總結(jié)是對自己所做事情的一個(gè)交代，也是對自己的一個(gè)檢視。寫總結(jié)時(shí)要注意語言簡明扼要，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。以下是小編為大家整理的閱讀技巧，供大家參考學(xué)習(xí)。
班級管理反思與體會篇一
班級管理是班主任工作中的重要一環(huán)，直接影響著學(xué)生的發(fā)展、班級的凝聚力以及教學(xué)的效果。在這個(gè)過程中，我經(jīng)常反省和總結(jié)自己的工作，不斷提高自己的管理水平。下面就是我對班級管理的反思心得體會。
班級管理是整個(gè)教育教學(xué)工作中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。一個(gè)好的班級管理有助于提高班級的凝聚力，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，幫助學(xué)生健康成長。同時(shí)，班級管理的效果也直接關(guān)系到教學(xué)的質(zhì)量和效果。因此，作為班主任，我們要認(rèn)識到班級管理的重要性，注重提高自身的管理能力。
第二段：反思過去的不足。
在我過去的班級管理中，我意識到自身存在一些不足之處。首先，作為班主任，我在班級管理中存在掌控不夠的問題。有時(shí)候，我對班級的了解不夠深入，導(dǎo)致無法有效地進(jìn)行管理。其次，我在管理中有時(shí)缺乏耐心和細(xì)心，容易忽視一些細(xì)小的問題。最后，我在激勵(lì)學(xué)生的能力上也有待提高，沒有找到一個(gè)恰當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)，有時(shí)候過于嚴(yán)厲，有時(shí)候過于寬松。
經(jīng)過反思和總結(jié)，我明確了自己在班級管理上需要做出的改進(jìn)。首先，我要加強(qiáng)對班級的了解，了解每個(gè)學(xué)生的情況、性格、興趣等，通過溝通了解他們的需求，并有針對性地進(jìn)行管理。其次，我要提高自己的耐心和細(xì)心，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并主動解決。最后，我要提高自己的激勵(lì)能力，找到一個(gè)平衡點(diǎn)，給予學(xué)生足夠的自由但又不能完全放任。
第四段：改進(jìn)的成效和經(jīng)驗(yàn)。
在實(shí)施改進(jìn)措施后，我發(fā)現(xiàn)班級管理效果有了明顯的提高。第一，通過加強(qiáng)對班級的了解，我更加了解學(xué)生的需求，更有針對性地進(jìn)行管理，從而增強(qiáng)了班級凝聚力。第二，提高耐心和細(xì)心，我能夠更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決班級中的問題，提升了班級的效果。第三，改進(jìn)激勵(lì)能力，我能夠更好地根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和興趣進(jìn)行激勵(lì)，引導(dǎo)他們積極參與學(xué)習(xí)和班級活動。
第五段：班級管理的持續(xù)改進(jìn)。
班級管理是一個(gè)不斷改進(jìn)的過程，我深知自己還有很多需要提高的地方。因此，我會繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以提升自己的管理能力。首先，我會積極參加一些班主任培訓(xùn)和進(jìn)修課程，不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識。其次，我會加強(qiáng)與其他班主任的交流和合作，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和做法。最后，我會持續(xù)反思和總結(jié)自己的工作，找出不足之處并加以改進(jìn)。
總結(jié)：
班級管理是班主任工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)，良好的班級管理有助于提高班級的凝聚力、營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過對過去班級管理工作的反思，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，并加以改進(jìn)。通過相應(yīng)的改進(jìn)措施，我們可以提高班級管理的效果，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展和班級的凝聚力。班級管理是一個(gè)不斷改進(jìn)的過程，我們要持續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己的管理能力。
班級管理反思與體會篇二
近年來，隨著教育的改革和發(fā)展，班級管理越來越受到重視。作為一名班主任，我時(shí)常思考如何更好地管理班級，提高班級的教學(xué)效果和師生關(guān)系。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐和反思，我深感班級管理需要全方位、多角度的思考和改進(jìn)。在此，筆者將就班級管理的各個(gè)方面展開反思，總結(jié)出一些心得和體會。
首先，關(guān)注班級氛圍是班級管理的重要基點(diǎn)。一個(gè)積極、和諧的班級氛圍對學(xué)生的發(fā)展和教育至關(guān)重要。班級氛圍不僅僅是指學(xué)生們之間的相互關(guān)系，也包括師生之間的交流和互動。作為班主任，我認(rèn)識到班級氛圍的營造需要從自身做起。通過多與學(xué)生交流、建立良好的互動關(guān)系，我可以更好地了解學(xué)生的需求和問題，從而更好地開展工作。同時(shí)，我也要注重課堂上的氛圍營造，尊重學(xué)生的個(gè)體差異，給予他們更多的自主權(quán)，讓他們更活躍地參與課堂，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新能力。
其次，作為班主任，我發(fā)現(xiàn)班級管理還需要關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展。學(xué)生的品德素養(yǎng)和道德水平是班級管理的重要內(nèi)容。我在班級管理中注重培養(yǎng)學(xué)生的道德觀念和行為習(xí)慣，通過開展班級活動和道德教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀，形成良好的行為習(xí)慣。在實(shí)際操作中，我注意與學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的溝通和互動，聽取他們的建議和意見，共同制定班級的規(guī)章制度，使學(xué)生對規(guī)則有更深入的理解和認(rèn)同。此外，我還鼓勵(lì)學(xué)生積極參加各類實(shí)踐活動，提高他們的綜合素質(zhì)水平。
再次，注重個(gè)體差異是班級管理的重要環(huán)節(jié)。每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)特的個(gè)體，有不同的能力、興趣和學(xué)習(xí)特點(diǎn)。在班級管理中，要注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長，使每個(gè)學(xué)生都能得到充分的發(fā)展。我通過與學(xué)生的交流和觀察，了解到他們的興趣愛好和特長所在，然后鼓勵(lì)他們參加相關(guān)的活動和培訓(xùn)，讓他們有機(jī)會展示自己的才能。同時(shí)，我還與專業(yè)教師緊密合作，提供個(gè)性化的教學(xué)服務(wù)，滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，幫助他們充分發(fā)揮自己的潛力。
最后，在班級管理中，班主任與家長的互動也至關(guān)重要。家長是孩子成長道路上的重要支持者和合作伙伴。班主任要與家長保持密切的聯(lián)系，及時(shí)了解學(xué)生的家庭背景和情況，做到因材施教。通過家校溝通會、家訪等形式，我與家長進(jìn)行及時(shí)的溝通，讓家長了解學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)和需要改進(jìn)的地方，共同制定解決措施。同時(shí)，我也積極傾聽家長的建議和意見，并及時(shí)回應(yīng)和解答他們的困惑，保持雙方之間的良好合作關(guān)系。
總的來說，班級管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作。在班級管理過程中，我不斷反思自己的工作，總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極改進(jìn)和探索新的管理方式。通過加強(qiáng)班級氛圍、關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展、注重個(gè)體差異和與家長的互動，我相信班級管理的效果將得到進(jìn)一步提升，學(xué)生的成長和發(fā)展也將得到更好地保障。
班級管理反思與體會篇三
近年來，隨著教育改革的深入以及教育教學(xué)理念的不斷更新，班級管理也逐漸成為學(xué)校教育的一個(gè)重要組成部分。班級管理旨在培養(yǎng)學(xué)生的自主性、合作性和創(chuàng)造性，使學(xué)生能夠快樂學(xué)習(xí)、和諧相處。本文將結(jié)合筆者班級管理的經(jīng)驗(yàn)和心得，總結(jié)出一些有效的方式和方法，為今后的班級管理工作提供一些參考和借鑒。
首先，班級管理的核心是教師的引導(dǎo)和激勵(lì)。作為班級管理的責(zé)任人，教師要具備一定的帶領(lǐng)和管理能力。首先，教師應(yīng)該了解每個(gè)學(xué)生的個(gè)性和特點(diǎn)，并根據(jù)不同的學(xué)生制定不同的管理策略。雖然這樣做可能比較耗費(fèi)教師的時(shí)間和精力，但這種精細(xì)化的管理方式卻是非常必要的。我們班曾有一名學(xué)生樂于助人、善良友善，但學(xué)習(xí)成績卻不盡如人意，即便教師的一再關(guān)懷和鼓勵(lì)也沒有改變他的學(xué)習(xí)動力。后來，教師在了解到他對游戲情有獨(dú)鐘后，采取了激勵(lì)的方式，設(shè)立了學(xué)習(xí)小組，讓他們通過合作學(xué)習(xí)來提高成績。這樣的管理方式不僅提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也培養(yǎng)了他們的團(tuán)隊(duì)合作意識。
其次，班級管理要注重激發(fā)學(xué)生的潛能和積極性。學(xué)生是班級管理的核心對象，他們的積極參與是班級管理的關(guān)鍵。教師應(yīng)該增加學(xué)生參與班級管理的機(jī)會，在日常管理中引導(dǎo)學(xué)生擔(dān)任班委或組織各種活動，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和肯定。班級管理不應(yīng)是教師的一把手獨(dú)立完成的事情，而應(yīng)是班級全體師生共同努力的結(jié)果。我們班采取了學(xué)生主導(dǎo)的班級管理方式，每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會發(fā)表自己的意見和建議，促進(jìn)了班級管理的民主化、多元化和開放化。通過學(xué)生的參與，班級管理得到了全面的推進(jìn)，學(xué)生們也以主人翁的身份更積極地參與到班級管理活動中。
此外，班級管理要注重情感的溝通和關(guān)懷。情感是人與人之間最貼近、最真實(shí)的情感紐帶。班級管理要通過情感溝通來增進(jìn)學(xué)生和教師之間的了解和信任，并培養(yǎng)學(xué)生間的友愛和友誼。教師要時(shí)刻與學(xué)生保持良好的關(guān)系，與學(xué)生進(jìn)行心理上的交流，傾聽他們的困擾和煩惱，給予他們關(guān)懷和安慰。只有在良好的師生關(guān)系基礎(chǔ)上，才能更好地進(jìn)行班級管理工作。
最后，班級管理要注重科學(xué)評價(jià)和反思。評價(jià)是班級管理中的重要環(huán)節(jié)，它能夠?qū)芾砉ぷ鬟M(jìn)行及時(shí)、全面的了解和評估，為下一步的改進(jìn)提供方向。我們班在每學(xué)期末都會組織一次班級評價(jià)活動，學(xué)生們可以自由發(fā)表對班級管理的建議和意見，教師也會根據(jù)學(xué)生的反饋，對自己的管理方式進(jìn)行反思和調(diào)整。這樣的科學(xué)評價(jià)和反思機(jī)制，促進(jìn)了班級管理的創(chuàng)新和進(jìn)步。
綜上所述，班級管理是學(xué)校教育中的一項(xiàng)重要任務(wù)，要求教師具備一定的帶領(lǐng)和管理能力。班級管理的核心在于教師的引導(dǎo)和激勵(lì)、激發(fā)學(xué)生的積極性、注重情感的溝通和關(guān)懷、以及科學(xué)評價(jià)和反思。只有綜合運(yùn)用這些方法和策略，才能夠使班級管理工作更加順利地進(jìn)行，使學(xué)生能夠更好地學(xué)習(xí)和成長。
班級管理反思與體會篇四
班級是學(xué)校教導(dǎo)工作的基本單位，直接影響著學(xué)生的發(fā)展。筆者根據(jù)對班級管理的探索、實(shí)踐、體驗(yàn)，談幾點(diǎn)看法：
我們在制定班級工作計(jì)劃時(shí)，“俯下身子”和優(yōu)秀學(xué)生一塊學(xué)習(xí)。既依照黨的教育方針，遵循全面發(fā)展的要求，切實(shí)把握學(xué)校的具體思路、安排，又深入分析學(xué)生，徹底了解班級集體的實(shí)際情況。這樣，既做到面向?qū)W生全體，又處理好優(yōu)秀學(xué)生和一般學(xué)生以及后進(jìn)學(xué)生之間的聯(lián)系。
正確輿論對于學(xué)生的自我教育非常重要。我們通過語言說理、榜樣示范、品德評價(jià)等多樣方法使學(xué)生樹立正確的是非觀，形成集體意識；以議論、評價(jià)、表揚(yáng)與鼓勵(lì)的方式對班集體的動向加以肯定或否定，培養(yǎng)學(xué)生良好的.榮譽(yù)感、自豪感和主人翁感，使學(xué)生既看到自己的進(jìn)步，又看到自己的不足。
班委會是全體學(xué)生擁有良好學(xué)習(xí)環(huán)境、安心學(xué)習(xí)的重要保證。我們在日常班級管理工作中要完善它。具體可從以下方面入手：
首先，善于選擇學(xué)生干部，通過全面考察，看他們是否關(guān)心班集體、愿意為同學(xué)服務(wù)，且學(xué)習(xí)成績較好，在學(xué)生中有威信，能起模范帶頭作用。
其次，善于使用學(xué)生干部，根據(jù)他們的能力、愛好、特長來安排他們在班委會的具體工作，從旁指點(diǎn)。
再次，善于愛護(hù)學(xué)生干部。既讓他們敢于負(fù)責(zé)，發(fā)揮創(chuàng)造性，又要拓寬渠道，加強(qiáng)引導(dǎo)，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)其生活經(jīng)驗(yàn)的不足。對于犯了錯(cuò)誤的學(xué)生干部，要講清道理幫助他們認(rèn)識并改正錯(cuò)誤。而不采用壓服的辦法。
信任學(xué)生，充分傾聽學(xué)生干部和學(xué)生的意見，擇其善者而從之。使生與生、師與生融為一體，無拘無束地交流、溝通。不斷增強(qiáng)他們的主人翁感、責(zé)任感和義務(wù)感。
總之，班級建設(shè)要努力營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，消除不良風(fēng)氣的影響，使學(xué)生健康發(fā)展。
班級管理反思與體會篇五
班級管理是任課教師必須要完成的任務(wù)之一，其目的不僅在于確保課堂秩序，更要注重學(xué)生的發(fā)展和成長。這一過程中，我們需要通過不斷地反思和總結(jié)，不斷地完善自己的班級管理理念和技巧，以促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)和品德的雙重提高。本文將從班級管理的難點(diǎn)、解決途徑、事例分析、反思和個(gè)人成長五個(gè)方面來闡述我對班級管理的反思和心得體會。
一、班級管理的難點(diǎn)
在任教過程中，我發(fā)現(xiàn)班級管理最大的難點(diǎn)就在于如何在維護(hù)秩序的同時(shí)促進(jìn)學(xué)生的自我發(fā)展。學(xué)生是自主的，各有特點(diǎn)，活潑、好奇、頑皮的學(xué)生總是會帶來不少麻煩。某些表現(xiàn)反常的學(xué)生，如果沒有經(jīng)過細(xì)心照顧，往往是會被同學(xué)拋棄的。因此，我必須考慮如何在不喪失同學(xué)之間平等而公正的情況下，有效地引導(dǎo)學(xué)生。
二、班級管理的解決途徑
對于班級管理的解決途徑，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手：
1.傾聽學(xué)生意見：班級管理不應(yīng)僅僅是老師的事情，學(xué)生參與和反饋也至關(guān)重要。當(dāng)學(xué)生對于某些事情不滿時(shí)，我會主動詢問他們的意見，并根據(jù)他們的反饋來改進(jìn)自我。
2.表揚(yáng)鼓勵(lì)：為了激發(fā)學(xué)生的積極性，我會及時(shí)表揚(yáng)孩子們的成功，不斷給予他們正向的鼓勵(lì)，幫助他們在競爭中不斷超越自己。
3.尊重每個(gè)學(xué)生：在班級管理中，我非常注重尊重學(xué)生的個(gè)性與差異。每個(gè)孩子都應(yīng)該被尊重，這種尊重應(yīng)該是平等而公正的。因此，針對不同的學(xué)生，我也采用不同的引導(dǎo)方式與方法。
三、事例分析
班級管理的最好辦法就是通過事例來講述應(yīng)該如何處理。曾經(jīng)我遇到一名學(xué)生，在課堂上經(jīng)常會鬧點(diǎn)小毛病，與同學(xué)之間也不好相處。為此，我和家長進(jìn)行了交流，并決定采用與她進(jìn)行個(gè)人溝通的方式來改善情況。在個(gè)別輔導(dǎo)時(shí)，我主動詢問她的感受，并給予她適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。最終，這名學(xué)生在我的幫助下漸漸轉(zhuǎn)變了態(tài)度，同時(shí)也在課堂和與同學(xué)之間都更加積極了。
