招商引資項目工作會議發(fā)言稿（模板22篇）

    總結(jié)可以讓我們更加明確目標和方向。寫總結(jié)時，要注重突出重點和亮點，對于次要內(nèi)容可以簡潔處理。今年的工作總結(jié)，讓我深思與反思；
    招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇一
    同志們：
    今天這次會議，既是我縣一季度專業(yè)招商工作情況的匯報會、交流會，也是進一步動員全體專業(yè)招商人員，思想認識再深化、工作力度再強化，為全力奪取第二季度專業(yè)招商工作新突破而扎實苦干的一次鼓勁會、加壓會。剛才，50個專業(yè)招商局的同志分別匯報了一季度專業(yè)招商工作的做法、成效和切身體會，同志們談得都很好、很實在、很客觀，可以說是言之有物、有感而發(fā)。借此機會，我代表縣級領(lǐng)導(dǎo)班子，向奮戰(zhàn)在招商引資工作第一線的各個專業(yè)招商局的同志們，表示衷心的感謝并致以親切的問候！
    今年以來，縣委、縣政府在總結(jié)以往招商引資工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步整合全縣招商力量，把專業(yè)招商作為推進招商引資工作的切入點、著力點，面向全縣機關(guān)、事業(yè)單位和社會各界選聘招商能人，組建了50個專業(yè)招商局。近兩個月來，大家嚴格按照縣委、縣政府的要求，一門心思抓招商，全力以赴引項目，一季度專業(yè)招商引資工作取得了比較明顯的成效，為實現(xiàn)全縣招商引資工作的良好開局作出了積極的貢獻。一是通過開展專業(yè)招商，項目推進初見成效。春節(jié)剛過，同志們就迅速奔赴浙江、上海和蘇南等地開展招商，廣泛搜集信息，廣交各界朋友，千方百計捕捉商機，洽談項目。截止目前，50個專業(yè)招商局共洽談項目96個，已簽約項目9個，合同引資額4.69億元，其中，超億元項目2個，計劃總投資2.7億元；新開工項目3個，計劃總投資4900萬元。工作成效比較顯著的有：常熟聯(lián)絡(luò)處、上海聯(lián)絡(luò)處、臺州聯(lián)絡(luò)處、杭州聯(lián)絡(luò)處、第15招商局、第24招商局、第30招商局、第31招商局、第38招商局和第48招商局。二是通過開展專業(yè)招商，泗洪對外影響進一步擴大。專業(yè)招商的同志走到哪里，就把信息帶到哪里，把誠意帶到哪里，把形象樹到哪里，積極向各地客商介紹泗洪獨特的區(qū)位優(yōu)勢、豐富的資源優(yōu)勢、良好的環(huán)境優(yōu)勢，為客商提供全方位的信息咨詢服務(wù)，使客商對泗洪的了解進一步加深，對到泗洪投資創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生濃厚興趣。近一個多月來，在專業(yè)招商人員的努力下，先后有78批次、378人次的各地客商到泗洪考察、洽談，我縣良好的投資環(huán)境越來越受到廣大客商的認同，對外知名度進一步提升。三是通過開展專業(yè)招商，干部隊伍得到了鍛煉。專業(yè)招商的同志通過走出機關(guān)、走出泗洪，自覺接受市場經(jīng)濟大潮的沖擊和洗禮，經(jīng)受了壓力和困難的考驗，充分認識到泗洪和發(fā)達地區(qū)在思想觀念、工作方式、經(jīng)濟發(fā)展等方面的明顯差距。在招商引資的實踐中，發(fā)現(xiàn)了自身知識結(jié)構(gòu)、政策法律水平和工作能力的明顯不足，從而激發(fā)了大家加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的主動性；同時，切身感受到外出招商的困難和艱辛，進一步磨煉了意志，堅定了信心，提高了本領(lǐng)。在這些專業(yè)招商同志當(dāng)中，有的以前對經(jīng)濟工作了解比較少，對招商引資認識不深刻；有的可能認為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事，是少數(shù)經(jīng)濟部門的事。通過親自走出去，融入到招商引資工作的第一線，耳聞目睹了經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的巨大變化，同志們在內(nèi)心深處產(chǎn)生了強烈的震撼，充分理解了招商引資對加快泗洪經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性和必要性，進一步增強了招商引資的責(zé)任感和緊迫感。
    在充分肯定成績的同時，大家也要清醒地看到，與縣委、縣政府的要求相比，與年初確定的目標任務(wù)相比，目前全縣專業(yè)招商工作也還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先是專業(yè)招商工作進展不平衡，后進面比較大。全縣100名專業(yè)招商人員中，有新開工項目的僅有5人，有簽約項目的為23人。50個專業(yè)招商局當(dāng)中，有80%的專業(yè)招商局沒有實質(zhì)性招商成果。其次是少數(shù)專業(yè)招商人員作風(fēng)不扎實，存在消極厭戰(zhàn)情緒。突出表現(xiàn)在少數(shù)專業(yè)招商人員對專業(yè)招商工作認識還不到位，怨言較多，存在臨時觀念；有的對招商政策規(guī)定不學(xué)習(xí)、不研究，滿足于一知半解，回答客商提問時常常不著邊際，甚至漏洞百出；有的講價錢，要待遇，吃住在賓館，出門打的包車，貪圖享受，缺乏吃苦耐勞的'頑強作風(fēng)。第三是少數(shù)專業(yè)招商人員團隊意識不強，不能顧全大局。突出表現(xiàn)在招商工作中相互拆臺，相互詆毀，對外招商政策宣傳口徑不一致，有的甚至超越我縣目前的招商引資政策，對客商亂表態(tài)、亂許諾，形成惡性競爭，搞得客商無所適從，引起了客商的反感，損害了泗洪的對外形象。第四是少數(shù)專業(yè)招商人員組織紀律觀念淡薄，不服從統(tǒng)一管理。少數(shù)專業(yè)招商人員不能嚴格執(zhí)行駐點匯報和回洪報告制度，既不在指定地點招商，也沒有在泗洪幫辦服務(wù)，兩頭不見人影；有的以回家辦事、幫辦或接待客商為借口，長期不外出、不駐點；有的甚至以招商引資為名，走親訪友，游山玩水，有相當(dāng)一部分專業(yè)招商人員無線索、無信息，工作至今沒有打開局面。第五是招商經(jīng)費管理不嚴，使用不規(guī)范。有的招商經(jīng)費主要集中在個別人手中，嚴重影響了其他專業(yè)招商人員的正常招商工作；有的專業(yè)招商局不能嚴格履行接待報帳制度，接待工作鋪張浪費，資金支出數(shù)額較大，有的甚至把全年接待客商的費用花掉將近一半。這些問題在一定程度上影響了招商引資工作的開展，必須引起我們每個專業(yè)招商人員的高度重視和深刻思考，并在今后的工作中切實加以克服和解決。
    招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇二
    同志們：
    現(xiàn)在開會。今天這次會議是縣委常委會議決定召開的，單獨召開這樣一次全縣性的大會，對過去一年招商引資和項目建設(shè)工作進行總結(jié)，對新的一年的工作進行部署，足以看出這項工作的重要和縣委對這項工作的重視。不用多說，大家對我們在招商引資、項目建設(shè)上所取得的成績都是有目共睹的，但這還是剛剛破題，要加快我縣的發(fā)展，還必須在深入推進上下功夫。因此，春節(jié)前后縣委先后召開了幾次會議對這項工作進行研究。特別是在經(jīng)濟社會發(fā)展研討決策會上，征求了各方意見，進一步形成了對外開放、招商引資、加快項目建設(shè)的共識。因此，我們今天的會議中心任務(wù)只有一個，那就是動員和組織全縣廣大干部群眾，牢固樹立對外開放意識，進一步加大招商引資和項目建設(shè)工作力度，大招商，招大商，上大項目，引大資金，為全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展貢獻力量。參加這次會議的有縣處級領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，縣直和中省直部門的一把手，經(jīng)濟計劃局和重點辦的全體機關(guān)干部，執(zhí)法執(zhí)紀部門的中層以上干部，重點企業(yè)的廠長（經(jīng)理）和個體私營大戶代表。特別是駐＊＊客屬單位領(lǐng)導(dǎo)和在我縣投資興業(yè)的外來投資者代表也特邀參加了這次會議，讓我們對他們的到來表示熱烈的.歡迎！可以說過去的一年中，他們?yōu)椋陌l(fā)展做出了積極的貢獻，他們的參加充分體現(xiàn)了我們縣域經(jīng)濟一體化發(fā)展的思路和親商、尊商的工作打法，我們既是這么說的，也是這么做的，相信我們的合作會更多，＊＊的發(fā)展會更好。這次會議的議程共有九項：一是通報20招商引資指標完成情況，宣讀表彰獎勵招商引資先進個人的決定；二是為獲獎的招商引資先進個人頒獎；三是宣讀＊＊縣人民政府授予＊＊等同志“榮譽公民”稱號的決定；四是為獲“榮譽公民”稱號的同志頒發(fā)榮譽證書；五是宣讀關(guān)于進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；六是宣讀為在項目建設(shè)中做出貢獻的人才給予有關(guān)待遇的規(guī)定；七是公布20招商引資指標分解落實的意見；八是劉書記做重要講話；九是相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言。
    ……。
    進行會議第二項，請縣領(lǐng)導(dǎo)和駐＊＊單位領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的招商引資先進個人頒獎，頒獎分兩組進行。
    首先請在招商引資、大項目建設(shè)和環(huán)境治理方面做出特殊貢獻的＊＊等6名同志上臺領(lǐng)獎；
    ……。
    下面請在對上爭取政策性資金和項目做出特殊貢獻的＊＊等5名同志上臺領(lǐng)獎。
    ……。
    ……。
    上臺領(lǐng)取“榮譽公民”證書；
    ……。
    進行會議第五項，請縣委副書記＊＊同志宣讀關(guān)于進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；
    ……。
    ……。
    會議進行第七項，請縣委副書記＊＊同志宣讀年招商引資項目指標分解落實的意見；
    ……。
    會議進行第八項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎＊＊書記做重要講話；
    ……。
    會議進行第九項，請相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言，發(fā)言的順序是公安局、財政局、勞動和社會保障局、經(jīng)濟計劃局、工商局、工商行、＊＊鎮(zhèn)、＆＆米業(yè)、＊＊公司。
    下面請公安局局長＊＊發(fā)言，＊＊做準備；
    ……。
    招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇三
    鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長（二oo六年五月十八日）。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
    今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣委九屆九次全體（擴大）會議精神，緊緊圍繞項目建設(shè)這個中心，舉全鎮(zhèn)之力推進招商引資，實行全員招商與專業(yè)隊伍招商并舉，全方位、多層次開展招商引資活動，取得了突破性進展。1-4月份，共落實招商引資項目16個，已到帳縣外資金4271萬元，境外資金100萬美元。
    在招商引資過程中，我們堅持突出抓好載體建設(shè)，充分發(fā)揮園區(qū)的集聚功能，在搞好第一民營工業(yè)區(qū)的基礎(chǔ)上，去年又在淮江公路以南，安宜北路以西，齊心村境內(nèi)，規(guī)劃了1000畝土地，建設(shè)寶應(yīng)安宜工業(yè)園。第一期規(guī)劃用地500畝。本著高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、分期實施的指導(dǎo)思想，去年以來，已投入500萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)了水、電、路、下水管道等“四通一平”。由泰國初興泰火礱公司投資2500萬元新建的寶泰米業(yè)年產(chǎn)10萬噸大米生產(chǎn)項目，已于去年12月在園區(qū)落戶，正式投產(chǎn)運營。目前，大型熱彎玻璃工藝品項目正在園區(qū)內(nèi)進行廠房建設(shè)，該項目由全友玻璃工藝品有限公司與臺灣客商共同投資700萬元，征地20畝，將于今年6月底可建成投產(chǎn)，可年產(chǎn)100萬件熱彎玻璃工藝品，新增產(chǎn)值萬元，銷售1900萬元，利稅200萬元，新增150個就業(yè)崗位。同時在建的項目還有藥用包裝材料項目，我們馬上將要觀摩這個項目，該項目由寶應(yīng)縣華東凈化設(shè)備有限公司和山東東大集團橡膠廠共同投資1500萬元，投產(chǎn)后可形成年產(chǎn)10億只丁基膠塞生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值達7000萬元，利稅500萬元，新增就業(yè)崗位300人。
    今天將有江蘇潤揚管[文章來源于ˇ本網(wǎng)-解決您的燃眉之需注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]件有限責(zé)任公司擴建項目和中加合資江蘇軌道車輛材料有限公司項目進園開工。江蘇潤揚管件有限責(zé)任公司擴建項目，由該公司與上海一客商共同投資1200萬元，將于今年12月份建成投產(chǎn)；由沈飛機電有限公司與加拿大客商合資的軌道車輛材料項目，總投入150萬美元，征地30畝，新上一條熱壓成形生產(chǎn)線。該項目將于今年10月份投產(chǎn)，可年產(chǎn)蜂窩結(jié)構(gòu)材料2萬平方米，產(chǎn)銷3000萬元，創(chuàng)利稅400萬元，新增就業(yè)崗位80個。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，取得了較好的'成績，在此我代表安宜鎮(zhèn)黨委、政府向關(guān)心支持我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士表示最衷心的感謝！并希望給予我們一如繼往的關(guān)心和支持，同時，熱忱歡迎境內(nèi)外能人志士到安宜投資興業(yè)。最后，預(yù)祝今天開工的兩個項目如期投產(chǎn)達效，興旺發(fā)達。
    謝謝大家。
    《鎮(zhèn)黨委書記在縣招商引資工作會議上的發(fā)言》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀鎮(zhèn)黨委書記在縣招商引資工作會議上的發(fā)言。
    招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇四
    同志們：
    現(xiàn)在開會。今天這次會議是縣委常委會議決定召開的，單獨召開這樣一次全縣性的大會，對過去一年招商引資和項目建設(shè)工作進行總結(jié)，對新的一年的工作進行部署，足以看出這項工作的重要和縣委對這項工作的重視。不用多說，大家對20xx年我們在招商引資、項目建設(shè)上所取得的成績都是有目共睹的，但這還是剛剛破題，要加快我縣的發(fā)展，還必須在深入推進上下功夫。因此，春節(jié)前后縣委先后召開了幾次會議對這項工作進行研究。特別是在20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展研討決策會上，征求了各方意見，進一步形成了對外開放、招商引資、加快項目建設(shè)的共識。因此，我們今天的會議中心任務(wù)只有一個，那就是動員和組織全縣廣大干部群眾，牢固樹立對外開放意識，進一步加大招商引資和項目建設(shè)工作力度，大招商，招大商，上大項目，引大資金，為全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展貢獻力量。參加這次會議的有縣處級領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，縣直和中省直部門的一把手，經(jīng)濟計劃局和重點辦的全體機關(guān)干部，執(zhí)法執(zhí)紀部門的中層以上干部，重點企業(yè)的廠長（經(jīng)理）和個體本網(wǎng)私營大戶代表。特別是駐＊＊客屬單位領(lǐng)導(dǎo)和在我縣投資興業(yè)的外來投資者代表也特邀參加了這次會議，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎！可以說過去的一年中，他們?yōu)椋陌l(fā)展做出了積極的貢獻，他們的參加充分體現(xiàn)了我們縣域經(jīng)濟一體化發(fā)展的思路和親商、尊商的工作打法，我們既是這么說的，也是這么做的，相信我們的合作會更多，＊＊的發(fā)展會更好。這次會議的議程共有九項：一是通報20xx年招商引資指標完成情況，宣讀表彰獎勵招商引資先進個人的決定；二是為獲獎的招商引資先進個人頒獎；三是宣讀＊＊縣人民政府授予＊＊等同志“榮譽公民”稱號的決定；四是為獲“榮譽公民”稱號的同志頒發(fā)榮譽證書；五是宣讀關(guān)于進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；六是宣讀為在項目建設(shè)中做出貢獻的人才給予有關(guān)待遇的規(guī)定；七是公布20xx年招商引資指標分解落實的意見；八是劉書記做重要講話；九是相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言。
    ……。
    進行會議第二項，請縣領(lǐng)導(dǎo)和駐＊＊單位領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的招商引資先進個人頒獎，頒獎分兩組進行。
    首先請在招商引資、大項目建設(shè)和環(huán)境治理方面做出特殊貢獻的＊＊等6名同志上臺領(lǐng)獎；
    ……。
    下面請在對上爭取政策性資金和項目做出特殊貢獻的＊＊等5名同志上臺領(lǐng)獎。
    ……。
    ……。
    上臺領(lǐng)取“榮譽公民”證書；
    ……。
    進行會議第五項，請縣委副書記＊＊同志宣讀關(guān)于進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；
    ……。
    ……。
    ……。
    會議進行第八項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎＊＊書記做重要講話；
    ……。
    會議進行第九項，請相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言，發(fā)言的順序是公安局、財政局、勞動和社會保障局、經(jīng)濟計劃局、工商局、工商行、＊＊鎮(zhèn)、＆＆米業(yè)、＊＊公司。
    下面請公安局局長＊＊發(fā)言，＊＊做準備；
    ……。
    三天內(nèi)必須把會議精神傳達到基層。具體要抓好四件事。
    一要抓好會議精神的傳達貫徹。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要采取行之有效的方式方法，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來，認真學(xué)習(xí)會議精神，學(xué)習(xí)我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領(lǐng)會這次會議的精神實質(zhì)，形成一種人人關(guān)心對外開放、人人關(guān)注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。
    二要嚴格落實工作任務(wù)。在這個問題上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門不要有任何僥幸心理，縣委、縣政府下達給你們的任務(wù)，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進行認真的研究，按照＊＊書記在主攻重點上強調(diào)的四個圍繞，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應(yīng)該向哪個方向努力，切切實實地把任務(wù)落到實處。在確定項目上，要既抱西瓜，又撿芝麻。既要著眼長遠，研究一些規(guī)模較大、能夠牽動一方經(jīng)濟、一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目，又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的，而放棄小的，要綜合運作，有東方不亮西方亮的勇氣，只要次次有成果，回回有效益，我們的工作就沒有白做。
    三要立即啟動各項工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各種關(guān)系，跑省進京，靠大聯(lián)強，最大限度地引進項目、資金、技術(shù)和人才。對已經(jīng)達成協(xié)議的項目，要繼續(xù)公關(guān)，盡快促進合同簽約；對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。結(jié)合劉書記的講話，在具體工作中，我看要充分發(fā)揚五種精神，一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統(tǒng)美德，也是我們工作制勝的法寶，既反映我們的工作態(tài)度，也體現(xiàn)我們的綜合素質(zhì)，這對增強外地投資者來＊＊投資創(chuàng)業(yè)的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲，想取得實實在在的工作成績，與你熬多少夜，跑多少路，受多少苦是密不可分的。今后的工作中，希望大家把這種精神發(fā)揚下去。二是發(fā)揚服務(wù)至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務(wù)質(zhì)量的競爭，要進一步強化服務(wù)意識，下大力氣提高服務(wù)質(zhì)量，靠服務(wù)質(zhì)量感動投資者，留住投資者，靠服務(wù)質(zhì)量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業(yè)都能夠在一個高效寬松的環(huán)境中發(fā)展。三是發(fā)揚自我加壓的精神。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。在招商引資工作中，一定要克服畏難情緒，自我加壓，千方百計尋找信息，想方設(shè)法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到，凡是腦勤、腿勤、嘴勤的，招商引資的成績都比較突出，有些單位在提前完成任務(wù)目標后，又自我加壓不松懈，繼續(xù)拼搏上臺階，超額完成了全年的招商引資任務(wù)，所以說招商引資工作要見成效，關(guān)鍵還是事在人為，重在加壓。四是發(fā)揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設(shè)往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及，關(guān)鍵在認識，在決心，在工作。要有想盡千方百計，說盡千言萬語，走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦的精神，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍，緊追不放，不達目的不罷休。五是發(fā)揚先予后取的精神?！皩⒂≈?，必先予之”。不要一談到項目就先算帳，考慮項目引進能得到多少好處，自己有多少收益，仿佛別人來只是盡義務(wù)，做貢獻，等你把帳算好了，投資者早跑了。在這一點上，要堅持“雙贏”的原則，認清“讓利都得利，爭利都沒利”的道理，往長遠了想，往大帳上想。
    四要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。招商引資工作能否取得成效，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)到位，精力集中。在這方面，要按照劉書記的講話要求，深入實施一把手工程，真正當(dāng)作重中之重的工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。各部門尤其是經(jīng)濟杠桿、執(zhí)法執(zhí)紀部門要在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上進一步解放思想，放膽放手，營造最寬松的投資環(huán)境，努力做到“兩個最優(yōu)”，即政策最優(yōu)惠，服務(wù)最優(yōu)質(zhì)。對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資進展情況，重點辦要定期通報，縣委辦、政府辦要跟蹤督辦。
    散會。
    三天內(nèi)必須把會議精神傳達到基層。具體要抓好四件事。
    一要抓好會議精神的傳達貫徹。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要采取行之有效的方式方法，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來，認真學(xué)習(xí)會議精神，學(xué)習(xí)我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領(lǐng)會這次會議的精神實質(zhì)，形成一種人人關(guān)心對外開放、人人關(guān)注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。
    二要嚴格落實工作任務(wù)。在這個問題上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門不要有任何僥幸心理，縣委、縣政府下達給你們的任務(wù)，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進行認真的研究，按照＊＊書記在主攻重點上強調(diào)的四個圍繞，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應(yīng)該向哪個方向努力，切切實實地把任務(wù)落到實處。在確定項目上，要既抱西瓜，又撿芝麻。既要著眼長遠，研究一些規(guī)模較大、能夠牽動一方經(jīng)濟、一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目，又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的，而放棄小的，要綜合運作，有東方不亮西方亮的勇氣，只要次次有成果，回回有效益，我們的工作就沒有白做。
    三要立即啟動各項工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各種關(guān)系，跑省進京，靠大聯(lián)強，最大限度地引進項目、資金、技術(shù)和人才。對已經(jīng)達成協(xié)議的項目，要繼續(xù)公關(guān)，盡快促進合同簽約；對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。結(jié)合劉書記的講話，在具體工作中，我看要充分發(fā)揚五種精神，一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統(tǒng)美德，也是我們工作制勝的法寶，既反映我們的工作態(tài)度，也體現(xiàn)我們的綜合素質(zhì)，這對增強外地投資者來＊＊投資創(chuàng)業(yè)的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲，想取得實實在在的工作成績，與你熬多少夜，跑多少路，受多少苦是密不可分的。今后的工作中，希望大家把這種精神發(fā)揚下去。二是發(fā)揚服務(wù)至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務(wù)質(zhì)量的競爭，要進一步強化服務(wù)意識，下大力氣提高服務(wù)質(zhì)量，靠服務(wù)質(zhì)量感動投資者，留住投資者，靠服務(wù)質(zhì)量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業(yè)都能夠在一個高效寬松的環(huán)境中發(fā)展。三是發(fā)揚自我加壓的精神。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。在招商引資工作中，一定要克服畏難情緒，自我加壓，千方百計尋找信息，想方設(shè)法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到，凡是腦勤、腿勤、嘴勤的，招商引資的成績都比較突出，有些單位在提前完成任務(wù)目標后，又自我加壓不松懈，繼續(xù)拼搏上臺階，超額完成了全年的招商引資任務(wù)，所以說招商引資工作要見成效，關(guān)鍵還是事在人為，重在加壓。四是發(fā)揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設(shè)往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及，關(guān)鍵在認識，在決心，在工作。要有想盡千方百計，說盡千言萬語，走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦的精神，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍，緊追不放，不達目的不罷休。五是發(fā)揚先予后取的精神?！皩⒂≈叵扔柚?。不要一談到項目就先算帳，考慮項目引進能得到多少好處，自己有多少收益，仿佛別人來只是盡義務(wù)，做貢獻，等你把帳算好了，投資者早跑了。在這一點上，要堅持“雙贏”的原則，認清“讓利都得利，爭利都沒利”的道理，往長遠了想，往大帳上想。
    四要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。招商引資工作能否取得成效，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)到位，精力集中。在這方面，要按照劉書記的講話要求，深入實施一把手工程，真正當(dāng)作重中之重的工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。各部門尤其是經(jīng)濟杠桿、執(zhí)法執(zhí)紀部門要在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上進一步解放思想，放膽放手，營造最寬松的投資環(huán)境，努力做到“兩個最優(yōu)”，即政策最優(yōu)惠，服務(wù)最優(yōu)質(zhì)。對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資進展情況，重點辦要定期通報，縣委辦、政府辦要跟蹤督辦。
    散會。
    招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇五
    下面進行會議第一項議程，由××食品藥品監(jiān)督管理局×××局長講話。
    …………………….
