通過總結，我們可以發(fā)現問題并尋找改進的方法。如何有效地學習一門新技能？以下是關于各個領域的總結示例，希望能為您的寫作提供一定的啟示。
證券投資風險及防范對策論文篇一
旅游業(yè)的快速發(fā)展對旅游景區(qū)財務管理的要求越來越高。本文立足旅游景區(qū)財務管理實際，指出了當前我國旅游景區(qū)財務風險防范及財務管理中存在的財務管理目標不太明確、未按權責發(fā)生制要求登記財務賬目、印鑒管理制度不規(guī)范、沒有?？顚Ｓ脤嵭惺罩蓷l線等問題，并對進一步加強和改進旅游景區(qū)財務風險防范及財務管理提出了一些對策建議：建章立制，健全景區(qū)內部收支管理制度；精細管理，切實落實景區(qū)財務規(guī)范；加強培訓，提高景區(qū)財務人員能力素質；規(guī)范臺賬，加強旅游景區(qū)固定資產管理。
隨著我國社會經濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，各種形式的旅游消費需求不斷增長，促進了我國旅游景區(qū)的建設和發(fā)展，也對旅游景區(qū)的承載接待能力和管理服務提出了越來越高的要求。同時，旅游景區(qū)營業(yè)收入的不斷提高，景區(qū)設施改造和維護的成本投入越來越大，旅游景區(qū)面臨的各類風險越來越多等原因，都使得加強旅游景區(qū)財務風險防范及財務管理顯得越來越重要。本文將結合旅游景區(qū)財務管理工作實踐及體會思考，探討一下旅游景區(qū)財務風險防范及財務管理的相關問題。
由于我國旅游業(yè)作為現代產業(yè)性的大發(fā)展起點較晚，發(fā)展較快，使得旅游景區(qū)不同程度地存在綜合管理水平落后于現實需要的現象。其中一個很明顯的現象，就是許多旅游景區(qū)都還沒有建立科學有效的財務管理目標，導致了旅游景區(qū)資源配置的不均衡、不優(yōu)化和不科學，從而造成旅游景區(qū)運營不規(guī)范，僅將門票收入作為最主要甚至唯一的盈利收入，而不重視對多樣化盈利模式的開發(fā)，進而影響和制約了旅游景區(qū)開發(fā)建設和運營管理水平的落后。
登記財務賬目一些景區(qū)盡管建立建全了成本、費用、收入、支出、固定資產等分類賬及科目，會計核算、會計監(jiān)督、會計預算等會計基礎工作基本走向標準化和制度化，也能夠根據企業(yè)會計準則和旅游行業(yè)會計制度，統(tǒng)一使用財務軟件，對原始票據、會計賬簿有專門的人員來管理并各負其責，但是，日常管理不嚴，財務控制不到位，沒有按照會計法、財務制度要求，認真貫徹執(zhí)行權責發(fā)生制，做到日清月結。如：原始憑證跨年入賬，與實際年度不符。因為一些景區(qū)是按查賬征收管理，一旦稅務稽查部門檢查財務賬目，肯定要出現罰款現象，因為原始票據、報銷單與記賬憑證子細目三方不符，政府相關部門不予認可。
印章是景區(qū)經營管理活動中行使職權的重要憑證和工具，印章的管理，關系到景區(qū)正常的經營管理活動的開展，甚至影響到景區(qū)的生存和發(fā)展，為防止不必要事件發(fā)生，維護景區(qū)利益，必須建立健全印鑒管理制度。有的景區(qū)財務章、法人名章、公章、銀行網上u盾都由出納員一人管理，且出納員一般都是景區(qū)的“親信”，地位高于其他財務人員。按會計法等相關規(guī)定是不允許的，但由于景區(qū)內部監(jiān)管機制失靈，使得景區(qū)發(fā)展過程中存在著嚴重的.財務風險隱患。
收支兩條線管理，是指具有執(zhí)收執(zhí)罰職能的單位，根據國家法律、法規(guī)和規(guī)章收取的行政事業(yè)性收費(含政府性基金)和罰沒收入，實行收入與支出兩條線管理。明確劃分收入資金和支出資金的流動，嚴禁現金坐支。而有的旅游景區(qū)財務管理方式比較落后和混亂，沒有把國家財政部門的專項撥款“專款專用”，沒有實行收支兩條線。成本核算混亂，賬目設置不規(guī)范，缺乏良好的財務風險防范能力。沒有嚴格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、成本核算不真實、不準確。
科學制定和嚴格執(zhí)行《旅游景區(qū)財務管理實施辦法》，嚴格經費收入管理，嚴格經費使用和報賬程序。加強對原始憑證的審核把關，杜絕非正規(guī)發(fā)票入賬；嚴格執(zhí)行預算，不隨意改變資金的用途；嚴把資金的出口關，對大額費用開支需事前申報，堅持重大財務事項由集體研究決定；堅持財務收支公開透明，要定期向職工公開財務執(zhí)行情況，自覺接受景區(qū)全體職工的監(jiān)督；加強對景區(qū)各部門報賬經費的監(jiān)督，凡大額支出必須由主要負責人復查簽字后，方能報銷。同時，旅游景區(qū)管部門要堅持“不踩紅線，不失底線”的原則，領導干部要帶頭嚴于律己、公私分明，財務人員要帶頭遵章守紀、不謀私利。要嚴格按財經制度辦事，堅持原則，嚴格把關，財務部門在研究問題時要敢于對違反財經紀律的事項說“不”。要幫助規(guī)模較小、開發(fā)較晚、財務管理制度不完善的旅游景區(qū)盡快建立健全財務管理制度，從體制和機制層面來增添措施，防患未然；對審計、督查中發(fā)現的問題，要高度重視，認真研究，并整改落實。
財務精細化管理就是要把景區(qū)的錢管好、用好、用活，在財務管理中提升管理人員素養(yǎng)，拓展服務職能，努力提高資金使用的安全性和規(guī)范性。因此，旅游景區(qū)應制定完善《旅游景區(qū)系統(tǒng)財務報賬操作規(guī)范》，發(fā)到景區(qū)各工作人員，便于全體人員了解報賬程序，規(guī)范報賬流程，達到更好地實現財務規(guī)范管理的目的。同時，要開源節(jié)流，將有限的資金用在刀刃上，提倡用小錢辦大事，做到既確保各項工作的必要費用開支，又要厲行節(jié)約。對于個人來講，景區(qū)管理人員和財務人員要勤于學習、善于學習、主動學習，要深研政策，精通業(yè)務，特別要在政策、制度、技術上做到精通和專業(yè)。對于景區(qū)管理機構來講，要加強內外培訓，凝聚共識，既要加強對財經紀律、財務知識、中心工作的培訓，又要加強對新制度、新手段、新方法的培訓，特別要運用現代網絡信息技術加強對財務的管理。對于工作來講，旅游景區(qū)財務工作要強化制度，注重規(guī)范，從制度上、規(guī)范上下功夫，促進旅游景區(qū)財務管理工作精細化、規(guī)范化。
一方面，要經常性地組織景區(qū)領導、財務、會計、報帳員等參加財務管理及財務常識業(yè)務知識培訓，集中學習《會計法》和《財務管理辦法》以及有關規(guī)范財務管理的文件精神，通過培訓學習，使大家熟悉財經法規(guī)和各種會計準則，在處理各種業(yè)務事項中合法、合理、規(guī)范財務運作，提高財務人員專業(yè)知識和電算化操作水平，熟練掌握會計科目核算內容，準確處理會計事項。另一方面，要本著關心、愛護、幫助和嚴格要求的原則，切實加強對旅游景區(qū)財務監(jiān)督和檢查的力度。要有針對性地開展一些財務檢查和督查工作，特別要重點抓好旅游景區(qū)財務收支審計、領導干部的經濟責任審計和審計問題的整改落實工作；要通過定期審計，利用現代信息網絡技術進行遠程網絡監(jiān)督，及時發(fā)現問題，切實幫助旅游景區(qū)財務人員規(guī)范財務管理，提高管理水平。
對景區(qū)內部購置的設備和物品及時登記入賬，做到資產賬物相符。辦公室、后勤部門要與財務人員共同配合，積極管好旅游景區(qū)的財、物，完善物品的登記和領用手續(xù)，避免財物的損失。確定由景區(qū)資產管理部門負責整個景區(qū)固定資產的購置、入賬、清查、報廢，管理景區(qū)固定資產卡片，定期盤點，對景區(qū)固定資產負總管責任。各景點負責人是各自管轄范圍內的固定資產管理的第一責任人，使用人員對固定資產負直接管理責任。對景區(qū)會計、各部門報賬員也分別明確職責，使旅游景區(qū)財務管理工作分工具體，職責明確，運轉有序。
旅游業(yè)的快速發(fā)展為促進我國經濟社會發(fā)展正積極作出越來越大的貢獻，其中旅游景區(qū)作為旅游業(yè)發(fā)展的最重要資源，在促進我國旅游消費中發(fā)揮了重要作用。中央和地方各級黨委政府在不斷對旅游景區(qū)開發(fā)、建設和維護加大投入的同時，也對旅游景區(qū)的管理要求越來越高、越來越嚴。由于各種原因，當前我國在旅游景區(qū)財務風險防范及財務管理方面還存在一些問題，這就需要引起社會各界尤其是旅游景區(qū)管理者的高度重視，采取積極措施加強旅游景區(qū)財務管理，從而為旅游景區(qū)的創(chuàng)新、協調、綠色、開放共享發(fā)展提供強有力的財務保障。
[3]吳權.淺析旅游景區(qū)的財務管理模式與監(jiān)督[j].知識經濟，2015(21)：53.
[5]朱旭芳.旅游景區(qū)財務管理須規(guī)范[j].浙江經濟，2013(23)：54.
證券投資風險及防范對策論文篇二
（二）獨立董事有效性和財務風險研究。
國內外相關董事會規(guī)模對企業(yè)財務風險影響的研究，得出了兩種相反的觀點。一種觀點認為，董事會規(guī)模越大，企業(yè)存有財務風險的可能性就越小。chaganti等（1985）認為，董事會規(guī)模越大，企業(yè)財務風險水準就會越低，因為越大規(guī)模的董事會，就會通過更多人的知識、背景、交際圈等為企業(yè)帶來更多有用的信息和資源。國內李延喜、包世澤（20xx）和錢中華（20xx）等學者也得出了同樣的觀點。另一種觀點認為，企業(yè)董事會規(guī)模越大，企業(yè)財務風險的水準就越高。
beasley等（1996）通過分別研究75家規(guī)模相當，但是財務狀況存有顯著差異的企業(yè)，并進行比較分析，發(fā)現企業(yè)董事會的規(guī)模與企業(yè)財務風險存有著正相關的關系。國內劉銀國、吳夏琴（20xx）等學者也得出了同樣的結論。相關獨立董事人數所占董事會人數的比例對企業(yè)財務風險影響的研究成果，目前得出的結論基本是統(tǒng)一的，即獨立董事比例越大，企業(yè)存有財務風險的水準就會越低。chen&jagg（i20xx）研究發(fā)現獨立董事比例越高的企業(yè)，存有財務風險的概率就越小。國內周澤將、余中華（20xx）和錢屮年（20xx）也支持這種觀點。
（三）內部控制與財務風險研究。
在公司治理這個大框架下研究了內部控制對企業(yè)財務風險的影響，得出了內部控制質量與企業(yè)財務風險負相關的結論。國內袁曉波（20xx）、王莉偉（20xx）和李萬福等（20xx）學者得出了同樣的結論。但doyle等人通過研究企業(yè)財務風險和內部控制有效性之間的相互關系，得出了企業(yè)財務狀況對內部控制有效性的發(fā)揮有著嚴重影響的作用。謝志華（20xx）認為“內部控制和風險管理就是控制風險的兩種不同的語義表達形式”；但黃秋菊（1994）通過研究得出了相反的結論，內部控制是風險管理的一部分，二者是不能等同的。
（一）研究假設。
本文探討獨立董事有效性時主要以獨立董事監(jiān)督能力有效性為標準，將從內外因兩個方面進行界定。
（二）樣本選取和數據來源。
本文研究對象的樣本數據選取20xx年至20xx年上市所有民營企業(yè)。在進行數據的收集時，內部控制質量評價指數相關數據來自國泰安csmar數據庫和色諾芬數據庫，其中，公司財務重述通過手工搜集企業(yè)整改報告和自查報告整理。剔除金融行業(yè)和相關變量缺失的樣本，最終確定了632家上市民營公司連續(xù)四年的2532個樣本。
（三）變量選取。
外部因素主要有：薪酬、聲譽和獨董比例。具體指標設置如下：性別：取獨立董事中男性成員人數所占總成員人數的比例；年齡、所有獨立董事平均年齡的對數；背景：如果獨立董事成員有財務背景、經濟管理背景和政治背景的，分別取1，否則為0，最后加總得出獨立董事整體背景指數；薪酬、所有獨立董事薪酬均值取對數；聲譽：本公司所有獨立董事擔任當年上市公司的總數量除以本公司獨立董事的人數的對數；獨董比例：獨立董事人數占董事會人數的比例。
如果出具的是無保留審計意見，則賦予啞變量值0；如果出具的是其他審計意見，則賦予啞變量值-1。如果本年度有財務重述現象，賦予啞變量值-1，否則賦予0。合規(guī)目標：如果沒有違法違規(guī)和被訴訟事項，賦予啞變量值0；如果存有違法違規(guī)或者被訴訟事項，所賦啞變量值按照如下規(guī)則進行賦值：賦予啞變量值為-1，-1/2，-1/3，…，-1/n，其中n表示企業(yè)違法違規(guī)或者被訴訟的事項。采用這種賦值方法，主要是為了避免對事件影響的重疊作用。資產安全目標：用凈資產的增長率、股東分紅和企業(yè)納稅來衡量企業(yè)的資產安全目標。對上述內部控制質量評價指數的二級變量，除啞變量外，都需要進行標準無量綱化處理，目的是為了反映企業(yè)內部控制水平在整個行業(yè)中所處的位置，使其具有一定的可比性。
x2表示留存收益與總資產的比值；x3表示息稅前收益與總資產的比值；x4表示股東權益的市場價值與總債務賬面值的比率；x5表示銷售收入總額與總資產的比值。除了上述相關解釋變量和被解釋變量外，根據研究設置的需要，本文選取資產收益率、主營業(yè)務增長率、高管薪酬、董事長與總經理兼任情況、董事會規(guī)模、高管持股比例、公司規(guī)模、資產負債率等變量作為控制變量。具體變量定義如表（2）、（3）、（4）。
（一）描述性統(tǒng)計。
上市民營企業(yè)四年統(tǒng)計數據呈現如下結果：處于上市民營企業(yè)獨立董事有效性綜合指標均值上方企業(yè)的數量要小于處于上市民營企業(yè)獨立董事有效性綜合指標均值下方企業(yè)的數量；處于上市民營企業(yè)內控控制質量均值上方企業(yè)的數量要小于處于上市民營企業(yè)內部控制質量均值下方企業(yè)的數量；處于財務危機狀態(tài)的企業(yè)所占比例最大，為46.41%，處于財務狀況良好的企業(yè)所占比例為28.87%，幾乎為處于危機狀態(tài)企業(yè)的一半。表明獨立董事有效性和內部控制質量的變化方向是一致的，以及二者的變化和企業(yè)財務狀況也呈現同方向變化的趨勢，這與本文前面進行的推理和假設是一致的，即獨立董事有效性影響企業(yè)內部控制質量，以及獨立董事有效性和內部控制質量同時影響企業(yè)財務狀況。
（二）回歸分析。
獨立董事有效性（ib）的系數顯著為正，說明獨立董事對企業(yè)財務狀況的變化呈現正相關的關系，即獨立董事有效性的提升，有利于企業(yè)財務狀況的變好。以上分析結果，表明本文提出的第二個假設是成立。pseudor2=0.4367，表明本文采用的次序logistic模型對于研究內部控制質量與企業(yè)財務狀況之間的相關性有著很好的擬合效果；內部控制質量（ici）的系數顯著為正，說明內部控制質量與企業(yè)財務狀況呈現正相關的關系，即內部控制質量的提升，有利于企業(yè)財務狀況的改善，從而降低企財務風險的水準。表明本文提出的第三個假設成立。
本文分析得出以下結論，即獨立董事有效性的提升對企業(yè)的內部控制質量有著積極正向的影響作用，對企業(yè)的財務狀況的完善也有著重要的意義，內部控制質量的改善對企業(yè)財務狀況的提升也有著正向的影響作用。獨立董事有效性對內部控制影響的顯著性要大于對企業(yè)財務狀況的影響，但是對內部控制影響的系數要小于對企業(yè)財務狀況影響的系數。因為獨立董事有效性對內部控制和企業(yè)財務風險的影響水準不同，說明內控控制不等于企業(yè)的風險管理；因為獨立董事有效性對內部控制影響的顯著性要大于對企業(yè)財務狀況的影響，內部控制對企業(yè)財務狀況的影響也呈現顯著為正的關系，可以認為，內控控制是獨立董事影響企業(yè)財務狀況的中間環(huán)節(jié)，即獨立董事通過內部控制影響企業(yè)的財務狀況。
證券投資風險及防范對策論文篇三
(一)會計人員綜合素質有待提高。
在我國醫(yī)療衛(wèi)生體征改革事業(yè)逐漸深化的背景下，醫(yī)院的會計工作發(fā)生了巨大的改變。要想使醫(yī)院會計管理工作更加完善，便需要提升會計人員綜合素質，無論是會計理論知識還是工作技能等，均需要提升。然而，現狀下，醫(yī)院會計人員所存在的問題卻是綜合素質普遍較低，對于信息化會計管理的應用無法及時掌握，同時還缺乏應該具備的會計知識以及相關工作技能等。顯然，這樣將大大降低醫(yī)院會計管理的質量，進一步引發(fā)會計管理方面的風險。
(二)醫(yī)院在會計管理中缺乏監(jiān)督機制。
對于醫(yī)院會計管理工作來說，加強監(jiān)督是非常重要的。目前，部分醫(yī)院在會計管理工作中卻存在缺乏監(jiān)督機制的現象。由于沒有有效的監(jiān)督機制對管理加以規(guī)范及約束，導致在醫(yī)院會計管理中風險問題的發(fā)生大大增加。最為顯著的便是在監(jiān)督管理力度不足的情況下，審計工作無法有效展開，從而致使醫(yī)院會計信息失真的現象時常發(fā)生。顯然，這對醫(yī)院會計管理的發(fā)展是極為不利的。
針對醫(yī)院會計管理中所存在的諸多問題，便需要采取有針對性的處理措施，這樣才能夠提升醫(yī)院會計管理質量，進一步才能夠使醫(yī)院會計管理風險的發(fā)生實現有效避免。具體對策如下：
(一)加強醫(yī)院會計信息化建設。
對于醫(yī)院會計管理部門來說，便需要認識到會計信息化建設的重要性，從根本上認識到會計信息化的構建能夠使會計工作的效率大大提升，進一步帶來可觀的經濟效益。在有了足夠的認識的基礎上，便需要開展會計信息化建設工作，投入充足的資金，使醫(yī)院會計信息數據在整理方面實現自動化，從而使由于人工操作而發(fā)生會計信息失真的問題得到有效避免，進一步避免會計風險的發(fā)生。
(二)努力提升會計人員綜合素質。
一方面，需要提高會計工作人員思想認識，保持高度的工作熱情與積極的工作態(tài)度，明確自身責任，不斷提高自身素質。院方便需要開展各類學習活動，比如法律知識講座，以此增強會計工作人員法律意識。同時，做好會計工作人員在工作技能方面與業(yè)務能力方面的培訓工作，以此使會計人員工作能力水平得到有效提升。另一方面，還需要做好會計工作人員的考核及評價，結合獎懲制度，使會計工作人員保持工作的嚴謹性，從而避免風險問題的發(fā)生。
(三)加強醫(yī)院會計內部審計管理。
要想使醫(yī)院的會計監(jiān)督管理得到有效強化，便需要加強醫(yī)院會計內部審計管理。首先，對于醫(yī)院的管理部門來說，便需要認識到會計內部審計工作過的重要性，進一步構建系統(tǒng)化的醫(yī)院會計審計制度，并落實到醫(yī)院的每一個科室及部門。其次，需要做好會計審計工作的有效執(zhí)行，對醫(yī)院會計信息進行審計監(jiān)督。對于會計管理工作中所存在的問題以及潛在的風險，需及時發(fā)現，并采取有針對性的處理措施，以此使醫(yī)院會計管理風險的發(fā)生得到有效避免。
結合本課題的探究，發(fā)現醫(yī)院會計管理工作中可能會引發(fā)風險的因素主要包括：醫(yī)院會計信息化建設的影響；會計人員綜合素質較低；醫(yī)院在會計管理中缺乏監(jiān)督機制。針對這些問題，便需要做好預算與資產方面的重點管控、加強醫(yī)院會計信息化建設、努力提升會計人員綜合素質以及加強醫(yī)院會計內部審計管理等，以此為醫(yī)院會計管理風險的防范提供保障依據。
證券投資風險及防范對策論文篇四
隨著電力體制改革的不斷深化,縣級供電公司傳統(tǒng)的財務管理受到沖擊和挑戰(zhàn),企業(yè)面臨著一定的財務風險。本文對縣級供電公司存在的財務風險進行了細致的分析,并就如何防范風險進行了探討。
隨著電力體制改革的不斷深化,縣級供電公司作為省公司的控股子公司,其財務管理職能顯得日益重要。但從目前縣級公司財務管理的現狀來看,仍然存在一些不容忽視的問題。筆者結合近幾年來的實際工作體會,就縣級供電企業(yè)存在的財務風險及防范措施,談一些粗淺的認識和看法。
縣級供電企業(yè)財務風險的現狀主要表現在以下五個方面:。
1、企業(yè)內部財務關系不清,權責不明。
財務關系界定不清是當前縣級供電公司財務經營風險難以控制的最大體制性障礙?？h級公司本部與基層站隊(所)之間、內部各職能部門之間、主業(yè)與多經關聯單位之間在職能界定與劃分、資金管理和使用以及利益分配等方面,存在關系不清、權責不明、管理混亂等現象,直接導致資金使用效率低下,資產流失嚴重,尤以主業(yè)和多經的管理界面不清最為突出,主觀上使得一些管理措施難以推行和落實。
2、管理粗放,內控制度不夠健全。
內控制度涉及企業(yè)方方面面,健全的內控制度猶如人體的“免疫系統(tǒng)”,具有自我抵抗風險、自我修正的能力。但從目前的現狀看,很多縣級公司管理粗放,現代企業(yè)管理經驗缺乏,內控制度不完善,管理漏洞層出不窮,給企業(yè)經營帶來一定的風險。例如,有的單位對站所一級的財務管理延伸不夠,基層單位自主權過大,站所財務猶如“世外桃源”,坐支挪用電費資金、擅自對外借款或擔保、惡性透支費用等現象時有發(fā)生,加之一些縣級公司對站所長離任審計流于形式、走過場,一些經營問題未能及早發(fā)現和暴露,日積月累,歷史包袱沉重。
3、資產負債結構不良,債務包袱沉重。
受企業(yè)資金短缺及管理滯后等多方面因素影響,縣公司的資產負債結構大部分處于不良狀態(tài)。一是原材料、備品備件等存貨呆滯積壓,無法變現。形成的主要原因是物資管理滯后,同時電力技術更新快,淘汰存貨無法利用;二是在不考慮用戶欠費影響的情況下,企業(yè)對外債權往往小于外部債務,負債經營壓力大,資金周轉困難;三是受各地經濟發(fā)展及市場信用環(huán)境制約,電費拖欠現象較為嚴重,企業(yè)面臨的呆壞賬損失風險加大;四是應付工資和福利費赤字壓力日益凸顯。由于省(市)公司核定的工資基數與縣公司的實際工資需求存在一定差距,加之縣公司多產業(yè)經營不夠景氣,無力為主業(yè)消化一定的人員工資,造成部分縣公司工資逐年出現虧空。
4、資本性支出控制不力,投資盲目。
隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展,縣公司的固定資產投資開始逐年增大。但在實際工作中,不考慮企業(yè)的長遠規(guī)劃,盲目上項目、爭投資的現象較為普遍。有的單位不顧自身的財力、能力和發(fā)展目標,盲目投資小型基建;有的單位工程規(guī)模及成本控制不嚴,項目嚴重超概;還有的熱衷于鋪新攤子、搞形象工程,綜合樓、站所辦公樓拔地而起,使得本來就十分緊張的資金狀況日趨惡化,一些縣公司甚至東拼西湊,寅吃卯糧,財務風險逐漸加大。
企業(yè)內外部環(huán)境的不確定性,決定財務風險是客觀存在的。但在實際工作中,許多縣公司風險意識淡薄。分析原因,一是由于大部分縣級公司負責人以前多是從事生產或營銷專業(yè),財務知識相對較為匱乏,財務風險認識不足;二是受財務人員定編及管理水平的制約,縣公司財務人員整天疲于應付日常工作,無法從大局上對企業(yè)經營狀況予以有效把握,財務監(jiān)控能力和效果不夠明顯。
1、宏觀上理順主業(yè)與多經企業(yè)的關系,規(guī)范業(yè)務管理行為。
首先要劃清主業(yè)與多經在資產、機構、人員以及業(yè)務范圍等方面的界線,改變“你中有我,我中有你”的混亂局面。
一方面要在全面貫徹落實國家法律法規(guī),以及省市公司相關規(guī)章制度的基礎上,針對本單位管理的弱區(qū)和盲區(qū),完善各個環(huán)節(jié)的內部控制制度及程序,使利益相關的經濟業(yè)務從管理層面,到執(zhí)行層面嚴格分離,實現企業(yè)經濟活動的全方位、全過程控制。
