有時候，我們需要調(diào)整自己的思維方式，以應(yīng)對不同的情況。在寫總結(jié)時，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的范文或者別人的經(jīng)驗，但要有自己的思考和批判。感恩是一種美德，我們應(yīng)該常懷感恩之心，感激身邊的一切。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇一
各位代表、同志們:
今天，我們隆重召開了九屆二次職工代表大會，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過了***局長所作的題為“強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展，抓落實(shí)上臺階，為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗”的工作報告。
代表們認(rèn)為，****局長所作的報告，客觀全面地總結(jié)了2017年我局所取得的成績，實(shí)事求是的指出了存在的問題，明確了2018年的工作目標(biāo)，適應(yīng)形勢，重點(diǎn)突出，富有遠(yuǎn)見，催人奮進(jìn)。
會議還對2017年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。
一、會議的主要收獲
這次會議內(nèi)容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢、提高認(rèn)識、堅定信心的大會，也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會，會議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。
主要收獲體現(xiàn)在以下三個方面。
一是肯定了成績、堅定了信心。
2017年是讓大家難以忘懷的一年，面對諸多艱難而又重大的考驗，全局上下認(rèn)真貫徹盛市供電公司各項決策部署，堅持科學(xué)發(fā)展，勇于開拓創(chuàng)新，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，精益化管理不斷深化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)蓬勃開展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升。
面對取得的成績，更加堅定了我們迎難而上的信心，這是做好2018年各項工作的堅實(shí)基矗.
二是認(rèn)清了形勢、提高了認(rèn)識。
****局長在報告中客觀分析了我局經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面在當(dāng)前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎的工作要求，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展指明了方向。
當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象，危機(jī)既來，只能勇敢面對，只要我們把困難估計得更充分一些，把應(yīng)對措施考慮得更周密一些，對外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對內(nèi)堅持穩(wěn)健經(jīng)營，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。
會議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了今年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作，對2018年工作做出了周密部署。
大家一致認(rèn)為，***局長的工作報告客觀實(shí)在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報告，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，是指導(dǎo)全局今后一段時期各項工作的綱領(lǐng)性文件，制定的工作指導(dǎo)思想，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，舉措有力。
希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會，回去后一定按照會議部署和既定的工作思路，真抓實(shí)干，全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。
二、準(zhǔn)確把握會議精神，求真務(wù)實(shí)推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展
2018年是我局應(yīng)對萎靡經(jīng)濟(jì)形勢，推動企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，做好全年各項工作，具有非同尋常特殊意義。
大家要以貫徹***局長的工作報告為主線，全面落實(shí)會議的部署，發(fā)揚(yáng)成績，扎實(shí)工作，圓滿完成2018年各項工作任務(wù)。
下面就如何以會議精神為指導(dǎo)做好全年工作，強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn)意見：
(一)繼續(xù)強(qiáng)化“安全”這個基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強(qiáng)全面、全員、全過程、全方位的安全管理。
完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
突出電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和現(xiàn)場作業(yè)三個環(huán)節(jié)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強(qiáng)化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化各作業(yè)現(xiàn)場和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個目標(biāo)。
按照盛市供電公司要求 “堅持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅持把強(qiáng)化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損，積極開拓電力市場，作為經(jīng)營工作的主基調(diào)”，就是對我局當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”這兩個主題活動。
各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實(shí)踐改革創(chuàng)新，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的各項部署上來，全面準(zhǔn)確地理解和掌握，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實(shí)處。
一定要深入開展“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”活動，按照依法從嚴(yán)治企的.要求，健全活動組織體系，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入落實(shí)，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。
切實(shí)強(qiáng)化各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落實(shí)，提高工作質(zhì)量和管理效率。
(四)切實(shí)抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務(wù)水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個重點(diǎn)。
全面履行社會責(zé)任、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體行動，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造公司良好形象;要深入開展“三個節(jié)約”活動，立足本職崗位，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識，建立節(jié)約長效機(jī)制，把勤儉節(jié)約的價值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理的全過程，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，追求實(shí)效，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
推動公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊伍、好的執(zhí)行力。
貫徹落實(shí)會議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，把加快發(fā)展的立足點(diǎn)放到真抓實(shí)干上。
干部必須清醒地看到自身不足，勤于學(xué)習(xí)，提高能力，辯證分析和認(rèn)識問題，學(xué)會抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會干事、干成事甘做求真務(wù)實(shí)的模范，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個載體。
建設(shè)優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當(dāng)前凝聚力量、應(yīng)對挑戰(zhàn)的迫切需要。
我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠信文化建設(shè)，深入推進(jìn)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)。
要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個載體和平臺，以文化型的管理增強(qiáng)管理效能，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學(xué)習(xí)和貫徹會議精神，是我局當(dāng)前一項重要而緊迫的任務(wù)。
高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)，各單位、部門要結(jié)合實(shí)際，全力以赴地做好工作，確保今年各項任務(wù)和奮斗目標(biāo)的圓滿完成。
同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風(fēng)險，更有應(yīng)對風(fēng)險的經(jīng)驗和力量。
只要我們?nèi)稚舷峦耐?、沉著?yīng)對，堅定信心、迎難而上，就一定能夠力克時艱、有所作為，就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅實(shí)的步伐!
大家好!
在這個集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會上，我很榮幸地受機(jī)關(guān)代表組的委托向大會作表態(tài)發(fā)言。
昨天，機(jī)關(guān)代表組全體代表認(rèn)真聆聽了院長代表院經(jīng)營班子所作的“工作報告”、聽取了總會計師所作的2017年全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和2017年預(yù)算安排情況的報告，以及聽取了院《薪酬管理辦法》的說明，并且對會議的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的審議和熱烈的討論。
我們認(rèn)為：院長所做的工作報告，實(shí)事求是地總結(jié)了我院2017年的各項工作;對2017年的工作安排，目標(biāo)明確，措施得力。
我們深切地感受到，院領(lǐng)導(dǎo)班子對全院的認(rèn)識和把握是理性客觀的，對全院的發(fā)展定位是清醒明確的，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營成果的路徑和舉措是切實(shí)可行的。
總會計師所做的報告，以數(shù)據(jù)說話，理性地分析了全院2017年的發(fā)展情況和運(yùn)行質(zhì)量，在綜合考慮我院實(shí)際能力的基礎(chǔ)上，全面部署安排2017年的預(yù)算指標(biāo)，預(yù)算安排符合實(shí)際。
我們一致表示，要以本次會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為全面完成2017年的各項生產(chǎn)經(jīng)營和管理任務(wù)貢獻(xiàn)我們自己的力量。
我們機(jī)關(guān)代表組的代表分布在院機(jī)關(guān)的各個職能部門，承擔(dān)著全院承上啟下、溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的重要職責(zé)，是協(xié)調(diào)全院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。
我們決心立足本職崗位，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體職工做好以下三個方面的工作。
第一、增強(qiáng)服務(wù)意識。
一是做到服務(wù)的意識要牢固。
機(jī)關(guān)，是管理機(jī)構(gòu)，但更是服務(wù)機(jī)構(gòu)。
機(jī)關(guān)的工作要始終服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營第一線，要圍繞中心任務(wù)做好各項服務(wù)工作，為基層單位熱情服務(wù)。
二是做到服務(wù)的理念要超前。
要增強(qiáng)工作的預(yù)見性和前瞻性，善于發(fā)現(xiàn)新情況新問題，考慮問題要全面，要注意工作中各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌安排，能及時為生產(chǎn)經(jīng)營第一線提供情報。
三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。
機(jī)關(guān)各部門要為全院管理走向規(guī)范化、程序化做好表率，確保全院各項管理能規(guī)范化、程序化運(yùn)作。
第二、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。
還是普通職工的來信來訪和咨詢、辦事，都要把“快速、認(rèn)真、熱情”貫徹始終，各盡所能地把工作做到位，把事情辦好，努力讓全院上上下下都滿意。
第三、提高服務(wù)水平。
機(jī)關(guān)，是一個單位的窗口，代表著單位的形象。
我們決心要繼續(xù)加強(qiáng)對院內(nèi)各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，增加執(zhí)行力建設(shè)。
努力讓機(jī)關(guān)成為溝通上下的“潤滑劑”、聯(lián)系左右的“磨合器”、銜接內(nèi)外的“粘合劑”;努力為院領(lǐng)導(dǎo)及時提供各項真實(shí)有效的決策參考資料，當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時，更應(yīng)該要急基層之所急，為全院生產(chǎn)經(jīng)營第一線的各分院、各項目部提供切實(shí)有用的情報資源，努力為生產(chǎn)經(jīng)營第一線的工作出謀劃策，排憂解難。
我們堅信，有院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全院職工的團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取和奮力拼搏，我們一定能夠圓滿地完成這次會議確定的全院2017年各項目標(biāo)任務(wù)，從而不負(fù)上級對我們的重托，不負(fù)職工群眾對我們的期盼!
最后，在新春佳節(jié)來臨之際，我代表機(jī)關(guān)代表組全體同仁并以我個人的名義，衷心祝愿我院：在2017年平安順利，好運(yùn)連連，再創(chuàng)輝煌!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬：身體健康!闔家歡樂!萬事如意!
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇二
董事長在今年的工作報告中講的主題是效益。并從九個方面闡述了挖掘效益的方向和方法。講的很到位，為我們今年的工作指明了方向。企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是至關(guān)重要的。只有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，才能確保企業(yè)的綜合發(fā)展，廣大員工才能從中得到實(shí)惠。企業(yè)發(fā)展，與每一位員工緊密相關(guān)。因此，提高效益一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，二是要靠大家的力量。在管理層，要通過科學(xué)管理和創(chuàng)新舉措挖掘效益。在操作層，要通過熟練掌握服務(wù)技能和厲行節(jié)約挖掘效益。希望大家齊心協(xié)力，發(fā)揮聰明才智，把今年的工作做好。
今天聽取了董事長做的《精益求精、創(chuàng)新進(jìn)娶全力推動集團(tuán)效益大提高》的工作報告，本人深受鼓舞和啟發(fā)，報告對集團(tuán)工作中存在的不足有著清醒的認(rèn)識，為物業(yè)公司2012年的工作指明了前進(jìn)的方向。為此，物業(yè)公司將以董事長報告提出的建立專業(yè)化、精細(xì)化的百強(qiáng)企業(yè)服務(wù)體系，促使“全方位、多元化經(jīng)營服務(wù)的物管模式”產(chǎn)生規(guī)模效益，提升管理水平，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體效益快速增長工作目標(biāo)為核心來開展2012年的工作。
今天聽取了董事長《精益求精，創(chuàng)新進(jìn)取，全力推動集團(tuán)效益大提高》的工作報告，我深受啟發(fā)。2012年我公司將緊緊圍繞集團(tuán)效益年這個主題，以信譽(yù)求發(fā)展，制定合理、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性地工作計劃，在工作要以創(chuàng)新、應(yīng)變的能力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保企業(yè)、員工、消費(fèi)者三方利益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)社會效益、企業(yè)效益、個人效益大提高。
董事長的報告振奮人心，總結(jié)全面?；厝ズ?，要把報告精神傳達(dá)到每一位員工。統(tǒng)一思想，并且要細(xì)化、量化報告中提出的目標(biāo)任務(wù)，在狠抓落實(shí)上下功夫。
報告中提出今年為集團(tuán)的效益年，覺得非常合理。在今年的工作中，要全力落實(shí)好酒店特色服務(wù)，預(yù)算管理和精細(xì)化管理工作。
目前，酒店經(jīng)營比較紅火，菜品得到了許多顧客尤其是一些老年顧客們的肯定。我們將一如既往、不辜負(fù)董事長的信任，把酒店的生意做的更好。
2012年蘭州早餐公司實(shí)行承包制，給大家提供了發(fā)展的平臺。我們要通過擴(kuò)大市嘗節(jié)能降耗、早餐進(jìn)校園等一些措施尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，努力在年內(nèi)使一線員工達(dá)到10%的工資增長。今年，我們還要和集團(tuán)其他公司大力合作，制定更加優(yōu)惠的政策，通過實(shí)現(xiàn)互惠互利，把早餐項目做的更加出色。
董事長的報告對xx年存在的問題總結(jié)的比較準(zhǔn)，對2012年的工作部署比較明確。報告中闡述的許多思想方法和工作方法，為基層開展管理工作，完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)起到了重要的指導(dǎo)作用。
對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵非常感謝，本人將以此為動力，在今后的家政服務(wù)工作中，繼續(xù)保持積極地工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真干好工作，保持成績，力爭工作再上一個新的臺階。
董事長的報告對去年的問題反映的比較準(zhǔn)，比較客觀。對今年的工作安排方向明確，指導(dǎo)性較強(qiáng)。作為一線管理人員，肩負(fù)的責(zé)任很大。回去后，要把報告的精神傳達(dá)到每一位員工，統(tǒng)一思想，形成共識。并積極帶領(lǐng)員工貫徹落實(shí)今年的各項工作目標(biāo)。
董事長的工作報告，內(nèi)容全面，求真務(wù)實(shí)。講的到位，非常好?；厝ズ笠欢ㄒ褕蟾婢裾J(rèn)認(rèn)真真地傳達(dá)落實(shí)下去。要把集團(tuán)的政策轉(zhuǎn)化為動力和效益，提升管理水平，提高工作效率。從細(xì)節(jié)入手，精益求精為業(yè)主提供服務(wù)。在多元化服務(wù)的過程中，要大膽創(chuàng)新，挖掘出良好的效益。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
下午好！首先我代表**車間全體員工，對**分公司職代會的勝利召開，表示誠摯的祝賀。
我們認(rèn)真聆聽了大會工作報告，報告是一個綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，我們一致認(rèn)為，報告目標(biāo)明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗；但是，進(jìn)入第四季度后，由于鉀堿市場的持續(xù)低迷，生產(chǎn)鉀堿進(jìn)入一個非常困難時期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。大會重點(diǎn)對工作進(jìn)行了客觀的總結(jié)，制定了切合實(shí)際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標(biāo)、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓(xùn)力度，加強(qiáng)職工操作技術(shù)訓(xùn)練，提高職工的綜合素質(zhì)，長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表**車間全體員工進(jìn)行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強(qiáng)。
企業(yè)文化。
建設(shè)，創(chuàng)建和諧車間，營造良好的文化氛圍。
2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健，節(jié)能降耗是明年的工作重點(diǎn)，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)著手，提高車間生產(chǎn)管理水平。
4、以技術(shù)為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅決完成分公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
6、扎實(shí)做好安全工作，確保實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的安全目標(biāo)。細(xì)化安全管理辦法，加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行每項安全管理制度，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功，祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇四
全面、重點(diǎn)突出2010年的工作思路明晰、目標(biāo)任務(wù)和工作措施具體“十二五”規(guī)劃更是鼓舞人心催人奮進(jìn)。5個社區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)針對后勤進(jìn)入市場化管理有關(guān)事宜結(jié)合本社區(qū)實(shí)際提出了意見與建議。喬建華在發(fā)言中說實(shí)施后勤市場化管理是企業(yè)發(fā)展的趨勢要轉(zhuǎn)變觀念通過得力的措施、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)堅定后勤市場化改革的信心。5個社區(qū)單位要圍繞市場化管理凝心聚力、闖關(guān)取勝堅定不移地推動物業(yè)服務(wù)工作又好又快發(fā)展。馬明代表認(rèn)為報告對2009年的工作總結(jié)客觀實(shí)在2010年的工作安排鼓舞人心并對后勤市場化服務(wù)管理中實(shí)行一卡通提出了建設(shè)性意見。劉筱林代表對報告給予了充分肯定認(rèn)為2009年工作總結(jié)實(shí)在2010年工作安排貼近實(shí)際。針對社區(qū)安全管理工作提出了具體意見認(rèn)為社區(qū)安全工作涉及公司局安全工作大局建議列入公司局安全考核工作中對社區(qū)建立一定的激勵政策。王玉萍代表發(fā)言說《行政工作報告》客觀實(shí)在簡潔明了用詳實(shí)的數(shù)據(jù)說明《2009年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》將后勤服務(wù)管理工作提到了重要議事日程鼓舞人心催人奮進(jìn)。建議局出臺相關(guān)政策進(jìn)一步加強(qiáng)離退休人員的藥費(fèi)管理確保社區(qū)的安全穩(wěn)定工作。黃丙忠代表在發(fā)言中說今年的職代會比歷屆會議更加務(wù)實(shí)求真行政工作報告簡潔明了催人奮進(jìn)。楊蘇乾代表認(rèn)為《行政報告》實(shí)事求是客觀實(shí)在、符合實(shí)際、催人奮進(jìn)并對執(zhí)行《后勤物業(yè)市場化管理收費(fèi)價格調(diào)整方案》衛(wèi)生費(fèi)收費(fèi)相關(guān)事宜提出了具體的意見與建議。集團(tuán)公司黨委書記、副董事長朱同印參加了第二小組硯北煤礦代表團(tuán)的討論朱同印在討論中說硯北煤礦要結(jié)合礦井實(shí)際情況全面貫徹落實(shí)本次職代會精神礦領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員以及廣大職工要振奮精神充分發(fā)揚(yáng)硯北人吃苦耐勞、敢為人先的精神確保圓滿完成今年500萬噸的原煤生產(chǎn)任務(wù)。與會的各位代表一致認(rèn)為總經(jīng)理工作報告始終貫穿了科學(xué)發(fā)展觀的思想特別是準(zhǔn)備推行的企業(yè)年金制度、職工帶薪休假制度等涉及職工切身利益的好事、實(shí)事這些制度的出臺讓與會代表感到由衷的欣慰。職工代表表示會后要認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳及時把這一精神傳達(dá)到每一位職工。來自銷售運(yùn)輸公司、供應(yīng)公司、鐵運(yùn)處、培訓(xùn)中心、社保中心、救護(hù)大隊、大柳煤礦、集團(tuán)機(jī)關(guān)等8個單位的36名職工代表參加了第七組的討論。參加討論的職工代表就煤質(zhì)管理、職工培訓(xùn)、職工子女就業(yè)等方面提出了意見和建議。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記閆立群、副總經(jīng)理王曉明、總經(jīng)理助理孟選印參加了該組討論。閆立群在討論過程中對企業(yè)“年金”方案進(jìn)行了解釋對供應(yīng)工作提出了“兩降一提高”即降低成本、降低產(chǎn)品積壓、提高服務(wù)質(zhì)量的新要求。王曉明在發(fā)言中就2008年股份公司上市融資、項目建設(shè)向職工代表進(jìn)行了解釋說明對股份上市后給企業(yè)和職工帶來的好處進(jìn)行了仔細(xì)剖析。在第三小組陳家溝煤礦、東峽煤礦、股份機(jī)關(guān)和中煦公司代表團(tuán)的討論會場與會代表圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、股份上市等提出了多項意見和建議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李前在參加第三小組討論時說總經(jīng)理工作報告內(nèi)容詳實(shí)實(shí)事求是地總結(jié)了去年的成績和經(jīng)驗客觀準(zhǔn)確地分析了我們工作中存在的問題和不足明確提
建設(shè)五是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)團(tuán)結(jié)職工拼搏奮進(jìn)促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。梅德泉代表說在困難面前中石化中海燃供要按集團(tuán)的要求深入開展精細(xì)化管理讓每個員工都切實(shí)做到從細(xì)節(jié)上增收節(jié)支。要在服務(wù)集團(tuán)航運(yùn)主業(yè)方面加強(qiáng)與船東、客戶的溝通確保油品質(zhì)量提供價格合理、服務(wù)優(yōu)良的供應(yīng)保障。陳憶代表說集運(yùn)遇到了最困難的時期盡管形勢嚴(yán)峻任務(wù)壓力大但中海集運(yùn)廣州公司全體職工的精神狀態(tài)很好班子有信心、有決心實(shí)現(xiàn)年度的目標(biāo)2009年將著重拼搶市場保箱量控制成本爭效益。徐建祥代表表示面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢廣州油輪分公司主要是抓好精細(xì)化管理控制好成本費(fèi)用開展好職工敬業(yè)精神教育努力完成上級下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項工作任務(wù)。姜運(yùn)清代表說集團(tuán)主營船公.
