醫(yī)院監(jiān)控室工作總結(匯總19篇)

字號:

    總結是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)歷和成果做出概括和總結的過程。在撰寫總結之后,我們可以請教他人的意見和建議,進一步完善和提高自己的總結水平。接下來是一些經(jīng)典總結的實例,希望對大家有所啟發(fā)。
    醫(yī)院監(jiān)控室工作總結篇一
    20xx網(wǎng)絡監(jiān)控完成對對在網(wǎng)所有網(wǎng)絡設備msc、bsc、hlr、傳輸、傳輸光纜、動力環(huán)境監(jiān)控、時鐘同步網(wǎng)、及各基站24小時不間斷的監(jiān)控。及時發(fā)現(xiàn)障礙并匯同維護及時處理障礙。全年共發(fā)生交換、基站、傳輸、數(shù)據(jù)網(wǎng)、電源等障礙共計1500余件(其中大部分為停電引起的障礙),都能夠做到及時發(fā)現(xiàn)和及時解決,保證了網(wǎng)絡的暢通。
    一年來,通過對網(wǎng)絡不斷持續(xù)的觀察,全面分析網(wǎng)絡各項性能指標,加強對用戶申告的收集,對重點地區(qū),根據(jù)話務統(tǒng)計結果及用戶投訴情況及時進行分析,并針對所發(fā)現(xiàn)的提出優(yōu)化方案,進行優(yōu)化調(diào)整。
    1、在春節(jié)期間,我公司省際長途話務量激增,為減少溢出,盡可能吸收話務量,將部分話務通過省內(nèi)中繼疏通,減少了溢出。
    2、隨著春節(jié)用戶人群的**,市內(nèi)部分基站話務量大幅上升,尤其郵電大廈a小區(qū)方向晚16、17時已經(jīng)產(chǎn)生嚴重溢出,通過網(wǎng)絡部與計劃建設部的及時溝通,對其進行了及時擴容保證了春節(jié)期間用戶話務量的吸收。
    4、對大青川b、東方紅a、三岔河c、等24個小區(qū)擴容后,及時對各項指標進行跟蹤觀察,保證了網(wǎng)絡各項指標。
    監(jiān)控中心完成gsm相關局數(shù)據(jù)修改工作,如2月開通了小靈通的互聯(lián)數(shù)據(jù)、完成了新開號段的局數(shù)據(jù)制作及相應的撥打測試工作,配合哈爾濱網(wǎng)通公司完成號碼生位等等局數(shù)據(jù)修改工作。
    配合省公司完成tmsc2b個割接工作。
    配合完成lstp的割接工作并對到省公司的話務進行了調(diào)整。
    配合完成scp5割接。割接后,**msc至省公司信令負荷發(fā)生變化,到低信的信令話務量由原來的0.01erl/每線上升至0.6erl/每線。立刻增開了6條至低信的信令,使得信令負荷下降為0.25erl/每線,保證了網(wǎng)絡暢通。同時拆除了4條至高信的信令。
    配合廠家工程師,完成了信令監(jiān)測系統(tǒng)安裝工作
    在互聯(lián)工作中加強了網(wǎng)通、聯(lián)通、鐵通等運營商的溝通,并對高話務量的網(wǎng)間中繼與對方進行積極的協(xié)調(diào)與溝通,與聯(lián)通增開了6條互聯(lián)中繼,與網(wǎng)通增開了10條互聯(lián)中繼。
    完成與電信的互聯(lián)互通工作。
    完成與鐵通的互聯(lián)中繼的局數(shù)據(jù)規(guī)范調(diào)整工作
    8月中旬發(fā)現(xiàn)**聯(lián)通手機撥**外地手機沒有遵循就近入網(wǎng)原則,及時加強了相關的觀察與信令跟蹤,掌握第一手證據(jù)與聯(lián)通公司進行不斷的協(xié)商。
    完成了新產(chǎn)品維護測試工作,通過有效的測試手段,減少了用戶的投訴數(shù)量。
    配合愛立信完成了gsm網(wǎng)絡升級以及oss網(wǎng)管路由器、服務器等升級工作。
    在傳輸工作中完成了網(wǎng)管維護工作并配合增開電路、鏈改環(huán)工作、二級干割接、纖改以及數(shù)據(jù)修改、障礙處理等工作。
    20xx年網(wǎng)絡監(jiān)控中心將根據(jù)**網(wǎng)絡實際情況,加強網(wǎng)絡的監(jiān)控及維護工作力度,以保證網(wǎng)絡安全做為運行維護工作重點。在監(jiān)控工作圍繞第一時間發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡中各類告警,并嚴格依據(jù)相應障礙處理流程進行處理。在維護工作中將嚴格作好每一項基本的、細致的工作,力求減少障礙隱患,降低障礙率,以保障網(wǎng)絡的安全穩(wěn)定。在互聯(lián)互通工作中將加強與其他運營商的溝通,確保網(wǎng)間通信的暢通,同時為公司算好每一筆帳,確保公司利益。
    網(wǎng)絡監(jiān)控中心是一支年輕的隊伍,20xx年將在網(wǎng)絡部的支持下,將加強培訓,提高維護人員的維護水平以及障礙處理能力。
    網(wǎng)絡監(jiān)控中心
    20xx年12月8日
    醫(yī)院監(jiān)控室工作總結篇二
    時光如水,歲月如梭,一年的時光轉眼過去了,一年來在領導的悉心關懷下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步。、現(xiàn)將監(jiān)控本年的工作總結如下:
    全廠區(qū)監(jiān)控攝像八十余臺均能正常運行,攝像區(qū)域包括辦公樓、宿舍樓、廠房、庫房、風井等。全廠區(qū)的攝像頭故障率低。能夠保證廠區(qū)的安全、保障煤礦工作的正常運行。
    整個監(jiān)控系統(tǒng)在日常生活中起到了舉足輕重的作用!比如:今年的新材料庫火災事故,監(jiān)控攝像頭清晰記錄了整個事發(fā)過程,對事故原因的調(diào)查提供了重要線索。避免了不必要的勞動付出。同時,監(jiān)控也在日常的生活中為廣大職工提供了方便,提供了放心。宿舍樓停車廠的監(jiān)控保證了車輛停放的安全、庫房監(jiān)控保證了物資安全、登記室龍門架監(jiān)控記錄了來往車輛等。監(jiān)控記錄也為員工個人車輛擦碰的解決提供了重要的依據(jù),有助于員工車輛向保險公司索賠的順利。
    堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記管理制度,全心全意投入到監(jiān)控工作當中。不斷完善監(jiān)控管理體系,不斷提高自己在監(jiān)控方面的技術,爭取能夠學得更過的專業(yè)技術。
    醫(yī)院監(jiān)控室工作總結篇三
    監(jiān)控工作總結及下月工作計劃
    積極開展各項工作,努力學習提高自身素質(zhì),團結一致,努力完成上級領導下達的各項工作。下面我就一年來監(jiān)控隊的工作進度做以下總結:
    一、在思想認識上
    1、提高認識,努力學習業(yè)務知識
    近幾年來,隨著科學技術的不斷進步,“知識經(jīng)濟時代”已經(jīng)來到,在煤礦行業(yè)體現(xiàn)也尤為突出,實現(xiàn)了采煤機械化、運輸皮帶化、安全監(jiān)控智能化等一系列重大的技術改革措施。時代的進步對我們提出了更高的要求,這就需要求我們不斷的學習和掌握更多的科學文化知識,才能適應社會的發(fā)展和進步。
    2、“安全監(jiān)控”旨在安全,盡職盡能保安全
    效、斷電范圍符合《規(guī)程》規(guī)定,及時校驗更換傳感器。
    二、在實際工作中
    1、補充完善了安全監(jiān)控系統(tǒng)(kj95n常州天地)的記錄和資料、備品備件。改變了以前記錄上的模糊、含糊現(xiàn)象,特別是對瓦斯“三閉鎖”記錄,做到了按《規(guī)程》要求,實測實填;對其它各種記錄都進行了更正、補充?;旧献龅搅擞涗浫?、監(jiān)控有效。
    2、領取了有關安全監(jiān)控工作方面的資料和書籍,并參加了市里組織的特殊工種培訓工作,并以優(yōu)異的成績結束了學習。大家共同學習,互相交流,共同討論,不斷提高自身業(yè)務知識水平和自身的素質(zhì)。
    3、完善了人員定位系統(tǒng)(kj251重慶煤科院)。做到下井人員信息準確、詳細、井下人員工作范圍定位有效。并補充發(fā)放了人員定位卡,做到不佩戴定位卡決不準下井。
    4、完善了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。由原來的設備不全,到現(xiàn)在的增加了風門聲光報警、分站斷線聲光報警、傳感器斷線、超限、故障聲光報警、增加了皮帶開停、皮帶煙霧、皮帶一氧化碳絞車提升開停等傳感器提高了安全監(jiān)控系統(tǒng)的及時性和準確性。
    5、完善了產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)(三級科技)的設計、安裝、運行等一系列的工作,對井下煤炭的生產(chǎn)起到了積極監(jiān)控監(jiān)督的作用。
    并與各廠家簽訂了維護協(xié)議,有故障及時與廠家聯(lián)系,做到三大監(jiān)控的有效監(jiān)控及運行正常。
    6、完善了通信聯(lián)絡系統(tǒng),在原先設計的基礎上增加了避難硐室、聯(lián)絡巷絞車、綜采面回風硐室、總回風臨時絞車、井上辦公食堂和公寓樓食堂、安監(jiān)處辦公室、供銷科辦公室、礦磅房、地面皮帶轉載處等各地方的通信。
    一年來,在礦領導的大力支持下,在安全監(jiān)控隊全體成員的共同努力下,監(jiān)控隊的工作有了大步的提高,為我礦的安全工作做出了應有的貢獻。但是,與國家標準化礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)相比,仍有很大差距,還需要礦領導的大力支持,也需要我們更進一步的努力。在12月份,我們監(jiān)控隊積極配合市里安全監(jiān)察大隊、縣監(jiān)控調(diào)度室做好以下幾方面開展工作:
    1、積極與廠家和安全監(jiān)察大隊、縣監(jiān)控調(diào)度室做好三大監(jiān)控的評審、驗收、年檢及聯(lián)網(wǎng)工作。爭取月底把這幾項工作做完,把監(jiān)控數(shù)據(jù)及時上傳縣監(jiān)控調(diào)度室與安全監(jiān)察大隊,為我礦正常生產(chǎn)起到積極的作用。
    2、完善系統(tǒng)設施,提高安全監(jiān)控力度
    對現(xiàn)有的一些壞的、不符合要求的硬件設施向礦領導提出申請,進行升級改造。進一步完善“三大系統(tǒng)”,使我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)達到標準化要求。
    3、強化軟件資料存檔備份工作
    做到各種軟件、圖紙、報表、資料及時填寫、更新、存檔。以備隨時查閱。
    4、加強監(jiān)控隊伍人員的技術知識
    針對我礦監(jiān)控室人員底子薄、經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀,加大培訓力度,定期開展學習討論會,通過互相學習,達到共同提高;充分利用 “每日一題、每周一測、每月一考”活動,提高隊伍人員業(yè)務知識水平。
    完成礦領導安排的各項工作。
    總之,通過這一年的努力,要使我們監(jiān)控隊不論從軟件資料上,還是硬件設施上,還是自身技能和素質(zhì)上,都要有很大提高,向著質(zhì)量標準化要求的方向而努力奮斗!
