文案策劃培訓(模板18篇)

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    志同道合的伙伴可以幫助我們共同實現(xiàn)目標。4.總結需要客觀公正,不偏不倚地評估實際情況不同領域的總結范文可以幫助我們學習各行業(yè)的總結寫作方法和要點。
    文案策劃培訓篇一
    科創(chuàng)將是我們這學期的`重點項目之一,而科學商店的志愿者大部分都是新生,對于科創(chuàng)不是很了解。故而準備邀請老師來給我們上上課做講座。
    1、前期準備。
    1、邀請老師。
    老師有姜地忠老師、王上老師、鄭建明老師。由于要與兩次大型活動差開時間,而大型活動的時間未知?;顒訒r間未定,到時候提前一周通知老師,看那位老師有空邀請哪位。
    2、通知志愿者。
    務必要使志愿者全員到齊。(志愿者需比老師提前到場)。
    3、申請空教室。
    最好申請兩個以防突發(fā)事件發(fā)生。
    4、整理教室。
    茶水要準備好,黑板、場地要整理干凈。
    5、現(xiàn)場活動。
    1、提前到場安排志愿者簽到、座位。
    2、歡迎老師到場。
    3、聽講座。
    4、歡送老師。
    5、會后留下總結一下經驗。
    6、后期回饋。
    回收一下志愿者的意見。
    人員安排。
    1.部長借教室。
    2.宋杰浩與老師聯(lián)系老師。
    3.徐沛組織志愿者簽到、座位。
    4.梁杏做主持維持秩序給老師打下手。
    5.林衛(wèi)東攝影。
    6.陳佳冰機動。
    宋杰浩。
    人文學院團學聯(lián)。
    文案策劃培訓篇二
    為豐富幼兒的`課外生活,訓練幼兒的普通話運用能力,培養(yǎng)幼兒自信心,為幼兒園“小星星廣播站”和一些大型演出儲備主持人才,特開設此培訓班。
    大班、學前班有普通話基礎,有播音愛好的幼兒。
    每周三下午3:00—4:00。
    三樓小會議室。
    1、普通話語音訓練。
    2、朗誦技巧。
    3、表演基本知識。
    文案策劃培訓篇三
    一、活動背景:
    太極拳和長拳是東方文化的瑰寶是中華武苑的古老奇葩。太極拳柔中帶剛長拳強體健身體現(xiàn)了中華民族生生不息的活力受到了全世界的關愛。太極拳和長拳蘊含著豐富的中華民族傳統(tǒng)文化是中國文化的.一種符號象征也是促進中外文化交流的重要橋梁和紐帶。太極拳和長拳具有很高的社會文化價值和武術價值對于弘揚中國傳統(tǒng)文化、提高人類生活質量、弘揚民族傳統(tǒng)美德、增強社會凝聚力、構建和諧社會具有十分重要的意義。為充分體現(xiàn)中華民族的傳統(tǒng)美德和高尚的道德情操提高學生的思想素質加強道德修養(yǎng)提高大學生對中國傳統(tǒng)的興趣。
    二、活動目的:
    增強大學生體質,豐富大學生業(yè)余生活,弘揚中國傳統(tǒng)文化。
    三、活動目標:
    充實學生課外生活,體現(xiàn)中國傳統(tǒng)運動的力與美,比賽中爭創(chuàng)一流,力爭一等。
    四、教學計劃:
    1、基本技術練習。
    2、太極拳和長拳的招式練習。
    3、太極拳和長拳專項身體素質練習詳細教案有專業(yè)輔導老師提供。
    五、場地要求:
    學校提供訓練場地,組織形式以小班教學的培訓班形式進行的,每月一次。
    六、活動負責人及主要參與者,武術協(xié)會會長、教練及喜歡太極拳和長拳的學生。
    七、注意事項。
    1、注意學生的安全。
    2、注意音箱等設備的使用,注意保護財物。
    3、注意紀律,排練學習中不得打鬧喧嘩。
    神龍武術協(xié)會。
    二〇xx年十月二十日。
    文案策劃培訓篇四
    注冊資本:10w。
    公司為私營合資企業(yè),從事sat、ap課程、中學課外輔導培訓,需取得教育部門頒發(fā)的教育許可證。
    公司股東四人,各占股份25%。
    公司發(fā)展戰(zhàn)略:市場定位核心業(yè)務sat、ap課程,輔助業(yè)務中小學課外輔導。建立大資源觀,不僅要重視物質資源(已有的辦公硬件),也要重視人力資源(已有的股東和認識的其他的人);不僅要重視體力資源(后勤保障,業(yè)務員),也要重視智力資源(核心領導團隊);不僅要重視國內資源(在校初高中生),也要重視國外資源(出國留學計劃);不僅要重視空間資源,也要重視時間資源;不僅要重視現(xiàn)實資源,也要重視潛在資源;不僅要重視直接資源,也要重視間接資源;不僅要重視經濟資源,也要重視政治資源;不僅要重視有形資源,也要重視無形資源。廣開資源要運用智慧,運用智慧就能夠善用資源。從哪里入手、向哪里開刀、先干什么、再干什么、保哪些重點、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運作等等,這些都是戰(zhàn)略措施的重要內容。戰(zhàn)略措施是省錢、省力、省時的措施,省錢、省力、省時不等于不花錢、不用力、不用時。戰(zhàn)略措施要貼近實際、順應趨勢、新穎獨特、靈活機動。
    公司發(fā)展宗旨:讓我們的孩子更優(yōu)秀。
    近期目標:一年回本,兩年業(yè)內小有名氣,三年開拓新點。
    遠期目標:做全國培訓行業(yè)學科最全,覆蓋面最廣的培訓機構聯(lián)盟。
    公司的從事sat、ap培訓服務,這個行業(yè)的市場現(xiàn)狀,主要競爭對手,我們在這個方面的優(yōu)勢。
    公司產品是行業(yè)里的.上游、中游或下游產品;公司產品所在的行業(yè)段,目前市場容量有多大,這一容量以每年%的速度增加或減少,每年實際的市場銷售達到市場容量的%,這一需求以每年%的速度增加或減少。
    公司所在的市場范圍里有那些競爭對手,他們占市場份額是多少,公司的市場份額是多少;與競爭對手產品相比,公司有那些獨特之處,這些獨特之處對客戶是否有用;公司的獨特之處能否被競爭對手效仿,公司是否采取實際措施保護自己的產品特點;公司采取那些有效手段與對手競爭,競爭的結果能否提高你公司的市場份額,預計經過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產品的客戶是那些人,他們的分布情況,他們怎樣知道公司的服務;公司采取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網,零售網,郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準備拓展那些新市場;推出新產品的市場準備。
    1、商鋪轉讓費用約13w。
    2、兩押金一租16500*3=49500元(租金16500元/月)。
    3、商鋪裝修5w。
    4、空調及教輔設備2、5w。
    5、公司注冊費用約3000元。
    啟動資金約33、45w。
    項目實施的計劃進度及相應的資金配置;進度表。
    當前資產負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預測;3—5年銷售收入預測;上述數(shù)據中,實際回款預測;上述月份和年份銷售費用預測;上述月份和年份財務費用預測;上述月份和年份管理費用預測;上述月份和年份其他費用預測;第一年12個月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3—5年的資產負債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算。
    該項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段。
    技術風險;市場風險;管理風險;財務風險;其他不可預見的風險;
    利潤分紅。
    股權轉讓。
    投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明。
    文案策劃培訓篇五
    解說員:
    比賽還剩下最后一分鐘!
    這是一場有關國家榮譽的偉大比賽!
    這是一場世界籃球最頂尖的對決!
    成功者將被載入史冊!
    現(xiàn)在雙方比分為98比98!
    所有人都屏住了呼吸!
    比賽還剩下三十秒!
    傳球!啊?。壳虮唤僮吡?!
    球又回來了!回到了易建聯(lián)的手里!
