缺陷較多情況,檢修車間提出技改項(xiàng)目,對(duì)電解一、二車間天車滑線進(jìn)行技術(shù)改造加裝膨脹段。
    在“二〃五”生產(chǎn)及“三、五”投產(chǎn)檢查過(guò)程中,先后統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷135條、120條。各車間積極主動(dòng)上手聯(lián)系設(shè)備技術(shù)部、工程部,要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家處理,繼續(xù)做好缺陷處理跟蹤、檢查工作。
    針對(duì)“一〃五”、“二〃五”的正常生產(chǎn)、缺陷處理、“三〃五”順利投產(chǎn),對(duì)2012年三季度及今后的工作做如下計(jì)劃:
    1、 繼續(xù)做好各個(gè)車間缺陷處理的協(xié)調(diào)、檢查以及計(jì)劃完成情況的檢查與落實(shí)工作;
    2、 做好“三〃五”設(shè)備的檢查、消缺、調(diào)試、投產(chǎn)工作。
    3、 對(duì)已投入使用的各設(shè)施、設(shè)備以及備品備件做好移交、接收準(zhǔn)備等工作。
    4、 建立并完善各車間設(shè)備臺(tái)賬、特種設(shè)備臺(tái)賬、泄漏點(diǎn)臺(tái)賬等。做好變壓器絕緣油檢測(cè),特種設(shè)備年檢的計(jì)劃安排等各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
    5、 完成公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他各項(xiàng)工作.
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇四
    第三季度煤場(chǎng)管理工作總結(jié)根據(jù)我公司的整體工作部署結(jié)合具體工作實(shí)際我們開(kāi)展了一些富有實(shí)效的工作推動(dòng)工作順利運(yùn)行。
    由于工程煤市場(chǎng)需求變化的頻繁造成工程煤市場(chǎng)銷售的困難。為此先后5次去龔家塔集裝站、上灣集裝站、補(bǔ)連溝煤場(chǎng)、草原村煤場(chǎng)、高家梁煤礦進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研第一時(shí)間將信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋使公司領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化做出維護(hù)公司利益的決定。本季度針對(duì)工程煤市場(chǎng)需求變化在公司領(lǐng)導(dǎo)主持下每月召開(kāi)一次調(diào)價(jià)會(huì)議根據(jù)煤矸石的市場(chǎng)需求情況采供部主持召開(kāi)了3次煤矸石調(diào)價(jià)會(huì)議保障了工程煤和煤矸石的銷售維護(hù)了公司利益。本季度共銷售工程煤113175噸銷售塊煤1729.20噸銷售煤矸石3848.28噸。
    根據(jù)工程煤和煤矸石的銷售需要與伊旗煤炭局協(xié)調(diào)配合及時(shí)辦理煤管票、煤矸石銷售票保障了我公司工程煤和煤矸石的正常發(fā)運(yùn)。
    這一季節(jié)氣溫較高加之煤炭存儲(chǔ)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)控制煤炭自燃所投入的精力比較大。七月底八月初幾乎每天投入人力進(jìn)行滅火。好在滅火及時(shí)沒(méi)有形成安全事故也沒(méi)有造成大的損失。
    隨著生產(chǎn)出煤量的減少煤場(chǎng)煤炭發(fā)運(yùn)量降低我們利用這段時(shí)間進(jìn)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程、工作流程的起草和策劃現(xiàn)已初步成形。
    中秋節(jié)來(lái)臨配合公司做好相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、工作人員的拜訪工作進(jìn)一步促進(jìn)交流與溝通以便今后工作的順利開(kāi)展。做好新招聘人員的崗前培訓(xùn)工作。進(jìn)一步完善崗位職責(zé)、考核制度的草擬。
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇五
    兩個(gè)月以來(lái),我最大的感受就是:對(duì)于目前的我來(lái)說(shuō),把工作做完不難,可把工作做到盡善盡美卻也不易!俗話說(shuō):好事多磨難!我相信自己在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下會(huì)不斷進(jìn)步!以下是我這段時(shí)間的工作總結(jié)內(nèi)容。
    剛進(jìn)公司,對(duì)我來(lái)說(shuō)一切都只是紙上談兵。所以,我決定從最簡(jiǎn)單的學(xué)起。首先,從前輩那里我了解到什么招標(biāo),藥品招標(biāo)雖分為基藥和非基藥兩種,但現(xiàn)在我接觸到的都是基藥招標(biāo)。其次,通過(guò)幫助同事完成吉林、湖南的招標(biāo)工作,練習(xí)打印、復(fù)印、發(fā)傳真等最基本的技能。在工作中,我得知,我們的藥品有哪些,藥品的批件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)報(bào)告、gmp和物價(jià)是什么,是用來(lái)做什么的,從哪里才能找到他們。
    九月,在青海、新疆兩省的資料相繼遞交之后,同事們和我時(shí)刻為廣州、北京等剩余省份的基藥招標(biāo)工作準(zhǔn)備著。這個(gè)月,我從領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)到的一個(gè)重要技巧就是:在藥品報(bào)價(jià)解密時(shí),我們的工作人員和授權(quán)人要雙方聯(lián)手方能以防萬(wàn)一。這告訴我,想事情,做工作一定要考慮周全,方法要靈活。
    1、工作效率不是很高,比如說(shuō)不能夠在相應(yīng)的時(shí)間里完成高質(zhì)量的工作。
    2、做事易慌,易毛躁,不夠穩(wěn)重。
    3 、在生活中表現(xiàn)的不夠熱情,處理事情不夠利落,說(shuō)話方式有時(shí)欠妥。
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇六
    根據(jù)第二季度工作完成情況及存在的不足,第三季度護(hù)理部主要抓好以下幾方面的工作。
    一、抓好護(hù)理細(xì)節(jié)服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量。配合醫(yī)院程序化溫馨服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展,制定護(hù)理溫馨服務(wù)流程,組織各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)流程規(guī)范性語(yǔ)言,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)服務(wù),體現(xiàn)人文關(guān)懷,力爭(zhēng)達(dá)到各科室統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,護(hù)理部將加大檢查執(zhí)行力度,全面提高護(hù)理質(zhì)量。
    二、繼續(xù)完成護(hù)理三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)第二季度理論考試不合格者進(jìn)行有計(jì)劃的補(bǔ)考;統(tǒng)一護(hù)理技術(shù)操作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并開(kāi)放示教室,為護(hù)士提供練習(xí)操作的場(chǎng)所,根據(jù)計(jì)劃,逐科進(jìn)行培訓(xùn)、考試。考試過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),通過(guò)率達(dá)到100%。
    三、規(guī)范護(hù)理操作流程。個(gè)別科室仍未嚴(yán)格執(zhí)行入院、出院服務(wù)流程,本季度加大檢查質(zhì)控力度,不斷規(guī)范護(hù)理服務(wù)。同時(shí)制定輸血、輸液、更換液體、交接班、晨晚間護(hù)理等護(hù)理操作流程,下發(fā)到科室,以科室為單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),護(hù)理部抓好檢查落實(shí)。
    四、病人調(diào)查表顯示,我們的工作仍存在很多不足,有待于我們改進(jìn)。在本季度將配合護(hù)理三基訓(xùn)練計(jì)劃,加強(qiáng)護(hù)士基本技能的訓(xùn)練,提高內(nèi)涵素質(zhì),逐步使我們的工作讓病人滿意、家屬放心。9月份繼續(xù)發(fā)放住院病人調(diào)查表,檢查工作改進(jìn)效果。
    五、啟用有創(chuàng)護(hù)理操作告知書。護(hù)理操作前要求護(hù)士認(rèn)真和病人講解操作的注意事項(xiàng)及可能引起的并發(fā)癥,并讓病人或家屬簽字存檔,減少和杜絕糾紛的發(fā)生。
    六、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)。舉辦培訓(xùn)班,主要對(duì)護(hù)士長(zhǎng)如何進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制管理、合理收費(fèi)、醫(yī)護(hù)配合溝通技巧、如何釋放護(hù)士的工作壓力等內(nèi)容的培訓(xùn)。
    七、隨著醫(yī)院就大樓改造完工,醫(yī)院科室的可能調(diào)整增加,護(hù)理人員緊缺,醫(yī)院在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候招收一定數(shù)量的護(hù)理臨時(shí)工,護(hù)理部將有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)考核,以便更好地配合醫(yī)院開(kāi)展工作。
    護(hù)理部
    20xx年xx月xx日
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇七
    杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司:
    根據(jù)杭交資辦[2017]27號(hào)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,現(xiàn)將有關(guān)匯報(bào)如下:
    二季度安全工作總結(jié):
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
    1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和上級(jí)召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,并及時(shí)反饋貫徹落實(shí)情況。
