人事工作半年總結(優(yōu)秀15篇)

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    在總結中可以發(fā)現自己的成長和進步,增強自信心。在寫總結時,要注重邏輯性和連貫性,確保文章的條理清晰,層次分明。接下來,讓我們一起來看看小編為大家準備的這些總結范文。
    人事工作半年總結篇一
    回望2021年上半年的工作與生活,感受到公司與身邊的人這半年來所發(fā)生的巨大的變化,我們的品牌在不斷的快速提升,身邊的同事也都在不斷進步與提升,朝著同一個目標共同努力奮斗著。新的半年到來了,也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接下半年的到來時,也不忘來回顧和總結過去半年來所做的努力。
    人力資源部自成立到現今已經半年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自2021年上半年,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。
    上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年xx任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化。對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
    負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經半年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
    執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。
    進行促銷人員的管理工作。自今年xx月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;幫助建立積極的員工關系,協(xié)調員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人為本的人才理念。
    對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。2021年上半年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好下半年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。最后,祝愿公司在下半年里一帆風順!
    人事工作半年總結篇二
    今年以來,我們緊緊圍繞提高黨的領導水平和執(zhí)政水平,堅持“黨要管黨”的工作原則,進一步加強黨委對黨建工作的指導,落實責任,努力把鎮(zhèn)領導班子建設成為政治堅定、思想解放、務實創(chuàng)新、團結奮進的堅強領導集體。年初,我們在對去年基層黨建黨風廉政建設進行全面考核、認真總結的基礎上,列出全年組織工作要點,做到重點突出,并與各總支、支部書記簽訂了《猴橋鎮(zhèn)2011年農村基層黨建工作目標管理責任書》,明確了基層黨建工作的責任和任務。對黨建工作及時地進行調整和補充。
    二、明確責任,強化黨員經常性教育
    為了將黨員干部經常性教育切實落到實處,鎮(zhèn)黨委由副書記、黨校常務副校長牽頭,組織相關部門研究制定了2011年黨員經常性教育工作計劃,明確黨校、宣傳、林業(yè)站、農業(yè)中心、文化站、計育辦等部門在黨員經常性教育工作中的職責,要求各相關部門和站所要切實負起責任,結合實際組織人員對黨員群眾進行農業(yè)科技、群眾文化等方面的培訓,組織編寫或印制宣傳材料發(fā)放到黨員手中。各掛鉤領導深入各總支、支部檢查指導黨建工作,上黨課。要求各社區(qū)、村積極運用廣播電視、互聯網、黨員電教設備等對黨員進行教育培訓,做好農村黨員現代遠程教育終端站點的使用和管理,完善和規(guī)范臺賬。各社區(qū)、村結合自身實際開展了一系列的黨員主題實踐活動,箐口社區(qū)結合烤煙產業(yè)發(fā)展、大油菜產業(yè)發(fā)展開展黨員示范戶、示范區(qū)活動,輪馬村、膽扎社區(qū)、猴橋社區(qū)結合民族特色節(jié)慶活動刀桿節(jié)發(fā)揮黨員先鋒模范作用,利用刀桿節(jié)人員比較集中的時間對群眾進行禁毒防艾,拒絕賭博、健康生活等方面的宣傳。
    三、狠抓落實,做好各項基礎工作
    (一)加強班子自身建設,充分發(fā)揮領導核心作用
    抓好領導班子理論學習,提高領導干部理論水平和工作能力。認真組織副科級領導干部繼續(xù)參加云南省領導干部時代前沿知識講座,開展好黨委理論中心組集中學習,同時要求個人搞好自學。嚴格按照“集體領導、民-主集中、個別醞釀、會議決定”的內部議事制度和決策機制,對人事任免、重大項目、資金審批等由領導班子集體研究決定的制度,實行黨委集體領導和個人分工負責相結合的制度。各支部重大事項、資金開支嚴格地按照議事制度和決策機制執(zhí)行。繼續(xù)堅持和完善工程公開招投標制度,確保工程建設的公開透明,積極接受群眾監(jiān)督。繼續(xù)規(guī)范財務審批,嚴肅財經紀律。
    (二)加強干部隊伍建設,建設高素質干部隊伍
    認真按《騰沖縣股所級干部選拔任用管理辦法(試行)》,推行公開競爭上崗制度,在團委書記的選拔任用上,圍繞提名、推薦、考察、醞釀、決定等關鍵環(huán)節(jié),積極完善差額選拔、票決、任前公示、差額選舉等制度,不斷擴大干部選拔任用工作中的民-主,進一步促進領導干部的年輕化、知識化、專業(yè)化,提高站所的戰(zhàn)斗力。
    (三)周密部署、嚴格程序、順利完成黨委換屆工作
    按照《中國共-產-黨章程》和《中國共-產-黨基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定,以及《中共騰沖關于認真組織開好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員代表大會的通知》(騰發(fā)〔2011〕5號)文件精神,我鎮(zhèn)切實加強領導,精心組織,嚴格把關,鎮(zhèn)黨委周密安排,規(guī)范操作,穩(wěn)步推進鎮(zhèn)黨委換屆工作。3月22日,圓滿地完成了換屆工作,選舉產生第三屆黨委委員11名、紀委委員5名。選舉中,黨代表到會率高達100%,新一屆“兩委”委員的贊成票率全部高達96%以上,新當選的黨委成員平均年齡為32.2歲,全部達到大學以上文化程度。通過這次換屆,鎮(zhèn)黨委、紀委班子結構進一步優(yōu)化,干部素質進一步提高,班子平均明顯下降,少數民族干部、婦女干部、優(yōu)秀年輕干部比例有所提高。
    (四)踐行宗旨,認真做好民-主評議黨員和發(fā)展黨員工作
    我鎮(zhèn)以“學習楊善洲自覺加強黨性修養(yǎng)實踐黨的宗旨”為主題認真組織開展2011年度民-主評議黨員工作,民-主評議黨員工作于5月末開始啟動至6月26日完成,參加評議的黨支部共41個,黨員765名,占黨員總數845名的90.5%。評議為優(yōu)秀87人,鎮(zhèn)黨委表彰31人。預備黨員轉正36名,發(fā)展黨員工作進展順利。鎮(zhèn)黨委按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的方針,重點在農村青年中發(fā)展黨員,不斷優(yōu)化黨員隊伍結構。注重從年紀輕、有文化,舍小家、顧大家的回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、教師、復員退伍軍人和優(yōu)秀婦女、優(yōu)秀農民工經濟能人中發(fā)展黨員。上半年,全鎮(zhèn)共發(fā)展新黨員54名,其中婦女黨員12名,35歲以下的青年黨員40名。
    (五)突出重點,大力加強干部隊伍建設
    加強干部隊伍建設,始終是基層黨建工作的重點,也是加強黨的執(zhí)政能力建設的需要。加強基層干部隊伍建設。以提高-干部隊伍的綜合素質為切入點,抓好基層干部的教育培訓工作,并按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”教育活動要求,調動干部的工作積極性,加強干部隊伍建設。一是組織新公務員參加一年一度的公務員初任培訓,提高初任公務員的思想水平和業(yè)務水平。二是實施素質提升計劃,提高村兩委干部的.整體素質。組織現任村組干部、黨小組長,共120多人,參加黨務知識培訓。并組織部分村干部到界頭、曲石等地參觀產業(yè)發(fā)展情況。三是切實提高基層干部的政治待遇和生活待遇。按照組織部的部署要求,我們認真做好公務員的正常晉級升檔申報工作;認真做好了事業(yè)單位工作人員正常晉升一個薪級工資的報批工作;認真做好試用期滿轉正公務員的登記等人事工作。
    (六)積極做好流動黨員管理工作
    鎮(zhèn)黨委針對黨員管理中流動黨員管理難度大,流動趨向不明,流動時間長短不一的實際,對全鎮(zhèn)流動黨員情況進行摸底排查,黨委和支部分別建立和完善流動黨員臺帳,對流動黨員的去向、聯系方式、外出時間以及返鎮(zhèn)時間進行了全面的調查,絕大部分都能取得聯系。黨支部基本做到了“六掌握”,即:黨員基本情況掌握、外出時間掌握、從事職業(yè)掌握、流入地址掌握、聯系辦法掌握、黨費收繳情況掌握。
    半年來,新田地稅局人教科以盛市局工作會議精神為指針,以開展“保持共-產-黨員先進性”教育活動為契機,以建設“勤政廉潔、務實高效”的領導班子和“忠誠奉獻、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報國”的干部隊伍為目標,鞏固規(guī)范管理年活動的成果,圓滿完成了各項人教工作任務。
