總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，為未來(lái)的發(fā)展提供指導(dǎo)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和邏輯嚴(yán)密性，避免主觀臆斷和情緒化的描述。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，可以給大家提供一些寫(xiě)作的參考。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇一
車(chē)間主任：受生產(chǎn)中心領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
b.根據(jù)成品完工數(shù)開(kāi)具成品入庫(kù)單；
d.解決各機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝技術(shù)問(wèn)題，如不能解決，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部反映；
h.審批本班次材料領(lǐng)用和緊急放行及例外轉(zhuǎn)序的申請(qǐng)，對(duì)本班次任務(wù)完成和質(zhì)量負(fù)責(zé)；
i.負(fù)責(zé)工位器具、模具修理聯(lián)系及其申購(gòu)等工作；j.做好本班次臺(tái)帳及交接班記錄或備忘錄；k.完成車(chē)間主任交辦的其它相關(guān)事項(xiàng)。
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統(tǒng)計(jì)員：受車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員工時(shí)統(tǒng)計(jì)，月終經(jīng)審核后交計(jì)劃員；
e.根據(jù)派工單對(duì)原材料領(lǐng)用單及各工序調(diào)撥單數(shù)據(jù)實(shí)施管理控制；
f.協(xié)助車(chē)間主任統(tǒng)計(jì)、匯總車(chē)間員工項(xiàng)目考查表；
h.完成車(chē)間主任交辦的其它相關(guān)事項(xiàng)。各工序組長(zhǎng)：受值班主任領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
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性、分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因、分析并制訂應(yīng)采取的措施；
e.負(fù)責(zé)班組經(jīng)濟(jì)核算，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，評(píng)價(jià)成果，為節(jié)能減耗提出改進(jìn)措施；
f.抓好班組安全教育，定期檢查安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制違章指揮；
h.組織班組成員積極參加qc小組活動(dòng)，不斷實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，提高班組整體素質(zhì)；
i.完成值班主任交辦的其它工作事項(xiàng)。拉絲主擋工：受拉絲組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)；
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e.發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題不能處理或任務(wù)完不成時(shí)，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)班上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映；
f.負(fù)責(zé)產(chǎn)品出庫(kù)轉(zhuǎn)移工作；
g.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；h.末班下班后，應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開(kāi)關(guān)、閥門(mén)。
拉絲副擋工：受拉絲組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.準(zhǔn)備符合要求的拉絲工裝盤(pán)；
b.領(lǐng)用原材料和其它材料，負(fù)責(zé)互檢并保管；
f.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備潤(rùn)滑、保養(yǎng)工作；g.協(xié)助主擋工完成其它工作。
絞線主擋工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.根據(jù)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，選擇各絞籠轉(zhuǎn)速、方向和牽引速度，確定各壓輪扇形高度；
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d.絞線自檢和截面積送檢工作；e.正確填寫(xiě)交接班記錄和派工單；
i.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開(kāi)關(guān)、閥門(mén)；j.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；k.完成組長(zhǎng)交交辦的其它事項(xiàng)。
絞線副擋工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)輔助材料的領(lǐng)用和保管；d.協(xié)助主擋工完成其它工作。
絞線放線工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)看管，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知主檔工，必要時(shí)緊急停車(chē)；
d.協(xié)助主檔工完成其它工作。
絞線排線工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)絞線長(zhǎng)度選擇和準(zhǔn)備工裝盤(pán)；
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b.認(rèn)真排線，做到整齊有序；
c.負(fù)責(zé)下盤(pán)產(chǎn)品按指定區(qū)域正確擺放，與定置圖一致；d.搞好現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作以及設(shè)備的潤(rùn)滑工作；e.協(xié)助主擋工完成其它工作。
絞線復(fù)線工：受絞線工序班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
d.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫(kù)收入及發(fā)出的臺(tái)帳登記，確?！皫?、物、卡”一致；
e.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫(kù)按要求定置擺放；
f.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生有復(fù)繞機(jī)的清潔、潤(rùn)滑和保養(yǎng)工作；
g.依環(huán)境管理體系文件，對(duì)本工序的廢品及固棄物及時(shí)處理；
h.月底配合車(chē)間辦完成裸線工序的盤(pán)點(diǎn)工作；i.完成班長(zhǎng)交辦的其它工作。
成纜主擋工：受成纜組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.組織本機(jī)臺(tái)人員，根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)；
b.按工藝規(guī)范、操作規(guī)程調(diào)整設(shè)備、人員，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求和完成任務(wù)；
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c.按產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格，選擇絞籠轉(zhuǎn)速，繞包轉(zhuǎn)速和牽引速度，調(diào)整退扭、非退扭；
d.按工藝要求選配模具，并對(duì)模具進(jìn)行互檢和自檢，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)報(bào)修或反饋；
h.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；i.末班下班后，應(yīng)關(guān)閉所有電器開(kāi)關(guān)。
成纜副擋工：受成纜組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用、保管、退還工作，并互檢；b.負(fù)責(zé)工具、量具、文件資料的保管，與定置圖相一致；c.負(fù)責(zé)模具的領(lǐng)用及歸還工作；d.協(xié)助主擋工完成其它相關(guān)工作。
成纜排線工：受成纜組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)下盤(pán)電纜在待檢區(qū)擺放，固定好線頭，空盤(pán)運(yùn)至指定地點(diǎn)與定置圖一致；
d.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作及設(shè)備的潤(rùn)滑；e.協(xié)助主擋工完成其它相關(guān)工作。
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擠塑主擋工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
d.負(fù)責(zé)首檢、互檢、自檢工作；
e.經(jīng)常巡回檢查各區(qū)域的溫度顯示，準(zhǔn)確調(diào)整；
f.正確填寫(xiě)交接班記錄和派工單，盤(pán)卡記錄，并確保狀態(tài)標(biāo)識(shí)；
i.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；j.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開(kāi)關(guān)，閥門(mén)等。
擠塑副擋工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)模具的借用、歸還手續(xù)的辦理及使用后模具的清理工作；
b.協(xié)助主擋工調(diào)換模芯、模套、清理機(jī)頭、機(jī)頸、過(guò)濾板并準(zhǔn)備濾網(wǎng)；
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f.負(fù)責(zé)水位穩(wěn)定、電纜打字、吹干工作，對(duì)電纜表面噴印及米數(shù)計(jì)量控制正確負(fù)責(zé)；
g.做好節(jié)能降耗工作，固廢物（含重要環(huán)境因素）分類(lèi)送指定區(qū)域擺放；
h.協(xié)助主擋工完成其它相關(guān)工作。
擠塑加料工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用和多余料退庫(kù)，及原材料、定位與定置圖一致；
b.負(fù)責(zé)原材料的烘干；
c.使用色母料時(shí)，負(fù)責(zé)色母料計(jì)量和配比；d.負(fù)責(zé)原材料、包裝袋的清理和移交；e.協(xié)助主擋工做好其它相關(guān)工作。
擠塑排線工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.選擇和準(zhǔn)備好收線用工裝盤(pán)并互檢，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)報(bào)修或反饋信息；
b.按規(guī)定要求認(rèn)真排線，確保整齊有序；
f.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備清潔衛(wèi)生工作和設(shè)備潤(rùn)滑工作；
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g.協(xié)助主擋工完成其它相關(guān)工作。機(jī)電班長(zhǎng)：受設(shè)備科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
b.指導(dǎo)機(jī)電修理人員日常維修工作，督促做好值班和修理記錄；
g.負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)與考核，并提出獎(jiǎng)懲建議；
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h.完成設(shè)備科長(zhǎng)交辦的其它相關(guān)事項(xiàng)。
機(jī)修工：受機(jī)電班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)設(shè)備科安排的大修計(jì)劃、技改、檢修計(jì)劃和二保計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，努力完成任務(wù)；
d.作好值班記錄和日常修理記錄，作到描述準(zhǔn)確、情況真實(shí)、內(nèi)容完整；
f.對(duì)重要環(huán)境因素嚴(yán)格控制，廢油送指定區(qū)域存放，防止污染環(huán)境；
g.及時(shí)清理修理現(xiàn)場(chǎng)，廢配件集中在指定區(qū)域存放，修舊利廢，集中處理；
h.完成班長(zhǎng)交辦的其它相關(guān)事項(xiàng)。
電工：受機(jī)電班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
c.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的敷設(shè)；
d.安裝、維護(hù)、修理和改造任務(wù)和機(jī)電調(diào)試工作；
h.完成班長(zhǎng)交辦的其它相關(guān)事項(xiàng)。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇二
1.在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理文件，對(duì)已接到的生產(chǎn)指令及時(shí)合理地進(jìn)行安排，組織車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量，掌握生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況，并加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的檢查、協(xié)調(diào)和控制。
3.隨時(shí)了解生產(chǎn)一線的實(shí)際動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中所遇到的各種問(wèn)題，保證按計(jì)劃完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4.組織制定本車(chē)間各崗位工作職責(zé)并負(fù)責(zé)實(shí)施檢查和考核。針對(duì)本車(chē)間存在的具體問(wèn)題，制訂本車(chē)間的管理辦法。
5.認(rèn)真執(zhí)行、預(yù)防為主的方針，倡導(dǎo)文明生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
6.搞好班組建設(shè)和員工管理。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇三
20xx年06月我從學(xué)校踏入社會(huì)，來(lái)到氣化廠為公司效勞，到現(xiàn)在最初的迷茫與不安已經(jīng)消失，現(xiàn)在剩下的只是滿腔的熱情展望未來(lái)和積極工作的動(dòng)力。在思想上已經(jīng)從一個(gè)學(xué)生正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)職業(yè)人。在見(jiàn)習(xí)期間，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和支持，我才把工作做的更好，尤其是對(duì)我的師傅王衛(wèi)國(guó)和萬(wàn)新建，他們一直悉心的對(duì)我進(jìn)行培訓(xùn)對(duì)我進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的教學(xué)和實(shí)訓(xùn)，在此由衷的表示感謝。
目前進(jìn)入公司已經(jīng)六個(gè)月，通過(guò)六個(gè)月的學(xué)習(xí)，我終于明白了理論與實(shí)踐是密不可分的，再扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，只有應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，才能實(shí)現(xiàn)它的意義。而我在這六個(gè)月當(dāng)中迅速成長(zhǎng)，完全拋開(kāi)學(xué)生初入社會(huì)的自負(fù)，現(xiàn)在做一切事情都有從零開(kāi)始的心態(tài)，目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì)，來(lái)迎接壓力和挑戰(zhàn)。
在過(guò)去的日子里，我努力工作，不怕吃苦，認(rèn)真向師傅們學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)。在噪音很大的現(xiàn)場(chǎng)，師傅也耐心的教我設(shè)備的工作原理及運(yùn)行注意事項(xiàng)，有時(shí)候一遍兩遍沒(méi)聽(tīng)懂就一直教我直到我學(xué)會(huì)為止，截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽輪機(jī)的開(kāi)停機(jī)，以及相關(guān)設(shè)備如給水泵、射水泵、凝結(jié)泵的工作原理及其啟停切換工作。對(duì)于熱電車(chē)間汽機(jī)崗位的工藝流程我也已經(jīng)學(xué)會(huì)，工作之余我還應(yīng)聘為車(chē)間團(tuán)支部宣傳員，經(jīng)常把我車(chē)間的工作動(dòng)態(tài)，寫(xiě)成文字發(fā)給《煤氣化信息報(bào)》或《氣化廠月刊》，在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車(chē)間，開(kāi)始了新的學(xué)習(xí)與挑戰(zhàn)，現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作，正在對(duì)管線法蘭進(jìn)行氣密實(shí)驗(yàn)，與此同時(shí)我也在迅速的學(xué)習(xí)該車(chē)間的工藝流程，及設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，盡快掌握崗位知識(shí)和操作技能，為早日開(kāi)車(chē)做自己應(yīng)該做的事情。
優(yōu)點(diǎn)：工作進(jìn)取心強(qiáng)，虛心學(xué)習(xí)，能很快上手，有相當(dāng)好的知識(shí)運(yùn)用能力。現(xiàn)場(chǎng)操作能力及應(yīng)變能力強(qiáng)。工作態(tài)度認(rèn)真，勤于思考，不斷學(xué)習(xí)。
缺點(diǎn)：和同事生活上的溝通不好。
1、對(duì)其他同事的話題，了解不多。這也許是因?yàn)閯倎?lái)這邊的關(guān)系，暫時(shí)上還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會(huì)到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。
2、對(duì)車(chē)間的工藝流程，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己。
3、對(duì)新車(chē)間的運(yùn)行情況還了解得不夠，但我相信，只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。
回首過(guò)去的六個(gè)月，有歡樂(lè)也有痛苦，但更多是充實(shí)是責(zé)任。在工作中自己更加成熟了，嶄新的一年我會(huì)繼續(xù)努力，艱苦奮斗為我廠的不斷強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的一份力量。以上是我這半年的工作總結(jié)，如有寫(xiě)的不到位的地方，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指導(dǎo)。
總結(jié)人：xxx
20xx年12月25日
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇四
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期；
4、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法；
5、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作；
6、開(kāi)展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標(biāo)管理，制定緊急事故處理方案；
7、進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作；
8、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
9、擬訂和修改生產(chǎn)、gmp現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇五
1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，承擔(dān)公司交給的生產(chǎn)任務(wù)和其它各項(xiàng)工作。
2、貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)和質(zhì)量管理等規(guī)章制度及生產(chǎn)工藝文件，負(fù)責(zé)車(chē)間的日常生產(chǎn)活動(dòng)，不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證完成公司下達(dá)的年、季、月的`生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)健控制點(diǎn)、質(zhì)量指標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)度、物料消耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量等工作，防止藥品交叉污染和混淆差錯(cuò).
