心得體會是我們學(xué)習(xí)和工作生活中不可或缺的一部分。總結(jié)時，要如何排列自己的思路，讓讀者一目了然？在以下范文中，我們可以看到作者對自己成長和發(fā)展的深刻認(rèn)識和思考。
教師三項機制心得體會篇一
第三批網(wǎng)絡(luò)遠程分散研修已經(jīng)接近尾聲了，在這段特殊時間里，遠程研修伴隨著老師們一天天進步，一點點汲取營養(yǎng)，收獲頗豐。但是到最后時刻，研修的名項要求完成的差不多了，評論也不少了，有一些老師不可避免的產(chǎn)生倦怠思想，為克服這一現(xiàn)象，乳山市第一實驗小學(xué)認(rèn)真落實三項制度，要求全體教師在研修的重頭戲"磨課"環(huán)節(jié)中不走過場，站好最后一班崗。
1、磨課"四個一"制度：要求教師在正在進行的磨課活動中努力做到"四個一"，即認(rèn)真上好或聽好主題課、做一次高質(zhì)量的磨課發(fā)言、寫一份有分量的磨課心得、向執(zhí)教者提一條有價值的教學(xué)建議。
2、評課"三個一"制度：教師在評課過程中要少講"人情話"、"場面話"，多提建議和意見。具體做到"三個一"，即肯定一個優(yōu)點，指出一個缺點，提出一條改進意見。
3、每日一通報制度。在每天下午的課間休息時間，及時發(fā)布研修情況通報。通報內(nèi)容包括各位教師的出勤情況和研修要求完成情況，各學(xué)科研修小組的各項指標(biāo)完成情況，并對各研修小組的優(yōu)點和存在的問題進行梳理、分析和總結(jié)。通過褒揚先進、鞭策落后，激勵全體教師你追我趕、比學(xué)競進。
目前，一實小的老師們依然熱情高漲地在研修平臺上徜徉著，紛紛表示在最后時間一定要戒驕戒躁，繼續(xù)保持刻苦認(rèn)真的.好學(xué)精神，給本次研修畫一個圓滿的句號。
教師三項機制心得體會篇二
據(jù)悉，陜西日前出臺《陜西省黨政干部辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》。建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。三項機制銜接配套是培養(yǎng)干部健康成長的新方法，各級部門應(yīng)急時準(zhǔn)確的運用到中去。
建立鼓勵激勵辦法是干部成長的一劑良藥，這一政策的'出臺在很多程度上調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用。在辦法中，黨政干部鼓勵激勵工作以年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù)，充分運用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核、綜合研判等結(jié)果。來推動干部對于工作的積極性和主動性。
建立容錯糾錯機制是干部成長的心理雞湯。常在河邊走，濕了鞋怎么辦?記者了解到，《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》日前出臺，就是為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水區(qū)，買了份“涉水意外險”。法律、法規(guī)沒有明令禁止，因政策界限不明確或不可預(yù)知的因素，在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的;在推動重大項目和重點工作中，因大膽履職、大力推進出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中，因著眼于提高效率進行容缺受理、容缺審查容錯認(rèn)定按照提出申請、調(diào)查核實和認(rèn)定反饋的程序進行。
建立“能上能下”機制是干部成長的最終歸宿。綜合運用縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、扶貧績效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜治、黨的建設(shè)等方面工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進行調(diào)整。履職不力領(lǐng)導(dǎo)干部就得下能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神。日前，《陜西省推進省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力?！掇k法》重點解決省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下問題，建立健全不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，履職不力、工作平庸，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的’領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機制。明確省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下的調(diào)整方式主要有:調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等，視情節(jié)輕重予以確定。
省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因上述情形進行組織調(diào)整或問責(zé)追責(zé)，一般按照報告、審核、報批、決定、談話等程序進行。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)干部，德才表現(xiàn)和工作實績突出，因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的，可以提拔任職。
教師三項機制心得體會篇三
近日，我省出臺了鼓勵激勵、容錯糾錯和能上能下“三項機制”。我是一名基層干部，對于這三句話我是這樣理解的。
第一句，鼓勵激勵。這是要求干部們在工作中好好干。黨和國家絕對不會虧待你，干好了不僅精神上鼓勵、物質(zhì)上獎勵，政治上也會有提升，前途一片光明。
第三句，能上能下。這是告訴干部們在工作中，你干得好，就會得到重用提拔即“上”;否則，“你就下去吧”!這項機制是專門針對那些尸位素餐之人?！安粫?、不敢干、不愿干”這些問題得到了解決，它們將不在成為搞不好工作的借口。干不了，讓位吧。
其實，這三項機制歸根到底都是對干部們的一種激勵。它好像是一只溫和而又強勁有力的大手牽引著你、包容著你、推動著你不斷向前進。三項機制為干事者撐腰、為創(chuàng)新者松綁，使不作為者讓位，充分調(diào)動了干部們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。干部就是群眾的帶頭人，敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)責(zé)、敢作敢為才能為人民群眾辦實事!
教師三項機制心得體會篇四
6月13日，省委印發(fā)了《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》三個重要文件，就做好干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制貫徹落實工作提出了明確要求。為推動三項機制貫徹落實，縣委正在加緊制定具體實施辦法。同時，為引起全縣各級高度重視，確保三項機制真正落地生根，特通知如下：
一、充分認(rèn)識建立健全三項機制的重大意義
建立健全干部三項機制，是省委落實“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實踐，是當(dāng)前和今后一個時期全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循。各鎮(zhèn)辦各部門各單位一定要提高認(rèn)識，切實增強貫徹落實三項機制的思想自覺和行動自覺。
(一)建立健全三項機制，是加快神木發(fā)展的重要保障。為貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略布局要求和“五大發(fā)展理念”，縣委提出“西部縣域經(jīng)濟排頭兵，國家級能化基地高端低碳循環(huán)發(fā)展樣板區(qū)，國家全域旅游示范區(qū)，全省率先全面建成小康社會示范區(qū)”的戰(zhàn)略定位，以及建設(shè)經(jīng)濟強、百姓富、生態(tài)美、社會文明程度高的幸福神木的奮斗目標(biāo)。實現(xiàn)這一切的關(guān)鍵，取決于各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)作用，也取決于干部的活力和創(chuàng)造力。建立健全和落實好三項機制，是縣委把握大局大勢、服務(wù)政治路線、抓好干部這一決定性因素的系統(tǒng)安排和制度保障。
(二)建立健全三項機制，是激發(fā)干部隊伍活力的迫切需要。當(dāng)前，全縣干部隊伍的主流是好的。但是，我們必須清醒地看到，面對全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)，少數(shù)干部身上出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，必須從制度上有效破解。建立健全三項機制，著眼于把明規(guī)則立起來、挺在前，著眼于靠機制來約束干部、保護干部、調(diào)動干部，既要求干部自覺履職、嚴(yán)以用權(quán)，更鼓勵干部放開手腳、積極作為。
(三)建立健全三項機制，是融合推進思想建黨和制度治黨、鞏固學(xué)習(xí)教育成果的重要舉措。我們黨利用三年多的時間，先后開展了黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，實現(xiàn)了黨內(nèi)教育由治標(biāo)向治本深化、由“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展、由集中性向經(jīng)常性轉(zhuǎn)變，黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。但是，解決黨內(nèi)問題，既要靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度機制來保證。建立健全三項機制，就是著眼于當(dāng)前和長遠、治標(biāo)和治本相結(jié)合，把歷次學(xué)習(xí)教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實踐制度化，進一步構(gòu)建起以制度建設(shè)為核心的長效機制。
二、明確任務(wù)要求
要按照省市關(guān)于貫徹落實三項機制的具體要求，突出重點，明確任務(wù)，強化措施，勇于實踐，推動三項機制真正在神木落到實處。
(一)抓好學(xué)習(xí)宣傳。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。各鎮(zhèn)辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要深入領(lǐng)會和全面把握三項機制的制定背景和核心要求，特別是把握三項機制之間的關(guān)聯(lián)性、側(cè)重點以及新舉措，真正學(xué)深悟透、吃準(zhǔn)弄懂。要以召開專題會議或干部大會形式，迅速組織中心組和全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)研討，統(tǒng)一思想，吃透精神。要把三項機制作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，組織開展專題討論，撰寫心得體會文章。要強化宣傳解讀。在電視臺、報紙等縣級媒體平臺開辟專欄，組織專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部對三項機制進行全面、持續(xù)、深入解讀。要充分利用黨建網(wǎng)、手機報、電子顯示屏等媒介，把三項機制的學(xué)習(xí)宣傳覆蓋到全體干部，實現(xiàn)干部知曉率達到100%。
(二)完善配套制度。各鎮(zhèn)辦各部門各單位要按照上級文件精神，結(jié)合實際，大膽探索，抓緊制定具體實施辦法和操作細則。制定文件要貫穿嚴(yán)格管理和關(guān)愛干部統(tǒng)一、定性評價和定量分析統(tǒng)一、于法周延和于事簡便統(tǒng)一的要求?？h委、縣政府將結(jié)合全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和干部隊伍建設(shè)實際，對考評指標(biāo)進一步細化量化具體化。鎮(zhèn)辦、縣直部門要在激發(fā)隊伍活力上下功夫，建立健全首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、民意測評制、投訴反饋制等機關(guān)工作制度，把制度落實情況作為評先評優(yōu)、鼓勵激勵的重要依據(jù)，切實整治庸懶散拖等“機關(guān)病”。學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位要結(jié)合自身實際，進一步完善績效考核與干部隊伍管理機制?？h級三項機制實施辦法要于8月20日前出臺，鎮(zhèn)辦及部門的實施辦法要于8月30日前出臺。
(三)切實用好三項機制。要用好干部鼓勵激勵機制，認(rèn)真做好年度目標(biāo)責(zé)任考核、基層黨建述職評議考核、扶貧績效考核等工作，確?？己私Y(jié)果真實可靠、結(jié)果運用科學(xué)有效。要用好干部容錯糾錯機制，真正調(diào)動干部的工作積極性、提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。要用好干部能上能下機制，每月底要向市委組織部匯報干部“下”了多少、為什么“下”、怎么“下”的具體情況。要加強考核，抓緊制訂貫徹落實三項機制考核辦法、評分細則等配套制度。加大對鎮(zhèn)辦、部門單位的考核力度。注重挖掘一批正反典型，通過正面激勵、反面警示，進一步營造干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
貫徹落實三項機制工作，事關(guān)黨和國家事業(yè)發(fā)展，事關(guān)廣大干部切身利益，社會關(guān)注度高，政治性、政策性強，要加強領(lǐng)導(dǎo)、周密部署，精心組織，確保實效。
(一)強化領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要強化落實三項機制的主體責(zé)任，把貫徹落實干部三項機制作為一項重大任務(wù)，擺上黨委(黨組)重要議事日程，及時研究解決工作中遇到的重大問題。組織人事部門作為三項機制的具體執(zhí)行者、推動者，要發(fā)揮牽頭作用，積極與其他職能部門聯(lián)系，主動承擔(dān)起細化落實的責(zé)任。
(二)加強督查。把貫徹落實三項機制的情況作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)、年度目標(biāo)責(zé)任制考核半年檢查和黨建制度改革督查的重要內(nèi)容，層層傳導(dǎo)壓力，推動工作上臺階。
(三)搞好結(jié)合。要把貫徹落實三項機制與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、正在進行的縣鄉(xiāng)集中換屆、“4+3”基層黨組織建設(shè)提升年活動、年度目標(biāo)責(zé)任考核有機結(jié)合、統(tǒng)籌推進，在圍繞中心、服務(wù)大局中建功立業(yè)、再創(chuàng)佳績，為加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保障。
教師三項機制心得體會篇五
建立了相互配套、緊密銜接的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，共同構(gòu)成了一個系統(tǒng)、完整、理性的干部管理制度體系，極具創(chuàng)新性、科學(xué)性、導(dǎo)向性和操作性，是當(dāng)前和今后一個時期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循，更是新形勢下加強和改進意識形態(tài)工作的有力抓手。
宣傳思想文化戰(zhàn)線是意識形態(tài)工作的主力軍，應(yīng)通過新聞宣傳、典型引導(dǎo)等形式，抓好宣傳解讀，營造濃厚氛圍，推動“三項機制”在商洛落地生根，為干部干事創(chuàng)業(yè)提供堅強的思想保障、輿論支撐和文化條件。
一、增強使命意識，做到鼓勵激勵有目標(biāo)。當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入矛盾凸顯的“拐點”，社會轉(zhuǎn)型進入“深水區(qū)”，反腐敗斗爭進入“常態(tài)化”。這一系列重大變革，給改革開放以來30多年的傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方式帶來了深刻影響，或多或少在領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵少數(shù)中形成了干得多了容易出問題、干少點求穩(wěn)點的畸形從政心態(tài)，甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理。
建立黨政干部鼓勵激勵機制重在解決干部使命意識不強、干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)動力不足的問題，堅持精神激勵、物質(zhì)激勵、政治激勵“三管齊下”，讓能干事、干成事的干部動起來、干起來，得褒獎、獲重用，最大限度地調(diào)動廣大干部攻堅克難的積極性。對于宣傳思想文化系統(tǒng)來說，就是要著力提升能力素質(zhì)，解決本領(lǐng)恐慌問題，培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊伍，創(chuàng)造更加寬容寬松的工作環(huán)境，鼓勵激勵宣傳戰(zhàn)線始終保持一團活水。
二、增強法紀(jì)意識，做到容錯糾錯有底線。依法治國、依規(guī)治黨是歷史大勢，也是保護干凈干事、勇于擔(dān)當(dāng)者的基本指向。增強法紀(jì)意識，既是保證各項工作有序開展的現(xiàn)實需要，更是保護干事創(chuàng)業(yè)者的必然要求。
容錯糾錯機制是依法治國在黨政干部管理領(lǐng)域的具體化，是用制度規(guī)定鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺，但絕不是亂作為的“避風(fēng)港”。對宣傳思想文化系統(tǒng)而言，就是要堅持容錯不容罪、容錯不容貪、容錯不容偏的原則，把先行先試的失誤與明知故犯的錯誤、“非禁即入”的探索創(chuàng)新與有禁不止的頂風(fēng)作案、推動改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區(qū)分開來，在不突破法律、紀(jì)律、政策、道德“四條底線”的前提下，對改革創(chuàng)新過程中的失誤或失敗，既從精神層面給予人文關(guān)懷，又從制度層面為其撐腰壯膽。
三、增強人本意識，做到能上能下有規(guī)矩。黨中央提出科教興國、人才強國戰(zhàn)略，也提出了謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實的明確要求，體現(xiàn)了我們黨一貫重視識人選人用人的正確導(dǎo)向?；鶎狱h政干部直接面對群眾，既要完成上級分配的任務(wù)，又要面對面解決實際問題，客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。
能上能下機制就是兌現(xiàn)對干部的獎懲，以形成正向傳導(dǎo)，解決干部外部壓力過大的問題。要把為能干事、會干事、干成事、不出事的干部搭建晉升平臺，作為評判各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平的重要標(biāo)尺，有效防止評價失準(zhǔn)、用人失誤。既要把有為干部配置在崗位，也要鼓勵那些需要“下去”的干部再加歷練不氣餒，在其他崗位上發(fā)光發(fā)熱、各展其長，讓干部流動調(diào)整成為常態(tài)。但對于在管轄范圍內(nèi)意識形態(tài)方面出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤導(dǎo)向、造成惡劣影響、受到省市委通報批評的市縣區(qū)及其部門黨委(黨組)書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)格按辦法要求堅決進行調(diào)整。同時，要堅決杜絕、嚴(yán)肅懲處那些論資排輩、搞團伙圈子的黨政干部，從根子上清理歪風(fēng)邪氣，確保政治生態(tài)風(fēng)清氣正。只有這樣，才能確保整個干部隊伍有熱情、有生機、有活力。
教師三項機制心得體會篇六
建立和完善干部“能上能下”機制是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情的有效舉措。毛澤東同志曾指出:“正確的路線確定之后,干部就是決定因素”?；仡櫸覈刹咳耸轮贫雀母锏臍v程，其實質(zhì)一直圍繞如何解決干部“能上能下”這個難點問題來展開。黨的十八大報告指出:“要深化干部人事制度改革，堅持黨管干部原則;堅持五湖四海、任人唯賢，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持注重實績、群眾公認(rèn)，使各方面優(yōu)秀干部充分涌現(xiàn)、各盡其能、才盡其用。全面準(zhǔn)確貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，擴大干部工作民主，提高民主質(zhì)量，完善競爭性選拔干部方式”。當(dāng)前，我國正處于全面建成小康社會的關(guān)鍵時期，迫切需要一支高素質(zhì)的干部隊伍提供強有力的組織保障和人才支撐。探索建立和完善干部“能上能下”工作機制，對于推進和深化新一輪干部人事制度改革，加強干部管理，推動中國特色社會主義建設(shè)和小康新寧建設(shè)，具有十分重要的意義。
一、建立干部能上能下機制的主要做法。
近年來，我縣積極探索干部“能上能下”工作機制，取得了一定成果，具體做法有:。
一是公開招考，把優(yōu)秀干部考“上”來。以來，我縣公開招考了1名崀管處副處長，1名衛(wèi)生局副局長，1名團縣委副書記，2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，招考了若干名鄉(xiāng)鎮(zhèn)正、副科干部?？h直機關(guān)通過公考方式，每年都要從基層一線選調(diào)一批優(yōu)秀文秘和業(yè)務(wù)工作人員。
二是雙線考察，把優(yōu)秀干部推“上”來。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆選舉以來，我縣推行組織考察和群眾推薦“雙線”考察法，注重從“一線考察”群眾反映好和在“三聯(lián)三送”民調(diào)得分高的優(yōu)秀干部中，選用素質(zhì)優(yōu)良、實績突出、群眾公認(rèn)的干部，得到了社會的一致好評。
三是搭建平臺，把優(yōu)秀干部選“上”來。近年來，我縣注重在“重點項目、重點工作、重點問題”工作一線搭建平臺，培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和使用干部。一批優(yōu)秀干部，投身于縣內(nèi)“三重點”工作主戰(zhàn)場，在關(guān)鍵時刻，豁得出去，沖得出來，在崀山申遺、信訪維穩(wěn)等“三重點”工作中展示了過硬的素質(zhì)和突出的才華能力,為我縣經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。這些一線培養(yǎng)鍛煉出來的干部，經(jīng)組織考察認(rèn)定后“選優(yōu)”重點提拔。
四是綜合考核，把無為干部評“下”去。通過綜合考核，讓群眾不認(rèn)可、不滿意、民主考核不合格的無為領(lǐng)導(dǎo)干部“下”。對計劃生育、綜合治理和信訪維穩(wěn)等重點工作考核一票否決者“下”。在20全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆時，對提名票未過半和不稱職票超過30%的9名領(lǐng)導(dǎo)干部，在新班子配備時不再提名，調(diào)離原崗位改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。近年來，水廟、麻林和回龍等資歷較老的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)因為計生、綜治和信訪維穩(wěn)等問題一票否決，不予提拔重用。
二、當(dāng)前建立干部“能上能上”機制面臨的主要問題。
1、不良的社會風(fēng)氣，影響了干部的“上”的公正性。社會關(guān)系的復(fù)雜性對干部的“上”與“下”在一定程度上存在影響和干擾，有關(guān)系的干部往往能夠優(yōu)先提拔甚至突擊提拔。而一些優(yōu)秀的“草根”干部，成天忙于埋頭做事，雖然群眾反響不錯，但因忽視了也很少有機會與領(lǐng)導(dǎo)溝通，組織和領(lǐng)導(dǎo)對其知之甚少，在干部使用上，往往被組織遺忘，“不讓老實人吃虧”似乎成為一句空話。
2、扭曲的榮辱觀和權(quán)力觀，束縛干部“下”的思想。干部“只能上不能下”、“上榮下辱”等傳統(tǒng)思想普通存在，大部分干部不能正確對待進、退、留、轉(zhuǎn)，對干部“下”存在嚴(yán)重的官本位思想障礙。
3、干部“下”的標(biāo)準(zhǔn)難把握、操作起來有點困難。目前，干部“下”的范圍往往局限于違法違紀(jì)、一票否決、退居二線等非下不可的硬性規(guī)定，對于能力一般、有位無為、群眾認(rèn)可度不高等方面缺乏操作性強的具體評判標(biāo)準(zhǔn)。有些地方雖然制定了一些干部“下”的規(guī)定，定性定量標(biāo)準(zhǔn)卻難以把握，操作起來有點困難。
4、工作待遇和環(huán)境的差別，干部樂意“上”機關(guān)不愿“下”基層。機關(guān)工作環(huán)境好，工作待遇相對較高，基層工作壓力大，待遇相對較低，只要有機會，基層干部都想“上”調(diào)到機關(guān)，機關(guān)干部“下”基層，往往向組織提較高的條件，機關(guān)干部下基層提拔時職位排名比一線干部往往要靠前幾位，導(dǎo)致一線干部心理失衡。
