總結(jié)是一種對事物邏輯關(guān)系的整理和概括,可以讓我們更好地理解問題。首先,明確總結(jié)的目的和主題,才能有針對性地進行。生活中沒有永遠(yuǎn)的不變,我們應(yīng)該學(xué)會適應(yīng)變化,保持積極的心態(tài)。
保安班組先進事跡材料篇一
寶雞市神盾保安服務(wù)有限公司是寶雞市唯一的集武裝押運、人防、技防、警用器材銷售為一體的大型綜合保安服務(wù)公司。公司前身隸屬于寶雞市社會公共安全防范管理局,2007年經(jīng)省公安廳批準(zhǔn),正式成立為寶雞市神盾保安服務(wù)有限公司。2009年通過gb/t19001-2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證。截至2016年6月,公司員工人數(shù)達(dá)到1753人,擁有300余人的機動應(yīng)急隊伍,配備各類巡邏車15輛、專業(yè)押運車112輛。承擔(dān)著全市14家銀行和金融機構(gòu)517個營業(yè)網(wǎng)點的武裝押運、目標(biāo)守護任務(wù)和800多家企事業(yè)單位、工商經(jīng)營戶的全天候聯(lián)動報警業(yè)務(wù),為123家黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、娛樂場所、商場、學(xué)校、物業(yè)小區(qū)等提供者優(yōu)質(zhì)人防服務(wù)。公司連年榮獲陜西省保安協(xié)會授予的“陜西省十佳保安服務(wù)公司”稱號;先后有30余名保安隊員被陜西省公安廳治安管理局授予“優(yōu)秀保安員”稱號。
面臨市場經(jīng)濟的新形勢,公司體制進行了改革創(chuàng)新,實行產(chǎn)權(quán)脫鉤,政企分離,公司摸索市場經(jīng)濟規(guī)律,結(jié)合地區(qū)特點,聯(lián)系行業(yè)實際,把市場作為配臵資源的主要方式,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理、多元化經(jīng)營”的理念,嚴(yán)格保安隊伍管理,保平安、促發(fā)展,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
公司緊緊圍繞增強企業(yè)凝聚力和培育企業(yè)創(chuàng)新精神,把統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞斗志、振奮精神、增強信心作為打造一流保安公司的出發(fā)點和落腳點,牢牢把握團結(jié)奮進、昂揚向上、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的管理基調(diào),全面、準(zhǔn)確、深入地完善和推進公司在經(jīng)營發(fā)展、科技創(chuàng)新、安全管理等方面的新舉措,大力宣傳員工立足崗位、無私奉獻的先進典型事跡。一是從增強保安員責(zé)任感和榮譽感入手,加強正面引導(dǎo)和心理疏導(dǎo),營造了“爭當(dāng)先進、積極向上”的良好工作氛圍,有效提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗力。二是以績效考核為抓手,充分發(fā)揮其導(dǎo)向和激勵作用,將保安員工作情況與職務(wù)晉升和物質(zhì)獎勵掛鉤,及時兌現(xiàn)獎勵措施,使保安員真正感受到只要努力工作就會有回報。三是從工作上愛護。不斷改善保安員的工作環(huán)境,維護保安員的執(zhí)法權(quán)益,依法處理侵犯保安員正當(dāng)法權(quán)益的行為,支持保安員依規(guī)履行職責(zé)??茖W(xué)安排保安員值班備勤,認(rèn)真落實保安員加班補貼補休制度,保證保安員得到必要休息,增強身心健康。近年來,公司通過采取多樣措施抓好隊伍管理,著力提升保安員隊伍的凝聚力和向心力,培育保安員的敬業(yè)精神,營造栓心留人的工作環(huán)境,讓廣大保安員樹立了“企榮我榮、企損我恥”的信念,公司全體干部員工團結(jié)一致、齊心協(xié)力、緊密配合、同心同向,公司發(fā)展態(tài)勢良好,服務(wù)費同比增長16.5%,經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。通過打造一流隊伍創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績,這使神盾保安公司成為寶雞本地保安的龍頭企業(yè)。
“以信立企、以誠待人”,公司為客戶提供的不是產(chǎn)品,而是服務(wù),只有一流的服務(wù)質(zhì)量才能取信于客戶,求得生存和發(fā)展,公司管理層領(lǐng)導(dǎo)深知這其中的道理,在服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫。一是公司以“密織防范網(wǎng)絡(luò)”為人防重點,秉承“人防是保安業(yè)務(wù)基礎(chǔ)”的原則,不斷創(chuàng)新思路,積極拓展保安人防市場,充分發(fā)揮點多、線長、面廣的保安防范優(yōu)勢,采取靜態(tài)防范與動態(tài)巡邏互補的方式,配合公安機關(guān)“六張網(wǎng)”的建設(shè),積極協(xié)助基層派出所搞好治安防范,配合公安執(zhí)勤,將保安服務(wù)進一步向街道、社區(qū)、公共場所等區(qū)域滲透,擴大了保安隊伍,充實了基層治安防控網(wǎng)絡(luò)。公司人防業(yè)務(wù)目前服務(wù)客戶19家,服務(wù)崗點55個,近年來開展安全檢查1387人次,堵塞整治不安全漏洞420處,消除各類安全隱患210起,處臵突發(fā)事件12起,義務(wù)做好事170余件,服務(wù)單位無一家發(fā)生被盜案件。同時也為第27屆世界佛教徒聯(lián)誼會、陜西省第十五屆運動會、中國好聲音寶雞站演唱會等大型活動提供優(yōu)質(zhì)的安保服務(wù)。二是“寶雞神盾聯(lián)網(wǎng)報警服務(wù)中心”暨“保安110”經(jīng)過多年的實踐、探索、推廣,逐步建立起了覆蓋寶雞市區(qū)主要路段、重點場所的防盜報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),實現(xiàn)接警中心對用戶場所的實時監(jiān)控,將各類案件從“事后調(diào)查”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變,提升安全防范的科技含量,有效彌補了寶雞公安“天眼”視頻監(jiān)控覆蓋盲區(qū),最大限度地發(fā)揮輔警聯(lián)動機制。技防業(yè)務(wù)截至目前聯(lián)網(wǎng)客戶達(dá)到584戶,累計接到客戶報警8074次,出警1621人次,為客戶檢修設(shè)備1460次,有效制止入室盜竊案件17起,協(xié)助處理治安案件6起,協(xié)助金融網(wǎng)點處理糾紛、求助16起,聯(lián)網(wǎng)用戶安全率、滿意率均達(dá)98%以上。三是公司將“安全守紀(jì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”作為押運工作的抓手,把確保四安全(安全、人員安全、標(biāo)的物安全、車輛安全)作為“逢會必講、各級必抓”的硬指標(biāo),積極倡導(dǎo)了“人人講安全,事事話安全,安全出效益”的管理理念,圓滿順利完成了工商、農(nóng)業(yè)等16家銀行,七個縣區(qū)12家支行,共計65條線路545個營業(yè)網(wǎng)點、代收點、收費站以及207臺atm機提供優(yōu)質(zhì)押鈔服務(wù)。累計安全行駛180.57萬公里,守押安全率100%,槍彈安全率100%,車輛安全率98%,人員安全率100%。公司的競爭力來源于優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),來源于客戶的信任和滿意,同時也鑄造和提升了神盾保安品牌的競爭力。
保安班組先進事跡材料篇二
小施同志20xx年04月加入中國共產(chǎn)黨,20xx年大學(xué)畢業(yè)以后進入分宜電廠工作以來,不論身處哪個崗位,小施同志始終保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)、積極進取的工作態(tài)度,以堅韌不拔的性格、對事業(yè)的滿腔熱情和對崗位工作的高度責(zé)任感,取得了優(yōu)秀的工作成績,得到了部門和廠部的肯定和表揚,先后獲得“分宜電廠金牌員工”、“分宜電廠先進工作者”、“江西公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“集團公司最美一線工作工人十強”“江西公司先進工作者”等光榮稱號。
小施同志立場堅定,思想進步,積極擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),在思想和行動上始終與黨的路線、方針、政策保持一致,認(rèn)真投身“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。在參加黨的群眾路線實踐活動中,主動積極學(xué)習(xí),自覺查找不足,不斷學(xué)習(xí)提高。始終保持清醒的頭腦,把“做事先做人,萬事勤為先”作為自己行為準(zhǔn)則,認(rèn)真細(xì)致,艱苦奮斗,遵紀(jì)守法,遵守職業(yè)道德,恪盡職守,以身作則踐行社會主義核心價值觀,積極參與黨組織的各項活動,堅決服從組織安排,任勞任怨,時時事事起模范帶頭作用,用自己的實際行動履行著一名共產(chǎn)黨員的承諾,具有堅定的共產(chǎn)主義信念和較強的黨性。
他始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面貫徹廠部關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和工作部署,認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,督促員工做好日常安全工作,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),特別督促當(dāng)班員工做好安全薄弱點的工作,堅持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針,不斷提高機組經(jīng)濟運行水平,全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力,對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。
20xx年#9機組a修引增合一改造,組織制定一套較為完整的熱工邏輯和操作方案,通過運行調(diào)整節(jié)能效果顯著,降低廠用電率1.07%(節(jié)能電量計算:改造前(20xx年1-12月):引風(fēng)機+增壓風(fēng)機耗電率2.83%,改造后(20xx年7-10月):引風(fēng)機耗電率1.76%。改造前后降低廠用電率1.07%,比目標(biāo)值降低0.28%)。
作為《分宜電廠循環(huán)流化床鍋爐壓火保護專利》國家發(fā)明類專利負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)該專利申報工作,撰寫了《壓火保護方法及系統(tǒng)》專利申請稿,經(jīng)過2年的不懈努力,20xx年2月該專利獲得國家專利局授權(quán)(專利號201710068903.7),累計為分宜電廠獲得2項發(fā)明類專利和1項實用新型專利。
在日常生活和平時工作中,我牢固樹立并強化勤廉意識,做到政治上堅定、思想上清醒、工作上有為。自覺加強對《廉潔從政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》和巡視工作條例等廉政知識的學(xué)習(xí),分清有所為有所不為,把握正確的人生方向;以警示案例進行自我教育,做到警鐘長鳴,時刻讓自己保持清醒的頭腦,強化拒腐防變意識,同時,我嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,端正自已言行,嚴(yán)格要求自己,強化全心全意為人民服務(wù)的“公仆”意識和“向上”精神,在思想上筑起勤政廉潔的防線。
保安班組先進事跡材料篇三
窯街煤電集團公司三礦選運隊鉗工維修班班長xx,參加工作22年來,一直從事皮帶維修工作,他憑著過硬的技術(shù)和吃苦耐勞的精神,從一名初出茅廬的普通技工成長為小有名氣的鉗工技師。這一切,源于他的勤學(xué)好學(xué)、源于他對礦山維修事業(yè)的熱愛。由于業(yè)績突出,多次被窯街煤電集團公司授予“十佳班組長”和“安全標(biāo)兵”榮譽稱號。
xx是一個善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研的人。他常說:“不學(xué)習(xí)、不實踐就不會進步,設(shè)備的更新?lián)Q代必須要有高素質(zhì)的技能人才?!奔夹.厴I(yè)的他不甘于學(xué)校學(xué)到的微薄知識,參加工作后,始終堅持自學(xué)鉗工應(yīng)知應(yīng)會知識,一本《煤礦鉗工手冊》硬是被他“啃”得破爛不堪。遇到機械故障時,他總能積極參與其中,將所學(xué)知識與實踐相結(jié)合,仔細(xì)琢磨設(shè)備性能,查找問題根源,制定修改方案。經(jīng)過20多年的實踐磨練,他的鉗工技術(shù)有了很大提高,現(xiàn)在,在三礦,在皮帶維修方面,他就是地地道道的專家,別人維修不了的設(shè)備他能修理,別人不愿意干的苦活、急活、累活、難活他搶著干,人稱他為修理設(shè)備的好“醫(yī)生”。
作為一名鉗工維修人員,不僅要將設(shè)備故障查找出來進行修理,更要有技術(shù)革新能力,以提高設(shè)備性能。xx就是一個善于革新創(chuàng)造的人,20xx年3月,他為了提高塊煤率,主張對井下以及選煤樓的部分設(shè)備及溜槽進行改造,并具體負(fù)責(zé)此項工作。經(jīng)過仔細(xì)設(shè)計和認(rèn)真研究,他自制加工的溜槽,大大提高了塊煤率,原煤從井下到地面,運輸更加暢通,此項改造榮獲三礦“五小成果”三等獎。20xx年5月,三礦1500集中運煤巷給煤機出現(xiàn)破損現(xiàn)象,不大的一臺設(shè)備,如果直接從廠家購買,將花費5萬多元,為節(jié)約資金,他費盡心思,利用平時積累的經(jīng)驗,仔細(xì)觀察,摸索設(shè)備性能結(jié)構(gòu),研究改造方案,組織班組技術(shù)人員發(fā)揮聰明才智,用鋼板、角鐵,自己設(shè)計、制作、加工配件,主動放棄雙休,在短短一個月時間里將k3給煤機制作完成,并一次性安裝調(diào)試成功,僅一臺就為礦節(jié)約3萬元。據(jù)統(tǒng)計,自20xx年以來,經(jīng)他自制的給煤機就達(dá)十幾臺,節(jié)約資金約30余萬元。
xx是一個善于吃苦、樂于奉獻的人,今年7月27日夜里兩點多,付軌下1#機副滾筒外側(cè)軸承瓦座由于長時間運轉(zhuǎn)導(dǎo)致發(fā)熱嚴(yán)重,造成整個皮帶機停止運轉(zhuǎn),影響了原煤正常運輸。時間就是命令,睡眼朦朧中的xx接到通知后,立即趕往井下,組織技術(shù)人員實施搶救,仔細(xì)查找病因,制定搶救方案,運送備件,花了5小時就將滾筒順利更換完畢,保證了原煤運輸。今年以來,他帶領(lǐng)班組先后更換1號皮下強力皮帶100米、完成1500東大巷轉(zhuǎn)彎裝置技改工程、500、450兩臺減速機調(diào)試工作、更換付軌下強力皮帶100米等大型工程,每每遇到這樣的大工程,他都無怨無悔,主動放棄雙休。