    易建聯(lián),易建聯(lián)。
    易建聯(lián)!建建聯(lián)!
    球進了!球進了!
    一個漂亮的三分轉身反投!
    易建聯(lián)在最后的一秒,把一個最完美的三分投進了中國十三億人的心里!朋友們!現(xiàn)場的所有觀眾都沸騰了!從坐位上站了起來,高呼:易建聯(lián)!易建聯(lián)!易建聯(lián)!瞧!其中一位身著奇彩異服的球迷,淚流滿面,高舉‘易建聯(lián)’品牌球鞋!
    是的,中國隊的明天充滿了希望,必將創(chuàng)造更大的奇跡與輝煌!
    勝利屬于中國隊!屬于易建聯(lián)!屬于所有熱愛中國籃球的人!
    飛躍夢想,永不止步易建聯(lián)。
    寶馬廣告策劃。
    德式紳情,百年傳承。
    年少時,迷戀著青春的張揚與輕狂。
    行進中,品味著命運的跌倒與碰撞。
    在獨處,承受著精神的落寞與迷惘。
    人生總會有朋友與你不期而遇,給你力量。
    寶馬。
    伴隨你一起。
    在歲月的歷練中成長。
    在信念的執(zhí)著中夢想。
    在充滿拱伏的暗礁和洶涌的波瀾中乘風破浪。
    當生活的品質超越浮華的羈絆凝練為一種從容與自信的魅力。
    在成功的殿堂。
    閑庭信步間。
    盡顯王者風范。
    寶馬,成功男人生命中的關鍵。
    e.dao牛仔廣告策劃設計建議:制作一個分析圖表,依次列出以下內容。圖表鋪顏色底塊。
    edao。
    e道牛仔。
    鋪設e道康莊追逐財富夢想。
    e道目標:有牛仔的地方,就有e道。
    e道品質:100道精益工序。
    驗料、排料、劃皮、裁剪、縫制、水洗、熨燙、烘干每一條e道都保證上乘的質量。
    e道風格。
    傳統(tǒng)、現(xiàn)代、簡約、時尚、優(yōu)雅、知性、唯美、浪漫每一個細節(jié)都滲透設計的靈感。
    e道風潮:
    e道,所典藏的自信與浪漫與女人的嫵媚與性感交相輝映。
    e道,所蘊涵的獨立與自由與男人的豪邁與氣度相得益彰。
    不必迎合潮流。
    無須附庸時尚。
    獨我風格唯有e道夢玫廣告策劃左版面文字。
    絢麗生活五彩繽紛。
    從和你第一次相遇的那一天起,就被你的自然、時尚、婉約、
    柔美深深地吸引了,我確信你一定會給我的生活帶來一個美麗的夢。這個夢是藍色的,像廣闊的海洋和深邃的天空,有無限的自由和奇異的幻想;這個夢是紫色的,如一個鮮艷欲滴的紫藤花園,漫步其中,充滿唯美的羅曼蒂克浪漫;這個夢是白色的,驀然間,似乎身臨一座純凈無暇的雪山;這個夢是綠的,是細雨過后郁郁蔥蔥的森林,空氣里彌漫著草木的清香;這個夢是紅色的,熱情飽滿,似清晨火紅蓬勃的太陽。因為有你,生活就有了無限的可能。因為有你,我的世界變得五彩繽紛,因為有你,夢玫!
    右版面文字。
    與夢玫同步,與美麗的同行。
    清晨,當?shù)谝豢|陽光灑進溫暖的臥室,在五彩斑斕的空間里,夢玫伴隨你拉現(xiàn)代的生活帷幕。
    傍晚,當?shù)谝荒ń瘘S消失在地平線上,在優(yōu)雅魅惑的都城里,夢玫為你守望人生的快樂幸福。
    夢玫,不僅僅是一個集時尚、商務、休閑于一體的品牌女裝,她更是你的一個善解人意的女友。她雅致而不張揚,從容而不低調,精致而不奢華的獨特個性,將給你一種一種無處不在的點滴驚喜,帶給您無與倫比的貼心呵護。為你締造完美的優(yōu)雅品質生活,展現(xiàn)出女性魅力的耀眼光芒。
    夢玫,以25-55歲的年齡定位,從內心深處深刻解讀現(xiàn)代都市女性,理解您對生活的態(tài)度,并以此延伸到您對著裝的需求。她充滿人性的關懷,倡導自然隨性、真我本色的品牌精神,讓您每刻都是現(xiàn)代生活中的時尚寵兒。
    都彭丹頓廣告策劃第一版:
    參照圖:
    版面的設計,部分內容需在參照圖的基礎上進行改變。
    如圖片當中的畫卷在版面上需擴大,或者直接將整版制作成一個畫卷的形式,顏色可適當修改,英雄貼三個字需要特大。整體風格偏古代的韻味。文字內容:
    dupanldandun。
    —————————。
    都彭·丹頓。
    盟主·英雄匯。
    武林爭斗空前絕后。
    誰穿越了輪回于浮華盛世里耐心等候。
    正道拯救大顯身手。
    誰參透了絕學于亂武江湖中出盡風頭。
    第二版文字內容(設計風格與第一版相類似)。
    dupanldandun。
    —————————。
    文案策劃培訓篇六
    3、負責規(guī)劃方案和策劃方案的撰寫;
    4、負責傳播文案的創(chuàng)意和撰寫;
    5、對網站的銷售力及傳播力負責。
    1、在主管的領導下,全面負責醫(yī)院網絡活動的`策劃和網站文章編輯工作;
    3、根據醫(yī)院網絡營銷的方向,擬定策劃編輯的季度、月度、周工作計劃和總結;保證各項策劃編輯工作按整體進度、質量要求完成。
    4、積極參與部門針對疑難問題的研討和解決的會議;
    5、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、sns推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式;
    6、及時完成領導安排的其它臨時性工作。
    文案策劃培訓篇七
    交誼舞作為加強人與人之間交流溝通的一種橋梁,使人們的日常生活豐富多彩。作為新時代的大學生,我們應在大學中普及交誼舞。
    為了豐富學生的課外生活,加強學院與學院之間的.溝通交流。我部此次特聯(lián)合外語學院學生會,大學生舞蹈協(xié)會進行舞蹈培訓并舉辦一次舞會。
    新體育場中心區(qū)。
    文案策劃培訓篇八
    一、主辦單位:黔西南民族職業(yè)技術學院院團委。
    二、策劃承辦單位:普通話協(xié)會。
    三、培訓名稱:普通話培訓。
    四、培訓時間:20xx年5月1日—6月15日。
    六、培訓目的:
    1、通過培訓要求多數(shù)學員希望能掌握普通話一般技巧并達到普通話二級及以上水平。
    2、全國高校普通話等級考試一直是廣大新老會員關注的話題。據協(xié)會人事部統(tǒng)計,我協(xié)會90%以上會員都是為了提高普通話應試能力而加入團隊的。于是,為滿足大家的殷切期望,特別邀請了普通話協(xié)會的冉世薪老師、劉敏老師開展普通話培訓技能課。于此,兩位尊師的課本由普通話協(xié)會提供。
    特經院團委批準舉辦這次普通話培訓!借助這一契機,我協(xié)會本著以鍛煉膽量、培養(yǎng)思維能力、提高口頭表達能力為宗旨。繼續(xù)推出一年一度的普通話培訓。讓大家領略語言藝術的獨特魅力;提高大家的學習質量;豐富大家的課余生活;拓展自我的言語潛質。
    第一次培訓:三學時。
    1.普通話聲母的發(fā)音部位、發(fā)音方法及其與四川話的發(fā)音比較,難點音的訓練。
    2.普通話韻母的發(fā)音方法、方音辯正及難點音的訓練。
    3.普通話聲調的讀音要求、容易出現(xiàn)的語音錯誤,讀音訓練。
    4.常見的音變現(xiàn)象及其訓練。
    5.口語與書面語及“統(tǒng)讀”的要求。
    6.朗讀、說話的基本要求及一般技巧。
    7.測試的程序及評分要點。
    第二次培訓:三學時。
    (一)內容:1.普通話的聲母。2.單韻母。