另一方面要加大財務稽核和內部審計力度,充分發(fā)揮審計的獨立性,揭示各種內部矛盾,找準控制的方向和著力點,把各種經濟行為控制在法律、制度的框架范圍內。
3、加大資產負債管理,優(yōu)化企業(yè)財務狀況。
首先要嚴把資金關,實行現金流量預算。要加大資金安全監(jiān)控,利用網上銀行等資金監(jiān)控平臺,實行資金集中管理、實時控制,并及時反饋和處理資金異動信息,防范資金風險。在實行資金集約化管理的前提下,建立全面預算和滾動預算,按照不同的資金性質,及時準確地編制現金流量預算,實現資金的'“人為”控制向“預算”控制轉變,降低資金的使用風險。
其次要加大對應收電費的管理,防止應收電費轉化為不良資產。一是要借助營銷信息系統(tǒng)提供的實時信息,及時進行帳齡和結構分析,跟蹤欠費大戶信息;二是要注重過程管理,優(yōu)化內部資金上交程序,防止出現主觀的資金滯留;三是對已核銷的呆死帳建立“帳銷案存”管理制度,組織力量積極進行后續(xù)清理和追索,盡可能地收回資金或殘值,將損失及風險降低到最小程度。
另外要加大債權債務的清收。
和處理力度,建立債權債務定期核對制度,確保往來核算真實、準確、完整。對掛賬時間長、金額大的往來賬要及時進行函證催收,防止新的不良債權形成。
4、嚴格投資過程管理,控制投資風險。
供電公司要規(guī)避投資風險,必須抓好以下幾個方面的問題:。
一是優(yōu)化投資項目,把住規(guī)劃源頭關。要結合自身的主營業(yè)務和未來發(fā)展規(guī)劃,控制非生產性基建項目,杜絕超前建設和掛賬工程。
二是要嚴格投資的立項、執(zhí)行、監(jiān)控程序,規(guī)范投資的全過程管理。企業(yè)重大投資、重大資金的使用和安排,必須經過預算管理委員會論證通過。
第三,實行基建工程效益與責任管理,開展基建項目效益評價,杜絕無效益項目投入,項目資金責任到人,并進行嚴格的責任審計。
5、實行集中核算,規(guī)范站所財務管理。
站所財務管理是縣級財務管理的重點及難點問題,如何有效地管理好站所財務,對規(guī)范縣級供電公司的財務管理,化解財務風險尤為重要。
要根據財務管理需要,整合財務機構,在公司內部實行集中核算管理模式,將站所(隊)、農電辦、多經等所有責任主體的日常財務工作上移到縣公司財務科,由財務科統(tǒng)一調度,對其進行代理記賬,同時進行會計監(jiān)督和控制,使財務管理由分散型、粗放型向密集型、集約型轉化,發(fā)揮整體管理職能,增強企業(yè)的抗風險能力。
其次規(guī)范站所財務管理流程,對站所報賬員的職責、發(fā)票管理、備用金管理等工作流程進行統(tǒng)一規(guī)范,促進站所財務管理工作程序化運行。
第三是嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,規(guī)范銀行賬戶和備用金管理,禁止站所一級私自開設經費戶頭,防范經營風險。
6、加大培訓力度,提高全員風險意識。
首先要對單位負責人進行必要的財經知識培訓,提升一把手依法經營理念,防止主觀臆斷而導致違規(guī)操作和決策失誤,從源頭上筑牢風險防范的堤壩。
其次要加強職業(yè)道德教育,強化財務人員的責任心,盡可能地發(fā)揮個人的主觀能動性。
第三要加大專業(yè)培訓學習力度,提高財務人員理財能力及職業(yè)判斷能力,使財務人員能自覺地將風險防范意識貫穿于工作的始終,及時發(fā)現財務管理工作中的漏洞,提出解決問題的思路和方法。
7、探索實施縣級財務總監(jiān)委派制,防范化解財務風險。
隨著電力體制改革的不斷深化,縣級子公司將被賦予更多的自主權。在這種情況下,省市公司如何實現對縣公司的有效監(jiān)控,防范和控制其財務風險?財務總監(jiān)委派制度應該說是一種大膽的嘗試和探索。財務總監(jiān)委派制度是通過對縣公司整體財務進行事前、事中、事后和專職監(jiān)督,以達到建立一種兩權制約機制,從而強化所有權對經營權的約束,使經營者在重大決策和財務收支上最大限度地體現所有者意志的機制。目前,國內電力企業(yè)已有采取這種方式的先例,如安徽省電力公司從20xx年開始在全省范圍內試行財務總監(jiān)制度,取得了不錯的效果。
總之,縣級供電企業(yè)的財務風險是客觀存在的?？h級公司只有建立健全各項財經法規(guī)和內部控制制度,并提高其執(zhí)行力,才能有效地防范化解財務風險,保證企業(yè)穩(wěn)健經營、健康發(fā)展,實現企業(yè)價值最大化。
證券投資風險及防范對策論文篇五
企業(yè)在運營過程中都會遇到財務風險，醫(yī)院作為一種相對比較特殊的企業(yè)，在運營過程中過如何對出現的風險進行科學防范，已經成提高醫(yī)院經濟效益金和服務效益的一項重要內容。
醫(yī)院財務風險一般分為投資、籌資、資金回收、收益分配等四方面內容。從實際情況來看，無論哪一方面出現問題，醫(yī)院在運營過程中都將會出現財務風險，將會導致醫(yī)院在運營過程中面臨諸多困難，情況嚴重時甚至會導致醫(yī)院在運營過程中出現嚴重問題，最終破產。新時期背景下我國醫(yī)院正處于轉型階段，醫(yī)院的管理正逐漸向企業(yè)管理方向轉變，醫(yī)院財務管理內容以及管理目標也都向復雜化和多元化方向發(fā)展，這在一定程度上增加了醫(yī)院財務管理難度。由此可見，在醫(yī)院中采用合理的財務管理措施是十分必要的。
醫(yī)院的運營發(fā)展會受政治、經濟、社會、自然條件等多方面宏觀因素的影響，而且這種環(huán)境變化在醫(yī)院運營過程中是無法預知的。如果外部環(huán)境的不利變化，醫(yī)院無法做出及時準確的預測時，醫(yī)院就會面臨較多風險。其中主要內容包括：
1.我國醫(yī)療市場逐步開放，吸引了大量的外境醫(yī)療機構，在我國建設醫(yī)院。
2.由于經濟的波動較大，市場不景氣，導致利率上升的現象的發(fā)生，致使醫(yī)院面臨的財務風險進一步加大。市場競爭的日益加劇，迫使醫(yī)院在運營過程中，必須要做好成本核算，從而降低運行成本，提高醫(yī)院的經濟效益?？梢姡t(yī)院在運營中面臨許多困難，這也就導致了財務風險的出現。
醫(yī)院財務管理風險產生受內部因素影響較大，其中主要有以下三點：
1.醫(yī)院的財務管理模式仍然存在一定問題。現階段，醫(yī)院財務管理模式無法追上我國醫(yī)療衛(wèi)體制改革的步伐，管理模式落后，缺少現代財務管理制度，導致醫(yī)院在財務管理上經常會出現混亂，大量的數據與實際會計數據存在差異，監(jiān)控財務部門工作無法得到落實。
2.預算存在偏差情況比較嚴重。醫(yī)院的`部門科室未結合實際，過分注重自然利益，虛加預算，導致醫(yī)院財務支出與實際情況存在差異，致使醫(yī)院的財務預算管理局面變得混亂。同時，商業(yè)公司和藥品銷售企業(yè)在利益的驅使下，會存在一些“違規(guī)”操作，導致醫(yī)院的預算支出增大。
3.沒有一套完善的管理制度。雖然醫(yī)院針對實際情況制定了一套財務管理措施，但是從實際應用情況來看，取得的效果并不理想，同時對制度約束和監(jiān)督管理部門的衡量也有待進一步完善，財務風險預警機制在醫(yī)院財務管理體系中并沒有得到完善和利用。財務預警機制是財務內部控制的一個關鍵組成部分，通過合理應用，可以完成對醫(yī)院在運營過程中獲取的利潤、償還債務能力、發(fā)展?jié)摿Φ榷囗梿栴}的預測與分析，從而實現對醫(yī)院運營中的財務風險的合理控制。目前，醫(yī)院在財務管理方面只實現了財務管理工作，對財務相關活動可能會產生的風險并沒有監(jiān)理相應的預警機制，規(guī)避風險能力有待提高。
加強對宏觀經濟的關注程度，時刻觀察宏觀環(huán)境的變化情況，通過橫向比較，縱向縫隙，搜集與醫(yī)療行業(yè)相關的各項信息，掌握變化規(guī)律及變換趨勢，并且依據實際情況制定各種不同的應變措施。此外，依據具體情況對財務管理政策進行動態(tài)調整，適當的對財務管理措施進行改變，只有這樣才能降低，甚至規(guī)避因為外部化境的改變而導致企業(yè)在財務上出現的各種風險。
在物資采購上，醫(yī)院需要依據實際情況進行采購，通過合理的措施對醫(yī)院的庫存進行科學管理。第一，要確定醫(yī)院庫存醫(yī)療機械和藥品的最大容量，對路村物資內的衛(wèi)生材料、藥品等各項存貨的數量進行科學制定，從而提高醫(yī)院對價格出現過大幅度的抵抗能力。同時，對醫(yī)院因為管理庫存而出現的不善情況而形成的風險，進行有效控制。為某醫(yī)院20xx年藥品采購情況。
從上表中可以看出a類藥品102種，占總金額的68%;b類藥品135種，占總金額的24%;c類藥品153種，占總金額的10%。a、b兩種藥品使用的變動情況反映了醫(yī)院每年藥品消耗金額的集中藥物品種，因此應當對其重點控制，而對c類藥品則應當進行適當控制。
1.在醫(yī)院內部監(jiān)理完善的財務制度，財務制度是進行財務管理的根本。合理的制度為醫(yī)院財務風險管理提供了主要依據。目前，醫(yī)院在各項財務工作中都缺少一套完善的財務制度，這對財務工作的順利開展造成了不良影響。
2.提高財務人員的綜合素質，財務風險的規(guī)避要做到以人為本。通過學習與培訓等方式，提升財務管理人員的風險防范能力和業(yè)務素質，使全體財務人員能夠了解其在醫(yī)院財務體系中的地位，使團隊防范效應能夠得到充分發(fā)揮。同時，實行崗位風險責任管理，對崗位上的人員進行定期考核和與培訓，并且各項內容都與員工的薪資掛鉤，使醫(yī)院的財務管理水平能夠得到進一步提升。
3.增強財務人員的法律意識。對醫(yī)院財務上的崗位人員進行法律教育，提高財務管理人員在財務風險管理中識別潛在風險的能力，并加強對醫(yī)院財務中存在的風險的有效控制。
醫(yī)院在運營過程中勢必會出現財務風險，這將會對醫(yī)院的長期發(fā)展造成不良影響，因此需要通過合理的措施，加強對醫(yī)院財務風險管理，提高醫(yī)院抵抗風險的能力，從而使其在激烈的競爭環(huán)境下得到發(fā)展。
證券投資風險及防范對策論文篇六
在水利工程工程的招投標階段，為了防范合同報價的風險。水利建設單位需要做好以下的風險防范措施：1.水利建設單位在編制和印發(fā)招標文件的時候，需要在文件當中明確要求參加投標承包單位標示修正后的報價，而且還要列出修正后報價的詳細計算程序，包括報價表、工程量明細表、項目詳細單價分析表。2.招標文件要將參與投標承包單位的工程量詳細列出來，尤其是針對那些需要使用到大量施工材料和施工設備的項目內容，要嚴格控制分包情況的出現。3.對承包單位上報項目單價的合理性進行分析，特別是工程量比較大的項目，要求根據市場上最基本的單價為參考標準，分析所上報單價是否背離市場價格而出現虛報的跡象。
水利工程建設的資金籌集以貸款為主，而貸款需要以工程規(guī)模所需資金和籌資方所能承受最低償債能力為依據。1.水利工程建設單位應該具備牢固的融資風險防范意識，根據工程的實際需求，控制貸款融資的額度。譬如某水電站的工程總額為20億，建設單位可支配自有資金1億，政府撥款6千萬，剩余的4千萬是否通過貸款進行融資？要求建設單位對自己的償債能力進行分析，如果能夠在工程收益之后還清貸款4千萬的本息，則可考慮進行貸款融資。2.融資之后，建設單位的財務管理部門要根據工程的`投資計劃、財務預算，妥善安排融資資金的使用，采用分段用款的方式，一方面保證工程項目有足夠的資金，另一方面還要分期付還貸款的利息。筆者認為有必要對長期貸款和短期貸款的結構進行優(yōu)化，以減少銀行利息的支出，同時強化存量資金管理，提高資金的使用效率。
水利工程施工階段的結算風險和支付風險也是常見的風險類型之一，需要進一步加以防范，其主要措施包括：1.工程結算風險的防范，首先是在預付款的時候，要求承包單位提供預付款保證金等的擔保；其次是建設單位嚴格按照合同中規(guī)定的結算手續(xù)、程序等進行結算，防止承包商多計工程量或者虛抬項目單價；再次是在結算的時候，可以申請第三方進行監(jiān)督，以保證結算工作的順利進行。2.工程支付風險的防范。首先是控制支付主體的風險，要將工程的款項匯到合同指定賬戶，如果支付主體需要更換賬戶，必須進行書面申請；其次是支付方式的風險，支付的時候嚴格按照合同規(guī)定的支付方式，而且不能隨意更改其他方式；再次是支付憑據風險的防范，建設單位支付好款項之后，有權根據合同要求向承包單位所要發(fā)票。
綜上所述，水利工程財務管理的風險類型主要有三種，包括工程招標階段的合同報價風險、工程籌資階段的資金籌集風險、工程施工階段的結算風險和支付風險，這些風險影響工程財務管理工作的開展，甚至關系到建設單位的盈虧，因此建設單位在水利工程項目建設當中，需要對相應的風險進行防范，減少風險對工程項目建設的影響，同時提高工程的經濟效益和社會效益。
證券投資風險及防范對策論文篇七
一般來說，工程施工風險不僅會加大企業(yè)的經濟損失，而且會給企業(yè)在市場中的形象帶來不利影響，因此，建筑企業(yè)必須采取有效的措施合理規(guī)避工程施工經濟管理風險。
2.1強化施工安全管理工作。
安全是每個工程施工都必須重視的工作，其是施工人員生命安全的基本保障。作為一個施工企業(yè)，應該解決這幾個方面問題：一是安全意識缺失，有章不循，違章辦事。安全不是安全員的事，是每一個建設參與者的事，安全員只是一個監(jiān)督管理者，只有安全意識入腦入心，才會在標準、規(guī)范、規(guī)章面前有敬畏之心，真正做到“安全生產、人人有責”，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)；二是對工程建設項目的特殊性認識不夠，安全培訓不到位。很多施工企業(yè)的管理和作業(yè)人員對一般現場直接作業(yè)環(huán)節(jié)比較熟悉，很少進行工程建設安全專業(yè)的相關培訓，導致現場人員的知識能力缺乏，如腳手架、起重作業(yè)、深基坑作業(yè)、受限空間等等，特殊行業(yè)如石油化工、電力等還有行業(yè)要求；三是安全體系不健全，安全施工措施執(zhí)行不到位。安全組織機構、安全組織制度、安全管理流程常常是掛在墻上，沒有針對具體項目的安全體系，即使有也是流于形式應付檢查，形同虛設；重點關鍵作業(yè)有施工方案和措施，執(zhí)行時大打折扣，埋下安全隱患；四是盲目追趕工期，簡化人、材、機的檢查程序，不合理壓縮安全措施費。施工單位應當盡可能使用先進的施工設備，減少傳統(tǒng)施工技術以及施工工藝使用的次數，強化對施工機具、人員、材料入場的檢查、檢驗，嚴禁特種人員無證施工，杜絕不合格的機具和材料進場，加強現場的安全標識和警示，對施工人員風險預判能力進行強化，使其能夠自主在實際施工工程中有效規(guī)避各種風險施工操作。如此這樣，才可以最大程度降低施工安全風險。
2.2強化施工成本風險管理工作。
施工單位必須對施工規(guī)范進行嚴格規(guī)定，施工過程中必須遵循相關要求與標準，仔細審核工程竣工的質量，確保質量達標。對于不是因為天氣原因或者相關政策變革原因造成的施工工期延長，建筑企業(yè)擁有對相關施工部門追究責任的權利。因此，建筑企業(yè)一定要要求施工單位必須在確保施工質量的基礎上，嚴格按照原先設定的施工工期進行施工。不僅如此，建筑企業(yè)還需要強化對施工材料的收購環(huán)節(jié)，完善工程建筑材料的驗收工作，對建筑原材料進行嚴格的市場化管理，彌補過去收購方式存在的漏洞，從根本上確保原材料的質量好，從而降低企業(yè)施工成本存在的風險。
2.3強化簽訂合同管理工作。
建筑企業(yè)與施工單位進行合同簽訂的過程中，一定要嚴格按照相關法律法規(guī)進行，依法簽訂合同，確保合同的法律效應，并且對雙方的利益進行協調。建筑企業(yè)和施工單位在簽訂的合同中一定要明確雙方各自的義務與權力，并且需要將可能發(fā)生的突發(fā)狀況處理方式納入到合同中。不僅如此，在合同的簽訂過程，需要聘請專業(yè)的法律顧問，在其幫助下，對工程涉及的工期、成本以及驗收等工作進行明確規(guī)定，從而完善施工合同，減少管理風險。
3結語。
綜上所述，雖然我國大多數企業(yè)在工程施工經濟管理中存在各種風險，且這些風險都具有較高的不確定性，但是只要相關部門能夠結合實際狀況，制定切實可行且合理的防范措施，就能夠有效規(guī)避這些風險或者將風險帶來的影響降到最低，從而確保企業(yè)的經濟效益以及社會效益。
參考文獻：
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證券投資風險及防范對策論文篇八
隨著世界經濟的發(fā)展，跨國公司越來越多，從事跨國經營的企業(yè)就不免要面對外匯風險的問題，它就必須對與其業(yè)務相關的各種外幣的匯率波動情況給予高度關注。因為其現金流量會受到匯率變動的影響，有效的外匯管理，要求企業(yè)對匯率的確定及預測十分準確，進而盡可能的把握未來匯率的變動趨勢，避免匯率波動可能造成的不利后果。對跨國公司來說，由于匯率變動所引起的外匯風險對企業(yè)造成的影響是不可低估的，所以在此先介紹一下外匯風險的概念和種類。
一、外匯風險的概念和種類。
（一）、外匯風險的概念。
外匯風險是指某一經濟實體的經濟活動績效受到匯率波動的不利影響的可能性。
（二）、外匯風險的種類。
外匯風險大致可以分為會計風險和經濟風險兩類，會計風險又可以分為交易風險和折算風險。
任何一家跨國公司或進出口企業(yè)若要避免外匯風險，均需要制定有效的避險策略，掌握外匯風險會計防范的方法。
（一）交易風險的計量與控制。
20世紀60年代跨國公司作為一種新的企業(yè)組織形式得到了迅速發(fā)展，隨著全球范圍內競爭的加劇，技術進步以及市場風險的加大，出于節(jié)約成本、降低風險、增加利潤的目的，跨國公司開展的外幣業(yè)務需要注意外匯風險的計量。交易風險直接影響企業(yè)現在和未來的現金流量，產生交易風險的原因是在交易發(fā)生日和未來外幣收付日之間匯率發(fā)生變動造成的。跨國公司開展的外幣業(yè)務需要未來的現金流入或流出用外幣進行收付，計量交易風險時，需要按照貨幣種類，分別預計未來一定時期內包括所有子公司的合并現金凈流量。
通常說來，發(fā)生外幣業(yè)務的交易雙方中只有一方會受到交易損失的影響，所以跨國公司處理交易風險的辦法一般有四種。
第一，風險轉移。即公司要求用本幣進行收付結算，這樣就將交易風險轉移到交易的另一方。第二、風險共擔。即買賣雙方達成協議，當匯率變動不超過一定的范圍時，該項業(yè)務的結算和收付將采用協議中規(guī)定的價格和匯率。第三，價格調整。即買賣雙方經過協商，同意一旦匯率變動產生不利影響，則通過調整交易價格來減少交易風險的程度。第四，外幣交易。即公司單方面通過業(yè)務交易之外的方法對交易風險進行沖減。
3.跨國公司對交易風險的控制一般從調整收入貨幣的種類著眼，使之與需要支出的貨幣匹配?，F將以下幾種方法進行外匯交易風險的防范，作一介紹。
（1）遠期合同法。
遠期合同是指外匯買賣雙方按外匯遠期匯率，在一定時期內買賣外匯而簽訂的合同。進出口商把用外幣結算的交易，在實際結算前，按照遠期合同先把匯率定下來，從而可以避免日后匯率波動的風險。利用簽訂遠期合同的方法防止外匯風險是十分有效的。
（2）提前或拖延收付法。
跨國公司要避免外匯風險還可以使用提前或拖延收付法。在國際支付中，通過預測支付貨幣匯率的變動趨勢，提前或拖延收付有關款項，也就是更改外匯資金的收付日期來抵補外匯風險的一種方法。具體地說，當預計貨幣將升值或匯率上浮時，所欠債務提前償還，應收款項逾期接收，反之預計貨幣將貶值或匯率下浮時，則將債務支付推遲，應收款項則要提前收回。但是這種方法要在企業(yè)內部或母子公司之間才能進行，若與別的企業(yè)用這樣的方法需要對方認可，實行起來不一定會順利。
（3）貨幣市場套期保值法。
貨幣市場套期保值是指通過在市場上的短期借貸行為建立新的債權和債務，減少和消除交易風險。
（4）通貨交換法。
不通過正式的外幣兌換，兩個企業(yè)之間用另一種通貨來交換。例如：具有英鎊債務和美元收入的企業(yè)與具有美元債務和英鎊收入的企業(yè)之間進行交換，這樣就可以避免因兌換而產生的外匯風險。
（5）平行貸款法。
平行貸款法是指兩家跨國公司達成協議，同意各自向對方設在本國的子公司提供金額相等的本國貨幣貸款，貸款期滿后，再重新換回各自的本金，由此兩家公司都降低了交易風險。
（二）、經濟風險的計量與控制。
匯率波動不僅影響一定金額的外幣能夠兌換的本幣金額，還對企業(yè)外幣金額本身產生影響。也就是說，匯率的變動能夠影響跨國公司在海外的競爭地位和未來現金流量。此外，國外投資收益也會因本幣升值而兌換成較少的本幣，這是現金流量的變化。本幣升值后，以本幣計價的現金流量趨于減少，所以很難判斷現金凈流量的變動。只有當子公司涉及進出口時，才會產生經濟風險。
在國際上計量經濟風險通常用投保貨幣風險保險的方法，由于我國的會計也逐漸向國際接軌，有時中國進出口企業(yè)也采用這種方法。
雖然對于我國的會計來說，主要控制的是會計風險，經濟風險放于輔助地位，但是它對我國進出口企業(yè)的產業(yè)結構的調整有很大的影響。
如果外幣變動對企業(yè)現金流入量的影響比流出量的影響大，企業(yè)要從三方面調整經營結構：第一，減少出口或出口改接本幣訂價：第二，更多的采用外國原材料：第三，盡早地償還外幣借款。
如果外幣變動對企業(yè)現金流入量的影響比流出量的影響小，則要用相反的方式避免外匯風險，第一，增加出口或出口改按外幣訂價：第二，減少使用外國原材料：第三，推遲償還外幣借款。
此外，跨國公司還可以采用利用某子公司的正暴露沖抵其他子公司的負暴露的方法來減少經濟風險。
（三）、折算風險的計量與控制。
折算風險由以下三個因素決定：
（1）國外子公司的規(guī)模。
一般說來，國外子公司的規(guī)模大，在跨國公司總體業(yè)務中所占的比重就大，規(guī)模大的子公司凈資產或凈負債數額也會很大，這樣該子公司在合并財務報表中的折算風險也就比較大。
（2）子公司東道國貨幣的穩(wěn)定性。
由于子公司財務報表通常以東道國貨幣計量，所以其報表各項目在合并時的折算金額將受到東道國貨幣穩(wěn)定性的影響。東道國貨幣的穩(wěn)定性越差，折算風險越大。
（3）折算方法目前，世界各國折算財務報表的方法還不統(tǒng)一，各種折算方法對同樣的報表進行折算會得出不同數字。
對于折算風險一般采用資產和負債配比的方法進行控制，但是有時為了消除折算風險，卻帶來交易風險，從而形成兩種風險無法同時消除的局面，因此，應付折算風險的最好方法是外匯風險管理中致力于交易風險和經濟風險而對折算風險，只需在財務報表中說明本期合并盈利受折算風險影響而升降的金額即可。
總而言之，外匯風險在任何時候都是不可絕對避免的，只能以各種會計手段降低外匯風險，所以對外匯風險的預測就顯得尤為重要。而交易風險和經濟風險又是兩個基本的承受風險的來源，這就需要預測者有豐富的會計知識及敏銳的頭腦。外匯風險以交易風險與經濟風險為主，換算風險為輔，通過貨幣市場套期保值法、遠期合同法、提前或拖延收付法及通貨交換法等，對外匯風險可起到降低損失的效果。加強外匯風險的管理，可以給公司帶來較大的收益，避免不必要的損失，提高公司的利潤。
證券投資風險及防范對策論文篇九
作為一個品牌影響比較大的企業(yè)，其內部運轉系統(tǒng)和外部交流環(huán)境都比較復雜，例如，需要在產品資源以及與產業(yè)鏈上下游間良好的業(yè)務合作、通過自建和并購等多種方式大范圍積極擴大零售網點規(guī)模，構建比較完善的售后服務維修體系、形成近百個維修網點等等，這些復雜的領域涉及和工作開展的順利進行，無疑離不開企業(yè)的內控管理。如何在企業(yè)的內控管理和財務風險防范之間建立妥善的聯系，值得探究。