三、探索建立完善干部能上能下機制的對策和建議。
(一)加強宣傳教育，營造干部能上能上的良好環(huán)境。
一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于干部制度改革的方針政策和省委有關(guān)文件要求，解放思想，樹立推進干部能上能下，有利于黨的事業(yè)、有利于增強干部隊伍活力、有利于優(yōu)化人才資源配置的新觀念。二是要加強宣傳，積極營造干部能上能下的輿論環(huán)境。每項人事調(diào)整措施出臺前，組織部門都通過新聞媒介進行廣泛宣傳，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的觀念，淡化“官本位”意識。三是干部任職到期后，在一定范圍內(nèi)進行公示，向群眾說明干部任職期滿，屬于正常解職，并非犯有錯誤。通過以上措施，促使群眾正確看待干部的升降去留，緩解干部“下”的壓力，促進干部能上能下問題的解決。
(二)建立和完善班子成員任期制，保障班子的連續(xù)和穩(wěn)定。
實行各級黨委政府班子成員任期制，防止班子成員“上”、“下”得過快。黨政主要負(fù)責(zé)人在一個單位原則上要干滿一屆。任期內(nèi)，班子成員原則上只能內(nèi)部易動職務(wù)，在一個崗位未干滿兩年的，不得易動，在一個單位未干滿三年，不得調(diào)動，以利于工作的連貫和班子的穩(wěn)定，同時防止機關(guān)干部下放“鍍鍍金”、“撈了級別就走人”的現(xiàn)象發(fā)生。對于任期內(nèi)班子成員因不勝任工作或其他原因“下”而出現(xiàn)的職務(wù)空缺，在配備時應(yīng)首先讓原班子成員或后備干部“上”。要把任期制同干部管理工作中的其它制度很好地結(jié)合起來，加強干部的培訓(xùn)、交流、輪崗等，以收到更好的效果。
(三)創(chuàng)新干部管理，強化干部使用的考核和試用。
一是拓寬考察范圍。為防止社會關(guān)系對干部提拔使用帶來干擾，把干部的社會關(guān)系納入考察和公開范圍，接受社會監(jiān)督。二是加強對實權(quán)人群的監(jiān)督。對縣處級干部和正科級單位負(fù)責(zé)人的配偶及子女的提拔任用實行全程公開。三是實行雙線考察，堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，重點考察工作實績。干部的提拔和班子的配備，單位負(fù)責(zé)人有第一建議權(quán)。四是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選用非黨和女性等結(jié)構(gòu)性干部，防止簡單的為達到性別、年齡、政治面貌結(jié)構(gòu)降低選人用人標(biāo)準(zhǔn)，使用綜合素質(zhì)一般、工作推動不力、不適合崗位工作、作用發(fā)揮不明顯的結(jié)構(gòu)性干部。五是在公開、民主、擇優(yōu)的基礎(chǔ)上，對新提拔的干部包括通過公開選拔和委任制的干部實行試用期制，用以激勵、約束干部。凡是新提拔的副科以上干部，都要經(jīng)過一年試用期，試用滿一年后，組織部門對其分管工作落實情況、民主測評情況和一線群眾的反映情況進行綜合考察后，決定是否取消、延長試用期或終止任用。
(四)建立干部定期交流制度，激發(fā)基層干部工作激情。
長期在基層工作的干部易產(chǎn)生消極心理，認(rèn)為既然“進城”遙遙無期，那干好干壞都一個樣。一直在機關(guān)工作的干部易產(chǎn)生優(yōu)越感，容易不思進取。干部的交流一方面能讓干部經(jīng)受鍛煉，另一方面有利于激發(fā)干部的內(nèi)在動力，讓干部在不同部門和單位的干部相互學(xué)習(xí)，取長補短。一是要建立組織調(diào)配與干部個人意愿相結(jié)合的干部交流互動機制，使交流單位和干部個人能夠根據(jù)各自的需要實行雙向選人，更好地激發(fā)工作熱情;二是要建立激勵機制，鼓勵年輕干部“下”基層，除去特殊崗位或以前曾在基層服務(wù)過4年以上的，機關(guān)干部提拔一律下基層并服務(wù)滿2年以上，經(jīng)考察合格后，方能有條件重新進機關(guān)。三是改變以往簡單的以3年以上正科實職年限進城才安排實職崗位的做法。一些領(lǐng)導(dǎo)干部在上了正科級別后，就安于現(xiàn)狀，不挑重?fù)?dān)，只圖混滿3年就進城，而副科級干部不管干了多少年，只要沒有提拔正科，干好干壞進城基本上都是副主任科員，影響了正科干部工作主動性和副科干部的工作積極性。要建立干部年度常態(tài)考評機制。每年年底，結(jié)合雙文明考核，組織部門要對全縣干部進行一次全面考核，綜合干部在單位的年終測評得分、分管工作得分和違規(guī)違紀(jì)扣分，對干部一年現(xiàn)實表現(xiàn)和工作情況量化計分，縣、鄉(xiāng)各為一個層面，以職務(wù)為系列按量化得分進行排隊，(股級干部由單位自行考核排隊并上報縣組織人事部門備案)，排隊情況作為干部提拔重用和進機關(guān)安排實職崗位的重要依據(jù)。對于年終排隊在末位的干部，第一年誡勉談話，連續(xù)兩年排末位的不再擔(dān)任原職務(wù)，是領(lǐng)導(dǎo)干部的改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。連續(xù)三年排末位的作待崗處理，城區(qū)機關(guān)干部連續(xù)三年排末位的調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作并作待崗處理。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)正科級實職崗位服務(wù)3年以上的干部可申請進機關(guān)并可安排副科以上實職崗位，但年度考核排隊在后三位的不得安排實職崗位。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級實職崗位上服務(wù)7年以上且年度綜合考核排名進入全縣前5名的，或連續(xù)兩年排名進入全縣前8名的干部可以安排進機關(guān)并安排副科實職崗位，滿足此條件但不要求進機關(guān)的副科實職領(lǐng)導(dǎo)干部可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決主任科員待遇，繼續(xù)留任原副科級實職崗位。每次調(diào)整人事，縣里要拿出不低于30%的名額，安排優(yōu)秀副科實職干部進機關(guān)并安排實職崗位。對于報名參加縣外公考的干部，如果上年度排名后三位，原則上不予批準(zhǔn)，防止出現(xiàn)不干事一心只想著讀書和考試的干部。對于長期在邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)或特殊崗位工作成績突出，連續(xù)三年年終排隊進入全縣前三名的優(yōu)秀干部，要優(yōu)先提拔，或根據(jù)個人意愿，優(yōu)先考慮進機關(guān)。
(五)強化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理，嚴(yán)格實行誡勉問責(zé)。
一是嚴(yán)格問責(zé)。以誡勉問責(zé)方式對一些犯錯誤或存在問題的領(lǐng)導(dǎo)干部及時給予誡勉，把干部的錯誤行為消滅在萌芽狀態(tài)，挽救干部。經(jīng)過誡勉談話能夠充分認(rèn)識自己的不足，組織可以繼續(xù)將其留任，對于經(jīng)誡勉談話后變化不大甚至變本加厲的干部，應(yīng)及時采取組織程序，給予待崗處理。對工作中存在重大失誤的干部，實行問責(zé)，給予降職或免職處分。二是實行末位淘汰。按照目標(biāo)責(zé)任對干部進行考核，對先進分子進行表彰獎勵，作為提拔使用的重要依據(jù);對工作不力，當(dāng)年未完成工作目標(biāo)的排末位的，給予黨政分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)降職、免職或責(zé)令辭職處理;三是科學(xué)配備問責(zé)出現(xiàn)的職位空缺人員。在配備因問責(zé)而出現(xiàn)的職位空缺人員時，組織上應(yīng)深入調(diào)研造成工作失誤的原因，明確今后的目標(biāo)任務(wù)，針對工作需要，設(shè)置合適的人選標(biāo)準(zhǔn)，通過優(yōu)中選優(yōu)，讓真正優(yōu)秀和合適的干部“上”，以扭轉(zhuǎn)被動局面，改變工作氣象，推進工作開展。
開展以能力素質(zhì)、思想作風(fēng)、基層組織建設(shè)為主要內(nèi)容的“三項建設(shè)”活動，是提升反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平的戰(zhàn)略工程，是繼續(xù)深化爭先創(chuàng)優(yōu)活動、深入開展基層組織建設(shè)年活動的重大舉措。作為紀(jì)檢干部，我認(rèn)為應(yīng)從以下三個方面著手，確?！叭椊ㄔO(shè)”活動取得實實在在的效果。
一、堅持“三個到位”，促進“三項建設(shè)”活動扎實開展。
一是思想上重視，認(rèn)識到位。開展“三項建設(shè)”活動，對于打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的干部隊伍，密切黨群關(guān)系，促進“兩化互動”，實現(xiàn)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。開展“三項建設(shè)”活動，就是要主動適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢任務(wù)，進一步保持奮發(fā)有為、拼搏進取的工作作風(fēng)，大力提升服務(wù)大局的能力水平;就是要打造堅強有力的黨員干部隊伍，推動黨的基層組織建設(shè)，構(gòu)筑黨在基層的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘;就是要加強干部隊伍的自身建設(shè)，用法律法規(guī)嚴(yán)格要求自己，用黨的紀(jì)律約束言行，大力提升黨員隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。實現(xiàn)“能力素質(zhì)進一步提高、思想作風(fēng)進一步改進、基層組織進一步健全、隊伍形象進一步樹立、長效機制進一步建立”的目標(biāo)。
二是行動上重視，措施到位。要圍繞“三項建設(shè)”活動主題，緊扣當(dāng)前紀(jì)檢工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，組織開展多種形式的討論活動，積極引導(dǎo)鎮(zhèn)、村紀(jì)檢干部深刻認(rèn)識“四大危險”“四種考驗”，積極應(yīng)對對反腐倡廉建設(shè)提出的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，牢固樹立執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展的理念，不斷增強黨員干部的責(zé)任感和緊迫感，使“三項建設(shè)”活動成為全體各級干部的思想共識和行為準(zhǔn)則。要堅持以爭先創(chuàng)優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動為載體，認(rèn)真開展聽一堂黨課，讀一本專題書籍，看一部教學(xué)片，分析一個典型案例，進行一次自我查找，解決一個實際問題，為民辦一件好事為內(nèi)容的“七個一”活動，把思想的認(rèn)識轉(zhuǎn)化為具體的行動。在此基礎(chǔ)上，要健全和完善學(xué)習(xí)自律、檢查評估、督促考核制度，將活動的開展情況納入爭先創(chuàng)優(yōu)，基層組織建設(shè)年的重要內(nèi)容，為“三項建設(shè)”活動順利開展提供強有力的制度保障。
三是組織上重視，保障到位。要認(rèn)真貫徹落實中央、省委的部署要求和省委書記劉奇葆的重要批示精神，建立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強對“三項建設(shè)”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任主體明確、階段目標(biāo)明晰、任務(wù)分工明細，努力形成一級抓一級、一級帶一級、級級抓落實的工作格局。要堅決杜絕“走過場、做樣子”的現(xiàn)象。紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組要對活動開展情況進行全程指導(dǎo)、全程把關(guān)，并定期或不定期地進行督促檢查，確?；顒舆_到預(yù)期目標(biāo)，取得實際成效。
二、突出“四個重點”，理解“三項建設(shè)”活動深刻內(nèi)涵。
“三項建設(shè)”活動的主題是保持黨的先進行、純潔性，基礎(chǔ)是能力素質(zhì)建設(shè)，核心是思想作風(fēng)建設(shè)，保障是基層組織建設(shè)為保障，目的是改善基層組織建設(shè)環(huán)境。開展“三項建設(shè)”活動就是要以能力素質(zhì)建設(shè)推進思想作風(fēng)建設(shè)，以思想作風(fēng)建設(shè)營造基層組織建設(shè)環(huán)境。
一是明主題，始終保持黨的先進性?！叭椊ㄔO(shè)”的主線就是要教育黨的執(zhí)政團隊，始終保持黨的純潔性，自覺構(gòu)建反腐倡廉防線，把服務(wù)好、維護好最廣大人民群眾的利益作為行動的準(zhǔn)則和執(zhí)政綱領(lǐng)，樹立廉政、勤政、為民的典范。黨員干部，特別是紀(jì)檢干部要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀，不斷堅定為反腐倡廉事業(yè)不懈奮斗的信心決心，為保持黨的先進性，純潔性做出貢獻。
二是夯基礎(chǔ)，加強能力素質(zhì)提升。采取集中與自主、獨立思考與相互交流，廣泛學(xué)習(xí)與重點突破相結(jié)合的方式，努力提高黨員干部的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平;采取分類培訓(xùn)業(yè)務(wù)的方式，不斷提高紀(jì)檢干部的戰(zhàn)略思維能力、把握大局能力、科學(xué)執(zhí)紀(jì)能力和創(chuàng)新實踐能力。使黨員干部養(yǎng)成勤學(xué)、多思、善問的學(xué)風(fēng)和積極主動尋求解決問題的能力。
三是抓核心，加強思想作風(fēng)建設(shè)。切實貫徹“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，大興求真務(wù)實之風(fēng)，堅決防止和克服官僚主義、形式主義，堅決防止和克服浮躁心態(tài)、飄浮作風(fēng)。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實抓好制度的規(guī)范，建立健全不愿腐敗的自律機制、不敢腐敗的懲戒機制、不能腐敗的防范機制，真正做到按制度辦事、靠制度管權(quán)、按制度用人。不斷強化黨員干部的群眾觀點、群眾意識，實現(xiàn)思想作風(fēng)的更本好轉(zhuǎn)，工作效能的明顯提升。
四是重保障，加強基層組織建設(shè)。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動始終作為基層組織年建設(shè)和“三項建設(shè)”活動的重點，積極開展各類主題實踐活動，并通過這些實踐活動，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建先進基層黨組織和爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的體制機制和典型經(jīng)驗及做法，增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實效性。完善基層黨建工作責(zé)任制、基層民主“四議兩公開一監(jiān)督”制度、“三務(wù)”公開、村干部坐班制等日常管理制度，規(guī)范農(nóng)村黨組織運行機制，構(gòu)建黨員服務(wù)群眾長效工作機制。
三、注重“五個結(jié)合”，確?！叭椊ㄔO(shè)”活動卓有成效。
“三項建設(shè)”活動的落腳點是:優(yōu)化執(zhí)政環(huán)境，提升工作效率，促進經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。開展“三項建設(shè)”活動不能搞“空中樓閣，紙上談兵”，要講求“腳踏實地，注重實效”。
一是將“三項建設(shè)”與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來。創(chuàng)先爭優(yōu)是當(dāng)前的各項工作的重心，要緊扣主旋律，把握主動脈，創(chuàng)新載體，增添措施，改進方法，把“三項建設(shè)”作為創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺行動，以“三線建設(shè)”豐富創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)涵，以創(chuàng)先爭優(yōu)促進“三項建設(shè)”活動成果的最大化。
二是將“三項建設(shè)”與基層組織建設(shè)年結(jié)合起來。要以“三項建設(shè)”為契機，促進基層組織建設(shè)年活動的開展，全面落實黨的十七大和十七屆四中全會以來提出的基層黨建工作各項任務(wù)，解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，健全基層黨組織建設(shè)的工作機制。要按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，實施“八大行動”，確保把基層組織建設(shè)年辦成群眾滿意工程，以基層組織建設(shè)的新成績迎接黨的十八大勝利召開。
三是將“三項建設(shè)”與各項目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來。要引入全面質(zhì)量管理理念，積極進行管理改革創(chuàng)新，認(rèn)真落實目標(biāo)管理任務(wù)，狠抓過程管理，將“三項建設(shè)”列入年度目標(biāo)檢查重要內(nèi)容，將“三項建設(shè)”與“評優(yōu)樹先”掛鉤。以“三項建設(shè)”助推全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，實現(xiàn)“三項建設(shè)”和全年各項指標(biāo)圓滿完成的“雙贏”。
四是將“三項建設(shè)”與“兩化互動”結(jié)合起來。我鎮(zhèn)制定了“打造都市后花園，爭創(chuàng)川西北示范鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我們要緊緊抓住開展“三項建設(shè)”活動的機遇，用好用活機遇，結(jié)合實際，立足當(dāng)前，著眼未來，發(fā)揮優(yōu)勢，彌補不足，盤活資產(chǎn)，挖掘潛力，以“兩化互動”為抓手，深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，推進新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化。在農(nóng)村用發(fā)展工業(yè)的理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，逐步推進土地適度流轉(zhuǎn)，升級優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變;在城鎮(zhèn)按照“發(fā)展性、多樣性、相融性、共享性”原則和“布局組團化、產(chǎn)業(yè)高端化、建設(shè)集約化、功能復(fù)合化、空間人性化、環(huán)境田園化、風(fēng)貌多樣化、交通網(wǎng)絡(luò)化、配套標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，構(gòu)建“多線多帶多園區(qū)”、“多主多翼多走廊”的多中心、組團式、網(wǎng)絡(luò)化新型城鄉(xiāng)形態(tài)，推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
五是將“三項建設(shè)”與自身崗位職責(zé)結(jié)合起來。開展“三項建設(shè)”，要求我們必須通過努力提高干部隊伍的整體素質(zhì)。作為黨的一員，要充分認(rèn)識自己崗位的重要性和肩負(fù)的責(zé)任，通過學(xué)習(xí)提升，解決認(rèn)識上的偏差和能力不足的問題，使自己成為敢于擔(dān)當(dāng)、自覺擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，干實事、干好事、干成事的行家里手，用共產(chǎn)黨人特有的蓬勃朝氣、昂揚銳氣履職盡責(zé)，確保工作零失誤。
總之，作為一名紀(jì)檢干部，要以“三項建設(shè)”為契機，按照要求，提神鼓勁，增措加壓，以實際行動入黨誓詞，爭當(dāng)優(yōu)秀公仆。
省委出臺黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，在全省新聞出版廣電系統(tǒng)引起強烈反響。
近日，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹婁勤儉書記在省委宣傳部調(diào)研時的講話，特別是講話中關(guān)于“用好‘三項機制’、強化高層次文化人才培養(yǎng)、營造充滿活力的寬松環(huán)境”要求，省新聞出版廣電局提出，要深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會，對標(biāo)制定措施，著力研究解決改革發(fā)展中的“卡脖子”問題，進一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，不斷為全行業(yè)人才“松綁”“加壓”，大力推動出精品、出人才、出效益。
一是要深入學(xué)習(xí)宣傳“三項機制”和婁書記講話精神，將學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論，深入領(lǐng)會、全面把握，不斷激發(fā)全系統(tǒng)、全行業(yè)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
二是要結(jié)合實際，建立機制，與年度目標(biāo)責(zé)任考核相銜接，針對黨政領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營管理、影視編導(dǎo)、編輯記者、出版發(fā)行等不同崗位特點，按照干部管理權(quán)限，緊扣各自職責(zé)、主體任務(wù)和重點工作，分層分級制定出臺可量化、可操作的具體辦法，建立健全與“三項機制”同步推進、無縫對接、成龍配套、嚴(yán)密有序的工作機制，特別是針對影視作品制作中，資金多用于演員、少用于編創(chuàng)等不良傾向和具體問題，研究制訂改進激勵措施，切實推動出精品、出人才。
三是要把貫徹“三項機制”落實到日常工作中，體現(xiàn)到精品生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、體制機制改革等重點工作的成效上，調(diào)動各方面的積極性。
下半年舉辦第三屆絲綢之路電影節(jié)、建設(shè)“泛在陜西”等具體工作，都要以“三項機制”為指導(dǎo)，用市場化的辦法和手段來推進。四是要廣泛宣傳，拿出《陜西新聞聯(lián)播》等重要節(jié)目、重要時段，進一步加強“三項機制”解讀報道，組織好新聞報刊主題宣傳，積極營造學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”、奮力追趕超越的社會氛圍。
能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強大動力。日前，省、市委均出臺了激勵干事、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，為干部甩開膀子干事創(chuàng)業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。連日來，各縣區(qū)組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)“三項機制”，結(jié)合實際貫徹落實，確保省、市委各項要求落地生根。
激發(fā)干事熱情實現(xiàn)追趕超越。
7月20日，金臺區(qū)委召開中心組學(xué)習(xí)擴大會議，深入學(xué)習(xí)“三項機制”精神實質(zhì)。會議要求，全區(qū)上下要把學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，與當(dāng)前的實際工作結(jié)合起來，進一步確立追趕超越的目標(biāo)，堅定全面建成小康社會的信心，凝聚團結(jié)實干的合力，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。要追趕超越，率先實現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)全面完成，全力建設(shè)最具幸福感城區(qū)，給人民群眾交一份滿意的答卷。
渭濱區(qū)正處在重返全省五強區(qū)的關(guān)鍵時期，貫徹落實好省、市委“三項機制”是有力保障。對此，渭濱區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)文件精神，讓能干事、干成事者受褒獎、獲重用;讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新者沒顧慮、有舞臺;讓不適應(yīng)、不作為者受懲戒、讓位子，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向。區(qū)上將充分調(diào)動全區(qū)干部的積極性，圍繞脫貧攻堅、項目建設(shè)等重點工作，努力打造一流干部隊伍，為重返全省五強區(qū)、全面建成小康社會提供堅實保障。