    (二)重點:鼻邊音、平翹舌開口度和圓唇度訓練聲母辨正。
    (三)練習:p26_p55相關內容p325(二)(三)朗讀作品。
    第三次培訓:三學時。
    (一)內容:普通話常見的音變現(xiàn)象〔1〕。
    (二)重點:上聲及一、不的音變輕聲。
    (三)練習:多音節(jié)詞語訓練(一)朗讀作品。
    (四)課后練習:復習相關內容朗讀作品。
    第四次培訓:三學時。
    (一)內容:普通話常見的音變現(xiàn)象。
    (二)重點:常見雙音節(jié)輕聲詞、圓唇元音的兒化。
    (三)練習:p38-p72相關內容朗讀作品。
    第五次培訓:三學時。
    (一)內容:朗讀技巧。
    (二)重點:朗讀指導:停連、重音、節(jié)奏、語調。
    (三)練習:補充多音節(jié)詞語訓練朗讀作品。
    第六次培訓:三學時。
    (一)內容:模擬測試。
    (二)重點:點評。
    (三)課后練習:針對自練習薄弱環(huán)節(jié)。
    九、經費預算:待定。
    1、普通話協(xié)會召開全體會員會議,全面聽取大家的意見,作出合理安排。督促各部門工作落實情況。
    2、策劃部負責草擬活動贊助策劃書、做好活動現(xiàn)場布置、寫好活動總結以及整理本次活動的相關文案。
    4、宣傳部負責出海報,做好前期宣傳工作。
    5、秘書處負責征求各界友好人士對本次活動的看法以及好的建議。
    注:報名時間20xx年4月20日-30日,報名地址:。
    文案策劃培訓篇九
    一、方案書整體內容:
    方案封面及主題:
    第一部分:方案提供方介紹。
    第二部分:參訓企業(yè)背景分析。
    第三部分:培訓思路與目標。
    第四部分:方案詳細流程安排。
    第五部分:部分培訓項目介紹。
    第六部分:備選培訓項目圖片參考。
    第七部分:培訓場地簡介。
    第八部分:索頓培訓師簡介。
    第九部分:培訓費用報價。
    第十部分:附件:參訓學員必讀、安全設施簡介等。
    二、方案書各部分內容:
    方案封面及主題:
    培訓方案的封面,是公司形象的縮影,也提示了方案所包含的主要內容和主題、方案提供方和參訓方的身份,對方案起到提綱挈領的作用。在制作封面的時候,要用一幅整潔、大方,與本方案內容有直接關系的圖案作為封面的底圖,并將客戶公司的全名寫在封面上,再用大型字體將方案的主題標出。
    方案目錄:
    方案的目錄是方案內容的總覽,有的客戶非常注重這一部分,在客戶時間緊急的情況下,他們可能是直接就翻到目錄,查找他們最關注的內容。因此,方案目錄要求準確、明了。
    方案開始制作的時候,可先在封面之后的第一頁,先預留一頁的空白頁,后開始制作方案的主體部分內容。目錄是在方案所有內容都完成、所有排版都已經檢查無誤的時候,才開始制作。
    目錄的各項綱領,都必須與方案正文的綱領完全相同。每個層次的排版也必須一目了然。
    中,然后頁對照著將新文檔中的各部分的綱領復制到正在制作的目錄中,并標以相應的頁碼,這樣,就省去在同一個文檔中反復來回拖拉各頁的麻煩,并且避免了因為制作頁碼而使正文排版錯亂的情況。
    第一部分:方案提供方介紹。
    方案提供方的介紹是對本公司大體情況的介紹。包括公司背景、主要課程、主要認證、合作客戶等多項內容。本公司的介紹,應根據方案、客戶的情況來描述。若在設計方案前,已經向客戶發(fā)送過本公司的相關背景資料,并且客戶要求方案言簡意賅的話,可適當減少本部分內容。
    第二部分:參訓企業(yè)背景分析。
    本部分,需要提前了解客戶的準確名稱,并通過直接向客戶了解、從網上搜索等方式,得到客戶公司的介紹,并且了解清楚客戶的行業(yè)背景、行業(yè)現(xiàn)狀、參訓學員性質、參訓學員人數(shù)等,并針對參訓學員工作的性質、結合企業(yè)情況,進行一個簡單的分析。
    對參訓企業(yè)進行背景分析,是為了更深入地了解客戶的情況,對接下來設計的思路和培訓目標起到一個導入的作用。因此,此部分分析,務必要準確而言簡意賅。若無法獲得客戶的真實情況,此部分可以省略,切忌生搬硬套、亂寫一通,反而起到反效果。
    第三部分:培訓思路與目標。
    此部分是方案中的重點部分,是表現(xiàn)方案核心思想、凸現(xiàn)方案特色的部分。因此,需要方案制作者花費一定的時間和精力去描述。
    “培訓思路”主要是根據本方案的核心思想,搜索一定的權威理論來進行描述。如“打造高績效團隊”的方案,培訓思路應先分析高績效團隊的一些基本要素,并分析打造高績效團隊的方法,進而將打造高績效團隊的步驟與本方案的設計流程進行一個結合,并對培訓效果進行一個分析,使客戶了解后面所設計的'流程所能達到的總體效果。
    又如“打造銷售戰(zhàn)狼團隊”的方案,應先對銷售人員的心理、工作性質進行簡單分析,再把狼隊精神進行一個描述,進而將銷售人員的培訓目標、狼隊精神的要點和我們設計的培訓項目進行一個結合描述,這樣,每個項目和將能達到的效果都會有理有據,讀者一目了然,并對設計者的用心很大程度地認可。
    第四部分:方案詳細流程安排。
    者在閱讀時仿佛身臨其境,充分地感受到培訓現(xiàn)場的氣氛。
    培訓的時間流程,應根據客戶能安排的時間來指定。一般來說,培訓的時間有一白天、一天半、兩天一夜、一天一夜幾種。項目流程的安排,一要總體時間合適;二要項目操作方法與所安排的時間合適;三要食、宿、起床、離開的時間合適項目安排時間。
    第五部分:部分培訓項目介紹。
    此部分是為了讓客戶對本方案流程中的各個項目的操作方法、實際意義有更具體的了解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各個項目,都應該做一一的具體介紹。項目介紹的內容參考公司的“拓展項目集”。
    值得注意的是,公司原有的項目介紹,每個項目的意義可能不盡相同。方案制作者在復制粘貼到自己的方案上時,應對各個項目的介紹、意義都進行仔細的檢查,如,有些項目描寫的意義是突出“自我突破”的,但是本方案主要的理念是突出“溝通、協(xié)作”的,如果此項目是本流程中不可更改的話,那么,應該把項目介紹和項目意義的描述,按照方案的思想進行更貼切的修改和描述。以免客戶認為你設計的項目,根本不是他想要的。
    第六部分:備選培訓項目圖片參考。
    此部分是為了避免客戶對之前設計的培訓項目不滿意,又以為沒有可替換的項目,而直接pass掉我們的方案。將一些備選的項目圖片放到方案中,一方面使方案更豐富多彩,一方面也給到客戶一個良好的印象。打消客戶對我們是否有可替換項目的疑慮。
    第七部分:培訓場地簡介。
    培訓場地的推介,一定必須是推介合適實施本方案項目的地點,并且需要綜合考慮路程、餐飲住宿場地環(huán)境、場地成本等因素。原則上,首先推薦本公司最常用的場地。場地環(huán)境相當?shù)那闆r下,推薦成本較低的場地。
    培訓場地的描述,應該圖文并茂,凸現(xiàn)場地的特色和優(yōu)點。若是從網上搜索到的野外場地、公園場地的介紹,應該對網上的文字根據需要進行適當修改后方放到方案中。避免出現(xiàn)客戶看到場地描述,一看就是從網上亂搜的,感覺我們從來沒有過在那個地方的操作經驗,十分不專業(yè)和不規(guī)范的情況。
    第八部分:索頓培訓師簡介。
    若客戶無特別要求,本部分無需特別推薦或介紹個別培訓師。只需將常用的培訓師概述、培訓師合影放到方案中,便可起到增強專業(yè)色彩、提升客戶信心的作用。
