在這段時間里，我經(jīng)歷了一些成功和失敗的經(jīng)歷。寫心得體會需要注意一些基本的要素。首先要確保自己事先對所要總結的內(nèi)容有一定的了解和認識，這樣才能寫出有深度和觀點的心得體會。其次，在寫心得體會時，要抓住重點，突出自己的觀點和感受，避免泛泛而談。同時，要用簡明扼要的語言表達出自己的思想，讓讀者能夠迅速理解自己的意思。最后，要注意心得體會的結構和邏輯，讓整篇文章有條理、有層次感。參考以下心得體會，或許能夠給大家提供一些寫作上的思路和技巧。
建筑工程管理心得體會篇一
20xx年9月15日—9月22日，在公司領導的安排下。我很榮幸的參加了工程項目管理專題培訓。通過這次培訓讓我充分認識工程管理的重要性和必要性，有效的提高了自我的理論水平和規(guī)范管理水平；進一步增強了自己戰(zhàn)勝困難，搞好工作的信心和決心。通過這次培訓，我學到了許多有用的理論知識。除了學習知識，也加深了對工程管理的理解。
這次培訓涉及到工程的每個分項工作都由專家進行專門的講課。老師經(jīng)驗豐富，利用通俗易懂的語言講解理論知識，將古板的教學內(nèi)容融匯于現(xiàn)實中，而且將自己多年來在工作實踐中積累的研究案例以及施工經(jīng)驗，與工程管理實踐技術相結合，毫不保留的傳授給各位學員，開闊了大家的視野；并借助幻燈片等授課工具進一步深化了培訓內(nèi)容，培訓達到了預期的目的。各位學員抓好這次難得的機會，認真學習，充分認識到科學的工程項目管理是完成工程的關鍵。
通過這次培訓我得到了一下心得：
對工程管理有了更明確、清晰的概念。學習之前，對工程項目管理的理解處于一知半解的狀態(tài)；對工程項目管理的內(nèi)容理解比較模糊；對工程項目管理工具認識比較零散，缺乏系統(tǒng)的認知，通過專家的講授，對工程項目管理有了系統(tǒng)的了解。
明確了工程項目管理不只是工程管理的必然手段，更可以運用于所用的工作管理當中。學習之前，提到工程項目管理，聯(lián)想到的就是工程項目的管理，比如說建筑工程、管理工程等。但通過專家的講授，進一步知道了日常工作均可以引入項目管理的方法。
工程項目管理要素（時間、范圍、成本、質(zhì)量）使任務變得更清晰明了，一項任務如何在執(zhí)行前明確四要素，將決定此任務執(zhí)行的最終效果。在以后的工作中，必將四要素貫穿于任務的始終。
通過學習，對以后的工作幫助甚大，加強了對工程項目管理的整體思路。尤其是對工程項目管理工具有了進一步的理解與應用能力，將嘗試運用于以后的管理工作。
培訓，是我們在工作生活中不斷提高自身綜合素質(zhì)的過程。在當今社會高速發(fā)展的情況下，我們必須不斷的學習先進的知識，只有把自己的電充足了才不會被社會所淘汰。幾天的培訓，檢驗了自己的諸多不足，認識到加強自我學習的重要性。學習先進的知識并使之用于工作實踐中，是不斷提高我們工作效率的最佳途徑。
通過這次學習，自己對工程項目管理又有了新的認識。我會將這些理論知識運用到實際工作中去，以提高工程項目管理的水平。提高工程質(zhì)量，降低工程項目的成本，降低工程項目的風險，最終提高企業(yè)的效益，以報答公司領導對自己的信任。在今后的工作中我必須堅持學習，不斷提高自我的工作能力，出色的完成領導交代的各項工作任務，為公司的不斷做強做大奉獻出自己的一份力量。
建筑工程管理心得體會篇二
自接高管局關于印發(fā)《“百萬公眾網(wǎng)絡學習工程”活動實施方案》的文件以來，為深入貫徹黨的十七屆四中全會和貴州省委十屆七次全會精神，進一步提高自身綜合素質(zhì)，結合高速路政工作實際本人積極參與到活動中去，進行學習。通過一段時間的摸索和學習，本人對“活動”體會到：作為一名高速公路管理者，在貴州省高速公路事業(yè)高速發(fā)展的今天，高速公路管理工作有了質(zhì)的轉變，我現(xiàn)有的知識面已經(jīng)遠遠不夠用，但現(xiàn)在通過“貴州省數(shù)字圖書管”平臺，讓我拓展了視野，接收到了并學習到了更多的知識，現(xiàn)本人將學習的心得體會總結如下：
一、通過進入“貴州省數(shù)字圖書管”平臺學習，豐富了自身的知識量，擴大了知識面，很大層度的提高工作效率?！百F州省數(shù)字圖書管”平臺收錄了大量的科技知識和高速公路管理的專業(yè)知識、法律知識、法律條款為我的日常工作帶了很大的便利，通過查閱讓我在工作中使用的法律法規(guī)的`運用更加準確。
二、通過學習讓自已明白在高速公路事業(yè)突飛猛進的今天做為一個“高管人”立足于本職工作的重要性，在不斷學習和鉆研業(yè)務知識的同時，還需要具備運用知識去解決問題和化解與過往司乘人員的沖突和矛盾，不斷的優(yōu)化工作環(huán)境及空間。
三、繼續(xù)加強網(wǎng)絡學習，把自身綜合素質(zhì)提升到更高的層次，將本次學習做為一個好的學習開端，一個新的起點需要一份耐心、需要一份持之以恒的態(tài)度。以本次網(wǎng)絡學習為契機，在今后的工作中將平臺中的專業(yè)知識和文化知識有效的利用起來，將學習到的知識與工作實際結合起來，不斷總結經(jīng)驗更新專業(yè)知識結構、不斷掌握新的學習方法。在本次學習中，雖然付出了很多的時間和心血，但也收獲頗多并取得了一定的成效，但與實現(xiàn)科學管路、創(chuàng)新思想還有很大的差距，在“立足崗位大練兵、苦練內(nèi)功強素質(zhì)”即將到來的時候，我將通過平臺迅速充實自已，爭取好的成績。為維護路權、保護路產(chǎn)和現(xiàn)在化管理高速公路事業(yè)貢獻自已的微薄之力。
建筑工程管理心得體會篇三
劉老師在課堂上從頭講到尾，多媒體教學基本上是把原先應該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕，教學手段變了，教學內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化，老師結合自己的經(jīng)驗在工程實踐上有了有效結合。建筑項目管理包含了許多方面：如項目管理組織，招投標與合同管理，項目成本管理，進度管理，施工質(zhì)量和安全，信息管理等。
一、其中建筑工程項目管理的內(nèi)涵可概括為：自建筑工程項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，使建筑工程項目的費用目標，進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)的系統(tǒng)管理。建筑設計和施工單位受業(yè)主委托承擔建設項目的設計及施工，它們有義務對建筑工程項目進行管理。一些大，中型工程項目，業(yè)主，設計單位和施工單位因缺乏項目管理經(jīng)驗，也可委托項目管理咨詢公司代為進行項目管理。
在項目建設中，業(yè)主，設計單位和施工單位各處不同的地位，對同一個項目各自承擔的任務不同，其項目管理的任務也是不相同的。如在費用控制方面，業(yè)主要控制整個項目建設的投資總額，而施工單位考慮的是控制該項目的施工成本。又如在進度控制方面，業(yè)主應控制整個項目的建設進度，而設計單位主要控制設計進度，施工單位控制所承包部分的工程施工進度。
二、工程項目管理的類型可歸納為以下幾種：業(yè)主方的項目管理;設計方的項目管理;施工方的項目管理;供貨方的項目管理;建設項目總承包方的項目管理。在工程項目建設的不同階段，參與工程項目建設的各方的管理內(nèi)容及重點各不同。在設計階段的工程項目管理分為建設單位的設計管理和設計單位的設計管理兩種情況，在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項目管理，承包商的`工程項目管理，監(jiān)理工程師的工程項目管理。
三、建筑工程項目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常，但在整個管理中起到了很關鍵的作用。一方面是人際關系的協(xié)調(diào);組織關系的協(xié)調(diào);另一方面是配合關系的協(xié)調(diào);供求約束關系的協(xié)調(diào);這些關系發(fā)生在施工項目管理組織內(nèi)部，施工項目管理組織與其外部相關單位之間。
四、還有講到的是非常重要的一點就是“安全”，建筑工地上的安全。近幾年來，建筑領域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀錄片，里面介紹了一種國外新型的施工安全帶，對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命。我覺得，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關。我國普遍缺少基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
這是我學習這門課半學期以來的體會和心得。學習的路還很漫長，但我深信只要我們加倍努力，知識能夠成就夢想!