中郵普泰通信服務股份有限公司（以下簡稱"中郵普泰"）總部設在北京，在北京、天津、上海、重慶和遼寧等省市設有數十家分、子公司，擁有多家控股子公司、參股公司。在線下通信終端產品分銷方面成立分銷事業(yè)部，市場份額多年持續(xù)上升并始終保持第一，公司采用直控分銷和聯合分銷的形式，逐步建成了多元化、分層次和廣覆蓋的渠道網絡體系，直控分銷網絡包括了64家分、子公司，聯合分銷網絡包括5000多家社會分銷商，并覆蓋了超過5萬家零售門店。在線上通信終端銷售方面成立電子消費事業(yè)部，目前京東、國美在線、蘇寧易購等多家網絡銷售平臺建立了長期戰(zhàn)略合作關系。并且在自營了普泰商城線上銷售平臺，20xx年度線上銷售額超過100億元。
1.財務風險意識不強，內控管理體系不全。意識不加強，職業(yè)道德不高，原則不被堅守，這會使整個公司的整體運行情況都被危害。俗話說，無規(guī)矩不成方圓。企業(yè)為了達到良好的內控效果，便需從制度入手，經過科學嚴密的內控管理制度體系的建設，來優(yōu)化企業(yè)的內部控制工作團隊結構，減少在前期設想和方案擬定工程中的`失誤和不科學之處。
2.財務人員素質不高，內控管理執(zhí)行力差。人員是機構的活的靈魂，只有高素質高水平的工作人員才能促進系統(tǒng)的高速運轉，可是，并不是所有公司都能在招聘和后期培訓管理環(huán)節(jié)重視這個問題。除了已經談到的某些企業(yè)的內控管理沒有嚴格科學的體系加以規(guī)范外，還有企業(yè)即使已經建構了良好的內部控制制度，也不能完美地加以執(zhí)行。
3.內部溝通交流不暢，信息反饋有待加強。溝通信息便如企業(yè)內部各部門之間、企業(yè)與外部社會環(huán)境之間的粘合劑，有利于企業(yè)高速運轉。由于某些企業(yè)在內部組織結構上，層次多、縱向延伸長，導致企業(yè)的上層領導機構距離其下級工作人員甚遠，領導人員不能對下級實時進行嚴格和全方面的監(jiān)督，使某些錯誤和問題不能得到及時的指出和正確指導。
1.增強財務風險管理觀念，健全內部管理和控制體系。公司必須提高員工財務風險意識，可以通過不斷的宣傳進程和多種多樣的宣傳方式來展開。宣傳常用的方式便是會議、制作和發(fā)散宣傳單頁。建立原始記錄制度，這項規(guī)則可以減少原始記錄不準確的毛病發(fā)生，嚴格按照內部管理的要求，使公司的原始記錄制度不斷被完善才是上策。建立實行內部牽制制度，這一點要求財務人員之間具有緊密聯系和高度協調配合能力和默契，同時相互審核、監(jiān)督和制約杜絕失誤或者舞弊等不堪不良行為影響工作質量。建立在制定和修訂方案時，提供資料是基礎工作，可靠的資料促進財務風險管理的正常開展。
2.提高財務管理人員素質，強化內控管理執(zhí)行和監(jiān)督。一個高水平的財務管理人才隊伍便如一支強大有力、所向披靡的軍隊，也是企業(yè)成功的必須條件。物競天擇，適者生存，競爭本就是不可避免的，何況壓力產生動力，通過適當的激勵的手段，獎勵表現好的員工，懲罰那些工作嚴重失誤的行為，也不失為一劑保證公司的財務風險管理工作提升效率的良藥。
3.加強內控管理和財務風險防范工作的信息化建設加強企業(yè)的信息化建設，首先必須實現企業(yè)的扁平化設計，這有利于上下級、同級不同部門快速傳達信息，建立精簡有效的內控管理機構，才能發(fā)揮機構的整體合力，杜絕不良因素從內部爆發(fā)，以防使所有的員工不能各司其職，從而提高整個部門的工作效率。當然，信息化建設可分為設計和運行兩個基本的階段。在企業(yè)單位這個系統(tǒng)里，內控管理的成功與失敗主要是由內控的設計決定的。加強對信息化模式的設計，可以理清企業(yè)內部諸多復雜的結構，從而職能更好地履行。在內控管理的運行工作中，必須防止"一支筆"風氣的滋生和蔓延，甚至對整個企業(yè)內部都造成污染，要在各單位的領導之間形成一種可以相互有效制衡監(jiān)督的體系和格局。
要想做好企業(yè)內控管理的補充和升華，使這兩個詞語不再是空洞的說教，必須增強財務風險管理觀念，健全內部管理和控制體系，提高財務管理人員素質，強化內控管理執(zhí)行和監(jiān)督，加強內控管理和財務風險防范工作的信息化建設。此外，是注重思想教育，中國傳統(tǒng)曾因為思想的力量，才能傳承千年而泱泱不滅，現代中華民族形成了以愛國主義為核心的團結統(tǒng)一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息的偉大民族精神，這些都是可以利用的財富。
參考文獻：
[1]王薇.淺談行政事業(yè)單位內部控制存在的問題及建議[j].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,20xx（3）。
[2]朱旭.淺談行政事業(yè)單位內部控制存在的問題與對策建議[j].會計師,20xx（2）。
證券投資風險及防范對策論文篇十
隨著全球化經濟的不斷發(fā)展和深入，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展也得到了一定的提升。然而在我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展的同時，所面臨的挑戰(zhàn)也越來越多，諸多問題的出現嚴重的阻礙了我國鋼鐵企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，特別是企業(yè)中財務風險問題。
第1：國有企業(yè)建立財務風險預警機制研究
摘要：在國家相關文件中明確指出，我國的市場經濟改革已經進入到一個新發(fā)展階段，一些相關文件對這方面做出了明確的規(guī)定，為國有企業(yè)發(fā)展指明了發(fā)展方向，但是在企業(yè)發(fā)展的同時也將面臨這更大的經營風險，出現越來越多問題。
跟我國民營企業(yè)相比，國有企業(yè)在經營過程中抵御風險的能力顯著缺乏。
本文筆者結合多年的實際工作經驗，根據我國現有的企業(yè)風險管理現狀，本著防范企業(yè)經營風險和全面提高國有企業(yè)經營效益的目的，對我國國有企業(yè)構建風險預警機制開展了全面探討，希望能夠對相關工作人員提供有相對價值的參考材料。
關鍵詞：國有企業(yè);財務風險;預警機制
財務風險是在企業(yè)經營過程中，由于受到各種不確定因素的限制，使企業(yè)內部的經營情況發(fā)生偏離，導致企業(yè)既定的經營目標無法按照計劃實現。
在國有企業(yè)內部，良好的財務預警機制是指企業(yè)在經營過程中，充分利用企業(yè)各方面的數據，通過合理分析的方式，對企業(yè)內部的經營狀況進行科學合理的監(jiān)控，采取必要的措施來對內部風險進行有效化解，通過風險預警機制有效降低企業(yè)經營過程中的風險，減少企業(yè)經營損失。
一、國有企業(yè)建立風險預警機制的主要原因
1.國有企業(yè)內部風險預警機制相對薄弱。
在國有企業(yè)經營內部經營模式中，最初是由原本的計劃經濟演變而來的，國有企業(yè)內部工作人員普遍存在思想意識薄弱的問題，在國有企業(yè)中，相關的財務管理工作人員對企業(yè)風險防范知識嚴重缺失，普遍存在著認識不足的問題。
財務人員在工作中只是將重點放在做好賬和管好錢兩個方面，沒有將財務風險管理的范疇拓展到市場，在企業(yè)的各項債務、資金和投資等方面，處處存在隱患和風險，使固有企業(yè)自身的生存能力受到嚴重影響。
2.國有企業(yè)內部治理結構還存在一些欠缺。
在市場經濟環(huán)境下，公司的治理結構對公司發(fā)展起著至關重要的作用，在國有企業(yè)中經常會出現審批程序過多，管理難度大的特點，使企業(yè)內部的管理成本不斷增加，內部各個單位在經營過程中不斷對各類風險驚醒有效的梳理。
比如，在國有企業(yè)內部的事監(jiān)會根本發(fā)揮不出應有的作用，使財務風險發(fā)生的可能性加大。
在企業(yè)內部同樣缺乏科學完善的內部控制，財務管理中，存在這各種各樣的缺點，對審計的嚴重不重視，這些原因都會導致企業(yè)自身管理能力的缺失，嚴重影響企業(yè)發(fā)展。
3.國有企業(yè)財務風險機制可行性方面存在問題。
在我國國有企業(yè)內部，還沒有形成科學完備的風險預警機制，在對風險預防方面都是在形式層面上的操作，或者是風險預警投入的成本過高，這種成本風險預警機制根本不符合國有企業(yè)內部的實際情況，在可行性方面比較差，企業(yè)在對面風險的時候沒有科學合理的措施。
在市場競爭中，國有企業(yè)不惜要充分了解國內外的現金管理模式，國內大型企業(yè)都要建立起科學的風險防范機制，這是國有企業(yè)走向國際市場的前提條件，在這個過程中，國有企業(yè)會面臨這更多的挑戰(zhàn)，根據統(tǒng)計，我國國有企業(yè)在海外無法收回的款額多達千億美元，建立風險防范機制十分緊迫。
二、國有企業(yè)風險預警機制的基本原則
1.遵循簡單易行的原則。
在國有企業(yè)建立風險預警機制的過程中，要充分考慮企業(yè)財務人員的工作能力，財務風險一般都是出現在日常的企業(yè)經營活動中，在建立預警機制的同時，必須要將其有效地融入到日常工作中，使建立的機制更加便于操作和執(zhí)行。
風險預警機制必須要結合國有企業(yè)自身的實際經營特點，在難度方面要相對降低，使那些具備一般財務知識的工作人員，按照相關規(guī)范就可以進行實施。
在風險預警機制中，國有企業(yè)必須要充分考慮實際情況，將企業(yè)內部現有的財務數據充分利用起來，通過對日常監(jiān)督手段的強化來有效避免財務人員的工作負擔，提升企業(yè)實際經營效果。
2.要科學考慮成本效益。
在財務風險預警機制方面，由于其本身特點，預警機制在考核方面不方便執(zhí)行，所以國有企業(yè)管理人員在進行風險管理方面，很容易出現只增加成本而不產生效益的顧慮，這種成本方面的問題導致風險預警在實施過程中存在著較大的難度。
故此，在對國有企業(yè)財務風險預警機制進行改革的過程中，要充分考慮企業(yè)內部實際情況，通過財務措施的方法來進行考量，有效地減少成本，全面夯實企業(yè)內部的基層基礎工作，通過多方面改革有效降低風險預警方面的成本費用，達到提高企業(yè)經濟效益的目的。
3.重點全面和激勵的原則。
在建立風險預警機制的同時，要保證企業(yè)內部的風險預警機制不受別的方面影響，在預警模塊的設置上要保持獨立性，使其科學合理地與企業(yè)內部經營管理和財務狀況有效結合。
比如，在一些國有的商貿企業(yè)中，需要將內部預警機制的資金、存貨等方面監(jiān)控工作結合，在房地產企業(yè)內部，更多的是需要考慮融資和投資，在預警機制中，要充分考慮各個方面，在企業(yè)內部的存在財務風險的工作模塊全部建立起預警機制。
風險預警要與企業(yè)內部的財務考核有效結合在一起，對風險預警進行相應的激勵措施，以保證預警機制的科學實施，以此來促進預警機制的全面提升，有效規(guī)避企業(yè)經營風險。
三、國有企業(yè)風險預警機制的具體措施
1.進一步明確部門管理工作。
在國有企業(yè)內部，建立財務風險預警機制需要相關管理部門來進行落實，歸口落實部門一般是企業(yè)內部的審計部門，在工作具體開展的過程中，工作人員可以從企業(yè)日常經營過程中找出相應的辦法，來完成企業(yè)日常的核算和內部管理，通過核算或者統(tǒng)計的方式，來完相關的數據統(tǒng)計，在完成風險預警的過程中不需要再設計專門的部門。
這樣做可以科學有效地節(jié)約企業(yè)內部的經營成本呢，在進行風險預警防范的過程中，相關財務負責人要作為企業(yè)風險預警工作的第一責任人。
比如，某國有企業(yè)在風險預警機制中，將企業(yè)的總會計師當作第一責任人，這樣可以達到更加方面推動企業(yè)預警機制的實施。
2.完善跟蹤監(jiān)控預警工作體系。
在國有企業(yè)內部，相關財務人員要根據工作的實際情況，來對企業(yè)內部的財務數據進行科學有效的梳理，在工作過程中還要充分結合企業(yè)內部的預算和執(zhí)行情況，通過年度工作考核等有效方式，來完成對風險的敏感性分析預測，工作人員要充分關注企業(yè)內部的敏感目標，通過科學合理的跟蹤體系，設置跟蹤表來作為風險預警的有效依據。
比如，在企業(yè)經營過程中的費用，可以按照科學合理的方式進行按月跟蹤，也可以通過周期跟蹤的方式來完成企業(yè)內部的成本預測，在過程中設置不同的預警級別。
3.科學合理制定風險預警步驟和方法。
要對企業(yè)的各項工作進行科學合理的總結，將前期工作進行有效統(tǒng)一，通過科學的管理辦法對企業(yè)內部的管理部門和人員進行管理，按照科學的原則和預警方式，對整改和獎懲方面做出明確的規(guī)定，再通過制定相應的流程化準則，來有效推動風險預警機制的貫徹落實。
四、結語
在市場經濟的大環(huán)境下，國有企業(yè)在經營過程中面臨著種種風險，特別是在國際化競爭的過程中，國有企業(yè)與國外先進企業(yè)在競爭過程中，必須要增強自身在管理和預防風險方面的能力，才能在激烈的國際市場競爭中站穩(wěn)腳跟，實現盈利的最終目的。
在風險預警機制的建設過程中，必須要按照簡單易行和考慮成本等方面的原則，科學合理的采用內部獎勵機制，企業(yè)內部人員的工作熱情，通過符合實際的方式將風險預警工作做好，為國有企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
參考文獻：
第2：鋼鐵企業(yè)財務風險管理體系思考
摘要:隨著全球化經濟的不斷發(fā)展和深入，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展也得到了一定的提升。
然而在我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展的同時，所面臨的挑戰(zhàn)也越來越多，諸多問題的出現嚴重的阻礙了我國鋼鐵企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，特別是企業(yè)中財務風險問題。
本文從鋼鐵企業(yè)財務風險管理體系的重要性和構建進行分析，在此基礎上探究企業(yè)財務風險管理的有效防范和控制系統(tǒng)。
關鍵詞:鋼鐵企業(yè);財務風險;管理體系
伴隨著全球經濟一體化以及我國鋼鐵企業(yè)中不斷變化的經營環(huán)境，愈發(fā)多樣化、復雜化的財務風險成為了當下鋼鐵企業(yè)所面臨的重要問題之一。
此外，隨著我國越來越多鋼鐵企業(yè)上市，資產經營上這些鋼鐵企業(yè)原有的管理逐漸的轉變成資本經營管理，在管理模式上也逐漸的買入到以財務為主導方向的階段，而在企業(yè)財務管理中財務風險管理也愈發(fā)顯得重要起來。
因此，對財務風險管理制度的創(chuàng)建和完善在目前眾多鋼鐵企業(yè)中也越來越重要。
一、鋼鐵企業(yè)財務風險管理系統(tǒng)建立的重要性
隨著我國經濟的不斷發(fā)展，國內的鋼材供應量已經逐漸的超過了需求量，從而使得在生產能源上很多的鋼鐵企業(yè)都無法做到完全解放，鋼材在價格上也出現了非常巨大的浮動。
價格上不斷上漲的各種鋼鐵材料，特別是不斷上漲的有國外引進的鐵礦石價格，使得在利潤上越來越多的鋼鐵企業(yè)出現增長和下跌現象，甚至一些企業(yè)還出現了非常巨大的損失，我國鋼鐵材料市場的競爭力也越來越強烈起來。
而想要生存和發(fā)展，國內鋼鐵企業(yè)就必須對自身的管理進行加強、對效率進行提升、對經濟規(guī)律進行遵循，從而讓企業(yè)的市場競爭力得到提升，完善自身的機制體系。
二、鋼鐵企業(yè)財務風險管理系統(tǒng)中預警系統(tǒng)的構建
(一)財務控制體系
鋼鐵企業(yè)財務控制體系的基礎就在于財務管理體制，企業(yè)整個財務管理體制的核心就在于財務決策管理權限的劃分。
因此，在對鋼鐵企業(yè)進行財務管理制度建立的過程中應該時刻注意：在控制能力上對鋼鐵企業(yè)中的主公司進行提升;應積極的將良好的控制環(huán)境給營造出來;建立鋼鐵企業(yè)中的信息系統(tǒng)，并加以完善;對企業(yè)中內部審核計算的作用力量進行強化，建立合理、科學的員工激勵約束機制。
例如我國的鞍鋼集團，已將建立了全面的預算管理制度，并且也對其進行了完善和實施。
集團公司使用資金、籌集資金、資金分配以及分屬公司的成本預算、資金預算以及利潤預算都得到了全面預算管理制度的詳細規(guī)范。
同時，鞍鋼集團也將成本費用預警機制進行了全面實施。
從而使公司成本費用的實際情況得到了有效的控制，并且還能自動報警超出全面預算管理成本費用對應項目的預算金額。
而這些制度的落實和貫徹，很大程度的加強了鞍鋼集團對線下公司的控制。
(二)財務風險預警指標體系
設計和選擇企業(yè)財務風險預警指標體系，在鋼鐵企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)建設中有著非常重要的作用，是其建設過程中最為關鍵的環(huán)節(jié)之一。
資金結構預防報警指標、賠償能力預防報警指標以及資金運用效率和盈利能力預防報警指標是鋼鐵企業(yè)中財務風險預警指標的三大組成部分。
可以有效的對集團經營的可靠程度進行監(jiān)測，從而對其信用狀況進行判斷。
三、鋼鐵企業(yè)財務風險管理系統(tǒng)中防范與控制系統(tǒng)的構建
(一)防范和控制好籌資風險
所謂的籌資風險主要是指由于資金市場和當下進行環(huán)境的不斷變化，造成企業(yè)在進行資金籌集的過程中對企業(yè)財務情況所帶來的不確定因素。
而為了防范和控制籌資風險，就必須對企業(yè)中債務和自有資金、長期和短期資金之間所存在的比例關系合理的進行確定。
在籌資方法上要選擇正確，在籌資的時機上要適當，同時還要通過運用不一樣的方法對籌資結構進行確定，要讓籌資結構選擇上找到最為合理的結構。
只有這樣才能讓籌資的風險得到有效的防范和控制。
(二)防范和控制投資風險
所謂的投資風險是指企業(yè)通過相應的活動而取得了足夠的資金后，資金的投入使用的實際情況和預期情況出現不一樣現象的可能性。
為了使投資風險得到有效的控制，就應該對投資方案的可行性研究進行一定程度的加強。
通過對投資組合理論的運用，在投資上進行合理的組合，從而使投資風險得到最大程度的分散。
(三)資金營運風險的防范和控制
將資金的進行使用到資金使用后收回來的過程就是鋼鐵企業(yè)的經營運轉過程，而在這一過程中鋼鐵企業(yè)所面臨的主要風險是現金、應該收到賬款。
因此，為了很好的控制這種營運風險，就需要在日常資金的需求量上以及資金的支付時間上對企業(yè)中的各個部門進行及時的掌握，從而可以對現金余額的合理進行確定，并借此來對現金風險進行防范和控制。
此外還應該不斷的分析企業(yè)所擁有現金的機會、短缺以及管理成本，將企業(yè)所擁有成本最低的現金持有量找出來。
證券投資風險及防范對策論文篇十一
[摘要]在探討審計風險涵義的基礎上，對目前我國注冊會計師(cpa)審計風險產生的原因進行了分析，認為審計環(huán)境的影響、審計技術的局限性、審計內容的復雜性、審計人員素質和事務所的管理等是構成審計風險的主要成因。有針對性地提出從注冊會計師及其事務所自身建設、作業(yè)過程以及其他方面采取有效的控制措施，以保障注冊會計師行業(yè)健康有序的發(fā)展。
[關鍵詞]注冊會計師;審計;風險;法律責任審計
隨著會計師事務所體制改革的深入，注冊會計師(cpa)將成為審計風險的承受對象。審計風險的控制是任何一家會計師事務所管理的核心問題，也是審計理論界研究和討論的熱點問題之一。筆者從審計風險的涵義出發(fā)，分析其形成的原因及其特點，有針對性地提出了控制審計風險的措施。
一、對審計風險的理解
關于審計風險的涵義，國外學者有不同的理解[1]。在《auditing—anintegratedapproach》一書中認為，審計風險是在財務報表事實上有重大錯誤時，審計人員認為財務報表公允表達，并因此提出無保留意見的風險;《國際會計準則》認為，審計風險是指審計人員對事實上錯誤的財務資料可能提供不適當意見的那種風險;美國注冊會計師協會(aicpa)認為，審計風險是指審計人員對于存在重大錯誤的財務報表未能適當發(fā)表他的意見的風險;加拿大特許會計師協會(cica)認為，審計風險是審計程序未能察覺出重大錯誤的風險。
上述觀點都認為，審計風險是指財務報表沒有公允表達而審計人員卻認為公允表達的風險。而我國有些學者認為審計風險分為三個層次:一是最狹義的審計風險——未能察覺出重大錯誤的風險;二是狹義的審計風險——發(fā)表了不適當意見的審計風險;三是廣義的審計風險——審計職業(yè)風險，即審計主體損失的可能性[2]。
筆者對審計風險的廣義和狹義之分有更深入的理解。狹義的審計風險是指在審計活動中由于各方面因素的影響，而使審計工作中存在錯誤從而造成損失的可能性，或審計人員作出錯誤審計結論而造成損失的概率。包括誤拒風險和誤受風險。誤拒風險是指將正確或無重大錯誤的被審事項指為錯誤而形成的風險。一般情況下這類風險很少發(fā)生，在實務中一般不予考慮。誤受風險是指將有重大錯誤的事項指為正確而形成的風險。相對于誤拒風險，該類風險發(fā)生的可能性要大得多。因此，在審計實務中，審計人員特別注重對誤受風險的控制。廣義的審計風險不僅包括狹義的審計風險，而且還包括經營風險。它是由于第三者的控告而承擔的風險。近來，經營風險有日益增長的趨勢。由于審計只限于抽樣，在審計未能發(fā)現重大錯報并提出錯誤的審計意見時，因審計人員過失而受損失的人，可望從會計師事務所處得到補償。當某一公司破產或無力償還債務時，報表使用者通常會指責審計失誤。遭受損失的人們由于對其經濟利益的關注而對審計人員提出過高要求，一旦受損就希望得到補償，而不管錯在何方。這就是通常所說的“深口袋”概念。
二、審計風險的成因分析
無論是廣義的還是狹義的審計風險，都反映了引發(fā)審計風險的三個相關方面:或者與審計客體有關，或者與審計主體有關，或者與第三者有關。這說明審計風險有不同的成因。
1.注冊會計師審計環(huán)境的影響
審計環(huán)境的影響主要來自三個方面:法律環(huán)境、社會環(huán)境和審計職業(yè)界自身。
按照權利與義務對等的原則，法律在賦于審計職業(yè)專門鑒證權利的同時也讓其承擔相應的法律責任。注冊會計師在執(zhí)業(yè)過程中以社會公眾為服務對象，合理保證企業(yè)的財務報表公平對待有關各方，不犧牲任何一方的利益。如果其在執(zhí)行業(yè)務中由于疏忽大意或故意行為而導致對委托人或第三者的損害，那么其中任何一方都可以依照法律追究cpa的法律責任。在國外，審計人員由于表示了錯誤的.審計意見而引起訴訟的案件日益增多，而且隨著法庭的判決，審計的服務對象以及審計責任有擴大的趨勢，審計人員的風險意識也不斷加強。從習慣法到成文法，從“克雷格對安榮事件”，到“巴羅·韋德和格斯理的賠償案”和“厄特馬斯公司對杜羅斯公司案”，再到近年來的“巴·克里斯事件”和“韋斯特克事件”，無一不昭示了這一趨勢[3]。在我國，《刑法》、《注冊會計師法》、《公司法》、《證券法》等相關法律法規(guī)都規(guī)定了cpa所應承擔的行政及刑事的法律責任。近年來的“原野”、“中水”、“忠誠”、“石油大明”、“瓊民源”和“東鍋”等事件都是這些法律產生效果的產物。
社會環(huán)境對審計風險的影響在我國主要表現為審計客戶的不成熟。由于我國正處于經濟轉型時期，盡管頒布了一些相關法律法規(guī)，但是仍不完善，企業(yè)的經營活動缺乏規(guī)范，投機心理和短期行為較為普遍，許多企業(yè)存在粉飾財務狀況和經營成果的意圖與行為，一些企業(yè)的經營管理者缺乏起碼的誠實與信譽，甚至賄賂審計人員，使其失去獨立性，以達到欺騙投資者、債權人以及相關的利害關系人的目的，最終使cpa及其事務所承擔法律責任。我國曾經發(fā)生的多起相關案件即證明了這一點。