    若客戶特別要求,需要培訓師的詳盡介紹,可視實際情況,另外以獨立文檔附上培訓師介紹。
    第九部分:培訓費用報價。
    本部分內容,是方案中最關鍵的內容,也是客戶最終決定是否跟我們合作的關鍵所在,因此,報價應該慎之又慎。
    方案報價原則:
    原價與優(yōu)惠價對比、分方案分場地報價比客戶心理價格稍高、不低于公司限價。
    報價外服務提供參考價、顯示贈送服務價值。
    1、原價與優(yōu)惠價對比:首先,在報出實際收費前,先將實際收費×1.25的價格,做為本公司培訓原價,寫在報價之上,再給到客戶一個八折優(yōu)惠價,然后才報出實際報價。消費者都有占小便宜的心理,都希望自己的消費物超所值。此舉是為了給客戶一點甜頭。
    2、分方案分場地報價:若方案中推薦了幾種操作流程、幾種培訓場地,應根據場地的優(yōu)劣和成本的高低,分別進行報價。使客戶可以根據自己的費用預算來選擇場地和流程。切忌一刀切,不管一天兩天、不管成本高低,所以都報一個最低價。最后客戶選擇了成本最高的場地或流程,而公司無利潤,無法操作,再向客戶提價,客戶會認為我們不守誠信,那我們將有可能失去這個客戶。
    3、比客戶心理價格稍高:我們在報價之前,先向客戶了解他們的培訓預算,或根據客戶的行業(yè)、經濟實力,來判斷客戶的承受范圍,然后報出比客戶預算稍微高一點的價格。這是因為客戶總是喜歡壓價,就算直接給出他們可以接受的價格,他們也希望你還是給他一點折扣,報高一點點價格,是為了給客戶一個折扣的余地。
    4、不低于公司限價:公司的統(tǒng)一報價表,是根據培訓的合理成本利潤比計算出來的,所有銷售人員都必須嚴格按照報價表上的限價進行報價。不得擅自報給客戶低于報價表的價格。若客戶預算較低,不能承受報價表上的價格,需要給到特別的優(yōu)惠價,必須經過上級主管的同意,方能報價。
    5、報價外服務提供參考價:我們的報價中,一般不包含服裝、交通、禮品等費用。但是若客戶有需要,我們也可以提供相關的服務。因此,我們應該在報價中標明這些服務的參考價格,以供客戶選擇。其中,公司現(xiàn)有短袖t恤的價格不得低于10元/件;交通服務的價格,必須根據客戶往返的路途,實際向運輸供應商查詢過價格之后才能報出,不得自以為是漫天要價或報出低于成本的價格。
    6、顯示贈送服務價格:在培訓中,經常會為客戶組織晚會、或場地可提供免費的溫泉、桑拿等服務,若這些非培訓直接服務,無另外成本而可以直接提供給客戶,可以在方案中特別標明,并表明其市場價值,以提高方案的含金量。在報價的時候,我們還必須特別主意的是,一定要對報價中所包含、不包含的各項服務進行詳細檢查,并且自己了如指掌,絕對不要出現(xiàn)報價前后矛盾、報價計算錯誤等失誤。原則上不要對報價中含的每項服務進行太詳盡的價格分解,以免客戶對分解價格產生不必要的置疑,甚至自行刪除其中較貴的服務,使最后的價格無法操作。
    第十部分:附件:參訓學員必讀、安全設施簡介等。
    方案的最后,對客戶關注、或方案中設計的一些其他資料,而前面沒有提到的,進行一些補充。使客戶對我們的服務了解得更全面。
    文案策劃培訓篇十
    本策劃書包括3個培訓項目:
    1、成人普通話培訓。
    a、普通話基礎班:普通話正音。包括聲母韻母聲調等普通話科學發(fā)音方法課程。培訓目標:
    (1)發(fā)音標準:讓學員學會普通話發(fā)音技巧,掌握純正的語音。
    (2)發(fā)聲規(guī)范:教授一些科學發(fā)聲技巧,美化聲音。
    (3)語言流暢:進行普通話朗誦訓練,使學員能夠比較流暢的用普通話朗讀。
    b、語言高級班:包括日常普通話交流,商務交流,演講等。
    (1)組織語言:從不知道怎么用普通話表述到說話語句完整。語言邏輯性清晰。
    (2)展示自我:讓學員樂于展示自我,使學員與學員之間互相交流。讓學員敢于在各種場合講話。
    (3)拓展思維:拓展學員發(fā)散思維能力,使學員能大膽發(fā)表新穎的看法。
    (4)富有感情:教授朗誦技巧,氣息運用技巧及聲音彈性聯(lián)系。使學生的語言富有感情色彩。
    2、少兒口才培訓。
    內容為少兒口才,少兒主持培訓。包括兩個階段。
    a、少兒口才初級班:5至8歲少兒。包括繞口令訓練,編講故事,朗誦表演,口才主持等內容。
    (1)培養(yǎng)自信:讓孩子充滿自信與活力,學會陽光思維。
    (2)發(fā)音表準:讓孩子掌握標準語音,聲音洪亮。
    (3)學會才藝:教會上臺表演基本功:鞠躬致意,表情動作禮儀姿態(tài)等。
    b、少兒口才高級班:8至11歲少兒。內容為思維拓展,故事新編,成語故事,朗誦表演,活動主持等。
    (1)培養(yǎng)邏輯思維能力:通過編講故事讓孩子語言富有邏輯性。
    (2)培養(yǎng)主持能力:通過模擬主持讓孩子培養(yǎng)主持能力。
    (3)培養(yǎng)發(fā)散思維能力:通過事物聯(lián)想讓孩子思維拓寬思維敏捷。
    (4)練就主持形體:糾正孩子彎腰駝背等問題,教會標準站姿,美化形體。
    3、企業(yè)普通話培訓。
    為企業(yè)提供員工普通話培訓。如中國電信,銀行等需要用普通話就行交流的事業(yè)單位。
    (1)語音標準:通過聲母韻母聲調等訓練,使企業(yè)員工能說比較標準的普通話。
    (2)語言清晰:通過氣息訓練科學發(fā)聲訓練使學員語音流暢清晰,音色優(yōu)美。
    (3)用語規(guī)范:通過歡迎,問候,電話接洽等日常訓練使學員用語規(guī)范,話語得體。
    1、市場概況分析。
    a、普通話市場概況:
    目前成都的普通話培訓市場前景廣闊。就學員培訓普通話的目的來說,分為兩個。一個是為了普通話等級測試,另一個為了日常工作交流。其中為了日常工作交流而學習普通話的人數(shù)占了大部分。我所教的`學員中,80%是為了能用普通話進行日常交流。
    隨著社會日新月異的發(fā)展,蓉城已成為西南地區(qū)第一的商業(yè)名城歷史名城。成都作為西南部的一線城市,國內的準一線城市,其悠久的歷史文化,獨特的人文精神吸引了越來越多全國各地的商人游客來到成都。四川方言不再是成都最普遍的語言,普通話成為日常交流的首要語言。隨著成都人文城市的創(chuàng)建,歷史文化名城的確立。全國各地的同胞相聚蓉城,普通話已成為能使大家更好交流的鑰匙。需要學習普通話的不僅是四川人,更有各地的來蓉人士,市場前景廣闊。
    b、少兒口才市場概況:
    少兒口才主持市場廣闊。孩子是家庭的希望。成都有常住人口約1400萬。0至14歲人口占10、94%約有153、7萬人。城市競爭壓力大,家長希望孩子能夠贏在起跑階段。除了基礎學科,家長希望孩子能夠學到更多的藝術知識,獲得更多技能。舞蹈,美術,體育等只能讓孩子學得某一特定的藝術能力而少兒主持口才能夠讓孩子整體更自信,語言更流暢,表現(xiàn)力更豐富,思維更敏捷。
    c企業(yè)普通話培訓市場概況:
    成都為四川省會城市,西南第一大城。這里有眾多國家企事業(yè)單位。如中國電信,中國聯(lián)通,中國移動,中國路橋,銀行,醫(yī)院等單位。這些企事業(yè)單位工作人員來自全國各地,需要對外交流時,如果普通話說的不標準會影響企業(yè)形象。在這個社會發(fā)展越來越快,國民整體素質不斷提高的時代,各大企業(yè)需要不斷提高各方面的素質。不止是專業(yè)素質,更有服務素質。用標準的普通話交流能讓溝通更流暢,服務質量更高。
