最熱農(nóng)村宅基地管理工作匯報大全(17篇)

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    農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇一
    伍市鎮(zhèn)地處平江縣西部,距長沙、岳陽一小時經(jīng)濟(jì)圈內(nèi),緊鄰武廣高速鐵路、107國道,京珠高速、s308線和汨羅江在鎮(zhèn)區(qū)交匯,是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣地和對外開放的形象窗口。全鎮(zhèn)轄47個村(居)委會,人口8.1萬人,鎮(zhèn)域面積有225平方公里,,我鎮(zhèn)被成功納入全省第三輪“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范鎮(zhèn)”和“新農(nóng)村百城千鎮(zhèn)萬村建設(shè)示范鎮(zhèn)”,整鎮(zhèn)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。今年來我鎮(zhèn)深入貫徹市委,縣委縣政府農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治攻堅年的整體思路,按照平江創(chuàng)先爭優(yōu)的標(biāo)桿和對外開放的形象大使定位,把農(nóng)村環(huán)境整治攻堅行動作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的切入點(diǎn),以石橋、童家塅、居委會、塘沙等村為示范片,以點(diǎn)帶面,狠抓常態(tài)管理,大力改善人居環(huán)境,努力構(gòu)建秀美伍市,全力爭創(chuàng)縣、市樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)和秀美鄉(xiāng)鎮(zhèn),全面提升人民群眾的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。我們的主要做法是:
    一、以營造氛圍為基礎(chǔ),宣傳引導(dǎo)常態(tài)化。
    要變環(huán)境,先變觀念,在整治過程中我們以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念為前提,運(yùn)用一系列的舉措定期宣傳發(fā)動,通過個人帶動家庭,家庭帶動屋場,屋場帶動村組的方式,最終形成人人參與清潔家園行動的良好氛圍。一是拓寬宣傳載體。在運(yùn)用宣傳欄、宣傳車、宣傳標(biāo)語等常規(guī)動作進(jìn)行宣傳的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步拓寬宣傳載體,編印環(huán)保手冊,發(fā)放公開信和倡議書,發(fā)送溫馨短信,召集鎮(zhèn)村干部,村民代表,家庭主婦定期培訓(xùn),深入宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治的意義,積極倡導(dǎo)“愛護(hù)環(huán)境、從自己做起、從點(diǎn)滴做起、從現(xiàn)在做起”的責(zé)任意識。共發(fā)放《清潔家園行動致居民的一封信》、倡議書共38000余份,懸掛橫幅80余條,出動宣傳車10臺次,發(fā)送溫馨短信近30000條,以鎮(zhèn)或村組織開展培訓(xùn)班55場次。二是豐富宣傳內(nèi)容。改變以往下達(dá)任務(wù)、部署工作的單一方式,從注重引導(dǎo)群眾自覺參與整治入手,通過從健康、形象、發(fā)展的需要等方面引導(dǎo)村民樹立正確的環(huán)衛(wèi)觀念,讓其認(rèn)識環(huán)境整治是事關(guān)自身健康、利益的大事、實事、好事,變被動整治為群眾的自覺行為。三是創(chuàng)新宣傳形式。由鎮(zhèn)黨委書記主持動員會、督戰(zhàn)會,明確工作目標(biāo),部署工作任務(wù),強(qiáng)化工作職責(zé)。為進(jìn)一步將會議精神落實到組到戶,由包村干部指導(dǎo),每個村每個組分別組織召開黨員組長會、戶主會、婦女會2-3次,對群眾進(jìn)行大宣傳、大教化,將責(zé)任到戶到人,形成層層有人抓,事事有人管,人人有責(zé)任的整治氛圍;組織在校學(xué)生開展以“小手拉大手,共建清潔家園”的宣傳活動,要求每個學(xué)生做到“負(fù)責(zé)一戶、帶動一戶、宣傳一戶”,通過學(xué)生引導(dǎo)家長和周圍鄰居積極、主動投入到清潔家園行動中來,形成“小手拉大手,小手管大用”良好效應(yīng);將每月15日定為宣傳日,運(yùn)用廣播、學(xué)生路隊、志愿者行動等方式進(jìn)行宣傳。通過宣傳引導(dǎo)常態(tài)化,為環(huán)境衛(wèi)生整治奠定良好的群眾基礎(chǔ)。
    二、以多方聯(lián)動為抓手,強(qiáng)力推進(jìn)常態(tài)化。
    在整治行動中我鎮(zhèn)積極探索鎮(zhèn)、村、組、戶的“四級聯(lián)動”和“政府主導(dǎo)、農(nóng)戶主體、村組監(jiān)督、社會參與、環(huán)保合作社運(yùn)營的“五位一體”環(huán)境整治模式,在整治中充分凝聚多方力量,合力推進(jìn)環(huán)境整治攻堅常態(tài)化。一是政府主導(dǎo)。由鎮(zhèn)黨委政府牽頭,成立了由黨委書記任組長的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,成立創(chuàng)建辦公室,加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生整治工作的指導(dǎo)和督促。鎮(zhèn)黨委政府克服財政困難,安排專項資金,加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施的完善和集鎮(zhèn)的美化,今年來已投入資金192萬元,添置垃圾桶2500余只,垃圾清運(yùn)車4臺、灑水車1臺,完善垃圾處理場2個,組建了城管中隊;組織鎮(zhèn)村干部、群眾代表赴長沙縣的白沙鄉(xiāng)、金井鎮(zhèn)、華容縣學(xué)習(xí),進(jìn)一步拓寬鎮(zhèn)村干部視野,引進(jìn)新的整治經(jīng)驗。積極向上爭取項目,投入“三化”(綠化、亮化、美化)資金1200余萬元,完成了學(xué)園路的人行道建設(shè)和綠化;對平伍公路鎮(zhèn)區(qū)段進(jìn)行升級改造,用瀝青攤鋪路面,安裝節(jié)能路燈,實現(xiàn)綠化帶隔離、人車分道、管線地埋,目前施工正緊張有序進(jìn)行。二是農(nóng)戶主體。各村通過環(huán)保合作社、環(huán)保理事會、愛衛(wèi)協(xié)會等環(huán)衛(wèi)組織向村民居民按月收集環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi),其中,石橋、居委會、伍市等村采取自愿交納環(huán)衛(wèi)費(fèi)的形式,減小費(fèi)用的收取難度,更促進(jìn)村民主動為整治工作作出更大貢獻(xiàn);通過完善《村規(guī)民約》,實行農(nóng)戶門前三包,推行農(nóng)戶分類減量,做到生活垃圾日產(chǎn)日清。并發(fā)動村民集中開展“六清三改”活動,即清垃圾、清糞便、清污水、清路障、清危房、清亂堆亂放,改水、改廚、改廁。今年以來,全鎮(zhèn)各村組織村民集中開展清理行動3次,出動村民1.2萬人次,動用翻斗車、鏟車、挖掘機(jī)、拖拉機(jī)等各種車輛1100多臺次,清除雜草、糞便、磚石瓦塊等垃圾2500余噸,拆除危房42處,栽植苗木3800余株,建垃圾圍600余個,沼氣池48個,改水1100余戶,改廚956戶,改廁260戶。通過落實責(zé)任和集中開展整治行動,充分發(fā)揮了農(nóng)戶在環(huán)境衛(wèi)生整治中主體作用。三是村組監(jiān)督。為確保整治取得實效,堅持“人人都是踐行者,人人都是監(jiān)督員”的工作原則,建立健全村、組、農(nóng)戶三級監(jiān)督體系,采取村干部監(jiān)督組、組長監(jiān)督戶、農(nóng)戶相互監(jiān)督的形式,形成全方位監(jiān)督的工作格局,讓村民嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)對待環(huán)境整治。四是社會參與。在整治中聯(lián)合城管、工商、國土、林業(yè)、畜牧、交警五中隊、派出所等職能部門,定期或不定期開展以治理經(jīng)營秩序、交通秩序、違規(guī)廣告、違章建筑、生活污水等為主要內(nèi)容的綜合整治,亂倒亂扔、亂張亂貼、亂搭亂建、亂停亂放“八亂”現(xiàn)象得到有效遏制。今年來,共出動人員200人次,動用鏟車、推土機(jī)、氧割機(jī)等機(jī)械設(shè)備,在主干道兩側(cè),集鎮(zhèn)范圍開展4次整治活動,共清理雜物堆90處,拆除晴雨棚32個、閑置破舊房屋4棟、違規(guī)招牌60個,進(jìn)一步規(guī)范主干公路沿線及集鎮(zhèn)范圍內(nèi)秩序,環(huán)境衛(wèi)生大為改觀。多次邀請市、縣新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)點(diǎn)幫扶單位到我鎮(zhèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和項目支持,進(jìn)一充實了整治力量。成立了由退體老干部、老黨員、退伍軍人組成的文明創(chuàng)建志愿者機(jī)構(gòu),定期開展義務(wù)勞動,起到較好的示范帶動作用。組織預(yù)備黨員和向黨組織靠攏的`優(yōu)秀中青年,開展大清掃、大清理、大清運(yùn)等活動,清理垃圾170余噸,使衛(wèi)生死角得到有效清理。在資金籌集上充分發(fā)動鄉(xiāng)友捐助、企業(yè)贊助,童家段村利用在外鄉(xiāng)友資源,支部書記趙細(xì)良多次通過電話、寫信發(fā)動鄉(xiāng)友支持家鄉(xiāng)建設(shè),今年就環(huán)境衛(wèi)生這項工作就籌措資金20多萬元;石橋村書記李后希積極與企業(yè)老板銜接,籌集環(huán)境整治資金10萬元。五是合作社運(yùn)營。成立環(huán)保合作社,實行市場化的管理模式,社員與合作社簽訂承包合同,負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)清掃清運(yùn)工作,每天上午8點(diǎn)之前按時上戶收集清運(yùn)垃圾;各社員與責(zé)任范圍內(nèi)住戶達(dá)成協(xié)議,對日常生產(chǎn)生活垃圾中不可降解垃圾進(jìn)行有償回收,再統(tǒng)一送再生資源公司加工,在增加合作社資金的同時,進(jìn)一步規(guī)范分戶收集、分類減量。目前,鎮(zhèn)區(qū)范圍、主干公路沿線做到了全天候保潔,每日垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)量明顯下降,對比以往減少了1/3以上。在環(huán)保合作社的帶動下各村紛紛成立分社、環(huán)保協(xié)會等環(huán)衛(wèi)組織,逐步實現(xiàn)村級環(huán)境衛(wèi)生管理走向市場化的道路。
    三、以完善機(jī)制為保障,督查評比常態(tài)化。
    面對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的長期性、復(fù)雜性、艱巨性,我鎮(zhèn)通過完善制度,定期督查評比,推動環(huán)境整治深入開展,促進(jìn)鎮(zhèn)村長久保潔。一是完善制度顯規(guī)范。我鎮(zhèn)先后制定下發(fā)《伍市鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》和《村級環(huán)境衛(wèi)生整治百分制考核方案》和《包村干部百分制考核方案》、《鎮(zhèn)區(qū)文明創(chuàng)建衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分解表》等一系列規(guī)章制度。各村結(jié)合實際制定《生活垃圾處理方案》、《村規(guī)民約》,《垃圾分類處理辦法》等制度,逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生整治規(guī)范化、制度化。二是定期督查促行動。由黨委書記田浩親自帶隊,成立環(huán)境衛(wèi)生督查組,明查暗訪,以拍照、座談、查看資料、現(xiàn)場檢查等形式當(dāng)場打分,每個季度對47個村從1--47名進(jìn)行排隊通報,并主持召開講評會,做到每周一督查、一通報,每月一總結(jié)、一講評,每季一排隊。其中,對主干公路沿線每周巡查不少于3次。對檢查中存在的問題及時提出整改意見,責(zé)令限期整改,對行動慢、效果差的村進(jìn)行通報批評,好的經(jīng)驗、做法在全鎮(zhèn)推廣。4月份我鎮(zhèn)組織300多名學(xué)生以“最清潔”、“清潔”、“欠清潔”三個標(biāo)準(zhǔn),對全鎮(zhèn)16000多戶農(nóng)戶進(jìn)行了評比,起到好的效果,欠清潔的農(nóng)戶紛紛表示,今后一定搞好衛(wèi)生,爭取早點(diǎn)換上“最清潔”標(biāo)識。通過檢查督查促使鎮(zhèn)村干部、農(nóng)戶在整治中積極行動,嚴(yán)格要求。三是嚴(yán)格考核增活力。將環(huán)境衛(wèi)生整治納入《村級目標(biāo)管理千分制考核》,提高考核分值,將其與計劃育和綜治穩(wěn)定工作同等對待。在評比中對連續(xù)3次以上通報批評和市縣各級檢查未達(dá)標(biāo)的村,對包村干部和村干部取消縣、鎮(zhèn)的評先評優(yōu)資格,且該村不考慮惠農(nóng)項目支持,由鎮(zhèn)黨委對包村干部、支部書記、村主任進(jìn)行戒勉談。年終總評中對排名前一、二、三名的村,分別獎勵5000元、4000元、3000元,排名倒數(shù)一、二、三名的村分別罰款3000元、元、1000元,通過嚴(yán)格考核來增壓力、促動力,添活力。
    自環(huán)境衛(wèi)生整治行動以來,通過全鎮(zhèn)上下的共同努力,我鎮(zhèn)環(huán)境面貌有了很大改觀,但我們深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,在后段工作中我們將進(jìn)一步強(qiáng)化舉措,完善機(jī)制、狠抓落實,突出實效,以群眾積極參與為抓手,以群眾滿意為衡量標(biāo)準(zhǔn),全面推動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作上水平,爭一流,作貢獻(xiàn)。
    農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇二
    為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)村藥品、醫(yī)療器械市場運(yùn)營次序,確保廣闊農(nóng)人群眾用藥用械平安有用,促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)安康疾速開展,依據(jù)盛市局鄉(xiāng)村藥品、醫(yī)療器械市場反省任務(wù)布置,我局組織藥品稽察人員于xx年3月15日開端,7月20日完畢,歷時4個月工夫,對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥房近況、藥房人員天資,藥品、醫(yī)療器械的購進(jìn)、儲存、治理等進(jìn)行了具體的查詢,把握了一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房亟等處理的的問題。
    一、根本狀況。
    縣轄49個鄉(xiāng)、524個村、76萬生齒。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)649個,個中縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)7個、鄉(xiāng)衛(wèi)生院49個、私立病院3個、村衛(wèi)生站506個、社團(tuán)醫(yī)療機(jī)構(gòu)18個、個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)86個。
    二、存在的問題。
    (一)縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)有藥房的單元4個,有藥品庫房的單元3個,藥房面積在40平方米以上、庫房面積在20平方米以上的單元2個,藥房根本設(shè)備完備的單元4個。藥品從業(yè)人員34人,執(zhí)業(yè)藥師3人,主管藥師14人,初級職稱17人,參與了市、縣藥監(jiān)部分組織的藥品從業(yè)人員藥品、醫(yī)療器械司法律例常識培訓(xùn)的13人。
    (二)49個鄉(xiāng)衛(wèi)生院藥房面積40平方米以上的4個,30平方米以上的3個,20平方米的22個,10—20平方米20個;藥房根本設(shè)備完全的12個。有冷藏設(shè)備的12個,有藥品庫房的12個。
    鄉(xiāng)衛(wèi)生院藥品從業(yè)人員68人,個中,執(zhí)業(yè)藥師3人,主管藥師18人,初級職稱30人,無職稱17人;參與了市、縣藥監(jiān)部分組織的藥品從業(yè)人員藥品、醫(yī)療器械司法律例常識培訓(xùn)的26人。
    (三)私立病院和個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房面積40平方米0個,30平方米以上的3個,20平方米的17個,10平方米的69個,有藥品庫房的9個,裝備有冷藏設(shè)備設(shè)備的7個,藥品從業(yè)人員95人,個中:藥師及藥師以上職稱的為0,藥士職稱的為0,具有中專文明的9人,86家個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)均未裝備藥品從業(yè)人員,都是執(zhí)業(yè)醫(yī)師兼職司藥任務(wù)。參與了市、縣藥監(jiān)部分組織的藥品從業(yè)人員藥品、醫(yī)療器械司法律例培訓(xùn)的45人。