作為一名班組長,不但自己要有過硬的技術(shù),還要做好傳幫帶工作。在帶徒過程中,xx對新調(diào)進人員總是能夠耐心地講解,反復(fù)地操作演練,直到他們明白為止,切實做到了“缺什么補什么,補什么就要會什么”,幫助他們盡快進入角色。在幾年的班組長工作中,共帶徒8名,現(xiàn)在都己成為維修車間的技術(shù)骨干。
xx就是這樣一個人,為了礦山咽喉運輸?shù)臅惩ǎ杖找挂?,就像愛護自己的孩子一樣,每天精心呵護著皮帶的每一個零小部件,用自己微不足道的舉動守護著三礦年產(chǎn)200萬噸煤炭運輸?shù)膫髌妗?BR> 保安班組先進事跡材料篇四
洗選中心服務(wù)部食堂班組建設(shè)先進事跡
攻堅克難,迎刃而解,這句話在洗選中心食堂體現(xiàn)得淋漓盡致,什么叫命令,什么叫敬業(yè),在每一個員工心中深深地扎根,那就是工人吃飯就是命令,保證飯菜的質(zhì)量就是敬業(yè)。所以洗選中心服務(wù)部的員工每天都能自覺地的走向自己的工作崗位,每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作沒有絲毫的怨言,不管刮風(fēng)下雨,不管披星戴月,所有的員工都能憑借著對自己的工作的熱愛總是第一時間趕到工作現(xiàn)場,不怕苦、不怕累、不怕臟努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)八型班組建設(shè)內(nèi)容,崗位安全操作規(guī)程,安全親情管理制度,強化本崗位的技能技術(shù)操作實踐能力。
班組走向正規(guī)化,與時俱進,隨時代潮流在前進,就在今年洗選中心服務(wù)部食堂響應(yīng)習(xí)主席的號召“厲行節(jié)約,光盤行動”的決策。管理員教導(dǎo)員工,要從思想上崇尚簡樸,要以勤儉節(jié)約為榮,以浪費資源為恥。節(jié)能降耗不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益,更決定著企業(yè)的生存發(fā)展,節(jié)能降耗一定要養(yǎng)成習(xí)慣,不是一時的口號,而是永恒的主題。所以從保管驗貨到廚師們認(rèn)真撿菜,利用圓菜根、西蘭花的勁泡菜既好吃,還能防止骨質(zhì)疏松。把做客飯的下腳料再用來做班中餐,把芹菜葉汆水后涼調(diào)的吃或和玉米面拌在一起蒸窩頭吃,既能補充維生素c和維生素e還能大飽口福,他們還把磨豆?jié){的渣滓和白面和在一起烙餅子吃,既蓬松又柔軟,非常的好吃。受到所有就餐人員的一致好評。
管理員深刻的認(rèn)識到,只有不斷學(xué)習(xí)才能得到更多就餐人員的滿意,就和服務(wù)部的經(jīng)理商量推薦面點師白峰去韓家村洗煤廠進行交流學(xué)習(xí),為就餐人員在主食上增加了不少花樣。服務(wù)部不斷地組織廚師學(xué)習(xí)和研究菜系,多次組織廚師大賽,讓廚師們切磋廚藝,提高創(chuàng)新,為班中餐增添新菜肴,為主業(yè)的招待餐推出新品種,得到主業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和就餐人員的一致好評。
洗選中心服務(wù)部食堂每天用餐人數(shù)平均達(dá)到500-600人,另外還包括兩個客飯小餐廳,員工班中餐實行窗口售飯制,午餐用餐人數(shù)很多,配菜時間很短,工作量很大,但的廚師還是抽時間為班中餐增添不少花樣,為了迎接客飯,經(jīng)常加班到晚上十點多鐘,為了做好早餐,員工不管刮風(fēng)下雨,還是大雪紛飛的冬季,都能準(zhǔn)時上班。食堂一年四季隨節(jié)日的變化來調(diào)配班中餐的菜肴,每次都有管理員和伙食委員會的人聯(lián)系菜品名稱,盡量滿足就餐員工的口味,逢年過節(jié)為了讓員工吃到可口放心的菜肴,所有的食品都是廚師們加班加點親手制作,過年包餃子,炸丸子,鹵雞、牛肉、豬蹄、豬肘子、發(fā)放水果,飲料等;過端午節(jié),管理員就組織員工包粽子;過八月十五就組織員工做月餅。夏季為就餐人員煮玉米、平時做肉夾饃、拼三鮮、和各種菜肴。真正樹立主人翁意識,既要大家吃好,又要從點滴中節(jié)約一切可節(jié)約的成本,控制材料費,經(jīng)過努力學(xué)習(xí)廚師在技術(shù)上有過硬本領(lǐng),從自身的崗位做起避免了廢品,次品的出現(xiàn),從而為企業(yè)節(jié)約成本的同時也為就餐人員提供了可口放心的'美味佳肴,每一位離開大柳塔洗選中心服務(wù)部的就餐員工總是時時懷念洗選中心服務(wù)部食堂的飯菜。
管理員也很清楚的認(rèn)識到在干好工作的同時安全也非常的重要,員工的安全就是企業(yè)的榮耀,只有員工安全了,才能為企業(yè)作出更大的貢獻,所以平時教育員工要時刻樹立安全意識,上下班途中要一看二讓三通,寧讓三分鐘也不搶一秒鐘。啟發(fā)員工家屬寫親情寄語,照全家福照片。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。積極宣傳消防安全知識,遇到火災(zāi)要學(xué)會報警,學(xué)會自救。嚴(yán)把食品安全質(zhì)量關(guān),堅決杜絕三無產(chǎn)品流入庫房,堅決杜絕腐爛變質(zhì)食品流向餐桌,做好防蟲、防鼠害的細(xì)致工作,做好食品的儲存工作,防止食品的交叉污染,訂貨嚴(yán)格按照上級部門的要求,肉、蛋隨吃隨購,蔬菜不過夜,從源頭上消除食品安全隱患,讓就餐人員吃上放心可口的飯菜,保證就餐人員的身心健康,為企業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。為了響應(yīng)公司的八型安全班組建設(shè)號召,洗選中心服務(wù)部食堂班組也開辦了文化園地板塊,食堂人人學(xué)先進,人人爭當(dāng)先進,每月進行評星活動,激勵員工活在當(dāng)下,干好自己每一天的工作任務(wù)。
教育員工要注意自己的儀表儀容,上崗期間著裝統(tǒng)一,工作當(dāng)中要做到五個明白、五個做到。微笑面對每一天,不把個人的感情帶到工作中去,用一個良好的心態(tài)面對每一位就餐人員,做好每一個細(xì)節(jié),因為細(xì)節(jié)決定成敗,把服務(wù)做得更細(xì)、更精。嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),為做出安全可口的食品默默的付出自己辛勤的勞動,用實際行動詮釋了洗選服務(wù)部食堂人不屈不撓的奉獻精神!更彰顯著洗選服務(wù)部食堂人不服輸,不放棄的熾熱之心,在謀求發(fā)展的征途上,精益求進,履職盡責(zé)方顯主人翁忠誠本色,食堂人就這樣迎著曙光,伴著夕陽,陪著夜色,以“有追求,負(fù)責(zé)任”的精神,確保食品的安全,促進企業(yè)的發(fā)展。讓紀(jì)律成為融入血液中的自然營養(yǎng)素,讓服務(wù)水平更上一個新臺階!
洗選中心服務(wù)部
保安班組先進事跡材料篇五
20xx年7月,從教十余年的x老師,從自己心愛的教學(xué)的崗位上轉(zhuǎn)崗至校園保安崗位。當(dāng)時他的目的很單純,就是想著為學(xué)生的成長摯起一把安全的大傘,讓孩子們都能健康快樂的成長,在什么樣的崗位還不是一樣的,能做一名校園保安員,他感到光榮!
轉(zhuǎn)崗到xx中學(xué)任校園保安員后,每天在學(xué)校里守護著全校師生的平安。他積極熱情地配合公安機關(guān)維護校園秩序,協(xié)助做好相關(guān)治安管理和安全宣傳工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。堅持做好出入人員和車輛的查驗登記、校園安全隱患排查、巡邏守護等安保工作,積極認(rèn)真履行校園保安員的工作職責(zé),工作勤勤懇懇,干事踏踏實實,受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和公安干警的一致好評。
生活中態(tài)度和藹、樂于助人是優(yōu)秀品質(zhì)。無論誰遇到困難或者遇到不高興的事兒,那張憨厚的臉馬上會出現(xiàn)在誰的面前。在校門口為同事?lián)斡陚悖瑤屯抡湛次锲?,對未及時接送走的學(xué)生噓寒問暖在xx中學(xué)校園里,以人緣好、威信高而贏得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校同事的一致贊同。在xx中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)眼里,只要是上班領(lǐng)導(dǎo)就一百個放心,許多同事沖著他說,“現(xiàn)在又不是什么特殊時期,何必那么認(rèn)真”,他笑著說出了最樸實也最感人的一句話:“不怕一萬,就怕萬一??!”
從事保安工作后,由于工作的特殊性,也為了更好地保障學(xué)生的安全,每天剛蒙亮,他就撇下還在睡夢中的孩子,就從家中出發(fā);傍晚近6點才能回到家中,托著一身的疲憊,盡一個孩子父親應(yīng)盡的教管責(zé)任和義務(wù)。如今孩子快3周歲了,最粘的就是爸爸,每次爸爸下班,孩子一把就投進他的懷抱不松手。這也難怪,孩子長這么大,一天到晚能和爸爸玩的時間有多少啊,多么希望爸爸每天能多陪他一會兒。如此早出晚歸,不但不能很好地孝敬、照顧父母,還把年幼的孩子,全權(quán)托付給家中母親照看。他知道母親不會埋怨他,因為,他的'父母一輩子對他說的的道理就是:做事就要認(rèn)認(rèn)真真,做人應(yīng)當(dāng)踏踏實實,樹立好榜樣,不給自己、家人抹黑。
很平凡,他只是萬千校園保安人員中的一名。又很光榮,他在平凡的崗位上詮釋著一個保安員應(yīng)有的責(zé)任,為校園及周邊安全奉獻著自己的光和熱。
保安班組先進事跡材料篇六
xxx,男,29歲,于2019年1月任凍三x項目部青安崗員,作為一線職工,在工作中,他踏實肯干、吃苦耐勞、無怨無悔,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識;作為一名青安崗員,他始終不忘自己肩負(fù)的職責(zé),忠于職守,盡職盡責(zé),努力把"安全第一,預(yù)防為主"的方針落到實處,有著強烈的對職工生命安全負(fù)責(zé)的責(zé)任意識,認(rèn)真排查隱患一絲不茍、"反三違"不講情面。在"青安崗"的工作崗位上,默默地站著崗,放著哨。
該同志工作兢兢業(yè)業(yè),善于鉆研,熟知有關(guān)煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程。在擔(dān)任項目部青安崗以來,他深知自己工作的重要性,感到肩上的擔(dān)子重、任務(wù)艱巨,為加強自己的安全生產(chǎn)意識,使自己成為一名合格的青安崗員,他利用業(yè)余時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和鉆研設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,掌握生產(chǎn)技能,最大限度地消除"三違",消除事故隱患,防止事故發(fā)生,促進單位的安全生產(chǎn)。在百日安全活動中,他積極組織開展了"百日安全"啟動大會、"百日安全條幅簽字活動"、"百日安全懸掛條幅活動"、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《安全靠自覺》紅皮書、"三員"檢查等活動,為項目部安全工作作出了積極貢獻。
在工作中,他堅持每天對凍結(jié)站內(nèi)外三大循環(huán)系統(tǒng)及供配電系統(tǒng)進行仔細(xì)巡檢。例如,他發(fā)現(xiàn)螺桿壓縮機組的接地線螺絲連接處有油漆,這樣會造成接地不良,若產(chǎn)生漏電將對人身構(gòu)成威脅,他及時通知機修人員并協(xié)助拆下螺絲用砂紙將油漆處打磨干凈使接地良好后進行了恢復(fù);他發(fā)現(xiàn)避雷針底部有水流過,地基在水的浸泡下會引起地基松動,他及時把水管加長避開地基5m以上,消除了安全隱患;在地溝槽的巡視中,他發(fā)現(xiàn)有一凍結(jié)器膠管有小的滲漏點,為防范膠管在壓力的作用下進一步開裂造成大量鹽水漏失,他和技術(shù)組及時更換了新的膠管;在一次巡檢過程中,他發(fā)現(xiàn)6號螺桿壓縮機油管接頭處有裂紋產(chǎn)生造成氨氣輕微泄漏,他迅速進行停機操作,并放盡機組內(nèi)的氨氣使壓力降到正常范圍后進行了及時處理,消除了氨泄漏事故的發(fā)生,保證了值班人員的生命安全。
在"百日安全"活動中,他經(jīng)常深入班組、職工宿舍檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時指出,限期整改,對違章作業(yè)人員立即糾正,并進行批評、教育,主動行使安全網(wǎng)員的職責(zé)和權(quán)力,堅持做到"一班三檢"制度,并做好交接工作,工作有計劃、有記錄、有實效、有總結(jié)。一次,凍結(jié)站值班人員在維修高冷管道泵時,作業(yè)人員沒有按規(guī)定系安全帶,發(fā)現(xiàn)后對值班人員進行了深刻的批評教育,使作業(yè)人員意識到了安全的極端重要性。
活動中,他共排查出隱患26條,為項目部的安全生產(chǎn)提出合理化建議3條,積極參加項目部組織的職工安全教育現(xiàn)場辦班3次,閉卷安全知識考試2次,觀看安全警示教育片2次,在提高自身安全意識的同時,認(rèn)真做到了"三不傷害",自覺抵制了"三違"行為,為項目部安全生產(chǎn)筑牢了一道道"防火墻",為全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故奠定了堅實的基礎(chǔ)。
保安班組先進事跡材料篇七
新年伊始,**集團相關(guān)廠礦相繼發(fā)生了多起安全事故,并造成多人生命健康安全不同程度的受到傷害,特別是我檢修工程部也連續(xù)發(fā)生兩起安全事故,這不得不引起我們的警惕和反省——安全管理工作刻不容緩。我線棒檢修三班根據(jù)公司文件及時認(rèn)真的對所有安全事故案例進行了學(xué)習(xí)和反思。通過自檢自查,從班組建設(shè)和班組管理入手,查找問題,并改進和加強相關(guān)措施,現(xiàn)表述如下:
1、嚴(yán)格安全確認(rèn)制度,嚴(yán)抓班組安全措施、人員、環(huán)境危險源等項目的落實。狠抓習(xí)慣性違章的查處,從上到下營造一種違章可恥的氛圍。對于查出的違章作業(yè)行為,對項目責(zé)任人及互保人、聯(lián)保人進行班組考核,讓班組每位成員對集體負(fù)起責(zé)任,對制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生敬畏,對自己和他人的違章違規(guī)行為自覺抵制。
2、從思想上解決問題,教育和引導(dǎo)班組成員充分認(rèn)識到,班組管理對個人違章行為的寬恕和縱容,就好比慢性毒藥,積累到一定程度就會產(chǎn)生意想不到的惡果。對違章違規(guī)人員,在嚴(yán)肅考核的同時,也進行耐心的誡勉談話,讓他們從根本認(rèn)識自己的錯誤并積極改正。通過這些措施,讓職工在不知不覺中產(chǎn)生一種自我約束傾向和潛在的行為準(zhǔn)則,進而減少或杜絕違章行為的發(fā)生,將安全事故發(fā)生的可能性降到最低程度。
3、加強職工的安全意識教育。一要提高班組周一安全活動的質(zhì)量和效果,針對安全活動主題啟發(fā)職工展開討論,形成職工積極參與的互動場面。二要以典型事故案例為切入點,讓每一位職工把自身和身邊的違章行為和安全隱患等都挖掘出來進行剖析和反思。通過每一次事故反思,使每一位職工都能夠在心靈深處有所感觸,安全意識和自我防范能力都能夠有進一步的提升。三要繼續(xù)引導(dǎo)和鼓勵職工積極結(jié)合自己身邊的人和事,主動探討感悟和體會,使更多的職工能夠主動思考安全管理問題,及時提出安全管理的想法和建議,形成時時刻刻講安全,人人重視安全的班組安全文化氛圍。
