計(jì)劃可以使我們有條不紊地進(jìn)行工作，避免臨時(shí)抱佛腳。在制定計(jì)劃時(shí)，我們可以向他人請教和咨詢，獲取更多的建議和意見。以下是一些關(guān)于計(jì)劃制定的實(shí)用技巧，希望對你有所啟發(fā)。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇一
切實(shí)圍繞教育局20__年下半年工作要點(diǎn)，以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向，樹立“以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為生命”的教育教學(xué)理念為學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、鞏固提升、改革創(chuàng)新”的發(fā)展思路，以“落實(shí)、完善、創(chuàng)新”為主題，緊扣鎮(zhèn)江市教育現(xiàn)代化創(chuàng)建準(zhǔn)備為中心，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升和學(xué)校特色發(fā)展為重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，提升師生素養(yǎng)，豐富校園生活，確保學(xué)校的穩(wěn)定和安全，凝聚智慧，求真務(wù)實(shí)，努力辦好人民滿意教育。
二、主要工作及措施。
(一)加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師素養(yǎng)，打造精良教師隊(duì)伍。
提高辦學(xué)質(zhì)量，提升發(fā)展水平，辦好人民滿意學(xué)校的愿景和目標(biāo)離不開廣大教師，強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，是學(xué)校發(fā)展提升的永恒主題。
1.師德建設(shè)追求立德樹人。
貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，廣泛開展以“有良心、負(fù)責(zé)任、增本領(lǐng)”為主題，以“志愿導(dǎo)學(xué)、師德承諾”為載體的師德教育活動，全面提升師德修養(yǎng)。通過學(xué)校嘉獎(jiǎng)、評先評優(yōu)來充分調(diào)動教師的積極性，營造“肯干事、能干事、干成事”氛圍。以丹陽市“校長、教師履職行為雙十項(xiàng)規(guī)定”為依據(jù)，進(jìn)一步完善教師教育、監(jiān)督、考核和獎(jiǎng)懲相結(jié)合的師德激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化督查有償家教、收受禮金禮品等問題，設(shè)立“師德師風(fēng)舉報(bào)電話”，在職務(wù)評聘、評先評優(yōu)、年度績效考核中堅(jiān)決實(shí)行師德一票否決制。創(chuàng)新師德教育活動形式，利用政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間，開展師德演講、師德征文、師德報(bào)告會等活動，促進(jìn)廣大教師提高認(rèn)識，振奮精神。以慶祝第31個(gè)教師節(jié)為契機(jī)，廣泛開展“學(xué)規(guī)范、強(qiáng)師德、樹典型、展風(fēng)采”活動，大力宣傳優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡，鞭策全體教師強(qiáng)化自我約束，踏實(shí)做人，敬業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值與履行教育使命的雙提升。
2.師風(fēng)建設(shè)追求規(guī)范治教。
繼續(xù)圍繞“學(xué)生喜歡、家長滿意、同行佩服、領(lǐng)導(dǎo)放心、自我認(rèn)同”的總體發(fā)展要求，我們要以新版《規(guī)章制度匯編》及上學(xué)期修訂的《__中心小學(xué)教職工考勤、請假、考核制度》為杠桿，以“抓黨風(fēng)，正行風(fēng)，創(chuàng)辦人民滿意教育”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步完善素質(zhì)教育先進(jìn)年級組、先進(jìn)校考核方案和聘用教師考核方案，最大限度調(diào)動教師的工作積極性。用政治學(xué)習(xí)這塊陣地，認(rèn)真組織教師重溫教育法律法規(guī)及學(xué)校制定的相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化教師的規(guī)范意識;在工作中嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不上網(wǎng)玩游戲、購物、炒股、觀看與教育無關(guān)的視頻及與工作無關(guān)的聊天、發(fā)帖等事，按時(shí)上、下班，不遲到，不早退。有事必須履行書面請假手續(xù)，杜絕擅自曠課、曠工、曠會和隨意調(diào)課現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立“以教師為本”的思想，關(guān)心教師的工作和生活，公正公平地對待每一名教師，為教師營造寬松的工作環(huán)境，提升教師的幸福指數(shù)。在實(shí)行人本管理的基礎(chǔ)上，注重管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，積極探索建立符合時(shí)代要求的現(xiàn)代管理制度，不斷提高科學(xué)民主和依法治校的能力，構(gòu)建人文管理的和諧校園。
3.師能錘煉追求強(qiáng)能育人。
貫徹落實(shí)《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，為教師成長創(chuàng)造更多的發(fā)展和展示的機(jī)會與平臺。(1)堅(jiān)持校本學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，厚實(shí)發(fā)展底蘊(yùn)。本學(xué)期要以教材解讀能力、教學(xué)反思能力、數(shù)學(xué)解題能力和試卷命題能力為突破口，加強(qiáng)教師教學(xué)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提升教師把握學(xué)科的能力。組織40周歲以下的青年教師進(jìn)行一次校級“把握學(xué)科能力競賽”活動，切實(shí)提高教師的解題能力和業(yè)務(wù)水平;認(rèn)真開展崗位大練兵活動，舉辦“同題異構(gòu)課堂教學(xué)暨骨干教師展示課”和“新教師亮相課、匯報(bào)課”等活動，引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。(2)積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型群體，通過各級骨干培訓(xùn)班、校內(nèi)名師團(tuán)隊(duì)活動、支教教師交流和周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等平臺，通過走出去請進(jìn)來、自我學(xué)習(xí)提高、論壇研討交流以及請專家來校講座等多種形式，把教師的理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實(shí)踐與校本培訓(xùn)有機(jī)地融為一體。進(jìn)一步提高“師徒結(jié)對”活動的實(shí)效性，充分發(fā)揮骨干在教師專業(yè)成長中的引領(lǐng)帶頭和輻射作用，尤其是做好對年輕教師的幫扶工作，促進(jìn)他們快速成長、站穩(wěn)講臺，形成結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)精良的教師梯隊(duì)。(3)加強(qiáng)五校聯(lián)盟共同體建設(shè)，不斷探索共同體活動的內(nèi)容和形式，實(shí)現(xiàn)在辦學(xué)理念、管理制度、教改經(jīng)驗(yàn)、科研成果等方面的共享交流。本學(xué)期教務(wù)處要組織好校際間的聽評課活動，以提高教師業(yè)務(wù)能力。
(二)深化辦學(xué)理念，優(yōu)化德育常規(guī)，打造德育特色品牌。
堅(jiān)持以德立校為先，優(yōu)化全員育人的格局，建好每一個(gè)班級，教好每一名學(xué)生，讓校風(fēng)、班風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化，讓學(xué)校德育水平再上一個(gè)新臺階。
1.抓實(shí)常規(guī)德育，提高德育實(shí)效。
(1)繼續(xù)開展十星級文明號評比、雛鷹標(biāo)兵評比、班級文化布置等評比活動，完善多元學(xué)生評價(jià)激勵(lì)體系，通過升旗儀式、櫥窗板報(bào)、校刊專欄等，廣泛宣傳表彰優(yōu)秀班級及學(xué)生標(biāo)兵。(2)加強(qiáng)班主任培訓(xùn)，落實(shí)班主任例會制度，著力提高班主任的思考力、表達(dá)力和執(zhí)行力;加強(qiáng)德育的幫扶作用，優(yōu)化班主任師徒結(jié)對模式，擴(kuò)大師傅與徒弟的結(jié)對范圍，明確規(guī)劃師徒結(jié)對工作重點(diǎn)，定期開展師徒幫教活動，推進(jìn)“優(yōu)秀班主任培訓(xùn)工程”進(jìn)一步提高班主任的專業(yè)能力。(3)根據(jù)“八禮四儀”要求和《__中心小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)細(xì)則》等德育規(guī)范和目標(biāo)，著眼細(xì)節(jié)、細(xì)處，抓好養(yǎng)成教育和禮儀教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和禮儀習(xí)慣。(4)進(jìn)一步加強(qiáng)心理輔導(dǎo)專題研究。政教處期初要做好各班單親家庭、離異重組家庭、問題學(xué)生的調(diào)查摸底工作，通過有針對性的家訪、校訪、電話訪談、校訊通、家長qq群、微信平臺等多種交流形式全面關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài)和生活狀況，積極開展心理健康教育專題研究，通過學(xué)生個(gè)案分析、個(gè)別輔導(dǎo)等形式，做好學(xué)生心理疏導(dǎo)工作，幫助特殊學(xué)生健康成長。
2.豐富德育活動，拓寬育人渠道。
(1)認(rèn)真落實(shí)《培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀實(shí)施方案》，完善“三位一體”德育工作體系。以“三有三講”(有感恩心、有責(zé)任心、有進(jìn)取心;講文明、講禮貌、講道德)為抓手，創(chuàng)造性地開展校風(fēng)建設(shè)月活動——“五大主題教育”(即9月“習(xí)慣養(yǎng)成教育”、10月“誠實(shí)守信教育”、11月“法制安全教育”、12月“理想前途教育”、1月“心理健康教育”)。(2)組織好每周一次的升旗儀式。國旗下講話稿和演講要精雕細(xì)琢，要有針對性、代表性、教育性，能真正促使學(xué)生的心靈得到內(nèi)化。讓優(yōu)秀班主任、學(xué)生楷模都能站到國旗下現(xiàn)身說教，切實(shí)提高國旗下講話的時(shí)效性和實(shí)效性。(3)結(jié)合重大節(jié)日和紀(jì)念日，積極開展紀(jì)念反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年、優(yōu)秀影片和連環(huán)畫進(jìn)校園等形式多樣的主題教育活動。(4)構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。定期召開家長會、家庭教育講座，科學(xué)指導(dǎo)家長對學(xué)生的家庭教育，形成家校育人合力。同時(shí)，在本學(xué)期末開展“家訪日記”評比活動，及時(shí)了解家長對學(xué)校教育的要求，讓德育工作更具針對性、實(shí)效性。
3.重視文化建設(shè)，打造德育特色。
(1)校園文化建設(shè)是學(xué)校的魂，期初各班要不斷加強(qiáng)物化環(huán)境和人文環(huán)境的建設(shè)，樹立鮮明的學(xué)校形象，形成有文化底蘊(yùn)的校園文化氛圍。要充分發(fā)揮各班教室門前的“我成長，我快樂”專欄，展現(xiàn)學(xué)?！叭L(fēng)一訓(xùn)”建設(shè)和班級文化建設(shè)活動的情況，創(chuàng)辦好班級文化墻，形成體現(xiàn)新理念而又特色鮮明、統(tǒng)一和諧的校園形象。(2)舉行一期道德講堂活動。在11月中旬，圍繞文明禮儀主題舉行一期道德講堂活動，按照規(guī)定環(huán)節(jié)，宣傳身邊好人好事，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)師生增強(qiáng)禮儀、禮節(jié)、公德意識，不斷提高道德修養(yǎng)。
(三)加強(qiáng)過程管理，深化課堂教學(xué)改革，科學(xué)建樹質(zhì)量品牌。
新學(xué)期，我們要以提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，圍繞“常規(guī)做好”、“課堂做優(yōu)”、“輔導(dǎo)做實(shí)”十二字做文章,加強(qiáng)學(xué)校管理、教師管理、教學(xué)管理，逐步完善和健全學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
1.常規(guī)管理精細(xì)化。
(1)嚴(yán)抓教學(xué)“五認(rèn)真”管理。教務(wù)處對教師的教學(xué)“五認(rèn)真”要常抓不懈，加強(qiáng)過程管理，每月考核堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、體現(xiàn)差異、重點(diǎn)突破、隨時(shí)通報(bào)、立即整改、問題再查，并與績效考核掛鉤。努力做到：優(yōu)化備課形式，重視課前準(zhǔn)備，嚴(yán)格作業(yè)管理，強(qiáng)化課前侯課，嚴(yán)禁課中隨意離堂，認(rèn)真、高效的完成40分鐘課堂教學(xué)任務(wù)。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。開足、開齊、開好每一門規(guī)定課程。語數(shù)英學(xué)科不得擠占其他學(xué)科，不得擠占學(xué)生過多的課余時(shí)間。教師專課專用，不得任意更改日課表，隨便減少綜合課課時(shí)，鼓勵(lì)全體教師將能力、水平、智慧體現(xiàn)在課堂教學(xué)上。認(rèn)真開展陽光體育運(yùn)動，嚴(yán)格落實(shí)“兩課兩操活動”的要求，保證學(xué)生每天至少進(jìn)行1小時(shí)的體育鍛煉。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行“行政人員巡查制度”。根據(jù)一鎮(zhèn)四校，一校兩部的實(shí)際情況，進(jìn)一步深化“以行政蹲點(diǎn)管理為核心，以年級組管理為主體，以班級管理為基礎(chǔ)”的三級管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化值日行政和村小校長的每日巡查的考核力度，做到每日至少巡查兩次校園，檢查各班安全、紀(jì)律、衛(wèi)生實(shí)施情況、“晨誦午讀”的落實(shí)、課程計(jì)劃的執(zhí)行、教師教學(xué)行為等，做好巡查記錄，作為教師評優(yōu)評先、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評選先進(jìn)班集體重要依據(jù)。
2.教學(xué)管理規(guī)范化。
立足于向課堂40分鐘要質(zhì)量，提高教學(xué)的有效性，進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的規(guī)范化、精致化。
(1)規(guī)范集體備課制度。
繼續(xù)發(fā)揮各個(gè)年級學(xué)科教研組的作用，提高集體備課質(zhì)量。集體備課要堅(jiān)持定時(shí)間、定內(nèi)容、定發(fā)言落實(shí)其時(shí)效性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，探索教學(xué)中“五個(gè)有效”(教師有效組織、有效指導(dǎo)、學(xué)生有效參與、有效體驗(yàn)、有效練習(xí))的途徑和方法，堅(jiān)決摒棄松松垮垮、夸夸其談、表里不一等陋習(xí)，切實(shí)解決教師在自身教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題。
(2)規(guī)范常態(tài)課教研機(jī)制。
以“活力課堂”為抓手，有效開展“每周三課、顧問指導(dǎo)課、骨干教師展示課、新上崗教師亮相課和匯報(bào)課”等常態(tài)課教研活動，深入進(jìn)行課堂觀察和課例研究，注重在課堂中培養(yǎng)學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、口語表達(dá)能力和實(shí)際動手能力，扎扎實(shí)實(shí)的將每一節(jié)課的知識點(diǎn)落到實(shí)處，不斷提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。鼓勵(lì)青年教師立足講臺一學(xué)期努力上出一節(jié)滿意的公開課，在上課、評課、反思、整改中提升課堂教學(xué)效益。
(3)規(guī)范聽課與評課研究。
行政聽課做到“推門課”與“預(yù)約課”相結(jié)合，“隨班聽課”與“隨人聽課”相結(jié)合，聽課時(shí)注重“五看”：看課前準(zhǔn)備是否充分、看課堂組織教學(xué)是否有效、看是否關(guān)注兩頭、看教學(xué)是否扎實(shí)有效、看上課和備課是否相符;教師聽課做到每周三課、顧問指導(dǎo)課同學(xué)段人人參與，認(rèn)真寫好聽課記錄，對教學(xué)主要的環(huán)節(jié)和教學(xué)設(shè)計(jì)要做詳細(xì)記錄，并做好書面及網(wǎng)上評價(jià)分析;下屬學(xué)校教師必須到中心校參加每周三課、顧問指導(dǎo)課、集體備課和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)聽評課管理和考核力度，堅(jiān)決避免出現(xiàn)“聽課只為完成任務(wù)”，“只注重聽課數(shù)量，不評課、不反饋、不研討”等走過場的現(xiàn)象。
3.質(zhì)量管理科學(xué)化。
(1)抓好質(zhì)量分析與評估。
全體教師要樹立質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展根本，時(shí)時(shí)有危機(jī)意識的理念，全面落實(shí)學(xué)校關(guān)于知識質(zhì)量調(diào)研的要求，學(xué)期初，教務(wù)處要對上學(xué)年全校學(xué)生期末調(diào)研情況做好質(zhì)量分析，并提出操作性強(qiáng)的建議;繼續(xù)加強(qiáng)對中心校及下屬學(xué)校主學(xué)科各單元的質(zhì)量調(diào)研，通過每月一次的調(diào)研和隨機(jī)調(diào)研建立各年級各學(xué)科調(diào)研質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)庫，有效加強(qiáng)對各學(xué)段教育教學(xué)質(zhì)量的科學(xué)檢測和監(jiān)控，及時(shí)作好成績記錄及簡要的分析，既重視橫向比較，更注重縱向比較，對薄弱年級、薄弱班級、薄弱學(xué)科加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)和管理，督促教師分析和查找原因，幫助教師消除障礙，主動學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足。樹立“輕負(fù)高質(zhì)”優(yōu)秀教師先進(jìn)典型，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣，帶領(lǐng)廣大教師共同努力，促進(jìn)輔導(dǎo)區(qū)教育質(zhì)量均衡發(fā)展。
(2)抓細(xì)培優(yōu)補(bǔ)差工作。
充分利用志愿導(dǎo)學(xué)開展培優(yōu)補(bǔ)差工作，在志愿導(dǎo)學(xué)記錄中建立后進(jìn)生質(zhì)量跟蹤檔案，以年級為單位進(jìn)行跟蹤調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解問題。落實(shí)后進(jìn)生的保底措施和轉(zhuǎn)化工作，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。做到對后進(jìn)生的'“六個(gè)照顧”：座位照顧、發(fā)言照顧、作業(yè)照顧、批改照顧、輔導(dǎo)照顧、表揚(yáng)照顧。抓好“學(xué)優(yōu)生”，注重學(xué)優(yōu)生的后續(xù)發(fā)展，從作業(yè)分層布置、課后單獨(dú)輔導(dǎo)等方面提升學(xué)生水平。
(3)抓實(shí)畢業(yè)班教學(xué)管理。
畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量的一項(xiàng)重要標(biāo)志，影響到學(xué)校的社會聲譽(yù)和學(xué)校發(fā)展。我們在總結(jié)上屆畢業(yè)考試經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)要更加扎實(shí)地開展畢業(yè)班教學(xué)工作，教務(wù)處要及早對畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查、研究、分析，從學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、習(xí)慣、方法、知識重點(diǎn)等方面制定富有成效和切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃，上好每一節(jié)課，做好每一次練習(xí)，采取切實(shí)有效培優(yōu)補(bǔ)差措施，使畢業(yè)班的教學(xué)工作高效有序進(jìn)行，為確保調(diào)研成績穩(wěn)中有升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(4)加強(qiáng)體藝學(xué)科教學(xué)管理。
嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真上好體藝衛(wèi)特色課程，保證體育藝術(shù)科目在市級調(diào)研中取得優(yōu)秀成績。認(rèn)真組織學(xué)校田徑隊(duì)強(qiáng)化訓(xùn)練，確保參加市田徑運(yùn)動會進(jìn)入前六名。各年級認(rèn)真抓好小學(xué)生身體素質(zhì)調(diào)研項(xiàng)目的日常訓(xùn)練，尤其是五年級，確保在市級調(diào)研中超過市平均水平。深入開展校園足球、籃球訓(xùn)練工作，不斷提升學(xué)校足球隊(duì)、籃球隊(duì)參賽水平。繼續(xù)實(shí)施體育、藝術(shù)“2+1”項(xiàng)目，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校體育“一校一品”建設(shè)，進(jìn)一步豐富學(xué)生大課間活動，拓展學(xué)生才藝特長，不斷提升達(dá)標(biāo)水平。音樂特色班要強(qiáng)化訓(xùn)練，爭取明年在市小學(xué)生文娛匯演中再創(chuàng)佳績。積極開展科技教育活動，增強(qiáng)學(xué)生的動手動腦的能力，培養(yǎng)他們學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)的科學(xué)意識，凸顯我校創(chuàng)建成果。
(四)堅(jiān)持科研引領(lǐng)，深化課題研究，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
1.加強(qiáng)管理，課題研究求實(shí)效。
扎實(shí)開展課題研究工作，既要重視重點(diǎn)課題的研究工作進(jìn)度，也要關(guān)注小課題的推進(jìn)實(shí)施。《基于“三情”的小學(xué)綜合實(shí)踐特色課程構(gòu)建與校本實(shí)施的研究》作為學(xué)校特色發(fā)展的主課題，要進(jìn)一步拓展研究外延，開發(fā)和利用好社區(qū)勞技教育資源，為發(fā)展學(xué)校特色品牌提供可靠的理論和實(shí)踐依據(jù)，要繼續(xù)做好課題材料的梳理總結(jié)，突出研究實(shí)效。認(rèn)真做好語文省級課題“小學(xué)語文分類解讀教材研究”子課題“寫人記事類教材的研究”,要重點(diǎn)關(guān)注課題研究的操作規(guī)范性、成果推廣度，要將研究成果最大限度地推廣開來。要鼓勵(lì)教師從教育教學(xué)實(shí)際出發(fā)，深入思考日常管理、教育教學(xué)中顯露出來的問題，開展市級小課題研究，做到研究一個(gè)課題解決一個(gè)問題，研究一個(gè)課題得到一個(gè)新提升。
2.加強(qiáng)引領(lǐng)，“大家講壇”促思考。
教科室、教務(wù)處要有計(jì)劃地組織開展各類專題培訓(xùn)。邀請省教科院的專家、市教研室各學(xué)科教研員、特級教師對教師的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教材解讀指導(dǎo)、課堂教學(xué)進(jìn)行直面指導(dǎo)，促使教師切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念，轉(zhuǎn)變教育方式，提升教學(xué)水平;立足全校教師結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，加強(qiáng)教研組、集體備課組建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教研組長、備課組長隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們的作用，定期開展活動，重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)科教材的研究學(xué)習(xí)，從根本上幫助每位教師提高把握教材的能力，提升教師的理論功底。建設(shè)教師博客群，采取校干、骨干教師引路、大力宣傳、制度約束等剛性措施，引導(dǎo)教師學(xué)會記錄教育教學(xué)工作的點(diǎn)滴思考、讀書收獲、生活感悟，采取草根教研的方式，激發(fā)我校教師的科研活力。
3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極筆耕促發(fā)展。
圍繞“高效課堂”認(rèn)真開展教師自主讀書活動，將讀書活動制度化、規(guī)范化，做到每月有主題，學(xué)期有成果，通過讀書沙龍、專題討論、優(yōu)秀讀書感想評比、讀書先進(jìn)個(gè)人評比，逐步引導(dǎo)教師走上“讀書+反思+實(shí)踐”的專業(yè)化發(fā)展道路，豐厚教師文化底蘊(yùn)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、具有人文思想的教師群體。教科室要積極組織教師參加“鎮(zhèn)江市教育教學(xué)故事”、“鎮(zhèn)江市優(yōu)秀教學(xué)論文”、“省藍(lán)天杯教學(xué)設(shè)計(jì)”等論文評選活動，指導(dǎo)教師及時(shí)學(xué)會總結(jié)思考，積極撰寫教學(xué)論文、案例，把好的方法，成功的經(jīng)驗(yàn)推廣開來，讓更多的教師受益，為學(xué)校的發(fā)展注入源源不斷的動力。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇二
xxxx年上半年，xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）緊緊圍繞深化公共資源交易改革和深化集體“三資”交易改革兩大核心工作，以平臺建設(shè)為抓手，秉承“依法交易、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨積極開展公共資源交易工作。
xxxx年上半年，我中心累計(jì)完成公共資源交易項(xiàng)目共計(jì)xxxx個(gè)，億元，節(jié)約和億元，其中，億元，億元。
（一）統(tǒng)籌公共資源交易，建立市級xx服務(wù)點(diǎn)
為貫徹落實(shí)“東進(jìn)戰(zhàn)略”，合力打造x東部中心：一是我區(qū)于x月xx日成立了公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組，該領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌我區(qū)政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)、“三資”交易和國有資產(chǎn)處置（含特許經(jīng)營權(quán)交易）等公共資源交易管理工作。截至日前，中心已順利舉辦了x次公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，確保我區(qū)各項(xiàng)公共資源交易議題順利上會審議；二是我中心與x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心深度對接，于x月x日起試運(yùn)行x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)，受理我區(qū)大中型建設(shè)工程定標(biāo)業(yè)務(wù)，建設(shè)工程定標(biāo)專家和招標(biāo)單位不需去市內(nèi)定標(biāo)，該服務(wù)點(diǎn)的啟用有效地節(jié)省了我區(qū)建設(shè)工程的定標(biāo)（篩選）工作往返于市建設(shè)工程交易服務(wù)中心的時(shí)間和精力，提高了定標(biāo)效率。截至日前，我中心已組織完成了xx次定標(biāo)（篩選）會，其中定標(biāo)會xx次，篩選會xx次。
（二）升級公共交易平臺，提高平臺服務(wù)效率
xxxx年上半年，為適應(yīng)區(qū)公共資源交易業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，我中心在區(qū)公共資源交易系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對政府采購模塊、小型建設(shè)工程模塊、集體“三資”交易模塊進(jìn)行優(yōu)化升級：一是升級政府采購流程，如新增政府采購自助交易、食堂預(yù)選流程改造、查詢下載歷史投標(biāo)文件信息等功能；二是優(yōu)化小型建設(shè)工程響應(yīng)內(nèi)容，新增供應(yīng)商“是否派人現(xiàn)場抽簽定標(biāo)”選項(xiàng)；三是完善集體“三資”交易系統(tǒng)模塊，新增物業(yè)預(yù)公示內(nèi)容、優(yōu)化“三資”業(yè)務(wù)申請流程、完善合同備案內(nèi)容等功能，以滿足業(yè)務(wù)工作要求；四是引入第三方成熟拍賣（公開競價(jià)）系統(tǒng)，為中心的增價(jià)交易提供交易平臺和技術(shù)支持；五是新增建設(shè)工程專家抽簽系統(tǒng)，試運(yùn)行電信專線撥號抽取建設(shè)工程項(xiàng)目定標(biāo)監(jiān)督小組成員及定標(biāo)候選專家，保障建設(shè)工程xx服務(wù)點(diǎn)的項(xiàng)目定標(biāo)工作。
（三）高度重視制度建設(shè)，全力促進(jìn)規(guī)范管理
中心堅(jiān)持以制度為抓手，以制度促規(guī)范，以規(guī)范促效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中心制定、參與研究、整理的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度、格式文本已覆蓋公共資源交易x大類xx小類超過百項(xiàng)，并在不斷增加更新中，一套規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的公共資源交易制度體系正在逐步顯現(xiàn)。針對內(nèi)控制度建設(shè)，我中心出臺了《xx區(qū)公共資源交易中心印章使用管理制度》《xx區(qū)公共資源交易中心財(cái)務(wù)管理制度》等文件，在中心成為獨(dú)立核算的正處級單位的大背景下，保障了中心的行政管理規(guī)范化、制度化。
（四）平穩(wěn)推進(jìn)業(yè)務(wù)開展，做實(shí)做細(xì)服務(wù)工作
1.針對集體“三資”交易，中心嚴(yán)守相關(guān)規(guī)定，以廉潔高效為工作準(zhǔn)則，以集體資產(chǎn)保值增值為方向，以服務(wù)基層為出發(fā)點(diǎn)，靈活處理交易中的各類難點(diǎn)問題。一是通過電話、qq、現(xiàn)場培訓(xùn)等方式指導(dǎo)股份合作公司的“三資”交易專員熟悉新辦法，遵守新規(guī)定；二是始終與股份合作公司保持密切溝通，耐心解釋辦法，虛心聽取意見，積極為下一步的交易細(xì)則完善積累經(jīng)驗(yàn)，提高了集體資產(chǎn)交易的效率和基層對平臺交易的滿意度。
2.針對小型建設(shè)工程，xxxx-xxxx年度小型建設(shè)工程承包商預(yù)選庫在加快xx區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)效率方面持續(xù)發(fā)揮著作用，同時(shí)，我中心為適應(yīng)xx成為行政區(qū)，加快建設(shè)東部中心的戰(zhàn)略要求，會同住房和建設(shè)局籌建xxxx-xxxx年簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫（以下簡稱“新預(yù)選庫”），新預(yù)選庫將招標(biāo)限額最高提升到了xxxx萬元，這在建設(shè)工程招標(biāo)領(lǐng)域是一個(gè)創(chuàng)新，將大大加快xx區(qū)建設(shè)工程的效率，目前新預(yù)選庫的招標(biāo)方案已經(jīng)過多次外出調(diào)研學(xué)習(xí)、內(nèi)部討論修改、法律顧問審查，現(xiàn)處在征求全區(qū)意見階段。
3.針對政府采購，中心根據(jù)采購單位的需求，及時(shí)更新了xx區(qū)政府采購招標(biāo)文件模板，規(guī)范了操作規(guī)程，進(jìn)一步提升了服務(wù)對象的滿意度。同時(shí)，我中心完成了xx區(qū)重大政府采購項(xiàng)目《xx文化中心南區(qū)演藝中心運(yùn)營權(quán)及建設(shè)管理項(xiàng)目》的招標(biāo)工作，在該項(xiàng)目招標(biāo)的x個(gè)月過程中，歷經(jīng)兩次招標(biāo)，期間還包括項(xiàng)目延期、項(xiàng)目答疑及變更等工作，我中心加班加點(diǎn)完成項(xiàng)目招標(biāo)工作，為該項(xiàng)目招標(biāo)工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
4.針對合同備案，中心根據(jù)采購單位合同備案過程中存在的問題，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確公共資源交易項(xiàng)目合同備案有關(guān)事項(xiàng)的通知》，該通知明確了合同備案的項(xiàng)目范圍、合同審核要點(diǎn)及提交合同備案材料的內(nèi)容。同時(shí)，新增了對部分項(xiàng)目需提交法律顧問出具的書面法律審查意見書的要求，如中標(biāo)（成交）金額為xxx萬（含）以上，或?qū)儆陬A(yù)選采購項(xiàng)目，進(jìn)一步完善了合同備案工作，提高了工作效率。
xxxx年上半年的成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，值得我們認(rèn)真總結(jié)。在看到成績的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識到，工作過程中仍然存在不少困難和問題：
（一）集體“三資”交易情況復(fù)雜，管理有難度
一是規(guī)范交易意識不強(qiáng)。社區(qū)股份合作公司缺乏現(xiàn)代管理理念，規(guī)范交易意識淡薄，認(rèn)為集體資產(chǎn)納入平臺交易，限制其交易自由權(quán)、增加了其工作量，對上平臺交易有一定程度的抵觸情緒。另外，社區(qū)自主物業(yè)加建多、質(zhì)量差、標(biāo)準(zhǔn)不一，集體資產(chǎn)數(shù)據(jù)混亂，對集體資產(chǎn)的集中管理在一定程度上引起了基層管理者的不滿，管理工作開展起來存在較大阻力。二是基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。股份合作公司的工作人員素質(zhì)層次不齊，普遍存在計(jì)算機(jī)實(shí)操技能差等問題，并且股份合作公司對人員的管理也不夠重視，在中心定期組織的“三資”交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，參訓(xùn)人員不到位、遲到早退現(xiàn)象十分突出，這導(dǎo)致在后續(xù)的項(xiàng)目交易中操作草率、錯(cuò)誤頻出。三是集體資產(chǎn)管理體系有待進(jìn)一步完善。一是市一級的集資辦仍未成立，區(qū)一級的集資辦新組建，集體資產(chǎn)交易正處在探索階段，相關(guān)的法規(guī)、制度不夠健全，集體資產(chǎn)交易沒有統(tǒng)一制度依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；二是xx區(qū)升級為行政區(qū)后，街道辦事處進(jìn)行了拆分，辦事處一級的集體資產(chǎn)管理體系仍未建立，街道辦事處對股份合作公司缺乏規(guī)范管理。
（二）中心人力資源緊缺，工作壓力大
一是我中心自x月份從原發(fā)財(cái)局獨(dú)立為正處級單位，人員編制沒有相應(yīng)增加，而作為區(qū)屬正處級單位，需獨(dú)自承擔(dān)黨、政、青、工、婦等各項(xiàng)綜合性事務(wù)，人手嚴(yán)重不足；二是xx升級為行政區(qū)后，各類行政機(jī)構(gòu)數(shù)量增多，相應(yīng)的中心應(yīng)承擔(dān)的業(yè)務(wù)也增多，原有的人員配置不能滿足新增業(yè)務(wù)的開展；三是中心今年承擔(dān)了xx區(qū)公共資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組和x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作，新增工作要求高，工作量大，而中心現(xiàn)有的人員往往都身兼數(shù)崗，超負(fù)荷工作，人員配置和崗位要求嚴(yán)重不匹配。
（三）中心辦公條件不足，業(yè)務(wù)開展受限
一是辦公場地嚴(yán)重不足。中心作為對外服務(wù)職能部門，需承擔(dān)各類公共資源交易業(yè)務(wù)，辦公場地需求較大，目前已經(jīng)沒有空余辦公座位供新增人員使用；加之中心今年承擔(dān)了市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作，各類建設(shè)工程交易項(xiàng)目均在中心舉辦，原有的功能室用房已不能滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求。
xxxx年下半年，我中心將堅(jiān)持創(chuàng)新，真抓實(shí)干，秉承“干事創(chuàng)業(yè)、甩開膀子，改革創(chuàng)新、多動腦子，攻堅(jiān)克難、亮出膽子”的信念，以鐵犁破土的氣勢，以披荊斬棘的干勁，力爭在全市公共資源交易改革中繼續(xù)走出新路、創(chuàng)出亮點(diǎn)。
一是繼續(xù)完善優(yōu)化各類規(guī)章制度。針對集體“三資”交易，我們將進(jìn)一步修改并完善包括《xx區(qū)物業(yè)交易管理辦法（暫行）》在內(nèi)的各項(xiàng)集體資產(chǎn)交易細(xì)則，細(xì)化和增加交易操作指引。針對內(nèi)控制度，我中心將繼續(xù)出臺《xx區(qū)公共資源交易中心主任辦公會會議事規(guī)則》等各類規(guī)章制度，為下一步的人員管理、后勤保障、財(cái)務(wù)服務(wù)提供了制度保障。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)。加強(qiáng)專項(xiàng)性業(yè)務(wù)“微培訓(xùn)”，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，傾聽服務(wù)對象的意見和建議，認(rèn)真研究改進(jìn)交易操作流程。針對政府采購、小型建設(shè)工程招投標(biāo)、“三資”交易等業(yè)務(wù)，擬于每月分批次進(jìn)行專項(xiàng)性小班培訓(xùn)，解決實(shí)際操作過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。
三是籌建xxxx-xxxx年簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫。此次簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫將招標(biāo)限額最高提升到了xxxx萬元，將大大加快xx區(qū)建設(shè)工程的效率，預(yù)計(jì)簡單建設(shè)工程預(yù)選庫將于xx月份招標(biāo)完成。
四是完成重要預(yù)選供應(yīng)商庫的招標(biāo)工作。xx區(qū)xxxx-xxxx年食堂物資采購預(yù)選供應(yīng)商招標(biāo)項(xiàng)目x月份啟動，期間受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，預(yù)計(jì)于x月底前完成該項(xiàng)目的招標(biāo)工作。同時(shí)，xx區(qū)政府采購代理機(jī)構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫于xxxx年xx月xx日到期，我中心預(yù)計(jì)于xxxx年x月啟動，并爭取于該項(xiàng)目庫到期前完成對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫的招標(biāo)工作。
五是優(yōu)化政府采購網(wǎng)上辦理工作流程。我中心計(jì)劃下半年上線數(shù)字中標(biāo)通知書系統(tǒng)，增加“網(wǎng)上打印數(shù)字中標(biāo)（成交）通知書”的端口，提高政府采購效率，簡化采購單位辦事流程。同時(shí)，我中心計(jì)劃于xxxx年x月份啟動合同備案流程電子化工作，通過對已經(jīng)實(shí)行電子合同備案工作的調(diào)研考察，制定適合我區(qū)的電子合同備案工作流程，實(shí)現(xiàn)采購單位業(yè)務(wù)流程的電子化，增強(qiáng)采購單位業(yè)務(wù)辦理的時(shí)效性。
六是打造xx區(qū)公共資源交易金融服務(wù)平臺。金融服務(wù)平臺是針對xx區(qū)公共資源交易各類供應(yīng)商（包括供應(yīng)商、競投人、承包商等）的融資需求和融資條件，結(jié)合xx區(qū)公共資源交易系統(tǒng)，搭建的一套集公共資源交易、信息服務(wù)、信用擔(dān)保、企業(yè)融資等服務(wù)于一體的綜合性交易服務(wù)平臺。目前，平臺前期系統(tǒng)開發(fā)工作已完成，預(yù)計(jì)x月份正式上線。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇三
我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的20__年上半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二、其他工作
1、 迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、 為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二、在工作較累的時(shí)候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題，20__年下半年工作計(jì)劃是：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
二、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇四
20__年下半年，我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
在下半年里，祝愿公司能上一個(gè)大臺階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展!
