保潔活動方案(精選16篇)

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    預先制定的方案可以更好地應對突發(fā)情況和挑戰(zhàn)。在制定方案時,我們應該注重可行性和可執(zhí)行性的評估。我們可以從以下范文中學習到一些優(yōu)秀的方案執(zhí)行方法和技巧。
    保潔活動方案篇一
    以“三個代表”重要思想和黨的十-屆-中全會精神為指導,以新農(nóng)村建設為龍頭,以衛(wèi)生、文化、形象為載體,以徹底改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生為主線,動員廣大農(nóng)民群眾和社會各方面的力量積極參與到環(huán)境衛(wèi)生整治當中,把農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生管理和農(nóng)民群眾的衛(wèi)生意識納入到正確的軌道上來,樹立家家講衛(wèi)生,人人愛環(huán)境的良好風氣,為解店鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展、社會和-諧進步創(chuàng)造一個優(yōu)美的環(huán)境。
    二、環(huán)境衛(wèi)生考核標準。
    (一)各村通村路路間堅持常年維護,有專門的護路員,做到路面平整,路間無垃圾、無雜草、無雜物。
    (二)各村要有固定的垃圾堆放點,有條件的村要在重點區(qū)域設垃圾箱,定點、定時傾倒。
    (三)巷道衛(wèi)生要堅持清掃,對垃圾點垃圾及時進行清理、運輸。做到衛(wèi)生清理員工資由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌安排,每月到鎮(zhèn)政府領取。
    (四)居民在修建施工時用過的砂石、磚瓦、廢土等要及時自行清除,保證巷道暢通、整潔。
    (五)農(nóng)民的柴垛、糞堆、秸稈等物品要定點存放,擺放整齊。
    (六)不準在巷道上晾曬、碾打,亂貼廣告,亂堆積雪。
    三、鎮(zhèn)村兩級職責。
    (一)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治領導組職責。
    1、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導組,由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長李東坡任組長,鎮(zhèn)黨委副書記武國、分管衛(wèi)生的副鎮(zhèn)長薛勇勤任副組長,吸收相關部門負責人為成員,全面加強本項工作的領導和指導。
    2、負責對全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作制訂規(guī)劃,完善制度。對全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的目標任務、重點區(qū)域、主要措施、工作步驟、具體要求、組織領導、考評表彰等各方面、各階段的工作及時進行部署和安排。
    3、負責各村對各村環(huán)衛(wèi)人員的認定、培訓和監(jiān)督。
    4、負責定期對各村環(huán)境衛(wèi)生工作進行檢查監(jiān)督。
    5、負責全年農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的考核、評比、驗收、獎勵。
    (二)村黨支部、村委會職責。
    1、負責部署和安排本村環(huán)境衛(wèi)生整治全面工作,貫徹和落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府關于環(huán)境衛(wèi)生整治的有關精神和部署。
    2、負責制定和落實符合本村實際的衛(wèi)生制度,確定和劃分本村的衛(wèi)生責任區(qū),分解任務,責任到人。
    3、負責選拔和確定本村衛(wèi)生清理員。
    4、負責落實本村衛(wèi)生管理的各項費用。
    5、負責對本村衛(wèi)生清理員的教育和監(jiān)督。
    (三)衛(wèi)生清理員職責。
    各村根據(jù)本村實際,確定3——5名專門的巷道衛(wèi)生清理員,衛(wèi)生清理員工資由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌安排,每月到鎮(zhèn)政府領取。
    1、衛(wèi)生清理員要具備樂于奉獻、勇于吃苦的服務精神,具有較高的素質。
    2、負責每天對巷道衛(wèi)生進行清掃,對垃圾點垃圾及時進行清理、運輸。
    3、負責對違犯本村衛(wèi)生制度的人和事進行監(jiān)督、及時制止,并將有關問題向村黨支部、村委會反映。
    保潔活動方案篇二
    為進一步貫徹落實《吉安縣中小學校清潔工程試點方案》,不斷提高我校的愛衛(wèi)質量、增強學生愛衛(wèi)意識,推動我校的精神文明建設。根據(jù)上級要求,學校決定在全校開展以“齊抓共管,創(chuàng)文明衛(wèi)生學?!睘橹黝}的校園衛(wèi)生活動。實施方案如下:
    一、指導思想
    本次校園衛(wèi)生活動,以縣試點方案為指針,以培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣為主線,開展健康教育活動,改善衛(wèi)生條件,預防控制傳染病,遏制陋習,禁止亂扔、亂涂、亂畫活動,側重于養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,樹立全民環(huán)保意識。進一步提高全校師生的衛(wèi)生意識和自我保健能力,提高我校的整體水平,使學校的大環(huán)境、小環(huán)境保持同樣整潔,師生的衛(wèi)生行為與文明建設協(xié)調發(fā)展。
    二、加強組織領導。成立領導小組
    組長:蘭恭生
    副組長:劉鍵生
    成員:習桃喜曾昭林肖登奇肖曉春胡春山陳文忠梁仁貴
    三、衛(wèi)生宣傳
    認真貫徹有關衛(wèi)生及保健保潔的法規(guī),加強學校衛(wèi)生工作的宣傳,提高廣大師生自我保潔意識,共同努力把學校建設為一個環(huán)境優(yōu)美、整潔衛(wèi)生的工作和學習場所。制定衛(wèi)生宣傳工作以少先隊為主,各班要做好各自的衛(wèi)生宣傳工作。
    由少先隊設立衛(wèi)生宣傳欄,每學期至少出二期主要內容為:健康教育、學校衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、疾病防治、衛(wèi)生先進集體、先進個人事跡等。學校廣播室廣播中每周必須有衛(wèi)生與健康教育的內容。各班主任應根據(jù)不同季節(jié)和疾病防御情況,不定期進行專題衛(wèi)生講座。發(fā)動師生共同參與,使整個大環(huán)境形成良好的輿論氛圍。
    總務處加強食品衛(wèi)生宣傳工作,經(jīng)常到食堂,邊檢查食品邊講解有關食品的衛(wèi)生知識,認真做好食品監(jiān)督工作;做好基礎設施的建設。
    四、環(huán)境衛(wèi)生要求
    少先隊成立衛(wèi)生檢查小組,由每班推薦較為負責的隊員組成。定期進行衛(wèi)生檢查和評比。不定期的對教室及包干區(qū)衛(wèi)生進行測評,記錄衛(wèi)生狀況。
    班級教室及包干區(qū)衛(wèi)生由班主任負責組織學生清掃保潔。每天一小掃,每周一大掃。每日組織人員徹底清掃包干區(qū),平時安排人員巡視保潔。教室室內環(huán)境清潔、寧靜,黑板、講臺、課桌椅清潔、無灰塵。學生應自覺維護教室衛(wèi)生。班委會要負責教室定時開關門窗,更換空氣,保持空氣清新。
    衛(wèi)生要求:
    1、門窗干凈明亮。
    2、地面無紙屑、痰跡等污染物。
    3、物品擺放干凈整齊。
    4、室內用具干凈整齊,工作場所無雜物。
    5、墻壁無隨意張貼、亂畫現(xiàn)象。
    6、各班垃圾要分類處理。
    7、各班級所屬衛(wèi)生包干區(qū)應保持清潔衛(wèi)生,做到地面無雜草、果皮、紙屑及其它雜物。
    8、寢室衛(wèi)生做到四線二清(即被子毛巾杯子桶成一線,每日早晨地面垃圾掃清尿桶洗凈)。
    五,垃圾、糞便處理辦法
    1、校內實行垃圾入池,由總務后勤處定時清掃垃圾,并組織車輛將其運至垃圾場。
    2、垃圾池每兩周清理一次;廁所化糞池,每月清除一次,杜絕糞便積存、外漏等現(xiàn)象的發(fā)生。
    六、獎評
    校園是師生員工工作、學習、生活的場所。保持校園安靜、整齊,設備設施完好是每個教職員工、學生應盡的職責。學校對在校園衛(wèi)生工作中做出顯著成績的集體和個人要予以表彰,對破壞校園衛(wèi)生狀況的要給予以批評教育,并將衛(wèi)生狀況納入評選先進集體、先進班級的條件之一。
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    保潔活動方案篇三
    一、建立五級管理機構,為學生管理打好物質基礎:
    所謂五級管理,指的是校長、副校長、校委會成員、班主任、學生會這五個級層分工協(xié)作,共同做好學生的管理工作。而班主任工作是其中的重中之重。