4、負(fù)責(zé)本車(chē)間的廠房、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證達(dá)到藥品生產(chǎn)要求。
5、協(xié)助各職能部門(mén)做好在本車(chē)間開(kāi)展的各項(xiàng)生產(chǎn)和質(zhì)量工作。
6、開(kāi)展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、群眾性技術(shù)革新、qc小組活動(dòng)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
7、提高車(chē)間全體員工的安全意識(shí)和進(jìn)行安全教育，確保安全文明生產(chǎn)。
8、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性，提高思想覺(jué)悟，樹(shù)立良好的車(chē)間風(fēng)尚，建立一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
1、部門(mén)考勤核算及零星物料申購(gòu)與管理;
2、部門(mén)文件資料的管理傳遞及周、月報(bào)表的制作
3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。
1.日常文書(shū)處理
2.生產(chǎn)部培訓(xùn)相關(guān)工作
3.生產(chǎn)訂單匯總及生產(chǎn)計(jì)劃部分工作
4.生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì)及流水線績(jī)效統(tǒng)計(jì)
6.本部門(mén)考勤登記及統(tǒng)計(jì)
7.熟悉生產(chǎn)流程及單證處理
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇六
1、根據(jù)生產(chǎn)線主管或組長(zhǎng)的安排，按照生產(chǎn)工藝單的要求，按時(shí)按質(zhì)完成當(dāng)天的任務(wù)。保證產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到各道工序的廢品率和返工率的要求。
2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)安全保障制度。
3、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)和使用設(shè)備，一旦出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)地向組長(zhǎng)或生產(chǎn)主管匯報(bào)，以便及時(shí)地排除。
4、保證各項(xiàng)精益生產(chǎn)要求在生產(chǎn)中的嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)質(zhì)量必須做到自檢互檢。
5、認(rèn)真、及時(shí)、正確地填寫(xiě)所有生產(chǎn)相關(guān)的表格，包括每道工序的每小時(shí)產(chǎn)出跟蹤板、工時(shí)記錄、領(lǐng)料記錄、隨車(chē)卡（返工記錄、廢品記錄等）。
6、按照6s現(xiàn)場(chǎng)管理要求、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)清掃。環(huán)境衛(wèi)生、各種工位器具和wip擺放必須達(dá)到6s的要求。
7、努力提高生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備操作及產(chǎn)品質(zhì)量的水平。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇七
車(chē)間主任：受生產(chǎn)中心領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
b.根據(jù)成品完工數(shù)開(kāi)具成品入庫(kù)單；
d.解決各機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝技術(shù)問(wèn)題，如不能解決，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部反映；
e.督促和檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、質(zhì)量記錄是否符合規(guī)定要求；
f.督促引導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，設(shè)備故障或隱患及時(shí)聯(lián)系維修，提供設(shè)備改進(jìn)建議；
h.審批本班次材料領(lǐng)用和緊急放行及例外轉(zhuǎn)序的申請(qǐng)，對(duì)本班次任務(wù)完成和質(zhì)量負(fù)責(zé)；
i.負(fù)責(zé)工位器具、模具修理聯(lián)系及其申購(gòu)等工作；j.做好本班次臺(tái)帳及交接班記錄或備忘錄；k.完成車(chē)間主任交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。統(tǒng)計(jì)員：受車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員工時(shí)統(tǒng)計(jì)，月終經(jīng)審核后交計(jì)劃員；
e.負(fù)責(zé)班組經(jīng)濟(jì)核算，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，評(píng)價(jià)成果，為節(jié)能減耗提出改進(jìn)措施；
f.抓好班組安全教育，定期檢查安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制違章指揮；
h.組織班組成員積極參加qc小組活動(dòng)，不斷實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，提高班組整體素質(zhì)；
i.完成值班主任交辦的其他工作事項(xiàng)。拉絲主擋工：受拉絲組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)；
g.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；h.末班下班后，應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開(kāi)關(guān)、閥門(mén)。拉絲副擋工：受拉絲組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.準(zhǔn)備符合要求的拉絲工裝盤(pán)；
b.領(lǐng)用原材料和其他材料，負(fù)責(zé)互檢并保管；
f.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備潤(rùn)滑、保養(yǎng)工作；g.協(xié)助主擋工完成其他工作。
絞線主擋工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.根據(jù)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，選擇各絞籠轉(zhuǎn)速、方向和牽引速度，確定各壓輪扇形高度；
d.絞線自檢和截面積送檢工作；e.正確填寫(xiě)交接班記錄和派工單；
i.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開(kāi)關(guān)、閥門(mén)；j.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；k.完成組長(zhǎng)交交辦的其它事項(xiàng)。
絞線副擋工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)工具、量具和文件資料的保管工作，符合定置要求；b.負(fù)責(zé)模具領(lǐng)用及歸還手續(xù)的辦理；c.負(fù)責(zé)輔助材料的領(lǐng)用和保管；d.協(xié)助主擋工完成其他工作。
絞線放線工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)看管，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知主檔工，必要時(shí)緊急停車(chē)；d.協(xié)助主檔工完成其它工作。
絞線排線工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)絞線長(zhǎng)度選擇和準(zhǔn)備工裝盤(pán)；b.認(rèn)真排線，做到整齊有序；
c.負(fù)責(zé)下盤(pán)產(chǎn)品按指定區(qū)域正確擺放，與定置圖一致；d.搞好現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作以及設(shè)備的潤(rùn)滑工作；e.協(xié)助主擋工完成其他工作。絞線復(fù)線工：受絞線工序班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
f.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生有復(fù)繞機(jī)的清潔、潤(rùn)滑和保養(yǎng)工作；g.依環(huán)境管理體系文件，對(duì)本工序的廢品及固棄物及時(shí)處理；h.月底配合車(chē)間辦完成裸線工序的盤(pán)點(diǎn)工作；i.完成班長(zhǎng)交辦的其他工作。
成纜主擋工：受成纜組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.組織本機(jī)臺(tái)人員，根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)；
b.按工藝規(guī)范、操作規(guī)程調(diào)整設(shè)備、人員，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求和完成任務(wù)；
c.按產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格，選擇絞籠轉(zhuǎn)速，繞包轉(zhuǎn)速和牽引速度，調(diào)整退扭、非退扭；
d.按工藝要求選配模具，并對(duì)模具進(jìn)行互檢和自檢，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)報(bào)修或反饋；
g.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不能處理或生產(chǎn)任務(wù)不能按進(jìn)度完成及設(shè)備隱患或故障，及時(shí)報(bào)告當(dāng)班上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；h.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；i.末班下班后，應(yīng)關(guān)閉所有電器開(kāi)關(guān)。成纜副擋工：受成纜組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用、保管、退還工作，并互檢；b.負(fù)責(zé)工具、量具、文件資料的保管，與定置圖相一致；c.負(fù)責(zé)模具的領(lǐng)用及歸還工作；d.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。成纜排線工：受成纜組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)下盤(pán)電纜在待檢區(qū)擺放，固定好線頭，空盤(pán)運(yùn)至指定地點(diǎn)與定置圖一致；
d.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作及設(shè)備的潤(rùn)滑；e.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。擠塑主擋工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
e.經(jīng)常巡回檢查各區(qū)域的溫度顯示，準(zhǔn)確調(diào)整；
h.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不能處理或生產(chǎn)任務(wù)不能按進(jìn)度完成或設(shè)備隱患和故障及時(shí)報(bào)告當(dāng)班上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；i.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；j.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開(kāi)關(guān)，閥門(mén)等。擠塑副擋工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
f.負(fù)責(zé)水位穩(wěn)定、電纜打字、吹干工作，對(duì)電纜表面噴印及米數(shù)計(jì)量控制正確負(fù)責(zé)；
g.做好節(jié)能降耗工作，固廢物（含重要環(huán)境因素）分類(lèi)送指定區(qū)域擺放；h.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。擠塑加料工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.使用色母料時(shí)，負(fù)責(zé)色母料計(jì)量和配比；d.負(fù)責(zé)原材料、包裝袋的清理和移交；e.協(xié)助主擋工做好其他相關(guān)工作。擠塑排線工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
d.負(fù)責(zé)工頻火花機(jī)的操作，擊穿時(shí)做好記號(hào)，并報(bào)告主擋工；e.負(fù)責(zé)計(jì)量、上盤(pán)工作，認(rèn)真互檢電纜表觀質(zhì)量及表面噴印內(nèi)容；f.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備清潔衛(wèi)生工作和設(shè)備潤(rùn)滑工作；g.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。機(jī)電班長(zhǎng)：受設(shè)備科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
b.指導(dǎo)機(jī)電修理人員日常維修工作，督促做好值班和修理記錄；
d.負(fù)責(zé)組織完成“設(shè)備修理聯(lián)系單”和“工作聯(lián)系單”所要求完成的工作內(nèi)容，并將“設(shè)備修理聯(lián)系單”經(jīng)車(chē)間確認(rèn)后及時(shí)上交設(shè)備科；e.負(fù)責(zé)機(jī)械及電力設(shè)備的巡回檢查和周期性安全檢查，按設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)；參加機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查分析,制定防范措施；針對(duì)各種隱患及時(shí)組織整改，作好當(dāng)班記錄和對(duì)重要設(shè)備周期檢查記錄并向科長(zhǎng)匯報(bào)；f.負(fù)責(zé)本部門(mén)油品的使用管理，廢油送指定容器集中存放，防止污染環(huán)境；負(fù)責(zé)工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生，并與定置圖一致；g.負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)與考核，并提出獎(jiǎng)懲建議；h.完成設(shè)備科長(zhǎng)交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。機(jī)修工：受機(jī)電班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)設(shè)備科安排的大修計(jì)劃、技改、檢修計(jì)劃和二保計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，努力完成任務(wù)；
f.對(duì)重要環(huán)境因素嚴(yán)格控制，廢油送指定區(qū)域存放，防止污染環(huán)境；g.及時(shí)清理修理現(xiàn)場(chǎng)，廢配件集中在指定區(qū)域存放，修舊利廢，集中處理；h.完成班長(zhǎng)交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。電工：受機(jī)電班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的敷設(shè)；
d.安裝、維護(hù)、修理和改造任務(wù)和機(jī)電調(diào)試工作；
e.加強(qiáng)電力設(shè)備的巡回檢查和周期性維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)修理和整改，作好值班記錄和對(duì)重要設(shè)備周期檢查記錄并向科長(zhǎng)匯報(bào)；f.修理中的廢電器原件，修舊利廢，集中統(tǒng)一進(jìn)行處理；g.保管工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生，并與定置圖一致；h.完成班長(zhǎng)交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇八
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理文件，對(duì)已接到的生產(chǎn)指令及時(shí)合理地進(jìn)行安排，組織車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量工作計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況，并加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的檢查、協(xié)調(diào)和控制。
3、隨時(shí)了解生產(chǎn)一線的實(shí)際動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中所遇到的各種問(wèn)題，保證按計(jì)劃完成廠部下達(dá)的.各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4、組織制定本車(chē)間各崗位工作職責(zé)并負(fù)責(zé)實(shí)施檢查和考核。針對(duì)本車(chē)間存在的具體問(wèn)題，制訂本車(chē)間的管理辦法。
5、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針，倡導(dǎo)文明生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
6、搞好班組建設(shè)和員工管理。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇九
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員考勤、加班統(tǒng)計(jì)，月終經(jīng)審核后交人事部；
2.統(tǒng)計(jì)集熱管生產(chǎn)數(shù)量，入庫(kù)、出庫(kù)、報(bào)廢情況，并匯報(bào)至生產(chǎn)經(jīng)理處。
3.將當(dāng)月集熱管入庫(kù)，出庫(kù)情況統(tǒng)計(jì)完成，并交由財(cái)務(wù)部核算成本。
5.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。
a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活正常供電，維護(hù)供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行；
c.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的敷設(shè)；
d.安裝、維護(hù)、修理和改造任務(wù)和機(jī)電調(diào)試工作；
f.修理中的廢電器原件，修舊利廢，集中統(tǒng)一進(jìn)行處理；
g.保管工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生，并與定置圖一致；
h.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。
1.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，對(duì)新員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育，組織對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。
2.現(xiàn)場(chǎng)檢查，解決有關(guān)安全問(wèn)題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇到危險(xiǎn)及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)處理。
