優(yōu)秀食堂管理的心得大全(14篇)

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    每個(gè)人都應(yīng)該習(xí)慣總結(jié)自己的經(jīng)歷,這樣才能不斷進(jìn)步。寫總結(jié)時(shí)要注意審視自己的不足和錯(cuò)誤,以便更好地改進(jìn)和提升。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    食堂管理的心得篇一
    二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。另外,選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),消防安全知識(shí)培訓(xùn),預(yù)防食物中毒專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等。并聘請(qǐng)防疫站等專業(yè)老師對(duì)餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)、消防安全知識(shí)、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn),旨在提高每個(gè)職工的整體素質(zhì),更好地為教職工服務(wù)。
    三、加強(qiáng)硬件建設(shè),杜絕事故發(fā)生。利用寒暑假對(duì)餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設(shè)備和用具,達(dá)到布局合理,通風(fēng)采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“三防”預(yù)案,安全通道安裝了應(yīng)急燈,消防器材專人保管,每天管-理-員防火巡查,進(jìn)入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”,食堂供應(yīng)的免費(fèi)湯專人看管。除采購及消毒外,衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五?!钡?,針對(duì)這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項(xiàng)采取措施,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。
    四、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷拓展服務(wù)理念。膳食科做到以人為本,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的過程中,不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。 1、建立了“小吃一條街”,引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學(xué)前去就餐。 2、在大廳開設(shè)24小時(shí)值班窗口,確保學(xué)生隨時(shí)能吃上熱飯、熱菜、熱湯。 3、千方百計(jì)控制成本,降低飯菜價(jià)格,切實(shí)讓利于學(xué)生,大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費(fèi)稀飯,確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生、物美價(jià)廉的飯菜。 4、膳食科辦公室保證24小時(shí)值班為師生服務(wù)。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺(tái),設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話,隨時(shí)解決學(xué)生反映的問題。 5、提供助學(xué)崗位18個(gè),解決了特困生的燃眉之急。 由于學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),增強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和一定的成績(jī),確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。目前針對(duì)現(xiàn)在餐廳人員少,工作量大,我們將知難而進(jìn),創(chuàng)造條件,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,制度化,秩序化管理,主動(dòng)適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求,將我校飲食工作推向新的起點(diǎn),創(chuàng)造新的輝煌。
    現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)?如下:?
    一?2011工作總結(jié)?
    第四、在菜譜的安排方面:?
    第六、?在菜品的采購和管理上:?
    2、科學(xué)、合理地貯存食品,在食品貯存場(chǎng)所禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品。?
    第七、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增強(qiáng)憂患意識(shí)。?
    食堂管理的心得篇二