    2、消費群體分析。
    a、普通話消費群體分析。
    主要消費群體為15至55歲各個階層人群。包括第一種:需要普通話等級證書的各個行業(yè)從業(yè)者,如教師,導游等。消費目地是學習后能夠取得普通話等級證書。
    第二種:為了工作交流等來學習普通話的學員。消費目的是學習后能在工作中日常生活中用普通話進行較為順暢的交流。如銷售人員,孩子家長,企業(yè)高管等。全年都有學員參加普通話培訓。
    b、少兒口才消費群體分析。
    來學少兒口才的大部分為5至11歲少年兒童。集中在幼兒園,小學階段。這一階段的孩子活潑好動,由于家庭環(huán)境不同,性格不同,有的孩子會比較羞怯,不自信。家長希望孩子能夠更自信大方,于是讓孩子來學習少兒口才。有的家長希望孩子能在學校朗誦,主持等競爭中脫穎而出,送孩子來學習。學校并沒有專業(yè)的主持口才培訓,不少家長希望能在校外讓孩子學得更多技能。
    c、企業(yè)培訓消費群體分析。
    中國電信,中鐵集團,中國聯(lián)通,銀行,中國平安,餐飲服務等需要對外聯(lián)系的企事業(yè)單位要求工作人員不僅要具備專業(yè)素質,更要具備與人交流的能力,這就需要有機構對他們進行專業(yè)的普通話培訓。
    1、普通話營銷策略:
    (1)網絡推廣??梢岳脠F購網站做推廣活動。也可以利用新浪,qq等互聯(lián)網工具進行推廣。
    (2)學員口口相傳。利用已有的資源,宣傳普通話培訓。
    (3)dm傳單發(fā)送。印制dm傳單,在目標地點發(fā)送。
    2、少兒口才營銷策略:
    (1)學校宣傳:在目標小學及幼兒園與管理人員接洽,談合作。
    (2)dm傳單發(fā)送:在醫(yī)院,學校等發(fā)送宣傳單。
    (3)網絡推廣:利用團購網站做推廣,新浪,qq等網絡工具進行推廣。
    (4)口碑宣傳:用良好的服務及成果讓孩子及家長主動宣傳。
    3、企業(yè)普通話營銷策略:
    (1)企業(yè)外聯(lián):跟目標企業(yè)管理者電話聯(lián)系面談,推銷我們的普通話課程。
    (2)網絡推廣:利用我們的網絡宣傳企業(yè)培訓課程。四、銷售計劃。
    1、普通話培訓銷售計劃。
    普通話培訓全年進行。分為晚班,白班,周末班及寒暑假班。
    (1)普通話基礎班:
    a、晚班:每周二和周四晚上7點至8:30上課。8周為一個學期。8至10個人為一個班。每人680元。680×8=5440或680×10=6800,一年52周,除去節(jié)日,可以開辦5期晚班。晚班全年銷售5440×5=27,200元或6800×5=34,000元。
    b白班:每周一至周五下午2點至4點。兩周為一個學期。每月開辦一個班。一個班5個人至8個人。每人收費880。全年12個月皆可開班。銷售所得為最少5×880×12=52,800,最多為8×880×12=84,480。
    c周末班:每周六下午2點至5點上課。7周為一個學期。8至10個人為一個班,每人費用680,與普通話晚班相同。全年52周,除去假日可以開辦6期周末班。銷售最少為680×8×6=32,640元,銷售最多為680×10×6=40,800元。d寒暑假班:每天上午10點至12點。連續(xù)上課10天。全年可開辦4次。6至8人為一個班。每人收費880。收費所得最少為880×6×4=21,120元。最多為880×8×4=28,160元。
    (2)語言高級班:
    周末班:每周日下午2點至5點。7周為一個學期。6至10個人為一個班,每人費用1088。全年可開辦。全年開辦6期周末班。銷售最少為1088×6×6=39,168元。最多為1088×10×6=65,280元。
    普通話全年銷售金額最少為172,928元。全年銷售金額最多為252,720元。
    2、少兒口才主持銷售計劃。
    少兒口才主持全年可開班。分為周末班及寒暑假班。
    (1)少兒口才初級班:
    a周末班:每周六下午1:30—3:00。12周為一個學期。6至10個人為一個班。每人收費780元。全年可開辦4次。所獲收益最少為780×6×4=18,720元。收益最多為780×10×4=31,200元。
    b寒暑假班:連續(xù)上10天。每天下午1:30—3:30。6至10個人為一個班。每人收費780元。全年可開辦4次。所獲收益最少為780×6×4=18,720元。收益最多為780×10×4=31,200元。
    (2)少兒口才高級班:
    少兒口才高級班同少兒口才初級班。時間略有調整。
    a周末班:每周六下午3:30—5:00。其余同上。所獲收益最少為18,720元。收益最多為31,200元。
    b寒暑假班:連續(xù)上10天。每天上午9:30—11:30。其余同上,所獲收益最少為18,720元。收益最多為31,200元。
    企業(yè)員工培訓。一次收費5萬元,企業(yè)高管貨20%返利。授課時間隨企業(yè)時間而定10次課為一個完整學期。全年預計3至5個企業(yè)。除去返利,獲得收益最少12萬元,最多為20萬元。
    三個項目所得全部收益最少為367,808元。最多為577,520元。
    文案策劃培訓篇十一
    隨著人們生活水平的提高、人們對精神生活的要求質量也越來越高;科技的進步,生活節(jié)奏的加快,這一切都加大了人們相互了解的機會,近在咫尺兩個人卻很難相互了解是當代顯著的一大特征;生活變得越來越精彩,經濟條件的提高等諸多因素使得家庭離婚率逐漸升高。為此婚戀中介以及網絡婚介迅猛發(fā)展,對于傳統(tǒng)的婚介中心成功率低以及婚托多等原因,發(fā)展有其致命的局限性;對于網絡婚介盡管是一個理想的平臺,但是發(fā)展比較成功的婚介網站都是面對全國大大型婚介網,現(xiàn)實能成功的婚姻多數(shù)是戀愛雙方都是同一地方的,由此大型婚介網又很難解決大多數(shù)追求愛情的男女需求,再者網絡婚介更多的是利用一個平臺,缺少現(xiàn)實的周詳?shù)娜斯し?,加上網絡的虛擬性,會出現(xiàn)一些網絡片子,導致愛情的網絡平臺遠遠不能滿足人們真正愛情和婚姻成功的需要……。在此背景下《愛情培訓》是人們的需要也是市場的需要。
    近年各種培訓層出不窮,愛情培訓或者打著戀愛培訓口號的培訓也相繼出現(xiàn)。其中**年1月初,北京一個“戀愛培訓藝術班”的開張引起了人們的關注。據報道,有9名青年男女在中關村參加了首期“戀愛藝術培訓班”,其中還有人專程從外地趕來參加。他們學習的內容有如何“涉入愛河”等。該班在招生簡章中稱,“主講人將帶你撥開愛的迷霧,走進愛的花園,探究愛的真諦”。這一培訓班的出現(xiàn),曾因為新奇而受到媒體的關注,一時報道紛紛。打自這個培訓班開始,越來越多的'戀愛培訓班開始在各地陸續(xù)出現(xiàn)。在青島,專門為大齡白領提供戀愛培訓服務的培訓班出現(xiàn)了,中山、上海各地也相繼推出類似項目。國際大師級人物也殺到了內地,美國心理學大師、螺旋心理劇創(chuàng)始人凱特博士就在今年八月份,在上海開班“教你學會愛”……。這些培訓班人氣不算太熱,少的幾人,多的也是二百上下。人氣算是較為出色的,是廣州今年十月黃金周前后舉行的一個培訓,這個免費培訓課程,從九月開始,一個多月里,有六百多人參加,學員主要學習舞蹈交際、情感交流。
    1、內容和策略。