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇五
一、總體工作完成情況上半年，在市教育局和街道__工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，善南街道學(xué)區(qū)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街道教職工，在全市教育目標(biāo)督導(dǎo)考核中，學(xué)區(qū)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位、重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位，賈莊小學(xué)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)（在全市一般小學(xué)中排名第一），中心小學(xué)榮獲課程實(shí)施工作先進(jìn)單位，圓滿完成了各項(xiàng)教育工作任務(wù)。
二、采取的措施和取得的成效。
（一）不斷加大教育投入，辦學(xué)條件明顯改善。
1.為解決城區(qū)大班額問題，根據(jù)市政府工作安排，我街道需新建中心小學(xué)、清華園小學(xué)，總投資達(dá)7000多萬元，現(xiàn)已完成教學(xué)樓基礎(chǔ)工程，正在進(jìn)行主體工程建設(shè)。
2.各學(xué)校幼兒園投入資金20余萬元進(jìn)行圍墻更新、設(shè)施配備、綠化美化，并制作展牌營造了濃厚的全國文明城創(chuàng)城氛圍。目前，各學(xué)校幼兒園內(nèi)部設(shè)施配備均達(dá)到了國家一類標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標(biāo)，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，教師教學(xué)水平明顯提高。
3.在廣大教師中開展教師崗位、班主任、骨干教師等培訓(xùn)工作，開展教師讀書主題活動，開展多種形式的教學(xué)研究、遠(yuǎn)程研修和教育科研活動，開展教師大練教學(xué)基本功活動和模式課磨課活動。上半年，我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級主管部門舉辦的優(yōu)質(zhì)課、骨干教師、基本功、微課程評選、遠(yuǎn)程研修、一師一優(yōu)課、現(xiàn)代教育技術(shù)（優(yōu)質(zhì)課、微課制作、課件制作）評比等教學(xué)業(yè)務(wù)、教學(xué)培訓(xùn)比賽中獲獎(jiǎng)，為善南教育贏得了榮譽(yù)。
（三）深入推進(jìn)素質(zhì)教育，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
3.各學(xué)校根據(jù)實(shí)際開展了特色學(xué)校品牌創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長，著重培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。根據(jù)學(xué)生需求，各學(xué)校結(jié)合老師們的專業(yè)特長成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂、合唱、舞蹈、繪畫等藝體興趣小組。通過組織學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動，發(fā)展學(xué)生特長，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。20__年3月，賈莊小學(xué)丁鑫同學(xué)在山東省地震科普手抄報(bào)比賽中榮獲棗莊賽區(qū)第一名，20__年4月，街道中心小學(xué)選送的舞蹈節(jié)目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎(jiǎng)第二名。
（四）不斷創(chuàng)新德育工作，德育活動特色逐步凸顯。
1.堅(jiān)持育人為本、德育為首，大力加強(qiáng)學(xué)校德育工作，繼續(xù)深入開展了以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的學(xué)雷鋒活動、“文明禮儀習(xí)慣養(yǎng)成月”活動和以感恩教育、經(jīng)典詩文誦讀、才藝培養(yǎng)、文明禮儀教育、生態(tài)環(huán)保教育為主要內(nèi)容的“五項(xiàng)教育”活動，街道德育工作取得顯著成績。
3.不斷加強(qiáng)家長委員會建設(shè)，邀請家長走進(jìn)學(xué)校管理、輔助學(xué)生成長，促進(jìn)家庭教育最優(yōu)化。完善學(xué)校、家庭、社會“三位一體“的教育網(wǎng)絡(luò)，讓學(xué)生自覺認(rèn)同道德規(guī)范，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。我街道清華園小學(xué)劉琳婭等3名德育教師分別被評為棗莊市優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、滕州市優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)工作者、滕州市優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員，賈莊小學(xué)王繼虎老師被評為棗莊市家庭教育工作先進(jìn)個(gè)人。
（五）扎實(shí)做好安全穩(wěn)定工作，平安校園建設(shè)成效顯著。
3.不斷加大安全資金投入力度，落實(shí)安全工作經(jīng)費(fèi)，及時(shí)補(bǔ)充保安人員，維護(hù)同步視頻監(jiān)控系統(tǒng)，維修、更換各類校園安全設(shè)施和安保器材，提高了校園安全防范水平，增強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，確保上半年未發(fā)生任何校園安全事故。
（六）結(jié)合加強(qiáng)基層___工作，繼續(xù)推進(jìn)開展“學(xué)校管理規(guī)范年”活動，提升群眾對教育工作的滿意度。
4.不斷強(qiáng)化宣傳工作，各單位通過深化開展“四個(gè)一活動”（發(fā)放《致家長一封信》，召開一次家長會，把所有學(xué)生家訪一遍，每名教職工聯(lián)系幫扶一名困難學(xué)生）的開展，及對教育惠民工程、課堂教學(xué)改革及各類校園活動的及時(shí)宣傳報(bào)道，向社會展示了善南教育的成績和風(fēng)采，確保群眾對教育滿意。
三、存在的問題和不足上半年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和困難：
三是教師的學(xué)習(xí)、研究的風(fēng)氣不濃，互幫互助、共同提高的和諧教學(xué)氛圍還沒有真正形成。這些問題，都需要我們認(rèn)真對待，深刻反思，高度重視，盡快解決。
1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校__工作。
2.繼續(xù)深入推進(jìn)教育改革，逐步實(shí)施管理體制學(xué)區(qū)制、教師隊(duì)伍無校籍制、校長職級制；
7.加強(qiáng)學(xué)校安全和信訪穩(wěn)定工作，加強(qiáng)對學(xué)校安保人員的管理，及時(shí)維修補(bǔ)充學(xué)校安全器械，升級改造校園電子監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行一崗雙責(zé)，確保校園安全。繼續(xù)實(shí)行教委領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)校制度，高度關(guān)注教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)群眾關(guān)注度高的問題，分析師生思想動態(tài)，抓住問題苗頭，及時(shí)化解各類矛盾，確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇六
為了更好地調(diào)整新一年的工作狀態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分做好期刊部工作，擬制定__年個(gè)人工作計(jì)劃：
一、思想重視，行動到位。
__年，我館員工在館領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，以學(xué)院"評建"工作為中心，以教育部對本科院校圖書館的要求為目標(biāo)，在__年的基礎(chǔ)上，力求在服務(wù)質(zhì)量、數(shù)字化圖書館建設(shè)，館藏資源建設(shè)，文獻(xiàn)資源建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面都有新的突破，為學(xué)校教學(xué)和科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻(xiàn)信息資源保障。為此，作為期刊部一名工作人員，必須從自身著手，提高思想認(rèn)識，做好本職工作，為圖書館的發(fā)展添磚加瓦。
二、總體目標(biāo)。
（一）在4月份之前完成08—__年所有過報(bào)的整理訂冊工作，合理安排報(bào)架，做好缺刊漏刊的登記和系統(tǒng)登記。
（二）配合完成4月"讀書節(jié)活動月"。力求在形式上和內(nèi)容上有所創(chuàng)新。
（四）從個(gè)人出發(fā)，多讀相關(guān)書籍，了解時(shí)事政治，為更好地開展圖書館政治學(xué)習(xí)建言獻(xiàn)策。
（五）從個(gè)人出發(fā)，提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真謙虛的向老同志請教，爭取在業(yè)務(wù)上有所提升。
三、具體安排。
四、常規(guī)工作。
（一）保證閱覽室的正常開放，做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作。
（二）學(xué)習(xí)中外文期刊的到刊驗(yàn)收、加工、抄排架號、登到等工作，做到及時(shí)加工登到，按排架順序?qū)μ柎娣牛偶苷R、正確，供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號存放，書刊破損及時(shí)修補(bǔ)。
（三）對每日到達(dá)的報(bào)紙及時(shí)上架，不積壓，并做好統(tǒng)計(jì)及錄入系統(tǒng)登到工作。過報(bào)在每次下架后都要整理并到月底裝訂，對裝訂的報(bào)紙妥善管理。
（四）學(xué)習(xí)對__年報(bào)紙數(shù)據(jù)的核對和匯總。使用系統(tǒng)功能，每次刊物信息有變動的，在系統(tǒng)里作相應(yīng)的修改。
（五）對過期期刊，按分類排架進(jìn)行管理，加強(qiáng)責(zé)任心，避免丟失，書刊破損及時(shí)修補(bǔ)。
（六）認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。
（七）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；做好本室的管理工作。
五、取長補(bǔ)短。
__年，我對新的環(huán)境有著陌生感，業(yè)務(wù)能力還很薄弱，自身素質(zhì)還有待提高。在__年里，我將認(rèn)真按照學(xué)院的整體部署和對圖書館工作的要求，發(fā)揚(yáng)成績，找準(zhǔn)不足，努力完成上述工作計(jì)劃。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇七
__年上半年，__區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）緊緊圍繞深化公共資源交易改革和深化集體“三資”交易改革兩大核心工作，以平臺建設(shè)為抓手，秉承“依法交易、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨積極開展公共資源交易工作。
__年上半年，我中心累計(jì)完成公共資源交易項(xiàng)目共計(jì)__個(gè)，交易總金額達(dá)__.__億元，節(jié)約和增值資金__.__億元，其中，節(jié)約資金_.__億元，增值資金__.__億元。
（一）統(tǒng)籌公共資源交易，建立市級__服務(wù)點(diǎn)。
為貫徹落實(shí)“東進(jìn)戰(zhàn)略”，合力打造_東部中心：一是我區(qū)于_月__日成立了公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組，該領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌我區(qū)政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)、“三資”交易和國有資產(chǎn)處置（含特許經(jīng)營權(quán)交易）等公共資源交易管理工作。截至日前，中心已順利舉辦了_次公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，確保我區(qū)各項(xiàng)公共資源交易議題順利上會審議；二是我中心與_市建設(shè)工程交易服務(wù)中心深度對接，于_月_日起試運(yùn)行_市建設(shè)工程交易服務(wù)中心__服務(wù)點(diǎn)，受理我區(qū)大中型建設(shè)工程定標(biāo)業(yè)務(wù)，建設(shè)工程定標(biāo)專家和招標(biāo)單位不需去市內(nèi)定標(biāo)，該服務(wù)點(diǎn)的啟用有效地節(jié)省了我區(qū)建設(shè)工程的定標(biāo)（篩選）工作往返于市建設(shè)工程交易服務(wù)中心的時(shí)間和精力，提高了定標(biāo)效率。截至日前，我中心已組織完成了__次定標(biāo)（篩選）會，其中定標(biāo)會__次，篩選會__次。
（二）升級公共交易平臺，提高平臺服務(wù)效率。
__年上半年，為適應(yīng)區(qū)公共資源交易業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，我中心在區(qū)公共資源交易系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對政府采購模塊、小型建設(shè)工程模塊、集體“三資”交易模塊進(jìn)行優(yōu)化升級：一是升級政府采購流程，如新增政府采購自助交易、食堂預(yù)選流程改造、查詢下載歷史投標(biāo)文件信息等功能；二是優(yōu)化小型建設(shè)工程響應(yīng)內(nèi)容，新增供應(yīng)商“是否派人現(xiàn)場抽簽定標(biāo)”選項(xiàng)；三是完善集體“三資”交易系統(tǒng)模塊，新增物業(yè)預(yù)公示內(nèi)容、優(yōu)化“三資”業(yè)務(wù)申請流程、完善合同備案內(nèi)容等功能，以滿足業(yè)務(wù)工作要求；四是引入第三方成熟拍賣（公開競價(jià)）系統(tǒng)，為中心的增價(jià)交易提供交易平臺和技術(shù)支持；五是新增建設(shè)工程專家抽簽系統(tǒng)，試運(yùn)行電信專線撥號抽取建設(shè)工程項(xiàng)目定標(biāo)監(jiān)督小組成員及定標(biāo)候選專家，保障建設(shè)工程__服務(wù)點(diǎn)的項(xiàng)目定標(biāo)工作。
（三）高度重視制度建設(shè)，全力促進(jìn)規(guī)范管理。
中心堅(jiān)持以制度為抓手，以制度促規(guī)范，以規(guī)范促效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中心制定、參與研究、整理的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度、格式文本已覆蓋公共資源交易_大類__小類超過百項(xiàng)，并在不斷增加更新中，一套規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的公共資源交易制度體系正在逐步顯現(xiàn)。針對內(nèi)控制度建設(shè)，我中心出臺了《__區(qū)公共資源交易中心印章使用管理制度》《__區(qū)公共資源交易中心財(cái)務(wù)管理制度》等文件，在中心成為獨(dú)立核算的正處級單位的大背景下，保障了中心的行政管理規(guī)范化、制度化。
（四）平穩(wěn)推進(jìn)業(yè)務(wù)開展，做實(shí)做細(xì)服務(wù)工作。
1.針對集體“三資”交易，中心嚴(yán)守相關(guān)規(guī)定，以廉潔高效為工作準(zhǔn)則，以集體資產(chǎn)保值增值為方向，以服務(wù)基層為出發(fā)點(diǎn)，靈活處理交易中的各類難點(diǎn)問題。一是通過電話、qq、現(xiàn)場培訓(xùn)等方式指導(dǎo)股份合作公司的“三資”交易專員熟悉新辦法，遵守新規(guī)定；二是始終與股份合作公司保持密切溝通，耐心解釋辦法，虛心聽取意見，積極為下一步的交易細(xì)則完善積累經(jīng)驗(yàn)，提高了集體資產(chǎn)交易的效率和基層對平臺交易的滿意度。
2.針對小型建設(shè)工程，__-__年度小型建設(shè)工程承包商預(yù)選庫在加快__區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)效率方面持續(xù)發(fā)揮著作用，同時(shí)，我中心為適應(yīng)__成為行政區(qū)，加快建設(shè)東部中心的戰(zhàn)略要求，會同住房和建設(shè)局籌建__-__年簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫（以下簡稱“新預(yù)選庫”），新預(yù)選庫將招標(biāo)限額最高提升到了__萬元，這在建設(shè)工程招標(biāo)領(lǐng)域是一個(gè)創(chuàng)新，將大大加快__區(qū)建設(shè)工程的效率，目前新預(yù)選庫的招標(biāo)方案已經(jīng)過多次外出調(diào)研學(xué)習(xí)、內(nèi)部討論修改、法律顧問審查，現(xiàn)處在征求全區(qū)意見階段。
3.針對政府采購，中心根據(jù)采購單位的需求，及時(shí)更新了__區(qū)政府采購招標(biāo)文件模板，規(guī)范了操作規(guī)程，進(jìn)一步提升了服務(wù)對象的滿意度。同時(shí)，我中心完成了__區(qū)重大政府采購項(xiàng)目《__文化中心南區(qū)演藝中心運(yùn)營權(quán)及建設(shè)管理項(xiàng)目》的招標(biāo)工作，在該項(xiàng)目招標(biāo)的_個(gè)月過程中，歷經(jīng)兩次招標(biāo)，期間還包括項(xiàng)目延期、項(xiàng)目答疑及變更等工作，我中心加班加點(diǎn)完成項(xiàng)目招標(biāo)工作，為該項(xiàng)目招標(biāo)工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
4.針對合同備案，中心根據(jù)采購單位合同備案過程中存在的問題，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確公共資源交易項(xiàng)目合同備案有關(guān)事項(xiàng)的通知》，該通知明確了合同備案的項(xiàng)目范圍、合同審核要點(diǎn)及提交合同備案材料的內(nèi)容。同時(shí)，新增了對部分項(xiàng)目需提交法律顧問出具的書面法律審查意見書的要求，如中標(biāo)（成交）金額為__萬（含）以上，或?qū)儆陬A(yù)選采購項(xiàng)目，進(jìn)一步完善了合同備案工作，提高了工作效率。
二、存在的主要問題。
__年上半年的成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，值得我們認(rèn)真總結(jié)。在看到成績的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識到，工作過程中仍然存在不少困難和問題：
（一）集體“三資”交易情況復(fù)雜，管理有難度。
一是規(guī)范交易意識不強(qiáng)。社區(qū)股份合作公司缺乏現(xiàn)代管理理念，規(guī)范交易意識淡薄，認(rèn)為集體資產(chǎn)納入平臺交易，限制其交易自由權(quán)、增加了其工作量，對上平臺交易有一定程度的抵觸情緒。另外，社區(qū)自主物業(yè)加建多、質(zhì)量差、標(biāo)準(zhǔn)不一，集體資產(chǎn)數(shù)據(jù)混亂，對集體資產(chǎn)的集中管理在一定程度上引起了基層管理者的不滿，管理工作開展起來存在較大阻力。二是基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。股份合作公司的工作人員素質(zhì)層次不齊，普遍存在計(jì)算機(jī)實(shí)操技能差等問題，并且股份合作公司對人員的管理也不夠重視，在中心定期組織的“三資”交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，參訓(xùn)人員不到位、遲到早退現(xiàn)象十分突出，這導(dǎo)致在后續(xù)的項(xiàng)目交易中操作草率、錯(cuò)誤頻出。三是集體資產(chǎn)管理體系有待進(jìn)一步完善。一是市一級的集資辦仍未成立，區(qū)一級的集資辦新組建，集體資產(chǎn)交易正處在探索階段，相關(guān)的法規(guī)、制度不夠健全，集體資產(chǎn)交易沒有統(tǒng)一制度依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；二是__區(qū)升級為行政區(qū)后，街道辦事處進(jìn)行了拆分，辦事處一級的集體資產(chǎn)管理體系仍未建立，街道辦事處對股份合作公司缺乏規(guī)范管理。
（二）中心人力資源緊缺，工作壓力大。
一是我中心自_月份從原發(fā)財(cái)局獨(dú)立為正處級單位，人員編制沒有相應(yīng)增加，而作為區(qū)屬正處級單位，需獨(dú)自承擔(dān)__、政、青、工、婦等各項(xiàng)綜合性事務(wù)，人手嚴(yán)重不足；二是__升級為行政區(qū)后，各類行政機(jī)構(gòu)數(shù)量增多，相應(yīng)的中心應(yīng)承擔(dān)的業(yè)務(wù)也增多，原有的人員配置不能滿足新增業(yè)務(wù)的開展；三是中心今年承擔(dān)了__區(qū)公共資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組和_市建設(shè)工程交易服務(wù)中心__服務(wù)點(diǎn)的工作，新增工作要求高，工作量大，而中心現(xiàn)有的人員往往都身兼數(shù)崗，超負(fù)荷工作，人員配置和崗位要求嚴(yán)重不匹配。
（三）中心辦公條件不足，業(yè)務(wù)開展受限。
一是辦公場地嚴(yán)重不足。中心作為對外服務(wù)職能部門，需承擔(dān)各類公共資源交易業(yè)務(wù)，辦公場地需求較大，目前已經(jīng)沒有空余辦公座位供新增人員使用；加之中心今年承擔(dān)了市建設(shè)工程交易服務(wù)中心__服務(wù)點(diǎn)的工作，各類建設(shè)工程交易項(xiàng)目均在中心舉辦，原有的功能室用房已不能滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求。
__年下半年，我中心將堅(jiān)持創(chuàng)新，真抓實(shí)干，秉承“干事創(chuàng)業(yè)、甩開膀子，改革創(chuàng)新、多動腦子，攻堅(jiān)克難、亮出膽子”的信念，以鐵犁破土的氣勢，以披荊斬棘的干勁，力爭在全市公共資源交易改革中繼續(xù)走出新路、創(chuàng)出亮點(diǎn)。
一是繼續(xù)完善優(yōu)化各類規(guī)章制度。針對集體“三資”交易，我們將進(jìn)一步修改并完善包括《__區(qū)物業(yè)交易管理辦法（暫行）》在內(nèi)的各項(xiàng)集體資產(chǎn)交易細(xì)則，細(xì)化和增加交易操作指引。針對內(nèi)控制度，我中心將繼續(xù)出臺《__區(qū)公共資源交易中心主任辦公會會議事規(guī)則》等各類規(guī)章制度，為下一步的人員管理、后勤保障、財(cái)務(wù)服務(wù)提供了制度保障。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)。加強(qiáng)專項(xiàng)性業(yè)務(wù)“微培訓(xùn)”，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，傾聽服務(wù)對象的意見和建議，認(rèn)真研究改進(jìn)交易操作流程。針對政府采購、小型建設(shè)工程招投標(biāo)、“三資”交易等業(yè)務(wù)，擬于每月分批次進(jìn)行專項(xiàng)性小班培訓(xùn)，解決實(shí)際操作過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。
三是籌建__-__年簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫。此次簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫將招標(biāo)限額最高提升到了__萬元，將大大加快__區(qū)建設(shè)工程的效率，預(yù)計(jì)簡單建設(shè)工程預(yù)選庫將于__月份招標(biāo)完成。
四是完成重要預(yù)選供應(yīng)商庫的招標(biāo)工作。__區(qū)__-__年食堂物資采購預(yù)選供應(yīng)商招標(biāo)項(xiàng)目_月份啟動，期間受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，預(yù)計(jì)于_月底前完成該項(xiàng)目的招標(biāo)工作。同時(shí)，__區(qū)政府采購代理機(jī)構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫于__年__月__日到期，我中心預(yù)計(jì)于__年_月啟動，并爭取于該項(xiàng)目庫到期前完成對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫的招標(biāo)工作。
五是優(yōu)化政府采購網(wǎng)上辦理工作流程。我中心計(jì)劃下半年上線數(shù)字中標(biāo)通知書系統(tǒng)，增加“網(wǎng)上打印數(shù)字中標(biāo)（成交）通知書”的端口，提高政府采購效率，簡化采購單位辦事流程。同時(shí)，我中心計(jì)劃于__年_月份啟動合同備案流程電子化工作，通過對已經(jīng)實(shí)行電子合同備案工作的調(diào)研考察，制定適合我區(qū)的電子合同備案工作流程，實(shí)現(xiàn)采購單位業(yè)務(wù)流程的電子化，增強(qiáng)采購單位業(yè)務(wù)辦理的時(shí)效性。
六是打造__區(qū)公共資源交易金融服務(wù)平臺。金融服務(wù)平臺是針對__區(qū)公共資源交易各類供應(yīng)商（包括供應(yīng)商、競投人、承包商等）的融資需求和融資條件，結(jié)合__區(qū)公共資源交易系統(tǒng)，搭建的一套集公共資源交易、信息服務(wù)、信用擔(dān)保、企業(yè)融資等服務(wù)于一體的綜合性交易服務(wù)平臺。目前，平臺前期系統(tǒng)開發(fā)工作已完成，預(yù)計(jì)_月份正式上線。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇八
20__年是是學(xué)校新五年發(fā)展規(guī)劃“打造美麗中心，培育美雅少年”收官之年，以我?！秳?chuàng)建“一級學(xué)校”，鑄就“卓越夢想”》20__年秋季工作計(jì)劃為指導(dǎo)，全面落實(shí)永嘉縣教師發(fā)展中心20__年下半年研訓(xùn)工作會議精神，建立以校本研訓(xùn)項(xiàng)目的驅(qū)動發(fā)展為策略、以推進(jìn)美雅課堂改革為目標(biāo)的研訓(xùn)機(jī)制，立足教育教學(xué)開展研訓(xùn)工作，認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃，提升研訓(xùn)實(shí)效，提高教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
聚焦“一個(gè)重點(diǎn)”—完善科研管理考核細(xì)則，確保工作有序開展。
做好“兩項(xiàng)考核”—成果績效考核，名優(yōu)教師考核。
落實(shí)“三個(gè)任務(wù)”—校本研訓(xùn)、師徒結(jié)對、輻射聯(lián)動。
組織“四項(xiàng)”工作—選課培訓(xùn)，指令性培訓(xùn)，日常培訓(xùn)、參評競比。
三、具體措施
（一）完善科研制度，加強(qiáng)教育科研管理
1、完善科研管理制度。建立和健全教育科研網(wǎng)絡(luò)是加強(qiáng)教科研管理工作的關(guān)鍵。因此我校一直致力于努力構(gòu)建一個(gè)行之有效的學(xué)校教科研工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，力求使所有的教師都參與到教科研工作中來。構(gòu)建起“校長室—教研處—教研組—教師”四級教科研工作管理網(wǎng)絡(luò)。先后出臺了“教科研工作制度”、“教育成果考核制度”、“教研組考核細(xì)則”“教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度”、“教師教育培訓(xùn)制度”等一系列的教科研規(guī)章制度，所有這些規(guī)章制度的建立和完善，都以激發(fā)教師科研熱情為導(dǎo)向，以激勵(lì)準(zhǔn)則，突出了人文性，淡化了強(qiáng)制性，呈現(xiàn)出“榮譽(yù)與責(zé)任同在、考核與激勵(lì)并存”的制度特征，充分調(diào)動了教師參加教科研工作的主動性和積極性，在全校營造了濃烈的教科研氛圍。
2、加強(qiáng)教育科研管理。為加強(qiáng)教育科研過程管理，保證學(xué)?？蒲凶杂X有序持續(xù)開展，學(xué)校將進(jìn)一步完善了理論學(xué)習(xí)、課題申報(bào)、成果考核、師徒結(jié)對等一系列學(xué)校科研制度。定期進(jìn)行理論培訓(xùn)，舉辦科研講座，不斷引進(jìn)最前沿的教育科研信息，不但增強(qiáng)了教師自覺科研的意識，也促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
（二）創(chuàng)設(shè)科研載體，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展
學(xué)校始終把教師的科研培訓(xùn)工作作為基礎(chǔ)性工作來抓。為此，我們按照“上靠、橫聯(lián)、內(nèi)依、外托”八字方針，“請進(jìn)來，走出去”的動態(tài)管理形式強(qiáng)化教師教育理念和提高科研能力，達(dá)到“借腦圖騰”的目的。
“上靠”—聘請教育專家來校講學(xué)，聘請專家直接指導(dǎo)教育科研開展，爭取專家理論“下嫁”。幾年來，先后邀請了上海師范大學(xué)小學(xué)語文骨干教師培訓(xùn)首席專家吳忠豪教授，溫州市教師教育院特級教師方斐卿、何必鉆，溫州市教學(xué)研究院曹鴻飛，溫州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)特級教師王樂珍，溫州大學(xué)人文學(xué)院知名作文教學(xué)專家俞磊等專家來校進(jìn)行培訓(xùn)和講座，傳播教育科研信息，展示科研實(shí)踐動態(tài)，通過專家的引領(lǐng)，用最前沿的現(xiàn)代教育思想武裝教師。
“橫聯(lián)”—繼續(xù)與巖頭港頭學(xué)校、甌北振興學(xué)校、浙江省塔式聯(lián)盟學(xué)校開展友好結(jié)對活動，通過“友好聯(lián)動，資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提高”的交流模式，加強(qiáng)校際辦學(xué)交流，彰顯學(xué)校輻射、示范、帶動的辦學(xué)定位。推行教師互訪，教育科研、管理等軟件互通，定期舉行教科研研討會等，達(dá)到取長補(bǔ)短，教學(xué)相長之功效。
“內(nèi)依”—依靠本校骨干教師的力量，成立“學(xué)科共同體”、“青藍(lán)工程”“校本課程開發(fā)組”等，在教研處的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)教育科研信息，使學(xué)校的教育科研隊(duì)伍實(shí)行科研聯(lián)合體，形成整體優(yōu)勢。同時(shí)，以“學(xué)習(xí)—交流—展示”活動為載體，引領(lǐng)所有教師在教育理念達(dá)到上位，教學(xué)方法選擇和教學(xué)內(nèi)容處理達(dá)到高位，教育科研過程與行為達(dá)到定位。學(xué)校已開設(shè)潘建月、沙珠雙、徐永新三個(gè)縣級名師名校長工作室，招收校內(nèi)外三十來名學(xué)員，開展相關(guān)活動，學(xué)校以此為平臺陣地，實(shí)行校際資源、專家智慧的共享共贏共長；密切校際聯(lián)動，成長互動，思想融動，加快骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師隊(duì)伍整體水平。
“外托”—學(xué)校組織提供各種學(xué)習(xí)及交流機(jī)會，推薦教師參加各級科研培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓老師們學(xué)有所獲，輻射全校。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師的不斷外出取經(jīng)，學(xué)習(xí)、尋訪、實(shí)踐、思考，帶來了新觀念，帶動學(xué)校尋求超越和發(fā)展。在做好中小學(xué)教師平臺學(xué)分培訓(xùn)、自主選課培訓(xùn)等常規(guī)動作的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同教師的特點(diǎn)“量身定制”個(gè)性化平臺，進(jìn)一步完善平臺功能，讓教師在不同的平臺上實(shí)現(xiàn)不同的成長與思考。
（三）夯實(shí)校本研訓(xùn)，增強(qiáng)常規(guī)科研活力。
活動是教科研的載體；是教師展示的平臺；是教師成長的空間。我校將以二方面詮釋教科研實(shí)踐。
1、以課堂為平臺，樹立“科研走進(jìn)課堂，科研融入課改”的理念。
組織課堂教學(xué)，積極開展主題式校本教研。通過教師全員實(shí)踐課、骨干教師展示課、徒弟匯報(bào)課、專題研究課等課堂實(shí)踐來提高教師新課程實(shí)踐水平。在此基礎(chǔ)上，在校內(nèi)開展同課異構(gòu)、同課同構(gòu)、同說一節(jié)課、骨干教師與青年教師對話等多種教研活動，通過教師論壇等平臺，讓校本教研搭乘網(wǎng)絡(luò)的快車，拓寬教師成長的路徑。學(xué)校還與兄弟學(xué)校聯(lián)合開展“校級聯(lián)動、教研沙龍”活動，聘請教研專家來校開展教研活動，指導(dǎo)教學(xué)工作，多角度全方位提升教師業(yè)務(wù)水平。學(xué)校不斷完善教研組的建設(shè)與評價(jià)，扎實(shí)開展“先進(jìn)教研組”創(chuàng)建活動；進(jìn)一步規(guī)范教研組集體備課、聽評課等經(jīng)常性教學(xué)研究工作，著力開展課堂教學(xué)改革和考試評價(jià)的研究；重視課題研究，開展以問題為起點(diǎn)，以完善課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率為目的教研活動，各個(gè)教研組形成自身的教科研特色。
2、以系列聽課活動為載體，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)行為
教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心，一直以來，我校始終把直面課堂作為校本研修的重心。為了及時(shí)把握教師的課堂教學(xué)狀況，幫助教師盡快成長、進(jìn)步，我們開展了各種形式的聽課活動：有周三校長聽課日、同學(xué)科教師借鑒性聽課、老教師指導(dǎo)性聽課、新教師學(xué)習(xí)性聽課及由“課堂效果評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組”組織的評價(jià)性聽課、等五大聽課系列。我校始終落實(shí)五大系列聽課活動，有檢查、有講評，并將聽課計(jì)入個(gè)人考核。通過聽課活動，以聽促教，以研促教。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇九
以公司試驗(yàn)中心管理辦法為思想指導(dǎo)，全面落實(shí)工地試驗(yàn)室及項(xiàng)目部交代的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，扎實(shí)做好試驗(yàn)室建設(shè)、管理、檢測工作，充分發(fā)揮試驗(yàn)室檢測力度，提高試驗(yàn)檢測質(zhì)量。
1、大力提高試驗(yàn)室裝備水平，加大裝備力度；
2、強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮試驗(yàn)儀器設(shè)備的效益