    食堂是學(xué)校、企事業(yè)單位員工及學(xué)生日常就餐的重要場(chǎng)所,食堂的管理細(xì)節(jié)直接關(guān)系到員工和學(xué)生的飲食健康和工作、學(xué)習(xí)的效率。好的食堂細(xì)節(jié)管理可以提高員工和學(xué)生的就餐體驗(yàn),增加他們對(duì)工作和學(xué)習(xí)的滿意度。因此,食堂細(xì)節(jié)管理是至關(guān)重要的。
    第二段:食堂細(xì)節(jié)管理的具體內(nèi)容
    食堂細(xì)節(jié)管理涉及很多方面,如食堂環(huán)境的整潔與舒適、食物的衛(wèi)生安全、服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)等。首先,食堂環(huán)境需要保持整潔,每天定時(shí)清潔食堂內(nèi)的桌椅、地面和廚房設(shè)備,并且及時(shí)清理垃圾。其次,食物的衛(wèi)生安全是食堂細(xì)節(jié)管理的重中之重,要保證食材的新鮮和衛(wèi)生,并且在烹飪過程中要嚴(yán)格遵守衛(wèi)生操作規(guī)程。再次,服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度要友好周到,為員工和學(xué)生提供良好的就餐服務(wù)。而且,服務(wù)人員應(yīng)具備一定的專業(yè)知識(shí),能夠解答員工和學(xué)生關(guān)于飲食的問題。
    第三段:食堂細(xì)節(jié)管理的困難與挑戰(zhàn)
    食堂細(xì)節(jié)管理存在著一些困難與挑戰(zhàn)。首先,人員安排和管理是一個(gè)難題,食堂人員數(shù)量龐大,如何合理安排員工的工作時(shí)間,確保食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn),是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。其次,讓食堂員工保持對(duì)衛(wèi)生的高度關(guān)注也是一項(xiàng)難題。由于工作量大,有時(shí)候員工可能會(huì)忽視衛(wèi)生細(xì)節(jié),并且臨時(shí)拖延清潔工作。此外,員工的專業(yè)素質(zhì)也是一個(gè)問題,有些員工可能對(duì)食品安全和飲食知識(shí)了解不足,需要加強(qiáng)培訓(xùn)。
    第四段:我的體會(huì)與改進(jìn)建議
    在食堂細(xì)節(jié)管理方面,我深切體會(huì)到了其重要性和影響力。作為一個(gè)食堂員工,我認(rèn)識(shí)到只有通過細(xì)致入微的管理,才能為員工和學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的就餐體驗(yàn)。在過去的幾年里,我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班和講座,提升自己的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。我還主動(dòng)參與了食堂環(huán)境整潔的工作,每天都保持精神飽滿,為員工和學(xué)生提供熱情周到的服務(wù)。然而,我也意識(shí)到了自己的不足之處,我希望通過更多的實(shí)踐和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和相關(guān)知識(shí),從而更好地投入到食堂的細(xì)節(jié)管理中。
    第五段:總結(jié)
    食堂細(xì)節(jié)管理是一個(gè)復(fù)雜而又重要的工作,對(duì)于員工和學(xué)生的飲食健康和工作、學(xué)習(xí)效率至關(guān)重要。充分重視食堂細(xì)節(jié)管理,不僅可以提高員工和學(xué)生的滿意度,還能增加他們對(duì)工作和學(xué)習(xí)的熱情。然而,食堂細(xì)節(jié)管理也存在一些困難與挑戰(zhàn),需要合理安排人員、加強(qiáng)員工培訓(xùn),并且關(guān)注員工的工作情況和衛(wèi)生意識(shí)。作為一個(gè)食堂員工,我深切體會(huì)到了細(xì)節(jié)管理的重要性,也意識(shí)到了自己的不足,希望通過努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自己的管理水平和服務(wù)素質(zhì),為食堂細(xì)節(jié)管理做出更大的貢獻(xiàn)。
    (總字?jǐn)?shù):489)
    食堂管理的心得篇三
    隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,外包食堂管理越來越成為一種常見的餐飲形式。作為一個(gè)外包食堂的管理者,我有幸參與了一家外包食堂的運(yùn)營管理,積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我的心得體會(huì),并總結(jié)了外包食堂管理的關(guān)鍵要素。
    在外包食堂業(yè)務(wù)中,良好的合作關(guān)系是至關(guān)重要的。作為食堂管理者,我們需要與業(yè)主和員工建立良好的信任和溝通。與業(yè)主的合作關(guān)系良好,可以使我們更好地了解他們的需求和期望,并確保提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。與員工的合作關(guān)系良好,可以增加工作效率和減少?zèng)_突,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和士氣。