    一、突出加強班子建設,努力提高領導干部的能力水平
    1、年初,局領導班子就提出了以建設“勤政廉潔、務實高效”為目標的四項承諾,即勤奮學習、遵紀守法,不當“特殊官”;以身作則、向我看齊,不當“甩手官”;工作扎實、開拓創(chuàng)新,不當“平庸官”,交往辦事、廉潔奉公,不當“糊涂官”。樹立良好的政治品質,充分發(fā)揮領導的表率作用。
    2、認真制定黨組中心組理論學習計劃,深入進行“三個代表”重要思想,科學發(fā)展觀,正確政績觀,黨的思想路線等學習教育,將黨組中心組學習與保先教育緊密結合起來,黨組成員堅持學在前、用在前,親自走上講臺上黨課,每位成員完成學習筆記2萬字以上,學習匯報、心得體會30篇,思想上、行動上與黨中央保持了高度一致,政治敏感性和政治鑒別力得到增強,煥發(fā)出奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
    3、批評與自我批評是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,也是提高領導班子解決自身問題能力的有力武器,一年一度的黨組民-主生活會,班子成員首先是采取自覺和集中學習相結合的方式,學習了《兩個條例》、紀委的有關文件,發(fā)放征求意見表55份,下基層找稅干談50余次,歸納整理不足之處五大類17個問題,在這樣的基礎上,每人寫出5000字的黨性分析材料,認真查找自己的不足和問題,會上個個踴躍發(fā)言,坦誠相見,認真開展批評與自我批評,通過本次民-主生活會,黨組成員統(tǒng)一思想認識,以班子的團結帶動整個隊伍的團結,營造了心齊、氣順、風正、勁足的局面。
    4、發(fā)揚民-主,堅持“集體領導、民-主集中、個別醞釀、會議決定”的黨委內部議事和決策的基本原則,今年局里的六個項目維修與裝修、辦公用品的添置、稅收計劃的分配落實,各項制度的修正等重大事件上,決策前都召開局委會征求意見、召開黨組會聽取意見再作決定,提高了決策的民-主化、科學化水平,保持班子成員協(xié)調高效的運轉,增強領導班子的整體合力。
    二、認真開展保先教育活動,努力提高-干部隊伍素質
    自今年元月28日起,我局在全體黨員中開展了保持共-產-黨員先進性教育活動,人教科負責此項活動的組織、協(xié)調、總結等工作,在第一階段的學習上,為使學習上達到規(guī)范,統(tǒng)一購置學習用品、資料,統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一學習內容,保證學習時間充足和學習質量;為加強學教活動的宣傳力度,創(chuàng)辦“保先”信息???期;為引導和促進學習,開辟了專題學習園地和心得專欄。圍繞“黨性、服務、創(chuàng)新、務實”四大主題,召開了專題討論會,從中推介出黎柏亮和張春常兩個先進典型,制訂了我局領導干部和黨員同志的先進性標準,整個學習階段,全局黨員每人寫出筆記兩萬字以上,心得100篇,捐款2225元,充分調動了黨員干部的學習熱情,加強了對學教活動的認識,提高了全體人員的思想素質,促進了全局工作的開展。
    分析評議階段http://,組織黨員再次學習《黨章》、《為人民服務》、《中國共-產-黨的三大作風》、《共-產-黨員要堅定自覺地實踐“三個代表”重要思想》,觀看了《群星燦爛》、《永州市保先事跡通報會專輯》,進一步統(tǒng)一思想,采取發(fā)放《征求意見表》60份,向全局人員征求對班子每位同志的意見;采取召開黨總支、支委會、納稅人代表懇談會,直接聽取意見;采取談心手段,分四個層次互相征詢意見;采取設意見箱,熱線電話,召開義務監(jiān)督員會議廣泛征求意見;對收集的意見,及時進行反饋,幫助支部和個人反思問題創(chuàng)造良好的條件,每位黨員按照先進性標準,綜合群眾提出的意見,從理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風、工作作風等方面查擺問題,寫出質量較高的書面黨性分析材料和個人整改方案,各支部召開了民-主生活會,讓每位黨員都上一堂終身難忘的黨課。在深刻反盛自我剖析、自我加壓中,全局黨員自覺實踐“三個代表”重要思想,積極投身到組織收入工作中,從群眾和納稅人最不滿意的地方改起,扎扎實實開展了“先進性見行動”活動。
    人事工作半年總結篇三
    今年是奧運年,也是備戰(zhàn)全運會的關鍵一年。上半年,局系統(tǒng)人事工作在局黨組的正確領導下,堅持以黨的會議精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以服務奧運會為中心,克難奮進,扎實工作,較好的`完成了各項工作任務。
    一、以服務奧運為中心,全力做好各項保障工作。
    1、運動員隊伍穩(wěn)定發(fā)展。上半年,我們嚴把運動員進出關,確保了運動員隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。根據各項目中心的編制情況和發(fā)展需要,上半年招收運動員34名,進一步充實了我省競技體育人才隊伍。根據年初運動員保障工作會議的部署,適時下達了20--年退役運動員安置計劃,落實安置經費500萬元。目前,第一批已安置退役運動員40人,安置經費達126萬元,并為34名運動員辦理了退役手續(xù),有效保證了運動隊的出口暢通。
    2、運動員保障工作穩(wěn)步推進。上半年,我省運動員傷殘互助保險投保724人,比去年多投保48人,連續(xù)五年投保率達到100%,截至目前,共申報32宗傷殘賠付,獲賠付23宗,賠付金額4.3萬元。省級三金工作已作出部署,各項申報工作正在進行中,其中1人申報省級關懷基金。為3名老同志申報了國家級醫(yī)療照顧,申報金額1.22萬元。省級醫(yī)療照顧工作已有20人申報,正在抓緊審核。
    3、運動員保障政策逐步完善。上半年,我處在前期調研的基礎上,廣泛征求意見,制定出臺了《湖北省運動員職業(yè)轉換培訓指導工作方案》、《關于加強優(yōu)秀運動隊文化教育工作的意見》和《關于進一步加強省體校教師隊伍建設的意見》。同時,擬定的《湖北省優(yōu)秀運動隊保障經費管理辦法》即將出臺,《湖北省體育運動員聘用暫行辦法》、《關于進一步加強運動員社會保障工作的實施意見》正在與有關部門會簽中。這些政策的制定和出臺,進一步充實了我省運動員保障體系的內涵,對我省運動員保障工作的開展將起到積極的推動作用。
    二、以提高素質為核心,全面加強干部人才隊伍建設。
    1、學習培訓工作不斷深入。積極組織干部參與了省的政府開展的提高執(zhí)行力大討論和局系統(tǒng)“大力倡導四種風氣,不斷提高三種能力”集中學習教育活動;在局人事系統(tǒng)開展了“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”集中學習教育活動。上半年,還選派15人次參加各級黨校、行政學院的學習,其中處級干部9人,科級干部6人。向省人事廳申報了我局20--年度公務員和專業(yè)技術人員繼續(xù)教育辦班計劃。連續(xù)五年開展了“體育人事制度改革思考”征文活動。在局教師隊伍中開展了首屆教師論文征文活動。出臺了我局文化教育督導員管理辦法。通過這一系列活動的開展,我局干部職工的工作作風逐步改善,學習風氣明顯提高。
    2、干部隊伍建設不斷加強。上半年,根據省委組織部和局黨組的指示,完成了我局民主推薦一名副局長、一名副巡視員、一名交流重用領導干部相關工作。完成了民主推薦機關兩名處級領導干部及兩名副調研員、直屬單位七名處級領導干部相關工作。完成了機關2人調任、1人提任相關工作。完成了我局x年公開招錄4名公務員的相關工作,整個程序規(guī)范有序。
    3、干部管理工作不斷規(guī)范。為機關1人、直屬單位8人辦理了干部退休手續(xù)。完成了--年年9月以后進入局機關4名公務員的公務員登記工作。完成了局機關53名公務員的年度考核相關工作,其中優(yōu)秀等次9名,稱職等次42人,2人暫未定等次。審核完成了24個直屬單位、1730名在編人員的年度考核工作。完成了x年度事業(yè)單位公開招聘的報名及筆試工作,共有6個直屬單位上報了9個招聘計劃。辦理了機關10人次的上下編手續(xù)。完成了--年年度機關干部統(tǒng)計報表、公務員報表、事業(yè)單位專技人員和管理人員報表、事業(yè)單位編制報表的填報工作,完成了我局省管干部信息錄入相關工作,全面推進和規(guī)范了各項干部管理工作。
    三、以科學發(fā)展觀為指導,全面推進人事制度改革。
    1、事業(yè)單位聘用制改革工作穩(wěn)步推進。上半年,在前期工作的基礎上,按照聘用制改革的總體方案,穩(wěn)步推進了我局事業(yè)單位的聘用制改革工作。截至目前,已有17個單位全部完成,5個單位部分完成,2個單位正在啟動競聘工作。聘用制改革工作的推進,對我局優(yōu)化人力資源配置,減輕運動隊負擔,有效發(fā)揮競爭機制作用,增強事業(yè)單位活力起到了積極作用。
    2、事業(yè)單位崗位設置管理工作啟動。上半年,根據國家和省有關政策規(guī)定,我局和省人事廳聯合制定了《關于印發(fā)〈關于湖北省體育事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見〉的通知》,為我局事業(yè)單位整體推進崗位設置管理工作提供了政策支持。
    3、職業(yè)技能培訓鑒定工作順利開展。根據總局有關文件精神,及時審批建立了6個省級培訓基地;制定了我省09年度職業(yè)技能培訓、鑒定工作目標及考核辦法;組織開展了我省職業(yè)技能培訓和鑒定工作,第一批游泳項目已完成95人的鑒定考核工作;推薦21名同志參加了總局組織的考評員培訓班,目前,已有9名同志取得了考評員證。