審計職業(yè)界自身對審計風險的影響，主要表現為會計師事務所的管理體制和不正當競爭對我國審計職業(yè)界的負面作用。目前，cpa職業(yè)界普遍存在低價競爭、高額回扣的現象，加之一些行政管理部門的越權介入，使cpa與會計師事務所處于不平等競爭的不良環(huán)境之中，在此種惡劣的審計環(huán)境中，審計風險的管理與控制難以實現，或者是要付出高昂代價方能實現。
2.審計技術的局限性
現代審計的突出特點是在對被審計單位內部控制制度評審的基礎上進行的抽樣審計。審計人員在實施抽樣時，不論是對被審單位內部控制制度的檢查，還是對其帳戶金額真實性的檢查，都會遇到抽樣風險問題，即樣本特征不能代表總體特征而出現的失誤。再者，在審計中審計人員對審計成本與效益的選擇貫穿于整個審計過程。在風險未暴露之前，往往會注重成本的低廉，注重隨之而來的效益，這也迫使審計人員采取更節(jié)省人力與時間的方法，因此產生審計風險的可能性大大增強。
3.審計內容的復雜性
現代審計主要是以會計信息為媒介的間接審計，由于其不是通過對經濟活動的直接參與對其進行評價，而是事后通過檢查會計信息對經濟活動作一評價。因此，其審計質量建立在會計反映的資料上。經濟業(yè)務的種類和性質是多樣化和復雜化的，會計核算如所得稅會計、期貨會計、衍生金融工具會計、合并會計、外幣會計以及網絡會計等遠遠超出了傳統(tǒng)財務會計的內容。對這些業(yè)務的處理，顯然要比傳統(tǒng)的財務會計更具挑戰(zhàn)性，更容易發(fā)生爭議。需要審計人員根據實踐經驗進行職業(yè)判斷，一旦判斷失誤，則可能要承擔法律責任。
4.會計師事務所及其cpa本身的原因
一般情況下，每一個會計師事務所都必須根據職業(yè)協會頒布的質量控制準則，建立和執(zhí)行本所的“質量控制制度”。但是有些事務所根本沒有建立或執(zhí)行自身的質量控制制度，以致審計人員在執(zhí)行審計時沒能遵守職業(yè)準則的要求，從而帶來審計風險。從cpa個人的素質來看，應具有良好的業(yè)務素質和道德素質，但目前我國cpa隊伍的質量狀況尚不盡如人意。一方面，相當一部分cpa知識結構、業(yè)務能力和經驗未能達到應有的水平，加上后繼教育的力度不夠，使審計風險的管理與控制缺乏內在的保障;另一方面，一些cpa缺乏起碼的職業(yè)道德，在審計過程中任意簡化程序，放寬尺度，甚至為客戶偷逃國家稅收出謀劃策，使審計風險在客觀上被人為地放大。
審計風險產生的原因以及審計歷史上的許多事件告訴我們，審計風險具有普遍性、不可避免性和潛在性，但也具有可控性。盡管審計風險在客觀上是普遍存在的，但審計組織和審計人員可以通過主觀努力對其進行適當的管理，將其控制在一定的范圍之內。所以，建立有效的風險防范措施機制，進行風險防范和控制是至關重要的。
三、審計風險的防范措施
1.強化審計的質量控制
1)提高人員素質 社會的競爭，關鍵是人才的競爭，只有造就一批同cpa審計工作相適應，具有一定思想素質、業(yè)務素質和文化素質的審計人員，才能有效地防范風險。具體措施是:1提高政策水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。事務所應定期舉行政策法規(guī)特別是新稅制、新財會制度以及新近出臺的經濟法規(guī)的學習討論，制定事務所人員遵循的道德標準和考核、獎懲的辦法，以規(guī)范和約束cpa的行為。2提高現有人員的專業(yè)技能和理論水平。定期進行專業(yè)技能和專業(yè)理論的再教育，并定期進行考核和研討。對審計工作底稿、審計報告等規(guī)范進行崗位培訓。
2)建立健全內控制度和風險責任制度 1實行質量否決權，即cpa項目查證簽名負責制和主任審計師把關否決制。提高審計工作質量意識，從影響質量和風險的各因素入手，采取多種方法，對審計工作質量層層控制定期進行考核和獎懲。2實行專業(yè)分組化。審計風險的出現，很多原因是由于審計人員不了解委托單位和行業(yè)的生產經營情況而產生的，因此有必要實行專業(yè)分組化。同時有一些大項目如資產評估等綜合項目實行審計隊伍專業(yè)綜合化，即兼顧經濟、技術、法律等專業(yè)人員綜合使用，這樣有利遏制風險的產生。3建立報告和審計工作底稿的復核制度。
3)審計作業(yè)的質量控制 重點抓好以下環(huán)節(jié)的控制點:1事前正確處理好審計風險與重要性概念及證據收集的關系，根據其三者存在的特定關系和重要性原則，正確運用審計風險模型[4]，分析影響因素，準確有效地估計審計風險、固有風險和控制風險，從而估計檢查風險，考慮成本效益原則，確定審計方法以及證據收集成本的高低，編制實施計劃。2事中階段控制主要是審查計劃安排是否與委托單位要求相符，包括審計的內容、范圍、完成的時間以及人員分工，并且根據實際情況，適時修訂計劃，以增強審計工作的時效性和效果性。檢查審計方法是否得當，審計依據是否正確，審計證據是否充分，審計判斷是否恰當;檢查資料整理的完整性與邏輯性。同時編制高質量的審計工作底稿，且審計報告必須與被審單位交換意見，充分聽取委托單位及當事人的意見;報告應有專人負責審定。
2.保持對審計環(huán)境的敏感性
了解客戶及與審計事項有關的各方面情況是發(fā)現風險避免法律訴訟的重要工作。在實施實際審計前，應了解下列環(huán)境事項并保持敏感性:1對整個特別是本地區(qū)的財政經濟狀況及其變化發(fā)展的趨勢深入了解;2現有的政策、法規(guī)對客戶的經營管理所產生的影響及其程度;3客戶的法定代表人及其主要經營管理人員內部變動及外部流動;4客戶內控制度健全情況，采取何種核算體系;5已制定的審計專業(yè)標準及其適用狀況如何;6已掌握的審計知識及相關技術的發(fā)展趨勢。
3.防范違約風險違約
風險防范是風險防范全過程的首要環(huán)節(jié)，它的控制質量直接影響到以后各階段的風險控制質量。因此，cpa面臨的是審慎選擇客戶及其業(yè)務，即對客戶品質的選擇和客戶業(yè)務的選擇。1cpa要采取措施了解客戶的歷史情況，包括是否存在法律訴訟案件，是否存在特別企圖;客戶對其職工、行業(yè)主管、金融、財稅、工商等部門是否有不正直行為，以免陷入客戶設定的圈套，或受到客戶已有訴訟的牽連;對企業(yè)經營的集權程度，下年度企業(yè)組織結構的預期變動情況以及企業(yè)與cpa業(yè)務關系的親疏情況;企業(yè)外部債務的多少等，企業(yè)有爭議的會計問題的多少。cpa對陷入財務困境的客戶要特別注意，以免成為面臨破產客戶的替罪羊而涉及法律責任。2嚴格簽定業(yè)務約定書，這是cpa避免法律訴訟風險的關鍵一環(huán)。業(yè)務書應當列明服務事項、目的范圍、應負責任的程度、報告形式及其他要求和條件，同時表達要清楚、嚴謹。
4.建立風險保障機制
cpa即使有內部機制的約束，并嚴格執(zhí)行審計標準，恪盡職守，但其審計行為很難絕對避免出現風險和引起法律訴訟。因此，通過提取風險基金、購買責任保險，盡管不能免除受到法律訴訟，但一旦出現風險，訴訟失敗，就可以及時地補償并避免會計師事務所當期的重大損失。總之，隨著市場經濟的發(fā)展，cpa事業(yè)要取得發(fā)展權，事務所要爭得生存權，就必須謹慎地對待審計風險，認真及時地加以防范。
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證券投資風險及防范對策論文篇十二
摘要：煤炭作為國家的重要能源，在國家工業(yè)化發(fā)展中占據重要的位置。
但是長期以來我國煤炭的開采和管理缺乏集中和有序性，造成大量的煤炭資源浪費，在此背景下，國家逐步加強了對煤礦企業(yè)的資源整合力度。
許多煤礦企業(yè)優(yōu)勝劣汰，在此過程中必然會造成企業(yè)財務風險管理的提升。
本文主要從資源整合前、整合中和整合后，煤礦企業(yè)所面臨的財務風險形式出發(fā)，深入探究如何在資源整合趨勢下增強煤礦企業(yè)財務風險的管理，以有效促進煤礦企業(yè)財務管理的發(fā)展和完善。
關鍵詞：煤礦企業(yè);財務風險;風險管理。
煤礦企業(yè)資源整合是國家能源發(fā)展的大趨勢，從國務院發(fā)布的《關于促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，再到發(fā)布的《關于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組若干意見通知》，都深刻地表明了國家對煤礦企業(yè)資源整合的決心和支持力度。
要求大型的、生產效率高的、管理水平好的企業(yè)兼并或資源重組那些小型的、資源生產效率低的安全隱患大的煤礦企業(yè)，從而培育大型的煤礦企業(yè)集團，實現煤炭資源的集中管理，有效地優(yōu)化煤炭產業(yè)的資源，走資源整合、產業(yè)重組的道路，為國家煤炭資源的開發(fā)和利用提供高效的管理支持。
但是在產業(yè)重組的過程中，隨著企業(yè)重組并購的產生，和資源管理內容的擴大，必然會相應的產生許多管理的風險，其中財務風險管理則是當前煤礦企業(yè)資源重組趨勢下面臨的重要風險類型，直接影響著企業(yè)的管理提升和可持續(xù)的運營。
一、整合前、整合中和整合后煤礦企業(yè)面臨的財務風險形式。
1.整合前——財務調查信息失衡風險。
煤礦企業(yè)在進行資源整合之前，為了得到更多的整合效益，許多企業(yè)都會積極地搶占煤炭資源先發(fā)制人的優(yōu)勢，但是由于信息市場的不對稱，往往會在整合時使并購方對相關財務信息產生主觀或客觀方面的偏差。
在企業(yè)進行并購之前，需要對被并購企業(yè)進行事先調查，要對目標并購企業(yè)當前的財務和各項運營狀況進行事先審閱和評估調查，以充分地掌握目標并購公司的各項財務信息，確保并購方在充分的事前調查信息的基礎上，保障財務管理方式和模式的正確性。
但是現實往往是在調查過程中會出現許多信息不對稱的問題。
例如許多被并購方，由于心理上的不接受往往不能將自身實際的財務信息準確的、全部的告知并購企業(yè)，對礦井當前現實的工作情況有些也會因為運營管理的問題，為了得到更高的并購資金而選擇遮遮掩掩。
再比如客觀上許多并購企業(yè)在財務評估人員的作用發(fā)揮上較匱乏，不能很好地對被并購企業(yè)的資源儲備狀況、礦井生產力狀況、采礦技術條件、盈利狀況等進行充分把握，最終會使并購企業(yè)因為各項信息的不對稱，出現財務風險問題。
2.整合中——支付和融資風險。
在煤礦企業(yè)資源整合的大趨勢下，企業(yè)重組和并購已經成為當前煤礦企業(yè)資源整合的主要方式，許多大型的國有企業(yè)也往往會遵循國家的政策和方針，選擇企業(yè)并購重組的方式，進行煤炭資源的整合，在重組過程中，企業(yè)必須向被并購方支付大量的并購資金，才能充分掌握資源優(yōu)勢。
由于資金量的巨大，企業(yè)往往會出現資金不足或匱乏的問題。
再加上隨著并購的逐步進行，企業(yè)要承擔的各項費用也會逐步提升，如職工變多就會增加薪酬、企業(yè)擴大基礎設施建設，導致資金投入量大等，都會讓企業(yè)的負債能力下降，如果在收購協議簽訂過后，并購企業(yè)不能在有效的時間內支付被并購企業(yè)相應的并購資金，就會出現支付風險。
3.整合后——流動性資源短缺和運營風險。
在企業(yè)并購重組完成后，因向并購公司支付了大量的并購資金，重新形成的大型的煤礦公司往往會面臨大量的資金負債問題，短期內也不能及時地通過融資來填補企業(yè)的運營資金匱乏問題。
尤其是那些在并購過程中采用資金支付的形式進行的并購企業(yè)，其資金風險更是較大，由此會使企業(yè)出現流動性資金短缺的問題。
流動資金的大小直接決定著企業(yè)運營成果的好壞，流動資金越多，企業(yè)用于生產投資的費用越高，使資源生產和企業(yè)管理上有大量的資金支持，促使企業(yè)運營效益的提升，相反，流動性資金匱乏，企業(yè)用于日常生產和技術改造上資金就會出現短缺問題，嚴重影響企業(yè)的收益。
企業(yè)并購采用資金支付的方式，將會占用企業(yè)大量的流動性資金，從而降低了企業(yè)的外部信息獲取能力和環(huán)境適應能力，在很大方面增加了重組后的企業(yè)運營風險。
二、如何在資源整合趨勢下增強煤礦企業(yè)財務風險管理。
1.盡職調查，提高信息的真實性。
在進行并購之前，并購企業(yè)就需要調取專門的、具有豐富經驗的財務人員對被并購企業(yè)的經營狀況進行充分的調查和評估。
從更專業(yè)的角度出發(fā)，并購企業(yè)也可以聘請專業(yè)的并購咨詢公司，代理企業(yè)并購的財務調查工作，根據企業(yè)當前的發(fā)展狀況，采取科學的評估策略，全面掌握被并購企業(yè)的煤炭資源生產狀況、財務運營狀況、債權責任狀況、技術條件擁有狀況等。
還需要深入到被并購企業(yè)進行走訪調查，與被并購企業(yè)進行積極的探討和交流，從而讓被并購企業(yè)從心理上接受并購重組的優(yōu)勢性，以積極提供正確的企業(yè)財務運營信息。
并購企業(yè)就可以根據這些信息和企業(yè)未來的資金流量做出科學的預算策略，明細企業(yè)財務股權結構，對發(fā)債率較低的，生產狀況較好的項目加大未來生產的投資力度。
同時還要積極地尋求國家和政府的幫助，國家要根據當前大型煤礦企業(yè)在資源整合中出現的具體問題，進行探究分析，然后在此基礎上提出有利于煤礦企業(yè)資源整合發(fā)展相關政策和法規(guī)，明確企業(yè)資源整合的范圍，明晰企業(yè)股權結構，出臺相應的產業(yè)變更的企業(yè)補償制度，為并購企業(yè)提供相應的財政資金支持。
2.改變并購支付方式，利用多樣融資降低財務風險。
從上文中我們深入的闡釋了煤炭企業(yè)并購過程中，采用資金支付的方式，在企業(yè)流動性資金較少的情況下，將會嚴重影響企業(yè)未來經營效益，使企業(yè)負債能力下降，在資金融資上缺乏競爭力。
基于此，企業(yè)可以改變資金支付并購的方式，采取股權并購和權證支付等方式，給被并購公司的民營企業(yè)法人給予一定額度的并購后企業(yè)的股權。
證券投資風險及防范對策論文篇十三
【引言】銀行會計制度是規(guī)范銀行會計行為的準則。會計制度不健全或有章不循，執(zhí)行不力很容易會發(fā)生會計風險。目前許多銀行管理者忽視建立健全內部控制制度。由于制度上的缺陷給社會上不法分子和個別會計人員有了機可乘。已有的各項會計規(guī)章制度不能有效落實，也會引起一定的風險隱患。
所謂銀行會計風險，就是銀行會計在經營管理過程中，由于會計核算錯誤或會計信息提供失誤而導致的決策失誤，以及因為主客觀條件惡化或其他情況，使金融機構的資金、財產、信譽等蒙受損失的可能性。銀行會計的工作始終貫穿于整個銀行經營管理的整個過程，銀行的每一筆經營業(yè)務都要通過會計處理來反映，通過會計核算來實現。也就是說，銀行會計的核算過程，就是具體辦理銀行業(yè)務和實現銀行基本職能的過程。由此可見，銀行風險的產生、發(fā)展是與銀行會計的經營管理密切相關的。加強銀行會計管理工作，完善會計制度，規(guī)范會計行為是防范和化解銀行會計風險的重要環(huán)節(jié)。因此，銀行會計的風險管理和防范成為銀行工作的重點。
會計核算是會計最基本的職能，銀行的會計核算是銀行部門的主要任務，也是銀行業(yè)務基礎工作。銀行會計的基礎性工作，在于真實、完整、及時地對銀行業(yè)務進行核算。從會計核算工作的環(huán)節(jié)上來看，核算非常多，很多銀行的風險都是與某個會計核算環(huán)節(jié)的失控有關。因此，銀行會計的風險貫穿于銀行的每一筆實際發(fā)生的會計業(yè)務中。
結算風險主要指銀行會計人員在辦理結算業(yè)務中出現的風險。會計結算作為銀行經營的一項基礎性工作,肩負著重要使命,任何經營活動可以說都離不開會計結算。但隨著改革的深入，業(yè)務的拓展，銀行會計所面臨的風險逐漸趨向于多樣化、擴大化,近幾年金融體系的大案、要案不斷，就與會計制度不嚴，監(jiān)督不力有著密切的關系。
1.票據的結算風險。
票據的當事人簽發(fā)票據時填寫不清楚，使會計人員不能準確入賬或者支付，可能會導致風險的發(fā)生。
2.電子匯劃的結算風險。
電子匯劃業(yè)務也存在風險。隨著電子技術的發(fā)展，計算機網絡與通信技術也日益成熟，各個銀行為了加快資金匯劃速度，通過電子聯行匯劃的資金，仍然存在著大量風險。
3.信用卡的結算風險。
信用卡是指由商業(yè)銀行向其客戶提供具有消費信用、轉賬結算、存取現金等功能的信用支付工具。信用卡是現代社會新興的一個支付結算工具，它的產生在給人們提供便捷的同時，也給銀行帶來了不小的風險。
1.人員素質參差不齊。
隨著銀行業(yè)務的不斷發(fā)展，特別是中間業(yè)務的發(fā)展，真正精通銀行會計業(yè)務的專門人才大量缺乏。銀行會計人員的素質尚待提高，銀行人員素質不佳，操作行為不規(guī)范，很容易發(fā)生會計上的`差錯。
2.規(guī)章制度不健全、不完善。
有些會計人員法律意識淡薄，不遵守法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度，風險防范及自我保護意識比較差；部分基層網點特別是辦事處、分理處，都是領導說了算，致使會計核算的隨意性較大。
3.崗位設置不合理，職責權限不清。
在銀行實際工作中，會計混崗、兼崗、業(yè)務處理一手清的情況時有發(fā)生，而且財務制度不完善，有些會計可以從中鉆空子，謀取個人的利益。
操作風險是指由于不完善或有問題的內部程序、人員及系統(tǒng)或外部事件所造成損失的風險，分為人員、系統(tǒng)、流程和外部事件所引發(fā)的四類。操作風險事件發(fā)生頻率很低。但是一旦發(fā)生就會造成極大的損失，甚至危及銀行的生存。
銀行會計風險產生的原因雖然有很多，但是我們不難從以上風險可以看出，主要因制度安排、組織管理模式、技術方法和人員素質等因素導致銀行會計風險的產生。
（一）我國管理模式不健全，運用不到位。
1.在管理模式上，缺乏理論的指導，沒有一個完善的管理體系、管理范圍、管理過程、管理方法、管理文化。
2.大多數國有銀行的會計處理系統(tǒng)目前都與分級管理體制相適應，使會計工作實際處于地區(qū)分割狀態(tài)，極易導致風險發(fā)生。
3.地方保護主義情況嚴重，地方政策使一些銀行享有更好的政策和條件，不公平競爭現象嚴重，從而造成了金融市場秩序的混亂。
（二）制度不完善。
首先，實行新會計制度后，銀行記賬原則由“收付實現制”變成“權責發(fā)生制”，權責發(fā)生制未將會計謹慎性原則貫穿于業(yè)務發(fā)展的始終，小則事關銀行自身的利害得失，大則事關整個金融業(yè)的安危和整個社會經濟的穩(wěn)定。再次，允許銀行集體呆賬準備金的范圍過窄、比例過小、方法過死，審核的手續(xù)過繁，使我國商業(yè)銀行抵御風險的能力顯得極為脆弱。最后，對衍生金融工具的制度規(guī)定相對滯后，使得銀行會計對日益增多的衍生工具業(yè)務所可能帶來的高風險缺乏有效的披露。因此，隨著銀行業(yè)競爭的加劇，就日益顯現出抵御風險的重要性。
（三）人員素質偏低。
各個單位往往都把工作的重心放在管理制度上，會計電算化的應用及普及更是極大地提高了會計的工作效率和質量，所以單位很少把工作放在實際工作中，導致一些會計人員素質低下，真正精通業(yè)務、懂會計電算化知識的人才匱乏，弄虛作假，篡改賬目，編造虛假會計報告，會計信息嚴重失真，致使目前銀行會計內控制度的執(zhí)行效果不夠理想。
（四）領導決策失誤。
主要表現為會計部門未及時向領導層提供決策需要的反饋信息，或者未能通過核算、分析及時發(fā)現工作中存在的問題，使得領導層決策失誤，從而可能帶來損失。
（一）加強銀行會計核算方法的科學性和核算制度的嚴密性。
會計核算必須遵循真實性、及時性、權責發(fā)生制、謹慎性等基本核算原則。正確使用會計科目，根據實際發(fā)生的業(yè)務及時地填制會計憑證，嚴格要求會計業(yè)務操作規(guī)程，以真實、有效的憑證為依據進行賬務處理，對于各種有價單證和重要空白憑證還要單獨設立賬簿進行登記，在遵守記賬規(guī)則的同時，也要嚴格遵守銀行會計制度及相關核算的規(guī)章制度，準確反映表內表外業(yè)務。
（二）加強銀行會計人員的綜合素質。
銀行會計人員的綜合素質直接或者間接地影響著銀行的發(fā)展，我們必須重視銀行會計人員的綜合素質。要不斷強化銀行會計人員法律意識，不斷提高銀行會計人員的思想道德水平和銀行會計人員實際操作水平。
（三）建立健全內部會計控制體系，進一步防范會計風險。
1.強化預算控制。
預算控制是內部會計控制的重要方法之一。預算在一定程度上具有公開性，通過預算我們不但能對未來各項資金的使用情況做出相關的披露，而且也為以后各項資金的使用提供了依據。加強預算控制各環(huán)節(jié)的管理，及時分析和控制預算差異，全面、有效地進行預算控制，防范會計風險。
2.強化授權批準控制。
各銀行應明確規(guī)定涉及會計相關工作的授權批準的范圍、權限、程序、責任等內容。銀行內部的各級管理者必須在授權范圍內行使職權和承擔責任，經辦人員也必須在授權范圍內辦理業(yè)務。
3.實施職責分離管理。
4.實施崗位責任制度。
崗位責任制度是銀行在合理分工的基礎上按照崗位明確責任、考核責任的一種行為準則。崗位責任制度的建立可使單位內部包括領導在內的所有員工均有明確而具體的職權范圍和工作責任。
（四）加強銀行內部審計，構建防范銀行風險的監(jiān)督保障機構。
銀行內部控制是一個涉及銀行運行過程方方面面的體系，內部控制的執(zhí)行與否、執(zhí)行效果如何，能否適應新情況、需要做哪些改進等，都需要進行跟蹤，而這種跟蹤是不能僅僅通過規(guī)范制度要求的定期的信息披露來完成的，而是需要銀行自身來不斷加強監(jiān)督。首先，應當有專門的機構專司風險管理職能，定期評估全行的各類風險和總體風險水平，提出風險管理建議；其次，把有效控制風險放在首位，每一項規(guī)章制度的制定和業(yè)務運營都要以有效識別、計量、監(jiān)測和有效控制風險為主線，建立和完善資產分類制度、審慎的會計制度；最后，要借鑒國際上通行的風險分類方法，把銀行所面臨的風險作恰當分類，定期對各類風險的水平和發(fā)展方向進行全面評估，并檢討各項控制措施是否能夠有效控制風險和明確應采取的補救措施。
（五）確保會計信息的可靠性和準確性，提高會計信息質量。
1.各銀行要建立計算機會計信息系統(tǒng)。通過建立計算機會計信息系統(tǒng)，為會計業(yè)務處理、會計信息的提供、銀行的管理等提供幫助。
2.銀行會計人員在錄入信息或者數據時，必須確保數據的精確性、完整性和合法性，必須加強對計算機的管理。
3.對銀行計算機系統(tǒng)實施有效的內在控制，如對輸入數據要檢查其精確性、完整性和合法性。構建支持銀行財務分析、盈利分析和風險管理于一體的新型綜合業(yè)務處理系統(tǒng)，全面提升會計信息質量。
（六）引進風險管理模式。
全面風險管理是一種以先進的風險管理理念為基礎，以全球的風險管理體系，全面的管理范圍，全程的管理過程，全新的管理方法，全員的管理文化為核心的新型管理模式。在管理過程中，通過建立全面風險管理的模式，對業(yè)務發(fā)展的每一個過程進行全方位的管理，在一定程度上防范會計風險的發(fā)生。因此，在增強會計風險防范意識的同時，改革銀行管理考核體制，強化金融財會工作對經營行為的監(jiān)督職能，提高銀行會計人員的素質，加快會計法制建設，并對金融機構會計行為加強監(jiān)督，才能控制和降低銀行會計風險。