    校長抓全面。管理能否精細化很大程度上取決于一所學校的校長,搞精細化管理的校長的特點是:“真誠待人,踏實辦事,情注師生,民主治校,學校發(fā)展有目標,改革有思路,推進有辦法”,工作方式是:遵循規(guī)律改革創(chuàng)新,工作有計劃、成績有獎懲、分工明確,配合默契。
    分管副校長抓落實。就是要落實學校在學生管理方面的規(guī)章制度,協(xié)調上下關系,令行禁止,并將工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出來由學校討論,改善或者繼續(xù)執(zhí)行。
    校委會成員抓分擔。校委會成員輪流值周,在這周里做好整個學生管理的檢查工作:檢查班主任到位情況,督促學生的學習、進餐、休息情況,做好學生的心理疏導工作等等。
    班主任抓具體。班主任是學校工作的紐帶。一個學校有幾個班主任,班主任就是幾分之幾個校長。班主任的工作決定著學校工作的成敗。班主任的工作決定著學生的命運。班主任老師的一言一行,遷移默化的影響著學生。我們學??偟脑瓌t,就是“教育,管理從嚴,指導到位”。
    學生會工作抓自主。學生會是學生自己的組織,維護廣大學生的利益,為同學們服務是學生會的職責。學生會來自學生,聯(lián)系同學,團結同學,時刻為學生的利益著想,這是對學生會組織的特殊要求,也是學生會工作不斷前進的根本保證。
    二、制定一系列規(guī)章制度,為學生管理做好制度保障:
    社會是個大環(huán)境,學校是個小社會。俗話說“國有國法,家有家規(guī)”,“無規(guī)矩不成方圓”,學校要生存,要發(fā)展,一定離不開制度的建設。制度的建設不僅關涉到學校生存狀況,還關涉到學校的發(fā)展狀況。在學生管理方面,我們主要制定了以下制度:
    (5)為了更好的落實學校的規(guī)章制度,傾聽學生心聲,從而不斷改善學校學生管理工作,我們學校制定了《---小學校會制度》。分班主任會議和學生校會兩種。
    建設學校制度文化,其目的是為學校的教育教學服務,使教育教學行為,教育教學活動的開展有章可循,提高工作效率,提升管理水平,其意義是深遠的。一套先進科學的學校管理制度能使學校的領導、教師、學生和職工關系融洽,使學校的每個成員感到舒心、舒適,更好更快地形成共同愿景,使每個成員充滿自信與期望,提高工作學習的效率;而沒有制度保障的學校,往往人心渙散,工作缺乏目標和追求,既不利于學校的發(fā)展,同時也不利于教師和學生的發(fā)展。
    三、做好學校對班主任的管理工作,重點提高班主任工作積極性:
    班主任是學校各項工作在班級的具體組織者、實施者、是德育工作的主力軍,是教學工作的具體指揮者。要使學校的整體工作有目的、有計劃地實施,抓好班主任管理是關鍵。
    1、班主任實行任命制。每學年開始,由校長和分管學生的副校長協(xié)商提出班主任人選,經(jīng)教代會議研究確定,由校長任命,任期為一年。無特殊情況,原則上中途不撤換。
    2、分管校長全面負責管理班主任。教導處代表校長負責班主任管理的日常工作。
    3、班主任享有參與德育工作的制定、實施和提出建議意見的權利,享受教育部門規(guī)定的班主任補貼。
    4、一般情況下,班主任參加少先隊組織管理活動。班主任既要有班級管理能力,又要熟悉少先隊基本知識,組織領導班隊活動的開展。
    5、班主任要全面履行學校制定的《班主任崗位職責》,管理好班級工作,教育好本班學生。
    6、未經(jīng)學校批準,班主任不得擅自對學生進行停學等處分。
    7、學校每年對班主任工作進行兩次考核。期末初步考核,學年結束全面考核??己艘浴栋嘀魅温氊煛窞橐罁?jù),考核內容包括工作態(tài)度、責任心、工作表現(xiàn)、執(zhí)行任務、班級的班風、學風與任課教師配合協(xié)調情況、班級學生獲獎次數(shù)等。班主任考核成績記入教師個人檔案。
    8、對不稱職的班主任,政教處提出,經(jīng)校委會議研究決定,作出適當?shù)恼{整與撤換。
    9、在考核的基礎上,每年評選一次先進班集體和先進班主任,并予以表彰獎勵。
    10、為促進班主任工作理論化、科學化,不定期召開班主任工作研討會和班主任工作經(jīng)驗交流會。
    四、抓好一日常規(guī)管理,做好對學生的養(yǎng)成教育:
    學校一日常規(guī)是培養(yǎng)學生良好生活、學習習慣的重要手段。我校在學生一日常規(guī)方面下大力氣進行精細化管理,取得了良好效果。
    (一)兩課:正課和早晚自習課。
    1、學習用品。
    準備好學習用品:筆、練習本、課本、基礎訓練。課本包好封面,寫上班級和姓名。書包要保持整潔,課本、本子、文具盒要按規(guī)定整齊地放在書包里。有體育課時要穿運動鞋。
    2、上課。
    鈴聲一響,停止說話和活動,快步走進教室,等老師來上課,教師來到學生立即坐正,班長叫起立,師生問好。
    聽課人坐正,眼睛看老師,耳朵專心聽,邊聽邊思考,不懂的地方等老師講完可以舉手問。同學在回答問題時要仔細聽,如有不同看法,等同學講完舉手發(fā)言。聽課時,不做與上課無關的事,不想與上課無關的事,要專心致志。
    說話要先舉手,得到允許站起來說。說話時人站直,聲音要響亮,要說完整的話,口齒清楚,說錯了不要怕,再說一遍。不要嘲笑在課堂上講錯的同學,要虛心聽取別人的意見。
    讀書時人要坐直,眼睛離書一尺,讀出表情。個別朗讀時,要拿起書,聲音要響亮,讀出語氣來。
    寫字姿勢做到眼離本子一尺,手指離筆尖一寸,胸離桌子一拳。聽清要求,認真讀題,想好再做。書寫工整,一筆一劃不馬虎,盡量不用橡皮擦。
    3、下課。
    放好下一節(jié)課的學習用品,再走出教室。走出教室不要擁擠,同學之間要互讓,統(tǒng)一靠右行走。先上廁所,再休息或活動。
    (二)三操:早操、課間操、眼保健操。
    排隊一條線,動作快、靜、齊。踏步有精神,抬頭挺胸,一拍不亂。做操聽口令,動作到位,一絲不茍。排隊走路思想集中,不東張西望。班主任教師與值班領導陪伴學生一起上操,保證三操質量。
    (三)兩休:晚休和午休。
    按時休息,按時起床。熄燈后不再說話、學習、看書,以避免影響第二天的學習和生活。三餐之后要打掃好宿舍衛(wèi)生,先灑水后掃地,保證宿舍衛(wèi)生。班主任教師每天早晚兩次到學生宿舍檢查學生的休息情況,在學生睡覺以后離開,在學生起床以前到校。每天有一名校委會成員在學校值班室值班,全程管理學生的休息情況。
    (四)衛(wèi)生常規(guī)。
    書包要整潔,桌椅、抽屜要清潔,學習用品擺放整齊。不隨地吐痰,不亂丟紙屑。每人自備一只塑料袋,放自己的雜物。平時要勤換衣,勤洗澡,勤剪指甲。每天帶餐巾紙、衛(wèi)生紙備用。打掃衛(wèi)生要認真,先掃地,再擦桌椅,最后關窗。
    五、開展豐富多彩的文體活動,促進學生的全面發(fā)展:
    學生在豐富多彩的活動中,才更容易發(fā)揮才智,提高能力獲得全面發(fā)展。我們學校在學生管理方面開展了多種多樣的文體活動,讓學生在活動中得到鍛煉。
    保潔活動方案篇四
    通過通過入戶檢查,公平公正公開的評比,引導全體農(nóng)戶形成“愛干凈、講衛(wèi)生”的好習慣,同時合理利用檢查結果,形成激勵效應,提高村民對居住環(huán)境衛(wèi)生條件重要性的認識,改變村民衛(wèi)生意識,提高村民打掃庭院的主動性和針對性,達到“戶容整潔”、“村容優(yōu)美”的目標。
    二、工作機構
    鎮(zhèn)成立環(huán)境衛(wèi)生評比活動領導小組,黨委副書記、鎮(zhèn)長楊漢津任組長,武裝部長何剛、組織員王欣任副組長,各村駐村組長和支部書記為成員,辦公室設在黨政辦,由王欣兼任辦公室主任。領導小組牽頭負責全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生評比活動,審定各村評比方案和具體操作辦法。村成立環(huán)境衛(wèi)生檢查組,具體負責各村的環(huán)境衛(wèi)生評比工作。
    三、評比標準
    (一)評比內容
    從院落干凈整潔、柴草堆放整齊、室內清潔衛(wèi)生、生活物品擺放有序、圈舍整潔、垃圾分類處理并及時清倒等方面進行考核打分(具體標準詳見附件2)
    (二)評比機制
    一年開展2次,5月和10月各開展一次。
    (三)考核獎懲
    每次評比活動結束后,村委會對結果進行公示,根據(jù)各村實際情況對評選結果位列前三位的農(nóng)戶要給予一定獎勵。
    四、環(huán)境衛(wèi)生評分參考標準
    (一)庭院整潔
    1、庭院有垃圾、污物和積水的,扣1-5分;
    2、房前屋后柴草胡亂堆放的,扣1-5分;
    3、庭院雜草叢生的,扣1-5分;
    4、庭院有家禽糞便的.,扣1-5分;
    (二)室內清潔
    1、地面不整潔,有紙屑果殼,墻面有蜘蛛網(wǎng)的,扣1-5分;
    2、門窗、家具有污跡積塵的,扣1-5分;
    3、未使用衛(wèi)生廁所的,扣1-5分;
    4、廚房設備有污黑油泥的,扣1-5分;
    (三)物品擺放
    1、室內物品擺放不整齊的,扣1-5分;
    2、床上用品胡亂堆疊的,扣1-5分;
    3、柴草堆放不整齊的,扣1-5分;
    4、其他物品擺放不整齊的,扣1-5分。
    (四)圈舍整潔