陳倉區(qū)按照省、市委要求，把建立健全“三項機制”作為今年干部人事制度改革的重要內(nèi)容，建立健全科學(xué)管用的干部激勵機制。特別是結(jié)合今年鎮(zhèn)換屆工作，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子屆末研判中，提出“現(xiàn)班子成員在全額定向推薦中推薦票未過半數(shù)，或民主測評不稱職得票率超過三分之一，或民主測評優(yōu)秀和稱職得票率未達到三分之二，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不宜繼續(xù)提名的，不再提名”的規(guī)定，對工作平庸、碌碌無為、混日子的干部進行調(diào)整，讓不干事者讓位。
給干事者加油為擔(dān)當(dāng)者兜底。
7月19日，鳳翔縣委召開中心組學(xué)習(xí)會，要求全縣上下把力量凝聚到推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧上來，把推進落實“三項機制”與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“四位一體”基層黨組織建設(shè)提升年活動、脫貧攻堅、項目建設(shè)、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律等當(dāng)前重點工作相結(jié)合，做到各項工作統(tǒng)籌推進，為打造寶雞副中心、建設(shè)“三個鳳翔”、實現(xiàn)經(jīng)濟大縣向?qū)嵙娍h跨越而努力。
省、市委“三項機制”出臺后，岐山縣立即召開縣委常委會、縣委中心組學(xué)習(xí)會進行傳達學(xué)習(xí)。會議要求，要切實增強貫徹“三項機制”的思想自覺和行動自覺，把常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵保障相結(jié)合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題，最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍，讓干部個個重任在肩，為實現(xiàn)岐山縣跨越趕超提供強大動力。
7月19日，扶風(fēng)縣召開專題會議學(xué)習(xí)市委出臺的干部激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”精神。會議要求，要增強干部“職業(yè)責(zé)任感、工作成就感、政治承認(rèn)感、社會榮譽感、待遇滿足感、履職自豪感”，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，充分發(fā)揮考核導(dǎo)向性，形成政績考核的正向激勵。同時，制定出臺了《扶風(fēng)縣“為官不為”評價考核問責(zé)辦法(試行)》，下硬茬對為官不為者進行處理。
連日來，眉縣在全縣范圍內(nèi)深入開展多種形式的大學(xué)習(xí)、大討論，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委出臺的干部激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”精神。據(jù)悉，眉縣將積極優(yōu)化政治生態(tài)，樹立用人導(dǎo)向，塑造制度環(huán)境，讓工作上干得多、干得好的人得到組織的認(rèn)可，把能干事、干成事的干部選出來，不斷發(fā)揚領(lǐng)導(dǎo)勤政、干部勤奮、群眾勤勞的眉縣“三勤”精神，激勵全縣干部創(chuàng)新實干，推動縣域發(fā)展再上新臺階。
凝聚發(fā)展共識破解發(fā)展難題。
近日，鳳縣召開縣委常委會會議，研究審議了“三項機制”具體貫徹意見(辦法)，并從激勵、考核獎懲、容錯糾錯等多方面提出了實施辦法。意見指出，要鼓勵干部勇于擔(dān)當(dāng)，有敢為天下先的勇氣，在工作中敢于先行先試，對于敢啃“硬骨頭”、敢“地雷陣”的干部在工作中出現(xiàn)的失誤或差錯，組織應(yīng)挺身而出，旗幟鮮明地給予支持鼓勵，為激情干事者撐腰打氣。要堅持憑實績用干部、以作為定地位，讓一批扛事頂硬、主動作為的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，確立能者上、庸者下的用人導(dǎo)向。
7月18日，麟游縣召開縣級四大班子集體學(xué)習(xí)會議，圍繞落實“三項機制”、統(tǒng)一思想、凝聚共識提出了詳盡的貫徹意見。會議要求，全縣上下要扎實落實激勵機制，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)干部“不愿為”的問題;認(rèn)真落實容錯機制，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)干部“不敢為”的問題;嚴(yán)格落實能上能下機制，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)干部“不會為”的問題。由縣紀(jì)委和縣委組織部等相關(guān)部門，圍繞讓干部“想干事”“能干事”“敢干事”等方面，結(jié)合縣域?qū)嶋H健全完善好“三項機制”，積極營造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
省、市委“三項機制”出臺后，隴縣先后召開縣委常委會、中心組學(xué)習(xí)專題會議迅速傳達學(xué)習(xí)，并進行了認(rèn)真討論。會議要求，全縣干部要自覺踐行、勇于擔(dān)當(dāng)，解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揚說真話、干實事、求實效的作風(fēng)，把精力投入到一心一意謀發(fā)展上來，將“三項機制”精神要求細化到信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、項目建設(shè)等具體工作中，解決好批評與自我批評、站穩(wěn)立場服務(wù)中心、發(fā)展經(jīng)濟等問題，為實現(xiàn)追趕超越發(fā)展作出新貢獻。
在學(xué)習(xí)貫徹省、市委“三項機制”精神中，千陽縣制定了“一個意見兩個辦法”，為想干事、能干事的干部注入動力，給亂干事、不干事的干部增加壓力。據(jù)悉，千陽縣綜合運用評優(yōu)樹模、考核獎勵、提拔任用、關(guān)心關(guān)愛等手段，對工作優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾滿意的干部進行提拔、重獎。同時，細化明確了9種容錯情形，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強心劑”、吃上“定心丸”。
省、市委“三項機制”下發(fā)后，太白縣先后召開了縣委常委學(xué)習(xí)討論會、縣委中心組擴大會議，就貫徹落實“三項機制”進行了深入探討交流。據(jù)悉，太白縣建立了適合縣情實際的“三項機制”，從評優(yōu)樹模、選人用人、能力提升、生活關(guān)愛、考核獎勵和社會輿論激勵六個方面制定了激勵措施。同時，提出了政治規(guī)矩和政治意識淡漠、履職不力、嚴(yán)重影響爭先進位等二十三條干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職需要調(diào)整的情形，并在容錯糾錯機制方面增添了暫緩環(huán)節(jié)，對一時難以定論的進行暫緩處理。
教師三項機制心得體會篇七
隨著反腐敗和作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入，一些政治信仰不堅定、為民服務(wù)宗旨意識不強的干部開始出現(xiàn)庸政懶政的現(xiàn)象，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，有了“干好干壞一個樣，干多干少一個樣，干與不干一個樣”的無為之舉，針對這些現(xiàn)象，陜西省出臺了“三項機制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，無疑是提振黨員干部信心的一劑良方。
“三項機制”分別是獎勵機制，容錯糾錯和能上能下。獎勵機制方案是把目標(biāo)責(zé)任考核作為各級干部評優(yōu)評先、考核獎勵和選拔重用的主要依據(jù)，還明確提出獎金分配方案由各市(區(qū))、縣(市、區(qū))制定，獎金應(yīng)發(fā)放到人，既要馬兒跑，又要馬兒能吃草，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用，極大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情;容錯糾錯是指對有關(guān)單位和個人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中，未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤，但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，勤勉盡責(zé)、未謀取私利的，不作負(fù)面評價，及時糾錯改正，免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理，它的建立是給干部干事創(chuàng)新買份“意外保險”，為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下機制，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，讓想干事的干部看到希望。
“三項機制”的出臺是提振黨政干部信心的一劑良方，是針對出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象，這樣的‘三管齊下’治懶獎勤機制一旦落實，將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘?！?、日子不能靠混，也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望，卸下思想包袱、勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為，有所作為。然而這些機制還必須要落實下去，否則縱有千條萬條，不去落實就是‘白條’，只有正真落實，才能實現(xiàn)“三項機制”的'自我價值，從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
教師三項機制心得體會篇八
“三項機制”是干事創(chuàng)業(yè)的護航艦。當(dāng)前一些干部對全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面，不敢為、不愿為，怕在創(chuàng)新中出錯，怕追究個人職責(zé)，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”消極思想。
“三項機制”的建立讓干部沒有后顧之憂，讓干事的干部“輕裝上陣”，從而極大地提振了干部精氣神，成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動力?！叭棛C制”為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，樹立了為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實干者容的鮮明導(dǎo)向，必定構(gòu)成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
“三項機制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星，他不計量，是用來監(jiān)測稱的平衡度是非標(biāo)準(zhǔn)的一顆星。“三項機制”的建立，就是定出了一個衡量干部標(biāo)準(zhǔn)的一個界點，將那些不愿干事、不會干事，渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，有所作為的干部區(qū)分開來。將那些投機取巧、論資歷、講關(guān)系的干部與踏實苦干、論績效、講業(yè)績的干部區(qū)分開來。真正讓干事的人、老實人不吃虧、得褒獎、獲重用。對平庸者、失職者下，不會為、不善為、不敢為的干部進行調(diào)整。從而使年度目標(biāo)職責(zé)制考核有了基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標(biāo)尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向?！叭棛C制”讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定，更好的帶動群眾脫貧致富。
“三項機制”是提振精神的強心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強大動力。省委“三項機制”出臺后，寧陜縣委立即召開縣委常委會、縣委中心組學(xué)習(xí)會進行傳達學(xué)習(xí)。
會議要求，要切實增強貫徹“三項機制”的思想自覺和行動自覺，把常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵保障相結(jié)合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題，最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍，讓干部個個重任在肩，為寧陜縣經(jīng)濟社會發(fā)展帶給強大動力。“三項機制”的出臺，有效提振了黨員干部的精氣神，激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動力和勇于作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。讓?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強心劑”、吃上“定心丸”，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
當(dāng)前，關(guān)鍵是抓好“三項機制”的貫徹落實，要結(jié)合實際，大膽探索，勇于實踐，制定切實可行的實施方案，完善制度配套、在實際操作中不折不扣地落實省委要求，從而真正構(gòu)成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
教師三項機制心得體會篇九
陜西省委制定的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下（試行）辦法引起全省各地黨政干部的關(guān)注和熱議。大家認(rèn)為三項機制出臺及時，表示要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，努力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的新活力，確保省委各項要求落到實處。
彭漢生是漢中市漢臺區(qū)河?xùn)|店鎮(zhèn)農(nóng)技站的副站長，今年54歲的他常常覺得自己年紀(jì)大了，干起工作開始追求四平八穩(wěn)。這兩天，學(xué)習(xí)了省委制定的”三項機制“,老彭覺得得年輕時的干事激情又被點燃了。
在商洛市洛南縣石坡鎮(zhèn)周灣村，黨支部書記張翠霞正在農(nóng)田里查看油用牡丹的長勢。近年來，她帶領(lǐng)村民成立了合作社，將大伙的年人均收入提高到了近萬元。上個月，縣里本著”能者上“的原則，張翠霞被提拔為副鎮(zhèn)長人選。
延安市組織部副部長薛耀軍今天一大早來到辦公室加班，研究省委制定的三項機制（試行）辦法。他說，組織部門作為機制的執(zhí)行者和推動者，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實。
西咸新區(qū)秦漢新城管委會考核辦的工作人員今天對重點項目進行二季度考核。這次考核結(jié)合了省委制定的三項機制，把工作推進的實際效果作為最主要的內(nèi)容。
為了把三項機制落到實處，省發(fā)改委工作人員這兩天正在研究”三項機制“的貫徹實施意見和具體措施辦法。
陜西省社科院經(jīng)濟研究所副所長吳剛：”（三項機制）促使我們把握底線，也能放開手腳。特別是我們陜西，還面臨著扶貧攻堅的艱巨任務(wù)，那么按部就班，循規(guī)蹈矩，我們的扶貧攻堅，進展肯定是很緩慢的，這時候就需要我們一些特殊的政策，激勵和寬容失敗，使我們干部群眾創(chuàng)造力充分釋放出來。"
教師三項機制心得體會篇十
建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是省委落實習(xí)近平總書記“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。“三項機制”出臺后，駝峰路街道辦事處金華路社區(qū)迅速組織學(xué)習(xí)。
社區(qū)黨支部及時召開社區(qū)黨員干部會議，專題學(xué)習(xí)“三項機制”，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵、實質(zhì)，并結(jié)合當(dāng)前實際，展開集中討論;研究部署社區(qū)學(xué)習(xí)貫徹工作，強化工作責(zé)任，夯實工作基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，社區(qū)黨支部應(yīng)當(dāng)把“三項機制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，在集體學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)系列講話的過程中，增加“三項機制”學(xué)習(xí)內(nèi)容;通過社區(qū)微信公眾平臺、電子屏、公示欄、社區(qū)今日頭條號等社區(qū)媒體資源，積極創(chuàng)造“三項機制”學(xué)習(xí)貫徹的良好氛圍;積極引導(dǎo)全體黨員利用網(wǎng)絡(luò)、手機、黨員遠程教育平臺等媒體媒介開展自我學(xué)習(xí)。
社區(qū)全體工作人員通過深入學(xué)習(xí)“三項機制”重要文件精神，紛紛表示“三項機制”的學(xué)習(xí)貫徹必須同社區(qū)實際以及社區(qū)重點工作、基層黨建等工作深度結(jié)合，切實解決社區(qū)干部“不善為”、“不想為”、“不敢為”問題，著力打造作風(fēng)過硬、充滿激情、奮力拼搏的工作隊伍，凝心聚力，追趕超越。
教師三項機制心得體會篇十一
白泥井工商所 王高文
日前，省委制定出臺的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，順應(yīng)了廣大干部群眾意愿，有利于幫助干部消除干事創(chuàng)業(yè)的顧慮，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，營造風(fēng)清氣正、人心思進的政治生態(tài)。
“三項機制”是干事創(chuàng)業(yè)的護航艦。當(dāng)前一些干部對全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面，不敢為、不愿為，怕在創(chuàng)新中出錯，怕追究個人責(zé)任，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”消極思想?！叭棛C制”的建立讓干部沒有后顧之憂，讓干事的干部“輕裝上陣”，從而極大地提振了干部精氣神，成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動力。“三項機制”為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，樹立了為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實干者容的鮮明導(dǎo)向，必定形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
“三項機制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星，他不計量，是用來監(jiān)測稱的平衡度是非標(biāo)準(zhǔn)的一顆星?！叭棛C制”的建立，就是定出了一個衡量干部標(biāo)準(zhǔn)的一個界點，將那些不愿干事、不會干事，渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，有所作為的干部區(qū)分開來。將那些投機取巧、論資歷、講關(guān)系的干部與踏實苦干、論績效、講業(yè)績的干部區(qū)分開來。真正讓干事的人、老實人不吃虧、得褒獎、獲重用。對平庸者、失職者下，不會為、不善為、不敢為的干部進行調(diào)整。從而使年度目標(biāo)責(zé)任制考核有了基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標(biāo)尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向?！叭棛C制”讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定，更好的帶動群眾脫貧致富。
“三項機制”是提振精神的強心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強大動力。省委“三項機制”出臺后，寧陜縣委立即召開縣委常委會、縣委中心組學(xué)習(xí)會進行傳達學(xué)習(xí)。會議要求，要切實增強貫徹“三項機制”的思想自覺和行動自覺，把常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵保障相結(jié)合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題，最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍，讓干部個個重任在肩，為寧陜縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大動力。
“三項機制”的出臺，有效提振了黨員干部的精氣神，激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動力和勇于作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。讓?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強心劑”、吃上“定心丸”，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
當(dāng)前，關(guān)鍵是抓好“三項機制”的貫徹落實，要結(jié)合實際，大膽探索，勇于實踐，制定切實可行的實施方案，完善制度配套、在實際操作中不折不扣地落實省委要求，從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
白泥井工商所 李 瑛
貫徹落實好省委鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，對于我們加強領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍建設(shè)、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)引領(lǐng)發(fā)展目標(biāo)，具有十分重要的現(xiàn)實意義。推進“三項機制”落地生根，發(fā)揮內(nèi)生動力，是當(dāng)前和今后一段時期干部工作的一項重要任務(wù)。
堅持學(xué)習(xí)宣傳先行。“三項機制”的建立是省委著眼于解決黨員干部在經(jīng)濟新常態(tài)、政治新生態(tài)、改革新要求下干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力不足、擔(dān)當(dāng)精神不強、壓力傳導(dǎo)不夠問題開出的一劑“良方”，打出的一套“組合拳”。真正發(fā)揮“三項機制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的作用，基礎(chǔ)在于抓好學(xué)習(xí)宣傳，使全體黨員干部對“三項機制”入腦入心。要把“三項機制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)、專題研討，并充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體大力宣傳、解讀“三項機制”，讓全體黨員干部深刻把握“三項機制”的時代背景、重大意義、核心內(nèi)容和鮮明導(dǎo)向，思想上高度重視、行為上自覺跟進；讓全社會共同關(guān)注、監(jiān)督執(zhí)行，營造良好的社會輿論氛圍。
日程，及時研究解決“三項機制”貫徹執(zhí)行中存在的矛盾問題。紀(jì)檢、組織、考核等有關(guān)部門作為“三項機制”的具體執(zhí)行者、推動者，要把“三項機制”的貫徹落實作為重要的政治任務(wù)，融入到脫貧攻堅、引領(lǐng)發(fā)展、基層黨建、綜治維穩(wěn)、深化改革等實踐中去，列出任務(wù)清單，明確工作責(zé)任，納入年度目標(biāo)責(zé)任考核重要內(nèi)容，以務(wù)實的舉措推動“三項機制”落到實處。
秉持從嚴(yán)從實標(biāo)準(zhǔn)。制度的生命在于執(zhí)行。貫徹落實“三項機制”，核心在于秉持嚴(yán)和實的標(biāo)準(zhǔn)，使其成為干部工作中的“硬杠子”。具體來講，一要在細化制度上體現(xiàn)嚴(yán)和實。在制定具體實施辦法中，既要全面貫徹省上“三項要制”的總體要求，又要結(jié)合實際情況；既要堅持定性評價與定量分析相統(tǒng)一，在樹導(dǎo)向、明方向、定目標(biāo)的同時，拿出細化量化的硬指標(biāo)、具體可行的硬措施，又要堅持于法周延和于事簡便相統(tǒng)一，抓住關(guān)鍵、簡便程序，確保務(wù)實管用。二要在考核評定上體現(xiàn)嚴(yán)和實。堅持公道正派，一把尺子裁量，一碗水端平，既嚴(yán)又實地做好目標(biāo)責(zé)任考核、工作績效考核、容錯糾錯事項評定等工作，確?？己恕⒃u定和認(rèn)定結(jié)果真實可靠、公平公正。三要在獎懲兌現(xiàn)上體現(xiàn)嚴(yán)和實。在精準(zhǔn)考核和評定的基礎(chǔ)上，該獎該上該容的，一定要大張旗鼓、理直氣壯；該罰該下該追責(zé)的，一定要態(tài)度堅決、處理到位，獎罰分明、精準(zhǔn)到人。
