感悟可以是對生活中一些瑣事的思考，也可以是對人生重大事件的領(lǐng)悟。學(xué)會欣賞美和善于發(fā)現(xiàn)美，通過藝術(shù)的鑒賞和創(chuàng)作來增加感悟的深度和廣度。感悟是一種深層次的思考與領(lǐng)悟，它可以讓我們更好地理解生活的真諦。在感悟中，我們應(yīng)該保持一顆謙遜的心態(tài)，虛心向世界學(xué)習(xí)。以下是小編為大家收集的感悟文集，希望對大家的思考和成長有所啟發(fā)。
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇一
當(dāng)今社會，一部分人懷著一顆就業(yè)的心在創(chuàng)業(yè)，他們僅憑好玩和年輕的沖勁在做事，沒有規(guī)劃，沒有成本、積累與發(fā)展的意識，甚至有點不思進(jìn)取的味道，草寇式的松散模式甚至稱不上是經(jīng)營。光有點子是不夠的，一個真正的創(chuàng)業(yè)人要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)，強(qiáng)烈的責(zé)任感，以及對企業(yè)統(tǒng)籌與管理的高度能力。
創(chuàng)業(yè)中國總結(jié)了上百位創(chuàng)業(yè)成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享給大家，幫助有志青年共同奮斗!
要樹立長遠(yuǎn)的目標(biāo)
作為一個真正意義上的創(chuàng)業(yè)者，知道自己最終想要什么，要達(dá)到目標(biāo)需要經(jīng)過哪些過程，他們具備長遠(yuǎn)眼光，擁有戰(zhàn)略意識。企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃，因此，作為創(chuàng)業(yè)者要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和高度的思維。
要有成本概念
作為創(chuàng)業(yè)者，每一分錢的支出都會算作是成本，省下來的就是利潤，所以，精打細(xì)算是許多老板的習(xí)慣性思維和動作，這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習(xí)慣，絕對不是一個“摳”字能概括得了的。
轉(zhuǎn)變心態(tài) 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識
解決心態(tài)問題，是創(chuàng)業(yè)的第一步。有創(chuàng)業(yè)意識的人，要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀使人們總是把“寶”押在別人身上;自己所做的一切努力，是想得到別人的認(rèn)可，進(jìn)而受到別人的重用，并借此得到希望得到的利益。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識地改變這樣的心態(tài)，相信自己，認(rèn)可自己，為自己所用!
創(chuàng)業(yè)路上肯定會荊棘叢生，困難不斷，如果不能長時間的保持激情，也就喪失了斗志，企業(yè)多半可能會夭折。有朋友曾經(jīng)告訴我，他們創(chuàng)業(yè)的時候遇到的困難比想象的要多的多，資金、技術(shù)、運(yùn)營、管理、內(nèi)部團(tuán)結(jié)等問題層出不窮，好多都是創(chuàng)業(yè)前沒想到的?！坝泻瞄L時間我們幾個哥們身體都吃不消了，但依舊沒有放棄當(dāng)初的夢想，始終都保持著向前沖的勁頭，兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”，朋友說。
保持團(tuán)隊團(tuán)結(jié)
有個朋友告訴我，他當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的時候相當(dāng)艱難，整個團(tuán)隊開始有二三十人，但一年以后就少了一半，由于創(chuàng)業(yè)資金捉襟見肘，團(tuán)隊人生活都很拮據(jù)，有兩個哥們的女朋友為此還和他們鬧別扭。除了創(chuàng)業(yè)前的資金投入外，整個團(tuán)隊還向外借了好幾筆錢，但好歹這些兄弟都撐了下來，一直堅持到企業(yè)盈利。
以上便是為大家總結(jié)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享，希望它們也能成為你創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗財富。創(chuàng)業(yè)維艱，以后還有很多的路要走，相信創(chuàng)業(yè)的朋友都能永葆激情，手持長劍在荊棘叢中殺出一條路來。
在12年前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來，李儒雄是個成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在不久前的一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,
更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是成功的基石
感悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時，當(dāng)時國內(nèi)計算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬臺，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮螅嬎銠C(jī)每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場，當(dāng)時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來臨的時候
連邦最困難的時候是在成立二年半之后，那時注冊資金500萬已花完，陸續(xù)貸來的900萬貸款也進(jìn)入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設(shè)想。但這時市場環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多了，市場啟動起來了，經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實的，如果全想明白了，可能機(jī)會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結(jié)論說這個業(yè)務(wù)將會失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場經(jīng)驗、管理等因素中的二、三項，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂無窮
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營連邦了，我還是會去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來，經(jīng)營“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
1、創(chuàng)業(yè)者要有成功的欲望。成功的開始不過就是一個想法，一個強(qiáng)烈成功的想法，是奮斗拼搏的動力，沒有破釜沉舟不留后路的意識，是不可能發(fā)揮自己的潛能的。不怕任何艱險，能乘風(fēng)破浪，就是有必勝的信念和主客觀的強(qiáng)力要求。
2、和志同道合的積極者做朋友。取得成功的人的.指引那樣的話會少走彎路，面對困難和超出自己能力的事，需要有智囊組的指引或朋友的支持等。否則會處處碰壁，破財傷力，貽誤商機(jī)。有時候哪怕是一句鼓勵的話也是相當(dāng)受益。
3、要遵循客觀規(guī)律不要信命運(yùn)之說。有許多人相信運(yùn)氣，把一切不順看成是運(yùn)氣不好，機(jī)會是有的，好運(yùn)氣是自己努力的結(jié)果。處理問題時事實求實的對待，因為真理是事實的規(guī)律總結(jié)，而不是在一些無關(guān)的假設(shè)中困惑，還是多一些理性少一些感性的判斷。
4、要養(yǎng)成必要的好習(xí)慣。一個人好的習(xí)慣能成就一個人的事業(yè)。身邊任何的舉動加以注意逐步養(yǎng)成，這會對生活工作帶來意外的幫助。
5、設(shè)立目標(biāo)并為目標(biāo)列出計劃。我們自己的目標(biāo)要作為自己的誓言來對待，在日常承諾任務(wù)的過程中就應(yīng)養(yǎng)成出色完成自己承諾任務(wù)的習(xí)慣，這一點非常重要。為實現(xiàn)目標(biāo)做出計劃和步驟，這樣可以更有效的工作，能清晰的知道工作的進(jìn)度，使目標(biāo)更明確。
6、不要過多的依賴于經(jīng)驗。很多時候經(jīng)驗是靠不住的，在今天這個變化多端的世界，做決策或是對市場進(jìn)行分析的時候如果單憑過去的經(jīng)驗的話，那是十分危險的!有時候過去的失敗和成功的經(jīng)驗會按思想的慣性把自己帶向泥沼。
7、講誠信創(chuàng)業(yè)者立足之本。作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場聲譽(yù)和發(fā)展空間。不守“誠信”或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。
8、創(chuàng)業(yè)者要有堅定意志。對創(chuàng)業(yè)者來說，堅定的信心和毅力就是創(chuàng)業(yè)的源動力文章出自http://，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接！。要對自己有信心，對未來有信心，特別是遭遇坎坷和困難的時候，要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難，想出辦法立即行動，不要停留在遐想、憧憬和顧慮之中!
9、短暫的失敗是巨大的財富。失敗的結(jié)果或許令人難堪，卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗，都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經(jīng)驗積累，創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗財富、不斷前行，才有可能到達(dá)成功彼岸。
10、良好的交際能力是創(chuàng)業(yè)成功的加速器。在當(dāng)今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應(yīng)時代需求。擴(kuò)大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。
12、創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的翅膀。在競爭激烈的市場中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競爭力的源泉。一些細(xì)小的改變也許成為你公司的出路或產(chǎn)品的賣點。
成功創(chuàng)業(yè)者有許多優(yōu)秀理念，一個好的習(xí)慣，交個好朋友，有個好心態(tài)，有個好習(xí)慣，都能成為你創(chuàng)業(yè)路上的墊腳石，成功從何而來—-成功的秘訣就在你身邊!
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇二
第一段：引入創(chuàng)新成功人士的背景及其重要性（200字）。
創(chuàng)新是推動社會進(jìn)步和個人成長的重要動力之一。在今天這個快速發(fā)展的社會，創(chuàng)新成功人士扮演著重要角色，他們的經(jīng)驗和智慧值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。他們不僅具備敏銳靈活的思維，還有找到機(jī)會并將其付諸實踐的能力。他們的成功經(jīng)歷激勵著我們，引領(lǐng)我們走向成功的道路。
成功的創(chuàng)新者有一些共同的特點。首先，他們擁有開放的思維，能夠看到現(xiàn)有問題的潛在機(jī)遇，并對新的觀點持開放態(tài)度。其次，他們不怕失敗，愿意冒險和嘗試新的方法。他們能夠從失敗中吸取教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)。第三，他們具備堅持和毅力，能夠克服困難和挫折。成功的創(chuàng)新者知道追求夢想并不是一帆風(fēng)順的，但他們始終相信自己的追求與價值。
創(chuàng)新成功人士在他們的創(chuàng)新過程中，積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。首先，他們強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。只有保持對新知識的渴望和專業(yè)知識的不斷更新，才能夠保持競爭優(yōu)勢。其次，他們重視團(tuán)隊合作和人際關(guān)系。一個成功的創(chuàng)新項目通常不是一個人獨立完成的，而是需要多個人的智慧和努力。創(chuàng)新成功人士懂得如何與其他人合作和溝通，使團(tuán)隊更加高效。此外，他們還強(qiáng)調(diào)不斷挑戰(zhàn)自己的舒適區(qū)，勇于嘗試和創(chuàng)新，不斷尋找突破口。
第四段：如何借鑒和應(yīng)用創(chuàng)新成功人士的經(jīng)驗（300字）。
我們可以借鑒和應(yīng)用創(chuàng)新成功人士的經(jīng)驗，來提高自己的創(chuàng)新能力和成功率。首先，我們應(yīng)該培養(yǎng)開放的思維方式，學(xué)會從不同的角度看待問題。我們可以積極主動地尋找解決方案，而不是一味地停留在問題中。其次，我們應(yīng)該勇于嘗試和接受失敗。失敗不是終點，而是一個寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。我們應(yīng)該從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善。最后，我們應(yīng)該建立良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊合作能力。與他人合作能夠讓我們從多個角度看問題，找到更好的解決方案。
第五段：小結(jié)創(chuàng)新成功人士的重要性和影響（200字）。
成功的創(chuàng)新者對于我們的社會和個人發(fā)展起到了重要的推動作用。他們的經(jīng)驗和智慧可以幫助我們提高創(chuàng)新能力，增強(qiáng)競爭力。通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用創(chuàng)新成功人士的經(jīng)驗，我們可以拓寬視野，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，建立良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊合作能力。只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，我們才能夠適應(yīng)社會的發(fā)展變化，實現(xiàn)個人的成功和成長。因此，我們應(yīng)該向創(chuàng)新成功人士學(xué)習(xí)，不斷追求創(chuàng)新和進(jìn)步。
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇三
在20xx年前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來，李儒雄是個成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在不久前的一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意。
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是成功的基石。
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊一共有5人，商品引進(jìn)、店面管理、公關(guān)及連鎖發(fā)展、財務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃，五大業(yè)務(wù)分工，團(tuán)隊成員各司其職。
感悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)。
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時，當(dāng)時國內(nèi)計算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬臺，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，計算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場，當(dāng)時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的。
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才。
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境。
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來臨的時候。
來了，經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會不能等待論證。
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實的，如果全想明白了，可能機(jī)會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結(jié)論說這個業(yè)務(wù)將會失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的。
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場經(jīng)驗、管理等因素中的二、三項，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂無窮。
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營連邦了，我還是會去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來，經(jīng)營“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇四
在12年前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來，李儒雄是個成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在不久前的一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,
更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是成功的基石
感悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時，當(dāng)時國內(nèi)計算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬臺，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，計算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場，當(dāng)時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的'
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來臨的時候
連邦最困難的時候是在成立二年半之后，那時注冊資金500萬已花完，陸續(xù)貸來的900萬貸款也進(jìn)入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設(shè)想。但這時市場環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多了，市場啟動起來了，經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實的，如果全想明白了，可能機(jī)會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結(jié)論說這個業(yè)務(wù)將會失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場經(jīng)驗、管理等因素中的二、三項，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂無窮
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營連邦了，我還是會去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來，經(jīng)營“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
創(chuàng)業(yè)，對于很多職場人士或大學(xué)生來說或許都是一個夢想，因為不僅能夠創(chuàng)辦屬于自己的企業(yè)，發(fā)揮自己的管理才能，還沒有了那些與上司沖突的尷尬場面。但創(chuàng)業(yè)又不是一件容易的事情，很多人的第一次創(chuàng)業(yè)都是以失敗告終的，原因很多，或沒有周詳?shù)念A(yù)算方案，或選址不對，或缺乏經(jīng)驗等。我認(rèn)為要創(chuàng)業(yè)成功，我們必須考慮到以下幾點：
1.確立目標(biāo)--如果沒有一個明確的目標(biāo)，那么你的創(chuàng)業(yè)夢永遠(yuǎn)只能是夢！清楚自己想要創(chuàng)辦怎樣的企業(yè)，然后在心中描繪出企業(yè)多年后的藍(lán)圖。
2.良好的心態(tài)--要清楚認(rèn)識創(chuàng)業(yè)所存在的風(fēng)險，并對失敗有著心理準(zhǔn)備。
3.經(jīng)驗限制--受年齡和見識的影響，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)想法還不是太成熟，但要敢于向前輩取經(jīng)，吸取前輩失敗的經(jīng)驗。
4.知識限制--由于沒有接受過系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，缺乏相應(yīng)知識儲備，因此要注意平時多積累創(chuàng)業(yè)方面的知識，最好能親自到企業(yè)實習(xí)，了解別人的運(yùn)營情況。
5.資金困境--由于大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金都是父母提供的，因此資金多少方面都是因人而異的，而所得資金少的同學(xué)怎么辦好呢？這時我們就可以考慮向銀行貸款了。
01，不要把自己當(dāng)老板，要想剝削別人，就要先剝削自己。??
03，不要總和做設(shè)計的人搞在一起，除非你只想做個設(shè)計師而已。??
04，不要輕易找和自己很熟的哥們合作，除非你把錢看得比友情更重要。??
10，要博學(xué)，不要精，只要雜，要讓你的每一個客戶都覺得你是專家。??
11，少看連續(xù)劇，多看新聞和財經(jīng)節(jié)目，培養(yǎng)自己觀察和審視問題的能力。??
13，要重視學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀，在創(chuàng)業(yè)過程中，這些素養(yǎng)會為你贏得客戶的尊重。??
15，做遠(yuǎn)景規(guī)劃與做回顧同樣重要，不切實際的臆想和急功近利的做法都是致命的。??
24，永遠(yuǎn)記住，你是一個懂設(shè)計，愛設(shè)計的商人。用設(shè)計吃飯，你比別人更有資格。?
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇五
1、創(chuàng)業(yè)者要有成功的欲望。成功的開始不過就是一個想法，一個強(qiáng)烈成功的想法，是奮斗拼搏的動力，沒有破釜沉舟不留后路的意識，是不可能發(fā)揮自己的潛能的。不怕任何艱險，能乘風(fēng)破浪，就是有必勝的信念和主客觀的強(qiáng)力要求。
2、和志同道合的積極者做朋友。取得成功的人的指引那樣的話會少走彎路，面對困難和超出自己能力的事，需要有智囊組的指引或朋友的支持等。否則會處處碰壁，破財傷力，貽誤商機(jī)。有時候哪怕是一句鼓勵的話也是相當(dāng)受益。
3、要遵循客觀規(guī)律不要信命運(yùn)之說。有許多人相信運(yùn)氣，把一切不順看成是運(yùn)氣不好，機(jī)會是有的，好運(yùn)氣是自己努力的結(jié)果。處理問題時事實求實的對待，因為真理是事實的規(guī)律總結(jié)，而不是在一些無關(guān)的假設(shè)中困惑，還是多一些理性少一些感性的判斷。
4、要養(yǎng)成必要的好習(xí)慣。一個人好的習(xí)慣能成就一個人的事業(yè)。身邊任何的舉動加以注意逐步養(yǎng)成，這會對生活工作帶來意外的幫助。
5、設(shè)立目標(biāo)并為目標(biāo)列出計劃。我們自己的目標(biāo)要作為自己的誓言來對待，在日常承諾任務(wù)的過程中就應(yīng)養(yǎng)成出色完成自己承諾任務(wù)的習(xí)慣，這一點非常重要。為實現(xiàn)目標(biāo)做出計劃和步驟，這樣可以更有效的工作，能清晰的知道工作的進(jìn)度，使目標(biāo)更明確。
6、不要過多的依賴于經(jīng)驗。很多時候經(jīng)驗是靠不住的，在今天這個變化多端的世界，做決策或是對市場進(jìn)行分析的時候如果單憑過去的經(jīng)驗的話，那是十分危險的!有時候過去的失敗和成功的經(jīng)驗會按思想的慣性把自己帶向泥沼。
7、講誠信創(chuàng)業(yè)者立足之本。作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場聲譽(yù)和發(fā)展空間。不守“誠信”或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。
8、創(chuàng)業(yè)者要有堅定意志。對創(chuàng)業(yè)者來說，堅定的信心和毅力就是創(chuàng)業(yè)的源動力文章出自#url#，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。要對自己有信心，對未來有信心，特別是遭遇坎坷和困難的時候，要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難，想出辦法立即行動，不要停留在遐想、憧憬和顧慮之中!