3、開展試驗(yàn)教學(xué)研究，提高試驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量；
4、根據(jù)工程所需要求，認(rèn)真做好試驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)真實(shí)可靠。
1、做好試驗(yàn)室裝備工作，做好試驗(yàn)儀器檢定、校驗(yàn)工作，落實(shí)試驗(yàn)儀器配備添置計(jì)劃，確保配備到位。
2、完善管理機(jī)制，加強(qiáng)對試驗(yàn)室工作的指導(dǎo)。試驗(yàn)人員要做到明確職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)，掌握試驗(yàn)內(nèi)容，制定試驗(yàn)計(jì)劃，了解試驗(yàn)進(jìn)度，儀器存放科學(xué)、合理、美觀、方便、衛(wèi)生，及時(shí)進(jìn)行儀器維護(hù)，各種檔案資料分門別類完整無缺、妥善保管。
3、積極開展試驗(yàn)工作，保證試驗(yàn)數(shù)量和質(zhì)量。
根據(jù)施工具體安排，試驗(yàn)室工作計(jì)劃安排如下
20xx年9月20日至10月15日：進(jìn)場組建試驗(yàn)室、申報(bào)試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)。
20xx年10月15日：選定料場，檢測碎石、砂子、土等各種原材料。調(diào)試各種標(biāo)號的混凝土配合比試驗(yàn)、換填碎石試驗(yàn)路段確定壓實(shí)系數(shù)。
20xx年10月23日：各種標(biāo)號的混凝土及土工試驗(yàn)上報(bào)審批、換填碎石段施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。
20xx年11月：檢測進(jìn)場碎石、砂子、水泥鋼筋等原材料，調(diào)控?cái)嚢枵炯艾F(xiàn)場水泥混凝土施工質(zhì)量、換填碎石段施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。
20xx年12月：路床碾壓開始，調(diào)控壓實(shí)度、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。2015年1月：調(diào)控壓實(shí)度、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十
，在市教育局和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，善南街道學(xué)區(qū)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街道教職工，認(rèn)真落實(shí)黨的十九大精神，積極開展“新時(shí)代、新作為，新舊動能轉(zhuǎn)換，加快滕州發(fā)展”大討論活動，努力辦人民滿意的教育，街道各項(xiàng)教育教學(xué)工作均取得了新的突破和進(jìn)步。在全市教育目標(biāo)督導(dǎo)考核中，學(xué)區(qū)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位、重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位，賈莊小學(xué)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)（在全市一般小學(xué)中排名第一），中心小學(xué)榮獲課程實(shí)施工作先進(jìn)單位，圓滿完成了各項(xiàng)教育工作任務(wù)。
（一）不斷加大教育投入，辦學(xué)條件明顯改善。
1.為解決城區(qū)大班額問題，根據(jù)市政府工作安排，我街道需新建中心小學(xué)、清華園小學(xué)，總投資達(dá)7000多萬元，現(xiàn)已完成教學(xué)樓基礎(chǔ)工程，正在進(jìn)行主體工程建設(shè)。
2.各學(xué)校幼兒園投入資金20余萬元進(jìn)行圍墻更新、設(shè)施配備、綠化美化，并制作展牌營造了濃厚的全國文明城創(chuàng)城氛圍。目前，各學(xué)校幼兒園內(nèi)部設(shè)施配備均達(dá)到了國家一類標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標(biāo)，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，教師教學(xué)水平明顯提高。
3.在廣大教師中開展教師崗位、班主任、骨干教師等培訓(xùn)工作，開展教師讀書主題活動，開展多種形式的教學(xué)研究、遠(yuǎn)程研修和教育科研活動，開展教師大練教學(xué)基本功活動和模式課磨課活動。上半年，我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級主管部門舉辦的優(yōu)質(zhì)課、骨干教師、基本功、微課程評選、遠(yuǎn)程研修、一師一優(yōu)課、現(xiàn)代教育技術(shù)（優(yōu)質(zhì)課、微課制作、課件制作）評比等教學(xué)業(yè)務(wù)、教學(xué)培訓(xùn)比賽中獲獎(jiǎng)，為善南教育贏得了榮譽(yù)。
（三）深入推進(jìn)素質(zhì)教育，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
3.各學(xué)校根據(jù)實(shí)際開展了特色學(xué)校品牌創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長，著重培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。根據(jù)學(xué)生需求，各學(xué)校結(jié)合老師們的專業(yè)特長成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂、合唱、舞蹈、繪畫等藝體興趣小組。通過組織學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動，發(fā)展學(xué)生特長，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。2018年3月，賈莊小學(xué)丁鑫同學(xué)在山東省地震科普手抄報(bào)比賽中榮獲棗莊賽區(qū)第一名，2018年4月，街道中心小學(xué)選送的舞蹈節(jié)目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎(jiǎng)第二名。
（四）不斷創(chuàng)新德育工作，德育活動特色逐步凸顯。
1.堅(jiān)持育人為本、德育為首，大力加強(qiáng)學(xué)校德育工作，繼續(xù)深入開展了以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的學(xué)雷鋒活動、“文明禮儀習(xí)慣養(yǎng)成月”活動和以感恩教育、經(jīng)典詩文誦讀、才藝培養(yǎng)、文明禮儀教育、生態(tài)環(huán)保教育為主要內(nèi)容的“五項(xiàng)教育”活動，街道德育工作取得顯著成績。
3.不斷加強(qiáng)家長委員會建設(shè)，邀請家長走進(jìn)學(xué)校管理、輔助學(xué)生成長，促進(jìn)家庭教育最優(yōu)化。完善學(xué)校、家庭、社會“三位一體“的教育網(wǎng)絡(luò)，讓學(xué)生自覺認(rèn)同道德規(guī)范，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。我街道清華園小學(xué)劉琳婭等3名德育教師分別被評為棗莊市優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、滕州市優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)工作者、滕州市優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員，賈莊小學(xué)王繼虎老師被評為棗莊市家庭教育工作先進(jìn)個(gè)人。
（五）扎實(shí)做好安全穩(wěn)定工作，平安校園建設(shè)成效顯著。
3.不斷加大安全資金投入力度，落實(shí)安全工作經(jīng)費(fèi)，及時(shí)補(bǔ)充保安人員，維護(hù)同步視頻監(jiān)控系統(tǒng)，維修、更換各類校園安全設(shè)施和安保器材，提高了校園安全防范水平，增強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，確保上半年未發(fā)生任何校園安全事故。
（六）結(jié)合加強(qiáng)基層黨建工作，繼續(xù)推進(jìn)開展“學(xué)校管理規(guī)范年”活動，提升群眾對教育工作的滿意度。
4.不斷強(qiáng)化宣傳工作，各單位通過深化開展“四個(gè)一活動”（發(fā)放《致家長一封信》，召開一次家長會，把所有學(xué)生家訪一遍，每名教職工聯(lián)系幫扶一名困難學(xué)生）的開展，及對教育惠民工程、課堂教學(xué)改革及各類校園活動的及時(shí)宣傳報(bào)道，向社會展示了善南教育的成績和風(fēng)采，確保群眾對教育滿意。
三是教師的學(xué)習(xí)、研究的風(fēng)氣不濃，互幫互助、共同提高的和諧教學(xué)氛圍還沒有真正形成。這些問題，都需要我們認(rèn)真對待，深刻反思，高度重視，盡快解決。
2.繼續(xù)深入推進(jìn)教育改革，逐步實(shí)施管理體制學(xué)區(qū)制、教師隊(duì)伍無校籍制、校長職級制；
7.加強(qiáng)學(xué)校安全和信訪穩(wěn)定工作，加強(qiáng)對學(xué)校安保人員的管理，及時(shí)維修補(bǔ)充學(xué)校安全器械，升級改造校園電子監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行一崗雙責(zé)，確保校園安全。繼續(xù)實(shí)行教委領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)校制度，高度關(guān)注教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)群眾關(guān)注度高的問題，分析師生思想動態(tài)，抓住問題苗頭，及時(shí)化解各類矛盾，確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十一
以學(xué)校教育教學(xué)工作要點(diǎn)為依據(jù),結(jié)合我校實(shí)際,以新課標(biāo)的全面落實(shí)為契機(jī)，以新課程改革為推動力，以書香校園建設(shè)為抓手，以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體，以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為最終目標(biāo)，立足學(xué)校實(shí)際，廣開培訓(xùn)渠道，堅(jiān)持走“教研訓(xùn)一體化”道路，努力建設(shè)一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊(duì)伍。
1、師德方面
加強(qiáng)師德建設(shè)，樹立現(xiàn)代教育思想和良好的道德風(fēng)尚，為教育奠基，做一個(gè)高素質(zhì)的教師。使教師師德素質(zhì)合格率達(dá)100%。
2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
總體培訓(xùn)目標(biāo)：
通過理論學(xué)習(xí)，技能訓(xùn)練和教育教學(xué)方法的研究與實(shí)踐以及讀書活動的深入開展，使全體教師愛崗敬業(yè)、為人師表，掌握現(xiàn)代教育思想與技術(shù)，更新教育觀念，具備較為扎實(shí)的教育教學(xué)素養(yǎng)，富有改革創(chuàng)新意識，不斷提高其學(xué)習(xí)能力，教育科研能力和教育教學(xué)能力。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)教師業(yè)務(wù)功底，達(dá)到“新教師要過關(guān)、青年教師要過硬、骨干教師要合格、老教師要適應(yīng)”的要求。
具體培訓(xùn)目標(biāo)：
(1)通過培訓(xùn)，進(jìn)一步更新教師教育觀念，樹立現(xiàn)代教育思想。
(2)通過培訓(xùn)，了解基礎(chǔ)教育改革與學(xué)科發(fā)展動態(tài)，不斷探索學(xué)科改革的突破點(diǎn)，提升教師創(chuàng)造性使用教材的能力。
(3)通過培訓(xùn)，幫助教師進(jìn)一步掌握教育科研理論和方法，增強(qiáng)教師教育教學(xué)研究意識，深入開展課題研究工作，不斷總結(jié)科研工作經(jīng)驗(yàn)，提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。
(4)通過培訓(xùn)，使教師充分認(rèn)識讀書的意義，使教師樂讀書、讀好書、多讀書，開拓視野，豐富底蘊(yùn)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
(5)通過培訓(xùn)，提升在職教師的學(xué)歷層次。
(6)通過培訓(xùn)，促進(jìn)教師理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系，通過開展“教研協(xié)作區(qū)研究活動”，提高教師課堂教學(xué)能力。鼓勵(lì)教師積極參加上級部門組織的課堂教學(xué)研討活動。
重點(diǎn)培訓(xùn)目標(biāo)：
(1)注重新教師的培訓(xùn)工作，以課堂教學(xué)為主陣地，努力提高他們的課堂實(shí)踐能力。
(2)注重青年教師的培養(yǎng)，形成人才梯隊(duì)建設(shè)，不斷發(fā)現(xiàn)新人、培訓(xùn)新人、鼓勵(lì)新人，造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊(duì)伍。
(3)注重骨干教師管理，實(shí)行動態(tài)管理，啟用骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量，發(fā)揮其輻射和示范作用。
1、師德培訓(xùn)
(一)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。要不斷完善師德師能學(xué)習(xí)“四一六有制度”?！八囊弧奔疵咳嗣刻熳詫W(xué)一小時(shí)，每月參加一次學(xué)習(xí)交流，每月參加一次輔導(dǎo)講座，每學(xué)期撰寫一篇心得體會?！傲小奔磳W(xué)習(xí)有材料，個(gè)人有筆記，班組有交流，集中有簽到，工作有考評，結(jié)束有測試。采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，個(gè)人思考與座談交流相結(jié)合，講課輔導(dǎo)與集體討論相結(jié)合，聽取先進(jìn)事跡報(bào)告與剖析反面典型相結(jié)合的辦法，促進(jìn)教師不斷提高自身師德修養(yǎng)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)考評。堅(jiān)持學(xué)以致用，以評促學(xué)。抓實(shí)“集體解讀，輔導(dǎo)重點(diǎn)難點(diǎn);個(gè)人自學(xué)，規(guī)范學(xué)習(xí)筆記;討論交流，舉辦論壇演講”三個(gè)環(huán)節(jié)，要將師德師風(fēng)教育與師能提高緊密結(jié)合起來，不斷提高學(xué)習(xí)教育活動的針對性和實(shí)效性。
2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
第一，加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)、現(xiàn)代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國內(nèi)外、校內(nèi)外課程改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、課例。學(xué)習(xí)研討“優(yōu)秀課例”。學(xué)校教科室將定期組織學(xué)習(xí)或下發(fā)學(xué)習(xí)材料，使教師掌握本學(xué)科新課程知識結(jié)構(gòu)和編排體系，掌握課程改革新動態(tài)。
第二，實(shí)施“強(qiáng)師戰(zhàn)略”。
以“教研培訓(xùn)一體化”為載體，實(shí)施校本培訓(xùn)，提高教師專業(yè)化水平和能力。
(1)提高教學(xué)行為“六種能力”。
一是提高教學(xué)設(shè)計(jì)能力;二是提高知識加工能力;三是提高教學(xué)組織能力;四是提高實(shí)踐反思能力;五是提高現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力;六是提高教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控能力。
(2)注重兩種培訓(xùn)。一是教育科研能力的培訓(xùn)：注重研究過程的積累，強(qiáng)化承擔(dān)科研課題研究的教師在常規(guī)教學(xué)中進(jìn)行研究實(shí)驗(yàn)的力度。二是“雙新”工程培訓(xùn)，以備課組和學(xué)科教研組為主陣地，加強(qiáng)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》與《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》解讀;加強(qiáng)新課程理念下教師角色及教學(xué)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，教學(xué)策略、評價(jià)制度的改革的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。第三、錘煉師功。
(1)教師基本功培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容包括：
專業(yè)特長基本功，主要指教師除了精通所授學(xué)科知識之外，還應(yīng)在教育學(xué)、心理學(xué)知識基礎(chǔ)上，具有收集運(yùn)用各種信息的能力，并能熟練掌握現(xiàn)代化的教學(xué)手段，如計(jì)算機(jī)操作、教學(xué)課件的制作、指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課外活動等。
(2)自我反思能力培訓(xùn)
教師在先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)下，要經(jīng)常性的對自己的教育教學(xué)行為進(jìn)行自我反思。一是反思教育教學(xué)理念;二是反思教育教學(xué)行為。
1、提高教師利用多媒體手段教學(xué)的能力;
2、提高教師課堂教學(xué)水平，打造有效課堂;
3、提高教師教學(xué)反思能力，能從教育理論高度反思教學(xué)行為。
根據(jù)我校實(shí)際，集中培訓(xùn)采取學(xué)校、學(xué)科組、備課組“三維培訓(xùn)模式”，落實(shí)校本培訓(xùn)計(jì)劃;分散自學(xué)落實(shí)教師個(gè)人自培計(jì)劃。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十二
1、加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn)，幫助教師快速成長。
2、抓實(shí)教學(xué)活動研討，以點(diǎn)帶面促進(jìn)全園整體教學(xué)水平的提高。
3、加大家長工作的宣傳力度，結(jié)合《指南》精神，推動家園一致的和諧。
4、加強(qiáng)幼兒區(qū)域游戲和戶外活動的監(jiān)督，保證幼兒游戲時(shí)間，充分滿足幼兒游戲愿望。
5、重視安全、保健，為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。
6、組織教師參觀學(xué)習(xí)，讓教師走出去多參觀多學(xué)習(xí)。
7、開展教研活動，加強(qiáng)同行間的交流，開拓教師的視野，進(jìn)一步推動我園教育教學(xué)工作的發(fā)展。
規(guī)范常規(guī)教學(xué)，優(yōu)化課程體系。
1、加強(qiáng)日常教育教學(xué)活動的監(jiān)督和管理，在一日活動正?；幕A(chǔ)上，督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評課活動，要求教師每周互聽互評課不得少于一節(jié);每月上交質(zhì)量較高的'教學(xué)筆記、教案。
2、深入開展區(qū)角、體育、戶外等游戲活動，積極創(chuàng)設(shè)適合幼兒年特點(diǎn)的游戲活動內(nèi)容，把游戲化教學(xué)滲透到各項(xiàng)教育活動。積極開展幼兒體育鍛煉活動，加強(qiáng)游戲活動的指導(dǎo)，通過游戲活動的開展，讓幼兒在滿足快樂的同時(shí)，增長知識和，獲得各種能力的發(fā)展。
3、制定日常工作量化考核表，月工作量化表，使班級工作規(guī)范化，幼兒一日教育教學(xué)活動優(yōu)質(zhì)化，同時(shí)也促使教師更加專業(yè)化。
1、全員進(jìn)行分辦工作，各班教師進(jìn)行班級衛(wèi)生打掃。
2、組織全園教師對本班進(jìn)行主題墻與區(qū)角環(huán)境布置。
3、組織教師學(xué)習(xí)《指南》，開展豐富多彩的教研活動。
4、教師按時(shí)完成各項(xiàng)班級計(jì)劃、教案、領(lǐng)取教材及教學(xué)用具。
1、各班幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，培養(yǎng)良好的區(qū)域常規(guī)。
2、各班第二周開展家長會，推薦產(chǎn)生家委會名單，召開幼兒園家委會會議。
3、組織教師開展基本功訓(xùn)練。
4、迎“”開展教師才藝比拼。
1、有業(yè)務(wù)園長帶頭進(jìn)行推門課聽課、評課活動。
2、教師進(jìn)行早讀書識字游戲比賽。
3、各班結(jié)合開展敬老活動。
1、各班教師進(jìn)行公開課比賽。
2、各班教師組織幼兒進(jìn)行“慶”聯(lián)歡活動。
十二月份、元月份。
1、開展元旦慶祝活動。
2、各項(xiàng)、資料整理。
3、學(xué)期總結(jié)，各班教師對幼兒進(jìn)行評估總結(jié)。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十三
財(cái)務(wù)部作為一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)，20--年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20--年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
一、日常的賬表核算及財(cái)務(wù)管理工作。
財(cái)務(wù)部按時(shí)核算了公司的所有業(yè)務(wù)，包括資金收支、費(fèi)用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)管理等。日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到了準(zhǔn)確高效，及時(shí)核對應(yīng)收應(yīng)付款及其他應(yīng)收應(yīng)付款等往來科目，對應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)等進(jìn)行了及時(shí)的財(cái)務(wù)處理，使公司客戶、供應(yīng)商等往來賬目更加清晰準(zhǔn)確，保證賬務(wù)報(bào)表數(shù)字的可靠性。
努力追求管理創(chuàng)新，為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，積極完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并付諸實(shí)施。對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，能在第一時(shí)間為公司管理層提供有用的信息。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠?qū)彆r(shí)度勢的解決，為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。
二、進(jìn)行日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì)，努力控制公司成本和費(fèi)用支出。
作為非盈利部門，合理控制成本和費(fèi)用，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們20--年工作重點(diǎn)。為了完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部20--年制定了新的《費(fèi)用報(bào)銷制度及報(bào)銷流程》。制度中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們堅(jiān)持原則、把些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外、合理控制了公司費(fèi)用支出，節(jié)約成本。
20--年對公司內(nèi)部所有運(yùn)作，包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費(fèi)用等異常狀況進(jìn)行了日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì)。定期編寫了內(nèi)審報(bào)告資料，針對公司日常工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因做出分析、提出改進(jìn)措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統(tǒng)異?？己私y(tǒng)計(jì)表，處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強(qiáng)了虧損料號的分析，并跟蹤虧損料號的改善結(jié)果，公司的虧損料號有大幅度的減少。
三、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能。20--年盤點(diǎn)結(jié)果絕對準(zhǔn)確率平均為99%，比20--年的98%絕對準(zhǔn)確率有所提升。
四、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。
20--年重點(diǎn)對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等加大了考核力度。通過有效的公司資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實(shí)行實(shí)時(shí)庫存分析考核制度，在扣除戰(zhàn)略采購的情況下，注意壓縮原材料的采購，防止呆廢料的產(chǎn)生，特別是減少成品等存貨的庫存，對超期未出貨成品實(shí)行報(bào)銷處理，同時(shí)加大貨款回收力度，盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn)，更加有效地減少了資金的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
五、健全財(cái)務(wù)相關(guān)檔案管理工作。
財(cái)務(wù)部日常及時(shí)對原始憑證、各種文檔報(bào)表進(jìn)行裝訂、歸檔，按公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料，獲得相關(guān)會計(jì)事務(wù)所的認(rèn)可。20--年財(cái)務(wù)部建立了財(cái)務(wù)電子檔案共享體系，意在對公司相關(guān)的資料實(shí)現(xiàn)共享管理。對以前年度所有有關(guān)財(cái)務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描，并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后，在提高工作效率的同時(shí)，可以有效地保證每個(gè)財(cái)務(wù)人員隨時(shí)查閱所需要的電子信息，便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，從而使工作流程更為順暢。
六、圓滿完成各種涉稅工作。
20--年將公司涉稅的幾件大事按期完成，并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號，被東莞市國家稅務(wù)局評為20--年度納稅申報(bào)先進(jìn)單位。根據(jù)公司上市要求，調(diào)整了多年的納稅相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計(jì)，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳。日常匯算公司的各種應(yīng)交稅金，保證按稅法要求及時(shí)申報(bào)和上繳。每月及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報(bào)表，臨時(shí)抽查的'各項(xiàng)調(diào)查表，及國地稅的稅務(wù)報(bào)稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。財(cái)務(wù)部積極運(yùn)用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益。對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求，財(cái)務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí)，使財(cái)務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。
七、完成年報(bào)及相關(guān)項(xiàng)目的審計(jì)工作。
根據(jù)公司上市要求，財(cái)務(wù)部配合公司管理層接受大信會計(jì)事務(wù)所審計(jì)，在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后，將年報(bào)及相關(guān)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會計(jì)事務(wù)所審計(jì)。財(cái)務(wù)部人員對各種審計(jì)事項(xiàng)都能及時(shí)完整地提供財(cái)務(wù)資料信息數(shù)據(jù)，對有工作時(shí)限要求的任務(wù)，財(cái)務(wù)部人員都能不計(jì)辛苦的加班完成。財(cái)務(wù)部人員積極與各會計(jì)事務(wù)所配合，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)審計(jì)工作。由于統(tǒng)計(jì)法的實(shí)施，對統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量要求升高，20--年東莞統(tǒng)計(jì)局要求我司提供多種類的統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表，財(cái)務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時(shí)地完成公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作，得到統(tǒng)計(jì)部門的贊揚(yáng)。
八、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
財(cái)務(wù)部在20--年完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個(gè)崗位編制了崗位說明，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)成員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo)，并加強(qiáng)專業(yè)知識方面培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等，培養(yǎng)提高財(cái)務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)注意培養(yǎng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。
九、完善公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的管理制度。
為確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險(xiǎn)控制，20--年對相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理，依照公司實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理、費(fèi)用報(bào)銷、內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定、非正常用料管理規(guī)定等財(cái)務(wù)管理制度。使公司的各項(xiàng)收支更具有控制性，為降低公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)打下良好基礎(chǔ)。
十、配合公司其他部門的工作。
財(cái)務(wù)部在20--年認(rèn)真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，積極改進(jìn)工作態(tài)度，在恪守“服務(wù)第一”理念的同時(shí)，有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能。對公司其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題，財(cái)務(wù)人員都給予的耐心解釋，使各部門都能依照公司制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，使公司內(nèi)的財(cái)務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。
財(cái)務(wù)部不定期地對財(cái)政、外管局、稅務(wù)、工商、科技、統(tǒng)計(jì)、銀行等部門進(jìn)行溝通。通過有效的溝通，為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后，及時(shí)提供管理層付諸實(shí)施，以推動公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十四
結(jié)合學(xué)院實(shí)際，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以提高教學(xué)質(zhì)量為主題，以校園文化建設(shè)為載體，依托集團(tuán)公司，科學(xué)管理，努力提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，實(shí)現(xiàn)新學(xué)期學(xué)校在穩(wěn)定中起步發(fā)展。
二、辦學(xué)目標(biāo)。
面向各項(xiàng)工作在科學(xué)規(guī)范的指導(dǎo)下穩(wěn)步開展。學(xué)校的有關(guān)財(cái)務(wù)、人事、職工利益等重大問題要按程序提交各級會議討論通過。學(xué)校要在10月中旬形成初步制度綱要，本學(xué)期形成完整制度匯編。
三、大力加強(qiáng)招生就業(yè)及培訓(xùn)工作。要克服困難，拓寬渠道，解放思想，全面加強(qiáng)招生宣傳，號召全體員工獻(xiàn)力獻(xiàn)策，讓學(xué)校招生人人有責(zé)思想根深蒂固。全力推進(jìn)校企聯(lián)合，開辟短期培訓(xùn)渠道，直接為企業(yè)培養(yǎng)合格人才。
四、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，鼓勵(lì)繼續(xù)教育，實(shí)現(xiàn)老教師對年輕教師的傳、幫、帶。全面提高教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)，從而提高教學(xué)質(zhì)量。要求從新學(xué)期開始課堂教學(xué)有新變化。到本學(xué)期10月底首先實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)質(zhì)量全面提高。到本學(xué)期末杜絕重大教學(xué)事故發(fā)生。期末考試學(xué)生成績有新提高。推進(jìn)教研教改，注重實(shí)用性教學(xué)。加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，爭取本學(xué)期改善實(shí)訓(xùn)場所，加強(qiáng)實(shí)習(xí)硬件建設(shè)。
