部隊班組工作總結(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    寫一篇總結可以幫助我們梳理思緒,更好地規(guī)劃未來的發(fā)展目標??偨Y的語言要簡練明了,重點突出,讓人一目了然。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,希望對大家有所幫助。
    部隊班組工作總結篇一
    作為石油化工企業(yè),認真抓好安全是我們班組工作的一項重要內(nèi)容,為了對企業(yè)、對每個員工高度負責,在xx年,我們始終堅持安全第一、預防為主的方針,班組緊緊圍繞安全先進型班組的要求,堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則,通過安全教育,現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自己防護能力;通過班組成員的共同努力,大家齊抓共管,保證了全年安全事故為零的良好局面。營造全公司員工關心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失,維護了公司正常的生產(chǎn)秩序。
    由于新員工剛到廠里,往往在對于安全的認識上不到位,主觀上對于自己的要求不夠嚴格,沒有樹立安全第一的思想,自己沒有從根本上樹立安全生產(chǎn)責任意識,沒有把安全工作真正放在首位,放在心里,這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會給我們帶來巨大的經(jīng)濟損失,在這一點上,我班組對于新入廠的職工,由班組的安全員進行培訓,同時安全員帶領他們學習各種安全操作規(guī)程,安全法律法規(guī),消防安全學習,一切都以廠里的安全方針為基礎,使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析,避免出現(xiàn)安全事故,使我們每一位員工都能做到:崗位上多檢查、遇到問題能夠及時處理,能夠有效預防安全事故的發(fā)生。
    員工具備較強的安全意識,是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化,從正面培訓和側面引導兩個角度進行。首先,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到三不傷害。班組定期對一線員工進行培訓,不厭其煩地反復宣講,使人人掌握。培訓形式有很多種,安全活動月、班前、班后會、案例的學習、剖析總結會、安全板報等。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)從要我安全到我要安全的轉變,一年來有效地預防了安全事故的發(fā)生。
    1、對不同崗位所涉及的專項安全。
    知識培訓,以實際操作培訓為主,對重大危險源,組織開展事故預防及應急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關鍵內(nèi)容進行經(jīng)常性培訓教育。班組每個季度組織一次安全消防演練,發(fā)動全員積極參與,提高應對突發(fā)事故的能力,有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。
    2、積極開展安全生產(chǎn)月活動。
    保證我們的生命財產(chǎn)安全。
    4、認真學習廠里下發(fā)的安全文件:比如中石化爆炸事件等,由班長和安全員組織大家認真學習,以此為戒,認真學習事故案例,深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了很大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標準化的要求進行執(zhí)行落實,確實將安全生產(chǎn)提高上去,全身心投入到安全工作中。
    5、學習我廠事故,并在科室組織大家進行了深刻的剖析、總結,并不斷提高著。安全上做得不到位,通過我廠發(fā)生的事件,我們的影響極其深刻,我們進行了深入的自己排查工作,比如,罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié)、制氫站采樣是否嚴格關閉手機,液化氣鋼瓶采樣是否嚴格按照科室要求等等。
    6、按照科室的要求,積極準備各種臺賬,組織三班全員參與,積極創(chuàng)建安全先進型班組。
    7、組織學習安全、設備標準化內(nèi)容,嚴格按照質(zhì)量標準化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個新的臺階。
    班組的現(xiàn)場管理工作,看似簡單,但是想要做好還需要我們大家的共同努力,我班組將崗位劃分為八大崗位,為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,我們將每一個崗位都進行了細化,我們要求,以班組安全員為帶頭羊,每天定時進行崗位巡檢工作,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時報告,及時處理,班長在上班期間督促班員嚴格遵守操作規(guī)程,取樣、化驗分析時及時佩戴好相應的防護用品,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,預先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地預防安全事故的發(fā)生。
    做好各個崗位定置定位工作,由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責更換載氣,發(fā)現(xiàn)空瓶或者漏氣現(xiàn)象及時進行標記、報告領導,并做好相應的記錄。
    嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班人員必須一對一,和諧交接,將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而誤導生產(chǎn)、安全。
    嚴格要求班組職員上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過班組職員的共同努力,今年無安全事故,確保了全年安全生產(chǎn)。
    制定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育,安全檢查,防護裝置,防護用品,采樣及時準確,安全衛(wèi)生等。通過對各個崗位區(qū)域、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查,安全工作取得了明顯的進步,全年來未出現(xiàn)任何事故。解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題,更強化了班組員工的安全意識,有效地落實了預防為主的方針。
    現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,這成為班組管理上一個極為嚴重的問題,也很容易產(chǎn)生安全隱患,我們在處理這一問題上,充分運用了獎懲權力,加大了考核力度,凡是認真地執(zhí)行規(guī)章制度的,進行獎勵,有違反了規(guī)章制度,就堅決進行懲罰,一切按照班組制度進行,否則就會使班組組織紀律松散,對自己的管理十分不利,很容易產(chǎn)生安全隱患。
    安全工作是一種動態(tài)管理,原有的安全隱患解決了,新的不安全因素又會不斷地產(chǎn)生,xx即將過去,今后的工作分析三班全體班員將齊心共管,共同努力,總結提高,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
    部隊班組工作總結篇二
    2020上半年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一原則,貫徹做事不貪大、做人不計小的理念,認真履行自己的本職工作?,F(xiàn)對上半年的工作進行總結。
    一、立足本職,實實在在做事
    上半年來,作為一名部隊士官的我,圍繞本級職責,無論做什么,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應付,盡了自己的職責,盡了自己的義務。
    1、完成了部隊組織的通信達標全面考核檢查;
    2、完成了今年年初師組織的團、營、連所有資料錄入并制成網(wǎng)頁,在網(wǎng)上進行的檢查評比工作。當時,時間緊,人員少,任務重,每天加班加點,有時晚上錄入資料到深夜,完成了網(wǎng)頁的制作,在規(guī)定時間內(nèi)完成了師賦予的任務,受到了師通報表揚。
    二、腳踏實地,老老實實做人
    自己常懷著一顆平常之心,時刻想到自己是一個山區(qū)農(nóng)民的后代,時刻不忘自己是一名士官。特別是在自己工作環(huán)境,生活環(huán)境有了一定改變的條件下,始終做到誠實做人,時常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范,要守本份。
    三、與時俱進,努力學習不斷提高自我
    面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新理論,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好干部,才能更好地勝任自己的本職工作。
    半年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作大意,導致過首長和戰(zhàn)友們交給的一些任務、一些事情沒有完成好、沒有辦好,也因自己個性修養(yǎng)不好,曾冒犯過自己的戰(zhàn)友,頂撞過自己的領導,還因自己年齡偏大、兵齡偏長,產(chǎn)生過想法,出現(xiàn)過思想波動。
    是組織的培養(yǎng),領導的關心、教育,戰(zhàn)友們的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和戰(zhàn)友們給予的舞臺上,為團隊的發(fā)展盡一份責任。
    部隊班組工作總結篇三
    結如下:
    1、全年出勤率相對提高。
    2、對班組制度進行了修改和完善。
    3、嚴格執(zhí)行廠部管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全生產(chǎn)作出了貢獻。
    4、嚴格執(zhí)行巡檢制度,交接班制度和操作規(guī)程。
    5、九月份參加全面檢修,保質(zhì)保量、出色完成上級下發(fā)的任務。
    6、組織全班參加了廠部組織的技能考試,車間月考,參考率100%,成績優(yōu)秀。
    7、全年無重大安全事故。
    8、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。加強班組管理,提高質(zhì)量。
    1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓,取得良好效果。
    2、組織學習操作規(guī)程,更換設備知識掌握相關操作技能
    3、定期組織學習模擬演練。
    4、組織安全培訓學習。
    5、完成了年初的學習計劃。
    班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。
    1、認真規(guī)范及時做好各類記錄,所有的工器具及班組資料實行定置管理。
    2、認真搞好班組操作各種記錄。
    3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。
    1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
    2、班組新人員學習進度不夠理想。
    3、措施:
    1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。
    2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。在新的一年里將更加邁進一大步!
    部隊班組工作總結篇四
    告別20xx,走進20xx。在這樣一個具有里程碑意義的時刻,在這樣一個充滿光環(huán)的時代。回首,我們曾紀走過的艱辛歷程。過去的歲月,有苦有淚也有甜。雖然沒有什么大的成就,但也沒有什么大的過錯。一份付出,一份收獲?,F(xiàn)將去年的工作生產(chǎn)安全及事項總結如下:
    樹立起正確的人生觀、價值觀、思想觀。堅持“以人為本”的理念,嚴格要求自己,熱愛本職工作,不斷學習,積極進取,鉆研業(yè)務知識,努力創(chuàng)新。以一個健康的心態(tài),迎接生活中的每一天。心好情,工作好,效益就會高!
    本組每月生產(chǎn)產(chǎn)量在——2萬件左右。我們嚴格按公司各項制度和要求,上下班。嚴格參照制單各項工藝要求及流程,精工細縫,把每一件大貨都打造成精品。在進產(chǎn)進程中,邊走邊摸索。找出一條真正屬于自己適合本組的生產(chǎn)流水線,激發(fā)起每一位員工的工作熱情。在生產(chǎn)過程中,我們加大巡查力度,師付在每一天的生產(chǎn)中都要巡查各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),保質(zhì)保量,不讓任何一個細小錯誤發(fā)生。
    目前公司訂單的數(shù)量少,品種多雜,影響生產(chǎn)進度。通常往往是員工做熟練了,卻沒有貨。服裝廠是一個勞動密集型的產(chǎn)生,各車間普遍存在:“招工難,人員流動大,生產(chǎn)效率不高”。造成這方面問題,我個人認為主要有以下幾個原因:
    1、加班時間長,工資不高(一個月只休息一天,且節(jié)假日與公司放假不一樣。一家公司不一樣待遇,讓員工心里不平衡,情緒失落)再者許多年輕人不愿意從事服裝行業(yè)。特別,是車位這個工種。
    2、工價問題。
    3、機器設備,本廠的機器與同行業(yè)相比仍有許多差距,不能同步發(fā)展也是造成生產(chǎn)效益不高的主要原因。
    4、人員流動性太大,一些新人不能及時得到合理培訓,人員素質(zhì)不齊,也是造成生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)不高的主要原因。
    5、住宿條件不夠理想,環(huán)境衛(wèi)生差,員工的衣物財產(chǎn)得不到安全保證,公司的各項制度及員工福利不完善。
    6、進一步加強生產(chǎn)巡查力度,杜絕浪費,特別是對人力及資源的浪費,合理的開發(fā)及利用就是提高效益。
    7、員工與企業(yè)、與領導溝通不夠,不能換拉思考,調(diào)動不了積極性,也是產(chǎn)生產(chǎn)效益不高的主要原因。
    安全是工作中的首位,新員工上崗前,要做好崗前安全知識培訓。下班,關燈關電關好設備機器,方可離崗。
    20xx年,工作基本處于穩(wěn)定,但仍然有許多不足,在此深省反思。希望公司能夠在應有的條件下建立和完善各項人性化的管理,提高員工的生活水平及各項福利。我也堅信廣大同事熱情也會更加高漲,在20xx年我會和我的同事一道更加努力踏實工作!