    醫(yī)院監(jiān)控室工作總結篇四
    20xx年我區(qū)財源監(jiān)控工作在各級領導的指導幫助下取得了突破性的進展,各項工作逐漸走上了科學、規(guī)范化的軌道,現(xiàn)將我區(qū)20xx年財源監(jiān)控工作總結匯報:
    市財政局召開財源監(jiān)控工作會議以后,我區(qū)領導十分重視這一工作的經(jīng)濟建設和確保穩(wěn)定的財政收入的意義,責成我局一把手親自抓好此項工作,責任到人。制定詳細的工作計劃和安排,分頭向各有關企業(yè)詳細介紹財源監(jiān)控工作的重要意義。結合市局相關文件的精神,我局聯(lián)合國稅、地稅部門聯(lián)合下發(fā)了關于察北管理區(qū)做好財源監(jiān)控工作的通知。嚴格規(guī)定了在管理區(qū)范圍內(nèi)上報的企、上報的具體辦法和上報的具體時間等財源監(jiān)控工作的各項具體事宜。在下發(fā)文件以后,報經(jīng)管理區(qū)領導同意我區(qū)還專門召開了由財政、國稅、地稅和企業(yè)領導、財務主管的察北管理區(qū)財源監(jiān)控工作會議。會議傳達了省、市財源監(jiān)控工作會議的主要精神,強調(diào)了這項工作的重要意義,并與企業(yè)的領導和財務負責人進行了座談,交換意見。力求把財源監(jiān)控工作做細、做好。
    1、基本情況:我區(qū)監(jiān)控企業(yè)一共12家,包括圣元、察北草原乳業(yè)等我區(qū)的一批立區(qū)產(chǎn)業(yè),單位報表率達到100%,監(jiān)控個體工商戶106戶,個體工商戶的監(jiān)控工作主要由協(xié)稅護稅小組協(xié)同監(jiān)控。距離較遠的個體工商戶,根據(jù)實際情況每個季度上報一次報表。管理區(qū)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)控企業(yè)上交稅金額占總額的95%。
    2、存在的問題:雖然我區(qū)稅源相對比較集中,但是由于我局工作人員較少,還不可能完全實現(xiàn)由專人專門負責財源監(jiān)控工作。所以在一定程度上造成對企業(yè)深入不夠,特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況掌握不夠,對財源監(jiān)控報表的分析、研究不夠深入和具有說服力:財源監(jiān)控還沒有形成用軟件和網(wǎng)絡上報的模式。
    20xx年是十一五規(guī)劃的第一年,做好財源監(jiān)控工作意義重大,必須從三個方面努力和工作:
    一、認真宣傳、學習財源監(jiān)控工作的相關文件和規(guī)定,加強參控人員的業(yè)務培訓能力。
    二、不能把財源監(jiān)控只停留在收集報表,上報數(shù)據(jù)的等、靠階段。
    積極主動的深入企業(yè)調(diào)查研究,了解和掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,充分發(fā)揮財政職能,借助財源監(jiān)控工作幫助企業(yè)出謀劃策,解決實際問題。
    醫(yī)院監(jiān)控室工作總結篇五
    的指導下,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,堅持“預防為主,防消結合”的工作方針,切實履行職責,努力工作,大力推進我院的消防工作,一年來未發(fā)生一例消防安全事故,繼續(xù)保持近幾年來的良好勢頭,未我院正常醫(yī)療工作的開展和創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境提供了有力的保障,現(xiàn)將我院的消防安全工作情況總結如下:
    一、 提高認識,加強組織領導我院領導對消防安全工作十分重視,作為一項經(jīng)常性的重要工作常抓不懈,定期召開消防安全工作會議,研究和布置有關工作,建立了以院長為首、聯(lián)合相關科室負責人組成的安全生產(chǎn)、消防安全領導小組,加強消防安全工作的管理,設專人負責,齊抓共管。做到工作有計劃、有布置、有總結、有獎懲。
    二、完善消防安全責任體系,推動消防安全責任制的落實為了搞好我院的消防安全工作,進一步強化安全管理,全面落實我院各科室消防安全責任制,預防和減少火災危害,我院制定了《醫(yī)院20xx年消防安全工作計劃》,院長與各科室主任簽訂了《醫(yī)院20xx年消防安全工作責任書》,健全管理組織,加強管理,督促檢查,按照“誰主管、誰負責”的原則,對治安消防工作實行科室領導負責制,即各科室主任、護士長對院長負責, 不斷完善工作制度,有效發(fā)揮了消防安全領導小組的組織、協(xié)調(diào)、督促、指導作用。
    三、加強消防法制教育,牢固樹立“安全第一”意識
    四、加強火險預防,確保萬無一失 為進一步加強火災防范工作,提高醫(yī)院預防火險的能力,我們根據(jù)上級有關文件要求,積極開展了消防安全隱患排查專項治理工作,認真開展消防安全檢查,堅決消除火災隱患,全力搞好我院的消防安全隱患排查專項治理工作,嚴格按照國家有關規(guī)定配置滅火器材、設置消防安全標志,并定期組織檢查、維護,確保消防器材設施完好、有效,保障疏散通道、安全出口,進一步明確了責任制,由主管副院長帶隊,對本院各樓層進行了安全檢 查,確保更換失效滅火器、壞的疏散指示燈、安全出口標志,解除了消防安全隱患。
    五、投入經(jīng)費,整改火災隱患今年以來,我院投入消防的經(jīng)費為72658.48元,我院共購入4公斤滅火器18具,4*2滅火器箱9只,2公斤滅火器3具,共投入經(jīng)費2235元,更換失效滅火器10具,新裝滅火器13具;更換消火栓箱玻璃13塊,更換損壞疏散指示燈13個,更換安全出口燈6個,投入經(jīng)費1835.98元;邀請專業(yè)消防維保對我院的消防設施和監(jiān)控設施進行維保,投入經(jīng)費68257.5元;11.9活動月期間制作宣傳櫥窗一期,布標3條,投入經(jīng)費330元。
    六、加強宣傳,落實培訓今年以來,我院采取各種形式及多種渠道,廣泛宣傳消防安全知識,提高了廣大醫(yī)療醫(yī)務人員及住院人員的消防意識,今年,我院對全院職工進行消防安全知識培訓二次,培訓主要從消防知識宣傳、逃生自救、互救技巧、發(fā)生火災時如何處置、滅火器材使用方法、發(fā)生火災時如何疏散病人幾方面展開,提醒大家在日常工作中,一定要嚴格按照工作流程和工作紀律操作,嚴禁違規(guī)操作,絕不粗心大意,更不能僥幸敷衍,埋下安全隱患。此次培訓共有322人參加。
    七、修訂滅火疏散預案,及時組織演練今年,為增強醫(yī)護人員的`消防安全意識,提高安全防范應對能力,掌握對突發(fā)火災的應變、逃生技能及有序地進行人員疏散能力,我院在縣消防大隊的配合下舉行了一次火災救援逃生演練。醫(yī)院各科室負責人、醫(yī)生、護士和安保人員共100余人參加了此次消防演練活動。此次消防演練共出動消防車輛2臺次,出動消防警力4人次,受教育群眾100余人,達到了演練預期目的,收到了較好的演練培訓效果。
    八、加強安全生產(chǎn)隱患排查治理,牢固樹立隱患就是事故的理念 今年上半年,我院組織消防安全檢查5次,共發(fā)現(xiàn)隱患22起,已整改22起;縣衛(wèi)生局督查1次,發(fā)現(xiàn)隱患4起,整改3起,其中1起在門診和急診科重點部位安裝監(jiān)控一項,由于經(jīng)濟限制,醫(yī)院目前無法完成,我院在以后條件允許的情況下會考慮增設監(jiān)控設施,建立比較完善的安全防范體系,提高我院治安防范控制能力;市民政局領導和消防中隊暗訪組檢查1次,沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患;消防設施維保單位檢查8次,發(fā)現(xiàn)隱患9起,整改9起。在每次的隱患排查中,醫(yī)院對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,對不能解決的問題通過院務會研究討論,提出解決方案,確保消防安全。
    九、堅持消防安全每日巡查制度,作好巡查記錄 今年,我院堅持對消防安全進行每日巡查,做好巡查記錄,消防安全每日巡查由醫(yī)院保安人員負責,對巡查到的問題及時匯報并整改,確保消防安全工作得到有效落實,為廣大群眾創(chuàng)造一個安全舒適的就醫(yī)環(huán)境,推動全院消防安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    十、存在的問題
    (一)全院職工安全意識仍相對淡薄?!皶r時講安全,處處提安全”的意識尚未廣泛深入人心,安全保護意識和法制觀念缺乏。
    (二)科室職工撲救初起火災、組織人員疏散逃生知識掌握不夠,
    (三)醫(yī)院重點部位監(jiān)控設施安裝不到位。
    十一、下一步工作措施
    (一)加強全院職工的法制宣傳教育,督促各科室學習消防知識,不斷提高全院職工的消防安全意識。
    (二)加強對全院各個科室的指導和督查,確保消防工作取得明顯成效
    (三)在條件允許的情況下建立比較完善的安全防范體系,提高我院治安防范控制能力。
    xxxx人民醫(yī)院
    20xx年12月3日
    醫(yī)院監(jiān)控室工作總結篇六
    總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結了吧??偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的監(jiān)控工作總結,希望能夠幫助到大家。
    xx年以來,按照深入貫徹落實現(xiàn)代化看守所建設指導方針,從服務實戰(zhàn)需要出發(fā),廣泛調(diào)研,創(chuàng)新思路,積極探索,在xx市公安局各級領導的支持下,我們組織科技人員,解決了傳統(tǒng)監(jiān)區(qū)廣播、對講、音視頻監(jiān)控各自為戰(zhàn)的問題,在資源充分利用的基礎上,開發(fā)了監(jiān)室廣播對講視頻聯(lián)動系統(tǒng),進一步提升了監(jiān)管人員對監(jiān)室的控制能力。
    經(jīng)過技術人員的努力,該系統(tǒng)于xx年xx月完全研發(fā)成功并投入使用。經(jīng)過半年來的實際使用情況來看,系統(tǒng)運行穩(wěn)定、可靠,操作簡便,符合監(jiān)管工作實際,達到了預期目的?,F(xiàn)將監(jiān)控工作總結如下:
    現(xiàn)代化的監(jiān)區(qū)管理,離不開科技的支持。如何使現(xiàn)代化的科技產(chǎn)品在提高監(jiān)管人員對監(jiān)室的控制能力、加強領導對監(jiān)管情況的全面掌控、減輕監(jiān)管人員的工作量等方面發(fā)揮充分的作用,成為xx市公安局科技人員攻關的目標。
    目前各相關單位使用的分區(qū)廣播、對講和音視頻監(jiān)控基本上都是作為各自獨立的系統(tǒng),既浪費資源,又重復施工,且不能協(xié)同高效的發(fā)揮全方位的作用。經(jīng)過我局技術人員的廣泛調(diào)研和充分論證,提出了開發(fā)一套實用、高效的綜合管理系統(tǒng),使監(jiān)區(qū)監(jiān)管實現(xiàn)音頻、視頻、信息控制"三位一體",保證現(xiàn)代技術對監(jiān)管工作全方位的支持。
    隨著當前信息技術的廣泛應用,使用先進信息技術架設廣播、對講、音視頻監(jiān)控綜合系統(tǒng)的條件已經(jīng)成熟。功能強大的單片機的廣泛應用,使分區(qū)廣播、對講的共用和相互轉換成為可能;大路數(shù)音視頻矩陣的推出,使各監(jiān)區(qū)的音頻、視頻的自由切換、報警聯(lián)動、輪巡等成為可能;數(shù)字dvr的推廣,普及了音視頻24小時同步錄像;計算機軟件技術和通訊技術的發(fā)展,使軟件控制整個系統(tǒng)的需求成為現(xiàn)實。
    鑒于看守所監(jiān)管工作的實際需要,xx市公安局在統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署的基礎上,開發(fā)了《監(jiān)室廣播對講視頻聯(lián)動系統(tǒng)》,該系統(tǒng)具有前瞻性強、兼容性高、技術穩(wěn)定、操作簡單、實用有效、可以任意改造升級的技術特點。開發(fā)過程中,充分利用了各種設備的功能,圓滿解決了分區(qū)廣播、對講和音視頻監(jiān)控相結合這一重大難題。
    系統(tǒng)功能需求,最終確定了通過采取自主研發(fā)廣播、對講控制板,設計對講與音視頻矩陣接口,開發(fā)計算機軟件控制系統(tǒng)的方案,并且內(nèi)含6個子系統(tǒng)19種設備,具有分區(qū)分組廣播、雙向對講、計算機軟件控制、同期錄音錄像、自動聯(lián)動監(jiān)控視頻等多項功能,從根本上解決了監(jiān)管工作手段單一、聲音圖像分離、控制效率低下的傳統(tǒng)問題。xx年2月,系統(tǒng)各模塊陸續(xù)開發(fā)完成,在xx市公安局看守所進行了試使用,提出了寶貴的意見和建議,使系統(tǒng)得到不斷的完善和改進,達到全面推廣使用的要求。
    監(jiān)室廣播對講視頻聯(lián)動系統(tǒng)試研成功后,首先在xx市公安局看守所安裝使用,并根據(jù)使用情況不斷修改完善,最終達到功能強大、性能穩(wěn)定、使用方便的設計目標。自xx年6月以來,煙臺各縣市區(qū)的相關部門多次來實地考察學習,對我局的先進做法給予了充分肯定。初步顯現(xiàn)的作用有:
    1、提高監(jiān)管人員對監(jiān)室的控制能力。通過對各監(jiān)室情況的實時監(jiān)視和監(jiān)聽,可以及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患,通過對講系統(tǒng)及時給予警告和糾正,使監(jiān)管人員在足不出戶的情況下,可以同時掌控所有監(jiān)室的狀況。
    2、減輕監(jiān)管人員的工作量。傳統(tǒng)的監(jiān)管方式是監(jiān)管人員需要操作切換矩陣、廣播、對講、錄像機等多個系統(tǒng),現(xiàn)在可以在一臺計算機上完成所有動作,并且具有快速、準確、直觀的特點。3、加強領導對監(jiān)管情況的全面掌控。各級領導可以通過計算機實時連接到看守所的音視頻dvr,實時查看監(jiān)區(qū)各個部位的情況,并監(jiān)督監(jiān)管人員的工作。也可以調(diào)取音視頻錄像記錄和對講、報警記錄,了解各監(jiān)室的歷史運轉情況。
    通過監(jiān)室廣播對講視頻聯(lián)動系統(tǒng),使監(jiān)區(qū)監(jiān)管真正實現(xiàn)音頻、視頻、信息控制"三位一體",保證現(xiàn)代技術對監(jiān)管工作全方位的支持。目前在各監(jiān)管部門推廣該系統(tǒng)的時機已成熟,預期前景較好。
    1、系統(tǒng)的安裝環(huán)境要求低,線路少,施工簡便,維護方便,投資少。通過在xx市公安局監(jiān)管大隊的應用情況和兄弟單位的需求來看,該系統(tǒng)的`軟硬件條件均能達到。
    2、與原有設備的結合方便。部分監(jiān)管部門已經(jīng)有各自獨立的廣播、對講和監(jiān)控設備,該系統(tǒng)有豐富的接口,可以在保留原有設備的基礎上平滑的升級到綜合的系統(tǒng)。
    3、操作簡單易懂,功能全面,效果明顯。
    該軟件系統(tǒng)的創(chuàng)新點:
    一、是廣播和對講結合,使系統(tǒng)既有對講又有分區(qū)廣播功能;
    二、是采用兩芯屏蔽線的星形連接方式,可以滿足對講及監(jiān)室錄音的需求;
    三、是通過計算機控制,各對講分機操作情況一目了然;
    四、是通過轉接接口與音視頻矩陣相連,可以在對講同時聯(lián)動音視頻監(jiān)控。該系統(tǒng)對于提高監(jiān)管人員對監(jiān)室的控制能力、加強領導對監(jiān)管情況的全面掌控、減輕監(jiān)管人員的工作量起到了不可替代的作用。
    該系統(tǒng)的開發(fā)得到了各級領導的大力支持,對各個細節(jié)提出了寶貴的指導意見,并最終得以在xx市公安局看守所應用。系統(tǒng)的成功開發(fā)是xx市公安局領導一貫重視科技發(fā)展、堅持科技強警的結果。
    在此,我們“監(jiān)室廣播對講視頻聯(lián)動系統(tǒng)”研發(fā)小組向各位領導和同行們以及所有關心和幫助過我們的人表示衷心感謝。
    我們真誠地期待著各位專家對該系統(tǒng)予以評價。
    醫(yī)院監(jiān)控室工作總結篇七
    2019年已臨近尾聲,一年來,我部門全體人員,深入學習貫徹上級工作會議精神,以iso9001質(zhì)量管理體系認證為契機,堅持以“四化管理”工作為重點,團結協(xié)作,在思想工作方面,使大家抓服務、抓管理的思想意識得到了進一步的增強,在內(nèi)部管理方面,相關工作都能落實到崗位、落實到人,同志們以自己的實際行動默默奉獻在工作崗位上,較好地完成了領導和其他部門交付的各項工作任務,現(xiàn)對本部門的工作進行總結:
    第一、定期召開監(jiān)控室工作會議,及時傳達我站例會的精神和內(nèi)容,同時總結前段時間的工作情況,對于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時指出并加以改正,另外制定下一段時間的工作計劃,以便使我們的工作完成的更有步驟、秩序。此外在我站開展的“四化管理工作落實年,迎全運形象作風建設年活動”及“中層干部、后勤機關人員思想紀律作風整頓活動”等活動中,我部門從職工的思想認識入手,召開各個活動為主題的部門例會,認真?zhèn)鬟_我站的活動精神,按照部門職責認真落實每月的學習內(nèi)容,對照自己的工作就管理制度、方法、責任心等方面存在的問題,認真總結,改進、再提高,為進一步理順工作秩序打下基礎,定期組織職工學習安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期進行監(jiān)控、收費設備安全大檢查,積極參加我站組織開展的安全消防演習活動,并且認真完成了“巾幗文明崗”及內(nèi)業(yè)資料的整理工作。
    第二、在監(jiān)控工作中,監(jiān)控人員能夠嚴格按照四化管理工作要求及iso9001質(zhì)量體系標準認真工作,時刻保持高度的責任心、事業(yè)心,嚴格工作紀律,公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)度職能,不斷提高工作質(zhì)量和效率,嚴格按照操作流程操作系統(tǒng),不定時地對畫面進行切割錄像,發(fā)現(xiàn)問題及時準確地做好記錄,“全日制”嚴格監(jiān)控各車道、廣場的監(jiān)控系統(tǒng)運轉情況,及時發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時向領導匯報,嚴格保密制度,認真、如實的填寫各類登記表及每班次的匯報材料,內(nèi)容全面、筆記清晰,工作期間嚴格使用文明用語,合理掌握詢問一線工作情況及提醒時的語氣、時機,做到簡短、干練,杜絕與一線隊員閑聊,堅持每班次跟隊講評,及時指出不足之處,同時按照績效考核標準,加大監(jiān)控力度,充分利用我站大屏幕,發(fā)揮其對外窗口作用,結合實際工作,我部門能夠及時開啟大屏幕并且及時添加宣傳《收費公路管理條例》、《新通行費征收標準》等相關政策法規(guī)、天氣預報、安全警示標語、全運標語等內(nèi)容。
    第三、定期檢查各項設施設備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對處理不了的設備情況及時通知維修人員進行檢修,保證了收費工作的正常運行,遵守各項規(guī)章制度,嚴格按照各項要求操作設備。
    打掃環(huán)境衛(wèi)生,定期對監(jiān)控室進行大掃除,同時做好后勤保障工作。
    第五、我部門職工還積極參加了我站組織的各項活動,并且在大家的努力下取得的不錯的成績。
    在肯定成績的同時,我們也要清醒的看到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)有:
    1、還需進一步自覺加強學習,每班次匯報材料要進一步做到高度概括,抓工作異常行為,發(fā)現(xiàn)有價值線索,通過現(xiàn)象看問題,進一步鍛煉分析判斷能力,不斷提高匯報材料的水平。
    2、進一步加強文明服務,在坐姿坐態(tài)、精神狀態(tài)、與中隊人員對話、接聽電話等方面還需多加注意,嚴肅工作紀律,不做與工作無關的事情。
    3、個別同志監(jiān)控工作記錄還需及時登記,主要表現(xiàn)在設備保修、維修登記表中。
    4、進一步熟練掌握業(yè)務知識,盡自己所能處理設備故障。
    上拙見,如有不妥,敬請原諒!
    在下一步的工作中,我部門將進一步加大監(jiān)控力度,提高主人翁意識,加強責任心,干好本職工作,認真遵守各項規(guī)章制度,落實各項會議精神,積極參加各項活動,認真完成全年內(nèi)業(yè)資料整理工作,為我站的各項發(fā)展貢獻自己的力量!
