建筑公司年終個人總結(實用12篇)

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    總結能夠幫助我們發(fā)現問題、總結經驗、提出改進的建議,對個人和團隊的發(fā)展都有著積極的推動作用。在寫總結時,我們可以采用歸納分析的方法,從整體和細節(jié)兩個角度來總結??偨Y范文可以激發(fā)我們的思維,引發(fā)我們對問題的思考和探索。
    建筑公司年終個人總結篇一
    大家好!
    作為一名曾經在公司有過12年工作經歷的老員工,我很高興重回公司參加這個年終會議,首先我代表我個人和長大建筑有限公司祝合力公司在新的一年里龍騰虎躍,虎虎生威,取得更加驕人的業(yè)績!值此新年來臨之際,也提前給大家拜個早年,衷心地祝愿彭總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
    回顧過去在合力公司的歲月,我感慨頗多,我來到了公司。當時就是抱著一種做任何事情都負起責任,盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責,對于自己接手的工作都是高度負責。我從來認為自己只是做好了本職工作,但是彭總卻看在眼里,記在心里,對我大加褒揚,并且把我當作重點對象來教育培養(yǎng),讓我充分感受了公司的溫暖,讓我更加堅定了努力工作的決心。從一直到20xx年的10年間,我始終跟著彭總,踏踏實實工作,認認真真做事,忠心耿耿的爭當馬前卒,堅定不移的跟著彭總、跟著公司度過了一次又一次的難關,頭腦中從來也沒有出現過要跳槽的念頭。
    正是因為我能始終如一地在跟著彭總低頭做事,刻苦向彭總學習管理知識和業(yè)務能力,所以積累了豐富的社會知識和工作經驗,鍛煉了較強的業(yè)務能力,提升了自己的綜合素質和能力,逐步具備了獨當一面的才能。彭總是一位具有豐富閱歷和管理經驗的企業(yè)家,同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長,在彭總的寬容、理解和熱心支持下,20xx年,我也自理門戶,成立了自己的建筑公司,并且可以說一直是在彭總的幫助、關心下茁壯成長。
    離開公司的2年里,我時常會想起在合力的美好時光,時常會想起在合力公司接受的教育。彭總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響,近年來我管理公司也是一直在學習他的方法模式。我也始終和彭總保持著密切的聯(lián)系,而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關系。在我眼里,彭總既是我學習的榜樣,也是我值得尊敬的兄長,他的智慧、他的`魅力、他的精干、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來,合力公司在彭總的英明領導下,克服了種種困難,圓滿地完成了很多重大項目,成功地實現了公司的跨越式發(fā)展,取得了明顯的經濟效益和社會榮譽,在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力,成為我們四川地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領頭雁,也是我博大公司和許許多多家建筑企業(yè)學習的示范和榜樣。
    我看到,在彭總的領導下,合力公司早已形成了團結協(xié)作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我,每一個在合力公司工作的員工,你所做出的每一點點成績,你所付出的每一份勞動,彭總都會看在眼里,記在心里,絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業(yè)績;就像我當年一樣。所以我想告訴在座的同仁們,在合力公司,你的付出都會得到加倍的回報!你辛勤的勞動會得到充分尊重,你對企業(yè)的忠心會得到絕對的信任,你的努力會讓你得到豐碩的結果!你們都比我年輕,比我有知識、有學問、有能力并且朝氣蓬勃。
    建筑公司年終個人總結篇二
    認真分析取得成績的原因,總結經驗,并使之得以傳承,是實現工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎。你會寫建筑公司年終總結嗎?下面小編給大家?guī)斫ㄖ灸杲K總結,希望大家喜歡!
    __建筑公司在__公司領導的關懷和幫助下,機關部室和兄弟單位的大力支持下,按照年初確定的主要經營目標和工作重點,堅持以市場為導向,以效益為中心,以重點工程建設為著力點,全面落實大冶公司的各項工作部署和要求,認真組織廣大職工團結奮斗,頑強拼搏,向內挖潛,千方百計尋找市場,不分晝夜連續(xù)作戰(zhàn),在全體職工的共同努力下,經過一年的努力,預計能夠完成全年生產經營任務,各項考核指標達到上級要求,現進行年終工作總結如下:
    一、重點工程任務完成情況。
    公司根據全年的重點工程任務實際情況,分清主次,把握重點,認真組織各施工單位合理安排工期、調配施工力量。保證新上的公司重大技改項目按期完工,又服務好稀貴廠、冶煉廠新、老系統(tǒng)的檢修改造,還適時保證銅板帶項目的進度需求,采取了一些超常規(guī)的辦法,集中兵力,分塊突擊,取得了明顯的成效。__年的主要施工項目及完成情況:大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化、陽極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統(tǒng)檢修、職工總醫(yī)院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環(huán)水泵站、華盛小區(qū)住宅樓,除冶煉廠35t鍋爐改造正在進行框架施工外其它均建成投產,施工進度、質量達到公司總體要求。
    二、主要經濟指標和利潤完成情況。
    今年在大冶公司新的考核指標和承包細則下達后,公司迅速召開了職代會和工作會,確定了我們的工作目標和舉措。同時召開了機關部室和各分公司負責人參加的二級領導班子動員會,研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施,為確保完成全年工作任務進行了再動員,再鼓勁,再加力。提高了廣大干部職工的緊迫感,明確了困難多、壓力大,但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗,竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標任務。公司結合自身實際,在總結上一年實行項目經理制的基礎上,進一步修訂完善了《__年__建筑公司承包考核細則》,主要著眼點是:以提高成本控制能力為出發(fā)點,全面推行經濟承包責任制;堅持以定額控制為重點,以成本控制為基礎,以激勵機制為導向,強化監(jiān)督、考核約束機制,規(guī)范管理行為,把強化管理與加強成本控制結合起來,重點克服在重點工程中的急、難、險工程和“三邊”工程給生產經營帶來的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核,干部、工人分開計酬的方法。
    主要生產單位按比例上交費用,二線單位定額上交利潤的承包方案;機關部室繼續(xù)采取工作量和德、能、勤、績綜合考核的承包考核機制。同時針對下半年工程任務嚴重不足,職工收入明顯下降的實際情況,制定了《《__年8——12月份承包考核補充條款》的通知,明確了對外承攬工程的優(yōu)惠政策。激勵各生產單位積極向外找市場、找活路,力爭多干產值。一來保公司全年工作生產任務的完成,二來保職工收入不減少和隊伍的穩(wěn)定。同時在內部經營管理上,突出人工費和工程成本這一重點,強化管理,挖潛增效,執(zhí)行好招投標、合同管理和一支筆審批制度,嚴格控制非生產性開支和招待費的使用,嚴格執(zhí)行大冶公司《關于加強管理、厲行節(jié)約,嚴格控制非生產性開支的若干規(guī)定》,取得了良好的效果。目前,預計完成財務收入8200萬元,預計能夠實現考核利潤指標730萬元,其它技術經濟指標預計都能達到大冶公司年初下達的要求。
    三、安全、質量管理工作。
    年初安全工作會議后,公司及時召開了__建筑公司安全工作會,并按慣例定期召開了安全委員會,研究布置落實了大冶公司安全工作的各項要求、規(guī)定和指導意見。嚴格安全生產目標承包責任考核,獎罰兌現。堅持做到重點部位監(jiān)護到位,重點項目監(jiān)管有力,重點人員監(jiān)督到點,把安全工作落到實處。重點對外協(xié)工326人進行了三級安全教育,利用黨委中心組擴大會對二級領導班子成員進行勞動保護與安全管理專題教育。還對60余名特種作業(yè)人員進行了專業(yè)培訓,通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現場違糾工作,深入開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動,做好安全預防監(jiān)督檢查工作,促進安全工作良性發(fā)展。全年輕傷1人,未發(fā)生重大的人身、設備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設工程管理先進單位”稱號。