    其次,外包食堂管理者需要具備較高的管理能力。管理者應(yīng)該有豐富的餐飲管理經(jīng)驗(yàn),能夠制定有效的工作流程和管理制度,以確保食堂的順利運(yùn)營。此外,管理者還需要具備良好的人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力,能夠與員工和其他部門進(jìn)行良好的協(xié)調(diào),解決問題和改善工作流程。
    第三,在外包食堂管理中,食品安全和衛(wèi)生是至關(guān)重要的。無論是業(yè)主還是員工,都希望在食堂中吃到放心、衛(wèi)生的食物。因此,管理者應(yīng)該嚴(yán)格遵守食品安全法規(guī),并建立有效的食品安全管理體系。我們應(yīng)該建立食品采購、儲(chǔ)存、加工和配送的標(biāo)準(zhǔn)操作程序,并對(duì)員工進(jìn)行食品安全和衛(wèi)生培訓(xùn),確保食堂的食品安全和衛(wèi)生狀況。
    此外,外包食堂管理者還需要關(guān)注員工的培訓(xùn)和激勵(lì)。外包食堂的員工數(shù)量通常較多,而且流動(dòng)性較大。因此,管理者需要制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平,同時(shí)也需要制定激勵(lì)政策,提高員工的工作積極性和績(jī)效。通過培訓(xùn)和激勵(lì),可以提高員工的滿意度和忠誠度,減少員工的流失率,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力。
    最后,外包食堂管理者需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,顧客的口味和需求也在不斷變化。因此,管理者需要不斷關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),引進(jìn)新的菜品和服務(wù),滿足不同顧客的需求。同時(shí),我們還要積極收集顧客的意見和建議,改進(jìn)食堂的服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,外包食堂才能在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。
    總而言之,外包食堂管理是一個(gè)綜合性的工作,需要管理者有良好的合作關(guān)系、高超的管理能力、重視食品安全和衛(wèi)生、關(guān)注員工培訓(xùn)和激勵(lì),以及持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的精神。希望我的心得體會(huì)能對(duì)從事外包食堂管理的人員有所啟發(fā),提高管理工作質(zhì)量和效率。
    食堂管理的心得篇四
    隨著社會(huì)進(jìn)步和人們生活水平的提高,食堂作為一個(gè)重要的就餐場(chǎng)所,承擔(dān)著為廣大員工提供營養(yǎng)餐的責(zé)任。作為食堂管理人員,細(xì)節(jié)管理是我們工作中重要的一環(huán)。通過對(duì)食堂細(xì)節(jié)管理的實(shí)踐和總結(jié),我深刻認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)管理的重要性,并獲得了一些心得體會(huì)。
    首先,食堂細(xì)節(jié)管理要注重食品安全。餐飲食品安全無小事,每天為員工提供的餐點(diǎn),關(guān)系到員工身體健康和工作質(zhì)量。因此,在選擇供應(yīng)商時(shí),要注重其經(jīng)營資質(zhì)和食品安全管理制度的健全性。在餐飲過程中,要關(guān)注食材的儲(chǔ)存和加工環(huán)節(jié),確保食材新鮮度和衛(wèi)生安全。同時(shí),在食物加工過程中,要嚴(yán)格操作規(guī)程,避免交叉污染。在餐廳端菜時(shí),要確保每道菜的熟度和衛(wèi)生,并及時(shí)清潔廚房設(shè)施,保持廚房環(huán)境的整潔。
    其次,食堂細(xì)節(jié)管理要注重就餐環(huán)境。就餐環(huán)境直接影響到員工的用餐體驗(yàn),因此,食堂要始終保持清潔整潔的狀態(tài)。要定期對(duì)餐廳進(jìn)行徹底的清潔和消毒,確保桌椅、地面等的衛(wèi)生。此外,還要注重座位的舒適性和布局合理性,給員工提供一個(gè)舒適、安靜的就餐環(huán)境。在餐廳裝飾上,可以考慮運(yùn)用一些綠植和藝術(shù)品,營造舒適的用餐氛圍。
    再次,食堂細(xì)節(jié)管理要注重服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量是食堂形象的體現(xiàn),也是與員工互動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。在服務(wù)過程中,要注重禮貌和熱情,給員工帶來愉快的用餐體驗(yàn)。要定期培訓(xùn)服務(wù)人員,提高其服務(wù)意識(shí)和技能,學(xué)習(xí)滿足員工個(gè)性化需求的方法和技巧。此外,要注重與員工的溝通和反饋,聽取意見建議,及時(shí)改進(jìn)不足之處。只有不斷提升服務(wù)質(zhì)量,才能贏得員工的信賴和滿意。
    最后,食堂細(xì)節(jié)管理要注重節(jié)約和環(huán)保。節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境是當(dāng)今社會(huì)的共同責(zé)任。在食堂管理中,要注重合理安排食材、合理定量供應(yīng),避免浪費(fèi)??梢灾贫ê侠淼牟俗V,合理調(diào)配食物種類和份量,確保員工有充足的食物供應(yīng)的同時(shí),減少食物的浪費(fèi)。同時(shí),還可以鼓勵(lì)員工自主選擇并使用環(huán)保餐具,減少一次性餐具的使用。通過節(jié)約和環(huán)保的管理,不僅能減少企業(yè)的成本,還能傳遞企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。
