監(jiān)理工作總結內容范文(17篇)

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    總結是對過去經(jīng)驗和教訓進行總結和歸納的一種方法??偨Y要客觀真實,不偏不倚地反映事實,避免夸大和虛假。通過閱讀范文,我們可以對總結寫作有更全面和深入的了解,提高寫作的能力。
    監(jiān)理工作總結內容篇一
    質量評估報告
    晉中市正元建設監(jiān)理有限公司
    2015年11月30日
    一、工程概況
    1、工程概況
    靈石縣農產(chǎn)品質量安全檢驗檢測樓,原有建筑物結構形式為三層磚混結構,本項目在該大樓的三層作為靈石縣農產(chǎn)品質量安全檢驗檢測站檢測和辦公場所,建筑面積約1581.3㎡,原有建筑物為內走廊式單面布置。走廊寬度2m.主要房間的開間為3.6米,進深為6.9m,層高3.3米。建筑物總長度為33.7米,總高度10.2米。
    2、工程做法
    屋面保溫做法為礦渣保溫,屋面防水為三氈四油防水,地面、樓面為水磨石,內墻面和頂棚為水泥石灰砂漿抹面,外墻面無保溫,門為夾板門,窗為實腹鋼窗。室為內重新裝修、門窗需要更換,水暖電等安裝。
    3、參建單位概況
    建設單位為靈石縣農業(yè)委員會,項目負責人李貴仙;
    二、本工程施工過程質量情況
    本工程共涉及:
    1.拆除原衛(wèi)生間防水板隔斷,拆除蹲便器、座便器、蹲臺、地磚地面,墻面壁紙涂料,拆除上、下管道,新開門洞,垃圾外運等。
    2.新做輕鋼烤漆龍骨礦棉板吊頂,烤漆龍骨鋁方板吊頂,輕鋼水泥板隔墻,鋪貼墻地磚,木龍骨基層面層鋁塑板包暖氣罩,中國黑過門石窗臺板,頂墻面刮膩子刷乳膠漆,新做給排水管道、污水檢查井,強弱電路改造,新安裝成品套裝門、防盜門,新做中空玻璃斷橋鋁窗,安裝燈具、潔具、電熱水器等。
    按照相關規(guī)定,對用于工程的原材料、成品等進行了抽檢和見證取樣檢測,全部合格。按照規(guī)定,對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)理,并按照現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、強制性標準、對工程所屬檢驗批、分項和分部工程進行了驗收和簽認。
    在對本工程監(jiān)理過程中,我們采取了旁站、巡視、平行檢驗相結合的方法,按有關規(guī)定對工程必檢項目進行了全數(shù)檢查,一般項目進行了抽檢。按照現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、強制性標準、設計施工圖、工程承包合同等對工程所屬檢驗批、分項工程和分部工程進行了驗收和簽認。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已及時口頭或書面通知施工單位整改,整改后驗收合格。
    三、工程資料:
    監(jiān)理部組織對施工單位各分部、子分部工程質量控制資料進行了檢查,相關進場材料出廠證明文件、產(chǎn)品合格證齊全,原材料品種、規(guī)格等符合設計要求和技術質量標準。隱蔽工程驗收記錄內容均真實完整,各分項工程驗收記錄齊全,分部工程質量控制資料基本完整。
    四、工程預驗收情況:
    2015年5月31日總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位送報的竣工資料進行審查,并對工程質量進行竣工預驗收,對預驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題以會議紀要形式通知施工單位,要求逐項進行整改。2015年6月20日承包單位對預驗收提出的問題整改完畢。
    五、結論:綜上所述,該工程所有質量保證資料基本齊全,無影響結構安全和使用功能的質量問題,觀感質量一般,工程實體質量符合有關規(guī)范和工程建設標準強制性條文的規(guī)定,工程質量等級達到合格標準。
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    晉中市正元建設監(jiān)理有限公司靈石監(jiān)理部
    2015年11月30日
    監(jiān)理工作總結內容篇二
     20__年過去了,迎來了20__年。在過去的一年里,我參建了橡逸灣項目工程建設,高樓大廈在一個爛泥潭里一個個拔地而起,之中,較全面地履行了法律法規(guī)賦予我們建設工程監(jiān)理義務,我們在施工方、建設方、材料供應方等參建單位中間進行了全過程的監(jiān)理工作,使得項目工程質量、安全無事故。回顧起一年來的監(jiān)理工作,可作如下總結:
     一.項目工程及項目監(jiān)理機構
     橡逸灣項目工程有兩個總承包單位(中建三局和江蘇雙樓),均為國家特級施工企業(yè),以總包單位和施工區(qū)段均分為兩個施工標段,項目監(jiān)理機構分為兩個監(jiān)理組,我在二標段(江蘇雙樓標段)監(jiān)理組任專業(yè)監(jiān)理工程師,另還有3人,四人監(jiān)理組對標段內六幢樓及其園林施工進行施工監(jiān)理,總監(jiān)理工程師指認我為該監(jiān)理組負責人。
     二.本年度工作感悟
     1、端正態(tài)度,明確思想
     我是20__年2月26日來到橡逸灣項目的,自進入該項目監(jiān)理工作以來,受到了總監(jiān)理工程師和部分監(jiān)理人員的幫助,加之任專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理組負責人,也曾深感壓力,有以下顧慮:被監(jiān)理單位是國家特級企業(yè),雖然也曾監(jiān)理過這等施工企業(yè),但那時我不是負責人,又不是一類工程。后來在總監(jiān)幫助下,從思想上建立了“守法、科學,積極認真監(jiān)理,為建設單位服務的思想理念”,在工作中的每個時節(jié)和每件事情中言行及論點均以此為出發(fā)點,心里始終裝著六個字即“公司、責任、后果”。
     2、內外關系協(xié)調是監(jiān)理創(chuàng)建工作人際環(huán)境的關鍵工作
     一年的監(jiān)理工作中,從內(監(jiān)理組內部)到外(被監(jiān)理單位),常常出現(xiàn)分歧,甚至出現(xiàn)爭吵,或著其它的使其雙方不愉快的現(xiàn)象。對此,我的主導思想是“人非草木皆有情”,大家為工作走在一起,年齡有大有小,文化、技能也許有長有短,都應互相尊重、平等對待,絕對不能高傲或目空一切,更不能背后議論他人,我最恨“自己渾身毛,說別人是妖怪”的人。我尊重任何人,努力團結所有能夠團結的人,若遇上那種“我恨的人”,只好疏而遠之。在本年的監(jiān)理工作實施中,我們監(jiān)理組內部也是此起彼伏地出現(xiàn)讓人不愉快的現(xiàn)象,我曾想:本人只是一個專監(jiān),雖然總監(jiān)指任本人為監(jiān)理組負責人,那只是起“代表”作用的,在對工程的監(jiān)理工作中也許有些意義,而在內部人事上是任何意義沒有的,況且他們在領導那里比我久,交流的比我多,但我深信我看上的領導不會偏聽偏信,對此,雖然心里不愉快但還是坦然、平靜地對待。后來(下半年)關系逐漸變得和諧,他們雖然工作不匯報、不溝通,各行其事,在沒發(fā)生什么事的日子里我過問得也少。
     工程監(jiān)理事業(yè)中,多半是與人打交道,從理論上雖然沿著法律法規(guī)軌道執(zhí)業(yè)行事,但是工作中所涉及到的人中找見感覺、悟出道理,采取適當?shù)姆椒ǚ绞剑M而實現(xiàn)目的是關鍵。監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位與施工單位及施工項目部管理人員,是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系,我們也是在建設工程三大行為主體主持公平公正的一方,與其是平等關系,監(jiān)理人員在施工單位和個人面前不能像“手持圣旨的欽差大臣”,高高在上、傲氣凜然,而應該以理服人,溫和態(tài)度交流,涉及結構安全、施工安全、使用功能和建設單位利益時,“堅持原則”是底線。在交談中的言語藝術是一種水平,做到“柔中有剛,剛中有柔”,是和平解決問題必行之道。本人深感“一句話讓人笑,一句話讓人跳”的俗言不俗,兩種語法、語氣,兩種結果。一年來本人與施工方的工作關系和個人關系并未緊張過幾次,平時工作中注意工作方法和言語藝術,還采取了“嚴”與“松”相結合、“原則”與“風格”相結合,在保證工程結構安全、使用功能、施工安全和不損害建設單位利益的情況下,機動靈活地行使監(jiān)理工程師權利,做好監(jiān)理工作。(也許此工作態(tài)度有不妥之處,請公司領導批評指正)。
     與建設單位管理人員保持緊密的工作關系,是做好監(jiān)理工作首要做到的工作,也是履行監(jiān)理合同、監(jiān)理單位在建設單位、建設市場樹立“誠信”形象必要工作。橡逸灣項目工程雖然實行了工程監(jiān)理,因平行發(fā)包的分部工程多、單位多,加之項目工程龐大,建設單位也建立了質量、進度、造價和合同管理系統(tǒng),參加現(xiàn)場管理。在此情況下,我們監(jiān)理如何把工作做好,做到不失職地及時地全面地盡到自己的工作義務,讓建設單位滿意,不讓監(jiān)理公司在本項目工程中落下什么負面影響。本人曾對此反思,經(jīng)總監(jiān)理工程師指導和自己的覺悟,決定以“主動、配合、溝通、交流”的方法和態(tài)度投入工作,凡是以自己明確的觀點與建設單位代表交流,必要時形成書面文件等方法。我是本監(jiān)理組負責人,在發(fā)現(xiàn)或感到工程質量或管理有不適、質量進度有新動向時,主動到工程部與生產(chǎn)總經(jīng)理交流,從而明確工作目標,理清理順工作思路,使其監(jiān)理工作不被動。
     三、自感的不足與明年個人打算
     一四年度本人監(jiān)理工作中自感不足的有三個方面:一是情緒不穩(wěn)定;二是有些時段對工作不能系統(tǒng)、周密地去考慮和安排,被忽略的地方往往在別人談起或過時才想起;三是專業(yè)技術方面不全面,某些分部分項工程的施工工藝、質量驗收標準不夠熟悉,一年來雖然在書本和網(wǎng)上熟知了一大部分,但還是有些不牢,特別是在工序驗收時將有些驗收內容遺忘,隨后想起再回頭再去看的時候都有。至于情緒不穩(wěn)定主要表現(xiàn)在遇上那些情不同理不順的事兒會氣上心來,在言語態(tài)度上有些不妥。