    部隊班組工作總結篇五
    班組作為最基層的組織,是企業(yè)建設的前沿陣地,也是企業(yè)活力的源頭。近年來,本公司班組建設工作在公司的指導和幫助下,圍繞年度制訂的工作目標,扎實開展班組升級活動,認真抓好各項基礎管理,使班建工作逐步走上了標準化、規(guī)范化和現(xiàn)代化的軌道,為公司全面完成全年既定的各項工作任務奠定了堅實基礎。班組建設是提高企業(yè)管理水平,促進企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項工作開展以來,公司堅持行政為主負總責、工會牽頭具體抓、部門班組各負其責、員工全面參與的創(chuàng)建思路,班組建設工作取得了一定的效果。為進一步夯實管理基礎,推動班組建設工作更加務實。公司提出班組建設新思路,出臺實施新舉措。
    xxx公司先后制訂下發(fā)了“班組建設重點工作安排”、“班組建設實施意見”、“班組建設領導掛點制度”、以及對班組“減負瘦身”等系列舉措,推動xxx供電公司班組建設工作全面啟動。
    各班組全面實施四個一建設
    即制訂一套適合班組并能夠保證執(zhí)行的制度、建立一組有針對性的班組試題庫、實施一個符合班組實際的績效考核辦法、建設一支有凝聚力的團體。
    二是加大“減負、增責”力度;一方面優(yōu)化和清理記錄、報表,另一方面利用現(xiàn)代化的管理手段優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)程序,從實質(zhì)上真正為班組減負。
    三是在公司范圍內(nèi)開展“星級班組”創(chuàng)建活動。
    四是在生產(chǎn)班組全面啟動“規(guī)范化管理、標準化作業(yè)”活動,全面推行生產(chǎn)技術的精細化、規(guī)范化管理。
    五是在供電所之間開展“增供促銷”競賽活動;加大拓展電力市場的力度,加快公司增供促銷步伐。同時,致力于營銷窗口的規(guī)范化服務建設,并將在窗口服務人員中開展禮儀培訓。
    六是在班組開展“無違章班組、零違現(xiàn)場、不違章個人”營造“安全型員工”的創(chuàng)建活動。
    七是在班組管理中導入績效管理,以強化班組建設的執(zhí)行力。
    八是啟動實施“班組文化建設”活動,開展“五個一”活動即:讀一本好書、寫一篇安全生產(chǎn)或營銷服務的成功案例、學一門新技能、改一種不良習慣、做一件好事情。九是搭建班組管理信息交流平臺,召開班組建設成果發(fā)布會,為班組長創(chuàng)造和提供更加廣泛的交流、溝通平臺,實現(xiàn)班組管理成果的共享。
    部隊班組工作總結篇六
    20xx上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在有關職能部門的指導與支持下,我局領導十分重視消防安全工作,把它列為全年工作的重點之一,認真貫徹落實新《中華人民共和國消防法》,狠抓工作的落實,現(xiàn)將我局一年來的消防安全工作總結如下:
    一、領導重視,措施得力。
    今年,我局針對局人事變動情況,及時調(diào)整和完善了黃埔區(qū)司法局消防安全工作領導小組成員組成,堅持“一把手”總負責,分管領導具體抓,堅持實行“一票否決制”的消防安全目標責任制,局與區(qū)政府簽訂了《消防安全工作目標責任書》,下屬單位層層落實責任制,完善了安全事故報告制度、安全隱患排查制度,定期召開消防安全形勢分析會,及時傳達區(qū)有關消防安全工作會議精神,每季度結合局務會議匯報各單位消防安全工作開展情況,各司法所對所管轄區(qū)域堅持每月消防安全自查一次,局每季度及重大節(jié)假日組織一次消防安全工作大檢查,并對檢查工作做到了細致周密的安排,做到工作有計劃、有布置、有總結;每半年組織消防安全教育一次,對消防設備及消防器材進行及時的維護保養(yǎng)。
    二、創(chuàng)新形式,深入基層開展消防安全宣傳教育。
    按照貼近群眾、貼近生活、貼近實際的要求,我局普法辦圍繞“五五”普法、“創(chuàng)建文明城市”及區(qū)交防委開展的消防安全“五大”活動,組織開展了形式多樣,人民群眾喜聞樂見的消防安全宣傳教育活動。
    一是舉辦“法律進社區(qū)”電影放映活動,深入全區(qū)各社區(qū),利用晚上居民休閑散步時機,放映法制宣傳片,并現(xiàn)場派發(fā)宣傳資料3000份,宣傳相關的消防法規(guī)。
    二是開展“法律進企業(yè)”巡回展覽活動,在區(qū)內(nèi)各大廠企、工地展出并在企業(yè)飯?zhí)玫鹊夭シ欧ㄖ菩麄鞴獾?,宣傳相關的消防法律知識。
    三是在全。區(qū)三十多所中、小學校開展“小手拉大手,學法創(chuàng)文明”法律知識競賽,通過發(fā)動在樣學生帶試卷回家與父母共同完成的方式,讓學生帶動父母一起學習相關的消防法律知識。
    四是圍繞區(qū)交防委今年開展的消防安全“清剿火患五大”活動,在區(qū)普法辦屬下的全區(qū)范圍內(nèi)的十二個法制宣傳欄出版了兩期有關消防法制宣傳欄,宣傳消防法規(guī)知識。
    通過一系列宣傳教育活動,提高了廣大干部群眾的消防法制觀念和消防安全意識,提高了防范火災事故及在火災一旦發(fā)生后自救逃生的能力。
    三、加強內(nèi)部管理,切實消除機關辦公場所消防隱患。
    我局在各樓層和過道上都設置了消火栓,配備了滅火器等消防設備,并加強對消防器具的管理和保養(yǎng),保證隨時可以應急使用。認真做好局大樓及司法所電器設備的用電管理,做到“人離開,即斷電”。堅持“預防為主”的原則,定期或不定期開展燃氣、電器使用安全大檢查,尤其是節(jié)假日期間,局主要領導、分管領導親自帶隊對重點環(huán)節(jié)進行檢查防患未然。全年組織了安全大檢查8次,配齊了機關大樓及所有司法所的滅火器材,更新了水龍帶及水槍一批,更換了一批走火通道安全出口指示牌。機關大樓配有專人對下班后辦公場所、公共場所電器關閉情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處置;每月將巡查情況匯總成表通報辦公室,從而在源頭上杜絕火災事故的發(fā)生,徹底消除火災隱患。
    四、存在的問題:
    1.少部分同志消防安全意識淡薄;。
    2.個別司法所對消防安全檢查重視不夠、不細不實、有走過場現(xiàn)象。
    五、今后努力方向。
    1、進一步完善制度,真正用制度管人,一抓到底。
    2、加強培訓教育,上、下半年各進行一次消防安全知識教育培訓。
    3、積極配合交通防火大隊,做好明年新《中華人民共和國消防法》的普法宣傳工作。并加大宣傳普法的力度。
    4、繼續(xù)抓緊抓好日常的消防安全檢查,堅持物業(yè)管理公司派專人對局大樓進行不定期的消防巡查制度。
    5、加強消防基礎設施建設,加大消防經(jīng)費投入,配齊配強消防器材,做到真正管用。
    6、建立定期匯報制度,利用每月局務會對各所消防安全情況進行匯報,并提出整改建議。
    部隊班組工作總結篇七
    開展“五型”班組創(chuàng)建活動以來,xx部按照賓館要求,認真做好“五型”班組的創(chuàng)建工作,經(jīng)過一年來的努力,班組達到xxx五型xxx班組,1個班組為xxx四型xxx班組,1個班組為xxx三型xxx班組,現(xiàn)將活動開展的相關情況總結如下:
    xx部按照賓館要求認真學習油田公司關于開展xxx五型xxx班組活動方案及相關文件精神的基礎上按照賓館《基層建設活動實施細則》,結合xx部實際情況,積極組織傳達到班組,要求員工熟悉了解,掌握精髓,全面提升基層班組的管理水平。根據(jù)xxx五型xxx考核標準確定基層建設責任人員:xxx學習型xxx班組由xxx負責,xxx安全型xxx班組由xx負責,xxx清潔型xxx班組由xx負責,xxx節(jié)約型xxx班組由xx負責,xxx和諧型xxx班組xx負責;學習相關制度和規(guī)定,同時,我們也制定相應了xxx五型xxx班組推進計劃表。
    為保證本部“五型”班組開展得扎實有效,我們主要采取“三勤”(即勤學習、勤指導、勤檢查)、“三重點”(安全、和諧、節(jié)約)方法。
    “三勤”:
    三是勤檢查。我們對典型班組多次定期、不定期進行專項檢查,并且嚴格按照賓館要求,對存在問題及時糾正,以便及時找差距,彌補自身不足之處;員工間開展互學、互助,相互交流活動,掀起一股xxx比、學、趕、幫、超xxx熱潮。
    “三重點”:
    三是重點抓好班組核算,企業(yè)經(jīng)營目的就是要降低成本、開源節(jié)流、多創(chuàng)效益,所以在幫助班組爭創(chuàng)xxx節(jié)約型xxx的活動中,完善了一些控制成果的計量手段,采取每班核算運行成本,每周對成本構成進行分析,以此有效降低消耗。
    根據(jù)活動總體要求,xx部確定了“典型引路、深入宣傳、領導指導、汲取經(jīng)驗、共同進步”的創(chuàng)建工作思路。今年在創(chuàng)建xxx五型xxx班組活動中我們班組主動提出爭創(chuàng)xxx達標xxx班組榮譽稱號。形成一一對應的承包關系,這種管理方式大大提高了班組創(chuàng)建活動的水平,拉近了領導與員工的距離,推動創(chuàng)建活動穩(wěn)步進行。面對底子薄,基礎工作薄弱的現(xiàn)狀,我們堅持常請示、多交流的工作思路,經(jīng)常向賓館主管部門請示工作,多次與相關單位交流創(chuàng)建體會,汲取好的經(jīng)驗,促進了班組創(chuàng)建活動的有效開展。
    由于機構和人員變化較大,基礎工作比較薄弱,綜合素質(zhì)參差不齊等原因,我們“五型班組”創(chuàng)建得不均衡,同時作為后勤服務單位,老弱病殘人員較多,一些崗位的班組長個人基礎差、文化水平偏低,多數(shù)班組是保潔、保安、維修為主的服務性工作,崗位上沒有時間進行學習,只能利用空閑時間學習,很難保證學習時間,有些設備、設施、資料也需逐步完善和落實。
    創(chuàng)建“五型”班組活動是一項長期性工作,任重道遠。今后我們將繼續(xù)按照公司“學習為基礎、五型為標準”的工作思路,更多地深入基層,為其解決實際困難、辦實事,建立班組建設的長效機制,全面提高創(chuàng)建xxx五型xxx班組活動的質(zhì)量,提高基層班組的綜合素質(zhì),推動基層建設再上新臺階。
    部隊班組工作總結篇八
    消防員,指列入消防行業(yè)特有職業(yè)(工種)范圍的從業(yè)人員。今天本站小編給大家為您整理了消防部隊班組。
    希望對大家有所幫助。
    上半年,大隊在支隊黨委和縣委、縣政府的正確領導下,以黨的精神為指引,深入開展打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍,不斷強化隊伍建設,著力健全火災防控機制,全面提升后勤保障水平,全縣公安消防部隊實戰(zhàn)能力明顯加強、政治工作有效創(chuàng)新、后勤保障穩(wěn)步提升、監(jiān)督執(zhí)法日趨規(guī)范,以實干贏得認可、用成績換取榮譽,實現(xiàn)了全縣消防工作和部隊建設的新突破、新發(fā)展?,F(xiàn)將上半年工作總結如下:
    一、加強隊伍管理,扎實做好安全防事故工作。進入20xx年以來,我大隊根據(jù)部隊管理的新要求和實際情況,大隊不斷完善并落實各項制度,做到以制度管理,扎實做好隊伍管理工作,大隊定期召開大隊黨委會和安全形勢分析會,分析當前隊伍管理中存在的問題,采取有效措施進行解決,大隊干部親自進行安全授課,開展安全教育。同時,大隊嚴格貫徹執(zhí)行“五條禁令”和“六個嚴禁”,堅持從嚴治警,不斷加強安全教育、健全安全組織、落實安全責任、執(zhí)行安全制度,切實把人員管住、把車輛管死、把內(nèi)部目標管牢,確保部隊“四個秩序”正規(guī),無亡人責任事故、無刑事案件、無自殺事件、無違反“五條禁令”、無嚴重違紀的發(fā)生。半年來,我大隊在貫徹執(zhí)行“五條禁令”和“六個嚴禁”上成績顯著,沒有發(fā)生違反禁令的事件,無失密、泄密事件、無車輛事故,目前官兵思想穩(wěn)定,內(nèi)部安全。前期根據(jù)上級有關文件要求,我大隊先后開展了網(wǎng)絡安全大檢查行動和安全隱患大排查行動,明確一名干部親自來抓,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時得到排除。此外,我大隊積極參加支隊組織的各項活動,取得了優(yōu)異的成績,并涌現(xiàn)出了一批先進的個人。大隊在全市消防部隊隊列會操比賽中獲得精神文明獎,在全市消防部隊安全知識競賽中獲得團體第二名。中隊指導員崔政磊同志被市公安局授予“五一勞動獎章”榮譽稱號。
    二、積極推動打造消防鐵軍工作,切實提高部隊戰(zhàn)斗力。20xx年以來,全國火災多發(fā),在社會上反響較大。我大隊立足本身,結合打造消防鐵軍工作要求,周密部署,扎實開展業(yè)務技能和體能訓練。同時,下屬中隊經(jīng)常性的到消防安全重點單位開展消防演練,加強對轄區(qū)單位的熟悉,定期對全縣的市政消火栓進行檢修,確保關鍵時刻部隊能夠拉得出、沖得上、打得贏。截至20xx年6月30日,我大隊共接警出動121次,出動車輛279良,出動警力1378人次,搶救被困人員23人,疏散被困人員15人,搶救財產(chǎn)價值804.13萬元,有效地確保了全縣火災形勢的穩(wěn)定。此外,我大隊配合上級有關部門成功地完成了高考安全保衛(wèi)等一系列保衛(wèi)任務。最后,我大隊結合自身需要,積極的充實政府專職消防員隊伍,于20xx年3月份在全縣范圍內(nèi)開展一次政府專職消防員招收工作,截至目前,我大隊現(xiàn)有消防文員9人,政府專職消防員16人,有效地充實和壯大了隊伍,為打造一支戰(zhàn)無不勝的隊伍奠定了人員基礎。此外,大隊結合目前滅火的實際和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無市政消火栓的現(xiàn)狀,在年初的消防工作會議上,就鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作在縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂的消防安全。
    責任書。
    上做出了明確,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務必于20xx年年底建立3具市政消火栓,恩城、王鳳樓建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊,車、人到位。截至目前,此項工作正在推動過程當中。
    三、以黨的精神為指引,推動政治工作創(chuàng)新性發(fā)展。根據(jù)文件要求,大隊把學習宣傳貫徹黨的精神作為首要政治任務貫穿全年,集中開展“堅定信念,鑄牢警魂”主題教育活動,與時俱進,開拓創(chuàng)新,進一步豐富了經(jīng)常性思想教育的模式。首先,大隊根據(jù)支隊要求,組織大中隊全體官兵堅持每月通過遠程教育系統(tǒng)收看經(jīng)常性思想教育視頻授課,并做好筆記。其次,大隊制定了“堅定信念,鑄牢警魂”主題教育活動。
    工作方案。
    召開動員會和班長骨干會議周密部署扎實開展。截至目前大隊共組織專題授課六次取得良好的效果。同時大隊還通過邀請退休老干部座談、官兵座談等方式開展主題教育提升全體官兵的思想覺悟。此外大隊利用“七一”等重要的節(jié)日開展多種形式的教育活動如在20xx年7月1日建黨xx周年之際大隊組織舉辦了“重溫黨的歷史”的專題授課讓每一名同志通過了解黨的發(fā)展歷程提高投身中國夢的建設中來。最后大隊高度重視干部管理工作嚴格落實各項。
    規(guī)章制度。
    目前大隊共有五名干部,能夠形成有效的合力,精誠團結,為平原消防大隊的新發(fā)展起到了有效的推動作用。
    四、創(chuàng)新工作理念,逐步提升后勤保障水平。首先,加強財務管理,規(guī)范審批制度。根據(jù)總隊、支隊財務管理的有關要求,大隊加強了對財務的管理,一是嚴格經(jīng)費開支的審批制度,嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行審批;二是加強對部隊資金、資產(chǎn)的管理,嚴格票據(jù)申領、使用、注銷、收繳登記工作;三是明確干部親自管,親自抓。其次,廣開財源,多渠道拓寬經(jīng)費來源。今年以來,大隊破除“等、靠、要”的觀念,積極主動向縣委、縣政府請示報告,爭取地方黨政和有關部門的支持和理解,密切與地方財政部門聯(lián)系,加大了政府對消防的經(jīng)費投入。截至目前,大隊每年地方經(jīng)費收入元,其中政府專職消防員專項經(jīng)費元。再次,大隊積極對營區(qū)進行改造,努力做好官兵后勤工作。今年以來,大隊在現(xiàn)有經(jīng)費的基礎上,精心籌劃,本著先急后緩的原則,著力改善營區(qū)環(huán)境,大隊對執(zhí)勤樓內(nèi)的墻壁進行了重新的粉刷,對排水管道進行的檢修,對廚房進行了改造,更換了部分廚具并接通了天然氣,切實方便的官兵生活。最后,大隊高度重視伙食管理,明確干部親自抓,嚴把飲食安全關,制定科學的食譜,確保每一名官兵能夠吃的好,吃的安全。堅持驗菜制度,做好監(jiān)督和自我監(jiān)督。
    五、嚴格消防監(jiān)督執(zhí)法,加大消防宣傳,提高服務職能。首先,我大隊根據(jù)《全國“兩會”消防安全保衛(wèi)工作方案》、《全市集中開展餐飲場所消防安全專項檢查的通知》、《全市集中開展違章搭建彩鋼板臨時建筑及人員密集場所門窗設置影響逃生滅火障礙物專項整治行動的通知》、《全市集中開展消防安全大排查大整治專項行動的通知》和《建設工程專項治理的通知》等文件要求,深入開展消防安全專項治理檢查。上半年,大隊針對當前消防安全形勢,會同安監(jiān)、文化、建設等部門多次對轄區(qū)內(nèi)賓館、超市、加油站、建筑工地、學校、網(wǎng)吧等開展了專項消防安全大檢查,有效遏止了火災事故苗頭,為全縣的消防安全穩(wěn)定提供了強有力的保障。半年來,我大隊共檢查單位286家次,發(fā)現(xiàn)火災隱患344處,督促整改325處,下發(fā)責令改正通知書213份。其次,嚴格行政許可制度,從源頭上消除火災隱患。半年來,我大隊在網(wǎng)上受理新建工程項目、公眾聚集場所開業(yè)前的消防安全檢查等審核過程中,均嚴格遵循國家法律、行政法規(guī)和技術標準規(guī)范等有關要求和規(guī)定,半年來,大隊辦理消防設計備案抽查11起,竣工驗收備案4起。再次,大隊不斷加強派出所消防監(jiān)督指導,規(guī)范消防三級管理模式。20xx年6月26、27日,我大隊對全縣13個派出所消防工作進行了考核,同時我大隊對派出所法律文書的下達,行政處罰的審批和職責劃分進行了規(guī)范。通過加大對派出所的消防監(jiān)督力度,派出所消防工作逐步走向正?;鸵?guī)范化,社會消防環(huán)境得到改善。最后,大隊拓寬宣傳渠道,多種方式營造消防宣傳氛圍。大隊消防宣傳人員主動到消防安全重點單位開展消防知識講座,普及防火常識。同時,大隊還通過印制宣傳單、消防宣傳標語、重點街道的電視屏等方式開展消防宣傳,取得了良好的效果。
    六、以社區(qū)六進和九小場所規(guī)范化建設為推手,全力打造全民消防的濃厚社會氛圍。社區(qū)六進和九小場所規(guī)范化建設,是大隊今年重點的兩項工作,大隊多次召開黨委會研究部署,根據(jù)市局和支隊要求,扎實開展這兩項工作。首先,大隊根據(jù)縣公安局的部署,推動各派出所、社區(qū)警務室消防進社區(qū)工作深入開展,協(xié)助知道社區(qū)民警制作臺賬資料、張貼宣傳標語等。在被上級確定為現(xiàn)場會試點的大蔡社區(qū)警務室、聚福社區(qū)警務室建立了消防體驗室,在全縣、全市起到了良好的示范作用。在近期大隊對派出所進行的消防工作考核中,重點就消防進社區(qū)工作進行了實地的指導,尤其是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所,消防進社區(qū)的難度相對較大,我大隊結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,積極協(xié)助派出所開展此項工作。其次,根據(jù)德州市公安局制定的“九小場所”消防安全標準化建設標準和支隊首長指示要求,我大隊聯(lián)合龍門派出所深入的開展九小場所標準化建設一條街工作。截至目前,此項工作已經(jīng)圓滿完成,為下一步九小場所標準化建設在全縣范圍內(nèi)的展開打下了良好的基礎。
    半年來,在各級領導的關心和支持下,全縣消防工作和部隊建設有了新的突破,取得了一些成績,但也存在不少困難和問題。下一步,大隊將繼續(xù)在支隊黨委和縣委、縣政府的堅強領導下,扎實工作,開拓進取,爭取更多更好的成績。
    20xx年消防安全工作按照安全生產(chǎn)全年的工作目標及上級消防部門的工作要求,結合我鎮(zhèn)實際情況,將消防工作納入全鎮(zhèn)社會治安綜合治理防控體系建設,認真組織開展了消防安全工作,全年沒有發(fā)生一起重特大消防安全事故,全面完成市級部門下達的目標,現(xiàn)將全年來消防安全工作開展情況如下:
    一、建立健全消防安全組織領導。
    為了切實做好我鎮(zhèn)消防安全工作,成立了以鎮(zhèn)長岳昌勇為組長,鎮(zhèn)分管安全的副鎮(zhèn)長為副組長,經(jīng)發(fā)辦、綜治辦和各社區(qū)消防安全網(wǎng)格員為成員的消防安全領導小組。組建了石羊鎮(zhèn)專職(義務)消防隊伍,并配置相應的消防裝備器材。各社區(qū)成立了消防安全應急救援分隊和社區(qū)居民消防志愿者隊伍,充實了全鎮(zhèn)消防安全的工作力量。
    二、加強宣傳教育,增強居民群眾和轄區(qū)單位的消防安全意識。
    為了將消防安全工作深入人心,我鎮(zhèn)分別于6月26日和9月10日在竹瓦社區(qū)新工業(yè)大道舉行了2場大型消防知識宣傳活動:利用橫幅、宣傳欄、圖冊、現(xiàn)場演示向居民宣傳消防安全常識;組織轄區(qū)單位和義務消防隊員進行消防器材的操作培訓和應急疏散演練;各社區(qū)還利用消防安全網(wǎng)格員進社區(qū),組織在居民小區(qū)為老年人和殘疾人講解消防安全知識并發(fā)放宣傳資料,邀請市消防大隊的消防民警對轄區(qū)居民入戶宣傳火災的初期撲救和后期逃生知識,以專業(yè)的角度向居民普及消防安全知識。并組織專業(yè)人員為居民免費檢驗天然氣、液化氣灶具,防止發(fā)生由煤氣泄漏引發(fā)的火災隱患,得到了群眾的支持和肯定。各社區(qū)還在人口集中的居民小區(qū)和公共場所,制作懸掛1幅消防知識展板,將消防安全宣傳深入人心。
    三、消防器材完備,滅火準備充分,應急反應能力得到加強。
    鎮(zhèn)專職(義務)消防隊負責對轄區(qū)內(nèi)的所有居民小區(qū)和企業(yè)單位的消防器材進行監(jiān)管和維護,定期檢查消防器材是否完好有效,是否有侵占、損壞、埋壓、丟失消防器材的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。鎮(zhèn)政府還為義務消防隊配備了一批消防器材,包括消防水帶、消防水槍、消防扳手和消防巡邏摩托車,義務消防員每天騎上消防巡邏車在轄區(qū)內(nèi)巡視,一路上警燈閃爍警示人們注意防火安全。鎮(zhèn)綜治巡邏車上配備了消防器材,遇上火險義務消防員能第一時間趕到現(xiàn)場撲滅火災,將火災消滅在萌芽狀態(tài)。