    在實(shí)踐食堂細(xì)節(jié)管理中,我深刻體會(huì)到細(xì)節(jié)對(duì)于食堂管理的重要性。通過關(guān)注食品安全、就餐環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量和節(jié)約環(huán)保等方面的細(xì)節(jié),可以提升食堂的整體管理水平,為員工提供更好的用餐體驗(yàn)。未來,我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),進(jìn)一步完善食堂細(xì)節(jié)管理,并與團(tuán)隊(duì)成員一起努力,為員工營造一個(gè)舒適、安全、溫馨的就餐環(huán)境。同時(shí),我也希望與其他食堂管理人員分享我的心得體會(huì),共同推動(dòng)食堂管理的發(fā)展與進(jìn)步。
    食堂管理的心得篇五
    我叫***,1989年參加工作,2015年2月被任命為食堂管-理-員。在任職期間,我緊密圍繞***中心工作,不斷改進(jìn)工作方法,積極配合協(xié)助***管理食堂工作,努力提高食堂的工作效率和工作質(zhì)量,較好地完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將2015年工作和學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志述職:
    一、思想建設(shè)情況
    作為一名黨員,我能夠按照上級(jí)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大和十六屆五中全會(huì)精神,努力提高自身的政治素質(zhì)和理論水平,自覺地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,保證在政治上、思想上、行動(dòng)上同支隊(duì)黨委保持高度一致。在政治理論學(xué)習(xí)方面,我能夠積極參加黨支部組織的中心組理論學(xué)習(xí)和其它形式的學(xué)習(xí),認(rèn)真書寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),使自己的思想理論水平得到不斷提高。
    二、職責(zé)分工及工作任務(wù)完成情況
    作為*****,我負(fù)責(zé)****的食堂管理工作。主要作了以下幾方面工作:
    一是食堂賬目清晰準(zhǔn)確、成本控制合理。把住食品進(jìn)貨關(guān)非常重要。支隊(duì)食堂和中隊(duì)食堂合并后用餐人數(shù)增加,需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。我能夠嚴(yán)把食品采購關(guān),沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。另外,我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,每次采購時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的??顚S?、不亂花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報(bào)銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。
    二是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。作為一個(gè)集體食堂,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好中隊(duì)食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。食堂全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。食品衛(wèi)生方面做到不能長(zhǎng)期存放的蔬菜食品每日采購、可長(zhǎng)期存放的食品定期采購,食堂內(nèi)的工作人員著裝統(tǒng)一,對(duì)出每日產(chǎn)生的垃圾雜物日產(chǎn)日清隨時(shí)打掃。
    三是設(shè)備管理規(guī)范、保證安全。食堂是消防安全的重點(diǎn)部位。因此,對(duì)于食堂每日用液化氣、油、明火等都制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法,各項(xiàng)設(shè)備都設(shè)置了專人負(fù)責(zé),并能夠做到定期維護(hù)保養(yǎng),杜絕一切安全隱患。
    總之,食堂工作正在日漸步入正?;?、正規(guī)化,我相信在我的督導(dǎo)下,食堂全體人員必將逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。
    回顧過去的每一天,我作為一名食堂管-理-員,深感到責(zé)任的重大,工作壓力之沉重。因?yàn)槲宜鶑氖碌?工作質(zhì)量,很有可能會(huì)影響到全體職工的身心健康。所以,為了揚(yáng)長(zhǎng)避短,今后能把工作干得更好,現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下:
    ? ? 作為食堂自然是離不開飲食,食堂是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理?員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事?的身心健康而考慮?------