     一四年在公司領導的支持下本人考過了省注冊監(jiān)理工程師,這對本人是一個很大的鼓勵,決心在明年的監(jiān)理工作中再接再厲,更好地完善自己,出色地將監(jiān)理工作做好;發(fā)揚“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神,工作中的所做所為對總監(jiān)理工程師負責、對自己的監(jiān)理公司負責;努力提高專業(yè)技能、監(jiān)理工作水平,成為一位復合型、合格的、先進的工程監(jiān)理工作者。
     另,對本監(jiān)理公司的幾點兒建議
     一四年十二月三十一日項目監(jiān)理人員內部會議上,梁總向我們明確了公司領導層的人事變動,聲明了新的領導班子,這使我看到了希望,增強了繼續(xù)在本公司做下去且能做好的信心。在這里我向公司提幾點建議,請領導考慮:
     2、在檢查組巡回檢查的同時,向建設單位對該監(jiān)理機構及其人員的監(jiān)理工作評價意見逐一回訪,請建設單位對該監(jiān)理機構(甚至各監(jiān)理人)在公司擬好的評價表上給予評價,此表可作為年終聯(lián)酬參考。
     3、建立健全人事管理制度,勞酬相聯(lián)制度、效益分享制度、過錯處罰制度,形成獨特的企業(yè)管理文化。對那些有能力不發(fā)揮、不務實、執(zhí)業(yè)道德敗壞、唯利是圖、過手留油的人給以處罰或取締;對那些不稱職的人員給予降級,形成一支強有力的監(jiān)理隊伍。
     4、總監(jiān)理工程師負責制度,對被評優(yōu)的監(jiān)理機構給以獎勵、被評差的處罰,獎罰的金額里總監(jiān)抬大頭。
     以上全是實話實說,全當是向公司領導匯報思想吧,有錯誤或不妥處,請批評指正。
    監(jiān)理工作總結內容篇三
    20xx年是xx工程建設關鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诟鞣降慕y(tǒng)一協(xié)調下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質量在監(jiān)理的控制下經(jīng)過質監(jiān)站檢測和驗收結論,工程質量均貼合設計要求,到達合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行,施工中未發(fā)生過任何質量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,并榮獲了.....“雙禮貌”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節(jié)儉了經(jīng)費,取得了比較好的成果。
    監(jiān)督施工單位建立健全質量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協(xié)調工作,認真落實合同要求和質量標準,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,保證現(xiàn)場管理有序,對于發(fā)生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質量不是只抓工程完成后的最終檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質量問題消失在萌芽狀態(tài)。
    質量不是空洞的,如同進度一樣,能夠經(jīng)過數(shù)字化、量化來加以控制。在質量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質量體系。
    認真審查施工單位供給的開工報告和編制的施工進度計劃,并根據(jù)設備情景,人員情景和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經(jīng)常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調整進度,隨時掌控節(jié)點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。
    整體投資控制正常有序,任何時候必須以設計為依據(jù),不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現(xiàn)場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權威性。
    一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產(chǎn)一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結歸納,及時匯總施工進度情景,協(xié)調解決需要落實的問題。每月底進行安全禮貌大檢查評比和起草監(jiān)理月報,每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不貼合要求的事項進行整改。
    每一天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查1—2次,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會者的尊重。有高度的組織性和職責性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行。
    實事求是總結監(jiān)理工作最恰當可是了,監(jiān)理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設過程的動態(tài),真實記載工程質量狀況,工程進展情景,工程計量過程,在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理,要樹立監(jiān)理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作本事辦事水平,同時也體現(xiàn)了我的工作作風,作為總監(jiān)理工程師,時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。
    1、應進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節(jié),要進取主動的發(fā)揮作用。
    2、對監(jiān)理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。
    3、今后應多與監(jiān)理人員溝通思想,幫忙他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務。
    4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫忙和指導。
    5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,關心國家大事,做到與時俱進,緊跟黨中央的步伐。
    6、加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫忙。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
    監(jiān)理工作總結內容篇四
     20__年_月16日我應聘到__市__監(jiān)理公司工作,被安排在__工地,擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:
     一、工作情況
     初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
     在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
     在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
     根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
     進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
     對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。
     加強事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
     在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。
     在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
     監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
     本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。
     通過上述工作,本人完成了___與___兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數(shù)為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數(shù)為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬元。
     一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
     二、幾點建議
     1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。