    2、按期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)主持,落實(shí)安全工作要求,分析、部署本單位的安全生產(chǎn)工作。
    3、將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,遵照安全目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,措施有力,責(zé)任到人的原則做好安全工作。
    4、認(rèn)真部署以“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”為主題的活動(dòng)方案,形成“專管成線,群管成網(wǎng)”的管理局面,依法監(jiān)管,確保安全。
    二、抓好建設(shè)工地安全生產(chǎn)工作
    防器材、施工人員的安全教育、安全制度以及相關(guān)安全責(zé)任落實(shí)問(wèn)題展開(kāi)了檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及存在的隱患,由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位整改,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把工作落實(shí)到實(shí)處,確保安全生產(chǎn)。
    三、加強(qiáng)宣傳教育工作
    1、施工單位建立民工學(xué)校。對(duì)所有施工人員進(jìn)行三級(jí)教育、安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,普及安全知識(shí),讓工人理解“我懂安全,我要安全,從我做起,保證安全”的具體含義,熟知操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并與工人簽定安全協(xié)議。
    2、通過(guò)征集的方式,收集一些好的宣傳標(biāo)語(yǔ),如:“四字歌”、安全警示語(yǔ)等,采用安全生產(chǎn)墻報(bào)的方式作為宣傳,并在施工現(xiàn)場(chǎng)張掛橫幅、“五牌一圖”、警示標(biāo)志等標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌;積極參加市交通資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司組織的安全宣傳圖板展示活動(dòng),并在公司辦公樓張掛安全宣傳掛圖,創(chuàng)造良好的安全文化氛圍,保證公司辦公場(chǎng)所的安全。
    3、組織安全生產(chǎn)月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織開(kāi)展公司員工和施工人員進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽,通過(guò)競(jìng)賽的方式,普及安全知識(shí),找差距,促落實(shí),保證施工的順利進(jìn)行。
    四、加強(qiáng)夏季勞動(dòng)保護(hù)工作
    溫氣候要“做兩頭、歇中間”,并要求供應(yīng)解暑用品和食品。
    2、預(yù)防各類傳染疾病。加強(qiáng)食堂的飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,確保每天供應(yīng)衛(wèi)生的飲用水,各類生活垃圾要每天按時(shí)清理出場(chǎng),使生活區(qū)做到美化。
    3、加強(qiáng)施工用電安全。梅雨季節(jié)要重點(diǎn)預(yù)防各類觸電事故的發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)用電已按國(guó)家規(guī)范和專項(xiàng)用電方案實(shí)施,配備全新配電箱,實(shí)行三相五線制。
    4、針對(duì)易受臺(tái)風(fēng)影響的大型施工機(jī)械設(shè)備、腳手架、并架、活動(dòng)房等,密切注意潮汛及雷暴雨天氣,制定防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急方案,做到防患于未然。
    三季度安全工作計(jì)劃:
    安全工作事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn),事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。根據(jù)公司目標(biāo)考核的要求,三季度是本工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,必須牢固樹(shù)立安全工作“責(zé)任重于泰山”的理念,抓好安全生產(chǎn),提高工程施工的規(guī)范化、文明化程度,全面提高安全生產(chǎn)管理的效能和水平。
    一、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成齊抓共管的格局安全生產(chǎn)不是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo),或是某個(gè)部門的事,要充分發(fā)揮各方面的積極性,形成齊抓共管的工作局面。
    1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全管理,保障安全生產(chǎn),并落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,不斷完善規(guī)章制度。
    2、根據(jù)三季度的特點(diǎn),加大在安全生產(chǎn)方面的投入力度,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件。
    3、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。
    4、建立自我約束和持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,提高安全生產(chǎn)綜合防御能力。
    二、加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識(shí)
    1、加強(qiáng)公司員工和施工單位的三級(jí)教育、操作教育和培訓(xùn)教育。
    2、開(kāi)展安全知識(shí)講座和舉行消防演習(xí)。為了提高全員的消防意識(shí)和自我保護(hù)能力,準(zhǔn)備邀請(qǐng)市消防支隊(duì)防火處領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司員工及施工單位進(jìn)行安全知識(shí)講座與消防培訓(xùn),并開(kāi)展消防演習(xí),以提高自防自救能力。
    三、加大監(jiān)管力度,消除各種安全隱患
    1、按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查工作,定期組織施工及監(jiān)理單位等進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查出來(lái)的.隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,并要有事后復(fù)查情況記錄。被檢隱患必須如期整改并上報(bào)檢查單位備案。
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    二季度工作總結(jié)暨三季度篇八
    2013年在區(qū)交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處的支持、指導(dǎo)和幫助下,我所以規(guī)范道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,樹(shù)立運(yùn)管新形象為目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè),不斷提高運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),推進(jìn)我區(qū)道路運(yùn)輸業(yè)邁向新臺(tái)階,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)及2014年工作安排如下:
    一、今年來(lái)道路運(yùn)輸管理工作情況
    (一)、認(rèn)真抓好節(jié)假日旅客運(yùn)輸工作
    認(rèn)真抓好春運(yùn)、清明、“五一”“端午節(jié)”、“十一”等假日旅客運(yùn)輸工作。在為期40天的春運(yùn)工作中,共抽調(diào)23名運(yùn)管人員分成3個(gè)組,秉承“以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的春運(yùn)服務(wù)管理工作理念,實(shí)現(xiàn)了“安全暢通、文明和諧”的目標(biāo)。在清明節(jié)、“五一”“端午節(jié)”等假日旅客運(yùn)輸中,科學(xué)合理調(diào)配運(yùn)力,均未造成假日期間旅客滯留現(xiàn)象。
    (二)認(rèn)真開(kāi)展打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛專項(xiàng)整治行動(dòng)
    年初區(qū)交通運(yùn)輸局和區(qū)公安分局印發(fā)《關(guān)于整頓規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)、打擊非法營(yíng)運(yùn)的通知》,在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展打擊非法營(yíng)運(yùn)、規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)。強(qiáng)化宣傳,發(fā)放傳單4000多份,讓廣大群眾自覺(jué)抵制非法營(yíng)運(yùn)車輛;與公安交警聯(lián)合稽查,強(qiáng)化處罰力度,共打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛40余臺(tái),罰款80萬(wàn)余元。
    (三)認(rèn)真開(kāi)展運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)
    結(jié)合年初我轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,把抓好運(yùn)輸安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)突出的工作來(lái)抓,強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)安全監(jiān)督檢查,加強(qiáng)指導(dǎo),落實(shí)整改,確保各項(xiàng)安全工作措施到位,內(nèi)業(yè)檔案完整。強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)。指導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)完成并上報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)材料。