3.監(jiān)督檢查易燃、易爆物品，安全用電、動(dòng)火管理制度的執(zhí)行情況。
4.負(fù)責(zé)各類(lèi)事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立事故檔案，參加事故的調(diào)查、處理工作。
5.監(jiān)督勞保護(hù)品的配備和使用情況，并搜集員工反饋意見(jiàn)報(bào)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)部門(mén)。
6.負(fù)責(zé)對(duì)本單位的安全考核評(píng)比工作，組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)支持安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人給予申報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)建議，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門(mén)和個(gè)人給予提出批評(píng)和懲罰意見(jiàn)。
7.負(fù)責(zé)做好本單位特種設(shè)備檢驗(yàn)及檢查工作，檢查督促搞好安全裝備及設(shè)施、附件的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。
8.組織制訂修訂本單位安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
9.組織安全大檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。
10.與公司生產(chǎn)部系統(tǒng)對(duì)接，配合做好各類(lèi)安全檢查工作。
1.做好質(zhì)量檢查和報(bào)表工作。
2.做好入庫(kù)原材料質(zhì)檢，成品質(zhì)檢，外包質(zhì)檢的定期質(zhì)檢和報(bào)檢。
3.參加生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)使用產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，及時(shí)檢查生產(chǎn)記錄和實(shí)驗(yàn)結(jié)果，檢查生產(chǎn)用產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)，并作詳細(xì)記錄，如發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
4.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，整個(gè)生產(chǎn)流程，以此作為依據(jù)進(jìn)行檢查和監(jiān)控，并及時(shí)將檢查結(jié)果向上級(jí)匯報(bào)。
5.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，報(bào)告并跟蹤督促作業(yè)班組及時(shí)整改，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證質(zhì)量的前提下要減少材料的損耗，減少返工浪費(fèi)。
6.以詳細(xì)的工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為依據(jù)，進(jìn)行相關(guān)質(zhì)檢工作，及時(shí)矯正偏差，杜絕質(zhì)量事故，上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù)，證明上道工序完成后方可進(jìn)行下道工序，確保不合格成品半成品不流入下一工序。
7.做好成品半成品保護(hù)工作，保證成品半成品質(zhì)量得到保護(hù)。
8.每項(xiàng)質(zhì)檢后，要填寫(xiě)與之對(duì)應(yīng)的質(zhì)量檢查單，參與生產(chǎn)的各人各班組要進(jìn)行簽字或蓋章，責(zé)任到人，確保質(zhì)量得到保證。
9.匯總存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料，并按期提交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
10.當(dāng)質(zhì)檢當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)上報(bào)，并找出原因，及時(shí)解決，及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量反饋單，做出相應(yīng)詳細(xì)的質(zhì)檢記錄，作為工作中的參考，在以后的工作中防微杜漸；對(duì)于可以進(jìn)行修補(bǔ)的制品，要盡快提出修補(bǔ)方案，進(jìn)行修補(bǔ)，節(jié)約成本；對(duì)于不能解決或不合格品要及時(shí)上報(bào)，登記填單，申請(qǐng)報(bào)廢。
11.積極配合各部分的工作協(xié)調(diào)，積極貫徹公司下達(dá)的有關(guān)文件精神。
1.認(rèn)真閱讀焊接工藝步驟、內(nèi)容及要求嚴(yán)格按照焊接工藝進(jìn)行焊接。
2.焊工有權(quán)拒絕不按圖紙要求和焊接工藝及違反《規(guī)程》的施焊。
3.持證上崗。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十
我叫xx，是x公司旗下一間工廠生產(chǎn)車(chē)間的一名普通員工，我在這里已經(jīng)工作將近十年了，隨著今年上半年的過(guò)去，我想我應(yīng)該按照往常一般對(duì)今年上半年的工作做一個(gè)總結(jié)，這是我的一個(gè)習(xí)慣，也有生產(chǎn)車(chē)間主管的部分要求在里面，總之我對(duì)自己在今年上半年的表現(xiàn)還算是比較滿意的。
首先是新員工的培訓(xùn)工作，這方面不是由我負(fù)責(zé)，不過(guò)我在其中負(fù)責(zé)帶三名員工，其中兩名是還在試用期的員工，另外一名則是進(jìn)行實(shí)習(xí)的學(xué)生，我負(fù)責(zé)教導(dǎo)他們進(jìn)行生產(chǎn)工作的要點(diǎn)，更多的時(shí)候是我邊做邊教，他們?cè)谝贿吙粗易?，我以前的師傅也是這樣教我的，不過(guò)他們也不是我教的第一批徒弟了，后來(lái)兩名試用期的員工成功轉(zhuǎn)正并選擇繼續(xù)在生產(chǎn)車(chē)間工作，那名學(xué)生在實(shí)習(xí)一個(gè)多月以后選擇了離職。我在帶新人方面的工作還算是做的比較好的，至少上半年我?guī)У耐降苻D(zhuǎn)正之后能夠獨(dú)立自主地完成自己的工作指標(biāo)，雖然我只教授了一些比較基礎(chǔ)的東西，但更多的還需要他們自行去摸索，這樣的來(lái)的經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加深刻。
至于我的個(gè)人工作方面，每天我都按時(shí)完成了自己的工作指標(biāo)，而且由于我是廠里的老員工了，一些生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)定我也了解得比較清楚，因此在上半年的工作之中我沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)的行為，還因?yàn)樽陨肀憩F(xiàn)不錯(cuò)獲得了車(chē)間主管的表?yè)P(yáng)。在工作之余，我是一個(gè)做事比較有規(guī)劃的人，因此我提前制定好了下半年的工作計(jì)劃，我覺(jué)得這樣對(duì)我平時(shí)的工作也有一個(gè)激勵(lì)作用，也算是自己制定目標(biāo)，自己去想辦法完成，這在我的工作中占了很大一部分要素。
當(dāng)然，我還是應(yīng)該找找自身的.缺點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺一直以來(lái)都是比較重要的環(huán)節(jié)，雖然在工作中沒(méi)有出現(xiàn)什么大的錯(cuò)誤，但是由于年齡偏大，沒(méi)有什么工作熱情，因此我對(duì)待工作有些許松懈，僅僅是以做完為目的，一名優(yōu)秀的員工起碼應(yīng)該是以做好為目的的，因此我覺(jué)得自己有種不思進(jìn)取的傾向。另外則是下班后喝酒以及在宿舍打牌的事情，雖然很多員工都是這樣打發(fā)自己工作之余的生活，但是這樣的生活方式終歸是有些頹廢，應(yīng)該找些更有意義的精神消費(fèi)方式。
上半年的生產(chǎn)車(chē)間工作很平淡地過(guò)去了，在下半年的工作中我應(yīng)該要表現(xiàn)得更加積極向上些，起到一個(gè)表率作用，而不是一直這樣得過(guò)且過(guò)，對(duì)于車(chē)間員工來(lái)說(shuō)，如何實(shí)現(xiàn)精神上的升華無(wú)疑是很有意義的話題。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十一
1、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)不能按時(shí)完成，又不能得到客戶同意負(fù)責(zé)。
2、對(duì)因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報(bào)廢負(fù)責(zé)。
3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。
4、對(duì)員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
5、對(duì)工資分配不合理負(fù)責(zé)。
6、對(duì)生產(chǎn)成本過(guò)高、浪費(fèi)負(fù)責(zé)。
8、對(duì)管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊等安全事故負(fù)責(zé)。
此標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十二
轉(zhuǎn)眼間，xx年就要過(guò)去，一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下：
1至4月中旬在ab線現(xiàn)場(chǎng)d班當(dāng)班。班組成員均為得力干將，所以工作中也沒(méi)有遇到任何困難。
4月至11月20日在ab線現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和組織現(xiàn)場(chǎng)工作。
1、能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。
2、我對(duì)生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況，但同時(shí)也得到了鍛煉。
3、工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通，xx年曾做過(guò)同樣的工作，所以沒(méi)有壓力。
11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計(jì)降級(jí)超過(guò)100包，均處理及時(shí)得當(dāng)，各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)此沒(méi)有異議。其中，第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo);第二次為b線空氣面錫點(diǎn)刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。
xx年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。
1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)，人的問(wèn)題是最重要的，所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。
2、極少出現(xiàn)部門(mén)間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。
3、對(duì)員工工作的積極性以引導(dǎo)為主，每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》要求完成各項(xiàng)檢測(cè)工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。
4、班組人員能積極參加公司和部門(mén)組織的會(huì)議和培訓(xùn)。
5、沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。
6、按公司培訓(xùn)要求對(duì)品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。
1、安全上崗。
2、繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。
3、制定完善的工作備忘錄和工作計(jì)劃，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。
4、提升自身修為和能力，完美的團(tuán)隊(duì)需要積極上進(jìn)的員工。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十三
在以往的工作中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。以下是我20xx上半年的工作總結(jié)。
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺(jué)悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移，樹(shù)立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí)。
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完善加強(qiáng)車(chē)間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的'檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事的支持尊重。
俗話說(shuō)“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我并極時(shí)搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。
員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展。為了做好車(chē)間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí)，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。
車(chē)間班組長(zhǎng)的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。因此，車(chē)間不定期召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，要求班組長(zhǎng)不但能做好車(chē)間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車(chē)間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車(chē)間模范帶頭作用。
強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
總之，在下半年的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車(chē)間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十四
2022年即將告別，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一向在注塑車(chē)間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實(shí)有必須工作壓力，可是對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力。作為一名車(chē)間質(zhì)檢員的我，為使自我成長(zhǎng)的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：
一、對(duì)工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員，不但要掌握專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)知識(shí)，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題。所以這一年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前，要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)倉(cāng)的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改善。每一天下班之前，對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做好對(duì)班交接工作。記載檢驗(yàn)過(guò)程中往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題可取之處，不斷地提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)水平；將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)。
二、工作中不足之處與存在的問(wèn)題
1、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有必須差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠充足，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(zhǎng)時(shí)，工作效率不高。
2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題中不敢明確確定是否，果斷性不強(qiáng)，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時(shí)間長(zhǎng)，工作量增加，如有一人請(qǐng)假無(wú)人替代。
三、明年的工作打算與改善
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，全力做好本職工作。要堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前準(zhǔn)備，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。
最終，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團(tuán)隊(duì)的精神，以及進(jìn)取上班的熱情，我相信，我必須會(huì)在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中，共成長(zhǎng)，我們必須會(huì)壯大起來(lái)！
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十五
工作內(nèi)容:。
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部下達(dá)的.生產(chǎn)計(jì)劃分解并保質(zhì)保量的完成;。
2.負(fù)責(zé)召開(kāi)車(chē)間內(nèi)部調(diào)度會(huì)議,檢查生產(chǎn)調(diào)度.生產(chǎn)完成情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決;。
3.負(fù)責(zé)核對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表.原始資料真實(shí)性與完整性;。
4.對(duì)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員考勤,績(jī)效及日常工作的管理。
任職要求:。
1.本科及以上學(xué)歷,賬務(wù)、統(tǒng)計(jì)類(lèi)及相關(guān)專(zhuān)業(yè);。
2.三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟練掌握食品安全管理專(zhuān)業(yè)知識(shí);。
3.有良好的組織能力.溝通與協(xié)調(diào)能力.計(jì)劃能力與解決問(wèn)題能力。認(rèn)真負(fù)責(zé).積極主動(dòng).思維縝密.開(kāi)拓進(jìn)取.