     目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
     2、健全項目監(jiān)理部組織機構。
     項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。
     3、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質。
     加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的`各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。
     上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
    監(jiān)理工作總結內容篇五
    20xx年8月份,我監(jiān)理部受公司委派至建業(yè)壹號城邦三期項目開展工程監(jiān)理工作。一年多以來,我監(jiān)理部嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),堅持為業(yè)主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規(guī)范進行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務。
    1、工程名稱:三門峽建業(yè)﹒壹號城邦(三期)工程。
    2、工程類別:綜合住宅。
    3、工程地址:三門峽市春秋路與建設西路交叉路口,春秋路以東,建設西路以北。
    4、建設單位:建業(yè)住宅集團(三門峽)置業(yè)有限公司。
    5、設計單位:鄭州大學綜合設計研究院所。
    6、施工承包單位:中建七局第四建筑有限公司。
    在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實守信。堅持為業(yè)主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業(yè)技術標準、規(guī)范進行監(jiān)理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監(jiān)理工作的重中之重,認真抓好安全生產(chǎn)和禮貌施工,做好工程施工過程中各方的協(xié)調工作,圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務,基本情景如下:
    1、質量控制方面:工在進行質量控制的過程中,遵循堅持質量第一的原則。根據(jù)相關的國家及有關部門頒發(fā)的有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件,工程承包合同文件,施工規(guī)范,本工程有關的檢驗評定的標準和方法以及設計圖紙,確定質量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相結合的質量控制方法,對投入的物質資源的質量控制、施工過程的質量控制和工程產(chǎn)品質量的控制,以工序質量控制為重點、以保證分項工程質量和單位工程質量,進而確保工程項目質量。
    2、進度控制方面:由于影響工程進度的因素很多。所以,本工程項目的監(jiān)理機構進度控制的重點是對本工程的進度進行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進度進行監(jiān)督,消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術措施和合同措施,經(jīng)過及時處理工程所遇到的技術問題盡可能地為施工單位創(chuàng)造條件;經(jīng)過監(jiān)理指令督促施工單位增加資源的投入,改善施工工藝,加快施工進度。
    3、造價控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。
    4、安全管理方面:“安全第一,預防為主”,安全生產(chǎn)、禮貌施工是施工過程中的一件大事。督促承包商對施工人員進行安全教育和安全技術交底。嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是貼合工程建設強制性標準。監(jiān)督施工單位按經(jīng)審查的安全技術措施和專項施工方案組織施工。在實施監(jiān)理的過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,要求施工單位整改;情景嚴重的,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。每周組織的檢查現(xiàn)場的安全禮貌施工,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,督促施工單位限時整改。
    5、合同管理方面:監(jiān)理機構進場后由公司專業(yè)合同管理人員對本工程相關合同向項目監(jiān)理人員進行了交底,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員認真熟悉了本工程相關合同,對合同進行了分析,充分理解監(jiān)理部在項目管理工作中的職責、權利和義務,明確監(jiān)理工程師與業(yè)主的分工與協(xié)作關系,以順利地開展監(jiān)理工作。分包單位進場施工前,嚴格審查了分包單位資質和人員資格,使合格的分包商業(yè)進場施工,確保工程的質量和合同的履行。在施工中公正地按合同條款開展監(jiān)理工作,督促施工單位按照進行進度計劃組織施工,確保項目工期,監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款審批進度款,防止超付。代表建設單位嚴格按照合同條款實施監(jiān)理,監(jiān)督施工單位按合同約定事項進行施工。
    6、信息管理方面:在管理過程中,規(guī)定了信息管理流程,制定了各種管理制度,采取了經(jīng)濟措施、合同措施,促使承建單位及時地提交有關資料。并運用計算機等手段對各類信息進行管理,為工程的質量、進度、投資情景的評估和決策供給了可靠的依據(jù)。
    7、本工程監(jiān)理工作的實施,得到了市質監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。市質監(jiān)站有關人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的進取提議和要求,對保證工程質量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感激!
    以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監(jiān)理部全體人員必須不負眾望,定能順利完成本項目的監(jiān)理任務,保證讓公司放心,讓業(yè)主滿意。
    監(jiān)理工作總結內容篇六
    監(jiān)理總結和質量評估報告
    報告人:審核人:批準人:
    溫州天工建設監(jiān)理有限公司
    二oo九年元月四日
    一、工程概況
    平陽縣紙塑彩印廠綜合樓、車間
    一、車間二工程,總建筑面積7029.5m2,綜合樓結構形式為框架結構,建筑層數(shù)5層;車間一為一層輕鋼結構,標高1.2m以下及基礎由土建公司施工;車間二為二層輕鋼結構,標高1.2m以下及基礎由土建公司施工。
    本工程建設單位為平陽縣紙塑彩印廠,設計單位為西北綜合勘察設計研究院、溫州市求新勘察設計研究院,勘察單位為溫州勘察測繪研究院,承建單位為溫州神光建設工程有限公司、溫州建泰鋼結構有限公司、,平陽縣質監(jiān)站質量監(jiān)督。
    二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理設施設置情況
    根據(jù)該工程項目的規(guī)模、特點、難易程度等組建項目監(jiān)理部,采用直線制監(jiān)理機構形式對本工程實施施工階段的監(jiān)理,該工程設總監(jiān)理工程師一名,土建監(jiān)理人員一名,水電安裝監(jiān)理人員一名,并投入了能滿足監(jiān)理工作需要的常用檢測設備和儀器等檢測工具。
    三、監(jiān)理合同履行情況
    根據(jù)本工程委托監(jiān)理合同的內容,我們對本工程進行了施工階段的監(jiān)理。
    (1)按合同約定,派出了本工程監(jiān)理工作需要的監(jiān)理機構及監(jiān)理人員,認真熟悉,分析合同的內容,了解業(yè)主對工程的總體要求,針對該工程特點相繼編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,明確3名監(jiān)理人員的崗位職責,制定了監(jiān)理工作程序、工作方法和工作制度,按照《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》的要求,有效地開展監(jiān)理工作。
    (2)監(jiān)理實施中,圍繞投資、進度、質量三大目標,合同管理和組織協(xié)調等內容重點開展監(jiān)理工作,堅持“守法、誠信、公正、科學”的準則,做到認真、勤奮地工作,為委托人提供了與其水平相適應的技術服務,公正地維護了各方面的合法權益。
    (3)認真履行了本工程監(jiān)理人員應盡的義務,嚴格監(jiān)理、熱情服務、實事求是,在各方建設主體和縣質監(jiān)站等主管部門的大力支持和配合下,完成了工程委托監(jiān)理合同所規(guī)定的全部工作內容。
    四、監(jiān)理工作成效
    (一)工程進度控制情況
    本工程開工日期為2006年8月16日,于2007年元月23日通過主體分部工程驗收,2007年5月14日通過竣工預驗收。工程進度基本滿足合同及業(yè)主要求。
    (二)工程質量控制情況
    本工程合同質量目標為合格。項目監(jiān)理部根據(jù)設計文件、國家法律、法規(guī)、驗收規(guī)范、合同,通過建立健全監(jiān)理組織,完善職責分工及有關質量監(jiān)督制度,對工程進行事前、事中、事后質量控制,重點部位、關鍵工序設置質量控制點,通過預控、平行檢驗、旁站監(jiān)督、測量、試驗、指令文件等控制手段來達到質量控制目標。