    成功學培訓可以讓一個人事業(yè)成功,愛情培訓不一定讓一個人愛情成功,因為愛情是雙方的;但是經過愛情培訓可以讓一個認識到什么是愛情?可以讓一個人對人生事業(yè)與愛情婚姻之間的關系內涵更進一步的理解,從而提高自己人生品味;懂得了愛情,有自己美好的追求才能在生活過程中把握緣分,創(chuàng)造認識了解的機會。培訓內容以心理學原理為基礎剖析現(xiàn)代人的愛情觀念,結合人們追求的“所謂愛情”案例來矯正部分人病態(tài)的愛情觀念。
    愛情培訓是新興的一個行業(yè),具備很大的挑戰(zhàn)性,更具有廣闊的發(fā)展空間和趨勢,項目的順利開展,除了深透研究愛情理論和現(xiàn)實婚姻案例外,更注重的是服務,愛情培訓的服務之一就是在授課過程中傳授愛的理論和愛情產生過程,讓人們擁有正確的愛情觀,矯正部分人的病態(tài)愛情思想;服務之二就是做到對每期單身會員定期舉辦免費單身聯(lián)誼會和大型的單身俱樂部活動,爭取給所有人創(chuàng)造認識了解另一半的機會;服務之三做到隨時答疑會員對愛和戀愛過程中出現(xiàn)的疑難問題;服務之四就是對單身會員做到團購待遇的婚戀一條龍服務;服務之五就是組建一個理想的單身俱樂部網站,做到愛情疑難問題指導和愛情俱樂部信息發(fā)布以及婚戀會員之間的交流。
    2、項目實施和發(fā)展方向。
    項目實施分三個階段:
    (1)愛情培訓課程開展和服務體系的建立。
    成立“愛情婚姻咨詢有限公司”,配備相當?shù)霓k公場所和培訓具有愛情婚姻咨詢能力的創(chuàng)業(yè)骨干、市場開拓經理;培訓廣告宣傳和愛情咨詢服務實施到位,達到公司業(yè)務正常運轉。
    (2)招收聊城八縣加盟連鎖(各縣城限一家)。
    愛情培訓班的成功開展以及婚戀會員的增多,初步建立成功的婚戀婚介和愛情培訓體系,隨著愛情培訓在聊城被人們認可,趁此愛情咨詢服務進一步在聊城發(fā)展壯大,誠招具有新時代婚姻觀念的加盟商,各縣只限一家。
    (3)發(fā)展成愛情培訓系統(tǒng)全國加盟連鎖。
    經過前兩個階段的發(fā)展,愛情培訓已經成熟,同時建立完善的培訓機制,各層管理人員培訓體系,從而推廣全國加盟培訓。龐大會員隊伍的,同時又是高層的消費群體,商務一條龍體系是相伴而生的新產品。
    xxx。
    文案策劃培訓篇十二
    行政部工作流程電力企業(yè)職工教育培訓計劃職工培訓教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分,是提高職工素質,培養(yǎng)“四有”職工隊伍的有效途徑職工培訓教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持面向企業(yè)、面向生產,因材施教、學用結合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。
    我公司的培訓教育在經理的領導下,以安教部為主,負責全公司的文化、技術、業(yè)務培訓,做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓教育計劃納入公司的生產計劃,同時下達,同時落實,同時總結考核。
    以練好基本功為主,即練習實際操作的基本動作,基本技能和基礎理論。按照部頒電業(yè)生產工人技術等級標準“應知、應會”的要求,達到“三熟三能”。
    1、變電、線路及設備運行人員的“三熟三能”
    (1)熟悉設備、系統(tǒng)和基本原理;
    (2)熟悉操作和事故處理;
    (3)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;
    (4)能正確進行操作和分析運行狀況;
    (5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
    (6)能掌握一般的維修技能。
    2、供電所人員的“三熟三能”(含農村聘用電工)。
    (1)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;
    (2)熟悉電工基礎知識;
    (3)熟悉檢修、維護工藝和質量標準;
    (4)能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作,正確處理事故;
    (5)能熟練地進行觸電急救和人工呼吸;
    (6)能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。
    3、財務、審計和用電營銷人員的“三熟三能”
    (1)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關法規(guī);
    (2)熟悉本崗位的業(yè)務知識和要求;
    (3)熟悉電工基礎知識;
    (4)能熟練地進行財務或經營統(tǒng)計、測算和分析;
    (5)能熟練地填報各類報表;
    (6)能熟練地運用電腦進行文檔處理和制表;
    4、計量人員的“三熟三能”
    (1)熟悉電能計量裝置的基本原理;
    (2)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關法規(guī);
    (3)熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質量標準;
    (4)能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗;
    (5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
    (6)能正確地進行計量誤差的退補。
    1、新工人進公司,首先要經過安教部一段時間的培訓,經考試合格后方可分配崗位。內容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀守法和文明禮貌教育、安全生產和局規(guī)局紀教育、基礎知識和專業(yè)技能教育。
    2、恢復傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓。新工人到達崗位后,指定具有較高業(yè)務水平的工人為師傅,經現(xiàn)場基本制度學習、現(xiàn)場見習、跟班實習三個步驟,考試合格并確認有獨立操作能力,報經有關部門批準后方可獨立上崗作業(yè)。
    1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術水平、熱愛本專業(yè)、思想進步的生產工人和班組技術人員,作為專業(yè)骨干培訓的對象,編制專業(yè)骨干培訓計劃,并取得主管部門的同意。
    2、對專業(yè)骨干的培訓,要做到有目標、有方向,理論和實際結合,在一般情況下,不輕易變動他們的工作,鼓勵他們從專業(yè)上提高。
    3、所、站長的培訓。
    所、站長的培訓由公司編制計劃,組織實施。所、站長應從組織領導、技術業(yè)務、思想政治工作三個方面提高,特別是要學會管理,學會做人的思想工作。
    1、崗中培訓。由各部門(或班、組、站)根據本崗的實際和要求,自行組織本部人員進行相關業(yè)務知識培訓。崗中培訓是職教培訓的主要方式。
    3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術人員,針對某一專項內容,到公司進行授課。