4、加強職工的安全技能培訓(xùn)。在日常檢修維護過程中,我班組檢修區(qū)域接觸到的危險源涉及酒鋼一二高線、中板及大棒線生產(chǎn)工藝流程中的大部分工序。因此,僅僅具有較高的安全意識,還難以滿足安全生產(chǎn)的需要。只有全面掌握危險源及相關(guān)的安全防護知識和生產(chǎn)工藝知識,按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),才能避免盲目蠻干。因此,班組要針對危險源的熟悉掌握及安全防護知識和生產(chǎn)工藝知識,加強對職工的安全技能培訓(xùn),讓每個職工都能熟悉現(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)工藝、相關(guān)設(shè)備以及所存在的危險源。使每一位職工都能熟練地掌握相關(guān)安全防護知識,正確地使用安全防護器具,增強自保能力。
5、發(fā)揮職工的主觀能動性,開展安全自主管理。發(fā)揮班組每一名成員的作用,從自身做起,認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),開展全員安全管理。要通過教育引導(dǎo),把職工對安全的需求和對生命的關(guān)愛轉(zhuǎn)化成職工對各種安全制度的依賴和自覺遵守,形成“自我發(fā)現(xiàn)問題、自我學(xué)習(xí)提高、自我解決問題”的互動壞境,實現(xiàn)由“強迫型”向“自主型”管理模式的轉(zhuǎn)變。要通過讓每一位職工都參與危險源辨識的討論,增強職工的自主管理意識,讓職工感覺自己不是單純的被管理者,而是安全管理的直接參與者。進而消除職工的逆反心理,使其主動參與安全管理。
我們相信,**班檢修班的這些改進和加強的管理措施在積極有效的施行后,一定能良好的確保班組成員的生命健康安全,使班組安全工作更上一層樓。
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保安班組先進事跡材料篇八
xx供電所是xx市農(nóng)電有限公司基層供電所的一面旗幟,該所多次被xx供電公司及xx市農(nóng)電有限公司評為“三個文明先進集體”、“先進基層黨支部”、“先進班組”、“先進工會小組”、“優(yōu)秀供電所”等榮譽稱號。20xx年被國電公司評為“為人民服務(wù)、樹行業(yè)新風(fēng)示范服務(wù)窗口”單位。20xx年又被國網(wǎng)公司評為規(guī)范化管理先進供電所。所長劉明輝連年被xx市農(nóng)電有限公司評為雙文明標(biāo)兵,多年被xx供電公司評為十大黨員標(biāo)兵、優(yōu)秀供電所所長。xx供電所先后受到了《人民日報》、《吉林日報》、《xx電業(yè)報》以及xx電視臺等新聞單位的宣傳報道。
幾年來,該所每年都能超額完成上級下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo),05年完成供電量944萬千瓦時,售電量940萬千瓦時,創(chuàng)利潤30多萬元,上繳電費410.50萬元,二次回抄率達(dá)到95%以上。
在日常管理方面,該所建立了嚴(yán)格的考勤制度,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,并把生產(chǎn)、經(jīng)營、精神文明建設(shè)按月打分進行考核,按照分值計算工資和資金,考核結(jié)果上墻公布。該獎就獎,該罰就罰,毫不留情,絕不手軟,使所內(nèi)形成一種秩序良好的工作氛圍,進而拓展各方面的工作。
在安全生產(chǎn)方面,該所本著“穩(wěn)定,安全,靈活,多元”的思路,以對黨、對國家、對人民、對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神。牢固樹立安全第一的思想,把安全生產(chǎn)作為重中之重。
在營銷管理方面,所長劉明輝大膽創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,實施以利潤為核心的承包管理,把經(jīng)濟指標(biāo)全部量化,建立健全全過程營銷管理機制,全面強化營銷管理,改革和完善營銷組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程,提高營銷管理和服務(wù)水平,充分調(diào)動起職工的生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,也大大提高了工作效率。
此外,該所特別注重班組基礎(chǔ)工作和小家建設(shè)。首先從加強班組人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手。每年所里都制定各種科學(xué)、詳細(xì)、實用的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計劃,并按計劃時間和內(nèi)容有條不紊的開展和實施。同時結(jié)合所內(nèi)實際情況適時開展了職工籃球賽、演講比賽、書畫展、營銷知識競賽等多種文體活動和競賽活動,增強了員工的學(xué)習(xí)理念,豐富了員工的頭腦,強化了員工的技能與素質(zhì),增加了班組的凝聚力。
保安班組先進事跡材料篇九
質(zhì)量檢測處綜合辦廢鋼組作為公司外購廢鋼質(zhì)檢任務(wù)的主力軍,保持了高素質(zhì)、嚴(yán)紀(jì)律、執(zhí)行力強、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀班組文化。他們以“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”的精神主動擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)、無私奉獻,嚴(yán)把公司進廠廢鋼質(zhì)量關(guān),為公司生產(chǎn)創(chuàng)效、高質(zhì)量發(fā)展做出質(zhì)檢貢獻。
以“按標(biāo)行檢,文明質(zhì)檢”為準(zhǔn)則,嚴(yán)把廢鋼進廠質(zhì)量關(guān)。廢鋼組編制了《質(zhì)量檢測處綜合辦廢鋼組工作和文明行為規(guī)范》,人手一冊,按章辦事,并作為全年管理工作和質(zhì)檢工作的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。同時制作了可視化展板墻,增強班組職工對各種料型質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的直觀化記憶,提升了職工在廢鋼驗收過程中對料型的辨別能力和廢鋼違禁品的把關(guān)能力,依規(guī)按標(biāo)行檢,嚴(yán)格把住不合格廢鋼進廠,杜絕一切不利于安全生產(chǎn)的廢鋼進入安鋼。
以“全力承檢,服務(wù)生產(chǎn)”為目標(biāo),擔(dān)當(dāng)作為努力實現(xiàn)減損創(chuàng)效。一把把锃亮的.游標(biāo)卡尺,一個個忙碌的身影,他們是為安鋼把關(guān)守衛(wèi)的戰(zhàn)士,他們深知自己身上肩負(fù)的重任,為公司生產(chǎn)用廢鋼需求全力做好質(zhì)檢保障。特別在電爐復(fù)產(chǎn)之際,廢鋼需求量大,但庫存量比較低,他們接到保產(chǎn)任務(wù)后,深入到每個基地現(xiàn)場,克服一切困難,奮勇?lián)?dāng)執(zhí)行質(zhì)檢監(jiān)裝任務(wù)。班長王濤帶頭沖鋒在前,每日連續(xù)工作十幾個小時,日夜奮戰(zhàn)在質(zhì)檢一線。有次就連妻子打電話告訴他孩子生病想爸爸了,也沒有顧上回復(fù)一聲,看上一眼。只是眼里含著淚水,摸著胸前的黨徽,又像軍人一樣義無反顧地沖在質(zhì)檢保產(chǎn)前線。
以“廉潔自律,珍惜擁有”為信念,筑牢職工思想防線。他們注重全員政治理論學(xué)習(xí),堅持政治引領(lǐng),鑄牢思想防線。他們以“不忘初心,牢記使命”主題教育為契機,結(jié)合“三個講清”主題教育活動,弘揚正能量,樹立新形象,長算“七筆賬”,形成了“學(xué)廉倡廉守廉”的濃厚氛圍,為服務(wù)公司生產(chǎn),高標(biāo)準(zhǔn)做好廢鋼質(zhì)檢打下了堅實的基礎(chǔ)。
在安鋼新時代綠色、高效、高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展的洪流中,廢鋼班組全體職工將繼續(xù)以“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”的精神勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新作為,為進廠廢鋼把好質(zhì)量關(guān)。
保安班組先進事跡材料篇十
熔鑄車間熔鑄三組在1010年的生產(chǎn)中在組長呂紅桂的帶動下,全班職工齊心協(xié)力,從扒渣、加料操作中要產(chǎn)量,從嚴(yán)把扒皮、碼堆崗上質(zhì)量,爭分奪秒搶生產(chǎn)。同時,該班組從落實各項規(guī)章制度抓起,用制度規(guī)范崗位成員的言行,提高了職工的自覺性和積極性。全年該班組共生產(chǎn)電鋅15210噸,鋅錠0#鋅品級率達(dá)到了96.3%,鋅錠外觀達(dá)到了國內(nèi)外先進水平,為電鋅注冊成功立下了較大的功勞。其主要成績?nèi)缦拢?BR> 一、加強班組管理、強化班組建設(shè)
年初,該班組根據(jù)廠部和車間下達(dá)的電鋅生產(chǎn)任務(wù),制訂全面了班組生產(chǎn)管理操作制度、班內(nèi)設(shè)備維護保養(yǎng)制度。并對行車和配電特殊操作人員操作范圍和要求作了具體規(guī)定,對電爐感應(yīng)器、直線鑄錠機、行車等重點設(shè)備進行專人維護保養(yǎng)和檢查,責(zé)任落實到人。將生產(chǎn)任務(wù)分解到各崗位和個人,在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行“三不交班”制度。較好地做到了班中自查、自檢工作,明確了職工的責(zé)任心。
二、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和班組生產(chǎn)
在崗位生產(chǎn)中,面對生產(chǎn)任務(wù)重、繁重的體力勞動情況下,根據(jù)崗位實際合理調(diào)配勞動力,同時嚴(yán)格崗位考核,對電爐扒渣、進料、扒皮、打包等重要崗位進行了強化操作。7、8月份生產(chǎn)注冊鋅時,在組長呂紅桂的帶動下提倡崗位協(xié)作,實行了加料、扒渣、碼堆等崗位輪換制,即做到了重體力勞動崗位的調(diào)節(jié),又熟練了崗位操作,增強了崗位人員的責(zé)任心。7月25日上晚班,正是生產(chǎn)注冊鋅的關(guān)鍵時候,正在碼堆崗位的譚長淼同志忽聽感應(yīng)器運行響聲偏大又聞氣味異常,憑經(jīng)驗判斷應(yīng)是2#爐4#感應(yīng)體故障,經(jīng)電工檢查發(fā)現(xiàn)感應(yīng)體冷卻風(fēng)機故障,于是該班組立即抽調(diào)人員協(xié)作電工處理故障,一面組織人員于是在1#爐加大產(chǎn)量,根據(jù)1#爐溫合理進料,使這個班的生產(chǎn)得以順利進行。由于全體職工的共同努力,該班以班產(chǎn)鋅錠62.72噸的產(chǎn)量創(chuàng)下了班產(chǎn)量最高記錄,并以28.2噸的產(chǎn)量創(chuàng)下了單座爐產(chǎn)量最高記錄。鋅錠外觀質(zhì)量達(dá)到了規(guī)定要求。保證了注冊鋅錠的順利發(fā)出。11月,該班產(chǎn)出電鋅1376噸,班產(chǎn)量名列第一。班產(chǎn)0#鋅97.6%,鋅錠外觀質(zhì)量達(dá)到了最好水平。全年該班組共生產(chǎn)電鋅15210噸,鋅錠0#鋅品級率達(dá)到了96.3%,鋅錠外觀達(dá)到了國內(nèi)外先進水平,為電鋅注冊成功立下了較大的功勞。做到了安全生產(chǎn)。
因該班組在年度電鋅中生產(chǎn)中成績突出,特推薦為20xx年度“先進模范生產(chǎn)班組”。
保安班組先進事跡材料篇十一
“嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)要求......”這是合成車間一班員工時常謹(jǐn)記的話語。正是因為安全理念濃厚、班組管理要求嚴(yán)格,使得班組凝聚力不斷提升,促進了班組安全生產(chǎn)工作持續(xù)向好,按照公司每月平安班組評選標(biāo)準(zhǔn),被公司評為8月份“平安之星班組”。怎么成為一個優(yōu)秀的平安班組?應(yīng)該加強班組管理?做好目標(biāo)、制度、分工、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新要從哪幾個方面入手?讓我們一起學(xué)習(xí)合成車間一班班組的嚴(yán)謹(jǐn)管理和做法。
六是安全管理創(chuàng)新,做為最基層的一線生產(chǎn)單元,牢牢樹立安全生產(chǎn)理念,由要我安全變成我要安全。
安全生產(chǎn)任務(wù)需要我們更加努力的完成,相信合成車間一班班組將會以更加積極的心態(tài),結(jié)合班組實際,發(fā)揮班組長處,努力使班組員工練成技術(shù)能手和操作強手,提高工作效率,強化團隊協(xié)作,提升班組安全管理水平,打造成一支符合新時期企業(yè)安全生產(chǎn)需求的標(biāo)桿班組,為企業(yè)創(chuàng)造價值。
保安班組先進事跡材料篇十二
自從2月6日中央電視臺新聞聯(lián)播播出了天津機務(wù)段機車鉗工趙明浩班組奮戰(zhàn)春運,搶修機車確保春運輸正點的典型事跡,在天津機務(wù)段職工中反響極大,同時也掀起了向趙明浩班組學(xué)習(xí)的熱潮。
《新聞聯(lián)播》節(jié)目的導(dǎo)語是這么說的:半小時之內(nèi),往返多次從零下十幾度的戶外進到70度的機車內(nèi),對一般人來說幾乎受不了,天津機務(wù)段內(nèi)燃機鉗工趙明浩在這個崗位上一干就是十多年,對這種冰火兩重天的感覺已經(jīng)習(xí)以為常?!比缓笥浾邔嵉赜涗浟粟w明浩從零下十幾度的戶外進入到70度機車內(nèi)處理故障和馬上被其他同事叫去返回戶外處理其它故障的經(jīng)過。趙明浩從機車內(nèi)的'汗流浹背再到戶外處理故障時的頭頂脖子冒著白氣兒,這一連串兒的工作時間不長,趙明浩他們終于規(guī)定時間內(nèi)處理完故障,把機車頭順利送入軌道。
趙明浩說的很簡單:時間長了發(fā)現(xiàn)這些毛病不過幾秒鐘,處理起來也不過十幾分鐘,可一旦造成故障,上千上萬人不能準(zhǔn)時回家。這聽起來很樸實的話語透出以趙明浩為代表的鐵路人為了能讓列車順利、平安出行付出的辛勞,更反映出鐵路人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
趙明浩只是二百萬鐵路職工的一個縮影,在他們身上體現(xiàn)出的正是我們鐵路人顧全大局、無私無畏、甘于奉獻的優(yōu)良精神風(fēng)貌。他們沒有像樣的飯桌和舒適的床,也幾乎很難正點吃飯和休息。節(jié)假日,是與家人團聚的日子,但對于鐵路人而言,確是比平時更忙碌的日子:添乘、蹲點、現(xiàn)場盯控、檢修設(shè)備等,以確保節(jié)日期間運輸設(shè)備安全、一事不出,因為在他們心里,保證全國人民過一個祥和、平安的節(jié)日是最大的任務(wù),為了國家的大利益,就要舍棄自己的小利益。
春運中,正是有像趙明浩這樣千千萬萬個鐵路人的付出,才使得我們回家的路更順暢、更安全!