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十六
回首過(guò)去的一年，或許沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、做好設(shè)備保養(yǎng)工作。
本年度車(chē)間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng)，并能按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題做到早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車(chē)間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴(yán)格遵守安全守則，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類(lèi)的安全事故。
年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成了熱脫扣檢測(cè)、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作，保證了產(chǎn)品檢測(cè)的可靠性。通過(guò)對(duì)端子加工機(jī)以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù)，更換了一臺(tái)注射機(jī)的控制系統(tǒng)，并通過(guò)幾次集中維修，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設(shè)備漏油的問(wèn)題，同時(shí)也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患。
二、按5s進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
經(jīng)過(guò)查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原來(lái)的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定。對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長(zhǎng)及其成員學(xué)習(xí)，將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以車(chē)間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人，每個(gè)班組的每臺(tái)設(shè)備，工作臺(tái)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到日清掃、周整理、月整頓。
完善對(duì)責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度，堅(jiān)持對(duì)各班組的5s運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)行檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，對(duì)多次檢查不合格的班組和個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定處理。逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項(xiàng)工作，使之成為一種工作習(xí)慣。在實(shí)際運(yùn)行中不斷對(duì)近各種工作流程做以總結(jié)，提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行，對(duì)生產(chǎn)管理，提高工作效率，避免質(zhì)量問(wèn)題起到了積極的作用。
三、減少不必要返修工序，控制返修工時(shí)。
制定完善了新的工資管理規(guī)定，每批次零部件、產(chǎn)品完成后，由班長(zhǎng)收集核實(shí)班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后在工票上簽章。取消原來(lái)與返修相關(guān)的計(jì)件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量，返修工時(shí)由車(chē)間給出。按新的工資統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算工資后，返修工時(shí)減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，員工的工作積極性有了顯著的提高，對(duì)員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十七
××擔(dān)任著大型提升機(jī)、磨機(jī)、回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來(lái)，在班長(zhǎng)××，副班長(zhǎng)××的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?，F(xiàn)將一年來(lái)具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
安全責(zé)任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的要求，按章操作，進(jìn)行各類(lèi)產(chǎn)品的裝配。對(duì)單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎，認(rèn)真閱讀單配單，對(duì)涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來(lái)約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會(huì)，班長(zhǎng)××都會(huì)不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒(méi)，安全帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶，需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用，諸如此類(lèi)的，等等。田班長(zhǎng)說(shuō)的認(rèn)真，大家聽(tīng)的`仔細(xì)。通過(guò)每天的安全工作會(huì)議，大家＂安全第一＂的思想提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全防范工作也落到了實(shí)處。一年來(lái)，三班無(wú)一例安全事故發(fā)生，無(wú)一人違反勞動(dòng)紀(jì)律。
三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任的帶領(lǐng)下，秉著團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，我們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在車(chē)間樹(shù)立了＂一直敢打硬仗的隊(duì)伍＂的良好形象。今年二月份，春節(jié)剛過(guò)，我們班接到了工號(hào)為（工號(hào)）的磨機(jī)試車(chē)任務(wù)。磨機(jī)試車(chē)工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號(hào)xx的國(guó)內(nèi)最大半自磨機(jī)裝配試車(chē)的經(jīng)驗(yàn)，熟練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到（工號(hào)）磨機(jī)上。為了盡快完成試車(chē)任務(wù)，班長(zhǎng)把我們分成三個(gè)小組，輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度，經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣依然寒冷，盡管磨機(jī)工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對(duì)工作的熱情，不畏懼嚴(yán)寒，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車(chē)任務(wù)。五月的洛陽(yáng)城繁華似錦，熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲，因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ?hào)為（工號(hào)）××淡水河谷磨機(jī)的裝配試車(chē)任務(wù)。此工號(hào)產(chǎn)品與以往試車(chē)產(chǎn)品不同，出國(guó)產(chǎn)品，公司特別重視，并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督著。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí)，大家不由得捏了把冷汗，因?yàn)槊總€(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn)，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將（工號(hào)）磨機(jī)順利完成，到把我們難住了。裝二試車(chē)那臺(tái)同工號(hào)磨機(jī)，僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間，還沒(méi)有完美地達(dá)到監(jiān)理的要求。這也無(wú)形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難，迎難而上，三班發(fā)揚(yáng)了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)一致，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，并且試著探索新的裝配方法，群力群策，遇到問(wèn)題一起探討。一時(shí)間各種預(yù)見(jiàn)的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句＂三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮＂，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎？五月底的天氣熱浪滾滾，磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車(chē)間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點(diǎn)在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn)，盡管這樣，沒(méi)有一個(gè)人退縮。功夫不負(fù)有心人，我們的努力換來(lái)了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間，30到65道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。
作為生產(chǎn)車(chē)間的一個(gè)班組，我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進(jìn)度。前三季度車(chē)間工作任務(wù)一直比較多，每個(gè)班組接手的工作量都很大，加上我們班出差人員較多，一度達(dá)到五位人員在外出差，為了能順利完成工作任務(wù)，班長(zhǎng)××身先士卒，處處顯帶頭作用，帶頭加班加點(diǎn)，遇到問(wèn)題，出謀劃策。從（工號(hào)）磨機(jī)試車(chē)，到（工號(hào)）××淡水河谷磨機(jī)，再到250，346提升機(jī)無(wú)不身體力行，就連腳紐了還堅(jiān)持天天到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。副班長(zhǎng)××平時(shí)沉默寡言，但干起活來(lái)一點(diǎn)不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們每月都按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，工作小時(shí)量連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到（點(diǎn)數(shù)）之上，在九月份更是達(dá)到（點(diǎn)數(shù)）。在生產(chǎn)的同時(shí)，我們不忘加強(qiáng)班組建設(shè)，班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙，對(duì)一些小部件產(chǎn)品進(jìn)行訓(xùn)練組裝，要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊(cè)，掌握更多使用技能。于此同時(shí)，集體學(xué)習(xí)6s現(xiàn)場(chǎng)管理理念，把現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標(biāo)的一項(xiàng)，誰(shuí)工作場(chǎng)地，誰(shuí)整理，現(xiàn)場(chǎng)活件擺放，場(chǎng)地衛(wèi)生，以及休息場(chǎng)地衛(wèi)生都要時(shí)刻保持整潔。為了調(diào)動(dòng)大家勞動(dòng)積極性，施行獎(jiǎng)罰分明制度，落實(shí)責(zé)任到人。
班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎(chǔ)，班組工作是一項(xiàng)＂強(qiáng)根固本＂的基礎(chǔ)工程。在即將結(jié)束的一年里，三班作為裝一車(chē)間的重要一員，發(fā)揮了活力，創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)。面對(duì)新目標(biāo)，三班成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打，敢拼，能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲，更進(jìn)一步。20xx，我們?nèi)嘈顒?shì)待發(fā)。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十八
安全管理有好多沒(méi)有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個(gè)廠子，我自己簡(jiǎn)單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。
3、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
4、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來(lái)，這是安全隱患的重中之重，像前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：
1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?，F(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，要求大家在會(huì)上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái)，是問(wèn)題的，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí)，來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
2、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個(gè)班次的'產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng)，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
4、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。
凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的，加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次，這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
雖然我們車(chē)間問(wèn)題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產(chǎn)，不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題的?，F(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關(guān)門(mén)，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn)，提高效率，使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小，我相信我們能夠度過(guò)難關(guān)的。
以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求歸來(lái)，但求無(wú)愧我心，我會(huì)做好的!
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十九
20xx年，這是充滿拼搏和熱血的一年！盡管年初的時(shí)候出現(xiàn)和不少事情和問(wèn)題，但在后來(lái)的工作上，我們終于順利的開(kāi)始工作的展開(kāi)。盡管耽誤了一段時(shí)間，但在長(zhǎng)久的蓄力和準(zhǔn)備下，xxx車(chē)間每個(gè)員工都積極的發(fā)揮出了百分之兩百的力量，將公司在今年落后的進(jìn)度又努力的趕了上來(lái)，甚至有超越的跡象！
作為xx生產(chǎn)車(chē)間的一名普通員工，在這一年來(lái)的工作中，我也努力奉獻(xiàn)出了自己的一份努力，迎著領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和管理積極的做好了自己的責(zé)任?，F(xiàn)對(duì)這一年來(lái)在工作中的情況做如下總結(jié)：
今年來(lái)，我們每個(gè)員工都積極的在工作中發(fā)揮了自身的貢獻(xiàn)。作為xx生產(chǎn)車(chē)間的x班的一名成員，在我們班長(zhǎng)的引導(dǎo)下，我積極的加強(qiáng)了自己的態(tài)度，鞏固了自我的要求，在工作中以熱情積極的思想態(tài)度，與崗位上的同事們積極配合，努力的提高了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。
在工作中，我重視自我的管理。作為生產(chǎn)車(chē)間中的一名普通員工，我明白自己就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一個(gè)零件！無(wú)論如何，極其都是死板按照程序去運(yùn)轉(zhuǎn)的。為此，我要在工作中嚴(yán)格的做好自己的環(huán)節(jié)，保證不出錯(cuò)，不犯錯(cuò)，這才能將效率提升到最高。
在自我的管理上，我嚴(yán)格遵守工作的紀(jì)律和規(guī)定！
在著裝方面，我每天認(rèn)真穿好工作服，嚴(yán)格清理個(gè)人的衛(wèi)生和儀容儀表。此外，在工作上，針對(duì)崗位的需求，我會(huì)做好相應(yīng)的防護(hù)和準(zhǔn)備，工作時(shí)戴好手套或指套，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷厣a(chǎn)規(guī)定。
在工作期間，我根據(jù)班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己，在工作中集中精神，嚴(yán)格遵守安全條例，并努力加強(qiáng)自我能力，提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和合格率，讓我的工作能充滿效率，為車(chē)間各班組的排名比拼中，付出自己的努力。
這一年里，雖然工作是日復(fù)一日的重復(fù)，但在每一天里又有不少的改變。我一邊在努力，一邊也學(xué)會(huì)了不少的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。相信這在今后的工作中能給我?guī)?lái)更多的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
如今，新一年的工作也即將開(kāi)始了！面對(duì)工作和未來(lái)的目標(biāo)和計(jì)劃，我在自己的任務(wù)中會(huì)更加努力、更加拼搏，為車(chē)間和個(gè)人的.未來(lái)努力做出更多的貢獻(xiàn)和付出，創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的成績(jī)！
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇二十
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已即將過(guò)去?；厥走^(guò)去的半年時(shí)間是緊張的半年，也是充實(shí)的半年，更是喜憂參半的半年。這半年時(shí)間是車(chē)間變動(dòng)最大的半年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在“天普榮膺為中國(guó)馳名商標(biāo)”捷報(bào)的助推下，車(chē)間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
產(chǎn)量從年初日入庫(kù)量不到8000支，到3月份日產(chǎn)量突破100支，短短的不到兩個(gè)月的時(shí)間，產(chǎn)量提升了將近50%還多，這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在程總、馬工的正確帶領(lǐng)下，在真空管車(chē)間所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出這么高的.產(chǎn)量業(yè)績(jī)，這也是天普公司有史以來(lái)最高、最好水平。
1.新設(shè)備投產(chǎn)后，各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，特別是前道拉封機(jī)的投產(chǎn)及改造成功，使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明顯提高，成模質(zhì)量也得到了改善。
2.工序之間的自檢、互檢力度加強(qiáng)，成品(真空管)出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制，得到有效保證，貨物供不應(yīng)求!
自20xx年上半年，年底因管理等諸多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動(dòng)性比較大。導(dǎo)致20xx上半年，年初人員依然比較緊張，由于生產(chǎn)旺季的到來(lái)，工人工資有所提升，這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大?，F(xiàn)在，生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張!這也是迫在眉睫，急待解決的問(wèn)題。
由于公司針對(duì)車(chē)間“節(jié)能降耗”制度的出臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了車(chē)間管理者及員工的積極性，節(jié)約成果明顯：
1.主要原材料。
車(chē)間對(duì)生產(chǎn)基本原材料：毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實(shí)施專(zhuān)人管理，二次改制和回收，有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本，收效顯著。
2.主要輔材料。
對(duì)于車(chē)間費(fèi)用的輔助材料，車(chē)間更是精打細(xì)算，做到該回收的回收，該修理的修理。半年時(shí)間較去年同期節(jié)省10余萬(wàn)元。
新設(shè)備投產(chǎn)后，為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，車(chē)間會(huì)同質(zhì)檢部門(mén)確立各種監(jiān)督機(jī)制，適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。
在車(chē)間5s管理過(guò)程中，雖然與去年同期相比，有很大進(jìn)步。但在管理方面還存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中，將多注意這方面的問(wèn)題。
提到安全是最令我們頭疼的問(wèn)題，因?yàn)槲覀兠刻炫c玻璃打交道，小傷時(shí)有發(fā)生，不過(guò)好在，在全車(chē)間干群的共同努力下，車(chē)間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故!這讓我們感到很慶幸。今后，對(duì)于安全生產(chǎn)，我們?nèi)匀灰龅介L(zhǎng)抓不懈!
如果說(shuō)20xx年上半年對(duì)于我們真空管車(chē)間是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望下半年工作過(guò)程中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣。下一步，我們的工作仍不容樂(lè)觀!
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇二十一
今年來(lái)，我們每個(gè)員工都積極的在工作中發(fā)揮了自身的貢獻(xiàn)。作為x生產(chǎn)車(chē)間的x班的一名成員，在我們班長(zhǎng)的引導(dǎo)下，我積極的加強(qiáng)了自己的態(tài)度，鞏固了自我的要求，在工作中以熱情積極的思想態(tài)度，與崗位上的同事們積極配合，努力的提高了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。
在工作中，我重視自我的管理。作為生產(chǎn)車(chē)間中的'一名普通員工，我明白自己就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一個(gè)零件!無(wú)論如何，極其都是死板按照程序去運(yùn)轉(zhuǎn)的。為此，我要在工作中嚴(yán)格的做好自己的環(huán)節(jié)，保證不出錯(cuò)，不犯錯(cuò)，這才能將效率提升到最高。
在自我的管理上，我嚴(yán)格遵守工作的紀(jì)律和規(guī)定!
在著裝方面，我每天認(rèn)真穿好工作服，嚴(yán)格清理個(gè)人的衛(wèi)生和儀容儀表。此外，在工作上，針對(duì)崗位的需求，我會(huì)做好相應(yīng)的防護(hù)和準(zhǔn)備，工作時(shí)戴好手套或指套，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷厣a(chǎn)規(guī)定。
在工作期間，我根據(jù)班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己，在工作中集中精神，嚴(yán)格遵守安全條例，并努力加強(qiáng)自我能力，提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和合格率，讓我的工作能充滿效率，為車(chē)間各班組的排名比拼中，付出自己的努力。
這一年里，雖然工作是日復(fù)一日的重復(fù)，但在每一天里又有不少的改變。我一邊在努力，一邊也學(xué)會(huì)了不少的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。相信這在今后的工作中能給我?guī)?lái)更多的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
如今，新一年的工作也即將開(kāi)始了!面對(duì)工作和未來(lái)的目標(biāo)和計(jì)劃，我在自己的任務(wù)中會(huì)更加努力、更加拼搏，為車(chē)間和個(gè)人的未來(lái)努力做出更多的貢獻(xiàn)和付出，創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的成績(jī)!