9、短暫的失敗是巨大的財富。失敗的結(jié)果或許令人難堪，卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗，都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經(jīng)驗積累，創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗財富、不斷前行，才有可能到達(dá)成功彼岸。
10、良好的交際能力是創(chuàng)業(yè)成功的加速器。在當(dāng)今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應(yīng)時代需求。擴(kuò)大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。
12、創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的翅膀。在競爭激烈的市場中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競爭力的源泉。一些細(xì)小的改變也許成為你公司的出路或產(chǎn)品的賣點。
成功創(chuàng)業(yè)者有許多優(yōu)秀理念，一個好的習(xí)慣，交個好朋友，有個好心態(tài)，有個好習(xí)慣，都能成為你創(chuàng)業(yè)路上的墊腳石，成功從何而來—-成功的秘訣就在你身邊!
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇六
因為選修課kab俞金波老師讓我們采訪一位創(chuàng)業(yè)的成功人士，回來后整理出來寫一些感受，作為作業(yè)上交，所以我通過我大四的一位學(xué)姐找到了他，并讓我學(xué)姐把他找了過來，我們就在雙橋一邊吃著燒烤一邊聊著（有點慚愧，我有求于他，結(jié)果還是他請的我），我向他了解了一些他在創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)歷，讓我獲益良多，以前沒有想過的事情還有以前想了解的的東西，都被他一一解答了，我真的很感謝他，能抽出時間來寧波大學(xué)來為我解答這些困惑。
下面是我提出的一些問題以及他的回答，由于這是我回來后總結(jié)的，可能和他說的原話有些出入，還望見諒，不過大體意思還是對的。
須知我還是一名在讀大學(xué)生的時候，但是因為大四沒有課了，而且以前所參加的社團(tuán)、組織都已經(jīng)退出了，再加上大三下學(xué)期的課程也不是很緊張，所以我現(xiàn)在能很好的控制我的時間。至于為什么會有創(chuàng)業(yè)的想法，也是因為時間比較充裕，而且想在畢業(yè)之前實現(xiàn)一下自己的一些想法，順便鍛煉一下自己，為畢業(yè)以后出去社會提起積累一些經(jīng)驗吧！
2、在你創(chuàng)業(yè)期間，你遇到了什么樣的困難呢？
3、那當(dāng)你遇到困難的時候，誰給你幫助和支持呢
在我遇到困難的時候，幫助和支持我最多的都是我的朋友。不是有話說，在家靠親人，在外靠朋友嘛！當(dāng)我去找貨源的時候，我的朋友幫我尋找和聯(lián)系貨主；當(dāng)我銷售出現(xiàn)問題的手，我的朋友和我一起商量，找出問題所在，一起去了解整個市場是怎么運(yùn)作的；還有朋友們教會我做生意要有做生意的心態(tài)，不能鼠目寸光，也不能好高騖遠(yuǎn)；所以我很高興也很慶幸有一幫這么好的朋友陪著我。
4、請問你現(xiàn)在有什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗何以分享給我們嗎？
經(jīng)驗嘛，就是要會從小事總結(jié)， 要盡快適應(yīng)市場，才能在市場競爭中脫穎而出，還有就是要經(jīng)得住時間的考驗。
5、你覺得，在你眼中什么樣才算成功呢？
我對成功的定義很簡單，有收獲就是有成功了。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我認(rèn)識到了更多的朋友，見到到更多的世面，學(xué)會了更多的做人處事的方法。
6、你對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有什么樣的建議呢？
我十分鼓勵大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，但是不要盲目去做，如果你不具備某些能力的話，我還是建議你們先打工吧。
7、你能說一下，你所指的能力是什么嗎？
我覺得，在決定創(chuàng)業(yè)之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么，不要人云亦云，盲從。還有就是一定要認(rèn)識自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷靜的頭腦和大局觀、良好的心態(tài)還有一張能讓人信服的嘴。
8、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)？
賺錢是重要的目標(biāo)，但不是唯一的目標(biāo)，因為創(chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會帶動很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實踐沖動。
9、怎樣確定創(chuàng)業(yè)原則?
剛開始的時候你不能一直想著什么時候能收到成果，今天還沒有賺錢明天會不會賺錢？面對非常艱苦的工作，你會不會感到不愉快。開始時創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比較高，之后就不會這樣了，時間久了我們創(chuàng)業(yè)要用熱情支撐。
10、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟？
11、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件？
創(chuàng)業(yè)是不一定要有一個重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西在市場上會不會成功？然后考慮市場上需求什么？自己的能力是什么？把自己的優(yōu)勢結(jié)合起來。
12、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限？
一個很大公司至少要花三五年才能做出來點樣子，時間太長，風(fēng)險也大。因為市場是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好一兩年為準(zhǔn)，想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
13、怎樣處理與投資人關(guān)系?
很多創(chuàng)業(yè)者覺得，自己占這個公司的股份應(yīng)該是百分之九十九，而投資人應(yīng)該占百分之一，這種想法對風(fēng)險投資是不對的。通常創(chuàng)業(yè)者和投資者最好各占一半的股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)交給投資人，以后如果如要投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會越來越少，但這并不表示擁有的錢會越來越少，因為公司的價值會越來越高。
14、怎樣產(chǎn)生好的創(chuàng)意?
一個很好的主意在市場不一定有價值。在我的經(jīng)驗里，任何好的創(chuàng)意都已經(jīng)有人想過了，重要的是在好的創(chuàng)意里面是否包含著市場需求。
15、怎樣組織好的團(tuán)隊？
在組織團(tuán)隊是很對認(rèn)為要把最好的人才網(wǎng)羅起來。事實上，簡單一點，樸素一點，每個
人都不一定要很強(qiáng)，只要能凝聚起來就是一個很好的團(tuán)隊。
我大概也就提出來這些問題，他都很耐心的給了我解答，我寫的可比較簡單了點，其實他還給我講了很多他在創(chuàng)業(yè)過程中的例子，以及他在書上看到過和在這幾年里別的公司經(jīng)歷的事。
此次訪談讓我了解了創(chuàng)業(yè)的困難和一些經(jīng)驗，彌補(bǔ)了我在這方面的一塊知識空白，同時我進(jìn)行了一番自我審視，我感覺個人選擇和社會需求要相輔相成，真正認(rèn)識自我，了解自我，不要隨波逐流，也不要盲干蠻干，重視自我發(fā)展和職業(yè)前途，努力與創(chuàng)新并重。
下面是我提出的一些問題以及他的回答，由于這是我回來后總結(jié)的，可能和他說的 原話有些出入，還望見諒，不過大體意思還是對的。
1、據(jù)我所知，你現(xiàn)在還是一名大學(xué)生的時候，已經(jīng)一些朋友在討論創(chuàng)業(yè)的事情， 請問你為什么會有這樣的想法，還有你的時間能分配好么？ 須知我還是一名在讀大學(xué)生的時候，但是因為大四沒有課了，而且以前所參加的社團(tuán)、 組織都已經(jīng)退出了，再加上大三下學(xué)期的課程也不是很緊張，所以我現(xiàn)在能很好的控制 我的時間。至于為什么會有創(chuàng)業(yè)的想法，也是因為時間比較充裕，而且想在畢業(yè)之前實 現(xiàn)一下自己的一些想法， 順便鍛煉一下自己， 為畢業(yè)以后出去社會提起積累一些經(jīng)驗吧！ 2、在你創(chuàng)業(yè)期間，你遇到了什么樣的困難呢？ 在剛開始的時候，最困難的事就是找貨源了，因為剛開始做，什么都不會，要自己摸索。
還有就是要盡快適應(yīng)市場 3、那當(dāng)你遇到困難的時候，誰給你幫助和支持呢 在我遇到困難的時候，幫助和支持我最多的都是我的朋友。不是有話說，在家靠親人， 在外靠朋友嘛！當(dāng)我去找貨源的時候，我的朋友幫我尋找和聯(lián)系貨主；當(dāng)我銷售出現(xiàn)問 題的手，我的朋友和我一起商量，找出問題所在，一起去了解整個市場是怎么運(yùn)作的； 還有朋友們教會我做生意要有做生意的心態(tài)，不能鼠目寸光，也不能好高騖遠(yuǎn)；所以我 很高興也很慶幸有一幫這么好的朋友陪著我。
4、請問你現(xiàn)在有什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗何以分享給我們嗎？ 經(jīng)驗嘛，就是要會從小事總結(jié)， 要盡快適應(yīng)市場，才能在市場競爭中脫穎而出，還有 就是要經(jīng)得住時間的考驗。
5、你覺得，在你眼中什么樣才算成功呢？我對成功的定義很簡單，有收獲就是有成功了。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我認(rèn)識到了更多的朋 友，見到到更多的世面，學(xué)會了更多的做人處事的方法。
6、你對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有什么樣的建議呢？ 我十分鼓勵大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，但是不要盲目去做，如果你不具備某些能力的話，我還是建 議你們先打工吧。
7、你能說一下，你所指的能力是什么嗎？ 我覺得， 在決定創(chuàng)業(yè)之前要先是否真的想清楚自己的目的.是什么， 不要人云亦云， 盲從。
還有就是一定要認(rèn)識自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷靜的頭腦和大 局觀、良好的心態(tài)還有一張能讓人信服的嘴。
8、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)？ 賺錢是重要的目標(biāo)，但不是唯一的目標(biāo)，因為創(chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會帶動很多新 的產(chǎn)品創(chuàng)意和實踐沖動。
9、怎樣確定創(chuàng)業(yè)原則? 剛開始的時候你不能一直想著什么時候能收到成果， 今天還沒有賺錢明天會不會賺錢？ 面對非常艱苦的工作， 你會不會感到不愉快。
開始時創(chuàng)業(yè)， 創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比較高， 之后就不會這樣了，時間久了我們創(chuàng)業(yè)要用熱情支撐。
10、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟？ 這是一個循環(huán)的過程， 首先要看創(chuàng)意從哪里來？怎么會有這個創(chuàng)意？資金怎么找？怎么 組織一個團(tuán)隊？產(chǎn)品的市場營銷怎么做？這個產(chǎn)品做完了你是不是還想做？如此周而 復(fù)始 11、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件？ 創(chuàng)業(yè)是不一定要有一個重大的發(fā)明， 重要的是你所做的東西在市場上會不會成功？然后 考慮市場上需求什么？自己的能力是什么？把自己的優(yōu)勢結(jié)合起來。
12、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限？ 一個很大公司至少要花三五年才能做出來點樣子，時間太長，風(fēng)險也大。因為市場是不 斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好一兩年為準(zhǔn)，想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
13、怎樣處理與投資人關(guān)系? 很多創(chuàng)業(yè)者覺得，自己占這個公司的股份應(yīng)該是百分之九十九，而投資人應(yīng)該占百分之 一，這種想法對風(fēng)險投資是不對的。通常創(chuàng)業(yè)者和投資者最好各占一半的股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者 去找投資，一半的股權(quán)交給投資人，以后如果如要投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份 會越來越少，但這并不表示擁有的錢會越來越少，因為公司的價值會越來越高。
14、怎樣產(chǎn)生好的創(chuàng)意? 一個很好的主意在市場不一定有價值。
在我的經(jīng)驗里， 任何好的創(chuàng)意都已經(jīng)有人想過了， 重要的是在好的創(chuàng)意里面是否包含著市場需求。
15、怎樣組織好的團(tuán)隊？ 在組織團(tuán)隊是很對認(rèn)為要把最好的人才網(wǎng)羅起來。事實上，簡單一點，樸素一點，每個人都不一定要很強(qiáng)，只要能凝聚起來就是一個很好的團(tuán)隊。
我大概也就提出來這些問題，他都很耐心的給了我解答，我寫的可比較簡單了點， 其實他還給我講了很多他在創(chuàng)業(yè)過程中的例子， 以及他在書上看到過和在這幾年里別的 公司經(jīng)歷的事。
此次訪談讓我了解了創(chuàng)業(yè)的困難和一些經(jīng)驗，彌補(bǔ)了我在這方面的一塊知識空白， 同時我進(jìn)行了一番自我審視，我感覺個人選擇和社會需求要相輔相成，真正認(rèn)識自我， 了解自我，不要隨波逐流，也不要盲干蠻干，重視自我發(fā)展和職業(yè)前途，努力與創(chuàng)新并 重。
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇七
地點：寧波大學(xué)
人物：上屆寧波大學(xué)商學(xué)院十佳創(chuàng)業(yè)青年 郭路若 25歲
電話：(這是他在寧波索騰國際貿(mào)易有限公司的電話)
因為選修課kab俞金波老師讓我們采訪一位創(chuàng)業(yè)的成功人士，回來后整理出來寫一些感受，作為作業(yè)上交，所以我通過我大四的一位學(xué)姐找到了他，并讓我學(xué)姐把他找了過來，我們就在雙橋一邊吃著燒烤一邊聊著(有點慚愧，我有求于他，結(jié)果還是他請的我)，我向他了解了一些他在創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)歷，讓我獲益良多，以前沒有想過的事情還有以前想了解的的東西，都被他一一解答了，我真的很感謝他，能抽出時間來寧波大學(xué)來為我解答這些困惑。
下面是我提出的一些問題以及他的回答，由于這是我回來后總結(jié)的，可能和他說的原話有些出入，還望見諒，不過大體意思還是對的。
須知我還是一名在讀大學(xué)生的時候，但是因為大四沒有課了，而且以前所參加的社團(tuán)、組織都已經(jīng)退出了，再加上大三下學(xué)期的課程也不是很緊張，所以我現(xiàn)在能很好的控制我的時間。至于為什么會有創(chuàng)業(yè)的想法，也是因為時間比較充裕，而且想在畢業(yè)之前實現(xiàn)一下自己的一些想法，順便鍛煉一下自己，為畢業(yè)以后出去社會提起積累一些經(jīng)驗吧!
2、在你創(chuàng)業(yè)期間，你遇到了什么樣的困難呢?
3、那當(dāng)你遇到困難的時候，誰給你幫助和支持呢
在我遇到困難的時候，幫助和支持我最多的都是我的朋友。不是有話說，在家靠親人，在外靠朋友嘛!當(dāng)我去找貨源的時候，我的朋友幫我尋找和聯(lián)系貨主;當(dāng)我銷售出現(xiàn)問題的手，我的朋友和我一起商量，找出問題所在，一起去了解整個市場是怎么運(yùn)作的;還有朋友們教會我做生意要有做生意的心態(tài)，不能鼠目寸光，也不能好高騖遠(yuǎn);所以我很高興也很慶幸有一幫這么好的朋友陪著我。
4、請問你現(xiàn)在有什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗何以分享給我們嗎?
經(jīng)驗嘛，就是要會從小事總結(jié)， 要盡快適應(yīng)市場，才能在市場競爭中脫穎而出，還有就是要經(jīng)得住時間的考驗。
5、你覺得，在你眼中什么樣才算成功呢?
我對成功的定義很簡單，有收獲就是有成功了。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我認(rèn)識到了更多的朋友，見到到更多的世面，學(xué)會了更多的做人處事的方法。
6、你對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有什么樣的建議呢? 我十分鼓勵大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，但是不要盲目去做，如果你不具備某些能力的話，我還是建議你們先打工吧。
7、你能說一下，你所指的能力是什么嗎?
我覺得，在決定創(chuàng)業(yè)之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么，不要人云亦云，盲從。還有就是一定要認(rèn)識自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷靜的頭腦和大局觀、良好的心態(tài)還有一張能讓人信服的嘴。
8、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)?