    (四)**汽修城入駐及***汽修城管理工作
    對(duì)**城區(qū)的汽修業(yè)戶逐一進(jìn)行登記調(diào)查,了解情況,為更好的開(kāi)展對(duì)平莊汽配城維修業(yè)戶的入駐引導(dǎo),從根本上轉(zhuǎn)變工作思路和方法,抽調(diào)***運(yùn)管站和綜合稽查隊(duì)對(duì)業(yè)戶進(jìn)行宣傳,同時(shí)采取對(duì)單個(gè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行約見(jiàn)、商談等手段繼續(xù)對(duì)其做思想工作引導(dǎo)其入駐?,F(xiàn)已進(jìn)入***汽配城的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶所機(jī)務(wù)股幫助業(yè)戶整理資料及時(shí)給予行政許可,辦理證照使其合法經(jīng)營(yíng)。并對(duì)已進(jìn)駐有經(jīng)營(yíng)許可的業(yè)戶進(jìn)行年度審驗(yàn)以穩(wěn)定汽配城內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的情緒,通過(guò)這些手段造成汽配城內(nèi)外業(yè)戶在經(jīng)營(yíng)合法性上產(chǎn)生明顯差別以吸引外面的經(jīng)營(yíng)者,促使其入駐汽配城。
    (五)認(rèn)真抓好駕培機(jī)構(gòu)教練員實(shí)操作教學(xué)監(jiān)督管理
    三是加強(qiáng)教練車管理。實(shí)行車輛定期維護(hù)和日常保養(yǎng)。四是加強(qiáng)訓(xùn)練場(chǎng)內(nèi)的安全管理。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全防護(hù)措施,場(chǎng)內(nèi)安全警示設(shè)置要明顯,杜絕學(xué)員在訓(xùn)練場(chǎng)地隨意走動(dòng),確保生命安全。
    召開(kāi)駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)質(zhì)量專題會(huì)議,就駕校的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平等提出要求,并將駕培學(xué)校信息公開(kāi),加大公開(kāi)透明度,向社會(huì)公開(kāi)駕校所設(shè)的訓(xùn)練場(chǎng)具體位置、培訓(xùn)課目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、師資力量、教學(xué)車輛、教練員名單、法定責(zé)任人等,讓社會(huì)知道、了解我區(qū)駕校的實(shí)際情況,并具備識(shí)別非法駕校的能力。
    (六)加強(qiáng)公交車運(yùn)營(yíng)的管理,真正做到按公交模式運(yùn)營(yíng)。
    農(nóng)村客運(yùn)班線客流不穩(wěn)定,客流少的時(shí)段,一些個(gè)體單車核算的車輛為了追求利益,壓點(diǎn)運(yùn)行,甚至私自減少班次。而在客流高峰時(shí),不按公示的班次運(yùn)營(yíng),提前發(fā)車,打亂了運(yùn)營(yíng)秩序。對(duì)此,我們制定了“五定四統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn),即:“定線路、定班次、定時(shí)間、定站點(diǎn)、定票價(jià),統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一排班、統(tǒng)一營(yíng)運(yùn)標(biāo)識(shí)”。利用gps定位系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)車輛運(yùn)行的調(diào)度和監(jiān)控,保證公交車運(yùn)行的安全、正點(diǎn)。公司對(duì)各車發(fā)車情況進(jìn)行監(jiān)督,班次運(yùn)行情況與補(bǔ)貼發(fā)放掛鉤,未按班次運(yùn)營(yíng)的車輛扣減補(bǔ)貼。壓點(diǎn)車輛對(duì)后車進(jìn)行補(bǔ)償。
    (七)貨運(yùn)市場(chǎng)治理工作
    一是加強(qiáng)危貨企業(yè)管理,我區(qū)現(xiàn)有危貨企業(yè)5家,今年,我所對(duì)危貨運(yùn)輸嚴(yán)加管理,對(duì)企業(yè)定期安全檢查,不走過(guò)場(chǎng)、不留死角、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,組織安全演練,組織危貨人員參加市里組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。二是開(kāi)展普通貨物運(yùn)輸從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),由駕校進(jìn)行培訓(xùn),所派專人負(fù)責(zé)監(jiān)管,現(xiàn)已培訓(xùn)5000余人。
    二、優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
    今年,在運(yùn)政執(zhí)法過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行罰款標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)管理,防止亂收費(fèi)、亂罰款。在今年衛(wèi)生城創(chuàng)建活動(dòng)中,對(duì)公交車、出租車進(jìn)行集中整治,公交車、出租車車內(nèi)衛(wèi)生、車容車貌、車體廣告、乘車環(huán)境、亂停亂放、“臟、亂、差”等現(xiàn)象,對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、“臟、亂、差”等現(xiàn)象嚴(yán)重的,采取強(qiáng)制措施,責(zé)令整改。同時(shí),開(kāi)展駕駛員經(jīng)營(yíng)行為和職業(yè)道德等方面的教育培訓(xùn),充分發(fā)揮行業(yè)自律管理以及社會(huì)輿論的監(jiān)督作用,引導(dǎo)駕駛員牢固樹(shù)立文明服務(wù)的意識(shí)。
    三、認(rèn)真抓好行業(yè)“窗口”建設(shè),提高服務(wù)水平。
    便民服務(wù),簡(jiǎn)化工作程序。行政服務(wù)大廳從多方面縮短工作流程,從行政許可條件,行政許可申請(qǐng),行政許可時(shí)限,行政許可決定、證件核發(fā)、補(bǔ)證等方面,大大提高了辦事效率,使運(yùn)輸業(yè)戶得到了真正的實(shí)惠。
    四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。
    為提高工作效率,投資10萬(wàn)余元,為執(zhí)法人員配備了手提電腦,打印機(jī),工作更加方便。執(zhí)法人員利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行稽查業(yè)務(wù)處理,提高了工作效率,使執(zhí)法活動(dòng)更加規(guī)范。
    五、2014年工作安排
    1、積極做好**汽配城入駐管理工作,維護(hù)好**城區(qū)汽修市場(chǎng)秩序。
    2、加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理。繼續(xù)嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)和營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān),搞好我區(qū)汽車站安全監(jiān)督。嚴(yán)把“三關(guān)一監(jiān)督”的責(zé)任制,強(qiáng)化內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)全區(qū)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇九
    2012年二季度,電解“二〃五”后20臺(tái)電解槽通電焙燒以及“一〃五”和“二〃五”的安全生產(chǎn)開(kāi)展各項(xiàng)工作;針對(duì)“三〃五”投產(chǎn)、設(shè)備安裝、調(diào)試、檢查、跟蹤、缺陷處理等,生產(chǎn)設(shè)備部開(kāi)展了大量的工作。
    4月11日—4月15日,電解二區(qū)、五區(qū)陸續(xù)通電焙燒電解槽20臺(tái)。截止4月19日,電解“一〃五”、“二〃五”電解槽全部啟動(dòng)完畢。
    對(duì)以上缺陷協(xié)調(diào)設(shè)備物質(zhì)部、工程部、監(jiān)理單位等,要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺。
    電解車間及計(jì)算機(jī)站對(duì)“三〃五”電解槽及鋁母線的對(duì)地絕緣檢查、電解槽缺陷的處理、槽控機(jī)的檢查、調(diào)試、消缺等工作,主動(dòng)上手,積極配合施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺,確保“三〃五”電解槽的順利投產(chǎn)。
    針對(duì)電解車間天車軌道、滑線缺陷較多情況,檢修車間提出技改項(xiàng)目,對(duì)電解一、二車間天車滑線進(jìn)行技術(shù)改造加裝膨脹段。
    在“二〃五”生產(chǎn)及“三、五”投產(chǎn)檢查過(guò)程中,先后統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷135條、120條。各車間積極主動(dòng)上手聯(lián)系設(shè)備技術(shù)部、工程部,要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家處理,繼續(xù)做好缺陷處理跟蹤、檢查工作。
    針對(duì)“一〃五”、“二〃五”的正常生產(chǎn)、缺陷處理、“三〃五”順利投產(chǎn),對(duì)2012年三季度及今后的工作做如下計(jì)劃:
    1、 繼續(xù)做好各個(gè)車間缺陷處理的協(xié)調(diào)、檢查以及計(jì)劃完成情況的檢查與落實(shí)工作;
    2、 做好“三〃五”設(shè)備的檢查、消缺、調(diào)試、投產(chǎn)工作。
    3、 對(duì)已投入使用的各設(shè)施、設(shè)備以及備品備件做好移交、接收準(zhǔn)備等工作。
    4、 建立并完善各車間設(shè)備臺(tái)賬、特種設(shè)備臺(tái)賬、泄漏點(diǎn)臺(tái)賬等。做好變壓器絕緣油檢測(cè),特種設(shè)備年檢的計(jì)劃安排等各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
    5、 完成公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他各項(xiàng)工作.