    (四)村衛(wèi)生站藥房面積均在10—20平方米之間,都只要一個中藥櫥、藥架和藥柜等根本設(shè)備,藥房從業(yè)人員與村莊大夫為統(tǒng)一人,均只要村莊大夫資歷證書,無藥品冷藏設(shè)備設(shè)備,參與市、縣藥監(jiān)部分組織的藥品從業(yè)人員藥品、醫(yī)療器械司法師律例培訓(xùn)67人。
    (五)社團(tuán)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有藥房4個,藥房面積均在10—20平方米之間,都只要一個中藥櫥、藥架和藥柜等根本設(shè)備,藥房從業(yè)人員與執(zhí)業(yè)醫(yī)師為統(tǒng)一人,均只要執(zhí)業(yè)醫(yī)師資歷證書,無藥品冷藏設(shè)備設(shè)備,參與市、縣藥監(jiān)部分組織的藥品從業(yè)人員司法律例培訓(xùn)2人。
    (六)縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)和私立、個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房設(shè)有藥品各類標(biāo)識72個,占11%,嚴(yán)厲按藥品劑型或類別進(jìn)行分類治理的藥房4個,占0.6%。
    三、緣由剖析。
    (一)司法律例認(rèn)識淡漠。縣、鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治理人員對藥品、醫(yī)療器械治理認(rèn)識不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化治理的理念還未構(gòu)成,重醫(yī)治、重門診、住院人次的研討,重藥品、醫(yī)療器械價錢的調(diào)查。對若何增強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械治理的準(zhǔn)則樹立,若何增強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械的儲存、運(yùn)用看法不到位,對創(chuàng)立及格藥房的積極性不高,對參與市、縣藥監(jiān)部分組織的藥品、醫(yī)療器械司法律例培訓(xùn)進(jìn)修缺乏熱情。
    (二)醫(yī)療機(jī)構(gòu)安于近況。幾十年無轉(zhuǎn)變,特殊是個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生站,藥房面積小,設(shè)備設(shè)備簡略陳腐,幾十年的'東西至今在用,大大都鄉(xiāng)衛(wèi)生院無藥品庫房,個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生站藥房面積小而亂,診斷疾并打針輸液、預(yù)防接種等任務(wù)都在藥房內(nèi)進(jìn)行。
    (三)對藥房建立、設(shè)備添置、人員培訓(xùn)投資少。縣、鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx年—xx年對藥房進(jìn)行革新的單元14個,占醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房的2.18%;按三室(冷庫、陰涼、常溫)結(jié)構(gòu)的全縣只要一家,縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房、庫房面積契合及格藥房要求的3家,鄉(xiāng)衛(wèi)生院藥房、庫房設(shè)備設(shè)備,齊備的占鄉(xiāng)衛(wèi)生院的三分之一。
    (四)藥監(jiān)部分針對性監(jiān)管不敷。沒有對醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、醫(yī)療器械貯藏保管前提不完美的藥品、醫(yī)療器械進(jìn)行針對性的抽驗。也沒有對不契合保管前提的醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、醫(yī)療器械展開效價剖析,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)貯藏保管前提不完美的藥品、醫(yī)療器械應(yīng)若何監(jiān)管無司法律例的明白規(guī)則和處置定見。
    (五)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的上級主管部分對病院藥房無明白的量化規(guī)則。病院達(dá)標(biāo)沒有把藥房、庫房建立、設(shè)備設(shè)備的裝備作為達(dá)標(biāo)、驗收的內(nèi)容。
    四、增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房建立的建議。
    醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房、庫房建立是病院建立的主要構(gòu)成局部,關(guān)于進(jìn)步病院條理,包管藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量,進(jìn)步療效和醫(yī)療程度都長短常主要的。
    (一)病院指導(dǎo)必需高度注重病院藥房建立,把創(chuàng)立及格藥房作為病院的主要任務(wù)來抓,按規(guī)范建立好藥品庫房、藥房,添置需要的設(shè)備設(shè)備。積極參與各類病院藥房、庫房治理的培訓(xùn)進(jìn)修,不時進(jìn)步治理程度。
    (二)藥監(jiān)、衛(wèi)生主管部分應(yīng)盡快制定出醫(yī)療機(jī)構(gòu)及格藥房、設(shè)備設(shè)備的量化規(guī)范,各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)依照規(guī)范積極發(fā)明前提,爭創(chuàng)及格藥房。
    (三)藥監(jiān)部分要針對醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房、庫房制訂出響應(yīng)的治理規(guī)則,增強(qiáng)按期的指點(diǎn)與治理,對長時間沿襲保守、不改善藥房、庫房近況。不添置需要的設(shè)備設(shè)備。藥品長時間處于不契合保管前提的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)作出響應(yīng)的處置,使之推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)立及格藥房的積極性、自動性,到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化治理的目標(biāo)。
    農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇三
    為貫徹落實好宿松縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、自然資源和規(guī)劃局印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理審批工作實施意見的通知》(松農(nóng)秘【2020】98號)和松農(nóng)工辦【2021】13號《關(guān)于落實農(nóng)村宅基地審批管理有關(guān)工作的通知》文件精神,我鄉(xiāng)迅速安排部署,狠抓落實?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
    1、提高政治站位,抓緊抓實宅基地管理。
    自覺從增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的政治高度,切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于開展農(nóng)村亂占耕地建房問題清理整治的指示批示精神上來,主動作為,盡職盡責(zé),把堅決遏制亂占耕地建房問題和規(guī)范農(nóng)村宅基地審批管理作為一項重要的政治任務(wù)來抓。
    2、組織開展宣傳培訓(xùn)。
    我鄉(xiāng)運(yùn)用各種方式大力宣傳《中華人民共和國土地管理法》、“農(nóng)村亂占耕地建房八不準(zhǔn)“等相關(guān)法規(guī)政策,目前,已發(fā)放宣傳冊2000本、宣傳海報500余張、宣傳橫幅含led顯示屏76條、宣傳視頻60條、宣傳短信5600條、召開鄉(xiāng)村兩級會議36次、出動宣傳車50次。讓廣大農(nóng)民和鄉(xiāng)村干部,真正明白宅基審批管理怎么辦,哪些不能辦,特別是違法違規(guī)的嚴(yán)重后果,努力筑牢思想防線。另外,我鄉(xiāng)利用每周一工作例會的時間對鄉(xiāng)、村干部進(jìn)行宅基地審批工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),進(jìn)一步厘清審批流程和思路。
    3、健全審批服務(wù)機(jī)制。
    迅速落實“一站式“服務(wù)機(jī)制,設(shè)立了農(nóng)村宅基地申請審批”一站式“服務(wù)窗口,組建了農(nóng)村宅基地審批管理機(jī)構(gòu),明確了專人及時受理農(nóng)民建房申請和審批;二是嚴(yán)格落實部門聯(lián)審機(jī)制,鄉(xiāng)受理農(nóng)村村民宅基地和建房申請后,及時組織鄉(xiāng)建設(shè)站、自然資源管理所按時完成聯(lián)合審核。
    一是部分農(nóng)民自建住宅用地面積過大。住宅建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,農(nóng)民建房戶型隨意性大,有的仿造別墅式樣建房,這些都占用了大量的宅基地。
    二是存在“一戶多宅”現(xiàn)象。有的是一子兩戶,有的是建有新房不拆舊房,還有的是城里、村里都有房子。
    三是宅基地需求量大。有些農(nóng)戶子女比較多,結(jié)婚分戶后需要建房,導(dǎo)致原宅基地面積不夠用。
    進(jìn)一步加強(qiáng)宅基地審批管理和監(jiān)管力度,常態(tài)化開展自查整改和巡查管理;壓實管理責(zé)任,對新增農(nóng)村亂占耕地建房問題堅持“零容忍”,對因工作不力、玩忽職守導(dǎo)致出現(xiàn)新增建法建設(shè)用地的,將依法嚴(yán)肅追責(zé)。
    農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇四
    前衛(wèi)鎮(zhèn)地處江川中部,距縣城5km,位于東經(jīng)102゜37′44″-102゜46′45″、北緯24゜17′58″-24゜25′00″之間,東臨星云湖、南鄰大街鎮(zhèn),西與九溪鎮(zhèn)、玉溪市、安化鄉(xiāng)接壤,北與江城鎮(zhèn)毗鄰,總面積8947.22公頃。全鎮(zhèn)共轄楊家咀、業(yè)家山、漁村、前衛(wèi)、莊子、石河、后衛(wèi)、周官、小街、趙官、柏池古11個村民委員會,51個自然村,70個村民小組。2012年底全鎮(zhèn)總?cè)丝?8565人,其中農(nóng)業(yè)人口43235人,總戶數(shù)17295戶,其中農(nóng)業(yè)戶13902戶。
    1、土地利用類型多樣化,差異明顯。
    前衛(wèi)鎮(zhèn)中部為平壩,地勢平坦,土壤肥沃,灌溉條件好,是前衛(wèi)鎮(zhèn)糧、菜的主要產(chǎn)區(qū),也是工商企業(yè)聚集地帶;西部為山區(qū),面積較大,其他土地面積多,利用類型多樣化。
    2、耕地質(zhì)量不高,后備資源不足。
    西部大部分耕地土層薄,保水保肥能力差,產(chǎn)量低且不穩(wěn)定。其他土地雖然面積大,但多為裸巖地及田坎隙地,很難開發(fā)為耕地,耕地后備資源不足。
    1、非農(nóng)業(yè)建設(shè)用地?zé)o序擴(kuò)大,土地利用率低。
    前衛(wèi)鎮(zhèn)的企業(yè)用地主要集中在交通干線兩側(cè),建設(shè)用地盲目擴(kuò)張,耕地不斷被占用,部分村莊建設(shè)存在占新不拆舊,形成空心村,土地利用率低,造成土地資源浪費(fèi)。
    2、建設(shè)用地需求旺盛,補(bǔ)充耕地壓力大。
    前衛(wèi)鎮(zhèn)交通方便,近些年隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,建設(shè)用地需求大增,建設(shè)占地較多,但是耕地后備資源匱乏,占補(bǔ)平衡壓力大,供需矛盾突出。
    1、少數(shù)村組干部,工作不深入,覆職不到位,法規(guī)政策不學(xué)習(xí)、不宣傳,導(dǎo)致自己變?yōu)榉じ刹?,致使非法拍賣、非法罰款的現(xiàn)象存在,影響管理工作。
    2、少數(shù)群眾法律意識淡薄,土地權(quán)屬不清,總認(rèn)為承包田就是自己的,加之我們的干部不敢說、不敢管,及時違法占地就在身邊,也不制止和管理,總認(rèn)為是國土分局、鎮(zhèn)政府的事情,導(dǎo)致違法占地案件得不到及時有效處置。
    3、監(jiān)察力度不夠,發(fā)現(xiàn)問題較為緩慢,問題一出現(xiàn)就是難度加大,沒有處理在萌芽狀態(tài)。
    4、下村干部對土地問題重視不夠,及時知道違法占地也不報也不制止,怕得罪人的思想依然存在。
    5、歷史遺留問題和現(xiàn)行管理的矛盾交織在一切。(97年以前集體非法買賣的和96年以前縣政府審批的,還沒有得到很好的落實),擾亂了管理的秩序。
    6、拆除重建后,村莊規(guī)劃管理跟不上,出現(xiàn)超占行為,影響通行、排水、采光,墻體關(guān)系、開門等引發(fā)的糾紛多。
    7、農(nóng)村的廁所窩、烤房、畜檻等用地改變用途難于管理,導(dǎo)致農(nóng)村違法占地?zé)o法監(jiān)管。
    農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇五
    一、鞏固村莊整治成果,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,確保整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。
    二、村長和書記作為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全村的環(huán)境衛(wèi)生工作,對農(nóng)村進(jìn)行定期不定期檢查,并做好宣傳工作。
    三、公共場所、休閑場所由村兩委干部、黨員等負(fù)責(zé)包干,定期清掃,門前屋后由村民自行包干,每天打掃。
    四、各個家庭清掃的垃圾不得隨意亂放,統(tǒng)一放到垃圾箱內(nèi)。
    五、每個家庭內(nèi)的衛(wèi)生整潔,家具擺放整齊有序。
    六、各個家庭廁所確保干凈整潔,滲透物需要經(jīng)化糞池分級處理,嚴(yán)禁直接排放村內(nèi)溝渠。
    七、公共場所、村內(nèi)主要干道路邊、休閑場所以及活動場所,不準(zhǔn)亂堆放柴草雜物,不準(zhǔn)堆放垃圾。
    八、各個農(nóng)戶必須做到科學(xué)用水,節(jié)約用水,嚴(yán)禁自來水不關(guān),浪費(fèi)水源。
    九、環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé),大家互相監(jiān)督,愛護(hù)公物,保護(hù)綠化。
    十、希望全體村民認(rèn)真遵守本制度。
    為鞏固我鎮(zhèn)國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果,進(jìn)一步提高工作水平,我村積極配合創(chuàng)建工作,扎實開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。
    具體工作安排。
    1、加大宣傳力度,營造氛圍。充分利用墻報、宣傳欄、黑板報、會議、黨員村民代表培訓(xùn)班等多種形式,各種陣地,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生活動的現(xiàn)實意義和重要意義,使整個創(chuàng)建活動家喻戶曉,人人皆知,全民參與。同心協(xié)力抓創(chuàng)建的良好氛圍。
    2、自覺遵守“九不”規(guī)范。通過“九不”規(guī)范的教育來規(guī)范我村的日常行為。從根本上改變我們以前那種隨意吐、扔、倒等不良習(xí)慣。以經(jīng)常性和突擊性相結(jié)合的辦法,重點(diǎn)整治環(huán)境衛(wèi)生,落實人員管理公共廁所的衛(wèi)生工作,并做到水面無漂浮物,實現(xiàn)水陸環(huán)境凈化。
    3、抓村容村貌管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為村民多辦實事。清除垃圾死角,合理布局廁所、垃圾箱和垃圾收集點(diǎn),并做好家禽的圈養(yǎng)工作。
    4、積極參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險及健康體檢。
    5、切實抓好我村改水改廁工作。我村的自來水普及率達(dá)100%。改廁工作納入建房規(guī)劃,并根據(jù)文件精神,農(nóng)戶建房要按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。
    6、加強(qiáng)有害生物防治。積極做好滅蟑、滅蠅、滅蚊、滅鼠,把“四害”密度控制在不足危害的程度。
    為完成以上計劃,我村加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健康教育專欄專人負(fù)責(zé),定期更換。建立了一支穩(wěn)定的保潔隊伍。做到班子有力、措施得力、統(tǒng)一思想、真抓實干、抓出成效,力爭做好“高、新、實、美”四字文章。并號召全村的黨員干部在愛國衛(wèi)生工作中應(yīng)起帶頭作用。通過全村村民的共同參與,齊心協(xié)力,通過愛國衛(wèi)生村創(chuàng)建活動,讓村民有一個更優(yōu)美、整潔的家居環(huán)境。