    四、規(guī)范社區(qū)消防網(wǎng)格化管理,落實安全責任,加強日常工作。
    為完善全鎮(zhèn)的消防日常管理,鎮(zhèn)綜治辦以各村民小組為單位,對全鎮(zhèn)265個村民小組劃定了消防安全網(wǎng)格化網(wǎng)絡,制定了社區(qū)消防工作職責,社區(qū)消防工作制度,社區(qū)居民防火公約等一系列工作制度。同轄區(qū)企事業(yè)單位和特種行業(yè)簽訂了消防安全生產(chǎn)責任書,同網(wǎng)格員簽訂了消防安全工作責任書,把消防安全工作落實到人。形成了一人抓安全,層層抓安全的工作局面,避免了工作中盲木無緒眉毛胡子一把抓。加強對轄區(qū)的日常巡查制度,網(wǎng)格員每天上午和下午各在轄區(qū)內(nèi)巡視一個小時,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。每月有檢查、有記錄、有落實,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時匯報、整改。企事業(yè)單位安保人員負責各小區(qū),社區(qū)消防網(wǎng)管員(組長)負責各組范圍,從而使消防安全防控網(wǎng)絡輻射到轄區(qū)內(nèi)重點地段和角角落落。在防火檢查中,我們對轄區(qū)基本情況底數(shù)清、情況明、重點隱患不失控:全鎮(zhèn)共有房屋17097間,出租房屋570間;轄區(qū)內(nèi)有18個社區(qū)村民委員會和1個社區(qū)居民委員會,村民小組265個,常住人口49091人,暫住人口1382人;居民集中居住小區(qū)28個,大型用工單位信息133家;學校6所,?;方?jīng)營單位家,加油站5家,煙花爆竹經(jīng)營點18家。對安全隱患排查不留死角,遇到問題及時上報,及時解決。在檢查消防安全工作中,共查出消防安全隱患13起,下達限期整改通知書書13份,現(xiàn)已全部進行了整改,消除了安全隱患。
    五、開展關愛行動,對轄區(qū)內(nèi)的特殊人群進行幫扶。
    消防網(wǎng)格員在進行入戶摸底時,針對孤寡老人、留守兒童、殘障人員等弱勢群體,建立了特殊人群登記表。將信息反饋給社區(qū),社區(qū)成立了消防安全幫扶小組,并積極落實幫教措施,對特殊人員多一份關愛,多一份耐心,使他們多掌握一點消防知識,多一份消防安全保障。
    六、開展專項行動,大力整治居民小區(qū)的消防安全隱患。
    今年10月和11月,以“11.9”消防日、“消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)”和鎮(zhèn)創(chuàng)建“五十百千示范鎮(zhèn)”為契機,利用2個月的時間對全鎮(zhèn)28個居民集中居住小區(qū)進行了專項整治工作。對小區(qū)內(nèi)亂搭亂建侵占消防通道的情況進行了拆除;對堵積的雜物、木柴、舊家具等火災隱患進行了清理,共清理、清運雜物32車,消除了居民身邊的火災隱患,還居民一個安全舒適的生活環(huán)境。
    20xx年我鎮(zhèn)消防安全工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,在上級消防部門的支持下,我鎮(zhèn)在消防安全中做了一些工作,也取得了一定的成績,得到了上級的肯定。我們一定會一如既往的努力工作,再接再勱,做到思想創(chuàng)新、辦法創(chuàng)新、與時俱進,把消防安全工作常抓不懈,掌握工作主動權,把工作更加扎實、有效地開展好,為石羊鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力保障。
    20xx上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在有關職能部門的指導與支持下,我局領導十分重視消防安全工作,把它列為全年工作的重點之一,認真貫徹落實新《中華人民共和國消防法》,狠抓工作的落實,現(xiàn)將我局一年來的消防安全工作總結如下:
    一、領導重視,措施得力。
    今年,我局針對局人事變動情況,及時調(diào)整和完善了黃埔區(qū)司法局消防安全工作領導小組成員組成,堅持“一把手”總負責,分管領導具體抓,堅持實行“一票否決制”的消防安全目標責任制,局與區(qū)政府簽訂了《消防安全工作目標責任書》,下屬單位層層落實責任制,完善了安全事故報告制度、安全隱患排查制度,定期召開消防安全形勢分析會,及時傳達區(qū)有關消防安全工作會議精神,每季度結合局務會議匯報各單位消防安全工作開展情況,各司法所對所管轄區(qū)域堅持每月消防安全自查一次,局每季度及重大節(jié)假日組織一次消防安全工作大檢查,并對檢查工作做到了細致周密的安排,做到工作有計劃、有布置、有總結;每半年組織消防安全教育一次,對消防設備及消防器材進行及時的維護保養(yǎng)。
    二、創(chuàng)新形式,深入基層開展消防安全宣傳教育。
    按照貼近群眾、貼近生活、貼近實際的要求,我局普法辦圍繞“五五”普法、“創(chuàng)建文明城市”及區(qū)交防委開展的消防安全“五大”活動,組織開展了形式多樣,人民群眾喜聞樂見的消防安全宣傳教育活動。
    一是舉辦“法律進社區(qū)”電影放映活動,深入全區(qū)各社區(qū),利用晚上居民休閑散步時機,放映法制宣傳片,并現(xiàn)場派發(fā)宣傳資料3000份,宣傳相關的消防法規(guī)。
    二是開展“法律進企業(yè)”巡回展覽活動,在區(qū)內(nèi)各大廠企、工地展出并在企業(yè)飯?zhí)玫鹊夭シ欧ㄖ菩麄鞴獾?,宣傳相關的消防法律知識。
    三是在全。區(qū)三十多所中、小學校開展“小手拉大手,學法創(chuàng)文明”法律知識競賽,通過發(fā)動在樣學生帶試卷回家與父母共同完成的方式,讓學生帶動父母一起學習相關的消防法律知識。
    四是圍繞區(qū)交防委今年開展的消防安全“清剿火患五大”活動,在區(qū)普法辦屬下的全區(qū)范圍內(nèi)的十二個法制宣傳欄出版了兩期有關消防法制宣傳欄,宣傳消防法規(guī)知識。
    通過一系列宣傳教育活動,提高了廣大干部群眾的消防法制觀念和消防安全意識,提高了防范火災事故及在火災一旦發(fā)生后自救逃生的能力。
    三、加強內(nèi)部管理,切實消除機關辦公場所消防隱患。
    我局在各樓層和過道上都設置了消火栓,配備了滅火器等消防設備,并加強對消防器具的管理和保養(yǎng),保證隨時可以應急使用。認真做好局大樓及司法所電器設備的用電管理,做到“人離開,即斷電”。堅持“預防為主”的原則,定期或不定期開展燃氣、電器使用安全大檢查,尤其是節(jié)假日期間,局主要領導、分管領導親自帶隊對重點環(huán)節(jié)進行檢查防患未然。全年組織了安全大檢查8次,配齊了機關大樓及所有司法所的滅火器材,更新了水龍帶及水槍一批,更換了一批走火通道安全出口指示牌。機關大樓配有專人對下班后辦公場所、公共場所電器關閉情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處置;每月將巡查情況匯總成表通報辦公室,從而在源頭上杜絕火災事故的發(fā)生,徹底消除火災隱患。
    四、存在的問題:
    1.少部分同志消防安全意識淡薄;。
    2.個別司法所對消防安全檢查重視不夠、不細不實、有走過場現(xiàn)象。
    五、今后努力方向。
    1、進一步完善制度,真正用制度管人,一抓到底。
    2、加強培訓教育,上、下半年各進行一次消防安全知識教育培訓。
    3、積極配合交通防火大隊,做好明年新《中華人民共和國消防法》的普法宣傳工作。并加大宣傳普法的力度。
    4、繼續(xù)抓緊抓好日常的消防安全檢查,堅持物業(yè)管理公司派專人對局大樓進行不定期的消防巡查制度。
    5、加強消防基礎設施建設,加大消防經(jīng)費投入,配齊配強消防器材,做到真正管用。
    6、建立定期匯報制度,利用每月局務會對各所消防安全情況進行匯報,并提出整改建議。
    部隊班組工作總結篇九
    關注安全工作是團隊建設的一項重要任務。團隊建設緊緊圍繞“安全管理目標”,積極貫徹“安全第一、預防為主”的方針,對社會、對企業(yè)、對每一位員工負責。我們清楚地認識到,沒有安全就沒有好處。安全是企業(yè)生存、發(fā)展的關鍵,是企業(yè)成長的前提和保證。團隊安全工作總結如下:
    只要員工有強烈的安全意識,事故是可以有效預防的。只有全體員工自覺參與安全管理,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺維護自身生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從正面培訓和側面指導的角度,培養(yǎng)和加強員工的安全意識。
    其次,安全工作也從側面指導,將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人身心健康與家庭、父母、妻子、孩子的生活聯(lián)系起來,大力倡導“一人安全、家庭幸?!钡睦砟睿寙T工從內(nèi)心關注個人安全和安全生產(chǎn)。實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉變,使團隊成員能夠獨立防范安全事故。
    貫徹“預防為主”的方針,要求全隊員工更好地掌握安全生產(chǎn)維護技能,加強技能培訓,建立完善的培訓機制,將安全培訓納入工作計劃,建立與安全生產(chǎn)技術相關的激勵機制,鼓勵員工不斷提高安全維護技能。
    根據(jù)我廠實際情況,針對不同崗位(氧氣、氮氣、氣體、低溫、高溫、內(nèi)壓),組織開展重大危險源事故預防和應急演練,并將以往或類似崗位的具體案例作為定期培訓教育的關鍵數(shù)據(jù)。本班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動,提高員工的安全生產(chǎn)技能由于本班組的充分參與和配合,安全工作始終處于全面控制之下。
    現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎管理,是各種專項管理綜合作用的結果。正因為如此,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故頻發(fā)的場所和主要場所?!鞍踩谝?,預防為主”的工作方針必須始終歸功于團隊的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
    為做好現(xiàn)場安全管理工作,每天安排班組兼職安全員對本班組工作區(qū)域內(nèi)的不安全因素進行檢查,督促班組人員按規(guī)定程序操作,并及時糾正偏差。加強對重點安全防范崗位的巡回檢查,提前將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。有效防止安全事故的發(fā)生。
    制定班組安全評估細則。如安全教育、安全檢查、防護裝置、防護用品、安全健康、安全警示、定制化管理等,通過對所轄各區(qū)域的檢查,安全工作有了明顯改善,全年無重大值班事故發(fā)生。公司及車間安全檢查反饋的隱患也有所減少。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題,強化了班組員工的安全意識,有效落實了“預防為主”的方針。