建筑工程管理心得體會篇四
今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了_______這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就10年的工作情況總結如下：
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作。
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。
3、________工程。
9月初，接領導指示。要建設c組團樣板房。它是20_年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領導英明決定_____c組團開工，組建____加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。
在________順利開盤后，我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為“____”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20_年多加注意克服。
20_年，對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20_年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20_年年度工作目標。現(xiàn)將有關20_年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
我于20_年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構，現(xiàn)場情況。
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20_年天氣情況。
為了完成20_年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的20_年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對20_年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20_年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施。
20_年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成20_年目標計劃的措施以及建議。
為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理。
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
2、質(zhì)量控制。
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料、設備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。
經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。
3、進度控制。
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營意識。
許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
20_年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y過去，展望未來，20_年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
建筑工程管理心得體會篇五
建筑工程項目的成功，不僅取決于技術能力的強弱，更取決于經(jīng)營管理能力的優(yōu)劣。作為一個建筑工程管理者，我一直在不斷總結、探索和思考，如何在項目管理中充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和經(jīng)營管理能力，實現(xiàn)項目在質(zhì)量、進度、安全、成本等方面的全面優(yōu)化。在長期的工作實踐中，我得出了一些建筑工程管理經(jīng)營心得體會，分享給大家，希望對大家有所啟示和幫助。
二、做好前期準備工作。
建筑工程項目的管理要做到科學規(guī)劃、周密組織、廣泛參與、有效管理，這就需要在項目前期階段充分做好準備工作。在項目策劃過程中，要認真研究項目招標文件，深入了解項目背景、工程設計、技術方案、進度要求、質(zhì)量要求、安全要求和成本要求等，制定出系統(tǒng)、詳盡的項目管理計劃和相關各項制度、規(guī)定和標準，以確保項目全面推進，最終達到優(yōu)質(zhì)、高效、高品質(zhì)的目標。
同時還要注重與設計單位和業(yè)主等相關方的有效溝通和交流，明確各自的職責和權利，充分了解業(yè)主的需求和期望，及時了解各個節(jié)點工作的進展情況，把握項目的方向和節(jié)奏。而且還要精心處理本方與異方的關系，做好各個環(huán)節(jié)的交接配合，確保各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系和銜接流暢。
三、靈活處理復雜工程項目管理。
對于一些較為復雜的工程項目，應靈活運用自己的經(jīng)營管理能力，采取適當?shù)墓芾泶胧?，化解各種問題和風險，確保項目高效順利推進。例如針對人員管理問題，可以通過招聘、培訓和獎懲等手段，確保項目組織結構合理、人員素質(zhì)高、流動性低；對于進度管理問題，可以采取使用項目管理軟件和檔案管理系統(tǒng)等相關技術手段，提高對項目進展情況的監(jiān)控和實時掌握能力，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免項目失控。
此外，在復雜工程項目管理中，還要注重團隊的建設，充分發(fā)揮團隊的協(xié)作能力，鼓勵團隊成員的自主性和創(chuàng)新能力，積極解決工程實際問題，充分發(fā)揮各個團隊成員的優(yōu)勢和特長，充分調(diào)動團隊戰(zhàn)斗力，最大限度地提升項目整體績效。
四、不斷優(yōu)化現(xiàn)有管理方案。
隨著建筑工程管理的發(fā)展變化，現(xiàn)有管理方案必須不斷與時俱進，不斷優(yōu)化和完善。建筑工程管理者必須密切關注最新的工程管理信息和技術發(fā)展動態(tài)，及時調(diào)整自己的管理策略和方案，不斷提升自己的經(jīng)營管理能力，促進管理效能和質(zhì)量穩(wěn)定提升?？梢酝ㄟ^制定、推行和改進現(xiàn)有的管理流程和管理制度，加強質(zhì)量安全管理和風險防范措施，完善成本核算和費用控制方式，提高管理標準和水平。
同時還要注重“對癥下藥”，針對不同的建筑工程項目的需求和特點，采用不同的技術、流程和管理方案。嚴格執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，完善各類操作檢查和記錄，及時跟進工程進度和建設質(zhì)量。嚴躋工期計劃，有效控制時間和成本，保障建筑工程順利完成，并盡可能提前完成，以滿足業(yè)主和群眾的需求。
五、總結與反思。
建筑工程管理過程中，總結與反思是一個不斷發(fā)展和提高的過程。建筑工程管理者應該總結自己在項目管理中的成功和失敗經(jīng)驗，反思自身優(yōu)勢和短板，通過評估自己的經(jīng)營管理能力、專業(yè)水平和領導能力等方面，找出自己在建筑工程管理過程中的問題和瓶頸，進而尋找解決方案和辦法。
總之，在建筑工程管理經(jīng)營實踐中，工程管理者需要清楚自身的定位和職責，時刻關注和了解工程項目的各個方面，結合項目工程實際情況，靈活運用自己的專業(yè)技能和經(jīng)營管理知識，從而有效推進工程項目的全面管理、高效落地，確保工程項目的高質(zhì)量、高品質(zhì)和高效率的實現(xiàn)。
建筑工程管理心得體會篇六
在建筑工程管理專業(yè)的學習過程中，實習是必不可少的一部分。通過實習，我們可以將理論知識與實際操作相結合，更好地理解和掌握工程管理的各個環(huán)節(jié)。在我參與的建筑工程管理實習中，我積累了豐富的經(jīng)驗，并獲得了諸多收獲與體會。
第二段：認識和適應。
剛開始的實習階段，我感受最深的是對工地環(huán)境的陌生和不適應。工地上人員眾多，設備繁雜，各種工藝和操作要求也是琳瑯滿目。在這個過程中，我充分認識到自己的不足，并努力調(diào)整自己的心態(tài)去適應工地的要求。我主動向師傅請教，仔細觀察和學習，盡量提高自己的工作效率和質(zhì)量。
第三段：溝通協(xié)調(diào)和團隊合作。
在建筑工程管理實習中，一個重要的任務就是與各方進行溝通協(xié)調(diào)和團隊合作。在與施工隊伍，供應商，監(jiān)理等相關人員的交流中，我體會到了有效溝通和團隊合作的重要性。合理的溝通可以減少誤解和問題的發(fā)生，團隊的合作可以提高工作的效益和質(zhì)量。通過與他人的合作，我不僅僅掌握了一些管理技巧，也鍛煉了自己的組織能力和承擔責任的意識。
第四段：問題解決和應變能力。
在建筑工程管理實習中，問題和意外是時常發(fā)生的。在解決問題和應對意外時，我們需要有一定的決策能力和應變能力。例如，在遇到材料供應延誤的情況下，我及時與供應商進行聯(lián)系，協(xié)商解決方案，并且與施工隊保持溝通，確保工期不受到太大的影響。通過這樣的實踐，我提高了自己解決問題的能力，也更深刻地理解到在建筑工程中，溝通與協(xié)作的重要性。
第五段：總結和未來展望。
通過建筑工程管理實習，我學到了很多專業(yè)知識，掌握了一些實踐經(jīng)驗。這次實習讓我更深刻地認識到自己的優(yōu)勢和不足。在未來的學習和工作中，我將繼續(xù)積極進取，不斷提升自己的能力和水平，爭取成為一名優(yōu)秀的建筑工程管理者。同時，我也將時刻保持謙虛的心態(tài)，不斷吸取他人的優(yōu)點和經(jīng)驗，不斷完善自己。
總之，建筑工程管理實習是一次非常寶貴的學習機會。在這個過程中，我不僅僅學到了專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，更鍛煉了自己的能力和素質(zhì)。通過與不同的人交流和合作，我也更深刻地理解到在建筑工程管理中，良好的溝通和團隊合作是至關重要的。在未來的學習和工作中，我將積極應用這些經(jīng)驗和體會，為建筑工程的發(fā)展做出貢獻。
建筑工程管理心得體會篇七
20xx年6月29日，正在安全月如火如荼的進行之時，項目部領導趁熱打鐵，組織大家參加了由xx市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站舉辦的安全生產(chǎn)培訓。這次培訓對我感觸頗深，影響很大。
在短短一天的培訓時間里，安全管理監(jiān)督站的衷同志結合具體事例，對安全設施的布置，安全隱患的檢查，事故產(chǎn)生的原因等方面進行了剖析講解。對于這次培訓學習心得體會如下：
一、加強安全教育，提高安全意識。企業(yè)成于安全，敗于事故。安全不是安全員一個人的事，是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識，必須加大安全教育力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以達到要提高安全系數(shù)的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進行反復教育，例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。
二、建立完整的安全制度，并嚴格執(zhí)行。安全是天，安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產(chǎn)第一的目標，施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機構和規(guī)章制度。在安全生產(chǎn)中，必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容。任何的違章都可能發(fā)生事故，不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是無法彌補的傷痛，其實企業(yè)和個人一樣，都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務必不折不扣。
三、加強安全監(jiān)督。要切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，就必須加強安全監(jiān)督。從戴好安全帽，扎好安全帶，搭好安全網(wǎng)等這些細節(jié)抓起，安全才會切實有保障。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，排除事故隱患，從小事做起，抓細節(jié)，就能最大限度的`防止事故的發(fā)生。
危險一直都在身邊，生命只有一次，那么多血的教訓仍清晰可見。我們要時刻提高警惕，安全這根弦松不起。安全不是一個人的事，是大家的事，是我們的事。
建筑工程管理心得體會篇八
