班級(jí)管理反思與體會(huì)(優(yōu)質(zhì)15篇)

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    總結(jié)是提升自己思維能力的途徑之一。如何擁有積極的心態(tài),影響著我們的情緒和行動(dòng)。總結(jié)范文可以激發(fā)我們對(duì)總結(jié)的興趣,讓我們更加主動(dòng)地去總結(jié)和思考。
    班級(jí)管理反思與體會(huì)篇一
    班級(jí)管理是每位老師必須面對(duì)的問題。但是,我自己教學(xué)生涯中,班級(jí)管理一直是我不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。在過去的幾年中,我不斷反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),最終我制定了一些有效的班級(jí)管理策略。在本文中,將主要討論我自己對(duì)班級(jí)管理的反思和心得體會(huì)。
    第一段:了解每位學(xué)生
    了解每一位學(xué)生是班級(jí)管理的重要前提。一開始,我往往只是簡(jiǎn)單地記名字并了解他們的興趣愛好。但這樣做并不足夠。我們需要從許多方面了解每一位學(xué)生,包括他們的個(gè)性、學(xué)習(xí)風(fēng)格、動(dòng)機(jī)和需求。通過了解學(xué)生,我們可以更好地幫助他們解決問題,減輕他們的焦慮和增強(qiáng)他們的自信心。
    第二段:明確預(yù)期行為
    明確預(yù)期行為是重要的班級(jí)管理基礎(chǔ)。在課堂開始時(shí),我們需要告訴學(xué)生他們的預(yù)期行為是什么。這些行為包括對(duì)其他學(xué)生的尊重、遵守規(guī)則、講話注意事項(xiàng)、完成作業(yè)和尊重老師等方面。我們需要讓學(xué)生清楚明確這些行為標(biāo)準(zhǔn),并確信他們清楚了解。利用學(xué)生早上和下午的自我評(píng)價(jià)時(shí),讓他們自己做出評(píng)估和解決方案。
    第三段:建立正面的關(guān)系
    建立正面的關(guān)系有助于課堂紀(jì)律的維護(hù)。作為老師,我必須努力去建立一個(gè)平等、信任和互相尊重的氛圍。當(dāng)學(xué)生感到被他們的老師尊重并被認(rèn)為是重要的成員時(shí),他們傾向于更好地合作、學(xué)習(xí)和表現(xiàn)。為了建立這種關(guān)系,我常與學(xué)生進(jìn)行對(duì)話,談?wù)撟约旱募彝?、興趣愛好和生活經(jīng)驗(yàn)等方面,多關(guān)注學(xué)生,對(duì)他們的言行進(jìn)行正向的引導(dǎo)和肯定。計(jì)劃一些課外活動(dòng),如課外比賽、團(tuán)體建設(shè)等等。此外,在班級(jí)管理中,我也嘗試使用一些技巧,例如立法評(píng)出最佳舉手回答、提問、課堂管理好、做好課堂與學(xué)生工作狀態(tài)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等,創(chuàng)造一些積極、互助的交流環(huán)境,讓學(xué)生學(xué)會(huì)協(xié)作和關(guān)心同伴。
    第四段:規(guī)避或處理問題
    即使做了前面的三件事,有時(shí)還是會(huì)出現(xiàn)問題和挑戰(zhàn)。在這種情況下,規(guī)避或處理問題非常重要。如果問題不及時(shí)處理或解決,它會(huì)擴(kuò)大成更大的問題。遇到問題時(shí),我們應(yīng)該留心學(xué)生的行為和為什么他們會(huì)有這樣的行為。然后,我們需要立刻行動(dòng),與學(xué)生談話,并努力解決問題。如果問題可能會(huì)導(dǎo)致傷害或是長(zhǎng)期影響時(shí),老師需要聯(lián)合家長(zhǎng)和學(xué)校防范發(fā)生更大問題。
    第五段:不斷反思和完善
    最后,班級(jí)管理需要不斷反思和完善。我們可以通過自我評(píng)估、同事評(píng)估和學(xué)生反饋等方式來檢測(cè)和改進(jìn)我們的管理策略。我們需要有能力對(duì)一個(gè)班級(jí)做題目、挑戰(zhàn)、計(jì)劃、參考和落地方案,每年對(duì)一些有效方案可以進(jìn)行增效改進(jìn),老師需要運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)來提高班級(jí)管理的成功率。與此同時(shí),我們還應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),為自己的班級(jí)管理策略增添新的思路和想法。
    總之,班級(jí)管理是一個(gè)復(fù)雜的任務(wù)。正確的班級(jí)管理必須建立在對(duì)學(xué)生、預(yù)期、反饋和反思的全面了解基礎(chǔ)上。作為一個(gè)老師,我意識(shí)到班級(jí)管理是我一直需要擦亮的一點(diǎn)。通過不斷地反思、審查和檢討自己的工作,我相信我將能夠發(fā)展出更好的班級(jí)管理策略。
    班級(jí)管理反思與體會(huì)篇二
    近年來,隨著教育改革的不斷深入和教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變,班級(jí)管理在學(xué)校工作中的重要性愈加凸顯。作為一名教師,班級(jí)管理是我每天不可或缺的工作之一。通過不斷反思和總結(jié),我深深地認(rèn)識(shí)到班級(jí)管理對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和全面發(fā)展都具有重要的影響。在過去的工作中,我遇到了許多困難和挑戰(zhàn),但通過不斷反思和嘗試,我逐漸摸索出了一些有效的管理方法和技巧,使班級(jí)管理取得了顯著的進(jìn)步。下面是我對(duì)班級(jí)管理的一些反思心得體會(huì)。
    首先,一個(gè)良好的班級(jí)管理需要建立良好的班級(jí)氛圍。班級(jí)氛圍是班級(jí)管理的基礎(chǔ),它對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和班級(jí)凝聚力都起著重要的促進(jìn)作用。通過分析我的工作經(jīng)驗(yàn),我發(fā)現(xiàn)班級(jí)氛圍的塑造需要注重以下幾個(gè)方面。首先,我要注重培養(yǎng)良好的師生關(guān)系。作為一名班主任,我時(shí)刻保持與學(xué)生的良好溝通,了解他們的需求和困惑,并給予他們及時(shí)的支持和指導(dǎo)。同時(shí),我也鼓勵(lì)學(xué)生之間互幫互助,積極營(yíng)造和諧友善的班級(jí)環(huán)境。其次,我要注重班級(jí)文化的營(yíng)造。通過組織各種課外活動(dòng)和班級(jí)會(huì)議,我鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表自己的意見和觀點(diǎn),激發(fā)他們的創(chuàng)造潛能,并培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神。
    其次,一個(gè)良好的班級(jí)管理需要有明確的班級(jí)規(guī)章制度。班級(jí)規(guī)章制度是班級(jí)管理的有力保障,它可以約束學(xué)生的行為,規(guī)范學(xué)習(xí)秩序。回顧自己的工作,我發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度的制定需要考慮以下幾個(gè)方面。首先,我要制定明確的紀(jì)律要求。學(xué)生要明確知道什么是可以做的,什么是不可以做的,遵守紀(jì)律要求是每一個(gè)學(xué)生的基本義務(wù)。其次,我要設(shè)立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)于學(xué)生的優(yōu)良行為,我及時(shí)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)他們繼續(xù)努力;對(duì)于違紀(jì)行為,我要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)和懲罰,警示全體學(xué)生。此外,我要定期組織班級(jí)會(huì)議,向?qū)W生宣傳和解釋規(guī)章制度,增強(qiáng)他們的法律意識(shí)和紀(jì)律觀念。
    第三,一個(gè)良好的班級(jí)管理需要充分發(fā)揮班干部的作用。班干部是班級(jí)管理的重要力量,他們作為班級(jí)管理工作的指揮員和承擔(dān)者,起著至關(guān)重要的作用。我從自己的工作中認(rèn)識(shí)到,班干部的選拔應(yīng)注重以下幾個(gè)方面。首先,我要注重公平公正。班干部的選拔應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,避免以權(quán)謀私,給每個(gè)學(xué)生一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。其次,我要注重綜合素質(zhì)。班干部既要有優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績(jī),又要有積極的工作態(tài)度和良好的人際關(guān)系,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。最后,我要注意班干部的培養(yǎng)和考核。定期組織培訓(xùn)和檢查活動(dòng),幫助他們提高自身的管理水平,同時(shí)也通過他們的總結(jié)和反饋,不斷完善和改進(jìn)班級(jí)管理工作。
    第四,一個(gè)良好的班級(jí)管理需要加強(qiáng)家校合作。家庭和學(xué)校是學(xué)生成長(zhǎng)的兩個(gè)重要支持系統(tǒng),只有家校共同合作,才能實(shí)現(xiàn)良好的班級(jí)管理效果。我的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,家校合作的有效途徑有以下幾個(gè)方面。首先,我要樹立家長(zhǎng)的正確教育觀念。通過開展家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)講座等活動(dòng),我加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的教育,引導(dǎo)他們正確對(duì)待孩子的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)。其次,我要積極與家長(zhǎng)溝通。及時(shí)與家長(zhǎng)交流學(xué)生的表現(xiàn)和進(jìn)步情況,聽取家長(zhǎng)的意見和建議,共同為學(xué)生的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。最后,我要積極參與家庭教育。通過制定學(xué)生作息安排和學(xué)習(xí)計(jì)劃,引導(dǎo)家長(zhǎng)適當(dāng)參與學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,共同照顧學(xué)生的成長(zhǎng)。