    1、圈舍凌亂,不干凈衛(wèi)生的,扣1-5分;
    2、未定期進行圈舍消毒的,扣1-5分;
    3、家禽(畜)放養(yǎng)滿院子跑的,扣1-5分;
    4、犬只未栓養(yǎng)的,扣1-5分。
    (五)垃圾分類
    1、垃圾未進行分類處理的,扣1-5分;
    2、未及時清理垃圾的,扣1-5分;
    3、垃圾隨意傾倒,未倒至垃圾池的,扣1-5分;
    4、有垃圾焚燒行為并留下焚燒痕跡的,扣1-5分。
    保潔活動方案篇五
    在第xx個愛國衛(wèi)生月到來之際,縣愛衛(wèi)辦發(fā)出《關于開展愛國衛(wèi)生運動xx周年紀念暨第29個愛國衛(wèi)生月活動的通知》,在全教育系統(tǒng)開展以“歷史與展望――為了人民健康的65年”為主題的春季愛國衛(wèi)生月活動。我校根據(jù)文件精神,開展愛國衛(wèi)生月活動,具體實施方案如下:
    一、活動的主要內容
    (一)開展宣傳活動,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作成果,倡導健康、文明、科學的生活方式,宣傳衛(wèi)生防病知識,不斷增強廣大師生的衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,自覺參與整治校園環(huán)境的系列活動,促進校園環(huán)境衛(wèi)生面貌的改善,促進愛國衛(wèi)生運動深入發(fā)展。
    (二)采取有力措施,優(yōu)化育人環(huán)境。要進一步貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》,建立健全學校衛(wèi)生制度,加強對學生個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、教室衛(wèi)生的管理。消滅衛(wèi)生死角,美化優(yōu)化校園環(huán)境衛(wèi)生,保持校園整潔、明亮。
    (三)根據(jù)國家和省關于學校健康教育的基本要求,結合我校實際,組織開展形式多樣的健康教育課和宣傳教育活動。要充分利用學校廣播、宣傳欄、黑板報、主題班會、課外活動、征文比賽等多種生動活潑的宣傳教育形式普及衛(wèi)生知識,提高學生的自我保護意識和能力。
    (四)要認真開展春季病媒生物防治工作,防止疫病發(fā)生。愛國衛(wèi)生月活動期間,要結合環(huán)境衛(wèi)生整治,清除“四害”滋生場地,嚴密組織、科學開展春季滅鼠、滅蟑和滅蚊蠅工作,降低“四害”密度,預防和減少病媒傳播疾病的發(fā)生和蔓延。
    二、具體安排
    (一)宣傳發(fā)動階段:4月1日至4月7日為宣傳發(fā)動周,具體工作安排:
    1、召開行政會,學習《關于開展愛國衛(wèi)生運動65周年紀念暨第29個愛國衛(wèi)生月活動的通知》,領會文件精神,部署“愛國衛(wèi)生月”活動,研究實施方案,進行工作分工。
    2、召開班主任會、全體教師大會,宣傳文件精神,布置有關工作,明確工作職責。發(fā)動全體師生共同參與。
    (二)組織實施階段:4月8日至4月28日按照愛國衛(wèi)生月的目標任務,精心組織力量,深入扎實地開展好活動。
    1、“愛國衛(wèi)生月”期間,每周組織二次全校衛(wèi)生大檢查,并對教室、清潔區(qū)、宿舍衛(wèi)生進行檢查評比。
    2、開展關于衛(wèi)生檢查工作,各班班主任每周一次參與、指導學生打掃衛(wèi)生活動。
    3、借本次“愛國衛(wèi)生月”活動,各班級、辦公室進行衛(wèi)生檢查整治,促進工作學習環(huán)境衛(wèi)生的凈化、美化。
    4、學校及各班出一期衛(wèi)生知識宣傳專刊黑板報,加強衛(wèi)生宣傳。
    5、各班開展一次主題班會。
    6、開展“拒絕零食,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生飲食習慣”活動,教育學生在校園內不吃零食。
    7、總務處集中開展食品、飲水和食堂衛(wèi)生大檢查,嚴把病從口入關;大力開展除“四害”(老鼠、蒼蠅、蚊子、蟑螂)活動,并對學生宿舍及廁所進行消毒殺蟲。(4月16日-18日)。
    8、學校開展衛(wèi)生月“我運動,我健康”的師生運動活動。堅持倡導和引導廣大師生積極參與體育運動,增強師生身體素質,打造健康的生活方式。
    9、加強心理健康衛(wèi)生教育,培養(yǎng)學生良好心理素質,促進學生健康、和諧成長。
    (三)檢查總結階段(4月26日至4月30日)
    學校對這次活動開展情況進行總體檢查(年級部4月26日至4月28日,學校4月29日至4月30日),對未完成工作進行及時整改,認真總結。
    本次“愛國衛(wèi)生月”注重實效,加強監(jiān)督檢查力度。各年級(班級)、處室要從實際出發(fā),注重實效,扎實開展工作,保證各項具體工作落實到位,絕不搞形式、走過場。本次活動的每次檢查評比結果均在全干會、學校微信平臺公布,對工作好的班級、辦公室及個人給予表揚,對工作馬虎,措施不力,整改不及時的給予嚴肅批評。
    保潔活動方案篇六
    1、健全學校衛(wèi)生工作隊伍,做到分工明確,責任到人。
    2、統(tǒng)一思想,提高認識,明確目標。
    3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū),責任到班級。
    4、認真做好衛(wèi)生工作,加強學校整體和學生個人衛(wèi)生工作。
    二、具體要求。
    包管區(qū)要求:
    1、衛(wèi)生區(qū)內無果皮紙屑、煙頭、痰跡、廢棄物和積水、無枝葉、無雜草(班與班交界處清掃干凈)。
    2、衛(wèi)生區(qū)內墻壁上無亂寫、亂畫、亂張貼、制度牌、宣傳板等上面無灰塵。
    3、打掃后的垃圾必須清理到垃圾箱內(垃圾存放不-露,注意分類)。垃圾桶外要經(jīng)常擦拭,保持潔凈,桶內垃圾滿了要及時倒掉。
    4、車棚中的自行車有序停放在規(guī)定地點(北院東南角1米的地方是勞動工具的擺放地方,衛(wèi)生工具要擺放有序)。
    5、花壇、草坪無踐踏痕跡、無雜物、垃圾等。
    6、門窗、欄桿、旗臺、各種物件無污跡、垃圾、灰塵。
    7、廁所地面干凈無水跡、墻面無亂寫亂畫、小便池無尿堿、大便池無溢出。
    三、工作措施。
    1、強化全體師生的衛(wèi)生管理意識,充分發(fā)揮學校宣傳櫥窗的作用,宣傳并強調學校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,使全體師生提高對環(huán)境衛(wèi)生工作的重視,并促使學生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
    2、建立一支由各班衛(wèi)生委員組成的環(huán)境衛(wèi)生隊伍,堅持每天檢查一次衛(wèi)生。
    3、每兩周公布衛(wèi)生檢查的結果,成績上墻或群內公布并及時表揚先進。
    4、學校直接與衛(wèi)生委員和班內值日生進行溝通,對出現(xiàn)的衛(wèi)生不良情況及時處理,解放第一線教師和班主任,讓他們能專心致志地搞好教學工作,做到衛(wèi)生工作也為教學服務。
    保潔活動方案篇七
    為展現(xiàn)我校良好的風貌,我給全體學生創(chuàng)造干凈、舒適、文明的校園環(huán)境。為此,關于校園環(huán)境衛(wèi)生等文明習慣急需解決。我們自律委員會將針對這些問題組織活動,具體如下:
    二、主辦單位。
    山東農(nóng)業(yè)大學學工處。
    三、承辦單位。
    山東農(nóng)業(yè)大學大學生自律委員會。
    四、活動時間。
    待定。
    五、活動主題。
    清潔百分百快樂你我他。
    本次活動是一種長久性、大眾化的活動。具體表現(xiàn)為:由校學生工作處指導,由自律委員會負責宣傳,并組織整個活動的順利開展。
    七、活動經(jīng)費預算:具體活動由參加人數(shù)等具體實施時決定。
    本次活動共分為三個階段。
    (1)宣傳階段。
    1)由宣傳部提供板報和進行橫幅宣傳(板報擺放在四合院前、西禮堂前,橫幅拉在四合院前),環(huán)保知識宣傳展出。
    2)由宣傳部聯(lián)系校廣播站,要求校廣播站播放以“愛護校園環(huán)境”為主題的節(jié)目進行廣播宣傳。
    (2)活動階段。
    該階段共分為兩個方面。
    1、校內清潔方面。
    2)由自律會負責開展可回收物品回收箱設計征集活動以及大學生環(huán)保袋設計比賽。(設計要求綠色,青春,活力等)。
    3)由社區(qū)服務部發(fā)起“文明-衛(wèi)生”簽名活動,讓更多的同學參與到此次活動中。
    4)由自律會組織開展可回收物品收集活動;將成員分組,按小組分配任務清除校園的垃圾廣告。
    5)制作環(huán)保知識問題卡片,將其發(fā)給參加活動的同學,對答對問題的同學進行獎勵用以宣傳環(huán)保知識。
    2、教室環(huán)境方面。
    制造“開機動畫”,其中可以愛護環(huán)境的公益廣告為主,在上課的前幾分鐘播出。
    (3)總結階段。
    1)各部部長或副部在任務結束后,上交反饋信息或統(tǒng)計結果(要。