    總結(jié)計(jì)劃人:姜?jiǎng)龠h(yuǎn) 首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次在盛波工作的機(jī)會(huì),非常榮幸在這里結(jié)識(shí)到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)我會(huì)非常珍惜這樣的機(jī)會(huì),把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)來(lái)為盛波的'發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 二季度工作做如下總結(jié):
    一、環(huán)保驗(yàn)收工作
    自4月2號(hào)入職以來(lái)經(jīng)過(guò)了一個(gè)季度的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個(gè)體系當(dāng)中,首先迎來(lái)的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重:環(huán)保驗(yàn)收工作。目前環(huán)保驗(yàn)收工作進(jìn)展基本順利,廢水、廢氣、噪聲的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)取樣工作已經(jīng)完成,在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難:
    3、 廢水監(jiān)測(cè)取樣過(guò)程中,我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線、各個(gè)部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,使得在取樣監(jiān)測(cè)時(shí)廢水站達(dá)到了廢水設(shè)計(jì)處理量的75%以上。
    二、排污許可證超期事宜
    在我司積極進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收工作時(shí),市人居委環(huán)評(píng)處、監(jiān)察支隊(duì)等有關(guān)執(zhí)法部門,對(duì)我司排污許可證進(jìn)行突擊性檢查,由于環(huán)保驗(yàn)收工作尚未完成進(jìn)而排污許可證超期,因而導(dǎo)致我司面臨被有關(guān)環(huán)保執(zhí)法部門處罰,經(jīng)過(guò)公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領(lǐng)導(dǎo)的指示,最后要求我司盡快完成環(huán)保驗(yàn)收工作,以免在后續(xù)的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩。
    三、14001體系外審工作
    順利通過(guò)了體系外審,但是在審核過(guò)程中也遇到了一些問(wèn)題,和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進(jìn)的一些地方。
    四、其他日常環(huán)保工作
    其他日常環(huán)保工作,廢水站有機(jī)水處理細(xì)菌的馴化與培養(yǎng),rto廢氣設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行,環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)日常的巡檢工作。
    三季度工作計(jì)劃如下:
    二、我司內(nèi)部環(huán)保日常工作的梳理,三季度計(jì)劃完成我司環(huán)保工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)及目前工作中存在的問(wèn)題的整理匯總。例如:產(chǎn)線每天產(chǎn)生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿足環(huán)保要求:我司每天或者每月產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物的種類、數(shù)量和目前的處置方式。
    四、根據(jù)第二項(xiàng)工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),就目前我司的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面盤點(diǎn)和總結(jié),根據(jù)實(shí)際情況作出專業(yè)的、經(jīng)濟(jì)的處理方案,并為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    姜?jiǎng)龠h(yuǎn)
    2017-6-29
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇十
    今年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)批評(píng)指證,謝謝!
    今年品管部人員狀況是:品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:包括了進(jìn)料、入庫(kù)、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè),品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理,必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施:
    1.采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事,并做到跟蹤,驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。
    2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討,并制定相關(guān)缺陷樣品封存,查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試,并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格,為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下:
    部門文件修訂
    序號(hào)文件名稱
    1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
    2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
    3iqc檢驗(yàn)規(guī)范
    4供應(yīng)商考核規(guī)定
    5成品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范
    6成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范
    3.建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo),包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。
    4.加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門人力緊張時(shí),檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力,確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。
    xx年初步展開(kāi)并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目:
    1.為確保體系的正常運(yùn)作,于12月23號(hào)iso9001:xx版質(zhì)量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利通過(guò)。
    2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì),能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況,以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時(shí)改善。
    3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過(guò)管理評(píng)審會(huì)議,對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo),于《xx年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過(guò)《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì),直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,要求責(zé)任單位改善,確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。
    xx年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目:。
    1.?dāng)M制不良品及次品再利用,需規(guī)范對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的返工作業(yè)。
    2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)控制力度,提升出貨產(chǎn)合格率;
    3.設(shè)定xx年公司整體目標(biāo),階段目標(biāo),部門目標(biāo)
    4.對(duì)文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時(shí)改善的措施無(wú)有效落實(shí),但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻](méi)有根本落實(shí)驗(yàn)證。
    1.進(jìn)料品質(zhì)控制:
    1).修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
    2).嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),9月份開(kāi)始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批,發(fā)現(xiàn)8批不合格。
    2.成品質(zhì)量控制:
    1).擬制了《qc成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
    2).加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制,設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善,從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看,制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8個(gè)百分點(diǎn)。
    1.回顧過(guò)去的一年,在全體品管人員的努力下,實(shí)現(xiàn)了品管部:作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇十一
    2017年第二季度“一通三防”在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,齊心協(xié)力,順利完成了年度通風(fēng)瓦斯管理工作目標(biāo)。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下:
    一、工作總結(jié):
    1、通風(fēng)方面
    二季度, 我們“一通三防”繼續(xù)狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的完善優(yōu)化工作,合理分配礦井風(fēng)量,保證了各個(gè)采掘工作面風(fēng)量達(dá)到作業(yè)規(guī)程的要求,對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)進(jìn)行修復(fù),保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。
    2、局部通風(fēng)方面
    二季度順利實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸聯(lián)絡(luò)巷與底抽進(jìn)風(fēng)巷的安全貫通,由于組織得力管理到位,在巷道貫通前,提前編制通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案,做到了安全貫通,巷道貫通后,及時(shí)做好風(fēng)路調(diào)節(jié)工作,保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠。