    第一、作為一個(gè)集體食堂,?食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不於上崗。食堂是我們?nèi)w職工用餐的地方,也是對(duì)疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    第二、七月算是我正式接管食堂。先對(duì)庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接,把好食堂衛(wèi)生關(guān)。每天,我一有空閑,就下廚房巡視,與食堂人員取得溝通聯(lián)系,對(duì)食堂工作方面的所需或不足,作詳細(xì)了解,如有不周,及時(shí)作好調(diào)控。如衛(wèi)生情況:由于用餐人數(shù)多,前段時(shí)期食堂人員不定,使大家身心疲憊,有時(shí)沒能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不夠整齊。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自為他們出謀劃策,親臨廚房,指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱等煥然一新,地面、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢,干勁更足;同樣,良好的餐飲環(huán)境,也給就餐人員帶來了愉悅。
    第四、一年來接待了,大小用餐共計(jì)十余次。及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。
    第五、金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲(chǔ)菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。
    第六、在菜譜的安排方面:
    4、在節(jié)約成本方面:食堂一直以來都是堅(jiān)持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜,也可以放在菜里一起炒。這樣一來不僅節(jié)約了炒菜的油,也讓員工感覺不到肥肉的膩。
    第七、就餐方面,我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。現(xiàn)在,職工食堂一日三餐供應(yīng),每頓除米飯、饅頭外,還增加了包子、餅、花卷,早點(diǎn)還增加了油條、豆?jié){,每天堅(jiān)持每頓都為員工準(zhǔn)備小菜、湯、粥 ,并堅(jiān)持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監(jiān)督。
    第八、?在菜品的采購和管理上:
    2、科學(xué)、合理地貯存食品,在食品貯存場(chǎng)所禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品。
    第九、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增強(qiáng)憂患意識(shí)。
    食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周工作例會(huì),做到警鐘長(zhǎng)鳴,增強(qiáng)職工的憂患意識(shí),盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:
    (1)上班時(shí)間所有食堂內(nèi)的工作人員著裝統(tǒng)一,一律要穿工作服、戴工作帽。
    (2)注意個(gè)人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長(zhǎng)發(fā)、小胡子,開飯先洗手。
    (3)食堂內(nèi)外實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定要求。必須做到每日清掃,對(duì)每日產(chǎn)生的垃圾雜物,日產(chǎn)日清隨時(shí)打掃。周末進(jìn)行大掃除。
    (4)各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開,不得混用。
    (5)開飯時(shí)不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)面向食品說話、咳嗽等。
    第十、是設(shè)備管理規(guī)范、保證安全。食堂是消防安全的重點(diǎn)部位。因此,對(duì)于食堂每日用液化氣、油、明火等都制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法,各項(xiàng)設(shè)備都設(shè)置了專人負(fù)責(zé),并能夠做到定期維護(hù)保養(yǎng),杜絕一切安全隱患。
    今后的工作打算:
    一是要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好食堂服務(wù)工作的重要性和必要性。在思想認(rèn)識(shí)上要再深化、再提高,并將思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),千方百計(jì),創(chuàng)造好的條件,更進(jìn)一步辦好職工食堂,以方便干部職工就餐。
    二是要不斷強(qiáng)化管理,食堂服務(wù)工作上檔次。