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇一
車(chē)間主任：受生產(chǎn)中心領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
b.根據(jù)成品完工數(shù)開(kāi)具成品入庫(kù)單；
d.解決各機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝技術(shù)問(wèn)題，如不能解決，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部反映；
h.審批本班次材料領(lǐng)用和緊急放行及例外轉(zhuǎn)序的申請(qǐng)，對(duì)本班次任務(wù)完成和質(zhì)量負(fù)責(zé)；
i.負(fù)責(zé)工位器具、模具修理聯(lián)系及其申購(gòu)等工作；j.做好本班次臺(tái)帳及交接班記錄或備忘錄；k.完成車(chē)間主任交辦的其它相關(guān)事項(xiàng)。
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統(tǒng)計(jì)員：受車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員工時(shí)統(tǒng)計(jì)，月終經(jīng)審核后交計(jì)劃員；
e.根據(jù)派工單對(duì)原材料領(lǐng)用單及各工序調(diào)撥單數(shù)據(jù)實(shí)施管理控制；
f.協(xié)助車(chē)間主任統(tǒng)計(jì)、匯總車(chē)間員工項(xiàng)目考查表；
h.完成車(chē)間主任交辦的其它相關(guān)事項(xiàng)。各工序組長(zhǎng)：受值班主任領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
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性、分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因、分析并制訂應(yīng)采取的措施；
e.負(fù)責(zé)班組經(jīng)濟(jì)核算，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，評(píng)價(jià)成果，為節(jié)能減耗提出改進(jìn)措施；
f.抓好班組安全教育，定期檢查安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制違章指揮；
h.組織班組成員積極參加qc小組活動(dòng)，不斷實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，提高班組整體素質(zhì)；
i.完成值班主任交辦的其它工作事項(xiàng)。拉絲主擋工：受拉絲組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)；
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e.發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題不能處理或任務(wù)完不成時(shí)，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)班上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映；
f.負(fù)責(zé)產(chǎn)品出庫(kù)轉(zhuǎn)移工作；
g.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；h.末班下班后，應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開(kāi)關(guān)、閥門(mén)。
拉絲副擋工：受拉絲組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.準(zhǔn)備符合要求的拉絲工裝盤(pán)；
b.領(lǐng)用原材料和其它材料，負(fù)責(zé)互檢并保管；
f.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備潤(rùn)滑、保養(yǎng)工作；g.協(xié)助主擋工完成其它工作。
絞線主擋工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.根據(jù)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，選擇各絞籠轉(zhuǎn)速、方向和牽引速度，確定各壓輪扇形高度；
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d.絞線自檢和截面積送檢工作；e.正確填寫(xiě)交接班記錄和派工單；
i.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開(kāi)關(guān)、閥門(mén)；j.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；k.完成組長(zhǎng)交交辦的其它事項(xiàng)。
絞線副擋工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)輔助材料的領(lǐng)用和保管；d.協(xié)助主擋工完成其它工作。
絞線放線工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)看管，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知主檔工，必要時(shí)緊急停車(chē)；
d.協(xié)助主檔工完成其它工作。
絞線排線工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)絞線長(zhǎng)度選擇和準(zhǔn)備工裝盤(pán)；
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b.認(rèn)真排線，做到整齊有序；
c.負(fù)責(zé)下盤(pán)產(chǎn)品按指定區(qū)域正確擺放，與定置圖一致；d.搞好現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作以及設(shè)備的潤(rùn)滑工作；e.協(xié)助主擋工完成其它工作。
絞線復(fù)線工：受絞線工序班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
d.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫(kù)收入及發(fā)出的臺(tái)帳登記，確?！皫?、物、卡”一致；
e.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫(kù)按要求定置擺放；
f.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生有復(fù)繞機(jī)的清潔、潤(rùn)滑和保養(yǎng)工作；
g.依環(huán)境管理體系文件，對(duì)本工序的廢品及固棄物及時(shí)處理；
h.月底配合車(chē)間辦完成裸線工序的盤(pán)點(diǎn)工作；i.完成班長(zhǎng)交辦的其它工作。
成纜主擋工：受成纜組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.組織本機(jī)臺(tái)人員，根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)；
b.按工藝規(guī)范、操作規(guī)程調(diào)整設(shè)備、人員，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求和完成任務(wù)；
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c.按產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格，選擇絞籠轉(zhuǎn)速，繞包轉(zhuǎn)速和牽引速度，調(diào)整退扭、非退扭；
d.按工藝要求選配模具，并對(duì)模具進(jìn)行互檢和自檢，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)報(bào)修或反饋；
h.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；i.末班下班后，應(yīng)關(guān)閉所有電器開(kāi)關(guān)。
成纜副擋工：受成纜組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用、保管、退還工作，并互檢；b.負(fù)責(zé)工具、量具、文件資料的保管，與定置圖相一致；c.負(fù)責(zé)模具的領(lǐng)用及歸還工作；d.協(xié)助主擋工完成其它相關(guān)工作。
成纜排線工：受成纜組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)下盤(pán)電纜在待檢區(qū)擺放，固定好線頭，空盤(pán)運(yùn)至指定地點(diǎn)與定置圖一致；
d.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作及設(shè)備的潤(rùn)滑；e.協(xié)助主擋工完成其它相關(guān)工作。
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擠塑主擋工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
d.負(fù)責(zé)首檢、互檢、自檢工作；
e.經(jīng)常巡回檢查各區(qū)域的溫度顯示，準(zhǔn)確調(diào)整；
f.正確填寫(xiě)交接班記錄和派工單，盤(pán)卡記錄，并確保狀態(tài)標(biāo)識(shí)；
i.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；j.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開(kāi)關(guān)，閥門(mén)等。
擠塑副擋工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)模具的借用、歸還手續(xù)的辦理及使用后模具的清理工作；
b.協(xié)助主擋工調(diào)換模芯、模套、清理機(jī)頭、機(jī)頸、過(guò)濾板并準(zhǔn)備濾網(wǎng)；
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f.負(fù)責(zé)水位穩(wěn)定、電纜打字、吹干工作，對(duì)電纜表面噴印及米數(shù)計(jì)量控制正確負(fù)責(zé)；
g.做好節(jié)能降耗工作，固廢物（含重要環(huán)境因素）分類(lèi)送指定區(qū)域擺放；
h.協(xié)助主擋工完成其它相關(guān)工作。
擠塑加料工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用和多余料退庫(kù)，及原材料、定位與定置圖一致；
b.負(fù)責(zé)原材料的烘干；
c.使用色母料時(shí)，負(fù)責(zé)色母料計(jì)量和配比；d.負(fù)責(zé)原材料、包裝袋的清理和移交；e.協(xié)助主擋工做好其它相關(guān)工作。
擠塑排線工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.選擇和準(zhǔn)備好收線用工裝盤(pán)并互檢，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)報(bào)修或反饋信息；
b.按規(guī)定要求認(rèn)真排線，確保整齊有序；
f.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備清潔衛(wèi)生工作和設(shè)備潤(rùn)滑工作；
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
g.協(xié)助主擋工完成其它相關(guān)工作。機(jī)電班長(zhǎng)：受設(shè)備科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
b.指導(dǎo)機(jī)電修理人員日常維修工作，督促做好值班和修理記錄；
g.負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)與考核，并提出獎(jiǎng)懲建議；
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
h.完成設(shè)備科長(zhǎng)交辦的其它相關(guān)事項(xiàng)。
機(jī)修工：受機(jī)電班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)設(shè)備科安排的大修計(jì)劃、技改、檢修計(jì)劃和二保計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，努力完成任務(wù)；
d.作好值班記錄和日常修理記錄，作到描述準(zhǔn)確、情況真實(shí)、內(nèi)容完整；
f.對(duì)重要環(huán)境因素嚴(yán)格控制，廢油送指定區(qū)域存放，防止污染環(huán)境；
g.及時(shí)清理修理現(xiàn)場(chǎng)，廢配件集中在指定區(qū)域存放，修舊利廢，集中處理；
h.完成班長(zhǎng)交辦的其它相關(guān)事項(xiàng)。
電工：受機(jī)電班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
c.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的敷設(shè)；
d.安裝、維護(hù)、修理和改造任務(wù)和機(jī)電調(diào)試工作；
h.完成班長(zhǎng)交辦的其它相關(guān)事項(xiàng)。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇二
1.在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理文件，對(duì)已接到的生產(chǎn)指令及時(shí)合理地進(jìn)行安排，組織車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量，掌握生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況，并加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的檢查、協(xié)調(diào)和控制。
3.隨時(shí)了解生產(chǎn)一線的實(shí)際動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中所遇到的各種問(wèn)題，保證按計(jì)劃完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4.組織制定本車(chē)間各崗位工作職責(zé)并負(fù)責(zé)實(shí)施檢查和考核。針對(duì)本車(chē)間存在的具體問(wèn)題，制訂本車(chē)間的管理辦法。
5.認(rèn)真執(zhí)行、預(yù)防為主的方針，倡導(dǎo)文明生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
6.搞好班組建設(shè)和員工管理。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇三
20xx年06月我從學(xué)校踏入社會(huì)，來(lái)到氣化廠為公司效勞，到現(xiàn)在最初的迷茫與不安已經(jīng)消失，現(xiàn)在剩下的只是滿腔的熱情展望未來(lái)和積極工作的動(dòng)力。在思想上已經(jīng)從一個(gè)學(xué)生正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)職業(yè)人。在見(jiàn)習(xí)期間，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和支持，我才把工作做的更好，尤其是對(duì)我的師傅王衛(wèi)國(guó)和萬(wàn)新建，他們一直悉心的對(duì)我進(jìn)行培訓(xùn)對(duì)我進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的教學(xué)和實(shí)訓(xùn)，在此由衷的表示感謝。
目前進(jìn)入公司已經(jīng)六個(gè)月，通過(guò)六個(gè)月的學(xué)習(xí)，我終于明白了理論與實(shí)踐是密不可分的，再扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，只有應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，才能實(shí)現(xiàn)它的意義。而我在這六個(gè)月當(dāng)中迅速成長(zhǎng)，完全拋開(kāi)學(xué)生初入社會(huì)的自負(fù)，現(xiàn)在做一切事情都有從零開(kāi)始的心態(tài)，目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì)，來(lái)迎接壓力和挑戰(zhàn)。
在過(guò)去的日子里，我努力工作，不怕吃苦，認(rèn)真向師傅們學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)。在噪音很大的現(xiàn)場(chǎng)，師傅也耐心的教我設(shè)備的工作原理及運(yùn)行注意事項(xiàng)，有時(shí)候一遍兩遍沒(méi)聽(tīng)懂就一直教我直到我學(xué)會(huì)為止，截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽輪機(jī)的開(kāi)停機(jī)，以及相關(guān)設(shè)備如給水泵、射水泵、凝結(jié)泵的工作原理及其啟停切換工作。對(duì)于熱電車(chē)間汽機(jī)崗位的工藝流程我也已經(jīng)學(xué)會(huì)，工作之余我還應(yīng)聘為車(chē)間團(tuán)支部宣傳員，經(jīng)常把我車(chē)間的工作動(dòng)態(tài)，寫(xiě)成文字發(fā)給《煤氣化信息報(bào)》或《氣化廠月刊》，在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車(chē)間，開(kāi)始了新的學(xué)習(xí)與挑戰(zhàn)，現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作，正在對(duì)管線法蘭進(jìn)行氣密實(shí)驗(yàn)，與此同時(shí)我也在迅速的學(xué)習(xí)該車(chē)間的工藝流程，及設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，盡快掌握崗位知識(shí)和操作技能，為早日開(kāi)車(chē)做自己應(yīng)該做的事情。
優(yōu)點(diǎn)：工作進(jìn)取心強(qiáng)，虛心學(xué)習(xí)，能很快上手，有相當(dāng)好的知識(shí)運(yùn)用能力。現(xiàn)場(chǎng)操作能力及應(yīng)變能力強(qiáng)。工作態(tài)度認(rèn)真，勤于思考，不斷學(xué)習(xí)。
缺點(diǎn)：和同事生活上的溝通不好。
1、對(duì)其他同事的話題，了解不多。這也許是因?yàn)閯倎?lái)這邊的關(guān)系，暫時(shí)上還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會(huì)到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。
2、對(duì)車(chē)間的工藝流程，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己。
3、對(duì)新車(chē)間的運(yùn)行情況還了解得不夠，但我相信，只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。
回首過(guò)去的六個(gè)月，有歡樂(lè)也有痛苦，但更多是充實(shí)是責(zé)任。在工作中自己更加成熟了，嶄新的一年我會(huì)繼續(xù)努力，艱苦奮斗為我廠的不斷強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的一份力量。以上是我這半年的工作總結(jié)，如有寫(xiě)的不到位的地方，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指導(dǎo)。
總結(jié)人：xxx
20xx年12月25日
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇四
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期；
4、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法；
5、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作；
6、開(kāi)展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標(biāo)管理，制定緊急事故處理方案；
7、進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作；
8、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
9、擬訂和修改生產(chǎn)、gmp現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇五
1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，承擔(dān)公司交給的生產(chǎn)任務(wù)和其它各項(xiàng)工作。
2、貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)和質(zhì)量管理等規(guī)章制度及生產(chǎn)工藝文件，負(fù)責(zé)車(chē)間的日常生產(chǎn)活動(dòng)，不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證完成公司下達(dá)的年、季、月的`生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)健控制點(diǎn)、質(zhì)量指標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)度、物料消耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量等工作，防止藥品交叉污染和混淆差錯(cuò).