度，建立糾正改錯機制，注重抓早抓小，用好“四種形態(tài)”。完善談心談話制度，有針對性地做好被調(diào)整干部的思想工作，使其放下包袱輕裝上陣，在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揮作用。建立被調(diào)整干部的跟蹤管理考核制度，有針對性地加強教育管理，及時了解干部在新崗位上的工作表現(xiàn)，對素質(zhì)過硬、成績突出、群眾公認(rèn)的干部，及時重啟選任程序，選拔到重要崗位上來，建立起科學(xué)合理、能進能出、能上能下的干部使用機制。
白泥井工商所 王海鵬
“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣?！苯谑∥雠_的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，傳遞的信號就是希望通過建立“三項機制”，最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。
近日，陜西省出臺《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》。這一制度創(chuàng)新舉措不僅在陜西黨政干部中引發(fā)強烈反響，也引發(fā)各方熱議。
鼓勵激勵催生動力。黨的十八大以來，中央高舉反腐“利劍”，全面從嚴(yán)治黨的力度不斷加大，制定出臺了“八項規(guī)定”，政治風(fēng)氣越來越好。與此同時，也出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等不良問題，制約了各項工作的有效推進。當(dāng)前，全面深化改革已經(jīng)進入“深水區(qū)”，面對諸多難啃的“硬骨頭”，必須依靠廣大干部苦干、實干加巧干，這就要求要有務(wù)實、管用、有力的制度機制來作為保障。《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》中多種激勵方式相互作用、互為補充，激勵舉措具體可行，導(dǎo)向清晰，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題。
容錯糾錯提供保障。在全面從嚴(yán)治黨的嚴(yán)峻形勢下，部分干部出現(xiàn)了怕出錯、怕?lián)?zé)、怕處分的心理，不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)，影響了創(chuàng)新。由此而言，調(diào)動和保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，具有很強的現(xiàn)實針對性和操作性?！蛾兾魇↑h政干部容錯糾錯辦法(試行)》為創(chuàng)新者容錯，為擔(dān)當(dāng)者容錯，為實干者容錯，為敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的實干型干部提供了制度保障，有利于鼓勵一些非個人道德品質(zhì)因素造成失誤的干部“放下包袱，勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為”。
能上能下標(biāo)明底線。鄧小平在《執(zhí)政黨的干部問題》中提出了干部“能上能下”，2015年中組部出臺了《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》，各省相繼出臺了補充性規(guī)定?！蛾兾魇↑h政干部能上能下辦法(試行)》立足陜西實際，圍繞7個方面情形最大限度量化，目標(biāo)集中、重點突出、內(nèi)容具體，形成讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導(dǎo)向，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)外部壓力不足的問題。
辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，重點在干部。好的干部既是教出來的，又是管出來的，更是激勵出來的。陜西省“三項機制”為“好干部”提供了堅強保障，激勵機制是目標(biāo)主題，容錯機制是激勵的保障，能上能下機制是激勵和容錯的重要補充，三者融合必將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當(dāng)精神，催生出更多善于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實肯干的好干部。
學(xué)習(xí)“ 三 項 機 制”
心
得
體
會
白泥井工商所 萬錦權(quán)
教師三項機制心得體會篇十二
日前，印臺區(qū)四大班子、各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委“三項機制”文件精神，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為實現(xiàn)印臺轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕突破而不懈奮斗。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神。印臺區(qū)各級把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”作為當(dāng)前的一項重要任務(wù)，區(qū)委召開會議傳達學(xué)習(xí)省委“三項機制”文件，并就貫徹落實工作作出安排。區(qū)級四大班子和各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，原原本本對“三項機制”進行全文專題學(xué)習(xí)。各單位結(jié)合實際，組織干部積極開展學(xué)習(xí)，同時認(rèn)真做好集體學(xué)習(xí)筆記、會議紀(jì)要。通過多層次的學(xué)習(xí)，教育全區(qū)各級干部了解建立和實施“三項機制”的意義和作用，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營造合理容錯的的良好環(huán)境和推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的良好氛圍。
強化宣傳，營造氛圍。印臺區(qū)結(jié)合學(xué)習(xí)情況，認(rèn)真組織干部，圍繞對“三項機制”的認(rèn)識、理解和建議，撰寫心得體會和署名文章。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部和鎮(zhèn)辦、部門主要負(fù)責(zé)同志積極撰寫署名文章。按照“三項機制”內(nèi)容，通過多種方式，加大宣傳力度，提高各級干部對“三項機制”的知曉率。通過“印臺黨建網(wǎng)”、《印臺報導(dǎo)》等區(qū)級媒體，對“三項機制”進行原文宣傳，對好的'做法進行報道，并計劃地刊載優(yōu)秀署名文章。同時充分利用網(wǎng)站、微信、微博等信息平臺加大“三項機制”宣傳力度，不斷提高基層干部的知曉率。
加強督查，確保實效。印臺區(qū)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的督導(dǎo)檢查，對學(xué)習(xí)貫徹情況進行明察暗訪，隨機查閱各領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)筆記、會議紀(jì)要、各級干部學(xué)習(xí)筆記，隨機訪談50%以上領(lǐng)導(dǎo)和干部，談話了解“三項機制”知曉情況，同時組織開展專題測試，以考促學(xué)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。對各鎮(zhèn)(街道辦)、各區(qū)級部門學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”情況進行得分、排名，結(jié)果納入年度目標(biāo)責(zé)任考核。充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，切實破解干部隊伍中存在的不想為、不敢為和不會為問題，為把印臺建設(shè)成為工業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和文化旅游特色區(qū)提供堅強保證。
教師三項機制心得體會篇十三
陜西省委制定的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下（試行）辦法引起全省各地黨政干部的關(guān)注和熱議。大家認(rèn)為三項機制出臺及時，表示要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，努力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的新活力，確保省委各項要求落到實處。
彭漢生是漢中市漢臺區(qū)河?xùn)|店鎮(zhèn)農(nóng)技站的副站長，今年54歲的他常常覺得自己年紀(jì)大了，干起工作開始追求四平八穩(wěn)。這兩天，學(xué)習(xí)了省委制定的”三項機制“,老彭覺得得年輕時的干事激情又被點燃了。
在商洛市洛南縣石坡鎮(zhèn)周灣村，黨支部書記張翠霞正在農(nóng)田里查看油用牡丹的長勢。近年來，她帶領(lǐng)村民成立了合作社，將大伙的年人均收入提高到了近萬元。上個月，縣里本著”能者上“的原則，張翠霞被提拔為副鎮(zhèn)長人選。
延安市組織部副部長薛耀軍今天一大早來到辦公室加班，研究省委制定的三項機制（試行）辦法。他說，組織部門作為機制的執(zhí)行者和推動者，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實。
西咸新區(qū)秦漢新城管委會考核辦的工作人員今天對重點項目進行二季度考核。這次考核結(jié)合了省委制定的三項機制，把工作推進的實際效果作為最主要的內(nèi)容。
為了把三項機制落到實處，省發(fā)改委工作人員這兩天正在研究”三項機制“的貫徹實施意見和具體措施辦法。
教師三項機制心得體會篇十四
隨著反腐敗和作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入，一些政治信仰不堅定、為民服務(wù)宗旨意識不強的干部開始出現(xiàn)庸政懶政的現(xiàn)象，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，有了“干好干壞一個樣，干多干少一個樣，干與不干一個樣”的無為之舉，針對這些現(xiàn)象，陜西省出臺了“三項機制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，無疑是提振黨員干部信心的一劑良方。
“三項機制”分別是獎勵機制，容錯糾錯和能上能下。獎勵機制方案是把目標(biāo)責(zé)任考核作為各級干部評優(yōu)評先、考核獎勵和選拔重用的主要依據(jù)，還明確提出獎金分配方案由各市(區(qū))、縣(市、區(qū))制定，獎金應(yīng)發(fā)放到人，既要馬兒跑，又要馬兒能吃草，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用，極大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情;容錯糾錯是指對有關(guān)單位和個人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中，未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤，但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，勤勉盡責(zé)、未謀取私利的，不作負(fù)面評價，及時糾錯改正，免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理，它的建立是給干部干事創(chuàng)新買份“意外保險”，為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下機制，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，讓想干事的干部看到希望。
“三項機制”的出臺是提振黨政干部信心的一劑良方，是針對出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象，這樣的‘三管齊下’治懶獎勤機制一旦落實，將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘?！⑷兆硬荒芸炕?，也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望，卸下思想包袱、勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為，有所作為。然而這些機制還必須要落實下去，否則縱有千條萬條，不去落實就是‘白條’，只有正真落實，才能實現(xiàn)“三項機制”的自我價值，從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
教師三項機制心得體會篇十五
長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀(jì)工委原書記陳耕云分別因履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力，受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀(jì)委日前通報的5起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例之一。
福州市委20xx年出臺《關(guān)于進一步推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作落實的通知》，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問責(zé)三項機制，推動“兩個責(zé)任”在基層落地生根。
福州市紀(jì)委要求全市各縣(市、區(qū))紀(jì)委、市直紀(jì)工委、市直派駐紀(jì)檢組每月定期報送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)案件統(tǒng)計表，市紀(jì)委對各單位當(dāng)月上報的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函，要求相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。
對未開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究，并連續(xù)“零報告”的單位，福州市紀(jì)委實行紅、黃牌掛牌督辦，定期對掛牌督辦情況進行通報。20xx年11月中旬，市紀(jì)委對前10月全市實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作情況進行通報，并對49個“零問責(zé)”的市直派駐機構(gòu)掛黃牌督辦。
對提醒預(yù)警、掛牌督辦后，當(dāng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀(jì)委、“零問責(zé)”的市直派駐機構(gòu)，市紀(jì)委將約談相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，并視情況啟動問責(zé)程序，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。20xx年中秋、國慶期間，閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責(zé)任認(rèn)識模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力，沒有按照市紀(jì)委和閩清縣紀(jì)委的部署要求及時將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報批評處理。
通過落實“三項機制”，福州市各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)履職盡責(zé)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落到實處。20xx年1至11月，全市共對137名落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進行責(zé)任追究，其中黨紀(jì)政紀(jì)處分16人，組織處理3人。
教師三項機制心得體會篇十六
近日，xx出臺政策，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性。三項機制銜接配套，構(gòu)成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系，是當(dāng)前和今后一個時期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個消息，讓我們覺得這是個性可行的，尤其是在最基層的我們，確實深有體會。
三項機制是改革的關(guān)節(jié)點。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，就是為了充分調(diào)動各級干部的用心性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位?！睜I造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項機制真是一劑良方，很及時，也十分有必要?！凹顧C制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂、”輕裝上陣“，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
。建立三項機制，就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，構(gòu)成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍，尤其對于基層的工作來說，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、職責(zé)大，精力容易分散。”三項機制“解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。
”加強激勵關(guān)愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯，是讓敢干事的有底氣;推動能上能下，就是讓不干事的騰位子。“在基層更是如此?！比棛C制“讓老實人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會犯錯的現(xiàn)象。它讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定?！比棛C制“在村里也更是能用的上，它的實行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，用心向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。
教師三項機制心得體會篇一
第三批網(wǎng)絡(luò)遠程分散研修已經(jīng)接近尾聲了，在這段特殊時間里，遠程研修伴隨著老師們一天天進步，一點點汲取營養(yǎng)，收獲頗豐。但是到最后時刻，研修的名項要求完成的差不多了，評論也不少了，有一些老師不可避免的產(chǎn)生倦怠思想，為克服這一現(xiàn)象，乳山市第一實驗小學(xué)認(rèn)真落實三項制度，要求全體教師在研修的重頭戲"磨課"環(huán)節(jié)中不走過場，站好最后一班崗。
1、磨課"四個一"制度：要求教師在正在進行的磨課活動中努力做到"四個一"，即認(rèn)真上好或聽好主題課、做一次高質(zhì)量的磨課發(fā)言、寫一份有分量的磨課心得、向執(zhí)教者提一條有價值的教學(xué)建議。
2、評課"三個一"制度：教師在評課過程中要少講"人情話"、"場面話"，多提建議和意見。具體做到"三個一"，即肯定一個優(yōu)點，指出一個缺點，提出一條改進意見。
3、每日一通報制度。在每天下午的課間休息時間，及時發(fā)布研修情況通報。通報內(nèi)容包括各位教師的出勤情況和研修要求完成情況，各學(xué)科研修小組的各項指標(biāo)完成情況，并對各研修小組的優(yōu)點和存在的問題進行梳理、分析和總結(jié)。通過褒揚先進、鞭策落后，激勵全體教師你追我趕、比學(xué)競進。
目前，一實小的老師們依然熱情高漲地在研修平臺上徜徉著，紛紛表示在最后時間一定要戒驕戒躁，繼續(xù)保持刻苦認(rèn)真的.好學(xué)精神，給本次研修畫一個圓滿的句號。
教師三項機制心得體會篇二
據(jù)悉，陜西日前出臺《陜西省黨政干部辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》。建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。三項機制銜接配套是培養(yǎng)干部健康成長的新方法，各級部門應(yīng)急時準(zhǔn)確的運用到中去。
建立鼓勵激勵辦法是干部成長的一劑良藥，這一政策的'出臺在很多程度上調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用。在辦法中，黨政干部鼓勵激勵工作以年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù)，充分運用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核、綜合研判等結(jié)果。來推動干部對于工作的積極性和主動性。
建立容錯糾錯機制是干部成長的心理雞湯。常在河邊走，濕了鞋怎么辦?記者了解到，《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》日前出臺，就是為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水區(qū)，買了份“涉水意外險”。法律、法規(guī)沒有明令禁止，因政策界限不明確或不可預(yù)知的因素，在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的;在推動重大項目和重點工作中，因大膽履職、大力推進出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中，因著眼于提高效率進行容缺受理、容缺審查容錯認(rèn)定按照提出申請、調(diào)查核實和認(rèn)定反饋的程序進行。
建立“能上能下”機制是干部成長的最終歸宿。綜合運用縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、扶貧績效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜治、黨的建設(shè)等方面工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進行調(diào)整。履職不力領(lǐng)導(dǎo)干部就得下能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神。日前，《陜西省推進省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力?！掇k法》重點解決省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下問題，建立健全不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，履職不力、工作平庸，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的’領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機制。明確省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下的調(diào)整方式主要有:調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等，視情節(jié)輕重予以確定。
省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因上述情形進行組織調(diào)整或問責(zé)追責(zé)，一般按照報告、審核、報批、決定、談話等程序進行。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)干部，德才表現(xiàn)和工作實績突出，因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的，可以提拔任職。
教師三項機制心得體會篇三
近日，我省出臺了鼓勵激勵、容錯糾錯和能上能下“三項機制”。我是一名基層干部，對于這三句話我是這樣理解的。
第一句，鼓勵激勵。這是要求干部們在工作中好好干。黨和國家絕對不會虧待你，干好了不僅精神上鼓勵、物質(zhì)上獎勵，政治上也會有提升，前途一片光明。
第三句，能上能下。這是告訴干部們在工作中，你干得好，就會得到重用提拔即“上”;否則，“你就下去吧”!這項機制是專門針對那些尸位素餐之人?！安粫?、不敢干、不愿干”這些問題得到了解決，它們將不在成為搞不好工作的借口。干不了，讓位吧。
其實，這三項機制歸根到底都是對干部們的一種激勵。它好像是一只溫和而又強勁有力的大手牽引著你、包容著你、推動著你不斷向前進。三項機制為干事者撐腰、為創(chuàng)新者松綁，使不作為者讓位，充分調(diào)動了干部們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。干部就是群眾的帶頭人，敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)責(zé)、敢作敢為才能為人民群眾辦實事!