    最后,一個(gè)良好的班級(jí)管理需要持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。班級(jí)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),我們不能滿足于現(xiàn)狀,應(yīng)積極探索新的管理方法和技巧?;仡欁约旱墓ぷ鳎疑罡邪嗉?jí)管理的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新是迫切需要的。首先,我要不斷學(xué)習(xí)和思考。通過閱讀教育相關(guān)書籍和參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),我提高自身的理論水平和實(shí)踐能力,為班級(jí)管理工作提供更加科學(xué)和有效的指導(dǎo)。其次,我要與同事和家長(zhǎng)進(jìn)行交流和合作。通過傾聽他們的意見和建議,我不斷優(yōu)化和完善我的管理方法,提高班級(jí)管理的質(zhì)量和效果。最后,我要鼓勵(lì)學(xué)生參與班級(jí)管理工作。充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,通過班級(jí)民主管理的形式,鼓勵(lì)學(xué)生自主管理班級(jí),培養(yǎng)他們的組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新精神。
    總之,班級(jí)管理是每一位教師必須面對(duì)的重要工作。通過不斷的反思和總結(jié),我深刻認(rèn)識(shí)到良好的班級(jí)管理對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展都有重要影響。建立良好的班級(jí)氛圍、制定明確的規(guī)章制度、充分發(fā)揮班干部的作用、加強(qiáng)家校合作、持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,這些都是提高班級(jí)管理效果的重要途徑。我會(huì)繼續(xù)努力,不斷探索和實(shí)踐,為學(xué)生的發(fā)展和班級(jí)管理貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
    班級(jí)管理反思與體會(huì)篇三
    1、以身作則,言傳身教:以身作則,言傳身教可謂是作為班主任首先要做到的。孔子曾說過其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。要想維持穩(wěn)定的教學(xué)秩序,首先班主任要從自身做起,應(yīng)為人師表,嚴(yán)于律己,要學(xué)生做到的,首先自己要做到。
    2、知人善用:很多老師喜歡用人唯才,喜歡提拔學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)作為班干部,輔助自己的教學(xué)工作。我認(rèn)為班干部最重要的事情是團(tuán)結(jié)同學(xué),架起學(xué)生和老師之間的橋梁,往往能夠做到這點(diǎn)的并非是老師眼中的好學(xué)生,因此作為班主任應(yīng)該學(xué)會(huì)知人而善用。
    3、尊重和理解:教育專家常說理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎(chǔ)。作為一名班主任,如果能做到像一個(gè)真正的朋友一樣,欣賞自己的學(xué)生,傾聽學(xué)生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點(diǎn),分享他們的喜悅,那么無疑他是一名優(yōu)秀的班主任。有人可能會(huì)說如果這樣,老師威信何在,怎么管理學(xué)生?其實(shí)老師的`威信是建立在被尊重的基礎(chǔ)上,想要受到尊重首先應(yīng)該尊重別人,即使他是你的學(xué)生。被尊重是學(xué)生內(nèi)心的需要,是學(xué)生進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)力。
    5、允許犯錯(cuò):每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤,任何一個(gè)人的成長(zhǎng)過程中都離不開犯錯(cuò)誤,人就是在不斷犯錯(cuò)和改錯(cuò)中成長(zhǎng)的。作為老師,應(yīng)該樹立允許學(xué)生犯錯(cuò)誤的教育觀念。當(dāng)然允許不代表寬容,更不是放縱。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤的時(shí)候,作為班主任應(yīng)該及時(shí)指正,避免學(xué)生迷失正確的方向。
    6、和家長(zhǎng)配合:學(xué)生的生活基本上就是兩點(diǎn)一線,不是家就是學(xué)校。因此,家庭教育和學(xué)校教育同樣重要。家長(zhǎng)和老師有著共同的目標(biāo)那就是把孩子培養(yǎng)成人,因此共同管理孩子是雙方的責(zé)任。作為老師應(yīng)該及時(shí)把孩子在學(xué)校的情況一五一十的反映給家長(zhǎng),作為家長(zhǎng)也應(yīng)該把孩子在家庭的情況反饋給老師,只有雙方緊密配合才能讓學(xué)生茁壯成長(zhǎng)。
    班級(jí)管理反思與體會(huì)篇四
    隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和教育的長(zhǎng)足進(jìn)步,班級(jí)管理也被賦予了更加重要的意義。作為一名班級(jí)的管理者,我們不能止步于傳統(tǒng)的管理方式,而是需要思考和反思,不斷探索適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)新方法。在班級(jí)管理的過程中,我深感到了自身不足,并積極學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以提升自己的管理能力。下面就是我對(duì)班級(jí)管理的反思心得體會(huì)。
    首先,班級(jí)管理需要與時(shí)俱進(jìn)。在信息時(shí)代背景下,學(xué)生接觸到的知識(shí)和信息源頭極為豐富多樣,管理者應(yīng)意識(shí)到這一點(diǎn),并積極適應(yīng)新形勢(shì)。例如,我以前一直采用傳統(tǒng)的管理方式,只依靠講座和書本來傳授知識(shí),結(jié)果發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高,對(duì)知識(shí)的掌握也不牢固。為了解決這一問題,我開始采用多媒體教學(xué)、讓學(xué)生自主探究等方式,使學(xué)生能更加主動(dòng)地參與學(xué)習(xí),提高他們的學(xué)習(xí)效果。與時(shí)俱進(jìn)是班級(jí)管理的基礎(chǔ),只有與時(shí)俱進(jìn),才能更好地引導(dǎo)學(xué)生在新時(shí)代里成長(zhǎng)。
    其次,班級(jí)管理應(yīng)以學(xué)生為中心。班級(jí)管理者不僅僅是知識(shí)的傳授者,更是學(xué)生的引路人和引導(dǎo)者。我們要全面了解學(xué)生的需求和心理,設(shè)身處地為學(xué)生著想,關(guān)心他們的成長(zhǎng)和發(fā)展。在我反思自己的管理實(shí)踐過程中,我意識(shí)到過去過于注重學(xué)生成績(jī),忽略了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和綜合素質(zhì)。因此,我開始關(guān)注學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),尊重學(xué)生的選擇,并提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái),鼓勵(lì)學(xué)生自主思考和表達(dá)。這樣一來,學(xué)生的興趣和動(dòng)力能夠得到充分的激發(fā),進(jìn)而培養(yǎng)出更具創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力的人才。
    第三,班級(jí)管理需要建立良好的師生關(guān)系。師生之間的良好關(guān)系是成功的管理的重要保障。通過深入交流和建設(shè)性的溝通,可以增進(jìn)師生之間的理解和互信。在過去的管理實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)自己過于嚴(yán)厲和教條主義,缺乏與學(xué)生的溝通和傾聽。為了解決這個(gè)問題,我開始定期與學(xué)生進(jìn)行座談會(huì),聽取他們的意見和建議,改變固有的管理方式,靈活調(diào)整策略,使管理更加符合學(xué)生的實(shí)際需求。通過建立良好的師生關(guān)系,可以增進(jìn)班級(jí)凝聚力,創(chuàng)造更加和諧的學(xué)習(xí)氛圍。
    另外,班級(jí)管理需要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望是管理者創(chuàng)新的重要目標(biāo)。在過去的實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)于自主學(xué)習(xí)的興趣不高,缺乏主動(dòng)性。為此,我開始引入一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望和積極性。通過競(jìng)爭(zhēng)與合作的形式,可以調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力,增強(qiáng)他們的自信心和自主學(xué)習(xí)的能力。通過不斷激勵(lì)學(xué)生,使他們對(duì)知識(shí)和學(xué)習(xí)保持持續(xù)的熱情,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣和好奇心,進(jìn)而提高他們的學(xué)業(yè)成績(jī)。