    ……………………..
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    下面進行會議第四項議程，請各位領(lǐng)導(dǎo)講話。
    ……………………..
    1、首先有請縣委宣傳部的×××部長講話。
    ……………………..
    2、下面有請縣行政效能監(jiān)察中心的×××主任講話。
    3、下面有請縣工商局的×××局長講話。
    ……………………...
    4、下面有請縣物價局的×××局長講話。
    …………………….
    5、下面有請市局市場處×××處長講話。
    ……………………..
    6、最后讓我們以熱烈的掌聲有請縣政府辦公室×××主任作重要講話。
    …………………….
    招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇六
    同志們：
    剛才，先鏡同志總結(jié)了去年以來全縣村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)情況，并對2010年度的村鎮(zhèn)建設(shè)工作作了安排。劉志剛局長對搞好我縣的村鎮(zhèn)建設(shè)工作提出了很好的意見。講得很好、很到位，我完全同意，希望同志們認真抓好貫徹落實。
    我縣村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作，各鎮(zhèn)高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)認識到位，切實把新農(nóng)村建設(shè)工作擺上重要議事日程，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，解放思想，創(chuàng)新思路，真抓實干，村鎮(zhèn)建設(shè)取得了成效。對此，縣委、縣政府是充分肯定的。為保持我縣建設(shè)社會主義新農(nóng)村的良好發(fā)展勢頭，下面，我再談幾點意見。
    一、提高認識，切實增強抓好村鎮(zhèn)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。
    （一）村鎮(zhèn)建設(shè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化進程的有效途徑。目前，我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和生活環(huán)境建設(shè)都遠遠落后于其它地區(qū)，在工業(yè)化、城市化加速推進，體制和社會加速轉(zhuǎn)型的背景下，我縣的“三農(nóng)”問題仍然比較突出。村鎮(zhèn)建設(shè)，就是要按照“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”的工作思路，努力改變農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟在資源配置和國民收入分配中的不利地位，加大公共財政向農(nóng)村傾斜、基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、城市文明向農(nóng)村輻射，讓公共服務(wù)更多地深入農(nóng)村、惠及農(nóng)民，努力形成城市對農(nóng)村發(fā)展的帶動機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享、城鄉(xiāng)設(shè)施聯(lián)網(wǎng)、城鄉(xiāng)發(fā)展同步，最終形成規(guī)劃統(tǒng)籌、資源共享、利益共得的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局。
    （二）村鎮(zhèn)建設(shè)是適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)民生活需求、改善農(nóng)村發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)實需要。改革開放以來，特別是近幾年來，我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會迅速發(fā)展，生產(chǎn)、生活環(huán)境不斷改善，農(nóng)民的富裕程度也越來越高，但由于多種因素，相當(dāng)一部分農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌、生態(tài)環(huán)境存在著許多亟待解決的問題，嚴重制約著農(nóng)村的發(fā)展，人民群眾要求盡快改變這種現(xiàn)狀的愿望也越來越強烈。建設(shè)村鎮(zhèn)，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整治臟亂差現(xiàn)象，搞好生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護，創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境，不但能滿足農(nóng)民的現(xiàn)實需要，而且還為推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
    二、統(tǒng)一思想，正確處理好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的“六種關(guān)系”
    思想是行動的先導(dǎo)，思想熟悉問題解決不好，新農(nóng)村建設(shè)就很難順利推進，也很難取得預(yù)期效果。當(dāng)前我縣廣大干部群眾在思想熟悉上還存在一些問題，從領(lǐng)導(dǎo)干部看，一些領(lǐng)導(dǎo)干部對于新農(nóng)村建設(shè)的重要性、緊迫性和艱巨性熟悉不夠，工作推著干，坐等上級投入，工作主動性不強，普遍存在“要我做”的被動和應(yīng)付，缺少“我要做”的主動和緊迫。有的干部和一些部門認為村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)是建設(shè)部門的事，與己無關(guān)，缺乏主動參與的`自覺性，不能從全局的高度和戰(zhàn)略的高度來看待這項工作。從農(nóng)村基層干部看，一些干部對社會主義新農(nóng)村的內(nèi)涵、目標、任務(wù)、措施的熟悉還很模糊,有的片面認為建設(shè)社會主義新農(nóng)村就是蓋新房、修公路、改水、改廁等。還有一些干部對新農(nóng)村建設(shè)的長期性、復(fù)雜性熟悉不足，認為建設(shè)新農(nóng)村，就是要搞一刀切，進行統(tǒng)一建設(shè)，做表面文章，忽視了新農(nóng)村建設(shè)要立足各地實際，循序漸進。從農(nóng)民群眾看，不少農(nóng)民群眾對新農(nóng)村建設(shè)“知其然不知其所以然”，有的認為建設(shè)新農(nóng)村是政府的事，是上級的要求，“等、靠、要”思想嚴重，對一些惠及自身的項目存在政府投入就干，不投入就無法運作，從而出現(xiàn)“上頭熱、下頭涼”的現(xiàn)象。也有一些群眾對新農(nóng)村建設(shè)的主體地位熟悉不足，認為政府幫扶的資金比例太小，不合算，參與新農(nóng)村建設(shè)積極性不高。
    解決好這些思想熟悉問題，就一定要準確把握新農(nóng)村建設(shè)宗旨，強化宣傳，讓全縣干部群眾深刻領(lǐng)會并正確處理好六種關(guān)系。
    一是要處理好“近”與“遠”的關(guān)系?！敖本褪墙谝蚤_展“三清五改”和農(nóng)村生活垃圾處理為重點的人居環(huán)境整治著手，讓廣大農(nóng)村在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)人居環(huán)境改善，讓群眾在這些直觀的感受中體會新農(nóng)村建設(shè)帶來的變化，營造好加快新農(nóng)村建設(shè)的氛圍。“遠”就是要加強對新農(nóng)村建設(shè)長期性的熟悉，明確遠期目標、制定長遠規(guī)劃。比如，我們往年實施的示范村，試點雖然結(jié)束了，但并不是說新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)完成了。每一個示范村都還有很多工作要做，還有很多措施要完善。比如，環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)在開始整治了，今后怎樣來保潔？怎樣來鞏固？這里面有一個長效機制的問題。因此，各鎮(zhèn)要繼續(xù)給予關(guān)注，要繼續(xù)按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，發(fā)動群眾，帶領(lǐng)群眾做好各項工作。
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    招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇七
    同志們：
    在全縣上下深入貫徹縣委工作會議和“兩會”精神的關(guān)鍵時期，縣委、縣政府決定召開這次工業(yè)經(jīng)濟工作會議，主要是基于以下幾點考慮：一是從我縣的實際來看，工業(yè)經(jīng)濟是弱項、是短腿，沒有真正起到帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展的目的，極需加強。二是從目前來看，一季度即將過去，各項工作都已經(jīng)啟動，但要完成今年既定的各項任務(wù)指標，尤其是國有企業(yè)改革和建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，困難很多，壓力很大。三是從長遠來看，在宏觀調(diào)控的大環(huán)境下，如何使工業(yè)經(jīng)濟走出低谷，發(fā)揮應(yīng)有的作用，對綏棱的發(fā)展至關(guān)重要。參加今天會議的有：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記，縣直和中省直部門的一把手，重點企業(yè)的廠長、經(jīng)理和經(jīng)濟局股級以上的干部。這次會議共有兩項議程：一是傳達全市工業(yè)經(jīng)濟會議精神；二是王縣長做工作部署。
    下面，進行會議第一項，請縣經(jīng)濟局局長××*同志傳達全市工業(yè)經(jīng)濟工作會議精神。
    進行會議第二項，請縣政府副縣長××*同志講話。
    同志們，這次會議就要結(jié)束了。會上傳達了全市工業(yè)經(jīng)濟工作會議精神，王縣長做了重要講話。王縣長的講話，從我縣實際出發(fā)，對今年的'工作做了全面的部署，措施具體，任務(wù)明確。為我們開展工作提供了保障，指明了方向，只要我們認真的加以貫徹落實，全縣的工業(yè)經(jīng)濟工作一定會再上新臺階，再有新起色。下面，就會議精神的貫徹落實問題，我講四點意見：
    一要在統(tǒng)一思想上抓落實。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要立即組織召開全體干部職工大會，把王縣長的講話精神原汁原味的快速傳達下去，并努力用這次會議精神統(tǒng)一干部職工的思想，進而增強工作的主動性和自覺性，為工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。尤其是經(jīng)濟局涉及的范圍廣、情況復(fù)雜，一定要認真的加以傳達落實。
    二要在推進國企改革上抓落實。各相關(guān)部門和企業(yè)一定要按照王縣長的講話要求，全力配合工作組的工作，清產(chǎn)核資，措清底數(shù)。同時，要采取多種方式，聯(lián)系多種渠道，確保成熟一戶，轉(zhuǎn)制一戶，見效一戶?？偟膩碚f就是，既要維護國家和職工的利益，又要保證改革的順利進行。
    三要在推動民營經(jīng)濟發(fā)展上抓落實。關(guān)于民營經(jīng)濟的發(fā)展問題，王縣長在講話中已經(jīng)做了深刻而具體的闡述。各部門、各單位一這要認真領(lǐng)會講話精神，強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，幫助企業(yè)研究新策略、探索新途徑、尋找新方法，盡自己最大的努力促進民營經(jīng)濟發(fā)展。決不能因為我們工作的失誤而影響了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局。民營企業(yè)也要加大資金和技術(shù)投入，爭取上規(guī)模，上水平，提質(zhì)量，增效益。
    四要在加強領(lǐng)導(dǎo)上抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)一定要以為黨為民高度負責(zé)的態(tài)度，把經(jīng)濟工作納入到重要議事日程中，明確責(zé)任，常抓不懈，決不允許“領(lǐng)導(dǎo)要求抓一陣、檢查時期抓一會、平常時期大撒手”的現(xiàn)象發(fā)生。要把全年的任務(wù)指標層層落實，細化分解，制定具體的工作方案和措施，促進工業(yè)經(jīng)濟的加快發(fā)展，確保順利完成全年任務(wù)。
    散會。
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    招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇八
    實施引資項目雙帶動戰(zhàn)略，全面開放招商，突出項目建設(shè)，是近年來我市推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展的重要抓手，也是我市經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)晉位升級的重要經(jīng)驗，必須堅持不懈地深入實施。
    (一)狠抓項目建設(shè)。
    我經(jīng)常講，項目是新鄉(xiāng)發(fā)展的第一推動力，新鄉(xiāng)今天的經(jīng)濟是昨天上項目的支撐，新鄉(xiāng)的未來，還要靠今天上的項目來支撐，項目是我們抓經(jīng)濟工作的第一抓手，是作為政府領(lǐng)導(dǎo)會不會、真不真、能不能抓經(jīng)濟工作的標志。所以，無論什么時候都要牢牢抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，大抓項目、抓大項目、快上項目、多上項目，用項目建設(shè)為新鄉(xiāng)贏得現(xiàn)在、創(chuàng)造未來。盯緊重點項目。今年，市委、市政府確定了x個投資x萬元及以上重大項目，其中，省重點抓的項目x個、市重點抓的項目x個、縣(市、區(qū))重點抓的項目x個，全年力爭完成投資x億元以上。市委經(jīng)濟工作會議上，我們又篩選了x個總投資x億元的重大項目。今天會議還印發(fā)了《新鄉(xiāng)市重大項目推進工作實施意見》，進一步明確了今年項目建設(shè)的指導(dǎo)思想和重點任務(wù)以及各縣(市、區(qū))負責(zé)抓好的重大項目。
    這些項目任務(wù)明確，重點突出，各級各部門要認真對照目標，按照“新開工項目抓前期、在建項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，制定工作計劃、細化工作節(jié)點、強化推進措施，力爭上半年盡可能多的完成投資和建設(shè)任務(wù)。堅持重大項目集中開竣工。大項目辦要提早做好安排，各縣(市、區(qū))要積極配合，每季度選擇一批科技含量高、投資效益好、帶動作用強的產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè)。要加強開工項目的后期跟蹤，堅決杜絕奠基后遲遲不動工的現(xiàn)象。今天會后，各縣(市、區(qū))要盡快行動，提前為一季度集中開工活動做好準備。加強項目謀劃。項目建設(shè)既要著眼當(dāng)前，又要謀劃長遠。當(dāng)前，我市經(jīng)濟社會發(fā)展的良好態(tài)勢，主要得益于歷屆市委、市政府謀劃的一個個重大項目的落地和實施，能不能為今后打下一個更加堅實的基礎(chǔ)，主要取決于我們有沒有抓住當(dāng)前的重大戰(zhàn)略機遇期，精心謀劃、儲備、推進一批打基礎(chǔ)、管長遠的重大項目。要加強項目謀劃儲備，在新型電池與電動車、生物與新醫(yī)藥、制冷及電子信息、現(xiàn)代煤化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方面，精心謀劃儲備一批影響力大、帶動力強，打基礎(chǔ)、管長遠的戰(zhàn)略性項目。
    要加大與國家、省有關(guān)部門的銜接力度，爭取更多項目進入國家、省專項發(fā)展規(guī)劃，提高謀劃項目轉(zhuǎn)化的成功率。今年x月份，李書記分兩次聽取了各縣(市、區(qū))重大謀劃項目情況匯報，要求每個縣(市、區(qū))今年重點抓好x-x個總投資x-x億元的謀劃項目，請大家按照李書記的要求，精心謀劃，強力推進。做好全省重點項目觀摩點評活動。省政府已經(jīng)定于x月份開展今年全省重點項目觀摩點評活動，大項目辦要會同有關(guān)縣(市、區(qū))認真做好準備工作，要把各個環(huán)節(jié)、細節(jié)考慮的更全面些，預(yù)案制定的更周到些，路線、項目點、停車點等都要多實地察看，反復(fù)斟酌，確保萬無一失，力爭再次獲得豫北片第一名。
    (二)強化招商引資。
    堅持把擴大開放、招商引資作為“一舉應(yīng)多變”、“一招求多效”的重要舉措，更加注重龍頭基地型、技術(shù)創(chuàng)新型、服務(wù)中心性項目引進，不斷提升招商引資的質(zhì)量和水平。圍繞提高實效抓招商。深化項目落實年活動，完善工作聯(lián)動、分包督導(dǎo)、定期通報等工作機制，把新簽約項目納入臺賬管理，緊盯簽約項目合同履約率、資金到位率和項目開工率，切實提高招商的針對性和實效性，確保中兵北斗二代導(dǎo)航系統(tǒng)、中兵二期壓力容器、中航新飛專用汽車產(chǎn)業(yè)園、雙鷺藥業(yè)生物醫(yī)藥二期、華蘭生物與丹麥cmc公司單克隆抗體、美國新能源公司新能源材料及電動車等項目盡快開工建設(shè);爭取寧波博克電器投資的冰箱、冰柜系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目一季度開工建設(shè);爭取天光科技觸摸屏產(chǎn)業(yè)園、娃哈哈x萬噸果葡糖漿、德國kme集團合金銅板帶、天津力神、上海松芝軌道車輛空調(diào)、北京地鐵車輛裝備等項目實現(xiàn)突破。
    圍繞創(chuàng)新方式抓招商。強化延鏈補鏈招商，圍繞電池與電動車、制冷及電子信息、現(xiàn)代煤化工等產(chǎn)業(yè)鏈條和圖譜梳理出的x個產(chǎn)業(yè)鏈弱項和缺項及x個重點項目，開展延鏈補鏈招商。大力推進集群式招商，加快培育新型電池、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代煤化工等特色產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)集群式招商x億元以上，各縣(市、區(qū))今年確保x個產(chǎn)業(yè)集群項目落地，確保x個x億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目、x個x-x億元主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目、x個x-x億元配套項目開工建設(shè)。今天會議印發(fā)了《新鄉(xiāng)市專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群招商工作實施意見》，目標、任務(wù)、措施都非常明確，各級各部門要認真抓好落實。加強專業(yè)化招商，積極與全國、沿海發(fā)達地區(qū)的知名商會協(xié)會銜接，全力推進委托招商，今年力爭與x個行業(yè)協(xié)會、商會建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，積極與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、廣東省商業(yè)聯(lián)合會、廣東省體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中山市印刷包裝協(xié)會、慈溪小家電產(chǎn)業(yè)協(xié)會等全國知名行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)絡(luò)溝通，掌握其產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，力爭有新的突破。
    圍繞承接轉(zhuǎn)移抓招商。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，既要注重引進勞動密集型產(chǎn)業(yè)以吸納更多就業(yè)，又要積極引進技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)以提升產(chǎn)業(yè)層次;既要著力引進龍頭企業(yè)以形成雁陣效應(yīng)，又要大力吸引配套的中小企業(yè)集團式轉(zhuǎn)移以培育產(chǎn)業(yè)集群。上半年要重點做好幾項專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群招商活動，即x月份、x月份分別在深圳、天津、江蘇開展的電池產(chǎn)業(yè)專題招商，x月份赴美國開展的電子信息產(chǎn)業(yè)專題招商，x月x日-x日在鄭州舉辦的第八屆中國中部投資貿(mào)易博覽會，x月份在臺州開展的汽車零部件產(chǎn)業(yè)專題招商，x月份赴珠三角地區(qū)開展的生物與新醫(yī)藥專題招商，要積極做好項目籌備、包裝、對接、爭取工作，力爭承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實現(xiàn)新突破。
    (三)突出載體建設(shè)。
    強力推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。中央把城鎮(zhèn)化作為擴大內(nèi)需的最大潛力，省里把新型城鎮(zhèn)化作為“一發(fā)動全身”的重要舉措，這是加快項目引進和建設(shè)的重大機遇。中心城區(qū)要大力推進城中村和棚戶區(qū)改造，平原路緩堵保暢工程、南環(huán)西段和西環(huán)路提升改造等項目建設(shè)力爭上半年開工建設(shè)，打造高品質(zhì)城市核心區(qū)。各縣(市、區(qū))要積極謀劃、包裝、引進項目，通過基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)流通和產(chǎn)業(yè)項目等的實施，加快推進縣城內(nèi)涵式發(fā)展和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))區(qū)全面發(fā)展建設(shè)的步伐。加快推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。市委、市政府把今年確定為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資工作年，各縣(市、區(qū))要把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為招商引資和項目建設(shè)的主戰(zhàn)場，把集群招商作為集聚區(qū)工作第一要務(wù)，力爭每個集聚區(qū)引進x個以上行業(yè)龍頭企業(yè)或投資x億元以上重大基地型項目，引進x個關(guān)聯(lián)配套的集群項目。
    各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要結(jié)合規(guī)劃調(diào)整，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施建設(shè)力度，加快完善路網(wǎng)、電力、供排水、亮化、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，為項目入駐提供優(yōu)良條件。平原新區(qū)要把工作重心放在項目和資金引進上，以項目建設(shè)興產(chǎn)興城，聚集人口，在全省城市新區(qū)建設(shè)中走在前列。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和新鄉(xiāng)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)要利用國家級開發(fā)區(qū)的“金字招牌”，把招商引資工作具體化、項目化，高水平開展產(chǎn)業(yè)集群招商。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室要對各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)今年在建和計劃開工項目進行全面的梳理，建立臺賬，強力推進，力爭今年有一批項目投產(chǎn)和開工建設(shè)。
    積極推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。全面完成南水北調(diào)渠首及沿線土地整治重大項目第三年度目標任務(wù)，積極推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化示范中心、年出欄x萬頭生豬的雛鷹農(nóng)牧集團(衛(wèi)輝)生豬產(chǎn)業(yè)化基地等項目建設(shè)。加快服務(wù)業(yè)項目建設(shè)。抓住省委、省政府支持 “兩城兩區(qū)”建設(shè)的重大機遇，x月底之前全部完成商務(wù)中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃編制審批工作，啟動詳規(guī)和控規(guī)編制工作，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施，引進大型商貿(mào)企業(yè)入住。各縣(市)特別是五個城市組團，上半年商務(wù)中心區(qū)或特色商業(yè)區(qū)要初具規(guī)模，打造一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，培育縣域新的增長點。