五、加強(qiáng)學(xué)生管理力度，突出德育教育，全面體現(xiàn)管理育人。增強(qiáng)學(xué)生管理部門力量，以活動為載體，培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)的復(fù)合型人才，全力保障學(xué)校無學(xué)生重大傷害的發(fā)生。
六、加強(qiáng)安全、消防、治安、綜合治理工作，建設(shè)和諧校園。加大對員工，學(xué)生安全意識教育力度，加強(qiáng)保衛(wèi)工作，消除隱患，完善安保設(shè)備，做好學(xué)生公寓管理，確保提供安全整潔住宿環(huán)境。確保無重大校園安全事故。
七、加強(qiáng)后勤服務(wù)工作。堅(jiān)持以人為本，提高后勤人員服務(wù)意識，克服人員少任務(wù)重的困難努力為一線服好務(wù)，為學(xué)校提供后勤保障。
八、開學(xué)初即組織有關(guān)部門做出詳盡的學(xué)期財(cái)經(jīng)收支計(jì)劃，量入為出，勤儉節(jié)約，科學(xué)理財(cái)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和相關(guān)法規(guī)，資金投入向一線傾斜，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。
相信只要全校職工同心同德，認(rèn)真執(zhí)行新學(xué)期工作計(jì)劃，一定能完成預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校有新的發(fā)展。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十五
(一)繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作，加大宣傳計(jì)劃生育管理工作，加大綜合治理力度，切實(shí)防止計(jì)劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生，定期核查戶籍、流動人員資料，及時(shí)掌握本轄區(qū)居民的變動情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做好難通戶、困難重戶、重點(diǎn)戶的隨訪工作;同時(shí)勇于創(chuàng)新，深入宣傳，充分發(fā)揮協(xié)會成員的作用，認(rèn)真履行居民參與和居民監(jiān)督職能，堅(jiān)持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平，確保計(jì)劃生育工作抓好抓實(shí)。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)駐地單位、門面房、居民樓院等監(jiān)管，我社區(qū)工作人員將不定時(shí)的入戶排查摸底，對存在安全隱患的單位和樓層將及時(shí)發(fā)放安全整改通知書，對長期存在安全隱患給予多次要求整改不按時(shí)整改的單位上報(bào)街道，積極配合各職能部門清理整治轄區(qū)內(nèi)違章搭建和違規(guī)經(jīng)營店鋪，通過日常巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)消防隱患，做到發(fā)現(xiàn)一家整改一家，并做好資料收集和上報(bào)工作，消除不穩(wěn)定因素的存在，以確保轄區(qū)群眾的人生安全得到保障，為爭創(chuàng)安全文明社區(qū)而努力。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)民政工作，做好轄區(qū)殘疾人、困難戶等社區(qū)福利救濟(jì)工作，不定期的進(jìn)行上門隨訪，了解居民需求，摸清和上報(bào)孤寡老人、失業(yè)人員、困難戶、殘疾人、特種人群的基本情況，為他們解決實(shí)際生活和工作中的問題;落實(shí)各項(xiàng)老年人保障服務(wù)，維護(hù)老年人的合法權(quán)益，讓他們能安享晚年。
(四)繼續(xù)抓好綜治維穩(wěn)工作，充分發(fā)揮片區(qū)民警和社區(qū)網(wǎng)格員的作用，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)人口變化情況，杜絕不安定因素的發(fā)生，確保社區(qū)治安穩(wěn)定，為住戶營造良好的居住環(huán)境。
(五)繼續(xù)做好社區(qū)_工作，落實(shí)門前三包責(zé)任制，確保門前環(huán)境衛(wèi)生，繼續(xù)與單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書，并建立了管理臺帳，_專干每天對轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄，對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時(shí)進(jìn)行勸阻和制止，責(zé)令責(zé)任單位、門店、住戶整改，對不及時(shí)整改的及時(shí)報(bào)告_執(zhí)法大隊(duì);積極配合_執(zhí)法大隊(duì)查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法行為。
(六)繼續(xù)做好社區(qū)黨建工作，加大社區(qū)黨建工作的宣傳力度，積極營造濃厚的氛圍，通過社區(qū)宣傳欄、組織活動等渠道廣泛開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，充分調(diào)動社區(qū)黨員的活動性;繼續(xù)做好“黨員驛站活動”、“駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)工作”方便轄區(qū)群眾，方便轄區(qū)群眾。
(七)繼續(xù)做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，加強(qiáng)基層社會管理、化解社會矛盾、促進(jìn)社會和諧，做好網(wǎng)格內(nèi)計(jì)劃生育的人口登記，在上門走訪工作中進(jìn)行信息采集及相關(guān)計(jì)生信息的收集，且宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢，免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生惠民政策，參與計(jì)生檢查工作。
(八)繼續(xù)做好各窗口的_工作，充分發(fā)揮a.b角工作職能，全面提升窗口的服務(wù)水平，樹立辦事高效快捷的良好形象，同時(shí)努力做到以飽滿積極微笑的態(tài)度對待前來_的轄區(qū)群眾，讓他們感受到工作人員服務(wù)熱情，并不斷強(qiáng)化窗口人員的責(zé)任意識，保持窗口良好的工作作風(fēng)，繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十六
在全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神，以實(shí)際行動踐行"三個(gè)代表"的xx年，公路技校在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、艱苦奮斗、謀求發(fā)展。在學(xué)校發(fā)展陷入困境的情況下，全體教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，立志攻堅(jiān)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
主要工作及實(shí)績
在技校發(fā)展陷入困境的情況下，公路技校"兩手抓，兩手都要硬"的辦學(xué)指導(dǎo)思想沒有絲毫改變，始終堅(jiān)持把"培養(yǎng)合格人才"的工作放在首位，不斷提高育人能力和水平。改革辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制，積極探索并實(shí)踐多元化、多層次辦學(xué)的新模式，使開源和節(jié)流并舉，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動了學(xué)校兩個(gè)文明建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。
一、加大招生力度，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)。
招生是辦學(xué)的硬指標(biāo)，它直接關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展。面對更加嚴(yán)峻的招生形勢，學(xué)校多次召開招生工作會議，研究部署招生對策，根據(jù)生源市場的情況采取了靈活的招生形式。一是進(jìn)行廣告宣傳。自年初開始先后投入資金近2萬元編印招生簡章，在《唐山院校報(bào)考指南》上刊登了招生廣告，參與了河北電視臺綜藝節(jié)目及唐山電視臺《晚間新聞》節(jié)目的錄制，向全省各地市交通和勞動部門郵發(fā)招生信息131封等，向社會廣泛宣傳自我，擴(kuò)大影響，達(dá)到了外塑形象的目的。二是進(jìn)行面對面的宣傳。1至3月份組織了部分教師深入到市內(nèi)的27所中學(xué)進(jìn)行拉網(wǎng)式宣傳;4月份充分利用中考報(bào)名及中學(xué)召開學(xué)生家長座談會的有利時(shí)機(jī)走進(jìn)各中學(xué)，與學(xué)生及家長見面，進(jìn)行自我推銷式宣傳。三是內(nèi)抓質(zhì)量吸引生源。針對學(xué)生家長選擇生活條件好管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)校的心理，學(xué)校不斷優(yōu)化辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)格學(xué)生管理，以內(nèi)涵式發(fā)展促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的良性循環(huán)。四是任務(wù)分解，指標(biāo)到人。為最大限度地調(diào)動教職工人人參與招生的積極性，實(shí)行了任務(wù)分解，指標(biāo)到人的責(zé)任制，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。通過全體教職工的共同努力，今年的招生計(jì)劃有望完成。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，招生難和就業(yè)難是制約技工學(xué)校發(fā)展的兩大"瓶頸"。我校在加大招生力度的同時(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，組織了《擇業(yè)前的自我職業(yè)設(shè)計(jì)》的'專題就業(yè)指導(dǎo)講座。在倡導(dǎo)自謀職業(yè)的同時(shí)，學(xué)校積極走訪用人單位，推薦畢業(yè)生，面向社會廣開就業(yè)渠道。今年上半年，學(xué)校先后為畢業(yè)生推薦了市公安局車輛管理所、市交通局監(jiān)理公司、工程處等7家用人單位，近100名畢業(yè)生被推薦錄用。
隨著我校辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制的改革，成人教育工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。河北工業(yè)大學(xué)公路技校函授站的招生報(bào)名工作已經(jīng)圓滿完成。為提高成人高考錄取率，學(xué)校積極舉辦成人高考輔導(dǎo)班，加大考前輔導(dǎo)力度。錄取人數(shù)明顯超過往年，到目前為止，函授站已錄取3個(gè)專業(yè)3個(gè)層次的新生326人。
湖南大學(xué)遠(yuǎn)程教育的招生計(jì)劃正在制定之中。
二、 強(qiáng)化教學(xué)管理，注重教學(xué)效果。
嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)是公路技校教學(xué)管理的特色，為完成教學(xué)任務(wù)、培養(yǎng)合格人才提供了保證。今年上半年，學(xué)校的教學(xué)管理工作在完善日常教學(xué)管理的基礎(chǔ)上，突出抓好了教改研究、實(shí)習(xí)教學(xué)和技能鑒定三個(gè)環(huán)節(jié)。
1、 教改研究：從實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃入手，對各專業(yè)的課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行了必要的調(diào)整。積極推廣理實(shí)一體化教學(xué)模式和多媒體課件教學(xué)。其中5門課程采用了一體化教學(xué)，使理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)達(dá)到了有機(jī)的統(tǒng)一，普遍增強(qiáng)了學(xué)生的動手能力，收到了良好的效果。28名教師能熟練運(yùn)用多媒體課件教學(xué)，為進(jìn)一步推廣使用課件教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，組織了課件制作比賽，30名教師精心制作了課件并參加了比賽，形成了制作課件、使用課件教學(xué)的熱潮。
2、 實(shí)習(xí)教學(xué)：實(shí)習(xí)教學(xué)是提高學(xué)生動手能力的重要一環(huán)，按照教學(xué)計(jì)劃，學(xué)校安排組織了20xx級財(cái)會微機(jī)專業(yè)2個(gè)班為期3周的財(cái)會模擬實(shí)習(xí)，以及20xx級部分學(xué)生的畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作。
3、 技能鑒定：從4月份開始先后組織了20xx、20xx級共9個(gè)班240名學(xué)生測量工、試驗(yàn)工、文字錄入工等三個(gè)工種的等級鑒定工作，其中達(dá)到中級工水平的207人，達(dá)到初級工水平的33人，中級工通過率92.2%，比去年提高了2.2個(gè)百分點(diǎn)。
成人教育的教學(xué)工作已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、規(guī)范化。針對成人教育學(xué)員難以管理的特點(diǎn)，學(xué)校制定了相應(yīng)的制度和措施對學(xué)員加以約束，并配專人管理學(xué)員的出勤、聽課及生活，收到了良好的效果。河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)兩個(gè)年級160學(xué)時(shí)的授課任務(wù)已經(jīng)結(jié)束。湖南大學(xué)遠(yuǎn)程教育336學(xué)時(shí)的衛(wèi)星實(shí)習(xí)授課、集中輔導(dǎo)工作已圓滿完成。
三、 以改革促發(fā)展，增強(qiáng)辦學(xué)活力。
1、 改革專業(yè)設(shè)置：公路技校原有公路施工與養(yǎng)護(hù)、財(cái)會計(jì)算機(jī)兩個(gè)專業(yè)。為增加考生選擇所學(xué)專業(yè)的寬度、適應(yīng)社會發(fā)展對單一工種的需求，考慮在不增加設(shè)備投入的情況下，由原公路施工與養(yǎng)護(hù)專業(yè)衍生出工程測量與試驗(yàn)專業(yè)，由原財(cái)會計(jì)算機(jī)專業(yè)衍生出計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)，使技校招生專業(yè)達(dá)到了4個(gè)，在充分利用現(xiàn)有設(shè)備的同時(shí)吸引了部分生源。河北工業(yè)大學(xué)函授教育今年在原有交通土建工程、經(jīng)濟(jì)管理兩個(gè)專業(yè)的基礎(chǔ)上又增開了交通管理工程專業(yè)，在原有?？茖哟蔚幕A(chǔ)上又增加了專升本及本科學(xué)歷教育層次，適應(yīng)了交通系統(tǒng)在職職工及學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生學(xué)歷進(jìn)修的需要。
2、 改革機(jī)構(gòu)設(shè)置：隨著我市公路工程量的減少，學(xué)校原有中心試驗(yàn)室機(jī)構(gòu)的試驗(yàn)檢測任務(wù)銳減，造成人員閑置，同時(shí)，為適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的需要，需建立專門機(jī)構(gòu)對學(xué)校已建成的多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)中心、電教中心、微機(jī)教室等加強(qiáng)管理，經(jīng)請示局黨委，撤銷了中心試驗(yàn)室，成立了電教中心。該機(jī)構(gòu)自成立以來，制定并完善了崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度，完成了131臺微機(jī)、3臺多媒體投影儀及70臺(套)總價(jià)值130萬元的試驗(yàn)儀器設(shè)備的分類建檔及管理工作，安裝調(diào)試了遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星實(shí)時(shí)接收系統(tǒng)。有力地促進(jìn)了學(xué)校的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。
面對技校招生生源不足，學(xué)校教職工大量閑置的實(shí)際，為充分利用學(xué)?，F(xiàn)有條件，積極實(shí)施產(chǎn)教結(jié)合兩條腿走路的戰(zhàn)略，搞好學(xué)校第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營和創(chuàng)收，經(jīng)請示局黨委同意成立了三產(chǎn)辦公室。目前，三產(chǎn)汽車快修門市部、招待所等立項(xiàng)已進(jìn)入實(shí)施階段，沿街10間門市房及招待所的改擴(kuò)建工程已竣工，招待所在原有 36張床位的基礎(chǔ)上又增加100張床位，現(xiàn)已能滿足136人同時(shí)住宿。三產(chǎn)辦公室的成立將極大的增強(qiáng)校辦企業(yè)的規(guī)范化管理和發(fā)展，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十七
為全面貫徹執(zhí)行xx安委辦的安全生產(chǎn)方針、政策,確保項(xiàng)目部全體員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，順利完成項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定20xx年下半年安全工作計(jì)劃：
一、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，尤其是生產(chǎn)基地工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，即：
1、繼續(xù)貫徹落實(shí)科技園項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度。
3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度。
4、加強(qiáng)交通安全管理制度。
5、加強(qiáng)消防管理制度。
三、具體做法。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育，施工工地檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員，給予批評教育，并視情節(jié)輕重，按xx集團(tuán)關(guān)全管理辦法規(guī)定進(jìn)行處理。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。各項(xiàng)目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過原則。
3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
4、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。各工地每周召開一次安全專題會，用各項(xiàng)安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識；新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗。
5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開一次專題安全生產(chǎn)會議，總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù)，調(diào)動各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會，對安全生產(chǎn)中表觀突出的項(xiàng)目單位，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十八
本部門的重點(diǎn)工作包括以下6項(xiàng)：
1、集團(tuán)整體財(cái)會基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提升，完成院對原z集團(tuán)、z集團(tuán)、通信部三家單位離任審計(jì)整改，組織完成貨幣資金、其他應(yīng)收款兩批專項(xiàng)稽核任務(wù)，確保各企業(yè)及軍保部所屬圓滿完成全年核算任務(wù)。
2、確保集團(tuán)整體經(jīng)營業(yè)務(wù)按預(yù)算組織實(shí)施，集團(tuán)本部預(yù)算控制良好，季度企業(yè)財(cái)務(wù)分析有效支撐投資管理，力爭圓滿完成銀芯科技組建及成都房產(chǎn)落戶、安評中心資產(chǎn)注入等專項(xiàng)任務(wù)。
3、確保集團(tuán)不低于1億元銀行純信用貸款額度，多渠道籌措資金幫助集團(tuán)下屬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，并力爭實(shí)現(xiàn)1—2家子公司取得銀行信貸額度。
4、集團(tuán)資產(chǎn)管理整體規(guī)范、安全，資產(chǎn)收益明顯提升：貨幣資金運(yùn)用方式明顯拓展，全年力爭實(shí)現(xiàn)貨幣收益800萬元，綜合收益率超過3.3%（20xx年實(shí)現(xiàn)595萬元）；不動產(chǎn)安全及性能管理基礎(chǔ)工作全面改善，z物業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理，全年力爭實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益900萬元（20xx年實(shí)現(xiàn)608萬元）。
5、確保按院總體進(jìn)度要求，聯(lián)合投資業(yè)務(wù)部門，組織集團(tuán)事企所屬涉及所有單位，圓滿完成國有產(chǎn)權(quán)登記專項(xiàng)任務(wù)。
6、搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)集中培訓(xùn)和定期交流平臺，根據(jù)企業(yè)法人治理架構(gòu)，初步建立集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派辦法，試行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職與考核管理機(jī)制。
序號重點(diǎn)工作工作階段及工作方式時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作成果。
2、財(cái)務(wù)管理與投資業(yè)務(wù)支持。
3、信貸融資。
4、資產(chǎn)管理收益。
5、國有產(chǎn)權(quán)登記。
6、財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十九
作為一名前臺工作人員，在接下來的半年里，我將從一下幾個(gè)方面著手工作：
一、在日常事物工作中，我將做好以下幾點(diǎn)
(1)協(xié)助各了公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，行政前臺工作計(jì)劃。
(2)了信件的收發(fā)工作。
(3)低值易耗品的分類整理工作。
(4)于各協(xié)助工作。
(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能補(bǔ)充辦公用品，大家工作的需要。
(6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作。
(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8)按時(shí)、高地交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，辦公室的規(guī)章制度辦事。
二、在行政工作中，我將做好以下幾點(diǎn)：
(1)各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。
(2)員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。
三、個(gè)人修養(yǎng)和能力，我將做好以下三點(diǎn)：
(1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，提升自身素質(zhì)。
(3)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機(jī)會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，很快地提升自已的個(gè)人能力，自已的，那么就社會淘汰。當(dāng)然要提升，要的平臺，我公司我的平臺，我會把握這次機(jī)會，使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的價(jià)值。
四、工作
(1)協(xié)助人力資源部工作。
(2)的其它臨時(shí)性工作。
公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責(zé)任制，工作井然有序;還要性地工作，工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);工作性的，我注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策，真正的參謀助手，上、下溝通的橋梁。
公司下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇二十
在20xx年下半年的工作我鄉(xiāng)將對此次總結(jié)查找出的突出問題采取針對性的有效措施，進(jìn)一步探索創(chuàng)新工作載體，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查監(jiān)管，完善食品安全監(jiān)管長效機(jī)制，從加強(qiáng)源頭治理入手，以務(wù)實(shí)管用的方法舉措切實(shí)保障食品安全。
在以傳統(tǒng)方式加強(qiáng)食品安全宣傳教育的基礎(chǔ)上，探索食品安全宣傳新途徑，通過qq群、微信群等廣大群眾樂于接受的新生傳播途徑，建立起村組干部、在校學(xué)生、廚師等重點(diǎn)人群的宣傳教育途徑，以點(diǎn)帶面，逐步增加食品安全知識普及范圍，著重加強(qiáng)對新修訂《食品安全法》等法律法規(guī)、食品安全防范意識等重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳教育，引導(dǎo)更多群眾關(guān)注、參與食品安全工作。
堅(jiān)持抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)兩大關(guān)鍵因素不放松，著重加強(qiáng)學(xué)校食堂、企業(yè)食堂、餐飲飯店等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的檢查監(jiān)管力度，在端午、中秋、國慶等重要節(jié)假日及夏秋季等重要時(shí)段，加大食品安全領(lǐng)域的檢查巡查力度，嚴(yán)格治理整頓，不斷強(qiáng)化食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控。
在堅(jiān)持群體性聚餐監(jiān)管規(guī)定不走樣的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，進(jìn)一步完善群體性聚餐申報(bào)、辦理、檢查等程序，讓村級食品安全協(xié)管員充分發(fā)揮起自身作用，切實(shí)加強(qiáng)群體性聚餐的監(jiān)督管理。適時(shí)組織鄉(xiāng)域內(nèi)廚師開展食品安全的教育培訓(xùn)，針對鄉(xiāng)廚食品安全意識不高、防范能力薄弱等關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取務(wù)實(shí)有效的分類指導(dǎo)培訓(xùn)，雙管齊下，不斷提高群體性聚餐監(jiān)督管理水平。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇一
切實(shí)圍繞教育局20__年下半年工作要點(diǎn)，以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向，樹立“以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為生命”的教育教學(xué)理念為學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、鞏固提升、改革創(chuàng)新”的發(fā)展思路，以“落實(shí)、完善、創(chuàng)新”為主題，緊扣鎮(zhèn)江市教育現(xiàn)代化創(chuàng)建準(zhǔn)備為中心，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升和學(xué)校特色發(fā)展為重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，提升師生素養(yǎng)，豐富校園生活，確保學(xué)校的穩(wěn)定和安全，凝聚智慧，求真務(wù)實(shí)，努力辦好人民滿意教育。
二、主要工作及措施。
(一)加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師素養(yǎng)，打造精良教師隊(duì)伍。
提高辦學(xué)質(zhì)量，提升發(fā)展水平，辦好人民滿意學(xué)校的愿景和目標(biāo)離不開廣大教師，強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，是學(xué)校發(fā)展提升的永恒主題。
1.師德建設(shè)追求立德樹人。
貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，廣泛開展以“有良心、負(fù)責(zé)任、增本領(lǐng)”為主題，以“志愿導(dǎo)學(xué)、師德承諾”為載體的師德教育活動，全面提升師德修養(yǎng)。通過學(xué)校嘉獎(jiǎng)、評先評優(yōu)來充分調(diào)動教師的積極性，營造“肯干事、能干事、干成事”氛圍。以丹陽市“校長、教師履職行為雙十項(xiàng)規(guī)定”為依據(jù)，進(jìn)一步完善教師教育、監(jiān)督、考核和獎(jiǎng)懲相結(jié)合的師德激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化督查有償家教、收受禮金禮品等問題，設(shè)立“師德師風(fēng)舉報(bào)電話”，在職務(wù)評聘、評先評優(yōu)、年度績效考核中堅(jiān)決實(shí)行師德一票否決制。創(chuàng)新師德教育活動形式，利用政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間，開展師德演講、師德征文、師德報(bào)告會等活動，促進(jìn)廣大教師提高認(rèn)識，振奮精神。以慶祝第31個(gè)教師節(jié)為契機(jī)，廣泛開展“學(xué)規(guī)范、強(qiáng)師德、樹典型、展風(fēng)采”活動，大力宣傳優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡，鞭策全體教師強(qiáng)化自我約束，踏實(shí)做人，敬業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值與履行教育使命的雙提升。
2.師風(fēng)建設(shè)追求規(guī)范治教。
繼續(xù)圍繞“學(xué)生喜歡、家長滿意、同行佩服、領(lǐng)導(dǎo)放心、自我認(rèn)同”的總體發(fā)展要求，我們要以新版《規(guī)章制度匯編》及上學(xué)期修訂的《__中心小學(xué)教職工考勤、請假、考核制度》為杠桿，以“抓黨風(fēng)，正行風(fēng)，創(chuàng)辦人民滿意教育”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步完善素質(zhì)教育先進(jìn)年級組、先進(jìn)校考核方案和聘用教師考核方案，最大限度調(diào)動教師的工作積極性。用政治學(xué)習(xí)這塊陣地，認(rèn)真組織教師重溫教育法律法規(guī)及學(xué)校制定的相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化教師的規(guī)范意識;在工作中嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不上網(wǎng)玩游戲、購物、炒股、觀看與教育無關(guān)的視頻及與工作無關(guān)的聊天、發(fā)帖等事，按時(shí)上、下班，不遲到，不早退。有事必須履行書面請假手續(xù)，杜絕擅自曠課、曠工、曠會和隨意調(diào)課現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立“以教師為本”的思想，關(guān)心教師的工作和生活，公正公平地對待每一名教師，為教師營造寬松的工作環(huán)境，提升教師的幸福指數(shù)。在實(shí)行人本管理的基礎(chǔ)上，注重管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，積極探索建立符合時(shí)代要求的現(xiàn)代管理制度，不斷提高科學(xué)民主和依法治校的能力，構(gòu)建人文管理的和諧校園。
3.師能錘煉追求強(qiáng)能育人。
貫徹落實(shí)《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，為教師成長創(chuàng)造更多的發(fā)展和展示的機(jī)會與平臺。(1)堅(jiān)持校本學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，厚實(shí)發(fā)展底蘊(yùn)。本學(xué)期要以教材解讀能力、教學(xué)反思能力、數(shù)學(xué)解題能力和試卷命題能力為突破口，加強(qiáng)教師教學(xué)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提升教師把握學(xué)科的能力。組織40周歲以下的青年教師進(jìn)行一次校級“把握學(xué)科能力競賽”活動，切實(shí)提高教師的解題能力和業(yè)務(wù)水平;認(rèn)真開展崗位大練兵活動，舉辦“同題異構(gòu)課堂教學(xué)暨骨干教師展示課”和“新教師亮相課、匯報(bào)課”等活動，引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。(2)積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型群體，通過各級骨干培訓(xùn)班、校內(nèi)名師團(tuán)隊(duì)活動、支教教師交流和周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等平臺，通過走出去請進(jìn)來、自我學(xué)習(xí)提高、論壇研討交流以及請專家來校講座等多種形式，把教師的理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實(shí)踐與校本培訓(xùn)有機(jī)地融為一體。進(jìn)一步提高“師徒結(jié)對”活動的實(shí)效性，充分發(fā)揮骨干在教師專業(yè)成長中的引領(lǐng)帶頭和輻射作用，尤其是做好對年輕教師的幫扶工作，促進(jìn)他們快速成長、站穩(wěn)講臺，形成結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)精良的教師梯隊(duì)。(3)加強(qiáng)五校聯(lián)盟共同體建設(shè)，不斷探索共同體活動的內(nèi)容和形式，實(shí)現(xiàn)在辦學(xué)理念、管理制度、教改經(jīng)驗(yàn)、科研成果等方面的共享交流。本學(xué)期教務(wù)處要組織好校際間的聽評課活動，以提高教師業(yè)務(wù)能力。