    4、短期脫產培訓。公司根據需要,有計劃、有目的`地將專業(yè)技術骨干送往外地進行短期脫產學習。
    1、崗中技能、安規(guī)培訓,每月一次;
    2、技術考問,每月一次;
    3、異常和事故分析,每月一次;
    4、模擬演練和事故預想,每季一次。
    5、集中培訓,每季兩次;
    6、安規(guī)、技術規(guī)程和基礎知識考試,半年一次;
    7、專題講座,每年四次;技能比武,半年一次。
    根據公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃,提升市場銷售部人員的專業(yè)技能,強化市場管理,提高企業(yè)市場占有率,增強企業(yè)在市場中的競爭能力,特制訂公司20xx年度培訓計劃如下。
    模擬訓練。
    1、案例分析。
    1次經行,其主要目的在于提升營銷人員以下四個方面的能力。
    1、以提升團隊理念、團隊協(xié)作能力為主的戶外訓練。
    2、以提升溝通交流能力為主的戶外訓練。
    3、以提升創(chuàng)新思維能力為主的戶外訓練。
    4、以提升經營管理能力為主的戶外訓練。
    1、企業(yè)內部培訓講師費用,共計14學時,每學時100元,共計1400元。
    2、外部培訓,共計12學時,每小時300元,共計3600元。
    3、講義、教材支出共計300元。
    1、公司的培訓工作主要由人力資源部牽頭組織開展,并根據不同的需求負責實施,市場銷售部負責部門人員培訓的落實工作。
    2、外部培訓主要由市場銷售部經理負責,定期或不定期地追蹤培訓效果。
    3、人力資源部對各項培訓的實施經行跟蹤,要求各部門參訓人員經行簽到,作為考核依據。
    1、每項培訓完成后,由人力資源部通過對參訓人員的出勤統(tǒng)計、課堂表現(xiàn)、反饋意見表經行初級考核。初級考核設“優(yōu)、良、可、差”四個級別,被評“差”者需重新學習相同或類似的培訓課程。
    2、根據課時內容的不同,設計筆試、現(xiàn)場實操等考核方式,由人力資源部及相關部門對參訓人員經行考核,考核通過后方為培訓完成,并將每次考核結果進行記錄;考核未通過者需經行補考,三次考核不過者予以降薪、降職等處理。
    3、培訓完成后填寫《員工培訓記錄卡》對員工的培訓成績、表現(xiàn)經行記錄,作為加薪、提升的考核標準。
    4、對公司內部培訓講師的考核主要通過授課教案的準備、授課技巧、參訓人員的反饋意見和參訓人員整體的考核成績來進行考核。根據考核結果評定兼職講師的等級,給予一定的培訓獎金,并以此作為今后的晉升、加薪的優(yōu)先條件。
    培訓檔案建立到個人,將培訓的總結和結束后填寫完畢的《培訓成績考核表》、《培訓效果調查表》等歸入員工的個人檔案中,完善員工個人檔案的建立。
    1、培訓方式:采用課堂講授+現(xiàn)場實作+實作感受+點評方式;
    2、驗收標準:
    (2)、對每個內容都需要按照進行驗收;
    八
    1、培訓效果達到預期(與恒冠班組管理水平比較),組織第二期培訓。
    2、培訓效果未達到預期,總結不足,重新規(guī)劃,更換培訓方式。
    1、公司簡介及規(guī)章制度。
    培訓責任單位:總經辦。
    培訓內容:公司概況、經營理念、公司文化、公司規(guī)章制度。
    計劃課時:
    2、質量體系基礎培訓。
    培訓責任單位:管代。
    培訓內容:ts16949簡介、質量方針、質量目標。
    計劃課時:
    3、環(huán)安體系基礎培訓。
    培訓責任單位:管代。
    培訓內容:14000和18000簡介、環(huán)安方針、環(huán)這安目標。
    計劃課時:
    4、消防安全知識培訓。
    培訓責任單位:外請。
    培訓內容:消防安全相關內容。
    計劃課時:
    培訓責任單位:技術部/車間主任。
    培訓內容:注塑工應知應會。
    計劃課時:
    培訓責任單位:技術部/車間主任。
    培訓內容:沖壓工應知應會。
    計劃課時:
    培訓責任單位:技術部/車間主任。
    培訓內容:裝配工應知應會。
    計劃課時:
    培訓責任單位:技術部/車間主任。
    培訓內容:針對不同個人不同的生產產品,培訓相應的作業(yè)指導書等(產品質量要求及質量控制要求、操作步驟,操作要領及注意事項、反應計劃、相關記錄)。
    計劃課時:按相應人員應知應會產品確定。
    文案策劃培訓篇十三
    為更好的加強我院團工作建設,提高團員、團干部的綜合素質,增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮團組織在開展這項工作中的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、活動優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、群體優(yōu)勢和感情優(yōu)勢,通過強化共青團組織工作的職能,強化對廣大青年大學生的政治思想教育.我院將組織開展新生團干部培訓活動,旨在培養(yǎng)廣大青年團員的理論信仰、善于思考、勇于實踐、積極進取、具備綜合素質的`優(yōu)秀團員干部.
    依據學校關于培養(yǎng)學生干部的精神,培養(yǎng)一支具備優(yōu)秀政治素質和領導才能的高素質復合型團干部隊伍,為加強學院學生思想政治工作和新生教育提供重要的組織保障.
    10月22日——10月23日早上8:00—11:00(暫定)。
    三、活動地點:二教(暫定)。
    四、活動對象。
    主要對象為電子學院11級各班團干部.
    五、前期準備。
    1、向大一學生交代“團干培訓”的相關事宜及介紹其意義。
    2、確定參加培訓的團干名單。
    4、準備培訓的內容及流程。
    六、活動內容。
    1.由10級團委全體成員向大一作好本次活動的前期宣傳。。
    2.由組織部吳娟作好考勤。如有無故遲到、曠課、早退的團干,組織部會做好相應記錄,并扣取該團干相應班級的分數(shù);如有請假,必須持有輔導員簽名的請假條。
    3.為了加強團員學生對共青團有進一步的了解和認識,引導優(yōu)秀青年學生積極、主動地向團組織靠攏。我們主要的講解內容如下:
    10月22日上午8:00—11:00:
    1、由于最近即將要進行的第20期網上團干部,組織部長先就青共??荚囋敿氄f明了考試報名方法及注意事項,告訴大家第一階段網上考試的各方面注意事項以及考試的主要內容、如何準備等,然后,講解面對第二階段的筆試該如何進行準備和相關通過制度的問題(搜集了一些往期的試題作為參考資料提供給大家)。
    2、“如何當好一名好團干”;(主講:吳振宇)。
    3、班級團日活動創(chuàng)新與活動的創(chuàng)意設計;正常文書寫作、檔案收集及行文要求;(主講:周鑫鑫)。
    10月23日上午8:00—11:00:
    1、團干工作禮儀與人際交往;(主講人:吳娟)。
    2、通訊報告的書寫;
    3:詳細講解一下關于入黨的相關流程和前提條件。
    七、后續(xù)工作。
    培訓之后執(zhí)行“一對一”(大一都每個班的組織生活由各班的助班全權指導)的方法?!耙粚σ弧钡霓k法不僅讓團干培訓的內容得到了實踐,也解決了大一新生不會過組織生活的難題!
