心得體會(huì)是一種積累經(jīng)驗(yàn)的方式，通過(guò)總結(jié)，我們可以更快地成長(zhǎng)和進(jìn)步。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要注意把握好結(jié)構(gòu)和層次，使文章有條理和邏輯性。小編為大家精選了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，供大家參考和借鑒。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇一
藥店調(diào)研，是指對(duì)藥店進(jìn)行調(diào)查、分析和評(píng)估，以獲取相關(guān)信息并制定決策。它是市場(chǎng)調(diào)研的一種形式，旨在了解藥店的發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)情況、市場(chǎng)機(jī)會(huì)等，為相關(guān)企業(yè)制定戰(zhàn)略、推廣產(chǎn)品提供依據(jù)。在此次的調(diào)研過(guò)程中，我們前往了多家藥店進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，深入了解了藥店的運(yùn)營(yíng)情況及客戶(hù)需求，獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，有些體會(huì)值得分享。
第二段：詳細(xì)說(shuō)明調(diào)研過(guò)程。
我們?cè)诖舜握{(diào)研過(guò)程中，主要采用了問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地觀察與深入交談等多種方式，同時(shí)我們還借助了互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)APP等工具進(jìn)行了便捷的線上調(diào)研。我們的調(diào)研方向主要集中于藥品購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格、藥店服務(wù)的質(zhì)量、藥品的種類(lèi)以及藥店形象和品牌的宣傳等方面，此外，我們還發(fā)現(xiàn)了很多藥店開(kāi)展的促銷(xiāo)活動(dòng)，受到了當(dāng)?shù)厥忻竦膹V泛關(guān)注。
第三段：述說(shuō)調(diào)研結(jié)果。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)研與數(shù)據(jù)分析，我們得出以下調(diào)研結(jié)果：首先，市場(chǎng)上現(xiàn)有的藥店種類(lèi)多樣、規(guī)模不同，品牌效應(yīng)對(duì)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為的影響很大。其次，客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)藥品的關(guān)鍵因素之一是價(jià)格，但是對(duì)于藥品質(zhì)量和藥店服務(wù)的要求也逐漸提升。再者，藥店采取各種宣傳方式來(lái)提升自身形象和知名度，誘導(dǎo)顧客前來(lái)購(gòu)買(mǎi)藥品，包括線下海報(bào)、講座、贈(zèng)品禮品等方式。最后，藥店進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的方式多種多樣，比較有吸引力，但是針對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)者層次不同。
第四段：談?wù)勼w會(huì)與思考。
通過(guò)此次調(diào)研，我們收獲了很多，深刻認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與商業(yè)發(fā)展的重要性，同時(shí)也對(duì)藥店運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié)和策略有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。無(wú)論是線下藥店還是線上藥房，都需要深度了解顧客的需求，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，通過(guò)各種途徑來(lái)提升藥店和藥品的宣傳，以吸引更多的客戶(hù)。同時(shí)，藥品價(jià)格和質(zhì)量是基本保障，是提升顧客回頭率和口碑的關(guān)鍵所在，藥店需要根據(jù)顧客需求和市場(chǎng)條件，進(jìn)行合理的定價(jià)和品質(zhì)管理。
第五段：總結(jié)與展望。
藥店調(diào)研是對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的了解，也是提高我們商業(yè)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)的重要途徑。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活水平不斷提升，藥店服務(wù)和藥品質(zhì)量也會(huì)不斷提高，將更加關(guān)注健康、環(huán)保、安全等方面。因此，藥店需要不斷優(yōu)化服務(wù)，提供更加全面完善的健康保健解決方案，進(jìn)一步提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更高的市場(chǎng)份額和回報(bào)。我們相信，通過(guò)不斷深入調(diào)研和研究，藥店業(yè)將迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間和機(jī)遇。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇二
藥店是許多人在疾病時(shí)尋找治療方式的地方。然而，不同的藥店所提供的服務(wù)和產(chǎn)品卻存在差異。因此，進(jìn)行調(diào)研是了解并選擇最適合自己的藥店的關(guān)鍵。在我最近進(jìn)行的藥店調(diào)研中，我深刻地感受到了藥店和顧客之間的互動(dòng)以及服務(wù)質(zhì)量對(duì)選擇藥店的重要性。
第二段：親身感受。
在我的調(diào)研中，我到了多家藥店進(jìn)行了一番探訪。我發(fā)現(xiàn)在服務(wù)方面，一些藥店并沒(méi)有太多關(guān)注顧客需求，只提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。而有些藥店的服務(wù)會(huì)更加個(gè)性化，員工會(huì)耐心地了解顧客的需求，然后為他們提出最合適的解決方案。這讓我感到這種藥店更有親和力，讓我愿意多次來(lái)訪。
第三段：品質(zhì)的考量。
除了服務(wù)以外，藥店的產(chǎn)品質(zhì)量也至關(guān)重要。在我的調(diào)研中，我前往了一些大型連鎖藥店。雖然在一些商品的價(jià)格上，他們的價(jià)格可能會(huì)比一些小藥店低，但是有些小藥店的產(chǎn)品更有保證。例如，一個(gè)小藥店可能會(huì)專(zhuān)注于某種藥品的研發(fā)以確保質(zhì)量，并以高價(jià)銷(xiāo)售，而連鎖藥店可能會(huì)選擇銷(xiāo)售較為普遍且價(jià)格較低的產(chǎn)品，這就需要顧客根據(jù)自己的需求來(lái)考量選擇哪家藥店。
第四段：藥店對(duì)健康的重要性。
藥店并不僅僅是銷(xiāo)售藥品的場(chǎng)所，它是大部分人保持身體健康的重要環(huán)節(jié)。藥店的價(jià)值不僅體現(xiàn)在他們的醫(yī)療方面，也包括提供健康建議和身體保健知識(shí)。在我調(diào)研的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)一些小藥店的藥師比大型連鎖藥店的員工更加專(zhuān)業(yè)，并能夠?yàn)轭櫩吞峁└S富的信息和相關(guān)建議。他們的態(tài)度和服務(wù)也更加周到和細(xì)致，讓我感到非常安心。
第五段：結(jié)論。
在我的藥店調(diào)研中，我意識(shí)到藥店與顧客之間的互動(dòng)和服務(wù)質(zhì)量對(duì)選擇藥店的重要性。而在選擇藥店時(shí)，我們需要根據(jù)個(gè)人需求考量藥品的品質(zhì)和藥店所提供的其他服務(wù)。藥店也不該僅僅是銷(xiāo)售藥品的場(chǎng)所，而應(yīng)該提供豐富的健康知識(shí)和專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療建議。我相信藥店在未來(lái)會(huì)更加關(guān)注顧客需求和質(zhì)量，并且將藥店建設(shè)成一個(gè)更為健康友好的環(huán)境。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇三
近年來(lái)，隨著人們健康意識(shí)的提高和生活水平的不斷提升，藥店作為提供健康產(chǎn)品和服務(wù)的重要渠道，受到了越來(lái)越多人的關(guān)注。為了更好地了解藥店市場(chǎng)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，我參與了一次藥店調(diào)研活動(dòng)，將在本文中分享我對(duì)這次調(diào)研的心得體會(huì)。
第二段：調(diào)研內(nèi)容和方法
本次藥店調(diào)研主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了分析：藥店的地理位置、裝修風(fēng)格、產(chǎn)品種類(lèi)、售后服務(wù)以及醫(yī)藥健康咨詢(xún)等。我們采用了實(shí)地走訪、問(wèn)卷調(diào)查和訪談等方法，以獲取全面的信息。通過(guò)這些方式，我對(duì)藥店市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)致入微的觀察，也與藥店的商家和顧客進(jìn)行了深入交流。
第三段：調(diào)研結(jié)果和發(fā)現(xiàn)
通過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，藥店的地理位置對(duì)于其經(jīng)營(yíng)情況有著重要的影響。位于繁華地段和醫(yī)療機(jī)構(gòu)附近的藥店常常能吸引更多顧客。此外，藥店的裝修風(fēng)格也對(duì)顧客的選擇產(chǎn)生了一定的影響?，F(xiàn)代化、干凈利落的裝修常常能給人以專(zhuān)業(yè)和可信賴(lài)的感覺(jué)，而雜亂無(wú)章的藥店則往往難以贏得顧客的信任。此外，藥店的產(chǎn)品品種和售后服務(wù)也影響著顧客的選擇，有著多樣產(chǎn)品和提供全方位健康咨詢(xún)的藥店往往更具競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：調(diào)研啟示和思考
通過(guò)這次調(diào)研，我深刻認(rèn)識(shí)到藥店作為服務(wù)行業(yè)的一部分，需要不斷地升級(jí)和改善自身的服務(wù)水平。首先，通過(guò)提供多樣化的產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，藥店可以更好地滿(mǎn)足顧客不斷增長(zhǎng)的健康需求。其次，藥店還可以加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作，促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生資源的互通共享，提升整個(gè)醫(yī)藥服務(wù)體系的水平。此外，在藥店的裝修和形象設(shè)計(jì)上，應(yīng)注重規(guī)劃和創(chuàng)新，營(yíng)造專(zhuān)業(yè)、干凈、友好的氛圍，增強(qiáng)顧客的信任感和歸屬感。
第五段：總結(jié)和展望
總結(jié)來(lái)說(shuō)，藥店調(diào)研報(bào)告為我們提供了深入了解藥店市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，也啟示了我們對(duì)于藥店經(jīng)營(yíng)的思考。通過(guò)這次調(diào)研，我更加認(rèn)識(shí)到藥店作為醫(yī)療健康服務(wù)的重要一環(huán)，有著不可替代的作用。我相信，在不斷完善藥店服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)，將能夠?yàn)閺V大消費(fèi)者提供更好的健康產(chǎn)品和服務(wù)，為促進(jìn)大眾健康貢獻(xiàn)自己的一份力量。未來(lái)，藥店行業(yè)還將面臨更多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，需要我們保持對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力和積極創(chuàng)新意識(shí)。相信通過(guò)不斷提高藥店自身的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理水平，我們將能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的目標(biāo)。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇四
近日，我參與了一次社會(huì)藥店調(diào)研，對(duì)于這次經(jīng)驗(yàn)，我深感受益匪淺，心得體會(huì)頗豐。從醫(yī)學(xué)角度到社會(huì)管理層面，這次社會(huì)藥店調(diào)研，給我?guī)?lái)的不僅是知識(shí)上的提升，更是從實(shí)踐上守護(hù)人類(lèi)健康所獲得的凝結(jié)智慧。
一、關(guān)于藥店的意義
時(shí)下，人們需求藥品不斷提高，藥店已成為了大眾不可或缺的一部分。通過(guò)調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)藥店有不止售藥的作用，更有著推廣健康的社會(huì)義務(wù)?！八幍瓴粌H是為人們提供藥物的售賣(mài)，更充當(dāng)著健康宣傳的角色。傳播保健知識(shí)，性?xún)r(jià)比更高的非藥治療方式，在很大程度上可以做到預(yù)防于未然，改變?nèi)藗內(nèi)粘Ｉ盍?xí)慣?！边@是一位藥店經(jīng)理的說(shuō)法，也是我此次調(diào)研所獲得的體會(huì)。另外，藥店員工更是醫(yī)療領(lǐng)域的助手，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，他們可以提供一些簡(jiǎn)單的醫(yī)療服務(wù)，使得更多人能夠得到有效的幫助。
二、關(guān)于藥品管理的嚴(yán)格性
我們都知道藥品因?yàn)樯婕叭说慕】?，在采?gòu)、淘汰、銷(xiāo)售等，并非簡(jiǎn)單的商業(yè)行為，同時(shí)亦有著嚴(yán)復(fù)雜標(biāo)準(zhǔn)和流程。藥品管理的嚴(yán)格性恰恰影響著人們的生命安全。此次調(diào)研，我順便聽(tīng)取了藥品專(zhuān)家對(duì)于藥品管理的意見(jiàn)。他們表示“在藥品管理上，必須嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)落實(shí)藥品安全重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理責(zé)任，對(duì)藥品存在信息不透明等現(xiàn)象時(shí)，要有清算、整頓、回收和鎖定，確保國(guó)家的藥品安全。”同時(shí)，他們還強(qiáng)調(diào)了藥品包裝的必要性，提醒消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)藥品時(shí)，多考慮包裝的完好性，這是保證藥品質(zhì)量的有效途徑。
三、關(guān)于藥房咨詢(xún)的必要性
藥房咨詢(xún)，是消費(fèi)者購(gòu)藥必不可少的一步。藥房提供的藥品信息已經(jīng)不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，在一些特殊情況下，藥店的幫助尤為重要。以便攜式急救藥品為例，這種藥品不僅要求包裝完整，還需要對(duì)于消費(fèi)者群體有一定的指導(dǎo)。調(diào)研中，我遇到一位“救死扶傷”的英雄。他在藥房服務(wù)當(dāng)中，不僅指導(dǎo)該藥品使用方法，也幫助購(gòu)買(mǎi)者選擇不同種類(lèi)的藥品，根據(jù)不同情況進(jìn)行開(kāi)藥，推薦更適合自己的藥品時(shí)，給予必要的指導(dǎo)。因此，對(duì)于消費(fèi)者而言，選購(gòu)藥品的過(guò)程，藥房咨詢(xún)是非常必要的一步。
四、關(guān)于未來(lái)藥房的良好發(fā)展
藥店需要將服務(wù)升級(jí)，改變單一的藥物銷(xiāo)售，并通過(guò)創(chuàng)新來(lái)應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)需求。藥店的職業(yè)素養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)理念等將成為發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)此，我認(rèn)為未來(lái)藥店將轉(zhuǎn)型成為全智能化、可預(yù)測(cè)性、跨界融合而一體化經(jīng)營(yíng)的模式。在需要用到藥品時(shí)，智能化藥房會(huì)自動(dòng)判斷配藥、監(jiān)測(cè)藥品的使用情況，及時(shí)告知藥品的使用劑量、頻率等使用方法。同時(shí)，藥店可以與醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生站等組成聯(lián)盟，形成一個(gè)協(xié)同工作的網(wǎng)絡(luò)，為人們的健康提供更多的便利。
五、關(guān)于責(zé)任與分享
此次調(diào)研讓我認(rèn)識(shí)到一個(gè)責(zé)任的問(wèn)題，即服務(wù)于人類(lèi)的健康安全，需要藥店與社會(huì)不斷分享責(zé)任與合作。傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì)的需要，健康是人類(lèi)賴(lài)以生存的重要保障，而藥店作為保障之一，更需要在責(zé)任感的驅(qū)動(dòng)下，積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)，不斷創(chuàng)新，從而為人類(lèi)服務(wù)。
至此，我對(duì)于社會(huì)藥店調(diào)研的心得感受做到了總結(jié)與分享。感嘆于中國(guó)醫(yī)藥的發(fā)展與進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到我們?cè)谛扌姓麄€(gè)醫(yī)藥行業(yè)中所扮演的角色。藥品的管理和醫(yī)療服務(wù)不僅是一項(xiàng)工作，更是一種社會(huì)責(zé)任。藥店在為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的同時(shí)，更要做好醫(yī)療指導(dǎo)，提高消費(fèi)者的醫(yī)學(xué)素養(yǎng)，構(gòu)建社會(huì)健康、法制健康，以促進(jìn)更健康的社會(huì)發(fā)展！
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇五
近年來(lái)，藥店的數(shù)量不斷增長(zhǎng)，不同規(guī)模的藥店在經(jīng)營(yíng)方式、服務(wù)質(zhì)量和管理水平等方面存在差異，如何選擇一家優(yōu)質(zhì)的藥店成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。為此，筆者對(duì)多家藥店進(jìn)行了調(diào)研，以下將對(duì)此進(jìn)行總結(jié)。
第二段：藥店的經(jīng)營(yíng)方式。
筆者對(duì)多家藥店進(jìn)行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)不同藥店的經(jīng)營(yíng)方式存在較大差異。一些藥店推崇“一站式購(gòu)物”模式，提供多種商品和服務(wù)，如保健品、藥品、化妝品、體檢等，讓顧客一站式滿(mǎn)足需求。另一些藥店則著重經(jīng)營(yíng)特定類(lèi)別的藥品，例如中藥材店、保健品專(zhuān)賣(mài)店等，致力于成為在該領(lǐng)域中最權(quán)威的專(zhuān)家。
第三段：藥店的服務(wù)質(zhì)量。
藥店作為一個(gè)服務(wù)提供者，在其服務(wù)質(zhì)量上的表現(xiàn)直接影響著顧客的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)和角色信任。筆者發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的藥店注重顧客的服務(wù)體驗(yàn)，設(shè)施齊全，交互性強(qiáng)，員工親切周到。例如，他們會(huì)及時(shí)向顧客提供藥品的作用、用法、副作用等一系列的信息，為顧客解答疑難，使顧客購(gòu)藥放心。
第四段：藥店的管理水平。
藥店是與大眾保健緊密相關(guān)的場(chǎng)所，管理水平的好壞直接關(guān)系到顧客的安全和健康。筆者調(diào)研過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)部分藥店管理粗放，存在一些不規(guī)范的行為，如售假、出具虛假處方、衛(wèi)生條件不佳等問(wèn)題。相反的，大部分優(yōu)質(zhì)藥店注重規(guī)范化的管理模式，強(qiáng)化管理意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，保證藥品的質(zhì)量安全和市場(chǎng)合法經(jīng)營(yíng)。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
調(diào)研過(guò)程中，筆者發(fā)現(xiàn)不同藥店在經(jīng)營(yíng)方式、服務(wù)質(zhì)量和管理水平等方面表現(xiàn)不同，但無(wú)論是規(guī)模還是類(lèi)型，優(yōu)質(zhì)的藥店都有一個(gè)共同的特點(diǎn)——立足于“顧客至上”的原則，致力于為每一位顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。建議廣大消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)藥品時(shí)，一定要了解藥店的經(jīng)營(yíng)方式、服務(wù)質(zhì)量和管理水平等多個(gè)方面的情況，以保障自身的健康安全。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇六
最近，我參與了一次社會(huì)藥店的調(diào)研，深入了解了社會(huì)藥店的運(yùn)作模式、服務(wù)內(nèi)容以及經(jīng)營(yíng)狀況。社會(huì)藥店是近年來(lái)興起的一種新型藥店，是指未設(shè)置在醫(yī)院或診所類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)，具有一定經(jīng)營(yíng)范圍、獨(dú)立法人資格、按照相關(guān)法律規(guī)定開(kāi)展醫(yī)藥零售服務(wù)的藥店。調(diào)研的目的是了解當(dāng)前社會(huì)藥店的情況，并通過(guò)對(duì)社會(huì)藥店的調(diào)查，匯總各方意見(jiàn)以及需要改正的地方，從而使社會(huì)藥店更好地服務(wù)于社會(huì)人群。
社會(huì)藥店的運(yùn)作模式相對(duì)較為簡(jiǎn)單，主要是通過(guò)租賃或者與房東合作，將自己的藥店設(shè)立在社區(qū)附近，方便社區(qū)居民購(gòu)藥、咨詢(xún)以及門(mén)診服務(wù)。社會(huì)藥店的服務(wù)內(nèi)容也非常豐富，除了傳統(tǒng)的藥品零售，還包含了一系列的健康服務(wù)，如高血壓、糖尿病、肝炎等常見(jiàn)病就診，提供中藥調(diào)理與診療等。此外，社會(huì)藥店還針對(duì)不同人群提供普及健康知識(shí)和培訓(xùn)，對(duì)那些日常不講衛(wèi)生的人起到很好的教育意義?？梢哉f(shuō)，社會(huì)藥店不僅是社區(qū)健康的服務(wù)站，也是一個(gè)重要的社會(huì)治理服務(wù)單位。
第三段：社會(huì)藥店的發(fā)展?fàn)顩r與面臨問(wèn)題。
現(xiàn)代人節(jié)奏愈來(lái)愈快，個(gè)體經(jīng)常缺乏時(shí)間或者不想去醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)，而社會(huì)藥店作為一個(gè)全新的藥店方式，已經(jīng)逐漸得到了人們的認(rèn)可，社會(huì)藥店數(shù)量也不斷增加。但伴隨著社會(huì)藥店發(fā)展的，也有一些問(wèn)題出現(xiàn)，比如經(jīng)營(yíng)不規(guī)范、藥品質(zhì)量差、藥費(fèi)高價(jià)格等等。面對(duì)這些問(wèn)題，相關(guān)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該更加關(guān)注，加強(qiáng)監(jiān)管與指導(dǎo)，以保證社會(huì)藥店經(jīng)營(yíng)正常，為消費(fèi)者提供良好的藥品以及醫(yī)療服務(wù)。
第四段：優(yōu)化社會(huì)藥店服務(wù)的建議。
在社會(huì)藥店中，需要更加注重藥品質(zhì)量的檢測(cè)，增強(qiáng)藥品的質(zhì)量保障。增加藥品的種類(lèi)與品牌，以滿(mǎn)足不同人群、不同疾病的需求。并加強(qiáng)對(duì)藥品市場(chǎng)的信息監(jiān)管，避免藥品以及甲醛等非法藥物的出現(xiàn)。此外，針對(duì)一些老年人、兒童等需要特別關(guān)注的人群，社會(huì)藥店可以設(shè)置醫(yī)療床位，提供深度醫(yī)療服務(wù)，以提高服務(wù)的質(zhì)量。
第五段：總結(jié)觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)意義和價(jià)值。
在當(dāng)前社會(huì)藥店發(fā)展的趨勢(shì)下，文化、科技推動(dòng)的整體醫(yī)療體系不斷豐富和創(chuàng)新，社會(huì)藥店的存在正好滿(mǎn)足了社會(huì)人群的醫(yī)療服務(wù)需求。但是要保持持續(xù)發(fā)展，社會(huì)藥店需要協(xié)同行業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)，共同努力，加強(qiáng)監(jiān)管和服務(wù)，以更好地服務(wù)廣大百姓者，為構(gòu)建“康健之城”發(fā)揮應(yīng)有作用。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇七
如今，隨著人們健康意識(shí)的提高，藥店已成為人們必不可少的健康資源之一。然而，市面上藥店種類(lèi)繁多、管理水平參差不齊，為了更好地傾聽(tīng)顧客需求、提升服務(wù)質(zhì)量，我進(jìn)行了一次藥店調(diào)研，以下是我的體驗(yàn)與感受。
二、調(diào)研過(guò)程。
我選擇的對(duì)象是我所在地區(qū)的十家大型連鎖藥店。首先，我從店面布局、環(huán)境衛(wèi)生、商品質(zhì)量和價(jià)格等方面做了細(xì)致的觀察和測(cè)評(píng)，并與售貨員交流了解消費(fèi)者的購(gòu)物熱點(diǎn)和常見(jiàn)問(wèn)題；其次，我以匿名方式對(duì)藥店的服務(wù)態(tài)度及藥品效果進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查；最后，我對(duì)所有藥店的評(píng)分進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和比較，并得出了結(jié)論。
三、調(diào)研結(jié)論。
經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)藥店的服務(wù)質(zhì)量和商品質(zhì)量普遍較高，但參雜著一部分藥店服務(wù)意識(shí)稍顯淡薄、價(jià)格不透明、安全性存疑等問(wèn)題，這給消費(fèi)者帶來(lái)了隱患和不便。事實(shí)上，藥店作為醫(yī)藥健康領(lǐng)域的重要一環(huán)，其職責(zé)不應(yīng)僅僅局限于銷(xiāo)售商品，更應(yīng)加強(qiáng)藥物信息的普及和安全警示等服務(wù)。
四、建議和改進(jìn)。
鑒于調(diào)研結(jié)果及相關(guān)法規(guī)規(guī)定，我建議藥店應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)，保證商品價(jià)格規(guī)范、藥品質(zhì)量有保障；加強(qiáng)關(guān)于“非處方藥是否需要藥師指導(dǎo)售賣(mài)”的理解；加強(qiáng)“預(yù)防為主”理念的宣傳以及在售藥品存在風(fēng)險(xiǎn)的情況下，提供相應(yīng)的警示和說(shuō)明。
五、總結(jié)。
調(diào)研藥店是一件有意義的事情，不僅能讓我們了解市面上藥店的真實(shí)情況，還能為藥店提供有效的反饋意見(jiàn)，幫助其改進(jìn)服務(wù)，提升形象；同時(shí)也希望藥店能夠秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、以人為本”的服務(wù)理念，更好地滿(mǎn)足改善人們生活質(zhì)量與健康追求的需求。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇八
第一段：