(二)深化辦學(xué)理念，優(yōu)化德育常規(guī)，打造德育特色品牌。
堅(jiān)持以德立校為先，優(yōu)化全員育人的格局，建好每一個(gè)班級，教好每一名學(xué)生，讓校風(fēng)、班風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化，讓學(xué)校德育水平再上一個(gè)新臺階。
1.抓實(shí)常規(guī)德育，提高德育實(shí)效。
(1)繼續(xù)開展十星級文明號評比、雛鷹標(biāo)兵評比、班級文化布置等評比活動，完善多元學(xué)生評價(jià)激勵(lì)體系，通過升旗儀式、櫥窗板報(bào)、校刊專欄等，廣泛宣傳表彰優(yōu)秀班級及學(xué)生標(biāo)兵。(2)加強(qiáng)班主任培訓(xùn)，落實(shí)班主任例會制度，著力提高班主任的思考力、表達(dá)力和執(zhí)行力;加強(qiáng)德育的幫扶作用，優(yōu)化班主任師徒結(jié)對模式，擴(kuò)大師傅與徒弟的結(jié)對范圍，明確規(guī)劃師徒結(jié)對工作重點(diǎn)，定期開展師徒幫教活動，推進(jìn)“優(yōu)秀班主任培訓(xùn)工程”進(jìn)一步提高班主任的專業(yè)能力。(3)根據(jù)“八禮四儀”要求和《__中心小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)細(xì)則》等德育規(guī)范和目標(biāo)，著眼細(xì)節(jié)、細(xì)處，抓好養(yǎng)成教育和禮儀教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和禮儀習(xí)慣。(4)進(jìn)一步加強(qiáng)心理輔導(dǎo)專題研究。政教處期初要做好各班單親家庭、離異重組家庭、問題學(xué)生的調(diào)查摸底工作，通過有針對性的家訪、校訪、電話訪談、校訊通、家長qq群、微信平臺等多種交流形式全面關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài)和生活狀況，積極開展心理健康教育專題研究，通過學(xué)生個(gè)案分析、個(gè)別輔導(dǎo)等形式，做好學(xué)生心理疏導(dǎo)工作，幫助特殊學(xué)生健康成長。
2.豐富德育活動，拓寬育人渠道。
(1)認(rèn)真落實(shí)《培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀實(shí)施方案》，完善“三位一體”德育工作體系。以“三有三講”(有感恩心、有責(zé)任心、有進(jìn)取心;講文明、講禮貌、講道德)為抓手，創(chuàng)造性地開展校風(fēng)建設(shè)月活動——“五大主題教育”(即9月“習(xí)慣養(yǎng)成教育”、10月“誠實(shí)守信教育”、11月“法制安全教育”、12月“理想前途教育”、1月“心理健康教育”)。(2)組織好每周一次的升旗儀式。國旗下講話稿和演講要精雕細(xì)琢，要有針對性、代表性、教育性，能真正促使學(xué)生的心靈得到內(nèi)化。讓優(yōu)秀班主任、學(xué)生楷模都能站到國旗下現(xiàn)身說教，切實(shí)提高國旗下講話的時(shí)效性和實(shí)效性。(3)結(jié)合重大節(jié)日和紀(jì)念日，積極開展紀(jì)念反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年、優(yōu)秀影片和連環(huán)畫進(jìn)校園等形式多樣的主題教育活動。(4)構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。定期召開家長會、家庭教育講座，科學(xué)指導(dǎo)家長對學(xué)生的家庭教育，形成家校育人合力。同時(shí)，在本學(xué)期末開展“家訪日記”評比活動，及時(shí)了解家長對學(xué)校教育的要求，讓德育工作更具針對性、實(shí)效性。
3.重視文化建設(shè)，打造德育特色。
(1)校園文化建設(shè)是學(xué)校的魂，期初各班要不斷加強(qiáng)物化環(huán)境和人文環(huán)境的建設(shè)，樹立鮮明的學(xué)校形象，形成有文化底蘊(yùn)的校園文化氛圍。要充分發(fā)揮各班教室門前的“我成長，我快樂”專欄，展現(xiàn)學(xué)?！叭L(fēng)一訓(xùn)”建設(shè)和班級文化建設(shè)活動的情況，創(chuàng)辦好班級文化墻，形成體現(xiàn)新理念而又特色鮮明、統(tǒng)一和諧的校園形象。(2)舉行一期道德講堂活動。在11月中旬，圍繞文明禮儀主題舉行一期道德講堂活動，按照規(guī)定環(huán)節(jié)，宣傳身邊好人好事，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)師生增強(qiáng)禮儀、禮節(jié)、公德意識，不斷提高道德修養(yǎng)。
(三)加強(qiáng)過程管理，深化課堂教學(xué)改革，科學(xué)建樹質(zhì)量品牌。
新學(xué)期，我們要以提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，圍繞“常規(guī)做好”、“課堂做優(yōu)”、“輔導(dǎo)做實(shí)”十二字做文章,加強(qiáng)學(xué)校管理、教師管理、教學(xué)管理，逐步完善和健全學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
1.常規(guī)管理精細(xì)化。
(1)嚴(yán)抓教學(xué)“五認(rèn)真”管理。教務(wù)處對教師的教學(xué)“五認(rèn)真”要常抓不懈，加強(qiáng)過程管理，每月考核堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、體現(xiàn)差異、重點(diǎn)突破、隨時(shí)通報(bào)、立即整改、問題再查，并與績效考核掛鉤。努力做到：優(yōu)化備課形式，重視課前準(zhǔn)備，嚴(yán)格作業(yè)管理，強(qiáng)化課前侯課，嚴(yán)禁課中隨意離堂，認(rèn)真、高效的完成40分鐘課堂教學(xué)任務(wù)。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。開足、開齊、開好每一門規(guī)定課程。語數(shù)英學(xué)科不得擠占其他學(xué)科，不得擠占學(xué)生過多的課余時(shí)間。教師專課專用，不得任意更改日課表，隨便減少綜合課課時(shí)，鼓勵(lì)全體教師將能力、水平、智慧體現(xiàn)在課堂教學(xué)上。認(rèn)真開展陽光體育運(yùn)動，嚴(yán)格落實(shí)“兩課兩操活動”的要求，保證學(xué)生每天至少進(jìn)行1小時(shí)的體育鍛煉。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行“行政人員巡查制度”。根據(jù)一鎮(zhèn)四校，一校兩部的實(shí)際情況，進(jìn)一步深化“以行政蹲點(diǎn)管理為核心，以年級組管理為主體，以班級管理為基礎(chǔ)”的三級管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化值日行政和村小校長的每日巡查的考核力度，做到每日至少巡查兩次校園，檢查各班安全、紀(jì)律、衛(wèi)生實(shí)施情況、“晨誦午讀”的落實(shí)、課程計(jì)劃的執(zhí)行、教師教學(xué)行為等，做好巡查記錄，作為教師評優(yōu)評先、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評選先進(jìn)班集體重要依據(jù)。
2.教學(xué)管理規(guī)范化。
立足于向課堂40分鐘要質(zhì)量，提高教學(xué)的有效性，進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的規(guī)范化、精致化。
(1)規(guī)范集體備課制度。
繼續(xù)發(fā)揮各個(gè)年級學(xué)科教研組的作用，提高集體備課質(zhì)量。集體備課要堅(jiān)持定時(shí)間、定內(nèi)容、定發(fā)言落實(shí)其時(shí)效性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，探索教學(xué)中“五個(gè)有效”(教師有效組織、有效指導(dǎo)、學(xué)生有效參與、有效體驗(yàn)、有效練習(xí))的途徑和方法，堅(jiān)決摒棄松松垮垮、夸夸其談、表里不一等陋習(xí)，切實(shí)解決教師在自身教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題。
(2)規(guī)范常態(tài)課教研機(jī)制。
以“活力課堂”為抓手，有效開展“每周三課、顧問指導(dǎo)課、骨干教師展示課、新上崗教師亮相課和匯報(bào)課”等常態(tài)課教研活動，深入進(jìn)行課堂觀察和課例研究，注重在課堂中培養(yǎng)學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、口語表達(dá)能力和實(shí)際動手能力，扎扎實(shí)實(shí)的將每一節(jié)課的知識點(diǎn)落到實(shí)處，不斷提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。鼓勵(lì)青年教師立足講臺一學(xué)期努力上出一節(jié)滿意的公開課，在上課、評課、反思、整改中提升課堂教學(xué)效益。
(3)規(guī)范聽課與評課研究。
行政聽課做到“推門課”與“預(yù)約課”相結(jié)合，“隨班聽課”與“隨人聽課”相結(jié)合，聽課時(shí)注重“五看”：看課前準(zhǔn)備是否充分、看課堂組織教學(xué)是否有效、看是否關(guān)注兩頭、看教學(xué)是否扎實(shí)有效、看上課和備課是否相符;教師聽課做到每周三課、顧問指導(dǎo)課同學(xué)段人人參與，認(rèn)真寫好聽課記錄，對教學(xué)主要的環(huán)節(jié)和教學(xué)設(shè)計(jì)要做詳細(xì)記錄，并做好書面及網(wǎng)上評價(jià)分析;下屬學(xué)校教師必須到中心校參加每周三課、顧問指導(dǎo)課、集體備課和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)聽評課管理和考核力度，堅(jiān)決避免出現(xiàn)“聽課只為完成任務(wù)”，“只注重聽課數(shù)量，不評課、不反饋、不研討”等走過場的現(xiàn)象。
3.質(zhì)量管理科學(xué)化。
(1)抓好質(zhì)量分析與評估。
全體教師要樹立質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展根本，時(shí)時(shí)有危機(jī)意識的理念，全面落實(shí)學(xué)校關(guān)于知識質(zhì)量調(diào)研的要求，學(xué)期初，教務(wù)處要對上學(xué)年全校學(xué)生期末調(diào)研情況做好質(zhì)量分析，并提出操作性強(qiáng)的建議;繼續(xù)加強(qiáng)對中心校及下屬學(xué)校主學(xué)科各單元的質(zhì)量調(diào)研，通過每月一次的調(diào)研和隨機(jī)調(diào)研建立各年級各學(xué)科調(diào)研質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)庫，有效加強(qiáng)對各學(xué)段教育教學(xué)質(zhì)量的科學(xué)檢測和監(jiān)控，及時(shí)作好成績記錄及簡要的分析，既重視橫向比較，更注重縱向比較，對薄弱年級、薄弱班級、薄弱學(xué)科加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)和管理，督促教師分析和查找原因，幫助教師消除障礙，主動學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足。樹立“輕負(fù)高質(zhì)”優(yōu)秀教師先進(jìn)典型，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣，帶領(lǐng)廣大教師共同努力，促進(jìn)輔導(dǎo)區(qū)教育質(zhì)量均衡發(fā)展。
(2)抓細(xì)培優(yōu)補(bǔ)差工作。
充分利用志愿導(dǎo)學(xué)開展培優(yōu)補(bǔ)差工作，在志愿導(dǎo)學(xué)記錄中建立后進(jìn)生質(zhì)量跟蹤檔案，以年級為單位進(jìn)行跟蹤調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解問題。落實(shí)后進(jìn)生的保底措施和轉(zhuǎn)化工作，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。做到對后進(jìn)生的'“六個(gè)照顧”：座位照顧、發(fā)言照顧、作業(yè)照顧、批改照顧、輔導(dǎo)照顧、表揚(yáng)照顧。抓好“學(xué)優(yōu)生”，注重學(xué)優(yōu)生的后續(xù)發(fā)展，從作業(yè)分層布置、課后單獨(dú)輔導(dǎo)等方面提升學(xué)生水平。
(3)抓實(shí)畢業(yè)班教學(xué)管理。
畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量的一項(xiàng)重要標(biāo)志，影響到學(xué)校的社會聲譽(yù)和學(xué)校發(fā)展。我們在總結(jié)上屆畢業(yè)考試經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)要更加扎實(shí)地開展畢業(yè)班教學(xué)工作，教務(wù)處要及早對畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查、研究、分析，從學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、習(xí)慣、方法、知識重點(diǎn)等方面制定富有成效和切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃，上好每一節(jié)課，做好每一次練習(xí)，采取切實(shí)有效培優(yōu)補(bǔ)差措施，使畢業(yè)班的教學(xué)工作高效有序進(jìn)行，為確保調(diào)研成績穩(wěn)中有升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(4)加強(qiáng)體藝學(xué)科教學(xué)管理。
嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真上好體藝衛(wèi)特色課程，保證體育藝術(shù)科目在市級調(diào)研中取得優(yōu)秀成績。認(rèn)真組織學(xué)校田徑隊(duì)強(qiáng)化訓(xùn)練，確保參加市田徑運(yùn)動會進(jìn)入前六名。各年級認(rèn)真抓好小學(xué)生身體素質(zhì)調(diào)研項(xiàng)目的日常訓(xùn)練，尤其是五年級，確保在市級調(diào)研中超過市平均水平。深入開展校園足球、籃球訓(xùn)練工作，不斷提升學(xué)校足球隊(duì)、籃球隊(duì)參賽水平。繼續(xù)實(shí)施體育、藝術(shù)“2+1”項(xiàng)目，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校體育“一校一品”建設(shè)，進(jìn)一步豐富學(xué)生大課間活動，拓展學(xué)生才藝特長，不斷提升達(dá)標(biāo)水平。音樂特色班要強(qiáng)化訓(xùn)練，爭取明年在市小學(xué)生文娛匯演中再創(chuàng)佳績。積極開展科技教育活動，增強(qiáng)學(xué)生的動手動腦的能力，培養(yǎng)他們學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)的科學(xué)意識，凸顯我校創(chuàng)建成果。
(四)堅(jiān)持科研引領(lǐng)，深化課題研究，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
1.加強(qiáng)管理，課題研究求實(shí)效。
扎實(shí)開展課題研究工作，既要重視重點(diǎn)課題的研究工作進(jìn)度，也要關(guān)注小課題的推進(jìn)實(shí)施。《基于“三情”的小學(xué)綜合實(shí)踐特色課程構(gòu)建與校本實(shí)施的研究》作為學(xué)校特色發(fā)展的主課題，要進(jìn)一步拓展研究外延，開發(fā)和利用好社區(qū)勞技教育資源，為發(fā)展學(xué)校特色品牌提供可靠的理論和實(shí)踐依據(jù)，要繼續(xù)做好課題材料的梳理總結(jié)，突出研究實(shí)效。認(rèn)真做好語文省級課題“小學(xué)語文分類解讀教材研究”子課題“寫人記事類教材的研究”,要重點(diǎn)關(guān)注課題研究的操作規(guī)范性、成果推廣度，要將研究成果最大限度地推廣開來。要鼓勵(lì)教師從教育教學(xué)實(shí)際出發(fā)，深入思考日常管理、教育教學(xué)中顯露出來的問題，開展市級小課題研究，做到研究一個(gè)課題解決一個(gè)問題，研究一個(gè)課題得到一個(gè)新提升。
2.加強(qiáng)引領(lǐng)，“大家講壇”促思考。
教科室、教務(wù)處要有計(jì)劃地組織開展各類專題培訓(xùn)。邀請省教科院的專家、市教研室各學(xué)科教研員、特級教師對教師的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教材解讀指導(dǎo)、課堂教學(xué)進(jìn)行直面指導(dǎo)，促使教師切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念，轉(zhuǎn)變教育方式，提升教學(xué)水平;立足全校教師結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，加強(qiáng)教研組、集體備課組建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教研組長、備課組長隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們的作用，定期開展活動，重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)科教材的研究學(xué)習(xí)，從根本上幫助每位教師提高把握教材的能力，提升教師的理論功底。建設(shè)教師博客群，采取校干、骨干教師引路、大力宣傳、制度約束等剛性措施，引導(dǎo)教師學(xué)會記錄教育教學(xué)工作的點(diǎn)滴思考、讀書收獲、生活感悟，采取草根教研的方式，激發(fā)我校教師的科研活力。
3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極筆耕促發(fā)展。
圍繞“高效課堂”認(rèn)真開展教師自主讀書活動，將讀書活動制度化、規(guī)范化，做到每月有主題，學(xué)期有成果，通過讀書沙龍、專題討論、優(yōu)秀讀書感想評比、讀書先進(jìn)個(gè)人評比，逐步引導(dǎo)教師走上“讀書+反思+實(shí)踐”的專業(yè)化發(fā)展道路，豐厚教師文化底蘊(yùn)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、具有人文思想的教師群體。教科室要積極組織教師參加“鎮(zhèn)江市教育教學(xué)故事”、“鎮(zhèn)江市優(yōu)秀教學(xué)論文”、“省藍(lán)天杯教學(xué)設(shè)計(jì)”等論文評選活動，指導(dǎo)教師及時(shí)學(xué)會總結(jié)思考，積極撰寫教學(xué)論文、案例，把好的方法，成功的經(jīng)驗(yàn)推廣開來，讓更多的教師受益，為學(xué)校的發(fā)展注入源源不斷的動力。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇二
xxxx年上半年，xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）緊緊圍繞深化公共資源交易改革和深化集體“三資”交易改革兩大核心工作，以平臺建設(shè)為抓手，秉承“依法交易、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨積極開展公共資源交易工作。
xxxx年上半年，我中心累計(jì)完成公共資源交易項(xiàng)目共計(jì)xxxx個(gè)，億元，節(jié)約和億元，其中，億元，億元。
（一）統(tǒng)籌公共資源交易，建立市級xx服務(wù)點(diǎn)
為貫徹落實(shí)“東進(jìn)戰(zhàn)略”，合力打造x東部中心：一是我區(qū)于x月xx日成立了公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組，該領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌我區(qū)政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)、“三資”交易和國有資產(chǎn)處置（含特許經(jīng)營權(quán)交易）等公共資源交易管理工作。截至日前，中心已順利舉辦了x次公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，確保我區(qū)各項(xiàng)公共資源交易議題順利上會審議；二是我中心與x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心深度對接，于x月x日起試運(yùn)行x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)，受理我區(qū)大中型建設(shè)工程定標(biāo)業(yè)務(wù)，建設(shè)工程定標(biāo)專家和招標(biāo)單位不需去市內(nèi)定標(biāo)，該服務(wù)點(diǎn)的啟用有效地節(jié)省了我區(qū)建設(shè)工程的定標(biāo)（篩選）工作往返于市建設(shè)工程交易服務(wù)中心的時(shí)間和精力，提高了定標(biāo)效率。截至日前，我中心已組織完成了xx次定標(biāo)（篩選）會，其中定標(biāo)會xx次，篩選會xx次。
（二）升級公共交易平臺，提高平臺服務(wù)效率
xxxx年上半年，為適應(yīng)區(qū)公共資源交易業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，我中心在區(qū)公共資源交易系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對政府采購模塊、小型建設(shè)工程模塊、集體“三資”交易模塊進(jìn)行優(yōu)化升級：一是升級政府采購流程，如新增政府采購自助交易、食堂預(yù)選流程改造、查詢下載歷史投標(biāo)文件信息等功能；二是優(yōu)化小型建設(shè)工程響應(yīng)內(nèi)容，新增供應(yīng)商“是否派人現(xiàn)場抽簽定標(biāo)”選項(xiàng)；三是完善集體“三資”交易系統(tǒng)模塊，新增物業(yè)預(yù)公示內(nèi)容、優(yōu)化“三資”業(yè)務(wù)申請流程、完善合同備案內(nèi)容等功能，以滿足業(yè)務(wù)工作要求；四是引入第三方成熟拍賣（公開競價(jià)）系統(tǒng)，為中心的增價(jià)交易提供交易平臺和技術(shù)支持；五是新增建設(shè)工程專家抽簽系統(tǒng)，試運(yùn)行電信專線撥號抽取建設(shè)工程項(xiàng)目定標(biāo)監(jiān)督小組成員及定標(biāo)候選專家，保障建設(shè)工程xx服務(wù)點(diǎn)的項(xiàng)目定標(biāo)工作。
（三）高度重視制度建設(shè)，全力促進(jìn)規(guī)范管理
中心堅(jiān)持以制度為抓手，以制度促規(guī)范，以規(guī)范促效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中心制定、參與研究、整理的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度、格式文本已覆蓋公共資源交易x大類xx小類超過百項(xiàng)，并在不斷增加更新中，一套規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的公共資源交易制度體系正在逐步顯現(xiàn)。針對內(nèi)控制度建設(shè)，我中心出臺了《xx區(qū)公共資源交易中心印章使用管理制度》《xx區(qū)公共資源交易中心財(cái)務(wù)管理制度》等文件，在中心成為獨(dú)立核算的正處級單位的大背景下，保障了中心的行政管理規(guī)范化、制度化。
（四）平穩(wěn)推進(jìn)業(yè)務(wù)開展，做實(shí)做細(xì)服務(wù)工作
1.針對集體“三資”交易，中心嚴(yán)守相關(guān)規(guī)定，以廉潔高效為工作準(zhǔn)則，以集體資產(chǎn)保值增值為方向，以服務(wù)基層為出發(fā)點(diǎn)，靈活處理交易中的各類難點(diǎn)問題。一是通過電話、qq、現(xiàn)場培訓(xùn)等方式指導(dǎo)股份合作公司的“三資”交易專員熟悉新辦法，遵守新規(guī)定；二是始終與股份合作公司保持密切溝通，耐心解釋辦法，虛心聽取意見，積極為下一步的交易細(xì)則完善積累經(jīng)驗(yàn)，提高了集體資產(chǎn)交易的效率和基層對平臺交易的滿意度。
2.針對小型建設(shè)工程，xxxx-xxxx年度小型建設(shè)工程承包商預(yù)選庫在加快xx區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)效率方面持續(xù)發(fā)揮著作用，同時(shí)，我中心為適應(yīng)xx成為行政區(qū)，加快建設(shè)東部中心的戰(zhàn)略要求，會同住房和建設(shè)局籌建xxxx-xxxx年簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫（以下簡稱“新預(yù)選庫”），新預(yù)選庫將招標(biāo)限額最高提升到了xxxx萬元，這在建設(shè)工程招標(biāo)領(lǐng)域是一個(gè)創(chuàng)新，將大大加快xx區(qū)建設(shè)工程的效率，目前新預(yù)選庫的招標(biāo)方案已經(jīng)過多次外出調(diào)研學(xué)習(xí)、內(nèi)部討論修改、法律顧問審查，現(xiàn)處在征求全區(qū)意見階段。
3.針對政府采購，中心根據(jù)采購單位的需求，及時(shí)更新了xx區(qū)政府采購招標(biāo)文件模板，規(guī)范了操作規(guī)程，進(jìn)一步提升了服務(wù)對象的滿意度。同時(shí)，我中心完成了xx區(qū)重大政府采購項(xiàng)目《xx文化中心南區(qū)演藝中心運(yùn)營權(quán)及建設(shè)管理項(xiàng)目》的招標(biāo)工作，在該項(xiàng)目招標(biāo)的x個(gè)月過程中，歷經(jīng)兩次招標(biāo)，期間還包括項(xiàng)目延期、項(xiàng)目答疑及變更等工作，我中心加班加點(diǎn)完成項(xiàng)目招標(biāo)工作，為該項(xiàng)目招標(biāo)工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
4.針對合同備案，中心根據(jù)采購單位合同備案過程中存在的問題，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確公共資源交易項(xiàng)目合同備案有關(guān)事項(xiàng)的通知》，該通知明確了合同備案的項(xiàng)目范圍、合同審核要點(diǎn)及提交合同備案材料的內(nèi)容。同時(shí)，新增了對部分項(xiàng)目需提交法律顧問出具的書面法律審查意見書的要求，如中標(biāo)（成交）金額為xxx萬（含）以上，或?qū)儆陬A(yù)選采購項(xiàng)目，進(jìn)一步完善了合同備案工作，提高了工作效率。
xxxx年上半年的成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，值得我們認(rèn)真總結(jié)。在看到成績的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識到，工作過程中仍然存在不少困難和問題：
（一）集體“三資”交易情況復(fù)雜，管理有難度
一是規(guī)范交易意識不強(qiáng)。社區(qū)股份合作公司缺乏現(xiàn)代管理理念，規(guī)范交易意識淡薄，認(rèn)為集體資產(chǎn)納入平臺交易，限制其交易自由權(quán)、增加了其工作量，對上平臺交易有一定程度的抵觸情緒。另外，社區(qū)自主物業(yè)加建多、質(zhì)量差、標(biāo)準(zhǔn)不一，集體資產(chǎn)數(shù)據(jù)混亂，對集體資產(chǎn)的集中管理在一定程度上引起了基層管理者的不滿，管理工作開展起來存在較大阻力。二是基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。股份合作公司的工作人員素質(zhì)層次不齊，普遍存在計(jì)算機(jī)實(shí)操技能差等問題，并且股份合作公司對人員的管理也不夠重視，在中心定期組織的“三資”交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，參訓(xùn)人員不到位、遲到早退現(xiàn)象十分突出，這導(dǎo)致在后續(xù)的項(xiàng)目交易中操作草率、錯(cuò)誤頻出。三是集體資產(chǎn)管理體系有待進(jìn)一步完善。一是市一級的集資辦仍未成立，區(qū)一級的集資辦新組建，集體資產(chǎn)交易正處在探索階段，相關(guān)的法規(guī)、制度不夠健全，集體資產(chǎn)交易沒有統(tǒng)一制度依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；二是xx區(qū)升級為行政區(qū)后，街道辦事處進(jìn)行了拆分，辦事處一級的集體資產(chǎn)管理體系仍未建立，街道辦事處對股份合作公司缺乏規(guī)范管理。
（二）中心人力資源緊缺，工作壓力大
一是我中心自x月份從原發(fā)財(cái)局獨(dú)立為正處級單位，人員編制沒有相應(yīng)增加，而作為區(qū)屬正處級單位，需獨(dú)自承擔(dān)黨、政、青、工、婦等各項(xiàng)綜合性事務(wù)，人手嚴(yán)重不足；二是xx升級為行政區(qū)后，各類行政機(jī)構(gòu)數(shù)量增多，相應(yīng)的中心應(yīng)承擔(dān)的業(yè)務(wù)也增多，原有的人員配置不能滿足新增業(yè)務(wù)的開展；三是中心今年承擔(dān)了xx區(qū)公共資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組和x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作，新增工作要求高，工作量大，而中心現(xiàn)有的人員往往都身兼數(shù)崗，超負(fù)荷工作，人員配置和崗位要求嚴(yán)重不匹配。
（三）中心辦公條件不足，業(yè)務(wù)開展受限
一是辦公場地嚴(yán)重不足。中心作為對外服務(wù)職能部門，需承擔(dān)各類公共資源交易業(yè)務(wù)，辦公場地需求較大，目前已經(jīng)沒有空余辦公座位供新增人員使用；加之中心今年承擔(dān)了市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作，各類建設(shè)工程交易項(xiàng)目均在中心舉辦，原有的功能室用房已不能滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求。
xxxx年下半年，我中心將堅(jiān)持創(chuàng)新，真抓實(shí)干，秉承“干事創(chuàng)業(yè)、甩開膀子，改革創(chuàng)新、多動腦子，攻堅(jiān)克難、亮出膽子”的信念，以鐵犁破土的氣勢，以披荊斬棘的干勁，力爭在全市公共資源交易改革中繼續(xù)走出新路、創(chuàng)出亮點(diǎn)。
一是繼續(xù)完善優(yōu)化各類規(guī)章制度。針對集體“三資”交易，我們將進(jìn)一步修改并完善包括《xx區(qū)物業(yè)交易管理辦法（暫行）》在內(nèi)的各項(xiàng)集體資產(chǎn)交易細(xì)則，細(xì)化和增加交易操作指引。針對內(nèi)控制度，我中心將繼續(xù)出臺《xx區(qū)公共資源交易中心主任辦公會會議事規(guī)則》等各類規(guī)章制度，為下一步的人員管理、后勤保障、財(cái)務(wù)服務(wù)提供了制度保障。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)。加強(qiáng)專項(xiàng)性業(yè)務(wù)“微培訓(xùn)”，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，傾聽服務(wù)對象的意見和建議，認(rèn)真研究改進(jìn)交易操作流程。針對政府采購、小型建設(shè)工程招投標(biāo)、“三資”交易等業(yè)務(wù)，擬于每月分批次進(jìn)行專項(xiàng)性小班培訓(xùn)，解決實(shí)際操作過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。
三是籌建xxxx-xxxx年簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫。此次簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫將招標(biāo)限額最高提升到了xxxx萬元，將大大加快xx區(qū)建設(shè)工程的效率，預(yù)計(jì)簡單建設(shè)工程預(yù)選庫將于xx月份招標(biāo)完成。
四是完成重要預(yù)選供應(yīng)商庫的招標(biāo)工作。xx區(qū)xxxx-xxxx年食堂物資采購預(yù)選供應(yīng)商招標(biāo)項(xiàng)目x月份啟動，期間受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，預(yù)計(jì)于x月底前完成該項(xiàng)目的招標(biāo)工作。同時(shí)，xx區(qū)政府采購代理機(jī)構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫于xxxx年xx月xx日到期，我中心預(yù)計(jì)于xxxx年x月啟動，并爭取于該項(xiàng)目庫到期前完成對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫的招標(biāo)工作。
五是優(yōu)化政府采購網(wǎng)上辦理工作流程。我中心計(jì)劃下半年上線數(shù)字中標(biāo)通知書系統(tǒng)，增加“網(wǎng)上打印數(shù)字中標(biāo)（成交）通知書”的端口，提高政府采購效率，簡化采購單位辦事流程。同時(shí)，我中心計(jì)劃于xxxx年x月份啟動合同備案流程電子化工作，通過對已經(jīng)實(shí)行電子合同備案工作的調(diào)研考察，制定適合我區(qū)的電子合同備案工作流程，實(shí)現(xiàn)采購單位業(yè)務(wù)流程的電子化，增強(qiáng)采購單位業(yè)務(wù)辦理的時(shí)效性。
六是打造xx區(qū)公共資源交易金融服務(wù)平臺。金融服務(wù)平臺是針對xx區(qū)公共資源交易各類供應(yīng)商（包括供應(yīng)商、競投人、承包商等）的融資需求和融資條件，結(jié)合xx區(qū)公共資源交易系統(tǒng)，搭建的一套集公共資源交易、信息服務(wù)、信用擔(dān)保、企業(yè)融資等服務(wù)于一體的綜合性交易服務(wù)平臺。目前，平臺前期系統(tǒng)開發(fā)工作已完成，預(yù)計(jì)x月份正式上線。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇三
我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的20__年上半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二、其他工作
1、 迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、 為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二、在工作較累的時(shí)候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題，20__年下半年工作計(jì)劃是：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
二、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇四
20__年下半年，我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
在下半年里，祝愿公司能上一個(gè)大臺階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展!