    醫(yī)院監(jiān)控室工作總結篇八
    今年在山煤集團洪洞陸成煤業(yè)監(jiān)控室全體成員在礦領導的正確引領下,積極開展各項工作,努力學習提高自身素質(zhì),團結一致,努力完成上級領導下達的各項工作。下面我就一年來監(jiān)控室的工作情況做以下總結:
    第一、定期召開監(jiān)控室工作會議,及時傳達早會的精神和內(nèi)容,同時總結前段時間的工作情況,對于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時指出并加以改正,另外制定下一段時間的工作計劃,以便使我們的工作完成的更有秩序。
    第二、在監(jiān)控工作中,為保障德匯以及陸成施工隊伍正常作業(yè)我們監(jiān)控室積極主動工作,拆除回收廢舊監(jiān)控線路,為井下施工地點及時安裝co傳感器,甲烷傳感器,風電閉鎖裝置,防爆電話等監(jiān)控設備和通信設備。在完成井下工作的同時,對井上辦公樓網(wǎng)絡的維護也做了相應的工作,將原來的4m網(wǎng)絡擴展到10m,,達到正常高效辦公,從而保證了每月1號、16號我礦與集團公司視頻會議的正常運行。在今年九月份由于山體滑坡,監(jiān)控室被砸,監(jiān)控系統(tǒng)徹底癱瘓,在礦領導的指導下,我部門采取果斷措施,建立臨時監(jiān)控系統(tǒng),使我礦的井下監(jiān)控得以運行,經(jīng)過監(jiān)控室全體員工的不斷努力,到十月份,監(jiān)控系統(tǒng)恢復正常。
    工作質(zhì)量和效率,嚴格按照操作流程操作系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問題及時上報調(diào)度并準確地做好記錄,如實的填寫各類登記表及每班次的匯報材料。為了加強井下監(jiān)控力度,提高監(jiān)控工作效率,提高從業(yè)人員素質(zhì),我部門新增五名大中專煤校畢業(yè)生(三名維監(jiān)員,倆名技術員),自進入部門以來,這五名新員工把學校學到的理論知識與我礦的實際情況相結合,現(xiàn)已能初步操作井上井下監(jiān)控系統(tǒng)設備,在日后的工作中,定會加強對他們的管理,及時培訓,使他們的技能進一步提升,更好的服務于陸成。
    第四、定期檢查各系統(tǒng)設備的使用情況,甲烷傳感器每一個禮拜校驗一次,一氧化碳傳感器每半月校驗一次,每天有專業(yè)維監(jiān)員下井維護,并且逢六巡檢,及時解決遇到的問題,保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行及數(shù)據(jù)正確上傳煤管局與總公司。
    第五、認真接待各級領導的視察及相關部門的調(diào)閱監(jiān)控資料工作,認真完成領導交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作,按時打掃環(huán)境衛(wèi)生,定期對監(jiān)控室進行大掃除,同時做好后勤保障工作。
    一年來,在礦領導的大力支持下,在安全監(jiān)控室全體成員的共同努力下,監(jiān)控室的工作有了大步的提高,為我礦的安全工作做出了應有的貢獻。但是,與國家標準化礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)相比,仍有很大差距,還需要礦領導的大力支持,也需要我們更進一步的努力。在20xx年,按照90萬噸礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)要求,我們計劃從以下幾方面開展工作:
    1、進一步提高思想認識,強化業(yè)務技能水平
    針對我礦監(jiān)控室人員底子薄、經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀,加大培訓力度,定
    期開展學習討論會,通過互相學習,達到共同提高;充分利用“每日一題、每周一測、每月一考”活動,提高科室人員業(yè)務知識水平。
    2、完善系統(tǒng)設施,提高安全監(jiān)控力度
    對現(xiàn)有的一些壞的、不符合要求的硬件設施向礦領導提出申請,進行升級改造。進一步完善“六大系統(tǒng)”,使我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)達到標準化要求。
    3、強化軟件資料存檔備份工作
    杜絕資料記錄“片紙單張化”,要做到記錄不間斷,資料不缺項。這就要求我們要強化責任,從細從精工作。
    總之,20xx年將是我們最重要的一年,希望通過這一年的努力,使我們監(jiān)控室不論從軟件資料上,還是硬件設施上,還是自身技能和素質(zhì)上,都要有很大提高,向著質(zhì)量標準化要求的方向而努力奮斗!
    醫(yī)院監(jiān)控室工作總結篇九
    感謝您的閱讀,希望能幫助到您。
    監(jiān)控室工作總結范文
    第一、定期召開監(jiān)控室工作會議,及時傳達我站例會的精神和內(nèi)容,同時總結前段時間的工作情況,對于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時指出并加以改正,另外制定下一段時間的工作計劃,以便使我們的工作完成的更有步驟、秩序。此外在我站開展的“四化管理工作落實年,迎全運形象作風建設年活動”及“中層干部、后勤機關人員思想紀律作風整頓活動”等活動中,我部門從職工的思想認識入手,召開各個活動為主題的部門例會,認真?zhèn)鬟_我站的活動精神,按照部門職責認真落實每月的學習內(nèi)容,對照自己的工作就管理制度、方法、責任心等方面存在的問題,認真總結,改進、再提高,為進一步理順工作秩序打下基礎,定期組織職工學習安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期進行監(jiān)控、收費設備安全大檢查,積極參加我站組織開展的安全消防演習活動,并且認真完成了“巾幗文明崗”及內(nèi)業(yè)資料的整理工作。
    第二、在監(jiān)控工作中,監(jiān)控人員能夠嚴格按照四化管理工作要求及iso9001質(zhì)量體系標準認真工作,時刻保持高度的責任心、事業(yè)心,嚴格工作紀律,公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)度職能,不斷提高工作質(zhì)量和效率,嚴格按照操作流程操作系統(tǒng),不定時地對畫面進行切割錄像,發(fā)現(xiàn)問題及時準確地做好記錄,“全日制”嚴格監(jiān)控各車道、廣場的監(jiān)控系統(tǒng)運轉情況,及時發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時向領導匯報,感謝您的閱讀,希望能幫助到您。
    嚴格保密制度,認真、如實的填寫各類登記表及每班次的匯報材料,內(nèi)容全面、筆記清晰,工作期間嚴格使用文明用語,合理掌握詢問一線工作情況及提醒時的語氣、時機,做到簡短、干練,杜絕與一線隊員閑聊,堅持每班次跟隊講評,及時指出不足之處,同時按照績效考核標準,加大監(jiān)控力度,充分利用我站大屏幕,發(fā)揮其對外窗口作用,結合實際工作,我部門能夠及時開啟大屏幕并且及時添加宣傳《收費公路管理條例》、《新通行費征收標準》等相關政策法規(guī)、天氣預報、安全警示標語、全運標語等內(nèi)容。
    第三、定期檢查各項設施設備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對處理不了的設備情況及時通知維修人員進行檢修,保證了收費工作的正常運行,遵守各項規(guī)章制度,嚴格按照各項要求操作設備。
    第四、認真接待各級領導的視察及相關部門的調(diào)閱錄像工作,認真完成領導交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作,按時打掃環(huán)境衛(wèi)生,定期對監(jiān)控室進行大掃除,同時做好后勤保障工作。
    第五、我部門職工還積極參加了我站組織的各項活動,并且在大家的努力下取得的不錯的成績。
    在肯定成績的同時,我們也要清醒的看到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)有:
    1、還需進一步自覺加強學習,每班次匯報材料要進一步做到高度概括,抓工作異常行為,發(fā)現(xiàn)有價值線索,通過現(xiàn)象看問題,進一步鍛煉分析判斷能力,不斷提高匯報材料的水平。
    感謝您的閱讀,希望能幫助到您。
    2、進一步加強文明服務,在坐姿坐態(tài)、精神狀態(tài)、與中隊人員對話、接聽電話等方面還需多加注意,嚴肅工作紀律,不做與工作無關的事情。
    3、個別同志監(jiān)控工作記錄還需及時登記,主要表現(xiàn)在設備保修、維修登記表中。
    4、進一步熟練掌握業(yè)務知識,盡自己所能處理設備故障。
    在意見建議方面,著重提出一點有關我工作部門的意見建議,眾所周知我站充分利用三級監(jiān)控抽查體系的督查作用,實現(xiàn)了收費管理工作的標準化、規(guī)范化,可否在此基礎上,對每班次監(jiān)控員所記錄的《收費監(jiān)聽監(jiān)控記錄》做為三級監(jiān)控的附加工作,即:每天的值班員在中隊下班前,嚴格查看每班次監(jiān)控員所記錄的《收費監(jiān)聽監(jiān)控記錄》,對有異議之處重點監(jiān)聽并提出合理化意見建議,簽字屬實,為每日所記錄的《站值班交接記錄本》的抽查監(jiān)控監(jiān)聽記錄部分以及每月的績效考核成績提供更加確實的依據(jù),每周站領導對《收費監(jiān)聽監(jiān)控記錄》進行檢查或抽查。
    在下一步的工作中,我部門將進一步加大監(jiān)控力度,提高主人翁意識,加強責任心,干好本職工作,認真遵守各項規(guī)章制度,落實各項會議精神,積極參加各項活動,認真完成全年內(nèi)業(yè)資料整理工作,為我站的各項發(fā)展貢獻自己的力量!
    歡迎收看監(jiān)控室工作總結范文,接下來收看保健后勤工作總結范文。
    醫(yī)院監(jiān)控室工作總結篇十
    2010年,監(jiān)控室在贛州管理中心和監(jiān)控中心領導下,認真貫徹落實上級指示精神,緊緊圍繞監(jiān)控工作,以進一步規(guī)范監(jiān)控管理、加強與各收費站溝通、狠抓業(yè)務發(fā)展、牢樹服務理念為目標,上下同心,在完善和提高上下功夫,穩(wěn)妥、務實、創(chuàng)造性地開展各項工作,鞏固了窗口單位的良好形象。一年來,本室人員為所站廉政建設、窗口規(guī)范化服務、崗亭勞動紀律起到了決定性的督促。收費廣場的治安、車道、道路、隧道的暢通起到了保障性的作用。確保收費工作的正常進行,較好地完成了全年的工作任務。
    一、主要成績
    1、積極主動配合各收費站做好費收后備工作及保障車道、道路、隧道的暢通。及時有效的對崗亭勞動紀律及廉政進行不間斷的監(jiān)控。為進一步加大監(jiān)控管理工作力度,今年2月份建立應急指揮中心,及時解決在高速公路遇到各種困難。根據(jù)中心領導指示精神,不定期對各收費站的收費、票卡、系統(tǒng)工作進行巡檢。每一次的檢查讓費收工作都提升一個臺階。監(jiān)控室全力搞好監(jiān)控通報工作,每月一期的“監(jiān)控通報”如同廣大干部職工明亮的眼睛,促使費收員在工作期間絲毫不容懈怠。對月度表現(xiàn)不佳的單位單位及個人予以通報,使監(jiān)控工作得到了健康發(fā)展,同時維護費收員自身素質(zhì)和樹立高速公路收費窗口整體形象。
    “國檢”之年。全省范圍開展的高速公路“一大四小”綠化工程、道路上的各項施工較多。為了不讓施工、及天氣突變影響車道的通暢,這對我們的可變情報板信息、路況信息發(fā)布工作提出了更深、更高的要求。即要求我們發(fā)布、變換和刪除交通信息更準確、更完整、更及時,能讓廣大司乘人員甚至社會各界深刻感受到我們的責任意識、服務意識與憂患意識。
    二、多管齊下,狠抓業(yè)務發(fā)展
    為使監(jiān)控中心業(yè)務工作整體水平再上新臺階,全面提高工作的效率和質(zhì)量,進一步優(yōu)化窗口形象,今年,我中心集思廣益,在業(yè)務工作方面采取了一系列行之有效的措施,取得了良好效果。
    1、堅持“二五”學習制度,加強業(yè)務培訓,提高人員素質(zhì)。為全面提高監(jiān)控人員的業(yè)務素質(zhì),進一步提升業(yè)務精、反應快、服務好的良好形象,今年年初制定計:每月進行一次業(yè)務學習,每半年到崗亭實踐操作培訓半個月,每季度進行一次業(yè)務考試,考試不合格人員利用休息時間自行封閉在單位學習,直到再次考試成績合格為止。一年下來這項工作使監(jiān)控室全體人員受了良好成效。
    三、2011年的主要工作
    根據(jù)一年來的工作實踐,明年我們將根據(jù)管理中心領導的要求,進一步加強監(jiān)控中心建設,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。以“愛我高速”思想為指導,以科技為手段,收費人員利益為核心,認真服務收費人員,加大監(jiān)控力度,加強綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦職能,提高服務水平,為實現(xiàn)我中心收費秩序的根本好轉,爭創(chuàng)文明單位作出新貢獻。
    1、加強現(xiàn)場檢查辦公,進行辦公轉移。以監(jiān)控室為主要工作場地,以監(jiān)控為主要工作任務,以定期檢查和巡檢的方式開展現(xiàn)場指導,特別是對疑點問題現(xiàn)場解決落實。
    2、加強管理中心、所站溝通,充分發(fā)揮業(yè)務指導作用。通過開展業(yè)務培訓、業(yè)務學習等活動,加強對各收費站的業(yè)務指導,使監(jiān)控管理工作更加規(guī)范化、效能化、真正起到監(jiān)控職能作用。
    3、抓好監(jiān)控中心內(nèi)部管理工作,進一步貫徹落實“責任到人”。落實各種規(guī)章制度,從責任到位、措施到位、服務到位入手,培養(yǎng)一支工作責任心強、效率高、形象好的隊伍。
    4、抓好監(jiān)控中心視頻監(jiān)控設備平臺操作及維護,監(jiān)控中心將以管理中心領導的要求為動力,不斷改進工作方法,提高工作效率,讓監(jiān)控中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用,成為監(jiān)控有效、指揮有力、處理有果的職能部門,讓領導滿意,讓同志們滿意。
    二0一0年十二月十四日
    醫(yī)院監(jiān)控室工作總結篇十一
    尊敬的各位領導:
    你們好!