    三是積極負(fù)責(zé),認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生?工作。食堂管理工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對(duì)廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。
    因此,我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生?法》,把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責(zé)任到人,抓緊抓實(shí),抓出成效。在領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常使用效率有根本性的改變。
    盡管如此,?由于本人水平有限,有許多工作做的不足,仍然還存在一定的差距,對(duì)食堂管理還不夠精通,這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺,我會(huì)在接下來的工作中,加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習(xí),規(guī)劃好工作計(jì)劃等等。同時(shí),我們食堂對(duì)照衛(wèi)生要求,還應(yīng)進(jìn)一步完善軟硬件建設(shè),對(duì)食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致、艱苦的工作,只有認(rèn)真、踏實(shí)地做好工作,才能保質(zhì)保量、萬無一失??傊?,食堂工作正在日漸步入正?;?,正規(guī)化,優(yōu)質(zhì)化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),共同為項(xiàng)目事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。
    食堂管理的心得篇六
    機(jī)關(guān)食堂是公務(wù)人員、辦公人群的主要用餐場(chǎng)所,食堂管理的好壞直接關(guān)系到員工的生活質(zhì)量和工作效率。本文將從食堂環(huán)境、菜品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、管理制度和創(chuàng)新發(fā)展等方面,分享一些關(guān)于機(jī)關(guān)食堂管理的心得和體會(huì)。
    首先,機(jī)關(guān)食堂要注重環(huán)境的衛(wèi)生與舒適。良好的就餐環(huán)境能夠讓員工感到愉快和放松,對(duì)提高員工的心情和士氣起到積極的作用。食堂管理者要在衛(wèi)生環(huán)境上下功夫,確保食堂的清潔整潔,并且定期進(jìn)行病蟲害的消殺工作。同時(shí),食堂應(yīng)該提供一些綠植和裝飾,營造舒適宜人的用餐空間。另外,在座椅和餐具等方面,也要做到充分的配置和維護(hù),確保員工的用餐體驗(yàn)。
    其次,機(jī)關(guān)食堂應(yīng)注重菜品的質(zhì)量和口味。食堂管理者要重視食品安全和營養(yǎng)均衡的問題,加強(qiáng)原料的采購和質(zhì)量把控。食堂應(yīng)該提供多樣化的菜品選擇,滿足不同口味的員工需求。此外,食堂還可以定期組織員工投票或者召開座談會(huì)等方式,聽取員工的意見和建議,改善菜品的質(zhì)量和口味,提高員工的滿意度。
    第三,機(jī)關(guān)食堂的服務(wù)態(tài)度要友好和周到。食堂服務(wù)員是食堂的形象代表,他們的服務(wù)態(tài)度直接關(guān)系到員工的就餐體驗(yàn)。食堂管理者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)服務(wù)員的培訓(xùn),提高他們的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),食堂應(yīng)該建立一套完善的服務(wù)流程和意見反饋機(jī)制,及時(shí)回應(yīng)員工的問題和反饋,改進(jìn)服務(wù)工作。如果有條件的話,食堂還可以引進(jìn)一些現(xiàn)代化的設(shè)備和技術(shù),提供自助點(diǎn)餐和支付服務(wù),提高服務(wù)效率。
    第四,機(jī)關(guān)食堂的管理制度要科學(xué)和規(guī)范。食堂管理者要建立和完善食堂的各項(xiàng)管理制度,包括人員管理、食品安全管理、餐飲管理等方面。食堂應(yīng)該配備足夠數(shù)量的餐具和設(shè)備,制定合理的用餐時(shí)間和用餐區(qū)域劃分,避免員工用餐擁擠和無序。同時(shí),在食品采購和儲(chǔ)存方面,食堂管理者要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的選擇和監(jiān)督,確保食品安全和質(zhì)量問題。
    最后,機(jī)關(guān)食堂要注重創(chuàng)新發(fā)展和提升品質(zhì)。隨著時(shí)代的發(fā)展和員工的需求不斷變化,食堂管理者要注重創(chuàng)新發(fā)展,提供更好的就餐體驗(yàn)和增加員工的歸屬感。可以通過開設(shè)特色餐廳、舉辦美食節(jié)等活動(dòng),增加食堂的吸引力。同時(shí),食堂管理者還可以與外部企業(yè)合作,引進(jìn)更高檔次的菜品和服務(wù),提升食堂的品質(zhì)和檔次。
    綜上所述,機(jī)關(guān)食堂管理是一項(xiàng)需要不斷改進(jìn)和提高的工作。食堂管理者應(yīng)該在環(huán)境、菜品、服務(wù)、制度和創(chuàng)新等方面下功夫,通過不斷努力和改進(jìn),提升食堂的管理水平,為員工提供更好的就餐體驗(yàn)和服務(wù)。只有這樣,機(jī)關(guān)食堂才能真正成為員工心目中的溫暖之地。