四、反思
反思是班級管理一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)。我在班級管理過程中需要看到自己的不足，深入思考如何在日后處理類似的問題時(shí)更加恰當(dāng)。通過反思，我發(fā)現(xiàn)自己在與學(xué)生溝通和處理問題時(shí)有時(shí)會過于苛刻、過于斤斤計(jì)較，給孩子們造成的壓力也更大。因此我也摒棄了這種處處管制的做法，而是借鑒不少先進(jìn)的教育經(jīng)驗(yàn)，側(cè)重于引導(dǎo)與幫助。
五、個(gè)人成長
班級管理不僅僅是學(xué)生的學(xué)習(xí)成長，也是老師自我成長。我相信通過班級管理，老師可以得到很多鍛煉，不斷提高自己的管理能力和方法。在我過去的授課過程中，我也從這個(gè)角度出發(fā)來不斷優(yōu)化自己管理的方式，提高了自己的技能和水平。
在總結(jié)和反思之后，我意識到班級管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整自己的過程。只要保持思考和關(guān)注每個(gè)孩子之間問題，做到公正、公平、公開和合理，就一定能夠找到屬于自己在班級管理上的有效途徑，同時(shí)也帶來更多有關(guān)班級管理的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
班級管理反思與體會篇六
班級管理是每位老師必須面對的問題。但是，我自己教學(xué)生涯中，班級管理一直是我不擅長的領(lǐng)域。在過去的幾年中，我不斷反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，最終我制定了一些有效的班級管理策略。在本文中，將主要討論我自己對班級管理的反思和心得體會。
第一段：了解每位學(xué)生
了解每一位學(xué)生是班級管理的重要前提。一開始，我往往只是簡單地記名字并了解他們的興趣愛好。但這樣做并不足夠。我們需要從許多方面了解每一位學(xué)生，包括他們的個(gè)性、學(xué)習(xí)風(fēng)格、動機(jī)和需求。通過了解學(xué)生，我們可以更好地幫助他們解決問題，減輕他們的焦慮和增強(qiáng)他們的自信心。
第二段：明確預(yù)期行為
明確預(yù)期行為是重要的班級管理基礎(chǔ)。在課堂開始時(shí)，我們需要告訴學(xué)生他們的預(yù)期行為是什么。這些行為包括對其他學(xué)生的尊重、遵守規(guī)則、講話注意事項(xiàng)、完成作業(yè)和尊重老師等方面。我們需要讓學(xué)生清楚明確這些行為標(biāo)準(zhǔn)，并確信他們清楚了解。利用學(xué)生早上和下午的自我評價(jià)時(shí)，讓他們自己做出評估和解決方案。
第三段：建立正面的關(guān)系
建立正面的關(guān)系有助于課堂紀(jì)律的維護(hù)。作為老師，我必須努力去建立一個(gè)平等、信任和互相尊重的氛圍。當(dāng)學(xué)生感到被他們的老師尊重并被認(rèn)為是重要的成員時(shí)，他們傾向于更好地合作、學(xué)習(xí)和表現(xiàn)。為了建立這種關(guān)系，我常與學(xué)生進(jìn)行對話，談?wù)撟约旱募彝?、興趣愛好和生活經(jīng)驗(yàn)等方面，多關(guān)注學(xué)生，對他們的言行進(jìn)行正向的引導(dǎo)和肯定。計(jì)劃一些課外活動，如課外比賽、團(tuán)體建設(shè)等等。此外，在班級管理中，我也嘗試使用一些技巧，例如立法評出最佳舉手回答、提問、課堂管理好、做好課堂與學(xué)生工作狀態(tài)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等，創(chuàng)造一些積極、互助的交流環(huán)境，讓學(xué)生學(xué)會協(xié)作和關(guān)心同伴。
第四段：規(guī)避或處理問題
即使做了前面的三件事，有時(shí)還是會出現(xiàn)問題和挑戰(zhàn)。在這種情況下，規(guī)避或處理問題非常重要。如果問題不及時(shí)處理或解決，它會擴(kuò)大成更大的問題。遇到問題時(shí)，我們應(yīng)該留心學(xué)生的行為和為什么他們會有這樣的行為。然后，我們需要立刻行動，與學(xué)生談話，并努力解決問題。如果問題可能會導(dǎo)致傷害或是長期影響時(shí)，老師需要聯(lián)合家長和學(xué)校防范發(fā)生更大問題。
第五段：不斷反思和完善
最后，班級管理需要不斷反思和完善。我們可以通過自我評估、同事評估和學(xué)生反饋等方式來檢測和改進(jìn)我們的管理策略。我們需要有能力對一個(gè)班級做題目、挑戰(zhàn)、計(jì)劃、參考和落地方案，每年對一些有效方案可以進(jìn)行增效改進(jìn)，老師需要運(yùn)用自己的專業(yè)知識和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)來提高班級管理的成功率。與此同時(shí)，我們還應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)和成長，為自己的班級管理策略增添新的思路和想法。
總之，班級管理是一個(gè)復(fù)雜的任務(wù)。正確的班級管理必須建立在對學(xué)生、預(yù)期、反饋和反思的全面了解基礎(chǔ)上。作為一個(gè)老師，我意識到班級管理是我一直需要擦亮的一點(diǎn)。通過不斷地反思、審查和檢討自己的工作，我相信我將能夠發(fā)展出更好的班級管理策略。
班級管理反思與體會篇七
班級是學(xué)校教導(dǎo)工作的基本單位，直接影響著學(xué)生的發(fā)展。筆者根據(jù)對班級管理的探索、實(shí)踐、體驗(yàn)，談幾點(diǎn)看法：
一、把握整體安排，面向全體學(xué)生。
我們在制定班級工作計(jì)劃時(shí)，“俯下身子”和優(yōu)秀學(xué)生一塊學(xué)習(xí)。既依照黨的教育方針，遵循全面發(fā)展的要求，切實(shí)把握學(xué)校的具體思路、安排，又深入分析學(xué)生，徹底了解班級集體的實(shí)際情況。這樣，既做到面向?qū)W生全體，又處理好優(yōu)秀學(xué)生和一般學(xué)生以及后進(jìn)學(xué)生之間的聯(lián)系。
二、培養(yǎng)正確輿論，樹立良好班風(fēng)。
正確輿論對于學(xué)生的自我教育非常重要。我們通過語言說理、榜樣示范、品德評價(jià)等多樣方法使學(xué)生樹立正確的是非觀，形成集體意識;以議論、評價(jià)、表揚(yáng)與鼓勵(lì)的方式對班集體的動向加以肯定或否定，培養(yǎng)學(xué)生良好的榮譽(yù)感、自豪感和主人翁感，使學(xué)生既看到自己的進(jìn)步，又看到自己的不足。
三、完善班委會，培養(yǎng)工作小能手。
班委會是全體學(xué)生擁有良好學(xué)習(xí)環(huán)境、安心學(xué)習(xí)的重要保證。我們在日常班級管理工作中要完善它。具體可從以下方面入手：
首先，善于選擇學(xué)生干部，通過全面考察，看他們是否關(guān)心班集體、愿意為同學(xué)服務(wù)，且學(xué)習(xí)成績較好，在學(xué)生中有威信，能起模范帶頭作用。
其次，善于使用學(xué)生干部，根據(jù)他們的能力、愛好、特長來安排他們在班委會的具體工作，從旁指點(diǎn)。
再次，善于愛護(hù)學(xué)生干部。既讓他們敢于負(fù)責(zé)，發(fā)揮創(chuàng)造性，又要拓寬渠道，加強(qiáng)引導(dǎo)，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)其生活經(jīng)驗(yàn)的不足。對于犯了錯(cuò)誤的學(xué)生干部，要講清道理幫助他們認(rèn)識并改正錯(cuò)誤。而不采用壓服的辦法。
四、搞好民主管理，調(diào)動積極性。
信任學(xué)生，充分傾聽學(xué)生干部和學(xué)生的意見，擇其善者而從之。使生與生、師與生融為一體，無拘無束地交流、溝通。不斷增強(qiáng)他們的主人翁感、責(zé)任感和義務(wù)感。
總之，班級建設(shè)要努力營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，消除不良風(fēng)氣的影響，使學(xué)生健康發(fā)展。
班級管理反思與體會篇八
2、2022學(xué)年度全鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀。榮獲xx市小學(xué)教學(xué)質(zhì)量綜合檢測評估市“二等獎(jiǎng)”。榮獲xx區(qū)教學(xué)質(zhì)量綜合評估“一等獎(jiǎng)”。教師朱桂花(六年級數(shù)學(xué))獲全區(qū)教學(xué)質(zhì)量綜合評估“一等獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)金1000元。
3、安全工作落實(shí)有力，安全隱患排及時(shí)，安全應(yīng)急預(yù)案修改完善。對“5·12”汶川地震導(dǎo)致的危房“綜合樓和教師宿舍樓”進(jìn)行了加固維修。對各村小學(xué)校、學(xué)校班級、騎乘摩托車教師簽定了相關(guān)《安全目標(biāo)責(zé)任書》。組織全鎮(zhèn)學(xué)生參加了乙肝疫苗接種，學(xué)生接種率達(dá)100%，加強(qiáng)了學(xué)校學(xué)生衛(wèi)生防疫工作。全鎮(zhèn)無安全事故發(fā)生。
4、左雪珍、劉軍鳳被推薦為區(qū)級優(yōu)秀輔導(dǎo)員教師。艾麗、劉東、張桂英評為局級優(yōu)秀教師。朱桂花評為區(qū)級優(yōu)秀教育工作者。顏華云評為區(qū)級優(yōu)秀教師。
5、劉軍鳳參加xx市2022年度中小學(xué)遠(yuǎn)程教育資源運(yùn)用先后獲區(qū)級“一等獎(jiǎng)”;市級“一等獎(jiǎng)”;國家級“三等獎(jiǎng)”。參加xx區(qū)教師教學(xué)大賽中，張桂英、龔元麗獲區(qū)級“一等獎(jiǎng)”，趙平蘭獲“三等獎(jiǎng)”。
6、市級課題《山區(qū)小學(xué)語文探究性閱讀教學(xué)研究》結(jié)題成果獲得市人民政府“二等獎(jiǎng)”。省級微型課題《小學(xué)生合作學(xué)習(xí)的課堂組織形式研究》成果獲得省級“二等獎(jiǎng)”。新承研的市級課題《山區(qū)小學(xué)生愛心行為培養(yǎng)》于4月份成功開題。
7、學(xué)生參加各級各類競賽有150人次獲獎(jiǎng)。學(xué)校獲xx區(qū)第6屆青少年科技大賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”;獲xx區(qū)第5屆少兒書信寫作比賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”;獲xx區(qū)“輝煌60年、我與我的祖國”征文活動“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。
8、獲xx區(qū)第28屆籃球運(yùn)動會小學(xué)女子組“第一名”。段毅評為區(qū)級“優(yōu)秀教練”。
11、教師有40余人次參加區(qū)級新教師培訓(xùn)、市級骨干教師口語培訓(xùn)、市級英語新課標(biāo)培訓(xùn)、市級教材培訓(xùn)、市級科研培訓(xùn)、國家級校長培訓(xùn)等盛市、區(qū)級培訓(xùn)。
12、師訓(xùn)工作扎實(shí)規(guī)范，學(xué)校評為局級“師訓(xùn)工作先進(jìn)學(xué)?！?。教師撰寫的論文有4在市、區(qū)級分別獲一、二、三等獎(jiǎng)。
(一德育工作。
1、學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)德育工作若干意見》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《未成年人思想道德建設(shè)》，進(jìn)一步樹立“以德治?！币庾R，使學(xué)校師生養(yǎng)成良好的道德風(fēng)尚。我校德育工作有專人負(fù)責(zé)，校長和主任起領(lǐng)導(dǎo)作用，黎國華、朱桂花老師具體抓德育工作，班主任具體落實(shí)德育活動開展，做到每期有具體可行的德育工作計(jì)劃，期末有全面詳實(shí)的德育工作總結(jié)。
2、我校是“市級校風(fēng)示范學(xué)?！?、“市級德育工作先進(jìn)集體”。學(xué)校每年積極開展創(chuàng)建‘示范?！顒?。在全國掀起‘平安中國’、‘平安家園’、‘構(gòu)建和諧社會’的創(chuàng)建浪潮中。本學(xué)年，我校開展了兩項(xiàng)創(chuàng)建活動。一是：爭對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，開展了“四好少年”的創(chuàng)建活動。學(xué)校有創(chuàng)建規(guī)劃，少先隊(duì)和各班主任有創(chuàng)建實(shí)施方案，。通過一年的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，現(xiàn)在學(xué)生在校園內(nèi)外能積極主動禮貌招呼問好;課前能做好學(xué)習(xí)工具的準(zhǔn)備;不再亂扔亂吐亂畫等，逐漸形成了和諧、文明的校園風(fēng)氣。二是：爭對法制工作，開展了“平安校園”的創(chuàng)建活動。學(xué)校有創(chuàng)建規(guī)劃，教導(dǎo)處和部門有創(chuàng)建實(shí)施方案。通過法制教育提高了廣大師生法制意識和防范技能。
3、學(xué)校重視專題教育，結(jié)合實(shí)際開展了‘安全’、‘行為習(xí)慣’、‘理想前途’、‘法制’等專題教育活動。教導(dǎo)處在每期教學(xué)計(jì)劃中，要求教師認(rèn)真設(shè)計(jì)教案，在‘班隊(duì)課’、‘思想品德課’等中開展‘安全’、‘行為習(xí)慣’、‘理想前途’、‘法制’等專題教育活動。學(xué)校積極邀請公安交警、法制副校長開展法制講座。學(xué)生們在專題教育活動中，對理想前途有深刻的認(rèn)識，樹立了正確的人生觀，端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，能知法、懂法、用法、守法。
4、學(xué)校重視學(xué)生心理健康教育。教導(dǎo)處、少先隊(duì)、班主任主要抓學(xué)生心理健康教育，學(xué)校朱桂花、包相英、張桂英等5名心理輔導(dǎo)老師在每天中午1：30開始對學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)，通過‘咨詢室’和師生反映信息，對在學(xué)習(xí)、生活、身體上導(dǎo)致心理障礙的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)。經(jīng)過心理輔導(dǎo)，多數(shù)留守兒童、后進(jìn)生心理得到糾正，能積極主動參與學(xué)習(xí)、交流。堅(jiān)持天天進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫助學(xué)生從克服心理問題，樹立自信。
5、各班充分利用‘晨會課’、‘班會課’、‘思品課’開展思想教育，教導(dǎo)處和值周教師認(rèn)真對教師的備課、上課進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)落實(shí)不夠不到位的，責(zé)令其整改。
6、學(xué)校積極抓好陣地建設(shè)，創(chuàng)造良好育人環(huán)境。充分利用每天‘紅領(lǐng)巾新芽廣播站’;每月‘板報(bào)欄’;每期‘宣傳櫥窗’;每天‘校園廣播’對學(xué)生進(jìn)行思想教育。
7、學(xué)校充分利用《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為主要內(nèi)容對學(xué)生進(jìn)行德育教育。要求每班利用班隊(duì)、晨會課解讀《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，要求每位學(xué)生必須能背，少先隊(duì)舉行了‘遵守守則規(guī)范、做合格小學(xué)生’的背誦比賽，并讓學(xué)生嚴(yán)格遵守，養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣。學(xué)生們在教育中遵紀(jì)守法，違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。
8、我校班主任工作采用聘用制，加大了班主任工作的管理力度，成效顯著。學(xué)校、少先隊(duì)、值周教師三結(jié)合對各班衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、行為、思想、活動、操行評定等工作進(jìn)行檢查，期末，學(xué)校結(jié)合學(xué)校、少先隊(duì)、值周教師平時(shí)的檢查打分對班主任進(jìn)行考核，評選優(yōu)秀班級體和優(yōu)秀班主任，在六一節(jié)上予以表彰。
(二)衛(wèi)生工作。
1、校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生是學(xué)校工作的門面。學(xué)校充分利用“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”契機(jī)，聯(lián)系政府以“小手拉大手”開展“文明衛(wèi)生家庭”和“文明衛(wèi)生小衛(wèi)士”評選活動，評選出了10戶“文明衛(wèi)生家庭”和14名“文明衛(wèi)生小衛(wèi)士”，活動開展取得了階段性成效。學(xué)校堅(jiān)持每天早晨、午休、放學(xué)進(jìn)行三次衛(wèi)生打掃，學(xué)校值周行政、少先隊(duì)、值周教師定時(shí)或不定時(shí)檢查評比，少先隊(duì)紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗隨時(shí)監(jiān)督學(xué)生亂丟亂扔行為，并對監(jiān)督檢查情況在廣播站進(jìn)行通報(bào)，表揚(yáng)優(yōu)秀，責(zé)令問題者整改?，F(xiàn)在，校內(nèi)環(huán)境整潔、明亮。學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣，亂丟亂扔亂涂亂畫亂吐現(xiàn)象基本杜絕。