建筑工程管理實習是我大學期間最有意義的實習經(jīng)歷之一。這段時間我有幸參與了一些重要工程的管理工作，并且得到了很多寶貴的經(jīng)驗。通過這次實習，我深深感受到了建筑工程管理的重要性，同時也對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更深入的認識。下面我將分享我的實習心得體會，希望能給其他即將進入這個領域的同學以一些借鑒。
第二段：實習工作的挑戰(zhàn)與成長。
在實習期間，我承擔了一家大型工程建設項目的協(xié)調(diào)管理工作。由于這是我第一次參與如此大規(guī)模的項目，一開始我感到非常吃力。與各種各樣的人打交道和解決問題是很不容易的，但隨著時間的推移，我逐漸學會了應對各種挑戰(zhàn)和困難。我明白了溝通和協(xié)調(diào)的重要性，學會了與團隊成員進行有效的合作，并鍛煉了自己的獨立思考和解決問題的能力。
第三段：專業(yè)知識的提升。
在實習期間，我還有幸參與了一些技術細節(jié)和工程方案的研究和討論。通過這些工作，我從理論上進一步了解了建筑結構和工程施工的相關知識，并學會了如何將理論知識應用于實踐中。我在與技術人員的交流中增加了自己的專業(yè)素養(yǎng)，也為將來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。
第四段：人際關系的重要性。
建筑工程管理實習中，我認識了很多優(yōu)秀的同事和可以互相學習的前輩。他們?yōu)槲姨峁┝撕芏嘀笇Ш蛶椭⑴c我分享了他們的經(jīng)驗和見解。在這個行業(yè)，良好的人際關系是成功的關鍵。通過與他們的交流，我不僅開闊了眼界，還學會了如何與不同性格、不同背景的人合作，這對我未來的職業(yè)生涯有著重要的影響。
第五段：對未來的展望。
通過建筑工程管理實習，我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的方向。我決心將來繼續(xù)深耕于建筑工程管理領域，并不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。我也希望能在未來的工作中，為社會建設作出更大的貢獻，并將所學知識與經(jīng)驗傳遞給更多有志于從事這個行業(yè)的人們。
結尾：
通過這次實習，我深刻理解了建筑工程管理的實際操作和職業(yè)素養(yǎng)，同時也感受到了自己的不足之處。通過與同事和前輩的合作和交流，我收獲了實踐經(jīng)驗，提高了自己的專業(yè)能力。這段實習經(jīng)歷不僅讓我對未來的職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認識，也為我今后的職業(yè)生涯打下了堅實的基礎。我對未來充滿期待，并希望通過對建筑工程的不斷學習和實踐，成為一名優(yōu)秀的建筑工程管理專業(yè)人才。
建筑工程管理心得體會篇九
建筑工程是一個復雜而嚴謹?shù)男袠I(yè)，作為一名建筑工程管理人員，想要在工程項目中獲得成功，除了擁有扎實的專業(yè)知識和技能，更需要具備出色的經(jīng)營管理能力。隨著市場競爭的加劇，經(jīng)營管理在建筑工程項目中扮演著越來越重要的角色。本文提供了一些關于建筑工程管理經(jīng)營的心得體會，旨在幫助大家更好地了解和掌握該領域。
第二段：項目規(guī)劃。
項目規(guī)劃是建筑工程管理的重要內(nèi)容，在決定進行某項工程首先需要進行的是項目規(guī)劃，通過此規(guī)劃，制定出工程項目的目標、方向、計劃和策略等，為項目的完成提供了明確的指引。在項目規(guī)劃階段，我們需要對市場進行深入分析，確定工程項目的可行性，確定要使用的材料、工程技術、工期等關鍵信息，并在此基礎上建立詳細的工作計劃和流程。
第三段：團隊組建。
建立高效的團隊是建筑工程項目順利進行的關鍵。一個成功的工程項目需要由專業(yè)的人員協(xié)同合作完成。在這個過程中，工程項目管理人員需要了解每個人員的專業(yè)能力和能力，選擇適合工程項目的人員，為團隊訂定合理的目標和任務，并提供培訓和指導，以確保團隊能夠更好地完成工程項目的目標。如果團隊的建設不夠科學，會嚴重影響工程質(zhì)量、工期和成本等方面。
第四段：風險控制。
建筑工程項目中不可避免地會遭遇各種風險，如自然災害、技術事故、勞動糾紛等等。我們需要在項目執(zhí)行過程中采取一系列的措施來進行風險管控，以最大限度地降低風險對工程項目造成的損失。這包括建立完善的風險管理方案、加強項目監(jiān)控、加強團隊協(xié)作、增加備份機制等方面。
第五段：質(zhì)量保證。
質(zhì)量是建筑工程項目管理中至關重要的一環(huán)。如何保證工程項目的品質(zhì)始終如一、達到高標準的要求是每一位工程項目管理人員的重要任務。我們需要建立完善的監(jiān)督機制，嚴格控制每個工程環(huán)節(jié)的質(zhì)量，重視技術細節(jié)和監(jiān)控過程中的每一個關鍵連接點，從而有效提高工程項目的質(zhì)量。
結語：
建筑工程項目的管理是一個非常重要的任務，只有掌握了經(jīng)營管理的精髓，才能夠在這個行業(yè)中獲得優(yōu)秀的成果。通過建立良好的項目規(guī)劃、高效的團隊組建、科學的風險控制和嚴格的質(zhì)量保證，我們可以使工程項目獲得更加卓越的成果。這些經(jīng)驗和體會不僅適用于我們的工程項目管理，也適用于其他的工程項目管理。只有在我們不斷的努力和探索中，才能為行業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。
建筑工程管理心得體會篇十
建筑工程管理經(jīng)營是一個復雜、細致、繁瑣的過程，其中每一步都需要策劃、維護、管理和監(jiān)督。作為一個從事建筑工程管理經(jīng)營多年的人，我深深地體會到，建筑工程管理經(jīng)營不僅需要專業(yè)技術和豐富的經(jīng)驗，更需要耐心、細心、勤勉和責任心。下面，我將分享我在建筑工程管理經(jīng)營方面的心得體會。
第一段：策劃和預算的重要性。
在建筑工程管理經(jīng)營的過程中，策劃和預算是至關重要的步驟。在開始工程前，需要對整個工程的流程和細節(jié)進行詳細的分析和規(guī)劃，進行科學的分配和預算，以確保項目的順利進行。同時，策劃和預算也是優(yōu)化方案的重要途徑。在已經(jīng)確定了工程的基本要求和約束條件的前提下，我們需要不斷優(yōu)化設計方案和施工策略，以達到降低成本、提高效率、保證質(zhì)量的目的。
第二段：機構建設的重要性。
機構建設是建筑工程管理經(jīng)營中一個重要的環(huán)節(jié)。建筑工程所涉及的領域廣泛，包括設計、監(jiān)理、施工、材料、設備、人力等眾多方面。因此，建立一個多領域、多層次的管理機構是必要的。同時，機構建設也需要充分考慮人力和財力的投入，要做到合理配置，使之發(fā)揮最大效能。一個有效的機構建設，不僅能夠提高項目管理的效率，而且能夠優(yōu)化管理結構，提高管理水平，從而提高整個工程的質(zhì)量。
第三段：過程管理的重要性。
在建筑工程管理經(jīng)營的過程中，過程管理是不可或缺的一環(huán)。過程管理可以細致地對整個工程進度、質(zhì)量、安全等等進行監(jiān)管，及時解決出現(xiàn)的問題，確保整個工程的安全和順利。過程管理還可以有效地規(guī)避工程設計和施工中的風險，提高項目管理的穩(wěn)定性和可預測性。因此，過程管理在建筑工程管理經(jīng)營中起到了至關重要的作用。
第四段：協(xié)調(diào)與溝通的重要性。
建筑工程管理經(jīng)營過程中，團隊成員之間的協(xié)調(diào)與溝通是做好管理工作不可或缺的一環(huán)。在整個工程過程中，不同的團隊成員需要打破部門、公司或團體的界限，密切地協(xié)作和溝通，以確保工程順利進展。協(xié)調(diào)和溝通在工程管理中起著銷油滑輪的作用，能夠減少沖突，優(yōu)化工作流程，從而提高整個工程的完成效率和質(zhì)量。
第五段：總結。
總之，在建筑工程管理經(jīng)營的過程中，策劃和預算、機構建設、過程管理、協(xié)調(diào)與溝通等方面都是至關重要的。建筑工程管理經(jīng)營需要我們具備高超的專業(yè)技能，更需要我們具備勤奮、踏實、負責、肯干的工作態(tài)度，才能更好地完成工作。這一切都需要我們在實踐中不斷地總結和歸納，不斷進步和提高。
建筑工程管理心得體會篇十一
不少學生的就業(yè)簡歷雖然很“豪華”，里面的內(nèi)容很“豐富”，但是累贅信息過多，有效信息不是很明朗，缺少有針對性的求職意向，工作經(jīng)歷填寫不完整，自我評價過高等等。
并且由于簡歷模版的存在，使得不少畢業(yè)生的簡歷十分雷同。韓老師說，往往學生和企業(yè)的關注點不一樣，多數(shù)企業(yè)看簡歷最注重的是社會實踐和實習兼職情況，至于專業(yè)和成績都被弱化了。
除了社會經(jīng)驗，企業(yè)還注重面試時的臨場表達，以及個人能力。因此，學生們將教育經(jīng)歷寫得非常詳細，甚至把專業(yè)課程全部羅列出來是非常多余的。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)畢業(yè)生在求職時，對于雇傭方的要求不是很明確，簡歷上填寫的社會經(jīng)驗不能充分體現(xiàn)個人能力，多數(shù)為“促銷”、“賣電腦”、“發(fā)傳單”等。但一些招聘方則認為這種社會實踐歷時較短，沒有專業(yè)性和針對性，看不出職業(yè)興趣傾向，不具有很強的'說服力。
以下是小編j.l分享的建筑工程管理碩士簡歷范文，更多簡歷模板下載歡迎訪問簡歷網(wǎng)。
上海市四平路200092。
(86)j.l/jianli。
教育背景：
獎勵情況：
l國家級：2007國家獎學金(3/196);2008國家勵志獎學金(8/196);2009國家獎學金(3/196)。
l院級：2011同濟大學經(jīng)濟與管理學院優(yōu)秀學生干部;。
海外經(jīng)歷：
l代表同濟大學工程管理研究所，參加由therealestateacademyinchina組織的國際房地產(chǎn)研究培訓課程，與來自阿伯丁、格拉斯哥、墨爾本等5所大學23名研究生一起，到香港、新加坡、上海、北京、首爾、東京6個城市進行房地產(chǎn)市場學習考察，共走訪cbre等40多個國際知名地產(chǎn)開發(fā)、管理、咨詢相關組織，參加42次房地產(chǎn)市場分析、公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略等相關案例研討，并對香港國際金融中心等48個典型的項目進行了現(xiàn)場調(diào)研。
項目/實習經(jīng)歷：
l進行區(qū)域寫字樓市場調(diào)研，潛在客戶的寫字樓租、購需求進行調(diào)研及項目推介;曾在3天內(nèi)完成中信廣場等10余個寫字樓項目的市場調(diào)研、7天內(nèi)完成對1000多個業(yè)主和商鋪的回訪，極大地鍛煉了心理承受能力與語言表達能力。
l專題研究：完成《機場信息平臺建設》《第四、第五跑道運營模式及經(jīng)濟分析》《浦東t1航站樓改造項目施工策劃》《上海機場建設經(jīng)驗總結》等專項課題研究及報告撰寫。
l參與投標書、施工組織設計、合同等文件編制與整理，參與工程測繪及工程現(xiàn)場施工管理工作。
校園、暑期實踐:。
l2006.9-2010.6山東大學管理學院06級工程管理學習委員。
科研項目：
l2011.12-2012.03參與“多維(nd)動態(tài)設計管理工具研究與開發(fā)——以商飛配套工程為例”課題研究，統(tǒng)籌完成80000字的結題報告，并發(fā)表學術論文2篇。
外語、計算機技能：
建筑工程管理心得體會篇十二
第一條?總則。
為保證____________股份有限公司維修站點項目順利實施，____________股份有限公司(以下稱甲方)全權委托____________科技有限公司(以下稱乙方)，承擔承擔______天線調(diào)試及布線工作。為進一步明確甲乙雙方的權利、義務及責任，依據(jù)《_____》及其他相關法律、法規(guī)，經(jīng)雙方友好協(xié)商簽訂本合同。
____________天線調(diào)試及布線工程服務。
第三條?工程項目及技術服務內(nèi)容。
____________天線調(diào)試及布線工程服務。
第四條?工程工期。
乙方應自收到甲方派工單并收到甲方支付全款之日起，10個工作日內(nèi)完成通信天線的調(diào)試及布線工作。
第五條?雙方權利和義務。
甲方權利和義務：
1.責提供所使用衛(wèi)星的參數(shù)、信標及驗收標準。
2.責制定工程計劃及組織協(xié)調(diào)工作。
3.責待調(diào)試站點管理協(xié)調(diào)工作。
4.權委托乙方承擔調(diào)試任務。
5.時向乙方支付技術服務工程款。
乙方權利和義務：
1.方負責通信站點______天線的調(diào)試及天線到機房位置的布線工作。
2.方負責向甲方用戶交流天線調(diào)試及線纜的鋪設情況。
3.點調(diào)試完畢及線纜鋪設完成后，乙方向甲方提交端站維修報告。
4.調(diào)試過程中嚴格按照甲方的要求執(zhí)行，自覺維護甲方的形象和信譽，處理好與甲方及用戶的關系。
5.方保證小站的正常接收和發(fā)射。
第六條?衛(wèi)星遠端站工程技術服務費。
______的調(diào)試及布線工程：人民幣______元。
第七條?付款方式。
第八條?合同生效。
