演講稿需要考慮聽眾的背景和興趣，以選擇合適的詞匯和表達方式。寫演講稿時，可以通過講述一些生動的故事、引用精彩的引言或提出挑戰(zhàn)性問題來引發(fā)聽眾的思考和共鳴。優(yōu)秀的演講稿不僅僅在于內容，還要注重語言表達和演講技巧的運用，以下是一些值得學習的例子。
副站長個人競聘演講稿篇一
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。
首先，簡單介紹一下自己的經歷。20xx年考入合肥無線電學校，83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作，20xx年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，任通發(fā)公司副總經理，20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班?，F(xiàn)負責通信科工作。
競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:。
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為:“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”
在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。
副站長個人競聘演講稿篇二
各位領導、各位同志：
大家好！
很有幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的'了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設而努力。
我是×××建站第一批招進人員，×××培養(yǎng)了我，我了解×××，熱愛×××，×××是我們的根、我們今后的依托?！痢痢恋奈磥砭褪俏覀兊奈磥?。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把×××建設好、發(fā)展好，×××發(fā)展了，我們才有前途。
×××的建設和發(fā)展問題，已經談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
×××站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質提高，內強素質、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領導是關鍵，重點是落實。
下面，我談談×××應繼續(xù)落實的幾項工作：
通信保障工作是×××的根本任務，是×××存在和發(fā)展的依據。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是×××展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固×××的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記×××所肩負的使命——要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。
1、實行目標管理，合理設置內設機構和崗位
就是根據下一步工作的總體目標，科學地按性質、職能和任務設置內設機構，并根據內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現(xiàn)。
2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
3、推行合理的用人機制
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。
4、加強宣傳教育，促進學習交流
副站長個人競聘演講稿篇三
各位領導、各位同志：
大家好！
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，我需要一個飛躍的機遇，飛躍的空間，飛躍的平臺；“欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會看得更遠，我今天競聘的崗位是站長一職。我是建站第一批招進人員，培養(yǎng)了我，我了解，熱愛，是我們的根、我們今后的依托。未來就是我們的未來。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把建設好、發(fā)展好，發(fā)展了，我們才有前途。
建設和發(fā)展問題，已經談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質提高，內強素質、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領導是關鍵，重點是落實。
下面，我談談應繼續(xù)落實的幾項工作：
通信保障工作是根本任務，是存在和發(fā)展的依據。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記所肩負的使命——戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。
就是根據下一步工作的總體目標，科學地按性質、職能和任務設置內設機構，并根據內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現(xiàn)。
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你（當然，這句話有些片面）。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了成績，也提高了知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了奮發(fā)向上的勢頭。
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
對內來講，通過宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過學歷學習和業(yè)務培訓，素質提高了、業(yè)務面也廣了；通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內強素質，外樹形象。
廣開渠道，我們應充分利用本站優(yōu)勢。
1通過為機關提供優(yōu)質服務贏得機關領導充分信賴，爭取更多工作任務，如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作，以任務和服務獲取經費。
加入wto后，將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營，我們都可以介入，獲取一定收入。
應該說，有經營創(chuàng)收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經營理念和實踐經驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻。
以上三大項工作，實際上站長正帶領大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。
今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解：
盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對未來將產生重大影響。
大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大業(yè)務范圍，要取決于發(fā)展建設情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關系的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現(xiàn)決策的內容，并負責監(jiān)督和信息反饋，當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說領導就是服務，那么副站長則站在服務的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業(yè)務，否則，一種結果是外行領導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反授權，即把任務交給站長。無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響發(fā)展進程。
尤其重要的是，副站長必需擺正位置，當好助手，受得了委屈，甘當緩沖區(qū)，決不能權力越線，矛盾后推，否則班子內耗，貽害無窮。
我競聘副站長這個職位，一是我渴望快速發(fā)展；二是我認為能夠勝任這個角色。
x年我從部隊回來后，考入當報務員。x年考入解放軍通信指揮學院，對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進行了系統(tǒng)學習，因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通信報道先進個人。x年受指通處委托，成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓。x年任通信科長后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路，使電話故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年xx月，在指通處統(tǒng)一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
這一點請大家?guī)臀蚁略u語。
要做好一名過硬的副站長，我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時過于礙情面，不能理直氣壯地堅持原則；有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓，放不開手腳；有時怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥，我深刻地認識到，作為一名單位負責人，僅無私奉獻是不夠的，更要堅持原則，無畏管理，大刀闊斧，眼前可能會得罪人，但只要自己行的正、站的直，問心無愧，只要有利于單位的發(fā)展建設，有利于集體的利益，就要大膽的想，大膽的干，只要單位發(fā)展了，職工利益提高了，最終會贏得群眾的理解和支持。當然，我還有很多缺點，在工作我也會有失誤，我衷心的希望大家能及時的給我指出，我一定會認真調整、努力改正。
x年，我到x縣與兒街鎮(zhèn)扶貧，擔任掛職副書記，協(xié)助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實踐機會。
自x年扶貧回來起，我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下，較好地理順了內部和外部的關系，獲得了機關和相關單位的大力支持。在大家的共同努力下，獲得了xx年省直三優(yōu)文明單位。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作，還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據庫等。
尤其是x年以來，我一直承擔著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。
x年x月以來，我擔任副書記，在本站許多重要問題上參與了決策。
在工作過程中，我積累了很多工作經驗，同時也由于經驗不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協(xié)助李站長工作其間，由于自己初次擔當助手角色，沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置，過多地考慮怎樣去執(zhí)行領導決策，沒有積極的對待大家的反響，不能堅持己見，同時，也由于自己的能力和經驗不足，導致在一些事情的處理上脫離了群眾，出現(xiàn)了失誤，引起了不滿，產生了誤會，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，并在工作中不斷調整、改進，使自己不斷成熟。為了提高行政管理水平和自身素質，我還于xx年參加了行政管理本科班的學習。
最后“好風憑借力，送我上青云”，我相信我的努力會化作領導和評委們的信賴，這股信賴的春風會把我送向站長之職，對此，我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。
謝謝支持！
副站長個人競聘演講稿篇四
尊敬的各位領導同志們：
大家好!
我叫***，19**年參加工作.大專學歷，現(xiàn)在在***市場農貿工作。
站在這里，面對領導和同事，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難得的機會，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想，展示自己的才華。希望通過我的演講，使各位領導和同事更多地了解我，支持我。
我今天競聘的崗位是***市場副站長職務，我競聘的主要內容分二個部分：
一，備的優(yōu)勢：
首先，我具備了良好的思想品質和愛崗敬業(yè).甘于奉獻的精神，我在二十多年的工作經歷中，無論是在哪個單位，哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向組織靠攏，行動上自覺上服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀，價值觀。特別是在調入***市場工作后，面對新的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學習，先后完成了大專學歷和英語.電腦操作等考試，并在短時間內適應了工作的需要。
其次，我具備擔任***市場副站長的素質和能力，我有大專學歷，具備了較好的文化素質，而且我在***有十多年的工作經驗，在其工作期間，我從事過內勤.工貿.農貿市場的管理和收費，對***市場的創(chuàng)建.衛(wèi)生.秩序.消防以及周邊的關系我都十分熟悉，在以往的創(chuàng)建和各種檢查中，我所管的區(qū)域從未扣過分，并且還得到過市級創(chuàng)建領導小組的表揚，由于我的工作踏實.肯干.敢干，也得到了領導和同事們的認可，并連續(xù)多年被評為先進個人和優(yōu)崗。
二，如果我競聘成功了，我將在今后的工作中首先認清角色，擺正位置，行權而不越權，到位而不越位，認真履行本職工作，上為領導分憂，下為群眾服務，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，認真完成領導交給的每項任務，全面榮造一個安全.和諧的***市場。
具體辦法是：
1抓好隊伍建設，強化責任，把市場的創(chuàng)建.衛(wèi)生.秩序.消防分片包干到人，管理到位，切實保障市場環(huán)境衛(wèi)生.安全有序，對國家創(chuàng)建檢查要求不扣分，在平時的管理中也要用國檢的標準做好日常的市場管理。
2.在國家創(chuàng)建檢查時，應榮造宣傳聲勢，擴大宣傳力度，利用廣播.黑板報等宣傳園地進行大量宣傳充分調動經營戶的積極性，主動性，動員廣大經營戶理解.支持，參與，營造良好的輿論氛圍。
3.在平時的日常工作中要求管理員增加巡查次數(shù)，加強整改力度，對亂擺亂放的要立即改正，全面清理消防死角，對有消防安全隱患的要給予幫助和指導并督促糾正。
4.協(xié)助站長搞好市場經營場地的招租招商，盤活市場資源，合理布局，劃行歸市，全面完成中心制定的租金任務。
5.加強勞動紀律管理，樹立良好的工作作風，規(guī)范服務，調動每個職工的積極性，關心職工生活，增強隊伍的凝聚力，構建一個和諧的隊伍。
最后，我要謝謝各位領導給我的鼓勵和支持，如果通過此次競爭走向了新的崗位，我決不辜負領導的期望，當好正職的參謀助手，建言獻策.身體力行和同志們一起把工作做好，如果我沒有競爭上，我也決不灰心，只說明我在某些方面的條件不夠成熟，我一定更加嚴格地要求自己，以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的關心和厚愛。
謝謝大家!
副站長個人競聘演講稿篇五
大家好，今天我要競聘的是公益林管護大隊基層管護站副站長職位。首先非常感謝局領導能給我們一個公平競爭的的機會。通過這次競聘演講，一方面可以鍛煉我們的能力，展示我們的工作業(yè)績，另一方面，并能借此機會和大家進行工作經驗、思想等交流。我相信，通過這次競聘管護站副站長以后，大家的工作方法、態(tài)度將會有所改變，另外各管護站的工作業(yè)績也將會得到提高。
我今天的演講內容分為四個方面。第一，簡要簡紹自己基本情況及工作簡歷；第二，在林業(yè)局工作兩年的基本情況匯報；三是我競聘副站長的優(yōu)勢；四是今后的工作打算。
一、本人工作簡歷，我于20xx年6月畢業(yè)于甘肅農業(yè)大學，20xx年6月至20xx年4月就職于廣西勁達興紙業(yè)集團公司林業(yè)分公司。20xx年4月應聘于林業(yè)局公益林管護大隊，20xx年4月至20xx年5月在會水苗圃，20xx年5月至20xx年5月在新溝管護站負責上下東溝、舊寺墩片區(qū)公益林管護工作。
巡護、防火工作，以及日志記錄、值班以及領導所交辦的各項工作任務。
20xx年 5月份調入新溝管護站以后，迅速了解熟悉自己的管護區(qū)域和管護對象。嚴格按照巡護制度和要求展開了巡護工作。在日常巡護工作中，按照自己的崗位職責做到按時巡護，巡護日志按時、認真的記錄和審閱。做到每周對所管轄的區(qū)域至少巡護1到2次，并每周對所管轄的兼職護林員的巡護日志審閱一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正和解決。對巡護過程中發(fā)現(xiàn)的無證采伐樹木和木材運輸?shù)那闆r及時上報。對發(fā)現(xiàn)放牧、毀林開荒、野外用火以及破壞森林資源的行為能夠及時制止并及時向領導匯報，工作期間，我除了做好自己的巡護工作，記錄好巡護日志、認真值班之外，還積極參加管護站組織的例會、學習、勞動等日常工作以及局內組織的例會、學習和勞動。并按時完成局里領導安排的其他各項工作。
第三方面，競聘副站長的優(yōu)勢。
一、本人所學專業(yè)為林學，在兩年來的工作中，本人以理論結合實際，不斷強化專業(yè)知識，不斷為自己充電加油，并積累了一定的工作經驗與方法，我相信今后自己所學的專業(yè)知識能夠真正地運用到實踐中來。
二、在工作作風上，本人具有較強的敬業(yè)精神和主人翁精神，工作中能認真負責，吃苦耐勞。干一行，愛一行，這是干好工作的基礎。
三、本人具有較強的責任感，能夠嚴格要求自己，并能夠與同事團結共事，具有較強的協(xié)調能力和人際交往能力。
第四方面，對競聘崗位的認識和今后的打算：
第二，擺正位置，做好配角，當好參謀
副站長的主要職責，對管護站的全面工作，要盡其所有，在工作中要全面收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利做出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好管護站協(xié)調人，使做出的決策能夠符合大多數(shù)人的意愿，當站長處理外業(yè)時，自己要堅守崗位，總之，要做到盡職不越權。
第三，搞好管護站團結。只有團結，工作才能順利的完成。在平時的工作中難免有矛盾和誤解發(fā)生，因此要協(xié)助站長做好協(xié)調工作，使大家能夠相互信任，相互幫助，相互理解。
第四，要有吃苦耐勞，積極主動的奉獻精神。
最后，非常希望領導能給我這個機會，如果我能競聘到這個崗位，我將珍惜這個機會，用最大的熱情和積極性干好自己的各項工作。反之，我將一如既往的在自己的崗位上干好自己的本職工作。最后，希望各位領導和同事能給予寶貴的意見，謝謝！
副站長個人競聘演講稿篇六
尊敬的各位領導。同志們。
大家好！
我叫***，19**年參加工作。大專學歷，現(xiàn)在在***市場農貿工作。
站在這里，面對領導和同事，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難得的機會，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想，展示自己的才華。希望通過我的演講，使各位領導和同事更多地了解我，支持我。
我今天競聘的崗位是***市場副站長職務，我競聘的主要內容分二個部分：競聘演講稿
首先，我具備了良好的思想品質和愛崗敬業(yè)。甘于奉獻的精神，我在二十多年的工作經歷中，無論是在哪個單位，哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向組織靠攏，行動上自覺上服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀，價值觀。特別是在調入***市場工作后，面對新的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學習，先后完成了大專學歷和英語。電腦操作等考試，并在短時間內適應了工作的需要。
其次，我具備擔任***市場副站長的素質和能力，我有大專學歷，具備了較好的文化素質，而且我在***有十多年的工作經驗，在其工作期間，我從事過內勤。工貿。農貿市場的管理和收費，對***市場的創(chuàng)建。衛(wèi)生。秩序。消防以及周邊的關系我都十分熟悉，在以往的創(chuàng)建和各種檢查中，我所管的區(qū)域從未扣過分，并且還得到過市級創(chuàng)建領導小組的表揚，由于我的工作踏實。肯干。敢干，也得到了領導和同事們的認可，并連續(xù)多年被評為先進個人和優(yōu)崗。
1抓好隊伍建設，強化責任，把市場的創(chuàng)建。衛(wèi)生。秩序。消防分片包干到人，管理到位，切實保障市場環(huán)境衛(wèi)生。安全有序，對國家創(chuàng)建檢查要求不扣分，在平時的管理中也要用國檢的標準做好日常的市場管理。
2在國家創(chuàng)建檢查時，應榮造宣傳聲勢，擴大宣傳力度，利用廣播。黑板報等宣傳園地進行大量宣傳充分調動經營戶的積極性，主動性，動員廣大經營戶理解。支持，參與，營造良好的輿論氛圍。
3在平時的日常工作中要求管理員增加巡查次數(shù)，加強整改力度，對亂擺亂放的要立即改正，全面清理消防死角，對有消防安全隱患的要給予幫助和指導并督促糾正。
4協(xié)助站長搞好市場經營場地的招租招商，盤活市場資源，合理布局，劃行歸市，全面完成中心制定的租金任務。
5加強勞動紀律管理，樹立良好的工作作風，規(guī)范服務，調動每個職工的積極性，關心職工生活，增強隊伍的凝聚力，構建一個和諧的隊伍。
最后，我要謝謝各位領導給我的鼓勵和支持，如果通過此次競爭走向了新的崗位，我決不辜負領導的期望，當好正職的參謀助手，建言獻策。身體力行和同志們一起把工作做好，如果我沒有競爭上，我也決不灰心，只說明我在某些方面的條件不夠成熟，我一定更加嚴格地要求自己，以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的關心和厚愛。
謝謝大家！
副站長個人競聘演講稿篇七
尊敬的各位領導同志們：
大家好！
我叫***，19**年參加工作.大專學歷，現(xiàn)在在***市場農貿工作。
站在這里，面對領導和同事，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難得的機會，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想，展示自己的才華。希望通過我的演講，使各位領導和同事更多地了解我，支持我。
我今天競聘的崗位是***市場副站長職務，我競聘的主要內容分二個部分：
一，備的優(yōu)勢：
首先，我具備了良好的思想品質和愛崗敬業(yè).甘于奉獻的精神，我在二十多年的工作經歷中，無論是在哪個單位，哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向組織靠攏，行動上自覺上服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀，價值觀。特別是在調入***市場工作后，面對新的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學習，先后完成了大專學歷和英語.電腦操作等考試，并在短時間內適應了工作的需要。
其次，我具備擔任***市場副站長的素質和能力，我有大專學歷，具備了較好的文化素質，而且我在***有十多年的工作經驗，在其工作期間，我從事過內勤.工貿.農貿市場的管理和收費，對***市場的創(chuàng)建.衛(wèi)生.秩序.消防以及周邊的關系我都十分熟悉，在以往的創(chuàng)建和各種檢查中，我所管的區(qū)域從未扣過分，并且還得到過市級創(chuàng)建領導小組的表揚，由于我的工作踏實.肯干.敢干，也得到了領導和同事們的認可，并連續(xù)多年被評為先進個人和優(yōu)崗。
二，如果我競聘成功了，我將在今后的工作中首先認清角色，擺正位置，行權而不越權，到位而不越位，認真履行本職工作，上為領導分憂，下為群眾服務，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，認真完成領導交給的每項任務，全面榮造一個安全.和諧的***市場。
1抓好隊伍建設，強化責任，把市場的創(chuàng)建.衛(wèi)生.秩序.消防分片包干到人，管理到位，切實保障市場環(huán)境衛(wèi)生.安全有序，對國家創(chuàng)建檢查要求不扣分，在平時的管理中也要用國檢的標準做好日常的市場管理。
2.在國家創(chuàng)建檢查時，應榮造宣傳聲勢，擴大宣傳力度，利用廣播.黑板報等宣傳園地進行大量宣傳充分調動經營戶的積極性，主動性，動員廣大經營戶理解.支持，參與，營造良好的輿論氛圍。
3.在平時的日常工作中要求管理員增加巡查次數(shù)，加強整改力度，對亂擺亂放的要立即改正，全面清理消防死角，對有消防安全隱患的要給予幫助和指導并督促糾正。