教師三項機制心得體會篇四
6月13日，省委印發(fā)了《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》三個重要文件，就做好干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制貫徹落實工作提出了明確要求。為推動三項機制貫徹落實，縣委正在加緊制定具體實施辦法。同時，為引起全縣各級高度重視，確保三項機制真正落地生根，特通知如下：
一、充分認(rèn)識建立健全三項機制的重大意義
建立健全干部三項機制，是省委落實“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實踐，是當(dāng)前和今后一個時期全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循。各鎮(zhèn)辦各部門各單位一定要提高認(rèn)識，切實增強貫徹落實三項機制的思想自覺和行動自覺。
(一)建立健全三項機制，是加快神木發(fā)展的重要保障。為貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略布局要求和“五大發(fā)展理念”，縣委提出“西部縣域經(jīng)濟排頭兵，國家級能化基地高端低碳循環(huán)發(fā)展樣板區(qū)，國家全域旅游示范區(qū)，全省率先全面建成小康社會示范區(qū)”的戰(zhàn)略定位，以及建設(shè)經(jīng)濟強、百姓富、生態(tài)美、社會文明程度高的幸福神木的奮斗目標(biāo)。實現(xiàn)這一切的關(guān)鍵，取決于各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)作用，也取決于干部的活力和創(chuàng)造力。建立健全和落實好三項機制，是縣委把握大局大勢、服務(wù)政治路線、抓好干部這一決定性因素的系統(tǒng)安排和制度保障。
(二)建立健全三項機制，是激發(fā)干部隊伍活力的迫切需要。當(dāng)前，全縣干部隊伍的主流是好的。但是，我們必須清醒地看到，面對全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)，少數(shù)干部身上出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，必須從制度上有效破解。建立健全三項機制，著眼于把明規(guī)則立起來、挺在前，著眼于靠機制來約束干部、保護干部、調(diào)動干部，既要求干部自覺履職、嚴(yán)以用權(quán)，更鼓勵干部放開手腳、積極作為。
(三)建立健全三項機制，是融合推進思想建黨和制度治黨、鞏固學(xué)習(xí)教育成果的重要舉措。我們黨利用三年多的時間，先后開展了黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，實現(xiàn)了黨內(nèi)教育由治標(biāo)向治本深化、由“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展、由集中性向經(jīng)常性轉(zhuǎn)變，黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。但是，解決黨內(nèi)問題，既要靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度機制來保證。建立健全三項機制，就是著眼于當(dāng)前和長遠、治標(biāo)和治本相結(jié)合，把歷次學(xué)習(xí)教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實踐制度化，進一步構(gòu)建起以制度建設(shè)為核心的長效機制。
二、明確任務(wù)要求
要按照省市關(guān)于貫徹落實三項機制的具體要求，突出重點，明確任務(wù)，強化措施，勇于實踐，推動三項機制真正在神木落到實處。
(一)抓好學(xué)習(xí)宣傳。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。各鎮(zhèn)辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要深入領(lǐng)會和全面把握三項機制的制定背景和核心要求，特別是把握三項機制之間的關(guān)聯(lián)性、側(cè)重點以及新舉措，真正學(xué)深悟透、吃準(zhǔn)弄懂。要以召開專題會議或干部大會形式，迅速組織中心組和全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)研討，統(tǒng)一思想，吃透精神。要把三項機制作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，組織開展專題討論，撰寫心得體會文章。要強化宣傳解讀。在電視臺、報紙等縣級媒體平臺開辟專欄，組織專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部對三項機制進行全面、持續(xù)、深入解讀。要充分利用黨建網(wǎng)、手機報、電子顯示屏等媒介，把三項機制的學(xué)習(xí)宣傳覆蓋到全體干部，實現(xiàn)干部知曉率達到100%。
(二)完善配套制度。各鎮(zhèn)辦各部門各單位要按照上級文件精神，結(jié)合實際，大膽探索，抓緊制定具體實施辦法和操作細則。制定文件要貫穿嚴(yán)格管理和關(guān)愛干部統(tǒng)一、定性評價和定量分析統(tǒng)一、于法周延和于事簡便統(tǒng)一的要求?？h委、縣政府將結(jié)合全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和干部隊伍建設(shè)實際，對考評指標(biāo)進一步細化量化具體化。鎮(zhèn)辦、縣直部門要在激發(fā)隊伍活力上下功夫，建立健全首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、民意測評制、投訴反饋制等機關(guān)工作制度，把制度落實情況作為評先評優(yōu)、鼓勵激勵的重要依據(jù)，切實整治庸懶散拖等“機關(guān)病”。學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位要結(jié)合自身實際，進一步完善績效考核與干部隊伍管理機制?？h級三項機制實施辦法要于8月20日前出臺，鎮(zhèn)辦及部門的實施辦法要于8月30日前出臺。
(三)切實用好三項機制。要用好干部鼓勵激勵機制，認(rèn)真做好年度目標(biāo)責(zé)任考核、基層黨建述職評議考核、扶貧績效考核等工作，確?？己私Y(jié)果真實可靠、結(jié)果運用科學(xué)有效。要用好干部容錯糾錯機制，真正調(diào)動干部的工作積極性、提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。要用好干部能上能下機制，每月底要向市委組織部匯報干部“下”了多少、為什么“下”、怎么“下”的具體情況。要加強考核，抓緊制訂貫徹落實三項機制考核辦法、評分細則等配套制度。加大對鎮(zhèn)辦、部門單位的考核力度。注重挖掘一批正反典型，通過正面激勵、反面警示，進一步營造干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
貫徹落實三項機制工作，事關(guān)黨和國家事業(yè)發(fā)展，事關(guān)廣大干部切身利益，社會關(guān)注度高，政治性、政策性強，要加強領(lǐng)導(dǎo)、周密部署，精心組織，確保實效。
(一)強化領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要強化落實三項機制的主體責(zé)任，把貫徹落實干部三項機制作為一項重大任務(wù)，擺上黨委(黨組)重要議事日程，及時研究解決工作中遇到的重大問題。組織人事部門作為三項機制的具體執(zhí)行者、推動者，要發(fā)揮牽頭作用，積極與其他職能部門聯(lián)系，主動承擔(dān)起細化落實的責(zé)任。
(二)加強督查。把貫徹落實三項機制的情況作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)、年度目標(biāo)責(zé)任制考核半年檢查和黨建制度改革督查的重要內(nèi)容，層層傳導(dǎo)壓力，推動工作上臺階。
(三)搞好結(jié)合。要把貫徹落實三項機制與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、正在進行的縣鄉(xiāng)集中換屆、“4+3”基層黨組織建設(shè)提升年活動、年度目標(biāo)責(zé)任考核有機結(jié)合、統(tǒng)籌推進，在圍繞中心、服務(wù)大局中建功立業(yè)、再創(chuàng)佳績，為加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保障。
教師三項機制心得體會篇五
建立了相互配套、緊密銜接的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，共同構(gòu)成了一個系統(tǒng)、完整、理性的干部管理制度體系，極具創(chuàng)新性、科學(xué)性、導(dǎo)向性和操作性，是當(dāng)前和今后一個時期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循，更是新形勢下加強和改進意識形態(tài)工作的有力抓手。
宣傳思想文化戰(zhàn)線是意識形態(tài)工作的主力軍，應(yīng)通過新聞宣傳、典型引導(dǎo)等形式，抓好宣傳解讀，營造濃厚氛圍，推動“三項機制”在商洛落地生根，為干部干事創(chuàng)業(yè)提供堅強的思想保障、輿論支撐和文化條件。
一、增強使命意識，做到鼓勵激勵有目標(biāo)。當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入矛盾凸顯的“拐點”，社會轉(zhuǎn)型進入“深水區(qū)”，反腐敗斗爭進入“常態(tài)化”。這一系列重大變革，給改革開放以來30多年的傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方式帶來了深刻影響，或多或少在領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵少數(shù)中形成了干得多了容易出問題、干少點求穩(wěn)點的畸形從政心態(tài)，甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理。
建立黨政干部鼓勵激勵機制重在解決干部使命意識不強、干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)動力不足的問題，堅持精神激勵、物質(zhì)激勵、政治激勵“三管齊下”，讓能干事、干成事的干部動起來、干起來，得褒獎、獲重用，最大限度地調(diào)動廣大干部攻堅克難的積極性。對于宣傳思想文化系統(tǒng)來說，就是要著力提升能力素質(zhì)，解決本領(lǐng)恐慌問題，培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊伍，創(chuàng)造更加寬容寬松的工作環(huán)境，鼓勵激勵宣傳戰(zhàn)線始終保持一團活水。
二、增強法紀(jì)意識，做到容錯糾錯有底線。依法治國、依規(guī)治黨是歷史大勢，也是保護干凈干事、勇于擔(dān)當(dāng)者的基本指向。增強法紀(jì)意識，既是保證各項工作有序開展的現(xiàn)實需要，更是保護干事創(chuàng)業(yè)者的必然要求。
容錯糾錯機制是依法治國在黨政干部管理領(lǐng)域的具體化，是用制度規(guī)定鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺，但絕不是亂作為的“避風(fēng)港”。對宣傳思想文化系統(tǒng)而言，就是要堅持容錯不容罪、容錯不容貪、容錯不容偏的原則，把先行先試的失誤與明知故犯的錯誤、“非禁即入”的探索創(chuàng)新與有禁不止的頂風(fēng)作案、推動改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區(qū)分開來，在不突破法律、紀(jì)律、政策、道德“四條底線”的前提下，對改革創(chuàng)新過程中的失誤或失敗，既從精神層面給予人文關(guān)懷，又從制度層面為其撐腰壯膽。
三、增強人本意識，做到能上能下有規(guī)矩。黨中央提出科教興國、人才強國戰(zhàn)略，也提出了謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實的明確要求，體現(xiàn)了我們黨一貫重視識人選人用人的正確導(dǎo)向?；鶎狱h政干部直接面對群眾，既要完成上級分配的任務(wù)，又要面對面解決實際問題，客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。
能上能下機制就是兌現(xiàn)對干部的獎懲，以形成正向傳導(dǎo)，解決干部外部壓力過大的問題。要把為能干事、會干事、干成事、不出事的干部搭建晉升平臺，作為評判各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平的重要標(biāo)尺，有效防止評價失準(zhǔn)、用人失誤。既要把有為干部配置在崗位，也要鼓勵那些需要“下去”的干部再加歷練不氣餒，在其他崗位上發(fā)光發(fā)熱、各展其長，讓干部流動調(diào)整成為常態(tài)。但對于在管轄范圍內(nèi)意識形態(tài)方面出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤導(dǎo)向、造成惡劣影響、受到省市委通報批評的市縣區(qū)及其部門黨委(黨組)書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)格按辦法要求堅決進行調(diào)整。同時，要堅決杜絕、嚴(yán)肅懲處那些論資排輩、搞團伙圈子的黨政干部，從根子上清理歪風(fēng)邪氣，確保政治生態(tài)風(fēng)清氣正。只有這樣，才能確保整個干部隊伍有熱情、有生機、有活力。
教師三項機制心得體會篇六
建立和完善干部“能上能下”機制是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情的有效舉措。毛澤東同志曾指出:“正確的路線確定之后,干部就是決定因素”?；仡櫸覈刹咳耸轮贫雀母锏臍v程，其實質(zhì)一直圍繞如何解決干部“能上能下”這個難點問題來展開。黨的十八大報告指出:“要深化干部人事制度改革，堅持黨管干部原則;堅持五湖四海、任人唯賢，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持注重實績、群眾公認(rèn)，使各方面優(yōu)秀干部充分涌現(xiàn)、各盡其能、才盡其用。全面準(zhǔn)確貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，擴大干部工作民主，提高民主質(zhì)量，完善競爭性選拔干部方式”。當(dāng)前，我國正處于全面建成小康社會的關(guān)鍵時期，迫切需要一支高素質(zhì)的干部隊伍提供強有力的組織保障和人才支撐。探索建立和完善干部“能上能下”工作機制，對于推進和深化新一輪干部人事制度改革，加強干部管理，推動中國特色社會主義建設(shè)和小康新寧建設(shè)，具有十分重要的意義。
一、建立干部能上能下機制的主要做法。
近年來，我縣積極探索干部“能上能下”工作機制，取得了一定成果，具體做法有:。
一是公開招考，把優(yōu)秀干部考“上”來。以來，我縣公開招考了1名崀管處副處長，1名衛(wèi)生局副局長，1名團縣委副書記，2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，招考了若干名鄉(xiāng)鎮(zhèn)正、副科干部?？h直機關(guān)通過公考方式，每年都要從基層一線選調(diào)一批優(yōu)秀文秘和業(yè)務(wù)工作人員。
二是雙線考察，把優(yōu)秀干部推“上”來。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆選舉以來，我縣推行組織考察和群眾推薦“雙線”考察法，注重從“一線考察”群眾反映好和在“三聯(lián)三送”民調(diào)得分高的優(yōu)秀干部中，選用素質(zhì)優(yōu)良、實績突出、群眾公認(rèn)的干部，得到了社會的一致好評。
三是搭建平臺，把優(yōu)秀干部選“上”來。近年來，我縣注重在“重點項目、重點工作、重點問題”工作一線搭建平臺，培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和使用干部。一批優(yōu)秀干部，投身于縣內(nèi)“三重點”工作主戰(zhàn)場，在關(guān)鍵時刻，豁得出去，沖得出來，在崀山申遺、信訪維穩(wěn)等“三重點”工作中展示了過硬的素質(zhì)和突出的才華能力,為我縣經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。這些一線培養(yǎng)鍛煉出來的干部，經(jīng)組織考察認(rèn)定后“選優(yōu)”重點提拔。
四是綜合考核，把無為干部評“下”去。通過綜合考核，讓群眾不認(rèn)可、不滿意、民主考核不合格的無為領(lǐng)導(dǎo)干部“下”。對計劃生育、綜合治理和信訪維穩(wěn)等重點工作考核一票否決者“下”。在20全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆時，對提名票未過半和不稱職票超過30%的9名領(lǐng)導(dǎo)干部，在新班子配備時不再提名，調(diào)離原崗位改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。近年來，水廟、麻林和回龍等資歷較老的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)因為計生、綜治和信訪維穩(wěn)等問題一票否決，不予提拔重用。
二、當(dāng)前建立干部“能上能上”機制面臨的主要問題。
1、不良的社會風(fēng)氣，影響了干部的“上”的公正性。社會關(guān)系的復(fù)雜性對干部的“上”與“下”在一定程度上存在影響和干擾，有關(guān)系的干部往往能夠優(yōu)先提拔甚至突擊提拔。而一些優(yōu)秀的“草根”干部，成天忙于埋頭做事，雖然群眾反響不錯，但因忽視了也很少有機會與領(lǐng)導(dǎo)溝通，組織和領(lǐng)導(dǎo)對其知之甚少，在干部使用上，往往被組織遺忘，“不讓老實人吃虧”似乎成為一句空話。
2、扭曲的榮辱觀和權(quán)力觀，束縛干部“下”的思想。干部“只能上不能下”、“上榮下辱”等傳統(tǒng)思想普通存在，大部分干部不能正確對待進、退、留、轉(zhuǎn)，對干部“下”存在嚴(yán)重的官本位思想障礙。
3、干部“下”的標(biāo)準(zhǔn)難把握、操作起來有點困難。目前，干部“下”的范圍往往局限于違法違紀(jì)、一票否決、退居二線等非下不可的硬性規(guī)定，對于能力一般、有位無為、群眾認(rèn)可度不高等方面缺乏操作性強的具體評判標(biāo)準(zhǔn)。有些地方雖然制定了一些干部“下”的規(guī)定，定性定量標(biāo)準(zhǔn)卻難以把握，操作起來有點困難。
4、工作待遇和環(huán)境的差別，干部樂意“上”機關(guān)不愿“下”基層。機關(guān)工作環(huán)境好，工作待遇相對較高，基層工作壓力大，待遇相對較低，只要有機會，基層干部都想“上”調(diào)到機關(guān)，機關(guān)干部“下”基層，往往向組織提較高的條件，機關(guān)干部下基層提拔時職位排名比一線干部往往要靠前幾位，導(dǎo)致一線干部心理失衡。
三、探索建立完善干部能上能下機制的對策和建議。
(一)加強宣傳教育，營造干部能上能上的良好環(huán)境。
一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于干部制度改革的方針政策和省委有關(guān)文件要求，解放思想，樹立推進干部能上能下，有利于黨的事業(yè)、有利于增強干部隊伍活力、有利于優(yōu)化人才資源配置的新觀念。二是要加強宣傳，積極營造干部能上能下的輿論環(huán)境。每項人事調(diào)整措施出臺前，組織部門都通過新聞媒介進行廣泛宣傳，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的觀念，淡化“官本位”意識。三是干部任職到期后，在一定范圍內(nèi)進行公示，向群眾說明干部任職期滿，屬于正常解職，并非犯有錯誤。通過以上措施，促使群眾正確看待干部的升降去留，緩解干部“下”的壓力，促進干部能上能下問題的解決。
(二)建立和完善班子成員任期制，保障班子的連續(xù)和穩(wěn)定。
實行各級黨委政府班子成員任期制，防止班子成員“上”、“下”得過快。黨政主要負(fù)責(zé)人在一個單位原則上要干滿一屆。任期內(nèi)，班子成員原則上只能內(nèi)部易動職務(wù)，在一個崗位未干滿兩年的，不得易動，在一個單位未干滿三年，不得調(diào)動，以利于工作的連貫和班子的穩(wěn)定，同時防止機關(guān)干部下放“鍍鍍金”、“撈了級別就走人”的現(xiàn)象發(fā)生。對于任期內(nèi)班子成員因不勝任工作或其他原因“下”而出現(xiàn)的職務(wù)空缺，在配備時應(yīng)首先讓原班子成員或后備干部“上”。要把任期制同干部管理工作中的其它制度很好地結(jié)合起來，加強干部的培訓(xùn)、交流、輪崗等，以收到更好的效果。
(三)創(chuàng)新干部管理，強化干部使用的考核和試用。
一是拓寬考察范圍。為防止社會關(guān)系對干部提拔使用帶來干擾，把干部的社會關(guān)系納入考察和公開范圍，接受社會監(jiān)督。二是加強對實權(quán)人群的監(jiān)督。對縣處級干部和正科級單位負(fù)責(zé)人的配偶及子女的提拔任用實行全程公開。三是實行雙線考察，堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，重點考察工作實績。干部的提拔和班子的配備，單位負(fù)責(zé)人有第一建議權(quán)。四是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選用非黨和女性等結(jié)構(gòu)性干部，防止簡單的為達到性別、年齡、政治面貌結(jié)構(gòu)降低選人用人標(biāo)準(zhǔn)，使用綜合素質(zhì)一般、工作推動不力、不適合崗位工作、作用發(fā)揮不明顯的結(jié)構(gòu)性干部。五是在公開、民主、擇優(yōu)的基礎(chǔ)上，對新提拔的干部包括通過公開選拔和委任制的干部實行試用期制，用以激勵、約束干部。凡是新提拔的副科以上干部，都要經(jīng)過一年試用期，試用滿一年后，組織部門對其分管工作落實情況、民主測評情況和一線群眾的反映情況進行綜合考察后，決定是否取消、延長試用期或終止任用。
(四)建立干部定期交流制度，激發(fā)基層干部工作激情。