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇五
各位主席團(tuán)成員、各位代表：
大家上午好！感謝大會給我提供這樣的機(jī)會，讓我代表計控公司在這里發(fā)言。
段的奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)了我們工作的動力，是一個振奮人心，催人奮進(jìn)的工作報告。
2016年，在這個市場經(jīng)營跌宕起伏，內(nèi)外壓力巨大的情況里，工程技術(shù)集團(tuán)歷經(jīng)兩次指標(biāo)調(diào)整，仍能完成2億元的利潤目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧藲v史最好成績，這樣的成績來之不易。這成績的背后凝聚了集團(tuán)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)的工作思路和科學(xué)謀劃，目標(biāo)的完成融入了集團(tuán)公司各成員單位廣大職工在危機(jī)面前，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)拼搏的工作精神。面對武鋼生產(chǎn)經(jīng)營壓力，計控公司廣大干部職工凝心聚力，攻堅克難，保生產(chǎn)、降成本、抓服務(wù)、勇創(chuàng)新，切實(shí)肩負(fù)起保產(chǎn)職責(zé)，保障了武鋼各主體廠生產(chǎn)順行，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)，同時在“四個一”創(chuàng)新工程推動下，廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動，科技成果取得新突破。這些成績的取得，得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。
在報告中，我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)“高。
市場，為實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)集團(tuán)跨越式發(fā)展作出計控公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
在此，讓我代表計控公司的全體職工代表預(yù)祝工程技術(shù)集團(tuán)二屆三次職代會暨工作會取得圓滿成功，也祝愿工程技術(shù)集團(tuán)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得更好更快的發(fā)展。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
各位代表：
大家好!今天聽取了廠長做的《》的工作報告，本人深受鼓舞和啟發(fā)。報告站在了新的戰(zhàn)略高度，符合采油廠的實(shí)際情況，立意高遠(yuǎn)，主題鮮明，目標(biāo)明確，催人奮進(jìn)。報告共分兩個部分，第一部分對2016年全廠工作的回顧，總結(jié)全面、重點(diǎn)突出，第二部分對2017年工作進(jìn)行了部署，思路明晰、目標(biāo)任務(wù)和工作措施具體。報告中對當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在過去一年里，通過全廠干部職工的共同努力，取得了一定成績，但是今年的任務(wù)更加艱巨，要實(shí)現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)，這就要求我們要轉(zhuǎn)變觀念，破除按部就班、消極被動的思想束縛，增強(qiáng)改革發(fā)展的主動性和內(nèi)在動力，才能不斷拓寬發(fā)展思路，抓重點(diǎn)，克難點(diǎn)，集中力量實(shí)現(xiàn)各個擊破。
為此，我大隊將以此次職代會精神為指針，以打造xxxx文化為抓手，加強(qiáng)對職工的思想凝聚和正能量引導(dǎo)力度，教育職工做好承受改革陣痛期的心理準(zhǔn)備，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做好一人一事的思想教育工作。同時，在“xxxx運(yùn)行機(jī)制”整體框架下，從指揮體系、情報系統(tǒng)、力量整合、作戰(zhàn)方式等方面進(jìn)行全面統(tǒng)籌優(yōu)化，提升快速反應(yīng)、快速處置能力建設(shè)。積極適應(yīng)當(dāng)前改革形式，創(chuàng)新管理方式，提升管理水平，突出服務(wù)理念，多與管理區(qū)溝通，加強(qiáng)與四化建設(shè)融合，打造專業(yè)化、高效化的xx隊伍，實(shí)現(xiàn)對xxxxxxx的有效掌控，為xxxxx2017年的xxxxxx生產(chǎn)，服好務(wù)、保好駕、護(hù)好航。
謝謝大家！
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇六
報告大家也都聽完了。報告確實(shí)比較干凈利落，寫了我們?nèi)ツ耆〉玫某煽?，體會和需要查找的問題，特別是2018年公司確定的兩個一流目標(biāo)——一個是管理體系的一流，一個是綠色產(chǎn)業(yè)的一流。建設(shè)兩個國際一流，我認(rèn)為這個里面更難做到的管理體系，而且時間緊迫。大家想一想，在三年之內(nèi)，要達(dá)到世界一流的標(biāo)準(zhǔn)，這不只是個口號，那是實(shí)實(shí)在在干出來的，做出來的。難度很大。那需要我們付出前所未有的努力，需要我們在思想上，在認(rèn)識上，在行動上有個重大的改變才行。
2018注定是一個不平凡的一年，面對這樣的形勢任務(wù)，我們還要卯足勁，還要貢獻(xiàn)更大的力量真正把我們化工人的智慧和力量貢獻(xiàn)出來咱們一起努力，砥礪前行
改革肯定是有風(fēng)險的。除了“增減掛鉤”，我們還有很多沒有推出來的改革，如果一露頭就打回去，體制機(jī)制不可能有變化，再好的思路也很難到達(dá)行政環(huán)節(jié)，解決不了實(shí)際問題。所以，經(jīng)過評估認(rèn)準(zhǔn)了的改革，方向就不能動搖，還要主動掌握話語權(quán)，營造氛圍，形成合力去推動。
貴州省國土資源廳廳長朱立軍——。
當(dāng)好地質(zhì)找礦第一責(zé)任人。
在省國土資源廳層面，怎么做好地質(zhì)找礦第一責(zé)任人?我提出六句話的思路：準(zhǔn)確定位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新機(jī)制，打造平臺，優(yōu)化環(huán)境，培育主體。
省國土資源廳作為政府管理部門，首先自身要定好位，理順關(guān)系，同時發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)能力，統(tǒng)籌全省地質(zhì)找礦工作。新機(jī)制現(xiàn)在已經(jīng)提出來了，那么怎么激發(fā)地勘單位的積極性、培育主體?部長、副部長都說要給地勘單位配探礦權(quán)，貴州正在這樣做，而且取得了很好的成效。通過給地勘單位配探礦權(quán)，地勘單位以智力和技術(shù)找到了礦，把探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓出去得到了資金。像106隊一個探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓得了3.5億元，1億元用來壯大隊伍，2.5億元投資組建新的礦產(chǎn)公司，進(jìn)行礦產(chǎn)資源后續(xù)開發(fā)。這是很成功的例子，地勘單位壯大了實(shí)力，走上了可持續(xù)發(fā)展的路子。
黑龍江省地勘局局長徐飛鵬——。
從發(fā)展角度謀劃管地、管礦。
大發(fā)展、快發(fā)展仍是我國的主旋律，我們還是應(yīng)該從發(fā)展的角度謀劃如何管地、管礦。現(xiàn)在，國土資源部門面臨的壓力是空前的，但越是在這個時候，上面腰越要撐得硬點(diǎn)，下面越要互相抱團(tuán)。
而面臨的矛盾和問題，只能通過改革創(chuàng)新來解決。具體來說，指標(biāo)方面，不要大家一年都圍著指標(biāo)轉(zhuǎn)，建設(shè)用地指標(biāo)應(yīng)該有知情選擇，年度之間可以調(diào)劑。另外，要建立異地用地占補(bǔ)平衡新機(jī)制。像黑龍江土地多，屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，和上海、江浙一樣要求顯然不行。比如，上海的建設(shè)用地指標(biāo)沒有了，黑龍江可以占補(bǔ)平衡，但要給黑龍江補(bǔ)償。補(bǔ)償?shù)轿涣?，即使沒有建工廠，保護(hù)耕地也能讓大家富裕起來。國家應(yīng)該有新機(jī)制，通過調(diào)劑，讓建工廠能致富、種糧食也不吃虧。只有這樣，才能提高保護(hù)耕地的積極性，避免全國都搞雷同建設(shè)。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇七
各位代表、同志們:。
今天，我們隆重召開了xx電力局九屆二次職工代表大會，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過了***局長所作的題為“強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展，抓落實(shí)上臺階，為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗”的工作報告。代表們認(rèn)為，****局長所作的報告，客觀全面地總結(jié)了xx年我局所取得的成績，實(shí)事求是的指出了存在的問題，明確了xx年的工作目標(biāo)，適應(yīng)形勢，重點(diǎn)突出，富有遠(yuǎn)見，催人奮進(jìn)。會議還對xx年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。
這次會議內(nèi)容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢、提高認(rèn)識、堅定信心的大會，也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會，會議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。主要收獲體現(xiàn)在以下三個方面。
一是肯定了成績、堅定了信心。xx年是讓大家難以忘懷的一年，面對諸多艱難而又重大的考驗，全局上下認(rèn)真貫徹盛市供電公司各項決策部署，堅持科學(xué)發(fā)展，勇于開拓創(chuàng)新，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，精益化管理不斷深化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)蓬勃開展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升。面對取得的成績，更加堅定了我們迎難而上的信心，這是做好xx年各項工作的堅實(shí)基礎(chǔ)。
二是認(rèn)清了形勢、提高了認(rèn)識。xx局長在報告中客觀分析了我局經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面在當(dāng)前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎的工作要求，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展指明了方向。當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象，危機(jī)既來，只能勇敢面對，只要我們把困難估計得更充分一些，把應(yīng)對措施考慮得更周密一些，對外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對內(nèi)堅持穩(wěn)健經(jīng)營，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。會議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了今年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作，對xx年工作做出了周密部署。大家一致認(rèn)為，***局長的工作報告客觀實(shí)在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報告，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，是指導(dǎo)全局今后一段時期各項工作的綱領(lǐng)性文件，制定的工作指導(dǎo)思想，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，舉措有力。希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會，回去后一定按照會議部署和既定的工作思路，真抓實(shí)干，全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。
xx年是我局應(yīng)對萎靡經(jīng)濟(jì)形勢，推動企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，做好全年各項工作，具有非同尋常特殊意義。大家要以貫徹***局長的工作報告為主線，全面落實(shí)會議的部署，發(fā)揚(yáng)成績，扎實(shí)工作，圓滿完成xx年各項工作任務(wù)。下面就如何以會議精神為指導(dǎo)做好全年工作，強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn)意見：
(一)繼續(xù)強(qiáng)化“安全”這個基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強(qiáng)全面、全員、全過程、全方位的安全管理。完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。突出電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和現(xiàn)場作業(yè)三個環(huán)節(jié)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強(qiáng)化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化各作業(yè)現(xiàn)場和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個目標(biāo)。一是要積極發(fā)展，緊緊抓住國家拉動內(nèi)需，刺激經(jīng)濟(jì)增長，加快電網(wǎng)建設(shè)的大好機(jī)遇，謀求青縣電網(wǎng)的第三次跨越式大發(fā)展，充分做好項目儲備，積極應(yīng)對電網(wǎng)建設(shè)高峰的到來;二是要科學(xué)發(fā)展，做到量力而行、穩(wěn)健經(jīng)營，按照盛市供電公司要求“堅持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅持把強(qiáng)化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損，積極開拓電力市場，作為經(jīng)營工作的主基調(diào)”，就是對我局當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”這兩個主題活動。各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實(shí)踐改革創(chuàng)新，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的各項部署上來，全面準(zhǔn)確地理解和掌握，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實(shí)處。一定要深入開展“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”活動，按照依法從嚴(yán)治企的要求，健全活動組織體系，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入落實(shí)，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。切實(shí)強(qiáng)化各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落實(shí)，提高工作質(zhì)量和管理效率。
(四)切實(shí)抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務(wù)水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個重點(diǎn)。要調(diào)動各方面積極性，積極探索農(nóng)網(wǎng)發(fā)展新模式，廣泛調(diào)研，科學(xué)謀劃，因地制宜深入推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)，要加強(qiáng)策劃，借力造勢，實(shí)現(xiàn)與政府及社會各界良性互動，為公司發(fā)展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境;要大力宣傳企業(yè)在經(jīng)營困難的情況下，全面履行社會責(zé)任、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體行動，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造公司良好形象;要深入開展“三個節(jié)約”活動，立足本職崗位，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識，建立節(jié)約長效機(jī)制，把勤儉節(jié)約的價值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理的全過程，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，追求實(shí)效，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。推動公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊伍、好的執(zhí)行力。貫徹落實(shí)會議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，把加快發(fā)展的立足點(diǎn)放到真抓實(shí)干上。干部必須清醒地看到自身不足，勤于學(xué)習(xí)，提高能力，辯證分析和認(rèn)識問題，學(xué)會抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會干事、干成事甘做求真務(wù)實(shí)的模范，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個載體。建設(shè)優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當(dāng)前凝聚力量、應(yīng)對挑戰(zhàn)的迫切需要。我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠信文化建設(shè)，深入推進(jìn)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)。要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個載體和平臺，以文化型的管理增強(qiáng)管理效能，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學(xué)習(xí)和貫徹會議精神，是我局當(dāng)前一項重要而緊迫的任務(wù)。各部室，各供電所要高度重視，認(rèn)真抓好會議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)，用會議精神統(tǒng)一廣大干部職工的思想和行動，要號召職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)好會議文件，把會議精神吃透、想清、把握準(zhǔn)，希望各位職工代表以滿腔熱情、積極認(rèn)真的態(tài)度落實(shí)會議的各項部署，高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)，各單位、部門要結(jié)合實(shí)際，全力以赴地做好工作，確保今年各項任務(wù)和奮斗目標(biāo)的圓滿完成。
同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風(fēng)險，更有應(yīng)對風(fēng)險的經(jīng)驗和力量。只要我們?nèi)稚舷峦耐隆⒊林鴳?yīng)對，堅定信心、迎難而上，就一定能夠力克時艱、有所作為，就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅實(shí)的步伐!
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇八
聚焦卓越發(fā)展目標(biāo)，圍繞收入和用戶規(guī)模的快速增長，分析瓶頸問題，提出下一步措施，包括但不限于以下方面：
1、如何落實(shí)二季度營銷工作部署，實(shí)現(xiàn)發(fā)展加速。重點(diǎn)圍繞移動業(yè)務(wù)量收突破、寬帶規(guī)模效益發(fā)展、集客創(chuàng)新發(fā)展等方面。
2、如何在營銷組織保障、獎懲機(jī)制上，有效激勵各經(jīng)營單元完成經(jīng)營目標(biāo)。
3、如何加強(qiáng)市對縣區(qū)、網(wǎng)格經(jīng)營穿透管理，確保執(zhí)行到位。
（二）移動業(yè)務(wù)組。
4、2g雙量營銷上如何做深做透，發(fā)揮出聯(lián)通優(yōu)勢。
5、渠道建設(shè)如何貫徹拆遷行動、末梢網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)以及3g核心渠道擴(kuò)張三項工程？
（三）固網(wǎng)業(yè)務(wù)組。
2、當(dāng)前社會合作共建項目推進(jìn)中存在問題及解決思路。
3、如何快速適應(yīng)網(wǎng)格化工作推進(jìn)，提升自有渠道產(chǎn)能。
4、如何提升存量用戶維系、維系末梢落地閉環(huán)管理工作落實(shí)情況及存在主要問題。
（四）集客業(yè)務(wù)組。
1、如何既有效擴(kuò)大行業(yè)信息化項目營銷面、又能聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)項目突破。
2、如何有效突破中小企營銷拓展中的瓶頸（主要包括縣區(qū)營銷組織落地和社會渠道擴(kuò)展）。
3、如何快速有效搭建地市分公司行業(yè)支撐體系、提升行業(yè)支撐能力，如何提升縣區(qū)的支撐力量。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇九
國土資源管理要更加積極地參與宏觀調(diào)控，就有必要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，為決策提供更加科學(xué)、準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)。
一是要建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作隊伍穩(wěn)定的長效的可持續(xù)機(jī)制，對有關(guān)承擔(dān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、整理、分析、研究的單位不要隨意進(jìn)行職能調(diào)整，以保持工作的連續(xù)性，避免因職能調(diào)整而帶來的巨大浪費(fèi)。
二是應(yīng)建立重大專項與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范生產(chǎn)掛鉤機(jī)制?！笆濉逼陂g，國土資源部將實(shí)施一批重大專項，要通過這些專項的實(shí)施形成一批標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推動行業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。
三是要建立數(shù)據(jù)及時更新機(jī)制。目前，國土資源系統(tǒng)每年都要實(shí)施一批各類項目，部應(yīng)明確有關(guān)項目結(jié)束后，應(yīng)及時將項目數(shù)據(jù)特別是本底數(shù)據(jù)匯交到有關(guān)部門，以及時進(jìn)行更新。
“十二五”期間，經(jīng)研院承擔(dān)了礦產(chǎn)資源綜合利用項目的組織實(shí)施工作。按這一思路，經(jīng)研院計劃借鑒危機(jī)礦山項目的經(jīng)驗，先對全國8000座大礦山進(jìn)行綜合利用潛力調(diào)查，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，為部制定礦產(chǎn)資源綜合利用的相關(guān)政策提供依據(jù)。
國家測繪局副局長王春峰——。
探索提高測繪服務(wù)水平。
和保障能力的新路子。
“**x”期間，測繪重大項目進(jìn)展迅速，測繪事業(yè)機(jī)構(gòu)更完善，數(shù)字中國建設(shè)取得重要突破，測繪科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)取得系列成果，測繪公共服務(wù)不斷深化，服務(wù)于國土資源管理工作的能力獲得極大提高。