    最后,班級(jí)管理需要持續(xù)學(xué)習(xí)和反思。班級(jí)管理者應(yīng)保持一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)心態(tài),不斷反思和總結(jié)自己的管理經(jīng)驗(yàn)。在過去的管理實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)會(huì)過于追求“完美”,忽視了管理過程中的錯(cuò)誤和失誤。為此,我開始與其他管理者進(jìn)行交流和合作,共同學(xué)習(xí)和解決問題。通過不斷學(xué)習(xí)和反思,我逐漸意識(shí)到管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要在實(shí)際操作中不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。只有不斷學(xué)習(xí)和反思,才能不斷提高自己的管理能力,并為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
    總之,班級(jí)管理是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作,需要班級(jí)管理者保持開放的思維和積極的態(tài)度。通過與時(shí)俱進(jìn)、以學(xué)生為中心、建立良好的師生關(guān)系、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望以及持續(xù)學(xué)習(xí)和反思,我們可以提升自己的管理能力,為班級(jí)的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。班級(jí)管理不僅僅是傳遞知識(shí)和信息,更是教育和引導(dǎo)學(xué)生的一項(xiàng)偉大事業(yè),我們應(yīng)該用心去做,用智慧去解決問題,努力為學(xué)生創(chuàng)造更美好的未來。
    班級(jí)管理反思與體會(huì)篇五
    我個(gè)人認(rèn)為就是要求學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)的各個(gè)方面都能像軍人那樣嚴(yán)格要求自己,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。有人說:孩子的心田是塊奇怪的土地,你播下希望的種子,你會(huì)獲得行為的收獲;你播下行為的種子,就會(huì)獲得習(xí)慣的收獲;你播下習(xí)慣的種子,你就會(huì)獲得品德的收獲;你播下品德的種子,你就會(huì)獲得命運(yùn)的收獲??梢姡袨闆Q定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn),學(xué)生的行為習(xí)慣將影響他的一生?;厥鬃约旱陌嘀魅喂ぷ鳎o人的感覺就是忙碌、繁雜,忙碌與繁雜中懊惱、氣憤時(shí)常伴隨。班級(jí)工作永遠(yuǎn)達(dá)不到自己所期望的那種境界,我時(shí)常想:為什么自己這個(gè)班主任竟當(dāng)?shù)倪@么累呢?說實(shí)話,我可真不想當(dāng)這個(gè)主任。上學(xué)期,我在方面采取了一些措施,雖然起到了一定的作用,但效果不是那么顯著,學(xué)生的行為習(xí)慣還很有待培養(yǎng)。反思自己的,我認(rèn)為還應(yīng)該在以下方面進(jìn)一步努力。
    沒有規(guī)矩,不成方圓。對(duì)學(xué)生的管理,如果僅靠師生間的個(gè)人感情,則易造成管理上的放縱及隨意。因此,制定一個(gè)科學(xué)規(guī)范切實(shí)可行的班規(guī)是必不可少的。本學(xué)期我將在上一學(xué)期的班級(jí)考核方法上進(jìn)行變動(dòng),決定開展人人爭(zhēng)先進(jìn)的紅花評(píng)比活動(dòng),以此鼓勵(lì)、強(qiáng)化文明行為,良好習(xí)慣的形成。這個(gè)活動(dòng)決定從文明、守紀(jì)、好學(xué)、衛(wèi)生四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比。每個(gè)方面都制定比較詳細(xì)的要求,如守紀(jì)花就是課前準(zhǔn)備好,上課不挨老師批評(píng),排隊(duì)、集會(huì)等守紀(jì)律就可以得到。四花評(píng)比活動(dòng)是一天一評(píng)比,一周一統(tǒng)計(jì),一月一匯總。每個(gè)孩子都有自己的紅花本,全班同學(xué)的紅花情況,都記錄在班級(jí)的紅花榜上,讓孩子們相互觀摩,暗暗競(jìng)爭(zhēng),也可以讓家長(zhǎng)們?cè)诮铀秃⒆訒r(shí)有所了解。獎(jiǎng)勵(lì)辦法就是用不同顏色的喜報(bào)作為不同層次的獎(jiǎng)勵(lì),大致分鉆、金、銀、銅四個(gè)級(jí)別。每一次頒發(fā)喜報(bào),都作為一次孩子們相互交流的機(jī)會(huì),讓比較快得到喜報(bào)的孩子說說自己的辦法,讓進(jìn)步的孩子說說自己怎樣克服缺點(diǎn),獲得進(jìn)步的等。
    主人翁意識(shí)是學(xué)生自律向上的動(dòng)力。有了動(dòng)力,他們對(duì)集體的事情熱心參與,為集體的成績(jī)進(jìn)步而歡欣,為集體的困難挫折而焦慮,感覺到集體的一切與他們息息相關(guān)。現(xiàn)在孩子多數(shù)都是獨(dú)生子女,家長(zhǎng)的寵愛與呵護(hù),使其主人翁責(zé)任感弱化,這就需要班主任有意識(shí)地引導(dǎo)、激發(fā)和培養(yǎng)。讓他們?cè)趯?shí)踐中得到鍛煉,覺得自己是集體的主人,為集體服務(wù)是自己義不容辭的責(zé)任。為什么學(xué)生不守紀(jì)律?為什么學(xué)生亂扔紙片?為什么學(xué)生常犯錯(cuò)誤?如果他們時(shí)時(shí)以集體為重,時(shí)刻為班級(jí)著想,把學(xué)校當(dāng)作自己的家,把班級(jí)當(dāng)作自己的家。我想就不會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)這樣的違反紀(jì)律的現(xiàn)象了。在培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感方面,我只是簡(jiǎn)單的對(duì)學(xué)生進(jìn)行說教,這種蒼白無力的說教是不會(huì)深入學(xué)生的內(nèi)心的。本學(xué)期我將多給學(xué)生講些有關(guān)這方面的事例,多開展這方面的活動(dòng),通過一個(gè)個(gè)活生生的事例來感染學(xué)生,使他們逐步增強(qiáng)主人翁意識(shí),真正理解班興我榮,班衰我恥的涵義。
    班會(huì)是周周開,每周的班會(huì),我大部分時(shí)間是布置學(xué)校的任務(wù),針對(duì)班級(jí)情況向?qū)W生提出一些要求,讓學(xué)生不能這樣,不能那樣,否則扣分怎么怎么的。班會(huì)是周周開,可上周班會(huì)上強(qiáng)調(diào)的問題,下一次班會(huì)上仍然強(qiáng)調(diào),這樣的班會(huì)開的有什么意義呢?學(xué)生根本就沒有把老師的要求放在心上,他們?cè)撛鯓舆€是怎樣。是學(xué)生無可救藥嗎?是學(xué)生太不聽話嗎?難道自己就沒有責(zé)任嗎?就拿學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣來說吧,可以說現(xiàn)在有不少學(xué)生都不想自覺學(xué)習(xí),如果不是老師要檢查,恐怕能自覺寫作業(yè)的人是越來越少了。對(duì)于那些經(jīng)常不寫作業(yè)的同學(xué),可以說,我批評(píng)的比較多。但這樣的批評(píng)并沒有收到多好的效果。我認(rèn)為現(xiàn)在的學(xué)生他們并沒有認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,并沒有從中體會(huì)到學(xué)習(xí)的樂趣。我想我們可以利用班會(huì)課讓學(xué)生了解一些有杰出成就的科學(xué)家、政治家、企業(yè)家的事跡報(bào)道、傳記等,以此打動(dòng)學(xué)生的心靈,激發(fā)學(xué)生的責(zé)任感,成就欲。另外還可以結(jié)合學(xué)科教育介紹科學(xué)研究的最新成果,學(xué)科研究的前沿動(dòng)態(tài),激發(fā)學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、立志獻(xiàn)身科學(xué)事業(yè)的熱情。
    教師的治學(xué)作風(fēng)極大的影響著班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)。作為班主任應(yīng)增加與各科任教師的交流,向各科任教師及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),并通過各科任教師了解班級(jí)各學(xué)科的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、課堂氣氛等。以便有的放矢的加強(qiáng)。
    許多老師的`方法都值得我學(xué)習(xí)、借鑒,但你不可能把它一下子都運(yùn)用到自己的中,并且有些方法也不一定都適合你和你的班級(jí)。因?yàn)槲覀兘逃膶?duì)象是學(xué)生,是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,是一個(gè)充滿著變化的生命體。一時(shí)之間,我不可能把所有的方面都做好,我只要盡可能把我預(yù)計(jì)所做的做好,收到一定的成效,我已心滿意足。我們當(dāng)老師的,教書育人就是我們安身立命之本,把書教好了,把班主任當(dāng)好了,就心安理得了,其他事情也就更加舒心順暢了。平凡的人之所以偉大,可能就是把自己該干的事情干得盡善盡美之后,被那些還沒有干到盡善盡美的人稱之為偉大吧。
    最后,我想與班主任們來重溫一遍兩位名人的教育名言,一位是上世紀(jì)四十年代的出版家、教育家、文學(xué)家夏沔尊先生的話,他說:教育之沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有水,就不成其池塘,沒有愛就沒有教育。一位是前蘇聯(lián)杰出的教育革新家馬卡連柯,他寫了一本題為《教育詩》的紀(jì)實(shí)小說,他認(rèn)為:教育是像詩歌一樣美好的科學(xué),尤其是教育學(xué)生的過程更如同詩歌創(chuàng)作一樣,其間充滿著艱難困苦的探索,同時(shí)也極富浪漫傳奇的色彩。祝愿我們能夠在教育過程中充滿愛的激情,讓愛的激情像燦爛的陽光一樣普照每個(gè)學(xué)生的心田之上,用畢生的心血譜寫像詩歌一樣無限美好的教育詩篇。
    班級(jí)管理反思與體會(huì)篇六