    質量管理方面,我們認真按照iso9001質量管理體系的要求,利用雙休日組織內審員及兩級班子、科室負責人計107人請中建協(xié)專家進行授課,取得了明顯成效,為按期完成評審和換版培訓工作打下良好基礎。公司堅持持續(xù)改進質量管理體系,健全質量責任制和質量考核機制,確保質量管理體系規(guī)范有效運行,強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質量監(jiān)督檢查工作,強調過程控制,強化三級檢驗制度,建立質量誠信檔案,積極開展qc小組活動,有三項qc成果分獲大冶公司二、三等和優(yōu)秀獎。
    四、創(chuàng)新思路,為創(chuàng)建建筑板塊打下基礎。
    按照大冶公司“五大發(fā)展戰(zhàn)略,實現兩大跨越”的總體要求和目標,做大做強建筑板塊的具體要求和實際,__建筑公司兩次召開黨政聯(lián)席會,專題討論研究公司如何落實公司的“五大發(fā)展戰(zhàn)略,實現兩大跨越”的要求。針對建筑行業(yè)的特點,如何做大、做強、做精建筑板塊,逐步向別無我有,別有我獨的“小巨人”建筑企業(yè)的發(fā)展方向。研究今明兩年__建筑公司在生產經營和改革發(fā)展中存在的矛盾,尋找對策。一是做強、做大商品砼攪拌站,以提高市場份額,增強開拓外部市場的能力。
    我們在去年建成的90m3/小時攪拌站的基礎上,今年又對攪拌站進行完善和設備的配置,達到市標準商品砼攪拌站的裝備要求,成為下陸地區(qū)唯一商品砼攪拌中心。二是壯大機電、結構隊伍,突出提高鋼結構制作和機電安裝能力和水平這個重點。今年首先抓提高操作人員素質教育,在下半年分批將技術工人送出去輪訓。其中10月份開始對焊工分兩批共40人,送到湖北省焊接培訓基地脫產一個月培訓,通過理論、技能的學習訓練,達到技師水平,取得了壓力熔器焊接資格證。11月份開始分別將鉚工和電工近30人,送到中鐵大橋局職工培訓中心進行高級培訓,取得技師資格。今后我們還將視條件而定,逐步將主要技術工種和專業(yè)技術人員,送出去進行深造,努力提高各類技術人員素質,瞄準省、市安裝、結構專業(yè)的先進水平,不斷提高自身能力。
    五、維護企業(yè)穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧企業(yè)。
    二是結合__建筑公司室外作業(yè)、高空作業(yè)多的特點,除采取避開高溫期,靈活調整作業(yè)時間等措施外,還認真抓好現場施工的防暑降溫工作,保證每一個施工點都有茶水供應或降溫飲品,每個工地都配備了急救箱和應急防暑藥品,確保了重點工程在高溫施工時,無一人中暑,無一例高溫作業(yè)引起的事故。
    全年共支出防暑降溫專項資金14萬元,切實把防暑降溫工作落到實處。三是幫扶救助工作扎實進行。建立了__建筑公司幫扶助困儲備金,533名職工籌措儲備金53300元,建立了公司兩級領導結對幫扶對子16對,并逐一登門看望。全年共看望病人及慰問困難職工72戶,困難救濟金額29494元,解決了部分職工的生活困難問題。四是年初確定的為職工群眾辦的六件實事全部落實,受到廣大職工的歡迎和好評。五是積極鼓勵工會和各級組織,開展有利于職工身心健康的文體活動,積極參與大冶公司舉辦的各項文體競賽活動,鼓勵職工賽出風格,賽出水平,提高了廣大職工的參與積極性。
    總之__年在廣大干部職工的頑強拼搏,奮力爭先,共同努力下,較好的完成了全年的生產經營任務,但也還存在一些困難和問題,一是公司的改革創(chuàng)新還需邁開更大的步伐,保持隊伍穩(wěn)定,逐步提高職工生活水平的任務十分艱巨,這些都需要我們拿出十分的干勁,萬倍的努力去實踐;二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),需進一步加強和改進;三是做大做強建筑板塊,還有許多工作要做,我們必須投入更大的精力,去抓好工作,才能達到目標;四是在重點工程工作中還必須進一步做到嚴精細管理,提高工作質量和水平,把重點工程的安全、質量工作提高到一個新的高度。
    六、明年的工作思路和打算。
    (一)針對明年的工作任務和經營目標,制定__建筑公司新一年承包細則和舉措,重點組織布置好明年的重點工程任務。精心組織精心施工,竭盡全力干好大冶公司的技改和新建的重點工程建設,既要保證好工期,更要抓好質量和安全工作。
    (二)積極認真做好全面預算管理工作,按照大冶公司的統(tǒng)一布署和要求,落實好預算管理的各項要求,并以此為龍頭,全面抓好各項經營管理工作,提高管理水平,完善內部經營承包機制,充分調動廣大職工的積極性,為全面完成新一年大冶公司的經濟承包任務打下基礎。
    (三)認真抓好干部隊伍作風建設,努力構建和諧企業(yè),針對職工隊伍不穩(wěn)定因素增多和思想比較活躍的現狀及對物質、精神生活的追求不斷提高的渴望,有針對性的制定相應措施,不斷加強思想教育工作,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,在不斷改善和提高各級領導工作水平上下功夫,做文章,確保公司的改革發(fā)展平穩(wěn)有序展開,隊伍保持相對穩(wěn)定,為構建和諧企業(yè)創(chuàng)盡職盡責。
    (四)緊緊圍繞大冶公司實施五大戰(zhàn)略,實現兩大跨越,創(chuàng)建一流銅企業(yè)的戰(zhàn)略目標。認真做好建筑板塊的構建工作,公司3年內分期投入2~3千萬元,建成年生產能力1.5萬噸的鋼構廠,相信在大冶公司領導及機關部室的大力支持下,努力用幾年時間創(chuàng)建別無我有,別有我獨的,在鄂東南地區(qū)行業(yè)領先的“小巨人”企業(yè),為大冶公司再造輝煌而努力拼搏。
    兩年多來,我在路橋建安工程公司從事測量工作。在路基組的測量實習,使我清醒地認識到工程的艱辛和測量工作的重要,通過認真實習,勤奮實踐,我逐漸在實習中掌握了測量工作的基本要求,在這一年多的實習時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。
    一、不斷在總結實踐中完善知識體系。
    從20__年8月21日至10月4日在輪南修路期間,20_年2月27日至11月15日在迪那2地面道路建設中,我先后做過道路高程測量、距離測量、放線、收料、養(yǎng)護道路和攤鋪瀝青路面等工作,最使我有所收獲的是在測量放線工作。我剛走上工作崗位,對許多工程具體工作很不了解,當全站儀架起后不知道該怎樣去測量,這時才發(fā)現有許多知識要去學習,特別是大量重復性的工作必須耐心細致去做時,心中對知識的渴望更加強烈了。由于許多原始資料均來自測量數據,所以測量過程中要求我們技術員必須細心嚴謹,否則,后面的工作往往都是徒勞無功的,因此,我和同組測量人員不厭其煩,反復測量工作段,多次發(fā)現錯誤和不足,進而及早發(fā)現問題并解決問題,以使后續(xù)工作能夠有效無誤。正是通過這段實踐工作中的學習和總結,才使我在最快時間適應測量工作量大,煩瑣等困難,也才使我在不斷完善知識體系,進而更好地將工作做好。
    二、不斷在艱苦環(huán)境中磨練頑強意志。
    20__年8月在分配到路橋建安工程公司后,經過路基組經驗豐富的技術師傅的指導,我們初步掌握了測量儀器的測量步驟和測量方法,對水準儀、經緯儀和全站儀進行全面了解和掌握。輪南中環(huán)路工程的工作環(huán)境是十分艱苦的,早上6:00就起床上工地了,中午一般不休息,晚上又要到9:00才能回來,晚上回到住處后還要整理白天測量數據,所以我每天睡眠都不足,白天瞌睡無神,我只好調整長久固定的生物鐘,晚上早早入睡,確保第二天精力沖沛。蚊子十分囂張,回到租住在老鄉(xiāng)的住處時,肆虐的蚊子著實讓人害怕,我們在水龍頭低下洗臉順著水流的方向,便可以拍死幾只蚊子,蚊子在身邊四處猖狂,有時加上沙漠邊緣的暑熱,晚上睡不著覺。剛去工地大家都被蚊子的滿身紅腫,我皮膚不好,蚊子咬后便腫起來了,幾天都難以消腫,但是,工作是必須要做的,工程是必須要干的,領導和師傅一直鼓勵我們:越是條件艱苦,越是要拿出精神氣來。于是,大家相互鼓勵,克服生活的不便和環(huán)境的惡劣,終于在10月初如期將工程交付驗收,獲得甲方高度贊揚。當我們認真學習大慶精神時,我們知道吃的這點苦算不了什么,當我們仔細了解“鐵人”王進喜的先進事跡時,我們知道流的那點汗算不了什么,當我聽說公司眾多工人在沙漠腹地一干就是200天、300天時,我震撼了:從小沒有吃過什么苦的我同那些常年在沙海中征戰(zhàn)的石油漢子來說,我們在中環(huán)路上吃的那點苦,又算得了什么!值得慶幸的是我經受住了艱苦環(huán)境中的考驗,并且在這種極其困難的環(huán)境當中磨練了頑強的意志。我相信,沒有什么可以動搖我們迎接勝利的信心,沒有什么可以阻攔我們克服困難的勇氣,我們要用實際行動,證明自己不愧為頑強拼搏的沙運人!