    3、防滅火方面
    在防治自燃發(fā)火上,我們對(duì)各個(gè)采掘工作面定期進(jìn)行巡回檢查制,對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域定期進(jìn)行煤層自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。通過(guò)這些措施的實(shí)施,有效預(yù)防了自燃隱患的發(fā)生,保證了礦井的安全生產(chǎn)。
    4、綜合防塵方面
    二季度,通風(fēng)部組織人員對(duì)井下的防塵管路進(jìn)行一次全
    面的檢查,對(duì)所查出的防塵問(wèn)題,安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行整改,及時(shí)更換了損壞的防塵設(shè)施,消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。各采掘工作面防塵管路到位,水量充足,使用正常,有效的遏止了粉塵的超限,確保防塵設(shè)施的完好和正常使用。
    5、瓦斯超限方面
    (1)嚴(yán)格落實(shí)了瓦斯查員崗位責(zé)任制,對(duì)瓦斯檢查員進(jìn)行了不定期的查崗,杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。
    (2)嚴(yán)格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,按期對(duì)儀器進(jìn)行了標(biāo)校、送檢,確保了儀器的靈敏可靠,保證了24小時(shí)對(duì)井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測(cè)。
    6、井下爆破方面
    按《民用爆炸物品管理?xiàng)l例》規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品管理制度,加強(qiáng)火工品現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,無(wú)違反使用規(guī)定現(xiàn)象。
    總之,通過(guò)大家的努力工作,二季度 “一通三防”工作取得了一定的成績(jī),但是,我們也清醒的認(rèn)識(shí)到還有不足之處,在今后的工作加以克服。
    二、第三季度“一通三防”工作安排
    1、通風(fēng)方面
    調(diào)整、優(yōu)化工作。繼續(xù)深入開(kāi)展通風(fēng)設(shè)施整改達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn),嚴(yán)格落實(shí)通風(fēng)設(shè)施區(qū)域承包責(zé)任制,嚴(yán)格通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量,對(duì)工程質(zhì)量不合格的設(shè)施不驗(yàn)收,認(rèn)真作好通風(fēng)設(shè)施的檢查維修工作。
    2、局部通風(fēng)方面
    做好10302運(yùn)輸斜巷和10302回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)安全管理水平,提高局部通風(fēng)安全裝備及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,進(jìn)一步完善礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)齊抓共管責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,做到風(fēng)筒吊掛平直、有編號(hào)、反壓邊整齊一致,無(wú)擠壓,做到臺(tái)賬、記錄清晰、字跡工整;局部通風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求。
    3、防火方面
    繼續(xù)做好各采掘工作面煤層自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的工作,對(duì)所有的密閉嚴(yán)格進(jìn)行按期檢查,嚴(yán)格落實(shí)防火責(zé)任制,充分利用煤礦火災(zāi)束管色譜微機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和人工檢查相結(jié)合的方法,做好自然發(fā)火的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,增加檢查密度,加大監(jiān)管力度,不放過(guò)任何可疑地點(diǎn),及時(shí)消除自然隱患,確保礦井的安全生產(chǎn)。
    4、防塵方面
    加大監(jiān)督、檢查力度,通風(fēng)部不定期組織檢查,對(duì)查出問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
    5、瓦斯管理
    加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理,進(jìn)一步提高通風(fēng)瓦斯管理技術(shù)水平,進(jìn)一步完善安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng),嚴(yán)格按照國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,完善安全監(jiān)測(cè)設(shè)施,并按規(guī)定按期對(duì)監(jiān)測(cè)探頭進(jìn)行調(diào)校工作,確保安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的靈敏、可靠。
    加強(qiáng)對(duì)瓦斯檢查員的監(jiān)督檢查,定期和不定期的查崗。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度,按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條款,每班檢查次數(shù)為三次,杜絕出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、謊報(bào)數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。
    6、放炮管理方面
    加強(qiáng)火工品的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,加大監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)火工品管理制度和“一炮三檢,三人連鎖”放炮管理制度,嚴(yán)格做到按章操作;杜絕火藥、雷管丟失現(xiàn)象,消除安全隱患,確保礦井安全生產(chǎn)。
    2017年第四季度“一通三防”在廣大干部職的'努力及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,齊心協(xié)力,順利完成了年度通風(fēng)瓦斯管理工作目標(biāo)。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下:
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    二季度工作總結(jié)暨三季度篇十二
    1.制度建設(shè)上,建立并印發(fā)了《公文管理規(guī)定》、《辦公用品管理規(guī)定》、《工服管理規(guī)定》、《會(huì)議管理規(guī)定》,草擬了《保潔工作標(biāo)準(zhǔn)及流程(試行)》,行政體系化建設(shè)逐步趨于規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。并執(zhí)筆《宿舍分配方案》、《管理人員購(gòu)房?jī)?yōu)惠方案》、《管理人員車輛配備方案》等,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和參考提供了依據(jù)。
    2.日常管理上,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,做到工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄。一是加強(qiáng)了公文的收發(fā)管理,公文由行政統(tǒng)收統(tǒng)發(fā),把好發(fā)文審核關(guān),做到嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確。收文及時(shí),文件督辦承辦落實(shí)迅速。二季度,規(guī)范內(nèi)外發(fā)文 份,處理外來(lái)文件 份;二是加強(qiáng)了辦公用品管理,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用情況,并做好物品領(lǐng)用登記,做到了辦公耗村管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序;三是加強(qiáng)了會(huì)議管理,清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范,分別明確了提擬部門、組織部門、配合部門的責(zé)任,改變了以往責(zé)任不明晰,要么重復(fù)交叉管理,要么無(wú)人管理的現(xiàn)狀;四是初步理順了員工宿舍和環(huán)境衛(wèi)生管理工作,制訂了《保潔工作工作標(biāo)準(zhǔn)及流程(試行)》,擬從三季度開(kāi)始試行,加大監(jiān)督檢查力度,定期對(duì)公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造良好的辦公環(huán)境;五是日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作基本上做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清,酒店、飯店、機(jī)票預(yù)訂等,及時(shí)主動(dòng)完成,并堅(jiān)持做到有審批、有記錄、有匯總。
    3.內(nèi)外協(xié)調(diào)上,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。
    方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。二季度,從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了行政業(yè)務(wù)流程、制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。并把培訓(xùn)工作納入部門整體工作計(jì)劃之中,先后組織進(jìn)行了公文管理規(guī)定、辦公用品及工服管理規(guī)定、會(huì)議管理及辦公oa操作4次培訓(xùn),培訓(xùn)人次達(dá)80人。
    5.活動(dòng)組織上,做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有總結(jié)。一是成功組織了4月21日公司1周年慶活動(dòng)??朔顒?dòng)準(zhǔn)備時(shí)間較少,資金不充足的困難,積極籌備,活動(dòng)效果超出大家預(yù)期,贏得了外來(lái)嘉賓、公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致好評(píng)?;顒?dòng)結(jié)束后,開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查,及時(shí)總結(jié)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和不足。二是主導(dǎo)了6月指揮部的搬遷工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,各部門的極力配合下,順利完成了從賬蓬房搬至新辦公樓及新辦公樓的美化亮化工作。
    6.存在的不足。一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的.問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
    二、三季度工作計(jì)劃及重點(diǎn)
    1.加強(qiáng)員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序管理。 嚴(yán)格按照公司要求,制定《辦公秩序管理規(guī)定》和《環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造良好的辦公環(huán)境和秩序。
    2.加強(qiáng)宿舍管理。完善宿舍入住及退宿登記手續(xù),建立登記簿,區(qū)分盤點(diǎn)公司購(gòu)臵與房東購(gòu)臵資產(chǎn),明晰權(quán)屬。不定期組織宿舍衛(wèi)生抽查,保障員工有一個(gè)清潔、舒適、安靜、秩序良好的住宿環(huán)境。