    1、結構部分
    (1)地基與基礎分布:本工程采用鋼筋砼獨立基礎,施工單位按照施工圖的要求組織了施工,監(jiān)理人員做到跟班檢查,主要內容包括基礎軸線校核,模板安裝情況、鋼筋加工、焊接及安裝情況、砼的配合比和坍落度,并在澆筑基礎砼的全過程實行旁站監(jiān)理,對所拌制的砼坍落度進行抽查,發(fā)現(xiàn)有實測值不符合配合比設計規(guī)范要求的要求立即進行調整后才準予澆筑,對振搗棒的施振情況進行嚴格控制。
    基礎承臺、基礎梁留取試塊6組,檢測結果強度等級滿足設計要求;基礎砌體留置砂漿試塊1組,檢測結果符合設計要求。
    (2)主體部分:主體施工前,監(jiān)理校核了軸線偏差等內容,施工時,主要從控制模板、鋼筋、砼和砌體各分項的內容進行監(jiān)理。主體分部工程留置砼試塊22組,檢測結果強度等級滿足設計要求;砂漿試塊11組,檢測結果強度等級滿足設計要求。
    主體工程中間驗收時,經(jīng)質監(jiān)站對結構構件的砼強度進行回彈測試,強度均滿足設計要求;另外對樓板厚度、鋼筋保護層等項目進行隨機檢測,測試結果均符合要求。
    2、建筑部分
    此部分重點是明確施工工藝和質量要求。粉刷前對基層進行清理,澆水濕潤、貼灰餅標筋,陽角用1:2水泥砂漿護角,嚴格控制墻面的垂直度、平整度及陰陽角方正、順直,外墻涂料要求涂飾均勻,粘結牢固,不得漏涂、透底、起皮和反銹;對屋面防水材料性能進行復驗;塑鋼窗對“三性”性能進行檢測,要求安裝必須牢固、順直、開啟靈活;樓面面磚要求平整、無開裂、空鼓等缺陷。并正確留設擋水線、踢腳板、滴水線。從各分項工程最終效果來看,基本符合要求。
    3、室內給排水工程
    本工程管道安裝按照施工圖紙設計及工程變更聯(lián)系單要求施工。管道安裝質量良好,管道坡度符合施工規(guī)范要求,消火栓位置準確,箱體、栓口高度、衛(wèi)生器具安裝符合規(guī)范要求,承壓管道已通過試壓試驗,排水管道已通過閉水、灌水、通球試驗,試驗結果符合要求。
    4、室內電氣安裝工程
    本工程室內電氣安裝更改部分均具備聯(lián)系單。進場材料都先報驗,后施工,杜絕不合格產(chǎn)品進場。接地電阻、電氣絕緣電阻測試均滿足設計及施工規(guī)范要求,配電箱高度及位置合理、準確,照明器具安裝質量符合要求。通電試驗運行正常,防雷檢測合格。
    五、工程質量評估
    平陽縣昆陽一小教學樓工程驗收標準采用《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(gb50300-2001)及與之相配套的施工質量驗收規(guī)范,對工程各分部質量驗收評定如下:
    工程共劃分6個分部,評定如下(見附表):
    1、地基與基礎:評定合格。共有12個分項工程,均評定合格。
    2、主體結構:評定合格。共有5個分項工程,均評定合格。
    3、建筑裝飾裝修:評定合格。共有11個分項工程,均評定合格。
    4、建筑屋面:評定合格。共有5個分項工程,均評定合格。
    5、建筑給水、排水:共有8個分項工程,均評定合格。
    6、建筑電氣:共有11個分項工程,均評定合格。
    (一)工程觀感質量檢查結論:一般,見表1。
    (二)工程資料核查
    1、工程質量控制資料核查完整并符合要求,見表2。
    2、工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查符合要求,見表3。
    (三)評估結論
    本工程沉降觀測設置10點,共6次觀測,最大沉降量11mm,最小沉降量9mm?,F(xiàn)澆砼強度,砂漿試塊根據(jù)整理統(tǒng)計方法計算強度,等級達到設計要求。
    監(jiān)理工作總結內容篇七
    一、工程概況。
    工程名稱::
    工程地點;該工程位于清水河西側。
    內容包括:綠化景觀。
    占地面積:
    設計單位:
    建設單位:固原市城管局。
    監(jiān)理單位:銀川夯實工程咨詢有限公司。
    施工單位:西安景林景觀園林綠化有限公司。
    合同造價:合同工期:30天。
    二、監(jiān)理質量評估依據(jù):
    1、本工程建設工程委托監(jiān)理合同。
    2、業(yè)主提交的本工程設計圖及說明、相關設計變更聯(lián)系單。
    三、監(jiān)理工作中的目標控制:
    根據(jù)工程的特點,依據(jù)監(jiān)理合同,銀川夯實工程咨詢有限公司的監(jiān)理任務。詳細編制了《監(jiān)理規(guī)范》、《監(jiān)理實施細則》、依據(jù)監(jiān)理合同和工程需要合理配置監(jiān)理人員,并進行了任務和職能分工。
    1、質量控制:
    以施工圖紙、施工及驗收規(guī)范、工程質量驗評標準、合同等為依據(jù),督促承包單位建立國之本、健全質量保證體系,全面實現(xiàn)工程質量管理。從人員、材料、機械、方法及環(huán)境五個方面進行全面控制、督促承包單位的質保體系正常運行。
    首先對承包單位的企業(yè)資質、人員資質、機構設置、人員和機械配備及質量管理體系進行全面核查;嚴把材料關,對進場材料使用;審查批準施工單位申報的施工組織設計或施工方案;嚴格工序報驗制度,上道工序不合格,不得進行下道工序施工;對關鍵部位,關鍵環(huán)節(jié)進行旁站監(jiān)理,并特別強調預控措施,針對隱蔽工程必須經(jīng)過驗收合格后方可進入下一道工序施工。結合有目的的巡視檢查,確保分項工程施工質量,預防質量通病的存在。對施工存在的問題及時進行跟蹤檢查、落實,確保工程質量不留隱患。綠化養(yǎng)護,在完成任種植后,及時地督促施工方進行養(yǎng)護,合理安排人員清理雜草、灌水、加固扶樹柱、修剪,病蟲的防治。
    園林綠化工程要求嚴格按照《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》(cjj/82-99)的規(guī)定操作。種植樹穴的開挖,基肥的施放,種植土回填,土壤改良,苗木品種,規(guī)格等,我們都進行了跟蹤監(jiān)理。
    2、進度控制:
    況,解決施工是中遇到的問題,發(fā)現(xiàn)偏差及時采取糾偏措施。
    3、投資控制:
    以合同、招投標文件和國家有關規(guī)定為依據(jù),及時審核工程量報表,及時拔付工程進度款,如實反映工程的實際投資情況。并認真審查技術聯(lián)系單、設計變更和施工方案。
    4、工程資料:
    督促施工單位上報有關工程資料,確保資料及時、真實、完整。
    5、安全文明施工:
    文明施工進行檢查、確保工程無安全隱患和現(xiàn)場文明施工。
    6、合同管理:
    依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同及國家有關法律、法規(guī),充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,為確保合同中的質量、進度、投資目標提供了可靠保證。
    四、工程質量控制資料。
    質量保證資料符合設計及規(guī)范要求,完整齊全,植物檢疫證書及綜合資料齊全。
    六、評估結論。
    本景觀綠化觀感質量評定為:一般。綠化工程質量評定為合格。
    銀川夯實工程咨詢有限公司。
    2011年11月。
    監(jiān)理工作總結內容篇八
    2017年度,本人擔任xx等工程總監(jiān),一年來,始終以堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己,熱愛祖國、熱愛群眾,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴禁,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,在法規(guī)和合同授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。本人能夠注重團結協(xié)作,共同克服困難。生活中,團結同志,幫忙有困難的同志,解決生活與學習上的難題。
    本人不斷追求技術業(yè)務水平提高與加強思想道德素質修養(yǎng),在工作與生活中不斷堅持學習先進的科學知識與文化知識,學習馬列主義與毛澤東思想,鄧小平的理論和使我充分明白了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內涵。深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務”的精神實質。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導工作的潛質都有了明顯提高和進步,對黨的依靠感、信任感更足,對小康社會的前景充滿信心。嚴格遵守院的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。
    在工作上,虛心向領導和老同志請教,使自己受益良多。關心國家大事,經(jīng)常讀報紙、看新聞,及時掌握了黨和國家方針及政策,建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標準;經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會組織的技術培訓和學習;不斷地將理論知識與實踐知識向結合,并獲得新的理論知識。“勤奮工作,嚴謹科學,一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。理解每項監(jiān)理任務后,認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時透過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;認真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準備工作。在圖紙會審和交底會上,提出了自己的審查意見得到各方認可。個性是在xx兩個項目上,這兩個項目都是工業(yè)建筑,工藝復雜,控制“點多、線長、面廣”,尤其是軸線(中心線)、標高控制線多,預留預埋多,設計較粗。