    三、不斷在工人群眾中堅定理想信念。
    俗話說:“活到老,學到老”。作為一名黨員,我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。盡管剛轉正不久,便來到了艱苦的工作環(huán)境中從事路橋建設工作。但通過和工人群眾的交往,使我深刻的認識到黨員這面旗幟的榜樣作用。在中環(huán)路工作期間,我深切的感受到工人群眾的力量和自己肩負的使命,善良淳樸的工人群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無聞盡職盡守,勤奮工作,他們面對困難時表現的大無畏精神,深深感動著我。盡管從小到大,我沒有吃過什么苦,但面對現在大好的補課機會,我豈能輕易放過,我愿盡自己最大的努力,發(fā)揚黨員的榜樣力量,用自己多年對理想的不懈追求化為工作動力,讓自己多年來受黨培養(yǎng)和教育而修養(yǎng)的黨性能夠經得住考驗。虛心求教努力學習文化知識和專業(yè)技能。盡管今年在迪那2地面道路建設—3—建筑施工實習總結中工作十分繁忙,但是,每天我都會利用休息時間加強學習,特別是專業(yè)強化學習,不能因為離開學校便放棄學習的機會,只有不斷完善知識儲備,自己才不會被時代淘汰,只有加強綜合素質培養(yǎng),自己才會在日趨激烈的競爭中具有一定實力。我的師傅們在這方面具有豐富的經驗,因此我虛心向師傅學習,這樣可以更好地幫助我們開展工作。當實踐同理論迸發(fā)出力量的火焰后,方知道學習的重要,許多技能培訓是在學校里所沒有的,我將抓住一切學習機會,不斷充實自己,努力用知識和多種技能更好地服務工作。
    四、不斷總結工作經驗專業(yè)技術得到廣泛實踐。
    參加工作一年多來,我主要的工作就是測量工作??梢哉f,我所面臨的這個領域存在著不少的自我挑戰(zhàn)。在工作中,我深切體會到吃苦耐勞是工作的原動力,在領導和同事的關心和幫助下、通過自己的摸索實踐,總結經驗教訓,使自己對本職工作逐漸熟練掌握,使我可以保持清醒的頭腦看待自己所取得的進步和自身存在的不足?!皩W無止境”,面對知識的廣闊海洋,我所要學習和提高的東西還太多太多,因為年輕,我充滿自信。以下是我在測量工作中的心得體會:
    一是標高計算方法:交底高差=相應點設計標高—相應點現有標高=相應點設計標高—(水準點標高+后視—前視)。
    其中:后視指塔尺立在已知標高點上的讀數,前視指塔尺立在未知標高點上的讀數。
    個別情況下,現場不適宜用施工圖中理論上的設計標高來控制,只適宜用現場某一個已固定的結構物標高來決定即將施工的結構物的標高,則此種情況下的計算方法為:
    交底高差=相應點設計標高—相應點現有標高=(水準點標高+后視—已定結構物的前視—已定結構物與即將施工結構物的結構高差)—(水準點標高+后視—即將施工結構物的前視)。
    此式又可簡化為:交底高差=(0—已定結構物的前視—已定結構物與即將施工結構物的結構高差)—(0—即將施工結構物的前視)。
    二是測標高容易出錯的地方。
    對于容易算錯設計標高。設計施工圖中往往只會給出基本的一些標高數據,具體各結構層施工時還得自己算出相應點標高。經常算錯設計標高表現在誤讀圖紙,容易漏算結構層和及結構層的坡度等,一般標高控制以相應結構層的頂面標高控制的。
    對于塔尺容易讀錯。特別在遠距離看尺模糊時容易讀錯。容易把塔尺上10厘米刻度字體范圍旁的讀數因視覺影響多讀10厘米(如本應是1.397卻讀成1.497,這是最容易造成返工的),容易把塔尺上的半厘米或兩厘米的刻度按一厘米讀,容易把上絲或下絲按中絲讀。
    對于計算過程容易算錯。很多時候在計算標高時跟本沒有標準的理論計算方法,而是憑著主觀推論去算,結果在比較復雜的情況下就正負算反了。
    根據公式:地面標高=水準點標高+后視-前視,則說明所測的地面標高與水準點標高及后視讀數一同增長,而與前視讀數卻相反。作為測量人員,必須對上述問題靈活掌握。
    今后,我將把所學的各種專業(yè)知識投入到工程管理當中,虛心請教別人,認真學習理論知識,提高專業(yè)技術和業(yè)務知識水平,充分運用現代化的管理方法,正確決策、科學施工、精心管理,為路橋建安工程公司建設出更多更好的優(yōu)質工程。
    一、突出效益機制,立足穩(wěn)中求進。
    近年來,建筑市場競爭日趨激烈,公司領導及生產部、業(yè)務部的同志審時度勢,及時洞察市場發(fā)展方向,積極尋求形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機遇,在確保既有規(guī)模市場的前提下,努力開拓新市場,公司主要領導親自跑市場、談業(yè)務,市場任務的承接取得了可喜的成績,20__年預計可完成施工總產值__億元,同比增30%,實現工程結算收入__億元,同比增25%,可實現利稅總額約__萬元,全年縣內納稅額__萬元;年均施工人數__人,全員勞動生產率__萬元/人,職工人均分配__萬元左右;全年在建工程__棟:10層以上規(guī)模建筑__棟,29層及以上超高層建筑__棟,其中33層以上規(guī)模工程__棟,合同造價超億元以上項目__個;施工面積__萬平方米,竣工面積__萬平方米,新開工面積__萬平方米;工程一次性交驗合格率100%。
    公司全員以資質升級為契機,瞄準市場,準確定位,以我公司__工程處為例,今年我們辦理了以企業(yè)自身資質進__施工的一切手續(xù),并在__省建設廳備案。更值得一提的是,我們以自身資質在__市順利承接了施工面積達__o、造價超__億元的__大型項目,這也是我公司有史以來一次性承接的最大總承包項目。
    二、強化管理機制,規(guī)范精細管理。
    市場經濟的發(fā)展和企業(yè)資質的升級必然要求我們在管理上要向深處發(fā)展、向精細化發(fā)展,要向標桿企業(yè)看齊。進一步建立健全各項規(guī)章制度乃當前企業(yè)發(fā)展之要務,為此我們今年著重開展了如下工作:
    1、貨幣計酬。年初公司董事會結合市場行情就企業(yè)內部貨幣計酬定額作了相應調整,在原有基礎之上上調20%-50%,對局部不合理部分進行了補充和調整,充分調動了職工的勞動積極性和創(chuàng)造性,提升了員工滿意度,那些原打算離開的員工也都安下心來以飽滿的熱情投入到施工生產中去了,如此切實發(fā)揮了薪酬體系的保障功能和激勵功能。
    2、貫標工作。今年,我公司高標準通過了質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理三大體系的復檢監(jiān)查,進一步驗證了一年來我們采取貫標工作各項規(guī)范化管理所取得的成績,今后我們將繼續(xù)以貫標為要求,以三大體系為支撐,規(guī)范生產經營中的各項管理。
    3、績效管理。下半年我們初步制定了項目部各管理崗位的月度、季度及年度績效管理考核方案,并發(fā)放到具體崗位負責人手中征求意見和建議,在此基礎上確保制定出適合企業(yè)實情的績效管理考核內容和制度。
    4、風險管理。20__年,我公司把強化風險機制,確保經營效益列入了企業(yè)經營管理的重要工作內容。在當前建筑市場上,既有業(yè)主沒實力或不講誠信帶來的風險,又有項目本身利潤空間過小、資金不到位、手續(xù)不齊全等帶來的風險,還有合同的霸王條款和“先天不足”帶來的風險;在企業(yè)內部管理上,既有項目經理選擇任用不當帶來的風險,又有質量與安全管理上的風險,還有材料價格風險、成本風險和資金風險等等。
    如何規(guī)避風險,關鍵是以“防”為先,風險意識要提高、風險分析要超前、風險決策要慎重、合同簽訂要避害、各項管理要到位。企業(yè)內部健全的控制系統(tǒng)和有效的自我約束、相互監(jiān)督機制,是防范風險的關鍵所在。
    為此,我們根據企業(yè)實際情況,一方面,進一步完善了從合同評審、印章證照管理,到項目經理跟蹤管理、工程項目資金管理和安全生產風險基金管理等一系列規(guī)章制度;另一方面,我們進一步明確了從決策到執(zhí)行到操作這三個管理層級上相應的風險管理責任,界定了公司內部各職能部門和各個崗位被授予的風險管理職能與權限,將風險管理落實到具體崗位具體人,從而基本構筑成了多級、多層的風險管理防線。
    20__年,莘縣新興建安公司在縣住建局的正確領導和大力支持下,堅持“誠信是金、合作共贏”的經營理念,公司上下齊心協(xié)力、銳意進取,圓滿完成了年度生產計劃,各項經濟指標到達歷史最高水平。本著回顧過去,總結經驗,查找不足,促進工作的原則,就莘縣新興建安公司過來一年的工作總結如下:
    一、各項經濟指標的完成狀況。
    1、全年施工面積24萬平方米,竣工8.5萬平方米,產值12710萬元,納稅380萬元,納稅位于全縣第27名。20__年x月,董事長劉勇和總經理張建濤同時獲得“富民興莘”勞動獎章。