作為一名市場(chǎng)調(diào)研員，最近我參與了一次藥店調(diào)研工作。這次調(diào)研主要針對(duì)我所在城市的各大藥店進(jìn)行了全面的調(diào)查分析，旨在了解消費(fèi)者對(duì)藥店服務(wù)質(zhì)量和購(gòu)藥體驗(yàn)的評(píng)價(jià)，為藥店改進(jìn)工作提供參考。通過(guò)了解顧客的需求和期望，藥店可以更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的購(gòu)藥需求，提高服務(wù)質(zhì)量。在這次調(diào)研中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，也有了一些個(gè)人的體會(huì)和感悟。
第二段：
首先，我意識(shí)到購(gòu)藥服務(wù)是藥店最重要的服務(wù)內(nèi)容之一。在調(diào)研中，我們對(duì)各大藥店的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了評(píng)估。我們觀察了藥店的清潔衛(wèi)生情況、藥品的陳列方式、員工的服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行了綜合評(píng)估。調(diào)研結(jié)果顯示，大多數(shù)藥店在這些方面表現(xiàn)出了較好的態(tài)度，但仍然有一些藥店在服務(wù)質(zhì)量上存在問(wèn)題。一些藥店的環(huán)境衛(wèi)生較差，藥品擺放雜亂無(wú)章，員工的服務(wù)態(tài)度不夠親切，這些問(wèn)題都會(huì)影響顧客的購(gòu)藥體驗(yàn)。因此，我建議藥店加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量，以更好地滿(mǎn)足顧客需求。
第三段：
其次，我認(rèn)識(shí)到在藥店購(gòu)藥的過(guò)程中，顧客往往需要一定的咨詢(xún)服務(wù)。在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)一些顧客對(duì)藥品的功效和使用方法存在一些疑問(wèn)，但藥店員工卻不能給予準(zhǔn)確的回答或提供詳細(xì)的解釋。這讓我意識(shí)到在提供購(gòu)藥服務(wù)的同時(shí)，藥店也需要加強(qiáng)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，以便能夠更好地為顧客提供藥品咨詢(xún)服務(wù)。只有在了解顧客需求的基礎(chǔ)上，藥店才能真正體現(xiàn)出其專(zhuān)業(yè)性，為顧客提供更好的購(gòu)藥體驗(yàn)。
第四段：
另外，我還觀察到藥店購(gòu)藥過(guò)程中的支付方式也受到了很多顧客的關(guān)注。在這次調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的顧客選擇使用手機(jī)支付或線上支付來(lái)結(jié)算購(gòu)藥費(fèi)用，而傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付方式逐漸減少。這說(shuō)明隨著科技的發(fā)展，人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)藥品時(shí)更傾向于使用便捷、安全的支付方式。因此，我建議藥店應(yīng)該跟上時(shí)代的步伐，提供多樣化的支付方式，以滿(mǎn)足不同顧客的需求，提高購(gòu)藥的便利性。
第五段：
綜上所述，通過(guò)這次藥店調(diào)研工作，我對(duì)藥店服務(wù)質(zhì)量和購(gòu)藥體驗(yàn)有了更深入的了解。在建議藥店加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到藥店需要密切關(guān)注顧客的需求和期望，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和服務(wù)方式。只有不斷改進(jìn)和提高，才能真正滿(mǎn)足顧客的需求，提高藥店的競(jìng)爭(zhēng)力。這次調(diào)研讓我受益匪淺，也讓我更加了解了市場(chǎng)調(diào)研的重要性和價(jià)值。我相信，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能成為一名出色的市場(chǎng)調(diào)研員，并為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇九
藥店作為醫(yī)療健康行業(yè)的一部分，在人民健康事業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。為了了解藥店的經(jīng)營(yíng)情況，我參與了一次藥店調(diào)研，并撰寫(xiě)了一份報(bào)告。通過(guò)這次調(diào)研，我對(duì)藥店行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展具有了更深入的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。以下是我在調(diào)研過(guò)程中的一些心得體會(huì)。
第一段：報(bào)告簡(jiǎn)介
在調(diào)研報(bào)告的開(kāi)頭，我對(duì)調(diào)研的目的和方法進(jìn)行概述，以便讀者了解整個(gè)報(bào)告的背景和結(jié)構(gòu)。通過(guò)介紹調(diào)研報(bào)告的范圍和內(nèi)容，我讓讀者對(duì)報(bào)告的主要觀點(diǎn)和結(jié)論有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。
第二段：藥店行業(yè)現(xiàn)狀
在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)藥店行業(yè)正面臨著巨大的變革和挑戰(zhàn)。一方面，隨著醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步和人口老齡化的加劇，藥店的市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的興起和政策的調(diào)整，使得藥店的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得更加復(fù)雜和競(jìng)爭(zhēng)激烈。藥店需要通過(guò)不斷創(chuàng)新和提高服務(wù)質(zhì)量，來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。
第三段：藥店經(jīng)營(yíng)模式變革
為了適應(yīng)市場(chǎng)的變化，藥店正在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模式的變革。除了傳統(tǒng)的藥品銷(xiāo)售，藥店開(kāi)始向健康管理、醫(yī)療咨詢(xún)等領(lǐng)域擴(kuò)展。同時(shí)，藥店也開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開(kāi)展線上銷(xiāo)售和服務(wù)，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。這些變革不僅為藥店帶來(lái)了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，也為消費(fèi)者提供了更多的選擇和便利。
第四段：藥店服務(wù)質(zhì)量提升
在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)藥店的服務(wù)質(zhì)量是消費(fèi)者最為關(guān)注的問(wèn)題之一。為了提高服務(wù)質(zhì)量，藥店需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提供更專(zhuān)業(yè)和個(gè)性化的醫(yī)藥服務(wù)。此外，藥店還應(yīng)加強(qiáng)與醫(yī)院、藥企等合作，共同推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，從而提供更好的醫(yī)療健康服務(wù)。
第五段：藥店行業(yè)未來(lái)發(fā)展
在調(diào)研報(bào)告的最后，我對(duì)藥店行業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了展望。我認(rèn)為，在新時(shí)代背景下，藥店將會(huì)面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著人民對(duì)健康的關(guān)注度的提高，藥店作為健康服務(wù)的重要組成部分，將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。藥店需要深度挖掘健康市場(chǎng)的潛力，提供更具吸引力和差異化的服務(wù)。同時(shí)，藥店還應(yīng)積極參與政府的政策制定和健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為人民的健康事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
通過(guò)這次藥店調(diào)研，我對(duì)藥店行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展有了更全面的了解。藥店作為醫(yī)療健康行業(yè)的一部分，將肩負(fù)起更多的社會(huì)責(zé)任和使命。只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量和適應(yīng)市場(chǎng)的變化，藥店才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，并為人民提供更好的醫(yī)療健康服務(wù)。希望我的調(diào)研報(bào)告可以為藥店行業(yè)的發(fā)展和改進(jìn)提供一定的參考。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇十
調(diào)研藥店是了解藥店在購(gòu)買(mǎi)者中心存在的一種方式。在我們購(gòu)買(mǎi)藥品時(shí)，藥店是我們選擇購(gòu)買(mǎi)藥品的地方。但是，這個(gè)有著悠久歷史的行業(yè)在市場(chǎng)上也會(huì)競(jìng)爭(zhēng)他的商業(yè)同行。在這次調(diào)研中，我去了多個(gè)藥店，從藥品篩選、銷(xiāo)售方式、客戶(hù)管理等多個(gè)方面開(kāi)展了深入了解，現(xiàn)在分享我的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：藥品篩選。
在調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)藥店都有一定的證照，在產(chǎn)品質(zhì)量上也有所保證，但是在銷(xiāo)售的過(guò)程中，藥店會(huì)將一些存在質(zhì)量疑問(wèn)的藥物推銷(xiāo)給消費(fèi)者。在調(diào)研中，比較“普遍”的藥店會(huì)將自家品牌的生產(chǎn)的藥物向消費(fèi)者推銷(xiāo)。一些品牌藥物，藥店會(huì)主動(dòng)推廣（這里主要說(shuō)OTC藥物），這類(lèi)藥物都有證書(shū)來(lái)證明它們的有效性和安全性。調(diào)研中我對(duì)此進(jìn)行了一些思考，這種做法本質(zhì)上是“營(yíng)銷(xiāo)策略”。很多消費(fèi)者沒(méi)有做過(guò)足夠的功課或?qū)λ幤分R(shí)缺乏禁能力，他們從所購(gòu)買(mǎi)的藥品上來(lái)考慮藥店的信譽(yù)和知識(shí)水平。藥店的信譽(yù)更應(yīng)該建立在更復(fù)雜的基礎(chǔ)上而不是簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)策略。
第三段：銷(xiāo)售方式。
在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)藥店的銷(xiāo)售方式變得越來(lái)越聚焦于提供“全掃描咨詢(xún)服務(wù)”。藥店服務(wù)是提高消費(fèi)者信息化和便利性的重要途徑。而藥店接受快速解決問(wèn)題的態(tài)度以及提供與藥品互動(dòng)的咨詢(xún)服務(wù)給我們消費(fèi)者帶來(lái)了很多方便。但是跟其它傳建渠道相比，藥店的價(jià)格相對(duì)較高。很多消費(fèi)者認(rèn)為藥店價(jià)格昂貴，不愿意在此消費(fèi)，把藥房作為常規(guī)的買(mǎi)藥首選。藥店面臨的挑戰(zhàn)是如何提供一個(gè)更加合理的價(jià)格，在更為廣泛的范圍里，系統(tǒng)分組的交易價(jià)值鏈。
第四段：人與管理。
在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)藥店的服務(wù)人員水平很高，他們從產(chǎn)品知識(shí)、咨詢(xún)服務(wù)到技術(shù)交流都表現(xiàn)出很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。咨詢(xún)服務(wù)人員也會(huì)定期受訓(xùn)和培訓(xùn)，以保持專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)水平。人力資源管理是藥店經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，育人的方式?jīng)Q定了藥店經(jīng)營(yíng)形態(tài)。在藥店發(fā)展戰(zhàn)略中，要努力解耦管理法。這就是促進(jìn)藥店育人能力的方式，也是推動(dòng)藥店發(fā)展的策略。
第五段：結(jié)尾。
藥店的調(diào)研體會(huì)讓我感受到在過(guò)去幾十年中，藥店經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生根本性變化。很多藥店選擇通過(guò)更專(zhuān)業(yè)、更有特色的方式來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，進(jìn)而提高管理水平，增加市場(chǎng)份額，建立消費(fèi)者的信任度和影響力。在未來(lái)，藥店將進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)度，利用高端技術(shù)和高端人才，以滿(mǎn)足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求。藥店將繼續(xù)在不斷變化的市場(chǎng)中求得生存和發(fā)展，我們消費(fèi)者也可以在藥店中獲得更加便捷的服務(wù)和更高品質(zhì)的藥物和非處方藥物。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇十一
社會(huì)藥店是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。為了更好的了解社?huì)藥店的現(xiàn)狀和如何提升其服務(wù)質(zhì)量，我們進(jìn)行了調(diào)研并獲得了一些有意義的結(jié)果。在這篇文章中，我們將分享我們的調(diào)研心得和體會(huì)。
在我們的調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)社會(huì)藥店存在的問(wèn)題。首先，有些社會(huì)藥店的服務(wù)水平比較低，缺乏熱情和耐心；其次，一些藥品銷(xiāo)售人員沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，無(wú)法對(duì)顧客進(jìn)行準(zhǔn)確的咨詢(xún)和建議；最后，社會(huì)藥店的環(huán)境和設(shè)施亟待改善，一些藥店缺少足夠的衛(wèi)生設(shè)施和清潔保障。
三段：提升服務(wù)質(zhì)量的建議。
為了提升社會(huì)藥店的服務(wù)質(zhì)量，我們提出了以下建議。首先，社會(huì)藥店應(yīng)該提高服務(wù)水平，注重?zé)崆楹湍托牡呐囵B(yǎng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；其次，藥店銷(xiāo)售人員應(yīng)該有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠?yàn)轭櫩吞峁┚珳?zhǔn)的藥品咨詢(xún)和建議；最后，社會(huì)藥店應(yīng)該在環(huán)境和設(shè)施上做出改善，為顧客提供更加舒適和衛(wèi)生的購(gòu)物體驗(yàn)。
四段：創(chuàng)新服務(wù)方法。
為了改善服務(wù)質(zhì)量，藥店也可以嘗試一些創(chuàng)新的服務(wù)方法。例如拓展銷(xiāo)售范圍，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售和送貨上門(mén)等方式拓展銷(xiāo)售渠道；提高服務(wù)水平，可以引入藥師服務(wù)和醫(yī)學(xué)咨詢(xún)等增值服務(wù)；在環(huán)境和設(shè)施方面，可以考慮引進(jìn)高科技設(shè)備和綠色建筑設(shè)計(jì)等綠色環(huán)保創(chuàng)新。這些創(chuàng)新方法不僅可以提高服務(wù)質(zhì)量，更可以促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
五段：結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，社會(huì)藥店是服務(wù)顧客和保障健康的重要場(chǎng)所。我們的調(diào)研結(jié)果提示我們，藥店需要注重服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境設(shè)施等方面的改善。同時(shí)，藥店也可以嘗試創(chuàng)新服務(wù)方法，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。希望本文能夠?yàn)樽x者提供一些參考和啟示，使藥店更好地服務(wù)于人們的健康生活。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇十二
經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展，藥品行業(yè)已成為一項(xiàng)不可小覷的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，逐漸成為了消費(fèi)者在日常生活中必不可少的一部分。在這個(gè)背景下，為了更好地了解藥品市場(chǎng)情況，以及為藥店的經(jīng)營(yíng)及改善提供科學(xué)依據(jù)，我們進(jìn)行了一次藥店調(diào)研。本次調(diào)研的目的是了解消費(fèi)者對(duì)藥品和藥店的需求和態(tài)度，為藥店在經(jīng)營(yíng)和服務(wù)方面提供指導(dǎo)和建議。
第二段：調(diào)研過(guò)程與方案。
在本次調(diào)研中，我們采用了問(wèn)卷、深度訪談和實(shí)地觀察相結(jié)合的方法，深入了解消費(fèi)者的需求及對(duì)藥品和藥店的評(píng)價(jià)。我們制定了詳細(xì)的調(diào)研方案，包括問(wèn)卷的設(shè)計(jì)和發(fā)放、訪談的安排及實(shí)地觀察的安排。我們?cè)诓煌乃幍赀M(jìn)行了多次調(diào)研，以獲取更加全面的數(shù)據(jù)。
第三段：調(diào)研結(jié)果的分析與總結(jié)。
在問(wèn)卷調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)絕大部分消費(fèi)者對(duì)藥品的安全性和療效非常關(guān)注，同時(shí)也有一部分消費(fèi)者被廣告所影響，選擇購(gòu)買(mǎi)不必要的藥品。另外許多消費(fèi)者對(duì)藥店的環(huán)境、服務(wù)和藥品的價(jià)格有諸多不滿(mǎn)，覺(jué)得新開(kāi)的藥店不方便，并懷疑藥店內(nèi)部管理的透明度。在深度訪談中，我們了解到個(gè)性化、人性化和專(zhuān)業(yè)性是消費(fèi)者在選擇藥店方面考慮的三個(gè)關(guān)鍵因素。同時(shí)我們還對(duì)消費(fèi)者對(duì)藥店的評(píng)價(jià)、建議和期待進(jìn)行了分析總結(jié)。
第四段：建議與改進(jìn)方案。
根據(jù)消費(fèi)者調(diào)研結(jié)果，我們提出了以下建議與改進(jìn)方案：
一、藥店應(yīng)加強(qiáng)藥品的安全性宣傳，減少誤導(dǎo)廣告的產(chǎn)生，提高消費(fèi)者對(duì)藥品的安全性意識(shí)。
二、藥店應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，側(cè)重提高藥品銷(xiāo)售的透明度，通過(guò)更好的企業(yè)管理模式提高消費(fèi)者的信任度。
三、藥店應(yīng)朝著人性化、個(gè)性化方向優(yōu)化服務(wù)，提高消費(fèi)者的滿(mǎn)意度，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的體驗(yàn)使藥店獲得消費(fèi)者的長(zhǎng)期支持。
第五段：總結(jié)。
通過(guò)藥店調(diào)研，我們更全面地了解了消費(fèi)者對(duì)藥品和藥店的需求和態(tài)度，并提出了優(yōu)化建議和改進(jìn)方案。我們深刻地認(rèn)識(shí)到，藥店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)應(yīng)該是透明、安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，同時(shí)也要考慮到市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者對(duì)藥品和藥店可持續(xù)發(fā)展的需求。希望我們的調(diào)研成果可以為藥品行業(yè)提供一些參考和幫助。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇十三
零售藥店在選址時(shí)，首先要明確商圈范圍，評(píng)估經(jīng)營(yíng)效益，然后確定大致地點(diǎn)。以藥店所在地為中心，向四周擴(kuò)展，構(gòu)成的一定輻射范圍，就是商圈。為了便于理解，我們將藥店商圈以藥店為中心由內(nèi)向外劃分為主要商圈、次要商圈和邊緣商圈。
一般而言，社區(qū)中心藥店主要商圈顧客來(lái)店數(shù)量最多，次要商圈顧客來(lái)店數(shù)量較少，邊緣商圈顧客來(lái)店數(shù)量最少；位于城市主要商業(yè)中心的藥店，主要商圈的顧客最少，如“上海第一醫(yī)藥”，次要和邊緣商圈的顧客相對(duì)較多，這也是個(gè)別大型平價(jià)藥品超市開(kāi)在大城市主要商業(yè)區(qū)內(nèi)，反而效果不好的原因，如長(zhǎng)沙市商業(yè)步行街內(nèi)有一家大型藥店，其銷(xiāo)售長(zhǎng)期達(dá)不到期望值。社區(qū)便民藥店則幾乎沒(méi)有邊緣商圈的顧客。
通常，藥店的贏利商圈主要取決于四方面的要素。
居住人口：即居住在藥店附近的常住和暫住人口，是藥店主要商圈內(nèi)顧客的主要來(lái)源。
工作人口：即那些并不居住在藥店附近，但工作地點(diǎn)在藥店附近的人口。這部分人口中不少利用上下班就近購(gòu)買(mǎi)藥品，他們是次要商圈中基本顧客的主要來(lái)源。一般來(lái)說(shuō)，藥店附近的工作人口越多，商圈規(guī)模相對(duì)越大，潛在的顧客數(shù)量就多，對(duì)藥店經(jīng)營(yíng)越有利。
流動(dòng)人口：即在交通要道、商業(yè)繁華地區(qū)、公共活動(dòng)場(chǎng)所過(guò)往的人口。這些流動(dòng)人口是位于這些地區(qū)藥店的主要顧客來(lái)源，是構(gòu)成邊緣商圈內(nèi)顧客的基礎(chǔ)。一個(gè)地區(qū)的流動(dòng)人口越多，在這一地區(qū)經(jīng)營(yíng)的藥店可以捕獲的`潛在顧客就越多，同時(shí)經(jīng)營(yíng)者云集，競(jìng)爭(zhēng)亦越激烈。
商業(yè)信譽(yù)：信譽(yù)好的藥店，其商圈規(guī)模會(huì)比同行業(yè)其他藥店大。經(jīng)營(yíng)規(guī)模：藥店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模越大，商品經(jīng)營(yíng)范圍越廣，品種品規(guī)越齊全，其吸引顧客的空間范圍也越大。這也是平價(jià)藥房為什么不但藥品品種和品規(guī)多，非藥品品種經(jīng)營(yíng)也較多的原因。滿(mǎn)足顧客和方便顧客“一站”購(gòu)齊的需求。商品種類(lèi)：?jiǎn)渭兘?jīng)營(yíng)常用藥品的藥店商圈較小，經(jīng)營(yíng)保健食品、醫(yī)療器械、日用消費(fèi)品和護(hù)理用品的藥店商圈較大。
競(jìng)爭(zhēng)藥店位置：相互競(jìng)爭(zhēng)的藥店之間的距離越大，它們各自的商圈也越大，反之商圈會(huì)越小。大中型藥品超市為了避免商圈重疊，店與店之間的直線距離最少在2公里以上。否則，不但公司資源和社會(huì)資源是極大的浪費(fèi)，店與店之間的競(jìng)爭(zhēng)也是殘酷無(wú)情的，最后的結(jié)果是兩敗俱傷，例如附圖案例中的店。顧客流動(dòng)性：顧客流動(dòng)性大，光顧藥店的來(lái)客會(huì)更廣。藥店的邊緣商圈因此會(huì)擴(kuò)大，從而擴(kuò)大整個(gè)商圈規(guī)模。
交通地理狀況：藥店位于中心商業(yè)區(qū)或交通便利的地區(qū)，商圈規(guī)模會(huì)因此擴(kuò)大。地理因素的影響是容易被藥店忽視的，有些城市藥店在選址時(shí)，初步的結(jié)論符合要求，但當(dāng)進(jìn)一步做商圈調(diào)研時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，主要商圈內(nèi)鐵路橫穿而過(guò)或者有一條城市景觀河橫貫商圈或者大型公園等，這些都是影響商圈不可忽略的因素。促銷(xiāo)活動(dòng)：藥店可以通過(guò)各種促銷(xiāo)手段擴(kuò)大其知名度和影響力，吸引更多的邊緣商圈顧客慕名而來(lái)，從而使商圈規(guī)模擴(kuò)大。規(guī)律性和針對(duì)性的促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客有很好的作用。
零售引力法是商圈傳統(tǒng)定義的進(jìn)一步拓展。該法則認(rèn)為，城市的人口越多、規(guī)模越大、商業(yè)越發(fā)達(dá)，其對(duì)顧客的吸引力就越大。藥店的吸引力是由鄰近商圈的人口和距離共同作用的結(jié)果。
交通條件：要分析顧客是否容易到達(dá)開(kāi)店地點(diǎn)，附近是否有公交車(chē)站，是否有停車(chē)場(chǎng)所，貨物運(yùn)輸是否方便等。
客流規(guī)律：要分析開(kāi)店地點(diǎn)的客流類(lèi)型，客流的目的、速度和滯留時(shí)間，街道兩側(cè)的客流規(guī)模?？土黝?lèi)型一般有3種：一是自身客流，即專(zhuān)門(mén)來(lái)本店購(gòu)買(mǎi)藥品的顧客，是藥店客流的基礎(chǔ)；二是分享客流，即從鄰近其他業(yè)態(tài)商店形成的客流中獲得的顧客；三是派生客流，即順路進(jìn)店的顧客。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：主要應(yīng)考慮藥店的相對(duì)集中程度，避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這應(yīng)該視具體情況而定。就藥店目前來(lái)說(shuō)，是盡量避開(kāi)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。地形特點(diǎn)：要選擇能見(jiàn)度高的地點(diǎn)開(kāi)店，如臨街處以及一些大型公共場(chǎng)所的迎面處。藥店的展示效果好，往往吸客能力就強(qiáng)。
城市規(guī)劃：要了解開(kāi)店地區(qū)城市規(guī)劃，考慮開(kāi)店地點(diǎn)的發(fā)展前景。
經(jīng)營(yíng)效益：主要分析客流量，光顧藥店的人數(shù)比例，光顧顧客中購(gòu)貨者比例，每筆交易的平均購(gòu)買(mǎi)量等。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇十四
今年受宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟的影響，消費(fèi)者對(duì)于保健品的消費(fèi)需求有所減弱，對(duì)醫(yī)保品種的依賴(lài)更高。因此，藥店經(jīng)營(yíng)者在保健品和非醫(yī)保品種的資金投入比重有所降低。更多的利潤(rùn)則是通過(guò)導(dǎo)購(gòu)?fù)扑]其他小廠家、小品牌的品種來(lái)實(shí)現(xiàn)。
通過(guò)走訪的23家藥店發(fā)現(xiàn)，18家納入到城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)零售藥店的范疇;圣潔藥業(yè)(直營(yíng)連鎖店)、人人康大藥房等(連鎖、加盟店)在產(chǎn)品種類(lèi)的優(yōu)化、基藥種類(lèi)齊全、店面環(huán)境美觀方面明顯要強(qiáng)于其他品牌的藥店。這也是藥店差異化戰(zhàn)略的體現(xiàn)。
此外，部分連鎖藥店已取得銷(xiāo)售嬰幼兒配方乳粉專(zhuān)項(xiàng)許可，并設(shè)有嬰幼兒配方乳粉專(zhuān)柜。擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，無(wú)疑是藥店實(shí)施差異化戰(zhàn)略，提升業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的又一新舉措。
1、通過(guò)共享商品信息資源，有利降低采購(gòu)成本。