2月6日大年初七晚間,中央電視臺新聞聯(lián)播節(jié)目和2月1日大年初二天津電視臺新聞頻道分別以“感受‘冰火兩重天’的天津機務(wù)段內(nèi)燃機鉗工和“火車頭的‘體檢醫(yī)生’”為題報道了我段客車整備車間一線職工堅守崗位、奉獻春運的感人事跡。我段廣大干部職工在觀看節(jié)目后深受鼓舞,堅定了盡職盡責(zé)、確保旅客安全出行的信心和決心。
此段新聞雖然簡短,但我們卻能夠從中看出我段一線職工的整體工作態(tài)度和精神。在我段各一線部門的日常工作中,像這樣不畏嚴(yán)寒酷暑,在艱苦的工作環(huán)境中忠于職守、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé),每日默默工作的場面還有很多。正是有這些任勞任怨,不計個人得失,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)的鐵路職工們的默默付出,才有全國人民的平安返家,才有無數(shù)貨物及時送達(dá),才有了鐵路運輸?shù)陌踩?BR> 在觀看了這一新聞報道后,我們在深受感動的同時,也下定決心要向堅守在一線崗位辛勤工作的師傅們學(xué)習(xí),要把他們這種愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)的精神用在自己日常的工作上,雖然我們的工作沒有在一線,但我們也要努力做好本職工作確保一線職工能在一線安心工作,成為一線生產(chǎn)的堅強后盾。
學(xué)習(xí)先進事跡,追隨先進腳步。我們應(yīng)當(dāng)向這些優(yōu)秀職工學(xué)習(xí),把這種愛崗敬業(yè),忠于職守的精神用到各自的工作崗位上。
保安班組先進事跡材料篇十三
葉女士,20xx年進入泰州移動工維部工作,先后從事網(wǎng)絡(luò)投訴處理、網(wǎng)絡(luò)性能管理等工作,現(xiàn)任工維部網(wǎng)優(yōu)中心班組長。自進入公司以來,她先后榮獲江蘇省“講理想、比貢獻”先進工作者、泰州移動先進個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽稱號,所在班組曾多次榮獲“省級標(biāo)桿班組”、“江蘇省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”等榮譽。今年,葉女士被評為20xx-20xx年度中國移動優(yōu)秀班組長。
“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。葉女士精修“內(nèi)功”,不斷夯實專業(yè)技能,以才干服眾。20xx年她帶頭組織7人參加了5g專項技能學(xué)習(xí),“線上”“線下”雙管齊下,最終7個人全部通過初選。她號召全員參與全省無線技能大比武,組織班組成立了兩只參賽隊伍,并牽頭其中一項課題。她躬耕不輟,孜孜以求,屢次與組員討論課題至深夜,最終兩只隊伍分獲一、二等獎。憑著這種集中全員力量擰成一股繩的精神,團隊越戰(zhàn)越勇,包括她在內(nèi),5人被評為省級運維專家,4人被評為省級內(nèi)訓(xùn)師。
她認(rèn)為,為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)體驗是自己的職責(zé)所在,在網(wǎng)絡(luò)問題上遇到任何困難都必須想方設(shè)法解決,堅決不能退縮。20xx年以來,移動不限量套餐不斷發(fā)展,4g流量增長迅猛,部分區(qū)域出現(xiàn)了高負(fù)荷引發(fā)用戶投訴的問題。怎樣才能提前發(fā)現(xiàn)高負(fù)荷區(qū)域,并及早采取措施呢?刻不容緩,她立即聯(lián)合廠家,帶領(lǐng)團隊從后臺數(shù)據(jù)和用戶行為入手,不分晝夜地開展研究分析。經(jīng)過一周的努力,他們研究出了負(fù)荷的階梯式監(jiān)控法,分“高”“中”“低”三個等級確定擴容優(yōu)先級。在研究過程中,她發(fā)現(xiàn)了基于用戶上網(wǎng)行為的“潮汐效應(yīng)”,想到可以提前進行容量儲備,同時對資源進行動態(tài)調(diào)度,保證用戶能夠順暢使用。并有效落實基于用戶感知的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升與擴容工作,大幅降低了用戶聚集區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷,提升了用戶滿意度。
在攻堅克難的過程中,葉女士積極總結(jié)經(jīng)驗和不足,完成了上百篇優(yōu)秀案例和課題。多個課題被評為江蘇公司科技與業(yè)務(wù)創(chuàng)新季度優(yōu)秀課題。
“孤軍奮戰(zhàn),其力有限。眾志成城,堅不可摧”。作為班組長,葉女士想盡辦法提升團隊凝聚力。從班組管理制度建立,到溝通機制的形成,再到主人翁意識的強化,她竭盡全力讓每一個班組成員感受到自己在班組的位置和力量,讓大家自發(fā)與班組發(fā)展同呼吸、共命運。她時時觀察成員們的狀態(tài),在聊天中了解員工的困難,給予關(guān)心與支持,業(yè)余與班組成員齊分享共歡樂。新來的員工張引,剛進公司的時候,比較內(nèi)斂,遇到困難不好意思向同事請教,細(xì)心的她發(fā)現(xiàn)了,親自幫助和指導(dǎo)。同時還采取師徒結(jié)對的方式,讓新老同事交流共進。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,她將在移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的大潮中,不斷更新自己的知識儲備提升各項技能,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求,身先士卒、沖鋒一線,持續(xù)發(fā)揚攻堅克難、進位爭先、精益求精的精神,帶領(lǐng)班組成員再創(chuàng)佳績。
保安班組先進事跡材料篇十四
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。xxxx五工隊是20xx年由xxxx遷入xxxx的,現(xiàn)有職工人數(shù)13人,其中35周歲以上男職工11人,女職工1人。集材50型拖拉機2臺,絞盤機1臺,油鋸2臺。這13名擔(dān)負(fù)著全場年生產(chǎn)任務(wù)的近百分之三十。幾年來,該工隊始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,用心貫徹落實林業(yè)局、分公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,堅持教育與懲處相結(jié)合,落實職責(zé),夯實基礎(chǔ),以個人控制差錯為切入點,堅決避免不安全事件的發(fā)生。通過強化管理使各項指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得局、分公司“優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進班組”等多項榮譽稱號。眾所周知,山場一線的工作環(huán)境惡劣,條件不好,但五工隊的職工卻從來不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻”的林業(yè)工人精神激勵著自己。
五工隊有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在公司和林場的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報,認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn),班組三級安全網(wǎng)(工隊長、兼職安全員、隊員)發(fā)揮各自的安全職責(zé),大家深知要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全職責(zé)心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實際狀況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強班員的安全職責(zé)心,將隊員的安全職責(zé)心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
在安全會上,通過事故快報,安全簡報的集中學(xué)習(xí),把別人的事故當(dāng)作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時結(jié)合本班組工作實際,舉一反三,工隊長針對運行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,指出缺點、找出不足,并落實整改措施,有根有據(jù)、有理由節(jié),為每個員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強事故防范潛力。使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。
認(rèn)真開好班前、班后會,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)制度,針對當(dāng)天木材生產(chǎn)作業(yè)實際狀況進行事故超前預(yù)測。班組長在每一天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。通過查擺不安全因素,及時進行整改。每一天在工隊長的帶領(lǐng)下,大家在發(fā)車前都會進行莊嚴(yán)的安全宣誓,多年來持之以恒,從未間斷。
正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《吉林市安全生產(chǎn)條例》、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績,獲得了多項殊榮。
用心開展人員崗位技能培訓(xùn),經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備必須的安全素質(zhì),增強崗位適應(yīng)潛力。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際,開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競賽活動,以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專業(yè)技能的用心性,進一步提高班員愛企強企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。
強化規(guī)章制度的落實,在實際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全職責(zé)落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個環(huán)節(jié)上,從“嚴(yán)、細(xì)、實”上下功夫。嚴(yán),就是從嚴(yán)管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;細(xì),就是思考問題周全,部署周密,精耕細(xì)作;實,就是工作求實,不走過場,每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查,針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理,并在安全活動中進行分析、研究、討論、制定措施。構(gòu)成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機制。
由于特殊原因在冬季木材生產(chǎn)任務(wù)繁重時,單位會雇傭外委人員,我們針對農(nóng)民工文化低,安全意識薄弱的狀況,在使用農(nóng)民工時,一方面利用空余時間,對他們進行安全知識教育,另一方面加強實際工作管理,具體采用分片包干、專人專管、統(tǒng)一管理的措施,時刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況,對不安全現(xiàn)象及時糾正,用心教育,使他們得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全。
為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進行,我們要求職工注重每個新的一天,養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。個性在每個工作日發(fā)車前,都務(wù)必做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì),各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷,并對其進行逐項登記,及時為設(shè)備車輛檢修帶給依據(jù),為及時修復(fù)打下了基礎(chǔ),從根本上保證了設(shè)備的實際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評價”及“安評整改”工作中,在工隊長的帶領(lǐng)下,不怕苦不怕累,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把林場年初下達(dá)的各項工作任務(wù)提前完成。
在多年安全生產(chǎn)工作中,五工隊以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項任務(wù),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我場的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻自己火紅的青春。
保安班組先進事跡材料篇十五
小梅,公司鑄造事業(yè)部技術(shù)部工程師,20xx年參加工作。該同志自參加工作以來始終稟承著在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積累,在積累中成長的工作理念,以飽滿的熱情、積極地心態(tài),及時有效地完成各項工作任務(wù)。
面對日常工作,她目標(biāo)明確,思路清晰。重質(zhì)量效率,分輕重緩急,注重溝通協(xié)作,強調(diào)落實本職。盡可能做到事事有跟蹤、件件有落實、次次有收獲。從事技術(shù)工作期間,多次參與產(chǎn)品合理化建議和技術(shù)改進工作,為企業(yè)降本增效、產(chǎn)能升級貢獻自己的'微薄之力。
作為生產(chǎn)一線的技術(shù)人員,她深知實踐和積累的重要性。以實踐為前提,以積累為階梯,成了她工作的基本準(zhǔn)則。20xx年參與局級科研項目“新能源汽車鋁合金副車架產(chǎn)品開發(fā)”,她虛心請教,積極總結(jié)。對于現(xiàn)場工藝難點問題及時記錄分析,對新的工藝手段及時歸納總結(jié),最終完成結(jié)項論文一篇。同年提交qc課題1項,經(jīng)逐級推薦,層層遴選,先后獲得20xx年集團公司優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和北京質(zhì)量協(xié)會品質(zhì)獎等多個獎項。鑄造的爐溫常年不減,工作的熱情始終不息。
作為一名青年黨員,她思想敏銳,意識先進,在普通的工作崗位上踐行著時代青年應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。20xx年參與中鐵電工黨委主辦的“不忘初心、牢記使命”主題教育知識競賽。主場作戰(zhàn),壓力倍增。但她臨危不懼,最終獲得團體一等獎;同樣20xx年參加中鐵電氣化局第四屆最強團支部大賽,她仍初心不改,最終獲得團體二等獎。面對困難挑戰(zhàn),她始終堅信,步履不停,路遙可至;拾階而上,未來可期。
保安班組先進事跡材料篇十六
20xx,20xx年初調(diào)入復(fù)材分公司機修班組這個崗位,一呆就是。通過自身的努力,早在20xx年就分別擔(dān)任了粗碎班長、機修班長等職務(wù)。這些年,他憑著一股用不完的干勁,在機修這個平凡、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤奮好學(xué),不斷地加強自身修養(yǎng),展示著頑強拼搏、忠于職守的態(tài)度;展示著正義昂然、堅毅穩(wěn)重的魅力。在思想上,他自覺加強政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹企業(yè)文化理念,進而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終保持一致,積極向黨組織靠攏,經(jīng)常找組織談心、匯報自己的思想動態(tài),在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績。