【結論】。
證券投資風險及防范對策論文篇一
旅游業(yè)的快速發(fā)展對旅游景區(qū)財務管理的要求越來越高。本文立足旅游景區(qū)財務管理實際，指出了當前我國旅游景區(qū)財務風險防范及財務管理中存在的財務管理目標不太明確、未按權責發(fā)生制要求登記財務賬目、印鑒管理制度不規(guī)范、沒有?？顚Ｓ脤嵭惺罩蓷l線等問題，并對進一步加強和改進旅游景區(qū)財務風險防范及財務管理提出了一些對策建議：建章立制，健全景區(qū)內部收支管理制度；精細管理，切實落實景區(qū)財務規(guī)范；加強培訓，提高景區(qū)財務人員能力素質；規(guī)范臺賬，加強旅游景區(qū)固定資產管理。
隨著我國社會經濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，各種形式的旅游消費需求不斷增長，促進了我國旅游景區(qū)的建設和發(fā)展，也對旅游景區(qū)的承載接待能力和管理服務提出了越來越高的要求。同時，旅游景區(qū)營業(yè)收入的不斷提高，景區(qū)設施改造和維護的成本投入越來越大，旅游景區(qū)面臨的各類風險越來越多等原因，都使得加強旅游景區(qū)財務風險防范及財務管理顯得越來越重要。本文將結合旅游景區(qū)財務管理工作實踐及體會思考，探討一下旅游景區(qū)財務風險防范及財務管理的相關問題。
由于我國旅游業(yè)作為現代產業(yè)性的大發(fā)展起點較晚，發(fā)展較快，使得旅游景區(qū)不同程度地存在綜合管理水平落后于現實需要的現象。其中一個很明顯的現象，就是許多旅游景區(qū)都還沒有建立科學有效的財務管理目標，導致了旅游景區(qū)資源配置的不均衡、不優(yōu)化和不科學，從而造成旅游景區(qū)運營不規(guī)范，僅將門票收入作為最主要甚至唯一的盈利收入，而不重視對多樣化盈利模式的開發(fā)，進而影響和制約了旅游景區(qū)開發(fā)建設和運營管理水平的落后。
登記財務賬目一些景區(qū)盡管建立建全了成本、費用、收入、支出、固定資產等分類賬及科目，會計核算、會計監(jiān)督、會計預算等會計基礎工作基本走向標準化和制度化，也能夠根據企業(yè)會計準則和旅游行業(yè)會計制度，統(tǒng)一使用財務軟件，對原始票據、會計賬簿有專門的人員來管理并各負其責，但是，日常管理不嚴，財務控制不到位，沒有按照會計法、財務制度要求，認真貫徹執(zhí)行權責發(fā)生制，做到日清月結。如：原始憑證跨年入賬，與實際年度不符。因為一些景區(qū)是按查賬征收管理，一旦稅務稽查部門檢查財務賬目，肯定要出現罰款現象，因為原始票據、報銷單與記賬憑證子細目三方不符，政府相關部門不予認可。
印章是景區(qū)經營管理活動中行使職權的重要憑證和工具，印章的管理，關系到景區(qū)正常的經營管理活動的開展，甚至影響到景區(qū)的生存和發(fā)展，為防止不必要事件發(fā)生，維護景區(qū)利益，必須建立健全印鑒管理制度。有的景區(qū)財務章、法人名章、公章、銀行網上u盾都由出納員一人管理，且出納員一般都是景區(qū)的“親信”，地位高于其他財務人員。按會計法等相關規(guī)定是不允許的，但由于景區(qū)內部監(jiān)管機制失靈，使得景區(qū)發(fā)展過程中存在著嚴重的.財務風險隱患。
收支兩條線管理，是指具有執(zhí)收執(zhí)罰職能的單位，根據國家法律、法規(guī)和規(guī)章收取的行政事業(yè)性收費(含政府性基金)和罰沒收入，實行收入與支出兩條線管理。明確劃分收入資金和支出資金的流動，嚴禁現金坐支。而有的旅游景區(qū)財務管理方式比較落后和混亂，沒有把國家財政部門的專項撥款“專款專用”，沒有實行收支兩條線。成本核算混亂，賬目設置不規(guī)范，缺乏良好的財務風險防范能力。沒有嚴格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、成本核算不真實、不準確。
科學制定和嚴格執(zhí)行《旅游景區(qū)財務管理實施辦法》，嚴格經費收入管理，嚴格經費使用和報賬程序。加強對原始憑證的審核把關，杜絕非正規(guī)發(fā)票入賬；嚴格執(zhí)行預算，不隨意改變資金的用途；嚴把資金的出口關，對大額費用開支需事前申報，堅持重大財務事項由集體研究決定；堅持財務收支公開透明，要定期向職工公開財務執(zhí)行情況，自覺接受景區(qū)全體職工的監(jiān)督；加強對景區(qū)各部門報賬經費的監(jiān)督，凡大額支出必須由主要負責人復查簽字后，方能報銷。同時，旅游景區(qū)管部門要堅持“不踩紅線，不失底線”的原則，領導干部要帶頭嚴于律己、公私分明，財務人員要帶頭遵章守紀、不謀私利。要嚴格按財經制度辦事，堅持原則，嚴格把關，財務部門在研究問題時要敢于對違反財經紀律的事項說“不”。要幫助規(guī)模較小、開發(fā)較晚、財務管理制度不完善的旅游景區(qū)盡快建立健全財務管理制度，從體制和機制層面來增添措施，防患未然；對審計、督查中發(fā)現的問題，要高度重視，認真研究，并整改落實。
財務精細化管理就是要把景區(qū)的錢管好、用好、用活，在財務管理中提升管理人員素養(yǎng)，拓展服務職能，努力提高資金使用的安全性和規(guī)范性。因此，旅游景區(qū)應制定完善《旅游景區(qū)系統(tǒng)財務報賬操作規(guī)范》，發(fā)到景區(qū)各工作人員，便于全體人員了解報賬程序，規(guī)范報賬流程，達到更好地實現財務規(guī)范管理的目的。同時，要開源節(jié)流，將有限的資金用在刀刃上，提倡用小錢辦大事，做到既確保各項工作的必要費用開支，又要厲行節(jié)約。對于個人來講，景區(qū)管理人員和財務人員要勤于學習、善于學習、主動學習，要深研政策，精通業(yè)務，特別要在政策、制度、技術上做到精通和專業(yè)。對于景區(qū)管理機構來講，要加強內外培訓，凝聚共識，既要加強對財經紀律、財務知識、中心工作的培訓，又要加強對新制度、新手段、新方法的培訓，特別要運用現代網絡信息技術加強對財務的管理。對于工作來講，旅游景區(qū)財務工作要強化制度，注重規(guī)范，從制度上、規(guī)范上下功夫，促進旅游景區(qū)財務管理工作精細化、規(guī)范化。
一方面，要經常性地組織景區(qū)領導、財務、會計、報帳員等參加財務管理及財務常識業(yè)務知識培訓，集中學習《會計法》和《財務管理辦法》以及有關規(guī)范財務管理的文件精神，通過培訓學習，使大家熟悉財經法規(guī)和各種會計準則，在處理各種業(yè)務事項中合法、合理、規(guī)范財務運作，提高財務人員專業(yè)知識和電算化操作水平，熟練掌握會計科目核算內容，準確處理會計事項。另一方面，要本著關心、愛護、幫助和嚴格要求的原則，切實加強對旅游景區(qū)財務監(jiān)督和檢查的力度。要有針對性地開展一些財務檢查和督查工作，特別要重點抓好旅游景區(qū)財務收支審計、領導干部的經濟責任審計和審計問題的整改落實工作；要通過定期審計，利用現代信息網絡技術進行遠程網絡監(jiān)督，及時發(fā)現問題，切實幫助旅游景區(qū)財務人員規(guī)范財務管理，提高管理水平。
對景區(qū)內部購置的設備和物品及時登記入賬，做到資產賬物相符。辦公室、后勤部門要與財務人員共同配合，積極管好旅游景區(qū)的財、物，完善物品的登記和領用手續(xù)，避免財物的損失。確定由景區(qū)資產管理部門負責整個景區(qū)固定資產的購置、入賬、清查、報廢，管理景區(qū)固定資產卡片，定期盤點，對景區(qū)固定資產負總管責任。各景點負責人是各自管轄范圍內的固定資產管理的第一責任人，使用人員對固定資產負直接管理責任。對景區(qū)會計、各部門報賬員也分別明確職責，使旅游景區(qū)財務管理工作分工具體，職責明確，運轉有序。
旅游業(yè)的快速發(fā)展為促進我國經濟社會發(fā)展正積極作出越來越大的貢獻，其中旅游景區(qū)作為旅游業(yè)發(fā)展的最重要資源，在促進我國旅游消費中發(fā)揮了重要作用。中央和地方各級黨委政府在不斷對旅游景區(qū)開發(fā)、建設和維護加大投入的同時，也對旅游景區(qū)的管理要求越來越高、越來越嚴。由于各種原因，當前我國在旅游景區(qū)財務風險防范及財務管理方面還存在一些問題，這就需要引起社會各界尤其是旅游景區(qū)管理者的高度重視，采取積極措施加強旅游景區(qū)財務管理，從而為旅游景區(qū)的創(chuàng)新、協調、綠色、開放共享發(fā)展提供強有力的財務保障。
[3]吳權.淺析旅游景區(qū)的財務管理模式與監(jiān)督[j].知識經濟，2015(21)：53.
[5]朱旭芳.旅游景區(qū)財務管理須規(guī)范[j].浙江經濟，2013(23)：54.
證券投資風險及防范對策論文篇二
（二）獨立董事有效性和財務風險研究。
國內外相關董事會規(guī)模對企業(yè)財務風險影響的研究，得出了兩種相反的觀點。一種觀點認為，董事會規(guī)模越大，企業(yè)存有財務風險的可能性就越小。chaganti等（1985）認為，董事會規(guī)模越大，企業(yè)財務風險水準就會越低，因為越大規(guī)模的董事會，就會通過更多人的知識、背景、交際圈等為企業(yè)帶來更多有用的信息和資源。國內李延喜、包世澤（20xx）和錢中華（20xx）等學者也得出了同樣的觀點。另一種觀點認為，企業(yè)董事會規(guī)模越大，企業(yè)財務風險的水準就越高。
beasley等（1996）通過分別研究75家規(guī)模相當，但是財務狀況存有顯著差異的企業(yè)，并進行比較分析，發(fā)現企業(yè)董事會的規(guī)模與企業(yè)財務風險存有著正相關的關系。國內劉銀國、吳夏琴（20xx）等學者也得出了同樣的結論。相關獨立董事人數所占董事會人數的比例對企業(yè)財務風險影響的研究成果，目前得出的結論基本是統(tǒng)一的，即獨立董事比例越大，企業(yè)存有財務風險的水準就會越低。chen&jagg（i20xx）研究發(fā)現獨立董事比例越高的企業(yè)，存有財務風險的概率就越小。國內周澤將、余中華（20xx）和錢屮年（20xx）也支持這種觀點。
（三）內部控制與財務風險研究。
在公司治理這個大框架下研究了內部控制對企業(yè)財務風險的影響，得出了內部控制質量與企業(yè)財務風險負相關的結論。國內袁曉波（20xx）、王莉偉（20xx）和李萬福等（20xx）學者得出了同樣的結論。但doyle等人通過研究企業(yè)財務風險和內部控制有效性之間的相互關系，得出了企業(yè)財務狀況對內部控制有效性的發(fā)揮有著嚴重影響的作用。謝志華（20xx）認為“內部控制和風險管理就是控制風險的兩種不同的語義表達形式”；但黃秋菊（1994）通過研究得出了相反的結論，內部控制是風險管理的一部分，二者是不能等同的。
（一）研究假設。
本文探討獨立董事有效性時主要以獨立董事監(jiān)督能力有效性為標準，將從內外因兩個方面進行界定。
（二）樣本選取和數據來源。
本文研究對象的樣本數據選取20xx年至20xx年上市所有民營企業(yè)。在進行數據的收集時，內部控制質量評價指數相關數據來自國泰安csmar數據庫和色諾芬數據庫，其中，公司財務重述通過手工搜集企業(yè)整改報告和自查報告整理。剔除金融行業(yè)和相關變量缺失的樣本，最終確定了632家上市民營公司連續(xù)四年的2532個樣本。
（三）變量選取。
外部因素主要有：薪酬、聲譽和獨董比例。具體指標設置如下：性別：取獨立董事中男性成員人數所占總成員人數的比例；年齡、所有獨立董事平均年齡的對數；背景：如果獨立董事成員有財務背景、經濟管理背景和政治背景的，分別取1，否則為0，最后加總得出獨立董事整體背景指數；薪酬、所有獨立董事薪酬均值取對數；聲譽：本公司所有獨立董事擔任當年上市公司的總數量除以本公司獨立董事的人數的對數；獨董比例：獨立董事人數占董事會人數的比例。
如果出具的是無保留審計意見，則賦予啞變量值0；如果出具的是其他審計意見，則賦予啞變量值-1。如果本年度有財務重述現象，賦予啞變量值-1，否則賦予0。合規(guī)目標：如果沒有違法違規(guī)和被訴訟事項，賦予啞變量值0；如果存有違法違規(guī)或者被訴訟事項，所賦啞變量值按照如下規(guī)則進行賦值：賦予啞變量值為-1，-1/2，-1/3，…，-1/n，其中n表示企業(yè)違法違規(guī)或者被訴訟的事項。采用這種賦值方法，主要是為了避免對事件影響的重疊作用。資產安全目標：用凈資產的增長率、股東分紅和企業(yè)納稅來衡量企業(yè)的資產安全目標。對上述內部控制質量評價指數的二級變量，除啞變量外，都需要進行標準無量綱化處理，目的是為了反映企業(yè)內部控制水平在整個行業(yè)中所處的位置，使其具有一定的可比性。
x2表示留存收益與總資產的比值；x3表示息稅前收益與總資產的比值；x4表示股東權益的市場價值與總債務賬面值的比率；x5表示銷售收入總額與總資產的比值。除了上述相關解釋變量和被解釋變量外，根據研究設置的需要，本文選取資產收益率、主營業(yè)務增長率、高管薪酬、董事長與總經理兼任情況、董事會規(guī)模、高管持股比例、公司規(guī)模、資產負債率等變量作為控制變量。具體變量定義如表（2）、（3）、（4）。
（一）描述性統(tǒng)計。
上市民營企業(yè)四年統(tǒng)計數據呈現如下結果：處于上市民營企業(yè)獨立董事有效性綜合指標均值上方企業(yè)的數量要小于處于上市民營企業(yè)獨立董事有效性綜合指標均值下方企業(yè)的數量；處于上市民營企業(yè)內控控制質量均值上方企業(yè)的數量要小于處于上市民營企業(yè)內部控制質量均值下方企業(yè)的數量；處于財務危機狀態(tài)的企業(yè)所占比例最大，為46.41%，處于財務狀況良好的企業(yè)所占比例為28.87%，幾乎為處于危機狀態(tài)企業(yè)的一半。表明獨立董事有效性和內部控制質量的變化方向是一致的，以及二者的變化和企業(yè)財務狀況也呈現同方向變化的趨勢，這與本文前面進行的推理和假設是一致的，即獨立董事有效性影響企業(yè)內部控制質量，以及獨立董事有效性和內部控制質量同時影響企業(yè)財務狀況。
（二）回歸分析。
獨立董事有效性（ib）的系數顯著為正，說明獨立董事對企業(yè)財務狀況的變化呈現正相關的關系，即獨立董事有效性的提升，有利于企業(yè)財務狀況的變好。以上分析結果，表明本文提出的第二個假設是成立。pseudor2=0.4367，表明本文采用的次序logistic模型對于研究內部控制質量與企業(yè)財務狀況之間的相關性有著很好的擬合效果；內部控制質量（ici）的系數顯著為正，說明內部控制質量與企業(yè)財務狀況呈現正相關的關系，即內部控制質量的提升，有利于企業(yè)財務狀況的改善，從而降低企財務風險的水準。表明本文提出的第三個假設成立。
本文分析得出以下結論，即獨立董事有效性的提升對企業(yè)的內部控制質量有著積極正向的影響作用，對企業(yè)的財務狀況的完善也有著重要的意義，內部控制質量的改善對企業(yè)財務狀況的提升也有著正向的影響作用。獨立董事有效性對內部控制影響的顯著性要大于對企業(yè)財務狀況的影響，但是對內部控制影響的系數要小于對企業(yè)財務狀況影響的系數。因為獨立董事有效性對內部控制和企業(yè)財務風險的影響水準不同，說明內控控制不等于企業(yè)的風險管理；因為獨立董事有效性對內部控制影響的顯著性要大于對企業(yè)財務狀況的影響，內部控制對企業(yè)財務狀況的影響也呈現顯著為正的關系，可以認為，內控控制是獨立董事影響企業(yè)財務狀況的中間環(huán)節(jié)，即獨立董事通過內部控制影響企業(yè)的財務狀況。
證券投資風險及防范對策論文篇三
(一)會計人員綜合素質有待提高。
在我國醫(yī)療衛(wèi)生體征改革事業(yè)逐漸深化的背景下，醫(yī)院的會計工作發(fā)生了巨大的改變。要想使醫(yī)院會計管理工作更加完善，便需要提升會計人員綜合素質，無論是會計理論知識還是工作技能等，均需要提升。然而，現狀下，醫(yī)院會計人員所存在的問題卻是綜合素質普遍較低，對于信息化會計管理的應用無法及時掌握，同時還缺乏應該具備的會計知識以及相關工作技能等。顯然，這樣將大大降低醫(yī)院會計管理的質量，進一步引發(fā)會計管理方面的風險。
(二)醫(yī)院在會計管理中缺乏監(jiān)督機制。
對于醫(yī)院會計管理工作來說，加強監(jiān)督是非常重要的。目前，部分醫(yī)院在會計管理工作中卻存在缺乏監(jiān)督機制的現象。由于沒有有效的監(jiān)督機制對管理加以規(guī)范及約束，導致在醫(yī)院會計管理中風險問題的發(fā)生大大增加。最為顯著的便是在監(jiān)督管理力度不足的情況下，審計工作無法有效展開，從而致使醫(yī)院會計信息失真的現象時常發(fā)生。顯然，這對醫(yī)院會計管理的發(fā)展是極為不利的。
針對醫(yī)院會計管理中所存在的諸多問題，便需要采取有針對性的處理措施，這樣才能夠提升醫(yī)院會計管理質量，進一步才能夠使醫(yī)院會計管理風險的發(fā)生實現有效避免。具體對策如下：
(一)加強醫(yī)院會計信息化建設。
對于醫(yī)院會計管理部門來說，便需要認識到會計信息化建設的重要性，從根本上認識到會計信息化的構建能夠使會計工作的效率大大提升，進一步帶來可觀的經濟效益。在有了足夠的認識的基礎上，便需要開展會計信息化建設工作，投入充足的資金，使醫(yī)院會計信息數據在整理方面實現自動化，從而使由于人工操作而發(fā)生會計信息失真的問題得到有效避免，進一步避免會計風險的發(fā)生。
(二)努力提升會計人員綜合素質。
一方面，需要提高會計工作人員思想認識，保持高度的工作熱情與積極的工作態(tài)度，明確自身責任，不斷提高自身素質。院方便需要開展各類學習活動，比如法律知識講座，以此增強會計工作人員法律意識。同時，做好會計工作人員在工作技能方面與業(yè)務能力方面的培訓工作，以此使會計人員工作能力水平得到有效提升。另一方面，還需要做好會計工作人員的考核及評價，結合獎懲制度，使會計工作人員保持工作的嚴謹性，從而避免風險問題的發(fā)生。
(三)加強醫(yī)院會計內部審計管理。
要想使醫(yī)院的會計監(jiān)督管理得到有效強化，便需要加強醫(yī)院會計內部審計管理。首先，對于醫(yī)院的管理部門來說，便需要認識到會計內部審計工作過的重要性，進一步構建系統(tǒng)化的醫(yī)院會計審計制度，并落實到醫(yī)院的每一個科室及部門。其次，需要做好會計審計工作的有效執(zhí)行，對醫(yī)院會計信息進行審計監(jiān)督。對于會計管理工作中所存在的問題以及潛在的風險，需及時發(fā)現，并采取有針對性的處理措施，以此使醫(yī)院會計管理風險的發(fā)生得到有效避免。
結合本課題的探究，發(fā)現醫(yī)院會計管理工作中可能會引發(fā)風險的因素主要包括：醫(yī)院會計信息化建設的影響；會計人員綜合素質較低；醫(yī)院在會計管理中缺乏監(jiān)督機制。針對這些問題，便需要做好預算與資產方面的重點管控、加強醫(yī)院會計信息化建設、努力提升會計人員綜合素質以及加強醫(yī)院會計內部審計管理等，以此為醫(yī)院會計管理風險的防范提供保障依據。
證券投資風險及防范對策論文篇四
隨著電力體制改革的不斷深化,縣級供電公司傳統(tǒng)的財務管理受到沖擊和挑戰(zhàn),企業(yè)面臨著一定的財務風險。本文對縣級供電公司存在的財務風險進行了細致的分析,并就如何防范風險進行了探討。
隨著電力體制改革的不斷深化,縣級供電公司作為省公司的控股子公司,其財務管理職能顯得日益重要。但從目前縣級公司財務管理的現狀來看,仍然存在一些不容忽視的問題。筆者結合近幾年來的實際工作體會,就縣級供電企業(yè)存在的財務風險及防范措施,談一些粗淺的認識和看法。
縣級供電企業(yè)財務風險的現狀主要表現在以下五個方面:。
1、企業(yè)內部財務關系不清,權責不明。
財務關系界定不清是當前縣級供電公司財務經營風險難以控制的最大體制性障礙?？h級公司本部與基層站隊(所)之間、內部各職能部門之間、主業(yè)與多經關聯單位之間在職能界定與劃分、資金管理和使用以及利益分配等方面,存在關系不清、權責不明、管理混亂等現象,直接導致資金使用效率低下,資產流失嚴重,尤以主業(yè)和多經的管理界面不清最為突出,主觀上使得一些管理措施難以推行和落實。
2、管理粗放,內控制度不夠健全。
內控制度涉及企業(yè)方方面面,健全的內控制度猶如人體的“免疫系統(tǒng)”,具有自我抵抗風險、自我修正的能力。但從目前的現狀看,很多縣級公司管理粗放,現代企業(yè)管理經驗缺乏,內控制度不完善,管理漏洞層出不窮,給企業(yè)經營帶來一定的風險。例如,有的單位對站所一級的財務管理延伸不夠,基層單位自主權過大,站所財務猶如“世外桃源”,坐支挪用電費資金、擅自對外借款或擔保、惡性透支費用等現象時有發(fā)生,加之一些縣級公司對站所長離任審計流于形式、走過場,一些經營問題未能及早發(fā)現和暴露,日積月累,歷史包袱沉重。
3、資產負債結構不良,債務包袱沉重。
受企業(yè)資金短缺及管理滯后等多方面因素影響,縣公司的資產負債結構大部分處于不良狀態(tài)。一是原材料、備品備件等存貨呆滯積壓,無法變現。形成的主要原因是物資管理滯后,同時電力技術更新快,淘汰存貨無法利用;二是在不考慮用戶欠費影響的情況下,企業(yè)對外債權往往小于外部債務,負債經營壓力大,資金周轉困難;三是受各地經濟發(fā)展及市場信用環(huán)境制約,電費拖欠現象較為嚴重,企業(yè)面臨的呆壞賬損失風險加大;四是應付工資和福利費赤字壓力日益凸顯。由于省(市)公司核定的工資基數與縣公司的實際工資需求存在一定差距,加之縣公司多產業(yè)經營不夠景氣,無力為主業(yè)消化一定的人員工資,造成部分縣公司工資逐年出現虧空。
4、資本性支出控制不力,投資盲目。
隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展,縣公司的固定資產投資開始逐年增大。但在實際工作中,不考慮企業(yè)的長遠規(guī)劃,盲目上項目、爭投資的現象較為普遍。有的單位不顧自身的財力、能力和發(fā)展目標,盲目投資小型基建;有的單位工程規(guī)模及成本控制不嚴,項目嚴重超概;還有的熱衷于鋪新攤子、搞形象工程,綜合樓、站所辦公樓拔地而起,使得本來就十分緊張的資金狀況日趨惡化,一些縣公司甚至東拼西湊,寅吃卯糧,財務風險逐漸加大。
企業(yè)內外部環(huán)境的不確定性,決定財務風險是客觀存在的。但在實際工作中,許多縣公司風險意識淡薄。分析原因,一是由于大部分縣級公司負責人以前多是從事生產或營銷專業(yè),財務知識相對較為匱乏,財務風險認識不足;二是受財務人員定編及管理水平的制約,縣公司財務人員整天疲于應付日常工作,無法從大局上對企業(yè)經營狀況予以有效把握,財務監(jiān)控能力和效果不夠明顯。
1、宏觀上理順主業(yè)與多經企業(yè)的關系,規(guī)范業(yè)務管理行為。
首先要劃清主業(yè)與多經在資產、機構、人員以及業(yè)務范圍等方面的界線,改變“你中有我,我中有你”的混亂局面。
一方面要在全面貫徹落實國家法律法規(guī),以及省市公司相關規(guī)章制度的基礎上,針對本單位管理的弱區(qū)和盲區(qū),完善各個環(huán)節(jié)的內部控制制度及程序,使利益相關的經濟業(yè)務從管理層面,到執(zhí)行層面嚴格分離,實現企業(yè)經濟活動的全方位、全過程控制。