    歡迎來到保衛(wèi)部檢查指導工作。我叫xx,是一名視頻監(jiān)控員,今天很榮幸能站在這里為大家進行我的崗位描述。
    保衛(wèi)部的監(jiān)控設施主要對廠區(qū)道路、物流大門、人行大門、河道沿線、鐵路沿線等重點區(qū)域進行24小時監(jiān)控。
    1、基本規(guī)定必須具有高度的責任心,認真完成安防監(jiān)控任務,及時掌握各種監(jiān)控信息,對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的可疑情況及時向治安負責人或總值班報告并做好記錄。
    2、未經(jīng)批準,外來人員禁止進入監(jiān)控室;經(jīng)批準進入監(jiān)控室的外來人員必須遵守監(jiān)控室有關規(guī)定,服從監(jiān)控室工作人員管理。公檢法或上級職能部門工作人員因工作需要,到監(jiān)控室調(diào)取資料,必須由部門領導陪同,監(jiān)控室做好登記。
    3、遵守安全操作規(guī)程。嚴格按照安全操作規(guī)程,不隨意亂動設備的各種按鈕開關,不隨意擺弄機器設備,防止設備損壞或影響監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉。
    4、認真刻苦鉆研業(yè)務技術。熟悉監(jiān)控系統(tǒng)的設備使用、視頻調(diào)控操作,熟悉各點布局及其監(jiān)控范圍,熟悉重要監(jiān)控點、重點監(jiān)控區(qū)域,能維護設備排除常見的簡單故障;應經(jīng)常性地檢查監(jiān)控設備及附屬設施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,確保監(jiān)控設施設備的運行正常。如發(fā)現(xiàn)重點要害部位的監(jiān)控盲點,應及時報告。
    5、嚴格遵守消防安全管理規(guī)定,監(jiān)控室工作人員應熟練操作消防報警系統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)故障、火警及時報告和解決。
    6、遵守保密制度,嚴禁將監(jiān)控資料私自下載外出傳播,未經(jīng)允許不得將查詢資料情況對外透露。
    7、完成領導交辦的其他工作任務。
    1、每天對監(jiān)控區(qū)域認真瀏覽,發(fā)現(xiàn)可疑人員和反常情況及時通知巡邏隊趕赴現(xiàn)場,并作好記錄。
    2、嚴密監(jiān)控鐵路沿線、河道沿線、人行大門、物流大門、廠區(qū)道路等重點部位,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并通知巡邏人員到達現(xiàn)場,并做好記錄。
    3、嚴格執(zhí)行監(jiān)控信息調(diào)取規(guī)定,在獲得批準的情況下方可調(diào)取監(jiān)控信息。
    4、設備出現(xiàn)故障及時恢復,恢復不了的`及時匯報進行處理,并做好記錄。
    1、 監(jiān)控室作為重要的監(jiān)管場所,嚴禁無關人員隨意進出,更不允許無關人員對監(jiān)控系統(tǒng)進行操作。
    2、監(jiān)控系統(tǒng)操作密碼屬于高度機密,未經(jīng)允許不得外傳,更不能告訴無關人員。
    3、為保證系統(tǒng)良好運行,不得隨意開關設備,不得隨意插拔、更換接頭和線路。
    4、使用前,應仔細閱讀硬盤錄像機的使用說明書,嚴格按照說明書進行操作,不得隨意、粗暴操作設備。
    5、硬盤錄像機應始終保持錄像狀態(tài),嚴格禁止隨意更改錄像機狀態(tài)和停止系統(tǒng)錄像。每次終止錄像,必須做好記錄并及時向上級領導匯報終止原因,否則,操作人員要承擔相關責任。
    6、硬盤錄像機作為監(jiān)控系統(tǒng)的核心設備,嚴禁安裝其他程序和軟件,絕不允許打游戲、上網(wǎng)、看電影等無關活動,更不能隨意更改設置,復制、刪除系統(tǒng)文件。
    7、由于硬盤錄像機容量所限,應及時備份重要的監(jiān)控資料,以防重要信息的丟失。(丟失資料將無法找回)
    8、注意觀察系統(tǒng)的運行情況,發(fā)現(xiàn)異常問題應及時報告維修。
    9、注意系統(tǒng)保養(yǎng),及時清除灰塵和雜物,以免影響錄像效果、正常情況下,每三個月對所有攝像機做一次清潔。
    10、所有設備、器械上禁止堆放其它物品,尤其是易產(chǎn)生電磁干擾的電子設備,以免影響監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。
    11、認真做好系統(tǒng)的交接班記錄,以便出現(xiàn)問題時分清責任。
    12、保持監(jiān)控室內(nèi)清潔衛(wèi)生,保持室內(nèi)照明、溫度和濕度,以利于設備的正常運轉。
    醫(yī)院監(jiān)控室工作總結篇十二
    本人自20xx年五月到礦井監(jiān)控室工作以來,這已是第三個季度。在礦領導、總工程師的正確領導下,在科室科長的耐心指導下,虛心學習,認真工作,自覺完成各項工作任務,從不曾接觸過有關煤礦監(jiān)測監(jiān)控的工作,成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。主要表現(xiàn)有如下幾點:
    能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責任,所以在工作中認真遵守崗位紀律,嚴格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,忠于職守,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務和領導交辦的任務。
    1、認真監(jiān)視終端機屏幕所顯示的各種信息,詳細記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài),負責打印監(jiān)測瓦斯報表。若發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、分站、傳感器故障及停電停風及時匯報給調(diào)度室和相關領導,并做好相關記錄。每日必須檢查安全監(jiān)控設備及電纜接頭是否正常,根據(jù)風量、瓦斯變化情況進行認真分析、查找變化原因,制定防范措施。并將監(jiān)測瓦斯日報表報送有關部門和領導審閱。
    2、積極學習、了解監(jiān)控設備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項功能,熟悉掌握操作方式方法。在上級領導來檢查時能獨立進行全面操作演示,協(xié)助相關部門查詢資料。
    3、認真執(zhí)行交接班制度和當班記錄制度,能如實詳細記錄當班中發(fā)生的事情的時間、地點、過程和處理結果。
    1、專業(yè)知識還不夠,雖然已經(jīng)學習了很多煤礦安全的相關知識,但有時還會感覺知識欠缺,不能很好的完成相關工作。
    2、設備操作還不能非常熟練,因為我是非本專業(yè)人員,所以在電器設備操作上還需再熟練。
    3、工作經(jīng)驗不足,言談舉止、接人待物、工作技巧尚欠佳,創(chuàng)造性開展工作的能力還有待培養(yǎng)。對領導交辦工作和科室日常工作,我都能努力完成,但在工作上常會滿足于現(xiàn)狀,而在工作技巧、工作方法上缺乏經(jīng)驗,我將在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗,創(chuàng)新思維,提高素養(yǎng),提升工作能力。
    針對以上情況,本人今后在工作中會更努力加強業(yè)務素質(zhì)和文化知識的學習;堅持原則,認真履行自己的職責;增強自信心,學習別人的經(jīng)驗。爭取做一個合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員!