調(diào)查走訪發(fā)現(xiàn)，目前敘永當(dāng)?shù)馗鞔筮B鎖、加盟的藥店多通過(guò)一個(gè)平臺(tái)發(fā)布、分享采購(gòu)信息，這就是業(yè)內(nèi)熟知的藥店聯(lián)盟，它可以使會(huì)員之間實(shí)現(xiàn)商品信息資源共享。藥店聯(lián)盟要求其會(huì)員提供本藥店真實(shí)的采購(gòu)成本，包括產(chǎn)品的名稱(chēng)、規(guī)格、廠家、供應(yīng)商、結(jié)算方式、進(jìn)貨價(jià)格等，信息在專(zhuān)門(mén)網(wǎng)站平臺(tái)上發(fā)布，成員單位輸入單位名稱(chēng)和密碼后，即可看到網(wǎng)上的比價(jià)系統(tǒng)。根據(jù)各家藥店不同產(chǎn)品進(jìn)貨價(jià)格的高低，會(huì)員單位之間可以自由地進(jìn)行數(shù)據(jù)和產(chǎn)品交換。由于采購(gòu)信息的共享，能夠?yàn)椴少?gòu)管理提供比價(jià)依據(jù)，采購(gòu)成本也得以直接降低。這也是目前連鎖和加盟藥店相比單體藥店的優(yōu)勢(shì)所在。
2、聯(lián)合采購(gòu)，有效提高采購(gòu)方的議價(jià)能力。
藥店的采購(gòu)存在采購(gòu)批次多、單批次采購(gòu)量少的現(xiàn)象，從而對(duì)上游供貨商的議價(jià)能力顯的尤為薄弱，對(duì)此，敘永縣的藥店聯(lián)盟通過(guò)各自拿出一些好的產(chǎn)品在平臺(tái)上進(jìn)行主推，將采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)做大，然后進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu)，最后向上游企業(yè)議價(jià)，以爭(zhēng)取更多的利益，與此同時(shí)，也為藥店的配送成本爭(zhēng)取到更大的操作空間。
據(jù)此次調(diào)研了解，目前醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策尚不明確、私人診所和民營(yíng)醫(yī)院政策尚未完全放開(kāi)，醫(yī)療服務(wù)體系尚未完善，沒(méi)有合理的分層服務(wù)與分層收費(fèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，醫(yī)療服務(wù)價(jià)格長(zhǎng)期被扭曲，政策和體制障礙導(dǎo)致零售診所的價(jià)格優(yōu)勢(shì)較薄弱，更不用說(shuō)能對(duì)接醫(yī)保支付。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)私人診所鑒于新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)的時(shí)間限制(次月定期返還到診所)，存在資金墊付積壓的現(xiàn)象。如此一來(lái)，在藥品采購(gòu)環(huán)節(jié)，對(duì)貨款的支付方式更多會(huì)選擇現(xiàn)金延遲支付的方式來(lái)應(yīng)對(duì)資金壓力。
筆者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)缺乏聯(lián)通共享的平臺(tái)，并且各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)合作不夠、協(xié)同性不強(qiáng)，服務(wù)體系難以有效應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)重的慢性病高發(fā)等健康問(wèn)題，患者醫(yī)療費(fèi)用增加。筆者在敘永的一鄉(xiāng)鎮(zhèn)診所內(nèi)，曾遇到前來(lái)求醫(yī)的患者，據(jù)其反映他前幾天在當(dāng)?shù)亓硗庖患倚⌒退饺嗽\所檢查時(shí)，醫(yī)生告訴他患有一種疑難病癥，說(shuō)需要階段性藥物治療才能確定，但該患者反映這前期藥費(fèi)就花了100多，沒(méi)有效果，又換了這家診所，吃了幾天，疼痛明顯好轉(zhuǎn)，像類(lèi)似的情況數(shù)不勝數(shù)。其實(shí)，導(dǎo)致這樣的根本原因還在于同行競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于一些疑難病癥的處理，在大城市里，往往都有網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程診療平臺(tái)協(xié)助，而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)療單位或診所，也急需這樣優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)資源得到共享。
電子商務(wù)是一種新型的合作模式。目前，敘永地區(qū)的藥店和診所多有通過(guò)101醫(yī)藥、蓉錦醫(yī)藥、搜搜醫(yī)藥等網(wǎng)上平臺(tái)采購(gòu)西藥以及中成藥品種，雖然中藥飲片無(wú)論其月度網(wǎng)購(gòu)頻次還是采購(gòu)金額占比都明顯偏小，更多選擇線下電話聯(lián)系+配送，但網(wǎng)購(gòu)中藥飲片的現(xiàn)象正變的日益普遍。目前優(yōu)秀的藥店購(gòu)銷(xiāo)聯(lián)盟以電子商務(wù)為信息溝通手段，以藥品購(gòu)銷(xiāo)為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支撐，以提供管理輸出、物流解決方案來(lái)獲取更大的增值空間，以合作客戶(hù)的滿(mǎn)意度和贏利率為管控指標(biāo)。網(wǎng)上交易可通過(guò)管理輸出、信息資源的分享以及物流決解方案的輸出后，必然會(huì)對(duì)線下流通渠道形成直接的競(jìng)爭(zhēng)。目前國(guó)家相關(guān)部委正積極出臺(tái)鼓勵(lì)政策，引導(dǎo)線下交易往線上轉(zhuǎn)移，從而不斷壯大電子商務(wù)交易規(guī)模。
藥品零售企業(yè)（藥店）在進(jìn)行藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，都會(huì)或多或少地銷(xiāo)售醫(yī)療器械，和藥品一樣，醫(yī)療器械在銷(xiāo)售過(guò)程中也應(yīng)該執(zhí)行相應(yīng)的制度和規(guī)定，然而大部分藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻常常違反這些制度和規(guī)定，忽視對(duì)醫(yī)療器械的管理。筆者就日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的`一些問(wèn)題分析如下：
（一）存在的問(wèn)題：
1、器械知識(shí)了解不夠。
很多藥店特別是縣以下的藥品零售企業(yè)負(fù)責(zé)人大多只有高中文化程度，個(gè)別的僅有初中文化，他們對(duì)醫(yī)療器械的有關(guān)法律法規(guī)不是很清楚，對(duì)醫(yī)療器械的質(zhì)量管理重視不夠，導(dǎo)致企業(yè)的各種規(guī)章制度執(zhí)行不到位，存在著管理漏洞和一定安全隱患。同時(shí)由于認(rèn)識(shí)所限，缺乏必要的醫(yī)療器械方面的知識(shí)，特別是對(duì)醫(yī)療器械界定方面不甚了解，必然導(dǎo)致在經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)這樣或那樣的違規(guī)問(wèn)題。
2、無(wú)證經(jīng)營(yíng)或超范圍經(jīng)營(yíng)。
不少企業(yè)的醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證上許可范圍只有一、二類(lèi)，卻擅自擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)三類(lèi)；也有一些藥品零售企業(yè)認(rèn)為部分二類(lèi)醫(yī)療器械可以不辦醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證即可經(jīng)營(yíng)，就想當(dāng)然地經(jīng)營(yíng)全部的二類(lèi)醫(yī)療器械甚至三類(lèi)醫(yī)療器械。
3、購(gòu)進(jìn)渠道不規(guī)范、入庫(kù)驗(yàn)收不嚴(yán)格。
不少醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)單位沒(méi)有嚴(yán)格按照制訂的制度采購(gòu)，或根本就沒(méi)有相應(yīng)的制度。在采購(gòu)過(guò)程中存在不索取產(chǎn)品相關(guān)資質(zhì)證明，甚至直接從私人手中采購(gòu)的現(xiàn)象。因?yàn)橘?gòu)進(jìn)渠道不規(guī)范，所以有些企業(yè)在做醫(yī)療器械購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收記錄時(shí)就不按規(guī)定填寫(xiě)，只填寫(xiě)產(chǎn)品部分信息，或者索性就不填寫(xiě)。購(gòu)進(jìn)渠道不規(guī)范、入庫(kù)驗(yàn)收不嚴(yán)格，勢(shì)必給公眾用械安全帶來(lái)隱患。
4、保管、貯存不合理。
很多企業(yè)認(rèn)為醫(yī)療器械產(chǎn)品在保管、貯存方面沒(méi)有特殊的規(guī)定，所以對(duì)醫(yī)療器械的養(yǎng)護(hù)不太重視，而正是這種漠視，一些醫(yī)療器械由于保管、貯存不合理而導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量的下降。比如說(shuō)一些橡膠制品就因?yàn)殚L(zhǎng)期置于高溫環(huán)境下而造成了老化。
5、不良反應(yīng)事件未監(jiān)測(cè)。
藥店在銷(xiāo)售醫(yī)療器械之后，未意識(shí)到收集、整理、上報(bào)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件是其法定的職責(zé)和義務(wù)，有些企業(yè)對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)不良反應(yīng)事件本身也存在認(rèn)知上的誤區(qū)，不太愿意將這類(lèi)問(wèn)題公開(kāi)，生怕由此給企業(yè)造成不好的影響，干脆不報(bào)或瞞報(bào)。
（二）應(yīng)對(duì)的方法：
1、加強(qiáng)培訓(xùn)。
一是加強(qiáng)醫(yī)療器械監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。執(zhí)法人員首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療器械法規(guī)、規(guī)章，全面掌握熟悉醫(yī)療器械法律體系；其次要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療器械分類(lèi)規(guī)則等業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作中能幫助、指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范地經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械。
二是加強(qiáng)醫(yī)療器械從業(yè)人員的培訓(xùn)。作為醫(yī)療器械從業(yè)人員，首先要學(xué)習(xí)醫(yī)療器械有關(guān)的法律法規(guī)、質(zhì)量管理方面的知識(shí)，提高其法律素養(yǎng)和質(zhì)量意識(shí)；其次，要學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)的知識(shí)，了解其責(zé)任和意義，為監(jiān)管部門(mén)監(jiān)測(cè)醫(yī)療器械質(zhì)量提供藥店經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械情況，食藥監(jiān)部門(mén)有一種重藥品輕器械的監(jiān)管思想，為保證人民群眾身體健康和用械安全，醫(yī)療器械監(jiān)管工作要把管器械同管藥品放在同等重要位置，藥品與醫(yī)療器械同監(jiān)管、共促進(jìn)。
三是加強(qiáng)日常監(jiān)管。要增強(qiáng)日常監(jiān)管次數(shù)，全面監(jiān)管與重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合，既消滅監(jiān)管死角，又提高監(jiān)管效率。對(duì)那些未按要求辦理《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》或擅自變更許可證項(xiàng)目、超范圍經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械等行為要依法進(jìn)行查處，要檢查企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一記錄在案。
四是加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)管。基層食藥監(jiān)部門(mén)在醫(yī)療器械監(jiān)管時(shí)不應(yīng)只停留在查看產(chǎn)品的資質(zhì)、進(jìn)貨渠道、效期等一般方式上，應(yīng)該進(jìn)一步涉及醫(yī)療器械的專(zhuān)業(yè)技術(shù)層面，以技術(shù)為支撐，加強(qiáng)監(jiān)管。
2、實(shí)施醫(yī)療器械質(zhì)量認(rèn)證體系。
為確保藥品質(zhì)量，國(guó)家局制定了《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》。藥店在經(jīng)營(yíng)藥品時(shí)，必須強(qiáng)制通過(guò)藥品gsp認(rèn)證。然而，至今為此，還沒(méi)有類(lèi)似的規(guī)范來(lái)保證醫(yī)療器械的質(zhì)量。作為監(jiān)管部門(mén)，要盡快實(shí)施類(lèi)似藥品一樣的醫(yī)療器械質(zhì)量認(rèn)證體系，從管理職責(zé)、人員與培訓(xùn)、設(shè)施與設(shè)備、進(jìn)貨與驗(yàn)收、陳列與儲(chǔ)存、銷(xiāo)售與服務(wù)等六個(gè)方面來(lái)保證醫(yī)療器械的質(zhì)量，從而規(guī)范醫(yī)療器械的經(jīng)營(yíng)。
3、建立企業(yè)誠(chéng)信制度。
現(xiàn)在各地監(jiān)管部門(mén)都針對(duì)藥店建立了相應(yīng)的誠(chéng)信檔案。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一部分，醫(yī)療器械的經(jīng)營(yíng)雖然量小，但易出現(xiàn)問(wèn)題卻不少。監(jiān)管部門(mén)要對(duì)藥店經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械同樣建立評(píng)價(jià)體系，把醫(yī)療器械違規(guī)情況記錄在案，作為評(píng)價(jià)企業(yè)誠(chéng)信的標(biāo)準(zhǔn)之一。通過(guò)建立健全誠(chéng)信檔案，記錄失信行為，公布誠(chéng)信程度，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)和自律意識(shí)，自覺(jué)規(guī)范醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)行為。監(jiān)管部門(mén)也可以根據(jù)企業(yè)誠(chéng)信程度，實(shí)行分類(lèi)監(jiān)管，從而進(jìn)一步降低監(jiān)管成本，提高監(jiān)管效率。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇十五
為了推進(jìn)我縣農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保障廣大農(nóng)民群眾用藥安全、有效、方便、價(jià)廉，我縣于年至年共發(fā)展基層農(nóng)村藥店24家，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店8家，農(nóng)村藥店16家。發(fā)展農(nóng)村藥店，在一定程度上起到了打破壟斷、促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)、降低藥價(jià)、方便購(gòu)藥的作用，確實(shí)方便了廣大農(nóng)民群眾用藥，降低了藥品價(jià)格，廣大農(nóng)民朋友得到了實(shí)惠。但是，在對(duì)基層農(nóng)村藥店新開(kāi)辦驗(yàn)收和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》認(rèn)證以及在對(duì)農(nóng)村藥店的日常監(jiān)管過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了許多值得關(guān)注的問(wèn)題。
對(duì)照《省藥品零售企業(yè)驗(yàn)收實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)（年修訂稿）》，在對(duì)農(nóng)村藥店新開(kāi)辦驗(yàn)收過(guò)程中存在的主要問(wèn)題是：
一是藥店人員少，不能按藥店崗位設(shè)置的要求一崗一人，多是兼職；
四是受投資約束，硬件設(shè)施較差；
五是管理制度等軟件資料制定欠缺，多數(shù)為照抄別人的資料，不可避免地存在漏洞，在執(zhí)行中不易操作。
在對(duì)基層農(nóng)村藥店實(shí)施gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中，對(duì)照《藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查》（試行），存在的主要問(wèn)題是：
一是企業(yè)制定的制度與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際不符。主要表現(xiàn)在：（一）崗位設(shè)置與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不匹配。2—3個(gè)人的小店竟設(shè)置質(zhì)量管理部、藥品驗(yàn)收組、養(yǎng)護(hù)組等部門(mén)。
（二）制定的制度與經(jīng)營(yíng)范圍不一致。不經(jīng)營(yíng)特殊藥品也制定有關(guān)特殊藥品的購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、保管和銷(xiāo)售的管理制度；不經(jīng)營(yíng)中藥飲片也制定有關(guān)中藥飲片的購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、保管和銷(xiāo)售的管理制度等等。
（三）企業(yè)不是親自起草制定，而是照抄照搬其他企業(yè)制定的制度，易出現(xiàn)文字或邏輯方面的缺陷。
（四）制度制定的比較粗糙，不能很好地指導(dǎo)實(shí)際操作。
二是制度未根據(jù)國(guó)家有關(guān)藥品質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、行政規(guī)章和政策的調(diào)整及時(shí)進(jìn)行修訂，“一定保終身”的現(xiàn)象普遍存在。主要表現(xiàn)在：
（一）又到新一輪換發(fā)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》和重新認(rèn)證了，但制度未修訂，幾乎都還是剛開(kāi)辦時(shí)的制度。
（二）制度未及時(shí)修訂?！端幤妨魍ūO(jiān)督管理辦法》關(guān)于銷(xiāo)售憑證的管理規(guī)定、中藥飲片合格證有關(guān)標(biāo)示項(xiàng)目的規(guī)定、必須憑處方銷(xiāo)售的處方藥的規(guī)定、藥品零售企業(yè)不得經(jīng)營(yíng)的藥品的規(guī)定等政策的調(diào)整，都不能在制度中及時(shí)得到修訂。
三是相關(guān)檔案記錄不完整。主要表現(xiàn)在：
（一）各種表格審核程序不規(guī)范，崗位責(zé)任不明確，填寫(xiě)內(nèi)容混亂；
（二）月檢查記錄不真實(shí)不完整；
（三）設(shè)施設(shè)備調(diào)試運(yùn)行記錄不完整。
四是處方藥未憑醫(yī)師處方銷(xiāo)售。
五是藥品陳列混亂。主要表現(xiàn)在：
（一）藥品與非藥品、內(nèi)服與外用、易串味藥品和一般藥品未分開(kāi)；
（二）處方藥與非處方藥未嚴(yán)格分開(kāi)。
一是處方藥銷(xiāo)售未按照規(guī)定執(zhí)行；
二是銷(xiāo)售藥品未開(kāi)具銷(xiāo)售憑證；
四是未嚴(yán)格堅(jiān)持用gsp標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范日常經(jīng)營(yíng)行為，藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理均有不同程度滑坡；
五是從業(yè)人員變動(dòng)頻繁，關(guān)鍵崗位人員變動(dòng)未經(jīng)許可。
（一）基層農(nóng)村藥店開(kāi)辦條件做適當(dāng)調(diào)整。
一是放寬人員資質(zhì)要求，特別是企業(yè)人員發(fā)生變更時(shí)；
二是調(diào)整培訓(xùn)層級(jí)，由縣局組織培訓(xùn)，資料由市局指定，以方便基層農(nóng)村藥店，降低經(jīng)營(yíng)成本。
（二）完善調(diào)整gsp認(rèn)證有關(guān)條款：
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)藥品零售企業(yè)的監(jiān)督管理，有效發(fā)揮藥品零售企業(yè)在城鄉(xiāng)藥品供應(yīng)中的作用，目前，全國(guó)各地都在結(jié)合實(shí)際不同程度地開(kāi)展藥品零售企業(yè)的分級(jí)管理，即按照藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)類(lèi)別、藥學(xué)技術(shù)人員服務(wù)能力及經(jīng)營(yíng)條件的不同，將藥品零售企業(yè)劃分為一、二、三級(jí)。其中一級(jí)零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)類(lèi)別為非處方藥；二級(jí)零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)類(lèi)別為非處方藥、處方藥（禁止類(lèi)、限制類(lèi)藥品除外）、中藥飲片；三級(jí)零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)類(lèi)別為非處方藥、處方藥（禁止類(lèi)藥品除外）、中藥飲片等。為此，筆者認(rèn)為國(guó)家食品藥品監(jiān)管局有必要對(duì)現(xiàn)行的藥品零售企業(yè)gsp條款進(jìn)行量化分類(lèi)，制定與基層藥品零售企業(yè)分級(jí)管理相配套的認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
基層農(nóng)村藥店大多屬父子店、夫妻店、姊妹店等，在人員、管理制度等方面與gsp認(rèn)證條款大多不符，因而執(zhí)行起來(lái)常會(huì)“打折”或“走樣”，甚至?xí)霈F(xiàn)某一人集老板、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員、質(zhì)量管理員、養(yǎng)護(hù)員、營(yíng)業(yè)員等“職位”于一身的現(xiàn)象。即使有相應(yīng)的質(zhì)量管理人員，由于其質(zhì)量意識(shí)淡薄，對(duì)質(zhì)量管理體系及人員的考核和培訓(xùn)也很難做到位，所做的都是一些應(yīng)付檢查的工作，未能從根本上真正發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用。筆者建議應(yīng)在gsp修訂時(shí)，增加對(duì)藥店關(guān)鍵崗位人員實(shí)行崗位技能考核評(píng)定的規(guī)定。
對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)施gsp改造，不外乎就是要求企業(yè)加強(qiáng)“硬件”和“軟件”方面的投入，以便更好地確保藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。但是根據(jù)基層農(nóng)村藥店的現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為可“淡化”藥店內(nèi)部人員培訓(xùn)、陳列養(yǎng)護(hù)、制度考核、溫濕度監(jiān)測(cè)等記錄，強(qiáng)化藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄，尤其要強(qiáng)化對(duì)問(wèn)題藥品和可疑藥品的驗(yàn)收記錄，重點(diǎn)加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理過(guò)程，注重現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)定效果。
對(duì)基層農(nóng)村藥店而言，其執(zhí)行g(shù)sp的各項(xiàng)規(guī)范是認(rèn)證的關(guān)鍵，但是現(xiàn)行g(shù)sp條款繁多，前后重復(fù)，若每款規(guī)定都執(zhí)行，勢(shì)必給零售藥店和gsp檢查人員有避重就輕適用條款的可乘之機(jī)。加之零售藥店與檢查人員對(duì)gsp規(guī)范的認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，對(duì)檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和檢查評(píng)定結(jié)果造成尺度把握不準(zhǔn)確，出現(xiàn)認(rèn)證結(jié)果不公平的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對(duì)此，筆者建議根據(jù)基層農(nóng)村藥店的現(xiàn)狀，在修訂gsp條款時(shí)，應(yīng)規(guī)定一些重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查評(píng)定要求，使條款有較強(qiáng)的針對(duì)性和對(duì)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理的可控性。
《藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目》（試行）6006條款規(guī)定：質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ氋|(zhì)量管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)建立企業(yè)所經(jīng)營(yíng)藥品并包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的質(zhì)量檔案。一般情況下，中小型藥品零售企業(yè)所經(jīng)營(yíng)藥品的品種大約在400～1500個(gè)左右，按照規(guī)定，新開(kāi)辦此類(lèi)藥品零售企業(yè)就需要建立400～1500個(gè)左右的包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的質(zhì)量檔案，工作量之大可想而知，而且有的藥品很難收集到相應(yīng)的'藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，藥品零售企業(yè)根本無(wú)法按照規(guī)定建立完整的所經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量檔案。但是因?yàn)闂l款的需要，質(zhì)量管理人員只好篩選幾個(gè)常用品種，復(fù)印《中國(guó)藥典》中收載的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立藥品質(zhì)量檔案。筆者認(rèn)為，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是藥品監(jiān)督行政執(zhí)法中核實(shí)藥品質(zhì)量，或是藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)時(shí)作為法定依據(jù)的重要資料，但對(duì)于藥品零售企業(yè)來(lái)講，收集藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建立質(zhì)量檔案在實(shí)際藥品質(zhì)量管理中的意義不大，此條款應(yīng)刪除。
《藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目》（試行）6501條款規(guī)定：企業(yè)從事質(zhì)量管理和驗(yàn)收工作的人員以及營(yíng)業(yè)員應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)或崗位培訓(xùn)，并經(jīng)地市級(jí)（含）以上藥品監(jiān)督管理部門(mén)考試合格，發(fā)給崗位合格證書(shū)后方可上崗。6503條款規(guī)定：企業(yè)從事質(zhì)量管理的人員，每年應(yīng)接受省級(jí)藥品監(jiān)督管理部門(mén)組織的繼續(xù)教育。從認(rèn)證結(jié)果分析，有相當(dāng)一部分藥品零售企業(yè)在這兩個(gè)條款的檢查中都未能完全落實(shí)到位。筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)適當(dāng)放寬門(mén)檻，將培訓(xùn)、發(fā)證以及繼續(xù)教育的工作委托給各個(gè)縣市級(jí)藥品監(jiān)督管理部門(mén)，由縣市級(jí)藥品監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)藥品零售企業(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)、發(fā)證以及繼續(xù)教育工作，這樣既能夠?yàn)槭?、市?jí)藥品監(jiān)管部門(mén)減輕壓力，而且還能減輕縣域藥品零售企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，更有利于該項(xiàng)條款的執(zhí)行和落實(shí)。
《藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目》（試行）7803條款規(guī)定：企業(yè)應(yīng)檢查藥品陳列環(huán)境和儲(chǔ)存條件是否符合規(guī)定要求。在條款中，對(duì)庫(kù)存的藥品，有相應(yīng)的常溫、陰涼以及冷藏保管的要求，而對(duì)于店堂中陳列的藥品應(yīng)在多少溫度的環(huán)境下，沒(méi)有明確的要求。目前，縣域藥品零售企業(yè)絕大多數(shù)已不再設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，在實(shí)際認(rèn)證檢查中，有的企業(yè)仍然按照庫(kù)房的要求，在店堂內(nèi)安裝空調(diào)，對(duì)店堂內(nèi)的溫度和濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè)和記錄，但是有的企業(yè)對(duì)陳列環(huán)境是否符合要求的理解不夠，僅限于陳列環(huán)境是否干凈、衛(wèi)生等。筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在條款中明確店堂內(nèi)陳列環(huán)境的具體溫度和濕度，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)和記錄，鑒于藥品的特性和認(rèn)證工作的可操作性，建議店堂內(nèi)的溫度以25℃以下為宜。
《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第十一條第二款規(guī)定：藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售藥品時(shí)，應(yīng)當(dāng)開(kāi)具標(biāo)明藥品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠商、數(shù)量、價(jià)格、批號(hào)等內(nèi)容的銷(xiāo)售憑證。為進(jìn)一步規(guī)范藥品銷(xiāo)售行為，國(guó)家食品藥品監(jiān)管局于20xx年6月25日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售憑證管理有關(guān)問(wèn)題的通知》，要求藥品零售企業(yè)切實(shí)履行銷(xiāo)售藥品開(kāi)具銷(xiāo)售憑證的義務(wù)，同時(shí)對(duì)所銷(xiāo)售藥品的相關(guān)信息也要留存?zhèn)浞荨Ｒ虼苏J(rèn)證條款中應(yīng)當(dāng)增加藥品銷(xiāo)售憑證管理內(nèi)容的條款，及時(shí)與新出臺(tái)的藥品管理法規(guī)和規(guī)定接軌?！端幤妨闶燮髽I(yè)gsp認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（試行）、《藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目》（試行）已經(jīng)執(zhí)行了6年時(shí)間，期間，國(guó)家食品藥品監(jiān)管局除了對(duì)藥品銷(xiāo)售管理有新規(guī)定外，對(duì)藥品零售企業(yè)相關(guān)人員的資質(zhì)、店堂和倉(cāng)庫(kù)的面積、倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置以及計(jì)算機(jī)軟件等方面，也都較幾年前有了新的要求，認(rèn)證條款也應(yīng)當(dāng)相應(yīng)調(diào)整。對(duì)試行標(biāo)準(zhǔn)中一些認(rèn)證檢查條款前后重復(fù)，應(yīng)當(dāng)整理合并；由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)條件以及藥品經(jīng)營(yíng)規(guī)模存在較大差別，在制定認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)中也應(yīng)充分考慮，切合實(shí)際劃分等級(jí)?？傊?，為增強(qiáng)認(rèn)證檢查的可操作性和認(rèn)證后零售企業(yè)良好管理的延續(xù)性，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂和完善藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇十六
為切實(shí)履行好藥品監(jiān)督管理工作，確保醫(yī)保定點(diǎn)藥店藥品質(zhì)量，樹(shù)立醫(yī)保定點(diǎn)藥店“藥品質(zhì)量?jī)?yōu)，店堂環(huán)境好，服務(wù)質(zhì)量佳”的良好形象，20xx年初，xx縣食品藥品監(jiān)督管理局食品藥品稽查大隊(duì)對(duì)全縣醫(yī)保定點(diǎn)藥店開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查主要采取查、看、訪、核的方法對(duì)企業(yè)的硬件設(shè)施、軟件資料、人員資質(zhì)、微機(jī)控制度等內(nèi)容進(jìn)行檢查。檢查情況如下：
該縣目前參保人員共11，736人，共有醫(yī)保定點(diǎn)藥店五家。分別是同和興藥店、新世紀(jì)藥店、誠(chéng)信藥店、君康藥店、新藥特藥商店。
從檢查結(jié)果看，總體情況良好。各醫(yī)保定點(diǎn)藥店多能按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)營(yíng)藥品，人員和組織機(jī)構(gòu)健全；各項(xiàng)管理制度完善，陳列、儲(chǔ)存合理；經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備基本齊全；藥品的進(jìn)貨、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)的管理符合規(guī)定；所抽查的醫(yī)保目錄藥品進(jìn)、銷(xiāo)、存相符；店堂藥品分類(lèi)存放、標(biāo)記醒目，所張貼的藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告符合規(guī)定要求。
通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)個(gè)別藥店存在一些問(wèn)題：
（一）違反醫(yī)保用藥規(guī)定配售藥品。部分醫(yī)保定點(diǎn)藥店違反醫(yī)保處方藥和非處方藥的有關(guān)規(guī)定配藥，主要表現(xiàn)在超劑量、超品種、重復(fù)配藥。
（二）審核處方不嚴(yán)。部分藥店不能做到藥師在崗。部分醫(yī)保定點(diǎn)藥店執(zhí)業(yè)藥師或藥師沒(méi)有嚴(yán)格履行處方審核的職責(zé)，對(duì)不規(guī)范處方，如無(wú)服法及用量、用藥與診斷不符、超出用藥范圍等，仍予以配售。
（三）將醫(yī)保不予支付的藥品通過(guò)目錄內(nèi)藥名納入醫(yī)保結(jié)算。部分醫(yī)保定點(diǎn)藥店向參保人員銷(xiāo)售醫(yī)保藥品目錄以外的藥品，并向醫(yī)保部門(mén)套取結(jié)算費(fèi)用。
（四）部分定點(diǎn)藥店藥品銷(xiāo)售有贈(zèng)藥現(xiàn)象、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法提供廣告批文或批文已過(guò)期等。
產(chǎn)生問(wèn)題的原因是多方面的，但綜合分析來(lái)看，原因主要源于以下三個(gè)方面：
（一）思想上沒(méi)有足夠重視。由于部分醫(yī)保定點(diǎn)藥店在思想認(rèn)識(shí)上沒(méi)有引起足夠的重視，導(dǎo)致在經(jīng)營(yíng)管理上出現(xiàn)了諸多問(wèn)題。
（二）競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，由于藥品市場(chǎng)價(jià)格品種競(jìng)爭(zhēng)激烈，部分藥店出于利益驅(qū)動(dòng)導(dǎo)致審方不細(xì)、出售醫(yī)保目錄以外藥品等現(xiàn)象的`出現(xiàn)。
（三）新生事物，缺少經(jīng)驗(yàn)。由于各醫(yī)保定點(diǎn)藥店申請(qǐng)批準(zhǔn)時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)于各種醫(yī)保方面規(guī)章制度不夠了解。
（一）加強(qiáng)與醫(yī)保局、物價(jià)局的聯(lián)系開(kāi)展全方位的聯(lián)合檢查。借鑒其他縣市成功經(jīng)驗(yàn)，與醫(yī)保、物價(jià)等部門(mén)聯(lián)合出臺(tái)相關(guān)考核辦法、開(kāi)展聯(lián)合檢查，全面規(guī)范醫(yī)保定點(diǎn)藥店的經(jīng)營(yíng)行為，保障參保人員的用藥安全。
（二）以gsp監(jiān)督檢查為抓手，把對(duì)醫(yī)保定點(diǎn)藥店的監(jiān)督管理融入日常的重點(diǎn)監(jiān)督檢查之中，在各種藥品監(jiān)督檢查中加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保定點(diǎn)藥店的管理。
（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，通過(guò)各種機(jī)會(huì)對(duì)醫(yī)保定點(diǎn)藥店進(jìn)行藥品經(jīng)營(yíng)管理法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)的素質(zhì)，同時(shí)結(jié)合藥店信用等級(jí)評(píng)定管理平臺(tái)達(dá)到規(guī)范企業(yè)的目的。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇十七
摘要：本次對(duì)xxxx藥店的調(diào)查報(bào)告是運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的地、有系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關(guān)藥店鈣片經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)信息和資料，分析藥店內(nèi)部鈣片的銷(xiāo)售情況，了解藥店鈣片銷(xiāo)售市場(chǎng)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)，為藥店行業(yè)投資決策或營(yíng)銷(xiāo)決策提供客觀的、正確的資料。包括藥店基本情況、店內(nèi)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)情況、經(jīng)營(yíng)策略和銷(xiāo)售目標(biāo)等。在調(diào)查活動(dòng)中收集、整理、分析藥店鈣片的市場(chǎng)信息，掌握藥店鈣片的市場(chǎng)發(fā)展變化的規(guī)律和趨勢(shì)，為企業(yè)/投資者進(jìn)行鈣片的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和決策提供可靠的數(shù)據(jù)和資料，從而幫助企業(yè)/投資者確立正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
1。1調(diào)查目的。
通過(guò)實(shí)地調(diào)查xxxx藥店的鈣片銷(xiāo)售情況，提升自己在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的社會(huì)實(shí)踐能力，為藥店鈣片的進(jìn)貨、銷(xiāo)售提供理論參考依據(jù)。
1。2調(diào)查時(shí)間。
20xx年12月5日——12月8日。
1。3調(diào)查地點(diǎn)。
xx路xx藥店。
1。4調(diào)查對(duì)象。
對(duì)xxxx藥店鈣片銷(xiāo)售的實(shí)際情況進(jìn)行了解，分析，包括鈣片銷(xiāo)售區(qū)人員的安排、鈣片的主要消費(fèi)人群，鈣片的日銷(xiāo)售量，鈣片的促銷(xiāo)活動(dòng)、鈣片的優(yōu)惠活動(dòng)等。
1。5調(diào)查對(duì)象和方法。
通過(guò)實(shí)地調(diào)查xxxx藥店鈣片的銷(xiāo)售情況，采用進(jìn)店詢(xún)問(wèn)、調(diào)查的方法開(kāi)展調(diào)查。了解藥店鈣片的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的'情況。
xxxx藥店的促銷(xiāo)員負(fù)責(zé)鈣片在藥店的推廣與銷(xiāo)售工作；做好公司鈣片在藥店的陳列與展示；能積極參與藥店組織的鈣片促銷(xiāo)業(yè)務(wù)、鈣片產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。能主動(dòng)配合藥店司組織的各種鈣片促銷(xiāo)活動(dòng)；即時(shí)反饋各種鈣片市場(chǎng)信息及銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。班組長(zhǎng)或大堂經(jīng)理性格待人親切、有禮貌，性格沉穩(wěn)、大方、開(kāi)朗，具備一定的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技能，有著良好的心理素質(zhì)和社會(huì)交往能力，并能妥善處理xxxx藥店中的各種工作的安排。
xxxx的鈣片的促銷(xiāo)員年齡18—40歲之間，具備良好的醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉各鈣片的功能和注意事項(xiàng)、能對(duì)顧客進(jìn)行鈣片產(chǎn)品的講解，性格外向，溝通能力強(qiáng)。有著廣泛的人際關(guān)系，能對(duì)經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)鈣片的客戶(hù)做到資料存檔，了解客戶(hù)的病情，知道客戶(hù)經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)鈣片的品類(lèi)，營(yíng)造“知己知彼、百戰(zhàn)百勝”競(jìng)爭(zhēng)氛圍。促銷(xiāo)員能在大堂經(jīng)理的帶領(lǐng)下，根據(jù)藥店鈣片銷(xiāo)售的的整體規(guī)劃，協(xié)助班組長(zhǎng)制定月度、季度、年度鈣片的促銷(xiāo)計(jì)劃；在常規(guī)鈣片正常銷(xiāo)售的前提下，還積極負(fù)責(zé)藥店的鈣片的新產(chǎn)品推廣，擴(kuò)大藥店的鈣片產(chǎn)品品類(lèi)，為更多的客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。xxxx藥店的促銷(xiāo)員在完成每日的鈣片銷(xiāo)售任務(wù)的同時(shí)，每個(gè)人都做好了售后服務(wù)，建立了良好的客戶(hù)關(guān)系；月底能按時(shí)按質(zhì)完成促銷(xiāo)活動(dòng)的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表；另外，積極按照鈣片促銷(xiāo)計(jì)劃實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)。
主要銷(xiāo)售鈣爾奇d300咀嚼片，冬天最適合補(bǔ)鈣，很多家長(zhǎng)會(huì)給孩子買(mǎi)鈣片，估計(jì)能銷(xiāo)500盒，根據(jù)銷(xiāo)售量會(huì)及時(shí)調(diào)整訂貨數(shù)量，根據(jù)調(diào)查，去年和前年xxxx藥店這個(gè)季節(jié)的鈣片銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一直很好。
通過(guò)此次對(duì)目標(biāo)藥店的現(xiàn)場(chǎng)考察，我加深了對(duì)藥店基本情況營(yíng)業(yè)面積、店堂環(huán)境、鈣片的經(jīng)營(yíng)品種、鈣片陳列情況、鈣片的消費(fèi)人群的分析，鈣片的促銷(xiāo)活動(dòng)的的了解。學(xué)會(huì)分析藥店內(nèi)鈣片的銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)情況，。了解到xxxx藥店的鈣片的經(jīng)營(yíng)策略和當(dāng)前目標(biāo)、近期目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)等內(nèi)容，鞏固了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
結(jié)語(yǔ)本次調(diào)查僅代表我的個(gè)人看法，關(guān)于藥店鈣片銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)策略的制定還需結(jié)合藥店所在的地理位置以及藥店的人流量和經(jīng)濟(jì)實(shí)力決定。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇十八
人們的生活質(zhì)量息息相關(guān)。為了更好的了解大學(xué)城地區(qū)藥品市場(chǎng)及藥店經(jīng)營(yíng)，了解了消費(fèi)者對(duì)藥品的消費(fèi)情況，為開(kāi)始藥房做準(zhǔn)備。我們于xx年10月至11月期間，對(duì)我校部分大學(xué)生及周邊藥店做了相關(guān)調(diào)查。
2x級(jí)藥學(xué)x班。
xx年10月————11月。
網(wǎng)上資料查詢(xún)，訪問(wèn)，實(shí)地調(diào)查。
據(jù)資料顯示，人們主要通過(guò)銷(xiāo)售到醫(yī)院、藥店和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等3個(gè)地方購(gòu)買(mǎi)藥品。而在我國(guó)醫(yī)藥零售，主要是指藥品以藥店為渠道的銷(xiāo)售行為?，F(xiàn)今醫(yī)?？ㄔ谥貞c基本普及，家庭購(gòu)藥量大幅度上升，隨著生活水平的提高，人民更加關(guān)注身體健康與預(yù)防疾病。每個(gè)家庭都備有普通的藥品，這是大多數(shù)藥店利潤(rùn)較高的主要因素。保健類(lèi)藥物有著極強(qiáng)的上升空間。
直營(yíng)藥房、加盟藥房。加盟藥房要給公司一定的加盟費(fèi)，每月從公司的進(jìn)貨量都是有所要求的。但是公司會(huì)不定期對(duì)店員進(jìn)行指導(dǎo)或培訓(xùn)。
二）、藥店周遭環(huán)境。
不同的地段店面租金有所差異，這直接影響到藥店的規(guī)模以及藥品的售價(jià)。在開(kāi)設(shè)藥店之前應(yīng)先簽好租賃合同，以免藥店盈利好以后房東不合理漲價(jià)。
（三）、藥品供應(yīng)渠道。
藥店聯(lián)系醫(yī)藥公司、醫(yī)藥代表與藥店。或是連鎖藥店由公司直接派人指導(dǎo)。
（四）、影響藥店主營(yíng)藥品的因素。
1、地理因素。
隨著城市人口密集化，中老年人對(duì)藥品的需求量日益上升，因此在社區(qū)藥店中主要盈利藥品是心腦血管、糖尿病、和保健藥品類(lèi)。這三類(lèi)藥品種類(lèi)多，價(jià)格有高有低適合所有中老年人，且這是中老年人必備藥品。在學(xué)校附近或商業(yè)地段盈利的主要藥品則是感冒、軟膏、消化系統(tǒng)類(lèi)。這類(lèi)藥品有價(jià)格低，銷(xiāo)售快等特點(diǎn)。
2、特有藥品。
每家零售藥房的藥品都大同小異，但每個(gè)藥店都有這片地區(qū)獨(dú)有的藥品，這種藥品與其他同類(lèi)型藥品相比可能名字相同，但是廠家不同，并且這類(lèi)藥品具有較好的療效能夠吸引顧客第二次光顧。同時(shí)，這類(lèi)藥品往往售價(jià)比同類(lèi)藥品高，是營(yíng)業(yè)員主推藥品。藥店都有大多數(shù)打過(guò)廣告或大家都熟知的藥品。這類(lèi)藥盈利較低，但是藥店盈利的必備藥品。
（五）、國(guó)家政策。
在xx年正式提出“逐步實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”、緩解“看病難，看病貴”等問(wèn)題。國(guó)家鼓勵(lì)零售藥店發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，在xx年至今，零售藥店數(shù)量平均每年增長(zhǎng)百分之十五以上，在迅猛的發(fā)展中出現(xiàn)許多問(wèn)題，比如藥物濫用等問(wèn)題，因此，國(guó)家規(guī)定藥店必需完善執(zhí)業(yè)藥師制度，為患者提供購(gòu)藥咨詢(xún)和指導(dǎo)。同時(shí)，藥店必需配備和銷(xiāo)售國(guó)家基本藥物，滿(mǎn)足患者需要，不能因不賺錢(qián)而不配備銷(xiāo)售。
在大學(xué)城購(gòu)藥主力軍是大學(xué)生，大學(xué)生常見(jiàn)疾病有感冒，腸道，表皮創(chuàng)傷等。
（一）使用途徑。
在“通過(guò)什么途徑使用藥品”這個(gè)項(xiàng)目的調(diào)查中，有80%的人選擇了“醫(yī)生處方”，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于“藥店推薦”（占7%）、“廣告宣傳”（占6%）、“朋友介紹”（占4%）等選項(xiàng)。數(shù)據(jù)說(shuō)明，醫(yī)生在保障和正確引導(dǎo)百姓安全用藥的方面，將扮演極為重要的角色。在選擇“藥店推薦”的人數(shù)比例達(dá)到7%。這個(gè)比例雖不大，但在“醫(yī)生處方”之后排在第二的位置上，卻顯得頗有“深意”。隨著我國(guó)處方藥和非處方藥分類(lèi)管理制度的推行和自我藥療人數(shù)的不斷增加，直接到藥店買(mǎi)藥成為普遍現(xiàn)象。由此，藥店中藥師則成為合理用藥指導(dǎo)的另一個(gè)重要途徑。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，今后藥店將不再是簡(jiǎn)單的藥品買(mǎi)賣(mài)，而是會(huì)轉(zhuǎn)向以藥學(xué)服務(wù)為中心。
（二）安全用藥。
在“影響安全用藥的因素”調(diào)查中，57%的人選擇了“藥品質(zhì)量”，排該項(xiàng)調(diào)查的'首位，而“藥品療效”以15%的選擇比例位居第三。
（三）藥品療效在“放心的藥品具有哪些要素”調(diào)查中，繼“療效確切”、“副作用小”之后，“使用方便”以4%的比例位居第三，而“包裝科學(xué)”的選擇比例也占到2%。在滿(mǎn)足最根本的需求后，人們對(duì)藥品質(zhì)量的要求更趨向全面化，趨向于藥品使用、設(shè)計(jì)更為方便，更人性化。
（四）顧客分析。
在大學(xué)城購(gòu)藥主力軍是大學(xué)生，大學(xué)生常見(jiàn)疾病有感冒，腸道，表皮創(chuàng)傷等。這幾類(lèi)疾病治療成本相對(duì)較低，發(fā)病率高。大學(xué)城人流量較大，顧客多。
（五）競(jìng)爭(zhēng)分析。
每個(gè)院校都有醫(yī)務(wù)室，但是大多數(shù)學(xué)生都不清楚學(xué)校的醫(yī)務(wù)室在哪里，收費(fèi)如何，并且去醫(yī)務(wù)室手續(xù)繁雜，大學(xué)生都較喜歡到學(xué)校附近的藥店購(gòu)買(mǎi)藥品。在每所大學(xué)周?chē)幍曜疃?家。競(jìng)爭(zhēng)較小。而這些藥店藥品種類(lèi)少，價(jià)格與社區(qū)藥店相差幾元。顧客的選擇少。如果選擇在學(xué)校附近開(kāi)設(shè)一家藥店主營(yíng)感冒類(lèi)、消化系統(tǒng)類(lèi)、外用類(lèi)這三類(lèi)藥品，這幾類(lèi)藥品種類(lèi)要多，價(jià)格合理。
（六）銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。
在學(xué)校附近開(kāi)設(shè)藥店主營(yíng)感冒類(lèi)（據(jù)調(diào)查顯示，90。46%的人每年至少感冒一次，其中61。74%感冒1~3次，18。75%感冒3~5次，僅9。54%的人從不感冒；接近7成的人選擇自己“買(mǎi)藥吃”）、消化系統(tǒng)類(lèi)、外用類(lèi)這三類(lèi)藥品。這幾類(lèi)藥品成本低，銷(xiāo)售快。藥店競(jìng)爭(zhēng)小。每日銷(xiāo)售總金額在一千元左右。
綜上所述，xx年在學(xué)校附近藥店主要盈利藥品種類(lèi)有感冒藥、消化系統(tǒng)類(lèi)藥和外用藥以及消炎藥這四大類(lèi)。藥店數(shù)量少競(jìng)爭(zhēng)小，客流量多。大學(xué)生由于經(jīng)濟(jì)等多方面因素較偏好距離近，價(jià)格便宜的藥店。特別是在醫(yī)學(xué)院附近的大學(xué)生更信任有藥劑師的藥店。
國(guó)家對(duì)醫(yī)藥行業(yè)越來(lái)越重視，投入也增加，藥店的毛利率普遍降低，所以在藥店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要想獲利應(yīng)注意：
1、藥店規(guī)模適宜，資金合理投入；
2、配備執(zhí)業(yè)藥師；
3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，售價(jià)合理；
4、能為患者提供購(gòu)藥咨詢(xún)和指導(dǎo)；
6、擺售藥品主要為感冒類(lèi)、消化系統(tǒng)類(lèi)和外用類(lèi)等。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇十九
第一段：藥店的重要性和使命感
藥店作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要組成部分，承擔(dān)著為人們提供及時(shí)、準(zhǔn)確藥物服務(wù)的使命。作為一名藥店職員，我親身經(jīng)歷了藥店工作的方方面面，深感其重要性和使命感。藥店不僅是人們獲得藥物的地方，更是人們尋求醫(yī)療咨詢(xún)和解決疑惑的港灣，是一座與患者建立信任關(guān)系并幫助他們保持健康的橋梁。
第二段：了解顧客需求和藥物知識(shí)
為了更好地服務(wù)顧客，我們藥店的員工經(jīng)常參加各種培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)活動(dòng)來(lái)增加藥物知識(shí)和相關(guān)醫(yī)療常識(shí)。只有具備充足的藥物知識(shí)，我們才能準(zhǔn)確提供咨詢(xún)和建議，解答顧客對(duì)于藥物使用和副作用的疑問(wèn)。同時(shí)，我們還要經(jīng)常更新和了解市場(chǎng)上各種藥物的信息，以便能更好地推薦和提供適合顧客病情和需求的藥物，并向他們解釋其使用方法和注意事項(xiàng)。
第三段：與顧客建立信任關(guān)系
藥店顧客的滿(mǎn)意度是我們工作的重要參考標(biāo)準(zhǔn)之一。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們藥店員工要注重與顧客的溝通和交流，耐心聆聽(tīng)他們的問(wèn)題和需求。在與顧客的交談過(guò)程中，我們要表現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和知識(shí)，解答他們的疑惑，通過(guò)與顧客的良好互動(dòng)，建立起互信和友好的關(guān)系。只有建立了信任關(guān)系，顧客才會(huì)更愿意向我們尋求幫助和咨詢(xún)，也更有可能成為我們的忠實(shí)顧客。
第四段：藥店職員的責(zé)任和職業(yè)道德
在藥店工作中，我意識(shí)到作為一名藥店職員，我們的責(zé)任不僅僅是為顧客提供藥物，還要負(fù)責(zé)確保藥物的質(zhì)量和安全。因此，我們要時(shí)刻保持職業(yè)道德，堅(jiān)守底線，妥善處理各種醫(yī)藥問(wèn)題。同時(shí)，我們也要時(shí)刻關(guān)注顧客的隱私和保密權(quán)，確保他們的個(gè)人信息不被外泄。藥店職員需要時(shí)刻保持敬業(yè)精神，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，提升自己的業(yè)務(wù)水平，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第五段：藥店工作的收獲與心得
在藥店工作的這段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到了藥店工作的重要性和意義。通過(guò)藥店的工作，我不僅提高了自己的藥物知識(shí)和醫(yī)療常識(shí)，也鍛煉了溝通和處理人際關(guān)系的能力。我不僅僅是為了獲得工資而工作，更是因?yàn)槲覠釔?ài)這個(gè)行業(yè)，樂(lè)于為患者提供幫助。每當(dāng)看到顧客的滿(mǎn)意笑容，我都會(huì)倍感欣慰和幸福。這種成就感和自豪感讓我堅(jiān)信選擇藥店工作是正確的，也更加堅(jiān)定了我在這個(gè)行業(yè)中發(fā)展的決心。
總結(jié)：