賺錢是重要的目標(biāo)，但不是唯一的目標(biāo)，因為創(chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會帶動很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實踐沖動。
9、怎樣確定創(chuàng)業(yè)原則?
剛開始的時候你不能一直想著什么時候能收到成果，今天還沒有賺錢明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作，你會不會感到不愉快。開始時創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比較高，之后就不會這樣了，時間久了我們創(chuàng)業(yè)要用熱情支撐。
10、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟?
11、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件?
創(chuàng)業(yè)是不一定要有一個重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西在市場上會不會成功?然后考慮市場上需求什么?自己的能力是什么?把自己的優(yōu)勢結(jié)合起來。
12、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限?
一個很大公司至少要花三五年才能做出來點樣子，時間太長，風(fēng)險也大。因為市場是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好一兩年為準(zhǔn)，想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
13、怎樣處理與投資人關(guān)系?
很多創(chuàng)業(yè)者覺得，自己占這個公司的股份應(yīng)該是百分之九十九，而投資人應(yīng)該占百分之一，這種想法對風(fēng)險投資是不對的。通常創(chuàng)業(yè)者和投資者最好各占一半的股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)交給投資人，以后如果如要投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會越來越少，但這并不表示擁有的錢會越來越少，因為公司的價值會越來越高。
14、怎樣產(chǎn)生好的創(chuàng)意?
一個很好的主意在市場不一定有價值。在我的經(jīng)驗里，任何好的創(chuàng)意都已經(jīng)有人想過了，重要的是在好的創(chuàng)意里面是否包含著市場需求。
15、怎樣組織好的團(tuán)隊?
在組織團(tuán)隊是很對認(rèn)為要把最好的人才網(wǎng)羅起來。事實上，簡單一點，樸素一點，每個
人都不一定要很強(qiáng)，只要能凝聚起來就是一個很好的團(tuán)隊。
我大概也就提出來這些問題，他都很耐心的給了我解答，我寫的可比較簡單了點，其實他還給我講了很多他在創(chuàng)業(yè)過程中的例子，以及他在書上看到過和在這幾年里別的公司經(jīng)歷的事。
此次訪談讓我了解了創(chuàng)業(yè)的困難和一些經(jīng)驗，彌補(bǔ)了我在這方面的一塊知識空白，同時我進(jìn)行了一番自我審視，我感覺個人選擇和社會需求要相輔相成，真正認(rèn)識自我，了解自我，不要隨波逐流，也不要盲干蠻干，重視自我發(fā)展和職業(yè)前途，努力與創(chuàng)新并重。
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇八
創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會中許多年輕人所追求的夢想。為了更好地了解創(chuàng)業(yè)的道路，我參加了一場成功人士創(chuàng)業(yè)講座。在這次講座中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和心得，讓我對創(chuàng)業(yè)有了更深刻的理解和認(rèn)識。下面將從勇敢追夢、明確目標(biāo)、堅持不懈、創(chuàng)新思維和學(xué)習(xí)成長五個方面，談?wù)勎业男牡皿w會。
首先，勇敢追夢是成功人士創(chuàng)業(yè)講座中最讓我感動的一點。所有成功人士都告訴我們，一個人只有敢于追求自己的夢想并不斷努力，才能取得成功。他們無論從小到大都經(jīng)歷了無數(shù)的挫折和困難，但正是因為他們的勇氣和決心，才能夠克服一切困難，最終達(dá)到了自己的目標(biāo)。這讓我深刻地認(rèn)識到，創(chuàng)業(yè)的道路上很可能會充滿荊棘，但只要我們勇于面對，敢于追求，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。
其次，明確目標(biāo)是成功人士創(chuàng)業(yè)講座中的另一個重要觀點。在講座中，每位成功人士都有著明確而具體的目標(biāo)，而且他們一直堅持不懈地朝著這些目標(biāo)努力。他們將目標(biāo)劃分成小的可達(dá)標(biāo)的階段，每一階段都有自己的計劃和策略。有了明確的目標(biāo)，我們就能更加集中精力和資源，更好地規(guī)劃和管理自己的創(chuàng)業(yè)道路。這也讓我意識到，成功需要我們有一顆明確而堅定的心，明確自己的目標(biāo)，邁出每一步都要有確定的方向。
再次，堅持不懈是成功人士創(chuàng)業(yè)中最重要的一點。在講座中，每位成功人士都提到了堅持不懈這個詞。無論在遇到困難、遭遇挫折還是面臨失敗時，他們始終保持著積極的態(tài)度，并且堅持不懈地追求自己的目標(biāo)。他們告訴我們，只有不斷地堅持不懈，才能夠克服困難和挑戰(zhàn)，最終走向成功。這給了我很大的啟示，讓我認(rèn)識到要想取得成就，就必須堅守初心，咬定目標(biāo)，不輕易放棄。
此外，創(chuàng)新思維也是成功人士創(chuàng)業(yè)中重要的一點。在講座中，每位成功人士都非常注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。他們告訴我們，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)中的核心競爭力，只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，才能在市場中脫穎而出。他們提醒我們要放眼全球，緊跟時代的發(fā)展，并不斷地進(jìn)行自我反思和調(diào)整。這讓我深刻地認(rèn)識到，創(chuàng)新思維不僅僅是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，更是我們生活中不可或缺的一部分。
最后，學(xué)習(xí)成長是成功人士創(chuàng)業(yè)講座中給我留下的最重要的觀點。在講座中，每位成功人士都強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性。他們告訴我們，只有不斷地學(xué)習(xí)與成長，才能跟上時代的步伐，提高自己的競爭力。他們自己也會定期參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識和技能。這讓我深受觸動，明白學(xué)習(xí)正是我們追求成功的利器，我們需要不斷地學(xué)習(xí)才能夠不斷地成長。
總之，成功人士創(chuàng)業(yè)講座給了我很多寶貴的經(jīng)驗和啟示。勇敢追夢、明確目標(biāo)、堅持不懈、創(chuàng)新思維和學(xué)習(xí)成長這五點是我在講座中學(xué)到的最重要的經(jīng)驗。通過這次講座，我深刻地認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)的道路可能充滿困難和挑戰(zhàn)，但只要我們勇敢追求，明確目標(biāo)，堅持不懈，保持創(chuàng)新思維，并不斷地學(xué)習(xí)成長，成功將會向我們招手。相信只要我們努力，我們也能夠成為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇九
1、創(chuàng)業(yè)者要有成功的欲望。成功的開始不過就是一個想法，一個強(qiáng)烈成功的想法，是奮斗拼搏的動力，沒有破釜沉舟不留后路的意識，是不可能發(fā)揮自己的潛能的。不怕任何艱險，能乘風(fēng)破浪，就是有必勝的信念和主客觀的強(qiáng)力要求。
2、和志同道合的積極者做朋友。取得成功的人的指引那樣的話會少走彎路，面對困難和超出自己能力的事，需要有智囊組的指引或朋友的支持等。否則會處處碰壁，破財傷力，貽誤商機(jī)。有時候哪怕是一句鼓勵的話也是相當(dāng)受益。
3、要遵循客觀規(guī)律不要信命運(yùn)之說。有許多人相信運(yùn)氣，把一切不順看成是運(yùn)氣不好，機(jī)會是有的，好運(yùn)氣是自己努力的結(jié)果。處理問題時事實求實的對待，因為真理是事實的規(guī)律總結(jié)，而不是在一些無關(guān)的假設(shè)中困惑，還是多一些理性少一些感性的判斷。
4、要養(yǎng)成必要的好習(xí)慣。一個人好的習(xí)慣能成就一個人的事業(yè)。身邊任何的舉動加以注意逐步養(yǎng)成，這會對生活工作帶來意外的幫助。
5、設(shè)立目標(biāo)并為目標(biāo)列出計劃。我們自己的目標(biāo)要作為自己的誓言來對待，在日常承諾任務(wù)的過程中就應(yīng)養(yǎng)成出色完成自己承諾任務(wù)的習(xí)慣，這一點非常重要。為實現(xiàn)目標(biāo)做出計劃和步驟，這樣可以更有效的工作，能清晰的知道工作的進(jìn)度，使目標(biāo)更明確。
6、不要過多的依賴于經(jīng)驗。很多時候經(jīng)驗是靠不住的，在今天這個變化多端的世界，做決策或是對市場進(jìn)行分析的時候如果單憑過去的經(jīng)驗的話，那是十分危險的！有時候過去的失敗和成功的經(jīng)驗會按思想的慣性把自己帶向泥沼。
7、講誠信創(chuàng)業(yè)者立足之本。作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場聲譽(yù)和發(fā)展空間。不守“誠信”或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。
8、創(chuàng)業(yè)者要有堅定意志。對創(chuàng)業(yè)者來說，堅定的信心和毅力就是創(chuàng)業(yè)的源動力文章出自#url#，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接！。要對自己有信心，對未來有信心，特別是遭遇坎坷和困難的時候，要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難，想出辦法立即行動，不要停留在遐想、憧憬和顧慮之中！
9、短暫的失敗是巨大的財富。失敗的結(jié)果或許令人難堪，卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗，都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經(jīng)驗積累，創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗財富、不斷前行，才有可能到達(dá)成功彼岸。
10、良好的交際能力是創(chuàng)業(yè)成功的加速器。在當(dāng)今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應(yīng)時代需求。擴(kuò)大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。
12、創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的翅膀。在競爭激烈的市場中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競爭力的源泉。一些細(xì)小的改變也許成為你公司的出路或產(chǎn)品的賣點。
成功創(chuàng)業(yè)者有許多優(yōu)秀理念，一個好的習(xí)慣，交個好朋友，有個好心態(tài)，有個好習(xí)慣，都能成為你創(chuàng)業(yè)路上的墊腳石，成功從何而來—-成功的秘訣就在你身邊！
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇十
在13年前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來，李儒雄是個成功者--他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)--連邦軟件公司。在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是成功的基石
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊一共有5人，商品引進(jìn)、店面管理、公關(guān)及連鎖發(fā)展、財務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃，五大業(yè)務(wù)分工，團(tuán)隊成員各司其職。
感悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時，當(dāng)時國內(nèi)計算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬臺，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，計算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場，當(dāng)時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
采訪成功人士的感想
因為選修課kab俞金波老師讓我們采訪一位創(chuàng)業(yè)的成功人士，回來后整理出來寫一些感受，作為作業(yè)上交，所以我通過我大四的一位學(xué)姐找到了他，并讓我學(xué)姐把他找了過來，我們就在雙橋一邊吃著燒烤一邊聊著(有點慚愧，我有求于他，結(jié)果還是他請的我)，我向他了解了一些他在創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)歷，讓我獲益良多，以前沒有想過的事情還有以前想了解的的東西，都被他一一解答了，我真的很感謝他，能抽出時間來寧波大學(xué)來為我解答這些困惑。
下面是我提出的一些問題以及他的回答，由于這是我回來后總結(jié)的，可能和他說的原話有些出入，還望見諒，不過大體意思還是對的。
須知我還是一名在讀大學(xué)生的時候，但是因為大四沒有課了，而且以前所參加的社團(tuán)、組織都已經(jīng)退出了，再加上大三下學(xué)期的課程也不是很緊張，所以我現(xiàn)在能很好的控制我的時間。至于為什么會有創(chuàng)業(yè)的想法，也是因為時間比較充裕，而且想在畢業(yè)之前實現(xiàn)一下自己的一些想法，順便鍛煉一下自己，為畢業(yè)以后出去社會提起積累一些經(jīng)驗吧!
2、在你創(chuàng)業(yè)期間，你遇到了什么樣的困難呢?
3、那當(dāng)你遇到困難的時候，誰給你幫助和支持呢
在我遇到困難的時候，幫助和支持我最多的都是我的朋友。不是有話說，在家靠親人，在外靠朋友嘛!當(dāng)我去找貨源的時候，我的朋友幫我尋找和聯(lián)系貨主;當(dāng)我銷售出現(xiàn)問題的手，我的朋友和我一起商量，找出問題所在，一起去了解整個市場是怎么運(yùn)作的;還有朋友們教會我做生意要有做生意的心態(tài)，不能鼠目寸光，也不能好高騖遠(yuǎn);所以我很高興也很慶幸有一幫這么好的朋友陪著我。
4、請問你現(xiàn)在有什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗何以分享給我們嗎?
經(jīng)驗嘛，就是要會從小事總結(jié)，要盡快適應(yīng)市場，才能在市場競爭中脫穎而出，還有就是要經(jīng)得住時間的考驗。
5、你覺得，在你眼中什么樣才算成功呢?
我對成功的定義很簡單，有收獲就是有成功了。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我認(rèn)識到了更多的朋友，見到到更多的世面，學(xué)會了更多的做人處事的方法。
6、你對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有什么樣的建議呢?
我十分鼓勵大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，但是不要盲目去做，如果你不具備某些能力的話，我還是建議你們先打工吧。
7、你能說一下，你所指的能力是什么嗎?
經(jīng)過了第一次的失敗后，我冷靜了一點，不敢再冒失了，天天看電視上，報紙上的廣告和項目。面對著眾多的各個行業(yè)的項目，我有點眼花繚亂，不知道該怎么選。
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇十一
人物：上屆寧波大學(xué)商學(xué)院十佳創(chuàng)業(yè)青年郭路若25歲。
電話：55226699(這是他在寧波索騰國際貿(mào)易有限公司的電話)。
因為選修課kab俞金波老師讓我們采訪一位創(chuàng)業(yè)的成功人士，回來后整理出來寫一些感受，作為作業(yè)上交，所以我通過我大四的一位學(xué)姐找到了他，并讓我學(xué)姐把他找了過來，我們就在雙橋一邊吃著燒烤一邊聊著(有點慚愧，我有求于他，結(jié)果還是他請的我)，我向他了解了一些他在創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)歷，讓我獲益良多，以前沒有想過的事情還有以前想了解的的東西，都被他一一解答了，我真的很感謝他，能抽出時間來寧波大學(xué)來為我解答這些困惑。
下面是我提出的一些問題以及他的回答，由于這是我回來后總結(jié)的，可能和他說的原話有些出入，還望見諒，不過大體意思還是對的。
須知我還是一名在讀大學(xué)生的時候，但是因為大四沒有課了，而且以前所參加的社團(tuán)、組織都已經(jīng)退出了，再加上大三下學(xué)期的課程也不是很緊張，所以我現(xiàn)在能很好的控制我的時間。至于為什么會有創(chuàng)業(yè)的想法，也是因為時間比較充裕，而且想在畢業(yè)之前實現(xiàn)一下自己的一些想法，順便鍛煉一下自己，為畢業(yè)以后出去社會提起積累一些經(jīng)驗吧!
2、在你創(chuàng)業(yè)期間，你遇到了什么樣的困難呢?
3、那當(dāng)你遇到困難的時候，誰給你幫助和支持呢。
在我遇到困難的時候，幫助和支持我最多的都是我的朋友。不是有話說，在家靠親人，在外靠朋友嘛!當(dāng)我去找貨源的時候，我的朋友幫我尋找和聯(lián)系貨主;當(dāng)我銷售出現(xiàn)問題的手，我的朋友和我一起商量，找出問題所在，一起去了解整個市場是怎么運(yùn)作的;還有朋友們教會我做生意要有做生意的心態(tài)，不能鼠目寸光，也不能好高騖遠(yuǎn);所以我很高興也很慶幸有一幫這么好的朋友陪著我。
4、請問你現(xiàn)在有什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗何以分享給我們嗎?
經(jīng)驗嘛，就是要會從小事總結(jié)，要盡快適應(yīng)市場，才能在市場競爭中脫穎而出，還有就是要經(jīng)得住時間的考驗。
5、你覺得，在你眼中什么樣才算成功呢?
我對成功的定義很簡單，有收獲就是有成功了。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我認(rèn)識到了更多的朋友，見到到更多的世面，學(xué)會了更多的做人處事的方法。
6、你對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有什么樣的建議呢?我十分鼓勵大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，但是不要盲目去做，如果你不具備某些能力的話，我還是建議你們先打工吧。
7、你能說一下，你所指的能力是什么嗎?
我覺得，在決定創(chuàng)業(yè)之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么，不要人云亦云，盲從。還有就是一定要認(rèn)識自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷靜的頭腦和大局觀、良好的心態(tài)還有一張能讓人信服的嘴。
8、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)?
賺錢是重要的目標(biāo)，但不是唯一的目標(biāo)，因為創(chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會帶動很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實踐沖動。
9、怎樣確定創(chuàng)業(yè)原則?