    3.加強(qiáng)車輛管理。制定《車輛管理規(guī)定》,規(guī)范公司車輛的行車管理、
    油耗管理、維修保養(yǎng)管理等,建立并完善車輛設(shè)備檔案管理、駕駛員檔案管理,增加車輛安全行駛,提高車輛使用效率。
    4.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理規(guī)定。規(guī)范電腦保管、使用、維護(hù)管理規(guī)定,保證電腦合理使用,資源有效利用。協(xié)助財(cái)務(wù)、行政、人力資源部做好辦公oa流程設(shè)臵,實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)辦公,提高辦公效率。
    5.加強(qiáng)辦公設(shè)備管理規(guī)定。制定并完善《辦公設(shè)備管理規(guī)定》,設(shè)臵電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的購(gòu)臵、使用、保管及維護(hù)規(guī)定,保證辦公辦公設(shè)備的合理配臵和使用。
    行 政 部
    二o一一年七月三日
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇十三
    20xx年第二季度,我公司的主要工作第二季度的時(shí)段內(nèi)我們認(rèn)真抓好春季安全防火安全駕駛等各項(xiàng)安全工作,同時(shí)又要開(kāi)展隱患排查活動(dòng)、應(yīng)急“雙基”建設(shè)活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”等各項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)行業(yè)主管部門有關(guān)春運(yùn)安全工作相關(guān)文件及會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,按照“以人為本、安全第一”原則,高度重視,落實(shí)安全責(zé)任制,加大防止“三超一疲勞”的專項(xiàng)整治工作,確保了安全運(yùn)輸工作?,F(xiàn)就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全管理工作總結(jié)如下:
    公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其他負(fù)責(zé)同志按照“一崗雙責(zé)”的要求,負(fù)責(zé)分管的安全工作,全面抓好公司的安全生產(chǎn)。做到安全工作公司不漏科室,科室不漏員工、駕駛員,縱到邊,橫到底,職責(zé)分工明確,形成人人抓安全的局面。
    根據(jù)上級(jí)管理部門的要求,公司建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,辦公室全面負(fù)責(zé)我公司的安全生產(chǎn)管理工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好了行業(yè)的和諧與穩(wěn)定工作。擬定了第三季度各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
    為確保車輛安全出行,我公司高度重視安全工作,多次召開(kāi)安全會(huì)議、安全工作,制定了較全面的春運(yùn)安全工作管理辦法和措施,一是將春運(yùn)安全責(zé)任落實(shí)到車、人。二是對(duì)公司所有出行車輛進(jìn)行了一次全面的車輛技術(shù)狀況檢測(cè),定期提醒各車主、駕駛員到公司維護(hù)車輛。三是對(duì)駕駛員進(jìn)行了考核,嚴(yán)把了駕駛員考核關(guān)。四是嚴(yán)格做好“三超一疲勞”的專項(xiàng)整治工作。五是加大了安全檢查力度。六是落實(shí)了gps監(jiān)控平臺(tái)的值班制度,對(duì)車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,同時(shí)對(duì)違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行電話及短信的警示。
    20xx年第二季度我公司在安全管理工作方面雖取得了比較好的成績(jī),但在第二季度中我們有少許松懈,應(yīng)更好的加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育培訓(xùn),狠抓各項(xiàng)措施,加大“三超一疲勞”違法駕駛行為的宣傳及落實(shí),努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾,強(qiáng)化安全管理,消除安全隱患,力爭(zhēng)做好20xx年第三季度特別是夏季汛期期間的道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作。
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇十四
    一是“頌、提、創(chuàng)”活動(dòng)成效顯著??h頌提創(chuàng)大會(huì)后,按局領(lǐng)導(dǎo)安排,辦公室制定了我局實(shí)施方案,建立了專檔,并與普教股聯(lián)合,積極與縣作協(xié)、今日易縣、易水文化網(wǎng)等單位協(xié)調(diào)溝通,共同舉辦“全縣中小學(xué)生頌提創(chuàng)征文比賽”,評(píng)選出優(yōu)秀文章105篇結(jié)集出版,縣委書記楊義寶還親自出席了頒獎(jiǎng)儀式,并發(fā)表了重要話。
    二是“洗臉工程”順利推進(jìn)。辦公室負(fù)責(zé)對(duì)所有分包區(qū)域衛(wèi)生清理整治情況上下午各一次定時(shí)檢查,隨時(shí)抽查,隨時(shí)通報(bào)檢查情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改。建立督查日志,每次檢查的文字記錄及影像資料歸入“洗臉工程”專檔。我局分包區(qū)域衛(wèi)生情況良好,贏得政府相關(guān)部門好評(píng)。
    三是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與黨務(wù)公開(kāi)工作扎實(shí)開(kāi)展。結(jié)合全局中心工作,配合黨總支扎實(shí)有效地開(kāi)展了一系列活動(dòng),活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)及成果得到廣泛關(guān)注及贊譽(yù),市以上刊物發(fā)表25篇,省教育廳共90余期《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)訊》中先后有三期??瘓?bào)道了我局的先進(jìn)事跡,成為全省教育系統(tǒng)刊發(fā)次數(shù)最多的縣局,許局長(zhǎng)還做為全省教育系統(tǒng)唯一代表受邀參加了在北京人民大會(huì)堂舉辦的全國(guó)先進(jìn)基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)座談會(huì)。由于公開(kāi)載體多樣,內(nèi)容豐富,效果較好,我局被縣列為黨務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)單位,全縣黨務(wù)公開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我局召開(kāi)。
    以“意準(zhǔn)言新”為目標(biāo),先后完成教師節(jié)大會(huì)縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、特色創(chuàng)建大會(huì)許局長(zhǎng)講話等材料任務(wù)以“準(zhǔn)時(shí)周到”為目標(biāo),除組織服務(wù)好局長(zhǎng)會(huì)、黨組會(huì)、日常機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)等會(huì)務(wù)外,還與相關(guān)股室合力組織教師節(jié)、特色創(chuàng)建大會(huì)等大型會(huì)議以“細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)”為目標(biāo),做好機(jī)關(guān)考勤、衛(wèi)生、維修等工作。
    辦公室堅(jiān)持對(duì)外宣傳樹(shù)形象,對(duì)內(nèi)宣傳促發(fā)展的原則,超前謀劃,深入挖掘,注重質(zhì)量,在加大縣內(nèi)宣傳力度基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)在國(guó)家、省、市有影響的刊物上發(fā)表一定數(shù)量有影響的稿件。截至目前,辦公室已在《中國(guó)教育報(bào)》、《河北日?qǐng)?bào)》、《河北德育信息》、《保定日?qǐng)?bào)》、市《教育信息》等國(guó)家省市媒體發(fā)表文章37篇,在《易縣快報(bào)》、《政務(wù)信息》、《今日易縣》等縣級(jí)刊物上發(fā)表40余篇,特別是5月16日《中國(guó)教育報(bào)》對(duì)我縣校長(zhǎng)評(píng)課大賽的專題報(bào)道,引起了廣范關(guān)注。為了讓基層及時(shí)了解我局工作動(dòng)態(tài),總結(jié)推廣典型事跡,樹(shù)立先進(jìn)典型,辦公室積極采稿、約稿,按時(shí)編發(fā)《易縣教育簡(jiǎn)訊》,目前已刊發(fā)到第37期。
    深入挖掘身邊的先進(jìn)典型,通過(guò)實(shí)地采訪,深入了解,精心整理事跡材料,馬圈子小學(xué)瞿廷芝、平頂山小學(xué)王秀玲等愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀典型的先進(jìn)事跡先后先諸報(bào)端。特別是瞿廷芝老師,她的感人事跡先后在中央電視臺(tái)、《河北青年報(bào)》、河北廣播電臺(tái)等媒體報(bào)道,在社會(huì)上引起了很大反響。在全市教師節(jié)大會(huì)上,她的發(fā)言感動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人。
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇十五
    集團(tuán)公司安環(huán)部:
    三季度在集團(tuán)公司的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于三季度“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反‘三違’、保安全”活動(dòng)安排,結(jié)合公司當(dāng)前情況,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了此項(xiàng)活動(dòng),現(xiàn)將具體工作向集團(tuán)公司做一簡(jiǎn)要回顧。
    一、公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,以文件形式下發(fā)了活動(dòng)安排。各單位利用周例會(huì)、班前會(huì)、調(diào)度會(huì)等組織全體員工對(duì)活動(dòng)精神進(jìn)行大力宣貫,營(yíng)造了良好氛圍。
    二、活動(dòng)期間現(xiàn)場(chǎng)共懸掛橫幅6付,張貼安全標(biāo)語(yǔ)96張。 三、7月份公司成立了防汛搶險(xiǎn)工作小組,并建立了防汛應(yīng)急物資庫(kù),指定專人保管負(fù)責(zé)。
    四、安全培訓(xùn)工作:七月份王總主講對(duì)工段長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行了5e6s專題培訓(xùn),8月份安全生產(chǎn)部牽頭,組織各單位對(duì)兼職安全員以上管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行了理論考試,建立持證上崗,下發(fā)證件391個(gè)。
    五、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作:10月份對(duì)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,目前標(biāo)準(zhǔn)化個(gè)項(xiàng)目框架已健全,還有待于再進(jìn)一步完善。
    六、隱患排查:三季度共排查隱患101條,全部為c級(jí)隱患,按要求均整改結(jié)束。
    七、“雙述”工作:焦化廠合格率達(dá)100%,化工廠正在強(qiáng)化之中,合格率基本達(dá)95%以上,還需再進(jìn)一步加強(qiáng)。
    八、其它工作開(kāi)展情況:
    1、7月份公司對(duì)口部門對(duì)生產(chǎn)單位防火、防汛工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,檢查問(wèn)題得到了及時(shí)有效落實(shí)。
    2、兩堂一舍管理,三季度運(yùn)行良好,公司公寓樓每個(gè)宿舍安裝了電視機(jī),每個(gè)床位配置了相關(guān)防暑生活用品涼席、涼枕等。為廣大員工營(yíng)造了一個(gè)涼爽舒適的休息環(huán)境。