2、衛(wèi)生防疫是學(xué)校工作的重點(diǎn)。學(xué)校把小賣部、伙食團(tuán)、路邊攤點(diǎn)、飲水做為監(jiān)管對象，聯(lián)同衛(wèi)生、公安部門隨時(shí)檢查食品變質(zhì)、過期和從業(yè)人員證件手續(xù)，不合格者絕不留情給予責(zé)任追究。同時(shí)，學(xué)校利用每天‘晨檢’了解學(xué)生疫情，及時(shí)診治和報(bào)告，確保疫情的蔓延擴(kuò)大。配合衛(wèi)生防疫部門開展了“乙肝疫苗”等接種工作，接種率達(dá)100%。
(三)團(tuán)隊(duì)工作。
1、團(tuán)隊(duì)工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分，團(tuán)隊(duì)工作開展好壞直接影響著學(xué)校校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教學(xué)質(zhì)量。少先隊(duì)工作由朱桂花老師負(fù)責(zé)，團(tuán)支部工作由朱桂花兼任。做到每期有計(jì)劃、總結(jié)，每月有活動開展。加強(qiáng)了少先隊(duì)員的發(fā)展和紅領(lǐng)巾標(biāo)志的佩戴，發(fā)揮了少先隊(duì)員先進(jìn)性作用。
2、少先隊(duì)組織各中隊(duì)積極開展“雛鷹爭章”活動，通過定章、考章、放章，培養(yǎng)了學(xué)生自理、自學(xué)、國防、禮儀、體育、外語、服務(wù)、環(huán)保、友誼、愛國、助人、管理等品質(zhì)。少先隊(duì)組織中隊(duì)輔導(dǎo)員教師左雪珍開展了一堂生動、有趣、有意義的“安全”為主題的班隊(duì)活動。另外，少先隊(duì)還開展了爭當(dāng)“四好少年”的倡議活動，要求同學(xué)們“爭當(dāng)熱愛祖國、理想遠(yuǎn)大”、“爭當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)、追求上進(jìn)”、爭當(dāng)“體魄強(qiáng)艦活潑開朗”、爭當(dāng)“品德優(yōu)良、團(tuán)結(jié)友愛”的好少年。通過體驗(yàn)教育活動，使學(xué)生在活動中得到了自理、自學(xué)、國防、禮儀、體育、外語、服務(wù)、環(huán)保、友誼、愛國、助人、管理、情感體驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)工作接受上級檢查受到好評。
1、教師教學(xué)常規(guī)。
教學(xué)是學(xué)校的中心工作，教師教學(xué)工作常規(guī)是教學(xué)質(zhì)量的根本保障。教導(dǎo)處和教研組認(rèn)真按教科局[2022]出臺的《xx市xx區(qū)中小學(xué)教師工作常規(guī)》嚴(yán)格要求教師開展常規(guī)工作，教師們認(rèn)真按教學(xué)“六認(rèn)真”擬定教學(xué)工作計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、三生輔導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)操作、考查考試、課外活動、總結(jié)教學(xué)。教師們對教學(xué)常規(guī)工作盡心盡責(zé)，一絲不茍。教導(dǎo)處和教研組隔周進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查簽字登記，并將檢查情況與教師工作考核掛鉤。
2、行政管理常規(guī)。
學(xué)校行政認(rèn)真按教科局[2022]出臺的《xx市xx區(qū)中小學(xué)行政工作管理常規(guī)》開展常規(guī)工作。行政人員明確自己工作職責(zé)，提前擬訂學(xué)校教學(xué)教研工作計(jì)劃，認(rèn)真排課安課調(diào)課，認(rèn)真按教育法規(guī)開展教育教學(xué)活動，認(rèn)真組織教研組長進(jìn)行常規(guī)檢查，積極兼課聽課，及時(shí)了解教學(xué)動態(tài)添補(bǔ)措施，認(rèn)真對教師工作進(jìn)行考評量化。
3、學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)。
學(xué)校認(rèn)真按教科局[2022]出臺的《xx市xx區(qū)中小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)》開展常規(guī)工作。教師們經(jīng)過持之以恒的努力，學(xué)生能在課前準(zhǔn)備、課內(nèi)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、觀察實(shí)驗(yàn)、課外鞏固、作業(yè)練習(xí)等常規(guī)上規(guī)范按要求操作。學(xué)校教導(dǎo)處每期組織教研組長開展兩次以上常規(guī)檢查評比，并將檢查評比結(jié)果與教師工作考核掛鉤。
班級管理反思與體會篇九
管理是一門藝術(shù)，亦是一門科學(xué)。在不同的時(shí)代和環(huán)境下，管理的理念和方法也在不斷變化和進(jìn)步。從管理的角度看，我們常常需要對自己的管理方式進(jìn)行反思和總結(jié)，以便不斷提高自己的管理水平。下面，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勎覍芾矸此嫉男牡皿w會。
首先，我意識到管理是一項(xiàng)全方位的工作，需要綜合運(yùn)用各種技巧和手段。作為一名管理者，我曾經(jīng)過于專注于工作的方方面面，忽視了員工的情感需求。我曾經(jīng)認(rèn)為只要任務(wù)完成得好，就是高效管理了，但是隨著時(shí)間的推移，我漸漸發(fā)現(xiàn)，管理不僅僅是任務(wù)的完成，更是建立與員工之間的信任和共鳴。我開始關(guān)注員工的情感需求，與他們建立良好的溝通渠道，關(guān)心他們的工作和生活，幫助他們解決問題。這樣的改變讓我的團(tuán)隊(duì)更加和諧，員工也更加積極主動地投入工作。
其次，我深刻認(rèn)識到自我反思是管理的必備環(huán)節(jié)。管理是不斷進(jìn)步的過程，只有不斷地反思和總結(jié)，才能不斷提高自己的管理水平。在過去的工作中，我經(jīng)常會將問題歸結(jié)于他人的責(zé)任，而忽略了自身的問題。但是隨著時(shí)間的推移，我開始學(xué)會自我反思。每當(dāng)遇到問題和挑戰(zhàn)時(shí)，我會逐漸停下腳步，深入思考自己的缺點(diǎn)和不足。我會審視自己的決策是否明智，是否充分考慮到員工的需求和意見。我會客觀分析自己的管理風(fēng)格是否適合當(dāng)前的團(tuán)隊(duì)和環(huán)境。通過這樣的反思，我能夠及時(shí)調(diào)整自己的管理方式，并且成為一個(gè)更好的管理者。
第三，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的成功離不開良好的組織和協(xié)調(diào)。在過去的工作中，我曾經(jīng)沒有重視團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)，常常出現(xiàn)任務(wù)重疊和角色不清的情況。這種情況下，團(tuán)隊(duì)成員之間的合作效率和效果都會大打折扣。我從這個(gè)問題中認(rèn)識到了組織和協(xié)調(diào)的重要性。我開始制定明確的工作目標(biāo)和任務(wù)，明確每個(gè)人的職責(zé)和角色，讓團(tuán)隊(duì)成員知道自己在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值和作用。此外，我還注重團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，通過團(tuán)隊(duì)會議和工作安排，讓團(tuán)隊(duì)成員共享信息和資源，共同完成任務(wù)。這樣的改變大大提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。
第四，我認(rèn)識到管理需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。在過去的工作中，我曾經(jīng)陷入固定的管理模式和思維定勢，沒有注意學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。但是隨著時(shí)間的推移，我逐漸認(rèn)識到學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是管理的重要組成部分。我開始通過學(xué)習(xí)管理的專業(yè)知識和技巧，不斷提高自己的管理水平。我還積極參加各種培訓(xùn)和交流活動，與其他管理者分享經(jīng)驗(yàn)和心得，獲取新的管理理念和方法。同時(shí)，我還注重創(chuàng)新與實(shí)踐，不斷嘗試和探索新的管理方式和方法。通過學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我能夠不斷適應(yīng)和應(yīng)對變化的環(huán)境和需求，讓我的管理更加具有針對性和有效性。
最后，我發(fā)現(xiàn)管理需要堅(jiān)持激勵(lì)和激勵(lì)的原則。在過去的工作中，我曾經(jīng)過于關(guān)注問題和錯(cuò)誤，而忽視了員工的進(jìn)步和成就。但是隨著時(shí)間的推移，我逐漸認(rèn)識到激勵(lì)和激勵(lì)是有效管理的重要手段。我開始注重表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)員工的努力和成就，讓他們感受到自己的價(jià)值和被認(rèn)可。我也會及時(shí)給予員工正面的反饋，鼓勵(lì)他們改進(jìn)和創(chuàng)新。通過這樣的激勵(lì)和激勵(lì)，我能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之，管理反思是每一位管理者都需要進(jìn)行的重要工作。通過反思和總結(jié)，我們能夠不斷提高自己的管理水平和效果，讓管理更加科學(xué)和高效。我們需要關(guān)注員工的情感需求，給予他們關(guān)心和支持；需要不斷反思自己的管理方式和方法，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新；需要注重團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量；需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，適應(yīng)和應(yīng)對變化的環(huán)境和需求；需要堅(jiān)持激勵(lì)和激勵(lì)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。只有這樣，我們才能成為一名優(yōu)秀的管理者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成功和成就。
班級管理反思與體會篇十
自從當(dāng)了教師，就免不了與學(xué)生打交道。事實(shí)上，學(xué)生工作是教師最重要的工作。一個(gè)教師，如果連學(xué)生都搞不定，這個(gè)教師基本不能算是成功的?？墒?，隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)在的學(xué)生，的確是越來越難搞定了。
前段時(shí)間，我買了一本萬瑋著的《班主任兵法》。當(dāng)時(shí)的我正處于比較郁悶，心情煩躁的狀態(tài)下。由于班級出現(xiàn)了一些狀況，使我在班主任工作中遇到了一些困難。我當(dāng)時(shí)一直懷疑自己，是否我就只有這么多能耐?是否班主任真的如此難當(dāng)?一種好奇心使我迫不及待地細(xì)細(xì)品讀《班主任兵法》起來。掩卷沉思，回味無窮。
《班主任兵法》并沒有僅僅從技巧和方法上思考我們的教育，而是從更深刻的思想和觀念上給予教育更多的關(guān)注。它既給予我們教育工作戰(zhàn)術(shù)上的指導(dǎo)，更給予我們戰(zhàn)略上的思考。在知識經(jīng)濟(jì)撲面而來，西方文化和中華民族文化激烈碰撞，傳統(tǒng)教育和現(xiàn)代教育交替的時(shí)代背景下，這一切既給我們的教育注入了具有時(shí)代特征的深刻內(nèi)涵，更使我們的教育面臨巨大的挑戰(zhàn)。作為教師，我們更應(yīng)該發(fā)揮我們的智慧，以得當(dāng)?shù)慕逃椒ā⒕康慕逃囆g(shù)，帶給學(xué)生希望、力量，帶給學(xué)生內(nèi)心的光明、人格的挺拔與偉岸，帶給學(xué)生對于自我、對于生活、對于未來和對于整個(gè)人類的自信，讓每一個(gè)學(xué)生都能夠成為未來社會的建設(shè)者和幸福人生的創(chuàng)造者。
我讀過之后，感覺受益匪淺。一個(gè)班主任，一個(gè)班的中心、靈魂，如何才能把學(xué)生管好、教好，培養(yǎng)好?看來，在具體的工作中，必須從樹立自己的多重角色觀做起，不斷地調(diào)整自己所扮演的角色。
我從書中得到了一些啟示：第一：要愛學(xué)生。萬老師在書中多次指出，他使用班主任兵法，并不是把學(xué)生看作敵人，而是以愛學(xué)生為前提的。只有愛學(xué)生，才會想學(xué)生之所想，急學(xué)生之所急，才能想方設(shè)法去教育學(xué)生，去引導(dǎo)學(xué)生，去影響學(xué)生，才會真正關(guān)注學(xué)生的健康成長和發(fā)展。當(dāng)然所使用的招數(shù)也是為學(xué)生著想的。反之，使用的招數(shù)可能就僅僅是為了整學(xué)生，只是為了目前能夠鎮(zhèn)住學(xué)生，而全然不顧使用這些招數(shù)會不會有副作用，會不會影響學(xué)生長遠(yuǎn)的發(fā)展和健康成長。第二：想使自己的班主任工作達(dá)到高的境界，就要充分、深入地了解學(xué)生，了解學(xué)生的性格、愛好、家庭狀況、心理狀況等。所謂“知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆”。只有充分、深入地了解學(xué)生，對學(xué)生知根知底，才能從學(xué)生的一言一行、一顰一笑中窺見學(xué)生的心理，把握學(xué)生的思想動態(tài)，我們的工作才有針對性，才可以有的放矢，才能選擇有效的招數(shù)。第三：要按客觀規(guī)律辦事。作為教育工作者，我們要懂得學(xué)生身心成長、發(fā)展的規(guī)律。如果不顧學(xué)生身心成長、發(fā)展的規(guī)律，盲目去做學(xué)生的思想工作，只能是事倍功半，甚至事與愿違。只有遵循學(xué)生身心成長、發(fā)展的規(guī)律，按規(guī)律去辦事，才能做到事半功倍，心想事成，才能使學(xué)生在我們的教導(dǎo)下健康地成長和發(fā)展。第四：班主任要積極發(fā)揮自己的主觀能動性，注重提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)，提高教育水平。最重要的是多讀書，在書海中與古今中外的思想家、教育家、軍事家等偉人進(jìn)行對話，從中吸取精華，博取眾長，增長智慧，把“大家”的東西融會貫通，為我所用。另外，要經(jīng)常進(jìn)行教育反思，總結(jié)自己工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在失敗中汲取成功的營養(yǎng)。
令我感覺收獲最大的還有，我發(fā)覺自己太容易滿足以前的一些太不起眼的成績，以為第一年班主任做得還算順手就停止不前，以為以前積累的一些經(jīng)驗(yàn)完全可以應(yīng)付所有的問題?，F(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了，我總是在憑感覺在處理班級事物，沒有成熟的，上升到理論層面的方法可用，平時(shí)缺乏觀察，缺乏與學(xué)生的心靈交流，這些都是我急待改進(jìn)的地方。還好我平時(shí)也喜歡思考一些問題，沒看《班主任兵法》之前我總是把想法悶在心里，不太高興去交流(也沒有機(jī)會)，或者覺得這些問題每個(gè)班級都有，有些班級的班主任總是睜一只眼閉一只眼，我又為何要去自尋煩惱?現(xiàn)在我終于有一些豁然開朗的感覺，真的很感謝本書的作者，不過去實(shí)踐時(shí)我肯定還會遇到困難，不過至少我的心態(tài)比以前好了。我羨慕萬瑋老師，也渴望自己的班主任工作有一天能夠達(dá)到“潤物細(xì)無聲”、“踏雪無痕”的境界。我會為之而努力奮斗的。
班級管理反思與體會篇十一
每一次接到一個(gè)新的班級，每一次面對不同的學(xué)生，我總會碰到各種問題，我也時(shí)常在想：我怎么做班主任?我怎么做一個(gè)受學(xué)生歡迎的班主任?我又如何才能成為一個(gè)優(yōu)秀的班主任?《今天，我們怎樣做班主任》首先他的題目就吸引了我，因?yàn)檫@不正是我時(shí)時(shí)在考慮的問題嗎?一口氣讀完，長舒了一口氣，書中的各種事例不就發(fā)生在我的身邊，我也曾為這樣事情傷透了腦筋，看到了書中教師處理的方法，不僅為自己的粗心而后悔，也為自己沒有耐心而自責(zé)。
我曾為了形成班級井然的秩序而一味的對學(xué)生嚴(yán)厲，甚至“不茍言笑”，但即使這樣，不僅收效甚微，還拉遠(yuǎn)了師生的情感距離。“嚴(yán)而有格”“嚴(yán)而不厲”才是班主任治理班級至高水平的體現(xiàn)。
瑞士的哲學(xué)家艾果爾說過這樣一句話“教育的藝術(shù)就是懂得引導(dǎo)”。我們教師在教育學(xué)生時(shí)，“愛”學(xué)生是基點(diǎn)，但不能單純地強(qiáng)調(diào)愛，而應(yīng)當(dāng)把這種對學(xué)生的關(guān)愛之情滲透到你的教育原則中去，使學(xué)生在被教育的同時(shí)，深深地體會到這種“愛”，使他們在愛中健康成長。聯(lián)系自己幾年來班主任工作的體會，我覺得要做好這個(gè)班主任，最首先的應(yīng)處理以下幾個(gè)問題：
第一個(gè)問題：如何對待和處分違紀(jì)的學(xué)生?