本合同自甲乙雙方委托代理人簽字并蓋章之日起生效。未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得轉讓本合同。按照本合同發(fā)生的任何通知應當采取書面形式。凡因本合同所引起的或與本合同有關的任何爭議將由雙方在友好協(xié)商、互諒互讓的基礎上協(xié)商解決。本合同如發(fā)生爭議，雙方應當及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可將爭議提交給北京市有管轄權的人民法院審理。本合同適用中華人民共和國法律。
本合同一式肆份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。
本合同的補充說明作為本合同不可分割的一部分，同合同正文具有同等效力。
甲方：________________________。
授權代表：____________________。
日期：________________________
乙方：________________________。
日期：________________________
建筑工程管理心得體會篇十三
20xx年的10月初，我在帶教干部的指導下，在上海華山路的興國賓館內(nèi)上海歐紀元月子會所工地開始了我的社會實踐課程。雖然時間不長，但是我還是在這個工程中，在身邊的工作同仁，領導身上學到了不少有用的專業(yè)知識。其中有些是課本上學不到的。在此，我談一下自己在實習期間對材料管理由理論結合實際得出的心得體會。
材料在建筑工程的成本中占有很大的比重，所以加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變。極易發(fā)生問題。這里我簡單地總結以下幾點管理經(jīng)驗：
一．首先建立一套完整的材料管理制度。其中包括材料的目標管理制度，材料的供應和使用制度及獎罰制度。這樣便于組織材料的采購，加工，運輸，儲備，供應，回收和利廢。并進行有效地控制，監(jiān)督和考核，可以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。
二．要選配具有一定文化水平，專業(yè)素質(zhì)較高，較強事業(yè)心，責任心的人員參加材料管理工作。建立完善的材料人員崗位責任制，明確責，權，利。充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性。對外打好交道，對內(nèi)當好家。
三．加強材料的計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測，部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨，采購，加工，儲備和供應的依據(jù)。是降低成本，加速資金周轉，節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為材料的供應計劃，采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須做出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃編制季度，月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料進行調(diào)整，它可用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨，采購和運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃，它是直接供料控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃的重要環(huán)節(jié)，所以要求一定要及時，全面，準確。
班組長，監(jiān)理共同驗收，做好實驗并建立臺賬，其他材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票，驗收單和各種小票必須簽章齊全，手續(xù)完備。先由材料會記審核后由分管材料的領導審批，如甲方供料由材料員到甲方開取領料單或調(diào)撥單，報材料核算部門登記。材料到場后，由現(xiàn)場材料員及相關人員就其質(zhì)量，數(shù)量進行檢查驗收，并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料入庫要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格，驗品種，驗數(shù)量，驗質(zhì)量的四驗制度。在一般情況下對下列材料不予驗收：
1.呆滯積壓，質(zhì)量低劣，假冒偽劣的材料。
2.無使用對象的特殊材料。
3.超出儲備定額懸殊的一般材料。
4.打短線物資應視生產(chǎn)施工需要，不能超過三到十二個月的用量，超出者不予驗收。
5.成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量，數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
六．要做好進場入庫的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對材料要做到先進先用，對各種工料采取隨班組轉移的方法，按定額配備，增加職工的責任感，減少丟失和避免混用。對失職丟失工，料具的當事人，均得賠償損失金額的50%100%，情節(jié)嚴重的'要給與重罰款。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲，防潮，防火，防腐，防老化等工作。對于周轉材料的管理也要加強，提高其利用率。周轉材料價值高，用量大，使用期長。對周轉材料的管理要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆，隨收，隨清理，隨修理，隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新，對丟失或保護不善給予照價賠償。
七．現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣，余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺賬促進材料的節(jié)約和合理使用。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料，殘舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清，余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板，腳手架料，金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。工地材料員要加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。及時做好材料的入庫，盤存，發(fā)放，退庫，回收等記錄和憑證的保存，統(tǒng)計，分析。這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
以上七點是我在這段實習期間與同事領導交流學習總結出的一些心得體會，還有很多不足之處有待學習補充。而在工作中還有很多意料之外的情況或者是從沒遇見過的突發(fā)變故，難以預料的事件只有靠時間慢慢積累經(jīng)驗和教訓，不斷學習進步才能有法解決。在這里還想告訴大家的是要學會做事更要學會做人。因為我們并不是一個獨立封閉的部門，我們要與各個部門人員共同協(xié)調(diào)工作，遇事要經(jīng)常換位思考，要多與對方交流，才能把雙方想法相互傳遞，溝通交流后才能和互相理解。這樣才能在工作過程中避免誤會，使問題及時得到解決處理，把工作真正做好。
建筑工程管理心得體會篇十四
尊敬的領導：
您好！我的名字叫***，我是xx城市職業(yè)學院建筑工程管理專業(yè)的一名學生，將于20xx年7月畢業(yè)。
我出生于一個幸福的家庭，家庭的影響使我養(yǎng)成了樂觀開朗的個性。而我也一直非常注重自身能力的培養(yǎng)，嚴格要求自己。在大學期間，我曾參加過學生會，積極配合老師的工作，為同學熱心服務，積累了許多寶貴的辦事經(jīng)驗，從而大大提高了自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力、交際能力和處事應變能力，具有一定的團隊合作能力和管理能力。我努力朝著“一專多能”的復合型人才方向上發(fā)展，努力做到掌握專業(yè)知識系統(tǒng)的扎實和全面，注意培養(yǎng)實踐能力和動手能力。在校期間通過了同時國家計算機一級證書。
在三年的學習過程中我也掌握了較為有效的學習方法，提高了自身的學習能力，也為以后的繼續(xù)學習打下了良好的基礎。熟悉windows操作，掌握word、excel等辦公軟件，能熟練操作cad、pkpm等制圖軟件，在思想上我積極要求上進、熱愛集體，時刻保持自己思想的進步。
我熱愛貴單位所從事的事業(yè)，得知貴單位有用人信息，殷切地期望能夠在貴單位工作，為這一事業(yè)添磚加瓦；并且在實踐中不斷學習、進步。無論您是否選擇我，請接受我誠懇的謝意！祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上！
此致
敬禮！
自薦人：xx。
xx年xx月xx日。
建筑工程管理心得體會篇十五
尊敬的貴公司領導：
你好！我的名字叫xxx，作為一名建筑工程管理專業(yè)的應屆畢業(yè)生，我熱愛建筑工程管理并投入了大量的熱情和精力，在三年的學生生活中，系統(tǒng)了學習了建筑工程定額與概預算、工程量清單計價、裝飾工程概預算、工程招投標組織與管理、施工組織與進度控制、工程經(jīng)濟學與項目融資、工程項目管理。建設法規(guī)、工程索賠、建筑cad制圖、建筑力學與建筑結構等專業(yè)知識，通過實習積累了豐富的工作經(jīng)驗。
大學期間，本人始終積極向上，奮發(fā)進取，在各方面都取得長足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)，并光榮的加入了黨組織。曾擔任過院學生會學習部部長等職，在工作中我能做到勤勤懇懇，認真負責，精力組織，力求做到最好。被評為過“院、系三好學生”。學習成績優(yōu)異。
一系列的組織工作讓我積累了寶貴的社會工作經(jīng)驗，使我學會了思考，學會了做人，學會了如何與人共事，鍛煉了組織能力與溝通協(xié)調(diào)能力。培養(yǎng)了吃苦耐勞，樂于奉獻，關心集體，務實求進的思想。這些經(jīng)歷正是我為了今后更好工作所做的積累。
感謝您在百忙之中給予我的關注，愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績。
此致
敬禮！
自薦人：xx。
xx年xx月xx日。
建筑工程管理心得體會篇十六
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
培訓認證：未參加身高：155cm。
誠信徽章：未申請體重：45kg。
人才測評：未測評。
我的特長：
求職意向。
人才類型：普通求職。
工作年限：7職稱：初級。
求職類型：兼職可到職日期：一個月
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,,。
工作經(jīng)歷。
廣東金剛幕墻工程有限公司起止年月：-03～-03。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔任職位：幕墻設計師。
工作描述：本人現(xiàn)工作崗位主要負責對工程進行方案設計和施工圖深化設計，及對工程進行技術跟蹤。
離職原因：想進一步提高自已。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔任職位：幕墻設計師。
工作描述：主要負責對工程進行方案設計和施工圖深化設計，及對工程進行技術跟蹤。
離職原因：合同期滿，想進一步提高自已。
廣州市番禺蓮田有限公司起止年月：-07～-12。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔任職位：幕墻設計師。
工作描述：主要負責對工程進行方案設計和施工圖深化設計。
離職原因：合同期滿，想進一步提高自已。
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：華南理工大學。
專業(yè)一：土木工程專業(yè)二：
起始年月終止年月學校（機構）所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語良好粵語水平：良好。
其它外語能力：通過大學英語等級考試四級、全國職稱英語考試a級。
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
本人工作認真負責,在實踐中不斷提高自身素質(zhì)，及時掌握相關技術動態(tài),學習新的'技術方法。結構概念良好，熟悉工程設計規(guī)范及相關知識。本人現(xiàn)工作崗位主要負責對工程進行方案設計和施工圖深化設計，及對工程進行技術跟蹤；完成過的主要工程項目有：1、新景中心3#地塊外裝飾工程（面積50117m2）；2、膠濟鐵路青島客站改造工程主站房外墻裝修工程；3、深圳市人民醫(yī)院外科大樓及干部保健病區(qū)幕墻工程（面積60200m2）；4、華潤深圳灣體育中心項目幕墻工程；5、河南省電力公司綜合調(diào)度樓建筑幕墻工程；6、湖北省圖書館新館建設工程幕墻專業(yè)工程；7、中新天津生態(tài)城國家動漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園03地塊幕墻、門窗工程；8、鄭州期貨大廈幕墻工程；9、富力盈凱廣場幕墻工程。