藥店作為人們獲得藥物和醫(yī)療咨詢(xún)的重要場(chǎng)所，藥店職員應(yīng)具備豐富的藥物知識(shí)，與顧客建立信任關(guān)系，始終保持職業(yè)道德和敬業(yè)精神。通過(guò)藥店工作，我們可以不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并獲得成就感和滿(mǎn)足感。藥店工作不僅是一種職業(yè)，更是一種責(zé)任和使命感，我們將始終致力于為人們的健康保駕護(hù)航。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇一
藥店調(diào)研，是指對(duì)藥店進(jìn)行調(diào)查、分析和評(píng)估，以獲取相關(guān)信息并制定決策。它是市場(chǎng)調(diào)研的一種形式，旨在了解藥店的發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)情況、市場(chǎng)機(jī)會(huì)等，為相關(guān)企業(yè)制定戰(zhàn)略、推廣產(chǎn)品提供依據(jù)。在此次的調(diào)研過(guò)程中，我們前往了多家藥店進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，深入了解了藥店的運(yùn)營(yíng)情況及客戶(hù)需求，獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，有些體會(huì)值得分享。
第二段：詳細(xì)說(shuō)明調(diào)研過(guò)程。
我們?cè)诖舜握{(diào)研過(guò)程中，主要采用了問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地觀察與深入交談等多種方式，同時(shí)我們還借助了互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)APP等工具進(jìn)行了便捷的線上調(diào)研。我們的調(diào)研方向主要集中于藥品購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格、藥店服務(wù)的質(zhì)量、藥品的種類(lèi)以及藥店形象和品牌的宣傳等方面，此外，我們還發(fā)現(xiàn)了很多藥店開(kāi)展的促銷(xiāo)活動(dòng)，受到了當(dāng)?shù)厥忻竦膹V泛關(guān)注。
第三段：述說(shuō)調(diào)研結(jié)果。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)研與數(shù)據(jù)分析，我們得出以下調(diào)研結(jié)果：首先，市場(chǎng)上現(xiàn)有的藥店種類(lèi)多樣、規(guī)模不同，品牌效應(yīng)對(duì)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為的影響很大。其次，客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)藥品的關(guān)鍵因素之一是價(jià)格，但是對(duì)于藥品質(zhì)量和藥店服務(wù)的要求也逐漸提升。再者，藥店采取各種宣傳方式來(lái)提升自身形象和知名度，誘導(dǎo)顧客前來(lái)購(gòu)買(mǎi)藥品，包括線下海報(bào)、講座、贈(zèng)品禮品等方式。最后，藥店進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的方式多種多樣，比較有吸引力，但是針對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)者層次不同。
第四段：談?wù)勼w會(huì)與思考。
通過(guò)此次調(diào)研，我們收獲了很多，深刻認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與商業(yè)發(fā)展的重要性，同時(shí)也對(duì)藥店運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié)和策略有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。無(wú)論是線下藥店還是線上藥房，都需要深度了解顧客的需求，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，通過(guò)各種途徑來(lái)提升藥店和藥品的宣傳，以吸引更多的客戶(hù)。同時(shí)，藥品價(jià)格和質(zhì)量是基本保障，是提升顧客回頭率和口碑的關(guān)鍵所在，藥店需要根據(jù)顧客需求和市場(chǎng)條件，進(jìn)行合理的定價(jià)和品質(zhì)管理。
第五段：總結(jié)與展望。
藥店調(diào)研是對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的了解，也是提高我們商業(yè)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)的重要途徑。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活水平不斷提升，藥店服務(wù)和藥品質(zhì)量也會(huì)不斷提高，將更加關(guān)注健康、環(huán)保、安全等方面。因此，藥店需要不斷優(yōu)化服務(wù)，提供更加全面完善的健康保健解決方案，進(jìn)一步提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更高的市場(chǎng)份額和回報(bào)。我們相信，通過(guò)不斷深入調(diào)研和研究，藥店業(yè)將迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間和機(jī)遇。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇二
藥店是許多人在疾病時(shí)尋找治療方式的地方。然而，不同的藥店所提供的服務(wù)和產(chǎn)品卻存在差異。因此，進(jìn)行調(diào)研是了解并選擇最適合自己的藥店的關(guān)鍵。在我最近進(jìn)行的藥店調(diào)研中，我深刻地感受到了藥店和顧客之間的互動(dòng)以及服務(wù)質(zhì)量對(duì)選擇藥店的重要性。
第二段：親身感受。
在我的調(diào)研中，我到了多家藥店進(jìn)行了一番探訪。我發(fā)現(xiàn)在服務(wù)方面，一些藥店并沒(méi)有太多關(guān)注顧客需求，只提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。而有些藥店的服務(wù)會(huì)更加個(gè)性化，員工會(huì)耐心地了解顧客的需求，然后為他們提出最合適的解決方案。這讓我感到這種藥店更有親和力，讓我愿意多次來(lái)訪。
第三段：品質(zhì)的考量。
除了服務(wù)以外，藥店的產(chǎn)品質(zhì)量也至關(guān)重要。在我的調(diào)研中，我前往了一些大型連鎖藥店。雖然在一些商品的價(jià)格上，他們的價(jià)格可能會(huì)比一些小藥店低，但是有些小藥店的產(chǎn)品更有保證。例如，一個(gè)小藥店可能會(huì)專(zhuān)注于某種藥品的研發(fā)以確保質(zhì)量，并以高價(jià)銷(xiāo)售，而連鎖藥店可能會(huì)選擇銷(xiāo)售較為普遍且價(jià)格較低的產(chǎn)品，這就需要顧客根據(jù)自己的需求來(lái)考量選擇哪家藥店。
第四段：藥店對(duì)健康的重要性。
藥店并不僅僅是銷(xiāo)售藥品的場(chǎng)所，它是大部分人保持身體健康的重要環(huán)節(jié)。藥店的價(jià)值不僅體現(xiàn)在他們的醫(yī)療方面，也包括提供健康建議和身體保健知識(shí)。在我調(diào)研的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)一些小藥店的藥師比大型連鎖藥店的員工更加專(zhuān)業(yè)，并能夠?yàn)轭櫩吞峁└S富的信息和相關(guān)建議。他們的態(tài)度和服務(wù)也更加周到和細(xì)致，讓我感到非常安心。
第五段：結(jié)論。
在我的藥店調(diào)研中，我意識(shí)到藥店與顧客之間的互動(dòng)和服務(wù)質(zhì)量對(duì)選擇藥店的重要性。而在選擇藥店時(shí)，我們需要根據(jù)個(gè)人需求考量藥品的品質(zhì)和藥店所提供的其他服務(wù)。藥店也不該僅僅是銷(xiāo)售藥品的場(chǎng)所，而應(yīng)該提供豐富的健康知識(shí)和專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療建議。我相信藥店在未來(lái)會(huì)更加關(guān)注顧客需求和質(zhì)量，并且將藥店建設(shè)成一個(gè)更為健康友好的環(huán)境。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇三
近年來(lái)，隨著人們健康意識(shí)的提高和生活水平的不斷提升，藥店作為提供健康產(chǎn)品和服務(wù)的重要渠道，受到了越來(lái)越多人的關(guān)注。為了更好地了解藥店市場(chǎng)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，我參與了一次藥店調(diào)研活動(dòng)，將在本文中分享我對(duì)這次調(diào)研的心得體會(huì)。
第二段：調(diào)研內(nèi)容和方法
本次藥店調(diào)研主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了分析：藥店的地理位置、裝修風(fēng)格、產(chǎn)品種類(lèi)、售后服務(wù)以及醫(yī)藥健康咨詢(xún)等。我們采用了實(shí)地走訪、問(wèn)卷調(diào)查和訪談等方法，以獲取全面的信息。通過(guò)這些方式，我對(duì)藥店市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)致入微的觀察，也與藥店的商家和顧客進(jìn)行了深入交流。
第三段：調(diào)研結(jié)果和發(fā)現(xiàn)
通過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，藥店的地理位置對(duì)于其經(jīng)營(yíng)情況有著重要的影響。位于繁華地段和醫(yī)療機(jī)構(gòu)附近的藥店常常能吸引更多顧客。此外，藥店的裝修風(fēng)格也對(duì)顧客的選擇產(chǎn)生了一定的影響?，F(xiàn)代化、干凈利落的裝修常常能給人以專(zhuān)業(yè)和可信賴(lài)的感覺(jué)，而雜亂無(wú)章的藥店則往往難以贏得顧客的信任。此外，藥店的產(chǎn)品品種和售后服務(wù)也影響著顧客的選擇，有著多樣產(chǎn)品和提供全方位健康咨詢(xún)的藥店往往更具競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：調(diào)研啟示和思考
通過(guò)這次調(diào)研，我深刻認(rèn)識(shí)到藥店作為服務(wù)行業(yè)的一部分，需要不斷地升級(jí)和改善自身的服務(wù)水平。首先，通過(guò)提供多樣化的產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，藥店可以更好地滿(mǎn)足顧客不斷增長(zhǎng)的健康需求。其次，藥店還可以加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作，促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生資源的互通共享，提升整個(gè)醫(yī)藥服務(wù)體系的水平。此外，在藥店的裝修和形象設(shè)計(jì)上，應(yīng)注重規(guī)劃和創(chuàng)新，營(yíng)造專(zhuān)業(yè)、干凈、友好的氛圍，增強(qiáng)顧客的信任感和歸屬感。
第五段：總結(jié)和展望
總結(jié)來(lái)說(shuō)，藥店調(diào)研報(bào)告為我們提供了深入了解藥店市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，也啟示了我們對(duì)于藥店經(jīng)營(yíng)的思考。通過(guò)這次調(diào)研，我更加認(rèn)識(shí)到藥店作為醫(yī)療健康服務(wù)的重要一環(huán)，有著不可替代的作用。我相信，在不斷完善藥店服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)，將能夠?yàn)閺V大消費(fèi)者提供更好的健康產(chǎn)品和服務(wù)，為促進(jìn)大眾健康貢獻(xiàn)自己的一份力量。未來(lái)，藥店行業(yè)還將面臨更多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，需要我們保持對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力和積極創(chuàng)新意識(shí)。相信通過(guò)不斷提高藥店自身的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理水平，我們將能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的目標(biāo)。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇四
近日，我參與了一次社會(huì)藥店調(diào)研，對(duì)于這次經(jīng)驗(yàn)，我深感受益匪淺，心得體會(huì)頗豐。從醫(yī)學(xué)角度到社會(huì)管理層面，這次社會(huì)藥店調(diào)研，給我?guī)?lái)的不僅是知識(shí)上的提升，更是從實(shí)踐上守護(hù)人類(lèi)健康所獲得的凝結(jié)智慧。
一、關(guān)于藥店的意義
時(shí)下，人們需求藥品不斷提高，藥店已成為了大眾不可或缺的一部分。通過(guò)調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)藥店有不止售藥的作用，更有著推廣健康的社會(huì)義務(wù)?！八幍瓴粌H是為人們提供藥物的售賣(mài)，更充當(dāng)著健康宣傳的角色。傳播保健知識(shí)，性?xún)r(jià)比更高的非藥治療方式，在很大程度上可以做到預(yù)防于未然，改變?nèi)藗內(nèi)粘Ｉ盍?xí)慣?！边@是一位藥店經(jīng)理的說(shuō)法，也是我此次調(diào)研所獲得的體會(huì)。另外，藥店員工更是醫(yī)療領(lǐng)域的助手，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，他們可以提供一些簡(jiǎn)單的醫(yī)療服務(wù)，使得更多人能夠得到有效的幫助。
二、關(guān)于藥品管理的嚴(yán)格性
我們都知道藥品因?yàn)樯婕叭说慕】?，在采?gòu)、淘汰、銷(xiāo)售等，并非簡(jiǎn)單的商業(yè)行為，同時(shí)亦有著嚴(yán)復(fù)雜標(biāo)準(zhǔn)和流程。藥品管理的嚴(yán)格性恰恰影響著人們的生命安全。此次調(diào)研，我順便聽(tīng)取了藥品專(zhuān)家對(duì)于藥品管理的意見(jiàn)。他們表示“在藥品管理上，必須嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)落實(shí)藥品安全重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理責(zé)任，對(duì)藥品存在信息不透明等現(xiàn)象時(shí)，要有清算、整頓、回收和鎖定，確保國(guó)家的藥品安全。”同時(shí)，他們還強(qiáng)調(diào)了藥品包裝的必要性，提醒消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)藥品時(shí)，多考慮包裝的完好性，這是保證藥品質(zhì)量的有效途徑。
三、關(guān)于藥房咨詢(xún)的必要性
藥房咨詢(xún)，是消費(fèi)者購(gòu)藥必不可少的一步。藥房提供的藥品信息已經(jīng)不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，在一些特殊情況下，藥店的幫助尤為重要。以便攜式急救藥品為例，這種藥品不僅要求包裝完整，還需要對(duì)于消費(fèi)者群體有一定的指導(dǎo)。調(diào)研中，我遇到一位“救死扶傷”的英雄。他在藥房服務(wù)當(dāng)中，不僅指導(dǎo)該藥品使用方法，也幫助購(gòu)買(mǎi)者選擇不同種類(lèi)的藥品，根據(jù)不同情況進(jìn)行開(kāi)藥，推薦更適合自己的藥品時(shí)，給予必要的指導(dǎo)。因此，對(duì)于消費(fèi)者而言，選購(gòu)藥品的過(guò)程，藥房咨詢(xún)是非常必要的一步。
四、關(guān)于未來(lái)藥房的良好發(fā)展
藥店需要將服務(wù)升級(jí)，改變單一的藥物銷(xiāo)售，并通過(guò)創(chuàng)新來(lái)應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)需求。藥店的職業(yè)素養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)理念等將成為發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)此，我認(rèn)為未來(lái)藥店將轉(zhuǎn)型成為全智能化、可預(yù)測(cè)性、跨界融合而一體化經(jīng)營(yíng)的模式。在需要用到藥品時(shí)，智能化藥房會(huì)自動(dòng)判斷配藥、監(jiān)測(cè)藥品的使用情況，及時(shí)告知藥品的使用劑量、頻率等使用方法。同時(shí)，藥店可以與醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生站等組成聯(lián)盟，形成一個(gè)協(xié)同工作的網(wǎng)絡(luò)，為人們的健康提供更多的便利。
五、關(guān)于責(zé)任與分享
此次調(diào)研讓我認(rèn)識(shí)到一個(gè)責(zé)任的問(wèn)題，即服務(wù)于人類(lèi)的健康安全，需要藥店與社會(huì)不斷分享責(zé)任與合作。傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì)的需要，健康是人類(lèi)賴(lài)以生存的重要保障，而藥店作為保障之一，更需要在責(zé)任感的驅(qū)動(dòng)下，積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)，不斷創(chuàng)新，從而為人類(lèi)服務(wù)。
至此，我對(duì)于社會(huì)藥店調(diào)研的心得感受做到了總結(jié)與分享。感嘆于中國(guó)醫(yī)藥的發(fā)展與進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到我們?cè)谛扌姓麄€(gè)醫(yī)藥行業(yè)中所扮演的角色。藥品的管理和醫(yī)療服務(wù)不僅是一項(xiàng)工作，更是一種社會(huì)責(zé)任。藥店在為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的同時(shí)，更要做好醫(yī)療指導(dǎo)，提高消費(fèi)者的醫(yī)學(xué)素養(yǎng)，構(gòu)建社會(huì)健康、法制健康，以促進(jìn)更健康的社會(huì)發(fā)展！
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇五
近年來(lái)，藥店的數(shù)量不斷增長(zhǎng)，不同規(guī)模的藥店在經(jīng)營(yíng)方式、服務(wù)質(zhì)量和管理水平等方面存在差異，如何選擇一家優(yōu)質(zhì)的藥店成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。為此，筆者對(duì)多家藥店進(jìn)行了調(diào)研，以下將對(duì)此進(jìn)行總結(jié)。
第二段：藥店的經(jīng)營(yíng)方式。
筆者對(duì)多家藥店進(jìn)行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)不同藥店的經(jīng)營(yíng)方式存在較大差異。一些藥店推崇“一站式購(gòu)物”模式，提供多種商品和服務(wù)，如保健品、藥品、化妝品、體檢等，讓顧客一站式滿(mǎn)足需求。另一些藥店則著重經(jīng)營(yíng)特定類(lèi)別的藥品，例如中藥材店、保健品專(zhuān)賣(mài)店等，致力于成為在該領(lǐng)域中最權(quán)威的專(zhuān)家。
第三段：藥店的服務(wù)質(zhì)量。
藥店作為一個(gè)服務(wù)提供者，在其服務(wù)質(zhì)量上的表現(xiàn)直接影響著顧客的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)和角色信任。筆者發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的藥店注重顧客的服務(wù)體驗(yàn)，設(shè)施齊全，交互性強(qiáng)，員工親切周到。例如，他們會(huì)及時(shí)向顧客提供藥品的作用、用法、副作用等一系列的信息，為顧客解答疑難，使顧客購(gòu)藥放心。
第四段：藥店的管理水平。
藥店是與大眾保健緊密相關(guān)的場(chǎng)所，管理水平的好壞直接關(guān)系到顧客的安全和健康。筆者調(diào)研過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)部分藥店管理粗放，存在一些不規(guī)范的行為，如售假、出具虛假處方、衛(wèi)生條件不佳等問(wèn)題。相反的，大部分優(yōu)質(zhì)藥店注重規(guī)范化的管理模式，強(qiáng)化管理意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，保證藥品的質(zhì)量安全和市場(chǎng)合法經(jīng)營(yíng)。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
調(diào)研過(guò)程中，筆者發(fā)現(xiàn)不同藥店在經(jīng)營(yíng)方式、服務(wù)質(zhì)量和管理水平等方面表現(xiàn)不同，但無(wú)論是規(guī)模還是類(lèi)型，優(yōu)質(zhì)的藥店都有一個(gè)共同的特點(diǎn)——立足于“顧客至上”的原則，致力于為每一位顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。建議廣大消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)藥品時(shí)，一定要了解藥店的經(jīng)營(yíng)方式、服務(wù)質(zhì)量和管理水平等多個(gè)方面的情況，以保障自身的健康安全。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇六
最近，我參與了一次社會(huì)藥店的調(diào)研，深入了解了社會(huì)藥店的運(yùn)作模式、服務(wù)內(nèi)容以及經(jīng)營(yíng)狀況。社會(huì)藥店是近年來(lái)興起的一種新型藥店，是指未設(shè)置在醫(yī)院或診所類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)，具有一定經(jīng)營(yíng)范圍、獨(dú)立法人資格、按照相關(guān)法律規(guī)定開(kāi)展醫(yī)藥零售服務(wù)的藥店。調(diào)研的目的是了解當(dāng)前社會(huì)藥店的情況，并通過(guò)對(duì)社會(huì)藥店的調(diào)查，匯總各方意見(jiàn)以及需要改正的地方，從而使社會(huì)藥店更好地服務(wù)于社會(huì)人群。
社會(huì)藥店的運(yùn)作模式相對(duì)較為簡(jiǎn)單，主要是通過(guò)租賃或者與房東合作，將自己的藥店設(shè)立在社區(qū)附近，方便社區(qū)居民購(gòu)藥、咨詢(xún)以及門(mén)診服務(wù)。社會(huì)藥店的服務(wù)內(nèi)容也非常豐富，除了傳統(tǒng)的藥品零售，還包含了一系列的健康服務(wù)，如高血壓、糖尿病、肝炎等常見(jiàn)病就診，提供中藥調(diào)理與診療等。此外，社會(huì)藥店還針對(duì)不同人群提供普及健康知識(shí)和培訓(xùn)，對(duì)那些日常不講衛(wèi)生的人起到很好的教育意義?？梢哉f(shuō)，社會(huì)藥店不僅是社區(qū)健康的服務(wù)站，也是一個(gè)重要的社會(huì)治理服務(wù)單位。
第三段：社會(huì)藥店的發(fā)展?fàn)顩r與面臨問(wèn)題。
現(xiàn)代人節(jié)奏愈來(lái)愈快，個(gè)體經(jīng)常缺乏時(shí)間或者不想去醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)，而社會(huì)藥店作為一個(gè)全新的藥店方式，已經(jīng)逐漸得到了人們的認(rèn)可，社會(huì)藥店數(shù)量也不斷增加。但伴隨著社會(huì)藥店發(fā)展的，也有一些問(wèn)題出現(xiàn)，比如經(jīng)營(yíng)不規(guī)范、藥品質(zhì)量差、藥費(fèi)高價(jià)格等等。面對(duì)這些問(wèn)題，相關(guān)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該更加關(guān)注，加強(qiáng)監(jiān)管與指導(dǎo)，以保證社會(huì)藥店經(jīng)營(yíng)正常，為消費(fèi)者提供良好的藥品以及醫(yī)療服務(wù)。
第四段：優(yōu)化社會(huì)藥店服務(wù)的建議。
在社會(huì)藥店中，需要更加注重藥品質(zhì)量的檢測(cè)，增強(qiáng)藥品的質(zhì)量保障。增加藥品的種類(lèi)與品牌，以滿(mǎn)足不同人群、不同疾病的需求。并加強(qiáng)對(duì)藥品市場(chǎng)的信息監(jiān)管，避免藥品以及甲醛等非法藥物的出現(xiàn)。此外，針對(duì)一些老年人、兒童等需要特別關(guān)注的人群，社會(huì)藥店可以設(shè)置醫(yī)療床位，提供深度醫(yī)療服務(wù)，以提高服務(wù)的質(zhì)量。
第五段：總結(jié)觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)意義和價(jià)值。
在當(dāng)前社會(huì)藥店發(fā)展的趨勢(shì)下，文化、科技推動(dòng)的整體醫(yī)療體系不斷豐富和創(chuàng)新，社會(huì)藥店的存在正好滿(mǎn)足了社會(huì)人群的醫(yī)療服務(wù)需求。但是要保持持續(xù)發(fā)展，社會(huì)藥店需要協(xié)同行業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)，共同努力，加強(qiáng)監(jiān)管和服務(wù)，以更好地服務(wù)廣大百姓者，為構(gòu)建“康健之城”發(fā)揮應(yīng)有作用。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇七
如今，隨著人們健康意識(shí)的提高，藥店已成為人們必不可少的健康資源之一。然而，市面上藥店種類(lèi)繁多、管理水平參差不齊，為了更好地傾聽(tīng)顧客需求、提升服務(wù)質(zhì)量，我進(jìn)行了一次藥店調(diào)研，以下是我的體驗(yàn)與感受。
二、調(diào)研過(guò)程。
我選擇的對(duì)象是我所在地區(qū)的十家大型連鎖藥店。首先，我從店面布局、環(huán)境衛(wèi)生、商品質(zhì)量和價(jià)格等方面做了細(xì)致的觀察和測(cè)評(píng)，并與售貨員交流了解消費(fèi)者的購(gòu)物熱點(diǎn)和常見(jiàn)問(wèn)題；其次，我以匿名方式對(duì)藥店的服務(wù)態(tài)度及藥品效果進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查；最后，我對(duì)所有藥店的評(píng)分進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和比較，并得出了結(jié)論。
三、調(diào)研結(jié)論。
經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)藥店的服務(wù)質(zhì)量和商品質(zhì)量普遍較高，但參雜著一部分藥店服務(wù)意識(shí)稍顯淡薄、價(jià)格不透明、安全性存疑等問(wèn)題，這給消費(fèi)者帶來(lái)了隱患和不便。事實(shí)上，藥店作為醫(yī)藥健康領(lǐng)域的重要一環(huán)，其職責(zé)不應(yīng)僅僅局限于銷(xiāo)售商品，更應(yīng)加強(qiáng)藥物信息的普及和安全警示等服務(wù)。
四、建議和改進(jìn)。
鑒于調(diào)研結(jié)果及相關(guān)法規(guī)規(guī)定，我建議藥店應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)，保證商品價(jià)格規(guī)范、藥品質(zhì)量有保障；加強(qiáng)關(guān)于“非處方藥是否需要藥師指導(dǎo)售賣(mài)”的理解；加強(qiáng)“預(yù)防為主”理念的宣傳以及在售藥品存在風(fēng)險(xiǎn)的情況下，提供相應(yīng)的警示和說(shuō)明。
五、總結(jié)。
調(diào)研藥店是一件有意義的事情，不僅能讓我們了解市面上藥店的真實(shí)情況，還能為藥店提供有效的反饋意見(jiàn)，幫助其改進(jìn)服務(wù)，提升形象；同時(shí)也希望藥店能夠秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、以人為本”的服務(wù)理念，更好地滿(mǎn)足改善人們生活質(zhì)量與健康追求的需求。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇八
第一段：
作為一名市場(chǎng)調(diào)研員，最近我參與了一次藥店調(diào)研工作。這次調(diào)研主要針對(duì)我所在城市的各大藥店進(jìn)行了全面的調(diào)查分析，旨在了解消費(fèi)者對(duì)藥店服務(wù)質(zhì)量和購(gòu)藥體驗(yàn)的評(píng)價(jià)，為藥店改進(jìn)工作提供參考。通過(guò)了解顧客的需求和期望，藥店可以更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的購(gòu)藥需求，提高服務(wù)質(zhì)量。在這次調(diào)研中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，也有了一些個(gè)人的體會(huì)和感悟。