    安全管理是一種動態(tài)管理。原有隱患得到解決,新的不安全因素將繼續(xù)發(fā)生。因此,安全工作不僅是一項挑戰(zhàn),而且意義深遠。在新的一年里,機修b隊全體員工將牢牢把握安全生產(chǎn)主線,精心防范。最終達到安全生產(chǎn),確保企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長。
    部隊班組工作總結篇十
    20xx年上半年就這樣結束了,回顧我上半年的情況,下面就一年來的思想、學習、工作、生活情況總結如下。
    1.加強學習,強化一個“真”字。
    20xx上半年我加強了理論學習,不斷提高自己的理論素養(yǎng)。
    2.在工作中利用一切機會學習。
    在學習的時間上注重一個“鉆”字,在學習的范圍上體現(xiàn)一個“廣”字,在學習的內(nèi)容上強調(diào)一個“深”字,在學習的運用上突出一個“活”字。
    通過學習,感到本人有了“三個新的提高”
    一是政治理論水平有新的提高。
    二是政治鑒別力和政治敏銳性,執(zhí)行政策的能力有新的提高。
    三是統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力有新的提高。在工作中能夠站在大局的高度抓方向,抓重點,抓主要矛盾,帶動全面。能夠把干部群眾擰成一股繩,充分調(diào)動方方面面的積極性和主動性。
    2.堅定信念,做到一個“信”字
    作為部隊士官,本人深感只有堂堂正正做人、踏踏實實做事,才能贏得人們的擁戴和信賴,才能更好地團結和帶領廣大黨員干部開創(chuàng)新業(yè)績,才能不辜負組織的信任和官兵的重托。本人始終堅持加強思想修養(yǎng),保持“三種狀態(tài)”,樹立良好形象。一是始終保持著開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),一直保持著爭創(chuàng)一流的工作熱情。二是始終保持著務實的精神狀態(tài)。
    上半年來,本人始終保持著強烈的事業(yè)心和責任感,以建設務實高效的司令機關為己任,堅持“說了就算,定了就干,干就干好”的原則,不搞形式主義和表面文章。
    3.身體力行,常念一個“帶”字
    在工作中時時處處發(fā)揮“領頭羊”應有的示范、表率、帶動作用:做提高素質(zhì)的“領路人”、做政治上的“明白人”、做群眾的“貼心人”、做作風上的“正派人”、做經(jīng)濟上的“清白人”、做工作上的“帶頭人”。
    一是發(fā)揮模范帶頭作用。著眼打造務實、高效、一流的司令部機關,以身作則、身先士卒,堅持要求部屬做到的,自己帶頭做到,要求部屬遵守的,自己模范遵守,充分調(diào)動和發(fā)揮了同志們積極努力工作、爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性,凝聚了司令部工作的合力,提高了工作效率和工作水平。一年來,我沒有一次無故遲到,早退,不上班的現(xiàn)象。節(jié)假日、雙休日值班也從不擅離崗位,都是二十四小時在位。
    二是提高謀事能力。
    堅持“謀事在先”,增強工作的預見性,在謀全局、抓大事上超前運作,變被動為主動,及時、客觀、有效地為領導決策提供可資借鑒的信息導向和參考價值較高的建議、意見。
    三是堅持辦實事、求實效,提高協(xié)調(diào)能力和督促落實能力。主動協(xié)調(diào)好方方面面的關系,凝聚各部門工作合力。加強對團隊中心工作、重點工作的督促檢查,提高抓落實、求實效的`工作能力,使黨委的重大決策得到較好地貫徹和落實。
    4.要求部屬,堅持一個“嚴”字。
    按照“學有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠誠黨的事業(yè),維護黨的紀律的原則,要求自己和部屬必須堅持做到“三常”:常學,在刻苦學習中夯實自己履行職責所需理論水平的根基;常思,在創(chuàng)新中提高履行職責的能力水平,努力在理性思考中提高判斷問題、籌劃工作和指導落實的能力素質(zhì);常用,在工作實踐中研究新情況、謀劃新思路、解決新問題、求得新成效。成為知識型、謀劃型,務實型,開拓型,復合型的參謀人才。
    自覺并要求所屬人員做到“政治上不麻木,具有政治上的敏銳性;政策上不糊涂,具有辦事的原則性;紀律上不淡薄,具有謹慎的紀律性;管理上不松弛,具有自律的約束性;生活上不失控,具有作風的嚴謹性;工作上不務虛,具有真的扎實性。”
    一是與“用科學的理論來武裝頭腦”的高度有差距,自我感覺學習缺乏系統(tǒng)性、組織學習缺乏經(jīng)常性。
    二是同“與進俱進”的思想有差距,思想解放不夠、創(chuàng)新意識不足。
    三是與“務實高效”的工作作風有差距。在“快、深、嚴、實、韌”字的體現(xiàn)上還不夠。
    在工作上有時存在著不扎實、不細致、不深入的問題。在日常業(yè)務工作中有時存在著滿足于現(xiàn)狀,上面布置什么就干什么,工作方法平平踏踏、照抄照搬的現(xiàn)象。有時工作不夠刻苦,工作不夠深入,精力和能力沒有地發(fā)揮,“腦勤、嘴勤”做得比較好一點,“手勤、腿勤”做得差一點。
    部隊班組工作總結篇十一
    生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)組織結構的基礎層次,現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎管理,是各種專項管理綜合作用的結果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所,落實“安全第一、預防為主”工作方針,最終也必須歸結于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。
    對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理,進行工作細分,實現(xiàn)立體監(jiān)管,各安全管理人員(主任、班長、班組安全員等)現(xiàn)場把關外,還加強了上一管理級層的安全督導力度。采取專職督導和兼職巡檢相結合的方法,即:專職安全管理人員每天定時進行現(xiàn)場巡視,并做好檢查日記;生產(chǎn)一線兼職安全員負責檢查所在責任區(qū)域的不安全因素,及時進行現(xiàn)場處理各類問題,并總結在案供今后借鑒和歸納。
    為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,除細化基層作業(yè)外,還嘗試實施公司級的安全督導制度。具體操作方式:由公司安全主管部門委派設備、維修代表定時抽檢一線員工對安全、生產(chǎn)知識的掌握情況,并將結果納入考核,每班安排兼職安全員巡崗,督促員工遵照規(guī)程操作,及時糾偏,對重點安全防范崗位還加大巡查力度,預先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地預防安全事故的發(fā)生。
    在管理、質(zhì)量月度考核中,引入安全生產(chǎn)的相關內(nèi)容,同時這些內(nèi)容必須還是量化考核的,具體操作時按項目計分,月度匯總,當月兌現(xiàn)考核結果,年終再進行總評。在工作中按照這種模式,從開工起,擬定了詳細的班組安全考核細則,其內(nèi)容細分為:安全教育、例會制度、安全檢查、防護裝置、防護用品、安全衛(wèi)生要求、電器安全、安全警示、定制管理及專項管理等十大項。實施上述量化細則并在班組之間評比,加大考核力度,安全工作取得了比較明顯的進步。全年來未出現(xiàn)任何重大責任事故,公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。
    安全管理實現(xiàn)計分制,預先擬定獎罰標準(如:出現(xiàn)一次“三違”現(xiàn)象扣減若干分、消除一次隱患獎勵若干分等),量化考核并加大力度,既解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題,更強化了員工們的安全意識,有效地落實了“預防為主”方針。
    安全管理是一種動態(tài)管理,原有的安全隱患解決了,新的不安全因素又會不斷地產(chǎn)生,形成新的威脅。
    部隊班組工作總結篇十二
    自2011年工作以來,在張站長和陳副站長的親切關懷和全體官兵的熱心幫助下,我盡快地融入了單位的工作和生活中。我能始終牢記自己的職責,格盡職守、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職,現(xiàn)我就工作以后的情況總結如下:
    一、主要工作及取得的成績
    工作以來,按照站領導的統(tǒng)一部署,及對總隊、支隊下發(fā)的多個傳真的學習,積極參加到站上的"部隊正規(guī)化管理"建設、"剎酗酒、樹形象、守紀律"專項整頓教育、活動建設中去,參加了總隊組織的年終考核活動,在部隊安全教育整頓活動、忠誠教育活動中認真學習,自我剖析,深入排查自身問題,不斷提高自身能力和整體素質(zhì),牢固樹立了熱愛本職工作、盡職盡責的思想。
    二、 主要做法及和體會
    (一)思想政治方面
    作為一名剛剛參加工作的黨員干部,我時刻提醒自己要擺正自己的位置,全面完成兩個轉變,把思想認識擺在第一位,認真學習黨和國家當前的重要會議精神,時刻同黨保持思想一致,不斷向黨組織看齊。
    在學習實踐科學發(fā)展觀和部隊安全教育整頓過程中,我更是發(fā)揮自身學習的積極性和主動性,全面系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀的相關理論和重要觀點,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,把科學發(fā)展觀同學習實踐相結合,科學合理的組織開展各種學習活動。作為一名共產(chǎn)黨員,我時刻牢記黨的章程,做好模范帶頭作用,不斷加強自身學習,提高思想素質(zhì),拓展創(chuàng)造性思維,為文化站建設貢獻一份力量。
    (二)工作方面
    1.恪盡職守,努力完成上級交給的各項工作任務。
    自七月份工作以來,我始終用一名黨員干部的標準來嚴格要求自己,時刻對自己高標準、嚴要求;從點滴入手,認真向好的戰(zhàn)友學習,全身心地投入到工作崗位中去; 擺正位置,端正態(tài)度,在自己工作崗位兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作;積極配合站里的各項工作,努力完善自我,多次參加文化系統(tǒng)組織的培訓活動,為提高自身業(yè)務水平積極努力,踏實學習。
    2.不斷加強自身學習,提高個人綜合素質(zhì)。
    只有不斷加強學習,提高自身的修養(yǎng)和綜合業(yè)務素質(zhì),才能快速融入影視調(diào)配工作。意識調(diào)配工作任務繁瑣,需要工作細致、耐心,通過學習影視調(diào)配干事職責,自己工作效率有了明顯提高,工作能力有了明顯轉變。
    3.嚴格遵守部隊管理制度,努力提高軍人素質(zhì)。
    作為一名年輕干部,自從參軍入伍之后,經(jīng)過強化訓練,軍人意識和養(yǎng)成有所提高,但是還存在一些不足,有些細節(jié)方面把握不夠好。來到單位以后,在站領導的親切關懷和戰(zhàn)友的熱情幫助下,我改正了自己的缺點和不足;同時也作了深刻反省,嚴格要求自己,改正不良習氣,遵守部隊條令條例,從根本上發(fā)生質(zhì)的轉變,精神振奮,刻苦學習,全面發(fā)展,為部隊文化事業(yè)發(fā)展作奉獻。
    (三)生活方面
    三、存在的問題和不足。
    (一)思想不夠緊張,對自身的要求不夠高,還需要進一步加強。