    3、“三違”查處情況,各單位按指標(biāo)均完成查處任務(wù),開(kāi)展良好。 4、9月份化工廠全面進(jìn)入試生產(chǎn)期。
    陜西龍門煤化工有限責(zé)任公司
    20xx年x月x日
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇十六
    一季度來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),對(duì)人民熱心幫助,想人民之所想,急人民之所急,關(guān)心人民疾苦,永遠(yuǎn)樹(shù)立萬(wàn)事民為先,利為民所謀,心為民所系,堅(jiān)持“依法、民主、文明、科技”強(qiáng)鎮(zhèn)的工作原則,扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,現(xiàn)將第二季度的工作總結(jié)如下:
    (一)踏踏實(shí)實(shí)搞好遠(yuǎn)程教育。
    為推進(jìn)農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育的有序開(kāi)展,半年來(lái),認(rèn)真履行市、縣遠(yuǎn)教辦交辦的各項(xiàng)工作,認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)工作,積極開(kāi)展對(duì)各站點(diǎn)操作人員的技能培訓(xùn),保持每月不少于1次,認(rèn)真召開(kāi)群眾培訓(xùn)會(huì),每月不少于2次,并按季度對(duì)各站點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,找出問(wèn)題,要求及時(shí)整改,上交自查報(bào)告。
    (二)認(rèn)認(rèn)真真搞好宣傳。
    官倉(cāng)是個(gè)旅游資源豐富的地方,為了加大對(duì)旅游資源的宣傳與合理開(kāi)發(fā),我深入風(fēng)景前線了解情況,豐富自身文化素質(zhì),加大對(duì)外宣傳。同時(shí),我參加通訊員培訓(xùn)兩次,堅(jiān)持每月書寫2至4篇新聞稿件,并且多篇文稿在婁山關(guān)報(bào)、調(diào)研前線等報(bào)刊上刊登,加大了對(duì)官倉(cāng)的各項(xiàng)工作有力宣傳,起到了一個(gè)紐帶的作用。
    (三)積極參加民兵應(yīng)急分隊(duì)。
    為了鞏固我鎮(zhèn)的治安穩(wěn)定,確保一方和諧發(fā)展,我積極參加民兵應(yīng)急分隊(duì),并參加培訓(xùn)長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月。每年的3、4月份是個(gè)多災(zāi)的季節(jié),草木枯竭,火災(zāi)隨時(shí)發(fā)生,我們做好了防范工作,與災(zāi)情做斗爭(zhēng),在我們的共同努力下,保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí),我們加大對(duì)集鎮(zhèn)治安巡邏,維護(hù)了我鎮(zhèn)人民群眾的生民財(cái)產(chǎn)安全,得到了人民群眾的愛(ài)戴。
    (四)努力發(fā)揮紐帶作用。
    在辦公室,我們要做好“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,起著紐帶作用,無(wú)論是接聽(tīng)一個(gè)電話,還是打印一篇文稿,匯報(bào)一項(xiàng)工作,都力求做到準(zhǔn)確無(wú)誤,較好地完成上傳下達(dá)工作,充分發(fā)揮辦公室紐帶作用,窗口作用。來(lái)人接待,公文擬發(fā),上下溝通,內(nèi)外聯(lián)系,資料打印等大量日常事務(wù),我都按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作。在10年年終總結(jié)大會(huì)上,我榮獲了“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
    (五)積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng)。
    為了迎接各項(xiàng)目實(shí)施的到來(lái),我們大力搞好宣傳活動(dòng),我積極參加了每項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。新春佳節(jié),為迎新春舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì),在會(huì)上,我擔(dān)任宣傳工作,并參加鎮(zhèn)機(jī)關(guān)籃球隊(duì),取得了較好的成績(jī),參加機(jī)關(guān)拔河比賽,并取得了第三名的好成績(jī)。為迎接建黨88周年,我參加了鎮(zhèn)歌合唱團(tuán),積極有序的開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng),使每項(xiàng)活動(dòng)都生機(jī)勃勃,順順利利的完成。
    各項(xiàng)工作都取得了較好的成效,但在看到成績(jī)的同時(shí),也看到了自己的不足,在前進(jìn)的道路上還面臨著不少的矛盾和困難。今后,我要加強(qiáng)自身文化素質(zhì)的提高和技能的培訓(xùn),抓住機(jī)遇,克難攻堅(jiān),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為今后的道路掃清障礙,確保各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇十七
    1、深入開(kāi)展挖潛增效勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),號(hào)召全體干部職工,人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,人人創(chuàng)效益活動(dòng)。在活動(dòng)中提合理化建議x條,實(shí)現(xiàn)技術(shù)改造三項(xiàng),推廣實(shí)施接近光面爆破新技術(shù)、創(chuàng)新管理方法一項(xiàng)。
    2、關(guān)心職工生活,利用職工生活角,為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、等,做好后勤服務(wù)工作。
    3、針對(duì)西風(fēng)井拉礦任務(wù)多,人員匱乏,生產(chǎn)壓力大等困難,通過(guò)個(gè)別談心等方式,做好班段長(zhǎng)、的思想工作,鼓勵(lì)職工正視困難,共度難關(guān)。同時(shí)做好新上崗派遣工的安全、操作技能培訓(xùn)工作,采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作和師帶徒活動(dòng),使他們盡快掌握操作技能。
    5、開(kāi)展“五好班組”班組創(chuàng)建活動(dòng),樹(shù)立先進(jìn)典型,工區(qū)利用考核板,每季度評(píng)定一次,結(jié)果公布上墻,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。
    6、加強(qiáng)送溫暖工程,了解職工思想狀況,工會(huì)傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和呼聲,解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問(wèn)題,井下吃飯問(wèn)題,發(fā)放了防暑降溫藥品,方便了職工,對(duì)職工家的婚喪嫁娶、有病、工區(qū)工會(huì)前往慰問(wèn)看望,每逢節(jié)假日走訪困難職工。
    7、積極參加多種健康向上的文體活動(dòng),知識(shí)競(jìng)賽,象棋賽,演講比賽等活動(dòng)。
    8、利用宣傳教育活動(dòng)、充分發(fā)揮工會(huì)組織在精神文明建設(shè)總中的作用,進(jìn)一步貫徹報(bào)告精神,與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)做一個(gè)積極進(jìn)取的模范職工之家。通過(guò)全體會(huì)員的共同努力,雖然取得了一些成績(jī),但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距,我們相信,在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心,有信心,加倍努力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,一定會(huì)在下個(gè)季度工作再上新臺(tái)階。
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇十八
    20的時(shí)間好像要比之前所有的時(shí)候都過(guò)得要快,轉(zhuǎn)眼間,就過(guò)去一半的時(shí)間了,仿佛上一次第一季度的工作總結(jié)還歷歷在目,現(xiàn)在就已經(jīng)在寫第二季度的工作總結(jié)了,盡管自己的工作內(nèi)容和性質(zhì)都沒(méi)有發(fā)生很大的變化,但是我還是需要將這一季度的工作認(rèn)真的做出總結(jié),為自己之后的工作奠定一定的基礎(chǔ),同時(shí)也希望自己可以認(rèn)真的總結(jié)自己的工作,對(duì)自己所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的去改正。
    作為一名物業(yè)保安,我最大的工作職責(zé)就是維護(hù)好小區(qū)的安全以及所有的業(yè)主和住戶的安全,避免一切的安全隱患的發(fā)生,所以我在自己的工作當(dāng)中,在自己日常的工作里面,我也會(huì)謹(jǐn)慎細(xì)致的工作,在白天的時(shí)候,我嚴(yán)格的實(shí)行小區(qū)的管理模式,對(duì)于外來(lái)的人員會(huì)及時(shí)的登記,其中也包括來(lái)干嘛,去哪一棟,叫什么名字,對(duì)于所有的外來(lái)車輛也是如此,車牌,車主名字等等都會(huì)如實(shí)的登記,保證所有的外來(lái)人員的正確性,對(duì)于所有的外賣車輛和外賣員,也會(huì)實(shí)行一一登記的制度,對(duì)于小區(qū)的業(yè)主和住戶都會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)行刷卡出入,盡自己最大的努力去維護(hù)小區(qū)的安全,同時(shí)在晚上的時(shí)候,如果是我值班,或是當(dāng)天輪到我當(dāng)班的時(shí)候,我也會(huì)嚴(yán)格的實(shí)行陌生車輛和陌生人不得進(jìn)入,協(xié)助其他的同事一起認(rèn)真的巡邏,去小區(qū)各個(gè)地方巡邏,保證所有的住戶的安靜的休息,用自己的實(shí)際行動(dòng)和努力工作給xx小區(qū)所有的人提供一個(gè)安靜的休息環(huán)境。所以不管是什么時(shí)候,自己都在認(rèn)真的完成自己的工作,全心全意的將自己的心思和工作都放在工作上面,保證自己在工作崗位上面可以順利出色的完成自己的工作。
    盡管自己每一天的工作都差不多是一樣的內(nèi)容,工作性質(zhì)也是一模一樣,但是也正是因?yàn)檫@樣,自己才更加的做到足夠的謹(jǐn)慎和認(rèn)真,日復(fù)一日,年復(fù)一年的工作也應(yīng)該讓我在自己的工作當(dāng)中越來(lái)越認(rèn)真和努力,保證自己一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步,不管自己成為在一個(gè)什么樣的位置,處于什么樣的工作職位,我都要去認(rèn)真的完成自己的本職工作,保證自己在工作崗位上盡職盡責(zé),也保證自己可以一天天的變得更加的優(yōu)秀,工作完成的更加的出色。
    一個(gè)季度的結(jié)束也代表了新的一段時(shí)間的來(lái)臨,在新的一個(gè)季度,在20年的第三個(gè)季度,我也要更加的努力和認(rèn)真的完成自己的工作。
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇十九
    總結(jié)計(jì)劃人:姜?jiǎng)龠h(yuǎn) 首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次在盛波工作的機(jī)會(huì),非常榮幸在這里結(jié)識(shí)到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)我會(huì)非常珍惜這樣的機(jī)會(huì),把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)來(lái)為盛波的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 二季度工作做如下總結(jié):
    一、環(huán)保驗(yàn)收工作
    自4月2號(hào)入職以來(lái)經(jīng)過(guò)了一個(gè)季度的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個(gè)體系當(dāng)中,首先迎來(lái)的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重:環(huán)保驗(yàn)收工作。目前環(huán)保驗(yàn)收工作進(jìn)展基本順利,廢水、廢氣、噪聲的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)取樣工作已經(jīng)完成,在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難:
    1、 在委托監(jiān)測(cè)中心站對(duì)我司進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)時(shí),監(jiān)測(cè)中心和環(huán)科院之間就
    2、 協(xié)調(diào)就鍋爐煙囪監(jiān)測(cè)平臺(tái)一事,與監(jiān)測(cè)中心站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了多次溝通,在監(jiān)
    3、 廢水監(jiān)測(cè)取樣過(guò)程中,我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線、各個(gè)部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)
    行溝通,使得在取樣監(jiān)測(cè)時(shí)廢水站達(dá)到了廢水設(shè)計(jì)處理量的75%以上。
    二、排污許可證超期事宜
    在我司積極進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收工作時(shí),市人居委環(huán)評(píng)處、監(jiān)察支隊(duì)等有關(guān)執(zhí)法部門,對(duì)我司排污許可證進(jìn)行突擊性檢查,由于環(huán)保驗(yàn)收工作尚未完成進(jìn)而排污許可證超期,因而導(dǎo)致我司面臨被有關(guān)環(huán)保執(zhí)法部門處罰,經(jīng)過(guò)公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領(lǐng)導(dǎo)的指示,最后要求我司盡快完成環(huán)保驗(yàn)收工作,以免在后續(xù)的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩。
    三、14001體系外審工作
    順利通過(guò)了體系外審,但是在審核過(guò)程中也遇到了一些問(wèn)題,和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進(jìn)的一些地方。
    四、其他日常環(huán)保工作
    其他日常環(huán)保工作,廢水站有機(jī)水處理細(xì)菌的馴化與培養(yǎng),rto廢氣設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行,環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)日常的巡檢工作。
    三季度工作計(jì)劃如下:
    二、我司內(nèi)部環(huán)保日常工作的梳理,三季度計(jì)劃完成我司環(huán)保工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)及目前工作中存在的.問(wèn)題的整理匯總。例如:產(chǎn)線每天產(chǎn)生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿足環(huán)保要求:我司每天或者每月產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物的種類、數(shù)量和目前的處置方式。
    四、根據(jù)第二項(xiàng)工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),就目前我司的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面盤點(diǎn)和總結(jié),根據(jù)實(shí)際情況作出專業(yè)的、經(jīng)濟(jì)的處理方案,并為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    姜?jiǎng)龠h(yuǎn)
    2017-6-29
    企劃部:
    1、306電抗器已定貨,預(yù)計(jì)6月底到貨,6月報(bào)相應(yīng)配件,以及做電抗器地基基礎(chǔ),以保證設(shè)備到位后,能夠及時(shí)安裝。
    2、4#鍋爐更換高溫段省煤器的工作,公司物資設(shè)備部已經(jīng)于4月份訂貨了,預(yù)計(jì)7月底到貨,到時(shí)候安排更換。
    生產(chǎn)部
    2017年5月31日
    熱電廠三季度設(shè)備更換備件及保養(yǎng)申請(qǐng) 企劃部:
    熱電廠引、送風(fēng)機(jī)變頻設(shè)備為2017年產(chǎn)品,從去年開(kāi)始變頻器陸續(xù)出現(xiàn)了“replace fan” (更換風(fēng)機(jī))的報(bào)警信號(hào),我們也只是采取增加清掃頻次,保證設(shè)備目前能夠正常運(yùn)行。今年電廠采取兩機(jī)爐運(yùn)行,引、送風(fēng)機(jī)又是爐運(yùn)行的重要設(shè)備,它的停運(yùn)將導(dǎo)致鍋爐停運(yùn),直接影響熱電廠的正常生產(chǎn)。為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我們咨詢了變頻器abb廠家,廠家回復(fù)已過(guò)了更換周期建議更換變頻器風(fēng)機(jī)(風(fēng)機(jī)每3年更換1次,電容、觸發(fā)控制板要每9年更換1次)。熱電廠自設(shè)備安裝投入運(yùn)行9年來(lái),未更換任何配件。而且這幾臺(tái)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境都比較差,環(huán)境熱、粉塵大,這幾年變頻設(shè)備因過(guò)熱等原因頻繁跳閘,雖然我們也做了一些工作,減少了跳閘次數(shù),但設(shè)備維護(hù)周期已到了,里面配件隨時(shí)都有可能損壞。因此為保證我廠鍋爐的正常運(yùn)行及灰漿水的正常排放,建議對(duì)這六臺(tái)變頻設(shè)備以及全廠所有變頻設(shè)備進(jìn)行一次大的保養(yǎng)維護(hù)。
    維護(hù)及服務(wù)總費(fèi)用為10萬(wàn)元
    生產(chǎn)部
    2017年5月31日
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇二十
    坦洲醫(yī)院20xx年第三季度創(chuàng)建?平安醫(yī)院?的工作重心主要是急救培訓(xùn)、應(yīng)急演練、登革熱培訓(xùn)、手術(shù)培訓(xùn)和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面工作,總結(jié)如下:
    20xx年7月11日下午,強(qiáng)生(上海)醫(yī)療器械有限公司在我院階梯教室舉辦了一場(chǎng)手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓(xùn)班。中山市人民醫(yī)院肝膽外科主任胡澤民和骨科副主任醫(yī)師余新平兩位專家為我院40多名醫(yī)務(wù)人員講解了在縫合有關(guān)技術(shù)與材料選擇方面的重點(diǎn)內(nèi)容。
    此次培訓(xùn),幫助我們外科臨床醫(yī)師提升專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,加強(qiáng)手術(shù)縫合質(zhì)量,減少切口感染率,縮短切口恢復(fù)的時(shí)間,從而滿足廣大群眾的需求。
    7月11日下午,由中共中山市委宣傳部,中山市精神文件建設(shè)委員會(huì)辦公室舉辦,坦洲鎮(zhèn)宣傳辦協(xié)辦的?中山市‘踐行核心價(jià)值觀全民修身在行動(dòng)’百場(chǎng)宣講坦洲鎮(zhèn)專場(chǎng)在坦洲醫(yī)院五樓小會(huì)議室舉行,邀請(qǐng)了坦洲醫(yī)院評(píng)選的三位?身邊好人?,分別是蔡國(guó)深,房錦花,黃潔華,與在座30多名青年朋友交流互動(dòng)。
    為了提高兒科醫(yī)務(wù)人員急救水平,增強(qiáng)兒科急救操作技術(shù)能力,熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行兒童急救操作流程和認(rèn)知判斷,規(guī)范醫(yī)療行為,兒科主任召集科室全體醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展兒科急救培訓(xùn),并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬操作,培訓(xùn)內(nèi)容包括講解兒童(新生兒)心肺復(fù)蘇、兒童氣管異物等,并嚴(yán)格按照流程規(guī)定進(jìn)行實(shí)操演練。通過(guò)此次培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員熟悉并掌握流程和正確手法,提高了相互之間配合程度,達(dá)到培訓(xùn)目的。
    為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,確保安全穩(wěn)定,促進(jìn)各單位按照工作職責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),我院應(yīng)坦洲鎮(zhèn)應(yīng)急辦、安委辦、消防大隊(duì)、交警大隊(duì)等主辦單位的要求,派出專業(yè)醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)伍(組長(zhǎng):黨委副書記、副院長(zhǎng)寧杰輝,副組長(zhǎng):門急診主任謝遼霖),參加此次坦洲鎮(zhèn)?;返缆愤\(yùn)輸應(yīng)急救援演習(xí),并根據(jù)演習(xí)方案的要求,配合有關(guān)單位,出色完成應(yīng)急救援任務(wù)。
    根據(jù)上級(jí)疾病預(yù)防控制部門的要求和統(tǒng)一部署,今年,登革熱疫情持續(xù)高發(fā),登革熱傳染病的防控任務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻,我市周邊地區(qū)(廣州、佛山)發(fā)生了登革熱本地局部暴發(fā)疫情,我市已經(jīng)發(fā)生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷,我院主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求醫(yī)務(wù)科組織全體醫(yī)務(wù)人員再次開(kāi)展登革熱培訓(xùn)工作,充分認(rèn)識(shí)登革熱防控手段,要求思想不能麻痹,工作不能松懈,層層落實(shí)好防控工作責(zé)任。
    為了提高護(hù)理人員的應(yīng)急救護(hù)及自救互救能力,增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力,特別是提高急危、重癥患兒的搶救成功率,我院開(kāi)展了20xx年急救技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座,參加培訓(xùn)班學(xué)員有100余名。
    此次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括心肺復(fù)蘇、環(huán)甲膜穿刺、膈下腹部沖擊法、除顫、洗胃和止血六個(gè)急救技能。由門急診科護(hù)士長(zhǎng)王姣紅主講,分別針對(duì)各基本環(huán)節(jié)先分組集中講解相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí),由淺入深、通俗易懂的進(jìn)行分步、分解講授,然后親自演示操作,使得在場(chǎng)的人員都能基本掌握救護(hù)的要領(lǐng)與基本操作過(guò)程。通過(guò)短暫的培訓(xùn),提高了大家對(duì)急救技術(shù)的認(rèn)識(shí),拓寬了知識(shí)面,望今后在臨床上能熟練運(yùn)用到我們所學(xué)的急救常識(shí),切實(shí)為廣大市民服務(wù)好。
    為進(jìn)一步貫徹院領(lǐng)導(dǎo)的指示,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)精湛的護(hù)理隊(duì)伍,于8月28日下午四點(diǎn)在我院五樓階梯教室由護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了護(hù)士素質(zhì)及行為規(guī)范的培訓(xùn)。
    本次培訓(xùn)由護(hù)理部主任張嵐主講,共有105人參加。此次培訓(xùn)內(nèi)容從護(hù)士職業(yè)禮儀、護(hù)士行為規(guī)范、整體護(hù)理服務(wù)規(guī)范三方面入手,指導(dǎo)護(hù)士如何建立溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)、親情服務(wù),從而改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。