    近年來,隨著教育改革的深入以及教育教學(xué)理念的不斷更新,班級(jí)管理也逐漸成為學(xué)校教育的一個(gè)重要組成部分。班級(jí)管理旨在培養(yǎng)學(xué)生的自主性、合作性和創(chuàng)造性,使學(xué)生能夠快樂學(xué)習(xí)、和諧相處。本文將結(jié)合筆者班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)和心得,總結(jié)出一些有效的方式和方法,為今后的班級(jí)管理工作提供一些參考和借鑒。
    首先,班級(jí)管理的核心是教師的引導(dǎo)和激勵(lì)。作為班級(jí)管理的責(zé)任人,教師要具備一定的帶領(lǐng)和管理能力。首先,教師應(yīng)該了解每個(gè)學(xué)生的個(gè)性和特點(diǎn),并根據(jù)不同的學(xué)生制定不同的管理策略。雖然這樣做可能比較耗費(fèi)教師的時(shí)間和精力,但這種精細(xì)化的管理方式卻是非常必要的。我們班曾有一名學(xué)生樂于助人、善良友善,但學(xué)習(xí)成績(jī)卻不盡如人意,即便教師的一再關(guān)懷和鼓勵(lì)也沒有改變他的學(xué)習(xí)動(dòng)力。后來,教師在了解到他對(duì)游戲情有獨(dú)鐘后,采取了激勵(lì)的方式,設(shè)立了學(xué)習(xí)小組,讓他們通過合作學(xué)習(xí)來提高成績(jī)。這樣的管理方式不僅提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,也培養(yǎng)了他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
    其次,班級(jí)管理要注重激發(fā)學(xué)生的潛能和積極性。學(xué)生是班級(jí)管理的核心對(duì)象,他們的積極參與是班級(jí)管理的關(guān)鍵。教師應(yīng)該增加學(xué)生參與班級(jí)管理的機(jī)會(huì),在日常管理中引導(dǎo)學(xué)生擔(dān)任班委或組織各種活動(dòng),并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和肯定。班級(jí)管理不應(yīng)是教師的一把手獨(dú)立完成的事情,而應(yīng)是班級(jí)全體師生共同努力的結(jié)果。我們班采取了學(xué)生主導(dǎo)的班級(jí)管理方式,每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見和建議,促進(jìn)了班級(jí)管理的民主化、多元化和開放化。通過學(xué)生的參與,班級(jí)管理得到了全面的推進(jìn),學(xué)生們也以主人翁的身份更積極地參與到班級(jí)管理活動(dòng)中。
    此外,班級(jí)管理要注重情感的溝通和關(guān)懷。情感是人與人之間最貼近、最真實(shí)的情感紐帶。班級(jí)管理要通過情感溝通來增進(jìn)學(xué)生和教師之間的了解和信任,并培養(yǎng)學(xué)生間的友愛和友誼。教師要時(shí)刻與學(xué)生保持良好的關(guān)系,與學(xué)生進(jìn)行心理上的交流,傾聽他們的困擾和煩惱,給予他們關(guān)懷和安慰。只有在良好的師生關(guān)系基礎(chǔ)上,才能更好地進(jìn)行班級(jí)管理工作。
    最后,班級(jí)管理要注重科學(xué)評(píng)價(jià)和反思。評(píng)價(jià)是班級(jí)管理中的重要環(huán)節(jié),它能夠?qū)芾砉ぷ鬟M(jìn)行及時(shí)、全面的了解和評(píng)估,為下一步的改進(jìn)提供方向。我們班在每學(xué)期末都會(huì)組織一次班級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng),學(xué)生們可以自由發(fā)表對(duì)班級(jí)管理的建議和意見,教師也會(huì)根據(jù)學(xué)生的反饋,對(duì)自己的管理方式進(jìn)行反思和調(diào)整。這樣的科學(xué)評(píng)價(jià)和反思機(jī)制,促進(jìn)了班級(jí)管理的創(chuàng)新和進(jìn)步。
    綜上所述,班級(jí)管理是學(xué)校教育中的一項(xiàng)重要任務(wù),要求教師具備一定的帶領(lǐng)和管理能力。班級(jí)管理的核心在于教師的引導(dǎo)和激勵(lì)、激發(fā)學(xué)生的積極性、注重情感的溝通和關(guān)懷、以及科學(xué)評(píng)價(jià)和反思。只有綜合運(yùn)用這些方法和策略,才能夠使班級(jí)管理工作更加順利地進(jìn)行,使學(xué)生能夠更好地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
    班級(jí)管理反思與體會(huì)篇七
    班級(jí)管理是一項(xiàng)重要的工作,對(duì)于一個(gè)班級(jí)的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)具有至關(guān)重要的影響。作為一名學(xué)生,我曾經(jīng)在某個(gè)時(shí)間段擔(dān)任過班級(jí)管理職務(wù),并有幸參與了相關(guān)培訓(xùn)和交流。通過這段經(jīng)歷,我深感管理的重要性,并從中收獲了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。今天我想通過反思和總結(jié),分享一下我對(duì)于班級(jí)管理的思考和心得體會(huì)。
    首先,班級(jí)管理需要建立良好的溝通渠道。作為班級(jí)管理者,傾聽學(xué)生的聲音是至關(guān)重要的。只有了解學(xué)生的需求和意見,才能更加準(zhǔn)確地制定管理策略和解決問題。為此,我們可以通過召開班會(huì)、組織座談會(huì)等形式,與同學(xué)們面對(duì)面交流。同時(shí),我們也應(yīng)該創(chuàng)造多種多樣的溝通渠道,比如班級(jí)微信群、電子郵件等,讓學(xué)生們可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)與我們溝通交流。良好的溝通渠道能夠讓管理者與學(xué)生之間建立起互信關(guān)系,進(jìn)而更好地推動(dòng)班級(jí)管理工作的開展。
    其次,班級(jí)管理需要關(guān)注學(xué)生的情緒和心理健康。每個(gè)學(xué)生都是班級(jí)管理的對(duì)象,我們應(yīng)該全面關(guān)注每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。除了在學(xué)習(xí)上的指導(dǎo),我們還需要關(guān)注學(xué)生的情緒變化和心理健康問題。班級(jí)管理者應(yīng)該成為學(xué)生的朋友和傾訴對(duì)象,積極關(guān)注學(xué)生的心理變化,及時(shí)給予幫助和支持。比如,我們可以組織心理輔導(dǎo)課程、引導(dǎo)學(xué)生分享心理困惑等方式,讓他們感受到班級(jí)管理者對(duì)他們的關(guān)心和關(guān)懷。只有關(guān)注學(xué)生的情緒和心理健康,班級(jí)管理才能真正實(shí)現(xiàn)以人為本的目標(biāo)。
    然后,班級(jí)管理要重視學(xué)生的參與與合作。一個(gè)成功的班級(jí)管理工作離不開全體學(xué)生的共同努力。作為管理者,我們應(yīng)該激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力,讓他們主動(dòng)參與到班級(jí)事務(wù)中去。為此,我們可以多組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng),提供學(xué)生發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)。同時(shí),我們也要建立起一套能夠充分發(fā)揮學(xué)生能力的管理系統(tǒng),讓學(xué)生們參與到班級(jí)管理中來。學(xué)生的參與與合作,可以拉近管理者與學(xué)生之間的距離,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,提高班級(jí)的發(fā)展質(zhì)量。
    再次,班級(jí)管理要不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)自我建設(shè)。班級(jí)管理工作的內(nèi)容和方法需要不斷更新,才能跟上社會(huì)的發(fā)展和學(xué)生的需求。作為管理者,我們應(yīng)該注重自我學(xué)習(xí)和提升??梢酝ㄟ^參加培訓(xùn)班、交流會(huì)等方式,不斷更新自己的管理理念和技巧,為班級(jí)管理工作注入新的活力。同時(shí),我們還要關(guān)注班級(jí)管理的前沿研究和做法,及時(shí)引進(jìn)并應(yīng)用到實(shí)踐中去。只有不斷創(chuàng)新和加強(qiáng)自我建設(shè),我們才能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    最后,班級(jí)管理是一個(gè)需要耐心和毅力的過程。一個(gè)班級(jí)的好管理需要經(jīng)過長(zhǎng)期的磨合和積累。作為管理者,我們要有足夠的耐心去與學(xué)生們進(jìn)行溝通和協(xié)商,耐心傾聽他們的意見和建議。同時(shí),我們也要有毅力去克服困難和挑戰(zhàn),堅(jiān)持不懈地推進(jìn)班級(jí)管理工作。只有耐心與毅力并存,我們才能在班級(jí)管理中不斷突破自我,取得更好的成績(jī)。
    總之,班級(jí)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作,需要解決各種問題和挑戰(zhàn)。通過對(duì)我所參與的班級(jí)管理工作的反思與總結(jié),我深刻認(rèn)識(shí)到了管理的重要性,也發(fā)現(xiàn)了自己在管理過程中的一些不足之處。通過不斷努力和改進(jìn),我相信自己能夠成為一名更好的班級(jí)管理者,為班級(jí)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望能夠與更多的同學(xué)分享我的心得與體會(huì),一同探索班級(jí)管理的更多可能性。
    班級(jí)管理反思與體會(huì)篇八
    班級(jí)管理是班主任工作中的重要一環(huán),直接影響著學(xué)生的發(fā)展、班級(jí)的凝聚力以及教學(xué)的效果。在這個(gè)過程中,我經(jīng)常反省和總結(jié)自己的工作,不斷提高自己的管理水平。下面就是我對(duì)班級(jí)管理的反思心得體會(huì)。