詳細個人自傳。
1.工作認真、細心、努力、負責。
2.具有良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力，有較好的團隊合作精神。
3.勤奮好學，自學能力強。
4.通過一級建造師，二級建造師。
建筑工程管理心得體會篇十七
從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑五方單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學習，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一年以來，我更加重視學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習“三個代表”的重要思想，領會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀?！叭酥嗑矗匆缘?人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長，工作能力不斷加強。
伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調(diào)整，科技含量越來越高，根據(jù)領導部署，具體負責策劃、實施了led照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發(fā)，十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領先水平。
通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。
由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責，這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程，由兩個單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場指導，測量放線親自復核等措施，圓滿完成了領導交給的任務，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。
四季度接手的北京會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。
整個一年當中，自己份內(nèi)負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設計的基礎上，結合不斷變化的室內(nèi)精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統(tǒng)運行正常，過關了。
四、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定。
通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?BR> 建筑工程管理心得體會篇十八
尊敬的領導：
您好！
首先真誠地感謝您在百忙之中審閱我的自薦信，給了我一次自我展現(xiàn)的.機會。我是xx工商職業(yè)技術學院建筑工程管理專業(yè)的?？茟獙卯厴I(yè)生，現(xiàn)誠意加盟貴公司。
作為一名建筑工程管理專業(yè)的大學生，我熱愛我的專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力，一專多能是我的不懈追求。大學期間我深入系統(tǒng)地學習建筑工程管理專業(yè)課程，形成了較為全面的知識體系，并在專業(yè)見習中得到了確實的運用和提高，具備了一定的實踐能力。我在認真學好本專業(yè)課程的同時，還選修了一些專業(yè)相關的課程，拓展了知識面。同時也根據(jù)自己的興趣愛好，跨專業(yè)選擇了幾門能夠提高人生修養(yǎng)、增長見聞的課程，以求達到個人的全面發(fā)展。
除了掌握專業(yè)知識外，還注重向別人學習并及時總結工作經(jīng)驗，更注重結合市場形勢變化來提高自己的不足。此外，我還積極參加各種社會實踐活動，努力培養(yǎng)自己的社會交往能力。并先后參加了辦公軟件自動化，建筑制圖autocad軟件，中級施工員等專業(yè)班的培訓，已取得相關資格證書。這三年來所獲得的知識和社會活動能力，使我能從容面對未來的壓力和挑戰(zhàn)。
我個性開朗，勇于接受挑戰(zhàn)，具有創(chuàng)新精神：交際能力較強，善于溝通，吸收知識能力強，誠實守信，具有良好的團隊精神和團隊合作能力。工作上曾得到各方面好評，處世態(tài)度樂觀積極，生活上自立自強，關心國家大事。
在此，我真誠地向貴公司提出求職申請，熱切期望加盟貴公司。如果我有幸成為貴公司眾多精英中的一員，我將竭盡所能，以我大學生的自律和奉獻精神，在工作中努力積累經(jīng)驗，與其他同仁攜手合作，和貴單位一起共創(chuàng)美好的明天。
此致
敬禮！
求職人：
xxx年xx月xx日
建筑工程管理心得體會篇一
20xx年9月15日—9月22日，在公司領導的安排下。我很榮幸的參加了工程項目管理專題培訓。通過這次培訓讓我充分認識工程管理的重要性和必要性，有效的提高了自我的理論水平和規(guī)范管理水平；進一步增強了自己戰(zhàn)勝困難，搞好工作的信心和決心。通過這次培訓，我學到了許多有用的理論知識。除了學習知識，也加深了對工程管理的理解。
這次培訓涉及到工程的每個分項工作都由專家進行專門的講課。老師經(jīng)驗豐富，利用通俗易懂的語言講解理論知識，將古板的教學內(nèi)容融匯于現(xiàn)實中，而且將自己多年來在工作實踐中積累的研究案例以及施工經(jīng)驗，與工程管理實踐技術相結合，毫不保留的傳授給各位學員，開闊了大家的視野；并借助幻燈片等授課工具進一步深化了培訓內(nèi)容，培訓達到了預期的目的。各位學員抓好這次難得的機會，認真學習，充分認識到科學的工程項目管理是完成工程的關鍵。
通過這次培訓我得到了一下心得：
對工程管理有了更明確、清晰的概念。學習之前，對工程項目管理的理解處于一知半解的狀態(tài)；對工程項目管理的內(nèi)容理解比較模糊；對工程項目管理工具認識比較零散，缺乏系統(tǒng)的認知，通過專家的講授，對工程項目管理有了系統(tǒng)的了解。
明確了工程項目管理不只是工程管理的必然手段，更可以運用于所用的工作管理當中。學習之前，提到工程項目管理，聯(lián)想到的就是工程項目的管理，比如說建筑工程、管理工程等。但通過專家的講授，進一步知道了日常工作均可以引入項目管理的方法。
工程項目管理要素（時間、范圍、成本、質(zhì)量）使任務變得更清晰明了，一項任務如何在執(zhí)行前明確四要素，將決定此任務執(zhí)行的最終效果。在以后的工作中，必將四要素貫穿于任務的始終。
通過學習，對以后的工作幫助甚大，加強了對工程項目管理的整體思路。尤其是對工程項目管理工具有了進一步的理解與應用能力，將嘗試運用于以后的管理工作。
培訓，是我們在工作生活中不斷提高自身綜合素質(zhì)的過程。在當今社會高速發(fā)展的情況下，我們必須不斷的學習先進的知識，只有把自己的電充足了才不會被社會所淘汰。幾天的培訓，檢驗了自己的諸多不足，認識到加強自我學習的重要性。學習先進的知識并使之用于工作實踐中，是不斷提高我們工作效率的最佳途徑。
通過這次學習，自己對工程項目管理又有了新的認識。我會將這些理論知識運用到實際工作中去，以提高工程項目管理的水平。提高工程質(zhì)量，降低工程項目的成本，降低工程項目的風險，最終提高企業(yè)的效益，以報答公司領導對自己的信任。在今后的工作中我必須堅持學習，不斷提高自我的工作能力，出色的完成領導交代的各項工作任務，為公司的不斷做強做大奉獻出自己的一份力量。
建筑工程管理心得體會篇二
自接高管局關于印發(fā)《“百萬公眾網(wǎng)絡學習工程”活動實施方案》的文件以來，為深入貫徹黨的十七屆四中全會和貴州省委十屆七次全會精神，進一步提高自身綜合素質(zhì)，結合高速路政工作實際本人積極參與到活動中去，進行學習。通過一段時間的摸索和學習，本人對“活動”體會到：作為一名高速公路管理者，在貴州省高速公路事業(yè)高速發(fā)展的今天，高速公路管理工作有了質(zhì)的轉變，我現(xiàn)有的知識面已經(jīng)遠遠不夠用，但現(xiàn)在通過“貴州省數(shù)字圖書管”平臺，讓我拓展了視野，接收到了并學習到了更多的知識，現(xiàn)本人將學習的心得體會總結如下：
一、通過進入“貴州省數(shù)字圖書管”平臺學習，豐富了自身的知識量，擴大了知識面，很大層度的提高工作效率?！百F州省數(shù)字圖書管”平臺收錄了大量的科技知識和高速公路管理的專業(yè)知識、法律知識、法律條款為我的日常工作帶了很大的便利，通過查閱讓我在工作中使用的法律法規(guī)的`運用更加準確。
二、通過學習讓自已明白在高速公路事業(yè)突飛猛進的今天做為一個“高管人”立足于本職工作的重要性，在不斷學習和鉆研業(yè)務知識的同時，還需要具備運用知識去解決問題和化解與過往司乘人員的沖突和矛盾，不斷的優(yōu)化工作環(huán)境及空間。
三、繼續(xù)加強網(wǎng)絡學習，把自身綜合素質(zhì)提升到更高的層次，將本次學習做為一個好的學習開端，一個新的起點需要一份耐心、需要一份持之以恒的態(tài)度。以本次網(wǎng)絡學習為契機，在今后的工作中將平臺中的專業(yè)知識和文化知識有效的利用起來，將學習到的知識與工作實際結合起來，不斷總結經(jīng)驗更新專業(yè)知識結構、不斷掌握新的學習方法。在本次學習中，雖然付出了很多的時間和心血，但也收獲頗多并取得了一定的成效，但與實現(xiàn)科學管路、創(chuàng)新思想還有很大的差距，在“立足崗位大練兵、苦練內(nèi)功強素質(zhì)”即將到來的時候，我將通過平臺迅速充實自已，爭取好的成績。為維護路權、保護路產(chǎn)和現(xiàn)在化管理高速公路事業(yè)貢獻自已的微薄之力。
建筑工程管理心得體會篇三
劉老師在課堂上從頭講到尾，多媒體教學基本上是把原先應該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕，教學手段變了，教學內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化，老師結合自己的經(jīng)驗在工程實踐上有了有效結合。建筑項目管理包含了許多方面：如項目管理組織，招投標與合同管理，項目成本管理，進度管理，施工質(zhì)量和安全，信息管理等。
一、其中建筑工程項目管理的內(nèi)涵可概括為：自建筑工程項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，使建筑工程項目的費用目標，進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)的系統(tǒng)管理。建筑設計和施工單位受業(yè)主委托承擔建設項目的設計及施工，它們有義務對建筑工程項目進行管理。一些大，中型工程項目，業(yè)主，設計單位和施工單位因缺乏項目管理經(jīng)驗，也可委托項目管理咨詢公司代為進行項目管理。
在項目建設中，業(yè)主，設計單位和施工單位各處不同的地位，對同一個項目各自承擔的任務不同，其項目管理的任務也是不相同的。如在費用控制方面，業(yè)主要控制整個項目建設的投資總額，而施工單位考慮的是控制該項目的施工成本。又如在進度控制方面，業(yè)主應控制整個項目的建設進度，而設計單位主要控制設計進度，施工單位控制所承包部分的工程施工進度。
二、工程項目管理的類型可歸納為以下幾種：業(yè)主方的項目管理;設計方的項目管理;施工方的項目管理;供貨方的項目管理;建設項目總承包方的項目管理。在工程項目建設的不同階段，參與工程項目建設的各方的管理內(nèi)容及重點各不同。在設計階段的工程項目管理分為建設單位的設計管理和設計單位的設計管理兩種情況，在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項目管理，承包商的`工程項目管理，監(jiān)理工程師的工程項目管理。
三、建筑工程項目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常，但在整個管理中起到了很關鍵的作用。一方面是人際關系的協(xié)調(diào);組織關系的協(xié)調(diào);另一方面是配合關系的協(xié)調(diào);供求約束關系的協(xié)調(diào);這些關系發(fā)生在施工項目管理組織內(nèi)部，施工項目管理組織與其外部相關單位之間。
四、還有講到的是非常重要的一點就是“安全”，建筑工地上的安全。近幾年來，建筑領域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀錄片，里面介紹了一種國外新型的施工安全帶，對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命。我覺得，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關。我國普遍缺少基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
這是我學習這門課半學期以來的體會和心得。學習的路還很漫長，但我深信只要我們加倍努力，知識能夠成就夢想!