另一方面要加大財務稽核和內部審計力度,充分發(fā)揮審計的獨立性,揭示各種內部矛盾,找準控制的方向和著力點,把各種經濟行為控制在法律、制度的框架范圍內。
3、加大資產負債管理,優(yōu)化企業(yè)財務狀況。
首先要嚴把資金關,實行現金流量預算。要加大資金安全監(jiān)控,利用網上銀行等資金監(jiān)控平臺,實行資金集中管理、實時控制,并及時反饋和處理資金異動信息,防范資金風險。在實行資金集約化管理的前提下,建立全面預算和滾動預算,按照不同的資金性質,及時準確地編制現金流量預算,實現資金的'“人為”控制向“預算”控制轉變,降低資金的使用風險。
其次要加大對應收電費的管理,防止應收電費轉化為不良資產。一是要借助營銷信息系統(tǒng)提供的實時信息,及時進行帳齡和結構分析,跟蹤欠費大戶信息;二是要注重過程管理,優(yōu)化內部資金上交程序,防止出現主觀的資金滯留;三是對已核銷的呆死帳建立“帳銷案存”管理制度,組織力量積極進行后續(xù)清理和追索,盡可能地收回資金或殘值,將損失及風險降低到最小程度。
另外要加大債權債務的清收。
和處理力度,建立債權債務定期核對制度,確保往來核算真實、準確、完整。對掛賬時間長、金額大的往來賬要及時進行函證催收,防止新的不良債權形成。
4、嚴格投資過程管理,控制投資風險。
供電公司要規(guī)避投資風險,必須抓好以下幾個方面的問題:。
一是優(yōu)化投資項目,把住規(guī)劃源頭關。要結合自身的主營業(yè)務和未來發(fā)展規(guī)劃,控制非生產性基建項目,杜絕超前建設和掛賬工程。
二是要嚴格投資的立項、執(zhí)行、監(jiān)控程序,規(guī)范投資的全過程管理。企業(yè)重大投資、重大資金的使用和安排,必須經過預算管理委員會論證通過。
第三,實行基建工程效益與責任管理,開展基建項目效益評價,杜絕無效益項目投入,項目資金責任到人,并進行嚴格的責任審計。
5、實行集中核算,規(guī)范站所財務管理。
站所財務管理是縣級財務管理的重點及難點問題,如何有效地管理好站所財務,對規(guī)范縣級供電公司的財務管理,化解財務風險尤為重要。
要根據財務管理需要,整合財務機構,在公司內部實行集中核算管理模式,將站所(隊)、農電辦、多經等所有責任主體的日常財務工作上移到縣公司財務科,由財務科統(tǒng)一調度,對其進行代理記賬,同時進行會計監(jiān)督和控制,使財務管理由分散型、粗放型向密集型、集約型轉化,發(fā)揮整體管理職能,增強企業(yè)的抗風險能力。
其次規(guī)范站所財務管理流程,對站所報賬員的職責、發(fā)票管理、備用金管理等工作流程進行統(tǒng)一規(guī)范,促進站所財務管理工作程序化運行。
第三是嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,規(guī)范銀行賬戶和備用金管理,禁止站所一級私自開設經費戶頭,防范經營風險。
6、加大培訓力度,提高全員風險意識。
首先要對單位負責人進行必要的財經知識培訓,提升一把手依法經營理念,防止主觀臆斷而導致違規(guī)操作和決策失誤,從源頭上筑牢風險防范的堤壩。
其次要加強職業(yè)道德教育,強化財務人員的責任心,盡可能地發(fā)揮個人的主觀能動性。
第三要加大專業(yè)培訓學習力度,提高財務人員理財能力及職業(yè)判斷能力,使財務人員能自覺地將風險防范意識貫穿于工作的始終,及時發(fā)現財務管理工作中的漏洞,提出解決問題的思路和方法。
7、探索實施縣級財務總監(jiān)委派制,防范化解財務風險。
隨著電力體制改革的不斷深化,縣級子公司將被賦予更多的自主權。在這種情況下,省市公司如何實現對縣公司的有效監(jiān)控,防范和控制其財務風險?財務總監(jiān)委派制度應該說是一種大膽的嘗試和探索。財務總監(jiān)委派制度是通過對縣公司整體財務進行事前、事中、事后和專職監(jiān)督,以達到建立一種兩權制約機制,從而強化所有權對經營權的約束,使經營者在重大決策和財務收支上最大限度地體現所有者意志的機制。目前,國內電力企業(yè)已有采取這種方式的先例,如安徽省電力公司從20xx年開始在全省范圍內試行財務總監(jiān)制度,取得了不錯的效果。
總之,縣級供電企業(yè)的財務風險是客觀存在的?？h級公司只有建立健全各項財經法規(guī)和內部控制制度,并提高其執(zhí)行力,才能有效地防范化解財務風險,保證企業(yè)穩(wěn)健經營、健康發(fā)展,實現企業(yè)價值最大化。
證券投資風險及防范對策論文篇五
企業(yè)在運營過程中都會遇到財務風險，醫(yī)院作為一種相對比較特殊的企業(yè)，在運營過程中過如何對出現的風險進行科學防范，已經成提高醫(yī)院經濟效益金和服務效益的一項重要內容。
醫(yī)院財務風險一般分為投資、籌資、資金回收、收益分配等四方面內容。從實際情況來看，無論哪一方面出現問題，醫(yī)院在運營過程中都將會出現財務風險，將會導致醫(yī)院在運營過程中面臨諸多困難，情況嚴重時甚至會導致醫(yī)院在運營過程中出現嚴重問題，最終破產。新時期背景下我國醫(yī)院正處于轉型階段，醫(yī)院的管理正逐漸向企業(yè)管理方向轉變，醫(yī)院財務管理內容以及管理目標也都向復雜化和多元化方向發(fā)展，這在一定程度上增加了醫(yī)院財務管理難度。由此可見，在醫(yī)院中采用合理的財務管理措施是十分必要的。
醫(yī)院的運營發(fā)展會受政治、經濟、社會、自然條件等多方面宏觀因素的影響，而且這種環(huán)境變化在醫(yī)院運營過程中是無法預知的。如果外部環(huán)境的不利變化，醫(yī)院無法做出及時準確的預測時，醫(yī)院就會面臨較多風險。其中主要內容包括：
1.我國醫(yī)療市場逐步開放，吸引了大量的外境醫(yī)療機構，在我國建設醫(yī)院。
2.由于經濟的波動較大，市場不景氣，導致利率上升的現象的發(fā)生，致使醫(yī)院面臨的財務風險進一步加大。市場競爭的日益加劇，迫使醫(yī)院在運營過程中，必須要做好成本核算，從而降低運行成本，提高醫(yī)院的經濟效益?？梢姡t(yī)院在運營中面臨許多困難，這也就導致了財務風險的出現。
醫(yī)院財務管理風險產生受內部因素影響較大，其中主要有以下三點：
1.醫(yī)院的財務管理模式仍然存在一定問題。現階段，醫(yī)院財務管理模式無法追上我國醫(yī)療衛(wèi)體制改革的步伐，管理模式落后，缺少現代財務管理制度，導致醫(yī)院在財務管理上經常會出現混亂，大量的數據與實際會計數據存在差異，監(jiān)控財務部門工作無法得到落實。
2.預算存在偏差情況比較嚴重。醫(yī)院的`部門科室未結合實際，過分注重自然利益，虛加預算，導致醫(yī)院財務支出與實際情況存在差異，致使醫(yī)院的財務預算管理局面變得混亂。同時，商業(yè)公司和藥品銷售企業(yè)在利益的驅使下，會存在一些“違規(guī)”操作，導致醫(yī)院的預算支出增大。
3.沒有一套完善的管理制度。雖然醫(yī)院針對實際情況制定了一套財務管理措施，但是從實際應用情況來看，取得的效果并不理想，同時對制度約束和監(jiān)督管理部門的衡量也有待進一步完善，財務風險預警機制在醫(yī)院財務管理體系中并沒有得到完善和利用。財務預警機制是財務內部控制的一個關鍵組成部分，通過合理應用，可以完成對醫(yī)院在運營過程中獲取的利潤、償還債務能力、發(fā)展?jié)摿Φ榷囗梿栴}的預測與分析，從而實現對醫(yī)院運營中的財務風險的合理控制。目前，醫(yī)院在財務管理方面只實現了財務管理工作，對財務相關活動可能會產生的風險并沒有監(jiān)理相應的預警機制，規(guī)避風險能力有待提高。
加強對宏觀經濟的關注程度，時刻觀察宏觀環(huán)境的變化情況，通過橫向比較，縱向縫隙，搜集與醫(yī)療行業(yè)相關的各項信息，掌握變化規(guī)律及變換趨勢，并且依據實際情況制定各種不同的應變措施。此外，依據具體情況對財務管理政策進行動態(tài)調整，適當的對財務管理措施進行改變，只有這樣才能降低，甚至規(guī)避因為外部化境的改變而導致企業(yè)在財務上出現的各種風險。
在物資采購上，醫(yī)院需要依據實際情況進行采購，通過合理的措施對醫(yī)院的庫存進行科學管理。第一，要確定醫(yī)院庫存醫(yī)療機械和藥品的最大容量，對路村物資內的衛(wèi)生材料、藥品等各項存貨的數量進行科學制定，從而提高醫(yī)院對價格出現過大幅度的抵抗能力。同時，對醫(yī)院因為管理庫存而出現的不善情況而形成的風險，進行有效控制。為某醫(yī)院20xx年藥品采購情況。
從上表中可以看出a類藥品102種，占總金額的68%;b類藥品135種，占總金額的24%;c類藥品153種，占總金額的10%。a、b兩種藥品使用的變動情況反映了醫(yī)院每年藥品消耗金額的集中藥物品種，因此應當對其重點控制，而對c類藥品則應當進行適當控制。
1.在醫(yī)院內部監(jiān)理完善的財務制度，財務制度是進行財務管理的根本。合理的制度為醫(yī)院財務風險管理提供了主要依據。目前，醫(yī)院在各項財務工作中都缺少一套完善的財務制度，這對財務工作的順利開展造成了不良影響。
2.提高財務人員的綜合素質，財務風險的規(guī)避要做到以人為本。通過學習與培訓等方式，提升財務管理人員的風險防范能力和業(yè)務素質，使全體財務人員能夠了解其在醫(yī)院財務體系中的地位，使團隊防范效應能夠得到充分發(fā)揮。同時，實行崗位風險責任管理，對崗位上的人員進行定期考核和與培訓，并且各項內容都與員工的薪資掛鉤，使醫(yī)院的財務管理水平能夠得到進一步提升。
3.增強財務人員的法律意識。對醫(yī)院財務上的崗位人員進行法律教育，提高財務管理人員在財務風險管理中識別潛在風險的能力，并加強對醫(yī)院財務中存在的風險的有效控制。
醫(yī)院在運營過程中勢必會出現財務風險，這將會對醫(yī)院的長期發(fā)展造成不良影響，因此需要通過合理的措施，加強對醫(yī)院財務風險管理，提高醫(yī)院抵抗風險的能力，從而使其在激烈的競爭環(huán)境下得到發(fā)展。
證券投資風險及防范對策論文篇六
在水利工程工程的招投標階段，為了防范合同報價的風險。水利建設單位需要做好以下的風險防范措施：1.水利建設單位在編制和印發(fā)招標文件的時候，需要在文件當中明確要求參加投標承包單位標示修正后的報價，而且還要列出修正后報價的詳細計算程序，包括報價表、工程量明細表、項目詳細單價分析表。2.招標文件要將參與投標承包單位的工程量詳細列出來，尤其是針對那些需要使用到大量施工材料和施工設備的項目內容，要嚴格控制分包情況的出現。3.對承包單位上報項目單價的合理性進行分析，特別是工程量比較大的項目，要求根據市場上最基本的單價為參考標準，分析所上報單價是否背離市場價格而出現虛報的跡象。
水利工程建設的資金籌集以貸款為主，而貸款需要以工程規(guī)模所需資金和籌資方所能承受最低償債能力為依據。1.水利工程建設單位應該具備牢固的融資風險防范意識，根據工程的實際需求，控制貸款融資的額度。譬如某水電站的工程總額為20億，建設單位可支配自有資金1億，政府撥款6千萬，剩余的4千萬是否通過貸款進行融資？要求建設單位對自己的償債能力進行分析，如果能夠在工程收益之后還清貸款4千萬的本息，則可考慮進行貸款融資。2.融資之后，建設單位的財務管理部門要根據工程的`投資計劃、財務預算，妥善安排融資資金的使用，采用分段用款的方式，一方面保證工程項目有足夠的資金，另一方面還要分期付還貸款的利息。筆者認為有必要對長期貸款和短期貸款的結構進行優(yōu)化，以減少銀行利息的支出，同時強化存量資金管理，提高資金的使用效率。
水利工程施工階段的結算風險和支付風險也是常見的風險類型之一，需要進一步加以防范，其主要措施包括：1.工程結算風險的防范，首先是在預付款的時候，要求承包單位提供預付款保證金等的擔保；其次是建設單位嚴格按照合同中規(guī)定的結算手續(xù)、程序等進行結算，防止承包商多計工程量或者虛抬項目單價；再次是在結算的時候，可以申請第三方進行監(jiān)督，以保證結算工作的順利進行。2.工程支付風險的防范。首先是控制支付主體的風險，要將工程的款項匯到合同指定賬戶，如果支付主體需要更換賬戶，必須進行書面申請；其次是支付方式的風險，支付的時候嚴格按照合同規(guī)定的支付方式，而且不能隨意更改其他方式；再次是支付憑據風險的防范，建設單位支付好款項之后，有權根據合同要求向承包單位所要發(fā)票。
綜上所述，水利工程財務管理的風險類型主要有三種，包括工程招標階段的合同報價風險、工程籌資階段的資金籌集風險、工程施工階段的結算風險和支付風險，這些風險影響工程財務管理工作的開展，甚至關系到建設單位的盈虧，因此建設單位在水利工程項目建設當中，需要對相應的風險進行防范，減少風險對工程項目建設的影響，同時提高工程的經濟效益和社會效益。
證券投資風險及防范對策論文篇七
一般來說，工程施工風險不僅會加大企業(yè)的經濟損失，而且會給企業(yè)在市場中的形象帶來不利影響，因此，建筑企業(yè)必須采取有效的措施合理規(guī)避工程施工經濟管理風險。
2.1強化施工安全管理工作。
安全是每個工程施工都必須重視的工作，其是施工人員生命安全的基本保障。作為一個施工企業(yè)，應該解決這幾個方面問題：一是安全意識缺失，有章不循，違章辦事。安全不是安全員的事，是每一個建設參與者的事，安全員只是一個監(jiān)督管理者，只有安全意識入腦入心，才會在標準、規(guī)范、規(guī)章面前有敬畏之心，真正做到“安全生產、人人有責”，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)；二是對工程建設項目的特殊性認識不夠，安全培訓不到位。很多施工企業(yè)的管理和作業(yè)人員對一般現場直接作業(yè)環(huán)節(jié)比較熟悉，很少進行工程建設安全專業(yè)的相關培訓，導致現場人員的知識能力缺乏，如腳手架、起重作業(yè)、深基坑作業(yè)、受限空間等等，特殊行業(yè)如石油化工、電力等還有行業(yè)要求；三是安全體系不健全，安全施工措施執(zhí)行不到位。安全組織機構、安全組織制度、安全管理流程常常是掛在墻上，沒有針對具體項目的安全體系，即使有也是流于形式應付檢查，形同虛設；重點關鍵作業(yè)有施工方案和措施，執(zhí)行時大打折扣，埋下安全隱患；四是盲目追趕工期，簡化人、材、機的檢查程序，不合理壓縮安全措施費。施工單位應當盡可能使用先進的施工設備，減少傳統(tǒng)施工技術以及施工工藝使用的次數，強化對施工機具、人員、材料入場的檢查、檢驗，嚴禁特種人員無證施工，杜絕不合格的機具和材料進場，加強現場的安全標識和警示，對施工人員風險預判能力進行強化，使其能夠自主在實際施工工程中有效規(guī)避各種風險施工操作。如此這樣，才可以最大程度降低施工安全風險。
2.2強化施工成本風險管理工作。
施工單位必須對施工規(guī)范進行嚴格規(guī)定，施工過程中必須遵循相關要求與標準，仔細審核工程竣工的質量，確保質量達標。對于不是因為天氣原因或者相關政策變革原因造成的施工工期延長，建筑企業(yè)擁有對相關施工部門追究責任的權利。因此，建筑企業(yè)一定要要求施工單位必須在確保施工質量的基礎上，嚴格按照原先設定的施工工期進行施工。不僅如此，建筑企業(yè)還需要強化對施工材料的收購環(huán)節(jié)，完善工程建筑材料的驗收工作，對建筑原材料進行嚴格的市場化管理，彌補過去收購方式存在的漏洞，從根本上確保原材料的質量好，從而降低企業(yè)施工成本存在的風險。
2.3強化簽訂合同管理工作。
建筑企業(yè)與施工單位進行合同簽訂的過程中，一定要嚴格按照相關法律法規(guī)進行，依法簽訂合同，確保合同的法律效應，并且對雙方的利益進行協調。建筑企業(yè)和施工單位在簽訂的合同中一定要明確雙方各自的義務與權力，并且需要將可能發(fā)生的突發(fā)狀況處理方式納入到合同中。不僅如此，在合同的簽訂過程，需要聘請專業(yè)的法律顧問，在其幫助下，對工程涉及的工期、成本以及驗收等工作進行明確規(guī)定，從而完善施工合同，減少管理風險。
3結語。
綜上所述，雖然我國大多數企業(yè)在工程施工經濟管理中存在各種風險，且這些風險都具有較高的不確定性，但是只要相關部門能夠結合實際狀況，制定切實可行且合理的防范措施，就能夠有效規(guī)避這些風險或者將風險帶來的影響降到最低，從而確保企業(yè)的經濟效益以及社會效益。
參考文獻：
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證券投資風險及防范對策論文篇八
隨著世界經濟的發(fā)展，跨國公司越來越多，從事跨國經營的企業(yè)就不免要面對外匯風險的問題，它就必須對與其業(yè)務相關的各種外幣的匯率波動情況給予高度關注。因為其現金流量會受到匯率變動的影響，有效的外匯管理，要求企業(yè)對匯率的確定及預測十分準確，進而盡可能的把握未來匯率的變動趨勢，避免匯率波動可能造成的不利后果。對跨國公司來說，由于匯率變動所引起的外匯風險對企業(yè)造成的影響是不可低估的，所以在此先介紹一下外匯風險的概念和種類。
一、外匯風險的概念和種類。
（一）、外匯風險的概念。
外匯風險是指某一經濟實體的經濟活動績效受到匯率波動的不利影響的可能性。
（二）、外匯風險的種類。
外匯風險大致可以分為會計風險和經濟風險兩類，會計風險又可以分為交易風險和折算風險。
任何一家跨國公司或進出口企業(yè)若要避免外匯風險，均需要制定有效的避險策略，掌握外匯風險會計防范的方法。
（一）交易風險的計量與控制。
20世紀60年代跨國公司作為一種新的企業(yè)組織形式得到了迅速發(fā)展，隨著全球范圍內競爭的加劇，技術進步以及市場風險的加大，出于節(jié)約成本、降低風險、增加利潤的目的，跨國公司開展的外幣業(yè)務需要注意外匯風險的計量。交易風險直接影響企業(yè)現在和未來的現金流量，產生交易風險的原因是在交易發(fā)生日和未來外幣收付日之間匯率發(fā)生變動造成的。跨國公司開展的外幣業(yè)務需要未來的現金流入或流出用外幣進行收付，計量交易風險時，需要按照貨幣種類，分別預計未來一定時期內包括所有子公司的合并現金凈流量。
通常說來，發(fā)生外幣業(yè)務的交易雙方中只有一方會受到交易損失的影響，所以跨國公司處理交易風險的辦法一般有四種。
第一，風險轉移。即公司要求用本幣進行收付結算，這樣就將交易風險轉移到交易的另一方。第二、風險共擔。即買賣雙方達成協議，當匯率變動不超過一定的范圍時，該項業(yè)務的結算和收付將采用協議中規(guī)定的價格和匯率。第三，價格調整。即買賣雙方經過協商，同意一旦匯率變動產生不利影響，則通過調整交易價格來減少交易風險的程度。第四，外幣交易。即公司單方面通過業(yè)務交易之外的方法對交易風險進行沖減。
3.跨國公司對交易風險的控制一般從調整收入貨幣的種類著眼，使之與需要支出的貨幣匹配?，F將以下幾種方法進行外匯交易風險的防范，作一介紹。
（1）遠期合同法。
遠期合同是指外匯買賣雙方按外匯遠期匯率，在一定時期內買賣外匯而簽訂的合同。進出口商把用外幣結算的交易，在實際結算前，按照遠期合同先把匯率定下來，從而可以避免日后匯率波動的風險。利用簽訂遠期合同的方法防止外匯風險是十分有效的。
（2）提前或拖延收付法。
跨國公司要避免外匯風險還可以使用提前或拖延收付法。在國際支付中，通過預測支付貨幣匯率的變動趨勢，提前或拖延收付有關款項，也就是更改外匯資金的收付日期來抵補外匯風險的一種方法。具體地說，當預計貨幣將升值或匯率上浮時，所欠債務提前償還，應收款項逾期接收，反之預計貨幣將貶值或匯率下浮時，則將債務支付推遲，應收款項則要提前收回。但是這種方法要在企業(yè)內部或母子公司之間才能進行，若與別的企業(yè)用這樣的方法需要對方認可，實行起來不一定會順利。
（3）貨幣市場套期保值法。
貨幣市場套期保值是指通過在市場上的短期借貸行為建立新的債權和債務，減少和消除交易風險。
（4）通貨交換法。
不通過正式的外幣兌換，兩個企業(yè)之間用另一種通貨來交換。例如：具有英鎊債務和美元收入的企業(yè)與具有美元債務和英鎊收入的企業(yè)之間進行交換，這樣就可以避免因兌換而產生的外匯風險。
（5）平行貸款法。
平行貸款法是指兩家跨國公司達成協議，同意各自向對方設在本國的子公司提供金額相等的本國貨幣貸款，貸款期滿后，再重新換回各自的本金，由此兩家公司都降低了交易風險。
（二）、經濟風險的計量與控制。
匯率波動不僅影響一定金額的外幣能夠兌換的本幣金額，還對企業(yè)外幣金額本身產生影響。也就是說，匯率的變動能夠影響跨國公司在海外的競爭地位和未來現金流量。此外，國外投資收益也會因本幣升值而兌換成較少的本幣，這是現金流量的變化。本幣升值后，以本幣計價的現金流量趨于減少，所以很難判斷現金凈流量的變動。只有當子公司涉及進出口時，才會產生經濟風險。
在國際上計量經濟風險通常用投保貨幣風險保險的方法，由于我國的會計也逐漸向國際接軌，有時中國進出口企業(yè)也采用這種方法。
雖然對于我國的會計來說，主要控制的是會計風險，經濟風險放于輔助地位，但是它對我國進出口企業(yè)的產業(yè)結構的調整有很大的影響。
如果外幣變動對企業(yè)現金流入量的影響比流出量的影響大，企業(yè)要從三方面調整經營結構：第一，減少出口或出口改接本幣訂價：第二，更多的采用外國原材料：第三，盡早地償還外幣借款。
如果外幣變動對企業(yè)現金流入量的影響比流出量的影響小，則要用相反的方式避免外匯風險，第一，增加出口或出口改按外幣訂價：第二，減少使用外國原材料：第三，推遲償還外幣借款。
此外，跨國公司還可以采用利用某子公司的正暴露沖抵其他子公司的負暴露的方法來減少經濟風險。
（三）、折算風險的計量與控制。
折算風險由以下三個因素決定：
（1）國外子公司的規(guī)模。
一般說來，國外子公司的規(guī)模大，在跨國公司總體業(yè)務中所占的比重就大，規(guī)模大的子公司凈資產或凈負債數額也會很大，這樣該子公司在合并財務報表中的折算風險也就比較大。
（2）子公司東道國貨幣的穩(wěn)定性。
由于子公司財務報表通常以東道國貨幣計量，所以其報表各項目在合并時的折算金額將受到東道國貨幣穩(wěn)定性的影響。東道國貨幣的穩(wěn)定性越差，折算風險越大。
（3）折算方法目前，世界各國折算財務報表的方法還不統(tǒng)一，各種折算方法對同樣的報表進行折算會得出不同數字。
對于折算風險一般采用資產和負債配比的方法進行控制，但是有時為了消除折算風險，卻帶來交易風險，從而形成兩種風險無法同時消除的局面，因此，應付折算風險的最好方法是外匯風險管理中致力于交易風險和經濟風險而對折算風險，只需在財務報表中說明本期合并盈利受折算風險影響而升降的金額即可。
總而言之，外匯風險在任何時候都是不可絕對避免的，只能以各種會計手段降低外匯風險，所以對外匯風險的預測就顯得尤為重要。而交易風險和經濟風險又是兩個基本的承受風險的來源，這就需要預測者有豐富的會計知識及敏銳的頭腦。外匯風險以交易風險與經濟風險為主，換算風險為輔，通過貨幣市場套期保值法、遠期合同法、提前或拖延收付法及通貨交換法等，對外匯風險可起到降低損失的效果。加強外匯風險的管理，可以給公司帶來較大的收益，避免不必要的損失，提高公司的利潤。
證券投資風險及防范對策論文篇九
作為一個品牌影響比較大的企業(yè)，其內部運轉系統(tǒng)和外部交流環(huán)境都比較復雜，例如，需要在產品資源以及與產業(yè)鏈上下游間良好的業(yè)務合作、通過自建和并購等多種方式大范圍積極擴大零售網點規(guī)模，構建比較完善的售后服務維修體系、形成近百個維修網點等等，這些復雜的領域涉及和工作開展的順利進行，無疑離不開企業(yè)的內控管理。如何在企業(yè)的內控管理和財務風險防范之間建立妥善的聯系，值得探究。