4.協(xié)助站長搞好市場經營場地的招租招商，盤活市場資源，合理布局，劃行歸市，全面完成中心制定的租金任務。
5.加強勞動紀律管理，樹立良好的工作作風，規(guī)范服務，調動每個職工的積極性，關心職工生活，增強隊伍的凝聚力，構建一個和諧的隊伍。
最后，我要謝謝各位領導給我的鼓勵和支持，如果通過此次競爭走向了新的崗位，我決不辜負領導的期望，當好正職的參謀助手，建言獻策.身體力行和同志們一起把工作做好，如果我沒有競爭上，我也決不灰心，只說明我在某些方面的條件不夠成熟，我一定更加嚴格地要求自己，以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的關心和厚愛。
謝謝大家！
副站長個人競聘演講稿篇八
各位領導、同志們：
首先，我要真心的感謝站領導和同志們給我這個機會與大家進行真誠的、面對面的交流。
本來，我對是否參加副站長的競選猶豫不定，看到大家對這件新鮮事非常關注，加上有的同志一再鼓勵我參與競選，給了我很大的信心和勇氣。站領導為了本站的發(fā)展和下一步機構改革的順利進行，動了不少腦筋。率先解放思想，打破常規(guī)，發(fā)揚民主，集思廣益，營造了一個施展才華、發(fā)現(xiàn)人才的空間，這是一個非常好的舉措。我作為xxx的一員，應積極響應，參與競爭，實現(xiàn)人生的自我價值。經過幾天激烈的思想斗爭，信心和勇氣終于戰(zhàn)勝了膽怯，我決定勇敢地站上來接受挑戰(zhàn)，接受領導和同志們的挑選。我認為，積極參與不僅僅是為了競選副站長，更重要的是把平時理論上講“拼搏迎挑戰(zhàn)，創(chuàng)新爭機遇”落實到行動中去，通過競爭讓領導和同志們更進一步的了解我。同時，通過競爭起到拋磚引玉的作用，讓德才兼?zhèn)涞耐咀呱项I導崗位，協(xié)助站長工作，使大家思想更統(tǒng)一，內部更團結，更好地帶領全站改革、創(chuàng)新、發(fā)展。
大家都知道，xxx的工作難做，當領導的工作就更難，也正是因為難，才需要有開拓精神迎難而上。xxx的發(fā)展與我們每個同志的切身利益息息相關，怎樣使xxx走出困境，逐步興旺起來，這幾天我反復作了一些思考，形成了幾點想法，還不成熟，供大家參考和討論。
xxx下一步總的發(fā)展思路我認為應該是：解放思想、深化改革，引進競爭機制，創(chuàng)造積極進取的氛圍，大力搞好人才培養(yǎng)和開拓市場，努力實現(xiàn)本職工作和經濟效益的雙豐收。
(一)解放思想，更新觀念。這是一句常用的套話，但同時也具有極其深刻的。大家都知道，我國沿海發(fā)達地區(qū)與內陸欠發(fā)達地區(qū)最大的差異就在于思想觀念上的差別。我們人防部門屬于國防事業(yè)的組成部分，吃皇糧，從某種意義上說，這種差別比做經濟、科技工作等行業(yè)更加明顯。雖然，政府機構改革，特別是事業(yè)單位的逐步改革，對我們有所觸動，但還沒有從根本上，特別是從思想觀念上的更新。目前，xxx已經有了一個積極向上的良好氛圍，隨著改革的深入，將會觸及到一些實際問題。為此，首先要解決好思想問題。在全體干部職工中開展一次深入“解放思想、更新觀念”大討論，通過討論，明辨是否，開闊視野，從而形成共識，團結一致，創(chuàng)新發(fā)展。
(二)深化用人制度改革，公平競爭。這次副站長崗位的競聘，其本身就是用人制度的改革，也是咱們站里改革的第一步。要把這種改革繼續(xù)引向深入，包括下一步科長聘任以及各個工作崗位的競爭上崗，都要從全局出發(fā)，發(fā)揮每個人的主觀能動性?，F(xiàn)在由于有些業(yè)務工作沒有展開，工作崗位有限，有一部分同志在家待崗。應當說，并不是待崗的同志不能干，而是崗位少，工作任務少。為此，站里應在拓寬工作職能方面，爭取辦公室的支持，給予更多的工作崗位，使每個同志有公平競爭的機會。對各個崗位，采取全員競爭上崗，并將不同崗位與工資、福利掛鉤，徹底打破干與不干一個樣，干多干少一個樣的平均主義，充分調動全體干部職工的積極性、創(chuàng)造性。
(三)創(chuàng)造積極進取氛圍，培養(yǎng)人才。桂站長上任以來，大力倡導學習，大家積極性非常高，下一步省級指揮所的指揮自動化系統(tǒng)就要啟動，人才是關鍵。為此，要加大人才培養(yǎng)力度。一是在學習內容上，要更加與實際工作結合起來，做到學用結合。二是在促進學習的措施上，根據每個同志的學習情況，對學有成績的給予一定比例的學費報銷。
(四)努力開拓市場，積極改善職工福利。隨著指揮自動化程度的進一步提高，富余人員怎么辦?我想，應發(fā)揮xxx的優(yōu)勢，在警報器和警報器集中控制、計算機網絡建設等方面可多動點腦筋。據我所知，“十五“期間乃至今后一段時間，通信警報和自動化網絡建設是人防的重點工作之一，有一定的市場和潛力;同時，我們平時就是做這項工作的，通過網絡宣傳，樹立形象，對產品的推銷更為有利。此外，中學生“三防“教育的一些訓練器材用量大，也可以作些深入的調研，有合適的產品也可以做些代理。這里只是提個思路，是否可行，還有待論證。
人防可以說是個大舞臺，既培養(yǎng)人又鍛煉人。屈指一算，我到xxx工作已整整，其中在機關業(yè)務處幫助工作5年，當然在這5年中人還是站里的，一天也沒有脫離xxx的管理。18年的歲月，我從人防戰(zhàn)線上的一名新兵逐漸地成熟起來，xxx這個大家庭給了我很多營養(yǎng)。在這個大家庭里，我入了黨，有了政治生命，在長期的工作實踐中，我始終不忘自己是xxx的一員，一言一行都從維護xxx集體的利益出發(fā)，從中也體會到了做人和做好工作的艱辛和不易。幾天來，我對自己進行了認真分析，雖說有不足有地方，但我認為，這次我參加競聘的優(yōu)勢有以下幾個方面：
(一)熱愛人防事業(yè)，有較強的事業(yè)心、責任心。對待工作，有熱情、有鉆勁，樂于奉獻，不謀私利，不計交個人得失，注重在干中學，學中干，任勞任怨。在黨校學習三年，對馬克思主義哲學、鄧小平理論和社會主義市場經濟學理論與管理等17門專業(yè)課程的系統(tǒng)學習，具備了良好的政治思想覺悟和理論思想水平。善于接受新思想、新觀念、新事物，并做到理論聯(lián)系實際，在工作中積極的發(fā)揮作用。
(二)在機關業(yè)務處幫助工作5年，得到很大的鍛煉，工作能力得到很大提高，從中學到了很多有益的經驗。工作中與機關各處配合融洽，影響較好，有利于今后工作的協(xié)調和發(fā)展。xxx的工作，是為機關服務的，離不開機關各處的關心和支持，我覺得這一點很重要。
(三)身為女同志，四十多一點，有一定的閱歷和經歷;同時，兒子也大了，家庭不需要分散太多精力，是全身心地投入到工作中的最佳時機。xxx女同志占一半以上，大多工作在第一線，很辛苦，女同志有著特殊的生理和心理特點，有時需要得到特別的關愛。作為助手協(xié)助站長工作，能起到男同志無法替代的作用。我相信，我的參與能在站領導層的結構中起到積極的作用。
(四)為人處事坦誠、善良、有愛心、樂于助人，精神面貌積極樂觀，團結同志。工作中不怕困難，有全局觀念，可以協(xié)助站長做細致的思想政治工作。
千里之行，始于足下，腳踏實地的干實事，才是領導和群眾信任的基礎和前提。如果我被聘為xxx的副站長，我將在站長的領導下，盡心竭力當好助手。一是擺正自己的位置，在工作中加強黨性鍛煉，提高個人修養(yǎng)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，準確領會站長的意圖和工作思路，拿出魄力和干勁，積極開展工作。二是虛心傾聽和及時反饋群眾的意見、要求，遇到棘手的問題，不推諉、不回避，冷靜思考，主動協(xié)調。做到大事講原則，小事講風格，把握好政策，合情、合理的為群眾干實事、干好事。三是決不把職務看成是一種權力，不圖虛榮，不謀私利，把領導和同志們的信任看成是對自己鼓勵和鞭策，顧全大局，不折不扣地完成上級領導交給的各項工作任務。我深知，個人力量是渺小的，只有緊緊依靠集體的智慧和力量，xxx的明天才會更加輝煌。
如果我這次沒有被聘任為副站長，對我的情緒和工作不會有太大的影響，不管在哪個崗位上，我都會愛崗敬業(yè)。競聘重在參與，參與的本身已經使我得到了鍛煉和提高，并且深深地體會到：當好領導不是一朝一夕的事，要經得起千錘百煉。我將一如既往地支持站領導的工作，虛心向同志們學習，找出自己的差距和不足，爭取在科長的競聘中再接再厲?？傊瑹o論結果如何，改革是xxx發(fā)展的必然趨勢，只有改革，xxx才會更有活力，更有朝氣。我的發(fā)言完了。再一次謝謝大家。
副站長個人競聘演講稿篇九
競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。 在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉 過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。xxxx年新婚后一周，即被領導派往xx搞社教活動，沒說一名怨言。
我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務，受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系，沒有出現(xiàn)過大失誤。
具有熟悉各科具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業(yè)務和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。
具有較好文字綜合能力。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：
與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
我理想概括為"搞好服務，穩(wěn)定大局、內強素質，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息"，具體為以下幾點：
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。通信站的天職是服務，本質是服務，體現(xiàn)的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。
2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。
5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。
6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。
作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好站里的協(xié)調人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當站長轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。
總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。
我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。
最后，我表個態(tài)，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結果如何，我都始終會"老老實實做人，扎扎實實做事。"言必信，行必果。
副站長個人競聘演講稿篇十
尊敬的各位領導、各位評委：
下午好！我叫xxx，今年xx歲，xx學歷，現(xiàn)任xx站副站長。我今天競聘的崗位是xx站副站長。
現(xiàn)在，我向各位匯報一下主要經歷、競聘優(yōu)勢和工作設想。
19xx年，我?guī)е鴮V電事業(yè)的熱愛和憧憬，來到cc廣電站，開始了我的工作生涯，這一干就是20年。20年來，我有10年從事的是有線廣播工程技術工作，還有10年主要干的是有線電視工程技術工作。從收費、安裝、維護到報帳、用戶管理、組織施工，可謂“什么都干過，什么都能干好”。我曾多次受到上級表彰，尤其是在廣電站劃歸市局管理的兩年多來，兩次被分局評為先進工作者，并榮獲“十佳收費員”稱號。值得一提的是，去年4月至今，還被分局聘為沙頭站副站長。
1、曾當過一年的副站長。這是我競聘的最大優(yōu)勢。一年來，我配合站長積極為cc站事業(yè)發(fā)展出謀劃策，認真做好自己分管的工程技術工作。在全站人員的共同努力下，20xx年cc站完成用戶1010戶，超額310戶。
2、有一技之長。工作20年來，我一直從事的是工程技術工作，曾多次參加過這方面的培訓，被省局評為“優(yōu)秀學員”。去年底，還通過了省局組織的線務員上崗考試。本人的技術等級現(xiàn)為高級工，具備了獨當一面的能力。
3、具有大專學歷，而且學的是行政管理專業(yè)。
4、曾在不同的廣電站工作過。分別有在新壩站和沙頭站工作10年的經歷。
1、找準位置，準確角色定位。
作為一名副站長，主要的`工作職責是協(xié)助站長對本站人、財、物進行管理，在維護好站長威信的前提下，充分發(fā)揮好參謀助手作用，并努力協(xié)調處理好以下幾個方面的關系。一是協(xié)調處理好與站長的關系。在尊重站長、維護站長威信的前提下，積極做好自己本職范圍內的工作。二是協(xié)調處理好主動與被動的關系。在平時的工作中，尊重站長的各項決策，按照站長的意圖辦事，并及時向站長提供信息，反映情況，大膽為站長出謀劃策。三是協(xié)調處理好到位與越位的關系。對于副站長職責范圍內的事，做到敢做、敢想、敢干，凡是超出職責范圍內的事，該請示匯報的及時請示匯報，不擅自做主，不亂表態(tài)，不亂辦事。四是協(xié)調處理好敬業(yè)與精業(yè)的關系。敬業(yè)是做好本職工作的前提，而要做好本職工作，不僅要有敬業(yè)精神，更要有工作的才能與本領。對此，本人除平時帶頭苦干、勤奮工作外，千方百計地擠出時間，努力學習有線電視技術和管理知識，不斷豐富、充實自己的業(yè)務技能，爭做一名既敬業(yè)又精業(yè)的合格的副站長。五是協(xié)調處理好與職工的關系。平時要求職工做到的，自己帶頭先做到，并經常與他們進行感情溝通，做到善解人意，團結全站職工共同為事業(yè)發(fā)展作出貢獻。
2、竭盡全力發(fā)展有線電視用戶。目前，我們xx站的總用戶量在分局排行榜中位居中等，入戶率僅有50%左右，空白的村組還較多，這為我們沙頭站的有線電視發(fā)展提供了一個較為廣闊的空間。在今后的工作中，我將利用對沙頭鎮(zhèn)情況十分熟悉的這一優(yōu)勢，主動與有關村組干部聯(lián)系接觸，爭取他們對發(fā)展用戶的支持和幫助。在站長的領導下，科學、合理地設計編制好網絡發(fā)展規(guī)劃，做到高標準、高起點、嚴要求，力爭在年內發(fā)展用戶600戶，入戶率達55%以上，基本消滅有線電視空白村組。當然，要實現(xiàn)這一目標，還存在著許多困難，如，原xx廣電站和xx廣電站兩站的網絡整合后，總共只有9個光節(jié)點，其中1個光節(jié)點就帶了5個自然村的用戶，每到雷雨季節(jié)，雷聲一響，報修電話不斷，維護任務繁重，面臨的困難也很多。對此，本人在思想上已做好了充分的準備。不管工作的難度有多大，困難有多多，我都將竭盡全力，盡心盡職地配合站長做好本站的各項工作，圓滿完成分局下達的各項目標任務。
如果我競聘xx廣電站副站長得到各位領導的認可，獲得成功，我將在今后的工作中，圍繞分局“5個10%”的奮斗目標，忠實地履行好自己的職責，協(xié)助好站長做好全面工作，不折不扣地完成分局下達我站的各項目標任務。如果我在這次競聘中不能成功，我也不怨天尤人，也不自暴自棄，而是在崗位選擇中重新定位，完善和提高自我，繼續(xù)為廣電事業(yè)盡一份力，發(fā)一份光。
副站長個人競聘演講稿篇十一
大家好！
非常榮幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設而努力。
我是××年來到這個集體的，×××培養(yǎng)了我，我了解×××，熱愛×××，×××是我們的根、我們今后的依托?！痢痢恋奈磥砭褪俏覀兊奈磥?。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把×××建設好、發(fā)展好，×××發(fā)展了，我們才有前途。
×××的建設和發(fā)展問題，已經談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
自從××站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質提高，內強素質、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領導是關鍵，重點是落實。
下面，我談談×××應繼續(xù)落實的幾項工作：
通信保障工作是×××的根本任務，是×××存在和發(fā)展的依據。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是×××展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固×××的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記×××所肩負的使命——戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。
1、實行目標管理，合理設置內設機構和崗位。
就是根據下一步工作的總體目標，科學地按性質、職能和任務設置內設機構，并根據內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現(xiàn)。
2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度。
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
3、推行合理的用人機制。
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。
4、加強宣傳教育，促進學習交流。
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，×××獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了×××的成績，也提高了×××的知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為×××進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了×××奮發(fā)向上的勢頭。
對內來講，通過宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過學歷學習和業(yè)務培訓，素質提高了、業(yè)務面也廣了；通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內強素質，外樹形象。
廣開渠道，我們應充分利用本站優(yōu)勢。
1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關提供優(yōu)質服務贏得機關領導充分信賴，爭取更多工作任務，如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作，以任務和服務獲取經費。
2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后，將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營，我們都可以介入，獲取一定收入。
3、其它可行的業(yè)務。
應該說，×××有經營創(chuàng)收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經營理念和實踐經驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻。
以上三大項工作，實際上站長正帶領大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。
今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解：
盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對×××的未來將產生重大影響。
大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是×××向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大×××的業(yè)務范圍，要取決于×××的發(fā)展建設情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關系的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現(xiàn)決策的內容，并負責監(jiān)督和信息反饋，當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說領導就是服務，那么副站長則站在服務的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業(yè)務，否則，一種結果是外行領導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反授權，即把任務交給站長。無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響×××的發(fā)展進程。
尤其重要的是，副站長必需擺正位置，當好助手，受得了委屈，甘當緩沖區(qū)，決不能權力越線，矛盾后推，否則班子內耗，貽害無窮。
我競聘副站長這個職位，一是我渴望×××快速發(fā)展；二是我認為能夠勝任這個角色。
首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機業(yè)務。
×××年我從部隊回來后，考入×××當報務員?！痢痢聊昕既虢夥跑娡ㄐ胖笓]學院，對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進行了系統(tǒng)學習，因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通信報道先進個人?！痢痢聊晔苤竿ㄌ幬?，成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓?！痢痢聊耆瓮ㄐ趴崎L后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路，使電話故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年××月，在指通處統(tǒng)一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
第二，我積累了許多行政管理工作的經驗和教訓。
××年，我到×××縣與兒街鎮(zhèn)扶貧，擔任掛職副書記，協(xié)助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實踐機會。
自××年扶貧回來起，我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下，較好地理順了內部和外部的關系，獲得了機關和相關單位的大力支持。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作，還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據庫等。
尤其是×××年以來，我一直承擔著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。
××年××月以來，我擔任×××副書記，在本站許多重要問題上參與了決策。
在工作過程中，我積累了很多工作經驗，同時也由于經驗不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協(xié)助李站長工作其間，由于自己初次擔當助手角色，沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置，過多地考慮怎樣去執(zhí)行領導決策，沒有積極的對待大家的反響，不能堅持己見，同時，也由于自己的能力和經驗不足，導致在一些事情的處理上脫離了群眾，出現(xiàn)了失誤，引起了不滿，產生了誤會，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，并在工作中不斷調整、改進，使自己不斷成熟。
第三、×××年至×××年，我曾經擔任站勞服公司副經理，對經營、創(chuàng)收有一定的了解。
第四、特別強調一點，作為副站長，僅具備業(yè)務能力是不夠的，還必須有強烈的責任感、使命感、事業(yè)心，要以身作則，要求別人做到的，自己首先要做好。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。
要做好一名過硬的副站長，我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時過于礙情面，不能理直氣壯地堅持原則；有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓，放不開手腳；有時怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥，我深刻地認識到，作為一名單位負責人，僅無私奉獻是不夠的，更要堅持原則，無畏管理，大刀闊斧，眼前可能會得罪人，但只要自己行的正、站的直，問心無愧，只要有利于單位的發(fā)展建設，有利于集體的利益，就要大膽的想，大膽的干，只要單位發(fā)展了，職工利益提高了，最終會贏得群眾的理解和支持。當然，我還有很多缺點，在工作我也會有失誤，我衷心的希望大家能及時的給我指出，我一定會認真調整、努力改正。
總之，在今后的工作中，我一定會吸取經驗教訓，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，努力提高自身素質和工作能力，為×××的發(fā)展建設作出更大貢獻。
無論這次競聘結果如何，我都會繼續(xù)努力。
謝謝支持！
副站長個人競聘演講稿篇十二
各位領導、各位同志：
大家好!