    2、職工工資發(fā)放12月,全年總額450521.56元,比去年增加了12%。為職工足額繳納社會養(yǎng)老保險金、工傷、生育保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險,全年總繳納208493.95元。
    3、全年在建工程33處,按工程合同要求質量等級達標率100%,竣工20處,竣工驗收合格率100%。
    4、我公司承建的燕塔c區(qū)1、2號樓被評為市級安全優(yōu)良禮貌施工現場,燕塔嘉苑3號樓被推選為全省建筑業(yè)安全禮貌施工綜合樣板工程。
    5、農民工工資及時發(fā)放,無拖欠現象,無因拖欠工資上訪投訴現象。
    6、全年無重大質量安全事故發(fā)生。
    二、20__年工作目標。
    今年是我公司成立10周年,是公司發(fā)展至關重要的一年。在認真、按時完成和局黨委簽訂的工作目標和各項經濟指標的基礎上,另外公司領導群眾研究決定,拓展經營項目是今年工作目標的重中之重。
    公司多方籌集資金,成立了莘縣新興節(jié)能建材有限公司,公司原有車間2300平方米,金屬、節(jié)能門窗生產經營正在有序進行。計劃新上項目節(jié)能塑料建筑模板已經啟動,已建成標準化車間3000多平方米,今年計劃再投資20__萬元,擬再建車間3000平方米、辦公室1000余平方米,生產設備已訂購,3月上旬將進入安裝調試階段。預計年產值20__萬元。
    總之,20__年任務繁重,目標艱巨,公司上下將更加緊密團結,以良好的精神狀態(tài)、昂揚的斗志、必勝的信心,為順利完成20__年各項工作目標、實現公司跨越式發(fā)展努力拼搏!
    祝各位領導身體健康,工作順利,謝謝!
    今年公司承接了__工程,按照公司的總體部署,按照三個有利于的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經營工作、質量生產、平安文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。以下是今年的工作總結。
    一、成本管理工作。
    加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的利用效率,增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。__工程是承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標,分公司有一定的利潤,不下大力量降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達到目標的。
    項目部從進場時就狠抓材料管理,加強材料現場利用的管理力度,降低材料采購成本,削減材料利用過程中的華侈。在保證質量和平安的前提下,盡可能地壓縮工期。目標是削減項目成本的支出,同時加強現場管理,制定科學的方案,合理調配有限資源,削減施工華侈。在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體會商,優(yōu)先采用可以或許保證一定質量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。
    因為建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,若是對有利的環(huán)境資源加以利用,可以或許削減一定的項目成本支出。施工中,分公司堅持將平安管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命平安作為第一要務。
    二、職工思惟教育環(huán)境。
    自分公司成立以來,分公司一直把對職工的思惟教育當成重點來抓,重視精神文明建設,積極開展對員工的思惟教育。堅持以人為本,營造人才強企的文化空氣。在大力引進人才的同時,下力量建立人才的能力導向、業(yè)績導向、成就導向機制,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內部有能力、有潛力、品質好的人才挖掘出來,加以重用。環(huán)抱人才建設,我們重點從理才和留才上下了功夫。
    三、經營管理思緒及內部建設規(guī)劃。
    通過深化管理,貫徹落實項目承包制,來增強企業(yè)市場開拓能力,在提高經濟運行質量,著力打造核心競爭力上下功夫。加快人才培育,要加快高新人才的引進、培育和利用。以工程項目為舞臺,加快培育青年人才,讓他們在施工第一線掛職鍛煉。根據青年人才的具體環(huán)境安排工作,使他們在工作中把學到的知識融會貫通,變?yōu)樽约旱募夹g,通過大膽放到環(huán)節(jié)崗位利用激發(fā)其潛能。
    四、經營開辟方面。
    堅持以求真務實的立場,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步親近關注市場動態(tài),認真分析市場趨向,根據市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營款式,充分挖掘市場潛力,為分公司經營工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實的工作。
    利用社會一切可利用的關系、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的前提,大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力,開通信息渠道,擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內,形成一支分公司的外圍經營隊伍,以此,擴大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經營渠道,爭取自攬任務的比率調整至主導位置,在提高市場占有率的同時,提高企業(yè)經濟效益。
    五、項目管理立異,實施精細核算。
    將項目責任指標細化為進度、平安、文明施工、材料管理、勞動力管理、手藝、質量、成本、結算管理等多項內容,并進行分解落實到每個崗位上,以此來規(guī)范項目各崗位的權力和責任范圍。擯棄原有過后算的被動項目成本管理體例,重點加強現實所發(fā)生的成本節(jié)制。抓好基礎性工作,強化項目標日常管理,建立成本考核的預警機制,保證項目承包責任制落實到實處。
    面臨多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本的多數施工項目現狀,我們要轉變觀念,提高認識,深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務,當好參謀和助手。要普遍汲取兄弟單位項目管理經驗,積極摸索適應施工現實的項目建設思緒和辦法,降服市場因素和內部資金嚴重等諸多堅苦,堅持不懈地從項目內部全責承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項目增收的新突破點,使經濟運行質量逐步提高。
    加強過程節(jié)制,抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關,節(jié)制和降低工程的質量成本,削減返修、廢品、復檢等不需要的損失。做好現場的簽證工作,對施工過程中需要修改變動的部分,經甲方同意后,均應采用書面形式予以記實。合同、預算中未包括的工程項目和費用,應及時辦理現場簽證,避免過后補簽而造成的結算堅苦。
    建筑公司年終個人總結篇三
    20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年多來在xx建筑企業(yè)的工作歷程,總結參加工作來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面分幾方面對這一年來的工作進行一下總結。
    自20xx年xx月進入單位以來,我主要負責管理處景區(qū)開發(fā)建設規(guī)劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場施工管理,資料收集、整理、報送。入管理處規(guī)劃建設科以來,按照管理處工作安排和領導的要求按時按質的完成了xx古城、xx、xx山環(huán)境綜合治理項目規(guī)劃、設計;xx山環(huán)境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、xx點牌樓工程、xx園路工程、xx古城道路改造工程的建設施工現場管理和資料收集、整理、報送。現就進入管理處規(guī)劃建設科專業(yè)技術崗位兩年多來的工作總結如下:
    1、施工現場管理。
    做為規(guī)劃建設科工程管理人員,過去一年多時間里,累計參加項目工程建設6個,負責現場管理的項目工程3個,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區(qū)項目建設的聲譽和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理后,在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和項目經理提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
    在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規(guī)范和管理處建設方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。并督促施工進度。
    2、資料管理。
    在資料方面,按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,在記錄過程中發(fā)現問題及時向單位領導匯報,并聯(lián)系設計單位、監(jiān)理單位和施工單位進行協(xié)調解決。
    按照管理處工作安排及風景區(qū)規(guī)劃要求,完成天河古城、北鎮(zhèn)關環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理,協(xié)助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設。
    3、學習培訓。
    由于是剛參加工作,而且是專業(yè)技術性非常強,我必須加倍努力學習工程建設相關知識,虛心向領導學習,向監(jiān)理工程師學習,向施工人員學習,并且參加到工程建設各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,了解學習各個環(huán)節(jié)的知識和技術要求、規(guī)范和相關法律法規(guī)等。
    一年來,我先后參加過招投標、施工管理等專業(yè)技術培訓學習,以及管理處每月的工程技術和法律法規(guī)學習。提高了自身的業(yè)務水平。
    1、經驗放門面。
    自身方面因為經驗不足,對問題考慮不夠全面,對某些專業(yè)性強的技術不懂,給工程管理帶來一定的影響。
    2、技術方面。
    在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用。
    以上問題雖沒有影響工程驗收,但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。
    通過總結20xx年的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
    總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和風景區(qū)的發(fā)展,與管理處共同進步、共同成長。并積極參加相關專業(yè)技術學習和培訓,尤其是工程的質量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。盡可能地為建山水園林宜居xx貢獻自己的力量。
    建筑公司年終個人總結篇四
    大家好!
    在緊張忙碌中即將過去,新的一年將要開始,站在歲末年初,心中感觸頗多。借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部20工作總結及的工作思路,請給予幫助指導。
    一、各項指標完成情況。
    (一)開工工作面指標。
    根據項目部2011年生產經營計劃,由于保利西海岸1#樓基礎鉆孔樁施工滯后實際情況,我工區(qū)1#樓主體施工28層結束,填充墻砌筑20層結束,2#樓主體順利封頂,填充墻砌筑、外墻抹灰工作基本結束。
    (二)工程質量控制。
    2011年已開工項目工程質量水平一般,1#、2#樓鋼筋綁扎不規(guī)范,剪力墻門窗口脹?,F象較嚴重,已成通病。
    (三)安全文明施工。
    2011年未出現嚴重安全生產事故。
    (四)成本管理。
    求,做到結算合理。
    (五)部門內部建設。
    根據工作任務需要合理調整過程中組織構架;建立了定期培訓制度,通過培訓提高員工素質;建立了工程檢查制度,定期對在建項目組織一次檢查,及時發(fā)現了一部分工程管理中的問題并要求及時改正。特別在下半年,工程部員工的工作熱情和積極性有了很大的提高。
    二、存在主要問題。
    (一)項目管理水平有待提高。
    1、質量控制方法手段需要改進。
    質量是公司發(fā)展的基礎,在過去的一年中質量控制還存在許多不足,質量控制的管理思路不清晰,質量控制重點不突出;質量控制的手段單一,沒有形成全過程的把控體系;沒能充分調動合作單位的積極性,各質量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來。
    2、進度控制需要提前謀劃。
    2011年的進度控制管理不是很好,主要體現在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方,進度計劃的執(zhí)行過程中控制不嚴格,對于存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃嚴重脫離,工程前期規(guī)劃設計考慮不周,工程施工過程中變更較多。
    3、成本控制過程監(jiān)督不嚴。
    成本控制重視不夠,特別在施工過程中的成本意識不夠成熟,給成本控制工作帶來很多的麻煩。
    4、安全文明施工控制。
    安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,在過去的一年中安全文明施工做的比較好,尤其是在5月份的迎接保利集團公司領導檢查工作中嚴抓安全文明施工,得到了各位領導專家的一致好評,但同時我們也應該看到自身的不足及缺點,要把這種安全文明施工意識貫穿在將來的每一個施工步驟中。
    5、協(xié)調管理能力應加強。
    管理協(xié)調能力對項目工程進展的影響很大,目前我們項目工程部人員與施工隊、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的溝通能力還需要進一步的提升,特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。
    (二)工程部管理職能應加強。
    1、制度及規(guī)范化管理推進水平不高。
    2011年工程部組織了一系列工程制度培訓,但是員工對公司制度的'了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距,特別是最近新進公司的員工較多,更需要加強公司制度的培訓工作;同時公司制度還存在很多空白的地方,這需要工程部結合項目部的實際情況制定作業(yè)指導書,用統(tǒng)一的標準指導各項工作。
    2、監(jiān)督檢查、指導力度需要提高。
    在保利西海岸1#、2#樓的施工過程中,工程部對該工點的施工檢查力度不夠,對于過程中出現的問題沒有及時發(fā)現,導致質量控制、進度控制、合同管理遺留了很多問題。這需要工程部不斷加強對項目建設的監(jiān)督、指導的力度,及時發(fā)現問題及時解決。
    建筑公司年終個人總結篇五
    我于xxxx年x月x日進入xx工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關管理制度進行了解,并熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙,以及施工現場的相關情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。
    進入工程管理部時,項目處在基礎工程施工階段,由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后,被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質量進行管控?,F將20xx年以來的工作情況作如下總結。
    1、由xx建設集團公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進行樁基退場工作。
    2、由xx巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,并在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。