    4、事業(yè)單位臨時聘用人員清理檢查工作工作取得實效。根據上級部門有關政策精神,我處深入基層廣泛調研,對局直屬事業(yè)單位臨時聘用人員進行了全面清理檢查,截至目前已清退32人。目前,我局直屬事業(yè)單位臨時聘用人員總數為300人,其中專技人員53人,管理人員88人,工勤人員159人。清理檢查工作為下一步全面展開臨時聘用人員清退工作打下了堅實的基礎,保護了勞動者的合法權益,有效規(guī)避了勞動風險。
    四、堅持以人為本,積極做好其它服務工作。
    1、職稱工作。與人事廳聯合制定了《關于湖北省體育事業(yè)單位教練員崗位任職基本條件有關問題的通知》,為規(guī)范教練員崗位設置提供了政策依據。
    2、協(xié)會工作。辦理了5名省管干部兼任省級協(xié)會領導職務的報批工作。辦理了3人次領導干部兼任協(xié)會領導職務的相關工作。
    3、工人工作。共為7名工人辦理了退休手續(xù)。此外,積極做好工人考試相關工作,下發(fā)了--年年工人考試結果;組織了20--年工人考試的報名工作,我局共有20人報名參加工人考試,其中報名參加工考培訓的有17人。
    4、勞資工作。為機關4名軍轉干部、6名新進人員確定了工資,為機關51人完成了工資正常晉升,9人完成了滾動晉級,7人完成了職務變動工資晉升,為直屬單位50人次辦理工資變動手續(xù)。
    5、出國政審工作。共辦理出國政審77人次。
    6、協(xié)助奧運火炬?zhèn)鬟f工作。完成了局系統(tǒng)火炬手的相關管理工作,確保了局奧運火炬手順利參與傳遞活動。
    7、處理相關遺留問題。對歷史遺留的運動員、教練員、退職人員涉及的退役、醫(yī)療、工資等相關問題,我處直接或指導協(xié)調相關單位進行了分類處理,維護了政策的嚴肅性和靈活性。
    人事工作半年總結篇四
    (一)作為與現金直接打交道的收銀員,我認為必須遵守超市的作業(yè)紀律。
    收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。收銀員在進行收銀作業(yè)時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結算收款,以免引起不必要的誤會和可能產生的收銀員利用收銀職務的方便,以低于原價的收款登錄至收銀機,以企業(yè)利益來圖利于他人私利,或可能產生的內外勾結的“偷盜現象。在收銀臺上,收銀員不可放置任何私人物品。
    因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品,或臨時決定不購買的商品,如果有私人物品也放在收銀臺上,容易與這些商品混淆,引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數字和清點現金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素,也會使人產生對收銀員營私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住,否則會使個別顧客趁機不結賬就將商品帶出超市。收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異?,F象發(fā)生。收銀員要熟悉賣場上的商品,尤其是特價商品,以及有關的經營狀況,以便顧客提問時隨時作出正確的解答。
    (2)認真做好商品裝袋工作。
    將結算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環(huán)節(jié),不要以為該頂工作是最容易不過的,往往由于該項工作做得不好,而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是:硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例,作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間,以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先應用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中,或經顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口,以避免顧客提拿時不方便,一個袋中裝不下的商品應裝入另一個袋中;超市在促銷活動中所發(fā)的廣告頁或贈品要確認已放入包裝袋中。裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現象;對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好,以方便顧客提拿;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品,防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發(fā)生。
    (3)注意離開收銀臺時的工作程序。
    離開收銀臺時,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上;用鏈條將收銀通道攔住;將現金全部鎖入收銀機的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;將離開收銀臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員;離開收銀機前,如還有顧客等侯結算,不可立即離開,應以禮貌的態(tài)度請后采的顧客到其他的收銀臺結賬;并為等侯的顧客結賬后方可離開。
    上面就是我在實際工作中的一點想法,請各位領導和同事批評指正。
    本人來公司已快滿四個月,在這四個月中,自己總結主要的工作范圍有以下幾點。
    1、負責新員工的招聘、面試及新進員工的登記建檔工作;。
    2、負責公司行政人事檔案管理;。
    3、負責機修以上新進人員的人力資源跟綜;。
    4、負責員工宿舍安排、調動、檢查,及文明宿舍的評比;。
    5、宿舍水電費的核算、扣繳;。
    6、負責公司保衛(wèi)工作的計劃、實施和監(jiān)督檢查;。
    7、員工離職前的檢查審核;。
    8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;。
    9、會議、培訓場地的安排、會議記錄;。
    10、勞動合同管理;。
    11、圖書室、職工之家管理;。
    12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動;。
    13、暫住證、婚育證的組織辦理;。
    14、一般通知性公文的起草;。
    15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;。
    16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;。
    17協(xié)助總務部對公司財物的管理;。
    18、員工離職手續(xù)的辦理;。
    19、公司的考勤管理;。
    除此之外,還要協(xié)助上級領導安排的其他工作,比如一些文件的輸放打印,一些勤雜工。
    人事工作半年總結篇五
    上半年,人事編制工作以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,積極服從服務于市委市政府的中心工作,把“繼續(xù)解放思想,推動科學發(fā)展”討論活動貫穿于人事人才工作之中,不斷創(chuàng)新工作機制,強化服務,較好地完成了各項工作任務?,F將主要工作情況總結如下:
    一、認真開展“繼續(xù)解放思想,推動科學發(fā)展”討論活動,不斷樹立人事干部新的工作理念。
    局黨組立足于全市經濟社會發(fā)展的階段性特征和人事工作改革發(fā)展的現狀,深入開展了“繼續(xù)解放思想,推動科學發(fā)展”討論活動。組織黨員干部認真學。
    習近平。
    同志。
    關于繼續(xù)解放思想的有關論述、黨的__。
    大報告和科學發(fā)展觀理論以及市委、市政府領導的講話,不斷教育和引導廣大干部職工深刻把握解放思想的精髓和實質,準確定位部門職能,積極消除阻礙科學發(fā)展的體制機制障礙,建立健全服務經濟、服務群眾、服務基層的人事工作體系,營造公平公正的人才選拔流動環(huán)境,用統(tǒng)籌兼顧的方法,把關乎群眾利益的事辦實辦好。圍繞行政體制改革,適應經濟社會發(fā)展,建設服務型法制型部門,理清思路,改進方法,提高干部隊伍素質等方面認真組織開展大討論活動5次,學習心得交流3次。通過學習討論,找準了人事編制工作在促進科學發(fā)展觀,推進行政管理體制改革和實施人才強市戰(zhàn)略方面的著力點和突破口,解決了一些固守傳統(tǒng)的思想問題,把習慣的計劃審批轉變?yōu)榉e極上門服務,形成了以人為本,服務基層和群眾的工作理念,把解決細節(jié)問題的成功經驗和方法轉化為指導工作的制度機制,進一步提高了人事編制工作的水平和執(zhí)行力?!?.12”大地震后,全體干部職工積極響應中央、省、市的號召,踴躍為地震災區(qū)捐款14400元,為災區(qū)人民奉獻了愛心。
    二、貫徹落實公務員法,積極做好各項管理服務工作。