    并在做好監(jiān)控工作的同時,不斷學習煤礦安全的相關知識,閱讀相關書籍。學習《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水知識》、《礦井瓦斯防治》、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等法律法規(guī)。
    醫(yī)院監(jiān)控室工作總結篇十三
    隨著醫(yī)療領域信息化20多年來的發(fā)展,醫(yī)院在信息化應用的水平也在不斷提高,而新醫(yī)改方案中,也劃時代的將信息化作為支撐新一輪醫(yī)療改革的支柱之一。目前,大部分醫(yī)院都已建成覆蓋各個部門、各個地理位置的網(wǎng)絡,his、pacs等數(shù)據(jù)應用也為醫(yī)院業(yè)務效率的提高帶來了翻天覆地的變化,而作為信息化應用的另一個重要領域——多媒體應用,卻一直處于邊緣狀態(tài)。作為多媒體應用最廣泛的視頻監(jiān)控系統(tǒng),醫(yī)院在實際應用環(huán)境中對其有極大的需求。
    安全防范體制和技術的進一步完善和提高,使得醫(yī)療行業(yè)完全有條件、有能力應用最新的高新科技成果,帶領全行業(yè)步入一個新的臺階,提供最先進最及時的醫(yī)療服務,樹立自己的行業(yè)形象,并能夠高效的為用戶服務。為促進醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化、高效管理的具體要求,現(xiàn)提出結合現(xiàn)今行業(yè)發(fā)展水平,利用先進技術,采用安全可靠的網(wǎng)絡監(jiān)控解決方案,將監(jiān)控系統(tǒng)“集成化,網(wǎng)絡化”是符合醫(yī)院保衛(wèi)工作發(fā)展需要的。
    需求分析
    醫(yī)院網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)在醫(yī)院中有著廣闊的應用前景:門診、住院大樓的安防監(jiān)控、病房、監(jiān)護室的患者 24小時監(jiān)護,錄像時長為30天。因此醫(yī)院迫切需要以手術室、危重病房等為首要監(jiān)控場所,對各臺手術和各病房患者盡可能的實施實時全程監(jiān)控,有利于醫(yī)院的規(guī)范化管理。
    系統(tǒng)架構
    本項目中監(jiān)控點位重要防范部位采用百萬像素高清攝像機,其它防范區(qū)域依據(jù)環(huán)境情況考慮分別采用紅外一體化網(wǎng)絡攝像機、日夜型低照度網(wǎng)絡攝像機、網(wǎng)絡高速球形攝像機、室內(nèi)ptz攝像機、日夜型一體化變焦網(wǎng)絡槍形攝像機、電梯百萬像素網(wǎng)絡半球機、網(wǎng)絡半球機等。
    每路監(jiān)控錄像存儲時間為24小時×30天;標清攝像機錄像圖像分辨率704×576,幀速25fps;百萬像素槍形攝像機錄像圖像分辨率1280x720,幀速15fps.監(jiān)控中心依據(jù)實際布局采用液晶監(jiān)視器、液晶拼接屏、dlp大屏幕等方式,對圖像進行實時監(jiān)看和顯示。主干線路采用光纖傳輸,接入線路采用非屏蔽超五類雙絞線傳輸,傳輸速率不低于100mbps;接入線路應具備供應12v直流電的功能,以滿足前端攝像機供電要求;錄像存儲系統(tǒng)應考慮數(shù)據(jù)寫入讀取的不間斷性、數(shù)據(jù)量較大的因素,采取必要措施保證帶寬。根據(jù)交換機設備性能、攝像機和編碼器的數(shù)量,選擇采用接入交換機、匯聚交換機和核心交換機的配置和數(shù)量。
    高清數(shù)字化管理平臺
    字矩陣系統(tǒng)等設備和功能集成于一體,實現(xiàn)了多位一體、模塊化的管理模式;并且在管理平臺的軟件層面和硬件層面,都進行了協(xié)議和接口的兼容和預留,以便不同系統(tǒng)之間可以無縫的融合。
    平臺主要功能:多屏顯示功能,多個屏幕之間可以任意拖拽和設定顯示布局,提升單臺客戶端主機的使用功效;即時回放,在沒有事先錄像的情況下發(fā)生突發(fā)事件時,用戶能立即回看前10分鐘內(nèi)的事件發(fā)生經(jīng)過;回放錄像支持時間條拖拽操作,并可進行快放和倒放等功能操作。同時,回放視頻可保存作為證據(jù);多服務器登陸管理,采用多服務器登陸管理功能,多個服務器下的監(jiān)控點位能夠同時在一個瀏覽界面顯示,需要授權查看;高清畫面數(shù)字放大,支持百萬像素高清網(wǎng)絡攝像機,同時支持數(shù)字放大功能;超強窗口輪巡,單窗口輪巡功能,最多加入36個監(jiān)控點位的輪巡。使單臺顯示器在輪巡方式下能夠顯示多達1296個鏡頭畫面;圖像增強,在惡劣天氣條件下,對于質(zhì)量不佳的圖像,用鼠標任意圈選一個區(qū)域,該區(qū)域可立即顯示畫面增強處理效果,消除模糊,提升畫面清晰度,加強畫面觀看質(zhì)量;鼠標ptz控制,鼠標在畫面上隨意圈定某一區(qū)域,云臺可自動跟蹤轉向聚焦;基于時間條的視頻回放,在回放搜索應用中,可以隨意通過鼠標拖拽時間軸,實現(xiàn)不同速率的錄像正放和倒放功能,操作簡便直觀。
    系統(tǒng)的優(yōu)點缺點
    實現(xiàn)高質(zhì)量遠程視頻監(jiān)控:模擬視頻信號的衰減很嚴重,同軸電纜傳輸距離不能超過500m,否則必須采用光纖傳輸,而且,圖像質(zhì)量受環(huán)境干擾影響大。網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)之所以能夠提供穩(wěn)定的、高質(zhì)量的視頻圖像,并不是因為網(wǎng)絡攝像機或者視頻編碼器能夠做到無損壓縮或者增強視頻信號,而是因為封裝成ip包的視頻信號通過計算機網(wǎng)絡的傳輸能做到無衰減,無論傳輸多遠,并且不受環(huán)境干擾的影響。
    監(jiān)控沒有盲點:模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)只能通過有線電纜和光纖傳輸,數(shù)字dvr系統(tǒng)通常只能在局域網(wǎng)范圍內(nèi)實現(xiàn)點對點傳輸。而網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)通過網(wǎng)絡,可以將攝像頭和編碼器安裝到網(wǎng)絡可以通達的任何地方。目前的網(wǎng)絡技術可以支持各種傳輸線路,如以太網(wǎng)、光纖、有線電纜、專線、adsl、isdn、無線局域網(wǎng)、 gprs/cdma、微波、衛(wèi)星等。
    突破地理限制的實時監(jiān)控:通過網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng),可以在網(wǎng)絡的任何一點實施遠程監(jiān)控。與模擬系統(tǒng)只限于用特定監(jiān)視器和控制鍵盤訪問的方式不同,網(wǎng)絡系統(tǒng)使用“用戶名”和 “口令”控制對視頻信息的'訪問。只要上網(wǎng),不論是專網(wǎng)(如局域網(wǎng))還是互聯(lián)網(wǎng)(internet),就能觀看和管理來自攝像機的圖像。
    監(jiān)控系統(tǒng)更可靠:網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)的前端采用嵌入式視頻編碼器或一體化網(wǎng)絡攝像機,是專門為監(jiān)控設計的專用系統(tǒng),其系統(tǒng)內(nèi)核、結構、功耗、體積、性能指標等均按工業(yè)標準設計生產(chǎn),具備視頻處理、網(wǎng)絡通信、自動控制(包括報警聯(lián)動)等強大功能,即插即用,無需專人現(xiàn)場維護,具有極高的可靠性,與數(shù)字dvr系統(tǒng)有本質(zhì)區(qū)別。傳輸線路可以方便地實現(xiàn)冗余網(wǎng)絡,智能管理服務器可以冗余備份,不像模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)的點對點結構,也可以方便地實現(xiàn)多監(jiān)控中心和分布式監(jiān)控。
    監(jiān)控系統(tǒng)信息更安全:充分利用網(wǎng)絡安全技術(防火墻、vpn)、加密技術、實時時鐘、權限管理、分布式存儲、分布式監(jiān)控等技術,充分保護監(jiān)控信息不被越權監(jiān)視、竊取、篡改、破壞。
    超長錄像時間,擴容簡便:網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)支持分布式網(wǎng)絡存儲,擴容極其簡便??梢愿鶕?jù)需要隨時擴容,不需要一次性投資大容量存儲設備。存儲設備可以分布在網(wǎng)絡的任何地方,可以靈活地制定存儲備份策略。
    流暢發(fā)送視頻數(shù)據(jù):以往模擬系統(tǒng)存在的一個最大的問題,就是缺少發(fā)送視頻圖像的有效途徑,其圖像只能在磁盤或打印好的圖片上看到。而這兩種方式都需要物理性的傳送。在網(wǎng)絡視頻監(jiān)控環(huán)境下,全部圖像都被處理成數(shù)據(jù)包文件,既包括視頻圖像,也包括視頻圖片。數(shù)據(jù)文件能夠很容易的通過網(wǎng)絡轉發(fā)給所需部門或人員,也能在幾秒鐘之內(nèi)發(fā)送給內(nèi)部的web服務器。這種發(fā)送絲毫不會降低圖像的質(zhì)量。
    更充分地利用現(xiàn)有網(wǎng)絡:利用計算機網(wǎng)絡傳送視頻,不必安裝專用的有線電纜和光纖。此外,可以選擇以太網(wǎng)電源。這是一種基于lan結構將數(shù)據(jù)與電源集成的技術,通過雙絞線就能向網(wǎng)絡攝像機和其它以太網(wǎng)設備供應持續(xù)穩(wěn)定的電源。而且,把“以太網(wǎng)電源”同不間斷電源設備相連,網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)甚至在斷電的時候都能繼續(xù)工作 ——為危急時刻系統(tǒng)供電問題提供了最佳的解決辦法。
    提供更多產(chǎn)品和功能的選擇:網(wǎng)絡視頻技術有能力提供高水平的集成性,可以集成其他的功能和服務,使系統(tǒng)持續(xù)可發(fā)展。采用公認的標準協(xié)議和信息網(wǎng)絡,能夠使系統(tǒng)中大量產(chǎn)品的集成變得很容易。轉換成網(wǎng)絡技術,就意味著向一個在將來也會持久使用的系統(tǒng)進行投資。
    系統(tǒng)能夠持續(xù)平滑升級和擴展:網(wǎng)絡系統(tǒng)既靈活又具有充分的可升級性,以滿足用戶的變更需求和擴容需求。監(jiān)控前端和監(jiān)控工作站的增加即插即用。與大部分模擬系統(tǒng)不同,網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)在不需要大多數(shù)工作重做或更換不同的系統(tǒng)元件的情況下,就能擴展。也不像數(shù)字dvr系統(tǒng)受網(wǎng)絡層連接限制或管理限制。
    醫(yī)院監(jiān)控室工作總結篇十四
    隨著我國逐年加大對醫(yī)療體制改革以及新農(nóng)村建設的投入,醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅猛,安防系統(tǒng)在其中的應用也廣受關注。
    伴隨著醫(yī)療信息化應用而生的醫(yī)療安全防范體系在國內(nèi)醫(yī)院的建設與應用已經(jīng)有十幾年的歷史了,一直以來,醫(yī)療安防的設計與應用重點是門診大廳、病患人員聚集處、貴重醫(yī)療設備存放處、藥品庫、停車場等部位。隨著遠程醫(yī)療技術的發(fā)展與近幾年醫(yī)患關系的惡化,當前的醫(yī)療安防體系從設計到應用上,已經(jīng)越來越不能滿足醫(yī)療現(xiàn)代化對其的要求,新醫(yī)療安防體系建設的呼聲也隨之提到了一些重大醫(yī)院的安全議事日程。
    在醫(yī)療行業(yè)中,視頻監(jiān)控的主要應用涉及領域包括防火、防盜以及防止人員糾紛以及暴-力事件,其目的是保護醫(yī)護人員、病人及家屬的生命財產(chǎn)安全。按照醫(yī)院內(nèi)部管理區(qū)域劃分,醫(yī)院安防監(jiān)控的重點防護部位主要可以分為醫(yī)療區(qū)、醫(yī)技區(qū)、后勤區(qū)、報警區(qū)、門禁區(qū)以及行政區(qū)。
    不同的監(jiān)控區(qū)域部位,其防范的目的也有所差異。比如,候診大廳監(jiān)控主要用來防范醫(yī)患糾紛及盜竊,掛號收費處監(jiān)控主要防范服務及錢款糾紛,藥房藥庫監(jiān)控主要防范火災及盜竊,圍墻監(jiān)控主要防范外部人員非法入侵。信息中心監(jiān)控主要防范盜竊及機房環(huán)境故障,等等。