    1、熟悉施工圖紙及地勘,結合施工單位所提報的施工方案,根據地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范,對樁基工程施工過程質量進行控制。
    2、對原始地貌進行抄平,做好記錄,根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標高進行控制,對孔深進行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關數據依據,對樁基成本進行控制。
    3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,如有問題及時向領導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及實現進度目標。
    4、在樁基施工過程中,會同監(jiān)理公司制定一套控制流程:
    g、在鉆進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現象發(fā)生;通過現場巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內,較好的控制了成樁質量。
    在這一個多月的工作中,發(fā)現自己作為一個房地產開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結,希望在后期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業(yè)務能力。
    1、溝通協(xié)調能力不足,在工作協(xié)調上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調內容執(zhí)行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協(xié)調能力。
    2、預見性不足,對于施工過程中易出現問題未能有較好的預見性,后期將不斷的`學習來提高前瞻性,將容易出現問題的部位進行預控,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
    3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業(yè)知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。
    4、對監(jiān)理利用不足,在施工過程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,調動監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
    下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平,并在經理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
    建筑公司年終個人總結篇六
    在這一年的時間里,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在工作看法還是在工作實力上都得到進一步提高,并取得了肯定的成果,本人能夠仔細學習、扎實工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結閱歷,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
    今年的財務會計工作總結可以分以下三個方面:
    一、加強財務會計工作學習,注意提升個人修養(yǎng)。
    一是通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,在工作中努力求真、求實、求新。以主動熱忱的心態(tài)去完成部門領導支配的各項工作。主動參與公司內各項活動,與同事相處融洽。
    二是努力鉆研財務學問,主動參與相關部門組織的技能培訓,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注意融會貫穿,理論聯(lián)系實際,用新的學問、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合學問、讓學問伴隨年齡增長,使自身綜合實力不斷得到提高。
    二、愛崗敬業(yè)、扎實財務會計工作、擅長發(fā)覺先問題并剛好改正,不懂就問,來不得半點馬虎。
    1、在錄入憑證時,對不真實、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不精確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過仔細的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、精確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
    2、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱忱服務。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱忱、耐性的看法投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,剛好賜予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明緣由,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,獲得了園內教職工的好評。
    三、在財務會計工作總結之中也存在的'許多不足,主要表現在:
    1、服務上還達不到要求,有時看法生硬,不運用文明用語。
    2、在本職工作上,由于閱歷和專業(yè)水平不足,有許多地方做的不到位,不夠嫻熟。
    總之,在工作我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)覺一些存在的問題。在今后的財務會計工作總結中我應不斷地學習新學問,努力提高思想及業(yè)務素養(yǎng)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。
    建筑公司年終個人總結篇七
    時間如白駒過隙,轉眼間,來到單位已經五個多月了。記得是20__年7月1日來到安徽省第二建筑工程公司報到,回頭望去,感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,提起這支拙筆,對這半年多的工作情況進行一下總結,無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學習定下一個前進的標志。
    與其說是工作總結,更確切的說是這半年來的心得與體會,下面,我從自己的角度就這段時間的工作作一下總結。
    記得剛來到公司報到的時候,公司機關組織統(tǒng)一的培訓,在培訓的過程中,我對我們公司有了深入的了解,為以后的學習和工作打下了堅實的基礎。
    培訓結束,我被分配到阜陽分公司文錦華庭這個項目上,工作職務為施工員,在剛剛接觸實際工作的時候,確實感覺和書本上所學的知識完全是兩個概念,經過經過一個月左右的磨合,我基本適應了自己的本職工作。我是大學本科管理學學士學位,所學專業(yè)是工程管理,在項目上主要負責現場施工管理,具體工作有放線、測量、鋼筋施工、木工施工、砌筑施工質量等。在項目部領導的幫助與關懷之下,我很快適應了自己的工作,與業(yè)主、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利。目前文錦華庭小區(qū)項目已經進入后期階段,除了1#樓,2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#樓主體工程已基本完工,7#、8#樓更是已完成主體驗收,有望在6月份交房。這大概就是我所在的項目進度情況。下面我就我的具體工作方面談一談。
    一、執(zhí)行崗位職責。
    作為工程技術人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現場經驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組。自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:
    1、工程質量管理。
    以要求高標準、高起點要求每一個施工流程。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