    食堂管理的心得篇七
    1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)教師的理論基礎(chǔ)。本學(xué)期我們利用教研會(huì)議和教研活動(dòng),帶領(lǐng)教師深入學(xué)習(xí)、理解《綱要》及相關(guān)的幼教理論,轉(zhuǎn)變教師觀念,加強(qiáng)師德建設(shè),鼓勵(lì)教師利用業(yè)余時(shí)間每月讀一篇幼教文章,并作摘記、寫簡(jiǎn)短的讀后感,為教師搭建了學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái),努力提高教師的理論水平。
    2、本學(xué)期,繼續(xù)要求每位教師每月積極撰寫觀察記錄、教養(yǎng)筆記各兩篇,每節(jié)活動(dòng)課后都有教學(xué)反思、一周一次大反思,并進(jìn)行交流,教育論文每學(xué)期至少寫一篇,青年教師每周抄一篇優(yōu)秀教案,每月進(jìn)行一課三研活動(dòng),每月練習(xí)一首簡(jiǎn)單曲子,全園上下形成了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,苦練教學(xué)基本功。
    3、我們還積極組織教師參加園內(nèi)外的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),努力提高教師教育理論水平,明確學(xué)習(xí)的目的性,并且要求教師學(xué)以致用,把所學(xué)理論與自己教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。
    4、本學(xué)期我園繼續(xù)以市級(jí)課題《農(nóng)村幼兒良好生活習(xí)慣的指導(dǎo)研究》為抓手,在提高教師的教科研水平的同時(shí)努力促進(jìn)兒童良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。同時(shí)繼續(xù)以“快樂識(shí)字、分享閱讀”為幼兒園的特色進(jìn)行打造,并努力改革教學(xué)組織形式,使之生活化、游戲化。
    食堂管理的心得篇八
    1、開學(xué)初結(jié)合“鎮(zhèn)江市綠色幼兒園”的創(chuàng)建,以“綠色、環(huán)保、美觀、實(shí)用”為主題,開展了創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境的評(píng)比。利用廢舊物品將樓梯、走廊、教室布置得內(nèi)容豐富、五彩繽紛、琳瑯滿目,并且定期更換,成為了環(huán)境教育的好陣地。同時(shí)在一日生活和各種教育活動(dòng)中滲透環(huán)保教育以及開展適合幼兒特點(diǎn)的環(huán)境教育的專題活動(dòng)。全園總動(dòng)員開展“變廢為寶”自制玩具評(píng)比。每個(gè)班還設(shè)立了可回收與不可回收垃圾箱,讓幼兒學(xué)會(huì)分類投放垃圾。通過各種活動(dòng),我們不僅讓孩子學(xué)會(huì)在認(rèn)知中辨析,同時(shí)也在日常生活中逐漸養(yǎng)成了良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,逐步提高了幼兒的環(huán)保意識(shí),幫助他們慢慢積累保護(hù)環(huán)境的經(jīng)驗(yàn),懂得了保護(hù)環(huán)境要從小事做起,從我做起。xx年11月我園被評(píng)為“鎮(zhèn)江市綠色幼兒園”。
    2、結(jié)合幼兒園教育的特點(diǎn),我園要求各班在布置主題墻時(shí)注重幼兒和家長(zhǎng)的參與,把主題墻作為特色教育和主題活動(dòng)的外顯窗口,通過教師的啟發(fā)和引導(dǎo),將墻飾變?yōu)檎故居變鹤约阂庠傅膱@地。園內(nèi)每月根據(jù)主題從幼兒、家長(zhǎng)參與率、美觀、實(shí)用等方面進(jìn)行評(píng)比。
    3、游戲是幼兒的基本活動(dòng),是對(duì)幼兒進(jìn)行全面發(fā)展教育的重要形式。區(qū)域活動(dòng)是開放性的教育活動(dòng),是幼兒按自己的意愿進(jìn)行的一種帶有學(xué)習(xí)性質(zhì)的游戲,也是對(duì)幼兒進(jìn)行個(gè)別化教育的最佳手段。我園的游戲水平一直比較薄弱,本學(xué)期我園主抓區(qū)域游戲,要求各班依據(jù)本園實(shí)際和我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)土資源,開辟游戲區(qū)角,及時(shí)地捕捉孩子感興趣的事,把幼兒生活中熟悉的事物遷移到游戲中,并在游戲區(qū)中結(jié)合教育主題投放各種動(dòng)手操作材料,給予孩子充分的操作探索機(jī)會(huì),使游戲區(qū)角成為幼兒開展自主學(xué)習(xí)的主陣地。在經(jīng)歷了日常檢查、指導(dǎo),專題討論,教師精心準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)后,開展了園內(nèi)的區(qū)域游戲評(píng)比。但評(píng)比中我們發(fā)現(xiàn)孩子的游戲水平低下,亟待提高。于是我們又組織教師去丹陽實(shí)驗(yàn)幼兒園進(jìn)行了專項(xiàng)的參觀學(xué)習(xí),請(qǐng)教師與專家之間面對(duì)面的交流、指導(dǎo)。下學(xué)期,我園將繼續(xù)主抓區(qū)域游戲,培養(yǎng)教師的指導(dǎo)能力與幼兒的游戲水平。
    食堂管理的心得篇九
    1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點(diǎn),做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