學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分，這一點(diǎn)可以說是天經(jīng)地義，所謂國有國法、校有校紀(jì)、班有班歸，無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?自從我開始做班主任開始，我就一直把這個(gè)問題作為最敏感的問題來對待，因?yàn)槲抑?，越是容易犯錯(cuò)誤的學(xué)生，越是情緒化很重的學(xué)生，在處理這些事情時(shí)就必須慎重。我的處理方式是，發(fā)現(xiàn)犯錯(cuò)誤的學(xué)生，首先不應(yīng)生氣，就算生氣，也不應(yīng)該是真的生氣，應(yīng)時(shí)刻控制好自己的情緒，然后，讓其自己分析自己做的事情是對是錯(cuò)，有沒有什么理由。是錯(cuò)的話，為什么錯(cuò)了，讓他當(dāng)眾說明為什么錯(cuò)了，然后讓他對全班同學(xué)說：希望其他同學(xué)不要像我這樣犯錯(cuò)誤。通過一段時(shí)間后，犯錯(cuò)誤的同學(xué)越來越少。
第二個(gè)問題：如何批評學(xué)生，怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評?
記得我剛做班主任的時(shí)候火氣是比較大的，很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生，有時(shí)弄得自己也很難堪下不了臺，而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學(xué)生，即使他表面上服氣了但實(shí)際上他只是攝于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做：“退三進(jìn)一”，我們看電視時(shí)經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的鏡頭，老虎等兇猛的動物在進(jìn)攻前首先是身體向后撤退，為什么撤退呢?是為了更好的向前進(jìn)攻!
第三個(gè)問題：如何營造良好的班級氣氛?
一個(gè)班級必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分，而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意，那么班主任在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先將法律在講人情，這是班主任的工作原則。
四個(gè)問題：如何正確的引導(dǎo)班級輿論?
班主任在教育、教學(xué)、生活和各項(xiàng)活動中，根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋硌莺酮?jiǎng)勵(lì);該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
第五個(gè)問題：如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍?
剛開始做班主任的時(shí)候，每天忙得不亦樂乎，但效果并不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個(gè)再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部，這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法，但用起來沒有那么的得心應(yīng)手，究其原因，主要是自己在時(shí)間和場合上把握得不夠好，經(jīng)常在公共場合給班干部雖然可以激勵(lì)班干部的斗志，但是無意中也會引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒，認(rèn)為老師過分夸大班干部的作用。但每一個(gè)人的情緒不可能永遠(yuǎn)高漲，班干部遇到挫折的時(shí)候也很容易沮喪，這個(gè)時(shí)候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。
第六個(gè)問題：如何很好的引導(dǎo)學(xué)生們的學(xué)習(xí)?
小學(xué)生的學(xué)習(xí)不同于大學(xué)生，他們的自制力、主動性都很差，這就需要我們老師細(xì)心細(xì)致的幫助。在班級上，我始終以最低的目標(biāo)要求他們，我在班級上講：我并不希望大家都考滿分，我只希望你能認(rèn)認(rèn)真真，把你會的，能做對的做好了就行，只要盡心就好。我也曾經(jīng)講過：我們班級沒有學(xué)習(xí)好的學(xué)習(xí)差的之分，只有學(xué)習(xí)認(rèn)真和不認(rèn)真之分，誰認(rèn)真了，誰就是滿分，誰不認(rèn)真，誰就不一定會是什么成績，說不定是滿分，說不定也是個(gè)七八十分。在降低要求的情況下，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性有了很大進(jìn)步，成績也游樂很大的提高。
班級管理反思與體會篇十二
歡喜的爆竹離我們遠(yuǎn)去，伴隨著濃濃的祝福我們迎來了新的一年，幼兒教師工作反思。在新的一年里我將總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，反思工作中的不足，取長補(bǔ)短，爭取在20xx年將工作完成得更出色。
回首20xx年是忙碌的一年，耕耘的一年，收獲的一年。本人能夠出滿勤干滿點(diǎn)，嚴(yán)格遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心盡力為教學(xué)一線和各位老師服務(wù)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作有計(jì)劃性，充分利用工作日志記錄自己的工作，不遺忘遺漏各項(xiàng)事情，保證各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量的完成。與彭老師通力合作，保證幼兒園的帳務(wù)清楚、規(guī)范。積極參加幼兒園組織的各項(xiàng)活動，取得了一定的成績。
反思自己的工作也存在一些不足。年初和年末是會計(jì)最忙的時(shí)候，在各種工作撞車的時(shí)候，自己往往控制不住自己急躁的情緒，心里一急躁往往工作中就會出現(xiàn)這樣那樣的小錯(cuò)誤，范文《幼兒教師工作反思》。雖然現(xiàn)在是小錯(cuò)誤，如果不及時(shí)調(diào)整好心態(tài)，學(xué)會控制自己的情緒，改掉粗心的毛病，今后工作就做不好。人都有喜怒哀樂，但是不能將自己的壞情緒帶到工作中，應(yīng)該學(xué)會及時(shí)地調(diào)整，用積極上進(jìn)樂觀的態(tài)度面對每一天的工作。
今年我還曾經(jīng)忘記過上報(bào)申請額度用款表，每一個(gè)月幼兒園的經(jīng)費(fèi)都要提前申請，如果不申請教育局將不會撥款，也就是說這個(gè)月就沒有錢花了。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己忘了上報(bào)用款計(jì)劃時(shí)，是郭主任多方協(xié)調(diào)幫我找人說好話要來了當(dāng)月的經(jīng)費(fèi)。事情雖然過去了，但是我深深的自責(zé)，反思自己工作的不細(xì)致。今年我將把工作的重點(diǎn)繼續(xù)定位在精細(xì)上，工作中一定要細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，爭取不出現(xiàn)粗心造成的錯(cuò)誤。
20xx年我要多學(xué)習(xí)一些與業(yè)務(wù)有關(guān)的書籍材料，通過學(xué)習(xí)更加深入地了解我國的會計(jì)法規(guī)政策，指導(dǎo)自己將會計(jì)工作做得更加規(guī)范。繼續(xù)堅(jiān)持記錄工作日志，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作高效、不怕苦不怕累的工作作風(fēng)，將自己負(fù)責(zé)的保險(xiǎn)、倉庫、人事等各項(xiàng)工作做好。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，顧全大局。雖然崗位在后勤，但是我要求自己不能掉隊(duì)，在新的一年我還要積極參加幼兒園的各項(xiàng)活動，努力提高自身素質(zhì)，再創(chuàng)佳績。對于自身的不足一定努力改正，嚴(yán)格要求自己。請領(lǐng)導(dǎo)看我的實(shí)際行動吧!
班級管理反思與體會篇十三
作為一名管理者，管理的反思至關(guān)重要。通過反思，我們可以總結(jié)出管理工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，進(jìn)一步提高自身的管理水平。在本文中，我將分享我在管理工作中的反思體會和心得體會。
第二段：管理反思的重要性
管理反思是一種對自己工作績效的判斷和評價(jià)，是管理者在工作中不斷提高的必經(jīng)之路。反思不是簡單地反復(fù)去回憶一些曾經(jīng)的經(jīng)歷，而是要依據(jù)自己的實(shí)際情況去思考，找到自身存在的問題和不足之處。在反思的過程中，要不斷深入思考，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)行逐步改進(jìn)。只有通過不斷反思和總結(jié)，我們才能不斷提高自身的管理水平。
第三段：管理反思的過程
反思的過程包括觀察和分析、總結(jié)和歸納、反思和檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。首先，我們要對自己的工作進(jìn)行全面、客觀的觀察和分析，找到自己存在的問題和不足之處。然后，通過總結(jié)和歸納的方式，將自己的反思經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為更深入的認(rèn)知。最后，我們需要反思和檢驗(yàn)自己的成果是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，以此來改進(jìn)和完善自己的管理方法。
第四段：我的反思體會
在我的管理工作中，我發(fā)現(xiàn)自己存在的不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是在某些時(shí)候缺乏果斷和堅(jiān)定，導(dǎo)致對工作的推進(jìn)存在不足；二是在處理人際關(guān)系時(shí)，有時(shí)候過于追求自己的利益，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作存在問題；三是在管理中有時(shí)候難以全面、客觀地看待問題，容易被表面現(xiàn)象所迷惑。
為了改善以上的不足，我積極尋找改進(jìn)的辦法。一是增強(qiáng)自己的決策能力，學(xué)會在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上做出果斷的決策；二是在與他人交往時(shí)，要注重合作，多考慮他人的需求和感受，采取合適的溝通方式；三是注重深入剖析問題，從多個(gè)角度去看待問題，防止出現(xiàn)表面現(xiàn)象的干擾。
第五段：總結(jié)
通過反思，我增強(qiáng)了對自身的認(rèn)識，也進(jìn)一步提升了自己的管理水平。通過這種反思的方式，我們不僅能夠找到自己的問題和不足，而且還能夠?qū)ふ业礁倪M(jìn)的方法和途徑。管理者需要不斷地學(xué)習(xí)和反思，不斷地提升自身的能力和水平，才能更好地完成工作，實(shí)現(xiàn)能力的價(jià)值。
班級管理反思與體會篇十四
一學(xué)期的管理者情商課結(jié)束了，從中讓我學(xué)習(xí)到很多東西，讓我明白了情商的重要性。eq的高度決定個(gè)人成功的高度。借著eq，人類可以完成一次進(jìn)化;eq，劃時(shí)代的發(fā)現(xiàn)，它可以通過改變情緒來改變生活;成功=20%智商+80%情商。講到三國時(shí)候有一個(gè)人物，他叫周瑜，周瑜長得很帥，小伙子長得很帥，智商高，會領(lǐng)兵打仗。據(jù)說毛澤同志評價(jià)周瑜還有一句評價(jià)的話是這樣說的，據(jù)說，毛澤東說什么，周瑜是個(gè)共青團(tuán)員吶。周瑜怎么是共青團(tuán)員呢?是說周瑜年紀(jì)輕輕地就當(dāng)了大官，當(dāng)了大都督。老干部，老將，老領(lǐng)導(dǎo)，都不服他，這么年紀(jì)輕輕當(dāng)大官，后來33歲的周瑜，火燒赤壁，打了大勝仗，老干部，老領(lǐng)導(dǎo)都服他了。
他的智商這么高一個(gè)人，后來怎么死的?對，被諸葛亮三氣而死?！度龂萘x》第56回就有這么一段，叫做孔明三氣周公瑾，是周瑜昏暗，馬上斷氣了，昏厥了，慢慢醒過來了，徐徐醒來，他仰天長嘆，既生瑜，何生亮。他大叫了數(shù)聲，好幾次連叫數(shù)聲而亡，壽36歲，當(dāng)時(shí)周瑜的事業(yè)正是如日中天，已經(jīng)成功，他本來應(yīng)該取得更大的成功，應(yīng)該持續(xù)的成功，但是他順利的時(shí)候指高氣昂，遇到逆境的時(shí)候，他既生瑜，何生亮。他心胸狹窄容不得人，愛動怒，愛生氣，嫉賢妒能，多次想把諸葛亮干掉。所以，他不但沒有取得更大的勝利，不但沒有持續(xù)的成功，卻因?yàn)榇蟠蟮纳鷼舛缭绲厝鍪秩隋荆杀?，可嘆。
eq的高度決定個(gè)人成功的高度;對一個(gè)人成功與否來說：智商因素只占20%，出身、環(huán)境、機(jī)遇等占20%，情商占60%。有人認(rèn)為：“智商決定擇業(yè)，情商決定升遷?！笨茖W(xué)論證得出結(jié)論：“eq是人類最重要的生存能力”，今生的成就至多20%可歸諸于iq，另外80%則要受其它因素(尤其是eq)的影響。在我們的生活中經(jīng)?？吹竭@樣的人，受過高等教育，他的智商使他具有非常豐富的知識，使他能順利地到一個(gè)單位就職或者從事一項(xiàng)研究工作。如果他情商高，情緒穩(wěn)定，適應(yīng)環(huán)境能力強(qiáng)，有良好的人際交往技巧，不因外界因素的影響而情緒變化無常，受到挫折時(shí)能"重整旗鼓"。這樣他的智商和潛能就能得到充分發(fā)揮，在工作中游刃有余，走向成功。反之，一個(gè)人智商雖高，卻以此自負(fù)，情商低下，晝夜為自己周圍并不理想的環(huán)境所困擾，那他的結(jié)局或是憤世嫉俗、孤芳自賞，沒有良好的人際關(guān)系。這樣他就有可能或高不成低不就，或一輩子碌碌無為;或是走上邪門歪道，毀于高智力犯罪。由此可見，一個(gè)人成功與否，情商與智商一樣重要。成功者往往智商情商皆具。
班級管理反思與體會篇一
班級管理是班主任工作中的重要一環(huán)，直接影響著學(xué)生的發(fā)展、班級的凝聚力以及教學(xué)的效果。在這個(gè)過程中，我經(jīng)常反省和總結(jié)自己的工作，不斷提高自己的管理水平。下面就是我對班級管理的反思心得體會。
班級管理是整個(gè)教育教學(xué)工作中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。一個(gè)好的班級管理有助于提高班級的凝聚力，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，幫助學(xué)生健康成長。同時(shí)，班級管理的效果也直接關(guān)系到教學(xué)的質(zhì)量和效果。因此，作為班主任，我們要認(rèn)識到班級管理的重要性，注重提高自身的管理能力。
第二段：反思過去的不足。
在我過去的班級管理中，我意識到自身存在一些不足之處。首先，作為班主任，我在班級管理中存在掌控不夠的問題。有時(shí)候，我對班級的了解不夠深入，導(dǎo)致無法有效地進(jìn)行管理。其次，我在管理中有時(shí)缺乏耐心和細(xì)心，容易忽視一些細(xì)小的問題。最后，我在激勵(lì)學(xué)生的能力上也有待提高，沒有找到一個(gè)恰當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)，有時(shí)候過于嚴(yán)厲，有時(shí)候過于寬松。
經(jīng)過反思和總結(jié)，我明確了自己在班級管理上需要做出的改進(jìn)。首先，我要加強(qiáng)對班級的了解，了解每個(gè)學(xué)生的情況、性格、興趣等，通過溝通了解他們的需求，并有針對性地進(jìn)行管理。其次，我要提高自己的耐心和細(xì)心，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并主動解決。最后，我要提高自己的激勵(lì)能力，找到一個(gè)平衡點(diǎn)，給予學(xué)生足夠的自由但又不能完全放任。
第四段：改進(jìn)的成效和經(jīng)驗(yàn)。
在實(shí)施改進(jìn)措施后，我發(fā)現(xiàn)班級管理效果有了明顯的提高。第一，通過加強(qiáng)對班級的了解，我更加了解學(xué)生的需求，更有針對性地進(jìn)行管理，從而增強(qiáng)了班級凝聚力。第二，提高耐心和細(xì)心，我能夠更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決班級中的問題，提升了班級的效果。第三，改進(jìn)激勵(lì)能力，我能夠更好地根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和興趣進(jìn)行激勵(lì)，引導(dǎo)他們積極參與學(xué)習(xí)和班級活動。