中郵普泰通信服務股份有限公司（以下簡稱"中郵普泰"）總部設在北京，在北京、天津、上海、重慶和遼寧等省市設有數十家分、子公司，擁有多家控股子公司、參股公司。在線下通信終端產品分銷方面成立分銷事業(yè)部，市場份額多年持續(xù)上升并始終保持第一，公司采用直控分銷和聯合分銷的形式，逐步建成了多元化、分層次和廣覆蓋的渠道網絡體系，直控分銷網絡包括了64家分、子公司，聯合分銷網絡包括5000多家社會分銷商，并覆蓋了超過5萬家零售門店。在線上通信終端銷售方面成立電子消費事業(yè)部，目前京東、國美在線、蘇寧易購等多家網絡銷售平臺建立了長期戰(zhàn)略合作關系。并且在自營了普泰商城線上銷售平臺，20xx年度線上銷售額超過100億元。
1.財務風險意識不強，內控管理體系不全。意識不加強，職業(yè)道德不高，原則不被堅守，這會使整個公司的整體運行情況都被危害。俗話說，無規(guī)矩不成方圓。企業(yè)為了達到良好的內控效果，便需從制度入手，經過科學嚴密的內控管理制度體系的建設，來優(yōu)化企業(yè)的內部控制工作團隊結構，減少在前期設想和方案擬定工程中的`失誤和不科學之處。
2.財務人員素質不高，內控管理執(zhí)行力差。人員是機構的活的靈魂，只有高素質高水平的工作人員才能促進系統(tǒng)的高速運轉，可是，并不是所有公司都能在招聘和后期培訓管理環(huán)節(jié)重視這個問題。除了已經談到的某些企業(yè)的內控管理沒有嚴格科學的體系加以規(guī)范外，還有企業(yè)即使已經建構了良好的內部控制制度，也不能完美地加以執(zhí)行。
3.內部溝通交流不暢，信息反饋有待加強。溝通信息便如企業(yè)內部各部門之間、企業(yè)與外部社會環(huán)境之間的粘合劑，有利于企業(yè)高速運轉。由于某些企業(yè)在內部組織結構上，層次多、縱向延伸長，導致企業(yè)的上層領導機構距離其下級工作人員甚遠，領導人員不能對下級實時進行嚴格和全方面的監(jiān)督，使某些錯誤和問題不能得到及時的指出和正確指導。
1.增強財務風險管理觀念，健全內部管理和控制體系。公司必須提高員工財務風險意識，可以通過不斷的宣傳進程和多種多樣的宣傳方式來展開。宣傳常用的方式便是會議、制作和發(fā)散宣傳單頁。建立原始記錄制度，這項規(guī)則可以減少原始記錄不準確的毛病發(fā)生，嚴格按照內部管理的要求，使公司的原始記錄制度不斷被完善才是上策。建立實行內部牽制制度，這一點要求財務人員之間具有緊密聯系和高度協調配合能力和默契，同時相互審核、監(jiān)督和制約杜絕失誤或者舞弊等不堪不良行為影響工作質量。建立在制定和修訂方案時，提供資料是基礎工作，可靠的資料促進財務風險管理的正常開展。
2.提高財務管理人員素質，強化內控管理執(zhí)行和監(jiān)督。一個高水平的財務管理人才隊伍便如一支強大有力、所向披靡的軍隊，也是企業(yè)成功的必須條件。物競天擇，適者生存，競爭本就是不可避免的，何況壓力產生動力，通過適當的激勵的手段，獎勵表現好的員工，懲罰那些工作嚴重失誤的行為，也不失為一劑保證公司的財務風險管理工作提升效率的良藥。
3.加強內控管理和財務風險防范工作的信息化建設加強企業(yè)的信息化建設，首先必須實現企業(yè)的扁平化設計，這有利于上下級、同級不同部門快速傳達信息，建立精簡有效的內控管理機構，才能發(fā)揮機構的整體合力，杜絕不良因素從內部爆發(fā)，以防使所有的員工不能各司其職，從而提高整個部門的工作效率。當然，信息化建設可分為設計和運行兩個基本的階段。在企業(yè)單位這個系統(tǒng)里，內控管理的成功與失敗主要是由內控的設計決定的。加強對信息化模式的設計，可以理清企業(yè)內部諸多復雜的結構，從而職能更好地履行。在內控管理的運行工作中，必須防止"一支筆"風氣的滋生和蔓延，甚至對整個企業(yè)內部都造成污染，要在各單位的領導之間形成一種可以相互有效制衡監(jiān)督的體系和格局。
要想做好企業(yè)內控管理的補充和升華，使這兩個詞語不再是空洞的說教，必須增強財務風險管理觀念，健全內部管理和控制體系，提高財務管理人員素質，強化內控管理執(zhí)行和監(jiān)督，加強內控管理和財務風險防范工作的信息化建設。此外，是注重思想教育，中國傳統(tǒng)曾因為思想的力量，才能傳承千年而泱泱不滅，現代中華民族形成了以愛國主義為核心的團結統(tǒng)一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息的偉大民族精神，這些都是可以利用的財富。
參考文獻：
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[2]朱旭.淺談行政事業(yè)單位內部控制存在的問題與對策建議[j].會計師,20xx（2）。
證券投資風險及防范對策論文篇十
隨著全球化經濟的不斷發(fā)展和深入，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展也得到了一定的提升。然而在我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展的同時，所面臨的挑戰(zhàn)也越來越多，諸多問題的出現嚴重的阻礙了我國鋼鐵企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，特別是企業(yè)中財務風險問題。
第1：國有企業(yè)建立財務風險預警機制研究
摘要：在國家相關文件中明確指出，我國的市場經濟改革已經進入到一個新發(fā)展階段，一些相關文件對這方面做出了明確的規(guī)定，為國有企業(yè)發(fā)展指明了發(fā)展方向，但是在企業(yè)發(fā)展的同時也將面臨這更大的經營風險，出現越來越多問題。
跟我國民營企業(yè)相比，國有企業(yè)在經營過程中抵御風險的能力顯著缺乏。
本文筆者結合多年的實際工作經驗，根據我國現有的企業(yè)風險管理現狀，本著防范企業(yè)經營風險和全面提高國有企業(yè)經營效益的目的，對我國國有企業(yè)構建風險預警機制開展了全面探討，希望能夠對相關工作人員提供有相對價值的參考材料。
關鍵詞：國有企業(yè);財務風險;預警機制
財務風險是在企業(yè)經營過程中，由于受到各種不確定因素的限制，使企業(yè)內部的經營情況發(fā)生偏離，導致企業(yè)既定的經營目標無法按照計劃實現。
在國有企業(yè)內部，良好的財務預警機制是指企業(yè)在經營過程中，充分利用企業(yè)各方面的數據，通過合理分析的方式，對企業(yè)內部的經營狀況進行科學合理的監(jiān)控，采取必要的措施來對內部風險進行有效化解，通過風險預警機制有效降低企業(yè)經營過程中的風險，減少企業(yè)經營損失。
一、國有企業(yè)建立風險預警機制的主要原因
1.國有企業(yè)內部風險預警機制相對薄弱。
在國有企業(yè)經營內部經營模式中，最初是由原本的計劃經濟演變而來的，國有企業(yè)內部工作人員普遍存在思想意識薄弱的問題，在國有企業(yè)中，相關的財務管理工作人員對企業(yè)風險防范知識嚴重缺失，普遍存在著認識不足的問題。
財務人員在工作中只是將重點放在做好賬和管好錢兩個方面，沒有將財務風險管理的范疇拓展到市場，在企業(yè)的各項債務、資金和投資等方面，處處存在隱患和風險，使固有企業(yè)自身的生存能力受到嚴重影響。
2.國有企業(yè)內部治理結構還存在一些欠缺。
在市場經濟環(huán)境下，公司的治理結構對公司發(fā)展起著至關重要的作用，在國有企業(yè)中經常會出現審批程序過多，管理難度大的特點，使企業(yè)內部的管理成本不斷增加，內部各個單位在經營過程中不斷對各類風險驚醒有效的梳理。
比如，在國有企業(yè)內部的事監(jiān)會根本發(fā)揮不出應有的作用，使財務風險發(fā)生的可能性加大。
在企業(yè)內部同樣缺乏科學完善的內部控制，財務管理中，存在這各種各樣的缺點，對審計的嚴重不重視，這些原因都會導致企業(yè)自身管理能力的缺失，嚴重影響企業(yè)發(fā)展。
3.國有企業(yè)財務風險機制可行性方面存在問題。
在我國國有企業(yè)內部，還沒有形成科學完備的風險預警機制，在對風險預防方面都是在形式層面上的操作，或者是風險預警投入的成本過高，這種成本風險預警機制根本不符合國有企業(yè)內部的實際情況，在可行性方面比較差，企業(yè)在對面風險的時候沒有科學合理的措施。
在市場競爭中，國有企業(yè)不惜要充分了解國內外的現金管理模式，國內大型企業(yè)都要建立起科學的風險防范機制，這是國有企業(yè)走向國際市場的前提條件，在這個過程中，國有企業(yè)會面臨這更多的挑戰(zhàn)，根據統(tǒng)計，我國國有企業(yè)在海外無法收回的款額多達千億美元，建立風險防范機制十分緊迫。
二、國有企業(yè)風險預警機制的基本原則
1.遵循簡單易行的原則。
在國有企業(yè)建立風險預警機制的過程中，要充分考慮企業(yè)財務人員的工作能力，財務風險一般都是出現在日常的企業(yè)經營活動中，在建立預警機制的同時，必須要將其有效地融入到日常工作中，使建立的機制更加便于操作和執(zhí)行。
風險預警機制必須要結合國有企業(yè)自身的實際經營特點，在難度方面要相對降低，使那些具備一般財務知識的工作人員，按照相關規(guī)范就可以進行實施。
在風險預警機制中，國有企業(yè)必須要充分考慮實際情況，將企業(yè)內部現有的財務數據充分利用起來，通過對日常監(jiān)督手段的強化來有效避免財務人員的工作負擔，提升企業(yè)實際經營效果。
2.要科學考慮成本效益。
在財務風險預警機制方面，由于其本身特點，預警機制在考核方面不方便執(zhí)行，所以國有企業(yè)管理人員在進行風險管理方面，很容易出現只增加成本而不產生效益的顧慮，這種成本方面的問題導致風險預警在實施過程中存在著較大的難度。
故此，在對國有企業(yè)財務風險預警機制進行改革的過程中，要充分考慮企業(yè)內部實際情況，通過財務措施的方法來進行考量，有效地減少成本，全面夯實企業(yè)內部的基層基礎工作，通過多方面改革有效降低風險預警方面的成本費用，達到提高企業(yè)經濟效益的目的。
3.重點全面和激勵的原則。
在建立風險預警機制的同時，要保證企業(yè)內部的風險預警機制不受別的方面影響，在預警模塊的設置上要保持獨立性，使其科學合理地與企業(yè)內部經營管理和財務狀況有效結合。
比如，在一些國有的商貿企業(yè)中，需要將內部預警機制的資金、存貨等方面監(jiān)控工作結合，在房地產企業(yè)內部，更多的是需要考慮融資和投資，在預警機制中，要充分考慮各個方面，在企業(yè)內部的存在財務風險的工作模塊全部建立起預警機制。
風險預警要與企業(yè)內部的財務考核有效結合在一起，對風險預警進行相應的激勵措施，以保證預警機制的科學實施，以此來促進預警機制的全面提升，有效規(guī)避企業(yè)經營風險。
三、國有企業(yè)風險預警機制的具體措施
1.進一步明確部門管理工作。
在國有企業(yè)內部，建立財務風險預警機制需要相關管理部門來進行落實，歸口落實部門一般是企業(yè)內部的審計部門，在工作具體開展的過程中，工作人員可以從企業(yè)日常經營過程中找出相應的辦法，來完成企業(yè)日常的核算和內部管理，通過核算或者統(tǒng)計的方式，來完相關的數據統(tǒng)計，在完成風險預警的過程中不需要再設計專門的部門。
這樣做可以科學有效地節(jié)約企業(yè)內部的經營成本呢，在進行風險預警防范的過程中，相關財務負責人要作為企業(yè)風險預警工作的第一責任人。
比如，某國有企業(yè)在風險預警機制中，將企業(yè)的總會計師當作第一責任人，這樣可以達到更加方面推動企業(yè)預警機制的實施。
2.完善跟蹤監(jiān)控預警工作體系。
在國有企業(yè)內部，相關財務人員要根據工作的實際情況，來對企業(yè)內部的財務數據進行科學有效的梳理，在工作過程中還要充分結合企業(yè)內部的預算和執(zhí)行情況，通過年度工作考核等有效方式，來完成對風險的敏感性分析預測，工作人員要充分關注企業(yè)內部的敏感目標，通過科學合理的跟蹤體系，設置跟蹤表來作為風險預警的有效依據。
比如，在企業(yè)經營過程中的費用，可以按照科學合理的方式進行按月跟蹤，也可以通過周期跟蹤的方式來完成企業(yè)內部的成本預測，在過程中設置不同的預警級別。
3.科學合理制定風險預警步驟和方法。
要對企業(yè)的各項工作進行科學合理的總結，將前期工作進行有效統(tǒng)一，通過科學的管理辦法對企業(yè)內部的管理部門和人員進行管理，按照科學的原則和預警方式，對整改和獎懲方面做出明確的規(guī)定，再通過制定相應的流程化準則，來有效推動風險預警機制的貫徹落實。
四、結語
在市場經濟的大環(huán)境下，國有企業(yè)在經營過程中面臨著種種風險，特別是在國際化競爭的過程中，國有企業(yè)與國外先進企業(yè)在競爭過程中，必須要增強自身在管理和預防風險方面的能力，才能在激烈的國際市場競爭中站穩(wěn)腳跟，實現盈利的最終目的。
在風險預警機制的建設過程中，必須要按照簡單易行和考慮成本等方面的原則，科學合理的采用內部獎勵機制，企業(yè)內部人員的工作熱情，通過符合實際的方式將風險預警工作做好，為國有企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
參考文獻：
第2：鋼鐵企業(yè)財務風險管理體系思考
摘要:隨著全球化經濟的不斷發(fā)展和深入，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展也得到了一定的提升。
然而在我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展的同時，所面臨的挑戰(zhàn)也越來越多，諸多問題的出現嚴重的阻礙了我國鋼鐵企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，特別是企業(yè)中財務風險問題。
本文從鋼鐵企業(yè)財務風險管理體系的重要性和構建進行分析，在此基礎上探究企業(yè)財務風險管理的有效防范和控制系統(tǒng)。
關鍵詞:鋼鐵企業(yè);財務風險;管理體系
伴隨著全球經濟一體化以及我國鋼鐵企業(yè)中不斷變化的經營環(huán)境，愈發(fā)多樣化、復雜化的財務風險成為了當下鋼鐵企業(yè)所面臨的重要問題之一。
此外，隨著我國越來越多鋼鐵企業(yè)上市，資產經營上這些鋼鐵企業(yè)原有的管理逐漸的轉變成資本經營管理，在管理模式上也逐漸的買入到以財務為主導方向的階段，而在企業(yè)財務管理中財務風險管理也愈發(fā)顯得重要起來。
因此，對財務風險管理制度的創(chuàng)建和完善在目前眾多鋼鐵企業(yè)中也越來越重要。
一、鋼鐵企業(yè)財務風險管理系統(tǒng)建立的重要性
隨著我國經濟的不斷發(fā)展，國內的鋼材供應量已經逐漸的超過了需求量，從而使得在生產能源上很多的鋼鐵企業(yè)都無法做到完全解放，鋼材在價格上也出現了非常巨大的浮動。
價格上不斷上漲的各種鋼鐵材料，特別是不斷上漲的有國外引進的鐵礦石價格，使得在利潤上越來越多的鋼鐵企業(yè)出現增長和下跌現象，甚至一些企業(yè)還出現了非常巨大的損失，我國鋼鐵材料市場的競爭力也越來越強烈起來。
而想要生存和發(fā)展，國內鋼鐵企業(yè)就必須對自身的管理進行加強、對效率進行提升、對經濟規(guī)律進行遵循，從而讓企業(yè)的市場競爭力得到提升，完善自身的機制體系。
二、鋼鐵企業(yè)財務風險管理系統(tǒng)中預警系統(tǒng)的構建
(一)財務控制體系
鋼鐵企業(yè)財務控制體系的基礎就在于財務管理體制，企業(yè)整個財務管理體制的核心就在于財務決策管理權限的劃分。
因此，在對鋼鐵企業(yè)進行財務管理制度建立的過程中應該時刻注意：在控制能力上對鋼鐵企業(yè)中的主公司進行提升;應積極的將良好的控制環(huán)境給營造出來;建立鋼鐵企業(yè)中的信息系統(tǒng)，并加以完善;對企業(yè)中內部審核計算的作用力量進行強化，建立合理、科學的員工激勵約束機制。
例如我國的鞍鋼集團，已將建立了全面的預算管理制度，并且也對其進行了完善和實施。
集團公司使用資金、籌集資金、資金分配以及分屬公司的成本預算、資金預算以及利潤預算都得到了全面預算管理制度的詳細規(guī)范。
同時，鞍鋼集團也將成本費用預警機制進行了全面實施。
從而使公司成本費用的實際情況得到了有效的控制，并且還能自動報警超出全面預算管理成本費用對應項目的預算金額。
而這些制度的落實和貫徹，很大程度的加強了鞍鋼集團對線下公司的控制。
(二)財務風險預警指標體系
設計和選擇企業(yè)財務風險預警指標體系，在鋼鐵企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)建設中有著非常重要的作用，是其建設過程中最為關鍵的環(huán)節(jié)之一。
資金結構預防報警指標、賠償能力預防報警指標以及資金運用效率和盈利能力預防報警指標是鋼鐵企業(yè)中財務風險預警指標的三大組成部分。
可以有效的對集團經營的可靠程度進行監(jiān)測，從而對其信用狀況進行判斷。
三、鋼鐵企業(yè)財務風險管理系統(tǒng)中防范與控制系統(tǒng)的構建
(一)防范和控制好籌資風險
所謂的籌資風險主要是指由于資金市場和當下進行環(huán)境的不斷變化，造成企業(yè)在進行資金籌集的過程中對企業(yè)財務情況所帶來的不確定因素。
而為了防范和控制籌資風險，就必須對企業(yè)中債務和自有資金、長期和短期資金之間所存在的比例關系合理的進行確定。
在籌資方法上要選擇正確，在籌資的時機上要適當，同時還要通過運用不一樣的方法對籌資結構進行確定，要讓籌資結構選擇上找到最為合理的結構。
只有這樣才能讓籌資的風險得到有效的防范和控制。
(二)防范和控制投資風險
所謂的投資風險是指企業(yè)通過相應的活動而取得了足夠的資金后，資金的投入使用的實際情況和預期情況出現不一樣現象的可能性。
為了使投資風險得到有效的控制，就應該對投資方案的可行性研究進行一定程度的加強。
通過對投資組合理論的運用，在投資上進行合理的組合，從而使投資風險得到最大程度的分散。
(三)資金營運風險的防范和控制
將資金的進行使用到資金使用后收回來的過程就是鋼鐵企業(yè)的經營運轉過程，而在這一過程中鋼鐵企業(yè)所面臨的主要風險是現金、應該收到賬款。
因此，為了很好的控制這種營運風險，就需要在日常資金的需求量上以及資金的支付時間上對企業(yè)中的各個部門進行及時的掌握，從而可以對現金余額的合理進行確定，并借此來對現金風險進行防范和控制。
此外還應該不斷的分析企業(yè)所擁有現金的機會、短缺以及管理成本，將企業(yè)所擁有成本最低的現金持有量找出來。
證券投資風險及防范對策論文篇十一
[摘要]在探討審計風險涵義的基礎上，對目前我國注冊會計師(cpa)審計風險產生的原因進行了分析，認為審計環(huán)境的影響、審計技術的局限性、審計內容的復雜性、審計人員素質和事務所的管理等是構成審計風險的主要成因。有針對性地提出從注冊會計師及其事務所自身建設、作業(yè)過程以及其他方面采取有效的控制措施，以保障注冊會計師行業(yè)健康有序的發(fā)展。
[關鍵詞]注冊會計師;審計;風險;法律責任審計
隨著會計師事務所體制改革的深入，注冊會計師(cpa)將成為審計風險的承受對象。審計風險的控制是任何一家會計師事務所管理的核心問題，也是審計理論界研究和討論的熱點問題之一。筆者從審計風險的涵義出發(fā)，分析其形成的原因及其特點，有針對性地提出了控制審計風險的措施。
一、對審計風險的理解
關于審計風險的涵義，國外學者有不同的理解[1]。在《auditing—anintegratedapproach》一書中認為，審計風險是在財務報表事實上有重大錯誤時，審計人員認為財務報表公允表達，并因此提出無保留意見的風險;《國際會計準則》認為，審計風險是指審計人員對事實上錯誤的財務資料可能提供不適當意見的那種風險;美國注冊會計師協會(aicpa)認為，審計風險是指審計人員對于存在重大錯誤的財務報表未能適當發(fā)表他的意見的風險;加拿大特許會計師協會(cica)認為，審計風險是審計程序未能察覺出重大錯誤的風險。
上述觀點都認為，審計風險是指財務報表沒有公允表達而審計人員卻認為公允表達的風險。而我國有些學者認為審計風險分為三個層次:一是最狹義的審計風險——未能察覺出重大錯誤的風險;二是狹義的審計風險——發(fā)表了不適當意見的審計風險;三是廣義的審計風險——審計職業(yè)風險，即審計主體損失的可能性[2]。
筆者對審計風險的廣義和狹義之分有更深入的理解。狹義的審計風險是指在審計活動中由于各方面因素的影響，而使審計工作中存在錯誤從而造成損失的可能性，或審計人員作出錯誤審計結論而造成損失的概率。包括誤拒風險和誤受風險。誤拒風險是指將正確或無重大錯誤的被審事項指為錯誤而形成的風險。一般情況下這類風險很少發(fā)生，在實務中一般不予考慮。誤受風險是指將有重大錯誤的事項指為正確而形成的風險。相對于誤拒風險，該類風險發(fā)生的可能性要大得多。因此，在審計實務中，審計人員特別注重對誤受風險的控制。廣義的審計風險不僅包括狹義的審計風險，而且還包括經營風險。它是由于第三者的控告而承擔的風險。近來，經營風險有日益增長的趨勢。由于審計只限于抽樣，在審計未能發(fā)現重大錯報并提出錯誤的審計意見時，因審計人員過失而受損失的人，可望從會計師事務所處得到補償。當某一公司破產或無力償還債務時，報表使用者通常會指責審計失誤。遭受損失的人們由于對其經濟利益的關注而對審計人員提出過高要求，一旦受損就希望得到補償，而不管錯在何方。這就是通常所說的“深口袋”概念。
二、審計風險的成因分析
無論是廣義的還是狹義的審計風險，都反映了引發(fā)審計風險的三個相關方面:或者與審計客體有關，或者與審計主體有關，或者與第三者有關。這說明審計風險有不同的成因。
1.注冊會計師審計環(huán)境的影響
審計環(huán)境的影響主要來自三個方面:法律環(huán)境、社會環(huán)境和審計職業(yè)界自身。
按照權利與義務對等的原則，法律在賦于審計職業(yè)專門鑒證權利的同時也讓其承擔相應的法律責任。注冊會計師在執(zhí)業(yè)過程中以社會公眾為服務對象，合理保證企業(yè)的財務報表公平對待有關各方，不犧牲任何一方的利益。如果其在執(zhí)行業(yè)務中由于疏忽大意或故意行為而導致對委托人或第三者的損害，那么其中任何一方都可以依照法律追究cpa的法律責任。在國外，審計人員由于表示了錯誤的.審計意見而引起訴訟的案件日益增多，而且隨著法庭的判決，審計的服務對象以及審計責任有擴大的趨勢，審計人員的風險意識也不斷加強。從習慣法到成文法，從“克雷格對安榮事件”，到“巴羅·韋德和格斯理的賠償案”和“厄特馬斯公司對杜羅斯公司案”，再到近年來的“巴·克里斯事件”和“韋斯特克事件”，無一不昭示了這一趨勢[3]。在我國，《刑法》、《注冊會計師法》、《公司法》、《證券法》等相關法律法規(guī)都規(guī)定了cpa所應承擔的行政及刑事的法律責任。近年來的“原野”、“中水”、“忠誠”、“石油大明”、“瓊民源”和“東鍋”等事件都是這些法律產生效果的產物。
社會環(huán)境對審計風險的影響在我國主要表現為審計客戶的不成熟。由于我國正處于經濟轉型時期，盡管頒布了一些相關法律法規(guī)，但是仍不完善，企業(yè)的經營活動缺乏規(guī)范，投機心理和短期行為較為普遍，許多企業(yè)存在粉飾財務狀況和經營成果的意圖與行為，一些企業(yè)的經營管理者缺乏起碼的誠實與信譽，甚至賄賂審計人員，使其失去獨立性，以達到欺騙投資者、債權人以及相關的利害關系人的目的，最終使cpa及其事務所承擔法律責任。我國曾經發(fā)生的多起相關案件即證明了這一點。