    2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時(shí)維修。
    3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
    4、關(guān)心幼兒生活,辦好食堂。
    (1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務(wù)。
    (2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配,價(jià)廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長(zhǎng)放心。
    (3)做好開水的供應(yīng)工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時(shí)喝水。
    (4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素,培養(yǎng)幼兒良好的。進(jìn)餐習(xí)慣。
    食堂管理的心得篇十
    1、加強(qiáng)培訓(xùn)。我園每月組織職工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生培訓(xùn)教材》或?qū)λ齻冞M(jìn)行安全教育,增強(qiáng)食堂工作人員規(guī)范操作的意識(shí),提高規(guī)范操作的能力。同時(shí)工作人員還接受了縣衛(wèi)生局的崗位培訓(xùn),取得了上崗證。
    2、明確崗位職責(zé)。我園力求將食堂工作分工細(xì)化,組織學(xué)習(xí)各崗位職責(zé),使之進(jìn)一步明確。崗位任務(wù)的完成情況與考核掛鉤,進(jìn)一步提高了職工崗位意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
    3、及時(shí)反饋情況。每月由教師對(duì)食堂工作進(jìn)行評(píng)價(jià),在評(píng)價(jià)中提出的意見或建議,我們及時(shí)與食堂人員交換,督促整改,在整改中不斷提高和完善。
    食堂管理的心得篇十一
    1、加強(qiáng)對(duì)食堂人員的考核。制訂了《食堂人員工作要求及獎(jiǎng)懲細(xì)則》,對(duì)廚房人員工作實(shí)行基礎(chǔ)工資加獎(jiǎng)金制,對(duì)照《細(xì)則》,由教師每月定期評(píng)價(jià)食堂人員的工作出勤等情況,發(fā)放工資及獎(jiǎng)金,有效促進(jìn)了后勤工作的更優(yōu)化。
    2、蔬菜購入采用多人組合法,買菜、付款、驗(yàn)貨、過秤、記賬分人負(fù)責(zé),互相督促、互相監(jiān)督,園長(zhǎng)統(tǒng)一審批。
    3、建立食品衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行食品衛(wèi)生安全園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步健全《食堂工作管理制度》以及各崗位衛(wèi)生責(zé)任制度,并與所聘人員簽訂聘用合同及安全責(zé)任狀,做到有崗就有人,有人就有責(zé)。
    4、進(jìn)行成本核算,積極發(fā)揮伙委會(huì)的作用,及時(shí)調(diào)查了解食堂管理及師生用餐情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
    食堂管理的心得篇十二
    課堂和食堂是幼兒園管理的兩大陣地。食堂辦得好不好,直接關(guān)系到師生的身體健康,尤其是幼兒的健康成長(zhǎng),直接影響幼兒園的社會(huì)形象。因此,我園堅(jiān)持以黨的"十六大"精神為指導(dǎo),以服務(wù)師生為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平,提高整體品位,努力把食堂辦成教師滿意、家長(zhǎng)放心、幼兒開心的食堂。
    回顧食堂管理工作,我們主要做了以下幾方面的工作。
    食堂管理的心得篇十三
    后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,我在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。
    食堂管理的心得篇十四
    兒童的生存和發(fā)展已成為近些年來各國政府優(yōu)先考慮和優(yōu)先行動(dòng)的領(lǐng)域。目前,兒童的飲食衛(wèi)生和營養(yǎng)情況一直是營養(yǎng)專家關(guān)注的焦點(diǎn)之一。在傾聽了后勤管理中心各領(lǐng)導(dǎo)的講話之后,我深深的領(lǐng)悟到學(xué)校的后勤工作對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的重要性和緊迫性。學(xué)生的飲食都要經(jīng)過學(xué)校的安排和管理,如果我們不精心為學(xué)生的飲食健康著想,不合理安排學(xué)生每一餐的菜譜,造成學(xué)生營養(yǎng)失衡,從而影響學(xué)生的身體健康,造成學(xué)生生長(zhǎng)發(fā)育不良,體質(zhì)下降,那罪魁禍?zhǔn)拙褪俏覀?。因此,我們?yīng)將防止兒童營養(yǎng)不良放到后勤工作的重點(diǎn)上,放到提高學(xué)生素質(zhì)的認(rèn)識(shí)上,更積極、主動(dòng)地提供干預(yù)措施,確保學(xué)生營養(yǎng)均衡。