    突出主次)。辦公室將其整理后,由宣傳部再次宣傳。
    2)針對結果中的問題開展公益性講座或者播放相關主題的錄象。
    九、附加條件。
    本次由自律委員會統(tǒng)一安排,各方面活動指定相關負責人,負責人進行具體的活動安排和人員調動。
    保潔活動方案篇八
    以黨的“十-”大精神為指導,以構建新型城市衛(wèi)生服務為體系為內容,以社區(qū)衛(wèi)生服務體系及內涵建設項目為重點,以完善服務功能和提高服務能力為核心,使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作得到明顯提高。
    二、目標。
    進一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設,加強人才隊伍建設,本年度社區(qū)衛(wèi)生服務機構的隊伍整體素質得到提高,觀念轉變到位,充分發(fā)揮好“六位一體”的功能,強化社區(qū)衛(wèi)生內涵建設和能力建設,進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設,加大衛(wèi)生服務覆蓋面,本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務站,繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務的宣傳力度,增設服務內容,把社區(qū)衛(wèi)生服務工作真正落到實處,使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的知曉率、服務利用率和服務滿意率分別達到85%、75%的80%以上。
    三、主要工作。
    1.堅持政府主導,鼓勵社會參與,有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,合理布局,嚴格機構準入,完成2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設任務。
    2.完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構的內涵建設和高質量的居民健康檔案,配備必要的基本設備,充實“六位一體”服務功能,加大人才培養(yǎng)力度,加強專業(yè)技術、社區(qū)適宜技術和管理技能的培訓,積極推廣中醫(yī)藥服務,開展慢病防治、殘疾人康復、健康教育等促進活動,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務質量,使社區(qū)居民知曉率達到85%以上,享受服務在75%以上,逐步完善民居民健康檔案內容,新建健康檔案達到10%以上。
    3.繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作,特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系,提高社區(qū)居民的知曉率;加強信息報送,實行微機網(wǎng)絡化管理,搭建社區(qū)信息平臺,形成上下貫通、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡化,為社區(qū)衛(wèi)生服務工作提供科學依據(jù),確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實。
    四、工作步驟及要求。
    一是繼續(xù)鞏固20--年社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的成績,打造社區(qū)衛(wèi)生服務的亮點,突出各中心的特點,拓展服務功能,在服務觀念上更新方式、方法,讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務。
    二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務機構的宣傳,積極開展便民服務、主動服務和上門服務,為居民提供多種形勢的健康教育知識講座,增強居民的自我防病意識,加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系,充分利用居委會的力量擴大宣傳面。
    三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務工作制度,推廣應用衛(wèi)生部制定的“17項適宜技術”規(guī)范;探索社區(qū)衛(wèi)生服務機構與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機制,實行動態(tài)管理;建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和健康教育平臺,逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理層級化和快速化,提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理效能。
    五、保障措施。
    1.加強組織領導。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領導小組的領導下,開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作,服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排,落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作,明確責任,加強與各相關部門的緊密協(xié)調配合,認真履行職責,共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組,負責業(yè)務培訓、技術指導和項目監(jiān)測、評估等工作。
    3.促進政策保障。全面貫徹落實省、市、區(qū)有關“關于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的決定”及其配套文件精神,完善相應政策和省、市、區(qū)配套資金,增加公共衛(wèi)生經(jīng)費投入,加強機構建設和人才培養(yǎng),制定可行性操作方案,并將社區(qū)衛(wèi)生服務全部納入社會醫(yī)療保險定點機構,為促進社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。
    保潔活動方案篇九
    1、我們首先從安全教育入手,不遺余力的宣傳安全教育工作,使得家喻戶曉,人人皆知,安全責任重于泰山,生命高于一切。
    2、安全工作看是平常,卻是一項十分艱巨的工作,也是一項棘手的工作,安全工作是我們工作中的重中之重,我們充分認識到要抓好安全工作的重要性、必要性、緊迫性,我們要把安全工作時刻牢記心里,掛在嘴上,落實在行動上。
    3、從我們教師做起,時時講安全,處處做安全事,在安全上要起到率先垂范的作用,給學生做個好典范。
    二、采取措施,常抓不懈。
    1、充分調動全體師生的主動性,從思想上、行動上認識到把安全工作當作我們教育教學工作中的頭等大事來抓,人人主動參與到安全管理這項工作之中,逢會講安全,時刻做好安全教育工。,學校要求各教室領導、管宿舍的教師要制定出安全計劃、安全預案上交校委會,要有安全記載的詳細情況,以便備查,教室領導要充分利用班會課向學生講清校內安全、校外安全的各個方面的具體的細節(jié)上的應注意的問題。要求每位科任教師在放學前一分鐘上好安全教育課,要求學生不斷增強安全認識和自我保護認識,不斷增強自我防范認識。教師要時刻觀察每一位學生,注意他們思想動態(tài)的細微變化情況,多與學生交流,溝通了解他們的心聲,及時做好學生的開導工作。
    2、學校領導和具體抓安全工作的教師一起,要經(jīng)常對校舍周邊環(huán)境的安全進行全面細致的檢查,若發(fā)現(xiàn)有安全隱患之處,應立即召開校委會,采取補救措施,學校一時沒有能力補救的,要上報上級主管部門,確實做到萬無一失。
    3、每周一早操集會是值周教師對上周的安全總結匯報會,也是學校領導對本周安全工作的具體要求教育會。值周教師和管宿舍的教師要每晚對住宿生進行清查,不許校外人在校園住宿,若有那班學生不到,要立即與教室領導聯(lián)系,做到信息暢通,情況核實,安全到位。
    4、學校領導要經(jīng)常深入學校食堂里,檢查采買情況,要求炊事員不許購買過期食品和“三無”食品,不許給師生吃霉爛變質的飯菜,要求24小時飯菜留樣。
    5、要求炊事員必須履行合同簽定的承擔好一切安全的責任。
    6、各教室領導、管宿舍教師在每月底將安全情況匯報校委會做登記,無事保平安,學校每月在4號前把安全情況匯報到中心學校。
    三、奮斗目標。
    全校師生應齊心協(xié)力、齊抓共管,抓好安全工作,實現(xiàn)人身安全和健康事故為零的奮斗目標。
    保潔活動方案篇十