很有幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為xxx的發(fā)展建設而努力。
我是xxx建站第一批招進人員，xxx培養(yǎng)了我，我了解xxx，熱愛xxx，xxx是我們的根、我們今后的依托。xxx的未來就是我們的未來。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把xxx建設好、發(fā)展好，xxx發(fā)展了，我們才有前途。
xxx的建設和發(fā)展問題，已經談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
xxx站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質提高，內強素質、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領導是關鍵，重點是落實。
下面，我談談xxx應繼續(xù)落實的幾項工作：
通信保障工作是xxx的根本任務，是xxx存在和發(fā)展的依據。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是xxx展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固xxx的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的，我們不能忘記xxx所肩負的使命--戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。
1、實行目標管理，合理設置內設機構和崗位。
就是根據下一步工作的總體目標，科學地按性質、職能和任務設置內設機構，并根據內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現(xiàn)。
2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度。
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
3、推行合理的用人機制。
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。
4、加強宣傳教育，促進學習交流。
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你(當然，這句話有些片面)。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，xxx獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了xxx的成績，也提高了xxx的知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為xxx進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了xxx奮發(fā)向上的勢頭。
對內來講，通過宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了;通過學歷學習和業(yè)務培訓，素質提高了、業(yè)務面也廣了;通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內強素質，外樹形象。
1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關提供優(yōu)質服務贏得機關領導充分信賴，爭取更多工作任務，如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作，以任務和服務獲取經費。
2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后，將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營，我們都可以介入，獲取一定收入。
3、其它可行的業(yè)務。
應該說，xxx有經營創(chuàng)收。
方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經營理念和實踐經驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻。
以上三大項工作，實際上站長正帶領大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。
今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解：
盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對xxx的未來將產生重大影響。
大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是xxx向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大xxx的業(yè)務范圍，要取決于xxx的發(fā)展建設情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關系的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現(xiàn)決策的內容，并負責監(jiān)督和信息反饋，當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說領導就是服務，那么副站長則站在服務的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業(yè)務，否則，一種結果是外行領導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反授權，即把任務交給站長。無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響xxx的發(fā)展進程。
尤其重要的是，副站長必需擺正位置，當好助手，受得了委屈，甘當緩沖區(qū)，決不能權力越線，矛盾后推，否則班子內耗，貽害無窮。
我競聘副站長這個職位，一是我渴望xxx快速發(fā)展;二是我認為能夠勝任這個角色。
首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機業(yè)務。
xxx年我從部隊回來后，考入xxx當報務員。xxx年考入解放軍通信指揮學院，對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進行了系統(tǒng)學習，因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通信報道先進個人。xxx年受指通處委托，成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓。xxx年任通信科長后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路，使電話故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年xx月，在指通處統(tǒng)一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
第二，我積累了許多行政管理工作的經驗和教訓。
xxxx年，我到xxx縣與兒街鎮(zhèn)扶貧，擔任掛職副書記，協(xié)助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實踐機會。
自xxx年扶貧回來起，我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下，較好地理順了內部和外部的關系，獲得了機關和相關單位的大力支持。在大家的共同努力下，xxx獲得了xx年省直三優(yōu)文明單位。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作，還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據庫等。
尤其是xxx年以來，我一直承擔著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。
xxx年xxx月以來，我擔任xxx副書記，在本站許多重要問題上參與了決策。
在工作過程中，我積累了很多工作經驗，同時也由于經驗不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協(xié)助李站長工作其間，由于自己初次擔當助手角色，沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置，過多地考慮怎樣去執(zhí)行領導決策，沒有積極的對待大家的反響，不能堅持己見，同時，也由于自己的能力和經驗不足，導致在一些事情的處理上脫離了群眾，出現(xiàn)了失誤，引起了不滿，產生了誤會，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，并在工作中不斷調整、改進，使自己不斷成熟。為了提高行政管理水平和自身素質，我還于xx年參加了行政管理本科班的學習。
第三、xxx年至xxx年，我曾經擔任站勞服公司副經理，對經營、創(chuàng)收有一定的了解。
第四、特別強調一點，作為副站長，僅具備業(yè)務能力是不夠的，還必須有強烈的責任感、使命感、事業(yè)心，要以身作則，要求別人做到的，自己首先要做好。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。
問心無愧只要有利于單位的發(fā)展建設有利于集體的利益就要大膽的想大膽的干只要單位發(fā)展了職工利益提高了最終會贏得群眾的理解和支持。當然我還有很多缺點在工作我也會有失誤我衷心的希望大家能及時的給我指出我一定會認真調整、努力改正。
總之，在今后的工作中，我一定會吸取經驗教訓，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，努力提高自身素質和工作能力，為xxx的發(fā)展建設作出更大貢獻。
無論這次競聘結果如何，我都會繼續(xù)努力。
謝謝支持!
副站長個人競聘演講稿篇十三
大家好!
我叫××，現(xiàn)任××加油站站長。今天，感謝在座的各位領導給我競聘××加油站站長一職的機會。我將珍惜這次機會，為××加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻。在中石化工作這×年中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè)，這×年來我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時，也收獲了累累碩果。通過不斷的學習，我從一個涉世未深的年輕人成長為一個有責任心，有經驗，有上進心的加油站員工。進入中石化這個大家庭以來，我一直在一線工作，×年來，我從加油員到計量員，再做到加油站站長，工作經驗及個人能力都得到了全面的提升。今天，我來競聘這個職位，主要具有以下優(yōu)勢：××年×月，我參加省公司組織的計量員培訓，合格并頒發(fā)證書;××年×月，我參加中國石化銷售企業(yè)區(qū)外公司數(shù)質量管理崗培訓班培訓，完成課程學習，成績合格并頒發(fā)證書;20xx年×x月，我有幸在××參加站長培訓，成績合格并頒發(fā)證書。
我的工作思路是：
找準切入點，抓重點，攻難點。在銷售形勢異常嚴峻的韓城地區(qū)，如何扭轉銷售下滑的勢頭一直困擾著我。雖然我們有中石化這一金字招牌，但是各種挑戰(zhàn)仍然嚴峻地擺在我面前。通過對形勢的入微研判，我將在以后的工作中著重抓以下幾個重點：
1、狠抓規(guī)范化服務。在行業(yè)競爭如此激烈的今天，數(shù)質量問題已不再占主導地位。此時此刻，我們應該把工作重點轉移到服務細節(jié)上。從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”，把銷售“六技巧”作為上崗員工的必備武器。顧客進站加油，員工嚴格執(zhí)行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣。用優(yōu)質、周到的服務留住我們的每一位顧客。與中石油及個體站展開競爭。在同等價格下比質量，在同等質量上比服務，讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費放心、舒心。
2、想方設法增銷量，鞏固大客戶，發(fā)展小額配送。面對銷售形勢嚴峻的20xx年，我將積極尋找對策，把握機遇。在經營管理模式上，嘗試全員動員，走出去，請進來。站內由出納帶當班加油員穩(wěn)住進站車輛，站長負責攻關配送客戶。能請的客戶請進來，能拉的客戶拉過來。
油品業(yè)務，此舉也可極大促進我們的`成品油銷售。顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油，加油的同時又會購買商品，兩者之間是互相促進的。在某種程度上它也是一項便民服務措施，而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。
4、對安全常抓不懈。我們要圍繞“為什么我要安全，”“我的安全責任是什么”，“我如何保安全”，“如何落實誰主管誰負責安全責任制度”等問題開展討論。同時，定期組織員工進行應急預案實戰(zhàn)演練，并深度查找挖掘未遂事件，增強員工對身邊存在的安全隱患識別意識，并且練就隱患排除能力。結合加油站實際，細化加油站安全紀律和規(guī)定。嚴格執(zhí)行資金油品管理制度，同時也希望片區(qū)對我們站指導力度加大，提高員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財產和員工生命安全。
緊張而又充實的工作，是對我的一種鍛煉，更讓我從中學到了許多知識。在今后的工作中我會倍加努力，勤奮工作，處處以企業(yè)利益為重，時刻牢記領導的教誨，圍繞年初企業(yè)制訂的各項經營目標任務，結合本職工作，腳踏實地，真抓實干，再接再厲，為了企業(yè)的美好明天而努力工作!
我的演講到此完畢，感謝領導，評委對我的評價。
副站長個人競聘演講稿篇十四
大家好！
×××年我從部隊回來后，考入×××當報務員。×××年考入解放軍通信指揮學院，對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進行了系統(tǒng)學習，因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通信報道先進個人。×××年受指通處委托，成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓?！痢痢聊耆瓮ㄐ趴崎L后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路，使電話故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年××月，在指通處統(tǒng)一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
××年，我到×××縣與兒街鎮(zhèn)扶貧，擔任掛職副書記，協(xié)助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實踐機會。自××年扶貧回來起，我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下，較好地理順了內部和外部的關系，獲得了機關和相關單位的大力支持。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作，還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據庫等。
尤其是×××年以來，我一直承擔著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。
××年××月以來，我擔任×××副書記，在本站許多重要問題上參與了決策。
在工作過程中，我積累了很多工作經驗，同時也由于經驗不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協(xié)助李站長工作其間，由于自己初次擔當助手角色，沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置，過多地考慮怎樣去執(zhí)行領導決策，沒有積極的對待大家的反響，不能堅持己見，同時，也由于自己的能力和經驗不足，導致在一些事情的處理上脫離了群眾，出現(xiàn)了失誤，引起了不滿，產生了誤會，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，并在工作中不斷調整、改進，使自己不斷成熟。
這一點請大家?guī)臀蚁略u語。要做好一名過硬的副站長，我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時過于礙情面，不能理直氣壯地堅持原則；有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓，放不開手腳；有時怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥，我深刻地認識到，作為一名單位負責人，僅無私奉獻是不夠的.，更要堅持原則，無畏管理，大刀闊斧，眼前可能會得罪人，但只要自己行的正、站的直，問心無愧，只要有利于單位的發(fā)展建設，有利于集體的利益，就要大膽的想，大膽的干，只要單位發(fā)展了，職工利益提高了，最終會贏得群眾的理解和支持。
當然，我還有很多缺點，在工作我也會有失誤，我衷心的希望大家能及時的給我指出，我一定會認真調整、努力改正?？傊?，在今后的工作中，我一定會吸取經驗教訓，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，努力提高自身素質和工作能力，為×××的發(fā)展建設作出更大貢獻。
無論這次競聘結果如何，我都會繼續(xù)努力。謝謝支持！
副站長個人競聘演講稿篇十五
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
今天，能有機會站在演講臺，展示自己的能力，放飛心中的理想，我感到無比激動！今天，我要競聘的崗位是沿河管理總站站長競聘演講稿，我希望在這個全新的崗位上為我站的環(huán)境檢測事業(yè)做出更大的貢獻！下面我簡要做一下自我介紹：
各位領導、各位評委，榮譽和成績只是對昨天的肯定，而今天的我要做的惟有勤勤懇懇地工作和永不停止的努力，以對環(huán)境檢測事業(yè)的虔誠之心做好每一份工作！下面我談一下自己競聘副站長職務的優(yōu)勢：
第一，我具有多年的工作經驗和嫻熟的業(yè)務能力
屈指算來，參加工作已經xx年了，多年的工作經歷不僅豐富了我的人生閱歷，同時也使我積累了豐富的工作經驗。工作以來，我謙虛上進，不斷學習業(yè)務知識，增強自己的業(yè)務能力，同時我也廣泛涉獵管理、通信等學科，既具有了扎實的專業(yè)理論，也獲得了綜合理論知識。
第二，我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風
在辦公室擔任主任的幾年來，我一直嚴格要求自己，使我養(yǎng)成了無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平的做事性格，這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。同時，我還富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。特別是回想幾年前剛剛進入公司的時候，為了熟悉公司的工作內容和業(yè)務知識我常常學習到深夜。可以說，多年的工作經歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。
第三，我具有積極的工作態(tài)度
一位哲人說:“你的.心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來，無論在什么崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己，一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。
下面我談一下對競聘崗位的認識：(如果字數(shù)多，此段可以刪除)各位領導，評委，在我看來，檢測站副站長的崗位是一個對自身能力要求很高的崗位，不但需要熟悉人事管理、業(yè)務管理及檢測專業(yè)知識等，還必須具有較強的溝通能力。同時也需要一股主動探索、高度負責的服務精神和較強的監(jiān)控能力、邏輯、思維、組織協(xié)調能力。此外，他還要在其位，謀其政，積極協(xié)助檢測站領導，承上啟下、安內調外，積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢，但我深知，個人的力量只是滄海一粟，微不足道，只有發(fā)揚團隊協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量，才能使我們的工作更上層樓。因此，如果我這次能夠得到大家的信任支持，光榮當選，我將努力做好以下幾點：
第一、真誠講團結，搞好關系，創(chuàng)造和諧共事的良好氛圍
多年的工作經驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局。在工作中和生活上以身作則，樹立好模范作用，平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。工作中講求民主，多溝通交流，在和諧中工作，在和諧中進步。
第二、以加強管理為重點，全面提升工作合力
如果競聘成功，我將協(xié)助站長加強管理，使環(huán)境監(jiān)測工作更具制度性、科學性，編制管理手冊，使全站的監(jiān)測工作更加規(guī)范化、制度化、標準化。首先，根據聘用制改革的指導思想，我將深化“多勞多酬，少勞少酬，不勞不酬”的分配原則，為提高本站職工工作的積極性和主動性，我還將制定監(jiān)測工作量化考核方案，實現(xiàn)工作量與工作難易度和考核量化掛鉤。其次，建立站班子每周輪值考核制制度。工作中，實行重點考核、考評部門職責和崗位責任、監(jiān)測工作質量保證措施、規(guī)章制度執(zhí)行情況以及上、下班考勤及工作紀律情況。力爭通過通過以上5長效工作機制的管理，使我站工作作風、工作合力得到進一步提升。最后，為提升應急監(jiān)測能力水平，我還將積極協(xié)助站長謀求資金、儀器支持，以便填補我站在重要監(jiān)測項目、儀器上的空白，強化環(huán)境監(jiān)測范圍和應急監(jiān)測能力。
第三、以監(jiān)測質量為核心，強化質量控制與保證
一是強化環(huán)境質量綜合分析能力與水平。在檢測工作中，要特別重視環(huán)境質量綜合分析，在做好環(huán)境質量現(xiàn)狀評價的基礎上，著重加強環(huán)境質量變化規(guī)律分析、環(huán)境質量變化原因分析和總量分析，不斷提高為環(huán)境管理和領導決策的服務水平。二是強化環(huán)境監(jiān)測站三級審核制度。我將根據環(huán)境監(jiān)測質量控制與質量保證的高標準開展工作，在分析過程中加強了密碼平行樣的控制。三是強化采樣分析人員責任意識。進一步修定完善監(jiān)測考核制度，加強技術資料、檔案、儀器設備和試劑管理，保證監(jiān)測報告的準確性、公正性，并在工資考核中予以兌現(xiàn)。
各位領導、各位評委，幾分鐘的競崗演講，濃縮了人生的一個短暫的片斷。今后無論何時回味，都是一段別樣的精彩！如果我在此次競聘中獲得成功，我會踐行自己的承諾，努力地工作，更上層樓，以出色的工作表現(xiàn)回報大家的厚愛。如果在競爭中被淘汰，我也將把她作為一次人生的洗禮，總結經驗，找出差距，不斷進步。各位領導、各位評委，只要給我一個機會，我一定會還您一個滿意，明天的我和明天的xx檢測站都會更加精彩！
我的演講完畢，謝謝大家！
副站長個人競聘演講稿篇十六
尊敬的各位領導同志們：
大家好！
我叫xxx，19xx年參加工作、大專學歷，現(xiàn)在在xxx市場農貿工作。
站在這里，面對領導和同事，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難得的機會，使我有可能實現(xiàn)自己xxxx理想，展示自己的才華。希望通過我的演講，使各位領導和同事更多地了解我，支持我。
我今天競聘的崗位是xxx市場副站長職務，我競聘的主要內容分二個部分：
首先，我具備了良好的思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神，我在二十多年的工作經歷中，無論是在哪個單位，哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向組織靠攏，行動上自覺上服從黨的利益，牢固樹立正確xxxx觀，價值觀。特別是在調入xxx市場工作后，面對新的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學習，先后完成了大專學歷和英語、電腦操作等考試，并在短時間內適應了工作的需要。其次，我具備擔任xxx市場副站長的素質和能力，我有大專學歷，具備了較好的文化素質，而且我在xxx有十多年的工作經驗，在其工作期間，我從事過內勤、工貿、農貿市場的管理和收費，對xxx市場的創(chuàng)建、衛(wèi)生、秩序、消防以及周邊的關系我都十分熟悉，在以往的創(chuàng)建和各種檢查中，我所管的區(qū)域從未扣過分，并且還得到過市級創(chuàng)建領導小組的表揚，由于我的工作踏實、肯干、敢干，也得到了領導和同事們的認可，并連續(xù)多年被評為先進個人和優(yōu)崗。
我將在今后的工作中首先認清角色，擺正位置，行權而不越權，到位而不越位，認真履行本職工作，上為領導分憂，下為群眾服務，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，認真完成領導交給的每項任務，全面榮造一個安全、和諧的xxx市場。
具體辦法是：