    (二)工作上業(yè)務還有不太熟悉的地方,需要進一提高自身業(yè)務素質(zhì)。
    (三)生活作風方面,對自身要求標準不夠高,需要進一步加強。
    (四)黨員模范帶頭作用不明顯,沒有突出表現(xiàn)
    四、下一步的打算
    (一)提高思想認識,嚴格遵守部隊的條令條例和規(guī)章制度,用優(yōu)秀警官的標準要求自己。
    (二)努力學習科學文化知識,理論聯(lián)系實際,提高業(yè)務素質(zhì)。
    (三)加強和戰(zhàn)友之間的溝通,增進戰(zhàn)友感情。
    (四)嚴格要求自己,凡事要起先鋒帶頭作用。
    以上是我2011年的個人工作總結,在今后的工作中,我會嚴格要求自己,加強學習,努力提高自己的業(yè)務水平和工作能力,做一名合格的檢查員。希望在今后的工作中,領導和戰(zhàn)友能及時指出我的缺點和不足,讓我能夠不斷改進自己,使自己能更好地為本站建設事業(yè)貢獻自己的一份力量。
    部隊班組工作總結篇十三
    11年上半年生產(chǎn)一向不是很穩(wěn)定,生產(chǎn)控制及生產(chǎn)線設備存在一些問題,作為自我就應負有很大的職責。生產(chǎn)班組過程控制管理的不嚴格,現(xiàn)場巡檢力度不夠。生產(chǎn)設備檢修過后缺少檢查造成生產(chǎn)線存在的問題不能能及時排除?,F(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)事件解決解決力度不夠造成停機時光長也是影響生產(chǎn)不穩(wěn)定主要原因。
    半年工作主要放在設備巡檢檢查工作上。首先合理分工明確職責,有職責就有壓力有壓力就會產(chǎn)生動力。生產(chǎn)線操作人員每一天根設備打交道是設備異常狀況第一發(fā)現(xiàn)人,所以要進行相應的設備培訓工作使操作人員掌握巡檢工作的技能,熟悉巡檢流程。還要制定必要的激勵機制使崗位工作能長期堅持下去。
    設備檢修驗收工作要提高,對于生產(chǎn)線檢修維護是保證生產(chǎn)的重要過程,檢修后的驗收工作也不能馬虎大意。檢修過后要根據(jù)設備自我制定驗收標準,驗收過程要細致對重點要與設備人員進行復檢。這樣才能避免檢修過程中出現(xiàn)的漏洞得到有效地解決減少設備事故重復發(fā)生。
    生產(chǎn)班組過程控制好對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題不能有效地解決,這些簡單的問題其實都是很好解決的如壓邊不好、上膜時光長、清理模唇過程時光長清理效果差等這些看似小的問題都難能影響到正常的生產(chǎn)運行。工作中的“細節(jié)”、“小事”、“小問題”說得多,抓得少,喊得多罰得少,工作力度不大,有的班組甚至對的細節(jié)、小事視而不見這種現(xiàn)象說明在一些小的問題上思想疏忽。在今后的工作中必須努力抓好班組內(nèi)部的小事。
    今后的工作中要把現(xiàn)場突發(fā)事件根據(jù)實際狀況做好應急預案補充工作,減少因應急預案不全面造成對生產(chǎn)的影響。組織班組認真學習車間應急預案的資料,要求每位員工都能夠及時的有順序的處理車間現(xiàn)場的突發(fā)事件。
    市場競爭激烈,浪費的就是成本,節(jié)儉的就是效益。生產(chǎn)車間想提高生產(chǎn)效益,就必須要把節(jié)能降耗工作抓好。第一就是抓好車間用電,車間高溫高濕季節(jié)的用電較大,再能控制范圍內(nèi)盡量減少各種用電設備的開啟。消耗物品的領用務必經(jīng)車間同意簽字后領取,提高消耗品的利用率如膠帶、紙芯及造粒料袋等。從細節(jié)抓起,從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成隨手關燈、下班前關掉電腦等一系列良好的習慣,杜絕浪費,從自身做起。
    總之在下半年的工作中還是把抓生產(chǎn)穩(wěn)定作為工作重點,努力提高自我的管理水平認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好領導交給的各項工作任務。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻自我的力量。
    為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作,明確了工作重點,強化了工作措施。公司根據(jù)實際狀況,根據(jù)公司2500td生產(chǎn)線的投入生產(chǎn),機構部門、人員的變動,對以前的安全生產(chǎn)組織機構進行了調(diào)整,下發(fā)文件《關于調(diào)整安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡的通知》,明確了安全委員會成員及生產(chǎn)領導小組成員,完善了公司、車間、班組三級安全管理網(wǎng)絡。生產(chǎn)規(guī)模的擴大,公司按照《安全生產(chǎn)法》要求成立了安全科辦公室,配備專職安全檢查人員。
    為抓好安全生產(chǎn)職責目標落實,建立健全安全生產(chǎn)職責制,我公司主要從以下方面入手:一是健全了全公司的安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡。公司成立了安全科辦公室,負責全公司安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。12個部門(車間)負責人,任組長的安全生產(chǎn)領導小組,配備了兼職安全管理人員;二是層層落實了20x'x年安全生產(chǎn)消防安全目標職責,逐級明確職責分工。公司與所管轄12個部門(車間)簽訂了《20x'x年安全生產(chǎn)消防安全職責狀》,車間與班組逐級簽訂了《安全生產(chǎn)職責狀》,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)職責壯的簽訂,并在公司安全科的監(jiān)管下各項職責與考核得到了有效的實施。
    利用三天時光在食堂大餐廳播放教育影片“新工人入廠安全教育影片”、“習慣性違章行為篇”、“機械事故案例影片”音像教材,參加學習人數(shù)達x'x0%。
    6月25日由公司安全委員會組織開展了一次“安全知識競賽”活動,此次知識競賽充分圍繞公司生產(chǎn)安全特點,和安全生產(chǎn)常識為基礎,在全公司開展,共發(fā)出競賽試卷337份,收回337份,透過評比產(chǎn)生了一等獎二名,二等獎三名、三等獎六名。
    透過以上安全生產(chǎn)宣傳、培訓、安全知識競賽等,使我公司全體干部、職工的安全知識與安全技能得到了進一步的提高,加強了在生產(chǎn)過程中安全防范意識。
    今年上半年,公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》等各項法律法規(guī)要求。結合公司實際狀況,以新生產(chǎn)線的各項安全為工作重點。對新招員工、老線轉崗員工做了三級安全教育培訓。特種設備操作工都已全部經(jīng)過培訓,并起得了特種作業(yè)證。對公司內(nèi)新投入使用的特種設備(鏟車、行車、壓力容器、壓力表、安全閥等安全附件)按要求進行了質(zhì)量檢測全部合格,復合使用要求。建立了各項安全管理臺賬。對各種機械設備、危險作業(yè)點、操作平臺,設立了安全警示牌,安裝了安全防護罩及安全防護欄。
    完善了新投入使用的新辦公樓、食堂、宿舍樓及廠區(qū)內(nèi)消防設施,合理、正確地配置了消防器材(室外消火栓、室內(nèi)消火栓、滅火器)等。
    為防廠內(nèi)交通安全,在廠一號門、二號門各設置了車輛限速牌2塊,限速5公里,對廠內(nèi)道路上離路面小于5米的空架輸送皮帶橋、電線橋架全部設置了限高牌,組織全廠職工參加交通安全學習一次。
    公司以“安全第一、預防為主、綜合治理”的管理方針為指導,制定了完善的安全生產(chǎn)檢查制度,安全生產(chǎn)檢查制度分為日常檢查、每月檢查、季節(jié)性檢查、不定時檢查等,重點對作業(yè)場所現(xiàn)場進行檢查,對違章操作、違章指揮、違反勞動紀律及一切違反安全操作規(guī)程行為為重點檢查資料。
    上半年,以xxxx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于開展安全生產(chǎn)大檢查行動》的通知要求為指導,結合我公司“安全生產(chǎn)月活動”的安全大檢查,組織開展了安全大檢查一次,共查處安全生產(chǎn)隱患32處,由公司安全科下達了整改通知書,已經(jīng)全部按要求進行了隱患整改。
    每月4次安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理檢查,由公司安委會組織,共計開展安全檢查20次,所檢查出的隱患由現(xiàn)場管理檢查組織小組當場對所屬部門(車間)下發(fā)整改指令,并在第二天的安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查狀況通報上通報公司領導和部門(車間)。上半年共計檢查出的隱患70項,由安全科根據(jù)所找出隱患進行復查。已全部整改完成。
    消防安全專項檢查,由委員會、安全科組織開展2次,對全廠的消防設施、器材進行了全面檢查,確保了消防設施的有效性,并對查找出來的包裝工宿舍、車庫、倉庫的滅火器配置不夠,部份消防安全通道堵塞等問題,全面進行了整改現(xiàn)已全部整改完成。
    部隊班組工作總結篇十四
    工作半年或者一年,作為企業(yè)的班組長或其它崗位的員工,都要做工作總結報告。下面本站為您提供了幾篇班組長工作總結模板,僅供參考。
    班組長工作總結模板(一)
    子在川上曰:“逝者如斯夫”。緩緩地,歷史的舞臺即將落下20xx年的帷幕。春華秋實,又是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個凌達人的臉上。我忝列為制造四部c48氣缸線的一名班組長,在這豐收季節(jié)里伏案疾書,總結一年的工作概況。
    20xx年里,本部為控制成本采取了系列措施:減員增效、合并廠房和引進新式設備。在合并廠房的過程中,對于本線的生產(chǎn)設備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領導提出過建議。在設備的移動擺放過程中,我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設備“貝殼”機床若干臺后,基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來,我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組,合理安排,做到分工明確,達到了減員增效的`初衷。在新設備試加工初期,為安全起見,在班前班后會上,我反復向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設備,以免損壞機床和發(fā)生安全事故。值得高興的是,全員悉數(shù)遵守。新設備加工初期,難免有諸多不順暢,但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關注和熱心幫助之下,我和其他同仁齊心協(xié)力,終于解決了所有的難題。那時正值炎夏,但我依然堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背,為早日實現(xiàn)全線貫通,所有的苦累我亦無怨無悔!