4、負(fù)責(zé)本車(chē)間的廠房、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證達(dá)到藥品生產(chǎn)要求。
5、協(xié)助各職能部門(mén)做好在本車(chē)間開(kāi)展的各項(xiàng)生產(chǎn)和質(zhì)量工作。
6、開(kāi)展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、群眾性技術(shù)革新、qc小組活動(dòng)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
7、提高車(chē)間全體員工的安全意識(shí)和進(jìn)行安全教育，確保安全文明生產(chǎn)。
8、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性，提高思想覺(jué)悟，樹(shù)立良好的車(chē)間風(fēng)尚，建立一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
1、部門(mén)考勤核算及零星物料申購(gòu)與管理;
2、部門(mén)文件資料的管理傳遞及周、月報(bào)表的制作
3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。
1.日常文書(shū)處理
2.生產(chǎn)部培訓(xùn)相關(guān)工作
3.生產(chǎn)訂單匯總及生產(chǎn)計(jì)劃部分工作
4.生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì)及流水線績(jī)效統(tǒng)計(jì)
6.本部門(mén)考勤登記及統(tǒng)計(jì)
7.熟悉生產(chǎn)流程及單證處理
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇六
1、根據(jù)生產(chǎn)線主管或組長(zhǎng)的安排，按照生產(chǎn)工藝單的要求，按時(shí)按質(zhì)完成當(dāng)天的任務(wù)。保證產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到各道工序的廢品率和返工率的要求。
2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)安全保障制度。
3、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)和使用設(shè)備，一旦出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)地向組長(zhǎng)或生產(chǎn)主管匯報(bào)，以便及時(shí)地排除。
4、保證各項(xiàng)精益生產(chǎn)要求在生產(chǎn)中的嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)質(zhì)量必須做到自檢互檢。
5、認(rèn)真、及時(shí)、正確地填寫(xiě)所有生產(chǎn)相關(guān)的表格，包括每道工序的每小時(shí)產(chǎn)出跟蹤板、工時(shí)記錄、領(lǐng)料記錄、隨車(chē)卡（返工記錄、廢品記錄等）。
6、按照6s現(xiàn)場(chǎng)管理要求、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)清掃。環(huán)境衛(wèi)生、各種工位器具和wip擺放必須達(dá)到6s的要求。
7、努力提高生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備操作及產(chǎn)品質(zhì)量的水平。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇七
車(chē)間主任：受生產(chǎn)中心領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
b.根據(jù)成品完工數(shù)開(kāi)具成品入庫(kù)單；
d.解決各機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝技術(shù)問(wèn)題，如不能解決，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部反映；
e.督促和檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、質(zhì)量記錄是否符合規(guī)定要求；
f.督促引導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，設(shè)備故障或隱患及時(shí)聯(lián)系維修，提供設(shè)備改進(jìn)建議；
h.審批本班次材料領(lǐng)用和緊急放行及例外轉(zhuǎn)序的申請(qǐng)，對(duì)本班次任務(wù)完成和質(zhì)量負(fù)責(zé)；
i.負(fù)責(zé)工位器具、模具修理聯(lián)系及其申購(gòu)等工作；j.做好本班次臺(tái)帳及交接班記錄或備忘錄；k.完成車(chē)間主任交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。統(tǒng)計(jì)員：受車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員工時(shí)統(tǒng)計(jì)，月終經(jīng)審核后交計(jì)劃員；
e.負(fù)責(zé)班組經(jīng)濟(jì)核算，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，評(píng)價(jià)成果，為節(jié)能減耗提出改進(jìn)措施；
f.抓好班組安全教育，定期檢查安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制違章指揮；
h.組織班組成員積極參加qc小組活動(dòng)，不斷實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，提高班組整體素質(zhì)；
i.完成值班主任交辦的其他工作事項(xiàng)。拉絲主擋工：受拉絲組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)；
g.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；h.末班下班后，應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開(kāi)關(guān)、閥門(mén)。拉絲副擋工：受拉絲組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.準(zhǔn)備符合要求的拉絲工裝盤(pán)；
b.領(lǐng)用原材料和其他材料，負(fù)責(zé)互檢并保管；
f.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備潤(rùn)滑、保養(yǎng)工作；g.協(xié)助主擋工完成其他工作。
絞線主擋工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.根據(jù)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，選擇各絞籠轉(zhuǎn)速、方向和牽引速度，確定各壓輪扇形高度；
d.絞線自檢和截面積送檢工作；e.正確填寫(xiě)交接班記錄和派工單；
i.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開(kāi)關(guān)、閥門(mén)；j.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；k.完成組長(zhǎng)交交辦的其它事項(xiàng)。
絞線副擋工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)工具、量具和文件資料的保管工作，符合定置要求；b.負(fù)責(zé)模具領(lǐng)用及歸還手續(xù)的辦理；c.負(fù)責(zé)輔助材料的領(lǐng)用和保管；d.協(xié)助主擋工完成其他工作。
絞線放線工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)看管，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知主檔工，必要時(shí)緊急停車(chē)；d.協(xié)助主檔工完成其它工作。
絞線排線工：受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)絞線長(zhǎng)度選擇和準(zhǔn)備工裝盤(pán)；b.認(rèn)真排線，做到整齊有序；
c.負(fù)責(zé)下盤(pán)產(chǎn)品按指定區(qū)域正確擺放，與定置圖一致；d.搞好現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作以及設(shè)備的潤(rùn)滑工作；e.協(xié)助主擋工完成其他工作。絞線復(fù)線工：受絞線工序班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
f.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生有復(fù)繞機(jī)的清潔、潤(rùn)滑和保養(yǎng)工作；g.依環(huán)境管理體系文件，對(duì)本工序的廢品及固棄物及時(shí)處理；h.月底配合車(chē)間辦完成裸線工序的盤(pán)點(diǎn)工作；i.完成班長(zhǎng)交辦的其他工作。
成纜主擋工：受成纜組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.組織本機(jī)臺(tái)人員，根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)；
b.按工藝規(guī)范、操作規(guī)程調(diào)整設(shè)備、人員，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求和完成任務(wù)；
c.按產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格，選擇絞籠轉(zhuǎn)速，繞包轉(zhuǎn)速和牽引速度，調(diào)整退扭、非退扭；
d.按工藝要求選配模具，并對(duì)模具進(jìn)行互檢和自檢，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)報(bào)修或反饋；
g.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不能處理或生產(chǎn)任務(wù)不能按進(jìn)度完成及設(shè)備隱患或故障，及時(shí)報(bào)告當(dāng)班上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；h.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；i.末班下班后，應(yīng)關(guān)閉所有電器開(kāi)關(guān)。成纜副擋工：受成纜組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用、保管、退還工作，并互檢；b.負(fù)責(zé)工具、量具、文件資料的保管，與定置圖相一致；c.負(fù)責(zé)模具的領(lǐng)用及歸還工作；d.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。成纜排線工：受成纜組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)下盤(pán)電纜在待檢區(qū)擺放，固定好線頭，空盤(pán)運(yùn)至指定地點(diǎn)與定置圖一致；
d.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作及設(shè)備的潤(rùn)滑；e.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。擠塑主擋工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
e.經(jīng)常巡回檢查各區(qū)域的溫度顯示，準(zhǔn)確調(diào)整；
h.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不能處理或生產(chǎn)任務(wù)不能按進(jìn)度完成或設(shè)備隱患和故障及時(shí)報(bào)告當(dāng)班上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；i.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本；j.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開(kāi)關(guān)，閥門(mén)等。擠塑副擋工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
f.負(fù)責(zé)水位穩(wěn)定、電纜打字、吹干工作，對(duì)電纜表面噴印及米數(shù)計(jì)量控制正確負(fù)責(zé)；
g.做好節(jié)能降耗工作，固廢物（含重要環(huán)境因素）分類(lèi)送指定區(qū)域擺放；h.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。擠塑加料工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.使用色母料時(shí)，負(fù)責(zé)色母料計(jì)量和配比；d.負(fù)責(zé)原材料、包裝袋的清理和移交；e.協(xié)助主擋工做好其他相關(guān)工作。擠塑排線工：受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
d.負(fù)責(zé)工頻火花機(jī)的操作，擊穿時(shí)做好記號(hào)，并報(bào)告主擋工；e.負(fù)責(zé)計(jì)量、上盤(pán)工作，認(rèn)真互檢電纜表觀質(zhì)量及表面噴印內(nèi)容；f.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備清潔衛(wèi)生工作和設(shè)備潤(rùn)滑工作；g.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。機(jī)電班長(zhǎng)：受設(shè)備科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
b.指導(dǎo)機(jī)電修理人員日常維修工作，督促做好值班和修理記錄；
d.負(fù)責(zé)組織完成“設(shè)備修理聯(lián)系單”和“工作聯(lián)系單”所要求完成的工作內(nèi)容，并將“設(shè)備修理聯(lián)系單”經(jīng)車(chē)間確認(rèn)后及時(shí)上交設(shè)備科；e.負(fù)責(zé)機(jī)械及電力設(shè)備的巡回檢查和周期性安全檢查，按設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)；參加機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查分析,制定防范措施；針對(duì)各種隱患及時(shí)組織整改，作好當(dāng)班記錄和對(duì)重要設(shè)備周期檢查記錄并向科長(zhǎng)匯報(bào)；f.負(fù)責(zé)本部門(mén)油品的使用管理，廢油送指定容器集中存放，防止污染環(huán)境；負(fù)責(zé)工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生，并與定置圖一致；g.負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)與考核，并提出獎(jiǎng)懲建議；h.完成設(shè)備科長(zhǎng)交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。機(jī)修工：受機(jī)電班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
a.根據(jù)設(shè)備科安排的大修計(jì)劃、技改、檢修計(jì)劃和二保計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，努力完成任務(wù)；
f.對(duì)重要環(huán)境因素嚴(yán)格控制，廢油送指定區(qū)域存放，防止污染環(huán)境；g.及時(shí)清理修理現(xiàn)場(chǎng)，廢配件集中在指定區(qū)域存放，修舊利廢，集中處理；h.完成班長(zhǎng)交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。電工：受機(jī)電班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：
c.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的敷設(shè)；
d.安裝、維護(hù)、修理和改造任務(wù)和機(jī)電調(diào)試工作；
e.加強(qiáng)電力設(shè)備的巡回檢查和周期性維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)修理和整改，作好值班記錄和對(duì)重要設(shè)備周期檢查記錄并向科長(zhǎng)匯報(bào)；f.修理中的廢電器原件，修舊利廢，集中統(tǒng)一進(jìn)行處理；g.保管工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生，并與定置圖一致；h.完成班長(zhǎng)交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇八
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理文件，對(duì)已接到的生產(chǎn)指令及時(shí)合理地進(jìn)行安排，組織車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量工作計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況，并加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的檢查、協(xié)調(diào)和控制。
3、隨時(shí)了解生產(chǎn)一線的實(shí)際動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中所遇到的各種問(wèn)題，保證按計(jì)劃完成廠部下達(dá)的.各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4、組織制定本車(chē)間各崗位工作職責(zé)并負(fù)責(zé)實(shí)施檢查和考核。針對(duì)本車(chē)間存在的具體問(wèn)題，制訂本車(chē)間的管理辦法。
5、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針，倡導(dǎo)文明生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
6、搞好班組建設(shè)和員工管理。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇九
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員考勤、加班統(tǒng)計(jì)，月終經(jīng)審核后交人事部；
2.統(tǒng)計(jì)集熱管生產(chǎn)數(shù)量，入庫(kù)、出庫(kù)、報(bào)廢情況，并匯報(bào)至生產(chǎn)經(jīng)理處。
3.將當(dāng)月集熱管入庫(kù)，出庫(kù)情況統(tǒng)計(jì)完成，并交由財(cái)務(wù)部核算成本。
5.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。
a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活正常供電，維護(hù)供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行；
c.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的敷設(shè)；
d.安裝、維護(hù)、修理和改造任務(wù)和機(jī)電調(diào)試工作；
f.修理中的廢電器原件，修舊利廢，集中統(tǒng)一進(jìn)行處理；
g.保管工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生，并與定置圖一致；
h.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。
1.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，對(duì)新員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育，組織對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。