1、抓好隊伍建設，強化責任，把市場的創(chuàng)建、衛(wèi)生、秩序、消防分片包干到人，管理到位，切實保障市場環(huán)境衛(wèi)生、安全有序，對國家創(chuàng)建檢查要求不扣分，在平時的`管理中也要用國檢的標準做好日常的市場管理。
2、在國家創(chuàng)建檢查時，應榮造宣傳聲勢，擴大宣傳力度，利用廣播、黑板報等宣傳園地進行大量宣傳充分調動經營戶的積極性，主動性，動員廣大經營戶理解、支持，參與，營造良好的輿論氛圍。
3、在平時的日常工作中要求管理員增加巡查次數(shù)，加強整改力度，對亂擺亂放的要立即改正，全面清理消防死角，對有消防安全隱患的要給予幫助和指導并督促糾正。
4、協(xié)助站長搞好市場經營場地的招租招商，盤活市場資源，合理布局，劃行歸市，全面完成中心制定的租金任務。
5、加強勞動紀律管理，樹立良好的工作作風，規(guī)范服務，調動每個職工的積極性，關心職工生活，增強隊伍的凝聚力，構建一個和諧的隊伍。
最后，我要謝謝各位領導給我的鼓勵和支持，如果通過此次競爭走向了新的崗位，我決不辜負領導的期望，當好正職的參謀助手，建言獻策、身體力行和同志們一起把工作做好，如果我沒有競爭上，我也決不灰心，只說明我在某些方面的條件不夠成熟，我一定更加嚴格地要求自己，以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的關心和厚愛。
謝謝大家！
副站長個人競聘演講稿篇十七
本文目錄
副站長競聘演講稿
通信站副站長競聘演講稿
通信站副站長競聘上崗演講稿
通信站副站長競聘演講稿
推薦一份副站長的演講稿，請看
各位領導、各位同志：
大家好！
盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對未來將產生重大影響。
大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大業(yè)務范圍，要取決于發(fā)展建設情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關系的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現(xiàn)決策的內容，并負責監(jiān)督和信息反饋，當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說領導就是服務，那么副站長則站在服務的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業(yè)務，否則，一種結果是外行領導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反授權，即把任務交給站長。無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響發(fā)展進程。
副站長競聘演講稿（2） |
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各位領導、各位同志：大家好！
非常榮幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為發(fā)展建設而努力。
我是××年來到這個集體的，培養(yǎng)了我，我了解，熱愛，是我們的根、我們今后的依托。未來就是我們的未來。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把建設好、發(fā)展好，發(fā)展了，我們才有前途。
建設和發(fā)展問題，已經談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
自從站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質提高，內強素質、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領導是關鍵，重點是落實。
下面，我談談應繼續(xù)落實的幾項工作：
一、?通信保障工作
通信保障工作是根本任務，是存在和發(fā)展的依據。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記所肩負的使命--戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。
二、?行政管理工作
1、實行目標管理，合理設置內設機構和崗位
就是根據下一步工作的總體目標，科學地按性質、職能和任務設置內設機構，并根據內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現(xiàn)。
2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種
規(guī)章制度
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
3、推行合理的用人機制
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。
4、加強宣傳教育，促進學習交流
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了成績，也提高了知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了奮發(fā)向上的勢頭。
對內來講，通過宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過學歷學習和業(yè)務培訓，素質提高了、業(yè)務面也廣了；通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內強素質，外樹形象。
三、?廣開渠道、積極創(chuàng)收，提高職工福利水平
廣開渠道，我們應充分利用本站優(yōu)勢。
1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關提供優(yōu)質服務贏得機關領導充分信賴，爭取更多工作任務，如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作，以任務和服務獲取經費。
2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后，將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營，我們都可以介入，獲取一定收入。
3、其它可行的業(yè)務
應該說，有經營創(chuàng)收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經營理念和實踐經驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻。
以上三大項工作，實際上站長正帶領大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。
今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解：
盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對未來將產生重大影響。
大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大業(yè)務范圍，要取決于發(fā)展建設情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關系的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現(xiàn)決策的內容，并負責監(jiān)督和信息反饋，當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說領導就是服務，那么副站長則站在服務的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業(yè)務，?否則，一種結果是外行領導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反授權，即把任務交給站長。無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響發(fā)展進程。
尤其重要的是，副站長必需擺正位置，當好助手，受得了委屈，甘當緩沖區(qū)，決不能權力越線，矛盾后推，否則班子內耗，貽害無窮。
我競聘副站長這個職位，一是我渴望快速發(fā)展；二是我認為能夠勝任這個角色。
首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機業(yè)務。
×年我從部隊回來后，考入當報務員?！聊昕既虢夥跑娡ㄐ胖笓]學院，對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進行了系統(tǒng)學習，因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通信報道先進個人?！聊晔苤竿ㄌ幬?，成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓?！聊耆瓮ㄐ趴崎L后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路，使電話故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年××月，在指通處統(tǒng)一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
第二，我積累了許多行政管理工作的經驗和教訓
××年，我到×縣與兒街鎮(zhèn)扶貧，擔任掛職副書記，協(xié)助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實踐機會。
自××年扶貧回來起，我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下，較好地理順了內部和外部的關系，獲得了機關和相關單位的大力支持。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文編輯工作，還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據庫等。
尤其是×年以來，我一直承擔著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。
××年××月以來，我擔任副書記，在本站許多重要問題上參與了決策。
在工作過程中，我積累了很多工作經驗，同時也由于經驗不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協(xié)助李站長工作其間，由于自己初次擔當助手角色，沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置，過多地考慮怎樣去執(zhí)行領導決策，沒有積極的對待大家的反響，不能堅持己見，同時，也由于自己的能力和經驗不足，導致在一些事情的處理上脫離了群眾，出現(xiàn)了失誤，引起了不滿，產生了誤會，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，并在工作中不斷調整、改進，使自己不斷成熟。
第三、×年至×年，我曾經擔任站勞服公司副經理，對經營、創(chuàng)收有一定的了解。
第四、特別強調一點，作為副站長，僅具備業(yè)務能力是不夠的，還必須有強烈的責任感、使命感、事業(yè)心，要以身作則，要求別人做到的，自己首先要做好。這一點請大家?guī)臀蚁?BR> 評語
。
要做好一名過硬的副站長，我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時過于礙情面，不能理直氣壯地堅持原則；有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓，放不開手腳；有時怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥，我深刻地認識到，作為一名單位負責人，僅無私奉獻是不夠的，更要堅持原則，無畏管理，大刀闊斧，眼前可能會得罪人，但只要自己行的正、站的直，問心無愧，只要有利于單位的發(fā)展建設，有利于集體的利益，就要大膽的想，大膽的干，只要單位發(fā)展了，職工利益提高了，最終會贏得群眾的理解和支持。當然，我還有很多缺點，在工作我也會有失誤，我衷心的希望大家能及時的給我指出，我一定會認真調整、努力改正。
總之，在今后的工作中，我一定會吸取經驗教訓，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，努力提高自身素質和工作能力，為發(fā)展建設作出更大貢獻。
無論這次競聘結果如何，我都會繼續(xù)努力。
謝謝支持！??
副站長競聘演講稿（3） |
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各位領導、各位同仁：大家好！
競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功?諉?過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
我第二個有利條件是：
我第三個有利條件是：
第四個有利條件是：
具有較好文綜合能力。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
具體為以下幾點：
作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當好參謀。
總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
謝謝大家！??
副站長競聘演講稿（4） |
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各位領導、各位同志：大家好!
很有幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為發(fā)展建設而努力。
我是建站第一批招進人員，培養(yǎng)了我，我了解，熱愛，是我們的根、我們今后的依托。未來就是我們的未來。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把建設好、發(fā)展好，發(fā)展了，我們才有前途。
建設和發(fā)展問題，已經談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質提高，內強素質、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領導是關鍵，重點是落實。
下面，我談談應繼續(xù)落實的幾項工作：
一、 通信保障工作
通信保障工作是根本任務，是存在和發(fā)展的依據。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的，我們不能忘記所肩負的使命--戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。
二、 行政管理工作
1、實行目標管理，合理設置內設機構和崗位
就是根據下一步工作的總體目標，科學地按性質、職能和任務設置內設機構，并根據內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現(xiàn)。
2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
3、推行合理的用人機制
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。
4、加強宣傳教育，促進學習交流
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你(當然，這句話有些片面)。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了成績，也提高了知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了奮發(fā)向上的勢頭。
對內來講，通過宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了;通過學歷學習和業(yè)務培訓，素質提高了、業(yè)務面也廣了;通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內強素質，外樹形象。
三、 廣開渠道、積極創(chuàng)收，提高職工福利水平
廣開渠道，我們應充分利用本站優(yōu)勢。
1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關提供優(yōu)質服務贏得機關領導充分信賴，爭取更多工作任務，如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作，以任務和服務獲取經費。
2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后，將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營，我們都可以介入，獲取一定收入。
3、其它可行的業(yè)務
應該說，有經營創(chuàng)收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經營理念和實踐經驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻。
以上三大項工作，實際上站長正帶領大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。
今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解：
盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對未來將產生重大影響。
大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大業(yè)務范圍，要取決于發(fā)展建設情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關系的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現(xiàn)決策的內容，并負責監(jiān)督和信息反饋，當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說領導就是服務，那么副站長則站在服務的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業(yè)務， 否則，一種結果是外行領導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反授權，即把任務交給站長。無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響發(fā)展進程。
尤其重要的是，副站長必需擺正位置，當好助手，受得了委屈，甘當緩沖區(qū)，決不能權力越線，矛盾后推，否則班子內耗，貽害無窮。
我競聘副站長這個職位，一是我渴望快速發(fā)展;二是我認為能夠勝任這個角色。
首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機業(yè)務。
x年我從部隊回來后，考入當報務員。x年考入解放軍通信指揮學院，對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進行了系統(tǒng)學習，因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通信報道先進個人。x年受指通處委托，成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓。x年任通信科長后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路，使電話故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年xx月，在指通處統(tǒng)一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
第二，我積累了許多行政管理工作的經驗和教訓
x年，我到x縣與兒街鎮(zhèn)扶貧，擔任掛職副書記，協(xié)助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實踐機會。
自x年扶貧回來起，我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下，較好地理順了內部和外部的關系，獲得了機關和相關單位的大力支持。在大家的共同努力下，獲得了xx年省直三優(yōu)文明單位。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文編輯工作，還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據庫等。
尤其是x年以來，我一直承擔著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。
x年x月以來，我擔任副書記，在本站許多重要問題上參與了決策。
在工作過程中，我積累了很多工作經驗，同時也由于經驗不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協(xié)助李站長工作其間，由于自己初次擔當助手角色，沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置，過多地考慮怎樣去執(zhí)行領導決策，沒有積極的對待大家的反響，不能堅持己見，同時，也由于自己的能力和經驗不足，導致在一些事情的處理上脫離了群眾，出現(xiàn)了失誤，引起了不滿，產生了誤會，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，并在工作中不斷調整、改進，使自己不斷成熟。為了提高行政管理水平和自身素質，我還于xx年參加了行政管理本科班的學習。
第三、x年至x年，我曾經擔任站勞服公司副經理，對經營、創(chuàng)收有一定的了解。
第四、特別強調一點，作為副站長，僅具備業(yè)務能力是不夠的，還必須有強烈的責任感、使命感、事業(yè)心，要以身作則，要求別人做到的，自己首先要做好。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。
要做好一名過硬的副站長，我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時過于礙情面，不能理直氣壯地堅持原則;有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓，放不開手腳;有時怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥，我深刻地認識到，作為一名單位負責人，僅無私奉獻是不夠的，更要堅持原則，無畏管理，大刀闊斧，眼前可能會得罪人，但只要自己行的正、站的直，問心無愧，只要有利于單位的發(fā)展建設，有利于集體的利益，就要大膽的想，大膽的干，只要單位發(fā)展了，職工利益提高了，最終會贏得群眾的理解和支持。當然，我還有很多缺點，在工作我也會有失誤，我衷心的希望大家能及時的給我指出，我一定會認真調整、努力改正。
總之，在今后的工作中，我一定會吸取經驗教訓，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，努力提高自身素質和工作能力，為發(fā)展建設作出更大貢獻。
無論這次競聘結果如何，我都會繼續(xù)努力。
謝謝支持!
副站長個人競聘演講稿篇十八
大家好!
今天我演講的題目是《主動監(jiān)管防案件創(chuàng)先爭優(yōu)謀發(fā)展》。首先感謝領導的殷切期盼與盡心栽培，讓我有機會在這里展現(xiàn)自我。雖然我信奉做好自己，與世無爭就是最好，但是處于對這次競聘上崗機制的擁護和信任，希望通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想。我將用最質樸的語言，最誠摯的情感，最平和的心態(tài)，最務實的舉措來向大家展示一個最真實的自我。希望得到各位領導，各位評委的信任與支持，能夠受聘于xx副處長這個崗位。
首先：請允許我簡單的介紹一下自己。我叫xxx?，F(xiàn)年39歲，中共黨員，xx年x月光榮入黨，xx文化，于xx年取得xx資格證書。xx年月至xx年xx月在xx工作，先后從事xx,xx,xx等工作;xx年xxx月至xxx年xxx月，擔任xxx職務。(你發(fā)給我資料后我可以給你填好，充實并美化)。
競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
我第一個有利條件是：我具有是具有較好的政治素養(yǎng)和品質。
做為領導，必須德才兼?zhèn)?。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。所以德排在了才的前面。
我認為我敬業(yè)精神強，政治思想好、作風紀律嚴、工作激情高，思想活躍，接受新事物快，辦事穩(wěn)妥，處事嚴謹，能腳踏實地、認真負責地干好各項工作。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不拉幫結派，不搞小動作。尊敬領導，團結同志。
在個人修養(yǎng)上，我耐得住寂寞，守得住清貧，扛得住誘惑。一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的。所以，平時我只要在不影響工作的前提下，有空就會學習各種先進理論思想，讀各種有益書籍，習字畫畫，一日不曾閑過。努力使自己成為一個有道德高尚，修養(yǎng)深厚的人。
在工作作風上，我吃苦耐勞，認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。工作不推諉，居功不自傲。
第二個有利條件是：我有較強的工作能力。
一是執(zhí)行上級指示的能力。
不折不扣執(zhí)行單位黨委就基建工作的各項決策!