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇五
一、總體工作完成情況上半年，在市教育局和街道__工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，善南街道學(xué)區(qū)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街道教職工，在全市教育目標(biāo)督導(dǎo)考核中，學(xué)區(qū)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位、重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位，賈莊小學(xué)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)（在全市一般小學(xué)中排名第一），中心小學(xué)榮獲課程實(shí)施工作先進(jìn)單位，圓滿完成了各項(xiàng)教育工作任務(wù)。
二、采取的措施和取得的成效。
（一）不斷加大教育投入，辦學(xué)條件明顯改善。
1.為解決城區(qū)大班額問題，根據(jù)市政府工作安排，我街道需新建中心小學(xué)、清華園小學(xué)，總投資達(dá)7000多萬元，現(xiàn)已完成教學(xué)樓基礎(chǔ)工程，正在進(jìn)行主體工程建設(shè)。
2.各學(xué)校幼兒園投入資金20余萬元進(jìn)行圍墻更新、設(shè)施配備、綠化美化，并制作展牌營造了濃厚的全國文明城創(chuàng)城氛圍。目前，各學(xué)校幼兒園內(nèi)部設(shè)施配備均達(dá)到了國家一類標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標(biāo)，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，教師教學(xué)水平明顯提高。
3.在廣大教師中開展教師崗位、班主任、骨干教師等培訓(xùn)工作，開展教師讀書主題活動，開展多種形式的教學(xué)研究、遠(yuǎn)程研修和教育科研活動，開展教師大練教學(xué)基本功活動和模式課磨課活動。上半年，我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級主管部門舉辦的優(yōu)質(zhì)課、骨干教師、基本功、微課程評選、遠(yuǎn)程研修、一師一優(yōu)課、現(xiàn)代教育技術(shù)（優(yōu)質(zhì)課、微課制作、課件制作）評比等教學(xué)業(yè)務(wù)、教學(xué)培訓(xùn)比賽中獲獎(jiǎng)，為善南教育贏得了榮譽(yù)。
（三）深入推進(jìn)素質(zhì)教育，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
3.各學(xué)校根據(jù)實(shí)際開展了特色學(xué)校品牌創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長，著重培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。根據(jù)學(xué)生需求，各學(xué)校結(jié)合老師們的專業(yè)特長成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂、合唱、舞蹈、繪畫等藝體興趣小組。通過組織學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動，發(fā)展學(xué)生特長，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。20__年3月，賈莊小學(xué)丁鑫同學(xué)在山東省地震科普手抄報(bào)比賽中榮獲棗莊賽區(qū)第一名，20__年4月，街道中心小學(xué)選送的舞蹈節(jié)目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎(jiǎng)第二名。
（四）不斷創(chuàng)新德育工作，德育活動特色逐步凸顯。
1.堅(jiān)持育人為本、德育為首，大力加強(qiáng)學(xué)校德育工作，繼續(xù)深入開展了以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的學(xué)雷鋒活動、“文明禮儀習(xí)慣養(yǎng)成月”活動和以感恩教育、經(jīng)典詩文誦讀、才藝培養(yǎng)、文明禮儀教育、生態(tài)環(huán)保教育為主要內(nèi)容的“五項(xiàng)教育”活動，街道德育工作取得顯著成績。
3.不斷加強(qiáng)家長委員會建設(shè)，邀請家長走進(jìn)學(xué)校管理、輔助學(xué)生成長，促進(jìn)家庭教育最優(yōu)化。完善學(xué)校、家庭、社會“三位一體“的教育網(wǎng)絡(luò)，讓學(xué)生自覺認(rèn)同道德規(guī)范，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。我街道清華園小學(xué)劉琳婭等3名德育教師分別被評為棗莊市優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、滕州市優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)工作者、滕州市優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員，賈莊小學(xué)王繼虎老師被評為棗莊市家庭教育工作先進(jìn)個(gè)人。
（五）扎實(shí)做好安全穩(wěn)定工作，平安校園建設(shè)成效顯著。
3.不斷加大安全資金投入力度，落實(shí)安全工作經(jīng)費(fèi)，及時(shí)補(bǔ)充保安人員，維護(hù)同步視頻監(jiān)控系統(tǒng)，維修、更換各類校園安全設(shè)施和安保器材，提高了校園安全防范水平，增強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，確保上半年未發(fā)生任何校園安全事故。
（六）結(jié)合加強(qiáng)基層___工作，繼續(xù)推進(jìn)開展“學(xué)校管理規(guī)范年”活動，提升群眾對教育工作的滿意度。
4.不斷強(qiáng)化宣傳工作，各單位通過深化開展“四個(gè)一活動”（發(fā)放《致家長一封信》，召開一次家長會，把所有學(xué)生家訪一遍，每名教職工聯(lián)系幫扶一名困難學(xué)生）的開展，及對教育惠民工程、課堂教學(xué)改革及各類校園活動的及時(shí)宣傳報(bào)道，向社會展示了善南教育的成績和風(fēng)采，確保群眾對教育滿意。
三、存在的問題和不足上半年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和困難：
三是教師的學(xué)習(xí)、研究的風(fēng)氣不濃，互幫互助、共同提高的和諧教學(xué)氛圍還沒有真正形成。這些問題，都需要我們認(rèn)真對待，深刻反思，高度重視，盡快解決。
1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校__工作。
2.繼續(xù)深入推進(jìn)教育改革，逐步實(shí)施管理體制學(xué)區(qū)制、教師隊(duì)伍無校籍制、校長職級制；
7.加強(qiáng)學(xué)校安全和信訪穩(wěn)定工作，加強(qiáng)對學(xué)校安保人員的管理，及時(shí)維修補(bǔ)充學(xué)校安全器械，升級改造校園電子監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行一崗雙責(zé)，確保校園安全。繼續(xù)實(shí)行教委領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)校制度，高度關(guān)注教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)群眾關(guān)注度高的問題，分析師生思想動態(tài)，抓住問題苗頭，及時(shí)化解各類矛盾，確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇六
為了更好地調(diào)整新一年的工作狀態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分做好期刊部工作，擬制定__年個(gè)人工作計(jì)劃：
一、思想重視，行動到位。
__年，我館員工在館領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，以學(xué)院"評建"工作為中心，以教育部對本科院校圖書館的要求為目標(biāo)，在__年的基礎(chǔ)上，力求在服務(wù)質(zhì)量、數(shù)字化圖書館建設(shè)，館藏資源建設(shè)，文獻(xiàn)資源建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面都有新的突破，為學(xué)校教學(xué)和科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻(xiàn)信息資源保障。為此，作為期刊部一名工作人員，必須從自身著手，提高思想認(rèn)識，做好本職工作，為圖書館的發(fā)展添磚加瓦。
二、總體目標(biāo)。
（一）在4月份之前完成08—__年所有過報(bào)的整理訂冊工作，合理安排報(bào)架，做好缺刊漏刊的登記和系統(tǒng)登記。
（二）配合完成4月"讀書節(jié)活動月"。力求在形式上和內(nèi)容上有所創(chuàng)新。
（四）從個(gè)人出發(fā)，多讀相關(guān)書籍，了解時(shí)事政治，為更好地開展圖書館政治學(xué)習(xí)建言獻(xiàn)策。
（五）從個(gè)人出發(fā)，提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真謙虛的向老同志請教，爭取在業(yè)務(wù)上有所提升。
三、具體安排。
四、常規(guī)工作。
（一）保證閱覽室的正常開放，做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作。
（二）學(xué)習(xí)中外文期刊的到刊驗(yàn)收、加工、抄排架號、登到等工作，做到及時(shí)加工登到，按排架順序?qū)μ柎娣牛偶苷R、正確，供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號存放，書刊破損及時(shí)修補(bǔ)。
（三）對每日到達(dá)的報(bào)紙及時(shí)上架，不積壓，并做好統(tǒng)計(jì)及錄入系統(tǒng)登到工作。過報(bào)在每次下架后都要整理并到月底裝訂，對裝訂的報(bào)紙妥善管理。
（四）學(xué)習(xí)對__年報(bào)紙數(shù)據(jù)的核對和匯總。使用系統(tǒng)功能，每次刊物信息有變動的，在系統(tǒng)里作相應(yīng)的修改。
（五）對過期期刊，按分類排架進(jìn)行管理，加強(qiáng)責(zé)任心，避免丟失，書刊破損及時(shí)修補(bǔ)。
（六）認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。
（七）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；做好本室的管理工作。
五、取長補(bǔ)短。
__年，我對新的環(huán)境有著陌生感，業(yè)務(wù)能力還很薄弱，自身素質(zhì)還有待提高。在__年里，我將認(rèn)真按照學(xué)院的整體部署和對圖書館工作的要求，發(fā)揚(yáng)成績，找準(zhǔn)不足，努力完成上述工作計(jì)劃。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇七
__年上半年，__區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）緊緊圍繞深化公共資源交易改革和深化集體“三資”交易改革兩大核心工作，以平臺建設(shè)為抓手，秉承“依法交易、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨積極開展公共資源交易工作。
__年上半年，我中心累計(jì)完成公共資源交易項(xiàng)目共計(jì)__個(gè)，交易總金額達(dá)__.__億元，節(jié)約和增值資金__.__億元，其中，節(jié)約資金_.__億元，增值資金__.__億元。
（一）統(tǒng)籌公共資源交易，建立市級__服務(wù)點(diǎn)。
為貫徹落實(shí)“東進(jìn)戰(zhàn)略”，合力打造_東部中心：一是我區(qū)于_月__日成立了公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組，該領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌我區(qū)政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)、“三資”交易和國有資產(chǎn)處置（含特許經(jīng)營權(quán)交易）等公共資源交易管理工作。截至日前，中心已順利舉辦了_次公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，確保我區(qū)各項(xiàng)公共資源交易議題順利上會審議；二是我中心與_市建設(shè)工程交易服務(wù)中心深度對接，于_月_日起試運(yùn)行_市建設(shè)工程交易服務(wù)中心__服務(wù)點(diǎn)，受理我區(qū)大中型建設(shè)工程定標(biāo)業(yè)務(wù)，建設(shè)工程定標(biāo)專家和招標(biāo)單位不需去市內(nèi)定標(biāo)，該服務(wù)點(diǎn)的啟用有效地節(jié)省了我區(qū)建設(shè)工程的定標(biāo)（篩選）工作往返于市建設(shè)工程交易服務(wù)中心的時(shí)間和精力，提高了定標(biāo)效率。截至日前，我中心已組織完成了__次定標(biāo)（篩選）會，其中定標(biāo)會__次，篩選會__次。
（二）升級公共交易平臺，提高平臺服務(wù)效率。
__年上半年，為適應(yīng)區(qū)公共資源交易業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，我中心在區(qū)公共資源交易系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對政府采購模塊、小型建設(shè)工程模塊、集體“三資”交易模塊進(jìn)行優(yōu)化升級：一是升級政府采購流程，如新增政府采購自助交易、食堂預(yù)選流程改造、查詢下載歷史投標(biāo)文件信息等功能；二是優(yōu)化小型建設(shè)工程響應(yīng)內(nèi)容，新增供應(yīng)商“是否派人現(xiàn)場抽簽定標(biāo)”選項(xiàng)；三是完善集體“三資”交易系統(tǒng)模塊，新增物業(yè)預(yù)公示內(nèi)容、優(yōu)化“三資”業(yè)務(wù)申請流程、完善合同備案內(nèi)容等功能，以滿足業(yè)務(wù)工作要求；四是引入第三方成熟拍賣（公開競價(jià)）系統(tǒng)，為中心的增價(jià)交易提供交易平臺和技術(shù)支持；五是新增建設(shè)工程專家抽簽系統(tǒng)，試運(yùn)行電信專線撥號抽取建設(shè)工程項(xiàng)目定標(biāo)監(jiān)督小組成員及定標(biāo)候選專家，保障建設(shè)工程__服務(wù)點(diǎn)的項(xiàng)目定標(biāo)工作。
（三）高度重視制度建設(shè)，全力促進(jìn)規(guī)范管理。
中心堅(jiān)持以制度為抓手，以制度促規(guī)范，以規(guī)范促效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中心制定、參與研究、整理的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度、格式文本已覆蓋公共資源交易_大類__小類超過百項(xiàng)，并在不斷增加更新中，一套規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的公共資源交易制度體系正在逐步顯現(xiàn)。針對內(nèi)控制度建設(shè)，我中心出臺了《__區(qū)公共資源交易中心印章使用管理制度》《__區(qū)公共資源交易中心財(cái)務(wù)管理制度》等文件，在中心成為獨(dú)立核算的正處級單位的大背景下，保障了中心的行政管理規(guī)范化、制度化。
（四）平穩(wěn)推進(jìn)業(yè)務(wù)開展，做實(shí)做細(xì)服務(wù)工作。
1.針對集體“三資”交易，中心嚴(yán)守相關(guān)規(guī)定，以廉潔高效為工作準(zhǔn)則，以集體資產(chǎn)保值增值為方向，以服務(wù)基層為出發(fā)點(diǎn)，靈活處理交易中的各類難點(diǎn)問題。一是通過電話、qq、現(xiàn)場培訓(xùn)等方式指導(dǎo)股份合作公司的“三資”交易專員熟悉新辦法，遵守新規(guī)定；二是始終與股份合作公司保持密切溝通，耐心解釋辦法，虛心聽取意見，積極為下一步的交易細(xì)則完善積累經(jīng)驗(yàn)，提高了集體資產(chǎn)交易的效率和基層對平臺交易的滿意度。
2.針對小型建設(shè)工程，__-__年度小型建設(shè)工程承包商預(yù)選庫在加快__區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)效率方面持續(xù)發(fā)揮著作用，同時(shí)，我中心為適應(yīng)__成為行政區(qū)，加快建設(shè)東部中心的戰(zhàn)略要求，會同住房和建設(shè)局籌建__-__年簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫（以下簡稱“新預(yù)選庫”），新預(yù)選庫將招標(biāo)限額最高提升到了__萬元，這在建設(shè)工程招標(biāo)領(lǐng)域是一個(gè)創(chuàng)新，將大大加快__區(qū)建設(shè)工程的效率，目前新預(yù)選庫的招標(biāo)方案已經(jīng)過多次外出調(diào)研學(xué)習(xí)、內(nèi)部討論修改、法律顧問審查，現(xiàn)處在征求全區(qū)意見階段。
3.針對政府采購，中心根據(jù)采購單位的需求，及時(shí)更新了__區(qū)政府采購招標(biāo)文件模板，規(guī)范了操作規(guī)程，進(jìn)一步提升了服務(wù)對象的滿意度。同時(shí)，我中心完成了__區(qū)重大政府采購項(xiàng)目《__文化中心南區(qū)演藝中心運(yùn)營權(quán)及建設(shè)管理項(xiàng)目》的招標(biāo)工作，在該項(xiàng)目招標(biāo)的_個(gè)月過程中，歷經(jīng)兩次招標(biāo)，期間還包括項(xiàng)目延期、項(xiàng)目答疑及變更等工作，我中心加班加點(diǎn)完成項(xiàng)目招標(biāo)工作，為該項(xiàng)目招標(biāo)工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
4.針對合同備案，中心根據(jù)采購單位合同備案過程中存在的問題，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確公共資源交易項(xiàng)目合同備案有關(guān)事項(xiàng)的通知》，該通知明確了合同備案的項(xiàng)目范圍、合同審核要點(diǎn)及提交合同備案材料的內(nèi)容。同時(shí)，新增了對部分項(xiàng)目需提交法律顧問出具的書面法律審查意見書的要求，如中標(biāo)（成交）金額為__萬（含）以上，或?qū)儆陬A(yù)選采購項(xiàng)目，進(jìn)一步完善了合同備案工作，提高了工作效率。
二、存在的主要問題。
__年上半年的成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，值得我們認(rèn)真總結(jié)。在看到成績的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識到，工作過程中仍然存在不少困難和問題：
（一）集體“三資”交易情況復(fù)雜，管理有難度。
一是規(guī)范交易意識不強(qiáng)。社區(qū)股份合作公司缺乏現(xiàn)代管理理念，規(guī)范交易意識淡薄，認(rèn)為集體資產(chǎn)納入平臺交易，限制其交易自由權(quán)、增加了其工作量，對上平臺交易有一定程度的抵觸情緒。另外，社區(qū)自主物業(yè)加建多、質(zhì)量差、標(biāo)準(zhǔn)不一，集體資產(chǎn)數(shù)據(jù)混亂，對集體資產(chǎn)的集中管理在一定程度上引起了基層管理者的不滿，管理工作開展起來存在較大阻力。二是基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。股份合作公司的工作人員素質(zhì)層次不齊，普遍存在計(jì)算機(jī)實(shí)操技能差等問題，并且股份合作公司對人員的管理也不夠重視，在中心定期組織的“三資”交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，參訓(xùn)人員不到位、遲到早退現(xiàn)象十分突出，這導(dǎo)致在后續(xù)的項(xiàng)目交易中操作草率、錯(cuò)誤頻出。三是集體資產(chǎn)管理體系有待進(jìn)一步完善。一是市一級的集資辦仍未成立，區(qū)一級的集資辦新組建，集體資產(chǎn)交易正處在探索階段，相關(guān)的法規(guī)、制度不夠健全，集體資產(chǎn)交易沒有統(tǒng)一制度依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；二是__區(qū)升級為行政區(qū)后，街道辦事處進(jìn)行了拆分，辦事處一級的集體資產(chǎn)管理體系仍未建立，街道辦事處對股份合作公司缺乏規(guī)范管理。
（二）中心人力資源緊缺，工作壓力大。
一是我中心自_月份從原發(fā)財(cái)局獨(dú)立為正處級單位，人員編制沒有相應(yīng)增加，而作為區(qū)屬正處級單位，需獨(dú)自承擔(dān)__、政、青、工、婦等各項(xiàng)綜合性事務(wù)，人手嚴(yán)重不足；二是__升級為行政區(qū)后，各類行政機(jī)構(gòu)數(shù)量增多，相應(yīng)的中心應(yīng)承擔(dān)的業(yè)務(wù)也增多，原有的人員配置不能滿足新增業(yè)務(wù)的開展；三是中心今年承擔(dān)了__區(qū)公共資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組和_市建設(shè)工程交易服務(wù)中心__服務(wù)點(diǎn)的工作，新增工作要求高，工作量大，而中心現(xiàn)有的人員往往都身兼數(shù)崗，超負(fù)荷工作，人員配置和崗位要求嚴(yán)重不匹配。
（三）中心辦公條件不足，業(yè)務(wù)開展受限。
一是辦公場地嚴(yán)重不足。中心作為對外服務(wù)職能部門，需承擔(dān)各類公共資源交易業(yè)務(wù)，辦公場地需求較大，目前已經(jīng)沒有空余辦公座位供新增人員使用；加之中心今年承擔(dān)了市建設(shè)工程交易服務(wù)中心__服務(wù)點(diǎn)的工作，各類建設(shè)工程交易項(xiàng)目均在中心舉辦，原有的功能室用房已不能滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求。
__年下半年，我中心將堅(jiān)持創(chuàng)新，真抓實(shí)干，秉承“干事創(chuàng)業(yè)、甩開膀子，改革創(chuàng)新、多動腦子，攻堅(jiān)克難、亮出膽子”的信念，以鐵犁破土的氣勢，以披荊斬棘的干勁，力爭在全市公共資源交易改革中繼續(xù)走出新路、創(chuàng)出亮點(diǎn)。
一是繼續(xù)完善優(yōu)化各類規(guī)章制度。針對集體“三資”交易，我們將進(jìn)一步修改并完善包括《__區(qū)物業(yè)交易管理辦法（暫行）》在內(nèi)的各項(xiàng)集體資產(chǎn)交易細(xì)則，細(xì)化和增加交易操作指引。針對內(nèi)控制度，我中心將繼續(xù)出臺《__區(qū)公共資源交易中心主任辦公會會議事規(guī)則》等各類規(guī)章制度，為下一步的人員管理、后勤保障、財(cái)務(wù)服務(wù)提供了制度保障。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)。加強(qiáng)專項(xiàng)性業(yè)務(wù)“微培訓(xùn)”，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，傾聽服務(wù)對象的意見和建議，認(rèn)真研究改進(jìn)交易操作流程。針對政府采購、小型建設(shè)工程招投標(biāo)、“三資”交易等業(yè)務(wù)，擬于每月分批次進(jìn)行專項(xiàng)性小班培訓(xùn)，解決實(shí)際操作過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。
三是籌建__-__年簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫。此次簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫將招標(biāo)限額最高提升到了__萬元，將大大加快__區(qū)建設(shè)工程的效率，預(yù)計(jì)簡單建設(shè)工程預(yù)選庫將于__月份招標(biāo)完成。
四是完成重要預(yù)選供應(yīng)商庫的招標(biāo)工作。__區(qū)__-__年食堂物資采購預(yù)選供應(yīng)商招標(biāo)項(xiàng)目_月份啟動，期間受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，預(yù)計(jì)于_月底前完成該項(xiàng)目的招標(biāo)工作。同時(shí)，__區(qū)政府采購代理機(jī)構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫于__年__月__日到期，我中心預(yù)計(jì)于__年_月啟動，并爭取于該項(xiàng)目庫到期前完成對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫的招標(biāo)工作。
五是優(yōu)化政府采購網(wǎng)上辦理工作流程。我中心計(jì)劃下半年上線數(shù)字中標(biāo)通知書系統(tǒng)，增加“網(wǎng)上打印數(shù)字中標(biāo)（成交）通知書”的端口，提高政府采購效率，簡化采購單位辦事流程。同時(shí)，我中心計(jì)劃于__年_月份啟動合同備案流程電子化工作，通過對已經(jīng)實(shí)行電子合同備案工作的調(diào)研考察，制定適合我區(qū)的電子合同備案工作流程，實(shí)現(xiàn)采購單位業(yè)務(wù)流程的電子化，增強(qiáng)采購單位業(yè)務(wù)辦理的時(shí)效性。
六是打造__區(qū)公共資源交易金融服務(wù)平臺。金融服務(wù)平臺是針對__區(qū)公共資源交易各類供應(yīng)商（包括供應(yīng)商、競投人、承包商等）的融資需求和融資條件，結(jié)合__區(qū)公共資源交易系統(tǒng)，搭建的一套集公共資源交易、信息服務(wù)、信用擔(dān)保、企業(yè)融資等服務(wù)于一體的綜合性交易服務(wù)平臺。目前，平臺前期系統(tǒng)開發(fā)工作已完成，預(yù)計(jì)_月份正式上線。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇八
20__年是是學(xué)校新五年發(fā)展規(guī)劃“打造美麗中心，培育美雅少年”收官之年，以我?！秳?chuàng)建“一級學(xué)校”，鑄就“卓越夢想”》20__年秋季工作計(jì)劃為指導(dǎo)，全面落實(shí)永嘉縣教師發(fā)展中心20__年下半年研訓(xùn)工作會議精神，建立以校本研訓(xùn)項(xiàng)目的驅(qū)動發(fā)展為策略、以推進(jìn)美雅課堂改革為目標(biāo)的研訓(xùn)機(jī)制，立足教育教學(xué)開展研訓(xùn)工作，認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃，提升研訓(xùn)實(shí)效，提高教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
聚焦“一個(gè)重點(diǎn)”—完善科研管理考核細(xì)則，確保工作有序開展。
做好“兩項(xiàng)考核”—成果績效考核，名優(yōu)教師考核。
落實(shí)“三個(gè)任務(wù)”—校本研訓(xùn)、師徒結(jié)對、輻射聯(lián)動。
組織“四項(xiàng)”工作—選課培訓(xùn)，指令性培訓(xùn)，日常培訓(xùn)、參評競比。
三、具體措施
（一）完善科研制度，加強(qiáng)教育科研管理
1、完善科研管理制度。建立和健全教育科研網(wǎng)絡(luò)是加強(qiáng)教科研管理工作的關(guān)鍵。因此我校一直致力于努力構(gòu)建一個(gè)行之有效的學(xué)校教科研工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，力求使所有的教師都參與到教科研工作中來。構(gòu)建起“校長室—教研處—教研組—教師”四級教科研工作管理網(wǎng)絡(luò)。先后出臺了“教科研工作制度”、“教育成果考核制度”、“教研組考核細(xì)則”“教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度”、“教師教育培訓(xùn)制度”等一系列的教科研規(guī)章制度，所有這些規(guī)章制度的建立和完善，都以激發(fā)教師科研熱情為導(dǎo)向，以激勵(lì)準(zhǔn)則，突出了人文性，淡化了強(qiáng)制性，呈現(xiàn)出“榮譽(yù)與責(zé)任同在、考核與激勵(lì)并存”的制度特征，充分調(diào)動了教師參加教科研工作的主動性和積極性，在全校營造了濃烈的教科研氛圍。
2、加強(qiáng)教育科研管理。為加強(qiáng)教育科研過程管理，保證學(xué)?？蒲凶杂X有序持續(xù)開展，學(xué)校將進(jìn)一步完善了理論學(xué)習(xí)、課題申報(bào)、成果考核、師徒結(jié)對等一系列學(xué)校科研制度。定期進(jìn)行理論培訓(xùn)，舉辦科研講座，不斷引進(jìn)最前沿的教育科研信息，不但增強(qiáng)了教師自覺科研的意識，也促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
（二）創(chuàng)設(shè)科研載體，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展
學(xué)校始終把教師的科研培訓(xùn)工作作為基礎(chǔ)性工作來抓。為此，我們按照“上靠、橫聯(lián)、內(nèi)依、外托”八字方針，“請進(jìn)來，走出去”的動態(tài)管理形式強(qiáng)化教師教育理念和提高科研能力，達(dá)到“借腦圖騰”的目的。
“上靠”—聘請教育專家來校講學(xué)，聘請專家直接指導(dǎo)教育科研開展，爭取專家理論“下嫁”。幾年來，先后邀請了上海師范大學(xué)小學(xué)語文骨干教師培訓(xùn)首席專家吳忠豪教授，溫州市教師教育院特級教師方斐卿、何必鉆，溫州市教學(xué)研究院曹鴻飛，溫州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)特級教師王樂珍，溫州大學(xué)人文學(xué)院知名作文教學(xué)專家俞磊等專家來校進(jìn)行培訓(xùn)和講座，傳播教育科研信息，展示科研實(shí)踐動態(tài)，通過專家的引領(lǐng)，用最前沿的現(xiàn)代教育思想武裝教師。
“橫聯(lián)”—繼續(xù)與巖頭港頭學(xué)校、甌北振興學(xué)校、浙江省塔式聯(lián)盟學(xué)校開展友好結(jié)對活動，通過“友好聯(lián)動，資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提高”的交流模式，加強(qiáng)校際辦學(xué)交流，彰顯學(xué)校輻射、示范、帶動的辦學(xué)定位。推行教師互訪，教育科研、管理等軟件互通，定期舉行教科研研討會等，達(dá)到取長補(bǔ)短，教學(xué)相長之功效。
“內(nèi)依”—依靠本校骨干教師的力量，成立“學(xué)科共同體”、“青藍(lán)工程”“校本課程開發(fā)組”等，在教研處的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)教育科研信息，使學(xué)校的教育科研隊(duì)伍實(shí)行科研聯(lián)合體，形成整體優(yōu)勢。同時(shí)，以“學(xué)習(xí)—交流—展示”活動為載體，引領(lǐng)所有教師在教育理念達(dá)到上位，教學(xué)方法選擇和教學(xué)內(nèi)容處理達(dá)到高位，教育科研過程與行為達(dá)到定位。學(xué)校已開設(shè)潘建月、沙珠雙、徐永新三個(gè)縣級名師名校長工作室，招收校內(nèi)外三十來名學(xué)員，開展相關(guān)活動，學(xué)校以此為平臺陣地，實(shí)行校際資源、專家智慧的共享共贏共長；密切校際聯(lián)動，成長互動，思想融動，加快骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師隊(duì)伍整體水平。
“外托”—學(xué)校組織提供各種學(xué)習(xí)及交流機(jī)會，推薦教師參加各級科研培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓老師們學(xué)有所獲，輻射全校。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師的不斷外出取經(jīng)，學(xué)習(xí)、尋訪、實(shí)踐、思考，帶來了新觀念，帶動學(xué)校尋求超越和發(fā)展。在做好中小學(xué)教師平臺學(xué)分培訓(xùn)、自主選課培訓(xùn)等常規(guī)動作的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同教師的特點(diǎn)“量身定制”個(gè)性化平臺，進(jìn)一步完善平臺功能，讓教師在不同的平臺上實(shí)現(xiàn)不同的成長與思考。
（三）夯實(shí)校本研訓(xùn)，增強(qiáng)常規(guī)科研活力。
活動是教科研的載體；是教師展示的平臺；是教師成長的空間。我校將以二方面詮釋教科研實(shí)踐。
1、以課堂為平臺，樹立“科研走進(jìn)課堂，科研融入課改”的理念。