2.現(xiàn)場(chǎng)檢查，解決有關(guān)安全問(wèn)題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇到危險(xiǎn)及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)處理。
3.監(jiān)督檢查易燃、易爆物品，安全用電、動(dòng)火管理制度的執(zhí)行情況。
4.負(fù)責(zé)各類(lèi)事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立事故檔案，參加事故的調(diào)查、處理工作。
5.監(jiān)督勞保護(hù)品的配備和使用情況，并搜集員工反饋意見(jiàn)報(bào)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)部門(mén)。
6.負(fù)責(zé)對(duì)本單位的安全考核評(píng)比工作，組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)支持安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人給予申報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)建議，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門(mén)和個(gè)人給予提出批評(píng)和懲罰意見(jiàn)。
7.負(fù)責(zé)做好本單位特種設(shè)備檢驗(yàn)及檢查工作，檢查督促搞好安全裝備及設(shè)施、附件的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。
8.組織制訂修訂本單位安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
9.組織安全大檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。
10.與公司生產(chǎn)部系統(tǒng)對(duì)接，配合做好各類(lèi)安全檢查工作。
1.做好質(zhì)量檢查和報(bào)表工作。
2.做好入庫(kù)原材料質(zhì)檢，成品質(zhì)檢，外包質(zhì)檢的定期質(zhì)檢和報(bào)檢。
3.參加生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)使用產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，及時(shí)檢查生產(chǎn)記錄和實(shí)驗(yàn)結(jié)果，檢查生產(chǎn)用產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)，并作詳細(xì)記錄，如發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
4.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，整個(gè)生產(chǎn)流程，以此作為依據(jù)進(jìn)行檢查和監(jiān)控，并及時(shí)將檢查結(jié)果向上級(jí)匯報(bào)。
5.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，報(bào)告并跟蹤督促作業(yè)班組及時(shí)整改，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證質(zhì)量的前提下要減少材料的損耗，減少返工浪費(fèi)。
6.以詳細(xì)的工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為依據(jù)，進(jìn)行相關(guān)質(zhì)檢工作，及時(shí)矯正偏差，杜絕質(zhì)量事故，上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù)，證明上道工序完成后方可進(jìn)行下道工序，確保不合格成品半成品不流入下一工序。
7.做好成品半成品保護(hù)工作，保證成品半成品質(zhì)量得到保護(hù)。
8.每項(xiàng)質(zhì)檢后，要填寫(xiě)與之對(duì)應(yīng)的質(zhì)量檢查單，參與生產(chǎn)的各人各班組要進(jìn)行簽字或蓋章，責(zé)任到人，確保質(zhì)量得到保證。
9.匯總存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料，并按期提交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
10.當(dāng)質(zhì)檢當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)上報(bào)，并找出原因，及時(shí)解決，及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量反饋單，做出相應(yīng)詳細(xì)的質(zhì)檢記錄，作為工作中的參考，在以后的工作中防微杜漸；對(duì)于可以進(jìn)行修補(bǔ)的制品，要盡快提出修補(bǔ)方案，進(jìn)行修補(bǔ)，節(jié)約成本；對(duì)于不能解決或不合格品要及時(shí)上報(bào)，登記填單，申請(qǐng)報(bào)廢。
11.積極配合各部分的工作協(xié)調(diào)，積極貫徹公司下達(dá)的有關(guān)文件精神。
1.認(rèn)真閱讀焊接工藝步驟、內(nèi)容及要求嚴(yán)格按照焊接工藝進(jìn)行焊接。
2.焊工有權(quán)拒絕不按圖紙要求和焊接工藝及違反《規(guī)程》的施焊。
3.持證上崗。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十
我叫xx，是x公司旗下一間工廠生產(chǎn)車(chē)間的一名普通員工，我在這里已經(jīng)工作將近十年了，隨著今年上半年的過(guò)去，我想我應(yīng)該按照往常一般對(duì)今年上半年的工作做一個(gè)總結(jié)，這是我的一個(gè)習(xí)慣，也有生產(chǎn)車(chē)間主管的部分要求在里面，總之我對(duì)自己在今年上半年的表現(xiàn)還算是比較滿意的。
首先是新員工的培訓(xùn)工作，這方面不是由我負(fù)責(zé)，不過(guò)我在其中負(fù)責(zé)帶三名員工，其中兩名是還在試用期的員工，另外一名則是進(jìn)行實(shí)習(xí)的學(xué)生，我負(fù)責(zé)教導(dǎo)他們進(jìn)行生產(chǎn)工作的要點(diǎn)，更多的時(shí)候是我邊做邊教，他們?cè)谝贿吙粗易?，我以前的師傅也是這樣教我的，不過(guò)他們也不是我教的第一批徒弟了，后來(lái)兩名試用期的員工成功轉(zhuǎn)正并選擇繼續(xù)在生產(chǎn)車(chē)間工作，那名學(xué)生在實(shí)習(xí)一個(gè)多月以后選擇了離職。我在帶新人方面的工作還算是做的比較好的，至少上半年我?guī)У耐降苻D(zhuǎn)正之后能夠獨(dú)立自主地完成自己的工作指標(biāo)，雖然我只教授了一些比較基礎(chǔ)的東西，但更多的還需要他們自行去摸索，這樣的來(lái)的經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加深刻。
至于我的個(gè)人工作方面，每天我都按時(shí)完成了自己的工作指標(biāo)，而且由于我是廠里的老員工了，一些生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)定我也了解得比較清楚，因此在上半年的工作之中我沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)的行為，還因?yàn)樽陨肀憩F(xiàn)不錯(cuò)獲得了車(chē)間主管的表?yè)P(yáng)。在工作之余，我是一個(gè)做事比較有規(guī)劃的人，因此我提前制定好了下半年的工作計(jì)劃，我覺(jué)得這樣對(duì)我平時(shí)的工作也有一個(gè)激勵(lì)作用，也算是自己制定目標(biāo)，自己去想辦法完成，這在我的工作中占了很大一部分要素。
當(dāng)然，我還是應(yīng)該找找自身的.缺點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺一直以來(lái)都是比較重要的環(huán)節(jié)，雖然在工作中沒(méi)有出現(xiàn)什么大的錯(cuò)誤，但是由于年齡偏大，沒(méi)有什么工作熱情，因此我對(duì)待工作有些許松懈，僅僅是以做完為目的，一名優(yōu)秀的員工起碼應(yīng)該是以做好為目的的，因此我覺(jué)得自己有種不思進(jìn)取的傾向。另外則是下班后喝酒以及在宿舍打牌的事情，雖然很多員工都是這樣打發(fā)自己工作之余的生活，但是這樣的生活方式終歸是有些頹廢，應(yīng)該找些更有意義的精神消費(fèi)方式。
上半年的生產(chǎn)車(chē)間工作很平淡地過(guò)去了，在下半年的工作中我應(yīng)該要表現(xiàn)得更加積極向上些，起到一個(gè)表率作用，而不是一直這樣得過(guò)且過(guò)，對(duì)于車(chē)間員工來(lái)說(shuō)，如何實(shí)現(xiàn)精神上的升華無(wú)疑是很有意義的話題。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十一
1、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)不能按時(shí)完成，又不能得到客戶同意負(fù)責(zé)。
2、對(duì)因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報(bào)廢負(fù)責(zé)。
3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。
4、對(duì)員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
5、對(duì)工資分配不合理負(fù)責(zé)。
6、對(duì)生產(chǎn)成本過(guò)高、浪費(fèi)負(fù)責(zé)。
8、對(duì)管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊等安全事故負(fù)責(zé)。
此標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十二
轉(zhuǎn)眼間，xx年就要過(guò)去，一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下：
1至4月中旬在ab線現(xiàn)場(chǎng)d班當(dāng)班。班組成員均為得力干將，所以工作中也沒(méi)有遇到任何困難。
4月至11月20日在ab線現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和組織現(xiàn)場(chǎng)工作。
1、能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。
2、我對(duì)生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況，但同時(shí)也得到了鍛煉。
3、工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通，xx年曾做過(guò)同樣的工作，所以沒(méi)有壓力。
11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計(jì)降級(jí)超過(guò)100包，均處理及時(shí)得當(dāng)，各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)此沒(méi)有異議。其中，第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo);第二次為b線空氣面錫點(diǎn)刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。
xx年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。
1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)，人的問(wèn)題是最重要的，所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。
2、極少出現(xiàn)部門(mén)間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。
3、對(duì)員工工作的積極性以引導(dǎo)為主，每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》要求完成各項(xiàng)檢測(cè)工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。
4、班組人員能積極參加公司和部門(mén)組織的會(huì)議和培訓(xùn)。
5、沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。
6、按公司培訓(xùn)要求對(duì)品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。
1、安全上崗。
2、繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。
3、制定完善的工作備忘錄和工作計(jì)劃，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。
4、提升自身修為和能力，完美的團(tuán)隊(duì)需要積極上進(jìn)的員工。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十三
在以往的工作中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。以下是我20xx上半年的工作總結(jié)。
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺(jué)悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移，樹(shù)立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí)。
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完善加強(qiáng)車(chē)間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的'檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事的支持尊重。
俗話說(shuō)“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我并極時(shí)搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。
員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展。為了做好車(chē)間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí)，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。
車(chē)間班組長(zhǎng)的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。因此，車(chē)間不定期召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，要求班組長(zhǎng)不但能做好車(chē)間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車(chē)間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車(chē)間模范帶頭作用。
強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
總之，在下半年的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車(chē)間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十四
2022年即將告別，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一向在注塑車(chē)間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實(shí)有必須工作壓力，可是對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力。作為一名車(chē)間質(zhì)檢員的我，為使自我成長(zhǎng)的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：
一、對(duì)工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員，不但要掌握專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)知識(shí)，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題。所以這一年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前，要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)倉(cāng)的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改善。每一天下班之前，對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做好對(duì)班交接工作。記載檢驗(yàn)過(guò)程中往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題可取之處，不斷地提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)水平；將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)。
二、工作中不足之處與存在的問(wèn)題
1、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有必須差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠充足，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(zhǎng)時(shí)，工作效率不高。
2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題中不敢明確確定是否，果斷性不強(qiáng)，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時(shí)間長(zhǎng)，工作量增加，如有一人請(qǐng)假無(wú)人替代。
三、明年的工作打算與改善
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，全力做好本職工作。要堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前準(zhǔn)備，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。
最終，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團(tuán)隊(duì)的精神，以及進(jìn)取上班的熱情，我相信，我必須會(huì)在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中，共成長(zhǎng)，我們必須會(huì)壯大起來(lái)！
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十五
工作內(nèi)容:。
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部下達(dá)的.生產(chǎn)計(jì)劃分解并保質(zhì)保量的完成;。
2.負(fù)責(zé)召開(kāi)車(chē)間內(nèi)部調(diào)度會(huì)議,檢查生產(chǎn)調(diào)度.生產(chǎn)完成情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決;。
3.負(fù)責(zé)核對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表.原始資料真實(shí)性與完整性;。
4.對(duì)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員考勤,績(jī)效及日常工作的管理。
任職要求:。
1.本科及以上學(xué)歷,賬務(wù)、統(tǒng)計(jì)類(lèi)及相關(guān)專(zhuān)業(yè);。
2.三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟練掌握食品安全管理專(zhuān)業(yè)知識(shí);。
3.有良好的組織能力.溝通與協(xié)調(diào)能力.計(jì)劃能力與解決問(wèn)題能力。認(rèn)真負(fù)責(zé).積極主動(dòng).思維縝密.開(kāi)拓進(jìn)取.