多種方式做好裝修工程簽證審核工作。特別是針對前發(fā)生的工程變更事項核實難度大的復雜情況，協(xié)調前基建小組成員會議，在乙方人員情緒激動、現(xiàn)場工程師不提供相關證明的艱難背景下，既能夠穩(wěn)住心態(tài)，不急不躁、做好各方的協(xié)調溝通，又能據理力爭，堅決維權，達成了一致意見。
二是靈活的溝通協(xié)調能力。
工作中我注重溝通，能夠靈活處理各種棘手問題和突發(fā)事件，較為圓滿的完成了外部審計接待工作，沒有出現(xiàn)原則性的整改問題。
接受外部審計是會計管理每年都要面對的工作內容，我在長期的工作中不斷揣摩分析，總結出四點實用經驗：一是從思想上高度重視。二是注重信息的反饋與互通。三是保持清醒頭腦，理清審計進程，記錄審計日記。四是熱情、真誠服務，做好對審計方的后勤服務與配合接待。由于我的冷靜思考，熱情工作，注重溝通。外部審計工作多落在了我的頭上，曾經一年有過四次之多。讓整個部門至今都值得驕傲的是，四次審計都未對我單位出具審計整改意見，“無審計整改問題”的報告，在特派辦尚屬首例。
就公司與a公司的對賬問題，通過約談、電話溝通等多種方式頻繁與雙方高管人員溝通。在a公司配合不力的情況下，耐心向其講明利害關系、說服其配合a公司完成對賬工作，盡快解決資金占用問題。
三是主動持續(xù)的創(chuàng)新能力。
1.會計管理工作：創(chuàng)造性思考問題，創(chuàng)新工作思路。
一是創(chuàng)新性地提出了房貼預算資金的申請方案。二是關注細節(jié)，在日常工作中加強創(chuàng)新。實現(xiàn)了基礎工作的“三個轉變”：工資條發(fā)放工作由手工剪裁向電算化的轉變;支票填制由手工填寫到自動打印的轉變;財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂的轉變。目前，機械裝訂技術已在全局范圍推廣使用。三是吃透政策，參與解決固定資產核銷歷史遺留問題。起草了核銷公寓固定資產的取得財政和會計認可、批準，遺留問題得以解決。
對模式的認識：改變以往承包制、經驗試傳統(tǒng)模式，在形式上實行“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式;在內容上打破對經驗的依賴，強化責任意識，加強崗位價值，以不斷梳理完善的規(guī)程和持續(xù)再造的流程開展“專業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管。
做好各崗位之間的“無縫對接”，處內采取了一系列新舉措，我主要參與了以下工作：一是設計并完善“一司一表”。二是設計并編報《信息日報》。為各崗位及時采取有效監(jiān)管措施做好基礎信息采集工作。三是做好管轄范圍公司風險分析和分類工作，并定期向上級報送相關情況的報告。四是向領導建議推行了處內文秘人員崗位責任制。通過定崗定責，引入文秘人員考核機制等做法，提高了對文秘人員的使用效率，以求最大限度地節(jié)約監(jiān)管資源。
四是踏實上進的吃苦能力。
辦公室和本處室綜合崗工作共同特點：頭緒多，工作內容較為繁雜。
無論是在辦公室工作期間，還是業(yè)務處室的工作中，我能夠做到吃苦耐勞，加班加點，一切從工作角度出發(fā)，不計報酬，無私奉獻。
辦公室期間：在做好預算會計工作的同時，工作積極主動，向領導建言獻策(私下與外審人員溝通，打前站，替領導通風報信)。
業(yè)務處室期間：在完成處室總結、月報以及其他綜合性材料較多的情況下，同時還承擔著基建小組的工作，還能較好的完成公司日常監(jiān)管。
五是較強的業(yè)務綜合能力。
文字能力、會計基本能力等。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導、大家交心、交流思想不夠。工作謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
一、首先，作為副職，必須配合正職搞好本處室工作。我理想概括為以下幾點：堅持以人為本，營造競爭氛圍，加強自身建設，創(chuàng)建學習機關，樹立監(jiān)管權威，提高監(jiān)管能力，如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
1.強化風險防范能力。
進一步完善風險防范體系。從內控的角度講，現(xiàn)有監(jiān)管手段多是針對已經爆發(fā)的風險(即所說的事項)采取事后監(jiān)管措施。建議進一步探索有效途徑提高事前對風險的發(fā)現(xiàn)和預防能力。
2.激勵中介機構“一線警察”作用。
中介機構積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構發(fā)揮作用。具體措施：一是行政手段(加大問責力度，用好用足現(xiàn)有法律法規(guī)和執(zhí)法手段);二是市場手段(聲譽懲罰:加大輿論宣傳力度;三是加強與財政、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協(xié)作力度，實現(xiàn)對中介機構的綜合治理。
3、發(fā)揮精誠團結的整體功能。
在未來的工作中，雖然也可能遇到壓力與困難，但我始終相信“誠能感人”、“勤能補拙”，只要我對黨和人民的事業(yè)忠誠，只要我懷有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力，我相信自己能很快勝任崗位工作，并且在較短的時間內實現(xiàn)自己的工作目標。
以上就是我的競職演說，對于能否競職成功，我考慮并不多，因為在這方面擁有一顆平常心，是一個黨員最起碼的品德修養(yǎng)。我早已“一顆紅心、兩手準備”，無論在哪個崗位上，我都會認真做好本職工作。我相信在編辦領導英明正確的帶領下，在各位同事的大力支持下，無論在哪個崗位，只要我通過自身不懈的努力，每項工作都能邁上新的臺階。
副站長個人競聘演講稿篇一
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。
首先，簡單介紹一下自己的經歷。20xx年考入合肥無線電學校，83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作，20xx年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，任通發(fā)公司副總經理，20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班?，F(xiàn)負責通信科工作。
競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:。
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為:“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”
在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。
副站長個人競聘演講稿篇二
各位領導、各位同志：
大家好！
很有幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的'了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設而努力。
我是×××建站第一批招進人員，×××培養(yǎng)了我，我了解×××，熱愛×××，×××是我們的根、我們今后的依托?！痢痢恋奈磥砭褪俏覀兊奈磥?。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把×××建設好、發(fā)展好，×××發(fā)展了，我們才有前途。
×××的建設和發(fā)展問題，已經談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
×××站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質提高，內強素質、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領導是關鍵，重點是落實。
下面，我談談×××應繼續(xù)落實的幾項工作：
通信保障工作是×××的根本任務，是×××存在和發(fā)展的依據。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是×××展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固×××的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記×××所肩負的使命——要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。
1、實行目標管理，合理設置內設機構和崗位
就是根據下一步工作的總體目標，科學地按性質、職能和任務設置內設機構，并根據內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現(xiàn)。
2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
3、推行合理的用人機制
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。
4、加強宣傳教育，促進學習交流
副站長個人競聘演講稿篇三
各位領導、各位同志：
大家好！
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，我需要一個飛躍的機遇，飛躍的空間，飛躍的平臺；“欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會看得更遠，我今天競聘的崗位是站長一職。我是建站第一批招進人員，培養(yǎng)了我，我了解，熱愛，是我們的根、我們今后的依托。未來就是我們的未來。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把建設好、發(fā)展好，發(fā)展了，我們才有前途。
建設和發(fā)展問題，已經談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質提高，內強素質、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領導是關鍵，重點是落實。
下面，我談談應繼續(xù)落實的幾項工作：
通信保障工作是根本任務，是存在和發(fā)展的依據。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記所肩負的使命——戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。
就是根據下一步工作的總體目標，科學地按性質、職能和任務設置內設機構，并根據內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現(xiàn)。
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你（當然，這句話有些片面）。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了成績，也提高了知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了奮發(fā)向上的勢頭。
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
對內來講，通過宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過學歷學習和業(yè)務培訓，素質提高了、業(yè)務面也廣了；通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內強素質，外樹形象。
廣開渠道，我們應充分利用本站優(yōu)勢。
1通過為機關提供優(yōu)質服務贏得機關領導充分信賴，爭取更多工作任務，如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作，以任務和服務獲取經費。
加入wto后，將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營，我們都可以介入，獲取一定收入。
應該說，有經營創(chuàng)收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經營理念和實踐經驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻。
以上三大項工作，實際上站長正帶領大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。
今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解：
盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對未來將產生重大影響。
大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大業(yè)務范圍，要取決于發(fā)展建設情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關系的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現(xiàn)決策的內容，并負責監(jiān)督和信息反饋，當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說領導就是服務，那么副站長則站在服務的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業(yè)務，否則，一種結果是外行領導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反授權，即把任務交給站長。無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響發(fā)展進程。
尤其重要的是，副站長必需擺正位置，當好助手，受得了委屈，甘當緩沖區(qū)，決不能權力越線，矛盾后推，否則班子內耗，貽害無窮。
我競聘副站長這個職位，一是我渴望快速發(fā)展；二是我認為能夠勝任這個角色。
x年我從部隊回來后，考入當報務員。x年考入解放軍通信指揮學院，對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進行了系統(tǒng)學習，因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通信報道先進個人。x年受指通處委托，成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓。x年任通信科長后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路，使電話故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年xx月，在指通處統(tǒng)一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
這一點請大家?guī)臀蚁略u語。
要做好一名過硬的副站長，我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時過于礙情面，不能理直氣壯地堅持原則；有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓，放不開手腳；有時怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥，我深刻地認識到，作為一名單位負責人，僅無私奉獻是不夠的，更要堅持原則，無畏管理，大刀闊斧，眼前可能會得罪人，但只要自己行的正、站的直，問心無愧，只要有利于單位的發(fā)展建設，有利于集體的利益，就要大膽的想，大膽的干，只要單位發(fā)展了，職工利益提高了，最終會贏得群眾的理解和支持。當然，我還有很多缺點，在工作我也會有失誤，我衷心的希望大家能及時的給我指出，我一定會認真調整、努力改正。
x年，我到x縣與兒街鎮(zhèn)扶貧，擔任掛職副書記，協(xié)助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實踐機會。
自x年扶貧回來起，我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下，較好地理順了內部和外部的關系，獲得了機關和相關單位的大力支持。在大家的共同努力下，獲得了xx年省直三優(yōu)文明單位。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作，還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據庫等。
尤其是x年以來，我一直承擔著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。
x年x月以來，我擔任副書記，在本站許多重要問題上參與了決策。
在工作過程中，我積累了很多工作經驗，同時也由于經驗不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協(xié)助李站長工作其間，由于自己初次擔當助手角色，沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置，過多地考慮怎樣去執(zhí)行領導決策，沒有積極的對待大家的反響，不能堅持己見，同時，也由于自己的能力和經驗不足，導致在一些事情的處理上脫離了群眾，出現(xiàn)了失誤，引起了不滿，產生了誤會，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，并在工作中不斷調整、改進，使自己不斷成熟。為了提高行政管理水平和自身素質，我還于xx年參加了行政管理本科班的學習。
最后“好風憑借力，送我上青云”，我相信我的努力會化作領導和評委們的信賴，這股信賴的春風會把我送向站長之職，對此，我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。
謝謝支持！
副站長個人競聘演講稿篇四
尊敬的各位領導同志們：
大家好!
我叫***，19**年參加工作.大專學歷，現(xiàn)在在***市場農貿工作。
站在這里，面對領導和同事，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難得的機會，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想，展示自己的才華。希望通過我的演講，使各位領導和同事更多地了解我，支持我。
我今天競聘的崗位是***市場副站長職務，我競聘的主要內容分二個部分：
一，備的優(yōu)勢：
首先，我具備了良好的思想品質和愛崗敬業(yè).甘于奉獻的精神，我在二十多年的工作經歷中，無論是在哪個單位，哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向組織靠攏，行動上自覺上服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀，價值觀。特別是在調入***市場工作后，面對新的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學習，先后完成了大專學歷和英語.電腦操作等考試，并在短時間內適應了工作的需要。
其次，我具備擔任***市場副站長的素質和能力，我有大專學歷，具備了較好的文化素質，而且我在***有十多年的工作經驗，在其工作期間，我從事過內勤.工貿.農貿市場的管理和收費，對***市場的創(chuàng)建.衛(wèi)生.秩序.消防以及周邊的關系我都十分熟悉，在以往的創(chuàng)建和各種檢查中，我所管的區(qū)域從未扣過分，并且還得到過市級創(chuàng)建領導小組的表揚，由于我的工作踏實.肯干.敢干，也得到了領導和同事們的認可，并連續(xù)多年被評為先進個人和優(yōu)崗。
二，如果我競聘成功了，我將在今后的工作中首先認清角色，擺正位置，行權而不越權，到位而不越位，認真履行本職工作，上為領導分憂，下為群眾服務，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，認真完成領導交給的每項任務，全面榮造一個安全.和諧的***市場。
具體辦法是：
1抓好隊伍建設，強化責任，把市場的創(chuàng)建.衛(wèi)生.秩序.消防分片包干到人，管理到位，切實保障市場環(huán)境衛(wèi)生.安全有序，對國家創(chuàng)建檢查要求不扣分，在平時的管理中也要用國檢的標準做好日常的市場管理。
2.在國家創(chuàng)建檢查時，應榮造宣傳聲勢，擴大宣傳力度，利用廣播.黑板報等宣傳園地進行大量宣傳充分調動經營戶的積極性，主動性，動員廣大經營戶理解.支持，參與，營造良好的輿論氛圍。
3.在平時的日常工作中要求管理員增加巡查次數(shù)，加強整改力度，對亂擺亂放的要立即改正，全面清理消防死角，對有消防安全隱患的要給予幫助和指導并督促糾正。
4.協(xié)助站長搞好市場經營場地的招租招商，盤活市場資源，合理布局，劃行歸市，全面完成中心制定的租金任務。
5.加強勞動紀律管理，樹立良好的工作作風，規(guī)范服務，調動每個職工的積極性，關心職工生活，增強隊伍的凝聚力，構建一個和諧的隊伍。
最后，我要謝謝各位領導給我的鼓勵和支持，如果通過此次競爭走向了新的崗位，我決不辜負領導的期望，當好正職的參謀助手，建言獻策.身體力行和同志們一起把工作做好，如果我沒有競爭上，我也決不灰心，只說明我在某些方面的條件不夠成熟，我一定更加嚴格地要求自己，以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的關心和厚愛。
謝謝大家!
副站長個人競聘演講稿篇五
大家好，今天我要競聘的是公益林管護大隊基層管護站副站長職位。首先非常感謝局領導能給我們一個公平競爭的的機會。通過這次競聘演講，一方面可以鍛煉我們的能力，展示我們的工作業(yè)績，另一方面，并能借此機會和大家進行工作經驗、思想等交流。我相信，通過這次競聘管護站副站長以后，大家的工作方法、態(tài)度將會有所改變，另外各管護站的工作業(yè)績也將會得到提高。
我今天的演講內容分為四個方面。第一，簡要簡紹自己基本情況及工作簡歷；第二，在林業(yè)局工作兩年的基本情況匯報；三是我競聘副站長的優(yōu)勢；四是今后的工作打算。
一、本人工作簡歷，我于20xx年6月畢業(yè)于甘肅農業(yè)大學，20xx年6月至20xx年4月就職于廣西勁達興紙業(yè)集團公司林業(yè)分公司。20xx年4月應聘于林業(yè)局公益林管護大隊，20xx年4月至20xx年5月在會水苗圃，20xx年5月至20xx年5月在新溝管護站負責上下東溝、舊寺墩片區(qū)公益林管護工作。
巡護、防火工作，以及日志記錄、值班以及領導所交辦的各項工作任務。
20xx年 5月份調入新溝管護站以后，迅速了解熟悉自己的管護區(qū)域和管護對象。嚴格按照巡護制度和要求展開了巡護工作。在日常巡護工作中，按照自己的崗位職責做到按時巡護，巡護日志按時、認真的記錄和審閱。做到每周對所管轄的區(qū)域至少巡護1到2次，并每周對所管轄的兼職護林員的巡護日志審閱一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正和解決。對巡護過程中發(fā)現(xiàn)的無證采伐樹木和木材運輸?shù)那闆r及時上報。對發(fā)現(xiàn)放牧、毀林開荒、野外用火以及破壞森林資源的行為能夠及時制止并及時向領導匯報，工作期間，我除了做好自己的巡護工作，記錄好巡護日志、認真值班之外，還積極參加管護站組織的例會、學習、勞動等日常工作以及局內組織的例會、學習和勞動。并按時完成局里領導安排的其他各項工作。
第三方面，競聘副站長的優(yōu)勢。
一、本人所學專業(yè)為林學，在兩年來的工作中，本人以理論結合實際，不斷強化專業(yè)知識，不斷為自己充電加油，并積累了一定的工作經驗與方法，我相信今后自己所學的專業(yè)知識能夠真正地運用到實踐中來。
二、在工作作風上，本人具有較強的敬業(yè)精神和主人翁精神，工作中能認真負責，吃苦耐勞。干一行，愛一行，這是干好工作的基礎。
三、本人具有較強的責任感，能夠嚴格要求自己，并能夠與同事團結共事，具有較強的協(xié)調能力和人際交往能力。
第四方面，對競聘崗位的認識和今后的打算：
第二，擺正位置，做好配角，當好參謀
副站長的主要職責，對管護站的全面工作，要盡其所有，在工作中要全面收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利做出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好管護站協(xié)調人，使做出的決策能夠符合大多數(shù)人的意愿，當站長處理外業(yè)時，自己要堅守崗位，總之，要做到盡職不越權。
第三，搞好管護站團結。只有團結，工作才能順利的完成。在平時的工作中難免有矛盾和誤解發(fā)生，因此要協(xié)助站長做好協(xié)調工作，使大家能夠相互信任，相互幫助，相互理解。
第四，要有吃苦耐勞，積極主動的奉獻精神。
最后，非常希望領導能給我這個機會，如果我能競聘到這個崗位，我將珍惜這個機會，用最大的熱情和積極性干好自己的各項工作。反之，我將一如既往的在自己的崗位上干好自己的本職工作。最后，希望各位領導和同事能給予寶貴的意見，謝謝！
副站長個人競聘演講稿篇六
尊敬的各位領導。同志們。
大家好！
我叫***，19**年參加工作。大專學歷，現(xiàn)在在***市場農貿工作。
站在這里，面對領導和同事，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難得的機會，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想，展示自己的才華。希望通過我的演講，使各位領導和同事更多地了解我，支持我。
我今天競聘的崗位是***市場副站長職務，我競聘的主要內容分二個部分：競聘演講稿
首先，我具備了良好的思想品質和愛崗敬業(yè)。甘于奉獻的精神，我在二十多年的工作經歷中，無論是在哪個單位，哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向組織靠攏，行動上自覺上服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀，價值觀。特別是在調入***市場工作后，面對新的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學習，先后完成了大專學歷和英語。電腦操作等考試，并在短時間內適應了工作的需要。
其次，我具備擔任***市場副站長的素質和能力，我有大專學歷，具備了較好的文化素質，而且我在***有十多年的工作經驗，在其工作期間，我從事過內勤。工貿。農貿市場的管理和收費，對***市場的創(chuàng)建。衛(wèi)生。秩序。消防以及周邊的關系我都十分熟悉，在以往的創(chuàng)建和各種檢查中，我所管的區(qū)域從未扣過分，并且還得到過市級創(chuàng)建領導小組的表揚，由于我的工作踏實。肯干。敢干，也得到了領導和同事們的認可，并連續(xù)多年被評為先進個人和優(yōu)崗。
1抓好隊伍建設，強化責任，把市場的創(chuàng)建。衛(wèi)生。秩序。消防分片包干到人，管理到位，切實保障市場環(huán)境衛(wèi)生。安全有序，對國家創(chuàng)建檢查要求不扣分，在平時的管理中也要用國檢的標準做好日常的市場管理。
2在國家創(chuàng)建檢查時，應榮造宣傳聲勢，擴大宣傳力度，利用廣播。黑板報等宣傳園地進行大量宣傳充分調動經營戶的積極性，主動性，動員廣大經營戶理解。支持，參與，營造良好的輿論氛圍。
3在平時的日常工作中要求管理員增加巡查次數(shù)，加強整改力度，對亂擺亂放的要立即改正，全面清理消防死角，對有消防安全隱患的要給予幫助和指導并督促糾正。
4協(xié)助站長搞好市場經營場地的招租招商，盤活市場資源，合理布局，劃行歸市，全面完成中心制定的租金任務。
5加強勞動紀律管理，樹立良好的工作作風，規(guī)范服務，調動每個職工的積極性，關心職工生活，增強隊伍的凝聚力，構建一個和諧的隊伍。
最后，我要謝謝各位領導給我的鼓勵和支持，如果通過此次競爭走向了新的崗位，我決不辜負領導的期望，當好正職的參謀助手，建言獻策。身體力行和同志們一起把工作做好，如果我沒有競爭上，我也決不灰心，只說明我在某些方面的條件不夠成熟，我一定更加嚴格地要求自己，以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的關心和厚愛。
謝謝大家！
副站長個人競聘演講稿篇七
尊敬的各位領導同志們：
大家好！
我叫***，19**年參加工作.大專學歷，現(xiàn)在在***市場農貿工作。