    班級(jí)管理是整個(gè)教育教學(xué)工作中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。一個(gè)好的班級(jí)管理有助于提高班級(jí)的凝聚力,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,幫助學(xué)生健康成長(zhǎng)。同時(shí),班級(jí)管理的效果也直接關(guān)系到教學(xué)的質(zhì)量和效果。因此,作為班主任,我們要認(rèn)識(shí)到班級(jí)管理的重要性,注重提高自身的管理能力。
    第二段:反思過去的不足。
    在我過去的班級(jí)管理中,我意識(shí)到自身存在一些不足之處。首先,作為班主任,我在班級(jí)管理中存在掌控不夠的問題。有時(shí)候,我對(duì)班級(jí)的了解不夠深入,導(dǎo)致無法有效地進(jìn)行管理。其次,我在管理中有時(shí)缺乏耐心和細(xì)心,容易忽視一些細(xì)小的問題。最后,我在激勵(lì)學(xué)生的能力上也有待提高,沒有找到一個(gè)恰當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn),有時(shí)候過于嚴(yán)厲,有時(shí)候過于寬松。
    經(jīng)過反思和總結(jié),我明確了自己在班級(jí)管理上需要做出的改進(jìn)。首先,我要加強(qiáng)對(duì)班級(jí)的了解,了解每個(gè)學(xué)生的情況、性格、興趣等,通過溝通了解他們的需求,并有針對(duì)性地進(jìn)行管理。其次,我要提高自己的耐心和細(xì)心,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并主動(dòng)解決。最后,我要提高自己的激勵(lì)能力,找到一個(gè)平衡點(diǎn),給予學(xué)生足夠的自由但又不能完全放任。
    第四段:改進(jìn)的成效和經(jīng)驗(yàn)。
    在實(shí)施改進(jìn)措施后,我發(fā)現(xiàn)班級(jí)管理效果有了明顯的提高。第一,通過加強(qiáng)對(duì)班級(jí)的了解,我更加了解學(xué)生的需求,更有針對(duì)性地進(jìn)行管理,從而增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力。第二,提高耐心和細(xì)心,我能夠更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決班級(jí)中的問題,提升了班級(jí)的效果。第三,改進(jìn)激勵(lì)能力,我能夠更好地根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和興趣進(jìn)行激勵(lì),引導(dǎo)他們積極參與學(xué)習(xí)和班級(jí)活動(dòng)。
    第五段:班級(jí)管理的持續(xù)改進(jìn)。
    班級(jí)管理是一個(gè)不斷改進(jìn)的過程,我深知自己還有很多需要提高的地方。因此,我會(huì)繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,以提升自己的管理能力。首先,我會(huì)積極參加一些班主任培訓(xùn)和進(jìn)修課程,不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)。其次,我會(huì)加強(qiáng)與其他班主任的交流和合作,借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和做法。最后,我會(huì)持續(xù)反思和總結(jié)自己的工作,找出不足之處并加以改進(jìn)。
    總結(jié):
    班級(jí)管理是班主任工作中的一項(xiàng)重要任務(wù),良好的班級(jí)管理有助于提高班級(jí)的凝聚力、營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過對(duì)過去班級(jí)管理工作的反思,我們可以發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,并加以改進(jìn)。通過相應(yīng)的改進(jìn)措施,我們可以提高班級(jí)管理的效果,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展和班級(jí)的凝聚力。班級(jí)管理是一個(gè)不斷改進(jìn)的過程,我們要持續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提升自己的管理能力。
    班級(jí)管理反思與體會(huì)篇九
    班級(jí)管理是任課教師必須要完成的任務(wù)之一,其目的不僅在于確保課堂秩序,更要注重學(xué)生的發(fā)展和成長(zhǎng)。這一過程中,我們需要通過不斷地反思和總結(jié),不斷地完善自己的班級(jí)管理理念和技巧,以促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)和品德的雙重提高。本文將從班級(jí)管理的難點(diǎn)、解決途徑、事例分析、反思和個(gè)人成長(zhǎng)五個(gè)方面來闡述我對(duì)班級(jí)管理的反思和心得體會(huì)。
    一、班級(jí)管理的難點(diǎn)
    在任教過程中,我發(fā)現(xiàn)班級(jí)管理最大的難點(diǎn)就在于如何在維護(hù)秩序的同時(shí)促進(jìn)學(xué)生的自我發(fā)展。學(xué)生是自主的,各有特點(diǎn),活潑、好奇、頑皮的學(xué)生總是會(huì)帶來不少麻煩。某些表現(xiàn)反常的學(xué)生,如果沒有經(jīng)過細(xì)心照顧,往往是會(huì)被同學(xué)拋棄的。因此,我必須考慮如何在不喪失同學(xué)之間平等而公正的情況下,有效地引導(dǎo)學(xué)生。
    二、班級(jí)管理的解決途徑
    對(duì)于班級(jí)管理的解決途徑,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手:
    1.傾聽學(xué)生意見:班級(jí)管理不應(yīng)僅僅是老師的事情,學(xué)生參與和反饋也至關(guān)重要。當(dāng)學(xué)生對(duì)于某些事情不滿時(shí),我會(huì)主動(dòng)詢問他們的意見,并根據(jù)他們的反饋來改進(jìn)自我。
    2.表揚(yáng)鼓勵(lì):為了激發(fā)學(xué)生的積極性,我會(huì)及時(shí)表揚(yáng)孩子們的成功,不斷給予他們正向的鼓勵(lì),幫助他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中不斷超越自己。
    3.尊重每個(gè)學(xué)生:在班級(jí)管理中,我非常注重尊重學(xué)生的個(gè)性與差異。每個(gè)孩子都應(yīng)該被尊重,這種尊重應(yīng)該是平等而公正的。因此,針對(duì)不同的學(xué)生,我也采用不同的引導(dǎo)方式與方法。
    三、事例分析
    班級(jí)管理的最好辦法就是通過事例來講述應(yīng)該如何處理。曾經(jīng)我遇到一名學(xué)生,在課堂上經(jīng)常會(huì)鬧點(diǎn)小毛病,與同學(xué)之間也不好相處。為此,我和家長(zhǎng)進(jìn)行了交流,并決定采用與她進(jìn)行個(gè)人溝通的方式來改善情況。在個(gè)別輔導(dǎo)時(shí),我主動(dòng)詢問她的感受,并給予她適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。最終,這名學(xué)生在我的幫助下漸漸轉(zhuǎn)變了態(tài)度,同時(shí)也在課堂和與同學(xué)之間都更加積極了。
    四、反思
    反思是班級(jí)管理一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)。我在班級(jí)管理過程中需要看到自己的不足,深入思考如何在日后處理類似的問題時(shí)更加恰當(dāng)。通過反思,我發(fā)現(xiàn)自己在與學(xué)生溝通和處理問題時(shí)有時(shí)會(huì)過于苛刻、過于斤斤計(jì)較,給孩子們?cè)斐傻膲毫σ哺?。因此我也摒棄了這種處處管制的做法,而是借鑒不少先進(jìn)的教育經(jīng)驗(yàn),側(cè)重于引導(dǎo)與幫助。
    五、個(gè)人成長(zhǎng)
    班級(jí)管理不僅僅是學(xué)生的學(xué)習(xí)成長(zhǎng),也是老師自我成長(zhǎng)。我相信通過班級(jí)管理,老師可以得到很多鍛煉,不斷提高自己的管理能力和方法。在我過去的授課過程中,我也從這個(gè)角度出發(fā)來不斷優(yōu)化自己管理的方式,提高了自己的技能和水平。
    在總結(jié)和反思之后,我意識(shí)到班級(jí)管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整自己的過程。只要保持思考和關(guān)注每個(gè)孩子之間問題,做到公正、公平、公開和合理,就一定能夠找到屬于自己在班級(jí)管理上的有效途徑,同時(shí)也帶來更多有關(guān)班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
    班級(jí)管理反思與體會(huì)篇十
    管理是一門藝術(shù),亦是一門科學(xué)。在不同的時(shí)代和環(huán)境下,管理的理念和方法也在不斷變化和進(jìn)步。從管理的角度看,我們常常需要對(duì)自己的管理方式進(jìn)行反思和總結(jié),以便不斷提高自己的管理水平。下面,我將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)勎覍?duì)管理反思的心得體會(huì)。
    首先,我意識(shí)到管理是一項(xiàng)全方位的工作,需要綜合運(yùn)用各種技巧和手段。作為一名管理者,我曾經(jīng)過于專注于工作的方方面面,忽視了員工的情感需求。我曾經(jīng)認(rèn)為只要任務(wù)完成得好,就是高效管理了,但是隨著時(shí)間的推移,我漸漸發(fā)現(xiàn),管理不僅僅是任務(wù)的完成,更是建立與員工之間的信任和共鳴。我開始關(guān)注員工的情感需求,與他們建立良好的溝通渠道,關(guān)心他們的工作和生活,幫助他們解決問題。這樣的改變讓我的團(tuán)隊(duì)更加和諧,員工也更加積極主動(dòng)地投入工作。