    隨著世界志愿者日的到來,年輕的我們也開始了新一年的學習生活,我們也將以自己的實際行動來迎接他的到來。響應學校創(chuàng)建和諧校園的號召,每一個同學的肩上都擔了一份責任,然而字啊這樣的形勢下,學生努力學習,爭做學校好少年,老師兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干抓教育?,F(xiàn)在的社會,大學生就業(yè)難,但中專、技校生往往容易找工作,但在工作中卻缺乏吃苦耐勞的精神,更缺少團隊合作的意識,針對這些情況,我們學生會生活部積極組織,在學校領導的關心支持下,開展這樣一次活動,既美化我們的校園,也增強自己各方面的知識。
    愛我校園環(huán)保先行
    xx年2月24日
    學校所有衛(wèi)生角落
    100人
    本活動由勞動部負責完成,并對活動全程進行監(jiān)督,具體安排如下:
    1、勞動部所有成員參與活動的組織,并分組對校園各個角落進行清理;
    2、對教學樓和宿舍等比較臟的地方多安排人
    3、活動結束后由勞動部組織檢查,并打分,評出比較好的小組進行表揚
    4、及時檢查存在安全隱患的角落并報學校處理
    6、在活動過程中,禁止擅離崗位,并注意安全
    (注:具體人員安排根據(jù)清理難度而適當安排,每個角落都不得少于5人,5人中又必須有1名小組長進行監(jiān)督。)
    使大家養(yǎng)成愛護環(huán)境的好習慣,在平時的生活學習中,自覺發(fā)揮主人翁角色,熱愛學習,團結同學,尊重身邊的每一個同學,并學會欣賞別人來之不易的勞動成果。從一次小小的環(huán)境清理中,引發(fā)大家對于生活的思考,讓大家對以后畢業(yè)工作的目標定位也是一次很好的教育。也許,這僅僅是一次微不足道的活動,但在活動中,同學們所表現(xiàn)出來的那種精神是在安逸的環(huán)境中不具備的??傊?,生于憂患,死于安樂。希望大家都能養(yǎng)成好習慣,好的習慣受益終生。
    保潔活動方案篇十一
    會所已經(jīng)走入正軌,正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位,緊密配合部門工作,讓我們的工作給會員帶來干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。
    現(xiàn)場管理者,屬于兵頭將尾?,F(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務而必須做好的各項管理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內員工的主動性,能動性和工作積極性。團結協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質、按量,如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務。
    我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,大堂地面推塵,器械清洗消毒,吸塵,公共區(qū)域地毯和地面的吸塵,刮玻璃及抺塵工作每天進行,隨叫隨到。室內外玻璃每周一次,根據(jù)情況隨時處理。墻面每周一次,壁畫每周擦試一次,每月家私蠟保養(yǎng)一次,游泳池邊玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔,馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次。(為延長地毯的使用壽命)。根據(jù)具體情況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的計劃清潔,日常清潔工作不變。
    員工應遵守員工守則,注意形象,保持個人衛(wèi)生,工服干凈整齊,工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意禮貌無論公司領導,同事,或會員都要問候您好:遵守勞動紀律,不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規(guī)章制度。
    對使用藥劑,機械設備中,要隨時培訓,講解:不懂就問,不會就學,工作前首先備好工具、清潔劑。愛護機械設備工具。工作完畢要將機械、工具清理干凈放回庫內。
    節(jié)約能源:為更好的節(jié)約能源,我們首先把物料盡量節(jié)約,控制到最低限度,但要保持衛(wèi)生質量,勤沖勤刷。
    有了安全不一定有了一切,但沒有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設備設施是否損壞,發(fā)現(xiàn)損壞及時向有關部門匯報,及時解決、避免人身及財產(chǎn)受到損壞,注意保護好自身安全,公司財產(chǎn)等安全,排除一切不安全隱患。 最后:為了更好的把工作做好,做到大家滿意為之努力。
    保潔活動方案篇十二
    全面貫徹執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》要求,加強學校衛(wèi)生各項工作開展,進一步提高全體師生的身體素質和健康知識水平。
    二、工作目標。
    建立行之有效的衛(wèi)生制度,進一步改善校園環(huán)境衛(wèi)生;搞好衛(wèi)生室建設;以預防為主檢測學生健康狀況,對學生進行健康教育,加強衛(wèi)生習慣方面的培養(yǎng);不斷改善學校環(huán)境和教學衛(wèi)生條件;加強傳染病和學生常見病的預防和治療工作;作好學生防近措施,努力控制近視的新發(fā)病率;齊全學校衛(wèi)生基本檔案。
    三、工作要點。
    1、建立齊全學生健康卡,組織學生進行健康檢查,了解學生健康狀況,用心作好近視、沙眼、蛀牙等疾病的矯治工作。
    2、用心開展愛國衛(wèi)生活動,搞好校園內外公共衛(wèi)生和除"四害"工作。教室、辦公室要求做到清潔有序,各包干區(qū)做到每一天早晚清掃和中午突擊掃;持續(xù)廁所清潔;綠化美化校園。
    3、組織學生學習衛(wèi)生知識,認真上好體育、健康教育、常識學科中的健康經(jīng)驗課程。及時更換衛(wèi)生宣傳窗、黑板報資料,采取多種形式想學生宣傳疾病防治的衛(wèi)生知識,不斷提高學生自我保健意識。
    4、認真執(zhí)行飲食衛(wèi)生有關規(guī)定,加強學生飲食衛(wèi)生,做好在校學生的午餐管理,確保學生飲食安全工作。
    5、開展晨檢活動,堅持傳染病的報告與隔離;堅持對學生的個人衛(wèi)生抽查;教育學生養(yǎng)成"五要""六不"的行為習慣。五要是:要定時作息;要睡前刷牙;要勤換衣褲勤洗澡;要勤剪指甲;要勤理發(fā)。六不是:不喝生水;不吃不潔食物;不吸煙;不用公共毛巾;不亂扔瓜皮紙屑;不隨地吐痰。
    6、培養(yǎng)學生良好的坐姿和閱讀書寫習慣,教育學生保護視力,認真做兩操,遵守用眼衛(wèi)生要求。
    四、工作安排。
    1、劃分公共場地,落實包干職責。
    2、開學大掃除,協(xié)助班主任做好包干場地清衛(wèi)工作。
    3、組織學生體檢。
    4、落實具體工作,要求做好班級的包干場地清衛(wèi)工作。
    5、"愛牙日"宣傳及口腔病的預防。
    6、食品安全教育。
    7、檢查個人衛(wèi)生。
    保潔活動方案篇十三
    物業(yè)管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如:
    每日清潔工作。
    (1)轄區(qū)(樓)內道路清掃二次,整天保潔;。
    (2)轄區(qū)(樓)內綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;。
    (3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;。
    (4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;。
    (5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾,并負責清運至指定地點。
    每周清潔工作。
    (2)業(yè)戶信箱清拭一次;。
    (3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。
    每月清潔工作。
    (1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;。
    (2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層,一個月內保證全部擦拭一次);。
    (3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。
    此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。
    定期檢查。
    物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來,以便布置工作和進行定期檢查。
    負責會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作;。