站在這里，面對領導和同事，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難得的機會，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想，展示自己的才華。希望通過我的演講，使各位領導和同事更多地了解我，支持我。
我今天競聘的崗位是***市場副站長職務，我競聘的主要內容分二個部分：
一，備的優(yōu)勢：
首先，我具備了良好的思想品質和愛崗敬業(yè).甘于奉獻的精神，我在二十多年的工作經歷中，無論是在哪個單位，哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向組織靠攏，行動上自覺上服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀，價值觀。特別是在調入***市場工作后，面對新的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學習，先后完成了大專學歷和英語.電腦操作等考試，并在短時間內適應了工作的需要。
其次，我具備擔任***市場副站長的素質和能力，我有大專學歷，具備了較好的文化素質，而且我在***有十多年的工作經驗，在其工作期間，我從事過內勤.工貿.農貿市場的管理和收費，對***市場的創(chuàng)建.衛(wèi)生.秩序.消防以及周邊的關系我都十分熟悉，在以往的創(chuàng)建和各種檢查中，我所管的區(qū)域從未扣過分，并且還得到過市級創(chuàng)建領導小組的表揚，由于我的工作踏實.肯干.敢干，也得到了領導和同事們的認可，并連續(xù)多年被評為先進個人和優(yōu)崗。
二，如果我競聘成功了，我將在今后的工作中首先認清角色，擺正位置，行權而不越權，到位而不越位，認真履行本職工作，上為領導分憂，下為群眾服務，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，認真完成領導交給的每項任務，全面榮造一個安全.和諧的***市場。
1抓好隊伍建設，強化責任，把市場的創(chuàng)建.衛(wèi)生.秩序.消防分片包干到人，管理到位，切實保障市場環(huán)境衛(wèi)生.安全有序，對國家創(chuàng)建檢查要求不扣分，在平時的管理中也要用國檢的標準做好日常的市場管理。
2.在國家創(chuàng)建檢查時，應榮造宣傳聲勢，擴大宣傳力度，利用廣播.黑板報等宣傳園地進行大量宣傳充分調動經營戶的積極性，主動性，動員廣大經營戶理解.支持，參與，營造良好的輿論氛圍。
3.在平時的日常工作中要求管理員增加巡查次數(shù)，加強整改力度，對亂擺亂放的要立即改正，全面清理消防死角，對有消防安全隱患的要給予幫助和指導并督促糾正。
4.協(xié)助站長搞好市場經營場地的招租招商，盤活市場資源，合理布局，劃行歸市，全面完成中心制定的租金任務。
5.加強勞動紀律管理，樹立良好的工作作風，規(guī)范服務，調動每個職工的積極性，關心職工生活，增強隊伍的凝聚力，構建一個和諧的隊伍。
最后，我要謝謝各位領導給我的鼓勵和支持，如果通過此次競爭走向了新的崗位，我決不辜負領導的期望，當好正職的參謀助手，建言獻策.身體力行和同志們一起把工作做好，如果我沒有競爭上，我也決不灰心，只說明我在某些方面的條件不夠成熟，我一定更加嚴格地要求自己，以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的關心和厚愛。
謝謝大家！
副站長個人競聘演講稿篇八
各位領導、同志們：
首先，我要真心的感謝站領導和同志們給我這個機會與大家進行真誠的、面對面的交流。
本來，我對是否參加副站長的競選猶豫不定，看到大家對這件新鮮事非常關注，加上有的同志一再鼓勵我參與競選，給了我很大的信心和勇氣。站領導為了本站的發(fā)展和下一步機構改革的順利進行，動了不少腦筋。率先解放思想，打破常規(guī)，發(fā)揚民主，集思廣益，營造了一個施展才華、發(fā)現(xiàn)人才的空間，這是一個非常好的舉措。我作為xxx的一員，應積極響應，參與競爭，實現(xiàn)人生的自我價值。經過幾天激烈的思想斗爭，信心和勇氣終于戰(zhàn)勝了膽怯，我決定勇敢地站上來接受挑戰(zhàn)，接受領導和同志們的挑選。我認為，積極參與不僅僅是為了競選副站長，更重要的是把平時理論上講“拼搏迎挑戰(zhàn)，創(chuàng)新爭機遇”落實到行動中去，通過競爭讓領導和同志們更進一步的了解我。同時，通過競爭起到拋磚引玉的作用，讓德才兼?zhèn)涞耐咀呱项I導崗位，協(xié)助站長工作，使大家思想更統(tǒng)一，內部更團結，更好地帶領全站改革、創(chuàng)新、發(fā)展。
大家都知道，xxx的工作難做，當領導的工作就更難，也正是因為難，才需要有開拓精神迎難而上。xxx的發(fā)展與我們每個同志的切身利益息息相關，怎樣使xxx走出困境，逐步興旺起來，這幾天我反復作了一些思考，形成了幾點想法，還不成熟，供大家參考和討論。
xxx下一步總的發(fā)展思路我認為應該是：解放思想、深化改革，引進競爭機制，創(chuàng)造積極進取的氛圍，大力搞好人才培養(yǎng)和開拓市場，努力實現(xiàn)本職工作和經濟效益的雙豐收。
(一)解放思想，更新觀念。這是一句常用的套話，但同時也具有極其深刻的。大家都知道，我國沿海發(fā)達地區(qū)與內陸欠發(fā)達地區(qū)最大的差異就在于思想觀念上的差別。我們人防部門屬于國防事業(yè)的組成部分，吃皇糧，從某種意義上說，這種差別比做經濟、科技工作等行業(yè)更加明顯。雖然，政府機構改革，特別是事業(yè)單位的逐步改革，對我們有所觸動，但還沒有從根本上，特別是從思想觀念上的更新。目前，xxx已經有了一個積極向上的良好氛圍，隨著改革的深入，將會觸及到一些實際問題。為此，首先要解決好思想問題。在全體干部職工中開展一次深入“解放思想、更新觀念”大討論，通過討論，明辨是否，開闊視野，從而形成共識，團結一致，創(chuàng)新發(fā)展。
(二)深化用人制度改革，公平競爭。這次副站長崗位的競聘，其本身就是用人制度的改革，也是咱們站里改革的第一步。要把這種改革繼續(xù)引向深入，包括下一步科長聘任以及各個工作崗位的競爭上崗，都要從全局出發(fā)，發(fā)揮每個人的主觀能動性?，F(xiàn)在由于有些業(yè)務工作沒有展開，工作崗位有限，有一部分同志在家待崗。應當說，并不是待崗的同志不能干，而是崗位少，工作任務少。為此，站里應在拓寬工作職能方面，爭取辦公室的支持，給予更多的工作崗位，使每個同志有公平競爭的機會。對各個崗位，采取全員競爭上崗，并將不同崗位與工資、福利掛鉤，徹底打破干與不干一個樣，干多干少一個樣的平均主義，充分調動全體干部職工的積極性、創(chuàng)造性。
(三)創(chuàng)造積極進取氛圍，培養(yǎng)人才。桂站長上任以來，大力倡導學習，大家積極性非常高，下一步省級指揮所的指揮自動化系統(tǒng)就要啟動，人才是關鍵。為此，要加大人才培養(yǎng)力度。一是在學習內容上，要更加與實際工作結合起來，做到學用結合。二是在促進學習的措施上，根據每個同志的學習情況，對學有成績的給予一定比例的學費報銷。
(四)努力開拓市場，積極改善職工福利。隨著指揮自動化程度的進一步提高，富余人員怎么辦?我想，應發(fā)揮xxx的優(yōu)勢，在警報器和警報器集中控制、計算機網絡建設等方面可多動點腦筋。據我所知，“十五“期間乃至今后一段時間，通信警報和自動化網絡建設是人防的重點工作之一，有一定的市場和潛力;同時，我們平時就是做這項工作的，通過網絡宣傳，樹立形象，對產品的推銷更為有利。此外，中學生“三防“教育的一些訓練器材用量大，也可以作些深入的調研，有合適的產品也可以做些代理。這里只是提個思路，是否可行，還有待論證。
人防可以說是個大舞臺，既培養(yǎng)人又鍛煉人。屈指一算，我到xxx工作已整整，其中在機關業(yè)務處幫助工作5年，當然在這5年中人還是站里的，一天也沒有脫離xxx的管理。18年的歲月，我從人防戰(zhàn)線上的一名新兵逐漸地成熟起來，xxx這個大家庭給了我很多營養(yǎng)。在這個大家庭里，我入了黨，有了政治生命，在長期的工作實踐中，我始終不忘自己是xxx的一員，一言一行都從維護xxx集體的利益出發(fā)，從中也體會到了做人和做好工作的艱辛和不易。幾天來，我對自己進行了認真分析，雖說有不足有地方，但我認為，這次我參加競聘的優(yōu)勢有以下幾個方面：
(一)熱愛人防事業(yè)，有較強的事業(yè)心、責任心。對待工作，有熱情、有鉆勁，樂于奉獻，不謀私利，不計交個人得失，注重在干中學，學中干，任勞任怨。在黨校學習三年，對馬克思主義哲學、鄧小平理論和社會主義市場經濟學理論與管理等17門專業(yè)課程的系統(tǒng)學習，具備了良好的政治思想覺悟和理論思想水平。善于接受新思想、新觀念、新事物，并做到理論聯(lián)系實際，在工作中積極的發(fā)揮作用。
(二)在機關業(yè)務處幫助工作5年，得到很大的鍛煉，工作能力得到很大提高，從中學到了很多有益的經驗。工作中與機關各處配合融洽，影響較好，有利于今后工作的協(xié)調和發(fā)展。xxx的工作，是為機關服務的，離不開機關各處的關心和支持，我覺得這一點很重要。
(三)身為女同志，四十多一點，有一定的閱歷和經歷;同時，兒子也大了，家庭不需要分散太多精力，是全身心地投入到工作中的最佳時機。xxx女同志占一半以上，大多工作在第一線，很辛苦，女同志有著特殊的生理和心理特點，有時需要得到特別的關愛。作為助手協(xié)助站長工作，能起到男同志無法替代的作用。我相信，我的參與能在站領導層的結構中起到積極的作用。
(四)為人處事坦誠、善良、有愛心、樂于助人，精神面貌積極樂觀，團結同志。工作中不怕困難，有全局觀念，可以協(xié)助站長做細致的思想政治工作。
千里之行，始于足下，腳踏實地的干實事，才是領導和群眾信任的基礎和前提。如果我被聘為xxx的副站長，我將在站長的領導下，盡心竭力當好助手。一是擺正自己的位置，在工作中加強黨性鍛煉，提高個人修養(yǎng)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，準確領會站長的意圖和工作思路，拿出魄力和干勁，積極開展工作。二是虛心傾聽和及時反饋群眾的意見、要求，遇到棘手的問題，不推諉、不回避，冷靜思考，主動協(xié)調。做到大事講原則，小事講風格，把握好政策，合情、合理的為群眾干實事、干好事。三是決不把職務看成是一種權力，不圖虛榮，不謀私利，把領導和同志們的信任看成是對自己鼓勵和鞭策，顧全大局，不折不扣地完成上級領導交給的各項工作任務。我深知，個人力量是渺小的，只有緊緊依靠集體的智慧和力量，xxx的明天才會更加輝煌。
如果我這次沒有被聘任為副站長，對我的情緒和工作不會有太大的影響，不管在哪個崗位上，我都會愛崗敬業(yè)。競聘重在參與，參與的本身已經使我得到了鍛煉和提高，并且深深地體會到：當好領導不是一朝一夕的事，要經得起千錘百煉。我將一如既往地支持站領導的工作，虛心向同志們學習，找出自己的差距和不足，爭取在科長的競聘中再接再厲?？傊瑹o論結果如何，改革是xxx發(fā)展的必然趨勢，只有改革，xxx才會更有活力，更有朝氣。我的發(fā)言完了。再一次謝謝大家。
副站長個人競聘演講稿篇九
競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。 在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉 過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。xxxx年新婚后一周，即被領導派往xx搞社教活動，沒說一名怨言。
我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務，受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系，沒有出現(xiàn)過大失誤。
具有熟悉各科具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業(yè)務和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。
具有較好文字綜合能力。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：
與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
我理想概括為"搞好服務，穩(wěn)定大局、內強素質，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息"，具體為以下幾點：
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。通信站的天職是服務，本質是服務，體現(xiàn)的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。
2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。
5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。
6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。
作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好站里的協(xié)調人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當站長轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。
總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。
我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。
最后，我表個態(tài)，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結果如何，我都始終會"老老實實做人，扎扎實實做事。"言必信，行必果。
副站長個人競聘演講稿篇十
尊敬的各位領導、各位評委：
下午好！我叫xxx，今年xx歲，xx學歷，現(xiàn)任xx站副站長。我今天競聘的崗位是xx站副站長。
現(xiàn)在，我向各位匯報一下主要經歷、競聘優(yōu)勢和工作設想。
19xx年，我?guī)е鴮V電事業(yè)的熱愛和憧憬，來到cc廣電站，開始了我的工作生涯，這一干就是20年。20年來，我有10年從事的是有線廣播工程技術工作，還有10年主要干的是有線電視工程技術工作。從收費、安裝、維護到報帳、用戶管理、組織施工，可謂“什么都干過，什么都能干好”。我曾多次受到上級表彰，尤其是在廣電站劃歸市局管理的兩年多來，兩次被分局評為先進工作者，并榮獲“十佳收費員”稱號。值得一提的是，去年4月至今，還被分局聘為沙頭站副站長。
1、曾當過一年的副站長。這是我競聘的最大優(yōu)勢。一年來，我配合站長積極為cc站事業(yè)發(fā)展出謀劃策，認真做好自己分管的工程技術工作。在全站人員的共同努力下，20xx年cc站完成用戶1010戶，超額310戶。
2、有一技之長。工作20年來，我一直從事的是工程技術工作，曾多次參加過這方面的培訓，被省局評為“優(yōu)秀學員”。去年底，還通過了省局組織的線務員上崗考試。本人的技術等級現(xiàn)為高級工，具備了獨當一面的能力。
3、具有大專學歷，而且學的是行政管理專業(yè)。
4、曾在不同的廣電站工作過。分別有在新壩站和沙頭站工作10年的經歷。
1、找準位置，準確角色定位。
作為一名副站長，主要的`工作職責是協(xié)助站長對本站人、財、物進行管理，在維護好站長威信的前提下，充分發(fā)揮好參謀助手作用，并努力協(xié)調處理好以下幾個方面的關系。一是協(xié)調處理好與站長的關系。在尊重站長、維護站長威信的前提下，積極做好自己本職范圍內的工作。二是協(xié)調處理好主動與被動的關系。在平時的工作中，尊重站長的各項決策，按照站長的意圖辦事，并及時向站長提供信息，反映情況，大膽為站長出謀劃策。三是協(xié)調處理好到位與越位的關系。對于副站長職責范圍內的事，做到敢做、敢想、敢干，凡是超出職責范圍內的事，該請示匯報的及時請示匯報，不擅自做主，不亂表態(tài)，不亂辦事。四是協(xié)調處理好敬業(yè)與精業(yè)的關系。敬業(yè)是做好本職工作的前提，而要做好本職工作，不僅要有敬業(yè)精神，更要有工作的才能與本領。對此，本人除平時帶頭苦干、勤奮工作外，千方百計地擠出時間，努力學習有線電視技術和管理知識，不斷豐富、充實自己的業(yè)務技能，爭做一名既敬業(yè)又精業(yè)的合格的副站長。五是協(xié)調處理好與職工的關系。平時要求職工做到的，自己帶頭先做到，并經常與他們進行感情溝通，做到善解人意，團結全站職工共同為事業(yè)發(fā)展作出貢獻。
2、竭盡全力發(fā)展有線電視用戶。目前，我們xx站的總用戶量在分局排行榜中位居中等，入戶率僅有50%左右，空白的村組還較多，這為我們沙頭站的有線電視發(fā)展提供了一個較為廣闊的空間。在今后的工作中，我將利用對沙頭鎮(zhèn)情況十分熟悉的這一優(yōu)勢，主動與有關村組干部聯(lián)系接觸，爭取他們對發(fā)展用戶的支持和幫助。在站長的領導下，科學、合理地設計編制好網絡發(fā)展規(guī)劃，做到高標準、高起點、嚴要求，力爭在年內發(fā)展用戶600戶，入戶率達55%以上，基本消滅有線電視空白村組。當然，要實現(xiàn)這一目標，還存在著許多困難，如，原xx廣電站和xx廣電站兩站的網絡整合后，總共只有9個光節(jié)點，其中1個光節(jié)點就帶了5個自然村的用戶，每到雷雨季節(jié)，雷聲一響，報修電話不斷，維護任務繁重，面臨的困難也很多。對此，本人在思想上已做好了充分的準備。不管工作的難度有多大，困難有多多，我都將竭盡全力，盡心盡職地配合站長做好本站的各項工作，圓滿完成分局下達的各項目標任務。
如果我競聘xx廣電站副站長得到各位領導的認可，獲得成功，我將在今后的工作中，圍繞分局“5個10%”的奮斗目標，忠實地履行好自己的職責，協(xié)助好站長做好全面工作，不折不扣地完成分局下達我站的各項目標任務。如果我在這次競聘中不能成功，我也不怨天尤人，也不自暴自棄，而是在崗位選擇中重新定位，完善和提高自我，繼續(xù)為廣電事業(yè)盡一份力，發(fā)一份光。
副站長個人競聘演講稿篇十一
大家好！
非常榮幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設而努力。
我是××年來到這個集體的，×××培養(yǎng)了我，我了解×××，熱愛×××，×××是我們的根、我們今后的依托?！痢痢恋奈磥砭褪俏覀兊奈磥?。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把×××建設好、發(fā)展好，×××發(fā)展了，我們才有前途。
×××的建設和發(fā)展問題，已經談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
自從××站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質提高，內強素質、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領導是關鍵，重點是落實。
下面，我談談×××應繼續(xù)落實的幾項工作：
通信保障工作是×××的根本任務，是×××存在和發(fā)展的依據。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是×××展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固×××的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記×××所肩負的使命——戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。
1、實行目標管理，合理設置內設機構和崗位。
就是根據下一步工作的總體目標，科學地按性質、職能和任務設置內設機構，并根據內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現(xiàn)。
2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度。
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
3、推行合理的用人機制。
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。
4、加強宣傳教育，促進學習交流。
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，×××獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了×××的成績，也提高了×××的知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為×××進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了×××奮發(fā)向上的勢頭。
對內來講，通過宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過學歷學習和業(yè)務培訓，素質提高了、業(yè)務面也廣了；通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內強素質，外樹形象。
廣開渠道，我們應充分利用本站優(yōu)勢。
1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關提供優(yōu)質服務贏得機關領導充分信賴，爭取更多工作任務，如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作，以任務和服務獲取經費。
2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后，將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營，我們都可以介入，獲取一定收入。
3、其它可行的業(yè)務。
應該說，×××有經營創(chuàng)收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經營理念和實踐經驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻。
以上三大項工作，實際上站長正帶領大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。
今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解：
盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對×××的未來將產生重大影響。
大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是×××向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大×××的業(yè)務范圍，要取決于×××的發(fā)展建設情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關系的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現(xiàn)決策的內容，并負責監(jiān)督和信息反饋，當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說領導就是服務，那么副站長則站在服務的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業(yè)務，否則，一種結果是外行領導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反授權，即把任務交給站長。無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響×××的發(fā)展進程。
尤其重要的是，副站長必需擺正位置，當好助手，受得了委屈，甘當緩沖區(qū)，決不能權力越線，矛盾后推，否則班子內耗，貽害無窮。
我競聘副站長這個職位，一是我渴望×××快速發(fā)展；二是我認為能夠勝任這個角色。
首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機業(yè)務。
×××年我從部隊回來后，考入×××當報務員?！痢痢聊昕既虢夥跑娡ㄐ胖笓]學院，對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進行了系統(tǒng)學習，因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通信報道先進個人?！痢痢聊晔苤竿ㄌ幬?，成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓?！痢痢聊耆瓮ㄐ趴崎L后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路，使電話故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年××月，在指通處統(tǒng)一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
第二，我積累了許多行政管理工作的經驗和教訓。
××年，我到×××縣與兒街鎮(zhèn)扶貧，擔任掛職副書記，協(xié)助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實踐機會。
自××年扶貧回來起，我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下，較好地理順了內部和外部的關系，獲得了機關和相關單位的大力支持。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作，還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據庫等。
尤其是×××年以來，我一直承擔著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。
××年××月以來，我擔任×××副書記，在本站許多重要問題上參與了決策。
在工作過程中，我積累了很多工作經驗，同時也由于經驗不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協(xié)助李站長工作其間，由于自己初次擔當助手角色，沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置，過多地考慮怎樣去執(zhí)行領導決策，沒有積極的對待大家的反響，不能堅持己見，同時，也由于自己的能力和經驗不足，導致在一些事情的處理上脫離了群眾，出現(xiàn)了失誤，引起了不滿，產生了誤會，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，并在工作中不斷調整、改進，使自己不斷成熟。
第三、×××年至×××年，我曾經擔任站勞服公司副經理，對經營、創(chuàng)收有一定的了解。
第四、特別強調一點，作為副站長，僅具備業(yè)務能力是不夠的，還必須有強烈的責任感、使命感、事業(yè)心，要以身作則，要求別人做到的，自己首先要做好。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。
要做好一名過硬的副站長，我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時過于礙情面，不能理直氣壯地堅持原則；有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓，放不開手腳；有時怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥，我深刻地認識到，作為一名單位負責人，僅無私奉獻是不夠的，更要堅持原則，無畏管理，大刀闊斧，眼前可能會得罪人，但只要自己行的正、站的直，問心無愧，只要有利于單位的發(fā)展建設，有利于集體的利益，就要大膽的想，大膽的干，只要單位發(fā)展了，職工利益提高了，最終會贏得群眾的理解和支持。當然，我還有很多缺點，在工作我也會有失誤，我衷心的希望大家能及時的給我指出，我一定會認真調整、努力改正。
總之，在今后的工作中，我一定會吸取經驗教訓，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，努力提高自身素質和工作能力，為×××的發(fā)展建設作出更大貢獻。
無論這次競聘結果如何，我都會繼續(xù)努力。
謝謝支持！
副站長個人競聘演講稿篇十二
各位領導、各位同志：
大家好!