第五段：班級管理的持續(xù)改進(jìn)。
班級管理是一個(gè)不斷改進(jìn)的過程，我深知自己還有很多需要提高的地方。因此，我會繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以提升自己的管理能力。首先，我會積極參加一些班主任培訓(xùn)和進(jìn)修課程，不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識。其次，我會加強(qiáng)與其他班主任的交流和合作，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和做法。最后，我會持續(xù)反思和總結(jié)自己的工作，找出不足之處并加以改進(jìn)。
總結(jié)：
班級管理是班主任工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)，良好的班級管理有助于提高班級的凝聚力、營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過對過去班級管理工作的反思，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，并加以改進(jìn)。通過相應(yīng)的改進(jìn)措施，我們可以提高班級管理的效果，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展和班級的凝聚力。班級管理是一個(gè)不斷改進(jìn)的過程，我們要持續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己的管理能力。
班級管理反思與體會篇二
近年來，隨著教育的改革和發(fā)展，班級管理越來越受到重視。作為一名班主任，我時(shí)常思考如何更好地管理班級，提高班級的教學(xué)效果和師生關(guān)系。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐和反思，我深感班級管理需要全方位、多角度的思考和改進(jìn)。在此，筆者將就班級管理的各個(gè)方面展開反思，總結(jié)出一些心得和體會。
首先，關(guān)注班級氛圍是班級管理的重要基點(diǎn)。一個(gè)積極、和諧的班級氛圍對學(xué)生的發(fā)展和教育至關(guān)重要。班級氛圍不僅僅是指學(xué)生們之間的相互關(guān)系，也包括師生之間的交流和互動。作為班主任，我認(rèn)識到班級氛圍的營造需要從自身做起。通過多與學(xué)生交流、建立良好的互動關(guān)系，我可以更好地了解學(xué)生的需求和問題，從而更好地開展工作。同時(shí)，我也要注重課堂上的氛圍營造，尊重學(xué)生的個(gè)體差異，給予他們更多的自主權(quán)，讓他們更活躍地參與課堂，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新能力。
其次，作為班主任，我發(fā)現(xiàn)班級管理還需要關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展。學(xué)生的品德素養(yǎng)和道德水平是班級管理的重要內(nèi)容。我在班級管理中注重培養(yǎng)學(xué)生的道德觀念和行為習(xí)慣，通過開展班級活動和道德教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀，形成良好的行為習(xí)慣。在實(shí)際操作中，我注意與學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的溝通和互動，聽取他們的建議和意見，共同制定班級的規(guī)章制度，使學(xué)生對規(guī)則有更深入的理解和認(rèn)同。此外，我還鼓勵(lì)學(xué)生積極參加各類實(shí)踐活動，提高他們的綜合素質(zhì)水平。
再次，注重個(gè)體差異是班級管理的重要環(huán)節(jié)。每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)特的個(gè)體，有不同的能力、興趣和學(xué)習(xí)特點(diǎn)。在班級管理中，要注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長，使每個(gè)學(xué)生都能得到充分的發(fā)展。我通過與學(xué)生的交流和觀察，了解到他們的興趣愛好和特長所在，然后鼓勵(lì)他們參加相關(guān)的活動和培訓(xùn)，讓他們有機(jī)會展示自己的才能。同時(shí)，我還與專業(yè)教師緊密合作，提供個(gè)性化的教學(xué)服務(wù)，滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，幫助他們充分發(fā)揮自己的潛力。
最后，在班級管理中，班主任與家長的互動也至關(guān)重要。家長是孩子成長道路上的重要支持者和合作伙伴。班主任要與家長保持密切的聯(lián)系，及時(shí)了解學(xué)生的家庭背景和情況，做到因材施教。通過家校溝通會、家訪等形式，我與家長進(jìn)行及時(shí)的溝通，讓家長了解學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)和需要改進(jìn)的地方，共同制定解決措施。同時(shí)，我也積極傾聽家長的建議和意見，并及時(shí)回應(yīng)和解答他們的困惑，保持雙方之間的良好合作關(guān)系。
總的來說，班級管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作。在班級管理過程中，我不斷反思自己的工作，總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極改進(jìn)和探索新的管理方式。通過加強(qiáng)班級氛圍、關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展、注重個(gè)體差異和與家長的互動，我相信班級管理的效果將得到進(jìn)一步提升，學(xué)生的成長和發(fā)展也將得到更好地保障。
班級管理反思與體會篇三
近年來，隨著教育改革的深入以及教育教學(xué)理念的不斷更新，班級管理也逐漸成為學(xué)校教育的一個(gè)重要組成部分。班級管理旨在培養(yǎng)學(xué)生的自主性、合作性和創(chuàng)造性，使學(xué)生能夠快樂學(xué)習(xí)、和諧相處。本文將結(jié)合筆者班級管理的經(jīng)驗(yàn)和心得，總結(jié)出一些有效的方式和方法，為今后的班級管理工作提供一些參考和借鑒。
首先，班級管理的核心是教師的引導(dǎo)和激勵(lì)。作為班級管理的責(zé)任人，教師要具備一定的帶領(lǐng)和管理能力。首先，教師應(yīng)該了解每個(gè)學(xué)生的個(gè)性和特點(diǎn)，并根據(jù)不同的學(xué)生制定不同的管理策略。雖然這樣做可能比較耗費(fèi)教師的時(shí)間和精力，但這種精細(xì)化的管理方式卻是非常必要的。我們班曾有一名學(xué)生樂于助人、善良友善，但學(xué)習(xí)成績卻不盡如人意，即便教師的一再關(guān)懷和鼓勵(lì)也沒有改變他的學(xué)習(xí)動力。后來，教師在了解到他對游戲情有獨(dú)鐘后，采取了激勵(lì)的方式，設(shè)立了學(xué)習(xí)小組，讓他們通過合作學(xué)習(xí)來提高成績。這樣的管理方式不僅提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也培養(yǎng)了他們的團(tuán)隊(duì)合作意識。
其次，班級管理要注重激發(fā)學(xué)生的潛能和積極性。學(xué)生是班級管理的核心對象，他們的積極參與是班級管理的關(guān)鍵。教師應(yīng)該增加學(xué)生參與班級管理的機(jī)會，在日常管理中引導(dǎo)學(xué)生擔(dān)任班委或組織各種活動，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和肯定。班級管理不應(yīng)是教師的一把手獨(dú)立完成的事情，而應(yīng)是班級全體師生共同努力的結(jié)果。我們班采取了學(xué)生主導(dǎo)的班級管理方式，每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會發(fā)表自己的意見和建議，促進(jìn)了班級管理的民主化、多元化和開放化。通過學(xué)生的參與，班級管理得到了全面的推進(jìn)，學(xué)生們也以主人翁的身份更積極地參與到班級管理活動中。
此外，班級管理要注重情感的溝通和關(guān)懷。情感是人與人之間最貼近、最真實(shí)的情感紐帶。班級管理要通過情感溝通來增進(jìn)學(xué)生和教師之間的了解和信任，并培養(yǎng)學(xué)生間的友愛和友誼。教師要時(shí)刻與學(xué)生保持良好的關(guān)系，與學(xué)生進(jìn)行心理上的交流，傾聽他們的困擾和煩惱，給予他們關(guān)懷和安慰。只有在良好的師生關(guān)系基礎(chǔ)上，才能更好地進(jìn)行班級管理工作。
最后，班級管理要注重科學(xué)評價(jià)和反思。評價(jià)是班級管理中的重要環(huán)節(jié)，它能夠?qū)芾砉ぷ鬟M(jìn)行及時(shí)、全面的了解和評估，為下一步的改進(jìn)提供方向。我們班在每學(xué)期末都會組織一次班級評價(jià)活動，學(xué)生們可以自由發(fā)表對班級管理的建議和意見，教師也會根據(jù)學(xué)生的反饋，對自己的管理方式進(jìn)行反思和調(diào)整。這樣的科學(xué)評價(jià)和反思機(jī)制，促進(jìn)了班級管理的創(chuàng)新和進(jìn)步。
綜上所述，班級管理是學(xué)校教育中的一項(xiàng)重要任務(wù)，要求教師具備一定的帶領(lǐng)和管理能力。班級管理的核心在于教師的引導(dǎo)和激勵(lì)、激發(fā)學(xué)生的積極性、注重情感的溝通和關(guān)懷、以及科學(xué)評價(jià)和反思。只有綜合運(yùn)用這些方法和策略，才能夠使班級管理工作更加順利地進(jìn)行，使學(xué)生能夠更好地學(xué)習(xí)和成長。
班級管理反思與體會篇四
班級是學(xué)校教導(dǎo)工作的基本單位，直接影響著學(xué)生的發(fā)展。筆者根據(jù)對班級管理的探索、實(shí)踐、體驗(yàn)，談幾點(diǎn)看法：
我們在制定班級工作計(jì)劃時(shí)，“俯下身子”和優(yōu)秀學(xué)生一塊學(xué)習(xí)。既依照黨的教育方針，遵循全面發(fā)展的要求，切實(shí)把握學(xué)校的具體思路、安排，又深入分析學(xué)生，徹底了解班級集體的實(shí)際情況。這樣，既做到面向?qū)W生全體，又處理好優(yōu)秀學(xué)生和一般學(xué)生以及后進(jìn)學(xué)生之間的聯(lián)系。
正確輿論對于學(xué)生的自我教育非常重要。我們通過語言說理、榜樣示范、品德評價(jià)等多樣方法使學(xué)生樹立正確的是非觀，形成集體意識；以議論、評價(jià)、表揚(yáng)與鼓勵(lì)的方式對班集體的動向加以肯定或否定，培養(yǎng)學(xué)生良好的.榮譽(yù)感、自豪感和主人翁感，使學(xué)生既看到自己的進(jìn)步，又看到自己的不足。
班委會是全體學(xué)生擁有良好學(xué)習(xí)環(huán)境、安心學(xué)習(xí)的重要保證。我們在日常班級管理工作中要完善它。具體可從以下方面入手：
首先，善于選擇學(xué)生干部，通過全面考察，看他們是否關(guān)心班集體、愿意為同學(xué)服務(wù)，且學(xué)習(xí)成績較好，在學(xué)生中有威信，能起模范帶頭作用。
其次，善于使用學(xué)生干部，根據(jù)他們的能力、愛好、特長來安排他們在班委會的具體工作，從旁指點(diǎn)。
再次，善于愛護(hù)學(xué)生干部。既讓他們敢于負(fù)責(zé)，發(fā)揮創(chuàng)造性，又要拓寬渠道，加強(qiáng)引導(dǎo)，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)其生活經(jīng)驗(yàn)的不足。對于犯了錯(cuò)誤的學(xué)生干部，要講清道理幫助他們認(rèn)識并改正錯(cuò)誤。而不采用壓服的辦法。
信任學(xué)生，充分傾聽學(xué)生干部和學(xué)生的意見，擇其善者而從之。使生與生、師與生融為一體，無拘無束地交流、溝通。不斷增強(qiáng)他們的主人翁感、責(zé)任感和義務(wù)感。
總之，班級建設(shè)要努力營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，消除不良風(fēng)氣的影響，使學(xué)生健康發(fā)展。
班級管理反思與體會篇五
班級管理是任課教師必須要完成的任務(wù)之一，其目的不僅在于確保課堂秩序，更要注重學(xué)生的發(fā)展和成長。這一過程中，我們需要通過不斷地反思和總結(jié)，不斷地完善自己的班級管理理念和技巧，以促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)和品德的雙重提高。本文將從班級管理的難點(diǎn)、解決途徑、事例分析、反思和個(gè)人成長五個(gè)方面來闡述我對班級管理的反思和心得體會。
一、班級管理的難點(diǎn)
在任教過程中，我發(fā)現(xiàn)班級管理最大的難點(diǎn)就在于如何在維護(hù)秩序的同時(shí)促進(jìn)學(xué)生的自我發(fā)展。學(xué)生是自主的，各有特點(diǎn)，活潑、好奇、頑皮的學(xué)生總是會帶來不少麻煩。某些表現(xiàn)反常的學(xué)生，如果沒有經(jīng)過細(xì)心照顧，往往是會被同學(xué)拋棄的。因此，我必須考慮如何在不喪失同學(xué)之間平等而公正的情況下，有效地引導(dǎo)學(xué)生。
二、班級管理的解決途徑
對于班級管理的解決途徑，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手：
1.傾聽學(xué)生意見：班級管理不應(yīng)僅僅是老師的事情，學(xué)生參與和反饋也至關(guān)重要。當(dāng)學(xué)生對于某些事情不滿時(shí)，我會主動詢問他們的意見，并根據(jù)他們的反饋來改進(jìn)自我。
2.表揚(yáng)鼓勵(lì)：為了激發(fā)學(xué)生的積極性，我會及時(shí)表揚(yáng)孩子們的成功，不斷給予他們正向的鼓勵(lì)，幫助他們在競爭中不斷超越自己。
3.尊重每個(gè)學(xué)生：在班級管理中，我非常注重尊重學(xué)生的個(gè)性與差異。每個(gè)孩子都應(yīng)該被尊重，這種尊重應(yīng)該是平等而公正的。因此，針對不同的學(xué)生，我也采用不同的引導(dǎo)方式與方法。
三、事例分析
班級管理的最好辦法就是通過事例來講述應(yīng)該如何處理。曾經(jīng)我遇到一名學(xué)生，在課堂上經(jīng)常會鬧點(diǎn)小毛病，與同學(xué)之間也不好相處。為此，我和家長進(jìn)行了交流，并決定采用與她進(jìn)行個(gè)人溝通的方式來改善情況。在個(gè)別輔導(dǎo)時(shí)，我主動詢問她的感受，并給予她適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。最終，這名學(xué)生在我的幫助下漸漸轉(zhuǎn)變了態(tài)度，同時(shí)也在課堂和與同學(xué)之間都更加積極了。
四、反思
反思是班級管理一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)。我在班級管理過程中需要看到自己的不足，深入思考如何在日后處理類似的問題時(shí)更加恰當(dāng)。通過反思，我發(fā)現(xiàn)自己在與學(xué)生溝通和處理問題時(shí)有時(shí)會過于苛刻、過于斤斤計(jì)較，給孩子們造成的壓力也更大。因此我也摒棄了這種處處管制的做法，而是借鑒不少先進(jìn)的教育經(jīng)驗(yàn)，側(cè)重于引導(dǎo)與幫助。
五、個(gè)人成長
班級管理不僅僅是學(xué)生的學(xué)習(xí)成長，也是老師自我成長。我相信通過班級管理，老師可以得到很多鍛煉，不斷提高自己的管理能力和方法。在我過去的授課過程中，我也從這個(gè)角度出發(fā)來不斷優(yōu)化自己管理的方式，提高了自己的技能和水平。
在總結(jié)和反思之后，我意識到班級管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整自己的過程。只要保持思考和關(guān)注每個(gè)孩子之間問題，做到公正、公平、公開和合理，就一定能夠找到屬于自己在班級管理上的有效途徑，同時(shí)也帶來更多有關(guān)班級管理的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
班級管理反思與體會篇六
班級管理是每位老師必須面對的問題。但是，我自己教學(xué)生涯中，班級管理一直是我不擅長的領(lǐng)域。在過去的幾年中，我不斷反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，最終我制定了一些有效的班級管理策略。在本文中，將主要討論我自己對班級管理的反思和心得體會。