國家測繪局將順應(yīng)現(xiàn)代測繪發(fā)展的趨勢和要求，進(jìn)一步拓展測繪公共服務(wù)內(nèi)容，以“天地圖”為抓手，推進(jìn)其完善和應(yīng)用，建設(shè)國家地理信息公共服務(wù)平臺，加快建設(shè)數(shù)字中國，大力開展地理國情監(jiān)測，大力推動地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，我們將不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)測繪成果和基礎(chǔ)地理信息資源在國土資源管理工作得到廣泛、深入應(yīng)用;不斷深化部、局合作，實(shí)現(xiàn)測繪與國土資源管理工作的雙贏，探索為國土資源管理和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更直接、更有效、更便捷的測繪保障服務(wù)的新路子。我們將充分利用先進(jìn)的測繪技術(shù)和豐富的地理信息資源，更好地服務(wù)國土資源管理，極大地促進(jìn)測繪與國土資源管理工作的有機(jī)銜接，為國土資源管理工作提供及時、有效的支持和保障。
山西省國土資源廳廳長李建功——。
落實(shí)節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略。
加大執(zhí)法監(jiān)察力度。
**年山西省國土資源管理將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保障服務(wù)山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為主線，突出抓好十項重點(diǎn)，著重夯實(shí)三個基礎(chǔ)，著力**“三難”，重點(diǎn)做好三方面工作：
一方面，落實(shí)節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，提升國土資源管理水平。在土地利用方面，倡導(dǎo)“以畝產(chǎn)論英雄”，建立完善單位土地投資強(qiáng)度和行業(yè)gdp產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化各級政府的節(jié)地責(zé)任和考核，引導(dǎo)各級政府把精力放在節(jié)約集約用地上，把工夫下在土地的二次開發(fā)利用上。在礦產(chǎn)資源方面，建立完善優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)配置的政策機(jī)制，慎重審批資源開發(fā)項目，優(yōu)化礦產(chǎn)開發(fā)格局，提高礦業(yè)集中度和規(guī)模效益，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另一方面，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，進(jìn)一步健全執(zhí)法監(jiān)察和聯(lián)合執(zhí)法制度，努力構(gòu)建防范在先、發(fā)現(xiàn)及時、制止有效、查處到位的執(zhí)法監(jiān)察新格局。按照國土資源部的安排部署，以“敢于碰硬，不怕得罪人”的精神，堅持日常監(jiān)管與專項打擊相結(jié)合，堅決遏制違法行為，嚴(yán)肅查處和公開曝光違法案件。此外，將以人為本，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政教育，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。
怎樣把這些矛盾進(jìn)行梳理，從制度設(shè)計層面來解決問題?徐紹史部長提出的頂層設(shè)計、綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮是很好的解決問題的思路。國土資源管理要在總體平衡和重點(diǎn)支持之間找出解決矛盾的出口，精細(xì)化管理、差別化管理理念的提出，非常合乎時宜，但最關(guān)鍵的，是要在實(shí)際工作中把這些科學(xué)的管理理念體現(xiàn)出來，落到實(shí)處。
國土資源部執(zhí)法監(jiān)察局局長李建勤——。
管理要精于“疏”善于“堵”
遏制國土資源違法違規(guī)行為，光堵是堵不住的，必須“疏”“堵”結(jié)合。作為管理者，我們要精于“疏”善于“堵”。
做好“疏”這一塊，就是要千方百計節(jié)約集約用地。要點(diǎn)有二，一是地要節(jié)約集約著用，能用一畝的不用兩畝，在加大投資強(qiáng)度、設(shè)置門檻這一塊，精益求精;二是要找地造地，也就是要生地。地在哪里?答案是：地在腳下，但是要下力氣找地——荒地、坡地、灘涂、礦山用地等，要想辦法用起來?？傊?，在堵的同時，必須要找出路。否則，只能越堵矛盾越大，越堵壓力越大。
河南省地礦局局長唐全國——。
高舉“兩面旗幟”
積極開展地質(zhì)找礦工作。
徐紹史部長的工作報告對“十二五”時期的工作要求很清晰。河南省地礦局將圍繞兩面旗幟——“358”目標(biāo)和地質(zhì)找礦新機(jī)制，積極開展地質(zhì)找礦工作，在河南省建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的大局中，在基礎(chǔ)地質(zhì)、礦產(chǎn)地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。
河南省人口過億，資源消耗巨大，資源保障任務(wù)很重。作為河南省地質(zhì)找礦四大主力軍中規(guī)模最大的一支隊伍，河南省地礦局的找礦任務(wù)更重。為此，河南省地礦局一方面要種好“責(zé)任田”，即保質(zhì)保量完成政府下達(dá)的找礦任務(wù)，一方面要種點(diǎn)“自留地”，也就是經(jīng)營好自有礦業(yè)權(quán)和合作礦業(yè)權(quán)——這是地勘單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的重頭戲。近幾年，我們通過和大企業(yè)合作，采勸一個集中，兩個快速”的措施，即通過市場集中要素，快速實(shí)現(xiàn)找礦突破和資源轉(zhuǎn)化，產(chǎn)生了很大的效益。但是，在找礦目標(biāo)、機(jī)制、責(zé)任人、主力軍都已確定的情況下，找礦的主戰(zhàn)場在哪里?河南省礦業(yè)權(quán)設(shè)置密密麻麻，1651個礦業(yè)權(quán)非常分散，很難形成大的勘探區(qū)。這是實(shí)現(xiàn)“358”目標(biāo)的一大掣肘因素。
關(guān)于“走出去”，目前，河南省地礦局在24個國家擁有礦業(yè)權(quán)，其中兩個鋁土礦，資源量已經(jīng)達(dá)到38億噸。特別是河南省極缺的資源，需要通過在國外找礦來予以彌補(bǔ)。但“走出去”還是比較難，希望部里能夠給予更多支持。
地勘單位將堅定走企業(yè)化改革之路，但地勘單位不可能搖身一變就能變成市場主體，而是既要積極又要穩(wěn)妥，根據(jù)各個地勘局不同情況，找到適合自己的改革形式和操作方案。河南省地礦局已經(jīng)找出了一條適合自己的路子——變改為建，先立后破，即地勘單位出資興辦企業(yè)，企業(yè)集團(tuán)做起來后，再談地勘單位的分流、改革。通過這樣的方式，很快幾十億元的資產(chǎn)就能來。今年就可以進(jìn)來20多個億。在礦產(chǎn)資源需求非常旺盛的階段，我們將抓住時機(jī)，盡量把改革往前推。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十
習(xí)近平總書記在看望參加全國政協(xié)十四屆一次會議的民建、工商聯(lián)界委員時強(qiáng)調(diào)，黨中央始終堅持“兩個毫不動搖”“三個沒有變”，始終把民營企業(yè)和民營企業(yè)家當(dāng)作自己人。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要準(zhǔn)確把握“民營企業(yè)和民營企業(yè)家是我們自己人”的重要定位，把服務(wù)保障民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展作為當(dāng)前一項重要工作擺在突出位置，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
一要在構(gòu)建親清政商關(guān)系上下功夫。構(gòu)建親清政商關(guān)系，“親”是要求，“清”是底線，“親”“清”一個都不能少。要把構(gòu)建親清新型政商關(guān)系納入到清廉長沙建設(shè)總體布局，建立健全“權(quán)力清單”“責(zé)任清單”與“負(fù)面清單”制度，用制度確定“可為”和“不可為”界線。既旗幟鮮明鼓勵親商，坦蕩真誠同民營企業(yè)和民營企業(yè)家交往，做到親商、富商、安商，又明確交往的紀(jì)律底線、紅線，做到政商關(guān)系有交集不交換、有交往不交易，防止“談商色變”或“勾肩搭背”。
二要在持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境上下功夫。水深則魚悅，城強(qiáng)則賈興，優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沃土。只有營造公平、穩(wěn)定、可預(yù)期的營商環(huán)境，企業(yè)家才能安心搞經(jīng)營、放心辦企業(yè)。民營經(jīng)濟(jì)是長沙發(fā)展的特色所在、活力所在、優(yōu)勢所在，當(dāng)下的長沙正站在新一輪高質(zhì)量發(fā)展的歷史起點(diǎn)上，要順應(yīng)市場主體期待，督促職能部門深化“放管服”改革，列出為民營企業(yè)服務(wù)清單，最大限度減環(huán)節(jié)、減時限、減費(fèi)用，提供多方位、全過程、高效率綠色通道服務(wù)。要消除行政審批暗箱操作生存的“土壤”，依法清理廢除妨礙統(tǒng)一市場公平競爭的規(guī)定做法，為民營企業(yè)打造公平競爭環(huán)境。讓企業(yè)家想得最多的是怎么對接市場、進(jìn)行研發(fā)，而不是怎么和政府打交道，不靠關(guān)系靠本事。要弘揚(yáng)企業(yè)家精神，營造尊重企業(yè)家的氛圍，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更好的輿論環(huán)境和市場環(huán)境。
三要在保障民企合法權(quán)益上下功夫。深入整治民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“微腐敗”，嚴(yán)肅查處貪污賄賂、濫用職權(quán)、玩忽職守、權(quán)力尋租、利益輸送、徇私舞弊、吃拿卡要、欺壓百姓和“中梗阻”問題。嚴(yán)肅查處為黑惡勢力充當(dāng)“保護(hù)傘”，依法打擊針對民營企業(yè)的不正當(dāng)競爭、高利貸等違法犯罪和強(qiáng)攬工程、敲詐勒索及村霸、行霸、市霸等侵犯民營企業(yè)財產(chǎn)權(quán)利和民營企業(yè)經(jīng)營者人身權(quán)利的犯罪，切實(shí)保護(hù)民營企業(yè)及經(jīng)營者合法權(quán)益。對受理的影響民營企業(yè)發(fā)展、損害民營企業(yè)利益的信訪舉報件，優(yōu)先核實(shí)、限時辦結(jié)、嚴(yán)肅查處。當(dāng)民營企業(yè)遇到困難、不公正待遇或遭遇突發(fā)事件時，及時幫助解決，讓民營企業(yè)專心創(chuàng)業(yè)、安心經(jīng)營、放心投資。在查辦涉企案件上，既要實(shí)事求是查清問題，又要保障企業(yè)家合法的人身和財產(chǎn)權(quán)益，最大限度減少對企業(yè)正常經(jīng)營活動的影響，防止因查辦案件導(dǎo)致企業(yè)停擺。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十一
各位**團(tuán)成員、各位代表：
大家上午好！感謝大會給我提供這樣的機(jī)會，讓我代表計控公司在這里發(fā)言。
段的奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)了我們工作的動力，是一個振奮人心，催人奮進(jìn)的工作報告。
2016年，在這個市場經(jīng)營跌宕起伏，內(nèi)外壓力巨大的情況里，工程技術(shù)集團(tuán)歷經(jīng)兩次指標(biāo)調(diào)整，仍能完成2億元的利潤目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧藲v史最好成績，這樣的成績來之不易。這成績的背后凝聚了集團(tuán)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)的工作思路和科學(xué)謀劃，目標(biāo)的完成融入了集團(tuán)公司各成員單位廣大職工在危機(jī)面前，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)拼搏的工作精神。面對武鋼生產(chǎn)經(jīng)營壓力，計控公司廣大干部職工凝心聚力，攻堅克難，保生產(chǎn)、降成本、抓服務(wù)、勇創(chuàng)新，切實(shí)肩負(fù)起保產(chǎn)職責(zé)，保障了武鋼各主體廠生產(chǎn)順行，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)，同時在“四個一”創(chuàng)新工程推動下，廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動，科技成果取得新突破。這些成績的取得，得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。
在報告中，我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)“高。
市場，為實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)集團(tuán)跨越式發(fā)展作出計控公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
在此，讓我代表計控公司的全體職工代表預(yù)祝工程技術(shù)集團(tuán)二屆三次職代會暨工作會取得圓滿成功，也祝愿工程技術(shù)集團(tuán)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得更好更快的發(fā)展。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
各位代表：
大家好!今天聽取了廠長做的《》的工作報告，本人深受鼓舞和啟發(fā)。報告站在了新的戰(zhàn)略高度，符合采油廠的實(shí)際情況，立意高遠(yuǎn)，主題鮮明，目標(biāo)明確，催人奮進(jìn)。報告共分兩個部分，第一部分對2016年全廠工作的回顧，總結(jié)全面、重點(diǎn)突出，第二部分對2017年工作進(jìn)行了部署，思路明晰、目標(biāo)任務(wù)和工作措施具體。報告中對當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在過去一年里，通過全廠干部職工的共同努力，取得了一定成績，但是今年的任務(wù)更加艱巨，要實(shí)現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)，這就要求我們要轉(zhuǎn)變觀念，破除按部就班、消極被動的思想束縛，增強(qiáng)改革發(fā)展的主動性和內(nèi)在動力，才能不斷拓寬發(fā)展思路，抓重點(diǎn)，克難點(diǎn)，集中力量實(shí)現(xiàn)各個擊破。
為此，我大隊將以此次職代會精神為指針，以打造xxxx文化為抓手，加強(qiáng)對職工的思想凝聚和正能量引導(dǎo)力度，教育職工做好承受改革陣痛期的心理準(zhǔn)備，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做好一人一事的思想教育工作。同時，在“xxxx運(yùn)行機(jī)制”整體框架下，從指揮體系、情報系統(tǒng)、力量整合、作戰(zhàn)方式等方面進(jìn)行全面統(tǒng)籌優(yōu)化，提升快速反應(yīng)、快速處置能力建設(shè)。積極適應(yīng)當(dāng)前改革形式，創(chuàng)新管理方式，提升管理水平，突出服務(wù)理念，多與管理區(qū)溝通，加強(qiáng)與四化建設(shè)融合，打造專業(yè)化、高效化的xx隊伍，實(shí)現(xiàn)對xxxxxxx的有效掌控，為xxxxx2017年的xxxxxx生產(chǎn)，服好務(wù)、保好駕、護(hù)好航。
謝謝大家！
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十二
一、筑牢紀(jì)律防線，把握“交際距離”
工商聯(lián)作為面向工商界、以非公有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)人士為主體的人民團(tuán)體和商會組織，積極發(fā)揮了黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁紐帶作用，政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)的助手作用。在經(jīng)濟(jì)社會步入“新常態(tài)”的新形勢下，非公有制經(jīng)濟(jì)成為海陵經(jīng)濟(jì)重要組成部分，加強(qiáng)與非公有制經(jīng)濟(jì)人士的聯(lián)系和溝通是工作的需要，構(gòu)建守規(guī)遵紀(jì)、公私分明、交往有道的政商關(guān)系更是工作的要求。
在全面從嚴(yán)治黨的今天，不管是上下級之間、同事之間、還是公務(wù)人員和工作對象之間，領(lǐng)導(dǎo)干部要有對黨忠誠的政治品格，要有崇法遵紀(jì)的規(guī)矩意識，牢牢把握紀(jì)律和規(guī)矩這個官場“交際距離”的標(biāo)尺。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)指出，要“嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩”，“加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，把守紀(jì)律講規(guī)矩擺在更加重要的位置”，并且明確提出了遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的“五個必須”要求，這些重要論述，深刻闡明了遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的極端重要性，為加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩建設(shè)指明了方向。
在跟企業(yè)家打交道的過程中，我一直覺得應(yīng)該與企業(yè)家們保持一定的距離，甚至有意識地減少接觸。到了節(jié)日時間段，基本上有意識地不走訪企業(yè)?，F(xiàn)在看來是把政商關(guān)系看得“利益化”了。其實(shí)，為企業(yè)家搭建與政府溝通的平臺，為企業(yè)爭取項目資金，為企業(yè)維權(quán)呼吁，本身就是工商聯(lián)工作應(yīng)有的職能，只要我們在工作中沒有私心，不打自己的小算盤，把遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩落實(shí)到自己的工作中去，明白什么事能做、什么事不能做，守住做人、干事、用權(quán)的底線，就不會為與企業(yè)家“距離的遠(yuǎn)近”而困擾，就能做到履行職責(zé)把握底線，分清界限不踩紅線。
二、筑牢法律防線，堅持“出于公心”
工商聯(lián)工作具有一定的經(jīng)濟(jì)性，但是沒有行政審批、資金安排、資源分配等權(quán)力。在某種程度上，企業(yè)家對工商聯(lián)無所求，在政商關(guān)系上也相對會簡單些。隨著改革的進(jìn)一步深化，工商聯(lián)聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)的職能會更加突出。在新形勢、新要求下，我們在工作中要堅持“出于公心”的原則，筑牢法律防線，使“政”和“商”之間在法治框架下建立一種平等合作的融洽關(guān)系，讓法律法規(guī)成為政商合作與互動的準(zhǔn)繩。
隨著反“四風(fēng)”和反腐敗斗爭的深入開展，有人認(rèn)為，干事就容易“出事”。在工作中怕出事成了“庸政”、“懶政”的借口。實(shí)際上，不擔(dān)當(dāng)，不作為就談不上嚴(yán)以律己。在其位、謀其事、履其職、盡其責(zé)，要將嚴(yán)于律己體現(xiàn)在做人從政、履職盡職的全過程。心底無私，淡薄功利，分清公私界限，堅持讓所有的經(jīng)濟(jì)活動在法治框架下而不是在權(quán)力框架下運(yùn)行，就會真正做到心正身正。
“奉法者強(qiáng)則國強(qiáng)”，公職人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)法律知識，培養(yǎng)法治精神，增強(qiáng)依法行政的自覺性，做人不“妄為”、有權(quán)不“任性”，凡事出于公心，處處講原則、事事按規(guī)矩，在法律的約束下作決策，用法治方式辦事情，嚴(yán)格按照法定職責(zé)、法定權(quán)限、法定程序，公開透明地履行職責(zé)。只有依法行事，拒絕潛規(guī)則，頂住說情風(fēng)，擺脫關(guān)系網(wǎng)，以法規(guī)為度，公字在心，就能盡職守責(zé)，對得起群眾的信任，經(jīng)得起群眾的監(jiān)督。
三、筑牢自律防線，常懷“感恩之心”
懷有這樣的感恩之心就會對自己所從事的職業(yè)懷著熱愛和敬重的心情，為組織分憂盡責(zé)，勤奮努力工作，心甘情愿地為之付出和奉獻(xiàn)；就會樹立正確的權(quán)力觀，正確看待和運(yùn)用手中的權(quán)力，做到“不為位所驅(qū)、不為名所累、不為利所誘”；就會保持清醒頭腦，不喪失自我，不迷失方向，以積極樂觀向上的心態(tài)做好自己的本職工作。
懷有這樣的感恩之心就會珍惜來之不易的事業(yè)和人生，淡泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)，時時反省自己，慎獨(dú)、慎微，就會懂得自律，堅守從政做人的政治底線、法紀(jì)底線、道德底線，過好欲望關(guān)，凈化“朋友圈”，管好身邊人，做到不沾不染、清正廉潔；就會以聞過則喜的勇氣，誠懇接受群眾的監(jiān)督和批評，不怕丑、不怕痛、不護(hù)短，有過必改，有錯必糾，在任何環(huán)境中，都能自覺反思自己、約束自己、修正自己、完善自己。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，處在統(tǒng)一戰(zhàn)線的第一線、多黨合作的第一線、發(fā)展政協(xié)協(xié)商民主的第一線，我將充分發(fā)揚(yáng)人民政協(xié)優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決落實(shí)“五個必須”，自覺筑牢思想防線，為進(jìn)一步創(chuàng)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，構(gòu)建良好的政商關(guān)系，發(fā)揮應(yīng)有應(yīng)盡的作用。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十三
各位代表，同志們：
學(xué)院第四次教職工代表大會，經(jīng)過全體與會代表的共同努力，已經(jīng)圓滿完成預(yù)定議程，就要勝利閉幕了。大會審議通過了《學(xué)院工作報告》和《學(xué)院工會報告》，通過了學(xué)院新的校訓(xùn)、?；?、校旗、校歌方案，是一個團(tuán)結(jié)、民主、求實(shí)、鼓勁的大會。各位代表心系學(xué)院發(fā)展，認(rèn)真討論審議，積極建言獻(xiàn)策，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的主人翁意識和高度的責(zé)任感。在此，我代表學(xué)院黨委對大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀，向各位代表表示衷心的感謝!
近年來，學(xué)院黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院教職工，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照市委、市政府戰(zhàn)略總要求和學(xué)院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃總體部署，緊緊圍繞“擴(kuò)張規(guī)模，提升內(nèi)涵;創(chuàng)新機(jī)制，科學(xué)發(fā)展”的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，堅持“立足地方，面向市場，以人為本，科學(xué)發(fā)展”的辦學(xué)理念，實(shí)施“政校企行合作，產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式，銳意進(jìn)取，奮勇拼搏，統(tǒng)籌推進(jìn)各項重點(diǎn)工作，學(xué)院建設(shè)改革發(fā)展取得了突出成效，學(xué)院面貌發(fā)生了巨大變化，為學(xué)院站在新的歷史起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)更高層次、更高質(zhì)量、更高水平的發(fā)展，奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。在推動學(xué)院事業(yè)快速健康發(fā)展的過程中，學(xué)院工會圍繞中心，服務(wù)大局，充分調(diào)動廣大教職工投身“二次創(chuàng)業(yè)”的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮工會和教職工代表在學(xué)院重大事項中的參與、監(jiān)督作用，為促進(jìn)學(xué)院民主政治建設(shè)，實(shí)現(xiàn)教職員工廣泛行使民主權(quán)利，維護(hù)教職工合法利益，作出了積極努力，取得了積極成效。對學(xué)院發(fā)展建設(shè)情況和學(xué)院工會工作，院黨委是肯定的，全院教職工是滿意的。借此機(jī)會，我代表院黨委向為學(xué)院發(fā)展付出辛勤努力的各位代表和全體教職工，表示誠摯地問候和由衷地敬意!