組織課堂教學(xué)，積極開展主題式校本教研。通過教師全員實(shí)踐課、骨干教師展示課、徒弟匯報(bào)課、專題研究課等課堂實(shí)踐來提高教師新課程實(shí)踐水平。在此基礎(chǔ)上，在校內(nèi)開展同課異構(gòu)、同課同構(gòu)、同說一節(jié)課、骨干教師與青年教師對話等多種教研活動，通過教師論壇等平臺，讓校本教研搭乘網(wǎng)絡(luò)的快車，拓寬教師成長的路徑。學(xué)校還與兄弟學(xué)校聯(lián)合開展“校級聯(lián)動、教研沙龍”活動，聘請教研專家來校開展教研活動，指導(dǎo)教學(xué)工作，多角度全方位提升教師業(yè)務(wù)水平。學(xué)校不斷完善教研組的建設(shè)與評價(jià)，扎實(shí)開展“先進(jìn)教研組”創(chuàng)建活動；進(jìn)一步規(guī)范教研組集體備課、聽評課等經(jīng)常性教學(xué)研究工作，著力開展課堂教學(xué)改革和考試評價(jià)的研究；重視課題研究，開展以問題為起點(diǎn)，以完善課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率為目的教研活動，各個(gè)教研組形成自身的教科研特色。
2、以系列聽課活動為載體，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)行為
教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心，一直以來，我校始終把直面課堂作為校本研修的重心。為了及時(shí)把握教師的課堂教學(xué)狀況，幫助教師盡快成長、進(jìn)步，我們開展了各種形式的聽課活動：有周三校長聽課日、同學(xué)科教師借鑒性聽課、老教師指導(dǎo)性聽課、新教師學(xué)習(xí)性聽課及由“課堂效果評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組”組織的評價(jià)性聽課、等五大聽課系列。我校始終落實(shí)五大系列聽課活動，有檢查、有講評，并將聽課計(jì)入個(gè)人考核。通過聽課活動，以聽促教，以研促教。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇九
以公司試驗(yàn)中心管理辦法為思想指導(dǎo)，全面落實(shí)工地試驗(yàn)室及項(xiàng)目部交代的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，扎實(shí)做好試驗(yàn)室建設(shè)、管理、檢測工作，充分發(fā)揮試驗(yàn)室檢測力度，提高試驗(yàn)檢測質(zhì)量。
1、大力提高試驗(yàn)室裝備水平，加大裝備力度；
2、強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮試驗(yàn)儀器設(shè)備的效益
3、開展試驗(yàn)教學(xué)研究，提高試驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量；
4、根據(jù)工程所需要求，認(rèn)真做好試驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)真實(shí)可靠。
1、做好試驗(yàn)室裝備工作，做好試驗(yàn)儀器檢定、校驗(yàn)工作，落實(shí)試驗(yàn)儀器配備添置計(jì)劃，確保配備到位。
2、完善管理機(jī)制，加強(qiáng)對試驗(yàn)室工作的指導(dǎo)。試驗(yàn)人員要做到明確職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)，掌握試驗(yàn)內(nèi)容，制定試驗(yàn)計(jì)劃，了解試驗(yàn)進(jìn)度，儀器存放科學(xué)、合理、美觀、方便、衛(wèi)生，及時(shí)進(jìn)行儀器維護(hù)，各種檔案資料分門別類完整無缺、妥善保管。
3、積極開展試驗(yàn)工作，保證試驗(yàn)數(shù)量和質(zhì)量。
根據(jù)施工具體安排，試驗(yàn)室工作計(jì)劃安排如下
20xx年9月20日至10月15日：進(jìn)場組建試驗(yàn)室、申報(bào)試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)。
20xx年10月15日：選定料場，檢測碎石、砂子、土等各種原材料。調(diào)試各種標(biāo)號的混凝土配合比試驗(yàn)、換填碎石試驗(yàn)路段確定壓實(shí)系數(shù)。
20xx年10月23日：各種標(biāo)號的混凝土及土工試驗(yàn)上報(bào)審批、換填碎石段施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。
20xx年11月：檢測進(jìn)場碎石、砂子、水泥鋼筋等原材料，調(diào)控?cái)嚢枵炯艾F(xiàn)場水泥混凝土施工質(zhì)量、換填碎石段施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。
20xx年12月：路床碾壓開始，調(diào)控壓實(shí)度、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。2015年1月：調(diào)控壓實(shí)度、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十
，在市教育局和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，善南街道學(xué)區(qū)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街道教職工，認(rèn)真落實(shí)黨的十九大精神，積極開展“新時(shí)代、新作為，新舊動能轉(zhuǎn)換，加快滕州發(fā)展”大討論活動，努力辦人民滿意的教育，街道各項(xiàng)教育教學(xué)工作均取得了新的突破和進(jìn)步。在全市教育目標(biāo)督導(dǎo)考核中，學(xué)區(qū)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位、重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位，賈莊小學(xué)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)（在全市一般小學(xué)中排名第一），中心小學(xué)榮獲課程實(shí)施工作先進(jìn)單位，圓滿完成了各項(xiàng)教育工作任務(wù)。
（一）不斷加大教育投入，辦學(xué)條件明顯改善。
1.為解決城區(qū)大班額問題，根據(jù)市政府工作安排，我街道需新建中心小學(xué)、清華園小學(xué)，總投資達(dá)7000多萬元，現(xiàn)已完成教學(xué)樓基礎(chǔ)工程，正在進(jìn)行主體工程建設(shè)。
2.各學(xué)校幼兒園投入資金20余萬元進(jìn)行圍墻更新、設(shè)施配備、綠化美化，并制作展牌營造了濃厚的全國文明城創(chuàng)城氛圍。目前，各學(xué)校幼兒園內(nèi)部設(shè)施配備均達(dá)到了國家一類標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標(biāo)，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，教師教學(xué)水平明顯提高。
3.在廣大教師中開展教師崗位、班主任、骨干教師等培訓(xùn)工作，開展教師讀書主題活動，開展多種形式的教學(xué)研究、遠(yuǎn)程研修和教育科研活動，開展教師大練教學(xué)基本功活動和模式課磨課活動。上半年，我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級主管部門舉辦的優(yōu)質(zhì)課、骨干教師、基本功、微課程評選、遠(yuǎn)程研修、一師一優(yōu)課、現(xiàn)代教育技術(shù)（優(yōu)質(zhì)課、微課制作、課件制作）評比等教學(xué)業(yè)務(wù)、教學(xué)培訓(xùn)比賽中獲獎(jiǎng)，為善南教育贏得了榮譽(yù)。
（三）深入推進(jìn)素質(zhì)教育，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
3.各學(xué)校根據(jù)實(shí)際開展了特色學(xué)校品牌創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長，著重培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。根據(jù)學(xué)生需求，各學(xué)校結(jié)合老師們的專業(yè)特長成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂、合唱、舞蹈、繪畫等藝體興趣小組。通過組織學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動，發(fā)展學(xué)生特長，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。2018年3月，賈莊小學(xué)丁鑫同學(xué)在山東省地震科普手抄報(bào)比賽中榮獲棗莊賽區(qū)第一名，2018年4月，街道中心小學(xué)選送的舞蹈節(jié)目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎(jiǎng)第二名。
（四）不斷創(chuàng)新德育工作，德育活動特色逐步凸顯。
1.堅(jiān)持育人為本、德育為首，大力加強(qiáng)學(xué)校德育工作，繼續(xù)深入開展了以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的學(xué)雷鋒活動、“文明禮儀習(xí)慣養(yǎng)成月”活動和以感恩教育、經(jīng)典詩文誦讀、才藝培養(yǎng)、文明禮儀教育、生態(tài)環(huán)保教育為主要內(nèi)容的“五項(xiàng)教育”活動，街道德育工作取得顯著成績。
3.不斷加強(qiáng)家長委員會建設(shè)，邀請家長走進(jìn)學(xué)校管理、輔助學(xué)生成長，促進(jìn)家庭教育最優(yōu)化。完善學(xué)校、家庭、社會“三位一體“的教育網(wǎng)絡(luò)，讓學(xué)生自覺認(rèn)同道德規(guī)范，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。我街道清華園小學(xué)劉琳婭等3名德育教師分別被評為棗莊市優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、滕州市優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)工作者、滕州市優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員，賈莊小學(xué)王繼虎老師被評為棗莊市家庭教育工作先進(jìn)個(gè)人。
（五）扎實(shí)做好安全穩(wěn)定工作，平安校園建設(shè)成效顯著。
3.不斷加大安全資金投入力度，落實(shí)安全工作經(jīng)費(fèi)，及時(shí)補(bǔ)充保安人員，維護(hù)同步視頻監(jiān)控系統(tǒng)，維修、更換各類校園安全設(shè)施和安保器材，提高了校園安全防范水平，增強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，確保上半年未發(fā)生任何校園安全事故。
（六）結(jié)合加強(qiáng)基層黨建工作，繼續(xù)推進(jìn)開展“學(xué)校管理規(guī)范年”活動，提升群眾對教育工作的滿意度。
4.不斷強(qiáng)化宣傳工作，各單位通過深化開展“四個(gè)一活動”（發(fā)放《致家長一封信》，召開一次家長會，把所有學(xué)生家訪一遍，每名教職工聯(lián)系幫扶一名困難學(xué)生）的開展，及對教育惠民工程、課堂教學(xué)改革及各類校園活動的及時(shí)宣傳報(bào)道，向社會展示了善南教育的成績和風(fēng)采，確保群眾對教育滿意。
三是教師的學(xué)習(xí)、研究的風(fēng)氣不濃，互幫互助、共同提高的和諧教學(xué)氛圍還沒有真正形成。這些問題，都需要我們認(rèn)真對待，深刻反思，高度重視，盡快解決。
2.繼續(xù)深入推進(jìn)教育改革，逐步實(shí)施管理體制學(xué)區(qū)制、教師隊(duì)伍無校籍制、校長職級制；
7.加強(qiáng)學(xué)校安全和信訪穩(wěn)定工作，加強(qiáng)對學(xué)校安保人員的管理，及時(shí)維修補(bǔ)充學(xué)校安全器械，升級改造校園電子監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行一崗雙責(zé)，確保校園安全。繼續(xù)實(shí)行教委領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)校制度，高度關(guān)注教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)群眾關(guān)注度高的問題，分析師生思想動態(tài)，抓住問題苗頭，及時(shí)化解各類矛盾，確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十一
以學(xué)校教育教學(xué)工作要點(diǎn)為依據(jù),結(jié)合我校實(shí)際,以新課標(biāo)的全面落實(shí)為契機(jī)，以新課程改革為推動力，以書香校園建設(shè)為抓手，以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體，以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為最終目標(biāo)，立足學(xué)校實(shí)際，廣開培訓(xùn)渠道，堅(jiān)持走“教研訓(xùn)一體化”道路，努力建設(shè)一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊(duì)伍。
1、師德方面
加強(qiáng)師德建設(shè)，樹立現(xiàn)代教育思想和良好的道德風(fēng)尚，為教育奠基，做一個(gè)高素質(zhì)的教師。使教師師德素質(zhì)合格率達(dá)100%。
2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
總體培訓(xùn)目標(biāo)：
通過理論學(xué)習(xí)，技能訓(xùn)練和教育教學(xué)方法的研究與實(shí)踐以及讀書活動的深入開展，使全體教師愛崗敬業(yè)、為人師表，掌握現(xiàn)代教育思想與技術(shù)，更新教育觀念，具備較為扎實(shí)的教育教學(xué)素養(yǎng)，富有改革創(chuàng)新意識，不斷提高其學(xué)習(xí)能力，教育科研能力和教育教學(xué)能力。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)教師業(yè)務(wù)功底，達(dá)到“新教師要過關(guān)、青年教師要過硬、骨干教師要合格、老教師要適應(yīng)”的要求。
具體培訓(xùn)目標(biāo)：
(1)通過培訓(xùn)，進(jìn)一步更新教師教育觀念，樹立現(xiàn)代教育思想。
(2)通過培訓(xùn)，了解基礎(chǔ)教育改革與學(xué)科發(fā)展動態(tài)，不斷探索學(xué)科改革的突破點(diǎn)，提升教師創(chuàng)造性使用教材的能力。
(3)通過培訓(xùn)，幫助教師進(jìn)一步掌握教育科研理論和方法，增強(qiáng)教師教育教學(xué)研究意識，深入開展課題研究工作，不斷總結(jié)科研工作經(jīng)驗(yàn)，提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。
(4)通過培訓(xùn)，使教師充分認(rèn)識讀書的意義，使教師樂讀書、讀好書、多讀書，開拓視野，豐富底蘊(yùn)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
(5)通過培訓(xùn)，提升在職教師的學(xué)歷層次。
(6)通過培訓(xùn)，促進(jìn)教師理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系，通過開展“教研協(xié)作區(qū)研究活動”，提高教師課堂教學(xué)能力。鼓勵(lì)教師積極參加上級部門組織的課堂教學(xué)研討活動。
重點(diǎn)培訓(xùn)目標(biāo)：
(1)注重新教師的培訓(xùn)工作，以課堂教學(xué)為主陣地，努力提高他們的課堂實(shí)踐能力。
(2)注重青年教師的培養(yǎng)，形成人才梯隊(duì)建設(shè)，不斷發(fā)現(xiàn)新人、培訓(xùn)新人、鼓勵(lì)新人，造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊(duì)伍。
(3)注重骨干教師管理，實(shí)行動態(tài)管理，啟用骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量，發(fā)揮其輻射和示范作用。
1、師德培訓(xùn)
(一)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。要不斷完善師德師能學(xué)習(xí)“四一六有制度”?！八囊弧奔疵咳嗣刻熳詫W(xué)一小時(shí)，每月參加一次學(xué)習(xí)交流，每月參加一次輔導(dǎo)講座，每學(xué)期撰寫一篇心得體會?！傲小奔磳W(xué)習(xí)有材料，個(gè)人有筆記，班組有交流，集中有簽到，工作有考評，結(jié)束有測試。采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，個(gè)人思考與座談交流相結(jié)合，講課輔導(dǎo)與集體討論相結(jié)合，聽取先進(jìn)事跡報(bào)告與剖析反面典型相結(jié)合的辦法，促進(jìn)教師不斷提高自身師德修養(yǎng)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)考評。堅(jiān)持學(xué)以致用，以評促學(xué)。抓實(shí)“集體解讀，輔導(dǎo)重點(diǎn)難點(diǎn);個(gè)人自學(xué)，規(guī)范學(xué)習(xí)筆記;討論交流，舉辦論壇演講”三個(gè)環(huán)節(jié)，要將師德師風(fēng)教育與師能提高緊密結(jié)合起來，不斷提高學(xué)習(xí)教育活動的針對性和實(shí)效性。
2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
第一，加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)、現(xiàn)代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國內(nèi)外、校內(nèi)外課程改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、課例。學(xué)習(xí)研討“優(yōu)秀課例”。學(xué)校教科室將定期組織學(xué)習(xí)或下發(fā)學(xué)習(xí)材料，使教師掌握本學(xué)科新課程知識結(jié)構(gòu)和編排體系，掌握課程改革新動態(tài)。
第二，實(shí)施“強(qiáng)師戰(zhàn)略”。
以“教研培訓(xùn)一體化”為載體，實(shí)施校本培訓(xùn)，提高教師專業(yè)化水平和能力。
(1)提高教學(xué)行為“六種能力”。
一是提高教學(xué)設(shè)計(jì)能力;二是提高知識加工能力;三是提高教學(xué)組織能力;四是提高實(shí)踐反思能力;五是提高現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力;六是提高教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控能力。
(2)注重兩種培訓(xùn)。一是教育科研能力的培訓(xùn)：注重研究過程的積累，強(qiáng)化承擔(dān)科研課題研究的教師在常規(guī)教學(xué)中進(jìn)行研究實(shí)驗(yàn)的力度。二是“雙新”工程培訓(xùn)，以備課組和學(xué)科教研組為主陣地，加強(qiáng)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》與《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》解讀;加強(qiáng)新課程理念下教師角色及教學(xué)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，教學(xué)策略、評價(jià)制度的改革的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。第三、錘煉師功。
(1)教師基本功培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容包括：
專業(yè)特長基本功，主要指教師除了精通所授學(xué)科知識之外，還應(yīng)在教育學(xué)、心理學(xué)知識基礎(chǔ)上，具有收集運(yùn)用各種信息的能力，并能熟練掌握現(xiàn)代化的教學(xué)手段，如計(jì)算機(jī)操作、教學(xué)課件的制作、指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課外活動等。
(2)自我反思能力培訓(xùn)
教師在先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)下，要經(jīng)常性的對自己的教育教學(xué)行為進(jìn)行自我反思。一是反思教育教學(xué)理念;二是反思教育教學(xué)行為。
1、提高教師利用多媒體手段教學(xué)的能力;
2、提高教師課堂教學(xué)水平，打造有效課堂;
3、提高教師教學(xué)反思能力，能從教育理論高度反思教學(xué)行為。
根據(jù)我校實(shí)際，集中培訓(xùn)采取學(xué)校、學(xué)科組、備課組“三維培訓(xùn)模式”，落實(shí)校本培訓(xùn)計(jì)劃;分散自學(xué)落實(shí)教師個(gè)人自培計(jì)劃。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十二
1、加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn)，幫助教師快速成長。
2、抓實(shí)教學(xué)活動研討，以點(diǎn)帶面促進(jìn)全園整體教學(xué)水平的提高。
3、加大家長工作的宣傳力度，結(jié)合《指南》精神，推動家園一致的和諧。
4、加強(qiáng)幼兒區(qū)域游戲和戶外活動的監(jiān)督，保證幼兒游戲時(shí)間，充分滿足幼兒游戲愿望。
5、重視安全、保健，為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。
6、組織教師參觀學(xué)習(xí)，讓教師走出去多參觀多學(xué)習(xí)。
7、開展教研活動，加強(qiáng)同行間的交流，開拓教師的視野，進(jìn)一步推動我園教育教學(xué)工作的發(fā)展。
規(guī)范常規(guī)教學(xué)，優(yōu)化課程體系。
1、加強(qiáng)日常教育教學(xué)活動的監(jiān)督和管理，在一日活動正?；幕A(chǔ)上，督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評課活動，要求教師每周互聽互評課不得少于一節(jié);每月上交質(zhì)量較高的'教學(xué)筆記、教案。
2、深入開展區(qū)角、體育、戶外等游戲活動，積極創(chuàng)設(shè)適合幼兒年特點(diǎn)的游戲活動內(nèi)容，把游戲化教學(xué)滲透到各項(xiàng)教育活動。積極開展幼兒體育鍛煉活動，加強(qiáng)游戲活動的指導(dǎo)，通過游戲活動的開展，讓幼兒在滿足快樂的同時(shí)，增長知識和，獲得各種能力的發(fā)展。
3、制定日常工作量化考核表，月工作量化表，使班級工作規(guī)范化，幼兒一日教育教學(xué)活動優(yōu)質(zhì)化，同時(shí)也促使教師更加專業(yè)化。
1、全員進(jìn)行分辦工作，各班教師進(jìn)行班級衛(wèi)生打掃。
2、組織全園教師對本班進(jìn)行主題墻與區(qū)角環(huán)境布置。
3、組織教師學(xué)習(xí)《指南》，開展豐富多彩的教研活動。
4、教師按時(shí)完成各項(xiàng)班級計(jì)劃、教案、領(lǐng)取教材及教學(xué)用具。
1、各班幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，培養(yǎng)良好的區(qū)域常規(guī)。
2、各班第二周開展家長會，推薦產(chǎn)生家委會名單，召開幼兒園家委會會議。
3、組織教師開展基本功訓(xùn)練。
4、迎“”開展教師才藝比拼。
1、有業(yè)務(wù)園長帶頭進(jìn)行推門課聽課、評課活動。
2、教師進(jìn)行早讀書識字游戲比賽。
3、各班結(jié)合開展敬老活動。
1、各班教師進(jìn)行公開課比賽。
2、各班教師組織幼兒進(jìn)行“慶”聯(lián)歡活動。
十二月份、元月份。
1、開展元旦慶祝活動。
2、各項(xiàng)、資料整理。
3、學(xué)期總結(jié)，各班教師對幼兒進(jìn)行評估總結(jié)。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十三
財(cái)務(wù)部作為一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)，20--年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20--年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
一、日常的賬表核算及財(cái)務(wù)管理工作。
財(cái)務(wù)部按時(shí)核算了公司的所有業(yè)務(wù)，包括資金收支、費(fèi)用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)管理等。日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到了準(zhǔn)確高效，及時(shí)核對應(yīng)收應(yīng)付款及其他應(yīng)收應(yīng)付款等往來科目，對應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)等進(jìn)行了及時(shí)的財(cái)務(wù)處理，使公司客戶、供應(yīng)商等往來賬目更加清晰準(zhǔn)確，保證賬務(wù)報(bào)表數(shù)字的可靠性。
努力追求管理創(chuàng)新，為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，積極完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并付諸實(shí)施。對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，能在第一時(shí)間為公司管理層提供有用的信息。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠?qū)彆r(shí)度勢的解決，為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。
二、進(jìn)行日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì)，努力控制公司成本和費(fèi)用支出。
作為非盈利部門，合理控制成本和費(fèi)用，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們20--年工作重點(diǎn)。為了完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部20--年制定了新的《費(fèi)用報(bào)銷制度及報(bào)銷流程》。制度中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們堅(jiān)持原則、把些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外、合理控制了公司費(fèi)用支出，節(jié)約成本。
20--年對公司內(nèi)部所有運(yùn)作，包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費(fèi)用等異常狀況進(jìn)行了日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì)。定期編寫了內(nèi)審報(bào)告資料，針對公司日常工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因做出分析、提出改進(jìn)措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統(tǒng)異?？己私y(tǒng)計(jì)表，處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強(qiáng)了虧損料號的分析，并跟蹤虧損料號的改善結(jié)果，公司的虧損料號有大幅度的減少。
三、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能。20--年盤點(diǎn)結(jié)果絕對準(zhǔn)確率平均為99%，比20--年的98%絕對準(zhǔn)確率有所提升。
四、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。
20--年重點(diǎn)對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等加大了考核力度。通過有效的公司資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實(shí)行實(shí)時(shí)庫存分析考核制度，在扣除戰(zhàn)略采購的情況下，注意壓縮原材料的采購，防止呆廢料的產(chǎn)生，特別是減少成品等存貨的庫存，對超期未出貨成品實(shí)行報(bào)銷處理，同時(shí)加大貨款回收力度，盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn)，更加有效地減少了資金的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
五、健全財(cái)務(wù)相關(guān)檔案管理工作。
財(cái)務(wù)部日常及時(shí)對原始憑證、各種文檔報(bào)表進(jìn)行裝訂、歸檔，按公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料，獲得相關(guān)會計(jì)事務(wù)所的認(rèn)可。20--年財(cái)務(wù)部建立了財(cái)務(wù)電子檔案共享體系，意在對公司相關(guān)的資料實(shí)現(xiàn)共享管理。對以前年度所有有關(guān)財(cái)務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描，并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后，在提高工作效率的同時(shí)，可以有效地保證每個(gè)財(cái)務(wù)人員隨時(shí)查閱所需要的電子信息，便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，從而使工作流程更為順暢。
六、圓滿完成各種涉稅工作。
20--年將公司涉稅的幾件大事按期完成，并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號，被東莞市國家稅務(wù)局評為20--年度納稅申報(bào)先進(jìn)單位。根據(jù)公司上市要求，調(diào)整了多年的納稅相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計(jì)，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳。日常匯算公司的各種應(yīng)交稅金，保證按稅法要求及時(shí)申報(bào)和上繳。每月及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報(bào)表，臨時(shí)抽查的'各項(xiàng)調(diào)查表，及國地稅的稅務(wù)報(bào)稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。財(cái)務(wù)部積極運(yùn)用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益。對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求，財(cái)務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí)，使財(cái)務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。
七、完成年報(bào)及相關(guān)項(xiàng)目的審計(jì)工作。
根據(jù)公司上市要求，財(cái)務(wù)部配合公司管理層接受大信會計(jì)事務(wù)所審計(jì)，在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后，將年報(bào)及相關(guān)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會計(jì)事務(wù)所審計(jì)。財(cái)務(wù)部人員對各種審計(jì)事項(xiàng)都能及時(shí)完整地提供財(cái)務(wù)資料信息數(shù)據(jù)，對有工作時(shí)限要求的任務(wù)，財(cái)務(wù)部人員都能不計(jì)辛苦的加班完成。財(cái)務(wù)部人員積極與各會計(jì)事務(wù)所配合，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)審計(jì)工作。由于統(tǒng)計(jì)法的實(shí)施，對統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量要求升高，20--年東莞統(tǒng)計(jì)局要求我司提供多種類的統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表，財(cái)務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時(shí)地完成公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作，得到統(tǒng)計(jì)部門的贊揚(yáng)。
八、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