    認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案,對其施工工藝、施工方案、質量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設單位溝通,向部領導和主管部門匯報。在監(jiān)理過程中,對于“質量、進度和投資”和安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質量控制:主要監(jiān)督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場質量檢查。
    日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進行整改,對于重大隱患,責令施工單位暫停施工并及時建設單位、單位領導和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,及時安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進行監(jiān)理;對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認。工期控制:嚴格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時刻段)編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。建立進度控制臺帳,及時核對工程形象進度,建設單位、主管部門匯報工程進展狀況并分析偏差原因。投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度驗工報表,做到不超驗,不漏驗,保證驗工簽證的各項質量合格、數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不貼合要求的不予簽認。及時進行計劃費用和實際開支費用的比較。
    認真組織工程竣工驗收,督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,審查施工單位提交的竣工報告并提出了自己的審查意見。在監(jiān)理過程中,及時督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記,認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理總結,規(guī)范整理監(jiān)理資料,竣工后及時向有關單位移交。
    科學的監(jiān)理方法,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,公平、公正的工作立場,熱情的服務態(tài)度,贏得的施工單位的尊重、建設單位的滿意和建設主管部門的贊同,使得監(jiān)理的各項工程實現(xiàn)預期控制目標。
    在工作中,堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時刻和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,找出自己的不足。有的時候認為自己行使監(jiān)管權,不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,光挑毛病不講究工作方式;還有,自己的知識面還比較狹窄,不能很好地、全面地協(xié)調工作。在今后的工作中,本人將發(fā)奮改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻。
    監(jiān)理工作總結內容篇九
    2、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師完成工程量的核定,進行實測實量,復核施工測量數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時向專業(yè)監(jiān)理工程師匯報。
    3、收集現(xiàn)場質量安全問題,及時向專業(yè)監(jiān)匯報。.對施工現(xiàn)場關鍵部位和工序進行旁站,并做好旁站記錄和監(jiān)理日志。
    4、對承建單位實施計劃和進度進行檢查并記錄;巡查現(xiàn)場,記錄施工現(xiàn)場投入的人,材料以及機械設備運轉情況。
    5、承建單位實施過程中的軟件和設備安裝、調試、測試進行監(jiān)督并記錄。
    6、按設計圖及相關標準,對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢查和記錄。
    監(jiān)理工作總結內容篇十
    望龍橋、玉龍橋位于解放大街北段的玉龍湖上,橋面寬7米,全橋總長91米。橋梁基礎樁基礎,橋臺采用樁接蓋梁式,橋梁板設計采用先張法預應力砼板梁,橋面采用鋼筋網(wǎng)砼鋪裝。
    本工程依據(jù)國家的政策、法規(guī)、法律,依據(jù)部頒發(fā)的技術規(guī)范和評定標準,依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同,主要如下:
    1、《城市道路與橋梁施工驗收規(guī)范》;
    2、《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》(cjj290);
    3、《公路橋涵施工技術規(guī)范》(jtj04120xx);
    4、《建設監(jiān)理規(guī)范》;
    5、本工程設計圖紙;
    6、《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實施細則》。
    項目監(jiān)理組按照公司的質量方針和目標,根據(jù)與建設方的約定,依據(jù)設計文件和有關標準、規(guī)范開展工作。為保證工程質量,首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應知應會能力,充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關文件。全組人員密切合作,堅持以巡視、跟蹤、旁站、復測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質量,按標準辦事,憑數(shù)據(jù)說話,努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調”,保證了工程質量。
    1、嚴把原材料和設備關:各種原材料必須經(jīng)質檢員自檢合格,監(jiān)理認可后方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質量證明文件外,還按規(guī)范規(guī)定進行抽檢試驗。要求各種原材料的品種、規(guī)格、標準符合工程要求。
    2、分項工程檢驗制度:每個分項工程開工前,都認真檢驗是否具備開工條件,否則不予以開工。各分項工程完成后必須經(jīng)自檢合格,并報監(jiān)理驗收合格后再進行下一道工序施工。
    3、落實監(jiān)理旁站制:在該工程的隱蔽工程及關鍵部位的施工中實行旁站,并作好記錄,認真檢查各項指標的符合性。在混凝土澆筑過程中,督促施工員將混凝土振搗充分,以保證構件的內在質量。對施工班組現(xiàn)場做坍落度試驗,抗壓強度試驗的抽樣頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站和檢查。
    4、試驗管理:本工程有關的原材料試驗委托阜新市工程檢驗中心試驗室。對所有試件、原材料試驗全過程進行旁站。
    1、對工程各部位砼構件的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》(cjj2—90)的允許誤差范圍進行嚴格控制。
    2、橋梁的樁基、通過法定試驗單位進行檢測,結果合格。
    3、橋梁的空心板、蓋梁通過法定試驗單位的檢測,結果合格。
    4、橋下部結構及上部結構立模尺寸、鋼筋型號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及綁焊情況、混凝土強度等符合實際要求。支座安裝平面位置、高程準確無誤。橋面鋪裝、欄桿、伸縮縫等均符合設計要求,外觀也達到合格標準。
    要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃,年度和月度施工進度計劃和月報,審查并督促其實施,及時進行計劃進度與實際進度的比較,按月、周給業(yè)主通報工程情況,出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調整,并督促承包人資金、機械、材料、人工等及時進場到位。
    本工程由于各種原因,施工中多次調整進度計劃,但執(zhí)行效果并不理想,但通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力終于按業(yè)主要求的最后期限竣工。
    認真審查承包人提交的工程支付申請、現(xiàn)場核實工程數(shù)量,簽發(fā)支付證書,同時做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄、整理,根據(jù)設計圖紙、記錄、工地實際情況認真進行審核審查,符合要求的及時簽認計量,控制好工程費用,力爭使工程費用不超過計劃費用。
    從總的情況看,承包人對該工程的施工質量是比較重視的,由于我們監(jiān)理的技術業(yè)務素質和監(jiān)理水平有限,經(jīng)驗有所欠缺,在工作中存在著一些不足之處。在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力,充分認識到監(jiān)理工作的高度責任性,對工程質量決不能有半點馬虎之意,抓緊業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,加強監(jiān)理力度,把監(jiān)理工作、業(yè)務水平進一步提高。