    (四)完善推進機制。
    20xx年，在復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟形勢下，我市能夠較好地實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展企穩(wěn)回升，主要指標晉位升級，主要經(jīng)驗之一就是建立起了比較有效的抓落實的工作推進機制，必須堅持并完善這些制度。堅持重大項目推進例會制度。大項目辦要繼續(xù)在例會議題的收集、例會內(nèi)容的完善上下工夫，市政府督查室要加大對例會研究問題落實的督查督辦力度，不斷提升例會的權(quán)威性、有效性。加強聯(lián)審聯(lián)批制度。繼續(xù)實行重點項目“并聯(lián)”審批，所有與項目審批有關(guān)的部門都要參與進來，增強主動服務(wù)意識，明確操作細則，強化審批銜接，優(yōu)化審批程序，不斷提高重大項目審批效率。建立招商引資項目評估例會制度。由市商務(wù)、發(fā)改、工信、國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)合組成項目評估小組，定期對各類招商引資項目總體情況、投資強度、環(huán)境評價、科技含量、經(jīng)濟效益等進行綜合分析，由招商“引資”向“選資”轉(zhuǎn)變，切實提高招商引資的綜合效益。
    堅持重大招商項目責(zé)任制度。重大項目根據(jù)情況由書記、市長及各位市級領(lǐng)導(dǎo)、縣委書記、縣長負責(zé)協(xié)調(diào)，重點跟蹤，重點服務(wù)。簽約項目實行一把手、主管副職、責(zé)任人三級責(zé)任制，一盯到底，確保項目落地并建成投產(chǎn)。堅持重大項目進展情況督查通報機制。每季度將各類招商引資項目的合同履約率、資金到位率、開工建設(shè)率、建成投產(chǎn)率、投資強度等進行督查通報。實行巡回服務(wù)制度，市大項目辦每月對重點項目全面巡回服務(wù)一遍，及時掌握項目推進過程中的困難和問題，及時提請市級分包領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，扎實地推進項目建設(shè)。推行代辦服務(wù)。對重點項目和重大招商引資項目實行全程跟蹤服務(wù)，由項目所在地政府明確一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一名辦事人員具體負責(zé)，協(xié)助項目單位完善資料、辦理手續(xù)，促進項目盡快開工。
    (五)破解發(fā)展瓶頸。
    目前，制約重點項目建設(shè)和重大招商引資項目落地的因素主要集中在土地、資金、環(huán)境容量等幾個方面。用地方面。用足用好國家、省重點項目供地政策，積極爭取上級用地指標。堅持有限指標保重點原則，國土部門要嚴把土地供應(yīng)關(guān)，規(guī)范各類項目用地規(guī)模，實行按建設(shè)時序、區(qū)分輕重緩急供地，年度用地計劃指標優(yōu)先保障重點項目用地，特別是重大招商引資項目。鼓勵建設(shè)多層標準廠房，堅決遏制粗放用地行為，實現(xiàn)土地利用效益最大化。資金方面。建立銀企合作長效機制，市政府金融辦要會同有關(guān)部門和各縣(市、區(qū))上半年組織x-x次有針對性的銀企接洽活動，為招商引資項目與金融機構(gòu)牽線搭橋，重大招商引資活動組織金融機構(gòu)提前介入，為客商提供結(jié)算、融資等綜合金融服務(wù)。積極爭取上級財政建設(shè)資金用于重點項目建設(shè)。環(huán)保方面。優(yōu)先保證重點項目環(huán)境容量，通過以新帶老、等量置換、減量置換等措施，騰出環(huán)境容量指標，優(yōu)先支持省市重點項目和重大招商引資項目建設(shè)的環(huán)境容量。
    (六)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。大項目辦、市政府督查室及監(jiān)察局要進一步加強對重點項目建設(shè)環(huán)境的督促檢查，重點督查責(zé)任落實和項目建設(shè)周邊環(huán)境，對久拖不辦、推卸責(zé)任、互相扯皮和工作不作為的，啟動效能監(jiān)察和問責(zé)機制，及時督促整改。進一步抓好全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項整治活動，使全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作從注重遏制性治理向注重預(yù)防性治理轉(zhuǎn)變、從臨時性應(yīng)急措施向長效機制建設(shè)轉(zhuǎn)變，嚴厲打擊妨礙重大項目建設(shè)的各種違法違規(guī)行為。對重大招商項目實行領(lǐng)導(dǎo)“一對一”跟蹤服務(wù)，幫助解決項目落地存在的問題。對重大外商投訴案件實行直報制和領(lǐng)導(dǎo)包案制，切實保護投資者合法權(quán)益。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，對重大項目進展情況、在項目建設(shè)中的先進典型要大力宣傳，對存在的突出問題要予以曝光?？傊喙荦R下，全面營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，法治誠信的市場環(huán)境，安靜順暢的建設(shè)環(huán)境。
    招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天下午的會議也是縣委縣政府決定在春節(jié)前召開的一次非常重要的會議。剛才，愛軍同志通報了x年全縣招商引資和項目建設(shè)工作情況，對x年相關(guān)工作進行了具體安排部署，這些我都完全同意，請各地、各部門、各單位認真抓好貫徹落實；建超同志宣讀了x年招商引資、項目建設(shè)、固定資產(chǎn)投資綜合考評、服務(wù)招商引資項目建設(shè)先進單位和納稅骨干企業(yè)的表彰決定，會議表彰了先進單位。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進單位表示熱烈祝賀！下面，就做好新一年招商引資和項目建設(shè)工作，我講三點意見。
    一、以實事求是的態(tài)度回顧工作、研判形勢，客觀評價招商引資和項目建設(shè)工作成效。
    一年來，面對嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，我們始終把招商和項目工作擺在首要位置，緊盯重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，科學(xué)部署、有序推進、狠抓落實，招商引資和項目建設(shè)取得了新進展。主要表現(xiàn)為三方面：一是成績實。全年共簽約招商引資項目x個，落地項目x個。投資x萬元以上開復(fù)工項目x個，實際完成投資x億元。全年固定資產(chǎn)投資、外貿(mào)進出口總額分別完成x億元、x萬美元，在市對縣考評中均位列全市第一。二是勢頭好。全年引進億元以上落地項目x個，家居產(chǎn)業(yè)園、紅山物流商貿(mào)城、水環(huán)境治理、南外環(huán)及高連線等項目啟動實施，x華鑫家具制造、x三河墻地磚、紅十字醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體等項目的規(guī)劃建設(shè)穩(wěn)步推進，項目建設(shè)呈現(xiàn)出數(shù)量、質(zhì)量、速度同步提升的良好勢頭。三是業(yè)態(tài)新。始終堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展思路，x香河家具、大城保溫建材、興沃生物質(zhì)碳基復(fù)x、大唐新能源、溫氏牧原正邦生豬養(yǎng)殖等一批有影響力的新興產(chǎn)業(yè)項目加速聚集，有力促進了全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
    在總結(jié)成績的同時，我們必須清醒地看到工作中存在的差距和不足。目前，我縣依然存在著工商業(yè)大項目少、項目整體投資規(guī)模小、競爭力不強、實施進度緩慢等問題。這些問題形成的原因，既有資源稟賦、環(huán)境條件等方面的客觀因素，又有我們自身的主觀原因，我想更主要的還是主觀原因。比如，思想認識上的原因。有的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對招商引資和項目建設(shè)工作認識不足，片面強調(diào)基礎(chǔ)差、對外聯(lián)系無渠道、經(jīng)濟欠發(fā)達等客觀原因，缺乏敢于運作、敢于突破的魄力和能力。比如，工作方法的問題。有的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)不認真研究政策，不主動出擊，不創(chuàng)新思路，坐等項目、坐守攤子，對項目市場前景、技術(shù)來源、長短期效益等方面的可行性分析不夠透徹，喪失了大好機遇。比如，工作作風(fēng)不實的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對項目的跑勁不大、鉆勁不夠，怕苦怕累，對引進項目盯得不緊不牢，對項目前期工作做得不深不細，關(guān)鍵時候前功盡棄。再比如，服務(wù)環(huán)境不優(yōu)的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門不主動排憂解難，而是推卸責(zé)任，致使有些項目簽約后遲遲不能開工投產(chǎn)。我認為這些問題是主要問題，也是主觀問題，更是我們通過努力可以改善和解決的問題。因此，千萬不能因為成績的取得而沾沾自喜，自我滿足，必須正視差距，正視問題，真正解放思想，真正責(zé)任擔(dān)當(dāng)，真正補齊短板，切實解決問題。
    未來的發(fā)展，誰抓住了招商，誰做強了項目，誰就能擁有經(jīng)濟發(fā)展的主動權(quán)，誰就會贏得核心競爭力。無論是工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，還是城鎮(zhèn)建設(shè)、三產(chǎn)經(jīng)濟，無論是資源開發(fā)，還是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境改善，歸根結(jié)底，都要落實到具體項目上。在新形勢下，全市各縣區(qū)你追我趕、競相發(fā)展，經(jīng)濟復(fù)蘇發(fā)展勢頭都很強勁。“逆水行舟，不進則退，慢進也是退。”只有抓住機遇，加快發(fā)展，奮力拼搏，才會縮小差距，才能趕上先進縣區(qū)的發(fā)展步伐。形勢要求我們必須把招商引資和項目建設(shè)作為首要任務(wù)，必須增強責(zé)任感和緊迫感，精心組織籌劃，周密安排部署，爭取再上一批大項目、好項目，不斷增強建平振興發(fā)展后勁。
    經(jīng)濟工作是中心、是大局，招商引資項目建設(shè)是核心、是關(guān)鍵。我們必須始終把招商引資和項目建設(shè)作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”，進一步做活存量、做優(yōu)增量、做大總量，為建平經(jīng)濟社會實現(xiàn)全面振興發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，注入強大動力。
    （一）堅定不移抓好項目建設(shè)，著力擴大有效投資。
    項目是點，產(chǎn)業(yè)是線，經(jīng)濟是面。要牢牢扭住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，進一步強化項目優(yōu)先理念，持續(xù)在全縣形成大抓項目、大上項目、大建項目的濃厚氛圍。
    一要抓項目強支撐。按照“前期項目抓開工、在建項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)、問題項目抓整改”的要求，著力在項目引進、落地、達產(chǎn)、達效上下功夫，排出時間節(jié)點，落實包保責(zé)任，整合各方力量，重點盯住年初已經(jīng)確定的億元以上重大項目，強化要素保障工作，推動項目建設(shè)。特別是要推動家居產(chǎn)業(yè)、生豬養(yǎng)殖、風(fēng)力發(fā)電等重點項目盡快投產(chǎn)達效，推動新型建材、高級冶金材料等潛力項目做大做強，努力打造集研發(fā)、設(shè)計、制造、展示、銷售為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。同時，還要樹立抓大不放小的發(fā)展理念，既“摘西瓜”、又“撿芝麻”，朝著大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地的目標邁進。
    二要抓投資擴總量。對建平來講，消費是慢增量、出口是微變量、投資是決定量。要立足完成固定資產(chǎn)投資必保增長x％，力爭增長x％的目標，發(fā)揮項目支撐作用，以抓投資來提升建平發(fā)展“加速度”。要以產(chǎn)業(yè)投資為重點，注重發(fā)揮園（景）區(qū)的引領(lǐng)、帶動、輻射作用，圍繞前期、開工、續(xù)建、投產(chǎn)等環(huán)節(jié)，推動各類產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和儲備。要以基礎(chǔ)設(shè)施為重點，力求在補齊短板上下功夫，推動重點基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，包括以河道治理為重點的生態(tài)環(huán)境類項目，以路網(wǎng)建設(shè)改造為重點的交通運輸類項目，以標房建設(shè)為重點的要素保障類項目等，切實把項目作為推動發(fā)展的有效載體和關(guān)鍵抓手。在這里我要特別強調(diào)：我們的固定資產(chǎn)投資要的是真實的投資，項目建設(shè)是不摻假的結(jié)果，發(fā)展數(shù)據(jù)要實打?qū)嵉慕?jīng)得起歷史檢驗。x年對統(tǒng)計方法進行了調(diào)整，對x萬元以下項目實行財務(wù)支出法統(tǒng)計，億元以上項目入統(tǒng)既要查看相關(guān)票據(jù)還要看賬目。對此，各地、各部門一定要高度重視，認真研究，主動適應(yīng)新的統(tǒng)計方法，各園（景）區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街要加大對企業(yè)的指導(dǎo)力度，對企業(yè)在項目建設(shè)中的投資要建立臺賬，既要實事求是，又要反映投資的實際情況，避免出現(xiàn)瞞報漏統(tǒng)問題。
    三要抓契機求突破。要積極搶抓國家振興東北老工業(yè)基地、鄉(xiāng)村振興、x省深入實施突破遼西北戰(zhàn)略和推進縣域經(jīng)濟發(fā)展三年計劃的有利契機，對標全市“堅決咬住一個目標，全力推進五項任務(wù)，全力落實十項重點工作及x項具體舉措”的安排部署，科學(xué)謀劃“項目建設(shè)年”工作。要堅決落實***x號和國務(wù)院x號文件精神，努力加強對上溝通，強力抓好項目包裝、儲備和向上爭取等工作，真正讓上級賦予我們的好政策助力建平發(fā)展。
    （二）多措并舉抓好招商引資，切實提升發(fā)展后勁。
    發(fā)展是第一要務(wù)，招商是縣域經(jīng)濟發(fā)展的主要手段，要主動打破舊思維舊觀念束縛，用新思想指導(dǎo)新實踐，用新觀念開創(chuàng)招商引資工作新局面。
    一要解放思想抓招商。資金項目落地從來不是自然選擇的結(jié)果，區(qū)域和資源是有形優(yōu)勢，而信心和智慧則是無窮變量。要充分發(fā)揮主觀能動性，著眼于調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，樹立全員招商理念，主動適應(yīng)近年來京津冀和南方地區(qū)產(chǎn)業(yè)和資本轉(zhuǎn)移大趨勢，堅持優(yōu)勢互補、差異發(fā)展，向內(nèi)多挖潛、向外多引進，努力闖出建平招商引資新天地。
    二要突出重點抓招商。牢固樹立全縣“一盤棋”的招商理念，統(tǒng)籌推進項目招商、園區(qū)招商、駐點招商、以商招商，尤其是要加大與國內(nèi)x強企業(yè)對接力度，努力吸引一批戰(zhàn)略性投資者、戰(zhàn)略性項目、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)落地建平。要針對建平南北狹長特點，選取部分涉農(nóng)富民項目向中北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，工業(yè)類大項目主動向五個一園（景）區(qū)聚集，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，并一以貫之加以推動，努力促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
    三要創(chuàng)新手段抓招商。堅持精準對接，走“精準招商”之路，聚焦客商投資需求和全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色，重點圍繞家居產(chǎn)業(yè)、新型建材、礦產(chǎn)資源和農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，大力開展招商活動，實現(xiàn)發(fā)展要素的協(xié)同整合、招商信息的精準投放、項目與客商的有效對接，切實提高招商引資的效率和質(zhì)量。穩(wěn)步實施“飛地經(jīng)濟”發(fā)展模式，堅持“誰引進誰受益、多家引進各計其功”的辦法，調(diào)。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看動全縣參與招商引資的積極性、主動性。
    四要圍繞園區(qū)抓招商。全縣上下要高度重視“五個一工程”建設(shè)平臺這個重要載體，進一步抓好園區(qū)標準化廠房和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將園區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場和產(chǎn)業(yè)項目的聚集地，通過提升園區(qū)功能、優(yōu)化園區(qū)布局，著力增強園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，吸引更多體量大、品牌優(yōu)、質(zhì)效好的知名項目入駐建平。
    （三）全力營造良好投資環(huán)境，為振興發(fā)展提供有力保障。
    良好的投資環(huán)境是招商引資項目建設(shè)的關(guān)鍵要素。要堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為促進經(jīng)濟發(fā)展的“金字招牌”，特別是面對“投資不過山海關(guān)”輿論，更要打造一流營商環(huán)境，努力創(chuàng)造適合企業(yè)發(fā)展的小環(huán)境、小氣候。
    一要切實提高服務(wù)效能。堅持問題導(dǎo)向，始終緊盯軟環(huán)境建設(shè)不放松，著力破解制約軟環(huán)境建設(shè)的各類重大瓶頸問題。要堅持“放管結(jié)合”，依法減少政府對市場行為的直接干預(yù)，積極推動政府職能轉(zhuǎn)變，嚴格依法行政，為各類市場主體創(chuàng)造公平、公正、公開的發(fā)展環(huán)境；要樹立服務(wù)理念，通過更有針對性、更加有效的管理，更好地為項目服務(wù)、為企業(yè)解憂、為發(fā)展助力，真正以投資環(huán)境的“軟實力”換來經(jīng)濟發(fā)展的“硬動力”。
    二要完善推進落實機制。項目建設(shè)具有明顯的時效性，投資項目一旦久拖不決，市場先機就會失去；民生項目如果久建不成，社會效益必然大打折扣。要認真落實重大項目建設(shè)包保責(zé)任制，進一步探索完善績效考核辦法，加強督促檢查，嚴格績效考核，推進項目落實，全面提高項目的核準落戶率、開工竣工率和投產(chǎn)達效率，營造敢抓項目、善抓項目、大抓項目的良好氛圍。
    三要構(gòu)建新型政商關(guān)系。對企業(yè)要做到“親”“清”二字，決不能投資前奉為座上賓，投資后承諾不兌現(xiàn)，要在職責(zé)范圍內(nèi)主動為企業(yè)家排憂解難，認真梳理企業(yè)家提出的意見和建議，并及時進行反饋，營造親商暖商的濃厚氛圍，樹立起一個誠信地區(qū)、誠信政府的良好形象，吸引更多的企業(yè)家來建平投資置業(yè)。
    一打綱領(lǐng)不如一個行動，抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓?，F(xiàn)在，目標任務(wù)明確，方法路徑清晰，步驟措施具體，關(guān)鍵在于多干實事、少講空話，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實。
    一要強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。成立招商引資和重點項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我和文佳親自掛帥、常務(wù)副縣長曉明同志、分管招商項目建設(shè)的愛軍、建超同志和園（景）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、縣直有關(guān)部門主要負責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街黨政一把手都要全部納入到這個小組中來，進一步加大對招商引資項目建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)，要重點頂住所包扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街的招商引資、固定資產(chǎn)投資、重點項目建設(shè)工作。無論分管領(lǐng)域有多忙、任務(wù)有多重，都要統(tǒng)籌兼顧，騰出時間，主動認真研究招商，親自參與項目建設(shè)，及時解決工作中存在的困難和問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街、園（景）區(qū)和縣直部門黨政一把手要切實履行好“第一責(zé)任人、第一推進人”職責(zé)，親自上手、親自過問，及時答疑解惑，促進招商引資和項目建設(shè)落實落地。要建立重點項目包保機制，一個項目一名包扶領(lǐng)導(dǎo)，一支包扶隊伍，一個具體責(zé)任單位，確保招商引資項目建設(shè)有序推進。
    二要營造濃厚氛圍。招商引資和項目建設(shè)事關(guān)全縣大局，在這個問題上沒有局外人，沒有一線二線，沒有前方后方，人人都是主體。要全面動員發(fā)動，引導(dǎo)廣大干部“跳出職能抓招商、跳出部門抓招商”，抓住一切可以利用的機會，挖掘一切可以利用的資源，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，特別是園（景）區(qū)干部要全員走出去招商。各職能部門要樹立一切為招商引資服務(wù)、一切為項目建設(shè)讓路的思想，對招商引資和項目建設(shè)中遇到的難題，涉及哪個部門，就由哪個部門“一把手”負責(zé)去協(xié)調(diào)、疏通和解決。營商局、紀檢監(jiān)察等部門要發(fā)揮好保駕護航作用，為招商引資和項目建設(shè)營造良好的社會環(huán)境。宣傳部門要加大宣傳力度，對外大力宣傳推介我縣資源優(yōu)勢和投資熱點，總結(jié)推廣招商引資項目建設(shè)中的先進典型，營造濃厚的輿論氛圍。
    三要提升能力水平。招商引資和項目建設(shè)的競爭，比拼的不僅僅是政策、環(huán)境，更是干部隊伍的能力和素質(zhì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街、各園（景）區(qū)、各部門、各單位要高度重視專業(yè)隊伍建設(shè)，著力提升工作人員的綜合能力和業(yè)務(wù)水平。參與招商引資項目建設(shè)的同志要不斷提升自身能力，自覺學(xué)習(xí)理論知識，在實踐中開闊視野、增長見識、提升本領(lǐng)。組織部門要大膽把一些有能力的干部用到招商引資和項目建設(shè)的實踐中去，堅持在招商引資和項目建設(shè)一線培養(yǎng)、鍛煉、發(fā)現(xiàn)、使用干部，努力建設(shè)一支既懂經(jīng)濟又會實干、既懂政策又會引導(dǎo)、既懂管理又會服務(wù)的高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊伍。
    四要嚴格督查考核。要充分發(fā)揮政績考核的“指揮棒”作用，進一步完善考評機制，切實以招商引資和項目建設(shè)的實際效果檢驗干部在推動經(jīng)濟社會發(fā)展上的實際成效。要牢固樹立“招來項目是真本事、新上項目是硬政績”的理念，時刻把招商引資工作放在心上、抓在手上、落實到行動上。要建立月匯報、季調(diào)度、年總結(jié)的調(diào)度督導(dǎo)制度，發(fā)改、外經(jīng)、縣委督查室、政府督查室要定期進行督促檢查。要進一步完善獎懲機制，確保干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，切實將干事創(chuàng)業(yè)的動力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟社會發(fā)展的實力。