財(cái)務(wù)部在20--年完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個(gè)崗位編制了崗位說明，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)成員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo)，并加強(qiáng)專業(yè)知識方面培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等，培養(yǎng)提高財(cái)務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)注意培養(yǎng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。
九、完善公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的管理制度。
為確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險(xiǎn)控制，20--年對相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理，依照公司實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理、費(fèi)用報(bào)銷、內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定、非正常用料管理規(guī)定等財(cái)務(wù)管理制度。使公司的各項(xiàng)收支更具有控制性，為降低公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)打下良好基礎(chǔ)。
十、配合公司其他部門的工作。
財(cái)務(wù)部在20--年認(rèn)真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，積極改進(jìn)工作態(tài)度，在恪守“服務(wù)第一”理念的同時(shí)，有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能。對公司其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題，財(cái)務(wù)人員都給予的耐心解釋，使各部門都能依照公司制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，使公司內(nèi)的財(cái)務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。
財(cái)務(wù)部不定期地對財(cái)政、外管局、稅務(wù)、工商、科技、統(tǒng)計(jì)、銀行等部門進(jìn)行溝通。通過有效的溝通，為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后，及時(shí)提供管理層付諸實(shí)施，以推動公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十四
結(jié)合學(xué)院實(shí)際，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以提高教學(xué)質(zhì)量為主題，以校園文化建設(shè)為載體，依托集團(tuán)公司，科學(xué)管理，努力提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，實(shí)現(xiàn)新學(xué)期學(xué)校在穩(wěn)定中起步發(fā)展。
二、辦學(xué)目標(biāo)。
面向各項(xiàng)工作在科學(xué)規(guī)范的指導(dǎo)下穩(wěn)步開展。學(xué)校的有關(guān)財(cái)務(wù)、人事、職工利益等重大問題要按程序提交各級會議討論通過。學(xué)校要在10月中旬形成初步制度綱要，本學(xué)期形成完整制度匯編。
三、大力加強(qiáng)招生就業(yè)及培訓(xùn)工作。要克服困難，拓寬渠道，解放思想，全面加強(qiáng)招生宣傳，號召全體員工獻(xiàn)力獻(xiàn)策，讓學(xué)校招生人人有責(zé)思想根深蒂固。全力推進(jìn)校企聯(lián)合，開辟短期培訓(xùn)渠道，直接為企業(yè)培養(yǎng)合格人才。
四、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，鼓勵(lì)繼續(xù)教育，實(shí)現(xiàn)老教師對年輕教師的傳、幫、帶。全面提高教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)，從而提高教學(xué)質(zhì)量。要求從新學(xué)期開始課堂教學(xué)有新變化。到本學(xué)期10月底首先實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)質(zhì)量全面提高。到本學(xué)期末杜絕重大教學(xué)事故發(fā)生。期末考試學(xué)生成績有新提高。推進(jìn)教研教改，注重實(shí)用性教學(xué)。加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，爭取本學(xué)期改善實(shí)訓(xùn)場所，加強(qiáng)實(shí)習(xí)硬件建設(shè)。
五、加強(qiáng)學(xué)生管理力度，突出德育教育，全面體現(xiàn)管理育人。增強(qiáng)學(xué)生管理部門力量，以活動為載體，培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)的復(fù)合型人才，全力保障學(xué)校無學(xué)生重大傷害的發(fā)生。
六、加強(qiáng)安全、消防、治安、綜合治理工作，建設(shè)和諧校園。加大對員工，學(xué)生安全意識教育力度，加強(qiáng)保衛(wèi)工作，消除隱患，完善安保設(shè)備，做好學(xué)生公寓管理，確保提供安全整潔住宿環(huán)境。確保無重大校園安全事故。
七、加強(qiáng)后勤服務(wù)工作。堅(jiān)持以人為本，提高后勤人員服務(wù)意識，克服人員少任務(wù)重的困難努力為一線服好務(wù)，為學(xué)校提供后勤保障。
八、開學(xué)初即組織有關(guān)部門做出詳盡的學(xué)期財(cái)經(jīng)收支計(jì)劃，量入為出，勤儉節(jié)約，科學(xué)理財(cái)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和相關(guān)法規(guī)，資金投入向一線傾斜，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。
相信只要全校職工同心同德，認(rèn)真執(zhí)行新學(xué)期工作計(jì)劃，一定能完成預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校有新的發(fā)展。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十五
(一)繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作，加大宣傳計(jì)劃生育管理工作，加大綜合治理力度，切實(shí)防止計(jì)劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生，定期核查戶籍、流動人員資料，及時(shí)掌握本轄區(qū)居民的變動情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做好難通戶、困難重戶、重點(diǎn)戶的隨訪工作;同時(shí)勇于創(chuàng)新，深入宣傳，充分發(fā)揮協(xié)會成員的作用，認(rèn)真履行居民參與和居民監(jiān)督職能，堅(jiān)持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平，確保計(jì)劃生育工作抓好抓實(shí)。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)駐地單位、門面房、居民樓院等監(jiān)管，我社區(qū)工作人員將不定時(shí)的入戶排查摸底，對存在安全隱患的單位和樓層將及時(shí)發(fā)放安全整改通知書，對長期存在安全隱患給予多次要求整改不按時(shí)整改的單位上報(bào)街道，積極配合各職能部門清理整治轄區(qū)內(nèi)違章搭建和違規(guī)經(jīng)營店鋪，通過日常巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)消防隱患，做到發(fā)現(xiàn)一家整改一家，并做好資料收集和上報(bào)工作，消除不穩(wěn)定因素的存在，以確保轄區(qū)群眾的人生安全得到保障，為爭創(chuàng)安全文明社區(qū)而努力。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)民政工作，做好轄區(qū)殘疾人、困難戶等社區(qū)福利救濟(jì)工作，不定期的進(jìn)行上門隨訪，了解居民需求，摸清和上報(bào)孤寡老人、失業(yè)人員、困難戶、殘疾人、特種人群的基本情況，為他們解決實(shí)際生活和工作中的問題;落實(shí)各項(xiàng)老年人保障服務(wù)，維護(hù)老年人的合法權(quán)益，讓他們能安享晚年。
(四)繼續(xù)抓好綜治維穩(wěn)工作，充分發(fā)揮片區(qū)民警和社區(qū)網(wǎng)格員的作用，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)人口變化情況，杜絕不安定因素的發(fā)生，確保社區(qū)治安穩(wěn)定，為住戶營造良好的居住環(huán)境。
(五)繼續(xù)做好社區(qū)_工作，落實(shí)門前三包責(zé)任制，確保門前環(huán)境衛(wèi)生，繼續(xù)與單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書，并建立了管理臺帳，_專干每天對轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄，對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時(shí)進(jìn)行勸阻和制止，責(zé)令責(zé)任單位、門店、住戶整改，對不及時(shí)整改的及時(shí)報(bào)告_執(zhí)法大隊(duì);積極配合_執(zhí)法大隊(duì)查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法行為。
(六)繼續(xù)做好社區(qū)黨建工作，加大社區(qū)黨建工作的宣傳力度，積極營造濃厚的氛圍，通過社區(qū)宣傳欄、組織活動等渠道廣泛開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，充分調(diào)動社區(qū)黨員的活動性;繼續(xù)做好“黨員驛站活動”、“駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)工作”方便轄區(qū)群眾，方便轄區(qū)群眾。
(七)繼續(xù)做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，加強(qiáng)基層社會管理、化解社會矛盾、促進(jìn)社會和諧，做好網(wǎng)格內(nèi)計(jì)劃生育的人口登記，在上門走訪工作中進(jìn)行信息采集及相關(guān)計(jì)生信息的收集，且宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢，免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生惠民政策，參與計(jì)生檢查工作。
(八)繼續(xù)做好各窗口的_工作，充分發(fā)揮a.b角工作職能，全面提升窗口的服務(wù)水平，樹立辦事高效快捷的良好形象，同時(shí)努力做到以飽滿積極微笑的態(tài)度對待前來_的轄區(qū)群眾，讓他們感受到工作人員服務(wù)熱情，并不斷強(qiáng)化窗口人員的責(zé)任意識，保持窗口良好的工作作風(fēng)，繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十六
在全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神，以實(shí)際行動踐行"三個(gè)代表"的xx年，公路技校在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、艱苦奮斗、謀求發(fā)展。在學(xué)校發(fā)展陷入困境的情況下，全體教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，立志攻堅(jiān)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
主要工作及實(shí)績
在技校發(fā)展陷入困境的情況下，公路技校"兩手抓，兩手都要硬"的辦學(xué)指導(dǎo)思想沒有絲毫改變，始終堅(jiān)持把"培養(yǎng)合格人才"的工作放在首位，不斷提高育人能力和水平。改革辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制，積極探索并實(shí)踐多元化、多層次辦學(xué)的新模式，使開源和節(jié)流并舉，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動了學(xué)校兩個(gè)文明建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。
一、加大招生力度，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)。
招生是辦學(xué)的硬指標(biāo)，它直接關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展。面對更加嚴(yán)峻的招生形勢，學(xué)校多次召開招生工作會議，研究部署招生對策，根據(jù)生源市場的情況采取了靈活的招生形式。一是進(jìn)行廣告宣傳。自年初開始先后投入資金近2萬元編印招生簡章，在《唐山院校報(bào)考指南》上刊登了招生廣告，參與了河北電視臺綜藝節(jié)目及唐山電視臺《晚間新聞》節(jié)目的錄制，向全省各地市交通和勞動部門郵發(fā)招生信息131封等，向社會廣泛宣傳自我，擴(kuò)大影響，達(dá)到了外塑形象的目的。二是進(jìn)行面對面的宣傳。1至3月份組織了部分教師深入到市內(nèi)的27所中學(xué)進(jìn)行拉網(wǎng)式宣傳;4月份充分利用中考報(bào)名及中學(xué)召開學(xué)生家長座談會的有利時(shí)機(jī)走進(jìn)各中學(xué)，與學(xué)生及家長見面，進(jìn)行自我推銷式宣傳。三是內(nèi)抓質(zhì)量吸引生源。針對學(xué)生家長選擇生活條件好管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)校的心理，學(xué)校不斷優(yōu)化辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)格學(xué)生管理，以內(nèi)涵式發(fā)展促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的良性循環(huán)。四是任務(wù)分解，指標(biāo)到人。為最大限度地調(diào)動教職工人人參與招生的積極性，實(shí)行了任務(wù)分解，指標(biāo)到人的責(zé)任制，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。通過全體教職工的共同努力，今年的招生計(jì)劃有望完成。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，招生難和就業(yè)難是制約技工學(xué)校發(fā)展的兩大"瓶頸"。我校在加大招生力度的同時(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，組織了《擇業(yè)前的自我職業(yè)設(shè)計(jì)》的'專題就業(yè)指導(dǎo)講座。在倡導(dǎo)自謀職業(yè)的同時(shí)，學(xué)校積極走訪用人單位，推薦畢業(yè)生，面向社會廣開就業(yè)渠道。今年上半年，學(xué)校先后為畢業(yè)生推薦了市公安局車輛管理所、市交通局監(jiān)理公司、工程處等7家用人單位，近100名畢業(yè)生被推薦錄用。
隨著我校辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制的改革，成人教育工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。河北工業(yè)大學(xué)公路技校函授站的招生報(bào)名工作已經(jīng)圓滿完成。為提高成人高考錄取率，學(xué)校積極舉辦成人高考輔導(dǎo)班，加大考前輔導(dǎo)力度。錄取人數(shù)明顯超過往年，到目前為止，函授站已錄取3個(gè)專業(yè)3個(gè)層次的新生326人。
湖南大學(xué)遠(yuǎn)程教育的招生計(jì)劃正在制定之中。
二、 強(qiáng)化教學(xué)管理，注重教學(xué)效果。
嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)是公路技校教學(xué)管理的特色，為完成教學(xué)任務(wù)、培養(yǎng)合格人才提供了保證。今年上半年，學(xué)校的教學(xué)管理工作在完善日常教學(xué)管理的基礎(chǔ)上，突出抓好了教改研究、實(shí)習(xí)教學(xué)和技能鑒定三個(gè)環(huán)節(jié)。
1、 教改研究：從實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃入手，對各專業(yè)的課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行了必要的調(diào)整。積極推廣理實(shí)一體化教學(xué)模式和多媒體課件教學(xué)。其中5門課程采用了一體化教學(xué)，使理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)達(dá)到了有機(jī)的統(tǒng)一，普遍增強(qiáng)了學(xué)生的動手能力，收到了良好的效果。28名教師能熟練運(yùn)用多媒體課件教學(xué)，為進(jìn)一步推廣使用課件教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，組織了課件制作比賽，30名教師精心制作了課件并參加了比賽，形成了制作課件、使用課件教學(xué)的熱潮。
2、 實(shí)習(xí)教學(xué)：實(shí)習(xí)教學(xué)是提高學(xué)生動手能力的重要一環(huán)，按照教學(xué)計(jì)劃，學(xué)校安排組織了20xx級財(cái)會微機(jī)專業(yè)2個(gè)班為期3周的財(cái)會模擬實(shí)習(xí)，以及20xx級部分學(xué)生的畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作。
3、 技能鑒定：從4月份開始先后組織了20xx、20xx級共9個(gè)班240名學(xué)生測量工、試驗(yàn)工、文字錄入工等三個(gè)工種的等級鑒定工作，其中達(dá)到中級工水平的207人，達(dá)到初級工水平的33人，中級工通過率92.2%，比去年提高了2.2個(gè)百分點(diǎn)。
成人教育的教學(xué)工作已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、規(guī)范化。針對成人教育學(xué)員難以管理的特點(diǎn)，學(xué)校制定了相應(yīng)的制度和措施對學(xué)員加以約束，并配專人管理學(xué)員的出勤、聽課及生活，收到了良好的效果。河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)兩個(gè)年級160學(xué)時(shí)的授課任務(wù)已經(jīng)結(jié)束。湖南大學(xué)遠(yuǎn)程教育336學(xué)時(shí)的衛(wèi)星實(shí)習(xí)授課、集中輔導(dǎo)工作已圓滿完成。
三、 以改革促發(fā)展，增強(qiáng)辦學(xué)活力。
1、 改革專業(yè)設(shè)置：公路技校原有公路施工與養(yǎng)護(hù)、財(cái)會計(jì)算機(jī)兩個(gè)專業(yè)。為增加考生選擇所學(xué)專業(yè)的寬度、適應(yīng)社會發(fā)展對單一工種的需求，考慮在不增加設(shè)備投入的情況下，由原公路施工與養(yǎng)護(hù)專業(yè)衍生出工程測量與試驗(yàn)專業(yè)，由原財(cái)會計(jì)算機(jī)專業(yè)衍生出計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)，使技校招生專業(yè)達(dá)到了4個(gè)，在充分利用現(xiàn)有設(shè)備的同時(shí)吸引了部分生源。河北工業(yè)大學(xué)函授教育今年在原有交通土建工程、經(jīng)濟(jì)管理兩個(gè)專業(yè)的基礎(chǔ)上又增開了交通管理工程專業(yè)，在原有?？茖哟蔚幕A(chǔ)上又增加了專升本及本科學(xué)歷教育層次，適應(yīng)了交通系統(tǒng)在職職工及學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生學(xué)歷進(jìn)修的需要。
2、 改革機(jī)構(gòu)設(shè)置：隨著我市公路工程量的減少，學(xué)校原有中心試驗(yàn)室機(jī)構(gòu)的試驗(yàn)檢測任務(wù)銳減，造成人員閑置，同時(shí)，為適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的需要，需建立專門機(jī)構(gòu)對學(xué)校已建成的多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)中心、電教中心、微機(jī)教室等加強(qiáng)管理，經(jīng)請示局黨委，撤銷了中心試驗(yàn)室，成立了電教中心。該機(jī)構(gòu)自成立以來，制定并完善了崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度，完成了131臺微機(jī)、3臺多媒體投影儀及70臺(套)總價(jià)值130萬元的試驗(yàn)儀器設(shè)備的分類建檔及管理工作，安裝調(diào)試了遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星實(shí)時(shí)接收系統(tǒng)。有力地促進(jìn)了學(xué)校的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。
面對技校招生生源不足，學(xué)校教職工大量閑置的實(shí)際，為充分利用學(xué)?，F(xiàn)有條件，積極實(shí)施產(chǎn)教結(jié)合兩條腿走路的戰(zhàn)略，搞好學(xué)校第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營和創(chuàng)收，經(jīng)請示局黨委同意成立了三產(chǎn)辦公室。目前，三產(chǎn)汽車快修門市部、招待所等立項(xiàng)已進(jìn)入實(shí)施階段，沿街10間門市房及招待所的改擴(kuò)建工程已竣工，招待所在原有 36張床位的基礎(chǔ)上又增加100張床位，現(xiàn)已能滿足136人同時(shí)住宿。三產(chǎn)辦公室的成立將極大的增強(qiáng)校辦企業(yè)的規(guī)范化管理和發(fā)展，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十七
為全面貫徹執(zhí)行xx安委辦的安全生產(chǎn)方針、政策,確保項(xiàng)目部全體員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，順利完成項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定20xx年下半年安全工作計(jì)劃：
一、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，尤其是生產(chǎn)基地工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，即：
1、繼續(xù)貫徹落實(shí)科技園項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度。
3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度。
4、加強(qiáng)交通安全管理制度。
5、加強(qiáng)消防管理制度。
三、具體做法。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育，施工工地檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員，給予批評教育，并視情節(jié)輕重，按xx集團(tuán)關(guān)全管理辦法規(guī)定進(jìn)行處理。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。各項(xiàng)目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過原則。
3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
4、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。各工地每周召開一次安全專題會，用各項(xiàng)安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識；新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗。
5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開一次專題安全生產(chǎn)會議，總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù)，調(diào)動各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會，對安全生產(chǎn)中表觀突出的項(xiàng)目單位，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十八
本部門的重點(diǎn)工作包括以下6項(xiàng)：
1、集團(tuán)整體財(cái)會基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提升，完成院對原z集團(tuán)、z集團(tuán)、通信部三家單位離任審計(jì)整改，組織完成貨幣資金、其他應(yīng)收款兩批專項(xiàng)稽核任務(wù)，確保各企業(yè)及軍保部所屬圓滿完成全年核算任務(wù)。
2、確保集團(tuán)整體經(jīng)營業(yè)務(wù)按預(yù)算組織實(shí)施，集團(tuán)本部預(yù)算控制良好，季度企業(yè)財(cái)務(wù)分析有效支撐投資管理，力爭圓滿完成銀芯科技組建及成都房產(chǎn)落戶、安評中心資產(chǎn)注入等專項(xiàng)任務(wù)。
3、確保集團(tuán)不低于1億元銀行純信用貸款額度，多渠道籌措資金幫助集團(tuán)下屬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，并力爭實(shí)現(xiàn)1—2家子公司取得銀行信貸額度。
4、集團(tuán)資產(chǎn)管理整體規(guī)范、安全，資產(chǎn)收益明顯提升：貨幣資金運(yùn)用方式明顯拓展，全年力爭實(shí)現(xiàn)貨幣收益800萬元，綜合收益率超過3.3%（20xx年實(shí)現(xiàn)595萬元）；不動產(chǎn)安全及性能管理基礎(chǔ)工作全面改善，z物業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理，全年力爭實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益900萬元（20xx年實(shí)現(xiàn)608萬元）。
5、確保按院總體進(jìn)度要求，聯(lián)合投資業(yè)務(wù)部門，組織集團(tuán)事企所屬涉及所有單位，圓滿完成國有產(chǎn)權(quán)登記專項(xiàng)任務(wù)。
6、搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)集中培訓(xùn)和定期交流平臺，根據(jù)企業(yè)法人治理架構(gòu)，初步建立集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派辦法，試行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職與考核管理機(jī)制。
序號重點(diǎn)工作工作階段及工作方式時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作成果。
2、財(cái)務(wù)管理與投資業(yè)務(wù)支持。
3、信貸融資。
4、資產(chǎn)管理收益。
5、國有產(chǎn)權(quán)登記。
6、財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇十九
作為一名前臺工作人員，在接下來的半年里，我將從一下幾個(gè)方面著手工作：
一、在日常事物工作中，我將做好以下幾點(diǎn)
(1)協(xié)助各了公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，行政前臺工作計(jì)劃。
(2)了信件的收發(fā)工作。
(3)低值易耗品的分類整理工作。
(4)于各協(xié)助工作。
(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能補(bǔ)充辦公用品，大家工作的需要。
(6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作。
(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8)按時(shí)、高地交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，辦公室的規(guī)章制度辦事。
二、在行政工作中，我將做好以下幾點(diǎn)：
(1)各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。
(2)員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。
三、個(gè)人修養(yǎng)和能力，我將做好以下三點(diǎn)：
(1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，提升自身素質(zhì)。
(3)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機(jī)會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，很快地提升自已的個(gè)人能力，自已的，那么就社會淘汰。當(dāng)然要提升，要的平臺，我公司我的平臺，我會把握這次機(jī)會，使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的價(jià)值。
四、工作
(1)協(xié)助人力資源部工作。
(2)的其它臨時(shí)性工作。
公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責(zé)任制，工作井然有序;還要性地工作，工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);工作性的，我注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策，真正的參謀助手，上、下溝通的橋梁。
公司下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃
學(xué)校下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)篇二十
在20xx年下半年的工作我鄉(xiāng)將對此次總結(jié)查找出的突出問題采取針對性的有效措施，進(jìn)一步探索創(chuàng)新工作載體，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查監(jiān)管，完善食品安全監(jiān)管長效機(jī)制，從加強(qiáng)源頭治理入手，以務(wù)實(shí)管用的方法舉措切實(shí)保障食品安全。
在以傳統(tǒng)方式加強(qiáng)食品安全宣傳教育的基礎(chǔ)上，探索食品安全宣傳新途徑，通過qq群、微信群等廣大群眾樂于接受的新生傳播途徑，建立起村組干部、在校學(xué)生、廚師等重點(diǎn)人群的宣傳教育途徑，以點(diǎn)帶面，逐步增加食品安全知識普及范圍，著重加強(qiáng)對新修訂《食品安全法》等法律法規(guī)、食品安全防范意識等重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳教育，引導(dǎo)更多群眾關(guān)注、參與食品安全工作。
堅(jiān)持抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)兩大關(guān)鍵因素不放松，著重加強(qiáng)學(xué)校食堂、企業(yè)食堂、餐飲飯店等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的檢查監(jiān)管力度，在端午、中秋、國慶等重要節(jié)假日及夏秋季等重要時(shí)段，加大食品安全領(lǐng)域的檢查巡查力度，嚴(yán)格治理整頓，不斷強(qiáng)化食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控。
在堅(jiān)持群體性聚餐監(jiān)管規(guī)定不走樣的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，進(jìn)一步完善群體性聚餐申報(bào)、辦理、檢查等程序，讓村級食品安全協(xié)管員充分發(fā)揮起自身作用，切實(shí)加強(qiáng)群體性聚餐的監(jiān)督管理。適時(shí)組織鄉(xiāng)域內(nèi)廚師開展食品安全的教育培訓(xùn)，針對鄉(xiāng)廚食品安全意識不高、防范能力薄弱等關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取務(wù)實(shí)有效的分類指導(dǎo)培訓(xùn)，雙管齊下，不斷提高群體性聚餐監(jiān)督管理水平。