長期在基層工作的干部易產(chǎn)生消極心理，認(rèn)為既然“進城”遙遙無期，那干好干壞都一個樣。一直在機關(guān)工作的干部易產(chǎn)生優(yōu)越感，容易不思進取。干部的交流一方面能讓干部經(jīng)受鍛煉，另一方面有利于激發(fā)干部的內(nèi)在動力，讓干部在不同部門和單位的干部相互學(xué)習(xí)，取長補短。一是要建立組織調(diào)配與干部個人意愿相結(jié)合的干部交流互動機制，使交流單位和干部個人能夠根據(jù)各自的需要實行雙向選人，更好地激發(fā)工作熱情;二是要建立激勵機制，鼓勵年輕干部“下”基層，除去特殊崗位或以前曾在基層服務(wù)過4年以上的，機關(guān)干部提拔一律下基層并服務(wù)滿2年以上，經(jīng)考察合格后，方能有條件重新進機關(guān)。三是改變以往簡單的以3年以上正科實職年限進城才安排實職崗位的做法。一些領(lǐng)導(dǎo)干部在上了正科級別后，就安于現(xiàn)狀，不挑重?fù)?dān)，只圖混滿3年就進城，而副科級干部不管干了多少年，只要沒有提拔正科，干好干壞進城基本上都是副主任科員，影響了正科干部工作主動性和副科干部的工作積極性。要建立干部年度常態(tài)考評機制。每年年底，結(jié)合雙文明考核，組織部門要對全縣干部進行一次全面考核，綜合干部在單位的年終測評得分、分管工作得分和違規(guī)違紀(jì)扣分，對干部一年現(xiàn)實表現(xiàn)和工作情況量化計分，縣、鄉(xiāng)各為一個層面，以職務(wù)為系列按量化得分進行排隊，(股級干部由單位自行考核排隊并上報縣組織人事部門備案)，排隊情況作為干部提拔重用和進機關(guān)安排實職崗位的重要依據(jù)。對于年終排隊在末位的干部，第一年誡勉談話，連續(xù)兩年排末位的不再擔(dān)任原職務(wù)，是領(lǐng)導(dǎo)干部的改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。連續(xù)三年排末位的作待崗處理，城區(qū)機關(guān)干部連續(xù)三年排末位的調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作并作待崗處理。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)正科級實職崗位服務(wù)3年以上的干部可申請進機關(guān)并可安排副科以上實職崗位，但年度考核排隊在后三位的不得安排實職崗位。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級實職崗位上服務(wù)7年以上且年度綜合考核排名進入全縣前5名的，或連續(xù)兩年排名進入全縣前8名的干部可以安排進機關(guān)并安排副科實職崗位，滿足此條件但不要求進機關(guān)的副科實職領(lǐng)導(dǎo)干部可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決主任科員待遇，繼續(xù)留任原副科級實職崗位。每次調(diào)整人事，縣里要拿出不低于30%的名額，安排優(yōu)秀副科實職干部進機關(guān)并安排實職崗位。對于報名參加縣外公考的干部，如果上年度排名后三位，原則上不予批準(zhǔn)，防止出現(xiàn)不干事一心只想著讀書和考試的干部。對于長期在邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)或特殊崗位工作成績突出，連續(xù)三年年終排隊進入全縣前三名的優(yōu)秀干部，要優(yōu)先提拔，或根據(jù)個人意愿，優(yōu)先考慮進機關(guān)。
(五)強化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理，嚴(yán)格實行誡勉問責(zé)。
一是嚴(yán)格問責(zé)。以誡勉問責(zé)方式對一些犯錯誤或存在問題的領(lǐng)導(dǎo)干部及時給予誡勉，把干部的錯誤行為消滅在萌芽狀態(tài)，挽救干部。經(jīng)過誡勉談話能夠充分認(rèn)識自己的不足，組織可以繼續(xù)將其留任，對于經(jīng)誡勉談話后變化不大甚至變本加厲的干部，應(yīng)及時采取組織程序，給予待崗處理。對工作中存在重大失誤的干部，實行問責(zé)，給予降職或免職處分。二是實行末位淘汰。按照目標(biāo)責(zé)任對干部進行考核，對先進分子進行表彰獎勵，作為提拔使用的重要依據(jù);對工作不力，當(dāng)年未完成工作目標(biāo)的排末位的，給予黨政分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)降職、免職或責(zé)令辭職處理;三是科學(xué)配備問責(zé)出現(xiàn)的職位空缺人員。在配備因問責(zé)而出現(xiàn)的職位空缺人員時，組織上應(yīng)深入調(diào)研造成工作失誤的原因，明確今后的目標(biāo)任務(wù)，針對工作需要，設(shè)置合適的人選標(biāo)準(zhǔn)，通過優(yōu)中選優(yōu)，讓真正優(yōu)秀和合適的干部“上”，以扭轉(zhuǎn)被動局面，改變工作氣象，推進工作開展。
開展以能力素質(zhì)、思想作風(fēng)、基層組織建設(shè)為主要內(nèi)容的“三項建設(shè)”活動，是提升反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平的戰(zhàn)略工程，是繼續(xù)深化爭先創(chuàng)優(yōu)活動、深入開展基層組織建設(shè)年活動的重大舉措。作為紀(jì)檢干部，我認(rèn)為應(yīng)從以下三個方面著手，確?！叭椊ㄔO(shè)”活動取得實實在在的效果。
一、堅持“三個到位”，促進“三項建設(shè)”活動扎實開展。
一是思想上重視，認(rèn)識到位。開展“三項建設(shè)”活動，對于打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的干部隊伍，密切黨群關(guān)系，促進“兩化互動”，實現(xiàn)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。開展“三項建設(shè)”活動，就是要主動適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢任務(wù)，進一步保持奮發(fā)有為、拼搏進取的工作作風(fēng)，大力提升服務(wù)大局的能力水平;就是要打造堅強有力的黨員干部隊伍，推動黨的基層組織建設(shè)，構(gòu)筑黨在基層的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘;就是要加強干部隊伍的自身建設(shè)，用法律法規(guī)嚴(yán)格要求自己，用黨的紀(jì)律約束言行，大力提升黨員隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。實現(xiàn)“能力素質(zhì)進一步提高、思想作風(fēng)進一步改進、基層組織進一步健全、隊伍形象進一步樹立、長效機制進一步建立”的目標(biāo)。
二是行動上重視，措施到位。要圍繞“三項建設(shè)”活動主題，緊扣當(dāng)前紀(jì)檢工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，組織開展多種形式的討論活動，積極引導(dǎo)鎮(zhèn)、村紀(jì)檢干部深刻認(rèn)識“四大危險”“四種考驗”，積極應(yīng)對對反腐倡廉建設(shè)提出的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，牢固樹立執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展的理念，不斷增強黨員干部的責(zé)任感和緊迫感，使“三項建設(shè)”活動成為全體各級干部的思想共識和行為準(zhǔn)則。要堅持以爭先創(chuàng)優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動為載體，認(rèn)真開展聽一堂黨課，讀一本專題書籍，看一部教學(xué)片，分析一個典型案例，進行一次自我查找，解決一個實際問題，為民辦一件好事為內(nèi)容的“七個一”活動，把思想的認(rèn)識轉(zhuǎn)化為具體的行動。在此基礎(chǔ)上，要健全和完善學(xué)習(xí)自律、檢查評估、督促考核制度，將活動的開展情況納入爭先創(chuàng)優(yōu)，基層組織建設(shè)年的重要內(nèi)容，為“三項建設(shè)”活動順利開展提供強有力的制度保障。
三是組織上重視，保障到位。要認(rèn)真貫徹落實中央、省委的部署要求和省委書記劉奇葆的重要批示精神，建立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強對“三項建設(shè)”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任主體明確、階段目標(biāo)明晰、任務(wù)分工明細，努力形成一級抓一級、一級帶一級、級級抓落實的工作格局。要堅決杜絕“走過場、做樣子”的現(xiàn)象。紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組要對活動開展情況進行全程指導(dǎo)、全程把關(guān)，并定期或不定期地進行督促檢查，確?；顒舆_到預(yù)期目標(biāo)，取得實際成效。
二、突出“四個重點”，理解“三項建設(shè)”活動深刻內(nèi)涵。
“三項建設(shè)”活動的主題是保持黨的先進行、純潔性，基礎(chǔ)是能力素質(zhì)建設(shè)，核心是思想作風(fēng)建設(shè)，保障是基層組織建設(shè)為保障，目的是改善基層組織建設(shè)環(huán)境。開展“三項建設(shè)”活動就是要以能力素質(zhì)建設(shè)推進思想作風(fēng)建設(shè)，以思想作風(fēng)建設(shè)營造基層組織建設(shè)環(huán)境。
一是明主題，始終保持黨的先進性?！叭椊ㄔO(shè)”的主線就是要教育黨的執(zhí)政團隊，始終保持黨的純潔性，自覺構(gòu)建反腐倡廉防線，把服務(wù)好、維護好最廣大人民群眾的利益作為行動的準(zhǔn)則和執(zhí)政綱領(lǐng)，樹立廉政、勤政、為民的典范。黨員干部，特別是紀(jì)檢干部要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀，不斷堅定為反腐倡廉事業(yè)不懈奮斗的信心決心，為保持黨的先進性，純潔性做出貢獻。
二是夯基礎(chǔ)，加強能力素質(zhì)提升。采取集中與自主、獨立思考與相互交流，廣泛學(xué)習(xí)與重點突破相結(jié)合的方式，努力提高黨員干部的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平;采取分類培訓(xùn)業(yè)務(wù)的方式，不斷提高紀(jì)檢干部的戰(zhàn)略思維能力、把握大局能力、科學(xué)執(zhí)紀(jì)能力和創(chuàng)新實踐能力。使黨員干部養(yǎng)成勤學(xué)、多思、善問的學(xué)風(fēng)和積極主動尋求解決問題的能力。
三是抓核心，加強思想作風(fēng)建設(shè)。切實貫徹“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，大興求真務(wù)實之風(fēng)，堅決防止和克服官僚主義、形式主義，堅決防止和克服浮躁心態(tài)、飄浮作風(fēng)。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實抓好制度的規(guī)范，建立健全不愿腐敗的自律機制、不敢腐敗的懲戒機制、不能腐敗的防范機制，真正做到按制度辦事、靠制度管權(quán)、按制度用人。不斷強化黨員干部的群眾觀點、群眾意識，實現(xiàn)思想作風(fēng)的更本好轉(zhuǎn)，工作效能的明顯提升。
四是重保障，加強基層組織建設(shè)。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動始終作為基層組織年建設(shè)和“三項建設(shè)”活動的重點，積極開展各類主題實踐活動，并通過這些實踐活動，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建先進基層黨組織和爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的體制機制和典型經(jīng)驗及做法，增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實效性。完善基層黨建工作責(zé)任制、基層民主“四議兩公開一監(jiān)督”制度、“三務(wù)”公開、村干部坐班制等日常管理制度，規(guī)范農(nóng)村黨組織運行機制，構(gòu)建黨員服務(wù)群眾長效工作機制。
三、注重“五個結(jié)合”，確?！叭椊ㄔO(shè)”活動卓有成效。
“三項建設(shè)”活動的落腳點是:優(yōu)化執(zhí)政環(huán)境，提升工作效率，促進經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。開展“三項建設(shè)”活動不能搞“空中樓閣，紙上談兵”，要講求“腳踏實地，注重實效”。
一是將“三項建設(shè)”與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來。創(chuàng)先爭優(yōu)是當(dāng)前的各項工作的重心，要緊扣主旋律，把握主動脈，創(chuàng)新載體，增添措施，改進方法，把“三項建設(shè)”作為創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺行動，以“三線建設(shè)”豐富創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)涵，以創(chuàng)先爭優(yōu)促進“三項建設(shè)”活動成果的最大化。
二是將“三項建設(shè)”與基層組織建設(shè)年結(jié)合起來。要以“三項建設(shè)”為契機，促進基層組織建設(shè)年活動的開展，全面落實黨的十七大和十七屆四中全會以來提出的基層黨建工作各項任務(wù)，解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，健全基層黨組織建設(shè)的工作機制。要按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，實施“八大行動”，確保把基層組織建設(shè)年辦成群眾滿意工程，以基層組織建設(shè)的新成績迎接黨的十八大勝利召開。
三是將“三項建設(shè)”與各項目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來。要引入全面質(zhì)量管理理念，積極進行管理改革創(chuàng)新，認(rèn)真落實目標(biāo)管理任務(wù)，狠抓過程管理，將“三項建設(shè)”列入年度目標(biāo)檢查重要內(nèi)容，將“三項建設(shè)”與“評優(yōu)樹先”掛鉤。以“三項建設(shè)”助推全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，實現(xiàn)“三項建設(shè)”和全年各項指標(biāo)圓滿完成的“雙贏”。
四是將“三項建設(shè)”與“兩化互動”結(jié)合起來。我鎮(zhèn)制定了“打造都市后花園，爭創(chuàng)川西北示范鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我們要緊緊抓住開展“三項建設(shè)”活動的機遇，用好用活機遇，結(jié)合實際，立足當(dāng)前，著眼未來，發(fā)揮優(yōu)勢，彌補不足，盤活資產(chǎn)，挖掘潛力，以“兩化互動”為抓手，深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，推進新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化。在農(nóng)村用發(fā)展工業(yè)的理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，逐步推進土地適度流轉(zhuǎn)，升級優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變;在城鎮(zhèn)按照“發(fā)展性、多樣性、相融性、共享性”原則和“布局組團化、產(chǎn)業(yè)高端化、建設(shè)集約化、功能復(fù)合化、空間人性化、環(huán)境田園化、風(fēng)貌多樣化、交通網(wǎng)絡(luò)化、配套標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，構(gòu)建“多線多帶多園區(qū)”、“多主多翼多走廊”的多中心、組團式、網(wǎng)絡(luò)化新型城鄉(xiāng)形態(tài)，推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
五是將“三項建設(shè)”與自身崗位職責(zé)結(jié)合起來。開展“三項建設(shè)”，要求我們必須通過努力提高干部隊伍的整體素質(zhì)。作為黨的一員，要充分認(rèn)識自己崗位的重要性和肩負(fù)的責(zé)任，通過學(xué)習(xí)提升，解決認(rèn)識上的偏差和能力不足的問題，使自己成為敢于擔(dān)當(dāng)、自覺擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，干實事、干好事、干成事的行家里手，用共產(chǎn)黨人特有的蓬勃朝氣、昂揚銳氣履職盡責(zé)，確保工作零失誤。
總之，作為一名紀(jì)檢干部，要以“三項建設(shè)”為契機，按照要求，提神鼓勁，增措加壓，以實際行動入黨誓詞，爭當(dāng)優(yōu)秀公仆。
省委出臺黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，在全省新聞出版廣電系統(tǒng)引起強烈反響。
近日，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹婁勤儉書記在省委宣傳部調(diào)研時的講話，特別是講話中關(guān)于“用好‘三項機制’、強化高層次文化人才培養(yǎng)、營造充滿活力的寬松環(huán)境”要求，省新聞出版廣電局提出，要深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會，對標(biāo)制定措施，著力研究解決改革發(fā)展中的“卡脖子”問題，進一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，不斷為全行業(yè)人才“松綁”“加壓”，大力推動出精品、出人才、出效益。
一是要深入學(xué)習(xí)宣傳“三項機制”和婁書記講話精神，將學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論，深入領(lǐng)會、全面把握，不斷激發(fā)全系統(tǒng)、全行業(yè)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
二是要結(jié)合實際，建立機制，與年度目標(biāo)責(zé)任考核相銜接，針對黨政領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營管理、影視編導(dǎo)、編輯記者、出版發(fā)行等不同崗位特點，按照干部管理權(quán)限，緊扣各自職責(zé)、主體任務(wù)和重點工作，分層分級制定出臺可量化、可操作的具體辦法，建立健全與“三項機制”同步推進、無縫對接、成龍配套、嚴(yán)密有序的工作機制，特別是針對影視作品制作中，資金多用于演員、少用于編創(chuàng)等不良傾向和具體問題，研究制訂改進激勵措施，切實推動出精品、出人才。
三是要把貫徹“三項機制”落實到日常工作中，體現(xiàn)到精品生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、體制機制改革等重點工作的成效上，調(diào)動各方面的積極性。
下半年舉辦第三屆絲綢之路電影節(jié)、建設(shè)“泛在陜西”等具體工作，都要以“三項機制”為指導(dǎo)，用市場化的辦法和手段來推進。四是要廣泛宣傳，拿出《陜西新聞聯(lián)播》等重要節(jié)目、重要時段，進一步加強“三項機制”解讀報道，組織好新聞報刊主題宣傳，積極營造學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”、奮力追趕超越的社會氛圍。
能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強大動力。日前，省、市委均出臺了激勵干事、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，為干部甩開膀子干事創(chuàng)業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。連日來，各縣區(qū)組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)“三項機制”，結(jié)合實際貫徹落實，確保省、市委各項要求落地生根。
激發(fā)干事熱情實現(xiàn)追趕超越。
7月20日，金臺區(qū)委召開中心組學(xué)習(xí)擴大會議，深入學(xué)習(xí)“三項機制”精神實質(zhì)。會議要求，全區(qū)上下要把學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，與當(dāng)前的實際工作結(jié)合起來，進一步確立追趕超越的目標(biāo)，堅定全面建成小康社會的信心，凝聚團結(jié)實干的合力，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。要追趕超越，率先實現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)全面完成，全力建設(shè)最具幸福感城區(qū)，給人民群眾交一份滿意的答卷。
渭濱區(qū)正處在重返全省五強區(qū)的關(guān)鍵時期，貫徹落實好省、市委“三項機制”是有力保障。對此，渭濱區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)文件精神，讓能干事、干成事者受褒獎、獲重用;讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新者沒顧慮、有舞臺;讓不適應(yīng)、不作為者受懲戒、讓位子，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向。區(qū)上將充分調(diào)動全區(qū)干部的積極性，圍繞脫貧攻堅、項目建設(shè)等重點工作，努力打造一流干部隊伍，為重返全省五強區(qū)、全面建成小康社會提供堅實保障。