    同志們，招商引資項目建設(shè)工作事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展全局，意義重大、影響深遠。我們要以此次會議為新起點，解放思想、堅定信心，科學(xué)謀劃、強力推進，狠抓落實、務(wù)求實效，奮力開創(chuàng)招商引資項目建設(shè)工作新局面，為全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻！
    招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十
    作為管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務(wù)，進一步發(fā)揮好職能作用，實現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。
    一、科學(xué)謀劃項目，提高招商針對性。
    一是以“兩區(qū)”建設(shè)為引領(lǐng)，把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務(wù)業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托，加強基礎(chǔ)性資料收集，科學(xué)謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目；二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調(diào)查和整合，謀劃一批具有局部競爭力，各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目；三是堅持以“產(chǎn)業(yè)高新”為導(dǎo)向，注重產(chǎn)業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產(chǎn)品”的意識，不斷充實招商引資項目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產(chǎn)品”可看，有項目可談。
    二、突出專業(yè)招商，提高招商實效性。
    選調(diào)建立一支責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍，做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商，圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目和高新技術(shù)工業(yè)項目，及時捕捉相關(guān)產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向，確定產(chǎn)業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象，加強與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接，主動出擊，著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質(zhì)量項目，切實提高招商引資實效和質(zhì)量。
    三、加強宣傳推介，濃厚招商氛圍。
    通過加強與媒體單位合作，大力開展招商引資先進典型的宣傳，報道招商引資動態(tài)，展示招商引資成果，激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識，要求全局干部不斷提升素質(zhì)，了解縣情，把握縣情，當(dāng)好招商宣傳員；建好開化招商引資網(wǎng)，擴大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，及時更新招商投資指南，進行項目宣傳和推介；做好“走出去與請進來”相結(jié)合，通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會，以及參加省、市組織的大型會展，來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等招商優(yōu)勢，以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體，邀請客商來開化實地考察，親身感受開化投資環(huán)境。
    四、加強服務(wù)協(xié)調(diào)，優(yōu)化投資環(huán)境。
    “地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務(wù)優(yōu)勢”，作為全縣對外招商服務(wù)窗口，服務(wù)項目、服務(wù)客商是我們基本職責(zé)，通過加強與職能部門溝通聯(lián)系，掌握項目服務(wù)的每個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務(wù)到底，熱情服務(wù)到家，形成“只要項目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時指導(dǎo)、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務(wù)工作，真正做到用情用心，在服務(wù)中提升水平，以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。
    招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十一
    這次組織市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、市直有關(guān)單位、部分重點企業(yè)負責(zé)人到夷陵區(qū)、當(dāng)陽市和宜都市學(xué)習(xí)考察招商引資和項目建設(shè)工作，在一天半的學(xué)習(xí)考察后，再專門召開招商引資和項目建設(shè)會議，主要目的是學(xué)習(xí)周邊縣市區(qū)招商引資和項目建設(shè)的成功經(jīng)驗和作法，進一步解放思想、開拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路，找準我市下一步招商引資和項目建設(shè)的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設(shè)加溫。剛才同志們結(jié)合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結(jié)合考察情況和我市項目建設(shè)的實際，我講三個方面的意見：
    (一)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當(dāng)陽、宜都招商引資和項目建設(shè)熱火朝天，來勢很好，項目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進則退，慢進也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設(shè)雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區(qū)的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進落戶了。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設(shè)園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經(jīng)動工，將來其項目可以沿著路擺?？梢娝麄儗σ延械某煽儾⒉粷M足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產(chǎn)生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產(chǎn)就交了三千多萬的稅收，今年可達到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規(guī)模、有效益的企業(yè)不多。經(jīng)濟發(fā)展速度與效益，搞好了以后是良性循環(huán)，否則將是惡性循環(huán)。只有項目建設(shè)抓好了，才能發(fā)展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認識這一點。
    (二)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)各自根據(jù)不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區(qū)幾個轉(zhuǎn)變是根據(jù)區(qū)情實際提出來的。只有結(jié)合實際，才能定位準確。沱江也要根據(jù)市情實際定好位。沱江的優(yōu)勢是農(nóng)副產(chǎn)品資源，區(qū)位交通優(yōu)勢，之所以成功引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，也是依托了我們的優(yōu)勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項目，轉(zhuǎn)為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項目。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨特，它利用豐富的礦產(chǎn)資源，成功引進一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進品牌，轉(zhuǎn)為既引品牌企業(yè)又引實力強的企業(yè)。名牌企業(yè)、大企業(yè)都是做起來的?！翱祹煾怠狈奖忝鎰傞_始在臺灣是個名不見經(jīng)傳的企業(yè)，但是在大陸發(fā)展起來后，回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大，現(xiàn)在全國各地都有它的企業(yè)。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業(yè)實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè)，但卻是資金實力、科技實力很強的企業(yè)，引進后迅速擴張，準備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進新項目，向既注重引進新項目又注重已建成項目的培植壯大轉(zhuǎn)變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。夷陵區(qū)娃哈哈集團與威陵集團先合資建設(shè)純凈水、果奶項目，又投資7960萬元，引進8條瑞典利樂包生產(chǎn)線，建成年產(chǎn)6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團連續(xù)實施年產(chǎn)4.4萬噸鈣奶工程和年產(chǎn)7.2萬噸牛奶制品生產(chǎn)線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變。所參觀的三個縣市區(qū)，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。五是由過去全方位招商全員招商轉(zhuǎn)為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區(qū)域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進另一項目，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本。招來的項目多了，還可以產(chǎn)生帶動效應(yīng)。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”
    (三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務(wù)水平確實很優(yōu)。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億，為了移惶醺哐瓜擼夷陵區(qū)花?80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現(xiàn)在終于落戶夷陵，已經(jīng)開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務(wù)水平高首推宜都。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風(fēng)。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經(jīng)動工的企業(yè)，將投資全部轉(zhuǎn)到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題，更重要的是服務(wù)態(tài)度問題。要讓每個企業(yè)感到：不到這里投資，就喪失了一個發(fā)財?shù)牧己铆h(huán)境。有了這種環(huán)境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環(huán)境上功夫還不到家，親商、愛商、護商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境。
    (四)兄弟縣市打造招商引資和項目建設(shè)平臺力度大。夷陵區(qū)規(guī)劃建設(shè)了夷陵經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合項目功能區(qū)、鴉鵲嶺和龍泉食品項目功能區(qū)、黃花和分鄉(xiāng)建材項目功能區(qū)和龍泉載電項目功能區(qū)等工業(yè)園區(qū)。投資近4000萬元，在夷陵綜合項目功能區(qū)建設(shè)了帶有示范性質(zhì)的600畝高標準精品項目區(qū)，由區(qū)政府負責(zé)征地拆遷、場地平整、道路、供電、給排水和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),吸引了雅倩二期、易鑫生物、溫州印刷工業(yè)園等一批項目。在考察的過程中我們看到，夷陵區(qū)工業(yè)園廠區(qū)道路修得非常漂亮。打造招商平臺，要下硬功夫搞投入，不能僅僅說說而已。夷陵區(qū)、宜都市的行政服務(wù)中心，真正是“一條龍”服務(wù)、限時服務(wù)，將工商局、國稅局、地稅局、建設(shè)局、國土資源局、招商局等單位集中到一起，為客商“一條龍”服務(wù)；凡是在縣市職權(quán)范圍內(nèi)的證照手續(xù)都當(dāng)場辦理，當(dāng)場不能辦理的七日內(nèi)辦理完畢，超過承諾時間視為同意；必須到上級機關(guān)辦理的，由主管機關(guān)代辦。我市行政服務(wù)中心、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心的建設(shè)進度要加快，督察中心作用有時還未真正發(fā)揮。
    概括起來，向周邊兄弟縣市學(xué)習(xí)，主要是學(xué)習(xí)別人的.招商精神，不到黃河心不死，到了黃河也不死心。我認為他們的經(jīng)驗有六條：一是思路決定出路。沒有切合市情、區(qū)情的好招商思路是不可能有好的出路的。二是力量決定數(shù)量。項目的個數(shù)、大小與花的力量功夫成正比。下大力，招大商；下半力，就只能招小商。三是力度決定速度。力度大，速度才快，反之亦然。華新水泥一年之內(nèi)建成投產(chǎn)，宜都市的領(lǐng)導(dǎo)帶頭在工地上干，和工地上的工人同吃同住同勞動；對各級領(lǐng)導(dǎo)都有嚴格的考核，看完成任務(wù)的情況嚴格獎懲。四是投入決定產(chǎn)出。舍不得花小錢，不可能有大的收獲，產(chǎn)生大的效益。四是行動決定形勢。三個兄弟縣市區(qū)之所以來勢好，是因為人人都在跑項目，人人都在抓招商。不是說空話、喊口號，是實實在在的行動；不是守株待兔，是“地毯式”的招商。六是誠信決定成功。招商能否成功，關(guān)鍵在于誠信待人，在于招來以后講誠信服務(wù)。
    近年來，我市項目建設(shè)成效較大，全市上下也都付出了艱苦的努力。但是，說成效大，是自己跟自己比，與周邊兄弟縣市比，我們的差距很大。
    首先，差在思想觀念上。一是思想不夠解放，瞻前顧后，患得患失，放不開手腳。怕吃小虧，怕花小錢，這是最主要的原因。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)能不能像宜都那樣走出去，是否愿意去？去了之后能否有成效？招商首先要研究企業(yè)，研究企業(yè)老總，有的放矢。我們的干部現(xiàn)在是走出去不夠，總認為工作忙，事實上走出去工作還是正常開展了。二是畏難情緒大。招商確實很難，引進項目不容易。但是很多事情不怕做不到，就怕不去做。南輝的優(yōu)惠電價，好像是根本沒有可能的事，經(jīng)過鍥而不舍的爭取，功夫不負有心人，終于爭取到了優(yōu)惠電價。一件事情只要想辦成，沒有辦不成的。如果產(chǎn)生畏難情緒，就什么事情也辦不成。今年我市項目資金再追加一千萬，安排二至三千萬元搞項目，表明了市委、市政府的堅定決心?，F(xiàn)在有人議論，這么多錢都花了，是否有效益？但是，這些錢不用來搞項目，還是一樣花掉了。三是自滿情緒較重。認為已經(jīng)取得了一些成績，事實上別人進步更快。特別是我市重點項目不夠多，建設(shè)速度較慢。今年我市納入三峽市政府考核的重點項目有6個，雖然比前兩年增加了，但投資規(guī)模不算大，而且目前全部未達到責(zé)任目標和進度要求。天頤食用油及飼料生產(chǎn)續(xù)建項目今年計劃投資6000萬元，目前僅完成200萬元，占計劃的3.3%；三峽奧美公司擴改項目原計劃3月底全面開工，現(xiàn)在還在進行征地拆遷等前期工作，未進入實質(zhì)性施工階段；上百里洲江堤整險加固工程目前僅完成投資200萬元，工程形象進度也比較慢；南通同飛電容器、沱江酒業(yè)擴建項目均在進行前期工程，未按原計劃開工建設(shè)；湘宜水產(chǎn)品加工項目進展雖然較為順利，但也未達到進度要求。
    其次，差在環(huán)境上。雖然近年來環(huán)境建設(shè)取得了較大的成績，但服務(wù)意思差、環(huán)境意識差的問題仍然存在。許多同志說，局長思想都通了，主要是下面的干部和辦事人員有阻力。我不這么看。局長管股長，股長管辦事人員，政令不通，就應(yīng)該采取措施。如果連全局干部都指揮不動，說明局長不稱職。對破壞環(huán)境的干部，夷陵區(qū)和宜都市提出“事不過三”的作法，值得我們借鑒。對擾亂重點項目建設(shè)，亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等行為，發(fā)現(xiàn)一次，當(dāng)事人下崗，單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)向企業(yè)賠禮道歉，寫出檢討；發(fā)現(xiàn)兩次，對分管領(lǐng)導(dǎo)予以免職，對主要領(lǐng)導(dǎo)實行誡勉；發(fā)現(xiàn)三次，對主要領(lǐng)導(dǎo)予以免職，調(diào)出原單位。
    第三，差在責(zé)任心上。主要表現(xiàn)為大局意識不強、責(zé)任心不強。一方面，市委、市政府招商責(zé)任細化到人、責(zé)任到人不夠。下來之后，從“四大家”班子成員，到各鎮(zhèn)(街辦)、市直相關(guān)單位，都要把責(zé)任細化到人。市委、政府領(lǐng)導(dǎo)要帶頭每人負責(zé)一個項目，完成任務(wù)的給予獎勵，完不成任務(wù)的年終通報批評。各鎮(zhèn)(街辦)、各市直部門依此類推。
    在深入貫徹中央、省委一號精神，狠抓落實助農(nóng)增收的當(dāng)口，把大家集中起來召開招商引資和項目建設(shè)工作會議，主要是告訴大家正確處理項目建設(shè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的關(guān)系，既要堅定不移地抓好糧食生產(chǎn)，促進農(nóng)民增收，又要堅持“工業(yè)立市、項目強市”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，集中力量抓好項目建設(shè)，迅速掀起招商引資的新高潮。當(dāng)前特別要在以下五個方面下功夫：
    (一)進一步加大力度。各鎮(zhèn)(街辦)要統(tǒng)籌安排，突出抓好招商工作，書記、鎮(zhèn)長必須有一人專門負責(zé)項目建設(shè)和招商引資，常年帶專班有針對性地招商、跑項目。聯(lián)系各鎮(zhèn)(街辦)的市級領(lǐng)導(dǎo)要和各鎮(zhèn)(街辦)一同出去，切實加大招商力度。有招商任務(wù)的各局，除了專班專人跑項目外，一把手要親自跑。有了招商的重大信息，需要市委、市政府出面的，由市委、市政府去跑。另外，年初簽定的500萬的項目目標考核只是個形式，重點是1000萬、5000萬、1億元以上的大項目。同志們出去看了都有體會，小項目不能產(chǎn)生大效益，大項目上一個，就是幾百上千萬的稅收。所以說我們要把精力放在招大項目、引名項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目和具有發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍柬椖可稀Ｒ_保全年引進投資過億元、稅收過1000萬元的項目2個以上；投資過5000萬元、稅收過500萬元的項目5個以上；投資過1000萬元、稅收過100萬元的項目10個以上。要定位招商，充分利用我市區(qū)位交通、農(nóng)副產(chǎn)品等資源優(yōu)勢，立足我市五大支柱企業(yè)，重點引進載電體及電子工業(yè)、化工、紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工項目。要定向招商，把長江三角洲、珠江三角洲、港澳臺和美日歐作為招商引資的重點地區(qū)，把世界和中國500強企業(yè)作為招商引資的重點對象，集中力量，招大求名。要分區(qū)域分別組建工作專班，做到一個區(qū)域一個專班，堅持不懈抓到底。要敢于挖項目，以鍥而不舍的精神挖項目，使更多的項目到沱江落戶。
    (二)進一步加大投入。今年，市委、市政府安排了至3000萬元的招商資金，確保2000萬元，另外調(diào)劑1000萬元。各鎮(zhèn)(街辦)也都分別安排了30至50萬元的招商經(jīng)費。各鎮(zhèn)(街辦)要用好各自有限的資金，主要用于跑大項目、跑名項目。跑回了大項目，市里負責(zé)解決配套問題。對有項目任務(wù)的各局，市財政要從項目經(jīng)費中安排2萬元的招商經(jīng)費，?？顚Ｓ门茼椖俊Ｒ哟箜椖拷ㄔO(shè)獎懲力度，爭取到了大項目，年終將給予重獎。思想要真正放開一點，只有舍得投入，才能有產(chǎn)出。敢于花小錢，才能換來大效益。真正的大項目、好項目，就是舉債也要上。
    (三)進一步加強協(xié)調(diào)。沱江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)“楚天工業(yè)園”和安福寺“三峽果蔬工業(yè)園”已經(jīng)通過省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的驗收，今年凡是進入兩個園區(qū)的項目，省里將返還8%的稅收。去年省里總共給三峽返還稅收300多萬，沱江就有253萬，占80%以上。要繼續(xù)堅持“誰招商，誰投資，誰收益”的原則，把項目集中擺在兩大園區(qū)。各鎮(zhèn)不要認為把企業(yè)擺在本地才是自己的項目，放在兩大園區(qū)，不僅稅收是自己的，還有8%的返還，可以享受省里的特殊政策。政策不利用就浪費了，要把政策用足用活、用到位。要整合資源、構(gòu)建平臺，兩大園區(qū)的規(guī)劃要到位，幾條主干道要迅速修好，再把企業(yè)、項目往里擺。要實行信息共享，有了大項目信息，要及時與招商局聯(lián)系，及時向市委、市政府報告。抬商局要定期發(fā)布招商和項目信息。
    (四)進一步優(yōu)化環(huán)境。軟環(huán)境建設(shè)的核心是服務(wù)。要真心服務(wù)，牢固樹立為投資者服務(wù)、為納稅人服務(wù)、為群眾服務(wù)的觀念，真心實意幫助投資者解決各種問題和困難；處理好行政管理、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，在行政管理、行政執(zhí)法的過程中，要從愛護企業(yè)、關(guān)心企業(yè)出發(fā)，先溝通、幫助企業(yè)，改進存在的問題，不能動不動就處罰企業(yè)經(jīng)營者。要高效服務(wù)，改革行政審批制度，精簡審批事項，簡化審批手續(xù)，結(jié)合“四個中心”的建設(shè)，完善“一組三心”運行機制，為客商提供“一站式”快捷服務(wù)。要主動服務(wù)，經(jīng)常深入企業(yè)、深入項目建設(shè)現(xiàn)場，主動了解情況、聽取意見，解決具體問題。要誠信服務(wù)，對客商和投資者要說到做到、說一不二，堅決杜絕引進項目前對客商大小要求有求必應(yīng)，項目引進后客商千呼萬喚始終不應(yīng)的現(xiàn)象。環(huán)境建設(shè)一靠教育二靠疏導(dǎo)三靠整改四靠督查，要加大懲戒查處力度。督查中心要充分發(fā)揮作用，不要怕得罪人。各鎮(zhèn)、招商局等部門發(fā)現(xiàn)影響環(huán)境的要舉報，市里將堅決嚴肅查處。