    部隊班組工作總結篇十五
    20xx年上半年的工作又告一段落,一年來,我班在連隊黨支部的教育幫助下,能夠堅決落實連隊的各項指示精神,嚴格規(guī)章制度,作風養(yǎng)成:狠抓軍事訓練和連隊正規(guī)化建設,圓滿完成上半年來的軍、政、訓練工作,確保了全班的安全穩(wěn)定,現(xiàn)將今年上半年以來的工作總結如下:
    一年來,各級都在狠抓軍事訓練,營造了很好的軍事訓練氛圍,我班在連隊的統(tǒng)一部署安排下,軍事訓練取得了豐碩成果,全班人員的軍事訓練水平得到了明顯的提高,在年初組織的軍事訓練百日大紅兵活動中,全班人員能夠積極響應連隊號召,狠抓基礎訓練,自我要求嚴格,積極要求上進,平時訓練刻苦、認真,利用大量的休息時間加班加點,訓練水平明顯提高,訓練的吃苦性和積極性,得到聯(lián)首長和全邊官兵的一致認可,在這次活動中,表現(xiàn)突出,被評為“軍事訓練、記團嘉獎一次,更加提高了我們?nèi)嗟挠柧殶崆椤T诟愫密娛掠柧毜耐瑫r,注重思想引導,區(qū)團兩級政治機關的統(tǒng)一部署下,先后展開了多次專題教育,本班人員能夠認真貫徹上級指示精神,上好一堂課,搞好一次講座,寫好每一遍心得體會,保證了教育的效果。
    首先,在尊規(guī)守紀方面,總體比較安全穩(wěn)。
    其次,再軍事訓練方面,雖然取得了一些成績,但是離上級的.要求還有很大的差距,尤其是在今年下半年所組織的建制邊對抗比武中,看到了訓練中的差距,尤其是在專業(yè)訓練還有很大的差距,部分戰(zhàn)士還未能達到合格的標準,基礎性課目不夠記實,再體能訓練方面,抓的不夠緊,導致今年比武壓力過大。
    通過這一年來的工作,我班認真總結經(jīng)驗教訓,取長補短,在來年的工作中朝以下方面邁進:
    一是認真抓好軍事訓練,在訓練預備期認真抓好補差訓練和基礎性體能訓練,打牢訓練基礎,在專業(yè)訓練方面克服老一套的訓練模式,認真抓好軍事專業(yè)水平的提升,為來年各項集訓的展開打下扎實的基礎。
    二是加強作風紀委整頓,自老兵退伍工作展開以來,全班人員作風紀委放松很大,導致各項工作的開展不順暢,正規(guī)化建設上不了層次,經(jīng)不起檢察。
    三是搞好全班團結,密切內(nèi)部關系,一個單位,如果風氣不正,各項工作很難順利展開,利用尊干愛兵講臺活動,認真搞好全班的團結,融洽全班的關系。
    四是狠抓遵規(guī)守紀,尤其是向今年類似的情況,要堅決克服,抓好幾個關鍵時段的管理,杜絕管理漏洞,防止違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
    通過這一年工作,自己有很多的感悟,這是我第一年擔任班長職務,經(jīng)驗不夠豐富,所以給我最深的體會是:經(jīng)驗是一筆豐厚的財富,如果我們不善于去總結工作中的給驗教訓,那么,就很難成為一名優(yōu)秀的骨干。
    第二點體會:作為一名班長,如果不盡好自己的職責,就有愧于邊隊的信任,就對不起我們班里的戰(zhàn)士,雖然在日常的管事中會受到一些挫折,但不能放棄對戰(zhàn)士的管理,任其發(fā)展,否則就是誤人子弟。
    第三點體會:作為一名班長,如果素質(zhì)不過硬,那么就會好心干壞事,雖然在平時的工作管理中,自己的一片好心卻換來一片的反對聲,所以,在來年的工作中,我要認真提高自己的全面素質(zhì),才能更好的開展工作,才能成為一名合格的班長,完成邊隊的各項工作。
    部隊班組工作總結篇十六
    今年以來,在直屬隊黨委的正確引導以及機關業(yè)務科的詳細贊助下,我和營黨委班子其它成員一起,率領全營官兵認真完成了新年度工作計劃、新兵訓練、專業(yè)訓練展開和日常保險管理等工作。在這半年的一百多個日晝夜夜里,在廣大官兵的支撐輔助下,全營以軍事訓練為核心的各項工作,能按年初營黨委提出的總體目的,得到健康穩(wěn)步發(fā)展,美滿完成了上級賦予咱們的各項任務,全營內(nèi)外關系順暢,完成任務杰出,部隊平安穩(wěn)固?;叵脒@年來的工作,雖然工作上獲得了必定的成就,但也有不盡人如意之處,下面我就將半年來的履職司責情況向同志們作一匯報,敬請大家批駁和監(jiān)視。
    一、所做的重要工作和好的方面。
    (一)、認真抓好了以貫徹落實訓練綱要為主線的軍事訓練工作,全營的整體訓練程度有所提高。今年我?guī)煂⒓涌偛寇娛掠柧氁患墡熯_標考評,訓練任務要求高,任務重,固然去年營對新大綱劃定的一些新增課目作了一些探索,但全營的訓練基礎仍不是十分扎實,作為營主管訓練的負責人,身感責任的重大,因此,在這年,自已始終能將軍事訓練擺在各項工作的首位,不斷強化中情意識,扎實打牢官兵的訓練基本。
    一是認真學習研究提綱和年度訓練任務,科學制訂年度訓練打算。在去年系統(tǒng)學習訓練大綱的基礎上,為了更好地落實好年度訓練,從去年邁兵一退伍,自己就抽時間對大綱內(nèi)容及年初業(yè)務科下發(fā)的年度訓練任務進行認真地學習研究,進一步吃透其精力本質(zhì),加深對訓練任務的懂得,在此基礎上依據(jù)年度軍事訓練部署和大綱的請求,在對前幾年營訓練情況進行認真剖析的基礎上,組織三個連隊局部干部對大綱內(nèi)容進行研討,科學謀劃新年度訓練規(guī)劃,做到迷信公道,操作性強,確保部隊一開訓就步入了按綱施訓的正確軌道。
    二是嚴厲按綱施訓,狠抓訓練規(guī)范。開訓當前,能嚴格按計劃抓好訓練落實,杜絕了偏訓、漏訓,到目前為止,三個連隊均能嚴格按方案展開訓練,訓練品質(zhì)也有很大的提高。
    三是器重抓好警官、士官練習。為了認真貫徹落實大綱領求,進一步提高警官、士官的組訓能力和整體素質(zhì),今年以來,營十分看重抓好警官士官訓練,通過壓擔子、教方法、集訓觀摩等情勢,彼此揚長避短,警官訓練自覺性高,較好地保持了體能集中訓練,理論學習軌制,當初自覺學習研究軍事理論和業(yè)務技巧的良好風尚正在警官步隊中逐漸構成;同時根據(jù)營士官隊伍人數(shù)多,但又絕對缺少培訓機遇的情形,為了提高廣大士官的組訓能力和綜合素質(zhì),營從四月開端至六月中旬,組織了一期為期兩個月的士官素質(zhì)培訓,由部門教學才能強,素質(zhì)過硬的副連以上干部擔負教養(yǎng)任務,通過學習基礎知識,組訓帶兵根本辦法,組織教學法觀摩等形式,使寬大士官較為體系地控制了管理和組訓的基礎方法,為平時發(fā)展工作組織訓練打下了較好的基礎。
    四是加強對訓練的指導。專業(yè)訓練開展后,為了扎實落實全體訓練內(nèi)容,順利完成年度訓練任務,自已不僅能按籌劃把握全營的訓練進度,同時也常常和幾位連長一起就訓練中的一些問題進行探討和研究。雖然上半年部隊的其它一些工作較多,或多或少影響了自己抓訓練的部分精神,但仍是能時常深入訓練場檢討訓練情況,不僅只是給部屬壓任務,安排訓練,還能利用自己以前在院校及連隊任職期間學習和積聚的一些方法、經(jīng)驗,和廣大官兵一起解決訓練中的一些詳細問題,使部隊訓練進入了良性發(fā)展的軌道,訓練水平有顯明提高。
    (二)、狠抓了常常性治理工作落實,營隊標準化水平有所進步。
    一是堅持抓好一日生活制度的落實。按條令要求,規(guī)范了從起床到熄燈的日常制度落實,按職責要求,監(jiān)督檢查連隊按條令辦事,重點改正了中午午休時間和晚上熄燈后少數(shù)職員加班搞訓練的問題,一日生活制度得到了較好的落實,生涯秩序逐步走向正規(guī)。
    二是重視抓好風格造就和人員管控。從人員警容、禮儀禮貌、請銷假等小事抓起,規(guī)范官兵言行,培養(yǎng)良好作風,尤其是在防治非典期間,能嚴格人員把持,認真落實上級的各項規(guī)定要求,自己也能模范帶頭,從四月二旬日到現(xiàn)在,未去過一趟丁山、宜興,全營官兵紀律觀點強,都能認真自覺履行規(guī)定唆使,到目前為止,未產(chǎn)生一起違背紀律的現(xiàn)象。
    三是以規(guī)范各類值班值勤為打破口,強化各級人員的職責意識。今年以來,為了進一步加強營隊的正規(guī)化建設,從年初一開始,就認真抓了營連值班員、連值日員、廚房值班員、等各級值班值勤人員履職司責情況,同時借助四月份師召開的正規(guī)化管理現(xiàn)場會,營又對大門哨兵、夜間哨兵進行了進一步規(guī)范,通過營連教導要求,現(xiàn)在各級值班員都能認真履行職責,做到職責明白,按時交接,大門哨兵和夜哨,姿勢端正、警戒性高,并以此為沖破口,重點抓好了戰(zhàn)備、生活、工作、訓練等秩序的正規(guī)。
    四是凸起抓好了以解決“五個重點問題”為主要內(nèi)容的安全管理。針對專業(yè)訓練動用爆炸品、易燃有毒品、車輛設備多的特色,從嚴格制度入手,下鼎力抓好安全防事變工作,連隊的實爆、實噴等危險性大的課目,可能親身到場,增添了安全管理的力度,一季度,聯(lián)合師五個重點問題的檢查,對可能影響營隊安全穩(wěn)定的事故隱患進行了認真的排查疏理,有重點的進行了綜合整治,車輛管理能嚴格派車手續(xù),杜絕了派私車、人情車。針對兄弟單位在日常管理中存在的問題,能做到觸類旁通,認真分析營隊建設局勢,時刻保持蘇醒腦筋,現(xiàn)在營隊各項工作秩序正規(guī),制度落實,內(nèi)外關系融洽,無重大不良偏向和違紀景象,保障了部隊的安全穩(wěn)定。
    (三)、抓好本身素質(zhì)培育,一直加強事業(yè)心跟使命感。
