對口支援工作計劃 個人對口支援工作計劃(模板11篇)

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    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    對口支援工作計劃篇一
    20xx年6月,教育部啟動了“對口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計劃”。經(jīng)教育部批準(zhǔn),20xx年7月16日,我校與華東師范大學(xué)正式簽訂《華東師范大學(xué)與新疆師范大學(xué)對口支援協(xié)議書》。下方就四年來,兩校對口支援工作的執(zhí)行狀況總結(jié)如下:
    一、對口支援工作的基本狀況
    我校與華東師范大學(xué)本著用心務(wù)實的精神,以借助華東師范大學(xué)的學(xué)科和人才優(yōu)勢,增強我校的綜合實力為目標(biāo),以學(xué)科專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、學(xué)校管理與運行機制建設(shè)為重點,努力實現(xiàn)我校辦學(xué)質(zhì)量和水平的全面提升。雙方商定每年簽訂《華東師范大學(xué)與新疆師范大學(xué)200×-200×學(xué)年對口支援項目協(xié)議》,每學(xué)年度制定相應(yīng)的《華東師范大學(xué)對口支援新疆師范大學(xué)的實施方案》,透過對口支援項目的制度化安排,構(gòu)成長效機制,確保此項工作的貫徹落實。
    四年來,華東師范大學(xué)以“辦實事,求實效”為指導(dǎo)原則,用心調(diào)動全校上下各方資源,群策群力,努力促成優(yōu)質(zhì)的教育資源向我校輸出,從而使我校在學(xué)科發(fā)展、師資建設(shè)、人才培養(yǎng)、管理效率等方面都有了明顯改善。經(jīng)過雙方的共同努力與合作,對口支援項目按《協(xié)議》和《方案》得到了順利實施,成效顯著。
    二、協(xié)議的執(zhí)行狀況
    (一)研究生教育方面:華東師范大學(xué)已將我校三位教授聘為華東師范大學(xué)博士生導(dǎo)師,并從20xx年起陸續(xù)開始招生,開展博士研究生培養(yǎng)工作。此外,華東師范大學(xué)還用心支持我校碩士研究生培養(yǎng),免費理解我校部分學(xué)科碩士研究生前去修讀課程。
    (二)師資隊伍建設(shè)方面:截至20xx年,華東師范大學(xué)已招收我校26名骨干教師攻讀博士學(xué)位,22名教師攻讀碩士學(xué)位;另有6名教師到華東師范大學(xué)相關(guān)專業(yè)進修(免進修費),并參加科研項目的合作研究工作,這對進一步提高我校教師的教學(xué)科研潛力和業(yè)務(wù)素質(zhì),起到了用心的促進作用。
    (三)支教方面:華東師范大學(xué)自20xx年上半年起,根據(jù)我校實際需要,派遣教師到我校講學(xué),至今已有20人次到我校承擔(dān)短期(一學(xué)期)教學(xué)工作,使我校師生能夠透過最直接的方式接觸到各學(xué)科領(lǐng)域的理論前沿動態(tài)及最新科研成果,拓展了我校師生的理論視野。
    (四)干部掛職交流:華東師范大學(xué)已派出一名干部到我校擔(dān)任副校長;我校也派出了兩名處級干部前往華東師范大學(xué)掛職學(xué)習(xí),這為促進我校教育行政領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變觀念,吸收東部地區(qū)教育改革和發(fā)展經(jīng)驗,提高我校管理工作的質(zhì)量與水平發(fā)揮了良好的作用。
    (五)圖書館建設(shè)方面:共建四年來,華東師范大學(xué)已向我校贈送六萬余冊圖書和部分期刊光盤,贈送了部分辦公設(shè)備,并且每年培訓(xùn)我校一名圖書館管理人員,對我校電子閱覽室建設(shè),提高圖書館館藏圖書的信息化管理水平起到了用心促進作用。
    (六)訪問交流方面:對口支援關(guān)系建立以來,兩校建立了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)互訪制度,輪流進行訪問,落實對口支援工作。四年來,兩校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門之間建立了密切的關(guān)系,對各項工作的落實起到了用心促進作用。
    三、落實“援疆學(xué)科建設(shè)計劃”工作狀況
    20xx年6月,教育部正式實施“援疆學(xué)科建設(shè)計劃”,確定華東師范大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國科技大學(xué)三所院校對口支援我校8個學(xué)科,我校分別與三所院校簽訂了協(xié)議。這是教育部實施“對口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計劃”以后,實施的又一項有利于新疆高校發(fā)展和學(xué)科建設(shè)水平提高的重大舉措,該計劃的有效實施,將更有力地推進我校的學(xué)科建設(shè),促進學(xué)校綜合辦學(xué)水平的提高,因此,學(xué)校十分重視這一難得的發(fā)展機遇,制定了落實該項計劃的相關(guān)措施。
    1、20xx年6月—12月,所進行的主要工作為:
    第四、組織、動員我校教師報考三所院校,攻讀博士、碩士學(xué)位。我校今年共有14人報考三所院校博士研究生,目前錄取工作正在進行;已有3人被華東師范大學(xué)錄取攻讀碩士學(xué)位。
    2、為了進一步落實援疆學(xué)科建設(shè)計劃的具體工作,利用該計劃促進我校學(xué)科建設(shè)的發(fā)展,在我校完成學(xué)校及個學(xué)院“十一五”學(xué)科建設(shè)規(guī)劃制訂工作后,2007年3月28日—4月9日,我校黨委書記梁超同志帶領(lǐng)我校研究生處、人事處及相關(guān)學(xué)科負責(zé)人共24人,分別前往三所院校進行訪問交流,出訪得到三所院校的高度重視和熱情接待。本次出訪采取的方式是:召開學(xué)校層面的座談會、職能部門、學(xué)院和學(xué)科層面的會談和進一步交流,雙方就具體落實援疆學(xué)科建設(shè)計劃進行了認真、細致的磋商,在隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研合作、支教工作、學(xué)術(shù)交流等方面達成多項合作意向,并簽訂了會談紀(jì)要,具體工作將從今年6月逐步開展:北京師范大學(xué)將于6月派專家來我校進行講學(xué);將在7月、8月分別與中國科技大學(xué)和華東師范大學(xué)聯(lián)合舉辦兩個全國性學(xué)術(shù)會議;9月,將派出我校近10名教師前往三所院校進修訪學(xué),并將就合作開展科學(xué)研究進行協(xié)商、落實。
    3、在落實援疆學(xué)科建設(shè)計劃中,我校確定了建立合作互惠平臺的原則與支援學(xué)校進行協(xié)商,得到了對方的真誠支持,支援學(xué)校用心幫忙我們想辦法、提推薦,表現(xiàn)出用心響應(yīng)國家政策的高度熱情和政治覺悟。北京師范大學(xué)提出,雖然計劃中所列是兩個學(xué)科,但科研領(lǐng)域的合作和人才培養(yǎng)能夠根據(jù)我們的需求而擴大學(xué)科領(lǐng)域。中國科技大學(xué)則應(yīng)我校的要求將支援學(xué)科擴大到計算機科學(xué),并在人才培養(yǎng)方面給以個性的政策和條件。華東師范大學(xué)將對口支援與援疆學(xué)科兩個計劃結(jié)合起來,對協(xié)議中的資料逐項落實。就應(yīng)說我們和三所院校已經(jīng)建立了良好的合作基礎(chǔ),隨著各項計劃的落實,必將對我校的學(xué)科建設(shè)發(fā)揮用心作用。
    4、在落實援疆學(xué)科建設(shè)計劃的過程中,除了教育部制定的三所院校,我校還根據(jù)學(xué)科發(fā)展的需要與其他高校用心聯(lián)系,并得到了熱情響應(yīng),如華中師范大學(xué)、武漢大學(xué)、上海師范大學(xué)、南京師范大學(xué)等,雖然沒有教育部規(guī)定的對我校支援任務(wù),但都表示了用心態(tài)度,與這些院校的合作交流也將逐步展開。
    在校黨委對落實“援疆學(xué)科建設(shè)計劃”的高度重視下,目前全校正以學(xué)科建設(shè)為核心開展各項工作,確定了充分利用對口支援和援疆學(xué)科建設(shè)計劃促進學(xué)科發(fā)展的原則,相信在未來兩三年內(nèi),該項計劃將取得顯著成效,對我校學(xué)科發(fā)展將發(fā)揮用心深遠的作用。
    四、經(jīng)驗總結(jié)
    華東師范大學(xué)對口支援我校的四年期間,透過兩校的共同努力、默契配合,對口支援工作進展順利,對我校的學(xué)科建設(shè)和事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但由于相關(guān)因素的制約,協(xié)議中的部分資料沒有完全落實,主要是科研領(lǐng)域的合作工作有待于進一步深化,學(xué)術(shù)交流還不夠豐富。
    鑒于上述狀況,為推動對口支援工作向縱深發(fā)展,在全面總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們認為今后的工作重點是:
    (一)對口支援工作要認識到位。對口支援工作要從大局著眼,從長遠部署,從實際入手。要充分認識到這項工作對促進西部教育發(fā)展、構(gòu)建和諧社會具有戰(zhàn)略和現(xiàn)實的重大好處。對口支援工作是國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略順利實施的重要的基礎(chǔ)性工作,受援院校務(wù)必全力以赴、抓住機會、鼓足干勁,為提升學(xué)校綜合實力和辦學(xué)水平不懈努力,并將這種意識滲透到學(xué)校辦學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)中。
    (二)對口支援工作要領(lǐng)導(dǎo)到位。學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必始終高度重視對口支援工作,所組建的專門工作小組不能流于形式,負責(zé)此項工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查對口支援工作的進展和落實狀況,確保一個流暢的主通道,綜合協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門的工作。
    (三)對口支援工作要措施到位。對口支援工作務(wù)必以切實可行、互惠互利為原則,具體措施務(wù)必具備較好的操作性和實施性,在實施過程中也要具備必須的靈活性,既要有利于支援院校工作的開展,避免使支援工作成為支援學(xué)校的負擔(dān),同時也要有利于受援院校在享受優(yōu)惠條件的前提下實現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)。
    (四)在目前已經(jīng)開展的支援項目基礎(chǔ)上,在未來五年內(nèi),我們將以建立雙贏互利的合作平臺為基礎(chǔ),努力加強科研領(lǐng)域的合作交流,促進我??蒲袧摿Φ奶岣吆蛯W(xué)科建設(shè)的發(fā)展。
    五、自我評價及推薦
    我校十分重視對口支援工作,認為此項工作是學(xué)校進一步發(fā)展的良好機遇,學(xué)校成立了對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室負責(zé)具體工作。四年來,透過對口支援計劃和援疆學(xué)科建設(shè)計劃的落實,我校的師資隊伍在結(jié)構(gòu)和質(zhì)量上都有了明顯改善,學(xué)科建設(shè)有了很大發(fā)展,尤其重要的是,透過與對口支援學(xué)校的交流,我校的干部教師在教育觀念、教育思想方面有了顯著轉(zhuǎn)變和提高,這將對學(xué)校進一步的發(fā)展發(fā)揮重要作用。
    為了使對口支援工作進一步深化,各項措施能夠順利實施,根據(jù)以往的工作實踐,我們推薦:
    1、對口支援的目的是促進西部地區(qū)高校辦學(xué)水平和科研潛力的提高,所以,我們期望教育部能思考單獨設(shè)立有關(guān)西部地區(qū)重大研究項目的專項資金,進行專項經(jīng)費投入,大力支持支援雙方的科研人員聯(lián)合申報,共同開展研究。透過雙方合作開展科研工作,以求用心促進受援高校科研水平的顯著提高,從而提升西部地區(qū)高校的研究水平。
    2、期望教育部能夠盡快將華東師范大學(xué)對口支援我校項目納入國家正式對口支援西部高校計劃中,并能思考在經(jīng)費上給予有效的支持,該經(jīng)費主要用于支付雙方派出人員的相關(guān)費用及各種科研合作的科研經(jīng)費,從而能大力減輕雙方學(xué)校教育科研經(jīng)費緊缺的壓力,更好地調(diào)動支援雙方的用心性。這樣能夠在兩校之間開展長期有效、形式多樣的各種培訓(xùn)項目,定期選派我校骨干教研人員前往華東師范大學(xué)參加培訓(xùn);同時也用心促成華東師范大學(xué)更多的優(yōu)秀教師和科研人員來我校考察和講學(xué)。
    3、期望教育部在政策上能給于保證,將“西部少數(shù)民族骨干人才培養(yǎng)計劃”、“援疆學(xué)科建設(shè)計劃”、“高級訪問學(xué)者計劃”等工作和“對口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計劃”結(jié)合起來,尤其是對“對口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計劃”和“援疆學(xué)科建設(shè)計劃”的專項博士、碩士招生計劃給以充分保證,最好在給支援學(xué)校下達計劃的時候給以明確說明,并提出明確要求,以有利于此項工作的進一步開展。
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    對口支援工作計劃篇二
    醫(yī)院對口支援工作計劃
    臨漳縣醫(yī)院
    2011年對口支援衛(wèi)生院工作方案
    為貫徹落實“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,進一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平,方便群眾看病就醫(yī),根據(jù)有關(guān)文件精神,制定本工作方案,范文之工作計劃:醫(yī)院對口支援工作計劃。
    一、工作目標(biāo)
    提高結(jié)對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平,加強農(nóng)村常見并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),緩解看病難問題;加強縣醫(yī)院人才培訓(xùn),提高縣級醫(yī)療機構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)
    成立“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。
    1.組長:李志芬院長
    副組長:張祥琪、張化堂、呂謙
    成員:陳紅軍、袁艷峰、劉峰、劉金昌、王俊英
    袁艷峰同志兼任辦公室主任。2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
    負責(zé)組織協(xié)調(diào)縣級醫(yī)院結(jié)對幫扶全面工作,制定對口支援工作計劃和年度工作總結(jié),定期檢查計劃落實,定期向相關(guān)部門報告對口支援工作,負責(zé)組建專家醫(yī)療隊開展相應(yīng)的工作,安排接收受援單位醫(yī)務(wù)人員來院進修學(xué)習(xí)等工作。
    三、工作任務(wù)和要求
    1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)對對口支援單位開展調(diào)研工作,為簽訂對口支援協(xié)議書作相應(yīng)準(zhǔn)備。
    2.根據(jù)受援醫(yī)院的實際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨螅瑤椭茉l(wèi)生院開展特色技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人,提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進修,每年至少安排5名進修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺,建立雙向轉(zhuǎn)診制度。
    定期到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團服務(wù),開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),通過組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進衛(wèi)生院的健康發(fā)展。
    3.工作要求。我院醫(yī)務(wù)人員要服從安排,對口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務(wù)人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤,在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇,要嚴(yán)格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。
    4.我院對口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院,每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院,累計工作時間不少于6個月。
    四、實施時間
    本項目實施時間為2011年。
    對口支援工作計劃篇三
    受援單位:xx街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
    根據(jù)武漢市xx區(qū)衛(wèi)生局的安排,結(jié)合中醫(yī)院管理活動要求,我院從二o一一年一月開始至二o一五年十二月與硚口區(qū)長豐街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行為期五年的對口援助活動,具體內(nèi)容如下:
    一、目的:通過對口支援工作的實施,著力改善受援單位長豐街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)中藥服務(wù)能力,提高醫(yī)療服務(wù)水平,有效緩解當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴問題。
    二、對口支援內(nèi)容:
    1、醫(yī)療技術(shù)援助:每月派有關(guān)專家1至2名到中心坐診、教學(xué)查房、指導(dǎo)工作。
    2、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn):醫(yī)院每年免費為長豐街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心培訓(xùn)中醫(yī)、臨床、護理、檢驗、b超等專業(yè)人員2-4名。
    3、臨床特色科室建立:中醫(yī)院采取傳、幫、帶等方式,指導(dǎo)中心建立完善臨床特色科室,積極開展中醫(yī)特色診療服務(wù),在援助周期內(nèi)初步建立起中醫(yī)理療、康復(fù)、護理一體化的特色科室,讓群眾能夠就近接受較好中醫(yī)醫(yī)療救治服務(wù)。
    4、強化三基訓(xùn)練工作:中醫(yī)院要經(jīng)常派專家進行醫(yī)療、康復(fù)、護理、院感等相關(guān)知識講座,幫助中心搞好醫(yī)務(wù)人員的三基培訓(xùn)工作,不斷提升其臨床實踐水平和醫(yī)療救治能力醫(yī)院對口支援協(xié)議書5篇醫(yī)院對口支援協(xié)議書5篇。
    5、基礎(chǔ)設(shè)施改善:為了改善受援單位看病就醫(yī)條件,中醫(yī)院根據(jù)受援單位的實際需求免費提供診療床、中醫(yī)針灸儀等一系列價值2萬元的診療設(shè)備。
    三、對口支援時間:自20xx年1月——20xx年12月,/article/,請保留此鏈接!。
    四、本協(xié)議一式三份,雙方各持一份,報孝義市衛(wèi)生局一份。
    支援單位:武漢xxx醫(yī)院(簽章)
    受援單位:硚口區(qū)xx街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(簽章)
    20xx年1月25日
    對口支援工作計劃篇四
    對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作計劃
    為了認真貫徹落實上級衛(wèi)生部門關(guān)于承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù),根據(jù)《信陽市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《信陽市深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作實施方案(2014-2016)的通知》(信衛(wèi)〔2014〕9號)文件精神,結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,制訂本工作計劃。
    一、指導(dǎo)思想
    在全面、深入總結(jié)近幾年城市衛(wèi)生支援基層衛(wèi)生工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照全面建成小康社會和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求,認識再提高、方案再細化、方法再改進、措施再落實、成果再擴大,徹底貫徹落實深化衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革精神,進一步推進城市醫(yī)院對口支援城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機構(gòu)工作,充分發(fā)揮息縣人民醫(yī)院醫(yī)療資源的輻射作用,不斷提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平。
    二、支援目標(biāo)
    支援醫(yī)院與受援醫(yī)院結(jié)成長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平,延伸我院的服務(wù)半徑,改善和加強受援醫(yī)院管理。通過建設(shè)發(fā)展和對口支援,讓受援醫(yī)院的醫(yī)院管理、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力顯著提升,并持續(xù)改進和提高。
    三、支援內(nèi)容
    (一)人員派駐
    我院將選派業(yè)務(wù)能力強、素質(zhì)高、品德好、經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作。由對口支援雙方協(xié)商確定派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)、數(shù)量和時間,統(tǒng)籌安排醫(yī)務(wù)人員工作。在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,主治醫(yī)師下派時間一般為6個月,主治醫(yī)師職稱以上下派時間一般為3個月。醫(yī)院派遣的醫(yī)務(wù)人員將定期分批輪換。按照豫衛(wèi)醫(yī)【2017】57號文件要求,積極開展“等額對調(diào)”,加深對口支援幫扶力度。
    (二)臨床診療
    派駐醫(yī)務(wù)人員要參加受援醫(yī)院的臨床診療工作,承擔(dān)基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù);要開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。
    (三)技術(shù)支援
    我院與受援單位要確定具體的技術(shù)協(xié)作項目,重點是要幫助受援醫(yī)院獨立開展適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù),建設(shè)一批特色專科,培養(yǎng)一批骨干人才。
    (四)進修培訓(xùn)
    右,進修培訓(xùn)時間一般不少于3個月。
    (五)巡回醫(yī)療
    我院支援醫(yī)務(wù)人員和當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員積極開展巡回醫(yī)療和流動醫(yī)療工作,積極參加對口支援基層醫(yī)院工作,指導(dǎo)培訓(xùn)基層醫(yī)生,擴大對口支援工作的受益面。
    (六)管理輸出
    我院與受援醫(yī)院可以互派管理人員到對方管理崗位工作,把我院成熟的管理經(jīng)驗輸出到受援醫(yī)院,同時也加強對口支援雙方的溝通協(xié)調(diào)。核心工作是科學(xué)制定和完善醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、建立和完善各項醫(yī)院管理制度及推動各項制度執(zhí)行落實等方面。
    (七)推進醫(yī)改
    我院在積極參加國家醫(yī)改試點的同時,幫助受援單位認真領(lǐng)會國家和省上有關(guān)醫(yī)改政策,推動受援醫(yī)院完成各項醫(yī)院改革任務(wù),尤其是加強雙向轉(zhuǎn)診的落實。
    (八)婦幼保健我院組織產(chǎn)科、兒科、預(yù)防保健科、護理等技術(shù)骨干對受援醫(yī)院進行技術(shù)幫扶,促進基層婦幼衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)和機構(gòu)服務(wù)能力建設(shè),全面改善受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健專業(yè)綜合防治水平。
    息縣人民醫(yī)院2018年1月20日
    對口支援工作計劃篇五
    為貫徹落實“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,進一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平,方便群眾看病就醫(yī),根據(jù)有關(guān)文件精神,制定本工作方案。
    提高結(jié)對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平,加強農(nóng)村常見并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),緩解看病難問題;加強縣醫(yī)院人才培訓(xùn),提高縣級醫(yī)療機構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。
    成立“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。
    1。組長:李志芬院長
    副組長:張祥琪、張化堂、呂謙
    成員:陳紅軍、袁艷峰、劉峰、劉金昌、王俊英
    袁艷峰同志兼任辦公室主任。
    2。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
    負責(zé)組織協(xié)調(diào)縣級醫(yī)院結(jié)對幫扶全面工作,制定對口支援工作計劃和年度工作總結(jié),定期檢查計劃落實,定期向相關(guān)部門報告對口支援工作,負責(zé)組建專家醫(yī)療隊開展相應(yīng)的工作,安排接收受援單位醫(yī)務(wù)人員來院進修學(xué)習(xí)等工作。
    1、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)對對口支援單位開展調(diào)研工作,為簽訂對口支援協(xié)議書作相應(yīng)準(zhǔn)備。
    2、根據(jù)受援醫(yī)院的實際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨螅瑤椭茉l(wèi)生院開展特色技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人,提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的`經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進修,每年至少安排5名進修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺,建立雙向轉(zhuǎn)診制度。
    定期到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團服務(wù),開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),通過組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進衛(wèi)生院的健康發(fā)展。
    3、工作要求。我院醫(yī)務(wù)人員要服從安排,對口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務(wù)人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤,在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇,要嚴(yán)格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。
    4、我院對口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院,每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院,累計工作時間不少于6個月。
    本項目實施時間為20xx年。
    對口支援工作計劃篇六
    對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作計劃
    為了認真貫徹落實上級衛(wèi)生部門承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,制訂本工作計劃。
    指導(dǎo)思想
    堅持和貫徹以農(nóng)村為重點、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作,實施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
    二、建立對口支援
    建立對口支援羅陳鄉(xiāng)衛(wèi)生院和南向店鄉(xiāng)衛(wèi)生院的工作制度,逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力,推進農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè),滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。
    三、支援內(nèi)容
    1、提供服務(wù):按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,我院派出醫(yī)務(wù)人員以掛職或下基層鍛煉等方式在兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù),或者在組織巡回醫(yī)療義診時作為必到服務(wù)點,也可根據(jù)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求開展專家門診、手術(shù)指導(dǎo)、專題講座、查房、會診等服務(wù)。我院計劃分別選派兩組政治思想素質(zhì)高,工作態(tài)度認真,醫(yī)術(shù)過硬,臨床經(jīng)驗豐富的醫(yī)療隊員,其中羅陳鄉(xiāng)衛(wèi)生院4人,南向店鄉(xiāng)衛(wèi)生院4人。
    2、衛(wèi)生管理:派出醫(yī)務(wù)人員負責(zé)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完善各項工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范,業(yè)務(wù)院長以及醫(yī)政科、護理部負責(zé)人定期到衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)療護理質(zhì)量管理,逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。
    3、培訓(xùn)人員:派出人員要加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的防治工作指導(dǎo)。同時依據(jù)信陽市衛(wèi)生局要求,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派該院薄弱專業(yè)醫(yī)務(wù)人員來院進修學(xué)習(xí),我院將免費為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)各專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)人才。
    5、經(jīng)費和設(shè)備支持;鑒于我院自身經(jīng)濟困難,只能提供很少的經(jīng)費和設(shè)備支持,在我院力所能及的范圍內(nèi),主要是在人力資源上支援平安鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)。
    光山縣人民醫(yī)院2011年12月1日
    對口支援工作計劃篇七
    為了認真貫徹落實上級衛(wèi)生部門關(guān)于承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,制訂本工作計劃。
    堅持和貫徹以農(nóng)村為重點、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作,實施系統(tǒng)的'技術(shù)指導(dǎo)、人才培養(yǎng),加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
    建立對口支援基層衛(wèi)生院的工作制度,逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力,推進農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè),滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。
    (一)提供服務(wù):按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,我院結(jié)合每個受援衛(wèi)生院的實際情況各派出3名高年資醫(yī)務(wù)及管理人員參加對口支援工作幫扶受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    (二)衛(wèi)生管理:派出醫(yī)務(wù)人員負責(zé)幫助基層衛(wèi)生院完善各項工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范,業(yè)務(wù)院長以及醫(yī)務(wù)人辦、護理部負責(zé)人定期到衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)療護理質(zhì)量管理,逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。
    (三)培訓(xùn)人員:派出人員要加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的防治工作指導(dǎo)。同時,我院對支援醫(yī)院進行一次病歷書寫基本規(guī)范培訓(xùn)講座,嚴(yán)格按照衛(wèi)生部新頒發(fā)的《病歷書寫基本規(guī)范》,提高病歷書寫質(zhì)量。
    (四)醫(yī)療糾紛防范培訓(xùn):學(xué)習(xí)《侵權(quán)責(zé)任法》,增強醫(yī)療安全意識,有力地防范醫(yī)療風(fēng)險。
    (五)臨床診療:派駐醫(yī)務(wù)人員參加受援單位的臨床診療工作,承擔(dān)基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù),提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。
    本計劃自制定之日起實施。
    xxx縣人民醫(yī)院
    xx年六月十日
    對口支援工作計劃篇八
    為了認真貫徹落實上級^v^分關(guān)于承當(dāng)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的實際情況,制定本工作計劃.