    (五)進一步加強領(lǐng)導(dǎo)。項目建設(shè)的成效大小，關(guān)鍵在于干部作風(fēng)。今年招商引資和項目建設(shè)的目標任務(wù)能否完成，能否實現(xiàn)新突破，關(guān)鍵在于行動。要以求真務(wù)實的精神、優(yōu)良的作風(fēng)抓招商、引項目，要敢于吃苦，有勇于在工地一線打樁的精神、同甘共苦看場子的精神?！熬\所至，金石為開”，只要有誠心、有力度，沒有辦不成的事。各鎮(zhèn)（街辦）、市直有關(guān)部門要盡快走出去，迅速行動起來。要強化項目建設(shè)責(zé)任制，實行“三個一”的責(zé)任機制，即一個項目一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一個專班服務(wù)，一個獎罰責(zé)任。嚴格項目建設(shè)考核，堅持一月一督辦，一季一通報，半年一小結(jié)，年終按照項目建設(shè)目標責(zé)任狀嚴格考核。
    招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十二
    這次組織市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、市直有關(guān)單位、部分重點企業(yè)負責(zé)人到夷陵區(qū)、當(dāng)陽市和宜都市學(xué)習(xí)考察招商引資和項目建設(shè)工作，在一天半的學(xué)習(xí)考察后，再專門召開招商引資和項目建設(shè)會議，主要目的是學(xué)習(xí)周邊縣市區(qū)招商引資和項目建設(shè)的成功經(jīng)驗和作法，進一步解放思想、開拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路，找準我市下一步招商引資和項目建設(shè)的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設(shè)加溫。剛才同志們結(jié)合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結(jié)合考察情況和我市項目建設(shè)的實際，我講三個方面的意見：一、認真學(xué)習(xí)借鑒周邊兄弟縣市好的經(jīng)驗，進一步增強做好招商引資和項目建設(shè)工作的緊迫感(一)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當(dāng)陽、宜都招商引資和項目建設(shè)熱火朝天，來勢很好，項目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進則退，慢進也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設(shè)雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區(qū)的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進落戶了。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設(shè)園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經(jīng)動工，將來其項目可以沿著路擺。可見他們對已有的成績并不滿足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產(chǎn)生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產(chǎn)就交了三千多萬的稅收，今年可達到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規(guī)模、有效益的企業(yè)不多。經(jīng)濟發(fā)展速度與效益，搞好了以后是良性循環(huán)，否則將是惡性循環(huán)。只有項目建設(shè)抓好了，才能發(fā)展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認識這一點。(二)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)各自根據(jù)不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區(qū)幾個轉(zhuǎn)變是根據(jù)區(qū)情實際提出來的。只有結(jié)合實際，才能定位準確。沱江也要根據(jù)市情實際定好位。沱江的優(yōu)勢是農(nóng)副產(chǎn)品資源，區(qū)位交通優(yōu)勢，之所以成功引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，也是依托了我們的優(yōu)勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項目，轉(zhuǎn)為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項目。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨特，它利用豐富的礦產(chǎn)資源，成功引進一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進品牌，轉(zhuǎn)為既引品牌企業(yè)又引實力強的企業(yè)。名牌企業(yè)、大企業(yè)都是做起來的。“康師傅”方便面剛開始在臺灣是個名不見經(jīng)傳的企業(yè)，但是在大陸發(fā)展起來后，回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大，現(xiàn)在全國各地都有它的企業(yè)。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業(yè)實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè)，但卻是資金實力、科技實力很強的企業(yè)，引進后迅速擴張，準備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進新項目，向既注重引進新項目又注重已建成項目的培植壯大轉(zhuǎn)變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。夷陵區(qū)娃哈哈集團與威陵集團先合資建設(shè)純凈水、果奶項目，又投資7960萬元，引進8條瑞典利樂包生產(chǎn)線，建成年產(chǎn)6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團連續(xù)實施年產(chǎn)4.4萬噸鈣奶工程和年產(chǎn)7.2萬噸牛奶制品生產(chǎn)線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變。所參觀的三個縣市區(qū)，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。五是由過去全方位招商全員招商轉(zhuǎn)為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區(qū)域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進另一項目，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本。招來的項目多了，還可以產(chǎn)生帶動效應(yīng)。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務(wù)水平確實很優(yōu)。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億，80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現(xiàn)在終于落戶夷陵，已經(jīng)開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務(wù)水平高首推宜都。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風(fēng)。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經(jīng)動工的企業(yè)，將投資全部轉(zhuǎn)到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題，更重要的是服務(wù)態(tài)度問題。要讓每個企業(yè)感到：不到這里投資，就喪失了一個發(fā)財?shù)牧己铆h(huán)境。有了這種環(huán)境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環(huán)境上功夫還不到家，親商、愛商、護商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境。
    招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十三
    今年是我縣實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，做好今年項目的建設(shè)關(guān)系著經(jīng)濟社會發(fā)展的全局，而項目庫的建設(shè)則是項目建設(shè)工作乃至整個經(jīng)濟社會發(fā)展工作的重要基礎(chǔ)。工業(yè)園區(qū)管委會充分認識到建立項目庫的重大意義，召開專題會議，理清工作思路，落實具體措施，把抓好項目庫建設(shè)工作作為當(dāng)前經(jīng)濟工作中的一項十分重要而緊迫的任務(wù)，盡一切努力做好籌劃和篩選項目工作。圍繞我縣三大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，研究國家、省市產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，進一步細化明確新型工業(yè)化的目標和重點，建立和完善梯度層、滾動式、動態(tài)性的重大項目儲備庫，將前景看好、趨于成熟，帶動力強、關(guān)聯(lián)度大的重點項目及時納入重點項目庫，認真做好項目前期工作，形成重點項目在建一批、開工一批、儲備一批、規(guī)劃一批，項目源源不斷的良性循環(huán)機制，為地區(qū)經(jīng)濟又快又好發(fā)展提供有力支撐。
    一、工業(yè)園區(qū)重點項目庫建設(shè)情況。
    工業(yè)園區(qū)重點項目庫自成立以來，緊緊圍繞國家的相關(guān)政策法規(guī)、省市縣“十二五”規(guī)劃，結(jié)合工業(yè)園區(qū)實際情況，根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)功能分區(qū)規(guī)劃(20xx-)初稿，園區(qū)主要推出四個招商項目：
    1、木制玩具創(chuàng)意園項目，項目擬選址于楊柳河二期南區(qū)塊，東臨新興產(chǎn)業(yè)片區(qū)，南靠軸承產(chǎn)業(yè)園，占地約550畝。以實施“云和縣木制玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級三年行動計劃”和“麗水市木制玩具產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級實施方案”為抓手，緊緊圍繞“打造百億產(chǎn)業(yè)、培育百年企業(yè)”戰(zhàn)略目標，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展機制，進一步改善產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境，致力于拉長補齊產(chǎn)業(yè)鏈，推動木制玩具產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展，實現(xiàn)木制玩具產(chǎn)業(yè)由低成本競爭優(yōu)勢向具有品牌強勢、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)意和集約生產(chǎn)等特征的綜合競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，努力打造中國木制玩具創(chuàng)造基地，積極構(gòu)建以云和木玩城為核心的市場營銷體系，建成國際知名的木制玩具集散中心。
    2、軸承產(chǎn)業(yè)園項目，項目擬選址于楊柳河二期南側(cè)及楊柳河三期北側(cè)地塊，北靠木玩產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園，東靠新興產(chǎn)業(yè)園，占地面積約580畝。抓住我國裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級歷史機遇，立足本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞“進口替代”和“出口導(dǎo)向”兩大戰(zhàn)略，堅持技改和引進并重，以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群為方向，以大項目大企業(yè)建設(shè)為重點，以培育行業(yè)龍頭企業(yè)為核心環(huán)節(jié)，走高端精密軸承制造路線，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動軸承行業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展，通過優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境、推進企業(yè)技術(shù)改造、引進高新生產(chǎn)設(shè)備和先進管理理念、培育和引進高端管理人才，形成綜合競爭優(yōu)勢，促進產(chǎn)業(yè)做大做強，著力打造具有較強影響力的“中國高端軸承零部件生產(chǎn)基地”。
    3、閥門精加工園項目，項目擬于沙溪區(qū)塊(赤龍森林公園西面)，東西大道以北，項目占地面積約520畝。抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)型升級雙重機遇，積極引進大企業(yè)和一批有實力的中小企業(yè)，推動泵閥產(chǎn)業(yè)向高附加值、替代進口和擴大出口方向發(fā)展，加快壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入力度，提高產(chǎn)品科技含量，促進精加工項目，致力發(fā)展新材料、新領(lǐng)域應(yīng)用閥門、耐腐蝕和耐磨損閥門、電子控制閥門，開發(fā)技術(shù)含量較高、特殊用途、特殊材質(zhì)的特種泵和無泄漏密封泵，努力打造浙江專用閥門產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
    4、新興產(chǎn)業(yè)園項目，項目擬選址工業(yè)園區(qū)楊柳河二期南區(qū)塊東側(cè)，占地面積約410畝。利用軸承、閥門等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，重點引進專用設(shè)備制造、電子通訊制造等裝備制造企業(yè)，實現(xiàn)零部件生產(chǎn)向整體設(shè)備生產(chǎn)的提升，優(yōu)化全縣工業(yè)制造業(yè)結(jié)構(gòu)，形成新的增長點。
    目前登記申請入園企業(yè)44家，其中閥門企業(yè)32家，木制玩具企業(yè)6家，軸承企業(yè)2家，其他類型企業(yè)4家。
    二、存在的困難和問題。
    1、大項目不夠多。近年來，云和依托區(qū)域、電力、土地資源優(yōu)勢，引進了一批項目，但真正有實力的大企業(yè)少，大項目不多，有投資意向的多，正在來云投資的少。
    2、招商項目存在著項目等供地的問題，土地的匱乏嚴重阻礙了招商引資進程。而楊柳河二期南區(qū)塊建設(shè)由于受政策處理和雨水天氣影響，土地平整工程進展未能達到供地時限要求。
    3、相鄰園區(qū)競爭力提升，優(yōu)質(zhì)項目外流嚴重。一是由于國內(nèi)整個消費市場不景氣、房地產(chǎn)市場疲軟、溫州部分企業(yè)資金鏈斷裂等影響，企業(yè)不敢增加投資，導(dǎo)致項目減少;二是相鄰園區(qū)加大了招商引資力度，加快土地開發(fā)進度，增加土地供給，并且在土地價格、政策上比我縣更具優(yōu)勢，導(dǎo)致我縣部分項目外流。
    三、下步工作打算及思路。
    1、認真做好重點項目的儲備工作，做好重點接續(xù)項目的謀劃。完善項目儲備機制，將關(guān)聯(lián)度高、帶動性強、內(nèi)容充實、科學(xué)合理、符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重點項目擴容到項目庫，實行分類、分級、動態(tài)管理，充分發(fā)揮好項目庫在我縣經(jīng)濟建設(shè)中的重要作用。
    2、加強項目的推介工作，收集整理一批市場潛力大、發(fā)展前景好，能體現(xiàn)地區(qū)資源優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)，具有核心競爭力的招商引資項目，發(fā)揮招商引資項目庫的時效性。通過多渠道參與各類大型招商活動，使項目招商工作實現(xiàn)新的突破，同時提高簽約項目的成功率，抓好簽約項目的追蹤實施工作，努力推進和實施一批新項目。
    3、完善重點項目跟蹤制度，提高簽約項目的履約率，認真實行“鏈式服務(wù)”，加強跟進服務(wù)，使目前在談的重大項目盡快落戶，加快對意向或協(xié)議項目的洽談進度，盡快把意向變成協(xié)議，把協(xié)議變成合同，把合同落到實處。
    招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十四
    縣委縣政府召開全縣招商引資工作會議，貫徹落實市委、市政府關(guān)于《安慶市“千名干部駐外招商”行動方案》精神，全面總結(jié)全縣招商引資工作，安排部署招商工作，動員全縣上下以立說立行的態(tài)度、百折不撓的毅力、只爭朝夕的精神，凝心聚力，克難攻堅，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻。羅成圣、占聆娜、胡海峰、姜奎堂、吳峰、方世江、何炳南、何正清、楊秀頎、程志華、朱望林、楊賢招等縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員，縣人大、縣政協(xié)主要負責(zé)同志和分管負責(zé)同志等出席了會議。
    姜奎堂主持會議并宣讀度全縣招商引資工作通報，何炳南宣讀《樅陽縣“百名干部駐外招商”行動方案》，黃楚作工作報告。
    會議指出，20，面對錯綜復(fù)雜的發(fā)展形勢和交織疊加的內(nèi)外矛盾，全縣各級各部門勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難、扎實苦干，努力把招商引資作為經(jīng)濟工作的首要任務(wù)抓緊、抓實、抓好，為全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供了有力支撐。主要體現(xiàn)在：規(guī)?？偭坎粩鄶U大，引資質(zhì)量不斷提升，基礎(chǔ)平臺不斷改善，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，工作機制不斷完善，招商合力不斷加強。會議指出，，改革的縱深推進將更大激發(fā)發(fā)展活力、催生發(fā)展動力，樅陽將迎來新一輪的發(fā)展機遇。我們要更加堅定信心，順勢而為，力爭全年新引進投資五千萬元以上項目50個，其中，億元以上項目26個，到位資金不少于投資總額的20%。重點抓好四個方面工作：一是科學(xué)謀劃，夯實招商基礎(chǔ)。要解決好“拿什么招”的問題，在掌握縣情上下功夫，在了解客商上下功夫，在改善基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫，在完善招商政策上下功夫。二是明晰方向，突出招商重點。要解決好“招什么”的問題，圍繞壯大產(chǎn)業(yè)集群招商，圍繞提一強二活三招商，圍繞引進重大項目招商。三是凝心聚力，共筑招商平臺。要解決好“招到哪里”的問題，進一步完善開發(fā)區(qū)載體功能，進一步完善融資平臺，進一步提高“飛地”招商力度。四是真抓實干，營造招商氛圍。要解決好“怎樣招”的問題，積極創(chuàng)新招商方式，強化駐外招商宣傳，敏銳捕捉招商信息，抓好招商項目落實，提升招商服務(wù)能力。
    會議強調(diào)，招商引資是推進經(jīng)濟社會發(fā)展的強大動力，是調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的重要支撐，是實現(xiàn)富民強縣的重要舉措。各級各部門要搶抓發(fā)展機遇，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保招商引資取得重大成果。要加強招商領(lǐng)導(dǎo)，各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行“第一責(zé)任人、第一實踐人、第一推進人”的責(zé)任，把招商引資作為“一號工程”來抓;要建好招商隊伍，高度重視招商人才隊伍建設(shè)，加大人才培養(yǎng)力度，增強招商本領(lǐng)，提升引資能力;要嚴格招商考核，繼續(xù)完善招商引資“無功便是過”的導(dǎo)向機制，在加大獎勵力度的同時，嚴格落實問責(zé)機制;要抓實招商工作，目標要實、措施要實、數(shù)字要實、執(zhí)行制度要實、合同管理要實、工作作風(fēng)要實。
    羅成圣在講話時強調(diào)，各地各部門要結(jié)合實際，認真貫徹落實好本次會議精神，做好新形勢下、新常態(tài)下的招商引資工作?！扒е匾?，萬重要，經(jīng)濟發(fā)展最重要。”在當(dāng)前經(jīng)濟下行的大環(huán)境下，樅陽的經(jīng)濟發(fā)展指標在全市排名不理想，究其原因，關(guān)鍵還是發(fā)展不夠的問題。在拉動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”中，投資的貢獻率在樅陽超過一半以上，因此就當(dāng)前來說，招商引資仍是“一號工程”，是最重要的工作。羅成圣從政策、環(huán)境、方法、結(jié)合和務(wù)實五個方面提出了具體要求。他指出，要研判經(jīng)濟發(fā)展大勢，準確把握國家重大政策調(diào)整帶來的變化，結(jié)合我縣近期出臺的相關(guān)政策文件，認真學(xué)習(xí)研究，做到依法行政。要尊重經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，依托樅陽的山水和人文資源優(yōu)勢，打造良好的發(fā)展環(huán)境，重點是拼“軟環(huán)境”即服務(wù)環(huán)境，切實解決好辦事效率不高、辦事不夠規(guī)范的問題。要創(chuàng)新招商方式方法，發(fā)揮樅陽人的聰明才智?！罢依相l(xiāng)”，結(jié)識天南海北的樅陽人;“勤上網(wǎng)”，在互聯(lián)網(wǎng)上找信息、找線索;“盯到底”，對每一條線索都要做到緊盯不放。要做好結(jié)合文章，把招商引資與資源優(yōu)勢結(jié)合起來，與重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)結(jié)合起來，與改革發(fā)展結(jié)合起來，與全民創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來。要務(wù)實高效，著力解決目標、方法、機制、隊伍建設(shè)等方面的問題，真正地沉下心來，以務(wù)實的作風(fēng)創(chuàng)新招商手段，讓務(wù)實招商常態(tài)化。
    縣開發(fā)區(qū)管委會、錢橋鎮(zhèn)分別代表20招商引資工作先進單位作交流發(fā)言，兩名“百名干部駐外招商”行動代表作表態(tài)發(fā)言。
    縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣開發(fā)區(qū)管委會負責(zé)同志，縣直單位(含垂直管理單位)黨政主要負責(zé)同志;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責(zé)同志、分管負責(zé)同志、招商辦主任;縣開發(fā)區(qū)管委會、縣招商局二級機構(gòu)以上負責(zé)同志;各駐外招商小組成員;招商引資有功人員、先進個人;部分落戶縣開發(fā)區(qū)的工業(yè)企業(yè)和多層廠房補助獎勵企業(yè)負責(zé)人等參加了會議。
    招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、女士們、先生們：
    在這個春回大地、萬象更新的美好日子里，承蒙各位來賓朋友的厚愛，“**縣招商引資懇談會”正式召開。今天到會的，有不辭辛勞、親臨指導(dǎo)的省市部門領(lǐng)導(dǎo)，有多年遠在異鄉(xiāng)、踴躍報效桑梓的赤子華僑，有遠道而來、專程投資創(chuàng)業(yè)的企業(yè)精英。這是一次高朋滿座、群英薈萃的盛會，也是一次見證**經(jīng)濟社會蓬勃發(fā)展的盛會。在這振奮人心的時刻，請允許我代表中共**縣委、**縣人民政府和全縣12萬人民，向各位領(lǐng)導(dǎo)、海內(nèi)外來賓和各界人士表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    首先，向大家介紹一下參加本次招商引資懇談會并在主席臺就座的領(lǐng)導(dǎo)及代表，有……(領(lǐng)導(dǎo)及代表名單)。今天的會議共有*項議程：
    一是**致歡迎詞;。
    二是**作我縣投資環(huán)境介紹和項目推介;四是省市部門領(lǐng)導(dǎo)講話;。
    五是投資商代表發(fā)言;。
    六是簽約儀式。
    下面，我們進行招商引資推介會的第一項議程。
    ……。
    下面，請**介紹**的有關(guān)情況，大家歡迎.