第一段：了解每位學(xué)生
了解每一位學(xué)生是班級管理的重要前提。一開始，我往往只是簡單地記名字并了解他們的興趣愛好。但這樣做并不足夠。我們需要從許多方面了解每一位學(xué)生，包括他們的個(gè)性、學(xué)習(xí)風(fēng)格、動機(jī)和需求。通過了解學(xué)生，我們可以更好地幫助他們解決問題，減輕他們的焦慮和增強(qiáng)他們的自信心。
第二段：明確預(yù)期行為
明確預(yù)期行為是重要的班級管理基礎(chǔ)。在課堂開始時(shí)，我們需要告訴學(xué)生他們的預(yù)期行為是什么。這些行為包括對其他學(xué)生的尊重、遵守規(guī)則、講話注意事項(xiàng)、完成作業(yè)和尊重老師等方面。我們需要讓學(xué)生清楚明確這些行為標(biāo)準(zhǔn)，并確信他們清楚了解。利用學(xué)生早上和下午的自我評價(jià)時(shí)，讓他們自己做出評估和解決方案。
第三段：建立正面的關(guān)系
建立正面的關(guān)系有助于課堂紀(jì)律的維護(hù)。作為老師，我必須努力去建立一個(gè)平等、信任和互相尊重的氛圍。當(dāng)學(xué)生感到被他們的老師尊重并被認(rèn)為是重要的成員時(shí)，他們傾向于更好地合作、學(xué)習(xí)和表現(xiàn)。為了建立這種關(guān)系，我常與學(xué)生進(jìn)行對話，談?wù)撟约旱募彝?、興趣愛好和生活經(jīng)驗(yàn)等方面，多關(guān)注學(xué)生，對他們的言行進(jìn)行正向的引導(dǎo)和肯定。計(jì)劃一些課外活動，如課外比賽、團(tuán)體建設(shè)等等。此外，在班級管理中，我也嘗試使用一些技巧，例如立法評出最佳舉手回答、提問、課堂管理好、做好課堂與學(xué)生工作狀態(tài)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等，創(chuàng)造一些積極、互助的交流環(huán)境，讓學(xué)生學(xué)會協(xié)作和關(guān)心同伴。
第四段：規(guī)避或處理問題
即使做了前面的三件事，有時(shí)還是會出現(xiàn)問題和挑戰(zhàn)。在這種情況下，規(guī)避或處理問題非常重要。如果問題不及時(shí)處理或解決，它會擴(kuò)大成更大的問題。遇到問題時(shí)，我們應(yīng)該留心學(xué)生的行為和為什么他們會有這樣的行為。然后，我們需要立刻行動，與學(xué)生談話，并努力解決問題。如果問題可能會導(dǎo)致傷害或是長期影響時(shí)，老師需要聯(lián)合家長和學(xué)校防范發(fā)生更大問題。
第五段：不斷反思和完善
最后，班級管理需要不斷反思和完善。我們可以通過自我評估、同事評估和學(xué)生反饋等方式來檢測和改進(jìn)我們的管理策略。我們需要有能力對一個(gè)班級做題目、挑戰(zhàn)、計(jì)劃、參考和落地方案，每年對一些有效方案可以進(jìn)行增效改進(jìn)，老師需要運(yùn)用自己的專業(yè)知識和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)來提高班級管理的成功率。與此同時(shí)，我們還應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)和成長，為自己的班級管理策略增添新的思路和想法。
總之，班級管理是一個(gè)復(fù)雜的任務(wù)。正確的班級管理必須建立在對學(xué)生、預(yù)期、反饋和反思的全面了解基礎(chǔ)上。作為一個(gè)老師，我意識到班級管理是我一直需要擦亮的一點(diǎn)。通過不斷地反思、審查和檢討自己的工作，我相信我將能夠發(fā)展出更好的班級管理策略。
班級管理反思與體會篇七
班級是學(xué)校教導(dǎo)工作的基本單位，直接影響著學(xué)生的發(fā)展。筆者根據(jù)對班級管理的探索、實(shí)踐、體驗(yàn)，談幾點(diǎn)看法：
一、把握整體安排，面向全體學(xué)生。
我們在制定班級工作計(jì)劃時(shí)，“俯下身子”和優(yōu)秀學(xué)生一塊學(xué)習(xí)。既依照黨的教育方針，遵循全面發(fā)展的要求，切實(shí)把握學(xué)校的具體思路、安排，又深入分析學(xué)生，徹底了解班級集體的實(shí)際情況。這樣，既做到面向?qū)W生全體，又處理好優(yōu)秀學(xué)生和一般學(xué)生以及后進(jìn)學(xué)生之間的聯(lián)系。
二、培養(yǎng)正確輿論，樹立良好班風(fēng)。
正確輿論對于學(xué)生的自我教育非常重要。我們通過語言說理、榜樣示范、品德評價(jià)等多樣方法使學(xué)生樹立正確的是非觀，形成集體意識;以議論、評價(jià)、表揚(yáng)與鼓勵(lì)的方式對班集體的動向加以肯定或否定，培養(yǎng)學(xué)生良好的榮譽(yù)感、自豪感和主人翁感，使學(xué)生既看到自己的進(jìn)步，又看到自己的不足。
三、完善班委會，培養(yǎng)工作小能手。
班委會是全體學(xué)生擁有良好學(xué)習(xí)環(huán)境、安心學(xué)習(xí)的重要保證。我們在日常班級管理工作中要完善它。具體可從以下方面入手：
首先，善于選擇學(xué)生干部，通過全面考察，看他們是否關(guān)心班集體、愿意為同學(xué)服務(wù)，且學(xué)習(xí)成績較好，在學(xué)生中有威信，能起模范帶頭作用。
其次，善于使用學(xué)生干部，根據(jù)他們的能力、愛好、特長來安排他們在班委會的具體工作，從旁指點(diǎn)。
再次，善于愛護(hù)學(xué)生干部。既讓他們敢于負(fù)責(zé)，發(fā)揮創(chuàng)造性，又要拓寬渠道，加強(qiáng)引導(dǎo)，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)其生活經(jīng)驗(yàn)的不足。對于犯了錯(cuò)誤的學(xué)生干部，要講清道理幫助他們認(rèn)識并改正錯(cuò)誤。而不采用壓服的辦法。
四、搞好民主管理，調(diào)動積極性。
信任學(xué)生，充分傾聽學(xué)生干部和學(xué)生的意見，擇其善者而從之。使生與生、師與生融為一體，無拘無束地交流、溝通。不斷增強(qiáng)他們的主人翁感、責(zé)任感和義務(wù)感。
總之，班級建設(shè)要努力營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，消除不良風(fēng)氣的影響，使學(xué)生健康發(fā)展。
班級管理反思與體會篇八
2、2022學(xué)年度全鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀。榮獲xx市小學(xué)教學(xué)質(zhì)量綜合檢測評估市“二等獎(jiǎng)”。榮獲xx區(qū)教學(xué)質(zhì)量綜合評估“一等獎(jiǎng)”。教師朱桂花(六年級數(shù)學(xué))獲全區(qū)教學(xué)質(zhì)量綜合評估“一等獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)金1000元。
3、安全工作落實(shí)有力，安全隱患排及時(shí)，安全應(yīng)急預(yù)案修改完善。對“5·12”汶川地震導(dǎo)致的危房“綜合樓和教師宿舍樓”進(jìn)行了加固維修。對各村小學(xué)校、學(xué)校班級、騎乘摩托車教師簽定了相關(guān)《安全目標(biāo)責(zé)任書》。組織全鎮(zhèn)學(xué)生參加了乙肝疫苗接種，學(xué)生接種率達(dá)100%，加強(qiáng)了學(xué)校學(xué)生衛(wèi)生防疫工作。全鎮(zhèn)無安全事故發(fā)生。
4、左雪珍、劉軍鳳被推薦為區(qū)級優(yōu)秀輔導(dǎo)員教師。艾麗、劉東、張桂英評為局級優(yōu)秀教師。朱桂花評為區(qū)級優(yōu)秀教育工作者。顏華云評為區(qū)級優(yōu)秀教師。
5、劉軍鳳參加xx市2022年度中小學(xué)遠(yuǎn)程教育資源運(yùn)用先后獲區(qū)級“一等獎(jiǎng)”;市級“一等獎(jiǎng)”;國家級“三等獎(jiǎng)”。參加xx區(qū)教師教學(xué)大賽中，張桂英、龔元麗獲區(qū)級“一等獎(jiǎng)”，趙平蘭獲“三等獎(jiǎng)”。
6、市級課題《山區(qū)小學(xué)語文探究性閱讀教學(xué)研究》結(jié)題成果獲得市人民政府“二等獎(jiǎng)”。省級微型課題《小學(xué)生合作學(xué)習(xí)的課堂組織形式研究》成果獲得省級“二等獎(jiǎng)”。新承研的市級課題《山區(qū)小學(xué)生愛心行為培養(yǎng)》于4月份成功開題。
7、學(xué)生參加各級各類競賽有150人次獲獎(jiǎng)。學(xué)校獲xx區(qū)第6屆青少年科技大賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”;獲xx區(qū)第5屆少兒書信寫作比賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”;獲xx區(qū)“輝煌60年、我與我的祖國”征文活動“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。
8、獲xx區(qū)第28屆籃球運(yùn)動會小學(xué)女子組“第一名”。段毅評為區(qū)級“優(yōu)秀教練”。
11、教師有40余人次參加區(qū)級新教師培訓(xùn)、市級骨干教師口語培訓(xùn)、市級英語新課標(biāo)培訓(xùn)、市級教材培訓(xùn)、市級科研培訓(xùn)、國家級校長培訓(xùn)等盛市、區(qū)級培訓(xùn)。
12、師訓(xùn)工作扎實(shí)規(guī)范，學(xué)校評為局級“師訓(xùn)工作先進(jìn)學(xué)?！?。教師撰寫的論文有4在市、區(qū)級分別獲一、二、三等獎(jiǎng)。
(一德育工作。
1、學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)德育工作若干意見》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《未成年人思想道德建設(shè)》，進(jìn)一步樹立“以德治?！币庾R，使學(xué)校師生養(yǎng)成良好的道德風(fēng)尚。我校德育工作有專人負(fù)責(zé)，校長和主任起領(lǐng)導(dǎo)作用，黎國華、朱桂花老師具體抓德育工作，班主任具體落實(shí)德育活動開展，做到每期有具體可行的德育工作計(jì)劃，期末有全面詳實(shí)的德育工作總結(jié)。
2、我校是“市級校風(fēng)示范學(xué)?！?、“市級德育工作先進(jìn)集體”。學(xué)校每年積極開展創(chuàng)建‘示范?！顒?。在全國掀起‘平安中國’、‘平安家園’、‘構(gòu)建和諧社會’的創(chuàng)建浪潮中。本學(xué)年，我校開展了兩項(xiàng)創(chuàng)建活動。一是：爭對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，開展了“四好少年”的創(chuàng)建活動。學(xué)校有創(chuàng)建規(guī)劃，少先隊(duì)和各班主任有創(chuàng)建實(shí)施方案，。通過一年的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，現(xiàn)在學(xué)生在校園內(nèi)外能積極主動禮貌招呼問好;課前能做好學(xué)習(xí)工具的準(zhǔn)備;不再亂扔亂吐亂畫等，逐漸形成了和諧、文明的校園風(fēng)氣。二是：爭對法制工作，開展了“平安校園”的創(chuàng)建活動。學(xué)校有創(chuàng)建規(guī)劃，教導(dǎo)處和部門有創(chuàng)建實(shí)施方案。通過法制教育提高了廣大師生法制意識和防范技能。
3、學(xué)校重視專題教育，結(jié)合實(shí)際開展了‘安全’、‘行為習(xí)慣’、‘理想前途’、‘法制’等專題教育活動。教導(dǎo)處在每期教學(xué)計(jì)劃中，要求教師認(rèn)真設(shè)計(jì)教案，在‘班隊(duì)課’、‘思想品德課’等中開展‘安全’、‘行為習(xí)慣’、‘理想前途’、‘法制’等專題教育活動。學(xué)校積極邀請公安交警、法制副校長開展法制講座。學(xué)生們在專題教育活動中，對理想前途有深刻的認(rèn)識，樹立了正確的人生觀，端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，能知法、懂法、用法、守法。
4、學(xué)校重視學(xué)生心理健康教育。教導(dǎo)處、少先隊(duì)、班主任主要抓學(xué)生心理健康教育，學(xué)校朱桂花、包相英、張桂英等5名心理輔導(dǎo)老師在每天中午1：30開始對學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)，通過‘咨詢室’和師生反映信息，對在學(xué)習(xí)、生活、身體上導(dǎo)致心理障礙的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)。經(jīng)過心理輔導(dǎo)，多數(shù)留守兒童、后進(jìn)生心理得到糾正，能積極主動參與學(xué)習(xí)、交流。堅(jiān)持天天進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫助學(xué)生從克服心理問題，樹立自信。
5、各班充分利用‘晨會課’、‘班會課’、‘思品課’開展思想教育，教導(dǎo)處和值周教師認(rèn)真對教師的備課、上課進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)落實(shí)不夠不到位的，責(zé)令其整改。
6、學(xué)校積極抓好陣地建設(shè)，創(chuàng)造良好育人環(huán)境。充分利用每天‘紅領(lǐng)巾新芽廣播站’;每月‘板報(bào)欄’;每期‘宣傳櫥窗’;每天‘校園廣播’對學(xué)生進(jìn)行思想教育。
7、學(xué)校充分利用《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為主要內(nèi)容對學(xué)生進(jìn)行德育教育。要求每班利用班隊(duì)、晨會課解讀《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，要求每位學(xué)生必須能背，少先隊(duì)舉行了‘遵守守則規(guī)范、做合格小學(xué)生’的背誦比賽，并讓學(xué)生嚴(yán)格遵守，養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣。學(xué)生們在教育中遵紀(jì)守法，違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。
8、我校班主任工作采用聘用制，加大了班主任工作的管理力度，成效顯著。學(xué)校、少先隊(duì)、值周教師三結(jié)合對各班衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、行為、思想、活動、操行評定等工作進(jìn)行檢查，期末，學(xué)校結(jié)合學(xué)校、少先隊(duì)、值周教師平時(shí)的檢查打分對班主任進(jìn)行考核，評選優(yōu)秀班級體和優(yōu)秀班主任，在六一節(jié)上予以表彰。
(二)衛(wèi)生工作。
1、校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生是學(xué)校工作的門面。學(xué)校充分利用“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”契機(jī)，聯(lián)系政府以“小手拉大手”開展“文明衛(wèi)生家庭”和“文明衛(wèi)生小衛(wèi)士”評選活動，評選出了10戶“文明衛(wèi)生家庭”和14名“文明衛(wèi)生小衛(wèi)士”，活動開展取得了階段性成效。學(xué)校堅(jiān)持每天早晨、午休、放學(xué)進(jìn)行三次衛(wèi)生打掃，學(xué)校值周行政、少先隊(duì)、值周教師定時(shí)或不定時(shí)檢查評比，少先隊(duì)紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗隨時(shí)監(jiān)督學(xué)生亂丟亂扔行為，并對監(jiān)督檢查情況在廣播站進(jìn)行通報(bào)，表揚(yáng)優(yōu)秀，責(zé)令問題者整改?，F(xiàn)在，校內(nèi)環(huán)境整潔、明亮。學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣，亂丟亂扔亂涂亂畫亂吐現(xiàn)象基本杜絕。
2、衛(wèi)生防疫是學(xué)校工作的重點(diǎn)。學(xué)校把小賣部、伙食團(tuán)、路邊攤點(diǎn)、飲水做為監(jiān)管對象，聯(lián)同衛(wèi)生、公安部門隨時(shí)檢查食品變質(zhì)、過期和從業(yè)人員證件手續(xù)，不合格者絕不留情給予責(zé)任追究。同時(shí)，學(xué)校利用每天‘晨檢’了解學(xué)生疫情，及時(shí)診治和報(bào)告，確保疫情的蔓延擴(kuò)大。配合衛(wèi)生防疫部門開展了“乙肝疫苗”等接種工作，接種率達(dá)100%。
(三)團(tuán)隊(duì)工作。