    堅持和貫徹以農(nóng)村為重點、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作,實施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力.
    建立對口支援李家町鎮(zhèn)醫(yī)院、北鄉(xiāng)義醫(yī)院、道東堡醫(yī)院、成安鎮(zhèn)中心醫(yī)院、柏寺營鄉(xiāng)中心醫(yī)院的工作制度,逐漸提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)和綜合服務(wù)能力,推動農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè),滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求.
    1、提供服務(wù):依照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,派出醫(yī)務(wù)人員以對口支援形式在李家町鎮(zhèn)醫(yī)院、北鄉(xiāng)義醫(yī)院、道東堡醫(yī)院、成安鎮(zhèn)中心醫(yī)院、柏寺營鄉(xiāng)中心醫(yī)院直接向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù),也可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的需求展開專家門診、手術(shù)指導(dǎo)、專題講座、查房、會診等服務(wù).
    2、衛(wèi)生管理:派出醫(yī)務(wù)人員負責(zé)幫助幫扶醫(yī)院完善各項工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范,業(yè)務(wù)院長和醫(yī)務(wù)人員定期到醫(yī)院指導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量管理,逐漸提升醫(yī)院的管理水平.
    3、培訓(xùn)職員:派出職員要加強對常見疾病、多病發(fā)和傳染病等重點疾病的防治工作指導(dǎo),幫助被幫扶醫(yī)院開辟新業(yè)務(wù)、推廣新技術(shù),加強農(nóng)村診療能力.
    4、在我院力所能及的范圍內(nèi),對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的建設(shè).
    對口支援工作計劃篇九
    為了認真貫徹落實上級衛(wèi)生部門關(guān)于承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,制訂本工作計劃。
    堅持和貫徹以農(nóng)村為重點、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作,實施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
    建立對口支援衛(wèi)生院的工作制度,逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力,推進農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè),滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。
    1、提供服務(wù):按照縣衛(wèi)生局的`統(tǒng)一安排,派出醫(yī)務(wù)人員以掛職或下基層鍛煉等方式在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù),或者在組織巡回醫(yī)療時作為必到服務(wù)點,也可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求開展專家門診、手術(shù)指導(dǎo)、專題講座、查房、會診等服務(wù)。
    2、衛(wèi)生管理:派出醫(yī)務(wù)人員負責(zé)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完善各項工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范,業(yè)務(wù)院長以及醫(yī)務(wù)人辦、護理部負責(zé)人定期到衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)療護理質(zhì)量管理,逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。
    3、培訓(xùn)人員:派出人員要加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的防治工作指導(dǎo)。同時結(jié)合我院的特色,還定期派出骨傷科和外科的??萍夹g(shù)人員指導(dǎo)、幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐步發(fā)展,開拓新業(yè)務(wù)、推廣新技術(shù),加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。
    5、經(jīng)費和設(shè)備支持;鑒于我院自身經(jīng)濟困難,只能提供很少的經(jīng)費和設(shè)備支持,在我院力所能及的范圍內(nèi),主要是在病床、被褥、人力資源上支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)。
    對口支援工作計劃篇十
    2013.