    其次,我深刻認(rèn)識(shí)到自我反思是管理的必備環(huán)節(jié)。管理是不斷進(jìn)步的過程,只有不斷地反思和總結(jié),才能不斷提高自己的管理水平。在過去的工作中,我經(jīng)常會(huì)將問題歸結(jié)于他人的責(zé)任,而忽略了自身的問題。但是隨著時(shí)間的推移,我開始學(xué)會(huì)自我反思。每當(dāng)遇到問題和挑戰(zhàn)時(shí),我會(huì)逐漸停下腳步,深入思考自己的缺點(diǎn)和不足。我會(huì)審視自己的決策是否明智,是否充分考慮到員工的需求和意見。我會(huì)客觀分析自己的管理風(fēng)格是否適合當(dāng)前的團(tuán)隊(duì)和環(huán)境。通過這樣的反思,我能夠及時(shí)調(diào)整自己的管理方式,并且成為一個(gè)更好的管理者。
    第三,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的成功離不開良好的組織和協(xié)調(diào)。在過去的工作中,我曾經(jīng)沒有重視團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào),常常出現(xiàn)任務(wù)重疊和角色不清的情況。這種情況下,團(tuán)隊(duì)成員之間的合作效率和效果都會(huì)大打折扣。我從這個(gè)問題中認(rèn)識(shí)到了組織和協(xié)調(diào)的重要性。我開始制定明確的工作目標(biāo)和任務(wù),明確每個(gè)人的職責(zé)和角色,讓團(tuán)隊(duì)成員知道自己在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值和作用。此外,我還注重團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作,通過團(tuán)隊(duì)會(huì)議和工作安排,讓團(tuán)隊(duì)成員共享信息和資源,共同完成任務(wù)。這樣的改變大大提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。
    第四,我認(rèn)識(shí)到管理需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。在過去的工作中,我曾經(jīng)陷入固定的管理模式和思維定勢(shì),沒有注意學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。但是隨著時(shí)間的推移,我逐漸認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是管理的重要組成部分。我開始通過學(xué)習(xí)管理的專業(yè)知識(shí)和技巧,不斷提高自己的管理水平。我還積極參加各種培訓(xùn)和交流活動(dòng),與其他管理者分享經(jīng)驗(yàn)和心得,獲取新的管理理念和方法。同時(shí),我還注重創(chuàng)新與實(shí)踐,不斷嘗試和探索新的管理方式和方法。通過學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,我能夠不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化的環(huán)境和需求,讓我的管理更加具有針對(duì)性和有效性。
    最后,我發(fā)現(xiàn)管理需要堅(jiān)持激勵(lì)和激勵(lì)的原則。在過去的工作中,我曾經(jīng)過于關(guān)注問題和錯(cuò)誤,而忽視了員工的進(jìn)步和成就。但是隨著時(shí)間的推移,我逐漸認(rèn)識(shí)到激勵(lì)和激勵(lì)是有效管理的重要手段。我開始注重表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)員工的努力和成就,讓他們感受到自己的價(jià)值和被認(rèn)可。我也會(huì)及時(shí)給予員工正面的反饋,鼓勵(lì)他們改進(jìn)和創(chuàng)新。通過這樣的激勵(lì)和激勵(lì),我能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    總之,管理反思是每一位管理者都需要進(jìn)行的重要工作。通過反思和總結(jié),我們能夠不斷提高自己的管理水平和效果,讓管理更加科學(xué)和高效。我們需要關(guān)注員工的情感需求,給予他們關(guān)心和支持;需要不斷反思自己的管理方式和方法,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新;需要注重團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào),提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量;需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化的環(huán)境和需求;需要堅(jiān)持激勵(lì)和激勵(lì),激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。只有這樣,我們才能成為一名優(yōu)秀的管理者,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成功和成就。
    班級(jí)管理反思與體會(huì)篇十一
    自從當(dāng)了教師,就免不了與學(xué)生打交道。事實(shí)上,學(xué)生工作是教師最重要的工作。一個(gè)教師,如果連學(xué)生都搞不定,這個(gè)教師基本不能算是成功的。可是,隨著時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)在的學(xué)生,的確是越來越難搞定了。
    前段時(shí)間,我買了一本萬瑋著的《班主任兵法》。當(dāng)時(shí)的我正處于比較郁悶,心情煩躁的狀態(tài)下。由于班級(jí)出現(xiàn)了一些狀況,使我在班主任工作中遇到了一些困難。我當(dāng)時(shí)一直懷疑自己,是否我就只有這么多能耐?是否班主任真的如此難當(dāng)?一種好奇心使我迫不及待地細(xì)細(xì)品讀《班主任兵法》起來。掩卷沉思,回味無窮。
    《班主任兵法》并沒有僅僅從技巧和方法上思考我們的教育,而是從更深刻的思想和觀念上給予教育更多的關(guān)注。它既給予我們教育工作戰(zhàn)術(shù)上的指導(dǎo),更給予我們戰(zhàn)略上的思考。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)撲面而來,西方文化和中華民族文化激烈碰撞,傳統(tǒng)教育和現(xiàn)代教育交替的時(shí)代背景下,這一切既給我們的教育注入了具有時(shí)代特征的深刻內(nèi)涵,更使我們的教育面臨巨大的挑戰(zhàn)。作為教師,我們更應(yīng)該發(fā)揮我們的智慧,以得當(dāng)?shù)慕逃椒ā⒕康慕逃囆g(shù),帶給學(xué)生希望、力量,帶給學(xué)生內(nèi)心的光明、人格的挺拔與偉岸,帶給學(xué)生對(duì)于自我、對(duì)于生活、對(duì)于未來和對(duì)于整個(gè)人類的自信,讓每一個(gè)學(xué)生都能夠成為未來社會(huì)的建設(shè)者和幸福人生的創(chuàng)造者。
    我讀過之后,感覺受益匪淺。一個(gè)班主任,一個(gè)班的中心、靈魂,如何才能把學(xué)生管好、教好,培養(yǎng)好?看來,在具體的工作中,必須從樹立自己的多重角色觀做起,不斷地調(diào)整自己所扮演的角色。
    我從書中得到了一些啟示:第一:要愛學(xué)生。萬老師在書中多次指出,他使用班主任兵法,并不是把學(xué)生看作敵人,而是以愛學(xué)生為前提的。只有愛學(xué)生,才會(huì)想學(xué)生之所想,急學(xué)生之所急,才能想方設(shè)法去教育學(xué)生,去引導(dǎo)學(xué)生,去影響學(xué)生,才會(huì)真正關(guān)注學(xué)生的健康成長(zhǎng)和發(fā)展。當(dāng)然所使用的招數(shù)也是為學(xué)生著想的。反之,使用的招數(shù)可能就僅僅是為了整學(xué)生,只是為了目前能夠鎮(zhèn)住學(xué)生,而全然不顧使用這些招數(shù)會(huì)不會(huì)有副作用,會(huì)不會(huì)影響學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和健康成長(zhǎng)。第二:想使自己的班主任工作達(dá)到高的境界,就要充分、深入地了解學(xué)生,了解學(xué)生的性格、愛好、家庭狀況、心理狀況等。所謂“知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆”。只有充分、深入地了解學(xué)生,對(duì)學(xué)生知根知底,才能從學(xué)生的一言一行、一顰一笑中窺見學(xué)生的心理,把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),我們的工作才有針對(duì)性,才可以有的放矢,才能選擇有效的招數(shù)。第三:要按客觀規(guī)律辦事。作為教育工作者,我們要懂得學(xué)生身心成長(zhǎng)、發(fā)展的規(guī)律。如果不顧學(xué)生身心成長(zhǎng)、發(fā)展的規(guī)律,盲目去做學(xué)生的思想工作,只能是事倍功半,甚至事與愿違。只有遵循學(xué)生身心成長(zhǎng)、發(fā)展的規(guī)律,按規(guī)律去辦事,才能做到事半功倍,心想事成,才能使學(xué)生在我們的教導(dǎo)下健康地成長(zhǎng)和發(fā)展。第四:班主任要積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,注重提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng),提高教育水平。最重要的是多讀書,在書海中與古今中外的思想家、教育家、軍事家等偉人進(jìn)行對(duì)話,從中吸取精華,博取眾長(zhǎng),增長(zhǎng)智慧,把“大家”的東西融會(huì)貫通,為我所用。另外,要經(jīng)常進(jìn)行教育反思,總結(jié)自己工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在失敗中汲取成功的營(yíng)養(yǎng)。