建筑工程管理心得體會篇四
今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了_______這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就10年的工作情況總結如下：
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作。
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。
3、________工程。
9月初，接領導指示。要建設c組團樣板房。它是20_年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領導英明決定_____c組團開工，組建____加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。
在________順利開盤后，我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為“____”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20_年多加注意克服。
20_年，對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20_年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20_年年度工作目標。現(xiàn)將有關20_年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
我于20_年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構，現(xiàn)場情況。
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20_年天氣情況。
為了完成20_年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的20_年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對20_年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20_年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施。
20_年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成20_年目標計劃的措施以及建議。
為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理。
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
2、質(zhì)量控制。
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料、設備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。
經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。
3、進度控制。
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營意識。
許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
20_年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y過去，展望未來，20_年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
建筑工程管理心得體會篇五
建筑工程項目的成功，不僅取決于技術能力的強弱，更取決于經(jīng)營管理能力的優(yōu)劣。作為一個建筑工程管理者，我一直在不斷總結、探索和思考，如何在項目管理中充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和經(jīng)營管理能力，實現(xiàn)項目在質(zhì)量、進度、安全、成本等方面的全面優(yōu)化。在長期的工作實踐中，我得出了一些建筑工程管理經(jīng)營心得體會，分享給大家，希望對大家有所啟示和幫助。
二、做好前期準備工作。
建筑工程項目的管理要做到科學規(guī)劃、周密組織、廣泛參與、有效管理，這就需要在項目前期階段充分做好準備工作。在項目策劃過程中，要認真研究項目招標文件，深入了解項目背景、工程設計、技術方案、進度要求、質(zhì)量要求、安全要求和成本要求等，制定出系統(tǒng)、詳盡的項目管理計劃和相關各項制度、規(guī)定和標準，以確保項目全面推進，最終達到優(yōu)質(zhì)、高效、高品質(zhì)的目標。
同時還要注重與設計單位和業(yè)主等相關方的有效溝通和交流，明確各自的職責和權利，充分了解業(yè)主的需求和期望，及時了解各個節(jié)點工作的進展情況，把握項目的方向和節(jié)奏。而且還要精心處理本方與異方的關系，做好各個環(huán)節(jié)的交接配合，確保各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系和銜接流暢。
三、靈活處理復雜工程項目管理。
對于一些較為復雜的工程項目，應靈活運用自己的經(jīng)營管理能力，采取適當?shù)墓芾泶胧?，化解各種問題和風險，確保項目高效順利推進。例如針對人員管理問題，可以通過招聘、培訓和獎懲等手段，確保項目組織結構合理、人員素質(zhì)高、流動性低；對于進度管理問題，可以采取使用項目管理軟件和檔案管理系統(tǒng)等相關技術手段，提高對項目進展情況的監(jiān)控和實時掌握能力，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免項目失控。
此外，在復雜工程項目管理中，還要注重團隊的建設，充分發(fā)揮團隊的協(xié)作能力，鼓勵團隊成員的自主性和創(chuàng)新能力，積極解決工程實際問題，充分發(fā)揮各個團隊成員的優(yōu)勢和特長，充分調(diào)動團隊戰(zhàn)斗力，最大限度地提升項目整體績效。
四、不斷優(yōu)化現(xiàn)有管理方案。
隨著建筑工程管理的發(fā)展變化，現(xiàn)有管理方案必須不斷與時俱進，不斷優(yōu)化和完善。建筑工程管理者必須密切關注最新的工程管理信息和技術發(fā)展動態(tài)，及時調(diào)整自己的管理策略和方案，不斷提升自己的經(jīng)營管理能力，促進管理效能和質(zhì)量穩(wěn)定提升?？梢酝ㄟ^制定、推行和改進現(xiàn)有的管理流程和管理制度，加強質(zhì)量安全管理和風險防范措施，完善成本核算和費用控制方式，提高管理標準和水平。
同時還要注重“對癥下藥”，針對不同的建筑工程項目的需求和特點，采用不同的技術、流程和管理方案。嚴格執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，完善各類操作檢查和記錄，及時跟進工程進度和建設質(zhì)量。嚴躋工期計劃，有效控制時間和成本，保障建筑工程順利完成，并盡可能提前完成，以滿足業(yè)主和群眾的需求。
五、總結與反思。
建筑工程管理過程中，總結與反思是一個不斷發(fā)展和提高的過程。建筑工程管理者應該總結自己在項目管理中的成功和失敗經(jīng)驗，反思自身優(yōu)勢和短板，通過評估自己的經(jīng)營管理能力、專業(yè)水平和領導能力等方面，找出自己在建筑工程管理過程中的問題和瓶頸，進而尋找解決方案和辦法。
總之，在建筑工程管理經(jīng)營實踐中，工程管理者需要清楚自身的定位和職責，時刻關注和了解工程項目的各個方面，結合項目工程實際情況，靈活運用自己的專業(yè)技能和經(jīng)營管理知識，從而有效推進工程項目的全面管理、高效落地，確保工程項目的高質(zhì)量、高品質(zhì)和高效率的實現(xiàn)。
建筑工程管理心得體會篇六
在建筑工程管理專業(yè)的學習過程中，實習是必不可少的一部分。通過實習，我們可以將理論知識與實際操作相結合，更好地理解和掌握工程管理的各個環(huán)節(jié)。在我參與的建筑工程管理實習中，我積累了豐富的經(jīng)驗，并獲得了諸多收獲與體會。
第二段：認識和適應。
剛開始的實習階段，我感受最深的是對工地環(huán)境的陌生和不適應。工地上人員眾多，設備繁雜，各種工藝和操作要求也是琳瑯滿目。在這個過程中，我充分認識到自己的不足，并努力調(diào)整自己的心態(tài)去適應工地的要求。我主動向師傅請教，仔細觀察和學習，盡量提高自己的工作效率和質(zhì)量。
第三段：溝通協(xié)調(diào)和團隊合作。
在建筑工程管理實習中，一個重要的任務就是與各方進行溝通協(xié)調(diào)和團隊合作。在與施工隊伍，供應商，監(jiān)理等相關人員的交流中，我體會到了有效溝通和團隊合作的重要性。合理的溝通可以減少誤解和問題的發(fā)生，團隊的合作可以提高工作的效益和質(zhì)量。通過與他人的合作，我不僅僅掌握了一些管理技巧，也鍛煉了自己的組織能力和承擔責任的意識。
第四段：問題解決和應變能力。
在建筑工程管理實習中，問題和意外是時常發(fā)生的。在解決問題和應對意外時，我們需要有一定的決策能力和應變能力。例如，在遇到材料供應延誤的情況下，我及時與供應商進行聯(lián)系，協(xié)商解決方案，并且與施工隊保持溝通，確保工期不受到太大的影響。通過這樣的實踐，我提高了自己解決問題的能力，也更深刻地理解到在建筑工程中，溝通與協(xié)作的重要性。
第五段：總結和未來展望。
通過建筑工程管理實習，我學到了很多專業(yè)知識，掌握了一些實踐經(jīng)驗。這次實習讓我更深刻地認識到自己的優(yōu)勢和不足。在未來的學習和工作中，我將繼續(xù)積極進取，不斷提升自己的能力和水平，爭取成為一名優(yōu)秀的建筑工程管理者。同時，我也將時刻保持謙虛的心態(tài)，不斷吸取他人的優(yōu)點和經(jīng)驗，不斷完善自己。
總之，建筑工程管理實習是一次非常寶貴的學習機會。在這個過程中，我不僅僅學到了專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，更鍛煉了自己的能力和素質(zhì)。通過與不同的人交流和合作，我也更深刻地理解到在建筑工程管理中，良好的溝通和團隊合作是至關重要的。在未來的學習和工作中，我將積極應用這些經(jīng)驗和體會，為建筑工程的發(fā)展做出貢獻。
建筑工程管理心得體會篇七
20xx年6月29日，正在安全月如火如荼的進行之時，項目部領導趁熱打鐵，組織大家參加了由xx市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站舉辦的安全生產(chǎn)培訓。這次培訓對我感觸頗深，影響很大。
在短短一天的培訓時間里，安全管理監(jiān)督站的衷同志結合具體事例，對安全設施的布置，安全隱患的檢查，事故產(chǎn)生的原因等方面進行了剖析講解。對于這次培訓學習心得體會如下：
一、加強安全教育，提高安全意識。企業(yè)成于安全，敗于事故。安全不是安全員一個人的事，是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識，必須加大安全教育力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以達到要提高安全系數(shù)的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進行反復教育，例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。
二、建立完整的安全制度，并嚴格執(zhí)行。安全是天，安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產(chǎn)第一的目標，施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機構和規(guī)章制度。在安全生產(chǎn)中，必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容。任何的違章都可能發(fā)生事故，不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是無法彌補的傷痛，其實企業(yè)和個人一樣，都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務必不折不扣。
三、加強安全監(jiān)督。要切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，就必須加強安全監(jiān)督。從戴好安全帽，扎好安全帶，搭好安全網(wǎng)等這些細節(jié)抓起，安全才會切實有保障。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，排除事故隱患，從小事做起，抓細節(jié)，就能最大限度的`防止事故的發(fā)生。
危險一直都在身邊，生命只有一次，那么多血的教訓仍清晰可見。我們要時刻提高警惕，安全這根弦松不起。安全不是一個人的事，是大家的事，是我們的事。
建筑工程管理心得體會篇八
建筑工程管理實習是我大學期間最有意義的實習經(jīng)歷之一。這段時間我有幸參與了一些重要工程的管理工作，并且得到了很多寶貴的經(jīng)驗。通過這次實習，我深深感受到了建筑工程管理的重要性，同時也對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更深入的認識。下面我將分享我的實習心得體會，希望能給其他即將進入這個領域的同學以一些借鑒。
第二段：實習工作的挑戰(zhàn)與成長。
在實習期間，我承擔了一家大型工程建設項目的協(xié)調(diào)管理工作。由于這是我第一次參與如此大規(guī)模的項目，一開始我感到非常吃力。與各種各樣的人打交道和解決問題是很不容易的，但隨著時間的推移，我逐漸學會了應對各種挑戰(zhàn)和困難。我明白了溝通和協(xié)調(diào)的重要性，學會了與團隊成員進行有效的合作，并鍛煉了自己的獨立思考和解決問題的能力。
第三段：專業(yè)知識的提升。
在實習期間，我還有幸參與了一些技術細節(jié)和工程方案的研究和討論。通過這些工作，我從理論上進一步了解了建筑結構和工程施工的相關知識，并學會了如何將理論知識應用于實踐中。我在與技術人員的交流中增加了自己的專業(yè)素養(yǎng)，也為將來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。
第四段：人際關系的重要性。
建筑工程管理實習中，我認識了很多優(yōu)秀的同事和可以互相學習的前輩。他們?yōu)槲姨峁┝撕芏嘀笇Ш蛶椭⑴c我分享了他們的經(jīng)驗和見解。在這個行業(yè)，良好的人際關系是成功的關鍵。通過與他們的交流，我不僅開闊了眼界，還學會了如何與不同性格、不同背景的人合作，這對我未來的職業(yè)生涯有著重要的影響。
第五段：對未來的展望。