    31woed格式
    專業(yè)資料整理
    woed格式
    為了進一步貫徹落實《中小學(xué)、幼兒園對口幫扶工作實
    施方案》的文件精神,扎實開展好對口支的幫扶工作,以提 升師資、管理、教育教學(xué)質(zhì)量、內(nèi)涵發(fā)展能力為重點目標(biāo),促進我校教育事業(yè)和諧、全面地發(fā)展,結(jié)合我校實際,特制 定以下工作計劃。
    一、指導(dǎo)思想
    按照靖邊縣教育局的統(tǒng)一部署,立足實際,以提升師資、管理、教育教學(xué)質(zhì)量、內(nèi)涵發(fā)展能力為重點目標(biāo),進一步開 展好靖邊三小對我校的對口支援工作,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,更新 我校的教育理念、教學(xué)方法,促進我校教育和諧、全面地發(fā) 展。
    二、組織機構(gòu)
    組長:張玉強(校長、全面負責(zé))
    副組長:胡懷普(業(yè)務(wù)副校長、直接負責(zé))
    成員:樊玉廣、張玲
    三、對口學(xué)校
    1、幫扶學(xué)校:溧河店小學(xué) 2、被幫扶學(xué)校:雙鋪小學(xué) 四、活動內(nèi)容
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)
    2專業(yè)資料整理
    woed格式
    成立幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長、全面負責(zé),業(yè)務(wù)副
    校長、直接負責(zé),教導(dǎo)處人員及創(chuàng)建學(xué)校負責(zé)人為組員,具 體落實幫扶工作。
    2、兩校交流、互動互學(xué)
    (1)組織人員到幫扶學(xué)校參觀學(xué)習(xí),完善各類制度,學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗。
    對口支援工作計劃篇十一
    我在醫(yī)院工作也有三年了,在新的20_年里,我的工作也面臨著挑戰(zhàn),需要不斷對自己嚴(yán)格要求。我會對自己的護士工作訂立計劃。以下是我的護士工作的計劃:
    我記得今年醫(yī)院因為要去重新評選等級,所以對待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全面的更新,醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂,完善醫(yī)院的就診過程,這將是我們醫(yī)院最重要的一年,目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院。我們醫(yī)生護士自然個人素質(zhì)、個人能力也要得到相對應(yīng)的提高,所以在今年會有三次培訓(xùn),我就要積極的參加培訓(xùn)活動,并且我不光只是參加醫(yī)院的護理培訓(xùn),不管是護士的禮儀培訓(xùn),還是跟患者溝通方式的培訓(xùn),我都要認真對待,這是提高我個人工作能力的大好機會,這樣才能給患者最專業(yè)的護理服務(wù)。
    我目前所在的科室是整個醫(yī)院最忙的科室,也是見證生命凋亡,生離死別最多的科室,各種各樣的病人到了最關(guān)鍵的時候,都是送來我們科室,所以我下定決心,我要學(xué)習(xí)更多的急救知識,才能從容的面對更多的病情,為患者多爭取一秒是一秒,首先我要把我們護士都會的心臟復(fù)蘇技能做到爐火純青,保證每一次按壓的力度都能達到一致。面對哮喘病人、燒傷燙傷的病人、刀傷的病人、內(nèi)出血的病人等等,我希望在今年我都能學(xué)到相應(yīng)的急救方法,畢竟我是經(jīng)常要跟隨救護車出去救人的,我如果會能這次都學(xué)會,我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的及時處理。
    我目前晉升護師的工作時間已經(jīng)達標(biāo)了,今年就是我在醫(yī)院當(dāng)護士的第三年,我就必須把晉升護師這個目標(biāo)納入今年的工作計劃當(dāng)中來,我目前自身的各項工作能力也基本的達標(biāo)護師的標(biāo)準(zhǔn),我今年的最主要的任務(wù)就是更好的熟悉自己的技能,別在考核的時候犯錯失誤,并且做到盡心盡力的服務(wù)患者,保證自己一年當(dāng)中沒有任何的患者投訴記錄,我今年的工作目標(biāo)就是通過年底的醫(yī)師考核,這對一名護士而言,綜合要求十分的`高,不容忽視。
    在新的一年里,為了適應(yīng)醫(yī)療、護理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,認真貫徹護理部的工作計劃,認真落實以病人為中心的各項工作,提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),提高病人對護理工作的滿意度,擬定個人今年的護理工作計劃如下:
    嚴(yán)格執(zhí)行護理核心制度及護理安全目標(biāo)管理制度,提高護理質(zhì)量,確保安全護理。
    1、明確個人護理崗位職責(zé)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,認真執(zhí)行醫(yī)囑,護理操作嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對一注意”制度,避免差錯事故的發(fā)生,確保護理安全。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,注射時做到一人一針一管一帶,止血帶用后及時浸泡消毒,醫(yī)療垃圾分類放置,濕化瓶、霧化器、體溫計等用后及時浸泡,消毒液每日更換。急診科室各室間每天定期進行紫外線消毒。
    1、按護理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃要求,毎月參加全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練。
    2、按科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求,毎月參加科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練,??评碚摷皩?萍寄懿僮饔?xùn)練。
    3、掌握常見病的判斷及搶救流程及護理要求,掌握心肺復(fù)蘇,除顫儀,心電監(jiān)護等搶救技術(shù)及各種搶救儀器的使用與保養(yǎng)。
    4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。
    5、注意動態(tài)觀察患者病情,經(jīng)常巡視,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi),以便及時觀察和急救。
    以病人為中心,以人民群眾滿意度為出發(fā)點及落腳點,規(guī)范服務(wù)行為,注重服務(wù)技巧,落實醫(yī)患溝通,避免醫(yī)患糾紛,保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水*,做到“三好一滿意”,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。