1、團(tuán)隊(duì)工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分，團(tuán)隊(duì)工作開展好壞直接影響著學(xué)校校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教學(xué)質(zhì)量。少先隊(duì)工作由朱桂花老師負(fù)責(zé)，團(tuán)支部工作由朱桂花兼任。做到每期有計(jì)劃、總結(jié)，每月有活動開展。加強(qiáng)了少先隊(duì)員的發(fā)展和紅領(lǐng)巾標(biāo)志的佩戴，發(fā)揮了少先隊(duì)員先進(jìn)性作用。
2、少先隊(duì)組織各中隊(duì)積極開展“雛鷹爭章”活動，通過定章、考章、放章，培養(yǎng)了學(xué)生自理、自學(xué)、國防、禮儀、體育、外語、服務(wù)、環(huán)保、友誼、愛國、助人、管理等品質(zhì)。少先隊(duì)組織中隊(duì)輔導(dǎo)員教師左雪珍開展了一堂生動、有趣、有意義的“安全”為主題的班隊(duì)活動。另外，少先隊(duì)還開展了爭當(dāng)“四好少年”的倡議活動，要求同學(xué)們“爭當(dāng)熱愛祖國、理想遠(yuǎn)大”、“爭當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)、追求上進(jìn)”、爭當(dāng)“體魄強(qiáng)艦活潑開朗”、爭當(dāng)“品德優(yōu)良、團(tuán)結(jié)友愛”的好少年。通過體驗(yàn)教育活動，使學(xué)生在活動中得到了自理、自學(xué)、國防、禮儀、體育、外語、服務(wù)、環(huán)保、友誼、愛國、助人、管理、情感體驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)工作接受上級檢查受到好評。
1、教師教學(xué)常規(guī)。
教學(xué)是學(xué)校的中心工作，教師教學(xué)工作常規(guī)是教學(xué)質(zhì)量的根本保障。教導(dǎo)處和教研組認(rèn)真按教科局[2022]出臺的《xx市xx區(qū)中小學(xué)教師工作常規(guī)》嚴(yán)格要求教師開展常規(guī)工作，教師們認(rèn)真按教學(xué)“六認(rèn)真”擬定教學(xué)工作計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、三生輔導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)操作、考查考試、課外活動、總結(jié)教學(xué)。教師們對教學(xué)常規(guī)工作盡心盡責(zé)，一絲不茍。教導(dǎo)處和教研組隔周進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查簽字登記，并將檢查情況與教師工作考核掛鉤。
2、行政管理常規(guī)。
學(xué)校行政認(rèn)真按教科局[2022]出臺的《xx市xx區(qū)中小學(xué)行政工作管理常規(guī)》開展常規(guī)工作。行政人員明確自己工作職責(zé)，提前擬訂學(xué)校教學(xué)教研工作計(jì)劃，認(rèn)真排課安課調(diào)課，認(rèn)真按教育法規(guī)開展教育教學(xué)活動，認(rèn)真組織教研組長進(jìn)行常規(guī)檢查，積極兼課聽課，及時(shí)了解教學(xué)動態(tài)添補(bǔ)措施，認(rèn)真對教師工作進(jìn)行考評量化。
3、學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)。
學(xué)校認(rèn)真按教科局[2022]出臺的《xx市xx區(qū)中小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)》開展常規(guī)工作。教師們經(jīng)過持之以恒的努力，學(xué)生能在課前準(zhǔn)備、課內(nèi)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、觀察實(shí)驗(yàn)、課外鞏固、作業(yè)練習(xí)等常規(guī)上規(guī)范按要求操作。學(xué)校教導(dǎo)處每期組織教研組長開展兩次以上常規(guī)檢查評比，并將檢查評比結(jié)果與教師工作考核掛鉤。
班級管理反思與體會篇九
管理是一門藝術(shù)，亦是一門科學(xué)。在不同的時(shí)代和環(huán)境下，管理的理念和方法也在不斷變化和進(jìn)步。從管理的角度看，我們常常需要對自己的管理方式進(jìn)行反思和總結(jié)，以便不斷提高自己的管理水平。下面，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勎覍芾矸此嫉男牡皿w會。
首先，我意識到管理是一項(xiàng)全方位的工作，需要綜合運(yùn)用各種技巧和手段。作為一名管理者，我曾經(jīng)過于專注于工作的方方面面，忽視了員工的情感需求。我曾經(jīng)認(rèn)為只要任務(wù)完成得好，就是高效管理了，但是隨著時(shí)間的推移，我漸漸發(fā)現(xiàn)，管理不僅僅是任務(wù)的完成，更是建立與員工之間的信任和共鳴。我開始關(guān)注員工的情感需求，與他們建立良好的溝通渠道，關(guān)心他們的工作和生活，幫助他們解決問題。這樣的改變讓我的團(tuán)隊(duì)更加和諧，員工也更加積極主動地投入工作。
其次，我深刻認(rèn)識到自我反思是管理的必備環(huán)節(jié)。管理是不斷進(jìn)步的過程，只有不斷地反思和總結(jié)，才能不斷提高自己的管理水平。在過去的工作中，我經(jīng)常會將問題歸結(jié)于他人的責(zé)任，而忽略了自身的問題。但是隨著時(shí)間的推移，我開始學(xué)會自我反思。每當(dāng)遇到問題和挑戰(zhàn)時(shí)，我會逐漸停下腳步，深入思考自己的缺點(diǎn)和不足。我會審視自己的決策是否明智，是否充分考慮到員工的需求和意見。我會客觀分析自己的管理風(fēng)格是否適合當(dāng)前的團(tuán)隊(duì)和環(huán)境。通過這樣的反思，我能夠及時(shí)調(diào)整自己的管理方式，并且成為一個(gè)更好的管理者。
第三，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的成功離不開良好的組織和協(xié)調(diào)。在過去的工作中，我曾經(jīng)沒有重視團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)，常常出現(xiàn)任務(wù)重疊和角色不清的情況。這種情況下，團(tuán)隊(duì)成員之間的合作效率和效果都會大打折扣。我從這個(gè)問題中認(rèn)識到了組織和協(xié)調(diào)的重要性。我開始制定明確的工作目標(biāo)和任務(wù)，明確每個(gè)人的職責(zé)和角色，讓團(tuán)隊(duì)成員知道自己在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值和作用。此外，我還注重團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，通過團(tuán)隊(duì)會議和工作安排，讓團(tuán)隊(duì)成員共享信息和資源，共同完成任務(wù)。這樣的改變大大提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。
第四，我認(rèn)識到管理需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。在過去的工作中，我曾經(jīng)陷入固定的管理模式和思維定勢，沒有注意學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。但是隨著時(shí)間的推移，我逐漸認(rèn)識到學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是管理的重要組成部分。我開始通過學(xué)習(xí)管理的專業(yè)知識和技巧，不斷提高自己的管理水平。我還積極參加各種培訓(xùn)和交流活動，與其他管理者分享經(jīng)驗(yàn)和心得，獲取新的管理理念和方法。同時(shí)，我還注重創(chuàng)新與實(shí)踐，不斷嘗試和探索新的管理方式和方法。通過學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我能夠不斷適應(yīng)和應(yīng)對變化的環(huán)境和需求，讓我的管理更加具有針對性和有效性。
最后，我發(fā)現(xiàn)管理需要堅(jiān)持激勵(lì)和激勵(lì)的原則。在過去的工作中，我曾經(jīng)過于關(guān)注問題和錯(cuò)誤，而忽視了員工的進(jìn)步和成就。但是隨著時(shí)間的推移，我逐漸認(rèn)識到激勵(lì)和激勵(lì)是有效管理的重要手段。我開始注重表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)員工的努力和成就，讓他們感受到自己的價(jià)值和被認(rèn)可。我也會及時(shí)給予員工正面的反饋，鼓勵(lì)他們改進(jìn)和創(chuàng)新。通過這樣的激勵(lì)和激勵(lì)，我能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之，管理反思是每一位管理者都需要進(jìn)行的重要工作。通過反思和總結(jié)，我們能夠不斷提高自己的管理水平和效果，讓管理更加科學(xué)和高效。我們需要關(guān)注員工的情感需求，給予他們關(guān)心和支持；需要不斷反思自己的管理方式和方法，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新；需要注重團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量；需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，適應(yīng)和應(yīng)對變化的環(huán)境和需求；需要堅(jiān)持激勵(lì)和激勵(lì)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。只有這樣，我們才能成為一名優(yōu)秀的管理者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成功和成就。
班級管理反思與體會篇十
自從當(dāng)了教師，就免不了與學(xué)生打交道。事實(shí)上，學(xué)生工作是教師最重要的工作。一個(gè)教師，如果連學(xué)生都搞不定，這個(gè)教師基本不能算是成功的?？墒?，隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)在的學(xué)生，的確是越來越難搞定了。
前段時(shí)間，我買了一本萬瑋著的《班主任兵法》。當(dāng)時(shí)的我正處于比較郁悶，心情煩躁的狀態(tài)下。由于班級出現(xiàn)了一些狀況，使我在班主任工作中遇到了一些困難。我當(dāng)時(shí)一直懷疑自己，是否我就只有這么多能耐?是否班主任真的如此難當(dāng)?一種好奇心使我迫不及待地細(xì)細(xì)品讀《班主任兵法》起來。掩卷沉思，回味無窮。
《班主任兵法》并沒有僅僅從技巧和方法上思考我們的教育，而是從更深刻的思想和觀念上給予教育更多的關(guān)注。它既給予我們教育工作戰(zhàn)術(shù)上的指導(dǎo)，更給予我們戰(zhàn)略上的思考。在知識經(jīng)濟(jì)撲面而來，西方文化和中華民族文化激烈碰撞，傳統(tǒng)教育和現(xiàn)代教育交替的時(shí)代背景下，這一切既給我們的教育注入了具有時(shí)代特征的深刻內(nèi)涵，更使我們的教育面臨巨大的挑戰(zhàn)。作為教師，我們更應(yīng)該發(fā)揮我們的智慧，以得當(dāng)?shù)慕逃椒ā⒕康慕逃囆g(shù)，帶給學(xué)生希望、力量，帶給學(xué)生內(nèi)心的光明、人格的挺拔與偉岸，帶給學(xué)生對于自我、對于生活、對于未來和對于整個(gè)人類的自信，讓每一個(gè)學(xué)生都能夠成為未來社會的建設(shè)者和幸福人生的創(chuàng)造者。
我讀過之后，感覺受益匪淺。一個(gè)班主任，一個(gè)班的中心、靈魂，如何才能把學(xué)生管好、教好，培養(yǎng)好?看來，在具體的工作中，必須從樹立自己的多重角色觀做起，不斷地調(diào)整自己所扮演的角色。
我從書中得到了一些啟示：第一：要愛學(xué)生。萬老師在書中多次指出，他使用班主任兵法，并不是把學(xué)生看作敵人，而是以愛學(xué)生為前提的。只有愛學(xué)生，才會想學(xué)生之所想，急學(xué)生之所急，才能想方設(shè)法去教育學(xué)生，去引導(dǎo)學(xué)生，去影響學(xué)生，才會真正關(guān)注學(xué)生的健康成長和發(fā)展。當(dāng)然所使用的招數(shù)也是為學(xué)生著想的。反之，使用的招數(shù)可能就僅僅是為了整學(xué)生，只是為了目前能夠鎮(zhèn)住學(xué)生，而全然不顧使用這些招數(shù)會不會有副作用，會不會影響學(xué)生長遠(yuǎn)的發(fā)展和健康成長。第二：想使自己的班主任工作達(dá)到高的境界，就要充分、深入地了解學(xué)生，了解學(xué)生的性格、愛好、家庭狀況、心理狀況等。所謂“知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆”。只有充分、深入地了解學(xué)生，對學(xué)生知根知底，才能從學(xué)生的一言一行、一顰一笑中窺見學(xué)生的心理，把握學(xué)生的思想動態(tài)，我們的工作才有針對性，才可以有的放矢，才能選擇有效的招數(shù)。第三：要按客觀規(guī)律辦事。作為教育工作者，我們要懂得學(xué)生身心成長、發(fā)展的規(guī)律。如果不顧學(xué)生身心成長、發(fā)展的規(guī)律，盲目去做學(xué)生的思想工作，只能是事倍功半，甚至事與愿違。只有遵循學(xué)生身心成長、發(fā)展的規(guī)律，按規(guī)律去辦事，才能做到事半功倍，心想事成，才能使學(xué)生在我們的教導(dǎo)下健康地成長和發(fā)展。第四：班主任要積極發(fā)揮自己的主觀能動性，注重提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)，提高教育水平。最重要的是多讀書，在書海中與古今中外的思想家、教育家、軍事家等偉人進(jìn)行對話，從中吸取精華，博取眾長，增長智慧，把“大家”的東西融會貫通，為我所用。另外，要經(jīng)常進(jìn)行教育反思，總結(jié)自己工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在失敗中汲取成功的營養(yǎng)。
令我感覺收獲最大的還有，我發(fā)覺自己太容易滿足以前的一些太不起眼的成績，以為第一年班主任做得還算順手就停止不前，以為以前積累的一些經(jīng)驗(yàn)完全可以應(yīng)付所有的問題?，F(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了，我總是在憑感覺在處理班級事物，沒有成熟的，上升到理論層面的方法可用，平時(shí)缺乏觀察，缺乏與學(xué)生的心靈交流，這些都是我急待改進(jìn)的地方。還好我平時(shí)也喜歡思考一些問題，沒看《班主任兵法》之前我總是把想法悶在心里，不太高興去交流(也沒有機(jī)會)，或者覺得這些問題每個(gè)班級都有，有些班級的班主任總是睜一只眼閉一只眼，我又為何要去自尋煩惱?現(xiàn)在我終于有一些豁然開朗的感覺，真的很感謝本書的作者，不過去實(shí)踐時(shí)我肯定還會遇到困難，不過至少我的心態(tài)比以前好了。我羨慕萬瑋老師，也渴望自己的班主任工作有一天能夠達(dá)到“潤物細(xì)無聲”、“踏雪無痕”的境界。我會為之而努力奮斗的。
班級管理反思與體會篇十一
每一次接到一個(gè)新的班級，每一次面對不同的學(xué)生，我總會碰到各種問題，我也時(shí)常在想：我怎么做班主任?我怎么做一個(gè)受學(xué)生歡迎的班主任?我又如何才能成為一個(gè)優(yōu)秀的班主任?《今天，我們怎樣做班主任》首先他的題目就吸引了我，因?yàn)檫@不正是我時(shí)時(shí)在考慮的問題嗎?一口氣讀完，長舒了一口氣，書中的各種事例不就發(fā)生在我的身邊，我也曾為這樣事情傷透了腦筋，看到了書中教師處理的方法，不僅為自己的粗心而后悔，也為自己沒有耐心而自責(zé)。
我曾為了形成班級井然的秩序而一味的對學(xué)生嚴(yán)厲，甚至“不茍言笑”，但即使這樣，不僅收效甚微，還拉遠(yuǎn)了師生的情感距離。“嚴(yán)而有格”“嚴(yán)而不厲”才是班主任治理班級至高水平的體現(xiàn)。
瑞士的哲學(xué)家艾果爾說過這樣一句話“教育的藝術(shù)就是懂得引導(dǎo)”。我們教師在教育學(xué)生時(shí)，“愛”學(xué)生是基點(diǎn)，但不能單純地強(qiáng)調(diào)愛，而應(yīng)當(dāng)把這種對學(xué)生的關(guān)愛之情滲透到你的教育原則中去，使學(xué)生在被教育的同時(shí)，深深地體會到這種“愛”，使他們在愛中健康成長。聯(lián)系自己幾年來班主任工作的體會，我覺得要做好這個(gè)班主任，最首先的應(yīng)處理以下幾個(gè)問題：
第一個(gè)問題：如何對待和處分違紀(jì)的學(xué)生?