在工作和生活中,處處、時時以一名模范班組長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè),踏實工作,默默奉獻,爭創(chuàng)一流。由于工作的勤奮努力,先后多次被評為先進生產(chǎn)工作者,安全先進個人,成為了一名典型的基層模范班組長。
俗話說”人無完人,金無足赤”,為了盡快的提高自身素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)的需要,自參加工作以來,20xx努力學(xué)習(xí),處處爭做業(yè)務(wù)骨干。他一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦專研專業(yè)知識,勤勤懇懇、孜孜不倦、不恥下問,遇到業(yè)務(wù)上不熟悉、技術(shù)上摸不透的,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。特別是擔(dān)任機修班組長以后,更加感受到了以前從來沒有過的壓力,他時刻銘記肩上的責(zé)任,上任后,著重加強班組內(nèi)部基礎(chǔ)治理,建立各類基礎(chǔ)治理臺帳、報表制度及獎懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場治理規(guī)章制度。一方面他加強閱讀機械修理方面的書籍來開拓視野、提高自己的理論業(yè)務(wù)技能,虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實踐知識,扎根生產(chǎn)現(xiàn)場解決現(xiàn)場實際問題,積極學(xué)習(xí)設(shè)備性能、設(shè)備維護保養(yǎng)等多方面的知識,使自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。另一方面努力向老、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路,學(xué)習(xí)公司各級的各類文件、會議精神,使自己在工作上政治素質(zhì)過硬,經(jīng)的起考驗。使他迅速地成長為合格的班組長。”一枝獨秀不是春”,該深知這個道理,因此在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時,他也時刻不忘提高班組的整體素質(zhì),特別是到了機修班組以后,新環(huán)境、新設(shè)備,好像一切都要從頭學(xué)起!他以開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動為契機,發(fā)動職工制訂了”學(xué)習(xí)計劃”,牽頭成立了學(xué)習(xí)小組,利用一切可利用的時間,大家共同學(xué)習(xí)、共同提高。近年來,在他的傳、幫、帶下,有多名班組職工成為復(fù)材分公司機修班組的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手。
”班組就是職工的小家”。因此在班組管理上,20xx十分注重加強團隊建設(shè)。為保證職工隊伍的穩(wěn)定,他堅持與職工談心交流,他要求自己每月至少和本班職工每個人談一次心。由于他經(jīng)常對本班職工走訪談心,誰家有難事,哪個職工有情緒,他都了如指掌,并及時伸出援助之手,積極想辦法幫助解決,及時消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素,在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務(wù)工作時,他是出名的”鄧鐵面”,鐵面無私,他勞動組織能力強、任務(wù)分工合理、明確,堅持實施班務(wù)公開、張貼上墻,公開、公平、公正,任職以來,他所在班組沒有出現(xiàn)過一起因工分或者勞動分工不合理引起的糾紛;在與粗碎班組、磨粉班組等協(xié)作的工作協(xié)調(diào)中,游刃有余,從沒有紅過臉,在廣大干部職工中享有較好的口碑和聲譽。
20xx安全技能素質(zhì)過硬,政治堅定、作風(fēng)務(wù)實,愛崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新,勞動組織能力強,任務(wù)分工和班務(wù)處理公平、公正,能自覺帶頭執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和復(fù)材分公司作業(yè)區(qū)域制定的各項規(guī)章制度,在提高職工專業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護職工生命安全、加強班組建設(shè)和促進作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻,在本職崗位上取得了突出業(yè)績。在他的努力下,整個班組凝聚力越來越強、技術(shù)水平不斷提高、安全效果良好,所有的付出和汗水,換來了豐碩的成果,實現(xiàn)了累累戰(zhàn)果,也在工作中不斷得到領(lǐng)導(dǎo)的'肯定和贊賞,今后的工作中,相信他將更加努力的工作和奮斗。
保安班組先進事跡材料篇一
寶雞市神盾保安服務(wù)有限公司是寶雞市唯一的集武裝押運、人防、技防、警用器材銷售為一體的大型綜合保安服務(wù)公司。公司前身隸屬于寶雞市社會公共安全防范管理局,2007年經(jīng)省公安廳批準(zhǔn),正式成立為寶雞市神盾保安服務(wù)有限公司。2009年通過gb/t19001-2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證。截至2016年6月,公司員工人數(shù)達(dá)到1753人,擁有300余人的機動應(yīng)急隊伍,配備各類巡邏車15輛、專業(yè)押運車112輛。承擔(dān)著全市14家銀行和金融機構(gòu)517個營業(yè)網(wǎng)點的武裝押運、目標(biāo)守護任務(wù)和800多家企事業(yè)單位、工商經(jīng)營戶的全天候聯(lián)動報警業(yè)務(wù),為123家黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、娛樂場所、商場、學(xué)校、物業(yè)小區(qū)等提供者優(yōu)質(zhì)人防服務(wù)。公司連年榮獲陜西省保安協(xié)會授予的“陜西省十佳保安服務(wù)公司”稱號;先后有30余名保安隊員被陜西省公安廳治安管理局授予“優(yōu)秀保安員”稱號。
面臨市場經(jīng)濟的新形勢,公司體制進行了改革創(chuàng)新,實行產(chǎn)權(quán)脫鉤,政企分離,公司摸索市場經(jīng)濟規(guī)律,結(jié)合地區(qū)特點,聯(lián)系行業(yè)實際,把市場作為配臵資源的主要方式,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理、多元化經(jīng)營”的理念,嚴(yán)格保安隊伍管理,保平安、促發(fā)展,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
公司緊緊圍繞增強企業(yè)凝聚力和培育企業(yè)創(chuàng)新精神,把統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞斗志、振奮精神、增強信心作為打造一流保安公司的出發(fā)點和落腳點,牢牢把握團結(jié)奮進、昂揚向上、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的管理基調(diào),全面、準(zhǔn)確、深入地完善和推進公司在經(jīng)營發(fā)展、科技創(chuàng)新、安全管理等方面的新舉措,大力宣傳員工立足崗位、無私奉獻的先進典型事跡。一是從增強保安員責(zé)任感和榮譽感入手,加強正面引導(dǎo)和心理疏導(dǎo),營造了“爭當(dāng)先進、積極向上”的良好工作氛圍,有效提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗力。二是以績效考核為抓手,充分發(fā)揮其導(dǎo)向和激勵作用,將保安員工作情況與職務(wù)晉升和物質(zhì)獎勵掛鉤,及時兌現(xiàn)獎勵措施,使保安員真正感受到只要努力工作就會有回報。三是從工作上愛護。不斷改善保安員的工作環(huán)境,維護保安員的執(zhí)法權(quán)益,依法處理侵犯保安員正當(dāng)法權(quán)益的行為,支持保安員依規(guī)履行職責(zé)??茖W(xué)安排保安員值班備勤,認(rèn)真落實保安員加班補貼補休制度,保證保安員得到必要休息,增強身心健康。近年來,公司通過采取多樣措施抓好隊伍管理,著力提升保安員隊伍的凝聚力和向心力,培育保安員的敬業(yè)精神,營造栓心留人的工作環(huán)境,讓廣大保安員樹立了“企榮我榮、企損我恥”的信念,公司全體干部員工團結(jié)一致、齊心協(xié)力、緊密配合、同心同向,公司發(fā)展態(tài)勢良好,服務(wù)費同比增長16.5%,經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。通過打造一流隊伍創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績,這使神盾保安公司成為寶雞本地保安的龍頭企業(yè)。
“以信立企、以誠待人”,公司為客戶提供的不是產(chǎn)品,而是服務(wù),只有一流的服務(wù)質(zhì)量才能取信于客戶,求得生存和發(fā)展,公司管理層領(lǐng)導(dǎo)深知這其中的道理,在服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫。一是公司以“密織防范網(wǎng)絡(luò)”為人防重點,秉承“人防是保安業(yè)務(wù)基礎(chǔ)”的原則,不斷創(chuàng)新思路,積極拓展保安人防市場,充分發(fā)揮點多、線長、面廣的保安防范優(yōu)勢,采取靜態(tài)防范與動態(tài)巡邏互補的方式,配合公安機關(guān)“六張網(wǎng)”的建設(shè),積極協(xié)助基層派出所搞好治安防范,配合公安執(zhí)勤,將保安服務(wù)進一步向街道、社區(qū)、公共場所等區(qū)域滲透,擴大了保安隊伍,充實了基層治安防控網(wǎng)絡(luò)。公司人防業(yè)務(wù)目前服務(wù)客戶19家,服務(wù)崗點55個,近年來開展安全檢查1387人次,堵塞整治不安全漏洞420處,消除各類安全隱患210起,處臵突發(fā)事件12起,義務(wù)做好事170余件,服務(wù)單位無一家發(fā)生被盜案件。同時也為第27屆世界佛教徒聯(lián)誼會、陜西省第十五屆運動會、中國好聲音寶雞站演唱會等大型活動提供優(yōu)質(zhì)的安保服務(wù)。二是“寶雞神盾聯(lián)網(wǎng)報警服務(wù)中心”暨“保安110”經(jīng)過多年的實踐、探索、推廣,逐步建立起了覆蓋寶雞市區(qū)主要路段、重點場所的防盜報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),實現(xiàn)接警中心對用戶場所的實時監(jiān)控,將各類案件從“事后調(diào)查”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變,提升安全防范的科技含量,有效彌補了寶雞公安“天眼”視頻監(jiān)控覆蓋盲區(qū),最大限度地發(fā)揮輔警聯(lián)動機制。技防業(yè)務(wù)截至目前聯(lián)網(wǎng)客戶達(dá)到584戶,累計接到客戶報警8074次,出警1621人次,為客戶檢修設(shè)備1460次,有效制止入室盜竊案件17起,協(xié)助處理治安案件6起,協(xié)助金融網(wǎng)點處理糾紛、求助16起,聯(lián)網(wǎng)用戶安全率、滿意率均達(dá)98%以上。三是公司將“安全守紀(jì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”作為押運工作的抓手,把確保四安全(安全、人員安全、標(biāo)的物安全、車輛安全)作為“逢會必講、各級必抓”的硬指標(biāo),積極倡導(dǎo)了“人人講安全,事事話安全,安全出效益”的管理理念,圓滿順利完成了工商、農(nóng)業(yè)等16家銀行,七個縣區(qū)12家支行,共計65條線路545個營業(yè)網(wǎng)點、代收點、收費站以及207臺atm機提供優(yōu)質(zhì)押鈔服務(wù)。累計安全行駛180.57萬公里,守押安全率100%,槍彈安全率100%,車輛安全率98%,人員安全率100%。公司的競爭力來源于優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),來源于客戶的信任和滿意,同時也鑄造和提升了神盾保安品牌的競爭力。
保安班組先進事跡材料篇二
小施同志20xx年04月加入中國共產(chǎn)黨,20xx年大學(xué)畢業(yè)以后進入分宜電廠工作以來,不論身處哪個崗位,小施同志始終保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)、積極進取的工作態(tài)度,以堅韌不拔的性格、對事業(yè)的滿腔熱情和對崗位工作的高度責(zé)任感,取得了優(yōu)秀的工作成績,得到了部門和廠部的肯定和表揚,先后獲得“分宜電廠金牌員工”、“分宜電廠先進工作者”、“江西公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“集團公司最美一線工作工人十強”“江西公司先進工作者”等光榮稱號。
小施同志立場堅定,思想進步,積極擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),在思想和行動上始終與黨的路線、方針、政策保持一致,認(rèn)真投身“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。在參加黨的群眾路線實踐活動中,主動積極學(xué)習(xí),自覺查找不足,不斷學(xué)習(xí)提高。始終保持清醒的頭腦,把“做事先做人,萬事勤為先”作為自己行為準(zhǔn)則,認(rèn)真細(xì)致,艱苦奮斗,遵紀(jì)守法,遵守職業(yè)道德,恪盡職守,以身作則踐行社會主義核心價值觀,積極參與黨組織的各項活動,堅決服從組織安排,任勞任怨,時時事事起模范帶頭作用,用自己的實際行動履行著一名共產(chǎn)黨員的承諾,具有堅定的共產(chǎn)主義信念和較強的黨性。
他始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面貫徹廠部關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和工作部署,認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,督促員工做好日常安全工作,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),特別督促當(dāng)班員工做好安全薄弱點的工作,堅持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針,不斷提高機組經(jīng)濟運行水平,全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力,對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。
20xx年#9機組a修引增合一改造,組織制定一套較為完整的熱工邏輯和操作方案,通過運行調(diào)整節(jié)能效果顯著,降低廠用電率1.07%(節(jié)能電量計算:改造前(20xx年1-12月):引風(fēng)機+增壓風(fēng)機耗電率2.83%,改造后(20xx年7-10月):引風(fēng)機耗電率1.76%。改造前后降低廠用電率1.07%,比目標(biāo)值降低0.28%)。
作為《分宜電廠循環(huán)流化床鍋爐壓火保護專利》國家發(fā)明類專利負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)該專利申報工作,撰寫了《壓火保護方法及系統(tǒng)》專利申請稿,經(jīng)過2年的不懈努力,20xx年2月該專利獲得國家專利局授權(quán)(專利號201710068903.7),累計為分宜電廠獲得2項發(fā)明類專利和1項實用新型專利。
在日常生活和平時工作中,我牢固樹立并強化勤廉意識,做到政治上堅定、思想上清醒、工作上有為。自覺加強對《廉潔從政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》和巡視工作條例等廉政知識的學(xué)習(xí),分清有所為有所不為,把握正確的人生方向;以警示案例進行自我教育,做到警鐘長鳴,時刻讓自己保持清醒的頭腦,強化拒腐防變意識,同時,我嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,端正自已言行,嚴(yán)格要求自己,強化全心全意為人民服務(wù)的“公仆”意識和“向上”精神,在思想上筑起勤政廉潔的防線。
保安班組先進事跡材料篇三