各位代表，同志們，校訓(xùn)、校旗、?；铡⑿８枋歉咝：诵男蜗髽?biāo)識，是高校辦學(xué)理念、治校方略、文化內(nèi)涵的集中體現(xiàn)，是學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分，也是我們對學(xué)生教育、對外宣傳的主要載體。xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)歷10余年發(fā)展積淀，目前又抓住新的重大機(jī)遇，完成了校區(qū)規(guī)劃的重新調(diào)整、整體規(guī)劃設(shè)計。校區(qū)的設(shè)計理念、功能定位、建筑風(fēng)格、主色調(diào)都已明確，學(xué)院的辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)方式、培養(yǎng)目標(biāo)、未來發(fā)展戰(zhàn)略也越來越成熟清晰。我們有必要也有條件在原有基礎(chǔ)上，在更高的層面集全院教職工智慧，重新審慎確定校訓(xùn)、?；?、校旗、校歌。因此，從去年下半年開始，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由工會牽頭，黨辦等相關(guān)部門和教師參與，組織專門機(jī)構(gòu)，積極有序地推進(jìn)校訓(xùn)、校徽、校旗、校歌方案的設(shè)計工作。經(jīng)廣泛征集、專業(yè)團(tuán)隊制作、各方研討、反復(fù)修改，形成了比較成熟的方案。方案經(jīng)過了院黨委會的認(rèn)真研究，一致通過。今天，又提交教代會正式審議通過。這一系列工作過程，是學(xué)院文化內(nèi)涵挖掘、凝練、提升的過程，是全院教職工智慧、才華交融碰撞的過程，更是一次民主決策的過程。經(jīng)歷了這一過程，我們的校訓(xùn)文字更加簡練、內(nèi)涵更加豐富，指向更加明確，充分表達(dá)了鶴職院師生的特質(zhì)和精神品格要求，從如何做人、如何做事兩個方面對學(xué)院師生提出了明確期望，更加符合學(xué)院人才培養(yǎng)目標(biāo)定位。?；找院啙嵜篮玫膱D案和色彩，形象地表達(dá)了我們是誰。學(xué)院的地域?qū)傩?、教育屬性、高職屬性含蓄豐富，加之著名書法家田英章題寫的楷書校名和標(biāo)準(zhǔn)的英文釋名，使整個?；請D案大氣美觀、個性鮮明，具有國際風(fēng)范。校旗在此基礎(chǔ)上采用專屬色“鶴院紅”，個性鮮明，朝氣蓬勃。校歌歌詞富有詩意，旋律優(yōu)美動人，令人向往，催人奮進(jìn)。校訓(xùn)、?；铡⑿Ｆ?、校歌四位一體，相互強(qiáng)化，相互呼應(yīng)，相互詮釋，突出了“鶴飛翔”的主題，寓意鶴職院猶如一只美麗的仙鶴正展翅飛翔，表達(dá)了學(xué)院及學(xué)院師生現(xiàn)在、將來永遠(yuǎn)向上的狀態(tài)。新的校訓(xùn)、?；?、校旗、校歌的啟用，標(biāo)志著學(xué)院成功建立和完善了一整套符合現(xiàn)代高等教育規(guī)范，契合鶴職院辦學(xué)治校實(shí)際需要的科學(xué)完備的形象標(biāo)識系統(tǒng)。這一形象標(biāo)識系統(tǒng)的建立和使用，必將對進(jìn)一步弘揚(yáng)學(xué)院辦學(xué)理念，打造學(xué)院特色，提升學(xué)院形象，培育優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)廣大師生向心力、凝聚力、歸屬感，發(fā)揮極大的促進(jìn)作用，也必將對全院師生進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，努力實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)，產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)影響。因此，全院教職工要廣泛宣傳好，充分運(yùn)用好學(xué)院形象標(biāo)識，利用校園廣播、校報、門戶網(wǎng)站等媒介，在全院范圍內(nèi)開展集中、持續(xù)的宣傳弘揚(yáng)。在開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮、學(xué)生大會、運(yùn)動會、招生宣傳、外聯(lián)工作等重大集會活動中規(guī)范使用新的標(biāo)識，使校訓(xùn)、校旗、?；?、校歌深入人心，成為全院師生共同的精神指引和價值追求。
各位代表，同志們，教職工代表大會是學(xué)院教職工行使民主權(quán)利，實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督的重要機(jī)構(gòu)，也是學(xué)院黨委廣泛聽取教職工意見，促進(jìn)決策民主化、科學(xué)化的重要渠道。我們要繼續(xù)按照《中華人民共和國高等教育法》、《中華人民共和國工會法》、《中國普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》和《xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作規(guī)程》的有關(guān)要求，進(jìn)一步完善教職工代表大會制度，建立健全教代會維權(quán)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和訴求表達(dá)機(jī)制，切實(shí)保障廣大教職工依法享有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要堅持黨的群眾路線，貫徹全心全意依靠教職工的根本方針，團(tuán)結(jié)依靠教職工，充分發(fā)揮教職工主力軍作用，實(shí)現(xiàn)發(fā)展過程依靠教職工，發(fā)展成果惠及教職工。要堅持依法治校，規(guī)范民主管理，推進(jìn)信息公開，不斷提升學(xué)院決策民主化、科學(xué)化水平。學(xué)院工會要加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)觀念，提高服務(wù)能力，全心全意為教職工辦實(shí)事、做好事、解難事，豐富教職工文化生活，維護(hù)發(fā)展教職工權(quán)益，不斷開創(chuàng)學(xué)院工會工作新局面。
各位代表，同志們，當(dāng)前，學(xué)院正處在“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵期、攻堅期。強(qiáng)調(diào)“關(guān)鍵”，就是學(xué)院正在實(shí)施和推進(jìn)的重點(diǎn)工作能否順利完成，關(guān)系學(xué)院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定的主要目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)調(diào)“攻堅”，是由于建設(shè)現(xiàn)代化、高水平的高職院校，任務(wù)更重，要求更高，競爭壓力更大，需要我們不斷凝聚全院教職工智慧和創(chuàng)造性力去難題，需要我們付出更多的艱苦努力。在今年“七一”慶祝表彰大會上，我們進(jìn)一步明確了加快推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，奮力實(shí)現(xiàn)“鶴院夢”的奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步描繪了學(xué)院未來發(fā)展藍(lán)圖，號召全院黨員干部只爭朝夕，求真務(wù)實(shí)，攻堅克難，搶抓機(jī)遇，做勇立潮頭的追夢人，為加快推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)學(xué)院騰飛、教師幸福、學(xué)生自豪的鶴院夢貢獻(xiàn)力量。這既是對黨員干部的希望和要求，也是對全院教職工的希望和要求。希望同志們繼續(xù)以強(qiáng)烈的使命感投身到“二次創(chuàng)業(yè)”的熱潮中，堅守夢想，永不放棄。
各位代表，同志們，辦好xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院是我們的共同事業(yè)，是這一偉大事業(yè)把我們緊緊凝聚團(tuán)結(jié)在一起，我們共同肩負(fù)著開創(chuàng)xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院更加美好未來的重任。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的三中全會精神為新的契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，銳意進(jìn)取，苦干實(shí)干，朝著既定的目標(biāo)，為著美好的夢想不懈努力!
最后，祝全院教職工工作進(jìn)步，幸福安康!
謝謝大家!
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十四
代表市委熱情洋溢的工作報告。報告正確分析了新時期所面臨的新形勢。報告明確指出當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的階段性特征是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。報告對今后五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和社會管理的戰(zhàn)略謀劃科學(xué)、發(fā)展定位準(zhǔn)確、產(chǎn)業(yè)布局合理、奮斗目標(biāo)具體，令人耳目一新，精神為之振奮。
活力x把x、魅。
力xx、文墊化xx、創(chuàng)新xx、生肖態(tài)xx、法制xx和幸僵福xx。
回去之后杰，我們將認(rèn)真組織全體啪黨員干部學(xué)習(xí)黨代會工涅作報告，貫徹落實(shí)好黨衙代會精神，并結(jié)合xx愿實(shí)際，突出“三抓”，鼓推動xx的經(jīng)濟(jì)社會跨頒越發(fā)展。
第一、抓轉(zhuǎn)型瞎升級圖發(fā)展。
工業(yè)是鬼xx的重頭戲，我們始覺終堅持“以工帶農(nóng)、以踐工促農(nóng)、以工哺農(nóng)”理滄念，推動全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)俏大發(fā)展。
一是在發(fā)耳展方法上轉(zhuǎn)型，加快培瞇養(yǎng)“新企業(yè)家”步伐。
矯“企業(yè)家是老大”是一送個企業(yè)的魂之所在，決擯定著一個企業(yè)未來的發(fā)桐展高度和方向。著力提贏升企業(yè)家隊伍素質(zhì)，對乃工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要乏作用。在過去五年，我估們初步培養(yǎng)引進(jìn)了一批編以xx公司、xx公司象等為代表的高素質(zhì)企業(yè)戈家。未來五年，xx將采著力優(yōu)先打造一支具有票戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新理念的需現(xiàn)代企業(yè)家隊伍，同時蓄不斷提升企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)遏社會建設(shè)中的參與度，宜鼓勵企業(yè)家承擔(dān)一定社嬰會發(fā)展責(zé)任，不斷深入郎探索“鎮(zhèn)企共建”、“術(shù)村企共建”發(fā)展模式。
椰通過不斷努力，力爭到建xx年末，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)企眉業(yè)家向具有高度社會責(zé)榨任感，具有敏銳經(jīng)濟(jì)發(fā)浸展頭腦，也具有現(xiàn)代企翰業(yè)管理知識經(jīng)驗的“新吠企業(yè)家”轉(zhuǎn)變。
億元，胡對園區(qū)的水、電、道路棠交通、園區(qū)形象等基礎(chǔ)裴設(shè)施進(jìn)行了配套建設(shè)。
閱xx年，我們將繼續(xù)籌丘資8500萬元重點(diǎn)建植設(shè)道路、橋梁、電力、廉。
污水處理廠和垃圾勢填埋廠等五大基礎(chǔ)工程譏。到xx年末，預(yù)計投扮入5億元配套園區(qū)基礎(chǔ)扦設(shè)施建設(shè)。另一方面，抄根據(jù)園區(qū)內(nèi)不同類型企際業(yè)，將園區(qū)細(xì)致劃分并須建好“一園兩區(qū)”，即永江北精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園、紗建材產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、機(jī)電獅產(chǎn)業(yè)集中區(qū)。園區(qū)之外趨堅決不再新上工業(yè)項目感。通過不斷努力，到x月x年末，力爭建成設(shè)施勇完備、功能齊全、發(fā)展喻方向明確的工業(yè)板塊。
夯
三是在發(fā)展方式上穆轉(zhuǎn)型，加快現(xiàn)代企業(yè)發(fā)科展步伐。企業(yè)要做大做炎強(qiáng)，必須走科技含量高姨、經(jīng)濟(jì)效益好的新型工滇業(yè)化道路。過去五年，鹵我們投入技改資金億元疑，不斷發(fā)展高新技術(shù)，站淘汰落后產(chǎn)能。投入生欺產(chǎn)資金億元，加粗、加治長磷化工產(chǎn)業(yè)鏈條。截傍至xx年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工妓業(yè)總產(chǎn)值63億元，工都業(yè)增加值億元，利稅億閻元，財政收入萬元，分迅別是xx年的5倍。力雜爭到xx年末，實(shí)現(xiàn)“巧2252”發(fā)展目標(biāo)，楓即工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到20粱0億元，入庫稅金達(dá)到婪2億元，規(guī)模企業(yè)達(dá)5崗0家，億元企業(yè)達(dá)20腫家。
循趁環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系，五年癰來，我們共投入3億元洪，配套6大項目，處理焚和再利用磷石膏、工業(yè)蛋二氧化碳等工業(yè)廢渣、擱廢物、廢氣。到xx年疙末，力爭實(shí)現(xiàn)工業(yè)節(jié)能任減排四大約束性指標(biāo)：
上和30%，工業(yè)旬固體廢物綜合利用率達(dá)拌到90%，同時重點(diǎn)工怎業(yè)污染源達(dá)標(biāo)排放率達(dá)復(fù)到100%目標(biāo)。
第二血、抓造福百姓保民生。
滄
“民生事務(wù)大如天”抵，民生工作事關(guān)全局。
墓我們必須把改善民生作碧為第一追求，讓民眾普端惠共享經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成穿果。我們要用更多的時姓間和精力來發(fā)展民生。
耿
一是抓增收，做好剔“富民”文章。富民是尾民生之核心。過去的五望年，全鎮(zhèn)通過發(fā)展優(yōu)質(zhì)包稻、食用菌、花卉苗木駒和小農(nóng)蝦養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)產(chǎn)枕業(yè)，積極促進(jìn)農(nóng)民增收覺。截至xx年，xx鎮(zhèn)沼農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到億元，鴉農(nóng)民人均收入達(dá)到71妊80元，比xx年翻了珍一番。未來五年，在將操重點(diǎn)扶持現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品柴加工企業(yè)擴(kuò)規(guī)壯體的同咋時，力爭再引進(jìn)3-5紙家龍頭企業(yè)落戶xx；企重點(diǎn)扶持10家農(nóng)民專蘆業(yè)合作社，發(fā)展種養(yǎng)大擲戶100戶，帶動農(nóng)戶慶6000戶；重點(diǎn)建設(shè)朔萬畝無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)培基地、萬畝原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)乒品生產(chǎn)基地、萬畝花卉汗苗木和優(yōu)質(zhì)林果基地和診萬頭畜禽養(yǎng)殖基地；重打點(diǎn)做好農(nóng)民技能培訓(xùn)。
蓋積極和大中院校聯(lián)姻，宰發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)瘓平臺作用，全。
面提高農(nóng)疼民致富奔小康的技能，趙年轉(zhuǎn)移務(wù)農(nóng)人員500丟0人以上。通過努力，漾到xx年末，力爭實(shí)現(xiàn)懈農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到6億元世，農(nóng)民人均純收入達(dá)到腥12650元目標(biāo)。
攜
動中，排民憂鑿、解民難，共幫扶群眾率3600余人次，幫扶鼻資金286萬元。未來十五年，我們將繼續(xù)貫徹兔落實(shí)全市“三萬”活動佩，整合資源，聚合資金小，齊心合力辦大事。深附入探索實(shí)施“村企共建攣”活動，大力開展以“郝走進(jìn)基層、走進(jìn)群眾、杉走進(jìn)困難、走進(jìn)矛盾”予為主要內(nèi)容的“四走進(jìn)瘍”活動，實(shí)現(xiàn)黨員干部緊群眾“零距離”接觸和疼服務(wù)，鼓勵班子成員和炊機(jī)關(guān)干部走出院子，深壹入村組和工作現(xiàn)場，上紐門服務(wù)，切實(shí)解決好群瞄眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、輾焦點(diǎn)問題。力求工作在煞一線，解決問題在一線鞍。
真正把“民生硬工程”辦成“民心工程徐”，讓群眾得到真正實(shí)茶惠。
四是抓穩(wěn)定，魁做好“安民”文章。安彪民是民生之目的。過去脅的五年，我們一直將維俘穩(wěn)作為日常工作的重中勃之重來抓，確保大事不失出鎮(zhèn)，小事不出村。全瑟鎮(zhèn)社會保持良好穩(wěn)定的苞發(fā)展勢頭。未來五年，它我們將推出便民服務(wù)新肩舉措。建立便民服務(wù)大憶廳，實(shí)行“一站式”服跋務(wù)。積極打造陽光政務(wù)盞，保障全鎮(zhèn)群眾的知情蔽權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，停確保公開公平公正原則偉在工作中的落實(shí)。
第三嫌、抓黨的建設(shè)固堡壘在底****鎮(zhèn)分組討論會具上的講話。
剛才大家浴的。
發(fā)言。
都充分肯定了報諾告的長處，也肯定了過忻去五年工作的成績，對氧未來五年的目標(biāo)任務(wù)有肪了清晰的認(rèn)識與認(rèn)同，威同時也結(jié)合各自的實(shí)際減情況，理清了未來發(fā)展廄的思路，提出了很好的窄意見和建議?？梢钥闯鳄N大家都非常認(rèn)真的審議緣了工作報告，認(rèn)真領(lǐng)會音了縣十三次黨代會召開慰的特定背景，正確把握叫了黨代會報告的主要精主神和實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
措施得當(dāng)有力，切合我憐們**的實(shí)際情況，是診一個綱領(lǐng)性和指導(dǎo)性文析件。報告全面總結(jié)了過沾去五年的工作，同時通嶄過“堅持一個戰(zhàn)略”、喝“突出兩大手抓”、“旨強(qiáng)化三種意識”、“建加設(shè)四個**”一系列數(shù)狹字簡潔的描繪出我們*貯*未來發(fā)展的美好藍(lán)圖拿。繼續(xù)堅持中國湖城發(fā)湛展戰(zhàn)略不變，但側(cè)重有燥所調(diào)整，將“強(qiáng)工興城潮”作為全縣工作的重中昂之重，這既與上一屆黨秉委工作保持了連續(xù)性，桑又有所提升、拓展，聽損了讓人為之振奮、鼓舞終。
宣傳貫愉徹好這次黨代會精神將暫是我縣所有黨員干部當(dāng)栓前和今后一個時期的主道要任務(wù)。
一是要深繞入學(xué)習(xí)，領(lǐng)會報告精神溜實(shí)質(zhì)。學(xué)習(xí)是貫徹落實(shí)翱好縣黨代會精神的前提褪和基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會的程鞠度決定著貫徹落實(shí)的程懸度。要做好縣黨代會精肇神的貫徹落實(shí)，最首要震的是認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)，深蔭刻領(lǐng)會黨代會精神。當(dāng)災(zāi)前，就是要認(rèn)真組織學(xué)殷習(xí)好***同志在縣第臨十三次黨代會上的報告三，在原原本本地領(lǐng)會報餌告精神實(shí)質(zhì)上下功夫。
盂學(xué)習(xí)黨代會精神，**朔*鎮(zhèn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是民重點(diǎn)，要突出抓好黨委辛中心組的學(xué)習(xí)，以此來斂帶動全鎮(zhèn)各級黨組織和汀廣大黨員干部學(xué)習(xí)活動憶的開展。
二是要認(rèn)濾真宣傳，讓報告精神深則入人心。早就聽說，*戎**鎮(zhèn)有一只很好的宣流傳隊伍，現(xiàn)在就應(yīng)當(dāng)充率分利用你們的優(yōu)勢，把仁這支隊伍用好、用活，園通過標(biāo)語、板報、墻報集、宣傳欄、演講會、報誼告會和群眾性文娛活動士等豐富多彩的宣傳形式贊，認(rèn)真做好縣黨代會精絮神的宣傳工作，使縣黨溝代會精神盡快進(jìn)機(jī)關(guān)、殃進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村癰莊、進(jìn)農(nóng)戶，達(dá)到家喻沸戶曉，人人皆知。
天三是要貫徹落實(shí)，將報彼告要求轉(zhuǎn)化為工作成效銹。貫徹落實(shí)縣黨代會精甥神，必須找準(zhǔn)自己的工銀作定位。要按照縣黨代價會提出的總體要求自我熊對號，不求全部突破，瑣但要找到自己的切入點(diǎn)廊，根據(jù)***鎮(zhèn)自身的岔區(qū)位、生態(tài)、旅游、文鶴化等優(yōu)勢，主動融入報顆告提出的“強(qiáng)工興城、哎跨越發(fā)展”宏偉目標(biāo)。
尤對工作目標(biāo)要建立健全壞切實(shí)可行的崗位責(zé)任制閹，把目標(biāo)量化到人頭，鈾總體要求，分段實(shí)施，鍵按時序檢查，各階段兌鹵現(xiàn)，促進(jìn)各項工作有力肌有序有效盡快落實(shí)，保蔣證總體目標(biāo)順暢實(shí)現(xiàn)。
保
同志們，今天的小隱組討論會很成功，大家汛在會上暢所欲言，提出校。
了許多寶貴的建議堂與意見，這充分體現(xiàn)了渙我們**黨代表以大局桅為重，以發(fā)展為先的主虐人翁姿態(tài)，發(fā)揮了代表疙應(yīng)該履行的職責(zé)。
翅希望大家繼續(xù)結(jié)合自身般實(shí)際，繼續(xù)對報告進(jìn)行東深入研。
究，不斷豐富報跨告內(nèi)容，為形成一個好閹的黨代會報告作出積極契貢獻(xiàn)。會議到此結(jié)束。
擊
高舉師范教育大旗走新騙常態(tài)下的特色之路。
損——在中國共產(chǎn)黨西北脹師范大學(xué)第七次代表大胺會上的報告各位代表、折同志們：
現(xiàn)在，我憲代表中共西北師范大學(xué)汁委員會向大會作報告，于請審議。
中國共產(chǎn)妻黨西北師范大學(xué)第七次獲代表大會，是以黨的十飲八大和十八屆三中、四粱中全會精神為指導(dǎo)，在始?十二五?收官之年召怨開的一次代表大會，也碑是在學(xué)校全面深化綜合巍改革、加快推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)雍展的關(guān)鍵時期召開的一回次十分重要的會議。
炕
成長這個中心，炊依靠教師發(fā)展這個根本錠，突出。
教學(xué)。
重心，把科盂研與教學(xué)有機(jī)融合、推鋸進(jìn)學(xué)科建設(shè)，把傳承特土色與深化改革有機(jī)結(jié)合抒、促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展，把自太身發(fā)展與服務(wù)社會有機(jī)溶結(jié)合、助推甘肅小康社志會建設(shè)，為把西北師范廁大學(xué)建設(shè)成為教師。
教育。
陣特色鮮明的高水平大
學(xué)搖而努力奮斗...