很有幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為xxx的發(fā)展建設而努力。
我是xxx建站第一批招進人員，xxx培養(yǎng)了我，我了解xxx，熱愛xxx，xxx是我們的根、我們今后的依托。xxx的未來就是我們的未來。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把xxx建設好、發(fā)展好，xxx發(fā)展了，我們才有前途。
xxx的建設和發(fā)展問題，已經談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
xxx站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質提高，內強素質、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領導是關鍵，重點是落實。
下面，我談談xxx應繼續(xù)落實的幾項工作：
通信保障工作是xxx的根本任務，是xxx存在和發(fā)展的依據。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是xxx展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固xxx的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的，我們不能忘記xxx所肩負的使命--戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。
1、實行目標管理，合理設置內設機構和崗位。
就是根據下一步工作的總體目標，科學地按性質、職能和任務設置內設機構，并根據內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現(xiàn)。
2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度。
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
3、推行合理的用人機制。
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。
4、加強宣傳教育，促進學習交流。
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你(當然，這句話有些片面)。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，xxx獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了xxx的成績，也提高了xxx的知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為xxx進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了xxx奮發(fā)向上的勢頭。
對內來講，通過宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了;通過學歷學習和業(yè)務培訓，素質提高了、業(yè)務面也廣了;通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內強素質，外樹形象。
1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關提供優(yōu)質服務贏得機關領導充分信賴，爭取更多工作任務，如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作，以任務和服務獲取經費。
2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后，將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營，我們都可以介入，獲取一定收入。
3、其它可行的業(yè)務。
應該說，xxx有經營創(chuàng)收。
方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經營理念和實踐經驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻。
以上三大項工作，實際上站長正帶領大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。
今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解：
盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對xxx的未來將產生重大影響。
大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是xxx向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大xxx的業(yè)務范圍，要取決于xxx的發(fā)展建設情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關系的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現(xiàn)決策的內容，并負責監(jiān)督和信息反饋，當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說領導就是服務，那么副站長則站在服務的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業(yè)務，否則，一種結果是外行領導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反授權，即把任務交給站長。無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響xxx的發(fā)展進程。
尤其重要的是，副站長必需擺正位置，當好助手，受得了委屈，甘當緩沖區(qū)，決不能權力越線，矛盾后推，否則班子內耗，貽害無窮。
我競聘副站長這個職位，一是我渴望xxx快速發(fā)展;二是我認為能夠勝任這個角色。
首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機業(yè)務。
xxx年我從部隊回來后，考入xxx當報務員。xxx年考入解放軍通信指揮學院，對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進行了系統(tǒng)學習，因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通信報道先進個人。xxx年受指通處委托，成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓。xxx年任通信科長后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路，使電話故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年xx月，在指通處統(tǒng)一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
第二，我積累了許多行政管理工作的經驗和教訓。
xxxx年，我到xxx縣與兒街鎮(zhèn)扶貧，擔任掛職副書記，協(xié)助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實踐機會。
自xxx年扶貧回來起，我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下，較好地理順了內部和外部的關系，獲得了機關和相關單位的大力支持。在大家的共同努力下，xxx獲得了xx年省直三優(yōu)文明單位。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作，還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據庫等。
尤其是xxx年以來，我一直承擔著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。
xxx年xxx月以來，我擔任xxx副書記，在本站許多重要問題上參與了決策。
在工作過程中，我積累了很多工作經驗，同時也由于經驗不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協(xié)助李站長工作其間，由于自己初次擔當助手角色，沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置，過多地考慮怎樣去執(zhí)行領導決策，沒有積極的對待大家的反響，不能堅持己見，同時，也由于自己的能力和經驗不足，導致在一些事情的處理上脫離了群眾，出現(xiàn)了失誤，引起了不滿，產生了誤會，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，并在工作中不斷調整、改進，使自己不斷成熟。為了提高行政管理水平和自身素質，我還于xx年參加了行政管理本科班的學習。
第三、xxx年至xxx年，我曾經擔任站勞服公司副經理，對經營、創(chuàng)收有一定的了解。
第四、特別強調一點，作為副站長，僅具備業(yè)務能力是不夠的，還必須有強烈的責任感、使命感、事業(yè)心，要以身作則，要求別人做到的，自己首先要做好。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。
問心無愧只要有利于單位的發(fā)展建設有利于集體的利益就要大膽的想大膽的干只要單位發(fā)展了職工利益提高了最終會贏得群眾的理解和支持。當然我還有很多缺點在工作我也會有失誤我衷心的希望大家能及時的給我指出我一定會認真調整、努力改正。
總之，在今后的工作中，我一定會吸取經驗教訓，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，努力提高自身素質和工作能力，為xxx的發(fā)展建設作出更大貢獻。
無論這次競聘結果如何，我都會繼續(xù)努力。
謝謝支持!
副站長個人競聘演講稿篇十三
大家好!
我叫××，現(xiàn)任××加油站站長。今天，感謝在座的各位領導給我競聘××加油站站長一職的機會。我將珍惜這次機會，為××加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻。在中石化工作這×年中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè)，這×年來我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時，也收獲了累累碩果。通過不斷的學習，我從一個涉世未深的年輕人成長為一個有責任心，有經驗，有上進心的加油站員工。進入中石化這個大家庭以來，我一直在一線工作，×年來，我從加油員到計量員，再做到加油站站長，工作經驗及個人能力都得到了全面的提升。今天，我來競聘這個職位，主要具有以下優(yōu)勢：××年×月，我參加省公司組織的計量員培訓，合格并頒發(fā)證書;××年×月，我參加中國石化銷售企業(yè)區(qū)外公司數(shù)質量管理崗培訓班培訓，完成課程學習，成績合格并頒發(fā)證書;20xx年×x月，我有幸在××參加站長培訓，成績合格并頒發(fā)證書。
我的工作思路是：
找準切入點，抓重點，攻難點。在銷售形勢異常嚴峻的韓城地區(qū)，如何扭轉銷售下滑的勢頭一直困擾著我。雖然我們有中石化這一金字招牌，但是各種挑戰(zhàn)仍然嚴峻地擺在我面前。通過對形勢的入微研判，我將在以后的工作中著重抓以下幾個重點：
1、狠抓規(guī)范化服務。在行業(yè)競爭如此激烈的今天，數(shù)質量問題已不再占主導地位。此時此刻，我們應該把工作重點轉移到服務細節(jié)上。從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”，把銷售“六技巧”作為上崗員工的必備武器。顧客進站加油，員工嚴格執(zhí)行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣。用優(yōu)質、周到的服務留住我們的每一位顧客。與中石油及個體站展開競爭。在同等價格下比質量，在同等質量上比服務，讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費放心、舒心。
2、想方設法增銷量，鞏固大客戶，發(fā)展小額配送。面對銷售形勢嚴峻的20xx年，我將積極尋找對策，把握機遇。在經營管理模式上，嘗試全員動員，走出去，請進來。站內由出納帶當班加油員穩(wěn)住進站車輛，站長負責攻關配送客戶。能請的客戶請進來，能拉的客戶拉過來。
油品業(yè)務，此舉也可極大促進我們的`成品油銷售。顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油，加油的同時又會購買商品，兩者之間是互相促進的。在某種程度上它也是一項便民服務措施，而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。
4、對安全常抓不懈。我們要圍繞“為什么我要安全，”“我的安全責任是什么”，“我如何保安全”，“如何落實誰主管誰負責安全責任制度”等問題開展討論。同時，定期組織員工進行應急預案實戰(zhàn)演練，并深度查找挖掘未遂事件，增強員工對身邊存在的安全隱患識別意識，并且練就隱患排除能力。結合加油站實際，細化加油站安全紀律和規(guī)定。嚴格執(zhí)行資金油品管理制度，同時也希望片區(qū)對我們站指導力度加大，提高員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財產和員工生命安全。
緊張而又充實的工作，是對我的一種鍛煉，更讓我從中學到了許多知識。在今后的工作中我會倍加努力，勤奮工作，處處以企業(yè)利益為重，時刻牢記領導的教誨，圍繞年初企業(yè)制訂的各項經營目標任務，結合本職工作，腳踏實地，真抓實干，再接再厲，為了企業(yè)的美好明天而努力工作!
我的演講到此完畢，感謝領導，評委對我的評價。
副站長個人競聘演講稿篇十四
大家好！
×××年我從部隊回來后，考入×××當報務員。×××年考入解放軍通信指揮學院，對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進行了系統(tǒng)學習，因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通信報道先進個人。×××年受指通處委托，成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓?！痢痢聊耆瓮ㄐ趴崎L后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路，使電話故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年××月，在指通處統(tǒng)一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
××年，我到×××縣與兒街鎮(zhèn)扶貧，擔任掛職副書記，協(xié)助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實踐機會。自××年扶貧回來起，我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下，較好地理順了內部和外部的關系，獲得了機關和相關單位的大力支持。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作，還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據庫等。
尤其是×××年以來，我一直承擔著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。
××年××月以來，我擔任×××副書記，在本站許多重要問題上參與了決策。
在工作過程中，我積累了很多工作經驗，同時也由于經驗不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協(xié)助李站長工作其間，由于自己初次擔當助手角色，沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置，過多地考慮怎樣去執(zhí)行領導決策，沒有積極的對待大家的反響，不能堅持己見，同時，也由于自己的能力和經驗不足，導致在一些事情的處理上脫離了群眾，出現(xiàn)了失誤，引起了不滿，產生了誤會，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，并在工作中不斷調整、改進，使自己不斷成熟。
這一點請大家?guī)臀蚁略u語。要做好一名過硬的副站長，我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時過于礙情面，不能理直氣壯地堅持原則；有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓，放不開手腳；有時怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥，我深刻地認識到，作為一名單位負責人，僅無私奉獻是不夠的.，更要堅持原則，無畏管理，大刀闊斧，眼前可能會得罪人，但只要自己行的正、站的直，問心無愧，只要有利于單位的發(fā)展建設，有利于集體的利益，就要大膽的想，大膽的干，只要單位發(fā)展了，職工利益提高了，最終會贏得群眾的理解和支持。
當然，我還有很多缺點，在工作我也會有失誤，我衷心的希望大家能及時的給我指出，我一定會認真調整、努力改正?？傊?，在今后的工作中，我一定會吸取經驗教訓，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，努力提高自身素質和工作能力，為×××的發(fā)展建設作出更大貢獻。
無論這次競聘結果如何，我都會繼續(xù)努力。謝謝支持！
副站長個人競聘演講稿篇十五
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
今天，能有機會站在演講臺，展示自己的能力，放飛心中的理想，我感到無比激動！今天，我要競聘的崗位是沿河管理總站站長競聘演講稿，我希望在這個全新的崗位上為我站的環(huán)境檢測事業(yè)做出更大的貢獻！下面我簡要做一下自我介紹：
各位領導、各位評委，榮譽和成績只是對昨天的肯定，而今天的我要做的惟有勤勤懇懇地工作和永不停止的努力，以對環(huán)境檢測事業(yè)的虔誠之心做好每一份工作！下面我談一下自己競聘副站長職務的優(yōu)勢：
第一，我具有多年的工作經驗和嫻熟的業(yè)務能力
屈指算來，參加工作已經xx年了，多年的工作經歷不僅豐富了我的人生閱歷，同時也使我積累了豐富的工作經驗。工作以來，我謙虛上進，不斷學習業(yè)務知識，增強自己的業(yè)務能力，同時我也廣泛涉獵管理、通信等學科，既具有了扎實的專業(yè)理論，也獲得了綜合理論知識。
第二，我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風
在辦公室擔任主任的幾年來，我一直嚴格要求自己，使我養(yǎng)成了無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平的做事性格，這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。同時，我還富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。特別是回想幾年前剛剛進入公司的時候，為了熟悉公司的工作內容和業(yè)務知識我常常學習到深夜。可以說，多年的工作經歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。
第三，我具有積極的工作態(tài)度
一位哲人說:“你的.心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來，無論在什么崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己，一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。
下面我談一下對競聘崗位的認識：(如果字數(shù)多，此段可以刪除)各位領導，評委，在我看來，檢測站副站長的崗位是一個對自身能力要求很高的崗位，不但需要熟悉人事管理、業(yè)務管理及檢測專業(yè)知識等，還必須具有較強的溝通能力。同時也需要一股主動探索、高度負責的服務精神和較強的監(jiān)控能力、邏輯、思維、組織協(xié)調能力。此外，他還要在其位，謀其政，積極協(xié)助檢測站領導，承上啟下、安內調外，積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢，但我深知，個人的力量只是滄海一粟，微不足道，只有發(fā)揚團隊協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量，才能使我們的工作更上層樓。因此，如果我這次能夠得到大家的信任支持，光榮當選，我將努力做好以下幾點：
第一、真誠講團結，搞好關系，創(chuàng)造和諧共事的良好氛圍
多年的工作經驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局。在工作中和生活上以身作則，樹立好模范作用，平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。工作中講求民主，多溝通交流，在和諧中工作，在和諧中進步。
第二、以加強管理為重點，全面提升工作合力
如果競聘成功，我將協(xié)助站長加強管理，使環(huán)境監(jiān)測工作更具制度性、科學性，編制管理手冊，使全站的監(jiān)測工作更加規(guī)范化、制度化、標準化。首先，根據聘用制改革的指導思想，我將深化“多勞多酬，少勞少酬，不勞不酬”的分配原則，為提高本站職工工作的積極性和主動性，我還將制定監(jiān)測工作量化考核方案，實現(xiàn)工作量與工作難易度和考核量化掛鉤。其次，建立站班子每周輪值考核制制度。工作中，實行重點考核、考評部門職責和崗位責任、監(jiān)測工作質量保證措施、規(guī)章制度執(zhí)行情況以及上、下班考勤及工作紀律情況。力爭通過通過以上5長效工作機制的管理，使我站工作作風、工作合力得到進一步提升。最后，為提升應急監(jiān)測能力水平，我還將積極協(xié)助站長謀求資金、儀器支持，以便填補我站在重要監(jiān)測項目、儀器上的空白，強化環(huán)境監(jiān)測范圍和應急監(jiān)測能力。
第三、以監(jiān)測質量為核心，強化質量控制與保證
一是強化環(huán)境質量綜合分析能力與水平。在檢測工作中，要特別重視環(huán)境質量綜合分析，在做好環(huán)境質量現(xiàn)狀評價的基礎上，著重加強環(huán)境質量變化規(guī)律分析、環(huán)境質量變化原因分析和總量分析，不斷提高為環(huán)境管理和領導決策的服務水平。二是強化環(huán)境監(jiān)測站三級審核制度。我將根據環(huán)境監(jiān)測質量控制與質量保證的高標準開展工作，在分析過程中加強了密碼平行樣的控制。三是強化采樣分析人員責任意識。進一步修定完善監(jiān)測考核制度，加強技術資料、檔案、儀器設備和試劑管理，保證監(jiān)測報告的準確性、公正性，并在工資考核中予以兌現(xiàn)。
各位領導、各位評委，幾分鐘的競崗演講，濃縮了人生的一個短暫的片斷。今后無論何時回味，都是一段別樣的精彩！如果我在此次競聘中獲得成功，我會踐行自己的承諾，努力地工作，更上層樓，以出色的工作表現(xiàn)回報大家的厚愛。如果在競爭中被淘汰，我也將把她作為一次人生的洗禮，總結經驗，找出差距，不斷進步。各位領導、各位評委，只要給我一個機會，我一定會還您一個滿意，明天的我和明天的xx檢測站都會更加精彩！
我的演講完畢，謝謝大家！
副站長個人競聘演講稿篇十六
尊敬的各位領導同志們：
大家好！
我叫xxx，19xx年參加工作、大專學歷，現(xiàn)在在xxx市場農貿工作。
站在這里，面對領導和同事，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難得的機會，使我有可能實現(xiàn)自己xxxx理想，展示自己的才華。希望通過我的演講，使各位領導和同事更多地了解我，支持我。
我今天競聘的崗位是xxx市場副站長職務，我競聘的主要內容分二個部分：
首先，我具備了良好的思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神，我在二十多年的工作經歷中，無論是在哪個單位，哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向組織靠攏，行動上自覺上服從黨的利益，牢固樹立正確xxxx觀，價值觀。特別是在調入xxx市場工作后，面對新的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學習，先后完成了大專學歷和英語、電腦操作等考試，并在短時間內適應了工作的需要。其次，我具備擔任xxx市場副站長的素質和能力，我有大專學歷，具備了較好的文化素質，而且我在xxx有十多年的工作經驗，在其工作期間，我從事過內勤、工貿、農貿市場的管理和收費，對xxx市場的創(chuàng)建、衛(wèi)生、秩序、消防以及周邊的關系我都十分熟悉，在以往的創(chuàng)建和各種檢查中，我所管的區(qū)域從未扣過分，并且還得到過市級創(chuàng)建領導小組的表揚，由于我的工作踏實、肯干、敢干，也得到了領導和同事們的認可，并連續(xù)多年被評為先進個人和優(yōu)崗。
我將在今后的工作中首先認清角色，擺正位置，行權而不越權，到位而不越位，認真履行本職工作，上為領導分憂，下為群眾服務，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，認真完成領導交給的每項任務，全面榮造一個安全、和諧的xxx市場。
具體辦法是：
1、抓好隊伍建設，強化責任，把市場的創(chuàng)建、衛(wèi)生、秩序、消防分片包干到人，管理到位，切實保障市場環(huán)境衛(wèi)生、安全有序，對國家創(chuàng)建檢查要求不扣分，在平時的`管理中也要用國檢的標準做好日常的市場管理。
2、在國家創(chuàng)建檢查時，應榮造宣傳聲勢，擴大宣傳力度，利用廣播、黑板報等宣傳園地進行大量宣傳充分調動經營戶的積極性，主動性，動員廣大經營戶理解、支持，參與，營造良好的輿論氛圍。
3、在平時的日常工作中要求管理員增加巡查次數(shù)，加強整改力度，對亂擺亂放的要立即改正，全面清理消防死角，對有消防安全隱患的要給予幫助和指導并督促糾正。
4、協(xié)助站長搞好市場經營場地的招租招商，盤活市場資源，合理布局，劃行歸市，全面完成中心制定的租金任務。
5、加強勞動紀律管理，樹立良好的工作作風，規(guī)范服務，調動每個職工的積極性，關心職工生活，增強隊伍的凝聚力，構建一個和諧的隊伍。
最后，我要謝謝各位領導給我的鼓勵和支持，如果通過此次競爭走向了新的崗位，我決不辜負領導的期望，當好正職的參謀助手，建言獻策、身體力行和同志們一起把工作做好，如果我沒有競爭上，我也決不灰心，只說明我在某些方面的條件不夠成熟，我一定更加嚴格地要求自己，以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的關心和厚愛。
謝謝大家！
副站長個人競聘演講稿篇十七
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副站長競聘演講稿
通信站副站長競聘演講稿
通信站副站長競聘上崗演講稿
通信站副站長競聘演講稿
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各位領導、各位同志：
大家好！
盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對未來將產生重大影響。
大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大業(yè)務范圍，要取決于發(fā)展建設情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關系的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現(xiàn)決策的內容，并負責監(jiān)督和信息反饋，當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說領導就是服務，那么副站長則站在服務的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業(yè)務，否則，一種結果是外行領導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反授權，即把任務交給站長。無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響發(fā)展進程。