陳倉區(qū)按照省、市委要求，把建立健全“三項機制”作為今年干部人事制度改革的重要內(nèi)容，建立健全科學(xué)管用的干部激勵機制。特別是結(jié)合今年鎮(zhèn)換屆工作，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子屆末研判中，提出“現(xiàn)班子成員在全額定向推薦中推薦票未過半數(shù)，或民主測評不稱職得票率超過三分之一，或民主測評優(yōu)秀和稱職得票率未達到三分之二，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不宜繼續(xù)提名的，不再提名”的規(guī)定，對工作平庸、碌碌無為、混日子的干部進行調(diào)整，讓不干事者讓位。
給干事者加油為擔(dān)當(dāng)者兜底。
7月19日，鳳翔縣委召開中心組學(xué)習(xí)會，要求全縣上下把力量凝聚到推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧上來，把推進落實“三項機制”與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“四位一體”基層黨組織建設(shè)提升年活動、脫貧攻堅、項目建設(shè)、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律等當(dāng)前重點工作相結(jié)合，做到各項工作統(tǒng)籌推進，為打造寶雞副中心、建設(shè)“三個鳳翔”、實現(xiàn)經(jīng)濟大縣向?qū)嵙娍h跨越而努力。
省、市委“三項機制”出臺后，岐山縣立即召開縣委常委會、縣委中心組學(xué)習(xí)會進行傳達學(xué)習(xí)。會議要求，要切實增強貫徹“三項機制”的思想自覺和行動自覺，把常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵保障相結(jié)合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題，最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍，讓干部個個重任在肩，為實現(xiàn)岐山縣跨越趕超提供強大動力。
7月19日，扶風(fēng)縣召開專題會議學(xué)習(xí)市委出臺的干部激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”精神。會議要求，要增強干部“職業(yè)責(zé)任感、工作成就感、政治承認(rèn)感、社會榮譽感、待遇滿足感、履職自豪感”，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，充分發(fā)揮考核導(dǎo)向性，形成政績考核的正向激勵。同時，制定出臺了《扶風(fēng)縣“為官不為”評價考核問責(zé)辦法(試行)》，下硬茬對為官不為者進行處理。
連日來，眉縣在全縣范圍內(nèi)深入開展多種形式的大學(xué)習(xí)、大討論，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委出臺的干部激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”精神。據(jù)悉，眉縣將積極優(yōu)化政治生態(tài)，樹立用人導(dǎo)向，塑造制度環(huán)境，讓工作上干得多、干得好的人得到組織的認(rèn)可，把能干事、干成事的干部選出來，不斷發(fā)揚領(lǐng)導(dǎo)勤政、干部勤奮、群眾勤勞的眉縣“三勤”精神，激勵全縣干部創(chuàng)新實干，推動縣域發(fā)展再上新臺階。
凝聚發(fā)展共識破解發(fā)展難題。
近日，鳳縣召開縣委常委會會議，研究審議了“三項機制”具體貫徹意見(辦法)，并從激勵、考核獎懲、容錯糾錯等多方面提出了實施辦法。意見指出，要鼓勵干部勇于擔(dān)當(dāng)，有敢為天下先的勇氣，在工作中敢于先行先試，對于敢啃“硬骨頭”、敢“地雷陣”的干部在工作中出現(xiàn)的失誤或差錯，組織應(yīng)挺身而出，旗幟鮮明地給予支持鼓勵，為激情干事者撐腰打氣。要堅持憑實績用干部、以作為定地位，讓一批扛事頂硬、主動作為的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，確立能者上、庸者下的用人導(dǎo)向。
7月18日，麟游縣召開縣級四大班子集體學(xué)習(xí)會議，圍繞落實“三項機制”、統(tǒng)一思想、凝聚共識提出了詳盡的貫徹意見。會議要求，全縣上下要扎實落實激勵機制，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)干部“不愿為”的問題;認(rèn)真落實容錯機制，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)干部“不敢為”的問題;嚴(yán)格落實能上能下機制，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)干部“不會為”的問題。由縣紀(jì)委和縣委組織部等相關(guān)部門，圍繞讓干部“想干事”“能干事”“敢干事”等方面，結(jié)合縣域?qū)嶋H健全完善好“三項機制”，積極營造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
省、市委“三項機制”出臺后，隴縣先后召開縣委常委會、中心組學(xué)習(xí)專題會議迅速傳達學(xué)習(xí)，并進行了認(rèn)真討論。會議要求，全縣干部要自覺踐行、勇于擔(dān)當(dāng)，解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揚說真話、干實事、求實效的作風(fēng)，把精力投入到一心一意謀發(fā)展上來，將“三項機制”精神要求細化到信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、項目建設(shè)等具體工作中，解決好批評與自我批評、站穩(wěn)立場服務(wù)中心、發(fā)展經(jīng)濟等問題，為實現(xiàn)追趕超越發(fā)展作出新貢獻。
在學(xué)習(xí)貫徹省、市委“三項機制”精神中，千陽縣制定了“一個意見兩個辦法”，為想干事、能干事的干部注入動力，給亂干事、不干事的干部增加壓力。據(jù)悉，千陽縣綜合運用評優(yōu)樹模、考核獎勵、提拔任用、關(guān)心關(guān)愛等手段，對工作優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾滿意的干部進行提拔、重獎。同時，細化明確了9種容錯情形，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強心劑”、吃上“定心丸”。
省、市委“三項機制”下發(fā)后，太白縣先后召開了縣委常委學(xué)習(xí)討論會、縣委中心組擴大會議，就貫徹落實“三項機制”進行了深入探討交流。據(jù)悉，太白縣建立了適合縣情實際的“三項機制”，從評優(yōu)樹模、選人用人、能力提升、生活關(guān)愛、考核獎勵和社會輿論激勵六個方面制定了激勵措施。同時，提出了政治規(guī)矩和政治意識淡漠、履職不力、嚴(yán)重影響爭先進位等二十三條干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職需要調(diào)整的情形，并在容錯糾錯機制方面增添了暫緩環(huán)節(jié)，對一時難以定論的進行暫緩處理。
教師三項機制心得體會篇七
隨著反腐敗和作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入，一些政治信仰不堅定、為民服務(wù)宗旨意識不強的干部開始出現(xiàn)庸政懶政的現(xiàn)象，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，有了“干好干壞一個樣，干多干少一個樣，干與不干一個樣”的無為之舉，針對這些現(xiàn)象，陜西省出臺了“三項機制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，無疑是提振黨員干部信心的一劑良方。
“三項機制”分別是獎勵機制，容錯糾錯和能上能下。獎勵機制方案是把目標(biāo)責(zé)任考核作為各級干部評優(yōu)評先、考核獎勵和選拔重用的主要依據(jù)，還明確提出獎金分配方案由各市(區(qū))、縣(市、區(qū))制定，獎金應(yīng)發(fā)放到人，既要馬兒跑，又要馬兒能吃草，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用，極大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情;容錯糾錯是指對有關(guān)單位和個人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中，未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤，但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，勤勉盡責(zé)、未謀取私利的，不作負(fù)面評價，及時糾錯改正，免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理，它的建立是給干部干事創(chuàng)新買份“意外保險”，為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下機制，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，讓想干事的干部看到希望。
“三項機制”的出臺是提振黨政干部信心的一劑良方，是針對出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象，這樣的‘三管齊下’治懶獎勤機制一旦落實，將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘?！?、日子不能靠混，也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望，卸下思想包袱、勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為，有所作為。然而這些機制還必須要落實下去，否則縱有千條萬條，不去落實就是‘白條’，只有正真落實，才能實現(xiàn)“三項機制”的'自我價值，從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
教師三項機制心得體會篇八
“三項機制”是干事創(chuàng)業(yè)的護航艦。當(dāng)前一些干部對全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面，不敢為、不愿為，怕在創(chuàng)新中出錯，怕追究個人職責(zé)，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”消極思想。
“三項機制”的建立讓干部沒有后顧之憂，讓干事的干部“輕裝上陣”，從而極大地提振了干部精氣神，成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動力?！叭棛C制”為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，樹立了為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實干者容的鮮明導(dǎo)向，必定構(gòu)成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
“三項機制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星，他不計量，是用來監(jiān)測稱的平衡度是非標(biāo)準(zhǔn)的一顆星。“三項機制”的建立，就是定出了一個衡量干部標(biāo)準(zhǔn)的一個界點，將那些不愿干事、不會干事，渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，有所作為的干部區(qū)分開來。將那些投機取巧、論資歷、講關(guān)系的干部與踏實苦干、論績效、講業(yè)績的干部區(qū)分開來。真正讓干事的人、老實人不吃虧、得褒獎、獲重用。對平庸者、失職者下，不會為、不善為、不敢為的干部進行調(diào)整。從而使年度目標(biāo)職責(zé)制考核有了基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標(biāo)尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向?！叭棛C制”讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定，更好的帶動群眾脫貧致富。
“三項機制”是提振精神的強心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強大動力。省委“三項機制”出臺后，寧陜縣委立即召開縣委常委會、縣委中心組學(xué)習(xí)會進行傳達學(xué)習(xí)。
會議要求，要切實增強貫徹“三項機制”的思想自覺和行動自覺，把常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵保障相結(jié)合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題，最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍，讓干部個個重任在肩，為寧陜縣經(jīng)濟社會發(fā)展帶給強大動力。“三項機制”的出臺，有效提振了黨員干部的精氣神，激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動力和勇于作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。讓?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強心劑”、吃上“定心丸”，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
當(dāng)前，關(guān)鍵是抓好“三項機制”的貫徹落實，要結(jié)合實際，大膽探索，勇于實踐，制定切實可行的實施方案，完善制度配套、在實際操作中不折不扣地落實省委要求，從而真正構(gòu)成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
教師三項機制心得體會篇九
陜西省委制定的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下（試行）辦法引起全省各地黨政干部的關(guān)注和熱議。大家認(rèn)為三項機制出臺及時，表示要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，努力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的新活力，確保省委各項要求落到實處。
彭漢生是漢中市漢臺區(qū)河?xùn)|店鎮(zhèn)農(nóng)技站的副站長，今年54歲的他常常覺得自己年紀(jì)大了，干起工作開始追求四平八穩(wěn)。這兩天，學(xué)習(xí)了省委制定的”三項機制“,老彭覺得得年輕時的干事激情又被點燃了。
在商洛市洛南縣石坡鎮(zhèn)周灣村，黨支部書記張翠霞正在農(nóng)田里查看油用牡丹的長勢。近年來，她帶領(lǐng)村民成立了合作社，將大伙的年人均收入提高到了近萬元。上個月，縣里本著”能者上“的原則，張翠霞被提拔為副鎮(zhèn)長人選。
延安市組織部副部長薛耀軍今天一大早來到辦公室加班，研究省委制定的三項機制（試行）辦法。他說，組織部門作為機制的執(zhí)行者和推動者，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實。
西咸新區(qū)秦漢新城管委會考核辦的工作人員今天對重點項目進行二季度考核。這次考核結(jié)合了省委制定的三項機制，把工作推進的實際效果作為最主要的內(nèi)容。
為了把三項機制落到實處，省發(fā)改委工作人員這兩天正在研究”三項機制“的貫徹實施意見和具體措施辦法。
陜西省社科院經(jīng)濟研究所副所長吳剛：”（三項機制）促使我們把握底線，也能放開手腳。特別是我們陜西，還面臨著扶貧攻堅的艱巨任務(wù)，那么按部就班，循規(guī)蹈矩，我們的扶貧攻堅，進展肯定是很緩慢的，這時候就需要我們一些特殊的政策，激勵和寬容失敗，使我們干部群眾創(chuàng)造力充分釋放出來。"
教師三項機制心得體會篇十
建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是省委落實習(xí)近平總書記“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。“三項機制”出臺后，駝峰路街道辦事處金華路社區(qū)迅速組織學(xué)習(xí)。
社區(qū)黨支部及時召開社區(qū)黨員干部會議，專題學(xué)習(xí)“三項機制”，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵、實質(zhì)，并結(jié)合當(dāng)前實際，展開集中討論;研究部署社區(qū)學(xué)習(xí)貫徹工作，強化工作責(zé)任，夯實工作基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，社區(qū)黨支部應(yīng)當(dāng)把“三項機制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，在集體學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)系列講話的過程中，增加“三項機制”學(xué)習(xí)內(nèi)容;通過社區(qū)微信公眾平臺、電子屏、公示欄、社區(qū)今日頭條號等社區(qū)媒體資源，積極創(chuàng)造“三項機制”學(xué)習(xí)貫徹的良好氛圍;積極引導(dǎo)全體黨員利用網(wǎng)絡(luò)、手機、黨員遠程教育平臺等媒體媒介開展自我學(xué)習(xí)。
社區(qū)全體工作人員通過深入學(xué)習(xí)“三項機制”重要文件精神，紛紛表示“三項機制”的學(xué)習(xí)貫徹必須同社區(qū)實際以及社區(qū)重點工作、基層黨建等工作深度結(jié)合，切實解決社區(qū)干部“不善為”、“不想為”、“不敢為”問題，著力打造作風(fēng)過硬、充滿激情、奮力拼搏的工作隊伍，凝心聚力，追趕超越。
教師三項機制心得體會篇十一
白泥井工商所 王高文
日前，省委制定出臺的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，順應(yīng)了廣大干部群眾意愿，有利于幫助干部消除干事創(chuàng)業(yè)的顧慮，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，營造風(fēng)清氣正、人心思進的政治生態(tài)。
“三項機制”是干事創(chuàng)業(yè)的護航艦。當(dāng)前一些干部對全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面，不敢為、不愿為，怕在創(chuàng)新中出錯，怕追究個人責(zé)任，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”消極思想?！叭棛C制”的建立讓干部沒有后顧之憂，讓干事的干部“輕裝上陣”，從而極大地提振了干部精氣神，成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動力。“三項機制”為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，樹立了為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實干者容的鮮明導(dǎo)向，必定形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
“三項機制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星，他不計量，是用來監(jiān)測稱的平衡度是非標(biāo)準(zhǔn)的一顆星?！叭棛C制”的建立，就是定出了一個衡量干部標(biāo)準(zhǔn)的一個界點，將那些不愿干事、不會干事，渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，有所作為的干部區(qū)分開來。將那些投機取巧、論資歷、講關(guān)系的干部與踏實苦干、論績效、講業(yè)績的干部區(qū)分開來。真正讓干事的人、老實人不吃虧、得褒獎、獲重用。對平庸者、失職者下，不會為、不善為、不敢為的干部進行調(diào)整。從而使年度目標(biāo)責(zé)任制考核有了基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標(biāo)尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向?！叭棛C制”讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定，更好的帶動群眾脫貧致富。
“三項機制”是提振精神的強心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強大動力。省委“三項機制”出臺后，寧陜縣委立即召開縣委常委會、縣委中心組學(xué)習(xí)會進行傳達學(xué)習(xí)。會議要求，要切實增強貫徹“三項機制”的思想自覺和行動自覺，把常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵保障相結(jié)合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題，最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍，讓干部個個重任在肩，為寧陜縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大動力。
“三項機制”的出臺，有效提振了黨員干部的精氣神，激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動力和勇于作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。讓?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強心劑”、吃上“定心丸”，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
當(dāng)前，關(guān)鍵是抓好“三項機制”的貫徹落實，要結(jié)合實際，大膽探索，勇于實踐，制定切實可行的實施方案，完善制度配套、在實際操作中不折不扣地落實省委要求，從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
白泥井工商所 李 瑛