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇一
各位代表、同志們:
今天，我們隆重召開了九屆二次職工代表大會，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過了***局長所作的題為“強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展，抓落實(shí)上臺階，為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗”的工作報告。
代表們認(rèn)為，****局長所作的報告，客觀全面地總結(jié)了2017年我局所取得的成績，實(shí)事求是的指出了存在的問題，明確了2018年的工作目標(biāo)，適應(yīng)形勢，重點(diǎn)突出，富有遠(yuǎn)見，催人奮進(jìn)。
會議還對2017年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。
一、會議的主要收獲
這次會議內(nèi)容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢、提高認(rèn)識、堅定信心的大會，也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會，會議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。
主要收獲體現(xiàn)在以下三個方面。
一是肯定了成績、堅定了信心。
2017年是讓大家難以忘懷的一年，面對諸多艱難而又重大的考驗，全局上下認(rèn)真貫徹盛市供電公司各項決策部署，堅持科學(xué)發(fā)展，勇于開拓創(chuàng)新，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，精益化管理不斷深化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)蓬勃開展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升。
面對取得的成績，更加堅定了我們迎難而上的信心，這是做好2018年各項工作的堅實(shí)基矗.
二是認(rèn)清了形勢、提高了認(rèn)識。
****局長在報告中客觀分析了我局經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面在當(dāng)前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎的工作要求，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展指明了方向。
當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象，危機(jī)既來，只能勇敢面對，只要我們把困難估計得更充分一些，把應(yīng)對措施考慮得更周密一些，對外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對內(nèi)堅持穩(wěn)健經(jīng)營，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。
會議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了今年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作，對2018年工作做出了周密部署。
大家一致認(rèn)為，***局長的工作報告客觀實(shí)在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報告，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，是指導(dǎo)全局今后一段時期各項工作的綱領(lǐng)性文件，制定的工作指導(dǎo)思想，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，舉措有力。
希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會，回去后一定按照會議部署和既定的工作思路，真抓實(shí)干，全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。
二、準(zhǔn)確把握會議精神，求真務(wù)實(shí)推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展
2018年是我局應(yīng)對萎靡經(jīng)濟(jì)形勢，推動企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，做好全年各項工作，具有非同尋常特殊意義。
大家要以貫徹***局長的工作報告為主線，全面落實(shí)會議的部署，發(fā)揚(yáng)成績，扎實(shí)工作，圓滿完成2018年各項工作任務(wù)。
下面就如何以會議精神為指導(dǎo)做好全年工作，強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn)意見：
(一)繼續(xù)強(qiáng)化“安全”這個基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強(qiáng)全面、全員、全過程、全方位的安全管理。
完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
突出電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和現(xiàn)場作業(yè)三個環(huán)節(jié)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強(qiáng)化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化各作業(yè)現(xiàn)場和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個目標(biāo)。
按照盛市供電公司要求 “堅持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅持把強(qiáng)化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損，積極開拓電力市場，作為經(jīng)營工作的主基調(diào)”，就是對我局當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”這兩個主題活動。
各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實(shí)踐改革創(chuàng)新，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的各項部署上來，全面準(zhǔn)確地理解和掌握，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實(shí)處。
一定要深入開展“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”活動，按照依法從嚴(yán)治企的.要求，健全活動組織體系，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入落實(shí)，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。
切實(shí)強(qiáng)化各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落實(shí)，提高工作質(zhì)量和管理效率。
(四)切實(shí)抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務(wù)水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個重點(diǎn)。
全面履行社會責(zé)任、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體行動，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造公司良好形象;要深入開展“三個節(jié)約”活動，立足本職崗位，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識，建立節(jié)約長效機(jī)制，把勤儉節(jié)約的價值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理的全過程，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，追求實(shí)效，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
推動公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊伍、好的執(zhí)行力。
貫徹落實(shí)會議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，把加快發(fā)展的立足點(diǎn)放到真抓實(shí)干上。
干部必須清醒地看到自身不足，勤于學(xué)習(xí)，提高能力，辯證分析和認(rèn)識問題，學(xué)會抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會干事、干成事甘做求真務(wù)實(shí)的模范，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個載體。
建設(shè)優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當(dāng)前凝聚力量、應(yīng)對挑戰(zhàn)的迫切需要。
我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠信文化建設(shè)，深入推進(jìn)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)。
要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個載體和平臺，以文化型的管理增強(qiáng)管理效能，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學(xué)習(xí)和貫徹會議精神，是我局當(dāng)前一項重要而緊迫的任務(wù)。
高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)，各單位、部門要結(jié)合實(shí)際，全力以赴地做好工作，確保今年各項任務(wù)和奮斗目標(biāo)的圓滿完成。
同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風(fēng)險，更有應(yīng)對風(fēng)險的經(jīng)驗和力量。
只要我們?nèi)稚舷峦耐?、沉著?yīng)對，堅定信心、迎難而上，就一定能夠力克時艱、有所作為，就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅實(shí)的步伐!
大家好!
在這個集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會上，我很榮幸地受機(jī)關(guān)代表組的委托向大會作表態(tài)發(fā)言。
昨天，機(jī)關(guān)代表組全體代表認(rèn)真聆聽了院長代表院經(jīng)營班子所作的“工作報告”、聽取了總會計師所作的2017年全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和2017年預(yù)算安排情況的報告，以及聽取了院《薪酬管理辦法》的說明，并且對會議的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的審議和熱烈的討論。
我們認(rèn)為：院長所做的工作報告，實(shí)事求是地總結(jié)了我院2017年的各項工作;對2017年的工作安排，目標(biāo)明確，措施得力。
我們深切地感受到，院領(lǐng)導(dǎo)班子對全院的認(rèn)識和把握是理性客觀的，對全院的發(fā)展定位是清醒明確的，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營成果的路徑和舉措是切實(shí)可行的。
總會計師所做的報告，以數(shù)據(jù)說話，理性地分析了全院2017年的發(fā)展情況和運(yùn)行質(zhì)量，在綜合考慮我院實(shí)際能力的基礎(chǔ)上，全面部署安排2017年的預(yù)算指標(biāo)，預(yù)算安排符合實(shí)際。
我們一致表示，要以本次會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為全面完成2017年的各項生產(chǎn)經(jīng)營和管理任務(wù)貢獻(xiàn)我們自己的力量。
我們機(jī)關(guān)代表組的代表分布在院機(jī)關(guān)的各個職能部門，承擔(dān)著全院承上啟下、溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的重要職責(zé)，是協(xié)調(diào)全院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。
我們決心立足本職崗位，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體職工做好以下三個方面的工作。
第一、增強(qiáng)服務(wù)意識。
一是做到服務(wù)的意識要牢固。
機(jī)關(guān)，是管理機(jī)構(gòu)，但更是服務(wù)機(jī)構(gòu)。
機(jī)關(guān)的工作要始終服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營第一線，要圍繞中心任務(wù)做好各項服務(wù)工作，為基層單位熱情服務(wù)。
二是做到服務(wù)的理念要超前。
要增強(qiáng)工作的預(yù)見性和前瞻性，善于發(fā)現(xiàn)新情況新問題，考慮問題要全面，要注意工作中各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌安排，能及時為生產(chǎn)經(jīng)營第一線提供情報。
三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。
機(jī)關(guān)各部門要為全院管理走向規(guī)范化、程序化做好表率，確保全院各項管理能規(guī)范化、程序化運(yùn)作。
第二、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。
還是普通職工的來信來訪和咨詢、辦事，都要把“快速、認(rèn)真、熱情”貫徹始終，各盡所能地把工作做到位，把事情辦好，努力讓全院上上下下都滿意。
第三、提高服務(wù)水平。
機(jī)關(guān)，是一個單位的窗口，代表著單位的形象。
我們決心要繼續(xù)加強(qiáng)對院內(nèi)各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，增加執(zhí)行力建設(shè)。
努力讓機(jī)關(guān)成為溝通上下的“潤滑劑”、聯(lián)系左右的“磨合器”、銜接內(nèi)外的“粘合劑”;努力為院領(lǐng)導(dǎo)及時提供各項真實(shí)有效的決策參考資料，當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時，更應(yīng)該要急基層之所急，為全院生產(chǎn)經(jīng)營第一線的各分院、各項目部提供切實(shí)有用的情報資源，努力為生產(chǎn)經(jīng)營第一線的工作出謀劃策，排憂解難。
我們堅信，有院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全院職工的團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取和奮力拼搏，我們一定能夠圓滿地完成這次會議確定的全院2017年各項目標(biāo)任務(wù)，從而不負(fù)上級對我們的重托，不負(fù)職工群眾對我們的期盼!
最后，在新春佳節(jié)來臨之際，我代表機(jī)關(guān)代表組全體同仁并以我個人的名義，衷心祝愿我院：在2017年平安順利，好運(yùn)連連，再創(chuàng)輝煌!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬：身體健康!闔家歡樂!萬事如意!
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇二
董事長在今年的工作報告中講的主題是效益。并從九個方面闡述了挖掘效益的方向和方法。講的很到位，為我們今年的工作指明了方向。企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是至關(guān)重要的。只有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，才能確保企業(yè)的綜合發(fā)展，廣大員工才能從中得到實(shí)惠。企業(yè)發(fā)展，與每一位員工緊密相關(guān)。因此，提高效益一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，二是要靠大家的力量。在管理層，要通過科學(xué)管理和創(chuàng)新舉措挖掘效益。在操作層，要通過熟練掌握服務(wù)技能和厲行節(jié)約挖掘效益。希望大家齊心協(xié)力，發(fā)揮聰明才智，把今年的工作做好。
今天聽取了董事長做的《精益求精、創(chuàng)新進(jìn)娶全力推動集團(tuán)效益大提高》的工作報告，本人深受鼓舞和啟發(fā)，報告對集團(tuán)工作中存在的不足有著清醒的認(rèn)識，為物業(yè)公司2012年的工作指明了前進(jìn)的方向。為此，物業(yè)公司將以董事長報告提出的建立專業(yè)化、精細(xì)化的百強(qiáng)企業(yè)服務(wù)體系，促使“全方位、多元化經(jīng)營服務(wù)的物管模式”產(chǎn)生規(guī)模效益，提升管理水平，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體效益快速增長工作目標(biāo)為核心來開展2012年的工作。
今天聽取了董事長《精益求精，創(chuàng)新進(jìn)取，全力推動集團(tuán)效益大提高》的工作報告，我深受啟發(fā)。2012年我公司將緊緊圍繞集團(tuán)效益年這個主題，以信譽(yù)求發(fā)展，制定合理、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性地工作計劃，在工作要以創(chuàng)新、應(yīng)變的能力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保企業(yè)、員工、消費(fèi)者三方利益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)社會效益、企業(yè)效益、個人效益大提高。
董事長的報告振奮人心，總結(jié)全面?；厝ズ?，要把報告精神傳達(dá)到每一位員工。統(tǒng)一思想，并且要細(xì)化、量化報告中提出的目標(biāo)任務(wù)，在狠抓落實(shí)上下功夫。
報告中提出今年為集團(tuán)的效益年，覺得非常合理。在今年的工作中，要全力落實(shí)好酒店特色服務(wù)，預(yù)算管理和精細(xì)化管理工作。
目前，酒店經(jīng)營比較紅火，菜品得到了許多顧客尤其是一些老年顧客們的肯定。我們將一如既往、不辜負(fù)董事長的信任，把酒店的生意做的更好。
2012年蘭州早餐公司實(shí)行承包制，給大家提供了發(fā)展的平臺。我們要通過擴(kuò)大市嘗節(jié)能降耗、早餐進(jìn)校園等一些措施尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，努力在年內(nèi)使一線員工達(dá)到10%的工資增長。今年，我們還要和集團(tuán)其他公司大力合作，制定更加優(yōu)惠的政策，通過實(shí)現(xiàn)互惠互利，把早餐項目做的更加出色。
董事長的報告對xx年存在的問題總結(jié)的比較準(zhǔn)，對2012年的工作部署比較明確。報告中闡述的許多思想方法和工作方法，為基層開展管理工作，完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)起到了重要的指導(dǎo)作用。
對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵非常感謝，本人將以此為動力，在今后的家政服務(wù)工作中，繼續(xù)保持積極地工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真干好工作，保持成績，力爭工作再上一個新的臺階。
董事長的報告對去年的問題反映的比較準(zhǔn)，比較客觀。對今年的工作安排方向明確，指導(dǎo)性較強(qiáng)。作為一線管理人員，肩負(fù)的責(zé)任很大。回去后，要把報告的精神傳達(dá)到每一位員工，統(tǒng)一思想，形成共識。并積極帶領(lǐng)員工貫徹落實(shí)今年的各項工作目標(biāo)。
董事長的工作報告，內(nèi)容全面，求真務(wù)實(shí)。講的到位，非常好?；厝ズ笠欢ㄒ褕蟾婢裾J(rèn)認(rèn)真真地傳達(dá)落實(shí)下去。要把集團(tuán)的政策轉(zhuǎn)化為動力和效益，提升管理水平，提高工作效率。從細(xì)節(jié)入手，精益求精為業(yè)主提供服務(wù)。在多元化服務(wù)的過程中，要大膽創(chuàng)新，挖掘出良好的效益。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
下午好！首先我代表**車間全體員工，對**分公司職代會的勝利召開，表示誠摯的祝賀。
我們認(rèn)真聆聽了大會工作報告，報告是一個綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，我們一致認(rèn)為，報告目標(biāo)明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗；但是，進(jìn)入第四季度后，由于鉀堿市場的持續(xù)低迷，生產(chǎn)鉀堿進(jìn)入一個非常困難時期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。大會重點(diǎn)對工作進(jìn)行了客觀的總結(jié)，制定了切合實(shí)際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標(biāo)、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓(xùn)力度，加強(qiáng)職工操作技術(shù)訓(xùn)練，提高職工的綜合素質(zhì)，長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表**車間全體員工進(jìn)行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強(qiáng)。
企業(yè)文化。
建設(shè)，創(chuàng)建和諧車間，營造良好的文化氛圍。
2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健，節(jié)能降耗是明年的工作重點(diǎn)，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)著手，提高車間生產(chǎn)管理水平。
4、以技術(shù)為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅決完成分公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
6、扎實(shí)做好安全工作，確保實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的安全目標(biāo)。細(xì)化安全管理辦法，加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行每項安全管理制度，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功，祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇四
全面、重點(diǎn)突出2010年的工作思路明晰、目標(biāo)任務(wù)和工作措施具體“十二五”規(guī)劃更是鼓舞人心催人奮進(jìn)。5個社區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)針對后勤進(jìn)入市場化管理有關(guān)事宜結(jié)合本社區(qū)實(shí)際提出了意見與建議。喬建華在發(fā)言中說實(shí)施后勤市場化管理是企業(yè)發(fā)展的趨勢要轉(zhuǎn)變觀念通過得力的措施、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)堅定后勤市場化改革的信心。5個社區(qū)單位要圍繞市場化管理凝心聚力、闖關(guān)取勝堅定不移地推動物業(yè)服務(wù)工作又好又快發(fā)展。馬明代表認(rèn)為報告對2009年的工作總結(jié)客觀實(shí)在2010年的工作安排鼓舞人心并對后勤市場化服務(wù)管理中實(shí)行一卡通提出了建設(shè)性意見。劉筱林代表對報告給予了充分肯定認(rèn)為2009年工作總結(jié)實(shí)在2010年工作安排貼近實(shí)際。針對社區(qū)安全管理工作提出了具體意見認(rèn)為社區(qū)安全工作涉及公司局安全工作大局建議列入公司局安全考核工作中對社區(qū)建立一定的激勵政策。王玉萍代表發(fā)言說《行政工作報告》客觀實(shí)在簡潔明了用詳實(shí)的數(shù)據(jù)說明《2009年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》將后勤服務(wù)管理工作提到了重要議事日程鼓舞人心催人奮進(jìn)。建議局出臺相關(guān)政策進(jìn)一步加強(qiáng)離退休人員的藥費(fèi)管理確保社區(qū)的安全穩(wěn)定工作。黃丙忠代表在發(fā)言中說今年的職代會比歷屆會議更加務(wù)實(shí)求真行政工作報告簡潔明了催人奮進(jìn)。楊蘇乾代表認(rèn)為《行政報告》實(shí)事求是客觀實(shí)在、符合實(shí)際、催人奮進(jìn)并對執(zhí)行《后勤物業(yè)市場化管理收費(fèi)價格調(diào)整方案》衛(wèi)生費(fèi)收費(fèi)相關(guān)事宜提出了具體的意見與建議。集團(tuán)公司黨委書記、副董事長朱同印參加了第二小組硯北煤礦代表團(tuán)的討論朱同印在討論中說硯北煤礦要結(jié)合礦井實(shí)際情況全面貫徹落實(shí)本次職代會精神礦領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員以及廣大職工要振奮精神充分發(fā)揚(yáng)硯北人吃苦耐勞、敢為人先的精神確保圓滿完成今年500萬噸的原煤生產(chǎn)任務(wù)。與會的各位代表一致認(rèn)為總經(jīng)理工作報告始終貫穿了科學(xué)發(fā)展觀的思想特別是準(zhǔn)備推行的企業(yè)年金制度、職工帶薪休假制度等涉及職工切身利益的好事、實(shí)事這些制度的出臺讓與會代表感到由衷的欣慰。職工代表表示會后要認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳及時把這一精神傳達(dá)到每一位職工。來自銷售運(yùn)輸公司、供應(yīng)公司、鐵運(yùn)處、培訓(xùn)中心、社保中心、救護(hù)大隊、大柳煤礦、集團(tuán)機(jī)關(guān)等8個單位的36名職工代表參加了第七組的討論。參加討論的職工代表就煤質(zhì)管理、職工培訓(xùn)、職工子女就業(yè)等方面提出了意見和建議。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記閆立群、副總經(jīng)理王曉明、總經(jīng)理助理孟選印參加了該組討論。閆立群在討論過程中對企業(yè)“年金”方案進(jìn)行了解釋對供應(yīng)工作提出了“兩降一提高”即降低成本、降低產(chǎn)品積壓、提高服務(wù)質(zhì)量的新要求。王曉明在發(fā)言中就2008年股份公司上市融資、項目建設(shè)向職工代表進(jìn)行了解釋說明對股份上市后給企業(yè)和職工帶來的好處進(jìn)行了仔細(xì)剖析。在第三小組陳家溝煤礦、東峽煤礦、股份機(jī)關(guān)和中煦公司代表團(tuán)的討論會場與會代表圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、股份上市等提出了多項意見和建議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李前在參加第三小組討論時說總經(jīng)理工作報告內(nèi)容詳實(shí)實(shí)事求是地總結(jié)了去年的成績和經(jīng)驗客觀準(zhǔn)確地分析了我們工作中存在的問題和不足明確提
建設(shè)五是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)團(tuán)結(jié)職工拼搏奮進(jìn)促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。梅德泉代表說在困難面前中石化中海燃供要按集團(tuán)的要求深入開展精細(xì)化管理讓每個員工都切實(shí)做到從細(xì)節(jié)上增收節(jié)支。要在服務(wù)集團(tuán)航運(yùn)主業(yè)方面加強(qiáng)與船東、客戶的溝通確保油品質(zhì)量提供價格合理、服務(wù)優(yōu)良的供應(yīng)保障。陳憶代表說集運(yùn)遇到了最困難的時期盡管形勢嚴(yán)峻任務(wù)壓力大但中海集運(yùn)廣州公司全體職工的精神狀態(tài)很好班子有信心、有決心實(shí)現(xiàn)年度的目標(biāo)2009年將著重拼搶市場保箱量控制成本爭效益。徐建祥代表表示面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢廣州油輪分公司主要是抓好精細(xì)化管理控制好成本費(fèi)用開展好職工敬業(yè)精神教育努力完成上級下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項工作任務(wù)。姜運(yùn)清代表說集團(tuán)主營船公.
