最新幼兒園會議紀要格式(3篇)

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    在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
    幼兒園會議紀要格式篇一
    地點:園辦公室
    記錄人
    主持人:
    缺席人及原因
    出席人姓名:
    會議內(nèi)容紀要:做好后勤工作,給幼兒一個溫馨,舒適的生活學習環(huán)境
    具體內(nèi)容:
    王金鑫發(fā)言:
    貫徹執(zhí)行園務計劃精神,認真學習本園的指導思想,以愛心對待每一位幼兒,同時,全面提高保育質(zhì)量。為我愛建的品牌形象,做出應有的努力。努力打造一支愛崗敬業(yè)的后勤團隊。
    王彩華發(fā)言:
    1、進一步完善衛(wèi)生檢查制度,對保育后勤人員的工作進行細察和整改。分工明確,落實到人,檢查到位,指出有據(jù)。全園一盤棋,為文明單位錦上添花。
    2、配合教師做好家長工作,舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓班。并且身教重于言教,全面細致的照顧好幼兒,注意幼兒情緒、飲食等情況,來贏得家長的信任。
    3、開展節(jié)約活動。從小事做起,從自己做起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。
    肖忠慧發(fā)言:
    1、認真貫徹衛(wèi)生保健制度,每天做好食品驗收,制定營養(yǎng)菜譜,營養(yǎng)分析及身長體重等工作。提高警惕,做好預防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預案。把好晨、午、晚檢關,特別建立為生病兒童提供母親般的服務制度,讓父母放心和安心。
    2、嚴格檢查食品安全和衛(wèi)生,確保萬無一失。嚴格按照規(guī)定操作,提倡自己動手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的安全食物,為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導制度,及時改正不足之處。
    3、重視綠化工作,重視美化環(huán)境,重視環(huán)境中的安全工作。防火、水,防煤氣落實到每人身上,衛(wèi)生檢查中堅持安全同時檢查的作風。發(fā)現(xiàn)情況及時解決,消除隱患。
    幼兒園會議紀要格式篇二
    時間年月
    地點
    會議類別董事會議
    主持人
    參加人員:
    會議記錄
    一、開董事會會議制度
    二、表決通過“神童幼兒園辦園章程”
    發(fā)表人代玉介紹神童幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認真討論,一致表決通過該園章程。
    三、選舉董事會成員發(fā)表人代玉向大會介紹董事候選取人名單,經(jīng)與人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事
    1、選舉孫明為園務董事長,全票贊成
    2、選舉孫紅為園務副董事長,會票贊成
    3、選舉代玉園長。
    四、聽取園長的工作規(guī)劃與招生工作計劃
    總目標:深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想,把幼兒建設成為高起點、高標準的精品園所,幼教行業(yè)的品牌,兒童成長的樂園。
    幼兒園會議紀要格式篇三
    時間年月
    地點
    會議類別董事會議
    主持人
    參加人員:
    會議記錄
    一、開董事會會議制度
    二、表決通過“**幼兒園辦園章程”發(fā)表人介紹**幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認真討論,一致表決通過該園章程。
    三、選舉董事會成員發(fā)表人向大會介紹董事候選取人名單,經(jīng)與人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事
    1、選舉孫*為園務董事長,全票贊成
    2、選舉孫*為園務副董事長,會票贊成
    3、選舉**園長。
    四、聽取園長的工作規(guī)劃與招生工作計劃
    1、總目標:深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想,把幼兒建設成為高起點、高標準的精品園所,幼教行業(yè)的品牌,兒童成長的樂園。
    2、階段目標:一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌
    3、辦園特色:特長教育全國發(fā)展
    4、隊伍建設:招聘→培訓→薪酬→規(guī)章制度
    5、組織管理:
    a:組織結構:不斷優(yōu)化組合,形成管理網(wǎng)絡
    b:管理理念:以德立園→依法治園→以人為本→弘揚團隊精神
    c:管理方法:天下之事,慮之貴詳,行之貴辦,謀在于眾,斷在于獨。
    宣讀各園(總園長)負責執(zhí)行董事會的決議
    1、保證幼兒園提供符合標準的服務
    2、收集家長的反映,研究市場需求,不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平,促使幼兒發(fā)展目標的實施
    3、塑造幼兒園形象
    4、決定廣告基調(diào),指導廣告戰(zhàn)略
    5、按董事會批準的模式管理幼兒園
    6、完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度
    7、決定幼兒園中級人員的任免和獎罰
    8、保證幼兒園的安全
    9、a:幼兒園遠作的合法性安全
    10、b:及時發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患,保證幼兒安全
    11、c:保證員工在幼兒園的安全
    12、審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法
    13、基本獎
    未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎。