精心撰寫心得體會不僅可以幫助我們整理思緒，還可以提升我們的溝通和表達(dá)能力。寫心得體會時(shí)，我們應(yīng)該秉持客觀、真實(shí)的原則。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會范文，希望能為大家提供一些寫作思路和素材。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇一
抓好關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)是保障我國現(xiàn)代化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要手段。在國際競爭中，只有擁有核心技術(shù)才能在這場競爭中立于不敗之地。近年來，我國已經(jīng)采取了一系列措施以提升自身的核心技術(shù)，但是仍需不斷努力。本文將主要探討抓好關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)的體會和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：加強(qiáng)政策引導(dǎo)。
抓好關(guān)鍵技術(shù)必須有有效的政策引導(dǎo)和支持。政策與技術(shù)是相互聯(lián)系的，政策可以引導(dǎo)技術(shù)發(fā)展，而技術(shù)也可以指導(dǎo)政策制定。因此，國家需要適時(shí)修改與制定技術(shù)政策，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高自主研發(fā)能力，盡可能實(shí)現(xiàn)技術(shù)國產(chǎn)化。對于那些核心技術(shù)的攻關(guān)，應(yīng)給予相應(yīng)的獎勵(lì)，激勵(lì)相關(guān)企業(yè)積極投入科技創(chuàng)新，提高技術(shù)競爭力。
第三段：加強(qiáng)人才培養(yǎng)。
人才是關(guān)鍵技術(shù)的核心，沒有高素質(zhì)的科技人才，技術(shù)創(chuàng)新就很難有所突破。未來要加大人才培養(yǎng)的力度，提高人才的整體素養(yǎng)和技能水平。在組織人才培訓(xùn)時(shí)，要注重將理論知識與實(shí)踐操作相結(jié)合。同時(shí)大力支持優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為他們提供有利創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和條件，以加速核心技術(shù)的落實(shí)和推廣，并吸引更多優(yōu)秀人才參與。
第四段：借力外部資源。
科技創(chuàng)新需要各種資源投入，資金、技術(shù)、設(shè)備就是其中重要的一部分。為加速技術(shù)落實(shí)，我國應(yīng)積極參與國際技術(shù)合作和國際標(biāo)準(zhǔn)制定，并借助外部資源開展向關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的攻關(guān)。此外，對于那些已經(jīng)發(fā)達(dá)的關(guān)鍵技術(shù)，可以引進(jìn)外部人才或技術(shù)實(shí)現(xiàn)本土化，提高國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)的發(fā)展。
第五段：加強(qiáng)自身創(chuàng)新能力。
最終，抓好關(guān)鍵技術(shù)的落實(shí)必須更加倚重自身創(chuàng)新能力，大力提升科技實(shí)力和核心競爭力。創(chuàng)新能力體現(xiàn)在自主研發(fā)、自制設(shè)備、自主專利等多方面。我國的科技事業(yè)應(yīng)不斷改革創(chuàng)新，不斷完善相關(guān)技術(shù)研發(fā)體制，鼓勵(lì)各方面加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)、自制設(shè)備等方面的創(chuàng)新和發(fā)展。同時(shí)要積極推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和運(yùn)用，加強(qiáng)專利管理和論證，強(qiáng)化專利發(fā)掘和開發(fā)，為技術(shù)創(chuàng)新落實(shí)提供保障。
結(jié)論。
抓好關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)是我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必要基礎(chǔ)，需要政策、人才、資源等方面的有效投入，也需要企業(yè)加強(qiáng)自身創(chuàng)新能力。我們必須不斷完善我們的科技體系，向著更加高效和時(shí)尚的方向進(jìn)一步發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中國特色現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇二
黨的十九大勝利召開，吹響了向新時(shí)代進(jìn)軍的號角，全黨、全國人民在習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，精神振奮，意氣風(fēng)發(fā)地向新時(shí)代邁步前進(jìn)。為提升廣大黨員干部的精氣神，齊心協(xié)力推動錦屏經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)與全國、全省、全州同步小康，縣委及時(shí)地作出了在全縣開展“治頑疾·轉(zhuǎn)作風(fēng)·提效能”專項(xiàng)行動，全縣各級各部門廣大干部積極響應(yīng)，機(jī)關(guān)的作風(fēng)有了很大改觀。我本人也積極參加這項(xiàng)行動，通過系列學(xué)習(xí)，思想上得到了較大的提高。
作風(fēng)建設(shè)是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
我們黨歷來重視作風(fēng)建設(shè)，可以說，我們黨的歷史是一部自身作風(fēng)建設(shè)史。早在第一次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時(shí)期，毛澤東等黨的領(lǐng)導(dǎo)人就提出大興調(diào)查之風(fēng)，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。在延安時(shí)期，毛澤東等老一輩革命家就十分重視黨的作風(fēng)建設(shè)，毛澤東在《整頓黨的作風(fēng)》中指出，作風(fēng)是黨員個(gè)人的形象，更是黨組織的整體形象，它包括工作、思想、組織、生活、領(lǐng)導(dǎo)等各方面作風(fēng)?！爸灰覀凕h的作風(fēng)完全正派了，全國人民就會跟我們學(xué)。黨外有這種不良風(fēng)氣的人，只要他們是善良的，就會跟我們學(xué)，改正他們的錯(cuò)誤，這樣就會影響全民族?！?945年，毛澤東在黨的中共第七次黨代會上所做的《論聯(lián)合政府》報(bào)告中，精辟地總結(jié)了中國共產(chǎn)黨自建黨以來形成的優(yōu)良作風(fēng)，即是“理論和實(shí)踐相結(jié)合的作風(fēng)，和人民群眾緊密聯(lián)系在一起的作風(fēng)以及批評與自我批評的作風(fēng)”。此后各個(gè)時(shí)期，毛澤東對作風(fēng)建設(shè)時(shí)期提醒全黨。針對作風(fēng)問題上的反復(fù)性，毛澤東在1960年3月30日《反對官僚主義，克服“五多五少”》提醒全黨，官僚主義這種舊社會遺留下來的壞作風(fēng)，一年不用掃帚掃一次，就會春風(fēng)吹又生了。突出的表現(xiàn)是“五多五少”。就是說，會議多，聯(lián)系群眾少；文件、報(bào)表多，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)少；人們蹲在機(jī)關(guān)多，認(rèn)真調(diào)查研究少；事務(wù)多，學(xué)習(xí)少；一般號召多，細(xì)致地組織工作少。
進(jìn)入新時(shí)期以后，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的成為鄧小平等黨的第二代領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常關(guān)心、反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要問題性。1979年鄧小平同志強(qiáng)調(diào)指出，“只有搞好黨風(fēng)，才能轉(zhuǎn)變社會風(fēng)氣，才能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則?！彼腰h風(fēng)建設(shè)的重要性提到了空前的高度——堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則的核心，黨風(fēng)一但出了問題，就會帶壞整個(gè)社會風(fēng)氣，黨在人民群眾中的威信就會降低，甚至?xí)粍e有用心的人用來大做文章，從而動搖黨的執(zhí)政地位，動搖四項(xiàng)基本原則。
此后，江澤民、胡錦濤等領(lǐng)導(dǎo)人也都不斷地強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)。特別是黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央，以前所未有的勇氣魄力和強(qiáng)有力措施狠抓黨的作風(fēng)建設(shè)，并取得了空前的成效。習(xí)近平曾強(qiáng)調(diào)指出，作風(fēng)是否好轉(zhuǎn)，要以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)。
作風(fēng)建設(shè)是做好各項(xiàng)事業(yè)的保證。
古今中外無數(shù)事實(shí)證明，作風(fēng)是事業(yè)成就的保證。可以說，有怎么樣的作風(fēng)，就有怎么樣的事業(yè)。一個(gè)政黨如此，一個(gè)部門如此，一個(gè)人也是如此。同時(shí)，作風(fēng)病卻是一種慢性頑疾，一但染上就需常抓不懈方可根治。作風(fēng)建設(shè)最大的“天敵”就是“反復(fù)”，“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”，只要稍有放松，官僚主義、形式主義等作風(fēng)頑疾就會全面復(fù)發(fā)，不可收拾。一但全面復(fù)發(fā)，各項(xiàng)事業(yè)都會受到影響，進(jìn)而會影響到我們黨在群眾中的形象。黨的十八大以來，黨在作風(fēng)建設(shè)上取得了一系列前所未有的成效，受到廣大人民群眾的高度贊揚(yáng)。但是，人民群眾對黨的作風(fēng)建設(shè)仍有三個(gè)擔(dān)憂：一是擔(dān)憂作風(fēng)建設(shè)只是一陣風(fēng)，吹過之后又舊病復(fù)發(fā)；二是擔(dān)憂黨員干部陽奉陰違，迫于風(fēng)頭在表面上有所收斂，但暗地里仍行其道；三是擔(dān)憂黨員干部表面作秀，只注重形式，做給上級看，做給群眾看，但是用新瓶裝舊酒，實(shí)質(zhì)沒發(fā)生改變。我認(rèn)為，要消除群眾對作風(fēng)建設(shè)上的擔(dān)憂，使“頑疾”得到根治，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，效率得到提高，必須從實(shí)、從嚴(yán)上抓好以下幾個(gè)方面：
第一，要圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高對作風(fēng)建設(shè)意義的認(rèn)識。黨支部應(yīng)組織黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的理論文章。在學(xué)習(xí)上，要做到“實(shí)”，也就是要有實(shí)際行動，要有實(shí)際效果，要使學(xué)習(xí)者的要思想素質(zhì)得到真正的提高。
第二，牢固樹立“四個(gè)意識”。要牢固樹立政治意識、大局意識、中心意識、服務(wù)意識，要把“四個(gè)意識”與作風(fēng)建設(shè)密切結(jié)合起來，以群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，努力改進(jìn)本單位的工作作風(fēng)，真正解放思想，要結(jié)合自身工作，深入到基層、群眾中去，認(rèn)真開展調(diào)查研究，要站在群眾的位子上思考問題，殫精竭慮地謀劃本單位的工作，務(wù)必使工作取得令人民群眾滿意的成績。
第三，廉潔奉公，從嚴(yán)律己，人人爭做作風(fēng)建設(shè)的表率。要把干凈自身作為道德底線、工作底線，牢固樹立為人民服務(wù)的人生觀，淡薄名利，克己奉公，慎言、慎行、慎微、慎交友，遠(yuǎn)離低級趣味，抵制歪風(fēng)邪氣，遠(yuǎn)離享樂主義和奢靡之風(fēng)，堅(jiān)持堂堂正正做人、干干凈凈做事、清清白白履職，始終保持好黨員干部的浩然正氣。
第四，針對作風(fēng)問題上容易出現(xiàn)“反復(fù)”的問題，必須建立一種常態(tài)化的作風(fēng)監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)決杜絕“上面催就抓一下，抓過之后放一下；出問題時(shí)緊一下，問題過后松一下”的現(xiàn)象，要經(jīng)常殺“回馬槍”，經(jīng)常開展“回頭看”，要保持一種常態(tài)式的高壓，警鐘常鳴，只要發(fā)現(xiàn)問題苗頭，便立即撲滅，消除。
作風(fēng)建設(shè)沒有終點(diǎn)，永遠(yuǎn)在路上。只有真正用心去抓，從嚴(yán)從實(shí)去抓，堅(jiān)持不懈地抓，影響作風(fēng)的諸種“頑疾”就會得到真正根治，黨員干部的作風(fēng)就會得到真正的轉(zhuǎn)變，干部的工作效率就會得到真正提高。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇三
今年9月中旬，我當(dāng)選為民進(jìn)綿陽市委文藝總支委員、一支部主委時(shí)市委領(lǐng)導(dǎo)對我提出要求：要在黨派工作和本職工作上“雙崗建功”，把黨派工作搞好的同時(shí)也要把本職工作搞好關(guān)鍵在落實(shí)。那么，落實(shí)什么？如何落實(shí)？落實(shí)的質(zhì)量怎么樣？這三個(gè)疑慮一直困擾著我的思緒，在學(xué)了川水電投永電委（2011）33號文件后，使我茅塞頓開。我及時(shí)地組織部門職工共同學(xué)習(xí)了33號文件，并結(jié)合文件要求進(jìn)行了討論，現(xiàn)將我的理解與心得以文字?jǐn)⑹鋈缦拢?BR> 我認(rèn)為是指安于現(xiàn)狀、自我滿足，自甘平庸、自我懈擔(dān)主要表現(xiàn)為固步自封、夜郎自大，倚老賣老，凡事都得看領(lǐng)導(dǎo)臉色辦，沒有開拓和創(chuàng)造性。做起事來只求過得去、不求過得硬；工作平庸，沒有突出的業(yè)績，在其位不謀其政，不干實(shí)事、很會“來事”，干一點(diǎn)點(diǎn)事情就表功表勞，人云亦云，好的契機(jī)又無能力無智慧把握，辜負(fù)企業(yè)的期望，白白浪費(fèi)發(fā)展的機(jī)遇。
我認(rèn)為主要是偷懶，這次我司搬遷辦公地點(diǎn)，我就發(fā)現(xiàn)有些職工，總認(rèn)為有專門的“小工”，自己就高高在上，指手畫腳，動口不動手，橫草不拈，豎草不拿。還有一些同志打掃衛(wèi)生也是只做表面，或者看到領(lǐng)導(dǎo)到走過來，就急忙拖幾下，領(lǐng)導(dǎo)背影一過把拖把，掃把一扔開始呵斥人了。這一種連一點(diǎn)細(xì)小工作都好懶偷閑的人干起工作來，也是不仔細(xì)、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，守?cái)傋?、占位子、混日子?BR> 我認(rèn)為就是思想麻痹無組織，無集體榮譽(yù)感。貪玩好耍，工作散漫，作風(fēng)渙散，最典型的就是連一個(gè)最基本的誠信“守時(shí)”都做不好，表現(xiàn)的最明顯的就是遲到，早退，甚至半天都不在崗。實(shí)際工作中“神龍見首不見尾”；“身在曹營心在漢”，在崗位上不務(wù)正業(yè)、在辦公室心不在焉。一心想著一己之私，對自己有利可圖就巴心巴肝地給人服務(wù)，對自己沒有利益就懶心無常地愛理不理。工作落實(shí)中“賭資格”，“邦資歷”，一幅大佬的態(tài)勢就是不做事。一旦遇事上有政策、下有對策，搞配合與鄰為壑、推諉扯皮，本位主義，部門利益的觀念特別嚴(yán)重。危害公司發(fā)展，毀了這難得的今生共事緣分。
我認(rèn)為是個(gè)人主義，是有些干部搞個(gè)人崇拜。這是舊的官僚主義、衙門作風(fēng)，對來客來訪不熱情，見著官大的領(lǐng)導(dǎo)溜須拍馬，對辦事人員態(tài)度生硬。陽奉陰違，“開門歡迎你，關(guān)門收拾你”，“當(dāng)面是人，背后是鬼”，“人前一套，背后一套”，“笑里藏刀，兩面三刀”；傷害職工群眾感情，破壞領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)與職工之間，職工與職工之間的關(guān)系。綜上所述，我認(rèn)為“庸、懶、散、冷”與“吃、拿、卡、要”，有著妖邪一般的密切關(guān)系。勾畫出了部分職工、干部浮躁的心態(tài)和作為。這種怪相的存和存在這種怪相的人，根本就談不上真落實(shí)，更加與執(zhí)行力靠不上邊。
一切都是事在人為，那么關(guān)鍵在于落實(shí)，就只有通過學(xué)習(xí)、討論，開展批評與自我批評，將各自的心思凝聚在公司的中心來，才能以這堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力來樹立好公司形象，落實(shí)好公司各項(xiàng)政策，才能提高執(zhí)行力去優(yōu)秀地完成、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)、計(jì)劃。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇四
隨著科技的不斷發(fā)展，人們對于技術(shù)的需求越來越高。為了滿足這些需求，國家不斷加大對于關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的投入力度。同時(shí)，也需要各個(gè)企業(yè)在自己的領(lǐng)域中掌握關(guān)鍵技術(shù)，來實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)。在我公司的工作過程中，我逐漸認(rèn)識到抓好關(guān)鍵技術(shù)對于企業(yè)的重要性。以下是我的一些心得體會。
一、關(guān)注技術(shù)領(lǐng)域的前沿發(fā)展趨勢。
在了解新技術(shù)的同時(shí)，需要及時(shí)關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場需求，預(yù)測技術(shù)的發(fā)展方向。作為企業(yè)的技術(shù)骨干，需要經(jīng)常參加各種技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，提升自己的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。只有掌握了最新的技術(shù)趨勢，才有可能在競爭激烈的市場中處于優(yōu)勢地位。
二、培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
抓好關(guān)鍵技術(shù)需要形成一支強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)需要培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才。同時(shí)，要注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作和知識分享，為技術(shù)研發(fā)提供保障。這里有兩點(diǎn)需要特別注意：一是要選對重點(diǎn)，聚焦企業(yè)的核心業(yè)務(wù)技術(shù)，不要盲目的進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。二是要重視知識產(chǎn)權(quán)，對于創(chuàng)新性的技術(shù)一定要及時(shí)申請專利，防止技術(shù)被盜用。
三、掌握核心技術(shù)。
企業(yè)需要對自己領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)掌握得更深入，不斷完成技術(shù)攻堅(jiān)。企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力都離不開基礎(chǔ)的技術(shù)累積。俗話說，根基不穩(wěn)，怎能高樓。企業(yè)在自己的領(lǐng)域中掌握核心技術(shù)，才能有更強(qiáng)大的競爭力。同時(shí)，也需要對技術(shù)進(jìn)行深入的探究，尋找技術(shù)中存在的問題并及時(shí)解決它們。
四、注重實(shí)踐和應(yīng)用。
技術(shù)研發(fā)的根本目的是為了滿足市場和客戶的需求，如果不能落地應(yīng)用，技術(shù)也就失去了意義。企業(yè)應(yīng)該注重實(shí)踐和應(yīng)用，讓技術(shù)真正落到實(shí)處。此外，企業(yè)還需要意識到技術(shù)的推廣和應(yīng)用是一個(gè)復(fù)雜而長期的過程，需要不斷地進(jìn)行技術(shù)調(diào)整和優(yōu)化，才能適應(yīng)市場的變化和需求的變化。
五、合作共贏，促進(jìn)行業(yè)共同發(fā)展。
在這個(gè)信息互通、技術(shù)交流的新時(shí)代，企業(yè)不再是孤軍奮戰(zhàn)。各個(gè)企業(yè)需要展開技術(shù)合作，共同享受技術(shù)發(fā)展的紅利。企業(yè)之間的合作不僅能夠節(jié)約研發(fā)成本，同時(shí)也可以通過技術(shù)的交流得到更多的技術(shù)啟示。同時(shí)，技術(shù)合作也可以促進(jìn)行業(yè)的共同發(fā)展，增強(qiáng)整體的技術(shù)競爭力。
抓好關(guān)鍵技術(shù)是企業(yè)前進(jìn)的必經(jīng)之路，它直接決定著企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力。企業(yè)需要注重技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，同時(shí)也需要合理運(yùn)用好技術(shù)合作這個(gè)助力器。通過這些，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中占據(jù)更好的位置，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇五
今年，分局組織全體同志學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，通過學(xué)習(xí)，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，我深受教育和啟迪。任何一個(gè)規(guī)章制度的制訂、一個(gè)計(jì)劃的制訂、一個(gè)政策的實(shí)施，如果沒有“落實(shí)”二字來保障，那都只能是一紙空文，紙上談兵。我們頭腦中缺少了落實(shí)的觀念，沒有落實(shí)的弦，任你再完善的制度、再縝密的計(jì)劃、到頭來也只能是竹籃打水一場空。作為一名國稅戰(zhàn)線的人員，我們對待上級局的各項(xiàng)政策、計(jì)劃、規(guī)章制度一定要做到不折不扣地落實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)做到本職工作，才能使自己的人生價(jià)值在國稅工作中有所體現(xiàn)?！蛾P(guān)鍵在于落實(shí)》一書中提到：落實(shí)是一種責(zé)任；落實(shí)是一種意志；落實(shí)更是一種文化。我們必須將這種落實(shí)精神注入靈魂，融入工作和生活之中。能不能把落實(shí)的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識和高度的政治責(zé)任感，落實(shí)的問題才能解決，才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。我們長期工作在征收服務(wù)廳，在日常工作中一定要把《辦稅服務(wù)廳服務(wù)規(guī)范》和服務(wù)廳各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。當(dāng)你對征收服務(wù)廳工作懷有滿腔的熱忱時(shí)，你就會發(fā)現(xiàn)自己的工作不再是一種負(fù)擔(dān)，而是一種快樂與享受的過程；當(dāng)你看到一個(gè)個(gè)納稅人帶著滿意的笑容離開時(shí)，你應(yīng)該有一種滿足感；當(dāng)你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時(shí)，你應(yīng)該有一種成就感。
詳讀此書，要將學(xué)到的理論知識與實(shí)際工作相結(jié)合，我認(rèn)為應(yīng)做好以下兩點(diǎn)：
一、勤于思考，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立正確的職業(yè)觀是做好落實(shí)的首要前提。
一是要本著善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的態(tài)度，邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二是要做到勤于思考，對自己從事的工作要不斷總結(jié)和思考，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，思考工作中存在的不足，同時(shí)還要注意個(gè)人文化修養(yǎng)的培養(yǎng)，增加自己的知識面，豐富自己的文化底蘊(yùn)，因?yàn)橹挥幸粋€(gè)具備較高科學(xué)文化素質(zhì)的人，其社會適應(yīng)能力才會比較強(qiáng)。征收服務(wù)廳是一個(gè)大窗口，平時(shí)工作中會接觸到形形式式的人，只有不斷積累和豐富自己的各種知識，才能較好地處理方方面面的問題。三是要樹立正確的職業(yè)觀，做到愛崗敬業(yè)。既然站在服務(wù)廳這個(gè)崗位上，就要熱愛自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實(shí)的關(guān)鍵。