    一、村會議室衛(wèi)生由村兩委成員定期打掃,尤其是會前會后應(yīng)及時清掃干凈。
    二、老年活動室衛(wèi)生由老年協(xié)會會長安排各個會員輪流打掃。
    三、每個家庭家庭門前屋后的衛(wèi)生自行清掃。
    四、各個家庭清掃的垃圾不得隨意亂放,統(tǒng)一放到垃圾箱內(nèi)。
    五、每個家庭內(nèi)的衛(wèi)生整潔,家具擺放整齊有序。
    六、各個家庭廁所確保干凈整潔,滲透物需要經(jīng)化糞池分級處理,嚴(yán)禁直接排放村內(nèi)溝渠。
    衛(wèi)生檢查評比辦法、獎罰制度。
    一、村兩委定期或不定期對村保潔員的工作現(xiàn)狀進(jìn)行考核,并結(jié)合鎮(zhèn)衛(wèi)生考核情況對保潔員給以適當(dāng)?shù)锚剳停瑱z查不合格的將扣除保潔員當(dāng)月工資1/3,檢查良好或優(yōu)秀的將對保潔員一定的獎勵。
    二、對村黨員包干區(qū)適時進(jìn)行評比,對評比前三名的人員給予一定的獎勵。
    農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇六
    根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《
    關(guān)于
    實施“123農(nóng)廉工程”推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施方案》的總體部署,在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務(wù)制度方面,我站結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際,注重在健全組織上下功夫,在完善制度上下功夫,在規(guī)范程序上下功夫,在強(qiáng)化監(jiān)督上下功夫,在提升服務(wù)上下功夫,“三資”管理工作運(yùn)作日漸規(guī)范,工作機(jī)制不斷完善。
    一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、建立完善“三資“委托代理制度的主要做法
    (一)強(qiáng)化組織保障,明確工作機(jī)制
    首先,我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導(dǎo)小組,明確專人,負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督查考核;成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心,制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實施意見》,提出了規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的具體要求。同時明確由各村的村務(wù)監(jiān)督委員會(民主理財小組),具體負(fù)責(zé)本村“三資”管理的日常監(jiān)督工作。
    (二)堅持工作原則,奠定法律保障
    向鎮(zhèn)提交《農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源委托代理協(xié)議書》,明確了雙方的權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任。
    (三)摸清“三資”底數(shù),規(guī)范運(yùn)作程序
    著重把好“三關(guān)”,即清查登記關(guān)、群眾參與關(guān)、公示公開關(guān)。積極利用滕州市農(nóng)廉監(jiān)管在線的三資監(jiān)管平臺,通過網(wǎng)絡(luò)將村級集體資金、資產(chǎn)、資源進(jìn)行集中錄入、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一上報、統(tǒng)一支出,即時記錄、隨時匯總,實現(xiàn)對“三資”業(yè)務(wù)、帳務(wù)的一體化處理,也滿足了監(jiān)督監(jiān)管部門的后臺查詢和村民直接操作、自助管理等需求。
    (四)健全管理制度,確立工作目標(biāo)
    在充分尊重村民意愿的前提下,在工作中始終堅持“五權(quán)不變、統(tǒng)一管理、集中支付、分村核算”的理念,堅持“六個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一審批程序,統(tǒng)一財務(wù)制度,統(tǒng)一票據(jù)管理,統(tǒng)一資金管理,統(tǒng)一會計核算,統(tǒng)一會計檔案管理。在此基礎(chǔ)上出臺了《關(guān)于加強(qiáng)村級項目競標(biāo)和嚴(yán)格村委會公章管理的意見》、《進(jìn)一步加強(qiáng)村級財務(wù)管理的意見》等制度,做到用制度管人,靠制度規(guī)范工作程序。
    (五)加大監(jiān)管力度,提高監(jiān)督實效
    級會計委托代理中心代管賬戶。集體收入的收取,統(tǒng)一使用市經(jīng)管局監(jiān)制的專用票據(jù)。二是開支審批關(guān)。村集體經(jīng)濟(jì)組織所有開支票據(jù)必須經(jīng)經(jīng)辦人簽字、村支部書記、村主任簽字、民主理財小組蓋章、鎮(zhèn)經(jīng)管站審驗蓋章。兩字三章齊全后,方可辦理支取。三是公開公示關(guān)。每月28日為村民主理財日,每月8日張榜公布收支情況,接受群眾監(jiān)督。
    (六)注重陽光運(yùn)作,規(guī)范招標(biāo)管理
    重點(diǎn)對村級經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理。一是健全制度。健全了村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設(shè)項目各項制度,使村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設(shè)項目在實際操作中有制度可依。二是加強(qiáng)監(jiān)督。強(qiáng)化了民主監(jiān)督,充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會和村民代表的作用,加強(qiáng)對村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設(shè)項目的資金使用審批。三是促進(jìn)規(guī)范。堅持公開、公平、公正的原則,通過嚴(yán)密程序,完善提交方案、初步審核、發(fā)布公告、投標(biāo)、開標(biāo)、公示中標(biāo)結(jié)果、簽訂承包或承建合同、歸檔管理八個環(huán)節(jié),保證了村級集體資產(chǎn)資源發(fā)包和工程建設(shè)項目招投標(biāo)的公開透明,節(jié)約了建設(shè)資金,保證了工程質(zhì)量,贏得了群眾的信任,維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定,促進(jìn)了全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時規(guī)范村委會公章監(jiān)管,分別編制村級一般事務(wù)和合同協(xié)議類公章使用簽批表,制定了嚴(yán)格的使用辦法。
    (七)突出服務(wù)職能,提升服務(wù)水平。
    一是突出了民主監(jiān)督的服務(wù)職能,充分發(fā)揮了村務(wù)監(jiān)督
    委員會的監(jiān)督作用,預(yù)防和制止了賬外賬、坐收坐支、資金體外循環(huán)等現(xiàn)象;二是突出了會計監(jiān)督的服務(wù)職能,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題,做到了及時糾正和查處;三是突出了“三資”管理工作檢查。一方面由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,有計劃、有重點(diǎn)地開展農(nóng)村“三資”管理工作檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,同時對重點(diǎn)村重點(diǎn)問題進(jìn)行通報。另一方面充分發(fā)揮了會計委托代理服務(wù)職能作用,妥善處理各種遺留問題、理順了資產(chǎn)往來關(guān)系,澄清了集體家底,變單純的農(nóng)村“三資”不流失向農(nóng)村“三資”的保值增值等方面延伸,促進(jìn)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是強(qiáng)化人員培訓(xùn),提升自身素質(zhì)。對村干部進(jìn)行“三資”管理培訓(xùn),不斷增強(qiáng)自身處理“三資”問題的能力。
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    農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇七
    按照《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部自然資源部關(guān)于規(guī)范農(nóng)村宅基地審批管理的通知》農(nóng)經(jīng)發(fā)【2019】6號文件精神和內(nèi)容:部省指導(dǎo),市縣主導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主責(zé)、村級主體的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要切實承擔(dān)宅基地審批和管理職責(zé),為了優(yōu)化細(xì)化工作,切實解決農(nóng)戶的建房問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有相關(guān)的農(nóng)業(yè)部門(農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站)同資源管理所來負(fù)責(zé)相關(guān)的宅基地審批和管理職責(zé),充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村在宅基地管理改革事務(wù)中的主體作用。我縣于4月3日通過內(nèi)網(wǎng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)了《關(guān)于及時解決村民建房問題的通知》目的就是為了全面落實文件精神,及時上報農(nóng)村宅基地主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)前村民建房申請的人數(shù)情況。農(nóng)村宅基地改革和管理工作涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府等多家部門。對于農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門來講是一項全新的職能。為學(xué)習(xí)借鑒永順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在農(nóng)村宅基地管理方面的成功經(jīng)驗,由石現(xiàn)總農(nóng)藝師帶領(lǐng)農(nóng)經(jīng)團(tuán)隊共3人于2020年4月7日進(jìn)行一天的實地考察學(xué)習(xí)。
    農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)改革不徹底和農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)不完善。我縣機(jī)構(gòu)改革的結(jié)果導(dǎo)致經(jīng)管職能弱化,意識淡化。經(jīng)管行政職能全部劃歸縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局行使,具體工作由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主抓。由于經(jīng)管職能劃轉(zhuǎn),工作人員并未劃轉(zhuǎn),而省、州、縣布置工作又脫接,導(dǎo)致工作體制、機(jī)制不順。加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有經(jīng)管人員,出現(xiàn)農(nóng)經(jīng)工作無人做事、沒人理事現(xiàn)象,履行職責(zé)還達(dá)不到上級的要求。
    三、視頻會議貫徹落實情況。
    通過5月14日全省農(nóng)村宅基地管理暨農(nóng)村村民住房建設(shè)管理工作視頻會議認(rèn)真學(xué)習(xí)后,根據(jù)會議精神和內(nèi)容,5月20日草擬了花垣縣農(nóng)村宅基地管理實施方案和花垣縣農(nóng)村宅基地管理暫行辦法。希望通過縣委縣政府的大力支持,改變目前的狀況,優(yōu)化細(xì)化工作,切實解決農(nóng)戶的建房問題。
    根據(jù)州農(nóng)經(jīng)站里文件要求對2020年1月至5月20日新建房屋宅基地使用情況進(jìn)行調(diào)查摸底,目前全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已收到11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù),未批先建和有意愿的共有297戶,其中最多是花垣鎮(zhèn)93戶,麻栗場還未上報,根據(jù)實地對兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(雙龍、石欄)調(diào)查走訪,共走訪17戶,其中已辦理審批手續(xù)2戶,其他均為辦理中。
    1、建議縣委縣政府就農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)改革問題進(jìn)行專題研究,形成全縣統(tǒng)一方案。
    2、召開全縣農(nóng)村宅基地改革和管理工作會議,并培訓(xùn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村相關(guān)工作人員。
    農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇八
    一、人員檔案。
    從事藥品質(zhì)量管理、購進(jìn)、驗收、養(yǎng)護(hù)、保管、調(diào)配工作的人員應(yīng)當(dāng)建立個人檔案,包含資料有身份證復(fù)印件、相關(guān)職業(yè)資格證書復(fù)印件、專業(yè)技術(shù)職稱復(fù)印件、年度業(yè)務(wù)考核表等。
    二、健康檔案。
    從事藥品質(zhì)量管理、調(diào)配、驗收、養(yǎng)護(hù)、保管等直接接觸藥品的工作人員,每年應(yīng)當(dāng)在藥品監(jiān)督管理部門指定二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康查體,并建立健康檔案。
    三、學(xué)習(xí)制度。
    從事藥品質(zhì)量管理、購進(jìn)、驗收、養(yǎng)護(hù)、保管、調(diào)配工作的人員應(yīng)當(dāng)理解藥事法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓(xùn),每周集中學(xué)習(xí)時間不少于1小時。
    第二章藥品管理。
    一、藥品的購進(jìn)與驗收。
    購進(jìn)藥品應(yīng)當(dāng)以保證質(zhì)量為前提,從具有合法資格藥品生產(chǎn)、藥品批發(fā)企業(yè)采購藥品,嚴(yán)格審核供貨單位、購進(jìn)藥品及銷售人員的資質(zhì),建立供貨單位檔案。
    建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗收制度,驗收人員要逐批驗明藥品的包裝、規(guī)格、標(biāo)簽、說明書、合格證明和其他標(biāo)識;不貼合規(guī)定要求的,不得購進(jìn)。
    建立真實、完整的藥品購進(jìn)驗收記錄,做到票、帳、物相符。購進(jìn)驗收記錄保存至超過藥品有效期1年,但不得少于3年。
    二、藥品的保管。
    設(shè)置與診療范圍和用藥規(guī)模相適應(yīng)的、與診療區(qū)和治療區(qū)分開的藥房、藥庫。藥房、藥庫的內(nèi)墻壁、頂棚和地面應(yīng)光潔、平整,門窗應(yīng)嚴(yán)密。
    在常溫(溫度為0—30℃)、陰涼(溫度不高于20℃)、冷藏(溫度為2—10℃)條件下儲存藥品,相對濕度持續(xù)在45—75%之間。對儲存有特殊要求的藥品應(yīng)當(dāng)按照藥品說明書或包裝上標(biāo)注的條件及有關(guān)規(guī)定儲存。做好溫濕度的監(jiān)測和管理,溫濕度超出規(guī)定范圍的,應(yīng)及時調(diào)控并予以記錄。
    藥品養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行檢查和養(yǎng)護(hù),并做好記錄,庫存藥品每季度養(yǎng)護(hù)一次,陳列藥品每月養(yǎng)護(hù)一次,重點(diǎn)品種每半月養(yǎng)護(hù)一次;對影響藥品質(zhì)量的隱患應(yīng)當(dāng)及時排除;對過期、污染或變質(zhì)等不合格產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時予以處理。
    三、藥品的調(diào)配。
    進(jìn)行藥品調(diào)配的人員務(wù)必具備藥學(xué)專業(yè)技術(shù)相關(guān)資格。