    本工程通過業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同努力,工程已圓滿完工。在整個工程的監(jiān)理過程中,質監(jiān)站的領導多次親臨現(xiàn)場檢查、指導工作,業(yè)主在此期間對我們監(jiān)理工作也給予了大力的支持,給我們的工作帶來了很多方便,在此表示衷心的感謝!
    監(jiān)理工作總結內容篇十一
    20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:
    在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
    在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住距理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
    工程資料方面:
    每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
    通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的.知識面。
    這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取刻訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
    從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
    本人于xx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項目、xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字城管項目、xx數(shù)字城管項目的現(xiàn)場距理工作。
    xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字城管項目主體工程已全部完成,項目分別于xx年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中,我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運維、異常情況處理。
    xx中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在xx的重點項目。從戰(zhàn)略層面上來看,監(jiān)理服務質量好壞、高低,直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設備標段、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務??偙O(jiān)趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責,團隊協(xié)作、和諧互補、任務到人。
    xx中心醫(yī)院是民心工程、政府主導、分管領導的政績工程,時間少、工期緊、任務多。我方嚴格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理,不因時間倉促而盲目施工,降低工程質量。凡事預則立,先有計劃方案,再啟動實施??紤]到時間緊,同步對各個分項子系統(tǒng),分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設指揮部、院方相關職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核。
    xx中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約xx余萬,共約18個子系統(tǒng)建設,分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實施工作。
    項目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面。
    1、圖紙評審、需求確認;涉及到土建單位、裝修單位及院方內部職能部門的各個子系統(tǒng),我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點位的定點定量,我方提供合理化建議,為院方節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務擴展需要,統(tǒng)一信息點位定點標準(內外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備),在后期的圖紙評審過程中嚴格執(zhí)行標準。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設經(jīng)驗,為院方建議補充并把關選型了呼叫子系統(tǒng)。
    2、中心機房、監(jiān)控機房的監(jiān)理工作;
    跟蹤旁站中心機房的建設工作,特別裝修子系統(tǒng)的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執(zhí)行標準,找平—防灰—防潮—保溫。預埋工程中,橋架、線管、過線盒,規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設路徑現(xiàn)場核實和管控。強電子系統(tǒng),入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關匹配,ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng),金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆,單獨接地不大于1歐姆。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),此系統(tǒng)是機房實時管理的關鍵,其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質量。本次環(huán)控主要對精密空調漏水報警、配電的漏電和過載、ups運行狀況、室內溫濕度等進行監(jiān)控。
    3、重點旁站樓宇信息化管線敷設,實時對預埋質量進行評估。
    前期主要以樓宇管線敷設工作為主,對我方監(jiān)理人員是力氣活、細致活,也是見工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng),上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風管網(wǎng)、空調管網(wǎng),在執(zhí)行設計圖紙的同時,也應實時對局部路徑合理調整?,F(xiàn)場人員把握幾個原則,先圖紙,后現(xiàn)場;現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊,在不影響裝修吊頂?shù)那闆r,垂直調整;影響吊頂或不好室內進線的,避水管,近空調管等。統(tǒng)一標準、靈活監(jiān)理、實時調度實施,工程質量每日檢、工程進度三日核,及時向領導匯報工作,與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實施。
    本人于xx年7月份調離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項目部,繼續(xù)參與xx數(shù)字化城管項目建設的監(jiān)理工作。
    剛進項目組,按照基本監(jiān)理流程,認真學習招標文件、投標文件。因合同到10月初才簽,前期無合同。通過學習招標文件、投標文件,總結項目存在如下幾大風險。
    1、個人技能風險;
    按照監(jiān)理合同,“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理,個人經(jīng)驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風險。
    2、前期的規(guī)劃方案、投標方案可實施性不強;
    根據(jù)硬件集成平臺標段投標時提供的技術方案,設備清單所附設備與其在方案體現(xiàn)的建設思想有沖突。虛擬化軟件無處可用、關于服務器進存儲規(guī)劃明顯不合理、接入交換機數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡安全設備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的的網(wǎng)絡拓撲圖實際數(shù)量有偏差(業(yè)務網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問題)、現(xiàn)配設備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等。
    3、提籃子工程,項目推進困難;
    硬件平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個人行為和企業(yè)的運營方式,資金墊資薄弱、技術力量都有風險。后期的實施過程,風險充分暴露。硬件平臺供貨嚴重滯后,進場3個月未供貨。因為資金問題,裝飾裝修工程停滯不前,局部節(jié)點工序延遲導致項目重要節(jié)點滯后。
    4、施工單位多、分項工程多、協(xié)調難度大;
    四個標段涉及4個單位、實際分包為8個施工作業(yè)隊伍?;A數(shù)據(jù)普查底圖、室外探頭的定點和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關職能單位業(yè)務網(wǎng)鏈路接入等,涉及到項目建設團隊內部、外部的溝通銜接工作,項目推進難度大。
    5、標段劃分不合理、施工界面交叉、責任和工作推委可能性大;