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇五
各位主席團(tuán)成員、各位代表：
大家上午好！感謝大會給我提供這樣的機(jī)會，讓我代表計控公司在這里發(fā)言。
段的奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)了我們工作的動力，是一個振奮人心，催人奮進(jìn)的工作報告。
2016年，在這個市場經(jīng)營跌宕起伏，內(nèi)外壓力巨大的情況里，工程技術(shù)集團(tuán)歷經(jīng)兩次指標(biāo)調(diào)整，仍能完成2億元的利潤目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧藲v史最好成績，這樣的成績來之不易。這成績的背后凝聚了集團(tuán)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)的工作思路和科學(xué)謀劃，目標(biāo)的完成融入了集團(tuán)公司各成員單位廣大職工在危機(jī)面前，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)拼搏的工作精神。面對武鋼生產(chǎn)經(jīng)營壓力，計控公司廣大干部職工凝心聚力，攻堅克難，保生產(chǎn)、降成本、抓服務(wù)、勇創(chuàng)新，切實(shí)肩負(fù)起保產(chǎn)職責(zé)，保障了武鋼各主體廠生產(chǎn)順行，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)，同時在“四個一”創(chuàng)新工程推動下，廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動，科技成果取得新突破。這些成績的取得，得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。
在報告中，我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)“高。
市場，為實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)集團(tuán)跨越式發(fā)展作出計控公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
在此，讓我代表計控公司的全體職工代表預(yù)祝工程技術(shù)集團(tuán)二屆三次職代會暨工作會取得圓滿成功，也祝愿工程技術(shù)集團(tuán)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得更好更快的發(fā)展。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
各位代表：
大家好!今天聽取了廠長做的《》的工作報告，本人深受鼓舞和啟發(fā)。報告站在了新的戰(zhàn)略高度，符合采油廠的實(shí)際情況，立意高遠(yuǎn)，主題鮮明，目標(biāo)明確，催人奮進(jìn)。報告共分兩個部分，第一部分對2016年全廠工作的回顧，總結(jié)全面、重點(diǎn)突出，第二部分對2017年工作進(jìn)行了部署，思路明晰、目標(biāo)任務(wù)和工作措施具體。報告中對當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在過去一年里，通過全廠干部職工的共同努力，取得了一定成績，但是今年的任務(wù)更加艱巨，要實(shí)現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)，這就要求我們要轉(zhuǎn)變觀念，破除按部就班、消極被動的思想束縛，增強(qiáng)改革發(fā)展的主動性和內(nèi)在動力，才能不斷拓寬發(fā)展思路，抓重點(diǎn)，克難點(diǎn)，集中力量實(shí)現(xiàn)各個擊破。
為此，我大隊將以此次職代會精神為指針，以打造xxxx文化為抓手，加強(qiáng)對職工的思想凝聚和正能量引導(dǎo)力度，教育職工做好承受改革陣痛期的心理準(zhǔn)備，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做好一人一事的思想教育工作。同時，在“xxxx運(yùn)行機(jī)制”整體框架下，從指揮體系、情報系統(tǒng)、力量整合、作戰(zhàn)方式等方面進(jìn)行全面統(tǒng)籌優(yōu)化，提升快速反應(yīng)、快速處置能力建設(shè)。積極適應(yīng)當(dāng)前改革形式，創(chuàng)新管理方式，提升管理水平，突出服務(wù)理念，多與管理區(qū)溝通，加強(qiáng)與四化建設(shè)融合，打造專業(yè)化、高效化的xx隊伍，實(shí)現(xiàn)對xxxxxxx的有效掌控，為xxxxx2017年的xxxxxx生產(chǎn)，服好務(wù)、保好駕、護(hù)好航。
謝謝大家！
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇六
報告大家也都聽完了。報告確實(shí)比較干凈利落，寫了我們?nèi)ツ耆〉玫某煽?，體會和需要查找的問題，特別是2018年公司確定的兩個一流目標(biāo)——一個是管理體系的一流，一個是綠色產(chǎn)業(yè)的一流。建設(shè)兩個國際一流，我認(rèn)為這個里面更難做到的管理體系，而且時間緊迫。大家想一想，在三年之內(nèi)，要達(dá)到世界一流的標(biāo)準(zhǔn)，這不只是個口號，那是實(shí)實(shí)在在干出來的，做出來的。難度很大。那需要我們付出前所未有的努力，需要我們在思想上，在認(rèn)識上，在行動上有個重大的改變才行。
2018注定是一個不平凡的一年，面對這樣的形勢任務(wù)，我們還要卯足勁，還要貢獻(xiàn)更大的力量真正把我們化工人的智慧和力量貢獻(xiàn)出來咱們一起努力，砥礪前行
改革肯定是有風(fēng)險的。除了“增減掛鉤”，我們還有很多沒有推出來的改革，如果一露頭就打回去，體制機(jī)制不可能有變化，再好的思路也很難到達(dá)行政環(huán)節(jié)，解決不了實(shí)際問題。所以，經(jīng)過評估認(rèn)準(zhǔn)了的改革，方向就不能動搖，還要主動掌握話語權(quán)，營造氛圍，形成合力去推動。
貴州省國土資源廳廳長朱立軍——。
當(dāng)好地質(zhì)找礦第一責(zé)任人。
在省國土資源廳層面，怎么做好地質(zhì)找礦第一責(zé)任人?我提出六句話的思路：準(zhǔn)確定位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新機(jī)制，打造平臺，優(yōu)化環(huán)境，培育主體。
省國土資源廳作為政府管理部門，首先自身要定好位，理順關(guān)系，同時發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)能力，統(tǒng)籌全省地質(zhì)找礦工作。新機(jī)制現(xiàn)在已經(jīng)提出來了，那么怎么激發(fā)地勘單位的積極性、培育主體?部長、副部長都說要給地勘單位配探礦權(quán)，貴州正在這樣做，而且取得了很好的成效。通過給地勘單位配探礦權(quán)，地勘單位以智力和技術(shù)找到了礦，把探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓出去得到了資金。像106隊一個探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓得了3.5億元，1億元用來壯大隊伍，2.5億元投資組建新的礦產(chǎn)公司，進(jìn)行礦產(chǎn)資源后續(xù)開發(fā)。這是很成功的例子，地勘單位壯大了實(shí)力，走上了可持續(xù)發(fā)展的路子。
黑龍江省地勘局局長徐飛鵬——。
從發(fā)展角度謀劃管地、管礦。
大發(fā)展、快發(fā)展仍是我國的主旋律，我們還是應(yīng)該從發(fā)展的角度謀劃如何管地、管礦。現(xiàn)在，國土資源部門面臨的壓力是空前的，但越是在這個時候，上面腰越要撐得硬點(diǎn)，下面越要互相抱團(tuán)。
而面臨的矛盾和問題，只能通過改革創(chuàng)新來解決。具體來說，指標(biāo)方面，不要大家一年都圍著指標(biāo)轉(zhuǎn)，建設(shè)用地指標(biāo)應(yīng)該有知情選擇，年度之間可以調(diào)劑。另外，要建立異地用地占補(bǔ)平衡新機(jī)制。像黑龍江土地多，屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，和上海、江浙一樣要求顯然不行。比如，上海的建設(shè)用地指標(biāo)沒有了，黑龍江可以占補(bǔ)平衡，但要給黑龍江補(bǔ)償。補(bǔ)償?shù)轿涣?，即使沒有建工廠，保護(hù)耕地也能讓大家富裕起來。國家應(yīng)該有新機(jī)制，通過調(diào)劑，讓建工廠能致富、種糧食也不吃虧。只有這樣，才能提高保護(hù)耕地的積極性，避免全國都搞雷同建設(shè)。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇七
各位代表、同志們:。
今天，我們隆重召開了xx電力局九屆二次職工代表大會，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過了***局長所作的題為“強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展，抓落實(shí)上臺階，為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗”的工作報告。代表們認(rèn)為，****局長所作的報告，客觀全面地總結(jié)了xx年我局所取得的成績，實(shí)事求是的指出了存在的問題，明確了xx年的工作目標(biāo)，適應(yīng)形勢，重點(diǎn)突出，富有遠(yuǎn)見，催人奮進(jìn)。會議還對xx年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。
這次會議內(nèi)容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢、提高認(rèn)識、堅定信心的大會，也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會，會議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。主要收獲體現(xiàn)在以下三個方面。
一是肯定了成績、堅定了信心。xx年是讓大家難以忘懷的一年，面對諸多艱難而又重大的考驗，全局上下認(rèn)真貫徹盛市供電公司各項決策部署，堅持科學(xué)發(fā)展，勇于開拓創(chuàng)新，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，精益化管理不斷深化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)蓬勃開展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升。面對取得的成績，更加堅定了我們迎難而上的信心，這是做好xx年各項工作的堅實(shí)基礎(chǔ)。
二是認(rèn)清了形勢、提高了認(rèn)識。xx局長在報告中客觀分析了我局經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面在當(dāng)前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎的工作要求，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展指明了方向。當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象，危機(jī)既來，只能勇敢面對，只要我們把困難估計得更充分一些，把應(yīng)對措施考慮得更周密一些，對外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對內(nèi)堅持穩(wěn)健經(jīng)營，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。會議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了今年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作，對xx年工作做出了周密部署。大家一致認(rèn)為，***局長的工作報告客觀實(shí)在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報告，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，是指導(dǎo)全局今后一段時期各項工作的綱領(lǐng)性文件，制定的工作指導(dǎo)思想，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，舉措有力。希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會，回去后一定按照會議部署和既定的工作思路，真抓實(shí)干，全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。
xx年是我局應(yīng)對萎靡經(jīng)濟(jì)形勢，推動企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，做好全年各項工作，具有非同尋常特殊意義。大家要以貫徹***局長的工作報告為主線，全面落實(shí)會議的部署，發(fā)揚(yáng)成績，扎實(shí)工作，圓滿完成xx年各項工作任務(wù)。下面就如何以會議精神為指導(dǎo)做好全年工作，強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn)意見：
(一)繼續(xù)強(qiáng)化“安全”這個基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強(qiáng)全面、全員、全過程、全方位的安全管理。完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。突出電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和現(xiàn)場作業(yè)三個環(huán)節(jié)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強(qiáng)化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化各作業(yè)現(xiàn)場和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個目標(biāo)。一是要積極發(fā)展，緊緊抓住國家拉動內(nèi)需，刺激經(jīng)濟(jì)增長，加快電網(wǎng)建設(shè)的大好機(jī)遇，謀求青縣電網(wǎng)的第三次跨越式大發(fā)展，充分做好項目儲備，積極應(yīng)對電網(wǎng)建設(shè)高峰的到來;二是要科學(xué)發(fā)展，做到量力而行、穩(wěn)健經(jīng)營，按照盛市供電公司要求“堅持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅持把強(qiáng)化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損，積極開拓電力市場，作為經(jīng)營工作的主基調(diào)”，就是對我局當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”這兩個主題活動。各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實(shí)踐改革創(chuàng)新，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的各項部署上來，全面準(zhǔn)確地理解和掌握，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實(shí)處。一定要深入開展“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”活動，按照依法從嚴(yán)治企的要求，健全活動組織體系，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入落實(shí)，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。切實(shí)強(qiáng)化各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落實(shí)，提高工作質(zhì)量和管理效率。
(四)切實(shí)抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務(wù)水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個重點(diǎn)。要調(diào)動各方面積極性，積極探索農(nóng)網(wǎng)發(fā)展新模式，廣泛調(diào)研，科學(xué)謀劃，因地制宜深入推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)，要加強(qiáng)策劃，借力造勢，實(shí)現(xiàn)與政府及社會各界良性互動，為公司發(fā)展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境;要大力宣傳企業(yè)在經(jīng)營困難的情況下，全面履行社會責(zé)任、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體行動，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造公司良好形象;要深入開展“三個節(jié)約”活動，立足本職崗位，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識，建立節(jié)約長效機(jī)制，把勤儉節(jié)約的價值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理的全過程，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，追求實(shí)效，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。推動公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊伍、好的執(zhí)行力。貫徹落實(shí)會議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，把加快發(fā)展的立足點(diǎn)放到真抓實(shí)干上。干部必須清醒地看到自身不足，勤于學(xué)習(xí)，提高能力，辯證分析和認(rèn)識問題，學(xué)會抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會干事、干成事甘做求真務(wù)實(shí)的模范，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個載體。建設(shè)優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當(dāng)前凝聚力量、應(yīng)對挑戰(zhàn)的迫切需要。我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠信文化建設(shè)，深入推進(jìn)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)。要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個載體和平臺，以文化型的管理增強(qiáng)管理效能，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學(xué)習(xí)和貫徹會議精神，是我局當(dāng)前一項重要而緊迫的任務(wù)。各部室，各供電所要高度重視，認(rèn)真抓好會議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)，用會議精神統(tǒng)一廣大干部職工的思想和行動，要號召職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)好會議文件，把會議精神吃透、想清、把握準(zhǔn)，希望各位職工代表以滿腔熱情、積極認(rèn)真的態(tài)度落實(shí)會議的各項部署，高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)，各單位、部門要結(jié)合實(shí)際，全力以赴地做好工作，確保今年各項任務(wù)和奮斗目標(biāo)的圓滿完成。
同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風(fēng)險，更有應(yīng)對風(fēng)險的經(jīng)驗和力量。只要我們?nèi)稚舷峦耐隆⒊林鴳?yīng)對，堅定信心、迎難而上，就一定能夠力克時艱、有所作為，就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅實(shí)的步伐!
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇八
聚焦卓越發(fā)展目標(biāo)，圍繞收入和用戶規(guī)模的快速增長，分析瓶頸問題，提出下一步措施，包括但不限于以下方面：
1、如何落實(shí)二季度營銷工作部署，實(shí)現(xiàn)發(fā)展加速。重點(diǎn)圍繞移動業(yè)務(wù)量收突破、寬帶規(guī)模效益發(fā)展、集客創(chuàng)新發(fā)展等方面。
2、如何在營銷組織保障、獎懲機(jī)制上，有效激勵各經(jīng)營單元完成經(jīng)營目標(biāo)。
3、如何加強(qiáng)市對縣區(qū)、網(wǎng)格經(jīng)營穿透管理，確保執(zhí)行到位。
（二）移動業(yè)務(wù)組。
4、2g雙量營銷上如何做深做透，發(fā)揮出聯(lián)通優(yōu)勢。
5、渠道建設(shè)如何貫徹拆遷行動、末梢網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)以及3g核心渠道擴(kuò)張三項工程？
（三）固網(wǎng)業(yè)務(wù)組。
2、當(dāng)前社會合作共建項目推進(jìn)中存在問題及解決思路。
3、如何快速適應(yīng)網(wǎng)格化工作推進(jìn)，提升自有渠道產(chǎn)能。
4、如何提升存量用戶維系、維系末梢落地閉環(huán)管理工作落實(shí)情況及存在主要問題。
（四）集客業(yè)務(wù)組。
1、如何既有效擴(kuò)大行業(yè)信息化項目營銷面、又能聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)項目突破。
2、如何有效突破中小企營銷拓展中的瓶頸（主要包括縣區(qū)營銷組織落地和社會渠道擴(kuò)展）。
3、如何快速有效搭建地市分公司行業(yè)支撐體系、提升行業(yè)支撐能力，如何提升縣區(qū)的支撐力量。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇九
國土資源管理要更加積極地參與宏觀調(diào)控，就有必要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，為決策提供更加科學(xué)、準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)。
一是要建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作隊伍穩(wěn)定的長效的可持續(xù)機(jī)制，對有關(guān)承擔(dān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、整理、分析、研究的單位不要隨意進(jìn)行職能調(diào)整，以保持工作的連續(xù)性，避免因職能調(diào)整而帶來的巨大浪費(fèi)。
二是應(yīng)建立重大專項與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范生產(chǎn)掛鉤機(jī)制?！笆濉逼陂g，國土資源部將實(shí)施一批重大專項，要通過這些專項的實(shí)施形成一批標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推動行業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。
三是要建立數(shù)據(jù)及時更新機(jī)制。目前，國土資源系統(tǒng)每年都要實(shí)施一批各類項目，部應(yīng)明確有關(guān)項目結(jié)束后，應(yīng)及時將項目數(shù)據(jù)特別是本底數(shù)據(jù)匯交到有關(guān)部門，以及時進(jìn)行更新。
“十二五”期間，經(jīng)研院承擔(dān)了礦產(chǎn)資源綜合利用項目的組織實(shí)施工作。按這一思路，經(jīng)研院計劃借鑒危機(jī)礦山項目的經(jīng)驗，先對全國8000座大礦山進(jìn)行綜合利用潛力調(diào)查，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，為部制定礦產(chǎn)資源綜合利用的相關(guān)政策提供依據(jù)。
國家測繪局副局長王春峰——。
探索提高測繪服務(wù)水平。
和保障能力的新路子。
“**x”期間，測繪重大項目進(jìn)展迅速，測繪事業(yè)機(jī)構(gòu)更完善，數(shù)字中國建設(shè)取得重要突破，測繪科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)取得系列成果，測繪公共服務(wù)不斷深化，服務(wù)于國土資源管理工作的能力獲得極大提高。