    令我感覺收獲最大的還有,我發(fā)覺自己太容易滿足以前的一些太不起眼的成績(jī),以為第一年班主任做得還算順手就停止不前,以為以前積累的一些經(jīng)驗(yàn)完全可以應(yīng)付所有的問題?,F(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了,我總是在憑感覺在處理班級(jí)事物,沒有成熟的,上升到理論層面的方法可用,平時(shí)缺乏觀察,缺乏與學(xué)生的心靈交流,這些都是我急待改進(jìn)的地方。還好我平時(shí)也喜歡思考一些問題,沒看《班主任兵法》之前我總是把想法悶在心里,不太高興去交流(也沒有機(jī)會(huì)),或者覺得這些問題每個(gè)班級(jí)都有,有些班級(jí)的班主任總是睜一只眼閉一只眼,我又為何要去自尋煩惱?現(xiàn)在我終于有一些豁然開朗的感覺,真的很感謝本書的作者,不過去實(shí)踐時(shí)我肯定還會(huì)遇到困難,不過至少我的心態(tài)比以前好了。我羨慕萬瑋老師,也渴望自己的班主任工作有一天能夠達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無聲”、“踏雪無痕”的境界。我會(huì)為之而努力奮斗的。
    班級(jí)管理反思與體會(huì)篇十二
    班級(jí)是學(xué)校教導(dǎo)工作的基本單位,直接影響著學(xué)生的發(fā)展。筆者根據(jù)對(duì)班級(jí)管理的探索、實(shí)踐、體驗(yàn),談幾點(diǎn)看法:
    一、把握整體安排,面向全體學(xué)生。
    我們?cè)谥贫ò嗉?jí)工作計(jì)劃時(shí),“俯下身子”和優(yōu)秀學(xué)生一塊學(xué)習(xí)。既依照黨的教育方針,遵循全面發(fā)展的要求,切實(shí)把握學(xué)校的具體思路、安排,又深入分析學(xué)生,徹底了解班級(jí)集體的實(shí)際情況。這樣,既做到面向?qū)W生全體,又處理好優(yōu)秀學(xué)生和一般學(xué)生以及后進(jìn)學(xué)生之間的聯(lián)系。
    二、培養(yǎng)正確輿論,樹立良好班風(fēng)。
    正確輿論對(duì)于學(xué)生的自我教育非常重要。我們通過語言說理、榜樣示范、品德評(píng)價(jià)等多樣方法使學(xué)生樹立正確的是非觀,形成集體意識(shí);以議論、評(píng)價(jià)、表揚(yáng)與鼓勵(lì)的方式對(duì)班集體的動(dòng)向加以肯定或否定,培養(yǎng)學(xué)生良好的榮譽(yù)感、自豪感和主人翁感,使學(xué)生既看到自己的進(jìn)步,又看到自己的不足。
    三、完善班委會(huì),培養(yǎng)工作小能手。
    班委會(huì)是全體學(xué)生擁有良好學(xué)習(xí)環(huán)境、安心學(xué)習(xí)的重要保證。我們?cè)谌粘0嗉?jí)管理工作中要完善它。具體可從以下方面入手:
    首先,善于選擇學(xué)生干部,通過全面考察,看他們是否關(guān)心班集體、愿意為同學(xué)服務(wù),且學(xué)習(xí)成績(jī)較好,在學(xué)生中有威信,能起模范帶頭作用。
    其次,善于使用學(xué)生干部,根據(jù)他們的能力、愛好、特長(zhǎng)來安排他們?cè)诎辔瘯?huì)的具體工作,從旁指點(diǎn)。
    再次,善于愛護(hù)學(xué)生干部。既讓他們敢于負(fù)責(zé),發(fā)揮創(chuàng)造性,又要拓寬渠道,加強(qiáng)引導(dǎo),幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)其生活經(jīng)驗(yàn)的不足。對(duì)于犯了錯(cuò)誤的學(xué)生干部,要講清道理幫助他們認(rèn)識(shí)并改正錯(cuò)誤。而不采用壓服的辦法。
    四、搞好民主管理,調(diào)動(dòng)積極性。
    信任學(xué)生,充分傾聽學(xué)生干部和學(xué)生的意見,擇其善者而從之。使生與生、師與生融為一體,無拘無束地交流、溝通。不斷增強(qiáng)他們的主人翁感、責(zé)任感和義務(wù)感。
    總之,班級(jí)建設(shè)要努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,消除不良風(fēng)氣的影響,使學(xué)生健康發(fā)展。
    班級(jí)管理反思與體會(huì)篇十三
    一學(xué)期的管理者情商課結(jié)束了,從中讓我學(xué)習(xí)到很多東西,讓我明白了情商的重要性。eq的高度決定個(gè)人成功的高度。借著eq,人類可以完成一次進(jìn)化;eq,劃時(shí)代的發(fā)現(xiàn),它可以通過改變情緒來改變生活;成功=20%智商+80%情商。講到三國(guó)時(shí)候有一個(gè)人物,他叫周瑜,周瑜長(zhǎng)得很帥,小伙子長(zhǎng)得很帥,智商高,會(huì)領(lǐng)兵打仗。據(jù)說毛澤同志評(píng)價(jià)周瑜還有一句評(píng)價(jià)的話是這樣說的,據(jù)說,毛澤東說什么,周瑜是個(gè)共青團(tuán)員吶。周瑜怎么是共青團(tuán)員呢?是說周瑜年紀(jì)輕輕地就當(dāng)了大官,當(dāng)了大都督。老干部,老將,老領(lǐng)導(dǎo),都不服他,這么年紀(jì)輕輕當(dāng)大官,后來33歲的周瑜,火燒赤壁,打了大勝仗,老干部,老領(lǐng)導(dǎo)都服他了。
    他的智商這么高一個(gè)人,后來怎么死的?對(duì),被諸葛亮三氣而死?!度龂?guó)演義》第56回就有這么一段,叫做孔明三氣周公瑾,是周瑜昏暗,馬上斷氣了,昏厥了,慢慢醒過來了,徐徐醒來,他仰天長(zhǎng)嘆,既生瑜,何生亮。他大叫了數(shù)聲,好幾次連叫數(shù)聲而亡,壽36歲,當(dāng)時(shí)周瑜的事業(yè)正是如日中天,已經(jīng)成功,他本來應(yīng)該取得更大的成功,應(yīng)該持續(xù)的成功,但是他順利的時(shí)候指高氣昂,遇到逆境的時(shí)候,他既生瑜,何生亮。他心胸狹窄容不得人,愛動(dòng)怒,愛生氣,嫉賢妒能,多次想把諸葛亮干掉。所以,他不但沒有取得更大的勝利,不但沒有持續(xù)的成功,卻因?yàn)榇蟠蟮纳鷼舛缭绲厝鍪秩隋?,可悲,可嘆。
    eq的高度決定個(gè)人成功的高度;對(duì)一個(gè)人成功與否來說:智商因素只占20%,出身、環(huán)境、機(jī)遇等占20%,情商占60%。有人認(rèn)為:“智商決定擇業(yè),情商決定升遷?!笨茖W(xué)論證得出結(jié)論:“eq是人類最重要的生存能力”,今生的成就至多20%可歸諸于iq,另外80%則要受其它因素(尤其是eq)的影響。在我們的生活中經(jīng)??吹竭@樣的人,受過高等教育,他的智商使他具有非常豐富的知識(shí),使他能順利地到一個(gè)單位就職或者從事一項(xiàng)研究工作。如果他情商高,情緒穩(wěn)定,適應(yīng)環(huán)境能力強(qiáng),有良好的人際交往技巧,不因外界因素的影響而情緒變化無常,受到挫折時(shí)能"重整旗鼓"。這樣他的智商和潛能就能得到充分發(fā)揮,在工作中游刃有余,走向成功。反之,一個(gè)人智商雖高,卻以此自負(fù),情商低下,晝夜為自己周圍并不理想的環(huán)境所困擾,那他的結(jié)局或是憤世嫉俗、孤芳自賞,沒有良好的人際關(guān)系。這樣他就有可能或高不成低不就,或一輩子碌碌無為;或是走上邪門歪道,毀于高智力犯罪。由此可見,一個(gè)人成功與否,情商與智商一樣重要。成功者往往智商情商皆具。
    班級(jí)管理反思與體會(huì)篇十四
    愛美之心,人皆有之,一道別致的風(fēng)景給人以美麗的遐想。試想,班主任能把班級(jí)也管理成一道別致的風(fēng)景,豈不更令人感到滿心的愉悅,真正獲得美的享受?著名的教育改革家魏書生曾這樣描述過:“班級(jí)像一個(gè)大家庭,同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著、幫助著,互相鼓舞著、照顧著,一起長(zhǎng)大了,成熟了,便離開這個(gè)家庭,走向了社會(huì)?!蹦銈冋f,這樣的班級(jí)風(fēng)景是如何的別致,如何的美好啊!
    一個(gè)良好的班集體的確對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用,但是班級(jí)這一道別致的風(fēng)景并不是一時(shí)半刻就能夠形成的。一道別致的風(fēng)景源于有效的管理,悉心的保護(hù);一個(gè)良好的班集體需要班主任用心去經(jīng)營(yíng),用愛去構(gòu)建。
    這學(xué)期我實(shí)習(xí)的是高二年級(jí)的班主任。面對(duì)那一個(gè)個(gè)活潑、好動(dòng)的孩子,如何讓他們健康、快樂地成長(zhǎng),積極主動(dòng)地投入到學(xué)習(xí)中呢?這是我所思索的,在實(shí)踐中我也想了不少辦法,做了以下一些努力。
    一、真誠(chéng)、耐心,培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。
    二、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
    三、把握尺度,愛中有嚴(yán),嚴(yán)中有愛。
    四、加強(qiáng)集體凝聚力,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。
    當(dāng)然,好成績(jī)的取得同孩子們的集體榮譽(yù)感分不開的。我又給他們講了“47=1”的故事,一個(gè)集體,好比一臺(tái)機(jī)器,47個(gè)同學(xué)就好像機(jī)器上的47個(gè)零件。47個(gè)零件都好,機(jī)器才能正常運(yùn)轉(zhuǎn),如果有一個(gè)同學(xué)不好,就好像機(jī)器壞了一個(gè)零件,使整個(gè)機(jī)器受到了影響,不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。孩子們聽了,眼睛都亮亮的,我不知道他們有沒有聽懂,但是他們真的很愛我們班這個(gè)大集體。一個(gè)集體就像一艘船,載著學(xué)生越過江河湖海,駛向理想的彼岸;一個(gè)集體猶如一個(gè)大家庭,每一個(gè)學(xué)生如親人一樣相互關(guān)心、互相幫助、共同進(jìn)步。為了建立一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體,我做了以下幾點(diǎn)工作:
    1.正人先正己,為學(xué)生營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。老師的一言一行,一舉一動(dòng),對(duì)學(xué)生有潛移默化的影響。因此,要求學(xué)生做到的,老師首先要做到。
    2.關(guān)愛學(xué)生,愛護(hù)班級(jí),讓學(xué)生感受集體的溫暖。天氣涼了,學(xué)生下課出去時(shí),我總要囑咐一句:“把衣服穿好?!狈艑W(xué)時(shí)我總要告訴學(xué)生:“注意安全!出校門要排隊(duì)?!崩蠋熽P(guān)愛學(xué)生,不僅體現(xiàn)在語言上,更要落實(shí)在行動(dòng)上。