    特別是大型醫(yī)院以及專業(yè)型醫(yī)院的特點是醫(yī)療設備貴重、流動人員雜、科室分工細、協(xié)同性工作多,設備、人員、藥品和資料信息的管理繁瑣重雜,一但管理不善出現(xiàn)疏漏,會造成不可估量的損失和后果。集成化的數(shù)字報警監(jiān)控系統(tǒng),為保障醫(yī)院的安全提供了有效途徑,同時也可大大提高醫(yī)務管理水平。
    另外,借助視頻監(jiān)控系統(tǒng),還可實現(xiàn)“遠程專家會診”,危重患者探視等,方便醫(yī)院科研教學治療工作,有利于醫(yī)療糾紛的解決,給醫(yī)患人員及家屬也帶來了更大的便利和實惠。
    采用網(wǎng)絡化視頻監(jiān)控解決方案可以基于醫(yī)院現(xiàn)有局域網(wǎng)??焖贅嫿ㄒ粋€便于集中管理、可以隨時隨地訪問、部署成本低廉的數(shù)字化醫(yī)院安防系統(tǒng),實現(xiàn)對上述所有防范區(qū)域以及防范部位的全景式實時監(jiān)控與管理。
    ip高清攝像機目前在醫(yī)院的應用規(guī)模還較小,主要是局限于成本問題,在構
    建大型高清監(jiān)控系統(tǒng)時,前端視頻采集、數(shù)據(jù)傳輸、以及中心存儲設備的成本現(xiàn)在還是居高不下,雖然已經(jīng)比前幾年總體成本有所降低,但是在醫(yī)院原有的視頻監(jiān)控系統(tǒng)基礎上不可能直接由原來的監(jiān)控系統(tǒng)直接過渡到ip網(wǎng)絡高清監(jiān)控系統(tǒng),考慮到成本問題只能通過過度的方式來實現(xiàn)。
    1.建設目標
    該系統(tǒng)的建設目標是在保留原有模擬監(jiān)控系統(tǒng)基礎上,將其數(shù)字化接入到新建的ip高清數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)中,充分利用原有資源,來實現(xiàn)原系統(tǒng)與新建系統(tǒng)的整合。
    在醫(yī)院范圍內(nèi)建立一個穩(wěn)定可靠的、以醫(yī)療區(qū)為中心、各區(qū)域為節(jié)點并接入各機房已經(jīng)建設的監(jiān)控攝像頭,實現(xiàn)綜合總體視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)業(yè)務的監(jiān)督與查看。
    監(jiān)控中心位于中控室,配備網(wǎng)絡監(jiān)控管理平臺、存儲和電視墻。監(jiān)控點位于上述醫(yī)院內(nèi)外各防范區(qū)域和防范部位,配備視頻編碼器、攝像機以及相關外圍設備。各監(jiān)控點圖像聲音以及報警信號經(jīng)視頻編碼器處理后通過醫(yī)院局域網(wǎng)集中上傳至監(jiān)控中心,由管理平臺統(tǒng)一管理、分發(fā)和存儲。
    通過建設視頻監(jiān)控系統(tǒng),來實現(xiàn)監(jiān)控中心、相關的職能部門對相關值班及在崗人員秩序的可視化監(jiān)督;同時,使相關部門能夠快速應對突發(fā)事件,使事件能夠迅速得到正確的處理,將各方面的損失降到最低。
    2.建設方案
    系統(tǒng)采用分布式架構設計,結合多種視頻業(yè)務接入處理,采用mpeg4/h.264壓縮編碼和相關的網(wǎng)絡處理技術,確保在各種網(wǎng)絡環(huán)境下為用戶提供實時、全動態(tài)圖像,滿足用戶的多種業(yè)務需求。
    系統(tǒng)在用模塊化設計,支持接入眾多廠家的視頻編碼設備,方便視頻監(jiān)控系統(tǒng)的升級,同時,采用中盛益華視頻平臺的解碼設備,可以實現(xiàn)中盛益華系統(tǒng)中管理的視頻設備的解碼上墻功能。
    一個完整的安全防范體系。
    3.系統(tǒng)總體結構
    目前大中型醫(yī)院的.規(guī)模,所需的監(jiān)控點較多,為了能及時處理事件及履行專門的保安職責,整個系統(tǒng)設計為二級架構,即1個總控制中心和若干個分控制中心,各級間通過網(wǎng)絡互聯(lián),這樣既減少布線,又能集成為一個統(tǒng)一的管理系統(tǒng)。結構如下圖:
    3.1總監(jiān)控中心
    總監(jiān)控中心包括中心管理服務器、中盛益華網(wǎng)絡硬盤錄像機、中盛益華解碼控制設備及大屏拼接設備,前端編碼設備由網(wǎng)絡硬盤錄像機進行管理,視頻流的存儲及轉發(fā)工作。通過解碼設備負責解碼上墻工作,中心管路服務器統(tǒng)一管理整個系統(tǒng)中的網(wǎng)硬盤錄像機,將各分控中心的設備構成統(tǒng)一的整體。
    《醫(yī)院監(jiān)控解決方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    醫(yī)院監(jiān)控室工作總結篇十五
    物業(yè)消防監(jiān)控年終總結20xx年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20xx年的新篇章,物業(yè)消防監(jiān)控年終總結。我部肩負著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務,在20xx年6月1日我部進駐xx公寓以來,在公司及項目各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過我部全體保衛(wèi)人員團結一致、共同努力,為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的安全保障,圓滿完成了20xx年度項目賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際,對我部進駐xx公寓的`工作進行回顧,總結經(jīng)驗,查找不足,以利于在來年的工作中揚長避短,再創(chuàng)佳績,現(xiàn)將我部具體工作情況作工作總結。
    我部共有保安人員17名,在項目的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和決策,緊緊圍繞"抓隊伍建設,樹公司形象"的服務理念,以確保"項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的安全保障"為宗旨。全年來,共發(fā)生重大治安案件2起(8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件,導致成保人員集體罷工,在此次事故處理過程中,始終本著尊重事實的原則,采取謹慎、負責的態(tài)度對參與者進行了思想說服教育,并對相關責任人作出了嚴肅處理;9月8日因管理措施不力,出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件,但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn),丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原地,工作總結《物業(yè)消防監(jiān)控年終總結》。
    此案目前公安機關正全力調(diào)查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城-管、平息斗毆事件3起,協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起,為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上10余次,消防跑點演練1次,圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務2次;通過我部全體保安人員的共同努力,隊伍發(fā)展不斷壯大,為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)安全作出了貢獻,為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。
    我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結合,加強各區(qū)域的安全監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看,立即處理。
    1、實行"重點目標重點管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實,特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,嚴格落實來訪客登記制度。
    2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制,實行區(qū)域制管理,從而使各自職責更加明確、責任分明,發(fā)揮作用更加明顯。
    3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車輛及物品的出入登記管理,加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。
    4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查,及時有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。
    5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務技能培訓,保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營,保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。
    始終把樹立企業(yè)形象放在首位,依法開展安全防范工作,抓隊伍自身建設,以服務質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務行業(yè)對安全防范方面"多層次、多形式"的需求,牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念,全心全意為項目、業(yè)主服務;抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹立公司良好的形象"窗口"。
    醫(yī)院監(jiān)控室工作總結篇十六
    (一)、遵守院紀院規(guī),執(zhí)行后勤科的各種規(guī)章制度和決定,完成后勤科下達的工作、質(zhì)量指標,做好職責范圍內(nèi)的工作,接受上級部門的考核、檢查和評比。
    (二)、以服務為宗旨,搞好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造和諧優(yōu)美的醫(yī)院環(huán)境;嚴格遵守勞動紀律,不遲到、不早退、不竄崗、不睡崗。
    (三)、負責醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,檢查督促物業(yè)公司自覺遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度,做好院內(nèi)公共場所、門診樓、住院樓等處的衛(wèi)生保潔以及院內(nèi)綠化環(huán)境的衛(wèi)生工作。
    (四)、制定工作計劃,對醫(yī)院環(huán)衛(wèi)工作定出工作目標和具體措施。
    (五)、每天對全院的衛(wèi)生清潔工作進行細致全面地巡回檢查,并做好記錄,聯(lián)系監(jiān)控公司及時解決問題,組織并參與解決衛(wèi)生保潔工作中出現(xiàn)的各類問題;如不能解決及時向后勤科科長匯報。
    (六)、做好搞好衛(wèi)生愛護綠化的宣傳工作,制止一切損壞綠化的行為。
    (七)、完成領導交辦的各項工作。
    醫(yī)院監(jiān)控室工作總結篇十七
    隨著科技的發(fā)展,監(jiān)控系統(tǒng)在醫(yī)院中的應用越來越廣泛。作為一名醫(yī)院職工,我有幸接觸到醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng)并學習了一些關于它的知識和技巧。通過這段時間的學習和實踐,我深切體會到醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng)在保障醫(yī)院安全、提高工作效率等方面的重要作用。以下是我的一些心得體會。
    第一段:監(jiān)控系統(tǒng)提高了醫(yī)院的安全性。
    醫(yī)院是一個特殊的工作環(huán)境,人員眾多,涉及到大量的財產(chǎn)和重要信息。通過醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng),我們可以實時監(jiān)控各個區(qū)域、科室和關鍵位置,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事件。比如,監(jiān)控系統(tǒng)可以監(jiān)測醫(yī)院入口處,確保來訪者的身份和目的合法;可以監(jiān)控病房,預防盜竊和非法活動;還可以監(jiān)控手術室,確保手術過程的安全性。醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng)的應用大大提升了醫(yī)院的安全性,保障了患者和職工的利益。