    軟件開發(fā)方負責系統(tǒng)乃至于整個項目的總集成,關于設備的聯(lián)調、硬件平臺集成方案深化、配置管理、培訓工作,誰來做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次項目例會(詳見會議紀要和監(jiān)理周報)提出,后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況。
    針對上述幾個風險,我努力提高自己能力,向總監(jiān)、公司匯報,要求解決人力配備。我同時在多次項目例會明確要清晰責任,做到事有人做、責任有人擔。我同時積極配合建設指揮部現(xiàn)場溝通,外部溝通不暢及時反饋卡設方。內部溝通不到位、事情落實不到底的,以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時報呈建設方領導批閱。項目進度及時總結,進度偏差風險及時匯報建設方,將項目推進不利的風險轉移。
    項目于xx年12月31日,基本完成了主體工程的建設。市委市政府比較滿意項目的建設情況。項目建設還有許多收尾及完善工作要繼續(xù),主要集中在如下幾個方面。
    1、園林綠化類數(shù)據(jù),樹種的確認工作。
    2、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標識打制、衛(wèi)生清理、空調的安裝)工作。
    3、市級監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設、中控的調試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作。
    4、各個分項硬件子系統(tǒng)的培訓工作。
    5、數(shù)字城管實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。
    6、人員機構編制定崗、定編,人員班子業(yè)務操作培訓工作。
    7、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。
    8、室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場的歸原工作。
    9、擴展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作。
    10、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認工作。
    11、硬件分項子系統(tǒng)配置文檔的整理工作。
    12、設備連接線纜、端接線纜的打標工作。
    13、各個標段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。
    又經(jīng)過一年的錘煉和學習,發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破,
    1、提高服務意識、責任感;
    傳話器。我個人認為要積極下現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題并總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風險小,要樹立風險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火墻,要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立,“項目出問題,推進不利,我是第一責任人”的意識。
    2、解決問題計劃性、目的性增強;
    努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗,事先預判風險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場卡設工作,關鍵節(jié)點實時旁站,勤能補拙,及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅動必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報、月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是總結提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。
    3、學習的廣度、挖掘深度,提高監(jiān)理質量;
    距離項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度,也有同時鉆研學習的深度。
    監(jiān)理工作總結內容篇十二
    3、協(xié)調中心各部門工作對接;。
    4、智能施工管理系統(tǒng)的更新優(yōu)化統(tǒng)籌;。
    5、負責片區(qū)的施工異常、售后問題客訴的處理;。
    6、負責統(tǒng)籌跟進公司重點項目的裝修施工規(guī)劃;。
    7、負責安排設計施工圖的制作審核/溝通跟蹤設計調整;。
    9、協(xié)同建店研發(fā)、開發(fā)板塊落地事項推進;。
    10、研發(fā)、開發(fā)最新施工工藝,制定、完善終端施工標準及施工指引;。
    11、建店板塊物料開發(fā)及運用落地;。
    12、完成級交代的其它工作。
    監(jiān)理工作總結內容篇十三
    本工程為豐縣xx中心學生實驗樓,建筑面積為7500平方米,設計年限為50年,結構安全等級為二級,抗震設防烈度為6級。該工程位于xx中心學校院內,框架結構五層,c30砼,框架結構抗震等級為四級。砌體施工質量控制等級為b級,耐火等級為二級,墻體砌筑為m5.0混合砂漿,地面為水磨石面層,鋁合金窗,內墻混合砂漿,外墻水泥砂漿,屋面為保溫剛性屋面。
    監(jiān)理公司根據(jù)有關現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準文件、強制性條文標準實行對本工程的監(jiān)理工作,已完成設計圖紙及有關變更的全部內容,已把完成的實驗樓資料,已交付給甲方作為備案處理,對施工驗收提出的有關的問題已監(jiān)督施工單位進行了整改處理。
    本工程從開工到竣工,結合本工程的具體情況,依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細則,根據(jù)細則對工程有效的控制,認真審閱圖紙,根據(jù)施工單位的組織設計,安排組織施工,監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質量和安全管理制度,提出了施工單位的責任心,對進場的材料進行檢查驗收,送檢合格后再使用,杜絕了不合格的材料,對工程質量有了保證,在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監(jiān)理驗收,在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗制度,對不符合要求的分項檢驗批,提前提出及時整改,在驗收檢查時,時效得到了提高,確保了工程質量,在安全方面要求施工單位提前預告,不存在有安全隱患。
    工程完工后對本工程的資料進行了及時整理完善,積極組織預驗收和竣工驗收,對竣工驗收時提出的問題,監(jiān)督施工單位進行了修整,工程在資料方面及觀感方面都得到了有關部門及專家們的良好評價。
    監(jiān)理工作總結內容篇十四
    本合同書由____________(以下簡稱“業(yè)主”)為一方,與____________(以下簡稱“監(jiān)理單位”)為另一方共同訂立。
    鑒于業(yè)主已委托監(jiān)理單位為____________工程提供監(jiān)理服務并已接受了監(jiān)理單位就此提出的內容建議書,為明確雙方在合同期間的義務、責任、權力和利益。茲就以下事項達成合同:
    一、本合同書中的詞句和用語與“公路工程施工監(jiān)理合同”中通用條件所規(guī)定的定義相同。
    二、下列文件是本合同書的組成部分,應作為合同書的有效內容予以遵守和執(zhí)行。
    1.公路工程施工監(jiān)理中標函或委托函
    2.公路工程施工監(jiān)理合同通用條件
    3.公路工程施工監(jiān)理合同專用條件
    5.公路工程施工監(jiān)理招、投標文件
    6.雙方簽認的補充或修正文件
    7.其它文件
    8.附件:
    附件a——監(jiān)理服務的形式、范圍與內容
    附件b——業(yè)主提供的監(jiān)理工作條件
    附件c——監(jiān)理服務的費用與支付
    其它附件
    三、業(yè)主在此同意按照本監(jiān)理合同規(guī)定的期限和方式,向監(jiān)理單位支付根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定應支付的費用和提供監(jiān)理工作條件。
    四、監(jiān)理單位基于業(yè)主的上述保證,在此向業(yè)主承諾按照本監(jiān)理合同的規(guī)定履行監(jiān)理服務。
    五、本合同書經(jīng)雙方簽字蓋章后,自_________年_______月______日生效,至_________年_______月______日終止,在按照監(jiān)理合同的規(guī)定結清監(jiān)理服務費用后自然失效。
    六、本合同書正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。合同書副本_________份,雙方各執(zhí)_________份。
    業(yè)主:(蓋章)____________ ? 監(jiān)理單位:(蓋章)_________
    法定代表人:(簽字)______ ? 法定代表人:(簽字)_______
    監(jiān)理工作總結內容篇十五
    以下是本站小編為大家精心挑選和整理的實習監(jiān)理員工作總結,供大家參考和借鑒,希望能幫助到大家!更多資訊盡在本站!