    調(diào)配的藥品應(yīng)當(dāng)與診療范圍相適應(yīng),務(wù)必憑注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或者鄉(xiāng)村醫(yī)生開具的處方或醫(yī)囑進(jìn)行,非經(jīng)醫(yī)師開具處方不得調(diào)配藥品。
    藥品發(fā)放應(yīng)當(dāng)遵循“先產(chǎn)先出”、“近效期先出”和按批號發(fā)放的原則。
    調(diào)配、拆零藥品,應(yīng)當(dāng)根據(jù)臨床需要設(shè)立獨(dú)立調(diào)配、拆零場所或者專用操作臺并定期清潔消毒,持續(xù)工作環(huán)境衛(wèi)生整潔;使用的容器和工具應(yīng)定期清洗、消毒,防止污染藥品;拆零時不得裸手直接接觸藥品,應(yīng)當(dāng)做好詳細(xì)記錄,至少保存一年。
    在完成處方調(diào)配后,務(wù)必按照有關(guān)規(guī)定妥善保存處方。
    四、中藥飲片的管理。
    從事中藥飲片采購、存放、保管、調(diào)劑等工作的人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得相關(guān)的資格證書。
    五、藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理。
    藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急工作,應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時、處置果斷、依法處理的原則。
    藥品安全突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)立即向所在地縣級食品藥品監(jiān)督管理部門報告,逐級報至省食品藥品監(jiān)督管理局。
    藥品安全突發(fā)事件發(fā)生后,用心配合相關(guān)部門查清造成社會公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的原因,如重大藥品質(zhì)量事件、群體性藥害事件、嚴(yán)重藥品不良反應(yīng)事件、重大制售假劣藥品案件以及其他嚴(yán)重影響公眾健康的突發(fā)藥品安全事件。
    第三章醫(yī)療器械管理。
    一次性使用的醫(yī)療器械不得重復(fù)使用;使用過的,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定銷毀,并作記錄。
    第四章有關(guān)檔案、記錄和憑證管理。
    1、建立健全崗位職責(zé)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
    2、相關(guān)人員、藥品、購藥單位等檔案由專人負(fù)責(zé)保管。
    3、醫(yī)師處方按相關(guān)規(guī)定由專門人員保管。
    4、開處方權(quán)限及醫(yī)師簽字,經(jīng)醫(yī)務(wù)科審批后,其處方簽字筆跡應(yīng)在藥房備案。
    第五章其他。
    1、工作人員務(wù)必具備相關(guān)的專業(yè)合格資格證書。
    4、本制度自公布之日起施行。
    農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇九
    (一)農(nóng)村“廁所革命”。20xx年我鎮(zhèn)旱廁改造任務(wù)為47戶,完成并通過驗收改廁60戶,其中一體化裝配式三格化糞池43戶,磚砌式三格化糞池17戶,全部按照國標(biāo)組織施工完成。改廁舉措,一是常態(tài)化巡查;二是階段性重點(diǎn)工作推進(jìn);三是調(diào)度機(jī)制及承諾制。
    (二)農(nóng)村水環(huán)境綜合整治。我鎮(zhèn)有東山、練山、新水、里仁、xx5個污水處理管網(wǎng)及終端,目前xx、xx、xx管網(wǎng)及終端運(yùn)行良好,xx、xx的管網(wǎng)及終端因當(dāng)時建造標(biāo)準(zhǔn)不高,現(xiàn)處理效果不佳,已申報20xx年農(nóng)村污水處理設(shè)施改造提升項目。
    (三)農(nóng)村垃圾清掃保潔、“生態(tài)美”超市建設(shè)。
    1、加強(qiáng)對全鎮(zhèn)36名保潔員的監(jiān)督管理,農(nóng)村生活垃圾日產(chǎn)日清;20xx年采購300余只垃圾桶,對轄區(qū)破舊垃圾桶及時更換;2、在廟首社區(qū)新建垃圾分類示范點(diǎn)1處,發(fā)放兩分類垃圾桶200余個。
    3、20xx年廟首鎮(zhèn)里仁、東山、新水、xx、練山5家生態(tài)美超市累計兌換2217余人次,兌換兌換廢棄物12460千克。
    (四)“五清一改”村莊清潔行動、“三線四邊”整治。結(jié)合愛國衛(wèi)生運(yùn)動月、“迎兩節(jié)環(huán)境整治行動”等活動,共動員農(nóng)戶3000余人次,清理了清理生活垃圾1000余噸,清理衛(wèi)生死角200處,清理小廣告500余處。
    二、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
    xx村莊整治,20xx年里仁村柵里xx村、xx村麻家xx村申報xx村整治項目,投入勞動力392人次,拆除無功能建筑13處,約300平米,清理垃圾200多噸;修建到戶路500米、石磅200米、停車場2處、池塘護(hù)欄110米、圍墻75米、綠化花壇4處、公廁1個;安裝路燈26盞、健身器材3套;填土方約200立方,衛(wèi)生改廁7戶,目前整治已完成。
    三、20xx年工作安排。
    1、美麗鄉(xiāng)村建設(shè):按要求申報安徽省美麗鄉(xiāng)村示范村、重點(diǎn)示范村和xx村整治項目。
    2、xx村改廁:目前已申報了20xx年衛(wèi)生改廁任務(wù)25戶。
    3、生態(tài)美超市:引導(dǎo)全鎮(zhèn)農(nóng)民群眾主動參與垃圾分類,把生態(tài)美超市打造成愛心服務(wù)和生態(tài)保護(hù)宣教窗口。
    4、農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔行動:深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治,引導(dǎo)村民改變影響農(nóng)村人居環(huán)境的不良習(xí)慣;加強(qiáng)現(xiàn)有保潔員隊伍的建設(shè)和管理,逐步實現(xiàn)市場化運(yùn)行;加強(qiáng)垃圾清理清運(yùn)設(shè)備建設(shè),進(jìn)一步完鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾收儲運(yùn)體系。
    農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇十
    xx村原是xx鎮(zhèn)一個邊遠(yuǎn)、又窮又小的行政村。在改革開放春風(fēng)的吹拂下,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,個性是近年城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的推動和給力,村容村貌、基礎(chǔ)設(shè)施、“兩個”禮貌建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化,各項工作走在了全鎮(zhèn)的前列,村民生產(chǎn)生活指數(shù)得到很好的提升,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評和村民贊譽(yù)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,為了更好地建設(shè)“兩型”社會,不斷提升村民生活生態(tài)環(huán)境,在成功建立省級生態(tài)村的基礎(chǔ)上,借助上級環(huán)境整治的政策精神,集中精力出重拳,抓好本村環(huán)境整治工作,取得了較好的成效。20xx年被授予省級生態(tài)村,市禮貌村、衛(wèi)生村、市先進(jìn)基層黨組織、區(qū)紅旗單位等榮譽(yù)。成績的取得是各級領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和關(guān)心的結(jié)果,是全村黨員、村民共同努力的結(jié)果,我們主要做了如下幾個方面的工作:
    一、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。
    科學(xué)發(fā)展觀要求人與自然和諧發(fā)展,自然生態(tài)環(huán)境的發(fā)展是人類發(fā)展的首要條件。因此,在村級社會各方面發(fā)展的同時,務(wù)必重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)和整治,把這項工作作為第一要務(wù)來抓。抓好環(huán)境整治工作,是落實科學(xué)發(fā)展觀的需要,是創(chuàng)先爭優(yōu)的需要,是為村民做好事做實事思想的落實,是關(guān)注民生為村民謀福祉的實際行動。
    村“兩委”一班人,通過學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,把整治環(huán)境工作擺上了議事日程,心往一處想、力往一處使,做到每項工作有專人負(fù)責(zé)、專人管理,使我村環(huán)境整治工作有序的開展。
    二、深入廣泛宣傳,不斷提高村民思想意識。
    在環(huán)境整治工作中,我們進(jìn)行了深入廣泛的宣傳工作,通過各種開展的會議、宣傳專欄,使廣大村民充分地認(rèn)識到環(huán)境整治的.重要性,著力提升村民的環(huán)境保護(hù)意識,自覺地支持、參與環(huán)境保護(hù)和整治工作,呈現(xiàn)出環(huán)境保護(hù)從我做起、環(huán)境整治人人有責(zé)的良好局面。
    三、認(rèn)真謀劃,精心設(shè)計,細(xì)致安排,把環(huán)境整治工作落到實處。
    環(huán)境保護(hù)和整治是建設(shè)“兩型”社會和社會主義新農(nóng)村的要求,其主要動作就是一節(jié)能、二減排。根據(jù)這一指導(dǎo)思想,我們主要實施了如下幾項工程:
    1、從節(jié)能啟動安排實施了生態(tài)家園沼氣池項目,全村以四、五、七組為中心,向周邊擴(kuò)展,投資13.6萬元(爭取項目資金8.4萬元,村民自籌2.5萬元,村自籌2.7萬元),建沼氣池102口,并如期投入使用。沼氣使用后,原先滿地豬牛糞便不再有了,因為沼氣的原料主要是人畜糞便和餐飲生活廢水。村民從此告別燒柴草,煙熏火燎的生活方式。沼渣沼液還是上等的有機(jī)肥,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。村民們稱:沼氣好,一節(jié)能、二省工、三衛(wèi)生、四環(huán)保,沼液沼渣肥田就更好。
    2、抓住鞏固退耕還林成果的機(jī)遇,實施了太陽能項目。在實施太陽能項目中,爭取項目資金16.2萬多元,村民自籌5萬元,總投資21萬余元。全村安排91臺太陽能,183戶享受到冷熱洗澡不用愁,冷天熱水隨時用。
    3、借助安全飲水項目,實施自備水源自來水項目。人畜飲水安全是事關(guān)環(huán)境整治和民生的大事。村“兩委”克服我村地處邊遠(yuǎn),玉泉自來水主管網(wǎng)不能通達(dá)的困難,爭取人畜飲水安全項目資金5.5萬元,村民自籌6萬元,村自籌8萬元,共投資19.5萬元,實施了萬秀村自備水源自來水系統(tǒng)工程,讓村民用上了衛(wèi)生、潔凈的安全水。
    4、節(jié)能還得減排治污。原村民私人廁所都是半拉圍墻露天廁所,臭氣熏天,蚊蠅橫生。遇雨天,糞水橫流,污染嚴(yán)重。
    我村在建生態(tài)家園沼氣工程中,結(jié)合公廁建設(shè),推平所有私廁,合理安排共投資5.6萬元,建14座水沖式衛(wèi)生公廁;投資5.2萬元,建集中垃圾池12個,配置垃圾桶32個。購置手推垃圾清運(yùn)車2輛,聘用專職保潔工2名,垃圾填埋場4畝。村莊整治長效運(yùn)行。
    5、結(jié)合改圈,村投資6.5萬元建設(shè)329平方米的集中牛舍,農(nóng)戶耕牛集中圈拴,有效地控制耕牛糞便污染。
    6、村民生活污水隨地流淌,也是較為嚴(yán)重的污染源,為了解決這一現(xiàn)象,村投資7.8萬元,建設(shè)污水收集網(wǎng)溝20xx米,村民生活污水90%以上都能通網(wǎng)溝收集。
    7、污水收集后務(wù)必要進(jìn)行凈化處理,做到無污染,無公害排放。為此村投資24.3萬元建設(shè)了沉淀塘2口,投資15萬元將原先的污水塘清淤、砌岸等,改建為污水生物凈化塘,實現(xiàn)無污染、無公害排放。
    8、為改善村民文化娛樂場所,村投資32.2萬元,建設(shè)起形態(tài)不凡的村民文化樂園,為村民文化娛樂帶給了寬敞的環(huán)境。
    9、按村莊環(huán)境整治資料“五化”的要求,我們著力。
    抓好綠化和美化工作,投資4.2萬元,以大規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)的`要求,對主干道兩旁及重點(diǎn)場所進(jìn)行綠化,投資2.3萬元建設(shè)花壇和古樹圍欄,并發(fā)動村民,以村帶給苗木,村民房前屋后自種自管自有的模式進(jìn)行綠化,通過一系列的工作,使環(huán)境凈化、美化、綠化和亮化了。
    在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中,努力改善村民人居環(huán)境,不斷提高村民生活質(zhì)量和社會禮貌程度,開展村莊環(huán)境整治工作中,我村千方百計多渠道爭取和挖潛,總計投資168.3萬元,按整治標(biāo)準(zhǔn)二級目標(biāo)全面進(jìn)行了整治,取得了較好的成效。
    農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇十一
    管好配偶、子女和周圍工作人員;關(guān)懷職工正當(dāng)合理要求,嚴(yán)禁侵害職工合法權(quán)益。在日子作風(fēng)上,要艱難奮斗、厲行節(jié)省、興趣健康、日子正派。真正做到:政治上跟黨走,工作上有一手,經(jīng)濟(jì)上別伸手,日子上別出丑。第四、從嚴(yán)治黨。經(jīng)過建立和完善崗位責(zé)任制、目標(biāo)考核獎勵制、責(zé)任追究制等,加大干部隊伍的治理力度,從嚴(yán)教育,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)治理、從嚴(yán)監(jiān)督。使之多干好事、少干錯事、別干壞事,別敢懈怠、別敢腐敗、別敢專權(quán),別敢失責(zé)、確保干部隊伍清純而富有朝氣。二、健全組織從上而下,要建立特意機(jī)構(gòu),配腳配好專職人員,以便集中人力精力更好地發(fā)揮參謀部、政治部、作戰(zhàn)部、后勤部的職能作用。環(huán)繞中心工作,普通每月下發(fā)一次工作、學(xué)習(xí)重點(diǎn),每季召開一次特意會議,每半年召開一次全省共產(chǎn)黨先進(jìn)事跡視頻會議,每年度(七一前夕)總結(jié)表彰。建立黨建巡視制,實施動態(tài)考核。巡視檢查內(nèi)容普通可分為六項:1班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、經(jīng)營現(xiàn)狀及運(yùn)動事情;2黨委近期工作安排降實事情,如十個別準(zhǔn)、十條禁令、五題活動執(zhí)行事情;3、參與下級黨委民主日子會,并建好檔案;4、聽取下級對上級班子成員的意見;5、分別抽查一定比例的貸款戶、欠息戶、儲蓄戶、結(jié)算戶、理財戶,并征求意見和建議;6征求地點(diǎn)政府、人行、銀監(jiān)及行風(fēng)評議部門的意見。實行定點(diǎn)職系制度,大興調(diào)查研究之風(fēng)。沉下去,與一線干部職工同吃、同住、同營銷,同心、德、同工作,真正體驗社情民意,幫助分析解決經(jīng)營治理過程中的具體咨詢題;浮上來,為黨委決策提供真實可靠的第一手資料。以黨建工作為龍頭,開展工會工作、團(tuán)員少年工作、婦女工作,形成黨建工作全覆蓋的新格局。三、強(qiáng)化教育建立紅色教育基地。以西柏坡為基地建立全省黨員教育中心,使以兩個務(wù)必為核心的西柏坡精神扎根于農(nóng)村信用社經(jīng)營治理之中,引領(lǐng)信合企業(yè)文化建設(shè)。實行集中培訓(xùn),每年一般黨員5天(規(guī)定24學(xué)時)、黨員干部7天以上(規(guī)定40學(xué)時)。培訓(xùn)可采取請老紅軍(找烈屬)、老黨員、老干部作報告,專家說座,系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀黨員現(xiàn)身說法,全省黨員、準(zhǔn)備黨員集體發(fā)誓、警示教育等方式,進(jìn)行心靈洗禮,同意理想、信仰教育,以解決振信、真學(xué)、真知道、真用、真干的咨詢題和無知者無畏的本事恐慌咨詢題。并且,要加強(qiáng)全轄全員心理知識普及和緩解壓力,制造積極心態(tài),有效溝通等與心理知識相關(guān)的培訓(xùn),努力提高心理健康水平,有效溝通等與心理知識相關(guān)的培訓(xùn),努力提高心理健康水平,尤其黨員干部要當(dāng)好自己和下屬的心理大夫。從源頭上根治案件屢查屢出、邊查邊犯的頑癥,使我省信合事業(yè)永葆青春和活力。各級黨委環(huán)繞三年進(jìn)展目標(biāo)都要制定并實施學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)規(guī)劃,環(huán)繞培養(yǎng)四種精神(艱難奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,風(fēng)雨同舟的團(tuán)隊精神,愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神),樹立六種意識(宗旨意識、道德意識、大局意識、發(fā)跡意識、服務(wù)意識、價值意識)開展工作。