    四、負責打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生,清倒辦公室和公用走道之垃圾,清洗痰盂;。
    六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕,每周擦一遍以上。
    七、洗手池無皂跡、無污點,無污垢,做到經(jīng)常擦拭,保持表面光亮、整潔;。
    學校清潔衛(wèi)生工作是學校教育工作中一項十分重要的工作,是培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣和健康文明的生活態(tài)度,改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件,監(jiān)測學生健康狀況,努力提高學生健康水平的工作。
    本學期具體工作如下:
    一、進一步貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》《條例》是學校衛(wèi)生工作的主要依據(jù),學校須按《條例》規(guī)定,把學校衛(wèi)生工作納入學校工作計劃,有專人分管建立組織,制定規(guī)劃制度加強管理,使《條例》各項規(guī)定在學校中進一步得到落實。
    二、做好學生健康體質的檢測工作。
    根據(jù)《條例》規(guī)定,九月份認真組織完成本校學生的健康體檢,血色素普查及其他形態(tài)機能、身體素質檢測工作,并做好資料的統(tǒng)計、匯總、分析工作。
    三、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美。
    狠抓學校大小環(huán)境,保持校園及室內外的整潔,實行一日兩掃制,每班分有包管區(qū),并有負責老師檢查督促,保證包管區(qū)無紙屑等雜物。每天早上檢查室內外環(huán)境,經(jīng)常抽查各班的衛(wèi)生情況,要求學生離開座位做操或到專用教室去上課,課桌上的物品要放到抽屜里,課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白,窗玻璃明亮,課桌椅排列整齊,地面清潔無雜物,衛(wèi)生角整潔,清潔用具擺放整齊,真正做到室內外潔、齊、美。各專用教室有老師負責,每周一下午進行打掃,周二衛(wèi)生室進行檢查。校園花圃有專人負責,定期修剪。
    四、督促做好教育衛(wèi)生工作。
    做好教育衛(wèi)生工作,學校督促教師抓好每堂課40分鐘的效率,做到不拖課,衛(wèi)生室每月隨機檢查教師有無拖課現(xiàn)象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米。每周要求學生調換座位。課上要求教師板書字跡端正,大小適中,學生讀、寫時教師要督促學生做到三個一,“一寸”“一尺”“一拳”,降低近視率。五、進一步加強學校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理。按照《食品衛(wèi)生阿法》及《生活飲用水管理辦法》的要求,辦好食堂許可證及工作人員的體檢。對食堂衛(wèi)生經(jīng)常進行監(jiān)督檢查,防止食物中毒的發(fā)生,腸道傳染病的爆發(fā)流行。各班配備純凈水以保證學生飲用水質量。
    六、認真做好學校衛(wèi)生常規(guī)工作。認真做好本學期衛(wèi)生保健的工作,認真參加保健老師例會及業(yè)務培訓,提高自己的業(yè)務水平,提高學校衛(wèi)生工作的質量。
    保潔活動方案篇十四
    摘要:通過設計過程的解析,從立意構思到平面布局、功能布置、立面設計、空間造景的全程考慮。文章闡釋了建筑設計要解決的基本問題――形式與功能,兩者該如何通過一個立足點相互結合,形成一個具有豐富內涵、形神兼?zhèn)涞淖髌贰?BR>    關鍵詞:寧波保稅區(qū);海港通關;設計方案。
    海港作紐帶,服務暖賓朋――以“紐帶”作為方案構思的立足點。一條柔順的紐帶,連接海內外。動感、平滑,使人舒服。體現(xiàn)通關中心的服務意識。一座陽剛的雕塑,聚集眾賓朋?,F(xiàn)代、挺拔,矗立于廣場的盡頭。體現(xiàn)通關中心的時代氣息。
    一、項目概況。
    寧波保稅區(qū)海港通關服務中心項目位于寧波保稅區(qū)太河以東,興業(yè)大道以西,駱霞公路以北,保稅區(qū)商務大廈(13f)以南地塊。用地面積20239m2。項目地上總建筑面積為30262m2,主樓十層,裙房以四層為主,地下兩層,為汽車庫及設備用房,其中地下二層為平站結合的人防二等人員掩蔽所。地下總建筑面積為15612m2。
    海港作紐帶,服務暖賓朋。寧波港是響譽國內外的國際深水港。寧波保稅區(qū)海港通關服務中心是口岸服務的窗口,更是聯(lián)系境內外客商的重要紐帶。作為進出口貿(mào)易的重要紐帶,全面的服務是我們永遠的追求。于是我們將“紐帶”這一形式作為構思引入到建筑設計中來。她隱喻著我們寧波保稅區(qū)海港通關服務中心永遠的服務意識。
    三、設計理念。
    1.順應地形,就勢而為。保稅區(qū)大廈與商務大廈在朝向中心廣場一側,其主樓界面是一條連續(xù)的自由曲線,結合地塊北側沿河的折線型輪廓,于是,由商務大廈為起點,順勢的一筆,勾勒出了本地塊建筑沿河的走勢,既順應了地形,又與原有建筑形成了延續(xù)的曲線形的城市界面。近似一條紐帶。在空間形態(tài)上,對于通關中心主樓的位置,設計之初,我們進行了幾個方案的對比與推敲。當把建筑放到環(huán)境當中的時候,結論便呼之欲出了。主樓置于地塊的西南側,面朝東,幾乎是正對著城市廣場的主軸線,更與保稅區(qū)大廈及商務大廈形成了均衡的三足鼎立的空間態(tài)勢,攜手環(huán)抱開闊的城市廣場。
    2.利用“田”字型的功能布局,來詮釋幾大功能區(qū)塊之間“分”與“合”的關系,并形成人車分流的外部空間。沿地塊設置環(huán)形的機動車道(兼消防車道),環(huán)形車道內是以“田”字型布局的四個功能區(qū)塊。分――田字型布局的中間一橫一縱兩條步行道將四個功能區(qū)塊分離,各自獨立的交通體系、獨立的出入口避免了各個功能區(qū)塊相互間的干擾。合――田字的中央,是四層的開敞平臺,亦是建筑的內廣場空間。這些開放的平臺作為聯(lián)系幾個功能區(qū)塊之間的紐帶,將四個功能區(qū)塊緊密地聯(lián)系在一起。將來隨著功能的變化及發(fā)展,各層的服務大廳還可相互串聯(lián),靈活劃分。人群經(jīng)過步行入口通過室外的自動扶梯可直接到達2~4層各服務大廳。
    3.從城市設計的角度出發(fā),在建筑設計中妥善處理河岸、建筑及城市廣場的關系。通關中心位于廣場的盡頭,設計中其造型取意為“一組用紐帶相連的城市現(xiàn)代雕塑”,建筑是廣場的一部分。建筑內2~4層的開敞平臺即是城市廣場的延伸,形成立體的城市廣場空間,人們在辦事之余,在平臺上東可擁抱開闊的城市廣場,西可欣賞靜靜的太河之水。
    4.充分體現(xiàn)人性化的設計理念。我們將人性化的設計理念充分體現(xiàn)到建筑設計的各個角落,以表達政府服務、口岸服務的服務意識,表達親民、便民、利民的人本位思想,充分體現(xiàn)通關服務中心的紐帶作用。
    5.引入綠色建筑的設計理念,充分考慮建筑的節(jié)能減排及綠色環(huán)保要求,在建筑的全壽命周期內,最大限度的節(jié)約資源。(1)在環(huán)境上選用少維護、耐候性強、病蟲害少、對人體無害的鄉(xiāng)土植物。在樹種搭配上,做到常年有綠色。在三處屋頂平臺上設有屋頂綠化;(2)屋頂設計太陽能電板,既節(jié)能,又可以豐富建筑的第五立面;(3)空調采用節(jié)能的地源熱泵系統(tǒng);(4)寧波是一個缺少淡水的城市,設計中將雨水進行收集與沉淀(地下二層設有雨水收集池與沉淀池),用于綠化灌溉及沖洗地面等。
    四、總體規(guī)劃布局。
    (一)功能結構。
    建筑呈“田”字布局。10層的主樓位于地塊的西南角,裙房主體為4層,裙房東首的餐廳設計為2層的圓形建筑,與商務中心的凹弧相呼應。裙房內設計了一縱一橫兩條步行道。將1至4層分為4個部分,容納了通關中心服務大廳、金融服務中心、行政服務中心以及行政辦公的門廳。
    (二)交通流線。
    地塊沿興業(yè)大道設計出入口。其中南側的為步行出入口,北側的是車行出入口,車行出入口與北側的商務中心公用,以避免短距離內道路開口較多的弊端。地下兩層,為汽車庫及設備用房,其中地下二層為平站結合的人防二等人員掩蔽所,沿建筑的東側和西側各設一個地下汽車庫出入口。地面沿環(huán)形通道設有機動車停車位,用以解決部分臨時停車。在入口附近設有非機動車停車位,滿足停車需要。商務中心的交通流線與本地塊整體考慮,共用一個車行出入口,通過入口廣場分流各功能區(qū)塊的人流及車流,并沿商務中心周圍設計環(huán)形消防車道,滿足規(guī)范要求。
    五、建筑單體設計。
    (一)平面功能。