窯街煤電集團公司三礦選運隊鉗工維修班班長xx,參加工作22年來,一直從事皮帶維修工作,他憑著過硬的技術(shù)和吃苦耐勞的精神,從一名初出茅廬的普通技工成長為小有名氣的鉗工技師。這一切,源于他的勤學(xué)好學(xué)、源于他對礦山維修事業(yè)的熱愛。由于業(yè)績突出,多次被窯街煤電集團公司授予“十佳班組長”和“安全標(biāo)兵”榮譽稱號。
xx是一個善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研的人。他常說:“不學(xué)習(xí)、不實踐就不會進步,設(shè)備的更新?lián)Q代必須要有高素質(zhì)的技能人才?!奔夹.厴I(yè)的他不甘于學(xué)校學(xué)到的微薄知識,參加工作后,始終堅持自學(xué)鉗工應(yīng)知應(yīng)會知識,一本《煤礦鉗工手冊》硬是被他“啃”得破爛不堪。遇到機械故障時,他總能積極參與其中,將所學(xué)知識與實踐相結(jié)合,仔細(xì)琢磨設(shè)備性能,查找問題根源,制定修改方案。經(jīng)過20多年的實踐磨練,他的鉗工技術(shù)有了很大提高,現(xiàn)在,在三礦,在皮帶維修方面,他就是地地道道的專家,別人維修不了的設(shè)備他能修理,別人不愿意干的苦活、急活、累活、難活他搶著干,人稱他為修理設(shè)備的好“醫(yī)生”。
作為一名鉗工維修人員,不僅要將設(shè)備故障查找出來進行修理,更要有技術(shù)革新能力,以提高設(shè)備性能。xx就是一個善于革新創(chuàng)造的人,20xx年3月,他為了提高塊煤率,主張對井下以及選煤樓的部分設(shè)備及溜槽進行改造,并具體負(fù)責(zé)此項工作。經(jīng)過仔細(xì)設(shè)計和認(rèn)真研究,他自制加工的溜槽,大大提高了塊煤率,原煤從井下到地面,運輸更加暢通,此項改造榮獲三礦“五小成果”三等獎。20xx年5月,三礦1500集中運煤巷給煤機出現(xiàn)破損現(xiàn)象,不大的一臺設(shè)備,如果直接從廠家購買,將花費5萬多元,為節(jié)約資金,他費盡心思,利用平時積累的經(jīng)驗,仔細(xì)觀察,摸索設(shè)備性能結(jié)構(gòu),研究改造方案,組織班組技術(shù)人員發(fā)揮聰明才智,用鋼板、角鐵,自己設(shè)計、制作、加工配件,主動放棄雙休,在短短一個月時間里將k3給煤機制作完成,并一次性安裝調(diào)試成功,僅一臺就為礦節(jié)約3萬元。據(jù)統(tǒng)計,自20xx年以來,經(jīng)他自制的給煤機就達(dá)十幾臺,節(jié)約資金約30余萬元。
xx是一個善于吃苦、樂于奉獻的人,今年7月27日夜里兩點多,付軌下1#機副滾筒外側(cè)軸承瓦座由于長時間運轉(zhuǎn)導(dǎo)致發(fā)熱嚴(yán)重,造成整個皮帶機停止運轉(zhuǎn),影響了原煤正常運輸。時間就是命令,睡眼朦朧中的xx接到通知后,立即趕往井下,組織技術(shù)人員實施搶救,仔細(xì)查找病因,制定搶救方案,運送備件,花了5小時就將滾筒順利更換完畢,保證了原煤運輸。今年以來,他帶領(lǐng)班組先后更換1號皮下強力皮帶100米、完成1500東大巷轉(zhuǎn)彎裝置技改工程、500、450兩臺減速機調(diào)試工作、更換付軌下強力皮帶100米等大型工程,每每遇到這樣的大工程,他都無怨無悔,主動放棄雙休。
作為一名班組長,不但自己要有過硬的技術(shù),還要做好傳幫帶工作。在帶徒過程中,xx對新調(diào)進人員總是能夠耐心地講解,反復(fù)地操作演練,直到他們明白為止,切實做到了“缺什么補什么,補什么就要會什么”,幫助他們盡快進入角色。在幾年的班組長工作中,共帶徒8名,現(xiàn)在都己成為維修車間的技術(shù)骨干。
xx就是這樣一個人,為了礦山咽喉運輸?shù)臅惩ǎ杖找挂?,就像愛護自己的孩子一樣,每天精心呵護著皮帶的每一個零小部件,用自己微不足道的舉動守護著三礦年產(chǎn)200萬噸煤炭運輸?shù)膫髌妗?BR> 保安班組先進事跡材料篇四
洗選中心服務(wù)部食堂班組建設(shè)先進事跡
攻堅克難,迎刃而解,這句話在洗選中心食堂體現(xiàn)得淋漓盡致,什么叫命令,什么叫敬業(yè),在每一個員工心中深深地扎根,那就是工人吃飯就是命令,保證飯菜的質(zhì)量就是敬業(yè)。所以洗選中心服務(wù)部的員工每天都能自覺地的走向自己的工作崗位,每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作沒有絲毫的怨言,不管刮風(fēng)下雨,不管披星戴月,所有的員工都能憑借著對自己的工作的熱愛總是第一時間趕到工作現(xiàn)場,不怕苦、不怕累、不怕臟努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)八型班組建設(shè)內(nèi)容,崗位安全操作規(guī)程,安全親情管理制度,強化本崗位的技能技術(shù)操作實踐能力。
班組走向正規(guī)化,與時俱進,隨時代潮流在前進,就在今年洗選中心服務(wù)部食堂響應(yīng)習(xí)主席的號召“厲行節(jié)約,光盤行動”的決策。管理員教導(dǎo)員工,要從思想上崇尚簡樸,要以勤儉節(jié)約為榮,以浪費資源為恥。節(jié)能降耗不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益,更決定著企業(yè)的生存發(fā)展,節(jié)能降耗一定要養(yǎng)成習(xí)慣,不是一時的口號,而是永恒的主題。所以從保管驗貨到廚師們認(rèn)真撿菜,利用圓菜根、西蘭花的勁泡菜既好吃,還能防止骨質(zhì)疏松。把做客飯的下腳料再用來做班中餐,把芹菜葉汆水后涼調(diào)的吃或和玉米面拌在一起蒸窩頭吃,既能補充維生素c和維生素e還能大飽口福,他們還把磨豆?jié){的渣滓和白面和在一起烙餅子吃,既蓬松又柔軟,非常的好吃。受到所有就餐人員的一致好評。
管理員深刻的認(rèn)識到,只有不斷學(xué)習(xí)才能得到更多就餐人員的滿意,就和服務(wù)部的經(jīng)理商量推薦面點師白峰去韓家村洗煤廠進行交流學(xué)習(xí),為就餐人員在主食上增加了不少花樣。服務(wù)部不斷地組織廚師學(xué)習(xí)和研究菜系,多次組織廚師大賽,讓廚師們切磋廚藝,提高創(chuàng)新,為班中餐增添新菜肴,為主業(yè)的招待餐推出新品種,得到主業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和就餐人員的一致好評。
洗選中心服務(wù)部食堂每天用餐人數(shù)平均達(dá)到500-600人,另外還包括兩個客飯小餐廳,員工班中餐實行窗口售飯制,午餐用餐人數(shù)很多,配菜時間很短,工作量很大,但的廚師還是抽時間為班中餐增添不少花樣,為了迎接客飯,經(jīng)常加班到晚上十點多鐘,為了做好早餐,員工不管刮風(fēng)下雨,還是大雪紛飛的冬季,都能準(zhǔn)時上班。食堂一年四季隨節(jié)日的變化來調(diào)配班中餐的菜肴,每次都有管理員和伙食委員會的人聯(lián)系菜品名稱,盡量滿足就餐員工的口味,逢年過節(jié)為了讓員工吃到可口放心的菜肴,所有的食品都是廚師們加班加點親手制作,過年包餃子,炸丸子,鹵雞、牛肉、豬蹄、豬肘子、發(fā)放水果,飲料等;過端午節(jié),管理員就組織員工包粽子;過八月十五就組織員工做月餅。夏季為就餐人員煮玉米、平時做肉夾饃、拼三鮮、和各種菜肴。真正樹立主人翁意識,既要大家吃好,又要從點滴中節(jié)約一切可節(jié)約的成本,控制材料費,經(jīng)過努力學(xué)習(xí)廚師在技術(shù)上有過硬本領(lǐng),從自身的崗位做起避免了廢品,次品的出現(xiàn),從而為企業(yè)節(jié)約成本的同時也為就餐人員提供了可口放心的'美味佳肴,每一位離開大柳塔洗選中心服務(wù)部的就餐員工總是時時懷念洗選中心服務(wù)部食堂的飯菜。
管理員也很清楚的認(rèn)識到在干好工作的同時安全也非常的重要,員工的安全就是企業(yè)的榮耀,只有員工安全了,才能為企業(yè)作出更大的貢獻,所以平時教育員工要時刻樹立安全意識,上下班途中要一看二讓三通,寧讓三分鐘也不搶一秒鐘。啟發(fā)員工家屬寫親情寄語,照全家福照片。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。積極宣傳消防安全知識,遇到火災(zāi)要學(xué)會報警,學(xué)會自救。嚴(yán)把食品安全質(zhì)量關(guān),堅決杜絕三無產(chǎn)品流入庫房,堅決杜絕腐爛變質(zhì)食品流向餐桌,做好防蟲、防鼠害的細(xì)致工作,做好食品的儲存工作,防止食品的交叉污染,訂貨嚴(yán)格按照上級部門的要求,肉、蛋隨吃隨購,蔬菜不過夜,從源頭上消除食品安全隱患,讓就餐人員吃上放心可口的飯菜,保證就餐人員的身心健康,為企業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。為了響應(yīng)公司的八型安全班組建設(shè)號召,洗選中心服務(wù)部食堂班組也開辦了文化園地板塊,食堂人人學(xué)先進,人人爭當(dāng)先進,每月進行評星活動,激勵員工活在當(dāng)下,干好自己每一天的工作任務(wù)。
教育員工要注意自己的儀表儀容,上崗期間著裝統(tǒng)一,工作當(dāng)中要做到五個明白、五個做到。微笑面對每一天,不把個人的感情帶到工作中去,用一個良好的心態(tài)面對每一位就餐人員,做好每一個細(xì)節(jié),因為細(xì)節(jié)決定成敗,把服務(wù)做得更細(xì)、更精。嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),為做出安全可口的食品默默的付出自己辛勤的勞動,用實際行動詮釋了洗選服務(wù)部食堂人不屈不撓的奉獻精神!更彰顯著洗選服務(wù)部食堂人不服輸,不放棄的熾熱之心,在謀求發(fā)展的征途上,精益求進,履職盡責(zé)方顯主人翁忠誠本色,食堂人就這樣迎著曙光,伴著夕陽,陪著夜色,以“有追求,負(fù)責(zé)任”的精神,確保食品的安全,促進企業(yè)的發(fā)展。讓紀(jì)律成為融入血液中的自然營養(yǎng)素,讓服務(wù)水平更上一個新臺階!
洗選中心服務(wù)部
保安班組先進事跡材料篇五
20xx年7月,從教十余年的x老師,從自己心愛的教學(xué)的崗位上轉(zhuǎn)崗至校園保安崗位。當(dāng)時他的目的很單純,就是想著為學(xué)生的成長摯起一把安全的大傘,讓孩子們都能健康快樂的成長,在什么樣的崗位還不是一樣的,能做一名校園保安員,他感到光榮!
轉(zhuǎn)崗到xx中學(xué)任校園保安員后,每天在學(xué)校里守護著全校師生的平安。他積極熱情地配合公安機關(guān)維護校園秩序,協(xié)助做好相關(guān)治安管理和安全宣傳工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。堅持做好出入人員和車輛的查驗登記、校園安全隱患排查、巡邏守護等安保工作,積極認(rèn)真履行校園保安員的工作職責(zé),工作勤勤懇懇,干事踏踏實實,受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和公安干警的一致好評。
生活中態(tài)度和藹、樂于助人是優(yōu)秀品質(zhì)。無論誰遇到困難或者遇到不高興的事兒,那張憨厚的臉馬上會出現(xiàn)在誰的面前。在校門口為同事?lián)斡陚悖瑤屯抡湛次锲?,對未及時接送走的學(xué)生噓寒問暖在xx中學(xué)校園里,以人緣好、威信高而贏得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校同事的一致贊同。在xx中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)眼里,只要是上班領(lǐng)導(dǎo)就一百個放心,許多同事沖著他說,“現(xiàn)在又不是什么特殊時期,何必那么認(rèn)真”,他笑著說出了最樸實也最感人的一句話:“不怕一萬,就怕萬一??!”
從事保安工作后,由于工作的特殊性,也為了更好地保障學(xué)生的安全,每天剛蒙亮,他就撇下還在睡夢中的孩子,就從家中出發(fā);傍晚近6點才能回到家中,托著一身的疲憊,盡一個孩子父親應(yīng)盡的教管責(zé)任和義務(wù)。如今孩子快3周歲了,最粘的就是爸爸,每次爸爸下班,孩子一把就投進他的懷抱不松手。這也難怪,孩子長這么大,一天到晚能和爸爸玩的時間有多少啊,多么希望爸爸每天能多陪他一會兒。如此早出晚歸,不但不能很好地孝敬、照顧父母,還把年幼的孩子,全權(quán)托付給家中母親照看。他知道母親不會埋怨他,因為,他的'父母一輩子對他說的的道理就是:做事就要認(rèn)認(rèn)真真,做人應(yīng)當(dāng)踏踏實實,樹立好榜樣,不給自己、家人抹黑。
很平凡,他只是萬千校園保安人員中的一名。又很光榮,他在平凡的崗位上詮釋著一個保安員應(yīng)有的責(zé)任,為校園及周邊安全奉獻著自己的光和熱。
保安班組先進事跡材料篇六
xxx,男,29歲,于2019年1月任凍三x項目部青安崗員,作為一線職工,在工作中,他踏實肯干、吃苦耐勞、無怨無悔,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識;作為一名青安崗員,他始終不忘自己肩負(fù)的職責(zé),忠于職守,盡職盡責(zé),努力把"安全第一,預(yù)防為主"的方針落到實處,有著強烈的對職工生命安全負(fù)責(zé)的責(zé)任意識,認(rèn)真排查隱患一絲不茍、"反三違"不講情面。在"青安崗"的工作崗位上,默默地站著崗,放著哨。
該同志工作兢兢業(yè)業(yè),善于鉆研,熟知有關(guān)煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程。在擔(dān)任項目部青安崗以來,他深知自己工作的重要性,感到肩上的擔(dān)子重、任務(wù)艱巨,為加強自己的安全生產(chǎn)意識,使自己成為一名合格的青安崗員,他利用業(yè)余時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和鉆研設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,掌握生產(chǎn)技能,最大限度地消除"三違",消除事故隱患,防止事故發(fā)生,促進單位的安全生產(chǎn)。在百日安全活動中,他積極組織開展了"百日安全"啟動大會、"百日安全條幅簽字活動"、"百日安全懸掛條幅活動"、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《安全靠自覺》紅皮書、"三員"檢查等活動,為項目部安全工作作出了積極貢獻。
在工作中,他堅持每天對凍結(jié)站內(nèi)外三大循環(huán)系統(tǒng)及供配電系統(tǒng)進行仔細(xì)巡檢。例如,他發(fā)現(xiàn)螺桿壓縮機組的接地線螺絲連接處有油漆,這樣會造成接地不良,若產(chǎn)生漏電將對人身構(gòu)成威脅,他及時通知機修人員并協(xié)助拆下螺絲用砂紙將油漆處打磨干凈使接地良好后進行了恢復(fù);他發(fā)現(xiàn)避雷針底部有水流過,地基在水的浸泡下會引起地基松動,他及時把水管加長避開地基5m以上,消除了安全隱患;在地溝槽的巡視中,他發(fā)現(xiàn)有一凍結(jié)器膠管有小的滲漏點,為防范膠管在壓力的作用下進一步開裂造成大量鹽水漏失,他和技術(shù)組及時更換了新的膠管;在一次巡檢過程中,他發(fā)現(xiàn)6號螺桿壓縮機油管接頭處有裂紋產(chǎn)生造成氨氣輕微泄漏,他迅速進行停機操作,并放盡機組內(nèi)的氨氣使壓力降到正常范圍后進行了及時處理,消除了氨泄漏事故的發(fā)生,保證了值班人員的生命安全。
在"百日安全"活動中,他經(jīng)常深入班組、職工宿舍檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時指出,限期整改,對違章作業(yè)人員立即糾正,并進行批評、教育,主動行使安全網(wǎng)員的職責(zé)和權(quán)力,堅持做到"一班三檢"制度,并做好交接工作,工作有計劃、有記錄、有實效、有總結(jié)。一次,凍結(jié)站值班人員在維修高冷管道泵時,作業(yè)人員沒有按規(guī)定系安全帶,發(fā)現(xiàn)后對值班人員進行了深刻的批評教育,使作業(yè)人員意識到了安全的極端重要性。
活動中,他共排查出隱患26條,為項目部的安全生產(chǎn)提出合理化建議3條,積極參加項目部組織的職工安全教育現(xiàn)場辦班3次,閉卷安全知識考試2次,觀看安全警示教育片2次,在提高自身安全意識的同時,認(rèn)真做到了"三不傷害",自覺抵制了"三違"行為,為項目部安全生產(chǎn)筑牢了一道道"防火墻",為全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故奠定了堅實的基礎(chǔ)。
保安班組先進事跡材料篇七
新年伊始,**集團相關(guān)廠礦相繼發(fā)生了多起安全事故,并造成多人生命健康安全不同程度的受到傷害,特別是我檢修工程部也連續(xù)發(fā)生兩起安全事故,這不得不引起我們的警惕和反省——安全管理工作刻不容緩。我線棒檢修三班根據(jù)公司文件及時認(rèn)真的對所有安全事故案例進行了學(xué)習(xí)和反思。通過自檢自查,從班組建設(shè)和班組管理入手,查找問題,并改進和加強相關(guān)措施,現(xiàn)表述如下:
1、嚴(yán)格安全確認(rèn)制度,嚴(yán)抓班組安全措施、人員、環(huán)境危險源等項目的落實。狠抓習(xí)慣性違章的查處,從上到下營造一種違章可恥的氛圍。對于查出的違章作業(yè)行為,對項目責(zé)任人及互保人、聯(lián)保人進行班組考核,讓班組每位成員對集體負(fù)起責(zé)任,對制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生敬畏,對自己和他人的違章違規(guī)行為自覺抵制。
2、從思想上解決問題,教育和引導(dǎo)班組成員充分認(rèn)識到,班組管理對個人違章行為的寬恕和縱容,就好比慢性毒藥,積累到一定程度就會產(chǎn)生意想不到的惡果。對違章違規(guī)人員,在嚴(yán)肅考核的同時,也進行耐心的誡勉談話,讓他們從根本認(rèn)識自己的錯誤并積極改正。通過這些措施,讓職工在不知不覺中產(chǎn)生一種自我約束傾向和潛在的行為準(zhǔn)則,進而減少或杜絕違章行為的發(fā)生,將安全事故發(fā)生的可能性降到最低程度。
3、加強職工的安全意識教育。一要提高班組周一安全活動的質(zhì)量和效果,針對安全活動主題啟發(fā)職工展開討論,形成職工積極參與的互動場面。二要以典型事故案例為切入點,讓每一位職工把自身和身邊的違章行為和安全隱患等都挖掘出來進行剖析和反思。通過每一次事故反思,使每一位職工都能夠在心靈深處有所感觸,安全意識和自我防范能力都能夠有進一步的提升。三要繼續(xù)引導(dǎo)和鼓勵職工積極結(jié)合自己身邊的人和事,主動探討感悟和體會,使更多的職工能夠主動思考安全管理問題,及時提出安全管理的想法和建議,形成時時刻刻講安全,人人重視安全的班組安全文化氛圍。
4、加強職工的安全技能培訓(xùn)。在日常檢修維護過程中,我班組檢修區(qū)域接觸到的危險源涉及酒鋼一二高線、中板及大棒線生產(chǎn)工藝流程中的大部分工序。因此,僅僅具有較高的安全意識,還難以滿足安全生產(chǎn)的需要。只有全面掌握危險源及相關(guān)的安全防護知識和生產(chǎn)工藝知識,按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),才能避免盲目蠻干。因此,班組要針對危險源的熟悉掌握及安全防護知識和生產(chǎn)工藝知識,加強對職工的安全技能培訓(xùn),讓每個職工都能熟悉現(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)工藝、相關(guān)設(shè)備以及所存在的危險源。使每一位職工都能熟練地掌握相關(guān)安全防護知識,正確地使用安全防護器具,增強自保能力。
5、發(fā)揮職工的主觀能動性,開展安全自主管理。發(fā)揮班組每一名成員的作用,從自身做起,認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),開展全員安全管理。要通過教育引導(dǎo),把職工對安全的需求和對生命的關(guān)愛轉(zhuǎn)化成職工對各種安全制度的依賴和自覺遵守,形成“自我發(fā)現(xiàn)問題、自我學(xué)習(xí)提高、自我解決問題”的互動壞境,實現(xiàn)由“強迫型”向“自主型”管理模式的轉(zhuǎn)變。要通過讓每一位職工都參與危險源辨識的討論,增強職工的自主管理意識,讓職工感覺自己不是單純的被管理者,而是安全管理的直接參與者。進而消除職工的逆反心理,使其主動參與安全管理。
我們相信,**班檢修班的這些改進和加強的管理措施在積極有效的施行后,一定能良好的確保班組成員的生命健康安全,使班組安全工作更上一層樓。
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保安班組先進事跡材料篇八
xx供電所是xx市農(nóng)電有限公司基層供電所的一面旗幟,該所多次被xx供電公司及xx市農(nóng)電有限公司評為“三個文明先進集體”、“先進基層黨支部”、“先進班組”、“先進工會小組”、“優(yōu)秀供電所”等榮譽稱號。20xx年被國電公司評為“為人民服務(wù)、樹行業(yè)新風(fēng)示范服務(wù)窗口”單位。20xx年又被國網(wǎng)公司評為規(guī)范化管理先進供電所。所長劉明輝連年被xx市農(nóng)電有限公司評為雙文明標(biāo)兵,多年被xx供電公司評為十大黨員標(biāo)兵、優(yōu)秀供電所所長。xx供電所先后受到了《人民日報》、《吉林日報》、《xx電業(yè)報》以及xx電視臺等新聞單位的宣傳報道。
幾年來,該所每年都能超額完成上級下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo),05年完成供電量944萬千瓦時,售電量940萬千瓦時,創(chuàng)利潤30多萬元,上繳電費410.50萬元,二次回抄率達(dá)到95%以上。
在日常管理方面,該所建立了嚴(yán)格的考勤制度,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,并把生產(chǎn)、經(jīng)營、精神文明建設(shè)按月打分進行考核,按照分值計算工資和資金,考核結(jié)果上墻公布。該獎就獎,該罰就罰,毫不留情,絕不手軟,使所內(nèi)形成一種秩序良好的工作氛圍,進而拓展各方面的工作。
在安全生產(chǎn)方面,該所本著“穩(wěn)定,安全,靈活,多元”的思路,以對黨、對國家、對人民、對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神。牢固樹立安全第一的思想,把安全生產(chǎn)作為重中之重。
在營銷管理方面,所長劉明輝大膽創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,實施以利潤為核心的承包管理,把經(jīng)濟指標(biāo)全部量化,建立健全全過程營銷管理機制,全面強化營銷管理,改革和完善營銷組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程,提高營銷管理和服務(wù)水平,充分調(diào)動起職工的生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,也大大提高了工作效率。
此外,該所特別注重班組基礎(chǔ)工作和小家建設(shè)。首先從加強班組人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手。每年所里都制定各種科學(xué)、詳細(xì)、實用的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計劃,并按計劃時間和內(nèi)容有條不紊的開展和實施。同時結(jié)合所內(nèi)實際情況適時開展了職工籃球賽、演講比賽、書畫展、營銷知識競賽等多種文體活動和競賽活動,增強了員工的學(xué)習(xí)理念,豐富了員工的頭腦,強化了員工的技能與素質(zhì),增加了班組的凝聚力。
保安班組先進事跡材料篇九
質(zhì)量檢測處綜合辦廢鋼組作為公司外購廢鋼質(zhì)檢任務(wù)的主力軍,保持了高素質(zhì)、嚴(yán)紀(jì)律、執(zhí)行力強、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀班組文化。他們以“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”的精神主動擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)、無私奉獻,嚴(yán)把公司進廠廢鋼質(zhì)量關(guān),為公司生產(chǎn)創(chuàng)效、高質(zhì)量發(fā)展做出質(zhì)檢貢獻。
以“按標(biāo)行檢,文明質(zhì)檢”為準(zhǔn)則,嚴(yán)把廢鋼進廠質(zhì)量關(guān)。廢鋼組編制了《質(zhì)量檢測處綜合辦廢鋼組工作和文明行為規(guī)范》,人手一冊,按章辦事,并作為全年管理工作和質(zhì)檢工作的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。同時制作了可視化展板墻,增強班組職工對各種料型質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的直觀化記憶,提升了職工在廢鋼驗收過程中對料型的辨別能力和廢鋼違禁品的把關(guān)能力,依規(guī)按標(biāo)行檢,嚴(yán)格把住不合格廢鋼進廠,杜絕一切不利于安全生產(chǎn)的廢鋼進入安鋼。
以“全力承檢,服務(wù)生產(chǎn)”為目標(biāo),擔(dān)當(dāng)作為努力實現(xiàn)減損創(chuàng)效。一把把锃亮的.游標(biāo)卡尺,一個個忙碌的身影,他們是為安鋼把關(guān)守衛(wèi)的戰(zhàn)士,他們深知自己身上肩負(fù)的重任,為公司生產(chǎn)用廢鋼需求全力做好質(zhì)檢保障。特別在電爐復(fù)產(chǎn)之際,廢鋼需求量大,但庫存量比較低,他們接到保產(chǎn)任務(wù)后,深入到每個基地現(xiàn)場,克服一切困難,奮勇?lián)?dāng)執(zhí)行質(zhì)檢監(jiān)裝任務(wù)。班長王濤帶頭沖鋒在前,每日連續(xù)工作十幾個小時,日夜奮戰(zhàn)在質(zhì)檢一線。有次就連妻子打電話告訴他孩子生病想爸爸了,也沒有顧上回復(fù)一聲,看上一眼。只是眼里含著淚水,摸著胸前的黨徽,又像軍人一樣義無反顧地沖在質(zhì)檢保產(chǎn)前線。
以“廉潔自律,珍惜擁有”為信念,筑牢職工思想防線。他們注重全員政治理論學(xué)習(xí),堅持政治引領(lǐng),鑄牢思想防線。他們以“不忘初心,牢記使命”主題教育為契機,結(jié)合“三個講清”主題教育活動,弘揚正能量,樹立新形象,長算“七筆賬”,形成了“學(xué)廉倡廉守廉”的濃厚氛圍,為服務(wù)公司生產(chǎn),高標(biāo)準(zhǔn)做好廢鋼質(zhì)檢打下了堅實的基礎(chǔ)。
在安鋼新時代綠色、高效、高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展的洪流中,廢鋼班組全體職工將繼續(xù)以“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”的精神勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新作為,為進廠廢鋼把好質(zhì)量關(guān)。
保安班組先進事跡材料篇十
熔鑄車間熔鑄三組在1010年的生產(chǎn)中在組長呂紅桂的帶動下,全班職工齊心協(xié)力,從扒渣、加料操作中要產(chǎn)量,從嚴(yán)把扒皮、碼堆崗上質(zhì)量,爭分奪秒搶生產(chǎn)。同時,該班組從落實各項規(guī)章制度抓起,用制度規(guī)范崗位成員的言行,提高了職工的自覺性和積極性。全年該班組共生產(chǎn)電鋅15210噸,鋅錠0#鋅品級率達(dá)到了96.3%,鋅錠外觀達(dá)到了國內(nèi)外先進水平,為電鋅注冊成功立下了較大的功勞。其主要成績?nèi)缦拢?BR> 一、加強班組管理、強化班組建設(shè)
年初,該班組根據(jù)廠部和車間下達(dá)的電鋅生產(chǎn)任務(wù),制訂全面了班組生產(chǎn)管理操作制度、班內(nèi)設(shè)備維護保養(yǎng)制度。并對行車和配電特殊操作人員操作范圍和要求作了具體規(guī)定,對電爐感應(yīng)器、直線鑄錠機、行車等重點設(shè)備進行專人維護保養(yǎng)和檢查,責(zé)任落實到人。將生產(chǎn)任務(wù)分解到各崗位和個人,在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行“三不交班”制度。較好地做到了班中自查、自檢工作,明確了職工的責(zé)任心。
二、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和班組生產(chǎn)
在崗位生產(chǎn)中,面對生產(chǎn)任務(wù)重、繁重的體力勞動情況下,根據(jù)崗位實際合理調(diào)配勞動力,同時嚴(yán)格崗位考核,對電爐扒渣、進料、扒皮、打包等重要崗位進行了強化操作。7、8月份生產(chǎn)注冊鋅時,在組長呂紅桂的帶動下提倡崗位協(xié)作,實行了加料、扒渣、碼堆等崗位輪換制,即做到了重體力勞動崗位的調(diào)節(jié),又熟練了崗位操作,增強了崗位人員的責(zé)任心。7月25日上晚班,正是生產(chǎn)注冊鋅的關(guān)鍵時候,正在碼堆崗位的譚長淼同志忽聽感應(yīng)器運行響聲偏大又聞氣味異常,憑經(jīng)驗判斷應(yīng)是2#爐4#感應(yīng)體故障,經(jīng)電工檢查發(fā)現(xiàn)感應(yīng)體冷卻風(fēng)機故障,于是該班組立即抽調(diào)人員協(xié)作電工處理故障,一面組織人員于是在1#爐加大產(chǎn)量,根據(jù)1#爐溫合理進料,使這個班的生產(chǎn)得以順利進行。由于全體職工的共同努力,該班以班產(chǎn)鋅錠62.72噸的產(chǎn)量創(chuàng)下了班產(chǎn)量最高記錄,并以28.2噸的產(chǎn)量創(chuàng)下了單座爐產(chǎn)量最高記錄。鋅錠外觀質(zhì)量達(dá)到了規(guī)定要求。保證了注冊鋅錠的順利發(fā)出。11月,該班產(chǎn)出電鋅1376噸,班產(chǎn)量名列第一。班產(chǎn)0#鋅97.6%,鋅錠外觀質(zhì)量達(dá)到了最好水平。全年該班組共生產(chǎn)電鋅15210噸,鋅錠0#鋅品級率達(dá)到了96.3%,鋅錠外觀達(dá)到了國內(nèi)外先進水平,為電鋅注冊成功立下了較大的功勞。做到了安全生產(chǎn)。
因該班組在年度電鋅中生產(chǎn)中成績突出,特推薦為20xx年度“先進模范生產(chǎn)班組”。
保安班組先進事跡材料篇十一
“嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)要求......”這是合成車間一班員工時常謹(jǐn)記的話語。正是因為安全理念濃厚、班組管理要求嚴(yán)格,使得班組凝聚力不斷提升,促進了班組安全生產(chǎn)工作持續(xù)向好,按照公司每月平安班組評選標(biāo)準(zhǔn),被公司評為8月份“平安之星班組”。怎么成為一個優(yōu)秀的平安班組?應(yīng)該加強班組管理?做好目標(biāo)、制度、分工、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新要從哪幾個方面入手?讓我們一起學(xué)習(xí)合成車間一班班組的嚴(yán)謹(jǐn)管理和做法。
六是安全管理創(chuàng)新,做為最基層的一線生產(chǎn)單元,牢牢樹立安全生產(chǎn)理念,由要我安全變成我要安全。
安全生產(chǎn)任務(wù)需要我們更加努力的完成,相信合成車間一班班組將會以更加積極的心態(tài),結(jié)合班組實際,發(fā)揮班組長處,努力使班組員工練成技術(shù)能手和操作強手,提高工作效率,強化團隊協(xié)作,提升班組安全管理水平,打造成一支符合新時期企業(yè)安全生產(chǎn)需求的標(biāo)桿班組,為企業(yè)創(chuàng)造價值。
保安班組先進事跡材料篇十二
自從2月6日中央電視臺新聞聯(lián)播播出了天津機務(wù)段機車鉗工趙明浩班組奮戰(zhàn)春運,搶修機車確保春運輸正點的典型事跡,在天津機務(wù)段職工中反響極大,同時也掀起了向趙明浩班組學(xué)習(xí)的熱潮。
《新聞聯(lián)播》節(jié)目的導(dǎo)語是這么說的:半小時之內(nèi),往返多次從零下十幾度的戶外進到70度的機車內(nèi),對一般人來說幾乎受不了,天津機務(wù)段內(nèi)燃機鉗工趙明浩在這個崗位上一干就是十多年,對這種冰火兩重天的感覺已經(jīng)習(xí)以為常?!比缓笥浾邔嵉赜涗浟粟w明浩從零下十幾度的戶外進入到70度機車內(nèi)處理故障和馬上被其他同事叫去返回戶外處理其它故障的經(jīng)過。趙明浩從機車內(nèi)的'汗流浹背再到戶外處理故障時的頭頂脖子冒著白氣兒,這一連串兒的工作時間不長,趙明浩他們終于規(guī)定時間內(nèi)處理完故障,把機車頭順利送入軌道。
趙明浩說的很簡單:時間長了發(fā)現(xiàn)這些毛病不過幾秒鐘,處理起來也不過十幾分鐘,可一旦造成故障,上千上萬人不能準(zhǔn)時回家。這聽起來很樸實的話語透出以趙明浩為代表的鐵路人為了能讓列車順利、平安出行付出的辛勞,更反映出鐵路人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
趙明浩只是二百萬鐵路職工的一個縮影,在他們身上體現(xiàn)出的正是我們鐵路人顧全大局、無私無畏、甘于奉獻的優(yōu)良精神風(fēng)貌。他們沒有像樣的飯桌和舒適的床,也幾乎很難正點吃飯和休息。節(jié)假日,是與家人團聚的日子,但對于鐵路人而言,確是比平時更忙碌的日子:添乘、蹲點、現(xiàn)場盯控、檢修設(shè)備等,以確保節(jié)日期間運輸設(shè)備安全、一事不出,因為在他們心里,保證全國人民過一個祥和、平安的節(jié)日是最大的任務(wù),為了國家的大利益,就要舍棄自己的小利益。
春運中,正是有像趙明浩這樣千千萬萬個鐵路人的付出,才使得我們回家的路更順暢、更安全!