    妥善處理公務員登記中的遺留問題,及時審核批復登記公務員7517人,公務員登記工作任務平穩(wěn)順利地完成。全面采集公務員個人信息和單位數據資料,建立健全全市公務員數據庫,錄入公務員數據信息7517人。制定了《酒泉市公務員數據庫管理使用辦法》,用制度的形式規(guī)范管理。舉辦管理人員培訓班,加強公務員日常管理工作。采取摸底調查和建立數據庫信息的使用等形式,整理上報20__。
    年招考錄用公務員計劃。制定下發(fā)《關于開展國家公務員普通話測試的通知》,完成培訓測試各項前期準備工作。審核完成了6463名公務員考核的審核備案。
    三、創(chuàng)新工作機制,大力加強人才隊伍建設。
    上半年,組織人力深入到縣市區(qū)和市直各行業(yè),對近幾年來選拔的各類技術人才進行了細致的調查了解,搜集掌握了大量的信息和資料,結合形勢的變化和人才工作的新標準新要求,制定印發(fā)了《酒泉市專業(yè)技術拔尖人才選拔培養(yǎng)管理辦法》,為進一步加強人才工作夯實了基礎。采取個人申請,單位推薦,專家評審,主管部門審核等辦法,公開選拔推薦享受政府特殊津貼專家人選3名,市級領導聯系高層次專業(yè)技術人才40名。嚴格按程序對13名省級學術技術帶頭人和創(chuàng)新人才進行了年度考核,落實發(fā)放生活補助經費4.68萬元。加強協(xié)調溝通,為3名獲得省級技術人才爭取科研項目資助經費3萬元。認真落實市委《“新農村建設人才保障工程”實施辦法》,協(xié)調落實和劃撥“三支一扶”服務大學生服務經費85.7萬元,基層服務大學生服務經費111.4萬元,辦理人身意外傷害和住院醫(yī)療保險,保障了服務大學生的日常生活和工作。配合市委組織部完成了選聘高校畢業(yè)生到村任職考試工作。堅持公示制度,開展專業(yè)技術人員職稱評審工作,評聘專業(yè)技術職務727名。不斷加強非公經濟人才職稱評聘工作,及時組建了建筑工程、中小學教師、農林牧三個非公經濟初級專業(yè)技術職務評審委員會。
    四、注重調查研究,不斷加強機構編制管理工作。
    針對個別縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)違反機構編制管理規(guī)定,超標準核定編制、配備人員的問題,組織人員對縣市區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制和實有人員情況進行了督查,對發(fā)現的問題下發(fā)通報責令限期改正。針對縣市區(qū)和市直部分中小學反映出的編制緊缺問題,采取制發(fā)表格,實地了解,座談討論等形式全面了解掌握了全市中小學教師配備及編制使用情況,對調查了解的各種數據和存在的問題進行綜合歸納,分析研究,依據國家和省上規(guī)定的標準,對缺編較大的縣市區(qū)和市直學校提出增編方案。認真執(zhí)行《甘肅省行政事業(yè)編制管理辦法》,積極研究制定縣鄉(xiāng)實名制管理辦法,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了實名制公務員管理制度。完成行政管理體制改革前期準備工作,對全市深化行政管理體制改革的重點難點問題,特別是縣鄉(xiāng)各層級政府的功能與定位,職責與權限進行了調研,初步形成了針對性和操作性較強的實施意見,為行政管理體制的改革奠定了基礎。
    五、充分發(fā)揮職能作用,狠抓項目建設和移民幫扶工作。
    積極開展“五個一”活動,多方協(xié)調,設立了全國汽車維修專項技能認證甘肅培訓站和考試站。開展了農村勞動力陽光培訓助學工程。創(chuàng)辦了酒泉市人才職業(yè)技能培訓學校和人才派遣服務中心,大力開展勞務輸出,輸轉勞動力100人,積極為新農村服務培訓農民技術人才50名。向國家和省上爭取批準立項引進國家專家引進技術項目9個,爭取項目經費10萬元。認真落實引智項目,執(zhí)行啤酒花種植新技術新品種引進、溫室蔬菜病蟲害防治及生產技術組裝配套體系等三個項目,引進外國專家3人,培訓農業(yè)科技人員1000多人,為50家種植大戶解決了生產技術難題。切實貫徹市委、市政府有關做好移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶工作的精神,充分發(fā)揮部門作用,積極與省編辦協(xié)調,預計下達移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制783名,爭取財政轉移支付1566萬元。立足部門實際,扶持幫助移民鄉(xiāng)鎮(zhèn),捐贈現金10000元。
    研究制定公務員處分、考核、錄用等配套措施辦法;堅持公開、公正、公平的原則,完成20__。
    年招考錄用公務員和20__。
    年畢業(yè)生進村就業(yè)、三技一扶和到基層服務大學畢業(yè)生選拔工作;繼續(xù)深化行政管理體制改革,加快事業(yè)單位人事制度改革,做好事業(yè)單位設崗工作。加快推進縣、鄉(xiāng)公務員管理實名制工作;研究制定人力資源市場發(fā)展規(guī)劃,著力健全農村人才服務體系,為新農村建設提供強有力的人才服務。嚴格按照程序做好津補貼審批工作。加強機構編制管理,理順新一輪機構改革部門職責,完成機構改革任務。加強干部職工的教育管理,開展科學發(fā)展觀教育活動,提高干部職工理論水平。全面推進依法行政,認真做好人事編制政務公開工作。
    人事工作半年總結篇六
    (一)繼續(xù)堅持每周星期三半天組織干部職工集中學習。不斷認識和把握新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律,分析新情況,總結新經驗,探索新途徑,解決新問題,改進創(chuàng)新教育形式、方法和手段,強化對干部職工思想政治工作。
    (二)堅持經常性的思想政治工作。今年制定、下發(fā)了《關于加強和改進思想政治工作的實施意見》,貫徹落實黨、政、群團組織及各單位、部門工作職責,形成各負其責、齊抓共管、不留死角的經常性思想政治工作格局。
    (三)組織開展“***大發(fā)展、地稅創(chuàng)新高、我該怎么辦”大討論活動。制定、下發(fā)《***地區(qū)地稅局“和田大發(fā)展、地稅創(chuàng)新高、我該怎么辦”主題教育活動實施方案》,針對和田經濟社會和稅收事業(yè)的發(fā)展形勢,組織干部職工采取自下而上、自上而下形式進行深入、認真討論分析,對照查找本職崗位工作不足,確定改進措施、創(chuàng)新目標,修訂崗位工作職責、考核標準及責任追究,匯總各項崗位的創(chuàng)建措施,形成部門、單位的工作改進、創(chuàng)新措施。
    (四)改進和加強了地區(qū)局、基層局兩級中心組理論學習,把個人自學與專題研討、調查研究與解決實際問題結合起來,學以致用,提高理論學習效果。
    人事工作半年總結篇七
    2021年上半年在緊張而充實的氣氛中已近尾聲,我兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了半年。在公司領導的帶領和關懷下,憑借從事人事工作近_年所積累的經驗,我盡心盡力,踏實做事,圓滿完成了各項工作?,F對這半年的工作作以匯報,希望從中總結經驗、改進不足,為下半年工作的開展奠定堅實的基礎。上半年,我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動關系管理、薪酬管理這三方面開展。
    本年度的招聘工作中,我們本著“唯才是舉,寧少求精”的原則,通過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、校園招聘多種途徑進行選拔和面試,實力與潛力并重,規(guī)范招聘流程,從簡歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫儲備等各個環(huán)節(jié)嚴格把關。
    我們人事招聘專員共篩選簡歷_份;面試安排月平均_次,月面試成功_人次;總共為公司招聘到了_名日常增補人員,_名各部門急缺崗位人員。在高端崗位人員招聘方面,今年我們獲得了可喜的成績。期間,我們未通過與獵頭合作,而是認真篩選了超過___份的簡歷,和財務總監(jiān)反復溝通安排面試,最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)約了招聘成本,充實了人才隊伍,同時也激勵著我們在下半年作出更大的成績。在招聘流程把控方面,我們嚴格對應聘者的簡歷來源、學歷認定、行業(yè)背景調查、錄用流程各方面實施規(guī)范化管理,嚴厲杜絕學歷造假和證書造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng),通過一系列舉措來規(guī)范流程,吸納人才,降低成本。同時,我們保持著和各大獵頭公司良好的溝通,社會招聘也按照公司的項目情況及時跟進著。
    2021年度我們通過校園招聘,共招聘了_位應屆生,其中研究生xx人,本科生xx人,專科生xx人。預計招聘xx人,最終完成率xx。本次校招中,我們采取了合理有效的策略,擴大范圍,加強與高校合作,與其他公司的資源共享,開展專場招聘會,通過企業(yè)宣傳和游戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應屆生,同時也更好的宣傳了我們公司。在簡歷投遞方面,我們積極通過多種渠道吸納應屆生簡歷,包括繼續(xù)與xx,xx進行合作,加大網絡投遞規(guī)模,盡可能地多獲取求職者的信息資源,并產生了良好的效果。按照公司計劃,本年度剩余的校招名額會在明年_月份完成,屆時,我們可以對眾多考研未成功的學生進行面試安排、篩選和吸納。鑒于我們公司的特點,往往需要專業(yè)性強、工作經驗豐富的全才,一方面,我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,加深對中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應聘者的專業(yè)素養(yǎng)。另一方面,我們更需要在平時完善人才儲備庫,加強積累,積極儲備各專業(yè)人才的簡歷,廣泛吸納賢能之士。