    實習監(jiān)理員工作總結(一)
    我于2018年5月17日到阿克蘇以城鎮(zhèn)接受關于2018年重要農村公路建設項目監(jiān)理組,擔任試驗員一職。在實習過程中,我認真履行一個監(jiān)理員應有的職責,團結同事,虛心向同事及領導學習專業(yè)知識,認真及時做好領導布置的每一項工作。
    在這幾個月的實習工作中,我對施工單位的各種常規(guī)試驗進行現(xiàn)場監(jiān)督、旁站并做相應的平行試驗,如原材料的取樣,試塊制作,水泥標準稠度、凝結時間、抗壓和抗折強度試驗,砂石材料的級配,水泥穩(wěn)定碎石基層施工中每個結構層的壓實度、厚度等試驗。工作中要求施工單位對材料構件進行預先鑒定,以決定是否可以用于工程;材料或商品構件運入現(xiàn)場后,按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗,不合格的材料或商品構件不準用于工程,并應限期由承包人運出場外。密度關系試驗、集料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結構的.強度試驗等標準試驗在承包人有試驗監(jiān)理人員旁站條件下完成并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理組試驗室審查批準后監(jiān)理組試驗室平行進行對比試驗以肯定、否定或調整承包人標準試驗的參數(shù)或指標。在路基、路面及其它需要通過預先試驗方能正式施工的分項工程,在動工之前預先進行工藝試驗,然后依其試驗結果全面指導施工,尤其是新技術、新工藝要求承包人提出工藝試驗的施工方案和實施細則予以審查批準并在監(jiān)理旁站下通過試驗作出選定。在施工進行中,隨機對用于工程的材料或商品構件進行復核性的抽樣試驗檢查;隨時監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護措施,對于有時間要求的,如水泥、石灰、粉煤灰、鋼材等材料,存放期末應進一步進行檢查,以確定是否失效。對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進行檢查并且在施工單位自檢的基礎上按20%的頻率獨立進行獨立抽樣試驗,以鑒定承包人的抽樣試驗結果是否有效。同時對承包人進行的鉆芯抽樣試驗的頻率、抽樣方法和試驗過程進行有效的監(jiān)督。現(xiàn)場施工中對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配比等進行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查看是否與批準的單項工程開工報告和批準的標準試驗通知單一致。
    監(jiān)理工作總結內容篇十六
    :一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況
    20xx年上半年,我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與神華國華(北京)燃氣熱電工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
    在這一年監(jiān)理工作期間,本人服從領導安排,認真履行崗位職責,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的職責心認真細致的進行工作。同時,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,充實自己的。20xx年年初,河北建投沙河電廠開始進入整套啟動階段。在機組試運期間,用心做好設備整套啟動前的條件確認檢查,試運中進行監(jiān)理x2小時值班,加強現(xiàn)場巡視檢查,對于在試運過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷,及時聯(lián)系施工單位進行處理,跟蹤缺陷處理結果的閉環(huán)確保機組在試運中安全穩(wěn)定運行。經(jīng)過各參建單位的共同發(fā)奮,#x、#2機組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運。試運結束后,監(jiān)理部開始進行資料整理。本人用心做好鍋爐專業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時,嚴格按照項目劃分表整理各個單位工程的驗評資料,發(fā)現(xiàn)缺少的資料及時要求施工單位進行補報。對涉及工程施工的驗評資料、各種簽證、強制性條文執(zhí)行狀況檢查記錄進行了分類歸檔。5月份,將本專業(yè)資料整理完畢,完整交予資料室。
    20xx年5月底,調入神華國華(北京)燃氣熱電項目監(jiān)理部。在現(xiàn)場,主要參與了樁基施工和主廠房鋼結構吊裝監(jiān)理。樁基施工時,理解了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術交底,加強現(xiàn)場巡視,檢查施工準備工作,對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進行全過程旁站監(jiān)理,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結構吊裝前,進行了監(jiān)理細則編制,熟悉圖紙,吊裝過程中加強現(xiàn)場巡視,了解每日吊裝進度,對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部要求其整改。
    在這一年的工作中,認真履行監(jiān)理職責,用心協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場的質量安全管理,盡自己最大發(fā)奮做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
    二、工作中的體會和感受
    在監(jiān)理工作過程中,我透過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,用心主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質高效的服務。
    三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
    作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,發(fā)奮將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。
    在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好就應做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務管理水平。
    三、加強日常學習,發(fā)奮提高業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件。
    x。56#。57#實驗樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質量問題,堅決要求施工方進行整改;2。在獸研所項目部部分零星維修工程雖小,瑣碎,但在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結合現(xiàn)場實際狀況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同就應扣除部分的工作量。x。
    我在生活中用心開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,發(fā)奮提高自己處理實際問題的潛質;講究方法,注重實際,加強自己工作潛質和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,用心進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,發(fā)奮提高綜合素質。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。
    作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。盡心履職,全心全意當好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔職責、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己份內的工作也能用心對待,發(fā)奮完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)狀況做來源理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
    四、存在的問題:
    最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有x。在現(xiàn)場工作繁忙時對監(jiān)理資料疏忽大意,來往資料有漏登記,造成文件無處查找;2。監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;x。對管理理論知識的掌握不夠。在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,應對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,用心主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關聯(lián),以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時刻熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時刻內了解工地狀況及施工隊伍的狀況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的主角。
    在監(jiān)理實際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。2。在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主。x。對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等。4。根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改善意見。5。核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。6。最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是務必讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故,因此,在今后的工作中,我務必掌握必須的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
    五、今后發(fā)奮方向:
    x、加強團隊意識培養(yǎng),增強內部凝聚力。2。不斷加強自身學習,提高自身專業(yè)技術潛質。x。增加對監(jiān)理資料的重視程度,對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。4。應對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此嚴格控制。5。監(jiān)理務必到位檢查驗收,做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監(jiān)理形象;6。遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監(jiān)理“八不準,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。7。事前監(jiān)理,協(xié)助工程師開展好工作,盡量做到在監(jiān)理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭立刻制止,避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。8。團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正。
    無論在工作還是生活當中,一向堅信一份耕耘,一份收獲,因此我一向在發(fā)奮,不斷發(fā)奮學習,不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位。總之,作為一名監(jiān)理人員,能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,用心服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙工作,在工作中發(fā)奮學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓。任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。發(fā)奮將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正讓理論指導實際結合實際,維護群眾榮譽,思想上要求進步,用心響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,為公司的管理工作貢獻自己的力量。
    上述為本人從事監(jiān)理工作的總結,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
    監(jiān)理工作總結內容篇十七
    尊敬的各位領導:
    您好!
    時間過的很快,一轉眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過,有累過。
    在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。
    1月份至8月份末,在連云港項目部王總的帶領下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務,在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。
    1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。
    巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
    隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。
    每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設單位交出的.工程設計文本,與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。