剛開始的時候你不能一直想著什么時候能收到成果，今天還沒有賺錢明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作，你會不會感到不愉快。開始時創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比較高，之后就不會這樣了，時間久了我們創(chuàng)業(yè)要用熱情支撐。
10、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟?
11、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件?
創(chuàng)業(yè)是不一定要有一個重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西在市場上會不會成功?然后考慮市場上需求什么?自己的能力是什么?把自己的優(yōu)勢結(jié)合起來。
12、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限?
一個很大公司至少要花三五年才能做出來點樣子，時間太長，風(fēng)險也大。因為市場是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好一兩年為準(zhǔn)，想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
13、怎樣處理與投資人關(guān)系?
很多創(chuàng)業(yè)者覺得，自己占這個公司的股份應(yīng)該是百分之九十九，而投資人應(yīng)該占百分之一，這種想法對風(fēng)險投資是不對的。通常創(chuàng)業(yè)者和投資者最好各占一半的股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)交給投資人，以后如果如要投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會越來越少，但這并不表示擁有的錢會越來越少，因為公司的價值會越來越高。
14、怎樣產(chǎn)生好的創(chuàng)意?
一個很好的主意在市場不一定有價值。在我的經(jīng)驗里，任何好的創(chuàng)意都已經(jīng)有人想過了，重要的是在好的創(chuàng)意里面是否包含著市場需求。
15、怎樣組織好的團(tuán)隊?
在組織團(tuán)隊是很對認(rèn)為要把最好的人才網(wǎng)羅起來。事實上，簡單一點，樸素一點，每個。
人都不一定要很強(qiáng)，只要能凝聚起來就是一個很好的團(tuán)隊。
我大概也就提出來這些問題，他都很耐心的給了我解答，我寫的可比較簡單了點，其實他還給我講了很多他在創(chuàng)業(yè)過程中的例子，以及他在書上看到過和在這幾年里別的公司經(jīng)歷的事。
此次訪談讓我了解了創(chuàng)業(yè)的困難和一些經(jīng)驗，彌補(bǔ)了我在這方面的一塊知識空白，同時我進(jìn)行了一番自我審視，我感覺個人選擇和社會需求要相輔相成，真正認(rèn)識自我，了解自我，不要隨波逐流，也不要盲干蠻干，重視自我發(fā)展和職業(yè)前途，努力與創(chuàng)新并重。
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇十二
今天可以上去曬曬我狂人減肥心得啦!以下相對是親身減肥體驗，15天內(nèi)減下的分量是6kg但是，不克不及包管對每小我都合用，并且假設(shè)在試用歷程中適值呈現(xiàn)其他方面的病變，可不要來怪罪這個減肥心得喲!減肥勝利心得減肥勝利的心得減肥心得熱身：2天這兩天，早餐和晚餐只能吃黃瓜和蕃茄，中餐可以普通吃，可是盡量是只吃蔬菜，不要放太多油。正式：減肥全程15天這15天內(nèi)，只能吃黃瓜和蕃茄，餓了就吃。假定胃有微痛或是不舒適的感觸感染，頓時要吃，不克不及一向餓著。盡量是先吃黃瓜，因為蕃茄比較酸，空肚吃比較傷胃。減肥起頭的頭三天必然要嚴(yán)格要求本身，只能吃黃瓜和蕃茄。這三天是最最疾苦的只需熬過這三天，接下來你胃也就慢慢順應(yīng)這么少食量的情況了其實是餓的受不了時辰，還有以下幾種食物可以調(diào)濟(jì)：1.豆乳(無糖)2.全麥面包(一餐只能吃兩片，絕對不克不及多)3.青菜(開水燙過的盡量不要放油)過了這15天，慢慢起頭恢復(fù)飲食，千萬不成一次吃太多，多么你胃會很不習(xí)慣。建議頭兩天午時吃玉米，晚上仍是吃蔬菜，盡量不要吃米飯。其實，能對峙到這個時辰，食欲已經(jīng)年夜不如前了當(dāng)然絕對不是厭食癥。重視：節(jié)食時代，如有便秘現(xiàn)象，不成無視，可在天天早晨空肚喝一年夜杯蜂蜜茶。記得要野生蜂蜜，超市賣的那種都加了糖。蜂蜜茶如許可以清腸，要知道宿便是減肥仇人。1.切忌在減肥半途，”偷吃"年夜餐，即使偶然一次，也會讓你大功告成。因為餓了幾天后，腸胃已經(jīng)慢慢起頭習(xí)氣少食，素食，此時的腸道領(lǐng)受是日常偉大的兩倍。繁雜講，假設(shè)你吃一碗米飯，腸道領(lǐng)受的量就是兩碗米飯的熱量。2.減肥前所從事的勾當(dāng)絕對不克不及少，不克不及因為減肥沒氣力，就連走路都懶了這個減肥事理就是攝入少，耗損多，何等就可以把體內(nèi)多余的脂肪慢慢耗損失蹤。3.建議家里備一個電子秤，隔幾天稱一下，看到本身減下來的重量越來越多，會在減肥歷程中增添抉擇信念。假設(shè)是女生，倡議在減肥期間穿束身褲，何等勒住腰部，餓的感觸感染不會那么強(qiáng)烈。4.假定要使本身減肥事先不當(dāng)即反彈，請在接下來的15天，仍舊要特別注重飲食，早餐，中餐可以普通吃，就是不克不及吃太多，晚餐盡量不要吃。何等可以穩(wěn)固你減肥后果。5.減肥結(jié)果一視同仁，看小我體質(zhì)，過了這15天，一般人都可以減失蹤5kg假設(shè)你胖了好幾年了極有可能需求的時分比較長，由于你已經(jīng)屬于頑固性瘦削。最最次要的一個減肥心得減肥其實是考驗一小我毅力，錘煉一小我意志。起首你得給本身一個方針，不達(dá)目標(biāo)不罷休。而在這個歷程中必然要峻厲的約束自身，這是準(zhǔn)繩，不然很難成功，極有可能還會拔苗助長。
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇十三
創(chuàng)業(yè)是一個人發(fā)現(xiàn)了一個商機(jī)并加以實際行動轉(zhuǎn)化為具體的社會形態(tài)，獲得利益，實現(xiàn)價值。
撿牙膏皮成億萬富翁擁有飛機(jī)20架破產(chǎn)入獄后再創(chuàng)業(yè)
從一無所有到腰纏萬貫，再從高空跌落而后觸底反彈。任何一段都能寫一部電視劇，蘭世立會悠悠地告訴你，thisismylife!強(qiáng)悍的人生不需要解釋!
撿牙膏皮起家成為小康大學(xué)生
沒錯，這開掛的人就是蘭世立，出生農(nóng)村的他1987年考上了武漢大學(xué)，據(jù)說大學(xué)報到時，身上只有七塊錢，勉強(qiáng)交了學(xué)費(fèi)后，生活費(fèi)就沒了著落。
都說這飽的神經(jīng)連接著懶神經(jīng)，意思就是吃飽了就不想動腦子了唄。這人肚子都吃不飽的時候，大腦就開始飛速運(yùn)轉(zhuǎn)，怎么才能給自己整點飯吃，賺點生活費(fèi)。其實在當(dāng)時來講，蘭世立還是很有經(jīng)濟(jì)頭腦的，腦子聰明，而且能觀察入微。小到這牙膏皮都入了他的眼。學(xué)校的洗漱間里，很多同學(xué)們用完丟掉的牙膏皮，他記得當(dāng)時廢品收購站的價格是，鋁制一兩分錢收購，學(xué)校食堂里賣的饅頭是一分錢一個，這牙膏皮在他眼里分分鐘就變成了熱氣騰騰的白饅頭，瞬間讓蘭世立看到了生活的希望，吃飽起碼不成問題了。
就這樣，蘭世立在學(xué)校里到處搜集牙膏皮，男生寢室收集完了，還想要更多，那就去女生寢室收集。趁著宿管阿姨不注意，就偷偷溜進(jìn)女寢，別人溜進(jìn)女寢室看女朋友，蘭世立可真是干正事兒啊，所以說，誰成功，誰平凡，真不是天生就決定的，而是一點點地拉開了距離。但男生出現(xiàn)在女寢，完全不合理啊，被女孩兒發(fā)現(xiàn)后，一度被認(rèn)為是小偷，誤會解釋清楚后，蘭世立得到了更多的理解。蘭世立和其他同學(xué)一樣在讀書，但他撿牙膏皮也越來越多，除了自己學(xué)校，還到其他學(xué)校，慢慢地不僅改善了自己生活，也讓他有了自己賺錢，創(chuàng)業(yè)的想法。
白手起家創(chuàng)業(yè)成為億萬富翁
蘭世立創(chuàng)建了自己的電子公司，生意越做越好，此后的幾年他增加了很多創(chuàng)業(yè)項目，比如代理、酒店、房地產(chǎn)、旅游等行業(yè)，15年內(nèi)收到20億財富積累。
1995年，他開始涉足旅游行業(yè)，到2005年，經(jīng)過十年的壯大，他的東星國際旅行社成為國內(nèi)最大的民營旅行社。國內(nèi)國際旅游蓬勃發(fā)展，當(dāng)時的旅行社包飛機(jī)出游成了熱門。
2005年6月20日，蘭世立籌建了東星航空公司，注冊資金8000萬元。成立不久，他就放出消息，要購買20架飛機(jī)。在這兒看起來，真的是財富積聚的太快，讓蘭世立也有點飄飄然了。對民航一無所知的他，不僅轟動了整個中國航空界，連世界航空界也轟動了。后來一算，20架飛機(jī)就要100多億，太夸張了。但蘭世立并不是那種夸下?？?，就放在一邊不去理會的人，他在一年之后真的在資金有限的情況下，從法國接走了四架飛機(jī)。
談判神話將蘭世立推上風(fēng)口浪尖
買飛機(jī)需要錢，并且是一大筆錢，蘭世立找銀行擔(dān)保，這種錢銀行是斷然不會放出來的，但蘭世立還是想挑戰(zhàn)一把，于是就有了和世界航空公司的巨頭——美國通用電氣金融航空服務(wù)公司和歐洲空中客車公司那場“神談判”。
這場著名的談判前前后后經(jīng)歷了兩個多月，最重要的一次談判，創(chuàng)造了連續(xù)27個小時不下談判場的記錄。這場談判持續(xù)了兩個月的時間，2006年5月9日，他與美國通用電氣航空服務(wù)公司以及歐洲空客分別簽訂了一份租賃購買意向協(xié)議，準(zhǔn)備分五年從兩家公司租賃10架和購買10架空中客車飛機(jī)，總價值估算為120億人民幣。
最終，2007年8月14日，法國時間下午兩點，歐洲空中客車公司的副總裁博龍正在把鑰匙交給了蘭世立，蘭世立這個名字和他的中國東星航空公司名噪一時。
高空下落跌到谷底
做生意就是這樣，不可能始終順風(fēng)順?biāo)?，?008年開始，東星航空資金鏈緊張的問題就被媒體所關(guān)注。2009年3月14日，應(yīng)武漢市人民政府請求，民航中南地區(qū)管理局決定，自15日0時起，暫停東星航空公司航線航班經(jīng)營許可。3月15日蘭世立在珠海機(jī)場試圖出境時被警方控制，隨后被帶回武漢小范圍監(jiān)視居住，其所涉案件由武漢市公安局經(jīng)濟(jì)犯罪偵查處辦理。武漢市中級人民法院于3月30日立案受理了通用電氣商業(yè)航空服務(wù)有限公司等六家公司申請東星航空有限公司破產(chǎn)一案，人民法院裁定東星航空破產(chǎn)。
在法院作出清算裁定后，先是油料公司、多家機(jī)場公司等向武漢中院提出對東星航空進(jìn)行重整的申請。但民航有明文規(guī)定，現(xiàn)行法律是不允許機(jī)場、航油公司參股航空公司的。
2009年6月22日，東星國旅向人民法院遞交申請，引進(jìn)上海某公司作為戰(zhàn)略投資者進(jìn)行重整。
2009年8月26日，武漢市中級人民法院裁定，東星航空有限公司破產(chǎn)。
東星航空有限公司實際控制人、董事蘭世立，因犯逃避追繳欠稅罪，2010年4月9日，被武漢市中級人民法院一審判處有期徒刑四年。
鋃鐺入獄卻不改創(chuàng)業(yè)初心
蘭世立在被拘押期間，并沒有閑著，在那個時候，他也思考了很多的問題，并且寫了兩部文稿，一部《東星18年》，一部是自己的監(jiān)禁生涯。東星航空被宣告破產(chǎn)后，蘭世立所建立的東星集團(tuán)已然如風(fēng)中殘燭，就只有東星旅游還在堅持經(jīng)營，但蘭世立并沒有放棄自己，他心中依然堅信自己可以東山再起。依靠東星旅游的經(jīng)營而去慢慢打開局面。作為公司核心人物的蘭世立沒有放棄，他的部下們，有許多也依然在堅守，因為他們相信蘭世立的能力，愿意和蘭世立一起去奮斗。這樣看來，作為領(lǐng)導(dǎo)，蘭世立絕對是有著相當(dāng)?shù)念I(lǐng)袖氣質(zhì)和凝聚力的。
“蘭世立一直認(rèn)為自己是冤枉的，自入獄后，他開始啟動系列的自救行動?！币婚L期關(guān)注東星集團(tuán)人士介紹，2011年3月，服刑期間的蘭世立，傳出了一份《遺書》，遺書內(nèi)容以太太、女兒、東星同仁和其母校武漢大學(xué)為對象，為自己喊冤，成功地引起了外界廣泛的關(guān)注。蘭世立還讓外國國籍的侄女蘭劍敏作為庭外代言人，聘請律師、聯(lián)絡(luò)媒體，同時在各種相關(guān)場合奔走、活動，通過民航界首度“民告官”的形象，在司法界叫冤，并利用輿論壓力，陳述案情。所以，那段時間，蘭世立雖然人在牢里，但他的消息卻一直沒有間斷，監(jiān)獄里的人也能把自己經(jīng)營成這樣，心思確實不是一般的縝密。
出獄后依然能咸魚翻身離不開朋友的鼎力支持
就這樣，出獄的日子到了，蘭世立自己說，從監(jiān)獄出來以后，他什么都沒有，但監(jiān)獄都熬出來了，真沒有什么事情能難倒蘭世立了。
蘭世立花了幾個月時間，拜訪了很多朋友，如王石、任志強(qiáng)、戴志康、陳東升、雷軍等等。去聆聽朋友們的建議。也獲得了朋友們真金白銀支持，后來，蘭世立花了幾個月時間整合航空、旅游等相關(guān)資源。建立旅游全產(chǎn)業(yè)鏈，從機(jī)票、酒店、餐飲、購物、都親力親為自己去談判，然后利用規(guī)模優(yōu)勢，充分的去發(fā)掘行業(yè)內(nèi)的利潤點，使產(chǎn)品價格低于對手，而對于出境旅游最大的花費(fèi)項目，航空和酒店，蘭世立選擇的是從“庫存資源”入手。
事實上就是將酒店和航空公司那些賣不出去的產(chǎn)品集中采購下來，以月甚至是年為單位，實行長期批量采購，實現(xiàn)了以市價1/10的價位拿到房源的不可思議之舉。而這一切的前提是巨大的客流作為支撐。通過整合資源，蘭世立把旅游產(chǎn)品真正做到品質(zhì)優(yōu)良價格親民。
經(jīng)過這番努力，他的公司已擁有上百億資產(chǎn)，1700多名員工。
蘭世立2015年11月7日在微博上寫下了這樣一句話：從事旅游業(yè)，將大有作為。
出身貧寒卻又極具智慧，白手起家創(chuàng)下一片天空，鋃鐺入獄卻又備受關(guān)注，出獄后很快身價上億。他人生的"每一個階段都像是電視劇的情節(jié)，帶給人們一個又一個的驚嘆，這經(jīng)歷，簡直了!