    本年度人員變動情況。和2021年相比,本年度招聘力度不大,以高端崗位招聘為主,所以新入職人員較少。離職人員xx人中,有xx人為公司不與續(xù)簽勞動合同。本年員工流失率為,相比較20xx年的來說增幅較大,部分原因是因為公司精簡求優(yōu)策略的實施,不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應增大。目前公司各部門在職人數分布情況。2021年底,公司在職人員人,2021年底為,職位為主,求少、求精,另一方面本年度人員流動性較大,各部門都有一定比例的離職人員。由數據得出,工作度最飽和的,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,其中普遍偏低,需要加大整改。
    對各部門員工休假情況進行嚴密統(tǒng)計和分析:年度各部門休假情況。其中,各部門年假所占比例,均達到了,其余依次為掌握假別分布,可以了解員工情況,做好統(tǒng)計、出勤、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別,也為公司實施人性化的管理、重點工作內容的安排提供了有用信息。
    在按時、按質完成各項任務的同時,在工作中我也意識到了自己的一些不足之處:階段性的總結還不到位,對月度工作、告一段落的工作沒有進行系統(tǒng)的記錄和問題的分析,以便更好地指導以后的工作;和各部門的溝通配合還不夠緊密,對員工的工作狀態(tài)不能及時跟進,導致有時工作銜接不夠順暢,以后需要注意改進。
    再次感謝我們領導給予我的關懷和指導,下半年里,我對自己提出了以下要求:精進業(yè)務技能,加強自身素質;理清工作思路,及時總結分析;加強部門聯系,緊密協(xié)同工作,和同事們群策群力,一起為公司的發(fā)展盡職盡責。
    人事工作半年總結篇八
    總結。
    撰寫人:___________日期:___________xx年上半年政工人事工作總結局人事人才編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市局的有力指導下,一年來。堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真學習貫徹黨的xx大精神,全面落實區(qū)五次黨代會精神,緊緊圍繞我區(qū)經濟社會發(fā)展大局,大力引進培養(yǎng)各類人才,全力維護社會穩(wěn)定,切實加強公務員隊伍建設,繼續(xù)深化人事制度改革,為實現我區(qū)經濟社會全面協(xié)調和可繼續(xù)發(fā)展提供了強有力的人事人才保證。
    嚴格規(guī)范機構編制管理工作嚴格執(zhí)行機構編制管理“三個一”三不突破”總體要求,加強機構編制的監(jiān)督和管理。認真貫徹落實中央、盛市關于機構編制管理工作規(guī)定。積極穩(wěn)妥推進機構編制工作。加強區(qū)編辦和編委統(tǒng)籌機構編制職能,規(guī)范審批順序,優(yōu)化審批效率,全年召開編委會6次,議定機構編制事項60余件,及時查處部門違反編制工作政策的違規(guī)行為,確保編制工作的嚴肅性。
    結合實際,圓滿完成政府機構改革任務。根據《市區(qū)(市)縣政府機構改革實施意見》要求。完成了區(qū)政府機構改革方案》起草、報批工作,并加強對原市容局、執(zhí)法局等11個部門機構改革的指導,確保了政府機構改革順利實施。
    整合職能,促進規(guī)范化服務型政府建設。挖掘編制工作的潛力。積極爭取上級編制部門的支持,協(xié)調全區(qū)各部門完成機構編制等相關工作。會同區(qū)政府法制辦開展了行政審批項目清查工作,堅持對各單位“三定方案”執(zhí)行情況進行檢查,及時糾正違規(guī)行為,加強了全區(qū)依法行政工作;依照深化行政體制改革的要求,會同區(qū)規(guī)服辦完成政府行政審批職能集中料理工作,有效地推進了全區(qū)規(guī)范化服務型機關建設;積極參與區(qū)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)督導評估工作。為經濟社會事業(yè)發(fā)展發(fā)揮編制保證作用。
    政工人事既是制定又是執(zhí)行政策的部門,其主要職責是辦理各種政策法規(guī)的落實、干部職工服務的后勤工作,xx年我在政工人事做的一些工作總結如下:
    1、為本單位干部職工辦理調資工作;2、為本單位調去領導辦理手續(xù);3、完成工資年度報表和編制報表。
    xx年的政工人事工作我已完成半年度的工作,并達到了既定目標,在下步工作中,我將繼續(xù)樹立“事無巨細”、“公道正派”的形象,認真結合本單位的具體情況和發(fā)展目標,逐步完善單位的各項政工人事制度,積極做好組織規(guī)劃,促使政工人事工作再上新臺階。
    范文僅供參考感謝瀏覽。
    人事政工述廉述職報告。
    人事政工工作職責與工作內容。
    人事工作半年總結篇九
    時光飛逝,轉眼間在中科信工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事的幫助下,我邊學習邊工作,有進步也有不足。為使2012年有更好的借鑒和指導,現將我這幾個月的工作總結如下。
    一、招聘?工作
    1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
    2、根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網上招聘、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發(fā)部技術人員也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過能想到的一切渠道來滿足對技術人員的需求。
    二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理 1、對現有人員進行建檔工作:身份證、學歷證明?、身體體檢報告、照片等信息,現員工檔案齊全。
    2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
    3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。
    4、實行各部門在職人員人數每周統(tǒng)計工作。并對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。
    5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
    三、員工培訓工作
    1、完成新入職人員的.培訓工作:員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀律等。
    2、完成新入職人員禮儀?培訓工作。
    3、協(xié)助行政部門完成新入職人員的消防安全意識培訓。
    四、員工關系
    1、找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動態(tài),并向公司管理層提出員工想要得到的合理化建議。
    2、對離職人員回訪,了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。
    3、配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
    五、公司人員的基本信息。
    1、公司人員的基本信息。
    人,生產管理及普通員工為157人。
    2、下半年公司人員的離職數據分析
    (二)存在的問題
    一、人員離職率較大
    二、各職能部門管理體系不明確 三、各部門協(xié)調溝通不及時
    四、招聘渠道不完善。
    (三)2012年的工作計劃
    一、檔案管理及更新及時完成并協(xié)助各部門完成相應工作。
    二、完善部門管理體系以保證離職率有所下降。
    三、完善招聘渠道(以確保公司各部門所需各類人員的儲備)
    四、通過員工生日座談會跟員工及時溝通,聽取員工對公司
    各規(guī)章制度?及各部門領導的看法及意見,會后匯總上報公司并給出解決方案。
    最后,希望下一年度公司越辦越好!
    (一)注重教育培訓,提高-干部職工素質;?
    (三)扎實做好公務員、事業(yè)人員登記統(tǒng)計及年報上報工作; ? ??
    (五)不斷完善干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化;?
    (七)認真完成我局機關、事業(yè)法人證書、記者證等證件年檢工作;?
    (八)扎扎實實地做好老干部工作,努力開創(chuàng)老干部工作新局面;?
    (九)認真貫徹落實上級相關部門下發(fā)的其他文件精神;?
    (十)完成局(臺)領導交辦的其他工作任務;?
    二、存在的不足?
    在總結成績的同時,認真反思工作中存在的問題,主要存在以下幾個方面不足。?
    一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。?