貫徹落實好省委鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，對于我們加強領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍建設(shè)、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)引領(lǐng)發(fā)展目標(biāo)，具有十分重要的現(xiàn)實意義。推進“三項機制”落地生根，發(fā)揮內(nèi)生動力，是當(dāng)前和今后一段時期干部工作的一項重要任務(wù)。
堅持學(xué)習(xí)宣傳先行。“三項機制”的建立是省委著眼于解決黨員干部在經(jīng)濟新常態(tài)、政治新生態(tài)、改革新要求下干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力不足、擔(dān)當(dāng)精神不強、壓力傳導(dǎo)不夠問題開出的一劑“良方”，打出的一套“組合拳”。真正發(fā)揮“三項機制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的作用，基礎(chǔ)在于抓好學(xué)習(xí)宣傳，使全體黨員干部對“三項機制”入腦入心。要把“三項機制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)、專題研討，并充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體大力宣傳、解讀“三項機制”，讓全體黨員干部深刻把握“三項機制”的時代背景、重大意義、核心內(nèi)容和鮮明導(dǎo)向，思想上高度重視、行為上自覺跟進；讓全社會共同關(guān)注、監(jiān)督執(zhí)行，營造良好的社會輿論氛圍。
日程，及時研究解決“三項機制”貫徹執(zhí)行中存在的矛盾問題。紀(jì)檢、組織、考核等有關(guān)部門作為“三項機制”的具體執(zhí)行者、推動者，要把“三項機制”的貫徹落實作為重要的政治任務(wù)，融入到脫貧攻堅、引領(lǐng)發(fā)展、基層黨建、綜治維穩(wěn)、深化改革等實踐中去，列出任務(wù)清單，明確工作責(zé)任，納入年度目標(biāo)責(zé)任考核重要內(nèi)容，以務(wù)實的舉措推動“三項機制”落到實處。
秉持從嚴(yán)從實標(biāo)準(zhǔn)。制度的生命在于執(zhí)行。貫徹落實“三項機制”，核心在于秉持嚴(yán)和實的標(biāo)準(zhǔn)，使其成為干部工作中的“硬杠子”。具體來講，一要在細化制度上體現(xiàn)嚴(yán)和實。在制定具體實施辦法中，既要全面貫徹省上“三項要制”的總體要求，又要結(jié)合實際情況；既要堅持定性評價與定量分析相統(tǒng)一，在樹導(dǎo)向、明方向、定目標(biāo)的同時，拿出細化量化的硬指標(biāo)、具體可行的硬措施，又要堅持于法周延和于事簡便相統(tǒng)一，抓住關(guān)鍵、簡便程序，確保務(wù)實管用。二要在考核評定上體現(xiàn)嚴(yán)和實。堅持公道正派，一把尺子裁量，一碗水端平，既嚴(yán)又實地做好目標(biāo)責(zé)任考核、工作績效考核、容錯糾錯事項評定等工作，確?？己恕⒃u定和認(rèn)定結(jié)果真實可靠、公平公正。三要在獎懲兌現(xiàn)上體現(xiàn)嚴(yán)和實。在精準(zhǔn)考核和評定的基礎(chǔ)上，該獎該上該容的，一定要大張旗鼓、理直氣壯；該罰該下該追責(zé)的，一定要態(tài)度堅決、處理到位，獎罰分明、精準(zhǔn)到人。
度，建立糾正改錯機制，注重抓早抓小，用好“四種形態(tài)”。完善談心談話制度，有針對性地做好被調(diào)整干部的思想工作，使其放下包袱輕裝上陣，在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揮作用。建立被調(diào)整干部的跟蹤管理考核制度，有針對性地加強教育管理，及時了解干部在新崗位上的工作表現(xiàn)，對素質(zhì)過硬、成績突出、群眾公認(rèn)的干部，及時重啟選任程序，選拔到重要崗位上來，建立起科學(xué)合理、能進能出、能上能下的干部使用機制。
白泥井工商所 王海鵬
“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣?！苯谑∥雠_的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，傳遞的信號就是希望通過建立“三項機制”，最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。
近日，陜西省出臺《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》。這一制度創(chuàng)新舉措不僅在陜西黨政干部中引發(fā)強烈反響，也引發(fā)各方熱議。
鼓勵激勵催生動力。黨的十八大以來，中央高舉反腐“利劍”，全面從嚴(yán)治黨的力度不斷加大，制定出臺了“八項規(guī)定”，政治風(fēng)氣越來越好。與此同時，也出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等不良問題，制約了各項工作的有效推進。當(dāng)前，全面深化改革已經(jīng)進入“深水區(qū)”，面對諸多難啃的“硬骨頭”，必須依靠廣大干部苦干、實干加巧干，這就要求要有務(wù)實、管用、有力的制度機制來作為保障。《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》中多種激勵方式相互作用、互為補充，激勵舉措具體可行，導(dǎo)向清晰，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題。
容錯糾錯提供保障。在全面從嚴(yán)治黨的嚴(yán)峻形勢下，部分干部出現(xiàn)了怕出錯、怕?lián)?zé)、怕處分的心理，不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)，影響了創(chuàng)新。由此而言，調(diào)動和保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，具有很強的現(xiàn)實針對性和操作性?！蛾兾魇↑h政干部容錯糾錯辦法(試行)》為創(chuàng)新者容錯，為擔(dān)當(dāng)者容錯，為實干者容錯，為敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的實干型干部提供了制度保障，有利于鼓勵一些非個人道德品質(zhì)因素造成失誤的干部“放下包袱，勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為”。
能上能下標(biāo)明底線。鄧小平在《執(zhí)政黨的干部問題》中提出了干部“能上能下”，2015年中組部出臺了《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》，各省相繼出臺了補充性規(guī)定?！蛾兾魇↑h政干部能上能下辦法(試行)》立足陜西實際，圍繞7個方面情形最大限度量化，目標(biāo)集中、重點突出、內(nèi)容具體，形成讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導(dǎo)向，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)外部壓力不足的問題。
辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，重點在干部。好的干部既是教出來的，又是管出來的，更是激勵出來的。陜西省“三項機制”為“好干部”提供了堅強保障，激勵機制是目標(biāo)主題，容錯機制是激勵的保障，能上能下機制是激勵和容錯的重要補充，三者融合必將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當(dāng)精神，催生出更多善于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實肯干的好干部。
學(xué)習(xí)“ 三 項 機 制”
心
得
體
會
白泥井工商所 萬錦權(quán)
教師三項機制心得體會篇十二
日前，印臺區(qū)四大班子、各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委“三項機制”文件精神，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為實現(xiàn)印臺轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕突破而不懈奮斗。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神。印臺區(qū)各級把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”作為當(dāng)前的一項重要任務(wù)，區(qū)委召開會議傳達學(xué)習(xí)省委“三項機制”文件，并就貫徹落實工作作出安排。區(qū)級四大班子和各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，原原本本對“三項機制”進行全文專題學(xué)習(xí)。各單位結(jié)合實際，組織干部積極開展學(xué)習(xí)，同時認(rèn)真做好集體學(xué)習(xí)筆記、會議紀(jì)要。通過多層次的學(xué)習(xí)，教育全區(qū)各級干部了解建立和實施“三項機制”的意義和作用，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營造合理容錯的的良好環(huán)境和推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的良好氛圍。
強化宣傳，營造氛圍。印臺區(qū)結(jié)合學(xué)習(xí)情況，認(rèn)真組織干部，圍繞對“三項機制”的認(rèn)識、理解和建議，撰寫心得體會和署名文章。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部和鎮(zhèn)辦、部門主要負(fù)責(zé)同志積極撰寫署名文章。按照“三項機制”內(nèi)容，通過多種方式，加大宣傳力度，提高各級干部對“三項機制”的知曉率。通過“印臺黨建網(wǎng)”、《印臺報導(dǎo)》等區(qū)級媒體，對“三項機制”進行原文宣傳，對好的'做法進行報道，并計劃地刊載優(yōu)秀署名文章。同時充分利用網(wǎng)站、微信、微博等信息平臺加大“三項機制”宣傳力度，不斷提高基層干部的知曉率。
加強督查，確保實效。印臺區(qū)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的督導(dǎo)檢查，對學(xué)習(xí)貫徹情況進行明察暗訪，隨機查閱各領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)筆記、會議紀(jì)要、各級干部學(xué)習(xí)筆記，隨機訪談50%以上領(lǐng)導(dǎo)和干部，談話了解“三項機制”知曉情況，同時組織開展專題測試，以考促學(xué)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。對各鎮(zhèn)(街道辦)、各區(qū)級部門學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”情況進行得分、排名，結(jié)果納入年度目標(biāo)責(zé)任考核。充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，切實破解干部隊伍中存在的不想為、不敢為和不會為問題，為把印臺建設(shè)成為工業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和文化旅游特色區(qū)提供堅強保證。
教師三項機制心得體會篇十三
陜西省委制定的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下（試行）辦法引起全省各地黨政干部的關(guān)注和熱議。大家認(rèn)為三項機制出臺及時，表示要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，努力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的新活力，確保省委各項要求落到實處。
彭漢生是漢中市漢臺區(qū)河?xùn)|店鎮(zhèn)農(nóng)技站的副站長，今年54歲的他常常覺得自己年紀(jì)大了，干起工作開始追求四平八穩(wěn)。這兩天，學(xué)習(xí)了省委制定的”三項機制“,老彭覺得得年輕時的干事激情又被點燃了。
在商洛市洛南縣石坡鎮(zhèn)周灣村，黨支部書記張翠霞正在農(nóng)田里查看油用牡丹的長勢。近年來，她帶領(lǐng)村民成立了合作社，將大伙的年人均收入提高到了近萬元。上個月，縣里本著”能者上“的原則，張翠霞被提拔為副鎮(zhèn)長人選。
延安市組織部副部長薛耀軍今天一大早來到辦公室加班，研究省委制定的三項機制（試行）辦法。他說，組織部門作為機制的執(zhí)行者和推動者，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實。
西咸新區(qū)秦漢新城管委會考核辦的工作人員今天對重點項目進行二季度考核。這次考核結(jié)合了省委制定的三項機制，把工作推進的實際效果作為最主要的內(nèi)容。
為了把三項機制落到實處，省發(fā)改委工作人員這兩天正在研究”三項機制“的貫徹實施意見和具體措施辦法。
教師三項機制心得體會篇十四
隨著反腐敗和作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入，一些政治信仰不堅定、為民服務(wù)宗旨意識不強的干部開始出現(xiàn)庸政懶政的現(xiàn)象，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，有了“干好干壞一個樣，干多干少一個樣，干與不干一個樣”的無為之舉，針對這些現(xiàn)象，陜西省出臺了“三項機制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，無疑是提振黨員干部信心的一劑良方。
“三項機制”分別是獎勵機制，容錯糾錯和能上能下。獎勵機制方案是把目標(biāo)責(zé)任考核作為各級干部評優(yōu)評先、考核獎勵和選拔重用的主要依據(jù)，還明確提出獎金分配方案由各市(區(qū))、縣(市、區(qū))制定，獎金應(yīng)發(fā)放到人，既要馬兒跑，又要馬兒能吃草，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用，極大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情;容錯糾錯是指對有關(guān)單位和個人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中，未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤，但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，勤勉盡責(zé)、未謀取私利的，不作負(fù)面評價，及時糾錯改正，免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理，它的建立是給干部干事創(chuàng)新買份“意外保險”，為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下機制，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，讓想干事的干部看到希望。
“三項機制”的出臺是提振黨政干部信心的一劑良方，是針對出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象，這樣的‘三管齊下’治懶獎勤機制一旦落實，將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘?！⑷兆硬荒芸炕?，也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望，卸下思想包袱、勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為，有所作為。然而這些機制還必須要落實下去，否則縱有千條萬條，不去落實就是‘白條’，只有正真落實，才能實現(xiàn)“三項機制”的自我價值，從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
教師三項機制心得體會篇十五
長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀(jì)工委原書記陳耕云分別因履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力，受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀(jì)委日前通報的5起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例之一。
福州市委20xx年出臺《關(guān)于進一步推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作落實的通知》，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問責(zé)三項機制，推動“兩個責(zé)任”在基層落地生根。
福州市紀(jì)委要求全市各縣(市、區(qū))紀(jì)委、市直紀(jì)工委、市直派駐紀(jì)檢組每月定期報送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)案件統(tǒng)計表，市紀(jì)委對各單位當(dāng)月上報的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函，要求相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。
對未開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究，并連續(xù)“零報告”的單位，福州市紀(jì)委實行紅、黃牌掛牌督辦，定期對掛牌督辦情況進行通報。20xx年11月中旬，市紀(jì)委對前10月全市實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作情況進行通報，并對49個“零問責(zé)”的市直派駐機構(gòu)掛黃牌督辦。
對提醒預(yù)警、掛牌督辦后，當(dāng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀(jì)委、“零問責(zé)”的市直派駐機構(gòu)，市紀(jì)委將約談相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，并視情況啟動問責(zé)程序，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。20xx年中秋、國慶期間，閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責(zé)任認(rèn)識模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力，沒有按照市紀(jì)委和閩清縣紀(jì)委的部署要求及時將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報批評處理。
通過落實“三項機制”，福州市各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)履職盡責(zé)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落到實處。20xx年1至11月，全市共對137名落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進行責(zé)任追究，其中黨紀(jì)政紀(jì)處分16人，組織處理3人。
教師三項機制心得體會篇十六
近日，xx出臺政策，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性。三項機制銜接配套，構(gòu)成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系，是當(dāng)前和今后一個時期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個消息，讓我們覺得這是個性可行的，尤其是在最基層的我們，確實深有體會。
三項機制是改革的關(guān)節(jié)點。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，就是為了充分調(diào)動各級干部的用心性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位?！睜I造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項機制真是一劑良方，很及時，也十分有必要?！凹顧C制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂、”輕裝上陣“，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
。建立三項機制，就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，構(gòu)成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍，尤其對于基層的工作來說，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、職責(zé)大，精力容易分散。”三項機制“解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。
”加強激勵關(guān)愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯，是讓敢干事的有底氣;推動能上能下，就是讓不干事的騰位子。“在基層更是如此?！比棛C制“讓老實人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會犯錯的現(xiàn)象。它讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定?！比棛C制“在村里也更是能用的上，它的實行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，用心向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。