第二段：
首先，我意識(shí)到購(gòu)藥服務(wù)是藥店最重要的服務(wù)內(nèi)容之一。在調(diào)研中，我們對(duì)各大藥店的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了評(píng)估。我們觀察了藥店的清潔衛(wèi)生情況、藥品的陳列方式、員工的服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行了綜合評(píng)估。調(diào)研結(jié)果顯示，大多數(shù)藥店在這些方面表現(xiàn)出了較好的態(tài)度，但仍然有一些藥店在服務(wù)質(zhì)量上存在問(wèn)題。一些藥店的環(huán)境衛(wèi)生較差，藥品擺放雜亂無(wú)章，員工的服務(wù)態(tài)度不夠親切，這些問(wèn)題都會(huì)影響顧客的購(gòu)藥體驗(yàn)。因此，我建議藥店加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量，以更好地滿(mǎn)足顧客需求。
第三段：
其次，我認(rèn)識(shí)到在藥店購(gòu)藥的過(guò)程中，顧客往往需要一定的咨詢(xún)服務(wù)。在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)一些顧客對(duì)藥品的功效和使用方法存在一些疑問(wèn)，但藥店員工卻不能給予準(zhǔn)確的回答或提供詳細(xì)的解釋。這讓我意識(shí)到在提供購(gòu)藥服務(wù)的同時(shí)，藥店也需要加強(qiáng)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，以便能夠更好地為顧客提供藥品咨詢(xún)服務(wù)。只有在了解顧客需求的基礎(chǔ)上，藥店才能真正體現(xiàn)出其專(zhuān)業(yè)性，為顧客提供更好的購(gòu)藥體驗(yàn)。
第四段：
另外，我還觀察到藥店購(gòu)藥過(guò)程中的支付方式也受到了很多顧客的關(guān)注。在這次調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的顧客選擇使用手機(jī)支付或線上支付來(lái)結(jié)算購(gòu)藥費(fèi)用，而傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付方式逐漸減少。這說(shuō)明隨著科技的發(fā)展，人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)藥品時(shí)更傾向于使用便捷、安全的支付方式。因此，我建議藥店應(yīng)該跟上時(shí)代的步伐，提供多樣化的支付方式，以滿(mǎn)足不同顧客的需求，提高購(gòu)藥的便利性。
第五段：
綜上所述，通過(guò)這次藥店調(diào)研工作，我對(duì)藥店服務(wù)質(zhì)量和購(gòu)藥體驗(yàn)有了更深入的了解。在建議藥店加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到藥店需要密切關(guān)注顧客的需求和期望，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和服務(wù)方式。只有不斷改進(jìn)和提高，才能真正滿(mǎn)足顧客的需求，提高藥店的競(jìng)爭(zhēng)力。這次調(diào)研讓我受益匪淺，也讓我更加了解了市場(chǎng)調(diào)研的重要性和價(jià)值。我相信，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能成為一名出色的市場(chǎng)調(diào)研員，并為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇九
藥店作為醫(yī)療健康行業(yè)的一部分，在人民健康事業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。為了了解藥店的經(jīng)營(yíng)情況，我參與了一次藥店調(diào)研，并撰寫(xiě)了一份報(bào)告。通過(guò)這次調(diào)研，我對(duì)藥店行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展具有了更深入的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。以下是我在調(diào)研過(guò)程中的一些心得體會(huì)。
第一段：報(bào)告簡(jiǎn)介
在調(diào)研報(bào)告的開(kāi)頭，我對(duì)調(diào)研的目的和方法進(jìn)行概述，以便讀者了解整個(gè)報(bào)告的背景和結(jié)構(gòu)。通過(guò)介紹調(diào)研報(bào)告的范圍和內(nèi)容，我讓讀者對(duì)報(bào)告的主要觀點(diǎn)和結(jié)論有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。
第二段：藥店行業(yè)現(xiàn)狀
在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)藥店行業(yè)正面臨著巨大的變革和挑戰(zhàn)。一方面，隨著醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步和人口老齡化的加劇，藥店的市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的興起和政策的調(diào)整，使得藥店的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得更加復(fù)雜和競(jìng)爭(zhēng)激烈。藥店需要通過(guò)不斷創(chuàng)新和提高服務(wù)質(zhì)量，來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。
第三段：藥店經(jīng)營(yíng)模式變革
為了適應(yīng)市場(chǎng)的變化，藥店正在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模式的變革。除了傳統(tǒng)的藥品銷(xiāo)售，藥店開(kāi)始向健康管理、醫(yī)療咨詢(xún)等領(lǐng)域擴(kuò)展。同時(shí)，藥店也開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開(kāi)展線上銷(xiāo)售和服務(wù)，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。這些變革不僅為藥店帶來(lái)了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，也為消費(fèi)者提供了更多的選擇和便利。
第四段：藥店服務(wù)質(zhì)量提升
在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)藥店的服務(wù)質(zhì)量是消費(fèi)者最為關(guān)注的問(wèn)題之一。為了提高服務(wù)質(zhì)量，藥店需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提供更專(zhuān)業(yè)和個(gè)性化的醫(yī)藥服務(wù)。此外，藥店還應(yīng)加強(qiáng)與醫(yī)院、藥企等合作，共同推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，從而提供更好的醫(yī)療健康服務(wù)。
第五段：藥店行業(yè)未來(lái)發(fā)展
在調(diào)研報(bào)告的最后，我對(duì)藥店行業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了展望。我認(rèn)為，在新時(shí)代背景下，藥店將會(huì)面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著人民對(duì)健康的關(guān)注度的提高，藥店作為健康服務(wù)的重要組成部分，將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。藥店需要深度挖掘健康市場(chǎng)的潛力，提供更具吸引力和差異化的服務(wù)。同時(shí)，藥店還應(yīng)積極參與政府的政策制定和健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為人民的健康事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
通過(guò)這次藥店調(diào)研，我對(duì)藥店行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展有了更全面的了解。藥店作為醫(yī)療健康行業(yè)的一部分，將肩負(fù)起更多的社會(huì)責(zé)任和使命。只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量和適應(yīng)市場(chǎng)的變化，藥店才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，并為人民提供更好的醫(yī)療健康服務(wù)。希望我的調(diào)研報(bào)告可以為藥店行業(yè)的發(fā)展和改進(jìn)提供一定的參考。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇十
調(diào)研藥店是了解藥店在購(gòu)買(mǎi)者中心存在的一種方式。在我們購(gòu)買(mǎi)藥品時(shí)，藥店是我們選擇購(gòu)買(mǎi)藥品的地方。但是，這個(gè)有著悠久歷史的行業(yè)在市場(chǎng)上也會(huì)競(jìng)爭(zhēng)他的商業(yè)同行。在這次調(diào)研中，我去了多個(gè)藥店，從藥品篩選、銷(xiāo)售方式、客戶(hù)管理等多個(gè)方面開(kāi)展了深入了解，現(xiàn)在分享我的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：藥品篩選。
在調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)藥店都有一定的證照，在產(chǎn)品質(zhì)量上也有所保證，但是在銷(xiāo)售的過(guò)程中，藥店會(huì)將一些存在質(zhì)量疑問(wèn)的藥物推銷(xiāo)給消費(fèi)者。在調(diào)研中，比較“普遍”的藥店會(huì)將自家品牌的生產(chǎn)的藥物向消費(fèi)者推銷(xiāo)。一些品牌藥物，藥店會(huì)主動(dòng)推廣（這里主要說(shuō)OTC藥物），這類(lèi)藥物都有證書(shū)來(lái)證明它們的有效性和安全性。調(diào)研中我對(duì)此進(jìn)行了一些思考，這種做法本質(zhì)上是“營(yíng)銷(xiāo)策略”。很多消費(fèi)者沒(méi)有做過(guò)足夠的功課或?qū)λ幤分R(shí)缺乏禁能力，他們從所購(gòu)買(mǎi)的藥品上來(lái)考慮藥店的信譽(yù)和知識(shí)水平。藥店的信譽(yù)更應(yīng)該建立在更復(fù)雜的基礎(chǔ)上而不是簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)策略。
第三段：銷(xiāo)售方式。
在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)藥店的銷(xiāo)售方式變得越來(lái)越聚焦于提供“全掃描咨詢(xún)服務(wù)”。藥店服務(wù)是提高消費(fèi)者信息化和便利性的重要途徑。而藥店接受快速解決問(wèn)題的態(tài)度以及提供與藥品互動(dòng)的咨詢(xún)服務(wù)給我們消費(fèi)者帶來(lái)了很多方便。但是跟其它傳建渠道相比，藥店的價(jià)格相對(duì)較高。很多消費(fèi)者認(rèn)為藥店價(jià)格昂貴，不愿意在此消費(fèi)，把藥房作為常規(guī)的買(mǎi)藥首選。藥店面臨的挑戰(zhàn)是如何提供一個(gè)更加合理的價(jià)格，在更為廣泛的范圍里，系統(tǒng)分組的交易價(jià)值鏈。
第四段：人與管理。
在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)藥店的服務(wù)人員水平很高，他們從產(chǎn)品知識(shí)、咨詢(xún)服務(wù)到技術(shù)交流都表現(xiàn)出很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。咨詢(xún)服務(wù)人員也會(huì)定期受訓(xùn)和培訓(xùn)，以保持專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)水平。人力資源管理是藥店經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，育人的方式?jīng)Q定了藥店經(jīng)營(yíng)形態(tài)。在藥店發(fā)展戰(zhàn)略中，要努力解耦管理法。這就是促進(jìn)藥店育人能力的方式，也是推動(dòng)藥店發(fā)展的策略。
第五段：結(jié)尾。
藥店的調(diào)研體會(huì)讓我感受到在過(guò)去幾十年中，藥店經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生根本性變化。很多藥店選擇通過(guò)更專(zhuān)業(yè)、更有特色的方式來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，進(jìn)而提高管理水平，增加市場(chǎng)份額，建立消費(fèi)者的信任度和影響力。在未來(lái)，藥店將進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)度，利用高端技術(shù)和高端人才，以滿(mǎn)足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求。藥店將繼續(xù)在不斷變化的市場(chǎng)中求得生存和發(fā)展，我們消費(fèi)者也可以在藥店中獲得更加便捷的服務(wù)和更高品質(zhì)的藥物和非處方藥物。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇十一
社會(huì)藥店是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。為了更好的了解社?huì)藥店的現(xiàn)狀和如何提升其服務(wù)質(zhì)量，我們進(jìn)行了調(diào)研并獲得了一些有意義的結(jié)果。在這篇文章中，我們將分享我們的調(diào)研心得和體會(huì)。
在我們的調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)社會(huì)藥店存在的問(wèn)題。首先，有些社會(huì)藥店的服務(wù)水平比較低，缺乏熱情和耐心；其次，一些藥品銷(xiāo)售人員沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，無(wú)法對(duì)顧客進(jìn)行準(zhǔn)確的咨詢(xún)和建議；最后，社會(huì)藥店的環(huán)境和設(shè)施亟待改善，一些藥店缺少足夠的衛(wèi)生設(shè)施和清潔保障。
三段：提升服務(wù)質(zhì)量的建議。
為了提升社會(huì)藥店的服務(wù)質(zhì)量，我們提出了以下建議。首先，社會(huì)藥店應(yīng)該提高服務(wù)水平，注重?zé)崆楹湍托牡呐囵B(yǎng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；其次，藥店銷(xiāo)售人員應(yīng)該有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠?yàn)轭櫩吞峁┚珳?zhǔn)的藥品咨詢(xún)和建議；最后，社會(huì)藥店應(yīng)該在環(huán)境和設(shè)施上做出改善，為顧客提供更加舒適和衛(wèi)生的購(gòu)物體驗(yàn)。
四段：創(chuàng)新服務(wù)方法。
為了改善服務(wù)質(zhì)量，藥店也可以嘗試一些創(chuàng)新的服務(wù)方法。例如拓展銷(xiāo)售范圍，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售和送貨上門(mén)等方式拓展銷(xiāo)售渠道；提高服務(wù)水平，可以引入藥師服務(wù)和醫(yī)學(xué)咨詢(xún)等增值服務(wù)；在環(huán)境和設(shè)施方面，可以考慮引進(jìn)高科技設(shè)備和綠色建筑設(shè)計(jì)等綠色環(huán)保創(chuàng)新。這些創(chuàng)新方法不僅可以提高服務(wù)質(zhì)量，更可以促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
五段：結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，社會(huì)藥店是服務(wù)顧客和保障健康的重要場(chǎng)所。我們的調(diào)研結(jié)果提示我們，藥店需要注重服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境設(shè)施等方面的改善。同時(shí)，藥店也可以嘗試創(chuàng)新服務(wù)方法，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。希望本文能夠?yàn)樽x者提供一些參考和啟示，使藥店更好地服務(wù)于人們的健康生活。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇十二
經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展，藥品行業(yè)已成為一項(xiàng)不可小覷的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，逐漸成為了消費(fèi)者在日常生活中必不可少的一部分。在這個(gè)背景下，為了更好地了解藥品市場(chǎng)情況，以及為藥店的經(jīng)營(yíng)及改善提供科學(xué)依據(jù)，我們進(jìn)行了一次藥店調(diào)研。本次調(diào)研的目的是了解消費(fèi)者對(duì)藥品和藥店的需求和態(tài)度，為藥店在經(jīng)營(yíng)和服務(wù)方面提供指導(dǎo)和建議。
第二段：調(diào)研過(guò)程與方案。
在本次調(diào)研中，我們采用了問(wèn)卷、深度訪談和實(shí)地觀察相結(jié)合的方法，深入了解消費(fèi)者的需求及對(duì)藥品和藥店的評(píng)價(jià)。我們制定了詳細(xì)的調(diào)研方案，包括問(wèn)卷的設(shè)計(jì)和發(fā)放、訪談的安排及實(shí)地觀察的安排。我們?cè)诓煌乃幍赀M(jìn)行了多次調(diào)研，以獲取更加全面的數(shù)據(jù)。
第三段：調(diào)研結(jié)果的分析與總結(jié)。
在問(wèn)卷調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)絕大部分消費(fèi)者對(duì)藥品的安全性和療效非常關(guān)注，同時(shí)也有一部分消費(fèi)者被廣告所影響，選擇購(gòu)買(mǎi)不必要的藥品。另外許多消費(fèi)者對(duì)藥店的環(huán)境、服務(wù)和藥品的價(jià)格有諸多不滿(mǎn)，覺(jué)得新開(kāi)的藥店不方便，并懷疑藥店內(nèi)部管理的透明度。在深度訪談中，我們了解到個(gè)性化、人性化和專(zhuān)業(yè)性是消費(fèi)者在選擇藥店方面考慮的三個(gè)關(guān)鍵因素。同時(shí)我們還對(duì)消費(fèi)者對(duì)藥店的評(píng)價(jià)、建議和期待進(jìn)行了分析總結(jié)。
第四段：建議與改進(jìn)方案。
根據(jù)消費(fèi)者調(diào)研結(jié)果，我們提出了以下建議與改進(jìn)方案：
一、藥店應(yīng)加強(qiáng)藥品的安全性宣傳，減少誤導(dǎo)廣告的產(chǎn)生，提高消費(fèi)者對(duì)藥品的安全性意識(shí)。
二、藥店應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，側(cè)重提高藥品銷(xiāo)售的透明度，通過(guò)更好的企業(yè)管理模式提高消費(fèi)者的信任度。
三、藥店應(yīng)朝著人性化、個(gè)性化方向優(yōu)化服務(wù)，提高消費(fèi)者的滿(mǎn)意度，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的體驗(yàn)使藥店獲得消費(fèi)者的長(zhǎng)期支持。
第五段：總結(jié)。
通過(guò)藥店調(diào)研，我們更全面地了解了消費(fèi)者對(duì)藥品和藥店的需求和態(tài)度，并提出了優(yōu)化建議和改進(jìn)方案。我們深刻地認(rèn)識(shí)到，藥店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)應(yīng)該是透明、安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，同時(shí)也要考慮到市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者對(duì)藥品和藥店可持續(xù)發(fā)展的需求。希望我們的調(diào)研成果可以為藥品行業(yè)提供一些參考和幫助。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇十三
零售藥店在選址時(shí)，首先要明確商圈范圍，評(píng)估經(jīng)營(yíng)效益，然后確定大致地點(diǎn)。以藥店所在地為中心，向四周擴(kuò)展，構(gòu)成的一定輻射范圍，就是商圈。為了便于理解，我們將藥店商圈以藥店為中心由內(nèi)向外劃分為主要商圈、次要商圈和邊緣商圈。
一般而言，社區(qū)中心藥店主要商圈顧客來(lái)店數(shù)量最多，次要商圈顧客來(lái)店數(shù)量較少，邊緣商圈顧客來(lái)店數(shù)量最少；位于城市主要商業(yè)中心的藥店，主要商圈的顧客最少，如“上海第一醫(yī)藥”，次要和邊緣商圈的顧客相對(duì)較多，這也是個(gè)別大型平價(jià)藥品超市開(kāi)在大城市主要商業(yè)區(qū)內(nèi)，反而效果不好的原因，如長(zhǎng)沙市商業(yè)步行街內(nèi)有一家大型藥店，其銷(xiāo)售長(zhǎng)期達(dá)不到期望值。社區(qū)便民藥店則幾乎沒(méi)有邊緣商圈的顧客。
通常，藥店的贏利商圈主要取決于四方面的要素。
居住人口：即居住在藥店附近的常住和暫住人口，是藥店主要商圈內(nèi)顧客的主要來(lái)源。
工作人口：即那些并不居住在藥店附近，但工作地點(diǎn)在藥店附近的人口。這部分人口中不少利用上下班就近購(gòu)買(mǎi)藥品，他們是次要商圈中基本顧客的主要來(lái)源。一般來(lái)說(shuō)，藥店附近的工作人口越多，商圈規(guī)模相對(duì)越大，潛在的顧客數(shù)量就多，對(duì)藥店經(jīng)營(yíng)越有利。
流動(dòng)人口：即在交通要道、商業(yè)繁華地區(qū)、公共活動(dòng)場(chǎng)所過(guò)往的人口。這些流動(dòng)人口是位于這些地區(qū)藥店的主要顧客來(lái)源，是構(gòu)成邊緣商圈內(nèi)顧客的基礎(chǔ)。一個(gè)地區(qū)的流動(dòng)人口越多，在這一地區(qū)經(jīng)營(yíng)的藥店可以捕獲的`潛在顧客就越多，同時(shí)經(jīng)營(yíng)者云集，競(jìng)爭(zhēng)亦越激烈。
商業(yè)信譽(yù)：信譽(yù)好的藥店，其商圈規(guī)模會(huì)比同行業(yè)其他藥店大。經(jīng)營(yíng)規(guī)模：藥店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模越大，商品經(jīng)營(yíng)范圍越廣，品種品規(guī)越齊全，其吸引顧客的空間范圍也越大。這也是平價(jià)藥房為什么不但藥品品種和品規(guī)多，非藥品品種經(jīng)營(yíng)也較多的原因。滿(mǎn)足顧客和方便顧客“一站”購(gòu)齊的需求。商品種類(lèi)：?jiǎn)渭兘?jīng)營(yíng)常用藥品的藥店商圈較小，經(jīng)營(yíng)保健食品、醫(yī)療器械、日用消費(fèi)品和護(hù)理用品的藥店商圈較大。
競(jìng)爭(zhēng)藥店位置：相互競(jìng)爭(zhēng)的藥店之間的距離越大，它們各自的商圈也越大，反之商圈會(huì)越小。大中型藥品超市為了避免商圈重疊，店與店之間的直線距離最少在2公里以上。否則，不但公司資源和社會(huì)資源是極大的浪費(fèi)，店與店之間的競(jìng)爭(zhēng)也是殘酷無(wú)情的，最后的結(jié)果是兩敗俱傷，例如附圖案例中的店。顧客流動(dòng)性：顧客流動(dòng)性大，光顧藥店的來(lái)客會(huì)更廣。藥店的邊緣商圈因此會(huì)擴(kuò)大，從而擴(kuò)大整個(gè)商圈規(guī)模。
交通地理狀況：藥店位于中心商業(yè)區(qū)或交通便利的地區(qū)，商圈規(guī)模會(huì)因此擴(kuò)大。地理因素的影響是容易被藥店忽視的，有些城市藥店在選址時(shí)，初步的結(jié)論符合要求，但當(dāng)進(jìn)一步做商圈調(diào)研時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，主要商圈內(nèi)鐵路橫穿而過(guò)或者有一條城市景觀河橫貫商圈或者大型公園等，這些都是影響商圈不可忽略的因素。促銷(xiāo)活動(dòng)：藥店可以通過(guò)各種促銷(xiāo)手段擴(kuò)大其知名度和影響力，吸引更多的邊緣商圈顧客慕名而來(lái)，從而使商圈規(guī)模擴(kuò)大。規(guī)律性和針對(duì)性的促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客有很好的作用。
零售引力法是商圈傳統(tǒng)定義的進(jìn)一步拓展。該法則認(rèn)為，城市的人口越多、規(guī)模越大、商業(yè)越發(fā)達(dá)，其對(duì)顧客的吸引力就越大。藥店的吸引力是由鄰近商圈的人口和距離共同作用的結(jié)果。
交通條件：要分析顧客是否容易到達(dá)開(kāi)店地點(diǎn)，附近是否有公交車(chē)站，是否有停車(chē)場(chǎng)所，貨物運(yùn)輸是否方便等。
客流規(guī)律：要分析開(kāi)店地點(diǎn)的客流類(lèi)型，客流的目的、速度和滯留時(shí)間，街道兩側(cè)的客流規(guī)模?？土黝?lèi)型一般有3種：一是自身客流，即專(zhuān)門(mén)來(lái)本店購(gòu)買(mǎi)藥品的顧客，是藥店客流的基礎(chǔ)；二是分享客流，即從鄰近其他業(yè)態(tài)商店形成的客流中獲得的顧客；三是派生客流，即順路進(jìn)店的顧客。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：主要應(yīng)考慮藥店的相對(duì)集中程度，避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這應(yīng)該視具體情況而定。就藥店目前來(lái)說(shuō)，是盡量避開(kāi)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。地形特點(diǎn)：要選擇能見(jiàn)度高的地點(diǎn)開(kāi)店，如臨街處以及一些大型公共場(chǎng)所的迎面處。藥店的展示效果好，往往吸客能力就強(qiáng)。
城市規(guī)劃：要了解開(kāi)店地區(qū)城市規(guī)劃，考慮開(kāi)店地點(diǎn)的發(fā)展前景。
經(jīng)營(yíng)效益：主要分析客流量，光顧藥店的人數(shù)比例，光顧顧客中購(gòu)貨者比例，每筆交易的平均購(gòu)買(mǎi)量等。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇十四
今年受宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟的影響，消費(fèi)者對(duì)于保健品的消費(fèi)需求有所減弱，對(duì)醫(yī)保品種的依賴(lài)更高。因此，藥店經(jīng)營(yíng)者在保健品和非醫(yī)保品種的資金投入比重有所降低。更多的利潤(rùn)則是通過(guò)導(dǎo)購(gòu)?fù)扑]其他小廠家、小品牌的品種來(lái)實(shí)現(xiàn)。
通過(guò)走訪的23家藥店發(fā)現(xiàn)，18家納入到城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)零售藥店的范疇;圣潔藥業(yè)(直營(yíng)連鎖店)、人人康大藥房等(連鎖、加盟店)在產(chǎn)品種類(lèi)的優(yōu)化、基藥種類(lèi)齊全、店面環(huán)境美觀方面明顯要強(qiáng)于其他品牌的藥店。這也是藥店差異化戰(zhàn)略的體現(xiàn)。
此外，部分連鎖藥店已取得銷(xiāo)售嬰幼兒配方乳粉專(zhuān)項(xiàng)許可，并設(shè)有嬰幼兒配方乳粉專(zhuān)柜。擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，無(wú)疑是藥店實(shí)施差異化戰(zhàn)略，提升業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的又一新舉措。
1、通過(guò)共享商品信息資源，有利降低采購(gòu)成本。