副站長競聘演講稿（2） |
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各位領導、各位同志：大家好！
非常榮幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為發(fā)展建設而努力。
我是××年來到這個集體的，培養(yǎng)了我，我了解，熱愛，是我們的根、我們今后的依托。未來就是我們的未來。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把建設好、發(fā)展好，發(fā)展了，我們才有前途。
建設和發(fā)展問題，已經談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
自從站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質提高，內強素質、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領導是關鍵，重點是落實。
下面，我談談應繼續(xù)落實的幾項工作：
一、?通信保障工作
通信保障工作是根本任務，是存在和發(fā)展的依據。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記所肩負的使命--戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。
二、?行政管理工作
1、實行目標管理，合理設置內設機構和崗位
就是根據下一步工作的總體目標，科學地按性質、職能和任務設置內設機構，并根據內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現(xiàn)。
2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種
規(guī)章制度
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
3、推行合理的用人機制
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。
4、加強宣傳教育，促進學習交流
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了成績，也提高了知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了奮發(fā)向上的勢頭。
對內來講，通過宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過學歷學習和業(yè)務培訓，素質提高了、業(yè)務面也廣了；通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內強素質，外樹形象。
三、?廣開渠道、積極創(chuàng)收，提高職工福利水平
廣開渠道，我們應充分利用本站優(yōu)勢。
1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關提供優(yōu)質服務贏得機關領導充分信賴，爭取更多工作任務，如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作，以任務和服務獲取經費。
2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后，將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營，我們都可以介入，獲取一定收入。
3、其它可行的業(yè)務
應該說，有經營創(chuàng)收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經營理念和實踐經驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻。
以上三大項工作，實際上站長正帶領大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。
今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解：
盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對未來將產生重大影響。
大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大業(yè)務范圍，要取決于發(fā)展建設情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關系的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現(xiàn)決策的內容，并負責監(jiān)督和信息反饋，當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說領導就是服務，那么副站長則站在服務的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業(yè)務，?否則，一種結果是外行領導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反授權，即把任務交給站長。無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響發(fā)展進程。
尤其重要的是，副站長必需擺正位置，當好助手，受得了委屈，甘當緩沖區(qū)，決不能權力越線，矛盾后推，否則班子內耗，貽害無窮。
我競聘副站長這個職位，一是我渴望快速發(fā)展；二是我認為能夠勝任這個角色。
首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機業(yè)務。
×年我從部隊回來后，考入當報務員?！聊昕既虢夥跑娡ㄐ胖笓]學院，對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進行了系統(tǒng)學習，因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通信報道先進個人?！聊晔苤竿ㄌ幬?，成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓?！聊耆瓮ㄐ趴崎L后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路，使電話故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年××月，在指通處統(tǒng)一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
第二，我積累了許多行政管理工作的經驗和教訓
××年，我到×縣與兒街鎮(zhèn)扶貧，擔任掛職副書記，協(xié)助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實踐機會。
自××年扶貧回來起，我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下，較好地理順了內部和外部的關系，獲得了機關和相關單位的大力支持。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文編輯工作，還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據庫等。
尤其是×年以來，我一直承擔著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。
××年××月以來，我擔任副書記，在本站許多重要問題上參與了決策。
在工作過程中，我積累了很多工作經驗，同時也由于經驗不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協(xié)助李站長工作其間，由于自己初次擔當助手角色，沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置，過多地考慮怎樣去執(zhí)行領導決策，沒有積極的對待大家的反響，不能堅持己見，同時，也由于自己的能力和經驗不足，導致在一些事情的處理上脫離了群眾，出現(xiàn)了失誤，引起了不滿，產生了誤會，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，并在工作中不斷調整、改進，使自己不斷成熟。
第三、×年至×年，我曾經擔任站勞服公司副經理，對經營、創(chuàng)收有一定的了解。
第四、特別強調一點，作為副站長，僅具備業(yè)務能力是不夠的，還必須有強烈的責任感、使命感、事業(yè)心，要以身作則，要求別人做到的，自己首先要做好。這一點請大家?guī)臀蚁?BR> 評語
。
要做好一名過硬的副站長，我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時過于礙情面，不能理直氣壯地堅持原則；有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓，放不開手腳；有時怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥，我深刻地認識到，作為一名單位負責人，僅無私奉獻是不夠的，更要堅持原則，無畏管理，大刀闊斧，眼前可能會得罪人，但只要自己行的正、站的直，問心無愧，只要有利于單位的發(fā)展建設，有利于集體的利益，就要大膽的想，大膽的干，只要單位發(fā)展了，職工利益提高了，最終會贏得群眾的理解和支持。當然，我還有很多缺點，在工作我也會有失誤，我衷心的希望大家能及時的給我指出，我一定會認真調整、努力改正。
總之，在今后的工作中，我一定會吸取經驗教訓，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，努力提高自身素質和工作能力，為發(fā)展建設作出更大貢獻。
無論這次競聘結果如何，我都會繼續(xù)努力。
謝謝支持！??
副站長競聘演講稿（3） |
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各位領導、各位同仁：大家好！
競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功?諉?過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
我第二個有利條件是：
我第三個有利條件是：
第四個有利條件是：
具有較好文綜合能力。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
具體為以下幾點：
作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當好參謀。
總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
謝謝大家！??
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各位領導、各位同志：大家好!
很有幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為發(fā)展建設而努力。
我是建站第一批招進人員，培養(yǎng)了我，我了解，熱愛，是我們的根、我們今后的依托。未來就是我們的未來。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把建設好、發(fā)展好，發(fā)展了，我們才有前途。
建設和發(fā)展問題，已經談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質提高，內強素質、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領導是關鍵，重點是落實。
下面，我談談應繼續(xù)落實的幾項工作：
一、 通信保障工作
通信保障工作是根本任務，是存在和發(fā)展的依據。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的，我們不能忘記所肩負的使命--戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。
二、 行政管理工作
1、實行目標管理，合理設置內設機構和崗位
就是根據下一步工作的總體目標，科學地按性質、職能和任務設置內設機構，并根據內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現(xiàn)。
2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
3、推行合理的用人機制
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。
4、加強宣傳教育，促進學習交流
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你(當然，這句話有些片面)。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了成績，也提高了知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了奮發(fā)向上的勢頭。
對內來講，通過宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了;通過學歷學習和業(yè)務培訓，素質提高了、業(yè)務面也廣了;通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內強素質，外樹形象。
三、 廣開渠道、積極創(chuàng)收，提高職工福利水平
廣開渠道，我們應充分利用本站優(yōu)勢。
1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關提供優(yōu)質服務贏得機關領導充分信賴，爭取更多工作任務，如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作，以任務和服務獲取經費。
2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后，將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營，我們都可以介入，獲取一定收入。
3、其它可行的業(yè)務
應該說，有經營創(chuàng)收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經營理念和實踐經驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻。
以上三大項工作，實際上站長正帶領大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。
今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解：
盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對未來將產生重大影響。
大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大業(yè)務范圍，要取決于發(fā)展建設情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關系的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現(xiàn)決策的內容，并負責監(jiān)督和信息反饋，當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說領導就是服務，那么副站長則站在服務的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業(yè)務， 否則，一種結果是外行領導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反授權，即把任務交給站長。無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響發(fā)展進程。
尤其重要的是，副站長必需擺正位置，當好助手，受得了委屈，甘當緩沖區(qū)，決不能權力越線，矛盾后推，否則班子內耗，貽害無窮。
我競聘副站長這個職位，一是我渴望快速發(fā)展;二是我認為能夠勝任這個角色。
首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機業(yè)務。
x年我從部隊回來后，考入當報務員。x年考入解放軍通信指揮學院，對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進行了系統(tǒng)學習，因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通信報道先進個人。x年受指通處委托，成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓。x年任通信科長后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路，使電話故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年xx月，在指通處統(tǒng)一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
第二，我積累了許多行政管理工作的經驗和教訓
x年，我到x縣與兒街鎮(zhèn)扶貧，擔任掛職副書記，協(xié)助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實踐機會。
自x年扶貧回來起，我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下，較好地理順了內部和外部的關系，獲得了機關和相關單位的大力支持。在大家的共同努力下，獲得了xx年省直三優(yōu)文明單位。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文編輯工作，還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據庫等。
尤其是x年以來，我一直承擔著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。
x年x月以來，我擔任副書記，在本站許多重要問題上參與了決策。
在工作過程中，我積累了很多工作經驗，同時也由于經驗不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協(xié)助李站長工作其間，由于自己初次擔當助手角色，沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置，過多地考慮怎樣去執(zhí)行領導決策，沒有積極的對待大家的反響，不能堅持己見，同時，也由于自己的能力和經驗不足，導致在一些事情的處理上脫離了群眾，出現(xiàn)了失誤，引起了不滿，產生了誤會，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，并在工作中不斷調整、改進，使自己不斷成熟。為了提高行政管理水平和自身素質，我還于xx年參加了行政管理本科班的學習。
第三、x年至x年，我曾經擔任站勞服公司副經理，對經營、創(chuàng)收有一定的了解。
第四、特別強調一點，作為副站長，僅具備業(yè)務能力是不夠的，還必須有強烈的責任感、使命感、事業(yè)心，要以身作則，要求別人做到的，自己首先要做好。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。
要做好一名過硬的副站長，我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時過于礙情面，不能理直氣壯地堅持原則;有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓，放不開手腳;有時怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥，我深刻地認識到，作為一名單位負責人，僅無私奉獻是不夠的，更要堅持原則，無畏管理，大刀闊斧，眼前可能會得罪人，但只要自己行的正、站的直，問心無愧，只要有利于單位的發(fā)展建設，有利于集體的利益，就要大膽的想，大膽的干，只要單位發(fā)展了，職工利益提高了，最終會贏得群眾的理解和支持。當然，我還有很多缺點，在工作我也會有失誤，我衷心的希望大家能及時的給我指出，我一定會認真調整、努力改正。
總之，在今后的工作中，我一定會吸取經驗教訓，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，努力提高自身素質和工作能力，為發(fā)展建設作出更大貢獻。
無論這次競聘結果如何，我都會繼續(xù)努力。
謝謝支持!
副站長個人競聘演講稿篇十八
大家好!
今天我演講的題目是《主動監(jiān)管防案件創(chuàng)先爭優(yōu)謀發(fā)展》。首先感謝領導的殷切期盼與盡心栽培，讓我有機會在這里展現(xiàn)自我。雖然我信奉做好自己，與世無爭就是最好，但是處于對這次競聘上崗機制的擁護和信任，希望通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想。我將用最質樸的語言，最誠摯的情感，最平和的心態(tài)，最務實的舉措來向大家展示一個最真實的自我。希望得到各位領導，各位評委的信任與支持，能夠受聘于xx副處長這個崗位。
首先：請允許我簡單的介紹一下自己。我叫xxx?，F(xiàn)年39歲，中共黨員，xx年x月光榮入黨，xx文化，于xx年取得xx資格證書。xx年月至xx年xx月在xx工作，先后從事xx,xx,xx等工作;xx年xxx月至xxx年xxx月，擔任xxx職務。(你發(fā)給我資料后我可以給你填好，充實并美化)。
競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
我第一個有利條件是：我具有是具有較好的政治素養(yǎng)和品質。
做為領導，必須德才兼?zhèn)?。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。所以德排在了才的前面。
我認為我敬業(yè)精神強，政治思想好、作風紀律嚴、工作激情高，思想活躍，接受新事物快，辦事穩(wěn)妥，處事嚴謹，能腳踏實地、認真負責地干好各項工作。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不拉幫結派，不搞小動作。尊敬領導，團結同志。
在個人修養(yǎng)上，我耐得住寂寞，守得住清貧，扛得住誘惑。一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的。所以，平時我只要在不影響工作的前提下，有空就會學習各種先進理論思想，讀各種有益書籍，習字畫畫，一日不曾閑過。努力使自己成為一個有道德高尚，修養(yǎng)深厚的人。
在工作作風上，我吃苦耐勞，認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。工作不推諉，居功不自傲。
第二個有利條件是：我有較強的工作能力。
一是執(zhí)行上級指示的能力。
不折不扣執(zhí)行單位黨委就基建工作的各項決策!
多種方式做好裝修工程簽證審核工作。特別是針對前發(fā)生的工程變更事項核實難度大的復雜情況，協(xié)調前基建小組成員會議，在乙方人員情緒激動、現(xiàn)場工程師不提供相關證明的艱難背景下，既能夠穩(wěn)住心態(tài)，不急不躁、做好各方的協(xié)調溝通，又能據理力爭，堅決維權，達成了一致意見。
二是靈活的溝通協(xié)調能力。
工作中我注重溝通，能夠靈活處理各種棘手問題和突發(fā)事件，較為圓滿的完成了外部審計接待工作，沒有出現(xiàn)原則性的整改問題。
接受外部審計是會計管理每年都要面對的工作內容，我在長期的工作中不斷揣摩分析，總結出四點實用經驗：一是從思想上高度重視。二是注重信息的反饋與互通。三是保持清醒頭腦，理清審計進程，記錄審計日記。四是熱情、真誠服務，做好對審計方的后勤服務與配合接待。由于我的冷靜思考，熱情工作，注重溝通。外部審計工作多落在了我的頭上，曾經一年有過四次之多。讓整個部門至今都值得驕傲的是，四次審計都未對我單位出具審計整改意見，“無審計整改問題”的報告，在特派辦尚屬首例。
就公司與a公司的對賬問題，通過約談、電話溝通等多種方式頻繁與雙方高管人員溝通。在a公司配合不力的情況下，耐心向其講明利害關系、說服其配合a公司完成對賬工作，盡快解決資金占用問題。
三是主動持續(xù)的創(chuàng)新能力。
1.會計管理工作：創(chuàng)造性思考問題，創(chuàng)新工作思路。
一是創(chuàng)新性地提出了房貼預算資金的申請方案。二是關注細節(jié)，在日常工作中加強創(chuàng)新。實現(xiàn)了基礎工作的“三個轉變”：工資條發(fā)放工作由手工剪裁向電算化的轉變;支票填制由手工填寫到自動打印的轉變;財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂的轉變。目前，機械裝訂技術已在全局范圍推廣使用。三是吃透政策，參與解決固定資產核銷歷史遺留問題。起草了核銷公寓固定資產的取得財政和會計認可、批準，遺留問題得以解決。
對模式的認識：改變以往承包制、經驗試傳統(tǒng)模式，在形式上實行“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式;在內容上打破對經驗的依賴，強化責任意識，加強崗位價值，以不斷梳理完善的規(guī)程和持續(xù)再造的流程開展“專業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管。
做好各崗位之間的“無縫對接”，處內采取了一系列新舉措，我主要參與了以下工作：一是設計并完善“一司一表”。二是設計并編報《信息日報》。為各崗位及時采取有效監(jiān)管措施做好基礎信息采集工作。三是做好管轄范圍公司風險分析和分類工作，并定期向上級報送相關情況的報告。四是向領導建議推行了處內文秘人員崗位責任制。通過定崗定責，引入文秘人員考核機制等做法，提高了對文秘人員的使用效率，以求最大限度地節(jié)約監(jiān)管資源。
四是踏實上進的吃苦能力。
辦公室和本處室綜合崗工作共同特點：頭緒多，工作內容較為繁雜。
無論是在辦公室工作期間，還是業(yè)務處室的工作中，我能夠做到吃苦耐勞，加班加點，一切從工作角度出發(fā)，不計報酬，無私奉獻。
辦公室期間：在做好預算會計工作的同時，工作積極主動，向領導建言獻策(私下與外審人員溝通，打前站，替領導通風報信)。
業(yè)務處室期間：在完成處室總結、月報以及其他綜合性材料較多的情況下，同時還承擔著基建小組的工作，還能較好的完成公司日常監(jiān)管。
五是較強的業(yè)務綜合能力。
文字能力、會計基本能力等。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導、大家交心、交流思想不夠。工作謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
一、首先，作為副職，必須配合正職搞好本處室工作。我理想概括為以下幾點：堅持以人為本，營造競爭氛圍，加強自身建設，創(chuàng)建學習機關，樹立監(jiān)管權威，提高監(jiān)管能力，如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
1.強化風險防范能力。
進一步完善風險防范體系。從內控的角度講，現(xiàn)有監(jiān)管手段多是針對已經爆發(fā)的風險(即所說的事項)采取事后監(jiān)管措施。建議進一步探索有效途徑提高事前對風險的發(fā)現(xiàn)和預防能力。
2.激勵中介機構“一線警察”作用。
中介機構積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構發(fā)揮作用。具體措施：一是行政手段(加大問責力度，用好用足現(xiàn)有法律法規(guī)和執(zhí)法手段);二是市場手段(聲譽懲罰:加大輿論宣傳力度;三是加強與財政、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協(xié)作力度，實現(xiàn)對中介機構的綜合治理。
3、發(fā)揮精誠團結的整體功能。
在未來的工作中，雖然也可能遇到壓力與困難，但我始終相信“誠能感人”、“勤能補拙”，只要我對黨和人民的事業(yè)忠誠，只要我懷有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力，我相信自己能很快勝任崗位工作，并且在較短的時間內實現(xiàn)自己的工作目標。
以上就是我的競職演說，對于能否競職成功，我考慮并不多，因為在這方面擁有一顆平常心，是一個黨員最起碼的品德修養(yǎng)。我早已“一顆紅心、兩手準備”，無論在哪個崗位上，我都會認真做好本職工作。我相信在編辦領導英明正確的帶領下，在各位同事的大力支持下，無論在哪個崗位，只要我通過自身不懈的努力，每項工作都能邁上新的臺階。