通過建筑工程管理實習，我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的方向。我決心將來繼續(xù)深耕于建筑工程管理領域，并不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。我也希望能在未來的工作中，為社會建設作出更大的貢獻，并將所學知識與經(jīng)驗傳遞給更多有志于從事這個行業(yè)的人們。
結尾：
通過這次實習，我深刻理解了建筑工程管理的實際操作和職業(yè)素養(yǎng)，同時也感受到了自己的不足之處。通過與同事和前輩的合作和交流，我收獲了實踐經(jīng)驗，提高了自己的專業(yè)能力。這段實習經(jīng)歷不僅讓我對未來的職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認識，也為我今后的職業(yè)生涯打下了堅實的基礎。我對未來充滿期待，并希望通過對建筑工程的不斷學習和實踐，成為一名優(yōu)秀的建筑工程管理專業(yè)人才。
建筑工程管理心得體會篇九
建筑工程是一個復雜而嚴謹?shù)男袠I(yè)，作為一名建筑工程管理人員，想要在工程項目中獲得成功，除了擁有扎實的專業(yè)知識和技能，更需要具備出色的經(jīng)營管理能力。隨著市場競爭的加劇，經(jīng)營管理在建筑工程項目中扮演著越來越重要的角色。本文提供了一些關于建筑工程管理經(jīng)營的心得體會，旨在幫助大家更好地了解和掌握該領域。
第二段：項目規(guī)劃。
項目規(guī)劃是建筑工程管理的重要內(nèi)容，在決定進行某項工程首先需要進行的是項目規(guī)劃，通過此規(guī)劃，制定出工程項目的目標、方向、計劃和策略等，為項目的完成提供了明確的指引。在項目規(guī)劃階段，我們需要對市場進行深入分析，確定工程項目的可行性，確定要使用的材料、工程技術、工期等關鍵信息，并在此基礎上建立詳細的工作計劃和流程。
第三段：團隊組建。
建立高效的團隊是建筑工程項目順利進行的關鍵。一個成功的工程項目需要由專業(yè)的人員協(xié)同合作完成。在這個過程中，工程項目管理人員需要了解每個人員的專業(yè)能力和能力，選擇適合工程項目的人員，為團隊訂定合理的目標和任務，并提供培訓和指導，以確保團隊能夠更好地完成工程項目的目標。如果團隊的建設不夠科學，會嚴重影響工程質(zhì)量、工期和成本等方面。
第四段：風險控制。
建筑工程項目中不可避免地會遭遇各種風險，如自然災害、技術事故、勞動糾紛等等。我們需要在項目執(zhí)行過程中采取一系列的措施來進行風險管控，以最大限度地降低風險對工程項目造成的損失。這包括建立完善的風險管理方案、加強項目監(jiān)控、加強團隊協(xié)作、增加備份機制等方面。
第五段：質(zhì)量保證。
質(zhì)量是建筑工程項目管理中至關重要的一環(huán)。如何保證工程項目的品質(zhì)始終如一、達到高標準的要求是每一位工程項目管理人員的重要任務。我們需要建立完善的監(jiān)督機制，嚴格控制每個工程環(huán)節(jié)的質(zhì)量，重視技術細節(jié)和監(jiān)控過程中的每一個關鍵連接點，從而有效提高工程項目的質(zhì)量。
結語：
建筑工程項目的管理是一個非常重要的任務，只有掌握了經(jīng)營管理的精髓，才能夠在這個行業(yè)中獲得優(yōu)秀的成果。通過建立良好的項目規(guī)劃、高效的團隊組建、科學的風險控制和嚴格的質(zhì)量保證，我們可以使工程項目獲得更加卓越的成果。這些經(jīng)驗和體會不僅適用于我們的工程項目管理，也適用于其他的工程項目管理。只有在我們不斷的努力和探索中，才能為行業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。
建筑工程管理心得體會篇十
建筑工程管理經(jīng)營是一個復雜、細致、繁瑣的過程，其中每一步都需要策劃、維護、管理和監(jiān)督。作為一個從事建筑工程管理經(jīng)營多年的人，我深深地體會到，建筑工程管理經(jīng)營不僅需要專業(yè)技術和豐富的經(jīng)驗，更需要耐心、細心、勤勉和責任心。下面，我將分享我在建筑工程管理經(jīng)營方面的心得體會。
第一段：策劃和預算的重要性。
在建筑工程管理經(jīng)營的過程中，策劃和預算是至關重要的步驟。在開始工程前，需要對整個工程的流程和細節(jié)進行詳細的分析和規(guī)劃，進行科學的分配和預算，以確保項目的順利進行。同時，策劃和預算也是優(yōu)化方案的重要途徑。在已經(jīng)確定了工程的基本要求和約束條件的前提下，我們需要不斷優(yōu)化設計方案和施工策略，以達到降低成本、提高效率、保證質(zhì)量的目的。
第二段：機構建設的重要性。
機構建設是建筑工程管理經(jīng)營中一個重要的環(huán)節(jié)。建筑工程所涉及的領域廣泛，包括設計、監(jiān)理、施工、材料、設備、人力等眾多方面。因此，建立一個多領域、多層次的管理機構是必要的。同時，機構建設也需要充分考慮人力和財力的投入，要做到合理配置，使之發(fā)揮最大效能。一個有效的機構建設，不僅能夠提高項目管理的效率，而且能夠優(yōu)化管理結構，提高管理水平，從而提高整個工程的質(zhì)量。
第三段：過程管理的重要性。
在建筑工程管理經(jīng)營的過程中，過程管理是不可或缺的一環(huán)。過程管理可以細致地對整個工程進度、質(zhì)量、安全等等進行監(jiān)管，及時解決出現(xiàn)的問題，確保整個工程的安全和順利。過程管理還可以有效地規(guī)避工程設計和施工中的風險，提高項目管理的穩(wěn)定性和可預測性。因此，過程管理在建筑工程管理經(jīng)營中起到了至關重要的作用。
第四段：協(xié)調(diào)與溝通的重要性。
建筑工程管理經(jīng)營過程中，團隊成員之間的協(xié)調(diào)與溝通是做好管理工作不可或缺的一環(huán)。在整個工程過程中，不同的團隊成員需要打破部門、公司或團體的界限，密切地協(xié)作和溝通，以確保工程順利進展。協(xié)調(diào)和溝通在工程管理中起著銷油滑輪的作用，能夠減少沖突，優(yōu)化工作流程，從而提高整個工程的完成效率和質(zhì)量。
第五段：總結。
總之，在建筑工程管理經(jīng)營的過程中，策劃和預算、機構建設、過程管理、協(xié)調(diào)與溝通等方面都是至關重要的。建筑工程管理經(jīng)營需要我們具備高超的專業(yè)技能，更需要我們具備勤奮、踏實、負責、肯干的工作態(tài)度，才能更好地完成工作。這一切都需要我們在實踐中不斷地總結和歸納，不斷進步和提高。
建筑工程管理心得體會篇十一
不少學生的就業(yè)簡歷雖然很“豪華”，里面的內(nèi)容很“豐富”，但是累贅信息過多，有效信息不是很明朗，缺少有針對性的求職意向，工作經(jīng)歷填寫不完整，自我評價過高等等。
并且由于簡歷模版的存在，使得不少畢業(yè)生的簡歷十分雷同。韓老師說，往往學生和企業(yè)的關注點不一樣，多數(shù)企業(yè)看簡歷最注重的是社會實踐和實習兼職情況，至于專業(yè)和成績都被弱化了。
除了社會經(jīng)驗，企業(yè)還注重面試時的臨場表達，以及個人能力。因此，學生們將教育經(jīng)歷寫得非常詳細，甚至把專業(yè)課程全部羅列出來是非常多余的。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)畢業(yè)生在求職時，對于雇傭方的要求不是很明確，簡歷上填寫的社會經(jīng)驗不能充分體現(xiàn)個人能力，多數(shù)為“促銷”、“賣電腦”、“發(fā)傳單”等。但一些招聘方則認為這種社會實踐歷時較短，沒有專業(yè)性和針對性，看不出職業(yè)興趣傾向，不具有很強的'說服力。
以下是小編j.l分享的建筑工程管理碩士簡歷范文，更多簡歷模板下載歡迎訪問簡歷網(wǎng)。
上海市四平路200092。
(86)j.l/jianli。
教育背景：
獎勵情況：
l國家級：2007國家獎學金(3/196);2008國家勵志獎學金(8/196);2009國家獎學金(3/196)。
l院級：2011同濟大學經(jīng)濟與管理學院優(yōu)秀學生干部;。
海外經(jīng)歷：
l代表同濟大學工程管理研究所，參加由therealestateacademyinchina組織的國際房地產(chǎn)研究培訓課程，與來自阿伯丁、格拉斯哥、墨爾本等5所大學23名研究生一起，到香港、新加坡、上海、北京、首爾、東京6個城市進行房地產(chǎn)市場學習考察，共走訪cbre等40多個國際知名地產(chǎn)開發(fā)、管理、咨詢相關組織，參加42次房地產(chǎn)市場分析、公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略等相關案例研討，并對香港國際金融中心等48個典型的項目進行了現(xiàn)場調(diào)研。
項目/實習經(jīng)歷：
l進行區(qū)域寫字樓市場調(diào)研，潛在客戶的寫字樓租、購需求進行調(diào)研及項目推介;曾在3天內(nèi)完成中信廣場等10余個寫字樓項目的市場調(diào)研、7天內(nèi)完成對1000多個業(yè)主和商鋪的回訪，極大地鍛煉了心理承受能力與語言表達能力。
l專題研究：完成《機場信息平臺建設》《第四、第五跑道運營模式及經(jīng)濟分析》《浦東t1航站樓改造項目施工策劃》《上海機場建設經(jīng)驗總結》等專項課題研究及報告撰寫。
l參與投標書、施工組織設計、合同等文件編制與整理，參與工程測繪及工程現(xiàn)場施工管理工作。
校園、暑期實踐:。
l2006.9-2010.6山東大學管理學院06級工程管理學習委員。
科研項目：
l2011.12-2012.03參與“多維(nd)動態(tài)設計管理工具研究與開發(fā)——以商飛配套工程為例”課題研究，統(tǒng)籌完成80000字的結題報告，并發(fā)表學術論文2篇。
外語、計算機技能：
建筑工程管理心得體會篇十二
第一條?總則。
為保證____________股份有限公司維修站點項目順利實施，____________股份有限公司(以下稱甲方)全權委托____________科技有限公司(以下稱乙方)，承擔承擔______天線調(diào)試及布線工作。為進一步明確甲乙雙方的權利、義務及責任，依據(jù)《_____》及其他相關法律、法規(guī)，經(jīng)雙方友好協(xié)商簽訂本合同。
____________天線調(diào)試及布線工程服務。
第三條?工程項目及技術服務內(nèi)容。
____________天線調(diào)試及布線工程服務。
第四條?工程工期。
乙方應自收到甲方派工單并收到甲方支付全款之日起，10個工作日內(nèi)完成通信天線的調(diào)試及布線工作。
第五條?雙方權利和義務。
甲方權利和義務：
1.責提供所使用衛(wèi)星的參數(shù)、信標及驗收標準。
2.責制定工程計劃及組織協(xié)調(diào)工作。
3.責待調(diào)試站點管理協(xié)調(diào)工作。
4.權委托乙方承擔調(diào)試任務。
5.時向乙方支付技術服務工程款。
乙方權利和義務：
1.方負責通信站點______天線的調(diào)試及天線到機房位置的布線工作。
2.方負責向甲方用戶交流天線調(diào)試及線纜的鋪設情況。
3.點調(diào)試完畢及線纜鋪設完成后，乙方向甲方提交端站維修報告。
4.調(diào)試過程中嚴格按照甲方的要求執(zhí)行，自覺維護甲方的形象和信譽，處理好與甲方及用戶的關系。
5.方保證小站的正常接收和發(fā)射。
第六條?衛(wèi)星遠端站工程技術服務費。
______的調(diào)試及布線工程：人民幣______元。
第七條?付款方式。
第八條?合同生效。
本合同自甲乙雙方委托代理人簽字并蓋章之日起生效。未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得轉讓本合同。按照本合同發(fā)生的任何通知應當采取書面形式。凡因本合同所引起的或與本合同有關的任何爭議將由雙方在友好協(xié)商、互諒互讓的基礎上協(xié)商解決。本合同如發(fā)生爭議，雙方應當及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可將爭議提交給北京市有管轄權的人民法院審理。本合同適用中華人民共和國法律。
本合同一式肆份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。
本合同的補充說明作為本合同不可分割的一部分，同合同正文具有同等效力。
甲方：________________________。
授權代表：____________________。
日期：________________________
乙方：________________________。
日期：________________________
建筑工程管理心得體會篇十三
20xx年的10月初，我在帶教干部的指導下，在上海華山路的興國賓館內(nèi)上海歐紀元月子會所工地開始了我的社會實踐課程。雖然時間不長，但是我還是在這個工程中，在身邊的工作同仁，領導身上學到了不少有用的專業(yè)知識。其中有些是課本上學不到的。在此，我談一下自己在實習期間對材料管理由理論結合實際得出的心得體會。
材料在建筑工程的成本中占有很大的比重，所以加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變。極易發(fā)生問題。這里我簡單地總結以下幾點管理經(jīng)驗：
一．首先建立一套完整的材料管理制度。其中包括材料的目標管理制度，材料的供應和使用制度及獎罰制度。這樣便于組織材料的采購，加工，運輸，儲備，供應，回收和利廢。并進行有效地控制，監(jiān)督和考核，可以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。
二．要選配具有一定文化水平，專業(yè)素質(zhì)較高，較強事業(yè)心，責任心的人員參加材料管理工作。建立完善的材料人員崗位責任制，明確責，權，利。充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性。對外打好交道，對內(nèi)當好家。
三．加強材料的計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測，部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨，采購，加工，儲備和供應的依據(jù)。是降低成本，加速資金周轉，節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為材料的供應計劃，采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須做出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃編制季度，月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料進行調(diào)整，它可用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨，采購和運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃，它是直接供料控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃的重要環(huán)節(jié)，所以要求一定要及時，全面，準確。