【拓展閱讀】
年輕人創(chuàng)業(yè)成功例子
在13年前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來，李儒雄是個成功者――他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)――連邦軟件公司。在不久前的一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是成功的基石
悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時，當(dāng)時國內(nèi)計算機(jī)總裝機(jī)量大約創(chuàng)業(yè)成功故事為70萬臺，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，計算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場，當(dāng)時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來臨的時候
連邦最困難的時候是在成立二年半之后，那時注冊資金500萬已花完，陸續(xù)貸來的900萬貸款也進(jìn)入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設(shè)想。但這時市場環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多了，市場啟動起來了，經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實的，如果全想明白了，可能機(jī)會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境小本創(chuàng)業(yè)故事往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結(jié)論說這個業(yè)務(wù)將會失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些女性創(chuàng)業(yè)故事資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場經(jīng)驗、管理等因素中的二、三項，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇一
當(dāng)今社會，一部分人懷著一顆就業(yè)的心在創(chuàng)業(yè)，他們僅憑好玩和年輕的沖勁在做事，沒有規(guī)劃，沒有成本、積累與發(fā)展的意識，甚至有點不思進(jìn)取的味道，草寇式的松散模式甚至稱不上是經(jīng)營。光有點子是不夠的，一個真正的創(chuàng)業(yè)人要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)，強(qiáng)烈的責(zé)任感，以及對企業(yè)統(tǒng)籌與管理的高度能力。
創(chuàng)業(yè)中國總結(jié)了上百位創(chuàng)業(yè)成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享給大家，幫助有志青年共同奮斗!
要樹立長遠(yuǎn)的目標(biāo)
作為一個真正意義上的創(chuàng)業(yè)者，知道自己最終想要什么，要達(dá)到目標(biāo)需要經(jīng)過哪些過程，他們具備長遠(yuǎn)眼光，擁有戰(zhàn)略意識。企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃，因此，作為創(chuàng)業(yè)者要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和高度的思維。
要有成本概念
作為創(chuàng)業(yè)者，每一分錢的支出都會算作是成本，省下來的就是利潤，所以，精打細(xì)算是許多老板的習(xí)慣性思維和動作，這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習(xí)慣，絕對不是一個“摳”字能概括得了的。
轉(zhuǎn)變心態(tài) 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識
解決心態(tài)問題，是創(chuàng)業(yè)的第一步。有創(chuàng)業(yè)意識的人，要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀使人們總是把“寶”押在別人身上;自己所做的一切努力，是想得到別人的認(rèn)可，進(jìn)而受到別人的重用，并借此得到希望得到的利益。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識地改變這樣的心態(tài)，相信自己，認(rèn)可自己，為自己所用!
創(chuàng)業(yè)路上肯定會荊棘叢生，困難不斷，如果不能長時間的保持激情，也就喪失了斗志，企業(yè)多半可能會夭折。有朋友曾經(jīng)告訴我，他們創(chuàng)業(yè)的時候遇到的困難比想象的要多的多，資金、技術(shù)、運(yùn)營、管理、內(nèi)部團(tuán)結(jié)等問題層出不窮，好多都是創(chuàng)業(yè)前沒想到的?！坝泻瞄L時間我們幾個哥們身體都吃不消了，但依舊沒有放棄當(dāng)初的夢想，始終都保持著向前沖的勁頭，兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”，朋友說。
保持團(tuán)隊團(tuán)結(jié)
有個朋友告訴我，他當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的時候相當(dāng)艱難，整個團(tuán)隊開始有二三十人，但一年以后就少了一半，由于創(chuàng)業(yè)資金捉襟見肘，團(tuán)隊人生活都很拮據(jù)，有兩個哥們的女朋友為此還和他們鬧別扭。除了創(chuàng)業(yè)前的資金投入外，整個團(tuán)隊還向外借了好幾筆錢，但好歹這些兄弟都撐了下來，一直堅持到企業(yè)盈利。
以上便是為大家總結(jié)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享，希望它們也能成為你創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗財富。創(chuàng)業(yè)維艱，以后還有很多的路要走，相信創(chuàng)業(yè)的朋友都能永葆激情，手持長劍在荊棘叢中殺出一條路來。
在12年前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來，李儒雄是個成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在不久前的一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,
更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是成功的基石
感悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時，當(dāng)時國內(nèi)計算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬臺，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮螅嬎銠C(jī)每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場，當(dāng)時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來臨的時候
連邦最困難的時候是在成立二年半之后，那時注冊資金500萬已花完，陸續(xù)貸來的900萬貸款也進(jìn)入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設(shè)想。但這時市場環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多了，市場啟動起來了，經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實的，如果全想明白了，可能機(jī)會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結(jié)論說這個業(yè)務(wù)將會失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場經(jīng)驗、管理等因素中的二、三項，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂無窮
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營連邦了，我還是會去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來，經(jīng)營“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
1、創(chuàng)業(yè)者要有成功的欲望。成功的開始不過就是一個想法，一個強(qiáng)烈成功的想法，是奮斗拼搏的動力，沒有破釜沉舟不留后路的意識，是不可能發(fā)揮自己的潛能的。不怕任何艱險，能乘風(fēng)破浪，就是有必勝的信念和主客觀的強(qiáng)力要求。
2、和志同道合的積極者做朋友。取得成功的人的.指引那樣的話會少走彎路，面對困難和超出自己能力的事，需要有智囊組的指引或朋友的支持等。否則會處處碰壁，破財傷力，貽誤商機(jī)。有時候哪怕是一句鼓勵的話也是相當(dāng)受益。
3、要遵循客觀規(guī)律不要信命運(yùn)之說。有許多人相信運(yùn)氣，把一切不順看成是運(yùn)氣不好，機(jī)會是有的，好運(yùn)氣是自己努力的結(jié)果。處理問題時事實求實的對待，因為真理是事實的規(guī)律總結(jié)，而不是在一些無關(guān)的假設(shè)中困惑，還是多一些理性少一些感性的判斷。
4、要養(yǎng)成必要的好習(xí)慣。一個人好的習(xí)慣能成就一個人的事業(yè)。身邊任何的舉動加以注意逐步養(yǎng)成，這會對生活工作帶來意外的幫助。
5、設(shè)立目標(biāo)并為目標(biāo)列出計劃。我們自己的目標(biāo)要作為自己的誓言來對待，在日常承諾任務(wù)的過程中就應(yīng)養(yǎng)成出色完成自己承諾任務(wù)的習(xí)慣，這一點非常重要。為實現(xiàn)目標(biāo)做出計劃和步驟，這樣可以更有效的工作，能清晰的知道工作的進(jìn)度，使目標(biāo)更明確。
6、不要過多的依賴于經(jīng)驗。很多時候經(jīng)驗是靠不住的，在今天這個變化多端的世界，做決策或是對市場進(jìn)行分析的時候如果單憑過去的經(jīng)驗的話，那是十分危險的!有時候過去的失敗和成功的經(jīng)驗會按思想的慣性把自己帶向泥沼。
7、講誠信創(chuàng)業(yè)者立足之本。作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場聲譽(yù)和發(fā)展空間。不守“誠信”或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。
8、創(chuàng)業(yè)者要有堅定意志。對創(chuàng)業(yè)者來說，堅定的信心和毅力就是創(chuàng)業(yè)的源動力文章出自http://，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接！。要對自己有信心，對未來有信心，特別是遭遇坎坷和困難的時候，要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難，想出辦法立即行動，不要停留在遐想、憧憬和顧慮之中!
9、短暫的失敗是巨大的財富。失敗的結(jié)果或許令人難堪，卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗，都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經(jīng)驗積累，創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗財富、不斷前行，才有可能到達(dá)成功彼岸。
10、良好的交際能力是創(chuàng)業(yè)成功的加速器。在當(dāng)今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應(yīng)時代需求。擴(kuò)大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。
12、創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的翅膀。在競爭激烈的市場中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競爭力的源泉。一些細(xì)小的改變也許成為你公司的出路或產(chǎn)品的賣點。
成功創(chuàng)業(yè)者有許多優(yōu)秀理念，一個好的習(xí)慣，交個好朋友，有個好心態(tài)，有個好習(xí)慣，都能成為你創(chuàng)業(yè)路上的墊腳石，成功從何而來—-成功的秘訣就在你身邊!
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇二
第一段：引入創(chuàng)新成功人士的背景及其重要性（200字）。
創(chuàng)新是推動社會進(jìn)步和個人成長的重要動力之一。在今天這個快速發(fā)展的社會，創(chuàng)新成功人士扮演著重要角色，他們的經(jīng)驗和智慧值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。他們不僅具備敏銳靈活的思維，還有找到機(jī)會并將其付諸實踐的能力。他們的成功經(jīng)歷激勵著我們，引領(lǐng)我們走向成功的道路。
成功的創(chuàng)新者有一些共同的特點。首先，他們擁有開放的思維，能夠看到現(xiàn)有問題的潛在機(jī)遇，并對新的觀點持開放態(tài)度。其次，他們不怕失敗，愿意冒險和嘗試新的方法。他們能夠從失敗中吸取教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)。第三，他們具備堅持和毅力，能夠克服困難和挫折。成功的創(chuàng)新者知道追求夢想并不是一帆風(fēng)順的，但他們始終相信自己的追求與價值。
創(chuàng)新成功人士在他們的創(chuàng)新過程中，積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。首先，他們強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。只有保持對新知識的渴望和專業(yè)知識的不斷更新，才能夠保持競爭優(yōu)勢。其次，他們重視團(tuán)隊合作和人際關(guān)系。一個成功的創(chuàng)新項目通常不是一個人獨立完成的，而是需要多個人的智慧和努力。創(chuàng)新成功人士懂得如何與其他人合作和溝通，使團(tuán)隊更加高效。此外，他們還強(qiáng)調(diào)不斷挑戰(zhàn)自己的舒適區(qū)，勇于嘗試和創(chuàng)新，不斷尋找突破口。
第四段：如何借鑒和應(yīng)用創(chuàng)新成功人士的經(jīng)驗（300字）。
我們可以借鑒和應(yīng)用創(chuàng)新成功人士的經(jīng)驗，來提高自己的創(chuàng)新能力和成功率。首先，我們應(yīng)該培養(yǎng)開放的思維方式，學(xué)會從不同的角度看待問題。我們可以積極主動地尋找解決方案，而不是一味地停留在問題中。其次，我們應(yīng)該勇于嘗試和接受失敗。失敗不是終點，而是一個寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。我們應(yīng)該從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善。最后，我們應(yīng)該建立良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊合作能力。與他人合作能夠讓我們從多個角度看問題，找到更好的解決方案。
第五段：小結(jié)創(chuàng)新成功人士的重要性和影響（200字）。
成功的創(chuàng)新者對于我們的社會和個人發(fā)展起到了重要的推動作用。他們的經(jīng)驗和智慧可以幫助我們提高創(chuàng)新能力，增強(qiáng)競爭力。通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用創(chuàng)新成功人士的經(jīng)驗，我們可以拓寬視野，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，建立良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊合作能力。只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，我們才能夠適應(yīng)社會的發(fā)展變化，實現(xiàn)個人的成功和成長。因此，我們應(yīng)該向創(chuàng)新成功人士學(xué)習(xí)，不斷追求創(chuàng)新和進(jìn)步。
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇三
在20xx年前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來，李儒雄是個成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在不久前的一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意。
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是成功的基石。
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊一共有5人，商品引進(jìn)、店面管理、公關(guān)及連鎖發(fā)展、財務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃，五大業(yè)務(wù)分工，團(tuán)隊成員各司其職。
感悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)。
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時，當(dāng)時國內(nèi)計算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬臺，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，計算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場，當(dāng)時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的。
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才。
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境。
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來臨的時候。
來了，經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會不能等待論證。
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實的，如果全想明白了，可能機(jī)會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結(jié)論說這個業(yè)務(wù)將會失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的。
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場經(jīng)驗、管理等因素中的二、三項，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂無窮。
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營連邦了，我還是會去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來，經(jīng)營“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇四
在12年前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來，李儒雄是個成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在不久前的一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,
更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是成功的基石
感悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時，當(dāng)時國內(nèi)計算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬臺，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，計算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場，當(dāng)時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的'
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來臨的時候
連邦最困難的時候是在成立二年半之后，那時注冊資金500萬已花完，陸續(xù)貸來的900萬貸款也進(jìn)入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設(shè)想。但這時市場環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多了，市場啟動起來了，經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實的，如果全想明白了，可能機(jī)會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結(jié)論說這個業(yè)務(wù)將會失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場經(jīng)驗、管理等因素中的二、三項，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂無窮
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營連邦了，我還是會去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來，經(jīng)營“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
創(chuàng)業(yè)，對于很多職場人士或大學(xué)生來說或許都是一個夢想，因為不僅能夠創(chuàng)辦屬于自己的企業(yè)，發(fā)揮自己的管理才能，還沒有了那些與上司沖突的尷尬場面。但創(chuàng)業(yè)又不是一件容易的事情，很多人的第一次創(chuàng)業(yè)都是以失敗告終的，原因很多，或沒有周詳?shù)念A(yù)算方案，或選址不對，或缺乏經(jīng)驗等。我認(rèn)為要創(chuàng)業(yè)成功，我們必須考慮到以下幾點：
1.確立目標(biāo)--如果沒有一個明確的目標(biāo)，那么你的創(chuàng)業(yè)夢永遠(yuǎn)只能是夢！清楚自己想要創(chuàng)辦怎樣的企業(yè)，然后在心中描繪出企業(yè)多年后的藍(lán)圖。
2.良好的心態(tài)--要清楚認(rèn)識創(chuàng)業(yè)所存在的風(fēng)險，并對失敗有著心理準(zhǔn)備。
3.經(jīng)驗限制--受年齡和見識的影響，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)想法還不是太成熟，但要敢于向前輩取經(jīng)，吸取前輩失敗的經(jīng)驗。
4.知識限制--由于沒有接受過系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，缺乏相應(yīng)知識儲備，因此要注意平時多積累創(chuàng)業(yè)方面的知識，最好能親自到企業(yè)實習(xí)，了解別人的運(yùn)營情況。
5.資金困境--由于大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金都是父母提供的，因此資金多少方面都是因人而異的，而所得資金少的同學(xué)怎么辦好呢？這時我們就可以考慮向銀行貸款了。
01，不要把自己當(dāng)老板，要想剝削別人，就要先剝削自己。??
03，不要總和做設(shè)計的人搞在一起，除非你只想做個設(shè)計師而已。??
04，不要輕易找和自己很熟的哥們合作，除非你把錢看得比友情更重要。??
10，要博學(xué)，不要精，只要雜，要讓你的每一個客戶都覺得你是專家。??
11，少看連續(xù)劇，多看新聞和財經(jīng)節(jié)目，培養(yǎng)自己觀察和審視問題的能力。??
13，要重視學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀，在創(chuàng)業(yè)過程中，這些素養(yǎng)會為你贏得客戶的尊重。??
15，做遠(yuǎn)景規(guī)劃與做回顧同樣重要，不切實際的臆想和急功近利的做法都是致命的。??
24，永遠(yuǎn)記住，你是一個懂設(shè)計，愛設(shè)計的商人。用設(shè)計吃飯，你比別人更有資格。?
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇五
1、創(chuàng)業(yè)者要有成功的欲望。成功的開始不過就是一個想法，一個強(qiáng)烈成功的想法，是奮斗拼搏的動力，沒有破釜沉舟不留后路的意識，是不可能發(fā)揮自己的潛能的。不怕任何艱險，能乘風(fēng)破浪，就是有必勝的信念和主客觀的強(qiáng)力要求。
2、和志同道合的積極者做朋友。取得成功的人的指引那樣的話會少走彎路，面對困難和超出自己能力的事，需要有智囊組的指引或朋友的支持等。否則會處處碰壁，破財傷力，貽誤商機(jī)。有時候哪怕是一句鼓勵的話也是相當(dāng)受益。
3、要遵循客觀規(guī)律不要信命運(yùn)之說。有許多人相信運(yùn)氣，把一切不順看成是運(yùn)氣不好，機(jī)會是有的，好運(yùn)氣是自己努力的結(jié)果。處理問題時事實求實的對待，因為真理是事實的規(guī)律總結(jié)，而不是在一些無關(guān)的假設(shè)中困惑，還是多一些理性少一些感性的判斷。
4、要養(yǎng)成必要的好習(xí)慣。一個人好的習(xí)慣能成就一個人的事業(yè)。身邊任何的舉動加以注意逐步養(yǎng)成，這會對生活工作帶來意外的幫助。
5、設(shè)立目標(biāo)并為目標(biāo)列出計劃。我們自己的目標(biāo)要作為自己的誓言來對待，在日常承諾任務(wù)的過程中就應(yīng)養(yǎng)成出色完成自己承諾任務(wù)的習(xí)慣，這一點非常重要。為實現(xiàn)目標(biāo)做出計劃和步驟，這樣可以更有效的工作，能清晰的知道工作的進(jìn)度，使目標(biāo)更明確。
6、不要過多的依賴于經(jīng)驗。很多時候經(jīng)驗是靠不住的，在今天這個變化多端的世界，做決策或是對市場進(jìn)行分析的時候如果單憑過去的經(jīng)驗的話，那是十分危險的!有時候過去的失敗和成功的經(jīng)驗會按思想的慣性把自己帶向泥沼。
7、講誠信創(chuàng)業(yè)者立足之本。作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場聲譽(yù)和發(fā)展空間。不守“誠信”或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。
8、創(chuàng)業(yè)者要有堅定意志。對創(chuàng)業(yè)者來說，堅定的信心和毅力就是創(chuàng)業(yè)的源動力文章出自#url#，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。要對自己有信心，對未來有信心，特別是遭遇坎坷和困難的時候，要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難，想出辦法立即行動，不要停留在遐想、憧憬和顧慮之中!