國家測繪局將順應(yīng)現(xiàn)代測繪發(fā)展的趨勢和要求，進(jìn)一步拓展測繪公共服務(wù)內(nèi)容，以“天地圖”為抓手，推進(jìn)其完善和應(yīng)用，建設(shè)國家地理信息公共服務(wù)平臺，加快建設(shè)數(shù)字中國，大力開展地理國情監(jiān)測，大力推動地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，我們將不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)測繪成果和基礎(chǔ)地理信息資源在國土資源管理工作得到廣泛、深入應(yīng)用;不斷深化部、局合作，實(shí)現(xiàn)測繪與國土資源管理工作的雙贏，探索為國土資源管理和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更直接、更有效、更便捷的測繪保障服務(wù)的新路子。我們將充分利用先進(jìn)的測繪技術(shù)和豐富的地理信息資源，更好地服務(wù)國土資源管理，極大地促進(jìn)測繪與國土資源管理工作的有機(jī)銜接，為國土資源管理工作提供及時、有效的支持和保障。
山西省國土資源廳廳長李建功——。
落實(shí)節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略。
加大執(zhí)法監(jiān)察力度。
**年山西省國土資源管理將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保障服務(wù)山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為主線，突出抓好十項重點(diǎn)，著重夯實(shí)三個基礎(chǔ)，著力**“三難”，重點(diǎn)做好三方面工作：
一方面，落實(shí)節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，提升國土資源管理水平。在土地利用方面，倡導(dǎo)“以畝產(chǎn)論英雄”，建立完善單位土地投資強(qiáng)度和行業(yè)gdp產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化各級政府的節(jié)地責(zé)任和考核，引導(dǎo)各級政府把精力放在節(jié)約集約用地上，把工夫下在土地的二次開發(fā)利用上。在礦產(chǎn)資源方面，建立完善優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)配置的政策機(jī)制，慎重審批資源開發(fā)項目，優(yōu)化礦產(chǎn)開發(fā)格局，提高礦業(yè)集中度和規(guī)模效益，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另一方面，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，進(jìn)一步健全執(zhí)法監(jiān)察和聯(lián)合執(zhí)法制度，努力構(gòu)建防范在先、發(fā)現(xiàn)及時、制止有效、查處到位的執(zhí)法監(jiān)察新格局。按照國土資源部的安排部署，以“敢于碰硬，不怕得罪人”的精神，堅持日常監(jiān)管與專項打擊相結(jié)合，堅決遏制違法行為，嚴(yán)肅查處和公開曝光違法案件。此外，將以人為本，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政教育，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。
怎樣把這些矛盾進(jìn)行梳理，從制度設(shè)計層面來解決問題?徐紹史部長提出的頂層設(shè)計、綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮是很好的解決問題的思路。國土資源管理要在總體平衡和重點(diǎn)支持之間找出解決矛盾的出口，精細(xì)化管理、差別化管理理念的提出，非常合乎時宜，但最關(guān)鍵的，是要在實(shí)際工作中把這些科學(xué)的管理理念體現(xiàn)出來，落到實(shí)處。
國土資源部執(zhí)法監(jiān)察局局長李建勤——。
管理要精于“疏”善于“堵”
遏制國土資源違法違規(guī)行為，光堵是堵不住的，必須“疏”“堵”結(jié)合。作為管理者，我們要精于“疏”善于“堵”。
做好“疏”這一塊，就是要千方百計節(jié)約集約用地。要點(diǎn)有二，一是地要節(jié)約集約著用，能用一畝的不用兩畝，在加大投資強(qiáng)度、設(shè)置門檻這一塊，精益求精;二是要找地造地，也就是要生地。地在哪里?答案是：地在腳下，但是要下力氣找地——荒地、坡地、灘涂、礦山用地等，要想辦法用起來?？傊?，在堵的同時，必須要找出路。否則，只能越堵矛盾越大，越堵壓力越大。
河南省地礦局局長唐全國——。
高舉“兩面旗幟”
積極開展地質(zhì)找礦工作。
徐紹史部長的工作報告對“十二五”時期的工作要求很清晰。河南省地礦局將圍繞兩面旗幟——“358”目標(biāo)和地質(zhì)找礦新機(jī)制，積極開展地質(zhì)找礦工作，在河南省建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的大局中，在基礎(chǔ)地質(zhì)、礦產(chǎn)地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。
河南省人口過億，資源消耗巨大，資源保障任務(wù)很重。作為河南省地質(zhì)找礦四大主力軍中規(guī)模最大的一支隊伍，河南省地礦局的找礦任務(wù)更重。為此，河南省地礦局一方面要種好“責(zé)任田”，即保質(zhì)保量完成政府下達(dá)的找礦任務(wù)，一方面要種點(diǎn)“自留地”，也就是經(jīng)營好自有礦業(yè)權(quán)和合作礦業(yè)權(quán)——這是地勘單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的重頭戲。近幾年，我們通過和大企業(yè)合作，采勸一個集中，兩個快速”的措施，即通過市場集中要素，快速實(shí)現(xiàn)找礦突破和資源轉(zhuǎn)化，產(chǎn)生了很大的效益。但是，在找礦目標(biāo)、機(jī)制、責(zé)任人、主力軍都已確定的情況下，找礦的主戰(zhàn)場在哪里?河南省礦業(yè)權(quán)設(shè)置密密麻麻，1651個礦業(yè)權(quán)非常分散，很難形成大的勘探區(qū)。這是實(shí)現(xiàn)“358”目標(biāo)的一大掣肘因素。
關(guān)于“走出去”，目前，河南省地礦局在24個國家擁有礦業(yè)權(quán)，其中兩個鋁土礦，資源量已經(jīng)達(dá)到38億噸。特別是河南省極缺的資源，需要通過在國外找礦來予以彌補(bǔ)。但“走出去”還是比較難，希望部里能夠給予更多支持。
地勘單位將堅定走企業(yè)化改革之路，但地勘單位不可能搖身一變就能變成市場主體，而是既要積極又要穩(wěn)妥，根據(jù)各個地勘局不同情況，找到適合自己的改革形式和操作方案。河南省地礦局已經(jīng)找出了一條適合自己的路子——變改為建，先立后破，即地勘單位出資興辦企業(yè)，企業(yè)集團(tuán)做起來后，再談地勘單位的分流、改革。通過這樣的方式，很快幾十億元的資產(chǎn)就能來。今年就可以進(jìn)來20多個億。在礦產(chǎn)資源需求非常旺盛的階段，我們將抓住時機(jī)，盡量把改革往前推。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十
習(xí)近平總書記在看望參加全國政協(xié)十四屆一次會議的民建、工商聯(lián)界委員時強(qiáng)調(diào)，黨中央始終堅持“兩個毫不動搖”“三個沒有變”，始終把民營企業(yè)和民營企業(yè)家當(dāng)作自己人。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要準(zhǔn)確把握“民營企業(yè)和民營企業(yè)家是我們自己人”的重要定位，把服務(wù)保障民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展作為當(dāng)前一項重要工作擺在突出位置，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
一要在構(gòu)建親清政商關(guān)系上下功夫。構(gòu)建親清政商關(guān)系，“親”是要求，“清”是底線，“親”“清”一個都不能少。要把構(gòu)建親清新型政商關(guān)系納入到清廉長沙建設(shè)總體布局，建立健全“權(quán)力清單”“責(zé)任清單”與“負(fù)面清單”制度，用制度確定“可為”和“不可為”界線。既旗幟鮮明鼓勵親商，坦蕩真誠同民營企業(yè)和民營企業(yè)家交往，做到親商、富商、安商，又明確交往的紀(jì)律底線、紅線，做到政商關(guān)系有交集不交換、有交往不交易，防止“談商色變”或“勾肩搭背”。
二要在持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境上下功夫。水深則魚悅，城強(qiáng)則賈興，優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沃土。只有營造公平、穩(wěn)定、可預(yù)期的營商環(huán)境，企業(yè)家才能安心搞經(jīng)營、放心辦企業(yè)。民營經(jīng)濟(jì)是長沙發(fā)展的特色所在、活力所在、優(yōu)勢所在，當(dāng)下的長沙正站在新一輪高質(zhì)量發(fā)展的歷史起點(diǎn)上，要順應(yīng)市場主體期待，督促職能部門深化“放管服”改革，列出為民營企業(yè)服務(wù)清單，最大限度減環(huán)節(jié)、減時限、減費(fèi)用，提供多方位、全過程、高效率綠色通道服務(wù)。要消除行政審批暗箱操作生存的“土壤”，依法清理廢除妨礙統(tǒng)一市場公平競爭的規(guī)定做法，為民營企業(yè)打造公平競爭環(huán)境。讓企業(yè)家想得最多的是怎么對接市場、進(jìn)行研發(fā)，而不是怎么和政府打交道，不靠關(guān)系靠本事。要弘揚(yáng)企業(yè)家精神，營造尊重企業(yè)家的氛圍，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更好的輿論環(huán)境和市場環(huán)境。
三要在保障民企合法權(quán)益上下功夫。深入整治民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“微腐敗”，嚴(yán)肅查處貪污賄賂、濫用職權(quán)、玩忽職守、權(quán)力尋租、利益輸送、徇私舞弊、吃拿卡要、欺壓百姓和“中梗阻”問題。嚴(yán)肅查處為黑惡勢力充當(dāng)“保護(hù)傘”，依法打擊針對民營企業(yè)的不正當(dāng)競爭、高利貸等違法犯罪和強(qiáng)攬工程、敲詐勒索及村霸、行霸、市霸等侵犯民營企業(yè)財產(chǎn)權(quán)利和民營企業(yè)經(jīng)營者人身權(quán)利的犯罪，切實(shí)保護(hù)民營企業(yè)及經(jīng)營者合法權(quán)益。對受理的影響民營企業(yè)發(fā)展、損害民營企業(yè)利益的信訪舉報件，優(yōu)先核實(shí)、限時辦結(jié)、嚴(yán)肅查處。當(dāng)民營企業(yè)遇到困難、不公正待遇或遭遇突發(fā)事件時，及時幫助解決，讓民營企業(yè)專心創(chuàng)業(yè)、安心經(jīng)營、放心投資。在查辦涉企案件上，既要實(shí)事求是查清問題，又要保障企業(yè)家合法的人身和財產(chǎn)權(quán)益，最大限度減少對企業(yè)正常經(jīng)營活動的影響，防止因查辦案件導(dǎo)致企業(yè)停擺。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十一
各位**團(tuán)成員、各位代表：
大家上午好！感謝大會給我提供這樣的機(jī)會，讓我代表計控公司在這里發(fā)言。
段的奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)了我們工作的動力，是一個振奮人心，催人奮進(jìn)的工作報告。
2016年，在這個市場經(jīng)營跌宕起伏，內(nèi)外壓力巨大的情況里，工程技術(shù)集團(tuán)歷經(jīng)兩次指標(biāo)調(diào)整，仍能完成2億元的利潤目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧藲v史最好成績，這樣的成績來之不易。這成績的背后凝聚了集團(tuán)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)的工作思路和科學(xué)謀劃，目標(biāo)的完成融入了集團(tuán)公司各成員單位廣大職工在危機(jī)面前，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)拼搏的工作精神。面對武鋼生產(chǎn)經(jīng)營壓力，計控公司廣大干部職工凝心聚力，攻堅克難，保生產(chǎn)、降成本、抓服務(wù)、勇創(chuàng)新，切實(shí)肩負(fù)起保產(chǎn)職責(zé)，保障了武鋼各主體廠生產(chǎn)順行，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)，同時在“四個一”創(chuàng)新工程推動下，廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動，科技成果取得新突破。這些成績的取得，得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。
在報告中，我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)“高。
市場，為實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)集團(tuán)跨越式發(fā)展作出計控公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
在此，讓我代表計控公司的全體職工代表預(yù)祝工程技術(shù)集團(tuán)二屆三次職代會暨工作會取得圓滿成功，也祝愿工程技術(shù)集團(tuán)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得更好更快的發(fā)展。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
各位代表：
大家好!今天聽取了廠長做的《》的工作報告，本人深受鼓舞和啟發(fā)。報告站在了新的戰(zhàn)略高度，符合采油廠的實(shí)際情況，立意高遠(yuǎn)，主題鮮明，目標(biāo)明確，催人奮進(jìn)。報告共分兩個部分，第一部分對2016年全廠工作的回顧，總結(jié)全面、重點(diǎn)突出，第二部分對2017年工作進(jìn)行了部署，思路明晰、目標(biāo)任務(wù)和工作措施具體。報告中對當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在過去一年里，通過全廠干部職工的共同努力，取得了一定成績，但是今年的任務(wù)更加艱巨，要實(shí)現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)，這就要求我們要轉(zhuǎn)變觀念，破除按部就班、消極被動的思想束縛，增強(qiáng)改革發(fā)展的主動性和內(nèi)在動力，才能不斷拓寬發(fā)展思路，抓重點(diǎn)，克難點(diǎn)，集中力量實(shí)現(xiàn)各個擊破。
為此，我大隊將以此次職代會精神為指針，以打造xxxx文化為抓手，加強(qiáng)對職工的思想凝聚和正能量引導(dǎo)力度，教育職工做好承受改革陣痛期的心理準(zhǔn)備，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做好一人一事的思想教育工作。同時，在“xxxx運(yùn)行機(jī)制”整體框架下，從指揮體系、情報系統(tǒng)、力量整合、作戰(zhàn)方式等方面進(jìn)行全面統(tǒng)籌優(yōu)化，提升快速反應(yīng)、快速處置能力建設(shè)。積極適應(yīng)當(dāng)前改革形式，創(chuàng)新管理方式，提升管理水平，突出服務(wù)理念，多與管理區(qū)溝通，加強(qiáng)與四化建設(shè)融合，打造專業(yè)化、高效化的xx隊伍，實(shí)現(xiàn)對xxxxxxx的有效掌控，為xxxxx2017年的xxxxxx生產(chǎn)，服好務(wù)、保好駕、護(hù)好航。
謝謝大家！
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十二
一、筑牢紀(jì)律防線，把握“交際距離”
工商聯(lián)作為面向工商界、以非公有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)人士為主體的人民團(tuán)體和商會組織，積極發(fā)揮了黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁紐帶作用，政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)的助手作用。在經(jīng)濟(jì)社會步入“新常態(tài)”的新形勢下，非公有制經(jīng)濟(jì)成為海陵經(jīng)濟(jì)重要組成部分，加強(qiáng)與非公有制經(jīng)濟(jì)人士的聯(lián)系和溝通是工作的需要，構(gòu)建守規(guī)遵紀(jì)、公私分明、交往有道的政商關(guān)系更是工作的要求。
在全面從嚴(yán)治黨的今天，不管是上下級之間、同事之間、還是公務(wù)人員和工作對象之間，領(lǐng)導(dǎo)干部要有對黨忠誠的政治品格，要有崇法遵紀(jì)的規(guī)矩意識，牢牢把握紀(jì)律和規(guī)矩這個官場“交際距離”的標(biāo)尺。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)指出，要“嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩”，“加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，把守紀(jì)律講規(guī)矩擺在更加重要的位置”，并且明確提出了遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的“五個必須”要求，這些重要論述，深刻闡明了遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的極端重要性，為加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩建設(shè)指明了方向。
在跟企業(yè)家打交道的過程中，我一直覺得應(yīng)該與企業(yè)家們保持一定的距離，甚至有意識地減少接觸。到了節(jié)日時間段，基本上有意識地不走訪企業(yè)?，F(xiàn)在看來是把政商關(guān)系看得“利益化”了。其實(shí)，為企業(yè)家搭建與政府溝通的平臺，為企業(yè)爭取項目資金，為企業(yè)維權(quán)呼吁，本身就是工商聯(lián)工作應(yīng)有的職能，只要我們在工作中沒有私心，不打自己的小算盤，把遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩落實(shí)到自己的工作中去，明白什么事能做、什么事不能做，守住做人、干事、用權(quán)的底線，就不會為與企業(yè)家“距離的遠(yuǎn)近”而困擾，就能做到履行職責(zé)把握底線，分清界限不踩紅線。
二、筑牢法律防線，堅持“出于公心”
工商聯(lián)工作具有一定的經(jīng)濟(jì)性，但是沒有行政審批、資金安排、資源分配等權(quán)力。在某種程度上，企業(yè)家對工商聯(lián)無所求，在政商關(guān)系上也相對會簡單些。隨著改革的進(jìn)一步深化，工商聯(lián)聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)的職能會更加突出。在新形勢、新要求下，我們在工作中要堅持“出于公心”的原則，筑牢法律防線，使“政”和“商”之間在法治框架下建立一種平等合作的融洽關(guān)系，讓法律法規(guī)成為政商合作與互動的準(zhǔn)繩。
隨著反“四風(fēng)”和反腐敗斗爭的深入開展，有人認(rèn)為，干事就容易“出事”。在工作中怕出事成了“庸政”、“懶政”的借口。實(shí)際上，不擔(dān)當(dāng)，不作為就談不上嚴(yán)以律己。在其位、謀其事、履其職、盡其責(zé)，要將嚴(yán)于律己體現(xiàn)在做人從政、履職盡職的全過程。心底無私，淡薄功利，分清公私界限，堅持讓所有的經(jīng)濟(jì)活動在法治框架下而不是在權(quán)力框架下運(yùn)行，就會真正做到心正身正。
“奉法者強(qiáng)則國強(qiáng)”，公職人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)法律知識，培養(yǎng)法治精神，增強(qiáng)依法行政的自覺性，做人不“妄為”、有權(quán)不“任性”，凡事出于公心，處處講原則、事事按規(guī)矩，在法律的約束下作決策，用法治方式辦事情，嚴(yán)格按照法定職責(zé)、法定權(quán)限、法定程序，公開透明地履行職責(zé)。只有依法行事，拒絕潛規(guī)則，頂住說情風(fēng)，擺脫關(guān)系網(wǎng)，以法規(guī)為度，公字在心，就能盡職守責(zé)，對得起群眾的信任，經(jīng)得起群眾的監(jiān)督。
三、筑牢自律防線，常懷“感恩之心”
懷有這樣的感恩之心就會對自己所從事的職業(yè)懷著熱愛和敬重的心情，為組織分憂盡責(zé)，勤奮努力工作，心甘情愿地為之付出和奉獻(xiàn)；就會樹立正確的權(quán)力觀，正確看待和運(yùn)用手中的權(quán)力，做到“不為位所驅(qū)、不為名所累、不為利所誘”；就會保持清醒頭腦，不喪失自我，不迷失方向，以積極樂觀向上的心態(tài)做好自己的本職工作。
懷有這樣的感恩之心就會珍惜來之不易的事業(yè)和人生，淡泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)，時時反省自己，慎獨(dú)、慎微，就會懂得自律，堅守從政做人的政治底線、法紀(jì)底線、道德底線，過好欲望關(guān)，凈化“朋友圈”，管好身邊人，做到不沾不染、清正廉潔；就會以聞過則喜的勇氣，誠懇接受群眾的監(jiān)督和批評，不怕丑、不怕痛、不護(hù)短，有過必改，有錯必糾，在任何環(huán)境中，都能自覺反思自己、約束自己、修正自己、完善自己。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，處在統(tǒng)一戰(zhàn)線的第一線、多黨合作的第一線、發(fā)展政協(xié)協(xié)商民主的第一線，我將充分發(fā)揚(yáng)人民政協(xié)優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決落實(shí)“五個必須”，自覺筑牢思想防線，為進(jìn)一步創(chuàng)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，構(gòu)建良好的政商關(guān)系，發(fā)揮應(yīng)有應(yīng)盡的作用。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十三
各位代表，同志們：
學(xué)院第四次教職工代表大會，經(jīng)過全體與會代表的共同努力，已經(jīng)圓滿完成預(yù)定議程，就要勝利閉幕了。大會審議通過了《學(xué)院工作報告》和《學(xué)院工會報告》，通過了學(xué)院新的校訓(xùn)、?；?、校旗、校歌方案，是一個團(tuán)結(jié)、民主、求實(shí)、鼓勁的大會。各位代表心系學(xué)院發(fā)展，認(rèn)真討論審議，積極建言獻(xiàn)策，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的主人翁意識和高度的責(zé)任感。在此，我代表學(xué)院黨委對大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀，向各位代表表示衷心的感謝!
近年來，學(xué)院黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院教職工，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照市委、市政府戰(zhàn)略總要求和學(xué)院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃總體部署，緊緊圍繞“擴(kuò)張規(guī)模，提升內(nèi)涵;創(chuàng)新機(jī)制，科學(xué)發(fā)展”的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，堅持“立足地方，面向市場，以人為本，科學(xué)發(fā)展”的辦學(xué)理念，實(shí)施“政校企行合作，產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式，銳意進(jìn)取，奮勇拼搏，統(tǒng)籌推進(jìn)各項重點(diǎn)工作，學(xué)院建設(shè)改革發(fā)展取得了突出成效，學(xué)院面貌發(fā)生了巨大變化，為學(xué)院站在新的歷史起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)更高層次、更高質(zhì)量、更高水平的發(fā)展，奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。在推動學(xué)院事業(yè)快速健康發(fā)展的過程中，學(xué)院工會圍繞中心，服務(wù)大局，充分調(diào)動廣大教職工投身“二次創(chuàng)業(yè)”的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮工會和教職工代表在學(xué)院重大事項中的參與、監(jiān)督作用，為促進(jìn)學(xué)院民主政治建設(shè)，實(shí)現(xiàn)教職員工廣泛行使民主權(quán)利，維護(hù)教職工合法利益，作出了積極努力，取得了積極成效。對學(xué)院發(fā)展建設(shè)情況和學(xué)院工會工作，院黨委是肯定的，全院教職工是滿意的。借此機(jī)會，我代表院黨委向為學(xué)院發(fā)展付出辛勤努力的各位代表和全體教職工，表示誠摯地問候和由衷地敬意!