    ……。
    下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎省(市)部門領(lǐng)導(dǎo)**講話。
    ……。
    下面有請投資商代表**發(fā)言。
    ……。
    來賓們、朋友們：**縣主動接軌強勢地區(qū)，融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟協(xié)作格局，面對新的機遇，新的挑戰(zhàn)，**人民豪情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)!讓我們所有的**人，同所有關(guān)心支持**發(fā)展的各界人士一道，手牽手，肩并肩，心連心，共同實現(xiàn)**經(jīng)濟跨越發(fā)展，共創(chuàng)**更加美好的未來!
    今天會議到此結(jié)束，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓和朋友!
    招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十六
    最近，本地區(qū)政府組織了一場招商引資工作會議，旨在進一步推進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。會議邀請了多家企業(yè)代表和專業(yè)人士參加，就如何招商引資展開了深入的交流和探討。
    第二段：會議內(nèi)容概括
    在會議上，與會者就招商引資的策略、方法和目標進行了充分的討論。會議強調(diào)了在引進新企業(yè)時應(yīng)該考慮多方面因素，如企業(yè)的實力、盈利能力、品牌價值、影響力等等，以此保證引進的企業(yè)能夠真正地促進本地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。另外，會議還介紹了利用政策扶持、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等方法來吸引企業(yè)的實例，以此鼓勵與會者積極策劃引進企業(yè)的計劃。
    第三段：會議啟示
    通過參加本次會議，我深刻認識到了招商引資對本地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展非常重要。只有引進符合合適的企業(yè)才能夠真正促進本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，并帶來就業(yè)機會和稅收，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟注入活力。而做到這一點需要政府、企業(yè)及專業(yè)人士共同努力，采取切實可行的方法策劃計劃，確保項目的順利實施。
    第四段：個人心得
    通過本次會議，我也意識到了自身存在的問題和不足。我深入了解了政府引進企業(yè)的思路和方法，更好地了解了企業(yè)對招商引資有著諸多要求和需求。我還深入了解了政府制定和優(yōu)化相關(guān)政策的重要性，并認識到了自身作為專業(yè)人士應(yīng)該怎樣為政府招商引資工作所做出的貢獻。
    第五段：未來展望
    在未來的工作中，我將繼續(xù)關(guān)注招商引資工作的進展，積極參與本地區(qū)政府的策劃會議和決策，為本地區(qū)企業(yè)發(fā)展出謀劃策。同時，我也將致力于自身專業(yè)技能的提升，更好地服務(wù)于政府和企業(yè)，共同推進本地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。希望在不久的將來，本地區(qū)招商引資工作取得更加顯著的成果，也希望自己能夠成為其中不可或缺的一份子，為本地經(jīng)濟的騰飛盡一份力量。
    招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十七
    今天，、政府召開全縣招商引資工作座談會，主要任務(wù)是回顧總結(jié)1-8月份全縣招商引資工作，安排部署下一階段的招商引資工作，動員全縣各級黨政組織和廣大干部群眾進一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進，認真扎實做好招商引資工作，推動全縣經(jīng)濟社會提速跨越發(fā)展。前面，張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當(dāng)前形勢下做好招商引資工作對促進縣域經(jīng)濟提速跨越發(fā)展的重大現(xiàn)實意義，并對今后幾個月的招商引資工作提出了具體要求；國順副通報了1-8月份全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況；立信副主任通報了招商引資工作情況；縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設(shè)銀行分別就如何加強服務(wù)、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言，態(tài)度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實；錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議，我們將科學(xué)對待，認真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面，我講三點意見：
    一、肯定成績，堅定信心，匯集招商引資新干勁
    今年以來，、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經(jīng)濟實力、拉動經(jīng)濟快速增長的一號工程，以項目建設(shè)為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升服務(wù)水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。1-8月份，全縣招商引資到位資金達92.4億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標任務(wù)的146%，占全區(qū)招商引資總?cè)蝿?wù)的13.2%（700億元），全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產(chǎn)投資74.3億元，同比增長3.4倍；完成地方財政收入5.2億元，增長23.1%；完成一般預(yù)算收入2.4億元，增長40%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到45億元，增長40%；全社會消費品零售總額達到6.4億元，增長17.9%，各項主要經(jīng)濟指標均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢，有力地推動了全縣經(jīng)濟社會的提速跨越發(fā)展。
    取得這樣的好成績，顯現(xiàn)這樣的好勢頭，我認為關(guān)鍵在于我們始終堅持“五抓”工作不放松：一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，突出狠抓項目引進，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機，多次與大企業(yè)、大集團高層主管對接，主動上門洽談項目事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了項目投資。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進一步加強對外經(jīng)濟交流與合作、引進大項目、好項目創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念，采取“項目對接、拓展市場、對外宣傳”三措并舉的辦法抓招商、引項目，推進了招商引資“五大轉(zhuǎn)變”，即：由“點式”向“鏈式”轉(zhuǎn)變，由政府主導(dǎo)向政府引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉(zhuǎn)變，由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉(zhuǎn)變，由單個項目招商向特色園區(qū)轉(zhuǎn)變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學(xué)發(fā)展要求、符合、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學(xué)定位，超前規(guī)劃，組織編制xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī)，突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資1.88億元，進一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效增強了園區(qū)承載聚集功能，確保了重大項目的順利引進和建設(shè)。同時，堅持走出去、請進來，利用“寧洽會”、“園博會”等節(jié)會活動，加大項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了中石油昆侖燃氣公司投資xx天然氣項目、聯(lián)華國際集團投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資xx物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資xx奶產(chǎn)業(yè)等重大項目，有效推進了合作，聚集了人氣、商氣和財氣。四是創(chuàng)新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談項目，促成了45萬噸碳素、2800擴5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴建等項目，進一步鞏固擴大了招商成果，推進了企業(yè)優(yōu)勢互補，延長了產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條。五是優(yōu)化服務(wù)抓招商。牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，對重點招商項目，實行“一個項目、一套班子、全程負責(zé)、一抓到底”的辦法，盯住抓對接、搞洽談，適時組織簽約，跟進服務(wù)，力促項目落地。對項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，強化督促檢查，及時協(xié)調(diào)解決，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)了招商項目零障礙順利推進。同時，采取硬件不足軟件補，軟件不足感情補的辦法，在項目建設(shè)前期，免費為投資人解決食宿問題，幫助落實辦公場所；在春節(jié)等重大節(jié)日期間，廣泛聯(lián)系慰問企業(yè)，有效拉近了與投資人之間的感情，增強了企業(yè)投資發(fā)展的信心，合同兌現(xiàn)率、項目開工率和資金到位率有了顯著提高。
    在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)為“一重一輕”、“三緊三松”和“四多四少”。
    “一重一輕”，即重引進輕服務(wù)。在招商引資過程中，只注重項目引進，忽視了項目建設(shè)的跟蹤服務(wù)。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中，缺乏大局意識和服務(wù)意識，一定程度上還存在著“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，一些項目因?qū)徟h(huán)節(jié)太多，手續(xù)辦理太過復(fù)雜、等待時間過長而影響了項目建設(shè)進度；有的部門推諉應(yīng)付，不敢擔(dān)當(dāng)，無所作為，甚至涼了投資商的心，斷了再投資的路。
    “三緊三松”： 一是上面緊，下面松?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個項目，引進一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領(lǐng)導(dǎo)緊，干部松?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)和一些部門領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分干部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事，自己無職無權(quán)，引不起投資者注意，無心問津；有的干部即使有機會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建設(shè)等經(jīng)濟部門注重招商引資，行動非常積極；而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標任務(wù)還是白紙一張。
    “四多四少”：一是中小項目多，大項目少。今年引進的招商項目雖然達到了81個，但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件項目、中國枸杞市場、天友乳業(yè)等為數(shù)不多的幾個重點項目，其他新引進的項目大多投資規(guī)模比較小，5000萬元以上的只有14個，上億元的項目僅有8個（其中房地產(chǎn)項目4個）。二是一般項目多，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的項目少。除5000噸單晶硅擴建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大項目科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動能力強外，今年新引進的項目大部分科技含量不高、附加值低，沒有突出的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，總體上不能與現(xiàn)有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)上下游銜接配套，達不到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，與國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出的建設(shè)能源基地、資源深加工、裝備制造業(yè)基地和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地的要求不能完全適應(yīng)。三是意向性協(xié)議多，到位資金份額少。今年，我縣招商引資協(xié)議資金額達334億元，雖然到位資金達到了92.4億元，為歷年之最，但也只占協(xié)議引資額的30%，大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多，新辦法少。在招商引資過程中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式，習(xí)慣于坐等招商、等客上門，不能走出去，引進來，造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后，以為招商引資就是請客吃飯，喝茶聊天，對招商引資政策理解不夠，不能活學(xué)活用，在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī)，提出行之有效的解決辦法，致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題，還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。
    二、打破常規(guī)，自我加壓，實現(xiàn)招商引資新跨越
    招項目、引資金是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“加速器”，是縣域經(jīng)濟的活力源泉。要形成地方經(jīng)濟新的增長點，必然不失時機地大力招商引資，爭取上大項目、上新項目，撬動經(jīng)濟快速發(fā)展。實踐證明，招商是硬道理，招商是硬發(fā)展；不招商就沒道理，不招商就沒有發(fā)展。自治區(qū)主席王正偉指出：“要堅持把招商引資作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主抓手，把項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)群眾創(chuàng)業(yè)取向、招商引資方向和項目安排方向，眼睛盯在民間資本上，盯在招商上，盯在民營企業(yè)上，在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章，在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫，加快形成塊狀經(jīng)濟和龍型經(jīng)濟，實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展。”當(dāng)前，全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，爭先恐后上北京、下江南，大招商、招大商。從某種意義上講，招商引資已經(jīng)變成“搶商搶資”。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠，只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機遇，抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移的機遇，抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機遇，抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟帶和城市群的機遇，圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和物流服務(wù)業(yè)，堅持一、二、三產(chǎn)并重，項目、規(guī)模、質(zhì)量并舉，外資、民資、國資同引，大中小企業(yè)同招，積極與沿海發(fā)達地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，著力招引一批競爭力強、符合“兩型”發(fā)展的大企業(yè)、大集團，招引一批關(guān)系發(fā)展全局、帶動作用強的大項目、好項目，招引一批關(guān)聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴張做大新興產(chǎn)業(yè)，做強做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力調(diào)整我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面“狠下功夫”：
    商，提高招商成功率。二要關(guān)注熱點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來，認真研究經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，延伸信息觸角范圍，及時掌握外商新的投資熱點和動向，找準結(jié)合點和切入點，積極融入，適時切入，主動敲門招商、跟蹤招商、“低頭”求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項目，引進資金。三要橫向突破。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，真心實意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導(dǎo)他們與我們同心同向，通過他們的現(xiàn)身說法，以外引外，以商招商，變招商為“商招”，形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的“葡萄串”效應(yīng)。
    （二）突出重點，在提高質(zhì)量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點，也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。一要調(diào)整引資結(jié)構(gòu)。在擴大引資總量的基礎(chǔ)上，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，眼睛要瞄準世界500強、中國500強企業(yè)，著力引進一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻率高、勞動就業(yè)率高的項目，促進招商引資由數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要搶抓東南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機，集中力量瞄準在國內(nèi)外有影響的產(chǎn)業(yè)協(xié)會和企業(yè)集團，開展組團式、集群式招商，主動將我縣的一些重點項目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的“龍頭”進行對接，做活以大聯(lián)大、以強引強的文章。二要拓展引資領(lǐng)域。在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時，積極引導(dǎo)資金投向城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領(lǐng)域。以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點，積極承接發(fā)達地區(qū)資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要堅持引資與引智并舉，高度重視引進專利、技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進管理經(jīng)驗和市場運作方式，著力提高招商引資質(zhì)量和水平。三要突出引資重點。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢企業(yè)，大力引進科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目，加快引進與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟緊密聯(lián)系的金融保險、商貿(mào)物流、中介服務(wù)、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要把招商重點放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子。
    （三）建好園區(qū)，在平臺搭建上狠下功夫。招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言，招，靠什么招?“引”靠什么引?我認為園區(qū)是重要載體。我們一定要高度重視園區(qū)建設(shè)，搭建招商新平臺，打造引資新優(yōu)勢。一要明確定位錯位發(fā)展。要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位“一盤棋”思想，嚴格按照xx工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃和功能分區(qū)，建立健全項目入園審查協(xié)調(diào)機制，堅決遏制園區(qū)產(chǎn)業(yè)低質(zhì)同構(gòu)狀況蔓延，杜絕重復(fù)建設(shè)和惡性競爭。要按照“領(lǐng)域相通、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、技術(shù)相近”的要求，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)產(chǎn)品之間內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)之間互補循環(huán)、產(chǎn)業(yè)之間鏈接循環(huán)。二要提速建設(shè)加快發(fā)展。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施一體化，切實提升項目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能，著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復(fù)合功能區(qū)轉(zhuǎn)變。積極探索園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化運作新模式，采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實減輕政府在園區(qū)建設(shè)上的投入負擔(dān)。三要節(jié)約集約高效發(fā)展。要進一步加大園區(qū)土地收儲力度，強化單位面積投資強度管理，合理開發(fā)利用地下空間，鼓勵建設(shè)永久性、多功能、多層化標準廠房，提高土地利用率和產(chǎn)出化。進一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念，積極探索建立股份制園區(qū)，鼓勵支持各類投資主體以“區(qū)中園”、“園中園”等形式，對園區(qū)進行規(guī)?；?、專業(yè)化成片投資開發(fā)，促進園區(qū)建設(shè)與招商引資互相促進、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展。
    大龍頭項目，要狠抓上下配套、前后延伸。通過狠抓項目推進，使落戶項目盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、工作推動力和輻射帶動力。
    （五）抓住機遇，在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。市場經(jīng)濟是“無限空間、有限時間”經(jīng)濟，更是“非均等、不平衡”經(jīng)濟，生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集。好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境，對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力。實踐證明，寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務(wù)環(huán)境對投資商更有吸引力。一要創(chuàng)新政策環(huán)境。堅持以客商為本，按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的思路，全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策，把土地利用效率、單位gdp能耗、污染物排放等作為確定項目去留的重要指標，實行區(qū)別對待的優(yōu)惠政策，吸引節(jié)能型、環(huán)保型、高科技項目落戶我縣；要積極探索建立外來客商參與縣內(nèi)資源開發(fā)、經(jīng)濟社會管理等方面的優(yōu)惠措施，做到敢于讓利、勇于讓利、善于讓利，為投資人盡快融入xx、扎根xx創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。二要創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。要充分發(fā)揮政府服務(wù)大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，認真落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協(xié)調(diào)服務(wù)效率。以園區(qū)公共服務(wù)中心為平臺，設(shè)立招商引資事項行政審批和服務(wù)窗口，嚴格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)要求，實現(xiàn)企業(yè)辦事“不出園”、甚至“不出廠”，讓企業(yè)在呵護中順利投資、竣工投產(chǎn)。要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務(wù)效能監(jiān)察機制，嚴肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為；深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項目落地的“跑道”、適宜投資創(chuàng)業(yè)的“搖籃”。在這里，我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來xx投資置業(yè)的客商鄭重承諾：我們將始終以最優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護航。三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。搶抓沿黃城市帶發(fā)展機遇，加快舊城改造建設(shè)和新區(qū)開發(fā)步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎(chǔ)設(shè)施，增強綜合服務(wù)功能；切實加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，為外來客商投資xx、干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心、工作安心的美好家園。
    三、強化考核，狠抓落實，開創(chuàng)招商引資新局面
    當(dāng)前，國家實施第二輪西部大開發(fā)的號角已經(jīng)吹響，我們處在一個能干大事業(yè)、能有大作為、能出大成績的時代。大事業(yè)呼喚大團結(jié)，大作為需要大團結(jié)，大成就來自大團結(jié)。實現(xiàn)招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約，打破行業(yè)限制，加強合作，精心組織，形成合力，強勢推進。
    一要強化招商責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的第一要務(wù)、加快發(fā)展的第一動力、推進跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手，集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目，做到工作力度再加大，工作措施再加強，工作節(jié)奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為“一把手”工程，實行“一個重點項目、一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責(zé)任目標、一抓到底”的工作機制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項目，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大項目親自洽談，重點問題親自協(xié)調(diào)，在建項目加速推進，努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面，務(wù)求招商引資目標如期實現(xiàn)。
    二要加強督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關(guān)，既是、縣政府對全縣人民的莊嚴承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責(zé)。不論形勢有多嚴峻，都必須千方百計、不折不扣地完成。、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點，按照月督查、季通報的要求，加大對招商任務(wù)不落實和進展慢的部門、單位的督查力度，使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進任務(wù)落實；要繼續(xù)加強對已經(jīng)完成招商引資任務(wù)的部門、單位的督查，督導(dǎo)各部門、單位加強項目后續(xù)服務(wù)，加快項目建設(shè)進度，不斷擴大招商引資成果。下一步，、政府將設(shè)立投資服務(wù)舉報電話，設(shè)在縣監(jiān)察局，一旦接到在項目服務(wù)中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報，將責(zé)成監(jiān)察局會同有關(guān)部門對失職瀆職者進行嚴肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就。
    三要嚴格考核獎懲。招商引資既能鍛煉干部，也能檢驗干部。年底前，、縣人民政府將嚴格按照“年初建賬、年中查賬、年底交賬”的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進行嚴格考核，認真兌現(xiàn)獎懲，在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部，在招商引資的第一線考驗干部，以項目論英雄，以落地看效果，以質(zhì)量受表彰，憑實績配干部。對招商引資成績突出的進行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務(wù)的實行相應(yīng)扣罰，并追究黨政主人負責(zé)人的責(zé)任?？偟囊痪湓挘诠钥穗y、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關(guān)頭，我們就是要通過嚴格的獎懲和剛性的問責(zé)，確保決策條條算數(shù)，任務(wù)件件落實，承諾樣樣兌現(xiàn)。
    同志們，大發(fā)展依托改革開放，大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務(wù)對擴大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在西部大開發(fā)的滾滾熱潮中，再增措施、再鼓干勁，扎實苦干、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為推動全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻!