    二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想,工作缺乏超前意識,導致有時工作比較被動。
    人事工作半年總結篇十
    不知不覺我已入司擔任前臺工作4個多月,前臺沒有像公司業(yè)務、財務等部門對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接,但公司既然設了這個崗位,領導必定認為有其存在的必要性。通過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。在這4個多月的時間里我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,當然也存在許多不足的地方需要改進,現將20xx年上半年工作作以下總結:
    1、準時參加部門晨會,周會、培訓等組織性活動;
    4、保證前臺的快遞存放日不超過一天,做到及時反應和處理;
    6、負責名片按流程制作并審核,工作證、員工欄照片統(tǒng)計,并及時更新發(fā)放;
    7、監(jiān)督公司員工打卡考勤的情況,負責公司飯卡每月6號的統(tǒng)一充值;
    8、監(jiān)督大堂衛(wèi)生、盆景等狀況,保持良好形象,有問題應及時聯系后勤負責人;
    9、孚盟軟件加班單、請休假流程的管理和跟進;
    11、月底統(tǒng)計生日人數,分發(fā)賀卡,訂蛋糕,通知食堂備餐,保證人員不遺漏;
    12、每月值班人員的安排于上月底張貼于公告欄,周六做提前通知;
    13、負責每周晨會的正常開展,保證主持人及分享人員的通知到位;
    16、協(xié)助公司招聘工作。
    人事工作半年總結篇十一
    作為xx中學人事部門的一員,一年來我本著兢兢業(yè)業(yè),克己奉公的工作態(tài)度,人事部門的工作在這一年里面取得了一定的成績,下面我對本學期的人事工作鑒定。
    一、立場鮮明講政治。
    人們說,人事也是一個實權位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
    二、擺正位置顧大局。
    學校人事所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據,包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現,更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
    1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
    2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕篮?,別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38。8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。
    三、文明團結修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。
    教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經做到了這一點。我是一名教師,應該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。
    關心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產生的.誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”四、工作勤奮肯實干,鉆研業(yè)務能力強,職責到位出成績。
    本學期的工作從大的方面講,
    十月份:1)教師及職工編制的核編工作2)教工花名冊的編冊工作3)教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學歷和學位表c、專業(yè)技術資格情況表d工資表等信息4)調進調出人員的手續(xù)辦理工作5)中高級教師比例預測工作6)就引進人員的簽約工作7)醫(yī)保補貼性工資統(tǒng)計及計算工作8)醫(yī)補一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作9)社??ǖ牡怯浱畋砉ぷ?。
    十一月份:1)獻血工作2)退休教師的教師資格證書的申辦工作3)初級職稱申報審批工作4)初級職稱人員晉升工資工作5)初級職稱人員職崗調整工作6)教職工基本情況匯總表二十五套表格7)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。
    人事工作半年總結篇十二
    20xx年上半年行政人事部在董事長和總經理的領導和幫助下,在各部門負責人與同事的大力支持和配合下,著重圍繞人事管理和行政管理等兩方面開展工作,現將20xx年上半年工作情況總結匯報如下:
    截止6月底,公司實際在崗人數192人,與去年同期比較增長率8%。由于上年度臨近春節(jié),人員流動性相對較大,1—6月份共計辦理入職88人,離職70人,目前在職18人。行政人事部從離職面談分析員工的流動性有三個方面:1、薪資待遇問題。個別崗位隨著工作量的變化,未體現多勞多得;2、人文關懷不夠。新入職員工對工作環(huán)境及人際環(huán)境有一個適應過程,老員工和班組長應多一些關心和照顧;3、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃問題。員工本身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也在一定程度上影響了員工的穩(wěn)定性,如職位晉升、工資漲幅方面。
    1、招聘渠道:在去年原渠道的招聘效果分析上新拓展了網絡招聘,這一渠道優(yōu)點是可發(fā)布職位數300條,智能搜索當地所有求職人員的簡歷。同時在招聘網上建立企業(yè)門戶,為公司在廣告方面起到了一定的宣傳作用。
    2、招聘計劃完成情況:
    截止6月底發(fā)布網絡招聘4次,參加校園招聘會3次,參加其他招聘會3次。接收簡歷345份,接待應聘面試212人,電話咨詢47人。按照年初各部門崗位需求計劃招聘人數40人,實際完成38人,完成率95%。
    3、招聘成本:招聘成本費用共計1500元。
    今年的培訓按照年初計劃采用內外部相結合的方式,一方面是組織相關部門到聯系校院學習,另一方面結合公司實際情況定期安排內部培訓。截止6月底共組織開展培訓和訓練6次,其中外部培訓2次,內部培訓2次,團隊拓展訓練1次,軍訓2次。
    1、外部培訓涉及的課程是《團隊建設與打造》、《客戶營銷和大客戶管理》兩門課程,考慮公司發(fā)展和成本費用利用最大化的原則,今年擴大了培訓人員范圍。
    2、內部培訓方面。一是針對新入職員工,在辦理入職手續(xù)時,我部門會對每一個新員工進行一次簡單的入職培訓,主要讓其了解公司的一些基本情況和基本規(guī)章制度。二是針對目前安全形勢,對員工開展了安全教育和廠紀廠規(guī)的學習,特別是把以前公司內出現的兩起安全事故作為警示教育案例,向員工宣貫了生產安全的重要性,同時通過消防演練,讓員工切身體驗應急處理的過程。通過這樣的多樣化的培訓方式激發(fā)員工工作熱情,規(guī)范員工的儀容儀表和舉止言行,為推動公司向規(guī)范化發(fā)展,抓精細化管理奠定基礎。
    3、培訓的經費及成果
    1、員工保險
    截止6月底公司參保人數達192人,參保率為100%,與去年同期比較增長32、87%,1-6月共計交納保險102萬元,其中公司交納79萬元,與去年同期比較增長39、63%。
    2、勞動合同簽訂
    在法律法規(guī)規(guī)定的時間及時與勞動者簽訂書面勞動合同,有利于降低公司的用工風險,按照這一原則,在年初組織簽訂勞動合同共計187份,還有部份新招員工正在陸續(xù)簽訂。
    3、人事關系管理
    人事關系管理工作對于我部門來說是一個不斷學習,不斷自我完善的過程,在工作崗位上每天我們都可能遇到從未遇到過的問題,針對這些問題,我們除了學習相關的法律法規(guī),咨詢相關部門,網上查詢一些相關案例,就是向各級領導請教,同時加強和部門的溝通交流,加強對住宿員工生活的關心等,及時掌握員工心理動態(tài),以便很順利的解決一些矛盾糾紛,從而維護好公司良好團結的氛圍。
    在人力資源管理中,要做好一個部門的薪酬績效考核不是一蹴而就的事情。在進入這個角色之前首先必須要明確部門機構設置,熟悉部門工作任務及流程,對各崗位工作和職責的做好細致的分析梳理。所以上半年在這方面的工作主要是做好進入角色的準備,即學習和調研。具體做法是隨同總經理到外地進行了為期兩天的學習,同時與三位專家深入到各崗位,反復細致調研。
    在這里我要談到的一點就是調研當中出現的阻力和對績效調研的誤解:剛開始我和專家們下去了解情況的時侯,個別人員認為我們的調研是為了漲工資,另一部份人員認為我們是針對他們。最后經過交流溝通,才順利達成共識,完成初步的調研結果。在這里我想再次強調一下:績效考核根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務量和不盡職盡責的員工,更不是隨便為員工漲工資,而是建立一套完善的公平競爭機制,激勵員工不斷改善工作方法,提高工作效率,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進公司的發(fā)展。
    1、截止6月底辦理各類證照年審12個。
    2、在公司印章和檔案的管理上,嚴格執(zhí)行使用登記的原則,保留追蹤溯源性。截止6月底辦理印章蓋印登記134次,印章借用60次,文件借用5次,檔案存檔31份。
    3、為配合各部門完成今年的經營預算目標,以“節(jié)能降耗,開源節(jié)流”為原則,嚴把辦公用品的管理,小到一支筆芯,一個筆記本,都要建立領用登記。同時為降低能耗,節(jié)約能源,各部門也在倡導下給予了積極配合,比如雙面打印、廢紙打印、自己買小風扇、盡量少開空調等。
    截止6月底今年共印發(fā)內部紅頭文件24個,各類通知10個,簡報12個,會議紀要24個。
    為建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度,在公司領導的指導和部門的大力支持下,分別對公司有關行政和人事方面的制度進行了修訂和完善,并組織各部門進行了討論,經總經理簽署后下發(fā)執(zhí)行。
    除了嚴格執(zhí)行日??记诘雀黜椫贫缺O(jiān)督外,重點是對公司衛(wèi)生、安全、工作秩序的檢查。1—6月在全公司范圍內開展了三次監(jiān)督檢查,能現場整改的立即給當事人進行糾正,不能現場整改的將需整改的地方照下來,并以書面行式發(fā)放到各部門督促整改。
    1、與各級政府職能部門及相關業(yè)務單位進行積極必要的聯絡溝通,了解其相關信息,積極參加組織的開會24次和完成相關資料申報工作。
    上半年的工作中主要存在以下三個方面的問題:一是抓制度落實還不夠,對個別不按制度,投機取巧的人和事,還沒有找到最有效的應對方法去處理;二是對員工的團隊意識培訓還要加強,從員工參與公司組織的培訓、軍訓及應急救援等活動來年,團隊意識觀念還不夠強,隨意性還很大;三是自身行政人事管理水平還不夠,還要加強學習,歷練提高。
    1、穩(wěn)定員工隊伍,減少流動性。對正常的人員流動是保持我公司人事管理更替的重要方式。流動率過小,會使公司得不到新鮮的血液,影響公司的活力。但是過度的流動,尤其是向外流動,對公司來說也是很大的損失,公司就成了免費培訓基地。所以對于新來的員工我們要做好人文關懷,多于一些關心,少一些抱怨。
    2、制度執(zhí)行方面。作為每個部門的管理者一定要率先示范,做出表率。首先是以身作則常抓不懈,對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,其次是在部門工作管理中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松。只有這樣才能將公司的制度執(zhí)行到位。
    人事工作半年總結篇十三
    我的工作職責是配合局領導班子和其它業(yè)務科室及機關工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標,當好局領導班子的助手,做好各業(yè)務科室的后勤保障服務工作,做好外事協(xié)調和宣傳工作。做好上情下達,將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹,對基層反映的問題及時整理和上報,完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作,完成上級部門交辦的各項工作和任務。