各位代表，同志們，校訓(xùn)、校旗、?；铡⑿８枋歉咝：诵男蜗髽?biāo)識，是高校辦學(xué)理念、治校方略、文化內(nèi)涵的集中體現(xiàn)，是學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分，也是我們對學(xué)生教育、對外宣傳的主要載體。xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)歷10余年發(fā)展積淀，目前又抓住新的重大機(jī)遇，完成了校區(qū)規(guī)劃的重新調(diào)整、整體規(guī)劃設(shè)計。校區(qū)的設(shè)計理念、功能定位、建筑風(fēng)格、主色調(diào)都已明確，學(xué)院的辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)方式、培養(yǎng)目標(biāo)、未來發(fā)展戰(zhàn)略也越來越成熟清晰。我們有必要也有條件在原有基礎(chǔ)上，在更高的層面集全院教職工智慧，重新審慎確定校訓(xùn)、?；?、校旗、校歌。因此，從去年下半年開始，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由工會牽頭，黨辦等相關(guān)部門和教師參與，組織專門機(jī)構(gòu)，積極有序地推進(jìn)校訓(xùn)、校徽、校旗、校歌方案的設(shè)計工作。經(jīng)廣泛征集、專業(yè)團(tuán)隊制作、各方研討、反復(fù)修改，形成了比較成熟的方案。方案經(jīng)過了院黨委會的認(rèn)真研究，一致通過。今天，又提交教代會正式審議通過。這一系列工作過程，是學(xué)院文化內(nèi)涵挖掘、凝練、提升的過程，是全院教職工智慧、才華交融碰撞的過程，更是一次民主決策的過程。經(jīng)歷了這一過程，我們的校訓(xùn)文字更加簡練、內(nèi)涵更加豐富，指向更加明確，充分表達(dá)了鶴職院師生的特質(zhì)和精神品格要求，從如何做人、如何做事兩個方面對學(xué)院師生提出了明確期望，更加符合學(xué)院人才培養(yǎng)目標(biāo)定位。?；找院啙嵜篮玫膱D案和色彩，形象地表達(dá)了我們是誰。學(xué)院的地域?qū)傩?、教育屬性、高職屬性含蓄豐富，加之著名書法家田英章題寫的楷書校名和標(biāo)準(zhǔn)的英文釋名，使整個?；請D案大氣美觀、個性鮮明，具有國際風(fēng)范。校旗在此基礎(chǔ)上采用專屬色“鶴院紅”，個性鮮明，朝氣蓬勃。校歌歌詞富有詩意，旋律優(yōu)美動人，令人向往，催人奮進(jìn)。校訓(xùn)、?；铡⑿Ｆ?、校歌四位一體，相互強(qiáng)化，相互呼應(yīng)，相互詮釋，突出了“鶴飛翔”的主題，寓意鶴職院猶如一只美麗的仙鶴正展翅飛翔，表達(dá)了學(xué)院及學(xué)院師生現(xiàn)在、將來永遠(yuǎn)向上的狀態(tài)。新的校訓(xùn)、?；?、校旗、校歌的啟用，標(biāo)志著學(xué)院成功建立和完善了一整套符合現(xiàn)代高等教育規(guī)范，契合鶴職院辦學(xué)治校實(shí)際需要的科學(xué)完備的形象標(biāo)識系統(tǒng)。這一形象標(biāo)識系統(tǒng)的建立和使用，必將對進(jìn)一步弘揚(yáng)學(xué)院辦學(xué)理念，打造學(xué)院特色，提升學(xué)院形象，培育優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)廣大師生向心力、凝聚力、歸屬感，發(fā)揮極大的促進(jìn)作用，也必將對全院師生進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，努力實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)，產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)影響。因此，全院教職工要廣泛宣傳好，充分運(yùn)用好學(xué)院形象標(biāo)識，利用校園廣播、校報、門戶網(wǎng)站等媒介，在全院范圍內(nèi)開展集中、持續(xù)的宣傳弘揚(yáng)。在開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮、學(xué)生大會、運(yùn)動會、招生宣傳、外聯(lián)工作等重大集會活動中規(guī)范使用新的標(biāo)識，使校訓(xùn)、校旗、?；?、校歌深入人心，成為全院師生共同的精神指引和價值追求。
各位代表，同志們，教職工代表大會是學(xué)院教職工行使民主權(quán)利，實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督的重要機(jī)構(gòu)，也是學(xué)院黨委廣泛聽取教職工意見，促進(jìn)決策民主化、科學(xué)化的重要渠道。我們要繼續(xù)按照《中華人民共和國高等教育法》、《中華人民共和國工會法》、《中國普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》和《xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作規(guī)程》的有關(guān)要求，進(jìn)一步完善教職工代表大會制度，建立健全教代會維權(quán)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和訴求表達(dá)機(jī)制，切實(shí)保障廣大教職工依法享有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要堅持黨的群眾路線，貫徹全心全意依靠教職工的根本方針，團(tuán)結(jié)依靠教職工，充分發(fā)揮教職工主力軍作用，實(shí)現(xiàn)發(fā)展過程依靠教職工，發(fā)展成果惠及教職工。要堅持依法治校，規(guī)范民主管理，推進(jìn)信息公開，不斷提升學(xué)院決策民主化、科學(xué)化水平。學(xué)院工會要加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)觀念，提高服務(wù)能力，全心全意為教職工辦實(shí)事、做好事、解難事，豐富教職工文化生活，維護(hù)發(fā)展教職工權(quán)益，不斷開創(chuàng)學(xué)院工會工作新局面。
各位代表，同志們，當(dāng)前，學(xué)院正處在“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵期、攻堅期。強(qiáng)調(diào)“關(guān)鍵”，就是學(xué)院正在實(shí)施和推進(jìn)的重點(diǎn)工作能否順利完成，關(guān)系學(xué)院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定的主要目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)調(diào)“攻堅”，是由于建設(shè)現(xiàn)代化、高水平的高職院校，任務(wù)更重，要求更高，競爭壓力更大，需要我們不斷凝聚全院教職工智慧和創(chuàng)造性力去難題，需要我們付出更多的艱苦努力。在今年“七一”慶祝表彰大會上，我們進(jìn)一步明確了加快推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，奮力實(shí)現(xiàn)“鶴院夢”的奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步描繪了學(xué)院未來發(fā)展藍(lán)圖，號召全院黨員干部只爭朝夕，求真務(wù)實(shí)，攻堅克難，搶抓機(jī)遇，做勇立潮頭的追夢人，為加快推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)學(xué)院騰飛、教師幸福、學(xué)生自豪的鶴院夢貢獻(xiàn)力量。這既是對黨員干部的希望和要求，也是對全院教職工的希望和要求。希望同志們繼續(xù)以強(qiáng)烈的使命感投身到“二次創(chuàng)業(yè)”的熱潮中，堅守夢想，永不放棄。
各位代表，同志們，辦好xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院是我們的共同事業(yè)，是這一偉大事業(yè)把我們緊緊凝聚團(tuán)結(jié)在一起，我們共同肩負(fù)著開創(chuàng)xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院更加美好未來的重任。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的三中全會精神為新的契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，銳意進(jìn)取，苦干實(shí)干，朝著既定的目標(biāo)，為著美好的夢想不懈努力!
最后，祝全院教職工工作進(jìn)步，幸福安康!
謝謝大家!
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十四
代表市委熱情洋溢的工作報告。報告正確分析了新時期所面臨的新形勢。報告明確指出當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的階段性特征是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。報告對今后五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和社會管理的戰(zhàn)略謀劃科學(xué)、發(fā)展定位準(zhǔn)確、產(chǎn)業(yè)布局合理、奮斗目標(biāo)具體，令人耳目一新，精神為之振奮。
活力x把x、魅。
力xx、文墊化xx、創(chuàng)新xx、生肖態(tài)xx、法制xx和幸僵福xx。
回去之后杰，我們將認(rèn)真組織全體啪黨員干部學(xué)習(xí)黨代會工涅作報告，貫徹落實(shí)好黨衙代會精神，并結(jié)合xx愿實(shí)際，突出“三抓”，鼓推動xx的經(jīng)濟(jì)社會跨頒越發(fā)展。
第一、抓轉(zhuǎn)型瞎升級圖發(fā)展。
工業(yè)是鬼xx的重頭戲，我們始覺終堅持“以工帶農(nóng)、以踐工促農(nóng)、以工哺農(nóng)”理滄念，推動全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)俏大發(fā)展。
一是在發(fā)耳展方法上轉(zhuǎn)型，加快培瞇養(yǎng)“新企業(yè)家”步伐。
矯“企業(yè)家是老大”是一送個企業(yè)的魂之所在，決擯定著一個企業(yè)未來的發(fā)桐展高度和方向。著力提贏升企業(yè)家隊伍素質(zhì)，對乃工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要乏作用。在過去五年，我估們初步培養(yǎng)引進(jìn)了一批編以xx公司、xx公司象等為代表的高素質(zhì)企業(yè)戈家。未來五年，xx將采著力優(yōu)先打造一支具有票戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新理念的需現(xiàn)代企業(yè)家隊伍，同時蓄不斷提升企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)遏社會建設(shè)中的參與度，宜鼓勵企業(yè)家承擔(dān)一定社嬰會發(fā)展責(zé)任，不斷深入郎探索“鎮(zhèn)企共建”、“術(shù)村企共建”發(fā)展模式。
椰通過不斷努力，力爭到建xx年末，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)企眉業(yè)家向具有高度社會責(zé)榨任感，具有敏銳經(jīng)濟(jì)發(fā)浸展頭腦，也具有現(xiàn)代企翰業(yè)管理知識經(jīng)驗的“新吠企業(yè)家”轉(zhuǎn)變。
億元，胡對園區(qū)的水、電、道路棠交通、園區(qū)形象等基礎(chǔ)裴設(shè)施進(jìn)行了配套建設(shè)。
閱xx年，我們將繼續(xù)籌丘資8500萬元重點(diǎn)建植設(shè)道路、橋梁、電力、廉。
污水處理廠和垃圾勢填埋廠等五大基礎(chǔ)工程譏。到xx年末，預(yù)計投扮入5億元配套園區(qū)基礎(chǔ)扦設(shè)施建設(shè)。另一方面，抄根據(jù)園區(qū)內(nèi)不同類型企際業(yè)，將園區(qū)細(xì)致劃分并須建好“一園兩區(qū)”，即永江北精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園、紗建材產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、機(jī)電獅產(chǎn)業(yè)集中區(qū)。園區(qū)之外趨堅決不再新上工業(yè)項目感。通過不斷努力，到x月x年末，力爭建成設(shè)施勇完備、功能齊全、發(fā)展喻方向明確的工業(yè)板塊。
夯
三是在發(fā)展方式上穆轉(zhuǎn)型，加快現(xiàn)代企業(yè)發(fā)科展步伐。企業(yè)要做大做炎強(qiáng)，必須走科技含量高姨、經(jīng)濟(jì)效益好的新型工滇業(yè)化道路。過去五年，鹵我們投入技改資金億元疑，不斷發(fā)展高新技術(shù)，站淘汰落后產(chǎn)能。投入生欺產(chǎn)資金億元，加粗、加治長磷化工產(chǎn)業(yè)鏈條。截傍至xx年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工妓業(yè)總產(chǎn)值63億元，工都業(yè)增加值億元，利稅億閻元，財政收入萬元，分迅別是xx年的5倍。力雜爭到xx年末，實(shí)現(xiàn)“巧2252”發(fā)展目標(biāo)，楓即工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到20粱0億元，入庫稅金達(dá)到婪2億元，規(guī)模企業(yè)達(dá)5崗0家，億元企業(yè)達(dá)20腫家。
循趁環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系，五年癰來，我們共投入3億元洪，配套6大項目，處理焚和再利用磷石膏、工業(yè)蛋二氧化碳等工業(yè)廢渣、擱廢物、廢氣。到xx年疙末，力爭實(shí)現(xiàn)工業(yè)節(jié)能任減排四大約束性指標(biāo)：
上和30%，工業(yè)旬固體廢物綜合利用率達(dá)拌到90%，同時重點(diǎn)工怎業(yè)污染源達(dá)標(biāo)排放率達(dá)復(fù)到100%目標(biāo)。
第二血、抓造福百姓保民生。
滄
“民生事務(wù)大如天”抵，民生工作事關(guān)全局。
墓我們必須把改善民生作碧為第一追求，讓民眾普端惠共享經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成穿果。我們要用更多的時姓間和精力來發(fā)展民生。
耿
一是抓增收，做好剔“富民”文章。富民是尾民生之核心。過去的五望年，全鎮(zhèn)通過發(fā)展優(yōu)質(zhì)包稻、食用菌、花卉苗木駒和小農(nóng)蝦養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)產(chǎn)枕業(yè)，積極促進(jìn)農(nóng)民增收覺。截至xx年，xx鎮(zhèn)沼農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到億元，鴉農(nóng)民人均收入達(dá)到71妊80元，比xx年翻了珍一番。未來五年，在將操重點(diǎn)扶持現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品柴加工企業(yè)擴(kuò)規(guī)壯體的同咋時，力爭再引進(jìn)3-5紙家龍頭企業(yè)落戶xx；企重點(diǎn)扶持10家農(nóng)民專蘆業(yè)合作社，發(fā)展種養(yǎng)大擲戶100戶，帶動農(nóng)戶慶6000戶；重點(diǎn)建設(shè)朔萬畝無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)培基地、萬畝原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)乒品生產(chǎn)基地、萬畝花卉汗苗木和優(yōu)質(zhì)林果基地和診萬頭畜禽養(yǎng)殖基地；重打點(diǎn)做好農(nóng)民技能培訓(xùn)。
蓋積極和大中院校聯(lián)姻，宰發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)瘓平臺作用，全。
面提高農(nóng)疼民致富奔小康的技能，趙年轉(zhuǎn)移務(wù)農(nóng)人員500丟0人以上。通過努力，漾到xx年末，力爭實(shí)現(xiàn)懈農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到6億元世，農(nóng)民人均純收入達(dá)到腥12650元目標(biāo)。
攜
動中，排民憂鑿、解民難，共幫扶群眾率3600余人次，幫扶鼻資金286萬元。未來十五年，我們將繼續(xù)貫徹兔落實(shí)全市“三萬”活動佩，整合資源，聚合資金小，齊心合力辦大事。深附入探索實(shí)施“村企共建攣”活動，大力開展以“郝走進(jìn)基層、走進(jìn)群眾、杉走進(jìn)困難、走進(jìn)矛盾”予為主要內(nèi)容的“四走進(jìn)瘍”活動，實(shí)現(xiàn)黨員干部緊群眾“零距離”接觸和疼服務(wù)，鼓勵班子成員和炊機(jī)關(guān)干部走出院子，深壹入村組和工作現(xiàn)場，上紐門服務(wù)，切實(shí)解決好群瞄眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、輾焦點(diǎn)問題。力求工作在煞一線，解決問題在一線鞍。
真正把“民生硬工程”辦成“民心工程徐”，讓群眾得到真正實(shí)茶惠。
四是抓穩(wěn)定，魁做好“安民”文章。安彪民是民生之目的。過去脅的五年，我們一直將維俘穩(wěn)作為日常工作的重中勃之重來抓，確保大事不失出鎮(zhèn)，小事不出村。全瑟鎮(zhèn)社會保持良好穩(wěn)定的苞發(fā)展勢頭。未來五年，它我們將推出便民服務(wù)新肩舉措。建立便民服務(wù)大憶廳，實(shí)行“一站式”服跋務(wù)。積極打造陽光政務(wù)盞，保障全鎮(zhèn)群眾的知情蔽權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，停確保公開公平公正原則偉在工作中的落實(shí)。
第三嫌、抓黨的建設(shè)固堡壘在底****鎮(zhèn)分組討論會具上的講話。
剛才大家浴的。
發(fā)言。
都充分肯定了報諾告的長處，也肯定了過忻去五年工作的成績，對氧未來五年的目標(biāo)任務(wù)有肪了清晰的認(rèn)識與認(rèn)同，威同時也結(jié)合各自的實(shí)際減情況，理清了未來發(fā)展廄的思路，提出了很好的窄意見和建議?？梢钥闯鳄N大家都非常認(rèn)真的審議緣了工作報告，認(rèn)真領(lǐng)會音了縣十三次黨代會召開慰的特定背景，正確把握叫了黨代會報告的主要精主神和實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
措施得當(dāng)有力，切合我憐們**的實(shí)際情況，是診一個綱領(lǐng)性和指導(dǎo)性文析件。報告全面總結(jié)了過沾去五年的工作，同時通嶄過“堅持一個戰(zhàn)略”、喝“突出兩大手抓”、“旨強(qiáng)化三種意識”、“建加設(shè)四個**”一系列數(shù)狹字簡潔的描繪出我們*貯*未來發(fā)展的美好藍(lán)圖拿。繼續(xù)堅持中國湖城發(fā)湛展戰(zhàn)略不變，但側(cè)重有燥所調(diào)整，將“強(qiáng)工興城潮”作為全縣工作的重中昂之重，這既與上一屆黨秉委工作保持了連續(xù)性，桑又有所提升、拓展，聽損了讓人為之振奮、鼓舞終。
宣傳貫愉徹好這次黨代會精神將暫是我縣所有黨員干部當(dāng)栓前和今后一個時期的主道要任務(wù)。
一是要深繞入學(xué)習(xí)，領(lǐng)會報告精神溜實(shí)質(zhì)。學(xué)習(xí)是貫徹落實(shí)翱好縣黨代會精神的前提褪和基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會的程鞠度決定著貫徹落實(shí)的程懸度。要做好縣黨代會精肇神的貫徹落實(shí)，最首要震的是認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)，深蔭刻領(lǐng)會黨代會精神。當(dāng)災(zāi)前，就是要認(rèn)真組織學(xué)殷習(xí)好***同志在縣第臨十三次黨代會上的報告三，在原原本本地領(lǐng)會報餌告精神實(shí)質(zhì)上下功夫。
盂學(xué)習(xí)黨代會精神，**朔*鎮(zhèn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是民重點(diǎn)，要突出抓好黨委辛中心組的學(xué)習(xí)，以此來斂帶動全鎮(zhèn)各級黨組織和汀廣大黨員干部學(xué)習(xí)活動憶的開展。
二是要認(rèn)濾真宣傳，讓報告精神深則入人心。早就聽說，*戎**鎮(zhèn)有一只很好的宣流傳隊伍，現(xiàn)在就應(yīng)當(dāng)充率分利用你們的優(yōu)勢，把仁這支隊伍用好、用活，園通過標(biāo)語、板報、墻報集、宣傳欄、演講會、報誼告會和群眾性文娛活動士等豐富多彩的宣傳形式贊，認(rèn)真做好縣黨代會精絮神的宣傳工作，使縣黨溝代會精神盡快進(jìn)機(jī)關(guān)、殃進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村癰莊、進(jìn)農(nóng)戶，達(dá)到家喻沸戶曉，人人皆知。
天三是要貫徹落實(shí)，將報彼告要求轉(zhuǎn)化為工作成效銹。貫徹落實(shí)縣黨代會精甥神，必須找準(zhǔn)自己的工銀作定位。要按照縣黨代價會提出的總體要求自我熊對號，不求全部突破，瑣但要找到自己的切入點(diǎn)廊，根據(jù)***鎮(zhèn)自身的岔區(qū)位、生態(tài)、旅游、文鶴化等優(yōu)勢，主動融入報顆告提出的“強(qiáng)工興城、哎跨越發(fā)展”宏偉目標(biāo)。
尤對工作目標(biāo)要建立健全壞切實(shí)可行的崗位責(zé)任制閹，把目標(biāo)量化到人頭，鈾總體要求，分段實(shí)施，鍵按時序檢查，各階段兌鹵現(xiàn)，促進(jìn)各項工作有力肌有序有效盡快落實(shí)，保蔣證總體目標(biāo)順暢實(shí)現(xiàn)。
保
同志們，今天的小隱組討論會很成功，大家汛在會上暢所欲言，提出校。
了許多寶貴的建議堂與意見，這充分體現(xiàn)了渙我們**黨代表以大局桅為重，以發(fā)展為先的主虐人翁姿態(tài)，發(fā)揮了代表疙應(yīng)該履行的職責(zé)。
翅希望大家繼續(xù)結(jié)合自身般實(shí)際，繼續(xù)對報告進(jìn)行東深入研。
究，不斷豐富報跨告內(nèi)容，為形成一個好閹的黨代會報告作出積極契貢獻(xiàn)。會議到此結(jié)束。
擊
高舉師范教育大旗走新騙常態(tài)下的特色之路。
損——在中國共產(chǎn)黨西北脹師范大學(xué)第七次代表大胺會上的報告各位代表、折同志們：
現(xiàn)在，我憲代表中共西北師范大學(xué)汁委員會向大會作報告，于請審議。
中國共產(chǎn)妻黨西北師范大學(xué)第七次獲代表大會，是以黨的十飲八大和十八屆三中、四粱中全會精神為指導(dǎo)，在始?十二五?收官之年召怨開的一次代表大會，也碑是在學(xué)校全面深化綜合巍改革、加快推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)雍展的關(guān)鍵時期召開的一回次十分重要的會議。
炕
成長這個中心，炊依靠教師發(fā)展這個根本錠，突出。
教學(xué)。
重心，把科盂研與教學(xué)有機(jī)融合、推鋸進(jìn)學(xué)科建設(shè)，把傳承特土色與深化改革有機(jī)結(jié)合抒、促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展，把自太身發(fā)展與服務(wù)社會有機(jī)溶結(jié)合、助推甘肅小康社志會建設(shè)，為把西北師范廁大學(xué)建設(shè)成為教師。
教育。
陣特色鮮明的高水平大
學(xué)搖而努力奮斗...