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十六
回首過(guò)去的一年，或許沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、做好設(shè)備保養(yǎng)工作。
本年度車(chē)間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng)，并能按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題做到早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車(chē)間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴(yán)格遵守安全守則，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類(lèi)的安全事故。
年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成了熱脫扣檢測(cè)、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作，保證了產(chǎn)品檢測(cè)的可靠性。通過(guò)對(duì)端子加工機(jī)以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù)，更換了一臺(tái)注射機(jī)的控制系統(tǒng)，并通過(guò)幾次集中維修，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設(shè)備漏油的問(wèn)題，同時(shí)也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患。
二、按5s進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
經(jīng)過(guò)查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原來(lái)的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定。對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長(zhǎng)及其成員學(xué)習(xí)，將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以車(chē)間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人，每個(gè)班組的每臺(tái)設(shè)備，工作臺(tái)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到日清掃、周整理、月整頓。
完善對(duì)責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度，堅(jiān)持對(duì)各班組的5s運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)行檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，對(duì)多次檢查不合格的班組和個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定處理。逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項(xiàng)工作，使之成為一種工作習(xí)慣。在實(shí)際運(yùn)行中不斷對(duì)近各種工作流程做以總結(jié)，提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行，對(duì)生產(chǎn)管理，提高工作效率，避免質(zhì)量問(wèn)題起到了積極的作用。
三、減少不必要返修工序，控制返修工時(shí)。
制定完善了新的工資管理規(guī)定，每批次零部件、產(chǎn)品完成后，由班長(zhǎng)收集核實(shí)班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后在工票上簽章。取消原來(lái)與返修相關(guān)的計(jì)件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量，返修工時(shí)由車(chē)間給出。按新的工資統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算工資后，返修工時(shí)減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，員工的工作積極性有了顯著的提高，對(duì)員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十七
××擔(dān)任著大型提升機(jī)、磨機(jī)、回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來(lái)，在班長(zhǎng)××，副班長(zhǎng)××的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?，F(xiàn)將一年來(lái)具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
安全責(zé)任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的要求，按章操作，進(jìn)行各類(lèi)產(chǎn)品的裝配。對(duì)單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎，認(rèn)真閱讀單配單，對(duì)涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來(lái)約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會(huì)，班長(zhǎng)××都會(huì)不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒(méi)，安全帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶，需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用，諸如此類(lèi)的，等等。田班長(zhǎng)說(shuō)的認(rèn)真，大家聽(tīng)的`仔細(xì)。通過(guò)每天的安全工作會(huì)議，大家＂安全第一＂的思想提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全防范工作也落到了實(shí)處。一年來(lái)，三班無(wú)一例安全事故發(fā)生，無(wú)一人違反勞動(dòng)紀(jì)律。
三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任的帶領(lǐng)下，秉著團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，我們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在車(chē)間樹(shù)立了＂一直敢打硬仗的隊(duì)伍＂的良好形象。今年二月份，春節(jié)剛過(guò)，我們班接到了工號(hào)為（工號(hào)）的磨機(jī)試車(chē)任務(wù)。磨機(jī)試車(chē)工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號(hào)xx的國(guó)內(nèi)最大半自磨機(jī)裝配試車(chē)的經(jīng)驗(yàn)，熟練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到（工號(hào)）磨機(jī)上。為了盡快完成試車(chē)任務(wù)，班長(zhǎng)把我們分成三個(gè)小組，輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度，經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣依然寒冷，盡管磨機(jī)工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對(duì)工作的熱情，不畏懼嚴(yán)寒，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車(chē)任務(wù)。五月的洛陽(yáng)城繁華似錦，熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲，因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ?hào)為（工號(hào)）××淡水河谷磨機(jī)的裝配試車(chē)任務(wù)。此工號(hào)產(chǎn)品與以往試車(chē)產(chǎn)品不同，出國(guó)產(chǎn)品，公司特別重視，并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督著。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí)，大家不由得捏了把冷汗，因?yàn)槊總€(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn)，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將（工號(hào)）磨機(jī)順利完成，到把我們難住了。裝二試車(chē)那臺(tái)同工號(hào)磨機(jī)，僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間，還沒(méi)有完美地達(dá)到監(jiān)理的要求。這也無(wú)形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難，迎難而上，三班發(fā)揚(yáng)了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)一致，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，并且試著探索新的裝配方法，群力群策，遇到問(wèn)題一起探討。一時(shí)間各種預(yù)見(jiàn)的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句＂三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮＂，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎？五月底的天氣熱浪滾滾，磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車(chē)間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點(diǎn)在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn)，盡管這樣，沒(méi)有一個(gè)人退縮。功夫不負(fù)有心人，我們的努力換來(lái)了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間，30到65道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。
作為生產(chǎn)車(chē)間的一個(gè)班組，我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進(jìn)度。前三季度車(chē)間工作任務(wù)一直比較多，每個(gè)班組接手的工作量都很大，加上我們班出差人員較多，一度達(dá)到五位人員在外出差，為了能順利完成工作任務(wù)，班長(zhǎng)××身先士卒，處處顯帶頭作用，帶頭加班加點(diǎn)，遇到問(wèn)題，出謀劃策。從（工號(hào)）磨機(jī)試車(chē)，到（工號(hào)）××淡水河谷磨機(jī)，再到250，346提升機(jī)無(wú)不身體力行，就連腳紐了還堅(jiān)持天天到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。副班長(zhǎng)××平時(shí)沉默寡言，但干起活來(lái)一點(diǎn)不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們每月都按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，工作小時(shí)量連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到（點(diǎn)數(shù)）之上，在九月份更是達(dá)到（點(diǎn)數(shù)）。在生產(chǎn)的同時(shí)，我們不忘加強(qiáng)班組建設(shè)，班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙，對(duì)一些小部件產(chǎn)品進(jìn)行訓(xùn)練組裝，要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊(cè)，掌握更多使用技能。于此同時(shí)，集體學(xué)習(xí)6s現(xiàn)場(chǎng)管理理念，把現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標(biāo)的一項(xiàng)，誰(shuí)工作場(chǎng)地，誰(shuí)整理，現(xiàn)場(chǎng)活件擺放，場(chǎng)地衛(wèi)生，以及休息場(chǎng)地衛(wèi)生都要時(shí)刻保持整潔。為了調(diào)動(dòng)大家勞動(dòng)積極性，施行獎(jiǎng)罰分明制度，落實(shí)責(zé)任到人。
班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎(chǔ)，班組工作是一項(xiàng)＂強(qiáng)根固本＂的基礎(chǔ)工程。在即將結(jié)束的一年里，三班作為裝一車(chē)間的重要一員，發(fā)揮了活力，創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)。面對(duì)新目標(biāo)，三班成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打，敢拼，能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲，更進(jìn)一步。20xx，我們?nèi)嘈顒?shì)待發(fā)。
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十八
安全管理有好多沒(méi)有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個(gè)廠子，我自己簡(jiǎn)單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。
3、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
4、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來(lái)，這是安全隱患的重中之重，像前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：
1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?，F(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，要求大家在會(huì)上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái)，是問(wèn)題的，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí)，來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
2、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個(gè)班次的'產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng)，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
4、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。
凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的，加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次，這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
雖然我們車(chē)間問(wèn)題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產(chǎn)，不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題的?，F(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關(guān)門(mén)，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn)，提高效率，使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小，我相信我們能夠度過(guò)難關(guān)的。
以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求歸來(lái)，但求無(wú)愧我心，我會(huì)做好的!
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇十九
20xx年，這是充滿拼搏和熱血的一年！盡管年初的時(shí)候出現(xiàn)和不少事情和問(wèn)題，但在后來(lái)的工作上，我們終于順利的開(kāi)始工作的展開(kāi)。盡管耽誤了一段時(shí)間，但在長(zhǎng)久的蓄力和準(zhǔn)備下，xxx車(chē)間每個(gè)員工都積極的發(fā)揮出了百分之兩百的力量，將公司在今年落后的進(jìn)度又努力的趕了上來(lái)，甚至有超越的跡象！
作為xx生產(chǎn)車(chē)間的一名普通員工，在這一年來(lái)的工作中，我也努力奉獻(xiàn)出了自己的一份努力，迎著領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和管理積極的做好了自己的責(zé)任?，F(xiàn)對(duì)這一年來(lái)在工作中的情況做如下總結(jié)：
今年來(lái)，我們每個(gè)員工都積極的在工作中發(fā)揮了自身的貢獻(xiàn)。作為xx生產(chǎn)車(chē)間的x班的一名成員，在我們班長(zhǎng)的引導(dǎo)下，我積極的加強(qiáng)了自己的態(tài)度，鞏固了自我的要求，在工作中以熱情積極的思想態(tài)度，與崗位上的同事們積極配合，努力的提高了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。
在工作中，我重視自我的管理。作為生產(chǎn)車(chē)間中的一名普通員工，我明白自己就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一個(gè)零件！無(wú)論如何，極其都是死板按照程序去運(yùn)轉(zhuǎn)的。為此，我要在工作中嚴(yán)格的做好自己的環(huán)節(jié)，保證不出錯(cuò)，不犯錯(cuò)，這才能將效率提升到最高。
在自我的管理上，我嚴(yán)格遵守工作的紀(jì)律和規(guī)定！
在著裝方面，我每天認(rèn)真穿好工作服，嚴(yán)格清理個(gè)人的衛(wèi)生和儀容儀表。此外，在工作上，針對(duì)崗位的需求，我會(huì)做好相應(yīng)的防護(hù)和準(zhǔn)備，工作時(shí)戴好手套或指套，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷厣a(chǎn)規(guī)定。
在工作期間，我根據(jù)班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己，在工作中集中精神，嚴(yán)格遵守安全條例，并努力加強(qiáng)自我能力，提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和合格率，讓我的工作能充滿效率，為車(chē)間各班組的排名比拼中，付出自己的努力。
這一年里，雖然工作是日復(fù)一日的重復(fù)，但在每一天里又有不少的改變。我一邊在努力，一邊也學(xué)會(huì)了不少的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。相信這在今后的工作中能給我?guī)?lái)更多的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
如今，新一年的工作也即將開(kāi)始了！面對(duì)工作和未來(lái)的目標(biāo)和計(jì)劃，我在自己的任務(wù)中會(huì)更加努力、更加拼搏，為車(chē)間和個(gè)人的.未來(lái)努力做出更多的貢獻(xiàn)和付出，創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的成績(jī)！
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇二十
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已即將過(guò)去?；厥走^(guò)去的半年時(shí)間是緊張的半年，也是充實(shí)的半年，更是喜憂參半的半年。這半年時(shí)間是車(chē)間變動(dòng)最大的半年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在“天普榮膺為中國(guó)馳名商標(biāo)”捷報(bào)的助推下，車(chē)間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
產(chǎn)量從年初日入庫(kù)量不到8000支，到3月份日產(chǎn)量突破100支，短短的不到兩個(gè)月的時(shí)間，產(chǎn)量提升了將近50%還多，這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在程總、馬工的正確帶領(lǐng)下，在真空管車(chē)間所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出這么高的.產(chǎn)量業(yè)績(jī)，這也是天普公司有史以來(lái)最高、最好水平。
1.新設(shè)備投產(chǎn)后，各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，特別是前道拉封機(jī)的投產(chǎn)及改造成功，使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明顯提高，成模質(zhì)量也得到了改善。
2.工序之間的自檢、互檢力度加強(qiáng)，成品(真空管)出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制，得到有效保證，貨物供不應(yīng)求!
自20xx年上半年，年底因管理等諸多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動(dòng)性比較大。導(dǎo)致20xx上半年，年初人員依然比較緊張，由于生產(chǎn)旺季的到來(lái)，工人工資有所提升，這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大?，F(xiàn)在，生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張!這也是迫在眉睫，急待解決的問(wèn)題。
由于公司針對(duì)車(chē)間“節(jié)能降耗”制度的出臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了車(chē)間管理者及員工的積極性，節(jié)約成果明顯：
1.主要原材料。
車(chē)間對(duì)生產(chǎn)基本原材料：毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實(shí)施專(zhuān)人管理，二次改制和回收，有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本，收效顯著。
2.主要輔材料。
對(duì)于車(chē)間費(fèi)用的輔助材料，車(chē)間更是精打細(xì)算，做到該回收的回收，該修理的修理。半年時(shí)間較去年同期節(jié)省10余萬(wàn)元。
新設(shè)備投產(chǎn)后，為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，車(chē)間會(huì)同質(zhì)檢部門(mén)確立各種監(jiān)督機(jī)制，適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。
在車(chē)間5s管理過(guò)程中，雖然與去年同期相比，有很大進(jìn)步。但在管理方面還存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中，將多注意這方面的問(wèn)題。
提到安全是最令我們頭疼的問(wèn)題，因?yàn)槲覀兠刻炫c玻璃打交道，小傷時(shí)有發(fā)生，不過(guò)好在，在全車(chē)間干群的共同努力下，車(chē)間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故!這讓我們感到很慶幸。今后，對(duì)于安全生產(chǎn)，我們?nèi)匀灰龅介L(zhǎng)抓不懈!
如果說(shuō)20xx年上半年對(duì)于我們真空管車(chē)間是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望下半年工作過(guò)程中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣。下一步，我們的工作仍不容樂(lè)觀!
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)總結(jié)篇二十一
今年來(lái)，我們每個(gè)員工都積極的在工作中發(fā)揮了自身的貢獻(xiàn)。作為x生產(chǎn)車(chē)間的x班的一名成員，在我們班長(zhǎng)的引導(dǎo)下，我積極的加強(qiáng)了自己的態(tài)度，鞏固了自我的要求，在工作中以熱情積極的思想態(tài)度，與崗位上的同事們積極配合，努力的提高了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。
在工作中，我重視自我的管理。作為生產(chǎn)車(chē)間中的'一名普通員工，我明白自己就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一個(gè)零件!無(wú)論如何，極其都是死板按照程序去運(yùn)轉(zhuǎn)的。為此，我要在工作中嚴(yán)格的做好自己的環(huán)節(jié)，保證不出錯(cuò)，不犯錯(cuò)，這才能將效率提升到最高。
在自我的管理上，我嚴(yán)格遵守工作的紀(jì)律和規(guī)定!
在著裝方面，我每天認(rèn)真穿好工作服，嚴(yán)格清理個(gè)人的衛(wèi)生和儀容儀表。此外，在工作上，針對(duì)崗位的需求，我會(huì)做好相應(yīng)的防護(hù)和準(zhǔn)備，工作時(shí)戴好手套或指套，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷厣a(chǎn)規(guī)定。
在工作期間，我根據(jù)班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己，在工作中集中精神，嚴(yán)格遵守安全條例，并努力加強(qiáng)自我能力，提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和合格率，讓我的工作能充滿效率，為車(chē)間各班組的排名比拼中，付出自己的努力。
這一年里，雖然工作是日復(fù)一日的重復(fù)，但在每一天里又有不少的改變。我一邊在努力，一邊也學(xué)會(huì)了不少的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。相信這在今后的工作中能給我?guī)?lái)更多的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
如今，新一年的工作也即將開(kāi)始了!面對(duì)工作和未來(lái)的目標(biāo)和計(jì)劃，我在自己的任務(wù)中會(huì)更加努力、更加拼搏，為車(chē)間和個(gè)人的未來(lái)努力做出更多的貢獻(xiàn)和付出，創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的成績(jī)!