班組長，監(jiān)理共同驗收，做好實驗并建立臺賬，其他材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票，驗收單和各種小票必須簽章齊全，手續(xù)完備。先由材料會記審核后由分管材料的領導審批，如甲方供料由材料員到甲方開取領料單或調(diào)撥單，報材料核算部門登記。材料到場后，由現(xiàn)場材料員及相關人員就其質(zhì)量，數(shù)量進行檢查驗收，并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料入庫要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格，驗品種，驗數(shù)量，驗質(zhì)量的四驗制度。在一般情況下對下列材料不予驗收：
1.呆滯積壓，質(zhì)量低劣，假冒偽劣的材料。
2.無使用對象的特殊材料。
3.超出儲備定額懸殊的一般材料。
4.打短線物資應視生產(chǎn)施工需要，不能超過三到十二個月的用量，超出者不予驗收。
5.成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量，數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
六．要做好進場入庫的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對材料要做到先進先用，對各種工料采取隨班組轉移的方法，按定額配備，增加職工的責任感，減少丟失和避免混用。對失職丟失工，料具的當事人，均得賠償損失金額的50%100%，情節(jié)嚴重的'要給與重罰款。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲，防潮，防火，防腐，防老化等工作。對于周轉材料的管理也要加強，提高其利用率。周轉材料價值高，用量大，使用期長。對周轉材料的管理要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆，隨收，隨清理，隨修理，隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新，對丟失或保護不善給予照價賠償。
七．現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣，余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺賬促進材料的節(jié)約和合理使用。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料，殘舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清，余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板，腳手架料，金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。工地材料員要加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。及時做好材料的入庫，盤存，發(fā)放，退庫，回收等記錄和憑證的保存，統(tǒng)計，分析。這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
以上七點是我在這段實習期間與同事領導交流學習總結出的一些心得體會，還有很多不足之處有待學習補充。而在工作中還有很多意料之外的情況或者是從沒遇見過的突發(fā)變故，難以預料的事件只有靠時間慢慢積累經(jīng)驗和教訓，不斷學習進步才能有法解決。在這里還想告訴大家的是要學會做事更要學會做人。因為我們并不是一個獨立封閉的部門，我們要與各個部門人員共同協(xié)調(diào)工作，遇事要經(jīng)常換位思考，要多與對方交流，才能把雙方想法相互傳遞，溝通交流后才能和互相理解。這樣才能在工作過程中避免誤會，使問題及時得到解決處理，把工作真正做好。
建筑工程管理心得體會篇十四
尊敬的領導：
您好！我的名字叫***，我是xx城市職業(yè)學院建筑工程管理專業(yè)的一名學生，將于20xx年7月畢業(yè)。
我出生于一個幸福的家庭，家庭的影響使我養(yǎng)成了樂觀開朗的個性。而我也一直非常注重自身能力的培養(yǎng)，嚴格要求自己。在大學期間，我曾參加過學生會，積極配合老師的工作，為同學熱心服務，積累了許多寶貴的辦事經(jīng)驗，從而大大提高了自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力、交際能力和處事應變能力，具有一定的團隊合作能力和管理能力。我努力朝著“一專多能”的復合型人才方向上發(fā)展，努力做到掌握專業(yè)知識系統(tǒng)的扎實和全面，注意培養(yǎng)實踐能力和動手能力。在校期間通過了同時國家計算機一級證書。
在三年的學習過程中我也掌握了較為有效的學習方法，提高了自身的學習能力，也為以后的繼續(xù)學習打下了良好的基礎。熟悉windows操作，掌握word、excel等辦公軟件，能熟練操作cad、pkpm等制圖軟件，在思想上我積極要求上進、熱愛集體，時刻保持自己思想的進步。
我熱愛貴單位所從事的事業(yè)，得知貴單位有用人信息，殷切地期望能夠在貴單位工作，為這一事業(yè)添磚加瓦；并且在實踐中不斷學習、進步。無論您是否選擇我，請接受我誠懇的謝意！祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上！
此致
敬禮！
自薦人：xx。
xx年xx月xx日。
建筑工程管理心得體會篇十五
尊敬的貴公司領導：
你好！我的名字叫xxx，作為一名建筑工程管理專業(yè)的應屆畢業(yè)生，我熱愛建筑工程管理并投入了大量的熱情和精力，在三年的學生生活中，系統(tǒng)了學習了建筑工程定額與概預算、工程量清單計價、裝飾工程概預算、工程招投標組織與管理、施工組織與進度控制、工程經(jīng)濟學與項目融資、工程項目管理。建設法規(guī)、工程索賠、建筑cad制圖、建筑力學與建筑結構等專業(yè)知識，通過實習積累了豐富的工作經(jīng)驗。
大學期間，本人始終積極向上，奮發(fā)進取，在各方面都取得長足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)，并光榮的加入了黨組織。曾擔任過院學生會學習部部長等職，在工作中我能做到勤勤懇懇，認真負責，精力組織，力求做到最好。被評為過“院、系三好學生”。學習成績優(yōu)異。
一系列的組織工作讓我積累了寶貴的社會工作經(jīng)驗，使我學會了思考，學會了做人，學會了如何與人共事，鍛煉了組織能力與溝通協(xié)調(diào)能力。培養(yǎng)了吃苦耐勞，樂于奉獻，關心集體，務實求進的思想。這些經(jīng)歷正是我為了今后更好工作所做的積累。
感謝您在百忙之中給予我的關注，愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績。
此致
敬禮！
自薦人：xx。
xx年xx月xx日。
建筑工程管理心得體會篇十六
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
培訓認證：未參加身高：155cm。
誠信徽章：未申請體重：45kg。
人才測評：未測評。
我的特長：
求職意向。
人才類型：普通求職。
工作年限：7職稱：初級。
求職類型：兼職可到職日期：一個月
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,,。
工作經(jīng)歷。
廣東金剛幕墻工程有限公司起止年月：-03～-03。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔任職位：幕墻設計師。
工作描述：本人現(xiàn)工作崗位主要負責對工程進行方案設計和施工圖深化設計，及對工程進行技術跟蹤。
離職原因：想進一步提高自已。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔任職位：幕墻設計師。
工作描述：主要負責對工程進行方案設計和施工圖深化設計，及對工程進行技術跟蹤。
離職原因：合同期滿，想進一步提高自已。
廣州市番禺蓮田有限公司起止年月：-07～-12。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔任職位：幕墻設計師。
工作描述：主要負責對工程進行方案設計和施工圖深化設計。
離職原因：合同期滿，想進一步提高自已。
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：華南理工大學。
專業(yè)一：土木工程專業(yè)二：
起始年月終止年月學校（機構）所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語良好粵語水平：良好。
其它外語能力：通過大學英語等級考試四級、全國職稱英語考試a級。
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
本人工作認真負責,在實踐中不斷提高自身素質(zhì)，及時掌握相關技術動態(tài),學習新的'技術方法。結構概念良好，熟悉工程設計規(guī)范及相關知識。本人現(xiàn)工作崗位主要負責對工程進行方案設計和施工圖深化設計，及對工程進行技術跟蹤；完成過的主要工程項目有：1、新景中心3#地塊外裝飾工程（面積50117m2）；2、膠濟鐵路青島客站改造工程主站房外墻裝修工程；3、深圳市人民醫(yī)院外科大樓及干部保健病區(qū)幕墻工程（面積60200m2）；4、華潤深圳灣體育中心項目幕墻工程；5、河南省電力公司綜合調(diào)度樓建筑幕墻工程；6、湖北省圖書館新館建設工程幕墻專業(yè)工程；7、中新天津生態(tài)城國家動漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園03地塊幕墻、門窗工程；8、鄭州期貨大廈幕墻工程；9、富力盈凱廣場幕墻工程。
詳細個人自傳。
1.工作認真、細心、努力、負責。
2.具有良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力，有較好的團隊合作精神。
3.勤奮好學，自學能力強。
4.通過一級建造師，二級建造師。
建筑工程管理心得體會篇十七
從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑五方單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學習，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一年以來，我更加重視學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習“三個代表”的重要思想，領會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀?！叭酥嗑矗匆缘?人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長，工作能力不斷加強。
伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調(diào)整，科技含量越來越高，根據(jù)領導部署，具體負責策劃、實施了led照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發(fā)，十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領先水平。
通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。
由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責，這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程，由兩個單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場指導，測量放線親自復核等措施，圓滿完成了領導交給的任務，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。
四季度接手的北京會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。
整個一年當中，自己份內(nèi)負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設計的基礎上，結合不斷變化的室內(nèi)精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統(tǒng)運行正常，過關了。
四、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定。
通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?BR> 建筑工程管理心得體會篇十八
尊敬的領導：
您好！
首先真誠地感謝您在百忙之中審閱我的自薦信，給了我一次自我展現(xiàn)的.機會。我是xx工商職業(yè)技術學院建筑工程管理專業(yè)的?？茟獙卯厴I(yè)生，現(xiàn)誠意加盟貴公司。
作為一名建筑工程管理專業(yè)的大學生，我熱愛我的專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力，一專多能是我的不懈追求。大學期間我深入系統(tǒng)地學習建筑工程管理專業(yè)課程，形成了較為全面的知識體系，并在專業(yè)見習中得到了確實的運用和提高，具備了一定的實踐能力。我在認真學好本專業(yè)課程的同時，還選修了一些專業(yè)相關的課程，拓展了知識面。同時也根據(jù)自己的興趣愛好，跨專業(yè)選擇了幾門能夠提高人生修養(yǎng)、增長見聞的課程，以求達到個人的全面發(fā)展。
除了掌握專業(yè)知識外，還注重向別人學習并及時總結工作經(jīng)驗，更注重結合市場形勢變化來提高自己的不足。此外，我還積極參加各種社會實踐活動，努力培養(yǎng)自己的社會交往能力。并先后參加了辦公軟件自動化，建筑制圖autocad軟件，中級施工員等專業(yè)班的培訓，已取得相關資格證書。這三年來所獲得的知識和社會活動能力，使我能從容面對未來的壓力和挑戰(zhàn)。
我個性開朗，勇于接受挑戰(zhàn)，具有創(chuàng)新精神：交際能力較強，善于溝通，吸收知識能力強，誠實守信，具有良好的團隊精神和團隊合作能力。工作上曾得到各方面好評，處世態(tài)度樂觀積極，生活上自立自強，關心國家大事。
在此，我真誠地向貴公司提出求職申請，熱切期望加盟貴公司。如果我有幸成為貴公司眾多精英中的一員，我將竭盡所能，以我大學生的自律和奉獻精神，在工作中努力積累經(jīng)驗，與其他同仁攜手合作，和貴單位一起共創(chuàng)美好的明天。
此致
敬禮！
求職人：
xxx年xx月xx日