無論自己從事什么崗位的工作，都應(yīng)樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點(diǎn)，要具備大局意識，積極服從組織分工，對待工作不挑肥揀瘦，不急功近利，更不能計(jì)較個(gè)人得失；要克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實(shí)人，辦老實(shí)事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)。不論從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過。
還應(yīng)樹立“責(zé)任第一”的思想。責(zé)任感是我們做任何工作的基礎(chǔ)。責(zé)任往往需要誠實(shí)、守信和勇敢。只有樹立“責(zé)任第一”的觀念，才有可能有所作為，才有可能擔(dān)當(dāng)重任。其次要有講求原則，遵守國稅干部職業(yè)道德。識大體、顧大局，永遠(yuǎn)把集體利益放在第一位。三要細(xì)致入微，精益求精。細(xì)致之微，精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神，注重工作細(xì)節(jié)。力爭把每件事情做得更好，使工作進(jìn)入良性循環(huán)，這樣對個(gè)人成長也很有益。四要開拓思路，不斷創(chuàng)新。在任何時(shí)候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)動機(jī)與效果的統(tǒng)一。只有不斷創(chuàng)新才能促進(jìn)服務(wù)廳各項(xiàng)工作的開展，才能跟得上時(shí)代的步伐。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇六
近日，我認(rèn)真閱讀了中央黨校劉玉瑛教授的研究成果《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我受益匪淺，對“落實(shí)”一詞也有了更加深刻的體會。什么是落實(shí)?落實(shí)就是我們立即行動起來，把口頭上講的、紙上寫的東西，如工作路線計(jì)劃、工作意見及其措施、要求等資料付諸實(shí)施，并到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)，這就是落實(shí)。“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵，怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
落實(shí)是一種觀念。有一個(gè)故事，令人啟發(fā)：一個(gè)企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產(chǎn)設(shè)備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個(gè)企業(yè)先前制定的制度堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)下去。結(jié)果，不出一年，企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實(shí)，不折不扣地貫徹落實(shí)。這個(gè)故事告訴我們，制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí)，要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。
一個(gè)人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念，缺乏大局觀念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)，那么，他在工作中，就會忽視落實(shí)，就只會唱高調(diào)，不管實(shí)效。落實(shí)，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí)，要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。在我們的工作環(huán)境中，崗位僅有分工的不一樣，沒有高低貴賤之分。不管我們處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。我們必須樹立正確的職責(zé)觀，以進(jìn)取的姿態(tài)開展工作，主動落實(shí)各項(xiàng)工作措施，才能不斷發(fā)揮自我的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
落實(shí)是一種職責(zé)。說它是職責(zé)，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然，“職責(zé)到此，不容再推”。所以抓落實(shí)是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個(gè)有效的執(zhí)行過程。對抓落實(shí)，在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫?！弊ヂ鋵?shí)，是全體員工的一項(xiàng)重要工作，任何一項(xiàng)工作都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再夢想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對我們的工作而言，時(shí)間緊迫，機(jī)不可失，既然目標(biāo)已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，資料已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關(guān)鍵問題就是要層層抓落實(shí)，構(gòu)成“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)”的良好工作氛圍。所以我們要立足崗位，履行職責(zé)，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實(shí)，把每一件事做細(xì)做精，不辱使命。
落實(shí)是一種意志。落實(shí)，說來簡單。但要真正以實(shí)際行動來實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅(jiān)持不懈的韌勁，需要有堅(jiān)定不移的意志。雖然我們把下一步工作安排得比較周密，可是在貫徹落實(shí)的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力，結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定信念，增強(qiáng)毅力，“不達(dá)目的決不收兵”，沒有這股堅(jiān)定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。
劉教授認(rèn)為，中國自古有缺乏落實(shí)精神的風(fēng)氣。從春秋戰(zhàn)國時(shí)天馬行空般的論辯，到魏晉盛行的清談之風(fēng)，無一不是缺乏落實(shí)文化的表現(xiàn)。這種不落實(shí)的文化，在當(dāng)前有幾個(gè)方面的突出表現(xiàn)。一是光說不練，“干打雷不下雨”。很多事情中，僅僅是靠會議去落實(shí)會議，靠文件去落實(shí)文件，靠講話去落實(shí)講話，結(jié)果必然是，層層喊落實(shí)，層層不落實(shí)。二是虎頭蛇尾。對于工作，我們往往是開始時(shí)勁頭很高，工作很努力，可是到中途就慢慢地懶散了，到最終更是偃旗息鼓了。三是不推不動。有的人對于工作，總是被動地應(yīng)付。推一推，動一動，不推不動，有的甚至是推也不動。四是臨陣磨槍，應(yīng)付差事。有的人做工作好像專門是做給領(lǐng)導(dǎo)看的。什么時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)說要檢查了，工作要完成了，就趕緊突擊一陣。五是相互推諉?！凹鬃屢姨幚?，乙叫丙合計(jì)，丙請丁斟酌，丁等甲審批”。推來推去，誰也不落實(shí)。
為什么會存在上述這些不落實(shí)或落實(shí)不力的現(xiàn)象呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》探究了其中的主要根源，并創(chuàng)造性地從十二個(gè)方面提出了自我的提議，主要包括：怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的`落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的組織，如何創(chuàng)立良好的落實(shí)文化，如何再造合理的落實(shí)流程，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)供給制度保障，有效落實(shí)有哪些重要方法和技巧等等。這些提議和論述有的放矢，有十分強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性。比如在談到如何為落實(shí)供給制度保障時(shí)，作者指出，“不以規(guī)矩，無以成方圓?！蔽ㄒ豢煽康氖侵贫?。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，都必須供給相應(yīng)的制度保障。制度是到達(dá)落實(shí)目標(biāo)的最經(jīng)濟(jì)的方式，是保證工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效手段。落實(shí)，必須建立制度和長效機(jī)制。這就需要加強(qiáng)以下三個(gè)方面的制度：一是建立健全嚴(yán)格的目標(biāo)職責(zé)制度，二是建立健全嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度，三是建立健全嚴(yán)格的獎懲追究制度。這些十分具體、有可操作性的提議，為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提高落實(shí)本事供給了有益的幫忙。
《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義；揭示了落實(shí)不力帶來的危害，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)供給了建設(shè)性的意見。經(jīng)過閱讀本書我了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型的工作人員，怎樣為做一個(gè)落實(shí)型工作人員而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識，如何管理好時(shí)間促落實(shí)并掌握有效落實(shí)的重要方法，從而為工作的有效落實(shí)找尋到最佳途徑。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇七
關(guān)鍵技術(shù)是國家發(fā)展的重要基石，是國家獨(dú)立可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。抓好關(guān)鍵技術(shù)的研究和落實(shí)已經(jīng)成為各個(gè)領(lǐng)域重中之重的任務(wù)。在實(shí)踐中，我們也逐漸發(fā)現(xiàn)，抓好關(guān)鍵技術(shù)不僅僅是要解決技術(shù)難題，更是要踐行“落實(shí)”二字。
第二段：實(shí)踐中的體會。
在抓好關(guān)鍵技術(shù)的過程中，我們意識到，技術(shù)研究是關(guān)鍵，但是更為關(guān)鍵的是將技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)和應(yīng)用。過去我國在技術(shù)研究上有諸多優(yōu)勢，但是，由于一些原因，諸多關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品、落地應(yīng)用的速度并不理想。這個(gè)問題，在當(dāng)今的科技創(chuàng)新體系中仍然存在，需要從根本上解決。
第三段：因素分析。
抓好關(guān)鍵技術(shù)的落實(shí)，在實(shí)踐中遇到了一些影響因素。首先是相關(guān)政策設(shè)計(jì)的問題?，F(xiàn)有的政策對于鼓勵(lì)關(guān)鍵技術(shù)的研究和產(chǎn)業(yè)化有所支持，但是政策的具體內(nèi)容和設(shè)計(jì)仍然需要進(jìn)一步完善。其次是人才隊(duì)伍的問題。如何吸引更多的科研人員參與關(guān)鍵技術(shù)的研究和推廣是一項(xiàng)需要關(guān)注的重要問題。
第四段：深化改革的思考。
我們需要通過深化改革來解決抓好關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)的問題。首先，需要推動科技和產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合，政策上要提高對于科技應(yīng)用的支持力度，并在落地實(shí)施中對于技術(shù)類企業(yè)給予更為寬松的扶持政策。其次，我們需要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)多元化的技術(shù)人才，并進(jìn)一步優(yōu)化人才評價(jià)機(jī)制，激發(fā)科技人員的研究積極性。
第五段：總結(jié)。
關(guān)鍵技術(shù)的研究和落實(shí)是中國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、走向制造強(qiáng)國的突破口。抓好關(guān)鍵技術(shù)的落實(shí)，需要深化改革、優(yōu)化政策、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。同時(shí)，我們也需要堅(jiān)持不懈地探索創(chuàng)新，致力于更好地服務(wù)于我國經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，為走向世界制造強(qiáng)國的目標(biāo)而努力。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇八
錦屏不負(fù)新時(shí)代，
下大決心“治轉(zhuǎn)提”。
縣委政府作決策，
部門單位聞聲起，
紀(jì)檢監(jiān)察先響應(yīng)，
率先垂范治頑疾。
開會動員定方案，
自查自找擺問題。
開展主題大討論，
勇于亮丑撕臉皮，
貪庸懶散必根治，
吃拿卡要須滅熄。
增強(qiáng)本領(lǐng)提效能，
公正廉明揚(yáng)正氣。
奉獻(xiàn)何分年老少，
脫貧全靠凝心力。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)首要務(wù)，
投資環(huán)境不可低。
三嚴(yán)三實(shí)謀大事，
一心一意為民急。
愛崗敬業(yè)圖上進(jìn)，
文明守信爭朝夕。
公正公平辦鐵案，
依法依規(guī)不偏離。
分清是非和黑白，
理順曲直與東西。
拋開人情關(guān)系網(wǎng)，
把住榮辱大前提。
懲貪除惡零容忍，
立黨為公無限期。
黨員干部作榜樣，
防微杜漸守紀(jì)律。
處處留心皆學(xué)問，
時(shí)時(shí)動腦有商機(jī)。
決勝小康挑重?fù)?dān)，
比學(xué)趕幫靠珍惜。
克難攻堅(jiān)無旁貸，
不忘初心方無敵。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇九
我是一名基層干部，透過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，認(rèn)為此書的確很好，因?yàn)樗蜗蟮陌崖鋵?shí)的思維以現(xiàn)實(shí)的形式裸露給讀者，并用超多古今中外地實(shí)例，使讀者真正領(lǐng)略落實(shí)在于“實(shí)”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結(jié)果不到一年的時(shí)間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實(shí)。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型員工怎樣做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)以及如何培養(yǎng)自己的落實(shí)意識如何掌握有效落實(shí)的重要方法如何讓落實(shí)具體的在工作中落實(shí)到位下面就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。
一、以疑問從落實(shí)的概念到落實(shí)的好處。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實(shí)講述了落實(shí)是一種觀念；落實(shí)是一種職責(zé)；落實(shí)是一種意志；落實(shí)更是一種文化。所以我們務(wù)必在工作和生活中講落實(shí)、學(xué)習(xí)落實(shí)。第二章至第四章，作者從落實(shí)的現(xiàn)實(shí)好處和落實(shí)不力的后果，構(gòu)成正反鮮明的比較，使讀者反復(fù)推敲思考，領(lǐng)悟其落實(shí)的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心——探索落實(shí)不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度，抓住每個(gè)人的思考問題的方法不同。因?yàn)槊總€(gè)人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實(shí)際出發(fā)，用準(zhǔn)確的，科學(xué)的，哲學(xué)的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個(gè)人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團(tuán)隊(duì)組織觀念約束個(gè)人主義行動，整體的、群眾的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實(shí)型的員工，用心認(rèn)真的學(xué)習(xí)第六章，懂得了怎樣做一名落實(shí)型員工。
首先在工作中要有職責(zé)心，因?yàn)槟懿荒馨崖鋵?shí)的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種職責(zé)、一種內(nèi)在的動力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識和高度的政治職責(zé)感，落實(shí)的問題才能解決，才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、再落實(shí)。同時(shí)我們在工作中有了職責(zé)，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。
超多的事實(shí)也證明，一個(gè)工作者的態(tài)度和職責(zé)心，往往在勞動質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實(shí)到了實(shí)處，即所謂的‘結(jié)果’。正因?yàn)槿绱顺Ｑ缘剑骸皼]有最好的，只有更好的”嘛。
三、用學(xué)過的這本《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書捫心自問，以思想把學(xué)到的知識進(jìn)行分類，總結(jié)。
把它變成自己的東西武裝自己、充實(shí)自己。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己。使自己的工作水平提升到一個(gè)全新的階段。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇十
讀了關(guān)鍵在于落實(shí)一書，對落實(shí)一詞有了更深刻的體會。所謂落實(shí)，就是各級管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)全體員工立即行動起來，自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
落實(shí)是一種觀念。有一個(gè)故事，令人啟發(fā)：一個(gè)企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產(chǎn)設(shè)備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個(gè)企業(yè)先前制定的制度堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)下去。結(jié)果，不出一年，企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢？落實(shí)，不折不扣地貫徹落實(shí)。這個(gè)故事告訴我們，制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí)，要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。
落實(shí)是一種責(zé)任。說它是責(zé)任，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”。所以抓落實(shí)是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個(gè)有效的執(zhí)行過程。對抓落實(shí)，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出：“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫?！弊ヂ鋵?shí)，是全體員工的一項(xiàng)重要工作，更是公司、中心、片站三個(gè)管理層級的責(zé)任內(nèi)容。任何一項(xiàng)工作都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對我們后四個(gè)月的工作而言，時(shí)間緊迫，機(jī)不可失，既然目標(biāo)已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，內(nèi)容已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關(guān)鍵問題就是要層層抓落實(shí)，形成“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)”的良好工作氛圍。我們的'中層管理人員和部分員工曾學(xué)過《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，比較全面地了解到這本書所講述的影響成敗的細(xì)節(jié)思想，成敗的關(guān)鍵在于解決那些起關(guān)鍵作用的細(xì)節(jié)問題，成敗的關(guān)鍵還是在于落實(shí)。所以我們要立足崗位，履行職責(zé)，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實(shí)，把每一件事做細(xì)做精，不辱使命。
落實(shí)是一種意志。年內(nèi)時(shí)間不多，雖然下步工作安排得比較周密，但是在貫徹落實(shí)的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力，結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定信念，增強(qiáng)毅力，“不達(dá)目的決不收兵”，沒有這股堅(jiān)定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。
落實(shí)是一種文化。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實(shí)工作一個(gè)開端，起一個(gè)拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種企業(yè)文化，就需要我們?nèi)w員工在工作實(shí)踐中長期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處，成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。為此全體員工必須堅(jiān)持著裝上崗，掛牌上班，愛崗敬業(yè)，用心服務(wù)。從主要的、關(guān)鍵的角度來講，油車司機(jī)必須堅(jiān)持落實(shí)“十檢”，必須中速行駛，必須保障行車安全，必須保證油品及時(shí)運(yùn)抵油站；押運(yùn)員必須提醒司機(jī)注意安全，必須堅(jiān)守卸油現(xiàn)場，履行卸油主要監(jiān)護(hù)責(zé)任；收油員必須做好油站進(jìn)銷存基礎(chǔ)工作，必須按操作程序驗(yàn)收入庫油品，把好油品入庫驗(yàn)收關(guān)；加油工必須堅(jiān)持做到熄火加油，不脫把加油，不載客加油，不漏加一臺車，服務(wù)及時(shí)，記錄準(zhǔn)確；統(tǒng)計(jì)員必須及時(shí)報(bào)送報(bào)表，全面準(zhǔn)確地反映油品進(jìn)銷存情況；片長必須履行檢查、監(jiān)督的責(zé)任，樹正氣，倡新風(fēng)，糾違章，剎歪風(fēng)；公司、油料中心兩級管理人員要切實(shí)堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)檢查考核制度，查看片長的作用是否發(fā)揮，規(guī)范操作的風(fēng)氣是否形成，違章現(xiàn)象是否減少，工作目標(biāo)是否能如期實(shí)現(xiàn)。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，要在增強(qiáng)員工個(gè)體“落實(shí)意識”的同時(shí)增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍。
落實(shí)是一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅(jiān)持落實(shí)的理念，養(yǎng)成“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)”的工作作風(fēng)，我們的安全工作是有保障的，服務(wù)工作是能夠再上一個(gè)新臺階的.
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇十一
讀一本好書，就如同交一個(gè)良師益友。最近，我讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》這本書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，受益匪淺。
拿到這本書的第一感受就是讓我心里為之一動。特別是封底、封面的警句更是給人以警醒。封面的話是這樣說的：心動不如行動，行動更需主動!偉大的戰(zhàn)略不如強(qiáng)大的落實(shí)行動!封底的話就更直接：沒有落實(shí)，再偉大的目標(biāo)也是一句空話;沒有落實(shí)，再周密的計(jì)劃也是紙上談兵;沒有落實(shí)，再嚴(yán)格的制度也難發(fā)揮其作用。翻開這本書，兩篇序言更道出了落實(shí)的含義和作用。序言中說，落實(shí)就是把口頭上講的、紙上寫的東西，如理論、路線、方針、政策、計(jì)劃、規(guī)劃、方案、意見，付諸實(shí)施，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，這就是落實(shí)。事業(yè)成敗關(guān)鍵在落實(shí)，一分布置，九分落實(shí)。
讀完這本書，略有所悟，結(jié)合自己的所思、所想、所感。確定了《做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部》的讀后感題目，并引發(fā)一些思考，不對之處請大家批評指正。
一、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部，就是要對地稅事業(yè)懷有一顆敬畏之心。
古語說：入芝蘭之室，久不聞其香。古詩道：不識廬山真面目，只緣身在此山中。從事地稅事業(yè)時(shí)間久了，往往會使我們對地稅事業(yè)的神圣和莊嚴(yán)在感覺上有些減退。就不如局外人看待我們事業(yè)那樣神圣。拿我自己來說，十五年前，剛考入稅務(wù)局的時(shí)候，剛穿上著裝的時(shí)候，那種神圣感和莊嚴(yán)感，至今還能回味得出。所以通過讀這本書，對我的思想進(jìn)行了一次洗滌，只有對地稅事業(yè)常懷一顆敬畏之心，才能把工作落實(shí)好，才能真正做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部。這也讓我想起荀子說過的一句話：百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之。用我們今天的話來說就是，對事業(yè)懷有敬畏之心，是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視事業(yè)，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。韓愈說：業(yè)精于勤，而荒于嬉。作為新時(shí)期的地稅干部，只有肩負(fù)事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動地落實(shí)工作要求，完成組織交給的任務(wù)。
二、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部，就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作崗位懷有一份責(zé)任感。
書中說：一個(gè)缺乏責(zé)任感的民族是沒有前途的民族，一個(gè)缺乏責(zé)任感的組織是注定失敗的組織，一個(gè)缺乏責(zé)任感的人是不可靠的人。書中舉了這樣一個(gè)例子：的一天，廣州市政府收到50多年前提供建造廣州珠海橋鋼材的英國企業(yè)的一封來信，信中說建橋的鋼材已經(jīng)有1的歷史，接近使用壽命，建議進(jìn)行檢測加固。原來建橋所使用的鋼材是從當(dāng)時(shí)英國的一座舊橋上拆卸下來的，所以估算其壽命有100年了。
從遙遠(yuǎn)的來信讓我們掂量出“責(zé)任”這兩個(gè)字的分量。歲月流逝，當(dāng)年的設(shè)計(jì)者、供應(yīng)商恐怕現(xiàn)在已是退離工作崗位，或者是已經(jīng)不在人世。然而其組織的責(zé)任沒有丟。公司的工作人員傳承了這種責(zé)任感，依然在履行著他們的神圣責(zé)任。西方著名的心理學(xué)家維克多.弗蘭克爾曾經(jīng)說過：人生的中極意義在于承擔(dān)責(zé)任，去尋找很多人生問題的答案，從而不斷完成對每一個(gè)人設(shè)置的任務(wù)。負(fù)責(zé)是一種人生態(tài)度，是一種價(jià)值追求，更是一種義務(wù)。實(shí)踐證明，富有責(zé)任感的人無論承擔(dān)何種工作任務(wù)，都能比那些沒有責(zé)任感的人更容易取得成功。
無論我們從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?、全身心地投入，保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個(gè)位置，因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)。我們只有在起點(diǎn)上扭緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件。只有認(rèn)清自己的工作職責(zé)，對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。長春市地稅局于海軍局長也曾說：事業(yè)心和責(zé)任感是使我們的工作變得不俗的源泉。的確，責(zé)任感比能力更重要，一個(gè)富有責(zé)任心但是能力有欠缺的人，可以通過其他的途徑來保證最后落實(shí)到位。而非常有能力卻沒有責(zé)任心的人，常常因?yàn)槿狈β鋵?shí)中必要的責(zé)任心，也不能夠保證最后落實(shí)到位。所以，對稅收事業(yè)而言，只有我們有了責(zé)任感，才能激發(fā)內(nèi)動力，才能保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，并能開創(chuàng)嶄新的工作局面。
三、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部，就是要培養(yǎng)一種團(tuán)隊(duì)精神。
俗話說：眾人拾柴火焰高;人心齊，泰山移，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。很多時(shí)候，要把一件工作落實(shí)到位，光靠一個(gè)人的努力是不夠的，還需要團(tuán)隊(duì)的配合。因此，做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部，一定要培養(yǎng)一種團(tuán)隊(duì)精神。就像書中說的那樣：不管你想成為一個(gè)優(yōu)秀的員工，還是想成為一個(gè)成功的人，都不要忘記這樣一句話：智者找助力，愚者找阻力。怎樣培養(yǎng)一種團(tuán)隊(duì)精神呢?書中也告訴我們在團(tuán)隊(duì)合作中要做到“善于交流、平等友善、積極樂觀、接受批評”。作為我們地稅系統(tǒng)的每一名干部，是各項(xiàng)稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，只有我們每個(gè)人從我做起，忠于職守、盡心盡責(zé)，形成巨大的合力，才能推動稅收事業(yè)實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。
四、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部，就是要養(yǎng)成一種很強(qiáng)的服從意識。
落實(shí)是一種意志，服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。落實(shí)，說來簡單。但要真正以實(shí)際行動來實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅(jiān)持不懈的韌勁，需要有堅(jiān)定不移的意志。我們的人民軍隊(duì)，就是服從命令的典范。在戰(zhàn)爭年代，為什么能戰(zhàn)勝強(qiáng)大的國民黨軍，靠的就是鋼鐵般的意志和堅(jiān)決地執(zhí)行中央的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策。著名的飛奪瀘定橋戰(zhàn)役，就是作戰(zhàn)部隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行命令，一夜飛奔240華里，挽救了紅軍。還有塔山阻擊戰(zhàn)，戰(zhàn)士們用血肉之軀阻擋了敵人，為遼沈戰(zhàn)役扭轉(zhuǎn)了戰(zhàn)局。相反，國民黨軍隊(duì)像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，各揣心腹事，最后導(dǎo)致失敗。作為一名地稅干部，我們應(yīng)該以服從組織分工為己任，以完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、各項(xiàng)決策就不可能得到有效貫徹落實(shí)，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍(lán)圖自然也就不會順利實(shí)現(xiàn)。
觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結(jié)果?？傊ㄟ^學(xué)習(xí)這本書，使我更理解了落實(shí)是一種觀念，一種責(zé)任，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力。我要在具體實(shí)踐中堅(jiān)持落實(shí)的理念，養(yǎng)成“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”的工作作風(fēng),把自己塑造成一個(gè)落實(shí)型的地稅干部。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇十二
隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，人們對于關(guān)鍵期的重視也越來越高。關(guān)鍵期是指一種特定的時(shí)間段，它在人類的生命周期中起到至關(guān)重要的作用。而關(guān)鍵幫助，則是在關(guān)鍵期給予人們的重要支持和幫助。通過這段時(shí)間的關(guān)鍵幫助，我們可以獲得更多的機(jī)會和優(yōu)勢，并實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和發(fā)展。以下是我對于關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助的心得體會。
首先，關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助帶來的是機(jī)遇和優(yōu)勢。在關(guān)鍵期，我們處于人生發(fā)展和成長的關(guān)鍵階段，這時(shí)候獲得的幫助會對我們的未來產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。正如俗話所說，“機(jī)不可失，時(shí)不再來?！标P(guān)鍵幫助可以讓我們在這個(gè)特定時(shí)間段內(nèi)獲得更多的機(jī)遇，提供更好的條件去發(fā)展自己。比如，在求職關(guān)鍵期，一份好的內(nèi)推和導(dǎo)師的指導(dǎo)就能幫助我們獲得更多的面試機(jī)會，從而提高成功就業(yè)的幾率。在學(xué)習(xí)階段，老師的指導(dǎo)和家人的支持可以幫助我們更好地掌握知識和技能，為將來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
其次，關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助能夠促進(jìn)個(gè)人發(fā)展和成長。在關(guān)鍵期接受幫助的過程中，我們會得到寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而更好地認(rèn)識自己，提高自身素養(yǎng)和能力。對于學(xué)生來說，關(guān)鍵幫助可以培養(yǎng)他們積極向上的品質(zhì)，鍛煉他們的責(zé)任心和獨(dú)立思考能力。對于職場人士來說，關(guān)鍵幫助可以幫助他們發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)自身的不足，提高工作能力和職業(yè)發(fā)展。關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助的作用遠(yuǎn)不止于解決眼前問題，更在于培養(yǎng)個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，使他們能夠在未來的發(fā)展中游刃有余。
此外，關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助還能夠培養(yǎng)人際關(guān)系和社交能力。在關(guān)鍵期接受他人的幫助，必然會與他人建立聯(lián)系和溝通，這對于個(gè)人的社交能力和人際關(guān)系非常重要。通過與他人的交流和互動，我們可以學(xué)會合作、理解和尊重他人的差異。他人的幫助也能夠促進(jìn)我們的成長和進(jìn)步，從而建立起互惠互利的關(guān)系。在現(xiàn)代社會，人際關(guān)系和社交能力已經(jīng)成為一個(gè)人成功的重要因素，關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助為我們提供了一個(gè)寶貴的機(jī)會去培養(yǎng)和提升這方面的能力。
最后，關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助也教會了我們付出和回報(bào)的道理。在接受他人的幫助之后，我們不應(yīng)該忘記回報(bào)和報(bào)答對方。這種付出和回報(bào)的道理在關(guān)鍵期是尤為重要的。如果我們在幫助的過程中只知道接受，而對于他人的努力和付出沒有任何回報(bào)，那將失去他人的幫助和支持。關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助是一個(gè)雙向的過程，不僅需要他人的支持和幫助，同時(shí)也需要我們對他人的尊重和感激之情。只有在雙方互相付出和回報(bào)的過程中，我們才能獲得更多的幫助和關(guān)心，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和成就。
總之，關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助是一個(gè)人生不可或缺的重要環(huán)節(jié)。通過接受他人的幫助，我們能夠獲得更多的機(jī)遇和優(yōu)勢，促進(jìn)個(gè)人的發(fā)展和成長。同時(shí)，它也可以培養(yǎng)人際關(guān)系和社交能力，教會我們付出和回報(bào)的道理。在關(guān)鍵期接受關(guān)鍵幫助的同時(shí)，我們也應(yīng)該時(shí)刻保持感謝之心，回報(bào)他人的善意和付出。只有在互相幫助和回報(bào)的過程中，我們才能共同成長，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和社會的共同進(jìn)步。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇十三
關(guān)鍵期是指嬰幼兒生長發(fā)育過程中的某個(gè)特定時(shí)間段，這個(gè)時(shí)期對于嬰幼兒的發(fā)展至關(guān)重要。在這個(gè)時(shí)期，適當(dāng)?shù)年P(guān)鍵幫助能夠?qū)胗變旱纳硇陌l(fā)展產(chǎn)生積極的影響。本文將從我的親身經(jīng)歷出發(fā)，分享一些關(guān)于關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助的心得體會。
第一段：介紹關(guān)鍵期和關(guān)鍵幫助的概念及重要性
關(guān)鍵期是嬰幼兒生長發(fā)育的一個(gè)重要階段，也是他們的大腦發(fā)展最為迅速的時(shí)期。在嬰幼兒的關(guān)鍵期，他們對外界的刺激非常敏感，能夠快速吸收新的知識和技能。關(guān)鍵幫助即為在這個(gè)時(shí)期為嬰幼兒提供適宜的環(huán)境和刺激，以促進(jìn)他們的全面發(fā)展。關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助的重要性在于，如果在關(guān)鍵期錯(cuò)過了適當(dāng)?shù)膸椭?，嬰幼兒的發(fā)展可能會受到不可逆轉(zhuǎn)的影響，影響他們的智力、語言、情緒、社交等方面的發(fā)展。
第二段：分享家庭環(huán)境的關(guān)鍵幫助
在我自己的成長過程中，我有幸得到了家庭的關(guān)鍵幫助。我的父母非常注重給予我良好的家庭環(huán)境，為我提供了有利于大腦發(fā)育的刺激和經(jīng)驗(yàn)。他們經(jīng)常給我講故事、唱兒歌，帶我去參觀各種文化場所，給我買各種各樣的玩具和書籍。這樣的關(guān)鍵幫助讓我在關(guān)鍵期充分接觸到了不同的事物，激發(fā)了我的好奇心和求知欲。父母的關(guān)鍵幫助為我打下了良好的智力和語言基礎(chǔ)，也培養(yǎng)了我對藝術(shù)和文化的興趣。
第三段：重視幼兒園教育的關(guān)鍵幫助
除了家庭的關(guān)鍵幫助，幼兒園教育的關(guān)鍵幫助也對兒童的發(fā)展至關(guān)重要。在幼兒園，孩子們能夠接觸到各種各樣的游戲和活動，與同齡人一起學(xué)習(xí)和成長。幼兒園教師專業(yè)的指導(dǎo)和關(guān)心，能夠幫助兒童在關(guān)鍵期獲得更全面的發(fā)展。我記得在幼兒園，老師經(jīng)常引導(dǎo)我們進(jìn)行各種有趣的活動，培養(yǎng)我們的動手能力和社交能力。老師的關(guān)鍵幫助讓我學(xué)會了與人合作、分享和互助，這些品質(zhì)至今仍對我有著積極的影響。
第四段：強(qiáng)調(diào)社會支持和專業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵幫助
社會支持和專業(yè)服務(wù)也是嬰幼兒發(fā)展中不可或缺的關(guān)鍵幫助。對于一些特殊需要的兒童，家庭和教育機(jī)構(gòu)可能需要尋求專業(yè)人士的幫助，以提供更符合兒童需要的關(guān)鍵幫助。我在兒童醫(yī)院實(shí)習(xí)的經(jīng)歷讓我深刻體會到專業(yè)人員的關(guān)鍵幫助對于患有發(fā)展障礙或慢性疾病的兒童是多么重要。這些專業(yè)人士能夠通過個(gè)性化的治療和訓(xùn)練，幫助兒童克服困難，提高他們的生活質(zhì)量。
第五段：總結(jié)重要性并呼吁更多關(guān)鍵幫助
關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助對于兒童的發(fā)展具有重要的意義，也對家庭、教育機(jī)構(gòu)和社會提出了更高的要求。家長們要認(rèn)識到關(guān)鍵期的重要性，積極給予兒童適宜的關(guān)鍵幫助；教育機(jī)構(gòu)要提供豐富多樣的教育資源和培訓(xùn)師資，更好地滿足不同兒童的需求；社會應(yīng)該加強(qiáng)對相關(guān)領(lǐng)域的投資和支持，為兒童提供更廣泛的關(guān)鍵幫助。關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們一起為每個(gè)孩子的成長做出更多積極的貢獻(xiàn)！
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇十四
3月份，我仔細(xì)閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，認(rèn)真分析其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在眾興工業(yè)園招商引資的具體工作中，作為一名分管人的我要勤勤懇懇、腳踏實(shí)地干好本職工作，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者，爭取在園區(qū)的做大做強(qiáng)中有所作為，使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。
一、樹立正確的政績觀是做好落實(shí)的首要前提。
當(dāng)前我縣由于工業(yè)項(xiàng)目的集聚度和工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量不高，招商引資仍擺在突出重要的位置，縣委縣政府給我們園區(qū)和各個(gè)單位都下了一定的招商任務(wù)，但我們的出發(fā)點(diǎn)不能簡單的定位為：為了完成任務(wù)而招商，為了實(shí)現(xiàn)一定的政績而招商。我認(rèn)為在招商引資工作中應(yīng)該樹立正確的政績觀，具體把握以下幾點(diǎn)。
一是要樹立正確的發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)從招商引資到“挑”商“選”資的轉(zhuǎn)變。要拒絕招引能耗高、污染大、效益小的項(xiàng)目，著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益大、稅收高的旗艦型大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。
二是要把長遠(yuǎn)的發(fā)展觀牢記在心里，多為群眾利益謀劃。引進(jìn)項(xiàng)目不是短期行為，要考慮項(xiàng)目的質(zhì)量，要考慮項(xiàng)目能給地方帶來什么，能給老百姓帶來什么，這也是干部德的最關(guān)鍵表現(xiàn)。
三是要把招引項(xiàng)目與園區(qū)總體規(guī)劃結(jié)合起來，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的項(xiàng)目。一個(gè)項(xiàng)目的引進(jìn)，要考慮是否符合園區(qū)總體規(guī)劃，是否與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有較大的關(guān)聯(lián)度，不能眉毛胡子一把抓，只要是項(xiàng)目就引進(jìn)，就隨便安放，違背園區(qū)的總體規(guī)劃布局，最終影響園區(qū)的功能定位和發(fā)展質(zhì)量。
二、知難而上、鍥而不舍是做好落實(shí)的關(guān)鍵。
當(dāng)前，由于全球的經(jīng)濟(jì)形勢比較低迷，大多數(shù)的企業(yè)實(shí)際開工能力不足70%，嚴(yán)重影響了投資者的信心，招商引資面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為招商人，更要知難而上，冷靜研判形勢，積極挖掘招商潛力。
首先，在思想上堅(jiān)定信心，毫不放松地抓好招商引資。園區(qū)規(guī)模企業(yè)總數(shù)不多，工業(yè)總產(chǎn)值不高是當(dāng)前的突出問題，要解決這些問題唯有招商。要在思想、觀念上切實(shí)克服招商引資畏難發(fā)愁的情緒，堅(jiān)定信心，信心比什么都重要，要敢闖、敢盯、敢搶，要敢于盯大項(xiàng)目、勇于招大項(xiàng)目。
其次，要把更多的力量、精力、時(shí)間投入到招商引資上。必須把所有精力投入到招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)上，絲毫不能放松，一刻也不能放松，只有盡可能多地引進(jìn)項(xiàng)目，才能實(shí)現(xiàn)園區(qū)的大投入、大發(fā)展、快發(fā)展。
第三，要加強(qiáng)跟蹤，鍥而不舍地推進(jìn)招商。對于已經(jīng)對接上的有明確投資意向的項(xiàng)目，必須加大跟蹤力度，克服一切困難，排除一切阻力，鍥而不舍地跟蹤推進(jìn)，確保項(xiàng)目早日簽約落戶。
三、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干是做好落實(shí)的根本所在。
在招商引資工作中堅(jiān)決不搞看起來轟轟烈烈的虛功，不墨守成規(guī)，堅(jiān)持靈活、務(wù)實(shí)、節(jié)約的方式，取得招大商、引大資的實(shí)際效果，注重結(jié)果不強(qiáng)調(diào)過程。關(guān)鍵要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，狠下功夫，真抓實(shí)干。
一是把項(xiàng)目選擇好。首先要選好項(xiàng)目，要從長遠(yuǎn)利益、造福人民的角度出發(fā)，選擇不破壞生態(tài)環(huán)境、不影響可持續(xù)發(fā)展、具有較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的項(xiàng)目。
二是把項(xiàng)目跟蹤好，切忌虎頭蛇尾。要盯住項(xiàng)目，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力，要善于分析研究客商所需所想，及時(shí)解答客商提出的問題，促使客商迅速堅(jiān)定投資信心。
三是要精神狀態(tài)和作風(fēng)好。要有壯士斷腕，不達(dá)目的誓不罷休的精神狀態(tài)和氣概。更要發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的精神，在外要耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗(yàn)。要加強(qiáng)實(shí)踐，善于分析研究經(jīng)濟(jì)形勢，研究各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，儲備知識，提高溝通交流水平，提高招商能力。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇十五
近期來學(xué)習(xí)了關(guān)鍵在于落實(shí)的相關(guān)文件，很受啟發(fā)，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我收獲良多，對“落實(shí)”一詞也有了更加深刻的體會。所謂落實(shí)，就是各級管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)全體職工立即行動起來，自覺地將上級規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施。沒有落實(shí)，再好的文件也是一紙空文；沒有落實(shí)，再好的理想目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)；沒有落實(shí)，在正確的政策也不會發(fā)揮其有的作用；大政方針、宏偉目標(biāo)明確后，關(guān)鍵問題是要落實(shí)、落實(shí)再落實(shí)！
說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實(shí)的真諦、點(diǎn)擊落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義、落實(shí)不力的深刻警示、尋找落實(shí)不力的根源、做一個(gè)落實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)等十七個(gè)章節(jié)，全面擺開了關(guān)鍵在于抓落實(shí)涉及到的方方面面的問題。我們常說，關(guān)鍵在于落實(shí)，但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,我們又怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢？《關(guān)鍵在于落實(shí)》又具體地做出了論述和分析：
一、重在觀念
一個(gè)人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)，那么，他在工作中，就會忽視落實(shí)。他就會只唱高調(diào)，不管實(shí)效；就會見到風(fēng)險(xiǎn)躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實(shí)，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí)，要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。
二、質(zhì)在執(zhí)行
江澤民同志曾經(jīng)說過，“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫！”任何一項(xiàng)工作都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。落實(shí)是一種責(zé)任，愛崗敬業(yè)是做好落實(shí)的關(guān)鍵。說它是責(zé)任，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)，所以抓落實(shí)是我們的職守、是一個(gè)有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?、全身心地投入，保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。
三、貴在堅(jiān)持
落實(shí)是一種意志，服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。也許在我們的工作落實(shí)的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力，結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤，同時(shí)也要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定信念，持之以恒，堅(jiān)定不移地去落實(shí)，去執(zhí)行。
四、久于文化
落實(shí)是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實(shí)。召開動員會、部署工作、出臺措施只是落實(shí)工作的一個(gè)開端，起到一個(gè)拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實(shí)踐中長期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。
總而言之，工作是否有成效關(guān)鍵在于落實(shí)，因此，在以后的工作中，我要堅(jiān)定不移的貫徹、落實(shí)上級指示精神及工作安排，盡職盡責(zé)干好自己的本職工作，努力做一名落實(shí)型的基層管理人員，為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
xx醫(yī)院 xxx
10月20日， 我院關(guān)于開展“關(guān)鍵在于落實(shí)”為主題的干部作風(fēng)整頓活動啟動會正式召開，xx院長在會上也作了重要講話，同時(shí)也組織全院職工作學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，xx通過我院的活動實(shí)施意見對該項(xiàng)工作作了安排與部署。
通過與會學(xué)習(xí)，同時(shí)也自學(xué)了同志2011年3月1日在中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮上的關(guān)于“關(guān)鍵在于落實(shí)”的講話。我感受很深，我認(rèn)為我們要很好地完成上級交給我們的任務(wù)，我們就必務(wù)從思想上、工作上、作風(fēng)上、紀(jì)律上狠抓“庸、懶、散、冷”的毛病。
一、從思想上抓落實(shí)
抓落實(shí)就是把口頭上講的、紙上寫的東西付諸行動，并達(dá)到預(yù)期目的。抓落實(shí)就是要對黨和國家的路線方針政策、上級的工作部署及措施要求的落實(shí)，落實(shí)到實(shí)踐中去，落實(shí)到基層中去，落實(shí)到群眾中去。好的思路、好的政策、好的措施要達(dá)到預(yù)期效果，關(guān)鍵在于落實(shí),要從思想上抓落實(shí)，從源頭上抓落實(shí)。
強(qiáng)調(diào)“少說空話、多干實(shí)事”，凡事都“要落在實(shí)處”，“開會、講話都要解決問題”。江澤民同志強(qiáng)調(diào)“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)，因?yàn)檫@是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫”。這些重要論述，把抓落實(shí)的重要意義和基本要求講得很清楚很深刻，我們必須始終遵循和認(rèn)真貫徹。
二、從工作上抓落實(shí)
抓落實(shí)，重在執(zhí)行。在醫(yī)務(wù)科的工作崗位上，我不僅要創(chuàng)新工作思路，更重要的是抓落實(shí)，促成效，加強(qiáng)監(jiān)管，在實(shí)踐中不斷提高對醫(yī)療質(zhì)量的管理能力和服務(wù)水平。通過職責(zé)權(quán)利的正確行駛和個(gè)人能力的有效發(fā)揮，把散開的每個(gè)個(gè)體的力量凝聚在一起，積少成多，聚弱變強(qiáng)，必然能發(fā)揮出人民群眾的積極性，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，推進(jìn)我們的工作。醫(yī)療質(zhì)量管理工作要抓落實(shí)，就要把出發(fā)點(diǎn)放到對病人負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)，把落腳點(diǎn)放到提高技術(shù)能力和服務(wù)水平上，把重點(diǎn)放到工作執(zhí)行上。我們要努力提升執(zhí)行力，做有素質(zhì)、有能力的醫(yī)務(wù)工作者，對待工作，我們要把它毫無疑問的作為我們?nèi)松膴^斗目標(biāo)之一，以“不拋棄、不放棄”的執(zhí)著精神堅(jiān)定不移地落實(shí)好完成好，才能把我們的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、從作風(fēng)上抓落實(shí)
現(xiàn)，一些工作落實(shí)不下去，就是因?yàn)楣ぷ髦形覀兇蠖⒆ゲ痪唧w，沉不下去、抓不深入，拖拖拉拉、抓而不緊。所以解決這些問題，就是要發(fā)揚(yáng)事無巨細(xì)、事必躬親、事必問責(zé)的“三事精神”，抓具體、抓深入、抓效率。
作為一名新黨員，我必須作到身體力行黨的宗旨，把黨的各項(xiàng)方針、政策落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事，切實(shí)做到情為民所系、利為民所謀。 醫(yī)療質(zhì)量的好壞，直接影響到人民群眾的健康利益，影響到我們醫(yī)院的整體形象；醫(yī)療質(zhì)量管理工作不能存在絲毫懶散，否則必然帶來工作貫徹不到位、執(zhí)行不到位、落實(shí)不到位。因此，我們要始終具有腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神，始終保持表里如一、知行合一的工作作風(fēng)。
四、從紀(jì)律上抓落實(shí)
中國是一個(gè)禮儀之邦、人情社會。但如果只講人情不講紀(jì)律，只講關(guān)系不講原則，落實(shí)工作就必定做不好或者走樣。抓落實(shí)能不能知難而進(jìn)、鍥而不舍，對我們的原則立場是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。共產(chǎn)黨人講感情，但決不能因?yàn)楦星榉艞壴瓌t。作為一名黨員，我一定會清醒認(rèn)識到我們是為黨和人民干事的，正確對待得失、正確對待名利，不能因?yàn)楦星榉艞壴瓌t。對于不堅(jiān)持原則的問題，必須收起“菩薩心腸”、拿出“霹靂手段”，該提醒的提醒，該警示的警示，該處理的處理。
2011年10月24日 3
安居初中 魏友全
近期，
學(xué)習(xí)了
中央黨校春季開學(xué)典禮上題為《關(guān)鍵在于落實(shí)》的重要講話，同時(shí)，學(xué)校開展了干部工作作風(fēng)整頓活動，在活動動員大會上，組織全校教職員工學(xué)習(xí)了四川、綿陽以及三臺縣教育局關(guān)于深入開展干部工作作風(fēng)整頓活動的有關(guān)文件精神。通過學(xué)習(xí)討論，感受很深。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。現(xiàn)在無論是高層領(lǐng)導(dǎo)、還是基層干部，人們提的最多的一個(gè)詞就是“落實(shí)”。提及的多，就說明人們對“落實(shí)”的重視程度逐漸提高，但也凸顯了“落實(shí)”過程存在的缺失。《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書封面的下方，突出地設(shè)計(jì)了咬緊牙關(guān)、憋足氣力緊握的一只拳頭，這只似有千鈞之力的拳頭，深刻的表達(dá)了下定決心、一鼓作氣、咬定青山不放松的落實(shí)精神。在這只拳頭的下方，作者這樣寫道，“不要在表態(tài)、開會、造聲勢上做文章，而要在解決問題、狠抓落實(shí)上下功夫！”這句話，一針見血地指出了時(shí)弊，告訴我們做事情要在什么地方著力和下功夫。在書中，作者用由表及里的敘述、深入淺出的議論和以事說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實(shí)的真諦、點(diǎn)擊落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義、落實(shí)不力的深刻警示、尋找落實(shí)不力的根源、做一個(gè)落實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)等十七個(gè)章節(jié)，全面擺開了關(guān)鍵在于抓落實(shí)涉及到的方方面面的問題。我們常說，關(guān)鍵在于落實(shí)，但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,我們又怎樣落實(shí)各項(xiàng)工工作。
抓落實(shí)，就是抓黨和國家各項(xiàng)方針政策、工作部署和措施要求的落實(shí)，落實(shí)到實(shí)踐中去，落實(shí)到基層中去，落實(shí)到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
抓落實(shí)，是把決策變?yōu)槿藗兊膶?shí)踐行動、由認(rèn)識世界到改造世界的過程，無疑需要克服主觀和客觀上的諸多障礙，需要付出艱辛的努力。只有深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實(shí)才能始終堅(jiān)持正確的方向，才能始終弘揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神，也才能使各項(xiàng)落實(shí)工作保持不竭的動力。
職責(zé)，所以抓落實(shí)是我們的職守、是一個(gè)有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?、全身心地投入，保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。
抓落實(shí)貴在堅(jiān)持。 落實(shí)是一種意志，服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。也許在我們的工作落實(shí)的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力，結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤，同時(shí)也要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定信念，持之以恒，堅(jiān)定不移地去落實(shí)，去執(zhí)行。
抓落實(shí)的過程，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實(shí)工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的，問題也是矛盾。沒有矛盾，就沒有世界、沒有發(fā)展。因此，我們在各項(xiàng)工作包括抓落實(shí)工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計(jì)地去求得矛盾和問題的及時(shí)正確解決。抓落實(shí)必須發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，反對弄虛作假，形式主義。
我作為一名普通的教育工作者來說，落實(shí)就是一種責(zé)任。抓落實(shí)就是要我們教育工作者全身心地投入到本職工作中去，要有愛崗敬業(yè)的精神，要有高度的責(zé)任心，要在自己的工作中恪盡職守，嚴(yán)格按照上級教育主管部門的各項(xiàng)政策辦事，把教育教學(xué)工作落到實(shí)處。使我學(xué)生的成績不斷提高，綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)，使我們的教育真正讓學(xué)生成才，讓家長放心，讓社會滿意。
總之，落實(shí)是一種責(zé)任，落實(shí)貴在堅(jiān)持，只要我們克服“庸、懶、散、冷、滿”，做一名落實(shí)型教師，把各項(xiàng)工作處處落實(shí)，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干精神，務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)，相信我們一定會取得更大的成績，我們的事業(yè)也一定會取得成功。
《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀書心得
按照《中共新礦醫(yī)療衛(wèi)生集團(tuán)公司委員會關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“治虧創(chuàng)效抓落實(shí)”讀書學(xué)習(xí)活動的通知》精神的要求，本人對習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》的講話、《關(guān)鍵在于落實(shí)》（劉玉瑛著）和《關(guān)鍵在于落實(shí)》（朱興佳、王華玉著）的學(xué)習(xí)讀本進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。書中應(yīng)用了大量生動翔實(shí)的事例，以清晰的思路、敏銳的眼光、獨(dú)特的視角、通俗的語言，對實(shí)際工作生活中遇到的各種情況、問題，逐層、逐項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)、深刻地分析和解讀，閱讀后感茅塞頓開、受益匪淺。講話和讀本詮釋了落實(shí)的真諦，指出了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義；揭示了落實(shí)不力帶來的危害，剖析了落實(shí)不力的根源，并從各個(gè)層面提供了如何有效落實(shí)建設(shè)性的'意見。通過學(xué)習(xí)，我知道了怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工，怎樣為做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。通過學(xué)習(xí)，我深深地認(rèn)識到：抓落實(shí)，是我們黨執(zhí)政能力的重要展現(xiàn)，也是對我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的重要檢驗(yàn)。牢固樹立“落實(shí)就是不折不扣地執(zhí)行，落實(shí)就是實(shí)干，落實(shí)就是水平”的工作理念，真抓實(shí)干，抓出成效。。
一、抓落實(shí)是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)和保障
值。各項(xiàng)工作落實(shí)到位，就是打好了基礎(chǔ)、做好了保障。當(dāng)前，集團(tuán)公司發(fā)展遇到了困難和阻力，醫(yī)院發(fā)展也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各種矛盾和問題凸現(xiàn)出來。在這種情況下，只有充分落實(shí)好集團(tuán)公司和醫(yī)院的各項(xiàng)政策制度，執(zhí)行好規(guī)劃方案，團(tuán)結(jié)一致，才能發(fā)揮最大效能，走出困境；只有攻堅(jiān)克難，乘勢而上，我們才能抓住和用好機(jī)遇，贏得未來發(fā)展的主動權(quán)。
二、抓落實(shí)要體現(xiàn)在具體工作中
抓落實(shí)，是對各級領(lǐng)導(dǎo)使命感和責(zé)任感的重要檢驗(yàn)。把抓落實(shí)的落腳點(diǎn)放到辦實(shí)事、求實(shí)效上，抓落實(shí)要結(jié)合具體工作實(shí)際，把做好本職工作作為抓落實(shí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年醫(yī)療集團(tuán)與各單位簽訂了“治虧創(chuàng)效責(zé)任書”，能否完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)關(guān)鍵在于如何落實(shí)。尤其是我院面臨新一輪標(biāo)準(zhǔn)化管理評審，抓落實(shí)即是當(dāng)前加強(qiáng)管理、提升經(jīng)營的手段和任務(wù)，更是各級管理人員的使命和責(zé)任。在新形勢下，通過讀書學(xué)習(xí)活動把抓落實(shí)的觀念深深扎根于思想觀念中，用實(shí)際行動重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作的落實(shí)。
1、認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高醫(yī)療收入
斷治療水平不斷提高；協(xié)助院長做好各項(xiàng)工作安排，監(jiān)督督導(dǎo)落實(shí)情況，有問題及時(shí)匯報(bào)，能解決的盡快解決；協(xié)調(diào)好科室與科室之間的關(guān)系，一切圍繞著病人，避免相互推諉，增強(qiáng)職工服務(wù)意識，充分與患者溝通，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。對衛(wèi)生科做好監(jiān)督檢查工作，督導(dǎo)做好各種計(jì)劃免疫的接種工作，做到不漏種，不錯(cuò)種，做好疾控工作及傳染病的登記上報(bào)工作。
同時(shí)，按照醫(yī)院的規(guī)定和要求，認(rèn)真組織參與醫(yī)院各種質(zhì)量及醫(yī)保檢查，對醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格要求、常抓不懈。在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，每周對全院醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)院感染、各種醫(yī)療保險(xiǎn)的執(zhí)行情況等進(jìn)行一次檢查。內(nèi)容包括病歷、處方、急救藥品、毒麻藥品使用登記管理、醫(yī)院感染及各種登記記錄材料。對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改，并按照相應(yīng)細(xì)則條目計(jì)入本科室當(dāng)月績效考核，給與相關(guān)扣罰?？剖覂?nèi)部也制定相應(yīng)考核細(xì)則，落實(shí)到人，使每個(gè)人的責(zé)任意識、整體意識得到增強(qiáng)。
2、認(rèn)真抓好醫(yī)療安全，強(qiáng)化安全意識，杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生
的問題進(jìn)行排查，對安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早處理；在安全教育上，制定了醫(yī)院安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織全院職工學(xué)習(xí)醫(yī)療安全、公共設(shè)施安全及相關(guān)法律法規(guī)知識，并對安全培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，組織安全知識培訓(xùn)考試，與三基考試一同納入績效考核，使職工的安全意識得到強(qiáng)化，安全得到保證，杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生。
3、認(rèn)真抓好醫(yī)院宣傳工作，樹立良好服務(wù)形象
醫(yī)院的發(fā)展離不開宣傳，做好醫(yī)療服務(wù)、強(qiáng)化安全意識的同時(shí)，也要做好宣傳工作。近年來，我院下大力氣加強(qiáng)宣教工作，包括醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)骨干宣傳欄、文化長廊、發(fā)放明白紙、制作電子屏等，在自己分管的職責(zé)范圍內(nèi)，積極主動配合醫(yī)院的做好各種宣傳材料的制作、懸掛、張貼、發(fā)放，宣傳工作的安排、組織等各項(xiàng)工作，出主意、想辦法，不斷完善、虛心學(xué)
習(xí)。
在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我院已與集團(tuán)公司中心醫(yī)院、萊蕪中心醫(yī)院成功合作，內(nèi)容包括專家定期坐診、選派技術(shù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)、項(xiàng)目培訓(xùn)、人員交流等，擴(kuò)大了影響，改善了形象，為醫(yī)院發(fā)展注入了活力。
三、抓落實(shí)，要精益求精，不斷完善自己
習(xí)的態(tài)度，邊工作邊學(xué)習(xí)，力爭把手頭的工作做成一流水平。自己要堅(jiān)定不移的貫徹、落實(shí)上級指示精神及工作安排，盡職盡責(zé)干好自己的本職工作，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)新性的開展各項(xiàng)工作，努力做一名落實(shí)型的員工。努力學(xué)習(xí)新的管理理念，提升自身管理水平，適應(yīng)醫(yī)療集團(tuán)及醫(yī)院發(fā)展的要求，做好基礎(chǔ)和配合工作，充分調(diào)動職工的積極性，讓醫(yī)院發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)，走入可持續(xù)發(fā)展的軌道。
翟鎮(zhèn)礦醫(yī)院
仉虎
2015.09.19
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇十六
工作上跟我們會落實(shí)到我的事情，但是有的事情這是對于這件事情的掌控能力有多么的強(qiáng)，兩個(gè)是我們能夠通過一件事情學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的行為要求，我真的露出自己的心得和體會樹干不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)當(dāng)中，才能夠加強(qiáng)自己對這件事認(rèn)知改變自己。給大家分享的是關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會，不斷的反思和總結(jié)，才能夠做進(jìn)一步。
第一是執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力。
第二，執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果。
第三，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵在于落實(shí)；第四，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。
由于目前經(jīng)濟(jì)不景氣，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展也面臨很多困難和壓力，但這些都是外部因素，是可以克服和改變的。關(guān)鍵是企業(yè)內(nèi)部管理和文化氛圍不好，這才是最可怕最可怕的。目前公司存在組織執(zhí)行力不強(qiáng)、員工積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象。簡要分析有幾個(gè)原因：
一是企業(yè)體制機(jī)制。
目前，我公司幾十年來仍是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國有企業(yè)，缺乏適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的活力。后果誰來承擔(dān)？不知道是公司員工、公司法定代表人、集團(tuán)公司法定代表人還是國資委主任。
二，管理問題。
四是員工思想多元化。新形勢下，員工的思想日趨復(fù)雜和多元化，對企業(yè)的`需求多樣化，自主意識更強(qiáng)，對企業(yè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。
綜上所述，我們的當(dāng)務(wù)之急是提高內(nèi)功，渡過難關(guān)，讓企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)，保持良好的發(fā)展勢頭，在市場競爭中立于不敗之地。作為公司，不僅僅是給員工上激勵(lì)課和情境教育課，灌輸先進(jìn)理念，還要逐步建立符合企業(yè)發(fā)展要求的管理機(jī)制，鼓勵(lì)員工全面發(fā)展。作為一名員工，尤其是中層管理者，要努力學(xué)習(xí)，以身作則，努力提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)社會和公司的發(fā)展要求。敢于承擔(dān)責(zé)任，對自己和公司100%負(fù)責(zé)；努力成為公司的高管和專業(yè)員工，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇十七
做一個(gè)落實(shí)型的員工把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做"關(guān)鍵在于落實(shí)"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
對抓落實(shí)，"不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實(shí)，是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個(gè)企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要；戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機(jī)械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時(shí)候落實(shí)不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi)，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺，落實(shí)則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項(xiàng)目的施工中堅(jiān)決做到落實(shí)，付諸于行動。
《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義；揭示了落實(shí)不力帶來的危害，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工，怎樣為做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，如何良好的落實(shí)企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實(shí)流程，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。
做一個(gè)落實(shí)型的員工，第三個(gè)準(zhǔn)則，就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。在一個(gè)建筑工地上，有三個(gè)工人正在工作。這時(shí)，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭。”乙工人回答：“我在蓋房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂。”
三個(gè)人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個(gè)人不同的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個(gè)普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個(gè)故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅(jiān)持到底。它是在別人說你‘不行’時(shí)，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價(jià)值。隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細(xì)，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn)，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價(jià)值，堅(jiān)信自己所從事的工作是最有意義的，最有價(jià)值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇一
抓好關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)是保障我國現(xiàn)代化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要手段。在國際競爭中，只有擁有核心技術(shù)才能在這場競爭中立于不敗之地。近年來，我國已經(jīng)采取了一系列措施以提升自身的核心技術(shù)，但是仍需不斷努力。本文將主要探討抓好關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)的體會和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：加強(qiáng)政策引導(dǎo)。
抓好關(guān)鍵技術(shù)必須有有效的政策引導(dǎo)和支持。政策與技術(shù)是相互聯(lián)系的，政策可以引導(dǎo)技術(shù)發(fā)展，而技術(shù)也可以指導(dǎo)政策制定。因此，國家需要適時(shí)修改與制定技術(shù)政策，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高自主研發(fā)能力，盡可能實(shí)現(xiàn)技術(shù)國產(chǎn)化。對于那些核心技術(shù)的攻關(guān)，應(yīng)給予相應(yīng)的獎勵(lì)，激勵(lì)相關(guān)企業(yè)積極投入科技創(chuàng)新，提高技術(shù)競爭力。
第三段：加強(qiáng)人才培養(yǎng)。
人才是關(guān)鍵技術(shù)的核心，沒有高素質(zhì)的科技人才，技術(shù)創(chuàng)新就很難有所突破。未來要加大人才培養(yǎng)的力度，提高人才的整體素養(yǎng)和技能水平。在組織人才培訓(xùn)時(shí)，要注重將理論知識與實(shí)踐操作相結(jié)合。同時(shí)大力支持優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為他們提供有利創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和條件，以加速核心技術(shù)的落實(shí)和推廣，并吸引更多優(yōu)秀人才參與。
第四段：借力外部資源。
科技創(chuàng)新需要各種資源投入，資金、技術(shù)、設(shè)備就是其中重要的一部分。為加速技術(shù)落實(shí)，我國應(yīng)積極參與國際技術(shù)合作和國際標(biāo)準(zhǔn)制定，并借助外部資源開展向關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的攻關(guān)。此外，對于那些已經(jīng)發(fā)達(dá)的關(guān)鍵技術(shù)，可以引進(jìn)外部人才或技術(shù)實(shí)現(xiàn)本土化，提高國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)的發(fā)展。
第五段：加強(qiáng)自身創(chuàng)新能力。
最終，抓好關(guān)鍵技術(shù)的落實(shí)必須更加倚重自身創(chuàng)新能力，大力提升科技實(shí)力和核心競爭力。創(chuàng)新能力體現(xiàn)在自主研發(fā)、自制設(shè)備、自主專利等多方面。我國的科技事業(yè)應(yīng)不斷改革創(chuàng)新，不斷完善相關(guān)技術(shù)研發(fā)體制，鼓勵(lì)各方面加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)、自制設(shè)備等方面的創(chuàng)新和發(fā)展。同時(shí)要積極推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和運(yùn)用，加強(qiáng)專利管理和論證，強(qiáng)化專利發(fā)掘和開發(fā)，為技術(shù)創(chuàng)新落實(shí)提供保障。
結(jié)論。
抓好關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)是我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必要基礎(chǔ)，需要政策、人才、資源等方面的有效投入，也需要企業(yè)加強(qiáng)自身創(chuàng)新能力。我們必須不斷完善我們的科技體系，向著更加高效和時(shí)尚的方向進(jìn)一步發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中國特色現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇二
黨的十九大勝利召開，吹響了向新時(shí)代進(jìn)軍的號角，全黨、全國人民在習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，精神振奮，意氣風(fēng)發(fā)地向新時(shí)代邁步前進(jìn)。為提升廣大黨員干部的精氣神，齊心協(xié)力推動錦屏經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)與全國、全省、全州同步小康，縣委及時(shí)地作出了在全縣開展“治頑疾·轉(zhuǎn)作風(fēng)·提效能”專項(xiàng)行動，全縣各級各部門廣大干部積極響應(yīng)，機(jī)關(guān)的作風(fēng)有了很大改觀。我本人也積極參加這項(xiàng)行動，通過系列學(xué)習(xí)，思想上得到了較大的提高。
作風(fēng)建設(shè)是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
我們黨歷來重視作風(fēng)建設(shè)，可以說，我們黨的歷史是一部自身作風(fēng)建設(shè)史。早在第一次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時(shí)期，毛澤東等黨的領(lǐng)導(dǎo)人就提出大興調(diào)查之風(fēng)，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。在延安時(shí)期，毛澤東等老一輩革命家就十分重視黨的作風(fēng)建設(shè)，毛澤東在《整頓黨的作風(fēng)》中指出，作風(fēng)是黨員個(gè)人的形象，更是黨組織的整體形象，它包括工作、思想、組織、生活、領(lǐng)導(dǎo)等各方面作風(fēng)?！爸灰覀凕h的作風(fēng)完全正派了，全國人民就會跟我們學(xué)。黨外有這種不良風(fēng)氣的人，只要他們是善良的，就會跟我們學(xué)，改正他們的錯(cuò)誤，這樣就會影響全民族?！?945年，毛澤東在黨的中共第七次黨代會上所做的《論聯(lián)合政府》報(bào)告中，精辟地總結(jié)了中國共產(chǎn)黨自建黨以來形成的優(yōu)良作風(fēng)，即是“理論和實(shí)踐相結(jié)合的作風(fēng)，和人民群眾緊密聯(lián)系在一起的作風(fēng)以及批評與自我批評的作風(fēng)”。此后各個(gè)時(shí)期，毛澤東對作風(fēng)建設(shè)時(shí)期提醒全黨。針對作風(fēng)問題上的反復(fù)性，毛澤東在1960年3月30日《反對官僚主義，克服“五多五少”》提醒全黨，官僚主義這種舊社會遺留下來的壞作風(fēng)，一年不用掃帚掃一次，就會春風(fēng)吹又生了。突出的表現(xiàn)是“五多五少”。就是說，會議多，聯(lián)系群眾少；文件、報(bào)表多，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)少；人們蹲在機(jī)關(guān)多，認(rèn)真調(diào)查研究少；事務(wù)多，學(xué)習(xí)少；一般號召多，細(xì)致地組織工作少。
進(jìn)入新時(shí)期以后，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的成為鄧小平等黨的第二代領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常關(guān)心、反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要問題性。1979年鄧小平同志強(qiáng)調(diào)指出，“只有搞好黨風(fēng)，才能轉(zhuǎn)變社會風(fēng)氣，才能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則?！彼腰h風(fēng)建設(shè)的重要性提到了空前的高度——堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則的核心，黨風(fēng)一但出了問題，就會帶壞整個(gè)社會風(fēng)氣，黨在人民群眾中的威信就會降低，甚至?xí)粍e有用心的人用來大做文章，從而動搖黨的執(zhí)政地位，動搖四項(xiàng)基本原則。
此后，江澤民、胡錦濤等領(lǐng)導(dǎo)人也都不斷地強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)。特別是黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央，以前所未有的勇氣魄力和強(qiáng)有力措施狠抓黨的作風(fēng)建設(shè)，并取得了空前的成效。習(xí)近平曾強(qiáng)調(diào)指出，作風(fēng)是否好轉(zhuǎn)，要以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)。
作風(fēng)建設(shè)是做好各項(xiàng)事業(yè)的保證。
古今中外無數(shù)事實(shí)證明，作風(fēng)是事業(yè)成就的保證。可以說，有怎么樣的作風(fēng)，就有怎么樣的事業(yè)。一個(gè)政黨如此，一個(gè)部門如此，一個(gè)人也是如此。同時(shí)，作風(fēng)病卻是一種慢性頑疾，一但染上就需常抓不懈方可根治。作風(fēng)建設(shè)最大的“天敵”就是“反復(fù)”，“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”，只要稍有放松，官僚主義、形式主義等作風(fēng)頑疾就會全面復(fù)發(fā)，不可收拾。一但全面復(fù)發(fā)，各項(xiàng)事業(yè)都會受到影響，進(jìn)而會影響到我們黨在群眾中的形象。黨的十八大以來，黨在作風(fēng)建設(shè)上取得了一系列前所未有的成效，受到廣大人民群眾的高度贊揚(yáng)。但是，人民群眾對黨的作風(fēng)建設(shè)仍有三個(gè)擔(dān)憂：一是擔(dān)憂作風(fēng)建設(shè)只是一陣風(fēng)，吹過之后又舊病復(fù)發(fā)；二是擔(dān)憂黨員干部陽奉陰違，迫于風(fēng)頭在表面上有所收斂，但暗地里仍行其道；三是擔(dān)憂黨員干部表面作秀，只注重形式，做給上級看，做給群眾看，但是用新瓶裝舊酒，實(shí)質(zhì)沒發(fā)生改變。我認(rèn)為，要消除群眾對作風(fēng)建設(shè)上的擔(dān)憂，使“頑疾”得到根治，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，效率得到提高，必須從實(shí)、從嚴(yán)上抓好以下幾個(gè)方面：
第一，要圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高對作風(fēng)建設(shè)意義的認(rèn)識。黨支部應(yīng)組織黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的理論文章。在學(xué)習(xí)上，要做到“實(shí)”，也就是要有實(shí)際行動，要有實(shí)際效果，要使學(xué)習(xí)者的要思想素質(zhì)得到真正的提高。
第二，牢固樹立“四個(gè)意識”。要牢固樹立政治意識、大局意識、中心意識、服務(wù)意識，要把“四個(gè)意識”與作風(fēng)建設(shè)密切結(jié)合起來，以群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，努力改進(jìn)本單位的工作作風(fēng)，真正解放思想，要結(jié)合自身工作，深入到基層、群眾中去，認(rèn)真開展調(diào)查研究，要站在群眾的位子上思考問題，殫精竭慮地謀劃本單位的工作，務(wù)必使工作取得令人民群眾滿意的成績。
第三，廉潔奉公，從嚴(yán)律己，人人爭做作風(fēng)建設(shè)的表率。要把干凈自身作為道德底線、工作底線，牢固樹立為人民服務(wù)的人生觀，淡薄名利，克己奉公，慎言、慎行、慎微、慎交友，遠(yuǎn)離低級趣味，抵制歪風(fēng)邪氣，遠(yuǎn)離享樂主義和奢靡之風(fēng)，堅(jiān)持堂堂正正做人、干干凈凈做事、清清白白履職，始終保持好黨員干部的浩然正氣。
第四，針對作風(fēng)問題上容易出現(xiàn)“反復(fù)”的問題，必須建立一種常態(tài)化的作風(fēng)監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)決杜絕“上面催就抓一下，抓過之后放一下；出問題時(shí)緊一下，問題過后松一下”的現(xiàn)象，要經(jīng)常殺“回馬槍”，經(jīng)常開展“回頭看”，要保持一種常態(tài)式的高壓，警鐘常鳴，只要發(fā)現(xiàn)問題苗頭，便立即撲滅，消除。
作風(fēng)建設(shè)沒有終點(diǎn)，永遠(yuǎn)在路上。只有真正用心去抓，從嚴(yán)從實(shí)去抓，堅(jiān)持不懈地抓，影響作風(fēng)的諸種“頑疾”就會得到真正根治，黨員干部的作風(fēng)就會得到真正的轉(zhuǎn)變，干部的工作效率就會得到真正提高。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇三
今年9月中旬，我當(dāng)選為民進(jìn)綿陽市委文藝總支委員、一支部主委時(shí)市委領(lǐng)導(dǎo)對我提出要求：要在黨派工作和本職工作上“雙崗建功”，把黨派工作搞好的同時(shí)也要把本職工作搞好關(guān)鍵在落實(shí)。那么，落實(shí)什么？如何落實(shí)？落實(shí)的質(zhì)量怎么樣？這三個(gè)疑慮一直困擾著我的思緒，在學(xué)了川水電投永電委（2011）33號文件后，使我茅塞頓開。我及時(shí)地組織部門職工共同學(xué)習(xí)了33號文件，并結(jié)合文件要求進(jìn)行了討論，現(xiàn)將我的理解與心得以文字?jǐn)⑹鋈缦拢?BR> 我認(rèn)為是指安于現(xiàn)狀、自我滿足，自甘平庸、自我懈擔(dān)主要表現(xiàn)為固步自封、夜郎自大，倚老賣老，凡事都得看領(lǐng)導(dǎo)臉色辦，沒有開拓和創(chuàng)造性。做起事來只求過得去、不求過得硬；工作平庸，沒有突出的業(yè)績，在其位不謀其政，不干實(shí)事、很會“來事”，干一點(diǎn)點(diǎn)事情就表功表勞，人云亦云，好的契機(jī)又無能力無智慧把握，辜負(fù)企業(yè)的期望，白白浪費(fèi)發(fā)展的機(jī)遇。
我認(rèn)為主要是偷懶，這次我司搬遷辦公地點(diǎn)，我就發(fā)現(xiàn)有些職工，總認(rèn)為有專門的“小工”，自己就高高在上，指手畫腳，動口不動手，橫草不拈，豎草不拿。還有一些同志打掃衛(wèi)生也是只做表面，或者看到領(lǐng)導(dǎo)到走過來，就急忙拖幾下，領(lǐng)導(dǎo)背影一過把拖把，掃把一扔開始呵斥人了。這一種連一點(diǎn)細(xì)小工作都好懶偷閑的人干起工作來，也是不仔細(xì)、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，守?cái)傋?、占位子、混日子?BR> 我認(rèn)為就是思想麻痹無組織，無集體榮譽(yù)感。貪玩好耍，工作散漫，作風(fēng)渙散，最典型的就是連一個(gè)最基本的誠信“守時(shí)”都做不好，表現(xiàn)的最明顯的就是遲到，早退，甚至半天都不在崗。實(shí)際工作中“神龍見首不見尾”；“身在曹營心在漢”，在崗位上不務(wù)正業(yè)、在辦公室心不在焉。一心想著一己之私，對自己有利可圖就巴心巴肝地給人服務(wù)，對自己沒有利益就懶心無常地愛理不理。工作落實(shí)中“賭資格”，“邦資歷”，一幅大佬的態(tài)勢就是不做事。一旦遇事上有政策、下有對策，搞配合與鄰為壑、推諉扯皮，本位主義，部門利益的觀念特別嚴(yán)重。危害公司發(fā)展，毀了這難得的今生共事緣分。
我認(rèn)為是個(gè)人主義，是有些干部搞個(gè)人崇拜。這是舊的官僚主義、衙門作風(fēng)，對來客來訪不熱情，見著官大的領(lǐng)導(dǎo)溜須拍馬，對辦事人員態(tài)度生硬。陽奉陰違，“開門歡迎你，關(guān)門收拾你”，“當(dāng)面是人，背后是鬼”，“人前一套，背后一套”，“笑里藏刀，兩面三刀”；傷害職工群眾感情，破壞領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)與職工之間，職工與職工之間的關(guān)系。綜上所述，我認(rèn)為“庸、懶、散、冷”與“吃、拿、卡、要”，有著妖邪一般的密切關(guān)系。勾畫出了部分職工、干部浮躁的心態(tài)和作為。這種怪相的存和存在這種怪相的人，根本就談不上真落實(shí)，更加與執(zhí)行力靠不上邊。
一切都是事在人為，那么關(guān)鍵在于落實(shí)，就只有通過學(xué)習(xí)、討論，開展批評與自我批評，將各自的心思凝聚在公司的中心來，才能以這堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力來樹立好公司形象，落實(shí)好公司各項(xiàng)政策，才能提高執(zhí)行力去優(yōu)秀地完成、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)、計(jì)劃。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇四
隨著科技的不斷發(fā)展，人們對于技術(shù)的需求越來越高。為了滿足這些需求，國家不斷加大對于關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的投入力度。同時(shí)，也需要各個(gè)企業(yè)在自己的領(lǐng)域中掌握關(guān)鍵技術(shù)，來實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)。在我公司的工作過程中，我逐漸認(rèn)識到抓好關(guān)鍵技術(shù)對于企業(yè)的重要性。以下是我的一些心得體會。
一、關(guān)注技術(shù)領(lǐng)域的前沿發(fā)展趨勢。
在了解新技術(shù)的同時(shí)，需要及時(shí)關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場需求，預(yù)測技術(shù)的發(fā)展方向。作為企業(yè)的技術(shù)骨干，需要經(jīng)常參加各種技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，提升自己的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。只有掌握了最新的技術(shù)趨勢，才有可能在競爭激烈的市場中處于優(yōu)勢地位。
二、培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
抓好關(guān)鍵技術(shù)需要形成一支強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)需要培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才。同時(shí)，要注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作和知識分享，為技術(shù)研發(fā)提供保障。這里有兩點(diǎn)需要特別注意：一是要選對重點(diǎn)，聚焦企業(yè)的核心業(yè)務(wù)技術(shù)，不要盲目的進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。二是要重視知識產(chǎn)權(quán)，對于創(chuàng)新性的技術(shù)一定要及時(shí)申請專利，防止技術(shù)被盜用。
三、掌握核心技術(shù)。
企業(yè)需要對自己領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)掌握得更深入，不斷完成技術(shù)攻堅(jiān)。企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力都離不開基礎(chǔ)的技術(shù)累積。俗話說，根基不穩(wěn)，怎能高樓。企業(yè)在自己的領(lǐng)域中掌握核心技術(shù)，才能有更強(qiáng)大的競爭力。同時(shí)，也需要對技術(shù)進(jìn)行深入的探究，尋找技術(shù)中存在的問題并及時(shí)解決它們。
四、注重實(shí)踐和應(yīng)用。
技術(shù)研發(fā)的根本目的是為了滿足市場和客戶的需求，如果不能落地應(yīng)用，技術(shù)也就失去了意義。企業(yè)應(yīng)該注重實(shí)踐和應(yīng)用，讓技術(shù)真正落到實(shí)處。此外，企業(yè)還需要意識到技術(shù)的推廣和應(yīng)用是一個(gè)復(fù)雜而長期的過程，需要不斷地進(jìn)行技術(shù)調(diào)整和優(yōu)化，才能適應(yīng)市場的變化和需求的變化。
五、合作共贏，促進(jìn)行業(yè)共同發(fā)展。
在這個(gè)信息互通、技術(shù)交流的新時(shí)代，企業(yè)不再是孤軍奮戰(zhàn)。各個(gè)企業(yè)需要展開技術(shù)合作，共同享受技術(shù)發(fā)展的紅利。企業(yè)之間的合作不僅能夠節(jié)約研發(fā)成本，同時(shí)也可以通過技術(shù)的交流得到更多的技術(shù)啟示。同時(shí)，技術(shù)合作也可以促進(jìn)行業(yè)的共同發(fā)展，增強(qiáng)整體的技術(shù)競爭力。
抓好關(guān)鍵技術(shù)是企業(yè)前進(jìn)的必經(jīng)之路，它直接決定著企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力。企業(yè)需要注重技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，同時(shí)也需要合理運(yùn)用好技術(shù)合作這個(gè)助力器。通過這些，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中占據(jù)更好的位置，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇五
今年，分局組織全體同志學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，通過學(xué)習(xí)，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，我深受教育和啟迪。任何一個(gè)規(guī)章制度的制訂、一個(gè)計(jì)劃的制訂、一個(gè)政策的實(shí)施，如果沒有“落實(shí)”二字來保障，那都只能是一紙空文，紙上談兵。我們頭腦中缺少了落實(shí)的觀念，沒有落實(shí)的弦，任你再完善的制度、再縝密的計(jì)劃、到頭來也只能是竹籃打水一場空。作為一名國稅戰(zhàn)線的人員，我們對待上級局的各項(xiàng)政策、計(jì)劃、規(guī)章制度一定要做到不折不扣地落實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)做到本職工作，才能使自己的人生價(jià)值在國稅工作中有所體現(xiàn)?！蛾P(guān)鍵在于落實(shí)》一書中提到：落實(shí)是一種責(zé)任；落實(shí)是一種意志；落實(shí)更是一種文化。我們必須將這種落實(shí)精神注入靈魂，融入工作和生活之中。能不能把落實(shí)的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識和高度的政治責(zé)任感，落實(shí)的問題才能解決，才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。我們長期工作在征收服務(wù)廳，在日常工作中一定要把《辦稅服務(wù)廳服務(wù)規(guī)范》和服務(wù)廳各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。當(dāng)你對征收服務(wù)廳工作懷有滿腔的熱忱時(shí)，你就會發(fā)現(xiàn)自己的工作不再是一種負(fù)擔(dān)，而是一種快樂與享受的過程；當(dāng)你看到一個(gè)個(gè)納稅人帶著滿意的笑容離開時(shí)，你應(yīng)該有一種滿足感；當(dāng)你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時(shí)，你應(yīng)該有一種成就感。
詳讀此書，要將學(xué)到的理論知識與實(shí)際工作相結(jié)合，我認(rèn)為應(yīng)做好以下兩點(diǎn)：
一、勤于思考，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立正確的職業(yè)觀是做好落實(shí)的首要前提。
一是要本著善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的態(tài)度，邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二是要做到勤于思考，對自己從事的工作要不斷總結(jié)和思考，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，思考工作中存在的不足，同時(shí)還要注意個(gè)人文化修養(yǎng)的培養(yǎng)，增加自己的知識面，豐富自己的文化底蘊(yùn)，因?yàn)橹挥幸粋€(gè)具備較高科學(xué)文化素質(zhì)的人，其社會適應(yīng)能力才會比較強(qiáng)。征收服務(wù)廳是一個(gè)大窗口，平時(shí)工作中會接觸到形形式式的人，只有不斷積累和豐富自己的各種知識，才能較好地處理方方面面的問題。三是要樹立正確的職業(yè)觀，做到愛崗敬業(yè)。既然站在服務(wù)廳這個(gè)崗位上，就要熱愛自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實(shí)的關(guān)鍵。
無論自己從事什么崗位的工作，都應(yīng)樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點(diǎn)，要具備大局意識，積極服從組織分工，對待工作不挑肥揀瘦，不急功近利，更不能計(jì)較個(gè)人得失；要克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實(shí)人，辦老實(shí)事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)。不論從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過。
還應(yīng)樹立“責(zé)任第一”的思想。責(zé)任感是我們做任何工作的基礎(chǔ)。責(zé)任往往需要誠實(shí)、守信和勇敢。只有樹立“責(zé)任第一”的觀念，才有可能有所作為，才有可能擔(dān)當(dāng)重任。其次要有講求原則，遵守國稅干部職業(yè)道德。識大體、顧大局，永遠(yuǎn)把集體利益放在第一位。三要細(xì)致入微，精益求精。細(xì)致之微，精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神，注重工作細(xì)節(jié)。力爭把每件事情做得更好，使工作進(jìn)入良性循環(huán)，這樣對個(gè)人成長也很有益。四要開拓思路，不斷創(chuàng)新。在任何時(shí)候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)動機(jī)與效果的統(tǒng)一。只有不斷創(chuàng)新才能促進(jìn)服務(wù)廳各項(xiàng)工作的開展，才能跟得上時(shí)代的步伐。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇六
近日，我認(rèn)真閱讀了中央黨校劉玉瑛教授的研究成果《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我受益匪淺，對“落實(shí)”一詞也有了更加深刻的體會。什么是落實(shí)?落實(shí)就是我們立即行動起來，把口頭上講的、紙上寫的東西，如工作路線計(jì)劃、工作意見及其措施、要求等資料付諸實(shí)施，并到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)，這就是落實(shí)。“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵，怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
落實(shí)是一種觀念。有一個(gè)故事，令人啟發(fā)：一個(gè)企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產(chǎn)設(shè)備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個(gè)企業(yè)先前制定的制度堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)下去。結(jié)果，不出一年，企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實(shí)，不折不扣地貫徹落實(shí)。這個(gè)故事告訴我們，制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí)，要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。
一個(gè)人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念，缺乏大局觀念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)，那么，他在工作中，就會忽視落實(shí)，就只會唱高調(diào)，不管實(shí)效。落實(shí)，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí)，要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。在我們的工作環(huán)境中，崗位僅有分工的不一樣，沒有高低貴賤之分。不管我們處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。我們必須樹立正確的職責(zé)觀，以進(jìn)取的姿態(tài)開展工作，主動落實(shí)各項(xiàng)工作措施，才能不斷發(fā)揮自我的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
落實(shí)是一種職責(zé)。說它是職責(zé)，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然，“職責(zé)到此，不容再推”。所以抓落實(shí)是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個(gè)有效的執(zhí)行過程。對抓落實(shí)，在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫?！弊ヂ鋵?shí)，是全體員工的一項(xiàng)重要工作，任何一項(xiàng)工作都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再夢想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對我們的工作而言，時(shí)間緊迫，機(jī)不可失，既然目標(biāo)已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，資料已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關(guān)鍵問題就是要層層抓落實(shí)，構(gòu)成“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)”的良好工作氛圍。所以我們要立足崗位，履行職責(zé)，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實(shí)，把每一件事做細(xì)做精，不辱使命。
落實(shí)是一種意志。落實(shí)，說來簡單。但要真正以實(shí)際行動來實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅(jiān)持不懈的韌勁，需要有堅(jiān)定不移的意志。雖然我們把下一步工作安排得比較周密，可是在貫徹落實(shí)的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力，結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定信念，增強(qiáng)毅力，“不達(dá)目的決不收兵”，沒有這股堅(jiān)定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。
劉教授認(rèn)為，中國自古有缺乏落實(shí)精神的風(fēng)氣。從春秋戰(zhàn)國時(shí)天馬行空般的論辯，到魏晉盛行的清談之風(fēng)，無一不是缺乏落實(shí)文化的表現(xiàn)。這種不落實(shí)的文化，在當(dāng)前有幾個(gè)方面的突出表現(xiàn)。一是光說不練，“干打雷不下雨”。很多事情中，僅僅是靠會議去落實(shí)會議，靠文件去落實(shí)文件，靠講話去落實(shí)講話，結(jié)果必然是，層層喊落實(shí)，層層不落實(shí)。二是虎頭蛇尾。對于工作，我們往往是開始時(shí)勁頭很高，工作很努力，可是到中途就慢慢地懶散了，到最終更是偃旗息鼓了。三是不推不動。有的人對于工作，總是被動地應(yīng)付。推一推，動一動，不推不動，有的甚至是推也不動。四是臨陣磨槍，應(yīng)付差事。有的人做工作好像專門是做給領(lǐng)導(dǎo)看的。什么時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)說要檢查了，工作要完成了，就趕緊突擊一陣。五是相互推諉?！凹鬃屢姨幚?，乙叫丙合計(jì)，丙請丁斟酌，丁等甲審批”。推來推去，誰也不落實(shí)。
為什么會存在上述這些不落實(shí)或落實(shí)不力的現(xiàn)象呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》探究了其中的主要根源，并創(chuàng)造性地從十二個(gè)方面提出了自我的提議，主要包括：怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的`落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的組織，如何創(chuàng)立良好的落實(shí)文化，如何再造合理的落實(shí)流程，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)供給制度保障，有效落實(shí)有哪些重要方法和技巧等等。這些提議和論述有的放矢，有十分強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性。比如在談到如何為落實(shí)供給制度保障時(shí)，作者指出，“不以規(guī)矩，無以成方圓?！蔽ㄒ豢煽康氖侵贫?。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，都必須供給相應(yīng)的制度保障。制度是到達(dá)落實(shí)目標(biāo)的最經(jīng)濟(jì)的方式，是保證工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效手段。落實(shí)，必須建立制度和長效機(jī)制。這就需要加強(qiáng)以下三個(gè)方面的制度：一是建立健全嚴(yán)格的目標(biāo)職責(zé)制度，二是建立健全嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度，三是建立健全嚴(yán)格的獎懲追究制度。這些十分具體、有可操作性的提議，為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提高落實(shí)本事供給了有益的幫忙。
《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義；揭示了落實(shí)不力帶來的危害，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)供給了建設(shè)性的意見。經(jīng)過閱讀本書我了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型的工作人員，怎樣為做一個(gè)落實(shí)型工作人員而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識，如何管理好時(shí)間促落實(shí)并掌握有效落實(shí)的重要方法，從而為工作的有效落實(shí)找尋到最佳途徑。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇七
關(guān)鍵技術(shù)是國家發(fā)展的重要基石，是國家獨(dú)立可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。抓好關(guān)鍵技術(shù)的研究和落實(shí)已經(jīng)成為各個(gè)領(lǐng)域重中之重的任務(wù)。在實(shí)踐中，我們也逐漸發(fā)現(xiàn)，抓好關(guān)鍵技術(shù)不僅僅是要解決技術(shù)難題，更是要踐行“落實(shí)”二字。
第二段：實(shí)踐中的體會。
在抓好關(guān)鍵技術(shù)的過程中，我們意識到，技術(shù)研究是關(guān)鍵，但是更為關(guān)鍵的是將技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)和應(yīng)用。過去我國在技術(shù)研究上有諸多優(yōu)勢，但是，由于一些原因，諸多關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品、落地應(yīng)用的速度并不理想。這個(gè)問題，在當(dāng)今的科技創(chuàng)新體系中仍然存在，需要從根本上解決。
第三段：因素分析。
抓好關(guān)鍵技術(shù)的落實(shí)，在實(shí)踐中遇到了一些影響因素。首先是相關(guān)政策設(shè)計(jì)的問題?，F(xiàn)有的政策對于鼓勵(lì)關(guān)鍵技術(shù)的研究和產(chǎn)業(yè)化有所支持，但是政策的具體內(nèi)容和設(shè)計(jì)仍然需要進(jìn)一步完善。其次是人才隊(duì)伍的問題。如何吸引更多的科研人員參與關(guān)鍵技術(shù)的研究和推廣是一項(xiàng)需要關(guān)注的重要問題。
第四段：深化改革的思考。
我們需要通過深化改革來解決抓好關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)的問題。首先，需要推動科技和產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合，政策上要提高對于科技應(yīng)用的支持力度，并在落地實(shí)施中對于技術(shù)類企業(yè)給予更為寬松的扶持政策。其次，我們需要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)多元化的技術(shù)人才，并進(jìn)一步優(yōu)化人才評價(jià)機(jī)制，激發(fā)科技人員的研究積極性。
第五段：總結(jié)。
關(guān)鍵技術(shù)的研究和落實(shí)是中國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、走向制造強(qiáng)國的突破口。抓好關(guān)鍵技術(shù)的落實(shí)，需要深化改革、優(yōu)化政策、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。同時(shí)，我們也需要堅(jiān)持不懈地探索創(chuàng)新，致力于更好地服務(wù)于我國經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，為走向世界制造強(qiáng)國的目標(biāo)而努力。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇八
錦屏不負(fù)新時(shí)代，
下大決心“治轉(zhuǎn)提”。
縣委政府作決策，
部門單位聞聲起，
紀(jì)檢監(jiān)察先響應(yīng)，
率先垂范治頑疾。
開會動員定方案，
自查自找擺問題。
開展主題大討論，
勇于亮丑撕臉皮，
貪庸懶散必根治，
吃拿卡要須滅熄。
增強(qiáng)本領(lǐng)提效能，
公正廉明揚(yáng)正氣。
奉獻(xiàn)何分年老少，
脫貧全靠凝心力。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)首要務(wù)，
投資環(huán)境不可低。
三嚴(yán)三實(shí)謀大事，
一心一意為民急。
愛崗敬業(yè)圖上進(jìn)，
文明守信爭朝夕。
公正公平辦鐵案，
依法依規(guī)不偏離。
分清是非和黑白，
理順曲直與東西。
拋開人情關(guān)系網(wǎng)，
把住榮辱大前提。
懲貪除惡零容忍，
立黨為公無限期。
黨員干部作榜樣，
防微杜漸守紀(jì)律。
處處留心皆學(xué)問，
時(shí)時(shí)動腦有商機(jī)。
決勝小康挑重?fù)?dān)，
比學(xué)趕幫靠珍惜。
克難攻堅(jiān)無旁貸，
不忘初心方無敵。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇九
我是一名基層干部，透過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，認(rèn)為此書的確很好，因?yàn)樗蜗蟮陌崖鋵?shí)的思維以現(xiàn)實(shí)的形式裸露給讀者，并用超多古今中外地實(shí)例，使讀者真正領(lǐng)略落實(shí)在于“實(shí)”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結(jié)果不到一年的時(shí)間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實(shí)。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型員工怎樣做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)以及如何培養(yǎng)自己的落實(shí)意識如何掌握有效落實(shí)的重要方法如何讓落實(shí)具體的在工作中落實(shí)到位下面就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。
一、以疑問從落實(shí)的概念到落實(shí)的好處。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實(shí)講述了落實(shí)是一種觀念；落實(shí)是一種職責(zé)；落實(shí)是一種意志；落實(shí)更是一種文化。所以我們務(wù)必在工作和生活中講落實(shí)、學(xué)習(xí)落實(shí)。第二章至第四章，作者從落實(shí)的現(xiàn)實(shí)好處和落實(shí)不力的后果，構(gòu)成正反鮮明的比較，使讀者反復(fù)推敲思考，領(lǐng)悟其落實(shí)的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心——探索落實(shí)不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度，抓住每個(gè)人的思考問題的方法不同。因?yàn)槊總€(gè)人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實(shí)際出發(fā)，用準(zhǔn)確的，科學(xué)的，哲學(xué)的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個(gè)人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團(tuán)隊(duì)組織觀念約束個(gè)人主義行動，整體的、群眾的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實(shí)型的員工，用心認(rèn)真的學(xué)習(xí)第六章，懂得了怎樣做一名落實(shí)型員工。
首先在工作中要有職責(zé)心，因?yàn)槟懿荒馨崖鋵?shí)的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種職責(zé)、一種內(nèi)在的動力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識和高度的政治職責(zé)感，落實(shí)的問題才能解決，才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、再落實(shí)。同時(shí)我們在工作中有了職責(zé)，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。
超多的事實(shí)也證明，一個(gè)工作者的態(tài)度和職責(zé)心，往往在勞動質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實(shí)到了實(shí)處，即所謂的‘結(jié)果’。正因?yàn)槿绱顺Ｑ缘剑骸皼]有最好的，只有更好的”嘛。
三、用學(xué)過的這本《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書捫心自問，以思想把學(xué)到的知識進(jìn)行分類，總結(jié)。
把它變成自己的東西武裝自己、充實(shí)自己。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己。使自己的工作水平提升到一個(gè)全新的階段。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇十
讀了關(guān)鍵在于落實(shí)一書，對落實(shí)一詞有了更深刻的體會。所謂落實(shí)，就是各級管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)全體員工立即行動起來，自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
落實(shí)是一種觀念。有一個(gè)故事，令人啟發(fā)：一個(gè)企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產(chǎn)設(shè)備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個(gè)企業(yè)先前制定的制度堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)下去。結(jié)果，不出一年，企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢？落實(shí)，不折不扣地貫徹落實(shí)。這個(gè)故事告訴我們，制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí)，要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。
落實(shí)是一種責(zé)任。說它是責(zé)任，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”。所以抓落實(shí)是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個(gè)有效的執(zhí)行過程。對抓落實(shí)，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出：“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫?！弊ヂ鋵?shí)，是全體員工的一項(xiàng)重要工作，更是公司、中心、片站三個(gè)管理層級的責(zé)任內(nèi)容。任何一項(xiàng)工作都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對我們后四個(gè)月的工作而言，時(shí)間緊迫，機(jī)不可失，既然目標(biāo)已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，內(nèi)容已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關(guān)鍵問題就是要層層抓落實(shí)，形成“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)”的良好工作氛圍。我們的'中層管理人員和部分員工曾學(xué)過《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，比較全面地了解到這本書所講述的影響成敗的細(xì)節(jié)思想，成敗的關(guān)鍵在于解決那些起關(guān)鍵作用的細(xì)節(jié)問題，成敗的關(guān)鍵還是在于落實(shí)。所以我們要立足崗位，履行職責(zé)，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實(shí)，把每一件事做細(xì)做精，不辱使命。
落實(shí)是一種意志。年內(nèi)時(shí)間不多，雖然下步工作安排得比較周密，但是在貫徹落實(shí)的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力，結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定信念，增強(qiáng)毅力，“不達(dá)目的決不收兵”，沒有這股堅(jiān)定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。
落實(shí)是一種文化。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實(shí)工作一個(gè)開端，起一個(gè)拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種企業(yè)文化，就需要我們?nèi)w員工在工作實(shí)踐中長期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處，成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。為此全體員工必須堅(jiān)持著裝上崗，掛牌上班，愛崗敬業(yè)，用心服務(wù)。從主要的、關(guān)鍵的角度來講，油車司機(jī)必須堅(jiān)持落實(shí)“十檢”，必須中速行駛，必須保障行車安全，必須保證油品及時(shí)運(yùn)抵油站；押運(yùn)員必須提醒司機(jī)注意安全，必須堅(jiān)守卸油現(xiàn)場，履行卸油主要監(jiān)護(hù)責(zé)任；收油員必須做好油站進(jìn)銷存基礎(chǔ)工作，必須按操作程序驗(yàn)收入庫油品，把好油品入庫驗(yàn)收關(guān)；加油工必須堅(jiān)持做到熄火加油，不脫把加油，不載客加油，不漏加一臺車，服務(wù)及時(shí)，記錄準(zhǔn)確；統(tǒng)計(jì)員必須及時(shí)報(bào)送報(bào)表，全面準(zhǔn)確地反映油品進(jìn)銷存情況；片長必須履行檢查、監(jiān)督的責(zé)任，樹正氣，倡新風(fēng)，糾違章，剎歪風(fēng)；公司、油料中心兩級管理人員要切實(shí)堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)檢查考核制度，查看片長的作用是否發(fā)揮，規(guī)范操作的風(fēng)氣是否形成，違章現(xiàn)象是否減少，工作目標(biāo)是否能如期實(shí)現(xiàn)。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，要在增強(qiáng)員工個(gè)體“落實(shí)意識”的同時(shí)增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍。
落實(shí)是一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅(jiān)持落實(shí)的理念，養(yǎng)成“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)”的工作作風(fēng)，我們的安全工作是有保障的，服務(wù)工作是能夠再上一個(gè)新臺階的.
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇十一
讀一本好書，就如同交一個(gè)良師益友。最近，我讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》這本書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，受益匪淺。
拿到這本書的第一感受就是讓我心里為之一動。特別是封底、封面的警句更是給人以警醒。封面的話是這樣說的：心動不如行動，行動更需主動!偉大的戰(zhàn)略不如強(qiáng)大的落實(shí)行動!封底的話就更直接：沒有落實(shí)，再偉大的目標(biāo)也是一句空話;沒有落實(shí)，再周密的計(jì)劃也是紙上談兵;沒有落實(shí)，再嚴(yán)格的制度也難發(fā)揮其作用。翻開這本書，兩篇序言更道出了落實(shí)的含義和作用。序言中說，落實(shí)就是把口頭上講的、紙上寫的東西，如理論、路線、方針、政策、計(jì)劃、規(guī)劃、方案、意見，付諸實(shí)施，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，這就是落實(shí)。事業(yè)成敗關(guān)鍵在落實(shí)，一分布置，九分落實(shí)。
讀完這本書，略有所悟，結(jié)合自己的所思、所想、所感。確定了《做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部》的讀后感題目，并引發(fā)一些思考，不對之處請大家批評指正。
一、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部，就是要對地稅事業(yè)懷有一顆敬畏之心。
古語說：入芝蘭之室，久不聞其香。古詩道：不識廬山真面目，只緣身在此山中。從事地稅事業(yè)時(shí)間久了，往往會使我們對地稅事業(yè)的神圣和莊嚴(yán)在感覺上有些減退。就不如局外人看待我們事業(yè)那樣神圣。拿我自己來說，十五年前，剛考入稅務(wù)局的時(shí)候，剛穿上著裝的時(shí)候，那種神圣感和莊嚴(yán)感，至今還能回味得出。所以通過讀這本書，對我的思想進(jìn)行了一次洗滌，只有對地稅事業(yè)常懷一顆敬畏之心，才能把工作落實(shí)好，才能真正做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部。這也讓我想起荀子說過的一句話：百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之。用我們今天的話來說就是，對事業(yè)懷有敬畏之心，是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視事業(yè)，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。韓愈說：業(yè)精于勤，而荒于嬉。作為新時(shí)期的地稅干部，只有肩負(fù)事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動地落實(shí)工作要求，完成組織交給的任務(wù)。
二、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部，就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作崗位懷有一份責(zé)任感。
書中說：一個(gè)缺乏責(zé)任感的民族是沒有前途的民族，一個(gè)缺乏責(zé)任感的組織是注定失敗的組織，一個(gè)缺乏責(zé)任感的人是不可靠的人。書中舉了這樣一個(gè)例子：的一天，廣州市政府收到50多年前提供建造廣州珠海橋鋼材的英國企業(yè)的一封來信，信中說建橋的鋼材已經(jīng)有1的歷史，接近使用壽命，建議進(jìn)行檢測加固。原來建橋所使用的鋼材是從當(dāng)時(shí)英國的一座舊橋上拆卸下來的，所以估算其壽命有100年了。
從遙遠(yuǎn)的來信讓我們掂量出“責(zé)任”這兩個(gè)字的分量。歲月流逝，當(dāng)年的設(shè)計(jì)者、供應(yīng)商恐怕現(xiàn)在已是退離工作崗位，或者是已經(jīng)不在人世。然而其組織的責(zé)任沒有丟。公司的工作人員傳承了這種責(zé)任感，依然在履行著他們的神圣責(zé)任。西方著名的心理學(xué)家維克多.弗蘭克爾曾經(jīng)說過：人生的中極意義在于承擔(dān)責(zé)任，去尋找很多人生問題的答案，從而不斷完成對每一個(gè)人設(shè)置的任務(wù)。負(fù)責(zé)是一種人生態(tài)度，是一種價(jià)值追求，更是一種義務(wù)。實(shí)踐證明，富有責(zé)任感的人無論承擔(dān)何種工作任務(wù)，都能比那些沒有責(zé)任感的人更容易取得成功。
無論我們從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?、全身心地投入，保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個(gè)位置，因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)。我們只有在起點(diǎn)上扭緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件。只有認(rèn)清自己的工作職責(zé)，對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。長春市地稅局于海軍局長也曾說：事業(yè)心和責(zé)任感是使我們的工作變得不俗的源泉。的確，責(zé)任感比能力更重要，一個(gè)富有責(zé)任心但是能力有欠缺的人，可以通過其他的途徑來保證最后落實(shí)到位。而非常有能力卻沒有責(zé)任心的人，常常因?yàn)槿狈β鋵?shí)中必要的責(zé)任心，也不能夠保證最后落實(shí)到位。所以，對稅收事業(yè)而言，只有我們有了責(zé)任感，才能激發(fā)內(nèi)動力，才能保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，并能開創(chuàng)嶄新的工作局面。
三、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部，就是要培養(yǎng)一種團(tuán)隊(duì)精神。
俗話說：眾人拾柴火焰高;人心齊，泰山移，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。很多時(shí)候，要把一件工作落實(shí)到位，光靠一個(gè)人的努力是不夠的，還需要團(tuán)隊(duì)的配合。因此，做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部，一定要培養(yǎng)一種團(tuán)隊(duì)精神。就像書中說的那樣：不管你想成為一個(gè)優(yōu)秀的員工，還是想成為一個(gè)成功的人，都不要忘記這樣一句話：智者找助力，愚者找阻力。怎樣培養(yǎng)一種團(tuán)隊(duì)精神呢?書中也告訴我們在團(tuán)隊(duì)合作中要做到“善于交流、平等友善、積極樂觀、接受批評”。作為我們地稅系統(tǒng)的每一名干部，是各項(xiàng)稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，只有我們每個(gè)人從我做起，忠于職守、盡心盡責(zé)，形成巨大的合力，才能推動稅收事業(yè)實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。
四、做一個(gè)落實(shí)型的地稅干部，就是要養(yǎng)成一種很強(qiáng)的服從意識。
落實(shí)是一種意志，服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。落實(shí)，說來簡單。但要真正以實(shí)際行動來實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅(jiān)持不懈的韌勁，需要有堅(jiān)定不移的意志。我們的人民軍隊(duì)，就是服從命令的典范。在戰(zhàn)爭年代，為什么能戰(zhàn)勝強(qiáng)大的國民黨軍，靠的就是鋼鐵般的意志和堅(jiān)決地執(zhí)行中央的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策。著名的飛奪瀘定橋戰(zhàn)役，就是作戰(zhàn)部隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行命令，一夜飛奔240華里，挽救了紅軍。還有塔山阻擊戰(zhàn)，戰(zhàn)士們用血肉之軀阻擋了敵人，為遼沈戰(zhàn)役扭轉(zhuǎn)了戰(zhàn)局。相反，國民黨軍隊(duì)像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，各揣心腹事，最后導(dǎo)致失敗。作為一名地稅干部，我們應(yīng)該以服從組織分工為己任，以完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、各項(xiàng)決策就不可能得到有效貫徹落實(shí)，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍(lán)圖自然也就不會順利實(shí)現(xiàn)。
觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結(jié)果?？傊ㄟ^學(xué)習(xí)這本書，使我更理解了落實(shí)是一種觀念，一種責(zé)任，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力。我要在具體實(shí)踐中堅(jiān)持落實(shí)的理念，養(yǎng)成“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”的工作作風(fēng),把自己塑造成一個(gè)落實(shí)型的地稅干部。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇十二
隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，人們對于關(guān)鍵期的重視也越來越高。關(guān)鍵期是指一種特定的時(shí)間段，它在人類的生命周期中起到至關(guān)重要的作用。而關(guān)鍵幫助，則是在關(guān)鍵期給予人們的重要支持和幫助。通過這段時(shí)間的關(guān)鍵幫助，我們可以獲得更多的機(jī)會和優(yōu)勢，并實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和發(fā)展。以下是我對于關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助的心得體會。
首先，關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助帶來的是機(jī)遇和優(yōu)勢。在關(guān)鍵期，我們處于人生發(fā)展和成長的關(guān)鍵階段，這時(shí)候獲得的幫助會對我們的未來產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。正如俗話所說，“機(jī)不可失，時(shí)不再來?！标P(guān)鍵幫助可以讓我們在這個(gè)特定時(shí)間段內(nèi)獲得更多的機(jī)遇，提供更好的條件去發(fā)展自己。比如，在求職關(guān)鍵期，一份好的內(nèi)推和導(dǎo)師的指導(dǎo)就能幫助我們獲得更多的面試機(jī)會，從而提高成功就業(yè)的幾率。在學(xué)習(xí)階段，老師的指導(dǎo)和家人的支持可以幫助我們更好地掌握知識和技能，為將來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
其次，關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助能夠促進(jìn)個(gè)人發(fā)展和成長。在關(guān)鍵期接受幫助的過程中，我們會得到寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而更好地認(rèn)識自己，提高自身素養(yǎng)和能力。對于學(xué)生來說，關(guān)鍵幫助可以培養(yǎng)他們積極向上的品質(zhì)，鍛煉他們的責(zé)任心和獨(dú)立思考能力。對于職場人士來說，關(guān)鍵幫助可以幫助他們發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)自身的不足，提高工作能力和職業(yè)發(fā)展。關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助的作用遠(yuǎn)不止于解決眼前問題，更在于培養(yǎng)個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，使他們能夠在未來的發(fā)展中游刃有余。
此外，關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助還能夠培養(yǎng)人際關(guān)系和社交能力。在關(guān)鍵期接受他人的幫助，必然會與他人建立聯(lián)系和溝通，這對于個(gè)人的社交能力和人際關(guān)系非常重要。通過與他人的交流和互動，我們可以學(xué)會合作、理解和尊重他人的差異。他人的幫助也能夠促進(jìn)我們的成長和進(jìn)步，從而建立起互惠互利的關(guān)系。在現(xiàn)代社會，人際關(guān)系和社交能力已經(jīng)成為一個(gè)人成功的重要因素，關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助為我們提供了一個(gè)寶貴的機(jī)會去培養(yǎng)和提升這方面的能力。
最后，關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助也教會了我們付出和回報(bào)的道理。在接受他人的幫助之后，我們不應(yīng)該忘記回報(bào)和報(bào)答對方。這種付出和回報(bào)的道理在關(guān)鍵期是尤為重要的。如果我們在幫助的過程中只知道接受，而對于他人的努力和付出沒有任何回報(bào)，那將失去他人的幫助和支持。關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助是一個(gè)雙向的過程，不僅需要他人的支持和幫助，同時(shí)也需要我們對他人的尊重和感激之情。只有在雙方互相付出和回報(bào)的過程中，我們才能獲得更多的幫助和關(guān)心，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和成就。
總之，關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助是一個(gè)人生不可或缺的重要環(huán)節(jié)。通過接受他人的幫助，我們能夠獲得更多的機(jī)遇和優(yōu)勢，促進(jìn)個(gè)人的發(fā)展和成長。同時(shí)，它也可以培養(yǎng)人際關(guān)系和社交能力，教會我們付出和回報(bào)的道理。在關(guān)鍵期接受關(guān)鍵幫助的同時(shí)，我們也應(yīng)該時(shí)刻保持感謝之心，回報(bào)他人的善意和付出。只有在互相幫助和回報(bào)的過程中，我們才能共同成長，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和社會的共同進(jìn)步。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇十三
關(guān)鍵期是指嬰幼兒生長發(fā)育過程中的某個(gè)特定時(shí)間段，這個(gè)時(shí)期對于嬰幼兒的發(fā)展至關(guān)重要。在這個(gè)時(shí)期，適當(dāng)?shù)年P(guān)鍵幫助能夠?qū)胗變旱纳硇陌l(fā)展產(chǎn)生積極的影響。本文將從我的親身經(jīng)歷出發(fā)，分享一些關(guān)于關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助的心得體會。
第一段：介紹關(guān)鍵期和關(guān)鍵幫助的概念及重要性
關(guān)鍵期是嬰幼兒生長發(fā)育的一個(gè)重要階段，也是他們的大腦發(fā)展最為迅速的時(shí)期。在嬰幼兒的關(guān)鍵期，他們對外界的刺激非常敏感，能夠快速吸收新的知識和技能。關(guān)鍵幫助即為在這個(gè)時(shí)期為嬰幼兒提供適宜的環(huán)境和刺激，以促進(jìn)他們的全面發(fā)展。關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助的重要性在于，如果在關(guān)鍵期錯(cuò)過了適當(dāng)?shù)膸椭?，嬰幼兒的發(fā)展可能會受到不可逆轉(zhuǎn)的影響，影響他們的智力、語言、情緒、社交等方面的發(fā)展。
第二段：分享家庭環(huán)境的關(guān)鍵幫助
在我自己的成長過程中，我有幸得到了家庭的關(guān)鍵幫助。我的父母非常注重給予我良好的家庭環(huán)境，為我提供了有利于大腦發(fā)育的刺激和經(jīng)驗(yàn)。他們經(jīng)常給我講故事、唱兒歌，帶我去參觀各種文化場所，給我買各種各樣的玩具和書籍。這樣的關(guān)鍵幫助讓我在關(guān)鍵期充分接觸到了不同的事物，激發(fā)了我的好奇心和求知欲。父母的關(guān)鍵幫助為我打下了良好的智力和語言基礎(chǔ)，也培養(yǎng)了我對藝術(shù)和文化的興趣。
第三段：重視幼兒園教育的關(guān)鍵幫助
除了家庭的關(guān)鍵幫助，幼兒園教育的關(guān)鍵幫助也對兒童的發(fā)展至關(guān)重要。在幼兒園，孩子們能夠接觸到各種各樣的游戲和活動，與同齡人一起學(xué)習(xí)和成長。幼兒園教師專業(yè)的指導(dǎo)和關(guān)心，能夠幫助兒童在關(guān)鍵期獲得更全面的發(fā)展。我記得在幼兒園，老師經(jīng)常引導(dǎo)我們進(jìn)行各種有趣的活動，培養(yǎng)我們的動手能力和社交能力。老師的關(guān)鍵幫助讓我學(xué)會了與人合作、分享和互助，這些品質(zhì)至今仍對我有著積極的影響。
第四段：強(qiáng)調(diào)社會支持和專業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵幫助
社會支持和專業(yè)服務(wù)也是嬰幼兒發(fā)展中不可或缺的關(guān)鍵幫助。對于一些特殊需要的兒童，家庭和教育機(jī)構(gòu)可能需要尋求專業(yè)人士的幫助，以提供更符合兒童需要的關(guān)鍵幫助。我在兒童醫(yī)院實(shí)習(xí)的經(jīng)歷讓我深刻體會到專業(yè)人員的關(guān)鍵幫助對于患有發(fā)展障礙或慢性疾病的兒童是多么重要。這些專業(yè)人士能夠通過個(gè)性化的治療和訓(xùn)練，幫助兒童克服困難，提高他們的生活質(zhì)量。
第五段：總結(jié)重要性并呼吁更多關(guān)鍵幫助
關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助對于兒童的發(fā)展具有重要的意義，也對家庭、教育機(jī)構(gòu)和社會提出了更高的要求。家長們要認(rèn)識到關(guān)鍵期的重要性，積極給予兒童適宜的關(guān)鍵幫助；教育機(jī)構(gòu)要提供豐富多樣的教育資源和培訓(xùn)師資，更好地滿足不同兒童的需求；社會應(yīng)該加強(qiáng)對相關(guān)領(lǐng)域的投資和支持，為兒童提供更廣泛的關(guān)鍵幫助。關(guān)鍵期關(guān)鍵幫助是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們一起為每個(gè)孩子的成長做出更多積極的貢獻(xiàn)！
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇十四
3月份，我仔細(xì)閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，認(rèn)真分析其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在眾興工業(yè)園招商引資的具體工作中，作為一名分管人的我要勤勤懇懇、腳踏實(shí)地干好本職工作，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者，爭取在園區(qū)的做大做強(qiáng)中有所作為，使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。
一、樹立正確的政績觀是做好落實(shí)的首要前提。
當(dāng)前我縣由于工業(yè)項(xiàng)目的集聚度和工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量不高，招商引資仍擺在突出重要的位置，縣委縣政府給我們園區(qū)和各個(gè)單位都下了一定的招商任務(wù)，但我們的出發(fā)點(diǎn)不能簡單的定位為：為了完成任務(wù)而招商，為了實(shí)現(xiàn)一定的政績而招商。我認(rèn)為在招商引資工作中應(yīng)該樹立正確的政績觀，具體把握以下幾點(diǎn)。
一是要樹立正確的發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)從招商引資到“挑”商“選”資的轉(zhuǎn)變。要拒絕招引能耗高、污染大、效益小的項(xiàng)目，著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益大、稅收高的旗艦型大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。
二是要把長遠(yuǎn)的發(fā)展觀牢記在心里，多為群眾利益謀劃。引進(jìn)項(xiàng)目不是短期行為，要考慮項(xiàng)目的質(zhì)量，要考慮項(xiàng)目能給地方帶來什么，能給老百姓帶來什么，這也是干部德的最關(guān)鍵表現(xiàn)。
三是要把招引項(xiàng)目與園區(qū)總體規(guī)劃結(jié)合起來，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的項(xiàng)目。一個(gè)項(xiàng)目的引進(jìn)，要考慮是否符合園區(qū)總體規(guī)劃，是否與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有較大的關(guān)聯(lián)度，不能眉毛胡子一把抓，只要是項(xiàng)目就引進(jìn)，就隨便安放，違背園區(qū)的總體規(guī)劃布局，最終影響園區(qū)的功能定位和發(fā)展質(zhì)量。
二、知難而上、鍥而不舍是做好落實(shí)的關(guān)鍵。
當(dāng)前，由于全球的經(jīng)濟(jì)形勢比較低迷，大多數(shù)的企業(yè)實(shí)際開工能力不足70%，嚴(yán)重影響了投資者的信心，招商引資面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為招商人，更要知難而上，冷靜研判形勢，積極挖掘招商潛力。
首先，在思想上堅(jiān)定信心，毫不放松地抓好招商引資。園區(qū)規(guī)模企業(yè)總數(shù)不多，工業(yè)總產(chǎn)值不高是當(dāng)前的突出問題，要解決這些問題唯有招商。要在思想、觀念上切實(shí)克服招商引資畏難發(fā)愁的情緒，堅(jiān)定信心，信心比什么都重要，要敢闖、敢盯、敢搶，要敢于盯大項(xiàng)目、勇于招大項(xiàng)目。
其次，要把更多的力量、精力、時(shí)間投入到招商引資上。必須把所有精力投入到招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)上，絲毫不能放松，一刻也不能放松，只有盡可能多地引進(jìn)項(xiàng)目，才能實(shí)現(xiàn)園區(qū)的大投入、大發(fā)展、快發(fā)展。
第三，要加強(qiáng)跟蹤，鍥而不舍地推進(jìn)招商。對于已經(jīng)對接上的有明確投資意向的項(xiàng)目，必須加大跟蹤力度，克服一切困難，排除一切阻力，鍥而不舍地跟蹤推進(jìn)，確保項(xiàng)目早日簽約落戶。
三、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干是做好落實(shí)的根本所在。
在招商引資工作中堅(jiān)決不搞看起來轟轟烈烈的虛功，不墨守成規(guī)，堅(jiān)持靈活、務(wù)實(shí)、節(jié)約的方式，取得招大商、引大資的實(shí)際效果，注重結(jié)果不強(qiáng)調(diào)過程。關(guān)鍵要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，狠下功夫，真抓實(shí)干。
一是把項(xiàng)目選擇好。首先要選好項(xiàng)目，要從長遠(yuǎn)利益、造福人民的角度出發(fā)，選擇不破壞生態(tài)環(huán)境、不影響可持續(xù)發(fā)展、具有較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的項(xiàng)目。
二是把項(xiàng)目跟蹤好，切忌虎頭蛇尾。要盯住項(xiàng)目，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力，要善于分析研究客商所需所想，及時(shí)解答客商提出的問題，促使客商迅速堅(jiān)定投資信心。
三是要精神狀態(tài)和作風(fēng)好。要有壯士斷腕，不達(dá)目的誓不罷休的精神狀態(tài)和氣概。更要發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的精神，在外要耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗(yàn)。要加強(qiáng)實(shí)踐，善于分析研究經(jīng)濟(jì)形勢，研究各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，儲備知識，提高溝通交流水平，提高招商能力。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇十五
近期來學(xué)習(xí)了關(guān)鍵在于落實(shí)的相關(guān)文件，很受啟發(fā)，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我收獲良多，對“落實(shí)”一詞也有了更加深刻的體會。所謂落實(shí)，就是各級管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)全體職工立即行動起來，自覺地將上級規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施。沒有落實(shí)，再好的文件也是一紙空文；沒有落實(shí)，再好的理想目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)；沒有落實(shí)，在正確的政策也不會發(fā)揮其有的作用；大政方針、宏偉目標(biāo)明確后，關(guān)鍵問題是要落實(shí)、落實(shí)再落實(shí)！
說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實(shí)的真諦、點(diǎn)擊落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義、落實(shí)不力的深刻警示、尋找落實(shí)不力的根源、做一個(gè)落實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)等十七個(gè)章節(jié)，全面擺開了關(guān)鍵在于抓落實(shí)涉及到的方方面面的問題。我們常說，關(guān)鍵在于落實(shí)，但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,我們又怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢？《關(guān)鍵在于落實(shí)》又具體地做出了論述和分析：
一、重在觀念
一個(gè)人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)，那么，他在工作中，就會忽視落實(shí)。他就會只唱高調(diào)，不管實(shí)效；就會見到風(fēng)險(xiǎn)躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實(shí)，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí)，要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。
二、質(zhì)在執(zhí)行
江澤民同志曾經(jīng)說過，“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫！”任何一項(xiàng)工作都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。落實(shí)是一種責(zé)任，愛崗敬業(yè)是做好落實(shí)的關(guān)鍵。說它是責(zé)任，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)，所以抓落實(shí)是我們的職守、是一個(gè)有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?、全身心地投入，保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。
三、貴在堅(jiān)持
落實(shí)是一種意志，服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。也許在我們的工作落實(shí)的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力，結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤，同時(shí)也要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定信念，持之以恒，堅(jiān)定不移地去落實(shí)，去執(zhí)行。
四、久于文化
落實(shí)是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實(shí)。召開動員會、部署工作、出臺措施只是落實(shí)工作的一個(gè)開端，起到一個(gè)拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實(shí)踐中長期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。
總而言之，工作是否有成效關(guān)鍵在于落實(shí)，因此，在以后的工作中，我要堅(jiān)定不移的貫徹、落實(shí)上級指示精神及工作安排，盡職盡責(zé)干好自己的本職工作，努力做一名落實(shí)型的基層管理人員，為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
xx醫(yī)院 xxx
10月20日， 我院關(guān)于開展“關(guān)鍵在于落實(shí)”為主題的干部作風(fēng)整頓活動啟動會正式召開，xx院長在會上也作了重要講話，同時(shí)也組織全院職工作學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，xx通過我院的活動實(shí)施意見對該項(xiàng)工作作了安排與部署。
通過與會學(xué)習(xí)，同時(shí)也自學(xué)了同志2011年3月1日在中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮上的關(guān)于“關(guān)鍵在于落實(shí)”的講話。我感受很深，我認(rèn)為我們要很好地完成上級交給我們的任務(wù)，我們就必務(wù)從思想上、工作上、作風(fēng)上、紀(jì)律上狠抓“庸、懶、散、冷”的毛病。
一、從思想上抓落實(shí)
抓落實(shí)就是把口頭上講的、紙上寫的東西付諸行動，并達(dá)到預(yù)期目的。抓落實(shí)就是要對黨和國家的路線方針政策、上級的工作部署及措施要求的落實(shí)，落實(shí)到實(shí)踐中去，落實(shí)到基層中去，落實(shí)到群眾中去。好的思路、好的政策、好的措施要達(dá)到預(yù)期效果，關(guān)鍵在于落實(shí),要從思想上抓落實(shí)，從源頭上抓落實(shí)。
強(qiáng)調(diào)“少說空話、多干實(shí)事”，凡事都“要落在實(shí)處”，“開會、講話都要解決問題”。江澤民同志強(qiáng)調(diào)“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)，因?yàn)檫@是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫”。這些重要論述，把抓落實(shí)的重要意義和基本要求講得很清楚很深刻，我們必須始終遵循和認(rèn)真貫徹。
二、從工作上抓落實(shí)
抓落實(shí)，重在執(zhí)行。在醫(yī)務(wù)科的工作崗位上，我不僅要創(chuàng)新工作思路，更重要的是抓落實(shí)，促成效，加強(qiáng)監(jiān)管，在實(shí)踐中不斷提高對醫(yī)療質(zhì)量的管理能力和服務(wù)水平。通過職責(zé)權(quán)利的正確行駛和個(gè)人能力的有效發(fā)揮，把散開的每個(gè)個(gè)體的力量凝聚在一起，積少成多，聚弱變強(qiáng)，必然能發(fā)揮出人民群眾的積極性，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，推進(jìn)我們的工作。醫(yī)療質(zhì)量管理工作要抓落實(shí)，就要把出發(fā)點(diǎn)放到對病人負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)，把落腳點(diǎn)放到提高技術(shù)能力和服務(wù)水平上，把重點(diǎn)放到工作執(zhí)行上。我們要努力提升執(zhí)行力，做有素質(zhì)、有能力的醫(yī)務(wù)工作者，對待工作，我們要把它毫無疑問的作為我們?nèi)松膴^斗目標(biāo)之一，以“不拋棄、不放棄”的執(zhí)著精神堅(jiān)定不移地落實(shí)好完成好，才能把我們的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、從作風(fēng)上抓落實(shí)
現(xiàn)，一些工作落實(shí)不下去，就是因?yàn)楣ぷ髦形覀兇蠖⒆ゲ痪唧w，沉不下去、抓不深入，拖拖拉拉、抓而不緊。所以解決這些問題，就是要發(fā)揚(yáng)事無巨細(xì)、事必躬親、事必問責(zé)的“三事精神”，抓具體、抓深入、抓效率。
作為一名新黨員，我必須作到身體力行黨的宗旨，把黨的各項(xiàng)方針、政策落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事，切實(shí)做到情為民所系、利為民所謀。 醫(yī)療質(zhì)量的好壞，直接影響到人民群眾的健康利益，影響到我們醫(yī)院的整體形象；醫(yī)療質(zhì)量管理工作不能存在絲毫懶散，否則必然帶來工作貫徹不到位、執(zhí)行不到位、落實(shí)不到位。因此，我們要始終具有腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神，始終保持表里如一、知行合一的工作作風(fēng)。
四、從紀(jì)律上抓落實(shí)
中國是一個(gè)禮儀之邦、人情社會。但如果只講人情不講紀(jì)律，只講關(guān)系不講原則，落實(shí)工作就必定做不好或者走樣。抓落實(shí)能不能知難而進(jìn)、鍥而不舍，對我們的原則立場是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。共產(chǎn)黨人講感情，但決不能因?yàn)楦星榉艞壴瓌t。作為一名黨員，我一定會清醒認(rèn)識到我們是為黨和人民干事的，正確對待得失、正確對待名利，不能因?yàn)楦星榉艞壴瓌t。對于不堅(jiān)持原則的問題，必須收起“菩薩心腸”、拿出“霹靂手段”，該提醒的提醒，該警示的警示，該處理的處理。
2011年10月24日 3
安居初中 魏友全
近期，
學(xué)習(xí)了
中央黨校春季開學(xué)典禮上題為《關(guān)鍵在于落實(shí)》的重要講話，同時(shí)，學(xué)校開展了干部工作作風(fēng)整頓活動，在活動動員大會上，組織全校教職員工學(xué)習(xí)了四川、綿陽以及三臺縣教育局關(guān)于深入開展干部工作作風(fēng)整頓活動的有關(guān)文件精神。通過學(xué)習(xí)討論，感受很深。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。現(xiàn)在無論是高層領(lǐng)導(dǎo)、還是基層干部，人們提的最多的一個(gè)詞就是“落實(shí)”。提及的多，就說明人們對“落實(shí)”的重視程度逐漸提高，但也凸顯了“落實(shí)”過程存在的缺失。《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書封面的下方，突出地設(shè)計(jì)了咬緊牙關(guān)、憋足氣力緊握的一只拳頭，這只似有千鈞之力的拳頭，深刻的表達(dá)了下定決心、一鼓作氣、咬定青山不放松的落實(shí)精神。在這只拳頭的下方，作者這樣寫道，“不要在表態(tài)、開會、造聲勢上做文章，而要在解決問題、狠抓落實(shí)上下功夫！”這句話，一針見血地指出了時(shí)弊，告訴我們做事情要在什么地方著力和下功夫。在書中，作者用由表及里的敘述、深入淺出的議論和以事說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實(shí)的真諦、點(diǎn)擊落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義、落實(shí)不力的深刻警示、尋找落實(shí)不力的根源、做一個(gè)落實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)等十七個(gè)章節(jié)，全面擺開了關(guān)鍵在于抓落實(shí)涉及到的方方面面的問題。我們常說，關(guān)鍵在于落實(shí)，但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,我們又怎樣落實(shí)各項(xiàng)工工作。
抓落實(shí)，就是抓黨和國家各項(xiàng)方針政策、工作部署和措施要求的落實(shí)，落實(shí)到實(shí)踐中去，落實(shí)到基層中去，落實(shí)到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
抓落實(shí)，是把決策變?yōu)槿藗兊膶?shí)踐行動、由認(rèn)識世界到改造世界的過程，無疑需要克服主觀和客觀上的諸多障礙，需要付出艱辛的努力。只有深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實(shí)才能始終堅(jiān)持正確的方向，才能始終弘揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神，也才能使各項(xiàng)落實(shí)工作保持不竭的動力。
職責(zé)，所以抓落實(shí)是我們的職守、是一個(gè)有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?、全身心地投入，保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。
抓落實(shí)貴在堅(jiān)持。 落實(shí)是一種意志，服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。也許在我們的工作落實(shí)的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強(qiáng)預(yù)見力，結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤，同時(shí)也要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定信念，持之以恒，堅(jiān)定不移地去落實(shí)，去執(zhí)行。
抓落實(shí)的過程，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實(shí)工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的，問題也是矛盾。沒有矛盾，就沒有世界、沒有發(fā)展。因此，我們在各項(xiàng)工作包括抓落實(shí)工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計(jì)地去求得矛盾和問題的及時(shí)正確解決。抓落實(shí)必須發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，反對弄虛作假，形式主義。
我作為一名普通的教育工作者來說，落實(shí)就是一種責(zé)任。抓落實(shí)就是要我們教育工作者全身心地投入到本職工作中去，要有愛崗敬業(yè)的精神，要有高度的責(zé)任心，要在自己的工作中恪盡職守，嚴(yán)格按照上級教育主管部門的各項(xiàng)政策辦事，把教育教學(xué)工作落到實(shí)處。使我學(xué)生的成績不斷提高，綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)，使我們的教育真正讓學(xué)生成才，讓家長放心，讓社會滿意。
總之，落實(shí)是一種責(zé)任，落實(shí)貴在堅(jiān)持，只要我們克服“庸、懶、散、冷、滿”，做一名落實(shí)型教師，把各項(xiàng)工作處處落實(shí)，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干精神，務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)，相信我們一定會取得更大的成績，我們的事業(yè)也一定會取得成功。
《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀書心得
按照《中共新礦醫(yī)療衛(wèi)生集團(tuán)公司委員會關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“治虧創(chuàng)效抓落實(shí)”讀書學(xué)習(xí)活動的通知》精神的要求，本人對習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》的講話、《關(guān)鍵在于落實(shí)》（劉玉瑛著）和《關(guān)鍵在于落實(shí)》（朱興佳、王華玉著）的學(xué)習(xí)讀本進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。書中應(yīng)用了大量生動翔實(shí)的事例，以清晰的思路、敏銳的眼光、獨(dú)特的視角、通俗的語言，對實(shí)際工作生活中遇到的各種情況、問題，逐層、逐項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)、深刻地分析和解讀，閱讀后感茅塞頓開、受益匪淺。講話和讀本詮釋了落實(shí)的真諦，指出了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義；揭示了落實(shí)不力帶來的危害，剖析了落實(shí)不力的根源，并從各個(gè)層面提供了如何有效落實(shí)建設(shè)性的'意見。通過學(xué)習(xí)，我知道了怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工，怎樣為做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。通過學(xué)習(xí)，我深深地認(rèn)識到：抓落實(shí)，是我們黨執(zhí)政能力的重要展現(xiàn)，也是對我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的重要檢驗(yàn)。牢固樹立“落實(shí)就是不折不扣地執(zhí)行，落實(shí)就是實(shí)干，落實(shí)就是水平”的工作理念，真抓實(shí)干，抓出成效。。
一、抓落實(shí)是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)和保障
值。各項(xiàng)工作落實(shí)到位，就是打好了基礎(chǔ)、做好了保障。當(dāng)前，集團(tuán)公司發(fā)展遇到了困難和阻力，醫(yī)院發(fā)展也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各種矛盾和問題凸現(xiàn)出來。在這種情況下，只有充分落實(shí)好集團(tuán)公司和醫(yī)院的各項(xiàng)政策制度，執(zhí)行好規(guī)劃方案，團(tuán)結(jié)一致，才能發(fā)揮最大效能，走出困境；只有攻堅(jiān)克難，乘勢而上，我們才能抓住和用好機(jī)遇，贏得未來發(fā)展的主動權(quán)。
二、抓落實(shí)要體現(xiàn)在具體工作中
抓落實(shí)，是對各級領(lǐng)導(dǎo)使命感和責(zé)任感的重要檢驗(yàn)。把抓落實(shí)的落腳點(diǎn)放到辦實(shí)事、求實(shí)效上，抓落實(shí)要結(jié)合具體工作實(shí)際，把做好本職工作作為抓落實(shí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年醫(yī)療集團(tuán)與各單位簽訂了“治虧創(chuàng)效責(zé)任書”，能否完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)關(guān)鍵在于如何落實(shí)。尤其是我院面臨新一輪標(biāo)準(zhǔn)化管理評審，抓落實(shí)即是當(dāng)前加強(qiáng)管理、提升經(jīng)營的手段和任務(wù)，更是各級管理人員的使命和責(zé)任。在新形勢下，通過讀書學(xué)習(xí)活動把抓落實(shí)的觀念深深扎根于思想觀念中，用實(shí)際行動重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作的落實(shí)。
1、認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高醫(yī)療收入
斷治療水平不斷提高；協(xié)助院長做好各項(xiàng)工作安排，監(jiān)督督導(dǎo)落實(shí)情況，有問題及時(shí)匯報(bào)，能解決的盡快解決；協(xié)調(diào)好科室與科室之間的關(guān)系，一切圍繞著病人，避免相互推諉，增強(qiáng)職工服務(wù)意識，充分與患者溝通，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。對衛(wèi)生科做好監(jiān)督檢查工作，督導(dǎo)做好各種計(jì)劃免疫的接種工作，做到不漏種，不錯(cuò)種，做好疾控工作及傳染病的登記上報(bào)工作。
同時(shí)，按照醫(yī)院的規(guī)定和要求，認(rèn)真組織參與醫(yī)院各種質(zhì)量及醫(yī)保檢查，對醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格要求、常抓不懈。在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，每周對全院醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)院感染、各種醫(yī)療保險(xiǎn)的執(zhí)行情況等進(jìn)行一次檢查。內(nèi)容包括病歷、處方、急救藥品、毒麻藥品使用登記管理、醫(yī)院感染及各種登記記錄材料。對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改，并按照相應(yīng)細(xì)則條目計(jì)入本科室當(dāng)月績效考核，給與相關(guān)扣罰?？剖覂?nèi)部也制定相應(yīng)考核細(xì)則，落實(shí)到人，使每個(gè)人的責(zé)任意識、整體意識得到增強(qiáng)。
2、認(rèn)真抓好醫(yī)療安全，強(qiáng)化安全意識，杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生
的問題進(jìn)行排查，對安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早處理；在安全教育上，制定了醫(yī)院安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織全院職工學(xué)習(xí)醫(yī)療安全、公共設(shè)施安全及相關(guān)法律法規(guī)知識，并對安全培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，組織安全知識培訓(xùn)考試，與三基考試一同納入績效考核，使職工的安全意識得到強(qiáng)化，安全得到保證，杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生。
3、認(rèn)真抓好醫(yī)院宣傳工作，樹立良好服務(wù)形象
醫(yī)院的發(fā)展離不開宣傳，做好醫(yī)療服務(wù)、強(qiáng)化安全意識的同時(shí)，也要做好宣傳工作。近年來，我院下大力氣加強(qiáng)宣教工作，包括醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)骨干宣傳欄、文化長廊、發(fā)放明白紙、制作電子屏等，在自己分管的職責(zé)范圍內(nèi)，積極主動配合醫(yī)院的做好各種宣傳材料的制作、懸掛、張貼、發(fā)放，宣傳工作的安排、組織等各項(xiàng)工作，出主意、想辦法，不斷完善、虛心學(xué)
習(xí)。
在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我院已與集團(tuán)公司中心醫(yī)院、萊蕪中心醫(yī)院成功合作，內(nèi)容包括專家定期坐診、選派技術(shù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)、項(xiàng)目培訓(xùn)、人員交流等，擴(kuò)大了影響，改善了形象，為醫(yī)院發(fā)展注入了活力。
三、抓落實(shí)，要精益求精，不斷完善自己
習(xí)的態(tài)度，邊工作邊學(xué)習(xí)，力爭把手頭的工作做成一流水平。自己要堅(jiān)定不移的貫徹、落實(shí)上級指示精神及工作安排，盡職盡責(zé)干好自己的本職工作，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)新性的開展各項(xiàng)工作，努力做一名落實(shí)型的員工。努力學(xué)習(xí)新的管理理念，提升自身管理水平，適應(yīng)醫(yī)療集團(tuán)及醫(yī)院發(fā)展的要求，做好基礎(chǔ)和配合工作，充分調(diào)動職工的積極性，讓醫(yī)院發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)，走入可持續(xù)發(fā)展的軌道。
翟鎮(zhèn)礦醫(yī)院
仉虎
2015.09.19
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇十六
工作上跟我們會落實(shí)到我的事情，但是有的事情這是對于這件事情的掌控能力有多么的強(qiáng)，兩個(gè)是我們能夠通過一件事情學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的行為要求，我真的露出自己的心得和體會樹干不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)當(dāng)中，才能夠加強(qiáng)自己對這件事認(rèn)知改變自己。給大家分享的是關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會，不斷的反思和總結(jié)，才能夠做進(jìn)一步。
第一是執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力。
第二，執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果。
第三，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵在于落實(shí)；第四，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。
由于目前經(jīng)濟(jì)不景氣，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展也面臨很多困難和壓力，但這些都是外部因素，是可以克服和改變的。關(guān)鍵是企業(yè)內(nèi)部管理和文化氛圍不好，這才是最可怕最可怕的。目前公司存在組織執(zhí)行力不強(qiáng)、員工積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象。簡要分析有幾個(gè)原因：
一是企業(yè)體制機(jī)制。
目前，我公司幾十年來仍是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國有企業(yè)，缺乏適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的活力。后果誰來承擔(dān)？不知道是公司員工、公司法定代表人、集團(tuán)公司法定代表人還是國資委主任。
二，管理問題。
四是員工思想多元化。新形勢下，員工的思想日趨復(fù)雜和多元化，對企業(yè)的`需求多樣化，自主意識更強(qiáng)，對企業(yè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。
綜上所述，我們的當(dāng)務(wù)之急是提高內(nèi)功，渡過難關(guān)，讓企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)，保持良好的發(fā)展勢頭，在市場競爭中立于不敗之地。作為公司，不僅僅是給員工上激勵(lì)課和情境教育課，灌輸先進(jìn)理念，還要逐步建立符合企業(yè)發(fā)展要求的管理機(jī)制，鼓勵(lì)員工全面發(fā)展。作為一名員工，尤其是中層管理者，要努力學(xué)習(xí)，以身作則，努力提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)社會和公司的發(fā)展要求。敢于承擔(dān)責(zé)任，對自己和公司100%負(fù)責(zé)；努力成為公司的高管和專業(yè)員工，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵在落實(shí)心得體會篇十七
做一個(gè)落實(shí)型的員工把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做"關(guān)鍵在于落實(shí)"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
對抓落實(shí)，"不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實(shí)，是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個(gè)企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要；戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機(jī)械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時(shí)候落實(shí)不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi)，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺，落實(shí)則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項(xiàng)目的施工中堅(jiān)決做到落實(shí)，付諸于行動。
《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義；揭示了落實(shí)不力帶來的危害，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工，怎樣為做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，如何良好的落實(shí)企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實(shí)流程，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。
做一個(gè)落實(shí)型的員工，第三個(gè)準(zhǔn)則，就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。在一個(gè)建筑工地上，有三個(gè)工人正在工作。這時(shí)，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭。”乙工人回答：“我在蓋房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂。”
三個(gè)人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個(gè)人不同的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個(gè)普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個(gè)故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅(jiān)持到底。它是在別人說你‘不行’時(shí)，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價(jià)值。隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細(xì)，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn)，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價(jià)值，堅(jiān)信自己所從事的工作是最有意義的，最有價(jià)值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。