    今天，我們在這里召開全市招商引資工作會議，主要目的就是要進一步動員全市上下振奮精神、提升狀態(tài)，再接再厲，全力推進，在新的一年掀起新一輪招商引資熱潮，為轉(zhuǎn)型跨越注入新的動力、提供強大支撐。下面，我講三方面意見。
    一、必須樹立長期作戰(zhàn)的思想，增強開放的自覺自信
    2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的基礎(chǔ)之年。、市政府堅持以解放思想、開闊視野為先導(dǎo)，立足實際，登 高望遠，作出了“對接上海，融入中原”擴大對外開放的戰(zhàn)略決策。各級各部門積極響應(yīng)“到上海去”、“到招商引資第一線去”的號召，充滿信心走出去，滿懷誠 意請進來，積極主動對接上海、對接富-士-康、對接華潤、對接晉煤，招商引資取得了階段性重要成果。“四個一千億”投資的成功簽約，提振了我們轉(zhuǎn)型跨越的信 心，擴大對外開放的氛圍日漸濃厚，招商引資成為全社會的熱點、焦點、興奮點，為實現(xiàn)“十二五”良好開局注入了新動力，為取得全省年度目標責(zé)任考核第二名的 好成績增添了新亮色。
    主要表現(xiàn)在四個方面：一是招商引資質(zhì)量高，招商引資實際到位資金成倍增長。2011年，招商引資項目到位資金 327.75億元，完成年度目標的近兩倍，是上年的兩倍多。其中，當(dāng)年簽約項目到位資金達80億元，是上年的四倍多；二是項目總量多，簽約項目投資額翻番 增長。2011年招商引資簽約項目總投資近三千億元，完成年度目標的近三倍，是上年的四倍多；三是項目結(jié)構(gòu)優(yōu)，簽約項目呈多元化趨勢。2011年，全市新 簽約項目中，非資源類產(chǎn)業(yè)占據(jù)八成的比重，非資源類產(chǎn)業(yè)的投資總額占所有項目投資總額的六成多。其中，高新技術(shù)、裝備制造、商貿(mào)物流、旅游文化等四大產(chǎn)業(yè) 項目占據(jù)一半以上，對我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的推動作用明顯，為非資源類產(chǎn)業(yè)項目再造一個新晉城打下了良好的基礎(chǔ)；四是大項目占比大，支撐作用突出。2011年簽約 的招商項目中，大項目、強項目較多，億元以上的項目87個，占全部新簽約項目的67.97%。其中，100億元以上的項目5個，50億元至100億元的項 目3個，10億元至50億元的項目18個，對我市的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響深遠。
    質(zhì)量不平衡。這些問題直接影響著招商引資的成效，而招商引資 的成效，勢必影響到轉(zhuǎn)型跨越的步伐。因此，必須緊緊抓住開放這個突破口，以招商引資為著力點，以項目建設(shè)為核心，把招商引資作為推進發(fā)展的第一要務(wù)，進一 步確立招商引資的主體地位，以更大的魄力、更大的力度推進招商引資，大上項目、上大項目，引進外力、引進外資、引進外智，為全市的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奠定更加堅 實的基礎(chǔ)。
    招商引資工作只有起點，沒有終點。我們必須充分認識到，招商引資是擴大對外開放的核心任務(wù)，是推進工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代 化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化建設(shè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重大舉措和主要抓手，是一項具有深遠影響并引領(lǐng)全局的重要工作，不可能一蹴而就、一勞永逸，更不能淺 嘗輒止、小進則喜。“心有多大，舞臺就有多大”。晉城最大的制約在于開放不足。各縣（市、區(qū)）、各部門、各單位都必須深刻認識招商引資在經(jīng)濟發(fā)展中的基本 推動力作用，把項目建設(shè)作為全部經(jīng)濟工作的重中之重，樹立強烈的責(zé)任感和緊迫感，通過招商引資上項目，帶著責(zé)任抓招商，全力實現(xiàn)招商引資和項目建設(shè)工作的 新突破。要在全社會特別是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中牢固樹立開放即發(fā)展、招商即發(fā)展的理念，讓開放成為我們的思維方式和工作方法，把開放的步伐邁得更大，把對接 的領(lǐng)域拓得更寬，把合作的層次提得更高。要繼續(xù)到上海去，到招商引資的第一線去，尋找商機，深入對接、持續(xù)引進。要常抓不懈，持之以恒，積極主動，全天 候、全方位出擊，不能讓招商引資變成一場階段性、活動性、運動性工作方式，而要成為一種長期性、常規(guī)性的行為習(xí)慣，形成一種自然而然的效果。要集中時間， 集中精力抓項目、抓落地、抓成果，使簽約協(xié)議化為一個個的落地項目，使投資意向化為一年年的投資計劃，切實確保這些項目的落地率。
    二、必須突出工作重點，主攻關(guān)鍵環(huán)節(jié)
    “十二五”時期，我市招商引資工作要繼續(xù)深入貫徹“招大商、引外資、建集群”的總體方針，緊緊抓住搶抓承接新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、國家建設(shè)山西資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 綜改試驗區(qū)和中原經(jīng)濟區(qū)的大好機遇，充分發(fā)揮區(qū)位、資源、人文優(yōu)勢，切實圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以園區(qū)為載體，大力開展招商引資，全面超額完成全年目標任務(wù)。
    神；不怕挫折、鍥而不舍的奉獻精神；嚴格要求、淡泊明志的律己精神。發(fā)揚“千言萬語、千辛萬苦、千山萬水”精神，廣泛收集信 息，廣交各界朋友，千方百計捕捉商機，實現(xiàn)招商引資數(shù)量、質(zhì)量和層次的全面提升。
    第二、招商重點要突出。要堅持大集團引領(lǐng)、大項目支 撐、大集群推進的.思路，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，選擇能夠促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈和集群式發(fā)展，資本密集型明顯、競爭實力較強的大企業(yè)大集團 投資晉城。繼續(xù)重點對準上海、富-士-康、華潤和晉煤，大力發(fā)展高新技術(shù)、裝備制造、商貿(mào)物流和文化旅游等四大產(chǎn)業(yè)。要在推進轉(zhuǎn)型綜改試驗中，尋找晉城獨特的 機遇，大膽先行先試，以推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為核心，充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢的經(jīng)濟內(nèi)涵，拓寬視野，在更大的空間中優(yōu)化配置資源。各縣（市、區(qū)）要圍繞建設(shè)晉冀豫三省接 壤地帶的區(qū)域性經(jīng)濟中心、金融中心、商貿(mào)物流中心、生態(tài)旅游文化和休閑娛樂健康度假中心，按照非資源類主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的功能定位，堅持優(yōu)勢互動、錯位發(fā)展，實現(xiàn) 高新技術(shù)、裝備制造、商貿(mào)物流、新能源新材料、文化旅游、蠶桑絲麻、花卉苗木產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，使轉(zhuǎn)型的支撐更加有力、跨越的勢能加快集聚、發(fā)展的潛能充 分釋放，為打造山西經(jīng)濟新的增長極和新型產(chǎn)業(yè)的重要支撐基地奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
    第三、招商方式方法要改進。隨著近幾年招商引資工作 的不斷深入，各地招商水平也得到了顯著提高，更加注重發(fā)揮自身優(yōu)勢招商，招商的方式方法更多樣化、也更理性化。根據(jù)當(dāng)前我市的實際情況，重點就是要解決好 “拿什么招、怎樣招”的問題。拿什么去招商，就是拿專業(yè)化的工作品質(zhì)、拿優(yōu)質(zhì)資源（不是礦產(chǎn)資源，而是產(chǎn)業(yè)、交通、人文、環(huán)境資源等）、拿堅守信譽、拿一 流服務(wù)去招，用苦心、憑能力、靠感情招商；怎樣招，就是在以定點式招商、跟進式招商、持續(xù)式招商為基本方法的同時，按照高頻率、多批次、專業(yè)化、小分隊的 方法，變坐等客商為以會招商、以企招商、以商招商等，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商、代理招商。總結(jié)摸索多種招商新方式，實現(xiàn)招商引資 由政府主導(dǎo)型向市場主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。要突破傳統(tǒng)方式，重點推進區(qū)域性定向招商、產(chǎn)業(yè)性專業(yè)招商、龍頭企業(yè)帶動集群化招商等模式，提高招商的目的性和針對性。要 潛下心來研究經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動向，延伸信息觸角范圍，及時掌握投資熱點和動向，找準切入點，組織招商專業(yè)小分隊開展上門招商，走出 去與客商聯(lián)系、交流、溝通，向他們宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點，求得思想上的共鳴和感情上的默契，引導(dǎo)企業(yè)家們認識晉城、考察晉城、 投資晉城。要充分利用“商人信商、商家互信”的行業(yè)特點，切實做好“借商宣傳、以商招商”的文章。通過優(yōu)勢企業(yè)的做大做強，積極引進戰(zhàn)略合作伙伴，引導(dǎo)優(yōu) 勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營。要廣泛發(fā)動全民招商，通過宣傳教育、引導(dǎo)，使全市各級各部門和廣大干部群眾都 具備招商引資的強烈意識，使更多的干部成為招商引資的參與者、執(zhí)行者、推動者，通過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學(xué)緣等關(guān)系，不斷拓寬招商引資的渠道 和覆蓋范圍。要開展好節(jié)會招商，積極組團“走出去”參加各種專業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談會招商，同時又要利用我市舉辦各種節(jié)慶的有利時機邀請企業(yè)界人士參加，通過舉辦項 目推介會、商貿(mào)洽談會推介招商引資項目。
    第四、招商目的要明確。招商引資的主要目的就是推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，最終結(jié)果是項目落地建成投 產(chǎn)。今年是、市政府確定的“項目落地年”。要樹立大項目大發(fā)展、多項目快發(fā)展的理念，在項目建設(shè)上取得重大突破，發(fā)展圍繞項目來推進，工作圍繞項目來 展開，轉(zhuǎn)型圍繞項目來加快。要加大協(xié)調(diào)力度，積極主動跟進，提高項目落地率。要突出轉(zhuǎn)型項目建設(shè)，堅持轉(zhuǎn)型標桿項目優(yōu)先、循環(huán)經(jīng)濟項目優(yōu)先、新興產(chǎn)業(yè)項目 優(yōu)先以及民生項目優(yōu)先，抓緊落實我市與央企、與金融機構(gòu)的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。要創(chuàng)優(yōu)項目落地環(huán)境，完善綠色審批通道和推進、跟蹤服務(wù)機制。一要抓好項目的 創(chuàng)意策劃、儲備包裝；二要抓好項目的宣傳推介、對接洽談；三要抓好規(guī)劃審批、生產(chǎn)環(huán)境等平臺建設(shè)，解決好項目適合哪里招到哪里的問題；四要長期跟蹤服務(wù)， 做好達成達效、互利雙贏工作。同時要實現(xiàn)“三個到位”：一要爭取到位。爭取項目就是抓機遇。好的項目，努一把力就可能爭取到位，松一口氣就可能失之交臂， 只有發(fā)揚拼搏精神，才會取得豐碩的回報；二要協(xié)調(diào)到位。項目建設(shè)是一篇大文章，在推進過程中會碰到各種各樣的困難，遇到意想不到的問題，必須加強協(xié)調(diào)，合 力推進。要建立項目落地協(xié)調(diào)機制，各項目工作班子要爭取主動、奮發(fā)有為；三要服務(wù)到位。辦好一個企業(yè)、一個項目，就是一本最好的投資說明書。要全心全意、 全程服務(wù)，促進項目的達成和企業(yè)的快速發(fā)展。
    第五、招商氛圍要濃厚。要加強招商引資工作宣傳力度，各新聞媒體要精心策劃、精心組織， 切實抓好招商引資工作的宣傳，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，發(fā)動一切可以發(fā)動的力量，努力形成人人想招商、處處議招商、事事為項目的良好氛圍，努力形成全民動 員、眾志成城、齊抓共管的工作格局。要廣泛發(fā)動晉城籍在外人士和在晉城生活、工作過的朋友以及關(guān)心晉城發(fā)展的各界人士，開展形式各樣的招商聯(lián)誼活動，借助 他們的力量把晉城宣傳出去、推介出去，塑造晉城形象，擴大晉城的知名度。
    三、必須強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格考核獎懲
    招 商引資和項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，必須調(diào)動各方面的積極性，凝聚各方面的力量，形成齊抓共管、全民參與的濃厚氛圍。為了調(diào)動和激發(fā)一切招商力量，促使各地 各部門真正把招商引資工作擺在突出的位置，為此，、市政府去年出臺了《關(guān)于加強招商引資和項目推進工作的意見》，市政府出臺了《招商引資考核辦法》， 創(chuàng)新和完善體制機制，構(gòu)建全市招商引資大格局，為進一步做好全市招商引資工作提供了堅強保障。
    華潤、晉煤簽訂的協(xié)議化為一個一個的落地項目，化為一撥一撥的投資計劃。在此基礎(chǔ)上要爭取再謀劃簽約一批大項目、好項目。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自參與 招商，超額完成招商任務(wù)，在全市形成“領(lǐng)導(dǎo)帶動、部門互動、項目推動、政策驅(qū)動、上下聯(lián)動”的招商格局。
    第二、搞好服務(wù)保障，優(yōu)化投 資環(huán)境。生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報率高的區(qū)域流動和集聚。隨著我市城市功能、交通運輸、基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境條件的改善，軟環(huán)境對產(chǎn)生凝聚力、吸引 力和競爭力顯得更加重要。要進一步加強寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境、便捷高效的社會服務(wù)環(huán)境、公正廉明的法制環(huán)境、文明和諧的人文道德環(huán)境的建設(shè)，努力把晉城建成 創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全和低交易成本、低生產(chǎn)成本、低行政成本、低社會成本的地區(qū)，種好“梧桐樹”，引來“金鳳凰”，以優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質(zhì) 高效的服務(wù)推動招商引資實現(xiàn)更大的突破。要進一步堅持和完善“特事特議，一事一議”的推進服務(wù)制度，強化對外來投資企業(yè)的后續(xù)工作，切實解決好外來投資企 業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在困難和問題，切實樹立“親商、扶商、富商、便商”的服務(wù)理念，扎實做好各項服務(wù)工作。
    第三、嚴格考核獎懲，促進工 作落實。沒有嚴格的考核督促，目標任務(wù)就會流于形式；沒有嚴肅的獎懲措施，招商引資推進就會缺乏活力。今天，我們已經(jīng)按照2011年考核辦法進行了獎勵兌 現(xiàn)，這是我市歷史上針對招商引資工作，獎金額度最大的一次獎勵。我們就是希望通過這種方式來鼓勵先進、鞭策后進，實現(xiàn)后進趕先進，先進帶后進的局面。今年 我們要繼續(xù)每月在新聞媒體上公示招商成果，每季進行匯報協(xié)調(diào)，半年督查推進，年底考核獎勵。要切實抓好招商引資項目的落實，對有合作意向的項目要緊盯不 放，對有合作希望的項目要緊追不舍，對已簽約項目要跟蹤落實，對落地項目要搞好服務(wù)。要著力改進項目前期工作，強化項目意識，通過扎實開展好項目前期工 作，做好項目儲備、包裝工作，為吸引投資打牢基礎(chǔ)；著力克服重引進輕落實的弊病，更加重視引進項目的落地跟蹤服務(wù)，全面提高項目的簽約率、履約率和資金到 位率。
    第四、建好招商隊伍，提高人員素質(zhì)。招商引資工作是一項專業(yè)性強、涉及面廣、競爭性強的經(jīng)濟工作，既要各級各部門的協(xié)調(diào)配合， 又要有一支能招商、會招商、善招商，能服務(wù)、會服務(wù)、善服務(wù)的招商隊伍。因此，招商部門只能加強，不能削弱，要把能說會道、能干事、會干事、綜合素質(zhì)較高 的同志充實到招商隊伍中來。各級各部門要增強大局觀念，加強協(xié)調(diào)配合，互相支持，正確認識和處理好自身利益與全局利益、條條管理與地方經(jīng)濟、嚴格執(zhí)法與熱 情服務(wù)的關(guān)系，圍繞大招商促大發(fā)展，全力營造全社會關(guān)心、支持和參與招商引資工作的濃厚氛圍，努力形成招商引資的整體合力。市級財政、各縣（市、區(qū)）、市 直各有關(guān)部門要增加對招商工作的投入，確保重大招商活動和日常招商工作的順利開展，同時要增加對人才培養(yǎng)、鍛煉的投入，加強招商部門的人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng) 高素質(zhì)、專業(yè)化的招商工作者。要壓擔(dān)子、下任務(wù)、出難題，使招商隊伍在激烈的招商競爭中不斷磨練意志、增強本領(lǐng)、提升能力、創(chuàng)造實績。要結(jié)合全市干部教育 培訓(xùn)規(guī)劃舉辦招商引資培訓(xùn)班，對各級干部開展招商引資技能培訓(xùn)，成為熟悉招商引資工作的行家里手。
    今天的招商數(shù)量決定我市的產(chǎn)業(yè)素質(zhì) 和轉(zhuǎn)型質(zhì)量，今天的投資額度決定我市的跨越腳步和發(fā)展速度。各級各部門一定要把招商引資作為加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的頭等大事，搶抓機遇、奮發(fā)進取，積極投身到 招商引資的實踐中去，力求收獲更多更好的果實，為努力建設(shè)山西經(jīng)濟新的重要增長極和新興產(chǎn)業(yè)重要支撐基地，建設(shè)“方便、溫馨、開放、現(xiàn)代”的宜居之城、活 力之城、幸福之城奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
    招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十八
    3月4日，山南召開招商引資項目推進工作座談會，分析規(guī)劃20xx年招商引資工作發(fā)展趨勢和方向。
    地委委員、行署常務(wù)副專員王友華出席會議并講話。
    近年來，山南地區(qū)招商引資工作穩(wěn)步推進，呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。期間，新引進招商引資企業(yè)(項目)149家，完成固定資產(chǎn)投資69.31億元，招商引資企業(yè)上繳稅收37.69億元，增速較快，質(zhì)量較好。據(jù)了解，20xx年以來，我地與各招商企業(yè)共簽訂合同協(xié)議50份，總協(xié)議資金為25.96億元。
    就下一步招商引資發(fā)展工作，王友華強調(diào)，要依托統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建平臺。加快推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，加大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)體制機制。
    要借助市場手段抓投資。推進政府投資項目和資金的市場化運作，鼓勵企業(yè)參與山南地區(qū)項目建設(shè)和運營，強化金融支撐作用。
    要發(fā)揮支援西藏優(yōu)勢促招商。推動三省支援西藏建設(shè)，組織內(nèi)地有實力的企業(yè)到山南考察項目、洽談合作，不斷擴大招商引資的對外影響力。
    招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十九
    同志們：
    這次全市招商引資工作會議是市委，市政府決定召開的，會議的主題是回顧總結(jié)全市上半年的招商引資工作，對下半年的招商引資工作進行再發(fā)動，再升溫，再鼓勁。剛才8個組的組長已作了典型發(fā)言，講的很好，現(xiàn)在我講五點意見：
    一、要進一步解放思想