    在每個流程的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象材料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質量帶來的良好的功效。
    2、班組的管理協(xié)調工作。
    (1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的'管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質量的標準,必須對每一個發(fā)現問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。
    (2)關心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。
    3、安全管理工作。
    在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
    4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調。
    作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己嚴格落實,力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。
    5、材料管理工作。
    本著節(jié)儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。節(jié)儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目標建設中節(jié)儉了成本。
    6、技術管理。
    二、工作中的感受與不足。
    1、我實習到現在也可以說是從各個方面對現場施工都有了較多了了解,擔任施工員,這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在半年多的時間內,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極配合同事完成每一項工作。
    2、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。
    三、今后的工作打算。
    通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
    總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
    以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。
    最后,祝愿我們所有的同事新工作順利,祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務,愿我們都能夠把握住自己的命運與未來。
    建筑公司年終個人總結篇八
    我于來到集團工作,我通過x個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。
    通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現將這xx年以來的工作情況總結如下:
    對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中。
    在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結構設計的`理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。
    這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過作這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。
    在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到作任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
    通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,本著x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設計院的發(fā)展多作貢獻。
    通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。
    經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
    這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:
    第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;
    第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。
    在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力作到:
    第二,本著實事求是的原則,積極作好自己的本職工作,不拖拉;
    第三,遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發(fā)展多作貢獻。
    祝集團的明天會更好,設計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大!
    建筑公司年終個人總結篇九
    我于xxxx年來到集團工作,我通過xx個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。
    通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現將這xxxx年以來的工作情況總結如下:
    對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為xx集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中。
    在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的`專業(yè)水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。
    這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。
    在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
    通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,本著xx集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻。
    通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。
    經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
    這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:
    第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;。
    第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。
    在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:
    第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;。
    第三,遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    本著xxxx集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。
    祝愿xx集團的明天會更好,設計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大!