四、搞好比賽大力開展主題鮮亮豐富多彩,健康向上,有利于哺育信合文化和樹立黨的形象的九項群眾性競賽活動,即十個一工程。以滿腳職員求只求美、求樂的精神文化要求,提高職員的歸屬感、自豪感,營造良好的比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍。1、在系統(tǒng)內(nèi)開展以七愛為要緊內(nèi)容的比賽活動。即愛黨(看政德),愛國(社會責(zé)任如人大代表、政協(xié)委員、社會獎勵、募捐資助等)、愛社(即愛信用社,要緊考核經(jīng)營業(yè)績)、愛崗(履職盡責(zé)事情)、愛農(nóng)(服務(wù)三農(nóng)事情,有客戶和社員代表評議)、愛兵(在群眾中形象,有群眾評議)、愛家(尊老愛幼、夫妻和諧、別孝順老人者一票否決)。每年度開展一次評選活動優(yōu)秀黨組織,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員(黨務(wù)工作者)并進(jìn)行大張旗鼓地宣傳、表彰和獎勵(可獎勵一名符合條件的子女就業(yè)等)旨在弘揚(yáng)正氣、典型引路、整體推進(jìn)、打造各牌(名人效應(yīng))、沖出系統(tǒng)、走向全國。2、開展以信合人行(信合為本、合作共贏、人財兩旺、行動至上。釋解略)為核心的企業(yè)文化征集活動,在《河北農(nóng)信》報上開發(fā)專欄、公開刊登,開展討論,最后由黨委確定。而后整理成冊,作為全體干部黨員的培訓(xùn)教材或進(jìn)行巡回說座。假如說制度是讓想犯錯的人犯了錯,那么文化則是讓有機(jī)會犯錯的人別情愿犯錯。3、開展以到底是誰養(yǎng)活誰、我為誰工作?我為誰當(dāng)官為要緊內(nèi)容的演說競賽。旨在雙方共同打造利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體,解決80%以上職員認(rèn)為別是為自己工作的現(xiàn)實咨詢題,增強(qiáng)全轄干部職員社會責(zé)任感、客戶至上理念和主人翁意識。4、每年8月8日(全民健身日)舉辦一次全省10公里馬拉松團(tuán)體競賽。旨在培養(yǎng)全員瞻前顧后、追求卓越的沖勁,攻堅克難、銳意進(jìn)取的干勁,昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的拼勁,自強(qiáng)別息、艱難奮斗的韌勁,敢為人先、開拓創(chuàng)新的闖勁和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有旗必爭的團(tuán)隊精神。5、試辦信合黨員金融便民店。在有市場需求的縣城內(nèi)或金融機(jī)構(gòu)雙設(shè)地,利用八小時之外的時刻,每縣至少開辦一家便民店,開展別涉及現(xiàn)金業(yè)務(wù)的儲蓄、貸款、中間業(yè)務(wù)等黨員人工服務(wù)及各種業(yè)務(wù)問、營銷活動。6、開通黨員貸款直通快車,開通送電影、送知識、送科技、送信息、送貸款五下鄉(xiāng)活動,基層黨員幫助一戶農(nóng)民黨員脫貧致富。7、開展黨員獻(xiàn)愛心活動。對內(nèi)設(shè)立黨員互助基金,專戶治理,定期公布,陽光操作,為轄內(nèi)職員及家屬排憂解難;對外,每個基層黨支部要資助一名社區(qū)貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。8、將本周一定為黨員無借口日,培養(yǎng)全員執(zhí)行力,遵紀(jì)守規(guī)意識和良好的職業(yè)適應(yīng)。9、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型聯(lián)社,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職員比賽活動。一是每年4月23日(世界讀書日)舉辦一次讀書交流座談會。溫總理曾說書籍是人類智慧的結(jié)晶。讀書決定一具人的修養(yǎng)和境地,關(guān)系一具民族的素養(yǎng)和力量,妨礙一具國家的前途和命運(yùn)。一具別讀書的人,別讀書的民族是沒有希翼的。作為信合企業(yè)、信合人,唯有讀書,讀好書、多學(xué)習(xí)、多充電、多考慮,學(xué)以致用,才干在工作中具有真知灼見,才干幸免本事恐慌,才干做到與時俱進(jìn)。二是舉辦一次以黨的知識,信合知識作為要緊內(nèi)容的團(tuán)體知識比賽活動。三是本著干什么、學(xué)什么、練什么、精什么的原則,鼓舞全員在崗鉆業(yè)務(wù),學(xué)技術(shù),每年舉辦一次全轄專業(yè)技術(shù)大練兵、大比武。10、開展十大標(biāo)兵競選活動。每年度在全轄范圍內(nèi),選拔治理、創(chuàng)新、技術(shù)、營銷等各類標(biāo)兵,樹立標(biāo)桿,激發(fā)全職員作奮發(fā)向上的積極性??傊骷夵h委要多搭舞臺、多設(shè)跑道,讓每名黨員、群眾都有充分展示個人人一輩子價值的平等機(jī)會。
    “[學(xué)校計劃]下學(xué)期英語教研組計劃”學(xué)校工作計劃
    別詳一、指導(dǎo)思想:
    在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)奮斗,協(xié)調(diào)好各備課組間的關(guān)系。仔細(xì)學(xué)習(xí)新的
    教學(xué)
    大綱,鞏固進(jìn)展愛校愛生、教書育人,富有進(jìn)取精神、樂觀積極向上的融洽的教研新風(fēng)貌,在上屆中招取得良好成績的基礎(chǔ)上,為把我組的教研水平提高到一具新的臺階而努力奮斗。二、奮斗目標(biāo):
    1、開展學(xué)習(xí)新大綱的活動,穩(wěn)步扎實地抓好素養(yǎng)教育;
    2、加強(qiáng)教研治理,為把我組全體教師的教學(xué)水平提高一具新層面而奮斗;
    3、協(xié)調(diào)處理好學(xué)科關(guān)系,在各備課內(nèi)積極加強(qiáng)集體備課活動,在教學(xué)過程中要求各備課組按照"五個一"要求,做好教研工作,即"統(tǒng)一集體備課,統(tǒng)一內(nèi)容,統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一作業(yè),統(tǒng)一測試"。
    4、配合各備課組,搞好第二課堂活動,把創(chuàng)新教育理念灌輸?shù)浇虝说倪^程中。 三、具體措施:
    初二年組織學(xué)生進(jìn)行能力比賽;
    初三年組織學(xué)生進(jìn)聽力比賽;
    其中初一年有條件的話多教唱英文歌曲,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,含介紹英美文化背景常識。
    4、各備課組降實好課外輔導(dǎo)打算,給學(xué)有余力的部分學(xué)生制造條件,積極備戰(zhàn)英語"奧賽"。
    7、降實本學(xué)期教研聽評課工作安排。
    農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇十二
    尊敬的紅江廳長、海生處長,各位來賓、同志們:
    大家上午好!今天,我代表平泉市四個班子,誠摯歡迎省、市領(lǐng)導(dǎo)來平泉指導(dǎo)農(nóng)村宅基地工作,我們將以這次調(diào)研督導(dǎo)為契機(jī),按照大家提出的意見和領(lǐng)導(dǎo)指示精神,梳理問題、完善不足,加快推進(jìn)農(nóng)村宅基地改革與管理工作。
    平泉市總面積3296平方公里,轄15鎮(zhèn)、4鄉(xiāng)、1個街道辦事處,有241個行政村、11.7萬農(nóng)戶、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員41.36萬人,是農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證和農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革國家級試點(diǎn)縣。全市農(nóng)村承包地確權(quán)面積83.4萬畝,簽發(fā)《合同》99788份、頒發(fā)《權(quán)證》98250本、占應(yīng)發(fā)量的95.2%,計劃6月底前全面完成此項工作;2018年底,我市高質(zhì)量完成了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革各環(huán)節(jié)任務(wù),探索建立了農(nóng)村土地股份合作等多項促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制機(jī)制。今年一季度,我們與平泉農(nóng)行、中農(nóng)信達(dá)合作建設(shè)“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)平臺”,計劃6月份開啟農(nóng)村“三資”線下線上遠(yuǎn)程服務(wù)。
    按照要求,我市于20xx年將農(nóng)村宅基地改革與管理工作職能由自然資源和規(guī)劃局劃轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,近期工作情況如下:
    根據(jù)《中共承德市委辦公室、承德市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈平泉市機(jī)構(gòu)改革。
    方案。
    〉的通知》(承辦字〔2018〕54號)文件精神,在平泉市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局內(nèi)設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理辦公室,具體負(fù)責(zé)“貫徹落實農(nóng)村宅基地管理和使用政策,指導(dǎo)農(nóng)村宅基地布局、分配、使用、流轉(zhuǎn)、管理等改革和閑置宅基地、閑置農(nóng)房利用等工作”。今年4月2日,市編辦出具《關(guān)于進(jìn)一步明確農(nóng)村宅基地管理職責(zé)有關(guān)事宜的通知》(平機(jī)編辦〔2020〕10號),明晰農(nóng)村宅基地改革和管理工作由自然資源和規(guī)劃局劃轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。4月6日,市自然資源和規(guī)劃局將農(nóng)村宅基地有關(guān)檔案資料移交市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,將市自然資源和規(guī)劃局財政性資金基本保證事業(yè)編制3名劃入農(nóng)經(jīng)辦,局機(jī)關(guān)配置2名行政(參公)身份人員從事農(nóng)村宅基地執(zhí)法,共5人。
    根據(jù)《河北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳河北省自然資源廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)規(guī)范農(nóng)村宅基地審批管理的通知》(冀農(nóng)字〔2020〕1號)精神,按照《中共承德市委辦公室、承德市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈平泉市深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革。
    方案。
    〉的通知》(承辦字〔2020〕13號)要求,我們將農(nóng)村宅基地管理與執(zhí)法職責(zé)下放各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心牽頭,依托審批服務(wù)大廳多部門聯(lián)審聯(lián)辦,各村助理或村會計協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展宅基地管理與動態(tài)巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處置宅基地矛盾糾紛和違法行為。
    為推進(jìn)農(nóng)村宅基地工作順利開展,轉(zhuǎn)發(fā)部委、廳局文件5個,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部562人(次),督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組開展宅基地摸底調(diào)查2次,核實農(nóng)村宅基地115420處、面積55758.92畝。其中,一戶多宅的農(nóng)戶有20183戶,閑置宅基地3481處、面積1595.95畝,長期無人居住住宅6739處、再利用住宅820處,出租給他人用于日常居住的有705處,用于發(fā)展民宿經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村旅游、養(yǎng)老、康養(yǎng)等項目79處,出租給企業(yè)、個人用于倉儲、發(fā)展手工業(yè)等用途29處,其他用途住宅7處。
    目前,我市圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,科學(xué)設(shè)置了公益服務(wù)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、農(nóng)村集體建設(shè)用地等內(nèi)容,集中保障80個中心村的宅基地用地指標(biāo),梳理出893戶農(nóng)民需要新批宅基地、占地267.90畝。我們起草了《農(nóng)村宅基地與農(nóng)房管理辦法》,以落實農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”政策為基點(diǎn),通過指標(biāo)騰退、易地搬遷、流轉(zhuǎn)交易、股份合作等方式解決不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組之間宅基地布局和指標(biāo)需求不平衡問題,通過“五類”村莊規(guī)劃保障宅基地合理審批和實現(xiàn)農(nóng)民“戶有所居”問題?,F(xiàn)在,全市已完成村莊規(guī)劃征集意見。
    由于歷史、文化、繼承或建新未拆舊等原因,我市農(nóng)村一戶多宅、閑置農(nóng)房(宅基地)、超標(biāo)準(zhǔn)占地建房等現(xiàn)象還存在。調(diào)查發(fā)現(xiàn),我市因繼承形成的一戶多宅戶數(shù)占農(nóng)村宅基地總數(shù)的17.5%;因易地搬遷、子女婚嫁進(jìn)城購房形成的閑置農(nóng)房(宅基地)占農(nóng)村宅基地總數(shù)的8.9%,閑置和空置面積占宅基地總面積的6.1%。這些相對于893戶農(nóng)民需求新批宅基地,指標(biāo)緊缺和閑置浪費(fèi)問題還很突出。由于農(nóng)村宅基地審批容易且無價,農(nóng)戶取得宅基地后,對應(yīng)戶籍人口全部遷出本集體經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)象突出,農(nóng)房擱置多年無人居住,個別已不符合安全標(biāo)準(zhǔn)、形成危房。但是,在空閑宅基地(房屋)退出、翻建、流轉(zhuǎn)過程中,因當(dāng)前宅基地政策制約致使農(nóng)戶和村組粗放管理,造成荒廢。農(nóng)戶向村組集體申請批建宅基地容易,但是村組集體收回宅基地政策依據(jù)不足,更無法參與宅基地拆、遷、占產(chǎn)生的增值收益,導(dǎo)致農(nóng)村宅基地財產(chǎn)性能體現(xiàn)不充分和集體所有權(quán)的“虛置”。所以,農(nóng)村宅基地閑置利用和有償退出將是我們下步農(nóng)村資產(chǎn)盤活的重點(diǎn),也是探索推進(jìn)“中心村”建設(shè)和提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入的重心。
    我們將以這次調(diào)研為契機(jī),進(jìn)一步完善市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村宅基地機(jī)構(gòu)建設(shè),借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗做法,按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,利用考察學(xué)習(xí)、培訓(xùn)指導(dǎo)、聯(lián)合辦公等方式提升業(yè)務(wù)素質(zhì),通過健全機(jī)制、示范引領(lǐng)、創(chuàng)新服務(wù)等方法強(qiáng)化辦事效率,推進(jìn)農(nóng)村宅基地審批管理和行政執(zhí)法工作健康、有序開展。
    針對農(nóng)村宅基地改革利用,我們探索打破原來宅基地使用權(quán)僅限于本集體經(jīng)濟(jì)組織成員的束縛,落實農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”政策,集中保障80個中心村建設(shè),在維護(hù)原集體經(jīng)濟(jì)組織農(nóng)戶享有宅基地資格權(quán)及房屋財產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,打通宅基地所有權(quán)限制,破解返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和“新民居”建設(shè)難題,拓展宅基地(農(nóng)宅)流轉(zhuǎn)和盤活農(nóng)村存量建設(shè)用地功能,引導(dǎo)社會資本、技術(shù)、人員進(jìn)入鄉(xiāng)村、服務(wù)“三農(nóng)”,為促進(jìn)鄉(xiāng)村振興和城鄉(xiāng)融合發(fā)展提供用地保障。