9、短暫的失敗是巨大的財富。失敗的結(jié)果或許令人難堪，卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗，都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經(jīng)驗積累，創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗財富、不斷前行，才有可能到達(dá)成功彼岸。
10、良好的交際能力是創(chuàng)業(yè)成功的加速器。在當(dāng)今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應(yīng)時代需求。擴(kuò)大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。
12、創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的翅膀。在競爭激烈的市場中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競爭力的源泉。一些細(xì)小的改變也許成為你公司的出路或產(chǎn)品的賣點。
成功創(chuàng)業(yè)者有許多優(yōu)秀理念，一個好的習(xí)慣，交個好朋友，有個好心態(tài)，有個好習(xí)慣，都能成為你創(chuàng)業(yè)路上的墊腳石，成功從何而來—-成功的秘訣就在你身邊!
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇六
因為選修課kab俞金波老師讓我們采訪一位創(chuàng)業(yè)的成功人士，回來后整理出來寫一些感受，作為作業(yè)上交，所以我通過我大四的一位學(xué)姐找到了他，并讓我學(xué)姐把他找了過來，我們就在雙橋一邊吃著燒烤一邊聊著（有點慚愧，我有求于他，結(jié)果還是他請的我），我向他了解了一些他在創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)歷，讓我獲益良多，以前沒有想過的事情還有以前想了解的的東西，都被他一一解答了，我真的很感謝他，能抽出時間來寧波大學(xué)來為我解答這些困惑。
下面是我提出的一些問題以及他的回答，由于這是我回來后總結(jié)的，可能和他說的原話有些出入，還望見諒，不過大體意思還是對的。
須知我還是一名在讀大學(xué)生的時候，但是因為大四沒有課了，而且以前所參加的社團(tuán)、組織都已經(jīng)退出了，再加上大三下學(xué)期的課程也不是很緊張，所以我現(xiàn)在能很好的控制我的時間。至于為什么會有創(chuàng)業(yè)的想法，也是因為時間比較充裕，而且想在畢業(yè)之前實現(xiàn)一下自己的一些想法，順便鍛煉一下自己，為畢業(yè)以后出去社會提起積累一些經(jīng)驗吧！
2、在你創(chuàng)業(yè)期間，你遇到了什么樣的困難呢？
3、那當(dāng)你遇到困難的時候，誰給你幫助和支持呢
在我遇到困難的時候，幫助和支持我最多的都是我的朋友。不是有話說，在家靠親人，在外靠朋友嘛！當(dāng)我去找貨源的時候，我的朋友幫我尋找和聯(lián)系貨主；當(dāng)我銷售出現(xiàn)問題的手，我的朋友和我一起商量，找出問題所在，一起去了解整個市場是怎么運(yùn)作的；還有朋友們教會我做生意要有做生意的心態(tài)，不能鼠目寸光，也不能好高騖遠(yuǎn)；所以我很高興也很慶幸有一幫這么好的朋友陪著我。
4、請問你現(xiàn)在有什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗何以分享給我們嗎？
經(jīng)驗嘛，就是要會從小事總結(jié)， 要盡快適應(yīng)市場，才能在市場競爭中脫穎而出，還有就是要經(jīng)得住時間的考驗。
5、你覺得，在你眼中什么樣才算成功呢？
我對成功的定義很簡單，有收獲就是有成功了。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我認(rèn)識到了更多的朋友，見到到更多的世面，學(xué)會了更多的做人處事的方法。
6、你對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有什么樣的建議呢？
我十分鼓勵大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，但是不要盲目去做，如果你不具備某些能力的話，我還是建議你們先打工吧。
7、你能說一下，你所指的能力是什么嗎？
我覺得，在決定創(chuàng)業(yè)之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么，不要人云亦云，盲從。還有就是一定要認(rèn)識自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷靜的頭腦和大局觀、良好的心態(tài)還有一張能讓人信服的嘴。
8、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)？
賺錢是重要的目標(biāo)，但不是唯一的目標(biāo)，因為創(chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會帶動很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實踐沖動。
9、怎樣確定創(chuàng)業(yè)原則?
剛開始的時候你不能一直想著什么時候能收到成果，今天還沒有賺錢明天會不會賺錢？面對非常艱苦的工作，你會不會感到不愉快。開始時創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比較高，之后就不會這樣了，時間久了我們創(chuàng)業(yè)要用熱情支撐。
10、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟？
11、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件？
創(chuàng)業(yè)是不一定要有一個重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西在市場上會不會成功？然后考慮市場上需求什么？自己的能力是什么？把自己的優(yōu)勢結(jié)合起來。
12、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限？
一個很大公司至少要花三五年才能做出來點樣子，時間太長，風(fēng)險也大。因為市場是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好一兩年為準(zhǔn)，想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
13、怎樣處理與投資人關(guān)系?
很多創(chuàng)業(yè)者覺得，自己占這個公司的股份應(yīng)該是百分之九十九，而投資人應(yīng)該占百分之一，這種想法對風(fēng)險投資是不對的。通常創(chuàng)業(yè)者和投資者最好各占一半的股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)交給投資人，以后如果如要投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會越來越少，但這并不表示擁有的錢會越來越少，因為公司的價值會越來越高。
14、怎樣產(chǎn)生好的創(chuàng)意?
一個很好的主意在市場不一定有價值。在我的經(jīng)驗里，任何好的創(chuàng)意都已經(jīng)有人想過了，重要的是在好的創(chuàng)意里面是否包含著市場需求。
15、怎樣組織好的團(tuán)隊？
在組織團(tuán)隊是很對認(rèn)為要把最好的人才網(wǎng)羅起來。事實上，簡單一點，樸素一點，每個
人都不一定要很強(qiáng)，只要能凝聚起來就是一個很好的團(tuán)隊。
我大概也就提出來這些問題，他都很耐心的給了我解答，我寫的可比較簡單了點，其實他還給我講了很多他在創(chuàng)業(yè)過程中的例子，以及他在書上看到過和在這幾年里別的公司經(jīng)歷的事。
此次訪談讓我了解了創(chuàng)業(yè)的困難和一些經(jīng)驗，彌補(bǔ)了我在這方面的一塊知識空白，同時我進(jìn)行了一番自我審視，我感覺個人選擇和社會需求要相輔相成，真正認(rèn)識自我，了解自我，不要隨波逐流，也不要盲干蠻干，重視自我發(fā)展和職業(yè)前途，努力與創(chuàng)新并重。
下面是我提出的一些問題以及他的回答，由于這是我回來后總結(jié)的，可能和他說的 原話有些出入，還望見諒，不過大體意思還是對的。
1、據(jù)我所知，你現(xiàn)在還是一名大學(xué)生的時候，已經(jīng)一些朋友在討論創(chuàng)業(yè)的事情， 請問你為什么會有這樣的想法，還有你的時間能分配好么？ 須知我還是一名在讀大學(xué)生的時候，但是因為大四沒有課了，而且以前所參加的社團(tuán)、 組織都已經(jīng)退出了，再加上大三下學(xué)期的課程也不是很緊張，所以我現(xiàn)在能很好的控制 我的時間。至于為什么會有創(chuàng)業(yè)的想法，也是因為時間比較充裕，而且想在畢業(yè)之前實 現(xiàn)一下自己的一些想法， 順便鍛煉一下自己， 為畢業(yè)以后出去社會提起積累一些經(jīng)驗吧！ 2、在你創(chuàng)業(yè)期間，你遇到了什么樣的困難呢？ 在剛開始的時候，最困難的事就是找貨源了，因為剛開始做，什么都不會，要自己摸索。
還有就是要盡快適應(yīng)市場 3、那當(dāng)你遇到困難的時候，誰給你幫助和支持呢 在我遇到困難的時候，幫助和支持我最多的都是我的朋友。不是有話說，在家靠親人， 在外靠朋友嘛！當(dāng)我去找貨源的時候，我的朋友幫我尋找和聯(lián)系貨主；當(dāng)我銷售出現(xiàn)問 題的手，我的朋友和我一起商量，找出問題所在，一起去了解整個市場是怎么運(yùn)作的； 還有朋友們教會我做生意要有做生意的心態(tài)，不能鼠目寸光，也不能好高騖遠(yuǎn)；所以我 很高興也很慶幸有一幫這么好的朋友陪著我。
4、請問你現(xiàn)在有什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗何以分享給我們嗎？ 經(jīng)驗嘛，就是要會從小事總結(jié)， 要盡快適應(yīng)市場，才能在市場競爭中脫穎而出，還有 就是要經(jīng)得住時間的考驗。
5、你覺得，在你眼中什么樣才算成功呢？我對成功的定義很簡單，有收獲就是有成功了。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我認(rèn)識到了更多的朋 友，見到到更多的世面，學(xué)會了更多的做人處事的方法。
6、你對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有什么樣的建議呢？ 我十分鼓勵大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，但是不要盲目去做，如果你不具備某些能力的話，我還是建 議你們先打工吧。
7、你能說一下，你所指的能力是什么嗎？ 我覺得， 在決定創(chuàng)業(yè)之前要先是否真的想清楚自己的目的.是什么， 不要人云亦云， 盲從。
還有就是一定要認(rèn)識自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷靜的頭腦和大 局觀、良好的心態(tài)還有一張能讓人信服的嘴。
8、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)？ 賺錢是重要的目標(biāo)，但不是唯一的目標(biāo)，因為創(chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會帶動很多新 的產(chǎn)品創(chuàng)意和實踐沖動。
9、怎樣確定創(chuàng)業(yè)原則? 剛開始的時候你不能一直想著什么時候能收到成果， 今天還沒有賺錢明天會不會賺錢？ 面對非常艱苦的工作， 你會不會感到不愉快。
開始時創(chuàng)業(yè)， 創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比較高， 之后就不會這樣了，時間久了我們創(chuàng)業(yè)要用熱情支撐。
10、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟？ 這是一個循環(huán)的過程， 首先要看創(chuàng)意從哪里來？怎么會有這個創(chuàng)意？資金怎么找？怎么 組織一個團(tuán)隊？產(chǎn)品的市場營銷怎么做？這個產(chǎn)品做完了你是不是還想做？如此周而 復(fù)始 11、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件？ 創(chuàng)業(yè)是不一定要有一個重大的發(fā)明， 重要的是你所做的東西在市場上會不會成功？然后 考慮市場上需求什么？自己的能力是什么？把自己的優(yōu)勢結(jié)合起來。
12、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限？ 一個很大公司至少要花三五年才能做出來點樣子，時間太長，風(fēng)險也大。因為市場是不 斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好一兩年為準(zhǔn)，想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
13、怎樣處理與投資人關(guān)系? 很多創(chuàng)業(yè)者覺得，自己占這個公司的股份應(yīng)該是百分之九十九，而投資人應(yīng)該占百分之 一，這種想法對風(fēng)險投資是不對的。通常創(chuàng)業(yè)者和投資者最好各占一半的股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者 去找投資，一半的股權(quán)交給投資人，以后如果如要投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份 會越來越少，但這并不表示擁有的錢會越來越少，因為公司的價值會越來越高。
14、怎樣產(chǎn)生好的創(chuàng)意? 一個很好的主意在市場不一定有價值。
在我的經(jīng)驗里， 任何好的創(chuàng)意都已經(jīng)有人想過了， 重要的是在好的創(chuàng)意里面是否包含著市場需求。
15、怎樣組織好的團(tuán)隊？ 在組織團(tuán)隊是很對認(rèn)為要把最好的人才網(wǎng)羅起來。事實上，簡單一點，樸素一點，每個人都不一定要很強(qiáng)，只要能凝聚起來就是一個很好的團(tuán)隊。
我大概也就提出來這些問題，他都很耐心的給了我解答，我寫的可比較簡單了點， 其實他還給我講了很多他在創(chuàng)業(yè)過程中的例子， 以及他在書上看到過和在這幾年里別的 公司經(jīng)歷的事。
此次訪談讓我了解了創(chuàng)業(yè)的困難和一些經(jīng)驗，彌補(bǔ)了我在這方面的一塊知識空白， 同時我進(jìn)行了一番自我審視，我感覺個人選擇和社會需求要相輔相成，真正認(rèn)識自我， 了解自我，不要隨波逐流，也不要盲干蠻干，重視自我發(fā)展和職業(yè)前途，努力與創(chuàng)新并 重。
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇七
地點：寧波大學(xué)
人物：上屆寧波大學(xué)商學(xué)院十佳創(chuàng)業(yè)青年 郭路若 25歲
電話：(這是他在寧波索騰國際貿(mào)易有限公司的電話)
因為選修課kab俞金波老師讓我們采訪一位創(chuàng)業(yè)的成功人士，回來后整理出來寫一些感受，作為作業(yè)上交，所以我通過我大四的一位學(xué)姐找到了他，并讓我學(xué)姐把他找了過來，我們就在雙橋一邊吃著燒烤一邊聊著(有點慚愧，我有求于他，結(jié)果還是他請的我)，我向他了解了一些他在創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)歷，讓我獲益良多，以前沒有想過的事情還有以前想了解的的東西，都被他一一解答了，我真的很感謝他，能抽出時間來寧波大學(xué)來為我解答這些困惑。
下面是我提出的一些問題以及他的回答，由于這是我回來后總結(jié)的，可能和他說的原話有些出入，還望見諒，不過大體意思還是對的。
須知我還是一名在讀大學(xué)生的時候，但是因為大四沒有課了，而且以前所參加的社團(tuán)、組織都已經(jīng)退出了，再加上大三下學(xué)期的課程也不是很緊張，所以我現(xiàn)在能很好的控制我的時間。至于為什么會有創(chuàng)業(yè)的想法，也是因為時間比較充裕，而且想在畢業(yè)之前實現(xiàn)一下自己的一些想法，順便鍛煉一下自己，為畢業(yè)以后出去社會提起積累一些經(jīng)驗吧!
2、在你創(chuàng)業(yè)期間，你遇到了什么樣的困難呢?
3、那當(dāng)你遇到困難的時候，誰給你幫助和支持呢
在我遇到困難的時候，幫助和支持我最多的都是我的朋友。不是有話說，在家靠親人，在外靠朋友嘛!當(dāng)我去找貨源的時候，我的朋友幫我尋找和聯(lián)系貨主;當(dāng)我銷售出現(xiàn)問題的手，我的朋友和我一起商量，找出問題所在，一起去了解整個市場是怎么運(yùn)作的;還有朋友們教會我做生意要有做生意的心態(tài)，不能鼠目寸光，也不能好高騖遠(yuǎn);所以我很高興也很慶幸有一幫這么好的朋友陪著我。
4、請問你現(xiàn)在有什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗何以分享給我們嗎?
經(jīng)驗嘛，就是要會從小事總結(jié)， 要盡快適應(yīng)市場，才能在市場競爭中脫穎而出，還有就是要經(jīng)得住時間的考驗。
5、你覺得，在你眼中什么樣才算成功呢?
我對成功的定義很簡單，有收獲就是有成功了。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我認(rèn)識到了更多的朋友，見到到更多的世面，學(xué)會了更多的做人處事的方法。
6、你對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有什么樣的建議呢? 我十分鼓勵大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，但是不要盲目去做，如果你不具備某些能力的話，我還是建議你們先打工吧。
7、你能說一下，你所指的能力是什么嗎?
我覺得，在決定創(chuàng)業(yè)之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么，不要人云亦云，盲從。還有就是一定要認(rèn)識自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷靜的頭腦和大局觀、良好的心態(tài)還有一張能讓人信服的嘴。
8、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)?
賺錢是重要的目標(biāo)，但不是唯一的目標(biāo)，因為創(chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會帶動很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實踐沖動。
9、怎樣確定創(chuàng)業(yè)原則?