2月6日大年初七晚間,中央電視臺新聞聯(lián)播節(jié)目和2月1日大年初二天津電視臺新聞頻道分別以“感受‘冰火兩重天’的天津機務(wù)段內(nèi)燃機鉗工和“火車頭的‘體檢醫(yī)生’”為題報道了我段客車整備車間一線職工堅守崗位、奉獻春運的感人事跡。我段廣大干部職工在觀看節(jié)目后深受鼓舞,堅定了盡職盡責(zé)、確保旅客安全出行的信心和決心。
此段新聞雖然簡短,但我們卻能夠從中看出我段一線職工的整體工作態(tài)度和精神。在我段各一線部門的日常工作中,像這樣不畏嚴(yán)寒酷暑,在艱苦的工作環(huán)境中忠于職守、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé),每日默默工作的場面還有很多。正是有這些任勞任怨,不計個人得失,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)的鐵路職工們的默默付出,才有全國人民的平安返家,才有無數(shù)貨物及時送達(dá),才有了鐵路運輸?shù)陌踩?BR> 在觀看了這一新聞報道后,我們在深受感動的同時,也下定決心要向堅守在一線崗位辛勤工作的師傅們學(xué)習(xí),要把他們這種愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)的精神用在自己日常的工作上,雖然我們的工作沒有在一線,但我們也要努力做好本職工作確保一線職工能在一線安心工作,成為一線生產(chǎn)的堅強后盾。
學(xué)習(xí)先進事跡,追隨先進腳步。我們應(yīng)當(dāng)向這些優(yōu)秀職工學(xué)習(xí),把這種愛崗敬業(yè),忠于職守的精神用到各自的工作崗位上。
保安班組先進事跡材料篇十三
葉女士,20xx年進入泰州移動工維部工作,先后從事網(wǎng)絡(luò)投訴處理、網(wǎng)絡(luò)性能管理等工作,現(xiàn)任工維部網(wǎng)優(yōu)中心班組長。自進入公司以來,她先后榮獲江蘇省“講理想、比貢獻”先進工作者、泰州移動先進個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽稱號,所在班組曾多次榮獲“省級標(biāo)桿班組”、“江蘇省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”等榮譽。今年,葉女士被評為20xx-20xx年度中國移動優(yōu)秀班組長。
“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。葉女士精修“內(nèi)功”,不斷夯實專業(yè)技能,以才干服眾。20xx年她帶頭組織7人參加了5g專項技能學(xué)習(xí),“線上”“線下”雙管齊下,最終7個人全部通過初選。她號召全員參與全省無線技能大比武,組織班組成立了兩只參賽隊伍,并牽頭其中一項課題。她躬耕不輟,孜孜以求,屢次與組員討論課題至深夜,最終兩只隊伍分獲一、二等獎。憑著這種集中全員力量擰成一股繩的精神,團隊越戰(zhàn)越勇,包括她在內(nèi),5人被評為省級運維專家,4人被評為省級內(nèi)訓(xùn)師。
她認(rèn)為,為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)體驗是自己的職責(zé)所在,在網(wǎng)絡(luò)問題上遇到任何困難都必須想方設(shè)法解決,堅決不能退縮。20xx年以來,移動不限量套餐不斷發(fā)展,4g流量增長迅猛,部分區(qū)域出現(xiàn)了高負(fù)荷引發(fā)用戶投訴的問題。怎樣才能提前發(fā)現(xiàn)高負(fù)荷區(qū)域,并及早采取措施呢?刻不容緩,她立即聯(lián)合廠家,帶領(lǐng)團隊從后臺數(shù)據(jù)和用戶行為入手,不分晝夜地開展研究分析。經(jīng)過一周的努力,他們研究出了負(fù)荷的階梯式監(jiān)控法,分“高”“中”“低”三個等級確定擴容優(yōu)先級。在研究過程中,她發(fā)現(xiàn)了基于用戶上網(wǎng)行為的“潮汐效應(yīng)”,想到可以提前進行容量儲備,同時對資源進行動態(tài)調(diào)度,保證用戶能夠順暢使用。并有效落實基于用戶感知的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升與擴容工作,大幅降低了用戶聚集區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷,提升了用戶滿意度。
在攻堅克難的過程中,葉女士積極總結(jié)經(jīng)驗和不足,完成了上百篇優(yōu)秀案例和課題。多個課題被評為江蘇公司科技與業(yè)務(wù)創(chuàng)新季度優(yōu)秀課題。
“孤軍奮戰(zhàn),其力有限。眾志成城,堅不可摧”。作為班組長,葉女士想盡辦法提升團隊凝聚力。從班組管理制度建立,到溝通機制的形成,再到主人翁意識的強化,她竭盡全力讓每一個班組成員感受到自己在班組的位置和力量,讓大家自發(fā)與班組發(fā)展同呼吸、共命運。她時時觀察成員們的狀態(tài),在聊天中了解員工的困難,給予關(guān)心與支持,業(yè)余與班組成員齊分享共歡樂。新來的員工張引,剛進公司的時候,比較內(nèi)斂,遇到困難不好意思向同事請教,細(xì)心的她發(fā)現(xiàn)了,親自幫助和指導(dǎo)。同時還采取師徒結(jié)對的方式,讓新老同事交流共進。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,她將在移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的大潮中,不斷更新自己的知識儲備提升各項技能,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求,身先士卒、沖鋒一線,持續(xù)發(fā)揚攻堅克難、進位爭先、精益求精的精神,帶領(lǐng)班組成員再創(chuàng)佳績。
保安班組先進事跡材料篇十四
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。xxxx五工隊是20xx年由xxxx遷入xxxx的,現(xiàn)有職工人數(shù)13人,其中35周歲以上男職工11人,女職工1人。集材50型拖拉機2臺,絞盤機1臺,油鋸2臺。這13名擔(dān)負(fù)著全場年生產(chǎn)任務(wù)的近百分之三十。幾年來,該工隊始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,用心貫徹落實林業(yè)局、分公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,堅持教育與懲處相結(jié)合,落實職責(zé),夯實基礎(chǔ),以個人控制差錯為切入點,堅決避免不安全事件的發(fā)生。通過強化管理使各項指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得局、分公司“優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進班組”等多項榮譽稱號。眾所周知,山場一線的工作環(huán)境惡劣,條件不好,但五工隊的職工卻從來不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻”的林業(yè)工人精神激勵著自己。
五工隊有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在公司和林場的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報,認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn),班組三級安全網(wǎng)(工隊長、兼職安全員、隊員)發(fā)揮各自的安全職責(zé),大家深知要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全職責(zé)心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實際狀況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強班員的安全職責(zé)心,將隊員的安全職責(zé)心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
在安全會上,通過事故快報,安全簡報的集中學(xué)習(xí),把別人的事故當(dāng)作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時結(jié)合本班組工作實際,舉一反三,工隊長針對運行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,指出缺點、找出不足,并落實整改措施,有根有據(jù)、有理由節(jié),為每個員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強事故防范潛力。使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。
認(rèn)真開好班前、班后會,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)制度,針對當(dāng)天木材生產(chǎn)作業(yè)實際狀況進行事故超前預(yù)測。班組長在每一天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。通過查擺不安全因素,及時進行整改。每一天在工隊長的帶領(lǐng)下,大家在發(fā)車前都會進行莊嚴(yán)的安全宣誓,多年來持之以恒,從未間斷。
正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《吉林市安全生產(chǎn)條例》、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績,獲得了多項殊榮。
用心開展人員崗位技能培訓(xùn),經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備必須的安全素質(zhì),增強崗位適應(yīng)潛力。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際,開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競賽活動,以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專業(yè)技能的用心性,進一步提高班員愛企強企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。
強化規(guī)章制度的落實,在實際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全職責(zé)落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個環(huán)節(jié)上,從“嚴(yán)、細(xì)、實”上下功夫。嚴(yán),就是從嚴(yán)管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;細(xì),就是思考問題周全,部署周密,精耕細(xì)作;實,就是工作求實,不走過場,每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查,針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理,并在安全活動中進行分析、研究、討論、制定措施。構(gòu)成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機制。
由于特殊原因在冬季木材生產(chǎn)任務(wù)繁重時,單位會雇傭外委人員,我們針對農(nóng)民工文化低,安全意識薄弱的狀況,在使用農(nóng)民工時,一方面利用空余時間,對他們進行安全知識教育,另一方面加強實際工作管理,具體采用分片包干、專人專管、統(tǒng)一管理的措施,時刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況,對不安全現(xiàn)象及時糾正,用心教育,使他們得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全。
為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進行,我們要求職工注重每個新的一天,養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。個性在每個工作日發(fā)車前,都務(wù)必做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì),各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷,并對其進行逐項登記,及時為設(shè)備車輛檢修帶給依據(jù),為及時修復(fù)打下了基礎(chǔ),從根本上保證了設(shè)備的實際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評價”及“安評整改”工作中,在工隊長的帶領(lǐng)下,不怕苦不怕累,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把林場年初下達(dá)的各項工作任務(wù)提前完成。
在多年安全生產(chǎn)工作中,五工隊以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項任務(wù),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我場的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻自己火紅的青春。
保安班組先進事跡材料篇十五
小梅,公司鑄造事業(yè)部技術(shù)部工程師,20xx年參加工作。該同志自參加工作以來始終稟承著在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積累,在積累中成長的工作理念,以飽滿的熱情、積極地心態(tài),及時有效地完成各項工作任務(wù)。
面對日常工作,她目標(biāo)明確,思路清晰。重質(zhì)量效率,分輕重緩急,注重溝通協(xié)作,強調(diào)落實本職。盡可能做到事事有跟蹤、件件有落實、次次有收獲。從事技術(shù)工作期間,多次參與產(chǎn)品合理化建議和技術(shù)改進工作,為企業(yè)降本增效、產(chǎn)能升級貢獻自己的'微薄之力。
作為生產(chǎn)一線的技術(shù)人員,她深知實踐和積累的重要性。以實踐為前提,以積累為階梯,成了她工作的基本準(zhǔn)則。20xx年參與局級科研項目“新能源汽車鋁合金副車架產(chǎn)品開發(fā)”,她虛心請教,積極總結(jié)。對于現(xiàn)場工藝難點問題及時記錄分析,對新的工藝手段及時歸納總結(jié),最終完成結(jié)項論文一篇。同年提交qc課題1項,經(jīng)逐級推薦,層層遴選,先后獲得20xx年集團公司優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和北京質(zhì)量協(xié)會品質(zhì)獎等多個獎項。鑄造的爐溫常年不減,工作的熱情始終不息。
作為一名青年黨員,她思想敏銳,意識先進,在普通的工作崗位上踐行著時代青年應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。20xx年參與中鐵電工黨委主辦的“不忘初心、牢記使命”主題教育知識競賽。主場作戰(zhàn),壓力倍增。但她臨危不懼,最終獲得團體一等獎;同樣20xx年參加中鐵電氣化局第四屆最強團支部大賽,她仍初心不改,最終獲得團體二等獎。面對困難挑戰(zhàn),她始終堅信,步履不停,路遙可至;拾階而上,未來可期。
保安班組先進事跡材料篇十六
20xx,20xx年初調(diào)入復(fù)材分公司機修班組這個崗位,一呆就是。通過自身的努力,早在20xx年就分別擔(dān)任了粗碎班長、機修班長等職務(wù)。這些年,他憑著一股用不完的干勁,在機修這個平凡、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤奮好學(xué),不斷地加強自身修養(yǎng),展示著頑強拼搏、忠于職守的態(tài)度;展示著正義昂然、堅毅穩(wěn)重的魅力。在思想上,他自覺加強政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹企業(yè)文化理念,進而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終保持一致,積極向黨組織靠攏,經(jīng)常找組織談心、匯報自己的思想動態(tài),在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績。
在工作和生活中,處處、時時以一名模范班組長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè),踏實工作,默默奉獻,爭創(chuàng)一流。由于工作的勤奮努力,先后多次被評為先進生產(chǎn)工作者,安全先進個人,成為了一名典型的基層模范班組長。
俗話說”人無完人,金無足赤”,為了盡快的提高自身素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)的需要,自參加工作以來,20xx努力學(xué)習(xí),處處爭做業(yè)務(wù)骨干。他一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦專研專業(yè)知識,勤勤懇懇、孜孜不倦、不恥下問,遇到業(yè)務(wù)上不熟悉、技術(shù)上摸不透的,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。特別是擔(dān)任機修班組長以后,更加感受到了以前從來沒有過的壓力,他時刻銘記肩上的責(zé)任,上任后,著重加強班組內(nèi)部基礎(chǔ)治理,建立各類基礎(chǔ)治理臺帳、報表制度及獎懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場治理規(guī)章制度。一方面他加強閱讀機械修理方面的書籍來開拓視野、提高自己的理論業(yè)務(wù)技能,虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實踐知識,扎根生產(chǎn)現(xiàn)場解決現(xiàn)場實際問題,積極學(xué)習(xí)設(shè)備性能、設(shè)備維護保養(yǎng)等多方面的知識,使自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。另一方面努力向老、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路,學(xué)習(xí)公司各級的各類文件、會議精神,使自己在工作上政治素質(zhì)過硬,經(jīng)的起考驗。使他迅速地成長為合格的班組長。”一枝獨秀不是春”,該深知這個道理,因此在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時,他也時刻不忘提高班組的整體素質(zhì),特別是到了機修班組以后,新環(huán)境、新設(shè)備,好像一切都要從頭學(xué)起!他以開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動為契機,發(fā)動職工制訂了”學(xué)習(xí)計劃”,牽頭成立了學(xué)習(xí)小組,利用一切可利用的時間,大家共同學(xué)習(xí)、共同提高。近年來,在他的傳、幫、帶下,有多名班組職工成為復(fù)材分公司機修班組的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手。
”班組就是職工的小家”。因此在班組管理上,20xx十分注重加強團隊建設(shè)。為保證職工隊伍的穩(wěn)定,他堅持與職工談心交流,他要求自己每月至少和本班職工每個人談一次心。由于他經(jīng)常對本班職工走訪談心,誰家有難事,哪個職工有情緒,他都了如指掌,并及時伸出援助之手,積極想辦法幫助解決,及時消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素,在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務(wù)工作時,他是出名的”鄧鐵面”,鐵面無私,他勞動組織能力強、任務(wù)分工合理、明確,堅持實施班務(wù)公開、張貼上墻,公開、公平、公正,任職以來,他所在班組沒有出現(xiàn)過一起因工分或者勞動分工不合理引起的糾紛;在與粗碎班組、磨粉班組等協(xié)作的工作協(xié)調(diào)中,游刃有余,從沒有紅過臉,在廣大干部職工中享有較好的口碑和聲譽。
20xx安全技能素質(zhì)過硬,政治堅定、作風(fēng)務(wù)實,愛崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新,勞動組織能力強,任務(wù)分工和班務(wù)處理公平、公正,能自覺帶頭執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和復(fù)材分公司作業(yè)區(qū)域制定的各項規(guī)章制度,在提高職工專業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護職工生命安全、加強班組建設(shè)和促進作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻,在本職崗位上取得了突出業(yè)績。在他的努力下,整個班組凝聚力越來越強、技術(shù)水平不斷提高、安全效果良好,所有的付出和汗水,換來了豐碩的成果,實現(xiàn)了累累戰(zhàn)果,也在工作中不斷得到領(lǐng)導(dǎo)的'肯定和贊賞,今后的工作中,相信他將更加努力的工作和奮斗。