    3.班級(jí)要有個(gè)共同的奮斗目標(biāo),并時(shí)時(shí)提醒,逐步提高。一次校會(huì)上,我班被表揚(yáng),回到班級(jí)后,我先對(duì)過去一個(gè)月學(xué)生共同努力取得的成績(jī)給予肯定,對(duì)全班同學(xué)提出表揚(yáng),并提出近期目標(biāo),只有這樣班級(jí)才有凝聚力和集體榮譽(yù)感。
    4.通過各種活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。集體活動(dòng)是富于教育力和感染力的課堂,學(xué)生從中可以受到教育,得到啟發(fā),得到激勵(lì),從而使集體榮譽(yù)感不斷增強(qiáng)。教師要有意識(shí)地引導(dǎo),調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,充分發(fā)揮其作用,使其感受到集體榮譽(yù)感跟每個(gè)人的努力分不開,以便增強(qiáng)其上進(jìn)心和自我克制能力。
    5.培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,必須增強(qiáng)主人翁意識(shí)。主人翁意識(shí)是學(xué)生自律向上的動(dòng)力。有了動(dòng)力,他們對(duì)集體的事情熱心參與,為集體的成績(jī)進(jìn)步而歡欣,為集體的困難挫折而焦慮,感覺到集體的一切與他們息息相關(guān)。增強(qiáng)主人翁意識(shí)的教育,可以體現(xiàn)在學(xué)生生活的方方面面。不論是捐款活動(dòng),還是每天的衛(wèi)生掃除,只要教師的理念清晰,方法得當(dāng),就會(huì)有潤(rùn)物無聲的效果。學(xué)生有了主人翁意識(shí),有了集體榮譽(yù)感,也就提高了自我管理能力。
    六、班主任要多一些表揚(yáng),少一些批評(píng)。
    表揚(yáng)是一種對(duì)學(xué)生良好表現(xiàn)的獎(jiǎng)賞,是激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)的動(dòng)力。新課程提倡教師多給孩子一些鼓勵(lì),多給孩子一些表揚(yáng),讓孩子在自信中快樂成長(zhǎng)。多一些表揚(yáng)少一些批評(píng),不僅做事效果很好,還會(huì)和學(xué)生增加感情。不要吝惜你的口舌,讓我們把表揚(yáng)的話語掛在嘴邊。
    一學(xué)期的班主任工作告一段落,回顧以往,覺得仍有不足之處,今后我努力的方向是:
    1、隨著孩子們一天天的長(zhǎng)大我一定要嚴(yán)肅孩子們的課堂紀(jì)律。通過講故事、做游戲,評(píng)紀(jì)律星、創(chuàng)新星、才藝星等活動(dòng)讓孩子們活而不亂,成為學(xué)習(xí)的小主人。
    2、繼續(xù)用耐心與愛心感來感化和教育孩子。讓每個(gè)孩子感到老師的關(guān)愛,集體的溫暖。
    3、學(xué)會(huì)與各個(gè)家長(zhǎng)很好溝通。取得他們對(duì)自己工作的支持。
    人生就像一面鏡子,上面不時(shí)會(huì)有一個(gè)個(gè)污點(diǎn),小小的污點(diǎn)不會(huì)影響你什么,但是水滴石穿,終究有一天會(huì)影響你的。一次次的自我反思就是擦拭鏡子最好的東西。教育是一門科學(xué),是一種精雕細(xì)刻的藝術(shù),在工作中只有講究科學(xué)、創(chuàng)新、藝術(shù),才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)需要的德才兼?zhèn)涞慕影嗳?,才能把班?jí)管理成一道橙黃橘綠的別致風(fēng)景。班主任工作更多的是一種鎖碎,一種默默的付出,是不能用理性的句子去加以描述的,只有自己才能品嘗出其中的酸甜苦辣。當(dāng)然,我在班級(jí)教學(xué)與管理中還是有一些的不足,在今后,我會(huì)同我的孩子們繼續(xù)努力,即使沒有最好,也一定會(huì)更好!
    班級(jí)管理反思與體會(huì)篇十五
    每一次接到一個(gè)新的班級(jí),每一次面對(duì)不同的學(xué)生,我總會(huì)碰到各種問題,我也時(shí)常在想:我怎么做班主任?我怎么做一個(gè)受學(xué)生歡迎的班主任?我又如何才能成為一個(gè)優(yōu)秀的班主任?《今天,我們?cè)鯓幼霭嘀魅巍肥紫人念}目就吸引了我,因?yàn)檫@不正是我時(shí)時(shí)在考慮的問題嗎?一口氣讀完,長(zhǎng)舒了一口氣,書中的各種事例不就發(fā)生在我的身邊,我也曾為這樣事情傷透了腦筋,看到了書中教師處理的方法,不僅為自己的粗心而后悔,也為自己沒有耐心而自責(zé)。
    我曾為了形成班級(jí)井然的秩序而一味的對(duì)學(xué)生嚴(yán)厲,甚至“不茍言笑”,但即使這樣,不僅收效甚微,還拉遠(yuǎn)了師生的情感距離?!皣?yán)而有格”“嚴(yán)而不厲”才是班主任治理班級(jí)至高水平的體現(xiàn)。
    瑞士的哲學(xué)家艾果爾說過這樣一句話“教育的藝術(shù)就是懂得引導(dǎo)”。我們教師在教育學(xué)生時(shí),“愛”學(xué)生是基點(diǎn),但不能單純地強(qiáng)調(diào)愛,而應(yīng)當(dāng)把這種對(duì)學(xué)生的關(guān)愛之情滲透到你的教育原則中去,使學(xué)生在被教育的同時(shí),深深地體會(huì)到這種“愛”,使他們?cè)趷壑薪】党砷L(zhǎng)。聯(lián)系自己幾年來班主任工作的體會(huì),我覺得要做好這個(gè)班主任,最首先的應(yīng)處理以下幾個(gè)問題:
    第一個(gè)問題:如何對(duì)待和處分違紀(jì)的學(xué)生?
    學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分,這一點(diǎn)可以說是天經(jīng)地義,所謂國(guó)有國(guó)法、校有校紀(jì)、班有班歸,無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠(chéng)服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?自從我開始做班主任開始,我就一直把這個(gè)問題作為最敏感的問題來對(duì)待,因?yàn)槲抑?,越是容易犯錯(cuò)誤的學(xué)生,越是情緒化很重的學(xué)生,在處理這些事情時(shí)就必須慎重。我的處理方式是,發(fā)現(xiàn)犯錯(cuò)誤的學(xué)生,首先不應(yīng)生氣,就算生氣,也不應(yīng)該是真的生氣,應(yīng)時(shí)刻控制好自己的情緒,然后,讓其自己分析自己做的事情是對(duì)是錯(cuò),有沒有什么理由。是錯(cuò)的話,為什么錯(cuò)了,讓他當(dāng)眾說明為什么錯(cuò)了,然后讓他對(duì)全班同學(xué)說:希望其他同學(xué)不要像我這樣犯錯(cuò)誤。通過一段時(shí)間后,犯錯(cuò)誤的同學(xué)越來越少。
    第二個(gè)問題:如何批評(píng)學(xué)生,怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評(píng)?
    記得我剛做班主任的時(shí)候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評(píng)學(xué)生,有時(shí)弄得自己也很難堪下不了臺(tái),而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評(píng)學(xué)生,即使他表面上服氣了但實(shí)際上他只是攝于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做:“退三進(jìn)一”,我們看電視時(shí)經(jīng)??梢钥吹竭@樣的鏡頭,老虎等兇猛的動(dòng)物在進(jìn)攻前首先是身體向后撤退,為什么撤退呢?是為了更好的向前進(jìn)攻!
    第三個(gè)問題:如何營(yíng)造良好的班級(jí)氣氛?
    一個(gè)班級(jí)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會(huì)有少數(shù)學(xué)生對(duì)于處理不滿意,那么班主任在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。
    四個(gè)問題:如何正確的引導(dǎo)班級(jí)輿論?
    班主任在教育、教學(xué)、生活和各項(xiàng)活動(dòng)中,根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋硌莺酮?jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對(duì)全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。
    第五個(gè)問題:如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍?
    剛開始做班主任的時(shí)候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法,但用起來沒有那么的得心應(yīng)手,究其原因,主要是自己在時(shí)間和場(chǎng)合上把握得不夠好,經(jīng)常在公共場(chǎng)合給班干部雖然可以激勵(lì)班干部的斗志,但是無意中也會(huì)引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒,認(rèn)為老師過分夸大班干部的作用。但每一個(gè)人的情緒不可能永遠(yuǎn)高漲,班干部遇到挫折的時(shí)候也很容易沮喪,這個(gè)時(shí)候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。
    第六個(gè)問題:如何很好的引導(dǎo)學(xué)生們的學(xué)習(xí)?
    小學(xué)生的學(xué)習(xí)不同于大學(xué)生,他們的自制力、主動(dòng)性都很差,這就需要我們老師細(xì)心細(xì)致的幫助。在班級(jí)上,我始終以最低的目標(biāo)要求他們,我在班級(jí)上講:我并不希望大家都考滿分,我只希望你能認(rèn)認(rèn)真真,把你會(huì)的,能做對(duì)的做好了就行,只要盡心就好。我也曾經(jīng)講過:我們班級(jí)沒有學(xué)習(xí)好的學(xué)習(xí)差的之分,只有學(xué)習(xí)認(rèn)真和不認(rèn)真之分,誰認(rèn)真了,誰就是滿分,誰不認(rèn)真,誰就不一定會(huì)是什么成績(jī),說不定是滿分,說不定也是個(gè)七八十分。在降低要求的情況下,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性有了很大進(jìn)步,成績(jī)也游樂很大的提高。