剛開始的時候你不能一直想著什么時候能收到成果，今天還沒有賺錢明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作，你會不會感到不愉快。開始時創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比較高，之后就不會這樣了，時間久了我們創(chuàng)業(yè)要用熱情支撐。
10、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟?
11、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件?
創(chuàng)業(yè)是不一定要有一個重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西在市場上會不會成功?然后考慮市場上需求什么?自己的能力是什么?把自己的優(yōu)勢結(jié)合起來。
12、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限?
一個很大公司至少要花三五年才能做出來點樣子，時間太長，風(fēng)險也大。因為市場是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好一兩年為準(zhǔn)，想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
13、怎樣處理與投資人關(guān)系?
很多創(chuàng)業(yè)者覺得，自己占這個公司的股份應(yīng)該是百分之九十九，而投資人應(yīng)該占百分之一，這種想法對風(fēng)險投資是不對的。通常創(chuàng)業(yè)者和投資者最好各占一半的股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)交給投資人，以后如果如要投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會越來越少，但這并不表示擁有的錢會越來越少，因為公司的價值會越來越高。
14、怎樣產(chǎn)生好的創(chuàng)意?
一個很好的主意在市場不一定有價值。在我的經(jīng)驗里，任何好的創(chuàng)意都已經(jīng)有人想過了，重要的是在好的創(chuàng)意里面是否包含著市場需求。
15、怎樣組織好的團(tuán)隊?
在組織團(tuán)隊是很對認(rèn)為要把最好的人才網(wǎng)羅起來。事實上，簡單一點，樸素一點，每個
人都不一定要很強(qiáng)，只要能凝聚起來就是一個很好的團(tuán)隊。
我大概也就提出來這些問題，他都很耐心的給了我解答，我寫的可比較簡單了點，其實他還給我講了很多他在創(chuàng)業(yè)過程中的例子，以及他在書上看到過和在這幾年里別的公司經(jīng)歷的事。
此次訪談讓我了解了創(chuàng)業(yè)的困難和一些經(jīng)驗，彌補(bǔ)了我在這方面的一塊知識空白，同時我進(jìn)行了一番自我審視，我感覺個人選擇和社會需求要相輔相成，真正認(rèn)識自我，了解自我，不要隨波逐流，也不要盲干蠻干，重視自我發(fā)展和職業(yè)前途，努力與創(chuàng)新并重。
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇八
創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會中許多年輕人所追求的夢想。為了更好地了解創(chuàng)業(yè)的道路，我參加了一場成功人士創(chuàng)業(yè)講座。在這次講座中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和心得，讓我對創(chuàng)業(yè)有了更深刻的理解和認(rèn)識。下面將從勇敢追夢、明確目標(biāo)、堅持不懈、創(chuàng)新思維和學(xué)習(xí)成長五個方面，談?wù)勎业男牡皿w會。
首先，勇敢追夢是成功人士創(chuàng)業(yè)講座中最讓我感動的一點。所有成功人士都告訴我們，一個人只有敢于追求自己的夢想并不斷努力，才能取得成功。他們無論從小到大都經(jīng)歷了無數(shù)的挫折和困難，但正是因為他們的勇氣和決心，才能夠克服一切困難，最終達(dá)到了自己的目標(biāo)。這讓我深刻地認(rèn)識到，創(chuàng)業(yè)的道路上很可能會充滿荊棘，但只要我們勇于面對，敢于追求，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。
其次，明確目標(biāo)是成功人士創(chuàng)業(yè)講座中的另一個重要觀點。在講座中，每位成功人士都有著明確而具體的目標(biāo)，而且他們一直堅持不懈地朝著這些目標(biāo)努力。他們將目標(biāo)劃分成小的可達(dá)標(biāo)的階段，每一階段都有自己的計劃和策略。有了明確的目標(biāo)，我們就能更加集中精力和資源，更好地規(guī)劃和管理自己的創(chuàng)業(yè)道路。這也讓我意識到，成功需要我們有一顆明確而堅定的心，明確自己的目標(biāo)，邁出每一步都要有確定的方向。
再次，堅持不懈是成功人士創(chuàng)業(yè)中最重要的一點。在講座中，每位成功人士都提到了堅持不懈這個詞。無論在遇到困難、遭遇挫折還是面臨失敗時，他們始終保持著積極的態(tài)度，并且堅持不懈地追求自己的目標(biāo)。他們告訴我們，只有不斷地堅持不懈，才能夠克服困難和挑戰(zhàn)，最終走向成功。這給了我很大的啟示，讓我認(rèn)識到要想取得成就，就必須堅守初心，咬定目標(biāo)，不輕易放棄。
此外，創(chuàng)新思維也是成功人士創(chuàng)業(yè)中重要的一點。在講座中，每位成功人士都非常注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。他們告訴我們，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)中的核心競爭力，只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，才能在市場中脫穎而出。他們提醒我們要放眼全球，緊跟時代的發(fā)展，并不斷地進(jìn)行自我反思和調(diào)整。這讓我深刻地認(rèn)識到，創(chuàng)新思維不僅僅是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，更是我們生活中不可或缺的一部分。
最后，學(xué)習(xí)成長是成功人士創(chuàng)業(yè)講座中給我留下的最重要的觀點。在講座中，每位成功人士都強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性。他們告訴我們，只有不斷地學(xué)習(xí)與成長，才能跟上時代的步伐，提高自己的競爭力。他們自己也會定期參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識和技能。這讓我深受觸動，明白學(xué)習(xí)正是我們追求成功的利器，我們需要不斷地學(xué)習(xí)才能夠不斷地成長。
總之，成功人士創(chuàng)業(yè)講座給了我很多寶貴的經(jīng)驗和啟示。勇敢追夢、明確目標(biāo)、堅持不懈、創(chuàng)新思維和學(xué)習(xí)成長這五點是我在講座中學(xué)到的最重要的經(jīng)驗。通過這次講座，我深刻地認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)的道路可能充滿困難和挑戰(zhàn)，但只要我們勇敢追求，明確目標(biāo)，堅持不懈，保持創(chuàng)新思維，并不斷地學(xué)習(xí)成長，成功將會向我們招手。相信只要我們努力，我們也能夠成為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇九
1、創(chuàng)業(yè)者要有成功的欲望。成功的開始不過就是一個想法，一個強(qiáng)烈成功的想法，是奮斗拼搏的動力，沒有破釜沉舟不留后路的意識，是不可能發(fā)揮自己的潛能的。不怕任何艱險，能乘風(fēng)破浪，就是有必勝的信念和主客觀的強(qiáng)力要求。
2、和志同道合的積極者做朋友。取得成功的人的指引那樣的話會少走彎路，面對困難和超出自己能力的事，需要有智囊組的指引或朋友的支持等。否則會處處碰壁，破財傷力，貽誤商機(jī)。有時候哪怕是一句鼓勵的話也是相當(dāng)受益。
3、要遵循客觀規(guī)律不要信命運(yùn)之說。有許多人相信運(yùn)氣，把一切不順看成是運(yùn)氣不好，機(jī)會是有的，好運(yùn)氣是自己努力的結(jié)果。處理問題時事實求實的對待，因為真理是事實的規(guī)律總結(jié)，而不是在一些無關(guān)的假設(shè)中困惑，還是多一些理性少一些感性的判斷。
4、要養(yǎng)成必要的好習(xí)慣。一個人好的習(xí)慣能成就一個人的事業(yè)。身邊任何的舉動加以注意逐步養(yǎng)成，這會對生活工作帶來意外的幫助。
5、設(shè)立目標(biāo)并為目標(biāo)列出計劃。我們自己的目標(biāo)要作為自己的誓言來對待，在日常承諾任務(wù)的過程中就應(yīng)養(yǎng)成出色完成自己承諾任務(wù)的習(xí)慣，這一點非常重要。為實現(xiàn)目標(biāo)做出計劃和步驟，這樣可以更有效的工作，能清晰的知道工作的進(jìn)度，使目標(biāo)更明確。
6、不要過多的依賴于經(jīng)驗。很多時候經(jīng)驗是靠不住的，在今天這個變化多端的世界，做決策或是對市場進(jìn)行分析的時候如果單憑過去的經(jīng)驗的話，那是十分危險的！有時候過去的失敗和成功的經(jīng)驗會按思想的慣性把自己帶向泥沼。
7、講誠信創(chuàng)業(yè)者立足之本。作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場聲譽(yù)和發(fā)展空間。不守“誠信”或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。
8、創(chuàng)業(yè)者要有堅定意志。對創(chuàng)業(yè)者來說，堅定的信心和毅力就是創(chuàng)業(yè)的源動力文章出自#url#，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接！。要對自己有信心，對未來有信心，特別是遭遇坎坷和困難的時候，要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難，想出辦法立即行動，不要停留在遐想、憧憬和顧慮之中！
9、短暫的失敗是巨大的財富。失敗的結(jié)果或許令人難堪，卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗，都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經(jīng)驗積累，創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗財富、不斷前行，才有可能到達(dá)成功彼岸。
10、良好的交際能力是創(chuàng)業(yè)成功的加速器。在當(dāng)今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應(yīng)時代需求。擴(kuò)大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。
12、創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的翅膀。在競爭激烈的市場中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競爭力的源泉。一些細(xì)小的改變也許成為你公司的出路或產(chǎn)品的賣點。
成功創(chuàng)業(yè)者有許多優(yōu)秀理念，一個好的習(xí)慣，交個好朋友，有個好心態(tài)，有個好習(xí)慣，都能成為你創(chuàng)業(yè)路上的墊腳石，成功從何而來—-成功的秘訣就在你身邊！
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇十
在13年前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來，李儒雄是個成功者--他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)--連邦軟件公司。在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是成功的基石
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊一共有5人，商品引進(jìn)、店面管理、公關(guān)及連鎖發(fā)展、財務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃，五大業(yè)務(wù)分工，團(tuán)隊成員各司其職。
感悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時，當(dāng)時國內(nèi)計算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬臺，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，計算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場，當(dāng)時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
采訪成功人士的感想
因為選修課kab俞金波老師讓我們采訪一位創(chuàng)業(yè)的成功人士，回來后整理出來寫一些感受，作為作業(yè)上交，所以我通過我大四的一位學(xué)姐找到了他，并讓我學(xué)姐把他找了過來，我們就在雙橋一邊吃著燒烤一邊聊著(有點慚愧，我有求于他，結(jié)果還是他請的我)，我向他了解了一些他在創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)歷，讓我獲益良多，以前沒有想過的事情還有以前想了解的的東西，都被他一一解答了，我真的很感謝他，能抽出時間來寧波大學(xué)來為我解答這些困惑。
下面是我提出的一些問題以及他的回答，由于這是我回來后總結(jié)的，可能和他說的原話有些出入，還望見諒，不過大體意思還是對的。
須知我還是一名在讀大學(xué)生的時候，但是因為大四沒有課了，而且以前所參加的社團(tuán)、組織都已經(jīng)退出了，再加上大三下學(xué)期的課程也不是很緊張，所以我現(xiàn)在能很好的控制我的時間。至于為什么會有創(chuàng)業(yè)的想法，也是因為時間比較充裕，而且想在畢業(yè)之前實現(xiàn)一下自己的一些想法，順便鍛煉一下自己，為畢業(yè)以后出去社會提起積累一些經(jīng)驗吧!
2、在你創(chuàng)業(yè)期間，你遇到了什么樣的困難呢?
3、那當(dāng)你遇到困難的時候，誰給你幫助和支持呢
在我遇到困難的時候，幫助和支持我最多的都是我的朋友。不是有話說，在家靠親人，在外靠朋友嘛!當(dāng)我去找貨源的時候，我的朋友幫我尋找和聯(lián)系貨主;當(dāng)我銷售出現(xiàn)問題的手，我的朋友和我一起商量，找出問題所在，一起去了解整個市場是怎么運(yùn)作的;還有朋友們教會我做生意要有做生意的心態(tài)，不能鼠目寸光，也不能好高騖遠(yuǎn);所以我很高興也很慶幸有一幫這么好的朋友陪著我。
4、請問你現(xiàn)在有什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗何以分享給我們嗎?
經(jīng)驗嘛，就是要會從小事總結(jié)，要盡快適應(yīng)市場，才能在市場競爭中脫穎而出，還有就是要經(jīng)得住時間的考驗。
5、你覺得，在你眼中什么樣才算成功呢?
我對成功的定義很簡單，有收獲就是有成功了。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我認(rèn)識到了更多的朋友，見到到更多的世面，學(xué)會了更多的做人處事的方法。
6、你對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有什么樣的建議呢?
我十分鼓勵大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，但是不要盲目去做，如果你不具備某些能力的話，我還是建議你們先打工吧。
7、你能說一下，你所指的能力是什么嗎?
經(jīng)過了第一次的失敗后，我冷靜了一點，不敢再冒失了，天天看電視上，報紙上的廣告和項目。面對著眾多的各個行業(yè)的項目，我有點眼花繚亂，不知道該怎么選。
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇十一
人物：上屆寧波大學(xué)商學(xué)院十佳創(chuàng)業(yè)青年郭路若25歲。
電話：55226699(這是他在寧波索騰國際貿(mào)易有限公司的電話)。
因為選修課kab俞金波老師讓我們采訪一位創(chuàng)業(yè)的成功人士，回來后整理出來寫一些感受，作為作業(yè)上交，所以我通過我大四的一位學(xué)姐找到了他，并讓我學(xué)姐把他找了過來，我們就在雙橋一邊吃著燒烤一邊聊著(有點慚愧，我有求于他，結(jié)果還是他請的我)，我向他了解了一些他在創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)歷，讓我獲益良多，以前沒有想過的事情還有以前想了解的的東西，都被他一一解答了，我真的很感謝他，能抽出時間來寧波大學(xué)來為我解答這些困惑。
下面是我提出的一些問題以及他的回答，由于這是我回來后總結(jié)的，可能和他說的原話有些出入，還望見諒，不過大體意思還是對的。
須知我還是一名在讀大學(xué)生的時候，但是因為大四沒有課了，而且以前所參加的社團(tuán)、組織都已經(jīng)退出了，再加上大三下學(xué)期的課程也不是很緊張，所以我現(xiàn)在能很好的控制我的時間。至于為什么會有創(chuàng)業(yè)的想法，也是因為時間比較充裕，而且想在畢業(yè)之前實現(xiàn)一下自己的一些想法，順便鍛煉一下自己，為畢業(yè)以后出去社會提起積累一些經(jīng)驗吧!
2、在你創(chuàng)業(yè)期間，你遇到了什么樣的困難呢?
3、那當(dāng)你遇到困難的時候，誰給你幫助和支持呢。
在我遇到困難的時候，幫助和支持我最多的都是我的朋友。不是有話說，在家靠親人，在外靠朋友嘛!當(dāng)我去找貨源的時候，我的朋友幫我尋找和聯(lián)系貨主;當(dāng)我銷售出現(xiàn)問題的手，我的朋友和我一起商量，找出問題所在，一起去了解整個市場是怎么運(yùn)作的;還有朋友們教會我做生意要有做生意的心態(tài)，不能鼠目寸光，也不能好高騖遠(yuǎn);所以我很高興也很慶幸有一幫這么好的朋友陪著我。
4、請問你現(xiàn)在有什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗何以分享給我們嗎?
經(jīng)驗嘛，就是要會從小事總結(jié)，要盡快適應(yīng)市場，才能在市場競爭中脫穎而出，還有就是要經(jīng)得住時間的考驗。
5、你覺得，在你眼中什么樣才算成功呢?
我對成功的定義很簡單，有收獲就是有成功了。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我認(rèn)識到了更多的朋友，見到到更多的世面，學(xué)會了更多的做人處事的方法。
6、你對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有什么樣的建議呢?我十分鼓勵大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，但是不要盲目去做，如果你不具備某些能力的話，我還是建議你們先打工吧。
7、你能說一下，你所指的能力是什么嗎?
我覺得，在決定創(chuàng)業(yè)之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么，不要人云亦云，盲從。還有就是一定要認(rèn)識自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷靜的頭腦和大局觀、良好的心態(tài)還有一張能讓人信服的嘴。
8、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)?
賺錢是重要的目標(biāo)，但不是唯一的目標(biāo)，因為創(chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會帶動很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實踐沖動。
9、怎樣確定創(chuàng)業(yè)原則?
剛開始的時候你不能一直想著什么時候能收到成果，今天還沒有賺錢明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作，你會不會感到不愉快。開始時創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比較高，之后就不會這樣了，時間久了我們創(chuàng)業(yè)要用熱情支撐。
10、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟?
11、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件?