    建筑公司年終個人總結篇十
    屈指算來,到公司已近半年的光陰,顛末領導關切、同事們的贊助和本身的盡力和調劑,我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的改變,現在已基礎上融入了公司這個人人庭。同時對公司的組織布局,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員,應該做好以下工作:每月統(tǒng)計當月的實際施工產值及成天職析環(huán)境,實時參加成天職析會議,對項目部每月的盈虧環(huán)境做出闡發(fā)申報;平時在工作中共同各個部門的工作,做好合同治理。介入一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤治理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目完工結算工作;負責投標算量、報價、成天職析等工作。
    其次,我對半年來的工作做了一個小結。
    第一,態(tài)度抉擇一切,可以說,這段光陰工作的歷程也是我本身心態(tài)賡續(xù)調劑、成熟的歷程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書似乎照樣無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至狐疑我不得當這份工作。后來我發(fā)明,光陰是我的救星,通過本身賡續(xù)的調劑心態(tài),固然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的器械也迎刃而解了,馬上讓我豁然豁達。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調劑使我明白在各個崗位都有成長能力、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精美的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的勝利。
    第二,學習無盡頭,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),緊張的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步進步、升華。初到公司的我當務之急便是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會打仗實踐工作。結合學校里學的`相關知識,我感覺必要進一步摸索和思考,活學活用,來辦理實際的問題。
    第三,即使是最根基的工作,也必要繼續(xù)地求進,以進步工作效率。我工作的很大一部分內容,便是投標工作,原來以為算量是一種對照死板的工作,其實,如果居心多思考一下,核量工作通過運用電腦和兼顧的措施,并不是那么古板乏味。打仗工作至今,我也慢慢形成本身奇特的措施。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容期待我去學習,去思索。
    當然,我也存在著一些不夠之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學器械很慢;投標工作常常失足,還必要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性斟酌不夠;工作有時不敷主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
    另外,我對公司現行治理制度也有本身的見地。公司應注重進步員工工作效率,我覺得無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而丟失工作熱情,自然而然工作效率也降低,而正常的節(jié)沐日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末,同時我也斟酌到項目部實行這個規(guī)定也存在必然艱苦,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現公司關愛員工的人性化治理。
    總之,我將以公司的經營理念為坐標,將本身所學知識和公司的具體情況相互交融,應用本身精力充實、接收才能強的優(yōu)勢盡力學習業(yè)務知識和領先技巧,為公司的成長盡我綿薄之力。
    以上為本人半年來粗略的工作小結,請領導查閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人實時改正,從而能更好地工作。
    建筑公司年終個人總結篇十一
    從xx年到現在,跟隨我們的x經理也差不多x年了吧?,F在我簡短的描述一下自己在這x年里的工作經歷:xx年大學畢業(yè),下午從xx回到舟山,第二天便到了我們x經理和x總的工地(建設大廈),那時的我跟隨著施工員每天放樣、做試塊,在那前段日子里最讓我難忘的是和xx一起挖地下室土方,那個挖機啊,12點準時開挖,這個太陽那是熱的不得了啊,就這樣我們和xx熬了x個月,我現在的身份證就是那段艱苦歲月的最好見證啊!
    在那個時候我知道放樣定點、標高測量到底是怎么回事,同時也知道了試塊的基本做法,坦誠的說學的不是很多,想想那個時候的我也只能學點皮毛了啊。轉眼到了xx年的x月,我工作的第二站(xx職教中心二標段),那個工程聽老板說沒賺到錢,還虧了很多,每每他跟我說起這件事,心里總有莫名的愧疚,雖然那時的我還是小菜,但那份自責之心還是一直涌在我的心頭,一個工程經濟的`虧損有很多很多,有現場管理人員的能力引起,也有工程本身的報價比較低(朱家尖單單人工就比同樣的工地少了xx,我們按照定額人工取費的),更有自己的管理不到位引起。
    在這個問題上,我是吸取了十足的教訓。對于我自己來說,以后我管理的工地,一定要把現場管理和經濟管理緊緊的聯(lián)系在一起。
    很明顯,我們xx工程后期的管理是很不到位,簽證單、工程聯(lián)系單很不及時,導致最終的結算難以執(zhí)行。在這里給我自己下一道命令:以后我自己管理的工程現場,堅決杜絕聯(lián)系單、簽證單不及時的現象,我管理工程要以“工程利益最大化”為宗旨,工程管理把責任落實制放在首位,要保證工程的每一項管理都要有人負責,在工程質量管理上分工明確,誰出錯,誰負責。堅決不用那種出了事情就推卸責任的人。在安全管理上,也積極執(zhí)行責任落實制,安全問題無需小事,安全問題每個現場施工員、材料員等管理人員都應管理,這個理念跟責任落實制是沒有沖突的,責任落實制不是說這是誰負責,我們別人都不用過問,而是以責任人為主導的管理模式。
    我承認自己在現場的管理方面有很大欠缺,但是如果真的給我一個工程去嘗試著管理,我堅信自己絕對不會是一個“扶不起的阿斗”。我認為自己只要給自己定好位,確立個目標,然后堅決的走下去,不退縮,我想一定會有成功的那天。至少我的經歷是這樣告訴我的。在xx期間,我學會了做工程資料,到現在為止還記得第一次驗收,被質監(jiān)站人員問的滿頭大汗的慫樣,后來經過自己不斷的學習和請教,也算是把工程做好了。
    在那期間,也認識了xx監(jiān)站和測試中心的人,由于我要送樣,做資料,慢慢的關系跟他們也近了,我堅信這也關系會成為我以后寶貴的人身財富,我覺得做事情也好,叫朋友也好,只要你坦誠相待,多為別人想一想,那你就一定會有很多收獲和朋友,就像xx說的那樣,在和別人談生意時,多考慮考慮別人的利益,讓他知道你在幫他賺錢,而不是在賺他得錢,那你的生意一定會做的很ok,其實本質是一樣的。不扯開去了,直到xx年底我在xx的工作結束。
    建筑公司年終個人總結篇十二
    今年以來,__公司在__街道黨委、辦事處的正確領導下,在班子成員的關心支持、幫助下,緊緊圍繞辦事處制定的年度工作要點和公司“1125”總體工作思路,認真履行自己的工作職責,圓滿完成了各項任務目標。
    經濟指標完成較好。
    1-10月份完成__總產值1.2億元,實現利稅780萬元,在建工程22項,建筑面積18萬平方米,工程質量合格率100%,優(yōu)良率60%,在建工程安全報監(jiān)率100%。__小區(qū)11#樓創(chuàng)省級安全文明優(yōu)良工地。
    狠抓了施工中的安全管理。
    年初與各分公司(工程處)層層簽訂了安全生產目標責任書,使目標任務得到進一步量化、分解,同時,不斷加大安全生產檢查、督促力度,實行了總公司一月一檢查,各分公司一周一檢查,項目部一天一檢查和公司管理人員蹲點幫包工地制度,不斷加大了安全設施的投入,并以“安全發(fā)展、預防為主”活動為契機,廣泛開展了安全知識教育,進一步增強了廣大干部職工的安全意識。從源頭上有效地遏制了各類事故的發(fā)生。
    工程質量穩(wěn)步提高。
    堅持“百年大計,質量第一”的方針,不斷強化了廣大干部職工的質量創(chuàng)優(yōu)意識,層層簽訂質量責任書,落實了工程質量目標管理,不斷充實完善了“獎優(yōu)罰劣”制度,加大了每一環(huán)節(jié)的質量督查力度,確保向社會和建設單位提供合格滿意的工程,1-10月份工程質量合格滿意率98%以上。