審計職業(yè)界自身對審計風險的影響，主要表現為會計師事務所的管理體制和不正當競爭對我國審計職業(yè)界的負面作用。目前，cpa職業(yè)界普遍存在低價競爭、高額回扣的現象，加之一些行政管理部門的越權介入，使cpa與會計師事務所處于不平等競爭的不良環(huán)境之中，在此種惡劣的審計環(huán)境中，審計風險的管理與控制難以實現，或者是要付出高昂代價方能實現。
2.審計技術的局限性
現代審計的突出特點是在對被審計單位內部控制制度評審的基礎上進行的抽樣審計。審計人員在實施抽樣時，不論是對被審單位內部控制制度的檢查，還是對其帳戶金額真實性的檢查，都會遇到抽樣風險問題，即樣本特征不能代表總體特征而出現的失誤。再者，在審計中審計人員對審計成本與效益的選擇貫穿于整個審計過程。在風險未暴露之前，往往會注重成本的低廉，注重隨之而來的效益，這也迫使審計人員采取更節(jié)省人力與時間的方法，因此產生審計風險的可能性大大增強。
3.審計內容的復雜性
現代審計主要是以會計信息為媒介的間接審計，由于其不是通過對經濟活動的直接參與對其進行評價，而是事后通過檢查會計信息對經濟活動作一評價。因此，其審計質量建立在會計反映的資料上。經濟業(yè)務的種類和性質是多樣化和復雜化的，會計核算如所得稅會計、期貨會計、衍生金融工具會計、合并會計、外幣會計以及網絡會計等遠遠超出了傳統(tǒng)財務會計的內容。對這些業(yè)務的處理，顯然要比傳統(tǒng)的財務會計更具挑戰(zhàn)性，更容易發(fā)生爭議。需要審計人員根據實踐經驗進行職業(yè)判斷，一旦判斷失誤，則可能要承擔法律責任。
4.會計師事務所及其cpa本身的原因
一般情況下，每一個會計師事務所都必須根據職業(yè)協會頒布的質量控制準則，建立和執(zhí)行本所的“質量控制制度”。但是有些事務所根本沒有建立或執(zhí)行自身的質量控制制度，以致審計人員在執(zhí)行審計時沒能遵守職業(yè)準則的要求，從而帶來審計風險。從cpa個人的素質來看，應具有良好的業(yè)務素質和道德素質，但目前我國cpa隊伍的質量狀況尚不盡如人意。一方面，相當一部分cpa知識結構、業(yè)務能力和經驗未能達到應有的水平，加上后繼教育的力度不夠，使審計風險的管理與控制缺乏內在的保障;另一方面，一些cpa缺乏起碼的職業(yè)道德，在審計過程中任意簡化程序，放寬尺度，甚至為客戶偷逃國家稅收出謀劃策，使審計風險在客觀上被人為地放大。
審計風險產生的原因以及審計歷史上的許多事件告訴我們，審計風險具有普遍性、不可避免性和潛在性，但也具有可控性。盡管審計風險在客觀上是普遍存在的，但審計組織和審計人員可以通過主觀努力對其進行適當的管理，將其控制在一定的范圍之內。所以，建立有效的風險防范措施機制，進行風險防范和控制是至關重要的。
三、審計風險的防范措施
1.強化審計的質量控制
1)提高人員素質 社會的競爭，關鍵是人才的競爭，只有造就一批同cpa審計工作相適應，具有一定思想素質、業(yè)務素質和文化素質的審計人員，才能有效地防范風險。具體措施是:1提高政策水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。事務所應定期舉行政策法規(guī)特別是新稅制、新財會制度以及新近出臺的經濟法規(guī)的學習討論，制定事務所人員遵循的道德標準和考核、獎懲的辦法，以規(guī)范和約束cpa的行為。2提高現有人員的專業(yè)技能和理論水平。定期進行專業(yè)技能和專業(yè)理論的再教育，并定期進行考核和研討。對審計工作底稿、審計報告等規(guī)范進行崗位培訓。
2)建立健全內控制度和風險責任制度 1實行質量否決權，即cpa項目查證簽名負責制和主任審計師把關否決制。提高審計工作質量意識，從影響質量和風險的各因素入手，采取多種方法，對審計工作質量層層控制定期進行考核和獎懲。2實行專業(yè)分組化。審計風險的出現，很多原因是由于審計人員不了解委托單位和行業(yè)的生產經營情況而產生的，因此有必要實行專業(yè)分組化。同時有一些大項目如資產評估等綜合項目實行審計隊伍專業(yè)綜合化，即兼顧經濟、技術、法律等專業(yè)人員綜合使用，這樣有利遏制風險的產生。3建立報告和審計工作底稿的復核制度。
3)審計作業(yè)的質量控制 重點抓好以下環(huán)節(jié)的控制點:1事前正確處理好審計風險與重要性概念及證據收集的關系，根據其三者存在的特定關系和重要性原則，正確運用審計風險模型[4]，分析影響因素，準確有效地估計審計風險、固有風險和控制風險，從而估計檢查風險，考慮成本效益原則，確定審計方法以及證據收集成本的高低，編制實施計劃。2事中階段控制主要是審查計劃安排是否與委托單位要求相符，包括審計的內容、范圍、完成的時間以及人員分工，并且根據實際情況，適時修訂計劃，以增強審計工作的時效性和效果性。檢查審計方法是否得當，審計依據是否正確，審計證據是否充分，審計判斷是否恰當;檢查資料整理的完整性與邏輯性。同時編制高質量的審計工作底稿，且審計報告必須與被審單位交換意見，充分聽取委托單位及當事人的意見;報告應有專人負責審定。
2.保持對審計環(huán)境的敏感性
了解客戶及與審計事項有關的各方面情況是發(fā)現風險避免法律訴訟的重要工作。在實施實際審計前，應了解下列環(huán)境事項并保持敏感性:1對整個特別是本地區(qū)的財政經濟狀況及其變化發(fā)展的趨勢深入了解;2現有的政策、法規(guī)對客戶的經營管理所產生的影響及其程度;3客戶的法定代表人及其主要經營管理人員內部變動及外部流動;4客戶內控制度健全情況，采取何種核算體系;5已制定的審計專業(yè)標準及其適用狀況如何;6已掌握的審計知識及相關技術的發(fā)展趨勢。
3.防范違約風險違約
風險防范是風險防范全過程的首要環(huán)節(jié)，它的控制質量直接影響到以后各階段的風險控制質量。因此，cpa面臨的是審慎選擇客戶及其業(yè)務，即對客戶品質的選擇和客戶業(yè)務的選擇。1cpa要采取措施了解客戶的歷史情況，包括是否存在法律訴訟案件，是否存在特別企圖;客戶對其職工、行業(yè)主管、金融、財稅、工商等部門是否有不正直行為，以免陷入客戶設定的圈套，或受到客戶已有訴訟的牽連;對企業(yè)經營的集權程度，下年度企業(yè)組織結構的預期變動情況以及企業(yè)與cpa業(yè)務關系的親疏情況;企業(yè)外部債務的多少等，企業(yè)有爭議的會計問題的多少。cpa對陷入財務困境的客戶要特別注意，以免成為面臨破產客戶的替罪羊而涉及法律責任。2嚴格簽定業(yè)務約定書，這是cpa避免法律訴訟風險的關鍵一環(huán)。業(yè)務書應當列明服務事項、目的范圍、應負責任的程度、報告形式及其他要求和條件，同時表達要清楚、嚴謹。
4.建立風險保障機制
cpa即使有內部機制的約束，并嚴格執(zhí)行審計標準，恪盡職守，但其審計行為很難絕對避免出現風險和引起法律訴訟。因此，通過提取風險基金、購買責任保險，盡管不能免除受到法律訴訟，但一旦出現風險，訴訟失敗，就可以及時地補償并避免會計師事務所當期的重大損失。總之，隨著市場經濟的發(fā)展，cpa事業(yè)要取得發(fā)展權，事務所要爭得生存權，就必須謹慎地對待審計風險，認真及時地加以防范。
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證券投資風險及防范對策論文篇十二
摘要：煤炭作為國家的重要能源，在國家工業(yè)化發(fā)展中占據重要的位置。
但是長期以來我國煤炭的開采和管理缺乏集中和有序性，造成大量的煤炭資源浪費，在此背景下，國家逐步加強了對煤礦企業(yè)的資源整合力度。
許多煤礦企業(yè)優(yōu)勝劣汰，在此過程中必然會造成企業(yè)財務風險管理的提升。
本文主要從資源整合前、整合中和整合后，煤礦企業(yè)所面臨的財務風險形式出發(fā)，深入探究如何在資源整合趨勢下增強煤礦企業(yè)財務風險的管理，以有效促進煤礦企業(yè)財務管理的發(fā)展和完善。
關鍵詞：煤礦企業(yè);財務風險;風險管理。
煤礦企業(yè)資源整合是國家能源發(fā)展的大趨勢，從國務院發(fā)布的《關于促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，再到發(fā)布的《關于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組若干意見通知》，都深刻地表明了國家對煤礦企業(yè)資源整合的決心和支持力度。
要求大型的、生產效率高的、管理水平好的企業(yè)兼并或資源重組那些小型的、資源生產效率低的安全隱患大的煤礦企業(yè)，從而培育大型的煤礦企業(yè)集團，實現煤炭資源的集中管理，有效地優(yōu)化煤炭產業(yè)的資源，走資源整合、產業(yè)重組的道路，為國家煤炭資源的開發(fā)和利用提供高效的管理支持。
但是在產業(yè)重組的過程中，隨著企業(yè)重組并購的產生，和資源管理內容的擴大，必然會相應的產生許多管理的風險，其中財務風險管理則是當前煤礦企業(yè)資源重組趨勢下面臨的重要風險類型，直接影響著企業(yè)的管理提升和可持續(xù)的運營。
一、整合前、整合中和整合后煤礦企業(yè)面臨的財務風險形式。
1.整合前——財務調查信息失衡風險。
煤礦企業(yè)在進行資源整合之前，為了得到更多的整合效益，許多企業(yè)都會積極地搶占煤炭資源先發(fā)制人的優(yōu)勢，但是由于信息市場的不對稱，往往會在整合時使并購方對相關財務信息產生主觀或客觀方面的偏差。
在企業(yè)進行并購之前，需要對被并購企業(yè)進行事先調查，要對目標并購企業(yè)當前的財務和各項運營狀況進行事先審閱和評估調查，以充分地掌握目標并購公司的各項財務信息，確保并購方在充分的事前調查信息的基礎上，保障財務管理方式和模式的正確性。
但是現實往往是在調查過程中會出現許多信息不對稱的問題。
例如許多被并購方，由于心理上的不接受往往不能將自身實際的財務信息準確的、全部的告知并購企業(yè)，對礦井當前現實的工作情況有些也會因為運營管理的問題，為了得到更高的并購資金而選擇遮遮掩掩。
再比如客觀上許多并購企業(yè)在財務評估人員的作用發(fā)揮上較匱乏，不能很好地對被并購企業(yè)的資源儲備狀況、礦井生產力狀況、采礦技術條件、盈利狀況等進行充分把握，最終會使并購企業(yè)因為各項信息的不對稱，出現財務風險問題。
2.整合中——支付和融資風險。
在煤礦企業(yè)資源整合的大趨勢下，企業(yè)重組和并購已經成為當前煤礦企業(yè)資源整合的主要方式，許多大型的國有企業(yè)也往往會遵循國家的政策和方針，選擇企業(yè)并購重組的方式，進行煤炭資源的整合，在重組過程中，企業(yè)必須向被并購方支付大量的并購資金，才能充分掌握資源優(yōu)勢。
由于資金量的巨大，企業(yè)往往會出現資金不足或匱乏的問題。
再加上隨著并購的逐步進行，企業(yè)要承擔的各項費用也會逐步提升，如職工變多就會增加薪酬、企業(yè)擴大基礎設施建設，導致資金投入量大等，都會讓企業(yè)的負債能力下降，如果在收購協議簽訂過后，并購企業(yè)不能在有效的時間內支付被并購企業(yè)相應的并購資金，就會出現支付風險。
3.整合后——流動性資源短缺和運營風險。
在企業(yè)并購重組完成后，因向并購公司支付了大量的并購資金，重新形成的大型的煤礦公司往往會面臨大量的資金負債問題，短期內也不能及時地通過融資來填補企業(yè)的運營資金匱乏問題。
尤其是那些在并購過程中采用資金支付的形式進行的并購企業(yè)，其資金風險更是較大，由此會使企業(yè)出現流動性資金短缺的問題。
流動資金的大小直接決定著企業(yè)運營成果的好壞，流動資金越多，企業(yè)用于生產投資的費用越高，使資源生產和企業(yè)管理上有大量的資金支持，促使企業(yè)運營效益的提升，相反，流動性資金匱乏，企業(yè)用于日常生產和技術改造上資金就會出現短缺問題，嚴重影響企業(yè)的收益。
企業(yè)并購采用資金支付的方式，將會占用企業(yè)大量的流動性資金，從而降低了企業(yè)的外部信息獲取能力和環(huán)境適應能力，在很大方面增加了重組后的企業(yè)運營風險。
二、如何在資源整合趨勢下增強煤礦企業(yè)財務風險管理。
1.盡職調查，提高信息的真實性。
在進行并購之前，并購企業(yè)就需要調取專門的、具有豐富經驗的財務人員對被并購企業(yè)的經營狀況進行充分的調查和評估。
從更專業(yè)的角度出發(fā)，并購企業(yè)也可以聘請專業(yè)的并購咨詢公司，代理企業(yè)并購的財務調查工作，根據企業(yè)當前的發(fā)展狀況，采取科學的評估策略，全面掌握被并購企業(yè)的煤炭資源生產狀況、財務運營狀況、債權責任狀況、技術條件擁有狀況等。
還需要深入到被并購企業(yè)進行走訪調查，與被并購企業(yè)進行積極的探討和交流，從而讓被并購企業(yè)從心理上接受并購重組的優(yōu)勢性，以積極提供正確的企業(yè)財務運營信息。
并購企業(yè)就可以根據這些信息和企業(yè)未來的資金流量做出科學的預算策略，明細企業(yè)財務股權結構，對發(fā)債率較低的，生產狀況較好的項目加大未來生產的投資力度。
同時還要積極地尋求國家和政府的幫助，國家要根據當前大型煤礦企業(yè)在資源整合中出現的具體問題，進行探究分析，然后在此基礎上提出有利于煤礦企業(yè)資源整合發(fā)展相關政策和法規(guī)，明確企業(yè)資源整合的范圍，明晰企業(yè)股權結構，出臺相應的產業(yè)變更的企業(yè)補償制度，為并購企業(yè)提供相應的財政資金支持。
2.改變并購支付方式，利用多樣融資降低財務風險。
從上文中我們深入的闡釋了煤炭企業(yè)并購過程中，采用資金支付的方式，在企業(yè)流動性資金較少的情況下，將會嚴重影響企業(yè)未來經營效益，使企業(yè)負債能力下降，在資金融資上缺乏競爭力。
基于此，企業(yè)可以改變資金支付并購的方式，采取股權并購和權證支付等方式，給被并購公司的民營企業(yè)法人給予一定額度的并購后企業(yè)的股權。
證券投資風險及防范對策論文篇十三
【引言】銀行會計制度是規(guī)范銀行會計行為的準則。會計制度不健全或有章不循，執(zhí)行不力很容易會發(fā)生會計風險。目前許多銀行管理者忽視建立健全內部控制制度。由于制度上的缺陷給社會上不法分子和個別會計人員有了機可乘。已有的各項會計規(guī)章制度不能有效落實，也會引起一定的風險隱患。
所謂銀行會計風險，就是銀行會計在經營管理過程中，由于會計核算錯誤或會計信息提供失誤而導致的決策失誤，以及因為主客觀條件惡化或其他情況，使金融機構的資金、財產、信譽等蒙受損失的可能性。銀行會計的工作始終貫穿于整個銀行經營管理的整個過程，銀行的每一筆經營業(yè)務都要通過會計處理來反映，通過會計核算來實現。也就是說，銀行會計的核算過程，就是具體辦理銀行業(yè)務和實現銀行基本職能的過程。由此可見，銀行風險的產生、發(fā)展是與銀行會計的經營管理密切相關的。加強銀行會計管理工作，完善會計制度，規(guī)范會計行為是防范和化解銀行會計風險的重要環(huán)節(jié)。因此，銀行會計的風險管理和防范成為銀行工作的重點。
會計核算是會計最基本的職能，銀行的會計核算是銀行部門的主要任務，也是銀行業(yè)務基礎工作。銀行會計的基礎性工作，在于真實、完整、及時地對銀行業(yè)務進行核算。從會計核算工作的環(huán)節(jié)上來看，核算非常多，很多銀行的風險都是與某個會計核算環(huán)節(jié)的失控有關。因此，銀行會計的風險貫穿于銀行的每一筆實際發(fā)生的會計業(yè)務中。
結算風險主要指銀行會計人員在辦理結算業(yè)務中出現的風險。會計結算作為銀行經營的一項基礎性工作,肩負著重要使命,任何經營活動可以說都離不開會計結算。但隨著改革的深入，業(yè)務的拓展，銀行會計所面臨的風險逐漸趨向于多樣化、擴大化,近幾年金融體系的大案、要案不斷，就與會計制度不嚴，監(jiān)督不力有著密切的關系。
1.票據的結算風險。
票據的當事人簽發(fā)票據時填寫不清楚，使會計人員不能準確入賬或者支付，可能會導致風險的發(fā)生。
2.電子匯劃的結算風險。
電子匯劃業(yè)務也存在風險。隨著電子技術的發(fā)展，計算機網絡與通信技術也日益成熟，各個銀行為了加快資金匯劃速度，通過電子聯行匯劃的資金，仍然存在著大量風險。
3.信用卡的結算風險。
信用卡是指由商業(yè)銀行向其客戶提供具有消費信用、轉賬結算、存取現金等功能的信用支付工具。信用卡是現代社會新興的一個支付結算工具，它的產生在給人們提供便捷的同時，也給銀行帶來了不小的風險。
1.人員素質參差不齊。
隨著銀行業(yè)務的不斷發(fā)展，特別是中間業(yè)務的發(fā)展，真正精通銀行會計業(yè)務的專門人才大量缺乏。銀行會計人員的素質尚待提高，銀行人員素質不佳，操作行為不規(guī)范，很容易發(fā)生會計上的`差錯。
2.規(guī)章制度不健全、不完善。
有些會計人員法律意識淡薄，不遵守法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度，風險防范及自我保護意識比較差；部分基層網點特別是辦事處、分理處，都是領導說了算，致使會計核算的隨意性較大。
3.崗位設置不合理，職責權限不清。
在銀行實際工作中，會計混崗、兼崗、業(yè)務處理一手清的情況時有發(fā)生，而且財務制度不完善，有些會計可以從中鉆空子，謀取個人的利益。
操作風險是指由于不完善或有問題的內部程序、人員及系統(tǒng)或外部事件所造成損失的風險，分為人員、系統(tǒng)、流程和外部事件所引發(fā)的四類。操作風險事件發(fā)生頻率很低。但是一旦發(fā)生就會造成極大的損失，甚至危及銀行的生存。
銀行會計風險產生的原因雖然有很多，但是我們不難從以上風險可以看出，主要因制度安排、組織管理模式、技術方法和人員素質等因素導致銀行會計風險的產生。
（一）我國管理模式不健全，運用不到位。
1.在管理模式上，缺乏理論的指導，沒有一個完善的管理體系、管理范圍、管理過程、管理方法、管理文化。
2.大多數國有銀行的會計處理系統(tǒng)目前都與分級管理體制相適應，使會計工作實際處于地區(qū)分割狀態(tài)，極易導致風險發(fā)生。
3.地方保護主義情況嚴重，地方政策使一些銀行享有更好的政策和條件，不公平競爭現象嚴重，從而造成了金融市場秩序的混亂。
（二）制度不完善。
首先，實行新會計制度后，銀行記賬原則由“收付實現制”變成“權責發(fā)生制”，權責發(fā)生制未將會計謹慎性原則貫穿于業(yè)務發(fā)展的始終，小則事關銀行自身的利害得失，大則事關整個金融業(yè)的安危和整個社會經濟的穩(wěn)定。再次，允許銀行集體呆賬準備金的范圍過窄、比例過小、方法過死，審核的手續(xù)過繁，使我國商業(yè)銀行抵御風險的能力顯得極為脆弱。最后，對衍生金融工具的制度規(guī)定相對滯后，使得銀行會計對日益增多的衍生工具業(yè)務所可能帶來的高風險缺乏有效的披露。因此，隨著銀行業(yè)競爭的加劇，就日益顯現出抵御風險的重要性。
（三）人員素質偏低。
各個單位往往都把工作的重心放在管理制度上，會計電算化的應用及普及更是極大地提高了會計的工作效率和質量，所以單位很少把工作放在實際工作中，導致一些會計人員素質低下，真正精通業(yè)務、懂會計電算化知識的人才匱乏，弄虛作假，篡改賬目，編造虛假會計報告，會計信息嚴重失真，致使目前銀行會計內控制度的執(zhí)行效果不夠理想。
（四）領導決策失誤。
主要表現為會計部門未及時向領導層提供決策需要的反饋信息，或者未能通過核算、分析及時發(fā)現工作中存在的問題，使得領導層決策失誤，從而可能帶來損失。
（一）加強銀行會計核算方法的科學性和核算制度的嚴密性。
會計核算必須遵循真實性、及時性、權責發(fā)生制、謹慎性等基本核算原則。正確使用會計科目，根據實際發(fā)生的業(yè)務及時地填制會計憑證，嚴格要求會計業(yè)務操作規(guī)程，以真實、有效的憑證為依據進行賬務處理，對于各種有價單證和重要空白憑證還要單獨設立賬簿進行登記，在遵守記賬規(guī)則的同時，也要嚴格遵守銀行會計制度及相關核算的規(guī)章制度，準確反映表內表外業(yè)務。
（二）加強銀行會計人員的綜合素質。
銀行會計人員的綜合素質直接或者間接地影響著銀行的發(fā)展，我們必須重視銀行會計人員的綜合素質。要不斷強化銀行會計人員法律意識，不斷提高銀行會計人員的思想道德水平和銀行會計人員實際操作水平。
（三）建立健全內部會計控制體系，進一步防范會計風險。
1.強化預算控制。
預算控制是內部會計控制的重要方法之一。預算在一定程度上具有公開性，通過預算我們不但能對未來各項資金的使用情況做出相關的披露，而且也為以后各項資金的使用提供了依據。加強預算控制各環(huán)節(jié)的管理，及時分析和控制預算差異，全面、有效地進行預算控制，防范會計風險。
2.強化授權批準控制。
各銀行應明確規(guī)定涉及會計相關工作的授權批準的范圍、權限、程序、責任等內容。銀行內部的各級管理者必須在授權范圍內行使職權和承擔責任，經辦人員也必須在授權范圍內辦理業(yè)務。
3.實施職責分離管理。
4.實施崗位責任制度。
崗位責任制度是銀行在合理分工的基礎上按照崗位明確責任、考核責任的一種行為準則。崗位責任制度的建立可使單位內部包括領導在內的所有員工均有明確而具體的職權范圍和工作責任。
（四）加強銀行內部審計，構建防范銀行風險的監(jiān)督保障機構。
銀行內部控制是一個涉及銀行運行過程方方面面的體系，內部控制的執(zhí)行與否、執(zhí)行效果如何，能否適應新情況、需要做哪些改進等，都需要進行跟蹤，而這種跟蹤是不能僅僅通過規(guī)范制度要求的定期的信息披露來完成的，而是需要銀行自身來不斷加強監(jiān)督。首先，應當有專門的機構專司風險管理職能，定期評估全行的各類風險和總體風險水平，提出風險管理建議；其次，把有效控制風險放在首位，每一項規(guī)章制度的制定和業(yè)務運營都要以有效識別、計量、監(jiān)測和有效控制風險為主線，建立和完善資產分類制度、審慎的會計制度；最后，要借鑒國際上通行的風險分類方法，把銀行所面臨的風險作恰當分類，定期對各類風險的水平和發(fā)展方向進行全面評估，并檢討各項控制措施是否能夠有效控制風險和明確應采取的補救措施。
（五）確保會計信息的可靠性和準確性，提高會計信息質量。
1.各銀行要建立計算機會計信息系統(tǒng)。通過建立計算機會計信息系統(tǒng)，為會計業(yè)務處理、會計信息的提供、銀行的管理等提供幫助。
2.銀行會計人員在錄入信息或者數據時，必須確保數據的精確性、完整性和合法性，必須加強對計算機的管理。
3.對銀行計算機系統(tǒng)實施有效的內在控制，如對輸入數據要檢查其精確性、完整性和合法性。構建支持銀行財務分析、盈利分析和風險管理于一體的新型綜合業(yè)務處理系統(tǒng)，全面提升會計信息質量。
（六）引進風險管理模式。
全面風險管理是一種以先進的風險管理理念為基礎，以全球的風險管理體系，全面的管理范圍，全程的管理過程，全新的管理方法，全員的管理文化為核心的新型管理模式。在管理過程中，通過建立全面風險管理的模式，對業(yè)務發(fā)展的每一個過程進行全方位的管理，在一定程度上防范會計風險的發(fā)生。因此，在增強會計風險防范意識的同時，改革銀行管理考核體制，強化金融財會工作對經營行為的監(jiān)督職能，提高銀行會計人員的素質，加快會計法制建設，并對金融機構會計行為加強監(jiān)督，才能控制和降低銀行會計風險。
【結論】。