    建筑一至四層為對外的服務大廳,分別是:通關服務中心大廳的綜合服務區(qū),通關服務中心大廳的出入境報檢報驗、危險品申報區(qū),通關服務中心大廳的報關區(qū)以及行政服務中心。各服務大廳的出入口均開向步行道內,分區(qū)明確,且聯(lián)系緊密。主樓的一層除了通關服務中心大廳的綜合服務區(qū)外,還有金融服務中心及辦公部分和檔案館的門廳。為使用方便,我們在行政服務中心旁也設計了部分金融服務,從而完善功能布局。一條通向內部的步行道(源自城市廣場的軸線),將金融服務中心與行政服務中心在底層分開,進一步將城市廣場空間引入到建筑內部,使建筑與環(huán)境互融。東北角的2層圓形建筑為餐廳,其中底層的西北側為廚房部分,設計單獨的出入口通向地塊內的道路,與就餐的流線完全分開。裙房部分均通過開敞平臺相連,既各自獨立又相互聯(lián)系。裙房頂層設計部分屋頂花園,再通過一條帶狀的折板,將所有功能大廳加以串聯(lián),使之成為聯(lián)系各大功能區(qū)塊的紐帶。主樓五至六層為檔案館,七至十層為口岸辦通關服務辦公區(qū)。
    (二)建筑造型。
    運用“紐帶”做為立面基本框架,再結合體塊完成建筑的造型設計。主樓的設計中,我們將建筑層層的輪廓加以錯動,形似一條紐帶,有韻律的迎風舞動,而串聯(lián)著各服務大廳的帶狀折板正是這條紐帶的收尾,輕擺搖曳。建筑本身極富雕塑感的體塊賦予建筑剛性、力量的一面。沿著駱霞公路由西向東慢慢走進,就似一艘揚帆遠航的萬噸巨輪行駛在之中。通過虛實結合,剛柔并濟的設計手法,將靈動的紐帶與陽剛的城市現(xiàn)代雕塑進行結合,形成建筑的外部造型。建筑以淺灰色頗具現(xiàn)代感的夾芯復合金屬板為主墻面,深色鋁合金穿孔板加以點綴,再通過大面積玻璃的運用,使建筑即有陽剛、穩(wěn)重的性格又不失動感、靈氣的一面。
    (三)景觀設計。
    在景觀設計的處理上,將建筑盡可能的沿西側的太河及東側的城市廣場展開,以獲得景觀視野的最大化,南側通過喬木及間距來減小駱霞公路上的噪音對建筑的干擾。由于場地較小,建筑周邊的環(huán)境景觀主要以點狀及帶狀分布,重點是西側沿太河的景觀帶。設計中將太河駁岸做成木棧道加綠化的形式。既能看也能走。以滿足人們親水的心理。地塊內部及平臺的景觀設計延續(xù)了建筑造型的特點。通過不同顏色的灌木在平面上用折線形相分,既豐富了形式又與建筑造型相呼應。
    六、結語。
    形式與功能是建筑永恒的主題,這里通過從立意構思到平面布局、功能布置、立面設計、空間造景的設計過程表達了設計者對形式與功能的理解,在此與建筑同仁共同探析。
    保潔活動方案篇十五
    物業(yè)保潔由物業(yè)管理公司管理部或保潔部執(zhí)行,其班組設置根據(jù)所管物業(yè)類型、布局、面積以及清潔對象的不同而靈活設置。一般為:
    1、保潔部2、樓宇清潔服務班3、高空外清潔部4、公共區(qū)域清潔班。
    1、按照公司的管理目標,組織各項物業(yè)保潔服務的具體工作;
    2、每日檢查督促各區(qū)域清潔任務的完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時返工補課;
    3、接洽開拓各種清潔服務業(yè)務,為公司創(chuàng)收;
    4、經(jīng)常巡查抽查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時解決。
    1、配合經(jīng)理擬訂物業(yè)保潔的實施方案;
    2、對專用清潔設備進行使用指導;
    3、隨時檢查和保養(yǎng)清潔用具和機械設備;
    4、檢查監(jiān)督分管的清潔區(qū)域和項目;
    5、經(jīng)理交辦的其他事項。
    1、向清潔主管負責,每日班前留意當日清潔主管的指示,并接受其督導;
    4、隨時檢查員工的工作情況,及時調整各種工具及人力配備;
    5、編制清潔人員用具、物料計劃、減少消耗,控制成本。
    1、遵守《員工守則》,統(tǒng)一著裝上崗;
    2、聽從領班的安排,嚴格按照物業(yè)保潔程序,保質保量地搞好職責范圍內的物業(yè)保潔工作。
    1、嚴格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度,服從主管的工作安排;
    4、嚴禁私自借用工具及用品;
    5、做好每月物料庫存采購計劃,提前呈報主管。
    保潔活動方案篇十六
    醫(yī)院保潔是確保醫(yī)院室內外環(huán)境衛(wèi)生整潔,做好醫(yī)院室內外的環(huán)境衛(wèi)生工作,是醫(yī)院后勤保障工作的重要部分、是提高醫(yī)護質量的要求,同時搞好保潔工作也是促進醫(yī)、教、研的重要手段之一,是醫(yī)院生存發(fā)展的需要,是醫(yī)院整體水平的體現(xiàn)。因此探索保潔管理新路子,運用先進的技術和樹立保潔工作的理念,是醫(yī)院管理者很值得研究的重要課題,對于建設現(xiàn)代化醫(yī)院具有深遠的意義。
    第一節(jié)項目環(huán)境分析
    醫(yī)院整體結構,歷史,人文,自然,建筑布局分析。盡量做到現(xiàn)場調查,資料收集整理。
    第二節(jié)對本項目保潔服務的特點分析
    一、環(huán)境的特殊性
    保潔工作所服務的建筑類型包羅萬象,然而醫(yī)院環(huán)境具有其特殊性。醫(yī)院不同于一般的公共建筑,其內部部門繁多、功能復雜、專業(yè)技術含量較高,在制訂保潔計劃、配備人員物料和選擇維護方案等方面必須根據(jù)環(huán)境特點進行具有針對性的調整。
    清潔等工作,可以配備專項保潔員進行計劃性重點清潔,工具配置方面應將高空操作因素考慮在內。再如住院部的建筑特點是房間數(shù)量多,衛(wèi)生間多,公共走廊較長,病床、拉簾、功能帶等設施配置較多等。因此針對住院部的特點,應根據(jù)實際情況綜合測定工作量并配置保潔員。在進行房間清潔的同時要保證走廊等處的衛(wèi)生,可以采用設置公共區(qū)域保潔崗位和常規(guī)保潔員定期巡視的方法,同時還應充分考慮到病員活動規(guī)律、噪音、揚灰等問題,以免在維護過程中出現(xiàn)安全事故和客戶投訴。
    二、對象的特殊性
    在醫(yī)院環(huán)境中開展保潔工作時,所服務的對象也具有其特殊的。保潔工作時不能影響醫(yī)護人員醫(yī)、教、研工作的正常進行,而面對病員和家屬時,我們更應以一顆服務心和專業(yè)的態(tài)度帶給他們最優(yōu)質的服務。
    如病員屬于弱勢群體,有不少的行為規(guī)范和道德準則是不能強加于他們身上的,比如禁止吸煙、不隨地吐痰等。因此,作為一名醫(yī)院保潔員工,應該保持遠高于其他環(huán)境的保潔員的巡視頻率,同時,不能因為自己的勞動成果被反復破壞而產(chǎn)生抱怨和不滿情緒。同時病員家屬也是一個特殊的群體,他們雖然自身沒有患病,但家屬生病需要他們照顧,本來就心情不佳,在陪同家屬就醫(yī)過程中就非常容易產(chǎn)生急噪情緒。因此我們應注重開展內部培訓工作,經(jīng)常向員工灌輸服務意識并提升溝通技巧,盡量避免因不當?shù)男袨椋ㄈ鐚⑼习淹现翆Ψ侥_面)和言語(如不知道、讓開等)引起對方誤解甚至造成糾紛。
    三、標準的特殊性
    醫(yī)院是一個對消毒隔離要求相當嚴格的場所,在日常保潔工作中應將消毒隔離工作做好、做細,使得交叉感染和院內感染問題在保潔范圍內得到有效控制,這也是體現(xiàn)醫(yī)院保潔專業(yè)性的一個重要標志。
    首先是對消毒隔離區(qū)域的劃分。其重點在于根據(jù)消毒隔離的要求,將所服務的醫(yī)院環(huán)境劃分成污染區(qū)(病房、衛(wèi)生間)、半污染區(qū)(公共區(qū)域、診室)和清潔區(qū)(行政辦公區(qū)、值班室),并根據(jù)上述區(qū)域的劃分,配備相應的保潔工具和耗材;其次是日常清潔消毒。其重點是保潔員在日常工作中對床頭柜、地板和重點部位(電話、開關、拉手)等非關鍵物品的清潔消毒工作;第三,高清潔要求區(qū)域的保潔。其重點是在手術室、icu、層流病房等區(qū)域達到高清潔標準。
    四、管理的特殊性
    干凈、舒適的醫(yī)院環(huán)境是通過全體保潔員工的辛勤勞作換來的,而保證每一名保潔員都能遵循崗位工作流程和標準操作規(guī)范開展保潔工作就需要建立一套較為完善的管理體系。管理工作是服務性行業(yè),尤其是勞動密集性企業(yè)最為核心的工作,套用一句老話就是管理出效益。
    第一,管理崗位的設置。這個問題相當于前期測量中的管理人員編制預算工作,要想充分發(fā)揮管理團隊的管理能力,達到預期的管理效果,其重點就在于如何搭建管理部門的組織架構。根據(jù)醫(yī)院各功能區(qū)域的人員流動規(guī)律、保潔要求和排班情況的不同,可采取按功能區(qū)域劃分管理范圍的方式,也就是在住院部、門急診和其他區(qū)域分設部門領班,同時建議采用二級管理制,在領班之上只設一級最高的部門領導,這樣可保證主管領導對現(xiàn)場工作情況的及時掌握并作出相應的調整。
    殊性,造成員工隊伍中絕大多數(shù)都屬于年齡偏大、文化程度較低且家庭并不富裕的人群。他們的辛勤付出只能獲得基本的工資保障并且還要在工作中承受委屈,有鑒于此,在制訂管理制度時必須在剛性條款之外設置緩沖區(qū),以達到獎懲有效果,矛盾不激化的目的。
    們從被動接受到主觀認同。同時可以引入內部競爭機制,形成人人爭先的局面。管理層應該有意識地為員工創(chuàng)造參與部門決策和管理的平臺,使每一位一線員工都成為部門大家庭中的一分子,維護自己的家,當然是義不容辭。
    五、服務內涵的特殊性
    醫(yī)院物業(yè)服務不同于其它物業(yè)類型的管理,它具有更強的服務文化內涵,其社會效益十分顯著。