    農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇十三
    ××市紀(jì)委
    按照市紀(jì)委安排,我市紀(jì)委農(nóng)風(fēng)室組織人員組成調(diào)研組,采取召開座談會、個別談話等形式,深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),對我市農(nóng)村集體“三資”委托代理工作進(jìn)行專題調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:
    一、當(dāng)前農(nóng)村集體“三資”存在問題
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠
    個別領(lǐng)導(dǎo)干部對當(dāng)前黨在農(nóng)村工作上的方針政策學(xué)習(xí)不夠,研究不深,沒有能夠站在加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、推動農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理的重要性和緊迫性。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為,村級基本沒有什么收入,多數(shù)地方都成了“空殼”,對農(nóng)村財務(wù)多管、少管都一個樣,出不了什么大問題。因而對農(nóng)村財務(wù)管理工作重視不夠,力量投入不足,有效措施不多,致使相關(guān)的制度規(guī)定沒有真正落實到農(nóng)村,出現(xiàn)的問題和矛盾也未能得到及時糾正和處理。
    (二)財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,集體資金管理混亂
    解相關(guān)制度規(guī)定,有的村甚至根本就沒有記賬,給村級債權(quán)債務(wù)的落實帶來了極大的困難,賬目無法公開,群眾意見大。二是財會人員變動頻繁。近年來,村級財務(wù)人員隨村委換屆幾乎是兩、三年一換,同時財務(wù)手續(xù)交接不清,人為地造成了村級財務(wù)混亂,導(dǎo)致財會人員業(yè)務(wù)生疏,資金混亂,重要材料和賬目遺失,嚴(yán)重地制約著村級財務(wù)的規(guī)范化管理。三是非財會人員插手現(xiàn)金。村支部書記、村長拿著現(xiàn)金不入賬,坐收坐支現(xiàn)象較為普遍,從一定程度上造成應(yīng)收款和農(nóng)民承擔(dān)費(fèi)用收繳不明,尾欠不清。
    (三)財務(wù)公開流于形式
    有的鄉(xiāng)村干部把財務(wù)公開當(dāng)做應(yīng)付上級部門和領(lǐng)導(dǎo)檢查的形式,不按規(guī)定公開,尤其是未公開群眾的重大財務(wù)事項,甚至是只把時間改一下,內(nèi)容還是陳舊的內(nèi)容。還有的村搞半公開,只公開群眾知道的,不公開群眾不知道的,或只公開總賬、母項,不公開明細(xì)賬、子項,只是粗線條的、原則性的公開。這些導(dǎo)致群眾上訪現(xiàn)象而造成社會的不穩(wěn)定因素。
    二、我市的主要做法
    (一)高度重視,精心部署
    等系列文件,通過“三資”委托代理服務(wù)這一載體,在源頭上加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理。二是召開了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和市直單位“一把手”參加的推進(jìn)“三資”委托代理服務(wù)和推廣“四議兩公開”工作的動員大會,對推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作進(jìn)行了動員部署,市委書記崔學(xué)勇要求,扎實抓好工作,全面鋪開,強(qiáng)基固本。三是專門舉辦推行“三資”委托代理服務(wù)工作培訓(xùn)班,對22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀(jì) 委書記、財政所長、主管會計和533個行政村的報賬員進(jìn)行了培訓(xùn)。
    (二)建立中心,規(guī)范管理
    市委、市政府成立了 “三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在市財政局設(shè)立了市“三資”管理中心,配備5名工作人員,負(fù)責(zé)對全市農(nóng)村集體“三資”工作的監(jiān)管。在22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部成立了 “三資”委托代理服務(wù)中心,配備工作人員80余名。固定了辦公用房,鄉(xiāng)均達(dá)到5間以上。軟硬件建設(shè)全市實行 “五統(tǒng)一”。一是統(tǒng)一為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心配備了電腦、打印機(jī)、檔案柜、辦公桌椅等必要的辦公設(shè)施。二是統(tǒng)一安裝了“三資”管理軟件。三是統(tǒng)一了《集體資金、資產(chǎn)、資源管理實施細(xì)則》等十多項規(guī)章制度。四是統(tǒng)一票據(jù),市“三資”管理中心為各行政村印制了《用款審批表》、《物資發(fā)放表》、《農(nóng)村勞務(wù)支出憑據(jù)》、《售貨單》等,從源頭上解決了農(nóng)村無法取得合法票據(jù)的報賬難問題,遏制了白條的產(chǎn)生。五是統(tǒng)一在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立“三資”
    服務(wù)大廳、檔案室、招投標(biāo)中心,規(guī)定凡土地、房屋出租、資源發(fā)包等一律在鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)中心進(jìn)行集中招投標(biāo)。
    (三)嚴(yán)格把關(guān),澄清底數(shù)
    一是嚴(yán)把鄉(xiāng)村財務(wù)清查登記關(guān)。采取實地勘察與賬面核算相結(jié)合的方法,對集體的每一項資產(chǎn)、資源分門別類做好登記,盤點(diǎn)校對,確保不漏不錯。二是公開公示關(guān)。每個村在清查登記后,都在本村醒目位臵將清產(chǎn)核資情況進(jìn)行上墻公布,接受群眾監(jiān)督。對群眾提出的問題認(rèn)真進(jìn)行記錄,并做好解釋和整改工作,做到讓群眾滿意。三是建立臺賬關(guān)。公示結(jié)束后,各村建立“三資”臺賬,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心簽訂委托代理服務(wù)協(xié)議,將村“三資”賬簿統(tǒng)一移交“三資”中心集體管理。
    規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)管理程序。規(guī)定村級支出必須由經(jīng)手人、民主理財小組、村黨組織、村民委員會負(fù)責(zé)人審批聯(lián)簽后,方可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心報賬。各村根據(jù)集體經(jīng)濟(jì)狀況,確定大額度資金標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心批準(zhǔn),報市“三資”管理中心備案。對大額度資金支出除以上程序外,還必須按“四議兩公開”程序研究決定,并提供四個會議的記錄后方可入賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心對各村的“三資”逐月匯總、統(tǒng)計,每月月初統(tǒng)一在村務(wù)公開欄內(nèi)公開。
    (四)加強(qiáng)考核,確保實效
    為確保工作穩(wěn)妥扎實推進(jìn),市領(lǐng)導(dǎo)小組成員分組不間斷地對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣成功經(jīng)驗和好的做法。去年,市委、市政府出臺了《農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作考核辦法》,從組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、運(yùn)行程序、工作原則、工作成效等方面,每月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)工作進(jìn)行考核??己斯ぷ饔墒形y(tǒng)一組織進(jìn)行,分五個考核組,每月考核一次,根據(jù)考核結(jié)果頒發(fā)流動紅、黃、黑旗。通過考核達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗、查找問題、激勵先進(jìn)、鞭策落后的目的。
    三、取得成效
    全市22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)全部建立了“三資”委托代理服務(wù)中心和招投標(biāo)服務(wù)中心,代理農(nóng)村集體資金13.8億元、資產(chǎn)9.8億元。2008年以來,全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共立案查處涉及農(nóng)村集體“三資”的黨員干部違紀(jì)違法案件19起,黨政紀(jì)處分19人,整改違規(guī)資金29.4萬元?!叭Y”管理服務(wù)中心自成立以來,共組織村級招投標(biāo)170次,涉及資金85.5萬元;資源發(fā)包34次,涉及資金15.3457萬元;規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同86份;為村組節(jié)約或增收資金12萬元,有效推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
    “三資”委托代理服務(wù)工作開展以來,群眾反映農(nóng)村財務(wù)和干部作風(fēng)方面的問題比去年同期下降36%;反映土地、宅基地、鄰里糾紛的信訪事項比過去同期下降了28%。
    四、下步打算
    (一)財會人員嚴(yán)格實行憑證上崗
    一是要相對穩(wěn)定財會人員隊伍。在村級報賬員的人選問題上,改變過去那種村委換屆村級報賬員也要換的不良作法,村級報帳員應(yīng)直接由村民推薦那些文化水平高,有一定業(yè)務(wù)知識的人擔(dān)任,并保持相對穩(wěn)定。二是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要切實加強(qiáng)對財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),實行憑證上崗,并建立崗位責(zé)任制。
    (二)規(guī)范政務(wù)村務(wù)公開形式
    在公開形式上要多樣化,一是利用“村務(wù)通報”進(jìn)行公開。各村將每季度的財務(wù)收支、重大事項的辦理情況等以村務(wù)通報的形式,發(fā)至每一個村民代表手中,由村民代表負(fù)責(zé)在所聯(lián)系的戶中傳閱。二是在村民代表會議、黨員大會上定期公開。三是堅持公開欄定期有效地公開等等。
    (三)加強(qiáng)法紀(jì)懲處機(jī)制,堅決懲治腐敗
    要加大對清理規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)工作的監(jiān)督檢查,堅持把查辦案件作為反腐敗的突破口和執(zhí)法的中心環(huán)節(jié)。既要懲治腐敗、取信于民,又要化解矛盾,防患于然;要暢通舉報渠道,接受群眾監(jiān)督。對于清理規(guī)范過程中發(fā)現(xiàn)的黨員干部違紀(jì)違法案件,要依法依紀(jì)給予有關(guān)責(zé)任人黨政紀(jì)處分;涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法處理,絕不手軟。
    農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇十四
    強(qiáng)化監(jiān)管抓規(guī)范
    ——慶陽市農(nóng)村集體“三資”管理工作匯報
    慶陽市農(nóng)經(jīng)局(2013年8月5日)
    近年來,慶陽市委、市政府高度重視農(nóng)村集體“三資”管理工作,把它作為維護(hù)農(nóng)村集體組織和農(nóng)民群眾合法權(quán)益,壯大集體經(jīng)濟(jì)實力,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的重要內(nèi)容,全市通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推行委托代理制、完善管理制度、強(qiáng)化審計監(jiān)督、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷推動農(nóng)村集體“三資” 管理規(guī)范化進(jìn)程,取得了良好效果。
    一是提高了規(guī)范化程度,遏制了村級腐敗。全市在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級全部建立了農(nóng)財管理中心,實行委托代理,統(tǒng)一了會計賬簿,會計科目,賬目由代理會計專人記賬,村報帳員按規(guī)定于每月月底報帳,嚴(yán)格實行收支兩條線,促進(jìn)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化,使會計信息更真實、更可信,有效防止了村干部腐敗行為的發(fā)生。
    二是強(qiáng)化了資產(chǎn)管理,防止了資產(chǎn)流失。對村上的固定資產(chǎn)建立了檔案,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))隨時掌握村級固定資產(chǎn)的出售、轉(zhuǎn)讓、租賃等動態(tài)信息,經(jīng)營收入所得必須存入指定銀行賬戶,從而防止了農(nóng)村集體資產(chǎn)流失。絕大部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)財管理中心對村上的每項收入都進(jìn)行調(diào)查摸底,弄清收入來源,發(fā)現(xiàn)有未登記上賬的收入,及時督促存入管理中心專戶。
    1 三是實行了財務(wù)公開,增加了收支透明度。在實現(xiàn)“三資”委托代理和應(yīng)用“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺的鄉(xiāng)鎮(zhèn),由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))通過電子顯示屏等設(shè)備實行財務(wù)公開,村民可以隨時查閱村級賬目,增強(qiáng)了財務(wù)收支的透明度。村民人人都有知情權(quán),可以對不合理或情況不明的開支提出質(zhì)詢、批評或建議,從而促進(jìn)了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),密切了干群關(guān)系。
    在具體工作中,我們的主要做法是:
    2 ?2013?129號),對全市下一階段農(nóng)村集體“三資”管理提出了更具體的要求,成為推動我市農(nóng)村“三資”管理的指導(dǎo)性文件。
    二、健全制度建設(shè),促進(jìn)“三資”管理規(guī)范運(yùn)行 制度是行為的準(zhǔn)則。從2003年開始,市委、市政府結(jié)合我市實際,制定出臺了《慶陽市村級財務(wù)管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《財務(wù)審批制度》、《民主理財制度》、《村務(wù)公開辦法》等12個規(guī)章制度,規(guī)定了“村賬鄉(xiāng)管”、財務(wù)公開、臺賬登記、農(nóng)村集體資產(chǎn)(資源)處臵等制度,近年根據(jù)農(nóng)村政策的變動不斷進(jìn)行修訂完善,逐步形成了較為完善的管理制度體系。2011年,市政府出臺了《慶陽市農(nóng)村財務(wù)管理違紀(jì)違規(guī)行為責(zé)任追究辦法》,將村報賬員、村主任、支書、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理會計和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部等列為農(nóng)村財務(wù)管理違紀(jì)違規(guī)行為責(zé)任追究的主體,實行了以制度管人管事,構(gòu)筑了農(nóng)村集體“三資”管理的長效機(jī)制。
    三、
    推行委托代理,促進(jìn)財務(wù)管理信息化
    3 理向農(nóng)村集體“三資”委托代理轉(zhuǎn)變,將農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源全面納入代理范圍,爭取今年10月底前全市全面實現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”委托代理。為更好地開展農(nóng)村集體“三資”委托代理,我們在縣、鄉(xiāng)積極推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺建設(shè)。全市除環(huán)縣外的7縣(區(qū))的33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入了全省農(nóng)村集體“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,西峰區(qū)、慶城縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入全省農(nóng)村集體“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,西峰區(qū)西街辦投資近30萬元建立了自己的監(jiān)管平臺,將村民小組的財務(wù)也納入網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺監(jiān)管,董志鎮(zhèn)建立了電子觸摸查詢系統(tǒng),村民可以通過“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺實時查詢村級“三資”存量和使用情況。