創(chuàng)業(yè)是不一定要有一個重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西在市場上會不會成功?然后考慮市場上需求什么?自己的能力是什么?把自己的優(yōu)勢結(jié)合起來。
12、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限?
一個很大公司至少要花三五年才能做出來點樣子，時間太長，風(fēng)險也大。因為市場是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好一兩年為準(zhǔn)，想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
13、怎樣處理與投資人關(guān)系?
很多創(chuàng)業(yè)者覺得，自己占這個公司的股份應(yīng)該是百分之九十九，而投資人應(yīng)該占百分之一，這種想法對風(fēng)險投資是不對的。通常創(chuàng)業(yè)者和投資者最好各占一半的股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)交給投資人，以后如果如要投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會越來越少，但這并不表示擁有的錢會越來越少，因為公司的價值會越來越高。
14、怎樣產(chǎn)生好的創(chuàng)意?
一個很好的主意在市場不一定有價值。在我的經(jīng)驗里，任何好的創(chuàng)意都已經(jīng)有人想過了，重要的是在好的創(chuàng)意里面是否包含著市場需求。
15、怎樣組織好的團(tuán)隊?
在組織團(tuán)隊是很對認(rèn)為要把最好的人才網(wǎng)羅起來。事實上，簡單一點，樸素一點，每個。
人都不一定要很強(qiáng)，只要能凝聚起來就是一個很好的團(tuán)隊。
我大概也就提出來這些問題，他都很耐心的給了我解答，我寫的可比較簡單了點，其實他還給我講了很多他在創(chuàng)業(yè)過程中的例子，以及他在書上看到過和在這幾年里別的公司經(jīng)歷的事。
此次訪談讓我了解了創(chuàng)業(yè)的困難和一些經(jīng)驗，彌補(bǔ)了我在這方面的一塊知識空白，同時我進(jìn)行了一番自我審視，我感覺個人選擇和社會需求要相輔相成，真正認(rèn)識自我，了解自我，不要隨波逐流，也不要盲干蠻干，重視自我發(fā)展和職業(yè)前途，努力與創(chuàng)新并重。
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇十二
今天可以上去曬曬我狂人減肥心得啦!以下相對是親身減肥體驗，15天內(nèi)減下的分量是6kg但是，不克不及包管對每小我都合用，并且假設(shè)在試用歷程中適值呈現(xiàn)其他方面的病變，可不要來怪罪這個減肥心得喲!減肥勝利心得減肥勝利的心得減肥心得熱身：2天這兩天，早餐和晚餐只能吃黃瓜和蕃茄，中餐可以普通吃，可是盡量是只吃蔬菜，不要放太多油。正式：減肥全程15天這15天內(nèi)，只能吃黃瓜和蕃茄，餓了就吃。假定胃有微痛或是不舒適的感觸感染，頓時要吃，不克不及一向餓著。盡量是先吃黃瓜，因為蕃茄比較酸，空肚吃比較傷胃。減肥起頭的頭三天必然要嚴(yán)格要求本身，只能吃黃瓜和蕃茄。這三天是最最疾苦的只需熬過這三天，接下來你胃也就慢慢順應(yīng)這么少食量的情況了其實是餓的受不了時辰，還有以下幾種食物可以調(diào)濟(jì)：1.豆乳(無糖)2.全麥面包(一餐只能吃兩片，絕對不克不及多)3.青菜(開水燙過的盡量不要放油)過了這15天，慢慢起頭恢復(fù)飲食，千萬不成一次吃太多，多么你胃會很不習(xí)慣。建議頭兩天午時吃玉米，晚上仍是吃蔬菜，盡量不要吃米飯。其實，能對峙到這個時辰，食欲已經(jīng)年夜不如前了當(dāng)然絕對不是厭食癥。重視：節(jié)食時代，如有便秘現(xiàn)象，不成無視，可在天天早晨空肚喝一年夜杯蜂蜜茶。記得要野生蜂蜜，超市賣的那種都加了糖。蜂蜜茶如許可以清腸，要知道宿便是減肥仇人。1.切忌在減肥半途，”偷吃"年夜餐，即使偶然一次，也會讓你大功告成。因為餓了幾天后，腸胃已經(jīng)慢慢起頭習(xí)氣少食，素食，此時的腸道領(lǐng)受是日常偉大的兩倍。繁雜講，假設(shè)你吃一碗米飯，腸道領(lǐng)受的量就是兩碗米飯的熱量。2.減肥前所從事的勾當(dāng)絕對不克不及少，不克不及因為減肥沒氣力，就連走路都懶了這個減肥事理就是攝入少，耗損多，何等就可以把體內(nèi)多余的脂肪慢慢耗損失蹤。3.建議家里備一個電子秤，隔幾天稱一下，看到本身減下來的重量越來越多，會在減肥歷程中增添抉擇信念。假設(shè)是女生，倡議在減肥期間穿束身褲，何等勒住腰部，餓的感觸感染不會那么強(qiáng)烈。4.假定要使本身減肥事先不當(dāng)即反彈，請在接下來的15天，仍舊要特別注重飲食，早餐，中餐可以普通吃，就是不克不及吃太多，晚餐盡量不要吃。何等可以穩(wěn)固你減肥后果。5.減肥結(jié)果一視同仁，看小我體質(zhì)，過了這15天，一般人都可以減失蹤5kg假設(shè)你胖了好幾年了極有可能需求的時分比較長，由于你已經(jīng)屬于頑固性瘦削。最最次要的一個減肥心得減肥其實是考驗一小我毅力，錘煉一小我意志。起首你得給本身一個方針，不達(dá)目標(biāo)不罷休。而在這個歷程中必然要峻厲的約束自身，這是準(zhǔn)繩，不然很難成功，極有可能還會拔苗助長。
采訪創(chuàng)業(yè)成功人士心得感悟篇十三
創(chuàng)業(yè)是一個人發(fā)現(xiàn)了一個商機(jī)并加以實際行動轉(zhuǎn)化為具體的社會形態(tài)，獲得利益，實現(xiàn)價值。
撿牙膏皮成億萬富翁擁有飛機(jī)20架破產(chǎn)入獄后再創(chuàng)業(yè)
從一無所有到腰纏萬貫，再從高空跌落而后觸底反彈。任何一段都能寫一部電視劇，蘭世立會悠悠地告訴你，thisismylife!強(qiáng)悍的人生不需要解釋!
撿牙膏皮起家成為小康大學(xué)生
沒錯，這開掛的人就是蘭世立，出生農(nóng)村的他1987年考上了武漢大學(xué)，據(jù)說大學(xué)報到時，身上只有七塊錢，勉強(qiáng)交了學(xué)費(fèi)后，生活費(fèi)就沒了著落。
都說這飽的神經(jīng)連接著懶神經(jīng)，意思就是吃飽了就不想動腦子了唄。這人肚子都吃不飽的時候，大腦就開始飛速運(yùn)轉(zhuǎn)，怎么才能給自己整點飯吃，賺點生活費(fèi)。其實在當(dāng)時來講，蘭世立還是很有經(jīng)濟(jì)頭腦的，腦子聰明，而且能觀察入微。小到這牙膏皮都入了他的眼。學(xué)校的洗漱間里，很多同學(xué)們用完丟掉的牙膏皮，他記得當(dāng)時廢品收購站的價格是，鋁制一兩分錢收購，學(xué)校食堂里賣的饅頭是一分錢一個，這牙膏皮在他眼里分分鐘就變成了熱氣騰騰的白饅頭，瞬間讓蘭世立看到了生活的希望，吃飽起碼不成問題了。
就這樣，蘭世立在學(xué)校里到處搜集牙膏皮，男生寢室收集完了，還想要更多，那就去女生寢室收集。趁著宿管阿姨不注意，就偷偷溜進(jìn)女寢，別人溜進(jìn)女寢室看女朋友，蘭世立可真是干正事兒啊，所以說，誰成功，誰平凡，真不是天生就決定的，而是一點點地拉開了距離。但男生出現(xiàn)在女寢，完全不合理啊，被女孩兒發(fā)現(xiàn)后，一度被認(rèn)為是小偷，誤會解釋清楚后，蘭世立得到了更多的理解。蘭世立和其他同學(xué)一樣在讀書，但他撿牙膏皮也越來越多，除了自己學(xué)校，還到其他學(xué)校，慢慢地不僅改善了自己生活，也讓他有了自己賺錢，創(chuàng)業(yè)的想法。
白手起家創(chuàng)業(yè)成為億萬富翁
蘭世立創(chuàng)建了自己的電子公司，生意越做越好，此后的幾年他增加了很多創(chuàng)業(yè)項目，比如代理、酒店、房地產(chǎn)、旅游等行業(yè)，15年內(nèi)收到20億財富積累。
1995年，他開始涉足旅游行業(yè)，到2005年，經(jīng)過十年的壯大，他的東星國際旅行社成為國內(nèi)最大的民營旅行社。國內(nèi)國際旅游蓬勃發(fā)展，當(dāng)時的旅行社包飛機(jī)出游成了熱門。
2005年6月20日，蘭世立籌建了東星航空公司，注冊資金8000萬元。成立不久，他就放出消息，要購買20架飛機(jī)。在這兒看起來，真的是財富積聚的太快，讓蘭世立也有點飄飄然了。對民航一無所知的他，不僅轟動了整個中國航空界，連世界航空界也轟動了。后來一算，20架飛機(jī)就要100多億，太夸張了。但蘭世立并不是那種夸下?？?，就放在一邊不去理會的人，他在一年之后真的在資金有限的情況下，從法國接走了四架飛機(jī)。
談判神話將蘭世立推上風(fēng)口浪尖
買飛機(jī)需要錢，并且是一大筆錢，蘭世立找銀行擔(dān)保，這種錢銀行是斷然不會放出來的，但蘭世立還是想挑戰(zhàn)一把，于是就有了和世界航空公司的巨頭——美國通用電氣金融航空服務(wù)公司和歐洲空中客車公司那場“神談判”。
這場著名的談判前前后后經(jīng)歷了兩個多月，最重要的一次談判，創(chuàng)造了連續(xù)27個小時不下談判場的記錄。這場談判持續(xù)了兩個月的時間，2006年5月9日，他與美國通用電氣航空服務(wù)公司以及歐洲空客分別簽訂了一份租賃購買意向協(xié)議，準(zhǔn)備分五年從兩家公司租賃10架和購買10架空中客車飛機(jī)，總價值估算為120億人民幣。
最終，2007年8月14日，法國時間下午兩點，歐洲空中客車公司的副總裁博龍正在把鑰匙交給了蘭世立，蘭世立這個名字和他的中國東星航空公司名噪一時。
高空下落跌到谷底
做生意就是這樣，不可能始終順風(fēng)順?biāo)?，?008年開始，東星航空資金鏈緊張的問題就被媒體所關(guān)注。2009年3月14日，應(yīng)武漢市人民政府請求，民航中南地區(qū)管理局決定，自15日0時起，暫停東星航空公司航線航班經(jīng)營許可。3月15日蘭世立在珠海機(jī)場試圖出境時被警方控制，隨后被帶回武漢小范圍監(jiān)視居住，其所涉案件由武漢市公安局經(jīng)濟(jì)犯罪偵查處辦理。武漢市中級人民法院于3月30日立案受理了通用電氣商業(yè)航空服務(wù)有限公司等六家公司申請東星航空有限公司破產(chǎn)一案，人民法院裁定東星航空破產(chǎn)。
在法院作出清算裁定后，先是油料公司、多家機(jī)場公司等向武漢中院提出對東星航空進(jìn)行重整的申請。但民航有明文規(guī)定，現(xiàn)行法律是不允許機(jī)場、航油公司參股航空公司的。
2009年6月22日，東星國旅向人民法院遞交申請，引進(jìn)上海某公司作為戰(zhàn)略投資者進(jìn)行重整。
2009年8月26日，武漢市中級人民法院裁定，東星航空有限公司破產(chǎn)。
東星航空有限公司實際控制人、董事蘭世立，因犯逃避追繳欠稅罪，2010年4月9日，被武漢市中級人民法院一審判處有期徒刑四年。
鋃鐺入獄卻不改創(chuàng)業(yè)初心
蘭世立在被拘押期間，并沒有閑著，在那個時候，他也思考了很多的問題，并且寫了兩部文稿，一部《東星18年》，一部是自己的監(jiān)禁生涯。東星航空被宣告破產(chǎn)后，蘭世立所建立的東星集團(tuán)已然如風(fēng)中殘燭，就只有東星旅游還在堅持經(jīng)營，但蘭世立并沒有放棄自己，他心中依然堅信自己可以東山再起。依靠東星旅游的經(jīng)營而去慢慢打開局面。作為公司核心人物的蘭世立沒有放棄，他的部下們，有許多也依然在堅守，因為他們相信蘭世立的能力，愿意和蘭世立一起去奮斗。這樣看來，作為領(lǐng)導(dǎo)，蘭世立絕對是有著相當(dāng)?shù)念I(lǐng)袖氣質(zhì)和凝聚力的。
“蘭世立一直認(rèn)為自己是冤枉的，自入獄后，他開始啟動系列的自救行動?！币婚L期關(guān)注東星集團(tuán)人士介紹，2011年3月，服刑期間的蘭世立，傳出了一份《遺書》，遺書內(nèi)容以太太、女兒、東星同仁和其母校武漢大學(xué)為對象，為自己喊冤，成功地引起了外界廣泛的關(guān)注。蘭世立還讓外國國籍的侄女蘭劍敏作為庭外代言人，聘請律師、聯(lián)絡(luò)媒體，同時在各種相關(guān)場合奔走、活動，通過民航界首度“民告官”的形象，在司法界叫冤，并利用輿論壓力，陳述案情。所以，那段時間，蘭世立雖然人在牢里，但他的消息卻一直沒有間斷，監(jiān)獄里的人也能把自己經(jīng)營成這樣，心思確實不是一般的縝密。
出獄后依然能咸魚翻身離不開朋友的鼎力支持
就這樣，出獄的日子到了，蘭世立自己說，從監(jiān)獄出來以后，他什么都沒有，但監(jiān)獄都熬出來了，真沒有什么事情能難倒蘭世立了。
蘭世立花了幾個月時間，拜訪了很多朋友，如王石、任志強(qiáng)、戴志康、陳東升、雷軍等等。去聆聽朋友們的建議。也獲得了朋友們真金白銀支持，后來，蘭世立花了幾個月時間整合航空、旅游等相關(guān)資源。建立旅游全產(chǎn)業(yè)鏈，從機(jī)票、酒店、餐飲、購物、都親力親為自己去談判，然后利用規(guī)模優(yōu)勢，充分的去發(fā)掘行業(yè)內(nèi)的利潤點，使產(chǎn)品價格低于對手，而對于出境旅游最大的花費(fèi)項目，航空和酒店，蘭世立選擇的是從“庫存資源”入手。
事實上就是將酒店和航空公司那些賣不出去的產(chǎn)品集中采購下來，以月甚至是年為單位，實行長期批量采購，實現(xiàn)了以市價1/10的價位拿到房源的不可思議之舉。而這一切的前提是巨大的客流作為支撐。通過整合資源，蘭世立把旅游產(chǎn)品真正做到品質(zhì)優(yōu)良價格親民。
經(jīng)過這番努力，他的公司已擁有上百億資產(chǎn)，1700多名員工。
蘭世立2015年11月7日在微博上寫下了這樣一句話：從事旅游業(yè)，將大有作為。
出身貧寒卻又極具智慧，白手起家創(chuàng)下一片天空，鋃鐺入獄卻又備受關(guān)注，出獄后很快身價上億。他人生的"每一個階段都像是電視劇的情節(jié)，帶給人們一個又一個的驚嘆，這經(jīng)歷，簡直了!
【拓展閱讀】
年輕人創(chuàng)業(yè)成功例子
在13年前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來，李儒雄是個成功者――他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)――連邦軟件公司。在不久前的一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是成功的基石
悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時，當(dāng)時國內(nèi)計算機(jī)總裝機(jī)量大約創(chuàng)業(yè)成功故事為70萬臺，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，計算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場，當(dāng)時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來臨的時候
連邦最困難的時候是在成立二年半之后，那時注冊資金500萬已花完，陸續(xù)貸來的900萬貸款也進(jìn)入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設(shè)想。但這時市場環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多了，市場啟動起來了，經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實的，如果全想明白了，可能機(jī)會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境小本創(chuàng)業(yè)故事往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結(jié)論說這個業(yè)務(wù)將會失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些女性創(chuàng)業(yè)故事資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場經(jīng)驗、管理等因素中的二、三項，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。