    上半年，通過全市上下的艱辛探索和不懈努力，我市招商引資工作取得了顯著成效。全年共實施項目174個，實際到位資金38882。6萬元，同比31693。2萬元，增長22。68%，占目標爭取數(shù)10。01萬元的38。84%，出現(xiàn)了到位資金創(chuàng)歷史新高的新局面，形成了全黨全民抓招商的新格局，出現(xiàn)了“五個一”推動招商的新模式，在充分肯定成績的同時，也要冷靜地審視存在的不足。我們的比較是縱向的自我比較，要根據(jù)新的發(fā)展形勢和新的目標任務(wù)提出更高的要求，自加壓力。特別是到沿海省(市)招商考察活動中，與當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)界座談，我深深地感到差距，我區(qū)招商引資的總體水平較低，不僅表現(xiàn)在引資總量和質(zhì)量上，在項目準備、招商引資方法等方面也還有很大的差距，尤其是招商引資思想觀念、管理服務(wù)等不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。
    吉首有很多加快發(fā)展的有利條件，具有四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)、廉價的勞動力和獨特的作為西部橋頭堡區(qū)位優(yōu)勢，但并沒有完全轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展動力和經(jīng)濟優(yōu)勢。黨中央、國務(wù)院實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，也出臺了一些區(qū)域性的優(yōu)惠政策。最關(guān)鍵的是怎樣來激活這些優(yōu)勢，進而轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，需要有更多的項目啟動，需要有更多的資金、技術(shù)的投入。由于我們沒有更大的資本實力，僅靠自身的積累實現(xiàn)跨越式發(fā)展是不可能的，等、靠、要更是沒有出路的。因此，市委，市政府把招商引資工作作為吉首地區(qū)生存和發(fā)展的生命線來抓，積極引進外來資金，借助外力加快發(fā)展。這需要我們進一步解放思想，從市場出發(fā)，拓寬思路，創(chuàng)新招商引資方式，擴大交流，尋求商機和更多的合作機會，引進更多的客商來吉首落戶發(fā)展。
    二.要進一步明確重點
    三.要進一步堅持“雙贏”的原則
    隨著改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，特別是加入wto以后，市場化程度越來越高。所以，在招商引資工作中，必須增強現(xiàn)代經(jīng)濟的開放思想，樹立全新的招商引資理念，按市場經(jīng)濟的規(guī)則辦事。一是必須堅持以“雙贏”為出發(fā)點。要克服“肥水不流外人田”的思想，算帳不光要精明，還要高明、開明。要算大帳、活帳，不能算死帳。有時退一步是為了進兩步。如果只考慮部門利益、眼前利益，不考慮或忽視別人的回報，是不會有人來的，合作的成功率就會很低。招商引資不是救濟行為，要“雙贏”才可行。也只有這樣，生意關(guān)系才能維持長久，招商引資才會取得實效。溫州人之所以能把生意越做越大，就是因為在生意往來中，他們會主動考慮對方的利益。這樣，建立起的生意伙伴關(guān)系才長久而穩(wěn)固，在合作中發(fā)展壯大自己。二是要確立市場經(jīng)濟主體的觀念。企業(yè)是市場經(jīng)濟主體，理應(yīng)在招商引資中唱主角。目前，我區(qū)很多的招商引資項目，都是政府在唱主角，企業(yè)仍然處于從屬地位。雖然，政府唱主角把項目簽下來了，但企業(yè)沒有較大的自主決策權(quán)，沒有內(nèi)在動力，必然影響實施的積極性和項目的建設(shè)。如果決策出現(xiàn)問題，還可能成為一個包袱，把好事辦壞。在當(dāng)前的情況下，從我市的實際出發(fā)，政府的作用不能削弱，還要進一步加大工作力度，繼續(xù)做好組織、引導(dǎo)、服務(wù)工作，但企業(yè)的主體作用必須得到重視和發(fā)揮，不能使之仍處于從屬地位，甚至缺位。要積極創(chuàng)造條件、采取措施，發(fā)揮其主觀能動性和積極性，使企業(yè)真正成為市場主體，在招商引資中唱主角。三是要調(diào)整招商引資結(jié)構(gòu)。通過近幾年的招商引資，已先后有多家外地客商來我市落戶。但其中大多數(shù)項目集中在房地產(chǎn)開發(fā)和小規(guī)模的項目上，真正的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和商貿(mào)流通的項目較少，對吉首長足發(fā)展的支撐和貢獻不大。我們必須在廣度上做文章，從原來招商重心以房地產(chǎn)為主，到以工業(yè)招商為主，二、三產(chǎn)業(yè)并重，抓住重點，突出引進支柱產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、科技型產(chǎn)業(yè)的項目。同時，在招商引資工作中，不僅要引進資本，還要著力引進市場、機制、技術(shù)、管理，要吸收外來企業(yè)的先進營銷理念、銷售網(wǎng)絡(luò)和管理方式，為我所用。
    四.要進一步打造良好的軟環(huán)境
    隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的規(guī)范完善，特別是加入wto后，以政策謀發(fā)展的空間越來越小，特別是吉首可給的政策有限。所以，要想在招商引資工作上有所作為，引來更多的外來資金，就必須要利用總體優(yōu)勢去吸引人家，為外來投資者提供全方位的服務(wù)，打造良好的軟環(huán)境。一要營造良好的思想環(huán)境。目前，我市招商引資工作思想輿論環(huán)境總體上比較好，但少數(shù)群體為了眼前利益，影響招商引資項目的事情時有發(fā)生，不同程度地影響了外地客商的投資信心。我們必須牢固樹立“招商引資工作無小事”的觀念，教育引導(dǎo)廣大干部職工樹立親商、扶商意識，做到有利于招商引資的話就說，有利于招商引資的事就做，真正形成“人人都是吉首形象，個個都是投資環(huán)境”、全市上下都來支持和參與的全民招商引資氛圍。二要營造良好的政策環(huán)境。要繼續(xù)推行“承攬式”服務(wù)，強化限時審批和首問責(zé)任制，減少行政審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序。大力開展執(zhí)法監(jiān)督，把執(zhí)法和管理寓于服務(wù)之中，積極為外來投資者排憂解難。對不合時宜的政策要清理廢止，努力挖掘政策潛力，制定完善的優(yōu)惠政策。同時，要講誠信，對已承諾的優(yōu)惠政策一定要兌現(xiàn)。三是營造良好的服務(wù)環(huán)境。各部門、各單位要深入開展“吉首要發(fā)展，我該怎么辦”的大討論，將討論形成的措施、辦法、建議上報市委、市政府。對在吉首發(fā)展的外地客商，我們必須提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不能只掛在嘴上，要落實到行動中，體現(xiàn)在每件具體事情上。對外地客商生產(chǎn)經(jīng)營及生活中的困難和問題，要及時采取措施圓滿地給予解決，要劃句話，不能劃逗句，甚至省略號。一個部門不能解決的，要及時協(xié)調(diào)其它相關(guān)部門解決;市里不能解決的，要積極爭取州里支持予以解決;既要關(guān)心外來客商的生產(chǎn)經(jīng)營，又要關(guān)心他們的子女落戶、上學(xué)等問題，真正讓他們在吉首安心、舒心地發(fā)展。
    招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇二十
    20xx年3月13日，市長、油田公司總經(jīng)理陳新發(fā)主持召開市公共交通工作座談會，研究了涉及公交車、出租車管理等城市公共交通工作的有關(guān)問題。油田公司副總經(jīng)理、礦區(qū)事業(yè)部主任況軍，市政府副市長、秘書長王軍，副市長丁有明，油田公司副總工程師、礦區(qū)事業(yè)部常務(wù)副主任鄭前賀及相關(guān)部門參加了會議。現(xiàn)將會議議定事項紀要如下：
    一、出租車管理方面。根據(jù)我市出租車運營現(xiàn)狀，今后一個時期，不再新增出租車營運證數(shù)量。將友聯(lián)和友好兩家出租車代理公司進行合并，3月底前完成合并工作，合并后統(tǒng)一由油田公司客運公司進行管理。該公司的具體代理模式，由市交通局會同有關(guān)部門研究確定。政府對于代理公司的發(fā)展給予一定的政策支持。今后，政府征收和核撥的各項出租車費用均由代理公司負責(zé)代征和核發(fā)。出租車運營價格問題，由市交通局統(tǒng)籌研究。
    合并后的出租車代理公司要不斷強化管理、服務(wù)職能，通過建立出租車及其司機審核準入機制，健全安全行駛、文明服務(wù)各項制度，實現(xiàn)規(guī)范化管理;通過多方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實為出租車司機解決實際困難，提高我市出租車行業(yè)的整體運營管理水平，樹立行駛安全、車容整潔、服務(wù)文明的良好形象，使出租車成為展現(xiàn)城市文明的重要窗口。
    二、公交車管理方面。大力發(fā)展公交行業(yè)，以清潔能源、性能優(yōu)質(zhì)、外形美觀為標準，按照打造高品質(zhì)城市的要求，優(yōu)選國內(nèi)最先進的燃氣型公交車型，與生產(chǎn)廠家建立長期合作關(guān)系，不斷提升公交車輛檔次。采取多種方式，盡快解決公交車司機緊缺問題。完善公交司機后勤保障設(shè)施，盡力解決公交司機的后顧之憂。同時，市交通局、規(guī)劃局和客運公司要對城市公交站點的布局進行整體規(guī)劃，對站點樣式進行規(guī)范設(shè)計，確保公交站點布局合理、設(shè)計美觀，將公共交通打造成城市一道靚麗的風(fēng)景線。
    三、客運企業(yè)管理問題。關(guān)于市運輸公司職工民用住宅物業(yè)管理問題，納入礦區(qū)事業(yè)服務(wù)部物業(yè)公司管理，實行有償服務(wù)。關(guān)于20xx年公交運營補貼問題，由市財政列支5000萬元予以扶持，其它費用由油田公司核算列支。
    四、礦區(qū)事業(yè)服務(wù)部、市交通局著手研究在市運輸公司基礎(chǔ)上建立“克拉瑪依公交公司”的有關(guān)方案，為今后城市公交行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇二十一
    招商引資是當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的重要方向，也是各級政府在推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、促進地方經(jīng)濟發(fā)展中采取的重要措施。本人于近日參加了一次招商引資工作會議，并從中得到了不少啟示和收獲。在這篇文章中，我想分享一下自己的心得體會。
    第二段：會議內(nèi)容
    本次招商引資工作會議主要內(nèi)容包括招商引資的配套政策、優(yōu)質(zhì)項目的引進、招商引資中的重點行業(yè)和目標區(qū)域等。會上，有關(guān)負責(zé)人向我們介紹了當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境和優(yōu)勢資源，并詳細講解了政策支持的具體措施，吸引了眾多企業(yè)家參會。此外，還展示了一批有較高投資價值的項目，涉及多個領(lǐng)域，包括新能源、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+等。
    第三段：收獲和啟示
    在會議中，我認識到了招商引資工作所面臨的挑戰(zhàn)和困難，也領(lǐng)悟到了要提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益，必須重視招商引資工作的力度和創(chuàng)新。同時，我也受到了一些啟示：一是要不斷深化對本地投資環(huán)境和政策的理解，為外來資本的落地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是要積極引進高質(zhì)量的項目，保障落地項目的規(guī)范和可持續(xù)發(fā)展；三是要著力發(fā)展實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、人才引進等重點領(lǐng)域，跟隨市場的需求更新消費和產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)。
    第四段：實踐意義
    在工作實踐中，我深刻認識到招商引資無疑是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。正因為如此，我們應(yīng)該認真對待招商引資工作，通過有效的渠道和方式，營造良好的投資環(huán)境，確保項目安全穩(wěn)定，加強與社會各界的合作，開展多方面的傳播，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚和優(yōu)化，推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
    第五段：結(jié)語
    招商引資工作固然重要，但不可忽視的是企業(yè)招商引資要做到跨部門、跨地域、跨領(lǐng)域合作，還需要通過各種形式，加強政府、企業(yè)和社會的聯(lián)系，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展、互惠共贏的目標。我們相信，在各方共同努力下，招商引資工作會越來越好，讓我們共同期待美好的發(fā)展前景！
    招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇二十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    xx年以來，在市委市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，咬定目標定位，搶抓時代機遇、團結(jié)奮進、真抓實干，全力推進重點項目建設(shè)及招商引資工作縱深向前，取得較好成效，奮力為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的美麗xx貢獻力量。
    一、xx年有關(guān)工作情況。
    （一）重點項目建設(shè)高效推進。堅持將重點項目建設(shè)擺在重要位置，建立重點項目建設(shè)工作專班，全面強化重點項目建設(shè)指引、幫扶和督促等各項工作，全力推動省市重點項目加快建設(shè)、科學(xué)建設(shè)、安全建設(shè)，圓滿完成了各項年度目標任務(wù)。xx年，xx共有xx個省市重點項目，計劃總投資xx億元，年度計劃投資xx億元，xx年完成投資xx億元，完成率1xx。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看％，其中部分重點項目已提前建成并發(fā)揮作用，為xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入動能。
    （二）招商引資工作取得實效。xx深入貫徹落實市委市政府打造“十大xx經(jīng)濟”戰(zhàn)略部署，立足目標定位及產(chǎn)業(yè)實際，堅持“產(chǎn)業(yè)鏈招商、存量招商、以商引商”等有效舉措，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、區(qū)位、營商環(huán)境等比較優(yōu)勢，重點錨定xx等重點區(qū)域開展招商，取得較好成效，在xx年全市招商引資工作績效評價中，xx獲評優(yōu)秀等次。xx年，xx共招引xx個項目落地，計劃總投資約xx億元，其中xx項目，總投資2億元，已部分建成并投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元。xx項目，計劃總投資x億元，xx年6月試投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元。xx項目，計劃總投資x億元，年產(chǎn)值x億元，正加緊建設(shè)。xx平臺項目，計劃總投資x億元，一期計劃投資x億元，首年度交易額可達x億元，xx年11月掛牌并開工建設(shè)。xx項目計劃總投資x億元，年產(chǎn)值x億元；xx基地項目，計劃投資x億元，年產(chǎn)值x億元；xx項目，計劃總投資x億元，該三個項目已于今年1月26日集中動工建設(shè)。同時還儲備了有較強投資落戶意向項目x個，涉及多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，為后續(xù)招商工作高效推進奠定堅實基礎(chǔ)。
    二、2022年工作計劃。
    2022年，xx將堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及***歷次***精神，省、市有關(guān)會議精神，緊盯省委“xx”戰(zhàn)略部署及市委“xx”思路舉措，錨定“xx”，倡導(dǎo)“xx”、踐行“xx”，以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的勁頭、氣吞萬里如虎的精神，全力做好重點項目建設(shè)、招商引資等各領(lǐng)域工作，奮力打造xx高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟示范區(qū)，在新征程上向市委市政府交出滿意答卷，為全市“xx”彰顯xx擔(dān)當(dāng)，貢獻xx力量。
    （一）全速建設(shè)重點項目。2022年，xx共有12個省市重點項目，計劃總投資xx2.25億元。xx將按照市委、市政府及市有關(guān)部門的統(tǒng)一安排，緊盯工作目標和要求，堅持“重點項目建設(shè)工作專班”制度及其他有效經(jīng)驗做法，躬身入局、盡銳出戰(zhàn)、主動作為，全力推動12個重點項目加快建設(shè)，確保圓滿完成年度建設(shè)任務(wù)，為xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展賦能，為全市重點項目建設(shè)工作添彩。
    （二）全力抓好招商引資。一是加大力度對接有較強落戶意愿并取得洽談成果的19個儲備項目，促成更多項目落地。二是圍繞市委打造“十大xx經(jīng)濟”工作部署，補全建強xx全產(chǎn)業(yè)鏈條，打造xx產(chǎn)業(yè)集群，助力全市建設(shè)xx綠色能源供應(yīng)基地；布局引進金屬制品上下游項目，打造金屬智造產(chǎn)業(yè)集群；加快引進新材料項目，打造高端新材料供給產(chǎn)業(yè)集群；大力引進數(shù)字化、智能化裝備制造項目，打造機械裝備產(chǎn)業(yè)集群。三是緊盯xx新一輪產(chǎn)業(yè)布局，踐行“四個聯(lián)動傳導(dǎo)”尤其是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動傳導(dǎo)，發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等比較優(yōu)勢，主動承接xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及發(fā)展需求，招引更多大項目、好項目落戶xx。目前已取得一定成效，今年1月成功簽約引進xx項目，計劃總投資1.3億元，產(chǎn)值達2.5億元，并已于1月26日開工建設(shè)；廣xx動態(tài)吸附系統(tǒng)和裝備基地項目，計劃總投資1.5元，擬于近期簽約。
    （三）全面升級xx能產(chǎn)業(yè)。一是推進擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的xx重卡、工程車規(guī)?；胧校蛟飚a(chǎn)業(yè)新增長極。經(jīng)過前期多輪溝通，已促成xx市管理部門到xx購買2000－3000輛xx的初步意向。二是推進xx二期xx項目建設(shè)，為我市xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供xx保障，同時為實現(xiàn)“能耗雙控”作出貢獻。三是推進xx公司上市，打造“鏈主”企業(yè)，牢牢把握產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，吸引更多xx企業(yè)集聚xx發(fā)展。
    （四）全心打造總部經(jīng)濟。一方面重點引進xx，年營業(yè)收入可達6億元以上；引進xx貿(mào)易中心，年交易額可達12億元以上，為xx經(jīng)濟發(fā)展提供強勁助力。另一方面謀劃建設(shè)xx檢測中心，據(jù)不完全統(tǒng)計，將帶來約3億元的市場。
    （五）全局強化要素保障。大力推進xx大道東片區(qū)土地開發(fā)建設(shè)，按照土地出讓規(guī)范要求，樹牢“寸土如金”理念，堅持集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展，為招商引資和項目建設(shè)提供有力載體保障。加快xx道路交通、人才公寓等基礎(chǔ)配套建設(shè)，不斷優(yōu)化xx軟硬件綜合功能，為項目建設(shè)及招商引資等各項工作提供助力。扎實推動xx等六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展，強化做好招才引智工作，充分激發(fā)人才“第一資源”、創(chuàng)新“第一動力”作用，以硬核科技實力驅(qū)動項目建設(shè)、招商引資及xx各領(lǐng)域工作乘勢而上，行穩(wěn)致遠。