    文案策劃培訓篇十四
    副組長:蔡善功。
    成員:付玉濤李心苓孫玉美各車間主任。
    1、選定培訓、考試內容、時間、地點。
    2、發(fā)放培訓資料、文件。
    3、公布學習方式。
    4、公布考核方案。
    5、抽查學習情況。
    6、確定考試試卷。
    7、組織理論考試。
    8、公布考試成績。
    9、公布每月考核獎罰結果。
    1、職工:應知應會。
    2、干部:崗位職責、所抗公司指標。
    1、每日一題,可以討論;每月組織一次考試。
    2、利用黑板報舉辦專題學習講座。
    (1)新設備、新技術的學習推廣,專業(yè)技術攻關等。
    (2)對新工人加強培訓,強化傳、幫、帶作用。
    3、安全意識教育。
    對參加職工技能鑒定和技術比武的人員進行全員培訓,使理論考試及格率90%。
    1、參加培訓學習及格率達到100%。
    2、全部持證上崗。
    3、建立個人學習培訓記錄檔案。
    按隊制定獎罰辦法執(zhí)行。
    文案策劃培訓篇十五
    二、培訓對象:電子系心理輔導站綜合部、策劃部的所有干事。
    三、培訓時間:11月26日(周五)晚上6:50。
    四、培訓地點:教學樓1a104。
    1、各部門人員進行自我介紹(先所有部長副部,再干事或者按部門也行)。
    2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責:
    綜合部職責:策劃組織系心理輔導站的各項活動,確?;顒佑行蜷_展,定期更新博客。
    策劃部職責:制定工作計劃,對各活動的前期策劃和后期的整合總結。負責廣播稿件擬寫和刊物的排版。
    2、明確干事的職責及要求、指出部門近期存在的一些問題。
    3、各部門干事發(fā)言,總結自己從開學到現(xiàn)在的工作心得,學到什么,有什么想法。
    4、針對各部門現(xiàn)存的問題部長指導干事如何克服這些問題,更好的熟悉學生工作。
    5、所有成員做一個小游戲。
    六、培訓形式:本次培訓主要以座談形式進行。
    七、培訓準備:
    1、
    2、要提前申請好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的擺放等)。
    3、要提前做好簽到表。
    4、前期通知干事參加大會要到位。
    八、培訓要求:
    1、每個部門部長或副部長務必發(fā)言,每位干事務必提前做好真對自己近期工作情況的發(fā)言準備。
    2、所有參加培訓的干事務必按時出席,認真聽講,積極參加各項討論不得缺席、遲到(做一份簽到表,心理輔導站所有人的,當天不要請假)。
    4、培訓過程拍照片,做好后期總結工作。
    文案策劃培訓篇十六
    根據公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃,提升市場銷售部人員的專業(yè)技能,強化市場管理,提高企業(yè)市場占有率,增強企業(yè)在市場中的競爭能力,特制訂公司20xx年度培訓計劃如下。
    模擬訓練
    1、案例分析
    1次經行,其主要目的在于提升營銷人員以下四個方面的能力。
    1、以提升團隊理念、團隊協(xié)作能力為主的戶外訓練。
    2、以提升溝通交流能力為主的戶外訓練。
    3、以提升創(chuàng)新思維能力為主的戶外訓練。
    4、以提升經營管理能力為主的戶外訓練。
    1、企業(yè)內部培訓講師費用,共計14學時,每學時100元,共計1400元。
    2、外部培訓,共計12學時,每小時300元,共計3600元。
    3、講義、教材支出共計300元。
    1、公司的培訓工作主要由人力資源部牽頭組織開展,并根據不同的需求負責實施,市場銷售部負責部門人員培訓的落實工作。
    2、外部培訓主要由市場銷售部經理負責,定期或不定期地追蹤培訓效果。
    3、人力資源部對各項培訓的實施經行跟蹤,要求各部門參訓人員經行簽到,作為考核依據。
    1、每項培訓完成后,由人力資源部通過對參訓人員的出勤統(tǒng)計、課堂表現(xiàn)、反饋意見表經行初級考核。初級考核設“優(yōu)、良、可、差”四個級別,被評“差”者需重新學習相同或類似的培訓課程。
    2、根據課時內容的不同,設計筆試、現(xiàn)場實操等考核方式,由人力資源部及相關部門對參訓人員經行考核,考核通過后方為培訓完成,并將每次考核結果進行記錄;考核未通過者需經行補考,三次考核不過者予以降薪、降職等處理。
    3、培訓完成后填寫《員工培訓記錄卡》對員工的培訓成績、表現(xiàn)經行記錄,作為加薪、提升的考核標準。
    4、對公司內部培訓講師的考核主要通過授課教案的準備、授課技巧、參訓人員的反饋意見和參訓人員整體的考核成績來進行考核。根據考核結果評定兼職講師的等級,給予一定的培訓獎金,并以此作為今后的晉升、加薪的優(yōu)先條件。
    培訓檔案建立到個人,將培訓的總結和結束后填寫完畢的《培訓成績考核表》、《培訓效果調查表》等歸入員工的個人檔案中,完善員工個人檔案的建立。
    1、培訓方式:采用課堂講授+現(xiàn)場實作+實作感受+點評方式;
    2、驗收標準:
    (2)、對每個內容都需要按照進行驗收;
    八
    1、培訓效果達到預期(與恒冠班組管理水平比較),組織第二期培訓。
    2、培訓效果未達到預期,總結不足,重新規(guī)劃,更換培訓方式。
    文案策劃培訓篇十七
    為培養(yǎng)我校少先隊小干部的光榮感和責任感、管理能力、創(chuàng)新精神和實踐能力,培養(yǎng)和鞏固少先隊員的自主意識、參與意識、為他人服務意識和組織意識,加強少先隊小干部之間的交流,更好地發(fā)揮少先隊干部在少先隊活動中的重要作用,提高隊干部自身的綜合素質和工作能力,使隊干部成為輔導員的好助手,成為其他隊員行為規(guī)范學習的'榜樣,學校少先隊大隊部計劃開展少先隊干部培訓。
    少先隊干部。
    (1)少先隊的基本知識;(2)組織少先隊活動的技能;(3)少先隊干部的工作方法。
    每月周一下午第七節(jié)課(具體時間分批次通知中隊輔導員)。
    1、各中隊輔導員通知相關隊干準時到場參加培訓。
    2、參加培訓的隊干要帶筆記本。
    3、如遇特殊情況更改培訓時間,另行通知。
    文案策劃培訓篇十八
    為深入貫徹落實國家、省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,加強教師隊伍建設,提升全縣中小學教師師德素養(yǎng)和專業(yè)水平,努力培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)洹⒊錆M活力的高素質教師隊伍,根據《關于做好xx年全市中小學教師暑期師德專題培訓工作的通知》(溫教辦人函〔xx〕97號)文件精神,結合我校實際,決定開展xx年全校教師暑期師德專題培訓工作。
    和諧教育,幸福師生。
    三、組織領導。
    為確保暑期師德培訓工作順利開展,達成預定目標,學校成立師德培訓工作領導小組,成員如下:
    組長:蘇為澤。
    組員:劉素桃肖云晴。
    通過暑期師德專題培訓教育活動,強化師德教育,弘揚高尚師德,增強廣大教師潛心教學、教書育人的責任感和為學生服務的意識,引導廣大教師力行師德規(guī)范,提高師德水平,忠誠人民教育事業(yè),全面提高我校教師在師德方面的認識并進而在教育教學實踐中認真貫徹落實。
    平陽縣鰲江鎮(zhèn)前進小學全體教師。
    第一階段:8月28~30日,計3天。
    第二階段:8月31日-9月1日,計2天。
    本次專題培訓活動要以深入學習全國、省、市教育工作會議與中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神為總領,以探尋“和諧教育,幸福師生”為目標,以學習兩屆“全國教書育人楷?!?、“最美教師”張麗莉、“最美司機”吳斌等榜樣事跡為重點,緊緊圍繞落實溫州教育“提高教育質量、促進教育公平”兩大戰(zhàn)略重點和“三心四德”教育,推動平陽教育科學和諧、優(yōu)質均衡發(fā)展展開培訓學習。
    采用集中培訓和分散學習相結合的形式進行,可采取專題講座、優(yōu)秀教師先進事跡報告、學科素養(yǎng)測試、主題研討、個人自學等方式,開展培訓活動。
    九、具體安排。
    第一階段:
    第二階段:先進教師,學校計劃學習,教師崗位職責學習、師德培訓學習體會或總結等。
    1.考勤,培訓期間的作息時間為上午8:30~11:30,下午14:00~17:00,其中自學地點均在辦公室,職員工如無學習任務則正常上班。集中學習要求全員參與,不得缺席。缺席(含請假、公務、培訓等)都要安排時間補課。無故缺席或未按要求參與這次集中教育活動的,要在當年的師德考核檔案中給予記載。
    2.體會文章(根據師德培訓與師德讀本的閱讀,從個人崗位出發(fā),以撰寫事例的形式,對自己的崗位職責及履職情況進行反思和剖析,提出改進和努力的方向,撰寫文章一篇,9月2日前交教務處。
    3.說明:考核合格者作為校本培訓學分的依據。
    xx年8月28日。
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