調(diào)查走訪發(fā)現(xiàn)，目前敘永當(dāng)?shù)馗鞔筮B鎖、加盟的藥店多通過(guò)一個(gè)平臺(tái)發(fā)布、分享采購(gòu)信息，這就是業(yè)內(nèi)熟知的藥店聯(lián)盟，它可以使會(huì)員之間實(shí)現(xiàn)商品信息資源共享。藥店聯(lián)盟要求其會(huì)員提供本藥店真實(shí)的采購(gòu)成本，包括產(chǎn)品的名稱(chēng)、規(guī)格、廠家、供應(yīng)商、結(jié)算方式、進(jìn)貨價(jià)格等，信息在專(zhuān)門(mén)網(wǎng)站平臺(tái)上發(fā)布，成員單位輸入單位名稱(chēng)和密碼后，即可看到網(wǎng)上的比價(jià)系統(tǒng)。根據(jù)各家藥店不同產(chǎn)品進(jìn)貨價(jià)格的高低，會(huì)員單位之間可以自由地進(jìn)行數(shù)據(jù)和產(chǎn)品交換。由于采購(gòu)信息的共享，能夠?yàn)椴少?gòu)管理提供比價(jià)依據(jù)，采購(gòu)成本也得以直接降低。這也是目前連鎖和加盟藥店相比單體藥店的優(yōu)勢(shì)所在。
2、聯(lián)合采購(gòu)，有效提高采購(gòu)方的議價(jià)能力。
藥店的采購(gòu)存在采購(gòu)批次多、單批次采購(gòu)量少的現(xiàn)象，從而對(duì)上游供貨商的議價(jià)能力顯的尤為薄弱，對(duì)此，敘永縣的藥店聯(lián)盟通過(guò)各自拿出一些好的產(chǎn)品在平臺(tái)上進(jìn)行主推，將采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)做大，然后進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu)，最后向上游企業(yè)議價(jià)，以爭(zhēng)取更多的利益，與此同時(shí)，也為藥店的配送成本爭(zhēng)取到更大的操作空間。
據(jù)此次調(diào)研了解，目前醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策尚不明確、私人診所和民營(yíng)醫(yī)院政策尚未完全放開(kāi)，醫(yī)療服務(wù)體系尚未完善，沒(méi)有合理的分層服務(wù)與分層收費(fèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，醫(yī)療服務(wù)價(jià)格長(zhǎng)期被扭曲，政策和體制障礙導(dǎo)致零售診所的價(jià)格優(yōu)勢(shì)較薄弱，更不用說(shuō)能對(duì)接醫(yī)保支付。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)私人診所鑒于新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)的時(shí)間限制(次月定期返還到診所)，存在資金墊付積壓的現(xiàn)象。如此一來(lái)，在藥品采購(gòu)環(huán)節(jié)，對(duì)貨款的支付方式更多會(huì)選擇現(xiàn)金延遲支付的方式來(lái)應(yīng)對(duì)資金壓力。
筆者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)缺乏聯(lián)通共享的平臺(tái)，并且各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)合作不夠、協(xié)同性不強(qiáng)，服務(wù)體系難以有效應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)重的慢性病高發(fā)等健康問(wèn)題，患者醫(yī)療費(fèi)用增加。筆者在敘永的一鄉(xiāng)鎮(zhèn)診所內(nèi)，曾遇到前來(lái)求醫(yī)的患者，據(jù)其反映他前幾天在當(dāng)?shù)亓硗庖患倚⌒退饺嗽\所檢查時(shí)，醫(yī)生告訴他患有一種疑難病癥，說(shuō)需要階段性藥物治療才能確定，但該患者反映這前期藥費(fèi)就花了100多，沒(méi)有效果，又換了這家診所，吃了幾天，疼痛明顯好轉(zhuǎn)，像類(lèi)似的情況數(shù)不勝數(shù)。其實(shí)，導(dǎo)致這樣的根本原因還在于同行競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于一些疑難病癥的處理，在大城市里，往往都有網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程診療平臺(tái)協(xié)助，而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)療單位或診所，也急需這樣優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)資源得到共享。
電子商務(wù)是一種新型的合作模式。目前，敘永地區(qū)的藥店和診所多有通過(guò)101醫(yī)藥、蓉錦醫(yī)藥、搜搜醫(yī)藥等網(wǎng)上平臺(tái)采購(gòu)西藥以及中成藥品種，雖然中藥飲片無(wú)論其月度網(wǎng)購(gòu)頻次還是采購(gòu)金額占比都明顯偏小，更多選擇線下電話聯(lián)系+配送，但網(wǎng)購(gòu)中藥飲片的現(xiàn)象正變的日益普遍。目前優(yōu)秀的藥店購(gòu)銷(xiāo)聯(lián)盟以電子商務(wù)為信息溝通手段，以藥品購(gòu)銷(xiāo)為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支撐，以提供管理輸出、物流解決方案來(lái)獲取更大的增值空間，以合作客戶(hù)的滿(mǎn)意度和贏利率為管控指標(biāo)。網(wǎng)上交易可通過(guò)管理輸出、信息資源的分享以及物流決解方案的輸出后，必然會(huì)對(duì)線下流通渠道形成直接的競(jìng)爭(zhēng)。目前國(guó)家相關(guān)部委正積極出臺(tái)鼓勵(lì)政策，引導(dǎo)線下交易往線上轉(zhuǎn)移，從而不斷壯大電子商務(wù)交易規(guī)模。
藥品零售企業(yè)（藥店）在進(jìn)行藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，都會(huì)或多或少地銷(xiāo)售醫(yī)療器械，和藥品一樣，醫(yī)療器械在銷(xiāo)售過(guò)程中也應(yīng)該執(zhí)行相應(yīng)的制度和規(guī)定，然而大部分藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻常常違反這些制度和規(guī)定，忽視對(duì)醫(yī)療器械的管理。筆者就日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的`一些問(wèn)題分析如下：
（一）存在的問(wèn)題：
1、器械知識(shí)了解不夠。
很多藥店特別是縣以下的藥品零售企業(yè)負(fù)責(zé)人大多只有高中文化程度，個(gè)別的僅有初中文化，他們對(duì)醫(yī)療器械的有關(guān)法律法規(guī)不是很清楚，對(duì)醫(yī)療器械的質(zhì)量管理重視不夠，導(dǎo)致企業(yè)的各種規(guī)章制度執(zhí)行不到位，存在著管理漏洞和一定安全隱患。同時(shí)由于認(rèn)識(shí)所限，缺乏必要的醫(yī)療器械方面的知識(shí)，特別是對(duì)醫(yī)療器械界定方面不甚了解，必然導(dǎo)致在經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)這樣或那樣的違規(guī)問(wèn)題。
2、無(wú)證經(jīng)營(yíng)或超范圍經(jīng)營(yíng)。
不少企業(yè)的醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證上許可范圍只有一、二類(lèi)，卻擅自擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)三類(lèi)；也有一些藥品零售企業(yè)認(rèn)為部分二類(lèi)醫(yī)療器械可以不辦醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證即可經(jīng)營(yíng)，就想當(dāng)然地經(jīng)營(yíng)全部的二類(lèi)醫(yī)療器械甚至三類(lèi)醫(yī)療器械。
3、購(gòu)進(jìn)渠道不規(guī)范、入庫(kù)驗(yàn)收不嚴(yán)格。
不少醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)單位沒(méi)有嚴(yán)格按照制訂的制度采購(gòu)，或根本就沒(méi)有相應(yīng)的制度。在采購(gòu)過(guò)程中存在不索取產(chǎn)品相關(guān)資質(zhì)證明，甚至直接從私人手中采購(gòu)的現(xiàn)象。因?yàn)橘?gòu)進(jìn)渠道不規(guī)范，所以有些企業(yè)在做醫(yī)療器械購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收記錄時(shí)就不按規(guī)定填寫(xiě)，只填寫(xiě)產(chǎn)品部分信息，或者索性就不填寫(xiě)。購(gòu)進(jìn)渠道不規(guī)范、入庫(kù)驗(yàn)收不嚴(yán)格，勢(shì)必給公眾用械安全帶來(lái)隱患。
4、保管、貯存不合理。
很多企業(yè)認(rèn)為醫(yī)療器械產(chǎn)品在保管、貯存方面沒(méi)有特殊的規(guī)定，所以對(duì)醫(yī)療器械的養(yǎng)護(hù)不太重視，而正是這種漠視，一些醫(yī)療器械由于保管、貯存不合理而導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量的下降。比如說(shuō)一些橡膠制品就因?yàn)殚L(zhǎng)期置于高溫環(huán)境下而造成了老化。
5、不良反應(yīng)事件未監(jiān)測(cè)。
藥店在銷(xiāo)售醫(yī)療器械之后，未意識(shí)到收集、整理、上報(bào)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件是其法定的職責(zé)和義務(wù)，有些企業(yè)對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)不良反應(yīng)事件本身也存在認(rèn)知上的誤區(qū)，不太愿意將這類(lèi)問(wèn)題公開(kāi)，生怕由此給企業(yè)造成不好的影響，干脆不報(bào)或瞞報(bào)。
（二）應(yīng)對(duì)的方法：
1、加強(qiáng)培訓(xùn)。
一是加強(qiáng)醫(yī)療器械監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。執(zhí)法人員首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療器械法規(guī)、規(guī)章，全面掌握熟悉醫(yī)療器械法律體系；其次要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療器械分類(lèi)規(guī)則等業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作中能幫助、指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范地經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械。
二是加強(qiáng)醫(yī)療器械從業(yè)人員的培訓(xùn)。作為醫(yī)療器械從業(yè)人員，首先要學(xué)習(xí)醫(yī)療器械有關(guān)的法律法規(guī)、質(zhì)量管理方面的知識(shí)，提高其法律素養(yǎng)和質(zhì)量意識(shí)；其次，要學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)的知識(shí)，了解其責(zé)任和意義，為監(jiān)管部門(mén)監(jiān)測(cè)醫(yī)療器械質(zhì)量提供藥店經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械情況，食藥監(jiān)部門(mén)有一種重藥品輕器械的監(jiān)管思想，為保證人民群眾身體健康和用械安全，醫(yī)療器械監(jiān)管工作要把管器械同管藥品放在同等重要位置，藥品與醫(yī)療器械同監(jiān)管、共促進(jìn)。
三是加強(qiáng)日常監(jiān)管。要增強(qiáng)日常監(jiān)管次數(shù)，全面監(jiān)管與重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合，既消滅監(jiān)管死角，又提高監(jiān)管效率。對(duì)那些未按要求辦理《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》或擅自變更許可證項(xiàng)目、超范圍經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械等行為要依法進(jìn)行查處，要檢查企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一記錄在案。
四是加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)管。基層食藥監(jiān)部門(mén)在醫(yī)療器械監(jiān)管時(shí)不應(yīng)只停留在查看產(chǎn)品的資質(zhì)、進(jìn)貨渠道、效期等一般方式上，應(yīng)該進(jìn)一步涉及醫(yī)療器械的專(zhuān)業(yè)技術(shù)層面，以技術(shù)為支撐，加強(qiáng)監(jiān)管。
2、實(shí)施醫(yī)療器械質(zhì)量認(rèn)證體系。
為確保藥品質(zhì)量，國(guó)家局制定了《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》。藥店在經(jīng)營(yíng)藥品時(shí)，必須強(qiáng)制通過(guò)藥品gsp認(rèn)證。然而，至今為此，還沒(méi)有類(lèi)似的規(guī)范來(lái)保證醫(yī)療器械的質(zhì)量。作為監(jiān)管部門(mén)，要盡快實(shí)施類(lèi)似藥品一樣的醫(yī)療器械質(zhì)量認(rèn)證體系，從管理職責(zé)、人員與培訓(xùn)、設(shè)施與設(shè)備、進(jìn)貨與驗(yàn)收、陳列與儲(chǔ)存、銷(xiāo)售與服務(wù)等六個(gè)方面來(lái)保證醫(yī)療器械的質(zhì)量，從而規(guī)范醫(yī)療器械的經(jīng)營(yíng)。
3、建立企業(yè)誠(chéng)信制度。
現(xiàn)在各地監(jiān)管部門(mén)都針對(duì)藥店建立了相應(yīng)的誠(chéng)信檔案。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一部分，醫(yī)療器械的經(jīng)營(yíng)雖然量小，但易出現(xiàn)問(wèn)題卻不少。監(jiān)管部門(mén)要對(duì)藥店經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械同樣建立評(píng)價(jià)體系，把醫(yī)療器械違規(guī)情況記錄在案，作為評(píng)價(jià)企業(yè)誠(chéng)信的標(biāo)準(zhǔn)之一。通過(guò)建立健全誠(chéng)信檔案，記錄失信行為，公布誠(chéng)信程度，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)和自律意識(shí)，自覺(jué)規(guī)范醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)行為。監(jiān)管部門(mén)也可以根據(jù)企業(yè)誠(chéng)信程度，實(shí)行分類(lèi)監(jiān)管，從而進(jìn)一步降低監(jiān)管成本，提高監(jiān)管效率。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇十五
為了推進(jìn)我縣農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保障廣大農(nóng)民群眾用藥安全、有效、方便、價(jià)廉，我縣于年至年共發(fā)展基層農(nóng)村藥店24家，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店8家，農(nóng)村藥店16家。發(fā)展農(nóng)村藥店，在一定程度上起到了打破壟斷、促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)、降低藥價(jià)、方便購(gòu)藥的作用，確實(shí)方便了廣大農(nóng)民群眾用藥，降低了藥品價(jià)格，廣大農(nóng)民朋友得到了實(shí)惠。但是，在對(duì)基層農(nóng)村藥店新開(kāi)辦驗(yàn)收和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》認(rèn)證以及在對(duì)農(nóng)村藥店的日常監(jiān)管過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了許多值得關(guān)注的問(wèn)題。
對(duì)照《省藥品零售企業(yè)驗(yàn)收實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)（年修訂稿）》，在對(duì)農(nóng)村藥店新開(kāi)辦驗(yàn)收過(guò)程中存在的主要問(wèn)題是：
一是藥店人員少，不能按藥店崗位設(shè)置的要求一崗一人，多是兼職；
四是受投資約束，硬件設(shè)施較差；
五是管理制度等軟件資料制定欠缺，多數(shù)為照抄別人的資料，不可避免地存在漏洞，在執(zhí)行中不易操作。
在對(duì)基層農(nóng)村藥店實(shí)施gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中，對(duì)照《藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查》（試行），存在的主要問(wèn)題是：
一是企業(yè)制定的制度與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際不符。主要表現(xiàn)在：（一）崗位設(shè)置與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不匹配。2—3個(gè)人的小店竟設(shè)置質(zhì)量管理部、藥品驗(yàn)收組、養(yǎng)護(hù)組等部門(mén)。
（二）制定的制度與經(jīng)營(yíng)范圍不一致。不經(jīng)營(yíng)特殊藥品也制定有關(guān)特殊藥品的購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、保管和銷(xiāo)售的管理制度；不經(jīng)營(yíng)中藥飲片也制定有關(guān)中藥飲片的購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、保管和銷(xiāo)售的管理制度等等。
（三）企業(yè)不是親自起草制定，而是照抄照搬其他企業(yè)制定的制度，易出現(xiàn)文字或邏輯方面的缺陷。
（四）制度制定的比較粗糙，不能很好地指導(dǎo)實(shí)際操作。
二是制度未根據(jù)國(guó)家有關(guān)藥品質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、行政規(guī)章和政策的調(diào)整及時(shí)進(jìn)行修訂，“一定保終身”的現(xiàn)象普遍存在。主要表現(xiàn)在：
（一）又到新一輪換發(fā)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》和重新認(rèn)證了，但制度未修訂，幾乎都還是剛開(kāi)辦時(shí)的制度。
（二）制度未及時(shí)修訂?！端幤妨魍ūO(jiān)督管理辦法》關(guān)于銷(xiāo)售憑證的管理規(guī)定、中藥飲片合格證有關(guān)標(biāo)示項(xiàng)目的規(guī)定、必須憑處方銷(xiāo)售的處方藥的規(guī)定、藥品零售企業(yè)不得經(jīng)營(yíng)的藥品的規(guī)定等政策的調(diào)整，都不能在制度中及時(shí)得到修訂。
三是相關(guān)檔案記錄不完整。主要表現(xiàn)在：
（一）各種表格審核程序不規(guī)范，崗位責(zé)任不明確，填寫(xiě)內(nèi)容混亂；
（二）月檢查記錄不真實(shí)不完整；
（三）設(shè)施設(shè)備調(diào)試運(yùn)行記錄不完整。
四是處方藥未憑醫(yī)師處方銷(xiāo)售。
五是藥品陳列混亂。主要表現(xiàn)在：
（一）藥品與非藥品、內(nèi)服與外用、易串味藥品和一般藥品未分開(kāi)；
（二）處方藥與非處方藥未嚴(yán)格分開(kāi)。
一是處方藥銷(xiāo)售未按照規(guī)定執(zhí)行；
二是銷(xiāo)售藥品未開(kāi)具銷(xiāo)售憑證；
四是未嚴(yán)格堅(jiān)持用gsp標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范日常經(jīng)營(yíng)行為，藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理均有不同程度滑坡；
五是從業(yè)人員變動(dòng)頻繁，關(guān)鍵崗位人員變動(dòng)未經(jīng)許可。
（一）基層農(nóng)村藥店開(kāi)辦條件做適當(dāng)調(diào)整。
一是放寬人員資質(zhì)要求，特別是企業(yè)人員發(fā)生變更時(shí)；
二是調(diào)整培訓(xùn)層級(jí)，由縣局組織培訓(xùn)，資料由市局指定，以方便基層農(nóng)村藥店，降低經(jīng)營(yíng)成本。
（二）完善調(diào)整gsp認(rèn)證有關(guān)條款：
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)藥品零售企業(yè)的監(jiān)督管理，有效發(fā)揮藥品零售企業(yè)在城鄉(xiāng)藥品供應(yīng)中的作用，目前，全國(guó)各地都在結(jié)合實(shí)際不同程度地開(kāi)展藥品零售企業(yè)的分級(jí)管理，即按照藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)類(lèi)別、藥學(xué)技術(shù)人員服務(wù)能力及經(jīng)營(yíng)條件的不同，將藥品零售企業(yè)劃分為一、二、三級(jí)。其中一級(jí)零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)類(lèi)別為非處方藥；二級(jí)零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)類(lèi)別為非處方藥、處方藥（禁止類(lèi)、限制類(lèi)藥品除外）、中藥飲片；三級(jí)零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)類(lèi)別為非處方藥、處方藥（禁止類(lèi)藥品除外）、中藥飲片等。為此，筆者認(rèn)為國(guó)家食品藥品監(jiān)管局有必要對(duì)現(xiàn)行的藥品零售企業(yè)gsp條款進(jìn)行量化分類(lèi)，制定與基層藥品零售企業(yè)分級(jí)管理相配套的認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
基層農(nóng)村藥店大多屬父子店、夫妻店、姊妹店等，在人員、管理制度等方面與gsp認(rèn)證條款大多不符，因而執(zhí)行起來(lái)常會(huì)“打折”或“走樣”，甚至?xí)霈F(xiàn)某一人集老板、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員、質(zhì)量管理員、養(yǎng)護(hù)員、營(yíng)業(yè)員等“職位”于一身的現(xiàn)象。即使有相應(yīng)的質(zhì)量管理人員，由于其質(zhì)量意識(shí)淡薄，對(duì)質(zhì)量管理體系及人員的考核和培訓(xùn)也很難做到位，所做的都是一些應(yīng)付檢查的工作，未能從根本上真正發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用。筆者建議應(yīng)在gsp修訂時(shí)，增加對(duì)藥店關(guān)鍵崗位人員實(shí)行崗位技能考核評(píng)定的規(guī)定。
對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)施gsp改造，不外乎就是要求企業(yè)加強(qiáng)“硬件”和“軟件”方面的投入，以便更好地確保藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。但是根據(jù)基層農(nóng)村藥店的現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為可“淡化”藥店內(nèi)部人員培訓(xùn)、陳列養(yǎng)護(hù)、制度考核、溫濕度監(jiān)測(cè)等記錄，強(qiáng)化藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄，尤其要強(qiáng)化對(duì)問(wèn)題藥品和可疑藥品的驗(yàn)收記錄，重點(diǎn)加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理過(guò)程，注重現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)定效果。
對(duì)基層農(nóng)村藥店而言，其執(zhí)行g(shù)sp的各項(xiàng)規(guī)范是認(rèn)證的關(guān)鍵，但是現(xiàn)行g(shù)sp條款繁多，前后重復(fù)，若每款規(guī)定都執(zhí)行，勢(shì)必給零售藥店和gsp檢查人員有避重就輕適用條款的可乘之機(jī)。加之零售藥店與檢查人員對(duì)gsp規(guī)范的認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，對(duì)檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和檢查評(píng)定結(jié)果造成尺度把握不準(zhǔn)確，出現(xiàn)認(rèn)證結(jié)果不公平的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對(duì)此，筆者建議根據(jù)基層農(nóng)村藥店的現(xiàn)狀，在修訂gsp條款時(shí)，應(yīng)規(guī)定一些重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查評(píng)定要求，使條款有較強(qiáng)的針對(duì)性和對(duì)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理的可控性。
《藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目》（試行）6006條款規(guī)定：質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ氋|(zhì)量管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)建立企業(yè)所經(jīng)營(yíng)藥品并包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的質(zhì)量檔案。一般情況下，中小型藥品零售企業(yè)所經(jīng)營(yíng)藥品的品種大約在400～1500個(gè)左右，按照規(guī)定，新開(kāi)辦此類(lèi)藥品零售企業(yè)就需要建立400～1500個(gè)左右的包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的質(zhì)量檔案，工作量之大可想而知，而且有的藥品很難收集到相應(yīng)的'藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，藥品零售企業(yè)根本無(wú)法按照規(guī)定建立完整的所經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量檔案。但是因?yàn)闂l款的需要，質(zhì)量管理人員只好篩選幾個(gè)常用品種，復(fù)印《中國(guó)藥典》中收載的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立藥品質(zhì)量檔案。筆者認(rèn)為，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是藥品監(jiān)督行政執(zhí)法中核實(shí)藥品質(zhì)量，或是藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)時(shí)作為法定依據(jù)的重要資料，但對(duì)于藥品零售企業(yè)來(lái)講，收集藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建立質(zhì)量檔案在實(shí)際藥品質(zhì)量管理中的意義不大，此條款應(yīng)刪除。
《藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目》（試行）6501條款規(guī)定：企業(yè)從事質(zhì)量管理和驗(yàn)收工作的人員以及營(yíng)業(yè)員應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)或崗位培訓(xùn)，并經(jīng)地市級(jí)（含）以上藥品監(jiān)督管理部門(mén)考試合格，發(fā)給崗位合格證書(shū)后方可上崗。6503條款規(guī)定：企業(yè)從事質(zhì)量管理的人員，每年應(yīng)接受省級(jí)藥品監(jiān)督管理部門(mén)組織的繼續(xù)教育。從認(rèn)證結(jié)果分析，有相當(dāng)一部分藥品零售企業(yè)在這兩個(gè)條款的檢查中都未能完全落實(shí)到位。筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)適當(dāng)放寬門(mén)檻，將培訓(xùn)、發(fā)證以及繼續(xù)教育的工作委托給各個(gè)縣市級(jí)藥品監(jiān)督管理部門(mén)，由縣市級(jí)藥品監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)藥品零售企業(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)、發(fā)證以及繼續(xù)教育工作，這樣既能夠?yàn)槭?、市?jí)藥品監(jiān)管部門(mén)減輕壓力，而且還能減輕縣域藥品零售企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，更有利于該項(xiàng)條款的執(zhí)行和落實(shí)。
《藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目》（試行）7803條款規(guī)定：企業(yè)應(yīng)檢查藥品陳列環(huán)境和儲(chǔ)存條件是否符合規(guī)定要求。在條款中，對(duì)庫(kù)存的藥品，有相應(yīng)的常溫、陰涼以及冷藏保管的要求，而對(duì)于店堂中陳列的藥品應(yīng)在多少溫度的環(huán)境下，沒(méi)有明確的要求。目前，縣域藥品零售企業(yè)絕大多數(shù)已不再設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，在實(shí)際認(rèn)證檢查中，有的企業(yè)仍然按照庫(kù)房的要求，在店堂內(nèi)安裝空調(diào)，對(duì)店堂內(nèi)的溫度和濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè)和記錄，但是有的企業(yè)對(duì)陳列環(huán)境是否符合要求的理解不夠，僅限于陳列環(huán)境是否干凈、衛(wèi)生等。筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在條款中明確店堂內(nèi)陳列環(huán)境的具體溫度和濕度，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)和記錄，鑒于藥品的特性和認(rèn)證工作的可操作性，建議店堂內(nèi)的溫度以25℃以下為宜。
《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第十一條第二款規(guī)定：藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售藥品時(shí)，應(yīng)當(dāng)開(kāi)具標(biāo)明藥品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠商、數(shù)量、價(jià)格、批號(hào)等內(nèi)容的銷(xiāo)售憑證。為進(jìn)一步規(guī)范藥品銷(xiāo)售行為，國(guó)家食品藥品監(jiān)管局于20xx年6月25日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售憑證管理有關(guān)問(wèn)題的通知》，要求藥品零售企業(yè)切實(shí)履行銷(xiāo)售藥品開(kāi)具銷(xiāo)售憑證的義務(wù)，同時(shí)對(duì)所銷(xiāo)售藥品的相關(guān)信息也要留存?zhèn)浞荨Ｒ虼苏J(rèn)證條款中應(yīng)當(dāng)增加藥品銷(xiāo)售憑證管理內(nèi)容的條款，及時(shí)與新出臺(tái)的藥品管理法規(guī)和規(guī)定接軌?！端幤妨闶燮髽I(yè)gsp認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（試行）、《藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目》（試行）已經(jīng)執(zhí)行了6年時(shí)間，期間，國(guó)家食品藥品監(jiān)管局除了對(duì)藥品銷(xiāo)售管理有新規(guī)定外，對(duì)藥品零售企業(yè)相關(guān)人員的資質(zhì)、店堂和倉(cāng)庫(kù)的面積、倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置以及計(jì)算機(jī)軟件等方面，也都較幾年前有了新的要求，認(rèn)證條款也應(yīng)當(dāng)相應(yīng)調(diào)整。對(duì)試行標(biāo)準(zhǔn)中一些認(rèn)證檢查條款前后重復(fù)，應(yīng)當(dāng)整理合并；由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)條件以及藥品經(jīng)營(yíng)規(guī)模存在較大差別，在制定認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)中也應(yīng)充分考慮，切合實(shí)際劃分等級(jí)?？傊?，為增強(qiáng)認(rèn)證檢查的可操作性和認(rèn)證后零售企業(yè)良好管理的延續(xù)性，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂和完善藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇十六
為切實(shí)履行好藥品監(jiān)督管理工作，確保醫(yī)保定點(diǎn)藥店藥品質(zhì)量，樹(shù)立醫(yī)保定點(diǎn)藥店“藥品質(zhì)量?jī)?yōu)，店堂環(huán)境好，服務(wù)質(zhì)量佳”的良好形象，20xx年初，xx縣食品藥品監(jiān)督管理局食品藥品稽查大隊(duì)對(duì)全縣醫(yī)保定點(diǎn)藥店開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查主要采取查、看、訪、核的方法對(duì)企業(yè)的硬件設(shè)施、軟件資料、人員資質(zhì)、微機(jī)控制度等內(nèi)容進(jìn)行檢查。檢查情況如下：
該縣目前參保人員共11，736人，共有醫(yī)保定點(diǎn)藥店五家。分別是同和興藥店、新世紀(jì)藥店、誠(chéng)信藥店、君康藥店、新藥特藥商店。
從檢查結(jié)果看，總體情況良好。各醫(yī)保定點(diǎn)藥店多能按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)營(yíng)藥品，人員和組織機(jī)構(gòu)健全；各項(xiàng)管理制度完善，陳列、儲(chǔ)存合理；經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備基本齊全；藥品的進(jìn)貨、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)的管理符合規(guī)定；所抽查的醫(yī)保目錄藥品進(jìn)、銷(xiāo)、存相符；店堂藥品分類(lèi)存放、標(biāo)記醒目，所張貼的藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告符合規(guī)定要求。
通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)個(gè)別藥店存在一些問(wèn)題：
（一）違反醫(yī)保用藥規(guī)定配售藥品。部分醫(yī)保定點(diǎn)藥店違反醫(yī)保處方藥和非處方藥的有關(guān)規(guī)定配藥，主要表現(xiàn)在超劑量、超品種、重復(fù)配藥。
（二）審核處方不嚴(yán)。部分藥店不能做到藥師在崗。部分醫(yī)保定點(diǎn)藥店執(zhí)業(yè)藥師或藥師沒(méi)有嚴(yán)格履行處方審核的職責(zé)，對(duì)不規(guī)范處方，如無(wú)服法及用量、用藥與診斷不符、超出用藥范圍等，仍予以配售。
（三）將醫(yī)保不予支付的藥品通過(guò)目錄內(nèi)藥名納入醫(yī)保結(jié)算。部分醫(yī)保定點(diǎn)藥店向參保人員銷(xiāo)售醫(yī)保藥品目錄以外的藥品，并向醫(yī)保部門(mén)套取結(jié)算費(fèi)用。
（四）部分定點(diǎn)藥店藥品銷(xiāo)售有贈(zèng)藥現(xiàn)象、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法提供廣告批文或批文已過(guò)期等。
產(chǎn)生問(wèn)題的原因是多方面的，但綜合分析來(lái)看，原因主要源于以下三個(gè)方面：
（一）思想上沒(méi)有足夠重視。由于部分醫(yī)保定點(diǎn)藥店在思想認(rèn)識(shí)上沒(méi)有引起足夠的重視，導(dǎo)致在經(jīng)營(yíng)管理上出現(xiàn)了諸多問(wèn)題。
（二）競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，由于藥品市場(chǎng)價(jià)格品種競(jìng)爭(zhēng)激烈，部分藥店出于利益驅(qū)動(dòng)導(dǎo)致審方不細(xì)、出售醫(yī)保目錄以外藥品等現(xiàn)象的`出現(xiàn)。
（三）新生事物，缺少經(jīng)驗(yàn)。由于各醫(yī)保定點(diǎn)藥店申請(qǐng)批準(zhǔn)時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)于各種醫(yī)保方面規(guī)章制度不夠了解。
（一）加強(qiáng)與醫(yī)保局、物價(jià)局的聯(lián)系開(kāi)展全方位的聯(lián)合檢查。借鑒其他縣市成功經(jīng)驗(yàn)，與醫(yī)保、物價(jià)等部門(mén)聯(lián)合出臺(tái)相關(guān)考核辦法、開(kāi)展聯(lián)合檢查，全面規(guī)范醫(yī)保定點(diǎn)藥店的經(jīng)營(yíng)行為，保障參保人員的用藥安全。
（二）以gsp監(jiān)督檢查為抓手，把對(duì)醫(yī)保定點(diǎn)藥店的監(jiān)督管理融入日常的重點(diǎn)監(jiān)督檢查之中，在各種藥品監(jiān)督檢查中加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保定點(diǎn)藥店的管理。
（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，通過(guò)各種機(jī)會(huì)對(duì)醫(yī)保定點(diǎn)藥店進(jìn)行藥品經(jīng)營(yíng)管理法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)的素質(zhì)，同時(shí)結(jié)合藥店信用等級(jí)評(píng)定管理平臺(tái)達(dá)到規(guī)范企業(yè)的目的。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇十七
摘要：本次對(duì)xxxx藥店的調(diào)查報(bào)告是運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的地、有系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關(guān)藥店鈣片經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)信息和資料，分析藥店內(nèi)部鈣片的銷(xiāo)售情況，了解藥店鈣片銷(xiāo)售市場(chǎng)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)，為藥店行業(yè)投資決策或營(yíng)銷(xiāo)決策提供客觀的、正確的資料。包括藥店基本情況、店內(nèi)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)情況、經(jīng)營(yíng)策略和銷(xiāo)售目標(biāo)等。在調(diào)查活動(dòng)中收集、整理、分析藥店鈣片的市場(chǎng)信息，掌握藥店鈣片的市場(chǎng)發(fā)展變化的規(guī)律和趨勢(shì)，為企業(yè)/投資者進(jìn)行鈣片的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和決策提供可靠的數(shù)據(jù)和資料，從而幫助企業(yè)/投資者確立正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
1。1調(diào)查目的。
通過(guò)實(shí)地調(diào)查xxxx藥店的鈣片銷(xiāo)售情況，提升自己在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的社會(huì)實(shí)踐能力，為藥店鈣片的進(jìn)貨、銷(xiāo)售提供理論參考依據(jù)。
1。2調(diào)查時(shí)間。
20xx年12月5日——12月8日。
1。3調(diào)查地點(diǎn)。
xx路xx藥店。
1。4調(diào)查對(duì)象。
對(duì)xxxx藥店鈣片銷(xiāo)售的實(shí)際情況進(jìn)行了解，分析，包括鈣片銷(xiāo)售區(qū)人員的安排、鈣片的主要消費(fèi)人群，鈣片的日銷(xiāo)售量，鈣片的促銷(xiāo)活動(dòng)、鈣片的優(yōu)惠活動(dòng)等。
1。5調(diào)查對(duì)象和方法。
通過(guò)實(shí)地調(diào)查xxxx藥店鈣片的銷(xiāo)售情況，采用進(jìn)店詢(xún)問(wèn)、調(diào)查的方法開(kāi)展調(diào)查。了解藥店鈣片的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的'情況。
xxxx藥店的促銷(xiāo)員負(fù)責(zé)鈣片在藥店的推廣與銷(xiāo)售工作；做好公司鈣片在藥店的陳列與展示；能積極參與藥店組織的鈣片促銷(xiāo)業(yè)務(wù)、鈣片產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。能主動(dòng)配合藥店司組織的各種鈣片促銷(xiāo)活動(dòng)；即時(shí)反饋各種鈣片市場(chǎng)信息及銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。班組長(zhǎng)或大堂經(jīng)理性格待人親切、有禮貌，性格沉穩(wěn)、大方、開(kāi)朗，具備一定的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技能，有著良好的心理素質(zhì)和社會(huì)交往能力，并能妥善處理xxxx藥店中的各種工作的安排。
xxxx的鈣片的促銷(xiāo)員年齡18—40歲之間，具備良好的醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉各鈣片的功能和注意事項(xiàng)、能對(duì)顧客進(jìn)行鈣片產(chǎn)品的講解，性格外向，溝通能力強(qiáng)。有著廣泛的人際關(guān)系，能對(duì)經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)鈣片的客戶(hù)做到資料存檔，了解客戶(hù)的病情，知道客戶(hù)經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)鈣片的品類(lèi)，營(yíng)造“知己知彼、百戰(zhàn)百勝”競(jìng)爭(zhēng)氛圍。促銷(xiāo)員能在大堂經(jīng)理的帶領(lǐng)下，根據(jù)藥店鈣片銷(xiāo)售的的整體規(guī)劃，協(xié)助班組長(zhǎng)制定月度、季度、年度鈣片的促銷(xiāo)計(jì)劃；在常規(guī)鈣片正常銷(xiāo)售的前提下，還積極負(fù)責(zé)藥店的鈣片的新產(chǎn)品推廣，擴(kuò)大藥店的鈣片產(chǎn)品品類(lèi)，為更多的客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。xxxx藥店的促銷(xiāo)員在完成每日的鈣片銷(xiāo)售任務(wù)的同時(shí)，每個(gè)人都做好了售后服務(wù)，建立了良好的客戶(hù)關(guān)系；月底能按時(shí)按質(zhì)完成促銷(xiāo)活動(dòng)的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表；另外，積極按照鈣片促銷(xiāo)計(jì)劃實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)。
主要銷(xiāo)售鈣爾奇d300咀嚼片，冬天最適合補(bǔ)鈣，很多家長(zhǎng)會(huì)給孩子買(mǎi)鈣片，估計(jì)能銷(xiāo)500盒，根據(jù)銷(xiāo)售量會(huì)及時(shí)調(diào)整訂貨數(shù)量，根據(jù)調(diào)查，去年和前年xxxx藥店這個(gè)季節(jié)的鈣片銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一直很好。
通過(guò)此次對(duì)目標(biāo)藥店的現(xiàn)場(chǎng)考察，我加深了對(duì)藥店基本情況營(yíng)業(yè)面積、店堂環(huán)境、鈣片的經(jīng)營(yíng)品種、鈣片陳列情況、鈣片的消費(fèi)人群的分析，鈣片的促銷(xiāo)活動(dòng)的的了解。學(xué)會(huì)分析藥店內(nèi)鈣片的銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)情況，。了解到xxxx藥店的鈣片的經(jīng)營(yíng)策略和當(dāng)前目標(biāo)、近期目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)等內(nèi)容，鞏固了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
結(jié)語(yǔ)本次調(diào)查僅代表我的個(gè)人看法，關(guān)于藥店鈣片銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)策略的制定還需結(jié)合藥店所在的地理位置以及藥店的人流量和經(jīng)濟(jì)實(shí)力決定。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇十八
人們的生活質(zhì)量息息相關(guān)。為了更好的了解大學(xué)城地區(qū)藥品市場(chǎng)及藥店經(jīng)營(yíng)，了解了消費(fèi)者對(duì)藥品的消費(fèi)情況，為開(kāi)始藥房做準(zhǔn)備。我們于xx年10月至11月期間，對(duì)我校部分大學(xué)生及周邊藥店做了相關(guān)調(diào)查。
2x級(jí)藥學(xué)x班。
xx年10月————11月。
網(wǎng)上資料查詢(xún)，訪問(wèn)，實(shí)地調(diào)查。
據(jù)資料顯示，人們主要通過(guò)銷(xiāo)售到醫(yī)院、藥店和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等3個(gè)地方購(gòu)買(mǎi)藥品。而在我國(guó)醫(yī)藥零售，主要是指藥品以藥店為渠道的銷(xiāo)售行為?，F(xiàn)今醫(yī)?？ㄔ谥貞c基本普及，家庭購(gòu)藥量大幅度上升，隨著生活水平的提高，人民更加關(guān)注身體健康與預(yù)防疾病。每個(gè)家庭都備有普通的藥品，這是大多數(shù)藥店利潤(rùn)較高的主要因素。保健類(lèi)藥物有著極強(qiáng)的上升空間。
直營(yíng)藥房、加盟藥房。加盟藥房要給公司一定的加盟費(fèi)，每月從公司的進(jìn)貨量都是有所要求的。但是公司會(huì)不定期對(duì)店員進(jìn)行指導(dǎo)或培訓(xùn)。
二）、藥店周遭環(huán)境。
不同的地段店面租金有所差異，這直接影響到藥店的規(guī)模以及藥品的售價(jià)。在開(kāi)設(shè)藥店之前應(yīng)先簽好租賃合同，以免藥店盈利好以后房東不合理漲價(jià)。
（三）、藥品供應(yīng)渠道。
藥店聯(lián)系醫(yī)藥公司、醫(yī)藥代表與藥店。或是連鎖藥店由公司直接派人指導(dǎo)。
（四）、影響藥店主營(yíng)藥品的因素。
1、地理因素。
隨著城市人口密集化，中老年人對(duì)藥品的需求量日益上升，因此在社區(qū)藥店中主要盈利藥品是心腦血管、糖尿病、和保健藥品類(lèi)。這三類(lèi)藥品種類(lèi)多，價(jià)格有高有低適合所有中老年人，且這是中老年人必備藥品。在學(xué)校附近或商業(yè)地段盈利的主要藥品則是感冒、軟膏、消化系統(tǒng)類(lèi)。這類(lèi)藥品有價(jià)格低，銷(xiāo)售快等特點(diǎn)。
2、特有藥品。
每家零售藥房的藥品都大同小異，但每個(gè)藥店都有這片地區(qū)獨(dú)有的藥品，這種藥品與其他同類(lèi)型藥品相比可能名字相同，但是廠家不同，并且這類(lèi)藥品具有較好的療效能夠吸引顧客第二次光顧。同時(shí)，這類(lèi)藥品往往售價(jià)比同類(lèi)藥品高，是營(yíng)業(yè)員主推藥品。藥店都有大多數(shù)打過(guò)廣告或大家都熟知的藥品。這類(lèi)藥盈利較低，但是藥店盈利的必備藥品。
（五）、國(guó)家政策。
在xx年正式提出“逐步實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”、緩解“看病難，看病貴”等問(wèn)題。國(guó)家鼓勵(lì)零售藥店發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，在xx年至今，零售藥店數(shù)量平均每年增長(zhǎng)百分之十五以上，在迅猛的發(fā)展中出現(xiàn)許多問(wèn)題，比如藥物濫用等問(wèn)題，因此，國(guó)家規(guī)定藥店必需完善執(zhí)業(yè)藥師制度，為患者提供購(gòu)藥咨詢(xún)和指導(dǎo)。同時(shí)，藥店必需配備和銷(xiāo)售國(guó)家基本藥物，滿(mǎn)足患者需要，不能因不賺錢(qián)而不配備銷(xiāo)售。
在大學(xué)城購(gòu)藥主力軍是大學(xué)生，大學(xué)生常見(jiàn)疾病有感冒，腸道，表皮創(chuàng)傷等。
（一）使用途徑。
在“通過(guò)什么途徑使用藥品”這個(gè)項(xiàng)目的調(diào)查中，有80%的人選擇了“醫(yī)生處方”，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于“藥店推薦”（占7%）、“廣告宣傳”（占6%）、“朋友介紹”（占4%）等選項(xiàng)。數(shù)據(jù)說(shuō)明，醫(yī)生在保障和正確引導(dǎo)百姓安全用藥的方面，將扮演極為重要的角色。在選擇“藥店推薦”的人數(shù)比例達(dá)到7%。這個(gè)比例雖不大，但在“醫(yī)生處方”之后排在第二的位置上，卻顯得頗有“深意”。隨著我國(guó)處方藥和非處方藥分類(lèi)管理制度的推行和自我藥療人數(shù)的不斷增加，直接到藥店買(mǎi)藥成為普遍現(xiàn)象。由此，藥店中藥師則成為合理用藥指導(dǎo)的另一個(gè)重要途徑。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，今后藥店將不再是簡(jiǎn)單的藥品買(mǎi)賣(mài)，而是會(huì)轉(zhuǎn)向以藥學(xué)服務(wù)為中心。
（二）安全用藥。
在“影響安全用藥的因素”調(diào)查中，57%的人選擇了“藥品質(zhì)量”，排該項(xiàng)調(diào)查的'首位，而“藥品療效”以15%的選擇比例位居第三。
（三）藥品療效在“放心的藥品具有哪些要素”調(diào)查中，繼“療效確切”、“副作用小”之后，“使用方便”以4%的比例位居第三，而“包裝科學(xué)”的選擇比例也占到2%。在滿(mǎn)足最根本的需求后，人們對(duì)藥品質(zhì)量的要求更趨向全面化，趨向于藥品使用、設(shè)計(jì)更為方便，更人性化。
（四）顧客分析。
在大學(xué)城購(gòu)藥主力軍是大學(xué)生，大學(xué)生常見(jiàn)疾病有感冒，腸道，表皮創(chuàng)傷等。這幾類(lèi)疾病治療成本相對(duì)較低，發(fā)病率高。大學(xué)城人流量較大，顧客多。
（五）競(jìng)爭(zhēng)分析。
每個(gè)院校都有醫(yī)務(wù)室，但是大多數(shù)學(xué)生都不清楚學(xué)校的醫(yī)務(wù)室在哪里，收費(fèi)如何，并且去醫(yī)務(wù)室手續(xù)繁雜，大學(xué)生都較喜歡到學(xué)校附近的藥店購(gòu)買(mǎi)藥品。在每所大學(xué)周?chē)幍曜疃?家。競(jìng)爭(zhēng)較小。而這些藥店藥品種類(lèi)少，價(jià)格與社區(qū)藥店相差幾元。顧客的選擇少。如果選擇在學(xué)校附近開(kāi)設(shè)一家藥店主營(yíng)感冒類(lèi)、消化系統(tǒng)類(lèi)、外用類(lèi)這三類(lèi)藥品，這幾類(lèi)藥品種類(lèi)要多，價(jià)格合理。
（六）銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。
在學(xué)校附近開(kāi)設(shè)藥店主營(yíng)感冒類(lèi)（據(jù)調(diào)查顯示，90。46%的人每年至少感冒一次，其中61。74%感冒1~3次，18。75%感冒3~5次，僅9。54%的人從不感冒；接近7成的人選擇自己“買(mǎi)藥吃”）、消化系統(tǒng)類(lèi)、外用類(lèi)這三類(lèi)藥品。這幾類(lèi)藥品成本低，銷(xiāo)售快。藥店競(jìng)爭(zhēng)小。每日銷(xiāo)售總金額在一千元左右。
綜上所述，xx年在學(xué)校附近藥店主要盈利藥品種類(lèi)有感冒藥、消化系統(tǒng)類(lèi)藥和外用藥以及消炎藥這四大類(lèi)。藥店數(shù)量少競(jìng)爭(zhēng)小，客流量多。大學(xué)生由于經(jīng)濟(jì)等多方面因素較偏好距離近，價(jià)格便宜的藥店。特別是在醫(yī)學(xué)院附近的大學(xué)生更信任有藥劑師的藥店。
國(guó)家對(duì)醫(yī)藥行業(yè)越來(lái)越重視，投入也增加，藥店的毛利率普遍降低，所以在藥店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要想獲利應(yīng)注意：
1、藥店規(guī)模適宜，資金合理投入；
2、配備執(zhí)業(yè)藥師；
3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，售價(jià)合理；
4、能為患者提供購(gòu)藥咨詢(xún)和指導(dǎo)；
6、擺售藥品主要為感冒類(lèi)、消化系統(tǒng)類(lèi)和外用類(lèi)等。
藥店調(diào)研心得體會(huì)篇十九
第一段：藥店的重要性和使命感
藥店作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要組成部分，承擔(dān)著為人們提供及時(shí)、準(zhǔn)確藥物服務(wù)的使命。作為一名藥店職員，我親身經(jīng)歷了藥店工作的方方面面，深感其重要性和使命感。藥店不僅是人們獲得藥物的地方，更是人們尋求醫(yī)療咨詢(xún)和解決疑惑的港灣，是一座與患者建立信任關(guān)系并幫助他們保持健康的橋梁。
第二段：了解顧客需求和藥物知識(shí)
為了更好地服務(wù)顧客，我們藥店的員工經(jīng)常參加各種培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)活動(dòng)來(lái)增加藥物知識(shí)和相關(guān)醫(yī)療常識(shí)。只有具備充足的藥物知識(shí)，我們才能準(zhǔn)確提供咨詢(xún)和建議，解答顧客對(duì)于藥物使用和副作用的疑問(wèn)。同時(shí)，我們還要經(jīng)常更新和了解市場(chǎng)上各種藥物的信息，以便能更好地推薦和提供適合顧客病情和需求的藥物，并向他們解釋其使用方法和注意事項(xiàng)。
第三段：與顧客建立信任關(guān)系
藥店顧客的滿(mǎn)意度是我們工作的重要參考標(biāo)準(zhǔn)之一。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們藥店員工要注重與顧客的溝通和交流，耐心聆聽(tīng)他們的問(wèn)題和需求。在與顧客的交談過(guò)程中，我們要表現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和知識(shí)，解答他們的疑惑，通過(guò)與顧客的良好互動(dòng)，建立起互信和友好的關(guān)系。只有建立了信任關(guān)系，顧客才會(huì)更愿意向我們尋求幫助和咨詢(xún)，也更有可能成為我們的忠實(shí)顧客。
第四段：藥店職員的責(zé)任和職業(yè)道德
在藥店工作中，我意識(shí)到作為一名藥店職員，我們的責(zé)任不僅僅是為顧客提供藥物，還要負(fù)責(zé)確保藥物的質(zhì)量和安全。因此，我們要時(shí)刻保持職業(yè)道德，堅(jiān)守底線，妥善處理各種醫(yī)藥問(wèn)題。同時(shí)，我們也要時(shí)刻關(guān)注顧客的隱私和保密權(quán)，確保他們的個(gè)人信息不被外泄。藥店職員需要時(shí)刻保持敬業(yè)精神，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，提升自己的業(yè)務(wù)水平，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第五段：藥店工作的收獲與心得
在藥店工作的這段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到了藥店工作的重要性和意義。通過(guò)藥店的工作，我不僅提高了自己的藥物知識(shí)和醫(yī)療常識(shí)，也鍛煉了溝通和處理人際關(guān)系的能力。我不僅僅是為了獲得工資而工作，更是因?yàn)槲覠釔?ài)這個(gè)行業(yè)，樂(lè)于為患者提供幫助。每當(dāng)看到顧客的滿(mǎn)意笑容，我都會(huì)倍感欣慰和幸福。這種成就感和自豪感讓我堅(jiān)信選擇藥店工作是正確的，也更加堅(jiān)定了我在這個(gè)行業(yè)中發(fā)展的決心。
總結(jié)：
藥店作為人們獲得藥物和醫(yī)療咨詢(xún)的重要場(chǎng)所，藥店職員應(yīng)具備豐富的藥物知識(shí)，與顧客建立信任關(guān)系，始終保持職業(yè)道德和敬業(yè)精神。通過(guò)藥店工作，我們可以不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并獲得成就感和滿(mǎn)足感。藥店工作不僅是一種職業(yè)，更是一種責(zé)任和使命感，我們將始終致力于為人們的健康保駕護(hù)航。