學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分，這一點(diǎn)可以說是天經(jīng)地義，所謂國有國法、校有校紀(jì)、班有班歸，無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?自從我開始做班主任開始，我就一直把這個(gè)問題作為最敏感的問題來對待，因?yàn)槲抑?，越是容易犯錯(cuò)誤的學(xué)生，越是情緒化很重的學(xué)生，在處理這些事情時(shí)就必須慎重。我的處理方式是，發(fā)現(xiàn)犯錯(cuò)誤的學(xué)生，首先不應(yīng)生氣，就算生氣，也不應(yīng)該是真的生氣，應(yīng)時(shí)刻控制好自己的情緒，然后，讓其自己分析自己做的事情是對是錯(cuò)，有沒有什么理由。是錯(cuò)的話，為什么錯(cuò)了，讓他當(dāng)眾說明為什么錯(cuò)了，然后讓他對全班同學(xué)說：希望其他同學(xué)不要像我這樣犯錯(cuò)誤。通過一段時(shí)間后，犯錯(cuò)誤的同學(xué)越來越少。
第二個(gè)問題：如何批評學(xué)生，怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評?
記得我剛做班主任的時(shí)候火氣是比較大的，很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生，有時(shí)弄得自己也很難堪下不了臺，而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學(xué)生，即使他表面上服氣了但實(shí)際上他只是攝于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做：“退三進(jìn)一”，我們看電視時(shí)經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的鏡頭，老虎等兇猛的動物在進(jìn)攻前首先是身體向后撤退，為什么撤退呢?是為了更好的向前進(jìn)攻!
第三個(gè)問題：如何營造良好的班級氣氛?
一個(gè)班級必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分，而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意，那么班主任在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先將法律在講人情，這是班主任的工作原則。
四個(gè)問題：如何正確的引導(dǎo)班級輿論?
班主任在教育、教學(xué)、生活和各項(xiàng)活動中，根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋硌莺酮?jiǎng)勵(lì);該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
第五個(gè)問題：如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍?
剛開始做班主任的時(shí)候，每天忙得不亦樂乎，但效果并不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個(gè)再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部，這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法，但用起來沒有那么的得心應(yīng)手，究其原因，主要是自己在時(shí)間和場合上把握得不夠好，經(jīng)常在公共場合給班干部雖然可以激勵(lì)班干部的斗志，但是無意中也會引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒，認(rèn)為老師過分夸大班干部的作用。但每一個(gè)人的情緒不可能永遠(yuǎn)高漲，班干部遇到挫折的時(shí)候也很容易沮喪，這個(gè)時(shí)候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。
第六個(gè)問題：如何很好的引導(dǎo)學(xué)生們的學(xué)習(xí)?
小學(xué)生的學(xué)習(xí)不同于大學(xué)生，他們的自制力、主動性都很差，這就需要我們老師細(xì)心細(xì)致的幫助。在班級上，我始終以最低的目標(biāo)要求他們，我在班級上講：我并不希望大家都考滿分，我只希望你能認(rèn)認(rèn)真真，把你會的，能做對的做好了就行，只要盡心就好。我也曾經(jīng)講過：我們班級沒有學(xué)習(xí)好的學(xué)習(xí)差的之分，只有學(xué)習(xí)認(rèn)真和不認(rèn)真之分，誰認(rèn)真了，誰就是滿分，誰不認(rèn)真，誰就不一定會是什么成績，說不定是滿分，說不定也是個(gè)七八十分。在降低要求的情況下，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性有了很大進(jìn)步，成績也游樂很大的提高。
班級管理反思與體會篇十二
歡喜的爆竹離我們遠(yuǎn)去，伴隨著濃濃的祝福我們迎來了新的一年，幼兒教師工作反思。在新的一年里我將總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，反思工作中的不足，取長補(bǔ)短，爭取在20xx年將工作完成得更出色。
回首20xx年是忙碌的一年，耕耘的一年，收獲的一年。本人能夠出滿勤干滿點(diǎn)，嚴(yán)格遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心盡力為教學(xué)一線和各位老師服務(wù)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作有計(jì)劃性，充分利用工作日志記錄自己的工作，不遺忘遺漏各項(xiàng)事情，保證各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量的完成。與彭老師通力合作，保證幼兒園的帳務(wù)清楚、規(guī)范。積極參加幼兒園組織的各項(xiàng)活動，取得了一定的成績。
反思自己的工作也存在一些不足。年初和年末是會計(jì)最忙的時(shí)候，在各種工作撞車的時(shí)候，自己往往控制不住自己急躁的情緒，心里一急躁往往工作中就會出現(xiàn)這樣那樣的小錯(cuò)誤，范文《幼兒教師工作反思》。雖然現(xiàn)在是小錯(cuò)誤，如果不及時(shí)調(diào)整好心態(tài)，學(xué)會控制自己的情緒，改掉粗心的毛病，今后工作就做不好。人都有喜怒哀樂，但是不能將自己的壞情緒帶到工作中，應(yīng)該學(xué)會及時(shí)地調(diào)整，用積極上進(jìn)樂觀的態(tài)度面對每一天的工作。
今年我還曾經(jīng)忘記過上報(bào)申請額度用款表，每一個(gè)月幼兒園的經(jīng)費(fèi)都要提前申請，如果不申請教育局將不會撥款，也就是說這個(gè)月就沒有錢花了。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己忘了上報(bào)用款計(jì)劃時(shí)，是郭主任多方協(xié)調(diào)幫我找人說好話要來了當(dāng)月的經(jīng)費(fèi)。事情雖然過去了，但是我深深的自責(zé)，反思自己工作的不細(xì)致。今年我將把工作的重點(diǎn)繼續(xù)定位在精細(xì)上，工作中一定要細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，爭取不出現(xiàn)粗心造成的錯(cuò)誤。
20xx年我要多學(xué)習(xí)一些與業(yè)務(wù)有關(guān)的書籍材料，通過學(xué)習(xí)更加深入地了解我國的會計(jì)法規(guī)政策，指導(dǎo)自己將會計(jì)工作做得更加規(guī)范。繼續(xù)堅(jiān)持記錄工作日志，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作高效、不怕苦不怕累的工作作風(fēng)，將自己負(fù)責(zé)的保險(xiǎn)、倉庫、人事等各項(xiàng)工作做好。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，顧全大局。雖然崗位在后勤，但是我要求自己不能掉隊(duì)，在新的一年我還要積極參加幼兒園的各項(xiàng)活動，努力提高自身素質(zhì)，再創(chuàng)佳績。對于自身的不足一定努力改正，嚴(yán)格要求自己。請領(lǐng)導(dǎo)看我的實(shí)際行動吧!
班級管理反思與體會篇十三
作為一名管理者，管理的反思至關(guān)重要。通過反思，我們可以總結(jié)出管理工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，進(jìn)一步提高自身的管理水平。在本文中，我將分享我在管理工作中的反思體會和心得體會。
第二段：管理反思的重要性
管理反思是一種對自己工作績效的判斷和評價(jià)，是管理者在工作中不斷提高的必經(jīng)之路。反思不是簡單地反復(fù)去回憶一些曾經(jīng)的經(jīng)歷，而是要依據(jù)自己的實(shí)際情況去思考，找到自身存在的問題和不足之處。在反思的過程中，要不斷深入思考，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)行逐步改進(jìn)。只有通過不斷反思和總結(jié)，我們才能不斷提高自身的管理水平。
第三段：管理反思的過程
反思的過程包括觀察和分析、總結(jié)和歸納、反思和檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。首先，我們要對自己的工作進(jìn)行全面、客觀的觀察和分析，找到自己存在的問題和不足之處。然后，通過總結(jié)和歸納的方式，將自己的反思經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為更深入的認(rèn)知。最后，我們需要反思和檢驗(yàn)自己的成果是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，以此來改進(jìn)和完善自己的管理方法。
第四段：我的反思體會
在我的管理工作中，我發(fā)現(xiàn)自己存在的不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是在某些時(shí)候缺乏果斷和堅(jiān)定，導(dǎo)致對工作的推進(jìn)存在不足；二是在處理人際關(guān)系時(shí)，有時(shí)候過于追求自己的利益，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作存在問題；三是在管理中有時(shí)候難以全面、客觀地看待問題，容易被表面現(xiàn)象所迷惑。
為了改善以上的不足，我積極尋找改進(jìn)的辦法。一是增強(qiáng)自己的決策能力，學(xué)會在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上做出果斷的決策；二是在與他人交往時(shí)，要注重合作，多考慮他人的需求和感受，采取合適的溝通方式；三是注重深入剖析問題，從多個(gè)角度去看待問題，防止出現(xiàn)表面現(xiàn)象的干擾。
第五段：總結(jié)
通過反思，我增強(qiáng)了對自身的認(rèn)識，也進(jìn)一步提升了自己的管理水平。通過這種反思的方式，我們不僅能夠找到自己的問題和不足，而且還能夠?qū)ふ业礁倪M(jìn)的方法和途徑。管理者需要不斷地學(xué)習(xí)和反思，不斷地提升自身的能力和水平，才能更好地完成工作，實(shí)現(xiàn)能力的價(jià)值。
班級管理反思與體會篇十四
一學(xué)期的管理者情商課結(jié)束了，從中讓我學(xué)習(xí)到很多東西，讓我明白了情商的重要性。eq的高度決定個(gè)人成功的高度。借著eq，人類可以完成一次進(jìn)化;eq，劃時(shí)代的發(fā)現(xiàn)，它可以通過改變情緒來改變生活;成功=20%智商+80%情商。講到三國時(shí)候有一個(gè)人物，他叫周瑜，周瑜長得很帥，小伙子長得很帥，智商高，會領(lǐng)兵打仗。據(jù)說毛澤同志評價(jià)周瑜還有一句評價(jià)的話是這樣說的，據(jù)說，毛澤東說什么，周瑜是個(gè)共青團(tuán)員吶。周瑜怎么是共青團(tuán)員呢?是說周瑜年紀(jì)輕輕地就當(dāng)了大官，當(dāng)了大都督。老干部，老將，老領(lǐng)導(dǎo)，都不服他，這么年紀(jì)輕輕當(dāng)大官，后來33歲的周瑜，火燒赤壁，打了大勝仗，老干部，老領(lǐng)導(dǎo)都服他了。
他的智商這么高一個(gè)人，后來怎么死的?對，被諸葛亮三氣而死?！度龂萘x》第56回就有這么一段，叫做孔明三氣周公瑾，是周瑜昏暗，馬上斷氣了，昏厥了，慢慢醒過來了，徐徐醒來，他仰天長嘆，既生瑜，何生亮。他大叫了數(shù)聲，好幾次連叫數(shù)聲而亡，壽36歲，當(dāng)時(shí)周瑜的事業(yè)正是如日中天，已經(jīng)成功，他本來應(yīng)該取得更大的成功，應(yīng)該持續(xù)的成功，但是他順利的時(shí)候指高氣昂，遇到逆境的時(shí)候，他既生瑜，何生亮。他心胸狹窄容不得人，愛動怒，愛生氣，嫉賢妒能，多次想把諸葛亮干掉。所以，他不但沒有取得更大的勝利，不但沒有持續(xù)的成功，卻因?yàn)榇蟠蟮纳鷼舛缭绲厝鍪秩隋荆杀?，可嘆。
eq的高度決定個(gè)人成功的高度;對一個(gè)人成功與否來說：智商因素只占20%，出身、環(huán)境、機(jī)遇等占20%，情商占60%。有人認(rèn)為：“智商決定擇業(yè)，情商決定升遷?！笨茖W(xué)論證得出結(jié)論：“eq是人類最重要的生存能力”，今生的成就至多20%可歸諸于iq，另外80%則要受其它因素(尤其是eq)的影響。在我們的生活中經(jīng)?？吹竭@樣的人，受過高等教育，他的智商使他具有非常豐富的知識，使他能順利地到一個(gè)單位就職或者從事一項(xiàng)研究工作。如果他情商高，情緒穩(wěn)定，適應(yīng)環(huán)境能力強(qiáng)，有良好的人際交往技巧，不因外界因素的影響而情緒變化無常，受到挫折時(shí)能"重整旗鼓"。這樣他的智商和潛能就能得到充分發(fā)揮，在工作中游刃有余，走向成功。反之，一個(gè)人智商雖高，卻以此自負(fù)，情商低下，晝夜為自己周圍并不理想的環(huán)境所困擾，那他的結(jié)局或是憤世嫉俗、孤芳自賞，沒有良好的人際關(guān)系。這樣他就有可能或高不成低不就，或一輩子碌碌無為;或是走上邪門歪道，毀于高智力犯罪。由此可見，一個(gè)人成功與否，情商與智商一樣重要。成功者往往智商情商皆具。