    第二段:監(jiān)控系統(tǒng)改善了醫(yī)院的管理效率。
    醫(yī)院是一個充滿了各種資源和信息的地方,通過監(jiān)控系統(tǒng),可以實現(xiàn)對這些資源和信息的全面管理和統(tǒng)計。比如,在人員管理方面,通過監(jiān)控系統(tǒng)可以實時監(jiān)測醫(yī)護人員的工作情況,提高工作效率,確保醫(yī)護人員的工作紀律。在物資管理方面,通過監(jiān)控系統(tǒng)可以監(jiān)控醫(yī)療器械的使用和存儲情況,及時采取措施,確保醫(yī)療器械的安全和有效使用。監(jiān)控系統(tǒng)的應用極大地提高了醫(yī)院的管理效率,提升了醫(yī)院服務的質(zhì)量和水平。
    第三段:監(jiān)控系統(tǒng)促進了醫(yī)院的科研和教學活動。
    作為一個醫(yī)院職工,我們不僅要關注醫(yī)院的日常工作,還要積極參與醫(yī)院的科研和教學活動。而監(jiān)控系統(tǒng)在這方面也有著積極的作用。通過監(jiān)控系統(tǒng),我們可以實時監(jiān)測醫(yī)院的科研實驗室、學術講座和手術現(xiàn)場等重要活動,提供教學和研究素材。同時,監(jiān)控系統(tǒng)還可以錄制和保存這些活動的視頻,方便學生和研究人員進行回顧和學習。監(jiān)控系統(tǒng)的運用進一步促進了醫(yī)院的科研和教學活動。
    第四段:監(jiān)控系統(tǒng)對醫(yī)患關系的改善起到重要作用。
    醫(yī)患關系一直被認為是醫(yī)院工作中最重要的一個方面。通過監(jiān)控系統(tǒng),我們可以實時監(jiān)控醫(yī)院與患者之間的溝通和交流。比如,監(jiān)控系統(tǒng)可以監(jiān)測醫(yī)生與患者的問診過程,確保醫(yī)生的提問和診斷過程符合醫(yī)療規(guī)范和道德標準。同時,監(jiān)控系統(tǒng)還可以監(jiān)測醫(yī)院的服務態(tài)度和質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和解決患者投訴和糾紛。通過監(jiān)控系統(tǒng),我們可以更好地改善醫(yī)患關系,提升醫(yī)院的形象和信譽。
    第五段:監(jiān)控系統(tǒng)需要合理運用和保護。
    醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng)的應用雖然有著諸多好處,但也需要我們合理運用和保護。首先,我們應該充分了解監(jiān)控系統(tǒng)的使用規(guī)則和權限設置,遵守相關法律和規(guī)定,保護患者和職工的隱私權。其次,我們應該定期維護監(jiān)控設備,確保其正常運作和使用壽命。同時,我們也要注意信息的保密和安全,防止監(jiān)控系統(tǒng)被黑客攻擊和惡意利用。只有正確使用和保護監(jiān)控系統(tǒng),才能更好地發(fā)揮其作用,提高醫(yī)院的工作效率和安全性。
    結尾段:通過這段時間的學習和實踐,我深切體會到醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng)在提高醫(yī)院安全、改善管理效率、促進科研教學和改善醫(yī)患關系等方面的重要作用。但我們也要注意合理運用和保護監(jiān)控系統(tǒng),保障患者和職工的隱私和信息安全。相信隨著科技的不斷發(fā)展,醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng)將在未來發(fā)揮更大的作用,為醫(yī)院的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
    醫(yī)院監(jiān)控室工作總結篇十八
    潤玉陶瓷領導:
    潤玉陶瓷廠中心監(jiān)控系統(tǒng)長期處于良好的運行狀態(tài),但目前監(jiān)控維保期已過,出現(xiàn)部分監(jiān)控線路松動、接觸不良導致時常出現(xiàn)黑屏、干擾、鏡頭模糊(由于廠房內(nèi)個別線路揚塵較大鏡頭染塵嚴重);如長此以往給我部的相關工作帶來了很大的阻礙與被動,介于監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)中所發(fā)揮的相關積極作用,本著控制成本和厲行節(jié)約的精神依托現(xiàn)有設備特申請針對目前監(jiān)控設備中所出現(xiàn)的一些問題進行維修,具體維修存有以下幾點問題: 1、0號線2號光端機位置西門攝像機電源進水損壞、線路被鏟車掛斷,需更換攝像機電源和從新連接視頻線。2、0號線2號光端機5臺設備通信失敗,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)配電箱處于打開狀態(tài),設備進水。需進一步檢查設備有無損壞。3、2號線1號光端機位置4臺攝像機無信號,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有1攝像機已經(jīng)損壞,需從新更換。4、1號線4號光端機位置2臺攝像無信號,經(jīng)檢查配電箱已經(jīng)丟失,電源線吊在半空。設備是否正常需從新加裝電源控制開關后,連同電源測試。5、2號線2號光端機位置一臺攝像機損壞,目前處于無信號狀態(tài)。6、3號線2號光端機位置1臺設備無信號,設備損壞。
    7、0號線1號光端機位置2臺攝像機通信失敗,原因目前尚不明確。
    8、銷售展廳門口攝像機被人為損壞,需從新加固。
    9、監(jiān)控室通往地磅房的網(wǎng)絡光端機電源丟失,需從新購買。
    10、大窯獨立監(jiān)控線,窯頭部位監(jiān)控主機丟失,監(jiān)控顯示器丟失。具體設備整改價格明細詳見附表。
    醫(yī)院監(jiān)控室工作總結篇十九
    沙坊學校教學質(zhì)量監(jiān)控工作總結在縣教育局的正確領導下,近年來,我校認真貫徹課改有關精神,積極開展課改背景下的教學管理研究,深入探索適應課改形勢的教學質(zhì)量監(jiān)控與評價策略,取得了一定成效,促進了我校學生、教師、學校的可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將我們的主要做法總結如下:
    1、教學質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容。
    (2)教學效果的監(jiān)控。一是書面檢測。組織單項知識、技能、能力檢測,單元綜合檢測和學科綜合檢測,對試卷難易度及學生成績進行全面分析評估,提出改進意見。二是操作檢測。包括學科單項技能的聽、讀、說、寫、算、做、唱、演、畫等各項操作技能,主要檢測學生行為技能形成程度和實踐能力。
    2、教學質(zhì)量監(jiān)控的對策措施。
    (1)抓實教學常規(guī),多渠道進行監(jiān)控的策略。一是領導掛帥。學校領導親自蹲點一個年級,負責一個年級的教學常規(guī)管理,經(jīng)常深入教學實際,了解教育教學情況,發(fā)現(xiàn)分析問題,提出解決方案。二是學生參與。舉行學生座談會和學生問卷調(diào)查,了解教師的教學情況和學生的課業(yè)負擔情況,發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決。三是家長參與。
    (2)進行教學質(zhì)量管理的策略。一是全面性管理。對全體學生的思想品德、文化科學、身體心理、審美、勞技等方面素質(zhì)進行全面的評價監(jiān)控。不僅強調(diào)學生的認知水平,還包括學生通過教學所獲得的作為一個人所應具備的各種綜合素質(zhì)。二是全員性管理。全體師生都要參與到教學質(zhì)量管理中,樹立“人人都是管理者”的意識。三是全程性管理。著眼于教學過程的整個過程,加強環(huán)節(jié)性管理,明確教學工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準,使教師在備課質(zhì)量、上課、作業(yè)、輔導質(zhì)量等方面,學生在預習、聽課、復習質(zhì)量等方面得到監(jiān)控。
    (3)進行教學質(zhì)量檢查的策略。一是集中檢查與日常檢查相結合。每月一次教案和作業(yè)檢查,每單元一次形成性測試,每學期兩次(中段、期末)大的檢測;同時,領導、科級組長、備課組長日常不定期抽查,從而形成較為全面的教學質(zhì)量評價。二是普遍檢查和隨機抽查相結合。在集中普遍檢查的同時,采取隨堂聽課、不定期抽查電子教案等方式,靈活、及時、有效地監(jiān)控教學質(zhì)量。三是檢查與指導相結合。針對檢查中存在的問題,采取反饋會、質(zhì)量分析會、個別談話等形式進行指導,幫助教師不斷改進。四是自檢與互查相結合。培養(yǎng)教師的自查意識,同時通過互查既可以互相監(jiān)督,又可以互相交流和學習。
    (4)進行教學質(zhì)量評價的策略。一是過程性評價和終結評價相結合。建立《學生成長手冊》,記錄學生成長足跡。注重平時的形成性測試和評價,并與期末評價結合起來。二是定量評價與定性評價相結合。從各方面采集學生發(fā)展的情況,本著“激勵”原則,在充分量化的基礎上進行較為全面的定性評價。
    3、監(jiān)控方式的運用體現(xiàn)了多樣性。
    在監(jiān)控方法的運用上,我們將側重點放在教學的全過程,在傳統(tǒng)的聽課、檢查、測試基礎上,注重采取評教會、評教信箱、家長會形式多樣的`方式,加強對教師教學情況的檢查和指導。既有集中檢查,又有日常隨機抽查。既有自查,又有互查。既注重檢查落實情款情況,更注重反饋指導,盡可能地使監(jiān)控評價結果更為準確、客觀,有說服力。
    4、監(jiān)控結果的處理突出激勵性。
    對于質(zhì)量評價監(jiān)控結果,我們除了及時反饋給教師,幫助教師制定落實改進措施外,還注重將監(jiān)控結果納入教師業(yè)務檔案,并與考核、評先進、職稱掛鉤,能夠充分調(diào)動教師改進教學的積極性。
    1、“調(diào)控”與“指導”在監(jiān)控中的地位還不夠突出。
    2、教學質(zhì)量監(jiān)控重點不突出,過于平均用力。
    3、教學質(zhì)量評價的方法比較單一,信度、效度有待進一步提高。
    1、進一步完善制度保障。(1)教學質(zhì)量專項督導制度,建立監(jiān)控與評價專項督導制度。根據(jù)管理的職能和實際情況,有計劃地在不同層面上,針對不同內(nèi)容,采用不同方式對學教學質(zhì)量以及監(jiān)控與評價體系的運行進行督導。(2)教學質(zhì)量反饋調(diào)控制度,學校監(jiān)控評價組織,要建立教學質(zhì)量反饋調(diào)控制度,對日常監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時反饋、及時調(diào)控。(3)學生學業(yè)成績監(jiān)控與評價制度,建立對小學生進行學業(yè)水平抽樣測評的制度。教學質(zhì)量分析評價報告制度。建立起以提高教學質(zhì)量為宗旨,以學年度分析評價報告為成果呈現(xiàn)形式的教學質(zhì)量分析評價報告制度。學校每學期拿出教學質(zhì)量分析評價報告,對學校的教學質(zhì)量做出全面、客觀、科學地分析,總結經(jīng)驗、找準問題、提出下學期改進教學工作的思路和措施。
    2、狠抓課堂教學全程監(jiān)控。學校要建立全方位、多層次、立體交叉的課堂教學質(zhì)量監(jiān)控體系。如:(1)教學前準備情況的監(jiān)控。如:青年教師課堂教學試講、教研組集體備課、教學設計的檢查;(2)教學過程中多方位的監(jiān)控。如:學校領導的巡課、學校領導和教務處的隨機聽課、教師與教師間的相互聽課及每次聽課后的認真評課、學生對課堂教學的真實反映、教師對課堂教學的反思。
    3、重視教學質(zhì)量的檢查,加強教學質(zhì)量的評價。(1)完善單元測試、學期考試等水平性評價。加強對教師進行考試命題指導。對期中、期末考試,要逐步建立和健全命題前有雙向細目和難度預測,考試后有難度、信度、區(qū)分度等數(shù)據(jù)統(tǒng)計、質(zhì)量分析和改進教學意見的制度。(2)建立全校學業(yè)質(zhì)量抽測制度。建議開展中小學學生學業(yè)質(zhì)量水平性評價的抽測和發(fā)展性評價抽檢。一是考查學科學習目標到達度的抽測,測試后要進行全面的質(zhì)量分析,指出取得的成績和進步、存在的問題,提出有針對性的改進建議。二是屬于過程性的發(fā)展性評價專項抽檢,例如口語交際、寫字、口算、實驗操作等表現(xiàn)性評價、研究性學習檔案抽檢等。
    沙坊可口可樂希望學校