    四、認(rèn)真清產(chǎn)核資,夯實“三資”管理基礎(chǔ)
    4 實制度入手,注重“三資”清查資料的歸卷整理,實行一村一卷。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)一設(shè)臵了《資產(chǎn)登記簿》和《土地臺賬》,分別采取以賬查物、以物對賬、以賬對賬的辦法對村級資金資產(chǎn)資源進(jìn)行全面清查,并以村為單位設(shè)立“四賬兩簿”(“四賬”是總賬、明細(xì)賬、銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬;“兩簿”是《固定資產(chǎn)登記簿》和《土地登記簿》)進(jìn)行管理,從而達(dá)到了“五清”(即:“三資”總量清、資產(chǎn)狀況清、使用情況清、管理責(zé)任清、經(jīng)營收益清),為全市農(nóng)村集體“三資”委托代理奠定了良好的基礎(chǔ)。
    五、強(qiáng)化審計監(jiān)督,維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定
    近年來,我市逐年加大對農(nóng)村財務(wù)的審計監(jiān)督力度,不斷建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計制度,大部分縣(區(qū))建立了農(nóng)村審計人員管理、審計質(zhì)量控制、審計回訪等制度,初步形成了“審計人員專業(yè)化、審計工作經(jīng)常化、審計程序規(guī)范化、審計結(jié)果公開化、審計整改多元化”的審計格局和農(nóng)村審計監(jiān)督工作的長效機(jī)制。為做好審計安排,我們堅持做到村級財務(wù)審計年初有安排、年中有檢查、年終有
    總結(jié)
    ,市監(jiān)察局、農(nóng)牧局連續(xù)兩年下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真開展農(nóng)村集體財務(wù)審計工作的通知》;為強(qiáng)化審計效果,我們采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面審計、縣區(qū)重點(diǎn)審計、市級抽查審計的方式,強(qiáng)化對審計的監(jiān)督檢查;為提高審計水平,2012年我們舉辦全市審計人員培訓(xùn)班,邀請省經(jīng)管總站雷站長講授集體財務(wù)審計知識。2012年,市、縣(區(qū))抽調(diào)審計人員分成8個審計組開展交叉審計,共抽查審計32個行政村,審計資金5376.34萬元,5 查出不合理支出24.2萬元。2013年上半年,全市農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)審計行政村149個,審計金額6437.84萬元,糾正違規(guī)行為12起,違紀(jì)資金169.7萬元,處理違紀(jì)違規(guī)案件3件,有效維護(hù)了農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
    六、堅持分級培訓(xùn),提高農(nóng)村會計素質(zhì)
    為做好農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)審計工作,各級農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)不斷加大對基層財務(wù)人員的培訓(xùn)力度,市、縣(區(qū))幾乎每年都舉辦農(nóng)村財務(wù)人員培訓(xùn)班,向參訓(xùn)人員講解財會、財經(jīng)法規(guī)及農(nóng)村財務(wù)審計等方面的知識,近年累計培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理會計、農(nóng)村審計師、村報賬員等3190人次。今年上半年,我們重點(diǎn)對農(nóng)村審計師資格進(jìn)行了清理核查,申請省經(jīng)管總站注銷了已退休和調(diào)離崗位的審計師資格證,準(zhǔn)備下半年在全市舉辦審計師資格培訓(xùn)班,為全市培養(yǎng)一批新的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計師。我們還通過選派干部參加農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)牧廳、省經(jīng)管總站組織的各類“三資”管理培訓(xùn)班等形式,培訓(xùn)農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)骨干,通過層層培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)了一批懂業(yè)務(wù)、會管理的干部隊伍。
    雖然我市農(nóng)村”三資”管理工作取得了一定成效,但離省上的要求還有差距,我們將以這次現(xiàn)場會議為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟市州的好經(jīng)驗、好做法,不斷推動我市農(nóng)村集體“三資”管理和村級財務(wù)審計工作再上新臺階。
    一是逐步理順農(nóng)村集體“三資”委托代理體制。按照市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理的意見》精神,6 健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)構(gòu),依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站建立健全農(nóng)村集體“三資”委托代理機(jī)構(gòu),實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)兩級對農(nóng)村集體“三資”工作的日常管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作,初步理順了農(nóng)村集體“三資”委托代理體制。
    二是全力推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”委托代理制。在全市農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,依托全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心,在堅持農(nóng)村集體“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、審批權(quán)不變和自愿原則下,與村組集體經(jīng)濟(jì)組織簽署委托代理協(xié)議,按照程序合法、手續(xù)齊全、服務(wù)規(guī)范的要求,將農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源全面納入委托代理服務(wù)的內(nèi)容。
    三是加快農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺建設(shè)步伐。制定網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管建設(shè)計劃,落實建設(shè)措施,加快工作進(jìn)度,力爭在5年內(nèi)全部進(jìn)入全省農(nóng)村集體“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管體系。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的實時查詢、實時預(yù)警、實時分析、實時監(jiān)管功能,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)公開和即時答疑、遠(yuǎn)程指導(dǎo)監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)審計、網(wǎng)絡(luò)管理等方法,實現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”管理的科技化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化。
    7 管理使用、“三資”經(jīng)營收益分配等熱點(diǎn)問題的專項審計力度,充分發(fā)揮農(nóng)村審計在農(nóng)村集體“三資”管理工作中的監(jiān)督職能。
    五是積極開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)。圍繞舊城區(qū)改造和新城區(qū)建設(shè),以城中村、城郊村等集體經(jīng)濟(jì)實力較強(qiáng)的村為重點(diǎn),在堅持民主決策、陽光操作、因地制宜、分類指導(dǎo)的原則下,積極開展試點(diǎn),及時總結(jié)經(jīng)驗,探索適合我市實際的改革模式,穩(wěn)步推進(jìn)以股份合作制為主要形式的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革工作,增強(qiáng)集體組織服務(wù)功能,壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實力。
    農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇十五
    二、指導(dǎo)原則
    條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動,整體推進(jìn);重心下沉,夯實基層;以人為本,突出民生;一崗多責(zé),一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開公正,規(guī)范透明。
    三、成立組織
    成立由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,機(jī)關(guān)各部門、各村主要負(fù)責(zé)同志為成員的實施社會管理網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)綜治辦,具體落實網(wǎng)格化管理工作。
    四、網(wǎng)格設(shè)置
    1、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,考慮 1
    2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。農(nóng)村區(qū)域一
    2---決協(xié)調(diào),對無法調(diào)解或解決的問題,及時報村兩委會,重 2
    大事件同時上報鄉(xiāng)有關(guān)部門;村兩委干部每半年至少與聯(lián)系代表有一次專題談心、走訪或座談,了解掌握代表的思想狀況和生產(chǎn)生活情況,實實在在解決一些實際問題,并做好相關(guān)記錄。
    網(wǎng)格責(zé)任人(網(wǎng)格長)根據(jù)不同工作類型,采取相應(yīng)的程序及時處置有關(guān)
    4---月必訪;“四必報”:發(fā)現(xiàn)不安全隱患、不穩(wěn)定因素、新增計劃外生育、流動人員遷入遷出必報)。3、建立工作例會制度。村委每周召開一次會議,開展工作交流,分析存在問題,研究改進(jìn)方法。
    2、加強(qiáng)宣傳
    多渠道、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。在村宣傳欄、公共活動場所等張貼宣傳材料,向每個住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責(zé)任人(網(wǎng)格長)照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人(網(wǎng)格長)服務(wù)聯(lián)系卡。
    3、完善功能
    要強(qiáng)化以下五種功能:一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。
    6---年計劃完成剩余7個村,共計2826米。截至目前,我鎮(zhèn)已有9個村通村路完成籌資,共籌集資金萬元,其中于家、肖劉、郭家、韓牟、程家等5個村已開工建設(shè),其余12個村各項工作正在準(zhǔn)備中。由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)的路段已開工建設(shè)2條,共計1930米,其余路段正在進(jìn)行埋設(shè)過路涵,清障等工作。2014年有建設(shè)任務(wù)的通村路和進(jìn)村路力爭在8月份前全部完成任務(wù)。
    二、基本做法:
    8---解,實行定時間、定進(jìn)度、定責(zé)任、定人員,細(xì)化工作完成時限;納入鎮(zhèn)村干部績效考核,采取現(xiàn)場檢查、日常督查、限期督辦、組織評議等辦法進(jìn)行計分考核,每周公布全鎮(zhèn)農(nóng)村公路網(wǎng)化建設(shè)工作開展情況專項督查通報,實行獎優(yōu)罰劣。
    三、存在問題
    在我鎮(zhèn)公路建設(shè)工作中,鎮(zhèn)政府高度重視,各村修建的積極性也十分高漲。但經(jīng)前期摸底調(diào)查,部分村存在計劃補(bǔ)助指標(biāo)與實際維修情況存在缺口的情況。經(jīng)統(tǒng)計,21個村村內(nèi)大街計劃缺口14839米。進(jìn)村路缺口2133米。為確保完成公路修建任務(wù),申請審批增加計劃。
    四、下一步計劃
    一是確保施工質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)工程把關(guān),對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工期嚴(yán)格把關(guān),并建立道路網(wǎng)格化工程監(jiān)督隊伍,保證施工質(zhì)量。
    二是加快施工進(jìn)度。注重節(jié)點(diǎn)控制,強(qiáng)化進(jìn)度管理,強(qiáng)化安全監(jiān)管,強(qiáng)化文
    10---報9起,解決6起;排查解決矛盾糾紛22起,預(yù)防各類治安、刑事案件6起,切實維護(hù)了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
    二、存在的主要問題
    1、網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足。社區(qū)(中心村)建設(shè)及辦公經(jīng)費(fèi)不足,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn),基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重老化,硬件設(shè)施不配套,工作運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不足,制約著的網(wǎng)格化進(jìn)一步發(fā)展。
    2、人員報酬待遇嚴(yán)重偏低。網(wǎng)格員為了保障家庭基本生活,只能把社區(qū)網(wǎng)格事務(wù)當(dāng)副業(yè),集中精力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工商業(yè)甚至外出打工,導(dǎo)致社區(qū)工作空殼現(xiàn)象嚴(yán)重。
    3、社居委網(wǎng)格管理人員工作方式不能適應(yīng)工作需要。
    絕大多數(shù)社居網(wǎng)格管理人員都是原村委會干部,他們一時還無法適應(yīng)由“村”改“居”帶來的管理變化,依舊沿用原村委會的工作方式方法。
    三、意見和建議
    1、強(qiáng)化綜合治理職能,拓展部門合12---
    農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇十六
    根據(jù)《中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理的通知》中農(nóng)發(fā)【20xx】11號和《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部自然資源部關(guān)于規(guī)范農(nóng)村宅基地審批管理的通知》農(nóng)經(jīng)發(fā)【20xx】6號文件精神和內(nèi)容,現(xiàn)將我縣農(nóng)村宅基地管理工作開展情況匯報如下:
    按照《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部自然資源部關(guān)于規(guī)范農(nóng)村宅基地審批管理的通知》農(nóng)經(jīng)發(fā)【20xx】6號文件精神和內(nèi)容:部省指導(dǎo),市縣主導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主責(zé)、村級主體的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要切實承擔(dān)宅基地審批和管理職責(zé),為了優(yōu)化細(xì)化工作,切實解決農(nóng)戶的建房問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有相關(guān)的農(nóng)業(yè)部門(農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站)同資源管理所來負(fù)責(zé)相關(guān)的宅基地審批和管理職責(zé),充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村在宅基地管理改革事務(wù)中的主體作用。我縣于4月3日通過內(nèi)網(wǎng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)了《關(guān)于及時解決村民建房問題的通知》目的就是為了全面落實文件精神,及時上報農(nóng)村宅基地主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)前村民建房申請的人數(shù)情況。農(nóng)村宅基地改革和管理工作涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府等多家部門。對于農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門來講是一項全新的職能。為學(xué)習(xí)借鑒永順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在農(nóng)村宅基地管理方面的成功經(jīng)驗,由石現(xiàn)總農(nóng)藝師帶領(lǐng)農(nóng)經(jīng)團(tuán)隊共3人于20xx年4月7日進(jìn)行一天的實地考察學(xué)習(xí)。
    農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)改革不徹底和農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)不完善。我縣機(jī)構(gòu)改革的結(jié)果導(dǎo)致經(jīng)管職能弱化,意識淡化。經(jīng)管行政職能全部劃歸縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局行使,具體工作由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主抓。由于經(jīng)管職能劃轉(zhuǎn),工作人員并未劃轉(zhuǎn),而省、州、縣布置工作又脫接,導(dǎo)致工作體制、機(jī)制不順。加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有經(jīng)管人員,出現(xiàn)農(nóng)經(jīng)工作無人做事、沒人理事現(xiàn)象,履行職責(zé)還達(dá)不到上級的要求。
    三、視頻會議貫徹落實情況。
    通過5月14日全省農(nóng)村宅基地管理暨農(nóng)村村民住房建設(shè)管理工作視頻會議認(rèn)真學(xué)習(xí)后,根據(jù)會議精神和內(nèi)容,5月20日草擬了花垣縣農(nóng)村宅基地管理實施方案和花垣縣農(nóng)村宅基地管理暫行辦法。希望通過縣委縣政府的大力支持,改變目前的狀況,優(yōu)化細(xì)化工作,切實解決農(nóng)戶的建房問題。
    根據(jù)州農(nóng)經(jīng)站里文件要求對2020年1月至5月20日新建房屋宅基地使用情況進(jìn)行調(diào)查摸底,目前全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已收到11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù),未批先建和有意愿的共有297戶,其中最多是花垣鎮(zhèn)93戶,麻栗場還未上報,根據(jù)實地對兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(雙龍、石欄)調(diào)查走訪,共走訪17戶,其中已辦理審批手續(xù)2戶,其他均為辦理中。
    五、下步工作建議。
    1、建議縣委縣政府就農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)改革問題進(jìn)行專題研究,形成全縣統(tǒng)一方案。
    農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇十七
    依法加強(qiáng)對宗教事務(wù)的管理確保農(nóng)村社會政治穩(wěn)定宗教工作是黨和國家的工作中的重要組成部分,在黨和國家事業(yè)發(fā)展的大局中有著重要的地位。做好宗教工作,關(guān)系到加強(qiáng)黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,關(guān)系到推進(jìn)三個文明建設(shè),關(guān)系到加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、保持社會穩(wěn)定、維護(hù)國家安全和祖國統(tǒng)一,關(guān)系到我國的對外關(guān)系。近年來,博湖縣委、縣政府高度重視宗教工作,全面貫徹黨的宗教信仰自由政策,依法加強(qiáng)對宗教事務(wù)的管理,積極引導(dǎo)宗教與社會主義社會相適應(yīng),積極探索新時期做好宗教工作的新思路、新方法,采取有效措施,加強(qiáng)制度建設(shè)和宗教人士、宗教干部隊伍建設(shè),不斷完善工作機(jī)制,強(qiáng)化經(jīng)常性管理,宗教工作取得了顯著的成效,并積累了一些經(jīng)驗,為保持我縣的社會政治穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
    基本情況博湖縣是由漢、蒙、維、回等18個民族組成的多民族、多宗教的地方,全縣人口56558人,其中漢族37800人,蒙古族4154人,維吾爾族8367人,回族5807人,其他民族430人。全縣有登記且年檢合格的宗教活動場所46座,其中清真寺41座,喇嘛廟1座,基督教活動點(diǎn)4處。有宗教教職人員65人,其中伊斯蘭教教職人員41人,喇嘛教教職人員20人,基督教活動點(diǎn)負(fù)責(zé)人4個。有宗教團(tuán)體2個,其中伊斯蘭教協(xié)會1個,佛教協(xié)會1個。
    二、主要做法近年來,我縣各級黨政始終堅持以江澤民同志宗教工作的“三句話”和維護(hù)新疆穩(wěn)定、反對民族分裂的一系列講話精神為指針,把宗教工作擺到重要議事日程緊抓不放,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項規(guī)章制度,依法加強(qiáng)對宗教活動場所、宗教人士和宗教活動的規(guī)范化管理,使各宗教活動場所在法律、法規(guī)和政策范圍內(nèi)正常、有序地開展活動。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,措施到位加強(qiáng)黨對宗教工作的領(lǐng)導(dǎo)是做好新時期宗教工作的根本保證。我縣各級黨政十分重視此項工作。一是縣委成立了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)人員變動及時進(jìn)行調(diào)整。規(guī)定縣委常委會每年至少兩次聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報,研究解決工作中的問題和困難。二是健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)、宗教機(jī)構(gòu),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了專(兼)職統(tǒng)戰(zhàn)、宗教干事。三是落實了縣、鄉(xiāng)、村三級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系宗教場所制度和與宗教人士談話制度。建立了《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系宗教活動場所考查冊》,作為縣委考查各級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系宗教活動場所工作的重要依據(jù)。要求縣級領(lǐng)導(dǎo)干部每月至少一次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部和村干部每月至少兩次,敏感時期每周不少于一次,與宗教人士談話,了解掌握宗教場所情況和宗教人士思想動態(tài),幫助解決實際問題。全縣有10名副縣級以上領(lǐng)導(dǎo),22名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)和41名村干部與宗教場所和宗教人士建立了聯(lián)系談話制度,收到了較好的效果。四是層層簽訂責(zé)任狀,一級抓一級,一級向一級負(fù)責(zé),強(qiáng)化了責(zé)任意識。全縣自上而下緊密結(jié)合維護(hù)社會穩(wěn)定,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),強(qiáng)化宗教活動的管理,層層簽訂了社會治安綜合治理責(zé)任狀,堅持“一把手”負(fù)責(zé)制,綜治責(zé)任狀中,民族宗教工作方面的分值占一定的比例,突出宗教方面抓穩(wěn)定的重要性。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確,措施到位,形成了良好的工作局面,逐步實現(xiàn)了宗教場所規(guī)范化管理。
    (二)建立健全各項管理制度,形成了良好的工作機(jī)制根據(jù)黨的宗教政策和國家法律、法規(guī),結(jié)合宗教工作的特點(diǎn),我縣對各項宗教事務(wù)實行制度化管理,制定了《宗教活動場所民主管理機(jī)構(gòu)職責(zé)》、《宗教活動場所翻新、維修制度》、《宗教教職人員職責(zé)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系宗教活動場所與宗教人士談話制度》、《宗教人士外出請假制度》、《宗教人士例會學(xué)習(xí)制度》等14項工作管理制度,并且狠抓各項制度的落實,切實把宗教事務(wù)的管理納入制度化、法制化軌道,不斷規(guī)范民族宗教事務(wù)管理行政執(zhí)法行為,提高了依法管理宗教事務(wù)的水平。
    關(guān)文件精神,我縣認(rèn)真組織實施愛國宗教人士帶培塔里甫的工作,確定2名政治上合格,資歷深,經(jīng)文水平高的愛國宗教人士帶培6名塔里甫(滿拉),并對塔里甫(滿拉)人選進(jìn)行了慎重考察,上報州民宗委審批后,簽訂了愛國宗教人士帶培塔里甫(滿拉)工作責(zé)任書。目前,這項工作進(jìn)展順利。五是堅持開展好對宗教活動場所的年檢工作。在年檢活動過程中作到了“四結(jié)合”,即:把年檢工作與宗教人士普法教育結(jié)合起來;把年檢工作與宗教界“雙五好”創(chuàng)建活動結(jié)合起來;把年檢工作與宗教教職人員的考核評議工作結(jié)合起來;把年檢工作與推廣《新編臥爾茲演講集》、規(guī)范宗教活動場所講經(jīng)內(nèi)容結(jié)合起來。
    (四)依法加強(qiáng)對宗教場所和宗教活動的管理。一是依法加強(qiáng)宗教活動場所的管理。建立了宗教活動場所民主管理各項規(guī)章制度,健全了民主管理組織機(jī)構(gòu),做到了“五上墻”,既“兩個條例”上墻,管理制度上墻、基本情況上墻,民主管理組織成員照片上墻,財務(wù)收支情況上墻。嚴(yán)格執(zhí)行宗教活動場所新建、翻新、改建和維修審批制度。我局堅持經(jīng)常性深入宗教活動場所,督促檢查活動開展情況,了解各活動場所存在的問題和困難,掌握實情,及時處理出現(xiàn)的矛盾和糾紛。二是堅持“保護(hù)合法、制止非法、抵御滲透、打擊犯罪”的原則,堅決制止非法宗教活動。近年來,我縣加強(qiáng)對宗教場所的經(jīng)常性管理和檢查,及時有效地制止了1個伊斯蘭教教職人員私帶滿拉、塔里甫的非法行為,清理了1個宣揚(yáng)宗教狂熱伊斯蘭教教職人員。深入開展了對“門徒會”非法組織的清查防范工作,整頓了宗教活動場所的秩序。依法加強(qiáng)對基督教的管理,堅持屬地管理的原則,對信教群眾比較集中的地方,合理布局堂點(diǎn),嚴(yán)格實行“三定”(定點(diǎn)、定片、定人),堅決依法制止基督教自由傳教活動,解決了以往基督教私設(shè)家庭聚會點(diǎn)和非正常發(fā)展的問題。
    (五)堅持不懈地開展宗教界“雙五好”評比活動。通過開展“爭創(chuàng)五好宗教活動場所,爭當(dāng)五好宗教人士”為內(nèi)容的“雙五好”評比活動,我縣涌現(xiàn)出了一批自治區(qū)、州、縣三級五好宗教活動場所和五好宗教人士,評比出的宗教人士與黨和政府團(tuán)結(jié)合作,依法從教,抵制滲透、維護(hù)穩(wěn)定,開展自養(yǎng)、美化環(huán)境,扶貧濟(jì)困、服務(wù)社會,在宗教界起到了帶頭和示范作用,不僅激發(fā)了宗教人士和信教群眾的榮譽(yù)感和進(jìn)取精神,而且調(diào)動了他們參與兩個文明建設(shè)的積極性?!半p五好”評比活動成為我縣宗教界適應(yīng)社會主義精神文明建設(shè)的有效載體。在此項活動的開展中,也涌現(xiàn)出一大批好人好事。1998年我國南方遭受特大洪災(zāi)后,我縣宗教人士自發(fā)向災(zāi)區(qū)捐款1800余元;2000年我縣發(fā)生洪災(zāi)后,宗教團(tuán)體和宗教人士積極為抗洪救災(zāi)捐款捐物折合人民幣6500余元;2003年伽師地震受災(zāi)后,各界宗教人士向災(zāi)區(qū)捐款2300余元,充分體現(xiàn)出宗教人士的愛國熱情。
    三、宗教工作的基本經(jīng)驗。
    (一)黨的宗教政策和國家宗教法律、法規(guī)是我們做好宗教工作的行動指南。全面貫徹執(zhí)行黨的宗教政策,熟練掌握和正確運(yùn)用宗教法律、法規(guī),加強(qiáng)政策宣傳,嚴(yán)格行政執(zhí)法,是我們有效管理宗教事務(wù)基礎(chǔ)條件。作為民族宗教干部,必須熟悉宗教政策,必須掌握宗教法律、法規(guī),只有這樣,才能依法管理好宗教事務(wù)。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全,齊抓共管,是做好宗教工作的重要保證。我縣把“兩手抓,兩手都要硬”作為做好宗教工作的指導(dǎo)思想,建立了縣委書記掛帥負(fù)總責(zé)的維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,做到經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定兩項責(zé)任一肩挑,兩個指標(biāo)一塊下、兩項工作一起抓??h上建立了有一名主管副書記,兩名常委,一名副縣長參加的統(tǒng)戰(zhàn)口維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組。為了加強(qiáng)對宗教工作的宏觀領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理,縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、民宗局、政法委、公安局等部門建立了聯(lián)席會議制度,定期交流情況,分析、研究、部署統(tǒng)一戰(zhàn)線和對敵斗爭。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也健全了機(jī)構(gòu),明確了責(zé)任人,加強(qiáng)了基層統(tǒng)戰(zhàn)、宗教干部隊伍建設(shè),形成了全縣抓穩(wěn)定工作,全社會關(guān)心宗教工作的社會氛圍。
    (三)做好培訓(xùn)工作是加強(qiáng)兩支隊伍建設(shè)的有效途徑。加強(qiáng)對民族宗教工作干部和宗教職業(yè)人員進(jìn)行黨的路線方針政策和法律法規(guī)的培訓(xùn)教育,不斷提高民族宗教干部依法行政水平,增強(qiáng)宗教職業(yè)人員的法律意識,要求他們從事的宗教活動要服從和服務(wù)于國家的最高利益和民族的整體利益,為民族團(tuán)結(jié)、社會發(fā)展和祖國統(tǒng)一多做貢獻(xiàn)是建設(shè)兩支隊伍的根本目標(biāo)。把集中學(xué)習(xí)和例會學(xué)習(xí)制度集合起來,做到每兩年把鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)干部、宗教教職人員、民主管理負(fù)責(zé)人、塔里甫(滿拉)輪訓(xùn)一次,是一項行之有效的措施。
    (四)落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系宗教場所制度和與宗教人士談話制度,是做好宗教工作的有效措施。依法管理宗教事務(wù)的目的,就是團(tuán)結(jié)、教育、爭取宗教界人士,引導(dǎo)宗教與社會主義社會相適應(yīng),保證宗教領(lǐng)導(dǎo)權(quán)牢牢掌握在愛國宗教人士手中,而領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系宗教場所制度和與宗教人士談話制度,恰好體現(xiàn)了這一點(diǎn)。對宗教人士思想上加強(qiáng)教育,政治上適當(dāng)安排,生活上給予照顧,是新時期黨對宗教界朋友的統(tǒng)戰(zhàn)政策。領(lǐng)導(dǎo)干部落實聯(lián)系宗教場所制度和與宗教人士談話制度,與宗教人士談心交朋友,及時掌握和解決宗教活動場所、宗教人士存在的問題和困難,也就是掌握了宗教事務(wù)管理的主動權(quán)。
    (五)年檢是依法加強(qiáng)宗教活動場所管理的綜合手段。通過年檢,認(rèn)真宣傳了黨的宗教政策和有關(guān)法律、法規(guī),健全了宗教活動場所民主管理組織,加強(qiáng)了宗教活動場所自我管理制度建設(shè),規(guī)范了宗教活動場所講經(jīng)內(nèi)容,提高了場所負(fù)責(zé)人和教職人員的責(zé)任意識,真正使宗教活動場所走上了依法管理的軌道。