    今年以來,自己始終有一種深深的責任感和危機感,近幾年,跟著部隊正規(guī)化建設的不斷深刻,部隊建設的尺度一年比一年高,前幾年我營在上級黨委機關及各首長的關懷領導下,通過全營多少代官兵的獨特努力,營隊的全面建設已經(jīng)發(fā)展到了一個較高的檔次,而是否堅持全營這種好的發(fā)展勢頭,作為營隊的一名主官,深感身上義務重大,因而,半年以來自己不敢有涓滴的懈怠,一方面重視增強理論和業(yè)務學習,能自發(fā)加入營及上級機關組織的干部理論學習,同時應用課余時光當真學習了武警軍隊下發(fā)的《干部培訓教材》、黨的xx大講演輔導讀本、專業(yè)戰(zhàn)術理論等自學教材,以不斷提高和豐盛本人的實踐常識,另一方面非常留神在工作中和向身邊同道學習,不斷學習工作方式,總結教訓教訓,端正工作指點思維,在波及個人好處和單位建設時,能始終把工作放在首位,始終將單位的建設作為自己工作的起點和落腳點,準確處置家庭、個人主意和工作的關聯(lián),平時能嚴于律已,榜樣帶頭,較好地實行職責,和全營官兵一道,扎實實現(xiàn)上級交給的各項工作義務,工作中做到謙遜謹嚴,并能自我加壓,加強學習,盡力提高素質(zhì)以適應部隊建設須要。
    部隊班組工作總結篇十七
    20xx年是深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面建設和諧鐵路戰(zhàn)略任務,推進鐵路又好又快發(fā)展的重要一年。xx組作為貨場對外服務的窗口,主要作了以下工作:
    認真學習黨的十六屆六中全會和十七大精神,認清形勢,統(tǒng)一認識。結合班組人員調(diào)整,利用老職工較強的責任心和豐富的業(yè)務知識傳幫帶青年職工。配合貨票2.0版雜費核收系統(tǒng)的應用,利用青年職工接受新事物快的優(yōu)勢,向老職工傳授電腦知識和新規(guī)章制度。班組內(nèi)形成了學習上級精神和業(yè)務知識的良好氛圍。大家比學趕幫,極大的促進了思想覺悟和業(yè)務素質(zhì)的提高。
    以人為本,要求我們要以滿足貨主正當需求、維護貨主合法利益為出發(fā)點,事事為貨主著想。貨票2.0版雜費核收系統(tǒng)里面新上了代收裝卸費,有一次,因為裝卸收費人員的失誤,造成了多收,我們及時聯(lián)系貨主,退回了多收款,維護了貨主的利益,受到了貨主的好評。還有一次,一位外地貨主打來電話詢問營業(yè)室地點,說是在長途車上,下午三點多就能到,等到五點也沒到。這時貨主來電話,因為路上塞車,六點左右才能到達,問還能不能辦手續(xù),當班人員爭著留下來。六點多,貨主來到營業(yè)室順利的辦完手續(xù),他激動的豎起大拇指,連夸濟南人好。象這樣的事例還有很多。貨主的每一句“謝謝”,都激勵著我們更加牢固樹立“人民鐵路為人民”的宗旨,不斷學習業(yè)務知識,更好的為貨主服務。
    班組是企業(yè)的細胞,班組管理的好壞,直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們從著裝抓起,每天點名前必須按規(guī)定著裝整齊,精神飽滿。作業(yè)前,開展預想活動,作業(yè)中,嚴格按照作業(yè)標準作業(yè),并做好自檢、互檢工作。逐步行成了上標準崗、干標準活、說標準話、做標準事、交標準班,使遵章守紀、標準化作業(yè)成為每個職工的崗位習慣。
    班組成員經(jīng)?;ハ嘟涣鳌⒄勑?,認真學習、理解“三不讓”承諾、醫(yī)保政策等利民措施,誰家有困難,及時匯報給領導,讓困難職工享受到優(yōu)惠政策,感受到黨和上級領導的關懷。及時了解職工的思想動態(tài),幫助職工認清形勢,放下包袱,努力工作,穩(wěn)定了職工情緒。以上是我們20xx年所做的主要工作。工作中,還有很多不足,我們要向其他先進班組學習,在新的一年中,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),為建設和諧鐵路,推進鐵路又好又快發(fā)展貢獻力量。
    部隊班組工作總結篇十八
    我是20**年元月份到師直工兵營任現(xiàn)職的,兩年來,在各級首長和直屬隊黨委的正確領導和幫助下,我和營黨委班子其它成員一起,按照的要求,認真履行職責,狠抓軍事訓練中心,突出黨委自身建設,出色的完成了上級交給的各項任務,營隊的全面建設基礎得到了進一步的鞏固,下面,我將兩年來個人的任職情況和所做的工作向首長和同志們作一匯報:
    一、所做的主要工作和好的方面。
    認真抓好了以貫徹落實訓練大綱為主線的軍事訓練工作,全營的整體訓練水平有所提高。去年是武警部隊新一代頒布實施的第一年,任務的轉換,形勢的變化,給軍事訓練提出了更高的要求,作為營主管訓練的負責人,身感責任的重大,因此,兩年來,自己始終能將軍事訓練擺在各項工作的首位,不斷強化中心意識。
    一是認真學習訓練大綱,嚴格按綱施訓。大綱頒布后,自己能利用點滴時間認真地加以學習,吃透其精神實質(zhì),加深對訓練任務的理解,在此基礎上,根據(jù)年度訓練計劃的安排和大綱要求,科學籌劃訓練計劃,做到科學合理,操作性強,并能嚴格按計劃,全面落實訓練內(nèi)容,做到不偏訓、漏訓。
    二是狠抓訓練規(guī)范,努力提高訓練質(zhì)量。重點抓好了教學準備,訓練實施和考核三個環(huán)節(jié),做到教學準備不充分不開訓,訓練動作程序不規(guī)范不驗收,考核成績不過關不審批,自己也能經(jīng)常深入訓練場檢查督促訓練情況,不僅只是給部屬交任務、壓擔子,還能利用自己以前在院校學習及在連隊任職期間積累的一些經(jīng)驗、方法,和廣大官兵一起解決訓練中的重難點問題。由于狠抓了訓練質(zhì)量,全營的整體訓練水平提高明顯。在完成去年師團首長機關帶部分實兵演習工程保障、總部年終考核以及今年抗洪搶險、廢舊彈藥銷毀現(xiàn)場會工程保障等重大任務中,均取得了較好的成績,多次受到上級首長的高度評價。
    狠抓了經(jīng)常性管理工作落實,營隊規(guī)范化程度有所提高。
    能夠按條令和職責要求,規(guī)范和監(jiān)督各級按條令依法管理部隊的意識,平時能從人員的警容、禮節(jié)禮貌、請銷假等小事抓起,規(guī)范官兵言行,重點抓好了各級值班值勤的規(guī)范意識,同時下大力抓好了以解決五個重點問題為主要內(nèi)容的安全管理,針對專業(yè)訓練動用爆炸品、有毒危險品、車輛裝備多的特點,從嚴格制度入手,狠抓制度落實,連隊的實爆、實噴等危險性大的課目,自己都能親自到場組織,增強了安全管理的力度,同時針對日常管理中存在的一些問題,能夠做到不遮不掩,并能認真分析,舉一反三,認真查找原因,時刻保持清醒頭腦,現(xiàn)在營隊的各項秩序正規(guī),制度落實,無嚴重不良傾向,規(guī)范化管理水平有明顯提高。
    抓好自身素質(zhì)培養(yǎng),不斷增強事業(yè)心和使命感。
    自上任以來,自己一直有一種深深的責任感和危機感,近幾年,隨著部隊正規(guī)化建設的不斷深入,部隊建設的標準一年比一年高,前幾年我營在上級黨委機關及各級首長的關心指導下,通過全營幾代官兵的共同努力,營隊的全面建設已經(jīng)發(fā)展到了一個較高的層次,而能否保持全營這種好的發(fā)展勢頭,作為營隊的一名主官,深感身上責任重大,因此,在平時的工作和學習中自己不敢有絲毫的懈怠,一方面注重加強理論和業(yè)務學習,能自覺參加營及上級機關組織的干部理論學習,同時利用課余時間認真學習了武警部隊下發(fā)的、黨的十六大報告輔導讀本、“三個代表”重要思想、專業(yè)戰(zhàn)術理論等自學教材,以不斷提高和豐富自己的理論知識,另一方面十分注意在平時的工作中,和向身邊同志學習,不斷學習工作方法,總結經(jīng)驗教訓,端正工作指導思想,在涉及個人利益和單位建設時,能始終把工作放在首位,始終將單位的建設作為自己工作的出發(fā)點和落腳點,正確處理家庭、個人想法和工作的關系,平時能嚴于律已,模范帶頭,較好地履行職責,和全營官兵一道,扎實完成上級交給的各項工作任務,工作中做到謙虛謹慎,并能自我加壓,加強學習,努力提高素質(zhì)以適應部隊建設需要。
    二、存在的問題及主要原因。
    縱觀這兩年來的工作,通過反思,也存在一些問題和不足,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一是工作不夠艱苦深入,有懶惰思想。特別是在工作頭緒多的時候,不能做到統(tǒng)籌兼顧,往往只忙于一些事物性的工作,而忽視了對其它工作的考慮,對訓練的指導監(jiān)督不夠,有些制度沒有得到很好的落實,如對訓練準備的檢查、對連隊訓練組織的跟蹤指導等,都沒有完全落實,至使專業(yè)訓練水平、警官、士官的組訓能力提高不明顯。對連隊全面建設的幫帶也不夠深入具體,其主要原因是吃苦精神不夠,往往以工作上的繁忙掩蓋思想上的懶惰,工作還缺乏艱苦性。
    二是不注重工作經(jīng)驗的積累,缺乏理性思考,素質(zhì)不全面。平時學習抓得還不夠緊,對部隊訓練管理的的研究不深不透,往往就完成工作而抓工作,發(fā)現(xiàn)了問題認真分析不夠,缺乏理性思考,尤其是對新形勢下如何管好部隊練好兵缺乏研究,個人的能力素質(zhì)還不夠全面,不能完全適應部隊建設發(fā)展的需要。
    三是精力不夠集中,自身標準不高。不能把全部精力投入到營隊建設中,平時考慮個人、家庭等問題,在某種程度上也影響了自己抓工作的一些精力,對營隊建設雖有危機感和責任感,但還不能做到全身心投入。其主要原因是工作的事業(yè)心樹立還不是很牢。