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    一、存在問題
    二、努力學習,不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質
    書到用時方恨少,我越來越深刻地認識到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識,學習黨的民族宗教政策法規(guī),領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結合本職工作,我認真學習有關的民族宗教知識、管理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。并根據工作實際情況,努力用理論指導實踐,解決自己在工作中出現的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
    三、腳踏實地,認真做好本職工作
    我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調部門的重要性,辦公室的`工作擔負著參謀,監(jiān)督,協(xié)調,服務的職能,半年來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。
    1、做好局機關印章管理工作,捉到了各類簽章,記錄詳實,嚴格把關。對打印、復印文件和張數按要求審批,減少浪費現象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情,耐心解釋。
    2、在黨務政務工作方面,我負責起草局機關黨政工作有關文件、會議紀要、調研文章、工作總結、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質按時地完成了各項工作,保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類規(guī)章制度的制定工作,堅持二、五中心組學習和政治學習,按照年初制定的學習計劃,認真準備好學習資料,按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料,為局領導班子更好地決策,服務與業(yè)務科室提供參考依據。通過半年實踐,使我不僅在政治上得到進一步錘煉,文字上得到提高,而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。
    3、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情,要加班加點,有時節(jié)假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時也要回答客人提出的各種問題,在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
    4、在信息管理工作中,我注意從工作實際、從基層等各個渠道了解情況,捕捉重要信息,及時上報,搞好宣傳。做好內部局域信息網絡實現了我局內部的資源共享。接通啟用了、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),使無紙辦公和有紙辦公相結合,提高了工作效率,減少費用,加強了我局辦公自動化建設。
    四、嚴格要求自己,時刻警醒
    要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。 在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面經驗不足,平時我能夠做到虛心向老同志學習,汲取他們的人長處,反思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務素質。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級、領導交待的任務,還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。平時要求自己,從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
    人事工作半年總結篇十四
    轉眼間20xx年上半年已過去了,回顧這半年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現將這半年的學習、工作情況總結如下:
    半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。
    行政專員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。
    認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。
    1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據部門領用情況,進行領用登記。
    2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
    3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。
    4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。
    5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。
    6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
    作為公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓,通過學習,加強了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質。
    面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,按時完成資質證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的'壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。
    時光荏苒,歲月匆匆,20xx年已過去一半?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,感謝公司領導對我的支持與關愛,在此我向公司的領導表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能使我更好的完成各項工作任務?,F將20xx上半年工作總結如下:
    1。員工考勤管理。
    主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。
    2。員工入職、離職管理。
    按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。及時建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。
    3。辦理社保及公積金。
    及時為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權益,為公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金,為公司減少損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關事宜,保證員工自身利益。(及時申報范文安、陳向東工傷相關事宜)
    4。員工勞動合同的簽訂及管理
    人事行政部按照勞動法要求,根據公司實際情況及時簽訂勞動合同,新入職員工在入職后一個月內均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達到100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期,并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關人員審核,嚴格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同,及時為到期員工簽訂合同。20xx年成都系統(tǒng)共簽訂勞動合同170份(包含新老員工及各個崗位的勞動合同)。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及t3內做好合同登記存檔。
    5。采購事宜
    負責公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規(guī)定流程申請采購,做到一切以公司利益為準則,保質保量,盡最大努力為公司節(jié)省資金。
    6。成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞,每周二及時編輯各類公告文件,并在t3內及時發(fā)布。及時整理公告文件并分類存檔管理,供相關人員查閱。
    7。工作證的制作。為各分公司轉正人員制作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。
    8。員工培訓
    給公司新進員工做一個月的培訓計劃,擬定各部門對新員工的培訓時間并通知相關部門主管,發(fā)放培訓計劃表,負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排,協(xié)調各部門培訓時間,逐漸完善培訓計劃。
    9。樣品管理。
    嚴格按照公司規(guī)定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證實物與帳目一致。
    在下半年里,我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻?,F將20xx下半年工作計劃匯報如下:
    1、加強溝通,抓好招聘工作
    隨著公司的不斷發(fā)展,公司對人才的需求,將成為企業(yè)重中之重,結合公司發(fā)展的實際需求,滿足公司各崗位工作需要,20xx年人事工作著手加大與各個部門溝通力度,了解各部門所需要人員崗位需求,加強網絡招聘,充實公司人才隊伍,強化專業(yè)人才的儲備,為各個部門招聘到滿意人員,為公司的市場化經營提供有力的保障。
    2、員工考勤管理。
    考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據。
    3、員工入職、離職管理
    及時建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。
    4、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風險,保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。
    5、員工勞動合同的簽訂及管理
    人事行政部按照勞動法要求,根據公司實際情況及時簽訂勞動合同,按時為新員工簽訂勞動合同。
    6、完善20xx年各類辦公物品的采購工作
    走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關。
    總之,作為公司對外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學習,不斷提高自身綜合素質。
    新的半年里,我們繼續(xù)改進和提高,繼續(xù)與時俱進,我們將以此為起點,在公司領導的引領下,在各個部門的相互配合支持下,在20xx年的工作中,提高一個新的臺階。
    人事工作半年總結篇十五