    物業(yè)服務企業(yè)在做好醫(yī)院后勤服務工作的同時,與醫(yī)院各職能部門的配合和協(xié)調尤為重要。如與保衛(wèi)處的安全資源共享,與后勤處的管理服務工作協(xié)調,與門診的客服問題處理等等,物業(yè)服務的顯著特點是與各職能部門的有效配合,參與醫(yī)院的精神文明建設,協(xié)助形成良好的服務和經(jīng)營風氣,在體現(xiàn)專業(yè)化、市場化、社會化的同時要具有教育特色,在施行標準化、高品質服務的同時,更應突出服務概念,強化服務功能,落實服務措施。
    六、服務育人的特殊性
    醫(yī)院物業(yè)服務的主體是廣大的員工和消費者。
    因此,物業(yè)服務的育人性主要體現(xiàn)在四個方面:
    四是育美,通過物業(yè)服務,裝點而成的醫(yī)院文化長廊、水景、雕塑等給人以豐富的美學欣賞和審美價值,有助于培養(yǎng)人的審美情趣,達到審美教育的目的。
    第三節(jié)預期達到的管理目標
    醫(yī)院系統(tǒng)總的發(fā)展目標:抓住機遇,加快發(fā)展;迎接挑戰(zhàn),服務大眾;拓寬服務,回報社會。要堅持高起點、高要求,要堅持以人為本的思想。將清潔急救網(wǎng)案例某醫(yī)院建設成人性化、服務化、親情化、網(wǎng)絡化的現(xiàn)代化系統(tǒng)。勤好物業(yè)管理有限公司根據(jù)貴院的要求,針對貴院的特點,把物業(yè)服務作為醫(yī)院后勤化改革,促進醫(yī)院系統(tǒng)物業(yè)環(huán)境建設。因此,我司在貴院物業(yè)預期達到以下管理目標:
    一、管理鏈條無縫隙覆蓋——管理資源共享
    介紹自己保潔公司優(yōu)勢辦公化管理系統(tǒng)以順應行業(yè)發(fā)展,不斷提升服務品質的資源優(yōu)勢,將服務中心的服務品質控制納入公司整體監(jiān)督和運作中,不僅接受統(tǒng)一的服務品質約束和監(jiān)督,更加能夠享受到整個公司的優(yōu)秀管理資源,實際上也等于在我司整體之力提升貴院的管理與服務,實現(xiàn)我司管理鏈條無縫隙覆蓋。(實力保證,差異化優(yōu)勢)
    二、打造醫(yī)院系統(tǒng)物業(yè)一流的“軟環(huán)境”
    醫(yī)院物業(yè)的軟環(huán)境是指醫(yī)院場所的整體精神和風貌。我司在全面接管貴院物業(yè)的一年內,創(chuàng)造醫(yī)院系統(tǒng)物業(yè)一流的優(yōu)秀硬件環(huán)境,因物業(yè)服務所承擔的物業(yè)環(huán)境是貴院建設的物質載體,它與貴院文化建設密不可分。因此,根據(jù)本物業(yè)管理服務的特殊服務對象和特定的醫(yī)院服務氛圍,倡導以人為本的價值觀念,將醫(yī)院服務文化的精髓通過物業(yè)服務人員的點點滴滴滲透于每一個細節(jié),在構建健康向上的醫(yī)院文化的同時,打造清潔急救網(wǎng)案例某醫(yī)院物業(yè)一流的“軟環(huán)境”。(為客戶創(chuàng)造價值)
    三、融入后勤服務體系,著力配合各職能部門工作
    物業(yè)服務是醫(yī)院物業(yè)后勤服務保障體系的組成部分。勤好物業(yè)在全面提供清潔急救網(wǎng)案例某醫(yī)院物業(yè)服務期間,不僅要高標準、高品質地做好管理和服務工作,而且應著力配合協(xié)助各職能部門做好工作。
    醫(yī)院保潔工作是醫(yī)院后勤管理工作的重要組成部分。整潔優(yōu)美的環(huán)境能給員工和就醫(yī)人員以生機盎然、朝氣蓬勃的完美意境,同時也是清潔急救網(wǎng)案例某醫(yī)院對外形象的一種展示。環(huán)境衛(wèi)生的管理是公眾關注的焦點,這是清潔急救網(wǎng)案例某醫(yī)院對參與保潔投標的物業(yè)管理公司的要求,也是顧客評價物業(yè)管理服務水平的指標之一。勤好物業(yè)(北京)管理有限公司深深體會到這一點,我們根據(jù)貴院的保潔特點,制定以下方案。我們承諾我們將嚴格按照高標準、規(guī)范化的保潔服務要求,確保貴院擁有清新、優(yōu)雅、舒適的工作和就醫(yī)環(huán)境。
    第一節(jié)總體原則
    一、科學清潔,正確養(yǎng)護
    醫(yī)院保潔的特點是范圍廣,標準高,其病房及手術室等均有其特殊性。在清潔作業(yè)過場中,我們將依據(jù)現(xiàn)場具體情況及貴院的具體要求,對不同區(qū)域、不同對象,采用最佳的、科學的清潔方案,以達到最佳的清潔效果,使所范服務的物業(yè)受到良好的呵護。
    針對不同的建筑裝飾材料,采用不同的科學的清潔方法,有效延長其使用壽命。如在不銹鋼保養(yǎng)技術方面,按除垢、除漬、擦拭、上光、拋光等工作程序進行;在玻璃清潔技術方面,集清潔與維護同時進行。
    二、安全作業(yè)與規(guī)范化作業(yè)相結合全員推行環(huán)境安全作業(yè)規(guī)范,培訓員工基本的安全防范意識,培訓員工如何使用防火報警設施,及在發(fā)生意外時,能采取適當、有效的應急措施。保潔主管每天不定時檢查清潔員工作業(yè)的情況,對不安全作業(yè)進行及時調整。注意安全用電、氣,定期檢查用電、氣及防火設施,嚴格按規(guī)程操作,易燃物品要妥善存放,遠離明火。在需登高作業(yè)時,嚴格遵守安全程序,科學、規(guī)范操作。使用危險液體時,首先應放置標識牌,殘余液體都要及時收集,定點處理。熟悉公共場地的緊急疏散通道,禁止在防火通道中堆放雜物,發(fā)生火警立即報警,服從指揮人員調動。并要求我們的員工按照iso14001環(huán)境管理的要求,對工作區(qū)域的用電、用水進行有效地節(jié)約,為創(chuàng)造環(huán)保型商業(yè)區(qū)作出貢獻。
    三、重點關注清潔作業(yè)人員的禮節(jié)禮儀和服務態(tài)度環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)人員的禮節(jié)禮儀和服務態(tài)度,是衡量物業(yè)管理工作質量的基本印象點,所以應重點關注,要求員工關注作業(yè)場所的每一細微之處和作業(yè)的及時性,規(guī)范環(huán)境作業(yè)人員嚴謹整潔的儀容儀表,對醫(yī)院工作人員及病人及其家屬要熱情問候與微笑,服務中的三聲:“您好!再見!謝謝!”,不斷給員工貫施“服務就是快樂地給顧客提供幫助,我的禮貌行為會給別人帶來驚喜;好服務不難,只是我們沒有養(yǎng)成習慣”等思想,在清潔急救網(wǎng)案例某醫(yī)院全面推行微笑服務。
    第二節(jié)環(huán)境清潔的工作內容及標準
    物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防治環(huán)境污染,維護轄區(qū)所有公共地方、公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高物業(yè)的環(huán)境效益。
    一、環(huán)境清潔工作內容
    (一)、門診部
    1、1—3層(包括口腔科、胃鏡室、換藥室、檢驗內科)公共門窗、樓梯、天花板、墻面及地面的情節(jié)衛(wèi)生,并隨時保潔。
    2、保持大廳茶水桶里的開水供應。
    3、每天三次(早、中、晚)收取各科室的垃圾(包括醫(yī)用固體廢棄物),并送至指定地點。
    4、每早用消毒水抹服務臺一次,協(xié)助服務臺護士推送病人。
    5、送取布類到洗衣房清點更換,到供應室送取消毒物品,協(xié)助領取科室物品。
    6、清潔檢驗科玻片、樣品杯、取送標本及檢驗報告。
    7、每周到婦保所取孕婦卡一次。
    8、每天下班前員工必須檢查公共場所電燈、電扇、水龍頭是否關閉,公共設施是否損壞,最后由當班組長統(tǒng)一檢查。
    (二)、行政
    1、打掃公共衛(wèi)生,男女廁所。
    2、打掃二樓二處會議室,一樓一處會議室。
    3、總值班室的衛(wèi)生、開水供應、被服更換。
    4、定期清洗窗簾。
    5、協(xié)助院辦做接待輔助工作,清理會場。
    6、每天2次收集各科室垃圾,并送到指定地點。
    (三)、體檢中心
    1、打掃科室門窗、樓梯、各科室、廁所及走道的衛(wèi)生。
    2、負責到檢驗科送標本及取報告。
    (四)、急診室工作內容
    1、負責急診區(qū)域內的一切清潔衛(wèi)生工作,如:地面、門窗、廁所、桌椅等,隨時保潔。
    2、到供應室送取各種消毒包及一次性物品毀形登記。
    3、送取布類到洗衣房清點更換。
    4、護送急診病人檢查、住院,協(xié)助重危,無陪病人的看護和繳費取藥工作。
    5、協(xié)助護士長領取物品及大輸液的領取、整理工作。
    (五)、手術室的內容
    1、負責室內一切清潔衛(wèi)生工作,每周洗刷工作鞋。
    2、清洗、翻曬手套,縫補布類。
    3、協(xié)助護士長領取物品。
    4、外勤工作同病房。
    (六)、產(chǎn)房工作內容
    1、負責產(chǎn)房區(qū)域內的一切清潔衛(wèi)生工作。
    2、每周洗刷室內工作鞋,每天清洗嬰兒沐浴毛巾,地面、墻面,隨時保潔。
    3、負責做手套,處理中妊引產(chǎn)死嬰。
    4、護送病人做各種檢查。
    5、協(xié)助護士長領取物品。
    6、外勤工作同病房。