    2018年,在公司人事勞資部的具體指導下,在分公司、分公司黨委的正確領導下,人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產、發(fā)展大局,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷強化學習,增強素質、提高水平,改善服務,較好地完成了各項任務。在以下幾方面取得了較好業(yè)績:
    積極創(chuàng)先爭優(yōu),科室建設取得新成績。面對工作多、任務重、一人多崗等實際困難,合理安排工作任務,緊抓業(yè)務學習,加強培訓和鍛煉,不斷提升科室人員的業(yè)務能力。嚴格勞動紀律,整頓工作作風,改善服務態(tài)度,使科室人員始終保持著謙虛謹慎、廉潔自律、團結協(xié)作、務實高效的作風。整個科室工作得到了分公司領導和廣大員工的充分肯定和好評,在今年的機關科室滿意度測評中名列前茅。
    持續(xù)重組整合,企業(yè)運行效率不斷提升。針對今年新的形勢和要求,人事組織科經常深入基層、深入員工中展開調查研究,針對各組織機構運行中的問題進行梳理和分析,為領導決策提供參考。通過整合、新建組織機構,調整組織機構權責和業(yè)務,調整其領導干部和員工隊伍、完善員工獎懲體系等,使分公司的運營更趨科學和高效。
    改善人力資源管理,人才轉變初見成效。我們堅持引進與培養(yǎng)相結合,積極促進分公司人才隊伍建設。建立了博士后工作站,創(chuàng)建人才成長平臺;深入調查研究,抓好各方協(xié)調,積極從高校和兄弟單位引進人才;抓好轉正定級和職稱評聘工作,發(fā)揮人才成長引導作用;規(guī)范培訓管理,科學合理高效地培養(yǎng)人才;搞好人才動態(tài)管理,激發(fā)人才工作熱情。
    加強組織建設,黨組織政治優(yōu)勢有效發(fā)揮。按“四同時”要求,抓好基層黨組織建設,在分公司黨委領導下,及時成立、調整基層黨組織,充實、改選、調整基層班子。加強黨建基礎工作,抓好黨員發(fā)展和教育管理,大力開展形式多樣黨的組織活動。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛黨愛國愛企熱情。切實為員工辦實事、辦好事,引導員工用業(yè)績回報企業(yè)、發(fā)展自我。把基層黨組織建設成為帶領員工打硬仗、打勝仗的堅強戰(zhàn)斗堡壘。為分公司安定團結,隊伍穩(wěn)定的良好局面做出了積極貢獻。
    一、2018年完成的主要工作。
    一年來,全科人員兢兢業(yè)業(yè),默默工作,主要開展了以下工作:
    1.完善機構,打造隊伍,增強黨組織凝聚力。按四同時要求,新建了黨支部。在公司率先以公推直選方式選舉2個基層黨支部委員會委員。繼續(xù)深入主題實踐活動。抓好黨員發(fā)展和教育管理。全年共發(fā)展了中共預備黨員2名,預備黨員轉正4名。各支部認真抓好了黨員教育,落實“三會一課”制度,開展了思想政治學習、收看愛國愛黨教育片等多種形式的黨組織活動。逐步完善黨員管理系統(tǒng),黨員基本信息資料庫更趨完善。推進了基層班子建設,各基層領導班子都按要求召開了民主生活會,公司領導、組織科人員到會給予了指導和幫助;通過民主測評看,基層單位領導班子滿意度和能力均達到了考核目標,獲得了員工們的普遍認可。
    2.合理調配,科學使用,不斷提升隊伍整體水平。嚴格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相關工作。調整干部20人次;內部調動干部31人次;加強對托管單位管理,分3批向多經公司委派了108名人員。依據相關規(guī)定,聘任10名操作人員到管理崗。與公司人事老子部門和兄弟單位協(xié)調,組織開展招聘會,引進急需人才5名。全年共引進各類人才12名,接收轉業(yè)干部1名。強化干部管理基礎資料,全面清理和更新干部履歷。
    3.嚴格程序,注重引導,穩(wěn)步推進職稱改革工作。根據國家對考試專業(yè)的政策規(guī)定和公司對報名條件的要求,認真組織、審核、推薦3名同志參加相關專業(yè)的中、初級考試。完成去年13名大學生論文答辯、轉正定級考核和職稱初定工作。完成今年12名大學生入廠教育,研究生學歷職稱初定工作。組織完成32人晉升職稱外語水平考試工作,合格24人。按時完成今年晉升職稱人員摸底和申報材料的發(fā)放、填寫指導、收集、審核、評審、上報工作。評審推薦上報高級12名,評審推薦上報中級13名。根據工作需要及時完成了60余人次的專業(yè)技術職務評聘工作。
    4.優(yōu)化組織,規(guī)范管理,提升勞動組織管理水平。根據分公司業(yè)務發(fā)展需要,今年成立了3個新職能部門、2個基層單位。新單位成立后,及時組織梳理各單位和部門的工作職責,并及時將人員按照專業(yè)類別進行了合理地調配,確保了員工隊伍的穩(wěn)定和生產的平穩(wěn)過渡。9月,組織各科室、基層單位開展了2018年部門職責和崗位職責描述的修訂和完善。目前,已對修訂上報的300余崗位描述進行了初審,并針對各單位存在的問題提出了初審整改意見。
    5.針對新情況,面對新問題,積極推行全員績效考核。積極探索績效考核和分公司戰(zhàn)略發(fā)展相結合的有效途徑。會同機關各科室長對各崗位、職務績效考核方案,分配系數進行了充分調研論證,并積極征求三級單位相關領導、員工代表的意見,探索建立“責任層層落實,壓力層層傳遞,激勵層層鏈接”的考核機制,堅持把績效考核結果與員工的切身利益緊密掛鉤,嚴格考核,獎懲兌現,使分公司的各項工作部署得到有效貫徹執(zhí)行。目前已形成草案。
    6.規(guī)范有序,動態(tài)運行,嚴格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿完成了2018年工資標準調整工作。按照公司的統(tǒng)一部署,加強領導,精心組織,統(tǒng)一口徑,低調操作,按照“內部確保穩(wěn)妥實施,外部防止惡意炒作,內緊外松,只做不說,把好事辦好”的總體要求,周密套算,完成了全分公司的工資標準調整工作,確保了員工隊伍和相關群體的總體穩(wěn)妥,保證了該工作的按時順利完成。全年工資總額嚴密受控,工資使用有步驟,有計劃。2018年完成崗位工資考核晉檔139人次,職稱職務聘任晉檔39人次。各項津補貼實行動態(tài)管理運行。
    7.緊貼業(yè)務,同步更新,繼續(xù)強化erp應用。各崗位人員根據自己的職則與授權,堅持“兩個原則,一個標準”,積極主動地按照系統(tǒng)業(yè)務流程處理日常業(yè)務,使erp數據得到動態(tài)維護。4月,全面核實、規(guī)范了處級領導干部系統(tǒng)信息。6月,人事科各崗位密切配合,日夜奮戰(zhàn),對分公司員工的系統(tǒng)數據進行了全面清理。我們統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求,逐一查閱檔案,比對數據,進一步規(guī)范、核實、補充和完善系統(tǒng)數據。處理職位設置、職稱評聘、工資晉檔、員工合同信息、員工學歷信息、員工個人信息、履歷、家庭成員、獎懲等方面信息達6000多條。提高了員工信息的規(guī)范性、完整性、準確性和及時性,有力地扭轉了員工的系統(tǒng)信息質量參差不齊的現象,為erp數據成為我分公司的決策依據提供了有力的保證。
    8、嚴控總量,規(guī)避風險,繼續(xù)探索勞動用工新途徑。全年新簽勞動合同13人,續(xù)簽26人,解除1人。根據公司勞務派遣用工管理辦法,結合用工總量控制指標,我們對全分公司不同崗位類別的用工,分別進行了清理,對技術含量較低的崗位或工種,如保安、保潔、文印臨時用工等,全部采取業(yè)務外包管理方式,切實規(guī)避用工風險。對勞務派遣用工,積極與勞務派遣公司進行了溝通協(xié)調,做好勞務派遣用工管理。全年新增勞務派遣人員6人,其中汽車駕駛員2人,鍛造工2人、數控機床操作工2人。截止12月底,分公司勞務派遣用工共9人,共計發(fā)生勞務派遣費用萬元。
    9.領導關心,持續(xù)投入,員工培訓與技能鑒定成為員工最大福利。一是編制分公司2018年教育培訓計劃,培訓對象全面涵蓋三支隊伍。二是將培訓、學習作為員工最大的福利給予巨大的投入,努力挖掘人才的潛能和價值,提高人才的產出,打造“金字塔型”的人才隊伍。今年以來已投入44.57萬元培訓經費,送外培訓39期56人次,送公司舉辦培訓389人次。三是鼓勵員工資質取證,今年一共對6名員工進行獎勵,共計3萬元。四是組織3名員工參加技能鑒定。
    10.及時繳納,盡快辦理,有效發(fā)揮社會保險關鍵作用。一是及時完成參保繳費。上繳8險1金共計萬元;二是盡快辦理福利報銷,解決員工困難。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補充醫(yī)療金130萬元。為住院員工報銷13人次理賠0.7萬元;為生育小孩的員工報銷生育保險費用5人次萬元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個人賬戶1人次;解除勞動合同人員保險關系處理1人次。
    二、存在的問題及建議。
    1.規(guī)范劃管理力度還需加強。在政策宣貫解釋,監(jiān)督檢查上略嫌不夠。工作中,部分基層單位、員工有時會出現不熟悉、不理解的情況。比如部分單位出現未經人事科審批或報備,就隨意調動人員。造成erp系統(tǒng)無法同步跟進,各類統(tǒng)計數據失實。再比如個別員工對福利補充醫(yī)療報銷、公積金支取政策不理解、不按要求提供資料,造成誤解。
    2.個別工種暫時無法鑒定。分公司的特種容器檢測工和建筑材料試驗工兩個工種一直無法鑒定,影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商,請其代為聯系相關部門或企業(yè)爭取找到可以鑒定的機構,如果實在不能鑒定考慮改換工種。
    三、2019年重點工作。
    1.加大黨組織建設工作力度。5月,籌備好分公司首次黨代會。抓好黨員領導干部培養(yǎng)教育,計劃8舉辦黨務工作培訓班。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作,特別注重把好入口,在確保質量上下功夫,計劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓。深入推動黨內各類活動,努力把黨組織建設工作提高到一個新水平。
    2.搞好人力資源調查研究。根據科研、生產、管理的需要,繼續(xù)深入基層開展調查研究,摸清員工隊伍狀況,科學合理地調配和使用人力資源。尤其要認真研究和解決今年機構重組調整后可能涌現出的問題,特別是要妥善解決新機構人員缺口問題,既著眼未來,又兼顧眼前需要。
    3.繼續(xù)抓好人事工作。做好新招員工的接收、入廠教育、后勤保障、職位安排等工作。抓好轉正定級和職稱評定。提前于8月開始職稱評定宣傳、統(tǒng)計、核定、上報工作。根據單位工作需要,及時完成相應職稱專業(yè)技術職務聘任。探索干部培養(yǎng)和考核新辦法,強化對干部隊伍的動態(tài)管理。根據新要求,全面清理和完善人事檔案,針對重點人員,重點資料進行核實和完善,不斷規(guī)范管理,充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。
    4.制定涵蓋各級人員的績效考核實施辦法,加強組織領導,保證全員績效考核工作的持續(xù)健康發(fā)展。拓展考核范圍,真正做到全覆蓋。
    5.格按照公司有關精神,密切聯系工作實際,繼續(xù)強化erp人力資源系統(tǒng)應用,嚴格檢驗流程,確保系統(tǒng)數據與實際業(yè)務數據的一致性和同步性,推進分公司的人力資源管理水平再上新水平。
    6.與機關有關部門密切配合,及所屬各科室、單位主要負責人,對各部門和單位的部門職責和崗位描述進行專項審核,爭取于2019年3月前予以發(fā)布。并對基層單位是否撤銷綜合管理室進行專題調研,進一步掌握情況,為我公司下一步持續(xù)重組打下堅實的基礎。
    7.加強對員工培訓的監(jiān)督指導,提高培訓質量。計劃明年開展針對每位員工的培訓需求調查和培訓需求分析,使培訓計劃更加切實可行,培訓內容更符合科研、生產實際需要。
    8.積極協(xié)調,計劃通過鑒定中心聯系有關單位,將員工送外培訓,提高其技能水平,同時更好地維護員工利益,爭取明年解決兩個工種的鑒定問題。
    9.規(guī)范公積金提取的管理,堅持“剛性政策,柔性服務”的服務理念。明年的提取工作中,將嚴格按照國家政策法規(guī)、公司提取規(guī)定收集、審核資料,對不符合要求的申請堅決予以退回并耐心解釋。
    10.認真清查全員檔案,重點審查員工學歷、履歷、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統(tǒng)數據的應用水平,為企業(yè)發(fā)展、人事管理、員工個人提供優(yōu)質信息服務。